2022年4月28日收益电话会议补充信息2022年第一季度

本演示文稿中包含的信息包括某些估计、预测和其他前瞻性信息，这些信息反映了健康对未来事件的当前展望、观点和计划，包括家庭健康和临终关怀业务剥离和品牌重塑的时机和影响，及其对商业模式、前景和指导的影响，新冠肺炎疫情及其影响，立法和监管发展，战略，资本支出，收购和其他发展活动，网络安全，股息战略，证券回购，有效税率、财务业绩、财务假设、商业模式、资产负债表和现金流计划、市场份额和股东增值交易。这些估计、预测和其他前瞻性信息是基于公司认为截至本文发布之日是合理的假设。不可避免地，这种估计与实际事件或结果之间会有差异，这些差异可能是实质性的。不能保证任何估计、预测或前瞻性信息都会实现。所有这些估计、预测和前瞻性信息仅代表本新闻稿发布之日的情况。包罗万象健康不承担公开更新或修改本文中包含的信息的责任。敬请阁下切勿过分依赖本演示文稿中的估计、预测及其他前瞻性资料，因为该等估计、预测及其他前瞻性资料是以目前的预期及一般假设为基础，并受各种风险、不确定因素及其他因素的影响，包括本公司于2022年4月27日提交的8-K表格附件99.1(“Q1收益表格8-K表格”)所载的内容。, 这些风险和不确定性因素包括截至2021年12月31日的10-K表年报、截至2022年3月31日的10-Q表季报以及之前提交给美国证券交易委员会的包含Health的其他文件，其中许多内容不受Health的控制，这些可能会导致实际事件或结果与本文所表达的观点、信念和估计产生实质性差异。关于非GAAP财务衡量标准的说明以下介绍包括1934年《证券交易法》规定的规则G中定义的某些“非GAAP财务衡量标准”，包括调整后的EBITDA、杠杆率、调整后的每股收益和调整后的自由现金流量。所附附表将下列列报的非公认会计准则财务计量与根据美国公认会计原则计算和列报的最直接可比财务计量相一致。以下演示文稿作为附件99.2附在第一季度收益发布表格8-K中，提供了有关Enneass Health使用非GAAP财务衡量标准的进一步解释和披露，应与本补充信息一起阅读。前瞻性陈述

Encompass Health 3 Q1 2022 Key takeaways ...................................................................................................................................................................... 4 Spin off of Enhabit ................................................................................................................................................................................ 5 Q1 2022 Summary ................................................................................................................................................................................. 6 Inpatient rehabilitation segment ...................................................................................................................................................... 7-8 Home health & hospice segment ....................................................................................................................................................... 9-10 Consolidated Adjusted EBITDA .......................................................................................................................................................... 11 Earnings per share ................................................................................................................................................................................ 12-13 Adjusted free cash flow ....................................................................................................................................................................... 14 Guidance and considerations for 2022 ............................................................................................................................................ 15-16 Adjusted free cash flow assumptions ............................................................................................................................................... 17 Uses of free cash flow .......................................................................................................................................................................... 18 2022-2026 Growth targets ................................................................................................................................................................. 19 Appendix Map of locations ..................................................................................................................................................................................... 21 Expansion activity ................................................................................................................................................................................. 22 Clinical collaboration ........................................................................................................................................................................... 23 Pre-payment claims denials - inpatient rehabilitation segment ............................................................................................... 24 Debt maturity profile and schedule ................................................................................................................................................. 25-26 New-store/same-store growth ........................................................................................................................................................... 27-29 Payment sources (percent of revenues) ......................................................................................................................................... 30 Inpatient rehabilitation operational metrics ................................................................................................................................. 31 Home health & hospice operational metrics .................................................................................................................................. 32 Share information ................................................................................................................................................................................. 33 Segment operating results .................................................................................................................................................................. 34-35 Reconciliations to GAAP ...................................................................................................................................................................... 36-42 End notes ................................................................................................................................................................................................ 43-44 Table of contents

2022年第四季度收入增长被员工成本上升抵消合并收入增长8.4%强劲的住院康复出院增长：7.6%；3.8%同店扎实的家庭健康入院人数增长：4.9%；0.9%同店合并员工成本继续上升。ü住院康复2022年第一季度收入的55.5%与2021年第一季度收入的52.3%收入对比2022年第一季度收入的52.3%家庭健康2022年第一季度CPV为83美元与2021年第一季度CPV为77u继续在两个业务中增加容量DURO在2022年第一季度开设了三家新IRF(140张床位)，并在现有医院增加了29张床位计划在2022年开设另外六家新IRF(额外270张床位)，并在现有医院增加89张床位在2022年第一季度开设四个家庭健康和临终关怀地点(四个中的两个已被收购)Intra计划在2022年第一季度开设另外八个2022年u资产负债表中的Novo地点-见第25-26页债务明细表和到期日简介u季度末净杠杆率为3.1倍u季度末强劲的自由现金流产生-参见第14页infog Q1调整后自由现金流增长54.5%至1.659亿美元u股东和其他分配在2022年1月支付了每股0.28美元的季度现金股息，2022年2月(2022年4月支付)u重申了2022年合并净营业收入，调整后的EBITDA和调整后每股收益指引-参见第15-16页

EnHabes Health 5剥离EnHabit U剥离EnHabit预计将于2022年7月1日剥离EnHabit预计EHC股东将免税。(已向美国国税局提交了一份私人信函裁决请求。)4月提交了10号保密表格；预计5月中旬至下旬提交了公开申请。我们打算在6月上半月单独提供2022年的指导意见，以单独的方式涵盖健康和居住。U品牌重塑更新分支机构的品牌重塑工作于4月中旬如期开始，预计将在剥离生效日期前基本完成。U剥离预期杠杆率(债务与调整后EBITDA之比)的财务考虑因素更新于生效日期，EnHabit约为3.0-3.25倍，EnHabass约为3.25-3.5倍。将EnHabit建立为独立实体预计将带来2600万至2800万美元的年化G&A成本增量，以及500万至1000万美元*的Enneass Health年化G&A费用减少。根据过渡服务协议，在剥离后，某些行政服务将由Enneass Health to EnHabit临时提供。EnHabit的迪林品牌重塑费用预计为500-800万美元的运营费用和200-400万美元的资本支出。这些费用预计将在2022年发生，已从我们之前的估计向下修正。*这一范围内的状况除其他外取决于过渡服务协议的范围和期限。

