关键指标
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士信贷(百万瑞士法郎)
净收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394 450 –
总运营费用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前亏损 (428) (1,664) (757) (74) (43)
股东应占亏损 (273) (2,085) (252) (87) 8
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0 – –
实际税率(%) 35.3 (25.0) 69.5 – –
每股基本亏损(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
每股摊薄亏损(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回报率(%) (2.4) (18.7) (2.3) – –
有形权益回报率(%) (2.6) (20.9) (2.6) – –
管理资产和新增净资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
净新增资产 7.9 1.6 28.4 393.8 (72.2)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
净贷款 287,682 291,686 304,188 (1) (5)
股东权益总额 44,442 43,954 44,590 1 0
有形股东权益 41,204 40,761 39,707 1 4
《巴塞尔协议III》监管资本和杠杆统计(%)
CET1比率 13.8 14.4 12.2 – –
CET1杠杆率 4.3 4.3 3.8 – –
第1级杠杆率 6.1 6.1 5.4 – –
共享信息
流通股(百万股) 2,556.1 2,569.7 2,364.0 (1) 8
其中发行的普通股 2,650.7 2,650.7 2,447.7 0 8
其中库藏股 (94.6) (81.0) (83.7) 17 13
每股账面价值(瑞士法郎) 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形账面价值(瑞士法郎) 16.12 15.86 16.80 2 (4)
市值(百万瑞士法郎) 19,272 23,295 24,009 (17) (20)
雇员人数(相当于全职)
员工人数 51,030 50,390 49,520 1 3
有关这些指标的其他信息，请参阅相关表格。
2
瑞士信贷(Credit Suisse)
在22年第一季度，我们录得股东应占净亏损2.73亿瑞士法郎。股本回报率和有形股本回报率分别为2.4%和2.6%。截至2012年第一季度末，我们的CET1比率为13.8%。
结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净利息收入 1,459 1,318 1,654 11 (12)
佣金及费用 2,601 3,021 3,737 (14) (30)
交易收入 1 (36) (151) 1,811 (76) –
其他收入 388 394 372 (2) 4
净收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394 450 –
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207 15 11
一般和行政费用 2,148 2,182 1,376 (2) 56
佣金开支 298 283 329 5 (9)
商誉减值 0 1,623 0 (100) –
重组费用 46 33 25 39 84
其他运营费用合计 2,492 4,121 1,730 (40) 44
总运营费用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前亏损 (428) (1,664) (757) (74) (43)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526) – (71)
净亏损 (277) (2,080) (231) (87) 20
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) (4) 5 21 – –
股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252) (87) 8
经济利润(百万瑞士法郎) (1,326) (2,215) (1,523) (40) (13)
运营报表指标
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0 – –
实际税率(%) 35.3 (25.0) 69.5 – –
每股收益(瑞士法郎)
每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
稀释后每股收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回报率(%，年化)
股本回报率 (2.4) (18.7) (2.3) – –
有形权益回报率 (2.6) (20.9) (2.6) – –
每股账面价值(瑞士法郎)
每股账面价值 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形账面价值 16.12 15.86 16.80 2 (4)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
风险加权资产 273,043 267,787 302,869 2 (10)
杠杆敞口 878,023 889,137 981,979 (1) (11)
雇员人数(相当于全职)
员工人数 51,030 50,390 49,520 1 3
1
代表基于产品的收入，这些收入不代表我们业务部门内的业务结果 ，因为部门结果使用各种产品类型的金融工具。
3
自2022年1月1日起，集团分为四个部门-财富管理、投资银行、瑞士银行和资产管理-以及四个地理区域-瑞士、欧洲、中东和非洲(EMEA)、亚太地区和美洲，反映了2021年11月4日发布的战略声明。
结果摘要
22年第一季度业绩
在22年第一季度，瑞士信贷报告股东应占净亏损2.73亿瑞士法郎，而21年第一季度亏损2.52亿瑞士法郎，第四季度亏损20.85亿瑞士法郎。在22年第一季度，瑞士信贷报告税前亏损4.28亿瑞士法郎，而21年第一季度亏损7.57亿瑞士法郎，2011年第四季度亏损16.64亿瑞士法郎。2012年第一季度调整后的税前收入为3亿瑞士法郎，而2011年第一季度和第四季度分别为35.96亿瑞士法郎和3.28亿瑞士法郎。
结果详细信息
净收入
在2012年第一季度，我们报告净收入为44.12亿瑞士法郎，与2011年第一季度相比下降了42%，主要反映了投资银行、财富管理和企业中心的净收入下降。投资银行业务减少是由于销售和交易收入下降，其中包括调整其优质服务特许经营权的影响，还包括其全球交易解决方案(GTS)特许经营权中与俄罗斯有关的交易和公允价值损失，以及资本市场收入减少 。财富管理收入的减少反映了所有收入类别的收入下降，包括对AllFunds Group的3.53亿瑞士法郎的股权投资亏损。2012年第一季度包括公司中心1.73亿瑞士法郎的负净收入。2012年第一季度调整后的净收入为45.82亿瑞士法郎，与2011年第一季度的74.3亿瑞士法郎相比下降了38%。
与2011年第四季度相比，净收入下降了4%，主要反映了财富管理、企业中心和瑞士银行的净收入下降，但投资银行的净收入增加部分抵消了这一下降。 财富管理的下降主要反映了其他收入的下降，包括对AllFunds Group的股权投资的损失，但交易收入和基于业绩的收入增加部分抵消了这一下降。瑞士银行收入减少的主要原因是其他收入减少。投资银行业务的增长反映了销售和交易收入的增加，这是由于客户活动的季节性增加和波动性增加， 资本市场和咨询收入的减少部分抵消了这一增长。调整后的净收入 与2011年第四季度的43.84亿瑞士法郎相比增长了5%。
信贷损失准备金
2012年第一季度，信贷损失准备金为1.1亿瑞士法郎，主要是由于投资银行的1.56亿瑞士法郎的准备金，但财富管理公司的信贷损失准备金为2400万瑞士法郎，瑞士银行的信贷损失准备金为2300万瑞士法郎，部分抵消了这一影响。22年第一季度包括发放投资银行1.55亿瑞士法郎的信贷损失准备金，用于评估与Archegos Capital Management(Archegos)相关的应收账款的未来可回收性。
总运营费用
与2011年第一季度相比，49.5亿瑞士法郎的总运营费用增加了26%，主要反映了一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。一般和行政费用增加56%，主要反映诉讼拨备增加。薪酬和福利增加了 11%，主要是由于可自由支配的薪酬支出增加。22年第一季度调整后的总运营费用为42.37亿瑞士法郎，与2011年第一季度的38.7亿瑞士法郎相比增长了9%。
与2011年第四季度相比，总运营费用下降21%，主要反映了2011年第四季度商誉减值16.23亿瑞士法郎。总运营支出也反映出一般和行政支出减少2%，主要是由于专业服务费用下降，但薪酬和福利增加15%，主要是由于可自由支配薪酬 支出增加，部分抵消了这一下降。与2011年第四季度的40.71亿瑞士法郎相比，调整后的总运营费用增长了4%。
4
诉讼
本集团于22年第一季度录得净诉讼拨备7.03亿瑞士法郎，主要与之前披露的一些法律事项的发展有关，主要是在公司中心和财富管理方面。截至2012年第一季度末，本集团对本集团认为可能发生的某些诉讼的现有准备金未涵盖的合理可能损失的总范围的估计为零至14亿瑞士法郎。
所得税
在22年第一季度，所得税优惠为1.51亿瑞士法郎，导致该季度的有效税率为35.3%，主要反映了适用于22年第一季度业绩的全年估计有效税率。 全年估计有效税率的主要驱动因素是 业绩的地理组合、与本年度收益相关的估值津贴 和不可扣除的融资成本。此外，22年第一季度的税收优惠受到与之前披露的法律问题有关的不可抵扣拨备的负面影响 ，以及英国的税率变化，但部分被公布之前未确认的税收优惠的影响所抵消。总体而言，22季度递延税净资产增加了3.06亿瑞士法郎，达到32.59亿瑞士法郎。
监管资本
截至22年第一季度末，我们的国际清算银行(BIS)普通股一级资本(CET1)比率为13.8%，我们的风险加权资产(RWA)为2730亿瑞士法郎。
>有关监管资本的更多信息，请参阅附加财务指标。
其他信息
年度股东大会提案
2022年3月30日，瑞士信贷公布了2022年年度股东大会(AGM)的议程，议程包括以下议题：
■董事会成员和执行董事会成员的解职： 董事会建议批准董事会成员和执行董事会成员在2020年和2021年财政年度解职，不包括与供应链金融基金有关的所有问题 ；
■设立法定资本：董事会建议重新引入最多500万瑞士法郎的法定股本(相当于125,000,000股登记股份)，以保持战略和财务灵活性，包括进一步发展业务活动， 并确保有充足的法定资本储备，符合监管 的预期；以及
■董事会：董事会建议阿克塞尔·P·莱曼当选为董事会主席，米尔科·比安奇、金可裕和阿曼达·诺顿当选为非执行董事会成员。塞维林·施万、凯·S·纳戈尔瓦拉和胡安·科伦巴斯将不会竞选连任。董事会所有其他成员将竞选连任，任期为一年。
俄罗斯入侵乌克兰
2022年2月下旬，俄罗斯政府对乌克兰发动军事打击。 针对俄罗斯的军事打击，美国、欧盟、英国、瑞士等世界各国 对俄罗斯的金融体系和俄罗斯政府官员和俄罗斯商界领袖实施了严厉制裁。从2022年2月开始的制裁包括限制某些俄罗斯银行访问SWIFT金融报文服务的能力，限制与俄罗斯中央银行的交易，禁止在俄罗斯进行新投资，制裁俄罗斯金融机构，制裁关键的大型国有企业，制裁某些俄罗斯政府官员及其家属，制裁商业精英，资本市场相关限制和存款相关限制。关于我们受到俄罗斯入侵乌克兰影响的影响，我们的第一季度业绩受到总计2.06亿瑞士法郎的负收入、信贷损失拨备和交易损失的不利影响。 本集团继续评估已经实施的制裁和潜在的 未来升级对其风险敞口和客户关系的影响。截至2022年3月31日，在扣除特定津贴、信贷损失拨备和估值调整后，该集团对俄罗斯的净信贷敞口为3.73亿瑞士法郎，主要流向金融机构。此外，截至2022年3月31日，俄罗斯子公司的资产净值约为2亿瑞士法郎。截至2022年3月31日, 我们对由我们的财富管理部门管理的特定制裁个人的总信用敞口最小。本集团目前正在监测与俄罗斯交易对手进行的某些未平仓交易的结算风险 ；市场关闭、实施外汇管制、制裁或其他因素可能会限制本集团结算现有交易或实现抵押品的能力，这可能导致 风险意外增加。本集团注意到，最近的这些事态发展 可能继续影响其财务业绩，包括信贷损失估计 和潜在的资产减值。
战略监管补救委员会
2022年4月，瑞士信贷在执行董事会层面成立了战略监管补救委员会(SRRC)，由首席风险官担任主席。国资委将 监督瑞士信贷的战略性监管补救，旨在 加强我们的组织并实现我们的监管计划。
5
供应链金融资金很重要
如先前报告所述，于2021年3月初，由若干集团附属公司管理的四只供应链金融基金的董事会决定暂停赎回及认购该等基金，以保障基金投资者的利益，终止供应链融资基金并进行清盘。瑞士信贷资产管理(Schweiz) AG担任SCFF的投资组合经理。
2022年3月，瑞士信贷收到了一份来自ethos Foundation和其他股东的提案，要求提供信息，并就瑞士信贷基金会和“瑞信机密”事宜进行一次特别审计。董事会对提供信息的要求作出了答复，并在瑞士信贷网站上公布了答复。 答案包括与SCFF有关的细节，包括适用于各种基金的保险范围、基金支付的金额以及通过保险索赔和诉讼追回额外金额的持续努力 ，其中包括一项 声明，预计将有必要对个人债务人和保险公司进行索赔 ，这可能需要大约五年的时间。答案中还包括有关“瑞士秘密”事件的信息。
从21年第4季度开始，我们为受此问题影响的客户推出了一项费用减免计划，其中，如果满足某些条件，当前和未来业务交易产生的某些佣金和费用可以按季度报销。我们在22年第一季度产生了2900万瑞士法郎的负收入，主要是在财富管理方面。
供应链金融资金和Archegos事件的重大负面后果
不能保证任何额外的损失、损害、成本和支出，以及任何进一步的监管和其他调查和行动，或任何进一步下调我们的信用评级，都不会对我们造成重大影响，包括对我们的业务、财务状况、经营业绩、前景、流动性 或资本状况的影响。
