1. |
薪酬政策目的
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1.1 |
提高官员的积极性,促进公司的业务和长期盈利;
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1.2 |
根据确定的原则和参数,考虑到公司的规模、业务性质和风险管理政策,确定公司有关机关在确定公司官员的任期和雇用条款方面的考虑因素;以及
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1.3 |
为公职人员根据其在公司的职位作出的贡献与公司目标的实现及其长期盈利能力之间的等价性设定适当的参数。
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2. |
定义
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3. |
补偿政策的有效性和适用性
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3.1 |
本薪酬政策仅适用于本公司高级职员,自本公司股东大会批准之日起三年内有效。薪酬政策的变更将根据当时适用的法律
提交审批。本公司有权依照法律规定,随时变更本公司的补偿政策。
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3.2 |
公司高级职员的具体任职和聘用条款的各个组成部分,由公司与高级职员个人商定,并经公司主管机关根据法律规定和薪酬政策批准。
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3.3 |
在本薪酬政策规定的范围内对公务员的薪酬不应被视为偏离本政策的规定,如公司法所界定的。
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3.4 |
应强调的是,薪酬政策及其规定的原则和参数不赋予受雇于本公司和/或受控公司的任何人任何权利,尤其是受雇于本公司和/或受控公司的公司职员。
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4. |
公务员薪酬的监督与控制
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4.1 |
本公司董事会负责薪酬政策及其实施,以及为此采取的所有必要行动,包括有权在对薪酬政策的实施方式有疑问的情况下解释薪酬政策的规定。
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4.2 |
在不减损上文第3.1节有关薪酬政策适用性的规定的情况下,本公司董事会将至少每年一次考虑薪酬政策与上文第1节所载目标的相关性程度,特别是在确定或其他考虑因素时存在的情况是否发生重大变化,并将根据需要采取行动更新政策。
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4.3 |
在不通过法律减损薪酬委员会的作用的情况下,薪酬委员会将监督薪酬政策的适当实施,以确保其按照其中设定的薪酬政策目标、原则和参数实施。
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4.4 |
本公司董事会应定期(但至少每年一次)审查本公司与本公司高级职员的任期和雇用条款有关的持续聘用情况,同时考虑到薪酬政策的原则
以及改变此类聘用的必要性。
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5. |
审查和确定公司工作人员任职条件和聘用条件的指导原则
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5.1 |
经济考量
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◾ |
推动公司的长期目标、工作计划和政策;
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◾ |
确保对公务员的公平补偿,以加强与他们的联系,并激励他们成为公司成功的合作伙伴;以及
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◾ |
市场上为与有关官员具有相同或相似资历的人提供的薪酬选择,以及公司留住现有人员和以竞争性方式招聘新人员的能力。
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5.2 |
独特的公司考虑因素
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◾ |
保持公司的财务实力,同时尽可能改善和扩大其业务范围;
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◾ |
需要具有公司运营经验的高素质人员,以确保公司完成其任务;
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◾ |
确保足够的薪酬,以帮助留住现有的公司官员和招聘新的高素质官员;以及
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◾ |
保持对公司股东和其他证券持有人的透明度和公平性。
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5.3 |
公职人员的详细资料及是否适合担任该职位
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◾ |
与工作要求及其职责相适应;
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◾ |
他/她的教育程度、专业技能和专业知识;
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◾ |
他/她在公司和/或其控制的公司和/或其他地方的现任和前任职位上的经验、相关的专业成就;以及
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◾ |
他/她对促进公司利益的预期贡献。
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6. |
整体薪酬限额和结构
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A) |
基本工资或固定薪酬;
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B) |
福利和附带条件;
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C) |
保险和赔偿责任承诺以及对公职人员责任的许可赔偿;
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D) |
股权薪酬;以及
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E) |
可变薪酬。
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6.1 |
固定薪酬
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6.1.1 |
确定固定薪酬的考虑因素
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6.1.2 |
一般情况
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6.1.3 |
固定补偿限额
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6.1.4 |
福利及附带条件
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6.2 |
可变薪酬
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◾ |
部分高管薪酬的条件是实现为公司股东带来长期价值的业务目标和目的,并为高管和股东创造共同利益;以及