包含健康6 2022年第一季度摘要2022年第一季度(以百万美元为单位)2022年△包含健康综合净营业收入$1,333.6$1,230.4 8.4%调整后EBITDA$245.0$250.8(2.3)%调整后每股收益$0.97$1.05(7.6)%调整后自由现金流*$165.9$107.4 54.5%住院康复部门净营业收入$1,059.3$959.9 10.4%调整后EBITDA$226.2$234.9(家庭健康和临终关怀部门净营业收入$274.3$270.5 1.4%调整后的EBITDA$50.1$50.8(1.4)%*有关同比变化的讨论，请参阅第14页。36-42页提供的与公认会计准则的对账

包括Health 7住院康复部门-收入第一季度有利/(以百万美元为单位)2022年(不利)净营业收入：住院患者$1,036.2$942.3门诊和其他23.1 17.6 31.3%部门总收入$1,059.3$959.9 10.4%(实际金额)出院50,771 47,187 7.6%同店出院增长3.8%每次出院患者净收入$20,409美元19,969 2.2%与坏账有关的收入准备金占收入的2.2%1。7%50个基点u每次出院净收入增长2.2%，主要是由于报销费率的增加。U门诊和其他收入包括提供商税收增加580万美元(2022年第一季度为1440万美元，2021年第一季度为860万美元)。U与坏账相关的收入准备金增加了50个基点，达到2.2%，主要是由于付款人组合转向联邦医疗保险优势和管理式医疗(更长的收集时间和更高的患者支付责任)的影响。

2022年2022年净营业收入1,059.3美元959.9美元营业费用：工资和福利(587.4)55.5%(501.9)52.3%其他营业费用(A)(158.3)14.9%(140.0)14.6%用品(49.8)4.7%(45.2)4.7%居住成本(医院运营费用(223.5)21.1%(200.3)20.9%其他(费用)收入(B)(1.1)1.5非合并关联公司股权0.9非控股权益(22.0)(25.1)分段调整后EBITDA$226.2$234.9%实现调整后EBITDA的变化(3.7)%(A)出售或减值资产的损失$0.7$-(B)股权证券的公平市值变动$2.5$0.1在第36-42u页提供的对GAAP的调整2022年第一季度的工资和福利包括约6,300万美元的机构人员以及签约和轮班奖金，而2021年第一季度为约2,100万美元。U其他运营费用包括提供商税收支出增加270万美元(2022年第一季度为1230万美元，2021年第一季度为960万美元)。

包括Health 9家庭健康和临终关怀部门-收入第一季度有利/(以百万美元为单位)2022年(不利)净营业收入：家庭健康收入224.9美元219.9 2.3%临终关怀收入49.4 50.6(2.4)%总部门收入$274.3$270.5 1.4%家庭健康开始护理：总入院人数53,309 50,799%同店总入院人数增长0.9%总再认证31,787 31,902(0.4)开始护理的总人数百分比85,096 82,701 2.9%每集入院人数38,971 40,215(3.1)%同店入院人数增长(7.4)%每集重新认证25,808 28,083(8.1)%每集开始护理的总人数64,779 68,298(5.2)%每集收入$3,037$2,923 3.9%临终关怀入院人数：同店2,830 3,325(14.9)%新店416 5 12.42022年第一季度总入院人数3,246 3,330(2.5)%u家庭健康收入增长2.3%，这是由于4.9%的总招生增长被支付方混合转变的定价影响所抵消。2022年第一季度，U临终关怀入院人数下降了2.5%，主要原因是容量限制。

2022年2021年净营业收入$274.3$270.5服务成本(124.4)45.4%(118.1)43.7%支持和管理费用(99.2)36.2%(101.4)37.5%运营费用(A)(223.6)81.5%(219.5)81.1%非合并附属公司净收入-0.2非控股权益(0.6)(0.4)分段调整后EBITDA$50.1$50.8%变动(1.4)%调整后EBITDA，以下项目不包括在内：(A)资产处置或减值收益$(0.1)$(0.1)家庭健康和临终关怀部门-36-42u页提供的调整后EBITDA根据GAAP进行的调整服务成本在2022年第一季度增加，主要是由于劳动力成本上升。每次就诊的家庭医疗费用增加了7.8%。科林临终关怀中心每天的费用增加了6.4%。

包括健康11综合调整后EBITDA(以百万美元为单位)2021年第一季度综合收入的%住院康复部门调整后EBITDA$226.2$234.9家庭健康和临终关怀部门调整后EBITDA 50.1 50.8一般和行政费用*(31.3)2.3%(34.9)2.8%综合调整后EBITDA$245.0$250.8百分比变化(2.3)36-42页提供的对公认会计准则的调整综合调整后EBITDA为2.45亿美元由于经营杠杆的提高和公司不合格的401(K)计划的公允价值调整减少(在IRF部门的“其他收入”中抵消)，综合收入的百分比下降。*上表中的一般和行政费用不包括2022年第一季度和2021年第一季度分别为750万美元和280万美元的股票薪酬，以及分别为2022年第一季度和2021年第一季度与我们的家庭健康和临终关怀业务的战略替代方案审查相关的960万美元和90万美元的成本。

包括Health 12每股收益-如第一季度报告(百万美元，2022年2021年调整后EBITDA$245.0$250.8折旧及摊销(66.2)(62.5)利息支出及摊销债务折扣及费用(39.6)(42.8)股票补偿(7.5)(2.8)(亏损)资产处置或减值收益(0.6)0.1 131.1 142.8不能反映持续经营业绩的项目：提前清偿债务损失(1)(0。与战略选择审查相关的成本(9.6)(0.9%)股权证券公平市场价值的变化(2.5%)(0.1%)税前收入118.7 141.8所得税支出(31.2%)(34.5%)持续经营收入*87.5美元107.3稀释后每股收益(见第33页)100.2 100.2稀释后每股收益*0.87美元2022年第一季度每股收益受以下因素影响与战略备选方案审查相关的更高成本和更高的基于股票的薪酬。*每股收益是使用可归因于Enneass Health的持续运营收入确定的。请参阅第43-44页的结束语。

