附件99.1
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投资者联系方式 |
泰森大道1775号,7楼 |
伊恩·魏斯曼 |
弗吉尼亚州泰森斯,邮编22102 |
+ 1 571 302 5591 |
Www.pkhotelsandresorts.com |
Park Hotels&Resorts Inc.公布2022年第一季度业绩
弗吉尼亚州泰森斯(2022年5月2日)-Park Hotels&Resorts Inc.(以下简称Park Hotels&Resorts Inc.)(纽约证券交易所代码:PK)今天宣布了截至2022年3月31日的第一季度业绩,并提供了最新的运营情况。
第一季度的财务亮点包括:
其他亮点包括:
董事长兼首席执行官小托马斯·J·巴尔的摩表示:“我对Park的第一季度业绩感到非常满意,这远远超出了预期,这是因为我们的休闲和商务旅行产品组合的需求都在增长。夏威夷、佛罗里达和波多黎各的休闲需求持续强劲,而我们的旧金山、纽约、波士顿、华盛顿特区和芝加哥市场的商业和团体需求在第二季度稳步增长,并已加速至4月份。尽管在本季度的前六周受到奥密克戎变体的一些干扰,但我们在本季度继续产生积极的酒店调整后息税前利润,并自疫情开始以来首次超过2019年投资组合的平均日利率。展望未来,我们在今年剩余时间里看到的逐月加速的需求趋势令我非常鼓舞,并预计Park的多元化投资组合将在所有主要细分市场受益。目前流动资金超过15亿美元,我们处于有利地位,能够在全年寻找机会执行朴槿惠的业务和增长战略。“
1
统计和财务信息精选
(未经审计,以百万美元为单位,预计RevPAR、预计ADR和每股数据除外)
|
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截至3月31日的三个月, |
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|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改(美元) |
|
|
变化(1) |
|
|
||||
预计RevPAR |
|
$ |
116.42 |
|
|
$ |
41.32 |
|
|
$ |
75.10 |
|
|
|
181.7 |
% |
|
预计入住率 |
|
|
51.9 |
% |
|
|
26.6 |
% |
|
不适用 |
|
|
|
25.3 |
% |
PTS |
|
预计ADR |
|
$ |
224.42 |
|
|
$ |
155.60 |
|
|
$ |
68.82 |
|
|
|
44.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
预计总每间可用年率 |
|
$ |
184.11 |
|
|
$ |
61.04 |
|
|
$ |
123.07 |
|
|
|
201.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净亏损 |
|
$ |
(56 |
) |
|
$ |
(191 |
) |
|
$ |
135 |
|
|
|
70.7 |
% |
|
股东应占净亏损 |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
(190 |
) |
|
$ |
133 |
|
|
|
70.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
调整后的EBITDA |
|
$ |
82 |
|
|
$ |
(49 |
) |
|
$ |
131 |
|
|
|
267.3 |
% |
|
预计酒店调整后的EBITDA |
|
$ |
89 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
$ |
121 |
|
|
|
376.1 |
% |
|
预计酒店调整后的EBITDA利润率 |
|
|
19.3 |
% |
|
|
(21.1 |
)% |
|
不适用 |
|
|
|
4,040 bps |
|
|
|
调整后可归属于股东的FFO |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
(113 |
) |
|
$ |
131 |
|
|
|
115.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股亏损-摊薄(1) |
|
$ |
(0.24 |
) |
|
$ |
(0.81 |
) |
|
$ |
0.57 |
|
|
|
70.4 |
% |
|
调整后每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
0.08 |
|
|
$ |
(0.48 |
) |
|
$ |
0.56 |
|
|
|
116.7 |
% |
|
加权平均流通股-稀释 |
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
|
不适用 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
(1) |
金额是根据未舍入的数字计算的。 |
最新运营情况
自从最初暂停酒店运营以来,Park已经重新开放了所有酒店,除了拥有1024个房间的San Francisco-a Hilton Hotel,基于旧金山市场需求趋势的改善,预计该酒店将于2022年5月19日提前重新开业。
与2021年和2019年同期相比,Park的2022年预计ADR、入住率和RevPAR以及截至2022年3月31日拥有的Park 48家合并酒店的2022年入住率变化如下:
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预计ADR中的变化 |
|
|
预计入住率的变化 |
|
|
形式上的RevPAR变化 |
|
|
|
|
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||||||||||||||||