>请参阅瑞士信贷2021年年报中I-公司信息中的“风险因素”和VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“注40-诉讼”，以了解有关这些事项可能出现的风险的进一步信息，以及与这些事项相关的监管和法律发展的描述。
股票回购
2021年12月30日，我们完成了2021年股票回购计划。2021年回购的股票 最初预计将在2022年股东周年大会上通过减资的方式取消。董事会决定保留股份，但可能会在稍后的股东周年大会上建议取消股份 。
绩效衡量标准
瑞士信贷根据股东权益总额和有形股东权益衡量全公司的回报，这是一种非GAAP财务衡量指标，也称为有形账面价值。 有形股东权益是通过从我们的资产负债表中显示的股东权益总额中减去商誉和其他无形资产来计算的。此外，瑞士信贷还衡量公司及其部门在监管资本使用方面的效率。监管资本按RWA的13.5%和杠杆敞口的4.25%的平均 计算，监管资本是一项非GAAP财务指标，使用税后收入/(亏损)计算，并假设2020年前的税率为30%，2020年后为25%。对于投资银行来说，监管资本的回报率是基于美元计价的数字。不包括我们报告结果中的某些项目的监管资本回报 是使用不包括此类项目的结果计算的，采用相同的方法。调整后的 不包括在我们报告结果中的某些项目的监管资本回报率 是使用不包括此类项目的结果计算的，采用相同的方法。
本集团的经济利润为非公认会计准则财务指标，按税前收入/(亏损) 按25%税率减去资本费用计算。资本费用是根据(I)适用于四个分部的平均监管资本 的资本成本；及(Ii)适用于本集团平均有形权益的剩余 减去四个分部的监管资本总和的10%资本成本的总和计算的。财富管理部门的实际资本成本为8%，瑞士银行和资产管理部门为12%。调整后的经济利润 不包括在我们报告结果中的某些项目是使用不包括此类项目的结果计算的，采用相同的方法。
管理层认为这些指标很有意义，因为它们是行业分析师和投资者用来评估估值和资本充足率的指标。
6
结果概述

在/结束于		 财富
管理		 投资
银行		 瑞士人
银行		 资产
管理		 公司
中心		 信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
信贷损失准备金 24 (156) 23 0 (1) (110)
薪酬和福利 749 1,098 391 165 55 2,458
其他运营费用合计 761 872 224 143 492 2,492
其中一般和行政费用 662 693 193 114 486 2,148
其中重组费用 10 36 1 0 (1) 46
总运营费用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
税前收入/(亏损) (357) 124 471 53 (719) (428)
经济利润(百万瑞士法郎) (448) (297) 154 28 – (1,326)
成本/收入比(%) 128.3 101.7 55.5 85.3 – 112.2
总资产 204,256 253,958 222,152 3,659 55,529 739,554
商誉 1,328 0 489 1,114 0 2,931
风险加权资产 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
杠杆敞口 233,460 335,763 247,624 2,792 58,384 878,023
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
信贷损失准备金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
薪酬和福利 700 953 331 156 5 2,145
其他运营费用合计 527 2,708 275 152 459 4,121
其中一般和行政费用 435 941 240 120 446 2,182
其中商誉减值 0 1,623 0 0 0 1,623
其中重组费用 7 25 1 0 0 33
总运营费用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
税前收入/(亏损) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
经济利润(百万瑞士法郎) (68) (1,897) 256 57 – (2,215)
成本/收入比(%) 89.1 219.7 50.1 77.2 – 136.8
总资产 201,326 274,112 221,478 3,603 55,314 755,833
商誉 1,323 0 487 1,107 0 2,917
风险加权资产 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
杠杆敞口 233,228 347,774 247,509 2,737 57,889 889,137
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
信贷损失准备金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
薪酬和福利 664 975 378 155 35 2,207
其他运营费用合计 430 854 215 114 117 1,730
其中一般和行政费用 335 673 180 86 102 1,376
其中重组费用 3 17 7 1 (3) 25
总运营费用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
税前收入/(亏损) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
经济利润(百万瑞士法郎) 544 (2,194) 105 84 – (1,523)
成本/收入比(%) 52.5 47.1 57.5 67.3 – 52.0
总资产 217,775 356,359 229,782 4,163 57,497 865,576
商誉 1,351 1,658 496 1,139 0 4,644
风险加权资产 68,130 109,654 73,361 9,797 41,927 302,869
杠杆敞口 245,191 417,826 253,833 3,380 61,749 981,979
7
调整项目对账
不包括在我们报告的结果中的某些项目的结果是非GAAP财务指标 。在2022年初实施重组后，我们修改了调整后业绩的列报方式。管理层认为，此类业绩 提供了我们经营业绩的有用陈述，以便在排除管理层认为不能代表我们潜在业绩的项目的基础上，持续评估我们的 集团和部门业绩。 下面提供的是我们调整后的业绩与最直接可比的美国公认会计原则衡量标准的对账。
在……里面 财富
管理		 投资
银行		 瑞士人
银行		 资产
管理		 公司
中心		 信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
房地产(收益)/亏损 (25) (53) (84) (2) 0 (164)
(收益)/业务销售亏损 3 0 0 0 0 3
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 353 0 0 0 0 353
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (2) 0 (3) 0 0 (5)
阿切戈斯 0 (17) 0 0 0 (17)
调整后的净收入 1,506 1,868 1,022 359 (173) 4,582
信贷损失准备金 24 (156) 23 0 (1) (110)
阿切戈斯 0 155 0 0 0 155
信贷损失调整准备金 24 (1) 23 0 (1) 45
总运营费用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
重组费用 (10) (36) (1) 0 1 (46)
重大诉讼条款 (230) 0 0 0 (423) (653)
与房地产处置有关的费用 0 (3) 0 0 0 (3)
阿切戈斯 0 (11) 0 0 0 (11)
调整后的总运营费用 1,270 1,920 614 308 125 4,237
税前收入/(亏损) (357) 124 471 53 (719) (428)
调整后的税前收益/(亏损) 212 (51) 385 51 (297) 300
调整后的经济利润 (21) (428) 90 27 – (786)
调整后的有形权益回报率(%) – – – – – 4.3
8
调整项目对账(续)
在……里面 财富
管理		 投资
银行		 瑞士人
银行		 资产
管理		 公司
中心		 信用
瑞士
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
房地产(收益)/亏损 (19) 0 (205) 0 0 (224)
(收益)/业务销售亏损 (17) 0 0 0 4 (13)
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 (31) 0 0 0 0 (31)
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 35 0 35 0 0 70
调整后的净收入 1,345 1,666 1,039 399 (65) 4,384
信贷损失准备金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
阿切戈斯 0 5 0 0 0 5
信贷损失调整准备金 (7) (2) (4) (2) 0 (15)
总运营费用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
商誉减值 0 (1,623) 0 0 0 (1,623)
重组费用 (7) (25) (1) 0 0 (33)
重大诉讼条款 (3) (149) 0 0 (362) (514)
与房地产处置有关的费用 (3) (8) 0 0 0 (11)
阿切戈斯 0 (19) 0 0 5 (14)
调整后的总运营费用 1,214 1,837 605 308 107 4,071
税前收入/(亏损) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
调整后的税前收益/(亏损) 138 (169) 438 93 (172) 328
调整后的经济利润 (82) (533) 129 57 – (842)
调整后的有形权益回报率(%) – – – – – (1.0)
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 (144) 0 0 0 0 (144)
调整后的净收入 1,941 3,884 1,031 400 174 7,430
信贷损失准备金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
阿切戈斯 0 (4,430) 0 0 0 (4,430)
信贷损失调整准备金 13 (65) 26 0 (10) (36)
总运营费用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
重组费用 (3) (17) (7) (1) 3 (25)
重大诉讼条款 11 0 0 0 (15) (4)
与房地产处置有关的费用 (4) (33) 0 (1) 0 (38)
调整后的总运营费用 1,098 1,779 586 267 140 3,870
税前收入/(亏损) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
调整后的税前收益 830 2,170 419 133 44 3,596
调整后的经济利润 433 1,165 111 86 – 1,726
调整后的有形权益回报率(%) – – – – – 34.4
9
按地区划分的结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士地区(10亿瑞士法郎)
净收入 1.6 1.6 1.6 0 0
调整 (0.1) (0.1) 0.0 0 –
调整后的净收入 1.5 1.5 1.6 0 (6)
总运营费用 1.0 0.9 0.9 11 11
调整 0.0 0.0 0.0 – –
调整后的总运营费用 1.0 0.9 0.9 11 11
税前收入/(亏损) 0.6 0.7 0.6 (14) 0
调整 1 (0.1) (0.2) 0.0 (50) –
调整后的税前收益/(亏损) 0.5 0.5 0.6 0 (17)
欧洲、中东和非洲(10亿瑞士法郎)
净收入 0.6 1.0 1.5 (40) (60)
调整 0.4 (0.1) (0.2) – –
调整后的净收入 1.0 0.9 1.3 11 (23)
总运营费用 1.4 1.1 1.0 27 40
调整 (0.3) 0.0 (0.1) – 200
调整后的总运营费用 1.1 1.1 0.9 0 22
税前收入/(亏损) (0.7) (0.1) 0.5 – –
调整 2 0.6 0.0 (0.1) – –
调整后的税前收益/(亏损) (0.1) (0.1) 0.4 0 –
亚太地区(10亿瑞士法郎)
净收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
调整 0.0 0.0 0.0 – –
调整后的净收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
总运营费用 0.8 0.8 0.7 0 14
调整 0.0 (0.1) 0.0 100 –
调整后的总运营费用 0.8 0.7 0.7 14 14
税前收入/(亏损) (0.1) 0.0 0.7 – –
调整 3 0.0 0.1 0.0 (100) –
调整后的税前收益/(亏损) (0.1) 0.1 0.7 – –
美洲(10亿瑞士法郎)
净收入 1.6 1.3 2.9 23 (45)
调整 (0.1) 0.0 0.0 – –
调整后的净收入 1.5 1.3 2.9 15 (48)
信贷损失准备金 (0.2) 0.0 4.3 – –
调整 0.2 0.0 (4.4) – –
信贷损失调整准备金 0.0 0.0 (0.1) – 100
总运营费用 1.2 3.0 1.2 (60) 0
调整 0.0 (1.7) 0.0 100 –
调整后的总运营费用 1.2 1.3 1.2 (8) 0
税前收入/(亏损) 0.5 (1.7) (2.6) – –
调整 4 (0.2) 1.7 4.4 – –
调整后的税前收益/(亏损) 0.3 0.0 1.8 – (83)
