聚丙烯
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至本财政年度止
或
关于从到的过渡期
委托文件编号:
(在其章程中指明的注册人姓名)
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(述明或其他司法管辖权 |
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(税务局雇主 |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每节课的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
根据《交易法》第12(G)条登记的证券:
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是的,☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第15(D)节第13条提交报告。是的,☐
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器☐ |
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加速的文件服务器☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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|
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期,以遵守交易法第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则
用复选标记表示注册人是否提交了一份关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性的评估的报告,并证明了编制或发布其审计报告的注册会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)
登记人的非关联公司持有的有表决权普通股的总价值,参照登记人普通股截至2021年7月15日的收盘价计算(11.40美元),即登记人普通股的第一个交易日,为#美元。
截至2022年3月24日,有
以引用方式并入的文件
2022年股东周年大会委托书的部分内容以引用方式并入本表格10-K的第III部分。
卡尔曼银行股份有限公司
表格10-K
索引
第一部分 |
|
|
第1项。 |
业务 |
5 |
第1A项。 |
风险因素 |
28 |
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
28 |
第二项。 |
属性 |
28 |
第三项。 |
法律诉讼 |
28 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
28 |
|
|
|
第二部分 |
|
|
第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
29 |
第六项。 |
[已保留] |
29 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
29 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
42 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
42 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
76 |
第9A项。 |
控制和程序 |
76 |
第9B项。 |
其他信息 |
76 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
76 |
|
|
|
第三部分 |
|
|
第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
77 |
第11项。 |
高管薪酬 |
77 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 |
77 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
77 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
77 |
|
|
|
第四部分 |
|
|
第15项。 |
展品和财务报表附表 |
78 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
79 |
前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包含前瞻性陈述,可以通过使用“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将”、“将”、“应该”、“可能”或“可能”以及类似含义的词语来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:
这些前瞻性陈述基于我们管理层目前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是我们所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
3
由于这些和其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。除适用法律或法规另有要求外,我们不承诺、也特别不承担任何义务,公开发布可能对任何前瞻性陈述进行的任何修订的结果,以反映陈述日期之后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
4
部分I
第1项。 B用法s
卡尔曼银行股份有限公司
卡尔曼银行公司是马里兰州的一家公司,成立于2021年,拥有卡尔曼储蓄银行已发行普通股的100%。从2021年7月15日起,卡尔曼银行成为卡尔曼储蓄银行的股票控股公司,这是卡尔曼储蓄银行相互转换为股票的一部分。自完成转换以来,除持有卡尔曼储蓄银行的普通股和储蓄存款外,我们没有从事任何重要的商业活动。截至2021年12月31日,我们的合并资产为3.547亿美元,合并存款为2.32亿美元,合并股东权益为9970万美元。
卡尔曼银行是一家储蓄和贷款控股公司,受美国联邦储备系统理事会(“美联储理事会”)的全面监管。
我们的行政办公室位于阿拉巴马州卡尔曼西南第二大道316号,邮编:35055。我们在这个地址的电话号码是(256)734-1740。
卡尔曼储蓄银行
卡尔曼储蓄银行是一家联邦特许的股票储蓄银行,总部设在阿拉巴马州的卡尔曼。卡尔曼储蓄银行最初成立于1887年,名称为卡尔曼建筑与贷款公司。1994年,我们改名为联邦储蓄银行,并更名为卡尔曼储蓄银行。2009年,我们在最初的共同控股公司重组中,从股权形式重组为股份制形式。
卡尔曼储蓄银行受到货币监理署的全面监管和审查。卡尔曼储蓄银行是联邦住房贷款银行系统的成员。我们的网站地址是Www.cullmansavingsbank.com。我们网站上的信息不被视为本Form 10-K年度报告的一部分。
可用信息
卡尔曼银行是一家上市公司,向美国证券交易委员会提交当前、季度和年度报告。这些报告和对这些报告的任何修改都可以在我们的网站上免费获得,Www.cullmansavingsbank.com在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交该等材料或将其提供给美国证券交易委员会后,我们应在合理可行的范围内尽快采取行动。我们网站上的信息不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。美国证券交易委员会维护着一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会(http://www.sec.gov).)提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息
一般信息
我们的业务主要是吸收公众存款,并将这些存款与经营产生的资金一起投资于一户至四户住宅房地产贷款、商业房地产贷款和商业和工业贷款,其次是建筑贷款、多户房地产贷款和消费贷款。我们还投资有限数量的证券。我们提供各种存款账户,包括支票账户、储蓄账户、个人退休账户和存单账户。我们还使用联邦住房贷款银行预付款为我们的业务提供资金。
市场面积
我们的主要办事处和另外两个分支机构均位于阿拉巴马州的卡尔曼,还有一个分支机构位于阿拉巴马州的汉斯维尔。我们所有的分支机构都位于阿拉巴马州的卡尔曼县。卡尔曼县位于阿拉巴马州中北部,位于伯明翰(约50英里)和亨茨维尔(约55英里)之间,本质上是郊区和农村。我们认为卡尔曼县是我们贷款和存款的主要市场区域。
5
卡尔曼县的当地经济在某种程度上是多元化的,批发/零售贸易、教育/保健/社会服务和服务业的就业构成了最大的就业部门。其他主要就业部门包括金融/保险/房地产和建筑业。此外,我们的许多居民通勤到伯明翰或亨茨维尔工作,因为与卡尔曼相比,这些城市的地理位置。
截至2022年1月,卡尔曼县的人口估计约为8.7万人,2017年至2022年1月的年增长率为1.1%,而阿拉巴马州和美国的可比人口增长率分别为0.7%和0.6%。从2017年到2022年1月,卡尔曼县的家庭数量以1.1%的年率增长,超过并匹配了阿拉巴马州和美国的可比家庭增长率分别为0.8%和0.6%。卡尔曼县预计五年的人口和家庭增长率高于阿拉巴马州和美国的预期增长率。
卡尔曼县2022年1月的家庭收入中位数为55,379美元,低于阿拉巴马州57,545美元的中位数,也低于72,465美元的美国中位数。同样,人均收入和家庭收入分配指标也反映了卡尔曼县和阿拉巴马州相对于美国可比指标的收入水平较低。卡尔曼县有些农村特色和较低的生活成本被认为是导致其相对较低的收入衡量标准的因素。未来五年,卡尔曼县的家庭收入和人均收入增长率预计将略高于阿拉巴马州和美国的可比预期增长率。
竞争
我们面对本地市场在借贷和吸收存款方面的竞争。我们的市场区域集中了金融机构,包括大型货币中心和地区性银行、社区银行和信用合作社。我们还面临来自储蓄机构、按揭银行公司、消费金融公司、金融科技或“金融科技”公司和信用合作社的竞争,在存款方面,还面临来自货币市场基金、经纪公司、互惠基金和保险公司的竞争。截至2021年6月30日(可获得数据的最新日期),我们的存款市场份额占卡尔曼县联邦存款保险公司担保存款的12.7%,在卡尔曼县运营的12家机构中,我们的存款市场份额排名第五。
借贷活动
将军。我们的主要贷款活动是一至四户住宅按揭贷款和商业房地产贷款,其次是多户按揭贷款、建筑贷款、土地贷款、房屋净值贷款、商业贷款和消费贷款。
贷款组合构成。下表列出了我们在指定日期按贷款类型划分的贷款组合的构成,不包括持有的待售贷款。除了下表中包括的贷款外,截至2021年12月31日,我们还有1050万美元的贷款正在处理中。截至2021年12月31日,我们没有待售贷款。
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|
12月31日, |
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|||||||||||||
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2021 |
|
|
2020 |
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|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
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|||||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
一至四户住宅 |
|
$ |
127,755 |
|
|
|
50.18 |
% |
|
$ |
114,766 |
|
|
|
48.98 |
% |
多户住宅 |
|
|
3,729 |
|
|
|
1.46 |
|
|
|
4,867 |
|
|
|
2.08 |
|
商业广告 |
|
|
76,967 |
|
|
|
30.23 |
|
|
|
77,841 |
|
|
|
33.22 |
|
施工 |
|
|
15,518 |
|
|
|
6.09 |
|
|
|
5,504 |
|
|
|
2.35 |
|
商业贷款 |
|
|
23,433 |
|
|
|
9.20 |
|
|
|
20,340 |
|
|
|
8.68 |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
3,717 |
|
|
|
1.46 |
|
|
|
3,520 |
|
|
|
1.50 |
|
其他消费者 |
|
|
2,714 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
2,347 |
|
|
|
1.00 |
|
工资保障计划贷款 |
|
|
779 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
5,145 |
|
|
|
2.20 |
|
|
|
|
254,612 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
234,330 |
|
|
|
100.00 |
% |
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
递延贷款费用净额 |
|
|
(46 |
) |
|
|
|
|
|
(170 |
) |
|
|
|
||
损失拨备 |
|
|
(2,406 |
) |
|
|
|
|
|
(2,361 |
) |
|
|
|
||
贷款总额 |
|
$ |
252,160 |
|
|
|
|
|
$ |
231,799 |
|
|
|
|
6
合同到期日。下表列出了截至2021年12月31日我们总贷款组合的合同到期日。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。表中列出的是合同到期日,并未反映重新定价或提前还款的影响。实际到期日可能不同。
|
|
一至四户住宅房地产 |
|
|
多户型房地产 |
|
|
商业地产 |
|
|
施工 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一年或更短时间 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,149 |
|
|
$ |
15,414 |
|
一到五年以上 |
|
|
5,804 |
|
|
|
546 |
|
|
|
36,142 |
|
|
|
104 |
|
超过5至15年 |
|
|
22,027 |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
33,677 |
|
|
|
— |
|
超过15年 |
|
|
97,924 |
|
|
|
— |
|
|
|
999 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
127,755 |
|
|
$ |
3,729 |
|
|
$ |
76,967 |
|
|
$ |
15,518 |
|
|
|
商业广告 |
|
|
消费者 |
|
|
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
工资保障计划 |
|
|
总计 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
到期金额: |
|
$ |
12,792 |
|
|
$ |
1,116 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
37,478 |
|
一年或更短时间 |
|
|
9,384 |
|
|
|
1,583 |
|
|
|
446 |
|
|
|
772 |
|
|
|
54,781 |
|
一到五年以上 |
|
|
1,257 |
|
|
|
15 |
|
|
|
3,271 |
|
|
|
— |
|
|
|
63,430 |
|
超过5至15年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
98,923 |
|
超过15年 |
|
$ |
23,433 |
|
|
$ |
2,714 |
|
|
$ |
3,717 |
|
|
$ |
779 |
|
|
$ |
254,612 |
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表列出了我们在2021年12月31日到期的固定利率和可调整利率贷款,这些贷款在2022年12月31日之后到期。
|
|
截止日期为2022年12月31日之后 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可调 |
|
|
总计 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一至四户住宅 |
|
$ |
123,027 |
|
|
$ |
2,728 |
|
|
|
125,755 |
|
多户住宅 |
|
|
3,591 |
|
|
|
139 |
|
|
|
3,730 |
|
商业广告 |
|
|
69,736 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
70,818 |
|
施工 |
|
|
104 |
|
|
|
— |
|
|
|
104 |
|
商业贷款 |
|
|
10,640 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,640 |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
249 |
|
|
|
3,468 |
|
|
|
3,717 |
|
其他消费者 |
|
|
1,598 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,598 |
|
工资保障计划贷款 |
|
|
772 |
|
|
|
— |
|
|
|
772 |
|
贷款总额 |
|
$ |
209,717 |
|
|
$ |
7,417 |
|
|
$ |
217,134 |
|
一对四家庭住宅房地产贷款.我们发起长期永久贷款,以业主自住的一至四户住宅的抵押贷款为抵押。截至2021年12月31日,1.278亿美元,占我们总贷款组合的50.18%,包括一至四户住宅的永久贷款。在该日,我们的平均未偿还一至四户住宅房地产贷款余额为148,000美元,而我们最大的未偿还住宅贷款本金余额为 180万美元.事实上,我们发放的所有住宅贷款都是以位于我们市场区域的物业为抵押的。
由于目前低市场利率环境下的消费需求,我们最近的许多发端都是以一户至四户住宅房地产为抵押的15至30年期固定利率贷款。我们通常根据二级市场标准发放固定利率的一至四户住宅贷款,以允许在偿还的基础上出售这些贷款。然而,为了适应客户,我们会发起不符合二级市场标准的贷款,我们通常会在我们的投资组合中持有此类贷款。
7
为了缩短贷款组合的期限到重新定价,我们还发起了可调利率的一至四户住宅抵押贷款。我们目前的可调整利率抵押贷款利率每年根据旧金山第11区联邦住房贷款银行每月加权平均资金成本指数进行调整。我们的许多可调整利率的一到四户住房抵押贷款的初始期限为5年或10年。此类贷款的期限最长可达30年。截至2021年12月31日,270万美元,即我们一到四户住宅房地产贷款的2.14%,有可调整的利率。
我们评估借款人支付本金、利息和托管的能力,以及将获得贷款的财产的价值。我们的一对四家庭住房抵押贷款目前不包括提前还款罚款,是不可承担的,不会产生负摊销。我们的一对四家庭住宅按揭贷款通常包括到期出售条款,使我们有权在借款人出售抵押财产等情况下立即宣布贷款到期和应付。我们目前为我们的投资组合发起住宅抵押贷款,业主自住的一对四家庭住房的贷款与价值比率高达89.99%,非业主自住住房的贷款与价值比率高达80%。
商业房地产贷款.近年来,我们一直在寻求增加我们的商业房地产贷款。我们的商业房地产贷款主要以位于我们主要市场区域的写字楼、零售和综合用途物业以及餐馆为抵押。截至2021年12月31日,我们有7700万美元的商业房地产贷款,占我们总贷款组合的30.23%。
我们的大多数商业房地产贷款都有一个五年的气球期限,偿还期最长可达20年。我们商业地产贷款的最高按揭成数一般是85%。截至2021年12月31日,我们最大的商业房地产贷款总额为580万美元,由两家酒店担保。截至2021年12月31日,这笔贷款正在按照合同条款履行。
我们商业房地产贷款的分类是土地贷款。我们发放有限的土地贷款来补充我们的建筑贷款活动,这些贷款通常是以用于商业房地产开发的地块为担保的。土地贷款还包括以农地为抵押的贷款和为投资目的购买的土地。土地贷款的期限一般长达15年。土地贷款的最高按揭成数为75%。
以下是关于我们在2021年12月31日的商业房地产贷款的信息:
贷款类型 |
|
贷款数量 |
|
天平 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
住宅一至四户非业主自住 |
|
6 |
|
$ |
2,318 |
|
办公室/混合用途 |
|
25 |
|
|
14,668 |
|
禽舍/洗车场/溜冰场 |
|
2 |
|
|
5,942 |
|
汽车轮胎零售/批发中心 |
|
25 |
|
|
9,082 |
|
餐馆/快餐/加油站/杂货店 |
|
6 |
|
|
6,198 |
|
酒店/汽车旅馆/客栈 |
|
11 |
|
|
6,623 |
|
自助仓储设施 |
|
38 |
|
|
13,560 |
|
其他商业地产 |
|
80 |
|
|
18,576 |
|
总计 |
|
193 |
|
$ |
76,967 |
|
我们在发放商业房地产贷款时考虑了许多因素。我们评估借款人的资格和财务状况,包括信用历史、盈利能力和专业知识,以及获得贷款的物业的价值和状况。在评估借款人的资格时,我们会考虑借款人的财务资源、借款人拥有或管理类似物业的经验,以及借款人在本公司及其他金融机构的付款纪录。在评估获得贷款的物业时,我们考虑的因素包括按揭物业的还本付息及折旧前的净营运收入、贷款额与按揭物业估值的比率,以及偿债覆盖率(营运收入净额与偿债能力的比率)。在法规允许的情况下,所有商业房地产贷款都由董事会批准的外部独立评估师或内部评估机构进行评估。个人担保通常从商业房地产借款人的本金获得,在教堂贷款的情况下,通常从适用的面额获得担保。
商业贷款. 我们在我们的主要市场领域向中小企业提供商业贷款和信用额度。我们的商业贷款通常用于营运资金或购买设备、库存或家具。我们提供的商业贷款是固定利率贷款,
8
一般为期一年。我们的商业贷款组合主要包括担保贷款,以及少量无担保贷款。 截至2021年12月31日,我们有2340万美元的商业贷款未偿还,占总贷款组合的9.20%,我们未来可能会增加这类贷款。
在发放商业贷款时,我们会考虑借款人的财务报表、借款人的借贷历史、借款人的偿债能力、企业的预计现金流、抵押品的价值(如有),以及贷款是否由借款人的本金担保。商业贷款一般由应收账款、存货和设备担保。
CARE法案通过小企业管理局建立了公私合作伙伴关系,允许我们在小企业管理局的担保下,向小企业放贷,以维持员工在新冠肺炎危机期间的工资总额。根据这一计划,如果借款人维持员工工资并满足某些其他要求,贷款金额可能会被免除。PPP贷款的固定利率为1.00%,期限为两年或五年。截至2021年12月31日,此类贷款总额为77.9万美元。
截至2021年12月31日,我们最大的商业贷款关系总额为380万美元,并以销售税收据为担保。截至2021年12月31日,这笔贷款正在按照合同条款履行。
多户型房地产贷款. 截至2021年12月31日,我们有370万美元的多户房地产贷款,占我们总贷款组合的1.46%。我们发起的多户房地产贷款的最长还款期限为20年,并以位于我们主要市场区域内的公寓楼为抵押。我们的多户房地产贷款的结构是气球贷款,这些贷款的利率最初通常是固定的,期限为三到五年,然后根据当前的市场利率和竞争进行调整。这些贷款的金额通常最高为物业评估价值或购买价格的80%,并具有适当的预计偿债覆盖率。
我们的承保程序包括考虑借款人的专业知识,并要求核实借款人的信用记录、收入和财务报表、银行关系、参考资料和物业的收入预测。我们通常会为这些贷款获得个人担保。
截至2021年12月31日,我们最大的多户贷款余额为100万美元,以一栋公寓楼为抵押。截至2021年12月31日,这笔贷款正在按照合同条款履行。
建筑贷款。我们向个人发放建筑贷款,用于建造他们的主要住宅,并在有限程度上向业主自住项目的建筑商和商业借款人提供贷款。截至2021年12月31日,我们的建设贷款总额为1550万美元,占我们总贷款组合的6.09%。
向个人提供的用于建造住宅的贷款期限通常长达12个月,然后转换为永久贷款。这些建筑贷款的利率和条款与我们提供的一至四户家庭住宅贷款相当。在施工阶段,借款人只支付利息。业主自住型独户建设贷款的最高按揭成数为85%。住宅建设贷款通常按照发放永久住宅贷款所用的相同准则进行承销。
截至2021年12月31日,我们最大的消费建设贷款为190万美元,全部未偿还。这笔贷款在2021年12月31日按照合同条款履行。
房屋净值贷款。我们发起可变利率和固定利率的房屋净值信贷额度,以借款人的主要住所的留置权为担保。当我们持有第一笔抵押贷款时,我们的房屋净值产品被限制在物业价值减去任何其他抵押贷款价值的89.99%,当我们没有持有第一笔抵押贷款时,我们的房屋净值产品不得超过80%。我们对房屋净值信用额度使用的承保标准与我们对一到四户住宅抵押贷款使用的承保标准相同。截至2021年12月31日,我们在房屋净值贷款和房屋净值信用额度下的未偿还预付款中有370万美元,占我们总贷款的1.46%,在房屋净值信用额度下还有760万美元的承诺资金,但不是预付款。
消费者贷款。除了房屋净值信用额度之外,我们发起的消费贷款数额有限。截至2021年12月31日,我们有270万美元的消费贷款未偿还,占总贷款组合的1.07%。消费贷款包括以保证金为抵押的贷款、汽车贷款和其他各种类型的分期贷款。
9
贷款承销风险
商业房地产贷款。以商业房地产为抵押的贷款通常比一至四户住宅房地产贷款的余额更大,涉及的风险程度更大。商业房地产贷款的首要问题是借款人的信誉以及项目的可行性和现金流潜力。收入物业所担保的贷款的偿付往往取决于物业的成功运营和管理。因此,与住宅房地产贷款相比,偿还此类贷款可能在更大程度上受到房地产市场或经济状况的不利影响。为了监测收入物业的现金流,我们要求借款人和贷款担保人提供商业房地产贷款的月度、季度、半年或年度财务报表,视贷款规模而定。在作出是否发放商业房地产贷款的决定时,我们会考虑和审查借款人的全球现金流分析,并考虑物业的净营业收入、借款人的专业知识、信用记录和盈利能力以及标的物业的价值。我们通常要求获得这些房地产贷款的物业的总偿债比率(包括担保人的现金流和借款人的其他项目)至少为1.15倍。
如果我们取消商业房地产贷款的抵押品赎回权,将房地产资产转换为现金的营销和清算期可能会很长,而且持有成本很高。此外,空置、延迟维护、维修和市场污名可能会导致潜在买家期待销售价格优惠,以抵消他们在物业恢复盈利所需的时间内的实际或预期经济损失。根据个别情况,商业房地产贷款的初始冲销和随后的损失可能是不可预测的和巨大的。
商业和工业贷款。我们的商业和工业贷款主要基于借款人确定的现金流,其次是借款人提供的基础抵押品。大多数情况下,商业和工业贷款的抵押品包括应收账款、存货或设备。借款人为这些贷款中的大多数提供的信贷支持是以清算质押抵押品和执行个人担保(如果有的话)为基础的。此外,任何担保此类贷款的抵押品都可能随着时间的推移而贬值,可能难以评估,价值可能会波动。因此,是否有资金用于偿还商业和工业贷款,可能在很大程度上取决于企业本身的成功。
建筑贷款。我们的建筑贷款是基于与已完成项目相关的成本和价值的估计。承保侧重于借款人的财务实力、信用记录以及证明有能力生产高质量的产品,并有效地营销和管理其业务。
与永久性贷款相比,建筑贷款涉及额外的风险,因为资金是在项目安全的基础上预付的,而项目在完成之前的价值是不确定的。由于估计建设成本的内在不确定性,以及已完成项目的市场价值和政府房地产调控的影响,准确评估完成一个项目所需的总资金和相关的贷款与价值比率相对困难。此外,通常在建筑贷款期间,利息可由借款人提供资金,或从建筑贷款预算中预留的利息准备金中支付。这些贷款往往涉及支付大量资金,偿还在很大程度上取决于最终项目的成功以及借款人出售或租赁物业或获得永久外购融资的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果已完成项目的评估价值被证明被夸大了,我们可能没有足够的担保在项目建成后偿还贷款,并可能蒙受损失。
可调利率贷款。虽然我们预计与固定利率贷款相比,可调利率贷款将更好地抵消利率上升的不利影响,但在利率上升的环境下,可调利率贷款借款人要求增加的每月还款额可能会导致拖欠和违约增加。在高利率环境下,标的抵押品的可销售性也可能受到不利影响。
消费贷款。消费贷款可能比住宅房地产贷款带来更大的风险,特别是在没有担保或由迅速贬值的资产担保的消费贷款的情况下。被收回的违约消费贷款抵押品可能不能为未偿还贷款提供足够的还款来源,剩余的少量欠款往往不能保证对借款人采取进一步的实质性追偿努力。消费贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,因此很可能受到各种因素的不利影响,包括失业、离婚、疾病或个人破产。此外,适用各种联邦和州法律,包括联邦和州破产法和破产法,可能会限制这些贷款可以收回的金额。
10
贷款的产生、购买和销售
贷款活动主要由我们总部的受薪贷款人员进行。我们发起的所有贷款都是根据我们的政策和程序进行承保的。我们发起固定利率贷款和可调整利率贷款。我们发放固定利率贷款或可调整利率贷款的能力取决于客户对此类贷款的相对需求,而客户对此类贷款的需求受到当前和预期未来市场利率水平的影响。我们通过我们的信贷员、营销努力、我们的客户基础、临时客户以及房地产经纪人、建筑商和律师的推荐来发起房地产和其他贷款。
我们向二级市场出售某些源自我们的贷款。我们考虑贷款的定价以及当前的利率环境,以决定是持有我们发放的抵押贷款用于投资,还是将此类贷款出售给投资者,从盈利和风险管理的角度选择对我们最有利的策略。截至2021年12月31日,我们没有待售贷款。我们以“尽力而为”的原则出售贷款,而我们一般并没有保留在第二按揭市场出售的按揭贷款的偿还权。
为了分散我们的风险,我们会不时地购买或出售贷款的参与权。我们根据自己的承销标准和程序为贷款的参与部分提供担保。截至2021年12月31日,我们有179万美元的贷款参与利息。 我们一般不会从第三方购买全部贷款来补充我们的贷款生产。
贷款审批程序和权限
根据联邦法律,卡尔曼储蓄银行被允许向任何一个借款人或一组相关借款人发放的贷款总额一般限于卡尔曼储蓄银行未减损资本和盈余的15%(如果超过15%的金额是由“随时可销售的抵押品”担保的,则为25%,或者对于某些住宅开发贷款,为30%)。截至2021年12月31日,基于15%的上限,卡尔曼储蓄银行对一个借款人的贷款上限约为1050万美元。截至2021年12月31日,我们与一个借款人之间最大的贷款关系是一笔580万美元的单一贷款,这笔贷款由两家酒店担保,标的贷款的表现符合当天的合同条款。
我们的贷款受书面承销标准和发起程序的约束。对贷款申请的决定是根据潜在借款人提交的详细申请、我们获得的信用记录、由我们董事会批准的外部独立持牌评估师准备的物业估值(与我们的评估政策一致)以及法规允许的内部评估做出的。贷款申请主要是为了确定借款人偿还所要求贷款的能力,申请上更重要的项目是通过使用信用报告、银行对账单和纳税申报表来核实的。
所有贷款批准额均以贷款总额(总信贷风险)为基础,包括未偿还贷款的总余额及向个别借款人及任何相关实体提供的建议贷款。我们的首席执行官有个人授权,可以批准最高500,000美元的贷款。我们的董事贷款人和我们的执行副总裁都有个人授权,可以批准最高250,000美元的贷款。超过300万美元的个人贷款或总信贷承诺需要得到董事首席执行官兼执行副总裁以及贷款委员会的批准,并必须在贷款交易发生之前向董事会报告。
一般来说,我们要求我们的抵押贷款的所有权保险或摘要,以及至少等于贷款本金或物业改善价值的扩大覆盖范围,具体取决于贷款类型。
违约率和资产质量
欠款程序. 当借款人未能在每月最后一天之前支付所需的每月贷款付款时,会生成一份延迟通知,说明付款和应支付的滞纳金。我们的政策为拖欠60天或以上的借款人提供电话或邮件联系,以确定拒付的原因并讨论未来的付款事宜,尽管实际上我们通常在30天内联系此类借款人。如果无法偿还或有疑问,贷款将被带到董事会,可能会被取消抵押品赎回权。一旦董事会宣布一笔贷款到期和应付,就会向借款人发出一封挂号信,说明贷款的全部余额已经到期和应付。借款人有10天的额外时间提交付款。如果恢复贷款,止赎程序将停止,并
11
借款人将被允许继续付款。如果借款人没有回应,我们将启动止赎程序。
逾期贷款和不良资产. 贷款是定期审查的。如果贷款依赖抵押品,由于借款人的财务状况恶化或相关抵押品的价值恶化,很可能至少有一部分贷款无法按照原始条款收回,管理层将确定该贷款为减值或不良贷款。当贷款被确定为减值时,贷款损失准备中的贷款以预期未来现金流量的现值为基础计量,但所有抵押品依赖型贷款均以抵押品的公允价值为基础计量减值。非权责发生制贷款是不能收回的贷款,因此,这类贷款的利息将不再按权责发生制确认。所有拖欠90天或以上的贷款都被置于非应计状态,除非贷款得到很好的担保并处于收回过程中。当贷款处于非权责发生制状态时,未支付的应计利息将完全冲销,只有在按现金收付制或成本回收法收到的情况下,才会确认进一步的收入。
当我们因丧失抵押品赎回权而获得不动产时,不动产被归类为不动产所有。所拥有的房地产按账面价值或公允价值减去估计销售成本中的较低者入账。收购后不久,我们要求进行新的评估,以确定该房产的当前市场价值。贷款的记录价值如超过物业的市值,则从贷款损失拨备中扣除,如现有拨备不足,则记入本期的开支。收购后,所有因维护物业而产生的成本都将计入费用。然而,与物业开发和改善有关的成本按估计公允价值减去估计销售成本的程度资本化。
如果出于与借款人的财务困难相关的经济或法律原因,我们向借款人提供了我们不会考虑的优惠,则贷款被归类为问题债务重组。这通常包括修改贷款条件,例如将利率降至低于市场条件,将到期利息资本化或延长到期日,并可能部分免除到期本金。
根据CARE法案,根据美国公认会计准则,对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关修改不受问题债务重组分类的影响。此外,银行监管机构已发布跨机构指导意见,称新冠肺炎相关短期修改(即,六个月或以下),对于截至贷款修改计划实施日期为有效的贷款,不是问题债务重组。截至2021年12月31日,我们已经批准了61笔其他方面表现良好的贷款的短期延期,总额约为1490万美元。截至2021年12月31日,这些贷款已全部恢复正常兑付状态。
