附件99.1
截至2022年3月31日的季度财务补充资料网站
Site Center公司&投资组合概述Site Center是一家位于郊区高家庭收入社区的露天购物中心的所有者和管理者。该公司是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金,作为一家完全综合的房地产公司运营,并在纽约证券交易所上市交易,股票代码为SITC。投资组合统计价值57亿美元企业价值92全资物业11万美元平均家庭收入93.2%租赁率致力于可持续的未来GRESB®房地产绿色租赁领跑者美国最负责任的公司2021新闻周刊统计2021彭博性别平等指数投资组合构成前5名按ABR排名其他65%亚特兰大8%迈阿密8%奥兰多7%芝加哥6%波士顿6%按地区划分的ABR东北18%东南46%中西部18%西北部2%加利福尼亚州7%西南部4%山区5%零售商混合当地12%全国88%注:截至2022年3月31日,公司份额的所有数字。纽约·香港·亚特兰大·克利夫兰丹佛·洛杉矶·迈阿密·凤凰城·坦帕SITC在纽约证交所上市的网站
赛德中心公司。
目录表
部分 |
页面 |
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收益发布和财务报表 |
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新闻稿 |
1-7 |
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公司摘要 |
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投资组合摘要 |
8 |
资本结构 |
9 |
相同的商店指标 |
10 |
租赁摘要 |
11 |
租约期满 |
12 |
前50名租户 |
13 |
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投资 |
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重建项目 |
14 |
交易记录 |
15 |
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债务摘要 |
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债务摘要 |
16 |
合并债务明细 |
17 |
未合并债务明细 |
18 |
债务/调整后的EBITDA |
19 |
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未合并的合资企业 |
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未合并的合资企业 |
20-22 |
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购物中心摘要 |
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属性列表 |
23-27 |
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报告政策和其他 |
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值得注意的会计和补充政策 |
28-29 |
非GAAP衡量标准 |
30-32 |
全资和非合并合资企业100%的租赁指标 |
33-37 |
赛德中心公司认为,本新闻稿中的部分信息属于1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述,这两项条款都经过修订,涉及该公司对未来时期的预期。尽管该公司认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但它不能保证其预期一定会实现。为此目的,本文中包含的任何非历史事实的陈述均可被视为前瞻性陈述。有许多重要因素可能导致我们的结果与此类前瞻性陈述所显示的结果大不相同,其中包括当地条件,如该地区零售房地产空间的供求情况;电子商务的影响;对房地产租金收入的依赖;主要租户的损失、大幅缩减规模或破产,以及任何此类事件对其他租户和我们物业的租金收入的影响;重新开发和建设活动可能无法实现预期的投资回报;我们以商业合理的条件买卖资产的能力;我们根据合同完成资产收购或处置的能力;我们以商业上可接受的条款或根本没有获得股权或债务融资的能力;减值费用;我们就我们的融资和合资安排达成最终协议的能力以及公司满足完成这些安排的条件的能力;与我们的合资投资有关的估值和风险;终止任何合资安排或管理房地产的安排;财产损失, 与此相关的费用和其他业务和经济后果(包括我们拥有物业的地点的极端天气条件或自然灾害造成的潜在租金收入损失),以及准确估计其金额的能力;与极端天气条件或自然灾害造成的损害相关的任何保险赔偿的充分性和时机;战略的任何变化;我们保持REIT地位的能力;以及截至2022年3月31日期间的财务报表的最终确定。有关可能导致公司的结果与前瞻性陈述中指出的结果大不相同的其他因素,请参阅公司最新的10-K表格和10-Q表格。新冠肺炎疫情的影响也可能加剧其中所述的风险,其中任何一项都可能对公司产生实质性影响。公司没有义务公开修改这些前瞻性陈述,以反映本新闻稿发布之日之后发生的事件或情况。
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赛德中心公司。 |
有关更多信息,请访问: |
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3300企业大道 |
Conor Fennerty,执行副总裁和 |
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俄亥俄州比奇伍德,邮编:44122 |
首席财务官 |
立即发布:
Site Center报告2022年第一季度运营业绩
俄亥俄州比奇伍德,2022年4月26日-SITE Centers Corp.(纽约证券交易所股票代码:SITC)是一家位于郊区高家庭收入社区的露天购物中心的所有者,该公司今天公布了截至2022年3月31日的季度经营业绩。
Site Center公司总裁兼首席执行官戴维·R·卢克斯评论说:“Site Center今年开局良好,与过去5年相比,新的租赁活动又增加了一个季度,而且零售价值公司向Site Center支付的1.9亿美元优先股息的剩余收益也得到了部署。”展望未来,我们的投资组合在我们的主要子市场都处于有利地位,能够在公司重大的已签署但未开通(SNO)管道的推动下,产生可持续的净营业收入(NOI)增长,并从最近的投资中获得上行收益。“
本季度业绩
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第一季度普通股股东应占净收益为1110万美元,或每股稀释后收益0.05美元,而去年同期的净收益为1090万美元,或每股稀释后收益0.05美元。 |
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• |
第一季度普通股股东应占业务运营资金(“经营性FFO”或“OFFO”)为6160万美元,或每股稀释后收益0.29美元,而去年同期为5530万美元,或每股稀释后收益0.28美元。同比增长主要是由于收入增长带动的物业净营业收入增加,以及物业收购的影响被较低的管理费部分抵销。第一季度OFFO的结果包括Site Center与前几个季度相关的130万美元净收入,主要来自收付实现制租户和相关的准备金调整。 |
第一季度和最近的重大活动
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• |
本季度,我们以1.401亿美元的总价收购了三个购物中心(包括通过收购合作伙伴的权益),包括以1450万美元收购了亚利桑那州斯科茨代尔的Artesia Village,以3560万美元收购了我们合作伙伴在Casselberry Commons(佛罗里达州奥兰多)80%的权益(按100%计算为4450万美元),以9000万美元收购了博卡中心(Boca Raton,佛罗里达州)的商店。 |
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• |
2022年3月,根据我们的自动取款机计划,结算了之前在2021年以远期方式提供和出售的220万股普通股,产生了3510万美元的毛收入。 |
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• |
2022年3月,偿还了3430万美元的合并抵押贷款债务,这些债务原定于2022年9月到期。 |
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• |
2022年4月,以440万美元的总收购价格收购了CrabApple(佐治亚州Alpharetta)的Shoppe。 |
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• |
2022年4月,完成了之前宣布的将公司在SAU合资企业中的20%权益出售给其合作伙伴犹他州的交易,出售的资产总值为1.557亿美元(100%)。2021年,SAU合资企业的手续费收入总计100万美元。 |
主要季度经营业绩
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• |
报告称,与去年同期相比,2022年第一季度包括重建在内的SSNOI按比例增长了2.9%。2021年第一季度,SSNOI包括Site Center与2020年相关的500万美元净收入,主要来自现金制租户。 |
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• |
截至2022年3月31日的过去12个月期间,新租赁利差和续订租赁利差均按比例计算为13.3%,2022年第一季度的新租赁利差和续订租赁利差均按比例计算为15.4%和5.6%。 |
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• |
截至2022年3月31日,按比例公布的租赁率为93.2%,而2021年12月31日的按比例为92.7%,2021年3月31日的按比例为91.4%。 |
|
• |
截至2022年3月31日,SNO利差为300个基点,按比例计算为1830万美元的年化基本租金。 |
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• |
2022年3月31日,按比例计算的年化基本租金为每平方英尺18.55美元,而2021年3月31日为18.39美元。 |
1
|
导向
该公司更新了2022年全年普通股股东应占净收益和每股营业FFO指引,以包括第一季度营业业绩的影响。RVI处置费用、减值费用、出售资产的收益、交易和债务清偿成本不在指导范围内。指南的更新情况如下:
将普通股股东应占净收益与FFO和营业FFO估计数进行对账:
|
2022E财年(原件) 每股--稀释后 |
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2022E财年(修订) 每股--稀释后 |
普通股股东应占净收益 |
$0.19 – $0.26 |
|
$0.17 – $0.24 |
房地产折旧及摊销 |
0.80 – 0.85 |
|
0.85 – 0.90 |
合资企业净(收益)中的权益 |
(0.01) – 0.00 |
|
(0.01) – 0.00 |
合资企业的FFO |
0.05 – 0.07 |
|
0.05 – 0.07 |
权益控制权变动带来的收益(第一季度实际) |
不适用 |
|
(0.01) |
FFO(NAREIT)和运营FFO |
$1.08 – $1.13 |
|
$1.10 – $1.15 |
2022年全年指导的其他关键假设包括:
|
2022E财年(原件) |
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2022E财年(修订) |
合资企业手续费收入 |
$8.0 – $10.0 million |
|
$8.0 – $10.0 million |
RVI费用收入(不包括处置费用)(1) |
$0.5 – $1.0 million |
|
$0.5 – $1.0 million |
SSNOI(2) |
(1.50)% – 0.50% |
|
(0.75)% – 0.75% |
SSNOI-针对2021年无法收回的收入影响进行调整(3) |
2.25% – 4.25% |
|
3.00% – 4.50% |
(1) |
与2021年一致,指导意见将处置费的影响排除在RVI之外。 |
(2) |
包括重建和约1,400万美元计入坏账收入,主要与2021年报告的与前期相关的现金收付制租户收到的租金有关,这约为2022年SSNOI增长的380个基点。 |
(3) |
包括重建及不包括收入影响约1,400万美元计入坏账收入,主要与2021年报告的收付制租户收取的租金有关,与前几个期间相关。 |
关于赛德中心公司
赛德中心是一家位于郊区高收入家庭社区的露天购物中心的所有者和管理者。该公司是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金,作为一家完全综合的房地产公司运营,并在纽约证券交易所上市交易,股票代码为SITC。欲了解有关该公司的更多信息,请访问www.sitecenters.com。欲收录在公司新闻稿和其他投资者新闻的电子邮件分发中,请点击此处。
电话会议和补充信息
公司将于今天上午8:00举行季度电话会议。东部时间。欲观看幻灯片演示文稿,请访问网站的投资者关系部分,ir.sitecenters.com,或仅限于音频,请在预定的电话会议开始前至少10分钟使用密码0768163拨打888-317-6003(美国)、866-284-3684(加拿大)或412-317-6061(国际)。电话会议还将进行网络直播,并在Site Center的网站ir.sitecenters.com上以只听模式收看。如果您无法参加现场通话,还可以在ir.sitecenters.com上观看电话会议的重播,以供进一步查看。您也可以通过在2022年5月26日之前使用密码3558458拨打877-344-7529(美国)、855-669-9658(加拿大)或412-317-0088(国际)收听电话重播。公司的补充方案和收益幻灯片演示文稿的副本可在公司网站上获得。
非GAAP衡量标准
营运资金(“FFO”)是作为房地产行业标准使用的非公认会计准则的补充财务指标,也是被广泛接受的衡量房地产投资信托基金(“REIT”)业绩的指标。管理层认为,FFO和运营FFO都为房地产投资信托基金的财务业绩提供了额外的指标。本公司还认为,FFO和运营FFO更适合衡量公司的核心业务,并为其同行提供基准。
FFO一般由本公司定义及计算为净收益(亏损)(根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算),经调整后不包括(I)优先股股息、(Ii)出售房地产及相关投资的损益,并按税项净额列报,(Iii)房地产及相关投资的减值费用,(Iv)控制权变动的损益及(V)若干非现金项目。这些非现金项目主要包括无形资产的不动产折旧和摊销、合资企业的股权收益(亏损)和非控股权益的股权收益(亏损),以及按一致基准确定的本公司未合并合资企业和非控股权益在FFO中的比例份额。公司对FFO的计算与NAREIT提供的FFO定义一致。“公司”(The Company)
2
将营业FFO计算为FFO,不包括某些非营业费用、收入和收益。运营FFO对投资者很有用,因为该公司剔除了不可比较的费用、收入和收益,以分析其运营结果并评估核心运营房地产投资组合的业绩。其他房地产公司可能会以不同的方式计算FFO和运营FFO。
在计算普通股股东应占净(亏损)收入的预期范围或金额以估计未来期间的预计FFO和经营性FFO时,本公司不包括房地产处置的损益预测、房地产和相关投资的潜在减值和准备金、债务清偿成本、某些交易成本或某些手续费收入。其他房地产公司可能会以不同的方式计算预期FFO和运营FFO。
该公司还使用非公认会计准则财务指标--净营业收入(“NOI”)作为业绩的补充衡量标准。NOI的计算方法是房地产收入减去与房地产相关的支出。该公司认为,NOI向投资者提供了有关公司财务状况和经营结果的有用信息,因为它只反映了在物业层面发生的那些收入和支出项目,当跨时期比较时,反映了入住率、租金、运营成本以及非杠杆基础上的收购和处置活动的趋势对运营的影响。
本公司在此以同一门店或“SSNOI”为基础提供NOI信息。本公司将SSNOI定义为物业收入减去与物业相关的费用,其中不包括直线租金收入(包括报销)和费用、租赁终止收入、管理费费用、租赁的公平市值和费用回收调整。SSNOI包括可比期间(季度比较为15个月)拥有的资产。此外,还介绍了SSNOI,包括与发展和主要重建有关的活动。SSNOI不包括所有非房地产和公司层面的收入和支出。其他房地产公司可能会以不同的方式计算NOI和SSNOI。本公司认为,SSNOI以其有效所有权权益向投资者提供有关可比资产经营业绩的额外信息,因为它不包括如上所述的某些非现金和不可比较项目。
FFO、经营性FFO、NOI和SSNOI不代表根据GAAP从经营活动中产生的现金,不一定表明可用于满足现金需求的现金,不应被视为根据GAAP计算的净收入的替代,不应被视为公司经营业绩的指标,或作为衡量流动性的现金流的替代。本文提供了这些非GAAP衡量标准与其最直接可比的GAAP衡量标准的对账。没有提供2022年SSNOI预测增长目标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,因为公司在没有不合理的努力的情况下无法提供这种对账。
安全港
赛德中心公司认为,本新闻稿中的部分信息属于1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述,这两项条款都经过修订,涉及该公司对未来时期的预期。尽管该公司认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但它不能保证其预期一定会实现。为此目的,本文中包含的任何非历史事实的陈述均可被视为前瞻性陈述。有许多重要因素可能导致我们的结果与此类前瞻性陈述所显示的结果大不相同,其中包括当地条件,如该地区零售房地产空间的供求情况;电子商务的影响;对房地产租金收入的依赖;主要租户的损失、大幅缩减规模或破产,以及任何此类事件对其他租户和我们物业的租金收入的影响;重新开发和建设活动可能无法实现预期的投资回报;我们以商业合理的条件买卖资产的能力;我们根据合同完成资产收购或处置的能力;我们以商业上可接受的条款或根本没有获得股权或债务融资的能力;减值费用;我们就我们的融资和合资安排达成最终协议的能力以及公司满足完成这些安排的条件的能力;与我们的合资投资有关的估值和风险;终止任何合资安排或管理房地产的安排;财产损失, 与此相关的费用和其他业务和经济后果(包括我们拥有物业的地点的极端天气条件或自然灾害造成的潜在租金收入损失),以及准确估计其金额的能力;与极端天气条件或自然灾害造成的损害相关的任何保险赔偿的充分性和时机;战略的任何变化;我们保持REIT地位的能力;以及截至2022年3月31日期间的财务报表的最终确定。有关可能导致公司的结果与前瞻性陈述中指出的结果大不相同的其他因素,请参阅公司最新的10-K和10-Q报表。新冠肺炎疫情的影响也可能加剧其中所述的风险,其中任何一项都可能对公司产生实质性影响。公司没有义务公开修改这些前瞻性陈述,以反映本新闻稿发布之日之后发生的事件或情况。
3
赛德中心公司。
损益表:合并权益
|
以千计,每股除外 |
|
||
|
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1Q22 |
|
1Q21 |
|
收入: |
|
|
|
|
租金收入(1) |
$129,884 |
|
$119,890 |
|
其他财产收入 |
1,175 |
|
97 |
|
|
131,059 |
|
119,987 |
|
费用: |
|
|
|
|
运营和维护 |
21,936 |
|
20,216 |
|
房地产税 |
20,183 |
|
19,664 |
|
|
42,119 |
|
39,880 |
|
|
|
|
|
|
净营业收入 |
88,940 |
|
80,107 |
|
|
|
|
|
|
其他收入(支出): |
|
|
|
|
手续费收入(2) |
3,261 |
|
8,152 |
|
利息支出 |
(18,258) |
|
(19,395) |
|
折旧及摊销 |
(50,364) |
|
(45,560) |
|
一般事务和行政事务(3) |
(12,251) |
|
(17,395) |
|
其他费用,净额 |
(504) |
|
(366) |
|
减值费用 |
0 |
|
(7,270) |
|
合营企业和其他企业的未计利润(亏损) |
10,824 |
|
(1,727) |
|
|
|
|
|
|
合营企业净收入中的权益 |
169 |
|
4,385 |
|
从利益控制的变化中获利 |
3,356 |
|
13,908 |
|
房地产处置损失净额 |
(142) |
|
(20) |
|
税费支出 |
(252) |
|
(365) |
|
净收入 |
13,955 |
|
16,181 |
|
非控制性权益 |
(18) |
|
(173) |
|
净收入网站中心 |
13,937 |
|
16,008 |
|
优先股息 |
(2,789) |
|
(5,133) |
|
净收益普通股股东 |
$11,148 |
|
$10,875 |
|
|
|
|
|
|
加权平均股价-基本-每股收益 |
212,103 |
|
198,534 |
|
假设转换稀释后的证券 |
1,100 |
|
911 |
|
加权平均股票-基本和稀释-每股收益 |
213,203 |
|
199,445 |
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益-基本 |
$0.05 |
|
$0.05 |
|
普通股每股收益-摊薄 |
$0.05 |
|
$0.05 |
|
|
|
|
|
(1) |
租金收入: |
|
|
|
|
最低租金 |
$84,227 |
|
$78,237 |
|
土地租约最低租金 |
6,707 |
|
6,344 |
|
直线租金,净额 |
996 |
|
(347) |
|
摊销(上)/低于市值的租金,净额 |
1,157 |
|
1,004 |
|
租金百分率及超额租金 |
1,137 |
|
1,021 |
|
复苏 |
32,833 |
|
30,595 |
|
无法收回的收入 |
1,108 |
|
1,398 |
|
附属租金收入及其他租金收入 |
1,465 |
|
1,345 |
|
租赁终止费 |
254 |
|
293 |
|
|
|
|
|
(2) |
费用收入: |
|
|
|
|
合资企业及其他费用 |
3,063 |
|
3,400 |
|
RVI费用 |
198 |
|
4,752 |
|
|
|
|
|
(3) |
按市值计价调整(PRSU) |
0 |
|
(5,589) |
|
|
|
|
|
4
赛德中心公司。
对账:净收益与FFO和经营性FFO之比
和其他财务信息
|
以千计,每股除外 |
|
||
|
|
1Q22 |
|
1Q21 |
|
普通股股东应占净收益 |
$11,148 |
|
$10,875 |
|
房地产折旧及摊销 |
49,128 |
|
44,188 |
|
合营企业净收入中的权益 |
(169) |
|
(4,385) |
|
合资企业的FFO |
4,315 |
|
5,435 |
|
非控制性权益 |
18 |
|
16 |
|
房地产减值准备 |
0 |
|
7,270 |
|
从利益控制的变化中获利 |
(3,356) |
|
(13,908) |
|
房地产处置损失净额 |
142 |
|
20 |
|
归属于普通股股东的FFO |
$61,226 |
|
$49,511 |
|
按市值计价调整(PRSU) |
0 |
|
5,589 |
|
交易及其他成本 |
332 |
|
202 |
|
非经营性项目合计(净额) |
332 |
|
5,791 |
|
普通股股东应占经营性FFO |
$61,558 |
|
$55,302 |
|
|
|
|
|
|
加权平均股份和单位-基本:FFO和OFFO |
212,244 |
|
198,674 |
|
假设稀释证券的转换 |
1,100 |
|
911 |
|
加权平均股份和单位-稀释:FFO和OFFO |
213,344 |
|
199,585 |
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
$0.29 |
|
$0.25 |
|
每股FFO-稀释后 |
$0.29 |
|
$0.25 |
|
每股营业FFO-基本 |
$0.29 |
|
$0.28 |
|
每股营业FFO-稀释后 |
$0.29 |
|
$0.28 |
|
宣布的普通股股息,每股 |
$0.13 |
|
$0.11 |
|
|
|
|
|
|
资本支出(站点中心份额): |
|
|
|
|
重建成本(重大和战术性) |
8,151 |
|
2,801 |
|
维修资本支出 |
2,256 |
|
1,450 |
|
租客津贴和业主工作 |
9,368 |
|
11,170 |
|
租赁佣金 |
1,758 |
|
1,434 |
|
建筑行政成本(资本化) |
1,175 |
|
611 |
|
|
|
|
|
|
某些非现金项目(站点中心共享): |
|
|
|
|
直线租金 |
1,080 |
|
(301) |
|
直线固定凸轮 |
103 |
|
131 |
|
摊销(上)/低于市值的租金,净额 |
1,243 |
|
1,125 |
|
直线地租费用 |
(34) |
|
(37) |
|
债务公允价值与贷款成本摊销 |
(1,286) |
|
(1,180) |
|
资本化利息支出 |
223 |
|
111 |
|
股票补偿费用 |
(1,723) |
|
(7,569) |
|
非房地产折旧费用 |
(1,238) |
|
(1,306) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
赛德中心公司。