可能会出现舍入差异。不包括公司中心的结果。 我们的大部分业务需要区域间的协调才能 满足客户的需求。按地区分配我们的结果的方法 取决于管理层的判断。对于财富管理，结果是根据我们的关系经理 组织的管理报告结构分配的。对于投资银行，交易结果是根据主要管理风险的位置进行分配的，同时也反映了向相关销售团队和客户所在地的 地区转移的某些收入。对于瑞士银行， 结果都是在瑞士境内生成的。对于资产管理，根据产品或基金的主要管理位置分配结果。投资银行和资产管理的运营费用遵循上述假设，而直接非薪酬费用和公司职能费用则分配给采用相对基薪 作为代理的地区。地区结果反映了与我们的 分区结果中显示的相同的调整，其中一些调整可能太小，无法反映在上表中， 以数十亿瑞士法郎表示。
1
包括22年第一季度1亿瑞士法郎和2011年第四季度2亿瑞士法郎的房地产收益。
2
包括22年第一季度All Funds集团4亿瑞士法郎的股权投资亏损和 2亿瑞士法郎的重大诉讼拨备，以及2011年第一季度All Funds集团1亿瑞士法郎的股权投资收益。
3
包括2011年第四季度1亿瑞士法郎的商誉减值。
4
包括22年第一季度与Archegos有关的2亿瑞士法郎的信贷损失准备金、15亿瑞士法郎的商誉减值拨备和2011年第四季度与Archegos有关的主要诉讼准备金 ，以及与Archegos有关的44亿瑞士法郎的信贷损失准备金。
10
财富管理
2012年第一季度，我们报告税前亏损3.57亿瑞士法郎，而2011年第一季度税前收益为9.78亿瑞士法郎，第四季度税前收益为1.57亿瑞士法郎。净收入为11.77亿瑞士法郎，与2011年第一季度相比下降了44%，主要反映了我们对AllFunds集团股权投资的影响和基于交易的收入下降。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度，我们报告税前亏损3.57亿瑞士法郎，比2011年第一季度减少13.35亿瑞士法郎。净收入为11.77亿瑞士法郎，下降了44%，反映出所有收入类别的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股权投资亏损3.53亿瑞士法郎。2011年第一季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资收益1.44亿瑞士法郎。我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第一季度的信贷损失准备金为1300万瑞士法郎。15.1亿瑞士法郎的总运营费用增加了38%，这主要是由于诉讼准备金增加以及补偿和福利增加所致。
与2011年第四季度相比，税前收入减少了5.14亿瑞士法郎。净收入下降15%，主要反映了其他收入的下降，但交易收入和基于业绩的收入增加部分抵消了这一下降。22年第一季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资的亏损。2011年第四季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资收益、房地产销售收益和业务出售收益，但被Six Swiss Exchange(Six)的股权投资亏损部分抵消。我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第四季度公布的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。总运营费用增长23%，主要反映了更高的诉讼拨备以及更高的薪酬和福利。
资本和杠杆指标
截至22年第一季度末，我们报告的净资产收益率为602亿瑞士法郎，与2011年第四季度末相比增加了3亿瑞士法郎，主要与外汇影响有关， 主要被风险水平的变动抵消，主要是信用风险。与2011年第四季度末相比，2335亿瑞士法郎的杠杆敞口 增加了2亿瑞士法郎，主要反映了优质流动资产(HQLA)的增加，这在很大程度上被业务使用量的下降所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
信贷损失准备金 24 (7) 13 – 85
薪酬和福利 749 700 664 7 13
一般和行政费用 662 435 335 52 98
佣金开支 89 85 92 5 (3)
重组费用 10 7 3 – –
其他运营费用合计 761 527 430 44 77
总运营费用 1,510 1,227 1,094 23 38
税前收入/(亏损) (357) 157 978 – –
经济利润(百万瑞士法郎) (448) (68) 544 – –
运营报表指标
监管资本回报率(%) (11.9) 5.1 31.0 – –
成本/收入比(%) 128.3 89.1 52.5 – –
11
分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
净利息收入 514 502 561 2 (8)
经常性佣金和费用 420 432 444 (3) (5)
基于交易和业绩的收入 578 413 938 40 (38)
其他收入 (335) 30 142 – –
净收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 204,256 201,326 217,775 1 (6)
风险加权资产 60,226 59,974 68,130 0 (12)
杠杆敞口 233,460 233,228 245,191 0 (5)
客户业务量(十亿瑞士法郎)
客户资产 1 942.7 995.7 1,029.0 (5) (8)
净贷款 97.1 103.0 113.5 (6) (14)
客户业务量 1,039.8 1,098.7 1,142.5 (5) (9)
管理资产利润率(年化)(BP)
毛利率 2 65 73 114 – –
净毛利 3 (20) 8 54 – –
关系经理人数
关系经理人数 1,940 1,890 1,900 3 2
净利息收入包括稳定存款资金的定期利差信用和贷款的定期利差费用。经常性佣金和费用包括投资产品管理、全权委托和其他与资产管理相关的费用、一般银行产品和服务的费用以及财富结构解决方案的收入。 基于交易和业绩的收入主要来自经纪和产品发行费用、外汇客户交易费用、交易和销售收入、股权参与收入和其他基于交易和业绩的收入。
1
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准，因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产)，以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
2
净收入除以平均管理资产。
3
税前收入除以平均管理资产。
调整项目对账
财富管理
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,377 2,085
房地产(收益)/亏损 (25) 1 (19) 0
(收益)/业务销售亏损 3 (17) 0
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 353 (31) (144)
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (2) 35 0
调整后的净收入 1,506 1,345 1,941
信贷损失准备金 24 (7) 13
总运营费用 1,510 1,227 1,094
重组费用 (10) (7) (3)
重大诉讼条款 (230) (3) 11
与房地产处置有关的费用 0 (3) (4)
调整后的总运营费用 1,270 1,214 1,098
税前收入/(亏损) (357) 157 978
调整后的税前收益 212 138 830
调整后的经济利润 (21) (82) 433
调整后的监管资本回报率(%) 7.1 4.5 26.3
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息，请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
1
其中2000万瑞士法郎反映在其他收入中，500万瑞士法郎反映在基于交易和绩效的收入中。
12
结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比，净收入为11.77亿瑞士法郎，下降了44%，反映出所有收入类别的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股权投资亏损3.53亿瑞士法郎，部分被2000万瑞士法郎的房地产销售收益所抵消。2011年第一季度的其他收入包括对Allfund 集团1.44亿瑞士法郎的股权投资收益。基于交易和业绩的收入为5.78亿瑞士法郎，下降38%，主要原因是GTS收入下降，经纪和产品发行费用下降，包括结构性产品发行减少，以及集成解决方案的公司咨询费下降 。净利息收入为5.14亿瑞士法郎，下降8%，主要反映贷款利润率稳定，原因是平均贷款额和库房收入减少。经常性佣金和手续费为4.2亿瑞士法郎，下降5%，主要是由于SCFF手续费减免计划、投资产品费用下降、财富结构解决方案费用下降和贷款活动费用下降所带来的负面影响，但部分被更高的可自由支配授权管理费所抵消。
与2011年第四季度相比，净收入下降15%，主要反映出其他收入下降以及经常性佣金和手续费下降， 基于交易和业绩的收入增加以及净利息收入增加部分抵消了这一下降。2012年第一季度的其他收入包括在Allfund Group的股权投资亏损， 部分被房地产销售的收益所抵消。2011年第四季度的其他收入包括在Allfund Group的股权投资收益3100万瑞士法郎，出售房地产的收益1900万瑞士法郎，以及出售业务的收益1700万瑞士法郎，但被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损部分抵消。经常性佣金和手续费下降3%，主要反映投资产品手续费和财富结构解决方案手续费下降，但贷款活动手续费收入增加和可自由支配的委托管理费增加，部分抵消了这一影响。基于交易和业绩的收入增长了40%，主要反映了GTS收入的增加和客户活动的增加。净利息 收入增加2%，主要是由于平均存款量稳定，存款保证金较高，但因平均贷款额较低，贷款保证金较高，部分抵销了这一影响。
信贷损失准备金
贷款组合包括隆巴德贷款、抵押贷款、船舶融资、出口融资、航空和游艇融资以及结构性企业贷款。
在2012年第一季度，我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第一季度的信贷损失准备金为1300万瑞士法郎，而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。22年第一季度的拨备包括与俄罗斯入侵乌克兰有关的4,000万瑞士法郎，主要反映了由于信用风险增加而预期的信贷损失的非具体拨备。与船舶融资有关的非特定拨备的减少部分抵消了这一减少额。
总运营费用
与2011年第一季度相比，15.1亿瑞士法郎的总运营费用增加了38%，主要是由于一般和行政费用以及更高的薪酬和福利。6.62亿瑞士法郎的一般和行政费用增加了98%，主要是由于诉讼拨备增加、分配的公司职能成本增加和专业服务费用增加。7.49亿瑞士法郎的薪酬和福利增加了13%，主要是由于可自由支配的薪酬支出增加、工资增加和分配的公司职能成本增加。
与2011年第四季度相比，总运营费用增加了23%，主要反映了一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。一般和行政费用增加52%，主要反映诉讼拨备增加。薪酬和福利增加7%，主要反映分配的公司职能成本、酌情薪酬 支出、上一年度奖励的递延薪酬支出、工资和社会保障和养老金支出 。
边距
我们在22年第一季度的毛利率为65个基点，比21年第一季度下降了49个基点，这主要是由于其他收入下降以及基于交易和业绩的收入下降所致。与2011年第四季度相比，我们的毛利率下降了8个基点，主要反映了其他 收入的下降，但交易和业绩收入的增加以及管理下的平均资产下降了4.0%，部分抵消了这一下降。
>有关更多信息，请参阅管理资产。
我们的净利润率在22季度为负20个基点，与21季度相比下降了73个基点，主要反映了净收入下降和总运营费用上升。与2011年第四季度相比，我们的净利润率下降了28个基点，主要反映了总运营费用 增加和净收入减少。
13
管理的资产
截至2012年第一季度末，由于不利的市场波动和结构性影响，管理的资产为7070亿瑞士法郎，较2011年第四季度末减少356亿瑞士法郎，包括某些降低风险的措施和与俄罗斯入侵乌克兰有关的制裁相关的104亿瑞士法郎，部分被有利的外汇相关波动和净新资产所抵消。净新增资产为48亿瑞士法郎，主要反映了我们的瑞士超高净值业务、亚太地区和我们的外部资产管理业务的流入。
管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理的平均资产 724.4 754.6 728.8 (4.0) (0.6)
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 344.0 366.6 361.6 (6.2) (4.9)
欧元 133.4 143.1 152.3 (6.8) (12.4)
CHF 75.8 78.6 72.4 (3.6) 4.7
其他 153.8 154.3 170.7 (0.3) (9.9)
管理的资产 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 4.8 (2.9) 14.5 – –
其他影响 (40.4) (15.1) 35.6 – –
其中的市场走势 (31.6) 6.8 6.9 – –
其中外汇 6.5 (18.9) 33.0 – –
其中的其他 (15.3) (3.0) (4.3) – –
所管理资产的增长 (35.6) (18.0) 50.1 – –
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 2.6 (1.5) 8.2 – –
其他影响 (21.8) (8.0) 20.1 – –
管理资产的增长(年化) (19.2) (9.5) 28.3 – –
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 0.1 1.5 4.6 – –
其他影响 (6.7) 3.6 14.4 – –
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) (6.6) 5.1 19.0 – –
14
投资银行