拖欠贷款。下表列出了我们在指定日期按类型和金额列出的贷款拖欠情况,包括非应计贷款。截至2021年12月31日或2020年,我们没有PPP贷款拖欠。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
30 to 59 |
|
|
60 to 89 |
|
|
90天 |
|
|
30 to 59 |
|
|
60 to 89 |
|
|
90天 |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一至四户住宅 |
|
$ |
1,553 |
|
|
$ |
734 |
|
|
$ |
193 |
|
|
$ |
1,723 |
|
|
$ |
370 |
|
|
$ |
104 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业广告 |
|
|
292 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
437 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
施工 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业贷款 |
|
|
90 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
其他消费者 |
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
总计 |
|
$ |
1,994 |
|
|
$ |
734 |
|
|
$ |
193 |
|
|
$ |
2,170 |
|
|
$ |
403 |
|
|
$ |
104 |
|
12
不良资产。下表列出了有关我们不良资产的信息。非应计贷款包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的10.4万美元和1.8万美元的非应计问题债务重组。截至2021年12月31日或2020年,没有PPP贷款被视为不良贷款。
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
非权责发生制贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
18 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
施工 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业和工业贷款 |
|
|
90 |
|
|
|
— |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非权责发生制贷款总额 |
|
$ |
104 |
|
|
$ |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
累计逾期90天或以上的贷款 |
|
|
— |
|
|
|
104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
拥有的房地产: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅 |
|
74 |
|
|
|
108 |
|
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业广告 |
|
326 |
|
|
|
326 |
|
|
施工 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
拥有的房地产总量 |
|
$ |
400 |
|
|
|
434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
不良资产总额 |
|
$ |
504 |
|
|
$ |
556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
应计问题债务重组贷款总额 |
|
$ |
2,878 |
|
|
$ |
2,319 |
|
不良贷款总额占贷款总额的比例 |
|
|
0.12 |
% |
|
|
0.05 |
% |
未计提贷款总额占贷款总额的比例 |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.01 |
% |
不良资产总额与总资产之比 |
|
|
0.14 |
% |
|
|
0.17 |
% |
分类资产。联邦法规规定,将贷款和其他资产,如被货币监理署认为质量较差的债务和股权证券,归类为“不合格”、“可疑”或“损失”。如果一项资产没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不合格”资产包括那些具有“明显的可能性”的资产,即如果缺陷得不到纠正,保险机构将遭受“一些损失”。被归类为“可疑”的资产具有那些被归类为“不合格”的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使“完全收集或清算”变得“高度可疑和不可能”。被归类为“损失”的资产是指那些被认为“无法收回”的资产,其价值很小,因此在没有确定具体损失准备金的情况下作为资产继续存在是没有根据的。目前未使受保机构面临足够的风险,足以将其归入上述类别之一,但存在弱点的资产,将被我们的管理层指定为“特别提及”。
当投保机构将问题资产归类为不合标准或可疑资产时,它可以建立管理层认为审慎的一般免税额,以弥补可能的应计损失。一般免税额是指已设立的损失免税额,用于支付与放贷活动有关的可能应计损失,但与特定免税额不同,这些损失免税额并未分配给特定的问题资产。当一家保险机构将问题资产归类为“损失”时,它要么需要建立相当于该部分资产的100%的特定损失准备金,要么需要对这一数额进行冲销。监管当局会覆核一间机构对其资产类别和估值免税额的厘定,因此可能需要额外的一般或特别损失免税额。
在向货币监理署提交定期报告的同时,根据我们的资产分类政策,我们定期审查我们投资组合中的问题贷款,以确定是否有任何贷款需要根据适用的条例进行分类。
13
在对我们资产进行审查的基础上,我们在所示日期的分类和特别提及的资产如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
不合标准的资产 |
|
$ |
3,750 |
|
|
$ |
8,439 |
|
可疑资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
损失资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分类资产总额 |
|
$ |
3,750 |
|
|
$ |
8,439 |
|
特别提及的资产 |
|
$ |
2,073 |
|
|
$ |
112 |
|
止赎的房地产 |
|
$ |
400 |
|
|
$ |
434 |
|
不合标准资产的减少主要是由于一笔大的关系得到了回报。
贷款损失准备
贷款损失拨备维持在管理层判断足以吸收贷款组合中可能存在的信贷损失的水平。拨备金额是根据管理层对贷款组合可收回性的评估,包括贷款组合的性质、信贷集中程度、历史损失经验的趋势、特定的减值贷款和经济状况。减值贷款准备一般根据抵押品价值或估计现金流的现值来确定。由于与地区经济状况、抵押品价值和未来减值贷款现金流相关的不确定性,管理层对贷款组合中固有的可能信贷损失和相关拨备的估计可能在短期内发生重大变化。这项津贴是通过贷款损失准备金增加的,贷款损失准备金记入费用,扣除回收后,通过全部和部分注销而减少。与减值贷款有关的拨备的变化计入或贷记贷款损失准备。管理层对津贴充分性的定期评估基于各种因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、相关抵押品的公允价值、当前经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。
作为审查过程的组成部分,货币监理署将定期审查我们的贷款损失拨备,作为审查的结果,我们可能不得不调整我们的贷款损失拨备。
14
下表列出了我们在所示年份的贷款损失准备金中的活动。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
年初贷款损失准备 |
|
$ |
2,361 |
|
|
$ |
2,218 |
|
贷款损失准备金 |
|
60 |
|
|
|
152 |
|
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
施工 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业和工业贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他消费者 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(20 |
) |
工资保障计划贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总冲销 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
恢复: |
|
|
|
|
|
|
||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
施工 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业和工业贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他消费者 |
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
工资保障计划贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总回收率 |
|
5 |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
净(冲销)回收 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
年终津贴 |
|
$ |
2,406 |
|
|
$ |
2,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
不良贷款拨备 |
|
|
810 |
% |
|
|
1935.25 |
% |
年终未偿还贷款总额的免税额 |
|
|
0.94 |
% |
|
|
1.01 |
% |
净(冲销)收回本年度平均未偿还贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
多户住宅 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
商业地产 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
施工 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
商业和工业贷款 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
房屋净值贷款和信用额度 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
其他消费者 |
|
|
(0.42 |
)% |
|
|
(1.00 |
)% |
工资保障计划贷款 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
净总额(冲销)收回当年未偿还贷款的平均水平 |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
— |
% |
15
贷款损失准备的分配. 下表列出了按贷款类别分配的贷款损失津贴,以及在所示日期每个类别的津贴占已分配津贴总额的百分比。分配给每个类别的贷款损失拨备不一定表明任何特定类别的未来损失,也不限制使用这一拨备来吸收其他类别的损失。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
贷款损失准备 |
|
|
每类津贴占已分配津贴总额的百分比 |
|
|
各类别贷款占贷款总额的百分比 |
|
|
贷款损失准备 |
|
|
每类津贴占已分配津贴总额的百分比 |
|
|
各类别贷款占贷款总额的百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一至四户住宅 |
|
$ |
1,355 |
|
|
|
56.32 |
% |
|
|
50.18 |
% |
|
$ |
1,300 |
|
|
|
55.07 |
% |
|
|
48.98 |
% |
多户住宅 |
|
19 |
|
|
|
0.79 |
|
|
1.46 |
|
|
|
27 |
|
|
|
1.15 |
|
|
|
2.08 |
|
||
商业广告 |
|
712 |
|
|
|
29.59 |
|
|
30.23 |
|
|
|
746 |
|
|
|
31.57 |
|
|
|
33.22 |
|
||
施工 |
|
109 |
|
|
|
4.53 |
|
|
6.09 |
|
|
|
37 |
|
|
|
1.57 |
|
|
|
2.35 |
|
||
商业和工业贷款 |
|
145 |
|
|
|
6.03 |
|
|
9.2 |
|
|
|
187 |
|
|
|
7.93 |
|
|
|
8.68 |
|
||
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
房屋净值贷款和额度 |
|
35 |
|
|
|
1.45 |
|
|
1.46 |
|
|
|
38 |
|
|
|
1.61 |
|
|
|
1.50 |
|
||
其他消费者 |
|
31 |
|
|
|
1.29 |
|
|
1.07 |
|
|
|
26 |
|
|
|
1.10 |
|
|
|
1.00 |
|
||
工资保障计划贷款 |
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
0.31 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.20 |
|
||
总计 |
|
$ |
2,406 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
2,361 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
投资活动
一般信息。我们投资政策的目标是提供和维持流动性,满足质押要求,产生合理的回报率,并将信贷和利率风险降至最低。根据贷款需求和我们的利率风险分析,当我们有过剩的流动性时,我们会增加投资证券组合的余额。
我们的投资政策由管理层每年进行审查,政策的任何变化都会建议并经董事会批准。根据批准的投资政策指导方针进行投资的权力被授权给我们的总裁兼首席执行官和我们的首席财务官(所有投资决定都需要得到两位投资官的批准)。所有投资交易都会在董事会定期安排的季度会议上进行审查。
我们目前的投资政策允许投资于美国政府及其机构或政府支持的企业发行的证券。我们还投资于抵押贷款支持证券,以及在较小程度上投资于抵押支持证券的共同基金。我们的投资政策还允许在某些限制下投资于银行拥有的人寿保险、抵押抵押债券、资产支持证券、房地产抵押贷款投资渠道、阿拉巴马州收入债券和市政证券。
截至2021年12月31日,我们的投资证券组合总额为2130万美元,主要由市政当局发行的证券和债务组成。此外,截至2021年12月31日,我们拥有亚特兰大联邦住房贷款银行85.9万美元的股票。作为亚特兰大联邦住房贷款银行的成员,我们被要求购买亚特兰大联邦住房贷款银行的股票,这些股票是按成本列账的,并被归类为受限股权证券。
16
投资组合的到期日和收益率。下表汇总了截至2021年12月31日可供出售的投资证券组合的构成和到期日。到期日以最终合同付款日期为基础,不反映可能发生的预定本金偿还、提前还款或提前赎回的影响。免税债务的收益没有在税收等值的基础上计算,因为影响不是很大。
|
|
一年或更短时间 |
|
多过 |
|
多过 |
|
多过 |
|
总计 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
摊销成本 |
|
|
加权平均收益率 |
|
摊销成本 |
|
|
加权平均收益率 |
|
摊销成本 |
|
|
加权平均收益率 |
|
摊销成本 |
|
|
加权平均收益率 |
|
摊销成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
加权平均收益率 |
||||||
|
|
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国政府机构 |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
3,000 |
|
|
2.11% |
|
|
3,000 |
|
|
|
2,957 |
|
|
2.11% |
市政证券--应纳税 |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
731 |
|
|
3.06% |
|
|
2,037 |
|
|
3.50% |
|
|
11,070 |
|
|
2.42% |
|
|
13,839 |
|
|
|
14,157 |
|
|
2.61% |
市政证券-免税 |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
670 |
|
|
2.47% |
|
|
695 |
|
|
2.20% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
1,365 |
|
|
|
1,399 |
|
|
2.08% |
住房抵押贷款担保, |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
172 |
|
|
2.29% |
|
|
347 |
|
|
2.25% |
|
|
1,120 |
|
|
2.06% |
|
|
1,638 |
|
|
|
1,669 |
|
|
2.17% |
小型企业管理局担保债券 |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
1,120 |
|
|
1.96% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
1,120 |
|
|
|
1,131 |
|
|
1.96% |
总计 |
|
$ |
— |
|
|
—% |
|
$ |
2,693 |
|
|
2.41% |
|
$ |
3,079 |
|
|
3.06% |
|
$ |
15,190 |
|
|
2.33% |
|
$ |
20,962 |
|
|
$ |
21,313 |
|
|
2.45% |
17
资金来源
一般信息. 传统上,存款是我们用于贷款和投资活动的主要资金来源。我们还利用借款来补充现金流需求,出于利率风险的目的延长负债期限,并管理资金成本。此外,我们从预定的贷款付款、投资到期日、贷款预付款、留存收益和赚取资产的收入中获得资金。虽然定期贷款支付和盈利资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出的差异可能很大,并受到现行利率、市场状况和竞争水平的影响。
存款. 我们的存款主要来自我们的主要市场区域。我们提供多种存款账户,包括储蓄账户、支票账户、存单和个人退休账户。存款账户的条件各不相同,主要的区别是所需的最低余额、资金必须保留的时间和利率。我们有权接受经纪存款,截至2021年12月31日,我们有1020万美元的此类存款。此外,截至2021年12月31日,我们还有1540万美元的市政存款。
我们定期确定支付的利率、到期日、服务费和提款罚金。存款利率和条款主要基于当前的运营战略和市场利率、流动性要求、竞争对手支付的利率和增长目标。我们依靠个性化的客户服务、与客户的长期关系以及卡尔曼储蓄银行在社区中的良好形象来吸引和留住当地存款。我们还寻求从我们的商业贷款客户那里获得存款。
存款的流动受一般经济情况、货币市场变化及其他现行利率和竞争的显著影响。提供的存款账户种类繁多,使我们在获得资金和应对消费者需求变化方面具有竞争力。根据经验,我们认为我们的存款是相对稳定的。然而,吸引和维持存款的能力以及这些存款的利率一直并将继续受到市场状况的重大影响。
下表列出了按账户类型分列的存款总额在指定日期的分布情况。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
平均费率 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
平均费率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
无息活期存款 |
|
$ |
23,011 |
|
|
|
9.92 |
% |
|
|
— |
% |
|
$ |
14,374 |
|
|
|
6.63 |
% |
|
|
— |
% |
有息活期存款 |
|
|
68,556 |
|
|
|
29.55 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
69,758 |
|
|
|
32.15 |
|
|
|
0.21 |
|
定期储蓄和其他存款 |
|
|
55,280 |
|
|
|
23.83 |
|
|
0.19 |
|
|
|
41,404 |
|
|
|
19.08 |
|
|
|
0.24 |
|
|
货币市场存款 |
|
|
4,893 |
|
|
|
2.10 |
|
|
0.17 |
|
|
|
5,383 |
|
|
|
2.48 |
|
|
|
0.31 |
|
|
存单 |
|
|
80,281 |
|
|
|
34.60 |
|
|
1.09 |
|
|
|
86,044 |
|
|
|
39.66 |
|
|
|
1.62 |
|
|
总计 |
|
$ |
232,021 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
216,963 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.88 |
% |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,未投保存款总额(大于或等于25万美元的存款,这是联邦存款保险的最高金额) 分别为9340万美元和8660万美元。此外,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们所有未投保存单的总金额分别为3420万美元和3510万美元。除了超过联邦存款保险的最高限额外,我们没有任何原因没有保险的存款。下表列出了截至2021年12月31日的无保险存单到期日。
|
|
2021年12月31日 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
成熟期: |
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
$ |
9,758 |
|
超过三到六个月 |
|
|
4,255 |
|
超过6到12个月 |
|
|
4,562 |
|
超过12个月 |
|
|
15,580 |
|
总计 |
|
$ |
34,155 |
|
18
借款。截至2021年12月31日,我们在亚特兰大联邦住房贷款银行获得了1.113亿美元的信用额度,其中1850万美元未偿还,加权平均成本为1.81%。除了亚特兰大联邦住房贷款银行的信用额度外,我们还有一项无担保的联邦基金信用额度,金额为1,000万美元。截至2021年12月31日,该信贷额度上没有未偿还的金额。
附属活动
除卡尔曼储蓄银行外,卡尔曼银行没有其他子公司。
人员
截至2021年12月31日,我们有50名全职员工,没有兼职员工。我们的员工没有任何集体谈判团体的代表。管理层相信,我们与员工有着良好的工作关系。
课税
卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行与其他公司一样,须缴纳联邦和州所得税,但下文讨论的例外情况除外。以下关于联邦和州税收的讨论仅旨在总结某些相关的税收问题,而不是对适用于卡尔曼银行或卡尔曼储蓄银行的税收规则进行全面描述。在过去的五年里,我们的联邦和州纳税申报单都没有经过审计。
联邦税收
转换。自2021年7月15日起,卡尔曼银行股份有限公司(卡尔曼联邦公司)根据免税合并规则和第368(A)(1)(A)条的含义收购了卡尔曼储蓄银行MHC的资产、负债和股权,其中卡尔曼储蓄银行作为尚存实体在与卡尔曼联邦合并后不复存在。根据第368(A)(1)(F)条的免税重组规则,卡尔曼联邦银行在与卡尔曼银行公司(马里兰州的一家公司)合并并并入卡尔曼银行股份有限公司(马里兰州的一家公司)后,于此次合并后于同一日期不复存在,仅构成身份形式或组织地点的变化。
会计核算方法.卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行目前采用权责发生制会计方法报告收入和费用,并使用截至12月31日的纳税年度提交联邦所得税申报单。卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行提交了一份合并的联邦所得税申报单。1996年的《小企业保护法》取消了储蓄机构对坏账准备金进行所得税核算的储备法。在1995年后的纳税年度,卡尔曼储蓄银行与商业银行一样,受到相同的坏账准备金规则的约束。它目前使用的是1986年修订的《国税法》(“国税法”)第585节规定的经验法。
替代最低税额.对于在2018年1月1日之前产生的收入,《国税法》在常规应纳税所得额加上某些税收优惠的基础上,减去免税额,按20%的税率征收替代最低税率,称为“替代最低纳税所得额”。以此方式计算的税额超过通过对正常应税收入适用正常税率计算的税额时,应缴纳替代最低税额。某些替代性最低税额的支付可用于抵扣未来几年的常规纳税义务。减税和就业法案废除了2018年1月1日之后产生的收入的替代最低税。截至2021年12月31日,卡尔曼银行没有最低税收抵免结转。
净营业亏损结转.由于减税和就业法案,金融机构如果在2017年12月31日之后发生净运营亏损,可能会无限期结转。截至2021年12月31日,卡尔曼银行没有结转联邦净营业亏损
公司股息.作为同一附属公司集团的成员,卡尔曼银行通常可以将从卡尔曼储蓄银行获得的股息100%从其收入中剔除。
19
州税
阿拉巴马州税收. 阿拉巴马州的重组和转换规则遵循联邦重组和转换规则。卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行被要求提交阿拉巴马州的所得税申报单,并按阿拉巴马州应税收入的6.5%的规定税率纳税。就这些目的而言,阿拉巴马州的应税收入通常是指经过某些修改后的联邦应税收入,主要是不包括美国债务的利息收入和已支付的联邦所得税的扣除。
马里兰州税收. 作为马里兰州的一家商业公司,卡尔曼银行公司必须向马里兰州提交年度报告并向其缴纳特许经营税。
监督和监管
一般信息
作为一家联邦储蓄银行,卡尔曼储蓄银行受到货币监理署的审查和监管,也受到联邦存款保险公司作为存款保险公司的审查。联邦监管制度建立了卡尔曼储蓄银行可以参与的全面活动框架,主要目的是保护储户和联邦存款保险公司的存款保险基金,而不是保护证券持有人。卡尔曼储蓄银行也是亚特兰大联邦住房贷款银行的成员并拥有其股份,亚特兰大联邦住房贷款银行是联邦住房贷款银行系统中的11家地区性银行之一。
在这一监管制度下,监管当局对其监督、执行、规则制定和审查活动和政策拥有广泛的自由裁量权,包括下列规则或政策:确定最低资本水平;限制股息支付的时间和数额;管理资产分类;为监管目的监督贷款损失准备金的充分性;以及确定评估和费用的时间和金额。此外,作为其审核权的一部分,银行业监管机构根据资本、资产质量、管理、流动性、收益、利率敏感度等因素对银行和储蓄机构进行数字评级。这些评级本质上是主观的,如果在一个或多个类别中获得不太令人满意的评级,可能会导致银行业监管机构对金融机构采取执法行动。不太令人满意的评级还可能阻止卡尔曼储蓄银行等金融机构或其控股公司获得必要的监管批准,以进入资本市场、支付股息、收购其他金融机构或设立新的分支机构。
此外,我们必须遵守重要的反洗钱和反恐法律法规、社区再投资法案法律法规和公平贷款法律法规。很多金融“消费者保护”法规都是由消费者金融保护局颁布的法规来实施的。对于卡尔曼储蓄银行的联邦储蓄银行的资产规模,遵守这些法规和规定是由货币监理署通过其审查确定的。政府机构有权对不遵守这些法律法规的机构实施罚款和其他制裁,这可能会严重影响我们的业务活动,包括我们收购其他金融机构或扩大分支机构网络的能力。
作为一家储蓄和贷款控股公司,卡尔曼银行必须遵守联邦储备委员会的规章制度。它被要求向联邦储备委员会提交某些报告,并受到联邦储备委员会的审查和执行机构的审查。根据联邦证券法,卡尔曼银行也受到美国证券交易委员会的规章制度的约束。
货币监理署、联邦存款保险公司、联邦储备委员会、证券交易委员会或国会对适用法律或法规的任何改变,都可能对卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行的运营和财务业绩产生重大不利影响。
以下是对适用于或将适用于卡尔曼储蓄银行和卡尔曼银行的重大监管要求的简要说明。本说明仅限于所述法规和法规的某些重要方面,并不打算完整描述此类法规及其对卡尔曼储蓄银行和卡尔曼银行的影响。
20
联邦银行监管
商业活动. 联邦储蓄银行的贷款和投资权力来自修订后的《房主贷款法》和适用的联邦法规。根据这些法律和法规,联邦储蓄银行通常可以投资于以住宅房地产为抵押的抵押贷款,而不受总资产百分比或资本限制的限制,以及商业企业、商业房地产和消费者贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产。联邦储蓄银行还必须接受“合格储蓄贷款机构测试”或“QTL测试”,该测试一般要求住房抵押贷款和相关投资在总资产中占一定比例。
截至2017年12月31日资产不到200亿美元的联邦储蓄银行可以选择行使国家银行权力,而不转换为国家银行章程。卡尔曼储蓄银行尚未行使备兑储蓄协会选举。
资本要求。该银行实施了社区银行杠杆率,取消了对符合条件的银行组织计算和报告基于风险的资本的要求,而只要求一级至平均资产(杠杆)比率。选择使用社区银行杠杆率框架并将杠杆率维持在高于要求的最低水平的合格银行组织将被视为已满足机构资本规则(一般适用规则)中普遍适用的基于风险和杠杆率的资本要求,如果适用,将被视为满足联邦存款保险法第38条规定的资本充足率要求。根据临时最终规则,截至2021年12月31日,社区银行杠杆率的最低要求为8.5%,2022年及以后的日历年为9%。暂行规定允许两个季度的宽限期来纠正低于要求金额的杠杆率,前提是银行在2021年12月31日之前将杠杆率保持在7.5%,此后保持在8%以上。。
在确定用于计算基于风险的资本比率的风险加权资产额时,所有资产,包括某些表外资产(例如:追索权债务、直接信贷替代物、剩余权益)乘以条例根据认为的资产类型所固有的风险分配的风险加权系数。对于被认为存在更大风险的资产类别,需要更高的资本金水平。普通股一级资本通常被定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为普通股一级资本和额外的一级资本。额外一级资本包括若干非累积永久优先股及合并附属公司权益账中的相关盈余及少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加上额外的一级资本)和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。二级资本中还包括贷款和租赁损失准备金,最高不得超过风险加权资产的1.25%。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。在评估一家机构的资本充足性时,货币监理署不仅考虑这些数字因素,还考虑质量因素,并有权在认为必要时为个别机构制定更高的资本要求。
除了建立最低监管资本要求外,如果该机构不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,该法规还限制资本分配和向管理层支付某些可自由支配的奖金,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
联邦银行机构,包括货币监理署,被要求为资产低于100亿美元的机构设定8%至10%的“社区银行杠杆率”。资本符合该比率并在其他方面符合指定要求并选择替代框架的机构,被视为符合适用的监管资本要求,包括基于风险的要求。社区银行杠杆率设定为一级资本与总平均资产之比为9%,自2020年1月1日起生效。符合条件的机构可以在其季度催缴报告中选择加入和退出社区银行杠杆率框架。暂时不再符合任何资格标准的机构将获得两个季度的宽限期,以重新获得合规。未能在宽限期内达到资格标准或保持8%或更高的杠杆率,要求机构遵守普遍适用的监管资本要求。
21
符合资格的机构可在季度赎回报告中选择加入或退出社区银行比率框架。卡尔曼储蓄银行已选择加入社区银行杠杆框架。
截至2021年12月31日,卡尔曼储蓄银行的资本金超过了所有适用要求。
一对一借款人. 一般来说,联邦储蓄银行向单一或相关借款人发放的贷款或发放的信贷不得超过未减损资本和盈余的15%。如果超额部分由可随时出售的抵押品担保,通常不包括房地产,则可以提供相当于未减值资本和盈余的10%的额外贷款。截至2021年12月31日,卡尔曼储蓄银行遵守了贷款对一人借款人的限制。
合格的储蓄贷款人测试。 作为一家联邦储蓄协会,卡尔曼储蓄银行必须满足合格的储蓄贷款机构或“QTL”测试。根据QTL测试,卡尔曼储蓄银行必须在每12个月中的至少9个月内,将至少65%的“投资组合资产”保持在“合格储蓄投资”(主要是住宅抵押贷款和相关投资,包括抵押贷款支持证券)中。“资产组合”通常指储蓄协会的总资产,减去不超过总资产20%的特定流动资产、商誉和其他无形资产的总和,以及用于开展储蓄协会业务的财产价值。
卡尔曼储蓄银行还可以通过符合修订后的1986年国内税法中定义的“国内建筑和贷款协会”的资格来满足QTL测试。这项测试通常要求储蓄协会至少75%的存款由公众持有,至少25%的收入来自贷款和美国政府债务。或者,储蓄协会可以通过保持至少60%的资产以现金、房地产贷款和美国政府或州政府债务的形式来满足这一测试。
未能通过合格储蓄贷款人测试的储蓄协会必须在《房主贷款法》规定的特定限制下运营。多德-弗兰克法案规定,不遵守QTL测试的行为将因违反法律而受到机构执法行动的影响。2021年12月31日,卡尔曼储蓄银行通过了QTL测试。
资本分配. 联邦法规管理联邦储蓄银行的资本分配,其中包括现金股息和其他计入储蓄银行资本账户的交易。符合以下条件的联邦储蓄银行必须向货币监理署申请批准资本分配:
即使不需要申请,每一家作为储蓄和贷款控股公司子公司的储蓄银行,如卡尔曼储蓄银行,仍必须在董事会宣布股息或批准资本分配之前至少30天向美联储提交通知。
