1 Q 2 2 E a r n i n g s P r e s e n t a t i o n A p r i l 2 8 , 2 0 2 2 Exhibit 99.2

前瞻性陈述上述陈述包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。此类陈述不是历史事实，包括管理层对我们的业务、新的和现有的计划和产品、收购、关系、机会、税收、技术、市场状况和经济预期的信心和战略以及管理层的期望。这些陈述可以通过“应该”、“预期”、“相信”、“观点”、“机会”、“允许”、“继续”、“反映”、“通常”、“通常”、“预期”或类似的陈述或此类术语的变体来识别。此类前瞻性陈述包含一定的风险和不确定性。实际结果可能与这些前瞻性陈述大不相同。可能导致实际结果与此类前瞻性表述预期的结果大不相同的因素包括但不限于：无法在预期的金额或时间框架内实现收购Leumi USA银行的预期成本节约和协同效应；与Bank Leumi USA整合事宜有关的成本或困难超出预期；无法留住Leumi美国银行的客户和合格员工；与收购Leumi美国银行有关的非经常性费用高于预期；新冠肺炎对美国和全球经济的持续影响，包括业务中断、就业减少和企业倒闭增加。, 这些风险包括，尤其是在我们的客户中；新冠肺炎对我们的员工的持续影响，以及随着我们的一级市场可能出现更多新冠肺炎案例，我们向客户提供服务和回应他们的需求的能力；由于客户的要求和/或政府行动，我们被要求或同意的承兑或延期付款的影响，包括但不限于我们可能无法从借款人或抵押品那里收回全部延期付款；与伦敦银行间同业拆借利率和其他参考利率停止相关的风险，包括增加的费用和诉讼，以及对冲策略的有效性；与现有或潜在的集体诉讼或个人诉讼有关的损害裁决或和解或限制，这些诉讼由以下原因引起：违反法律或法规的索赔、合同索赔、违反受托责任、疏忽、欺诈、环境法、专利或商标侵权、雇佣相关索赔和其他事项；经济长期低迷，主要是在新泽西州、纽约州、佛罗里达州、阿拉巴马州、加利福尼亚州和伊利诺伊州，以及我们市场区域内商业房地产价值的意外下降；所得税支出或税率高于或低于预期，包括不确定税位负债、税法、法规和判例法变化导致的增减；客户存款无法增长以跟上贷款增长；由于预测的经济状况和/或我们的贷款和投资组合中的信贷意外恶化，我们在CECL项下的信贷损失拨备发生重大变化；需要补充债务或股权资本以维持或超过内部资本门槛；由于实施时间延长或失败等因素，与技术相关的成本高于预期。, 持续和快速的市场创新导致的额外项目人手和过时；我们存款基础内较低成本资金来源的损失或减少，包括我们无法实现硅谷分支机构转型战略下的存款保留目标；网络攻击、勒索软件攻击、计算机病毒或其他可能破坏我们网站或其他系统安全的恶意软件，以获得对机密信息的未经授权访问、销毁数据、禁用或降低服务，或破坏我们的系统；货币监理署(OCC)、联邦储备银行(FRB)、消费者金融保护局(CFPB)和其他监管机构的审查结果，包括任何此类监管机构可能要求我们增加信贷损失准备、减记资产、补偿客户、改变我们的经营方式，或限制或取消某些其他银行活动；由于以下原因，我们无法或决心不按当前水平或根本不派发股息：盈利不足、监管限制或限制、我们的资本金要求发生变化或决定通过保留更多收益来增加资本；恶劣天气、新冠肺炎疫情或其他外部事件对我们的业务造成意想不到的贷款违约、抵押品损失、服务收入下降和其他潜在负面影响；以及由于经济缺乏扩张、竞争加剧、大量提前还款、监管贷款指引变化或其他因素导致贷款组合意外大幅下降。对可能影响我们业绩的因素的详细讨论包括在我们提交给美国证券交易委员会的文件中，包括我们截至12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分, 2021年。我们没有义务更新任何前瞻性陈述，以使陈述与实际结果或我们预期的变化相一致。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。

