附件99.1
April 21, 2022
分析师:Tim Sedabres(timohy.sedabres@Huntington.com),952.745.2766
媒体:Allison Gabrys(corpmedia@Huntington.com),248.961.3978
亨廷顿银行股份有限公司公布2022年第一季度收益
增长势头持续到第一季度,平均贷款增长2%,折合成年率增长10%,不包括购买力平价。
净利息收入增加和连续费用减少推动创纪录的PPNR
2022年第一季度亮点:
·本季度每股普通股收益(EPS)为0.29美元,比上一季度增加0.03美元。扣除重要项目的每股0.03美元的税后收益,调整后的每股收益为0.32美元。
·净利息收入比上一季度增加1400万美元,增幅为1%,反映出平均盈利资产增加,净息差扩大3个基点,至2.88%。
·非利息支出比第四季度减少了1.68亿美元,降幅为14%,降至11亿美元。不包括显著项目,非利息支出减少2,700万美元,或3%,至10亿美元,反映与收购TCF相关的成本协同效应的实现。
·拨备前净收入(PPNR)增长,不包括显著项目,比上一季度增长4%。
·平均贷款和租赁总额增加了17亿美元,增幅为2%,达到1111亿美元。剔除购买力平价贷款的减幅,贷款及租赁总额平均增加26亿元,较上一季增加2%。
◦平均商业贷款总额增长了2%。剔除购买力平价贷款的减少,商业贷款总额平均增加4%。
·平均存款增加6.14亿美元。期末存款较上一季度增加37亿美元,增幅为3%。
·净冲销额为平均贷款和租赁总额的0.07%,创历史新低,比上一季度下降了5个基点。不良资产连续三个季度下降。
·3月1日,亨廷顿宣布签署一项最终协议,收购顶级中端市场投资银行和咨询公司Capstone Partners。这笔交易预计将在第二季度末完成。
·亨廷顿荣获《福布斯》评选的2022年美国最佳大雇主,在银行和金融服务业排名第七,体现了我们以人为本的承诺。
·亨廷顿中端市场和小企业银行获得了来自Greenwich Associates的22个奖项,以表彰2021年格林威治卓越和最佳品牌。
·亨廷顿因杰出的多样性、公平性和包容性而获得2022年BISA多样性和包容性奖,亨廷顿首席指导官唐纳德·丹尼斯被国家多样性委员会评为百强多样性官员。
俄亥俄州哥伦布-亨廷顿银行股份有限公司(纳斯达克:HBAN)公布2022年第一季度净收入为4.6亿美元,或每股普通股0.29美元,比去年同期减少7200万美元,或每股普通股0.19美元。2022年第一季度受益于TCF收购和有机增长,而2021年第一季度业绩受到信贷损失福利拨备和利率上限按市值计价的有利影响。2022年第一季度,调整后的每股普通股收益为0.32美元,不包括值得注意的项目的每股0.03美元的税后收益。具体地说,3700万美元的税后收购相关费用。
平均资产回报率为1.05%,平均普通股权益回报率为10.4%,平均有形普通股权益回报率(ROTCE)为15.8%,调整后ROTCE为17.1%。
CEO评论:
公司董事长、总裁兼首席执行官史蒂夫·施泰努尔表示:“我们在本季度取得了不同寻常的业绩,这得益于我们战略计划的持续执行和我们业务的贷款增长。”此外,我们看到净利息收入增长,存款增长,并证明了有纪律的费用管理,非利息费用持续减少,推动了创纪录的PPNR。
施泰努尔说:“在本季度,我们宣布了一项收购顶级中端市场投资银行和咨询公司Capstone Partners的最终协议,这将增加Huntington在关键垂直领域的规模和重要能力,使我们能够在客户的整个业务生命周期中为他们提供服务。”
亨廷顿很荣幸在《福布斯》评选的2022年美国最佳银行和金融服务业大型雇主中排名第七,此外还获得了格林威治颁发的22个2021年最佳品牌和卓越奖项。我们还很高兴获得2022年BISA多样性和包容性奖,以表彰我们杰出的领导力和成功的多元化努力。这些荣誉是对我们的同事和他们所提供的客户体验的证明。
“在展望今年剩余时间时,我们对收入和利润持续增长的前景保持信心。信贷继续表现异常良好,与我们整个周期的总体中低风险状况保持一致。通过我们纪律严明和积极主动的方法,亨廷顿处于有利地位,能够应对全球宏观环境中的不确定性。我们继续乐观地展望未来,并继续专注于实现有利可图的增长。”
表1-收益表现摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万,不包括每股数据) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 |
可归因于Huntington BancShares公司的净收益(亏损) | $ | 460 | | | $ | 401 | | | $ | 377 | | | $ | (15) | | | $ | 532 | |
稀释后每股普通股收益(亏损) | 0.29 | | | 0.26 | | | 0.22 | | | (0.05) | | | 0.48 | |
| | | | | | | | | |
平均资产回报率 | 1.05 | % | | 0.92 | % | | 0.86 | % | | (0.05) | % | | 1.76 | % |
平均普通股权益回报率 | 10.4 | | | 8.7 | | | 7.6 | | | (1.9) | | | 18.7 | |
平均有形普通股权益回报率 | 15.8 | | | 13.2 | | | 11.5 | | | (2.1) | | | 23.7 | |
净息差 | 2.88 | | | 2.85 | | | 2.91 | | | 2.66 | | | 3.48 | |
效率比 | 62.9 | | | 73.0 | | | 74.9 | | | 83.1 | | | 57.0 | |
| | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 7.47 | | | $ | 8.06 | | | $ | 8.09 | | | $ | 8.22 | | | $ | 8.64 | |
宣布的每股普通股现金股息 | 0.155 | | | 0.155 | | | 0.15 | | | 0.15 | | | 0.15 | |
| | | | | | | | | |
平均收益资产(1) | $ | 162,414 | | | $ | 158,692 | | | $ | 159,148 | | | $ | 127,378 | | | $ | 114,105 | |