与配资有关的通知或申请如有下列情况,可不予批准:
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此外,《联邦存款保险法》一般规定,如果受保存款机构在进行资本分配后无法满足任何适用的监管资本要求,则该机构不得进行任何资本分配。联邦储蓄银行也不得进行将其监管资本减少到低于为将其转换为股票形式而设立的清算账户所需金额的资本分配。
《社区再投资法案》和公平贷款法.根据《社区再投资法》和相关条例,所有受保存款机构都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。货币监理署必须评估联邦储蓄银行遵守《社区再投资法案》的记录。如果储蓄银行未能遵守《社区再投资法》的规定,至少可能导致分行或合并等某些公司申请被拒绝,或其活动受到限制。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中进行歧视。不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》可能会导致货币监理署以及其他联邦监管机构和司法部采取执法行动。
《社区再投资法案》要求联邦存款保险公司承保的所有机构公开披露其评级。卡尔曼储蓄银行在最近一次联邦审查中获得了“令人满意的”“社区再投资法案”评级。
与关联方的交易.受保存款机构与其附属机构进行交易的权力受到《联邦储备法》第23A和23B条以及联邦法规的限制。附属公司通常是控制或与卡尔曼储蓄银行等有保险的存款机构共同控制的公司。卡尔曼银行将成为卡尔曼储蓄银行的附属公司,因为它控制着卡尔曼储蓄银行。一般而言,受保存款机构与其关联机构之间的交易受到某些数量限制和抵押品要求的约束。此外,联邦法规禁止储蓄银行向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属机构放贷,也禁止购买附属公司以外的任何附属机构的证券。最后,与联营公司的交易必须符合安全和稳健的银行实践,不涉及购买低质量资产,并以与非联属公司的可比交易一样有利于机构的条款进行。
卡尔曼储蓄银行向其董事、高管和10%的股东以及由这些人控制的实体发放信贷的权力目前受《联邦储备法》第22(G)和22(H)条以及联邦储备委员会O条的要求管辖。除其他事项外,这些规定通常要求向内部人士提供信贷:
此外,超过一定限额的信贷延期必须得到卡尔曼储蓄银行董事会的批准。根据所涉及的延期类型,对执行干事的信贷延期有额外的限制。
执法.货币监理署对联邦储蓄银行负有主要执法责任,并有权对所有与机构有关联的各方采取执法行动,包括董事、管理人员、股东、律师、评估师和会计师,这些人故意或鲁莽地参与可能对联邦储蓄银行产生不利影响的不当行为。货币监理署的正式执行行动可从发布资本指令或停止和停止令到罢免该机构的官员和/或董事,以及任命一名接管人或保管人。可评估的最高处罚通常基于违规行为的类型和严重程度、不安全和不健全的做法或其他行动,并每年根据通货膨胀进行调整。联邦存款保险公司还有权终止存款保险或向货币监理署建议对某一联邦储蓄银行采取执法行动。如果不采取此类行动,联邦存款保险公司有权在特定情况下采取行动。
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安全和健康标准. 联邦法律要求每个联邦银行机构为所有有保险的存款机构规定一定的标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息系统和审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险敞口、资产增长、薪酬和该机构认为适当的其他业务和管理标准。机构间指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果一家机构未能达到这些标准,适当的联邦银行机构可能会要求该机构实施一项可接受的合规计划。如果不执行这种计划,可能会导致进一步的执法行动,包括发出停止令或施加民事罚款。
支化. 联邦法律允许资本充裕、管理良好的控股公司收购任何州的银行,但须得到联邦储备委员会的批准、某些集中度限制和其他特定条件。此外,联邦储蓄银行可以在州际基础上设立新的分支机构,前提是分支机构是由东道国法律为该州特许的银行授权的。
立即采取纠正措施. 除其他事项外,联邦法律还要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。为此,该法律设立了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。根据适用的法规,如果一家机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。如果一家机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,普通股一级资本比率为4.5%或更高,则该机构的资本充足。如果一家机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,杠杆率低于4.0%,或普通股一级资本充足率低于4.5%,则该机构为“资本不足”.如果一家机构的总风险资本充足率低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,杠杆率低于3.0%,或普通股一级资本充足率低于3.0%,则被视为“资本严重不足”。如果一家机构的有形股本(定义见条例)与总资产的比率等于或低于2.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。
在每个连续较低的资本类别中,受保存款机构受到更多限制和禁止,包括限制增长、限制存款利率、限制或禁止支付股息、限制接受经纪存款。此外,如果被保险的存款机构被归类为资本不足类别之一,它必须向适当的联邦银行机构提交资本恢复计划,控股公司必须保证该计划的执行。根据其资本水平,被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行,如果适当的联邦银行机构在发出通知和听证机会后,确定不安全或不健全的状况,或不安全或不健全的做法,有理由进行此类处理,则可将其视为下一个较低资本类别。如果一家“资本不足”的银行未能提交一份可接受的计划,它将被视为“资本严重不足”。“资本严重不足”的银行必须遵守一项或多项额外限制,包括出售足够有表决权的股票以使资本充足的监管命令、减少总资产的要求、停止接受代理银行存款、解雇董事或高级管理人员、以及对存款利率、高管薪酬和母公司控股公司资本分配的限制。“资本严重不足”机构须采取额外措施,除极少数例外情况外,须在取得接管或保管人地位后270天内委任接管人或管理人。
前文提到的建立选择性“社区银行杠杆率”监管资本框架的最终规则规定,资本超过社区银行杠杆率并选择使用该框架的合格机构,将被视为“资本充足”,以便迅速采取纠正行动。
2021年12月31日,卡尔曼储蓄银行达到了被视为“资本充足”的标准。
存款账户的保险. 联邦存款保险公司的存款保险基金为联邦存款保险公司承保的金融机构的存款提供保险,如卡尔曼储蓄银行,一般情况下
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至每个单独投保的储户最高250,000美元。联邦存款保险公司向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。
根据美国联邦存款保险公司基于风险的评估体系,被认为破产风险较小的机构支付的评估较低。对资产低于100亿美元的机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计机构在三年内倒闭的可能性。
联邦存款保险公司有权增加保险评估。任何大幅增加都将对卡尔曼储蓄银行的运营费用和运营业绩产生不利影响。我们无法预测未来的评估率会是多少。
联邦存款保险公司在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反了联邦存款保险公司施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,可终止存款保险。我们不知道任何可能导致我们的存款保险终止的做法、条件或违规行为。
隐私法规.联邦法规一般要求卡尔曼储蓄银行在建立客户关系时向客户披露其隐私政策,包括确定与谁共享客户的“非公开个人信息”。此外,卡尔曼储蓄银行必须为其客户提供与非关联第三方共享其个人信息的能力,并且不向非关联第三方披露帐号或访问代码以用于营销目的。卡尔曼储蓄银行目前有一项隐私保护政策,并认为这一政策符合规定。
《美国爱国者法案》.卡尔曼储蓄银行受美国爱国者法案的约束,该法案赋予联邦机构额外的权力,通过加强国内安全措施、扩大监控权力、增加信息共享和扩大反洗钱要求来应对恐怖主义威胁。《美国爱国者法案》包含旨在鼓励银行监管机构和执法机构之间共享信息的条款,并对金融机构施加了平权义务,如加强记录保存和客户身份识别要求。
禁止搭售安排。除某些例外情况外,联邦储蓄银行被禁止向任何其他服务提供信贷,或为此类信贷或服务的扩展确定或改变对价,条件是客户从该机构或其附属机构获得一些额外服务,或不从该机构的竞争对手那里获得服务。
其他规例
卡尔曼储蓄银行收取或签约收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。贷款业务还受适用于信贷交易的州和联邦法律的约束,例如:
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卡尔曼储蓄银行的存款业务除其他事项外,还须遵守以下规定:
联邦住房贷款银行系统
卡尔曼储蓄银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行主要为成员机构提供中央信贷安排。联邦住房贷款银行的成员被要求收购并持有联邦住房贷款银行的股本。卡尔曼储蓄银行于2021年12月31日符合这一要求。根据亚特兰大联邦住房贷款银行的赎回条款,该股票没有报价市值,按成本计价。卡尔曼储蓄银行根据最终可恢复性、亚特兰大联邦住房贷款银行股票的成本基础审查减值。截至2021年12月31日,未确认任何减值。
控股公司条例
卡尔曼银行是一家受联邦储备委员会监管和监督的单一储蓄和贷款控股公司。美国联邦储备委员会对卡尔曼银行及其非储蓄机构子公司拥有执法权。除其他事项外,这一权力允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对卡尔曼储蓄银行构成风险的活动。
储蓄和贷款控股公司的业务活动一般限于银行控股公司根据《银行控股公司法》第4(C)(8)条允许的活动,但须事先获得联邦储备委员会的批准,以及联邦储备委员会法规授权的某些额外活动,除非控股公司已选择“金融控股公司”身份。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股权证券和保险,以及与金融活动附带或补充的活动。卡尔曼银行尚未选择金融控股公司的地位。联邦法律一般禁止收购从事不允许活动的公司某类有投票权的股票超过5%。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司直接或间接或通过一个或多个子公司,在未经联邦储备委员会事先书面批准的情况下收购另一家储蓄机构或储蓄和贷款控股公司超过5%的股份,并禁止收购或保留对任何不受联邦存款保险公司担保的存款机构的控制权。联邦储备委员会在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,必须考虑有关公司和机构的财政和管理资源及未来前景、收购对联邦存款保险基金的影响和风险、社区的便利和需求以及竞争因素等。储蓄和贷款控股公司不得收购另一州的储蓄机构,并将目标机构作为单独的子公司持有,除非是监管收购或目标所在州的法律授权州外储蓄和贷款控股公司进行此类收购。
合并资产低于30亿美元的储蓄和贷款控股公司不受合并监管资本要求的限制,除非联邦储备委员会在特定情况下另有决定。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)颁布了实施“力量之源”原则的规定,要求包括储蓄和贷款控股公司在内的控股公司在财务压力时,通过提供资本、流动性和其他支持,为其子公司的存款机构提供力量之源。
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联邦储备委员会发布了关于银行控股公司和储蓄和贷款控股公司支付股息和回购普通股的监管政策。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。联邦储备委员会的指导意见规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的资本分配)不足以为股息提供全部资金,或公司的总体收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就资本分配进行监管咨询。该指导意见还规定,就公司普通股分配金额的实质性增加事先与监督人员进行协商。如果附属银行的资本不足,控股公司支付股息的能力可能会受到限制。联邦储备委员会的指导意见还规定,如果控股公司正在经历财务疲软,或者如果回购或赎回会导致此类股权工具的未偿还金额在季度末与发生赎回或回购的季度初相比净减少,则控股公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知美联储监管人员。这些监管政策可能会影响卡尔曼银行支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
《管制规例》的更改
根据《银行控制权变更法》,任何人都不得收购储蓄和贷款控股公司,如卡尔曼银行公司,除非联邦储备委员会事先收到60天的书面通知,并且没有发布通知反对拟议的收购,并考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源以及收购的竞争影响。根据《银行控制权变更法》的定义,控制权是指对任何类别有投票权的股票的所有权、控制权或投票权。在某些情况下,例如所涉控股公司的股份是根据1934年《证券交易法》登记的,在收购一类有投票权的股票时,有一种控制的推定。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)通过了一项最终规则,将于2020年9月30日生效,该规则修订了其框架,以确定一家公司是否对银行或储蓄和贷款控股公司具有“控制影响力”,以满足美国银行和储蓄与贷款控股公司的要求。
联邦证券法
卡尔曼银行公司的普通股在美国证券交易委员会注册。卡尔曼银行公司受到1934年《证券交易法》规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
根据1933年《证券法》登记卡尔曼银行公司公开发行的普通股,不包括转售这些股票。不是卡尔曼银行附属公司的人购买的普通股可以不经登记转售。卡尔曼银行股份有限公司的一家附属公司购买的股票受1933年证券法第144条的转售限制。如果卡尔曼银行满足1933年证券法第144条规定的当前公开信息要求,卡尔曼银行有限公司的每个附属公司只要符合第144条的其他条件,包括要求该附属公司的销售与其他人的销售合计的条件,将能够在公开市场上出售数量不超过卡尔曼银行公司在任何三个月内的流通股1%的股票,或在之前4个日历周内股票的每周平均交易量。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司的责任,规定加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并通过根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性来保护投资者。我们有旨在遵守这些法规的政策、程序和制度,我们审查和记录这些政策、程序和制度,以确保继续遵守这些法规。
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新兴成长型公司的地位
卡尔曼银行是一家新兴的成长型公司。只要Cullman Bancorp,Inc.继续是一家新兴成长型公司,它就可以选择利用适用于其他上市公司但不适用于“新兴成长型公司”的各种报告要求的豁免,包括但不限于,在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及免除股东批准之前未获批准的任何金降落伞薪酬的要求。作为一家新兴的成长型公司,卡尔曼银行公司也将不受2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404(B)条的约束,该条款将要求我们的独立审计师审查和证明我们对财务报告的内部控制的有效性。我们还选择利用延长的过渡期,推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计公告,直到这些公告适用于私营公司。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。因此,我们的财务报表可能无法与符合这种新的或修订的会计准则的上市公司的财务报表相比较。
卡尔曼银行公司将在以下最早的时间停止成为一家新兴成长型公司:(I)本次发行完成五周年后的财政年度结束;(Ii)我们的年度毛收入达到或超过10.7亿美元(经通胀调整)后的第一个财政年度;(Iii)我们在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期;或(Iv)非关联公司持有的普通股市值在该财政年度第二季度末超过7亿美元的任何财政年度结束。
第1A项。 风险因素s
不适用于较小的报告公司。
项目1B。 未解决的员工意见s
不适用。
第二项。 属性s
我们的主要办事处和另外两个分支机构均位于阿拉巴马州的卡尔曼,还有一个分支机构位于阿拉巴马州的汉斯维尔。我们所有的分支机构都位于阿拉巴马州的卡尔曼县。截至2021年12月31日,我们厂房和设备的账面净值为950万美元。
第三项。 法律程序s
截至2021年12月31日,我们并不参与任何我们认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的未决法律程序。
第四项。 煤矿安全信息披露
不适用.
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第一部分I
第五项。 注册人普通股市场Y、相关股东事项和发行人购买股权证券
第六项。 [已保留]
第7项。 管理层的讨论与分析财务状况和经营业绩
这一部分的目的是帮助读者了解我们对我们的经营结果和财务状况的看法。您应结合本年度报告10-K表格中其他部分的合并财务报表和合并财务报表附注阅读本讨论内容。
概述
截至2021年12月31日,总资产增加2330万美元,增幅7.0%,从2020年12月31日的3.313亿美元增至3.547亿美元。增加的原因是贷款增加,而贷款的资金来自转换所筹资本的存款和股本的增加。在这一年里,我们在投资组合中持有的长期固定利率贷款超过了2020年。2021年12月31日,存款总额从2020年12月31日的2.17亿美元增加到2.32亿美元,增幅为1,510万美元,增幅为6.9%。存款的增加是由于定期储蓄和其他存款类别的增加,因为我们增加了账户,客户继续减少支出。
在截至2021年12月31日的一年中,净收益减少了180万美元,降幅为50.7%,与截至2020年12月31日的年度的350万美元相比,下降了50.7%。减少的主要原因是2021年第三季度用于向基金会提供普通股和现金的一次性税前支出160万美元。额外减少的原因是非利息支出增加和利息收入减少,但利息支出和所得税支出的减少部分抵消了这一减少。在截至2021年12月31日的一年中,利息收入减少了80.2万美元,降幅为5.7%,从截至2020年12月31日的1420万美元降至1340万美元。减少的主要原因是贷款利息收入减少(不包括购买力平价贷款),这是我们的主要利息收入来源。由于存款利息支出减少586,000美元,借款利息支出减少495,000美元,截至2021年12月31日的年度的利息支出减少110万美元,降幅为37.7%,与截至2020年12月31日的年度的290万美元相比,利息支出减少110万美元,或37.7%。
我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别记录了60,000美元和152,000美元的贷款损失准备金。截至2021年12月31日和2020年,我们的贷款损失准备金为240万美元。截至2021年12月31日,贷款损失拨备占总贷款的比例为0.94%,而截至2020年12月31日,贷款损失拨备为1.01%;截至2021年12月31日,不良贷款的贷款损失拨备为810.10%,至2020年12月31日为1,935.25%。在截至2021年12月31日的一年中,我们有20,000美元的冲销和15,000美元的收回。
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新冠肺炎疫情的影响
为了应对对美国的经济影响,CARE法案于2020年3月27日签署成为法律。CARE法案包括了一些影响我们的条款,包括对TDR的会计减免。CARE法案还通过SBA建立了PPP,允许我们在SBA的担保下向小企业放贷,以维持员工在危机期间的工资总额。根据这一计划,如果借款人维持员工工资并满足某些其他要求,贷款金额可以免除。
此外,联邦储备委员会采取措施提振经济,其中包括将联邦基金利率和贴现窗口借款利率降至接近零的水平。为了应对疫情,我们实施了协议和流程,以帮助保护我们的员工、客户和社区。这些措施包括:
我们已经实施了各种消费和商业贷款修改计划,以缓解借款人受到新冠肺炎的经济影响。根据CARE法案中的指导,根据美国公认会计准则,对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关修改不受TDR分类的影响。此外,银行监管机构发布机构间指导意见称,新冠肺炎相关短期修正(即,六个月或以下)发放给截至贷款修改计划实施日期有效的贷款不是TDR。
在截至2020年12月31日的年度内,我们批准了61笔贷款的短期延期付款,本金总额约为1,770万美元。截至2021年12月31日,这些贷款已全部恢复正常兑付状态。
鉴于新冠肺炎疫情带来的前所未有的不确定性和迅速演变的经济影响和社会影响,未来对我们的业务、运营结果和财务状况的直接和间接影响是不确定的。对我们的业务和经营业绩的不利影响可能包括:对我们的产品和服务的需求下降,利率持续较低的时期,非利息支出增加,包括运营亏损,以及由于我们的消费者和商业借款人的财务状况恶化而导致的信贷损失增加,包括资产和抵押品价值的下降,这可能会继续增加我们的信贷损失拨备和净冲销。
重要会计政策摘要
对财务状况和经营结果的讨论和分析以我们的合并财务报表为基础,这些报表是按照美国公认会计准则编制的。编制这些合并财务报表需要管理层作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额。我们认为以下讨论的会计政策是重要的会计政策。我们使用的估计和假设是基于历史经验和各种其他因素,在这种情况下被认为是合理的。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,导致的变化可能会对我们的资产和负债的账面价值以及我们的经营业绩产生重大影响。
《就业法案》包含的条款,除其他外,降低了对符合条件的上市公司的某些报告要求。作为一家“新兴成长型公司”,我们可能会推迟采用适用于上市公司的新的或修订后的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。我们决心利用这一延长的过渡期带来的好处。因此,我们的财务报表可能无法与遵守这种新的或修订的会计准则的公司进行比较。
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以下是我们的重要会计政策:
贷款损失准备。贷款损失准备是对被确定为减值的个别评估贷款的估计信贷损失准备金,以及贷款组合中固有的估计信贷损失准备金。扣除回收后的实际信贷损失从贷款损失准备中扣除。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款就会被注销。随后的回收,如果有的话,记入贷款损失准备金。计提贷款损失准备金是从收益中扣除,以使贷款损失准备达到管理层判断足以吸收贷款组合中可能损失的水平。管理层用来确定贷款损失准备的适当性的评价过程取决于估计、假设和判断的使用。评估过程涉及收集和解释许多可能影响可能信用损失的定性和定量因素。由于解释和分析涉及判断,当前经济或商业状况可能发生变化,而且未来事件本身难以预测,因此估计贷款损失的预期金额以及贷款损失拨备的适当性可能会发生重大变化。
卡尔曼储蓄银行采用的分配方法旨在评估贷款损失准备的适当性,包括对特别确定的减值贷款的分配和对所有剩余贷款的损失系数分配,其中一部分主要基于历史损失率,另一部分主要基于其他定性因素。该方法包括评估和考虑几个因素,例如但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、相关抵押品的公允价值、当前经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。虽然管理层使用现有的最佳信息进行评估,但如果贷款的可收集性背后的经济条件或环境发生重大变化,则可能有必要今后对津贴进行调整。由于使用的每项标准都可能发生变化,贷款损失准备的分配是为了分析目的,并不一定表明任何特定贷款类别的未来贷款损失趋势。总免税额可用于吸收贷款组合任何部分的损失。管理层认为,2021年12月31日和2020年12月31日的贷款损失拨备是适当的。董事会根据监管要求,每季度审查一次津贴分析。此外,各监管机构会定期检讨贷款损失拨备,因此,我们可能须调整贷款损失拨备。
财务会计准则委员会将卡尔曼银行和卡尔曼储蓄银行现行预期信贷损失(CECL)标准的生效日期推迟到2023年1月1日。CECL将要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并将预期信贷损失确认为信贷损失的准备金。这将改变目前为已发生或可能发生的贷款损失提供拨备的方法,这将极大地增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失拨备的适当水平,并可能要求我们增加信贷损失拨备。
所得税.所得税资产和负债的评估涉及对某些会计声明以及联邦和州税法的估计、假设、解释和判断的使用。不能保证未来的事件,如法院裁决或联邦和州税务当局的立场,将不会与管理层目前的评估不同,这可能对运营结果和报告的收益产生重大影响。
卡尔曼银行将向卡尔曼储蓄银行提交合并的联邦和州所得税申报单。为所得税支出拨备的金额是基于为财务报表目的报告的收入,并不一定代表税法规定的目前应支付的金额。递延所得税资产及负债按年度计算,以计算资产及负债的财务报表与课税基准之间的差额,而该差额将会导致未来应课税或可扣税的金额,而该差额乃根据适用于预期差额将影响应课税收入的期间的制定税法税率而厘定。随着税法或税率的变化,递延税项资产和负债通过所得税费用拨备进行调整。当递延税项资产全部金额的一部分极有可能无法变现时,便会确立估值免税额。在评估实现递延税项资产的能力时,管理层考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应纳税所得额和税务筹划战略。我们还可以确认因不确定的税收状况而产生的未确认税收优惠的负债。未确认的税务优惠是指在纳税申报表中采取或预期采取的税务立场与在综合财务报表中确认和计量的利益之间的差异。与未确认的税收优惠相关的处罚被归类为所得税费用。
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选定的合并财务和其他数据
下文每一日期或每一年度的汇总资料部分来源于我们的合并财务报表。
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(单位:千) |
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选定的财务状况数据: |
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总资产 |
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354,709 |
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$ |
331,396 |
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$ |
298,055 |
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可供出售的证券 |
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21,313 |
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18,875 |
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23,544 |
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持有待售贷款 |
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— |
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173 |
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— |
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应收贷款净额 |
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252,160 |
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231,799 |
|
|
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248,785 |
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房舍和设备,净额 |
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9,484 |
|
|
|
8,576 |
|
|
|
8,538 |
|
止赎的房地产 |
|
|
400 |
|
|
|
434 |
|
|
|
386 |
|
联邦住房贷款银行 |
|
|
859 |
|
|
|
2,541 |
|
|
|
2,452 |
|
银行自营人寿保险 |
|
|
5,737 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
5,506 |
|
存款 |
|
|
232,021 |
|
|
|
216,963 |
|
|
|
188,888 |
|
借款 |
|
|
18,500 |
|
|
|
53,500 |
|
|
|
51,500 |
|
股东权益 |
|
|
99,734 |
|
|
|
56,875 |
|
|
|
53,395 |
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
选定的运行数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入 |
|
$ |
13,370 |
|
|
$ |
14,172 |
|
|
$ |
14,332 |
|
利息支出 |
|
|
1,786 |
|
|
|
2,867 |
|
|
|
3,118 |
|
净利息收入 |
|
|
11,584 |
|
|
|
11,305 |
|
|
|
11,214 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
60 |
|
|
|
152 |
|
|
|
55 |
|
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
|
|
11,524 |
|
|
|
11,153 |
|
|
|
11,159 |
|
非利息收入 |
|
|
1,509 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
1,456 |
|
非利息支出 |
|
|
10,939 |
|
|
|
8,099 |
|
|
|
7,863 |
|
所得税前收入支出 |
|
|
2,094 |
|
|
|
4,503 |
|
|
|
4,752 |
|
所得税费用 |
|
|
344 |
|
|
|
957 |
|
|
|
1,018 |
|
净收入 |
|
$ |
1,750 |
|
|
$ |
3,546 |
|
|
$ |
3,734 |
|
每股收益-基本(1) |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.55 |
|
稀释后每股收益 (1) |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.55 |
|
32
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
性能比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
0.50 |
% |
|
|
1.13 |
% |
|
|
1.26 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
2.26 |
% |
|
|
6.43 |
% |
|
|
7.17 |
% |
利差(2) |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.54 |
% |
|
|
3.74 |
% |
净息差(3) |
|
|
3.46 |
% |
|
|
3.75 |
% |
|
|
3.98 |
% |
非利息支出与平均资产之比 |
|
|
3.11 |
% |
|
|
2.57 |
% |
|
|
2.66 |
% |
效率比(4) |
|
|
84.00 |
% |
|
|
64.27 |
% |
|
|
62.33 |
% |
平均可产生利息的资产平均 |
|
1.31x |
|
|
1.22x |
|
|
1.22x |
|
|||
资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均股本与平均资产之比 |
|
|
21.93 |
% |
|
|
17.52 |
% |
|
|
17.60 |
% |
总资本与风险加权资产之比 (5) |
|
不适用(5) |
|
|
不适用(5) |
|
|
|
22.40 |
% |
||
一级资本与风险加权资产之比(5) |
|
不适用(5) |
|
|
不适用(5) |
|
|
|
21.41 |
% |
||
普通股1级资本与风险加权 |
|
不适用(5) |
|
|
不适用(5) |
|
|
|
