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目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末March 31, 2022
或

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
For the transition period from to
委托文件编号：001-35873 
泰勒·莫里森家居公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 83-2026677
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
斯科茨代尔路北4900号，套房2000 85251
斯科茨代尔,亚利桑那州
(主要行政办公室地址) (邮政编码)
(480) 840-8100
(注册人的电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)  

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.00001美元TMHC纽约证券交易所
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ý No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ý No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器 ☒  加速文件管理器 ☐
非加速文件服务器 ¨  规模较小的报告公司 ☐
新兴成长型公司 ☐   


如属新兴成长型公司，注册人是否已选择不使用经延长的过渡期以符合根据联交所第13(A)条提供的任何新的或经修订的财务会计准则
行动起来。¨ 
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ý
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级  
截至2022年4月27日未偿还
普通股，面值0.00001美元  119,638,931

目录表
泰勒·莫里森家居公司
目录
 页面
第一部分财务信息
项目1.泰勒莫里森家居公司的财务报表(未经审计)
2
截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合资产负债表
2
截至2022年和2021年3月31日止三个月的简明综合业务报表
3
截至2022年和2021年3月31日止三个月简明综合全面收益表
4
截至2022年和2021年3月31日止三个月股东权益简明综合报表
5
截至2022年和2021年3月31日止三个月简明合并现金流量表
6
未经审计简明合并财务报表附注
7
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
23
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
34
项目4.控制和程序
35
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
36
第1A项。风险因素
36
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
36
项目3.高级证券违约
36
项目4.矿山安全信息披露
36
项目5.其他信息
36
项目6.展品
37
签名
38
1
目录表
第一部分-财务信息

项目1.财务报表

泰勒·莫里森家居公司
简明合并资产负债表
(单位：千，未经审计)

三月三十一号，
2022		十二月三十一日，
2021
资产
现金和现金等价物$569,249 $832,821 
受限现金1,578 3,519 
现金总额、现金等价物和受限现金570,827 836,340 
自有库存5,699,709 5,444,207 
未拥有的合并房地产43,418 55,314 
房地产总库存5,743,127 5,499,521 
土地存款260,861 229,535 
持有作出售用途的按揭贷款229,651 467,534 
衍生资产5,501 2,110 
使用权资产租赁85,582 85,863 
预付费用和其他资产，净额271,180 314,986 
其他应收账款，净额155,660 150,864 
对未合并实体的投资173,231 171,406 
递延税项资产，净额151,240 151,240 
财产和设备，净值207,918 155,181 
商誉663,197 663,197 
总资产$8,517,975 $8,727,777 
负债
应付帐款$225,312 $253,348 
应计费用和其他负债416,881 525,209 
租赁负债94,405 96,172 
应付所得税15,350 — 
客户存款540,916 485,705 
估计的发展负债38,522 38,923 
高级票据，净额2,452,311 2,452,322 
应付贷款和其他借款395,400 404,386 
循环信贷工具借款— 31,529 
抵押贷款仓库借款200,662 413,887 
未拥有的合并房地产的可归属负债43,418 55,314 
总负债$4,423,177 $4,756,795 
承付款和或有事项(附注13)
股东权益
股东权益总额4,094,798 3,970,982 
总负债和股东权益$8,517,975 $8,727,777 

见未经审计简明合并财务报表附注
2
目录表
泰勒·莫里森家居公司
简明合并业务报表
(以千为单位，未经审计的每股金额除外)
 截至三个月
三月三十一号，
 20222021
房屋成交收入，净额$1,644,409 $1,363,429 
土地平整收入15,610 4,889 
金融服务收入35,199 44,065 
便利设施和其他收入7,906 5,429 
总收入1,703,124 1,417,812 
房屋关闭的成本1,264,974 1,110,242 
关闭土地的成本14,364 4,027 
金融服务费用24,214 23,999 
便利设施和其他费用6,444 5,103 
收入总成本1,309,996 1,143,371 
毛利率393,128 274,441 
销售、佣金和其他营销成本89,123 85,952 
一般和行政费用68,142 61,553 
未合并实体收入的权益(1,831)(5,661)
利息支出/(收入)，净额4,252 (119)
其他费用，净额542 975 
所得税前收入232,900 131,741 
所得税拨备54,439 29,298 
分配给非控股权益前的净收入178,461 102,443 
可归于非控股权益的净收入(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可获得的净收入$176,703 $98,021 
普通股每股收益
基本信息$1.46 $0.76 
稀释$1.44 $0.75 
普通股加权平均股数：
基本信息121,186 128,883 
稀释122,657 131,246 

见未经审计简明合并财务报表附注
3
目录表
泰勒·莫里森家居公司
简明综合全面收益表
(单位：千，未经审计)
 截至3月31日的三个月，
 20222021
扣除非控股权益前的综合收益，税后净额$178,461 $102,443 
非控股权益应占综合收益(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可获得的全面收入$176,703 $98,021 

见未经审计简明合并财务报表附注
4
目录表

泰勒·莫里森家居公司
简明合并股东权益表
(除共享数据外，以千为单位，未经审计)
截至2022年3月31日的三个月
 普通股其他内容
已缴费
资本		库存股股东权益
 股票金额金额股票金额留用
收益		累计
其他
全面
损失		非控制性
利息		总计
股东的
权益
余额-2021年12月31日
121,833,649 $1 $2,997,211 36,828,559 $(760,863)$1,688,815 $689 $45,129 $3,970,982 
净收入— — — — 176,703 — 1,758 178,461 
股票期权的行使101,076 2,356 — — — — — 2,356 
发行限制性股票单位，扣除扣缴税款的股份(1)
378,852 (3,621)— — — — — (3,621)
普通股回购(1,948,187)— 1,948,187 (58,029)— — — (58,029)
股票补偿费用— 6,863 — — — — — 6,863 
向合并后合资企业的非控股权益分配— — — — — — (1,752)(1,752)
合并后合营企业非控股权益的变动— — — — — — (462)(462)
余额-2022年3月31日
120,365,390 $1 $3,002,809 38,776,746 $(818,892)$1,865,518 $689 $44,673 $4,094,798 
(1) 美元金额代表为税款预扣的股票价值。

截至2021年3月31日的三个月
 
 普通股其他内容
已缴费
资本		库存股股东权益
 股票金额金额股票金额留用
收益		累计
其他
全面
收入		非控制性
利息		总计
股东的
权益
余额-2020年12月31日
129,476,914 $1 $2,926,773 25,884,756 $(446,856)$1,025,789 $(1,166)$89,209 $3,593,750 
净收入— — — — — 98,021 — 4,422 102,443 
股票期权的行使349,675 — 6,320 — — — — — 6,320 
发行限制性股票单位，扣除扣缴税款的股份(1)
357,213 — (4,664)— — — — — (4,664)
普通股回购(1,447,309)— — 1,447,309 (38,418)— — — (38,418)
股票补偿费用— — 5,682 — — — — — 5,682 
向合并后合资企业的非控股权益分配— — — — — — — (7,961)(7,961)
合并后合营企业非控股权益的变动— — — — — — — (1,588)(1,588)
余额-2021年3月31日
128,736,493 $1 $2,934,111 27,332,065 $(485,274)$1,123,810 $(1,166)$84,082 $3,655,564 
(1)美元金额代表为税款预扣的股票价值。

见未经审计简明合并财务报表附注
5
目录表

泰勒·莫里森家居公司
简明合并现金流量表
(单位：千，未经审计)
 截至3月31日的三个月，
 20222021
经营活动的现金流：
分配给非控股权益前的净收入$178,461 $102,443 
将净收入与经营活动提供/(用于)的现金净额进行调整：
未合并实体收入的权益(1,831)(5,661)
股票补偿费用6,863 5,682 
未合并实体的收益分配2,058 3,162 
折旧及摊销8,841 9,636 
经营租赁费用6,913 3,969 
债务发行成本摊销191 118 
经营性资产和负债变动情况：
房地产库存和土地存款(286,828)(356,519)
为出售而持有的抵押贷款、预付费用和其他资产171,618 (85,270)
客户存款55,211 110,581 
应付账款、应计费用和其他负债(138,247)34,208 
应付所得税54,211 33,343 
经营活动提供的(用于)现金净额57,461 (144,308)
投资活动产生的现金流：
购置财产和设备(5,389)(7,824)
来自未合并实体的资本分配— 7,451 
对未合并实体的资本投资(2,052)(13,102)
用于投资活动的现金净额(7,441)(13,475)
融资活动的现金流：
应付贷款和其他借款的增加18,287 36,868 
偿还应付贷款和其他借款(26,688)(27,580)
循环信贷借款32,548 — 
循环信贷安排的偿还(64,077)— 
抵押贷款仓储设施借款562,024 697,398 
抵押贷款仓储设施的偿还(775,249)(643,854)
行使股票期权所得收益2,356 6,320 
支付融资租赁的主要部分(1,332)(1,325)
普通股回购，净额(58,029)(38,418)
支付与股权奖励的股份净额结算有关的税项(3,621)(5,288)
对合并后合资企业非控股权益的现金和分配，净额(1,752)(6,971)
净现金(用于融资活动)/由融资活动提供(315,533)17,150 
现金及现金等价物和限制性现金净减少$(265,513)$(140,633)
现金、现金等价物和限制性现金--期初836,340 534,109 
现金、现金等价物和受限现金--期末$570,827 $393,476 
补充现金流信息：
所得税(付款)/退税，净额$(228)$4,592 
补充非现金投资和融资活动：
向卖方发放的与土地购买合同有关的应付贷款的变动$59,830 $82,378 
未拥有的库存的变化$(11,896)$(64,916)
非控股权益的非现金分配净额$— $(990)
见未经审计简明合并财务报表附注
6
目录表
泰勒·莫里森家居公司
未经审计简明综合财务报表附注
1. 生意场
业务描述-泰勒·莫里森家居公司“TMHC”通过其子公司(连同TMHC在本文中称为“我们”、“我们”、“本公司”和“我们”)拥有和经营住宅住宅建筑业务，是生活方式社区的开发商。我们在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、佐治亚州、内华达州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州、俄勒冈州、德克萨斯州和华盛顿州开展业务。我们提供各种不同价位的房屋，以吸引一系列的消费者群体。我们在传统的高增长市场设计、建造和销售单户和多户独立和附属房屋，面向入门级、高端和55岁以上的活跃生活方式(以前称为活跃的成年人)买家。我们是所有房地产项目的总承包商，并保留房屋建设和土地开发的分包商。我们的房屋建筑部门以泰勒·莫里森、泰勒·莫里森的Darling Home Collection和滨海品牌运营。我们还与克里斯托弗·托德社区建立了独家合作伙伴关系，克里斯托弗·托德社区是一家总部位于凤凰城的不断发展的创新豪华租赁社区开发商，经营着一项“由建到租”的住宅建设业务。我们是土地收购商、开发商和房屋建筑商，而克里斯托弗·托德社区则提供社区设计和物业管理咨询。此外，我们还开发和建设了由商业空间、零售和多户物业组成的多用途物业，品牌为“Urban Form”。我们还通过我们全资拥有的抵押贷款子公司Taylor Morison Home Funding，Inc.(TMHF)为客户提供金融服务，通过我们全资拥有的产权服务子公司Inspirated Title Services LLC提供产权服务，以及通过我们的保险机构Taylor Morison Insurance Services为房主提供保单, 有限责任公司(“TMIS”)。我们的业务由多个住宅建设运营组件和一个金融服务组件组成，所有这些组件都作为四可报告的细分市场：东部、中部、西部和金融服务。

