美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 | |
截至本季度末的季度 | |
或 | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 | |
关于从到的过渡期 | |
佣金文件编号 |
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要行政办公室地址)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易符号 |
| 注册的每个交易所的名称 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
加速文件管理器☐ | ||
非加速文件服务器☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
截至2022年4月21日,注册人发行的普通股数量为面值0.01美元
第一部分:
Item 1. 财务报表。
废物管理公司
简明合并资产负债表
(以百万为单位,不包括股票和面值)
三月三十一号, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
资产 | ||||||
流动资产: |
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|
| |||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
应收账款,扣除坏账准备后的净额$ |
| |
| | ||
其他应收款,扣除坏账准备后的净额$ |
| |
| | ||
零部件和用品 |
| |
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其他资产 |
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流动资产总额 |
| |
| | ||
财产和设备,扣除累计折旧和摊销$ |
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商誉 |
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其他无形资产,净额 |
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受限资金 |
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对未合并实体的投资 |
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其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 | ||||||
流动负债: |
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应付帐款 | $ | | $ | | ||
应计负债 |
| |
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递延收入 |
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长期债务的当期部分 |
| |
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流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务,减少流动部分 |
| |
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递延所得税 |
| |
| | ||
垃圾填埋场和环境修复责任 |
| |
| | ||
其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注6) |
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|
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| ||
股本: |
|
|
|
| ||
废物管理公司股东权益: |
|
|
|
| ||
普通股,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| |
| | ||
按成本价计算的库存量 |
| ( |
| ( | ||
全面废物管理公司股东权益 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
请参阅简明合并财务报表附注。
2
废物管理公司
简明合并业务报表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
截至三个月 | ||||||
三月三十一号, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
营业收入 | $ | | $ | | ||
成本和支出: |
|
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| |||
运营中 |
| |
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销售、一般和行政 |
| |
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折旧及摊销 |
| |
| | ||
重组 | — | | ||||
(收益)资产剥离、资产减值和特殊项目损失,净额 |
| |
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营业收入 |
| |
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其他收入(支出): |
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利息支出,净额 |
| ( |
| ( | ||
未合并实体净亏损中的权益 |
| ( |
| ( | ||
其他,净额 |
| |
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| ( |
| ( | |||
所得税前收入 |
| |
| | ||
所得税费用 |
| |
| | ||
合并净收入 |
| |
| | ||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
| |
| — | ||
废物管理公司的净收入。 | $ | | $ | | ||
基本每股普通股收益 | $ | | $ | | ||
稀释后每股普通股收益 | $ | | $ | |
简明综合全面收益表
(单位:百万)
(未经审计)
截至三个月 | |||||
三月三十一号, | |||||
2022 |
| 2021 | |||
合并净收入 | $ | | $ | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
|
| |
衍生工具,净额 |
| |
| | |
可供出售证券,净额 |
| ( |
| ( | |
外币折算调整 |
| |
| | |
退休后福利债务,净额 |
| — |
| — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 |
| ( |
| | |
综合收益 |
| |
| | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) |
| |
| — | |
废物管理公司的综合收入。 | $ | | $ | |
请参阅简明合并财务报表附注。
3
废物管理公司
简明合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
截至三个月 | ||||||
三月三十一号, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动的现金流: |
|
|
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| ||
合并净收入 |
| $ | | $ | | |
对合并净收入与业务活动提供的现金净额进行调整: |
|
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| |||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
递延所得税支出(福利) |
| ( |
| ( | ||
垃圾填埋场和环境修复责任的利息增加 |
| |
| | ||
坏账准备 |
| |
| | ||
基于股权的薪酬费用 |
| |
| | ||
处置资产的净收益 |
| ( |
| ( | ||
(收益)剥离、资产减值和其他损失,净额 |
| |
| | ||
未合并实体净亏损中扣除股息后的权益 |
| |
| | ||
营业资产和负债的变动,扣除收购和资产剥离的影响: |
|
| ||||
应收账款 |
| |
| | ||
其他流动资产 |
| ( |
| ( | ||
其他资产 |
| |
| | ||
应付账款和应计负债 |
| |
| ( | ||
递延收入和其他负债 |
| ( |
| ( | ||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | ||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
| ||
收购业务,扣除收购现金后的净额 |
| ( |
| ( | ||
资本支出 |
| ( |
| ( | ||
剥离业务和其他资产的收益,扣除剥离的现金后的净额 |
| |
| | ||
其他,净额 |
| ( |
| ( | ||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( | ||
融资活动的现金流: |
|
|
|
| ||
新增借款 |
| |
| — | ||
偿还债务 |
| ( |
| ( | ||
普通股回购计划 |
| ( |
| ( | ||
现金股利 |
| ( |
| ( | ||
普通股期权的行使 |
| |
| | ||
与基于股权的薪酬交易相关的税款支付 |
| ( |
| ( | ||
其他,净额 |
| |
| | ||
用于融资活动的现金净额 |
| ( |
| ( | ||
汇率变动对现金、现金等价物以及限制性现金和现金等价物的影响 |
| |
| | ||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物 |
| |
| ( | ||
期初现金、现金等价物及限制性现金和现金等价物 |
| |
| | ||
期末现金、现金等价物及限制性现金和现金等价物 |
| $ | | $ | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物的对账: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
包括在其他流动资产中的受限现金和现金等价物 | | | ||||
包括在受限基金中的受限现金和现金等价物 | | | ||||
期末现金、现金等价物及限制性现金和现金等价物 |
| $ | | $ | |
请参阅简明合并财务报表附注。
4
废物管理公司
简明合并权益变动表
(以百万计,但股份以千计)
(未经审计)
废物管理公司股东权益 | |||||||||||||||||||||||||
累计 | |||||||||||||||||||||||||
其他内容 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 已缴费 | 留用 | 全面 | 库存股 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||
| 总计 |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收益 |
| 收入(亏损) |
| 股票 |
| 金额 |
| 利益 | ||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净收入 |
| | |
| |
| |
| |
| |
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其他综合收益(亏损),税后净额 |
| ( | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
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| — |
| — | ||||||||