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◾ |
随着时间的推移,提高管理人员实现公司目标的积极性。
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6.2.1 |
短期可变薪酬--年度津贴
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6.2.2 |
原则
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◾ |
以月薪的倍数确定目标补助金--为实现每个公务员的预定里程碑而支付的补助金。目标赠款的范围将不会超过下表所列的最高赠款。
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◾ |
目标补助金将不超过下表所列薪金月份的最高补助金限额:
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职级
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最高津贴额(按薪金月数计算)
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首席执行官
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6个月
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其他公职人员
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4个月
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◾ |
为免生疑问,本补偿政策不排除在任何时候就提供不超过两个月工资的临时补偿作出决定。兹
澄清,支付给公司公职人员的酌情津贴总额累计不得超过三个月的工资。
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◾ |
除目标津贴外,本公司可厘定超额工作津贴(按月薪倍数计算),连同目标津贴,将不超过上表所列最高津贴范围一个月的薪金,并支付给在该等津贴中取得显著较高成绩的公务员。
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◾ |
为每位公务员计算津贴的指标及其相对权重:这些指数将包括公司指数、个人指数和经理考核。将对公务员的绩效进行长期评估,包括至少一个日历年。如有关人员受雇于本公司不足一整历年,津贴将按比例计算。在9月30日之后加入公司的员工将没有资格获得该日历年度的津贴。
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◾ |
个人指数将包括受每个官员或其主管部门的活动直接影响的可衡量组成部分。
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◾ |
经理的评估将基于薪酬委员会和董事会(与在职董事长和首席执行官有关)以及首席执行官(与下属官员有关)的定性指标进行,
考虑到该高级官员对公司的贡献及其在授予赠款的财政年度的表现。经理的评估将作为目标实现的总百分比的一部分进行加权,为
10%-20%。
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◾ |
为免生疑问,兹澄清,可自由支配的可变薪酬总额,例如经理评价和特别补助金,累计不得超过有关公务员年薪的25%。
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6.2.3 |
拨款预算的厘定
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6.2.4 |
实际拨款审批流程
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◾ |
任职人员对公司业务发展的贡献程度超出其具体职责范围;
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◾ |
官员对危机和突发事件的反应的质量和速度;以及
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◾ |
公务员的整体管理表现,激励员工和领导力。
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6.2.5 |
从支付给公务员的补助金中退还款项的可能性
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6.2.6 |
短期可变薪酬--佣金
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6.3 |
长期可变薪酬--股权薪酬
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6.3.1 |
股权薪酬工具
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◾ |
待分配的选项和/或RSU的最大数量以及此分配所产生的稀释百分比;
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◾ |
期权和/或RSU的行权价-行权价将由公司董事会决定。
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◾ |
期权和/或RSU的归属期限-期权和/或RSU将在不少于三年的时间内分批归属,直至完全归属,但下文所述因离开公司或所有权变更而加速的情况除外。对于对公职人员的首次授予,授权期可以从开始雇用之日或任命之日开始,即使赠款是在该日期之后批准的;
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◾ |
是否有可能将部分或全部期权和/或回购单位授予某些公职人员,条件是在分配时确定的目标是否实现;
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◾ |
期权和/或回购单位的到期日--该日期不得早于最后一次付款归属后一年,但不得早于分配之日起10年;
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◾ |
离开公司时的条款(由于解雇、辞职、死亡或残疾)和所有权变更;以及
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◾ |
购股权的行使价将按董事会批准授予有关人员之日的公平市价计算。上述规定不适用于RSU。
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6.3.2 |
分配
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6.3.3 |
锻炼
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7. |
可变薪酬与固定薪酬比率
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8. |
赦免、弥偿和保险
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9. |
终止任期
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10. |
董事会的薪酬
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10.1 |
活跃的董事应有权根据上文第6节的规定享受与“其他公职人员”相关的任期和雇用条款。
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10.2 |
公司董事将有权获得固定的年度薪酬,该薪酬将按季度拖欠支付,数额由股东不时决定,每年不超过50,000美元。
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10.3 |
公司董事可能有权获得上文第8节所述的D&O责任保险、免责和赔偿协议。
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