2012年第一季度，我们公布的税前收益为1.24亿瑞士法郎，而2011年第一季度的税前亏损为23.1亿瑞士法郎，其中包括与Archegos相关的费用。净收入为19.38亿瑞士法郎，与强劲的2011年第一季度相比下降了50%，并受到了由于俄罗斯入侵乌克兰和降低风险的影响而波动的市场状况的负面影响。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度，我们公布的税前收益为1.24亿瑞士法郎，而2011年第一季度税前亏损为23.1亿瑞士法郎。22年第一季度调整后的税前亏损为5100万瑞士法郎，反映了跨业务客户活动的减少、资本使用量的下降和地缘政治的不稳定。与强劲的2011年第一季度相比，净收入19.38亿瑞士法郎下降了50%，这是由于销售和交易收入下降，其中包括我们的优质服务特许经营权调整的影响，以及我们的GTS特许经营权中与俄罗斯相关的 交易和公允价值损失8900万瑞士法郎，并减少了资本市场收入。此外，2012年第一季度的收入包括销售房地产带来的5300万瑞士法郎的收益。我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第一季度的信贷损失准备金为43.65亿瑞士法郎。2011年第一季度的信贷损失准备金是由与Archegos相关的44.3亿瑞士法郎或47.07亿美元的费用推动的。总运营费用为19.7亿瑞士法郎，与2011年第一季度相比增长8%，主要反映了薪酬和福利的增加。
与2011年第四季度相比，净收入增长了16%，反映了由于客户活动的季节性增加和波动性增加而导致的销售和交易收入增加，但资本市场和咨询收入的减少部分抵消了这一增长。我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。总运营费用下降46%，主要是由于2011年第四季度商誉减值费用为16.23亿瑞士法郎。与第21季度相比，调整后的总运营费用增加了5%。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末，RWA为926亿美元，比2011年第四季度末增加4亿美元，原因是市场风险水平上升，以及某些贷款承诺和衍生品分类变化的影响，但业务减少(包括调整我们主要服务特许经营权的影响)部分抵消了这一影响。杠杆风险敞口为3639亿美元，与2011年第四季度末相比减少164亿美元，主要原因是主要服务减少 和HQLA减少，但部分被业务活动的季节性增加所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
信贷损失准备金 (156) (7) 4,365 – –
薪酬和福利 1,098 953 975 15 13
一般和行政费用 693 941 673 (26) 3
佣金开支 143 119 164 20 (13)
商誉减值 0 1,623 0 (100) –
重组费用 36 25 17 44 112
其他运营费用合计 872 2,708 854 (68) 2
总运营费用 1,970 3,661 1,829 (46) 8
税前收入/(亏损) 124 (1,988) (2,310) – –
经济利润(百万瑞士法郎) (297) (1,897) (2,194) (84) (86)
运营报表指标
监管资本回报率(%) 2.8 (44.5) (42.4) – –
成本/收入比(%) 101.7 219.7 47.1 – –
15
分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
固定收益销售和交易 741 460 1,469 61 (50)
股权出售和交易 504 370 937 36 (46)
资本市场 430 535 1,244 (20) (65)
咨询费和其他费用 204 303 235 (33) (13)
其他收入 1 59 (2) (1) – –
净收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 253,958 274,112 356,359 (7) (29)
风险加权资产 85,464 84,313 109,654 1 (22)
风险加权资产(美元) 92,632 92,193 116,527 0 (21)
杠杆敞口 335,763 347,774 417,826 (3) (20)
杠杆敞口(美元) 363,921 380,278 444,012 (4) (18)
1
其他收入包括国库融资成本和某些投资的账面价值变动。
调整项目对账
投资银行
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,938 1,666 3,884
房地产(收益)/亏损 (53) 0 0
阿切戈斯 (17) 0 0
调整后的净收入 1,868 1,666 3,884
信贷损失准备金 (156) (7) 4,365
阿切戈斯 155 5 (4,430)
信贷损失调整准备金 (1) (2) (65)
总运营费用 1,970 3,661 1,829
商誉减值 0 (1,623) 0
重组费用 (36) (25) (17)
重大诉讼条款 0 (149) 0
与房地产处置有关的费用 (3) (8) (33)
阿切戈斯 (11) (19) 0
调整后的总运营费用 1,920 1,837 1,779
税前收入/(亏损) 124 (1,988) (2,310)
调整后的税前收益/(亏损) (51) (169) 2,170
调整后的经济利润 (428) (533) 1,165
调整后的监管资本回报率(%) (1.2) (3.8) 42.2
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息，请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
结果详细信息
固定收益销售和交易
在2012年第一季度，固定收益收入为7.41亿瑞士法郎，与创纪录的2011年第一季度相比下降了50%，反映了各种产品收入的下降，包括与俄罗斯入侵乌克兰有关的交易损失。市场状况的特点是由于地缘政治和宏观经济不确定性 波动性较高，包括利率波动性增加、高通胀和能源价格上涨 。由于代理和非代理交易活动减少，证券化产品收入与前一年的强劲相比大幅下降。新兴市场收入大幅下降，原因是与俄罗斯入侵乌克兰有关的交易损失。此外，全球信贷产品收入下降，反映杠杆融资和投资级交易收入下降，尤其是美国，原因是波动性高和交易量减少。宏观产品 收入下降，原因是我们的外汇业务收入下降，特别是土耳其的收入 ，以及利率收入下降。
与2011年第四季度相比，收入增长了61%，反映了证券化产品和全球信贷产品客户活动的季节性增长，以及宏观收入的增长。
16
新兴市场收入下降部分抵消了这一影响。证券化产品收入 在代理和非代理交易活动增加的推动下增长。此外，全球信贷产品收入增加，反映出由于波动性和交易量增加，杠杆融资交易活动增加。宏观收入增加，主要是由于我们的费率业务收入增加，但主要被土耳其外汇收入下降所部分抵消。这些增长被新兴市场收入下降所部分抵消，这主要是由于与俄罗斯入侵乌克兰有关的贸易损失。
股权出售和交易
在22年第一季度，股票销售和交易收入为5.04亿瑞士法郎，与21年第一季度相比下降了46%，反映了优质服务、股票衍生品和现金股票业绩的下降 。优质服务收入下降，与我们调整特许经营规模的战略导致的客户余额下降一致。 股票衍生品收入实现了强劲的业绩，尽管与上年的强劲表现相比有所下降，反映出结构性和公司股票衍生品交易活动的减少。现金股票收入较上年同期下降 ，原因是亚洲和美国的二级交易收入下降。
与2011年第四季度相比，收入增长36%，反映出股票衍生品和现金股票交易活动增加，原因是交易量增加和客户活动的季节性增加，但主要服务收入下降部分抵消了这一增长。股票衍生品收入大幅增长， 受结构性股权和流动股权衍生品交易收入增加的推动 由于波动性较高。此外，在跨地区交易活动增加的推动下，现金股票收入有所增加。这被较低的优质服务收入 部分抵消，这与我们调整特许经营规模的战略 导致的客户余额下降一致。
资本市场
在2012年第一季度，资本市场收入为4.3亿瑞士法郎，与强劲的21季度相比下降了65%，反映出各产品的街头手续费大幅下降。 由于首次公开募股(IPO)和后续发行活动大幅下降，股权资本市场收入下降。此外，在杠杆融资和投资级债券发行收入下降的推动下，债务资本市场收入 下降。
与2011年第四季度相比，收入下降了20%，原因是股权资本市场客户活动减少，但债务资本市场客户活动增加部分抵消了这一影响。由于市场波动性较高，IPO发行活动大幅减少，导致股权资本市场收入下降。债务资本市场增加，反映了客户活动的季节性增加。
咨询费和其他费用
在2012年第一季度，咨询收入为2.04亿瑞士法郎，与2011年第一季度相比下降了13%，这是由于完成的合并和收购(M&A)交易的收入下降 。
与2011年第四季度相比，收入下降33%，反映出完成并购交易的收入下降。
信贷损失准备金
在2012年第一季度，我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第一季度的信贷损失准备金为43.65亿瑞士法郎，而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。2012年第一季度包括1.55亿瑞士法郎的新闻稿，用于评估与Archegos相关的应收账款的未来可回收性。2011年第一季度的信贷损失准备金是由与Archegos有关的44.3亿瑞士法郎或47.07亿美元的费用推动的。
总运营费用
在22年第一季度，总运营费用为19.7亿瑞士法郎，与2012年第一季度相比增长了8%，主要反映了更高的薪酬和福利。薪酬和福利10.98亿瑞士法郎增加了13%，主要反映了可自由支配的薪酬支出增加。一般和行政费用为6.93亿瑞士法郎，增长3%，原因是分配的公司职能成本和专业服务费用增加，但与房地产处置相关的费用减少和资本市场交易的收入相关成本减少部分抵消了这一增长。在22年第一季度，我们产生了3,600万瑞士法郎的重组费用。
与2011年第四季度相比，总运营费用下降46%，主要是由于2011年第四季度的商誉减值费用为16.23亿瑞士法郎。与第21季度相比，调整后的总运营费用增加了5%。薪酬和福利增加15%，主要反映上一年奖励的递延薪酬支出增加。 一般和行政费用下降26%，反映诉讼费用下降，资本市场交易收入相关成本减少，分配的公司职能成本减少。
17
瑞士银行
在2012年第一季度，我们公布的税前收入为4.71亿瑞士法郎，净收入为11.09亿瑞士法郎。税前收入与2011年第一季度相比增长了14%，与2011年第四季度相比下降了22%。
结果摘要
22年第一季度业绩
2012年第一季度，税前收入为4.71亿瑞士法郎，比2011年第一季度增长了14%。净收入为11.09亿瑞士法郎，增长了8%，主要反映了其他收入的增加以及经常性佣金和手续费的增加，但净利息收入的下降部分抵消了这一增长。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益8400万瑞士法郎。信贷损失准备金为2300万瑞士法郎，而2011年第一季度为2600万瑞士法郎。总运营费用为6.15亿瑞士法郎，增加了4%，主要反映了较高的薪酬和福利以及较高的一般和行政费用，但部分被较低的重组费用所抵消。
与2011年第四季度相比，税前收入下降了22%。净收入下降8%，主要是受其他收入下降的推动。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地产销售收益2.05亿瑞士法郎，部分被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损所抵消。信贷损失准备金为2300万瑞士法郎，而2011年第四季度公布的信贷损失准备金为400万瑞士法郎。总运营费用稳定，较高的薪酬和福利被较低的一般和行政费用所抵消。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末，我们报告的RWA为705亿瑞士法郎，比2011年第四季度末高17亿瑞士法郎，主要与信用风险中的风险水平变化有关，主要与贷款敞口的增加有关。与2011年第四季度末相比，2,476亿瑞士法郎的杠杆敞口 稳定，业务增长被较低的HQLA所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
信贷损失准备金 23 (4) 26 – (12)
薪酬和福利 391 331 378 18 3
一般和行政费用 193 240 180 (20) 7
佣金开支 30 34 28 (12) 7
重组费用 1 1 7 0 (86)
其他运营费用合计 224 275 215 (19) 4
总运营费用 615 606 593 1 4
税前收入 471 607 412 (22) 14
经济利润(百万瑞士法郎) 154 256 105 (40) 47
运营报表指标
监管资本回报率(%) 14.2 18.3 12.1 – –
成本/收入比(% 55.5 50.1 57.5 – –
18
分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
净利息收入 576 587 591 (2) (3)
经常性佣金和费用 336 332 314 1 7
基于交易的收入 136 138 142 (1) (4)
其他收入 61 152 (16) (60) –
净收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 222,152 221,478 229,782 0 (3)
风险加权资产 70,466 68,764 73,361 2 (4)
杠杆敞口 247,624 247,509 253,833 0 (2)
客户业务量(十亿瑞士法郎)
客户资产 1 707.9 728.7 690.6 (3) 3
净贷款 162.8 161.2 165.2 1 (1)
客户业务量 870.7 889.9 855.8 (2) 2
管理资产利润率(年化)(BP)
毛利率 2 75 82 74 – –
净毛利 3 32 41 29 – –
关系经理人数
关系经理人数 1,680 1,630 1,660 3 1
净利息收入包括稳定存款资金的定期利差信用和贷款的定期利差费用。经常性佣金和费用包括投资产品管理、全权委托和其他与资产管理相关的费用、一般银行产品和服务的费用以及财富结构解决方案的收入。 基于交易的收入主要来自经纪费用、外汇客户交易的费用、交易和销售收入、股权参与收入 和其他基于交易的收入。其他收入包括合成证券化贷款组合的公允价值收益/(亏损) 以及其他损益。
1
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准，因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产)，以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
2
净收入除以平均管理资产。
3
税前收入除以平均管理资产。
调整项目对账
瑞士银行
