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•
晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2022/注册中部时间2022年4月29日。作为注册过程的一部分,您需要输入您的姓名、电话号码、控制号码(包括在您的代理卡上)和电子邮件地址,之后您将收到一封电子邮件,确认您的注册并提供您参加年会的密码。
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在年会当天,如果您已正确注册,您可以登录://HTTPS://www.viewproxy.com/primoris/2022/vm,并使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和代理卡上的控制号码进入年会。
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•
如果您希望在年会上以电子方式投票,您需要在投票开放时访问年会期间提供的链接,并且您需要在代理卡上找到您的控制号码。
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从你的经纪人、银行或其他被提名人那里获得合法的委托书。
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晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2022/注册中部时间2022年4月29日。作为注册过程的一部分,您需要输入您的姓名、电话号码和电子邮件地址,并提供法定委托书的副本(可以上传到注册网站或通过电子邮件发送到VirtualMeeting@viewproxy.com),之后您将收到一封电子邮件,确认您的注册,并提供您的密码和虚拟控制号码以参加年会。请注意,如果您不提供法定委托书的副本,您仍可出席股东周年大会,但您将不能在股东周年大会期间以电子方式投票。
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在年会当天,如果您已正确注册,您可以登录://www.viewproxy.com/primoris/2022/vm,并使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制编号来进入年会。
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如果您希望在年会上以电子方式投票,您需要在投票开放时访问年会期间提供的链接,并且您需要在注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码。
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| | 根据董事会的命令, | |
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| |||
| John M. Perisich 执行副总裁、首席法务官兼秘书 |
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SUMMARY
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| | | | 1 | | | |||
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投票事项、投票建议和理由
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| | | | 1 | | | |||
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2021 Business Highlights
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| | | | 3 | | | |||
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我们的薪酬亮点
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| | | | 4 | | | |||
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公司治理亮点
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| | | | 5 | | | |||
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环境社会治理亮点
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| | | | 6 | | | |||
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PROPOSAL 1
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ELECTION OF DIRECTORS
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8
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General Information
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| | | | 8 | | | |||
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董事会的建议
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| | | | 8 | | | |||
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关于董事提名者的信息
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| | | | 9 | | | |||
| | | |||||||||
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PROPOSAL 2
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批准选择独立注册会计师事务所
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| | | | 19 | | |
|
General Information
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| | | | 19 | | | |||
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董事会的建议
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| | | | 19 | | | |||
| | | |||||||||
|
PROPOSAL 3
|
| |
批准员工股票购买计划
|
| | | | 20 | | |
|
General Information
|
| | | | 20 | | | |||
|
董事会的建议
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| | | | 22 | | | |||
|
公司治理原则和董事会事项
|
| | | | 23 | | | |||
|
公司治理的最新更新
|
| | | | 23 | | | |||
|
Board Independence
|
| | | | 24 | | | |||
|
董事会结构和委员会组成
|
| | | | 24 | | | |||
|
Committees of the Board
|
| | | | 26 | | | |||
|
董事会在风险监管中的作用
|
| | | | 30 | | | |||
|
董事会提名人选的遴选
|
| | | | 30 | | | |||
|
理事会和委员会的年度评价
|
| | | | 32 | | | |||
|
Code of Conduct
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| | | | 32 | | | |||
|
关于董事出席股东年会的政策
|
| | | | 32 | | | |||
|
股东与董事会的沟通
|
| | | | 32 | | | |||
|
某些关系和关联方交易
|
| | | | 34 | | | |||
|
DIRECTOR COMPENSATION
|
| | | | 35 | | | |||
|
STOCK OWNERSHIP
|
| | | | 36 | | | |||
|
5%或以上的股东、董事、董事被提名人和高管的证券所有权
|
| | | | 36 | | | |||
|
有关审计费用和服务的信息
|
| | | | 38 | | | |||
|
独立注册会计师事务所收费及服务
|
| | | | 38 | | | |||
|
关于审计委员会预先批准独立注册会计师事务所审计和允许的非审计服务的政策
|
| | | | 38 | | | |||
|
执行干事信息
|
| | | | 40 | | | |||
|
EXECUTIVE COMPENSATION
|
| | | | 42 | | | |||
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| | | | 42 | | | |||
|
每股收益构成部分
|
| | | | 42 | | | |||
|
新的业务生成组件
|
| | | | 46 | | | |||
|
现金管理组件
|
| | | | 47 | | | |||
|
安全性能组件
|
| | | | 47 | | | |||
|
其他补偿项目
|
| | | | 49 | | | |||
|
获任命的行政人员的聘用协议
|
| | | | 50 | | | |||
|
薪酬委员会报告
|
| | | | 52 | | | |||
|
COMPENSATION TABLES
|
| | | | 53 | | | |||
|
薪酬汇总表
|
| | | | 53 | | | |||
|
授予基于计划的奖励、财政年末的杰出股权奖励、行使的期权和授予的股票
|
| | | | 55 | | | |||
|
终止合同后可能支付的款项
|
| | | | 56 | | | |||
|
Pay Ratio Disclosure
|
| | | | 57 | | | |||
|
Retirement Plans
|
| | | | 57 | | | |||
|
2013 Equity Incentive Plan
|
| | | | 57 | | | |||
|
我们2023年年会的股东提案
|
| | | | 58 | | | |||
|
OTHER MATTERS
|
| | | | 59 | | | |||
|
附录A-2022年员工购股计划
|
| | | | 63 | | |
|
Voting Matter
|
| | Board Voting Recommendation |
|
|
建议1:选举董事
董事会相信,董事的每一位被提名人都拥有监督我们的业务和保护股东利益所需的一套合适的技能、经验和背景。
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| |
FOR each nominee
(see page 8) |
|
|
提案2:批准选择独立注册会计师事务所
董事会及审计委员会相信,保留Moss Adams LLP符合本公司及其股东的最佳利益。
|
| |
FOR
|
|
|
提案3:批准2022年员工购股计划
董事会认为,员工购股计划鼓励公司员工购买普通股,从而促进员工利益与股东利益的广泛一致。
|
| |
FOR
|
|
| |
|
| |
In Person
|
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Online
|
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Vote by Mail
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Changing your
vote after returning your proxy card |
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| | 登记在册的股东 | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | 你可以亲自在年会上投票。如果您选择这样做,请携带随附的委托书和身份证明。即使您计划出席股东周年大会,我们也建议您按照右侧所述提前投票,这样,如果您稍后决定不出席股东周年大会,您的投票将被计算在内。 | | | |
Before the Meeting:
准备好您的代理卡并访问www.cstproxyvote.com,然后按照提示投票您的股票。
During the Meeting:
如果您已正确注册,您可以使用通过注册确认电子邮件收到的密码和代理卡上的控制号登录www.viewproxy.com.cn/primoris/2022/vm进入年会。
|
| | |
请填妥随附的代理卡,并签署并注明日期,并将其放在随附的预先注明地址的信封内交回转帐代理。
|
| | |
在会议上行使委托书之前,您可以通过以下方式撤销委托书:
•
于年会前向本公司秘书递交撤销委托书的书面通知;
•
签立并向我们的秘书递交注明日期较晚的委托书;或
•
亲自出席周年大会并以投票方式表决。
|
| | ||||||||||||
| | 实益拥有人 | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | 您可于年会前向记录持有人(例如,您的经纪、银行或代名人)取得经签署的“法定委托书”,亲自在年会上投票。请携带本人签署的《法定委托书》及身份证明出席会议。 | | | |
Before the Meeting:
准备好您的投票指导表并访问www.cstproxyvote.com,然后按照提示投票您的股票。
During the Meeting:
在从您的经纪人、银行或其他被提名人那里获得合法的委托书,然后在正确注册后,您可以登录://www.viewproxy.com.cn/primoris/2022/vm,使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码进入年会。
然后,您可以在投票开放时,通过年会期间提供的链接进行投票。您需要在代理卡上找到您的控制号码。