3 1Q22 4Q21 1Q21 1Q22 4Q21 1Q21净收益(美元mm)$116.7$115.0$115.7$120.3$120.5$115.8年化平均资产回报率1.07%1.08%1.14%1.10%1.14%平均资产回报率，例如购买力平价1年化1.03%0.98%1.00%1.06%1.03%1.00%效率比率55.3%52.2%49.4%48.6%稀释后每股收益$0.27$0.27$0.28$0.28$0.28$0.28拨备前净收入2(毫米)$159.6$169.0$163.7$167.1$178.8$166.5 PPNR/平均资产2年化1.47%1.59%1.61%1.53%1.68%1.63%报告调整后1 1请参阅第15-19页的非GAAP披露对账2拨备前净收入等于净利息收入加总非利息收入减去总非利息支出；PPNR/Avg资产按年化列报；请参阅2022年第1季度第15-19页的非GAAP披露对账，重点介绍了反映各地区和商业资产类别实力的17%关联季度年化非PPP贷款增长。尽管税前购买力平价收入减少了1000万美元，但净收入水平仍保持不变。可控的AOCI影响导致了本季度的TBV稳定。

4+17%非购买力平价收入增长22季度与21季度支持可持续增长的多元化贷款机会▪强劲的贷款生成在传统市场和商业细分市场之间保持良好的多元化。▪从费城、亚特兰大和纳什维尔的新扩张中获得约7.5亿美元的贷款。▪在2021年从新贷款机构获得了超过6亿美元的贷款。加强存款来源渠道▪对商业存款的关注导致商业支票账户从2011年第一季度增长到22年第一季度增长8%，比2020年第一季度增长17%。自2011年第二季度成立以来，▪谷的国家存款集团已经贡献了大约6亿美元的额外存款。非利息收入杠杆有助于吸收波动性▪强劲的掉期收入和咨询费有助于吸收抵押贷款银行的波动性。受益于商业账户增长和大麻举措的▪存款服务费。不断扩大的利基大麻商业▪谷与前十大多州运营商中的六家建立了银行关系，并在25个州开展业务。▪谷支付发展于21年第三季度启动，并于22年第一季度进入试点。目前的重点是推动商家和销售点的采用。得益于纪律严明的战略性并购，▪最近如期完成了对达德利风险投资公司和威彻斯特银行的收购；在22年第一季度如期完成了对德利风险投资公司和威彻斯特银行系统的转换。▪于2022年4月1日如期完成了对Bank Leumi USA的收购。战略和战术举措继续取得进展

2022年有机非购买力平价贷款增长(不包括Bank Leumi USA)净利息收入增长(不包括Bank Leumi USA)调整后的效率比率(不包括Bank Leumi USA)税率先前修订的7%-9%5%-7%(基于2021年全年的1,210 mm美元)在50%-26%-28%不变根据变化的背景修订指导10%-12%8%-12%不变

6 Net Interest Income Analysis 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 Net Interest Income (FTE) 293.6 301.8 301.7 316.0 318.4 PPP Impact (25.7) (25.7) (16.3) (17.2) (7.1) NII ex PPP 267.9 276.1 285.5 298.8 311.3 Earning Asset Analysis 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 Avg. Earning Assets 37,386 37,907 38,333 39,193 40,283 PPP Impact (2,235) (1,986) (1,134) (642) (300) Earning Assets ex PPP 35,152 35,922 37,198 38,551 39,984 NIM Analysis 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 NII ex PPP (FTE) 267.9 276.1 285.5 298.8 311.3 Earning Assets ex PPP 35,152 35,922 37,198 38,551 39,984 NIM ex PPP (FTE) 3.05% 3.07% 3.07% 3.10% 3.11% Reported Net Interest Income and Margin Linked-quarter reduction of $10mm in PPP income was more than offset by traditional net interest income growth. Deployed excess cash into loans, and to a lesser degree, securities. NIM drag of ~5bp due to lower 1Q day count. As of March 31, 2022 PPP balances have declined to $204mm from a peak of $2.4bn in 1Q21 and remaining unearned loan fees related to PPP were approximately $6mm. Net Interest Margin and PPP Impact Net Interest Income and Margin Ex-PPP $293.6 $301.8 $301.7 $316.0 $318.4 3.14% 3.18% 3.15% 3.23% 3.16% 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 NII ($mm) NIM $267.9 $276.1 $285.5 $298.8 $311.3 3.05% 3.07% 3.07% 3.10% 3.11% 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 NII ($mm) NIM All metrics are represented on a full tax equivalent basis NII ex-PPP +16% year / year

