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☐ | | | 初步委托书 |
☐ | | | 保密,仅供委员会使用(规则14a-6(E)(2)允许) |
| | 最终委托书 | |
☐ | | | 权威的附加材料 |
☐ | | | 根据第240.14a-12节征集材料 |
FTI咨询公司 |
(在其章程中指明的注册人姓名) |
不适用 |
(提交委托书的人的姓名,如注册人除外) |
| | 不需要任何费用。 | ||||
☐ | | | 以前与初步材料一起支付的费用。 | |||
☐ | | | 根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)项所要求的证物中的表格计算费用。 |
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| | 会议日期: June 1, 2022 | | | | | 会议地点: 555 12这是街道西北 套房700 华盛顿特区,20004 | | | | | 会议时间: 9:30 a.m. (EDT) | | | | | 记录日期: March 3, 2022 |
| | | | |||||||||
| | 建议书编号 | | | 建议书 | | | 董事会 投票 推荐 | | | ||
| | 1号 | | | 考虑并作为委托书中提名的十名被提名人的董事进行投票 | | | 每名被提名人 | | | ||
| | 第2名 | | | 审议并表决批准任命毕马威有限责任公司为FTI Consulting,Inc.截至2022年12月31日的年度的独立注册会计师事务所 | | | 为 | | | ||
| | 表格3 | | | 审议并表决一项咨询(不具约束力)决议,批准委托书中所述被任命高管在截至2021年12月31日的年度的薪酬 | | | 为 | | | ||
| | | | 可在会议或其任何延期或延期之前处理的任何其他事务 | | | 不适用 | | | |||
| | 延期及休会: | | | 关于上述事项的任何行动可在会议上、在上述指定的时间和日期审议,或在会议适当推迟或延期的任何时间和日期审议。 | | | |||||
| | 面对面会议入场券: | | | 只限凭门票入场。请遵循委托书中题为“年会和投票信息--我如何参加年会”一节中的预先登记说明?从委托书第5页开始。如果你不提供入场券,并遵守从第5页开始的照片身份证明要求,你将不会被允许参加2022年年会。在2022年的年会上,相机、录音设备和其他电子设备将不被允许。 | | | |||||
| | 年会地点: | | | 2022年年度股东大会目前计划在55点12分举行这是华盛顿特区西北大街,Suite700,华盛顿特区,20004。然而,作为我们关于冠状病毒病2019年(新冠肺炎)预防措施的一部分,我们正在计划年度会议可能完全通过远程通信的方式举行。如果我们采取这一步骤,我们将提前宣布这样做的决定,有关如何参加的细节将在公司发布的新闻稿中列出,并可在https://ir.fticonsulting.com/press-releases和https://www.virtualshareholdermeeting.com/FCN2022,上找到,在那里您还可以找到有关如何参加虚拟会议的信息。 | | | |||||
| | 投票: | | | 您的投票非常重要。无论您是否计划参加会议,我们希望您尽快授权一名代表代表您投票。有关如何授权委托人投票表决您的股票的具体说明,请参阅委托书第2页开始标题为“有关年会和表决的信息”部分。确保您手头有代理卡或投票指示表格,以授权代理人投票您的股票。您可以投票或授权代理投票您的股票,如下所示: | | |
| | 亲临现场 年会 亲自持有 | | | | | 通过电话: +1.800.690.6903 | | | | | 通过互联网上的 Www.proxyvote.com | | | | | 通过邮寄您的 填写好的代理卡输入 提供的信封 |
根据董事会的命令, 乔安妮·F·卡塔尼斯 副总法律顾问兼公司秘书 April 15, 2022 |
| 关于2022年6月1日召开的股东年会(“年会”)代理材料可获得性的重要通知:我们于2022年4月15日左右邮寄了一份可在互联网上获得代理材料的通知,其中包含如何获取我们的年度会议委托书和我们的2021年年度报告的说明。我们的委托书和年度报告可在www.proxyvote.com网站上查阅。 | |
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代理摘要 | | | i |
| | ||
2022年股东周年大会委托书 | | | 1 |
| | ||
关于年会和投票的信息 | | | 2 |
| | ||
附加信息 | | | 6 |
| | ||
关于董事会和委员会的信息 | | | 7 |
《董事》提名进程 | | | 7 |
论董事的独立性 | | | 11 |
建议1-选举委托书中提名的十名候选人为董事 | | | 12 |
董事提名者信息 | | | 13 |
董事参会 | | | 18 |
董事会各委员会 | | | 18 |
非雇员董事薪酬与董事非雇员持股政策 | | | 22 |
| | ||
公司治理 | | | 25 |
治理原则 | | | 25 |
我们重要的公司治理政策和实践 | | | 25 |
董事会领导结构 | | | 26 |
风险管理的监督 | | | 26 |
与薪酬相关的风险 | | | 27 |
董事会和委员会自我评估 | | | 27 |
企业社会责任监督 | | | 27 |
继任规划 | | | 28 |
冠状病毒病2019年(新冠肺炎) | | | 28 |
行为规范 | | | 28 |
董事的股东提名 | | | 29 |
与董事的沟通 | | | 29 |
| | ||
须在股东周年大会上提交的其他建议 | | | 30 |
建议2-批准任命毕马威有限责任公司为FTI Consulting,Inc.截至2022年12月31日的年度的独立注册公共会计师事务所 | | | 30 |
提案3--就一项咨询(不具约束力)决议进行表决,以批准委托书中所述被任命高管在2021年12月31日终了年度的薪酬 | | | 31 |
| | ||
某些实益所有人和管理层的担保所有权 | | | 33 |
| | ||
有关我们的高管和薪酬的信息 | | | 35 |
非董事高管和关键员工 | | | 35 |
薪酬问题的探讨与分析 | | | 36 |
董事会薪酬委员会报告 | | | 65 |
薪酬汇总表 | | | 66 |
股权补偿计划 | | | 68 |
雇佣协议、终止和控制付款的变更 | | | 74 |
CEO薪酬比率 | | | 79 |
| | ||
某些关系和关联方交易 | | | 80 |
审查和批准关联方交易 | | | 80 |
2021年关联方交易 | | | 80 |
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| | ||
首席会计师费用及服务 | | | 81 |
| | ||
董事会审计委员会报告 | | | 82 |
| | ||
2023年年度股东大会的提案 | | | 84 |
| | ||
附录A--非公认会计原则与公认会计原则财务计量的定义和对账 | | | A-1 |
| | ||
附录B-调整后每股收益和调整后EBITDA的定义,用于计算截至2021年12月31日的奖金年度的年度奖励薪酬,并与最直接可比的公认会计准则衡量标准进行核对 | | | B-1 |
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| 日期: | | | June 1, 2022 | |
| 时间: | | | 东部夏令时上午9:30 | |
| 地点:* | | | FTI咨询公司 555 12这是街道西北 套房700 华盛顿特区,20004 | |
| 记录日期: | | | 2022年3月3日营业结束 | |
| 股票代号: | | | FCN | |
| 交换: | | | 纽约证券交易所(“纽约证券交易所”) | |
| 有权在年度会议上投票的普通股截至记录日期收盘时的未偿还普通股: | | | 34,432,204股普通股,每股面值$0.01(“普通股”) | |
| 登记员和转让代理: | | | 美国股票转让与信托公司 | |
| 公司注册状态: | | | 马里兰州 | |
| 注册成立年份: | | | 1982 | |
| 上市公司自: | | | 1996 | |
| 公司网站: | | | Www.fticonsulting.com | |
* | 2022年年度股东大会目前计划在55点12分举行这是华盛顿特区西北大街,Suite700,华盛顿特区,20004。然而,作为我们对冠状病毒病2019年(“新冠肺炎”)预防措施的一部分,我们正在计划年度会议可能完全通过远程通信的方式举行。如果我们采取这一步骤,我们将提前宣布这样做的决定,有关如何参加的细节将在公司发布的新闻稿中列出,并可在https://ir.fticonsulting.com/press-releases和https://www.virtualshareholdermeeting.com/FCN2022,上找到,在那里您还可以找到有关如何参加虚拟会议的信息。 |
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(1) | 有关经调整的EBITDA(“经调整EBITDA”)及本委托书所指的其他财务报告措施(“委托书”)的定义见附录A,该等财务措施并未按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)呈列或编制,且根据美国证券交易委员会颁布的规则被视为不符合公认会计原则(“非公认会计原则”),以及非公认会计原则财务措施与最直接可比的公认会计原则财务措施的调和。其中一些非公认会计准则财务指标的定义与用于确定截至2021年12月31日的年度激励薪酬(“AIP”)的类似名称的财务指标不同(“2021年AIP”)。关于确定2021年AIP的类似名称的非GAAP财务指标的定义,请参阅本委托书第51页开始的题为“关于我们的高管和薪酬-薪酬讨论和分析-2021年薪酬结果-2021年年度激励薪酬-财务指标的信息”的章节,以及附录B关于此类非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。 |
(2) | 2018年和2021年的“股票市值”的计算方法是:(I)在适用年度的12月31日发行的普通股总数乘以(Ii)适用年度12月31日在纽约证券交易所公布的公司普通股每股收盘价。 |
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(1) | “有机收入增长”的计算不包括收购和外汇(FX)换算的影响。 |
(2) | 有关经调整EBITDA、经调整每股摊薄收益(“经调整每股收益”)、自由现金流量及本委托书所指财务报告用途的其他非GAAP财务指标的定义,以及非GAAP财务指标与最直接可比较的GAAP财务指标的协调,请参阅附录A。其中某些非公认会计准则财务指标的定义与用于确定年度激励性薪酬(“AIP”)的类似名称的财务指标不同。请参阅第51页开始的“关于我们高管的信息和薪酬-薪酬讨论和分析-2021年薪酬结果-2021年年度激励薪酬-财务指标”和附录B,了解用于确定我们任命的高管在截至2021年12月31日的年度的AIP的类似名称的财务指标的定义,以及附录B关于此类非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的协调。 |
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— | FTI拉美裔/拉丁裔领导力与进步组织(HOLA)倡议。 |
— | 为所有咨询师和高级咨询师级别的专业人员提供微侵袭培训。 |
— | FTI Win Drive是一个面向董事高级及以上女性专业人士的辅导计划,重点支持参与者实现个人职业目标等主题,并提供关于商业发展、商业发起、跨细分市场网络等方面的小组辅导。 |
— | 员工的培训时间超过了88,500个小时。 |
— | 每位员工的年平均培训时数为13.1小时。 |
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| | | 年度现金 基本工资 | | | 固定年薪要素 2021年的基本工资水平与2020年相比没有变化 | | |
| | | 年度奖励工资 (AIP)计划 | | | 短期现金激励,基于调整后的每股收益、调整后的EBITDA和根据年度业绩目标衡量的个人业绩,具有可变的支付机会 自2020年起,2021年的AIP支付机会类型不变 | | |
| | | 长期激励性薪酬 (“LTIP”)计划 | | | 长期股权激励,形式为基于时间的限制性股票奖励(“RSA”)和基于业绩的限制性股票单位奖励(“绩效RSU”),具有多年归属时间表 2021年LTIP股权奖励机会类型从2020年起不变 | | |
| | | | | |
| 2021年塔吉特CEO的薪酬 | | | 2021年其他近地天体在目标上的补偿 | |
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| | 坠落 根据我们的夏季报告,我们向我们的20个最大股东发出邀请,以评估对他们来说重要的公司治理和薪酬趋势和做法。 冬天 向董事会报告我们秋季会议的股东反馈,并利用股东反馈来加强我们的委托书披露,并对我们的治理做法和高管薪酬计划做出适当的改变。 春天 与我们最大的股东进行后续对话,并向我们的20个最大股东发出邀请,讨论将在我们即将举行的年度会议上考虑的重要问题。 夏天 为董事会准备一份报告,其中包括对投票结果和我们在代理期从股东那里收到的反馈的审查。这一讨论为我们秋季与股东的会议提供了外展和参与计划。 |
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90% 独立的 董事 | | | 30% 女性 董事 | | | 30% 种族多元化 董事 | | | 8.3年 平均任期 (范围-0至18岁) | | | 65.9 平均年龄 | | | 20% 以董事为基础 美国以外的地区 |
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| | | | 委员会成员 | | | ||||||||||||||||||
| | 董事 | | | 年龄 | | | 董事 自.以来 | | | 独立的 董事 | | | 审计 | | | 补偿 | | | 提名, 公司 治理和 社交 责任 | | | ||
| | 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 威尔斯科特移动迷你控股公司的首席独立董事。 | | | 72 | | | 2004 | | | | | • | | | • | | | | | ||||
| | 史蒂文·H·冈比 公司总裁兼首席执行官 FTI咨询公司 | | | 64 | | | 2014 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 布兰达·J·培根 Brandywin High Living LLC总裁兼首席执行官 | | | 71 | | | 2006 | | | ✔ | | | | | • | | | C | | | |||
| | 马克·S·巴特利 安永律师事务所前合伙人 | | | 71 | | | 2015 | | | ✔ | | | • | | | | | | | ||||
| | 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 法国兴业银行董事长。 | | | 66 | | | 2012 | | | ✔ | | | | | C | | | | | ||||
| | 弗农·埃利斯爵士 前英国文化协会董事会主席 | | | 74 | | | 2012 | | | ✔ | | | • | | | | | • | | | |||
| | 尼古拉斯·C·法南达基斯 杜邦公司首席执行官高级顾问。 | | | 65 | | | 2014 | | | ✔ | | | C | | | | | | | ||||
| | 妮可·S·琼斯(1) 信诺公司执行副总裁兼总法律顾问 | | | 52 | | | 2022 | | | ✔ | | | | | | | | | |||||
| | 史蒂芬·C·罗宾逊(1) Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom律师事务所退休合伙人 | | | 65 | | | 2022 | | | ✔ | | | | | | | | | |||||
| | 劳琳·E·西格 美国运通公司首席法务官 | | | 60 | | | 2016 | | | ✔ | | | | | • | | | • | | |
(1) | 2022年3月22日,董事会选举Nicole S.Jones和Stephen C.Robinson填补因董事会规模从8名董事增加到10名董事而产生的空缺。琼斯女士和罗宾逊先生没有被选为委员会的任务。 |
董事会独立主席 |
C | 委员会主席 |
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| 建议书编号 | | | 建议书 | | | 董事会成员 董事投票推荐 | |
| No. 1 | | | 考虑并作为委托书中提名的十名被提名人的董事进行投票 | | | 每名被提名人 | |
| 董事会已提名十名董事参选为本公司董事。每名获提名人如获选,将出任董事的董事,任期至下一届股东周年大会为止,直至其继任人获正式选出并符合资格为止,或直至其去世、辞职、退休或卸任为止(以较早者为准)。(见第12页) | | ||||||
| No. 2 | | | 审议并表决批准任命毕马威有限责任公司为FTI Consulting,Inc.截至2022年12月31日的年度的独立注册会计师事务所 | | | 为 | |
| 我们的审计委员会已委任毕马威会计师事务所(“毕马威”)为独立注册会计师事务所,负责审核截至2022年12月31日止年度的账簿及纪录。毕马威自2006年以来一直担任我们的审计师。作为良好的公司治理实践,我们向股东提供批准任命我们的独立注册会计师事务所的机会。(见第30页) | | ||||||
| No. 3 | | | 审议并表决一项咨询(不具约束力)决议,批准委托书中所述被任命高管在截至2021年12月31日的年度的薪酬 | | | 为 | |
| 根据适用法律和我们股东每年对薪酬话语权进行咨询(非约束性)投票的偏好,我们向我们的股东提供机会投咨询性(非约束性)投票,以批准以下决议: | | ||||||
| 决议,股东在咨询(不具约束力)的基础上批准本公司被任命的高管在截至2021年12月31日的年度的薪酬,如2022年股东周年大会的委托书所述。 (见第31及32页) | | ||||||
| | | 可在会议或其任何延期或延期之前处理的任何其他事务 | | | 不适用 | |
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| 建议1:选举委托书中提名的10名候选人为董事 | | | 由于十个董事席位有十名提名人可供选举,每一位提名人如果在年会上获得董事赞成票和反对票的过半数赞成票,他或她将被选为董事。任何弃权票或中间人反对票都不被算作就董事的选举所投的“赞成”票或“弃权”票,也不会对董事选举产生任何影响。 委员会建议投票选举每一名被提名人为董事成员。 | |
| 建议2:批准任命毕马威会计师事务所(“毕马威”)为FTI Consulting,Inc.截至2022年12月31日的年度独立注册会计师事务所 | | | 批准任命毕马威为本公司截至2022年12月31日的年度的独立注册会计师事务所,需要在年会上对这项提议投下多数票,才能对这项提议投赞成票。弃权将不算作“赞成”或“反对”第2号提案的投票,也不会影响对该提案的表决结果。纽约证券交易所允许对这项提议进行酌情投票,因此,我们预计不会有任何经纪人对这项提议投反对票。 董事会建议就批准毕马威的任命进行表决。 | |
| 提案3:就一项咨询(不具约束力)决议进行表决,批准委托书中所述被任命高管在2021年12月31日终了年度的薪酬 | | | 如本股东周年大会委托书所述,批准本公司指定高管在截至2021年12月31日止年度的薪酬的咨询决议案,需要在股东周年大会上就本建议投下多数票,才能投票赞成本建议。弃权票和中间人反对票将不被算作所投的“赞成”或“反对”第3号提案,对该提案没有任何影响。然而,这项建议是一项咨询(非约束性)建议。 董事会建议投票通过咨询(不具约束力)决议,批准委托书中描述的我们任命的高管在截至2021年12月31日的年度的薪酬。 | |
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| | 董事 | | | 领导力 | | | 金融 和 会计核算 | | | 服务 或 行业 | | | 政府 | | | 其他公众 公司 冲浪板 经验 | | | 全球 | | | 性别 多样性 | | | 种族 多样性 | | | 独立 | | ||||||
| | | | 布兰达·J·培根 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | ||||