2. 重要会计政策摘要
列报和合并的基础-随附的未经审计简明综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。本季度报告Form 10-Q所包含的资料应与本公司截至2021年12月31日止年度Form 10-K年度报告(下称“年报”)所载综合财务报表及附注一并阅读。管理层认为，随附的未经审核简明综合财务报表包括所有正常和经常性调整，这些调整被认为是公平列报中期业绩所必需的。中期的结果不一定代表整个财政年度的预期结果。
我们根据会计准则编撰(“ASC”)主题810合并某些合资企业，整合。非本公司拥有的合营企业所得收入在简明综合经营报表中列示为“非控股权益应占净收益”。

预算的使用-根据公认会计原则编制财务报表时，我们需要作出估计和假设，以影响未经审计的简明综合财务报表和这些附注中报告的金额。重大估计包括待完成的房地产开发成本、房地产估值、商誉估值、开发负债估值、股权奖励估值、递延税项资产估值拨备以及保修和自我保险风险准备金。实际结果可能与这些估计不同。

商誉-根据美国会计准则第350条，企业收购的收购价格超过所收购资产和承担的负债的公允净值的部分被资本化为商誉，无形资产-商誉和其他. ASC 350要求不具有有限寿命的商誉和无形资产不摊销，而是至少每年或更频繁地评估减值，如果存在某些减值指标。我们在第四季度或有减值指标的时候进行年度减值测试。我们在2022年第一季度没有进行减值测试，因为没有减值指标。

房地产库存-库存包括生地、开发中土地、在建房屋、竣工房屋和样板房屋，所有这些都按成本列报。除了直接运输成本外，我们还利用利息、房地产税和相关的开发成本，使整个社区受益，如现场建设监督和相关的直接管理费用。房屋垂直建筑成本是累积的，并在房屋关闭时使用特定的识别方法计入销售成本。土地征用、开发、利息和房地产税一般采用相对销售价值法分配给房屋和单位。一般来说，与采购有关的所有间接费用，垂直
7
目录表
建造房屋和建筑公用事业被视为间接成本，并按单位分配。这些成本从点开发开始到点建设完成都被资本化到库存。一个社区的预计成本变动一般会按预期分配给其余地段。对于那些暂时关闭或停止开发的社区，在活动恢复之前，我们不会将利息或其他成本分配到社区库存中。此类成本在发生时计入费用。

典型社区的生命周期通常在二至五年从获得无权利或有权利的土地开始，持续到土地开发阶段，最后是出售、建造和交付住房。实际的社区持续时间将根据社区的规模、销售吸收率以及我们是作为原始土地还是作为完工地块购买的房产而有所不同。

我们在开发和建设期间将合格利息成本资本化到库存中。当相关存货计入销售成本时，资本化利息计入销售成本。

我们根据ASC主题360的规定评估库存的可回收性，物业、厂房和设备。在每个报告期内，我们在社区一级审查我们的房地产库存，以确定减值指标。如果社区存在减值指标，一般会编制未贴现现金流量分析，以确定该社区资产的账面价值是否超过未贴现现金流量。一般来说，如果资产的账面价值超过其估计的未贴现现金流，资产可能会减值，需要进行公允价值分析。我们对公允价值的确定主要基于贴现现金流模型，该模型包括与销售价格、建筑成本、销售速度和其他因素有关的预测和估计。然而，公允价值可以通过其他方法来确定，如评估、合同收购要约和其他第三方价值意见。这些预期的变化可能会导致我们的减值分析结果发生变化，实际结果也可能与我们的假设不同。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，不是减值费用已入账。

在某些情况下，如果我们相信将发展推迟一段时间，以便让市场状况得到改善，可以最大限度地提高社区的经济表现，我们可以选择停止开发和/或营销现有社区。我们将这些社区称为长期战略资产。该决定可能基于我们确定的财务和/或运营指标。如果我们决定停止开发，我们将评估该项目的减值，然后停止未来的开发和营销活动，直到我们相信市场状况已经改善，经济表现可以最大化。我们对长期战略资产的账面价值的评估通常包括对未来业绩的主观估计，包括何时重新开发、将提供的产品类型以及将实现的利润率。未来，这些不活跃的社区中的一些可能会重新开放，而另一些可能会被出售。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们没有停工的项目。

持有待售土地-在我们作为开发商的一些地点，我们偶尔会购买土地，其中包括商业分区的地块或指定用于学校或政府用途的区域，我们通常会根据需要将其出售给商业开发商或市政当局。我们也出售住宅地块或地块来管理我们的土地和大片土地的地块供应。一旦管理层打算在未来12个月内积极出售地块，或者该地块签订了出售合同，土地就被认为是待售的。持有待售土地按成本或公允价值减去出售成本中较低者入账。在厘定持有以供出售的土地的价值时，我们会考虑最近收到的报价、最近可比较的出售交易中土地的价格，以及其他因素。我们在综合经营报表中记录持有的待售土地在土地关闭成本内的公允价值调整。

土地储备安排-我们与不同的土地卖家签订了土地购买协议。作为一种在阶段性收购中获得土地的方法，同时限制风险并最大限度地减少使用我们可用现金或其他融资来源的资金，我们可能会将我们在某些特定履约协议下的权利转让给第三方拥有的实体(“土地储备安排”)。这些实体使用其所有者的股本出资和/或产生债务，为土地的收购和开发提供资金。这些实体给了我们一种选择权，可以在分阶段拿下的情况下收购地块。考虑到这一选择，我们付了一笔不退还的押金。我们在法律上没有义务购买地段的剩余部分，但如果不购买地段，我们将没收任何现有的押金，并可能受到经济和其他处罚。我们在这些实体中没有所有权权益，也没有对其资产的所有权，也不担保其负债。这些土地储备安排有助我们管理与土地持有有关的金融和市场风险。

对合并和未合并实体的投资

合并实体-在正常业务过程中，我们签订土地购买合同、地段选择权合同和土地储备安排，以获得用于建造房屋的土地或地段。这类合同使我们能够以最小的初始资本投资控制大量地段头寸，并大幅降低与土地相关的风险。
8
目录表
所有权和发展权。根据ASC主题810，整固吾等的结论是，当吾等订立该等协议以取得土地或地段并支付不可退还的按金时，可变权益实体(“VIE”)可能会被创建，因为吾等被视为已提供从属财务支持，以便在实体发生预期损失时吸收部分或全部损失。如果我们是VIE的主要受益人，我们将合并VIE，并在综合资产负债表中反映未在我们的房地产库存余额中拥有的综合房地产等资产和负债。

未合并的合资企业-我们对对其施加重大影响但对被投资方的经营和财务政策没有控股权的实体使用权益会计方法。对于我们担任管理成员的未合并实体，我们评估了我们的合资伙伴所拥有的权利，并确定合伙人拥有实质性的参与权，从而排除了控制权的推定。我们的净收益或亏损份额在赚取收入时计入未合并实体的收入中的权益，分配在收到时计入我们在合资企业的投资。该等合营企业于综合资产负债表的非综合实体投资项目中入账。

我们每半年评估一次我们在未合并实体的投资，以确定减值指标。被投资人的一系列经营亏损或其他因素可能表明我们在未合并实体的投资发生了价值下降，这不是暂时的。确认的减值金额(如有)为投资账面价值超过其估计公允价值的部分。此外，我们还考虑了各种定性因素，以确定投资价值的下降是否是暂时的。该等因素包括合营企业的年龄、其生命周期所处的阶段、吾等收回对该实体的投资的意向及能力、该实体的财务状况及长期前景、该未合并实体的短期流动资金需求、该土地的一般经济环境的趋势、该未合并实体所持有土地的权利状况、整体预期投资回报、与第三方订立的合约(包括银行债务)的违约情况、透过未来现金流及与其他合作伙伴的关系收回投资的可能性。如果我们认为投资的公允价值下降是暂时的，那么就不会记录减值。我们录制了不是截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月与未合并实体投资相关的减值费用。

收入确认-我们根据ASC主题606确认收入，与客户签订合同的收入 (“Topic 606”). 该标准的核心原则要求实体在将承诺的商品或服务转移给客户时确认收入，其金额反映了实体预期有权获得的对价，以换取这些商品或服务。

房屋和土地成交收入
在主题606下，应用以下步骤来确定适当的房屋成交收入和土地成交收入确认：(1)我们确定与客户的合同；(2)我们确定合同中的履约义务；(3)我们确定交易价格；(4)我们将交易价格分配给合同中的履约义务；以及(5)当我们满足履约义务时，我们确认收入。对于我们的房屋销售交易，我们与每个客户签订了一份合同，一份履行义务，建造和交付所购买的房屋(或开发和交付土地)。基于这五个步骤的应用，以下总结了房屋和土地销售收入的时机和方式：
•住宅房地产成交的收入在以下情况下确认：成交发生，买方已支付所需的最低首付，获得必要的融资，所有权的风险和回报转移到买方，并且我们没有继续参与物业，这通常是在第三方托管结束时。报告的收入是扣除任何折扣和奖励后的净额。
•卖地收入于收到一大笔首期付款、业权过关及应收账款(如有)的可收回性获得合理保证时确认，而吾等并无继续涉足物业，一般于第三方托管结束时。

便利设施和其他收入
我们拥有和运营某些设施，如高尔夫球场、俱乐部和健身中心，这些设施要求我们向俱乐部成员提供使用这些设施的机会，以换取俱乐部会费的支付。我们向俱乐部会员收取会费和其他费用，按月开具发票。我们高尔夫俱乐部运营的收入也包括在便利设施和其他收入中。便利设施和其他收入还包括出售资产的收入，其中包括作为我们城市形态业务一部分的多用途物业。

金融服务收入
与金融服务有关的抵押贷款操作和对冲活动不在专题606的范围内。贷款发放费(包括所有权费用、积分和结账成本)在相关房地产交易完成时确认，通常在第三方托管结束时确认。TMHF发起的所有贷款在短期内出售给第三方投资者
9
目录表
一段时间，在无追索权的基础上。出售抵押贷款的收益和损失根据ASC主题860-20确认，出售金融资产。本公司并无持续参与转让的资产，因此，吾等根据相关贷款在出售时的售价与账面价值之间的差额，于出售时终止确认按揭贷款，并于出售期间记录出售损益。财务服务收入/支出还包括已实现和未实现的对冲工具损益。

近期发布的会计公告-2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04，促进参考汇率改革对财务报告的影响，它为将美国公认会计原则应用于受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的另一参考利率影响的合约提供了可选的权宜之计。该指南自2020年3月12日起生效，各实体可以选择在2022年12月31日之前前瞻性地实施修正案。我们目前正在评估对我们的综合财务报表和相关披露采用新指导意见的效果。然而，我们不相信收养的效果会产生实质性的影响。


3. 每股收益
每股普通股基本收益的计算方法是将TMHC的可用净收入除以期内已发行普通股的加权平均股数。摊薄每股收益是指在所有发行普通股的未清偿摊薄股权奖励均已行使或结算的情况下，可能发生的摊薄。
以下是基本每股收益和稀释后每股收益的组成部分摘要(单位为千，每股金额除外)：
 截至三个月
三月三十一号，
20222021
分子：
可供TMHC使用的净收入$176,703 $98,021 
分母：
加权平均股份-基本121,186 128,883 
限制性股票单位801 975 
股票期权670 844 
认股权证— 544 
加权平均股份-稀释122,657 131,246 
普通股每股收益-基本：
泰勒·莫里森家居公司可获得的净收入$1.46 $0.76 
每股普通股收益-稀释后：
泰勒·莫里森家居公司可获得的净收入$1.44 $0.75 