宣布的现金股息为$ |
| ( | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
基于股权的薪酬交易,净额 |
| | — |
| — |
| ( |
| |
| — |
| |
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| — | ||||||||
普通股回购计划 |
| ( | — |
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| — | ||||||||
其他,净额 |
| ( | — |
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| — |
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| — |
| ( | ||||||||
平衡,2022年3月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年12月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净收入 |
| | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — | ||||||||
宣布的现金股息为$ |
| ( | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
基于股权的薪酬交易,净额 |
| | — |
| — |
| ( |
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| — |
| |
| |
| — | ||||||||
普通股回购计划 |
| ( | — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — | ||||||||
其他,净额 |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| — | ||||||||
平衡,2021年3月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | |
请参阅简明合并财务报表附注。
5
废物管理公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1.陈述依据
本报告中提出的财务报表代表特拉华州的一家公司Waste Management,Inc.;其全资和多数股权子公司;以及Waste Management,Inc.或其子公司为主要受益人的某些可变利益实体的合并,如附注12所述。Waste Management,Inc.是一家控股公司,所有业务均由其子公司进行。本文件中使用的术语“本公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指废物管理公司、其合并的子公司和合并的可变利益实体。当我们使用术语“WMI”时,我们只指母公司Waste Management,Inc.。
我们是北美领先的综合废物管理环境服务提供商,在美国各地提供服务。还有加拿大。我们与我们的住宅、商业、工业和市政客户以及我们所服务的社区合作,在从收集到处置的每个阶段管理和减少废物,同时回收宝贵的资源,创造清洁的可再生能源。我们的“固体废物”业务由我们的子公司在当地运营和管理,这些子公司专注于不同的地理区域,并提供收集、转移、处置、回收和资源回收服务。通过我们的子公司和我们的WM可再生能源业务,我们也是美国垃圾填埋气能源设施的领先开发商、运营商和所有者,这些设施生产可再生天然气,这是我们天然气车队的重要燃料来源。
2021年,我们的高级管理层开始评估、监督和管理我们的固体废物业务的财务业绩,通过
截至2022年3月31日的简明综合财务报表以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的简明综合财务报表未经审计。管理层认为,这些财务报表包括所有调整,除非另有披露,否则这些调整属于正常经常性性质,对于公平列报列报期间的财务状况、经营成果、全面收益、现金流量和权益变动是必要的。中期的结果不一定代表全年的结果。本文中提供的财务报表应与我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的财务报表一起阅读。
在编制我们的财务报表时,我们做出了许多估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、权益、收入和费用的会计、确认和披露。我们必须做出这些估计和假设,因为我们使用的某些信息取决于未来的事件,无法根据现有数据进行精确计算,或者根本无法计算。在某些情况下,这些估计很难确定,我们必须做出重大判断。在编制我们的财务报表时,最困难、最主观和最复杂的估计以及存在最大不确定性的假设涉及我们对垃圾填埋场、环境修复负债、长期资产减值和无形资产减值以及在业务合并中收购的资产和负债的公允价值的会计处理。实际结果可能与我们在编制财务报表时使用的估计和假设大不相同。
6
废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
收入确认
我们通常在提供服务或交付产品时确认收入。例如,收入通常被确认为收集废物,在我们的垃圾填埋场或转运站接收吨,或者回收商品作为产品收集或交付。我们在执行之前为某些服务开具账单。除其他外,此类服务包括某些商业和住宅合同以及设备租赁。这些预付账单包括在递延收入中,并在提供服务期间确认为收入。在报告期内,我们几乎所有的递延收入都变现为
合同采购成本
我们为获得合同而增加的直接成本,主要包括销售奖励,通常递延并在相关客户关系的估计寿命内摊销销售、一般和行政费用,范围包括
租契
我们的经营租赁使用权资产的金额在我们的简明综合资产负债表中记录在长期其他资产中。经营租赁负债的当期和长期部分分别反映在简明综合资产负债表的应计负债和其他长期负债中。我们的融资租赁金额计入物业和设备,扣除累计折旧后的净额,以及我们的简明综合资产负债表中的当前或长期债务(视情况而定)。
信用风险的集中度
可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物、在我们有限资金内持有的投资,以及应收账款。我们努力控制与这些工具相关的信用风险敞口,方法是:(I)将我们的资产和其他金融权益存放在各种有信用的金融机构;(Ii)持有高质量的金融工具,同时限制对任何一种工具的投资;以及(Iii)维持严格的信用扩展政策,包括信用评估、信用额度和监控程序,尽管我们通常对信用扩展没有抵押品要求。我们还通过在允许的范围内停止向非付费客户提供服务来控制与贸易应收账款相关的风险。然而,由于我们服务的客户数量众多且多样化,我们与应收贸易账款相关的整体信用风险是有限的。
重新分类
必要时,我们已对前期财务信息进行了重新分类,以符合本年度的列报方式,对我们的综合财务报表并不重要。
7
废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
2.堆填区及环境修复责任
填埋和环境补救费用的负债见下表(单位:百万):
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||
环境 | 环境 | |||||||||||||||||
| 垃圾填埋场 |
| 补救措施 |
| 总计 |
| 垃圾填埋场 |
| 补救措施 |
| 总计 | |||||||
流动(在应计负债中) |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
长期的 |
| |
| |
| |
|
| |
| |
| | |||||
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年3月31日的三个月,垃圾填埋场和环境补救责任的变化反映在下表中(单位:百万):
环境 | ||||||
| 垃圾填埋场 |
| 补救措施 | |||
2021年12月31日 | $ | | $ | | ||
已发生和资本化的债务 |
| |
|
| — | |
已结清的债务 |
| ( |
|
| ( | |
利息累加 |
| |
|
| | |
修订预算和利率假设(A)(B) |
| ( |
|
| | |
收购、资产剥离和其他调整 |
| |
|
| — | |
March 31, 2022 | $ | | $ | |
(a) | 我们报告的堆填区负债金额包括与修订估计成本以及封顶、关闭和关闭后负债的时间相关的减少额。 |
(b) | 我们报告的环境补救责任金额包括$ |
在我们的几个垃圾填埋场,我们通过将现金存入有限的信托基金账户来提供财务保证,目的是清偿最终的封顶、关闭、关闭后和环境补救义务。一般来说,这些信托基金的设立是为了遵守法定要求和运营协议。有关这些信托的其他信息,请参阅附注12。
8
废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
3.债务
下表汇总了截至每个资产负债表日期的主要债务组成部分(以百万为单位),并提供了截至2022年3月31日的每个主要类别的到期日和利率范围:
三月三十一号, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
商业票据计划(加权平均利率 | $ | | $ | | ||
高级票据,2050年到期,利率从 | | | ||||
加拿大高级票据,加元 |
| |
| | ||
免税债券,2048年到期,固定和可变利率,范围为 |
| |
| | ||
2085年到期的融资租赁和其他,加权平均利率为 |
| |
| | ||
债务发行成本、折扣和其他 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
长期债务的当期部分 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
(a) | 不包括我们的垃圾填埋场融资租赁,我们的融资租赁和其他债务的到期日将延长至2059年。 |
债务分类
截至2022年3月31日,我们大约有
截至2022年3月31日,我们还拥有
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废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
信贷便利和商业票据计划的获取和使用
35亿美元循环信贷安排-我们的35亿美元循环信贷安排将于2024年11月到期,为我们提供用于现金借款、支持信用证和支持我们的商业票据计划的信贷能力。我们为美国或加拿大未偿还贷款支付的利率通常分别基于LIBOR(或LIBOR后续利率,如果适用,根据基础信贷协议的规定)或CDOR,加上利差,具体取决于穆迪投资者服务公司和标准普尔全球评级公司对公司的债务评级。截至2022年3月31日,我们拥有
商业票据计划-我们有一个商业票据计划,使我们能够借入高达
其他信用证额度-截至2022年3月31日,我们已使用了
债务借款和偿还
商业票据计划-在截至2022年3月31日的三个月内,我们支付了#美元的现金还款
融资租赁和其他-在截至2022年3月31日的三个月中,我们融资租赁和其他债务义务的增加主要与我们在附注4中讨论的新的联邦低收入住房投资有关,这增加了我们的债务义务#
4.所得税
我们的有效所得税税率是
有资格享受联邦税收抵免的投资-我们在为投资和管理低收入住房物业而设立的实体中拥有重大财务利益。2022年2月8日,我们获得了一家有限责任公司的额外非控股权,该公司成立的目的是投资和管理低收入住房物业。这项投资的总对价预计为#美元。
10
废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
我们使用权益会计方法对我们在这些实体的投资进行会计核算,在我们的简明综合经营报表中确认我们在每个实体的运营结果中的份额以及我们在未合并实体净亏损中的权益投资的其他减值。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,我们确认了
对应计项目和相关递延税项的调整-在截至2022年3月31日的三个月内,我们确认所得税支出增加了$
5.每股收益
截至3月31日的三个月的基本每股收益和稀释后每股收益是使用以下普通股数据(以百万股为单位)计算的:
| 2022 |
| 2021 | |
期末已发行普通股数量 |
| |
| |
使用加权平均已发行普通股的效果 |
| |
| |
加权平均已发行基本普通股 |
| |
| |
股权补偿奖励和其他或有发行股票的稀释效应 |
| |
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加权平均稀释后已发行普通股 |
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潜在可发行股票 |
| |
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被排除在已发行稀释普通股之外的反摊薄潜在可发行股票数量 |