包含健康13调整后每股收益(2)*由于四舍五入，调整后每股收益可能不会相加。调整后每股收益的完整计算见第41-42页。请参阅第43-44页的结束语。2022年第一季度每股收益，报告为0.87美元1.07美元调整，税后净额：与战略选择审查相关的成本0.07 0.01所得税调整-(0.03)股权证券公允市值变化0.02-调整后每股收益*0.97美元1.05 u调整后每股收益从GAAP每股收益计算中剔除了公司认为不能反映其持续经营业绩的项目的影响。

包括健康14 107.4(5.8)72.73.5(0.7)(11.2)165.9调整后自由现金流量3个月。2021年调整后EBITDA营运资本和其他现金利息支付现金税款，扣除退款后的维护资本支出调整后自由现金流3个月。2022年2022年调整后自由现金流量(3)第36-42页提供的对GAAP的调整请参阅第43-44页的尾注。U 2022年前三个月经调整的自由现金流增长主要归因于营运资本的改善。由于逐步取消家庭健康预期付款请求(RAP)和IRF Medicare付款处理延迟，2021年第一季度的应收账款增加。(百万美元)

2022年健康指南-重申公司的2022年指南假定2022年继续保持目前的业务结构。请参阅第43-44页的结束语。2021年实际业绩2022年指导*(百万美元，每股数据除外)净营业收入$5,122$5,380至$5,500调整后EBITDA(4)$1,028$1,015至$1,065来自持续运营的调整后每股收益可归因于Enoverass Health(2)$4.23$3.83至4.19*不包括2022年与计划剥离EnHabit Home Health和临终关怀计划有关的任何成本，包括重塑品牌、专业费用或独立上市公司特别需要的人员增加。

包括健康16 2022年指导考虑住院康复u在恢复自动减支之前预计联邦医疗保险定价增加1.9%u与坏账相关的收入准备金占净营业收入的1.8%至2.0%u每FTE的工资和福利(包括机构人员成本，签到和轮班奖金)增加4%到5%u开张前和新店的启动成本1,000万美元到1,300万美元u家庭健康和临终关怀u恢复自动减支前家庭健康的联邦医疗保险定价估计增加3.4%u恢复自动减支之前临终关怀的联邦医疗保险定价估计增加2.0%家庭健康u每次就诊的成本增加4%到5%家庭医疗U每天的成本增加3%到4%用于临终关怀的增量投资200万美元到300万美元用于新地点合并联邦医疗保险定价增加将受到分阶段恢复自动减支的影响：第二季度为1%，第三季度和第四季度为2%。U人员配备限制和成本上升预计将在2022年继续下去，改善情况将向下半年倾斜。U指导不包括2022年与计划剥离EnHabit相关的任何成本，包括重塑品牌、专业费用或独立上市公司特别需要的人员增加。文中强调了与以前的指导考虑因素不同之处。

包括健康17调整后自由现金流(3)假设某些现金流量项目(以百万美元为单位)2022年实际3个月2022年实际假设现金利息支付(扣除债务折扣和费用的摊销净额)$3730万$156.8$150至$160用于所得税的现金支付，扣除退款净额$-129.6$80至$100和其他$7.3$104.0$80至$100维修资本支出$34.5$138.8$200至$250调整后的自由现金流$165.9$498.8$405至$555u因2021年至2022年的超额付款而减少u由于收款时间的安排，预计营运资本减少u由于建筑供应链挑战，从2021年起与结转项目相关的维护资本支出增加；更换设备和翻新现有医院的额外支出预计持平，原因是赎回2023年到期的5.125%优先票据被更高的左轮手枪借款和2022年短期利率上升所抵消。第36-42页提供的对公认会计准则的调整请参阅第43-44页的尾注。

包括健康18自由现金流的使用(以百万美元为单位)3个月2022年实际假设2021年核心业务的实际增长IRF床位扩展$9.1$40至$48.6New IRF-de novos 71.0320至340 314.9-收购-机会性1.1%-替代IRF和其他5.510至2048.9家庭健康和临终关怀收购*-50至100 117.5$85.6$420至$510$531.0债务偿还(借款)，净额22.6亿待定股东和其他分配普通股现金股息28.5待定112.4普通股回购-机会主义-截至2022年3月31日剩余的1.98亿美元授权(5)见第26页的债务时间表。请参阅第43-44页的结束语。目前设定为每股普通股0.28美元的季度现金股息*包括与2022年1月1日生效的2021年支付的收购相关的约1600万美元。

涵盖健康19 2022-2026年的增长目标住院康复、家庭健康和临终关怀每年增加100至150张床位6%至8%出院复合年增长率10%至15%家庭健康入院复合年增长率10%至15%临终关怀入院复合增长率每年5,000万至1亿美元的收购强劲且可持续的业务基本面强劲的人口统计学顺风吹向高度分散的急症后行业的多方面增长战略提供了收购和合资机会。始终如一地提供高质量、高成本效益、以设施为基础和以家庭为基础的护理与规模和市场密度相关的经济

附录

包含Health 21截至03/31/22住院康复医院(“IRF”)家庭健康地点临终关怀地点23个未来IRF**42个州和波多黎各~43,500名员工住院康复-03/31/22 147个IRF(54个合资企业)35个州和波多黎各~32,900名员工24%的持牌床位†31%的联邦医疗保险患者提供了†关键统计数据-后续4个季度~201,200名住院患者出院~~41亿美元收入*不包括有家庭健康许可证障碍的市场**未来IRF-之前宣布的截至4月27日的开发中根据2019年和2020年的数据，2022年医疗保健公司包括一家领先的住院康复和居家护理提供商EHC的家庭保健服务机构中有96个在服务区域内设有EHC家庭保健服务机构。*医疗保险认证的家庭保健服务的第四大提供商的最大所有者和运营商2022年《财富》杂志(®)“世界上最受尊敬的公司”之一家庭保健和临终关怀-03/31/22 252家庭保健地点99个临终关怀地点34个州~10,600名员工关键统计数据-落后的4个季度~203,100个家庭保健入院人数~13,000个临终关怀入院人数~13,000个临终关怀入院人数~11亿美元的收入