|
| | |
请遵循您的经纪人、银行或代理人提供的说明。您可以邮寄投票,填写、签署和注明您的经纪人、银行或代理人提供的投票指示卡的日期,并将卡邮寄到随附的预先写好地址的信封中。
|
| | |
您可以通过联系您的经纪人、银行或其他被提名人提交新的投票指示。你也可以在年会上投票。
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 1 |
| | | | |
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| |
CORPORATE
PROFILE |
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| | | | |
Primoris Services Corporation是一家领先的专业承包商,为美国和加拿大的公用事业、能源/可再生能源和管道服务市场提供关键的基础设施服务。该公司为多元化的蓝筹客户群提供工程、采购、施工和维护服务。对多年主服务协议的关注,以及在利润率更高、增长更快的市场(如公用事业规模的太阳能设施安装、可再生燃料、电力传输和分配系统以及通信基础设施)的扩大,也增加了公司的长期增长潜力。
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OUR
HISTORY |
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该公司的历史可以追溯到1960年,当时ARB公司是一家位于加利福尼亚州贝克斯菲尔德的管道建设公司。ARB,Inc.满足了西方世纪中期石油繁荣时期对能源基础设施日益增长的需求,并迅速建立了高质量和高可靠性的声誉。ARB,Inc.的工作和声誉推动了显著的增长,并为Primoris奠定了基础,Primoris目前是该国最大的专业承包商之一。
Primoris成立于2003年,2008年7月与一家特殊目的收购公司(一家非经营性空壳公司)合并后,成为特拉华州的一家上市公司。自那时以来,该公司通过战略收购实现了有机增长,这使其能够扩大其服务能力和地理足迹。Primoris在纳斯达克上的交易代码是Prim。
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OUR
PEOPLE |
| | | | |
| | | | | | | | ||||||
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由于Primoris相信员工是成功完成项目的最宝贵资源,公司雇佣了动态的人员组合,以创建尽可能强大的公司。截至2021年12月31日,Primoris雇佣了1,925名受薪员工和8,885名小时工。(雇用的小时工总数因工作量的不同而不同。)
Primoris的核心价值观之一是为员工提供安全健康的工作场所。安全、工业卫生和防止损失是所有管理层成员的直接责任,员工接受适当的培训、设备和其他必要的资源,以安全和有效的方式完成分配的任务。Primoris以高于平均水平的工作场所安全而自豪。可记录事故总数(“TRIR”)跟踪工作场所安全事故的总数,即在一年期间每100名全职工作人员报告的工作场所安全事故数量。在截至2021年12月31日的一年中,该公司的TRIR为0.49,而美国劳工局建筑业统计的行业平均水平为2.7。
为了应对新冠肺炎疫情,Primoris在整个2021年都保持了自己的做法,以保护其员工和社区,并遵守客户要求和政府法规。这些措施包括提供额外的个人防护装备,要求现场健康检查,遵循适当的社交距离做法,为办公室员工提供灵活的远程工作选择,以及其他适当的行动。
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2 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Primoris战胜了天气事件和供应链以及许可挑战,同时保持了高标准的质量,并在2021年实现了有史以来最好的安全表现。该公司在通信市场站稳脚跟,并扩大了在可再生能源市场的存在,同时,该公司在传统公用事业、能源、管道和重型民用市场保持了稳健的业绩。Primoris以强劲的第四季度结束了这一年,反映了我们在整个2021年建立的势头。
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|
|
该公司2021年全年的收入为35亿美元,其中公用事业部门的收入同比增长21%,能源/可再生能源部门的收入同比增长15%。该公司全年净收入为1.156亿美元,比2020年增长10%。Primoris截至2021年的每股收益(EPS)为2.17美元。该公司在第一季度二次发行的基础上增加了450万股。
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|
|
Primoris以创纪录的40亿美元的积压进入2022年,比前一年增加了44%。这包括25亿美元的固定积压和15亿美元的主服务协议积压。
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|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 3 |
|
我们薪酬计划的目标是调整薪酬,使整个管理团队致力于公司的公司目标,即在不鼓励或奖励过度冒险的情况下实现短期和长期盈利增长。
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| |
What We Do Have
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•
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| | 基于业绩的现金和股权激励 | | | ||
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•
|
| | 根据公司业绩,很大一部分高管薪酬面临风险 | | | ||
| |
•
|
| | 在因严重疏忽或不当行为导致会计重述的情况下追回赔偿的能力 | | | ||
| |
•
|
| | 高管和董事的持股指导方针 | | | ||
| |
•
|
| | 薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问 | | | ||
| |
•
|
| | 薪酬委员会的所有董事都是独立的。 | | | | |
|
|
| |
What We Don’t Have
|
|
| |
•
|
| | 我们没有为我们的高管提供不是所有员工都能获得的额外退休福利 | |
| |
•
|
| | 董事和高管之间不允许进行投机性交易。 | |
| |
•
|
| | 没有过多的额外津贴 | |
| |
•
|
| | 对于我们同龄人群体中的特定百分比,没有严格的薪酬基准 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|
|
是以公司实现薪酬委员会年初核准的具体财务和经营业绩目标为基础的
|
| |
|
| |
is discretionary
|
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4 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
|
| |
首席执行官和董事会主席的不同角色
|
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| |
继任规划流程
|
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| |
所有委员会均由独立的董事担任主席。
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| |
董事及高级职员持股指引
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|
| |
董事会和委员会年度评估
|
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| |
Clawback Policy
|
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|
| |
本公司董事会成员与任何其他董事会成员之间不存在连锁关系
|
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| |
Mandatory retirement age of 75
|
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| |
Board Risk Oversight
|
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企业行为准则
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|
Independence
|
| |
Tenure
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Age
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Gender and Ethnic
Diversity |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
COMMITTEES
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| Director and 主要职业 |
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Age
|
| |
Director
Since |
| |
Audit
|
| |
Compensation
|
| |
Nominating
and Corporate Governance |
| |
Strategy
and Risk |
| ||||||||||||||||||
|
Michael E. Ching
投资研究实践全球主管,
Evaluserve |
| | | | 59 | | | | | | 不适用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
史蒂芬·C·库克(独立董事首席执行官)
Fieldstone总裁兼主要股东
Partners |
| | | | 72 | | | | | | 2008 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | |
|
M
|
| |
|
戴维·L·金(董事会主席)
Primoris Services Corporation前首席执行官
|
| | | | 69 | | | | | | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Carla S. Mashinski
卡梅隆液化天然气公司首席财务官
|
| | | | 59 | | | | | | 2019 | | | | |
|
C
|
| | | |
|
M
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
Terry D. McCallister
前首席执行官,
WGL控股公司董事长和华盛顿天然气公司 |
| | | | 66 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | |
|
M
|
| |
|
Thomas E. McCormick
Primoris Services Corporation总裁兼首席执行官
|
| | | | 59 | | | | | | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Jose R. Rodriguez
毕马威会计师事务所前高级审计合伙人
|
| | | | 63 | | | | | | 2021 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | | | | | |
|
John P. Schauerman
Primoris Services Corporation前首席财务官
|
| | | | 65 | | | | | | 2016 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
C
|
| |
|
Patricia K. Wagner
美国公用事业公司前集团总裁
Sempra Energy |
| | | | 59 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 5 |
| |
|
| |
ENVIRONMENT
|
| | | | | |
| |
我们致力于在可行的情况下减少或消除对环境的负面影响。更重要的是,我们正在积极寻找有助于低碳未来的项目。2021年,这包括12.46亿美元的新太阳能项目,目标是在2022年和2023年完成。此外,我们还承担了几个支持生物燃料生产的项目,并正在与客户合作,探索涉及氢和碳捕获技术的选择。在我们自己的环境影响方面,我们已经在我们自己的许多设施中实施了节能技术,现在正在与客户合作,减少和抵消太阳能建设项目的碳足迹。
|
| | |
$1,246M
in new solar projects
announced in 2021 |
| | |||
| | | | |
| |
|
| |
SOCIAL
|
| | | | | |
| |
我们的主要社会责任重点是在Primoris员工队伍和我们的供应链中的多样性和包容性。2020年,我们成立了一个多样性和包容性委员会,向首席执行官汇报工作。该委员会促进对多样性和包容性问题的认识,并协助制定推动Primoris增加多样性的倡议。我们已经标准化了业务部门的多样性和反骚扰培训,现在正在跟踪整个组织中女性和少数族裔的代表情况。多样性是我们采购和分包决策中的一个必要因素。我们维护着一个供应商多样性数据库,该数据库提供了信息,以管理我们与小型和多元化公司的持续关系发展。我们积极主动的方法包括发展关键供应商和与各种不同的商业企业(DBE)供应商建立战略联盟。我们的方法增加了多样性,同时为供应链和我们的核心业务创造了长期价值。
|
| | |
45%
of the overall workforce
被认定为少数族裔
10%
of the overall workforce
identified as female |
| | |||
| | | | |
6 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| |
|
| |
GOVERNANCE
|
| | | | | |
| |