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
|
2022年入住率 |
|
|||||||
Jan 2022 |
|
49.5 |
% |
|
|
(10.7 |
)% |
|
|
18.6 |
% |
PTS |
|
(31.8 |
)% |
PTS |
|
179.7 |
% |
|
|
(50.3 |
)% |
|
|
|
40.0 |
% |
Feb 2022 |
|
45.8 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
27.6 |
|
|
|
(25.0 |
) |
|
|
204.9 |
|
|
|
(30.8 |
) |
|
|
|
52.9 |
|
Mar 2022 |
|
40.3 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
30.0 |
|
|
|
(19.4 |
) |
|
|
168.2 |
|
|
|
(18.9 |
) |
|
|
|
62.9 |
|
Q1 2022 |
|
44.2 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
25.3 |
|
|
|
(25.4 |
) |
|
|
181.7 |
|
|
|
(32.8 |
) |
|
|
|
51.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2022年4月初步报告 |
|
36.2 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
33.2 |
|
|
|
(14.2 |
) |
|
|
159.0 |
|
|
|
(10.4 |
) |
|
|
|
70.1 |
|
与2021年和2019年同期相比,Park的2022年预计ADR、入住率和RevPAR以及仅截至2022年3月31日开业的合并酒店2022年入住率的变化如下:
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合并数量 |
|
预计ADR中的变化 |
|
|
预计入住率的变化 |
|
|
形式上的RevPAR变化 |
|
|
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||||||||||||||||
|
酒店开业 |
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2022 vs. 2019 |
|
|
|
2022年入住率 |
|
|||||||
Jan 2022 |
46 |
|
|
49.5 |
% |
|
|
(8.4 |
)% |
|
|
19.5 |
% |
|
|
(29.5 |
)% |
PTS |
|
179.7 |
% |
|
|
(46.2 |
)% |
|
|
|
42.0 |
% |
Feb 2022 |
46 |
|
|
45.8 |
|
|
|
3.4 |
|
|
|
29.0 |
|
|
|
(22.1 |
) |
|
|
204.9 |
|
|
|
(26.0 |
) |
|
|
|
55.5 |
|
Mar 2022 |
47 |
|
|
40.3 |
|
|
|
7.1 |
|
|
|
31.1 |
|
|
|
(16.7 |
) |
|
|
168.2 |
|
|
|
(14.7 |
) |
|
|
|
65.3 |
|
Q1 2022 |
46 |
|
|
44.3 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
26.5 |
|
|
|
(22.7 |
) |
|
|
181.1 |
|
|
|
(28.2 |
) |
|
|
|
54.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2022年4月初步报告 |
47 |
|
|
36.2 |
|
|
|
8.9 |
|
|
|
34.5 |
|
|
|
(11.3 |
) |
|
|
159.0 |
|
|
|
(5.8 |
) |
|
|
|
72.8 |
|
2022年第一季度,Park的投资组合连续第四个季度产生积极的酒店调整后EBITDA,Park的46家开放合并酒店中有33家超过盈亏平衡水平。
2
与2021年相比,国内休闲暂时性需求继续增长,这是由于放松了国内限制,尽管病毒变体造成了一些干扰;然而,对国际旅行的一些限制仍然存在。截至2022年第一季度开业的46家合并酒店在截至2022年3月31日、2021年、2020年和2019年3月31日的三个月的客房收入组合如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
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|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
集团化 |
|
|
25.2 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
33.4 |
% |
|
|
34.5 |
% |
瞬变 |
|
|
68.1 |
|
|
|
81.2 |
|
|
|
58.0 |
|
|
|
58.8 |
|
合同 |
|
|
4.8 |
|
|
|
10.3 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
4.6 |
|
其他 |
|
|
1.9 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.1 |
|
朴槿惠的需求从2022年2月中旬开始改善,因为全国各地的新冠肺炎案例减少,商务旅行加速,团体需求开始回升到朴槿惠的城市酒店。2022年3月,2022年剩余时间和2023年剩余时间的团体预订量增加了两倍,与2022年2月的约65,000个房间夜晚相比,增加了约200,000个房间夜晚。截至2022年3月底,2022年剩余时间的团体预订量约为2019年3月2019年团体预订量的66%,比2021年12月提高了400个基点,平均团体预订率与2019年同期水平一致。截至2018年3月,2023年的团体预订量为2019年团体预订量的73%,同期平均团体预订率比2019年平均团体预订率高2.5%。