| |
| |
有关废物管理公司的净收入,请参阅简明综合经营报表。
6.承付款和或有事项
金融工具--我们已经获得了信用证、担保债券和保险单,并建立了信托基金,并发布了财务担保,以支持免税债券、合同、履行垃圾填埋场最终封顶、关闭和关闭后的要求、环境补救和其他义务。信用证通常由我们的美元支持。
管理层并不预期任何针对该等工具的索偿或动用该等工具会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。在为我们目前的业务获得所需的财务保证工具方面,我们没有遇到任何不可逾越的困难。在不断努力减轻未来成本增加和可用能力减少的风险的过程中,我们继续评估各种选择,以获得具有成本效益的财务保证来源。
保险--我们提供保险,以保护我们的资产和运营免受某些风险的影响,包括一般责任、汽车责任、工人赔偿、不动产和个人财产、董事和高级管理人员的责任、污染法律责任、网络事件责任以及我们认为是行业惯例的其他保险。我们的曝光率
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废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
保险索赔的损失一般限于相关保险单下的每个事故的可扣除金额。如果我们的保险公司不能及时履行承诺,我们的风险敞口可能会增加。
我们保留了与我们的健康和福利、一般责任、汽车责任和工人赔偿索赔计划有关的很大一部分风险。“一般责任”是指由我们的商业一般责任保险单承保的针对我们的特定第三方索赔的自保部分。对于我们的自我保险部分,未支付的索赔和相关费用的风险敞口,包括已发生但未报告的损失,是基于精算估值或内部估计。如果未来发生的情况或亏损发展与这种估值和估计有很大不同,这些负债的应计项目可能会加以修订。我们使用全资自保保险为我们的一般责任、汽车责任和工人赔偿索赔计划的免赔额提供保险。
我们预计任何已知伤亡、财产、环境或其他意外情况的影响不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
保证-在我们的正常业务过程中,WMI和WM Holdings签订了与其子公司的运营相关的担保协议。此外,WMI和WM Holdings分别为另一家实体的所有优先债务提供担保。这些公司间担保没有记录额外的负债,因为所有的基本债务都反映在我们的简明综合资产负债表中。
截至2022年3月31日,我们已为与合并和非合并实体相关的第三方义务和某些业绩要求提供担保,包括为邻近或接近的某些房主财产的销售价值与担保市场或合同确定的价值之间的差额提供担保
环境问题-我们的经营成本和资本支出中,有很大一部分可以归类为环境保护成本。我们运作的性质,特别是在建造、营运和维修堆填区方面,使我们须遵守一系列与保护环境有关的法律和法规。根据目前的法律和法规,我们可能需要对我们的运营造成的环境损害负责,或者对我们收购场地之前存在的条件造成的损害负责。除了州或地方当局要求的补救行动外,此类责任还包括潜在责任方(“PRP”)的调查。与这些负债相关的费用可能包括和解、某些法律和咨询费,以及与现场调查和清理直接相关的内部和外部增量费用。
估计我们对补救措施的责任程度本质上是困难的。当我们确定估计的补救责任既是可能的,又是合理估计的,我们就确认并应计该责任。确定补救的方法和最终成本需要做出一些假设。有时可以对与环境影响调查中确定的可能的场地补救替代办法相关的费用进行一系列合理的估计。在这些情况下,我们使用我们最好的估计范围内的金额。如果在一个范围内没有一个金额看起来比其他任何一个更好的估计,我们使用的金额是这个范围的低端。如果我们使用这些范围的高端,我们的潜在总负债将约为$
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废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
截至2022年3月31日,我们已接到政府通知,我们是与以下方面相关的PRP
大多数涉及我们不拥有的不良贷款地点的诉讼都是基于指控,即我们的某些子公司(或其前身)向地点运输危险物质,通常是在我们收购这些子公司之前。CERCLA一般规定了拥有、经营、运输或处置现场的当事人的责任。Superfund项下的诉讼通常涉及许多废物产生者和其他废物运输和处置公司,并寻求分配或收回与现场勘测和补救相关的成本,这些成本可能是巨大的,并可能对我们的综合财务报表产生重大不利影响。在我们被确定为PRP的一些地点,我们的责任被很好地定义为政府决定的结果,以及责任方之间就每个人将为实施该补救措施支付的份额达成的协议。在其他地点,没有选择任何补救办法,或者责任方无法就适当的分配达成一致,我们未来的成本是不确定的。
2017年10月11日,环保局发布了关于先前提出的德克萨斯州哈里斯县圣哈辛托河垃圾坑场地修复计划的决定记录(Rod)。麦吉尼斯工业维护公司(“MIMC”)是德克萨斯州废物管理公司的子公司,在1965至1966年间运营了一些废物坑,并被命名为现场PRP。1998年,WMI收购了MIMC母公司的股份。MIMC一直在与EPA和其他指定的PRP合作,以解决现场问题的进程。2018年4月9日,MIMC和国际纸业公司与EPA签订了一项关于同意协议的行政命令,以制定EPA建议的现场补救措施的补救设计,我们记录了MIMC在EPA建议的补救措施和相关成本中估计的潜在份额的责任,尽管尚未确定PRPS对建议的补救措施的责任分配。MIMC和国际纸业公司继续致力于补救设计,以支持EPA提出的补救措施;然而,设计调查表明,建议的补救措施需要进行根本改变,MIMC坚持其先前的立场,即Rod中规定的补救措施不是保护环境和公众健康的最佳解决方案。由于《控制法》所列补救办法的估计费用进一步增加,记录的MIMC估计潜在份额的负债增加了#美元。
美国证券交易委员会S-K规则第103项要求在政府主管部门是诉讼的一方或已知正在考虑进行此类诉讼的情况下披露某些环境事项,除非我们有理由相信该事项不会导致低于规定门槛的金钱制裁或不包括利息和费用的金钱制裁。根据这一美国证券交易委员会规定,该公司使用的门槛为$
我们还不时被列为人身伤害和财产损害诉讼的被告,包括据称的集体诉讼,其依据是拥有、经营或运输废物到据称污染环境的处置设施,或者在某些情况下,基于在场地进行环境补救活动。有些诉讼可能要求我们在相当长的一段时间内支付对据称受影响的地点进行监测和对据称受影响的人进行医疗检查的费用,即使在没有实际损害的情况下
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废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
已经证明了。虽然我们相信我们对这些诉讼有可取的辩护理由,但由于难以确定被指控的污染(可能在很长一段时间内发生)的原因、程度和影响,后续的投诉人群体可能出现,个别原告的情况多样化,以及共同被告或其他第三方的潜在分担或赔偿义务等因素,最终解决方案往往存在很大不确定性。此外,我们经常与土地拥有人订立协议,规定我们有责任在地盘关闭或协议终止时,符合某些监管或合约条件。遵守这些协议本身就涉及主观判断,并可能导致纠纷,包括诉讼。
诉讼-作为一家在美国和加拿大都有业务的大公司,我们在日常业务过程中面临各种诉讼、诉讼、纠纷和索赔。其中许多行动提出了复杂的事实和法律问题,并受到不确定因素的影响。已经对我们提起以及未来可能对我们提起的诉讼包括人身伤害、财产损失、商业、客户和雇佣相关索赔,包括据称与以下方面有关的州和全国集体诉讼:涉嫌环境污染,包括有害材料和气味的释放;销售和营销做法、客户服务协议以及价格和费用;以及联邦和州工资、工时和其他法律。在一些诉讼中,原告寻求未指明的损害赔偿或禁令救济,或两者兼而有之。这些诉讼正处于不同的程序阶段,有些诉讼部分由保险公司承担。我们目前认为,任何此类行动的最终结果不会对公司的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
本公司的章程和细则规定,本公司应赔偿所有责任和费用,并应要求向任何因现在或过去是董事或公司高管而受到未决或威胁诉讼的人垫付费用。这种赔偿要求在特拉华州法律允许的最大程度上进行。因此,如果后来确定根据特拉华州法律不允许董事或高级职员预付费用,董事或高级职员必须履行承诺,偿还公司预付的任何费用。此外,该公司有直接的合同义务,向WMI董事会的每一位成员和WMI的每一位执行官员提供赔偿。本公司可能因履行与其前任或现任高级管理人员、董事和员工可能被提起的诉讼或诉讼有关的预付费用和赔偿义务而产生巨额费用。
多雇主固定收益养老金计划-关于
我们不认为任何与我们过去或现在参与或退出我们供款的多雇主养老金计划有关的未来责任会对我们的业务、财务状况或流动性产生实质性的不利影响。然而,未来支取的负债可能会对我们在特定报告期内的运营结果或现金流产生重大不利影响,这取决于支取的员工数量和多雇主养老金计划在支取时的财务状况。
税务事宜-我们参与了美国国税局的合规保证流程,这意味着我们全年都与美国国税局合作,以解决我们提交年度纳税申报单之前的任何重大问题。任何截至报税表提交日期仍未解决的问题均须遵守例行审查程序。我们目前正处于审查阶段
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简明合并财务报表附注--(续)
美国国税局对2017、2021和2022年纳税年度的审计,预计这些审计将在下一个纳税年度内完成
7.细分市场及相关信息
2021年,我们的高级管理层开始评估、监督和管理我们的固体废物业务的财务业绩,通过
未通过我们的东部和西部级别进行评估和监督的运营部门在此被列为“其他”,因为这些运营部门不符合与其他运营部门合并的标准,也不符合单独报告的量化标准。
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简明合并财务报表附注--(续)
下表(以百万为单位)显示了截至3月31日的三个月有关我们可报告部门的汇总财务信息:
毛收入 | 公司间 | 网络 | 收入 | |||||||||
运营中 | 运营中 | 运营中 | 从… | |||||||||
| 收入 |
| 收入(D) |
| 收入 |
| 运营(E) | |||||
2022 |
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固体废物: |
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东层 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
西层 |
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固体废物(A) |
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其他(B) |
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| ( | | | |||||||||
公司及其他(C) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
总计 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
2021 |
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固体废物: |
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| ||||
东层 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
西层 |
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| ( |
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固体废物(A) |
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| ( |
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其他(B) |
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| ( |
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| | ( | | | ||||||||
公司及其他(C) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
总计 | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
(a) | 我们固体废物业务的运营收入通常表明我们的收集、填埋、转运和回收业务提供的利润率。我们可报告部门的经营业绩不时受到某些交易或事件的重大影响,管理层认为这些交易或事件不能代表或代表我们的业绩。 |