资产负债表:合并权益
|
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
在期间结束时 |
||
|
|
1Q22 |
|
4Q21 |
|
资产: |
|
|
|
|
土地 |
$1,051,198 |
|
$1,011,401 |
|
建筑物 |
3,718,886 |
|
3,624,164 |
|
固定装置和租户改进 |
563,879 |
|
556,056 |
|
|
5,333,963 |
|
5,191,621 |
|
折旧 |
(1,611,259) |
|
(1,571,569) |
|
|
3,722,704 |
|
3,620,052 |
|
在建工程和土地 |
56,629 |
|
47,260 |
|
房地产,净值 |
3,779,333 |
|
3,667,312 |
|
|
|
|
|
|
对合资企业的投资和预付款 |
57,047 |
|
64,626 |
|
现金 |
17,188 |
|
41,807 |
|
受限现金 |
2,026 |
|
1,445 |
|
应收账款与直线(1) |
52,480 |
|
61,382 |
|
无形资产净额(2) |
120,388 |
|
113,106 |
|
其他资产,净额 |
23,019 |
|
17,373 |
|
总资产 |
4,051,481 |
|
3,967,051 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益: |
|
|
|
|
循环信贷安排 |
115,000 |
|
0 |
|
无担保债务 |
1,452,307 |
|
1,451,768 |
|
无担保定期贷款 |
99,854 |
|
99,810 |
|
有担保债务 |
91,168 |
|
125,799 |
|
|
1,758,329 |
|
1,677,377 |
|
应付股息 |
30,694 |
|
28,243 |
|
其他负债(3) |
206,340 |
|
218,779 |
|
总负债 |
1,995,363 |
|
1,924,399 |
|
|
|
|
|
|
优先股 |
175,000 |
|
175,000 |
|
普通股 |
21,417 |
|
21,129 |
|
实收资本 |
5,968,724 |
|
5,934,166 |
|
超过净收入的分配 |
(4,109,540) |
|
(4,092,783) |
|
递延补偿 |
4,671 |
|
4,695 |
|
按成本计算的国库普通股 |
(9,948) |
|
(5,349) |
|
非控制性权益 |
5,794 |
|
5,794 |
|
总股本 |
2,056,118 |
|
2,042,652 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益总额 |
$4,051,481 |
|
$3,967,051 |
|
|
|
|
|
(1) |
SL租金(包括固定CAM),净额 |
$32,608 |
|
$31,526 |
|
|
|
|
|
(2) |
经营性租赁使用权资产 |
18,620 |
|
19,047 |
|
|
|
|
|
(3) |
经营租赁负债 |
38,098 |
|
38,491 |
|
低于市价的租赁,净额 |
63,365 |
|
59,690 |
|
|
|
|
|
6
赛德中心公司。
可归因于网站的净收入与同一门店噪声的对账
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
|
1Q21 |
|
1Q22 |
|
1Q21 |
|
100%的站点中心 |
|
在站点中心共享 (非公认会计准则) |
||||
公认会计准则对账: |
|
|
|
|
|
|
|
场地中心的净收入 |
$13,937 |
|
$16,008 |
|
$13,937 |
|
$16,008 |
费用收入 |
(3,261) |
|
(8,152) |
|
(3,261) |
|
(8,152) |
利息支出 |
18,258 |
|
19,395 |
|
18,258 |
|
19,395 |
折旧及摊销 |
50,364 |
|
45,560 |
|
50,364 |
|
45,560 |
一般和行政 |
12,251 |
|
17,395 |
|
12,251 |
|
17,395 |
其他费用,净额 |
504 |
|
366 |
|
504 |
|
366 |
减值费用 |
0 |
|
7,270 |
|
0 |
|
7,270 |
合营企业净收入中的权益 |
(169) |
|
(4,385) |
|
(169) |
|
(4,385) |
税费支出 |
252 |
|
365 |
|
252 |
|
365 |
从利益控制的变化中获利 |
(3,356) |
|
(13,908) |
|
(3,356) |
|
(13,908) |
房地产处置损失净额 |
142 |
|
20 |
|
142 |
|
20 |
非控股权益收入 |
18 |
|
173 |
|
18 |
|
173 |
综合噪声指数,扣除非控股权益 |
88,940 |
|
80,107 |
|
88,940 |
|
80,107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未合并合资企业的净(亏损)收入 |
(1,378) |
|
33,516 |
|
26 |
|
4,378 |
利息支出 |
9,289 |
|
10,947 |
|
2,088 |
|
2,701 |
折旧及摊销 |
14,345 |
|
17,117 |
|
3,179 |
|
3,884 |
减值费用 |
5,200 |
|
0 |
|
1,040 |
|
0 |
其他费用,净额 |
2,572 |
|
2,964 |
|
597 |
|
742 |
房地产处置损失(收益)净额 |
98 |
|
(28,401) |
|
66 |
|
(2,841) |
未整合的噪声 |
$30,126 |
|
$36,143 |
|
6,996 |
|
8,864 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后总噪声+未合并噪声 |
|
|
|
|
95,936 |
|
88,971 |
减去:不同门店噪声调整 |
|
|
|
|
(2,301) |
|
1,981 |
总SSNOI,包括重建项目 |
|
|
|
|
93,635 |
|
90,952 |
减去:重新开发同一家门店的噪声调整 |
|
|
|
|
(859) |
|
(733) |
总SSNOI(不包括重建项目) |
|
|
|
|
$92,776 |
|
$90,219 |
|
|
|
|
|
|
|
|
包括重建在内的SSNOI%变化 |
|
|
|
|
2.9% |
|
|
SSNOI%变动(不包括重建) |
|
|
|
|
2.8% |
|
|
7
赛德中心公司。
投资组合摘要
GLA(以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
` |
|
|
|
|
3/31/2022 |
|
12/31/2021 |
|
9/30/2021 |
|
6/30/2021 |
|
3/31/2021 |
购物中心数量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
运营中心-100% |
|
138 |
|
136 |
|
137 |
|
137 |
|
138 |
|||
全资拥有 |
|
92 |
|
89 |
|
81 |
|
80 |
|
78 |
|||
合资企业组合 |
|
46 |
|
47 |
|
56 |
|
57 |
|
60 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可出租总面积(GLA) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
自有和土地租赁-按比例分摊 |
|
25,235 |
|
24,905 |
|
24,356 |
|
24,327 |
|
24,370 |
|||
全资拥有 |
|
23,235 |
|
22,856 |
|
21,677 |
|
21,605 |
|
21,580 |
|||
合资企业投资组合-按比例分享 |
|
2,000 |
|
2,049 |
|
2,679 |
|
2,722 |
|
2,790 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度运营概述 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
按比例分摊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本租金PSF |
|
$18.55 |
|
$18.33 |
|
$18.44 |
|
$18.39 |
|
$18.39 |
|||
基本租金PSF |
|
$29.23 |
|
$28.82 |
|
$29.20 |
|
$29.17 |
|
$28.91 |
|||
基本租金PSF>10K |
|
$15.29 |
|
$15.18 |
|
$15.36 |
|
$15.35 |
|
$15.39 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开始费率 |
|
90.2% |
|
90.1% |
|
90.2% |
|
89.7% |
|
88.6% |
|||
开始费率 |
|
81.1% |
|
80.7% |
|
80.0% |
|
79.7% |
|
80.1% |
|||
开始费率>10K SF |
|
93.4% |
|
93.3% |
|
93.6% |
|
93.0% |
|
91.3% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁率 |
|
93.2% |
|
92.7% |
|
92.3% |
|
91.8% |
|
91.4% |
|||
租赁率 |
|
86.0% |
|
85.0% |
|
83.9% |
|
82.9% |
|
82.8% |
|||
租赁率>10K SF |
|
95.7% |
|
95.3% |
|
95.1% |
|
94.6% |
|
94.1% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务统计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总物业的百分比NOI-全资拥有 |
|
92.8% |
|
92.2% |
|
89.8% |
|
89.3% |
|
89.1% |
|||
合计物业的百分比NOI-合资企业-按比例分摊 |
|
7.2% |
|
7.8% |
|
10.2% |
|
10.7% |
|
10.9% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括重建在内的季度共享地盘SSNOI |
|
2.9% |
|
14.9% |
|
21.6% |
|
29.9% |
|
-1.4% |
|||
不包括重建项目的季度地盘SSNOI |
|
2.8% |
|
13.2% |
|
20.5% |
|
28.7% |
|
-2.1% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TTM新租赁-按比例分享(GLA以000为单位) |
|
972 |
|
900 |
|
853 |
|
776 |
|
723 |
|||
TTM续订-按比例分享(GLA以000为单位) |
|
2,657 |
|
2,555 |
|
2,675 |
|
2,555 |
|
2,231 |
|||
TTM总租赁-按比例分享(GLA以000为单位) |
|
3,629 |
|
3,455 |
|
3,528 |
|
3,331 |
|
2,954 |
|||
TTM混合新租金和续订租金-按比例分摊 |
|
5.6% |
|
3.7% |
|
1.6% |
|
1.7% |
|
1.9% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前20名MSA暴露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSA |
属性 |
|
GLA |
|
占玻璃的百分比 |
|
ABR |
|
ABR的百分比 |
|
ABR PSF |
1 |
|
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
19 |
|
2,399 |
|
9.5% |
|
$32,062 |
|
8.1% |
|
$14.70 |
2 |
|
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
11 |
|
1,646 |
|
6.5% |
|
30,416 |
|
7.7% |
|
$22.55 |
3 |
|
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
7 |
|
1,521 |
|
6.0% |
|
25,670 |
|
6.5% |
|
$18.96 |
4 |
|
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
6 |
|
1,165 |
|
4.6% |
|
24,030 |
|
6.1% |
|
$26.19 |
5 |
|
波士顿-剑桥-马萨诸塞州牛顿 |
2 |
|
1,421 |
|
5.6% |
|
22,889 |
|
5.8% |
|
$25.92 |
6 |
|
夏洛特-康科德-加斯顿龙,北卡罗来纳州 |
4 |
|
1,384 |
|
5.5% |
|
21,834 |
|
5.5% |
|
$16.67 |
7 |
|
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多 |
4 |
|
1,367 |
|
5.4% |
|
21,282 |
|
5.4% |
|
$17.75 |
8 |
|
新泽西州特伦顿 |
2 |
|
1,301 |
|
5.2% |
|
21,141 |
|
5.3% |
|
$18.08 |
9 |
|
俄亥俄州哥伦布 |
5 |
|
1,306 |
|
5.2% |
|
19,400 |
|
4.9% |
|
$16.18 |
10 |
|
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
5 |
|
1,004 |
|
4.0% |
|
15,968 |
|
4.0% |
|
$19.72 |
11 |
|
洛杉矶-长滩-加利福尼亚州阿纳海姆 |
3 |
|
882 |
|
3.5% |
|
15,383 |
|
3.9% |
|
$23.42 |
12 |
|
圣安东尼奥--德克萨斯州新布朗费尔斯 |
3 |
|
1,048 |
|
4.2% |
|
13,774 |
|
3.5% |
|
$17.61 |
13 |
|
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
7 |
|
877 |
|
3.5% |
|
13,350 |
|
3.4% |
|
$17.59 |
14 |
|
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
8 |
|
793 |
|
3.1% |
|
12,011 |
|
3.0% |
|
$18.31 |
15 |
|
弗吉尼亚州里士满 |
3 |
|
591 |
|
2.3% |
|
9,548 |
|
2.4% |
|
$20.30 |
16 |
|
俄亥俄州辛辛那提,俄亥俄州 |
2 |
|
589 |
|
2.3% |
|
9,431 |
|
2.4% |
|
$18.01 |
17 |
|
华盛顿-阿灵顿-亚历山大,DC-VA-MD-WV |
2 |
|
430 |
|
1.7% |
|
9,178 |
|
2.3% |
|
$21.54 |
18 |
|
波特兰-温哥华-希尔斯伯勒,或华盛顿州 |
2 |
|
382 |
|
1.5% |
|
7,320 |
|
1.8% |
|
$24.04 |
19 |
|
克利夫兰--俄亥俄州伊利里亚 |
2 |
|
553 |
|
2.2% |
|
7,018 |
|
1.8% |
|
$14.91 |
20 |
|
旧金山-奥克兰-加利福尼亚州海沃德 |
3 |
|
229 |
|
0.9% |
|
6,564 |
|
1.7% |
|
$31.64 |
|
|
其他 |
38 |
|
4,347 |
|
17.2% |
|
58,351 |
|
14.7% |
|
$15.61 |
|
|
总计 |
138 |
|
25,235 |
|
100.0% |
|
$396,620 |
|
100.0% |
|
$18.55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元和GLA(以千计);前20名在SITC中所占份额均为除房地产外。 |
|
|
|
|
|
|
|
8
赛德中心公司。
资本结构
$、股份及单位(千元),每股除外 |
|
|
|
|
|
|
|
|
March 31, 2022 |
|
2021年12月31日 |
|
2020年12月31日 |
资本结构 |
|
|
|
|
|
|
每股市值 |
|
$16.71 |
|
$15.83 |
|
$10.12 |
|
|
|
|
|
|
|
未偿还普通股 |
|
213,827 |
|
211,235 |
|
193,363 |
运营伙伴关系单位 |
|
141 |
|
141 |
|
141 |
已发行普通股总数 |
|
213,968 |
|
211,376 |
|
193,504 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益 |
|
$3,575,405 |
|
$3,346,079 |
|
$1,958,258 |
|
|
|
|
|
|
|
永久优先股--K类(1) |
|
0 |
|
0 |
|
150,000 |
永久优先股--A类 |
|
175,000 |
|
175,000 |
|
175,000 |
永久优先股合计 |
|
$175,000 |
|
$175,000 |
|
$325,000 |
|
|
|
|
|
|
|
无担保信贷安排 |
|
115,000 |
|
0 |
|
135,000 |
无担保定期贷款 |
|
100,000 |
|
100,000 |
|
100,000 |
无担保应付票据 |
|
1,457,100 |
|
1,456,886 |
|
1,456,031 |
抵押债务(包括现场股份的合资企业) |
|
280,974 |
|
315,898 |
|
473,576 |
总债务(包括现场份额的合资企业) |
|
1,953,074 |
|
1,872,784 |
|
2,164,607 |
减去:现金(包括受限现金) |
|
19,214 |
|
43,252 |
|
74,414 |
净债务 |
|
$1,933,860 |
|
$1,829,532 |
|
$2,090,193 |
|
|
|
|
|
|
|
总市值 |
|
$5,684,265 |
|
$5,350,611 |
|
$4,373,451 |
|
|
|
|
|
|
|
杠杆/公共债务契约 |
|
|
|
|
|
|
平均合并有效债务净额 |
|
1,668,658 |
|
1,749,295 |
|
1,842,052 |
合并调整后EBITDA-TTM |
|
353,875 |
|
351,172 |
|
300,012 |
平均综合净债务/调整后EBITDA(2) |
|
4.7X |
|
5.0X |
|
6.1X |
|
|
|
|
|
|
|
按比例计算的平均净有效债务 |
|
1,869,264 |
|
1,952,145 |
|
2,089,915 |
按比例调整的EBITDA-TTM |
|
364,001 |
|
361,917 |
|
312,708 |
按比例计算的平均净债务/调整后EBITDA(2) |
|
5.1X |
|
5.4X |
|
6.7X |
|
|
|
|
|
|
|
未偿债务和债务 |
|
1,781,784 |
|
1,717,917 |
|
1,953,194 |
未折旧的房地产资产 |
|
5,447,639 |
|
5,303,507 |
|
5,256,719 |
总负债与房地产资产比率(3) |
|
33% |
|
32% |
|
37% |
圣约 |
|
65% |
|
65% |
|
65% |
|
|
|
|
|
|
|
有担保债务和债务 |
|
90,686 |
|
125,382 |
|
248,917 |
总资产 |
|
5,659,092 |
|
5,534,473 |
|
5,529,204 |
担保债务与资产比率 |
|
2% |
|
2% |
|
5% |
圣约 |
|
40% |
|
40% |
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
未抵押的房地产资产 |
|
5,238,829 |
|
5,028,788 |
|
4,624,168 |
无担保债务和债务 |
|
1,691,097 |
|
1,592,535 |
|
1,704,277 |
无担保资产与无担保债务之比(3) |
|
310% |
|
316% |
|
271% |
圣约 |
|
135% |
|
135% |
|
135% |
|
|
|
|
|
|
|
可用于偿债的净收入 |
|
338,241 |
|
329,408 |
|
264,148 |
最高年服务费 |
|
78,573 |
|
80,073 |
|
80,913 |
固定收费覆盖率 |
|
4.3X |
|
4.1X |
|
3.3X |
圣约 |
|
1.5X |
|
1.5X |
|
1.5X |
可用于偿债的净收益,不包括其他费用 |
|
338,241 |
|
329,408 |
|
280,716 |
固定费用覆盖率,不包括其他费用 |
|
4.3X |
|
4.1X |
|
3.5X |
|
|
|
|
|
|
|
信用评级(展望) |
|
|
|
|
|
|
穆迪(Moody‘s) |
|
Baa3(稳定) |
|
Baa3(稳定) |
|
Baa3(稳定) |
标普(S&P) |
|
BBB-(稳定) |
|
BBB-(稳定) |
|
BBB-(稳定) |
惠誉 |
|
BBB(稳定) |
|
BBB(稳定) |
|
BBB(稳定) |
|
|
|
|
|
|
|
(1)于2021年4月7日赎回。 |
|
|
|
|
||
(2)不包括永久优先股。请参阅非GAAP度量部分中的定义。 |
|
|
|
|
||
(3)不动产资产和未担保资产不包括合并现金和现金等价物。 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
9
赛德中心公司。
相同的商店指标(1)
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
100%的同店 |
|
站点共享中的相同商店 |
|||||
共享时的站点 |
1Q22 |
1Q21 |
变化 |
|
1Q22 |
|
1Q21 |
变化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁率 |
93.1% |
91.2% |
1.9% |
|
93.2% |
|
91.2% |
2.0% |
开始费率 |
90.2% |
88.4% |
1.8% |
|
90.2% |
|
88.4% |
1.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
最低租金 |
$118,670 |
$116,055 |
|
|
$96,067 |
|
$93,769 |
|
复苏 |
41,513 |
40,544 |
|
|
34,318 |
|
33,410 |
|
无法收回的收入 |
1,378 |
2,598 |
|
|
1,123 |
|
1,478 |
|
租金百分率及超额租金 |
1,655 |
1,358 |
|
|
1,257 |
|
1,215 |
|
附属租金收入及其他租金收入 |
2,253 |
2,276 |
|
|
1,711 |
|
1,683 |
|
|
165,469 |
162,831 |
1.6% |
|
134,476 |
|
131,555 |
2.2% |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
运营和维护 |
(24,398) |
(23,864) |
|
|
(19,574) |
|
(19,162) |
|
房地产税 |
(25,239) |
(25,598) |
|
|
(21,267) |
|
(21,441) |
|
|
(49,637) |
(49,462) |
0.4% |
|
(40,841) |
|
(40,603) |
0.6% |
总SSNOI-包括重建项目 |
$115,832 |
$113,369 |
2.2% |
|
$93,635 |
|
$90,952 |
2.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非同店噪音 |
3,234 |
2,881 |
|
|
2,301 |
|
(1,981) |
|
合并后总噪声+未合并噪声 |
$119,066 |
$116,250 |
|
|
$95,936 |
|
$88,971 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SSNOI营业利润率 |
70.0% |
69.6% |
|
|
69.6% |
|
69.1% |
|
SSNOI回收率 |
83.6% |
82.0% |
|
|
84.0% |
|
82.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)请参阅非GAAP度量部分中的计算定义。 |
10
赛德中心公司。
租赁摘要