| | | | 马克·S·巴特利 | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | | | | | • | | | ||||||
| | | | 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | | | | | • | | | ||||||
| | | | 弗农·埃利斯 | | | • | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | | | | | • | | | ||||||
| | | | 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | | | | | • | | | ||||||
| | | | 史蒂文·H·冈比 | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | | | | | | | |||||||
| | | | 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | | • | | | | | | | • | | | ||||||
| | | | 妮可·S·琼斯 | | | • | | | | | • | | | | | | | | | • | | | • | | | • | | |
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| | 董事 | | | 领导力 | | | 金融 和 会计核算 | | | 服务 或 行业 | | | 政府 | | | 其他公众 公司 冲浪板 经验 | | | 全球 | | | 性别 多样性 | | | 种族 多样性 | | | 独立 | | ||||||
| | | | 史蒂芬·C·罗宾逊 | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | | | | | • | | | • | | | ||||||
| | | | 劳琳·E·西格 | | | • | | | | | • | | | | | • | | | • | | | • | | | | | • | | |
90% 独立的 董事 | | | 30% 女性 董事 | | | 30% 种族多元化 董事 | | | 8.3年 平均任期 (范围-0至18岁) | | | 65.9 平均年龄 | | | 20% 以董事为基础 美国以外的地区 |
| 2022年董事提名者 | | |||
| 布兰达·J·培根 | | | 史蒂文·H·冈比 | |
| 马克·S·巴特利 | | | 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 | |
| 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | 妮可·S·琼斯 | |
| 弗农·埃利斯 | | | 史蒂芬·C·罗宾逊 | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | 劳琳·E·西格 | |
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| 2022年董事提名 | | | 主要职业和商业经验 | |
| 独立董事 董事自:2006年以来 年龄:71岁 | | | 布兰达·培根担任Brandywin High Living LLC总裁兼首席执行官已超过15年。1996年,培根与他人共同创立了Brandywin Living。Brandywin High Living LLC目前在七个州拥有32个运营物业,还有更多的社区正在开发中。Brandywin High Living LLC是一个为豪华老年人提供支持性服务的不断增长的平台。1989年至1993年,培根曾在前新泽西州州长詹姆斯·J·弗洛里奥手下担任管理和规划部部长,这是新泽西州的内阁级职位。在威廉·J·克林顿(William J.Clinton)总统的第一个任期内,培根被借调到总统过渡团队,担任卫生与公众服务部过渡的联合主席。 上市公司董事和委员会: 希尔顿大度假公司。[审计委员会、提名及企业管治委员会委员] 遴选非公职董事和委员会: 阿根廷[董事] 罗文大学[受托人][大学发展委员会委员] | |
| 独立董事 董事自:2015年以来 年龄:71岁 | | | Mark Bartlett拥有丰富的会计和金融服务经验,于2012年6月从领先会计师事务所安永会计师事务所(“安永”)的合伙人身份退休。Bartlett先生于1972年加入安永,并在那里工作到退休,担任该公司巴尔的摩办事处的管理合伙人和大西洋中部地区的高级客户服务合伙人。他是一名注册会计师。 上市公司董事和委员会: T.Rowe Price Group,Inc.[审计委员会主席,高管薪酬和管理发展委员会成员] 威尔斯科特移动迷你控股公司[审计委员会主席及薪酬委员会委员] 祖恩水务解决方案公司[领衔独立董事][审计委员会主席和执行委员会成员] 遴选非公职董事和委员会: 巴尔的摩人寿公司[审计委员会主席] | |
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| 2022年董事提名 | | | 主要职业和商业经验 | |
| 独立董事 董事自:2012年以来 年龄:66岁 | | | 克劳迪奥·科斯塔马尼亚是他于2007年6月创立的金融咨询公司CC e Soci S.r.l.及其母公司CC Holdings S.r.l.的董事长。科斯塔马尼亚先生在投资银行方面拥有丰富的经验,在2006年4月之前,他在高盛公司担任了18年的各种职位,并于2004年12月至2006年3月期间担任欧洲、中东和非洲投资银行部主席。 上市公司董事和委员会: 高级加速器应用公司[主席] Revo-空格[主席] 遴选非公职董事和委员会: CC e Soci S.r.l.[主席] 菲拉格慕Finanziaria S.p.A. Finavedi S.p.A. 意大利国家石油公司 Salini Costruttori S.p.A. | |
| 独立董事 董事自:2012年以来 年龄:74岁 | | | 弗农·埃利斯爵士于2010年3月至2016年3月担任英国文化关系和教育机会国际组织英国文化协会董事会主席。他在国际管理咨询方面拥有丰富的经验,于2010年3月从全球领先的专业服务公司埃森哲(英国)有限公司退休,此前于2008年1月至2010年3月担任高级顾问,2001年1月至2007年12月担任国际董事长,并在2001年之前担任其他主要运营职务。 遴选非公职董事和委员会: 布里顿梨艺术[主席] 音乐现场直播[主席] 马丁·兰德尔旅游有限公司。[主席] | |
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| 2022年董事提名 | | | 主要职业和商业经验 | |
| 独立董事 董事自:2014年以来 年龄:65岁 | | | 自2020年2月以来,Nicholas Fanandakis一直担任全球领先的研究和技术型科学公司杜邦公司(“杜邦”)首席执行官的高级顾问。2019年6月,Fanandakis先生在任职40年后从杜邦执行副总裁的职位上退休。法南达基斯帮助领导公司完成了与陶氏化学公司的合并,以及随后的分拆。2009年11月至2017年9月1日,Fanandakis先生担任杜邦首席财务官兼执行副总裁,并领导公司完成了重大投资组合转型。法南达基斯于1979年加入杜邦,担任会计和商业分析师。从那时起,Fanandakis先生在工厂、市场营销、产品管理和董事业务方面担任过各种职务。Fanandakis先生于2008年至2009年担任杜邦应用生物科学集团副总裁。Fanandakis先生还在2003年至2007年2月期间担任杜邦化学解决方案企业副总裁兼总经理,2007年2月被任命为杜邦公司计划副总裁。 上市公司董事和委员会: 杜克能源公司[审计委员会委员、财务与风险管理委员会委员] ITT Inc.[审计委员会及薪酬及人事委员会委员] | |
| 董事自:2014年以来 年龄:64岁 | | | 史蒂文·冈比于2014年1月20日加入公司,担任总裁兼首席执行官。Gunby先生在咨询服务行业拥有丰富的经验,从1983年8月开始,他曾在领先的商业战略咨询服务公司波士顿咨询集团工作了30多年。他在波士顿咨询集团担任的职位包括2011年1月至2014年1月担任转型全球领导者,2003年12月至2009年12月担任北美区和南美区主席。自1993年以来,他还以高级合伙人和董事管理人员的身份担任过其他主要管理职务,包括担任波士顿咨询集团执行委员会成员。 上市公司董事和委员会: Arrow电子公司[审计委员会委员、薪酬委员会主席] | |
目录
| 2022年董事提名 | | | 主要职业和商业经验 | |
| 独立董事 自2013年起担任董事会主席 董事自:2004年以来 年龄:72岁 | | | 自2020年7月以来,Gerard Holthaus一直担任北美领先的模块化空间解决方案提供商WillScot Mobile Mini Holdings Corp.的首席独立董事。自2017年11月至2020年7月Mobile Mini Corp.并入WillScot Corp.之前,Holthaus先生一直担任WillScot Corp.的独立非执行主席。在2017年11月之前,Holthaus先生曾担任艾尔科·斯科斯曼环球公司董事会非执行主席。以及其控股公司--全球领先的模块化空间解决方案供应商艾尔科/斯科斯曼控股公司,他自2010年4月以来一直担任这一职位。2007年10月至2010年4月,Holthaus先生担任阿尔科·斯科斯曼全球公司董事会执行主席兼首席执行官。 上市公司董事和委员会: WillScot Mobile Mini Holdings Corp.[领衔独立董事][审计委员会和关联方交易委员会成员,提名和公司治理委员会主席] 过去担任上市公司董事: 阿尔科·斯科斯曼全球公司 贝克国际公司 内夫公司 Nesco控股公司 遴选非公职董事和委员会: 圣约瑟医院[受托人] 巴尔的摩人寿公司[董事会主席][提名及企业管治委员会委员] | |
| 独立董事 董事自:2022年以来 年龄:52岁 | | | 自2011年以来,Nicole Jones一直担任信诺公司(“Cigna”)执行副总裁兼总法律顾问,信诺公司是一家跨国管理的医疗保健和保险公司。2010年,琼斯女士担任林肯金融集团(“林肯金融”)高级副总裁兼总法律顾问,该集团是一家经营保险和投资管理业务的控股公司。在加入林肯金融之前,2006年至2010年,Jones女士在信诺担任过多个其他职位,包括国内医疗服务、证券和投资法的副总法律顾问、公司秘书和首席法律顾问。琼斯还曾在以下公司的公司法部门任职:开发医疗器械、药品和消费品的跨国公司强生,2006年被威瑞森收购的电信公司MCIInc.,以及纸浆和造纸企业国际纸业公司。 | |
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| 2022年董事提名 | | | 主要职业和商业经验 | |
| 独立董事 董事自:2022年以来 年龄:65岁 | | | 斯蒂芬·C·罗宾逊是跨国律师事务所世达律师事务所(Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP)的退休合伙人。罗宾逊于2010年加入世达,在其诉讼部门执业,专注于政府执法和白领犯罪,直到2021年退休。罗宾逊曾在2003年至2010年担任美国纽约南区地区法院地区法官,他是由乔治·W·布什总统提名的。在南区法院任职之前,罗宾逊先生曾在政府中担任过其他几个职位。1998年至2001年,他担任美国康涅狄格州地区检察官,由威廉·J·克林顿总统提名。1998年至2001年,他担任联邦调查局首席副总法律顾问。Robinson先生还担任过多个领导和管理职位,包括2002年至2003年担任Empower New Haven首席执行官,这是一家专注于城市发展社会服务的非营利性机构,并于1996年至1998年担任管理医疗保健公司Aetna U.S.Healthcare的首席合规官。 上市公司董事和委员会: Dycom工业公司 遴选非公职董事和委员会: 康奈尔大学[受托人] 林肯表演艺术中心[受托人] 威尔·康奈尔医学[受托人] 纽约社区信托基金[受托人] 威尔·康奈尔医学[受托人] | |
| 独立董事 董事自:2016年以来 年龄:60岁 | | | 劳琳·西格是多元化金融服务公司美国运通公司的首席法务官,此前曾在2014年7月至2018年7月担任执行副总裁兼总法律顾问。2006年3月至2014年6月,Seeger女士在北美最大的医疗保健服务公司McKesson Corporation担任执行副总裁、总法律顾问和首席合规官,领导法律、公共事务、合规和企业秘书职能,同时指导公司通过复杂的法律和监管环境,为公司的财务增长做出贡献。Seeger女士于2000年加入McKesson,担任其技术部的总法律顾问。在担任这一职务期间,她领导了复杂的并购交易和产品发展,同时建立了法律部并加强了客户服务。 遴选非公职董事和委员会: 中央公园保护协会[受托人] 威斯康星大学基金会和校友会[发展委员会及管治委员会委员] | |
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| | | 董事会 | | | 审计委员会 | | | 补偿 委员会 | | | 提名,企业 治理和社会 责任委员会 | |
| 举行的会议总数 | | | 8 | | | 6 | | | 7 | | | 5 | |
| 名字 | | | 审计 | | | 补偿 | | | 提名,企业 治理和社会 责任 | |
| 布兰达·J·培根 | | | | | • | | | 椅子 | | |
| 马克·S·巴特利 | | | • | | | | | | ||
| 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | | | 椅子 | | | | ||
| 弗农·埃利斯 | | | • | | | | | • | | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | 椅子 | | | | | | ||
| 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 | | | • | | | • | | | | |
| 劳琳·E·西格 | | | | | • | | | • | |
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| 委员会 | | | 网站链接 | |
| 审计委员会 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/charter-of-the- Audit-committee-of-the-board-of-directors.pdf | |
| 薪酬委员会 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/charter-of-the- Compensation-committee-of-the-board-of-directors.pdf | |
| 提名、公司治理和社会责任委员会 | | | Https://www.fticonsulting.com/-/media/files/us-files/our-firm/guidelines/charter-of-the- Nominating-corporate-governance-and-social-responsibility-committee-of-the-board.pdf | |
| ◾ | | | 选择、监督和保留我们的独立注册会计师事务所; | |
| ◾ | | | 审查和讨论我们的独立注册会计师事务所向审计委员会和管理层提交的年度审计和书面通信的范围; | |
| ◾ | | | 监督我们的财务报告活动,包括年度审计和我们遵循的会计准则和原则; | |
| ◾ | | | 批准我们的独立注册会计师事务所的审计和非审计服务以及适用的费用; | |
| ◾ | | | 审查和讨论我们向美国证券交易委员会提交的定期报告; | |
| ◾ | | | 审查和讨论我们的收益、新闻稿以及与财务分析师和投资者的沟通; | |
| ◾ | | | 监督我们的内部审计活动; | |
| ◾ | | | 监督我们的信息披露控制和程序; | |
| ◾ | | | 回顾2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,财务报告的内部控制; | |
| ◾ | | | 监督和监督我们关于报告关切和不报复以及相关报告的政策; | |
| ◾ | | | 审查和讨论风险评估和风险管理政策和做法; | |
| ◾ | | | 监督《道德和商业行为准则》及其他道德政策的执行; | |
| ◾ | | | 审查、讨论和批准内幕交易和关联交易; | |
| ◾ | | | 执行有关聘用本公司独立注册会计师事务所前雇员的政策; | |
| ◾ | | | 执行审计委员会的年度自我评估; | |
| ◾ | | | 审查审计委员会章程,并建议对提名、企业管治和社会责任委员会进行修改,以提交董事会批准;以及 | |
| ◾ | | | 准备年度委托书中要求包含的审计委员会报告。 | |
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| ◾ | | | 批准我们首席执行官的薪酬; | |
| ◾ | | | 管理我们基于股权的薪酬计划,并批准此类计划下的奖励; | |
| ◾ | | | 建立客观的绩效目标、个人奖励水平、操作和主观绩效衡量标准,并监督高管激励性薪酬的所有方面; | |
| ◾ | | | 审查和批准或建议董事会批准与现任和前任执行干事签订的雇用、咨询和其他合同或安排; | |
| ◾ | | | 审查提交给美国证券交易委员会的年度委托书和Form 10-K年度报告中的薪酬披露,并与管理层讨论披露; | |
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| ◾ | | | 对首席执行官进行年度绩效评估,并与董事会独立主席或其他主持董事(视情况而定)以及提名、公司治理和社会责任委员会主席一起审查首席执行官对其他高管的年度绩效评估; | |
| ◾ | | | 对薪酬委员会进行年度自我评估; | |
| ◾ | | | 审查薪酬委员会章程,并建议对提名、公司治理和社会责任委员会进行修改,以提交董事会批准; | |
| ◾ | | | 编制年度委托书中包含的薪酬委员会报告; | |
| ◾ | | | 将所有基于股权的薪酬计划、高管薪酬计划和对此类计划的实质性修订提交董事会表决,如果需要股东批准,则提交股东表决;以及 | |
| ◾ | | | 确保股东有机会就(I)根据股东选择的频率批准本公司近地天体补偿的咨询(非约束性)决议和(Ii)批准近地天体补偿的股东咨询(非约束性)投票频率至少每六年投票一次。 | |
| ◾ | | | 确定董事会提名的年度董事名单并确定其资格; | |
| ◾ | | | 审核非员工董事薪酬,并建议董事会批准薪酬变动; | |
| ◾ | | | 评估董事会董事的独立性; | |
| ◾ | | | 确定董事会主席、各委员会成员和主席的候选人,并确定候选人的资格,以供董事会任命; | |
| ◾ | | | 确定并确定候选人以填补年度股东大会之间出现的空缺,以供董事会选举; | |
| ◾ | | | 监察公司管治指引、委员会章程及其他与公司管治有关的政策及惯例的遵守情况,并检讨建议的更改,以提交董事会审批; | |
| ◾ | | | 监督并审查股东与非管理董事与独立董事长或董事(视情况而定)的沟通回应; | |
| ◾ | | | 监督董事教育的进程; | |
| ◾ | | | 监督董事会和委员会年度自我评估的过程; | |
| ◾ | | | 与董事会和薪酬委员会的独立主席一起监督执行人员的绩效评估过程; | |
| ◾ | | | 监督首席执行官和其他高管职位的继任计划相关流程; | |
| ◾ | | | 审查董事和高级管理人员的责任保险条款和限额; | |
| ◾ | | | 监督社会责任、人力资本和ESG相关因素,并向董事会和其他有关委员会提出报告; | |
| ◾ | | | 审查并与管理层讨论涉及ESG相关主题的公司报告; | |
| ◾ | | | 审查提名、公司治理和社会责任委员会章程,并建议董事会批准修改; | |
| ◾ | | | 审查年度委托书披露,包括与董事提名、董事选举、董事独立性、公司治理和ESG有关的披露;以及 | |
| ◾ | | | 对提名、公司治理和社会责任委员会进行年度自我评估。 | |
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| | | | |||||||||
| | 薪酬要素 | | | 2021年董事薪酬价值(1) (5) ($) | | | 其他付款方式 | | | ||
| | 年度聘用费:(2) (5) (6) | | | 50,000 | | | 现金或递延股票单位 | | | ||
| | 委员会主席年费:(2) (5) | | | 10,000--审计委员会主席 7,500--薪酬委员会主席 5,000-企业提名主席 治理和社会 责任委员会 | | | 现金或递延股票单位 | | | ||
