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Exhibit 99.1

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补充运营和财务数据

截至2022年3月31日的季度

该公司

波士顿地产公司(纽约证券交易所代码：BXP)(以下简称“BXP”或“公司”)是美国最大的A级写字楼物业上市开发商、所有者和管理者，集中在六个市场--波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。该公司是一家完全整合的房地产公司，以房地产投资信托基金(REIT)的形式组建，开发、管理、运营、收购和拥有一系列多样化的投资组合，主要是A类办公空间。包括合资公司拥有的物业在内，该公司的完整投资组合总计5310万平方英尺和201个物业，其中包括11个在建/重新开发的物业。该公司的物业包括182个写字楼物业、12个零售物业、6个住宅物业和1个酒店。BXP以其内部的建筑管理专业知识和对租户需求的响应而闻名。该公司在为各种信誉良好的租户开发优质中央商务区(CBD)写字楼、成功的综合用途综合体、郊区办公中心和定制项目方面拥有卓越的记录。BXP积极致力于以可持续和负责任的方式促进其增长和运营。本公司已连续第十次获得GRESB“绿色之星”的认可和最高的GRESB五星评级。BXP是一家标准普尔500指数成份股公司，由莫蒂默·B·扎克曼和爱德华·H·林德于1970年创立，并于1997年成为上市公司。

前瞻性陈述

这一补充方案包含1995年私人证券诉讼改革法中定义的“前瞻性陈述”。您可以通过使用“预期”、“相信”、“预算”、“可能”、“估计”、“预期”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“计划”、“项目”、“应该”、“将会”等与历史事件无关的词语来识别这些陈述。这些陈述是基于我们目前对未来事件的计划、预期、预测和假设。您在解释和依赖前瞻性陈述时应谨慎行事，因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，在某些情况下，这些因素超出了BXP的控制范围。如果我们的基本假设被证明是不准确的，或者已知或未知的风险或不确定性成为现实，实际结果可能与前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。这些因素包括但不限于与(1)新冠肺炎全球大流行的影响有关的不确定性和风险，包括更多变异的出现，疫苗的有效性、可用性和分发，包括对新变异株的效力和个人接种疫苗的意愿，(2)地缘政治冲突的影响，包括正在进行的乌克兰战争，以及(3)上述间接经济影响的严重性和持续时间，如经济衰退、供应链中断、劳动力市场中断、通胀上升、利率上升、资本市场混乱和波动。失业，消费者和租户行为的潜在长期变化，以及未来政府可能采取的应对措施；与动荡或不利的全球经济和地缘政治条件有关的风险, 信贷市场的健康危机和混乱；与国家和地方经济衰退、利率上升和证券市场波动有关的风险；本公司以优惠条款签订新租赁或续订租赁的能力，对租户财务状况的依赖，房地产开发、收购和处置活动的不确定性，有效整合收购的能力，投资新市场的不确定性，融资的成本和可获得性，我们利率对冲合同的有效性，我们合资伙伴履行义务的能力，收购、处置和可能的减值费用对我们经营业绩的影响，新采用的会计准则对公司会计政策的影响以及财务业绩的期间比较。监管变化和其他风险和不确定性，在公司向美国证券交易委员会提交的文件中不时详细说明。这些前瞻性陈述仅说明截至本报告印发之日的情况，并不保证未来的结果、业绩或成就。除非法律另有要求，否则BXP不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的责任。

非公认会计准则财务衡量标准

这一补充方案包括非公认会计准则财务计量，并附有公司认为最直接可比的财务计量，这些财务计量是根据公认会计准则计算和提出的。本补充方案提供了对最直接可比的公认会计准则财务计量与提出的非公认会计准则财务计量之间的差异的量化核对。这些非GAAP财务指标的定义，以及管理层认为非GAAP指标向投资者提供有关公司财务状况和经营结果的有用信息的原因陈述，以及(如果适用)管理层使用这些指标的其他目的，可在本补充资料第52页开始的定义部分找到。

本公司还列报其中某些措施的“BXP份额”，即非GAAP财务计量，其计算方法为按照GAAP计算的综合金额加上本公司未合并合资企业中的本公司份额(根据本公司的所有权权益百分比计算，在某些情况下，在优先分配之后)减去本公司合伙人在本公司合并合资企业中的份额(根据合伙人的所有权权益百分比计算，在某些情况下，在将收入分配给私人房地产投资信托基金股东及其应支付给本公司的费用份额后)。管理层相信，列报这些措施的“BXP份额”可为投资者提供有关本公司财务状况和/或经营结果的有用信息，因为本公司有几家重要的合资企业，在某些情况下，本公司对合资企业具有重大影响，但并不控制合资企业，在这种情况下，公认会计原则要求本公司使用权益会计方法对合资实体进行会计核算，本公司不为财务报告目的进行合并。在其他情况下，公认会计原则要求公司合并合资企业，即使公司的合作伙伴拥有相当大的百分比权益。结果, 管理层相信，在考虑到BXP在这些合资企业中的真实经济利益后，以这种方式展示BXP在各种财务措施中的份额可以帮助投资者更好地了解本公司的财务状况和/或运营结果。本公司提醒投资者，在计算BXP在这些措施中的份额时使用的所有权百分比可能不能完整和准确地描述在合并或非合并的合资企业中持有权益的所有法律和经济影响。例如，除了合伙人在利润和资本方面的利益外，合资协议在决策(常规和重大决策)、分配、权益的可转让性、融资和担保、清算和其他事项的权利分配方面也有所不同。因此，财务措施中“BXP份额”的列报不应被视为替代，而只应与根据公认会计原则列报的公司财务信息一起考虑，并作为其补充。除非另有说明，否则这些财务措施中“BXP份额”的对账可在本补充方案第56页开始的对账部分找到。

一般信息


公司总部	交易符号	投资者关系	问询
博伊尔斯顿大街800号	BXP	波士顿地产公司	如有疑问，请发送至
1900套房		博伊尔斯顿街800号套房1900	韩海伦
马萨诸塞州波士顿，邮编：02199	证券交易所上市	马萨诸塞州波士顿，邮编：02199	投资者关系部副总裁
Www.bxp.com	纽约证券交易所	Investors.bxp.com	at 617.236.3429 or
(t) 617.236.3300		邮箱：InvestorRelationship@bxp.com	邮箱：hhan@bxp.com
		(t) 617.236.3429
			迈克尔·E·拉贝尔
			执行副总裁兼首席财务官
			at 617.236.3352 or
			邮箱：mLabelle@bxp.com

(封面图片：加利福尼亚州圣何塞16号站台渲染)


			Q1 2022
			目录


			页面
概述
公司简介			1
指导意见和假设			2

财务信息
财务亮点			3
合并资产负债表			4
合并损益表			5
运营资金(FFO)			6
可供分配的资金(FAD)			7
净营业收入(NOI)			8
按可报告部门划分的同一物业净营业收入(NOI)			10
资本支出、租户改善费用和租赁佣金			12
收购和处置			13

发展活动
在建工程			14
地块和购买选项			15

租赁活动
租赁活动			16

物业统计
投资组合概述			17
住宅和酒店业绩			18
服务中属性列表			20
排名前20的租户名单和投资组合租户多样化			24
按位置列出的入住率			25

债务和资本化
资本结构			26
债务分析			27
优先无担保债务契约遵从率			28
净债务与息税前利润之比			29
债务比率			30

合资企业
合并的合资企业			31
未合并的合资企业			33

租约到期推出
服务中属性总数			36
波士顿			37
洛杉矶			39
纽约			41
旧金山			43
华盛顿特区			45
中央商务区			47
郊区			49

研究覆盖面、定义和对账
研究报道			51
定义			52
对账			56
合并损益表-上一年			64


			Q1 2022
			公司简介

快照

(截至2022年3月31日)


财政年度末			12月31日
总物业(包括未合并的合营企业及正在发展/重建的物业)			201
总平方英尺(包括未合并的合资企业和正在开发/重新开发的物业)			5310万
已发行普通股，加上普通股和长期投资计划单位(未赚取的多年长期激励计划(MYLTIP)单位除外)，按折算后计算1、2			1.749亿
季度末的收盘价			每股128.80美元
股息-季度/年化			$0.98/$3.92 per share
股息率			3.0%
综合市值2			355亿美元
BXP的市值份额2，3			356亿美元
优先债务评级			BBB+(标准普尔)；Baa1(穆迪)

战略

BXP的主要业务目标是最大化投资回报，努力在经济周期的各个阶段为其投资者提供尽可能最大的总回报。为了实现这一目标，我们的业务战略的主要原则是：

·将重点放在随着时间的推移表现出最强劲的经济增长和投资特征的选定市场--目前是波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区；

·投资于最高品质的建筑(主要是写字楼)，这些建筑具有独特的便利设施和理想的位置，能够保持较高的入住率，并在经济周期中实现优质租金；

·在我们的市场中保持规模和全方位的房地产能力(租赁、开发、建筑和物业管理)，以确保我们(1)看到所有相关的投资交易流程，(2)保持在整个房地产投资周期内执行所有类型的房地产机会的能力，如收购、处置、重新定位和开发，(3)为我们的租户提供优质服务，以及(4)以尽可能可持续的方式开发和管理我们的资产；

·精明地把握投资决策的市场时机，在机会时期收购物业，在增长时期开发新物业，并以有吸引力的价格出售资产，从而不断更新投资组合；

·确保强大的资产负债表，以保持持续的资本获取和在适当时候进行新投资的能力；以及

·培养诚信、卓越和有目的的文化和声誉，使我们成为有才华的房地产专业人士的首选雇主，我们客户的首选房东和开发商，以及房地产行业参与者的首选交易对手。

管理

董事会

管理

乔尔·I·克莱恩

董事会主席

欧文·D·托马斯

首席执行官

欧文·D·托马斯

首席执行官

道格拉斯·T·林德

总统

道格拉斯·T·林德

总统

雷蒙德·A·里奇

高级执行副总裁

凯利·A·阿约特

薪酬委员会主席

迈克尔·E·拉贝尔

执行副总裁、首席财务官兼财务主管

布鲁斯·W·邓肯

布莱恩·J·库普

波士顿地区执行副总裁

卡罗尔·B·艾尼格

罗伯特·E·佩斯特

旧金山地区执行副总裁

黛安·J·霍斯金斯

可持续发展委员会主席

希拉里·斯潘

纽约地区执行副总裁

玛丽·E·基普

彼得·V·奥特尼

执行副总裁兼华盛顿特区地区联席主管

马修·J·卢斯蒂希

提名和公司治理委员会主席

约翰·J·斯特罗曼

执行副总裁兼华盛顿特区地区联席主管

大卫·A·特沃多克

审计委员会主席

乔纳森·D·兰格

洛杉矶地区高级副总裁

威廉·H·沃尔顿，III

弗兰克·D·伯特

高级副总裁兼首席法务官

唐娜·D·加雷什

高级副总裁兼首席人力资源官

迈克尔·R·沃尔什

高级副总裁兼首席会计官

詹姆斯·J·惠伦

高级副总裁兼首席信息技术官

____________________

1共同单位和LTIP单位是波士顿地产有限合伙公司中拥有有限合伙权益的单位，公司基本上所有业务都通过该实体进行。

2更多详情，请参阅第26页。

3有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义和协调部分。


			Q1 2022
			指导意见和假设

制导

该公司对2022年第二季度和全年的波士顿地产公司普通股每股摊薄收益(EPS)和波士顿地产公司每股运营摊薄资金(FFO)的指引如下。除以下描述外，这些估计反映了管理层对当前和未来市场状况的看法，包括关于租金、入住率、可用空间租赁时间的假设，以及公司2022年5月2日发布的收益新闻稿中提到的事件和计划于2022年5月3日举行的公司电话会议中提到的事件对收益的影响。除另有公开披露外，估计不包括任何潜在的影响(1)资本市场活动、(2)应收账款及应计租金结余的未来撇账或重报，或(3)未来减值费用。每股收益估计可能会受到几个因素的影响，包括折旧和摊销费用确认的变化、可折旧房地产的减值损失以及与处置活动相关的任何收益或损失。该公司目前无法评估这些因素对预计每股收益的潜在影响。根据定义，FFO不包括与房地产相关的折旧和摊销、可折旧房地产的减值损失或与处置活动相关的收益或损失。有关FFO的完整定义和管理层认为它为投资者提供有用信息的原因说明，请参见第54页。不能保证该公司的实际结果不会与下文所述的估计值有实质性差异。


			2022年第二季度				2022年全年
			低		高		低		高
预计每股收益(稀释)			$	0.79	$	0.81	$	5.32	$	5.42
	添加：
		房地产折旧和摊销预计公司份额	1.05		1.05		4.30		4.30
		预计公司在房地产销售中的份额(收益)/亏损	—		—		(2.22)		(2.22)
预计每股FFO(稀释后)			$	1.84	$	1.86	$	7.40	$	7.50

假设

(千美元)


		2022年全年
		低			高
经营物业活动：
	服务中产品组合的平均占用率	88.00		%	90.00		%
	BXP在同一物业净营业收入(不包括终止收入)中的份额增加	2.75		%	3.75		%
	BXP在同一物业净营业收入-现金(不包括终止收入)中的份额增加	5.00		%	6.00		%
	BXP在非相同物业对上一年净营业收入的增量贡献中所占份额(不包括资产出售)	$	95,000		$	105,000
	BXP在与资产出售相关的净营业收入增量中所占的份额	$	(33,000)		$	(27,000)
	BXP在直线租金和公允价值租赁收入中的份额(非现金收入)	$	120,000		$	135,000
	终止合同收入	$	3,000		$	5,000

其他收入(支出)：
	开发、管理服务和其他收入	$	26,000		$	33,000
	一般和行政费用1	$	(157,000)		$	(151,000)
	净利息支出	$	(420,000)		$	(410,000)

非控股权益：
	财产合伙企业在FFO中的非控制性权益	$	(144,000)		$	(140,000)

_______________

1不包括公司递延补偿计划市值的估计变化和证券投资的收益(损失)。


			Q1 2022
			金融亮点

(未经审计，以千计，比率和每股金额除外)


	截至三个月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士顿地产公司的净收入。	$	143,047		$	184,537
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后	$	0.91		$	1.18
波士顿地产公司的FFO 1	$	286,136		$	242,963
稀释后每股FFO 1	$	1.82		$	1.55
每股普通股股息	$	0.98		$	0.98
可分配给普通股股东和普通股持有人的资金(FAD)2	$	248,032		$	143,195

所选项目：
收入	$	754,307		$	731,063
向租户追讨款项	$	115,910		$	104,194
来自租户的服务收入	$	1,787		$	2,428
BXP在收入中的份额3	$	735,572		$	708,519
BXP在直线租金中的份额为3	$	35,103		$	30,129
BXP在公允价值租赁收入中的份额3，4	$	2,185		$	2,058
BXP在终止合同收入中的份额3	$	2,463		$	76
提前清偿债务造成的损失	$	—		$	(44,284)
地租费用	$	3,155		$	3,192
资本化利息	$	13,740		$	13,839
资本化工资	$	4,050		$	3,594
未合并的合资企业的收入(亏损)	$	2,189		$	(825)
BXP在未合并的合资企业中的FFO份额5	$	24,233		$	19,576
可归因于财产合伙企业中的非控股权益的净收入	$	17,549		$	18,204
可归因于财产合伙企业中的非控股权益的FFO 6	$	35,202		$	35,686

资产负债表项目：
高于市价的租金(包括在预付费用和其他资产中)	$	1,245		$	1,457
低于市值的租金(包括在其他负债中)	$	21,095		$	22,962
应计租金收入负债(包括在其他负债内)	$	118,460		$	129,390

比率：
利息覆盖比率(不包括资本化利息)7	4.16			4.00
利息覆盖比率(包括资本化利息)7	3.60			3.50
固定费用覆盖率8	3.31			2.81
BXP的净债务占BXP的EBITDARE的份额(年化)8	7.50			7.46
百时美施贵宝在同店净营业收入(NOI)中的份额变化(不包括终止收入)9	5.5		%	17.9		%
BXP在同一门店NOI中的份额变化(不包括终止收入)-现金9	4.8		%	10.2		%
FAD派息率2	69.14		%	119.06		%
营业利润率[(租金收入-租金支出)/租金收入]	63.5		%	64.0		%
服务中物业的占用情况	89.1		%	88.8		%

大写：
合并债务	$	13,010,124		$	12,896,609
BXP的债务份额10	$	13,078,509		$	12,923,917
合并市值	$	35,542,525		$	33,006,115
合并债务/合并市值	36.60		%	39.07		%
百时美施贵宝的市值份额10	$	35,610,910		$	33,033,423
BXP的债务份额/BXP的市值份额10	36.73		%	39.12		%

_____________

1关于波士顿地产公司的FFO和每股稀释FFO的量化对账，请参阅第6页。

2截至2021年12月31日的三个月，包括与提前赎回与提前赎回本公司原定于2023年2月到期的10亿美元本金总额3.85%的优先票据有关的约4290万美元现金损失。关于FAD的定量对账，见第7页。FAD支付率等于对普通股股东和单位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。

3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

4显示在购置财产之日按各自租约条款摊销的高于市价和低于市价的租约的净调整数。

5关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第35页。

6有关截至2022年3月31日的三个月的量化对账，请参阅第32页。

7关于截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的量化对账，见第30页。

8关于截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的量化对账，见第29页。

9关于截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的量化对账，见第10、62和63页。

10有关2022年3月31日的量化对账，请参阅第26页。


			Q1 2022
			合并资产负债表

(未经审计，以千计)


	31-Mar-22		31-Dec-21
资产
房地产	$	22,472,940	$	22,298,103
在建工程	846,775		894,172
保留土地作未来发展之用	582,511		560,355
使用权资产--融资租赁	237,501		237,507
使用权资产--经营租赁	169,248		169,778
减去累计折旧	(5,995,760)		(5,883,961)
总房地产	18,313,215		18,275,954
现金和现金等价物	436,271		452,692
以第三方托管方式持有的现金	46,072		48,466
证券投资	36,032		43,632
承租人和其他应收款，净额	56,132		70,186
关联方应收票据，净额	78,544		78,336
应收票据净额	9,674		9,641
应计租金收入，净额	1,243,395		1,226,745
递延费用，净额	609,205		618,798
预付费用和其他资产	128,472		57,811
对未合并的合资企业的投资	1,518,622		1,482,997
总资产	$	22,475,634	$	22,365,258

负债和权益
负债：
应付抵押票据，净额	$	3,268,745	$	3,267,914
无担保优先票据，净额	9,486,379		9,483,695
无担保信贷额度	255,000		145,000
租赁负债--融资租赁	245,554		244,421
租赁负债--经营租赁	204,677		204,561
应付账款和应计费用	304,576		320,775
应付股息和分派	170,869		169,859
应计应付利息	90,861		94,796
其他负债	396,283		391,441
总负债	14,422,944		14,322,462

承付款和或有事项	—		—
可赎回递延股票单位	11,031		9,568

股本：
波士顿地产公司的股东权益：
超额股票，面值0.01美元，授权股份150,000,000股，未发行或已发行	—		—
普通股，面值0.01美元，授权股份250,000,000股，已发行156,790,614股和156,623,749股，分别于2022年3月31日和2021年12月31日发行156,711,714股和156,544,849股	1,567		1,565
额外实收资本	6,509,663		6,497,730
超过盈利的股息	(636,421)		(625,891)
按成本计算的财政部普通股，2022年3月31日和2021年12月31日的78,900股	(2,722)		(2,722)
累计其他综合损失	(28,485)		(36,662)
波士顿地产公司的股东权益总额。	5,843,602		5,834,020

非控股权益：
业务伙伴关系的共同单位	649,602		642,655
财产合伙企业	1,548,455		1,556,553
总股本	8,041,659		8,033,228
负债和权益总额	$	22,475,634	$	22,365,258


			Q1 2022
			合并损益表

(未经审计，以千计，每股金额除外)


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
收入
租赁	$	718,120	$	690,912
泊车及其他	21,734		23,087
酒店收入	4,557		6,227
发展和管理服务	5,831		7,516
直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	4,065		3,321
总收入	754,307		731,063
费用
运营中	138,723		129,615
房地产税	131,527		127,125
拆迁费用	5		38
酒店运营	4,840		5,005
一般和行政事务1	43,194		33,649
管理服务合同的工资和相关费用	4,065		3,321
交易成本	—		2,066
折旧及摊销	177,624		177,521
总费用	499,978		478,340
其他收入(费用)
未合并的合资企业的收入(亏损)	2,189		(825)
房地产销售收益	22,701		115,556
证券投资收益(亏损)1	(2,262)		1,882
利息及其他收入(亏损)	1,228		1,564
提前清偿债务造成的损失	—		(44,284)
利息支出	(101,228)		(103,331)
净收入	176,957		223,285
可归因于非控股权益的净收入
财产合伙企业中的非控股权益	(17,549)		(18,204)
非控制性权益--经营伙伴关系的共同单位2	(16,361)		(20,544)
波士顿地产公司的净收入。	$	143,047	$	184,537


普通股每股收益(EPS)

波士顿地产公司每股应占净收益-基本	$	0.91	$	1.18
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后	$	0.91	$	1.18

_____________

1一般和行政费用包括230万美元和190万美元，证券投资收益(亏损)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月，分别为230万美元和190万美元，与公司的递延补偿计划有关。

2更多细节见第6页。


			Q1 2022
			运营资金(FFO)1

(未经审计和千美元，每股金额除外)