7多户家庭16%非业主自住CRE 26%医疗保健CRE 4%业主自住CRE 10%C&I 16%C&I(PPP)1%消费者8%住宅R.E.13%建筑6%CRE 46%C&I 27%其他27%$1.6$2.6$1.9$2.5$2.6 3.32%3.32%3.37%3.23%3.32%3.87%3.79%3.83%3.67%1Q21 2Q21 3Q21 1Q22原始量(毛利率)投资组合利率新贷款来源(10亿美元)1根据Call Report时间表的贷款分类可能与收益发布2中概述的分类不符CRE包括多户、非所有者占用的CRE和医疗保健CRE；C&I包括业主占用的CRE和C&I；其他包括建筑、住宅RE和消费贷款和贷款增长1Q22贷款构成1 2022年YTD年化贷款增长1,220%19%10%的CRE其他C&I(ex-PPP)+769 mm+14%总贷款+17%不含PPP的贷款+439 mm+235 mm净商业增长约70%东北地区和30%东南地区。商业线路承诺额连续增加3.5亿美元。与销售相比，投资组合的住宅抵押贷款产量增加。

8无息储蓄11.9美元，Now&MMA$20.3 Time$3.4短期借款$0.5长期借款$1.5其他0.9美元平均。存款余额(美元MM)和利率(%)趋势存款趋势(亿美元)2022年3月31日存款总负债0.27%0.25%0.23%0.20%0.19%0.76%0.54%0.43%0.36%0.32%$0$4,000$8,000$12,000$20,000$20,000 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22储蓄，NOW&MMA定期存款W.Avg储蓄，NOW&MMA利率W.Avg定期存款利率W.Avg定期存款利率1包括长期借款中的次级债务。由于四舍五入的原因，合计可能不是总和。1总存款成本从2011年第四季度的0.15%下降1个基点至0.14%。对商业存款的关注导致商业支票账户从2011年第一季度到22年第一季度增长了8%，比2020年第一季度增长了17%。我们的房主协会集团和国家存款集团等利基存款领域继续为存款增长做出贡献。17.0 20.2 20.3 10.1 11.7 11.9 5.5 3.7 3.4 1Q21 4Q21 1Q22储蓄和利息检查非利息时间$32.6$35.6 17%31%52%$35.6 10%33%57%

9第一季度非利息收入(Mm)非利息收入同比增长26%，原因是强劲的掉期收入和咨询费吸收了抵押贷款银行的波动。22季度业绩包括180万美元的综合证券损失和按市值计价的负面影响。非利息收入占收入的11.0%，高于2011年第四季度的10.8%和2011年第一季度的9.6%。手续费收入$3930万美元非利息收入$16.6$20.7$17.3$6.2$4.3$14.0$3.5$6.7$1.0$4.9$6.5$7.0 1Q21 4Q21 1Q22销售信托、投资和保险的其他非利息收入掉期收入$31.2$38.2$39.3非利息收入+26%/年其他20%信托、投资和保险18%贷款服务费7%服务费16%贷款销售收益，净3%掉期费用36%

10 174.8 182.9 189.8 1.2 3.2 1.4 1.3 1.0 0.6 2.2 4.1 4Q21楼宇维修顾问费电脑费用医疗保险其他1Q22清洁保养股票奖励计划薪俸税1Q22 80 80 90 100 120 130 140 150 160 1Q18 2Q18 3Q19 4Q19 1Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 EFF比率(调整)收入不含购买力平价支出支出行动1有关非公认会计准则财务计量，请参阅第15-19页的附录。由于四舍五入的原因，总和可能不一致。2截至18年第一季度非利息支出正运营杠杆指数为100，调整后1，2非利息支出瀑布(美元mm)1传统季节性因素+4.7%+8.6%184.5 197.3报告了威彻斯特银行第一个完整季度调整后的▪，目标是在年底前整合~5%的零售分行。▪对咨询和承包商支出的审查确定了终止的特定第三方外包安排。▪确定了由于最近的收购而将变得重复的资源。+48%+45%+31%

