展品99
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餐饮品牌国际公司公布2022年第一季度业绩
第一季度全系统销售额增长14%,同比增长近10亿美元
蒂姆·霍顿加拿大公司超过10%和汉堡王国际公司超过20%的全球可比销售额增长8%
家庭市场数字销售额占全系统销售额的百分比达到历史最高水平
第一季度餐厅开张数量创历史新高,主要原因是多品牌国际增长和美国的大力水手
第一季度通过股息和股票回购向股东返还的资本超过4亿美元

多伦多,2022年5月3日-餐饮品牌国际公司(多伦多证券交易所代码:QSR)(纽约证券交易所代码:QSR)(多伦多证券交易所代码:QSP)今天公布了截至2022年3月31日的第一季度财务业绩。

餐饮品牌国际公司(“RBI”)首席执行官何塞·西尔评论说:“我们第一季度的业绩反映了我们伟大的加盟商、团队成员和员工的辛勤工作,取得了重要的里程碑,包括可比销售额强劲复苏,第一季度新开餐厅创纪录,以及我们在国内市场看到的客人最高水平的数字参与。这一进展使我们能够继续投资于我们的主要优先事项,同时还在分红和股票回购之间向股东返还了超过4亿美元。“

蒂姆·霍顿加拿大公司和汉堡王国际公司的销售表现突出,第一季度均实现了两位数的可比销售额增长,而汉堡王美国公司继续为恢复长期、可持续的增长奠定基础。此外,我们今年在新餐厅开业方面的强劲开局,以及我们在蒂姆·霍顿和大力水手在提升我们的全球开发能力方面取得的进展,使我们有信心在2022年加快业务增长的轨道上。“

CIL继续表示:“随着国内市场数字销售达到有史以来的最高水平,我们对我们所做的投资感到满意,让我们的客人能够以更方便和更个性化的方式与我们的品牌互动-无论是在前台、在得来速餐厅,还是提前通过移动订购。我们相信,在有经验的领导者指导我们的品牌,并与我们令人惊叹的特许经营商网络合作,使我们的所有四个品牌长期发展的情况下,我们处于有利地位,能够从第一季度开始继续发展我们的势头。“Cil总结道。
1


综合运营亮点截至3月31日的三个月,
20222021
(未经审计)
全系统销售增长
TH12.9 %(4.9)%
BK16.5 %1.8 %
PLK4.1 %7.0 %
综合(A)13.7 %1.4 %
FHS (b)7.4 %27.0 %
全系统销售额(单位:百万美元)
TH$1,556$1,379
BK$5,818$5,173
PLK$1,383$1,344
FHS$272$
综合(A)$9,029$7,896
FHS (b)$$254
餐厅净增长
TH6.7 %1.3 %
BK3.1 %(0.8)%
PLK7.9 %4.8 %
综合(A)4.4 %0.2 %
FHS (b)1.8 %1.7 %
期间结束时的系统餐厅计数
TH5,3204,987
BK19,26618,691
PLK3,7713,495
FHS1,219
已整合29,57627,173
英国国民健康保险制度(B)1,198
可比销售额
TH8.4 %(2.3)%
BK10.3 %0.7 %
PLK(3.0)%1.5 %
FHS (b)4.2 %24.2 %

(A)全系统综合销售增长和餐厅综合净增长不包括本报告所述期间消防站的结果。合并的全系统销售不包括2021年Firehouse Sub的结果。
(B)2021年消防局数据与其财政日历一致,仅供参考。

注:全系统销售额增长和可比销售额按不变货币计算,包括特许经营餐厅和公司自营餐厅的销售额。全系统的销售是由特许经营餐厅的销售推动的,因为目前大约100%的餐厅是特许经营的。我们不将特许经营销售额记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入和广告基金贡献是根据特许经营销售额的百分比计算的。此外,如果一家餐厅关闭了一个月的很大一部分时间,该餐厅将被排除在每月可比销售额的计算之外。



2


综合财务亮点
截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元,不包括每股数据)20222021
(未经审计)
总收入$1,451 $1,260 
净收入$270 $271 
稀释后每股收益$0.59 $0.58 
调整后的EBITDA(1)
$231 $207 
BK调整后EBITDA(1)
$229 $217 
PLK调整后的EBITDA(1)
$56 $56 
FHS调整后的EBITDA(1)
$14 $— 
调整后的EBITDA(2)
$530 $480 
调整后净收益(2)
$295 $257 
调整后每股摊薄收益(2)
$0.64 $0.55 
截至3月31日的三个月,
20222021
(未经审计)
经营活动提供的净现金$234 $266 
投资活动提供的现金净额(用于)$$(7)
融资活动提供的现金净额(用于)$(426)$(261)
LTM自由现金流(2)
$1,593 $938 
净债务$12,581 $11,401 
净杠杆率(2)
5.5x6.0x

(1)TH调整后的EBITDA、BK调整后的EBITDA、PLK调整后的EBITDA和FHS调整后的EBITDA是我们衡量部门盈利能力的指标。
(2)调整后EBITDA、调整后净收益、调整后稀释每股收益、LTM自由现金流和净杠杆率均为非GAAP财务指标。更多细节请参考“非公认会计准则财务指标”。