包括已开业或正在开发的健康22住院康复设施预计运营日期合资企业#新床位2022 2023 2024 de novo IRF：伊利诺伊州夏洛市2022ü40--佛罗里达州圣奥古斯丁2022 40--利伯蒂维尔，佛罗里达州利伯蒂维尔2022 60--1莱克兰，佛罗里达州第二季度2022 50--2科拉尔角，佛罗里达州第二季度2022ü40--3杰克逊维尔，佛罗里达州第二季度2022ü40-4莫林，伊利诺伊州第三季度2022ü40-5那不勒斯，佛罗里达州第三季度2022ü50-6大福克斯，南区Q3 2022ü40--7 Eau Claire，威斯康星州2023ü-36-8奥瓦索，OK 2023ü-40-9 Clermont，FL 2023-50-10 Knoxville，TN 2023ü-73-11 Bowie，MD 2023-60-12 Prosper，TX 2023-40-13 Columbus，GA 2023ü-40-14 Strongville，OH 2023-40-15 Fitchburg，WI 2023-40-16 Louisville，KY 2023ü-40-17 Kissimmee，FL TBD-50-18 Fort Mill，SC TBD-39 19 Amaro，德克萨斯州待定--40 20亚特兰大，GA待定--40 21莱克沃斯，FL待定--50 22迈尔斯堡，FL待定--60 23棕榈滩花园，FL待定--50个床位扩展，净*~100~100~100~510~560~430个扩展活动*每年的净床位扩展可能会因某些监管批准的时间和/或施工延迟而发生变化。从2022年到2024年，目前预计的床层扩张范围是100到150。2022年第一季度扩展活动重点介绍了U在夏洛开设了3家住院康复医院，在夏洛开设了40张床位的IRF，在圣奥古斯丁开设了40张床位的IRF，在利伯蒂维尔开设了60张床位的FL FILL IRF，IL U在现有医院增加了29张床位U宣布计划在迈尔斯堡建造一所60张床位的住院康复医院，FL IRF已宣布的开发项目和正在进行的家庭健康和临终关怀地点12月31日, 2021 347收购2开设新地点2合并地点-2022年3月31日351 23

包括健康23*重叠市场有一个包括健康IRF和一个半径约30英里内的包含健康家庭健康地点，不包括有家庭健康许可证障碍的市场。重叠市场开放12个月后才纳入临床协作率。该公司继续通过综合护理提供改善患者体验和结果。住院康复-家庭健康临床协作(所有付款人)重叠市场*EHC Home Health非EHC Home Health包括医疗IRF出院至：重叠市场*临床协作率17.260 u临床协作目标：改善患者体验和结果/降低急性发作后的总护理成本72 76 81 89 89 95 96 25.4%29.5%34.0%35.6%33.2%31.9%31.6%2016年20172018年2019年2021YTD 2022 40,637 42,950 41,858 44,479 13,800 17,947 21,547 24,560 25,444 57,761,017 u临床协作率已降低主要是由于医疗保险优势占总患者组合的百分比不断增加，以及某些重叠市场的家庭卫生人员配备限制。51,287 6,764 14,663

包括健康保险24预付索赔否认-住院康复部分对损益表期间的影响以前否认索赔的新否认收集新否认准备金更新以前否认准备金(单位：百万)2022年第一季度$1.1$(5.6)$0.3$-2021年第四季度1.4(8.1)0.4-2021年第三季度(0.5)(9.7)--2021年第二季度0.1(6.3)--2021第一季度(0.2)(5.2)--2020年第四季度(0.4)(7.2)-4.5 2020年第三季度(0.6)(6.3)--2020年第二季度(1.5)(3.5)--2020年第一季度4.2(5.0)1.3-2019年第四季度3.8(4.6)1.1-2019第三季度11.3(6.1)3.4-2019年第二季度3.5(1.7)1.1-对资产负债表的影响，3月31日，预付款索赔否认$55.7$69.0$122.8来自预付款索赔的记录准备金(18.7)(25.7)(41.3)否认$37.0$43.3$81.5*有关TPE的详细信息，见https://www.cms.gov/Research-Statistics-Data-and-Systems/Monitoring-Programs/Medicare-FFS-Compliance-Programs/Medical-Review/Targeted-Probe-and-EducateTPE.html u包含医疗准备金预付款索赔否认，因为在接到MAC的通知后，净营业收入减少，索赔正在审查中。U在2018年之前的几年里，根据被指定为“广泛调查”的计划，某些医疗保险行政承包商(“Mac”)进行了预付款索赔审查，并拒绝为某些诊断代码付款。自2018年以来，CMS已用有针对性的调查和教育(“TPE”)倡议取代了“广泛的调查”。*CMS涵盖了大多数否认的健康上诉。-互委会将医疗文件问题确定为拒绝的主要依据。-Enneass Health对临床信息系统的投资及其医疗服务部门进一步改进了其文档并减少了技术上的否认。

包括健康25*此图表不包括~381美元的融资租赁债务或~49美元的其他应付票据。债务到期日简介见第26页债务到期日-面值2022年2023年2024年2026年2027年2028年2029年2030年$350优先票据5.75%(以百万美元为单位)转换能力$235定期贷款$800优先票据4.75%$800优先票据4.5%转换率截至2022年3月31日*)$658可用$305提取+$37为可赎回公司预留2025年2月开始可赎回2023年2月开始$400优先票据4.625%可赎回2022年第一季度期间，公司使用左轮手枪赎回2023年到期的未偿还优先票据，金额为1亿美元。

2022年12月31日债务与(百万美元)2022年2021年2021年在10亿美元循环信贷安排下的垫款，2024年11月-伦敦银行间同业拆借利率+150个基点$305.0$200.0$105.0定期贷款安排，2024年11月-伦敦银行同业拆息+150个基点235.3 238.5(3.2%)应付债券：2025年到期的优先债券5.125%2025年到期的优先债券(1)(6)-99.6(99.6)5.75%2028年到期的优先债券779.5 786.8(7.3)4.75%2030年到期的优先债券777.2 784.7(7.5)4.625%2031年到期的优先债券7(3.8)其他应付票据49.049.6(0.6)融资租赁债务381.0 386.8(5.8%)长期债务$3,264.1$3,286.7美元(22.6)债务与调整后EBITDA的比率3.2x 3.2 x 3.2x资产负债表上的现金净额3.1x 3.1x第36-42页提供的对公认会计准则的调整请参阅第43-44页的结尾附注。

