AVIS预算集团公布创纪录的第一季度业绩 |
联系人 | |||||
大卫·卡拉布里亚 | |||||
邮箱:ir@avisBudget.com | |||||
邮箱:pr@avisBudget.com |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||
损益表及其他项目 | |||||||||||||||||||||||
收入 | $ | 2,432 | $ | 1,372 | 77 | % | |||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | 695 | (250) | 378 | % | |||||||||||||||||||
净收益(亏损) | 527 | (170) | 410 | % | |||||||||||||||||||
每股收益(亏损)-稀释后 | 9.71 | (2.43) | 500 | % | |||||||||||||||||||
调整后收益衡量标准(非公认会计准则)(A) | |||||||||||||||||||||||
调整后的EBITDA | 810 | 47 | N/m | ||||||||||||||||||||
调整后的税前收益(亏损) | 713 | (64) | N/m | ||||||||||||||||||||
调整后净收益(亏损) | 544 | (32) | N/m | ||||||||||||||||||||
调整后每股收益(亏损)-摊薄 | 9.99 | (0.46) | N/m | ||||||||||||||||||||
自.起 | |||||||||||||||||||||||
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
资产负债表项目 | |||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 550 | $ | 534 | |||||||||||||||||||
车辆,净网 | 13,987 | 12,866 | |||||||||||||||||||||
车辆计划下的债务 | 12,099 | 11,390 | |||||||||||||||||||||
公司债务 | 4,705 | 4,009 | |||||||||||||||||||||
Avis Budget Group,Inc.的股东权益。 | (992) | (220) |
细分结果 | |||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||
收入 | |||||||||||||||||||||||
美洲 | $ | 2,000 | $ | 1,080 | 85% | ||||||||||||||||||
国际 | 432 | 292 | 48% | ||||||||||||||||||||
公司和其他 | — | — | N/m | ||||||||||||||||||||
公司总数 | $ | 2,432 | $ | 1,372 | 77% | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA | |||||||||||||||||||||||
美洲 | $ | 810 | $ | 108 | 650% | ||||||||||||||||||
国际 | 23 | (50) | 146% | ||||||||||||||||||||
公司和其他 | (23) | (11) | N/m | ||||||||||||||||||||
公司总数 | $ | 810 | $ | 47 | N/m | ||||||||||||||||||
_______ | ||||||||||||||
N/m | 没有意义。 | |||||||||||||
(A) | 非公认会计准则计量的对账见表5,定义见附录一。 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
收入 | $ | 2,432 | $ | 1,372 | ||||||||||
费用 | ||||||||||||||
运营中 | 1,147 | 832 | ||||||||||||
车辆折旧和租赁费用,净额 | 111 | 254 | ||||||||||||
销售、一般和行政 | 283 | 182 | ||||||||||||
车辆利息,净额 | 77 | 75 | ||||||||||||
非车辆折旧及摊销 | 58 | 68 | ||||||||||||
与公司债务相关的利息支出,净额: | ||||||||||||||
利息支出 | 53 | 61 | ||||||||||||
提前清偿债务 | — | 129 | ||||||||||||
重组和其他相关费用 | 8 | 20 | ||||||||||||
与交易有关的费用,净额 | — | 1 | ||||||||||||
总费用 | 1,737 | 1,622 | ||||||||||||
所得税前收入(亏损) | 695 | (250) | ||||||||||||
所得税准备金(受益于) | 168 | (80) | ||||||||||||
净收益(亏损) | 527 | (170) | ||||||||||||
减去:非控股权益应占净亏损 | (2) | — | ||||||||||||
可归因于安飞士预算集团公司的净收益(亏损) | $ | 529 | $ | (170) | ||||||||||
每股收益(亏损) | ||||||||||||||
基本信息 | $ | 9.96 | $ | (2.43) | ||||||||||
稀释 | $ | 9.71 | $ | (2.43) | ||||||||||
加权平均流通股 | ||||||||||||||
基本信息 | 53.1 | 69.9 | ||||||||||||
稀释 | 54.5 | 69.9 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||||||||
美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
租赁天数(000) | 27,482 | 18,021 | 52 | % | ||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的每日收入(A) | $ | 72.76 | $ | 59.92 | 21 | % | ||||||||||||||||||||
平均租赁船队 | 443,356 | 294,634 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||
车辆使用率 | 68.9 | % | 68.0% | 每加仑0.9 | ||||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本,不包括汇率影响(A) | $ | 20 | $ | 208 | (90) | % | ||||||||||||||||||||
国际 | ||||||||||||||||||||||||||
租赁天数(000) | 8,581 | 6,825 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的每日收入(A) | $ | 53.76 | $ | 42.88 | 25 | % | ||||||||||||||||||||
平均租赁船队 | 150,788 | 117,470 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||
车辆使用率 | 63.2 | % | 64.6% | (1.4) pps | ||||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本,不包括汇率影响(A) | $ | 198 | $ | 199 | (1) | % | ||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||