21.41 |
% |
||
一级资本与平均资产之比(5) |
|
|
18.83 |
% |
|
|
15.49 |
% |
|
|
15.86 |
% |
资产质量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
按百分比计提贷款损失准备 |
|
|
0.94 |
% |
|
|
1.01 |
% |
|
|
0.88 |
% |
贷款损失拨备占 |
|
|
810.10 |
% |
|
|
1935.25 |
% |
|
|
1642.96 |
% |
净(冲销)回收至平均未偿还金额 |
|
(0.01)% |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不良贷款占贷款总额的百分比 |
|
|
0.12 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.05 |
% |
不良贷款占总资产的百分比 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.05 |
% |
不良资产总额,以百分比表示 |
|
|
0.14 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.17 |
% |
其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
办事处数目 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
相当于全职雇员人数 |
|
50 |
|
|
|
50 |
|
|
|
49 |
|
33
2021年12月31日与2020年12月31日财务状况对比
截至2021年12月31日,总资产增加了2,330万美元,增幅为7.0%,从2020年12月31日的331.4美元增至3.547亿美元。增加的原因是来自存款增加的贷款增加,以及来自股票转换的股本增加。
截至2021年12月31日,现金和现金等价物增加了160万美元,从2020年12月31日的6040万美元增加到6190万美元。这一增长是由于账户增加带来的存款增加,以及我们的客户继续减少支出。
截至2021年12月31日,用于投资的贷款总额增加2,030万美元,增幅8.7%,从2020年12月31日的2.343亿美元增至2.546亿美元。这一增长主要是由于一对四家庭住宅房地产贷款的增加,从2020年12月31日的1.148亿美元增加到2021年12月31日的1.277亿美元,增幅为1,290万美元,增幅为11.3%。与2020年相比,我们在投资组合中持有的较长期贷款更多。截至2021年12月31日,建筑贷款增加了1,000万美元,增幅为181.9%,从2020年12月31日的550万美元增至1,580万美元。这是商业建筑和抵押贷款建筑的结合。
截至2021年12月31日,可供出售的证券增加了240万美元,增幅12.9%,从2020年12月31日的1,890万美元增至2,130万美元。我们在2021年购买了300万美元的美国政府机构,并更换了为使我们的投资组合多样化而调用的市政证券。
2021年12月31日,总存款从217.0美元增加到2.32亿美元,增幅为1,510万美元,增幅为6.9%。存款的增加是由于定期储蓄和其他存款类别的增加,因为我们增加了账户,客户继续减少支出。截至2021年12月31日,定期储蓄和其他存款增加了1390万美元,增幅为33.5%,从2020年12月31日的4140万美元增加到5530万美元。
截至2021年12月31日,我们有1850万美元的借款,而截至2020年12月31日,我们的借款为5350万美元。我们减少了借款,因为银行在2021年拥有大量流动性。我们根据可用资金的其他用途以及市场状况,定期审查或评估流动资金状况。
截至2021年12月31日,股东权益增加了4280万美元,增幅为75.4%,达到9970万美元,而2020年12月31日为5690万美元。这一增长主要是由于此次发行筹集的资金。
34
平均资产负债表
下表列出了所示年度的平均资产负债表、平均收益和成本以及某些其他信息。没有进行等值于税收的收益率调整,因为影响将是微不足道的。 所有平均余额均为每日平均余额。非权责发生制贷款包括在平均余额的计算中。以下列出的收益包括递延费用、折扣和溢价的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或增加到利息收入或利息支出中。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,递延贷款费用总额分别为4.6万美元和17万美元。贷款余额不包括持有的待售贷款。递延贷款费用减少的原因是购买力平价余额减少,从而使费用收入得以确认。截至2021年12月31日,每股股东权益(账面价值)为10.46美元。截至2021年12月31日,我们没有无形资产。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均未偿余额 |
|
|
利息 |
|
|
平均产量/比率 |
|
|
平均未偿余额 |
|
|
利息 |
|
|
平均产量/比率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款(不包括购买力平价贷款) |
|
$ |
239,145 |
|
|
|
12,381 |
|
|
|
5.18 |
% |
|
$ |
236,982 |
|
|
$ |
13,126 |
|
|
|
5.54 |
% |
购买力平价贷款 |
|
|
2,872 |
|
|
378 |
|
|
|
13.17 |
% |
|
|
9,075 |
|
|
|
342 |
|
|
|
3.77 |
% |
|
证券 |
|
|
20,356 |
|
|
461 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
20,465 |
|
|
|
530 |
|
|
|
2.59 |
% |
|
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
1,691 |
|
|
74 |
|
|
|
4.37 |
% |
|
|
2,662 |
|
|
|
130 |
|
|
|
4.88 |
% |
|
出售的联邦基金 |
|
|
70,452 |
|
|
76 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
32,553 |
|
|
|
44 |
|
|
|
0.14 |
% |
|
生息资产总额 |
|
|
334,516 |
|
|
|
13,370 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
301,737 |
|
|
|
14,172 |
|
|
|
4.70 |
% |
非息资产 |
|
|
18,749 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,989 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总资产 |
|
$ |
353,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
314,726 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息活期存款 |
|
$ |
77,301 |
|
|
95 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
$ |
60,916 |
|
|
|
125 |
|
|
|
0.21 |
% |
|
定期储蓄和其他存款 |
|
|
50,278 |
|
|
94 |
|
|
|
0.19 |
% |
|
|
35,749 |
|
|
|
86 |
|
|
|
0.24 |
% |
|
货币市场存款 |
|
|
4,627 |
|
|
8 |
|
|
|
0.17 |
% |
|
|
4,524 |
|
|
|
14 |
|
|
|
0.31 |
% |
|
存单 |
|
|
83,956 |
|
|
913 |
|
|
|
1.09 |
% |
|
|
90,603 |
|
|
|
1,471 |
|
|
|
1.62 |
% |
|
有息存款总额 |
|
|
216,162 |
|
|
|
1,110 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
|
191,792 |
|
|
|
1,696 |
|
|
|
0.88 |
% |
联邦住房贷款银行垫款及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
借款 |
|
|
38,568 |
|
|
676 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
|
56,374 |
|
|
|
1,171 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
计息负债总额 |
|
|
254,730 |
|
|
|
1,786 |
|
|
|
0.70 |
% |
|
|
248,166 |
|
|
|
2,867 |
|
|
|
1.16 |
% |
无息活期存款 |
|
|
13,163 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,902 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他无息负债 |
|
|
7,887 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,523 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总负债 |
|
|
275,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
259,591 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
股东权益总额 |
|
|
77,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55,135 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总负债和股东权益 |
|
$ |
353,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
314,726 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
11,584 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,305 |
|
|
|
|
||||
净息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.54 |
% |
||||
净生息资产(2) |
|
$ |
79,786 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
53,571 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.46 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.75 |
% |
||||
平均生息资产与计息负债之比 |
|
1.31x |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.22x |
|
|
|
|
|
|
|
————————
35
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量的变化对我们所示年份净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。不存在需要从下表中排除的超期项目或调整。
|
|
截止的年数 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(减少) |
|
|
合计增长 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
(减少) |
|
|||
生息资产: |
|
(单位:千) |
|
|||||||||
贷款(不包括购买力平价贷款) |
|
$ |
120 |
|
|
$ |
(865 |
) |
|
$ |
(745 |
) |
购买力平价贷款 |
|
|
(234 |
) |
|
|
270 |
|
|
|
36 |
|
证券 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(69 |
) |
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(56 |
) |
出售的联邦基金和其他 |
|
|
53 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
32 |
|
生息资产总额 |
|
|
(111 |
) |
|
|
(691 |
) |
|
|
(802 |
) |
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
有息活期存款 |
|
|
34 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
(30 |
) |
定期储蓄和其他存款 |
|
|
35 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
8 |
|
货币市场存款 |
|
|
- |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
存款单 |
|
|
(108 |
) |
|
|
(450 |
) |
|
|
(558 |
) |
总存款 |
|
|
(39 |
) |
|
|
(547 |
) |
|
|
(586 |
) |
联邦住房贷款银行垫款和其他借款 |
|
|
(370 |
) |
|
|
(125 |
) |
|
|
(495 |
) |
计息负债总额 |
|
|
(409 |
) |
|
|
(672 |
) |
|
|
(1,081 |
) |
净利息收入变动 |
|
$ |
298 |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
279 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的经营业绩比较
将军。截至2021年12月31日,净收入减少180万美元,降幅50.7%,至180万美元,而2020年12月31日为350万美元。减少的主要原因是2021年第三季度用于向基金会提供普通股和现金的一次性税前支出160万美元。此外,利息收入的减少被利息支出的减少所抵销,利息收入和利息支出的变化主要是由于市场利率的变化。
利息收入。截至2021年12月31日,利息收入减少80.2万美元,降幅5.7%,从2020年12月31日的1420万美元降至1340万美元。减少的主要原因是贷款利息收入减少(不包括购买力平价贷款),这是我们的主要利息收入来源。在截至2021年12月31日的一年中,贷款利息收入减少了70.9万美元,降幅为5.3%,从截至2020年12月31日的1340万美元降至1280万美元。在截至2021年12月31日的一年中,我们的平均贷款余额增加了220万美元,增幅为0.9%。这一增长是由于决定不再销售较长期的固定利率贷款。截至2021年12月31日的年度,我们的加权平均贷款收益率(不包括购买力平价贷款)下降36个基点至5.18%,而截至2020年12月31日的年度为5.54%。这一下降是由于当前的市场利率。在截至2021年12月31日的一年中,我们确认了378,000美元的PPP贷款利息收入,而截至2020年12月31日的一年为342,000美元。截至2021年12月31日,我们有大约39,000美元的额外PPP贷款利息和手续费收入需要在未来期间确认。
利息支出。在截至2021年12月31日的一年中,利息支出减少了110万美元,降幅为37.7%,与截至2020年12月31日的290万美元相比,降至180万美元。减少的原因是2021年存款利息支出减少586,000美元,借款利息支出减少495,000美元。
存款利息开支减少主要是由于存单利息开支减少所致,截至2021年12月31日止年度,存单利息开支由截至2020年12月31日止年度的150万美元减少558,000美元至913,000美元,跌幅为37.9%。我们经历了存单平均余额和利率的下降。在当前的利率环境下,我们允许较高利率的存单流失,由于市场利率的变化,利率有所下降。其他存款类型的利息也有所下降(特别是
36
有息活期存款减少30,000元,减幅24%),原因是利率下降,尽管平均余额有所增加。
截至2021年12月31日的一年,借款利息支出减少495,000美元,或42.3%,与截至2020年12月31日的120万美元相比,为676,000美元。在截至2021年12月31日的一年中,我们支付的平均借款利率下降了33个基点,至1.75%,而截至2020年12月31日的一年为2.08%。截至2021年12月31日的一年,平均余额减少了1,780万美元,降幅为31.6%,而截至2020年12月31日的一年为5,640万美元。
净利息收入。由于利息支出的下降速度快于利息收入的下降速度,截至2021年12月31日的年度的净利息收入增加了27.9万美元,增幅为2.5%,从截至2020年12月31日的年度的1130万美元增加到1160万美元。截至2021年12月31日的年度,我们的利差下降了24个基点至3.30%,而截至2020年12月31日的年度,利差为3.54%;截至2021年12月31日的年度,我们的净息差下降了29个基点,至3.46%,而截至2020年12月31日的年度,利差为3.75%。
计提贷款损失准备金。贷款损失准备计入业务部门,以建立必要的贷款损失准备金,以吸收我们贷款组合中的已知和固有损失,这些损失在合并财务报表之日既可能发生,也可以合理估计。在评估贷款损失准备水平时,管理层分析了几个定性的贷款组合风险因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史上特定的贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、标的抵押品的公允价值、当前的经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。有关更多信息,请参阅“重要会计政策摘要”。
在对这些因素进行评估后,特别是考虑到正在发生的新冠肺炎疫情,我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别记录了60,000美元和152,000美元的贷款损失准备金。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的两年中,我们的贷款损失准备金为240万美元。截至2021年12月31日,我们的贷款损失拨备占贷款总额的比率为0.94%,而截至2020年12月31日,贷款损失拨备占不良贷款拨备的比例为1.01%,而截至2021年12月31日,贷款损失拨备占不良贷款拨备的比例为810.1,而截至2020年12月31日,贷款损失拨备占总贷款的比例为1935.3%。在截至2021年12月31日的一年中,我们有20,000美元的冲销和5,000美元的收回。
据我们所知,我们已经记录了截至2021年12月31日的所有贷款损失,这些损失都是可能和合理估计的。然而,未来我们用来计算贷款损失准备的因素的变化,包括但不限于与我们的贷款组合有关的实际损失经验,可能会导致我们的贷款损失准备金大幅增加。此外,货币监理署作为其审查过程的一个组成部分,将定期审查我们的贷款损失准备金,作为这种审查的结果,我们可能不得不调整我们的贷款损失准备金。
非利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,非利息收入增加了6万美元,增幅为4.1%,从截至2020年12月31日的140万美元增至150万美元。由于我们增加了存款账户的数量,存款账户的服务费增加了11.2万美元,涨幅15.3%。此外,我们从FHLB预付款中获得了46,000美元的净收益。由于我们在截至2021年12月31日的年度内销售了910万美元的抵押贷款,与截至2020年12月31日的年度的1770万美元相比,销售抵押贷款的收益减少了202,000美元,降幅为43.7%,抵消了非利息收入的增长。
37
非利息支出。非利息支出信息如下。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和员工福利 |
|
$ |
6,366 |
|
|
$ |
5,502 |
|
|
$ |
864 |
|
|
|
15.7 |
% |
入住率和设备 |
|
|
856 |
|
|
|
765 |
|
|
|
91 |
|
|
|
11.9 |
% |
数据处理 |
|
|
711 |
|
|
|
549 |
|
|
|
162 |
|
|
|
29.5 |
% |
专业费和监督费 |
|
|
549 |
|
|
|
528 |
|
|
|
21 |
|
|
|
4.0 |
% |
办公费 |
|
|
234 |
|
|
|
202 |
|
|
|
32 |
|
|
|
15.8 |
% |
广告 |
|
|
166 |
|
|
|
87 |
|
|
|
79 |
|
|
|
90.8 |
% |
FDIC存款保险 |
|
|
79 |
|
|
|
47 |
|
|
|
32 |
|
|
|
68.1 |
% |
对基金会的贡献 |
|
|
1,581 |
|
|
|
0 |
|
|
|
1,581 |
|
|
|
100.0 |
% |
其他 |
|
|
397 |
|
|
|
419 |
|
|
|
(22 |
) |
|
(7.2)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总非利息支出 |
|
$ |
10,939 |
|
|
$ |
8,099 |
|
|
$ |
2,840 |
|
|
|
35.1 |
% |
工资和员工福利支出增加,原因是年度工资增加和福利支出增加,以及与股权赠与相关的基于股票的薪酬。由于我们与核心数据处理器的合同中基于CPI指数的年度增长,数据处理费用增加。此外,我们在2021年第三季度有160万美元的一次性税前支出,用于向基金会提供普通股和现金。
所得税支出。我们确认截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度所得税支出分别为344,000美元和957,000美元,实际税率分别为16.4%和21.3%。由于2021年所得税前收入减少,所得税支出减少。实际税率下降的原因是与基金会捐款有关的净亏损。
市场风险管理
一般信息.我们最重要的市场风险形式是利率风险,因为作为一家金融机构,我们的大部分资产和负债对利率的变化都很敏感。因此,我们运营的一个主要部分是管理利率风险,并限制我们的财务状况和运营结果受到市场利率变化的影响。我们的资产/负债管理委员会由高级管理层成员组成,负责评估我们的资产和负债中固有的利率风险,根据我们的业务战略、运营环境、资本、流动性和业绩目标确定适当的风险水平,并根据我们董事会批准的政策和指导方针管理这种风险。我们目前利用按季度编制的第三方建模程序,根据我们的业务战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标,评估我们对利率变化的敏感性,并根据董事会批准的指导方针管理这一风险。
我们试图管理我们的利率风险,以将我们的收益和资本对利率变化的敞口降至最低。我们实施了以下策略来管理利率风险:
38
通过遵循这些策略,我们相信我们能够更好地对市场利率的升降做出反应。
我们一般不从事套期保值活动,如从事期货或期权,或投资高风险的抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券残息、房地产抵押贷款投资管道残息或剥离的抵押贷款支持证券。
净利息收入。我们通过净利息收入模型来分析我们对利率变化的敏感性。净利息收入是指我们从贷款和证券等生息资产获得的利息收入与我们支付的有息负债(如存款和借款)的利息之间的差额。我们估计12个月内我们的净利息收入是多少。然后,我们在假设美国国债收益率曲线瞬时增加至多400个基点或瞬时减少至多200个基点的假设下,计算同一时期的净利息收入,利率的变化代表收益率曲线立即和永久的平行移动。一个基点等于百分之一,100个基点等于百分之一。例如,如果利率从3%上调至4%,则意味着在下面的“利率变动”一栏中加息100个基点。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,由于美国国债收益率曲线的指定立即变化而导致的净利息收入估计变化的计算方法。
2021年12月31日 |
||||||
利率的变化 |
|
净利息收入 |
|
|
第一年的变化 |
|
(千美元) |
||||||
+400 |
|
$ |
14,246 |
|
|
22.54% |
+300 |
|
|
13,642 |
|
|
17.35% |
+200 |
|
|
13,014 |
|
|
11.94% |
+100 |
|
|
12,355 |
|
|
6.28% |
水平 |
|
|
11,626 |
|
|
— |
-100 |
|
|
11,152 |
|
|
(4.08)% |
-200 |
|
|
10,644 |
|
|
(8.45)% |
2020年12月31日 |
||||||
利率的变化 |
|
净利息收入 |
|
|
第一年的变化 |
|
(千美元) |
||||||
+400 |
|
$ |
12,595 |
|
|
21.18% |
+300 |
|
|
12,119 |
|
|
16.60% |
+200 |
|
|
11,609 |
|
|
11.69% |
+100 |
|
|
11,012 |
|
|
5.95% |
水平 |
|
|
10,394 |
|
|
— |
-100 |
|
|
10,029 |
|
|
(3.51)% |
-200 |
|
|
9,617 |
|
|
(7.48)% |
上表显示,在2021年12月31日,如果利率瞬时平行上调200个基点,我们的净利息收入将增加11.94%,如果利率瞬时下降200个基点,我们的净利息收入将减少8.45%。在2020年12月31日,如果利率瞬时平行上升200个基点,我们将经历11.69%的净利息收入增长,如果利率瞬时下降200个基点,我们将经历净利息收入下降7.48%。
经济净值.我们还计算我们的资产和负债的净现值(权益的经济价值,或“EVE”)在假设的市场利率变化范围内将发生变化的金额。该模型使用贴现现金流分析和基于期权的定价方法来衡量投资组合净值的利率敏感度。该模型估计了每类资产、负债和表外合同的经济价值,前提是美国国债收益率曲线瞬间下降最多400个基点或下降最多200个基点,利率的变化代表收益率曲线立即和永久的平行变化。
39
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,由于美国国债收益率曲线指定的立即变化而导致的前夕估计变化的计算方法。
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
前夕预计增加(减少) |
|
|
Eve占礼物的百分比 |
||||||||||
利息的变动 |
|
估计数 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
前夜比率 (4) |
|
|
增加 |
||||
(千美元) |
||||||||||||||||||
+400 |
|
$ |
64,374 |
|
|
$ |
(18,383 |
) |
|
|
-22.21 |
% |
|
|
19.87 |
% |
|
(298.66)% |
+300 |
|
|
69,108 |
|
|
|
(13,650 |
) |
|
|
-16.49 |
% |
|
|
20.74 |
% |
|
(212.03)% |
+200 |
|
|
73,904 |
|
|
|
(8,854 |
) |
|
|
-10.70 |
% |
|
|
21.56 |
% |
|
(130.13)% |
+100 |
|
|
78,530 |
|
|
|
(4,228 |
) |
|
|
-5.11 |
% |
|
|
22.28 |
% |
|
(58.08)% |
+50 |
|
|
84,530 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
|
22.58 |
% |
|
(27.51)% |
— |
|
|
82,758 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
22.86 |
% |
|
— |
||
-50 |
|
|
84,530 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
2.14 |
% |
|
|
23.06 |
% |
|
20.05% |
-100 |
|
|
85,872 |
|
|
|
3,114 |
|
|
|
3.76 |
% |
|
|
23.15 |
% |
|
28.84% |
-200 |
|
|
85,866 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
3.76 |
% |
|
|
22.59 |
% |
|
26.39% |
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
前夕预计增加(减少) |
|
|
Eve占礼物的百分比 |
||||||||||
利息的变动 |
|
估计数 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
前夜比率 (4) |
|
|
增加 |
||||
(千美元) |
||||||||||||||||||
+400 |
|
$ |
53,121 |
|
|
$ |
(6,260 |
) |
|
|
-10.54 |
% |
|
|
17.22 |
% |
|
23 |
+300 |
|
|
55,411 |
|
|
|
(3,969 |
) |
|
|
-6.68 |
% |
|
|
17.51 |
% |
|
6 |
+200 |
|
|
57,334 |
|
|
|
(2,047 |
) |
|
|
-3.45 |
% |
|
|
17.66 |
% |
|
21 |
+100 |
|
|
58,678 |
|
|
|
(702 |
) |
|
|
-1.18 |
% |
|
|
17.64 |
% |
|
19 |
+50 |
|
|
59,121 |
|
|
|
(260 |
) |
|
|
-44.00 |
% |
|
|
17.57 |
% |
|
12 |
— |
|
|
59,381 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
17.45 |
% |
|
— |
||
-50 |
|
|
58,998 |
|
|
|
(383 |
) |
|
|
-0.64 |
% |
|
|
14.14 |
% |
|
-30 |
-100 |
|
|
57,594 |
|
|
|
(1,787 |
) |
|
|
-3.01 |
% |
|
|
16.55 |
% |
|
-89 |
-200 |
|
|
53,793 |
|
|
|
(5,588 |
) |
|
|
-9.41 |
% |
|
|
15.11 |
% |
|
-234 |
上表显示,在2021年12月31日,如果利率瞬时平行加息200个基点,我们将经历Eve的10.70%的下降,如果利率瞬时下降200个基点,我们将经历Eve的3.76%的下降。在2020年12月31日,如果利率即时平行加息200个基点,我们将在Eve经历3.45%的降幅,如果利率瞬时下降200个基点,我们将在Eve经历9.41%的降幅。
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,所提供的净利息收入和净经济价值表假设我们在一个期间开始时存在的对利息敏感的资产和负债的构成在被衡量的期间内保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上被统一反映,而无论特定资产和负债的持续时间或重新定价。因此,尽管这些表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类衡量并不是为了也不能提供对市场利率变化影响的准确预测,实际结果可能会有所不同。此外,尽管某些资产和负债可能具有与重新定价类似的到期日或期限,但它们可能会在不同程度上对市场利率的变化做出反应。此外,某些资产,如可调利率贷款,具有限制短期和资产生命周期内利率变化的功能。如果利率发生变化,提前还款和提款水平可能会大大偏离计算表中所假定的水平。
利率风险计算也可能没有反映金融工具的公允价值。例如,市场利率的降低可以增加我们贷款、存款和借款的公允价值。
40
流动性与资本资源
流动资金描述的是我们履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要是为了满足我们客户的借款和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。我们的主要资金来源是存款、贷款和证券的本金和利息支付、出售贷款的收益和证券到期收益。我们也有能力向亚特兰大联邦住房贷款银行借款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在亚特兰大联邦住房贷款银行的信用额度分别为1.113亿美元和9730万美元,截至这三个日期,我们分别有1850万美元和5350万美元的未偿还贷款。此外,在2021年12月31日和2020年12月31日,我们有1000万美元的无担保联邦基金信用额度。截至2021年12月31日或2020年,这一信贷额度没有未偿还的金额。
虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。我们流动性最强的资产是现金和短期投资,包括有息的活期存款。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