从2021年12月收购Firehouse Subs开始,我们有四个运营部门:Tim Horton(TH)、Burger King(BK)、大力水手路易斯安那厨房(PLK)和Firehouse Subs(FHS)。我们每个季度的财务业绩和运营重点都是基于这些细分市场披露的。
报告和有机基础上总收入的同比增长主要是由蒂姆·霍顿、汉堡王和大力水手的全系统销售额增加推动的。在报告的基础上,增加也是由于纳入了消防队Sub。在报告的基础上,不利的外汇变动部分抵消了总收入的这一增长。

第一季度净收入的减少主要是由于其他运营费用(收入)净额的不利变化、股权方法投资的影响的不利变化、所得税支出的增加和利息支出的增加,但被我们TH和BK部门的部门收入增加以及包括FHS部门收入所部分抵消。

根据报告和有机基础,调整后EBITDA的同比增长主要是由TH和BK调整后EBITDA的增长推动的。在报告的基础上,这一增长也是由于纳入了FHS调整后的EBITDA,部分被不利的外汇变动所抵消。
调整后净收入的同比增长主要是由于我们的TH和BK品牌调整后EBITDA的增长以及包括FHS调整后EBITDA,但调整后所得税支出的增加部分抵消了这一增长。
3


新冠肺炎

冠状病毒(“新冠肺炎”)传播引发的全球危机影响了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的全球餐厅业务,尽管2022年的影响比前一年温和。

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里,基本上所有餐厅都保持营业,一些餐厅的运营受到限制,如得来速、外卖和送货(如果适用),减少了就餐容量,和/或对营业时间进行了限制。在执行政府强制的封锁命令时,某些市场会定期要求临时关闭。例如,虽然大多数地区已经放松了限制,但2022年初病例和新变种的增加导致某些市场因政府命令而重新实施临时限制。我们预计,当地的条件将继续限制餐厅的运营、容量和营业时间。

在截至2022年3月31日的三个月里,新冠肺炎带来了劳动力挑战,在一些地区导致部分餐厅的营业时间和服务模式减少,以及供应链压力。

随着疫情对消费者行为的影响,包括送货在内的数字销售的重要性与日俱增。我们希望继续支持我们数字和营销能力的增强。

乌克兰战争

十年前,我们在俄罗斯达成了一项大型特许经营合资企业安排,类似于我们在其他一些全球市场的做法。我们在合资企业中拥有少数股份(15%),其他所有人都没有多数股份。在第一季度,我们分享了迄今为止由于与俄罗斯军事入侵乌克兰有关的悲惨事件而采取的一些行动。除了拒绝批准新的投资和扩张外,我们暂停了对俄罗斯市场的所有企业支持,包括运营、营销和供应链支持。

对我们综合业绩的影响是可以衡量的,但不是实质性的。汉堡王是我们在俄罗斯拥有餐厅的唯一品牌,2021年,这些餐厅占全系统总销售额的2.0%,不包括Firehouse Sub的餐厅总数的2.9%,餐厅净增长的4.5%,总收入的0.6%,综合调整后EBITDA的1.7%。虽然我们目前将俄罗斯纳入报告的KPI,但我们预计2022年不会确认任何利润。在第一季度,这些俄罗斯餐厅估计对我们的有机调整后EBITDA同比增长产生了2.6%或1200万美元的负面影响。

技术收入和费用的重新分类

本季度,我们改变了报告与技术计划相关的收入和支出的方式,以在我们的品牌和行业同行之间提供清晰度和一致性。我们以前曾将技术费用收入计入特许经营权收入和物业收入,而相关技术费用则计入一般和行政费用。在第一季度和未来,来自技术费用的收入将在广告收入和其他服务中报告,而相关的技术费用将在广告费用和其他服务中报告。

此外,简明综合经营报表中的上一年度金额和附带的BK分部结果已重新分类,以便与本年度分类进行比较。这些重新分类并不是由于会计政策的任何变化而产生的,完全与列报有关,对以前报告的净收入和分部收入没有影响。请参阅第23页,以了解针对这些重新分类进行调整的2021年RBI合并和BK部分季度业绩。







4


TH细分市场结果
截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
(未经审计)
全系统销售增长12.9 %(4.9)%
全系统销售$1,556$1,379
可比销售额8.4 %(2.3)%
餐厅净增长6.7 %1.3 %
期间结束时的系统餐厅计数5,3204,987
销售额$566$473
特许经营权和房地产收入$206$190
广告收入和其他服务$57$47
总收入$829$710
销售成本$453$370
特许经营权和物业费用$81$81
广告费和其他服务$67$62
市场细分市场G&A$29$24
分部折旧及摊销$29$31
调整后EBITDA(1)(3)
$231$207

(3)调整后的EBITDA包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月从股权方法投资收到的300万美元现金分配。