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,109 1,209 1,031
房地产(收益)/亏损 (84) (205) 0
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (3) 35 0
调整后的净收入 1,022 1,039 1,031
信贷损失准备金 23 (4) 26
总运营费用 615 606 593
重组费用 (1) (1) (7)
调整后的总运营费用 614 605 586
税前收入 471 607 412
调整后的税前收益 385 438 419
调整后的经济利润 90 129 111
调整后的监管资本回报率(%) 11.6 13.2 12.4
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息，请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
19
结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比，净收入11.09亿瑞士法郎增长8%，主要反映了其他收入增加以及经常性佣金和手续费增加， 净利息收入下降部分抵消了这一增长。22年第一季度的其他收入包括8400万瑞士法郎的房地产销售收益。3.36亿瑞士法郎的经常性佣金和手续费增长了7%，主要是由于我们在瑞士信用卡的投资收入增加，可自由支配的任务管理费增加，贷款活动费用增加，银行服务费用增加。净利息 收入5.76亿瑞士法郎下降3%，主要反映国库收入下降和平均贷款量稳定时贷款利润率下降，但因平均存款量略有增加而存款利润率上升部分抵消了这一影响。基于交易的收入为1.36亿瑞士法郎，下降4%，主要原因是经纪和产品发行费用下降，但外汇客户业务费用上升部分抵消了这一影响。
与2011年第四季度相比，净收入下降了8%，主要是由于其他收入下降所致。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地产销售收益2.05亿瑞士法郎，但被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损部分抵消。净利息收入下降2%，主要反映国库收入下降和稳定平均贷款额的贷款利润率下降，但稳定的平均贷款量的存款利润率上升部分抵消了这一影响。基于交易的收入稳定，企业咨询费较低，但客户活动增加抵消了这一影响。第四季度包括出售股权投资的收益。 经常性佣金和手续费稳定，贷款活动的手续费较高，但投资产品管理费较低抵消了这一影响。
信贷损失准备金
贷款组合主要包括瑞士的住宅抵押贷款、以房地产、证券和其他金融抵押品担保的贷款，以及向商业客户提供的无担保贷款，在较小程度上还包括消费金融贷款。
在22年第一季度，我们记录了2300万瑞士法郎的信贷损失准备金，而2011年第一季度的信贷损失准备金为2600万瑞士法郎，并于2011年第四季度释放了400万瑞士法郎的信贷损失准备金。22年第一季度的拨备包括与俄罗斯入侵乌克兰相关的制裁相关的1,400万瑞士法郎，以及与我们的消费金融业务相关的拨备。
总运营费用
与2011年第一季度相比，总运营费用为6.15亿瑞士法郎，增长了4%，主要反映了薪酬和福利以及一般和行政费用的增加，但重组费用的下降部分抵消了这一增长。3.91亿瑞士法郎的薪酬和福利增加了3%，主要反映了分配的公司职能成本增加以及上一年奖励的递延薪酬支出增加。1.93亿瑞士法郎的一般和行政费用增加了7%，主要是由于入住费增加、广告和营销费用增加以及专业服务费增加。2011年第一季度包括重组费用 700万瑞士法郎。
与第21季度相比，总运营费用稳定，较高的薪酬和福利被较低的一般和行政费用所抵消。薪酬和福利 增长18%，主要是由于可自由支配的薪酬支出增加和分配的公司职能成本增加 。一般和行政费用下降20%，主要反映分配的公司职能成本下降、专业服务费用下降以及广告和营销费用下降。
边距
我们在22年第一季度的毛利率为75个基点，比21年第一季度增加了一个基点，主要反映了更高的其他收入，部分被管理下的平均资产5.1%的增长所抵消。与第21季度相比，我们的毛利率下降了 7个基点，主要是由于稳定的平均管理资产导致其他收入下降 。
>有关更多信息，请参阅管理资产。
我们在22年第一季度的净利润率为32个基点，比21年第一季度增加了3个基点，这是由于净收入增加，部分抵消了管理下的平均资产增加 和总运营费用增加。与2011年第四季度相比，我们的净利润率下降了9个基点 ，这是由于净收入下降和稳定管理的平均资产的信贷损失拨备增加所致。
管理的资产
截至2012年第一季度末，由于不利的市场波动，管理的资产5825亿瑞士法郎与2011年第四季度末相比减少了154亿瑞士法郎， 部分被新资产净值所抵消。净新增资产60亿瑞士法郎是由我们的机构客户业务流入推动的。
20
管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理的平均资产 588.1 592.5 559.6 (0.7) 5.1
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 61.1 62.0 64.4 (1.5) (5.1)
欧元 25.4 27.0 24.7 (5.9) 2.8
CHF 487.6 499.9 468.4 (2.5) 4.1
其他 8.4 9.0 13.7 (6.7) (38.7)
管理的资产 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 6.0 1.0 3.8 – –
其他影响 (21.4) 8.1 16.4 – –
其中的市场走势 (22.9) 10.8 11.7 – –
其中外汇 0.1 (2.9) 5.0 – –
其中的其他 1.4 0.2 (0.3) – –
所管理资产的增长 (15.4) 9.1 20.2 – –
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 4.0 0.7 2.8 – –
其他影响 (14.3) 5.5 11.9 – –
管理资产的增长(年化) (10.3) 6.2 14.7 – –
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 1.4 1.1 3.0 – –
其他影响 0.6 7.4 13.9 – –
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) 2.0 8.5 16.9 – –
21
资产管理
在2012年第一季度，我们公布的税前收益为5300万瑞士法郎，净收入为3.61亿瑞士法郎。与2011年第一季度和2011年第四季度相比，税前收入分别下降了60%和43%。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度，我们报告税前收益为5300万瑞士法郎，与2011年第一季度相比下降了60%，反映了净收入的减少和运营费用的增加。 净收入3.61亿瑞士法郎比21年第一季度下降了10%，原因是业绩、交易和配售收入下降，但投资和合作伙伴收入的增加部分抵消了这一下降。与2011年第一季度相比，3.08亿瑞士法郎的总运营费用增加了14%，主要是由于一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。
与2011年第四季度相比，税前收入下降了43%，反映出净收入下降。净收入下降10%，原因是业绩、交易和配售收入下降，但投资和合作伙伴收入增加部分抵消了这一下降。总运营费用稳定，较低的一般和行政费用以及佣金费用被较高的薪酬和福利 抵消。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末，我们报告的净资产收益率为81亿瑞士法郎，与2011年第四季度末相比减少了3亿瑞士法郎。与2011年第四季度末相比，28亿瑞士法郎的杠杆敞口增加了1亿瑞士法郎。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 361 399 400 (10) (10)
信贷损失准备金 0 (2) 0 100 –
薪酬和福利 165 156 155 6 6
一般和行政费用 114 120 86 (5) 33
佣金开支 29 32 27 (9) 7
重组费用 0 0 1 – (100)
其他运营费用合计 143 152 114 (6) 25
总运营费用 308 308 269 0 14
税前收入 53 93 131 (43) (60)
经济利润(百万瑞士法郎) 28 57 84 (51) (67)
运营报表指标
监管资本回报率(%) 25.9 44.5 54.5 – –
成本/收入比(%) 85.3 77.2 67.3 – –
22
分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
管理费 272 286 279 (5) (3)
业绩、交易和配售收入 46 94 92 (51) (50)
投资和合伙企业收入 43 19 29 126 48
净收入 361 399 400 (10) (10)
其中经常性佣金和手续费 272 286 280 (5) (3)
其中以交易和业绩为基础的收入 79 123 97 (36) (19)
其中的其他收入 10 (10) 23 – (57)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 3,659 3,603 4,163 2 (12)
风险加权资产 8,107 8,446 9,797 (4) (17)
杠杆敞口 2,792 2,737 3,380 2 (17)
管理费包括管理资产的手续费和资产管理收入。 业绩收入与被管理基金的业绩或回报有关 包括自有基金与投资相关的收益和损失。交易费用涉及收购和处置所管理基金的投资。 配售收入来自我们的第三方私募股权融资活动 和二级私募股权市场咨询服务。投资和合伙收入 包括种子资本回报和对第三方资产管理公司的少数股权投资的参股收入、战略合作伙伴关系和 分销协议的收入以及其他收入。
调整项目对账
资产管理
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 361 399 400
房地产(收益)/亏损 (2) 0 0
调整后的净收入 359 399 400
信贷损失准备金 0 (2) 0
总运营费用 308 308 269
重组费用 0 0 (1)
与房地产处置有关的费用 0 0 (1)
调整后的总运营费用 308 308 267
税前收入 53 93 131
调整后的税前收益 51 93 133
调整后的经济利润 27 57 86
调整后的监管资本回报率(%) 25.3 44.7 55.2
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息，请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比，净收入为3.61亿瑞士法郎，下降了10%，主要是由于业绩、交易和配售收入下降，但更强劲的投资和合作伙伴收入部分抵消了这一下降。业绩、交易和配售 收入为4600万瑞士法郎，与2011年第一季度相比下降50%，主要反映了与投资相关的亏损，而21年第一季度收益 ，以及绩效费用和交易费用下降。与2011年第一季度相比，2.72亿瑞士法郎的管理费下降了3%，主要反映了投资者对被动型产品的偏好增加 和利润率压力。投资和合伙企业收入为4300万瑞士法郎，增长48%，主要是由于与投资相关的收益增加。
与2011年第四季度相比，净收入下降10%，原因是业绩、交易和配售收入下降，但投资和合作伙伴收入增加部分抵消了这一下降。业绩、交易和配售收入下降51%，主要是由于配售费用下降、与2012年第四季度相比与投资相关的亏损以及较低的交易费用。与2011年第四季度相比，管理费下降了5%，主要反映出管理的平均资产减少。投资 和合作伙伴关系增长126%，主要是由于与投资相关的收益增加。
总运营费用
与2011年第一季度相比，3.08亿瑞士法郎的总运营费用增长了14%，主要是由于一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。 1.14亿瑞士法郎的一般和行政费用增长了33%，主要是
23
反映出与我们供应链财务资金的清盘和管理相关的专业服务费增加，以及集团范围内更高的技术、风险和合规成本 。1.65亿瑞士法郎的薪酬和福利增长了6%，主要是由于可自由支配的薪酬支出增加，但工资支出的下降部分抵消了这一增长，主要与2011年第一季度出售一只基金的私募股权投资有关。
与2011年第四季度相比，总运营费用稳定，一般和行政费用以及佣金费用较低，但薪酬和福利 较高。一般和行政开支下降5%，主要是由于与我们的供应链财务基金的清盘和管理有关的专业服务费用下降所致。薪酬和福利 增长6%，主要是由于上一年奖励的递延薪酬支出增加所致。
管理的资产
截至2012年第一季度末，管理的资产4620亿瑞士法郎与2011年第四季度末相比减少了148亿瑞士法郎，反映出不利的市场走势和6亿瑞士法郎的净资产流出，部分被有利的外汇相关走势所抵消。净资产流出 主要是由另类投资的流出推动的，部分被投资和合伙企业流入(主要与新兴市场合资企业有关)和传统投资(主要与指数解决方案有关)的流出所抵消，尽管固定收益和股票流出。
管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
传统投资 291.5 306.6 291.7 (4.9) (0.1)
另类投资 116.9 116.3 116.7 0.5 0.2
投资和伙伴关系 53.6 53.9 49.6 (0.6) 8.1
管理的资产 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理的平均资产 467.8 472.0 450.5 (0.9) 3.8
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 114.0 120.8 126.7 (5.6) (10.0)
欧元 52.9 57.4 57.3 (7.8) (7.7)
CHF 234.7 238.7 219.9 (1.7) 6.7
其他 60.4 59.9 54.1 0.8 11.6
管理的资产 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 1 (0.6) 4.7 10.3 – –
其他影响 (14.2) (2.6) 7.4 – –
其中的市场走势 (15.0) 3.5 5.5 – –
其中外汇 1.7 (6.2) 12.2 – –
其中的其他 (0.9) 0.1 (10.3) 2 – –
所管理资产的增长 (14.8) 2.1 17.7 – –