此外,集团铅量继续增加,2022年3月铅需求较2022年1月增加30%以上,约为2019年水平的90%。与2022年1月底相比,2022年3月不包括度假酒店的周中入住率增加了一倍多,达到54%,表明商业短暂需求继续复苏。
截至2022年3月31日,Park在公司每个主要市场拥有的合并酒店的亮点如下:
休闲市场
3
其他市场
4
资产负债表和流动性
截至2022年3月31日,朴槿惠的净债务为42亿美元。该公司唯一剩余的公司定期贷款只有7800万美元未偿还。朴槿惠未偿债务总额中只有1%在2022年到期,朴槿惠合并债务的加权平均期限为4.4年。Park目前的流动资金超过15亿美元,其中包括公司Revolver下的9.01亿美元可用产能。
截至2022年3月31日,Park有以下未偿债务:
(未经审计,百万美元) |
|
|
|
|
|
|||||
债务 |
|
抵押品 |
|
利率,利率 |
|
到期日 |
|
截至2022年3月31日 |
|
|
固定利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款 |
|
丹佛市中心希尔顿酒店 |
|
4.90% |
|
2022年9月(1) |
|
$ |
58 |
|
按揭贷款 |
|
洛杉矶希尔顿跳棋队 |
|
4.11% |
|
2023年3月 |
|
|
26 |
|
按揭贷款 |
|
芝加哥西部--市中心 |
|
4.25% |
|
2023年8月 |
|
|
75 |
|
按揭贷款 |
|
希尔顿旧金山联合广场,旧金山55号-希尔顿酒店 |
|
4.11% |
|
2023年11月 |
|
|
725 |
|
按揭贷款 |
|
波士顿凯悦酒店 |
|
4.25% |
|
2026年7月 |
|
|
134 |
|
按揭贷款 |
|
斯波坎市中心双树酒店 |
|
3.62% |
|
2026年7月 |
|
|
14 |
|
按揭贷款 |
|
希尔顿夏威夷乡村海滩度假村 |
|
4.20% |
|
2026年11月 |
|
|
1,275 |
|
按揭贷款 |
|
希尔顿圣巴巴拉海滨度假村 |
|
4.17% |
|
2026年12月 |
|
|
164 |
|
2025年高级担保票据 |
|
|
|
7.50% |
|
2025年6月 |
|
|
650 |
|
2028年高级担保票据 |
|
|
|
5.88% |
|
2028年10月 |
|
|
725 |
|
2029年高级担保票据 |
|
|
|
4.88% |
|
May 2029 |
|
|
750 |
|
固定利率债务总额 |
|
|
|
5.03%(2) |
|
|
|
|
4,596 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可变利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款 |
|
安大略机场双树酒店 |
|
L + 3.00%(3) |
|
May 2022(3) |
|
|
30 |
|
循环信贷安排(4) |
|
不安全 |
|
L + 3.00% |
|
2023年12月 |
|
|
— |
|
2019年定期贷款(4)(5) |
|
不安全 |
|
L + 2.65% |
|
2024年8月 |
|
|
78 |
|
浮动利率债务总额 |
|
|
|
3.32%(2) |
|
|
|
|
108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加:未摊销保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
减去:未摊销递延融资成本和折扣 |
|
|
|
|
|
|
(37 |
) |
||
总债务(6) |
|
|
|
5.02%(2) |
|
|
|
$ |
4,671 |
|
(1) |
这笔贷款将于2042年8月到期,但贷款人可以在6个月的通知后收回贷款。截至2022年3月31日,朴槿惠尚未收到贷款人的通知。 |
(2) |
按加权平均计算。 |
(3) |
2022年4月,Park的合资企业为安大略省双树酒店机场担保的抵押贷款进行了再融资,该贷款将到期日延长至2027年5月,固定利率为5.37%。 |
(4) |
2020年5月,Park修改了信贷和定期贷款安排,增加了25个基点的LIBOR下限。截至2022年3月31日,朴槿惠在Revolver下的可用容量为9.01亿美元。 |
(5) |
2019年定期贷款的未偿还余额由年利率为1.86%的固定利率掉期进行对冲,该利率掉期于2022年4月到期。 |
(6) |
不包括Park在其未合并的合资企业中所占的2.25亿美元债务。 |
资本投资
2021年,Park恢复了对某些资本项目的投资,以提升其酒店的价值,因为它看到了更广泛的复苏的进一步迹象,并在资本投资上花费了5400万美元。在2022年第一季度,Park在酒店资本改善上花费了2100万美元。朴槿惠预计将在2022年投资约1.75亿至2亿美元用于资本改善。重点项目摘要如下:
最近完成的项目
正在进行的项目
5
股息和股份回购
Park宣布2022年第一季度向截至2022年3月31日登记在册的股东支付每股0.01美元的现金股息。2022年第一季度现金股息于2022年4月15日支付。
在第一季度,Park通过其先前披露的3亿美元的股票回购计划,以每股17.99美元的平均价格,或总计6100万美元,回购了340万股普通股,该计划于2022年2月获得我们的董事会批准。
2022年展望
根据最近的趋势,朴槿惠对2022年第二季度的展望如下:
(未经审计,百万美元,不包括每股金额和RevPAR) |
|
|||||||
|
|
2022年第二季度展望 |
|
|||||
|
|
截至2022年5月2日 |
|
|||||
公制 |
|
低 |
|
|
高 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
RevPAR |