| | 额外的年度非员工 董事局主席费用:(2) (5) | | | 200,000 | | | 现金或递延股票单位 | | | ||
| | 年度股权奖:(2) (3) (4) (5) (6) | | | 250,000 | | | 限制性股票,限制性股票单位, 递延限制性股票单位或现金 | | |
(1) | 留任非雇员董事于每次股东周年大会日期起收取年度聘用金及年度股权奖励,以及董事会主席或委员会主席酬金(如适用)。新的非员工董事在首次当选为董事会成员时(而不是在年度会议上)将获得按比例分配的年度聘用金和股权奖励。非雇员董事获委任为主席而非于股东周年大会后出任主席,可按比例收取按比例收取的董事会或委员会主席酬金。 |
(2) | 美国非雇员董事被允许自愿分别推迟以递延股票单位或递延限制性股票单位的形式支付年度预聘金(包括向董事会非执行主席或委员会主席支付的任何年费)和/或年度股权补偿奖励。由于递延年度预聘费以及董事会主席和/或委员会主席费用而授予的递延股票单位在授予日全额归属。因递延年度股权补偿奖励而授出的递延限制性股票单位将于授出日期一周年全数归属,除非按下文脚注(4)所述加速归属。每个递延股票单位和递延限制性股票单位代表有权在(I)脱离服务事件、(Ii)选定的付款日期和(Iii)某些其他允许的付款事件中最早的一个时获得一股普通股,在每种情况下,根据国内收入法典第409a条的规定。 |
(3) | 除非延期,否则年度股权奖励的形式是限制性股票,对于美国非雇员董事,是限制性股票;对于非美国非雇员董事,是限制性股票单位。每个限制性股票单位代表在归属时获得一股普通股的权利。年度股权奖励不可转让,并于授予日一周年时全数归属,除非如下文脚注(4)所述加速归属。 |
(4) | 所有未归属的限制性股票和限制性股票单位的所有未归属股份将在非雇员董事(I)死亡,(Ii)“残疾”(定义见董事计划),(Iii)控制权变更后一年内停止服务,除非就该等奖励作出其他安排,(Iv)由于公司未能重新提名该董事进入董事会而停止服务(“因由”(董事会根据其善意酌情决定)除外),立即全数归属。(I)(或)因(I)(I)(或)因(I)有关董事的要求或自愿辞职而停止服务);或(V)因本公司股东未能推选该董事进入董事会而停止服务(“因由”除外(董事会根据其善意酌情决定))。 |
(5) | (I)授予非雇员董事作为年度预聘金补偿的递延股票单位(包括授予非执行董事长或委员会主席的任何年费)和(Ii)授予非雇员董事作为年度股权补偿的限制性股票、限制性股票单位和延期限制性股票单位的数量将通过(A)这种奖励的美元价值除以(B)授予纽约证券交易所公布的每股普通股在授予日的收盘价来确定。部分限制性股票、限制性股票单位、递延限制性股票单位和递延限制性股票单位向下舍入到最接近的整体份额。 |
(6) | 如果我们根据股东批准的股权补偿计划授权的普通股股份不足以为基于股票的奖励中的年度定额和股权奖励提供资金,则此类奖励将以现金形式提供资金。该等现金金额的支付将受制于适用的递延补偿支付及归属和加速归属条件的条款,包括守则第409A节的要求。这类现金一般将按年利率6%计息。 |
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| 名字 | | | 赚取的费用或 以现金支付 ($) (a) | | | 库存 奖项(1) ($) (b) | | | 选择权 奖项(1) ($) (c) | | | 所有其他 补偿(2) ($) (d) | | | 总计 ($) (e) | |
| 2021年非雇员董事: | | | | | | | | | | | | |||||
| 布兰达·J·培根 | | | 55,000 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 304,960 | |
| 马克·S·巴特利 | | | 50,000 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 299,960 | |
| 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | 57,500 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 307,460 | |
| 弗农·埃利斯 | | | 50,000 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 299,960 | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | 60,000 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 309,960 | |
| 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 | | | 250,000 | | | 249,960 | | | — | | | — | | | 499,960 | |
| 劳琳·E·西格 | | | — | | | 299,871 | | | — | | | — | | | 299,871 | |
(1) | 截至2021年12月31日,董事每位非员工的股权奖励余额(不包括普通股既得股)如下表所示: |
| | | | |||||||||||||||
| | 名字 | | | 非既有限制 股份或受限 股票单位 | | | 既得延期 库存或延期 受限 股票单位 | | | 未归属延期 库存或延期 受限 股票单位 | | | 未锻炼身体 股票期权 | | |||
| | 2021年非雇员董事: | | | | | | | | | | |||||||
| | 布兰达·J·培根 | | | 1,848 | | | — | | | — | | | — | | |||
| | 马克·S·巴特利 | | | 1,848 | | | — | | | — | | | — | | |||
| | 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | 1,848 | | | — | | | — | | | — | | |||
| | 弗农·埃利斯 | | | 1,848 | | | — | | | — | | | — | | |||
| | 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | 1,848 | | | 1,994 | | | — | | | — | | |||
| | 杰拉德·E·霍尔萨乌斯 | | | 1,848 | | | 37,500 | | | — | | | — | | |||
| | 劳琳·E·西格 | | | — | | | 369 | | | 1,848 | | | — | |
(2) | 目前没有一家董事在2021年获得总计超过10,000美元的额外福利或其他福利。 |
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| 保单名称 | | | 网站链接 | |
| 董事的独立自主标准 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/categorical-standards- For-director-independence.pdf | |
| 企业管治指引 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/fti-consulting-corporate-治理-指南.pdf | |
| 道德准则和商业行为准则 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/fti-code-of-conduct.pdf | |
| 反腐败政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/anti-corruption-policy.pdf | |
| 关于报告关切和不报复的政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/policy-on-reporting- Concerns-and-non-retaliation.pdf | |
| 关于披露管制的政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/policy-on-disclosure- Controls.pdf | |
| 关于内幕消息和内幕交易的政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/policy-statement-on-内幕消息和内幕交易.pdf | |
| ◾ | | | 一年一度的董事选举。股东每年选举我们的董事任职至下一届年度股东大会,直至其继任者被正式选出并符合资格,或直至其去世、辞职、退休或免职(以最早发生者为准)。 | |
| ◾ | | | 董事会非雇员独立主席。Gerard E.Holthaus是我们的非雇员独立董事会主席。有关我们董事会主席的更多信息可在本委托书第26页标题为“-董事会领导结构”的章节中找到。 | |
| ◾ | | | 无竞争的董事选举中的多数票。在无竞争对手选举中,被提名人只有在会议上对该被提名人投下的赞成票和反对票总数中获得过半数赞成票的情况下,才能当选为董事候选人。任何弃权票或中间人反对票都不被算作就董事的选举所投的“赞成”票或“弃权”票,也不会对董事选举产生任何影响。 | |
| ◾ | | | 董事辞职。我们的公司治理准则规定,在无竞争对手的选举中,如果现任董事未能获得所需的多数票,他或她必须提出辞去董事会职务。提名、公司治理和社会责任委员会将(A)考虑该辞职提议,(B)决定是否接受该董事的辞职,以及(C)将该建议提交董事会审议。正在考虑辞职的董事不得参加提名、公司治理和社会责任委员会或董事会对其提出辞职的审议或表决。如果所有董事根据我们的辞职政策提出辞职,提名、公司治理和社会责任委员会将做出 | |
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| | | 最终决定是否建议董事会接受所有辞职要约,包括提名、公司治理和社会责任委员会成员提出的要约。提名、公司治理和社会责任委员会和董事会在决定是否接受董事的辞职提议时,可以考虑他们认为相关的任何因素。在选举结果证明之日起90天内,委员会将公开披露委员会关于是否接受辞职提议的决定。如该现任董事的辞任建议未获董事会接纳,则该董事将继续任职,直至其继任者获正式选出及符合资格为止,或直至其去世、辞职、退休或卸任为止(以最早发生者为准)。如董事会接纳董事的辞任建议,则董事会可全权酌情根据本公司的附例填补任何因此而产生的空缺或缩减董事会人数。 | | |
| ◾ | | | 高管会议。我们的董事会定期召开执行会议,管理层没有出席,包括我们的首席执行官。 | |
| ◾ | | | 股东权利计划。我们没有股东权利计划,目前也没有考虑采用。 | |
| ◾ | | | 股东修订附例的权力。我们的股东有权通过有权投票的普通股多数股份持有人的赞成票,有权采纳、修改或废除公司的任何章程。 | |
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| 保单名称 | | | 网站链接 | |
| 环境责任与气候变化披露政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/fti-consulting- Environmental-climate-change-disclosure-policy.pdf | |
| 全球健康与安全政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/fti-consulting-global- Health-safety-policy.pdf | |
| 人权政策 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/fti-consulting-human-权限-策略.pdf | |
| 2020年企业可持续发展报告 | | | Https://www.fticonsulting.com/insights/reports/corporate-sustainability-report-2020 | |
| 供应商行为准则 | | | Https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/our-firm/guidelines/vendor-code-of- Conduct.pdf | |
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| ◾ | | | 为我们的近地天体提供有竞争力的总薪酬机会,以留住、激励和吸引有才华的高管。 | |
| ◾ | | | 通过为我们的首席执行官和其他NEO提供获得有竞争力的薪酬的机会,保持高管管理的连续性。 | |
| ◾ | | | 构建我们的高管薪酬计划,通过鼓励稳健的公司增长和谨慎管理风险和回报,使我们首席执行官和其他NEO的利益与我们股东的利益保持一致。 | |
| ◾ | | | 平衡对短期和长期薪酬机会的重视,专注于实现有助于创造股东价值的财务和战略目标。 | |
| ◾ | | | 将每个NEO总薪酬机会的相当大比例置于风险中,并取决于推动或衡量股东价值创造的财务目标的实现情况。 | |
| ◾ | | | 按绩效付费。 | |
| ◾ | | | 在我们的首席执行官和其他参与的近地天体中持续管理我们的高管薪酬计划。 | |
| ◾ | | | 限制额外津贴和其他不基于绩效的权利。 | |
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| ◾ | | | 本委托书中点名的每一个近地天体; | |
| ◾ | | | 我们所知的每一位实益持有我们已发行普通股的5%以上的人; | |
| ◾ | | | 我们的每一位董事和董事提名者;以及 | |
| ◾ | | | 我们所有的高管和董事都是一个团队。 | |
| 实益拥有人姓名或名称(1) | | | 数量 普普通通 拥有的股份 | | | 未归属的 受限 股票 | | | 取得权 既得和可行使 基于股票的期权(2) | | | 总股份数 实益拥有 | | | 百分比 实益股份 拥有(%) | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 464,578 | | | 30,872 | | | 227,904 | | | 723,354 | | | 2.10 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 13,447 | | | 4,289 | | | 13,065 | | | 30,801 | | | * | |
| 保罗·林顿 | | | 37,970 | | | 4,290 | | | 92,805 | | | 135,065 | | | * | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 27,960 | | | 4,290 | | | 13,663 | | | 45,913 | | | * | |
| 霍莉·保罗 | | | 22,485 | | | 4,290 | | | 2,477 | | | 29,252 | | | * | |
| 布兰达·J·培根 | | | 13,494 | | | 1,848 | | | — | | | 15,342 | | | * | |
| 马克·S·巴特利 | | | 30,553 | | | 1,848 | | | — | | | 32,401 | | | * | |
| 克劳迪奥·科斯塔马尼亚 | | | 43,879 | | | — | | | — | | | 43,879 | | | * | |
| 弗农·埃利斯 | | | 27,087 | | | — | | | — | | | 27,087 | | | * | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯(3) | | | 6,800 | | | 1,848 | | | — | | | 8,648 | | | * | |
| 杰拉德·E·霍尔萨乌斯(4) | | | 66,637 | | | 1,848 | | | — | | | 68,485 | | | * | |
| 妮可·S·琼斯 (5) | | | — | | | 317 | | | — | | | 317 | | | * | |
| 史蒂芬·C·罗宾逊(5) | | | — | | | 317 | | | — | | | 317 | | | * | |
| 劳琳·E·西格(6) | | | 23,751 | | | — | | | — | | | 23,751 | | | * | |
| 贝莱德股份有限公司(7) 东区55号52发送街道 纽约州纽约市,邮编:10055 | | | 2,839,899 | | | — | | | — | | | 2,839,899 | | | 8.30 | |
| 凯恩·安德森·鲁德尼克投资管理公司(8) 星光大道1800号,2发送地板 加利福尼亚州洛杉矶,邮编:90067 | | | 3,680,913 | | | — | | | — | | | 3,680,913 | | | 10.74 | |
| 马沃投资管理有限公司。(9) 600, 517 – 10这是西南大道 加拿大阿尔伯塔省卡尔加里T2R 0A8 | | | 4,317,747 | | | — | | | — | | | 4,317,747 | | | 12.59 | |
| 先锋集团(10) 先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 | | | 3,142,708 | | | — | | | — | | | 3,142,708 | | | 9.17 | |
| 全体董事和执行干事(15人) | | | 780,640 | | | 60,558 | | | 349,914 | | | 1,191,112 | | | 3.46 | |
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(1) | 除非另有说明,这些人的地址是c/o FTI Consulting,Inc.的执行办公室,电话:555 12这是华盛顿特区西北大街,Suite700,华盛顿特区,20004。 |
(2) | 任何股票期权、基于股票的单位或其他获得普通股股份的权利将在记录日期后60天内授予或行使。 |
(3) | 据报道,Nicholas C.Fanandakis的实益所有权不包括因既得递延股票单位而可发行的1,994股普通股。 |
(4) | Gerard E.Holthaus报告的实益所有权不包括因既得递延股票单位而可发行的37,500股普通股。 |
(5) | 据报道,妮可·S·琼斯和斯蒂芬·C·罗宾逊各自的实益所有权截至2022年3月22日,也就是他和她当选为本公司董事的日期。 |
(6) | Laureen E.Seeger报告的实益所有权不包括369股因既有递延股票单位而发行的普通股和1,848股因未既得递延股票单位而可发行的普通股。 |
(7) | 信息基于2022年2月1日提交给美国证券交易委员会的附表13G/A,其中报告了(I)单独投票权或直接投票权2,709,459股,(Ii)共同投票权或直接投票零股,(Iii)唯一处置或直接处置2,839,899股股份,以及(Iv)共同处置或指示处置零股公司普通股。贝莱德股份有限公司报告说,不同的人有权或有权直接收取股息或出售普通股的收益,任何人在普通股中的权益都不超过我们普通股总流通股的5%。 |
(8) | 资料乃根据于二零二二年二月十四日呈交美国证券交易委员会的附表13G/A披露:(I)单独投票权或直接投票权2,544,363股;(Ii)共同投票权或直接投票权876,330股;(Iii)单独处置或直接处置2,804,583股;及(Iv)共同处置或直接处置876,330股本公司普通股。 |
(9) | 信息基于2022年2月10日提交给美国证券交易委员会的附表13G/A,其中报告了(I)单独投票权或直接投票权4,137,947股,(Ii)共同投票权或直接投票零股,(Iii)唯一处置或直接处置4,317,747股股份,及(Iv)共同处置或指示处置零股公司普通股。 |
(10) | 信息基于2022年2月10日提交给美国证券交易委员会的附表13G/A,其中报告了(I)单独有权投票或直接投票给零股,(Ii)共同有权投票或直接投票18,765股,(Iii)唯一有权处置或直接处置3,094,924股,以及(Iv)共同有权处置或直接处置47,784股公司普通股。先锋集团报告说,其客户,包括根据1940年《投资公司法》注册的投资公司和其他管理账户,有权或有权直接收取股息或出售我们普通股的收益,其他任何人在普通股中的权益都不超过我们普通股总流通股的5%。 |
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| 非董事高管 高级职员和主要雇员 | | | 主要业务经验 | |
