附件99.1
百胜中国报告2022年第一季度业绩
韧性和敏捷性使百胜中国能够服务于有需要的社区
尽管新冠肺炎疫情带来了巨大挑战,但总收入和持续运营利润仍在增长
仍然专注于长期机会:门店总数超过12,000家,第一季度新开门店329家
上海,中国(2022年5月3日)-百胜中国控股有限公司(“本公司”或“百胜中国”)(纽约证券交易所股票代码:YUMC,香港交易所股票代码:9987)今天公布了截至2022年3月31日的第一季度未经审计的业绩。
新冠肺炎疫情的影响及应对措施
高传播性的奥密克戎变体在第一季度导致我们的业务运营大幅波动,并在第二季度继续产生严重影响。1、2月份新冠肺炎形势比较平稳。然而,疫情在3月份迅速恶化,导致了自2020年初新冠肺炎首次出现以来最大规模的疫情。最近的疫情和我们面临的挑战是史无前例的。与2020年第一季度相比,2022年第一季度经历的案件数量、持续时间、地域覆盖和限制措施要严重得多:
3月和4月,临时关闭或只提供外卖和送货服务的商店大幅增加:
3月和4月,同店销售额大幅下降:
我们迅速作出反应,并采取措施,意在减轻这些前所未有的逆风的影响。
上海百胜中国控股有限公司中国网站http://ir.yumchina.com
由于我们的巨大努力,第一季度营业利润为1.91亿美元,符合3月份业务更新中的预期。然而,我们只能部分缓解对新冠肺炎的影响,并在3月份发生了运营亏损。除非情况在5月和6月显著改善,否则我们预计第二季度将出现运营亏损,原因是(1)新冠肺炎形势恶化导致销售额大幅下降,(2)销售去杠杆化影响更明显,因为第二季度的销售额和利润率季节性较低,以及(3)大宗商品价格、工资和公用事业价格上涨。有鉴于此,我们正在收缩广告和促销活动,暂时推迟商店改建,谈判租金减免,实施紧缩措施以减少并购,并优化我们的原材料成本结构。
第一季度亮点
主要财务业绩
|
2022年第一季度 |
|
||||||
|
更改百分比 |
|
||||||
|
系统销售 |
|
同店销售额 |
|
净新单位 |
|
营业利润 |
|
百胜中国 |
(4) |
|
(8) |
|
+13 |
|
(44) |
|
肯德基 |
(4) |
|
(9) |
|
+14 |
|
(33) |
|
必胜客 |
(1) |
|
(5) |
|
+12 |
|
(50) |
|
|
|
第一季度 |
|
|||||||
(单位:百万美元,除 |
|
|
|
|
|
|
更改百分比 |
|
||
每股数据和百分比) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
已报告 |
|
Ex F/X |
|
营业利润 |
$ |
191 |
|
$ |
342 |
|
(44) |
|
(45) |
|
调整后营业利润(1) |
$ |
193 |
|
$ |
345 |
|
(44) |
|
(45) |
|
净收入 |
$ |
100 |
|
$ |
230 |
|
(57) |
|
(58) |
|
调整后净收益(1) |
$ |
102 |
|
$ |
233 |
|
(56) |
|
(57) |
|
普通股基本每股收益 |
$ |
0.23 |
|
$ |
0.55 |
|
(58) |
|
(58) |
|
调整后的人均基本收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(1) |
$ |
0.24 |
|
$ |
0.55 |
|
(56) |
|
(58) |
|
稀释后每股普通股收益 |
$ |
0.23 |
|
$ |
0.53 |
|
(57) |
|
(57) |
|
调整后稀释每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(1) |
$ |
0.24 |
|
$ |
0.54 |
|
(56) |
|
(57) |
|
1有关详细信息,请参阅本新闻稿所附表格中包含的“报告的GAAP结果与非GAAP调整后的衡量标准的对账”。
注:所有数据均为与去年同期相比。
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。
2
系统销售额和同店销售额百分比不包括F/X的影响。自2018年1月1日起,临时关闭门店在同店销售计算中正常化,不包括临时关闭门店的期间。
CEO和CFO评论
百胜中国首席执行官乔伊·沃特评价说:“首先,我要感谢一线工作人员和志愿者们的无私和高尚的付出。在与新冠肺炎的战斗中,国家和我们的公司正面临着迄今最严峻的挑战。我们商店和供应链的一线员工再次奋起迎接这一时刻。我们的团队在品牌和职能方面进行了合作,并迅速开发出应对快速变化的条件的方法。在被封锁的城市,大多数商业活动已经停止,我们是首批为有需要的社区提供必要食品的授权供应商之一。我们也一直优先向抗击危机的前线工作人员以及弱势群体提供食物。我希望在这个困难的时刻,我们能够把一些joy带给需要帮助的人。