|
$ |
160 |
|
|
$ |
164 |
|
RevPAR增长与2019年 |
|
|
(16 |
)% |
|
|
(14 |
)% |
RevPAR增长与2021年 |
|
|
104 |
% |
|
|
109 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
净收入 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
36 |
|
股东应占净收益 |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
33 |
|
每股收益--稀释(1) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
0.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
调整后的EBITDA |
|
$ |
160 |
|
|
$ |
180 |
|
酒店调整后EBITDA利润率与2019年相比变化 |
|
|
(390) bps |
|
|
|
(240) bps |
|
酒店调整后的EBITDA利润率与2021年相比变化 |
|
|
1,320 bps |
|
|
|
1,470 bps |
|
调整后每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
|
(1) |
每股金额是根据未舍入的数字计算的。 |
2022年第二季度的展望部分基于以下假设:
朴槿惠对2022年第二季度的展望基于许多因素,其中许多因素不在公司的控制范围内,包括围绕新冠肺炎疫情造成的任何新干扰的不确定性,所有这些因素都可能发生变化。由于全球经济持续复苏,经济持续不明朗,本公司仍无法提供2022年的全年展望
6
然而,如果积极的需求趋势在接下来的几个月里继续下去,公司预计能够在第二季度的收益发布中提供全年展望。
补充披露
在发布这份新闻稿的同时,Park还在其网站上提供了财务补充和其他披露。欲了解更多信息,请访问www.pkrangSandresorts.com。Park没有义务更新所提供的任何信息,以符合Park的投资组合、资本结构或未来预期的实际结果或变化。
电话会议
朴槿惠将于2022年5月2日上午11点开始主持一次电话会议,让投资者和其他感兴趣的各方讨论2022年第一季度的业绩。东部时间。与会者可登录网站的投资者栏目收听现场直播,网址为www.pkrangSandresorts.com。或者,与会者可以通过拨打美国电话(877)451-6152或国际电话(201)389-0879收听现场通话,并要求Park Hotels&Resorts公司召开2022年第一季度收益电话会议。鼓励与会者在预定开始时间至少10分钟前拨入电话会议或连接到网络直播。
直播活动结束后24小时内,将在朴槿惠网站的投资者栏目上重播网络直播。
前瞻性陈述
本新闻稿包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。前瞻性表述包括但不限于与Park目前对其业务表现、财务业绩、流动性和资本资源的预期有关的表述,包括其酒店重新开业、盈亏平衡或实现酒店调整后息税前利润正值的预期日期、对公司业务和财务状况及其酒店管理公司的影响、为应对“新冠肺炎”而采取的措施、宏观经济因素(包括通胀和地缘政治冲突)的影响、竞争的影响和未来立法或法规的影响、预期完成处置的预期。宣布和支付未来股息和其他非历史性陈述。前瞻性表述包括所有非历史事实的表述,在某些情况下,可以通过使用前瞻性术语来识别,如“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”,“希望”或这些词的否定版本或其他类似的词。你不应该依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素在某些情况下是公司无法控制的,可能会对公司的运营结果、财务状况、现金流、业绩或未来的成就或事件产生重大影响。目前,最显著的因素之一仍然是新冠肺炎的不良影响, 包括为控制疫情或减轻其影响而采取的行动、病毒变种的出现和复发对公司的财务状况、经营结果、现金流和业绩、酒店管理公司和酒店租户以及全球经济和金融市场的影响。告诫投资者将公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包含的风险因素中确定的许多风险解读为由于新冠肺炎持续和众多的不利影响而加剧。
前瞻性陈述涉及风险、不确定性和假设。实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达的结果大不相同。您不应过度依赖任何前瞻性陈述,朴槿惠敦促投资者仔细审阅朴槿惠在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的第1A项:“风险因素”中关于风险和不确定性的披露,因为此类因素可能会在朴槿惠提交给美国证券交易委员会的文件中不时更新,该文件可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。除非法律要求,否则朴槿惠没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
非公认会计准则财务指标
Park在本新闻稿中提出了某些非GAAP财务指标,包括股东应占的NAREIT FFO、股东应占的调整后FFO、EBITDA、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA利润率和净债务。这些非公认会计准则财务指标应与净收益(亏损)一起考虑,而不是作为衡量其经营业绩的替代指标。有关此类非公认会计准则财务指标的更多信息和调整,请参阅本新闻稿中包括“定义”部分的附表。
7
关于朴槿惠
Park是第二大公开上市的住宿房地产投资信托基金,拥有多种市场领先的酒店和度假村组合,具有显著的潜在房地产价值。Park的投资组合目前包括53家优质品牌酒店和度假村,约有32,000间客房,主要位于市中心和度假胜地的黄金地段。欲了解更多信息,请访问www.pkrangSandresorts.com。
8
帕克酒店及度假村公司。