| | | 首席财务官 和司库 官员自:2016年 年龄:56岁 | | | Ajay Sabherwal于2016年8月加入公司担任首席财务官,并于2022年3月担任额外的财务主管一职。2010年7月至2016年8月,Sabherwal先生担任FairPoint Communications,Inc.执行副总裁兼首席财务官,FairPoint Communications,Inc.是一家主要在新英格兰北部提供电信服务的公司。萨布瓦尔是普莱里普罗维登斯资源公司的董事成员,该公司从事石油和天然气资产的勘探和开发,在多伦多证券交易所上市。 | | |
| | | 保罗·林顿 首席战略和转型官 官员自:2014年 年龄:51岁 | | | 保罗·林顿于2014年8月加入公司,担任首席战略和转型官。2000年9月至2014年8月,林顿先生在领先的商业战略咨询服务公司波士顿咨询集团担任管理顾问,最近在该集团担任董事合伙人和管理职务。 | | |
| | | 总法律顾问 官员自:2015年 年龄:56岁 | | | 柯蒂斯·卢于2015年6月加入公司,担任总法律顾问。2010年6月至2015年6月,卢先生担任无线互联网服务公司LightSquared,Inc.的总法律顾问。在陆兆禧担任LightSquared,Inc.高管期间,该公司于2012年5月根据破产法第11章申请破产保护。陆兆禧在国际律师事务所Latham&Watkins LLP开始了他的法律生涯,在那里他是一名诉讼合伙人。 | | |
| | | 霍莉·保罗 首席人力资源官 官员自:2014年 年龄:51岁 | | | 霍莉·保罗于2014年8月加入公司,担任首席人力资源官。2013年至2014年8月,Paul女士在提供营销和公关软件的上市公司vocus,Inc.担任高级副总裁兼首席人力资源官。在2013年前,Paul女士在全球会计师事务所普华永道工作了18年,担任过各种职务,最终晋升为该公司最资深的人才招聘主管。 | | |
| | | 首席财务官兼财务总监 官员自:2019年 年龄:58岁 | | | 布伦丹·基廷自2019年3月以来一直担任首席会计官兼财务总监。2011年9月至2019年3月,基廷先生担任本公司副总裁兼助理财务总监。2008年至2011年,基廷先生担任大众媒体公司Discovery,Inc.负责会计政策和报告的高级副总裁。 | | |
| | | 马修·帕赫曼 副总裁兼首席风险和合规官 官员自:2012年 年龄:57岁 | | | 马修·帕赫曼自2016年6月以来一直担任副总裁兼首席风险和合规官。在2015年2月担任公司首席风险官之前,Pachman先生还于2012年7月至2016年6月担任副总裁兼首席道德和合规官。在加入FTI咨询公司之前,帕赫曼先生在其他多家公司建立并领导合规项目,其中包括全球风险咨询和信息服务公司爱立信风险国际公司、在二级抵押贷款市场运营的政府支持的公共企业联邦住房贷款抵押公司以及电信公司MCI Communications Corp.。 | |
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| 名字 | | | 标题 | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 总裁兼首席执行官(“CEO”) | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 首席财务官兼财务主管(“CFO”) | |
| 保罗·林顿 | | | 首席战略与转型官(“首席战略与转型官”) | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 总法律顾问(“GC”) | |
| 霍莉·保罗 | | | 首席人力资源官(“CHRO”) | |
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(1) | 本CD&A所指的经调整EBITDA(“经调整EBITDA”)及其他财务报告措施的定义见附录A,该等财务措施并未按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)呈列或编制,且根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)颁布的规则被视为不符合公认会计原则(“非公认会计原则”),以及非公认会计准则财务措施与最直接可比的公认会计原则财务措施的调和。其中一些非公认会计准则财务指标的定义与用于确定截至2021年12月31日的年度激励薪酬(“AIP”)的类似名称的财务指标不同(“2021年AIP”)。有关定义,请参阅本CD&A中从第51页开始、标题为“-2021年薪酬结果-2021年年度激励薪酬-财务指标”的章节和附录B |
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(2) | 2018年和2021年的“股票市值”的计算方法是:(I)在适用年度的12月31日发行的普通股总数乘以(Ii)适用年度12月31日在纽约证券交易所公布的公司普通股每股收盘价。 |
| 公司财务与重组 34%的收入(1) | | | 专注于客户的战略、运营、财务、交易和资本需求,并提供与重组、业务转型和交易相关的广泛服务。 | |
| 法医和诉讼咨询 收入的21%(1) | | | 提供一系列与风险咨询、调查和纠纷相关的跨学科和独立服务。 | |
| 经济咨询 收入的25%(1) | | | 分析复杂的经济问题,用于法律、监管和国际仲裁程序、战略决策和公共政策辩论。 | |
| 技术 收入的10%(1) | | | 为信息治理、隐私和安全、电子发现(e-Discovery)和洞察分析提供全面的咨询和服务组合。 | |
| 战略传播 收入的10%(1) | | | 设计和执行沟通战略,以管理财务、监管和声誉方面的挑战,驾驭市场混乱,阐明企业品牌,确立竞争地位,维护运营自由。 | |
(1) | 基于截至2021年12月31日的年度公司合并收入的收入百分比。 |
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| ◾ | | | 促进、培养和吸引有才华的专业人员,他们能够加强和建立关键客户需求领域的领导地位。 | |
| ◾ | | | 将EBITDA投资于我们有权获胜的关键增长领域。 | |
| ◾ | | | 利用投资建立头寸,在各种经济条件下支持持续的盈利增长。 | |
| ◾ | | | 积极评估和考虑机会性收购,但承诺通过有机手段实现日复一日的增长。 | |
| ◾ | | | 保持强劲的资产负债表,并致力于利用我们强劲的现金流产生来提高股东回报。 | |
| ◾ | | | 创造一种多元化、包容性和高绩效的文化,让我们的专业人员能够发展他们的职业生涯,实现他们的全部潜力。 | |
| ◾ | | | 作为一个负责任的企业公民,在我们开展业务的社区中推动积极的变化。 | |
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(1) | “有机收入增长”的计算不包括收购和外汇(FX)换算的影响。 |
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(2) | 调整后EBITDA、调整后每股摊薄收益(“调整后每股收益”)、自由现金流量和用于本CD&A所指财务报告目的的其他非GAAP财务指标的定义见附录A,以及非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。有关用于确定2021年AIP的类似名称的非GAAP财务指标的定义,请参阅本CD&A中从第51页开始的题为“-2021年薪酬结果-2021年年度激励薪酬-财务指标”的章节和附录B,以了解此类非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。薪酬委员会并无行使酌情权,就附录A所界定的财务报告目的进一步调整经调整EBITDA及经调整每股收益表现指标,以厘定2021年资产净值。 |
| ◾ | | | 根据绩效支付薪酬:2021年,我们首席执行官和其他近地天体的风险薪酬总额分别为86.7%和66.7%。 | |
| ◾ | | | 关注财务业绩:2021年,我们的首席执行官和其他近地天体基于财务业绩指标的AIP机会权重分别为75%和66.7%。 | |
| ◾ | | | 关注个人业绩:2021年,我们的首席执行官和其他近地天体的AIP机会的个人业绩部分分别为25%和33.3%。 | |
| ◾ | | | 基于业绩的股权奖励:2021年,我们的首席执行官和其他NEO获得的长期激励薪酬(LTIP)机会中,基于业绩的限制性股票单位(“绩效限制性股票单位”)的百分比分别为66.7%和60%,限制性股票奖励的余额(“RSA”)。 | |
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| ◾ | | | 严格的LTIP指标:基于FTI Consulting的TSR与调整后的标准普尔500指数的TSR(“相对TSR”)进行比较的业绩指标,目标和最高设置为55%这是和80这是分别为2021年的百分位数。 | |
| ◾ | | | 负相对TSR的LTIP支出上限:相对TSR业绩的CEO和其他NEO支出上限为目标的100%。 | |
| ◾ | | | 增强的个人业绩披露:提供详细的定量和定性披露,以支持我们的首席执行官和其他近地天体AIP机会中的个人业绩部分。 | |
| ◾ | | | 同业集团标杆:CEO薪酬每隔一年与同业集团公司的首席执行官薪酬挂钩。 | |
| 授奖 | | | 表格 | | | 绩效指标 | | | 2021年最终薪酬结果 | |
| 每年一次 基本工资 | | | 固定现金 $1,000,000 | | | 不适用 | | | $1,000,000 | |
| 目标的AIP商机总数 2,000,000美元(2.0倍年基本工资) | | |||||||||
| 阿伊普 | | | AIP目标机会占年基本工资的百分比 Threshold – 100% ($1,000,000) Target – 200% ($2,000,000) Maximum – 300% ($3,000,000) | | | 指标占AIP商机总数的百分比 调整后每股收益-37.5% 调整后的EBITDA-37.5% 个人表现--25% | | | $2,483,190 (目标的124.2%) | |
| 付款表格占AIP总额的百分比 Cash – 75% RSAs – 25% | | |||||||||
| 目标位置的LTIP商机总数 4,500,000美元(4.5倍年基本工资) | | |||||||||
| LTIP | | | 基于时间的RSA | | ||||||
| RSA商机占LTIP总数的百分比 目标商机 33.33% ($1,500,000) | | | 不适用 | | | 三年期按比例计算 归属期间 | | |||
| 性能RSU | | |||||||||
| 绩效RSU商机占总LTIP的百分比 目标商机 66.67% ($3,000,000) (“CEO 绩效RSU目标“) 绩效RSU支付机会占CEO的百分比 性能RSU目标 Threshold – 50% ($1,500,000) Target – 100% ($3,000,000) Maximum – 150% ($4,500,000) | | | 公司相对TSR 阈值-25这是百分位数 目标--55这是百分位数 最高-80这是百分位数 | | | 三年制 表演期 Ending 12/31/2023 | |
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| 授奖 | | | 表格 | | | 绩效指标 | | | 2021年最终薪酬结果 | |
| 每年一次 基本工资 | | | 固定现金 $600,000 | | | 不适用 | | | $600,000 | |
| 目标的AIP商机总数 600,000美元(1.0x年基本工资) | | |||||||||
| 阿伊普 | | | AIP目标商机百分比为 年基本工资 Threshold – 50% ($300,000) Target – 100% ($600,000) Maximum – 150% ($900,000) | | | 指标占AIP商机总数的百分比 调整后每股收益-33.33% 调整后的EBITDA-33.33% 个人表现--33.34% | | | $762,183 (目标的127.0%) | |
| 付款表格占AIP总额的百分比 Cash – 100% | | |||||||||
| 目标位置的LTIP商机总数 600,000美元(1.0x年基本工资) | | |||||||||
| LTIP | | | 基于时间的RSA | | ||||||
| RSA商机占LTIP总数的百分比 目标商机 40% ($240,000) | | | 不适用 | | | 三年期按比例计算 归属期间 | | |||
| 性能RSU | | |||||||||
| 绩效RSU商机占总LTIP的百分比 目标商机 60% ($360,000) (“NEO 绩效RSU目标“) 绩效RSU返款机会占NEO绩效RSU目标的百分比 Threshold – 50% ($180,000) Target – 100% ($360,000) Maximum – 150% ($540,000) | | | 公司相对TSR 阈值-25这是百分位数 目标--50这是百分位数 最大-75这是百分位数 | | | 三年制 表演期 Ending 12/31/2023 | |
目录
✔ | 绩效薪酬-到2021年,我们首席执行官的风险薪酬约为86.7%,其他近地天体的风险薪酬约为66.7%。 |
✔ | 在短期和长期薪酬之间适当平衡。 |
✔ | 稳健的股权要求:CEO(5倍年度现金基本工资)和其他NEO(1倍年度现金基本工资)。 |
✔ | 不会在“控制权变更”时自动加速股权奖励(如适用的股权补偿计划所定义)。 |
✔ | 反套期保值和质押政策。 |
✔ | 关于激励性薪酬的稳健追回政策。 |
✔ | 聘请独立顾问为薪酬委员会提供意见。 |
| ◾ | | | 以具有竞争力的薪酬机会吸引高管候选人,这些机会适合我们的业务、规模和地理多样性。 | |
| ◾ | | | 通过为我们的近地天体提供获得有竞争力的薪酬的机会,保持执行管理层的连续性。 | |
| ◾ | | | 构建我们的高管薪酬计划,通过鼓励稳健的公司增长和谨慎管理风险和回报,使我们近地天体的利益与我们股东的利益保持一致。 | |
| ◾ | | | 平衡对短期和长期薪酬机会的重视,侧重于实现有助于创造股东价值的财务和战略目标。 | |
| ◾ | | | 将每个NEO总薪酬机会的相当大比例置于风险中,并取决于推动或衡量股东价值创造的财务或基于市场的目标的实现。 | |
| ◾ | | | 为表演付钱。 | |
| ◾ | | | 在我们参与的近地天体中,始终如一地管理我们非CEO高管的高管薪酬计划。 | |
| ◾ | | | 限制额外津贴和其他不以绩效为基础的权利。 | |
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| 每季度 | | | 第二季度和/或第三季度 | | | 第四季度 | | | 第一季度 | |
| ◾ 管理层/董事会审查业务战略、公司业绩和竞争环境 ◾ 薪酬委员会根据公司财务业绩评估高管薪酬财务业绩指标 | | | 每隔一年◾ ,管理层建议薪酬同级小组 ◾ 每隔一年,薪酬委员会与其独立的薪酬顾问一起挑选同行小组 ◾ 每隔一年,独立薪酬顾问对适用的同行集团公司的首席执行官薪酬进行竞争性市场分析,并与薪酬委员会进行审查和讨论 | | | ◾ 管理层为即将到来的一年提供高管薪酬计划设计和薪酬机会建议 ◾ 薪酬委员会根据其独立薪酬顾问的建议制定或通过对年度高管薪酬计划的修改 | | | ◾ 薪酬委员会在正式公布年终财务业绩之前咨询审计委员会对公司财务业绩进行评估 ◾ 薪酬委员会评估首席执行官个人表现 ◾ 首席执行官评估其他近地天体的个人表现并向薪酬委员会提供建议 ◾ 薪酬委员会确定适用奖金年度的付款 ◾ 薪酬委员会考虑适用同业集团公司首席执行官薪酬的最新竞争市场分析,以告知首席执行官薪酬决定 ◾ 管理层提交下一财年预算 ◾ 薪酬委员会根据其独立薪酬顾问的建议敲定本财年高管薪酬计划设计和支付机会 ◾ 薪酬委员会设定首席执行官年度个人业绩目标 ◾ 首席执行官为其他近地天体设定年度个人业绩目标 | |
目录
目录
| 同辈小组发展 期间进行的薪酬研究: | | | 通知NEO薪酬决定 关于以下年份: | | | 过程和结果 在以下几年中披露: | |
| 2019 | | | 2020 and 2021 | | | 2021 and 2022 | |
| 2021 | | | 2022 and 2023 | | | 2023 and 2024 | |
| ◾ | | | 考虑ValueLine行业分组、分析师覆盖范围、市场知识以及FTI Consulting在并购和重组方面与之合作/竞争的公司; | |
| ◾ | | | 自行选择本公司作为同行的公司; | |
| ◾ | | | 在第三方行业排行榜上与本公司并列的公司;以及 | |
| ◾ | | | 与公司竞争人才的公司。 | |
| ◾ | | | 在美国证券交易所上市的上市公司; | |
| ◾ | | | 专业咨询领域的公司; | |
| ◾ | | | 在重组和并购方面与公司竞争或与公司合作的公司;以及 | |
| ◾ | | | 与公司竞争人才的公司。 | |
| 附属经理人集团。 Artisan Partners资产管理公司。 CRA国际公司 伊顿·万斯公司 Evercore Inc. 富兰克林资源公司 | | | 格林希尔公司 Houlihan Lokey,Inc. 休伦咨询集团有限公司 景顺有限公司 Lazard Ltd. 美盛公司 | | | 莫里斯公司 导航咨询公司 奥本海默控股公司 派珀·杰弗瑞公司。 PJT Partners,Inc. Stifel金融公司 T.Rowe Price Group,Inc. | |
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(1) | 反映截至2018年12月31日(2018年Peer Group成立的年份)的往绩12个月收入。 |
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| | | | 薪酬构成 | | | 理理 | | | |||
| | 每年一次 | | | 基本工资 | | | ◾ 吸引和留住合格人才 | | | ||
| | ◾ 根据经验、技能、责任和能力对高管进行公平的补偿 | | | ||||||||
| | ◾ 只提供固定的现金补偿来源 | | | ||||||||
| | AIP商机 | | | ◾ 激励和奖励高管实现关键的财务和个人目标 | | | |||||
| | ◾ 通过有助于股东价值创造的业绩衡量来协调高管和股东的利益 | | | ||||||||
| | ◾ 衡量高管在实现预先设定的战略目标方面的表现 | | | ||||||||
| | 长期的 | | | 性能RSU 机会 | | | ◾ 对在三年内衡量的强劲市场表现进行激励和奖励 | | | ||
| | ◾ 的三年绩效考核期支持我们的领导地位保持/稳定目标 | | |||||||||
| | RSA | | | ◾ 使高管的利益与股东的利益保持一致,并提供与股东价值增长的直接联系 | | | |||||
| | ◾ 的三年授权期支持我们的领导力保留/稳定目标 | | |
| 2021年塔吉特CEO的薪酬 | | | 2021年其他近地天体在Target 的补偿 | |
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| 绩效指标 | | | 运营或 战略目标 | | | 使用的基本原理 绩效指标 | | | 占总AIP的百分比 基于以下方面的机会 绩效指标 | | | 瞄准AIP商机 占年度现金的百分比 基本工资 | |
| 调整后的EBITDA | | | 实现调整后的EBITDA增长 | | | 衡量公司的经营业绩,不包括某些项目的影响 | | | 37.5% | | | 200.0% | |
| 调整后的 易办事 | | | 实现调整后的每股收益增长 | | | 衡量公司产生每股收益的能力,不包括某些项目的影响,这表明了股东价值 | | | 37.5% | | |||
| 个体 性能 | | | 激励高管实现预先设定的短期和长期战略和业务目标 | | | 衡量CEO成功与否 | | | 25.0% | |
| 性能 量度 | | | 运营或 战略目标 | | | 使用的基本原理 绩效指标 | | | 占总AIP的百分比 基于以下方面的机会 绩效指标 | | | 瞄准AIP商机 占年度现金的百分比 基本工资 | |
| 调整后的EBITDA | | | 实现调整后的EBITDA增长 | | | 衡量公司的经营业绩,不包括某些项目的影响 | | | 33.3% | | | 100.0% | |
| 调整后每股收益 | | | 实现调整后的每股收益增长 | | | 衡量公司产生每股收益的能力,不包括某些项目的影响,这表明了股东价值 | | | 33.3% | | |||
| 个人表现 | | | 激励高管实现预先设定的短期和长期战略和业务目标 | | | 衡量个人近地天体成功与否 | | | 33.4% | |