我们的现金流由三个主要类别组成:经营活动现金流量、投资活动现金流量和融资活动现金流量。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,营运活动提供的现金净额分别为510万美元和340万美元。在截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,由投资活动提供(用于)的现金净额分别为2,270万美元及2,170万美元,其中主要包括发放贷款及购买投资证券及银行拥有人寿保险的支出,抵销贷款本金收入、出售证券所得款项及到期证券所得收益及证券首期付款。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,由融资活动提供(用于)的现金净额,主要包括存款账户活动和联邦住房贷款银行借款的收益,被联邦住房贷款银行借款的偿还所抵消,分别为1910万美元和2910万美元。
我们致力于维持强劲的流动性状况。我们每天都在监控我们的流动性状况。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺。根据我们的存款保留经验和目前的定价策略,我们预计将保留相当大一部分到期的定期存款。
截至2021年12月31日,卡尔曼储蓄银行超过了所有监管资本要求,并于2021年12月31日被归类为资本金良好。自最近的通知以来,管理层不知道有任何情况或事件会改变我们的类别。
此次发行的净收益显著增加了我们的流动资金和资本资源。随着时间的推移,最初的流动资金水平将会减少,因为股票发行的净收益将用于一般企业用途,包括融资贷款。我们的财务状况和经营结果将因此次发行的净收益而得到改善,这将增加我们的净利息资产和净利息收入。然而,由于发售所得款项净额导致股本增加,以及与发售相关的其他因素,我们的股本回报率在发售后受到不利影响。
近期会计公告
请参阅本文件所附经审计财务报表的附注1,以了解可能影响本公司财务状况和经营结果的近期会计声明的说明。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本文中提供的财务报表和相关数据是根据美国公认会计准则编制的,该准则要求以历史美元计量财务状况和经营业绩,而不考虑货币的相对购买力随时间的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本的增加上。与大多数工业企业不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此,利率通常比通胀对金融机构业绩的影响更大。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。
41
第7A项。 量化和关于市场风险的定性披露
本项目所需资料载于上文“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。
第八项。 财务报表和补充日期a
本年度报告包括下列财务报表
独立自主的再定位注册会计师事务所(PCAOB ID: |
43 |
合并财务报表 |
|
合并资产负债表 |
44 |
合并净利润报表 |
45 |
综合全面收益表 |
46 |
合并股东权益变动表 |
47 |
合并现金流量表 |
48 |
合并财务报表附注 |
49 |
42
克劳律师事务所
独立成员Crowe Global
《独立报》ENT注册会计师事务所
股东和董事会
卡尔曼银行股份有限公司
卡尔曼,阿拉巴马州
对财务报表的几点看法
我们审计了所附的卡尔曼银行股份有限公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表、截至2021年12月31日的两个年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的两个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
自2005年以来,我们一直担任本公司的审计师。
March 24, 2022
43
卡尔曼银行股份有限公司
合并资产负债表
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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出售的联邦基金 |
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现金和现金等价物合计 |
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可供出售的证券 |
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持有待售贷款 |
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贷款,扣除津贴后净额为$ |
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2021年12月31日和2020年12月31日 |
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房舍和设备,净额 |
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止赎的房地产 |
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应计应收利息 |
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有限制的股权证券 |
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银行自营人寿保险 |
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递延税项净资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债和股东权益 |
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存款 |
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无息 |
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$ |
|
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$ |
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||
计息 |
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总存款 |
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联邦住房贷款银行预付款 |
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||
应计应付利息 |
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其他负债 |
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总负债 |
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股东权益 |
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普通股,$ |
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2021年12月31日和2020年12月31日 (1) |
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额外实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益 |
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未赚取的员工持股,按成本计算 |
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( |
) |
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( |
) |
股东权益总额 |
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||
总负债和股东权益 |
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$ |
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|
$ |
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(1)
重述以追溯性地承认
见合并财务报表附注。
44
卡尔曼银行股份有限公司
合并净利润报表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
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2021 |
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2020 |
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||
利息和股息收入: |
|
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||
贷款,包括手续费 |
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$ |
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|
$ |
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||
证券 |
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出售的联邦基金和其他 |
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利息收入总额 |
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利息支出: |
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||
存款 |
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||
联邦住房贷款银行垫款和其他借款 |
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||
利息支出总额 |
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|
|
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||
净利息收入 |
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|
|
||
贷款损失准备金 |
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|
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||
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
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||
非利息收入: |
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||
存款账户手续费 |
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||
银行自营人寿保险收入 |
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||
出售按揭贷款的收益 |
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出售可供出售的证券的收益 |
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联邦住房贷款银行预付款净收益 |
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出售止赎房地产的净收益 |
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其他 |
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||
非利息收入总额 |
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非利息支出: |
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||
薪酬和员工福利 |
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入住率和设备 |
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数据处理 |
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专业费和监督费 |
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办公费 |
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广告 |
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FDIC存款保险 |
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对基金会的贡献 |
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其他 |
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总非利息支出 |
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||
所得税前收入 |
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|
||
所得税费用 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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||
每股收益: |
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基本信息 |
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$ |
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$ |
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||
稀释 |
|
|
|
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|
|
见合并财务报表附注。
45
卡尔曼银行股份有限公司
综合全面收益表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
|
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2020 |
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2019 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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||
其他综合收益,税后净额 |
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||
可供出售证券的未实现收益(亏损) |
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( |
) |
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|
计入净收入(收益)的重新分类调整 |
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||
所得税效应较小 |
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( |
) |
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其他综合收益 |
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( |
) |
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|
综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
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46
卡尔曼银行股份有限公司
合并股东权益变动表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
|
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累计 |
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其他内容 |
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其他 |
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不劳而获 |
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普普通通 |
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已缴费 |
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留用 |
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全面 |
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员工持股计划 |
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|||||||
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股票 |
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库存 |
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资本 |
|
|
收益 |
|
|
收入(亏损) |
|
|
股票 |
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总计 |
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|||||||
2021年1月1日的余额 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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净收入 |
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— |
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其他综合损失 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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普通股期权净结算额 |
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( |
) |
|
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员工持股赚得的股份 |
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— |
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已支付的股息 |
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) |
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授予限制性股票奖励 |
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基于股票的薪酬费用 |
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— |
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注销旧股和行使的期权 |
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) |
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( |
) |
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( |
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互惠控股公司的出资 |
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普通股交换 |
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向基金会发行股份 |
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相互控股公司和以前的控股公司的税收结转 |
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发行债券所得收益 |
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( |
) |
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2021年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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2020年1月1日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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) |
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净收入 |
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其他综合收益 |
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行使的普通股期权净结算额 |
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股份回购 |
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员工持股赚得的股份 |
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已支付的股息 |
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) |
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) |
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授予限制性股票奖励 |
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基于股票的薪酬费用 |
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2020年12月31日余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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47
卡尔曼银行股份有限公司
合并现金流量表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
|
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2021 |
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2020 |
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经营活动的现金流 |
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净收入 |
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将净收入与经营活动的现金净额进行调整: |
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贷款损失准备金 |
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( |
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股票对慈善基金会的贡献 |
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折旧和摊销,净额 |
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递延所得税优惠 |
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( |
) |
丧失抵押品赎回权的房地产销售和减值收益 |
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) |
出售证券的收益 |
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固定资产处置损失 |
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债务清偿净(利)损 |
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( |
) |
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银行自营人寿保险收入 |
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) |
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出售按揭贷款的收益 |
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按揭贷款源自可供出售 |
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( |
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已售出按揭贷款 |
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员工持股薪酬费用 |
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基于股票的薪酬费用 |
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营业资产和负债净变动 |
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(增加)/减少应计应收利息 |
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( |
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(增加)/减少应计应付利息 |
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( |
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(增加)/减少其他 |
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( |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流 |
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购置房舍和设备,净额 |
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( |
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购买证券 |
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) |
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死亡抚恤金的收益 |
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证券到期、提前还款和催缴所得收益 |
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出售止赎房地产的收益 |
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(购买)赎回受限股权证券 |
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( |
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贷款发起和支付,净额 |
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) |
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投资活动提供(用于)的现金净额 |
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( |
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融资活动产生的现金流 |
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存款净增(减) |
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联邦住房贷款银行垫款的收益 |
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偿还联邦住房贷款银行预付款 |
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( |
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行使股票期权所得收益 |
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( |
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现金支付股息 |
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( |
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购买库存股 |
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MHC的合并 |
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股票收益 |
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融资活动提供(使用)的现金净额 |
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现金和现金等价物净变化 |
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年初现金及现金等价物 |
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年终现金及现金等价物 |
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$ |
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$ |
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补充现金流量信息 |
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支付的利息 |