我们的固体废物业务的运营收入增加,主要是由于(I)我们的收集和处置业务的收入在产量和产量的推动下增长,以及(Ii)由于回收商品的市场价格上涨以及我们在增强技术和设备方面的投资改善了设施的成本,我们的回收业务的盈利能力有所改善。这些增长被通胀成本压力和一线员工工资调整带来的劳动力成本压力、招聘增加推高了培训成本以及由于司机短缺和业务量增长而增加的加班所部分抵消。
(b) | “其他”包括(I)我们的战略业务解决方案(“WMSBS”)业务中没有包括在我们的可报告部门的运营中的要素;(Ii)由我们的WM可再生能源业务管理的、不包括在我们的可报告部门的运营中的垃圾填埋气到能源业务的要素;(Iii)由我们的能源和环境服务(“EES”)业务管理、但不包括在我们的可报告部门的运营中的第三方分包合同和行政收入的要素;(Iv)我们的回收经纪服务;(V)某些其他扩展的服务产品和解决方案,以及(Vi)为我们的固体废物业务提供财务保证和自我保险支持的非运营实体的结果(扣除公司间活动)。 |
运营收入的下降主要是由我们的自我保险计划推动的。
(c) | “公司和其他”经营业绩反映了各种支持服务产生的某些成本,这些成本没有分配到我们的可报告部门。这些支持服务包括财政、法律、数字、税务、保险、集中服务中心流程、其他行政职能以及我们关闭的垃圾填埋场的维护等。“公司和其他”业务的收入还包括与我们的长期激励计划相关的成本。 |
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运营收入的减少主要是由于(I)我们正在对我们的数字平台进行战略投资而导致的成本增加,包括对客户服务数字化的投资,以及对我们可持续发展计划的投资,以及(Ii)劳动力成本的增加,主要是由于业绩提高。运营收入的减少被我们收购Advanced Disposal相关的较低整合成本部分抵消。
(d) | 公司间营业收入反映每个部门的公司间总销售额,包括部门内和部门间的公司间销售额。部门内部和部门之间的交易通常是在旨在反映服务的市场价值的基础上进行的。 |
(e) | 在2021年第四季度,我们停止了公司和其他部门对固体废物运营部门和其他部门的某些分配。为便于比较,我们对上期信息进行了重新分类。 |
截至3月31日的三个月,我们主要业务部门的营业收入构成如下(单位:百万):
| 2022 |
| 2021 | |||
商业广告 | $ | | $ | | ||
工业 |
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| | ||
住宅 |
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其他收藏 |
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总收藏 |
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垃圾填埋场 |
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转接 |
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再循环 |
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其他(A) |
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公司间(B) |
| ( |
| ( | ||
总计 | $ | | $ | |
(a) | “其他”业务包括(I)由我们的WMSBS业务提供的某些服务;(Ii)我们的垃圾填埋气向由我们的WM可再生能源业务管理的能源运营提供的某些服务;(Iii)我们的EES业务中的某些服务,包括我们的建筑和修复服务以及我们与处置飞灰相关的服务,以及(Iv)某些其他扩展的服务产品和解决方案。此外,我们的“其他”业务线反映了非运营实体的结果,这些实体为我们的固体废物业务提供财务保证和自我保险支持,不包括公司间的活动。由我们的“其他”业务提供的收集、填埋、转运和回收服务的收入已作为相关业务的组成部分在本表中列示。 |
(b) | 各业务部门之间的公司间收入在本报告中包含的简明合并财务报表中被冲销。 |
我们经营业绩的波动可能是由许多因素引起的,包括各业务部门收入相对贡献的时期变化、商品价格变化和总体经济状况。我们的收入和运营收入通常反映出季节性模式。我们的营业收入在夏季月份往往较高,主要是由于建筑和拆卸废物的数量较高。在我们经营业务的某些地区,工业和生活垃圾的数量在夏季月份也有增加的趋势。我们第二季度和第三季度的收入和运营结果通常反映了这些季节性趋势。
严重风暴、长时间恶劣天气或气候事件造成的服务中断可能会严重影响受影响地理区域的运营结果。另一方面,某些破坏性的天气和气候条件,如美国西部的野火和飓风,在下半年最常影响我们在美国南部和东部的运营,可以增加我们在受影响的地理区域的收入
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废物管理公司
简明合并财务报表附注--(续)
这些事件产生的废物量。虽然天气相关和其他事件驱动的特殊项目可以在有限的时间内通过额外工作来增加收入,但由于重大的启动成本和其他因素,此类收入可以以相对较低的利润率产生收入。
8.(收益)资产剥离、资产减值和非常项目损失,净额
在2022年第一季度,我们确认了
在2021年第一季度,我们确认净费用为$
9.累计其他综合收益(亏损)
作为废物管理公司股东权益组成部分的累计其他综合收益(亏损)扣除税后各组成部分的余额变动情况如下(单位:百万,括号中的数额代表累计其他综合收益的减少额):
外国 | 后- | ||||||||||||||
可用- | 货币 | 退休 | |||||||||||||
导数 | 待售 | 翻译 | 效益 | ||||||||||||
| 仪器 |
| 证券 |
| 调整 |
| 义务 |
| 总计 | ||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
其他全面收益(亏损),扣除税项支出(利益)后的净额 |
| — |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
从累积的其他综合(收入)损失中重新归类的金额,扣除税收(费用)收益净额#美元 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
本期净其他综合收益(亏损) |
| |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
平衡,2022年3月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
10.普通股回购计划
作为董事会授权的资本分配计划的一部分,公司回购普通股。
于2021年12月,我们执行加速股份回购(“ASR”)以回购美元
2022年2月,我们达成了一项ASR协议,回购美元
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简明合并财务报表附注--(续)
自2022年3月31日起,本公司已授权
11.公允价值计量
资产和负债按公允价值核算
我们按公允价值经常性计量的资产和负债包括以下内容(以百万为单位):
三月三十一号, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
活跃市场报价(一级): | ||||||
现金等价物和货币市场基金 |
| $ | |
| $ | |
股权证券 | | | ||||
重要的其他可观察到的输入(级别2): | ||||||
可供出售证券(A) |
| |
| | ||
无法观察到的重要输入(3级): | ||||||
可赎回优先股(B) |
| |
| | ||
总资产 |
| $ | | $ | |
(a) | 我们的可供出售证券主要涉及下一年到期的债务证券。 |
(b) | 我们的投资是根据第三方投资者最近或即将进行的这些证券交易来衡量的,这些交易被认为是公允价值的最佳证据。当这一证据不可用时,我们使用其他适当和可用的估值方法。这些估值方法可能包括类似工具的交易、现金流贴现技术、第三方评估或行业倍数以及上市公司的可比交易。 |
有关我们的非经常性公允价值计量和减值影响的信息,请参阅附注8。
债务公允价值
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们债务的账面价值为$
虽然吾等已根据现有市场资料及公认的估值方法厘定估计公允价值金额,但在诠释市场数据以编制公允价值估计时,仍需要相当大的判断力。因此,我们的估计不一定表明我们或票据持有人在当前市场交易中可能变现的金额。使用不同的假设或估计方法可能对估计公允价值产生重大影响。公允价值估计基于截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允价值等级的第2级投入。自这些日期以来,这些金额没有重新估值,目前对公允价值的估计可能与列报的金额有很大差异。
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简明合并财务报表附注--(续)
12.可变利息实体
以下是我们在我们认为重要的未合并和合并的可变利息实体中的财务利益的描述:
低收入者住房属性
我们没有合并我们对为管理低收入住房财产而设立的实体的投资,因为我们不是这些实体的主要受益者,因为我们没有权力单独指导这些实体的活动。因此,我们按照权益会计方法对这些投资进行核算。我们在这些实体的总投资余额为#美元。
用于最终封顶、关闭、关闭后或环境补救义务的信托基金
未合并的可变利息实体-为本公司及我们经营所在社区的利益而设立的信托基金并未合并,因为我们并非该等实体的主要受益人,因为(I)我们无权指挥信托的重大活动或(Ii)分享对信托的重大活动的权力。我们在这些信托中的权益作为对未合并实体和应收账款的投资入账。该等金额记入其他应收账款、对未合并实体的投资及长期其他资产(视情况而定)于我们的简明综合资产负债表。我们还反映我们在这些信托持有的可供出售证券上的未实现收益和亏损份额,作为我们累积的其他全面收益(亏损)的组成部分。我们与这些信托有关的投资和应收账款的账面价值总计为#美元。
合并可变利息实体-我们是唯一受益人的信托基金被合并,因为我们是主要受益人。这些信托基金被记录在我们简明综合资产负债表的受限基金账户中。这些信托持有的可供出售证券的未实现损益计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。这些信托基金的公允价值为#美元。
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Item 2. 管理层对财务状况和财务状况的探讨与分析 运营结果。
以下讨论应与项目1下的简明综合财务报表及其附注、我们的综合财务报表及其附注以及我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中相关管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析一起阅读。
这份关于Form 10-Q的季度报告包含某些前瞻性陈述,这些陈述受到1995年《私人证券诉讼改革法》所提供的安全港保护。前瞻性陈述常常用“将”、“可能”、“应该”、“继续”、“预期”、“相信”、“预期”、“计划”、“预测”、“项目”、“估计”、“打算”以及类似的词语来识别,包括对财务和其他数据的估计或预测;对未来期间的预期的评论;对未来的计划或目标;对当前和未来的事件、情况或表现发表意见、观点或信念的声明。你应该谨慎地看待这些声明。它们是以我们在发言之日所知的事实和情况为依据的。这些前瞻性陈述会受到风险和不确定性的影响,可能会导致实际结果与此类前瞻性陈述中陈述的结果大不相同,包括但不限于未能实施我们的优化、增长和成本节约计划和整体业务战略;未能确定收购目标、完成和整合收购;未能从收购中获得预期结果,包括继续实现我们收购Advanced Disposal Services,Inc.(“Advanced Disposal”)的战略效益和成本协同效应;环境和其他法规,包括与新兴污染物、气体排放和可再生燃料相关的发展;重大环境、安全或其他导致责任或品牌损害的事件;未能获得和维护必要的许可证;未能吸引, 聘用和保留关键团队成员和高素质劳动力;工资和劳工相关规定的变化;重大风暴和破坏性气候事件;公共健康风险和新冠肺炎或类似流行病情况的其他影响,包括相关规定,导致成本增加以及社会、劳动力和商业中断;宏观经济压力和市场扰乱,造成劳动力、供应链和运输限制以及通胀成本压力;竞争加剧;定价行动;商品价格波动;俄罗斯最近入侵乌克兰及其引起的地缘政治冲突和国际反应的影响,包括网络事件风险增加和市场混乱加剧,通货膨胀成本压力以及商品价格、燃料和其他能源成本的变化;国际贸易限制;处置替代品和废物转用;废物数量下降;一般经济条件和资本市场疲软;通过新的税法;燃料短缺;未能开发和保护新技术;技术未按预期发挥作用,包括实施新的企业资源规划和人力资本管理系统;未能预防、发现和处理网络安全事件或遵守隐私条例;诉讼或政府诉讼的负面结果;导致减值费用和其他风险的决定或发展;在我们提交给美国证券交易委员会的文件中讨论的其他风险,包括截至2021年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,包括财务估计和预测,无论是由于未来事件、情况或事态发展或其他原因。