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| ◾ | | | 我们将调整后的EBITDA定义为未计所得税拨备、其他非营业收入(费用)、折旧、无形资产摊销前的综合净收入、其他营业外收入(费用)、折旧、无形资产摊销、与收购相关的或有对价、特别费用、商誉减值费用、出售业务的损益以及提前清偿债务造成的损失,可由薪酬委员会自行决定进一步调整:(1)不包括停产、出售或收购的业务(包括少数股权)的成本和支出;(2)不包括与预算不同的汇率的影响(即-不变货币成本);(3)不包括与融资活动有关的费用和与融资活动有关的损益;(4)不包括计划外遣散费;以及(5)不包括诉讼和解和费用。 | |
| ◾ | | | 我们将调整后每股收益定义为稀释后每股收益,不包括重新计量与收购相关的或有对价、特别费用、商誉减值费用、提前清偿债务的损失、可转换票据的非现金利息支出和出售业务的损益的影响,但须经薪酬委员会酌情进一步调整:(1)不包括包括停产、出售或收购的经营成本和费用(包括少数股权)在内的经营结果;(2)不包括与预算不同的汇率的影响(即不变货币成本);(3)不包括与融资活动有关的费用和与融资活动有关的损益;(4)不包括计划外的遣散费;(5)不包括诉讼和解和费用;(6)不包括因出售或以其他方式处置本公司于2021年完成的任何业务或业务部门的任何部分或全部而在公司综合收益表中反映的任何损益,只要该等损益尚未从调整后每股收益中剔除;及(7)在出售或处置任何业务或业务的部分时包括 | |
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| | | 本公司于2021年完成的业务分部,指出售或处置完成后该业务或该业务分部的少数股权。如果本公司的任何业务或业务部门于2021年全部完成出售或其他处置,调整后每股收益业绩指标可能会减少相当于交易完成后该业务或业务部门2021年部分的预算营业收入的金额。 | |
| ◾ | | | 预计,就新的违约而言,重组活动将继续受到抑制。公司融资和重组(“公司融资”)部门是我们利润率最高的业务,重组业务的收入预期将下降,这将受到政府持续刺激和全球多个国家延长重组暂停的推动。 | |
| ◾ | | | 持续强劲的并购活动。对强劲并购市场持续的预期,推动了我们的经济咨询部门对并购相关反垄断服务的需求,我们的技术部门的“二次请求”服务,以及我们的公司融资部门的交易服务。 | |
| ◾ | | | 我们的法医和诉讼咨询(“FLC”)部门继续复苏。对新冠肺炎相关法院关闭、诉讼和政府诉讼延误以及旅行限制的预期将继续减弱,支持我们的有限责任公司部门在2021年恢复,这是2020年受新冠肺炎相关法院关闭和旅行限制影响最负面的部门。 | |
| ◾ | | | 对2021年更高有效税率的预期。在2021年2月25日首次宣布全年指导时,该公司预计我们2021年全年的税率将在23.0%至26.0%之间,而2020年为19.7%。 | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 完善和扩展前进战略,包括核心以外的增长 | | | ◾ 的收入增长了12.8%,创造了创纪录的收入。 ◾ 在公司融资和重组、经济咨询、技术和战略通信业务部门实现了创纪录的收入,并得到多年投资的支持,以增强核心地位和地理足迹。 无论新冠肺炎疫情对某些细分市场或实践的短期影响如何,例如重组、医疗解决方案、数据和分析、数字取证和调查、公共事务以及业务转型和交易,◾ 都在关键邻近地区积极投资于高级横向人才。 ◾ 参与了收购的谈判、记录、完成和整合。 受欧洲、中东、非洲和亚太地区创纪录的营收推动,◾ 在美国以外的营收较2020年增长了16.5%。 ◾ 继续投资于在美国以外的地区发展公司,2021年有53%的董事高级管理人员在美国以外的地区招聘。 ◾ 在2021年聘请了创纪录的董事总经理,董事的董事总经理人数比2020年增加了8.9%。 | | | ||
| | 调整后每股收益持续同比增长的持续趋势 | | | ◾ 调整后每股收益较2020年增长12.9%,标志着连续七年增长。 | | | ||
| | 培养有纪律和责任感的包容性领导文化 | | | ◾ 发布了有史以来第一份人力资本报告和企业可持续发展报告,其中引入了与可持续发展相关的新指标、计划、政策和战略,以确保稳健的披露和提高透明度。 ◾ 每周都会向执行委员会通报董事高级董事和董事董事总经理这两个级别的少数族裔代表不足的横向招聘候选人的最新情况。 ◾ 对实施的多样性举措和取得的进展进行了综合审查,并与各部门和区域领导层举行了季度战略会议。 ◾ 已经实现了到2020年女性高级董事的目标,提出了到2025年达到165名女性高级董事的目标,并取得了进展,女性高级董事比2020年增加了6.4%。 与2020年相比,2021年◾ 在管理职位(经理级及以上)的女性员工增加了15%。 ◾ 将全球女性员工比例从2020年的40%提高到2021年的42%。 ◾ 提出了到2025年达到120名URM高级董事的目标,并取得了进展,与2020年相比增加了13%。 ◾ 推出了第二班多元化高级董事和董事管理导师计划,以加强商业敏锐性的发展,并为城市规划高级董事和董事管理人才培养领导能力。 ◾ 连续第四年被《咨询》杂志评为最佳工作公司。 ◾ 被评为最佳工作场所--美国™认证公司和联合王国(“UK”)。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 继续推动现金的有效使用 | | | ◾ 向股东返还了4,610万美元,根据董事会批准的股票回购计划,在2021年以每股109.37美元的平均价格回购了421,725股普通股。 截至2021年12月31日,◾ 的总债务(扣除现金)比2020年12月31日增加了1.995亿美元。 | | | ||
| | 推动下一代增长 | | | 用于建立关键邻接关系的◾ 投资,例如业务转型和交易、非并购相关的反垄断、企业声誉和健康解决方案,支持了创纪录的收入,实践收入与2020年相比分别增长了57.6%、38.0%、29.2%和27.6%。 ◾ 投资公司在阿拉伯联合酋长国、法国、新加坡、比利时和西班牙等地建设渗透率不足的地区,为创纪录的收入提供了支持,与2020年相比,国家收入分别增长了83.7%、43.9%、27.4%、20.4%和16.4%。 ◾ 与业务部门领导人合作,确定了下一套投资和战略,以继续推动公司向前发展。 ◾ 在董事高级董事总经理晋升渠道中确定并提名了高潜力的董事总经理。 ◾ 积极与大客户管理和业务开发团队合作,加强和集中公司的销售线索浮现流程,使大客户的收入比2020年增加了一倍多。 ◾ 领导了这一过程,与律师事务所和公司的关键联系人发展自上而下的关系,并参加了介绍性会议。 ◾ 为高级董事总经理和董事总经理提供了商业技能培训。 作为董事高级董事总经理晋升过程的一部分,◾ 推出了商业成功和有效性以及团队评级。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 继续推动成本效益和现金优化 | | | ◾ 销售、一般和行政(“SG&A”)费用占收入的19.4%,较2020年的19.8%下降了400个基点。 2021年,◾ 实施了税收战略,既获得了税收优惠,又节省了现金。 ◾ 将坏账占营收的比例从2020年的0.8%降至2021年的0.6%。 截至2021年12月31日,◾ 未偿还天数(DSO)为94天,较2020年12月31日的95天有所减少。 ◾ 领导了内部采购效率项目。 | | | ||
| | 实施有效的资本配置战略 | | | ◾ 向股东返还了4,610万美元,根据董事会批准的股票回购计划,在2021年以每股109.37美元的平均价格回购了421,725股普通股。 ◾ 参与了收购的谈判、记录、完成和整合。 截至2021年12月31日,◾ 的总债务(扣除现金)比2020年12月31日增加了1.995亿美元。 | | | ||
| | 管理信息技术卓越计划 | | | ◾ 凭借改进的服务响应继续引领员工队伍的虚拟化,以确保在主要是虚拟的工作环境中实现业务连续性和高质量的客户服务。 ◾ 完成了新时间录入系统的全球推广,提高了专业人员时间录入的功能、效率和准确性。 ◾ 继续领导公司的企业资源规划实施项目,与一个跨职能、跨部门的项目团队合作。 ◾ 2021年,通过实现补救目标和增强识别、检测和警报,尤其是在远程工作环境中,不会出现已知的网络安全违规事件造成的数据损失。 | | | ||
| | 确保向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的所有财务报表准确及时 | | | ◾ 所有美国证券交易委员会备案文件都是在2021年及时提交的。 ◾ 2021年没有报告重大缺陷或实质性弱点。 | | | ||
| | 维护和加强与投资者群体的关系 | | | ◾ 与股东保持定期联系和信誉,为公司2021年薪酬话语权提案贡献了97.8%的支持率。 ◾ 吸引了新的高质量活跃股东,他们建立了有意义的前30名所有权头寸。 ◾ 参加了非交易路演和会议,并主持了140多次与现有和潜在投资者的一对一会议。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 通过修订战略和推动优先计划来支持业务细分 | | | ◾ 继续领导增长战略发展,将重点放在技术部门的努力上,以加快收入和EBITDA的增长。 ◾ 完成了对多个细分市场实践的战略审查,以确定增长机会和评估总目标市场,并与高级董事总经理合作开发、执行和跟踪进展。 ◾ 支持业务部门根据新冠肺炎疫情不断变化的业务格局导航,例如导航旅行限制、与暂停和政府限制保持同步。 ◾ 通过并购尽职调查和交易流程为业务部门提供支持。 ◾ 领导的研究和分析计划使该公司做出了到2030年实现温室气体净零排放的公开承诺。 | | | ||
| | 继续扩大和提高核心运营团队的效率,并提高成本效益 | | | ◾ 支持多年目标,将SG&A占收入的比例从2020年的19.8%提高到2021年的19.4%。 ◾ 支持制定了核心内部职能和服务的战略转型路线图,例如营销、业务发展、信息技术、客户关系管理、学习管理和入职培训。 | | | ||
| | 执行房地产项目,继续规划2021/2022年项目 | | | ◾ 将成本维持在低于2017年投资者日公布的占收入4.0%的房地产成本目标之下。 ◾ 实施了工作场所模式,以适应公司2021年总员工人数增长7.3%的情况,主要是通过吸收现有空间。 ◾ 继续领导制定和实施应对新冠肺炎疫情的办公室安全、清洁和程序协议,以在允许的情况下支持办公室运营。 2021年,◾ 交付了20个不同规模和范围的房地产项目。 ◾ 交付了位于纽约市美洲大道1166号的新办公空间的设计、扩建和开业,整合了纽约市的两个办公地点,改善了专业人士的工作环境,同时减少了公司的环境足迹。 ◾ 完成了该公司前两个纽约市办事处的零废物退役。 FTI美国大道1166号办公室获得了◾ 咨询公司的首个Fitwel认证,表明了该公司对乘员健康和福祉的承诺。 ◾ 继续监督公司的可持续发展仪表板平台,以跟踪全球能源消费数据,这使得FTI Consulting能够根据行业标准公开报告和披露能源消费数据。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 管理诉讼和索赔 | | | ◾ 通过有效地监督索赔、管理诉讼和降低公司范围的风险,保护了FTI咨询品牌。 ◾ 通过执行雇佣合同来保障人力资本承诺。 | | | ||
| | 支持并购目标,帮助确保增值和增值收购 | | | ◾ 参与了收购的谈判、记录、完成和整合。 ◾ 支持尽职调查活动,以确保遵守内部并购流程。 | | | ||
| | 管理和降低法律、合规和监管风险 | | | ◾ 合规部是公司全球新冠肺炎特别工作组的联合主席,该工作组由法律、信息技术、人力资源、通信和房地产部门的主要利益相关者组成,以确保我们的专业人员的安全和知情。2021年的一项关键成就是该公司在美国设计并推出了强制性疫苗接种计划。 ◾ 继续加强法律和冲突部门的结构和资源配置,以支持向快速道行业咨询专业人员提供全天候全球服务。 ◾ 管理复杂的冲突问题,确保公司的清算和披露程序得到始终如一的遵守。 ◾ 管理和指导遵守美国、欧盟和全球适用的法律、规则和法规,包括隐私法、制裁合规、反洗钱、市场滥用和其他金融和适用的规则和法规。 ◾ 领导了内部审计工作,并重新调整了职能,以通过远程工作环境支持审计规划。 | | | ||
| | 支持FTI咨询回馈我们的社区,培养多元化、包容和归属感的文化 | | | ◾ 继续领导一个全球性的跨部门Pro Bono咨询委员会,该委员会由全公司的高级领导人组成,以指导计划战略。 2021年,◾ 监督了70多项公益活动,重点是与那些致力于在FTI咨询公司开展业务的社区促进多样性、包容性和公正性的组织合作。 2021年,◾ 与法律界的客户和合作伙伴合作,开展了具有影响力的公益活动,公益服务总额超过430万美元,与2020年相比,公益服务翻了一番。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 注重传播企业核心文化属性 | | | ◾ 连续第四年被《咨询》杂志评为最佳工作公司。 ◾ 被评为美国和英国的™认证公司--最佳工作场所。 ◾ 发布了有史以来第一份人力资本报告和企业可持续发展报告。 ◾ 通过虚拟方式举办了第二次全球高级管理人员董事会议,进一步增强了远程工作时的一致文化。 2021年,◾ 有28%的员工参与了FTI的企业公民计划,专业人士志愿工作时间超过5,400小时,支持1,200多个慈善组织。 ◾ 监督了该公司第八届年度快速创新奖计划的执行,该计划在全球范围内表彰了270多名专业人士。 ◾ 提供了成功的文化建设计划,包括里程碑计划、新顾问入门培训和高级管理人员董事准备计划。 ◾ 继续共同领导全球新冠肺炎特别工作组,并保持对员工和客户需求的快速采用和管理,以应对新冠肺炎疫情。 | | | ||
| | 致力于战略人才规划和加强招聘,以推动有机增长 | | | ◾ 在2021年雇佣了创纪录的员工数量,与2020年相比,全公司招聘人数增加了19.5%,员工总数增加了7.3%。 ◾ 实现了83%的总体候选人录取率。 ◾ 领导了罗兹集团人员的整合,他们于2021年第二季度加入公司,包括培训40名负责计费的专业人员。 ◾ 领导了公司执行委员会以及关键部门、地区和实践领导者的结构化继任规划流程。 ◾ 为每个细分市场和地区维护了三年的高级管理董事推广渠道。 ◾ 推出了虚拟高级管理董事迎新计划,通过与公司主要领导人的对话和对话,将新提拔和聘用的高级董事总经理吸收到FTI咨询公司。 ◾ 为全球有经验的员工推出了电子技能评估平台,并为每个业务部门创建了定制的评估包,以确保所有候选人都按照一致的标准进行评估。 | | |
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| | 2021年目标 | | | 2021年成就 | | | ||
| | 促进多样性、包容性和归属感 | | | 与2020年相比,◾ 在2021年增加了6%的女性高级董事总经理。 与2020年相比,2021年◾ 在管理职位(经理级及以上)的女性员工增加了15%。 ◾ 将全球女性员工比例从2020年的40%提高到2021年的42%。 与2020年相比,◾ 在2021年增加了13%的高级董事总经理。 与2020年相比,2021年◾ 在美国雇佣的黑人专业人士增加了40%。 与2020年相比,◾ 在美国和英国对亚洲专业人士的招聘分别增加了7%和16%。 与2020年相比,◾ 接受的有经验的女性聘用机会增加了11%。 2021年,◾ 将我们针对校园和毕业生招聘的50/50性别平衡招聘目标扩大到包括顾问和高级顾问。 ◾ 试行了多元化领导者轮换计划,这是一个为期一年的计划,旨在吸引经验丰富的顾问级别的顶级多元化人才,有15人参加。 ◾ 实现了超过69%的经理级及以上员工参加管理和领导包容性团队培训,而2020年这一比例为60%。 ◾ 扩展了FTI咨询公司的多样性、包容性和归属感培训目录,纳入了两项新服务:微攻击性和无意识偏见。 ◾ 管理了关键的多样性活动,包括黑人历史月、小马丁·路德·金博士。国际妇女节、LGBTQ+骄傲月、国际残疾人日、拉美裔传统月、妇女平等日、退伍军人日和粉红骄傲星期五,向外部和内部受众进行了宣传。 ◾ 举办了许多演讲活动,旨在让FTI咨询公司的员工和客户参与多元化和包容性对话。 ◾ 推出了“关键对话”,这是一个内部系列,建立在对关键多样性、包容性和归属感话题的了解和认识的基础上,以期在更广泛的范围内影响员工与同事、同事、客户和社会的互动。 ◾ 为董事高级及以上级别的女性员工推出了FTI Win Drive,这是一种领导力发展体验,旨在通过女性领导力推动业务绩效。 | | | ||
| | 开发和培训我们的员工以实现高绩效,以更好地为客户服务 | | | 2021年,◾ 在全公司各级实现了创纪录的促销活动,与2020年相比,促销活动增加了14.7%。 2021年,◾ 为超过1,250名面向客户的专业人员提供了业务开发方面的关键课程。 ◾ 员工报告称,2021年参加的人才培养课程的满意度为88%。 与2020年相比,◾ 将员工记录的电子学习培训时数增加了106%。 2021年,◾ 平均每位员工的年培训时数为13.1小时。 2021年,◾ 65%的高级董事总经理和董事总经理通过360反馈计划收到了反馈。 ◾ 在2021年选择并完成了920多名专业人士参加并完成了领导力培训项目,而2020年这一数字为895人。 | | |
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| | 首席执行官 | | | 调整后的EBITDA*(1) 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的37.5%) | | | 调整后每股收益(1) 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的37.5%) | | | 个人表现 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的25.0%) | | | 总目标 激励 机会 | | | 2021年赚得 阿伊普(2) (3) | | | 2021 AIP 派息 | | | ||||||||||||||||||||
| | | | 阀值 $276.2 M | | | 目标 $345.3 M | | | 极大值 $414.4 M | | | 阀值 $4.92 | | | 目标 $6.15 | | | 极大值 $7.38 | | | 阀值 $250,000 | | | 目标 $500,000 | | | 极大值 $750,000 | | | ($) | | | ($) | | | (占目标的百分比) | | | |||
| | 史蒂文·H。 冈比 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 2,000,000 | | | 2,483,190 | | | 124 | | |
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| | 其他近地天体 | | | 调整后的EBITDA*(1) 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的33.3%) | | | 调整后每股收益(1) 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的33.3%) | | | 个人表现 支出占目标的百分比 (占AIP商机总数的33.4%) | | | 总目标 激励 机会 | | | 2021 挣来 阿伊普(2) (3) | | | 2021 AIP 派息 | | | ||||||||||||||||||||
| | | | 阀值 $276.2 M | | | 目标 $345.3 M | | | 极大值 $414.4 M | | | 阀值 $4.92 | | | 目标 $6.15 | | | 极大值 $7.38 | | | 阀值 $100,000 | | | 目标 $200,000 | | | 极大值 $300,000 | | | ($) | | | ($) | | | (占目标的百分比) | | | |||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 600,000 | | | 762,183 | | | 127 | | | ||
| | 保罗·林顿 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 600,000 | | | 762,183 | | | 127 | | | ||
| | 柯蒂斯·P·卢 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 600,000 | | | 762,183 | | | 127 | | | ||
| | 霍莉·保罗 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 50 | | | 100 | | | 150 | | | 600,000 | | | 762,183 | | | 127 | | |
* | 就上表而言,“M”=百万。 |
(1) | 本CD&A提及的用于财务报告目的的调整后EBITDA、调整后每股收益和其他非GAAP财务计量的定义见附录A,以及非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP财务计量的对账。关于用于确定2021年AIP的类似名称的非GAAP财务指标的定义,见第51页和附录B开始的“--2021年AIP财务和个人业绩指标的流程和设置--财务指标”,以及附录B关于此类非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。薪酬委员会并无行使酌情权,就附录A所界定的财务报告目的进一步调整经调整EBITDA及经调整每股收益表现指标,以厘定2021年资产净值。 |