Wat接着说:“我们快速适应这种不断变化的经营环境的能力是我们弹性的核心。在全国范围内,我们迅速设计了绕行路线,优化了供应来源,以减轻供应链中断的影响。在上海,当我们不到10%的餐厅开业并以有限的容量运营时,我们在几天内就推出了跨所有品牌的社区采购。这一突破使我们能够高效地部署有限的资源来服务更多的客户。我们用我们的即食产品抓住了家里的需求,这些产品在封锁期间很容易储存。我们相信,我们坚实的业务基础和敏捷性将继续帮助我们驾驭短期挑战。尽管目前的新冠肺炎形势,我们仍将专注于执行我们的区域增长机制战略框架,以增强韧性,加快增长,并拓宽我们的战略护城河,以推动长期和可持续的增长。
百胜中国首席财务官杨安迪补充道:“3月份奥密克戎变种的激增显著影响了第一季度的运营业绩。限制性措施的病例数、持续时间、覆盖范围和严重程度远远超过以往的暴发。我们在封锁地区维持运营、推动异地销售和主动管理成本的快速反应在一定程度上缓解了影响。虽然我们在第一季度创造了营业利润,但在3月份我们经历了亏损。除非新冠肺炎的情况在5月和6月有明显改善,否则我们预计第二季度将出现运营亏损。在这个非常困难的时期,我们的首要任务是安全地经营我们的餐厅,以便为有需要的客户和社区提供服务。“
杨家诚续称:“我们继续采用严谨及均衡的资本分配策略,确保我们有足够现金维持营运及应付潜在的突发事件。虽然门店改建和扩张的步伐可能会暂时受到新冠肺炎疫情的影响,但在健康的单位经济的推动下,我们的新单位开发管道仍然强劲。我们将继续在数字、供应链基础设施和我们的门店网络扩张方面进行重大资本支出投资。我们仍然相信,这些投资将拓宽我们的战略护城河,推动可持续增长,并在中国抓住有吸引力的长期机会。“
3
股份回购和分红
数字化和交付
肯德基和必胜客合计 |
|
第一季度 |
|
|||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
成员计数(截至期末) |
|
3.7亿+ |
|
|
3.15亿+ |
|
会员销售额占系统销售额的百分比 |
|
~62% |
|
|
~64% |
|
交货量占公司销售额的百分比 |
|
~36% |
|
|
~31% |
|
数字订单占公司销售额的百分比 |
|
~88% |
|
|
~86% |
|
新-单位开发和资产升级
|
|
净新单位 |
|
|
餐厅数量 |
|
||
|
|
第一季度 |
|
|
截至3月31日 |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
百胜中国 |
|
329 |
|
|
12,117 |
|
10,725 |
|
肯德基 |
|
273 |
|
|
8,441 |
|
7,373 |
|
必胜客 |
|
89 |
|
|
2,679 |
|
2,382 |
|
其他(2) |
|
(33) |
|
|
997 |
|
970 |
|
其他2家包括塔可钟、小肥羊、Huang、Huang、东方曙光、中粮集团、joy和拉瓦扎。
餐厅利润率
|
第一季度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
Ppt更改 |
|
百胜中国 |
|
13.8% |
|
18.7% |
|
(4.9) |
|
肯德基 |
|
15.2% |
|
19.9% |
|
(4.7) |
|
必胜客 |
|
10.7% |
|
15.3% |
|
(4.6) |
|
4
2022年展望
百胜中国仍然专注于抓住中国的长期机会。公司2022财年的目标保持不变:
其他更新
关于非GAAP调整措施的说明
报告的GAAP结果包括特殊项目,这些项目不包括在非GAAP调整后的衡量标准之外。特殊项目并未分配至任何分部,因此仅影响百胜中国报告的公认会计准则业绩。请参阅本新闻稿中的“报告的GAAP结果与非GAAP调整后的衡量标准的对账”。
5
电话会议
百胜中国的管理层将于晚上8:00召开财报电话会议。美国东部时间2022年5月3日(星期二)(上午8:00北京时间2022年5月4日(星期三)。
目前无法接听接线员协助的电话会议。请在大会前通过下面提供的链接进行注册。注册后,您将获得参与者拨入号码、密码和唯一的注册者ID。
注册前链接:http://apac.directeventreg.com/registration/event/3380199
会议ID:3380199
电话会议的现场网络直播也可以在以下网址收看:Https://edge.media-server.com/mmc/p/p4o65n8v.