11 0.62% 0.68% 0.77% 0.70% 0.65% 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 Asset Quality Non-Accrual Loans / Total Loans Loan Loss Provision ($mm) Allowance for Credit Losses for Loans / Total Loans 0.99% 1.03% 1.08% 1.09% 1.09% 1.10% 1.07% 1.17% 1.14% 1.12% 1.11% 1.08% 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 ACL / Loans ex. PPP Net Charge-offs ($mm) Sums may be inconsistent due to rounding. $6 $9 $0 $(1) $(0) 0.07% 0.11% 0.00% (0.01%) 0.00% 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 Net Charge-offs NCOs / Avg. Loans $9.0 $8.8 $3.5 $5.4 $3.5 $6.2 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 Provision Non-PCD

12股本和资本化$7.39$7.59$7.78$7.94$7.93$10.97$11.15$11.32$11.57$11.60 3/31/21 6/30/2021 9/30/2021 12/31/2021 3/31/2022每股账面价值和有形账面价值1股权资本化水平1 1请参阅第15-19页的非GAAP披露调节持有共同资本比率3/31/21 12/31/21一级杠杆8.37 8.88 8.70普通股第1级10.08 10.06 9.67第1级基于风险的10.79 10.69 10.27基于风险的总12.76 13.10 12.65 7.55%7.73%7.95%7.98%7.96%11.32%11.48%11.68%11.70%11.70%3/31/2021 6/30 9/30/2021 12/31/2021 3/31/2022有形普通股/有形资产权益/资产LTM资本利用考虑监管资本概述有机贷款增长▪仍是重中之重：39亿美元，银行并购▪银行LEUMI美国对价包括约10%的现金非银行并购▪现金代表为达德利股份回购▪回购约260万股股票支付的主要对价，以抵消与薪酬相关的发行

一个p p e n d i x

14 CRE截至2022年3月31日按抵押品类型划分的投资组合详情25%零售业21%混合用途11%写字楼11%工业11%医疗保健9%专科及其他12%按地理位置划分佛罗里达州26.6%新泽西州22.4%其他16.0%纽约其他行政区12.9%曼哈顿(多户)5.9%曼哈顿(其他)4.3%纽约(不含)纽约)11.9%的地理优势($BN)占WTD总量的11.9%。平均LTV Wtd.平均佛罗里达州DSCR$5.3 26.6%62%1.91x新泽西州$4.4 22.4%61%1.89x其他$3.2 16.0%64%1.78x纽约市其他行政区$2.6 12.9%53%1.40x曼哈顿$2.0 10.2%34%(50%不含合作运营)1.68x纽约(不含纽约)$2.4 11.9%54%1.74x总计$19.8 100.0%56%1.77x$198亿美元由于四舍五入，总额可能不一致。

2022年2021年2021年可供普通股股东使用的调整后净收益：净收益，报告为116,728美元115,038美元115，710 Add：可供出售和持有至到期证券交易的亏损(税后净额)(A)6 9 85 Add：合并相关费用(税后净额)(B)3,5795,491--调整后净收益$120,313$120,538$115，795优先股股息3,172 3,172 3,172普通股股东可获得的净收入，调整后为117,141美元117,366美元112,623(A)计入(损失)/证券交易收益，净额。(B)与合并有关的开支主要包括薪金和雇员福利开支，以及专业和法律费用。调整后每股普通股数据：普通股股东可获得的净收入，调整后为117,141美元，366美元，112,623股平均流通股数量为421,573,843,411,775,590,405,152,605股基本收益，调整后为0.28美元$0.29$0.28稀释后平均流通股数量为423,506,550,414,472,820,407,636,765股稀释后收益，调整后净收益$120,313$120,538$115,795平均股东权益5,104,709 4,905,343 4,645,400减去：平均商誉和其他无形资产1,538,3561,481,951 1,750平均有形股东权益3,566，353 3,423,392 3,193,650调整后平均有形股东权益的年化回报率13.49%14.08%14.50%调整后的年化平均资产回报率：净收益, 经调整$120,313$120,538$115,795平均资产$43,570,251$42,473,828$40,770,731经调整的年化平均资产回报率为1.10%1.14%1.14%经调整的年化股东权益回报率：经调整的净收益$120,313$120,538$115,795平均股东权益年化回报率$5,104,709 4,905,343$4,645,400经调整的9.43%9.83%9.97%截至三个月的非GAAP披露对账