以上计算的加权平均股份不包括1,045,290和811,658截至2022年和2021年3月31日止三个月的反摊薄股票期权和未归属限制性股票单位(“RSU”)。


10
目录表
4. 房地产库存和土地存款
库存由以下内容组成(以千为单位)：
自.起
三月三十一号，
2022		2021年12月31日
已开发和正在开发的房地产$3,895,167 $3,895,681 
为开发或出售而持有的房地产 (1)
72,022 70,305 
运营社区(2)
1,554,551 1,309,551 
资本化利息177,969 168,670 
总自有库存5,699,709 5,444,207 
未拥有的合并房地产43,418 55,314 
房地产总库存$5,743,127 $5,499,521 
(1)持有用于开发或持有出售的房地产包括未投入生产的房地产。这包括最近购买或等待获得权利的原始土地，如果适用，还包括长期战略资产。
(2)运营社区包括与在建房屋和已完工房屋有关的所有垂直建筑成本。

我们土地库存的发展状况如下(以千美元为单位)：
 
自.起
March 31, 20222021年12月31日
 拥有的地段土地的账面价值
和发展		拥有的地段土地的账面价值
和发展
房屋建筑业自有地块
生品3,933 $179,376 4,017 $178,952 
部分开发23,237 1,572,778 24,636 1,568,967 
成品19,999 2,124,655 19,360 2,119,128 
房屋建筑业自有地块总数47,169 3,876,809 48,013 3,867,047 
其他资产5,298 90,380 5,298 98,939 
拥有地段总数52,467 $3,967,189 53,311 $3,965,986 

我们有土地选择权购买合同、土地储备安排和其他受控地段协议。我们对财产没有所有权，债权人通常只对我们有追索权，形式是保留任何不可退还的保证金。我们在法律上也没有义务购买剩余的地段。与这些地段相关的保证金在支付时被资本化，并被归类为土地保证金，直到相关物业被购买。下表汇总了以下期间的受控批次(以千美元为单位)：

自.起
March 31, 20222021年12月31日
受管制地段购货价格
土地存款 (1)
受管制地段购货价格
土地存款 (1)
住宅建筑管制地段
土地选择权购买合同7,831 $457,796 $52,213 8,360 $507,161 $57,554 
土地储备安排7,117 1,000,881 136,404 5,731 749,813 117,721 
其他受管制地段14,766 1,303,421 49,792 14,671 1,338,284 38,505 
受管制地段总数29,714 $2,762,098 $238,409 28,762 $2,595,258 $213,780 
(1) 注明的土地保证金均不可退还，并代表我们与第三方合同、未合并实体和土地储备安排相关的损失风险。. 此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们有可退还的押金$22.5百万美元和美元15.7分别为百万美元。

11
目录表

资本化利息 — 已资本化、已发生和已摊销的利息如下(单位：千)：
 截至三个月
三月三十一号，
 20222021
利息资本化-期初$168,670 $163,780 
已发生并资本化的利息39,729 37,719 
利息摊销至房屋关闭的成本(30,430)(27,325)
利息资本化--期末$177,969 $174,174 

5. 对合并和未合并实体的投资
未合并实体
我们与第三方在许多合资企业中都有投资。这些实体通常参与房地产开发、住房建设和/或抵押贷款活动。房地产开发合资企业的主要活动是向合资伙伴和/或无关的建筑商开发和销售地块。我们从合资企业购买的地块所涉及的合资企业利润份额将被推迟，直到我们交付房屋并将所有权转移给购房者。

按权益法核算的未合并实体的未经审计合并财务信息汇总如下(以千计)：
自.起
三月三十一号，
2022		十二月三十一日，
2021
资产：
房地产库存$418,004 $414,687 
其他资产134,890 118,990 
总资产$552,894 $533,677 
负债和所有者权益：
债务$176,477 $167,842 
其他负债23,231 16,245 
总负债199,708 184,087 
业主权益：
TMHC173,231 171,406 
其他179,955 178,184 
所有者权益总额353,186 349,590 
总负债和所有者权益$552,894 $533,677 

 截至三个月
三月三十一号，
 20222021
收入$30,401 $49,880 
成本和开支(25,694)(34,157)
未合并实体的收入$4,707 $15,723 
TMHC在未合并实体收入中的份额$1,831 $5,661 
未合并实体对TMHC的分配$2,058 $10,613 

合并实体
我们有几个合资企业的目的是房地产开发和住房建设活动，我们已确定为VIE。作为管理成员，我们监督日常运作，并有权指导VIE或合资企业的活动。对于这一特定的合资企业子集，根据适用的合资企业协议和某些业绩保证的收益和亏损分配，我们可能面临重大风险。
12
目录表
以及合资企业的奖励。因此，我们是这些合资VIE的主要受益者，这些实体是合并的。

截至2022年3月31日，合并后的合资企业的资产总额为260.0100万美元，其中23.1百万美元是现金和现金等价物，以及79.0百万美元是自有库存。截至2021年12月31日，合并后的合资企业的资产总额为291.8100万美元，其中22.3百万美元是现金和现金等价物，以及147.6百万美元是自有库存。合并后的合资企业的负债总额为#美元。141.2百万美元和美元165.1截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别为100万美元，主要由应付票据、应付账款和应计负债组成。

6. 应计费用和其他负债
应计费用和其他负债包括以下各项(以千计)：

自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日
房地产开发成本有待完成$46,044 $49,833 
薪酬和员工福利78,849 166,272 
自保和保修准备金140,970 141,839 
应付利息39,241 48,551 
应缴财产税和销售税27,115 29,384 
其他应计项目84,662 89,330 
应计费用和其他负债总额$416,881 $525,209 

自我保险和保修准备金-我们在贝尼瓦全资子公司贝尼瓦赔偿公司(“贝尼瓦”)的各种保险单下，应计与我们的有限保修、免赔额和自我保险金额相关的预期成本。我们的储备变动摘要如下(以千计)：
 截至三个月
三月三十一号，
20222021
储备--期初$141,839 $118,116 
其他增加的储备8,884 12,391 
已招致的索偿费用(12,473)(15,865)
对原有储备的估计发生变化2,720 1,764 
储备--期末$140,970 $116,406 


13
目录表
7. 债务
债务总额由以下部分组成(以千为单位)：
自.起
March 31, 20222021年12月31日
本金未摊销债务发行(成本)/溢价账面价值本金未摊销债务发行(成本)/溢价账面价值
5.8752023年到期的优先债券百分比
$350,000 $(591)$349,409 $350,000 $(733)$349,267 
5.6252024年到期的优先债券百分比
350,000 (1,032)348,968 350,000 (1,166)348,834 
5.8752027年到期的优先债券百分比
500,000 (4,047)495,953 500,000 (4,243)495,757 
6.6252027年到期的优先债券百分比
300,000 16,919 316,919 300,000 17,718 317,718 
5.752028年到期的优先债券百分比
450,000 (3,656)446,344 450,000 (3,814)446,186 
5.1252030年到期的优先债券百分比
500,000 (5,282)494,718 500,000 (5,440)494,560 
高级注释小计$2,450,000 $2,311 $2,452,311 $2,450,000 $2,322 $2,452,322 
应付贷款和其他借款395,400 — 395,400 404,386 — 404,386 
$800百万循环信贷安排
— — — — — — 
$100百万循环信贷安排
— — — 31,529 — 31,529 
抵押贷款仓库借款200,662 — 200,662 413,887 — 413,887 
债务总额$3,046,062 $2,311 $3,048,373 $3,299,802 $2,322 $3,302,124 

高级附注
下文所述的所有优先票据(“高级票据”)及相关担保均为优先无抵押债务，不受登记权的约束。管理我们高级票据的契约(2027年剩余票据除外6.625%wlh票据，如下所述)包含契约，这些契约限制了我们产生以留置权担保的债务的能力，并达成了某些出售和回租交易，并包含了惯例的违约事件。高级债券的契据均无财务维持契诺。截至2022年3月31日，我们遵守了高级注释下的所有公约。

5.8752023年到期的优先债券百分比
2015年4月16日，泰勒·莫里森社区公司(简称TM社区)发行了美元350.0本金总额为百万美元5.8752023年到期的优先票据百分比(“2023年5.875高级债券“)，将于2023年4月15日到期。2023年5.875优先债券由Taylor Morison Home III Corporation、Taylor Morison Holdings，Inc.及其房屋建造子公司(统称为“担保人”)担保。我们被要求提供回购20235.875优先债券百分比，价格相等于101发生与控制权变更相关的信用评级下调的某些控制权变更事件时，其本金总额(加上应计和未付利息)的百分比。

2023年1月15日之前，2023年5.875优先债券可按相当于以下价格赎回100%，外加2023年1月15日之前付款的“全额”保费(外加应计和未付利息)。从2023年1月15日开始，2023年5.875优先票据可按面值赎回(另加应计及未付利息)。

5.6252024年到期的优先债券百分比
2014年3月5日，TM社区发行了美元350.0本金总额为百万美元5.6252024年到期的优先债券百分比(下称“2024年优先债券”)，于2024年3月1日到期。2024年发行的优先债券由担保人担保。管理2024年高级债券的契约中的控制条款的变化与管理我们其他高级债券的契约中所载的条款相似。

在2023年12月1日前，2024年发行的优先债券可按以下价格赎回100%外加2023年12月1日之前付款的“完整”保费(外加应计和未付利息)。自2023年12月1日起，2024年发行的优先债券可按面值赎回(另加应计及未付利息)。
5.8752027年到期的优先债券百分比
2019年6月5日，TM社区发行了$500.0本金总额为百万美元5.8752027年到期的优先票据百分比(“2027”5.875高级债券“)，将于2027年6月15日到期。2027年5.875%高级票据由
14
目录表
担保人。《2027年公约》中控制权条款的变化5.875%高级票据与管理我们其他高级票据的契约中所包含的内容相似。

2027年3月15日之前，2027年5.875优先债券可按相当于以下价格赎回100%，外加截至2027年3月15日的付款的“完整”保费(外加应计和未付利息)。从2027年3月15日开始，2027年5.875优先票据可按面值赎回(另加应计及未付利息)。

6.6252027年到期的优先债券百分比

根据我们在2020年第一季度提出的交换要约，TM社区提出交换WLH发行的任何和所有未偿还优先票据，我们有$290.4本金总额为百万美元6.625TM社区发行的2027年到期的优先票据的百分比(“20276.625%TM社区备注“)和$9.6本金总额为百万美元6.6252027年到期的优先债券百分比(“2027”)6.625%W1HNotes“，并与20276.625%TM社区笔记，“20276.625优先票据百分比“)(”交换要约“)。2027年6.625%TM社区票据是TM社区的义务，由担保人担保。《2027年公约》中控制权条款的变化6.625%TM社区注释类似于管理我们其他高级注释的契约中包含的注释。在完成交换要约的过程中，世界卫生组织签订了一项补充契约，基本上取消了管理2027年的契约中的所有契约。6.625%wlh票据，包括在控制权变更时提出购买此类票据的要求，以及取消某些其他限制性条款和事件，这些条款和事件构成此类契约的“违约事件”。