2019年进行的治理更新包括发布我们的公司治理准则和行为准则。董事会采取的其他行动包括董事会解密,强制董事会退休年龄为75岁,制定董事股权要求,以及禁止对冲和卖空Primoris股票。
维护信息安全和降低网络风险对于维护我们的专有信息以及客户和员工的信任至关重要。我们有几层保护措施,均由我们的安全指导委员会(“SSC”)监督,该委员会定期向执行领导团队、我们的审计委员会和我们的董事会通报情况。高级领导层每季度向董事会简要介绍信息安全。董事会审计委员会对包括网络安全风险在内的信息技术安全风险事项进行合规监督。
Primoris的网络安全努力确保其客户和员工的安全。SSC由网络安全战略专家组成,并持续保持对威胁和漏洞的政策和认识。此外,SSC通过安全意识培训、安全公告和网络钓鱼模拟对员工进行网络安全教育,以加强每季度的培训。网络安全培训通过在线培训门户网站向所有员工提供。
Primoris进行漏洞扫描和渗透测试,并与第三方合作执行网络计划的年度基线评估,以衡量改进情况并评估公司的事件响应计划和相关解决方案。美国国家科学技术研究院(NIST)网络安全框架是公司网络安全框架的基础,董事会审计委员会定期审查和讨论与信息技术网络安全风险和管理计划相关的任何关键问题。
|
| | |
4.2 years
average tenure of
Primoris board members |
| | |||
| | | | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 7 |
| | What am I being asked to vote on? | | |
| | 你被要求投票选举9名董事,任期一年。每一位董事提名者的经历和资格都包括在这一部分的传记中。 | | |
| |
|
| |
| |
我们的董事会建议投票选举九名董事提名人中的每一人为董事,任期至2023年我们举行的年度股东大会为止,或直到他们各自的继任者得到正式选举并获得资格,或他们较早去世、辞职或被免职为止。
|
| |
8 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Name
|
| |
Position with our Company
|
| |
Age
|
| |
Director Since
|
|
|
Michael E. Ching
|
| |
Independent Director
|
| |
59
|
| |
N/A
|
|
|
Stephen C. Cook
|
| |
独立领衔董事
|
| |
72
|
| |
2008
|
|
|
David L. King
|
| |
董事与董事会主席
|
| |
69
|
| |
2015
|
|
|
Carla S. Mashinski
|
| |
Independent Director
|
| |
59
|
| |
2019
|
|
|
Terry D. McCallister
|
| |
Independent Director
|
| |
66
|
| |
2020
|
|
|
Thomas E. McCormick
|
| |
董事总裁兼首席执行官
|
| |
59
|
| |
2019
|
|
|
Jose R. Rodriguez
|
| |
Independent Director
|
| |
63
|
| |
2021
|
|
|
John P. Schauerman
|
| |
Independent Director
|
| |
65
|
| |
2016
|
|
|
Patricia K. Wagner
|
| |
Independent Director
|
| |
59
|
| |
2020
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 9 |
|
100%
Highest Integrity
|
| | |
100%
Executive Leadership
|
| | |
100%
Business Acumen
|
|
|
Total Number of Directors: 9
|
| |
Female
|
| |
Male
|
| |
Non-Binary
|
| |
Did Not
Disclose Gender |
| ||||||||||||
| Part I: Gender Identity | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Directors
|
| | | | 2 | | | | | | 7 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 第二部分:人口统计背景 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
African American or Black
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
阿拉斯加原住民或原住民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
Asian
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
Hispanic or Latinx
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
夏威夷原住民或太平洋岛民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
White
|
| | | | 2 | | | | | | 5 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
两个或两个以上种族或民族
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LGBTQ+
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没有透露人口统计背景
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10 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
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AGE
•
59
DIRECTOR SINCE
•
N/A
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MICHAEL E. CHING
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Professional Experience
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| Michael Ching在投资银行和科技行业拥有超过35年的经验。自2022年1月以来,他一直担任Evalueserve投资研究业务主管。Evaleserve是一家领先的全球公司,为其客户提供人工智能驱动的产品和解决方案。其投资研究业务为领先的卖方和买方研究机构提供先进的数字平台和全球人才。2002年至2019年,他担任董事董事总经理兼瑞银股票研究部副主管,在那里他帮助管理了一个由150名股票研究分析师和助理组成的部门。在此之前,程守宗曾在美林担任科技分析师。他还在贝尔实验室担任了近十年的区域经理和系统工程师,专注于数据和光纤网络。他拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA学位、斯坦福大学的电气工程硕士学位和罗格斯大学的电气工程学士学位。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 我们相信程先生在本公司董事会任职的资格包括他对资本市场、股票研究、金融建模和数据分析的深入知识,以及他对系统工程的理解。董事会已认定程先生符合纳斯达克的独立规则,因此为独立董事。 | | |
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AGE
•
72
DIRECTOR SINCE
•
2008
COMMITTEES
•
Audit
•
Nominating &
Corporate Governance
•
Risk & Strategy
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STEPHEN C. COOK
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Professional Experience
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| 史蒂芬·库克自2008年7月以来一直担任我们的董事之一,并于2010年5月被董事会任命为公司董事的负责人。自1990年以来,他一直担任Fieldstone Partners的总裁和主要股东,这是一家总部位于得克萨斯州休斯顿的投资银行公司,主要专注于企业并购咨询服务。他在投资银行业务方面拥有超过45年的经验,其中包括在德克萨斯州地区性投资公司Rotan Mosle,Inc.工作的10年,他曾在那里担任企业财务部联席主管和董事公司的董事。库克拥有普林斯顿大学经济学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。库克先生还在阿尔茨卡生物科学公司、Solid Surface Care公司和BTU Research LLC的董事会任职,这三家公司都是私人持股公司。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 我们相信库克先生在我们董事会任职的资格包括他的商业和投资银行经验以及他丰富的合并和收购知识。董事会认定,库克符合纳斯达克的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 11 |
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AGE
•
69
DIRECTOR SINCE
•
2015
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DAVID L. KING
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Professional Experience
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| David King自2019年5月以来一直担任我们的董事长,并自2015年5月以来担任我们的董事之一。他于2015年8月至2019年11月担任我们的首席执行官,并于2015年8月至2019年4月担任我们的总裁。在此之前,金先生自2014年3月起担任我们的执行副总裁兼首席运营官。在加入Primoris之前,King先生在芝加哥桥梁钢铁公司(“CB&I”)工作了几年,该公司是一家在纽约证券交易所上市的大型建筑公司,被麦克德莫特国际公司收购,最近的职务是在2013年至2014年3月担任Lummus Engineering Products总裁。2010年至2013年,他担任总部位于荷兰海牙的CB&I项目工程与建设公司总裁,负责全球业务。2009年至2010年,他担任位于德克萨斯州伍德兰兹的CB&I Lummus下游业务集团副总裁。2008年,金先生还管理并帮助建立了CB&I全球服务集团。他在能源相关项目、液化天然气、近海、管道、炼油、石化、天然气加工、油砂、合成气和气转液等领域拥有丰富的工程、采购、制造和建筑行业经验。作为全美企业董事协会认证的NACD董事,King先生拥有得克萨斯理工大学的机械工程学士学位,得克萨斯大学泰勒分校的MBA学位,以及法国枫丹白露欧洲工商管理学院的高级行政管理学位。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 金先生在行业和我们的业务方面拥有丰富的知识和经验,对我们的员工、文化、竞争对手和各种政府政策对我们业务的影响有深入的了解。我们相信,他的历史和经验证明,金先生完全有资格在我们的董事会任职。 | | |
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12 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
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AGE
•
59
DIRECTOR SINCE
•
2019
COMMITTEES
•
Audit (Chair)
•
Compensation
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CARLA S. MASHINSKI
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Professional Experience
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卡拉·马辛斯基自2019年3月以来一直担任我们的董事之一。自2015年7月以来,马辛斯基一直担任墨西哥湾附近的天然气液化终端卡梅隆液化天然气公司的首席财务官;从2017年2月起,她的头衔被扩大为首席财务和行政官。2014年至2015年7月,她担任国际综合能源公司萨索尔北美业务首席财务官兼财务和信息管理副总裁。2008年至2014年,Mashinski女士受雇于SBM Offshore,Inc.,该公司是一家为海上能源行业提供浮式生产系统租赁服务的供应商。她曾于2008年至2014年2月担任财务和行政副总裁、美国首席财务官,并于2014年2月至8月担任商业和合同经理。2004年至2008年,她担任湾标离岸公司副总裁兼首席会计官兼财务总监。在此之前,马辛斯基女士曾在杜克能源公司(1999年至2004年)和壳牌石油公司(1985年至1998年)或其附属公司担任过各种财务和会计职位。马辛斯基女士是一名注册会计师、注册管理会计师和注册项目管理专业人士,拥有田纳西大学诺克斯维尔分校会计学学士学位和德克萨斯大学达拉斯分校高管工商管理硕士学位。
马辛斯基女士被美国国家公司董事协会认可为NACD董事,此前曾在单位公司(纽约证券交易所股票代码:UNT)的董事会任职,该公司是一家总部位于美国的能源公司,从事石油和天然气勘探和生产、合同钻探以及天然气收集和加工。Mashinski女士还曾在全球科技公司CARBO Ceramics(OTCQB:CRRT)董事会任职,该公司为石油、天然气和工业市场提供产品和服务。
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Reasons for Nomination