(2) | 薪酬委员会批准截至2021年12月31日止年度的实际经调整息税折旧及摊销前利润及经调整每股收益分别为3.54亿美元或目标的125.2%及6.76美元或目标的109.9%,而首席执行官及其他NEO个人表现则为目标的150%。 |
(3) | 冈比的2021年AIP以现金支付75%,2022年3月9日授予RSA的形式支付25%,RSA将于2023年3月9日授予一周年。其他近地天体2021年的AIP是100%现金支付的。 |
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| | 已授予目标股份的百分比 | | | 相对TSR性能百分位数 | | | 相对TSR性能百分位数 | | | ||
| | | | 首席执行官 | | | 其他近地天体 | | | |||
| | 阈值--50% | | | 25这是 | | | 25这是 | | | ||
| | 目标-100% | | | 55这是 | | | 50这是 | | | ||
| | 最大-150% | | | 80这是 | | | 75这是 | | |
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| | 名字 | | | 2021高性能RSU (1) | | | 2021年RSA | | | ||||||||
| | | | 阀值 (50%) | | | 目标 (100%) | | | 极大值 (150%) | | | | | ||||
| | 史蒂文·H·冈比 | | | | | | | | | | | ||||||
| | LTIP获奖数量 | | | 10,892 | | | 21,784 | | | 32,677 | | | 11,928 | | | ||
| | 授予日期公允价值 | | | $1,500,000 | | | $3,000,000 | | | $4,500,000 | | | $1,500,000 | | | ||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | | | | | | | | | ||||||
| | LTIP获奖数量 | | | 1,277 | | | 2,555 | | | 3,833 | | | 1,908 | | | ||
| | 授予日期公允价值 | | | $180,000 | | | $360,000 | | | $540,000 | | | $240,000 | | | ||
| | 保罗·林顿 | | | | | | | | | | | ||||||
| | LTIP获奖数量 | | | 1,277 | | | 2,555 | | | 3,833 | | | 1,908 | | | ||
| | 授予日期公允价值 | | | $180,000 | | | $360,000 | | | $540,000 | | | $240,000 | | | ||
| | 柯蒂斯·P·卢 | | | | | | | | | | | ||||||
| | LTIP获奖数量 | | | 1,277 | | | 2,555 | | | 3,833 | | | 1,908 | | | ||
| | 授予日期公允价值 | | | $180,000 | | | $360,000 | | | $540,000 | | | $240,000 | | | ||
| | 霍莉·保罗 | | | | | | | | | | | ||||||
| | LTIP获奖数量 | | | 1,277 | | | 2,555 | | | 3,833 | | | 1,908 | | | ||
| | 授予日期公允价值 | | | $180,000 | | | $360,000 | | | $540,000 | | | $240,000 | | |
(1) | 关于蒙特卡罗模拟技术的讨论,请参阅截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的“第二部分,第8项,财务报表和补充数据--综合财务报表附注--业务说明和重要会计政策摘要--股份薪酬和注7-股份薪酬”。 |
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| | 名字 | | | 派息百分比 目标截止日期 2021年12月31日 | | | 支付法 (普通股数量) | | | ||
| | 史蒂文·H·冈比 | | | 150% | | | 50,184 | | | ||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 150% | | | 6,092 | | | ||
| | 保罗·林顿 | | | 150% | | | 6,092 | | | ||
| | 柯蒂斯·P·卢 | | | 150% | | | 6,092 | | | ||
| | 霍莉·保罗 | | | 150% | | | 6,092 | | |
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* | 在上面的图表中,“M”=百万。 |
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| | 名称和主要职位 | | | 年 | | | 薪金(1) | | | 奖金(1) | | | 库存 奖项 (2) (3) | | | 选择权 奖项 | | | 非股权 激励计划 补偿(1) (4) | | | 改变 养老金 价值和 不合格 延期 补偿 收益 | | | 所有其他 补偿(5) | | | 总计 | | |||
| | | | (a) | | | ($) (b) | | | ($) (c) | | | ($) (d) | | | ($) (e) | | | ($) (f) | | | ($) (g) | | | ($) (h) | | | ($) (i) | | ||||
| | 史蒂文·H·冈比 (6) (7) 总裁兼首席执行官 执行主任 | | | 2021 2020 2019 | | | 1,000,000 1,000,000 1,000,000 | | | — — — | | | 5,033,629 5,062,345 4,562,388 | | | — — — | | | 1,862,392 1,601,377 1,687,500 | | | — — — | | | 14,616 14,364 11,256 | | | 7,910,637 7,678,086 7,261,144 | | |||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 首席财务官 和司库 | | | 2021 2020 2019 | | | 600,000 586,154 550,000 | | | — — — | | | 599,931 599,962 549,954 | | | — — — | | | 762,183 652,712 825,000 | | | — — — | | | 14,616 14,364 29,505 | | | 1,976,730 1,853,192 1,954,459 | | |||
| | 保罗·林顿 首席战略和 转型官员 | | | 2021 2020 2019 | | | 600,000 586,154 550,000 | | | — — — | | | 599,931 599,962 549,954 | | | — — — | | | 762,183 652,712 825,000 | | | — — — | | | 14,616 14,364 11,256 | | | 1,976,730 1,853,192 1,936,210 | | |||
| | 柯蒂斯·P·卢 总法律顾问 | | | 2021 2020 2019 | | | 600,000 586,154 550,000 | | | — — — | | | 599,931 599,962 549,954 | | | — — — | | | 762,183 652,712 825,000 | | | — — — | | | 14,616 14,364 11,256 | | | 1,976,730 1,853,192 1,936,210 | | |||
| | 霍莉·保罗 首席人类 资源干事 | | | 2021 2020 2019 | | | 600,000 586,154 550,000 | | | — — — | | | 599,931 599,962 549,954 | | | — — — | | | 762,183 652,712 825,000 | | | — — — | | | 14,616 14,364 11,256 | | | 1,976,730 1,853,192 1,936,210 | |
(1) | 所有现金补偿列于(B)、(F)和(H)栏。 |
(2) | 在(D)栏中报告的2021年基于时间的限制性股票奖励(“RSA”)的总授予日期公平市场价值是根据FASB ASC主题718“补偿-股票补偿”计算的。有关评估盈余协议的假设和方法的讨论,请参阅公司截至2021年12月31日的10-K年度报告中的“第二部分第8项财务报表和补充数据-综合财务报表附注-附注1-业务描述和主要会计政策摘要-股份薪酬”和“第二部分第八项财务报表和补充数据-综合财务报表附注-附注7-股份薪酬”(“2021 Form 10-K”)。所有获授予截至2021年12月31日止年度的长期激励薪酬(“长期激励薪酬”)(“2021年长期激励薪酬”)均须于授予日期一周年起计的三年内按时间比例按年归属。欲了解更多信息,请从本委托书第68页开始,参阅本委托书中标题为“关于我们的高管和薪酬--股权薪酬计划--截至2021年12月31日的财政年度基于计划的奖励的授予”部分。下表列出了在授予日按美元价值授予的按时间计算的按时间计算的2021年长期转让价格: |
| 名字 | | | 限制性股票奖励价值 ($) | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 1,499,946 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 239,931 | |
| 保罗·林顿 | | | 239,931 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 239,931 | |
| 霍莉·保罗 | | | 239,931 | |
(3) | 列(D)报告的2021年业绩限制性股票单位(“业绩RSU”)包括授予参与近地天体的业绩RSU的目标合计价值,其依据是基于FTI Consulting的股东总回报(“TSR”)与调整后的标准普尔500指数的TSR(“相对TSR”)相比的业绩状况的可能结果,与总薪酬成本的估计一致。 |
目录
| 名字 | | | 目标绩效 奖励价值 ($) | | | 最高性能 奖励价值 ($) | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 2,999,875 | | | 4,499,950 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 359,923 | | | 539,955 | |
| 保罗·林顿 | | | 359,923 | | | 539,955 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 359,923 | | | 539,955 | |
| 霍莉·保罗 | | | 359,923 | | | 539,955 | |
(4) | (F)栏所列“非股权激励计划薪酬”包括截至2021年12月31日止年度的现金激励薪酬,作为年度激励薪酬(“AIP”)(“2021年AIP”)。 |
(5) | (H)栏中的“所有其他补偿”包括根据公司401(K)计划向近地天体提供的等额缴费,不包括按照向本公司所有全职美国员工提供的相同基础向近地天体提供的其他福利。2021年,没有一家近地天体获得总计超过1万美元的额外津贴。2019年(H)栏有关Ajay Sabherwal的其他补偿包括直接支付给第三方的18,249美元,原因是Sabherwal先生因担任本公司首席财务官而搬迁产生的费用。 |
(6) | (D)和(F)栏包括2021年通过授予4,244股限制性股票支付给我们首席执行官的2021年向我们首席执行官支付的AIP部分(“2020 AIP”),授予日期公允价值为533,683美元(基于2021年3月10日纽约证券交易所报告的普通股每股收盘价125.75美元),该部分于2022年3月10日全部归属。 |
(7) | (D)和(F)栏不包括2022年通过授予4,260股限制性股票向我们的首席执行官支付的2021年AIP的25%的奖励,授予日期公允价值为620,725美元,基于纽约证券交易所报告的2022年3月9日普通股每股收盘价145.71美元,这将归属于授予日期的一周年,并将作为薪酬在截至2022年12月31日的年度薪酬汇总表的(D)和(F)栏中报告。 |
目录
| | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 名字 | | | 格兰特 日期 | | | 补偿 委员会 批准日期 | | | 估计的未来支出 非股权激励计划奖 (1) | | | 估计的未来支出 股权激励计划奖 (2) | | | 所有其他 库存 奖项: 数 的股份 的库存 或股票 单位 | | | 所有其他 选择权 奖项: 数 的 证券 潜在的 选项 | | | 锻炼 或基地 价格 选择权 奖项 | | | 格兰特 日期 公允价值 的库存 和 选择权 奖项 (3) | | |||||||||||||||
| | | | | | | | 阀值 | | | 目标 | | | 极大值 | | | 阀值 | | | 目标 | | | 极大值 | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | ($) | | | (#) | | | (#) | | | ($/Sh) | | | ($) | | | |||||
| | | | (a) | | | (b) | | | (c) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) | | | (j) | | | (k) | | | (l) | | | |||
| | 史蒂文·H·冈比 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 3/10/21 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 3/10/21 | | | 1,000,000 — — — | | | 2,000,000 — — — | | | 3,000,000 — — — | | | — — 1,500,000 — | | | — — 3,000,000 — | | | — — 4,500,000 — | | | — 4,224 — 11,928 | | | — — — — | | | — — — — | | | — 533,683 — 1,499,946 | | | ||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 300,000 — — | | | 600,000 — — | | | 900,000 — — | | | — 180,000 — | | | — 360,000 — | | | — 540,000 — | | | — — 1,908 | | | — — — | | | — — — | | | — — 239,931 | | | ||
| | 保罗·林顿 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 300,000 — — | | | 600,000 — — | | | 900,000 — — | | | — 180,000 — | | | — 360,000 — | | | — 540,000 — | | | — — 1,908 | | | — — — | | | — — — | | | — — 239,931 | | | ||
| | 柯蒂斯·P·卢 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 300,000 — — | | | 600,000 — — | | | 900,000 — — | | | — 180,000 — | | | — 360,000 — | | | — 540,000 — | | | — — 1,908 | | | — — — | | | — — — | | | — — 239,931 | | | ||
| | 霍莉·保罗 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 2/19/21 3/10/21 3/10/21 | | | 300,000 — — | | | 600,000 — — | | | 900,000 — — | | | — 180,000 — | | | — 360,000 — | | | — 540,000 — | | | — — 1,908 | | | — — — | | | — — — | | | — — 239,931 | | |
(1) | 2021年AIP支付是基于(I)公司2021年Form 10-K中报告的调整后每股收益和调整后EBITDA结果分别为6.76美元和3.54亿美元,以及(Ii)我们的首席执行官和我们的CFO、CSTO、GC和CHRO的个人业绩。根据上述财务和个人业绩结果,我们首席执行官和其他每一家近地天体在2021年的合计AIP如下: |
| 名字 | | | 总计 (i) ($) | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 2,483,190 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 762,183 | |
| 保罗·林顿 | | | 762,183 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 762,183 | |
| 霍莉·保罗 | | | 762,183 | |
(i) | 2021年给予首席执行官的AIP以现金支付75%,通过授予4,260股限制性股票支付25%,授予日期公允价值约为620,725美元,基于2022年3月9日纽约证券交易所报告的普通股每股收盘价145.71美元,这将归属于授予日期的一周年,并将作为薪酬报告在截至2022年12月31日的年度的薪酬摘要表中。其他近地天体获得了2021年AIP的100%现金。 |
目录
(2) | 第(F)、(G)和(H)栏包括授予参与近地天体的业绩补偿单位的价值,其依据是以相对TSR为依据的业绩条件的阈值、目标和最大结果,并与服务期内将予以确认的总补偿费用估计数保持一致,但不包括估计没收的影响。绩效RSU被授予2021年LTIP,根据2021年1月1日至2023年12月31日止的三年相对TSR衡量绩效。每单位业绩RSU的公允价值是根据FASB关于基于市场条件的股权奖励的第718主题使用蒙特卡洛模拟方法计算的。近地天体的业绩RSU已使用授予日公平市场价值125.75美元(授予日纽约证券交易所报告的每股收盘价2021年3月10日)作为初始投入之一进行估值。由此产生的授予(I)我们首席执行官的每个绩效RSU的公允价值为137.71美元,(Ii)我们其他近地组织的公允价值为140.87美元,这些价值分别用于计算授予我们首席执行官和其他近地组织的绩效RSU的数量。 |
(3) | (L)栏根据《财务会计准则》ASC专题718报告授予近地天体的合计授予日期公允价值。有关评估这些奖励的假设和方法的讨论,见公司2021年10-K报表“第二部分,第8项,财务报表和补充数据--综合财务报表附注--附注1--业务描述和重要会计政策摘要--股份薪酬”和“第二部分,第8项,财务报表和补充数据--综合财务报表附注--基于股份的薪酬”中有关股票奖励的讨论。 |
目录
| 名字 | | | 数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 和SARS | | | 数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 和SARS | | | 权益 激励 平面图 奖项: 数量 证券 潜在的 不劳而获 选项 和SARS | | | 选择权 锻炼 价格或 合成孔径雷达基地 价格 | | | 选项或 撒尔 期满 日期 | | | 数 的股份 或全部- 价值 单位 他们有 未归属 | | | 市场 的价值 股票或 全价值 单位 他们有 未归属(1) | | | 股权和 非股权 激励 平面图 奖项: 数量 不劳而获 股票, 全额- 价值单位 或其他 权利,即 还没有 既得 | | | 股权和 非股权 激励 平面图 奖项: 市场或 派息 的价值 不劳而获 股票, 全额- 价值单位 或其他 权利,即 还没有 既得(1) | |