The 2027 6.625优先债券将于2027年7月15日到期。2022年7月15日之前，2027年6.625优先债券可全部或部分赎回，赎回价格相当于100本金的%加上“全额”溢价，以及到赎回日(但不包括赎回日)的累计和未付利息(如有)。2022年7月15日或之后，2027年6.625优先债券可按相当于以下价格赎回103.313本金的%(加上应计和未付利息)。2023年7月15日或之后，2027年6.625优先债券可按相当于以下价格赎回102.208本金的%(加上应计和未付利息)。2024年7月31日或之后，2027年6.625优先债券可赎回的价格相当于101.104本金的%(加上应计和未付利息)。2025年7月15日或之后，2027年6.625优先债券可按相当于以下价格赎回100本金的%(加上应计和未付利息)。

此外，在2022年7月15日之前的任何时间，我们可以根据我们的选择，在一次或多次情况下兑换20276.625高级票据百分比(包括根据《2027年公约》日后发行的任何额外票据6.625本金总额不得超过高级票据契约的%402027年本金总额的百分比6.625优先债券，赎回价格(以本金的百分比表示)为106.625%，加上到赎回日(但不包括)的应计和未付利息，金额相当于一次或多次股票发行的现金收益净额。

5.752028年到期的优先债券百分比

2019年8月1日，TM社区发行了$450.0本金总额为百万美元5.752028年到期的优先债券百分比(下称“2028年优先债券”)，于2028年1月15日到期。2028年优先债券的担保人与我们其他优先债券的担保人相同。管理2028年高级债券的契约中的控制权条款的变化与管理我们其他优先债券的契约中所载的条款相似。

2027年10月15日前，2028年发行的优先债券可赎回价格相当于100%外加截至2027年10月15日的付款的“完整”保费(外加应计和未付利息)。从2027年10月15日开始，2028年发行的优先债券可按面值赎回(另加应计和未付利息)。

5.1252030年到期和2023年赎回的优先票据百分比6.00%高级票据及赎回5.875%2025高级债券

2020年7月，我们部分赎回了美元266.9上百万的我们6.002023年到期的优先债券百分比(“2023年优先债券”)及$333.1上百万的我们5.8752025年到期的优先债券百分比(“2025年优先债券”)，使用发行$的净收益500.0本金总额为百万美元5.1252030年到期的优先债券百分比(“2030年优先债券”)。2020年9月，我们赎回了剩余的美元83.1百万美元和美元103.82023年优先债券和2025年优先债券分别为100万美元，使用手头现金。对于2023年发行的优先债券，赎回价格相当于100.0本金的%，外加全额保险费0.11%+50基点，加上赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。对于2025年发行的优先债券，赎回价格相当于102.938本金的%，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。由于提前赎回2023年高级债券及2025年高级债券，我们
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目录表
记录的清偿债务净亏损总额约为#美元10.2在截至2020年12月31日的年度综合经营报表中，债务清偿亏损净额为100万英镑。

2030年优先债券将於2030年8月1日期满。高级债券的担保人与我们其他高级债券的担保人相同。管理2030年高级债券的契约中的控制权条款的变化与管理我们其他高级债券的契约中所载的条款相似。

2030年2月1日前，可赎回2030年优先债券，赎回价格相当于100.0%外加2030年2月1日之前付款的“全额”保费(外加应计和未付利息)。自2030年2月1日起，2030年发行的优先债券可按面值赎回(另加应计及未付利息)。


$800百万循环信贷安排
2022年3月11日，我们修改了我们的$800百万循环信贷安排，将到期日从2024年2月6日延长至2027年3月11日，并包括在满足较低资本化率时降低定价。该设施仍由担保人担保。

我们有不是未偿还借款低于我们的美元800截至2022年3月31日或2021年12月31日的百万循环信贷安排。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们拥有3.2百万美元和美元1.1百万美元的未摊销债务发行成本，与我们的800百万循环信贷安排，包括在简明综合资产负债表上的预付费用和其他资产净值中。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们拥有52.9百万美元和美元58.7分别使用了100万份信用证，产生了#美元747.1百万美元和美元741.3分别为百万美元以下的可用800百万循环信贷安排。
这一美元800百万循环信贷安排包含某些“跳跃”财务契约，要求我们和我们的子公司遵守最高债务与资本比率不超过0.60至1.00，且最低综合有形净值水平至少为$2.5十亿美元。财政契诺将在任何财政季度内有效，而在任何财政季度内，任何(A)美元贷款800在该财政季度的最后一天或在该财政季度内的五天以上未支付的循环信贷安排，或(B)未提取的信用证(以现金抵押的范围除外)。800百万循环信贷安排，总金额超过$40.0百万美元项下签发的或未偿还的信用证。800在该财政季度的最后一天未偿还的循环信贷额度超过五在这样的财政季度中连续几天。为确定任何财政季度遵守财务契约的情况，美元800百万循环信贷安排规定，吾等可以通过发行某些允许的现金证券或以其他方式记录对吾等资本的现金缴款来进行股权补救，该等现金一旦向借款人缴款，将计入综合有形净值和综合资本总额的计算中。股权救济权在任何时期内最多可行使两次四连续的会计季度和最多五总体而言。

这一美元800百万循环信贷安排包含若干限制性契诺，包括对留置权、股息和其他分派的产生、资产处置和对非担保人实体的投资的限制、对次级债务的提前偿还的限制以及对基本变化的限制。这一美元800百万循环信贷融资包含常规违约事件，但须受适用宽限期规限，包括不支付本金、利息或其他金额、违反契诺(包括金融契诺，但须行使股权补救措施)、在任何重大方面的陈述及保证不正确、交叉违约及交叉加速、破产、重大货币判决、具有重大不利影响的ERISA事件、实际或声称的重大担保失效及控制权变更。

截至2022年3月31日，我们遵守了美元下的所有公约。800百万循环信贷安排。

$100百万循环信贷安排

2021年9月17日，我们达成了一项100百万循环信贷安排，于2024年9月17日到期，由担保人担保(美元100百万美元循环信贷协议以及美元800百万循环信贷协议，“信贷安排”)。该设施专用于我们的从建到租业务。我们有不是未偿还的借款低于我们的美元100截至2022年3月31日，循环信贷安排为百万美元，31.5截至2021年12月31日，未偿还借款为100万美元。

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目录表
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们拥有0.6百万美元和美元0.7百万美元的未摊销债务发行成本，与我们的100百万循环信贷安排，包括在简明综合资产负债表上的预付费用和其他资产净值中。截至2022年3月31日，我们拥有不是使用信用证，结果为#美元100.0100万美元以下的可用性100百万循环信贷安排。截至2021年12月31日，我们拥有68.5100万美元以下的可用性100百万循环信贷安排。

这一美元100百万循环信贷安排包含某些“跳跃”财务契约，要求我们和我们的子公司遵守最高债务与资本比率不超过0.60至1.00，且最低综合有形净值水平至少为$2.5十亿美元。财政契诺将在任何财政季度内有效，而在任何财政季度内，任何(A)美元贷款100在该财政季度的最后一天或在该财政季度内的五天以上未支付的循环信贷安排，或(B)未提取的信用证(以现金抵押的范围除外)。100百万循环信贷安排，总金额超过$40.0百万美元项下签发的或未偿还的信用证。100在该财政季度的最后一天未偿还的循环信贷额度超过五在这样的财政季度中连续几天。为确定任何财政季度遵守财务契约的情况，美元100百万循环信贷安排规定，吾等可以通过发行某些允许的现金证券或以其他方式记录对吾等资本的现金缴款来进行股权补救，该等现金一旦向借款人缴款，将计入综合有形净值和综合资本总额的计算中。股权救济权在任何时期内最多可行使两次四连续的会计季度和最多五总体而言。

这一美元100百万美元循环信贷安排包括的限制性契诺与#800百万循环信贷安排，如上所述。截至2022年3月31日，我们遵守了美元下的所有公约。100百万循环信贷安排。

抵押贷款仓库借款
以下是我们抵押贷款仓库借款的摘要(以千为单位)：

 截至2022年3月31日
设施金额
拉制		设施
金额
利率，利率(1)
到期日
抵押品(2)
A仓库$2,553 $10,000 
Libor+1.75%
按需按揭贷款
仓库B21,618 75,000 
Libor+1.75%
按需按揭贷款
仓库C69,898 125,000 
Libor+2.05%
按需抵押贷款和受限现金
仓库D30,556 100,000 
Libor+1.65%
2022年11月20日按揭贷款
仓库E76,037 100,000 
Libor+1.50%
按需按揭贷款
总计$200,662 $410,000 
 截至2021年12月31日
设施已支取金额融资金额
利率，利率(1)
到期日
抵押品(2)
A仓库$12 $10,000 
Libor+1.75%
按需按揭贷款
仓库B86,409 150,000 
Libor+1.75%
按需按揭贷款
仓库C116,601 250,000 
Libor+2.05%
按需抵押贷款和受限现金
仓库D105,065 150,000 
Libor+1.65%
2022年11月20日按揭贷款
仓库E105,800 200,000 
Libor+1.50%
按需按揭贷款
总计$413,887 $760,000 
(1)受某些利率下限的限制。
(2) 截至2022年3月31日和2021年12月31日的未偿还抵押仓库借款以#美元为抵押。229.7百万美元和美元467.5分别为持有作出售用途的按揭贷款(包括持有作出售用途的按揭贷款余额)及约1.6百万美元和美元3.5分别为我们简明综合资产负债表上的限制性现金。

应付贷款和其他借款
截至2022年3月31日和2021年12月31日的应付贷款和其他借款包括针对特定项目欠各种土地出卖人和金融机构的项目级债务。项目级债务一般由被征用的土地担保。
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目录表
本金支付通常与相应的项目批次结束或本金减少时间表一致。应付贷款的利息从0%至82022年3月31日及2021年12月31日。

8. 公允价值披露
ASC主题820提供了根据GAAP计量公允价值的框架，扩大了关于公允价值计量的披露，并建立了公允价值层次结构，这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。公允价值层次的三个层次概述如下：

1级-公允价值以活跃市场中相同资产或负债的报价为基础。

2级-公允价值是使用活跃市场中类似资产或负债的报价或不活跃或直接或间接可见的市场中相同或类似资产或负债的报价来确定的。

3级-公允价值是使用在计量日期活跃市场中无法观察到的一种或多种重要投入来确定的，例如定价模型、贴现现金流或类似技术。

我们持有的待售按揭贷款的公允价值来自与合作贷款机构协商的利率。衍生工具资产及负债的公允价值包括利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)及按揭证券(“按揭证券”)。独立按揭贷款公司的公允价值乃根据相关按揭贷款的价值、按揭证券报价及按揭贷款按独立按揭贷款公司条款提供资金的可能性而厘定。我们根据MBS报价估计远期销售承诺的公允价值。本公司按揭仓储借款、应付贷款及其他借款的公允价值、循环信贷安排项下的借款因其短期性质及浮动利率条款而接近账面值。本公司高级债券的公允价值来自非活跃市场的独立交易商所报的市场价格。我们对上市公司的股权证券投资的公允价值是基于活跃市场中相同资产的报价。与2021年12月31日相比，截至2022年3月31日，我们的任何金融工具的公允价值层次结构水平没有变化或相互转移。