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已缴纳的所得税 |
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补充非现金披露: |
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从贷款转移到止赎资产 |
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取得使用权资产所产生的租赁负债 |
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见合并财务报表附注。
48
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
注1--重要事项摘要会计政策
业务性质和合并原则:卡尔曼银行股份有限公司(The Bancorp)的合并财务报表包括其全资子公司卡尔曼储蓄银行(The Bank)的账户,统称为本公司。
该公司通过其在阿拉巴马州卡尔曼县的办事处提供金融服务。其主要存款产品是支票、储蓄和定期存单账户,主要贷款产品是住房抵押贷款、商业贷款和分期付款贷款。几乎所有贷款都由特定的抵押品担保,包括商业资产、消费者资产以及商业和住宅房地产。商业贷款预计将从企业运营的现金流中偿还。对任何一个行业或客户的贷款都没有明显的集中度。然而,客户偿还贷款的能力取决于该地区的房地产和总体经济状况。
从2021年7月15日起,Bancorp成为卡尔曼储蓄银行的股票控股公司,作为卡尔曼储蓄银行相互转换为股票的一部分。作为转换的结果,卡尔曼储蓄银行,MHC和卡尔曼银行,Inc.,一个联邦公司(卡尔曼联邦)不复存在,Bancorp成为卡尔曼联邦公司的继任者。在转换过程中,
风险和不确定性:2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎,由新型冠状病毒引起的疾病,因冠状病毒疾病全球传播而大流行。新冠肺炎大流行已经并可能继续对全球、国家和地方的经济活动产生不利影响。为了应对疫情,美国联邦和州当局采取了各种措施,试图限制或减缓病毒的传播,包括旅行限制、非必要的企业关闭、在家待命以及严格的社交距离。2021年期间的经济活动有所增加,因为在新冠肺炎疫苗接种率提高后取消了某些限制;然而,许多地区仍然存在限制,疫苗的长期有效性以及新冠肺炎大流行对经济和金融市场的全面影响仍不清楚。
由于与新冠肺炎大流行的最终持续时间及其对客户和前景以及对国家和地方经济整体的潜在影响相关的重大不确定性,无法保证这场危机最终可能如何影响世行的贷款组合。目前尚不清楚与新冠肺炎大流行相关的不利条件将持续多久,以及对世行的全面财务影响将是什么。由于这些情况,财务报表中的估计有可能在短期内受到重大不利影响,包括预期的贷款信贷损失和表外信贷风险。
预算的使用:为了按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,管理层根据现有信息进行估计和假设。这些估计和假设影响财务报表中报告的金额和所提供的披露,实际结果可能不同。
对现金的限制:手头或存放在联邦储备银行的现金必须满足监管准备金和清算要求。
现金流:现金和现金等价物包括现金、在其他金融机构到期不到90天的存款,以及出售的联邦基金。报告客户贷款和存款交易、购买的联邦资金以及房地和设备交易的净现金流。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
证券:当债务证券可能在到期日之前出售时,将其归类为可供出售。可供出售的证券按公允价值列账,未实现的持有收益和亏损在扣除税收的其他综合收益中报告。
利息收入包括购买溢价和折扣的摊销和增加。证券的溢价和折扣使用水平收益率法摊销和增加,而不预期提前还款,但预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益在交易日被记录下来,并使用特定的识别方法确定。
贷款:管理层有意和有能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或偿还的贷款,在扣除递延贷款费用和成本以及贷款损失准备金后,按未偿还本金余额报告。利息收入应计在未付本金余额上。管理层在扣除某些直接成本后递延任何重大贷款费用,并使用水平收益率法将这些递延费用或成本摊销至利息收入,而无需预期预付款。
信用风险集中:该公司的大部分业务活动是与位于卡尔曼县的客户进行的。因此,该公司的信用风险敞口受到卡尔曼县地区经济变化的重大影响。
贷款损失准备:贷款损失准备是对可能发生的信贷损失的估值准备。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。管理层使用过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况的信息以及估计的抵押品价值、经济状况和其他因素来估计所需的备付金余额。可以为特定贷款分配免税额,但对于管理层判断应注销的任何贷款,均可获得全部免税额。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
津贴由具体部分和一般部分组成。具体部分包括已个别评估的与贷款有关的减值金额,一般部分由已按集体评估的与贷款有关的减值金额组成。如果根据目前的信息和事件,本公司可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的所有金额,则贷款被视为减值。条款被修改导致特许权的贷款,以及借款人遇到财务困难的贷款,被认为是有问题的债务重组,并被归类为减值。
问题债务重组在减值披露中单独确定,并按估计未来现金流量的现值使用贷款开始时的有效利率进行计量。如果问题债务重组被认为是抵押品依赖型贷款,贷款将按抵押品的公允价值净额报告。对于随后违约的问题债务重组,本公司根据贷款损失准备会计政策确定准备金金额。
一般部分包括非减值贷款,并基于根据当前因素调整后的历史损失经验。历史亏损由投资组合部门决定,并基于该公司最近12个季度经历的实际亏损历史。根据每个投资组合部门存在的风险,这一实际损失经验还补充了其他经济因素。这些经济因素包括考虑以下因素:拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销和收回贷款的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关工作人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业条件;以及信贷集中变化的影响。
管理层使用内部贷款评级系统,并为每笔贷款分配合格、特别提及、不合格或可疑的等级,这些等级在附注3中有更全面的解释。所有超过150美元分级不合格和可疑的贷款关系都会被评估减值。减值金额(如有)以贷款的账面价值与未来现金流量净现值的比较来计量,该比较使用贷款的退出利率或按抵押品的公允价值(如预期仅通过抵押品偿还)来计量。
所有评级合格、特别说明、不合格和可疑的贷款未具体评估减值,按投资组合分类共同评估减值。为了制定和记录确定集体评估贷款的贷款损失准备部分的系统方法,公司将贷款组合划分为六个投资组合,每个投资组合具有不同的风险特征和评估风险的方法。下面讨论这些投资组合细分市场:
一比四的家庭房产:一至四个家庭住房贷款主要包括以第一留置权或第二留置权或主要住房抵押担保的贷款。我们发起可调整利率和固定利率的一至四户住宅房地产贷款,用于建设、购买或再融资抵押贷款。这些贷款以位于公司市场区域的业主自住物业为抵押。一户到四户住宅房地产的贷款一般最高可达
商业地产:商业房地产贷款包括为购买房地产、再融资、扩建和改善商业地产提供资金的贷款。商业房地产贷款是为购买房地产提供资金的,房地产通常由结构完整的房地产组成。这些商业房地产贷款以房地产的第一留置权为抵押,这些房地产主要包括位于公司市场区域内的写字楼、农场、零售和综合用途物业、教堂、仓库和餐馆。该公司的承保分析包括信用核查、独立评估、对借款人财务状况的审查以及对借款人潜在现金流的详细分析。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
商业地产贷款比1比4的家庭住宅贷款规模更大,涉及更大的信用风险。这些贷款往往是向单个借款人或相关借款人群体发放的,这些贷款的偿还在很大程度上取决于这些物业的经营和管理结果。不利的经济状况对还款能力的影响也比1:4的房地产贷款更大。这些贷款的发放金额通常不超过
多户型房地产:多户房地产贷款一般最长期限为
多户房地产贷款通常比以一至四户住宅为抵押的贷款风险水平更高。这种更大的风险是由于几个因素,包括本金集中在数量有限的贷款和借款人上,一般经济状况对创收财产的影响,以及评估和监测这些类型贷款的难度增加。此外,多户住宅房地产担保贷款的偿还通常取决于相关房地产项目的成功运营。
建筑房地产:建筑贷款包括向个人发放的建造其主要住房的贷款,以及在有限程度上为业主自住项目向建筑商和商业借款人提供的贷款。向个人提供的用于建造住宅的贷款期限通常长达12个月,然后转换为永久贷款。这些建筑贷款的利率和条款与一比四的家庭贷款相当。在施工阶段,借款人只支付利息。业主自住单户住宅贷款的最高按揭成数为
建筑贷款的期限通常相对较短。然而,如果建筑贷款不是发放给独栋房屋的业主自住者,它们更容易受到经济状况变化和信贷集中在有限数量的借款人的影响。此外,这些贷款的性质使它们更难评估和监测。建筑贷款的损失风险在很大程度上取决于项目完成时对财产价值的初步估计的准确性和项目的估计成本(包括利息)。业主自住单户住宅贷款的最高按揭成数为
商业广告:商业贷款和信用额度包括向本公司所在市场区域的中小企业提供的贷款。商业贷款一般用于营运资金或购置设备、存货或家具。这些贷款的利率是固定利率。该公司的所有商业贷款主要是担保贷款,以及少量无担保贷款。该公司的承保分析包括审查借款人的财务报表、借款人的贷款历史、借款人的偿债能力、企业的预计现金流、抵押品的价值(如果有)以及贷款是否由借款人的本金担保。商业贷款一般由应收账款、存货和设备担保。
商业商业贷款通常是基于借款人从借款人企业的现金流中偿还的能力,这使得它们的风险高于一至四个家庭住宅贷款,而且获得贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能难以评估,并可能根据企业的成功而价值波动。我们寻求通过我们的承保标准将这些风险降至最低。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
持有待售贷款:在二手市场发放及拟出售的按揭贷款,以总成本或市场中较低者为准,视乎投资者的未偿还承诺而定。未实现净亏损(如果有的话)被记为估值准备金并计入收益。持有的待售抵押贷款通常在出售时释放偿还权。出售按揭贷款的损益是根据出售的相关贷款的售价与账面价值之间的差额计算的。
抵押贷款银行衍生产品:为出售到二级市场的抵押贷款(利率锁定)提供资金的承诺和未来交付这些抵押贷款的远期承诺被计入不符合对冲会计资格的衍生品。这些衍生品的公允价值在2021年和2020年没有得到确认,因为它们并不重要。
止赎的房地产:通过贷款止赎获得的房地产按公允价值减去收购时的销售成本记录,建立了新的成本基础。实际占有住宅房地产抵押消费抵押贷款发生在止赎完成后获得合法所有权,或借款人通过完成代替止赎的契据或通过类似的法律协议转让财产的全部权益以偿还贷款时发生的。这些资产随后按成本或公允价值减去出售成本中的较低者入账。估值是定期进行的,公允价值的任何减少都会导致账面价值的减记和对损益表的计提。营业收入和费用在损益表中确认为收入或发生。
服务费/非利息收入:该公司从其存款客户那里赚取基于交易、账户维护和透支服务的费用。以交易为基础的费用,包括自动柜员机使用费、停止支付费用、对账单提交和ACH费用等服务,在交易执行时确认,因为这是公司满足客户要求的时间点。主要与每月维护有关的账户维护费是在一个月内赚取的,代表公司履行履约义务的期限。透支费在透支发生时确认。押金的手续费从客户的账户余额中提取。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
I
只有当税务审查更有可能在税务审查中持续的情况下,税务地位才被确认为利益,并且税务审查被推定为发生。确认的金额是经审查实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。对于不符合测试条件的税收头寸,不会记录任何税收优惠。
或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,在可能发生损失并且可以合理估计损失数额或范围的情况下,记为负债。管理层不认为现在存在会对财务报表产生实质性影响的此类事项。
基于股票的薪酬:发放给员工的股票期权和限制性股票奖励的补偿成本根据这些奖励在授予之日的公允价值确认。布莱克-斯科尔斯模型被用来估计股票期权的公允价值,而公司普通股在授予之日的市场价格被用于限制性股票奖励。补偿成本在要求的服务期内确认,通常定义为授权期。对于分级归属的奖励,补偿成本在整个奖励的必要服务期内以直线基础确认。
金融工具的公允价值:金融工具的公允价值是使用相关市场信息和其他假设估计的,并在另一份附注中更全面地披露。公允价值估计涉及有关利率、信用风险、提前还款和其他因素的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场状况的变化可能会对估计产生重大影响。
运营细分市场:虽然首席决策者监控各种产品和服务的收入流,但运营受到管理,财务业绩在全公司范围内进行评估。由于所有部门的经营结果相似,因此将经营部门合并为一个部门。因此,管理层认为所有金融服务业务都应汇总到一个可报告的业务部门中。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
员工持股计划:向员工持股计划发行但尚未分配给参与者的股票的成本显示为股东权益的减少。薪酬费用是基于股票的市场价格,因为它们被承诺释放到参与者账户。分配的员工持股股票的股息在支付时会减少留存收益;未赚取的员工持股计划股票的股息在支付时会减少债务和应计利息。
普通股每股收益:每股普通股基本收益是净收入除以期内已发行普通股的加权平均数量。员工持股计划的股票在此计算中被视为流通股,除非未赚取。所有包含不可没收股息权利的未授予股份支付奖励均被视为本次计算的参与证券。
稀释后每股普通股收益包括根据股票期权可发行的额外潜在普通股的稀释效应。截至财务报表发布之日,所有股票拆分和股票股息的每股收益和股息均重新列报。
股息限制:银行业条例要求维持某些资本水平,并可能限制银行支付给Bancorp或Bancorp支付给股东的股息。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注1--主要会计政策摘要(续)
近期会计公告和会计变更
以下简要说明了采用后可能对银行合并财务报表产生重大影响的会计准则。
标准:ASU 2016-13,金融工具信用损失计量
领养日期:2023年1月1日
描述:本ASU修订了主题326“金融工具-信贷损失”,以当前的预期信贷损失法(CECL)取代目前的已发生损失会计模型,该方法适用于按摊销成本和其他信贷承诺计量的金融工具。修正案要求实体在估计当前预期信贷损失时考虑所有可用的相关信息,包括关于过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测的细节。由此产生的信贷损失准备是为了反映实体预计不会收取的摊余成本基础部分。修正案还取消了当前购买的信用减值贷款和债务证券的会计模式。虽然CECL模式不适用于可供出售的债务证券,但ASU确实要求实体在确认AFS证券的信贷损失时记录拨备,而不是通过直接注销来减少证券的摊销成本。在采用时已在ASC 310-30(购买信用减值贷款)下计入贷款的实体,应前瞻性地将本修正案中的指导应用于购买信用不良资产。
对世行财务报表或其他重大事项的影响:世行已制定了一项项目计划,以期在2022年12月15日之后开始的下一财年采用该标准。2021年的主要项目执行活动侧重于执行和实施、流程和控制、政策、披露和数据解析。采用这一标准可能会导致信贷损失准备金的整体增加,因为贷款组合的固有损失将从核算贷款组合的固有损失改为核算投资组合剩余预期寿命内的损失。银行将从新标准生效的第一个报告期开始,确认对贷款损失准备的一次性累积影响调整。此外,在我们的某些贷款组合中,领养时可能会减少免税额。这些津贴的变动量将受到采用日的投资组合构成和质量以及当时的经济条件和预测的影响。
标准:ASU 2021-05租赁(主题842):出租人-某些租赁具有可变租赁付款
领养日期:2022年1月1日
描述:2021年7月,FASB发布了这一更新,以更好地使出租人对某些租赁的可变租赁付款的会计处理与交易的基本经济状况保持一致。更新中的修订要求出租人将某些租赁支付可变的租赁归类为经营租赁,前提是该租赁将被归类为销售型租赁或直接融资租赁,并且出租人将以其他方式确认首日亏损。
对银行财务报表或其他重大事项的影响:采用本准则不会对公司的经营业绩或财务状况产生实质性影响。
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(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注2-可供出售的证券
截至2021年12月31日和2020年12月31日,可供出售证券的公允价值以及在累计其他全面收益中确认的相关未实现损益总额如下:
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毛收入 |
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毛收入 |
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估计数 |
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摊销 |
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未实现 |
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未实现 |
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公平 |
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成本 |
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收益 |
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损失 |
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价值 |
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2021 |
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美国政府支持的实体 |
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市政--应纳税 |
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市政免税 |
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住房抵押贷款担保 |
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小企业管理局担保债券 |
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总计 |
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2020 |
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市政--应纳税 |
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市政免税 |
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住房抵押贷款担保 |
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小企业管理局担保债券 |
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总计 |
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该公司的抵押贷款支持证券主要由政府支持的企业(GSE)和机构发行,如Fannie Mae和Ginnie Mae,在上面和下面的表格中表示为GSE。
出售和催缴证券所得款项及相关损益如下:
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2021 |
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2020 |
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收益 |
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毛利 |
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总损失 |
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投资证券组合的摊余成本和公允价值按预期到期日如下所示。如果借款人有权催缴或预付债务,并有或没有催缴或预付罚款,则预期到期日可能不同于合同到期日。未在单一到期日到期的证券单独列示。
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2021年12月31日 |
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估计数 |
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摊销 |
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公平 |
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成本 |
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价值 |
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到期一年或更短时间 |
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截止日期为一至五年 |
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在五到十年后到期 |
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十年后到期 |
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住房抵押贷款支持 |
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小企业管理局担保债券 |
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总计 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日,为确保公众存款而质押的证券账面金额为
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2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注2-可供出售的证券(续)
2021年12月31日和2020年12月31日未实现亏损的证券,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状况的时间长短汇总如下:
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少于12个月 |
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12个月或更长时间 |
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总计 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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2021 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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美国政府支持的实体 |
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市政--应纳税 |
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住宅甲基溴,GSE |
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暂时减值合计 |
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2020 |
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市政--应纳税 |
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暂时减值合计 |
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该公司至少每季度评估一次证券的非临时性减值,并在经济或市场考虑需要进行此类评估时更频繁地进行评估。公司考虑公允价值低于成本的时间长度和程度,以及发行人的财务状况和近期前景。此外,公司还会考虑其出售意向,或者是否更有可能被要求在证券的预期公允价值回收之前出售该证券。在分析发行人的财务状况时,公司可能会考虑证券是否由联邦政府发起的机构发行、债券评级机构是否下调了评级,以及对发行人财务状况的审查结果。
附注3-贷款
截至2021年12月31日和2020年12月31日的贷款如下:
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2021 |
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2020 |
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房地产贷款: |
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一至四户人家 |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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施工 |
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房地产贷款总额 |
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商业贷款 |
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消费贷款: |
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房屋净值贷款和信用额度 |
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其他消费贷款 |
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消费贷款总额 |
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贷款总额 |
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递延贷款费用净额 |
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贷款损失准备 |
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贷款,净额 |
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下表列出了2021年12月31日终了年度和2020年12月31日终了年度的贷款损失准备活动。下列任何表格中记录的贷款投资不包括应计和未付利息或任何递延贷款费用或成本,因为数额不大。
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2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
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房地产 |
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一比四 |
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2021年12月31日 |
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家庭 |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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施工 |
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商业广告 |
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消费者 |
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总计 |
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贷款损失准备: |
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期初余额 |
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冲销 |
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恢复 |
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贷款损失准备金 |
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( |
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( |
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期末津贴余额合计 |
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期末津贴余额 |
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单独评估 |
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集体评估 |
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期末津贴余额合计 |
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贷款: |
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个别评估的贷款 |
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集体评估贷款 |
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期末贷款余额合计 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
59
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注3-贷款(续)
|
|
房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||
|
|
一比四 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年12月31日 |
|
家庭 |
|
|
多户住宅 |
|
|
商业广告 |
|
|
施工 |
|
|
商业广告 |
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消费者 |
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总计 |
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贷款损失准备: |
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期初余额 |
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冲销 |
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( |
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( |
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恢复 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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|||
贷款损失准备金 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
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期末津贴余额合计 |