平均贷款及租赁(1) | 111,142 | | | 109,488 | | | 109,668 | | | 87,394 | | | 80,261 | |
平均岩心储量 | 139,148 | | | 138,008 | | | 137,816 | | | 109,433 | | | 95,815 | |
| | | | | | | | | |
有形普通股权益/有形资产比率 | 6.28 | % | | 6.88 | % | | 6.95 | % | | 7.15 | % | | 7.11 | % |
普通股一级风险资本比率 | 9.22 | | | 9.33 | | | 9.57 | | | 9.98 | | | 10.32 | |
| | | | | | | | | |
NCOS占平均贷款和租赁的百分比 | 0.07 | % | | 0.12 | % | | 0.20 | % | | 0.28 | % | | 0.32 | % |
NaL比率 | 0.60 | | | 0.64 | | | 0.79 | | | 0.88 | | | 0.64 | |
ACL占贷款和租赁总额的百分比 | 1.87 | | | 1.89 | | | 2.01 | | | 2.09 | | | 2.17 | |
(1)从2022年第一季度起,提前支付相关资产的分类更新为从盈利资产(其他消费贷款和租赁)获得的非盈利资产(应计收入和其他应收账款)。所有前期数额和所有相关指标都已修订,以符合当前的列报方式。我们的提前支付产品允许客户免费提前两天直接存款到他们的工资支票上。
表2列出了我们认为对理解公司业绩和趋势很重要的某些项目(见演示基础)。2022年第一季度有一个值得注意的项目:与收购相关的4600万美元税前支出。2021年第四季度有两个值得注意的项目:与收购相关的1.77亿美元税前支出,以及与退出战略分销关系相关的1000万美元税前支出。2021年第一季度有一个值得注意的项目:与收购相关的2100万美元税前净支出。
表2--影响收益的重要事项
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三个月 | 税前影响(1) | | 税后影响(1) |
(百万美元,每股除外) | 金额 | | | 净收入 | | 每股收益(2) | | |
March 31, 2022 | | | | $ | 460 | | | $ | 0.29 | | | |
• | | 收购相关费用(3) | $ | (46) | | | | $ | (37) | | | $ | (0.03) | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | $ | 401 | | | $ | 0.26 | | | |
• | | 与收购相关的费用 | $ | (177) | | | | $ | (139) | | | $ | (0.09) | | | |
• | | 战略分销关系的退出 | (10) | | | | $ | (8) | | | $ | (0.01) | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
March 31, 2021 | | | | $ | 532 | | | $ | 0.48 | | | |
• | | 与收购相关的净费用 | $ | (21) | | | | $ | (17) | | | $ | (0.02) | | | |
(一)有利(不利)影响。
(2)在完全摊薄基础上反映的每股收益。
(3)包括TCF和Capstone收购相关费用。
净利息收入、净息差和平均资产负债表
表3-净利息收入及净息差表现摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
(百万美元) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) | |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | LQ | | YoY | |
净利息收入 | $ | 1,146 | | | $ | 1,132 | | | $ | 1,160 | | | $ | 838 | | | $ | 972 | | | 1 | % | | 18 | % | |
FTE调整 | 8 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 33 | | | 33 | | |
净利息收入(简写为FTE) | 1,154 | | | 1,138 | | | 1,167 | | | 844 | | | 978 | | | 1 | | | 18 | | |
非利息收入 | 499 | | | 515 | | | 535 | | | 444 | | | 395 | | | (3) | | | 26 | | |
总收入(FTE) | $ | 1,653 | | | $ | 1,653 | | | $ | 1,702 | | | $ | 1,288 | | | $ | 1,373 | | | — | % | | 20 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(BP) |
产量/成本 | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
盈利资产总额 | 3.00 | % | | 2.97 | % | | 3.02 | % | | 2.96 | % | | 3.11 | % | | 3 | | | (11) | |
贷款和租赁总额 | 3.64 | | | 3.69 | | | 3.80 | | | 3.68 | | | 3.78 | | | (5) | | | (14) | |
总证券 | 1.72 | | | 1.49 | | | 1.52 | | | 1.59 | | | 1.67 | | | 23 | | | 5 | |
计息负债总额 | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.17 | | | 0.45 | | | (0.53) | | | — | | | 71 | |