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 (0.5) 4.0 9.4 – –
其他影响 (11.9) (2.2) 6.7 – –
管理资产的增长(年化) (12.4) 1.8 16.1 – –
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 0.8 3.3 6.3 – –
其他影响 0.1 5.0 5.5 – –
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) 0.9 8.3 11.8 – –
1
包括反映按成本变现的私募股权资产的流出和不再赚取费用的无资金承诺。
2
包括与退出我们的供应链金融基金业务有关的79亿瑞士法郎。
24
企业中心
2012年第一季度，我们报告税前亏损7.19亿瑞士法郎，而2011年第一季度税前收益为3200万瑞士法郎，2011年第四季度税前亏损5.33亿瑞士法郎。
企业中心构成
公司中心包括母公司运营，如集团融资、集团赞助项目的费用 ，包括与我们的法人结构演变 以满足发展和未来法规要求相关的成本， 以及尚未分配给部门的某些其他费用和收入。 公司中心还包括为消除公司间收入和费用所需的合并和取消调整 。
财政部的结果包括某些中央融资交易(如结构性票据发行和掉期交易)估值波动的影响。财政部 结果还包括转移定价的额外利息费用，以使融资成本与企业中心持有的资产和遗留融资成本保持一致。资产解决方案 在我们的公司中心披露中单独列出，包括相关的 资产融资成本。未与基础投资组合挂钩的某些活动，如遗留融资成本、遗留诉讼拨备、特定客户合规 职能和没有重大经济利益的非控股权益，都记录在公司中心 ，不反映在资产清算股中。其他 收入主要包括与自有股份交易相关的必要抵销调整、向各部门收取的库房佣金、与本集团RWA有关的某些对冲交易的成本，以及主要与前员工有关的长期遗留递延薪酬和退休计划造成的估值对冲影响 。
薪酬和福利包括未分配给部门的某些递延薪酬 计划的公允价值调整，以及主要与前员工有关的其他某些长期 遗留递延薪酬和退休计划的公允价值调整。
结果摘要
22年第一季度业绩
2012年第一季度，我们报告税前亏损7.19亿瑞士法郎，而2011年第一季度税前收益为3200万瑞士法郎，2011年第四季度税前亏损5.33亿瑞士法郎。2012年第一季度净收入为负1.73亿瑞士法郎，这主要是由负面的财务业绩推动的。总运营费用为5.47亿瑞士法郎，与2011年第一季度相比增长了260%，主要是由于一般和行政费用增加，原因是22年第一季度4.35亿瑞士法郎的诉讼拨备增加，主要是与抵押相关 事项相关的遗留诉讼拨备。与2011年第四季度相比，总运营费用增加了18%，主要是由于薪酬和福利增加以及一般和行政费用增加 。
企业中心结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
财政部业绩 (254) (130) 129 95 –
资产清算股 39 17 (33) 129 –
其他 42 44 78 (5) (46)
净收入 (173) (69) 174 151 –
信贷损失准备金 (1) 0 (10) – (90)
薪酬和福利 55 5 35 – 57
一般和行政费用 486 446 102 9 376
佣金开支 7 13 18 (46) (61)
重组费用 (1) 0 (3) – (67)
其他运营费用合计 492 459 117 7 321
总运营费用 547 464 152 18 260
税前收入/(亏损) (719) (533) 32 35 –
其中资产清算股 10 (10) (68) – –
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 55,529 55,314 57,497 0 (3)
风险加权资产 48,780 46,290 41,927 5 16
杠杆敞口 58,384 57,889 61,749 1 (5)
25
调整项目对账
企业中心
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 (173) (69) 174
(收益)/业务销售亏损 0 4 0
调整后的净收入 (173) (65) 174
信贷损失准备金 (1) 0 (10)
总运营费用 547 464 152
重组费用 1 0 3
重大诉讼条款 (423) (362) (15)
阿切戈斯 0 5 0
调整后的总运营费用 125 107 140
税前收入/(亏损) (719) (533) 32
调整后的税前收益/(亏损) (297) (172) 44
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息，请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末，我们报告的净资产收益率为488亿瑞士法郎，与2011年第四季度末相比增加了25亿瑞士法郎，这主要是由于内部模型和参数 更新推动的，主要是操作风险，与高级计量方法(AMA)的年度重新校准有关。还更新了AMA模型，以反映2021年增加的与遗留诉讼事项有关的诉讼拨备。截至2012年第一季度末，杠杆敞口为584亿瑞士法郎，与2011年第四季度末相比增加了5亿瑞士法郎，这主要是由于我们的中央持有的HQLA余额增加，但部分被业务使用量的下降所抵消。
结果详细信息
净收入
在2012年第一季度，我们报告净收入为负1.73亿瑞士法郎，而2011年第一季度净收入为1.74亿瑞士法郎，2011年第四季度净收入为负6900万瑞士法郎。
22年第一季度的负财务业绩为2.54亿瑞士法郎，主要反映了与套期保值波动性有关的亏损7700万瑞士法郎、与自身债务公允价值期权波动率有关的亏损5800万瑞士法郎、与结构性票据波动性有关的亏损5000万瑞士法郎、与公允价值货币市场工具有关的亏损3800万瑞士法郎以及与融资活动有关的亏损3000万瑞士法郎(不包括与资产清算股相关的资产融资成本)。在2011年第一季度，1.29亿瑞士法郎的积极国库业绩主要反映了7000万瑞士法郎的结构性票据波动率收益，5200万瑞士法郎的对冲波动率收益和1400万瑞士法郎的融资活动收益，不包括与资产清算股相关的资产融资成本。在2011年第四季度，负国库业绩为1.3亿瑞士法郎，主要反映了与套期保值波动性有关的亏损8800万瑞士法郎，与融资活动有关的亏损2300万瑞士法郎，不包括与资产清算股相关的资产融资成本，以及与自身债务公允价值期权波动性有关的2000万瑞士法郎亏损。
在资产清算部，我们公布的22年第一季度净收入为3900万瑞士法郎，而2011年第一季度净收入为负3300万瑞士法郎，2011年第四季度净收入为1700万瑞士法郎。与2011年第一季度相比，这一趋势是由投资组合资产收入增加和资产融资成本降低推动的。与2011年第四季度相比，这一趋势是由较低的资产融资成本推动的。
在2012年第一季度，其他收入为4200万瑞士法郎，与2011年第一季度相比减少了3600万瑞士法郎，与2011年第四季度相比减少了200万瑞士法郎，主要反映了长期 遗留递延薪酬和退休计划带来的负面估值影响，但部分抵消了从自有股票交易中获得的收益。
信贷损失准备金
在2012年第一季度，我们记录了100万瑞士法郎的信贷损失拨备，而2011年第一季度为1000万瑞士法郎，2011年第四季度为000万瑞士法郎。
总运营费用
总营业费用为5.47亿瑞士法郎，比2011年第一季度增加3.95亿瑞士法郎，主要反映了一般和行政费用的增加。一般和行政费用为4.86亿瑞士法郎，增加了3.84亿瑞士法郎，反映了22季度4.35亿瑞士法郎的诉讼拨备增加，主要是与抵押相关 事项有关的遗留诉讼拨备。薪酬和福利增加了2000万瑞士法郎，主要是由于可自由支配的薪酬支出增加，但部分被长期遗留递延薪酬和退休计划的支出减少所抵消。
与2011年第四季度相比，总运营费用增加了8300万瑞士法郎，反映出薪酬和福利以及一般和行政费用的增加。薪酬和福利增加了5000万瑞士法郎，主要反映了上一年奖励的递延补偿支出增加。一般和行政费用增加了4000万瑞士法郎，主要反映了诉讼拨备的增加。
26
资产清算股
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
投资组合资产的收入 61 61 14 0 336
资产融资成本 (22) (44) (47) (50) (53)
净收入 39 17 (33) 129 –
信贷损失准备金 (1) 0 (1) – 0
薪酬和福利 15 14 19 7 (21)
一般和行政费用 14 12 15 17 (7)
佣金开支 1 1 2 0 (50)
其他运营费用合计 15 13 17 15 (12)
总运营费用 30 27 36 11 (17)
税前收入/(亏损) 10 (10) (68) – –
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 9,982 11,833 13,501 (16) (26)
风险加权资产(美元) 1 6,845 7,539 8,874 (9) (23)
杠杆敞口(美元) 15,765 18,362 20,389 (14) (23)
1
截至22季度、21季度和21季度末，不包括操作风险的风险加权资产分别为62.27亿美元、65.85亿美元和75.23亿美元。
27
管理的资产
截至2012年第一季度末，管理的资产为15,549亿瑞士法郎，较2011年第四季度末下降3.7%，22年第一季度新增净资产为79亿瑞士法郎。
管理资产、客户资产和净新增资产
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
财富管理 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
瑞士银行 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
资产管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企业管理的资产 1 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
其中可自由支配的资产 514.0 526.6 506.5 (2.4) 1.5
其中的咨询资产 1,040.9 1,087.4 1,089.5 (4.3) (4.5)
客户资产(10亿瑞士法郎) 2
财富管理 942.7 995.7 1,029.0 (5.3) (8.4)
瑞士银行 707.9 728.7 690.6 (2.9) 2.5
资产管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企业管理的资产 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
客户资产 1,916.0 1,997.9 1,987.4 (4.1) (3.6)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
新增净资产(10亿瑞士法郎)
财富管理 4.8 (2.9) 14.5
瑞士银行 6.0 1.0 3.8
资产管理 3 (0.6) 4.7 10.3
跨企业管理的资产 (2.3) (1.2) (0.2)
净新增资产 7.9 1.6 28.4
1
代表资产管理公司为其他业务管理的资产。
2
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准，因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产)，以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
3
包括反映按成本变现的私募股权资产的流出和不再赚取费用的无资金承诺。
结果摘要
22年第一季度业绩
截至22年第一季度末，公司管理的资产为1.5549亿瑞士法郎，与2011年第四季度末相比减少了591亿瑞士法郎。减少是由不利的市场走势和结构性影响推动的，但被外汇相关的走势和79亿瑞士法郎的净新资产部分抵消。结构性影响包括某些降低风险的措施以及因俄罗斯入侵乌克兰而实施的制裁造成的104亿瑞士法郎的资金外流。
2012年第一季度净新增资产为79亿瑞士法郎，主要反映了以下业务的流入。瑞士银行的净新增资产60亿瑞士法郎是由机构客户业务的流入推动的。 财富管理的净新增资产48亿瑞士法郎主要反映了瑞士超高净值业务、亚太地区和外部资产管理业务的流入。这些流入被资产管理部门6亿瑞士法郎的净资产流出所部分抵消，这主要是由另类投资的流出推动的，但部分被投资和合作伙伴关系(主要与新兴市场合资企业有关)和传统投资(主要与指数解决方案有关)的流入所抵消，尽管固定收益和股票流出。
>详情请参考《财富管理》、《瑞士银行》和《资产管理》。
28
按区域划分的管理资产和新增净资产
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
11.瑞士 1,030.0 1,061.5 1,014.2 (3.0) 1.6
欧洲、中东和非洲地区 300.2 330.3 329.4 (9.1) (8.9)
亚太地区 266.2 274.2 293.6 (2.9) (9.3)
美洲 155.1 151.3 149.0 2.5 4.1
跨地区管理的资产 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
新增净资产(10亿瑞士法郎)
11.瑞士 10.0 0.3 11.3
欧洲、中东和非洲地区 0.2 0.9 6.7
亚太地区 2.5 0.2 7.9
美洲 (2.5) 1.4 2.7
跨地区管理的资产 (2.3) (1.2) (0.2)
净新增资产 7.9 1.6 28.4
29
其他财务指标
资产负债表
截至2012年第一季度末，总资产为7396亿瑞士法郎，较2011年第四季度下降2%，反映出经营活动减少，但被积极的外汇换算影响部分抵消。不包括外汇换算的影响，总资产减少193亿瑞士法郎。
股东权益总额
截至22年第一季度末，瑞士信贷的总股东权益为444亿瑞士法郎，而截至2011年第四季度末为440亿瑞士法郎。股东权益总额受到以下因素的正面影响：与信用风险有关的公允价值选择负债的收益 、以股份为基础的补偿责任的增加 以及累计换算调整的外汇相关变动，并被现金流量对冲亏损和股东应占净亏损部分抵消。
流动性覆盖率
截至2012年第一季度末，我们的平均流动资金覆盖率为196%，较21年第四季度末的203%有所下降。该比率反映持续保守的流动资金状况 ，并持续高于本集团分支机构及附属公司的流动资金要求。
净稳定资金比率
截至2012年第一季度末，净稳定资金比率为128%，而截至21年第四季度末，净稳定资金比率为127%。