电话会议的重播将在电话会议结束两小时后至上午9点进行。美国东部时间2022年5月11日星期三(晚上9:00)北京/香港时间2022年5月11日(星期三),可拨打以下电话号码:
U.S.: 1 855 452 5696
Mainland China: 400 820 9035 or 800 988 0552
Hong Kong: +852 3051 2780
U.K.: 0808 234 0072
International: +61 2 9003 4211
重播接入码:3380199
此外,此次电话会议的收益新闻稿、附带幻灯片、现场网络直播和存档网络直播将在百胜中国的投资者关系网站上获得,网址为:http://ir.yumchina.com.
有关百胜中国的重要新闻和信息,包括我们向美国证券交易委员会和香港证券交易所提交的文件,请访问百胜中国的投资者关系网站:http://ir.yumchina.com。百胜中国将该网站作为向其投资者披露关键信息的主要渠道,其中一些可能包含重大信息和以前未公开的信息。
6
前瞻性陈述
本新闻稿包含1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”,包括“2022年展望”。我们打算将所有前瞻性陈述纳入《1995年私人证券诉讼改革法》的安全港条款。前瞻性陈述一般可以通过以下事实来识别:它们不严格地与历史或当前事实相关,并通过使用前瞻性词语,如“预期”、“预期”、“相信”、“预期”、“可能”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“项目”、“可能”、“将”、“继续”、“应该”,“预测”、“展望”、“提交”或类似的术语。此等陈述乃基于吾等根据吾等对历史趋势、现状及预期未来发展的经验及认知,以及我们认为在当时情况下适当及合理的其他因素而作出的当前估计及假设,但不能保证此等估计及假设将被证明是正确的。前瞻性表述包括但不限于有关百胜中国的未来战略、增长、商业计划、投资、分红和股票回购计划、盈利、业绩和回报、人口和宏观经济趋势的预期影响、新冠肺炎疫情的预期影响、我们创新的预期影响的表述。, 数字和交付能力、对增长的投资以及对百胜中国业务长期驱动力的信念。前瞻性陈述并不是对业绩的保证,本身就会受到已知和未知的风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性很难预测,可能会导致我们的实际结果或事件与那些陈述所表明的大不相同。我们不能向您保证我们的任何期望、估计或假设都会实现。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出,我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况,除非法律另有要求。许多因素可能会导致我们的实际结果或事件与前瞻性声明中所表达或暗示的内容大不相同,这些因素包括但不限于:我们能否在当前预期的时间和金额上实现发展目标,我们的营销活动和产品创新是否成功,我们维持食品安全和质量控制体系的能力,公共卫生条件的变化,包括新冠肺炎大流行和由现有或新的新冠肺炎变种引起的地区性疫情,我们控制成本和开支的能力,包括税收成本,以及政治上的变化,中国的经济和监管条件。此外, 我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。所有前瞻性陈述都应在了解其内在不确定性的情况下进行评估。您应查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括在我们的Form 10-K年度报告和后续的Form 10-Q季度报告中“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”标题下列出的信息),以了解可能影响我们财务和其他结果的因素的更多详细信息。
百胜中国控股公司简介
百胜中国控股有限公司是百胜餐饮集团的授权方!内地品牌中国。它在中国内地拥有中国的独家经营权,包括中国领导的领先快餐品牌肯德基、中国领先的休闲餐饮品牌必胜客和提供创新墨西哥风味食品的加州连锁餐厅Taco Bell。百胜中国还直接拥有小肥羊、Huang、Huang和COFFii&joy的概念。此外,百胜中国还与Lavazza合作,在中国探索和发展Lavazza咖啡店概念。截至2022年3月底,该公司在1700多个城市拥有12,117家餐厅。
2021年,百胜中国在财富500强排行榜上排名第363位,并入选TIME100最具影响力公司排行榜。百胜中国还被选为道琼斯可持续发展指数:世界指数和新兴市场指数的成员。2022年,公司被评为彭博社性别平等指数,并连续第四年被顶尖雇主协会认证为中国2022年最佳雇主。欲了解更多信息,请访问网址:http://ir.yumchina.com.。
投资者关系联系人: |
||
|
|
Tel: +86 21 2407 7556 / +852 2267 5801 邮箱:IR@YumChina.com
|
|
|
|
媒体联系人: |
||
|
|
Tel: +86 21 2407 7510 邮箱:Media@YumChina.com |
7
百胜中国控股有限公司
简明综合损益表
(单位:百万美元,每股数据除外)
(未经审计)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司销售额 |
|
$ |
2,548 |
|
|
$ |
2,331 |
|
|
|
9 |
|
|
|
特许经营费和收入 |
|
|
24 |
|
|
|
42 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
与客户进行交易的收入 |
|
|
77 |
|
|
|
171 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
|
|
46 |
|
|
|
总收入 |
|
|
2,668 |
|
|
|
2,557 |
|
|
|
4 |
|
|
|
成本和费用(净额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和纸张 |
|
|
792 |
|
|
|
704 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
工资总额和员工福利 |
|
|
667 |
|
|
|
544 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
738 |
|
|
|
648 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
公司餐饮费 |
|
|
2,197 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
一般和行政费用 |
|
|
151 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
特许经营权费用 |
|
|
10 |
|
|
|
17 |
|
|
|
42 |
|
|
|
与以下项目进行交易的费用 |
|
|
75 |
|
|
|
169 |
|
|
|
56 |
|
|
|
其他营运成本及开支 |
|
|
17 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
结账和减值费用(收入),净额 |