概述
我们是北美领先的综合废物管理环境服务提供商,在美国各地提供服务。还有加拿大。我们与我们的住宅、商业、工业和市政客户以及我们所服务的社区合作,在从收集到处置的每个阶段管理和减少废物,同时回收宝贵的资源并创造清洁的可再生能源。我们拥有或运营着美国和加拿大最大的垃圾填埋场网络。为了使更大的城市市场的垃圾处理更加可行,这些市场到垃圾填埋场的距离通常更远,我们管理着转运站,以高效和经济的方式巩固、压缩和运输废物。我们也是美国领先的垃圾填埋气能源设施的开发商、运营商和所有者,这些设施生产可再生天然气,这是我们天然气车队的重要燃料来源。此外,我们是美国和加拿大领先的回收商,处理包括纸、纸板、玻璃、塑料和金属在内的材料。我们的“固体废物”业务由我们的子公司在当地运营和管理,这些子公司专注于不同的地理区域,并提供收集、转移、处置、回收和资源回收服务。与我们公司对可持续发展和环境管理的长期承诺一致,我们发布了2021年可持续发展报告,其中详细说明了我们以人为本的承诺,以帮助我们生活和工作的社区
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安全、有弹性、可持续。本报告中的信息可在https://sustainability.wm.com上找到,但它不构成本季度报告的一部分,也不作为参考并入本季度报告的表格10Q。
2021年,我们的高级管理层开始通过两个运营部门评估、监督和管理我们的固体废物业务的财务业绩。我们的东层主要由位于美国东部、五大湖区和几乎整个加拿大的地理区域组成。我们的West Tier主要包括位于美国西部的地理区域,包括中西部地区和加拿大不列颠哥伦比亚省。我们的每个固体废物运营部门都提供综合环境服务,包括收集、转移、回收和处置。
我们的固体废物运营收入主要来自我们的收集、转移、处置、回收和资源回收服务的费用,以及我们的回收和垃圾填埋气转化为能源业务的商品销售。我们收集业务的收入受收集频率、所提供的收集设备的类型、所收集的废物的类型和体积或重量、到处置设施或材料回收设施的距离以及我们的处置成本等因素的影响。我们的垃圾填埋场业务的收入包括小费,这通常是根据我们处置设施处置的垃圾的类型和重量或体积而定的。在转运站收取的费用通常是根据所存放的废物的重量或体积来计算的,考虑到我们在处置地点装载、运输和处置固体废物的成本。回收收入一般包括小费和将回收商品出售给第三方。我们为我们的服务收取的费用一般包括我们的环境、燃料附加费和监管回收费用,这些费用旨在将发生的直接和间接成本转嫁给客户。我们还提供不是通过我们的固体废物业务管理的其他服务,具体描述如下经营成果下面。
战略
我们的基本战略没有改变;我们仍然致力于通过成功执行我们专注于差异化和持续改进的核心战略,为我们的股东提供长期价值。作为北美领先的综合废物管理环境服务提供商,可持续性和环境管理植根于我们所做的一切。我们实现了以人为本,以技术为主导,推动我们的使命,最大化资源价值,同时最大限度地减少对环境的影响,使我们的经济和我们的环境都能蓬勃发展。我们的战略利用并维持行业中最强大的资产网络,以推动一流的客户体验和增长。我们的战略规划过程恰当地考虑到,我们的业务和行业的未来可能会受到经济状况、竞争格局、监管环境、资产和资源可用性以及技术变化的影响。我们相信,通过利用我们独特而广泛的资产网络推动的专注差异化将带来盈利增长,并使我们能够利用竞争优势。同时,我们相信,成本控制、我们数字平台的增强、流程改进和运营效率的结合将实现公司的持续改进战略,并产生具有吸引力的总成本结构和更高的服务质量。虽然我们继续改进现有的分流技术,例如通过投资于我们的回收业务,我们也在评估和追求可能产生额外价值的新兴分流技术。
营商环境
废物行业是一个比较成熟和稳定的行业。然而,客户越来越希望回收更多的废物,这些废物流正变得更加复杂。此外,许多州和地方政府要求从源头上转移、回收和减少废物,并禁止将某些类型的废物处置在垃圾填埋场。我们监控这些发展,以适应我们提供的服务。随着公司、个人和社区寻找更可持续的方法,我们促进了我们的综合服务,这些服务超出了我们收集和处理废物的核心业务,以满足他们的需求。这包括扩大传统回收服务,增加有机物收集和加工,以及扩大我们的可再生能源项目,以满足我们多样化客户群不断变化的需求。作为北美领先的废物管理环境服务提供商,我们正在采取大胆的重大举措,推动积极的变革--这些变革将对我们的公司和我们所服务的社区产生影响。我们的可持续发展议程包括扩大回收,重点是达到或超过特定的2025年和
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2038年围绕人、客户、环境和社区的可持续发展目标,这些目标与联合国可持续发展目标中的八个目标保持一致。
我们遇到了来自政府、准政府和私营服务提供商的激烈竞争,竞争的基础是定价,其次是服务提供的性质,特别是在住宅行业。我们的行业直接受到一般经济因素变化的影响,这些因素包括消费者支出、商业扩张和建筑活动的增减。这些因素通常与产生的废物量相关,并影响我们的收入。负面的经济状况,包括新冠肺炎和其他宏观经济趋势的影响,可能并已经导致客户减少他们的服务需求。这种不利的经济状况,加上竞争对手的行动,可能会影响我们谈判、续签或扩大服务合同和发展业务的战略。我们还会遇到收购和增长机会的竞争。除监管发展外,一般经济因素和消费品市场也会对我们销售的可回收材料的大宗商品价格产生重大影响。我们的运营费用中有很大一部分直接不同,因为我们经历了由于销量和通胀速度加快而导致的收入变化。业务量的变化可能会随着业务线的变化而剧烈波动,而利润率较高的业务的业务量变化,比如我们看到的新冠肺炎,可能会影响关键的财务指标。我们必须动态管理我们的成本结构,以应对数量变化和成本通胀。
我们相信,公司行业领先的资产网络以及对我们的员工和数字平台的投资战略重点将为公司提供必要的工具,以应对影响公司和我们行业的不断变化的挑战。根据我们对持续改进和差异化客户体验的承诺,我们仍然专注于我们的客户服务数字化计划,以改变我们与客户互动的方式。通过这一计划进行的改进旨在无缝和数字地连接公司为客户服务所需的所有功能,以便提供最佳体验和服务。2021年末,我们开始执行这一技术支持战略的下一阶段,以自动化和优化我们服务交付模式的某些要素。下一阶段将优先减少对某些高流动率工作的劳动力依赖,特别是在客户体验、回收和住宅收集方面。此外,在2022年初,我们实施了新的企业资源规划系统,该系统将通过一个现代化、简化和互联的财务和会计平台增强我们的员工能力,从而有助于实现卓越的运营和服务。
某些宏观经济压力和市场混乱在一定程度上受到新冠肺炎疫情和其他外部事件和条件的推动,在2021年下半年加剧,并一直持续到2022年第一季度。受限的劳动力市场导致工资调整、加班时间和培训新员工的成本增加,以应对一线员工流动率、数量增加和运营挑战。新冠肺炎疫情和其他外部事件和条件也造成了严重的全球供应链中断和我们购买的商品和服务的通胀压力,特别是对我们的维修和维护成本造成了影响。供应链限制也导致船队、钢铁集装箱和其他采购的延迟交付。我们业务的方方面面都依赖于第三方运输提供商,这样的服务变得更加有限和昂贵。此外,我们目前正面临大宗商品驱动的业务影响的利润率压力,特别是回收经纪回扣和燃料价格上涨。这些劳动力市场、供应链和运输挑战的影响程度和持续时间受到许多我们无法控制的外部因素的影响,包括更广泛的宏观经济条件;劳动力池的规模、位置和资格;行为变化;工资和价格结构;新的或修订的法规的通过;大流行条件和限制的未来死灰复燃;以及地缘政治冲突和应对。随着成本的增加,我们专注于我们的战略定价努力,以及运营效率和成本控制,以保持和增长我们的收益和现金流。随着经济强劲复苏带来的压力增加,特别是对劳动力的压力, 我们仍然专注于把我们的员工放在第一位,以确保他们处于有利地位,勤奋而安全地执行我们的日常运营。我们对2022年的业绩感到鼓舞,并将继续专注于提供出色的客户服务,通过不断变化的业务量来管理我们的可变成本,并投资于将增强客户体验和降低服务成本的技术。
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本季度财务业绩
在2022年第一季度,我们带来了强劲的收入和运营收入,因为我们在垃圾填埋场和商业收集业务中继续经历更高的产量和数量回收。然而,我们2022年第一季度的运营收入受到劳动力供应限制和通胀成本压力的影响。我们继续通过市场工资调整、对我们数字平台的投资和对新团队成员的培训来投资于我们的员工。此外,面对这些额外的劳动力成本和通胀压力,我们正专注于执行我们纪律严明的定价计划。我们还在回收自动化技术和客户服务数字化方面进行了重大投资,以进一步支持我们继续专注于优化运营效率,以及实现所有业务线的劳动生产率提高。在2022年第一季度,我们将4.18亿美元的可用现金用于资本支出,并通过股息和普通股回购将5.25亿美元分配给我们的股东。
我们第一季度财务业绩的关键要素包括:
● | 收入为46.61亿美元,上年同期为41.12亿美元,增加5.49亿美元,增幅为13.4%。增加的主要原因是:(I)我们的收集和处置业务收益较高;(Ii)数量增长强劲;(Iii)我们销售的回收商品的市场价格上涨; |
● | 营业费用为29.03亿美元,占收入的62.3%,而去年同期为25.14亿美元,占收入的61.1%。3.89亿美元的增长主要是由于(I)商品驱动的业务影响,特别是回收经纪回扣和燃料价格上涨,这也影响了我们的运营费用占收入的百分比;(Ii)通胀成本压力;(Iii)一线员工工资调整带来的劳动力成本压力,招聘增加推高了培训成本,以及由于司机短缺和销量增长而导致的加班增加;(Iv)销量增长,特别是我们的商业收款业务;以及(V)风险管理成本上升; |
● | 销售、一般和行政费用为4.91亿美元,占收入的10.5%,而去年同期为4.58亿美元,占收入的11.1%。3,300万美元的增长主要归因于对我们数字平台和可持续发展计划的战略投资,以及主要由于业绩增长而增加的劳动力成本; |
● | 营业收入为7.68亿美元,占收入的16.5%,而去年同期为6.5亿美元,占收入的15.8%。本季度收益的改善是由于我们的收集和处置业务的强劲运营业绩以及我们的回收业务的盈利能力的改善。运营收入的增长被以下因素部分抵消:(I)通胀成本压力;(Ii)一线员工工资调整带来的劳动力成本压力、招聘增加推高了培训成本,以及由于司机短缺和销量增长而导致的加班增加,以及(Iii)对我们数字平台和可持续发展计划的战略投资; |
● | 废物管理公司的净收入为5.13亿美元,或每股稀释后收益1.23美元,而去年同期为4.21亿美元,或每股稀释后收益0.99美元。上述业务收入的增加,加上利息支出的减少,推动了净收入的增长。净收入的同比增长受到所得税支出增加的影响; |
● | 经营活动提供的现金净额为12.58亿美元,上年同期为11.2亿美元,增加的原因是(I)我们的收集、处置和回收业务的收益增加,以及(Ii)由于2021年某些利息支付和再融资活动的时间安排而导致利息支付减少,从而降低了我们的整体利率;以及 |
● | 自由现金流为8.45亿美元,上年同期为8.65亿美元。自由现金流减少主要是由于资本支出增加,这主要是由于我们购买固定资产的时间差异,以及我们对回收和可再生能源项目的可持续性和增长的有意投资,但如上所述,由经营活动提供的净现金增加部分抵消了这一影响。自由现金流是衡量流动性的非公认会计准则。参考自由现金流以下为我们对自由现金流的定义,关于我们使用这一衡量标准的其他信息,以及对经营活动提供的净现金的对账,这是最具可比性的GAAP衡量标准。 |
24
经营成果
营业收入
我们通过东层和西层评估、监督和管理我们固体废物业务子公司的财务业绩。我们还提供非固体废物业务管理的额外服务,包括我们的战略业务解决方案(“WMSBS”)和能源和环境服务(“EES”)业务、回收经纪服务、垃圾填埋场气体转化能源服务以及某些其他扩展的服务产品和解决方案。截至3月31日的三个月,我们主要业务部门的营业收入构成如下(单位:百万):
| 2022 |
| 2021 | |||
商业广告 | $ | 1,287 | $ | 1,131 | ||
工业 |
| 836 |
| 743 | ||
住宅 |
| 805 |
| 782 | ||
其他收藏 |
| 153 |
| 116 | ||
总收藏 |
| 3,081 |
| 2,772 | ||
垃圾填埋场 |
| 1,051 |
| 915 | ||
转接 |
| 486 |
| 465 | ||
再循环 |
| 453 |
| 342 | ||
其他(A) |
| 575 |
| 477 | ||
公司间(B) |
| (985) |
| (859) | ||
总计 | $ | 4,661 | $ | 4,112 |
(a) | “其他”业务包括(I)我们的WMSBS业务提供的某些服务;(Ii)我们的WM可再生能源业务管理的垃圾填埋气转化为能源的业务;(Iii)我们的EES业务中的某些服务,包括我们的建筑和修复服务以及我们与处置飞灰相关的服务,以及(Iv)某些其他扩展的服务产品和解决方案。此外,我们的“其他”业务线反映了非运营实体的结果,这些实体为我们的固体废物业务提供财务保证和自我保险支持,不包括公司间的活动。由我们的“其他”业务提供的收集、填埋、转运和回收服务的收入已作为相关业务的组成部分在本表中列示。 |
(b) | 各业务部门之间的公司间收入在本报告中包含的简明合并财务报表中被冲销。 |