我们金融工具的账面价值和公允价值如下：
  March 31, 20222021年12月31日
(千美元)公平的水平
价值层次结构		携带
价值		估计数
公平
价值		携带
价值		估计数
公平
价值
描述：
持有作出售用途的按揭贷款2$229,651 $229,651 $467,534 $467,534 
IRLC3420 420 2,110 2,110 
MBSS25,080 5,080 (449)(449)
抵押贷款仓库借款2200,662 200,662 413,887 413,887 
应付贷款和其他借款2395,400 395,400 404,386 404,386 
5.8752023年到期的优先债券百分比(1)
2349,409 354,830 349,267 365,890 
5.6252024年到期的优先债券百分比(1)
2348,968 360,150 348,834 372,750 
5.8752027年到期的优先债券百分比(1)
2495,953 520,000 495,757 560,000 
6.6252027年到期的优先债券百分比(1)
2316,919 308,250 317,718 315,750 
5.752028年到期的优先债券百分比(1)
2446,344 463,500 446,186 502,875 
5.1252030年到期的优先债券百分比(1)
2494,718 490,000 494,560 550,000 
$800百万循环信贷安排
2— — — — 
$100百万循环信贷安排
2— — 31,529 31,529 
股权证券投资15,030 5,030 6,400 6,400 
(1) 列示的高级债券的账面价值包括未摊销债务发行成本和溢价。债券发行成本并未计入高级债券的公允价值计算。


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目录表
9. 所得税
截至2022年3月31日的三个月的实际税率为23.4%，与22.22021年同期为%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，有效税率都不同于美国联邦法定所得税税率，主要原因是州所得税、不可扣除的高管薪酬、与股票薪酬相关的超额税收优惠以及与先前住房建设活动相关的特别扣除和抵免。

在2022年3月31日和2021年12月31日，都有不是未确认的税收优惠。

10. 股东权益
股本

公司的法定股本包括400,000,000普通股，面值$0.00001每股(“普通股”)，以及50,000,000优先股，面值$0.00001每股。

股票回购计划

下表汇总了所述期间的股票回购活动：
截至3月31日的三个月，
(千美元)20222021
可用于回购的金额-期初(1)
$230,413 $86,831 
回购金额(58,029)(38,418)
可用于回购的金额-期末$172,384 $48,413 
(1) 表示截至1月1日的可用于回购的金额，根据之前到期的股份回购授权进行调整。

公司回购1,948,187截至2022年3月31日止三个月内股份回购计划下的股份及1,447,309在截至2021年3月31日的三个月内。

11. 基于股票的薪酬
基于股权的薪酬
下表提供了截至2022年3月31日基于时间和基于业绩的RSU和股票期权的未偿还余额：
限售股单位
(时间和性能)		股票期权
单位加权平均
赠与日期交易会
价值		单位加权
平均运动量
每股价格
2022年3月31日的余额1,641,411 $27.28 3,582,800 $23.10 

下表提供了有关基于股票的报酬费用的金额和构成的信息，所有这些费用都包括在简明合并业务报表中的一般费用和行政费用中(以千计)：
 截至三个月
三月三十一号，
 20222021
限制性股票单位(1)
$5,780 $4,748 
股票期权1,083 934 
总股票薪酬$6,863 $5,682 
(1) 包括与基于时间的RSU和基于性能的RSU相关的补偿费用。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，所有尚未支付的股票薪酬奖励的未确认价值总计约为#美元。43.2百万美元和美元26.5分别为100万美元。
19
目录表
12. 报告细分市场
我们拥有多个住房建设运营部门，从事收购和开发土地、建造住房、营销和出售这些住房以及提供保修和客户服务的业务。我们将我们的住宅建设运营组件聚合到三报告部分，东部、中部和西部，基于类似的长期经济特征。我们从建设到租赁和城市形态运营的活动包括在我们的企业部门。我们还有一个金融服务报告部门。我们没有跨部门销售，因为所有的销售都是针对外部客户的。

我们的报告部分如下：
 
东亚特兰大、夏洛特、杰克逊维尔、那不勒斯、奥兰多、罗利、萨拉索塔和坦帕
中环奥斯汀、达拉斯、丹佛和休斯顿
西湾区、拉斯维加斯、凤凰城、波特兰、萨克拉门托、西雅图和南加州
金融服务泰勒·莫里森住房融资、灵感所有权服务和泰勒·莫里森保险服务

段信息如下(以千为单位)：

 截至2022年3月31日的三个月
 东中环西金融服务
公司
和
未分配(1)
总计
总收入$525,121 $370,735 $770,210 $35,199 $1,859 $1,703,124 
毛利率125,691 74,008 181,531 10,985 913 393,128 
销售、一般和行政费用(40,326)(29,440)(43,519)— (43,980)(157,265)
未合并实体的权益(亏损)/收入— 85 (312)2,058 — 1,831 
利息和其他费用，净额(2)
(432)(1,860)(1,966)— (536)(4,794)
所得税前收益/(亏损)$84,933 $42,793 $135,734 $13,043 $(43,603)$232,900 
(1) 包括我们从建造到租赁和城市形态运营的活动。
(2) 利息和其他费用，净额包括已终止项目的收购前核销。
 截至2021年3月31日的三个月
 东中环西金融服务
公司
和
未分配(1)
总计
总收入$453,362 $322,612 $597,730 $44,065 $43 $1,417,812 
毛利率85,067 65,178 104,438 20,066 (308)274,441 
销售、一般和行政费用(38,598)(28,558)(41,554)— (38,795)(147,505)
未合并实体的权益(亏损)/收入— (64)1,992 3,743 (10)5,661 
利息和其他收入/(费用)，净额(2)
42 (373)(108)— (417)(856)
所得税前收益/(亏损)$46,511 $36,183 $64,768 $23,809 $(39,530)$131,741 
(1) 包括我们从建造到租赁和城市形态运营的活动。
(2) 利息和其他费用，净额包括已终止项目的收购前核销。


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目录表
 截至2022年3月31日
 东中环西金融服务
公司
和
未分配(1)
总计
房地产库存和土地存款$1,905,120 $1,389,070 $2,709,798 $— $— $6,003,988 
对未合并实体的投资— 87,737 81,219 4,275 — 173,231 
其他资产153,946 198,151 550,998 334,568 1,103,093 2,340,756 
总资产$2,059,066 $1,674,958 $3,342,015 $338,843 $1,103,093 $8,517,975 
(1) 包括公司现金以及我们从建到租和Urban Form业务的资产。
 
 截至2021年12月31日
 东中环西金融服务
公司
和
未分配(1)
总计
房地产库存和土地存款$1,781,948 $1,282,024 $2,665,084 $— $— $5,729,056 
对未合并实体的投资— 87,600 79,531 4,275 — 171,406 
其他资产196,126 221,906 588,520 559,233 1,261,530 2,827,315 
总资产$1,978,074 $1,591,530 $3,333,135 $563,508 $1,261,530 $8,727,777 
(1) 包括公司现金以及我们从建到租和Urban Form业务的资产。

13. 承付款和或有事项
信用证和担保债券-我们根据各种信用证和担保债券，承诺在正常业务过程中进行某些开发和建设活动，并提供某些担保。根据这些安排，未偿还信用证和担保债券总额为#美元。1.2截至2022年3月31日和2021年12月31日。虽然与这些工地改善有关的重大发展和建造活动已经完成，但保证金一般在所有发展和建造活动完成后才会发放。我们认为，截至2022年3月31日，不太可能动用任何未偿还的信用证或担保债券。

购买承诺-在我们的日常业务中，我们必须遵守与购买、开发和销售房地产的合同(包括土地选择权合同和土地储备安排)相关的通常义务。我们有许多土地购买选择权合同和土地储备协议，通常是通过现金存款，以获得在未来某个时间点以预定条款购买土地或地块的权利。我们对财产没有所有权，债权人一般也没有追索权。我们对这类合同的义务一般限于没收为获得期权而提供的相关的不可退还的现金保证金和/或信用证。截至2022年3月31日和2021年12月31日，这些合同的购买总价为#美元。1.510亿美元1.3分别为10亿美元。

法律诉讼-在我们正常的业务运作过程中，我们涉及各种诉讼和法律索赔，包括代表各类索赔人提起的诉讼。我们还受制于与土地开发活动、房屋建设标准、销售做法、抵押贷款业务、所有权和保险代理业务、安全和其他就业做法以及环境保护有关的各种地方、州和联邦法律和法规。因此，我们受到管理这些法律和法规的各种政府机构的定期审查或询问。

当法律索赔和监管事项很可能发生，且任何潜在损失均可合理估计时，我们将确定此类事项的责任。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们的法定应计项目为$23.1百万美元和美元21.7分别为100万美元。我们根据每一事项所特有的事实和情况对这类事项进行估算，并随着事项的发展修订这些估算。在这种情况下，可能存在超过目前应计金额的损失风险。预测悬而未决的问题的最终解决、相关的时机或与这些问题相关的最终损失本身就很困难。因此，任何事项的最终解决所产生的负债可能超过与这类事项有关的已记录准备金所反映的估计数。虽然此类或有事件的结果无法确切预测，但我们不认为此类事件的解决将对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。

2017年4月26日，诺曼·冈德尔、威廉·曼和布伦达·泰勒向佛罗里达州波尔克县第十司法巡回法院提起集体诉讼，起诉阿凡达地产公司(收购的影音房屋实体)，普遍指控我们收取的俱乐部会员费与使用我们东部的一项便利设施有关
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目录表
住房建设部门违反了与房主协会相关的各种法律和其他佛罗里达州特有的法律。集体诉讼寻求禁制令，禁止未来收取俱乐部会员费。2021年11月2日，法院裁定俱乐部会员费不正当，原告有权获得35.0百万美元的费用报销。我们于2021年11月29日就法院的裁决向第二地区上诉法院提出上诉，截至2022年3月31日，我们的上诉仍在审理中。原告同意在上诉结果出来之前继续支付俱乐部会员费。我们认为，根据我们的评估和外部法律顾问的意见，法院的法律解释构成法律错误，法院对此事的裁决是错误的。根据ASC主题450，或有事件，我们评估了损失的范围和在该范围内每个潜在损失金额的可能性。

虽然最终结果和与诉讼相关的费用本质上是不确定的，也很难预测，但在评估潜在结果时，我们认为更有可能的结果是我们赢得上诉。这一信念是基于我们对判决的法律价值的审查，以及外部法律顾问的意见。因此，在评估可能的损失范围时，我们认为更有可能的结果是我们在上诉中获胜，并将有零责任。

租契-我们的租赁主要包括办公空间、建筑拖车、模型房屋回租、地面租赁、设备和存储单元。我们评估这些合同中的每一个以确定该安排是否包含ASC 842所定义的租赁，租契。租赁债务为#美元94.4百万美元和美元96.2分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。我们记录的租赁费用约为$6.9百万美元和美元4.0在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，分别在我们的简明综合经营报表上的一般和行政费用中支出100万美元。

14. 抵押贷款对冲活动

我们订立住宅按揭贷款契约，在指定的期间内(一般为30和60天数)，客户已申请贷款，并满足一定的信用和承保标准。该等IRLC符合衍生工具的定义，并按公允价值反映于资产负债表中，公允价值变动于合并综合经营报表及全面收益表的财务服务收入/开支中确认。反映为衍生资产或负债的IRLC的未实现损益是根据相关按揭贷款的公允价值、代理按揭证券报价、按揭偿还权的估计公允价值以及按揭贷款在IRLC的条款内提供资金的可能性(扣除佣金开支和经纪费)来计量的。远期贷款销售承诺及强制性交付承诺的公平值是根据代理按揭证券报价计算。