| | | (#) 可操练 (a) | | | (#) 不能行使 (b) | | | (#) (c) | | | ($/Sh) (d) | | | (e) | | | (#) (f) | | | ($) (g) | | | (#) (h) | | | ($) (i) | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 48,392 (2) 75,223 (3) 74,291 (4) 78,390 (5) — — — — — — — | | | — — — — — — — — — — — | | | — — — — — — — — — — — | | | 34.26 36.87 34.33 40.36 — — — — — — — | | | 4/1/2024 3/1/2025 3/1/2026 3/6/2027 — — — — — — — | | | — — — — 6,021 (6) — 8,680 (8) — 4,244 (10) 11,928 (11) — | | | — — — — 923,742 — 1,331,686 — 651,114 1,829,994 — | | | — — — — — 33,456 (7) — 21,824 (9) — — 21,784 (12) | | | — — — — — 5,132,820 — 3,348,238 — — 3,342,101 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 13,065 (5) — — — — — — | | | — — — — — — — | | | — — — — — — — | | | 40.36 — — — — — — | | | 3/6/2027 — — — — — — | | | — 994 (6) — 1,389 (8) — 1,908 (11) — | | | — 152,499 — 213,100 — 292,725 — | | | — — 4,061 (7) — 2,572 (9) — 2,555 (12) | | | — — 623,039 — 394,596 — 391,988 | |
| 保罗·林顿 | | | 53,552 (13) 13,540 (3) 14,858 (4) 10,855 (5) — — — — — — | | | — — — — — — — — — — | | | — — — — — — — — — — | | | 36.75 36.87 34.33 40.36 — — — — — — | | | 8/25/2024 3/1/2025 3/1/2026 3/6/2027 — — — — — — | | | — — — — 994 (6) — 1,389 (8) — 1,908 (11) — | | | — — — — 152,499 — 213,100 — 292,725 — | | | — — — — — 4,061 (7) — 2,572 (9) — 2,555 (12) | | | — — — — — 623,039 — 394,596 — 391,988 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 4,953 (4) 8,710 (5) — — — — — — | | | — — — — — — — — | | | — — — — — — — — | | | 34.33 40.36 — — — — — — | | | 3/1/2026 3/6/2027 — — — — — — | | | — — 994 (6) — 1,389 (8) — 1,908 (11) — | | | — — 152,499 — 213,100 — 292,725 — | | | — — — 4,061 (7) — 2,572 (9) — 2,555 (12) | | | — — — 623,039 — 394,596 — 391,988 | |
| 霍莉·保罗 | | | 2,477 (5) — — — — — — — | | | — — — — — — — — | | | — — — — — — — — | | | 40.36 — — — — — — — | | | 3/6/2027 — — — — — — — | | | — 994 (6) — 1,389 (8) — 1,908 (11) — — | | | — 152,499 — 213,100 — 292,725 — — | | | — — 4,061 (7) — 2,572 (9) — 2,555 (12) — | | | — — 623,039 — 394,596 — 391,988 — | |
(1) | (G)和(I)栏中的所有现金价值的计算方法是:将153.42美元(纽约证券交易所公布的2021年12月31日普通股每股收盘价)乘以尚未归属的限制性股票或限制性股票单位的股份数量。 |
目录
(2) | 代表截至2021年12月31日以现金为基础的既有及可行使的SARS,薪酬委员会根据FTI Consulting,Inc.2009年综合激励薪酬计划(“2009计划”)授予我们的首席执行官截至2014年12月31日的LTIP,授予日期为2014年4月1日。特别提款权是指在行使特别提款权时获得的现金数额,其数额等于(A)(1)普通股在适用行权日的公平市值与(2)每股34.26美元的基本价格乘以(B)持有者在该日行使的特别提款权数量之间的差额。自2017年4月1日起,SARS完全授予并可行使。 |
(3) | 代表在行使既有及可行使的股票期权时可能获得的期权股份,薪酬委员会根据2009年计划将截至2015年12月31日止年度的LTIP授予若干近地天体,授予日期为2015年3月1日。股票期权代表在行使和支付行使价格后,在适用的归属日期之后获得期权股份的权利,相当于持有者在该日期行使适用股票期权的期权股份的数量。自2018年3月1日起,股票期权完全授予并可行使。 |
(4) | 代表因行使既得及可行使的股票期权而可能获得的期权股份,该等股票期权于截至2016年12月31日止年度由薪酬委员会根据2009年计划授予若干近地天体作为LTIP,授予日期为2016年3月1日。股票期权代表在行使及支付行权价后,于适用归属日期后取得期权股份的权利,相当于持有人于该日期行使适用股票期权的期权股份数目。自2019年3月1日起,此类股票期权完全授予并可行使。 |
(5) | 代表在行使已授予和可行使的股票期权部分后可能获得的期权股份,这些股票期权是薪酬委员会根据2009年计划授予近地天体截至2017年12月31日的年度的长期长期收益,授予日期为2017年3月6日。股票期权代表在行使和支付行使价格后,在适用的归属日期之后获得期权股份的权利,相当于持有者在该日期行使股票期权的期权股份数量。自2020年3月6日起,此类股票期权完全授予并可行使。 |
(6) | 代表未归属RSA,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体截至2019年12月31日的年度LTIP(“2019年LTIP”),授予日期为2019年3月13日。这些未归属的RSA自2022年3月13日起完全归属。 |
(7) | 代表绩效RSU的目标数量,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体2019年LTIP,授予日期为2019年3月13日(取决于基于相对TSR的绩效条件)。自2019年1月1日起至2021年12月31日止适用的三年业绩评估期内,本公司实现了最高水平的相对TSR业绩。下表列出了根据2022年2月18日向我们的近地天体发放的履约RSU而持有的普通股数量: |
| 名字 | | | 已发行普通股最高股数为 获奖单位的工作表现说明 2019年LTIP账号 | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 50,184 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 6,092 | |
| 保罗·林顿 | | | 6,092 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 6,092 | |
| 霍莉·保罗 | | | 6,092 | |
(8) | 代表未授予的RSA,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体2020 LTIP,授予日期为2020年3月11日。此类RSA的未归属部分将于2021年3月11日和2022年3月11日按比例归属,并将于2023年3月11日按比例归属,因此所有未归属的RSA将于2023年3月11日完全归属。 |
(9) | 代表未赚取的绩效RSU的目标数量,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体2020 LTIP,授予日期为2020年3月11日(取决于基于2020年1月1日至2022年12月31日结束的三年绩效测算期的相对TSR的绩效条件)。下表列出了补偿委员会在2020年3月11日向我们的近地天体授予的绩效RSU的最大数量: |
| 名字 | | | 最高性能RSU | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 32,736 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 3,858 | |
| 保罗·林顿 | | | 3,858 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 3,858 | |
| 霍莉·保罗 | | | 3,858 | |
(10) | 代表未授予的RSA,根据2017年计划,薪酬委员会授予我们的CEO 2020 AIP,授予日期为2021年3月10日。这些未归属的RSA自2022年3月10日起完全归属。 |
(11) | 代表未授予的RSA,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体2021年LTIP,授予日期为2021年3月10日。这些未归属部分的RSA将于2022年3月10日按比例归属,并将分别于2023年3月10日和2024年3月10日按比例归属,使所有未归属的RSA将于2024年3月10日完全归属。 |
目录
(12) | 代表未赚取的绩效RSU的目标数量,薪酬委员会根据2017年计划授予我们的近地天体(我们的CEO除外)2021年LTIP,授予日期为2021年3月10日(取决于基于相对TSR的绩效条件,三年绩效考核期从2021年1月1日开始,截至2023年12月31日)。下表列出了补偿委员会在2021年3月10日授予我们的其他近地天体的最大绩效RSU数: |
| 名字 | | | 最高性能RSU | |
| 史蒂文·H·冈比 | | | 32,677 | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 3,833 | |
| 保罗·林顿 | | | 3,833 | |
| 柯蒂斯·P·卢 | | | 3,833 | |
| 霍莉·保罗 | | | 3,833 | |
(13) | 代表在行使薪酬委员会根据纽约证券交易所规则303A.08授予的股票期权的既有及可行使部分,作为2009年计划以外的就业诱因奖励时可能获得的期权股份,其中包括高管加入本公司的签约奖金的一部分。股票期权代表在行使和支付行使价格后,在适用的归属日期之后获得期权股份的权利,相当于持有者在该日期行使股票期权的期权股份数量。股票期权自2017年8月25日起完全授予并可行使。 |
目录
| 名字 | | | 期权大奖 | | | 股票大奖 | | ||||||
| | | 股份数量 通过锻炼获得的 | | | 已实现的价值 论锻炼(1) | | | 股份数量 归属时取得的 | | | 已实现的价值 论归属 (2) | | |
| | | (#) (a) | | | ($) (b) | | | (#) (c) | | | ($) (d) | |
| 史蒂文·H·冈比: | | | | | | | | | | ||||
| 选项 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 库存 | | | — | | | — | | | 77,756 | | | 8,856,961 | |
| 阿贾伊·萨布瓦尔: | | | | | | | | | | ||||
| 选项 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 库存 | | | — | | | — | | | 12,104 | | | 1,367,757 | |
| 保罗·林顿: | | | | | | | | | | ||||
| 选项 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 库存 | | | — | | | — | | | 12,104 | | | 1,367,757 | |
| 柯蒂斯·P·卢: | | | | | | | | | | ||||
| 选项 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 库存 | | | — | | | — | | | 12,104 | | | 1,367,757 | |
| 霍莉·保罗: | | | | | | | | | | ||||
| 选项 | | | 17,582 | | | 1,861,499 | | | — | | | — | |
| 库存 | | | — | | | — | | | 12,104 | | | 1,367,757 | |
(1) | 在行使股票期权时实现的价值是通过(A)(1)行使日普通股的市场价格与(2)期权的行使价格之间的差额乘以(B)行使期权的股份数量计算得出的。 |
(2) | 限制性股票归属时的变现价值的计算方法是:(A)适用归属日期的普通股市值乘以(B)归属当日归属的限制性股票数量。 |
目录
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| | | | |||||||||||||||
| | 名字 | | | 通过以下方式终止 为事业而陪伴 或自愿性 终止方式: 高管们 人员不在 充分的理由 ($) (a) | | | 终止方式: 《公司》 无缘无故或 由行政人员执行 警员与 充分的理由 ($) (b) | | | 通过以下方式终止 公司没有 引起或与之一致或跟随 变化中的 控制或由 高管们 警员与 充分的理由(1) ($) (c) | | | 残疾或 死亡 ($) (d) | | | ||
| | 史蒂文·H·冈比 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 年度现金基本工资 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | AIP:(2) | | | | | | | | | | | ||||||
| | 离职前一年未支付的AIP | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 根据最多终止年度的财务指标按比例分摊的AIP | | | — | | | 2,250,000 | | | 2,250,000 | | | 2,250,000 | | | ||
| | 根据上一年的个人实际业绩按比例计算终止年度的AIP | | | — | | | 750,000 | | | 750,000 | | | 750,000 | | | ||
| | 股权奖(3) (4) (5) | | | — | | | 31,213,865 | | | 31,213,865 | | | 31,213,865 | | | ||
| | 基于现金的LTIP奖(6) | | | — | | | — | | | 5,766,391 | | | 5,766,391 | | | ||
| | LTIP绩效单位(7) | | | — | | | — | | | 14,957,480 | | | 14,957,480 | | | ||
| | 遣散费(8) | | | — | | | 6,000,000 | | | 6,000,000 | | | — | | | ||
| | 健康和福利福利(9) | | | — | | | 19,345 | | | 19,345 | | | 19,345 | | | ||
| | 总计 | | | — | | | 40,233,210 | | | 60,957,081 | | | 54,957,081 | | | ||
| | 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 年度现金基本工资 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | AIP:(2) | | | | | | | | | | | ||||||
| | 离职前一年未支付的AIP | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 根据最多终止年度的财务指标按比例分摊的AIP | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | | | ||
| | 根据上一年的个人实际业绩按比例计算终止年度的AIP | | | — | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | ||
| | 股权奖(3) (5) | | | — | | | 2,135,454 | | | 2,135,454 | | | 2,135,454 | | | ||
| | 基于现金的LTIP奖 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | LTIP绩效单位(7) | | | — | | | — | | | 1,862,388 | | | 1,862,388 | | | ||
| | 遣散费(10) | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | ||
| | 健康和福利福利(9) | | | — | | | 17,977 | | | 17,977 | | | 17,977 | | | ||
| | 总计 | | | — | | | 3,653,431 | | | 5,515,819 | | | 4,915,819 | | |
目录
| | | | |||||||||||||||
| | 名字 | | | 通过以下方式终止 为事业而陪伴 或自愿性 终止方式: 高管们 人员不在 充分的理由 ($) (a) | | | 终止方式: 《公司》 无缘无故或 由行政人员执行 警员与 充分的理由 ($) (b) | | | 通过以下方式终止 公司没有 引起或与之一致或跟随 变化中的 控制或由 高管们 警员与 充分的理由(1) ($) (c) | | | 残疾或 死亡 ($) (d) | | | ||
| | 保罗·林顿 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 年度现金基本工资 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | AIP:(2) | | | | | | | | | | | ||||||
| | 离职前一年未支付的AIP | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 根据最多终止年度的财务指标按比例分摊的AIP | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | | | ||
| | 根据前几年的个人实际绩效按比例计算终止年度的AIP | | | — | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | ||
| | 股权奖(3) (5) | | | — | | | 11,481,030 | | | 11,481,030 | | | 11,481,030 | | | ||
| | 基于现金的LTIP奖 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | LTIP绩效单位(7) | | | — | | | — | | | 1,862,388 | | | 1,862,388 | | | ||
| | 遣散费(10) | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | ||
| | 健康和福利福利(9) | | | — | | | 17,202 | | | 17,202 | | | 17,202 | | | ||
| | 总计 | | | — | | | 12,998,232 | | | 14,860,620 | | | 14,260,620 | | | ||
| | 柯蒂斯·P·卢 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 年度现金基本工资 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | AIP:(2) | | | | | | | | | | | ||||||