简明合并资产负债表
(以百万为单位,不包括每股和每股数据)
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
财产和设备,净额 |
|
$ |
8,465 |
|
|
$ |
8,511 |
|
对关联公司的投资 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
无形资产,净值 |
|
|
44 |
|
|
|
44 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
639 |
|
|
|
688 |
|
受限现金 |
|
|
78 |
|
|
|
75 |
|
应收账款,扣除2美元和2美元坏账准备后的净额 |
|
|
106 |
|
|
|
96 |
|
预付费用 |
|
|
58 |
|
|
|
35 |
|
其他资产 |
|
|
65 |
|
|
|
69 |
|
经营性租赁使用权资产 |
|
|
232 |
|
|
|
210 |
|
总资产(可变利息实体--240美元和237美元) |
|
$ |
9,703 |
|
|
$ |
9,743 |
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
债务 |
|
$ |
4,671 |
|
|
$ |
4,672 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
200 |
|
|
|
156 |
|
归功于酒店经理 |
|
|
113 |
|
|
|
111 |
|
其他负债 |
|
|
184 |
|
|
|
174 |
|
经营租赁负债 |
|
|
250 |
|
|
|
227 |
|
负债总额(可变利息实体--219美元和219美元) |
|
|
5,418 |
|
|
|
5,340 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,每股面值$0.01,60亿股 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
额外实收资本 |
|
|
4,473 |
|
|
|
4,533 |
|
累计赤字 |
|
|
(142 |
) |
|
|
(83 |
) |
股东权益总额 |
|
|
4,333 |
|
|
|
4,452 |
|
非控制性权益 |
|
|
(48 |
) |
|
|
(49 |
) |
总股本 |
|
|
4,285 |
|
|
|
4,403 |
|
负债和权益总额 |
|
$ |
9,703 |
|
|
$ |
9,743 |
|
9
帕克酒店及度假村公司。
简明合并业务报表
(未经审计,单位为百万,每股数据除外)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
||
房间 |
|
$ |
292 |
|
|
$ |
106 |
|
食品和饮料 |
|
|
110 |
|
|
|
22 |
|
附属酒店 |
|
|
61 |
|
|
|
29 |
|
其他 |
|
|
16 |
|
|
|
8 |
|
总收入 |
|
|
479 |
|
|
|
165 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
||
房间 |
|
|
85 |
|
|
|
35 |
|
食品和饮料 |
|
|
87 |
|
|
|
21 |
|
其他部门和支持 |
|
|
133 |
|
|
|
78 |
|
其他属性级别 |
|
|
50 |
|
|
|
48 |
|
管理费 |
|
|
22 |
|
|
|
7 |
|
折旧及摊销 |
|
|
69 |
|
|
|
74 |
|
公司一般事务和行政事务 |
|
|
16 |
|
|
|
18 |
|
其他 |
|
|
16 |
|
|
|
7 |
|
总费用 |
|
|
478 |
|
|
|
288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
营业收入(亏损) |
|
|
1 |
|
|
|
(123 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
利息支出 |
|
|
(62 |
) |
|
|
(63 |
) |
投资于关联公司的权益损失 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
其他收益,净额 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
所得税前亏损 |
|
|
(56 |
) |
|
|
(190 |
) |
所得税费用 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
净亏损 |
|
|
(56 |
) |
|
|
(191 |
) |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 |
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
股东应占净亏损 |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
(190 |
) |
每股亏损: |
|
|
|
|
|
|
||
每股亏损-基本 |
|
$ |
(0.24 |
) |
|
$ |
(0.81 |
) |
每股亏损-摊薄 |
|
$ |
(0.24 |
) |
|
$ |
(0.81 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
加权平均流通股-基本 |
|
|
235 |
|
|
|
235 |
|
加权平均流通股-稀释 |
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
10
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
EBITDA和调整后的EBITDA
(未经审计,单位:百万) |