以下汇总了截至所列期间的衍生工具资产(负债)：

自.起
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)公允价值
名义金额(1)
公允价值
名义金额(1)
IRLC$420 $386,707 $2,110 $158,299 
MBSS5,080 404,000 (449)407,000 
总计$5,500 $1,661 
(1) 上表中的名义金额包括已锁定和批准的强制性和尽力而为抵押贷款。

发放贷款的承诺总额约为#美元。417.7百万美元和美元173.7分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。这一数额代表发起已通过承销锁定和批准的贷款的承诺。上表中的名义金额包括通过承销锁定和批准的强制性和尽力而为贷款。

如果我们的交易对手在我们的利率风险管理活动中使用的衍生品工具出现合同违约，我们将面临信用损失的风险。我们通过只选择我们认为财务实力雄厚的交易对手、在多个交易对手之间分散风险、对发放给任何单一交易对手的无担保信贷额度设定合同限制以及酌情与交易对手签订净额结算协议来管理这一信用风险。发放贷款的承付款不一定反映未来的现金需求，因为一些承付款预计将到期而不会被动用。


22
目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
在本“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中，术语“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指泰勒·莫里森家居公司(“TMHC”)及其子公司。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析应与本季度报告中其他部分包括的我们的精简综合财务报表一起阅读。

前瞻性陈述
本季度报告包括联邦证券法定义的某些前瞻性陈述，涉及我们或管理层的意图、计划、信念、预期或对未来事件的预测，这些被认为是前瞻性陈述。您不应过度依赖这些陈述，因为它们受到与我们的运营和商业环境有关的许多不确定因素和因素的影响，所有这些都很难预测，而且许多都不是我们所能控制的。前瞻性陈述包括有关我们可能或假设的未来经营结果的信息，包括对我们的业务和运营战略的描述。这些陈述通常包括“可能”、“将会”、“应该”、“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“可以”、“可能”、“可能”、“项目”或类似的表达方式。这些陈述是基于我们根据我们在行业中的经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为在这种情况下合适的其他因素的看法而做出的假设。当你阅读这份季度报告时，你应该明白，这些声明并不是业绩或结果的保证。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设，包括在年报和我们随后提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中以“风险因素”标题描述的那些风险、不确定性和假设。虽然我们认为这些前瞻性陈述是基于合理的假设和当前可获得的信息，但您应该意识到，许多因素，包括在年报和我们随后提交给美国证券交易委员会的文件中“风险因素”项下描述的那些因素，, 这可能会影响我们的实际财务结果或经营结果，并可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同。

我们在此所作的前瞻性陈述仅在本季度报告发布之日作出。除适用法律要求外，我们明确表示不承担任何意图、义务或承诺，更新或修改本文中所作的任何前瞻性陈述，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。

业务概述
我们的主要业务是住宅住宅建设和生活方式社区的发展，业务集中在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、佐治亚州、内华达州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州、俄勒冈州、得克萨斯州和华盛顿州。我们从东海岸到西海岸为广泛的消费群体提供服务，包括入门级、搬家和55岁以上的活跃生活方式(以前称为活跃的成年人)买家，建造单户和多户附着式和独立式房屋。我们的房屋建筑公司以泰勒·莫里森、泰勒·莫里森的Darling Home Collection和海滨品牌运营。我们与克里斯托弗·托德社区建立了独家合作关系，克里斯托弗·托德社区是一家总部位于凤凰城的不断增长的创新豪华租赁社区开发商，经营着一项“由建到租”的住宅建设业务。我们是土地收购商、开发商和房屋建筑商，而克里斯托弗·托德社区则提供社区设计和物业管理咨询。我们还经营城市形态开发，LLC(“城市形态”)，主要开发和建设由商业空间、零售和多户单元组成的多用途物业。我们的业务通过我们全资拥有的抵押贷款子公司Taylor Morison Home Funding，Inc.(“TMHF”)为客户提供金融服务，通过我们全资拥有的产权服务子公司Inspirated Title Services LLC(“Inspirated Title”)为客户提供产权服务，以及通过我们的保险代理泰勒·莫里森保险服务有限责任公司(“TMIS”)为房主提供保单。截至2022年3月31日，我们的业务分为多个住宅建设运营组件和一个金融服务组件，所有这些组件都作为四个可报告的部门进行管理：东部、中部、西部和金融服务，如下所示：

东  亚特兰大、夏洛特、杰克逊维尔、那不勒斯、奥兰多、罗利、萨拉索塔和坦帕
中环奥斯汀、达拉斯、丹佛和休斯顿
西  湾区、拉斯维加斯、凤凰城、波特兰、萨克拉门托、西雅图和南加州
金融服务  泰勒·莫里森住房融资、灵感所有权服务和泰勒·莫里森保险服务

社区发展包括收购和开发土地，这可能包括获得重要的规划和权利批准，以及完成场外和现场公用事业和基础设施的建设。我们一般都在经营
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目录表
作为社区开发商，但在一些社区，我们只作为商人建筑商运营，在这种情况下，我们获得完全有权和开发的地块。我们在承保时仍保持纪律，在我们认为有机会推动整个周期盈利增长的土地上，我们今天批准的土地收购预计将在未来24至48个月内影响交付。

在我们的房屋建筑业务中，我们直接或间接通过我们的分包商购买建造房屋所需的重要材料，如石膏板、水泥、钢材、木材、绝缘材料和其他建筑材料。虽然这些材料通常可以从各种来源获得，但我们不时会遇到局部材料短缺的情况，这可能会大幅提高此类材料的价格，我们的建设进程可能会放缓。

截至2022年3月31日，我们雇用了大约3,062名全职同等人员。在这些人中，约有2568人从事公司和住房建设业务，其余约494人从事金融服务。


2022年第一季度亮点(除另有说明外，所有比较均为本季度与上一年季度的比较)：
•房屋关闭收入增长21%，达到16亿美元。
•房屋成交毛利率提高450个基点，至23.1%。
•SG&A占房屋成交收入的百分比上升120个基点，至9.6%。
•积压订单减少了7%，降至9400件，平均售价为65.9万美元，上涨了24%。
•房屋建筑地块供应量增加了5%，达到约77,000个拥有和控制的地块。
•受控地块占总地块供应量的百分比增加了约700个基点，达到39%。
•以5800万美元的价格回购了190万股流通股。
•股本回报率上升860个基点，达到19.1%。



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目录表
经营成果
下表列出了我们在本报告所述期间的业务成果：

截至三个月
三月三十一号，
 (千美元)
20222021
运营报表数据：
房屋成交收入，净额$1,644,409 $1,363,429 
土地平整收入15,610 4,889 
金融服务收入35,199 44,065 
便利设施和其他收入7,906 5,429 
总收入1,703,124 1,417,812 
房屋关闭的成本1,264,974 1,110,242 
关闭土地的成本14,364 4,027 
金融服务费用24,214 23,999 
便利设施和其他费用6,444 5,103 
毛利率393,128 274,441 
销售、佣金和其他营销成本89,123 85,952 
一般和行政费用68,142 61,553 
未合并实体收入的权益(1,831)(5,661)
利息支出/(收入)，净额4,252 (119)
其他费用，净额542 975 
所得税前收入232,900 131,741 
所得税拨备54,439 29,298 
分配给非控股权益前的净收入178,461 102,443 
可归因于非控股权益的净收入-合资企业(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可获得的净收入$176,703 $98,021 
房屋关闭毛利率23.1 %18.6 %
销售、佣金和其他营销成本占房屋成交收入的百分比，净额5.4 %6.3 %
一般和行政费用占房屋关闭收入的百分比，净额4.2 %4.5 %

非GAAP衡量标准
除根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的结果外，我们在本文件中还提供了有关：(I)EBITDA及调整后EBITDA及(Ii)房屋建筑净负债与资本比率的资料。

EBITDA和调整后的EBITDA是非GAAP财务指标，通过调整分配给非控股权益之前的净收入来衡量业绩，不包括利息支出/(收入)、净额、资本化利息、所得税、折旧和摊销(EBITDA)和非现金补偿支出(如果有的话)。房屋建筑净债务与资本比率是一个非公认会计准则的财务指标，我们通过(I)总债务减去未摊销债务发行保费、净和抵押贷款仓库借款，扣除不受限制的现金和现金等价物，除以(Ii)总资本(房屋建筑净债务和总股东权益之和)来计算。

管理层使用这些非公认会计准则财务指标来综合评估我们的业绩，以及我们地区的业绩，并为基于业绩的薪酬设定目标。我们还使用房屋建筑净债务与总资本的比率作为总体杠杆的指标，并评估我们相对于房屋建筑行业其他公司的表现。在以前的期间，我们已经披露了上述以外的其他非公认会计准则财务指标，包括(I)调整后的净收入和调整后的每股收益，(Ii)调整后的所得税前收入和相关利润率，以及(Iii)调整后的房屋结业毛利率。然而，在本报告所述期间，不存在需要提交此类措施的交易。未来，我们可能会在上述非公认会计准则财务措施中加入额外的调整，只要我们认为这些措施对管理层和投资者是适当和有用的。
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目录表

我们相信EBITDA和调整后的EBITDA对投资者是有用的，以便他们能够在不受我们认为不是我们持续运营或业绩特征的各种项目的影响的情况下评估我们的业务，还因为这些指标有助于投资者和管理层分析和基准我们业务的业绩和价值。调整后的EBITDA还提供了一个不受利率或有效税率、折旧或摊销水平或不寻常项目波动影响的一般经济表现指标。由于我们使用房屋建筑净债务与总资本的比率来评估我们相对于住宅建筑行业其他公司的表现，因此我们认为这一衡量标准对投资者也是相关和有用的。

这些非GAAP财务指标应被视为对我们经营业绩或流动性的可比美国GAAP财务指标的补充，而不是替代。尽管住宅建筑业的其他公司可能会报告类似的信息，但它们的定义可能不同。我们敦促投资者在将其他公司的财务指标与我们的指标进行比较之前，了解其他公司计算类似名称的非GAAP财务指标所使用的方法。

EBITDA和调整后的EBITDA对账
 截至3月31日的三个月，
(千美元)20222021
分配给非控股权益前的净收入$178,461 $102,443 
利息支出/(收入)，净额4,252 (119)
资本化权益摊销30,430 27,325 
所得税拨备54,439 29,298 
折旧及摊销1,930 1,910 
EBITDA$269,512 $160,857 
非现金补偿费用6,863 5,682 
调整后的EBITDA$276,375 $166,539 
总收入$1,703,124 $1,417,812 
分配给非控股权益前的净收入占总收入的百分比10.5 %7.2 %
EBITDA占总收入的百分比15.8 %11.3 %
调整后的EBITDA占总收入的百分比16.2 %11.7 %

房屋建筑净负债与资本化比率对账
(千美元)自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日
债务总额$3,048,373 $3,302,124 
减少未摊销债务发行保费，净额2,311 2,322 
减少抵押贷款仓库借款200,662 413,887 
住房建设债务总额$2,845,400 $2,885,915 
减少现金和现金等价物569,249 832,821 
房屋建筑业净债务$2,276,151 $2,053,094 
总股本4,094,798 3,970,982 
总市值$6,370,949 $6,024,076 
房屋建筑业净债务与资本比率35.7 %34.1 %