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| | 我们认为,Mashinski女士在董事会任职的资格包括:她曾在多家上市公司任职,她在会计和财务方面的专长是注册会计师、注册管理会计师和项目管理专业人士,她在企业财务、人力资源和信息管理活动方面拥有高层管理经验,以及她在战略规划、风险管理、薪酬、并购、合资企业和财务领导方面的行业经验。董事会认定,马辛斯基女士符合纳斯达克的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 13 |
|
AGE
•
66
DIRECTOR SINCE
•
2020
COMMITTEES
•
提名与公司治理(主席)
•
Strategy & Risk
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TERRY D. MCCALLISTER
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Professional Experience
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特里·麦卡利斯特自2020年7月以来一直担任我们的董事之一。麦卡利斯特先生在能源行业的几乎所有方面都有40年的历史,包括公用事业、管道、清洁能源以及勘探和生产努力。从2009年到2018年退休,他一直担任WGL控股公司和华盛顿天然气公司的董事长兼首席执行官。在此之前,麦卡利斯特先生曾担任WGL和华盛顿天然气公司的总裁兼首席运营官,并于2000年加入华盛顿天然气公司,担任运营副总裁。他还曾在南方天然气公司和大西洋里奇菲尔德公司担任过各种领导职务。麦卡利斯特先生拥有密苏里大学罗拉分校工程管理学士学位,毕业于弗吉尼亚大学达顿商学院高管项目。
麦卡利斯特先生自2018年以来一直在AltaGas Ltd.(TO:ALA)董事会任职,他是该公司环境、健康和安全委员会的成员。他的董事会经验包括在2018年被收购之前担任WGL Holdings的董事长。他曾在国家石油委员会、美国天然气协会、天然气技术研究所和南方天然气协会任职,并是公司董事协会的成员。
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Reasons for Nomination
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| | 我们相信,麦卡利斯特先生在我们董事会任职的资格包括他在各种上市公司担任董事的经验以及他对能源行业的深入了解。他还为董事会带来了宝贵的高级领导力。董事会认定,麦卡利斯特先生符合纳斯达克的独立规则,因此是独立的董事公司。 | | |
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14 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
AGE
•
59
DIRECTOR SINCE
•
2019
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THOMAS E. MCCORMICK
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Professional Experience
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| Thomas McCormick自2019年11月以来一直担任我们的总裁兼首席执行官,并自2019年8月以来一直担任我们的董事之一。麦考密克先生负责公司的管理、战略、盈利增长和运营。他专注于与领导层和董事会合作,建立、发展和实施Primoris的使命、愿景、战略、目标和政策。他于2019年4月被任命为公司总裁,并于2016年4月加入公司担任执行副总裁兼首席运营官,同年11月成为首席执行官。在加入公司之前,McCormick先生从2007年开始在芝加哥桥梁钢铁公司担任过各种高管职位。这些职位包括石油和天然气总裁、天然气加工和油砂高级副总裁、下游运营全球副总裁和运营副总裁。在2007年前,McCormick先生在BE&K Engineering&Construction工作了17年以上,参与了各种重工业项目。McCormick先生拥有佛罗里达州立大学土木工程学士学位和法国枫丹白露欧洲工商管理学院的高级行政管理学位。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 麦考密克先生在我们的行业和业务方面拥有丰富的知识和经验,并对我们的员工、文化、竞争对手以及各种政府政策对我们业务的影响有深入的了解。我们相信,他的历史和经验证明,麦考密克先生完全有资格在我们的董事会任职。 | | |
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 15 |
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AGE
•
63
DIRECTOR SINCE
•
2021
COMMITTEES
•
Audit
•
提名与公司治理
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JOSE R. RODRIGUEZ
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Professional Experience
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| 何塞·罗德里格斯自2021年5月以来一直担任我们的董事之一。他是毕马威的退休高级审计合伙人,曾在毕马威工作超过25年。在毕马威任职期间,他担任过各种领导职务,其中包括担任毕马威董事会成员和董事首席执行官;毕马威国际会计师事务所全球审计业务首席运营官;办公室管理合伙人;审计委员会研究所负责人;东区专业合伙人,最近还担任申诉专员。作为审计合伙人,Rodriguez先生在大型跨国公司和中型私营和上市公司拥有丰富的经验,主要关注工业制造、消费市场(零售、汽车和分销)、制药、农业综合企业、石油和天然气以及并购。此外,罗德里格斯也是NACD研究员,并被列入NACD的D-100榜单,该榜单表彰了董事会内外最有影响力的人物。 | |
| 罗德里格斯先生自2021年6月以来一直在凯雷麦克斯公司(纳斯达克代码:CMAX)董事会任职,担任董事会主席、审计委员会主席和合规委员会成员。自2021年6月以来,罗德里格斯先生还在Popular,Inc.(纳斯达克代码:BPOP)董事会任职,并在审计委员会和风险委员会任职 | |
| Rodriguez先生现任以下机构的董事会成员:马里蒙特大学董事会;拉丁企业董事协会董事会(第一副主席)、SECU家庭之家董事会(主席)、北卡罗来纳州注册会计师协会董事会(当选主席)、迈阿密大学赫伯特商学院院长咨询委员会(主席)以及维克森林大学商学院顾问委员会。他是一名注册会计师(在佛罗里达州、北卡罗来纳州和纽约州有执照)。罗德里格斯先生获得了迈阿密大学会计专业的学士学位。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 我们相信,罗德里格斯先生在董事会任职的资格包括他对公认会计原则的深入了解和理解,他在审计和美国证券交易委员会报告、合并和收购方面的经验,对审计委员会职责和职能的理解,以及在制定公司治理战略以推动企业长期价值创造以增强投资者信心方面的经验。罗德里克斯先生在推动创新增长、使风险与战略保持一致、培养充满活力的人才和正确的文化以释放多样性、包容性和公平性的力量方面拥有40年的专业经验。董事会认定,罗德里格斯先生符合纳斯达克的独立规则,因此符合独立董事的资格。 | | |
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16 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
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AGE
•
65
DIRECTOR SINCE
•
2016
COMMITTEES
•
Audit
• Strategy & Risk (Chair)
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JOHN P. SCHAUERMAN
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Professional Experience
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| John Schauerman自2016年11月以来一直担任我们的董事之一。他于2009年2月至2012年12月担任本公司企业发展执行副总裁,负责制定和整合Primoris的整体战略计划,包括评估和构建新的商业机会和收购。在此之前,Schauerman先生在2008年2月至2009年2月期间担任我们的首席财务官。他亦曾于二零零八年七月至二零一三年五月三日出任本公司董事董事,并于1993年至二零零八年七月出任本公司前身ARB,Inc.(“ARB”)的董事董事。Schauerman先生于1993年加入ARB,担任公司高级副总裁。在此之前,他曾担任韦德布什摩根证券公司的高级副总裁,这是一家专注于中端市场公司融资活动的地区性投资银行(n/k/a韦德布什证券公司)。Schauerman先生自2020年6月以来一直担任纳斯达克(SYNL)董事会成员。朔尔曼先生还曾于2016年3月至2016年11月担任纳斯达克集团(MYR Group)董事会成员,2015年3月至2017年7月担任空白支票投资公司Harmony Merger Corp.(纳斯达克代码:HRMNU)董事会成员,并于2014年8月至2018年2月担任领先金融服务和投资公司韦德布什证券公司的董事会成员。Schauerman先生是加州大学洛杉矶分校工程学院院长执行董事会成员。Schauerman先生拥有纽约哥伦比亚大学的金融MBA学位和加州大学洛杉矶分校的电气工程学士学位。 | |
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Reasons for Nomination
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| | 我们相信,Schauerman先生在董事会任职的资格包括:他曾在多家上市公司任职于董事、他曾在一家建筑公司担任首席财务官、他丰富的业务系统知识及对公认会计原则的理解、分析财务报表的经验、对财务报告内部控制的理解以及他对上市公司规则及法规的理解及知识。董事会认定,朔尔曼先生符合纳斯达克的独立规则,因此是独立的董事公司。 | | |
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 17 |
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AGE
•
59
DIRECTOR SINCE
•
2020
COMMITTEES
•
Compensation (Chair)
•
Strategy & Risk
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PATRICIA K. WAGNER
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Professional Experience
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帕特里夏·瓦格纳自2020年7月以来一直担任我们的董事之一。瓦格纳女士在公用事业和工业市场拥有30多年的经验,在公司和运营子公司层面都有领导经验。在2019年退休之前,她一直担任Sempra Energy(纽约证券交易所代码:SRE)美国公用事业集团总裁。她在Sempra的职业生涯跨越了近25年,曾担任过SoCal Gas首席执行官和Sempra美国天然气和电力公司首席执行官等领导职务,其中包括Sempra的可再生能源基础设施投资组合和其他基础设施资产。她还在会计、信息技术和审计方面担任领导职务。在进入Sempra之前,她曾在福陆、Allergan制药和American McGaw担任过职务。
瓦格纳女士目前是Apogee Enterprise,Inc.(纳斯达克代码:APOG)的董事会成员,薪酬委员会主席,以及加州水务集团(纽约证券交易所代码:CWT)的审计、提名与治理委员会成员。瓦格纳女士拥有加州理工州立大学的化学工程学士学位和佩珀丁大学的工商管理硕士学位。
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Reasons for Nomination
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| | 我们认为,瓦格纳女士在董事会任职的资格包括她在各种上市公司担任董事的经验,她对受监管的公用事业公司的深入了解,以及对加州监管环境的熟悉。她还为董事会带来了宝贵的会计和财务、高级领导和运营经验。董事会认定,瓦格纳女士符合纳斯达克的独立规则,因此是独立的董事公司。 | | |
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18 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| | What am I being asked to vote on? | | |
| | 现请您投票批准审计委员会选择Moss Adams LLP作为我们截至2022年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所。 | | |
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我们的董事会建议投票批准Moss Adams LLP作为我们2022年独立注册会计师事务所的任命。
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 19 |
| | What am I being asked to vote on? | | |
| | 现要求您投票批准通过公司2022年员工股票购买计划。 |
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20 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 21 |
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我们的董事会建议投票批准2022年员工股票购买计划。
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22 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| | 我们董事会的使命。董事会由股东选举产生,以监督股东对企业及其财务实力的长期健康和整体成功的利益。董事会是本公司的最终决策机构,但保留给股东或与股东分享的事项除外。董事会挑选并监督执行管理层成员,他们由董事会负责处理公司的业务。 | | |