有息存款总额 | 0.04 | | | 0.05 | | | 0.05 | | | 0.06 | | | 0.06 | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
净息差 | 2.82 | | | 2.79 | | | 2.85 | | | 2.51 | | | 3.64 | | | 3 | | | (82) | |
无息资金对保证金的影响 | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.15 | | | (0.16) | | | — | | | 22 | |
净息差 | 2.88 | % | | 2.85 | % | | 2.91 | % | | 2.66 | % | | 3.48 | % | | 3 | | | (60) | |
有关更多详细信息,请参阅季度财务补充资料第7-8页。
2022年第一季度的全额应税等值(FTE)净利息收入比2021年第一季度增加了1.76亿美元,增幅为18%。这一增长反映了平均收益资产增加483亿美元或42%的好处,但被FTE净息差下降60个基点至2.88%所部分抵消。NIM同比下降的原因是,2021年第一季度利率上限按市值计价的收益为1.44亿美元,以及在宽恕付款时确认的加速购买力平价贷款费用的下降,但部分被购买会计增加带来的1900万美元净利息收入的收益所抵消。2022年第一季度的净利息收入包括1100万美元的宽恕支付确认的PPP贷款费用,而2021年第一季度的宽恕确认的PPP贷款费用为4500万美元。
与2021年第四季度相比,FTE净利息收入增加了1600万美元,增幅为1%,反映出NIM扩张了3个基点,平均收益资产增加了37亿美元,增幅为2%。NIM的扩张受到证券收益率上升的影响,但贷款和租赁收益率的下降部分抵消了这一影响。2021年第四季度的净利息收入包括2,500万美元的购买会计增值净利息收入和2,000万美元的PPP贷款费用。此外,衍生品失效对2022年第一季度的净利息收入造成了1200万美元的负面影响,而2021年第四季度的负面影响为400万美元。
表4-平均收入资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
(单位:十亿美元) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | LQ | | YoY |
工商业 | $ | 41.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 40.6 | | | $ | 34.1 | | | $ | 32.2 | | | 2 | % | | 29 | % |
商业地产 | 15.1 | | | 14.6 | | | 14.7 | | | 9.1 | | | 7.2 | | | 3 | | | 110 | |
租赁融资 | 4.9 | | | 4.9 | | | 5.0 | | | 2.8 | | | 2.2 | | | — | | | 123 | |
总商业广告 | 61.4 | | | 60.1 | | | 60.3 | | | 46.0 | | | 41.5 | | | 2 | | | 48 | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 19.5 | | | 19.0 | | | 18.9 | | | 13.8 | | | 12.1 | | | 3 | | | 61 | |
汽车 | 13.5 | | | 13.4 | | | 13.2 | | | 12.8 | | | 12.7 | | | 1 | | | 6 | |
房屋净值 | 10.4 | | | 10.7 | | | 11.1 | | | 9.4 | | | 8.8 | | | (3) | | | 18 | |
房车和陆战队 | 5.1 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 4.4 | | | 4.2 | | | 1 | | | 22 | |
其他消费者 | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | (1) | | | 32 | |
总消费额 | 49.8 | | | 49.4 | | | 49.4 | | | 41.4 | | | 38.7 | | | 1 | | | 28 | |
贷款和租赁总额 | 111.1 | | | 109.5 | | | 109.7 | | | 87.4 | | | 80.3 | | | 2 | | | 38 | |
总证券 | 42.7 | | | 40.1 | | | 36.0 | | | 30.7 | | | 26.2 | | | 6 | | | 63 | |
持有待售资产和其他收益性资产 | 8.6 | | | 9.1 | | | 13.5 | | | 9.2 | | | 7.6 | | | (6) | | | 13 | |
盈利资产总额 | $ | 162.4 | | | $ | 158.7 | | | $ | 159.1 | | | $ | 127.4 | | | $ | 114.1 | | | 2 | % | | 42 | % |
有关更多详情,请参阅季度财务副刊第7页。
2022年第一季度的平均收益资产比去年同期增加了483亿美元,增幅为42%,主要反映出平均贷款和租赁总额增加了309亿美元,增幅为38%,平均证券增加了165亿美元,增幅为63%。各类别的平均贷款和租赁余额增长反映了收购TCF和有机增长的影响。平均商业贷款增加198亿美元,增幅为48%,但主要与宽恕有关的平均购买力平价贷款减少48亿美元,部分抵消了这一增幅。平均证券的增加是由于过剩的流动资金重新流入证券。
与2021年第四季度相比,平均收益资产增加了37亿美元,主要反映了平均证券增加了26亿美元,即6%,平均贷款和租赁总额增加了17亿美元,即2%。平均证券价格的变化主要反映了对流动性需求的管理。
亨廷顿在2022年第一季度收到了7.34亿美元的PPP贷款的宽恕付款,而2021年第四季度收到了9.7亿美元的PPP贷款的宽恕付款。
表5--平均负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(单位:十亿美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