25
下表提供了与收入和平均收益(以百万美元为单位)期间变化相关的详细信息:
的期间之间的变化 截至三个月 March 31, 2022 vs. 2021 |
| |||||||||||
作为百分比 |
| 作为百分比 |
| |||||||||
相关 |
| 总计 |
| |||||||||
| 金额 |
| 业务(A) |
|
| 金额 |
| 公司(B) | ||||
收集和处置 | $ | 197 | 5.5 | % | ||||||||
回收(C) |
| 116 | 35.7 |
| ||||||||
燃油附加费及其他(D) |
| 90 | 46.5 |
| ||||||||
总平均收益率(E) |
| $ | 403 | 9.8 | % | |||||||
卷(%d) |
|
| 148 | 3.6 | ||||||||
国内收入增长 | 551 | 13.4 | ||||||||||
收购 | 3 | 0.1 | ||||||||||
资产剥离 | (5) | (0.1) | ||||||||||
外币折算 | — | — | ||||||||||
总计 | $ | 549 | 13.4 | % |
(a) | 计算方法是将本年度期间的增减除以上一年度期间的相关业务收入,经调整后不包括资产剥离对本年度期间的影响。 |
(b) | 计算方法是将本年度期间的增加或减少除以上一年度期间的公司总收入,经调整后不包括本年度期间资产剥离的影响。 |
(c) | 包括商品价格波动和费用变化的综合影响。 |
(d) | 从2021年第四季度开始,包括我们可归因于我们的WM可再生能源业务的收入的变化,收益包括在燃油附加费和其他费用中,以及销量。我们已经修订了上一年的业绩,以符合本年度的列报方式。 |
(e) | 本文中报告的金额代表我们收入的变化,可归因于整个公司的平均收益。 |
下面提供了有关我们收入的期间间变化的进一步细节:
平均产量
收集和处置平均产量-这项措施反映了我们的收集、转运和堆填区业务的定价活动对我们收入的影响,不包括数量变化。平均收益的收入增长不仅包括基本费率的变化以及环境和服务费的波动,还包括(I)与整体服务组合相关的某些平均价格变化,这是由于所提供的服务类型所致;(Ii)新业务和亏损业务的平均价格变化;以及(Iii)为留住客户而降价。
26
我们从征收和处置平均收益中获得的收入增长详情如下(单位:百万美元):
的期间之间的变化 |
| |||||
截至三个月 | ||||||
March 31, 2022 vs. 2021 | ||||||
作为百分比 | ||||||
相关 | ||||||
| 金额 |
| 业务 |
| ||
商业广告 | $ | 84 | 7.9 | % | ||
工业 |
| 54 | 7.7 | |||
住宅 |
| 38 | 5.0 | |||
总收藏 |
| 176 | 6.7 | |||
垃圾填埋场 |
| 13 | 2.4 | |||
转接 |
| 8 | 3.3 | |||
全额收集和处置 | $ | 197 | 5.5 | % |
我们的整体战略定价努力集中于通过提高平均单价来弥补我们在业务中经历的通胀成本增长。2022年第一季度,我们的收款业务实现了6.7%的平均收益率强劲增长,表明我们专注于在这种通胀环境下的定价努力。我们的垃圾填埋和转运业务也在继续增长,我们的城市固体废物业务在2022年第一季度经历了5.1%的平均产量增长。
再循环-回收商品市场价格上涨导致2022年第一季度收入比上年同期增加1.16亿美元。2022年第一季度,该公司设施的回收商品的平均市场价格比去年同期高出60%。在电子商务和制造商承诺在包装中使用更多回收材料的推动下,对回收材料的强劲需求从2021年一直持续到2022年。
燃油附加费及其他-这些费用包括(I)我们的燃油附加费计划;(Ii)我们的WM可再生能源业务的收益和(Iii)其他强制费用,与去年同期相比,2022年第一季度增加了9000万美元。燃油附加费收入基于全国柴油平均价格的变化并随之波动,也随我们以销量为基础的收入活动的变化而变化。由于柴油价格继续大幅上涨,2022年第一季度柴油的市场价格比去年同期高出近50%。我们的WM可再生能源业务的收入在2022年第一季度比去年同期有所增长,主要是由于可再生燃料标准信用额度的价值增加了55%。其他费用主要与州、县和市政府各机构在我们的垃圾填埋场和转运站评估的费用和税收有关。与上年同期相比,这些数额并未对2022年第一季度的收入变化产生重大影响。
卷
与去年同期相比,2022年第一季度我们的业务量收入(不包括收购和资产剥离的业务量)增加了1.48亿美元,增幅3.6%。我们的收集和处置业务量在2022年第一季度同比增长4.2%,但我们的WM可再生能源和回收业务的业务量下降部分抵消了这一增长。
继2021年实现增长后,我们的销量在2022年第一季度继续复苏。主要由于上一年新冠肺炎的负面影响以及当前商业环境下的经济复苏,我们的垃圾填埋场的数量和我们的商业收集业务是数量增长的最重要驱动因素。此外,由于我们继续专注于为国民账户客户提供差异化服务模式,我们的WMSBS业务量有所增长。
27
运营费用
下表汇总了截至3月31日的三个月我们运营费用的主要组成部分(以百万美元为单位,占收入的百分比):
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
劳工及相关福利 | $ | 814 |
| 17.5 | % | $ | 746 |
| 18.1 | % | ||
转移和处置费用 |
| 282 | 6.0 |
| 274 | 6.7 | ||||||
保养和维修 |
| 422 | 9.1 |
| 374 | 9.1 | ||||||
分包商成本 |
| 457 | 9.8 |
| 391 | 9.5 | ||||||
销货成本 |
| 263 | 5.6 |
| 181 | 4.4 | ||||||
燃料 |
| 134 | 2.9 |
| 86 | 2.1 | ||||||
处置和特许经营费及税费 |
| 167 | 3.6 |
| 156 | 3.8 | ||||||
垃圾填埋场运营成本 |
| 96 | 2.1 |
| 96 | 2.3 | ||||||
风险管理 |
| 95 | 2.0 |
| 73 | 1.8 | ||||||
其他 |
| 173 | 3.7 |
| 137 | 3.3 | ||||||
$ | 2,903 | 62.3 | % | $ | 2,514 | 61.1 | % |
我们2022年第一季度的运营费用增加,主要是由于(I)大宗商品驱动的业务影响,特别是回收经纪回扣和燃料价格上涨;(Ii)通胀成本压力,主要是维护和维修以及分包商成本;(Iii)一线员工工资调整带来的劳动力成本压力,招聘增加推高了培训成本,以及由于司机短缺和销量增长导致加班增加;(Iv)销量增长,尤其是我们的商业收款业务;以及(V)风险管理成本上升。随着业务量的增长,我们继续关注运营效率和努力控制成本,部分抵消了这些影响。
影响报告期业务费用比较的重要项目包括:
劳工及相关福利-劳动力和相关福利成本的增加主要是由于(I)为聘用和留住人才而进行的业绩和积极的市场工资调整;(Ii)随着业务量的增加,特别是在我们的商业和工业收集业务中,计划中的员工人数增加,这与某些市场持续的司机短缺和营业额相结合,增加了加班和培训时间;以及(Iii)由于福利成本上升和医疗活动增加,医疗和福利成本增加。
转移和处置费用-转运和处置成本的增加,主要是由于我们的第三方运输商的通胀成本增加,以及商业和工业收集量的增加。
保养和维修-维护和维修成本增加的主要原因是:(I)零部件、用品和第三方服务的通胀成本增加;(Ii)供应链限制导致车队维护增加,新卡车接收延迟;(Iii)商业和工业收集量增加;(Iv)来自我们技术人员的劳动力成本压力,包括因劳动力短缺而增加的加班;(V)由于数量增加以及由于钢铁成本和供应链限制导致钢制集装箱正常运行资本支出延迟而导致集装箱维修增加。
分包商成本-分包商成本的增加主要是由于(I)通胀成本增加,特别是与第三方运输商的劳动力成本、需求影响和燃料成本有关;(Ii)我们中转站的处理量增加,以及(Iii)我们的WMSBS业务增加,该业务更依赖分包运输,而不是我们的收集和处置业务。
销货成本-销售商品成本增加的主要原因是,与上年同期相比,回收商品价格上涨了近60%。
28
燃料-燃料价格增加的主要原因是柴油市场价格上涨了近50%,以及2021年获得的联邦天然气燃料税抵免停止,这些抵免尚未延长到2022年。这些增长被部分抵消,这是由于随着我们扩大压缩天然气车队,柴油消耗减少。
处置和特许经营费及税费-处置和专营权费用及税项的增加,主要是由(I)堆填区数量增加及(Ii)第三方处置地点的处置比率增加所带动。
风险管理-风险管理成本增加的主要原因是索赔成本增加,这是由于少数严重病例的不利成本发展以及保费上涨造成的。
其他-其他运营成本增加主要是由于(I)通胀成本压力;(Ii)设备租赁成本上升,部分原因是业务量增加和供应链限制减缓了正常航线机队和设备订单,以及(Iii)2022年商务旅行增加。此外,上一年出售某些资产的净收益不利地影响了报告期间的可比性。
销售、一般和行政费用
下表汇总了截至3月31日的三个月的销售、一般和管理费用的主要组成部分(单位为百万美元,占收入的百分比):
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
劳工及相关福利 | $ | 305 |
| 6.5 | % | $ | 297 |
| 7.2 | % | ||
专业费用 |
| 66 | 1.4 |
| 49 | 1.2 | ||||||
坏账准备 |
| 10 | 0.2 |
| 10 | 0.2 | ||||||
其他 |
| 110 | 2.4 |
| 102 | 2.5 | ||||||
$ | 491 | 10.5 | % | $ | 458 | 11.1 | % |
销售、一般和管理费用的增加主要是由于对我们数字平台的战略投资,包括对客户服务数字化的投资,以及对我们可持续发展计划的投资,以及主要由于业绩提高而增加的劳动力成本。虽然我们的成本增加了,但收入的显著增长使我们与去年同期相比,总体销售、一般和行政费用占收入的百分比有所下降。
影响本公司报告期销售、一般和行政费用比较的重要项目包括:
劳工及相关福利-劳动力和相关福利的增加主要是由于我们员工的年度业绩增长,以及由于福利成本上升和医疗活动增加而产生的健康和福利成本。
专业费用-专业费用的增加主要是由于对我们数字平台和我们的可持续发展计划的战略投资的支持增加。部分抵消了这些增长的是与我们收购Advanced Disposal相关的较低整合成本。
其他-其他费用的增加主要是由于与支持我们对数字平台的战略投资的技术基础设施成本增加以及2022年商务旅行增加相关的成本。
29
折旧及摊销费用
下表汇总了截至3月31日的三个月的折旧和摊销费用的组成部分(以百万美元为单位,占收入的百分比):
2022 |
| 2021 | |||||||||
有形财产和设备的折旧 | $ | 283 |
| 6.1 | % | $ | 279 |
| 6.8 | % | |
垃圾填埋场空域摊销 |
| 167 | 3.5 |
| 157 | 3.8 | |||||
无形资产摊销 |
| 32 | 0.7 |
| 36 | 0.9 | |||||
$ | 482 | 10.3 | % | $ | 472 | 11.5 | % |
与上一年同期相比,2022年第一季度有形财产和设备的折旧增加,主要是由于投资于资本资产以服务我们的客户,如我们的垃圾填埋场的集装箱和重型设备,从而导致了额外的折旧。2022年第一季度填埋场空域摊销增加的原因是经济复苏带来的填埋量增加,以及填埋场估计修订导致的摊销率变化,其中包括预期封顶、关闭和关闭后活动的时间变化。2022年第一季度期间无形资产摊销的减少主要是由于收购Advanced Disposal所获得的无形资产摊销减少所致。
(收益)资产剥离、资产减值和非常项目损失,净额
于2022年第一季度,我们在公司及其他部门确认了1,700万美元的费用,用于调整间接全资子公司在封闭场地拟议环境整治计划的负债中的估计潜在份额,如简明综合财务报表附注6所述。
于2021年第一季度,我们确认的费用净额为1,700万美元,其中包括(I)与公司及其他部门的或有亏损准备有关的1,900万美元的费用和(Ii)主要与我们其他部门的WM可再生能源业务有关的600万美元的资产减值费用;这些费用被剥离我们其他部门某些辅助业务的800万美元收益部分抵消。
营业收入
下表汇总了截至3月31日的三个月我们可报告部门的运营收入(以百万美元为单位):
逐个周期 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021(c) | 变化 |
| |||||||
固体废物: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
东层 | $ | 531 | $ | 453 | $ | 78 |
| 17.2 | % | |||
西层 |
| 549 |
| 475 |
| 74 |
| 15.6 | ||||
固体废物 |
| 1,080 |
| 928 |
| 152 |
| 16.4 | ||||
其他(A) |
| 1 |
| 20 |
| (19) |
| * | ||||