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
其他费用(收入),净额 |
|
|
25 |
|
|
|
(6 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
总成本和费用(净额) |
|
|
2,477 |
|
|
|
2,215 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
营业利润 |
|
|
191 |
|
|
|
342 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
利息收入,净额 |
|
|
12 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
投资损失 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
所得税前收入和 |
|
|
166 |
|
|
|
345 |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
所得税拨备 |
|
|
(55 |
) |
|
|
(102 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
权益法投资净收益(亏损)中的权益 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
净收入--包括非控股权益 |
|
|
110 |
|
|
|
243 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
净收入--非控制性权益 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
|
|
21 |
|
|
|
净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
实际税率 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
29.6 |
% |
|
|
(3.5 |
) |
Ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股 |
|
|
426 |
|
|
|
420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.53 |
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股 |
|
|
430 |
|
|
|
434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
宣布的每股普通股现金股息 |
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和纸张 |
|
|
31.1 |
|
|
|
30.2 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
26.2 |
|
|
|
23.3 |
|
|
|
(2.9 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
28.9 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
(1.1 |
) |
Ppts。 |
|
餐厅利润率 |
|
|
13.8 |
% |
|
|
18.7 |
% |
|
|
(4.9 |
) |
Ppts。 |
|
营业利润率 |
|
|
7.5 |
% |
|
|
14.7 |
% |
|
|
(7.2 |
) |
Ppts。 |
|
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。NM指的是没有意义。
8
百胜中国控股有限公司
肯德基经营业绩
(单位:百万美元)
(未经审计)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司销售额 |
|
$ |
1,991 |
|
|
$ |
1,783 |
|
|
|
12 |
|
|
|
特许经营费和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
与客户进行交易的收入 |
|
|
8 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
53 |
|
|
|
总收入 |
|
|
2,017 |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
10 |
|
|
|
成本和费用(净额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和纸张 |
|
|
621 |
|
|
|
540 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
工资总额和员工福利 |
|
|
501 |
|
|
|
398 |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
567 |
|
|
|
490 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
公司餐饮费 |
|
|
1,689 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
一般和行政费用 |
|
|
65 |
|
|
|
55 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
特许经营权费用 |
|
|
9 |
|
|
|
16 |
|
|
|
47 |
|
|
|
与以下项目进行交易的费用 |
|
|
8 |
|
|
|
15 |
|
|
|
50 |
|
|
|
其他营运成本及开支 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
结账和减值(收入)费用,净额 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
其他费用(收入),净额 |
|
|
26 |
|
|
|
(9 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
总成本和费用(净额) |
|
|
1,797 |
|
|
|
1,505 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
营业利润 |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
327 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
公司销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和纸张 |
|
|
31.2 |
|
|
|
30.3 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
25.2 |
|
|
|
22.3 |
|
|
|