	截至三个月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士顿地产公司的净收入。	$	143,047		$	184,537
添加：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	16,361			20,544
财产合伙中的非控制性权益	17,549			18,204
净收入	176,957			223,285
添加：
折旧及摊销费用	177,624			177,521
财产合伙企业在折旧和摊销中的非控股权益2	(17,653)			(17,482)
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额3	22,044			20,401
与公司相关的折旧和摊销	(404)			(426)
更少：
房地产销售收益	22,701			115,556
财产合伙中的非控制性权益	17,549			18,204
可归因于运营伙伴关系的FFO(包括Boston Properties，Inc.)(基本FFO)	318,318			269,539
更少：
非控股权益--经营合伙企业所占FFO份额的共同单位	32,182			26,576
波士顿地产公司的FFO。	$	286,136		$	242,963

波士顿地产公司在基本FFO中的百分比	89.89		%	90.14		%
非控股权益-普通股持有人在基本FFO中的百分比	10.11		%	9.86		%
每股基本FFO	$	1.83		$	1.55
加权平均流通股-基本	156,650			156,297
稀释后每股FFO	$	1.82		$	1.55
加权平均流通股-稀释	157,004			156,654

对账到稀释的FFO


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
基本FFO	$	318,318	$	269,539
添加：
稀释证券的影响--基于股票的补偿	—		—
稀释FFO	318,318		269,539
更少：
非控股权益--经营合伙企业在稀释后FFO中的共同单位	32,118		29,389
波士顿地产公司在稀释FFO中的份额	$	286,200	$	240,150

对稀释FFO的股份/单位进行对账


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
基本FFO的份额/单位	174,276		173,390
添加：
稀释证券的影响--以股票为基础的补偿(股份/单位)	354		357
稀释FFO的股份/单位	174,630		173,747
更少：
非控股权益-经营合伙企业在稀释后的FFO中所占份额的共同单位(股份/单位)	17,626		17,093
波士顿地产公司稀释FFO的股份/单位份额	157,004		156,654

波士顿地产公司在稀释FFO中的百分比	89.91	%	90.16	%

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第32页。

3有关截至2022年3月31日的三个月的量化对账，请参阅第35页。


			Q1 2022
			可用于分配的资金(FAD)1

(千美元)


	截至三个月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士顿地产公司的净收入。	$	143,047		$	184,537
添加：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	16,361			20,544
财产合伙中的非控制性权益	17,549			18,204
净收入	176,957			223,285
添加：
折旧及摊销费用	177,624			177,521
财产合伙企业在折旧和摊销中的非控股权益2	(17,653)			(17,482)
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额3	22,044			20,401
与公司相关的折旧和摊销	(404)			(426)
更少：
房地产销售收益	22,701			115,556
财产合伙中的非控制性权益	17,549			18,204
基本FFO	318,318			269,539
添加：
BXP在租赁交易成本中的份额，符合租金诱因1、4	(1,769)			3,408
BXP在对冲摊销中的份额1	1,446			1,446
BXP在直线地租费用调整中的份额1，5	889			877
基于股票的薪酬	20,914			7,466
非房地产折旧	404			426
合并合资企业资本化费用中未赚取的部分6	593			1,598
提前清偿债务造成的非现金损失	—			1,433
更少：
BXP在直线租金中的份额1	35,103			30,129
BXP在公允价值租赁收入中的份额1，7	2,185			2,058

BXP在第二代租户改善和租赁佣金中的份额1	45,591			83,011
BXP在维护资本支出中的份额1，8	9,848			27,743
酒店改善、设备升级和更换	36			57
可分配给普通股股东和普通股持有人的资金(FAD)(A)9	$	248,032		$	143,195

分配给普通股股东和单位持有人(不包括任何特殊分配)(B)	$	171,497		$	170,492

FAD支付率1(B？A)	69.14		%	119.06		%

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第32页。

3有关截至2022年3月31日的三个月的量化对账，请参阅第35页。

4符合公认会计准则规定的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在租赁开始期间的第二代租户改进和租赁佣金中。

5包括公司与克拉伦登大街100号车库和后湾中转站有关的99年地面和空中权利租约的直线影响。该公司已经分配了总计约3,440万美元的合同地面租赁付款，预计到2024年底将产生这笔款项，此后不再支付。该公司在地面和空中租赁权的99年租期内以直线方式确认这笔费用，见第3页。

6有关其他信息，请参阅第58页。

7显示在购置财产之日按各自租约条款摊销的高于市价和低于市价的租赁的净调整数。

8维护资本支出不包括购置时计划的资本支出或与重新定位活动有关的资本支出。

9截至2021年12月31日的三个月，包括与提前赎回与提前赎回本公司原定于2023年2月到期的10亿美元本金总额3.85%的优先票据有关的约4290万美元现金损失。


			Q1 2022
			波士顿地产公司普通股股东应占净收入与BXP在同一物业中的份额净营业收入(NOI)的对账

(单位：千)


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Mar-21
波士顿地产公司普通股股东应占净收益	$	143,047	$	91,624
优先股赎回费用	—		6,412
优先股息	—		2,560
波士顿地产公司的净收入。	143,047		100,596
可归因于非控股权益的净收入：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	16,361		11,084
财产合伙企业中的非控股权益	17,549		16,467
净收入	176,957		128,147
添加：
利息支出	101,228		107,902
提前清偿债务造成的损失	—		898

折旧及摊销费用	177,624		176,565
交易成本	—		331
管理服务合同的工资和相关费用	4,065		3,505
一般和行政费用	43,194		44,959
更少：
利息及其他收入(亏损)	1,228		1,168
证券投资的收益(损失)	(2,262)		1,659
房地产销售收益	22,701		—
未合并的合资企业的收入	2,189		5,225
直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	4,065		3,505
开发和管理服务收入	5,831		6,803
净营业收入(NOI)	469,316		443,947
添加：
BXP在未合并的合资企业中的NOI份额1	37,321		24,795
更少：
合作伙伴在合并合资企业中的NOI份额(在将收入分配给私人REIT股东后)2	47,055		44,376
BXP在NOI中的份额	459,582		424,366
更少：
终止合同收入	2,078		4,269
百时美施贵宝在未合并合资企业的终止收入中所占份额1	606		—
添加：
合作伙伴在合并合资企业终止收入(亏损)中的份额2	221		(6)
BXP在NOI中的份额(不包括终止合同收入)	$	457,119	$	420,091

净营业收入(NOI)	$	469,316	$	443,947
更少：
终止合同收入	2,078		4,269
来自非相同物业的NOI(不包括终止合同收入)3	13,396		7,273
同一物业NOI(不包括解雇收入)	453,842		432,405
更少：
合伙人在合并合资企业中的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)2	46,834		44,382
添加：
合伙人从合并合资企业的非同一物业中所占的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)3	1,590		880
BXP在未合并的合资企业中的NOI份额(不包括终止合同收入)1	36,715		24,795
更少：
BXP从未合并合资企业的非相同物业中获得的NOI份额(不包括终止合同收入)3	10,155		1,173
BXP在同一物业NOI中的份额(不包括终止合同收入)	$	435,158	$	412,525

_____________

1关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第61页。

2关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第58-59页。

3第20-23页用脚注注明未作为同一财产NOI的一部分包括在内的财产。此外，相同物业不包括在2022年3月31日之前出售的物业，因此不再是公司物业组合的一部分。


			Q1 2022
			波士顿地产公司普通股股东应占净收入与BXP在同一物业中的份额净营业收入(NOI)-现金的对账

(单位：千)


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Mar-21
波士顿地产公司普通股股东应占净收益	$	143,047	$	91,624
优先股赎回费用	—		6,412
优先股息	—		2,560
波士顿地产公司的净收入。	143,047		100,596
可归因于非控股权益的净收入：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	16,361		11,084
财产合伙企业中的非控股权益	17,549		16,467
净收入	176,957		128,147
添加：
利息支出	101,228		107,902
提前清偿债务造成的损失	—		898

折旧及摊销费用	177,624		176,565
交易成本	—		331
管理服务合同的工资和相关费用	4,065		3,505
一般和行政费用	43,194		44,959
更少：
利息及其他收入(亏损)	1,228		1,168
证券投资的收益(损失)	(2,262)		1,659
房地产销售收益	22,701		—
未合并的合资企业的收入	2,189		5,225
直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	4,065		3,505
开发和管理服务收入	5,831		6,803
净营业收入(NOI)	469,316		443,947
更少：
直线租金	22,186		7,730
公允价值租赁收入	1,655		653
终止合同收入	2,078		4,269
添加：
直线地租费用调整1	576		765
符合租金诱因资格的租赁交易成本2	(4,583)		1,859
NOI-现金(不包括解雇收入)	439,390		433,919
更少：
NOI--来自非相同财产的现金(不包括终止合同收入)3	5,827		23,829
同一财产NOI-现金(不包括解雇收入)	433,563		410,090
更少：
合伙人在合并合资企业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)4	43,366		49,973
添加：
合伙人从合并合资企业的非相同物业中获得的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)3	1,161		8,517
BXP在NOI中的份额--来自未合并合资企业的现金(不包括终止合同收入)5	22,759		25,363
更少：
BXP在NOI中的份额--来自未合并合资企业的非相同物业的现金(不包括终止收入)3	2,227		1,121
BXP在同一物业中的份额NOI-现金(不包括终止合同收入)	$	411,890	$	392,876

_____________

1鉴于该公司对马萨诸塞州波士顿克拉伦顿街100号车库和后海湾交通站为期99年的地面和空中租约所需的前期不均匀租金，并使期间与期间的比较对投资者更有意义，调整不包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别约168美元和167美元的直线影响。截至2022年3月31日，该公司剩余的租赁付款总额约为2540万美元，预计所有这些款项都将在2024年底之前产生，此后不会支付任何款项。根据公认会计准则，该公司在租赁期内以直线方式确认每季度87美元的费用。然而，与更传统的地面和空中权利租赁不同，本公司支付租金的时间和金额与本公司与后湾中转站改善相关的资本支出的时间和资金不均有关。因此，截至2024年的每个季度不包括在调整中的金额可能会有很大差异。

2符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在本公司第7页FAD计算中的第二代租户改善和租赁佣金中。

4关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第59页。

5关于截至2022年3月31日的三个月的量化对账，见第61页。


			Q1 2022
			按可报告部门划分的同一物业净营业收入(NOI)

(千美元)


	办公室1								酒店和住宅
	截至三个月				$		%		截至三个月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化		31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化
租金收入2	$	708,288	$	682,889					$	17,523	$	9,807
减去：解雇收入	2,078		4,269						—		—
租金收入(不包括终止合同收入)2	706,210		678,620		$	27,590	4.1	%	17,523		9,807		$	7,716	78.7	%
减去：营业费用和房地产税	258,619		247,844		10,775		4.3	%	11,272		8,178		3,094		37.8	%
NOI(不包括解雇收入)2、3	$	447,591	$	430,776	$	16,815	3.9	%	$	6,251	$	1,629	$	4,622	283.7	%

租金收入(不包括终止合同收入)2	$	706,210	$	678,620	$	27,590	4.1	%	$	17,523	$	9,807	$	7,716	78.7	%
减去：直线租金和公允价值租赁收入	16,216		24,907		(8,691)		(34.9)	%	56		33		23		69.7	%
补充：符合租金诱因条件的租赁交易成本4	(4,583)		1,859		(6,442)		(346.5)	%	—		—		—		—	%
小计	685,411		655,572		29,839		4.6	%	17,467		9,774		7,693		78.7	%
减去：营业费用和房地产税	258,619		247,844		10,775		4.3	%	11,272		8,178		3,094		37.8	%
新增：直线地租费用5	576		766		(190)		(24.8)	%	—		—		—		—	%
NOI-现金(不包括解雇收入)2，3	$	427,368	$	408,494	$	18,874	4.6	%	$	6,195	$	1,596	$	4,599	288.2	%

	综合合计1(A)								百时美施贵宝在未合并合资企业中的份额(B)
	截至三个月				$		%		截至三个月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化		31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化
租金收入2	$	725,811	$	692,696					$	44,541	$	39,985
减去：解雇收入	2,078		4,269						606		—
租金收入(不包括终止合同收入)2	723,733		688,427		$	35,306	5.1	%	43,935		39,985		$	3,950	9.9	%
减去：营业费用和房地产税	269,891		256,022		13,869		5.4	%	17,375		16,363		1,012		6.2	%
NOI(不包括解雇收入)2、3	$	453,842	$	432,405	$	21,437	5.0	%	$	26,560	$	23,622	$	2,938	12.4	%

租金收入(不包括终止合同收入)2	$	723,733	$	688,427	$	35,306	5.1	%	$	43,935	$	39,985	$	3,950	9.9	%
减去：直线租金和公允价值租赁收入	16,272		24,940		(8,668)		(34.8)	%	6,531		1,033		5,498		532.2	%
补充：符合租金诱因条件的租赁交易成本4	(4,583)		1,859		(6,442)		(346.5)	%	358		1,419		(1,061)		(74.8)	%
小计	$	702,878	$	665,346	37,532		5.6	%	37,762		40,371		(2,609)		(6.5)	%
减去：营业费用和房地产税	269,891		256,022		13,869		5.4	%	17,375		16,363		1,012		6.2	%
新增：直线地租费用5	576		766		(190)		(24.8)	%	145		234		(89)		(38.0)	%
NOI-现金(不包括解雇收入)2，3	$	433,563	$	410,090	$	23,473	5.7	%	$	20,532	$	24,242	$	(3,710)	(15.3)	%

	合作伙伴在合并合资企业中的份额(C)								BXP’s Share 3, 6, 7, 8
	截至三个月				$		%		截至三个月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化		31-Mar-22		31-Mar-21		变化		变化
租金收入2	$	75,130	$	74,072					$	695,222	$	658,609
减去：解雇收入	221		(6)						2,463		4,275
租金收入(不包括终止合同收入)2	74,909		74,078		$	831	1.1	%	692,759		654,334		$	38,425	5.9	%
减去：营业费用和房地产税	29,665		30,576		(911)		(3.0)	%	257,601		241,809		15,792		6.5	%
NOI(不包括解雇收入)2、3	$	45,244	$	43,502	$	1,742	4.0	%	$	435,158	$	412,525	$	22,633	5.5	%

租金收入(不包括终止合同收入)2	$	74,909	$	74,078	$	831	1.1	%	$	692,759	$	654,334	$	38,425	5.9	%
减去：直线租金和公允价值租赁收入	596		2,297		(1,701)		(74.1)	%	22,207		23,676		(1,469)		(6.2)	%
补充：符合租金诱因条件的租赁交易成本4	(2,443)		251		(2,694)		(1,073.3)	%	(1,782)		3,027		(4,809)		(158.9)	%
小计	71,870		72,032		(162)		(0.2)	%	668,770		633,685		35,085		5.5	%
减去：营业费用和房地产税	29,665		30,576		(911)		(3.0)	%	257,601		241,809		15,792		6.5	%
新增：直线地租费用5	—		—		—		—	%	721		1,000		(279)		(27.9)	%
NOI-现金(不包括解雇收入)2，3	$	42,205	$	41,456	$	749	1.8	%	$	411,890	$	392,876	$	19,014	4.8	%

___________________

1包括属于同一财产的合并合资企业的100%股份。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

3有关波士顿地产公司普通股股东应占净收益与净营业收入(NOI)(不包括终止收入)和净营业收入-现金(不包括终止收入)的量化对账，请参见第8-9页。

4符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在本公司第7页FAD计算中的第二代租户改善和租赁佣金中。

5不包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的直线影响，分别约168美元和167美元，与公司在克拉伦顿街100号车库和后湾中转站99年的地面和空中权利租赁有关。


			Q1 2022
			按可报告分部分列的同一物业净营业收入(NOI)(续)

6BXP的份额等于(A)+(B)-(C)。

与2021年第一季度相比，7BXP在同一门店NOI(不包括终止收入)中的份额增加了22,633美元。2022年第一季度计入BXP的份额约为2,249美元，与恢复公司确定可能收回的应计租金余额相关。在2021年第一季度的比较中，与应计租金相关的注销净额约为693美元，与应收账款相关的注销净额约为200美元。这些项目使百时美施贵宝在同一门店NOI(不包括解雇收入)中的份额增加了2,742美元。有关更多信息，请参阅第56页。

与2021年第一季度相比，8BXP在同一门店NOI-现金(不包括终止收入)中的份额增加了19,014美元。2021年第一季度包括BXP与应收账款相关的净额200美元的冲销。与2021年第一季度相比，2022年第一季度主要与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期减少了约7,489美元。这些项目使BXP在同一门店NOI-现金(不包括终止收入)中的份额增加了7,289美元。有关更多信息，请参阅第56页。


			Q1 2022
			资本支出、租户改善费用和租赁佣金

(千美元，PSF金额除外)

资本支出


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
维修资本支出	$	10,652	$	33,919
与购置物业相关的计划资本支出	—		—
重新定位资本支出	6,243		—
酒店改善、设备升级和更换	36		57
小计	16,931		33,976
添加：
BXP在未合并的合资企业(JV)的维护资本支出中所占份额	719		180
BXP在计划资本支出中与从未合并的合资企业收购物业相关的份额	—		1,023
BXP从未合并的合资企业中重新定位资本支出的份额	—		—
更少：
合作伙伴在合并合资企业中的维护资本支出份额	1,523		6,356
合作伙伴从合并后的合资企业收购物业相关的计划资本支出份额	—		—
合作伙伴从合并的合资企业中重新定位资本支出的份额	2,223		—
BXP在资本支出中的份额1	$	13,904	$	28,823

第二代租户改善和租赁佣金2


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
平方英尺	1,057,074		1,422,236
租户改善和租赁佣金PSF	$	54.99	$	75.03

___________________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2包括100%未合并的合资企业。


			Q1 2022
			收购和处置

2022年1月1日至2022年3月31日

(千美元)

收购

投资

属性

位置

获取日期

平方英尺

首字母

预期的未来

总计

服务中租赁(%)

不适用

—

收购总额

—

性情


属性	位置	处置日期	平方英尺	销售总价		现金净收益		账面收益
西街195号	马萨诸塞州沃尔瑟姆	March 31, 2022	63,500	$	37,700	$	35,397	$	22,701
总处置			63,500	$	37,700	$	35,397	$	22,701


			Q1 2022
			在建工程

截至2022年3月31日

(千美元)

在建工程1


		实际/估计				BXP的份额
		初始入住率	稳定日期		平方英尺	到目前为止的投资2		预计总投资2		融资总额		2022年3月31日支取的金额		估计未来股本需求2		租赁百分比3			投入服务的百分比4		净营业收入(亏损)5(BXP所占份额)
构造属性				位置
办公室
	主街325号	Q3 2022	Q3 2022	马萨诸塞州剑桥	420,000	$	328,547	$	418,400	$	—	$	—	$	89,853	90	%		—	%	不适用
	雷斯顿下一站	Q4 2021	Q4 2023	弗吉尼亚州雷斯顿	1,062,000	538,075		715,300		—		—		177,225		87	%		67	%	$	4,776
	宾夕法尼亚大道2100号	Q3 2022	Q3 2024	华盛顿特区	480,000	252,049		356,100		—		—		104,051		61	%		—	%	不适用
	公园大道南360号(42%所有权)6	Q3 2023	Q1 2025	纽约州纽约市	450,000	195,333		219,000		92,774		85,588		16,481		—	%		—	%	不适用
	平台16 A座(55%拥有权)7	Q2 2025	Q4 2026	加利福尼亚州圣何塞	389,500	65,199		231,900		—		—		166,701		—	%		—	%	不适用
	在建写字楼物业总数				2,801,500	1,379,203		1,940,700		92,774		85,588		554,311		57	%		25	%	$	4,776

实验室/生命科学
	冬街880号(重建)	Q4 2022	Q1 2023	马萨诸塞州沃尔瑟姆	244,000	47,522		108,000		—		—		60,478		85	%		—	%	不适用
	751网关(49%所有权)	Q2 2024	Q2 2024	加利福尼亚州旧金山南部	231,000	55,892		127,600		—		—		71,708		100	%		—	%	不适用
	103城市点位	Q4 2023	Q3 2024	马萨诸塞州沃尔瑟姆	113,000	16,156		115,100		—		—		98,944		—	%		—	%	不适用
	180个城市点位	Q4 2023	Q4 2024	马萨诸塞州沃尔瑟姆	329,000	66,272		274,700		—		—		208,428		43	%		—	%	不适用
	651网关(50%所有权)	Q4 2023	Q4 2025	加利福尼亚州旧金山南部	327,000	5,227		146,500		—		—		141,273		—	%		—	%	不适用
	总实验室/生命科学物业在建				1,244,000	191,069		771,900		—		—		580,831		47	%		—	%	—

其他
	在保诚中心观看波士顿天文台(重建)	Q2 2023	不适用	马萨诸塞州波士顿	59,000	81,617		182,300		—		—		100,683		不适用			—	%	不适用
在建物业总数					4,104,500	$	1,651,889	$	2,894,900	$	92,774	$	85,588	$	1,235,825	54	%	8	17	%	$	4,776

________________

在下列情况下，项目被归类为在建项目：(1)已签署建造或供应合同、已开始实物改善或已签署租约，以及(2)已开始资本化权益。

2包括债务和股权投资的收益(亏损)和利息。

3表示截至2022年4月29日的租赁百分比，包括具有未来开始日期的租赁。

4表示根据公认会计准则不再有资格计入利息资本化的项目部分。

5金额代表截至2022年3月31日的三个月的净营业收入(亏损)。对于部分拥有的物业，Amount表示基于其所有权百分比的BXP份额。请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