资本指标
截至2012年第一季度末，CET1比率为13.8%，而截至2011年第四季度末，CET1比率为14.4%。截至22年第一季度末，一级资本充足率为19.5%，而截至2011年第四季度末，一级资本充足率为20.3%。截至2012年第一季度末，总资本比率为19.7%，而截至2011年第四季度末，总资本比率为20.5%。
截至22年第一季度末，CET1资本为377亿瑞士法郎，较截至2011年第四季度末的385亿瑞士法郎减少2%，主要反映监管机构对与净营业亏损和股东应占净亏损有关的递延 税项资产的调整， 积极的外汇影响部分抵消了这一影响。截至2011年第四季度末，符合条件的资本总额为537亿瑞士法郎，较截至2011年第四季度末的549亿瑞士法郎减少2%，主要反映CET1资本和额外一级资本减少。
截至2012年第一季度末，RWA为2730亿瑞士法郎，与截至2011年第四季度末的2678亿瑞士法郎相比增长了2%。RWA的增加主要与内部 模型和参数更新有关，主要是操作风险和外汇 影响。
利用指标
截至2011年第一季度末，国际清算银行的一级杠杆率为6.1%，国际清算银行CET1组成部分为4.3%。
国际清算银行资本和杠杆指标
末尾 1Q22 4Q21
资本指标
风险加权资产(十亿瑞士法郎) 273.0 267.8
CET1比率(%) 13.8 14.4
第1级比率(%) 19.5 20.3
总资本比率(%) 19.7 20.5
利用指标
杠杆敞口(10亿瑞士法郎) 878.0 889.1
CET1杠杆率(%) 4.3 4.3
第1级杠杆率(%) 6.1 6.1
有关国际清算银行和瑞士资本及杠杆指标的其他信息，请参阅附录。
截至22年第一季度末，杠杆敞口为8780亿瑞士法郎，与截至2011年第四季度末的8891亿瑞士法郎相比稳定。
瑞士信贷股份公司-母公司
瑞士信贷股份公司(银行母公司)的瑞士CET1比率从截至2022年1月1日的11.4% 增加到截至22年第一季度末的11.8%，主要是由其瑞士和美国参与的资本分配 推动的。
除了已经在22年第一季度收到的资本分配外，预计到2022年底，将向银行母公司进行进一步的重大资本分配， 主要来自其在美国和英国的参与，并有待监管部门的批准。
>有关详细信息，请参阅瑞士信贷2021年年报III--财务、风险、资产负债表和表外-资本管理中的“FINMA法令”。
30
重要信息
本集团尚未完成其第二季度财务报告，且本集团的独立注册会计师事务所尚未完成对本期简明综合财务报表(未经审核)的审核。因此，本收益新闻稿中包含的财务信息 取决于季度末程序的完成情况， 这些程序可能会导致该信息发生变化。已对以前的期间进行了某些重新分类，以符合当前的列报方式。
就本财报而言，除文意另有所指外，“瑞士信贷”、“本集团”、“本公司”、“本公司”及“本公司”均指瑞士信贷集团及其合并附属公司。瑞士信贷股份公司是本集团的直接银行附属公司，其业务与本集团大体相似，当主题相同或大体相似时，这些术语 用于指代两者。 术语“本银行”指的是瑞士信贷及其合并子公司。
本收益新闻稿中引用的信息，无论是通过网站链接还是其他方式， 都不包含在本收益新闻稿中。
瑞士信贷受制于在瑞士实施的巴塞尔框架，以及瑞士针对具有系统重要性的银行的立法和法规(瑞士 要求)(在每种情况下，都受某些分阶段实施阶段的限制)，其中包括资本、流动性、杠杆和较大风险敞口要求以及应急计划的规则 旨在在面临破产威胁的情况下保持系统相关职能。 瑞士信贷采用了国际清算银行杠杆率框架，由巴塞尔银行监管委员会发布，瑞士金融市场监管机构FINMA在瑞士实施。
本文中提及的分阶段和透视性是指巴塞尔要求和瑞士要求。 分阶段是指2013-2021年将逐步淘汰某些资本工具。透视假设完全淘汰某些资本工具。
除非另有说明，杠杆敞口以国际清算银行杠杆率框架 为基础，由期末资产负债表资产和规定的监管调整组成。 一级杠杆率和CET1杠杆率分别为BIS一级资本 和CET1资本除以期末杠杆敞口。瑞士杠杆率 与BIS杠杆率的杠杆率敞口在相同的期末基础上衡量。
我们可能无法实现我们的战略举措的所有预期好处。我们无法控制的因素 ，包括但不限于市场和经济状况 (包括宏观经济和其他挑战和不确定性，例如，俄罗斯入侵乌克兰造成的挑战和不确定性)、法律、规则或法规的变化以及我们在公开申报文件中讨论的其他 挑战，可能会限制我们实现这些计划的部分或全部预期好处的能力。
本集团对上述现有拨备未涵盖的合理可能亏损的合计范围的估计，仅涉及本集团认为有可能作出估计，并在本集团以20-F表格编制的年度报告(包括计划于2022年5月5日发布的本集团1Q22财务报告)的综合财务报表诉讼附注中讨论的 诉讼程序。对于本集团的多项法律诉讼而言，很难确定亏损是否可能或甚至是合理可能的，或 估计任何损失的金额或损失范围。 本集团的诉讼拨备总额包括估计损失、此类损失可能造成的额外损失或损失范围，并可对其进行合理估计。本集团不相信其可估计其若干诉讼程序的合理可能损失的合计范围 ，因其复杂性、某些索赔的新颖性、诉讼程序的早期阶段、 已发生的发现数量有限及/或其他因素。有关其他 详情，请参阅本集团年报及每份季度财务报告中有关综合财务报表的诉讼附注。
投资者和其他人应该注意到，我们通过新闻稿、美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和瑞士临时备案文件、我们的网站和公共电话会议以及网络广播向投资公众公布公司的重要信息(包括 季度收益发布和财务报告以及我们的年度可持续发展报告)。 我们还经常使用我们的推特帐户@Creditsuisse(https://twitter.com/creditsuisse)， 我们的LinkedIn帐户(https://www.linkedin.com/company/credit-suisse/)，我们的Instagram 帐户(https://www.instagram.com/creditsuisse_careers/和https://www.instagram.com/creditsuisse_ch/)， 我们的脸书帐户(https://www.facebook.com/creditsuisse/)和其他社交媒体 渠道)作为披露公共信息的额外手段，包括从我们的公开披露中摘录 关键信息，包括收益发布。我们可能会通过我们的某些地区帐户分享或转发此类消息，包括通过推特@csschweiz(https://twitter.com/csschweiz)和@csapac)(https://twitter.com/csapac). 投资者和其他人应注意在摘录这些消息的披露的 上下文中考虑这些简短消息。我们在这些社交媒体帐户上发布的信息不是本财报的一部分。
瑞士信贷集团的股票在六家证券交易所上市，股票代码为CSGN，并以美国存托股份的形式在纽约证券交易所上市，股票代码为CS。
在各种表格中，使用“-”表示没有意义或不适用。
31
附录
国际清算银行资本指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
CET1资本 37,713 38,529 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
符合条件的资本总额 53,676 54,852 (2)
风险加权资产 273,043 267,787 2
资本充足率(%)
CET1比率 13.8 14.4 –
第1级比率 19.5 20.3 –
总资本比率 19.7 20.5 –
符合条件的资本-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
合格资本(百万瑞士法郎)
股东权益总额 44,442 43,954 1
调整
监管调整 1 70 157 (55)
商誉 2 (2,909) (2,893) 1
其他无形资产 2 (49) (50) (2)
依赖于未来盈利能力的递延税项资产 (1,307) (881) 48
准备金与预期损失的差额 (254) (220) 15
(损益)/因公允价值负债的自身信用变化而产生的损失 1,065 2,144 (50)
固定收益养老金资产 2 (3,403) (3,280) 4
对自己股份的投资 (523) (477) 10
其他调整 3 581 75 –
调整总额 (6,729) (5,425) 24
CET1资本 37,713 38,529 (2)
高触发资本工具(7%触发) 11,135 11,399 (2)
低触发资本工具(5.125触发) 4,356 4,445 (2)
额外的第1级资本 15,491 15,844 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
二级低触发资本工具(5%触发) 472 479 (1)
二级资本 472 479 4 (1)
符合条件的资本总额 53,676 54,852 4 (2)
1
包括某些调整，如累计股息应计。
2
扣除递延税项负债后的净额。
3
包括现金流对冲准备金的冲销。
4
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起，某些第2级工具已被淘汰，不再符合资格。截至2011年第四季度，符合条件的总资本为550.74亿瑞士法郎，其中包括2.22亿瑞士法郎的此类工具，总资本比率为20.6%。
32
第一季度资本流动-集团
CET1资本(百万瑞士法郎)
期初余额 38,529
股东应占净收益/(亏损) (273)
外汇影响 1 173
与净营业亏损相关的递延税项资产的监管调整 (411)
其他 2 (305)
期末余额 37,713
额外一级资本(百万瑞士法郎)
期初余额 15,844
外汇影响 127
其他 3 (480)
期末余额 15,491
二级资本(百万瑞士法郎)
期初余额 479
外汇影响 4
其他 (11)
期末余额 472
合格资本(百万瑞士法郎)
期末余额 53,676
1
包括美国公认会计原则累计换算调整和外汇对监管CET1调整的影响。
2
包括固定收益养老金计划资产的监管调整、应计股息和基于股票的薪酬的净影响。
3
主要反映估值影响。
风险加权资产-集团
末尾 财富
管理		 投资
银行		 瑞士人
银行		 资产
管理		 公司
中心
集团化
22年第一季度(百万瑞士法郎)
信用风险 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市场风险 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作风险 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
风险加权资产 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
信用风险 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
市场风险 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
操作风险 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
风险加权资产 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
33
按风险类型划分的风险加权资产变动-组
1Q22 财富
管理		 投资
银行		 瑞士人
银行		 资产
管理		 公司
中心
总计
信用风险(百万瑞士法郎)
期初余额 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
外汇影响 236 333 35 43 141 788
风险水平的变动 (584) (155) 1,460 (421) 190 490
模型和参数更新-内部 1 26 86 138 0 (199) 51
模型和参数更新-外部 2 41 34 0 0 0 75
期末余额 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市场风险(百万瑞士法郎)
期初余额 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
外汇影响 26 106 1 1 9 143
风险水平的变动 239 398 (59) (6) 287 859
模型和参数更新-内部 1 (22) 35 7 8 22 50
期末余额 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作风险(百万瑞士法郎)
期初余额 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
外汇影响 141 144 59 18 218 580
模型和参数更新-内部 1 149 170 61 18 1,822 2,220
期末余额 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
总计(百万瑞士法郎)
期初余额 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
外汇影响 403 583 95 62 368 1,511
风险水平的变动 (345) 243 1,401 (427) 477 1,349
模型和参数更新-内部 1 153 291 206 26 1,645 2,321
模型和参数更新-外部 2 41 34 0 0 0 75
期末余额 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
1
表示由内部驱动的模型更新和仅特定于瑞士信贷的模型参数重新校准引起的变动。
2
表示仅针对瑞士信贷的模型外部授权更新和模型参数重新校准引起的变动。
国际清算银行杠杆指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
CET1资本 37,713 38,529 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
杠杆敞口 878,023 889,137 (1)
杠杆率(%)
CET1杠杆率 4.3 4.3 –
第1级杠杆率 6.1 6.1 –
34
瑞士资本指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 3
总损失吸收能力(TLAC) 101,177 101,020 0
瑞士风险加权资产 273,609 268,418 2
瑞士资本充足率(%)
瑞士CET1比率 13.8 14.4 –
持续经营资本比率 19.4 20.3 –
不再关注资本充足率 17.5 17.4 –
TLAC比率 37.0 37.6 –
可能会出现舍入差异。
瑞士资本和风险加权资产-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本(百万瑞士法郎)