(2.9 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
28.4 |
|
|
|
27.5 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
餐厅利润率 |
|
|
15.2 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
(4.7 |
) |
Ppts。 |
|
营业利润率 |
|
|
11.1 |
% |
|
|
18.3 |
% |
|
|
(7.2 |
) |
Ppts。 |
|
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。NM指的是没有意义。
9
百胜中国控股有限公司
必胜客经营业绩
(单位:百万美元)
(未经审计)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司销售额 |
|
$ |
542 |
|
|
$ |
538 |
|
|
|
1 |
|
|
|
特许经营费和收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
与客户进行交易的收入 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
总收入 |
|
|
547 |
|
|
|
541 |
|
|
|
1 |
|
|
|
成本和费用(净额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐厅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和纸张 |
|
|
166 |
|
|
|
160 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
工资总额和员工福利 |
|
|
157 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
161 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
公司餐饮费 |
|
|
484 |
|
|
|
456 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
一般和行政费用 |
|
|
29 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
特许经营权费用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
与以下项目进行交易的费用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
29 |
|
|
|
其他营运成本及开支 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
结账和减值费用(收入),净额 |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
总成本和费用(净额) |
|
|
517 |
|
|
|
481 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
营业利润 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
60 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
公司销售额 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和纸张 |
|
|
30.6 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
(0.8 |
) |
Ppts。 |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
28.9 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
(2.5 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他运营费用 |
|
|
29.8 |
|
|
|
28.5 |
|
|
|
(1.3 |
) |
Ppts。 |
|
餐厅利润率 |
|
|
10.7 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
|
(4.6 |
) |
Ppts。 |
|
营业利润率 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
(5.6 |
) |
Ppts。 |
|
由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。NM指的是没有意义。
10
百胜中国控股有限公司
简明综合资产负债表
(单位:百万美元)
|
|
3/31/2022 |
|
|
12/31/2021 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和现金等价物 |
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
1,136 |
|
短期投资 |
|
|
2,622 |
|
|
|
2,860 |
|
应收账款净额 |
|
|
70 |
|
|
|
67 |
|
库存,净额 |
|
|
345 |
|
|
|
432 |
|
预付费用和其他流动资产 |
|
|
182 |
|
|
|
221 |
|
流动资产总额 |
|
|
4,266 |
|
|
|
4,716 |
|
财产、厂房和设备、净值 |
|
|
2,231 |
|
|
|
2,251 |
|
经营性租赁使用权资产 |
|
|
2,546 |
|
|
|
2,612 |
|
商誉 |
|
|
2,163 |
|
|
|
2,142 |
|
无形资产,净额 |
|
|
251 |
|
|
|
272 |
|
对未合并关联公司的投资 |
|
|
305 |
|
|
|
292 |
|
递延所得税资产 |
|
|
96 |
|
|
|
106 |
|
其他资产 |
|
|
781 |
|
|
|
832 |
|
总资产 |
|
|
12,639 |
|
|
|
13,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
负债、可赎回的非控制性权益和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付帐款和其他流动负债 |
|
|
2,008 |
|
|
|
2,332 |
|
应付所得税 |
|
|
77 |
|
|
|
51 |
|
流动负债总额 |
|
|
2,085 |
|
|
|
2,383 |
|
非流动经营租赁负债 |
|
|
2,214 |
|
|
|
2,286 |
|
非流动融资租赁债务 |
|
|
41 |
|
|
|
40 |
|
递延所得税负债 |
|
|
418 |
|
|
|
425 |
|
其他负债 |
|
|
173 |
|
|
|
167 |
|
总负债 |
|
|
4,931 |
|
|
|