活期存款--不计息 | $ | 42.0 | | | $ | 43.4 | | | $ | 44.6 | | | $ | 34.6 | | | $ | 29.1 | | | (3) | % | | 44 | % |
活期存款--计息 | 40.6 | | | 38.4 | | | 35.7 | | | 29.7 | | | 26.8 | | | 6 | | | 52 | |
活期存款总额 | 82.6 | | | 81.8 | | | 80.3 | | | 64.3 | | | 55.9 | | | 1 | | | 48 | |
货币市场存款 | 32.7 | | | 32.4 | | | 33.3 | | | 28.1 | | | 26.2 | | | 1 | | | 24 | |
储蓄和其他国内存款 | 21.3 | | | 20.9 | | | 20.9 | | | 15.2 | | | 12.3 | | | 2 | | | 74 | |
核心存单 | 2.6 | | | 2.9 | | | 3.3 | | | 1.8 | | | 1.4 | | | (12) | | | 85 | |
岩心总储量 | 139.1 | | | 138.0 | | | 137.8 | | | 109.4 | | | 95.8 | | | 1 | | | 45 | |
25万美元或以上的其他境内存款 | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (30) | | | 175 | |
可转让存单、中间人存款和其他存款 | 3.5 | | | 3.8 | | | 3.9 | | | 3.0 | | | 3.4 | | | (10) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
总存款 | $ | 142.9 | | | $ | 142.3 | | | $ | 142.3 | | | $ | 112.7 | | | $ | 99.3 | | | — | % | | 44 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | $ | 4.7 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | NM | | NM |
长期债务 | 6.9 | | | 7.7 | | | 7.6 | | | 6.9 | | | 7.8 | | | (10) | | | (11) | |
债务总额 | $ | 11.6 | | | $ | 8.0 | | | $ | 7.9 | | | $ | 7.1 | | | $ | 8.0 | | | 45 | % | | 46 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
计息负债总额 | $ | 112.6 | | | $ | 107.0 | | | $ | 105.6 | | | $ | 85.2 | | | $ | 78.2 | | | 5 | % | | 44 | % |
有关更多详情,请参阅季度财务副刊第7页。
2022年第一季度的平均有息负债总额比去年同期增加了344亿美元,增幅为44%。平均存款总额增加436亿美元,增幅44%,而核心存款总额平均增加433亿美元,增幅45%。各类别的增长反映了收购TCF的影响,以及主要与强劲留存和新存款产品的影响有关的核心存款余额增加。平均总债务增加37亿美元,增幅46%,主要反映季度内FHLB的短期预付款和偿还、2021年第二季度从TCF收购的15亿美元长期债务以及2021年第三季度5亿美元的次级债务发行,但由于核心存款强劲增长,过去五个季度37亿美元的长期债务的偿还和到期部分抵消了这一增长。
与2021年第四季度相比,平均有息负债总额增加了56亿美元,增幅为5%。这一增长主要反映了本季度FHLB的短期预付款和还款,以及平均核心存款总额的增加。在核心存款总额中,活期存款平均增加7.97亿美元,增幅为1%,主要原因是季节性因素。
非利息收入
表6--非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(百万美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
存款账户手续费 | $ | 97 | | | $ | 101 | | | $ | 114 | | | $ | 88 | | | $ | 69 | | | (4) | % | | 41 | % |
卡和支付处理收入 | 86 | | | 93 | | | 96 | | | 80 | | | 65 | | | (8) | | | 32 | |
抵押贷款银行收入 | 49 | | | 61 | | | 81 | | | 67 | | | 100 | | | (20) | | | (51) | |
信托和投资管理服务 | 65 | | | 63 | | | 61 | | | 56 | | | 52 | | | 3 | | | 25 | |
资本市场收费 | 42 | | | 47 | | | 40 | | | 35 | | | 29 | | | (11) | | | 45 | |
保险收入 | 31 | | | 28 | | | 25 | | | 25 | | | 27 | | | 11 | | | 15 | |
租赁收入 | 35 | | | 41 | | | 42 | | | 12 | | | 4 | | | (15) | | | NM |
银行自营寿险收入 | 17 | | | 22 | | | 15 | | | 16 | | | 16 | | | (23) | | | 6 | |
出售贷款的收益 | 28 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | NM | | NM |
证券销售净收益(亏损) | — | | | (1) | | | — | | | 10 | | | — | | | 100 | | | — | |
其他非利息收入 | 49 | | | 59 | | | 59 | | | 52 | | | 30 | | | (17) | | | 63 | |