2022年第一季度,全系统销售额的增长主要是由8.4%的可比销售额推动的,其中包括加拿大可比销售额10.1%和餐厅净增长6.7%。

报告所述和有机基础上总收入同比增长的主要原因是全系统销售增加以及商品价格上涨和对零售商的销售增加。

调整后EBITDA的同比增长主要是由于全系统销售额的增长,以及广告支出超过广告收入的幅度低于上年同期,部分被G&A分部的增长所抵消。


5


BK细分市场结果

截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
(未经审计)
全系统销售增长16.5 %1.8 %
全系统销售$5,818$5,173
可比销售额10.3 %0.7 %
餐厅净增长3.1 %(0.8)%
期间结束时的系统餐厅计数19,26618,691
销售额$16$16
特许经营权和房地产收入$318$289
广告收入和其他服务$109$102
总收入$443$407
销售成本$17$16
特许经营权和物业费用$45$33
广告费和其他服务$119$118
市场细分市场G&A$45$35
分部折旧及摊销$12$12
调整后的EBITDA(1)
$229$217

2022年第一季度,全系统销售额的增长是由10.3%的可比销售额推动的,其中包括20.1%的世界其他地区可比销售额和相对持平的美国可比销售额,以及3.1%的餐厅净增长。

报告和有机基础上总收入的同比变化主要是由于全系统销售额的增加。在报告的基础上,不利的外汇变动部分抵消了总收入的这一增长。

调整后EBITDA在报告的基础上和有机基础上的同比变化主要是由于全系统销售额的增长以及广告支出超过广告收入的幅度小于上年同期,但被本年度的坏账支出(主要与俄罗斯有关)部分抵消,而上一年度的坏账回收和G&A分部的坏账增加部分抵消了调整后EBITDA的增长。




6


PLK细分结果

截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
(未经审计)
全系统销售增长4.1 %7.0 %
全系统销售$1,383$1,344
可比销售额(3.0)%1.5 %
餐厅净增长7.9 %4.8 %
期间结束时的系统餐厅计数3,7713,495
销售额$17$18
特许经营权和房地产收入$71$69
广告收入和其他服务$60$56
总收入$148$143
销售成本$16$15
特许经营权和物业费用$2$2
广告费和其他服务$61$57
市场细分市场G&A$15$14
分部折旧及摊销$2$2
调整后的EBITDA(1)
$56$56

2022年第一季度,全系统销售额的增长是由餐厅7.9%的净增长推动的,但可比销售额下降(3.0%),包括美国可比销售额下降(4.6%),部分抵消了这一增长。

报告和有机基础上总收入的同比变化主要是由于全系统销售额的增加。

按报告及按有机基准计算的经调整EBITDA主要由全系统销售额增加所推动,但被G&A分部的增加及公司餐厅的贡献减少所抵销。
7


FHS细分结果

截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
(未经审计)
全系统销售增长(A)7.4 %27.0 %
全系统销售(A)$272$254
可比销售额(A)4.2 %24.2 %
餐厅净增长(A)1.8 %1.7 %
期末系统餐厅数量(A)1,2191,198
销售额$10不适用
特许经营权和房地产收入$20不适用
广告收入和其他服务$1不适用
总收入$31不适用
销售成本$8不适用
特许经营权和物业费用$2不适用
市场细分市场G&A$8不适用
调整后的EBITDA(1)
$14不适用

(A)2021年消防局数据与其财政日历一致,仅供参考。

2022年第一季度,全系统销售额的增长是由可比销售额增长4.2%推动的,其中美国可比销售额增长4.5%,餐厅净增长1.8%。
8


现金和流动性

截至2022年3月31日,总债务为135亿美元,净债务(总债务减去现金和现金等价物9亿美元)为126亿美元,净杠杆率为5.5倍。在第一季度,我们还根据10亿美元的股票回购计划,以1.61亿美元的价格回购了290万股RBI普通股,截至2022年3月31日,仍有2.88亿美元在授权范围内。

RBI董事会宣布,2022年第二季度餐饮品牌国际有限合伙企业普通股和合伙可交换单位的股息为每股0.54美元。红利将于2022年7月6日支付给2022年6月22日收盘时登记在册的股东和单位持有人。

投资者电话会议

我们将在上午8:30主持投资者电话会议和网络直播。美国东部时间2022年5月3日(星期二),回顾截至2022年3月31日的第一季度财务业绩。业绩电话会议将通过我们的投资者关系网站http://rbi.com/investors进行现场直播,并将在发布后30天内重播。美国的拨入号码是(844)200-6205,加拿大的拨入号码是(833)950-0062,其他国家的拨入号码是(929)526-1599。所有拨入号码请使用以下接入码:016518。

该公司还将于2022年5月3日(星期二)上午11点开始举办蒂姆·霍顿加拿大投资者日活动。东部时间。此次活动将为投资者提供一个机会,听取蒂姆·霍顿加拿大公司领导团队详细讨论该品牌的商业战略和增长。投资者日的现场网络直播将在公司的投资者关系网站上进行,并将在活动结束后的30天内播出。网上直播可登陆THInvestorDay2022.can.chine.live收看。
详情查询:Investors:Investors@rbi.com;Media:Media@rbi.com