按比例分摊(除计数外) |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比池 |
|
池总数 |
||||||||
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
之前 租金 PSF |
租金 传播 |
WTD平均值 术语 (年) |
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
WTD平均值 术语 (年) |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
24 |
121,319 |
$17.93 |
$15.54 |
15.4% |
8.6 |
|
71 |
291,641 |
$22.16 |
9.8 |
4Q21 |
26 |
98,721 |
$25.01 |
$21.80 |
14.7% |
8.4 |
|
64 |
275,789 |
$21.43 |
9.2 |
3Q21 |
25 |
96,921 |
$18.97 |
$16.06 |
18.1% |
8.8 |
|
57 |
237,270 |
$20.27 |
8.7 |
2Q21 |
31 |
90,838 |
$21.24 |
$20.17 |
5.3% |
8.4 |
|
60 |
167,312 |
$22.17 |
8.8 |
|
106 |
407,799 |
$20.63 |
$18.21 |
13.3% |
8.6 |
|
252 |
972,012 |
$21.49 |
9.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
109 |
591,948 |
$17.55 |
$16.62 |
5.6% |
4.8 |
|
109 |
591,948 |
$17.55 |
4.8 |
4Q21 |
89 |
595,154 |
$18.89 |
$18.16 |
4.0% |
5.3 |
|
89 |
595,154 |
$18.89 |
5.3 |
3Q21 |
100 |
763,907 |
$17.45 |
$17.00 |
2.6% |
5.4 |
|
100 |
763,907 |
$17.45 |
5.4 |
2Q21 |
88 |
706,137 |
$14.16 |
$13.46 |
5.2% |
5.3 |
|
88 |
706,137 |
$14.16 |
5.3 |
|
386 |
2,657,146 |
$16.92 |
$16.23 |
4.3% |
5.2 |
|
386 |
2,657,146 |
$16.92 |
5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
133 |
713,267 |
$17.62 |
$16.43 |
7.2% |
5.5 |
|
180 |
883,589 |
$19.07 |
6.7 |
4Q21 |
115 |
693,875 |
$19.76 |
$18.68 |
5.8% |
5.9 |
|
153 |
870,943 |
$19.69 |
6.7 |
3Q21 |
125 |
860,828 |
$17.62 |
$16.89 |
4.3% |
5.8 |
|
157 |
1,001,177 |
$18.12 |
6.3 |
2Q21 |
119 |
796,975 |
$14.97 |
$14.23 |
5.2% |
5.8 |
|
148 |
873,449 |
$15.69 |
6.3 |
|
492 |
3,064,945 |
$17.42 |
$16.50 |
5.6% |
5.7 |
|
638 |
3,629,158 |
$18.15 |
6.5 |
有效租金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
资本支出PSF |
纳 |
WTD平均值 |
占玻璃的百分比 |
||||
|
GLA |
租金PSF |
标记 |
我会工作的 |
LC |
总计 |
PSF |
期限(年) |
>10K SF |
|
新租约(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
280,469 |
$22.52 |
$2.81 |
$3.59 |
$1.07 |
$7.47 |
$15.05 |
9.8 |
56% |
44% |
4Q21 |
275,789 |
$22.58 |
$2.62 |
$4.25 |
$1.07 |
$7.94 |
$14.64 |
9.2 |
53% |
47% |
3Q21 |
232,547 |
$20.59 |
$4.38 |
$4.38 |
$0.84 |
$9.60 |
$10.99 |
8.8 |
57% |
43% |
2Q21 |
144,844 |
$24.22 |
$1.95 |
$4.69 |
$1.16 |
$7.80 |
$16.42 |
8.7 |
34% |
66% |
|
933,649 |
$22.32 |
$3.00 |
$4.13 |
$1.03 |
$8.16 |
$14.16 |
9.2 |
52% |
48% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
591,948 |
$17.87 |
$0.05 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.06 |
$17.81 |
4.8 |
70% |
30% |
4Q21 |
595,154 |
$19.21 |
$0.08 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.08 |
$19.13 |
5.3 |
79% |
21% |
3Q21 |
763,907 |
$17.65 |
$0.30 |
$0.00 |
$0.04 |
$0.34 |
$17.31 |
5.4 |
85% |
15% |
2Q21 |
706,137 |
$14.31 |
$0.05 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.06 |
$14.25 |
5.3 |
85% |
15% |
|
2,657,146 |
$17.16 |
$0.13 |
$0.01 |
$0.01 |
$0.15 |
$17.01 |
5.2 |
80% |
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
872,417 |
$19.36 |
$1.36 |
$1.71 |
$0.51 |
$3.58 |
$15.78 |
6.6 |
65% |
35% |
4Q21 |
870,943 |
$20.27 |
$1.19 |
$1.86 |
$0.47 |
$3.52 |
$16.75 |
6.7 |
71% |
29% |
3Q21 |
996,454 |
$18.33 |
$1.63 |
$1.44 |
$0.30 |
$3.37 |
$14.96 |
6.2 |
78% |
22% |
2Q21 |
850,981 |
$16.00 |
$0.50 |
$1.14 |
$0.28 |
$1.92 |
$14.08 |
6.1 |
76% |
24% |
|
3,590,795 |
$18.50 |
$1.19 |
$1.54 |
$0.39 |
$3.12 |
$15.38 |
6.4 |
73% |
27% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)新契约不包括重建活动。 |
|
|
11
赛德中心公司。
租约期满
按比例分摊(除计数外);$和GLA(以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设不行使租赁选择权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
2 |
|
36 |
0.2% |
$723 |
0.3% |
|
$20.08 |
|
50 |
|
76 |
1.4% |
$2,122 |
1.4% |
|
$27.92 |
|
52 |
|
112 |
0.5% |
$2,845 |
0.7% |
|
$25.40 |
2022 |
18 |
|
379 |
2.2% |
5,522 |
2.3% |
|
$14.57 |
|
190 |
|
399 |
7.6% |
11,120 |
7.3% |
|
$27.87 |
|
208 |
|
778 |
3.4% |
16,642 |
4.2% |
|
$21.39 |
2023 |
105 |
|
2,528 |
14.4% |
34,802 |
14.3% |
|
$13.77 |
|
337 |
|
735 |
14.0% |
20,836 |
13.7% |
|
$28.35 |
|
442 |
|
3,263 |
14.3% |
55,638 |
14.0% |
|
$17.05 |
2024 |
112 |
|
2,726 |
15.6% |
36,807 |
15.1% |
|
$13.50 |
|
378 |
|
778 |
14.8% |
22,586 |
14.8% |
|
$29.03 |
|
490 |
|
3,504 |
15.4% |
59,393 |
15.0% |
|
$16.95 |
2025 |
99 |
|
2,495 |
14.3% |
35,598 |
14.6% |
|
$14.27 |
|
319 |
|
756 |
14.4% |
20,880 |
13.7% |
|
$27.62 |
|
418 |
|
3,251 |
14.3% |
56,478 |
14.2% |
|
$17.37 |
2026 |
92 |
|
2,134 |
12.2% |
26,901 |
11.0% |
|
$12.61 |
|
304 |
|
634 |
12.1% |
18,426 |
12.1% |
|
$29.06 |
|
396 |
|
2,768 |
12.2% |
45,327 |
11.4% |
|
$16.38 |
2027 |
88 |
|
2,469 |
14.1% |
35,330 |
14.5% |
|
$14.31 |
|
209 |
|
537 |
10.2% |
15,281 |
10.0% |
|
$28.46 |
|
297 |
|
3,006 |
13.2% |
50,611 |
12.8% |
|
$16.84 |
2028 |
41 |
|
913 |
5.2% |
12,121 |
5.0% |
|
$13.28 |
|
112 |
|
292 |
5.6% |
9,532 |
6.2% |
|
$32.64 |
|
153 |
|
1,205 |
5.3% |
21,653 |
5.5% |
|
$17.97 |
2029 |
31 |
|
801 |
4.6% |
12,431 |
5.1% |
|
$15.52 |
|
101 |
|
290 |
5.5% |
9,180 |
6.0% |
|
$31.66 |
|
132 |
|
1,091 |
4.8% |
21,611 |
5.4% |
|
$19.81 |
2030 |
33 |
|
813 |
4.6% |
11,165 |
4.6% |
|
$13.73 |
|
96 |
|
242 |
4.6% |
7,718 |
5.1% |
|
$31.89 |
|
129 |
|
1,055 |
4.6% |
18,883 |
4.8% |
|
$17.90 |
2031 |
26 |
|
896 |
5.1% |
9,677 |
4.0% |
|
$10.80 |
|
87 |
|
230 |
4.4% |
6,696 |
4.4% |
|
$29.11 |
|
113 |
|
1,126 |
4.9% |
16,373 |
4.1% |
|
$14.54 |
此后 |
49 |
|
1,309 |
7.5% |
23,000 |
9.4% |
|
$17.57 |
|
97 |
|
288 |
5.5% |
8,166 |
5.4% |
|
$28.35 |
|
146 |
|
1,597 |
7.0% |
31,166 |
7.9% |
|
$19.52 |
总计 |
696 |
|
17,499 |
100.0% |
$244,077 |
100.0% |
|
$13.95 |
|
2,280 |
|
5,257 |
100.0% |
$152,543 |
100.0% |
|
$29.02 |
|
2,976 |
|
22,756 |
100.0% |
$396,620 |
100.0% |
|
$17.43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
签名未打开 |
25 |
|
520 |
|
$7,766 |
|
|
$14.93 |
|
131 |
|
345 |
|
$10,519 |
|
|
$30.49 |
|
156 |
|
865 |
|
$18,285 |
|
|
$21.14 |
空置 |
37 |
|
808 |
|
|
|
|
|
|
363 |
|
908 |
|
|
|
|
|
|
400 |
|
1,716 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选项均已行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
2 |
|
36 |
0.2% |
$723 |
0.3% |
|
$20.08 |
|
46 |
|
69 |
1.3% |
$1,923 |
1.3% |
|
$27.87 |
|
48 |
|
105 |
0.5% |
$2,646 |
0.7% |
|
$25.20 |
2022 |
5 |
|
79 |
0.5% |
871 |
0.4% |
|
$11.03 |
|
121 |
|
236 |
4.5% |
6,236 |
4.1% |
|
$26.42 |
|
126 |
|
315 |
1.4% |
7,107 |
1.8% |
|
$22.56 |
2023 |
14 |
|
185 |
1.1% |
4,380 |
1.8% |
|
$23.68 |
|
218 |
|
385 |
7.3% |
10,979 |
7.2% |
|
$28.52 |
|
232 |
|
570 |
2.5% |
15,359 |
3.9% |
|
$26.95 |
2024 |
15 |
|
247 |
1.4% |
3,922 |
1.6% |
|
$15.88 |
|
232 |
|
404 |
7.7% |
12,382 |
8.1% |
|
$30.65 |
|
247 |
|
651 |
2.9% |
16,304 |
4.1% |
|
$25.04 |
2025 |
17 |
|
313 |
1.8% |
4,319 |
1.8% |
|
$13.80 |
|
185 |
|
355 |
6.8% |
9,857 |
6.5% |
|
$27.77 |
|
202 |
|
668 |
2.9% |
14,176 |
3.6% |
|
$21.22 |
2026 |
8 |
|
102 |
0.6% |
1,331 |
0.5% |
|
$13.05 |
|
153 |
|
251 |
4.8% |
7,243 |
4.7% |
|
$28.86 |
|
161 |
|
353 |
1.6% |
8,574 |
2.2% |
|
$24.29 |
2027 |
16 |
|
283 |
1.6% |
4,650 |
1.9% |
|
$16.43 |
|
139 |
|
261 |
5.0% |
7,961 |
5.2% |
|
$30.50 |
|
155 |
|
544 |
2.4% |
12,611 |
3.2% |
|
$23.18 |
2028 |
23 |
|
348 |
2.0% |
6,083 |
2.5% |
|
$17.48 |
|
121 |
|
275 |
5.2% |
8,211 |
5.4% |
|
$29.86 |
|
144 |
|
623 |
2.7% |
14,294 |
3.6% |
|
$22.94 |
2029 |
21 |
|
407 |
2.3% |
5,629 |
2.3% |
|
$13.83 |
|
124 |
|
263 |
5.0% |
7,504 |
4.9% |
|
$28.53 |
|
145 |
|
670 |
2.9% |
13,133 |
3.3% |
|
$19.60 |
2030 |
23 |
|
466 |
2.7% |
7,305 |
3.0% |
|
$15.68 |
|
107 |
|
246 |
4.7% |
6,848 |
4.5% |
|
$27.84 |
|
130 |
|
712 |
3.1% |
14,153 |
3.6% |
|
$19.88 |
2031 |
24 |
|
349 |
2.0% |
6,350 |
2.6% |
|
$18.19 |
|
118 |
|
225 |
4.3% |
6,161 |
4.0% |
|
$27.38 |
|
142 |
|
574 |
2.5% |
12,511 |
3.2% |
|
$21.80 |
此后 |
528 |
|
14,684 |
83.9% |
198,514 |
81.3% |
|
$13.52 |
|
716 |
|
2,287 |
43.5% |
67,238 |
44.1% |
|
$29.40 |
|
1,244 |
|
16,971 |
74.6% |
265,752 |
67.0% |
|
$15.66 |
总计 |
696 |
|
17,499 |
100.0% |
$244,077 |
100.0% |
|
$13.95 |
|
2,280 |
|
5,257 |
100.0% |
$152,543 |
100.0% |
|
$29.02 |
|
2,976 |
|
22,756 |
100.0% |
$396,620 |
100.0% |
|
$17.43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注:包括土地租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
赛德中心公司。
前50名租户
以千美元和GLA为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
单位数 |
基本租金 |
自有玻璃 |
信用评级 |
||||||
|
|
租客 |
沃 |
合资企业 |
总计 |
按比例计算 |
占总数的百分比 |
At 100% |
按比例计算 |
占总数的百分比 |
At 100% |
(标普/穆迪/惠誉) |
1 |
|
TJX公司(1) |
50 |
14 |
64 |
$22,796 |
5.7% |
$25,940 |
1,610 |
6.4% |
1,891 |
A/A2/NR |
2 |
|
迪克的体育用品(2) |
15 |
4 |
19 |
10,510 |
2.6% |
12,215 |
700 |
2.8% |
846 |
BBB/BaA3/NR |
3 |
|
PetSmart |
25 |
5 |
30 |
10,096 |
2.5% |
11,284 |
582 |
2.3% |
661 |
B/B2/NR |
4 |
|
迈克尔斯 |
23 |
8 |
31 |
8,757 |
2.2% |
10,579 |
578 |
2.3% |
733 |
B/B1/NR |
5 |
|
罗斯百货公司(3) |
20 |
13 |
33 |
8,365 |
2.1% |
11,394 |
649 |
2.6% |
953 |
BBB+/A2/NR |
6 |
|
差距(4) |
22 |
10 |
32 |
7,435 |
1.9% |
9,243 |
381 |
1.5% |
488 |
BB/Ba2/NR |
7 |
|
床上沐浴及更新换代(5) |
18 |
2 |
20 |
7,395 |
1.9% |
7,931 |
610 |
2.4% |
659 |
B+/B1/NR |
8 |
|
诺德斯特龙(机架) |
10 |
0 |
10 |
7,108 |
1.8% |
7,108 |
362 |
1.4% |
362 |
Bb+/BA1/BBB- |
9 |
|
乌尔塔 |
26 |
7 |
33 |
7,041 |
1.8% |
8,317 |
284 |
1.1% |
345 |
天然橡胶 |
10 |
|
百思买 |
9 |
3 |
12 |
6,783 |
1.7% |
8,347 |
437 |
1.7% |
550 |
BBB+/A3/NR |
11 |
|
科尔氏病 |
7 |
7 |
14 |
6,736 |
1.7% |
10,789 |
748 |
3.0% |
1,221 |
BBB-/Baa2/BBB- |
12 |
|
克罗格(6) |
7 |
4 |
11 |
6,436 |
1.6% |
7,736 |
459 |
1.8% |
632 |
BBB/BaA1/NR |
13 |
|
AMC剧院 |
2 |
3 |
5 |
6,086 |
1.5% |
10,084 |
215 |
0.9% |
400 |
CCC+/CaA2/NR |
14 |
|
伯灵顿 |
9 |
4 |
13 |
6,084 |
1.5% |
7,571 |
390 |
1.5% |
518 |
BB+/NR/NR |
15 |
|
以下五个 |
29 |
10 |
39 |
5,642 |
1.4% |
6,837 |
273 |
1.1% |
343 |
天然橡胶 |
16 |
|
发布 |
9 |
7 |
16 |
5,067 |
1.3% |
7,375 |
504 |
2.0% |
788 |
天然橡胶 |
17 |
|
巴诺 |
8 |
2 |
10 |
4,569 |
1.2% |
5,104 |
208 |
0.8% |
237 |
天然橡胶 |
18 |
|
设计师品牌公司(Designer Brands Inc.) |
12 |
1 |
13 |
4,419 |
1.1% |
4,703 |
265 |
1.1% |
281 |
天然橡胶 |
19 |
|
全食超市(Whole Foods) |
3 |
1 |
4 |
4,372 |
1.1% |
4,948 |
148 |
0.6% |
184 |
AA/A1/AA- |
20 |
|
Total Wine&更多 |
7 |
1 |
8 |
4,259 |
1.1% |
4,451 |
193 |
0.8% |
205 |
天然橡胶 |
21 |
|
派对城市 |
14 |
5 |
19 |
3,853 |
1.0% |
4,779 |
184 |
0.7% |
237 |
B/B3/B- |
22 |
|
家得宝 |
5 |
0 |
5 |
3,809 |
1.0% |
3,809 |
600 |
2.4% |
600 |
A/A2/A |
23 |
|
马来西亚国家石油公司(Petco) |
12 |
6 |
18 |
3,776 |
1.0% |
5,006 |
178 |
0.7% |
242 |
B/B2/NR |
24 |
|
乔-安 |
9 |
4 |
13 |
3,621 |
0.9% |
4,383 |
300 |
1.2% |
381 |
B/B2/NR |
25 |
|
成本加成 |
10 |
3 |
13 |
3,498 |
0.9% |
4,876 |
190 |
0.8% |
263 |
天然橡胶 |
26 |
|
一元树商店 |
24 |
8 |
32 |
3,257 |
0.8% |
3,931 |
287 |
1.1% |
350 |
BBB/BaA2/NR |
27 |
|
Cinemark |
2 |
2 |
4 |
3,111 |
0.8% |
4,231 |
200 |
0.8% |
266 |
B/NR/B+ |
28 |
|
斯台普斯 |
9 |
2 |
11 |
3,064 |
0.8% |
3,515 |
185 |
0.7% |
212 |
B/B3/NR |
29 |
|
办公用品(7) |
10 |
2 |
12 |
3,050 |
0.8% |
3,525 |
212 |
0.8% |
250 |
天然橡胶 |
30 |
|
Ahold Delhaize(8) |
2 |
5 |
7 |
2,963 |
0.7% |
5,840 |
180 |
0.7% |
385 |
BBB/BaA1/NR |
31 |
|
电影世界(富豪影院) |
3 |
0 |
3 |
2,940 |
0.7% |
2,940 |
138 |
0.5% |
138 |
CCC/NR/NR |
32 |
|
CGV影院 |
1 |
0 |
1 |
2,849 |
0.7% |
2,849 |
74 |
0.3% |
74 |
天然橡胶 |
33 |
|
La Fitness |
3 |
1 |
4 |
2,379 |
0.6% |
2,966 |
144 |
0.6% |
175 |
BB-/B1/NR |
34 |
|
梅西百货(9) |
4 |
0 |
4 |
2,319 |
0.6% |
2,319 |
183 |
0.7% |
183 |
Bb/ba1/bbb- |
35 |
|
AT&T |
20 |
9 |
29 |
2,315 |
0.6% |
2,810 |
65 |
0.3% |
84 |
BBB/Baa2/BBB+ |
36 |
|
巨鹰 |
2 |
0 |
2 |
2,279 |
0.6% |
2,279 |
183 |
0.7% |
183 |
天然橡胶 |
37 |
|
摩根大通 |
12 |
2 |
14 |
2,219 |
0.6% |
2,321 |
52 |
0.2% |
57 |
A-/A2/AA- |
38 |
|
床垫公司 |
13 |
7 |
20 |
2,047 |
0.5% |
2,789 |
66 |
0.3% |
93 |
天然橡胶 |
39 |
|
业余爱好大堂 |
5 |
0 |
5 |
1,943 |
0.5% |
1,943 |
267 |
1.1% |
267 |
天然橡胶 |
40 |
|
Caleres Inc. |
10 |
3 |
13 |
1,928 |
0.5% |
2,434 |
95 |
0.4% |
119 |
B+/天然橡胶/天然橡胶 |
41 |
|
劳氏 |
2 |