6迄今的投资包括在公司于2021年12月15日向合资企业提供财产之前发生的所有相关成本，总计约1.07亿美元，以及公司在贷款中的比例份额。本公司的合资伙伴将为所需资本提供资金，直至其总投资约占所有出资额的58%；此后，合资伙伴将按其百分比权益为所需资本提供资金。

7估计总投资是完成A号楼的成本，这是一座389,500平方英尺的楼，以及A号楼按比例分摊的土地和车库费用。在建造A号楼的同时，第二阶段的车库和工地工作将完成，这将支持两个办公楼约70万平方英尺的开发，预算将增加1.41亿美元。

8总租赁百分比不包括其他。


			Q1 2022
			地块和购买选项

截至2022年3月31日

自有地块



位置	近似可展开平方英尺1
弗吉尼亚州雷斯顿2		2,938,000
加利福尼亚州圣何塞3号		2,199,000
纽约，纽约州(25%的所有权)		2,000,000
新泽西州普林斯顿		1,650,000
加州旧金山		850,000
加利福尼亚州圣何塞(55%所有权)		698,000
加利福尼亚州圣克拉拉		632,000
华盛顿特区(50%所有权)		520,000
加利福尼亚州旧金山南部(50%所有权)		451,000
弗吉尼亚州斯普林菲尔德		422,000
马萨诸塞州沃尔瑟姆		365,000
弗吉尼亚州杜勒斯		310,000
加利福尼亚州埃尔塞贡多(50%所有权)		275,000
马里兰州罗克维尔，3，4		202,000
Total		13,512,000

价值创造管道-土地购买选项



位置	近似可展开平方英尺1
马萨诸塞州剑桥		1,400,000
马萨诸塞州波士顿		1,300,000
马萨诸塞州沃尔瑟姆5号		1,200,000
Total		3,900,000

__________________

1表示已合并和未合并项目的100%。

2在2020年第四季度，一家酒店开发商开始向该公司租赁约200,000平方英尺的土地。建设取决于开发商获得建设融资的能力。

3不包括第20-23页所列和注明的为今后重新开发而保留的在役物业的现有面积。

4包括马里兰州罗克维尔Shady Grove创新区目前空置的三栋建筑。该公司打算重新定位这三座空置建筑，总面积为20.2万平方英尺，以支持生命科学的用途。这三座大楼不包括在公司的现役资产组合中。

5公司希望在这些网站的未来发展中成为50%的合作伙伴。


			Q1 2022
			租赁活动

截至2022年3月31日的三个月

所有服务中的属性


净(增加)/减少可用空间(SF)	总计
期初可用空置空间	5,340,029
更少：
从服务%1中删除的属性处置/属性	95,180
添加：

已放置(和部分放置)的物业2	410,690
期内到期或终止的租契	1,097,803
可供租赁的总空间	6,753,342

第一代租赁	552,730
与新租户签订第二代租约	687,656
第二代租赁续签	369,418
总租赁空间	1,609,804

期末可供出租的空置空间	5,143,538
净(增加)/减少可用空间	196,491


第二代租赁信息：3
期间开始的租约(SF)	1,057,074
加权平均租期(月)	71
加权平均免租期(天)	135
每平方英尺总交易成本4	$54.99
租金总额增加(减少)5	(2.36)	%
净租金增加(减少)6	(4.34)	%


	所有租赁(SF)			增加(12月)第二代现金租金				8季度签订的租赁总面积为2平方英尺
	第一代	第二代	总计7个	毛收入5		净额6
波士顿	140,944	227,829	368,773	5.53	%	7.72	%	350,767
洛杉矶	—	79,996	79,996	0.69	%	1.04	%	12,306
纽约	—	267,169	267,169	(10.14)	%	(20.12)	%	434,340
旧金山	—	181,943	181,943	6.07	%	8.18	%	199,268
西雅图	—	3,397	3,397	—		—		—
华盛顿特区	411,786	296,740	708,526	(1.98)	%	(2.19)	%	182,911
总计/加权平均数	552,730	1,057,074	1,609,804	(2.36)	%	(4.34)	%	1,179,592

_____________

1 2022年第一季度停用的物业总面积为95180平方英尺，位于651 Gateway。

2022年第一季度投入使用(和部分投入使用)的物业总面积为410,690平方英尺。

3第二代租赁被定义为对公司先前租赁的空间的租赁。在2022年第一季度开始的1,057,074平方英尺的第二代租约中，735,157平方英尺的租约是在以前的时期签署的。

4总交易成本包括租户改善和租赁佣金，但不包括免费租金优惠。

5显示在过去12个月内租用的734 025平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的毛租金(基本租金加费用偿还)的增加/(减少)；不包括管理层认为是临时的租约，因为预计租户不会长期占用该空间。

6显示在过去12个月内租用的734 025平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的净租金(租金总额减去业务费用)的增加/(减少)；不包括管理层认为是临时的租约，因为预计租户不会长期占用该空间。

7表示本季度根据公认会计原则开始确认租金收入的租赁。

8根据公认会计原则，指本公司(1)于该季度开始确认租金收入或(2)将于随后几个季度开始确认租金收入的季度内签订的租赁，并包括目前正在开发的物业的租赁。本公司本季度确认租金收入的本季度签订的租赁总面积为321,917平方英尺。


			Q1 2022
			投资组合概述

截至2022年3月31日的三个月

(千美元)

按地点和单位类型分列的现役物业可出租面积1，2


	办公室		零售		住宅		酒店		总计
波士顿	14,099,481		1,056,365		550,114		330,000		16,035,960
洛杉矶	2,183,318		126,377		—		—		2,309,695
纽约	11,334,521		417,849		—		—		11,752,370
旧金山	6,994,229		351,284		318,171		—		7,663,684
西雅图	748,462		18,761		—		—		767,223
华盛顿特区	9,016,767		672,330		822,436		—		10,511,533
总计	44,376,778		2,642,966		1,690,721		330,000		49,040,465
占总数的百分比	90.49	%	5.39	%	3.45	%	0.67	%	100.00	%

按单位类别1划分的现役物业租金收入


	办公室			零售			住宅			酒店3			总计
已整合	$	674,058		$	53,573		$	12,323		$	4,457		$	744,411
更少：
合作伙伴从合并的合资企业中分得的份额4	68,293			8,856			—			—			77,149
添加：
BXP在未合并的合资企业中的份额5	52,200			3,410			2,444			—			58,054
BXP在租金收入中的份额1	$	657,965		$	48,127		$	14,767		$	4,457		$	725,316
占总数的百分比	90.71		%	6.64		%	2.04		%	0.61		%	100.00		%

按地点划分的BXP在净营业收入(NOI)(不包括终止收入)中所占份额的百分比1、6


	中央商务区		郊区		总计
波士顿	25.90	%	7.06	%	32.96	%
洛杉矶	3.00	%	—	%	3.00	%
纽约	24.99	%	2.24	%	27.23	%
旧金山	17.79	%	2.33	%	20.12	%
西雅图	0.43	%	—	%	0.43	%
华盛顿特区	4.81	%	11.45	%	16.26	%
总计	76.92	%	23.08	%	100.00	%

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2包括公司在役物业的100%可出租平方英尺。有关本公司现役物业的其他详情，请参阅第20-23页。

3不包括来自零售租户的约100美元收入，这些收入包括在零售中。

4有关更多信息，请参阅第59页。

5有关更多信息，请参阅第61页。

6BXP的NOI份额(不包括终止收入)是非GAAP财务衡量标准。有关波士顿地产公司的净收入与BXP在NOI中的份额(不包括终止收入)的量化对账，请参阅第8页。


			Q1 2022
			住宅和酒店演出

(千美元，不包括租金)

行动的结果


	住宅1				酒店
	截至三个月				截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21
租金收入2	$	12,966	$	12,836	$	4,557	$	6,227
减去：营业费用和房地产税	6,432		6,344		4,840		5,005
净营业收入(NOI)2	6,534		6,492		(283)		1,222
补充：百时美施贵宝在未合并的合资企业中的NOI份额	1,647		1,288		不适用		不适用
BXP在NOI 2中的份额	$	8,181	$	7,780	$	(283)	$	1,222

租金收入2	$	12,966	$	12,836	$	4,557	$	6,227
减去：直线租金和公允价值租赁收入	54		(26)		2		5
新增：符合租金诱因条件的租赁交易成本	—		—		—		—
小计	12,912		12,862		4,555		6,222
减去：营业费用和房地产税	6,432		6,344		4,840		5,005
NOI-现金基础2	6,480		6,518		(285)		1,217
补充：百时美施贵宝在NOI中的份额--来自未合并合资企业的现金	1,647		1,288		不适用		不适用
BXP在NOI中的份额-现金基础2	$	8,127	$	7,806	$	(285)	$	1,217

租金和入住率--同比


	住宅单位	截至三个月						百分比变化
		31-Mar-22			31-Mar-21
波士顿

Hub50House(50%所有权)，波士顿，马萨诸塞州2	440
平均月租		$	3,890		$	3,260		19.33	%
每平方英尺平均租金		$	5.42		$	4.52		19.91	%
平均实际占有率		94.09		%	56.82		%	65.59	%
平均经济占有率		92.20		%	49.78		%	85.21	%

马萨诸塞州坎布里奇普罗托肯德尔广场2，3	280
平均月租		$	2,743		$	2,585		6.11	%
每平方英尺平均租金		$	5.04		$	4.78		5.44	%
平均实际占有率		93.57		%	90.36		%	3.55	%
平均经济占有率		93.14		%	88.81		%	4.88	%

马萨诸塞州波士顿大西洋码头的阁楼2，3	86
平均月租		$	3,933		$	3,474		13.21	%
每平方英尺平均租金		$	4.36		$	3.99		9.27	%
平均实际占有率		96.12		%	87.60		%	9.73	%
平均经济占有率		95.61		%	84.00		%	13.82	%

波士顿万豪剑桥酒店(437间客房)，剑桥，马萨诸塞州3	不适用
平均入住率		40.40		%	10.90		%	270.64	%
日均房费		$	266.10		$	123.11		116.15	%
每间可用客房的收入		$	91.38		$	13.43		580.42	%

旧金山

The Skylyne，Oakland，CA 2，4	402
平均月租		$	3,342		$	2,953		13.17	%
每平方英尺平均租金		$	4.03		$	3.55		13.52	%
平均实际占有率		71.48		%	15.84		%	351.26	%
平均经济占有率		68.59		%	9.08		%	655.40	%


			Q1 2022
			住宅和酒店业绩(续)

租金和入住率--同比


	住宅单位	截至三个月						百分比变化
		31-Mar-22			31-Mar-21
华盛顿特区

在弗吉尼亚州雷斯顿的雷斯顿签名2，3	508
平均月租		$	2,580		$	2,265		13.91	%
每平方英尺平均租金		$	2.66		$	2.36		12.71	%
平均实际占有率		94.16		%	80.05		%	17.63	%
平均经济占有率		93.50		%	75.56		%	23.74	%

弗吉尼亚州雷斯顿，莱斯顿市中心的先锋队2，3	359
平均月租		$	2,340		$	2,287		2.32	%
每平方英尺平均租金		$	2.55		$	2.51		1.59	%
平均实际占有率		94.15		%	91.36		%	3.05	%
平均经济占有率		94.02		%	90.17		%	4.27	%

现役住宅单位总数	2,075

_____________

1包括零售空间。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

3不包括零售空间。

4该物业于2020年8月15日竣工并全面投入使用，目前处于初步租赁期，预计2022年第三季度稳定下来。


			Q1 2022
			服务中的属性列表


截至2022年3月31日
		子市场	建筑物数目	平方英尺	租用%1		按租赁SF2计算的年化租金义务
波士顿
办公室
	克拉伦登街200号	马萨诸塞州波士顿CBD	1	1,768,775	97.2	%	$	76.50
	联邦街100号(拥有55%的所有权)	马萨诸塞州波士顿CBD	1	1,236,649	98.1	%	68.12
	博伊尔斯顿街800号--保诚中心	马萨诸塞州波士顿CBD	1	1,197,745	90.9	%	69.44
	亨廷顿大道111号--保诚中心	马萨诸塞州波士顿CBD	1	860,456	93.4	%	74.25
	大西洋码头办公室(55%股权)	马萨诸塞州波士顿CBD	1	793,819	99.8	%	83.02
	高士威街100号(50%业权)3，4	马萨诸塞州波士顿CBD	1	633,819	89.2	%	70.69
	保诚中心(零售店)5、6	马萨诸塞州波士顿CBD	1	597,478	76.3	%	98.49
	亨廷顿大道101号--保诚中心	马萨诸塞州波士顿CBD	1	506,476	100.0	%	58.09
	堤道上的枢纽-平台(50%所有权)3	马萨诸塞州波士顿CBD	1	382,497	80.3	%	72.56
	博伊尔斯顿大街888号--保诚中心	马萨诸塞州波士顿CBD	1	363,320	100.0	%	78.90
	保诚中心5号的明星市场	马萨诸塞州波士顿CBD	1	57,236	100.0	%	61.36
	小计		11	8,398,270	93.7	%	$	74.23

	百老汇145号	马萨诸塞州东剑桥	1	490,086	99.1	%	$	87.81
	主街355号	马萨诸塞州东剑桥	1	259,640	99.3	%	79.85
	百老汇90号	马萨诸塞州东剑桥	1	223,771	98.1	%	75.34
	主街255号	马萨诸塞州东剑桥	1	215,394	97.5	%	91.35
	宾尼街300号	马萨诸塞州东剑桥	1	195,191	100.0	%	60.03
	百老汇150号	马萨诸塞州东剑桥	1	177,226	100.0	%	84.14
	百老汇105号	马萨诸塞州东剑桥	1	152,664	100.0	%	71.33
	宾尼街250号	马萨诸塞州东剑桥	1	67,362	100.0	%	48.55
	大学地段	马萨诸塞州剑桥中部	1	195,282	100.0	%	55.47
	小计		9	1,976,616	99.2	%	$	76.79

	海湾殖民地企业中心	128号公路马萨诸塞州收费公路	4	993,110	72.0	%	$	45.53
	蓄水池地点	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	527,029	79.1	%	39.31
	肯德里克街140号	128号公路马萨诸塞州收费公路	3	388,193	87.9	%	43.89
	韦斯顿企业中心	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	356,995	100.0	%	57.64
	沃尔瑟姆·韦斯顿公司中心	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	301,611	88.1	%	40.28
	230城市点位	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	296,720	95.6	%	43.73
	西街200号4	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	273,365	84.1	%	67.49
	10城市点位	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	241,203	98.1	%	53.39
	20 CityPoint	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	211,476	98.9	%	54.64
	77城市点位	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	209,711	98.3	%	54.72
	温特街890号	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	177,902	58.0	%	45.68
	第二大道4号153号和211号	128号公路马萨诸塞州收费公路	2	136,882	100.0	%	55.56
	大街1265号(50%所有权)3	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	114,969	100.0	%	44.52
	水塘广场北	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	73,258	100.0	%	46.12
	第五点	128号公路马萨诸塞州收费公路	1	16,300	100.0	%	57.18
	列克星敦办公园区7号	128号公路马萨诸塞州西北	2	166,779	51.9	%	29.49
	海登大道33号	128号公路马萨诸塞州西北	1	80,876	100.0	%	67.45
	哈特维尔大道32号	128号公路马萨诸塞州西北	1	69,154	100.0	%	28.71
	海登大道100号	128号公路马萨诸塞州西北	1	55,924	100.0	%	63.75
	海登大道92号	128号公路马萨诸塞州西北	1	31,100	100.0	%	46.46
	哈特维尔大道17号	128号公路马萨诸塞州西北	1	30,000	100.0	%	50.30
	小计		28	4,752,557	85.4	%	$	48.48

	波士顿办公室合计：		48	15,127,443	91.8	%	$	67.03

住宅
	Hub50 House(440套)(50%所有权)3	马萨诸塞州波士顿CBD	1	320,444
	大西洋码头的阁楼(86套)	马萨诸塞州波士顿CBD	1	87,096
	普罗托肯德尔广场(280套)	马萨诸塞州东剑桥	1	166,717
	波士顿住宅总数：		3	574,257


			Q1 2022
			现役财产清单(续)


截至2022年3月31日
		子市场	建筑物数目	平方英尺	租用%1		按租赁SF2计算的年化租金义务
波士顿(续)
酒店
	波士顿万豪剑桥酒店(437间客房)	马萨诸塞州东剑桥	1	334,260
	波士顿酒店合计：		1	334,260

	波士顿合计：		52	16,035,960

洛杉矶
办公室
	科罗拉多中心(50%所有权)3	加利福尼亚州洛杉矶西部	6	1,130,605	87.8	%	$	69.81
	圣莫尼卡商业园(55%所有权)3	加利福尼亚州洛杉矶西部	14	1,104,686	89.0	%	67.36
	圣莫尼卡商业园零售(55%所有权)3，5	加利福尼亚州洛杉矶西部	7	74,404	90.1	%	73.56
	小计		27	2,309,695	88.4	%	$	68.76

	洛杉矶总价：		27	2,309,695	88.4	%	$	68.76

纽约
办公室
	第五大道767号(通用汽车大厦)(60%所有权)	纽约广场地区	1	1,962,118	90.0	%	$	159.81
	列克星敦大道601号(55%所有权)4	纽约公园大道	1	1,671,749	95.8	%	100.23
	公园大道399号	纽约公园大道	1	1,577,544	96.8	%	98.62
	列克星敦大道599号	纽约公园大道	1	1,062,708	100.0	%	93.37
	时代广场大厦(55%股权)	纽约时代广场	1	1,225,448	85.7	%	80.02
	西55街250号	时代广场/纽约西区	1	966,979	98.7	%	101.13
	码头72(50%所有权)3	纽约布鲁克林	1	668,625	33.1	%	60.83
	麦迪逊大道510号	纽约第五大道/麦迪逊大道	1	353,800	93.8	%	135.92
	小计		8	9,488,971	89.7	%	$	109.42

	卡内基中心510号	新泽西州普林斯顿	1	234,160	10.2	%	$	37.53
	卡内基中心206号	新泽西州普林斯顿	1	161,763	100.0	%	35.33
	卡内基中心210号	新泽西州普林斯顿	1	159,468	79.2	%	37.74
	212卡内基中心	新泽西州普林斯顿	1	151,355	78.0	%	39.30
	214卡内基中心	新泽西州普林斯顿	1	146,799	65.9	%	36.36
	卡内基中心506号	新泽西州普林斯顿	1	138,616	68.4	%	38.12
	卡内基中心508号	新泽西州普林斯顿	1	134,433	100.0	%	41.39
	卡内基中心202号	新泽西州普林斯顿	1	134,068	88.5	%	40.66
	卡内基中心804号	新泽西州普林斯顿	1	130,000	100.0	%	41.19
	卡内基中心504号	新泽西州普林斯顿	1	121,990	100.0	%	34.32
	卡内基中心101号	新泽西州普林斯顿	1	121,620	95.3	%	38.54
	卡内基中心502号	新泽西州普林斯顿	1	121,460	96.2	%	39.06
	卡内基中心701号	新泽西州普林斯顿	1	120,000	100.0	%	43.27
	卡内基中心104号	新泽西州普林斯顿	1	102,930	63.6	%	38.89
	卡内基中心103号	新泽西州普林斯顿	1	96,331	73.5	%	35.27
	卡内基中心105号	新泽西州普林斯顿	1	69,955	50.2	%	35.42
	卡内基中心302号	新泽西州普林斯顿	1	64,926	100.0	%	35.37
	卡内基中心211号	新泽西州普林斯顿	1	47,025	100.0	%	36.96
	卡内基中心201号	新泽西州普林斯顿	—	6,500	100.0	%	33.44
	小计		18	2,263,399	78.2	%	$	38.34

	纽约总和：		26	11,752,370	87.5	%	$	97.19

旧金山
办公室
	Salesforce Tower	加州旧金山CBD	1	1,420,682	100.0	%	$	107.67
	恩巴卡迪罗四号中锋	加州旧金山CBD	1	940,667	91.8	%	87.16
	恩巴卡迪罗一号中锋	加州旧金山CBD	1	831,925	79.4	%	83.30
	恩巴卡迪罗二号中锋	加州旧金山CBD	1	801,378	87.0	%	81.86
	恩巴卡迪罗三号中锋	加州旧金山CBD	1	786,864	86.6	%	85.66
	福尔瑟姆街680号	加州旧金山CBD	2	524,793	99.1	%	72.97


			Q1 2022
			现役财产清单(续)


截至2022年3月31日
		子市场	建筑物数目	平方英尺	租用%1		按租赁SF2计算的年化租金义务
旧金山(续)
	观澜街535号	加州旧金山CBD	1	307,235	90.1	%	89.78
	福尔瑟姆街690号	加州旧金山CBD	1	26,080	100.0	%	66.89
	小计		9	5,639,624	91.2	%	$	90.04

	网关共享(50%所有权)3、8	加利福尼亚州旧金山南部	5	787,755	80.2	%	$	61.35
	山景研究园	加州山景城	15	542,264	71.0	%	70.34
	2440 West El Camino Real	加州山景城	1	142,789	100.0	%	88.49
	Ravendale大道453号	加州山景城	1	29,620	75.0	%	49.66
	北第一商务园7号	加利福尼亚州圣何塞	5	190,636	58.3	%	22.68
	小计		27	1,693,064	76.4	%	$	63.54