公司及其他(B) | (313) | (298) | (15) | 5.0 | ||||||||
总计 | $ | 768 | $ | 650 | $ | 118 |
| 18.2 | % | |||
占收入的百分比 | 16.5 | % | 15.8 | % |
*百分比变动不能提供有意义的比较。
(a) | “其他”包括(I)我们的WMSBS业务中没有包括在我们的可报告部门的运营中的元素;(Ii)由我们的WM可再生能源业务管理的、不包括在我们的可报告部门的运营中的垃圾填埋气到能源业务的元素;(Iii)由我们的EES业务管理、但不包括在我们的应报告部门的运营中的第三方分包合同和行政收入的元素;(Iv)我们的回收经纪服务;(V)某些其他扩展的服务产品和解决方案以及(Vi)结果 |
30
为我们的固体废物业务提供财务保证和自我保险支持的非运营实体,不包括公司间活动。 |
(b) | “公司和其他”经营业绩反映了各种支持服务产生的某些成本,这些成本没有分配到我们的可报告部门。这些支持服务包括财政、法律、数字、税务、保险、集中服务中心流程、其他行政职能以及我们关闭的垃圾填埋场的维护等。“公司和其他”业务的收入还包括与我们的长期激励计划相关的成本。 |
(c) | 在2021年第四季度,我们停止了公司和其他部门对固体废物运营部门和其他部门的某些分配。为便于比较,我们对上期信息进行了重新分类。 |
与上年同期相比,影响我们部门2022年第一季度运营收入的重要项目摘要如下:
● | 固体废物-我们的固体废物业务的运营收入增加,主要是由于(I)我们的收集和处置业务的收入在产量和数量的推动下增长,以及(Ii)我们的回收业务的盈利能力有所改善,原因是回收商品的市场价格上涨,以及我们在增强技术和设备方面进行投资的设施的成本有所改善。这些增长被通胀成本压力和一线员工工资调整带来的劳动力成本压力、招聘增加推高了培训成本以及由于司机短缺和业务量增长而增加的加班所部分抵消。 |
● | 其他-运营收入的下降主要是由我们的自我保险计划推动的。 |
● | 公司和其他-运营收入的减少主要是由于(I)我们正在对我们的数字平台进行战略投资导致的成本增加,包括对客户服务数字化的投资,以及对我们可持续发展计划的投资,以及(Ii)劳动力成本的增加,主要是由于业绩的提高。运营收入的减少被我们收购Advanced Disposal相关的较低整合成本部分抵消。 |
利息支出,净额
在截至2022年和2021年3月31日的三个月中,我们的利息支出净额分别为8500万美元和9700万美元。这主要是由于13亿美元的高票面利率优先票据和9.5亿美元的低票面利率优先票据在2021年5月同时发行,以及较小程度的较低利率对我们某些免税债务的成本的影响。
未合并实体净亏损中的权益
在截至2022年和2021年3月31日的三个月中,我们确认未合并实体净亏损中的权益分别为1500万美元和900万美元。每一期间的亏损主要与我们在为投资和管理低收入住房物业而设立的实体中的非控股权益有关。我们从这些投资产生的亏损中产生税收优惠,包括税收抵免,这些损失将在简明综合财务报表附注4中进一步讨论。
所得税费用
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,我们的所得税支出和有效所得税税率分别为1.57亿美元或23.5%,1.24亿美元或22.7%。在截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比,我们的所得税支出和实际所得税税率的增加主要是由于(I)2022年税前收入的增加,这降低了我们的联邦税收抵免对实际税率的影响;以及(Ii)对应计项目和相关递延税项的不利调整,这两项都被一项福利部分抵消
31
更高的联邦税收抵免,这是我们对低收入住房进行增量投资的结果。有关所得税的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注4。
流动性与资本资源
公司持续不断地从满足并超过我们营运资金需求的运营中产生现金流,支付我们的股息,通过资本支出和插入式收购对业务进行投资,以及为战略增长和可持续发展投资提供资金。我们不断监测我们的实际和预测现金流、我们的流动性和我们的资本资源,使我们能够计划我们目前的需求,并为年内可能出现的预算外业务需求提供资金。本公司相信,其投资级信用评级、庞大的未抵押资产价值和适度的杠杆使其能够获得足够的融资,以满足其持续的资本、运营、战略和其他流动性要求。
现金及现金等价物、限制性资金和债务汇总表
以下是我们的现金和现金等价物、受限资金和债务余额的摘要(以百万为单位):
三月三十一号, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
现金和现金等价物 | $ | 155 | $ | 118 | ||
受限资金: |
|
|
| |||
保险准备金 | $ | 402 | $ | 305 | ||
最终封顶、关闭、关闭后和环境补救基金 | 118 | 118 | ||||
其他 |
| 2 |
| 5 | ||
受限资金总额(A) | $ | 522 | $ | 428 | ||
债务: |
|
|
|
| ||
当前部分 | $ | 435 | $ | 708 | ||
长期部分 |
| 13,052 |
| 12,697 | ||
债务总额 | $ | 13,487 | $ | 13,405 |
(a) | 截至2022年3月31日和2021年12月31日,这些账户余额中的8000万美元包括在我们的简明综合资产负债表中的其他流动资产中。 |
截至2022年3月31日,我们约有30亿美元的债务在未来12个月内到期,包括(I)我们商业票据计划下17亿美元的短期借款(扣除发行的相关折扣);(Ii)6.45亿美元的免税债券,其期限在未来12个月内到期,提前于预定到期日;(Iii)5亿美元2.9%的优先票据,将于2022年9月到期;(Iv)1.8亿美元的其他债务,计划在未来12个月内到期,包括7100万美元的免税债券。截至2022年3月31日,我们已将未来12个月到期的26亿美元债务归类为长期债务,因为我们有意图和能力对这些借款进行长期再融资,这得到了我们35亿美元的美国和加拿大长期循环信贷安排(“35亿美元循环信贷安排”)的预测可用能力的支持。剩余的4.35亿美元债务将在未来12个月内到期,归类为流动债务。
截至2022年3月31日,我们还拥有5400万美元的浮动利率免税债券,长期计划到期日由我们35亿美元循环信贷安排下的信用证支持。我们的可变利率免税债券的利率每周通过再营销过程重新设定。最近所有的免税债券发行都成功地以市场驱动的利率向投资者配售了公司债券,我们目前预计未来的发行将取得成功。然而,如果再营销代理无法再营销我们的债券,再营销代理可以将债券卖给我们。如果再营销失败,我们可以在35亿美元的循环信贷安排下为这些债券提供资金,直到它们成功发行。因此,截至2022年3月31日,我们将期限超过一年的5400万美元可变利率免税债券在我们的合并资产负债表中归类为长期债券。
32
担保人财务信息
WM Holdings为WMI的所有优先债务提供了全面和无条件的担保。WMI为WM Holdings的所有优先债务提供了全面和无条件的担保。WMI的其他子公司都没有为WMI或WM Holdings的任何债务提供担保。我们没有为子公司发行人和担保人(WMI和WM Holdings)提供单独的财务报表,而是在消除WMI和WM Holdings之间的公司间交易以及与非担保人的任何子公司的投资相关的金额后,提交了WMI和WM Holdings在合并基础上的补充汇总资产负债表和损益表信息(以百万计):
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
资产负债表信息: | ||||||
流动资产 |
| $ | 120 |
| $ | 6 |
非流动资产 | 13 | 13 | ||||
流动负债 |
| 324 |
| 590 | ||
非流动负债: | ||||||
应付关联公司的预付款(A) | 19,174 | 18,599 | ||||
其他非流动负债 |
| 10,973 |
| 10,778 |
(a) | 之前报告的截至2021年12月31日应对关联公司的预付款余额被低估,并已在上面的本年度陈述中更正。 |
| 截至三个月 | ||
March 31, 2022 | |||
损益表信息: | |||
收入 |
| $ | — |
营业收入 | — | ||
净收入 | 20 |
现金流量活动摘要
以下是截至3月31日的三个月我们的现金流摘要(单位:百万):
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | 1,258 | $ | 1,120 | ||
用于投资活动的现金净额 | $ | (572) | $ | (334) | ||
用于融资活动的现金净额 | $ | (635) | $ | (830) |
经营活动提供的现金净额-截至2022年3月31日的三个月,我们的运营现金流较上年同期增加1.38亿美元,这是由于我们的收集、处置和回收业务的收益增加,以及2021年某些利息支付和再融资活动的时间安排导致利息支付减少,这降低了我们的整体利率,但被本年度较高的年度激励薪酬支付部分抵消。
用于投资活动的现金净额-截至2022年和2021年3月31日的三个月,我们的投资现金流中包含的最重要的项目摘要如下:
● | 资本开支-在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们分别使用了4.18亿美元和2.7亿美元的资本支出。资本支出的增加主要是由于我们购买固定资产的时间差异,以及我们有意投资于可持续发展和回收和可再生能源项目的增长。公司继续将重点放在资本管理上,优先投资于我们业务的长期增长和老化资产的更换。 |
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● | 其他净额-其他投资活动的同比变化主要是由于我们的投资组合与一家全资保险公司相关的投资组合发生了变化。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们分别使用了9700万美元和7300万美元的受限现金和现金等价物投资于可供出售的证券。此外,我们在2022年使用了2800万美元,用于支付与新的低收入住房投资相关的初始现金。 |
用于融资活动的现金净额-影响我们截至2022年和2021年3月31日三个月融资现金流比较的最重要项目摘要如下:
● | 债务偿还和借款-以下是截至3月31日的三个月我们的现金借款和债务偿还情况(单位:百万): |
| 2022 | 2021 | ||||
借款: |
|
|
|
| ||
商业票据(A) | $ | 2,362 | $ | — | ||
| $ | 2,362 | $ | — | ||
还款: |
|
|
|
|
| |
商业票据(A) | $ | (2,452) | $ | (280) | ||
免税债券 |
| — | (24) | |||
其他债务 |
|
| (19) |
| (25) | |
| $ | (2,471) | $ | (329) | ||
现金净还款额 | $ | (109) | $ | (329) |
有关我们的债务借款和偿还的其他信息,请参阅简明综合财务报表的附注3。
● | 普通股回购计划-在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中,我们根据加速股份回购协议,分别用2.5亿美元回购了我们的普通股。更多信息见简明合并财务报表附注10。 |
● | 现金股息-所有股息均已由本公司董事会宣布于呈列期间派发。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们分别支付了2.75亿美元和2.47亿美元的现金股息。股息支付的增加主要是由于我们的季度每股股息从2021年的0.575美元增加到2022年的0.65美元。 |
自由现金流
我们在披露中展示了自由现金流,这是一种非公认会计准则的流动性衡量标准,因为我们在评估和管理业务时使用了这一衡量标准。我们将自由现金流定义为经营活动提供的净现金减去资本支出,加上剥离业务和其他资产的收益,减去剥离的现金。我们认为,这表明我们有能力支付季度股息、回购普通股、为收购和其他投资提供资金,以及在没有再融资的情况下偿还债务。自由现金流不打算取代经营活动提供的净现金,这是最具可比性的公认会计准则衡量标准。我们相信,自由现金流让投资者对我们如何看待我们的流动性有了有用的洞察,但将自由现金流用作流动性衡量标准有实质性的局限性,因为它排除了某些必须或我们承诺的支出,如宣布的股息支付和偿债要求。
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我们对截至3月31日的三个月经营活动提供的自由现金流和对账净现金的计算如下表所示(以百万为单位),计算方法可能与其他公司提出的类似标题的措施不同:
2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | 1,258 | $ | 1,120 | |
支持业务的资本支出 |
| (371) |
| (259) | |
资本支出--可持续性增长投资(A) | (47) | (11) | |||
资本支出总额 | (418) | (270) | |||