2 |
4 |
1,918 |
0.5% |
3,608 |
322 |
1.3% |
531 |
BBB+/Baa1/NR |
42 |
|
目标 |
3 |
1 |
4 |
1,839 |
0.5% |
2,118 |
502 |
2.0% |
570 |
A/A2/A |
43 |
|
帕内拉 |
11 |
2 |
13 |
1,730 |
0.4% |
1,905 |
56 |
0.2% |
63 |
天然橡胶 |
44 |
|
美国最好的联系人 |
17 |
4 |
21 |
1,712 |
0.4% |
1,991 |
64 |
0.3% |
76 |
天然橡胶 |
45 |
|
定制品牌(10) |
9 |
3 |
12 |
1,636 |
0.4% |
1,875 |
76 |
0.3% |
86 |
天然橡胶 |
46 |
|
达顿(11岁) |
8 |
2 |
10 |
1,592 |
0.4% |
1,823 |
61 |
0.2% |
73 |
BBB/Baa2/BBB |
47 |
|
艾伯森公司(12家) |
2 |
0 |
2 |
1,564 |
0.4% |
1,564 |
116 |
0.5% |
116 |
BB/Ba2/NR |
48 |
|
T-Mobile(13) |
19 |
6 |
25 |
1,557 |
0.4% |
1,810 |
45 |
0.2% |
54 |
BB+/NR/BBB- |
49 |
|
卡特童装 |
12 |
5 |
17 |
1,544 |
0.4% |
1,905 |
53 |
0.2% |
69 |
BB+/NR/NR |
50 |
|
VisionWorks |
11 |
3 |
14 |
1,532 |
0.4% |
1,853 |
42 |
0.2% |
52 |
天然橡胶 |
|
|
前50名合计 |
575 |
193 |
768 |
$223,800 |
56.4% |
$271,953 |
14,716 |
58.3% |
18,546 |
|
|
|
总投资组合 |
|
|
|
$396,620 |
100.0% |
$488,007 |
25,235 |
100.0% |
32,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)T.J.Maxx(17)/Marshalls(23)/HomeGoods(15)/Sierra Trading(5)/HomeSense(3)/Combo Store(1) |
(8)Stop&Shop(4家)/Food Lion(2家)/Martin‘s(1家) |
|||||||||||
(2)迪克体育用品(15)/高尔夫银河队(4) |
|
(9)梅西百货家具画廊(3)/布鲁明戴尔折扣店(1) |
||||||||||
(3)罗斯连衣裙便宜(31件)/dd打折(2件) |
|
(10)男装(10)/乔斯。A.银行(1)/K&G时尚超市(1) |
||||||||||
(4)Gap(3)/老海军(27)/香蕉共和国(1)/Athleta(1) |
|
(11)长角牛排餐厅(6)/橄榄花园(4) |
||||||||||
(5)床上洗澡(13)/买婴儿(7) |
|
(12)Safeway(1)/ACME(1) |
||||||||||
(6)Kroger(6)/Harris Teeter(2)/King Soopers(1)/Mariano‘s(1)/Lucky’s(1) |
|
(13) T-Mobile(23)/Metro PCS(2) |
||||||||||
(7)Office Depot(5)/OfficeMax(7) |
|
|
13
赛德中心公司。
重建项目
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建项目-主要项目(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购物中心 |
MSA |
立地 拥有% |
|
Est. 收益率(%) |
|
Est. 净成本 |
|
费用 迄今 |
|
Est.留下来。 费用 |
|
放置在 服务 |
|
CIP |
|
首字母 OCC。 |
|
Est. 稳定下来 |
|
主要租户 |
西湾广场-第二期 |
俄亥俄州克利夫兰 |
100% |
|
|
|
$9,102 |
|
$6,192 |
|
$2,910 |
|
$0 |
|
$6,192 |
|
2Q22 |
|
2Q23 |
|
塞拉贸易邮局,干杯酒吧 |
周长点 |
佐治亚州亚特兰大 |
100% |
|
|
|
- |
|
1,319 |
|
- |
|
- |
|
1,319 |
|
待定 |
|
待定 |
|
- |
整体重建-大型 |
|
8% |
|
$9,102 |
|
$7,511 |
|
$2,910 |
|
$0 |
|
$7,511 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重建-战术(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购物中心 |
MSA |
立地 拥有% |
|
Est. 收益率(%) |
|
Est. 净成本 |
|
费用 迄今 |
|
Est.留下来。 费用 |
|
放置在 服务 |
|
CIP |
|
首字母 OCC。 |
|
Est. 稳定下来 |
|
主要租户 |
塔纳斯伯恩镇中心 |
波特兰,或 |
100% |
|
|
|
$11,540 |
|
$1,382 |
|
$10,158 |
|
$0 |
|
$1,382 |
|
4Q23 |
|
2Q24 |
|
- |
拿骚公园馆 |
新泽西州特伦顿 |
100% |
|
|
|
7,635 |
|
1,223 |
|
6,412 |
|
- |
|
1,223 |
|
2Q23 |
|
3Q23 |
|
巴黎法式面包,蓝石小巷,就是沙拉,Mezeh Grill |
购物者世界 |
马萨诸塞州波士顿 |
100% |
|
|
|
6,672 |
|
384 |
|
6,288 |
|
- |
|
384 |
|
4Q22 |
|
4Q23 |
|
休眠次数 |
大学山 |
丹佛,CO |
100% |
|
|
|
4,589 |
|
1,212 |
|
3,377 |
|
- |
|
1,212 |
|
4Q22 |
|
4Q23 |
|
- |
汉密尔顿商场 |
新泽西州特伦顿 |
100% |
|
|
|
3,843 |
|
3,074 |
|
769 |
|
3,046 |
|
28 |
|
1Q22 |
|
4Q22 |
|
使命烧烤,Mezeh烧烤,蜂蜜生长 |
卡罗莱纳州展馆 |
北卡罗来纳州夏洛特 |
100% |
|
|
|
2,339 |
|
483 |
|
1,856 |
|
- |
|
483 |
|
4Q22 |
|
4Q23 |
|
Visionworks,Smoothie King |
其他战术项目 |
不适用 |
100% |
|
|
|
7,166 |
|
6,766 |
|
400 |
|
4,808 |
|
1,958 |
|
|
|
|
|
|
全面重建-战术 |
|
|
12% |
|
$43,784 |
|
$14,524 |
|
$29,260 |
|
$7,854 |
|
$6,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(3) |
|
|
|
|
- |
|
37,185 |
|
- |
|
- |
|
37,185 |
|
|
|
|
|
|
|
未开发土地(4) |
|
|
|
|
- |
|
5,263 |
|
- |
|
- |
|
5,263 |
|
|
|
|
|
|
|
重建总成本 |
|
|
|
|
$52,886 |
|
$64,483 |
|
$32,170 |
|
$7,854 |
|
$56,629 |
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)列入SSNOI,包括重新开发;包括大规模购物中心扩建和再利用项目。 |
||||||||||||||||||||
(2)包括外围地块、第一代空间和小型购物中心扩建等资本改善。 |
||||||||||||||||||||
(3)包括开发前支出和保留支出。 |
||||||||||||||||||||
(4)除现有中心附近的自有土地外,现有中心的估计价值为900万美元,总部的费用基础(非创收部分)为3200万美元。 |
||||||||||||||||||||
(5)余额不包括SITE在合资公司CIP中按比例分摊的20万美元。 |
14
赛德中心公司。
交易记录
以千美元和GLA为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购 |
|
立地 |
|
拥有 |
|
At 100% |
|
在站点共享 |
||||
|
|
属性名称 |
MSA |
拥有% |
|
GLA |
|
价格 |
债务 |
|
价格 |
债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01/28/22 |
|
阿特西亚村 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
100% |
|
21 |
|
$14,500 |
- |
|
$14,500 |
- |
02/15/22 |
|
卡塞尔贝利公地 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
100% |
|
249 |
|
44,500 |
- |
|
35,600 |
- |
03/28/22 |
|
博卡中心的商店 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
100% |
|
117 |
|
90,000 |
- |
|
90,000 |
- |
|
|
|
2022年第一季度总计 |
|
|
270 |
|
$149,000 |
$0 |
|
$140,100 |
$0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
04/01/22 |
|
海棠的商店 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
100% |
|
8 |
|
$4,350 |
- |
|
$4,350 |
- |
|
|
|
2Q 2022 QTD |
|
|
8 |
|
$4,350 |
$0 |
|
$4,350 |
$0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年年初总计 |
|
|
278 |
|
$153,350 |
$0 |
|
$144,450 |
$0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性情 |
|
立地 |
|
拥有 |
|
At 100% |
|
在站点共享 |
||||
|
|
属性名称 |
MSA |
拥有% |
|
GLA |
|
价格 |
债务 |
|
价格 |
债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非经营性卖地 |
|
100.0% |
|
|
|
$120 |
- |
|
$120 |
- |
|
|
|
2022年第一季度总计 |
|
|
0 |
|
$120 |
$0 |
|
$120 |
$0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
04/14/22 |
|
DDR-SAU零售基金合资公司投资组合 |
五花八门 |
20.0% |
|
906 |
|
$155,700 |
$54,884 |
|
$31,140 |
$10,977 |
|
|
|
2Q 2022 QTD |
|
|
906 |
|
$155,700 |
$54,884 |
|
$31,140 |
$10,977 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年年初总计 |
|
|
906 |
|
$155,820 |
$54,884 |
|
$31,260 |
$10,977 |
|
15
赛德中心公司。
债务摘要
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并债务 |
未合并债务 |
债务总额 |
|||||
债务构成 |
100% |
站点共享 |
利率,利率 |
100% |
站点共享 |
利率,利率 |
站点共享 |
利率,利率 |
无担保信贷安排 |
$115,000 |
$115,000 |
1.35% |
|
|
|
$115,000 |
1.35% |
无担保定期贷款 |
100,000 |
100,000 |
1.45% |
|
|
|
100,000 |
1.45% |
无担保公共债务 |
1,457,100 |
1,457,100 |
4.27% |
|
|
|
1,457,100 |
4.27% |
固定利率按揭贷款 |
90,685 |
90,685 |
4.28% |
$675,933 |
$146,586 |
4.51% |
237,271 |
4.42% |
浮动利率按揭贷款 |
0 |
0 |
0.00% |
200,179 |
43,703 |
3.07% |
43,703 |
3.07% |
小计 |
$1,762,785 |
$1,762,785 |
3.92% |
$876,112 |
$190,289 |
4.18% |
$1,953,074 |
3.95% |
公平市价调整 |
1,075 |
1,075 |
|
0 |
0 |
|
1,075 |
|
未摊销贷款成本,净额 |
(5,532) |
(5,532) |
|
(2,995) |
(701) |
|
(6,233) |
|
总计 |
$1,758,328 |
$1,758,328 |
3.92% |
$873,117 |
$189,588 |
4.18% |
$1,947,916 |
3.95% |
综合到期表(1) |
本金 付款 |
安稳 到期日 |
不安全 到期日 |
总计 100% |
总计 站点共享 |
利率,利率 |
2022 |
$1,335 |
$0 |
$0 |
$1,335 |
$1,335 |
- |
2023 |
1,260 |
35,178 |
187,209 |
223,647 |
223,647 |
2.77% |
2024 |
749 |
27,059 |
65,614 |
93,422 |
93,422 |
4.11% |
2025 |
46 |
25,058 |
572,142 |
597,246 |
597,246 |
3.33% |
2026 |
0 |
0 |
400,000 |
400,000 |
400,000 |
4.43% |
2027 |
0 |
0 |
450,000 |
450,000 |
450,000 |
4.80% |
2028 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2029 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2030 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2031年及以后 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
无担保债务贴现 |
|
|
(2,865) |
(2,865) |
(2,865) |
|
总计 |
$3,390 |
$87,295 |
$1,672,100 |
$1,762,785 |
$1,762,785 |
3.92% |
|
|
|
|
|
|
|
未合并到期表(1) |
本金 付款 |
安稳 到期日 |
不安全 到期日 |
总计 100% |
总计 站点共享 |
利率,利率 |
2022 |
$1,928 |
$371,507 |
$0 |
$373,435 |
$74,909 |
3.85% |
2023 |
2,680 |
0 |
0 |
2,680 |
844 |
- |
2024 |
2,785 |
364,320 |
0 |
367,105 |
73,740 |
4.97% |
2025 |
2,913 |
0 |
0 |
2,913 |
914 |
- |
2026 |
2,939 |
59,120 |
0 |
62,059 |
16,149 |
2.88% |
2027 |
2,009 |
0 |
0 |
2,009 |
692 |
- |
2028 |
514 |
65,397 |
0 |
65,911 |
23,041 |
3.69% |
2029 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2030 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2031年及以后 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
总计 |
$15,768 |
$860,344 |
$0 |
$876,112 |
$190,289 |
4.18% |
|
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比(2) |
整合 |
利率,利率 |
未整合 |
利率,利率 |
总计 |
利率,利率 |
固定 |
87.8% |
4.27% |
77.0% |
4.51% |
86.8% |
4.29% |
变量 |
12.2% |
1.40% |
23.0% |
3.07% |
13.2% |
1.68% |
|
|
|
|
|
|
|
(1)假设已行使借款人延期选择权。 |
|
|
|
|
|
|
(2)以站点份额为基础。 |
|
|
|
|
||
注:利率为工地股份的公认会计原则。 |
|
|
|
|
||
|
16
赛德中心公司。
合并债务明细
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
天平 100% |
天平 站点共享 |
成熟性 日期(1) |
公认会计准则利息 费率(2) |
银行债务(3) |
|
|
|
|
无担保定期贷款(2亿美元) |
$100,000 |
$100,000 |
01/23 |
L + 100 |
无担保转盘(9.5亿美元) |
115,000 |
115,000 |
01/25 |
L + 90 |
无担保的Revolver(2000万美元) |
0 |
0 |
01/25 |
L + 90 |
|
$215,000 |
$215,000 |
|
|
公共债务 |
|
|
|
|
无担保票据 |
87,149 |
87,149 |
05/23 |
3.52% |
无担保票据 |
65,548 |
65,548 |
08/24 |
4.07% |
无担保票据 |
456,184 |
456,184 |
02/25 |
3.79% |
无担保票据 |
398,645 |
398,645 |
02/26 |
4.43% |
无担保票据 |
449,574 |
449,574 |
06/27 |
4.80% |
|
$1,457,100 |
$1,457,100 |
|
|
抵押贷款债务 |
|
|
|
|
南卡罗来纳州米德托恩公园 |
15,736 |
15,736 |
01/23 |
5.04% |
佛罗里达州千禧渡口 |
19,873 |
19,873 |
01/23 |
4.32% |
佛罗里达州康库村 |
12,643 |
12,643 |
02/24 |
4.32% |
宾夕法尼亚州拉金角 |
15,881 |
15,881 |
06/24 |
4.09% |
佛罗里达州爱迪生广场(北)购物中心 |
9,005 |
9,005 |
02/25 |
4.08% |
佛罗里达州爱迪生广场(南区)的购物中心 |
7,087 |
7,087 |
02/25 |
4.11% |
佛罗里达州爱迪生广场购物中心(Out) |
1,360 |
1,360 |
02/25 |
4.08% |
佛罗里达州南城中心 |
9,100 |
9,100 |
05/25 |
3.51% |
|
$90,685 |
$90,685 |
|
|
|
|
|
|
|
合并债务小计 |
$1,762,785 |
$1,762,785 |
|
|
FMV调整-承担的债务 |
1,075 |
1,075 |
|
|
未摊销贷款成本,净额 |
(5,532) |
(5,532) |
|
|
合并债务总额 |
$1,758,328 |
$1,758,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
汇率类型 |
|
|
|
|
固定 |
$1,547,786 |
$1,547,786 |
3.6年 |
4.27% |
变量 |
215,000 |
215,000 |
1.9年 |
1.40% |
|
$1,762,786 |
$1,762,786 |
3.4年 |
3.92% |
永久优先股 |
|
|
|
|
甲类 |
175,000 |
175,000 |
June 2022 (4) |
6.38% |
|
|
|
|
|
(1)假设已行使借款人延期选择权。 |
||||
(2)L=LIBOR |
||||
(3)不包括贷款费用和未摊销贷款成本。 |
||||
(4)最早赎回日期。 |
||||
|
17
赛德中心公司。
未合并债务明细
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
|
|
合资企业 |
天平 100% |
天平 站点共享 |
成熟性 日期(1) |
公认会计准则利息 费率 |
抵押贷款债务 |
|
|
|
|
|
2022年4月贷款池(4项资产)(1) |
SAU |
13,006 |
2,601 |
04/22 |
4.74% |
佐治亚州平滩交叉(1) |
SAU |
3,361 |
672 |
04/22 |
4.65% |
2022年7月贷款池(13项资产) |
DDRM |
218,730 |
43,746 |
07/22 |
4.21% |
2022年7月贷款池(10项资产) |
DDRM |
136,411 |
27,282 |
07/22 |
3.18% |
2024年4月贷款池(10项资产) |
DTP |
364,320 |
72,864 |
04/24 |
4.97% |
伊利诺伊州鹿园RVIP IIIB(网站26%) |
其他 |
63,768 |
16,421 |
12/26 |
2.88% |
俄亥俄州Lennox城市中心有限公司(网站50%) |
其他 |
37,999 |
18,999 |
04/28 |
3.49% |
2028年5月贷款池(6项资产)(1) |
SAU |
38,517 |
7,704 |
05/28 |
4.20% |
未合并债务小计 |
|
$876,112 |
$190,289 |
|
|
未摊销贷款成本,净额 |
|
(2,995) |
(701) |
|
|
未合并债务总额 |
|
$873,117 |
$189,588 |
|
|
|
|
|
|
|
|
汇率类型 |
|
|
|
|
|
固定 |
|
$675,933 |
$146,586 |
2.2年 |
4.51% |
变量 |
|
200,179 |
43,703 |
1.9年 |
3.07% |
|
|
$876,112 |
$190,289 |
2.1年 |
4.18% |
|
|
|
|
|
|
(1)2022年4月由合伙人偿还或承担。 |
|
|
|
|
18
赛德中心公司。
债务/调整后的EBITDA
以千为单位的美元 |
|
|
|
截至12个月 March 31, 2022 |
截至12个月 March 31, 2021 |
整合 |
|
|
站点的综合净收入 |
$122,864 |
$17,397 |
利息支出 |
75,246 |
76,412 |
所得税,净额 |
1,437 |
1,264 |
折旧及摊销 |
190,572 |
173,235 |
对非控股权益的调整 |
(483) |
(729) |
EBITDA |
389,636 |
267,579 |
减值 |
0 |
12,470 |
优先股权益准备金 |
0 |
1,336 |
从利益控制的变化中获利 |
(8,633) |
(13,690) |
房地产处置收益,净额 |
(5,943) |
(276) |
EBITDARE |
375,060 |
267,419 |
分离费用 |
0 |
1,650 |
合营企业净收入中的权益 |
(43,082) |
(3,731) |
其他费用,净额 |
1,177 |
8,261 |
合资公司OFFO(在现场共享) |
20,720 |
17,962 |
调整后的EBITDA(1) |
353,875 |
291,561 |
|
|
|
合并债务--平均值 |
1,769,396 |
2,013,587 |
合作伙伴在合并债务中的份额-平均值 |
0 |
(9,316) |
净平均贷款成本 |
6,429 |
7,737 |
面值调整-平均值 |
(1,133) |
(950) |
现金和受限现金-平均值 |
(106,034) |
(353,365) |
平均净有效债务 |
$1,668,658 |
$1,657,693 |
|
|
|
债务/调整后EBITDA--合并(2) |
4.7x |
5.7x |
|
|
|
按比例包括合资企业 |
|
|
EBITDARE |
352,561 |
281,650 |
调整后的EBITDA |
364,001 |
303,497 |
|
|
|
合并净债务--平均值 |
1,668,658 |
1,657,693 |
合资企业债务(按现场份额)-平均 |
211,907 |
244,610 |
合资企业现金和受限现金(在现场股份)-平均 |
(11,301) |
(10,994) |
平均净有效债务 |
$1,869,264 |
$1,891,309 |
|
|
|
债务/调整后EBITDA-按比例计算(2) |
5.1x |
6.2x |
|
|
|
(1)见非公认会计准则衡量标准一节中的定义。 |
||
(2)不包括永久优先股。 |
19
赛德中心公司。
未合并的合资企业