非利息收入总额 | $ | 499 | | | $ | 515 | | | $ | 535 | | | $ | 444 | | | $ | 395 | | | (3) | % | | 26 | % |
NM--没有意义
有关更多详情,请参阅季度财务副刊第10页。
2022年第一季度的非利息收入总额比去年同期增加了1.04亿美元,增幅为26%。2022年第一季度的非利息收入受到2021年6月收购TCF的影响。租赁收入增加了3100万美元,主要是因为增加了TCF的产品组合。存款账户服务费增加2,800万美元(41%),信用卡和支付处理收入增加2,100万美元(32%),这是由于增加了TCF客户。销售贷款收益的收入增加了2500万美元,主要是由于2022年第一季度恢复销售SBA贷款。其他非利息收入增加1,900万美元,增幅为63%,主要是由于收购的无资金支持的贷款承诺带来的购买会计收益增加,以及与信用卡相关的预付合同续约费用摊销增加,但被夹层投资收入的减少部分抵消。信托和投资管理服务增加了1,300万美元,增幅为25%,反映了持续强劲的销售、积极的股票市场表现以及对TCF的收购。资本市场手续费增加1,300万美元,增幅为45%,主要反映利率衍生工具手续费、外汇手续费和银团贷款增加。按揭银行业务收入减少5,100万元,跌幅为51%,部分抵销了上述增加的影响,这主要是因为二手市场销售利差下降及可销售量下降。
与2021年第四季度相比,非利息收入总额减少了1600万美元,降幅为3%。按揭银行业务收入减少1,200万元,跌幅为20%,主要反映可销售量下降。其他非利息收入减少1,000万美元,或17%,主要是由于夹层投资收入减少。信用卡和支付处理收入减少了700万美元,降幅为8%,主要是由于季节性因素。由于2022年第一季度恢复销售SBA贷款,贷款销售收益增加了2700万美元,部分抵消了这些下降。
非利息支出
表7--非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(百万美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
人员成本 | $ | 580 | | | $ | 632 | | | $ | 643 | | | $ | 592 | | | $ | 468 | | | (8) | % | | 24 | % |
外部数据处理和其他服务 | 165 | | | 269 | | | 304 | | | 162 | | | 115 | | | (39) | | | 43 | |
净入住率 | 64 | | | 68 | | | 95 | | | 72 | | | 42 | | | (6) | | | 52 | |
装备 | 81 | | | 68 | | | 79 | | | 55 | | | 46 | | | 19 | | | 76 | |
专业服务 | 19 | | | 22 | | | 26 | | | 48 | | | 17 | | | (14) | | | 12 | |
营销 | 21 | | | 35 | | | 25 | | | 15 | | | 14 | | | (40) | | | 50 | |
保证金及其他保险费 | 18 | | | 18 | | | 17 | | | 8 | | | 8 | | | 0 | | | 125 | |
无形资产摊销 | 14 | | | 14 | | | 13 | | | 11 | | | 10 | | | 0 | | | 40 | |
租赁融资设备折旧 | 14 | | | 17 | | | 19 | | | 5 | | | — | | | (18) | | | NM |
其他非利息支出 | 77 | | | 78 | | | 68 | | | 104 | | | 73 | | | (1) | | | 5 | |
总非利息支出 | $ | 1,053 | | | $ | 1,221 | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,072 | | | $ | 793 | | | (14) | % | | 33 | % |
(单位:千) | | | | | | | | | | | | | |
平均全职相当于雇员人数 | 19.7 | | | 20.3 | | | 20.9 | | | 17.0 | | | 15.4 | | | (3) | % | | 28 | % |
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表8--重要项目的影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | |
(百万美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | |
人员成本 | $ | 5 | | | $ | 32 | | | $ | 36 | | | $ | 110 | | | $ | — | | |
外部数据处理和其他服务 | 25 | | | 122 | | | 140 | | | 33 | | | 8 | | |
净入住率 | 10 | | | 16 | | | 36 | | | 35 | | | 3 | | |
装备 | 2 | | | 8 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | |
专业服务 | 2 | | | 4 | | | 9 | | | 36 | | | 8 | | |
营销 | — | | | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他非利息支出 | 2 | | | 3 | | | 5 | | | 52 | | | 1 | | |
总非利息支出 | $ | 46 | | | $ | 187 | | | $ | 234 | | | $ | 269 | | | $ | 21 | | |
表9-调整后的非利息支出(非公认会计准则)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) | |
(百万美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY | |
人员成本 | $ | 575 | | | $ | 600 | | | $ | 607 | | | $ | 482 | | | $ | 468 | | | (4) | % | | 23 | % | |