5,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可赎回的非控股权益 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
权益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值0.01美元;授权10亿股;4.49亿股 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
库存股 |
|
|
(1,035 |
) |
|
|
(803 |
) |
额外实收资本 |
|
|
4,704 |
|
|
|
4,695 |
|
留存收益 |
|
|
2,941 |
|
|
|
2,892 |
|
累计其他综合收益 |
|
|
279 |
|
|
|
268 |
|
百胜中国控股有限公司股东权益总额 |
|
|
6,893 |
|
|
|
7,056 |
|
非控制性权益 |
|
|
801 |
|
|
|
852 |
|
总股本 |
|
|
7,694 |
|
|
|
7,908 |
|
总负债、可赎回的非控股权益和股权 |
|
$ |
12,639 |
|
|
$ |
13,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
11
百胜中国控股有限公司
现金流量表简明合并报表
(单位:百万美元)
(未经审计)
|
|
截至的季度 |
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
3/31/2021 |
||||||
现金流--经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入--包括非控股权益 |
|
$ |
110 |
|
|
|
$ |
243 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
164 |
|
|
|
|
128 |
|
|
非现金经营租赁成本 |
|
|
120 |
|
|
|
|
101 |
|
|
结账和减值费用(收入) |
|
|
2 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
投资损失 |
|
|
37 |
|
|
|
|
12 |
|
|
投资于未合并关联公司的股权收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
(17 |
) |
|
从未合并关联公司获得的收入分配 |
|
|
— |
|
|
|
|
11 |
|
|
递延所得税 |
|
|
1 |
|
|
|
|
15 |
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
11 |
|
|
|
|
10 |
|
|
应收账款的变动 |
|
|
(2 |
) |
|
|
|
(3 |
) |
|
库存变动情况 |
|
|
88 |
|
|
|
|
52 |
|
|
预付费用和其他流动资产的变化 |
|
|
38 |
|
|
|
|
20 |
|
|
应付帐款和其他流动负债的变动 |
|
|
(322 |
) |
|
|
|
(175 |
) |
|
应付所得税的变动 |
|
|
26 |
|
|
|
|
51 |
|
|
非流动经营租赁负债变动 |
|
|
(106 |
) |
|
|
|
(104 |
) |
|
其他,净额 |
|
|
4 |
|
|
|
|
(11 |
) |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
171 |
|
|
|
|
331 |
|
|
现金流--投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
资本支出 |
|
|
(205 |
) |
|
|
|
(165 |
) |
|
购买短期投资 |
|
|
(1,041 |
) |
|
|
|
(1,180 |
) |
|
短期投资到期日 |
|
|
1,281 |
|
|
|
|
1,258 |
|
|
收购业务,扣除收购现金后的净额 |
|
|
(23 |
) |
|
|
|
— |
|
|
收购股权投资 |
|
|
— |
|
|
|
|
(261 |
) |
|
其他,净额 |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
由投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
13 |
|
|
|
|
(347 |
) |
|
现金流--融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股股份回购 |
|
|
(224 |
) |
|
|
|
— |
|
|
普通股支付的现金股利 |
|
|
(51 |
) |
|
|
|
(50 |
) |
|
支付给非控股权益的股息 |
|
|
(17 |
) |
|
|
|
(1 |
) |
|
非控股权益的贡献 |
|
|
18 |
|
|
|
|
— |
|
|
其他,净额 |
|
|
— |
|
|
|
|
(4 |
) |
|
用于融资活动的现金净额 |
|
|
(274 |
) |
|
|
|
(55 |
) |
|
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
|
1 |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
现金、现金等价物和限制性现金净减少 |
|
|
(89 |
) |
|
|
|
(74 |
) |
|
现金、现金等价物和限制性现金-期初 |
|
|
1,136 |
|
|
|
|
1,158 |
|
|
现金、现金等价物和受限现金-期末 |
|
$ |
1,047 |
|
|
|
$ |
1,084 |
|
|
12
在本新闻稿中:
13
将报告的GAAP结果与非GAAP调整后的衡量标准进行对账
(单位:百万,不包括每股数据)
(未经审计)
除了本新闻稿中按照美国公认会计原则(“GAAP”)提供的业绩外,公司还提供经特殊项目调整的非GAAP衡量指标,其中包括调整后的营业利润、调整后的净收入、调整后的每股普通股收益(“EPS”)、调整后的有效税率和调整后的EBITDA,我们将调整后的有效税率和调整后的EBITDA定义为包括经权益法投资的净收益(亏损)中的非控制性权益调整的收入、所得税、利息收入、净额、投资损益、某些非现金支出(包括折旧和摊销以及商店减值费用)和特殊项目。
下表列出了最直接可比的公认会计原则财务措施与非公认会计原则调整后的财务措施的对账情况。
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非公认会计准则调整 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
营业利润与调整后营业利润的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
||
营业利润 |
|
$ |
191 |
|
|
$ |
342 |
|
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
调整后的营业利润 |
|
$ |