以千美元和GLA为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合资企业 |
|
立地 拥有% |
|
物业数量 |
|
拥有 GLA |
|
租赁率 |
|
ABR |
|
1Q22噪音 at 100% (1) |
|
毛收入 再投资资产 |
|
债务余额 at 100% (2) |
麦迪逊国际 DDRM |
|
20% |
|
23 |
|
3,874 |
|
92.2% |
|
$14.30 |
|
$10,963 |
|
$714,384 |
|
$355,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中国机构投资者 DTP |
|
20% |
|
10 |
|
3,397 |
|
94.7% |
|
$14.67 |
|
11,931 |
|
581,356 |
|
364,320 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
犹他州 SAU (3) |
|
20% |
|
11 |
|
906 |
|
90.2% |
|
$13.47 |
|
2,476 |
|
129,010 |
|
54,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他合资企业 其他(4) |
|
50% |
|
2 |
|
730 |
|
87.9% |
|
$31.30 |
|
3,119 |
|
128,884 |
|
101,767 |
总计 |
|
|
|
46 |
|
8,907 |
|
92.6% |
|
$15.22 |
|
$28,489 |
|
$1,553,634 |
|
$876,112 |
物业管理费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,388 |
(1) |
|
|
|
2022年第一季度出售的资产产生的噪声 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
249 |
(1) |
|
|
|
净营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$30,126 |
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)场地向合营企业收取的物业管理费在NOI中列为开支,但列于下一页其他开支项目的合并损益表中。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)不包括未摊销贷款成本,净额为300万美元,或按SITE份额计算为70万美元。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)2022年4月14日,SITE将其在SAU合资企业中20%的权益出售给其合作伙伴(犹他州)。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4)其他合资物业包括Lennox镇中心和鹿园镇中心。 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)金额同意合营企业的合并损益表,其中包括非公认会计准则计量与适用的公认会计准则计量的对账。请参阅非GAAP度量部分中的计算定义。 |
20
赛德中心公司。
未合并的合资企业
联合工地合资企业按比例调整(1) |
||||
|
|
|
|
|
损益表按比例调整第一季度22 |
|
资产负债表按比例调整第一季度22 |
||
收入: |
|
|
资产: |
|
租金收入(2) |
$9,509 |
|
土地 |
$76,516 |
其他收入(3) |
172 |
|
建筑物 |
222,096 |
|
9,681 |
|
改进 |
25,620 |
费用: |
|
|
|
324,232 |
运营和维护 |
1,442 |
|
折旧 |
(93,745) |
房地产税 |
1,243 |
|
|
230,487 |
|
2,685 |
|
在建工程和土地 |
210 |
净营业收入 |
6,996 |
|
房地产,净值 |
230,697 |
|
|
|
对合资企业的投资 |
(1,696) |
其他收入(支出): |
|
|
现金和限制性现金 |
10,462 |
费用收入 |
(552) |
|
应收账款净额 |
3,191 |
减值费用 |
(1,040) |
|
其他资产,净额 |
10,285 |
利息支出 |
(2,088) |
|
总资产 |
$252,939 |
折旧及摊销 |
(3,179) |
|
|
|
其他收入(费用),净额 |
(45) |
|
负债和权益: |
|
合营企业未计利润前收益 |
92 |
|
抵押贷款债务 |
$189,588 |
合营企业净收入中的权益 |
(169) |
|
付给工地的票据 |
729 |
合资企业的基础差异 |
143 |
|
其他负债 |
10,431 |
不动产处分损失 |
(66) |
|
总负债 |
200,748 |
净收入 |
$0 |
|
合资企业的股权份额 |
53,887 |
|
|
|
超过净收入的分配 |
(1,696) |
FFO对帐第一季度22 |
|
总股本 |
52,191 |
|
合营企业未计利润前收益 |
$92 |
|
负债和权益总额 |
$252,939 |
折旧及摊销 |
3,179 |
|
|
|
房地产减值准备 |
1,040 |
|
|
|
合资企业的基础差异 |
4 |
|
|
|
现场所有权权益的FFO |
$4,315 |
|
|
|
OFFO在工地的所有权权益 |
$4,315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)为SITE在合资企业投资中的份额提供的信息,并可与SITE同期的综合财务报表合并。 |
||||
|
|
|
|
|
(2)租金收入: |
|
|
|
|
最低租金 |
$6,609 |
|
|
|
土地租约最低租金 |
396 |
|
|
|
直线租金,净额 |
84 |
|
|
|
摊销(上)低于市值租金,净额 |
86 |
|
|
|
租金百分率及超额租金 |
120 |
|
|
|
复苏 |
2,169 |
|
|
|
无法收回的收入 |
45 |
|
|
|
(3)其他收入: |
|
|
|
|
附属租金收入及其他租金收入 |
172 |
|
|
|
租赁终止费 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
21
赛德中心公司。
100%未合并的合资企业
以千为单位的美元 |
|
|
|
|
合并损益表 |
||||
|
|
1Q22 |
|
1Q21 |
收入: |
|
|
|
|
租金收入(1) |
|
$40,940 |
|
$49,279 |
其他收入(2) |
|
709 |
|
1,281 |
|
|
41,649 |
|
50,560 |
费用: |
|
|
|
|
运营和维护 |
|
6,269 |
|
7,769 |
房地产税 |
|
5,254 |
|
6,648 |
|
|
11,523 |
|
14,417 |
|
|
|
|
|
净营业收入 |
|
30,126 |
|
36,143 |
|
|
|
|
|
其他收入(支出): |
|
|
|
|
利息支出 |
|
(9,289) |
|
(10,947) |
折旧及摊销 |
|
(14,345) |
|
(17,117) |
减值费用 |
|
(5,200) |
|
0 |
其他费用,净额 |
|
(2,572) |
|
(2,964) |
|
|
(1,280) |
|
5,115 |
(损失)房地产处置收益,净额 |
|
(98) |
|
28,401 |
可归因于未合并合资企业的净(亏损)收入 |
|
(1,378) |
|
33,516 |
折旧及摊销 |
|
14,345 |
|
17,117 |
房地产减值准备 |
|
5,200 |
|
0 |
房地产处置损失(收益)净额 |
|
98 |
|
(28,401) |
FFO |
|
$18,265 |
|
$22,232 |
现场所有权权益的FFO |
|
$4,315 |
|
$5,435 |
在工地所有权权益下运营FFO |
|
$4,315 |
|
$5,435 |
(1)租金收入: |
|
|
|
|
最低租金 |
|
$28,479 |
|
$33,288 |
土地租约最低租金 |
|
1,401 |
|
1,581 |
直线租金,净额 |
|
410 |
|
240 |
摊销(上)低于市值租金,净额 |
|
431 |
|
606 |
租金百分率及超额租金 |
|
518 |
|
382 |
复苏 |
|
9,414 |
|
11,590 |
无法收回的收入 |
|
287 |
|
1,592 |
(2)其他收入: |
|
|
|
|
附属租金收入及其他租金收入 |
|
709 |
|
946 |
租赁终止费 |
|
0 |
|
335 |
|
|
|
|
|
合并资产负债表 |
||||
|
|
在期间结束时 |
||
|
|
1Q22 |
|
4Q21 |
资产: |
|
|
|
|
土地 |
|
$367,548 |
|
$378,442 |
建筑物 |
|
1,063,245 |
|
1,092,245 |
改进 |
|
121,851 |
|
123,313 |
|
|
1,552,644 |
|
1,594,000 |
折旧 |
|
(436,140) |
|
(441,215) |
|
|
1,116,504 |
|
1,152,785 |
在建工程和土地 |
|
990 |
|
5,778 |
房地产,净值 |
|
1,117,494 |
|
1,158,563 |
现金和限制性现金 |
|
40,603 |
|
37,535 |
应收账款净额 |
|
15,005 |
|
16,854 |
其他资产,净额 |
|
50,144 |
|
49,029 |
总资产 |
|
1,223,246 |
|
1,261,981 |
|
|
|
|
|
负债和权益: |
|
|
|
|
抵押贷款债务 |
|
873,117 |
|
873,336 |
应付予工地的票据及应累算利息 |
|
3,469 |
|
3,331 |
其他负债 |
|
49,744 |
|
51,473 |
总负债 |
|
926,330 |
|
928,140 |
累计权益 |
|
296,916 |
|
333,841 |
总股本 |
|
296,916 |
|
333,841 |
负债和权益总额 |
|
$1,223,246 |
|
$1,261,981 |
22
赛德中心公司。
属性列表-不包括SAU
注:GLA以千为单位。(U)表示无人拥有。主播包括超过20K SF的租户。
# |
中心 |
MSA |
位置 |
ST |
站点自有率 |
合资企业 |
拥有 GLA |
ABR PSF |
主要租户 |
1 |
阿瓦图基山脚镇中心 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
凤凰城 |
AZ |
20% |
DTP |
691 |
$17.90 |
AMC剧院、百思买、Big Lot、伯灵顿、HomeGoods、Jo-Ann、Lina家居、Marshalls、Michaels、OfficeMax、Ross Dress for Less、Sprouts Farmers Market |
2 |
箭头交叉 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
凤凰城 |
AZ |
100% |
|
353 |
$15.86 |
伯灵顿,DSW,高尔夫银河队,Hobby Lobby,HomeGoods,Nordstrom Rack,Savers(U),Staples,T.J.Maxx |
3 |
鹿谷镇中心 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
凤凰城 |
AZ |
100% |
|
197 |
$20.86 |
AMC剧院(U)、迈克尔斯、PetSmart、Ross Dress for Less、Target(U) |
4 |
天堂村之门 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
凤凰城 |
AZ |
100% |
|
295 |
$25.78 |
PetSmart,Ross以更少的价格穿衣服 |
5 |
阿特西亚村 |
凤凰城-梅萨-亚利桑那州斯科茨代尔 |
斯科茨代尔 |
AZ |
100% |
|
21 |
$39.06 |
— |
6 |
布埃纳公园广场 |
洛杉矶-长滩-加利福尼亚州阿纳海姆 |
布埃纳公园 |
钙 |
100% |
|
213 |
$17.47 |
阿尔迪、科尔、迈克尔斯 |
7 |
猎鹰岭小镇中心 |
洛杉矶-长滩-加利福尼亚州阿纳海姆 |
丰塔纳 |
钙 |
100% |
|
277 |
$23.26 |
24小时健身,迈克尔斯,罗斯少穿衣服,Stater Bros Markets,Target(U) |
8 |
派克奥特莱斯 |
洛杉矶-长滩-加利福尼亚州阿纳海姆 |
长滩 |
钙 |
100% |
|
392 |
$22.90 |
Cinemark,H&M,Nike,修复五金 |
9 |
克里克赛德的山脊 |
加利福尼亚州萨克拉门托-罗斯维尔-阿尔登-阿加德 |
罗斯维尔 |
钙 |
100% |
|
275 |
$22.10 |
Bed Bath&Beyond,购买婴儿,成本价加世界市场,梅西家具画廊,REI |
10 |
海湾广场的全食超市 |
旧金山-奥克兰-加利福尼亚州海沃德 |
奥克兰 |
钙 |
100% |
|
57 |
$46.39 |
全食超市(Whole Foods) |
11 |
山顶广场 |
旧金山-奥克兰-加利福尼亚州海沃德 |
里士满 |
钙 |
20% |
DDRM |
246 |
$17.39 |
只需99美分,世纪剧院,城市体育俱乐部,dd‘s折扣,罗斯礼服更便宜 |
12 |
1000名范内斯 |
旧金山-奥克兰-加利福尼亚州海沃德 |
旧金山 |
钙 |
100% |
|
122 |
$29.51 |
CGV影院,工作室的组合 |
13 |
百年海滨长廊 |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多 |
百年诞辰 |
公司 |
100% |
|
443 |
$20.45 |
Conn‘s,Golf Galaxy,HomeGoods,宜家(U),Michaels,Ross Dress for Less,Stickley家具,Total Wine等 |
14 |
教堂山 |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多 |
科罗拉多泉 |
公司 |
100% |
|
450 |
$13.44 |
Barnes&Noble,Best Buy,Burlington,DSW,Michaels(U),Nordstrom Rack,North Academy Fitness,Old Naval,Pep Boys,PetSmart,Ross Dress for Less,Whole Foods |
15 |
大学山 |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多 |
丹佛 |
公司 |
100% |
|
241 |
$19.90 |
苏珀斯国王、马绍尔国王、迈克尔斯 |
16 |
FlatAcres市场中心/Parker展馆 |
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多 |
帕克 |
公司 |
100% |
|
232 |
$19.31 |
24小时健身、Bed Bath&Beyond、家得宝(Home Depot)、科尔百货(Kohl‘s)、迈克尔斯(Michaels)、办公用品店、沃尔玛(Walmart) |
17 |
吉尔福德下议院 |
康涅狄格州哈特福德-西哈特福德-东哈特福德 |
吉尔福德 |
CT |
100% |
|
127 |
$18.04 |
Bed Bath&Beyond,生鲜市场 |
18 |
康涅狄格州下议院 |
康涅狄格州哈特福德-西哈特福德-东哈特福德 |
普兰维尔 |
CT |
20% |
DTP |
561 |
$13.66 |
AMC剧院、Dick‘s体育用品、DSW、Kohl’s、Lowe‘s、Marshalls、老海军、PetSmart |
19 |
温莎宫廷 |
康涅狄格州哈特福德-西哈特福德-东哈特福德 |
温莎 |
CT |
100% |
|
79 |
$19.86 |
HomeGoods(U)、Stop&Shop、Target(U) |
20 |
Paradise Pointe购物 |
Crestview-沃尔顿堡海滩-佛罗里达州德斯汀 |
沃尔顿堡海滩 |
平面 |
100% |
|
84 |
$12.57 |
发布 |
21 |
墨尔本购物中心 |
棕榈湾-墨尔本-佛罗里达州泰特斯维尔 |
墨尔本 |
平面 |
100% |
|
210 |
$8.82 |
大地块,印第安河古董商场,Publix |
22 |
博卡中心的商店 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
博卡拉顿 |
平面 |
100% |
|
117 |
$39.96 |
Total Wine&更多 |
23 |
高尔夫乡村广场 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
博因顿海滩 |
平面 |
100% |
|
135 |
$15.93 |
— |
24 |
谢里登广场 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
达尼娅 |
平面 |
20% |
DDRM |
67 |
$11.72 |
沃尔玛社区市场 |
25 |
在Addison Place购物 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
德尔雷海滩 |
平面 |
100% |
|
56 |
$45.03 |
— |
26 |
大堂村 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
朱庇特 |
平面 |
100% |
|
134 |
$17.53 |
罗斯少穿衣服,T.J.Maxx |
27 |
迈阿密中城的商店 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
迈阿密 |
平面 |
100% |
|
467 |
$21.28 |
采购产品迪克的体育用品,家居用品,马歇尔,诺德斯特龙货架,罗斯少穿衣服,塔吉特,西榆树 |
28 |
河道奔流 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
米拉马尔 |
平面 |
20% |
DDRM |
94 |
$14.57 |
发布 |
29 |
北湖公地 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
棕榈滩花园 |
平面 |
20% |
DDRM |
124 |
$16.20 |
家得宝(U)、Jo-Ann、Ross以更少的价格穿衣服 |
30 |
火烈鸟瀑布 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
彭布罗克松树 |
平面 |
20% |
DDRM |
108 |
$23.92 |
La Fitness(U),生鲜市场 |
31 |
喷泉 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
种植园 |
平面 |
100% |
|
430 |
$16.53 |
迪克体育用品、Jo-Ann、Kohl‘s、Marshalls/HomeGoods、Total Wine&More、城市空中蹦床和探险公园 |
23
赛德中心公司。
属性列表-不包括SAU
注:GLA以千为单位。(U)表示无人拥有。主播包括超过20K SF的租户。
# |
中心 |
MSA |
位置 |
ST |
站点自有率 |
合资企业 |
拥有 GLA |
ABR PSF |
主要租户 |
32 |
中途广场 |
迈阿密-劳德代尔堡-西棕榈滩,佛罗里达州 |
塔玛拉克 |
平面 |
100% |
|
228 |
$14.48 |
Publix,Ross以较少的价格穿着 |
33 |
嘉年华广场 |
那不勒斯-伊莫卡利-佛罗里达州马可岛 |
那不勒斯 |
平面 |
100% |
|
265 |
$16.11 |
Bealls Outlet,DSW,OfficeMax,Ross Dress For Less,T.J.Maxx,沃尔玛社区市场 |
34 |
乡村购物中心 |
那不勒斯-伊莫卡利-佛罗里达州马可岛 |
那不勒斯 |
平面 |
20% |
DDRM |
73 |
$12.35 |
阿尔迪,运动健康与健身 |
35 |
卡塞尔贝利公地 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
卡塞尔伯里 |
平面 |
100% |
|
246 |
$16.27 |
Burlington,Publix,Ross Dress for Lost,T.J.Maxx |
36 |
奇卡索步道购物中心 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
奥兰多 |
平面 |
20% |
DDRM |
75 |
$11.21 |
总统超市 |
37 |
利维斯塔海滨步道 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
奥兰多 |
平面 |
100% |
|
311 |
$17.32 |
体育学院、Bealls奥特莱斯、Epic影院、HomeGoods、迈克尔斯、罗斯少穿衣服 |
38 |
千禧穿越 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
奥兰多 |
平面 |
100% |
|
100 |
$25.89 |
诺德斯特龙货架 |
39 |
天景广场 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
奥兰多 |
平面 |
20% |
DDRM |
265 |
$12.94 |
Badcock家居家具和更多,dd‘s折扣,Marshalls,总统超市,Ross Dress for Less |
40 |
奥维耶多公园十字路口 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
奥维耶多 |
平面 |
20% |
DDRM |
186 |
$11.11 |
Bed Bath&Beyond,Lowe‘s(U),Michaels,OfficeMax,Ross Dress for Less,T.J.Maxx |
41 |
冬日花园村 |
佛罗里达州奥兰多-基西米-桑福德 |
冬日花园 |
平面 |
100% |
|
759 |
$20.30 |
Bealls,Bed Bath&Beyond,Best Buy,Burlington,Forever 21,Hvertys,Jo-Ann,LA Fitness,Lowe‘s,Marshalls,PetSmart,Ross Dress for Less,Staples,Target(U) |
42 |
克里克伍德十字路口 |
北港-萨拉索塔-布拉登顿,佛罗里达州 |
布拉登顿 |
平面 |
20% |
DDRM |
235 |
$12.04 |
Bealls、Bealls Outlet、Big Lot、Cirstrix、Lowe‘s(U) |
43 |
莱克·布兰登广场 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
布兰登 |
平面 |
100% |
|
178 |
$14.42 |
Jo-Ann、Nordstrom Rack、Publix、Total Wine等 |
44 |
布兰登湖村 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
布兰登 |
平面 |
100% |
|
114 |
$15.64 |
买婴儿,Lowe‘s(U),PetSmart,Sprouts农贸市场 |
45 |
布兰登大道的收藏品 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
布兰登 |
平面 |
100% |
|
222 |
$13.64 |
Bealls Outlet、Chuck E.Cheese‘s、Crunch Fitness、凯恩家具 |
46 |
Boot Ranch的商店 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
棕榈港 |
平面 |
100% |
|
52 |
$27.33 |
发布(U)、目标(U) |
47 |
北角广场 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
坦帕 |
平面 |
100% |
|
108 |
$15.20 |
普利克斯,沃尔玛(美国) |
48 |
南城中心 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
坦帕 |
平面 |
100% |
|
44 |
$36.56 |
— |
49 |
新坦帕的购物中心 |
坦帕-圣彼得堡彼得斯堡--佛罗里达州克利尔沃特 |
卫斯理礼拜堂 |
平面 |
100% |
|
159 |
$15.58 |
Office Depot(U),Publix,Ross Dress for Lost |
50 |
哈蒙德·斯普林斯 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
亚特兰大 |
镓 |
100% |
|
69 |
$28.84 |
— |
51 |
周长点 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
亚特兰大 |
镓 |
100% |
|
360 |
$19.06 |
迪克体育用品、HomeGoods、洛杉矶健身、帝王影院 |
52 |
里弗斯通广场 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