| | Corporate Governance Highlights |
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董事会的解密
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创设强制退休年龄
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创建了董事的股权要求
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禁止用Primoris股票进行对冲和卖空
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出版企业管治指引及行为守则
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What We Do
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•
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| | 董事年度自我评估 | |
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•
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| | 独立领衔董事 | |
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•
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| | 完全独立的审计、薪酬、提名和公司治理,以及战略和风险委员会 | |
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•
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| | 年度董事选举 | |
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•
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| | 董事强制退休年龄为75岁 | |
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•
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| | 对董事的股权要求 | |
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•
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| | 高管奖金薪酬的追回政策 | |
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•
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| | 发布的适用于所有董事、高级管理人员和员工的行为准则 | |
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•
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| | 出版《企业管治指引》 | |
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•
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| | 《行为准则》和《员工手册》明确规定了反贿赂政策 | |
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What We Don’t Do
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•
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| | No Poison Pill | |
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•
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| | 反套期保值政策禁止对冲或卖空Primoris股票 | |
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•
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| | No gross-up of excise taxes | |
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•
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| | No defined benefit plan | |
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•
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| | 无保证的最低年度现金奖励付款 | |
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•
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| | 没有过多的额外津贴 | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 23 |
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•
董事现在或过去三年内是我们或我们子公司的员工之一,或者董事有直系亲属是或过去三年内是我们的高管之一;
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| |
•
董事已经收到或有直系亲属在过去三年内的任何12个月内从我们那里收到了超过120,000美元的补偿(不包括董事会或委员会服务的补偿,对作为雇员但不是高管的家庭成员的补偿,或符合税务条件的退休计划下的福利或非酌情补偿);
|
|
| |
•
董事是,或有一位家庭成员,是我们在任何组织的合伙人、控股股东或高管,我们在本年度或过去三年的任何一年向该组织支付或从该组织收到财产或服务付款,该付款超过受赠人当年综合总收入的5%或200,000美元,以金额较大者为准,但仅来自我们证券投资的付款或非酌情慈善捐款匹配计划下的付款除外;
|
|
| |
•
董事或其直系亲属目前受雇于或在过去三年内受雇于另一家公司担任高管,而我们的任何现任高管目前或曾经担任该公司的薪酬委员会成员;或
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| |
•
董事是或有一名家庭成员,即我们外部审计师的现任合伙人,或曾是我们外部审计师的合伙人或雇员,在过去三年中的任何时间对我们进行审计。
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| | Separate Chairman and CEO Roles |
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| | 董事会分别担任董事长和首席执行官,自2019年11月McCormick先生成为我们的首席执行官以来,King先生一直担任我们的董事会非执行主席。2010年5月,库克先生被董事会任命为董事的负责人,负责在董事长缺席的情况下主持董事会会议,主持独立董事的执行会议,担任董事长与独立董事之间的主要联络人,并担任股东联系董事的角色。董事会认为,董事会应拥有在特定时间建立最适合本公司的领导结构的灵活性,并不时审查该结构,包括在领导层变动的情况下。董事会认为,其目前的领导结构最符合此时董事会对管理层进行有效监督的目标,并使McCormick先生能够主要专注于公司的运营和管理,同时利用King先生的经验领导董事会。 | | |
24 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
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Director(1)
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Audit
Committee |
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Compensation
Committee |
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Nominating and
Corporate Governance Committee |
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Strategy and
Risk Committee |
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| Stephen C. Cook | | |
M
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| | | | |
M
|
| |
M
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| Carla S. Mashinski | | |
C
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| |
M
|
| | | | | | |
| Terry D. McCallister | | | | | | | | |
C
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| |
M
|
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| Jose R. Rodriguez | | |
M
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| | | | |
M
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| | | |
| John P. Schauerman | | |
M
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| | | | | | | |
C
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| Robert A. Tinstman | | | | | |
M
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M
|
| |
M
|
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| Patricia K. Wagner | | | | | |
C
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| | | | |
M
|
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2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 25 |
| |
Audit Committee
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Meetings: 4
Chair: Carla S. Mashinski
Other Members:
Stephen C. Cook
Jose R. Rodriguez
John P. Schauerman
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本委员会的主要作用是:
审计委员会的主要作用是监督我们的会计和财务报告程序、内部控制系统、独立审计师关系、对我们财务报表的审计以及网络安全监督。
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| |
Key Responsibilities:
•
选择和聘用我们的独立注册会计师事务所
•
评估我国独立注册会计师事务所的资质、独立性和业绩
•
审查和批准我们的独立注册会计师事务所将进行的审计和非审计服务,并确定该等服务的表现是否符合会计师事务所的独立性
•
与管理层和我们的独立注册会计师事务所一起审查年度和季度财务报表。独立审计委员会成员每季度在管理层不在场的情况下与审计员会面。在这些独立会议期间,审计委员会和审计师讨论了除其他事项外,公司的会计原则、关键会计政策、敏感的会计估计,以及在美国公认会计原则(“GAAP”)范围内对财务信息的任何替代处理。
•
监督管理流程的设计,并审查为财务、会计、合规和道德职能建立的内部控制的充分性、实施情况和有效性
•
审查管理层对内部控制的评估,以及为监测和控制我们的财务风险敞口而采取的步骤
•
监督管理层的行政程序,以审查关键会计和财务政策的设计、充分性、实施和有效性
•
审查财务报告内部控制设计或运作中的任何重大缺陷或重大弱点,以及涉及管理层或其他财务报告人员的任何舞弊
•
建立接收、保留和处理有关内部控制、会计和任何审计事项的投诉的程序,包括由我们的员工或其他关注这些事项的人提交的机密报告
•
监督和监督我们的财务报表和收益新闻稿(包括非公认会计原则信息)的完整性,以及我们遵守与财务报表中的会计事项有关的法律和法规要求的情况
•
审查我们内部审计职能的表现以及年度内部审计计划的范围和结果
•
审议有关风险评估和风险管理的政策,包括信息技术安全风险和网络安全风险
•
审核和批准任何物料关联方交易
•
定期审查和讨论与信息技术、网络安全风险和管理计划相关的任何关键问题
|
| | ||||||
| | 审计委员会由四名人士组成,根据纳斯达克上市标准,他们均为独立人士。审计委员会成员还必须满足美国证券交易委员会的额外独立性要求,该要求规定,他们不得直接或间接接受本公司以董事成员身份支付的薪酬以外的任何咨询、咨询或其他补偿费用,或以其他方式成为我们的“关联人”。董事会认定,审计委员会成员马辛斯基女士(主席)以及库克先生、罗德里格斯先生和朔尔曼先生均符合适用的美国证券交易委员会独立性要求。 | | | ||||||