193 |
|
|
$ |
345 |
|
|
净收益与调整后净收益的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
特殊项目,净收益-百胜中国控股有限公司。 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
调整后净收入-百胜中国控股有限公司。 |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
233 |
|
|
每股收益与调整后每股收益的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
特殊项目,普通股基本每股收益 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
调整后的基本每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.53 |
|
|
特殊项目,稀释后每股普通股收益 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
调整后稀释每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.54 |
|
|
调整后的实际税率与实际税率的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
||
实际税率 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
29.6 |
% |
|
特殊项目对实际税率的影响 |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
调整后的实际税率 |
|
|
32.7 |
% |
|
|
29.3 |
% |
|
净收入以及调整后EBITDA的对账如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
净收益与调整后EBITDA的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
净收入--非控制性权益 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
|
权益法投资的净(收益)损失中的权益 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
所得税拨备 |
|
|
55 |
|
|
|
102 |
|
|
利息收入,净额 |
|
|
(12 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
投资损失 |
|
|
37 |
|
|
|
12 |
|
|
营业利润 |
|
|
191 |
|
|
|
342 |
|
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
调整后的营业利润 |
|
|
193 |
|
|
|
345 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
164 |
|
|
|
128 |
|
|
商店减值费用 |
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
|
调整后的EBITDA |
|
$ |
365 |
|
|
$ |
476 |
|
|
14
特别项目详情如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
合作伙伴PSU奖励的股份薪酬支出(1) |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
特殊项目的税收效应(二) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
特殊项目、净收入--包括非控制性权益 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
特殊项目、净收入--非控制性权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
特殊项目,净收益-百胜中国控股有限公司。 |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
加权平均稀释后流通股(百万股) |
|
|
430 |
|
|
|
434 |
|
|
特殊项目,稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
公司将影响排除在特殊项目之外,以便在内部评估业绩。特殊项目不包括在我们的任何部门业绩中。此外,公司还提供了调整后的EBITDA,因为我们认为,投资者和分析师可能会发现,在衡量经营业绩时,不考虑权益法投资的净收益(亏损)、所得税、利息收入、净额、投资损益、折旧和摊销、商店减值费用和特殊项目等项目是有用的。在经调整EBITDA中作为调整项目计入的商店减值费用主要来自我们对个别餐厅长期资产的半年度减值评估,以及当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时进行的额外减值评估。如果这些餐饮级资产没有减值,资产的折旧就会被记录并计入EBITDA。因此,商店减值费用是一个非现金项目,类似于我们长期使用的餐厅资产的折旧和摊销。本公司认为,投资者和分析师可能会发现,在不考虑此类非现金项目的情况下衡量经营业绩是有用的。
这些调整后的措施并不是为了取代我们根据公认会计准则对财务结果的列报。相反,本公司相信,该等经调整措施的呈报为投资者提供额外资料,以方便比较过去及目前的业绩,但不包括本公司认为因其性质而不能反映本公司持续经营的项目。
15
按品牌统计的单位数量
肯德基
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
闭包 |
|
|
后天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
7,437 |
|
|
|
310 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
7,668 |
|
加盟商 |
|
|
731 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
773 |
|
总计 |
|
|
8,168 |
|
|
|
361 |
|
|
|
(88 |
) |
|
|
— |
|
|
|
8,441 |
|
必胜客
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
闭包 |
|
|
后天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
2,452 |
|
|
|
121 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
2,543 |
|
加盟商 |
|
|
138 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
136 |
|
总计 |
|
|