关于餐饮品牌国际公司

餐饮品牌国际公司是世界上最大的快餐服务公司之一,年全系统销售额超过350亿美元,在100多个国家和地区拥有29,000多家餐厅。RBI拥有四个世界上最著名和最具标志性的快餐餐厅品牌-蒂姆·霍顿®、汉堡王®、大力水手®和消防站Subs®。几十年来,这些独立运营的品牌一直在为各自的客人、加盟商和社区提供服务。通过其餐饮品牌良好框架,RBI正在改善与其食品、地球、人类和社区相关的可持续成果。欲了解有关RBI的更多信息,请访问该公司的网站:www.rbi.com。

前瞻性陈述

本新闻稿包含某些前瞻性陈述和信息,这些陈述和信息反映了管理层目前对未来事件和经营业绩的信念和预期,仅代表截至本文发布之日的情况。这些前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,涉及许多风险和不确定性。这些前瞻性表述包括有关新冠肺炎疫情对我们的经营业绩、业务、流动性、前景和餐厅经营以及我们加盟商的经营业绩、业务、流动性、前景和持续影响的预期,包括当地条件和政府施加的限制和限制;我们的增长机会和推动长期、可持续增长的能力;我们对数字和营销计划的投资;这些计划对客人体验的影响;以及我们停止在俄罗斯的业务和财务业绩。可能导致实际结果与RBI预期大不相同的因素在RBI提交给美国证券交易委员会和适用的加拿大证券监管机构的文件中有详细说明,例如其年度和季度报告以及目前的Form 8-K报告, 这些风险和风险包括:与疫情等不可预见事件相关的风险;与供应链相关的风险;与物业所有权和租赁相关的风险;与我们的特许经营商财务稳定及其获得和维持业务所需的流动性能力相关的风险;与RBI成功实施其国内和国际增长战略的能力相关的风险;与其国际业务相关的风险;与RBI在竞争激烈的行业中进行国内外竞争的能力相关的风险;与技术相关的风险;与俄罗斯和乌克兰之间的冲突相关的风险;以及适用的税收和其他法律法规或解释的变化。除美国联邦证券法或加拿大证券法规定的情况外,我们不承担更新这些前瞻性陈述的责任,无论是由于新信息、后续事件或情况、预期变化或其他原因。
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餐饮品牌国际公司。及附属公司
简明综合业务报表
(单位为百万美元,每股数据除外)
(未经审计)

截至3月31日的三个月,
20222021
收入:
销售额$609 $507 
特许经营权和房地产收入615 548 
广告收入和其他服务227 205 
总收入1,451 1,260 
运营成本和支出:
销售成本494 401 
特许经营权和物业费用130 116 
广告费和其他服务247 237 
一般和行政费用133 104 
权益法投资的(收益)损失13 
其他营业费用(收入),净额(16)(42)
总运营成本和费用1,001 818 
营业收入450 442 
利息支出,净额127 124 
所得税前收入323 318 
所得税费用53 47 
净收入270 271 
可归因于非控股权益的净收入87 92 
普通股股东应占净收益$183 $179 
普通股每股收益
基本信息$0.59 $0.59 
稀释$0.59 $0.58 
加权平均流通股(百万股):
基本信息309 306 
稀释458 465 
宣布的每股普通股现金股息$0.54 $0.53 


10


餐饮品牌国际公司。及附属公司
简明综合资产负债表
(以百万美元计,股票数据除外)
(未经审计)
自.起
March 31, 20222021年12月31日
资产
流动资产:
现金和现金等价物$895 $1,087 
应收账款和票据,分别扣除27美元和18美元的备用金593 547 
库存,净额108 96 
预付和其他流动资产90 86 
流动资产总额1,686 1,816 
财产和设备,分别扣除累计折旧和摊销净额1014美元和979美元2,023 2,035 
经营租赁资产,净额1,137 1,130 
无形资产,净额11,451 11,417 
商誉6,050 6,006 
对租赁给特许经营商的财产的净投资82 80 
其他资产,净额743 762 
总资产$23,172 $23,246 
负债和股东权益
流动负债:
应付帐款和汇票$637 $614 
其他应计负债917 947 
礼品卡责任169 221 
长期债务和融资租赁的当期部分105 96 
流动负债总额1,828 1,878 
长期债务,扣除当期部分12,903 12,916 
融资租赁,扣除当期部分337 333 
经营租赁负债,扣除当期部分1,074 1,070 
其他负债,净额1,689 1,822 
递延所得税,净额1,380 1,374 
总负债19,211 19,393 
股东权益:
普通股,无面值;在2022年3月31日和2021年12月31日授权的无限股份;2022年3月31日已发行和发行的308,684,403股;2021年12月31日已发行和已发行的309,025,068股
2,059 2,156 
留存收益804 791 
累计其他综合收益(亏损)(573)(710)
道达尔餐饮品牌国际公司股东权益2,290 2,237 
非控制性权益1,671 1,616 
股东权益总额3,961 3,853 
总负债和股东权益$23,172 $23,246 
11