| | 审计委员会财务专家。董事会还认定,Mashinski女士、Rodriguez先生和Schauerman先生为“美国证券交易委员会”规则和条例所界定的审计委员会“财务专家”。 | | |
26 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
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薪酬委员会
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| | | | | |||
| |
|
| |
Meetings: 5
Chair: Patricia K. Wagner
Other Members:
Carla S. Mashinski
Robert A. Tinstman
|
| |
本委员会的主要作用是:
薪酬委员会的主要职责是监督和协助董事会确定高管和董事的薪酬。
|
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| |
Key Responsibilities:
•
审查我们高管薪酬计划的目标和目标,并向董事会建议对这些目标和目标的任何更改
•
审查我们的高管薪酬计划,包括激励计划、股权计划和福利计划,并向董事会建议采用新计划或对现有计划进行修订
•
每年评价首席执行官的业绩,并根据这一评价向董事会独立成员建议他或她的薪酬水平
•
每年评估本公司及其子公司其他高管的业绩,并根据评估结果向董事会独立成员建议每位高管的薪酬水平
•
与董事会审计委员会同时审查并向董事会独立成员建议与本公司或其子公司的任何高管达成的任何雇用、遣散费或解雇安排
•
评估非雇员董事为董事会和委员会服务的适当薪酬水平和类型,并向董事会建议任何变化
|
| | ||||||
| | 董事会薪酬委员会的成员为MSS。瓦格纳(主席)、马辛斯基和廷斯曼先生。薪酬委员会所有成员均符合纳斯达克上市标准的独立性要求。 | | | ||||||
| | 薪酬委员会监督并协助董事会确定高管和董事的薪酬。联委会和薪酬委员会不会在执行干事在场的情况下就该执行干事的薪酬作出决定。薪酬委员会在分析与我们的首席执行官和其他高管相关的薪酬问题后,向董事会的独立董事提出建议,由独立董事投票决定,只有独立董事参与投票。 | | | ||||||
| | 补偿委员会有权为其认为适当的任何目的成立小组委员会,并可将补偿委员会认为适当的权力及权限转授予该小组委员会,但该委员会不得将任何法律、规例或上市准则所规定须由整个补偿委员会行使的权力或权限转授予小组委员会。薪酬委员会在厘定本公司及其附属公司行政人员的薪酬水平时,可考虑本公司行政总裁的建议。薪酬委员会有权聘请其认为必要和适当的独立顾问或顾问,包括薪酬顾问,就高管或董事的薪酬金额或形式向委员会提供建议,并可依赖任何此类顾问的诚信和建议。薪酬委员会亦有权聘请薪酬顾问协助履行其职责,包括批准顾问的费用及其他保留条款、由我们承担的费用,以及解雇任何此类顾问。 | | | ||||||
| | 薪酬委员会从2012年开始聘请薪酬治理有限责任公司(“薪酬治理”)作为其独立顾问。在他们签约之前,薪酬管理公司没有为公司提供任何服务。薪酬委员会考虑了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)和纳斯达克规则下的独立因素,并得出结论,薪酬治理公司所做的工作不存在任何利益冲突。应薪酬委员会的要求,薪酬治理不时就薪酬问题、薪酬设计和趋势向薪酬委员会提供建议和咨询,并向薪酬委员会通报与高管薪酬有关的监管、立法和会计方面的发展和竞争做法。薪酬管理由薪酬委员会酌情审查薪酬水平、趋势和做法。薪酬管理并不决定高管薪酬的确切数额或形式。见“高管薪酬--薪酬讨论与分析”。薪酬治理直接向薪酬委员会报告,薪酬治理的一名代表应要求出席薪酬委员会的会议,可参加执行会议,并在会议之外直接与薪酬委员会主席或其成员沟通。薪酬管理不为公司做任何其他工作。 | | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 27 |
| |
提名和公司治理委员会
|
| | ||||||
| |
|
| |
Meetings: 5
Chair: Terry D. McCallister
Other Members:
Stephen C. Cook
Jose R. Rodriguez
Robert A. Tinstman
|
| |
本委员会的主要作用是:
提名及公司管治委员会的主要角色是协助董事会物色合资格成为董事的人士,以符合董事会确立的标准。
|
| |
| |
Key Responsibilities:
•
评估董事会及其委员会的组成、规模和管治,并就未来规划和董事进入董事会委员会的任命提出建议
•
执行一项政策,以评估和审议理事会选举的提名人
•
支持继任人选的继任规划和人才发展
•
审查执行管理层成员和首席执行官的继任计划和管理发展方案,并向董事会提交关于继任规划和管理发展进展情况的报告
•
监督对我们董事会的整体评估
•
检讨我们的企业管治原则,并就可能的改变向董事会提供建议
•
制定和审查我们的行为准则,并确保它适合我们
•
监督公司的ESG事务
|
| | ||||||
| | 提名和公司治理委员会的成员是麦卡利斯特先生(主席)、库克、罗德里格斯和廷斯曼。提名和公司治理委员会所有成员均符合纳斯达克上市标准的独立性要求。 | | | ||||||
| | 提名和公司治理委员会确定合格的个人后,向董事会的独立董事提出建议。董事的被提名人是由董事会多数独立董事投票选出的,只有独立董事参与。 | | |
28 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| |
战略与风险委员会
|
| | | | | |||
| |
|
| |
Meetings: 5
Chair: John P. Schauerman
Other Members:
Stephen C. Cook
Terry D. McCallister
Robert A. Tinstman
Patricia K. Wagner
|
| |
本委员会的主要作用是:
战略与风险委员会的主要职责是监督我们的财务政策、收购战略、财务战略和企业风险管理职能。
|
| |
| |
Key Responsibilities:
•
监督公司的企业风险管理职能
•
监督公司的业务组合
•
审议和批准公司的某些合并、收购和资产剥离
•
审查公司与收购和资产剥离相关的战略计划,包括资本结构、拟议的融资方法和投资战略
•
监控与某些收购、处置和投资相关的持续活动
•
跟踪某些已完成的收购和投资
|
| | ||||||
| | 2021年2月,董事会成立了战略与风险委员会,并任命Schauerman先生为战略与风险委员会主席,库克、McCallister、Tinstman和Wagner女士为成员。 | | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 29 |
30 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| |
•
有企业管理经验;
|
|
| |
•
Experience in our industry;
|
|
| |
•
在上市公司担任董事会成员或高级管理人员的经历;
|
|
| |
•
有财务和会计方面的经验;
|
|
| |
•
在与我们的业务相关的实质性事务上的专业知识和经验的多样性;以及
|
|
| |
•
实践和成熟的商业判断。
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 31 |
| |
•
Honest and ethical conduct;
|
|
| |
•
避免利益冲突;
|
|
| |
•
在我们提交或提交给美国证券交易委员会的报告和文件以及我们的其他公共通信中进行全面、公平、准确、及时和可理解的披露;
|
|
| |
•
遵守适用的政府法律法规和证券交易所规则;
|
|
| |
•
及时向《行为守则》中确定的一名或多名适当人士报告违反《行为守则》的行为;
|
|
| |
•
对遵守《行为准则》的问责。
|
|
32 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 33 |
34 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Non-Employee Director
|
| |
Fees
Earned or Paid in Cash |
| |
Stock
Awards(1) |
| |
Total
|
|
| Peter C. Brown | | |
$43,000
|
| |
$59,906
|
| |
$102,906
|
|
| Stephen C. Cook | | |
96,000
|
| |
116,939
|
| |
212,939
|
|
| David L. King | | |
253,500
|
| |
116,939
|
| |
370,439
|
|
| Carla S. Mashinski | | |
91,000
|
| |
116,939
|
| |
207,939
|
|
| Terry D. McCallister | | |
87,250
|
| |
116,939
|
| |
204,189
|
|
| Jose R. Rodriguez | | |
38,000
|
| |
57,033
|
| |
95,033
|
|
| John P. Schauerman | | |
91,000
|
| |
116,939
|
| |
207,939
|
|
| Robert A. Tinstman | | |
79,750
|
| |
116,939
|
| |
196,689
|
|
| Thomas E. Tucker | | |
41,750
|
| |
59,906
|
| |
101,656
|
|
| Patricia K. Wagner | | |
87,250
|
| |
116,939
|
| |
204,189
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 35 |
|
Name
|
| |
Amount and
Nature of Beneficial Ownership(1) |
| |
Percentage of
Common Stock Outstanding(2) |
| ||||||
| 5%或更大股东(高管和董事除外): | | | | | | | | | | | | | |
| The Vanguard Group(3) | | | | | 5,287,045 | | | | | | 9.9% | | |
| Blackrock, Inc.(4) | | | | | 4,810,283 | | | | | | 9.0% | | |
| 惠灵顿管理集团LLP(5) | | | | | 3,864,071 | | | | | | 7.2% | | |
| Van Berkom & Associates Inc.(6) | | | | | 3,067,647 | | | | | | 5.8% | | |
| 获任命的行政人员及董事: | | | | | | | | | | | | | |
| Michael E. Ching | | | | | — | | | | | | * | | |
| Stephen C. Cook | | | | | 25,366 | | | | | | * | | |
| David L. King | | | | | 56,785 | | | | | | * | | |
| Carla S. Mashinski | | | | | 13,605 | | | | | | * | | |
| Terry D. McCallister(7) | | | | | 16,639 | | | | | | * | | |
| Jose R. Rodriguez | | | | | 3,233 | | | | | | * | | |
| John P. Schauerman(8) | | | | | 308,347 | | | | | | * | | |
| Robert A. Tinstman | | | | | 41,820 | | | | | | * | | |
| Patricia K. Wagner | | | | | 6,639 | | | | | | * | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 23,607 | | | | | | * | | |
| Thomas E. McCormick | | | | | 76,846 | | | | | | * | | |
| John F. Moreno, Jr.(9) | | | | | 30,050 | | | | | | * | | |
| John M. Perisich(10) | | | | | 156,310 | | | | | | * | | |
| 全体董事、被提名人和执行干事(13人)(11人) | | | | | 759,247 | | | | | | 1.4% | | |
36 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 37 |
|
Fee Category
|
| |
2021 Fees
|
| |
2020 Fees
|
| ||||||
| Audit Fees(1) | | | | $ | 2,111,249 | | | | | $ | 1,666,932 | | |
| Audit Related Fees(2) | | | | | 246,000 | | | | | | 127,830 | | |
| Tax Fees(3) | | | | | 35,230 | | | | | | 621,784 | | |
| Total Fees | | | | $ | 2,392,479 | | | | | $ | 2,416,546 | | |
38 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 39 |
| |
|
| |
Kenneth M. Dodgen
执行副总裁兼首席财务官(CFO)
Age: 56
|
|
| | Dodgen先生自2018年11月以来一直担任我们的执行副总裁兼首席财务官。自2017年5月以来,他曾担任我们的高级副总裁兼公司总监。Dodgen先生在许多不同行业拥有超过30年的财务和会计经验,包括管道、发电厂和电力传输建设,以及零售和电力营销。在加入本公司之前,Dodgen先生于2016-2017年间担任Baker Hill Solutions的首席财务官,2011-2015年间担任PLH Group,Inc.的首席财务官,2006-2011年间担任Fulcrum Power Services的首席财务官。从1996年到2006年,道根在摩根大通和美林投资银行部门工作了十年,主要从事并购业务。在加入投资银行之前,多根先生在达拉斯的附属计算机服务公司工作,他的职业生涯始于普华永道会计师事务所。多根先生拥有德克萨斯农工大学的会计学学士学位和芝加哥大学布斯商学院的工商管理硕士学位。他是有执照的注册会计师。 | |
| |
|
| |
John F. Moreno, Jr.