坎顿 |
镓 |
20% |
DDRM |
308 |
$13.11 |
Bealls Outlet,Belk,Michaels,Publix,Ross Dress for Lost |
53 |
卡明市场 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
卡明 |
镓 |
100% |
|
310 |
$13.82 |
家得宝(Home Depot)、劳氏(Lowe‘s)、马歇尔(Marshalls)、迈克尔斯(Michaels)、OfficeMax、沃尔玛(Walmart) |
54 |
卡明市中心 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
卡明 |
镓 |
100% |
|
311 |
$16.32 |
阿什利家具家居商店,百思买,迪克体育用品,T.J.Maxx/HomeGoods |
55 |
莎伦·格林 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
卡明 |
镓 |
100% |
|
98 |
$12.48 |
克罗格 |
56 |
海尔斯顿十字路口 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
十进制 |
镓 |
20% |
DDRM |
58 |
$9.63 |
商誉 |
57 |
市场广场 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
道格拉斯维尔 |
镓 |
100% |
|
125 |
$12.56 |
亚伦的 |
58 |
埃伦伍德的天堂购物中心 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
埃伦伍德 |
镓 |
100% |
|
60 |
$12.51 |
星球健身 |
59 |
普拉多镇中心 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
玛丽埃塔 |
镓 |
20% |
DTP |
287 |
$13.55 |
迪克的体育用品仓库,Publix,Ross以较少的价格穿衣服 |
60 |
沙地平原村 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
罗斯威尔 |
镓 |
100% |
|
174 |
$13.78 |
电影酒馆,彩绘树木市场 |
61 |
总统下议院 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
斯内尔维尔 |
镓 |
100% |
|
376 |
$12.39 |
Burlington,BuyBuy Baby,Home Depot,Jo-Ann,Kroger |
62 |
约翰斯克里克镇中心 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
苏瓦尼 |
镓 |
100% |
|
303 |
$15.92 |
Kohl‘s、Michaels、PetSmart、Sprouts农贸市场、史泰博 |
63 |
北百老汇大街3030号 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
芝加哥 |
伊 |
100% |
|
132 |
$34.43 |
马里亚诺健身,XSports健身 |
64 |
麦克斯韦尔 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
芝加哥 |
伊 |
100% |
|
240 |
$27.18 |
伯灵顿,Dick‘s Sports Goods,Nordstrom Rack,T.J.Maxx |
65 |
鹿园小镇中心 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
鹿园 |
伊 |
50% |
其他 |
357 |
$32.93 |
Barnes&Noble(U),世纪剧院,Crate&Barrel,Gap |
66 |
伍德菲尔德村格林 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
肖姆堡 |
伊 |
100% |
|
490 |
$22.28 |
Bloomingdale‘s The Outlet Store,Container Store,Costco(U),HomeGoods,Marshalls,Michaels,Nordstrom Rack,PetSmart,Sierra Trading Post,Trader Joe’s |
24
赛德中心公司。
属性列表-不包括SAU
注:GLA以千为单位。(U)表示无人拥有。主播包括超过20K SF的租户。
# |
中心 |
MSA |
位置 |
ST |
站点自有率 |
合资企业 |
拥有 GLA |
ABR PSF |
主要租户 |
67 |
布鲁克赛德市场 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
廷利公园 |
伊 |
20% |
DTP |
317 |
$15.62 |
百思买,Dick‘s体育用品,HomeGoods,Kohl’s(U),Michaels,PetSmart,Ross Dress for Less,T.J.Maxx,Target(U) |
68 |
海兰格罗夫购物中心 |
芝加哥-内珀维尔-埃尔金,伊利诺伊州 |
高地 |
在……里面 |
20% |
DDRM |
312 |
$15.31 |
百思买(Best Buy)、伯灵顿(Burlington)、迪克体育用品(Dick‘s Sports Goods)、科尔(Kohl’s)、迈克尔斯(Michaels)、塔吉特(Target) |
69 |
Merriam镇中心/Merriam村 |
堪萨斯城,密苏里州 |
梅里亚姆 |
KS |
100% |
|
363 |
$14.44 |
采购产品Bob‘s折扣家具,Cinemark,Dick’s体育用品,家得宝(U),宜家(U),马歇尔,OfficeMax,PetSmart |
70 |
网关中心 |
波士顿-剑桥-马萨诸塞州牛顿 |
埃弗里特 |
体量 |
100% |
|
640 |
$17.61 |
好市多、美元树、家得宝、迈克尔斯、老海军、塔吉特、道达尔葡萄酒等 |
71 |
购物者世界 |
波士顿-剑桥-马萨诸塞州牛顿 |
弗雷明翰 |
体量 |
100% |
|
782 |
$25.78 |
AMC影院,Barnes&Noble,Best Buy,DSW,Golf Galaxy,Hobby Lobby,HomeSense,Kohl‘s,梅西家具画廊,Marshalls,Michaels,Nordstrom Rack,PetSmart,Sierra Trading Post,T.J.Maxx |
72 |
Riverdale商店 |
马萨诸塞州斯普林菲尔德 |
西斯普林菲尔德 |
体量 |
20% |
DDRM |
274 |
$15.80 |
Kohl‘s,Stop&Shop |
73 |
独立公地 |
堪萨斯城,密苏里州 |
独立 |
钼 |
20% |
DTP |
386 |
$15.27 |
AMC剧院,百思买,Bob‘s折扣家具,Kohl’s,Marshalls,Ross Dress for Lost |
74 |
布伦特伍德的海滨长廊 |
密苏里州圣路易斯 |
布伦特伍德 |
钼 |
100% |
|
338 |
$15.50 |
伯灵顿、Micro Center、PetSmart、Target、Trader Joe‘s |
75 |
东汉诺威广场 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
东汉诺威 |
新泽西州 |
100% |
|
98 |
$20.60 |
Costco(U)、HomeGoods、HomeSense、Target(U) |
76 |
Edgewater Towne中心 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
Edgewater |
新泽西州 |
100% |
|
76 |
$28.80 |
全食超市(Whole Foods) |
77 |
永久保有市场 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
永久保有 |
新泽西州 |
100% |
|
21 |
$34.14 |
山姆俱乐部(美国)、沃尔玛(美国) |
78 |
22号公路零售中心 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
友联市 |
新泽西州 |
20% |
DTP |
112 |
$15.90 |
大拍卖行,迪克体育用品,塔吉特(美国) |
79 |
消费者中心 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
西朗科 |
新泽西州 |
100% |
|
293 |
$13.91 |
采购婴儿,迪克体育用品,DSW,家得宝 |
80 |
西瀑布广场 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
林地公园 |
新泽西州 |
20% |
DDRM |
91 |
$21.05 |
成本加成世界市场 |
81 |
梯级村广场 |
费城-卡姆登-威尔明顿,宾夕法尼亚州-新泽西州-DE-MD |
沃希斯 |
新泽西州 |
100% |
|
89 |
$12.91 |
边缘健身俱乐部 |
82 |
汉密尔顿商场 |
新泽西州特伦顿 |
哈密尔顿 |
新泽西州 |
100% |
|
550 |
$19.93 |
Barnes&Noble,Bed Bath&Beyond,BJ‘s Wholesale Club(U),Kohl’s,Lowe‘s(U),Michaels,Ross Dress for Less,ShopRite,Staples,Walmart(U) |
83 |
拿骚公园馆 |
新泽西州特伦顿 |
普林斯顿 |
新泽西州 |
100% |
|
750 |
$15.58 |
在家,百思买,Burlington,BuyBuy Baby,Dick‘s Sports Goods,Home Depot(U),HomeGoods,HomeSense,Michaels,PetSmart,Raymour&Flanigan,T.J.Maxx,Target(U),Wegmann |
84 |
枢纽 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
斯特德 |
纽约 |
100% |
|
249 |
$12.94 |
家得宝、超级Stop&Shop |
85 |
贝尔盖特购物中心 |
夏洛特-康科德-加斯顿龙,北卡罗来纳州 |
夏洛特 |
NC |
100% |
|
289 |
$16.46 |
Burlington,Cost Plus World Market,家具排(U),Hobby Lobby,宜家(U),Marshalls,Old Naval,PetSmart,T.J.Maxx,Walmart(U) |
86 |
卡罗莱纳州展馆 |
夏洛特-康科德-加斯顿龙,北卡罗来纳州 |
夏洛特 |
NC |
100% |
|
701 |
$14.02 |
AMC剧院,美国货运直销店,AutoZone,Bed Bath&Beyond,Big Lot,Burlington,BuyBuy Baby,Conn‘s,Floor&Decor,Frontgate Outlet Store,Jo-Ann,Nordstrom Rack,Old Naval,Ross Dress for Less,Target(U),Value City家具 |
87 |
科茨沃尔德村庄 |
夏洛特-康科德-加斯顿龙,北卡罗来纳州 |
夏洛特 |
NC |
100% |
|
262 |
$24.64 |
哈里斯·蒂特,Marshalls,PetSmart |
88 |
生鲜市场的商店 |
夏洛特-康科德-加斯顿龙,北卡罗来纳州 |
科尼利厄斯 |
NC |
100% |
|
131 |
$16.65 |
生鲜市场 |
89 |
费耶特维尔展馆 |
北卡罗来纳州费耶特维尔 |
费耶特维尔 |
NC |
20% |
DDRM |
275 |
$13.06 |
圣诞树商店,美食狮,马歇尔,迈克尔斯,PetSmart |
90 |
奥利弗十字路口的购物店 |
格林斯博罗--北卡罗来纳州高点 |
温斯顿·塞勒姆 |
NC |
20% |
DDRM |
77 |
$14.66 |
Lowes Foods |
91 |
梅多蒙特村 |
北卡罗来纳州罗利 |
教堂山 |
NC |
20% |
DDRM |
211 |
$22.86 |
哈里斯·蒂特 |
92 |
克莱顿·康纳斯 |
北卡罗来纳州罗利 |
克莱顿 |
NC |
20% |
DDRM |
126 |
$13.31 |
Lowes Foods |
93 |
Sexton Commons |
北卡罗来纳州罗利 |
福奎·瓦里纳 |
NC |
20% |
DDRM |
49 |
$26.78 |
— |
94 |
波伊纳广场 |
北卡罗来纳州罗利 |
罗利 |
NC |
20% |
DTP |
252 |
$16.08 |
成本加全球市场,马歇尔,迈克尔斯,罗斯少穿衣服,塔吉特(U),城市空中蹦床和探险公园 |
95 |
大学中心 |
北卡罗来纳州威尔明顿 |
威尔明顿 |
NC |
20% |
DTP |
418 |
$11.25 |
Bed Bath&Beyond,Lowe‘s,Old Naval,Ollie’s便宜店,Ross Dress for Less,Sam‘s Club(U) |
25
赛德中心公司。
属性列表-不包括SAU
注:GLA以千为单位。(U)表示无人拥有。主播包括超过20K SF的租户。
# |
中心 |
MSA |
位置 |
ST |
站点自有率 |
合资企业 |
拥有 GLA |
ABR PSF |
主要租户 |
96 |
肯伍德广场 |
俄亥俄州辛辛那提,俄亥俄州 |
辛辛那提 |
噢 |
100% |
|
427 |
$18.73 |
迪克体育用品,梅西家具画廊,Marshalls/HomeGoods,Michaels,T.J.Maxx,生鲜市场 |
97 |
水石中心 |
俄亥俄州辛辛那提,俄亥俄州 |
梅森 |
噢 |
100% |
|
162 |
$17.35 |
百思买、好市多(Costco)、迈克尔斯(Michaels)、塔吉特(Target) |
98 |
斯托乌社区中心 |
克利夫兰--俄亥俄州伊利里亚 |
仓储 |
噢 |
100% |
|
406 |
$12.02 |
巨鹰,Hobby Lobby,Kohl‘s,Target(U) |
99 |
西湾广场 |
克利夫兰--俄亥俄州伊利里亚 |
韦斯特莱克 |
噢 |
100% |
|
147 |
$24.13 |
新鲜百里香农贸市场,家感 |
100 |
伊斯顿市场 |
俄亥俄州哥伦布 |
哥伦布 |
噢 |
100% |
|
502 |
$14.96 |
采购产品床上沐浴及超越,购买婴儿,DSW,家居用品,马歇尔,迈克尔斯,诺德斯特龙机架,PetSmart,罗斯裙子为少,塞拉贸易邮报,T.J.Maxx,价值城市家具 |
101 |
希利亚德罗马下议院 |
俄亥俄州哥伦布 |
哥伦布 |
噢 |
20% |
DDRM |
106 |
$14.39 |
伯灵顿,家居用品 |
102 |
伦诺克斯市中心 |
俄亥俄州哥伦布 |
哥伦布 |
噢 |
50% |
其他 |
374 |
$12.81 |
Barnes&Noble、Marshalls、菲尼克斯剧院、史泰博、Target |
103 |
北极星小镇中心 |
俄亥俄州哥伦布 |
哥伦布 |
噢 |
100% |
|
459 |
$16.76 |
百思买、Big Lot、Jo-Ann、克罗格、Lowe‘s(U)、OfficeMax、Target(U)、T.J.Maxx |
104 |
周长中心 |
俄亥俄州哥伦布 |
都柏林 |
噢 |
100% |
|
136 |
$17.80 |
巨鹰 |
105 |
斯普林菲尔德公地 |
俄亥俄州托莱多 |
托莱多 |
噢 |
20% |
DDRM |
272 |
$11.63 |
伯灵顿、科尔、星球健身 |
106 |
塔纳斯伯恩镇中心 |
波特兰-温哥华-希尔斯伯勒,或华盛顿州 |
希尔斯伯勒 |
或 |
100% |
|
285 |
$20.79 |
Bed Bath&Beyond,百思买(Best Buy),Marshalls,Michaels,Nordstrom Rack(U),Ross Dress for Less,Sierra Trading Post,Target(U) |
107 |
区块 |
波特兰-温哥华-希尔斯伯勒,或华盛顿州 |
波特兰 |
或 |
100% |
|
97 |
$35.34 |
— |
108 |
南蒙特广场 |
艾伦敦-伯利恒-宾夕法尼亚州伊斯顿 |
伊斯顿 |
帕 |
100% |
|
251 |
$16.09 |
Barnes&Noble,Bed Bath&Beyond,百思买,迪克体育用品,劳氏(U),迈克尔斯,史泰博 |
109 |
拉金角 |
费城-卡姆登-威尔明顿,宾夕法尼亚州-新泽西州-DE-MD |
布思文 |
帕 |
100% |
|
225 |
$9.58 |
Acme,沃尔玛 |
110 |
阿什布里奇广场 |
费城-卡姆登-威尔明顿,宾夕法尼亚州-新泽西州-DE-MD |
市中心 |
帕 |
100% |
|
386 |
$9.35 |
Jo-Ann圣诞树商店、家得宝 |
111 |
阿什利·克罗斯辛 |
查尔斯顿--南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
查尔斯顿 |
SC |
20% |
DTP |
208 |
$10.76 |
美食狮子,Jo-Ann,Kohl‘s,Marshalls |
112 |
Wando Crossing |
查尔斯顿--南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
芒特普莱森特 |
SC |
100% |
|
214 |
$15.47 |
阿什利家具家居商店、Marshalls、Michaels、T.J.Maxx、Total Wine&More、沃尔玛(美国) |
113 |
米德托恩公园 |
南卡罗来纳州格林维尔-安德森-莫尔丁 |
安德森 |
SC |
100% |
|
167 |
$9.89 |
迪克的体育用品,家居用品,科尔的 |
114 |
凉泉小点 |
田纳西州纳什维尔-戴维森-默弗里斯伯勒-富兰克林 |
布伦特伍德 |
全氮 |
100% |
|
198 |
$16.49 |
百思买,修复硬件,罗斯连衣裙 |
115 |
复古广场 |
德克萨斯州奥斯汀 |
圆石 |
TX |
100% |
|
41 |
$27.28 |
— |
116 |
高地村的集市 |
达拉斯-沃斯堡-德克萨斯州阿灵顿 |
高地村 |
TX |
100% |
|
207 |
$18.48 |
DSW,LA Fitness,T.J.Maxx/HomeGoods,沃尔玛(美国) |
117 |
班德拉·波因特 |
圣安东尼奥--德克萨斯州新布朗费尔斯 |
圣安东尼奥 |
TX |
100% |
|
490 |
$12.17 |
Barnes&Noble、Gold‘s健身房、Jo-Ann、Kohl’s(U)、Lowe‘s、Old Naval、PetSmart、Ross Dress for Less、Spec’s Wines、Spirts&Finer Foods(U)、Target(U)、T.J.Maxx、城市空中蹦床和探险公园 |
118 |
特雷尔广场 |
圣安东尼奥--德克萨斯州新布朗费尔斯 |
圣安东尼奥 |
TX |
100% |
|
108 |
$20.40 |
少穿罗斯连衣裙,塔吉特(美国) |
119 |
石头橡树村 |
圣安东尼奥--德克萨斯州新布朗费尔斯 |
圣安东尼奥 |
TX |
100% |
|
450 |
$19.45 |
阿拉莫剧院电影院、业余爱好大堂、HomeGoods、塔吉特(U) |
120 |
埃米特街北 |
弗吉尼亚州夏洛茨维尔 |
夏洛茨维尔 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
2 |
$86.32 |
— |
121 |
埃米特街车站 |
弗吉尼亚州夏洛茨维尔 |
夏洛茨维尔 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
11 |
$51.82 |
— |
122 |
英联邦中心 |
弗吉尼亚州里士满 |
中洛锡安 |
弗吉尼亚州 |
20% |
DTP |
166 |
$17.34 |
迈克尔斯,生鲜市场 |
123 |
闹市区短泵 |
弗吉尼亚州里士满 |
里士满 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
126 |
$23.07 |
Barnes&Noble,富豪影院 |
124 |
白橡村 |
弗吉尼亚州里士满 |
里士满 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
432 |
$15.74 |
JCPenney,K&G时尚超市,Lowe‘s(U),Michaels,PetSmart,Publix,Target(U) |
125 |
费尔法克斯镇中心 |
华盛顿-阿灵顿-亚历山大,DC-VA-MD-WV |
费尔法克斯 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
253 |
$20.26 |
Bed Bath&Beyond,Jo-Ann,Regal Cinemas,Safeway,T.J.Maxx |
126 |
斯普林菲尔德中心 |
华盛顿-阿灵顿-亚历山大,DC-VA-MD-WV |
斯普林菲尔德 |
弗吉尼亚州 |
100% |
|
177 |
$23.76 |
Barnes&Noble,Bed Bath&Beyond,DSW,Marshalls,Michaels,The Tile Shop |
127 |
苹果花角 |
弗吉尼亚州温彻斯特 |
温切斯特 |
弗吉尼亚州 |
20% |
DDRM |
243 |
$11.98 |
图书--百万、HomeGoods、Kohl‘s、Martin’s |
|
|
|
总计 |
|
|
|
31,236 |
|
|
DDRM-DDRM属性 |
|
|
|
|
|
|
|||
DTP-股息信托投资组合 |
|
|
|
|
|
|
26
赛德中心公司。
属性列表-SAU
注:GLA以千为单位。主播包括超过20K SF的租户。
# |
中心 |
MSA |
位置 |
ST |
站点自有率 |
拥有 GLA |
ABR PSF |
主要租户 |
1 |
布鲁克海文广场 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
亚特兰大 |
镓 |
20% |
70 |
$23.51 |
— |
2 |
层叠拐角 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
亚特兰大 |
镓 |
20% |
67 |
$7.95 |
克罗格 |
3 |
梯级交叉 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
亚特兰大 |
镓 |
20% |
63 |
$10.95 |
发布 |
4 |
山核桃平地村 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
坎顿 |
镓 |
20% |
74 |
$14.55 |
发布 |
5 |
平滩交叉 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
十进制 |
镓 |
20% |
70 |
$10.74 |
发布 |
6 |
德顺广场 |
亚特兰大--桑迪斯普林斯--佐治亚州罗斯威尔 |
石山 |
镓 |
20% |
64 |
$11.28 |
发布 |
7 |
莱万多夫斯基公地 |
纽约-纽瓦克-泽西城,NY-NJ-PA |
林德赫斯特 |
新泽西州 |
20% |
78 |
$24.21 |
停止购物(&S) |
8 |
《点》 |
南卡罗来纳州格林维尔-安德森-莫尔丁 |
格林维尔 |
SC |
20% |
104 |
$18.08 |
REI,Whole Foods |
9 |
卡罗莱纳森林广场 |
南卡罗来纳州南卡罗来纳州默特尔海滩-康威-北默特尔海滩 |
桃金娘海滩 |
SC |
20% |
138 |
$14.44 |
克罗格 |
10 |
美国方式 |
孟菲斯,田纳西州-MS-AR |
孟菲斯 |
全氮 |
20% |
110 |
$5.97 |
— |
11 |
克罗格广场 |
弗吉尼亚海滩-诺福克-北卡罗来纳州纽波特纽斯 |
弗吉尼亚海滩 |
弗吉尼亚州 |
20% |
68 |
$3.64 |
克罗格 |
|
|
|
总计 |
|
|
906 |
|
|
SAU-DDR-SAU零售基金 |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
27
赛德中心公司。
值得注意的会计和补充政策
财务季刊所载资料并无披露美国公认会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有项目,为未经审核的资料。本公司的季度财务副刊应与本公司的Form 10-K和Form 10-Q一起阅读。
租金收入(收入)
|
• |
在租户报告的销售额超过适用的销售分界点后确认的百分比和超额租金。 |
|
|
• |
承租人的补偿在发生费用的期间确认。 |
|
|
• |
租约终止费用于租客租约终止时确认,而本公司在租约下并无其他责任。 |
|
租约修改会计
|
• |
选择不将租约修改会计应用于根据租约到期的租金总额基本相同且租赁期没有增加的租约修订。该公司在这一类别中的大部分特许权修订规定将租金推迟到剩余租赁期内的较后日期支付。 |
|
|
• |
如果减让作为租约修订的一部分获得批准,本公司已选择不将减税视为浮动租金,而是以直线方式记录减让对租户剩余租约期的影响。对涉及延长租期的租约的修改被视为租约修改。 |
|
|
• |