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目录表

截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的业绩受到各种宏观经济状况的影响。自2020年下半年以来，全国范围内的住房需求有所增加，尽管最近加息了，但需求依然强劲。到2022年第一季度，由于通货膨胀的影响，我们继续经历全市场范围的供应链中断、贸易劳动力短缺和与材料相关的高成本。对住房的强劲需求使我们能够利用定价策略，部分缓解了成本的增加。在截至2022年3月31日的三个月里，净销售订单、积压和房屋成交的平均销售价格都比截至2021年3月31日的三个月有所上涨。然而，供应链延误和劳动力短缺延长了我们的建造周期。为了应对这一问题，几个市场已经转向了销售更多规格房屋的策略，这使得房屋在释放出售之前可以在周期时间内走得更远。与每个时期有关的业务信息如下：

结束活跃的销售社区
 自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日		变化
东121 123 (1.6)%
中环106 102 3.9 
西97 105 (7.6)
总计324 330 (1.8)%
净销售订单
截至3月31日的三个月，
 
净销售订单(1)
销售价值(1)
平均售价
(千美元)20222021变化20222021变化20222021变化
东1,027 1,777 (42.2)%$606,210 $878,584 (31.0)%$590 $494 19.4 %
中环8871,072(17.3)583,279 583,482 — 658 544 21.0 
西1,1401,643(30.6)895,730 1,010,767 (11.4)786 615 27.8 
总计3,054 4,492 (32.0)%$2,085,219 $2,472,833 (15.7)%$683 $550 24.2 %
(1) 销售订单净额和销售价值分别代表与客户签订的新销售合同的数量和美元价值(扣除取消)。

与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净销售订单和销售额分别下降了32.0%和15.7%。下降的主要原因是活跃的销售社区减少、利率上升和通胀影响，但平均销售价格上升24.2%部分抵消了这一影响。由于市场升值，平均售价继续上升。此外，在某些市场，我们继续战略性地计量销售数据，以更好地管理供应链和劳动力限制，并转向SPEC房屋销售战略，允许房屋在建设周期中进一步发展，然后再发布以供销售。

销售订单取消
取消率(1)
截至3月31日的三个月，
 20222021
东4.8 %5.9 %
中环6.6 %6.1 %
西7.5 %6.2 %
公司总数6.4 %6.0 %
(1) 取消率表示已取消的销售订单数量除以销售订单总额。
27
目录表

与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的公司总撤销率从6.0%增加到6.4%。取消数量的增加是由于建设周期延长和最近利率上升所致。

销售订单积压
 截至3月31日，
积压的已售房屋(1)
销售价值平均售价
(千美元)20222021变化20222021变化20222021变化
东3,309 3,560 (7.1)%$2,002,530 $1,753,135 14.2 %$605 $492 23.0 %
中环3,010 2,779 8.3 1,962,538 1,463,453 34.1 652 527 23.7 
西3,081 3,735 (17.5)2,232,878 2,120,260 5.3 725 568 27.6 
总计9,400 10,074 (6.7)%$6,197,946 $5,336,848 16.1 %$659 $530 24.3 %
(1)销售订单积压是指在期末尚未确认收入的合同住房(包括已售出但尚未开工的住房)。我们积压的销售订单中的一些合同受到意外情况的影响，包括抵押贷款批准和买家出售现有房屋，这可能会导致取消。

截至2022年3月31日，与2021年3月31日相比，积压的总售出房屋减少了6.7%，总销售额增加了16.1%。下降的主要原因是活跃的销售社区减少、利率上升和通胀影响，但平均销售价格上升24.3%部分抵消了这一影响。此外，我们继续战略性地计量销售发布，以更好地管理供应链和劳动力限制，并转向SPEC房屋销售战略，允许房屋在建设周期中进一步发展，然后再发布出售。积压的总销售额的增长是由平均销售价格上涨24.3%推动的。

房屋成交收入
 截至3月31日的三个月，
房屋关闭房屋成交收入净额平均售价
(千美元)20222021变化20222021变化20222021变化
东937 1,052 (10.9)%$505,998 $445,885 13.5 %$540 $424 27.4 %
中环664 691 (3.9)368,575 320,177 15.1 555 463 19.9 
西1,167 1,078 8.3 769,836 597,367 28.9 660 554 19.1 
总计2,768 2,821 (1.9)%$1,644,409 $1,363,429 20.6 %$594 $483 23.0 %
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，房屋关闭数量保持相对持平，而房屋关闭收入净增长20.6%。虽然整体房屋成交量持平，但成交房屋的平均销售价格同比上涨23.0%，推动了房屋建筑总收入的增长。

土地封禁收入
截至3月31日的三个月，
(千美元)20222021变化
东$13,440 $2,454 $10,986 
中环2,160 2,435 (275)
西10 — 10 
总计$15,610 $4,889 $10,721 
我们购买土地和地块的目的通常是为了建造和出售房屋。然而，在某些地方，我们充当
开发商，我们偶尔会购买土地，包括商业分区的地块或指定为学校或
政府使用，我们通常出售给商业开发商或市政当局，如果适用的话。我们也出售住宅用地。
或地块来管理我们的土地和大片土地上的地块供应。土地和地块销售发生在不同的时间间隔和不同的盈利程度。因此，来自土地关闭的收入和毛利将在不同时期波动。
28
目录表
期间，视乎市场机会和我们的土地管理策略。截至2022年3月31日的三个月，东部的土地成交收入是由于出售了某些商业资产以及我们佛罗里达市场的住宅地块。

便利设施和其他收入
截至3月31日的三个月，
(千美元)20222021变化
东$5,683 $5,023 $660 
中环— — — 
西364 363 1 
公司1,859 43 1,816 
总计$7,906 $5,429 $2,477 
我们的几个社区经营着高尔夫球场、俱乐部和健身中心等设施。我们为俱乐部会员提供便利设施和其他服务，以换取俱乐部会费和费用。我们的公司区域还包括与我们的城市形态业务相关的活动，该业务主要开发和建设由商业空间、零售和多户单元组成的多用途物业。

房屋成交毛利率
截至3月31日的三个月，
东中环西整合
(千美元)20222021202220212022202120222021
房屋成交收入，净额$505,998 $445,885 $368,575 $320,177 $769,836 $597,367 $1,644,409 $1,363,429 
房屋关闭的成本381,946 361,977 295,057 255,399 587,971 492,866 1,264,974 1,110,242 
房屋关闭毛利率$124,052 $83,908 $73,518 $64,778 $181,865 $104,501 $379,435 $253,187 
房屋成交毛利率%24.5 %18.8 %19.9 %20.2 %23.6 %17.5 %23.1 %18.6 %
截至2022年3月31日的三个月，房屋成交毛利率增长450个基点，至23.1%，而去年同期为18.6%。这一增长反映了超过通胀成本压力的运营增强、收购协同效应和定价能力。低库存水平、低利率和市场升值导致有能力提高平均售价，以抵消高昂的材料成本。随着供应链问题和贸易劳动力短缺导致建造周期延长，我们还将继续战略性地计量销售，并将重点转向规范住宅，以实现利润最大化和利润率保护。


29
目录表
金融服务
我们的金融服务部门通过我们的子公司TMHF提供抵押贷款，通过我们的子公司提供产权服务，灵感所有权，以及通过我们的保险机构TMIS提供房主保单。以下是列报的各期间所得税前金融服务收入以及补充数据的摘要：
截至三个月
三月三十一号，
(千美元)20222021变化
金融服务收入$27,715 $37,514 (26.1)%
标题服务收入5,999 5,054 18.7 
金融服务收入--其他1,485 1,497 (0.8)
金融服务收入总额35,199 44,065 (20.1)%
金融服务未合并实体收入中的权益2,058 3,669 (43.9)
总收入37,257 47,734 (21.9)
金融服务费用24,214 23,999 0.9 
金融服务业所得税前收入$13,043 $23,735 (45.0)%
原创作品总数：
贷款数量1,582 2,128 (25.7)%
本金$688,665 $809,746 (15.0)%

截至三个月
三月三十一号，
20222021
补充数据：
FICO平均得分753 750 
资金来源细目：
政府(联邦住房管理局、弗吉尼亚州、美国农业部)16.6 %19.5 %
其他机构80.0 %77.7 %
总代理权96.6 %97.2 %
非机构组织3.4 %2.8 %
资金来源总额100.0 %100 %
截至2022年3月31日的三个月，金融服务总收入与去年同期相比下降了20.1%。金融服务总收入的减少是由于该期间房屋成交量减少所致。

销售、佣金和其他营销成本
与去年同期相比，销售、佣金和其他营销成本占房屋成交收入的净百分比从截至2022年3月31日的三个月的6.3%下降到5.4%。这一下降主要是由于房屋成交收入、净收入以及我们销售和营销职能的持续杠杆增加所带来的杠杆作用。

一般和行政费用
与前一年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，一般和行政费用占房屋关闭收入的净百分比从4.5%下降到4.2%。减少的主要原因是房屋关闭收入增加，净额增加，而一般和行政费用保持相对稳定。

未合并实体收入的权益
截至2022年和2021年3月31日的三个月，未合并实体的收入权益分别为180万美元和570万美元。与我们的金融服务部门相关的合资企业在截至2022年3月31日的三个月中的收入与去年同期相比有所下降，加上与接近倒闭的合资企业相关的收入减少。

30
目录表
其他费用，净额
在截至2022年和2021年3月31日的三个月里，其他费用净额分别为50万美元和100万美元。

所得税拨备
截至2022年3月31日的三个月的有效税率为23.4%，而2021年同期为22.2%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，有效税率与美国联邦法定所得税不同，主要原因是州所得税、不可扣除的高管薪酬、与股票薪酬相关的超额税收优惠以及与先前住房建设活动相关的特别扣除和抵免。


净收入
截至2022年3月31日的三个月，净收益和稀释后每股收益分别为1.767亿美元和1.44美元。截至2021年3月31日的三个月，净收益和稀释后每股收益分别为9800万美元和0.75美元。净收入和每股摊薄收益比上一年增加的主要原因是房屋建筑收入、净收益和毛利率美元增加。

流动性与资本资源
流动性

我们通过以下方式为我们的运营提供资金：

•经营产生的现金；
•我们循环信贷安排项下的借款；
•我们的各种高级笔记系列；
•抵押仓库设施；
•项目级房地产融资(包括无追索权贷款、土地储备和合资企业)；以及
•履约保证金、付款保证金、完工保证金和信用证。

我们每个社区的现金流取决于发展周期的状况，可能与报告的收益有很大差异。开发或扩建的早期阶段需要大量现金支出，用于土地收购、场内和场外开发、建造样板房、一般环境美化和其他设施。由于这些成本是我们库存的一个组成部分，在房屋关闭之前不会在我们的运营报表中确认，因此我们在确认收益之前发生了大量现金流出。

下表汇总了截至所示日期的现金和流动性总额(以千为单位)：
自.起
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
现金总额，不包括受限现金$569,249 $832,821 
8亿美元循环信贷安排800,000 800,000 
1亿美元循环信贷安排100,000 100,000 
未付信用证(52,938)(58,738)
未偿还的8亿美元循环信贷贷款— — 
未偿还的1亿美元循环信贷安排借款— (31,529)
循环信贷可获得性847,062 809,733 
总流动资金$1,416,311 $1,642,554 

我们相信，我们有充足的资本资源来自运营产生的现金，并有足够的机会从我们的循环信贷安排下的借款中获得外部融资来源，以开展未来12个月的运营。这包括偿还或再融资我们2023年到期的5.875%优先债券。在接下来的12个月里，我们对资金的主要需求将是偿还到期的长期债务、土地购买、地块开发、住宅和设施建设、长期资本投资、对我们合资企业的投资以及普通股回购。我们相信，我们将从我们的业务中产生足够的现金，以满足对此类付款的需求，但我们也可能通过债务和股票发行获得额外的流动性，或通过债务再融资来确保此类长期需求的资本。
31
目录表