2022年2021年平均有形股东权益年化回报率：净收益，报告为$116,728$115,038$115,710平均股东权益5,104,709 4,905,3434,645,400以下：平均商誉和其他无形资产1,538,3561,481,951,451750平均有形股东权益3,566,3533,423,392 3,193,650平均有形股东权益的年化回报率13.09%13.44%14.49%调整后的效率比率：非利息支出，报告为197,340美元184,514美元160,213减去：与合并有关的费用(税前)4,628 7，613--减去：摊销税收抵免投资(税前)2,896 2,115 2,744非利息支出，调整后为189,816美元174,786美元157,469净利息收入317,669 315,301 292,667非利息收入，270 38,223 31,233增加：可供出售和持有至到期的证券交易的亏损，净(税前)9 12 118非利息收入，调整后为39,279美元38,235美元31,351调整后的总营业收入356，948 353,536$324,018调整后的效率比率53.18%49.44%48.60%年化准备金前净收入/平均资产净利息收入$317,669$315,301$292,667非利息收入，如报告的39,270 38,223 31,233减去：非利息支出，如报告的197,340 184，514 160,213拨备前净收入$159,599$169,010$163, 687平均资产$43,570,251$42,473,828$40,770,731年化拨备前净收入/平均资产1.47%1.59%1.61%年化拨备前净收入/平均资产，调整后净利息收入$317,669$315,301$292,667非利息收入，调整后39,279 38,235，31,351减去：调整后的非利息支出189,816 174，786 157,469调整后的拨备前净收入$167,132$178,750$166,549平均资产$43,570,251$42,473,828$40,770,731调整后的年化拨备前净收入/平均资产1.53%1.68%1.63%截至三个月的非公认会计准则披露调节

2022年2021年不包括薪资保障计划(PPP)的年化平均资产回报率：净收益，截至报告$116,728$115,038$115,710减少：PPP贷款收入(税后净额)5,292 12,549 19,206净收入，不包括购买力平价贷款收入111,436 102,489 96,504平均资产$43,570,251$42,473,828$40,770,731减少：平均购买力平价贷款299,534 641,589 2,234,552平均资产，不包括平均购买力平价贷款43,270,717 41,832,239 38,536,179平均资产的年化回报率，不包括购买力平价1.03%0.98%1.00%调整后的年化平均资产回报率，不包括支付保障计划(PPP)：净收益，调整后为120,313美元120,538美元115,795美元：PPP贷款收入(税后净额)5,292 12,549 19,206调整后净收入，不包括PPP贷款收入115,021 107,989 96,589平均资产，不包括平均PPP贷款43,270,717 41,832,239 38,536,179年平均资产回报率，经调整后，不包括购买力平价1.06%1.03%1.00%截至三个月的非GAAP披露对账