包括健康27-10.0 0.0 10.0 20.0*包括在每个时期被归类为相同商店的综合住院康复医院，有关结尾说明，请参阅第43-44页。新店/同店增长住院康复，亚利桑那州尤马(51张床位)(7)博伊西，ID(40张床位)凯蒂，德克萨斯州(40张床位)北坦帕市，佛罗里达州(50张床位)，佐治亚州(50张床位)什里夫波特，洛杉矶(40张床位)韦科，德克萨斯州(40张床位)格林维尔，南卡罗来纳州(40张床位)彭萨科拉，佛罗里达州(40张床位)亨利县，佐治亚州(50张床位)卢伯克，TX(40张床位)2019年第2季度2019年第3季度2019年第4季度2020年第2季度2020年第4季度2020年第1季度2021年第2季度2021年第3季度2021年第4季度2021年第1季度新店1.5%2.4%2.0%2.1%1.9%1.0%1.8%2.0%3.6%3.8%同店*2.2%3.1%3.2%2.4%(12.8)%(2.8)%(3.8)%(2.2)%16.9%6.7%6.0%3.8%按季度计3.7%5.5%5.2%4.7%(10.7)%(1.5)%(2.9)%(1.2)%18.7%8.7%9.6%7.6%按年计3.9%(2.6)%8.7%同店年度*1.8%(4.4)%6.2%同店年度UDS(8)1.3%(3.2)%2.3%-加州(50张床位)南卡罗来纳州苏福尔斯(40张床位)亚利桑那州科拉维尔(40张床位)从2020年3月中旬开始，销量增长受到新冠肺炎的影响。俄亥俄州托莱多(40张床位)德克萨斯州圣安吉洛(40张床位)伊利诺伊州夏洛(40张床位)佛罗里达州圣奥古斯丁(40张床位)伊利诺伊州利伯蒂维尔(60张床位)

涵盖健康28-20.0-10.0 0.0 10.0 20.0 30.0新店/同店增长家庭健康总招生人数2019年第二季度2019 Q3 2019 Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q1 2022新店2.5%13.7%12.6%13.1%10.0%1.1%1.3%0.1%0.9%1.8%2.3%4.0%同店*9.3%10.2%6.5%1.2%(14.1)%(6.8)%(5.3)%(3.8)%13.8%(2.7)%2.4%0.9%季度总计11.9%23.9%19.0%14.3%(4.0)%(5.7)%(4.0)%(3.7)%14.7%(0.9)%4.7%4.92019年按年计16.9%(0.1)%3.3%同店年度*8.1%(5.9)%1.9%u，该公司收购或开设了27个家庭健康中心。U在2020年，公司收购或开设了两个家庭保健地点，并合并了一个以前的权益法地点(9)。U在2021年，公司收购了11个家庭健康地点，合并了一个地点，并合并了一个以前的权益法地点(10个)。U在2022年，该公司收购了一个家庭健康场所。于2021年6月收购Frontier Home Health&Thilice(在5个州的9个家庭健康地点)于2019年7月收购Alacare Home Health&Thilice(阿拉巴马州的23个家庭健康地点)*包括在每个时期被归类为同店的综合家庭健康机构请参阅第43-44页的结尾说明。从2020年3月中旬开始，销量增长受到新冠肺炎的影响。

涵盖健康29 Q2 2019 Q3 2019Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q1 2022-20.0-10.0 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0*包括在每个时期归类为同店的综合临终关怀机构2019年第二季度2019 Q3 2019 Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q1 2022新店15.7%34.6%31.1%30.9%30.6%0.5%0.7%0.1%5.3%11.3%10.8%12.4%同店*13.6%5.8%10.1%(5.3)%6.7%15.8%16.1%11.4%(1.9)%(14.0)%(14.5)%(14.9)%各季度合计29.3%40.4%41.25.6%2019年%37.3%16.3%16.8%11.5%3.4%(2.7)%(3.7)%(2.5)%全年合计39.8%23.2%1.8%同店年*12.2%8.1%(5.3)%u，该公司收购或开设了25个临终关怀地点。U在2020年，该公司开设了一家临终关怀中心。U在2021年，该公司收购或开设了14个临终关怀地点。U在2022年，该公司收购或开设了三个临终关怀地点。2021年6月收购了Frontier Home Health&Thilice(5个州的11个临终关怀点)，2019年7月收购了Alacare Home Health&Thilice(阿拉巴马州的23个临终关怀点)

Encompass Health 30 Payment sources (percent of revenues) Inpatient Rehabilitation Segment Home Health and Hospice Segment Consolidated Q1 Q1 Q1 Full Year 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2021 Medicare 65.1 % 63.9 % 79.2 % 82.7 % 67.9 % 68.1 % 68.2 % Medicare Advantage 14.7 % 16.5 % 12.6 % 10.4 % 14.3 % 15.1 % 14.2 % Managed care 12.4 % 11.7 % 6.9 % 5.3 % 11.3 % 10.3 % 10.7 % Medicaid 3.9 % 4.1 % 1.3 % 1.4 % 3.4 % 3.5 % 3.5 % Other third-party payors 1.0 % 1.3 % — % — % 0.8 % 1.0 % 0.9 % Workers’ compensation 0.6 % 0.6 % — % — % 0.5 % 0.5 % 0.5 % Patients 0.5 % 0.5 % — % 0.1 % 0.4 % 0.4 % 0.4 % Other income 1.8 % 1.4 % — % 0.1 % 1.4 % 1.1 % 1.6 % Total 100.0 % 100.0 % 100.0 % 100.0 % 100.0 % 100.0 % 100.0 %

Encompass Health 31 Inpatient rehabilitation operational metrics Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Full Year 2022 2021 2021 2021 2021 2021 ($ in millions) Net patient revenue-inpatient $ 1,036.2 $ 1,015.2 $ 983.7 $ 976.9 $ 942.3 $ 3,918.1 Net patient revenue-outpatient and other revenues 23.1 27.4 27.2 24.7 17.6 96.9 Net operating revenues $ 1,059.3 $ 1,042.6 $ 1,010.9 $ 1,001.6 $ 959.9 $ 4,015.0 (actual amounts) Discharges(11) 50,771 50,977 49,983 49,492 47,187 197,639 Net patient revenue per discharge $ 20,409 $ 19,915 $ 19,681 $ 19,739 $ 19,969 $ 19,825 Outpatient visits 35,229 37,952 38,904 44,020 40,194 161,070 Average length of stay 13.0 12.8 12.8 12.7 13.0 12.8 Occupancy % 73.1 % 71.5 % 70.6 % 71.1 % 71.4 % 70.0 % # of licensed beds 10,028 9,924 9,846 9,701 9,560 9,924 Occupied beds 7,330 7,096 6,951 6,897 6,826 6,947 Full-time equivalents (FTEs)(12) 23,313 23,364 23,054 22,535 22,383 22,834 Contract labor 706 516 383 318 221 359 Total FTE and contract labor 24,019 23,880 23,437 22,853 22,604 23,193 EPOB(13) 3.28 3.37 3.37 3.31 3.31 3.34 Refer to pages 43-44 for end notes.