CET1 CAPITAL-BIS 37,713 38,529 (2)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
额外的1级高触发资本工具 11,135 11,398 (2)
推出额外的1级低触发资本工具 4,356 4,445 (2)
瑞士额外一级资本 15,491 15,843 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
自救债务工具 45,612 44,251 3
二级低触发资本工具 472 479 (1)
第2级摊销部分 1,889 1,918 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 1 3
总吸收损耗能力 101,177 101,020 0
风险加权资产(百万瑞士法郎)
风险加权资产(简写为BIS) 273,043 267,787 2
瑞士监管调整 2 566 631 (10)
瑞士风险加权资产 273,609 268,418 2
1
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起，某些二级票据及其相关的二级摊销部分已被逐步淘汰，不再符合条件 。截至2011年第四季度，不再关注资本为468.97亿瑞士法郎，其中包括2.49亿瑞士法郎的此类工具。
2
主要包括信用风险乘数的差异。
瑞士杠杆指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 3
总吸收损耗能力 101,177 101,020 0
杠杆敞口 878,023 889,137 (1)
瑞士杠杆率(%)
瑞士CET1杠杆率 4.3 4.3 –
持续经营杠杆率 6.1 6.1 –
不再关注杠杆率 5.5 5.2 –
TLAC杠杆率 11.5 11.4 –
可能会出现舍入差异。
35
风险管理风险价值(VaR)
风险管理风险值衡量本集团在市场风险 框架下管理的风险敞口，一般包括按公允价值持有的交易账面仓位和银行账面仓位 。
一天，98%的风险管理VaR
在/结束于
利息
率
信用
展开
外国
兑换

商品

权益		 迪维西-
具体化
效益		 1

总计
百万瑞士法郎
1Q22
平均值 14 44 26 3 30 (67) 50
最低要求 10 37 18 3 25 – 2 42
极大值 19 49 29 7 34 – 2 59
期末 19 42 25 3 26 (70) 45
4Q21
平均值 13 43 29 3 32 (72) 48
最低要求 10 37 24 2 30 – 2 44
极大值 15 51 32 3 37 – 2 58
期末 11 37 28 3 32 (66) 45
百万美元
1Q22
平均值 15 47 28 3 32 (71) 54
最低要求 10 40 19 3 27 – 2 46
极大值 21 52 31 8 37 – 2 64
期末 21 46 27 3 28 (77) 48
4Q21
平均值 14 47 31 3 35 (77) 53
最低要求 11 40 26 3 32 – 2 48
极大值 16 55 35 4 40 – 2 63
期末 12 40 30 3 35 (71) 49
不包括与交易对手和自己的信用敞口相关的风险。风险管理 VaR衡量集团在市场风险框架下管理的风险敞口， 一般包括按公允价值持有的交易账面头寸和银行账面头寸。
1
分散收益表示在同一投资组合中将不同的、不完全相关的风险类型组合在一起时出现的风险降低，并通过单个风险类型的总和与组合投资组合中计算的风险之间的差额来衡量。
2
由于不同风险类型的最大值和最小值出现在不同的日期，因此计算投资组合多样化收益没有意义。
36
合并业务报表
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
合并经营报表(百万瑞士法郎)
利息和股息收入 2,234 2,253 2,587
利息支出 (775) (935) (933)
净利息收入 1,459 1,318 1,654
佣金及费用 2,601 3,021 3,737
交易收入 (36) (151) 1,811
其他收入 388 394 372
净收入 4,412 4,582 7,574
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207
一般和行政费用 2,148 2,182 1,376
佣金开支 298 283 329
商誉减值 0 1,623 0
重组费用 46 33 25
其他运营费用合计 2,492 4,121 1,730
总运营费用 4,950 6,266 3,937
税前收入/(亏损) (428) (1,664) (757)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526)
净收益/(亏损) (277) (2,080) (231)
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) (4) 5 21
股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
每股收益/(亏损)(瑞士法郎)
每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
稀释后每股收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
37
合并资产负债表
末尾 1Q22 4Q21
资产(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 167,950 164,818
银行的有息存款 998 1,323
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 95,282 103,906
以公允价值收取作为抵押品的证券 8,084 15,017
按公允价值交易资产 106,971 111,141
投资证券 809 1,005
其他投资 5,794 5,826
净贷款 287,682 291,686
商誉 2,931 2,917
其他无形资产 307 276
经纪业务应收账款 18,359 16,687
其他资产 44,387 41,231
总资产 739,554 755,833
负债和权益(百万瑞士法郎)
欠银行的钱 18,891 18,965
客户存款 398,624 392,819
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 27,711 35,274
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 8,084 15,017
按公允价值计算的贸易负债 28,184 27,535
短期借款 17,399 19,393
长期债务 160,320 166,896
经纪应付账款 13,687 13,060
其他负债 21,978 22,644
总负债 694,878 711,603
普通股 106 106
额外实收资本 35,114 34,938
留存收益 30,791 31,064
库存股，按成本价计算 (923) (828)
累计其他综合收益/(亏损) (20,646) (21,326)
股东权益总额 44,442 43,954
非控制性权益 234 276
总股本 44,676 44,230
负债和权益总额 739,554 755,833
38
合并权益变动表
股东应占权益

普普通通
股票
其他内容
已缴费
资本

留用
收益
财务处
股票，
按成本计算


AOCI		 总计
分享-
持有者
股权
非-
控管
利益

总计
股权
22年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 106 34,938 31,064 (828) (21,326) 43,954 276 44,230
从非控股权益购买子公司股份，但不改变所有权 1, 2 – – – – – – (3) (3)
将子公司股份出售给非控股权益，但不改变所有权 2 – – – – – – 6 6
净收益/(亏损) – – (273) – – (273) (4) (277)
其他综合收益/(亏损)总额，税后净额 – – – – 680 680 2 682
出售库藏股 – (19) – 4,682 – 4,663 – 4,663
库藏股回购 – – – (4,830) – (4,830) – (4,830)
基于股份的薪酬，扣除税收后的净额 – 195 – 53 – 248 – 248
合并范围的变化，净额 – – – – – – (43) (43)
期末余额 106 35,114 30,791 (923) (20,646) 44,442 234 44,676
1
基金中对所有者的分配包括原始投资资本的返还和任何相关股息。
2
与基金活动相关的所有权变更和不所有权变更的交易均显示在不变更所有权下。
每股收益
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
股东应占基本净收入/(亏损)(百万瑞士法郎)
基本每股收益的股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
稀释后每股收益的股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
加权平均流通股(百万股)
可用于普通股的基本每股收益 2,617.9 2,511.3 2,446.6
摊薄认股权及认股权证 0.0 0.0 0.0
摊薄股份奖励 0.0 0.0 0.0
普通股的稀释后每股收益 1, 2 2,617.9 2,511.3 2,446.6
加权平均-可用于强制性可转换票据的基本/稀释后每股收益的加权平均流通股 – 93.3 –
普通股每股可用收益/(亏损)(瑞士法郎)
普通股每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
普通股每股摊薄收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
1
加权平均潜在普通股-与各个时期不具摊薄作用的工具相关的潜在普通股(因此不包括在上文的稀释每股收益计算中)，但可能稀释未来的每股收益 分别为1,450万股、1,360万股和650万股。
2
由于22年第一季度、第21季度第四季度和第21季度净亏损，加权平均已发行期权和认股权证分别为80万、80万和40万， ，以及加权平均已发行股票分别为6480万、8790万和9200万股，因此不包括在稀释每股收益计算中，因为 效应将是反稀释的。
39
关于前瞻性信息的警示声明
本文件包含构成前瞻性陈述的陈述。此外，未来我们以及代表我们的其他人可能会发表前瞻性声明 。此类前瞻性陈述可能包括但不限于与以下内容有关的陈述：
■我们的计划、目标或目标；
■我们未来的经济表现或前景；
■某些或有事项对我们未来业绩的潜在影响；以及
任何此类陈述背后的■假设。
“相信”、“预期”、“预期”、“打算”和“计划”等词语以及类似的 表述旨在识别前瞻性陈述，但不是识别此类陈述的唯一手段。我们不打算更新这些前瞻性的 声明。
就其本质而言，前瞻性表述涉及固有的风险和不确定性，既有一般性的，也有具体的，存在前瞻性表述中描述或暗示的预测、预测、预测和其他结果将无法实现的风险。我们提醒您，许多重要因素可能导致结果 与此类前瞻性表述中表达的计划、目标、目标、预期、估计和意图大不相同，持续的新冠肺炎疫情除了影响我们业务的因素外，还会给前瞻性表述带来更大的不确定性。这些因素包括：
■保持充足流动性和进入资本市场的能力；
■市场波动、通货膨胀和利率波动加剧或影响利率水平的事态发展 ；
■Archegos和供应链金融的持续重大负面后果 资金问题以及我们成功解决这些问题的能力；
■我们改进风险管理程序、政策和对冲策略的能力；
■全球经济总体实力和我们开展业务所在国家的经济实力，特别是新冠肺炎对全球经济和金融市场产生负面影响的风险，以及欧盟、美国或其他发达国家或新兴市场在2022年及以后继续缓慢复苏或下滑的风险；
■出现大范围的卫生紧急情况、传染病或大流行，如新冠肺炎，以及政府当局可能采取的行动，以控制疫情或应对其影响；
■与新冠肺炎影响的严重程度和疫情持续时间有关的潜在风险和不确定性，包括对我们的业务、财务状况和运营结果的潜在重大不利影响；
■住宅和商业房地产市场恶化或复苏缓慢的直接和间接影响。
■信用评级机构对美国、主权发行人、结构性信贷产品或其他与信用相关的风险敞口采取的不利评级行动；
■实现我们的战略目标的能力，包括与我们的目标、雄心和财务目标有关的目标。
■交易对手履行其对我方义务的能力以及我方信贷损失准备金的充分性；
■财政、货币、汇率、贸易和税收政策的影响和变化；
■汇率波动的影响，包括对我们业务的相关影响， 由于汇率变动而产生的财务状况和经营结果；
■地缘政治和外交紧张局势、不稳定和冲突，包括战争、内乱、恐怖主义活动、制裁或其他地缘政治事件或敌对行动升级 ；
■政治、社会和环境发展，包括气候变化；
■能够适当地解决我们业务活动中可能出现的社会、环境和可持续发展问题 ；
■英国退出欧盟的影响及其带来的不确定性；
■在我们开展业务的国家实施外汇管制、征收、国有化或没收资产的可能性 ；
■操作因素，如系统故障、人为错误或未能正确执行程序；
■网络攻击、信息或安全漏洞或技术故障的风险 我们的声誉、业务或运营，当我们的大部分员工远程工作时，风险会增加 ；
■诉讼、监管诉讼和其他意外情况的不利解决；
监管机构对我们的业务和做法采取的■行动，以及我们在开展业务的国家/地区对我们的业务组织、做法和政策可能产生的 变化；
■在我们开展业务的国家/地区的法律、法规或会计或税务标准、政策或做法的变化的影响；
■停止伦敦银行间同业拆借利率和其他银行间同业拆借利率，并过渡到替代参考利率；
■我们的法律实体结构变化的潜在影响；
■竞争或我们在开展业务的地理和业务领域的竞争地位的变化 ；
■留住和招聘合格人员的能力；
■有能力保护我们的声誉，提升我们的品牌；
■提高市场份额和控制费用的能力；
由我们、我们的交易对手或竞争对手发起的■技术变更；
■及时开发和接受我们的新产品和服务，以及用户对这些产品和服务的总体价值的感知；
■收购，包括成功整合被收购业务的能力，以及资产剥离，包括出售非核心资产的能力；以及
■其他不可预见或意外事件以及我们成功管理这些事件和上述涉及的风险 。
我们提醒您，上述重要因素列表并不是排他性的。在评估前瞻性陈述时，您应仔细考虑上述 因素以及其他不确定性和事件，包括 《风险因素》中列出的信息I-关于公司的信息在我们的2021年年度报告中。
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