餐饮品牌国际公司。及附属公司
现金流量表简明合并报表
(单位:百万美元)
(未经审计)
 截至3月31日的三个月,
 20222021
经营活动的现金流:
净收入$270 $271 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:
折旧及摊销49 49 
递延融资成本摊销和债务发行贴现
权益法投资的(收益)损失13 
(收益)重新计量外币计价交易的损失(21)(43)
衍生品净(收益)损失18 20 
股权薪酬与非现金激励性薪酬支出27 26 
递延所得税(16)14 
其他(8)
流动资产和负债变动,不包括收购和处置:
应收账款和票据(46)24 
库存和预付及其他流动资产(22)(4)
应付帐款和汇票18 19 
其他应计负债和礼品卡负债(91)(117)
支付给特许经营商的租户奖励(2)— 
其他长期资产和负债21 
经营活动提供的净现金234 266 
投资活动产生的现金流:
财产和设备的付款(10)(15)
出售资产、关闭餐厅和改建农场所得的净收益11 
衍生品结算/出售,净额
其他投资活动,净额(5)
投资活动提供的现金净额(用于)(7)
融资活动的现金流:
长期债务收益— 
偿还长期债务和融资租赁(21)(27)
普通股股利的支付和合伙企业可交换单位的分配(241)(239)
普通股回购(161)— 
行使股票期权所得收益20 
(支付)衍生品收益(6)(16)
其他筹资活动,净额(1)
融资活动提供的现金净额(用于)(426)(261)
汇率对现金及现金等价物的影响(1)
增加(减少)现金和现金等价物(192)
期初现金及现金等价物1,087 1,560 
期末现金及现金等价物$895 $1,563 
补充现金流披露:
支付的利息$75 $72 
已缴纳的所得税$42 $96 
12


餐饮品牌国际公司。及附属公司
关键运营指标

我们根据以下运营指标对我们的餐厅和业务进行评估。

全系统销售额增长是指所有特许经营餐厅和公司餐厅在一个期间的销售额(称为全系统销售额)与上一年同期相比的百分比变化。可比销售额是指TH、BK和FHS开业13个月或更长时间以及PLK开业17个月或更长时间的餐厅在一个时期内的销售额与上年同期相比的百分比变化。此外,如果一家餐厅关闭了一个月的很大一部分时间,该餐厅将被排除在每月可比销售额的计算之外。全系统销售额增长和可比销售额按不变货币计算,这意味着结果不包括外币换算的影响(“外汇影响”),而是按本年度每月平均汇率换算上一年的结果。我们在不变货币的基础上分析关键运营指标,因为这有助于识别潜在的业务趋势,而不会因汇率变动的影响而扭曲。

全系统销售额代表所有特许经营餐厅和公司所有餐厅的销售额。我们不将特许经营销售额记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入和广告基金贡献是根据特许经营销售额的百分比计算的。

餐厅净增长指的是过去12个月期间餐厅数量(开业数量,扣除永久关闭的净数量)的净增长,除以过去12个月期间开始时的餐厅数量。

这些指标是我们业务总体方向的重要指标,包括销售趋势以及每个品牌的营销、运营和增长计划的有效性。

13


截至3月31日的三个月,
按市场划分的KPI20222021
(未经审计)
全系统销售增长
TH-加拿大11.7 %(7.3)%
世界其他地区19.4 %10.9 %
TH-全球12.9 %(4.9)%
BK-美国0.2 %4.7 %
BK-世界其他地区31.2 %(0.6)%
BK-全球16.5 %1.8 %
PLK-美国0.6 %5.7 %
PLK-世界其他地区31.6 %17.8 %
PLK-全球4.1 %7.0 %
FHS-美国(A)6.7 %25.6 %
FHS-世界其他地区(A)24.2 %72.2 %
FHS-全球(A)7.4 %27.0 %
全系统销售额(单位:百万美元)
TH-加拿大$1,301$1,165
世界其他地区$255$214
TH-全球$1,556$1,379
BK-美国$2,375$2,369
BK-世界其他地区$3,443$2,804
BK-全球$5,818$5,173
PLK-美国$1,184$1,182
PLK-世界其他地区$199$162
PLK-全球$1,383$1,344
FHS-美国(A)$260$244
FHS-世界其他地区(A)$12$10
FHS-全球(A)$272$254
可比销售额
TH-加拿大10.1 %(3.3)%
世界其他地区(1.2)%5.1 %
TH-全球8.4 %(2.3)%
BK-美国(0.5)%6.6 %
BK-世界其他地区20.1 %(4.6)%
BK-全球10.3 %0.7 %
PLK-美国(4.6)%0.9 %
PLK-世界其他地区9.2 %7.2 %
PLK-全球(3.0)%1.5 %
FHS-美国(A)4.5 %23.9 %
FHS-世界其他地区(A)(3.5)%32.2 %
FHS-全球(A)4.2 %24.2 %
14