Encompass Health 32 Home health and hospice operational metrics Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Full Year 2022 2021 2021 2021 2021 2021 ($ in millions) Net home health revenue $ 224.9 $ 224.0 $ 221.1 $ 232.3 $ 219.9 $ 897.3 Net hospice revenue 49.4 52.1 52.8 53.8 50.6 209.3 Net operating revenues $ 274.3 $ 276.1 $ 273.9 $ 286.1 $ 270.5 $ 1,106.6 Home Health: (actual amounts) Total admissions(14) 53,309 50,817 48,412 50,598 50,799 200,626 Episodic admissions(14) 38,971 37,908 37,577 39,657 40,215 155,357 Total recertifications 31,787 32,621 32,942 33,794 31,902 131,259 Episodic recertifications 25,808 27,273 27,742 28,296 28,083 111,394 Episodes 63,111 64,242 66,065 67,839 66,435 264,581 Average revenue per episode $ 3,037 $ 3,010 $ 2,916 $ 2,968 $ 2,923 $ 2,954 Episodic visits per episode 15.2 15.1 15.0 15.6 15.8 15.4 Total visits 1,228,084 1,219,906 1,213,370 1,297,350 1,239,073 4,969,699 Cost per visit $ 83 $ 83 $ 82 $ 76 $ 77 $ 79 Hospice: Admissions(15) 3,246 3,223 3,262 3,298 3,330 13,113 Patient days 319,834 334,011 352,691 351,878 334,400 1,372,980 Average daily census 3,554 3,631 3,834 3,867 3,716 3,762 Revenue per day $ 154 $ 156 $ 150 $ 153 $ 151 $ 152 Refer to pages 43-44 for end notes.

2019年第一季度已发行基本股票99.2 99.0 99.0 99.0 98.6 98.0限制性股票奖励、稀释股票期权、限制性股票单位和普通股认股权证1.0 1.2 1.2 1.2 1.4已发行稀释股份100.2 100.2 100.2 99.8 99.4期末第一季度末全年已发行基本股票99.8 99.6 99.6 99.5 99.4 98.6

Encompass Health 34 Segment operating results Q1 2022 Q1 2021 ($ in millions) IRF Home Health and Hospice Reclasses Consolidated IRF Home Health and Hospice Reclasses Consolidated Net operating revenues $ 1,059.3 $ 274.3 $ — $ 1,333.6 $ 959.9 $ 270.5 $ — $ 1,230.4 Operating Expenses: Inpatient Rehabilitation: Salaries and benefits (587.4) — (188.6) (776.0) (501.9) — (185.3) (687.2) Other operating expenses(a) (158.3) — (23.2) (181.5) (140.0) — (22.4) (162.4) Supplies (49.8) — (6.3) (56.1) (45.2) — (6.7) (51.9) Occupancy costs (15.4) — (5.5) (20.9) (15.1) — (5.1) (20.2) Home Health and Hospice: Cost of services (excluding depreciation and amortization) — (124.4) 124.4 — — (118.1) 118.1 — Support and overhead costs — (99.2) 99.2 — — (101.4) 101.4 — (810.9) (223.6) — (1,034.5) (702.2) (219.5) — (921.7) Other (expense) income(b) (1.1) — — (1.1) 1.5 — — 1.5 Equity in net income of nonconsolidated affiliates 0.9 — — 0.9 0.8 0.2 — 1.0 Noncontrolling interests (22.0) (0.6) — (22.6) (25.1) (0.4) — (25.5) Segment Adjusted EBITDA $ 226.2 $ 50.1 $ — 276.3 $ 234.9 $ 50.8 $ — 285.7 General and administrative expenses(c)(d) (31.3) (34.9) Adjusted EBITDA $ 245.0 $ 250.8 In arriving at Adjusted EBITDA, the following were excluded: (a) Loss (gain) on disposal or impairment of assets $ 0.7 $ (0.1) $ — $ 0.6 $ — $ (0.1) $ — $ (0.1) (b) Change in fair market value of equity securities $ 2.5 $ — $ — $ 2.5 $ 0.1 $ — $ — $ 0.1 (c) Stock-based compensation $ — $ — $ — $ 7.5 $ — $ — $ — $ 2.8 (d) Costs associated with the strategic alternatives review $ — $ — $ — $ 9.6 $ — $ — $ — $ 0.9 Reconciliations to GAAP provided on pages 36-42

包括健康35部门截至12月31日的年度经营业绩，综合净营业收入$4,015.0$1,106.6$-$5,121.6营业费用：住院康复：工资和福利(2,127.3)-(759.2)(2,886.5)其他营业费用(A)(594.8)-(90.0)(684.8)用品(184.2)-(25.1)(209.3)占用费用(59.0)-(21.2)(80.2)家庭健康和临终关怀：服务成本(不包括折旧和摊销)-(489.3)489.3-支持和间接费用-(406.2)406.2-(2,965.3)(895.5)-(3,860.8)其他收入(B)(C)6.9 1.6-8.5非合并附属公司净收入的权益3.4 0.6-4。0非控股权益(103.2)(1.8)-(105.0)分部调整后EBITDA$956.8$211.5$-1,168.3一般和行政费用(D)(E)(F)(140.3)调整后EBITDA$1,028.0(A)出售或减值资产的损失(收益)$1.2$(0.8)$-$0.4(B)股权证券公平市场价值的变化$(0.6)$-$-$(0.6)(C)合并前权益法的收益(10)$-$(3.2)$-$(3.2)(D)基于股票的补偿$-$32.8(E)战略选择审查$-$22.9(F)与Frontier收购相关的成本$-$1.3第36-42页提供的GAAP调整请参阅第43-44页的结尾说明。