对于本公司无法断言可能在租赁期内收取到期款项的租户,无论本公司是否已达成延期协议以延长付款期限,本公司已按收付实现制会计原则对该等租户进行分类。因此,一旦这些租户按收付实现制入账,在收到付款并全额预留与这些租户有关的所有现有应收账款(包括直线租金收入)之前,不会确认来自这些租户的租金收入。本公司将取消现金收付制指定,并恢复记录该等租户在其认为可能根据已证明的付款历史或资本重组事件向租户收取租金期间的租金收入。 |
|
一般和行政费用
|
• |
一般及行政开支包括若干内部租赁薪金、法定薪金及与租用场地有关的相关开支,并在发生时计入营运开支。 |
|
|
• |
该公司不会将任何高管薪酬资本化。 |
|
|
• |
一般和行政费用包括行政财产管理补偿和相关费用。物业管理服务的直接补偿体现在运营和维护费用上。 |
|
递延融资成本
|
• |
获得定期融资所产生的成本作为相关债务负债的减少额计入,与循环信贷安排相关的成本计入综合资产负债表的其他资产。所有成本在相关债务协议期限内按直线摊销;此类摊销在合并损益表中反映为利息支出。 |
|
28
赛德中心公司。
值得注意的会计和补充政策
房地产
|
• |
房地产资产按成本减去累计折旧列报,管理层认为,这不超过单个物业的估计未贴现未来现金流量,包括估计的处置收益。 |
|
|
• |
在建项目包括购物中心开发项目以及重大扩建和再开发项目。 |
|
|
• |
收购已发生控制权变更的未合并合资企业的合伙人权益,按公允价值入账。 |
|
|
• |
折旧和摊销以直线方式按资产的估计使用年限计提如下: |
|
建筑年限为31.5至40年
建筑改进3至20年
家具/固定装置/较短的经济寿命或租赁期限
改善租户状况
大写
|
• |
维护和维修的支出在发生时记入运营费用。改善或延长资产寿命的翻新和支出被资本化。 |
|
|
• |
该公司将用于建设或扩建购物中心的资金和某些建设管理费用的利息资本化。当建筑活动完成,物业可供租户使用或活动暂停时,利息和行政费用的资本化就停止了。 |
|
|
• |
建筑期间发生的利息支出和房地产税在建筑寿命内资本化和折旧。本公司不会将被搁置且未进行任何开发活动的土地上的权益资本化。 |
|
房地产销售收益
|
• |
房地产销售收益通常与出售露天地块和与现有购物中心相邻的土地有关,当收益过程被视为完成时,在结算时确认。 |
|
租赁面广
|
• |
租赁利差是通过比较旧租约最后一年的前租户的年度基本租金和新租约第一年的新租户的年度基本租金来计算的。据报道,“可比”计算只包括在前租户迁出之日起一年内完成的交易。“非补偿”交易包括在前租户迁出之日起一年内未执行的交易、导致规模出现重大差异的交易或收购时空置空间的交易。 |
|
有效租金净额
|
• |
实际租金净额按租赁期内每可租平方英尺加权平均数计算,并充分考虑与租赁空间有关的所有成本,而不是按比例计算成本。房东工作代表与租赁交易相关的财产水平改善;然而,这些改善归因于房东的财产价值,通常延长资产的寿命超过租赁期。 |
|
29
赛德中心公司。
非GAAP衡量标准
绩效衡量标准
FFO和操作FFO
本公司相信,营运资金(“FFO”)和营运FFO均为评估REITs的财务表现提供额外而有用的手段。FFO和经营性FFO经常被房地产行业以及证券分析师、投资者和其他感兴趣的人用来评估REITs的业绩。本公司还认为,FFO和运营FFO更适合衡量公司的核心业务,并为其同行提供基准。
FFO不包括GAAP房地产和房地产投资的历史成本折旧和摊销,这些假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而,从历史上看,房地产价值会随着市场状况的变化而上升或下降,许多公司使用不同的折旧生活和方法。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销,以及可折旧财产处置的损益,它可以提供一个业绩衡量标准,当与去年相比时,它可以反映入住率、租金、运营成本、利息成本以及收购、处置和开发活动的趋势对运营的影响。这为公司的财务业绩提供了一个视角,而不是从根据公认会计原则确定的净收入中立即显现出来的。
FFO一般由公司定义和计算为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算),调整后不包括(I)优先股股息、(Ii)出售房地产和相关投资的损益,(Iii)房地产和相关投资的减值费用,(Iv)控制权变动的损益和(V)某些非现金项目。这些非现金项目主要包括无形资产的不动产折旧和摊销、合资企业的股权收益(亏损)和非控股权益的股权收益(亏损),以及按一致基准确定的本公司未合并合资企业和非控股权益在FFO中的比例份额。公司对FFO的计算与NAREIT提供的FFO定义一致。
本公司认为,在其经营业绩中记录的某些费用、收入和收益不能与其核心经营业绩进行比较或反映。运营FFO对投资者很有用,因为该公司剔除了不可比较的费用、收入和收益,以分析其运营结果并评估核心运营房地产投资组合的业绩。因此,除了根据公认会计原则和财务会计准则确定的净收益(亏损)等其他衡量标准外,公司还计算营业净利润,并与财务报表的使用者进行讨论。经营性FFO通常由公司定义和计算为FFO,不包括管理层认为不可比较的某些费用、收入和收益,这些费用、收入和收益表明公司经营性房地产投资组合的结果。该等调整包括撇销优先股原始发行成本、提前清偿债务的损益、若干交易手续费收入、交易成本及其他重组类型成本。公司财务报表的使用者经常要求披露这些调整。对这些费用、收入和收益的调整可能无法与其他REITs或房地产公司计算其运营业绩的方式相比较,该公司对运营FFO的计算与NAREIT对FFO的定义不同。此外,该公司不保证这些费用、收入和收益是非经常性的。可以合理地预计,这些费用、收入和收益将在未来的经营业绩中重复出现。
这些业绩衡量标准被公司用于几个业务目的,也被其他房地产投资信托基金使用。本公司在(I)部分使用FFO和/或运营FFO作为披露,以提高投资公众对本公司经营业绩的了解,(Ii)作为衡量房地产资产表现的指标,(Iii)影响收购、处置和资本投资战略,以及(Iv)将本公司的业绩与其他上市购物中心REITs的业绩进行比较。基于上述原因,管理层认为FFO和经营性FFO为公司和投资者提供了衡量公司经营业绩的重要指标。它们提供公认的业绩衡量标准,而不是公认的GAAP净收入,其中可能包括非现金项目(通常是重要的)。其他房地产公司可能会以不同的方式计算FFO和运营FFO。
在计算普通股股东应占净(亏损)收入的预期范围或金额以估计未来期间的预计FFO和经营性FFO时,本公司不包括房地产处置的损益预测、房地产和相关投资的潜在减值和准备金、债务清偿成本、某些交易成本或某些手续费收入。其他房地产公司可能会以不同的方式计算预期FFO和运营FFO。
30
赛德中心公司。
非GAAP衡量标准
与公认会计准则的净收入相比,管理层认识到FFO和经营性FFO的局限性。FFO和经营性FFO不代表可用于股息、资本替换或扩张、偿债义务或其他承诺和不确定性的金额。管理层没有使用FFO或运营FFO作为公司未来承诺、收购或开发活动的现金义务和资金需求的指标。FFO和经营性FFO都不代表根据公认会计准则从经营活动中产生的现金,也不一定表明可用于满足现金需求的现金。既不是FFO也不是
经营性FFO应被视为(根据公认会计准则计算的)净收入的替代办法,或作为衡量流动性的现金流的替代办法。FFO和经营性FFO只是作为公司经营业绩的额外指标。本公司认为,为了进一步了解其业绩,应将FFO和营业FFO与公司报告的净收益(亏损)进行比较,并将其考虑到根据GAAP确定的现金流量,如其简明综合财务报表所示。本文提供了这些计量与其最直接可比的GAAP净收益(亏损)计量的对账。
净营业收入(“NOI”)和同店净营业收入(“SSNOI”)
该公司使用NOI,这是一种非GAAP财务衡量标准,作为一种补充的业绩衡量标准。NOI的计算方法是房地产收入减去与房地产相关的支出。该公司认为,NOI向投资者提供了有关公司财务状况和经营结果的有用信息,因为它只反映了在物业层面发生的那些收入和支出项目,当跨时期比较时,反映了入住率、租金、运营成本以及非杠杆基础上的收购和处置活动的趋势对运营的影响。
该公司还在同一商店基础上提供NOI信息,或SSNOI。本公司将SSNOI定义为物业收入减去与物业相关的费用,其中不包括直线租金收入(包括报销)和费用、租赁终止收入、管理费费用、租赁的公平市值和费用回收调整。SSNOI包括可比期间(季度比较为15个月)拥有的资产。此外,还介绍了SSNOI,包括与发展和主要重建有关的活动。此外,SSNOI不包括所有非房地产和公司层面的收入和支出。其他房地产公司可能会以不同的方式计算NOI和SSNOI。本公司认为,SSNOI以其有效所有权权益向投资者提供有关可比资产经营业绩的额外信息,因为它不包括如上所述的某些非现金和不可比较项目。SSNOI经常被房地产行业以及证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估REITs的业绩。
SSNOI不是,也不打算是符合GAAP的陈述。SSNOI信息有其局限性,因为它排除了与再租赁租户空间或运营资产所需相关的任何资本支出。SSNOI不代表可用于股息、资本置换或扩张、偿债义务或其他承诺和不确定性的金额。管理层没有使用SSNOI作为公司未来承诺、收购或开发活动的现金义务和资金需求的指标。SSNOI并不代表根据公认会计准则从经营活动中产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金。不应将SSNOI视为(根据公认会计准则计算的)净收入的替代办法,或作为衡量流动性的现金流的替代办法。本文提供了SSNOI与其最直接可比的GAAP净收益(亏损)指标的对账。未提供2022年SSNOI预计增长目标与GAAP最直接可比性财务指标的对账,因为公司无法在没有不合理努力的情况下提供此类对账。
31
赛德中心公司。
非GAAP衡量标准
其他措施
Site Pro Rata共享财务信息
本公司认为,本季度增刊中按比例列报的合资企业的场地份额不是,也不打算根据公认会计准则列报。Site Share财务信息经常被包括证券分析师、投资者和其他相关方在内的房地产行业用来评估Site相对于其他REITs的业绩。其他房地产公司可能会以不同的方式计算这些信息。
SITE并不控制未合并的合资企业,SITE JV按比例列报的未合并合资企业的调整并不代表本公司对该等项目的法律要求。本公司之所以提供这一信息,是因为本公司认为,当与本公司根据公认会计准则公布的业绩相结合时,它有助于投资者和分析师估计SITE未合并合资企业的实际权益。作为一种分析工具,这种信息的提出有其局限性。由于这些限制,这些信息不应被孤立地考虑,也不应作为根据公认会计原则报告的公司财务报表的替代品。
未计利息、税项、折旧及摊销前的债务/调整后收益(调整后EBITDA)
本公司采用债务与调整后EBITDA的比率(“债务/调整后EBITDA”),因为本公司认为该比率提供了一项有意义的指标,因为该指标与本公司满足相应期间各种杠杆测试的能力有关。
债务/调整后EBITDA的组成部分包括有效债务净额除以调整后EBITDA(往绩12个月),而不是根据公认会计准则确定的净收益。经调整的EBITDA按往后12个月的利息、所得税、折旧及摊销前应占本公司应占净收益计算,并进一步调整以消除本公司认为不能反映其持续业绩的某些项目的影响。有效债务净额是指截至12个月期初和公布的资产负债表日期,不包括未摊销贷款成本和公平市场价值调整的公司未偿还综合债务的平均值,减去现金和限制性现金。该等金额按公司所占的所有权比例计算。
该公司还将EBITDARE计算为扣除利息、所得税、折旧和摊销前的净收益、处置房地产和相关投资的损益、房地产减值费用和相关投资的损益,包括控制权变动的损益,所有这些都是在过去12个月内实现的。这一数额也是按照公司的所有权比例计算的。
调整后的EBITDA不应被视为作为公司财务业绩指标的收益的替代方案,或作为衡量流动性的经营活动现金流的替代方案。该公司调整后EBITDA的计算方法可能与其他公司使用的方法不同。请投资者注意,不计入调整后EBITDA的项目是了解和评估公司财务状况的重要组成部分。综合和按比例债务/调整后EBITDA比率中使用的调整后EBITDA和净有效债务与其最直接可比的GAAP净收益(亏损)和债务计量的对账已在债务摘要部分提供。
32
赛德中心公司。
100%的投资组合摘要
GLA(以千计) |
|
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|
3/31/2022 |
|
12/31/2021 |
|
9/30/2021 |
|
6/30/2021 |
|
3/31/2021 |
购物中心摘要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营中心-100% |
|
138 |
|
136 |
|
137 |
|
137 |
|
138 |
全资拥有的站点 |
|
92 |
|
89 |
|
81 |
|
80 |
|
78 |
合资企业组合 |
|
46 |
|
47 |
|
56 |
|
57 |
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有和土地租赁GLA-100% |
|
32,142 |
|
32,007 |
|
32,347 |
|
32,492 |
|
32,806 |
全资拥有的站点 |
|
23,235 |
|
22,856 |
|
21,677 |
|
21,605 |
|
21,580 |
合资企业投资组合-100% |
|
8,907 |
|
9,151 |
|
10,670 |
|
10,887 |
|
11,226 |
无主GLA-100% |
|
10,229 |
|
10,229 |
|
10,475 |
|
10,475 |
|
10,617 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度运营概述 |
|
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|
SITE (100%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$17.72 |
|
$17.52 |
|
$17.51 |
|
$17.46 |
|
$17.43 |
基本租金PSF |
|
$28.21 |
|
$27.76 |
|
$27.68 |
|
$27.61 |
|
$27.37 |
基本租金PSF>10K |
|
$14.52 |
|
$14.42 |
|
$14.44 |
|
$14.43 |
|
$14.43 |
开始费率 |
|
90.2% |
|
89.9% |
|
89.7% |
|
89.1% |
|
88.1% |
租赁率 |
|
93.1% |
|
92.5% |
|
91.7% |
|
91.2% |
|
90.8% |
租赁率 |
|
86.0% |
|
84.9% |
|
83.9% |
|
83.1% |
|
82.5% |
租赁率>10K SF |
|
95.6% |
|
95.1% |
|
94.4% |
|
93.9% |
|
93.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全资拥有的网站 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$18.74 |
|
$18.52 |
|
$18.67 |
|
$18.61 |
|
$18.62 |
租赁率 |
|
93.3% |
|
92.8% |
|
92.9% |
|
92.3% |
|
91.9% |
租赁率 |
|
86.2% |
|
85.1% |
|
83.9% |
|
82.7% |
|
82.7% |
租赁率>10K SF |
|
95.7% |
|
95.4% |
|
95.7% |
|
95.4% |
|
94.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合资企业(100%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$15.22 |
|
$15.15 |
|
$15.25 |
|
$15.27 |
|
$15.24 |
租赁率 |
|
92.6% |
|
91.6% |
|
89.5% |
|
88.8% |
|
88.8% |
租赁率 |
|
85.2% |
|
84.3% |
|
83.8% |
|
83.8% |
|
82.1% |
租赁率>10K SF |
|
95.2% |
|
94.3% |
|
91.7% |
|
90.8% |
|
91.5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按比例分享的合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本租金PSF |
|
$16.33 |
|
$16.22 |
|
$16.59 |
|
$16.62 |
|
$16.57 |
租赁率 |
|
92.1% |
|
91.6% |
|
87.6% |
|
87.2% |
|
87.4% |
租赁率 |
|
83.2% |
|
83.8% |
|
83.5% |
|
84.0% |
|
83.2% |
租赁率>10K SF |
|
95.4% |
|
94.6% |
|
89.2% |
|
88.5% |
|
89.1% |
33
赛德中心公司。
租赁摘要
100%全资拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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租赁活动 |
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|
|
|
可比池 |
|
池总数 |
||||||||
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
之前 租金 PSF |
租金 传播 |
WTD平均值 术语 (年) |
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
WTD平均值 术语 (年) |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
19 |
110,898 |
$18.34 |
$15.94 |
15.1% |
8.7 |
|
53 |
260,589 |
$23.00 |
9.8 |
4Q21 |
22 |
96,049 |
$24.73 |
$21.62 |
14.4% |
8.5 |
|
46 |
252,632 |
$21.61 |
9.3 |
3Q21 |
13 |
82,261 |
$19.00 |
$15.92 |
19.3% |
8.7 |
|
35 |
218,767 |
$20.37 |
8.7 |
2Q21 |
18 |
76,487 |
$22.13 |
$20.82 |
6.3% |
8.6 |
|
35 |
144,400 |
$23.05 |
9.0 |
|
72 |
365,695 |
$20.96 |
$18.45 |
13.6% |
8.6 |
|
169 |
876,388 |
$21.95 |
9.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
74 |
574,783 |
$17.30 |
$16.39 |
5.6% |
4.8 |
|
74 |
574,783 |
$17.30 |
4.8 |
4Q21 |
55 |
555,142 |
$18.94 |
$18.29 |
3.6% |
5.3 |
|
55 |
555,142 |
$18.94 |
5.3 |
3Q21 |
53 |
634,537 |
$18.09 |
$17.83 |
1.5% |
5.5 |
|
53 |
634,537 |
$18.09 |
5.5 |
2Q21 |
42 |
569,976 |
$14.10 |
$13.35 |
5.6% |
5.4 |
|
42 |
569,976 |
$14.10 |
5.4 |
|
224 |
2,334,438 |
$17.12 |
$16.49 |
3.8% |
5.3 |
|
224 |
2,334,438 |
$17.12 |
5.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
93 |
685,681 |
$17.47 |
$16.31 |
7.1% |
5.5 |
|
127 |
835,372 |
$19.08 |
6.7 |
4Q21 |
77 |
651,191 |
$19.80 |
$18.78 |
5.4% |
5.9 |
|
101 |
807,774 |
$19.78 |
6.7 |
3Q21 |
66 |
716,798 |
$18.19 |
$17.61 |
3.3% |
5.9 |
|
88 |
853,304 |
$18.68 |
6.4 |
2Q21 |
60 |
646,463 |
$15.05 |
$14.23 |
5.8% |
6.0 |
|
77 |
714,376 |
$15.91 |
6.5 |
|
296 |
2,700,133 |
$17.64 |
$16.76 |
5.3% |
5.8 |
|
393 |
3,210,826 |
$18.44 |
6.6 |
有效租金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
资本支出PSF |
纳 |
WTD平均值 |
|||
|
GLA |
租金PSF |
标记 |
我会工作的 |
LC |
总计 |
PSF |
期限(年) |
新租约(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
249,417 |
$23.36 |
$2.85 |
$3.87 |
$1.10 |
$7.82 |
$15.54 |
9.8 |
4Q21 |
252,632 |
$22.77 |
$2.67 |
$4.05 |
$1.08 |
$7.80 |
$14.97 |
9.3 |
3Q21 |
214,044 |
$20.64 |
$4.63 |
$4.44 |
$0.83 |
$9.90 |
$10.74 |
8.8 |
2Q21 |
121,932 |
$25.45 |
$2.06 |
$5.44 |
$1.25 |
$8.75 |
$16.70 |
8.9 |
|
838,025 |
$22.79 |
$3.12 |
$4.28 |
$1.05 |
$8.45 |
$14.34 |
9.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
574,783 |
$17.59 |
$0.04 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.05 |
$17.54 |
4.8 |
4Q21 |
555,142 |
$19.26 |
$0.08 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.08 |
$19.18 |
5.3 |
3Q21 |
634,537 |
$18.30 |
$0.33 |
$0.00 |
$0.05 |
$0.38 |
$17.92 |
5.5 |
2Q21 |
569,976 |
$14.24 |
$0.05 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.06 |
$14.18 |
5.4 |
|
2,334,438 |
$17.36 |
$0.13 |
$0.01 |
$0.01 |
$0.15 |
$17.21 |
5.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
824,200 |
$19.34 |
$1.30 |
$1.76 |
$0.50 |
$3.56 |
$15.78 |
6.6 |
4Q21 |
807,774 |
$20.36 |
$1.20 |
$1.76 |
$0.47 |
$3.43 |
$16.93 |
6.7 |
3Q21 |
848,581 |
$18.89 |
$1.82 |
$1.54 |
$0.32 |
$3.68 |
$15.21 |
6.4 |
2Q21 |
691,908 |
$16.22 |
$0.54 |
$1.35 |
$0.31 |
$2.20 |
$14.02 |
6.3 |
|
3,172,463 |
$18.80 |
$1.25 |
$1.61 |
$0.40 |
$3.26 |
$15.54 |
6.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)新契约不包括重建活动。 |
||||||||
|
34
赛德中心公司。
租赁摘要
100%未合并的合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比池 |
|
池总数 |
||||||||
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
之前 租金 PSF |
租金 传播 |
WTD平均值 术语 (年) |
|
数数 |
GLA |
新的 租金 PSF |
WTD平均值 术语 (年) |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
5 |
52,105 |
$13.67 |
$11.33 |
20.7% |
7.9 |
|
18 |
155,261 |
$15.03 |
9.0 |
4Q21 |
4 |
8,110 |
$32.70 |
$30.08 |
8.7% |
8.1 |
|
18 |
110,534 |
$18.46 |
8.9 |
3Q21 |
12 |
73,300 |
$18.82 |
$16.87 |
11.6% |
9.1 |
|
22 |
92,515 |
$19.04 |
8.4 |
2Q21 |
13 |
69,227 |
$15.65 |
$15.78 |
(0.8%) |
7.4 |
|
25 |
112,030 |
$16.09 |
7.4 |
|
34 |
202,742 |
$16.97 |
$15.60 |
8.8% |
8.2 |
|
83 |
470,340 |
$16.88 |
8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