| | 离职前一年未支付的AIP | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 根据最多终止年度的财务指标按比例分配AIP | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | | | ||
| | 根据上一年的个人实际业绩按比例计算终止年度的AIP | | | — | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | ||
| | 股权奖(3) (5) | | | — | | | 2,232,931 | | | 2,232,931 | | | 2,232,931 | | | ||
| | 基于现金的LTIP奖 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | LTIP绩效单位(7) | | | — | | | — | | | 1,862,388 | | | 1,862,388 | | | ||
| | 遣散费(10) | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | ||
| | 健康和福利福利(9) | | | — | | | 18,099 | | | 18,099 | | | 18,099 | | | ||
| | 总计 | | | — | | | 3,751,030 | | | 5,613,418 | | | 5,013,418 | | |
目录
| | | | |||||||||||||||
| | 名字 | | | 通过以下方式终止 为事业而陪伴 或自愿性 终止方式: 高管们 人员不在 充分的理由 ($) (a) | | | 终止方式: 《公司》 无缘无故或 由行政人员执行 警员与 充分的理由 ($) (b) | | | 通过以下方式终止 公司没有 引起或与之一致或跟随 变化中的 控制或由 高管们 警员与 充分的理由(1) ($) (c) | | | 残疾或 死亡 ($) (d) | | | ||
| | 霍莉·保罗 | | | | | | | | | | | ||||||
| | 年度现金基本工资 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | AIP:(2) | | | | | | | | | | | ||||||
| | 离职前一年未支付的AIP | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 根据最多终止年度的财务指标按比例分摊的AIP | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | | | ||
| | 根据上一年的个人实际业绩按比例计算终止年度的AIP | | | — | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | ||
| | 股权奖(3) (5) | | | — | | | 938,375 | | | 938,375 | | | 938,375 | | | ||
| | 基于现金的LTIP奖 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | LTIP绩效单位(7) | | | — | | | — | | | 1,862,388 | | | 1,862,388 | | | ||
| | 遣散费(10) | | | — | | | 600,000 | | | 600,000 | | | — | | | ||
| | 健康和福利福利(9) | | | — | | | 17,977 | | | 17,977 | | | 17,977 | | | ||
| | 总计 | | | — | | | 2,456,352 | | | 4,318,740 | | | 3,718,740 | | |
(1) | (C)栏中的金额假设无故终止和控制变更均发生在2021年12月31日。 |
(2) | 在因任何原因终止时,我们的首席执行官和其他近地天体有资格获得终止前一年任何AIP的应得和未付部分。上表未显示终止前2020年度AIP的任何金额,因为该金额以前是在2021年初支付的。此外,如本公司因正当理由或因伤残或死亡而被一名近地行政人员解雇,本公司首席执行官及其他近地行政人员有资格获得按比例计算的终止年度AIP奖金,其依据是(I)终止年度的实际财务表现,加上(Ii)根据终止年度前一年授予及支付的AIP个人表现而厘定的AIP个人表现部分(如适用的业绩衡量标准)的金额。所列金额包括2021年全年的财务和个人业绩AIP。 |
(3) | 既得和未行使的股票期权是根据适用的行权价和153.42美元(纽约证券交易所公布的2021年12月31日普通股每股收盘价)之间的差额进行估值的。未归属RSA的估值基于153.42美元(纽约证券交易所2021年12月31日报告的普通股每股收盘价)。 |
(4) | 在因任何原因终止时,在向我们的CEO支付2021年AIP的一部分时,授予我们的未归属RSA应完全归属且在签署和交付豁免并继续遵守CEO雇佣协议的适用限制契约时不可没收。 |
(5) | 所提供的资料假定,在因残疾或死亡而终止时,被授予长期劳动合同的未归属RSA应在签立和交付解除书并继续遵守适用的雇佣安排下适用的非限制性契约时完全归属且不可没收。在因任何其他原因终止时,原定于紧接终止生效日期后的归属日期授予的、作为长期转让协议授予的未归属RSA仍未完成,并应在签署和交付授权书并继续遵守适用雇佣安排的适用竞业禁止条款后,在原定的下一个预定归属日期(不考虑任何雇佣要求)完全归属且不可没收。 |
(6) | 以现金为基础的SARS是根据适用的基本价格和153.42美元(纽约证券交易所公布的2021年12月31日普通股每股收盘价)之间的差额进行估值的。 |
(7) | 所提供的信息假设,截至2021年12月31日,根据2019年3月13日、2020年3月11日和2021年3月10日授予我们的近地天体的杰出业绩RSU下的适用业绩条件的估值为(I)以153.42美元(纽约证券交易所报告的普通股2021年12月31日的每股收盘价)授予的目标股票总数乘以(Ii)基于第三方估值的截至2021年12月31日的每项奖励的派息率。 |
(8) | 自2021年12月31日起,如本公司无故终止或首席执行官有充分理由终止工作,本公司首席执行官有资格获得现金遣散费,金额为(I)其年度现金基本工资加(Ii)终止年度目标奖金之和的两倍(2.0倍)。有关其他信息,请参阅委托书第64页标题为“关于我们的高管和薪酬的信息-薪酬讨论和分析-其他薪酬-解雇付款”一节。 |
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(9) | 健康和福利福利是首席执行官及其合格受抚养人终止后18个月的持续团体健康和团体人寿保险的当前费用,以及其他近地天体及其合格受抚养人在终止后12个月的保险费用。 |
(10) | 自2021年12月31日起,如被本公司无故终止或由一名有充分理由的新主管(首席执行官除外)终止,我们的CFO、CSTO、GC和CHRO每人将有权获得一倍(1.0倍)的年度现金基本工资,为期12个月,条件是该金额将增加到(I)12个月年度现金基本工资的总和。另加(Ii)如适用的新雇员在控制权变更后的18个月期间被本公司(或其继任者)无故终止聘用,或由适用的新雇员有充分理由终止聘用,则终止年度的目标奖金。所显示的金额包括2021年目标全年的AIP。有关其他信息,请参阅委托书第64页标题为“关于我们的高管和薪酬的信息-薪酬讨论和分析-其他薪酬-解雇付款”一节。下表列出了控制权变更后18个月期间近地天体(首席执行官除外)的遣散费: |
| 姓名: | | | 总服务水平 ($) | |
| 阿贾伊·萨布尔瓦尔 | | | 1,200,000 | |
| 保罗·林顿 | | | 1,200,000 | |
| 柯蒂斯P.Lu | | | 1,200,000 | |
| 霍莉·保罗· | | | 1,200,000 | |
目录
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| ◾ | | | 交易的财务和其他条款,以及这些条款是否实质上等同于可以与第三方谈判的条款; | |
| ◾ | | | 关联人在该交易中的利益性质; | |
| ◾ | | | 交易对关联人和公司的重要性; | |
| ◾ | | | 交易将影响董事或高管不符合公司最佳利益的判断的可能性;以及 | |
| ◾ | | | 审计委员会认为适当的其他事项。 | |
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| | | 2020 ($) | | | 2021 ($) | | |
| | | (单位:千) | |
| 审计费 | | | 2,973 | | | 3,362 | |
| 审计相关费用 | | | — | | | — | |
| 税费 | | | 10 | | | — | |
| 所有其他费用 | | | 5 | | | 17 | |
| 总计 | | | 2,988 | | | 3,379 | |
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(1) | 我们已与管理层和独立注册会计师事务所审查和讨论了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日的经审计综合财务报表。管理层向审计委员会表示,本公司的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的。 |
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(2) | 审计委员会与毕马威讨论了PCAOB和美国证券交易委员会适用要求需要讨论的事项。这些事项包括讨论毕马威对公司会计做法的质量(而不仅仅是可接受性)的判断,以及适用于公司财务报告的会计原则。 |
(3) | 审计委员会从毕马威收到了PCAOB关于毕马威与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求所要求的书面披露,审计委员会与毕马威讨论了其独立性。审计委员会进一步审议了毕马威提供本委托书中其他地方所述的任何非审计服务是否符合保持审计师的独立性,并确定提供该等服务不会损害毕马威的独立性。我们预先批准毕马威提供的非审计服务。 |
(4) | 审计委员会根据萨班斯-奥克斯利法案第404节的规定,与管理层和毕马威、管理层的报告以及毕马威关于我们财务报告的内部控制的报告进行了审查和讨论。 |
(5) | 基于上文第(1)至(3)段所述的审核和讨论,以及审计委员会对管理层陈述和独立注册会计师事务所向审计委员会所作披露的审核,我们建议董事会将经审计的综合财务报表纳入本公司截至2021年12月31日止财政年度的10-K表格年报,以供美国证券交易委员会备案。我们得出的结论是,毕马威是本公司2021财年的独立注册会计师事务所,独立于本公司及其管理层。 |
目录
目录
| | | | |||||||||||||||
| | (金额以千为单位) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | | | 2018 | | | ||
| | 净收入 | | | $234,966 | | | $210,682 | | | $216,726 | | | $150,611 | | | ||
| | 添加回: | | | | | | | | | | | ||||||
| | 所得税拨备 | | | 62,981 | | | 51,764 | | | 71,724 | | | 57,181 | | | ||
| | 利息收入及其他 | | | (6,193) | | | 412 | | | (2,061) | | | (4,977) | | | ||
| | 利息支出 | | | 20,294 | | | 19,805 | | | 19,206 | | | 27,149 | | | ||
| | 出售业务的收益 | | | — | | | — | | | — | | | (13,031) | | | ||
| | 提前清偿债务损失 | | | — | | | — | | | — | | | 9,072 | | | ||
| | 折旧及摊销 | | | 34,269 | | | 32,118 | | | 30,153 | | | 31,536 | | | ||
| | 无形资产摊销 | | | 10,823 | | | 10,387 | | | 8,152 | | | 8,162 | | | ||
| | 特别收费 | | | — | | | 7,103 | | | — | | | — | | | ||
| | 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (3,130) | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 调整后的EBITDA | | | $ 354,010 | | | $ 332,271 | | | $ 343,900 | | | $ 265,703 | | |
目录
| | | | |||||||||||||||
| | (金额以千为单位,每股数据除外) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | | | 2018 | | | ||
| | 净收入 | | | $234,966 | | | $210,682 | | | $216,726 | | | $150,611 | | | ||
| | 添加回: | | | | | | | | | | | ||||||
| | 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (3,130) | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 特别收费 | | | — | | | 7,103 | | | — | | | — | | | ||
| | 特别收费对税收的影响 | | | — | | | (1,847) | | | — | | | — | | | ||
| | 提前清偿债务损失 | | | — | | | — | | | — | | | 9,072 | | | ||
| | 损失对提前清偿债务的税收影响 | | | — | | | — | | | — | | | (2,359) | | | ||
| | 可转换票据的非现金利息支出 | | | 9,586 | | | 9,083 | | | 8,606 | | | 3,019 | | | ||
| | 非现金利息支出对可转换票据的税收影响 | | | (2,492) | | | (2,361) | | | (2,237) | | | (775) | | | ||
| | 出售业务的收益 | | | — | | | — | | | — | | | (13,031) | | | ||
| | 收益对企业出售的税收影响(1) | | | — | | | — | | | (2,097) | | | 6,798 | | | ||
| | 调整后净收益 | | | $ 238,930 | | | $ 222,660 | | | $ 220,998 | | | $ 153,335 | | | ||
| | 每股普通股收益-稀释后 | | | $6.65 | | | $5.67 | | | $5.69 | | | $3.93 | | | ||
| | 添加回: | | | | | | | | | | | ||||||
| | 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (0.09) | | | — | | | — | | | — | | | ||
| | 特别收费 | | | — | | | 0.19 | | | — | | | — | | | ||
| | 特别收费对税收的影响 | | | — | | | (0.05) | | | — | | | — | | | ||
| | 提前清偿债务损失 | | | — | | | — | | | — | | | 0.23 | | | ||
| | 损失对提前清偿债务的税收影响 | | | — | | | — | | | — | | | (0.06) | | | ||
| | 可转换票据的非现金利息支出 | | | 0.27 | | | 0.24 | | | 0.23 | | | 0.08 | | | ||
| | 非现金利息支出对可转换票据的税收影响 | | | (0.07) | | | (0.06) | | | (0.06) | | | (0.02) | | | ||
| | 出售业务的收益 | | | — | | | — | | | — | | | (0.34) | | | ||
| | 收益对企业出售的税收影响(1) | | | — | | | — | | | (0.06) | | | 0.18 | | | ||
| | 调整后每股普通股收益-稀释后 | | | $6.76 | | | $5.99 | | | $5.80 | | | $4.00 | | | ||
| | 已发行普通股加权平均数--摊薄 | | | 35,337 | | | 37,149 | | | 38,111 | | | 38,318 | | |
(1) | 2019年,代表因2018年环尾电子发现软件和相关业务剥离的会计估计发生变化而产生的离散税务调整。 |
| | | | |||||||||||||||
| | (金额以千为单位) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | | | 2018 | | | ||
| | 经营活动提供的净现金 | | | $355,483 | | | $327,069 | | | $217,886 | | | $230,672 | | | ||
| | 购置财产和设备 | | | (68,569) | | | (34,866) | | | (42,072) | | | (32,270) | | | ||
| | 自由现金流 | | | $ 286,914 | | | $ 292,203 | | | $ 175,814 | | | $ 198,402 | | |
目录
(1) | 2021年调整后的EBITDA定义中包括的每一项可能的进一步调整; |
(2) | 不包括因出售或以其他方式处置2021年完成的公司任何业务或业务部门的任何部分或全部而在公司的综合收益表中反映的任何收益或亏损,只要该收益或亏损尚未从调整后每股收益中剔除;以及 |
(3) | 如出售或处置本公司于2021年完成的任何业务或业务分部的一部分,则包括在出售或处置结束后该业务或业务分部的少数股权。如果本公司的任何业务或业务部门于2021年全部完成出售或其他处置,调整后每股收益业绩指标可能会减少相当于交易完成后该业务或业务部门2021年部分的预算营业收入的金额。 |
| (金额以千为单位,每股数据除外) | | | 2021 | |
| 净收入 | | | $234,966 | |
| 添加回: | | | | |
| 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (3,130) | |
| 特别收费 | | | — | |
| 特别收费对税收的影响 | | | — | |
| 可转换票据的非现金利息支出 | | | 9,586 | |
| 非现金利息支出对可转换票据的税收影响 | | | (2,492) | |
| 调整后净收益 | | | $ 238,930 | |
| 每股普通股收益-稀释后 | | | $6.65 | |
| 添加回: | | | | |
| 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (0.09) | |
| 特别收费 | | | — | |
| 特别收费对税收的影响 | | | — | |
| 可转换票据的非现金利息支出 | | | 0.27 | |
| 非现金利息支出对可转换票据的税收影响 | | | (0.07) | |
| 调整后每股普通股收益-稀释后 | | | $6.76 | |
| 已发行普通股加权平均数--摊薄 | | | 35,337 | |
目录
(1) | 经营业绩,包括停产、出售或收购的经营成本和支出(包括少数股权); |
(2) | 不同于预算的汇率的影响(即不变货币); |
(3) | 与融资活动有关的成本和费用以及与融资活动有关的损益; |
(4) | 计划外遣散费;以及 |
(5) | 诉讼和解和费用。 |
| (金额以千为单位) | | | 2021 | |
| 净收入 | | | $234,966 | |
| 添加回: | | | | |
| 所得税拨备 | | | 62,981 | |
| 利息收入及其他 | | | (6,193) | |
| 利息支出 | | | 20,294 | |
| 折旧及摊销 | | | 34,269 | |
| 无形资产摊销 | | | 10,823 | |
| 特别收费 | | | — | |
| 与收购相关的或有对价的重新计量 | | | (3,130) | |
| 调整后的EBITDA | | | $ 354,010 | |
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