包括健康36净收入与调整后EBITDA的对账(4)2022年第一季度(百万美元，每股净收益总额每股净收益110.1美元可归因于非控股权益的净收入(22.6)可归因于包括健康的持续业务的收入*87.5美元0.87所得税支出拨备31.2利息支出和债务折现及费用摊销39.6折旧和摊销66.2提前清偿债务的损失(1)0.3出售或减值资产的损失0.6股票补偿7.5%与战略选择审查有关的成本9.6股权证券公允市场价值的变化2.5调整后的EBITDA$245.0加权平均已发行普通股：基本99.2稀释后每股100.2*每期的金额是基于稀释后的加权平均流通股。请参阅第43-44页的结束语。

包括Health 37净收入与调整后EBITDA的对账(4)2021Q1 Q2 Q3 Q4全年(单位：百万美元，不包括每股数据)每股净收入总额$132.8$142.0$126.7$115.7$517.2光盘运营亏损，税后净额，非控股权益应占净收入(25.5)(28.7)(26.7)(24.1)(105.0)可归因于包括健康的持续业务收入*107.3$1.07 113.6$1.13 100.1$1.00 91.6$0.91 412.6$4.11所得税支出拨备34.5 39.5 34.1 31.5 139。6利息支出和摊销债务贴现和费用42.8 41.8 39.9 40.1 164.6折旧和摊销62.5 63.4 64.9 65.8 256.6提前清偿债务的损失(6)--1--1(收益)资产处置或减值损失(0.1)2.9(5.2)2.8 0.4基于股票的补偿2.8 12.0 6.9 11.1 32.8成本与战略选择审查有关0.9 4.1 4.6 13.3 22.9与收购Frontier有关的成本--1.3--1.3合并前权益法地点的收益(10)--(3.2)(3.2)权益证券公允市场价值变动252.7$1,028.0加权平均已发行普通股：基本99.0 99.0 99.0稀释100.2 100.2 100.2*每期每股金额基于稀释后的加权平均流通股。请参阅第43-44页的结束语。

2022年2021年2021年第一季度经营活动提供的现金净额$218.9$158.5$715.8利息支出和摊销债务折扣和费用39.642.8 164.6非合并关联公司的净收益0.91.04.0可归因于持续业务的非控制性权益的净收入(22.6%)(25.5%)(105.0)债务相关项目的摊销(2.3%)来自非合并关联公司的分配(1)(1)(2.9)所得税支出的当前部分29.2 25.8 111.8资产和负债变动(25.3)50.3 118.0非持续经营经营活动中使用的现金0.1-0.5与战略选择审查有关的成本9.6 0.9 22.9与收购Frontier有关的成本-1.3公平市场价值变动-1.3在股本证券中，2.50.1(0.6)其他(4.6)(0.1)5.4调整后EBITDA$245.0$250.8$1,028.0请参阅第43-44页的尾注。

包括健康39部门调整后EBITDA到持续经营收入的调整前所得税费用前三个月截至3月31日，调整后的EBITDA$276.3$285.7$1,168.3一般和行政费用(48.4)(38.6)(197.3)折旧和摊销(66.2)(62.5)(256.6)(亏损)资产处置或减值收益(0.6)0.1(0.4)提前清偿债务损失(1)(6)(0.3)-(1)利息支出和债务折现及费用摊销(39.6%)(42.8%)(164.6)可归因于非控股权益的净收入22.625.5 105.0股权证券公允市场价值的变化(2.5%)(0.10.6合并前股权法的收益(10)--3.2所得税支出前持续经营的收入$141.3$167.3$657.2有关尾注，请参阅第43-44页。

包括健康40经营活动提供的净现金与调整后的自由现金流的调节(3)第一季度全年(百万美元)2022年2021年2021年经营活动提供的净现金$218.9$158.5$715.8持续经营的经营活动提供的净现金219.0 158.5 716.3用于维护的资本支出(34.5)(23.3)(138.8)支付给合并关联公司非控股权益的分配(21.3)(27.8)(102.9)不能反映持续经营业绩的项目：交易成本和相关的承担负债2.7-24.2调整后的自由现金流量$165.9$107.4$498.8普通股现金股息$28.5$29.1$112.4有关尾注，请参阅第43-44页。

包括截至2022年3月31日的三个月的Health 41调整后每股收益(2)-2022年第一季度调整，作为早期扩展的报告损失。与战略选择审查相关的债务所得税调整成本调整后股权证券公平市值的变化(百万美元，调整后的EBITDA$245.0$-$245.0折旧和摊销(66.2%)-(66.2%)利息支出和债务折价及费用摊销(39.6%)-(39.6%)股票补偿(7.5%)-(7.5%)资产处置或减值损失(0.6%)--与战略选择审查有关的成本(9.6)--股权证券公平市场价值变动(2.5)-2.5-所得税前持续经营收入118.7 0.3-9.6 2.5 131.1税费(31.2)(0.1)0.20.2(2.5)(0.6)(34.2)可归因于包括健康公司的持续经营收入$87.5$0.2$0.2$7.1$1.9$96.9持续经营的每股摊薄收益*$0.87$--$0.07$0.02$0.97用于计算100.2的稀释后每股收益*由于四舍五入的原因，调整后每股收益可能不会相加。请参阅第43-44页的结束语。

包括截至2021年3月31日的三个月的健康42调整为报告的所得税调整与战略选择审查相关的成本调整后股权证券公平市值的变化(以百万美元为单位，调整后的EBITDA$250.8$-$--$-$250.8折旧和摊销(62.5%)-(62.5%)利息支出和债务折价及费用摊销(42.8%)-(42.8%)股票补偿(2.8%)-(2.8%)出售或减值资产的收益回顾(0.9)--股权证券公平市场价值变动(0.1)--持续经营收入扣除所得税支出前的收入141.8-0.1 142.8所得税支出准备金(34.5)(3.3)(0.2)-(38.0)可归因于包括健康的持续经营收入$107.3$(3.3)$0.7$0.1$104.8持续经营的稀释每股收益*$1.07$(0.03)$0.01$-$1.05计算中使用的稀释股份调整后每股收益(2)-2021年第一季度*由于四舍五入，调整后每股收益可能不会相加。请参阅第43-44页的结束语。