执行副总裁兼首席运营官
Age: 53
|
|
| | 自2019年4月以来,莫雷诺先生一直担任我们的执行副总裁兼首席运营官。他在工程和建筑行业拥有30多年的经验,并在能源相关市场拥有丰富的经验。2010年10月至2019年3月,他担任PCL工业建设有限公司总裁,这是一家私营重工业建筑公司。在此之前,自2000年以来,他在PCL担任过多个职位,包括运营经理和总经理。莫雷诺先生拥有佐治亚理工学院机械工程学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。 | |
40 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| |
|
| |
John M. Perisich
执行副总裁、首席法务官兼秘书
Age: 57
|
|
| | 自2013年5月以来,Perisich先生一直担任我们的执行副总裁兼首席法务官。他之前从2008年7月起担任我们的高级副总裁兼总法律顾问。在此之前,他从2006年2月开始担任Primoris Corporation副总裁兼总法律顾问,在此之前是Primoris Corporation及其前身ARB,Inc.的副总裁兼总法律顾问。在加入ARB之前,Perisich先生在韦吉斯Klein律师事务所从事法律工作,这是一家总部设在加利福尼亚州贝克斯菲尔德的全方位服务律师事务所。他于1987年在加州大学洛杉矶分校获得学士学位,并于1991年在圣克拉拉大学获得法学博士学位。 | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 41 |
| |
|
| | |
|
| | |
|
| | |
|
|
| | Thomas E. McCormick |
| | | Kenneth M. Dodgen |
| | | John F. Moreno, Jr. |
| | | John M. Perisich |
|
| | 总裁兼首席执行官(CEO) | | | | 执行副总裁兼首席财务官(CFO) | | | | 执行副总裁兼首席运营官 | | | | 执行副总裁、首席法务官兼秘书 | |
|
|
| |
在我们于2020年5月召开的年度股东大会上,就高管薪酬咨询投票(“薪酬话语权提案”)投票的85.2%投票赞成该提案,我们的薪酬委员会在设计和向我们的近地天体发放薪酬时考虑了该提案。与我们的股东在2017年年会上就寻求高管薪酬咨询投票的建议频率进行的投票一致,我们每三年将薪酬话语权提案提交股东投票。
|
|
42 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 43 |
|
Compensation Element
|
| |
绩效/付款标准
|
| |
Purpose
|
|
|
Base Salary
Cash
|
| |
•
Individual performance;
•
具体的角色和职责;以及
•
Experience in the role
|
| |
•
提供固定水平的现金补偿;以及
•
吸引和留住关键高管
|
|
|
激励性薪酬计划
现金限制性股票单位
(“RSUs”)
|
| |
•
Total award is paid:
•
75% in cash
•
25%的RSU,在三年内等额每年分期付款
•
赔偿总额的75%是根据薪酬委员会确定的与以下方面有关的业绩目标的完成情况而定的:
•
Net Income;
•
New Business Generated;
•
Cash Management; and
•
Safety Performance
•
总奖金的25%是可自由支配的
|
| |
•
为实现年度财务和运营业绩目标提供激励,这些目标侧重于盈利增长和安全执行;
•
奖励实现这些目标的人;
•
吸引和留住主要行政人员;以及
•
协调管理层和股东的利益
|
|
|
Retirement Benefits
401(k) Matching
|
| | — | | |
•
提供有竞争力的薪酬方案
|
|
|
Perquisites
Healthcare Benefits
Auto Allowance
Aircraft Usage
|
| | — | | |
•
维护管理人员的健康和安全;以及
•
提供有竞争力的薪酬方案
|
|
|
Name
|
| |
2021 Base Salary
|
| |
2020 Base Salary
|
| |
Percentage Increase
|
| |||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 750,000 | | | | | $ | 675,000 | | | | | | 11.1% | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 460,000 | | | | | | 425,100 | | | | | | 8.2% | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 560,000 | | | | | | 515,000 | | | | | | 8.7% | | |
| John M. Perisich | | | | | 500,000 | | | | | | 482,828 | | | | | | 3.6% | | |
44 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 45 |
|
Name
|
| |
Base Salary Earned
|
| |
ICP Target
(% of Base Salary) |
| |
ICP Target Amount
|
| |||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 737,019 | | | | | | 225% | | | | | $ | 1,658,293 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 453,960 | | | | | | 175 | | | | | | 794,430 | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 552,212 | | | | | | 175 | | | | | | 966,371 | | |
| John M. Perisich | | | | | 497,029 | | | | | | 175 | | | | | | 869,801 | | |
|
If Net Income is (in millions)
|
| |
% of Target
|
| |
Achievement %
|
| |||
| Below $94.9 (threshold) | | |
Less than 75%
|
| | | | 0% | | |
| $94.9 | | |
75%
|
| | | | 20% | | |
| $126.5 (target) | | |
100%
|
| | | | 70% | | |
| $145.5 | | |
115%
|
| | | | 100% | | |
| Above $145.5 (maximum) | | |
Greater than 115%
|
| | | | 120% | | |
|
Name
|
| |
ICP Target
Amount |
| |
ICP Earnings
per Share Component |
| |
Achievement
Percentage |
| |
Multiplier
|
| |
ICP Earnings
per Share Award Earned(1) |
| |||||||||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 1,658,293 | | | | | | 60% | | | | | | 57.2% | | | | | | 75% | | | | | $ | 426,949 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 794,430 | | | | | | 60 | | | | | | 57.2 | | | | | | 75 | | | | | | 204,536 | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 966,371 | | | | | | 60 | | | | | | 57.2 | | | | | | 75 | | | | | | 248,805 | | |
| John M. Perisich | | | | | 869,801 | | | | | | 60 | | | | | | 57.2 | | | | | | 75 | | | | | | 223,941 | | |
|
如果接受新业务(以百万为单位)
|
| |
% of Target
|
| |
Achievement %
|
| |||
| Below $3,172.1 (threshold) | | |
Less than 75%
|
| | | | 0% | | |
| $3,172.1 | | |
75%
|
| | | | 20% | | |
| $4,229.5 (target) | | |
100%
|
| | | | 70% | | |
| $4,229.5 | | |
115%
|
| | | | 100% | | |
| Above $4,863.9 (maximum) | | |
Greater than 115%
|
| | | | 120% | | |
46 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Name
|
| |
ICP Target
Amount |
| |
ICP New
Business Generated Component |
| |
Achievement
Percentage |
| |
Multiplier
|
| |
ICP New
Business Generated Award Earned(1) |
| |||||||||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 1,658,293 | | | | | | 25% | | | | | | 88.4% | | | | | | 75% | | | | | $ | 274,830 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 794,430 | | | | | | 25 | | | | | | 88.4 | | | | | | 75 | | | | | | 131,661 | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 966,371 | | | | | | 25 | | | | | | 88.4 | | | | | | 75 | | | | | | 160,157 | | |
| John M. Perisich | | | | | 869,801 | | | | | | 25 | | | | | | 88.4 | | | | | | 75 | | | | | | 144,152 | | |
|
If Cash Management is (in days)
|
| |
% of Target
|
| |
Achievement %
|
| |||
| Above 87.5 (threshold) | | |
Greater than 125%
|
| | | | 0% | | |
| 87.5 | | |
125%
|
| | | | 20% | | |
| 70 (target) | | |
100%
|
| | | | 70% | | |
| 59.5 | | |
85%
|
| | | | 100% | | |
| Below 59.5 (maximum) | | |
Less than 85%
|
| | | | 120% | | |
|
Name
|
| |
ICP Target
Amount |
| |
ICP Cash
Management Component |
| |
Achievement
Percentage |
| |
Multiplier
|
| |
ICP Cash
Management Award Earned |
| |||||||||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 1,658,293 | | | | | | 10% | | | | | | 120.0% | | | | | | 75% | | | | | $ | 149,246 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 794,430 | | | | | | 10 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 71,499 | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 966,371 | | | | | | 10 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 86,973 | | |
| John M. Perisich | | | | | 869,801 | | | | | | 10 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 78,282 | | |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 47 |
|
If TRIR is
|
| |
% of Target
|
| |
Achievement %
|
| |||
| Above 0.75 (threshold) | | |
Greater than 125%
|
| | | | 0% | | |
| 0.75 | | |
125%
|
| | | | 20% | | |
| 0.60 (target) | | |
100%
|
| | | | 70% | | |
| 0.51 | | |
85%
|
| | | | 100% | | |
| Below 0.51 (maximum) | | |
Less than 85%
|
| | | | 120% | | |
|
Name
|
| |
ICP Target
Amount |
| |
ICP Safety
Component |
| |
Achievement
Percentage |
| |
Multiplier
|
| |
ICP Safety
Award Earned |
| |||||||||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 1,658,293 | | | | | | 5% | | | | | | 120.0% | | | | | | 75% | | | | | $ | 74,623 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 794,430 | | | | | | 5 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 35,749 | | |
| John F. Moreno Jr. | | | | | 966,371 | | | | | | 5 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 43,487 | | |
| John M. Perisich | | | | | 869,801 | | | | | | 5 | | | | | | 120.0 | | | | | | 75 | | | | | | 39,141 | | |
|
Name
|
| |
2021
Discretionary Performance Amount |
| |
2020
Discretionary Performance Amount |
| |
$ increase
(decrease) |
| |||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 352,387 | | | | | $ | 349,142 | | | | | $ | 3,245 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 178,747 | | | | | | 175,375 | | | | | | 3,372 | | |
| John F. Moreno, Jr. | | | | | 193,274 | | | | | | 213,847 | | | | | | (20,573) | | |
| John M. Perisich | | | | | 206,578 | | | | | | 200,227 | | | | | | 6,351 | | |
48 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Name
|
| |
RSUs Granted
|
| |||
| Thomas E. McCormick | | | | | 18,021 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 8,774 | | |
| John F. Moreno, Jr | | | | | 10,332 | | |
| John M. Perisich | | | | | 9,759 | | |
|
Name
|
| |
Guideline
|
|
| 首席执行官 | | |
3x base salary
|
|
| 其他行政主任 | | |
2x base salary
|
|
| |
•
由该人员单独拥有或与其居住在同一家庭的直系亲属共同或单独拥有的股份;
|
|
| |
•
为该官员或其直系亲属的利益而以信托形式持有的股份;
|
|
| |
•
在公开市场上购买的股票;
|
|
| |
•
通过公司长期保留计划(“长期保留计划”)购买或授予的股份;
|
|
| |
•
既得和未既得以时间为基础的限制性股票或限制性股票单位;以及
|
|
| |
•
股息等值股份。
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 49 |
| |
•
薪酬委员会将高级管理层的薪酬安排为固定薪酬和浮动薪酬。高级管理人员的基本工资通常设定在市场水平,旨在提供稳定的收入,以便高级管理人员不会感到有压力将重点放在股价表现上,而损害其他重要的商业指标。薪酬的可变部分通常用于奖励按照若干财务和业务业绩衡量标准衡量的短期和长期业绩。此外,RSU通常在三年内按年度等额分期付款,薪酬委员会认为,这鼓励高级管理层专注于股票的持续增值,并促进留住。薪酬委员会认为,薪酬的可变要素是薪酬总额的足够百分比,以激励短期和长期成果,而固定要素也是足够的,因此不鼓励高级管理人员在这样做时承担不必要或过度的风险。
|
|
| |
•
薪酬委员会认为,根据我们的比较方案所赚取的现金和股权奖励的财务和运营业绩指标与公司的短期和长期运营及战略计划保持一致,这些指标的目标设定在适当的水平,不鼓励不必要或过度的风险承担。
|
|
| |
•
董事会为我们的高管采纳了股权指导方针,薪酬委员会认为,这为管理层考虑公司的长期利益提供了相当大的激励,因为他们的个人投资组合中有相当大一部分是由公司普通股组成的。
|
|
| |
•
根据我们的比较方案,个人赔偿是有上限的,薪酬委员会认为这可以减轻过度的风险。
|
|
| |
•
公司有一项追回政策,允许我们从高管和其他高级管理人员那里获得某些激励性薪酬,以实现后来需要重述的某些公司财务业绩。
|
|
50 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 51 |
52 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
名称和主要职位
|
| |
Year
|
| |
Salary(1)
|
| |
Bonus(2)
|
| |
Stock
Awards(3) |
| |
Non-Equity
Incentive Plan Compensation(4) |
| |
All Other
Compensation(5) |
| |
Total
|
|
|
Thomas E. McCormick
President and Chief Executive Officer |
| |
2021
|
| |
$737,019
|
| |
$264,291
|
| |
$1,644,586
|
| |
$694,236
|
| |
$106,506
|
| |
$3,446,638
|
|
|
2020
|
| |
653,365
|
| |
261,857
|
| |
223,121
|
| |
909,188
|
| |
103,620
|
| |
2,151,151
|
| |||
|
2019
|
| |
593,850
|
| |
100,212
|
| |
—
|
| |
469,189
|
| |
61,791
|
| |
1,225,042
|
| |||
|
Kenneth M. Dodgen
Executive Vice President, Chief Financial Officer |
| |
2021
|
| |
$453,960
|
| |
$134,060
|
| |
$673,805
|
| |
$332,584
|
| |
$64,821
|
| |
$1,659,230
|
|
|
2020
|
| |
421,956
|
| |
131,532
|
| |
122,462
|
| |
456,689
|
| |
36,374
|
| |
1,169,013
|
| |||
|
2019
|
| |
393,173
|
| |
51,604
|
| |
—
|
| |
260,936
|
| |
51,552
|
| |
757,265
|
| |||
|
John F. Moreno, Jr.