2,590 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,679 |
|
其他
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
闭包 |
|
|
后天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
162 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
174 |
|
加盟商 |
|
|
868 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
823 |
|
总计 |
|
|
1,030 |
|
|
|
36 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
— |
|
|
|
997 |
|
16
百胜中国控股有限公司
细分结果
(单位:百万美元)
(未经审计)
截至2022年3月31日的季度 |
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
|
|
公司 |
|
|
淘汰 |
|
|
总计 |
|
||||||
公司销售额 |
|
$ |
1,991 |
|
|
$ |
542 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,548 |
|
特许经营费和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
与客户进行交易的收入 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
131 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(126 |
) |
|
|
19 |
|
总收入 |
|
$ |
2,017 |
|
|
$ |
547 |
|
|
$ |
163 |
|
|
$ |
67 |
|
|
$ |
(126 |
) |
|
$ |
2,668 |
|
公司餐饮费 |
|
|
1,689 |
|
|
|
484 |
|
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2,197 |
|
一般和行政费用 |
|
|
65 |
|
|
|
29 |
|
|
|
13 |
|
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
|
|
151 |
|
特许经营权费用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
与以下项目进行交易的费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
|
其他营运成本及开支 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
134 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(128 |
) |
|
|
17 |
|
结账和减值(收入)费用,净额 |
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他费用(收入),净额 |
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
总成本和费用(净额) |
|
|
1,797 |
|
|
|
517 |
|
|
|
180 |
|
|
|
109 |
|
|
|
(126 |
) |
|
|
2,477 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
(42 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
191 |
|
截至2021年3月31日的季度 |
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
|
|
公司 |
|
|
淘汰 |
|
|
总计 |
|
||||||
公司销售额 |
|
$ |
1,783 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,331 |
|
特许经营费和收入 |
|
|
33 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
与客户进行交易的收入 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
26 |
|
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
171 |
|
其他收入 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
13 |
|
总收入 |
|
$ |
1,832 |
|
|
$ |
541 |
|
|
$ |
78 |
|
|
$ |
131 |
|
|
$ |
(25 |
) |
|
$ |
2,557 |
|
公司餐饮费 |
|
|
1,428 |
|
|
|
456 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,896 |
|
一般和行政费用 |
|
|
55 |
|
|
|
25 |
|
|
|
9 |
|
|
|
41 |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
特许经营权费用 |
|
|
16 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
与以下项目进行交易的费用 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
24 |
|
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
169 |
|
其他营运成本及开支 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
11 |
|
结账和减值(收入)费用,净额 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
其他(收入)费用,净额 |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
总成本和费用(净额) |
|
|
1,505 |
|
|
|
481 |
|
|
|
81 |
|
|
|
173 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
2,215 |
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
327 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(42 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
342 |
|
以上表格将基于管理责任的分部信息与我们的简明综合损益表进行了核对。
17
18