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
净亏损 |
|
$ |
(56 |
) |
|
$ |
(191 |
) |
折旧及摊销费用 |
|
|
69 |
|
|
|
74 |
|
利息支出 |
|
|
62 |
|
|
|
63 |
|
所得税费用 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
利息支出、所得税和折旧及摊销 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
EBITDA |
|
|
76 |
|
|
|
(52 |
) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
其他项目 |
|
|
2 |
|
|
|
(3 |
) |
调整后的EBITDA |
|
$ |
82 |
|
|
$ |
(49 |
) |
11
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
预计酒店调整后的EBITDA和
预计酒店调整后的EBITDA利润率
(未经审计,百万美元) |
|
截至三个月 |
|
|||||
|
|
3月31日, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
调整后的EBITDA |
|
$ |
82 |
|
|
$ |
(49 |
) |
减去:调整后的EBITDA来自对附属公司的投资 |
|
|
(5 |
) |
|
|
2 |
|
添加:所有其他(1) |
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
酒店调整后的EBITDA |
|
|
89 |
|
|
|
(36 |
) |
减去:调整后的EBITDA来自被处置的酒店 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
预计酒店调整后的EBITDA |
|
$ |
89 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
截至三个月 |
|
|||||
|
|
3月31日, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
总收入 |
|
$ |
479 |
|
|
$ |
165 |
|
减去:其他收入 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(8 |
) |
减去:出售的酒店收入 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
预计酒店收入 |
|
$ |
463 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
截至三个月 |
|
|||||||||
|
|
3月31日, |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化(2) |
|
|||
预计酒店收入 |
|
$ |
463 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
201.6 |
% |
预计酒店调整后的EBITDA |
|
$ |
89 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
|
376.1 |
% |
预计酒店调整后的EBITDA |
|
|
19.3 |
% |
|
|
(21.1 |
)% |
|
|
4,040 bps |
|
__________________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(1)包括其他收入和其他费用、包括在其他物业级支出中的TRS租赁的非所得税和 |
|
|||||||||||
(2)百分比是根据未舍入的数字计算的。 |
|
12
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
NAREIT FFO和调整后的FFO
(未经审计,单位为百万,每股数据除外)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
股东应占净亏损 |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
(190 |
) |
折旧及摊销费用 |
|
|
69 |
|
|
|
74 |
|
折旧及摊销费用 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
股权投资调整: |
|
|
|
|
|
|
||
投资于关联公司的权益损失 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
关联公司投资的按比例FFO |
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
可归属于股东的NAREIT FFO |
|
|
13 |
|
|
|
(115 |
) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
其他项目 |
|
|
1 |
|
|
|
(4 |
) |
调整后可归属于股东的FFO |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
(113 |
) |
每股NAREIT FFO-稀释后(1) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.49 |
) |
调整后每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
0.08 |
|
|
$ |
(0.48 |
) |
加权平均流通股-稀释 |
|
|
235 |
|
|
|
236 |
|
|
|
(1) |
每股金额是根据未舍入的数字计算的。 |