自.起
按市场划分的KPIMarch 31, 2022March 31, 2021
(未经审计)
餐厅净增长
TH-加拿大(0.2)%(1.7)%
世界其他地区32.3 %14.0 %
TH-全球6.7 %1.3 %
BK-美国(0.1)%(2.8)%
BK-世界其他地区5.0 %0.4 %
BK-全球3.1 %(0.8)%
PLK-美国5.7 %5.6 %
PLK-世界其他地区14.5 %2.4 %
PLK-全球7.9 %4.8 %
FHS-美国(A)1.0 %1.0 %
FHS-世界其他地区(A)22.0 %24.2 %
FHS-全球(A)1.8 %1.7 %
餐厅数量
TH-加拿大3,9283,935
世界其他地区1,3921,052
TH-全球5,3204,987
BK-美国7,0887,097
BK-世界其他地区12,17811,594
BK-全球19,26618,691
PLK-美国2,7842,633
PLK-世界其他地区987862
PLK-全球3,7713,495
FHS-美国(A)1,1691,157
FHS-世界其他地区(A)5041
FHS-全球(A)1,2191,198

(A)2021年消防局数据与其财政日历一致,仅供参考。

15


餐饮品牌国际公司。及附属公司
补充披露
(未经审计)

一般和行政费用

截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
分部G&A TH(1)
$29 $24 
G&A BK分部(1)
45 35 
G&A细分PLK(1)
15 14 
G&A分部FHS(1)
— 
股权薪酬与非现金激励性薪酬支出27 26 
折旧及摊销(2)
FHS交易成本— 
企业重组和税务咨询费
一般和行政费用$133 $104 

(1)G&A分部包括分部一般和行政费用,不包括基于股份的薪酬和非现金激励性薪酬支出、折旧和摊销、FHS交易成本以及公司重组和税务咨询费。
(2)分部折旧及摊销反映分别计入销售、特许经营权及物业开支、广告开支及其他服务的分部成本的折旧及摊销。包括在一般和行政费用中的折旧和摊销反映了所有其他折旧和摊销。

其他营业费用(收入),净额

截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
资产处置、餐厅关闭和再融资的净亏损(收益)(3)
$$(2)
诉讼和解(收益)和准备金,净额
外汇净亏损(收益)(4)
(21)(43)
其他,净额
其他营业费用(收入),净额$(16)$(42)

(3)处置资产、关闭餐厅和重新安排的净亏损(收益)是指出售财产以及与关闭和重新安排餐厅有关的其他成本。本期确认的损益可能反映了与前几个期间发生的关闭和再融资有关的某些成本。

(四)外汇净亏损(收益)主要与外币资产和负债重估有关。


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非公认会计准则财务指标
(未经审计)

下面,我们定义了非GAAP财务指标,将每个非GAAP财务指标与根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的最直接可比财务指标进行了对账,并讨论了我们认为这些信息对管理层有用以及可能对投资者有用的原因。这些指标在公认会计原则下没有标准化的含义,可能与我们行业中其他公司的类似标题指标不同。

非GAAP衡量标准

为了补充我们在GAAP基础上提出的精简合并财务报表,RBI报告了以下非GAAP财务指标:EBITDA、调整后EBITDA、LTM调整后EBITDA、调整后净收益、调整后稀释每股收益(“调整后稀释每股收益”)、有机收入增长、有机调整后EBITDA增长、自由现金流量、LTM自由现金流量和净杠杆。我们相信,这些非GAAP衡量标准对投资者评估我们的经营业绩或流动性很有用,因为它为他们提供了管理层用来评估我们的业绩或流动性的相同工具,并对我们收到的投资者和分析师的问题做出了回应。通过披露这些非公认会计原则的衡量标准,我们打算为投资者提供对我们在所述时期的经营结果和趋势的一致比较。

EBITDA被定义为扣除利息支出、债务提前清偿、所得税(收益)支出以及折旧和摊销前的收益(净收益或亏损),管理层用来衡量企业的经营业绩。经调整的EBITDA定义为EBITDA,不包括(I)基于股份的薪酬和非现金激励薪酬支出的非现金影响,(Ii)权益法投资的收入亏损,扣除权益法投资的现金分配净额,(Iii)其他运营费用(收入),净额,以及(Iv)非经常性项目和非经营活动的收入或支出。于所述期间,这包括与收购Firehouse Subs有关的非经常性费用和开支,包括专业费用、薪酬相关开支和整合成本,以及与某些旨在优化我们结构和优化现金流动的转型企业重组计划相关的专业咨询和咨询服务的成本,包括与重大税制改革立法、法规和相关重组计划相关的服务。管理层认为,这些类型的费用要么与我们的基本盈利驱动因素无关,要么在可预见的未来不太可能再次发生,这些项目的不同时间、规模和性质可能会导致我们的结果出现波动,与我们的核心业务表现无关,也不能反映我们核心业务的趋势。调整后的EBITDA被管理层用来衡量业务的经营业绩,不包括这些非现金和管理层认为与管理层对我们经营业绩的评估无关的其他特别确定的项目。调整后的EBITDA,如上所述, 也代表我们对我们四个运营部门中每个部门的部门收入的衡量。

LTM调整后EBITDA定义为截至报告日期最近12个月期间的调整后EBITDA。请参阅以下页面中的LTM调整后EBITDA对账。

调整后的净收入被定义为净收益,不包括(1)因收购会计导致的特许经营协议摊销,(2)递延融资成本和债务发行折扣的摊销,(3)提前清偿债务的损失和利息支出,这是与从累计综合收益(亏损)重新分类为与2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互换有关的损失有关的非现金利息支出,(4)(4)权益法投资损失,扣除从权益法投资收到的现金分配,(5)其他运营费用(收入),净额,(6)非经常性项目和非经营性活动的收入或支出(如上所述)。