Executive Vice President, Chief Operating Officer |
| |
2021
|
| |
$552,212
|
| |
$144,956
|
| |
$844,824
|
| |
$404,566
|
| |
$57,467
|
| |
$2,004,025
|
|
|
2020
|
| |
514,519
|
| |
160,385
|
| |
112,888
|
| |
556,871
|
| |
61,160
|
| |
1,405,823
|
| |||
|
2019
|
| |
338,463
|
| |
63,461
|
| |
500,000
|
| |
224,626
|
| |
21,342
|
| |
1,147,892
|
| |||
|
John M. Perisich
Executive Vice President, Chief Legal Officer |
| |
2021
|
| |
$497,029
|
| |
$154,933
|
| |
$719,659
|
| |
$364,138
|
| |
$46,113
|
| |
$1,781,872
|
|
|
2020
|
| |
481,749
|
| |
150,170
|
| |
147,175
|
| |
521,403
|
| |
36,550
|
| |
1,337,047
|
| |||
|
2019
|
| |
461,568
|
| |
69,235
|
| |
—
|
| |
306,327
|
| |
36,532
|
| |
873,662
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 53 |
| | | |
Year
|
| |
Auto
Allowance |
| |
Personal Use of
Company Airplane(a) |
| |
Company Paid
Portion of Health Care Benefits |
| |
Company Paid
Contributions to Employee 401(k) savings account |
| |
Dividend
Equivalent Units(b) |
| |
Total Other
Compensation |
|
| Thomas E. McCormick | | |
2021
|
| |
$12,000
|
| |
$70,265
|
| |
$12,641
|
| |
$11,600
|
| |
$—
|
| |
$106,506
|
|
| Kenneth M. Dodgen | | |
2021
|
| |
$10,800
|
| |
$29,035
|
| |
$12,641
|
| |
$11,600
|
| |
$745
|
| |
$64,821
|
|
| John F. Moreno, Jr. | | |
2021
|
| |
$12,000
|
| |
$21,196
|
| |
$12,671
|
| |
$11,600
|
| |
$—
|
| |
$57,467
|
|
| John M. Perisich | | |
2021
|
| |
$12,000
|
| |
$9,872
|
| |
$12,641
|
| |
$11,600
|
| |
$—
|
| |
$46,113
|
|
54 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
| | | | | | |
估计的未来支出
非股权激励计划奖(1) |
| |
All Other
Stock Awards: Number of Shares of Stock or Units(2) |
| |
Grant Date
Fair Value of Stock Awards(3) |
| ||||||
| | | |
Grant
Date |
| |
Threshold
($) |
| |
Target
($) |
| |
Maximum
($) |
| ||||||
| Thomas E. McCormick | | |
N/A
|
| |
186,558
|
| |
652,953
|
| |
1,119,348
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2021
|
| | | | | | | | | | |
19,258
|
| |
$644,565
|
|
| | | |
6/29/2021
|
| | | | | | | | | | |
33,922
|
| |
1,000,021
|
|
| Kenneth M. Dodgen | | |
N/A
|
| |
89,373
|
| |
312,807
|
| |
536,240
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2021
|
| | | | | | | | | | |
9,674
|
| |
$323,789
|
|
| | | |
6/29/2021
|
| | | | | | | | | | |
11,873
|
| |
350,016
|
|
| John F. Moreno, Jr. | | |
N/A
|
| |
108,717
|
| |
380,508
|
| |
652,300
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2021
|
| | | | | | | | | | |
11,796
|
| |
$394,812
|
|
| | | |
6/29/2021
|
| | | | | | | | | | |
15,265
|
| |
450,012
|
|
| John M. Perisich | | |
N/A
|
| |
97,853
|
| |
342,484
|
| |
587,115
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2021
|
| | | | | | | | | | |
11,044
|
| |
$369,643
|
|
| | | |
6/29/2021
|
| | | | | | | | | | |
11,873
|
| |
350,016
|
|
| | | |
Stock Awards
|
| |||
| | | |
Number of Shares or Units
of Stock That Have Not Vested |
| |
Market Value of
Shares or Units of Stock That Have Not Vested(1) |
|
| Thomas E. McCormick | | |
60,746(2)
|
| |
$1,456,689
|
|
| Kenneth M. Dodgen | | |
25,700(3)
|
| |
616,286
|
|
| John F. Moreno, Jr. | | |
55,067(4)
|
| |
1,320,507
|
|
| John M. Perisich | | |
27,908(5)
|
| |
669,234
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 55 |
| | | |
Stock Awards
|
| |||
| | | |
Number of Shares
Acquired on Vesting |
| |
Value Realized on
Vesting(1) |
|
| Thomas E. McCormick | | |
3,783
|
| |
$126,617
|
|
| Kenneth M. Dodgen | | |
4,130
|
| |
120,402
|
|
| John F. Moreno, Jr. | | |
1,914
|
| |
64,062
|
|
| John M. Perisich | | |
16,926
|
| |
465,208
|
|
| | | |
Base
Salary(1) |
| |
Equity(2)
|
| |
Bonus(3)
|
| |
Health
Care Benefits(4) |
| |
Accrued
Vacation(5) |
| |
Total
|
| ||||||||||||||||||
| Thomas E. McCormick | | | | $ | 750,000 | | | | | $ | 1,456,689 | | | | | $ | 1,687,500 | | | | | $ | 22,089 | | | | | $ | 43,269 | | | | | $ | 3,959,547 | | |
| Kenneth M. Dodgen | | | | | 460,000 | | | | | | 616,286 | | | | | | 805,000 | | | | | | 22,089 | | | | | | 26,538 | | | | | | 1,929,913 | | |
| John F. Moreno, Jr. | | | | | 560,000 | | | | | | 1,320,507 | | | | | | 980,000 | | | | | | 20,333 | | | | | | 32,308 | | | | | | 2,913,147 | | |
| John M. Perisich | | | | | 500,000 | | | | | | 669,234 | | | | | | 875,000 | | | | | | 22,089 | | | | | | 28,846 | | | | | | 2,095,169 | | |
56 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
|
Plan category
|
| |
Number of securities to be
issued upon exercise of outstanding options, warrants and rights under equity plan(1) (a) |
| |
Weighted-average
exercise price per share of outstanding options, warrants and rights (b) |
| |
Number of securities
remaining available for future issuance under equity compensation plans (excluding securities reflected in column (a)) (c) |
|
| 股权补偿计划 经证券持有人批准 |
| |
418,461
|
| |
$ —
|
| |
869,882
|
|
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| Total | | |
418,461
|
| |
$ —
|
| |
869,882
|
|
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 57 |
58 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 59 |
60 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |
2022 PROXY STATEMENT | PRIMORIS | 61 |
62 | PRIMORIS | 2022 PROXY STATEMENT |