租赁天数(000) | 36,063 | 24,846 | 45 | % | ||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的每日收入(A) | $ | 68.24 | $ | 55.24 | 24 | % | ||||||||||||||||||||
平均租赁船队 | 594,144 | 412,104 | 44 | % | ||||||||||||||||||||||
车辆使用率 | 67.4 | % | 67.0% | 0.4PPS | ||||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本,不包括汇率影响(A) | $ | 65 | $ | 205 | (68) | % | ||||||||||||||||||||
_______ | ||||||||||||||||||||||||||
关键指标计算参见表6,关键指标定义参见表I。 | ||||||||||||||||||||||||||
(A) | 以下指标包括货币汇率的变化: | |||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||||||||
美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
每天的收入 | $ | 72.76 | $ | 59.92 | 21 | % | ||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本 | $ | 20 | $ | 208 | (90) | % | ||||||||||||||||||||
国际 | ||||||||||||||||||||||||||
每天的收入 | $ | 50.42 | $ | 42.88 | 18 | % | ||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本 | $ | 186 | $ | 199 | (7) | % | ||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||
每天的收入 | $ | 67.44 | $ | 55.24 | 22 | % | ||||||||||||||||||||
每月每单位舰队成本 | $ | 62 | $ | 205 | (70) | % |
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||
经营活动 | |||||||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 1,148 | |||||||||
投资活动 | |||||||||||
用于投资活动(不包括车辆计划)的现金净额 | $ | (14) | |||||||||
用于车辆项目投资活动的现金净额 | (1,151) | ||||||||||
用于投资活动的现金净额 | $ | (1,165) | |||||||||
融资活动 | |||||||||||
用于融资活动(不包括车辆计划)的现金净额 | $ | (581) | |||||||||
车辆项目融资活动提供的现金净额 | 611 | ||||||||||
融资活动提供的现金净额 | $ | 30 | |||||||||
汇率变动对现金和现金等价物、方案现金和限制性现金的影响 | $ | (2) | |||||||||
现金和现金等价物、计划和限制性现金的净变化 | 11 | ||||||||||
现金和现金等价物、计划现金和限制性现金,期初(A) | 626 | ||||||||||
现金和现金等价物、计划现金和限制性现金、期末(B) | $ | 637 |
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||
所得税前收入 | $ | 695 | |||||||||
加回非车辆折旧和摊销(D) | 60 | ||||||||||
加计重组和其他相关费用 | 8 | ||||||||||
补充新冠肺炎收费 | (7) | ||||||||||
史无前例的人身伤害和其他法律问题的补充,净 | 1 | ||||||||||
营运资金及其他 | 279 | ||||||||||
资本支出(E) | (46) | ||||||||||
纳税,扣除退款后的净额 | (10) | ||||||||||
车辆计划及相关(F) | (379) | ||||||||||
调整后自由现金流 | $ | 601 | |||||||||
购置款及相关款项扣除购置款现金后的净额 | $ | (1) | |||||||||
借款,扣除债务偿还后的净额 | 724 | ||||||||||
重组和其他相关付款 | (5) | ||||||||||
交易相关付款 | (1) | ||||||||||
普通股回购 | (1,299) | ||||||||||
计划现金的变化 | (2) | ||||||||||
受限制现金的变动 | (1) | ||||||||||
汇兑效应、融资成本及其他 | (5) | ||||||||||
现金和现金等价物、计划和限制性现金的净变化(按上文所述) | $ | 11 |
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||
经营活动提供的现金净额(按上文计算) | $ | 1,148 | |||||||||
汽车项目的投资活动 | (1,151) | ||||||||||
车辆项目的融资活动 | 611 | ||||||||||
资本支出 | (37) | ||||||||||
出售资产和非上市股权证券所得收益 | 1 | ||||||||||
计划现金的变化 | 2 | ||||||||||
受限制现金的变动 | 1 | ||||||||||
与购置和处置有关的付款 | 20 | ||||||||||
重组和其他相关付款 | 5 | ||||||||||
交易相关付款 | 1 | ||||||||||
调整后自由现金流(按以上标准) | $ | 601 |
_______ | |||||
(A) | 包括5.34亿美元的现金和现金等价物,8900万美元的计划现金和300万美元的限制性现金。 | ||||
(B) | 包括5.5亿美元的现金和现金等价物,8500万美元的计划现金和200万美元的限制性现金。 | ||||
(C) | 调整后自由现金流量的定义见附录一。 | ||||
(D) | 包括200万美元的云计算成本。 | ||||
(E) | 包括900万美元的云计算实施成本。 | ||||
(F) | 包括车辆担保借款(偿还),这些借款是为增加(减少)车辆和与车辆相关的资产提供资金所需的数额的增量。还包括在剥离我们在美属维尔京群岛和荷兰的业务时售出的1700万美元的车辆。 |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||||||||
净收益(亏损)与调整后EBITDA的对账: | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | 527 | $ | (170) | |||||||||||||
新增:所得税拨备(受益于) | 168 | (80) | |||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | 695 | (250) | |||||||||||||||
添加某些项目: | |||||||||||||||||
收购相关摊销费用 | 16 | 18 | |||||||||||||||
重组和其他相关费用 | 8 | 20 | |||||||||||||||
史无前例的人身伤害和其他法律事项,净额(A) | 1 | — | |||||||||||||||