剥离业务和其他资产的收益,扣除剥离的现金后的净额 |
| 5 |
| 15 | |
自由现金流 | $ | 845 | $ | 865 |
(a) | 这些增长型投资旨在通过增加回收量和增加可再生天然气发电量来进一步巩固我们的可持续发展领导地位,我们预计它们将为我们的客户提供循环解决方案,并为我们服务的社区带来环境价值。 |
关键会计估计和假设
在编制我们的财务报表时,我们做出了许多估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、权益、收入和费用的会计、确认和披露。我们必须做出这些估计和假设,因为我们使用的某些信息取决于未来的事件,无法根据现有数据进行精确计算,或者根本无法计算。在某些情况下,这些估计很难确定,我们必须做出重大判断。在编制我们的财务报表时,最困难、最主观和最复杂的估计以及存在最大不确定性的假设与我们对垃圾填埋场、环境修复负债、长期资产和无形资产减值以及在业务合并中收购的资产和负债的公允价值的会计有关,如我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第7项所述。实际结果可能与我们在编制财务报表时使用的估计和假设大不相同。
季节性趋势
我们的营业收入在夏季往往较高,主要是由于建筑和拆卸垃圾数量增加所致。在我们经营业务的某些地区,工业和生活垃圾的数量在夏季月份也有增加的趋势。我们第二季度和第三季度的收入和运营结果通常反映了这些季节性趋势。
严重风暴、长时间恶劣天气或气候事件造成的服务中断可能会严重影响受影响地理区域的运营结果。另一方面,某些破坏性的天气和气候条件,例如美国西部的野火和飓风,在今年下半年最常影响我们在美国南部和东部的运营,这些事件产生的废物量会增加我们在受影响地理区域的收入。虽然天气相关和其他事件驱动的特殊项目可以在有限的时间内通过额外工作来增加收入,但由于重大的启动成本和其他因素,此类收入可以以相对较低的利润率产生收入。
通货膨胀率
加速和显著的经济压力,特别是与劳动力以及我们为客户提供服务所依赖的商品和服务的通胀成本压力有关的压力,继续对我们2022年第一季度的成本结构和资本支出产生重大影响。我们正在采取主动措施,通过我们的整体战略定价努力,并通过效率、劳动生产率和技术投资来管理我们的成本,以实现我们业务的某些方面的自动化,从而恢复和/或缓解通胀成本压力。我们收入的很大一部分与具有回顾条款的价格上涨指数挂钩,这导致我们在这段快速通胀时期收回这些合同下增加的成本的能力出现了时机滞后。另外,对于我们的许多客户来说
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我们根据多年合同提供服务,这可能会限制我们提价的能力和提价的时间。随着我们进入2022年,许多这些合同回顾条款开始在价格上涨计算中计入2021年下半年经历的通胀成本增加;然而,由于通胀继续快速增长,以及2021年上半年相对较低的通胀成本环境,这种时间滞后仍然存在。
Item 3. 关于市场风险的定量和定性披露。
截至2022年3月31日的市场风险信息与我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中第7A项下讨论的以下信息没有实质性差异:
在正常的业务过程中,我们面临市场风险,包括利率、某些商品价格和加拿大货币汇率的变化。我们不时地使用衍生品来管理其中的一部分风险。截至2021年12月31日,该公司没有未偿还的衍生品。
利率风险敞口-我们因利率变动而承受的市场风险,主要与我们的融资活动有关。截至2021年12月31日,我们有135亿美元的长期债务,不包括可归因于终止的利率衍生品的债务发行成本、贴现和公允价值调整的会计影响。我们有25亿美元的债务在未来12个月内受到市场利率变化的影响,其中包括(I)我们商业票据计划下的18亿美元短期借款;(Ii)6.45亿美元的定期利率在未来12个月内到期的免税债券;以及(Iii)5400万美元的可变利率免税债券,这些债券需要每周重新定价。我们目前估计,我们未偿还的可变利率债务的利率每提高100个基点,2022年的利息支出将增加700万美元。
我们剩余的未偿债务通过债务的预定到期日获得固定利率,或者对于我们的某些固定利率免税债券,通过超过12个月的定期利息期结束。如果市场利率发生变化,我们的固定利率债务的公允价值可能会大幅增加或减少。
我们进行了敏感性分析,以确定市场利率变化可能如何影响我们的市场风险敏感型债务工具的公允价值。这种分析本质上是有限的,因为它反映了一组单一的、假设的假设。实际市场走势可能与我们的假设大相径庭。这些工具的所有到期日的利率瞬间上升100个基点,将使我们债务的公允价值在2021年12月31日减少约9亿美元。
我们的现金和现金等价物余额以及受限信托基金和托管账户中持有的资产也面临利率市场风险。这些资产通常投资于高质量、流动性强的工具,包括货币市场基金,这些基金投资于原始到期日为三个月或更短的美国政府债券。我们相信,由于利率波动,我们对这些资产的公允价值变动的敞口微不足道,因为公允价值通常接近我们的成本基础。我们还将受限信托和托管账户余额的一部分投资于可供出售的证券,包括美国国债、美国机构证券、市政证券、抵押贷款和资产支持证券(通常在未来九年到期)以及股权证券。
大宗商品价格风险敞口-在我们的正常业务过程中,我们受到经营协议的约束,这些协议使我们面临因柴油、电力和回收材料(包括旧瓦楞纸板和塑料)价格变化而产生的市场风险。我们致力于通过运营战略来管理这些风险,这些战略侧重于在我们向客户收取的服务价格中捕捉我们的成本。因此,随着这些商品的市场价格上升或下降,我们的收入、运营成本和利润率也可能增加或下降。2021年,我们看到大宗商品价格和对回收材料的需求大幅上涨,使我们的回收业务年收入增加了5.37亿美元。大宗商品价格的波动也会影响我们业务的利润率,因为我们收入的某些组成部分是作为成本的转嫁而构建的,包括回收经纪和燃油附加费。
汇率风险敞口-我们在加拿大有业务,在印度有某些支持职能。在有意义的地方,我们量化并描述了外币换算对收入组成部分的影响,
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包括营业收入和营业费用。然而,外汇的影响并没有对我们的经营业绩产生实质性的影响。
Item 4. 控制和程序。
控制和程序的有效性
在我们主要高管和财务官的参与下,我们的管理层已经评估了我们的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法修订规则13a-15(E)和15d-15(E))的有效性,以确保我们根据1934年修订证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,包括确保此类信息被积累并酌情传达给管理层(包括主要高管和财务官),以便及时就所需披露做出决定。基于这样的评估,我们的首席执行官和财务官得出结论,该等披露控制和程序于2022年3月31日(本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间结束)在合理的保证水平下有效。
财务报告内部控制的变化
2022年第一季度,我们实施了新的总账会计制度和补充财务企业资源规划系统。这些新系统的实施是在对现有会计和报告程序进行多年审查,并对这些程序进行系统强化的设计和配置之后实现的。通过实施,我们实现了一定的流程效率,我们预计这一新系统将在未来增强我们的财务报告和分析能力。我们的总账和财务企业资源规划系统的变化在实施前后都要经过内部和外部各方的彻底测试和审查。虽然这些系统的实施旨在增强我们对财务报告的内部控制框架,但管理层与我们的首席执行官和首席财务官一起确定,在截至2022年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制的变化并不重大,也不太可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分。
第1项。法律诉讼。
有关我们的法律程序的资料,请参阅环境问题和诉讼简明合并财务报表附注6各节。
第1A项。风险因素.
我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项中披露的风险因素没有重大变化。
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第二项。未登记的股权证券的销售和收益的使用。
下表总结了2022年第一季度进行的普通股回购(以百万股为单位):
发行人购买股票证券
总人数 |
| ||||||||||
总计 | 购买的股份作为 | 近似最大值 |
| ||||||||
数量 | 平均值 | 公开的一部分 | 该公司股票的美元价值 |
| |||||||
股票 | 支付的价格 | 已宣布的计划或 | 仍可通过以下方式购买 |
| |||||||
期间 |
| 购得 |
| 每股 |
| 节目 |
| 计划或计划 |
| ||
一月一日至三十一日(甲) |
| 0.4 | $ | 158.98 | 0.4 | $ | 15亿 | ||||
二月一日至二十八日(乙) |
| 1.4 | $ | 146.43 | 1.4 | $ | 12.5亿 | ||||
March 1 — 31 |
| — | $ | — | — | $ | 12.5亿 | (c) | |||
总计 |
| 1.8 | $ | 149.49 | 1.8 |
(a) | 在德州2021年1月,我们执行了加速股票回购(“ASR”),回购了3.5亿美元的普通股。在回购开始时,我们交付了3.5亿美元的现金,并根据160.67美元的股价获得了170万股票。ASR协议于202年1月完成,当时我们获得了40万股额外股份,最终加权平均价为160.33美元。 |
(b) | 2022年2月,我们执行了一项ASR协议,回购了2.5亿美元的普通股。在回购开始时,我们交付了2.5亿美元的现金,并获得了140万股票,基于146.43美元的股价。 根据ASR协议,回购的最终股票数量和最终每股平均价格将取决于协议期限内我们股票的成交量加权平均价格减去折扣。根据ASR协议的购买预计将于2022年4月完成。 |
(c) | 截至2022年3月31日,该公司有权进行12.5亿美元的未来股票回购。根据本公司董事会的这一授权,未来的任何股份回购将由管理层酌情决定,并将取决于董事会在宣布股息时考虑的类似因素,包括我们的净收益、财务状况以及未来业务计划、增长和收购所需的现金。 |
第四项。煤矿安全信息披露。
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1503(A)节和S-K法规第104项要求的有关矿山安全和其他监管事项的信息包括在本季度报告的附件95中。
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第六项。展品。
证物编号: |
| 描述 |
10.1 | 2022年高层领导团队长期激励性薪酬奖励协议格式[通过引用附件10.1并入2022年3月7日提交的Form 8-K]. | |
10.2 | RSU奖2022年长期激励性薪酬奖励协议格式[通过引用附件10.2并入2022年3月7日提交的Form 8-K]. | |
22.1* | 担保子公司。 | |
31.1* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条的认证,总裁兼首席执行官小詹姆斯·C·菲什。 | |
31.2* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条的认证,执行副总裁兼首席财务官Devina A.Rankin。 | |
32.1** | 根据《美国法典》第18编第1350节的规定认证,总裁兼首席执行官小詹姆斯·C·菲什。 | |
32.2** | 根据执行副总裁兼首席财务官Devina A.Rankin的《美国法典》第18编第1350节的规定进行认证。 | |
95* | 煤矿安全信息披露。 | |
101.INS* | 内联XBRL实例。 | |
101.SCH* | 内联XBRL分类扩展架构。 | |
101.CAL* | 内联XBRL分类扩展计算。 | |
101.LAB* | 内联XBRL Taxonomy扩展标签。 | |
101.PRE* | 内联XBRL分类扩展演示文稿。 | |
101.DEF* | 内联XBRL分类扩展定义。 | |
104* | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*现送交存档。
**随函提供。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
废物管理公司 | ||
由以下人员提供: | /s/Devina A.Rankin | |
德维娜·A·兰金 | ||
执行副总裁兼 | ||
首席财务官 | ||
(首席财务官) | ||
废物管理公司 | ||
由以下人员提供: | /s/Leslie K.Nagy | |
莱斯利·K·纳吉 | ||
副总统兼 | ||
首席会计官 | ||
(首席会计主任) | ||
日期:2022年4月26日 | ||
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