	旧金山办公室合计：		36	7,332,688	87.8	%	$	84.70

住宅
	Skylyne(402套)	加州奥克兰CBD	1	330,996
	旧金山住宅总价：		1	330,996

	旧金山道达尔：		37	7,663,684

西雅图
办公室
	Safeco Plaza(33.67%所有权)3、4	西雅图CBD西雅图	1	767,223	87.7	%	$	44.15
	小计		1	767,223	87.7	%	$	44.15

	西雅图总人数：		1	767,223	87.7	%	$	44.15

华盛顿特区
办公室
	大都会广场(20%所有权)3	华盛顿东区	1	657,481	65.6	%	$	69.05
	纽约大道901号(25%所有权)3	华盛顿东区	1	541,743	73.5	%	68.15
	马萨诸塞州大道601号	华盛顿东区	1	478,667	98.9	%	85.83
	街市广场北(50%股权)3	华盛顿东区	1	417,982	76.1	%	70.85
	宾夕法尼亚大道2200号	CBD华盛顿特区	1	459,667	97.3	%	95.55
	康涅狄格大道1330号	CBD华盛顿特区	1	253,579	91.5	%	71.01
	萨姆纳广场	CBD华盛顿特区	1	209,556	94.8	%	55.54
	500 North Capitol Street，N.W.(30%所有权)3	华盛顿特区国会山	1	230,900	98.5	%	81.25
	首都画廊	华盛顿特区西南部	1	176,809	97.1	%	53.26
	小计		9	3,426,384	84.6	%	$	75.05

	市场之南	弗吉尼亚州雷斯顿	3	623,250	99.6	%	$	54.60
	喷泉广场	弗吉尼亚州雷斯顿	2	525,073	83.6	%	49.89
	一个自由广场	弗吉尼亚州雷斯顿	1	428,401	83.8	%	45.15
	两个自由广场	弗吉尼亚州雷斯顿	1	423,222	100.0	%	48.15
	探索广场一号和二号	弗吉尼亚州雷斯顿	2	366,989	99.0	%	52.49
	莱斯顿的一处俯瞰	弗吉尼亚州雷斯顿	1	319,519	97.8	%	46.76
	总统街1750号	弗吉尼亚州雷斯顿	1	275,809	100.0	%	67.18
	雷斯顿企业中心	弗吉尼亚州雷斯顿	1	261,046	100.0	%	47.20
	民主之塔	弗吉尼亚州雷斯顿	2	259,441	97.7	%	63.07
	喷泉广场零售店5	弗吉尼亚州雷斯顿	1	198,573	79.5	%	45.10
	两个莱斯顿俯瞰	弗吉尼亚州雷斯顿	1	134,615	100.0	%	49.84
	小计		16	3,815,938	94.3	%	$	51.86

	威斯康星大道7750号(50%所有权)3，4	贝塞斯达/雪佛兰大通医学博士	1	733,483	100.0	%	$	38.00
	威斯康星州地方办事处	马里兰州蒙哥马利县	1	299,248	87.6	%	57.95
	Shady Grove创新区4、7	马里兰州北罗克维尔	4	232,278	65.2	%	18.07
	金斯敦二号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	155,995	83.7	%	39.08
	金斯敦一号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	153,401	53.5	%	39.11
	波士顿大道7601号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	108,286	100.0	%	33.15


			Q1 2022
			现役财产清单(续)


截至2022年3月31日
		子市场	建筑物数目	平方英尺	租用%1			按租赁SF2计算的年化租金义务
华盛顿特区(续)
	波士顿大道7435号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	103,557	43.7	%		22.93
	格兰杰法院8000号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	88,775	81.0	%		13.25
	金斯敦零售店5	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	88,228	96.9	%		47.17
	波士顿大道7500号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	79,971	100.0	%		19.08
	波士顿大道7501号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	75,756	—	%		—
	波士顿大道7450号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	62,402	100.0	%		18.33
	波士顿大道7374号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	57,321	100.0	%		19.00
	8000个公司法庭	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	52,539	100.0	%		16.87
	波士顿大道7451号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	45,949	65.3	%		21.60
	波士顿大道7300号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	32,000	100.0	%		24.14
	波士顿大道7375号	弗吉尼亚州斯普林菲尔德	1	26,865	31.5	%		25.20
	小计		20	2,396,054	83.2	%		$	35.13

	华盛顿特区写字楼总数：		45	9,638,376	88.1	%		$	55.80

住宅
	在雷斯顿签字(508个单位)	弗吉尼亚州雷斯顿	1	517,783
	雷斯顿市中心的先锋公寓(359套)	弗吉尼亚州雷斯顿	1	355,374
	华盛顿特区住宅总数：		2	873,157

	华盛顿特区合计：		47	10,511,533

	服务中属性总数：		190	49,040,465	89.1	%	9	$	74.61	9

_____________

1表示已根据公认会计原则开始确认收入的已签署租约。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

3这是一处未合并的合资物业。

4不包括在同一属性分析中。公司的一五九东街53街开发项目是列克星敦大道601号的低层部分，于2021年2月全面投入使用，不包括在公司的同一物业分析中。

这是一处零售物业。

6包括保诚中心(零售店)145,849平方英尺的租约，该租约由公司终止，租户仍占用该空间。

7为重新开发而保留的财产。

82022年1月，651 Gateway停止使用，重新开发。有关其他详细信息，请参阅第14页。

9不包括酒店和住宅物业。有关更多详细信息，请参阅第18-19页。


			Q1 2022
			排名前20的租户名单和投资组合租户多样化

截至2022年3月31日

前20名租户


不是的。	租客	BXP在年化租金债务中的份额1			加权平均剩余租赁年限(年)2
1	Salesforce.com		3.56	%	9.8
2	阿诺德与波特·凯·斯科勒		2.55	%	12.1
3	Akamai技术公司		2.19	%	12.6
4	生物遗传研究		1.77	%	4.6
5	Searman&Sterling		1.57	%	11.7
6	柯克兰和埃利斯		1.52	%	15.6
7	绳索和灰色		1.51	%	8.1
8	谷歌		1.38	%	15.4
9	我们工作		1.38	%	11.4
10	微软		1.30	%	10.0
11	千禧年管理		1.20	%	8.8
12	Weil Gotshal&Manges		1.16	%	12.1
13	惠灵顿管理公司		1.14	%	11.0
14	阿拉米斯(雅诗兰黛)		1.00	%	15.4
15	联邦抵押协会		0.98	%	15.4
16	莫里森与福斯特律师事务所		0.90	%	8.5
17	折断		0.86	%	3.8
18	O‘Melveny&Myers		0.86	%	2.7
19	大众金融服务		0.86	%	5.9
20	美国银行		0.86	%	13.3
	BXP在年化租金债务中的份额		28.56	%
	BXP在平方英尺1中的份额		23.18	%
	加权平均剩余租赁年限(年)				10.6

值得注意的已签署交易3

租客

属性

平方英尺

阿斯利康4号

宾利街290号4

570,000

谷歌

主街325号

379,000

威尔默·卡特勒·皮克林·黑尔

宾夕法尼亚大道2100号

268,000

基因泰克

751网关

229,000

美国大众汽车集团

雷斯顿下一站

196,000

租户多元化2

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-b457c9b03f7b4d4ea8f.jpg

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2基于BXP在年化租金债务中的份额。

3代表签订的租约，租约将在未来开始使用。平方英尺的数量是一个估计数字。

4截至2022年4月27日。宾尼街290号是马萨诸塞州剑桥市的一个未来开发项目。租赁和开发的开始受到各种条件的制约，其中一些条件不在BXP的控制范围内。


			Q1 2022
			按位置列出的入住率

截至2022年3月31日

在职写字楼物业总数1-季度环比


	中央商务区				郊区				总计
位置	31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21
波士顿	94.8	%	94.7	%	85.4	%	84.1	%	91.8	%	91.4	%
洛杉矶	88.4	%	88.8	%	—	%	—	%	88.4	%	88.8	%
纽约	89.7	%	89.9	%	78.2	%	78.1	%	87.5	%	87.6	%
旧金山	91.2	%	92.1	%	76.4	%	73.5	%	87.8	%	87.3	%
西雅图	87.7	%	90.9	%	—	%	—	%	87.7	%	90.9	%
华盛顿特区	84.6	%	84.8	%	90.0	%	88.5	%	88.1	%	87.2	%
总投资组合	90.9	%	91.2	%	85.2	%	83.6	%	89.1	%	88.8	%

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-66a70bb7f5ca40b6a63.jpg

同一物业写字楼物业同比1、2年


	中央商务区				郊区				总计
位置	31-Mar-22		31-Mar-21		31-Mar-22		31-Mar-21		31-Mar-22		31-Mar-21
波士顿	95.1	%	96.1	%	84.5	%	87.6	%	91.8	%	93.4	%
洛杉矶	88.4	%	82.2	%	—	%	—	%	88.4	%	82.2	%
纽约	89.7	%	89.5	%	78.2	%	75.8	%	87.4	%	86.8	%
旧金山	91.2	%	93.0	%	76.4	%	76.7	%	87.8	%	89.2	%
西雅图	—	%	—	%	—	%	—	%	—	%	—	%
华盛顿特区	84.6	%	83.4	%	89.8	%	87.2	%	87.7	%	85.7	%
总投资组合	91.0	%	91.0	%	84.5	%	84.1	%	89.0	%	88.9	%

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-6aba57c2482c43e681f.jpg

_____________

1表示已根据公认会计原则开始确认收入的已签署租约。包括100%的合资物业。不包括住宅单位和酒店。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。


			Q1 2022
			资本结构

(除百分比外，以千为单位)

合并债务


	合计本金
应付按揭票据	$	3,300,000
无担保信贷额度	255,000
无抵押优先票据，面值	9,550,000
未偿还本金	13,105,000
无抵押优先票据贴现	(15,835)
递延融资成本，净额	(79,041)
合并债务	$	13,010,124

应付按揭票据


		利率，利率
属性	到期日	公认会计原则	陈述	未偿还本金
列克星敦大道601号(拥有55%的所有权)	2032年1月9日	2.93%	2.79%	$	1,000,000
第五大道767号(通用汽车大厦)(60%所有权)	June 9, 2027	3.64%	3.43%	2,300,000
总计				$	3,300,000

波士顿地产有限责任合伙无担保高级票据1


	到期日	有效收益率(发行日)	息票	未偿还本金
10.5年无抵押优先债券	2023年9月1日	3.28%	3.13%	$	500,000
10.5年无抵押优先债券	2024年2月1日	3.92%	3.80%	700,000
7年期无抵押优先债券	2025年1月15日	3.35%	3.20%	850,000
10年期无担保优先债券	2026年2月1日	3.77%	3.65%	1,000,000
10年期无担保优先债券	2026年10月1日	3.50%	2.75%	1,000,000
10年期无担保优先债券(“绿色债券”)	2028年12月1日	4.63%	4.50%	1,000,000
10年期无担保优先债券(“绿色债券”)	June 21, 2029	3.51%	3.40%	850,000
10.5年无抵押优先债券	March 15, 2030	2.98%	2.90%	700,000
10.75年无抵押优先债券	2031年1月30日	3.34%	3.25%	1,250,000
11年无担保优先债券(“绿色债券”)	April 1, 2032	2.67%	2.55%	850,000
12年期无担保优先债券(“绿色债券”)	2033年10月1日	2.52%	2.45%	850,000
				$	9,550,000

大写


	股份/单位	普通股
	杰出的	等价物	等价值2
普通股	156,712	156,712	$	20,184,506
共同业务伙伴关系股	18,229	18,229	2,347,895
总股本		174,941	$	22,532,401

合并债务(A)			$	13,010,124
补充：BXP在未合并的合资企业债务中所占份额3			1,425,290
减去：合作伙伴在合并债务中的份额4			1,356,905
BXP的债务份额5(B)			$	13,078,509

综合市值(C)			$	35,542,525
百时美施贵宝的市值份额5(D)			$	35,610,910
综合债务/综合市值(A？C)			36.60		%
BXP的债务份额/BXP的市值份额5(B？D)			36.73		%

_____________

1所有无担保优先票据的评级分别为BBB+(稳定)和Baa1(稳定)。

2估值基于2022年3月31日BXP普通股每股128.80美元的收盘价。

3金额按本公司于未合并合营实体的股权百分比计算。有关更多细节，请参阅第33页。

4金额是根据外部合伙人在合并的合资实体中的百分比所有权权益计算的。有关更多细节，请参阅第31页。

5请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。


			Q1 2022
			债务分析1

截至2022年3月31日

(千美元)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-6aae2786bc3848ceb0e.jpg

无担保信贷安排-2026年6月15日到期


	设施		截至2022年3月31日的未偿还债务		信用证		2022年3月31日的剩余容量
无担保信贷额度	$	1,500,000	$	255,000	$	6,348	$	1,238,652

无担保债务和有担保债务分析


			加权平均
	占总债务的百分比		公布的费率		公认会计准则评级2		到期日(年)
无担保债务	74.88	%	3.29	%	3.37	%	6.3
有担保债务	25.12	%	3.24	%	3.42	%	6.6
合并债务	100.00	%	3.28	%	3.39	%	6.3

浮动利率和固定利率债务分析


			加权平均
	占总债务的百分比		公布的费率		公认会计准则评级2		到期日(年)
浮动利率债务	1.96	%	1.02	%	1.13	%	4.2
固定利率债务	98.04	%	3.32	%	3.43	%	6.4
合并债务	100.00	%	3.28	%	3.39	%	6.3

_____________

1不包括未合并的合资企业。有关BXP在未合并的合资企业债务中所占份额的信息，请参见第33页。

2由于计入了融资费用摊销和套期保值交易的影响，GAAP利率与所述利率不同。


			Q1 2022
			优先无担保债务契约遵从率

2002年第四季度，该公司的营运合伙公司(波士顿地产有限公司合伙公司)对其优先无担保债务证券获得了投资级评级，此后发行了无担保票据。这些票据是根据波士顿地产有限合伙公司和作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司之间的契约发行的，日期为2002年12月13日，并不时补充(“契约”)，其中要求我们遵守以下债务产生的限制：未偿债务限制；担保债务限制；年化综合EBITDA与年化利息支出的比率；以及维护未担保资产。为了遵守这些限制性公约，我们需要使用专门的术语，其含义在我们提交给美国证券交易委员会的文件中有详细描述，并按照契约规定的方式计算比率。

本节列出截至2022年3月31日的比率，以表明公司的经营伙伴关系遵守了已提交给美国证券交易委员会的契约条款。管理层不会为任何其他目的或任何其他期间公布该等比率，亦无意以其他方式向投资者提供有关本公司财务状况或经营业绩的资料。投资者不应依赖这些措施，除非是为了测试我们对契约的遵守情况。

契约率和相关数据


		在2017年12月4日前发行的优先债券		在2017年12月4日或该日后发行的优先债券
	试验	实际
未偿债务总额/总资产1	低于60%	46.3	%	43.0	%
担保债务/总资产	低于50%	15.6	%	14.5	%
利息覆盖(年化综合EBITDA至年化利息支出)	大于1.50x	4.35		4.35
无担保资产/无担保债务	大于150%	247.4	%	271.4	%

_____________

1 2017年12月4日之前发行的优先票据的资本化物业价值是就每个物业确定的，并且是(A)CBD物业按8.0%的比率资本化的年化EBITDA和非CBD物业按9.0%的比率资本化的较大者，以及(B)根据GAAP确定的未折旧账面价值。于2017年12月4日或之后发行的优先票据的资本化物业价值是就每项物业厘定，并以(X)按7.0%资本化的年化EBITDA及(Y)根据公认会计原则厘定的未折旧账面价值中较大者为准。


			Q1 2022
			净债务与息税前利润之比

(千美元)

对BXP在EBITDAre中的份额和BXP在EBITDAre中的份额进行对账-现金1


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
波士顿地产公司的净收入。	$	143,047	$	184,537
添加：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	16,361		20,544
财产合伙企业中的非控股权益	17,549		18,204
净收入	176,957		223,285
添加：
利息支出	101,228		103,331
提前清偿债务造成的损失	—		44,284
折旧及摊销费用	177,624		177,521
更少：
房地产销售收益	22,701		115,556
未合并的合资企业的收入(亏损)	2,189		(825)
添加：
BXP从未合并的合资企业中获得的EBITDARE份额2	37,744		32,724
EBITDARE 1	468,663		466,414
更少：
合作伙伴在合并后合资企业的EBITDAR中的份额3	46,946		47,673
BXP在EBITDARE 1中的份额(A)	421,717		418,741
添加：
基于股票的薪酬费用	20,914		7,466
BXP在直线地租费用调整中的份额1	889		877
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额1	(1,769)		3,408
更少：

BXP在直线租金中的份额1	35,103		30,129
BXP在公允价值租赁收入中的份额1	2,185		2,058
提前清偿债务造成的非现金损失	—		1,433
百时美施贵宝在EBITDARE中的份额-现金1	$	404,463	$	396,872

BXP在EBITDARE中的份额(年化)4(A X 4)	$	1,686,868	$	1,674,964

BXP所占净债务份额对账1


	31-Mar-22		31-Dec-21
合并债务	$	13,010,124	$	12,896,609
添加：
应付特别股息	—		—
更少：
现金和现金等价物	436,271		452,692
为1031交换托管的现金	—		—
净债务1	12,573,853		12,443,917
添加：
BXP在未合并的合资企业债务中的份额2	1,425,290		1,383,887
合作伙伴在合并后合资企业的现金和现金等价物中的份额	113,172		127,413
更少：
BXP从未合并的合资企业中获得的现金和现金等价物份额	99,379		102,942
合作伙伴在合并合资企业债务中的份额3	1,356,905		1,356,579
BXP在净债务中的份额1(B)	$	12,656,031	$	12,495,696


BXP的净债务占BXP的EBITDARE的份额(年化)[B ÷ (A x 4)]	7.50		7.46

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2有关截至2022年3月31日的三个月BXP在未合并合资企业中的份额计算的披露，请参阅第33页和第60页。

3关于截至2022年3月31日的三个月的合并合资企业中合伙人份额的计算相关披露，见第31页和第58页。

4BXP在EBITDARE中的份额(年化)是该季度该金额乘以四(4)的乘积。


			Q1 2022
			债务比率

(除比率金额外，以千为单位)

利息承保比率1


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
BXP在利息支出中的份额1	$	102,730	$	104,492
更少：
BXP在对冲摊销中的份额1	1,446		1,446
BXP在融资成本摊销中的份额1	3,952		3,805
调整后的利息支出，不包括资本化利息(A)	97,332		99,241
添加：
BXP在资本化利息中的份额1	15,009		14,246
调整后的利息支出，包括资本化利息(B)	$	112,341	$	113,487

BXP在EBITDARE中的份额-现金1，2(C)	$	404,463	$	396,872

利息覆盖比率(不包括资本化利息)(C？A)	4.16		4.00
利息覆盖率(包括资本化利息)(C？B)	3.60		3.50

固定费用覆盖率1


	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
BXP在利息支出中的份额1	$	102,730	$	104,492
更少：
BXP在对冲摊销中的份额1	1,446		1,446
BXP在融资成本摊销中的份额1	3,952		3,805
添加：
BXP在资本化利息中的份额1	15,009		14,246
BXP在维护资本支出中的份额1	9,848		27,743
酒店改善、设备升级和更换	36		57
固定费用合计(A)	$	122,225	$	141,287

BXP在EBITDARE中的份额-现金1，2(B)	$	404,463	$	396,872
固定费用覆盖率(B？A)	3.31		2.81

_____________

1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

2有关BXP在EBITDARE-Cash中所占份额的定性对账，请参阅第29页。


			Q1 2022
			合并后的合资企业

截至2022年3月31日

(未经审计，以千美元计)

资产负债表信息


				挪威合资企业1
				时代广场大厦
				列克星敦大道601号/ 东53街一五九东
	第五大道767号			联邦街100号		合并总数
资产	(通用汽车大厦)1			大西洋码头办公室		合资企业

房地产，净值	$	3,191,090		$	2,264,006	$	5,455,096
现金和现金等价物	135,891			130,702		266,593
其他资产	290,297			365,602		655,899
总资产	$	3,617,278		$	2,760,310	$	6,377,588


负债和权益
负债：
应付抵押票据，净额	$	2,281,859		$	986,855	$	3,268,714
其他负债	95,889			93,709		189,598
总负债	2,377,748			1,080,564		3,458,312
股本：
波士顿地产公司	745,277			625,422		1,370,699
非控制性权益	494,253			1,054,324		1,548,577		2
总股本	1,239,530			1,679,746		2,919,276
负债和权益总额	$	3,617,278		$	2,760,310	$	6,377,588

BXP的名义所有权百分比	60%			55%

合伙人的现金和现金等价物份额3	$	54,356		$	58,816	$	113,172

合作伙伴在合并债务中的份额3	$	912,820	4	$	444,085	$	1,356,905

_____________

1某些余额包含在合并中冲销的金额。

2Amount不包括约10万美元的优先股东资本。

3额度代表合作伙伴根据其各自的所有权百分比所占份额。

4根据基差进行调整的金额。


			Q1 2022
			合并后的合资企业(续)

截至2022年3月31日的三个月

(未经审计，以千美元计)