提前清偿债务 | — | 129 | |||||||||||||||
与交易有关的费用,净额 | — | 1 | |||||||||||||||
新冠肺炎手续费(B) | (7) | 18 | |||||||||||||||
调整后的税前收益(亏损) | 713 | (64) | |||||||||||||||
添加: | 非车辆折旧和摊销(不包括与收购有关的摊销费用)(C) | 44 | 50 | ||||||||||||||
与公司债务有关的利息支出,净额(不包括提前清偿债务) | 53 | 61 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA | $ | 810 | $ | 47 | |||||||||||||
Avis Budget Group,Inc.应占净收益(亏损)与调整后净收益(亏损)的对账: | |||||||||||||||||
归因于Avis Budget Group,Inc.的净收益(亏损) | $ | 529 | $ | (170) | |||||||||||||
添加某些项目(扣除税后): | |||||||||||||||||
收购相关摊销费用 | 12 | 13 | |||||||||||||||
重组和其他相关费用 | 7 | 15 | |||||||||||||||
史无前例的人身伤害和其他法律问题,净 | 1 | — | |||||||||||||||
提前清偿债务 | — | 96 | |||||||||||||||
与交易有关的费用,净额 | — | 1 | |||||||||||||||
新冠肺炎收费 | (5) | 13 | |||||||||||||||
调整后净收益(亏损) | $ | 544 | $ | (32) | |||||||||||||
每股收益(亏损)-摊薄 | $ | 9.71 | $ | (2.43) | |||||||||||||
调整后每股摊薄收益(亏损) | $ | 9.99 | $ | (0.46) | |||||||||||||
用于计算调整后稀释后每股收益(亏损)的股票 | 54.5 | 69.9 |
_______ | ||||||||||||||
(A) | 在我们的综合经营报表中在运营费用中报告。 | |||||||||||||
(B) | 下表列出了新冠肺炎大流行造成的不寻常的、直接的和增加的成本。 | |||||||||||||
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
超过特许权费用的最低年保证租金,净额 | $ | (7) | $ | 19 | ||||||||||
在溢出的停车场损坏的车辆,扣除保险赔偿 | — | (6) | ||||||||||||
其他收费 | — | 5 | ||||||||||||
运营费用 | $ | (7) | $ | 17 | ||||||||||
销售、一般和行政费用 | $ | — | $ | 1 | ||||||||||
新冠肺炎收费,净额 | $ | (7) | $ | 18 | ||||||||||
(C) | 在截至2022年3月31日的三个月中,我们的综合运营报表中与云计算成本相关的运营费用为200万美元。 |
截至2022年3月31日的三个月 | 截至2021年3月31日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲 | 国际 | 总计 | 美洲 | 国际 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每天收入(RPD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 | $ | 2,000 | $ | 432 | $ | 2,432 | $ | 1,080 | $ | 292 | $ | 1,372 | |||||||||||||||||||||||||||||
货币汇率效应 | — | 29 | 29 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的收入 | $ | 2,000 | $ | 461 | $ | 2,461 | $ | 1,080 | $ | 292 | $ | 1,372 | |||||||||||||||||||||||||||||
租赁天数(000) | 27,482 | 8,581 | 36,063 | 18,021 | 6,825 | 24,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的RPD (in $'s) | $ | 72.76 | $ | 53.76 | $ | 68.24 | $ | 59.92 | $ | 42.88 | $ | 55.24 | |||||||||||||||||||||||||||||
车辆使用率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
租赁天数(000) | 27,482 | 8,581 | 36,063 | 18,021 | 6,825 | 24,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均租赁车队 | 443,356 | 150,788 | 594,144 | 294,634 | 117,470 | 412,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
期间的天数 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
可用租赁天数(000) | 39,902 | 13,571 | 53,473 | 26,517 | 10,572 | 37,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
车辆使用率 | 68.9 | % | 63.2 | % | 67.4 | % | 68.0 | % | 64.6 | % | 67.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
单位舰队成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
车辆折旧和租赁费用,净额 | $ | 26 | $ | 85 | $ | 111 | $ | 184 | $ | 70 | $ | 254 | |||||||||||||||||||||||||||||
货币汇率效应 | — | 5 | 5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 26 | $ | 90 | $ | 116 | $ | 184 | $ | 70 | $ | 254 | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均租赁车队 | 443,356 | 150,788 | 594,144 | 294,634 | 117,470 | 412,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
单位机队成本(以美元为单位) | $ | 59 | $ | 595 | $ | 195 | $ | 623 | $ | 597 | $ | 615 | |||||||||||||||||||||||||||||
期间的月数 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不包括汇率影响的每月单位机队成本(美元) | $ | 20 | $ | 198 | $ | 65 | $ | 208 | $ | 199 | $ | 205 |
_______ | ||||||||||||||
我们计算的租赁天数和每天的收入可能无法与其他公司计算的类似指标相比较。货币汇率影响的计算方法是将本年度的结果换算为上一时期的平均汇率加上货币套期保值的任何相关损益。 |