外部数据处理和其他服务 | 140 | | | 147 | | | 164 | | | 129 | | | 107 | | | (5) | | | 31 | | |
净入住率 | 54 | | | 52 | | | 59 | | | 37 | | | 39 | | | 4 | | | 38 | | |
装备 | 79 | | | 60 | | | 74 | | | 52 | | | 45 | | | 32 | | | 76 | | |
专业服务 | 17 | | | 18 | | | 17 | | | 12 | | | 9 | | | (6) | | | 89 | | |
营销 | 21 | | | 33 | | | 22 | | | 15 | | | 14 | | | (36) | | | 50 | | |
保证金及其他保险费 | 18 | | | 18 | | | 17 | | | 8 | | | 8 | | | 0 | | | 125 | | |
无形资产摊销 | 14 | | | 14 | | | 13 | | | 11 | | | 10 | | | 0 | | | 40 | | |
租赁融资设备折旧 | 14 | | | 17 | | | 19 | | | 5 | | | — | | | (18) | | | NM | |
其他非利息支出 | 75 | | | 75 | | | 63 | | | 52 | | | 72 | | | 0 | | | 4 | | |
调整后的非利息费用总额 | $ | 1,007 | | | $ | 1,034 | | | $ | 1,055 | | | $ | 803 | | | $ | 772 | | | (3) | % | | 30 | % | |
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2022年第一季度报告的非利息支出总额比去年同期增加了2.6亿美元,增幅为33%,主要反映了收购TCF的影响,包括显著项目增加了2500万美元。人员成本增加1.12亿美元,或24%,主要反映收购TCF后,平均全职等值员工增加了28%。外部数据处理和其他服务增加了5,000万美元,增幅为43%,反映了与收购相关的支出和与技术相关的支出。设备费用增加了3500万美元,增幅为76%,反映了与收购相关的费用以及技术设备采购和摊销的时间安排。所有其他增长主要是由于收购TCF的影响。
报告的非利息支出总额比2021年第四季度减少了1.68亿美元,降幅为14%,反映出值得注意的项目减少了1.41亿美元,降至4600万美元。外部数据处理和其他服务减少1.04亿美元,或39%,反映出与上一季度相比显著项目减少9700万美元,以及与TCF分支机构和主要系统转换有关的上一季度成本上升。人员成本减少5,200万美元,或8%,反映出显著项目减少2,700万美元,以及激励性薪酬、薪金和医疗保险费用减少,但部分被基于股份的薪酬增加所抵消。营销费用减少了1,400万美元,降幅为40%,主要反映了2021年第四季度新市场品牌营销的提升。部分抵消了这些减少,设备费用增加了1300万美元,或19%,主要反映了技术设备购买和摊销的时机。
信用质量
表10-信用质量指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百万美元) | 三月三十一号, | | 十二月三十一日, | | 9月30日, | | 六月三十日, | | 三月三十一号, |
非应计贷款和租赁总额 | $ | 682 | | | $ | 716 | | | $ | 861 | | | $ | 977 | | | $ | 516 | |
其他房地产合计,净额 | 11 | | | 9 | | | 7 | | | 7 | | | 2 | |
其他NPA(1) | 15 | | | 25 | | | 25 | | | 30 | | | 26 | |
不良资产总额 | 708 | | | 750 | | | 893 | | | 1,014 | | | 544 | |
应计逾期90天以上的贷款和租赁 | 280 | | | 210 | | | 175 | | | 148 | | | 154 | |
NPAS+应计贷款和租赁逾期90天以上 | $ | 988 | | | $ | 960 | | | $ | 1,068 | | | $ | 1,162 | | | $ | 698 | |
NAL比率(2) | 0.60 | % | | 0.64 | % | | 0.79 | % | | 0.88 | % | | 0.64 | % |
净现值比率(3) | 0.63 | | | 0.67 | | | 0.82 | | | 0.91 | | | 0.68 | |
(NPAS+90天)/(贷款+OREO) | 0.88 | | | 0.86 | | | 0.97 | | | 1.05 | | | 0.87 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | $ | 25 | | | $ | (64) | | | $ | (62) | | | $ | 211 | | | $ | (60) | |
净冲销 | 19 | | | 34 | | | 55 | | | 62 | | | 64 | |
净冲销/平均贷款总额 | 0.07 | % | | 0.12 | % | | 0.20 | % | | 0.28 | % | | 0.32 | % |
贷款和租赁损失准备(ALLL) | $ | 2,018 | | | $ | 2,030 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,218 | | | $ | 1,703 | |
对资金不足的贷款承诺的免税额 | 91 | | | 77 | | | 98 | | | 104 | | | 38 | |
信贷损失准备(ACL) | $ | 2,109 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,205 | | | $ | 2,322 | | | $ | 1,741 | |
以以下百分比表示的全部: | | | | | | | | | |
贷款和租赁总额 | 1.79 | % | | 1.82 | % | | 1.92 | % | | 2.00 | % | | 2.12 | % |