行动的结果


			挪威合资企业
			时代广场大厦
			列克星敦大道601号/ 东53街一五九东
	第五大道767号		联邦街100号		合并总数
	(通用汽车大厦)		大西洋码头办公室		合资企业
收入
租约1	$	73,915	$	101,768	$	175,683

直线租金	2,619		(315)		2,304

公允价值租赁收入	208		81		289
终止合同收入	—		492		492
租赁总收入	76,742		102,026		178,768
泊车及其他	—		1,200		1,200

租金总收入2	76,742		103,226		179,968
费用
运营中	28,829		37,888		66,717



净营业收入(NOI)	47,913		65,338		113,251

其他收入(费用)
开发和管理服务收入	—		3		3
利息和其他收入	1		92		93

利息支出	(20,841)		(7,577)		(28,418)
折旧及摊销费用	(16,901)		(22,867)		(39,768)


一般和行政费用	(138)		(108)		(246)
其他收入(费用)合计	(37,879)		(30,457)		(68,336)
净收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915

运营资金(FFO)


BXP的名义所有权百分比	60%		55%

			挪威合资企业
			时代广场大厦
			列克星敦大道601号/ 东53街一五九东
	第五大道767号		联邦街100号		合并总数
合作伙伴在FFO中的份额对账	(通用汽车大厦)		大西洋码头办公室		合资企业
净收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915
增加：折旧和摊销费用	16,901		22,867		39,768
实体FFO	$	26,935	$	57,748	$	84,683

合作伙伴的NCI 3	$	3,037	$	14,512	$	17,549
合作伙伴在BXP基础差额后的折旧和摊销费用份额3	7,101		10,552		17,653
合作伙伴分享FFO 3	$	10,138	$	25,064	$	35,202

BXP在FFO中的份额对账
BXP按合作伙伴的NCI调整后的净收入份额	$	6,997	$	20,369	$	27,366
折旧和摊销费用-BXP的基础差异	43		399		442
BXP在折旧和摊销费用中的份额	9,757		11,916		21,673
BXP在FFO中的份额	$	16,797	$	32,684	$	49,481

_____________

1租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

3数额代表合作伙伴根据各自的所有权百分比所占份额，并根据基差以及与资本化费用有关的管理费和其他费用以及折旧和摊销的分配情况进行调整。


			Q1 2022
			未合并的合资企业1

截至2022年3月31日

(未经审计，以千美元计)

资产负债表信息


	BXP的名义所有权				应付按揭/夹层/建筑贷款，净额			利率，利率
属性			净资产				到期日	陈述		公认会计原则2
波士顿
堤道上的枢纽	50.00	%	$	—	$	—	—	—	%	—	%
高士威街100号	50.00	%	58,908		165,369		2023年9月5日	1.65	%	1.86	%
领奖台	50.00	%	49,741		86,957		2023年9月6日	2.49	%	2.65	%
Hub50 House 3	50.00	%	47,977		88,213		April 19, 2022	2.22	%	2.51	%
酒店空运权	50.00	%	11,801		—		—	—	%	—	%
大街1265号	50.00	%	3,256		17,993		2032年1月1日	3.77	%	3.84	%
洛杉矶
圣莫尼卡商业园	55.00	%	162,987		164,042		July 19, 2025	4.06	%	4.24	%
科罗拉多中心	50.00	%	232,384		274,725		2027年8月9日	3.56	%	3.58	%
海滨城市媒体中心	50.00	%	27,078		—		—	—	%	—	%
纽约
码头72 4	50.00	%	26,852		98,715		2023年12月18日	3.17	%	3.39	%
公园大道南360号5号	42.21	%	109,318		84,526		2024年12月14日	2.64	%	3.09	%
哈德逊大道6号3号	25.00	%	116,059		19,980		July 13, 2023	3.68	%	3.76	%
旧金山
16号站台	55.00	%	117,806		—		—	—	%	—	%
网关共享空间	50.00	%	342,021		—		—	—	%	—	%
西雅图
萨夫科广场	33.67	%	72,362		83,669		2026年9月1日	2.38	%	2.51	%
华盛顿特区






威斯康星大道7750号(万豪国际总部)	50.00	%	63,944		111,033		April 26, 2023	1.38	%	1.93	%
第6街1001号	50.00	%	42,777		—		—	—	%	—	%






市场广场北	50.00	%	(5,514)		62,128		2025年11月10日	2.80	%	2.96	%
威斯康星州广场停车设施	33.33	%	33,351		—		—	—	%	—	%
西北，国会北街500号	30.00	%	(8,477)		31,479		June 6, 2023	4.15	%	4.20	%

纽约大道901号	25.00	%	(12,596)		53,782		2025年1月5日	3.61	%	3.69	%
大都会广场	20.00	%	(36,485)		82,679		April 9, 2024	3.06	%	3.84	%
			1,455,550
赤字余额反映在其他负债中的投资			63,072
对未合并的合资企业的投资			$	1,518,622
应付按揭/夹层/建筑贷款，净额					$	1,425,290

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-1df893f5511944a8929.jpg


			Q1 2022
			未合并的合资企业(续)1

浮动利率和固定利率债务分析


			加权平均
	占总债务的百分比		规定的汇率		公认会计准则比率2		到期日(年)
浮动利率债务	61.97	%	2.35	%	2.67	%	1.9
固定利率债务	38.03	%	3.76	%	3.84	%	4.4
债务总额	100.00	%	2.88	%	3.11	%	2.8

_____________

1挂载量代表基于其所有权百分比的BXP份额。

2由于计入了包括抵押记录费用在内的摊销融资费用，美国公认会计准则利率与所述利率不同。

3 2022年4月18日，合资企业将贷款期限延长至2022年6月19日。

4该财产包括来自康乐设施合资企业的净股本余额。

5本公司的合伙人将提供所需资本，直至其总投资约占所有出资额的58%；此后，合伙人将根据其百分比权益为所需资本提供资金。

6本公司已向合资企业提供8,000万美元的抵押融资。这笔贷款在公司的综合资产负债表上已反映为关联方应收票据净额。


			Q1 2022
			未合并的合资企业(续)

截至2022年3月31日的三个月

(未经审计，以千美元计)

行动结果1


	波士顿		洛杉矶			纽约		旧金山			西雅图		华盛顿特区			未合并的合资企业总数
收入
租约2	$	18,986	$	25,228		$	3,599	$	9,599		$	7,212	$	24,873		$	89,497

直线租金	5,826		9,796			54		1,503			550		7,270			24,999
恢复直线租金	2,004		307			—		—			—		207			2,518
公允价值租赁收入	—		289			—		38			1,156		—			1,483
终止合同收入	1,134		77			—		—			—		—			1,211
租赁总收入	27,950		35,697			3,653		11,140			8,918		32,350			119,708
泊车及其他	29		1,969			—		45			509		1,506			4,058
租金总收入3	27,979		37,666			3,653		11,185			9,427		33,856			123,766
费用
运营中	8,595		12,146			4,328		4,399			3,623		12,305			45,396
净营业收入/(亏损)	19,384		25,520			(675)		6,786			5,804		21,551			78,370

其他收入/(支出)
开发和管理服务收入	—		—			575		145			—		—			720
利息和其他收入	—		5			—		—			—		—			5
利息支出	(4,096)		(11,742)			(2,558)		(3)			(1,571)		(10,403)			(30,373)

折旧及摊销费用	(9,618)		(12,664)			(2,756)		(5,310)			(4,773)		(9,543)			(44,664)
一般和行政费用	(30)		(13)			(159)		(7)			(2)		(34)			(245)

提前清偿债务造成的损失	—		—			—		—			—		(1,327)			(1,327)
其他收入/(支出)合计	(13,744)		(24,414)			(4,898)		(5,175)			(6,346)		(21,307)			(75,884)
净收益/(亏损)	$	5,640	$	1,106		$	(5,573)	$	1,611		$	(542)	$	244		$	2,486

BXP运营资金份额对账(FFO)
BXP在净收益/(亏损)中的份额	$	2,818	$	446		$	(2,339)	$	904		$	(182)	$	1,747	4	$	3,394
基差分
直线租金	$	—	$	91	5	$	—	$	7	6	$	—	$	—		$	98

公允价值租赁收入	—		301		5	—		(219)		6	—		—			82
终止合同收入	—		—			—		—			—		—			—
折旧及摊销费用	(113)		(1,076)		5	374		(455)		6	—		(115)			(1,385)


总基差7	(113)		(684)		5	374		(667)		6	—		(115)			(1,205)
未合并合资企业的收入/(亏损)	2,705		(238)			(1,965)		237			(182)		1,632		4	2,189
添加：
BXP在折旧和摊销费用中的份额	4,922		7,778			1,004		3,145			1,607		3,588		4	22,044



BXP在FFO中的份额	$	7,627	$	7,540		$	(961)	$	3,382		$	1,425	$	5,220		$	24,233

_____________

1有关每个地区包括的物业以及公司在每个物业中的所有权百分比的信息，请参阅第20-23页。

2租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。

3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

4反映达到纽约大道901号合资企业协议规定的具体投资回报门槛的分配百分比。

5公司根据ASC 805为科罗拉多中心分配的收购价格与合资企业的历史基础不同，导致该地区的大部分基差。

6公司根据ASC 805为Gateway Commons分配的收购价格与合资企业的历史基础不同，导致该地区的大部分基差。

7代表与本公司于未合并合营企业的若干投资的账面价值及折旧有关的调整。


			Q1 2022
			租约到期-所有在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约期满年份							总面积百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	1,978,046	1,821,213	111,170,183	61.04	111,874,926	61.43	4.76	%	4
2023	2,311,845	1,963,690	131,079,407	66.75	133,344,794	67.91	5.14	%
2024	3,717,469	3,299,929	211,626,490	64.13	214,608,169	65.03	8.63	%
2025	2,660,958	2,454,089	161,138,079	65.66	167,284,544	68.17	6.42	%
2026	3,210,115	2,665,884	199,061,060	74.67	213,097,560	79.94	6.97	%
2027	2,129,266	1,880,260	130,513,509	69.41	140,738,325	74.85	4.92	%
2028	3,032,996	2,381,694	179,351,059	75.30	198,128,474	83.19	6.23	%
2029	2,902,069	2,525,602	173,286,591	68.61	198,520,545	78.60	6.61	%
2030	2,426,366	2,318,215	173,818,214	74.98	193,532,631	83.48	6.07	%
2031	1,881,135	1,752,754	141,162,383	80.54	160,268,429	91.44	4.59	%
此后	13,833,156	10,865,238	829,177,012	76.31	1,026,928,264	94.52	28.43	%

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约期满年份							总面积百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	181,508	180,803	5,652,231	31.26	5,760,708	31.86	7.93	%	4
2023	119,497	117,265	8,497,543	72.46	8,642,348	73.70	5.14	%
2024	176,009	165,300	15,254,922	92.29	16,014,558	96.88	7.25	%
2025	104,139	91,043	7,163,994	78.69	7,410,901	81.40	3.99	%
2026	110,564	99,667	17,115,625	171.73	19,004,562	190.68	4.37	%
2027	128,469	118,053	14,536,120	123.13	15,209,079	128.83	5.18	%
2028	71,871	68,595	8,440,543	123.05	9,444,552	137.69	3.01	%
2029	131,224	107,924	11,057,602	102.46	12,377,245	114.68	4.73	%
2030	196,925	159,036	12,117,567	76.19	12,599,960	79.23	6.97	%
2031	51,763	43,399	4,138,188	95.35	4,543,996	104.70	1.90	%
此后	653,943	516,754	62,880,166	121.68	79,751,971	154.33	22.66	%

服务中的属性


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约期满年份							总面积百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	2,159,554	2,002,016	116,822,414	58.35	117,635,634	58.76	4.94	%	4
2023	2,431,342	2,080,955	139,576,950	67.07	141,987,142	68.23	5.14	%
2024	3,893,478	3,465,229	226,881,412	65.47	230,622,727	66.55	8.56	%
2025	2,765,097	2,545,132	168,302,073	66.13	174,695,445	68.64	6.28	%
2026	3,320,679	2,765,551	216,176,685	78.17	232,102,122	83.93	6.83	%
2027	2,257,735	1,998,313	145,049,629	72.59	155,947,404	78.04	4.93	%
2028	3,104,867	2,450,289	187,791,602	76.64	207,573,026	84.71	6.05	%
2029	3,033,293	2,633,526	184,344,193	70.00	210,897,790	80.08	6.50	%
2030	2,623,291	2,477,251	185,935,781	75.06	206,132,591	83.21	6.12	%
2031	1,932,898	1,796,153	145,300,571	80.90	164,812,425	91.76	4.43	%
此后	14,487,099	11,381,992	892,057,178	78.37	1,106,680,235	97.23	28.10	%

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位和酒店。总计包括西雅图地区。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租约到期-波士顿地区使用中的物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	742,233	716,718	36,009,135	50.24	38,175,995	53.27	4
2023	977,069	841,732	52,141,718	61.95	52,778,795	62.70
2024	855,908	823,521	47,601,635	57.80	48,861,650	59.33
2025	1,098,557	1,079,444	63,338,890	58.68	65,422,346	60.61
2026	841,332	810,021	53,878,539	66.51	57,359,260	70.81
2027	497,620	489,820	32,225,142	65.79	34,773,253	70.99
2028	1,035,186	1,035,186	69,795,031	67.42	74,327,391	71.80
2029	906,072	776,486	39,978,641	51.49	46,084,493	59.35
2030	1,329,605	1,322,932	85,456,298	64.60	94,318,924	71.30
2031	553,166	488,586	27,631,735	56.55	31,461,862	64.39
此后	4,129,483	3,274,971	250,457,460	76.48	312,975,169	95.57

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	138,066	138,066	3,501,723	25.36	3,501,723	25.36
2023	45,536	45,221	2,927,175	64.73	2,935,356	64.91
2024	90,541	90,541	5,856,297	64.68	5,860,533	64.73
2025	38,874	38,874	3,220,229	82.84	3,312,753	85.22
2026	26,512	26,512	5,173,943	195.15	5,471,758	206.39
2027	73,941	67,627	10,925,706	161.56	11,598,007	171.50
2028	45,229	45,229	6,558,116	145.00	7,434,207	164.37
2029	56,791	55,441	7,386,993	133.24	8,010,020	144.48
2030	88,800	54,405	5,717,718	105.10	5,843,128	107.40
2031	4,266	4,266	743,925	174.38	653,493	153.19
此后	181,453	141,343	10,165,697	71.92	12,002,643	84.92

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	880,299	854,784	39,510,858	46.22	41,677,718	48.76	4
2023	1,022,605	886,953	55,068,893	62.09	55,714,151	62.82
2024	946,449	914,062	53,457,932	58.48	54,722,183	59.87
2025	1,137,431	1,118,318	66,559,119	59.52	68,735,099	61.46
2026	867,844	836,533	59,052,482	70.59	62,831,018	75.11
2027	571,561	557,447	43,150,848	77.41	46,371,260	83.19
2028	1,080,415	1,080,415	76,353,147	70.67	81,761,598	75.68
2029	962,863	831,927	47,365,634	56.93	54,094,513	65.02
2030	1,418,405	1,377,337	91,174,016	66.20	100,162,052	72.72
2031	557,432	492,852	28,375,660	57.57	32,115,355	65.16
此后	4,310,936	3,416,314	260,623,157	76.29	324,977,812	95.13

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租赁到期-波士顿地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	84,538	77,749	4,909,930	63.15	4,909,930	63.15	4
Q2 2022	124,372	124,341	5,738,514	46.15	5,739,099	46.16
Q3 2022	195,213	192,481	9,565,588	49.70	9,369,348	48.68
Q4 2022	338,110	322,147	15,795,103	49.03	18,157,617	56.36
总计2022年	742,233	716,718	36,009,135	50.24	38,175,995	53.27

Q1 2023	275,468	204,983	12,563,132	61.29	12,618,183	61.56
Q2 2023	185,461	179,826	9,550,177	53.11	9,797,359	54.48
Q3 2023	152,791	137,640	7,836,320	56.93	7,971,428	57.91
Q4 2023	363,349	319,283	22,192,089	69.51	22,391,826	70.13
总计2023年	977,069	841,732	52,141,718	61.95	52,778,795	62.70

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	126,316	126,316	2,357,570	18.66	2,357,570	18.66
Q3 2022	11,511	11,511	1,041,372	90.47	1,041,372	90.47
Q4 2022	239	239	102,781	430.05	102,781	430.05
总计2022年	138,066	138,066	3,501,723	25.36	3,501,723	25.36

Q1 2023	1,224	909	193,701	213.09	193,701	213.09
Q2 2023	35,817	35,817	1,832,026	51.15	1,832,026	51.15
Q3 2023	2,328	2,328	382,987	164.51	382,987	164.51
Q4 2023	6,167	6,167	518,461	84.07	526,642	85.40
总计2023年	45,536	45,221	2,927,175	64.73	2,935,356	64.91

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	84,538	77,749	4,909,930	63.15	4,909,930	63.15	4
Q2 2022	250,688	250,657	8,096,084	32.30	8,096,669	32.30
Q3 2022	206,724	203,992	10,606,960	52.00	10,410,720	51.03
Q4 2022	338,349	322,386	15,897,884	49.31	18,260,398	56.64
总计2022年	880,299	854,784	39,510,858	46.22	41,677,718	48.76

Q1 2023	276,692	205,892	12,756,833	61.96	12,811,884	62.23
Q2 2023	221,278	215,643	11,382,203	52.78	11,629,385	53.93
Q3 2023	155,119	139,968	8,219,307	58.72	8,354,415	59.69
Q4 2023	369,516	325,450	22,710,550	69.78	22,918,468	70.42
总计2023年	1,022,605	886,953	55,068,893	62.09	55,714,151	62.82

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租约到期-洛杉矶地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	94,806	52,143	3,238,628	62.11	3,284,135	62.98
2024	132,131	72,672	4,856,502	66.83	5,163,844	71.06
2025	12,255	6,740	481,287	71.40	543,703	80.67
2026	579,440	318,692	21,488,314	67.43	24,436,052	76.68
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	349,913	174,957	11,862,051	67.80	14,588,826	83.39
2030	—	—	—	—	—	—
2031	—	—	—	—	—	—
此后	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	—	—	—	—	—	—
2023	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16
2024	4,333	2,283	124,099	54.35	133,568	58.50
2025	17,218	9,381	524,718	55.93	559,348	59.62
2026	5,827	3,205	329,666	102.86	365,473	114.04
2027	—	—	—	—	—	—
2028	—	—	—	—	—	—
2029	38,118	20,965	1,290,585	61.56	1,401,899	66.87
2030	5,283	2,906	334,316	115.06	405,506	139.56
2031	—	—	—	—	—	—
此后	—	—	—	—	—	—

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06
2024	136,464	74,955	4,980,601	66.45	5,297,412	70.67
2025	29,473	16,121	1,006,005	62.40	1,103,051	68.42
2026	585,267	321,897	21,817,980	67.78	24,801,525	77.05
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	388,031	195,922	13,152,636	67.13	15,990,725	81.62
2030	5,283	2,906	334,316	115.04	405,506	139.54
2031	—	—	—	—	—	—
此后	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。该公司拥有科罗拉多中心50%的股份和圣莫尼卡商业园55%的股份。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。


			Q1 2022
			季度租约到期-洛杉矶地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	25,055	13,780	999,073	72.50	999,073	72.50
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	25,340	13,937	1,047,744	75.18	1,050,731	75.39
总计2022年	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95

Q1 2023	90,064	49,535	3,040,336	61.38	3,081,909	62.22
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	4,742	2,608	198,292	76.03	202,227	77.54
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
总计2023年	94,806	52,143	3,238,628	62.11	3,284,135	62.98

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	—	—	—	—	—	—
总计2022年	—	—	—	—	—	—

Q1 2023	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	—	—	—	—	—	—
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
总计2023年	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	25,055	13,780	999,073	72.50	999,073	72.50
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	25,340	13,937	1,047,744	75.18	1,050,731	75.39
总计2022年	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95

Q1 2023	91,469	50,238	3,088,920	61.49	3,130,493	62.31
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	4,742	2,608	198,292	76.03	202,227	77.54
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
总计2023年	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。该公司拥有科罗拉多中心50%的股份和圣莫尼卡商业园55%的股份。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。


			Q1 2022
			租约到期-纽约地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	521,658	468,660	35,707,333	76.19	34,160,184	72.89
2023	311,671	222,311	19,939,819	89.69	20,061,223	90.24
2024	1,304,196	1,060,183	72,681,290	68.56	71,969,526	67.88
2025	545,906	502,661	40,875,775	81.32	40,921,229	81.41
2026	524,363	425,301	35,595,025	83.69	36,232,866	85.19
2027	518,572	423,309	30,508,218	72.07	31,514,601	74.45
2028	437,120	323,177	33,050,448	102.27	35,030,427	108.39
2029	659,075	632,708	63,730,877	100.73	69,226,196	109.41
2030	665,936	623,394	56,595,324	90.79	61,258,920	98.27
2031	376,287	340,492	25,252,172	74.16	27,103,466	79.60
此后	4,022,894	2,957,869	284,933,032	96.33	344,198,320	116.37