18 March 31, December 31, September 30, June 30, March 31, December 31, September 30, June 30, March 31, ($ in thousands, except for share data) 2022 2021 2021 2021 2021 2020 2020 2020 2020 Net interest income 317,669$ 315,301$ 301,026$ 300,907$ 292,667$ 287,920$ 283,086$ 282,559$ 265,339$ Non-interest income, as reported 39,270 38,223 42,431 43,126 31,233 47,533 49,272 44,830 41,397 Add: Net impairment losses on securities (pre-tax) - - - - - - - - - Add: Branch related asset impairment (pre-tax) - - - - - - - - - Add: Losses / (gains) on available for sale and held to maturity securities transactions, net (pre-tax) 9 12 (788) 113 118 (651) 46 41 40 Less: Gain on the sale of Visa Class B shares (pre-tax) - - - - - - - - - Less: Gain on sale leaseback transaction (pre-tax) - - - - - - - - - Non-interest income, as adjusted 39,279 38,235 41,643 43,239 31,351 46,882 49,318 44,871 41,437 Gross revenue, as adjusted 356,948 353,536 342,669 344,146 324,018 334,802 332,404 327,430 306,776 Less: PPP Loan Income (pre-tax) 7,075 17,161 16,284 25,726 25,733 17,018 14,772 11,836 - Gross revenue, as adjusted, excluding PPP 349,873 336,375 326,385 318,420 298,285 317,784 317,632 315,594 306,776 Non-interest expense, as reported $197,340 $184,514 $174,922 $171,893 $160,213 $173,141 $160,185 $157,166 $155,656 Less: Loss on extinguishment of debt (pre-tax) - - - 8,406 - 9,683 2,353 - - Less: Severance expense (pre-tax) - - - - - 2,072 - - - Less: Litigation reserve - - 2,100 - - - - - - Less: Merger-related expenses (pre-tax) 4,628 7,613 1,287 - - 133 106 366 1,302 Less: Amortization of tax credit investments (pre-tax) 2,896 2,115 3,079 2,972 2,744 3,932 2,759 3,416 3,228 Non-interest expense, as adjusted 189,816 174,786 168,456 160,515 157,469 157,321 154,967 153,384 151,126 Efficiency ratio, as adjusted 53.18% 49.44% 49.16% 46.64% 48.60% 46.99% 46.62% 46.84% 49.26% December 31, September 30, June 30, March 31, December 31, September 30, June 30, March 31, ($ in thousands, except for share data) 2019 2019 2019 2019 2018 2018 2018 2018 Net interest income 238,541$ 220,625$ 220,234$ 218,648$ 222,053$ 216,800$ 210,752$ 207,598$ Non-interest income, as reported 38,094 41,150 27,603 107,673 34,694 29,038 38,069 32,251 Add: Net impairment losses on securities (pre-tax) - - 2,928 - - - - - Add: Branch related asset impairment (pre-tax) - - - - - 1,821 - - Add: Losses / (gains) on available for sale and held to maturity securities transactions, net (pre-tax) 36 93 (11) 32 1,462 79 36 765 Less: Gain on the sale of Visa Class B shares (pre-tax) - - - - 6,530 - - - Less: Gain on sale leaseback transaction (pre-tax) - - - 78,505 - - - - Non-interest income, as adjusted 38,130 41,243 30,520 29,200 29,626 30,938 38,105 33,016 Gross revenue, as adjusted 276,671 261,868 250,754 247,848 251,679 247,738 248,857 240,614 Less: PPP Loan Income (pre-tax) - - - - - - - - Gross revenue, as adjusted, excluding PPP 276,671 261,868 250,754 247,848 251,679 247,738 248,857 240,614 Non-interest expense, as reported $196,146 $145,877 $141,737 $147,795 $153,712 $151,681 $149,916 $173,752 Less: Loss on extinguishment of debt (pre-tax) 31,995 - - - - - - - Less: Severance expense (pre-tax) - - - 4,838 2,662 - - - Less: Litigation reserve - - - - - 1,684 - 10,500 Less: Merger-related expenses (pre-tax) 15,110 1,434 35 - (635) 1,304 3,248 13,528 Less: Amortization of tax credit investments (pre-tax) 3,971 4,385 4,863 7,173 9,044 5,412 4,470 5,274 Non-interest expense, as adjusted 145,070 140,058 136,839 135,784 142,641 143,281 142,198 144,450 Efficiency ratio, as adjusted 52.43% 53.48% 54.57% 54.79% 56.68% 57.84% 57.14% 60.03% Three Months Ended Three Months Ended Non-GAAP Disclosure Reconciliation

19 March 31, December 31, September 30, June 30, March 31, ($ in thousands, except for share data) 2022 2021 2021 2021 2021 Tangible book value per common share: Common shares outstanding 421,394,277 421,437,068 407,313,664 406,083,790 405,797,538 Shareholders' equity $5,096,384 $5,084,066 $4,822,498 $4,737,807 $4,659,670 Less: Preferred Stock 209,691 209,691 209,691 209,691 209,691 Less: Goodwill and other intangible assets 1,543,238 1,529,394 1,444,967 1,447,965 1,450,414 Tangible common shareholders' equity $3,343,455 $3,344,981 $3,167,840 $3,080,151 $2,999,565 Tangible book value per common share $7.93 $7.94 $7.78 $7.59 $7.39 Tangible common equity to tangible assets: Tangible common shareholders' equity $3,343,455 $3,344,981 $3,167,840 $3,080,151 $2,999,565 Total assets 43,551,457 43,446,443 41,278,007 41,274,228 41,178,011 Less: Goodwill and other intangible assets 1,543,238 1,529,394 1,444,967 1,447,965 1,450,414 Tangible assets 42,008,219 41,917,049 $39,833,040 $39,826,263 $39,727,597 Tangible common equity to tangible assets 7.96% 7.98% 7.95% 7.73% 7.55% As of Non-GAAP Disclosure Reconciliation

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