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|
|
$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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期末津贴余额 |
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单独评估 |
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集体评估 |
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期末津贴余额合计 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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贷款: |
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个别评估的贷款 |
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$ |
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集体评估贷款 |
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期末贷款余额合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
下表列出了在2021年12月31日和2020年12月31日按投资组合类别分别评估的减值贷款,以及截至2021年和2020年12月31日的12个月的减值贷款余额和确认的利息收入的平均余额:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
未付 |
|
|
|
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|
|
|
|
未付 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
本金 |
|
|
录下来 |
|
|
相关 |
|
|
本金 |
|
|
录下来 |
|
|
相关 |
|
||||||
|
|
天平 |
|
|
投资 |
|
|
津贴 |
|
|
天平 |
|
|
投资 |
|
|
津贴 |
|
||||||
没有任何记录 |
|
|
|
|
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|
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津贴: |
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房地产贷款: |
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一至四户人家 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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多户住宅 |
|
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商业广告 |
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商业贷款: |
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消费贷款: |
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总计 |
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$ |
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2021 |
|
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2020 |
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平均值 |
|
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利息 |
|
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平均值 |
|
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利息 |
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录下来 |
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收入 |
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录下来 |
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收入 |
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投资 |
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公认的 |
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投资 |
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公认的 |
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没有记录的津贴: |
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一至四户人家 |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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商业贷款: |
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消费贷款: |
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总计 |
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$ |
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$ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,并无个别评估计提减值准备的贷款。确认的利息收入和确认的现金基础利息收入之间的差异不是实质性的。
60
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注3-贷款(续)
下表按贷款组合类别列出了2021年12月31日和2020年12月31日记录的逾期贷款投资的账龄:
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90天 |
|
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|
|
|
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||||||
|
|
日数 |
|
|
日数 |
|
|
或更多 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
总计 |
|
||||||
2021年12月31日 |
|
逾期 |
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|
逾期 |
|
|
逾期 |
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|
逾期 |
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当前 |
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贷款 |
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房地产贷款: |
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一至四户人家 |
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|
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$ |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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施工 |
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房地产贷款总额 |
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商业贷款 |
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消费贷款: |
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房屋净值贷款和额度 |
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其他消费贷款 |
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总计 |
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
||||||
2020年12月31日 |
|
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|
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|
|
||||||
房地产贷款: |
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一至四户人家 |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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施工 |
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房地产贷款总额 |
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商业贷款 |
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消费贷款: |
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房屋净值贷款和额度 |
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其他消费贷款 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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如果贷款是消费贷款(向个人发放的家庭、家庭和其他个人支出的贷款),或者贷款是以1-4个家庭的住宅物业为抵押的,则不需要将贷款置于非应计项目状态。这类贷款应采用其他替代评估方法,以确保银行的利息收入不会被严重夸大。截至2021年12月31日和2020年12月31日,逾期90天或更长时间的贷款正在计息,因为它们得到了很好的担保,正在收集过程中。
61
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注3-贷款(续)
下表按贷款类别列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日记录的非权责发生贷款投资:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
房地产贷款: |
|
|
|
|
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|
||
一至四户人家 |
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|
|
$ |
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商业地产 |
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施工 |
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||
房地产贷款总额 |
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|
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商业贷款: |
|
|
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|
|
||
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
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其他消费贷款 |
|
|
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|
|
|
||
消费贷款总额 |
|
|
|
|
|
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贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
问题债务重组:
2021年12月31日和2020年12月31日的问题债务重组为
曾经有过
有几个
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下将拖欠其任何债务的概率进行评估。本次评估是根据公司的内部承保政策进行的。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们发起了
此外,该公司正在与受新冠肺炎影响的借款人合作,并进行修改,以包括本金和利息延期。根据CARE法案第4013条或联邦银行监管机构适用的机构间指导,这些修改被排除在问题债务重组分类之外。在截至2020年12月31日的年度内,公司修改了
信用质量指标:
该公司采用评级系统,根据每笔贷款的风险状况对所有贷款进行评级。贷款等级是根据对借款人偿债能力的相关信息的评估确定的,这些信息包括当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。所有贷款,无论规模大小,都经过分析,并根据管理层对借款人偿债能力的评估给予评级。分析每季度进行一次。
62
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注3-贷款(续)
本公司对贷款等级使用以下定义:
特别提一下。被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致该机构的信贷状况恶化。
不合标准。被归类为不合格贷款的债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力不足以保护贷款。如此分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
疑团。被归类为可疑贷款的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,另外一个特点是,这些弱点使得根据当前存在的事实、条件和价值进行全面的收集或清算是高度可疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款将被评为合格贷款。这些贷款按投资组合类别和类别归入同质贷款池,用于集体估计贷款损失准备。
在2021年12月31日和2020年12月31日,根据进行的最新分析,按投资组合类别划分的每笔贷款的贷款等级如下:
|
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特价 |
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经过 |
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|
提到 |
|
|
不合标准 |
|
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疑团 |
|
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总计 |
|
|||||
2021年12月31日 |
|
|
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|
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|||||
房地产贷款: |
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一至四户人家 |
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多户住宅 |
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商业广告 |
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施工 |
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房地产贷款总额 |
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商业贷款 |
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消费贷款 |
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房屋净值贷款和额度 |
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其他消费贷款 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||
|
|
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|||||
2020年12月31日 |
|
|
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|||||
房地产贷款: |
|
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|
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|
|
|
|
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|||||
一至四户人家 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
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|||||
多户住宅 |
|
|
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商业广告 |
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施工 |
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房地产贷款总额 |
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商业贷款 |
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消费贷款 |
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房屋净值贷款和额度 |
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其他消费贷款 |
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|||||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
63
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
注4--房舍和设备
截至2021年12月31日和2020年12月31日的房地和设备如下:
|
|
2021 |
|
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2020 |
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||
土地 |
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$ |
|
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$ |
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||
建筑物和改善措施 |
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家具、固定装置和设备 |
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减去:累计折旧 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
$ |
|
|
$ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的折旧费用为
附注5-存款
达到或超过FDIC保险限额$的定期存款
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
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2025 |
|
|
|
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2026 |
|
|
|
附注6--联邦住房贷款银行垫款和其他债务
A
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
2024年3月至2030年3月到期,按固定利率计算 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
2024年3月至2030年3月到期,按固定利率计算 |
|
|
|
|
|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
每笔垫款在到期日支付,固定利率垫款需预付违约金。平均增长率为
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
该公司拥有大约美元
64
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注7--所得税
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度所得税支出如下:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
当前 |
|
|
|
|
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联邦制 |
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$ |
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|
$ |
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||
状态 |
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总电流 |
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延期 |
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联邦制 |
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( |
) |
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|
( |
) |
状态 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
延期合计 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,导致递延税项净资产(负债)的税务和财务报告之间的临时差异如下:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
递延税项资产: |
|
|
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递延补偿 |
|
$ |
|
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$ |
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贷款损失准备 |
|
|
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慈善捐款结转 |
|
|
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|
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其他 |
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|
|
|
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递延税项资产总额 |
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|
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递延税项负债: |
|
|
|
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|
||
FHLB股票股息 |
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( |
) |
|
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( |
) |
递延贷款费用,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
固定资产基差 |
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( |
) |
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( |
) |
可供出售证券的未实现净收益 |
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
递延税项负债总额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项净资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
在截至1985年12月31日及之前的年度,根据《国内税法》,本公司在确定应纳税所得额时,可在符合某些条件的情况下,扣除每年增加的坏账准备金(储备法)。一九八六年八月制定的法例,废除了该公司在截至一九八六年十二月三十一日止的一年内有效的保留方法。因此,2021年12月31日和2020年12月31日的留存收益约包括#美元。
对通过应用联邦法定利率计算的金额进行对账
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
按法定税率计税的费用 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
扣除联邦影响后的州税 |
|
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免税所得 |
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( |
) |
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( |
) |
其他,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税 |
|
$ |
|
|
$ |
|
65
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注8-雇员福利计划
该公司拥有
为支付该等递延补偿协议项下的款项,本公司已购买该等计划所涵盖董事的人寿保险。
附注9-雇员持股计划
随着向股份制公司的转变,
公司将酌情向员工持股计划缴款,并向员工持股计划支付未分配股票的股息,员工持股计划将使用其收到的资金偿还贷款。在支付贷款时,根据相对薪酬将员工持股计划的股份分配给参与者,并记录费用。分配的股票的股息增加了参与者的账户。
参与者在受雇结束时获得股票。参与者可以要求回购收到的股票,除非该股票在既定的市场上交易。
对员工持股计划的供款为$
|
|
2021 |
|
|
2020 (1) |
|
||
分配给参与者 |
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不劳而获 |
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员工持股总股份 |
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|
||
未赚取股份的公允价值 (2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
(2)
66
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注10-监管资本事宜
银行受到由联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率准则,以及针对银行的快速纠正措施法规,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足资本金要求可能会引发监管行动。可供出售证券的未实现净收益或净亏损不包括在计算监管资本中。管理层相信,截至2021年12月31日,该行满足了他们必须遵守的所有资本充足率要求。
及时纠正措施条例提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语并不用于代表整体财务状况。如果资本充足,接受经纪存款需要获得监管部门的批准。如果资本不足,资本分配就会受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在2021年年底和2020年年底,最新的监管通知将世行归类为在监管框架下进行了资本充裕,以便采取迅速纠正行动。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了机构的类别。
2019年,联邦银行机构联合发布了一项最终规则,根据《经济增长、监管救济和消费者保护法》第201条,为符合条件的社区银行组织提供了一种可选的简化资本充足率衡量标准-社区银行杠杆率框架(CBLR框架)。最终规则于2020年1月1日生效,并于2020年12月31日由世行选出。2020年4月,联邦银行机构发布了一项临时最终规则,根据《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARE)第4012条对CBLR框架进行了临时修改,并发布了第二条临时最终规则,规定在根据《CARE法案》第4012条实施的临时更改到期后,逐步提高社区银行杠杆率要求。
社区银行杠杆率取消了对符合条件的银行组织计算和报告基于风险的资本的要求,而只要求一级资产与平均资产(杠杆)的比率。选择使用社区银行杠杆率框架并将杠杆率维持在高于要求的最低水平的合格银行组织将被视为已满足机构资本规则(一般适用规则)中普遍适用的基于风险和杠杆率的资本要求,如果适用,将被视为满足联邦存款保险法第38条规定的资本充足率要求。根据临时最终规则,社区银行杠杆率的最低要求为
根据最终规则,符合条件的银行组织可以选择退出CBLR框架,并不受限制地恢复到风险加权框架。截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行是联邦银行机构定义的合格社区银行组织,并被选为CBLR框架下的资本充足率衡量机构。
67
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注10-监管资本事宜(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行的实际和要求资本额(以百万为单位)和比率如下:
|
|
|