调整后稀释每股收益的计算方法为调整后净收益除以RBI于报告期内已发行的加权平均摊薄股份。管理层使用调整后净收益和调整后稀释每股收益来评估业务的经营业绩,不包括某些非现金和管理层认为与管理层对经营业绩或被收购业务的业绩评估无关的其他特别确定的项目。

净杠杆的定义是净债务(总债务减去现金和现金等价物)除以调整后的EBITDA。净杠杆率是一项业绩衡量指标,我们认为,在计入最终可能用于偿还未偿债务的现金和现金等价物后,该指标使投资者更全面地了解我们的杠杆状况和借款能力。

收入增长和调整后的EBITDA增长在有机基础上是非GAAP指标,不包括外汇变动的影响,也不包括收购后前四个完整会计季度的Firehouse Sub业绩。管理层认为,有机增长是衡量我们业务经营业绩的重要指标,因为它有助于识别潜在的业务趋势,而不会因外汇变动和收购Firehouse Subs的影响而扭曲。我们通过将上一年的结果换算为本年度的月度平均汇率来计算汇率变动的影响。

自由现金流是经营活动提供的现金净额减去财产和设备付款后的总额。自由现金流是管理层用来衡量流动性的一个因素,用于确定可用于营运资本需求或
17

        
然而,现金的其他用途并不代表可用于可自由支配支出的剩余现金流。LTM自由现金流被定义为截至报告日期的过去12个月期间的自由现金流。


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非公认会计准则财务指标
收入的有机增长和调整后的EBITDA
(未经审计)

截至3月31日的三个月,方差FHS影响外汇走势的影响有机增长
(单位:百万美元)20222021$%$$$%
收入
TH$829 $710 $119 16.8 %$— $— $119 16.9 %
BK$443 $407 $36 9.0 %$— $(8)$44 11.0 %
PLK$148 $143 $3.5 %$— $— $3.7 %
FHS$31 $— $31 NM$31 $— $— — %
总收入$1,451 $1,260 $191 15.2 %$31 $(8)$168 13.5 %
调整后的EBITDA
TH$231 $207 $24 11.7 %$— $— $24 11.8 %
BK$229 $217 $12 5.5 %$— $(7)$19 8.8 %
PLK$56 $56 $— 0.3 %$— $— $— 0.9 %
FHS$14 $— $14 NM$14 $— $— — %
调整后的EBITDA$530 $480 $50 10.4 %$14 $(7)$43 9.2 %

注:由于四舍五入,百分比变化可能不会重新计算。
NM--没有意义
18

        
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非公认会计准则财务指标
EBITDA和调整后EBITDA与净收入的对账
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元)20222021
细分市场收入:
TH$231 $207 
BK229 217 
PLK56 56 
FHS14 — 
调整后的EBITDA530 480 
股权薪酬与非现金激励薪酬支出(1)
27 26 
FHS交易成本(2)
— 
企业重组和税务咨询费(三)
权益法投资的影响(4)
16 
其他营业费用(收入),净额(16)(42)
EBITDA499 491 
折旧及摊销49 49 
营业收入450 442 
利息支出,净额127 124 
所得税支出(5)
53 47 
净收入$270 $271 
餐饮品牌国际公司。及附属公司
非公认会计准则财务指标
净收益与调整后净收益和调整后稀释每股收益的对账
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
(单位:百万美元,不包括每股数据)20222021
净收入$270 $271 
所得税支出(5)
53 47 
所得税前收入323 318 
调整:
特许经营协议摊销
递延融资成本摊销和债务发行贴现
清偿债务的利息支出和损失(6)
16 
FHS交易成本(2)
— 
企业重组和税务咨询费(三)
权益法投资的影响(4)
16 
其他营业费用(收入),净额(16)(42)
调整总额35 (14)
调整后的所得税前收入358 304 
调整后所得税支出(5)(7)
63 47 
调整后净收益$295 $257 
调整后稀释后每股收益$0.64 $0.55 
加权平均稀释后已发行股份458 465 
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非公认会计准则财务指标
自由现金流的净杠杆率与对账
(未经审计)
自.起
(单位:百万美元,比率除外)March 31, 2022March 31, 2021
长期债务,扣除当期部分$12,903 $12,386 
融资租赁,扣除当期部分337 318 
长期债务和融资租赁的当期部分105 112 
未摊销递延融资成本和递延发行贴现131 148 
债务总额13,476 12,964 
现金和现金等价物895 1,563 
净债务12,581 11,401 
LTM调整后的EBITDA2,298 1,900 
净杠杆5.5x6.0x

截至3月31日的三个月,截至12月31日的12个月,截至3月31日的12个月,
(单位:百万美元)2022202120202021202020222021
计算:ABCDEA + D - BB + E - C
经营活动提供的净现金$234 $266 $136 $1,726 $921 $1,694 $1,051 
财产和设备的付款(10)(15)(19)(106)(117)(101)(113)
自由现金流$224 $251 $117 $1,620 $804 $1,593 $938 