NAL | 296 | | | 284 | | | 245 | | | 227 | | | 330 | |
NPAS | 285 | | | 271 | | | 236 | | | 219 | | | 313 | |
以以下百分比表示的ACL: | | | | | | | | | |
贷款和租赁总额 | 1.87 | % | | 1.89 | % | | 2.01 | % | | 2.09 | % | | 2.17 | % |
NAL | 309 | | | 294 | | | 256 | | | 238 | | | 338 | |
NPAS | 298 | | | 281 | | | 247 | | | 229 | | | 320 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)其他不良资产包括某些减值证券和/或为出售而持有的非应计贷款。
(2)不良贷款总额占贷款及租赁总额的百分比。
(3)不良资产总额,以贷款和租赁、拥有的其他房地产和其他不良资产总额的百分比表示。
有关更多详细信息,请参阅季度财务补充资料第11-14页。
整体资产质量指标同比受到TCF收购的影响,但在随后的每个季度都有所改善。不良资产(NPA)为7.08亿美元,占贷款和租赁、OREO和其他不良资产总额的0.63%,而一年前为5.44亿美元,或0.68%。非应计制贷款及租赁为6.82亿元,占贷款及租赁总额的0.60%,而贷款及租赁总额为5.16亿元,占贷款及租赁总额的0.64%。在关联季度的基础上,不良资产减少了3400万美元,降幅为5%,不良资产减少了4200万美元,降幅为6%。相关季度的不良贷款下降主要是由于商业和工业不良贷款的下降。
2022年第一季度,信贷损失准备金同比增加8500万美元,达到2500万美元。净冲销(NCO)同比减少4500万美元,季度环比减少1500万美元,至1900万美元。NCO占本季度平均贷款和租赁的年化比例为0.07%,低于上一季度的0.12%和去年同期的0.32%。商业NCO在同比和相关季度的基础上显示出改善,2022年第一季度净复苏。消费者净冲销同比增加,与上一季度持平。我们仍然对我们贷款组合的长期信贷表现充满信心。
由于收购TCF的影响,贷款及租赁损失拨备(ALLL)较上年同期增加3.15亿美元至20亿美元,而ALLL占同期期末总不良贷款的百分比由330%下降至296%。信贷损失准备(ACL)比去年同期增加3.68亿美元,达到21亿美元,占贷款和租赁总额的1.87%,而上年年底为21亿美元,占1.89%,一年前为17亿美元,占贷款和租赁总额的2.17%。在相连季度的基础上,贷款和租赁总额的比率下降2个基点,反映整体经济状况持续改善,但通胀和地缘政治尾部风险依然存在。我们认为,考虑到目前的问题贷款水平和经济前景,ALL和ACL的水平是合适的。
资本
表11--资本比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
(单位:十亿美元) | | 三月三十一号, | | 十二月三十一日, | | 9月30日, | | 六月三十日, | | 三月三十一号, |
有形普通股权益/有形资产比率 | | 6.28 | % | | 6.88 | % | | 6.95 | % | | 7.15 | % | | 7.11 | % |
普通股一级风险资本比率(1) | | 9.22 | % | | 9.33 | % | | 9.57 | % | | 9.98 | % | | 10.32 | % |
监管一级风险资本充足率(1) | | 10.84 | % | | 10.99 | % | | 11.35 | % | | 12.25 | % | | 13.32 | % |
监管总风险资本比率(1) | | 13.03 | % | | 13.14 | % | | 13.57 | % | | 14.15 | % | | 15.25 | % |
总风险加权资产(1) | | $ | 134.5 | | | $ | 131.3 | | | $ | 128.0 | | | $ | 126.2 | | | $ | 89.5 | |
(1)预计2022年3月31日的数字。金额是在计算风险加权资产的巴塞尔III标准方法的基础上列报的。资本比率反映了亨廷顿2020年选举的五年过渡期,将CECL对监管资本的全面影响推迟两年,然后是三年过渡期。截至2022年3月31日,已分阶段实施了累计CECL延期的25%。
有关更多详情,请参阅季度财务副刊第15页。
截至2022年3月31日,有形普通股权益对有形资产的比率为6.28%,较上一季度下降60个基点,主要原因是与利率上升相关的有形普通股权益减少,导致累积的其他综合收入减少。普通股一级资本(CET1)基于风险的资本比率为9.22%,低于上一季度的9.33%。监管一级风险资本充足率为10.84%,而2021年12月31日为10.99%。监管资本比率的下降主要是由资产增长推动的。
在2022年第一季度,根据目前8亿美元普通股的回购授权,亨廷顿没有回购普通股。回购授权从2021年第三季度开始,一直持续到2022年第二季度。在授权下购买普通股可能包括公开市场购买、私下谈判交易和加速股票回购计划。截至2022年3月31日,亨廷顿已完成6.5亿美元的股份回购授权。
所得税
2022年第一季度的所得税拨备为1.05亿美元,而2021年第一季度为1.02亿美元。2022年第一季度和2021年第一季度的有效税率分别为18.5%和16.1%。
截至2022年3月31日,我们的联邦递延税净资产为2.42亿美元,州递延税净资产为3300万美元。
电话会议/网络广播信息
亨廷顿的高级管理层将于2022年4月21日上午9点主持财报电话会议。(东部时间)。会议可通过亨廷顿公司网站投资者关系部分的互联网直播收听,或拨打电话:(877)4078029;会议ID#13728287。幻灯片将在电话会议前一小时在亨廷顿网站的投资者关系部分提供。网络直播的重播将在亨廷顿网站的投资者关系部分存档。电话重播将在电话会议结束后大约两个小时至2022年4月28日,拨打(877)660-6853或(201)612-7415;会议ID#13728287。
有关其他详细的财务业绩指标,请参阅2022年第一季度季度财务补充资料。本文档可在亨廷顿公司网站的投资者关系部分找到,网址为:http://www.huntington.com.