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	5,072	5,001	633,346	126.65	639,346	127.85
2023	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34
2024	11,244	8,623	5,770,354	669.17	6,292,022	729.66
2025	—	—	—	—	—	—
2026	20,470	17,664	7,717,485	436.91	8,272,196	468.32
2027	—	—	—	—	—	—
2028	—	—	—	—	—	—
2029	3,135	3,135	695,362	221.81	826,001	263.48
2030	2,895	2,053	800,746	390.11	950,729	463.18
2031	13,633	10,123	1,563,841	154.48	1,791,493	176.97
此后	307,618	230,731	48,264,380	209.18	61,281,011	265.60

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	526,730	473,661	36,340,679	76.72	34,799,530	73.47
2023	313,518	223,419	21,219,686	94.98	21,418,034	95.86
2024	1,315,440	1,068,806	78,451,644	73.40	78,261,548	73.22
2025	545,906	502,661	40,875,775	81.32	40,921,229	81.41
2026	544,833	442,965	43,312,510	97.78	44,505,062	100.47
2027	518,572	423,309	30,508,218	72.07	31,514,601	74.45
2028	437,120	323,177	33,050,448	102.27	35,030,427	108.39
2029	662,210	635,843	64,426,239	101.32	70,052,197	110.17
2030	668,831	625,447	57,396,070	91.77	62,209,649	99.46
2031	389,920	350,615	26,816,013	76.48	28,894,959	82.41
此后	4,330,512	3,188,600	333,197,412	104.50	405,479,331	127.17

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。


			Q1 2022
			季度租赁到期-纽约地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	47,787	46,272	4,137,243	89.41	4,137,519	89.42
Q3 2022	272,675	221,193	19,976,323	90.31	19,976,323	90.31
Q4 2022	201,196	201,196	11,593,767	57.62	10,046,342	49.93
总计2022年	521,658	468,660	35,707,333	76.19	34,160,184	72.89

Q1 2023	25,445	23,785	2,014,321	84.69	2,016,171	84.77
Q2 2023	46,076	44,524	2,996,509	67.30	3,047,718	68.45
Q3 2023	111,063	77,929	6,666,639	85.55	6,734,545	86.42
Q4 2023	129,087	76,074	8,262,351	108.61	8,262,789	108.62
总计2023年	311,671	222,311	19,939,819	89.69	20,061,223	90.24

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	4,894	4,894	632,806	129.30	638,806	130.53
Q4 2022	178	107	540	5.06	540	5.06
总计2022年	5,072	5,001	633,346	126.65	639,346	127.85

Q1 2023	—	—	—	—	—	—
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	—	—	—	—	—	—
Q4 2023	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34
总计2023年	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	47,787	46,272	4,137,243	89.41	4,137,519	89.42
Q3 2022	277,569	226,087	20,609,129	91.16	20,615,129	91.18
Q4 2022	201,374	201,303	11,594,307	57.60	10,046,882	49.91
总计2022年	526,730	473,661	36,340,679	76.72	34,799,530	73.47

Q1 2023	25,445	23,785	2,014,321	84.69	2,016,171	84.77
Q2 2023	46,076	44,524	2,996,509	67.30	3,047,718	68.45
Q3 2023	111,063	77,929	6,666,639	85.55	6,734,545	86.42
Q4 2023	130,934	77,182	9,542,218	123.63	9,619,600	124.64
总计2023年	313,518	223,419	21,219,686	94.98	21,418,034	95.86

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。


			Q1 2022
			租约到期-旧金山地区使用中的物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	326,084	310,194	22,800,665	73.50	22,825,705	73.59	4
2023	611,557	553,351	41,921,062	75.76	42,985,528	77.68
2024	725,300	681,700	48,050,135	70.49	48,690,584	71.43
2025	563,308	545,800	43,422,109	79.56	46,474,216	85.15
2026	645,462	558,013	50,316,124	90.17	54,261,900	97.24
2027	466,122	461,081	42,070,129	91.24	47,014,416	101.97
2028	524,953	512,697	45,515,220	88.78	52,744,010	102.88
2029	264,489	246,205	24,042,697	97.65	28,515,001	115.82
2030	269,363	267,319	25,858,016	96.73	30,830,502	115.33
2031	816,495	802,173	82,057,666	102.29	94,011,272	117.20
此后	928,124	897,607	85,987,984	95.80	101,507,019	113.09

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	3,080	3,080	138,555	44.99	241,032	78.26	4
2023	32,507	32,507	2,003,051	61.62	2,036,523	62.65
2024	7,115	7,115	18,367	2.58	261,844	36.80
2025	26,629	26,629	2,114,726	79.41	2,208,052	82.92
2026	9,230	9,230	784,423	84.99	839,770	90.98
2027	12,951	12,951	983,146	75.91	1,037,227	80.09
2028	9,722	9,722	674,425	69.37	732,262	75.32
2029	9,944	9,944	793,479	79.79	973,512	97.90
2030	4,590	4,590	578,986	126.14	695,017	151.42
2031	6,709	3,355	80,508	24.00	105,045	31.31
此后	33,898	33,898	1,692,996	49.94	2,159,208	63.70

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务			租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF		$	$/PSF
2022	329,164	313,274	22,939,220	$	73.22	23,066,737	73.63	4
2023	644,064	585,858	43,924,113	74.97		45,022,051	76.85
2024	732,415	688,815	48,068,502	69.78		48,952,428	71.07
2025	589,937	572,429	45,536,835	79.55		48,682,268	85.05
2026	654,692	567,243	51,100,547	90.09		55,101,670	97.14
2027	479,073	474,032	43,053,275	90.82		48,051,643	101.37
2028	534,675	522,419	46,189,645	88.41		53,476,272	102.36
2029	274,433	256,149	24,836,176	96.96		29,488,513	115.12
2030	273,953	271,909	26,437,002	97.23		31,525,519	115.94
2031	823,204	805,528	82,138,174	101.97		94,116,317	116.84
此后	962,022	931,505	87,680,980	94.13		103,666,227	111.29

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租约到期-旧金山地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	20,178	20,178	1,141,767	56.58	1,141,767	56.58	4
Q2 2022	107,091	101,881	8,007,454	78.60	8,015,230	78.67
Q3 2022	128,903	125,395	9,704,420	77.39	9,709,396	77.43
Q4 2022	69,912	62,741	3,947,024	62.91	3,959,312	63.11
总计2022年	326,084	310,194	22,800,665	73.50	22,825,705	73.59

Q1 2023	95,459	85,590	5,635,257	65.84	5,736,193	67.02
Q2 2023	37,053	20,842	1,305,430	62.64	1,349,168	64.73
Q3 2023	337,157	335,068	25,981,141	77.54	26,605,763	79.40
Q4 2023	141,888	111,852	8,999,234	80.46	9,294,405	83.10
总计2023年	611,557	553,351	41,921,062	75.76	42,985,528	77.68

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	30	30	16,883	562.76	16,883	562.76	4
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	3,050	3,050	121,672	39.89	224,149	73.49
总计2022年	3,080	3,080	138,555	44.99	241,032	78.26

Q1 2023	10,957	10,957	791,640	72.25	791,640	72.25
Q2 2023	1,218	1,218	116,485	95.64	116,485	95.64
Q3 2023	12,640	12,640	845,887	66.92	845,887	66.92
Q4 2023	7,692	7,692	249,039	32.38	282,511	36.73
总计2023年	32,507	32,507	2,003,051	61.62	2,036,523	62.65

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	20,208	20,208	1,158,650	57.34	1,158,650	57.34	4
Q2 2022	107,091	101,881	8,007,454	78.60	8,015,230	78.67
Q3 2022	128,903	125,395	9,704,420	77.39	9,709,396	77.43
Q4 2022	72,962	65,791	4,068,696	61.84	4,183,461	63.59
总计2022年	329,164	313,274	22,939,220	73.22	23,066,737	73.63

Q1 2023	106,416	96,547	6,426,897	66.57	6,527,833	67.61
Q2 2023	38,271	22,060	1,421,915	64.46	1,465,653	66.44
Q3 2023	349,797	347,708	26,827,028	77.15	27,451,650	78.95
Q4 2023	149,580	119,544	9,248,273	77.36	9,576,916	80.11
总计2023年	644,064	585,858	43,924,113	74.97	45,022,051	76.85

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租约到期-华盛顿特区地区使用中的物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	284,511	280,023	13,733,225	49.04	13,790,230	49.25	4
2023	296,256	287,255	13,518,201	47.06	13,905,905	48.41
2024	664,931	650,067	38,272,873	58.88	39,751,365	61.15
2025	421,078	312,759	12,713,886	40.65	13,592,518	43.46
2026	619,518	553,857	37,783,058	68.22	40,807,482	73.68
2027	646,952	506,050	25,710,020	50.81	27,436,055	54.22
2028	224,965	182,709	11,302,212	61.86	12,731,397	69.68
2029	722,520	695,246	33,672,325	48.43	40,106,029	57.69
2030	161,462	104,570	5,908,576	56.50	7,124,285	68.13
2031	130,445	119,906	6,134,232	51.16	7,585,485	63.26
此后	4,311,884	3,517,157	192,603,536	54.76	244,644,074	69.56

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	35,290	34,656	1,378,607	39.78	1,378,607	39.78
2023	38,202	37,726	2,238,866	59.35	2,265,074	60.04
2024	61,736	56,388	3,479,502	61.71	3,460,288	61.37
2025	21,418	16,159	1,304,321	80.72	1,330,748	82.35
2026	44,839	41,815	3,015,199	72.11	3,960,456	94.71
2027	41,577	37,475	2,627,268	70.11	2,573,845	68.68
2028	16,920	13,644	1,208,002	88.54	1,278,083	93.67
2029	23,236	18,439	891,183	48.33	1,165,813	63.22
2030	95,357	95,082	4,685,801	49.28	4,705,580	49.49
2031	27,155	25,655	1,749,914	68.21	1,993,965	77.72
此后	130,974	110,782	2,757,093	24.89	4,309,109	38.90

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	319,801	314,679	15,111,832	48.02	15,168,837	48.20	4
2023	334,458	324,981	15,757,067	48.49	16,170,979	49.76
2024	726,667	706,455	41,752,375	59.10	43,211,653	61.17
2025	442,496	328,918	14,018,207	42.62	14,923,266	45.37
2026	664,357	595,672	40,798,257	68.49	44,767,938	75.16
2027	688,529	543,525	28,337,288	52.14	30,009,900	55.21
2028	241,885	196,353	12,510,214	63.71	14,009,480	71.35
2029	745,756	713,685	34,563,508	48.43	41,271,842	57.83
2030	256,819	199,652	10,594,377	53.06	11,829,865	59.25
2031	157,600	145,561	7,884,146	54.16	9,579,450	65.81
此后	4,442,858	3,627,939	195,360,629	53.85	248,953,183	68.62

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租约到期-华盛顿特区地区在用物业1、2、3

截至2022年3月31日

办公室


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	3,203	3,203	202,721	63.29	202,721	63.29	4
Q2 2022	111,152	111,152	5,081,779	45.72	5,081,779	45.72
Q3 2022	69,459	64,971	3,855,316	59.34	3,869,174	59.55
Q4 2022	100,697	100,697	4,593,409	45.62	4,636,557	46.04
总计2022年	284,511	280,023	13,733,225	49.04	13,790,230	49.25

Q1 2023	25,855	25,855	630,066	24.37	644,041	24.91
Q2 2023	58,223	58,223	3,821,315	65.63	3,920,086	67.33
Q3 2023	148,010	140,479	6,600,467	46.99	6,755,105	48.09
Q4 2023	64,168	62,697	2,466,353	39.34	2,586,672	41.26
总计2023年	296,256	287,255	13,518,201	47.06	13,905,905	48.41

零售业


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	10,890	10,890	226,065	20.76	226,065	20.76
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	24,400	23,766	1,152,543	48.49	1,152,543	48.49
总计2022年	35,290	34,656	1,378,607	39.78	1,378,607	39.78

Q1 2023	7,775	7,775	295,634	38.02	295,634	38.02
Q2 2023	5,008	4,532	307,322	67.82	316,744	69.89
Q3 2023	12,905	12,905	736,721	57.09	738,474	57.22
Q4 2023	12,514	12,514	899,189	71.85	914,223	73.06
总计2023年	38,202	37,726	2,238,866	59.35	2,265,074	60.04

属性类型合计


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租约到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	3,203	3,203	202,721	63.29	202,721	63.29	4
Q2 2022	122,042	122,042	5,307,844	43.49	5,307,844	43.49
Q3 2022	69,459	64,971	3,855,316	59.34	3,869,174	59.55
Q4 2022	125,097	124,463	5,745,952	46.17	5,789,100	46.51
总计2022年	319,801	314,679	15,111,832	48.02	15,168,837	48.20

Q1 2023	33,630	33,630	925,700	27.53	939,675	27.94
Q2 2023	63,231	62,755	4,128,637	65.79	4,236,830	67.51
Q3 2023	160,915	153,384	7,337,188	47.84	7,493,579	48.86
Q4 2023	76,682	75,211	3,365,542	44.75	3,500,895	46.55
总计2023年	334,458	324,981	15,757,067	48.49	16,170,979	49.76

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租约到期-CBD物业1、2、3

截至2022年3月31日

波士顿


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	287,890	262,375	13,457,889	51.29	13,457,889	51.29	4
2023	682,811	547,159	39,082,139	71.43	39,348,176	71.91
2024	473,240	440,853	29,999,904	68.05	30,458,019	69.09
2025	334,064	314,951	25,537,188	81.08	26,603,767	84.47
2026	629,597	598,286	46,682,650	78.03	48,330,558	80.78
2027	429,485	415,370	37,127,461	89.38	39,457,310	94.99
2028	960,444	960,444	70,259,151	73.15	74,994,074	78.08
2029	570,463	439,527	32,543,518	74.04	36,556,618	83.17
2030	1,291,272	1,250,204	85,379,036	68.29	93,458,202	74.75
2031	28,779	21,683	2,204,717	101.68	2,291,464	105.68
此后	4,016,732	3,122,110	246,022,744	78.80	307,862,806	98.61

洛杉矶


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06
2024	136,464	74,955	4,980,601	66.45	5,297,413	70.67
2025	29,473	16,122	1,006,005	62.4	1,103,050	68.42
2026	585,267	321,897	21,817,980	67.78	24,801,525	77.05
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	388,031	195,921	13,152,635	67.13	15,990,726	81.62
2030	5,283	2,906	334,316	115.06	405,506	139.56
2031	—	—	—	—	—	—
此后	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

纽约


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	371,679	318,610	30,417,682	95.47	28,848,982	90.55
2023	266,999	176,901	19,490,324	110.18	19,673,062	111.21
2024	819,817	573,183	59,543,969	103.88	59,236,549	103.35
2025	312,749	269,504	31,792,000	117.96	31,566,536	117.13
2026	307,867	205,999	33,695,567	163.57	34,441,258	167.19
2027	280,197	184,934	21,830,234	118.04	22,339,343	120.80
2028	434,915	320,972	32,961,385	102.69	34,935,852	108.84
2029	597,949	571,582	62,007,699	108.48	67,365,865	117.86
2030	621,657	578,273	55,802,865	96.5	60,271,523	104.23
2031	228,644	189,339	20,272,503	107.07	21,983,206	116.11
此后	4,196,738	3,054,826	328,257,182	107.46	399,760,319	130.86


			Q1 2022
			租约到期-CBD物业(续)1、2、3

截至2022年3月31日

旧金山


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	249,558	249,558	19,313,242	77.39	19,430,889	77.86	4
2023	337,983	337,983	27,602,675	81.67	28,235,840	83.54
2024	538,426	538,426	40,604,728	75.41	40,990,069	76.13
2025	327,684	327,684	28,674,434	87.51	30,565,144	93.28
2026	479,793	479,793	43,009,435	89.64	46,375,004	96.66
2027	386,650	386,650	36,747,234	95.04	40,900,751	105.78
2028	510,163	510,163	45,549,061	89.28	52,693,458	103.29
2029	237,865	237,865	23,947,139	100.68	28,406,535	119.42
2030	269,865	269,865	26,328,960	97.56	31,390,522	116.32
2031	787,850	787,850	81,356,782	103.26	93,101,994	118.17
此后	900,987	900,987	86,673,903	96.20	102,352,220	113.60

华盛顿特区


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	85,383	80,261	5,367,475	66.88	5,402,083	67.31
2023	44,785	35,307	2,681,980	75.96	2,756,929	78.08
2024	183,933	163,721	13,233,581	80.83	13,711,867	83.75
2025	172,792	59,214	3,430,545	57.93	3,659,422	61.80
2026	357,804	289,119	27,833,493	96.27	29,947,017	103.58
2027	224,369	79,364	5,960,221	75.10	6,400,819	80.65
2028	170,409	124,877	9,084,664	72.75	10,281,198	82.33
2029	87,384	55,313	3,562,257	64.40	4,320,013	78.10
2030	83,718	26,551	1,919,005	72.28	2,323,266	87.50
2031	86,357	74,318	3,901,385	52.50	4,816,746	64.81
此后	1,371,824	923,647	70,373,863	76.19	86,014,088	93.12

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租约到期-郊区物业1、2、3

截至2022年3月31日

波士顿


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	592,409	592,409	26,052,969	43.98	28,219,829	47.64	4
2023	339,794	339,794	15,986,753	47.05	16,365,975	48.16
2024	473,209	473,209	23,458,028	49.57	24,264,165	51.28
2025	803,367	803,367	41,021,931	51.06	42,131,333	52.44
2026	238,247	238,247	12,369,832	51.92	14,500,460	60.86
2027	142,076	142,076	6,023,386	42.40	6,913,951	48.66
2028	119,971	119,971	6,093,996	50.80	6,767,524	56.41
2029	392,400	392,400	14,822,115	37.77	17,537,895	44.69
2030	127,133	127,133	5,794,980	45.58	6,703,851	52.73
2031	528,653	471,169	26,170,944	55.54	29,823,891	63.30
此后	294,204	294,204	14,600,412	49.63	17,115,006	58.17

纽约


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	155,051	155,051	5,922,997	38.20	5,950,548	38.38
2023	46,519	46,519	1,729,362	37.18	1,744,972	37.51
2024	495,623	495,623	18,907,676	38.15	19,025,000	38.39
2025	233,157	233,157	9,083,775	38.96	9,354,692	40.12
2026	236,966	236,966	9,616,943	40.58	10,063,804	42.47
2027	238,375	238,375	8,677,984	36.40	9,175,258	38.49
2028	2,205	2,205	89,062	40.39	94,575	42.89
2029	64,261	64,261	2,418,540	37.64	2,686,332	41.80
2030	47,174	47,174	1,593,205	33.77	1,938,126	41.08
2031	161,276	161,276	6,543,511	40.57	6,911,753	42.86
此后	133,774	133,774	4,940,231	36.93	5,719,012	42.75

旧金山


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	79,606	63,716	3,625,977	56.91	3,635,848	57.06
2023	306,081	247,875	16,321,437	65.85	16,786,211	67.72
2024	193,989	150,389	7,463,774	49.63	7,962,359	52.95
2025	262,253	244,745	16,862,401	68.90	18,117,124	74.02
2026	174,899	87,450	8,091,112	92.52	8,726,666	99.79
2027	92,423	87,382	6,306,041	72.17	7,150,892	81.84
2028	24,512	12,256	640,584	52.27	782,814	63.87
2029	36,568	18,284	889,038	48.62	1,081,979	59.18
2030	4,088	2,044	108,042	52.86	134,997	66.05
2031	35,354	17,677	781,392	44.20	1,014,322	57.38
此后	61,035	30,518	1,007,078	33.00	1,314,008	43.06


			Q1 2022
			租约到期--郊区物业(续)1、2、3

截至2022年3月31日

华盛顿特区


		BXP的份额
	受租约到期影响的可出租广场素材	受租约到期影响的可出租广场素材	到期租约下的现行年化租金义务		租约到期后的年化租金义务及未来递增
租赁年份
期满			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	234,418	234,418	9,744,357	41.57	9,766,755	41.66	4
2023	289,673	289,673	13,075,087	45.14	13,414,050	46.31
2024	542,734	542,734	28,518,794	52.55	29,499,786	54.35
2025	269,704	269,704	10,587,662	39.26	11,263,843	41.76
2026	306,553	306,553	12,964,765	42.29	14,820,921	48.35
2027	464,160	464,160	22,377,067	48.21	23,609,081	50.86
2028	71,476	71,476	3,425,549	47.93	3,728,282	52.16
2029	658,372	658,372	31,001,252	47.09	36,951,828	56.13
2030	173,101	173,101	8,675,371	50.12	9,506,598	54.92
2031	71,243	71,243	3,982,760	55.90	4,762,704	66.85
此后	3,071,034	2,704,293	124,986,766	46.22	162,939,095	60.25

_____________

1有关公司的定义和相关披露，请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。

2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租约数据，而同一空间的租约已经与具有未来开始日期的替代租户签署。在这些情况下，数据包括在未来租约到期的年份。

4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			研究报道

除独立研究公司Green Street Advisors外，根据汤森路透公司的数据，下面列出的股票分析师是那些发表了关于该公司的研究材料并被列为涵盖该公司的分析师。请注意，下列分析师对本公司业绩的任何意见、估计或预测并不代表本公司或其管理层的意见、估计或预测。根据下文所述，本公司并不暗示其认可或赞同任何该等分析员所提供的任何资料、结论或建议。