13
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
净债务
(未经审计,单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
March 31, 2022 |
|
|
债务 |
|
$ |
4,671 |
|
新增:未摊销递延融资成本和折扣 |
|
|
37 |
|
减去:未摊销溢价 |
|
|
(4 |
) |
债务,不包括未摊销递延融资成本, |
|
|
4,704 |
|
补充:Park在未合并附属公司债务中的份额, |
|
|
225 |
|
减去:现金和现金等价物 |
|
|
(639 |
) |
减去:受限现金 |
|
|
(78 |
) |
净债务 |
|
$ |
4,212 |
|
14
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
2022年第二季度展望-EBITDA和调整后的EBITDA
|
|
截至三个月 |
|
|||||
(未经审计,单位:百万) |
|
June 30, 2022 |
|
|||||
|
|
小写 |
|
|
大小写 |
|
||
净收入 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
36 |
|
折旧及摊销费用 |
|
|
69 |
|
|
|
69 |
|
利息支出 |
|
|
61 |
|
|
|
61 |
|
包括利息支出、所得税和折旧及摊销 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
EBITDA |
|
|
149 |
|
|
|
169 |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
其他项目 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
调整后的EBITDA |
|
$ |
160 |
|
|
$ |
180 |
|
15
帕克酒店及度假村公司。
非公认会计准则财务计量对账
2022年第二季度展望-NAREIT FFO可归因于股东和
调整后可归属于股东的FFO
|
|
截至三个月 |
|
|||||
(未经审计,除每股数据外,以百万美元计) |
|
June 30, 2022 |
|
|||||
|
|
小写 |
|
|
大小写 |
|
||
股东应占净收益 |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
33 |
|
折旧及摊销费用 |
|
|
69 |
|
|
|
69 |
|
非控制性权益的折旧及摊销费用 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
股权投资调整: |
|
|
|
|
|
|
||
附属公司投资收益中的权益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
股权投资的按比例FFO |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
可归属于股东的NAREIT FFO |
|
|
82 |
|
|
|
102 |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
其他项目 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
调整后可归属于股东的FFO |
|
$ |
93 |
|
|
$ |
113 |
|
调整后每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.49 |
|
加权平均稀释后已发行股份 |
|
|
233.0 |
|
|
|
233.0 |
|
|
|
(1) |
每股金额是根据未舍入的数字计算的。 |
16
帕克酒店及度假村公司。
定义
形式上
该公司在预计酒店的基础上提供其合并酒店的某些数据,作为投资者的补充信息:预计酒店收入、预计REPAR、预计总REPAR、预计入住率、预计ADR、预计酒店调整后EBITDA和预计酒店调整后EBITDA利润率。该公司公布预计的酒店业绩,以帮助公司及其投资者评估其酒店的持续经营业绩。该公司的预计指标不包括截至2022年3月31日发生的财产处置的结果,而包括财产收购的结果,就像此类收购发生在报告的最早时期一样。
EBITDA、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA利润率
本文列示的扣除利息、税项、折旧及摊销前收益(亏损)(“EBITDA”)反映不包括折旧及摊销、利息收入、利息支出、所得税及利息支出、所得税及折旧及摊销的净收益(亏损),包括于联属公司投资的收益(亏损)中的权益。
调整后的EBITDA在此列示,按先前定义的EBITDA计算,进一步调整以不包括:
酒店调整后EBITDA衡量的是公司合并酒店的偿债、折旧和公司支出前的酒店水平业绩,其中不包括由非合并关联公司拥有的酒店,是衡量公司盈利能力的关键指标。该公司提出酒店调整后的EBITDA,以帮助公司及其投资者评估公司合并后酒店的持续经营业绩。
酒店调整后EBITDA利润率的计算方法为酒店调整后EBITDA除以酒店总收入。
EBITDA、调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA利润率不属于美国(美国)认可的术语。按美国公认会计原则计算,不应被视为净收益(亏损)或根据美国公认会计原则衍生的其他财务表现或流动性指标的替代。此外,本公司对EBITDA、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA利润率的定义可能无法与其他公司的类似名称衡量标准相比较。