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|
为了身体健康 |
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|||||||
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大写为 |
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|||||||
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|
|
|
|
|
|
即时更正 |
|
|||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条例(CBLR框架) |
|
||||||||||
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
第1级(核心)资本平均水平 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
第1级(核心)资本平均水平 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
合格的储蓄贷款机构测试要求至少
股息限制-公司支付股息的主要资金来源是从银行收到的股息。银行业监管规定限制了在没有监管机构事先批准的情况下可能支付的股息金额。根据这些规定,任何日历年可支付的股息数额限于当年的净利润,加上前两年的留存净利润,但须符合上述资本金要求。在2021年期间,世行可以在没有得到监管机构事先批准的情况下宣布大约#美元的股息。
附注11--贷款承诺和其他相关活动
发行一些金融工具,如贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护,以满足客户的融资需求。这些协议是提供信贷或支持他人信贷的协议,只要满足合同中规定的条件,并且通常有到期日。承诺可能在没有使用的情况下到期。信用损失的失衡风险一直存在到这些工具的面值,尽管预计不会出现重大损失。信贷政策用于作出与贷款相同的承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
2021年12月31日和2020年12月31日存在表外风险的金融工具合同金额如下:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
未使用的信贷额度 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
备用信用证 |
|
|
|
|
|
|
68
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注12--关联方交易
2021年发放给主要管理人员、董事及其附属公司的贷款如下:
期初余额 |
|
$ |
|
|
新增贷款 |
|
|
|
|
还款 |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,主要高管、董事及其附属公司的存款为$
附注13--金融工具的公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为该资产或负债在本金或最有利的市场上转移一项负债而收取或支付的交换价格。有三种水平的投入可用于衡量公允价值:
第1级:截至测量日期,该实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级:除第1级价格外的其他重大可观察投入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第三级:反映报告实体自己对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的假设的重大不可观察的输入。
该公司使用以下方法和重大假设来估计公允价值:
投资证券:投资证券的公允价值由市场报价(如有)确定(第1级)。对于没有报价的证券,公允价值是根据类似证券的市场价格(第二级),使用矩阵定价计算的。矩阵定价是一种通常用于为交易不活跃的债务证券定价的数学技术,它对债务证券的估值不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于与其他基准报价证券的证券关系(第2级投入)。对于没有类似证券报价或市场价格的证券,公允价值使用贴现现金流量或其他市场指标计算(第三级)。本公司的应税市政投资证券公允价值是根据独立第三方编制的贴现现金流分析确定的。
减值贷款:当一笔贷款被认为减值时,它的估值是成本或公允价值中的较低者。对于抵押品依赖型贷款,公允价值通常基于最近的房地产评估。这些评估可以采用单一的估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售额法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。此类调整通常意义重大,通常会导致对确定公允价值的投入进行3级分类。非房地产抵押品可使用评估、借款人财务报表的账面净值或账龄报告进行估值,并根据管理层的历史知识、自估值时起的市场状况变化以及管理层对客户和客户业务的专业知识进行调整或贴现,从而产生3级公允价值分类。减值贷款按季度评估额外减值并进行相应调整。
69
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注13--金融工具的公允价值(续)
止赎的房地产:通过或代替丧失抵押品赎回权而获得的资产最初按公允价值减去收购时的出售成本入账,从而建立了新的成本基础。这些资产随后以较低的成本或公允价值减去出售的估计成本入账。公允价值通常基于最近的房地产评估。这些评估可以采用单一的估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售额法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。此类调整通常意义重大,通常会导致对确定公允价值的投入进行3级分类。
对于价值为$的评估
按经常性基础计量的资产和负债
按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下:
|
|
公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
|
报价在 |
|
|
意义重大 |
|
|
|
|
|||
|
|
活跃的市场 |
|
|
其他 |
|
|
意义重大 |
|
|||
|
|
对于相同的 |
|
|
可观测 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
资产 |
|
|
输入量 |
|
|
输入量 |
|
|||
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
|||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||
美国政府支持的机构 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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市政--应纳税 |
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市政--免税 |
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住房抵押贷款担保 |
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|||
小企业管理局担保债券 |
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|
|
|||
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
|
报价在 |
|
|
意义重大 |
|
|
|
|
|||
|
|
活跃的市场 |
|
|
其他 |
|
|
意义重大 |
|
|||
|
|
对于相同的 |
|
|
可观测 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
资产 |
|
|
输入量 |
|
|
输入量 |
|
|||
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
|||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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美国政府支持的机构 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|||
市政--应纳税 |
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市政--免税 |
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住房抵押贷款担保 |
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小企业管理局担保债券 |
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|
|||
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
70
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注13--金融工具的公允价值(续)
下表为截至2020年12月31日止年度使用重大不可观察投入(第3级)按公允价值经常性计量的所有资产的对账。截至2021年12月31日,没有此类资产:
|
|
市政当局--应纳税 |
|
|
|
|
2020 |
|
|
1月1日经常性第3级资产余额 |
|
$ |
|
|
救赎 |
|
|
( |
) |
未实现收益 |
|
|
|
|
截至12月31日的经常性第3级资产余额 |
|
$ |
|
有几个
我们的州和市政证券的估值是由独立第三方准备的分析支持的。他们确定公允价值的方法包括使用最近执行的类似证券交易和类似证券的市场报价。由于这些证券没有得到评级机构的评级,而且交易量很少,因此确定这些证券是使用3级投入进行估值的。在本公司的应税市政证券的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是市场对类似到期日和风险特征的应税市政证券所要求的贴现率和信贷利差。任何单独的这些投入的显著增加/(减少)将导致公允价值计量显著降低/(更高)。
按非经常性基础计量的资产和负债
在非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债摘要如下:
|
|
公允价值计量 |
|
|||||
|
|
使用重要的 |
|
|||||
|
|
不可观测的输入 |
|
|||||
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(3级) |
|
|||||
|
|
12月31日 |
|
|||||
减值贷款: |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户人家 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
丧失抵押品赎回权的房地产: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户人家 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
减值贷款使用抵押品依赖型贷款抵押品的公允价值来计量减值,账面金额为#美元。
丧失抵押品赎回权的房地产,按公允价值减去出售成本计算,账面净值为#美元。
71
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注13--金融工具的公允价值(续)
本公司资产负债表内金融工具于2021年12月31日及2020年12月31日的账面金额及估计公允价值摘要如下:
|
|
|
|
|
按公允价值计量 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
2021年12月31日使用: |
|
||||||||||||||
|
|
账面金额 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
|||||
金融资产: |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||||
可供出售的证券 |
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持有待售贷款 |
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贷款,净额 |
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应计应收利息 |
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|||||
有限制的股权证券 |
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不适用 |
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|||||
财务负债: |
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|||||
存款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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联邦住房贷款银行预付款 |
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应计应付利息 |
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|
按公允价值计量 |
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||||||||||||||
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2020年12月31日使用: |
|
||||||||||||||
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|
账面金额 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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总计 |
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金融资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||||
可供出售的证券 |
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持有待售贷款 |
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贷款,净额 |
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应计应收利息 |
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|||||
有限制的股权证券 |
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不适用 |
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|||||
财务负债: |
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|||||
存款 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||
联邦住房贷款银行预付款 |
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应计应付利息 |
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|
附注14--基于股票的薪酬
2020年5月,股东批准了卡尔曼银行公司2020年股权激励计划(简称2020股权激励计划),适用于公司员工和董事。股权激励计划授权发行最多公司普通股,不超过
2020年8月18日,董事会薪酬委员会批准发行
72
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注14--基于股票的薪酬(续)
下表汇总了截至2021年12月31日的年度股票期权活动:
|
|
选项 |
|
|
加权平均行权价/股 |
|
|
加权-平均剩余合同期限(年) |
|
|
聚合内在价值 |
||||||
未偿还-2021年1月1日 |
|
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$ |
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||||
授与 |
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已锻炼 |
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( |
) |
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|||
普通股交换(2) |
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||||
未偿还-2021年12月31日 |
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|
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||||
已完全授予并预计将 |
|
|
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|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
(1) |
||||
可在期末行使 |
|
|
|
|
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|
(1) |
(1)
(2)
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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||
行使期权的内在价值 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
从期权行使中收到的现金 |
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|
|
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||
从期权行使中实现的税收优惠 |
|
|
|
|
|
|
||
授予期权的加权平均公允价值 |
|
$ |
|
|
|
|
每项期权授予的公允价值是根据截至授予日的以下加权平均假设确定的。
无风险利率: |
|
|
% |
||
预期期限: |
|
|
|||
预期波动率: |
|
|
% |
||
股息收益率: |
|
|
% |
有几个
下表汇总了截至2021年12月31日的年度非既有限制性股票活动:
|
|
2021 |
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|
余额--年初 |
|
|
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授与 |
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普通股交换(1) |
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|
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既得 |
|
|
( |
) |
余额--期末 |
|
|
|
(1)
73
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注14--基于股票的薪酬(续)
下表总结了限制性股票的公允价值:
获奖日期 |
|
股票 |
|
|
折算股份 |
|
|
归属期限(年) |
|
|
折算公允价值 |
|
||||
2020年8月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
附注15-普通股每股收益
计算每股普通股收益时使用的因素如下:
|
|
在过去几年里 |
|
|||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
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|
2020 (1) |
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||
每股收益 |
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||
净收入 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
减去:分配给参与证券的分配收益 |
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|
|
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|
||
减去:分配给参与证券的收益 |
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( |
) |
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( |
) |
分配给普通股的净收益 |
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$ |
|
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$ |
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||
包括参与的已发行加权普通股 |
|
|
|
|
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||
减去:参与证券 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
减去:平均未赚取员工持股 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
加权平均股份 |
|
|
|
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|
|
||
基本每股收益 |
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$ |
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|
$ |
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||
分配给普通股的净收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
加权平均股份 |
|
|
|
|
|
|
||
补充:假定行使股票期权的摊薄效应 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股和稀释性潜在普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
稀释每股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
74
卡尔曼银行股份有限公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
(除每股和每股数据外,所有金额均以千为单位)
附注16-租约
2019年12月30日,公司进入新的
本公司在租赁开始时使用其递增借款利率来计算租赁付款的现值,而租赁中隐含的利率是未知的。该公司的增量借款利率是基于FHLB摊销预付款利率,并根据租赁期限和其他因素进行调整。基于这些因素,使用的比率是
截至2021年12月31日的年度,使用权资产和租赁负债如下(以千计):
使用权资产: |
|
|
|
|
|
$ |
|
||
租赁负债: |
|
|
|
|
|
$ |
|
2021年12月31日终了年度的租赁费用总额如下(以千计):
经营租赁成本 |
|
$ |
|
新经营租赁的未来未贴现租赁付款,剩余期限为
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
未贴现的租赁付款总额 |
|
$ |
|
|
减去:推定利息 |
|
|
( |
) |
租赁净负债 |
|
$ |
|
经营租赁:本公司根据经营租赁为某些分支机构物业和设备的租赁提供出租人。付款条件通常是固定的。租赁通常按月分期付款。租约不包含允许客户在租约结束时或接近租约结束时获得租赁资产的购买选项。租金收入为$
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
注17--后续事件
管理层通过以下途径对后续事件进行了评估March 12, 2022,这是可以印发合并财务报表的日期。
75
第九项。 变化在会计和财务披露问题上与会计师的意见分歧
没有。
第9A项。 控制和程序s
(A)在董事会主席、总裁兼首席执行官以及高级副总裁兼首席财务官等公司管理层的监督和参与下,对截至2021年12月31日公司的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法修订后颁布的第13a-15(E)条)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估,公司管理层,包括董事会主席、总裁兼首席执行官和高级副总裁兼首席财务官,得出结论认为公司的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
(b) 管理层关于财务报告内部控制的年度报告。
公司管理层负责建立和维护对财务报告的有效内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。公司的内部控制制度是一个旨在向公司管理层和董事会提供关于编制和公平列报已公布财务报表的合理保证的程序。
我们对财务报告的内部控制包括与维护记录相关的政策和程序,这些记录合理详细地准确和公平地反映资产的交易和处置;提供合理保证,根据美国公认会计原则记录交易,以便根据美国公认会计原则编制财务报表,并且仅根据公司管理层和董事的授权进行收入和支出;提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,我们使用了特雷德韦内部控制--综合框架委员会赞助组织委员会(2013年)提出的标准。根据我们的评估,我们认为,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
本年度报告不包括管理层对财务报告内部控制的评估报告,因为美国证券交易委员会的规则为新上市公司设定了一个过渡期。
第9B项。 其他信息n
没有。
项目9C。关于外国公司的信息披露妨碍检查的司法管辖区
不适用。
76
第二部分I
第10项。 董事、行政人员和公司治理
卡尔曼银行股份有限公司2021年年度股东大会的最终委托书中的标题为“提案1-选举董事”、“-非董事的高管”、“违约的第16(A)条报告”、“-道德和商业行为守则”、“提名和公司治理委员会程序-确定和评估被提名人的程序;董事资格”和“-董事会会议和委员会-审计委员会”,以供参考。
第11项。 高管薪酬n
卡尔曼银行股份有限公司2021年年度股东大会的最终委托书中的信息以“高管薪酬”为标题并入本文作为参考。
项目12.某些受益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务
卡尔曼银行股份有限公司2021年年度股东大会的最终委托书中的信息以“某些受益所有者和管理层的担保所有权”为标题合并于此,以供参考。
股权薪酬计划信息
以下是截至2021年12月31日注册人的股权证券被授权发行的薪酬计划(我们的员工持股计划除外)的信息。
股权薪酬计划信息
|
|
要发行的证券数量 |
|
|
加权平均 |
|
证券数量 |
|
||
批准的股权薪酬计划 |
|
|
340,903 |
|
|
$9.86 |
|
|
— |
|
第13项。 一定的关系美国及相关交易,以及董事独立性
卡尔曼银行股份有限公司在2021年股东年会的最终委托书中,标题为“提案1--选举董事--董事会独立性”和“--与某些相关人士的交易”的信息被并入本文作为参考。
第14项。 本金会计师费用和服务
卡尔曼银行股份有限公司为2021年股东年会所作的最终委托书的标题为“提案2--批准独立注册会计师事务所”,其信息以参考方式并入本文。
77
第一部分V
第15项。 展示了一个和财务报表明细表
(a) 财务报表
以下文件作为本年度报告的一部分提交:
(b) 陈列品 |
||
|
|
|
3.1 |
|
卡尔曼银行股份有限公司的公司章程(1) |
3.2 |
|
卡尔曼银行公司附则(1) |
4.1 |
|
卡尔曼银行股份有限公司普通股证书格式(1) |
4.2 |
|
注册人的证券说明 |
10.1 |
|
卡尔曼储蓄银行和约翰·A·莱利的雇佣协议,III(2) |
10.2 10.3 10.4 |
|
卡尔曼储蓄银行与罗宾·帕森的雇佣协议(3) 卡尔曼储蓄银行与泰拉·乌加尔科维奇的雇佣协议(4) 卡尔曼储蓄银行和卡特里娜·斯蒂芬斯之间的雇佣协议(5) |
10.5 |
|
卡尔曼储蓄银行修订和重新启动延期激励计划(1) |
10.6 |
|
卡尔曼储蓄银行修订和重新启动董事现金薪酬延期计划(1) |
10.7 |
|
卡尔曼银行2020年股权激励计划(1) |
10.8 |
|
拆分美元协议表格(1) |
|
|
|
31.1 |
|
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对首席执行官的认证 |
31.2 |
|
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官的证明 |
32 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH |
|
内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
101.PRE |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 |
|
封面交互数据文件(格式为内联XBRL文档,包含在附件101中) |
管理合同或薪酬计划或安排。
78
(c) 财务报表明细表
不适用。
第16项表格10-K摘要
不适用。
79
签名S
根据《交易法》第13或15(D)条的规定,注册人已正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
|
|
|
|
卡尔曼银行股份有限公司 |
|
|
|
|
|
|
|
日期:2022年3月24日 |
由以下人员提供: |
约翰·A·莱利,III |
|
|
约翰·A·莱利,III |
|
|
董事会主席、总裁兼首席执行官 |
|
|
(正式授权的代表) |
根据《交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
|
|
|
|
|
|
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
|
|
约翰·A·莱利,III |
|
董事会主席, |
|
March 24, 2022 |
|
约翰·A·莱利,III |
|
总裁兼首席执行官 |
|
|
|
|
|
行政主任(首席 |
|
|
|
|
|
(行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡特里娜·I·斯蒂芬斯 |
|
高级副总裁兼 |
|
March 24, 2022 |
|
卡特里娜·I·斯蒂芬斯 |
|
首席财务官 |
|
|
|
|
|
(信安财务及 |
|
|
|
|
|
会计主任) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
格雷戈里·T·巴克斯代尔 |
|
董事 |
|
March 24, 2022 |
|
格雷戈里·T·巴克斯代尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/查德·伯克斯 |
|
董事 |
|
March 24, 2022 |
|
查德·伯克斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/保罗·D·巴斯曼 |
|
董事 |
|
March 24, 2022 |
|
保罗·D·巴斯曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/南希·麦克莱伦 |
|
董事 |
|
March 24, 2022 |
|
南希·麦克莱伦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/琳恩·莫顿 |
|
董事 |
|
March 24, 2022 |
|
琳恩·莫顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/罗宾·帕森 |
|
执行副总裁、首席执行官 |
|
March 24, 2022 |
|
罗宾·帕森 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80