现金流活动

经营性现金流量活动
截至2022年3月31日的三个月，我们的运营活动提供的净现金为5750万美元，而截至2021年3月31日的三个月，我们的运营活动使用的现金为1.443亿美元。在截至2022年3月31日的三个月内，经营活动提供的现金同比增加，主要是由于房地产库存和土地存款的现金流影响减少，净收入增加，以及持有供出售的抵押贷款减少。这些增加因应付账款和应计负债减少以及客户存款的现金流影响减少而部分抵销。

投资现金流活动
截至2022年3月31日的三个月，用于投资活动的净现金为740万美元，而截至2021年3月31日的三个月为1350万美元。用于投资活动的现金减少，主要是由于我们对未合并实体的投资产生的现金流影响减少，加上本期物业、厂房和设备的购买量减少。

为现金流活动融资
截至2022年3月31日的三个月，融资活动使用的净现金为3.155亿美元，而截至2021年3月31日的三个月，融资活动提供的现金净额为1720万美元。在截至2022年3月31日的三个月中，我们使用现金偿还了1亿美元的循环信贷安排，并减少了抵押贷款仓库安排的借款。我们还继续使用现金回购我们的普通股。

债务工具

有关我们债务工具的资料，包括优先票据和循环信贷安排的条款，请参阅附注7-债务 本季度报告中包含的未经审计的简明综合财务报表。
截至2022年3月31日的表外安排

土地开发和住房建设合资企业或未合并实体的投资
我们与相关和非相关的第三方参与战略土地开发和住宅建设合资企业。在某些情况下，使用这些实体使我们能够获得我们以其他方式无法获得的土地，或无法以同样优惠的条件获得土地。我们在这些合资企业中的合作伙伴历来是土地所有者/开发商、其他住宅建筑商以及财务或战略合作伙伴。与土地所有者/开发商的合资企业使我们能够访问由我们的合作伙伴拥有或控制的网站。与其他住宅建筑商的合资企业使我们能够与我们的合作伙伴联合竞标大片或昂贵的地块。与金融合作伙伴的合资企业使我们能够将我们的住房建设专业知识与获得合作伙伴资本的途径结合起来。

在我们某些未合并的合资企业中，我们签订了贷款协议，根据该协议，我们或我们的一家子公司将向贷款人提供常规担保，包括符合通常无追索权条款的完工担保、赔偿担保和环境担保。

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度里，贡献给未合并合资企业的现金总额分别为210万美元和1310万美元。

土地选择权合同和土地储备协议
在我们的日常业务中，我们受制于与签订购买、开发和销售房地产的合同(包括土地选择权合同和土地储备安排)相关的通常义务。我们有许多土地购买选择权合同和土地储备协议，通常是通过现金存款，以获得在未来某个时间点以预定条款购买土地或地块的权利。我们对财产没有所有权，债权人一般也没有追索权。我们对这类合同的义务一般限于没收为获得期权而提供的相关的不可退还的现金保证金和/或信用证。截至2022年3月31日和2021年12月31日，这些合约的总买入价分别为15亿美元和13亿美元。

季节性
32
目录表
我们的生意是季节性的。我们在历史上经历过，未来预计也将继续经历我们季度业绩的变化。我们通常在今年第三季度和第四季度有更多的在建房屋，关闭更多的房屋，并有更多的收入和运营收入。因此，尽管全年都会签订新的房屋合同，但我们的房屋成交量更高的部分发生在第三和第四个日历季度。因此，我们的收入可能会在季度基础上大幅波动，我们必须保持足够的流动性，以满足短期运营需求。预计会导致这些波动的因素包括：
 
•新项目的引进和开工时间；
•项目销售的时间安排；
•房屋、地块和包裹关闭的时间；
•收到开发和建设监管批准的时间；
•我们所在地区的房地产市场状况和总体经济状况；
•各种房屋都关闭了；
•施工时间表；
•材料和劳动力的成本和可用性；以及
•我们所在市场的天气状况。

作为季节性活动的结果，我们的季度运营结果和财务状况不一定代表我们对全年的预期结果。

通货膨胀率
在高通胀时期，我们和整个住宅建筑业可能会受到不利影响，主要是因为土地、融资、劳动力和建筑材料成本上升。此外，较高的抵押贷款利率会显著影响潜在购房者的抵押贷款负担能力。我们试图通过提高销售价格将成本的增加转嫁给客户。然而，在房地产市场疲软的时期，我们可能无法用更高的销售价格来抵消成本的增加。
关键会计政策和估算
在截至2022年3月31日的三个月内，我们的关键会计政策和估计与我们年度报告中管理层关于财务状况和经营结果的讨论和分析中披露的相比没有重大变化。


33
目录表

项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们的业务对利率很敏感。我们监控我们对利率变化的风险敞口，并招致固定利率和可变利率债务。截至2022年3月31日，我们约93%的债务为固定利率，7%为浮动利率。我们的任何市场敏感工具都不是为了交易目的而订立的。对于固定利率债务，利率的变化通常会影响债务工具的公允价值，但不会影响我们的收益或现金流。相反，对于浮动利率债务，利率的变化一般不会影响债务工具的公允价值，但可能会影响我们未来的收益和现金流，也可能影响我们的浮动利率借款成本，这主要与我们的循环信贷安排下的任何借款以及TMHF在其各种仓库安排下的借款有关。截至2022年3月31日，我们的8亿美元循环信贷安排或1亿美元循环信贷安排下没有未偿还的借款。截至2022年3月31日，我们在信贷安排下有8.471亿美元的额外借款可用，包括我们的8亿美元循环信贷安排下的1.471亿美元的额外信用证可用(使截至该日期的5290万美元的未偿还信用证生效)。我们被要求提出购买我们所有未偿还的优先无担保票据，如附注7所述，债务本季度报告所包括的简明综合财务报表应按其本金总额的101%计提，外加特定控制变更事项发生时的应计和未付利息。除该等情况外，吾等并无责任于到期前预付固定利率债务，因此，在我们被要求再融资、回购或偿还该等债务之前，我们预计利率风险及公允价值变动不会对与我们的固定利率债务相关的现金流产生重大影响。

下表列出了按预定到期日支付的本金以及截至2022年3月31日我们的债务的有效加权平均利率和估计公允价值。我们可变利率债务的利率代表我们抵押贷款仓库设施的利率。由于按揭仓储设施是以某些持有以供出售的按揭贷款作抵押，而这些按揭贷款通常在约20-30天内售出，因此其未偿还余额在呈报的最新期间作为浮动利率到期日计入。
 
 预期到期日公平
价值
(单位：百万，百分比数据除外)20222023202420252026此后总计
固定利率债务$162.4 $487.7 $392.8 $30.9 $14.3 $1,757.3 $2,845.4 $2,892.1 
加权平均利率(1)
2.8 %4.9 %5.4 %2.8 %2.8 %5.7 %5.3 %
可变利率债务(2)
$200.7 $— $— $— $— $— $200.7 $200.7 
加权平均利率1.3 %— — — — — — %
(1)表示债务本金全额的票面利率。
(2)根据截至2022年3月31日的未偿还浮动利率债务金额，在浮动利率债务余额保持不变的情况下，利率每增加1%，我们每年产生的利息将增加约200万美元。



34
目录表

项目4.控制和程序
披露控制和程序
我们在首席执行官、首席财务官和首席会计官的监督下，在首席会计官的参与下，对公司截至2022年3月31日的披露控制和程序(该术语在1934年证券交易法(经修订)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的设计和运行的有效性进行了评估。根据这项评估，我们的首席执行官兼首席执行官财务总监和首席会计官得出的结论是，截至2022年3月31日，公司的披露控制和程序在合理的保证水平上有效地实现了他们的目标。

财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据外汇法案规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生变化，这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。



35
目录表

第二部分--其他资料

项目1.法律程序
关于这个项目所需的资料见本报告所列合并财务报表附注“法律诉讼”下的附注13--承付款和或有事项。


第1A项。危险因素
本公司年报第I部分第1A项所列风险因素并无重大变动。这些风险因素可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大影响。您应该仔细考虑我们年度报告中列出的风险因素以及本季度报告中其他地方列出的其他信息。您应该意识到，这些风险因素和其他信息可能无法描述我们公司面临的所有风险。


第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
下表列出了公司在截至2022年3月31日的三个月内回购普通股的相关信息。
期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可能购买的股票的大约美元价值(以千为单位)
2022年1月1日至1月31日157,166 $34.44 157,166 $225,000 
2022年2月1日至2月28日1,106,334 28.62 1,106,334 193,335 
2022年3月1日至3月31日684,687 30.60 684,687 172,384 
总计1,948,187 1,948,187 


2021年12月13日，我们宣布，董事会已批准本公司价值2.5亿美元的股票回购计划续订，该计划将于2024年6月30日到期。根据该计划，公司普通股的回购将不时地在公开市场购买、私人谈判交易或其他交易中发生。

任何股票回购计划均受当时市况及其他考虑因素影响，包括我们的流动资金、我们债务工具的条款、法定要求、计划中的土地投资及发展开支、收购及其他投资机会及持续资本要求。该计划不要求我们回购任何特定数量的普通股，该计划可以随时暂停、延长、修改或终止。


项目3.高级证券违约
没有。

项目4.矿山安全披露
没有。

项目5.其他信息
没有。
36
目录表
项目6.展品
展品
不是的。		  描述
3.1
修订和重新签署的公司注册证书(在此引用本公司于2019年5月30日提交的8-K表格的当前报告的附件3.1)。
3.2
修订和重新修订章程(在此引用本公司于2021年12月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.1)。
10.1
修订和重新签署的信贷协议，日期为2022年3月11日，借款人泰勒·莫里森家庭三世公司、泰勒·莫里森控股公司、泰勒·莫里森金融公司和作为行政代理人的泰勒·莫里森金融公司(Citibank，N.A.)之间的修订和重新签署的信贷协议(本文通过参考公司于2022年3月14日提交的当前8-K表格报告的附件10.1而并入)。
31.1*  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官Sheryl D.Palmer进行认证。
31.2*  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对首席财务官Louis Steffens进行认证。
32.1**  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官Sheryl D.Palmer进行认证。
32.2**  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，对首席财务官Louis Steffens进行认证。
101.INS*  内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCH*  内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL*  内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF*  内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB*  内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE*  内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104.1*公司截至2022年3月31日的季度报告Form 10-Q的封面，格式为内联XBRL(包含在附件101中)。
*随函存档
**随信提供

作为本报告证物存档的协议和其他文件，除了与协议或其他文件本身的条款有关外，不打算提供事实信息或其他披露，您不应依赖这些文件，除非出于此目的。特别是，我们在这些协议或其他文件中作出的任何陈述和保证仅在相关协议或文件的特定背景下作出，不得描述截至作出日期或任何其他时间的实际情况。

37
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 
  泰勒·莫里森家居公司
  注册人
日期：April 27, 2022  
  /s/Sheryl D.Palmer
  谢丽尔·D·帕尔默
  董事会主席兼首席执行官
(首席行政主任)
  /s/Louis Steffens
  路易斯·斯蒂芬斯
  执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
  约瑟夫·特拉奇亚诺
  约瑟夫·特拉奇亚诺
  首席会计官
(首席会计主任)

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