关于亨廷顿
亨廷顿银行股份有限公司是一家资产1770亿美元的地区性银行控股公司,总部设在俄亥俄州哥伦布市。亨廷顿国家银行及其附属机构成立于1866年,为消费者、中小型市场企业、公司、市政当局和其他组织提供一整套银行、支付、财富管理和风险管理产品和服务。亨廷顿在11个州经营着1000多家分支机构,某些业务在更广泛的地理区域开展业务。有关更多信息,请访问Huntington.com。
有关前瞻性陈述的注意事项
本新闻稿包含某些前瞻性陈述,包括但不限于某些计划、预期、目标、预测和陈述,这些不是历史事实,受许多假设、风险和不确定性的影响。不描述历史或当前事实的陈述,包括关于信念和预期的陈述,属于前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过预期、预期、相信、打算、估计、计划、目标、目标或类似的表达方式,或未来或条件动词,如将、可能、可能、应该、将、可能或类似的变体来识别。前瞻性陈述应遵循1933年《证券法》第27A节、1934年《证券交易法》第21E节和1995年《私人证券诉讼改革法》规定的安全港。
虽然不能保证任何风险和不确定因素或风险因素的清单是完整的,但以下是可能导致实际结果与前瞻性表述中包含或暗示的结果大不相同的某些因素:总体经济、政治或行业状况的变化;新冠肺炎大流行的规模和持续时间以及相关的变异和突变及其对全球经济和金融市场状况以及我们的业务、经营结果和财务状况的影响;美国财政和货币政策的不确定性,包括美联储的利率政策;全球资本和信贷市场的波动和中断;利率的变动;伦敦银行同业拆借利率的改革;产品定价和服务的竞争压力;我们业务战略的成功、影响和时机,包括市场对任何新产品或服务的接受程度,包括那些实施我们“公平竞争”银行理念的产品或服务;政府行动、审查、审查、改革、法规和解释的性质、范围、时机和结果,包括与多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法和巴塞尔III监管资本改革相关的那些,以及涉及OCC、美联储、FDIC和CFPB的那些;与TCF交易的预期收益没有按预期实现的可能性,或者根本没有实现的可能性,包括两家公司整合的影响或产生的问题,或者亨廷顿开展业务的地区的经济实力和竞争因素;以及可能影响亨廷顿未来业绩的其他因素。其他可能导致结果与上述大不相同的因素可在亨廷顿公司截至12月31日的10-K表格年度报告中找到, 2021年,已向美国证券交易委员会备案
(“美国证券交易委员会”),并可在亨廷顿网站http://www.huntington.com,的“投资者关系”部分“出版物和备案文件”下查阅,以及在亨廷顿提交给美国证券交易委员会的其他文件中查阅。
所有前瞻性陈述仅在发表之日发表,并以当时可获得的信息为基础。亨廷顿不承担任何义务更新前瞻性陈述,以反映前瞻性陈述发表之日之后发生的情况或事件,或反映意外事件的发生,除非联邦证券法要求。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定因素,应谨慎行事,不要过度依赖此类陈述。
陈述的基础
非公认会计准则财务计量的使用
本文件包含公认会计准则财务衡量标准和非公认会计原则财务衡量标准,管理层认为这有助于了解亨廷顿公司的经营结果或财务状况。在使用非公认会计准则财务衡量标准的情况下,可以在本文档、电话会议幻灯片或与本文件相关的8-K表格中找到可比公认会计准则财务衡量标准以及与可比公认会计原则财务衡量标准的对账,所有这些都可以在亨廷顿公司网站的投资者关系部分找到,网址:http://www.huntington.com.
年化数据
某些回报、收益率、业绩比率或季度增长率是以“年化”为基础公布的。这样做是为了分析和决策目的,以便更好地识别与全年或同比金额相比的潜在业绩趋势。例如,贷款和存款增长率以及净冲销百分比通常以8%的年率表示。因此,一个季度2%的增长率代表着8%的年化增长率。
应全额纳税的等值利息收入和净息差
来自免税收益性资产的收入增加了相当于如果该收入按法定税率纳税所需缴纳的税款的数额。这一调整将所有盈利资产,尤其是免税市政证券和某些租赁资产,置于一个共同的基础上,便于将业绩与竞争对手的业绩进行比较。
四舍五入
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值得注意的事项
收入、支出或税项不时会受到管理层认为不属于一般银行活动的项目及/或项目的影响,而这些项目虽然可能与普通银行活动有关,但却异常庞大,以致管理层当时认为其影响极少或属短期性质。我们把这类物品称为“值得注意的物品”。管理层认为,考虑某些带有和不带有显著项目的财务指标是有用的,以便更好地了解公司业绩,增加期间业绩的可比性,并对这些结果进行评估和预测。