股票研究报道
阿古斯研究公司	安格斯·凯莱赫	646.747.5447
美银美林	杰弗里·斯佩克特/杰米·费尔德曼	646.855.1363 / 646.855.5808
巴克莱	安东尼·鲍威尔	212.526.8768
蒙特利尔银行资本	约翰·金	212.885.4115
BTIG	汤姆·凯瑟伍德	212.738.6140
花旗	迈克尔·比勒曼/伊曼纽尔·科尔奇曼	212.816.1383 / 212.816.1382
德意志银行证券	德里克·约翰斯顿	212.250.5683
Evercore ISI	史蒂夫·萨克瓦	212.446.9462
高盛公司	凯特琳·布伦斯	801.741.5459
绿街顾问	丹尼尔·伊斯梅尔	949.640.8780
杰富瑞公司	彼得·阿布拉莫维茨/乔纳森·彼得森	212.284.1705 / 212.336.7076
摩根大通证券	安东尼·保罗内	212.622.6682
KeyBanc资本市场	托德·托马斯	917.368.2286
瑞穗证券	维克拉姆·马尔霍特拉	212.209.9300
摩根士丹利	罗纳德·卡姆登	212.296.8319
晨星	王家卫	312.384.5404
派珀·桑德勒公司	亚历山大·戈德法布	212.466.7937
RW Baird&Co.公司	大卫·罗杰斯	216.737.7341
加拿大丰业银行GBM	尼古拉斯·尤利科	212.225.6904
SMBC日兴证券公司	理查德·安德森	646.521.2351
Truist证券	迈克尔·刘易斯	212.319.5659
瑞银美国股票研究	迈克尔·戈德史密斯	212.713.2951
富国银行证券	布莱恩·海克	443.263.6529
沃尔夫研究	安德鲁·罗西瓦奇	646.582.9250


债务研究报道
美银美林	安德鲁·莫洛伊	646.855.6435
巴克莱	彼得·特罗西	212.412.3695
摩根大通证券	马克·斯特里特	212.834.5086
美国银行	比尔·斯塔福德	877.558.2605
富国银行(Wells Fargo)	凯文·麦克卢尔	704.715.8455 / 704.410.3252


评级机构
穆迪投资者服务公司	兰吉尼·文卡特桑	212.553.3828
标准普尔	迈克尔·苏尔斯	212.438.2508


			Q1 2022
			定义

本节包含公司在本补充报告中使用的某些非GAAP财务衡量标准和其他术语的定义，以及管理层认为这些非GAAP财务衡量标准向投资者提供有关公司财务状况和经营结果的有用信息的原因，以及管理层使用这些衡量标准的其他目的。欲了解更多详情，请参阅公司最新的10-K年度报告和10-Q季度报告，以及公司不时向美国证券交易委员会提交或提交的其他文件。

年化租金义务

年化租金债务的定义是截至报告期最后一天的月度租金债务乘以十二(12)。

平均经济占有率

平均经济占有率的定义是：(1)总可能收入减去空置损失；(2)总可能收入，以百分比表示。可能的总收入是通过按合同价格对平均占用单位和按市值租金对平均空置单位进行估值来确定的。空置损失是通过按当前市值租金对空置单位进行估值确定的。通过以市值租金衡量空置单位，平均经济占有率考虑到住宅物业内不同大小和位置的单位对住宅物业的总可能毛收入有不同的经济影响。

平均每月租金

平均每月租金由本公司计算，计算方法为(A)根据公认会计原则厘定的租金收入除以(B)适用会计期间内每个月的占用单位数目所得的平均商数。

平均实际占有率

平均实际入住率的定义是(1)平均占用单位数除以(2)单位总数，以百分比表示。

债务与市值比率

综合债务与综合市值比率是房地产投资信托基金行业分析师常用的杠杆率，等于(A)公司综合债务除以(B)公司综合市值的商数，以百分比表示。综合市值的总和是(X)公司的综合债务加上(Y)公司的已发行股本证券的市值，根据纽约证券交易所公布的公司普通股每股收盘价计算，乘以(1)公司已发行普通股，(2)波士顿地产有限公司有限合伙企业有限合伙权益的已发行普通股单位(不包括公司持有的普通单位)，(3)所有未发行的LTIP单位转换后可发行的普通股单位，假设转换LTIP单位的所有条件均已满足，(4)转换2012年OPP单位时可发行的LTIP单位，(5)转换2013年MYLTIP单位时可发行的LTIP单位，(6)转换2014年MYLTIP单位时可发行的LTIP单位，(7)转换2015年MYLTIP单位时可发行的LTIP单位，(8)转换2016年MYLTIP单位时可发行的LTIP单位，(9)2020年2月6日及之后(10)2021年2月5日及之后，这是2018年MYLTIP单位的业绩期末，也就是2018年MYLTIP单位的业绩期间结束，因此也就是赚取的日期, 2019 MYLTIP单位转换后可发行的通用单位，以及(11)2022年2月4日及之后，这是2019年MYLTIP单位的履约期结束，因此是赚取的日期，2019 MYLTIP单位转换后可发行的公共单位，以LTIP单位形式发行。综合市值的计算不包括以MYLTIP奖形式发行的LTIP单位，除非和直到达到某些业绩门槛并赚取这些单位。由于它们的三年业绩期尚未结束，2020、2021和2022年的MYLTIP单位不包括在内。

本公司亦列载BXP的市值份额，计算方式与此相若，只是BXP的债务份额以分子及分母计算，而非本公司的综合债务。该公司公布这些比率是因为其杠杆程度可能会影响其为营运资本、资本支出、收购、开发或其他一般公司目的获得额外融资的能力，以及因为不同的投资者和贷款人考虑其中一项或两项比率。投资者应该明白，这些比率在一定程度上是公司普通股市场价格的函数，因此将随着该价格的变化而波动，并不一定反映公司为其活动融资而产生额外债务的能力或其管理现有债务的能力。然而，对于波士顿地产公司这样的公司，其资产主要是创收房地产，这些比率可能会为投资者提供另一种杠杆指标，只要它们与财务分析师使用的债务与其他资产价值衡量标准的比率和其他财务比率以及公司未偿债务的各个组成部分一起进行评估。


			Q1 2022
			定义(续)

房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)

根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)理事会采纳的房地产息税折旧及摊销前收益(EBITDARE)的定义，本公司将EBITDARE计算为净收入，即最直接可比的GAAP财务指标，加上优先股赎回费用、可归因于非控股权益的净收入、利息支出、提前清偿债务的损失(收益)、折旧及摊销费用、减值损失和调整，以反映公司在未合并合资企业中的EBITDARE份额减去房地产销售收益(亏损)。息税前利润是一项非公认会计准则的财务指标。该公司在内部使用EBITDARE作为业绩衡量标准，并认为EBITDARE为投资者提供了有关其财务状况和公司层面经营结果的有用信息，因为当跨时期比较时，EBITDARE反映了入住率、租金、经营成本、一般和行政开支以及非杠杆化基础上的收购和开发活动的趋势对经营的影响，提供了从波士顿地产公司的净(亏损)收入中不能立即看出的前景。

在某些情况下，本公司还列报(A)BXP在EBITDAre-Cash中的份额，这是剔除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)以及通过提前清偿债务并添加直线地租费用(不包括预付地租费用)、股票补偿费用和租赁交易成本的影响后的EBITDAre份额，以及(B)年化EBITDAre，这是截至的适用会计季度的EBITDAR乘以四(4)。展示BXP的EBITDAre-Cash份额允许投资者比较不同时期的EBITDAre，而不考虑某些非现金租金收入、地面租金支出和基于股票的薪酬支出的影响。与折旧和摊销类似，由于历史成本会计，公允价值租赁收入可能扭曲物业层面的经营业绩衡量。此外，列报扣除直线租金影响的EBITDARE为投资者提供了关于物业水平经营业绩的另一种观点，该视角更准确地反映了物业水平产生的租金收入，而不考虑未来合同租金的增加。此外，公司管理层认为，年化EBITDARE的列报为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息，因为它使投资者能够更容易地将季度EBITDAR与整个会计年度的EBITDAR进行比较。

本公司对EBITDARE的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的EBITDAre相比，这些REITs或房地产公司没有根据当前的NAREIT定义定义该术语，或以不同的方式解释了当前的NAREIT定义。该公司认为，为了便于清楚地了解其经营业绩，EBITDARE应与该公司综合财务报表中列报的波士顿地产公司的净收入一起进行审查。EBITDARE不应被视为波士顿地产公司根据GAAP或任何其他GAAP财务衡量标准应占净收入的替代品，只能与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为对其的补充。

固定收费覆盖率

固定费用覆盖率等于BXP在EBITDA再现金中的份额除以固定费用总额。BXP的EBITDAre-Cash份额是一项非GAAP财务计量，相当于BXP在扣除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)和提前清偿债务并加上直线地面租金支出、股票补偿支出和租赁交易成本等符合租金诱因的非现金收益(亏损)后的EBITDAre份额。固定费用总额也是一项非公认会计准则财务计量，等于BXP的利息支出、资本化利息、维护资本支出、酒店改善、设备升级和更换以及优先股息/分配减去对冲摊销和融资成本摊销的份额之和。该公司相信，其固定费用覆盖率的公布为投资者提供了有关公司财务表现的有用信息，因为这涉及到整体财务灵活性和资产负债表管理。此外，本公司相信，分析师、评级机构及其他利害关系方在评估本公司作为房地产投资信托基金的表现时，经常使用固定收费覆盖比率，因此，通过提出固定收费覆盖比率，本公司可协助这些各方进行评估。本公司对其固定费用覆盖率的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的比率相比，后者对该词的定义不同，仅应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为对其的补充。为澄清起见, 这一比率不包括提前清偿债务的收益(损失)。

可供分配的资金(FAD)和FAD支付率

除了下一页定义的FFO外，公司还向普通股股东和普通股持有人(FAD)提出可供分配的可用资金，这是一种非GAAP财务衡量标准，计算方法为：(1)在FFO租赁交易成本中加上租金诱因、非房地产折旧、提前清偿债务的非现金损失(收益)、基于股票的补偿费用、合作伙伴在合并和未合并的合资企业第二代租户改善和租赁佣金中的份额(包括在租赁开始期间内)和资本化费用的未赚取部分，(2)扣除直线租金、直线地租费用调整(不包括预付地租费用)、对冲摊销和公允价值租赁收入的影响；(3)减去维修资本支出、酒店改善、设备升级和更换、第二代租户改善和租赁佣金(计入租赁开始期间)、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)和不可折旧房地产减值。该公司认为，FAD的公布为投资者提供了有关公司经营结果的有用信息，因为FAD提供了有关公司经营业绩的补充信息，而这些信息本来是无法获得的，可能有助于投资者评估公司的经营业绩。此外，尽管本公司并不认为FAD是一项流动资金措施，因为它没有作出调整以反映营运资金的变化或支付期间应计收入或支出项目的实际时间, 该公司认为，FAD可能会为投资者提供有用的补充信息，涉及公司从经营业绩中产生现金的能力，以及公司经营业绩对其向股东进行分配的能力的影响。此外，本公司相信分析师、投资者及其他利害关系方经常使用FAD评估其作为房地产投资信托基金的表现，因此，通过提出FAD，本公司正在协助这些各方进行评估。FAD不应被视为波士顿地产公司根据GAAP或任何其他GAAP财务指标共同确定的净收入的替代品，只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为其补充。

FAD支付率被定义为对普通股股东和单位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。


			Q1 2022
			定义(续)

运营资金(FFO)

根据NAREIT董事会采纳的经营资金的修订定义，公司通过调整波士顿地产公司应占净收益(亏损)(根据公认会计准则计算)来计算经营资金，其中包括物业销售的收益(或损失)、公司资产负债表中合并的折旧房地产的减值损失、由于未合并的合资企业持有的可折旧房地产公允价值的可衡量下降而导致的其在未合并合资企业的投资减值损失以及与房地产相关的折旧和摊销。FFO是一项非GAAP财务指标，但本公司相信，FFO的列报与所需GAAP财务指标的列报相结合，提高了投资大众对REITs经营业绩的理解，并有助于使REIT经营业绩的比较更有意义。管理层普遍认为FFO和每股FFO是了解和比较公司经营业绩的有用指标，因为通过剔除与销售先前折旧的经营性房地产资产、减值损失和房地产资产折旧和摊销有关的损益(根据历史成本会计和使用年限估计，类似资产的所有者之间可能存在差异)，每股FFO和FFO可以帮助投资者比较一家公司房地产在不同报告期的经营业绩与其他公司的经营业绩。

本公司对FFO的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的FFO相比，这些REITs或房地产公司没有根据当前的NAREIT定义定义该术语，或对当前NAREIT的定义有不同的解释。为了便于清楚地了解公司的经营业绩，应结合公司合并财务报表中所列波士顿地产公司的净收入对FFO进行审查。FFO不应被视为波士顿地产公司应占净收入的替代品(根据GAAP确定)或任何其他GAAP财务指标，只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为其补充。

服务中属性

本公司于(1)租约及完成租户改善工程或(2)根据公认会计准则厘定的主要建筑活动停止一年后，将物业视为“在用”物业。关于整个财产何时应被视为“在役”的决定涉及一定程度的判断，并由管理层根据特定财产的相关事实和情况作出。对于资产组合运营和入住率统计，该公司规定了将物业视为“投入使用”的单一日期，该日期通常晚于物业根据GAAP部分投入使用的日期。根据公认会计原则，物业可以在施工完成并保持可供使用时分阶段投入使用。此外，根据公认会计原则，当物业的一部分已基本建成并已入伙或可供占用时，公司将停止对该部分的成本进行资本化，即使它可能不会将该物业视为“在用”，并继续仅对与仍在建设中的部分相关的成本进行资本化。现役物业包括由本公司未合并的合资企业持有的物业。

利息覆盖率

计入和不计入资本化利息的利息覆盖率是非公认会计准则财务指标，等于BXP在EBITDAre现金中的份额除以调整后的利息支出。BXP应占EBITDAre-Cash是一项非GAAP财务计量，相当于剔除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)以及提前清偿债务并加上直线地租支出(不包括预付地租支出)、基于股票的补偿支出和租赁交易成本等符合租金诱因资格的非现金收益(亏损)后的EBITDAre份额。扣除资本化利息的调整利息支出等于BXP的利息支出份额减去(1)BXP的对冲摊销份额和(2)BXP的融资成本摊销份额。调整后的利息支出(包括资本化利息)以相同方式计算，但会重新计入BXP的资本化利息份额。该公司认为，其利息覆盖率的公布提供了有关公司财务状况的有用信息，因为它为投资者提供了有关公司履行债务和产生额外债务的能力的额外信息。此外，通过分析一段时间的利息覆盖率，可能会出现一些趋势，让投资者更好地了解一家公司的财务状况是在改善还是在下降。这些比率也可以用来比较不同公司的财务状况, 这可以在做出投资决策时有所帮助。本公司以两种方式显示其利息覆盖率-包括资本化利息和不包括资本化利息。公认会计原则要求在发展过程中将利息支出资本化。因此，对于波士顿地产公司这样一家活跃的房地产开发商来说，公布利息覆盖率(不包括资本化利息)提供了一种财务状况的替代衡量标准，可能更能表明公司履行利息支出义务的能力，从而表明其整体财务状况。为澄清起见，这一比率不包括提前清偿债务的收益(损失)。

市值租金

本公司在计算平均经济占有率时所采用的市值租金是根据本公司住宅物业管理人员根据其住宅物业单位的租赁经验及公开的市场数据而厘定的当前市场租金。因此，其他人报告的一个地区的市场租金趋势可能会有很大差异。一段期间的市值租金是根据该期间的平均市值租金计算的，并不反映现金优惠的任何影响。

净债务

净债务等于(A)公司的综合债务加上应付的特别股息(如果有的话)减去(B)现金和现金等价物以及为潜在的1031条款的实物交换而托管的现金。本公司认为，净债务的列报为投资者提供了有用的信息，因为本公司将净债务作为其整体财务灵活性、资本结构和杠杆管理的一部分进行审查。特别是，净债务是公司BXP的净债务份额与BXP的EBITDARE份额的比率的重要组成部分。BXP的净债务份额的计算方式与净债务类似，只是在计算中使用了BXP的债务份额和BXP的现金份额，而不是本公司的合并债务和现金。本公司相信，BXP的净债务占BXP的EBITDARE份额对投资者是有用的，因为它提供了基于其所有资产的所有权百分比来衡量公司财务灵活性、资本结构和杠杆率的替代指标。此外，某些债务评级机构、债权人和信用分析师监测该公司的净债务，作为其业务评估的一部分。公司可在任何给定时间将相当大一部分现金和现金等价物用于减少债务以外的其他目的。此外，现金和现金等价物以及为潜在的1031条款类似的实物交换而托管的现金可能不完全由公司控制。因此，在计算净债务时从合并债务中扣除这些项目，不应理解为这些项目在任何特定时间都只能用于减少债务。


			Q1 2022
			定义(续)

净营业收入/(亏损)(NOI)

净营业收入/(亏损)(NOI)是一项非GAAP财务指标，等于波士顿地产公司普通股股东应占净收益，这是最直接可比的GAAP财务指标，加上(1)优先股赎回费用、优先股息、可归因于非控股权益的净收入、公司一般和行政费用、管理服务合同的工资和相关成本、交易成本、减值损失、折旧和摊销费用、提前清偿债务和利息支出的损失、减去(2)开发和管理服务收入、工资直接报销和管理服务合同的相关成本、未合并合资企业的收入(损失)。房地产销售收益(亏损)、证券和利息投资收益(亏损)和其他收益(亏损)。在某些情况下，本公司还列报(1)NOI-CASH，即扣除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、直线地租费用调整(不包括预付地租)、预付地租费用和租赁交易成本(根据公认会计准则符合租金激励条件)的影响后的NOI-CASH，以及(2)NOI和NOI-CASH，各自不包括终止收入。

该公司在内部使用这些衡量标准作为业绩衡量标准，并认为它们为投资者提供了有关公司运营结果和财务状况的有用信息，因为当跨时期比较时，它们反映了入住率、租金、运营成本以及非杠杆化基础上的收购和开发活动的趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不出来的视角。例如，利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，而且通常发生在公司层面，而不是房地产层面。同样，即使融资所得可能用于公司一级(例如，用于其他投资活动)，利息支出也可能在房地产一级发生。此外，折旧和摊销费用由于历史成本会计和使用年限估计，可能会扭曲财产层面的经营业绩衡量标准。通过提供NOI-Cash，投资者可以在不考虑某些非现金租金收入和地租费用的影响的情况下，比较不同时期的NOI表现。与折旧和摊销费用类似，由于历史成本会计，公允价值租赁收入可能会扭曲物业层面的经营业绩衡量。另外, 不计入租金直线的影响的NOI为投资者提供了一种关于物业层面经营业绩的替代视角，该视角更接近地反映了非杠杆基础上物业层面产生的净现金。提出不包括终止收入的NOI措施为投资者提供了有关物业经营业绩的额外信息，使他们能够在不考虑终止收入的情况下比较不同时期的经营业绩，这可能会扭曲任何给定时期的结果，因为它们通常代表租户因谈判提前终止租约而一次性支付的数月或数年的租金义务，并不反映公司物业的核心持续经营业绩。

租金义务

租金义务被定义为现有租约下租户的合同基本租金(但不包括百分比租金)和预算补偿。这些数额不包括租金减免。

租金收入

租金收入等于总收入，这是公认会计准则最直接可比的财务指标，减去开发和管理服务收入，以及直接偿还管理服务合同的工资和相关费用。该公司在内部使用租金收入作为业绩衡量标准，并在计算其他非GAAP财务衡量指标(例如，NOI)时使用，这为投资者提供了有关我们业绩的信息，这些信息从可比的非GAAP衡量标准中并不能立即显现，并允许投资者比较不同时期的经营业绩。本公司还列报租金收入(不包括终止收入)，因为终止收入会扭曲任何给定期间的结果，因为它通常代表租户因谈判提前终止租约而一次性支付的数个月或数年的租金义务，并不反映公司物业的核心持续经营业绩。

相同的属性

在公司对NOI的分析中，特别是为了使不同时期的NOI比较有意义，重要的是提供在所述每个期间内由公司拥有的在役物业的信息。本公司指在最早期间开始前收购或投入使用的物业，由本公司呈列并拥有，直至最后一个期间结束，称为“相同物业”。因此，“相同财产”不包括在提交的最早的期间开始之后投入使用、获得、重新定位、开发或重新开发的财产，或在提交的最后一个期间结束之前处置的财产。因此，在一项财产被收购或被视为“使用中”后，该财产至少需要一年零一季度才能被包括在“相同财产”中。第20-23页在脚注中注明未包括在“相同属性”中的“服务中属性”。


			Q1 2022
			对账

(未经审计，以千计)


BXP在精选项目中的份额
	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21
收入	$	754,307	$	731,063
合作伙伴从合并合资企业(JV)中获得的收入份额	(77,150)		(76,463)
BXP在未合并的合资企业中的收入份额	58,415		53,919
BXP的收入份额	$	735,572	$	708,519

直线租金	$	22,186	$	30,619
合作伙伴从合并后的合资企业中分得的直线租金份额	(906)		(3,311)
BXP从未合并的合资企业中获得的直线式租金份额	13,823		2,821
百时美施贵宝的直线租金份额	$	35,103	$	30,129