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非公认会计准则财务指标
EBITDA和调整后EBITDA与净收入的对账
(未经审计)
截至3月31日的三个月,截至12月31日的12个月,截至3月31日的12个月,
(单位:百万美元)2022202120202021202020222021
计算:ABCDEA + D - BB + E - C
细分市场收入:
TH$231 $207 $189 $997 $823 $1,021 $841 
BK229 217 200 1,021 823 1,033 840 
PLK56 56 55 228 218 228 219 
FHS14 — — — 16 — 
调整后的EBITDA530 480 444 2,248 1,864 2,298 1,900 
股权薪酬与非现金激励薪酬支出(1)
27 26 21 102 84 103 89 
FHS交易成本(2)
— — 18 — 19 — 
企业重组和税务咨询费(三)
16 16 18 16 
权益法投资的影响(4)
16 25 48 37 48 
其他营业费用(收入),净额(16)(42)(16)105 33 79 
EBITDA499 491 434 2,080 1,611 2,088 1,668 
折旧及摊销49 49 45 201 189 201 193 
营业收入450 442 389 1,879 1,422 1,887 1,475 
利息支出,净额127 124 119 505 508 508 513 
提前清偿债务损失— — — 11 98 11 98 
所得税支出(5)
53 47 46 110 66 116 67 
净收入$270 $271 $224 $1,253 $750 $1,252 $797 














21

        
非公认会计准则财务指标
对帐表的脚注

(1)代表所示期间与股权奖励相关的基于股票的薪酬支出;还包括符合条件的员工选择获得或预计将分别获得普通股以代替其2021年和2022年现金奖金的年度非现金激励薪酬支出部分。

(2)于截至2022年3月31日止三个月内,吾等就收购Firehouse Sub产生若干非经常性一般及行政开支,主要包括专业费用、补偿相关开支及整合成本。

(3)主要来自与某些变革性企业重组计划有关的专业咨询和咨询服务,包括与重大税制改革立法、法规和相关重组计划相关的服务,这些计划旨在优化我们的结构和优化现金流动。

(4)指(I)权益法投资的(收入)亏损及(Ii)权益法投资的现金分配。从我们的权益法投资收到的现金分配包括在分部收入中。

(5)由于股权补偿带来的超额税收优惠,截至2022年3月31日的三个月的有效税率降低了0.1%,截至2022年3月31日的三个月的调整后有效税率降低了0.1%。由于股权薪酬带来的超额税收优惠,截至2021年3月31日的三个月的实际税率降低了2.1%,我们调整后的有效税率降低了2.2%。

(6)指提前清偿债务的损失和利息支出。本金额所包括的利息支出是指与2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互换相关的、从累计综合收益(亏损)重新分类为利息支出的亏损相关的非现金利息支出。

(7)经调整的所得税支出包括非公认会计原则调整的税务影响,并使用成本产生所在司法管辖区的法定税率计算。


22

        
以下是2021年RBI合并和BK部门的季度业绩,根据从特许经营和财产收入到广告收入和其他服务的技术收入和技术费用从一般和行政费用到广告费用和其他服务的重新分类进行了调整。
RBI合并结果
截至三个月
(单位:百万美元)3月31日,
2021
6月30日,
2021
2021年9月30日2021年12月31日
(未经审计)
收入:
销售额$507$590$621$660
特许经营权和房地产收入(A)548612635648
广告收入和其他服务(A)205236239238
总收入1,2601,4381,4951,546
运营成本和支出:
销售成本401467490532
特许经营权和物业费用116121121131
广告费和其他服务(B)237243245261
一般和行政费用(B)104108115157
权益法投资的(收益)损失237(8)
其他营业费用(收入),净额(42)8(16)57
总运营成本和费用8189509621,130
营业收入442488533416
利息支出,净额124126128127
提前清偿债务损失11
所得税前收入318362394289
所得税支出(福利)47(29)6527
净收入$271$391$329$262
(A)反映了在截至2021年6月30日的三个月中,从特许经营和财产收入到广告和其他服务的技术收入重新分类为200万美元,截至2021年9月30日的三个月为400万美元,截至2021年12月31日的三个月为300万美元。在截至2021年3月31日的三个月内,没有相关的重新分类。
(B)反映了将技术费用从一般和行政费用(BK部门业绩的G&A部分)重新分类为广告费用和其他服务的重新分类,截至2021年3月31日的三个月为100万美元,截至2021年6月30日的三个月为500万美元,截至2021年9月30日的三个月为800万美元,截至2021年12月31日的三个月为1,000万美元。
BK细分市场结果
截至三个月
(单位:百万美元)3月31日,
2021
6月30日,
2021
2021年9月30日2021年12月31日
(未经审计)
销售额$16$17$16$15
特许经营权和房地产收入(A)$289$322$333$348
广告收入和其他服务(A)$102$120$118$117
总收入$407$459$467$480
销售成本$16$17$16$17
特许经营权和物业费用$33$33$34$42
广告费和其他服务(B)$118$115$118$123
分部G&A(B)$35$40$39$47
分部折旧及摊销$12$12$12$12
调整后的EBITDA$217$266$272$266
23