包括Health 43期末票据(1)2022年第一季度，公司赎回了2023年到期的5.125%优先票据中剩余的1亿美元。使用本公司循环信贷安排下的抽签，赎回以100%面值完成。作为赎回的结果，公司在2022年第一季度因提前清偿债务而录得30万美元的亏损。(2)该公司提供的是可归因于Endrass Health的持续业务的调整后每股收益(“调整后每股收益”)，这是一种非公认会计准则的衡量标准。本公司认为，调整后每股收益的列报为投资者提供了有用的补充信息，因为它提供了与前几个时期更好的持续经营业绩的可比性，因为它排除了政府、集体诉讼和相关和解、专业费用-会计、税务和法律、股票增值权的按市值调整、与对冲和股权工具有关的收益或损失、提前清偿债务的损失、对所得税拨备的调整(如估值津贴调整、所得税索赔结算和意外之税优惠)、与公司和设施重组相关的项目。以及某些其他被视为不能反映持续经营业绩的项目。有理由预计这些排除项目中的一个或多个将在未来期间发生，但确认的金额可能在不同时期有很大差异，可能与公司持续的经营业绩没有直接关系。相应地，, 它们可能会使公司各时期经营业绩的比较以及公司业绩与其他医疗保健公司的业绩比较复杂化。根据美国公认的会计原则，调整后每股收益不应被视为财务业绩的衡量标准，因为被排除在外的项目是了解和评估财务业绩的重要组成部分。由于调整后的每股收益不是根据公认会计原则确定的衡量标准，因此容易受到不同计算的影响，因此它可能与其他公司的其他类似名称的衡量标准不具有可比性。*(3)调整后自由现金流量是一种非公认会计原则的衡量标准，其定义是持续经营活动提供的现金净额减去维护资本支出、优先股支付的红利、对非控股权益的分配以及被认为不能反映持续经营业绩的某些其他项目。普通股股利不计入调整后自由现金流的计算。由于这一指标不是根据公认会计原则确定的，而且容易受到不同计算的影响，因此它可能无法与其他公司提出的其他类似名称的指标相比较。(4)调整后的EBITDA是一项非公认会计准则的财务计量。公司的杠杆率(前四个季度的合并债务总额与调整后的EBITDA之比)同样是非公认会计准则的衡量标准。管理层和投资界的一些成员将调整后的EBITDA作为财务指标，并将杠杆率作为持续的流动性指标。这些衡量标准不是按照公认会计原则确认的，不应被视为衡量业绩或流动性的公认会计原则的替代办法。在评估调整后的EBITDA, 读者应该意识到，在未来，公司可能会产生与所述调整类似的费用。(5)2013年10月28日，公司宣布董事会授权回购至多2亿美元的普通股。2014年2月14日，公司董事会批准将这项普通股回购授权从2亿美元增加到2.5亿美元。截至2018年6月30日，剩余的回购授权约为5800万美元。2018年7月24日，公司董事会批准将普通股回购授权总额重置为2.5亿美元。截至2022年3月31日，剩余的回购授权约为1.98亿美元。(6)于2021年第二季，本公司赎回总额为2亿美元的2023年到期的5.125%优先债券(4月赎回1亿美元，6月赎回1亿美元)。赎回以面值的100%完成，使用手头现金和本公司循环信贷安排下的提款完成。由于赎回，公司在2021年第二季度因提前清偿债务而录得100万美元的亏损。(7)由于与我们的合作伙伴就修改与尤马康复医院相关的合资协议进行了谈判，自2019年7月1日起，该医院的会计核算从权益会计方法改为合并实体。我们将控制权的这一变化作为一项业务组合进行了核算，并使用收购方法合并了这一实体。由于我们合并了这家医院，并按公允价值重新计量了我们之前持有的股权，我们在2019年第三季度录得1920万美元的收益，作为其他收入的一部分。(8)由统一医疗康复数据系统提供的数据，该系统是UB基金会活动公司的一个部门。, 康复行业的数据收集和分析组织；代表约80%的行业，包括包括健康住院患者康复网站。(9)由于与我们位于佛罗里达州珍宝海岸的家庭健康地点有关的合资协议的修正案，该机构的会计从权益会计方法改为合并实体，自2020年1月1日起生效。我们将控制权的这一变化作为一项业务组合进行了核算，并使用收购方法合并了这一实体。由于我们合并了这一机构，并按公允价值重新计量了我们之前持有的股权，我们在2020年第一季度录得220万美元的收益作为其他收入的一部分。*第36-42页提供了对公认会计准则的调整。

继续(10)由于与我们在佛罗里达州博因顿海滩的家庭健康地点有关的合资协议的修正案，该机构的会计从权益会计方法改为合并实体，自2021年12月1日起生效。我们将控制权的这一变化作为一项业务组合进行了核算，并使用收购方法合并了这一实体。由于我们合并了这一机构，并按公允价值重新计量了我们之前持有的股权，我们在2021年第四季度记录了320万美元的收益，作为其他收入的一部分。(11)表示在2022年第一季有147间综合医院出院；2021年第四季有145间综合医院；2021年第三季有144间综合医院；2021年第二季有140间综合医院；2021年第一季有138间综合医院。(12)表中包括的全职同等资历包括参与或支持我们医院运营的卫生员工，并包括与合同劳动相关的全职同等资质的估计。(13)每张被占用床位的雇员数，或称“EPOB”，计算方法是将每段时间的全职当量床位数除以每段时间的占用床位数，其中包括利用合同工估计的全职当量床位数。床位使用量的计算方法是将领有牌照的病床数乘以该公司的入住率。(14)代表2022年第一季度252个合并地点的家庭健康入院人数；2021年第四季度251个合并地点；2021年第三季度和2021年第二季度248个合并地点；以及2021年第一季度240个合并地点。(15)代表2022年第一季度99个地点的临终关怀入院人数；2021年第四季度96个地点；2021年第三季度95个地点；2021年第二季度94个地点；以及2021年第一季度82个地点。