本公司认为,EBITDA、调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA利润率为投资者提供了有关公司及其财务状况和经营结果的有用信息,原因如下:(I)EBITDA、调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA利润率是公司管理团队从其经营业绩中剔除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,用来做出日常经营决策和评估期间和REITs之间的经营业绩的指标;(Ii)EBITDA、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA保证金经常被证券分析师、投资者和其他相关方用作共同的业绩衡量标准,以比较行业内公司的业绩或估计估值。
EBITDA、调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA利润率作为分析工具都有局限性,不应孤立地或替代净收益(亏损)或根据美国公认会计准则报告的其他分析公司经营业绩和结果的方法。由于这些限制,EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不应被视为公司可用于再投资于业务增长的可自由支配现金,也不应被视为公司可用于履行其义务的现金的衡量标准。
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股东应占NAREIT FFO,调整后股东应占NAREIT每股FFO-摊薄和调整后每股FFO-摊薄
股东应占的NAREIT FFO和稀释后每股的NAREIT FFO(定义如下)在此作为对公司业绩的非GAAP衡量标准。该公司根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准,计算特定经营期间股东应占业务(“FFO”)的资金,作为股东应占净收益(亏损)(根据美国公认会计原则计算),不包括折旧和摊销、出售资产的收益或亏损、减值、会计原则变化的累积影响,加上对未合并合资企业的调整。未合并合资企业的调整按相同基准计算,以反映本公司在该等实体的FFO中的比例份额。正如NAREIT在其2018年12月的《NAREIT运营资金白皮书-2018重述》中指出的那样,由于房地产价值在历史上随着市场状况而上升或下降,许多行业投资者认为使用历史成本会计的房地产公司本身公布经营业绩是不够的。出于这些原因,NAREIT采用FFO指标,以促进整个行业对REIT运营业绩的衡量。该公司认为,NAREIT FFO为投资者提供了有关其经营业绩的有用信息,并有助于比较不同时期和不同REITs之间的经营业绩。该公司的陈述可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs没有按照当前NAREIT的定义定义术语, 或者以不同的方式解释当前的NAREIT定义。该公司计算每股稀释后的NAREIT FFO为NAREIT FFO除以在特定经营期间内已发行的完全稀释后的股份数量。
本公司在评估业绩时亦列报股东应占经调整FFO及每股摊薄后经调整FFO,因为管理层相信撇除下文所述若干额外项目可为投资者提供有关本公司持续经营业绩的有用补充资料。管理层历来在评价其业绩和年度预算过程中进行了下文详述的调整。管理层认为,调整后FFO的列报提供了有益的补充信息,有利于投资者全面了解经营业绩。本公司对下列任何期间可能发生的项目的股东应占NAREIT FFO进行调整,并将此措施称为调整后的股东应占FFO:
净债务
净债务是本公司用来评估其财务杠杆的非公认会计准则财务指标。净债务计算如下:(I)长期债务,包括当前到期日,不包括未摊销递延融资成本;(Ii)公司在关联债务投资中的份额,不包括未摊销递延融资成本;减去(A)现金和现金等价物;以及(B)受限现金和现金等价物。
本公司相信,净负债向投资者提供了有关其负债的有用信息,因为证券分析师、投资者和其他相关方经常使用该信息来比较公司的负债情况。净债务不应被视为根据美国公认会计准则提出的债务的替代品。净债务可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。
入住率
入住率表示售出的客房夜间总数除以一家或一组酒店可供入住的客房夜间总数。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暂停或减少营业,因此可供客人入住的客房之夜并未因此而调整。入住率衡量的是公司酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时间段内的需求。入住率水平还有助于管理层在房间需求增加或减少时确定可实现的平均每日租金(“ADR”)水平。
日均房费
ADR(或Rate)代表客房收入除以在给定时期内售出的总客房间夜数。ADR衡量一家酒店达到的平均房间价格,而ADR趋势提供了有关一家或一组酒店的定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是酒店业常用的业绩衡量标准,管理层使用ADR来评估公司能够根据客户类型产生的定价水平,因为如上所述,费率的变化对整体收入和增量盈利能力的影响比入住率的变化更明显。
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每间可用客房的收入
每间可用客房收入(“RevPAR”)代表客房收入除以一定时期内可供客人入住的总房间数。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暂停或减少营业,因此可供客人入住的客房之夜并未因此而调整。管理层认为RevPAR是公司业绩的有意义的指标,因为它提供了与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键因素相关的指标:入住率和ADR。在衡量可比时期的业绩时,RevPAR也是一个有用的指标。
RevPAR合计
Total RevPAR指的是客房、餐饮和其他酒店收入除以一定时期内可供客人入住的总房间数。朴槿惠的某些酒店因新冠肺炎而暂停或减少营业,因此可供客人入住的客房之夜并未因此而调整。管理层认为RevPAR总额是公司业绩的一个有意义的指标,因为大约三分之一的收入来自食品和饮料以及其他酒店收入。在衡量可比期间的业绩时,总每间可用年率也是一个有用的指标。
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