35 |
85,823 |
$26.10 |
$24.36 |
7.1% |
5.1 |
|
35 |
85,823 |
$26.10 |
5.1 |
4Q21 |
34 |
200,062 |
$18.16 |
$16.33 |
11.2% |
4.9 |
|
34 |
200,062 |
$18.16 |
4.9 |
3Q21 |
47 |
446,750 |
$14.58 |
$13.51 |
7.9% |
4.8 |
|
47 |
446,750 |
$14.58 |
4.8 |
2Q21 |
46 |
573,350 |
$13.42 |
$12.99 |
3.3% |
5.1 |
|
46 |
573,350 |
$13.42 |
5.1 |
|
162 |
1,305,985 |
$15.38 |
$14.43 |
6.6% |
5.0 |
|
162 |
1,305,985 |
$15.38 |
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
40 |
137,928 |
$21.41 |
$19.43 |
10.2% |
5.8 |
|
53 |
241,084 |
$18.97 |
7.1 |
4Q21 |
38 |
208,172 |
$18.72 |
$16.86 |
11.0% |
5.2 |
|
52 |
310,596 |
$18.26 |
6.4 |
3Q21 |
59 |
520,050 |
$15.18 |
$13.98 |
8.6% |
5.5 |
|
69 |
539,265 |
$15.34 |
5.5 |
2Q21 |
59 |
642,577 |
$13.66 |
$13.29 |
2.8% |
5.4 |
|
71 |
685,380 |
$13.86 |
5.6 |
|
196 |
1,508,727 |
$15.59 |
$14.58 |
6.9% |
5.5 |
|
245 |
1,776,325 |
$15.77 |
6.0 |
有效租金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
资本支出PSF |
纳 |
WTD平均值 |
|||
|
GLA |
租金PSF |
标记 |
我会工作的 |
LC |
总计 |
PSF |
期限(年) |
新租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
155,261 |
$15.81 |
$2.53 |
$1.19 |
$0.81 |
$4.53 |
$11.28 |
9.0 |
4Q21 |
110,534 |
$19.52 |
$1.99 |
$6.47 |
$0.83 |
$9.29 |
$10.23 |
8.9 |
3Q21 |
92,515 |
$20.03 |
$1.37 |
$3.57 |
$0.96 |
$5.90 |
$14.13 |
8.4 |
2Q21 |
112,030 |
$17.08 |
$1.23 |
$0.14 |
$0.58 |
$1.95 |
$15.13 |
7.4 |
|
470,340 |
$17.81 |
$1.90 |
$2.74 |
$0.80 |
$5.44 |
$12.37 |
8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
85,823 |
$27.01 |
$0.39 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.39 |
$26.62 |
5.1 |
4Q21 |
200,062 |
$18.46 |
$0.02 |
$0.00 |
$0.01 |
$0.03 |
$18.43 |
4.9 |
3Q21 |
446,750 |
$14.74 |
$0.16 |
$0.00 |
$0.00 |
$0.16 |
$14.58 |
4.8 |
2Q21 |
573,350 |
$13.59 |
$0.03 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.04 |
$13.55 |
5.1 |
|
1,305,985 |
$15.61 |
$0.09 |
$0.01 |
$0.00 |
$0.10 |
$15.51 |
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新增+续订 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Q22 |
241,084 |
$19.79 |
$2.16 |
$0.97 |
$0.66 |
$3.79 |
$16.00 |
7.1 |
4Q21 |
310,596 |
$18.84 |
$1.00 |
$3.22 |
$0.42 |
$4.64 |
$14.20 |
6.4 |
3Q21 |
539,265 |
$15.65 |
$0.47 |
$0.92 |
$0.25 |
$1.64 |
$14.01 |
5.5 |
2Q21 |
685,380 |
$14.16 |
$0.29 |
$0.04 |
$0.13 |
$0.46 |
$13.70 |
5.6 |
|
1,776,325 |
$16.20 |
$0.77 |
$1.03 |
$0.30 |
$2.10 |
$14.10 |
6.0 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35
赛德中心公司。
租赁到期
100%全资拥有;美元和GLA以数千美元为单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设不行使租赁选择权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
2 |
|
36 |
0.2% |
$723 |
0.3% |
|
$20.08 |
|
31 |
|
56 |
1.2% |
$1,462 |
1.0% |
|
$26.11 |
|
33 |
|
92 |
0.4% |
$2,185 |
0.6% |
|
$23.75 |
2022 |
14 |
|
352 |
2.2% |
5,148 |
2.3% |
|
$14.63 |
|
135 |
|
370 |
7.7% |
10,415 |
7.4% |
|
$28.15 |
|
149 |
|
722 |
3.4% |
15,563 |
4.2% |
|
$21.56 |
2023 |
80 |
|
2,375 |
14.7% |
32,665 |
14.3% |
|
$13.75 |
|
221 |
|
660 |
13.7% |
19,008 |
13.5% |
|
$28.80 |
|
301 |
|
3,035 |
14.5% |
51,673 |
14.0% |
|
$17.03 |
2024 |
79 |
|
2,446 |
15.2% |
33,841 |
14.8% |
|
$13.84 |
|
262 |
|
709 |
14.7% |
20,729 |
14.7% |
|
$29.24 |
|
341 |
|
3,155 |
15.1% |
54,570 |
14.8% |
|
$17.30 |
2025 |
74 |
|
2,342 |
14.5% |
33,771 |
14.8% |
|
$14.42 |
|
228 |
|
707 |
14.7% |
19,739 |
14.0% |
|
$27.92 |
|
302 |
|
3,049 |
14.6% |
53,510 |
14.5% |
|
$17.55 |
2026 |
60 |
|
1,854 |
11.5% |
24,047 |
10.6% |
|
$12.97 |
|
195 |
|
571 |
11.9% |
16,929 |
12.0% |
|
$29.65 |
|
255 |
|
2,425 |
11.6% |
40,976 |
11.1% |
|
$16.90 |
2027 |
63 |
|
2,322 |
14.4% |
33,331 |
14.6% |
|
$14.35 |
|
145 |
|
492 |
10.2% |
13,926 |
9.9% |
|
$28.30 |
|
208 |
|
2,814 |
13.4% |
47,257 |
12.8% |
|
$16.79 |
2028 |
26 |
|
823 |
5.1% |
11,019 |
4.8% |
|
$13.39 |
|
86 |
|
274 |
5.7% |
8,832 |
6.3% |
|
$32.23 |
|
112 |
|
1,097 |
5.2% |
19,851 |
5.4% |
|
$18.10 |
2029 |
23 |
|
746 |
4.6% |
11,664 |
5.1% |
|
$15.64 |
|
76 |
|
266 |
5.5% |
8,402 |
6.0% |
|
$31.59 |
|
99 |
|
1,012 |
4.8% |
20,066 |
5.4% |
|
$19.83 |
2030 |
29 |
|
793 |
4.9% |
10,919 |
4.8% |
|
$13.77 |
|
76 |
|
228 |
4.7% |
7,375 |
5.2% |
|
$32.35 |
|
105 |
|
1,021 |
4.9% |
18,294 |
5.0% |
|
$17.92 |
2031 |
17 |
|
835 |
5.2% |
8,788 |
3.9% |
|
$10.52 |
|
63 |
|
213 |
4.4% |
6,155 |
4.4% |
|
$28.90 |
|
80 |
|
1,048 |
5.0% |
14,943 |
4.1% |
|
$14.26 |
此后 |
38 |
|
1,213 |
7.5% |
21,985 |
9.6% |
|
$18.12 |
|
73 |
|
267 |
5.5% |
7,655 |
5.4% |
|
$28.67 |
|
111 |
|
1,480 |
7.1% |
29,640 |
8.0% |
|
$20.03 |
总计 |
505 |
|
16,137 |
100.0% |
$227,901 |
100.0% |
|
$14.12 |
|
1,591 |
|
4,813 |
100.0% |
$140,627 |
100.0% |
|
$29.22 |
|
2,096 |
|
20,950 |
100.0% |
$368,528 |
100.0% |
|
$17.59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选项均已行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
2 |
|
36 |
0.2% |
723 |
0.3% |
|
$20.08 |
|
28 |
|
50 |
1.0% |
$1,308 |
0.9% |
|
$26.16 |
|
30 |
|
86 |
0.4% |
$2,031 |
0.6% |
|
$23.62 |
2022 |
3 |
|
59 |
0.4% |
598 |
0.3% |
|
$10.14 |
|
86 |
|
220 |
4.6% |
5,861 |
4.2% |
|
$26.64 |
|
89 |
|
279 |
1.3% |
6,459 |
1.8% |
|
$23.15 |
2023 |
6 |
|
144 |
0.9% |
3,723 |
1.6% |
|
$25.85 |
|
132 |
|
331 |
6.9% |
9,672 |
6.9% |
|
$29.22 |
|
138 |
|
475 |
2.3% |
13,395 |
3.6% |
|
$28.20 |
2024 |
12 |
|
238 |
1.5% |
3,820 |
1.7% |
|
$16.05 |
|
155 |
|
361 |
7.5% |
11,162 |
7.9% |
|
$30.92 |
|
167 |
|
599 |
2.9% |
14,982 |
4.1% |
|
$25.01 |
2025 |
13 |
|
301 |
1.9% |
4,134 |
1.8% |
|
$13.73 |
|
125 |
|
327 |
6.8% |
9,168 |
6.5% |
|
$28.04 |
|
138 |
|
628 |
3.0% |
13,302 |
3.6% |
|
$21.18 |
2026 |
4 |
|
79 |
0.5% |
968 |
0.4% |
|
$12.25 |
|
87 |
|
219 |
4.6% |
6,487 |
4.6% |
|
$29.62 |
|
91 |
|
298 |
1.4% |
7,455 |
2.0% |
|
$25.02 |
2027 |
11 |
|
264 |
1.6% |
4,433 |
1.9% |
|
$16.79 |
|
87 |
|
227 |
4.7% |
6,913 |
4.9% |
|
$30.45 |
|
98 |
|
491 |
2.3% |
11,346 |
3.1% |
|
$23.11 |
2028 |
20 |
|
325 |
2.0% |
5,628 |
2.5% |
|
$17.32 |
|
84 |
|
250 |
5.2% |
7,449 |
5.3% |
|
$29.80 |
|
104 |
|
575 |
2.7% |
13,077 |
3.5% |
|
$22.74 |
2029 |
12 |
|
355 |
2.2% |
5,004 |
2.2% |
|
$14.10 |
|
87 |
|
237 |
4.9% |
6,704 |
4.8% |
|
$28.29 |
|
99 |
|
592 |
2.8% |
11,708 |
3.2% |
|
$19.78 |
2030 |
16 |
|
427 |
2.6% |
6,706 |
2.9% |
|
$15.70 |
|
81 |
|
231 |
4.8% |
6,469 |
4.6% |
|
$28.00 |
|
97 |
|
658 |
3.1% |
13,175 |
3.6% |
|
$20.02 |
2031 |
16 |
|
315 |
2.0% |
5,814 |
2.6% |
|
$18.46 |
|
75 |
|
198 |
4.1% |
5,406 |
3.8% |
|
$27.30 |
|
91 |
|
513 |
2.4% |
11,220 |
3.0% |
|
$21.87 |
此后 |
390 |
|
13,594 |
84.2% |
186,350 |
81.8% |
|
$13.71 |
|
564 |
|
2,162 |
44.9% |
64,028 |
45.5% |
|
$29.62 |
|
954 |
|
15,756 |
75.2% |
250,378 |
67.9% |
|
$15.89 |
总计 |
505 |
|
16,137 |
100.0% |
$227,901 |
100.0% |
|
$14.12 |
|
1,591 |
|
4,813 |
100.0% |
$140,627 |
100.0% |
|
$29.22 |
|
2,096 |
|
20,950 |
100.0% |
$368,528 |
100.0% |
|
$17.59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
注:包括土地租约 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36
赛德中心公司。
租赁到期
未合并的合资企业100%;美元和GLA以数千美元为单位 |
|
|
|
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|||||||||||||||||
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|
假设不行使租赁选择权 |
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
$0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
19 |
|
48 |
2.5% |
$1,483 |
3.1% |
|
$30.90 |
|
19 |
|
48 |
0.6% |
$1,483 |
1.2% |
|
$30.90 |
2022 |
4 |
|
95 |
1.5% |
1,222 |
1.7% |
|
$12.86 |
|
55 |
|
131 |
6.8% |
3,121 |
6.5% |
|
$23.82 |
|
59 |
|
226 |
2.8% |
4,343 |
3.6% |
|
$19.22 |
2023 |
25 |
|
671 |
10.9% |
8,515 |
11.9% |
|
$12.69 |
|
116 |
|
349 |
18.2% |
7,931 |
16.6% |
|
$22.72 |
|
141 |
|
1,020 |
12.7% |
16,446 |
13.8% |
|
$16.12 |
2024 |
33 |
|
1,309 |
21.3% |
13,198 |
18.4% |
|
$10.08 |
|
116 |
|
315 |
16.4% |
7,898 |
16.5% |
|
$25.07 |
|
149 |
|
1,624 |
20.2% |
21,096 |
17.7% |
|
$12.99 |
2025 |
25 |
|
717 |
11.7% |
8,173 |
11.4% |
|
$11.40 |
|
91 |
|
240 |
12.5% |
5,468 |
11.5% |
|
$22.78 |
|
116 |
|
957 |
11.9% |
13,641 |
11.4% |
|
$14.25 |
2026 |
32 |
|
1,045 |
17.0% |
11,552 |
16.1% |
|
$11.05 |
|
109 |
|
283 |
14.8% |
6,458 |
13.5% |
|
$22.82 |
|
141 |
|
1,328 |
16.5% |
18,010 |
15.1% |
|
$13.56 |
2027 |
25 |
|
699 |
11.4% |
9,430 |
13.1% |
|
$13.49 |
|
64 |
|
199 |
10.4% |
5,528 |
11.6% |
|
$27.78 |
|
89 |
|
898 |
11.2% |
14,958 |
12.5% |
|
$16.66 |
2028 |
15 |
|
432 |
7.0% |
5,075 |
7.1% |
|
$11.75 |
|
26 |
|
69 |
3.6% |
2,210 |
4.6% |
|
$32.03 |
|
41 |
|
501 |
6.2% |
7,285 |
6.1% |
|
$14.54 |
2029 |
8 |
|
272 |
4.4% |
3,833 |
5.3% |
|
$14.09 |
|
25 |
|
80 |
4.2% |
2,262 |
4.7% |
|
$28.28 |
|
33 |
|
352 |
4.4% |
6,095 |
5.1% |
|
$17.32 |
2030 |
4 |
|
102 |
1.7% |
1,230 |
1.7% |
|
$12.06 |
|
20 |
|
53 |
2.8% |
1,264 |
2.6% |
|
$23.85 |
|
24 |
|
155 |
1.9% |
2,494 |
2.1% |
|
$16.09 |
2031 |
9 |
|
305 |
5.0% |
4,442 |
6.2% |
|
$14.56 |
|
24 |
|
65 |
3.4% |
1,892 |
4.0% |
|
$29.11 |
|
33 |
|
370 |
4.6% |
6,334 |
5.3% |
|
$17.12 |
此后 |
11 |
|
487 |
7.9% |
5,083 |
7.1% |
|
$10.44 |
|
24 |
|
86 |
4.5% |
2,211 |
4.6% |
|
$25.71 |
|
35 |
|
573 |
7.1% |
7,294 |
6.1% |
|
$12.73 |
总计 |
191 |
|
6,134 |
100.0% |
$71,753 |
100.0% |
|
$11.70 |
|
689 |
|
1,918 |
100.0% |
$47,726 |
100.0% |
|
$24.88 |
|
880 |
|
8,052 |
100.0% |
$119,479 |
100.0% |
|
$14.84 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设所有租赁选项均已行使 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于10K SF |
|
小于10K SF |
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
年 |
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 > 10K |
ABR |
ABR的百分比 > 10K |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 |
ABR |
ABR的百分比 |
|
租金 PSF |
|
数量: 租契 |
|
即将到期 SF |
SF的百分比 总计 |
ABR |
ABR的百分比 总计 |
|
租金 PSF |
MTM |
0 |
|
0 |
0.0% |
0 |
0.0% |
|
$0.00 |
|
18 |
|
46 |
2.4% |
$1,391 |
2.9% |
|
$30.24 |
|
18 |
|
46 |
0.6% |
$1,391 |
1.2% |
|
$30.24 |
2022 |
2 |
|
62 |
1.0% |
723 |
1.0% |
|
$11.66 |
|
35 |
|
71 |
3.7% |
1,685 |
3.5% |
|
$23.73 |
|
37 |
|
133 |
1.7% |
2,408 |
2.0% |
|
$18.11 |
2023 |
8 |
|
148 |
2.4% |
2,095 |
2.9% |
|
$14.16 |
|
86 |
|
242 |
12.6% |
5,516 |
11.6% |
|
$22.79 |
|
94 |
|
390 |
4.8% |
7,611 |
6.4% |
|
$19.52 |
2024 |
3 |
|
43 |
0.7% |
511 |
0.7% |
|
$11.88 |
|
77 |
|
188 |
9.8% |
4,937 |
10.3% |
|
$26.26 |
|
80 |
|
231 |
2.9% |
5,448 |
4.6% |
|
$23.58 |
2025 |
4 |
|
57 |
0.9% |
926 |
1.3% |
|
$16.25 |
|
60 |
|
139 |
7.2% |
3,296 |
6.9% |
|
$23.71 |
|
64 |
|
196 |
2.4% |
4,222 |
3.5% |
|
$21.54 |
2026 |
4 |
|
78 |
1.3% |
1,144 |
1.6% |
|
$14.67 |
|
66 |
|
141 |
7.4% |
3,385 |
7.1% |
|
$24.01 |
|
70 |
|
219 |
2.7% |
4,529 |
3.8% |
|
$20.68 |
2027 |
5 |
|
94 |
1.5% |
1,086 |
1.5% |
|
$11.55 |
|
52 |
|
143 |
7.5% |
3,983 |
8.3% |
|
$27.85 |
|
57 |
|
237 |
2.9% |
5,069 |
4.2% |
|
$21.39 |
2028 |
3 |
|
81 |
1.3% |
1,291 |
1.8% |
|
$15.94 |
|
37 |
|
108 |
5.6% |
2,817 |
5.9% |
|
$26.08 |
|
40 |
|
189 |
2.3% |
4,108 |
3.4% |
|
$21.74 |
2029 |
9 |
|
238 |
3.9% |
2,487 |
3.5% |
|
$10.45 |
|
37 |
|
105 |
5.5% |
2,882 |
6.0% |
|
$27.45 |
|
46 |
|
343 |
4.3% |
5,369 |
4.5% |
|
$15.65 |
2030 |
7 |
|
151 |
2.5% |
2,030 |
2.8% |
|
$13.44 |
|
26 |
|
65 |
3.4% |
1,561 |
3.3% |
|
$24.02 |
|
33 |
|
216 |
2.7% |
3,591 |
3.0% |
|
$16.63 |
2031 |
8 |
|
170 |
2.8% |
2,681 |
3.7% |
|
$15.77 |
|
43 |
|
112 |
5.8% |
2,875 |
6.0% |
|
$25.67 |
|
51 |
|
282 |
3.5% |
5,556 |
4.7% |
|
$19.70 |
此后 |
138 |
|
5,012 |
81.7% |
56,779 |
79.1% |
|
$11.33 |
|
152 |
|
558 |
29.1% |
13,398 |
28.1% |
|
$24.01 |
|
290 |
|
5,570 |
69.2% |
70,177 |
58.7% |
|
$12.60 |
总计 |
191 |
|
6,134 |
100.0% |
$71,753 |
100.0% |
|
$11.70 |
|
689 |
|
1,918 |
100.0% |
$47,726 |
100.0% |
|
$24.88 |
|
880 |
|
8,052 |
100.0% |
$119,479 |
100.0% |
|
$14.84 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注:包括土地租约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37
Site Centres投资者关系部3300企业公关部,俄亥俄州比奇伍德,邮编:44122