与应计租金有关的恢复(所有租金均包括在直线租金内)1	$	974	$	—
合作伙伴在合并合资企业应计租金相关的恢复报表中的份额(所有这些租金都包括在直线租金中)1	—		—
BXP在与未合并合资企业应计租金相关的恢复中的份额(所有这些租金都包括在直线租金中)1	1,275		—
BXP与应计租金相关的恢复份额(所有这些都包括在直线租金中)，净额1	$	2,249	$	—

公允价值租赁收入2	$	1,655	$	1,412
合作伙伴在合并合资企业的公允价值租赁收入中的份额2	(119)		(25)
BXP在未合并合资企业的公允价值租赁收入中的份额2	649		671
BXP在公允价值租赁收入中的份额2	$	2,185	$	2,058

租赁终止收入	$	2,078	$	(16)
合作伙伴从合并合资企业获得的终止合同收入份额	(221)		4
BXP从未合并的合资企业获得的终止合同收入份额	606		88
BXP在终止合同收入中的份额	$	2,463	$	76

非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)	$	—	$	—
合作伙伴在合并合资企业的非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)中的份额	—		—
BXP在未合并合资企业的非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)中的份额	—		—
BXP在非现金终止收入调整中的份额(公允价值租赁金额)	$	—	$	—

停车和其他收入	$	21,734	$	23,087
合作伙伴从合并的合资企业中获得的停车和其他收入份额	(540)		(552)
BXP在未合并的合资企业的停车和其他收入中的份额	1,766		1,837
BXP在停车和其他收入中的份额	$	22,960	$	24,372

新冠肺炎相关的现金租金减免和延期	$	1,553	$	7,196
合作伙伴从合并后的合资企业中分享与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期	6		20
百时美施贵宝从未合并的合资企业获得的与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期	87		9
百事可乐在新冠肺炎相关的现金租金减免和延期中的份额	$	1,646	$	7,225

对冲摊销	$	1,590	$	1,590
合作伙伴从合并的合资企业中获得的对冲摊销份额	(144)		(144)
BXP在未合并合资企业的对冲摊销中的份额	—		—
BXP在对冲摊销中的份额	$	1,446	$	1,446

直线地租费用调整	$	744	$	732
合作伙伴在合并合资企业的直线地租费用调整中的份额	—		—
BXP在非合并合资企业的直线地租费用调整中的份额	145		145
BXP在直线地租费用调整中的份额	$	889	$	877


			Q1 2022
			和解(续)


BXP在精选项目中的份额
	截至三个月
	31-Mar-22		31-Dec-21

折旧及摊销	$	177,624	$	177,521
财产合伙企业在折旧和摊销中的非控股权益	(17,653)		(17,482)
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额	22,044		20,401
BXP的折旧和摊销份额	$	182,015	$	180,440

符合租金诱因资格的租赁交易成本3	$	(4,583)	$	3,731
合作伙伴在符合合并合资企业租金激励条件的租赁交易成本中的份额3	2,443		(892)
BXP在租赁交易成本中的份额，这些成本符合未合并合资企业的租金诱因3	371		569
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额3	$	(1,769)	$	3,408

第二代租户改进和租赁佣金	$	36,993	$	68,989
合作伙伴在第二代租户改进和合并合资企业的租赁佣金中的份额	(1,441)		(5,245)
BXP在第二代租户改进和来自未整合合资企业的租赁佣金中的份额	10,039		19,267
BXP在第二代租户改进和租赁佣金中的份额	$	45,591	$	83,011


维修资本支出4	$	10,652	$	33,919
合作伙伴在合并合资企业中的维护资本支出份额4	(1,523)		(6,356)
BXP在未合并合资企业的维护资本支出中所占份额4	719		180
BXP在维护资本支出中的份额4	$	9,848	$	27,743

利息支出	$	101,228	$	103,331
合作伙伴在合并合资企业中的利息支出份额	(11,744)		(11,987)
BXP在未合并的合资企业中的利息支出份额	13,246		13,148
BXP在利息支出中的份额	$	102,730	$	104,492

资本化利息	$	13,740	$	13,839
合作伙伴从合并合资企业中获得的资本化权益份额	(46)		(43)
BXP在未合并合资企业的资本化权益中所占份额	1,315		450
BXP的资本化权益份额	$	15,009	$	14,246

融资成本摊销	$	3,568	$	3,399
合作伙伴在合并合资企业融资成本摊销中的份额	(497)		(408)
BXP在未合并合资企业融资成本摊销中的份额	881		814
BXP在融资成本摊销中的份额	$	3,952	$	3,805

_____________

1说明恢复与公司确定现在可能收取的租户有关的应计租金余额。

2显示在购置财产之日按各自租约条款摊销的高于市价和低于市价的租赁的净调整数。

3符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在租赁开始期间的第二代租户改进和租赁佣金中。

4维护资本支出不包括与收购和重新定位资本支出有关的计划资本支出。


			Q1 2022
			和解(续)

截至2022年3月31日的三个月

(未经审计，以千美元计)


			挪威合资企业
			时代广场大厦
			列克星敦大道601号/ 东53街一五九东
合并后的合资企业	第五大道767号		联邦街100号		合并总数
	(通用汽车大厦)		大西洋码头办公室		合资企业
收入
租约1	$	73,915	$	101,768	$	175,683

直线租金	2,619		(315)		2,304

公允价值租赁收入	208		81		289
终止合同收入	—		492		492
租赁总收入	76,742		102,026		178,768
泊车及其他	—		1,200		1,200

租金总收入2	76,742		103,226		179,968
费用
运营中	28,829		37,888		66,717



净营业收入(NOI)	47,913		65,338		113,251

其他收入(费用)
开发和管理服务收入	—		3		3
利息和其他收入	1		92		93

利息支出	(20,841)		(7,577)		(28,418)
折旧及摊销费用	(16,901)		(22,867)		(39,768)


一般和行政费用	(138)		(108)		(246)
其他收入(费用)合计	(37,879)		(30,457)		(68,336)
净收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915

BXP的名义所有权百分比	60.00%		55.00%

合伙人在NOI中的份额(将收入分配给私人REIT股东后)3	$	18,529	$	28,526	$	47,055
BXP在NOI中的份额(将收入分配给私人REIT股东后)	$	29,384	$	36,812	$	66,196
资本化费用的未计入部分4	$	(164)	$	757	$	593

合作伙伴在精选项目中的份额3


合作伙伴在停车和其他收入中的份额	$	—	$	540	$	540
合伙人在对冲摊销中的份额	$	144	$	—	$	144
合伙人在融资成本摊销中的份额	$	346	$	151	$	497
合伙人与资本化费用相关的折旧和摊销份额	$	358	$	441	$	799
合伙人在资本化权益中的份额	$	46	$	—	$	46

合伙人在符合租金诱因条件的租赁交易成本中的份额	$	—	$	2,443	$	2,443
合伙人应承担的管理费和其他费用	$	638	$	883	$	1,521
合伙人在基本差额折旧和摊销费用中的份额	$	(17)	$	(180)	$	(197)
合伙人在基准差额利息和其他调整中的份额	$	(4)	$	40	$	36

对合作伙伴在EBITDARE 5中的份额进行对账
合作伙伴的NCI	$	3,037	$	14,512	$	17,549
添加：
BXP基差后合伙人在利息支出中的份额	8,334		3,410		11,744
合作伙伴在BXP基差后的折旧和摊销费用份额	7,101		10,552		17,653
合作伙伴在EBITDARE中的份额	$	18,472	$	28,474	$	46,946


			Q1 2022
			和解(续)

截至2022年3月31日的三个月

(未经审计，以千美元计)


合并后的合资企业

			挪威合资企业
			时代广场大厦
			列克星敦大道601号/ 东53街一五九东
	第五大道767号		联邦街100号			合并总数
对合作伙伴在净营业收入(亏损)(NOI)中的份额进行对账3	(通用汽车大厦)		大西洋码头办公室			合资企业
租金收入2	$	30,697	$	46,452		$	77,149
减去：解雇收入	—		221			221
租金收入(不包括终止合同收入)2	30,697		46,231			76,928
减去：运营费用(包括合伙人在管理和其他费用中的份额)	12,168		17,926			30,094
私人房地产投资信托基金股东的收入分配	—		—			—
NOI(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)	$	18,529	$	28,305		$	46,834

租金收入(不包括终止合同收入)2	$	30,697	$	46,231		$	76,928
减价：直线租金	1,048		(142)		2	906
公允价值租赁收入	83		36			119
新增：符合租金诱因条件的租赁交易成本	—		(2,443)			(2,443)
小计	29,566		43,894			73,460
减去：运营费用(包括合伙人在管理和其他费用中的份额)	12,168		17,926			30,094
私人房地产投资信托基金股东的收入分配	—		—			—
NOI-现金(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)	$	17,398	$	25,968		$	43,366


对合作伙伴的收入份额进行对账3
租金收入2	$	30,697	$	46,452		$	77,149
新增：开发和管理服务收入	—		1			1
收入	$	30,697	$	46,453		$	77,150

_________

1租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。

2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

3额度代表合作伙伴根据其各自的所有权百分比所占份额。

4资本化费用在合并中取消，并在资产寿命内确认，因为折旧和摊销重新计入公司的净收入。

5数额是指合伙人根据各自的所有权百分比所占份额，并根据基差以及与资本化费用有关的管理费和其他费用以及折旧和摊销的分配情况进行调整。


			Q1 2022
			和解(续)

截至2022年3月31日的三个月

(未经审计，以千美元计)

未合并的合资企业1


	波士顿		洛杉矶			纽约			旧金山			西雅图		华盛顿特区			未合并的合资企业总数
收入
租约2	$	18,986	$	25,228		$	3,599		$	9,599		$	7,212	$	24,873		$	89,497

直线租金	5,826		9,796			54			1,503			550		7,270			24,999
恢复直线租金	2,004		307			—			—			—		207			2,518
公允价值租赁收入	—		289			—			38			1,156		—			1,483
终止合同收入	1,134		77			—			—			—		—			1,211
租赁总收入	27,950		35,697			3,653			11,140			8,918		32,350			119,708
泊车及其他	29		1,969			—			45			509		1,506			4,058
租金总收入3	27,979		37,666			3,653			11,185			9,427		33,856			123,766
费用
运营中	8,595		12,146			4,328		4	4,399			3,623		12,305			45,396
净营业收入/(亏损)	19,384		25,520			(675)			6,786			5,804		21,551			78,370

其他收入/(支出)
开发和管理服务收入	—		—			575			145			—		—			720
利息和其他收入	—		5			—			—			—		—			5
利息支出	(4,096)		(11,742)			(2,558)			(3)			(1,571)		(10,403)			(30,373)

折旧及摊销费用	(9,618)		(12,664)			(2,756)			(5,310)			(4,773)		(9,543)			(44,664)
一般和行政费用	(30)		(13)			(159)			(7)			(2)		(34)			(245)
提前清偿债务造成的损失	—		—			—			—			—		(1,327)			(1,327)

其他收入/(支出)合计	(13,744)		(24,414)			(4,898)			(5,175)			(6,346)		(21,307)			(75,884)
净收益/(亏损)	$	5,640	$	1,106		$	(5,573)		$	1,611		$	(542)	$	244		$	2,486


BXP在恢复直线租金方面的份额	$	1,002	$	169		$	—		$	—		$	—	$	104		$	1,275
BXP在停车和其他收入中的份额	$	15	$	1,044		$	—		$	23		$	171	$	513	5	$	1,766
BXP在融资成本摊销中的份额	$	209	$	85		$	79		$	—		$	29	$	479	5	$	881
BXP的资本化权益份额	$	—	$	—		$	1,315		$	—		$	—	$	—	5	$	1,315
BXP在非现金终止收入调整中的份额(公允价值租赁金额)	$	—	$	—		$	—		$	—		$	—	$	—		$	—

未合并合资企业的收入/(亏损)	$	2,705	$	(238)		$	(1,965)		$	237		$	(182)	$	1,632	5	$	2,189
添加：
BXP在利息支出中的份额	2,049		6,212			1,060			2			529		3,394		5	13,246
BXP在折旧和摊销费用中的份额	4,922		7,778		6	1,004			3,145		7	1,607		3,588		5	22,044
BXP因提前清偿债务而承担的损失份额	—		—			—			—			—		265			265



BXP在EBITDARE中的份额	$	9,676	$	13,752	6	$	99		$	3,384	7	$	1,954	$	8,879	5	$	37,744


			Q1 2022
			和解(续)


未合并的合资企业1
BXP在净营业收入/(亏损)中的份额对账	波士顿		洛杉矶			纽约		旧金山			西雅图		华盛顿特区			未合并的合资企业总数
BXP在租金收入中的份额3	$	13,990	$	20,172	6	$	1,827	$	5,381	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,054
BXP的运营费用份额	4,297		6,415			1,983		2,200			1,219		4,619		5	20,733
BXP在净营业收入/(亏损)中的份额	9,693		13,757		6	(156)		3,181		7	1,955		8,891		5	37,321
更少：
BXP在终止合同收入中的份额	567		39			—		—			—		—			606
BXP在净营业收入/(亏损)中的份额(不包括终止收入)	9,126		13,718			(156)		3,181			1,955		8,891		5	36,715
更少：
百时美施贵宝的直线租金份额	3,915		5,278		6	27		759		7	184		3,660		5	13,823
BXP在公允价值租赁收入中的份额	—		460		6	—		(200)		7	389		—			649
添加：
BXP在直线地租费用调整中的份额	—		—			145		—			—		—			145
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额	—		185			—		—			12		174		5	371
BXP占净营业收入/(亏损)-现金(不包括终止合同收入)的份额	$	5,211	$	8,165	6	$	(38)	$	2,622	7	$	1,394	$	5,405	5	$	22,759

对BXP的收入份额进行对账
BXP在租金收入中的份额3	$	13,990	$	20,172	6	$	1,827	$	5,381	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,054
添加：
BXP在开发和管理服务收入中的份额	—		—			288		73			—		—			361
BXP的收入份额	$	13,990	$	20,172	6	$	2,115	$	5,454	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,415

_____________

1有关每个地区包括的物业以及公司在每个物业中的所有权百分比的信息，请参阅第20-23页。

2租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。

3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。

4包括大约290美元的直线地租费用。

5反映达到纽约大道901号合资企业协议规定的具体投资回报门槛的分配百分比。

6公司根据ASC 805为科罗拉多中心分配的收购价格与合资企业的历史基础不同，导致该地区的大部分基差。

7公司根据ASC 805为Gateway Commons分配的收购价格与合资企业的历史基础不同，导致该地区的大部分基差。


			Q1 2022
			和解(续)

波士顿地产公司普通股股东应占净收益对帐

BXP在同一物业净营业收入(NOI)中的份额

(千美元)


	截至三个月
	31-Dec-21			31-Dec-20
波士顿地产公司普通股股东应占净收益	$	184,537		$	7,310
优先股息	—			2,625
波士顿地产公司的净收入。	184,537			9,935
可归因于非控股权益的净收入：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	20,544			990
财产合伙企业中的非控股权益	18,204			13,980
净收入	223,285			24,905
添加：
利息支出	103,331			111,991
提前清偿债务造成的损失	44,284			—
未合并的合资企业的亏损	825			79,700
折旧及摊销费用	177,521			168,013
交易成本	2,066			277
管理服务合同的工资和相关费用	3,321			3,009
一般和行政费用	33,649			31,053
更少：
利息及其他收入(亏损)	1,564			1,676
证券投资收益	1,882			4,296
房地产销售收益	115,556			5,259

直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	3,321			3,009
开发和管理服务收入	7,516			6,356
净营业收入(NOI)	458,443			398,352
添加：
BXP在未合并的合资企业中的NOI份额	33,278			13,336
更少：
合作伙伴在合并合资企业中的NOI份额(在将收入分配给私人REIT股东后)	47,841			40,639
BXP在NOI中的份额	443,880			371,049
更少：
终止合同收入	(16)			551
BXP在未合并的合资企业的终止收入中所占的份额	88			771
添加：
合伙人在合并后合资企业终止合同收入中的份额	(4)			95
BXP在NOI中的份额(不包括终止合同收入)	$	443,804		$	369,822

净营业收入(NOI)	$	458,443		$	398,352
更少：
终止合同收入	(16)			551
来自不同物业的NOI(不包括终止合同收入)	8,587			5,187
同一物业NOI(不包括解雇收入)	449,872			392,614
更少：
合伙人在合并合资企业中的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)	47,845			40,544
添加：
合伙人从合并合资企业的非同一物业中获得的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入)	1,591			(76)
BXP从未合并的合资企业中获得的NOI份额(不包括终止合同收入)	33,190			12,565
更少：
BXP在来自未合并合资企业的非相同物业的NOI中的份额(不包括终止合同收入)	7,696			649
BXP在同一物业NOI中的份额(不包括终止合同收入)	$	429,112		$	363,910

BXP在同一物业NOI中的份额变化(不包括终止合同收入)	$	65,202
BXP在同一物业NOI中的份额变化(不包括终止合同收入)	17.9		%


			Q1 2022
			和解(续)

波士顿地产公司普通股股东应占净收益对帐

BXP在同一物业净营业收入(NOI)中的份额-现金

(千美元)


	截至三个月
	31-Dec-21			31-Dec-20
波士顿地产公司普通股股东应占净收益	$	184,537		$	7,310
优先股息	—			2,625
波士顿地产公司的净收入。	184,537			9,935
可归因于非控股权益的净收入：
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	20,544			990
财产合伙企业中的非控股权益	18,204			13,980
净收入	223,285			24,905
添加：
利息支出	103,331			111,991
提前清偿债务造成的损失	44,284			—
未合并的合资企业的亏损	825			79,700
折旧及摊销费用	177,521			168,013
交易成本	2,066			277
管理服务合同的工资和相关费用	3,321			3,009
一般和行政费用	33,649			31,053
更少：
利息及其他收入(亏损)	1,564			1,676
证券投资收益	1,882			4,296
房地产销售收益	115,556			5,259

直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	3,321			3,009
开发和管理服务收入	7,516			6,356
净营业收入(NOI)	458,443			398,352
更少：
直线租金	30,619			13,187
公允价值租赁收入	1,412			614
终止合同收入	(16)			551
添加：
直线地租费用调整1	680			799
符合租金诱因资格的租赁交易成本2	3,731			1,333
NOI-现金(不包括解雇收入)	430,839			386,132
更少：
NOI-来自非相同物业的现金(不包括终止合同收入)	5,098			4,749
同一财产NOI-现金(不包括解雇收入)	425,741			381,383
更少：
合伙人在合并合资企业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)	45,401			34,966
添加：
合伙人从合并合资企业的非同一物业中获得的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入)	1,163			(111)
BXP在NOI中的份额-来自未合并合资企业的现金(不包括终止收入)	30,412			21,175
更少：
BXP在NOI中的份额-来自未合并合资企业的非相同物业的现金(不包括终止收入)	7,524			629
BXP在同一物业中的份额NOI-现金(不包括终止合同收入)	$	404,391		$	366,852

BXP在同一财产NOI-现金中的份额变化(不包括终止合同收入)	$	37,539
BXP在同一财产NOI-现金中的份额变化(不包括终止合同收入)	10.2		%

_____________

1鉴于公司对马萨诸塞州波士顿克拉伦顿街100号车库和后湾运输站99年的地面和空中租约所需的前期不均衡租金，并使期间与期间的比较对投资者更有意义，调整不包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月分别约52美元和144美元的直线影响。截至2021年12月31日，该公司剩余的租赁付款总额约为2540万美元，预计所有这些款项都将在2024年底之前产生，此后不会支付任何款项。根据公认会计准则，该公司在租赁期内以直线方式确认每季度87美元的费用。然而，与更传统的地面和空中权利租赁不同，本公司支付租金的时间和金额与本公司与后湾中转站改善相关的资本支出的时间和资金不均有关。因此，截至2024年的每个季度不包括在调整中的金额可能会有很大差异。

2根据公认会计原则，符合租金诱因资格的租赁交易成本。


			Q1 2022
			综合收益表--上一年

(未经审计，以千计，每股金额除外)


	截至三个月
	31-Mar-21		31-Dec-20
收入
租赁	$	685,817	$	639,357
泊车及其他	14,494		15,903
保险收益	2,444		—
酒店收入	632		464
发展和管理服务	6,803		6,356
直接偿还管理事务合同的薪金和相关费用	3,505		3,009
总收入	713,695		665,089
费用
运营中	118,516		117,891
房地产税	136,395		138,308
拆迁费用	18		(5)
与保险索赔有关的恢复费用	2,460		—
酒店	2,051		1,178
一般和行政	44,959		31,053
管理服务合同的工资和相关费用	3,505		3,009
交易成本	331		277
折旧及摊销	176,565		168,013
总费用	484,800		459,724
其他收入(费用)
未合并的合资企业的收入(亏损)	5,225		(79,700)
房地产销售损益	—		5,259
证券投资收益	1,659		4,296
利息及其他收入(亏损)	1,168		1,676

提前清偿债务造成的损失	(898)		—
利息支出	(107,902)		(111,991)
净收入	128,147		24,905
可归因于非控股权益的净收入
财产合伙企业中的非控股权益	(16,467)		(13,980)
非控股权益--经营合伙企业的共同单位	(11,084)		(990)
波士顿地产公司的净收入。	100,596		9,935
优先股息	(2,560)		(2,625)
优先股赎回费用	(6,412)		—
波士顿地产公司普通股股东应占净收益	$	91,624	$	7,310


普通股每股收益(EPS)

波士顿地产公司每股应占净收益-基本	$	0.59	$	0.05
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后	$	0.59	$	0.05