豁免招标通知

注册人姓名:辉瑞公司

依赖豁免的人的姓名:美国乐施会

依赖豁免的人的地址:马萨诸塞州波士顿市铜锣街 226 号 02114

书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的 第14a-6 (g) (1) 条提交的。根据该规则的条款,该申报人无需提交,而是出于公开披露和考虑这些重要问题而自愿提交的 。

美国乐施会、Mercy Investments和Adrian Dominica Sisters敦促 你在2022年4月28日的辉瑞(PFE)年会上投票支持项目6。

I. 决议摘要

已决定,辉瑞股东要求董事会委托第三方向股东提交报告,费用合理,省略机密和专有信息,分析迅速转让知识产权和技术知识(“专有技术”)以促进世界银行定义的低收入和中等收入国家的其他合格制造商生产 COVID-19 疫苗剂量的可行性。

支持声明

广泛接种疫苗是全球 COVID-19 应对措施的关键支柱,以减少传播和住院人数,促进经济增长,避免出现新的变种。未能确保普遍 疫苗接种会伤害所有人,包括辉瑞的投资者。辉瑞未能研究转让 COVID-19 疫苗技术的可行性,包括向低收入和中等收入国家的制造商转让,这造成了重大风险,原因有很多:

·首先,辉瑞正在 “浪费领先优势”:因为辉瑞拒绝 向低收入和中等收入国家的 120 多家制造商中的任何一家许可 mRNA 技术1这可能会生产疫苗, 其他制造商正在竞相开发自己的mRNA技术。2辉瑞的短视方法没有赚取许可利润并在未来几年内保持行业领先地位,而是为竞争对手在2-3年内推出经批准的疫苗铺平了道路。3这是以牺牲公司的长期投资者为代价的。
·其次,尽管对数百万人造成生死攸关的后果,但拒绝共享技术 和知识产权 (IP) 会带来巨大的声誉风险。
·第三,该公司拒绝 共享其知识产权和技术可能会延长疫情——随之而来的经济损失——拖累回报跨越投资者的全部投资组合,阻碍全球经济复苏。
·最后,辉瑞在反对声明 中提及该提案的论点——转让mRNA技术过于复杂和耗时,向高收入 州出售剂量反过来捐赠这些疫苗就足够了——并不能解决通过转让 “专业知识” 以允许其他制造商以分散的方式生产疫苗来提高 规模生产能力的潜在需求。

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1https://www.hrw.org/news/2021/12/15/experts-identify-100-plus-firms-make-covid-19-mrna-vaccines

2https://www.reuters.com/world/africa/world-first-safricas-afrigen-makes-mrna-covid-vaccine-using-moderna-data-2022-02-03/

3https://www.reuters.com/world/africa/approval-covid-vaccine-made-south-africa-could-take-3-years-who-says-2022-02-04/

此通信 不应被解释为征求对任何股东代理人进行投票的授权,也不会接受任何代理卡。请按照辉瑞委托书中规定的说明对您的代理人投票 。

COVID-19 的全球免疫接种仍然不公平——截至 2022 年 2 月,低收入国家只有 5.5% 人完全接种了疫苗,而富裕国家的这一比例为 72%。4辉瑞 加剧了这种不公平的分配,仅向低收入州出售了1%的剂量。52021 年底,与低收入国家的第一剂相比,每天给药的加强剂量是第一剂的六倍 倍。62021 年 11 月 Omicron 变体被发现及其在全球范围内的快速传播,这在很大程度上是由于疫苗接种不公平。

辉瑞未能确保其 COVID-19 疫苗的供应与全球需求相称。辉瑞无法满足需求的原因之一是,该公司没有在全球范围内投资或支持疫苗的技术 转让和额外生产,尤其是在低收入和中等收入国家。技术转让、共享 知识产权以及其 COVID-19 疫苗的额外生产可以迅速完成,研究人员已经在 低收入和中等收入国家确定了 120 多家符合国际质量标准并具有这种能力的制造商。7

举措不足,例如出售美国政府反过来向COVAX提供的剂量,8无法克服辉瑞无法满足全球需求以及未能转让知识产权、 技术和专有技术的问题。辉瑞先前的公告,包括与南非制造商Biovac的合作协议,仍不足以满足需求,实施速度将过于缓慢,并不能完全缓解短期的供应挑战。9

只有少数投资者因未能共享技术和扩大 COVID-19 疫苗产量而受益 :即那些时间跨度短期的投资者,例如辉瑞高管。 长期投资者以及拥有多元化投资组合的投资者应鼓励公司采取措施促进广泛的准入。

二。赞成 投赞成 “赞成” 票的论点

1.辉瑞错过了获得短期利润的技术许可的关键机会,而且 创造了大量竞争对手,这些竞争对手将在2-3年内出现

辉瑞拒绝向低收入和中等收入国家的 制造商转让或许可 mRNA 技术10这可以按照国际质量标准生产疫苗,这意味着 该公司将利润留在桌子上。但是,对于该公司的长期投资者来说,更令人担忧的是, 拒绝许可知识产权正在激励其他制造商开发自己的mRNA技术。11辉瑞试图最大限度地提高短期利润,而不是赚取许可利润 并保持行业领导者,反而大大增加了竞争对手在2-3年内推出经批准的疫苗的可能性。12事实上,鉴于该公司拒绝合作,世界卫生组织(WHO)和南非 生物制药公司Afrigen已经联手开发了mRNA疫苗。13 数十家其他制造商几乎肯定会效仿。鼓励大量竞争对手的出现会给投资者带来巨大的重大风险。长期投资者应鼓励公司在未来几年以维护其作为行业领导者 的地位的方式运营。

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4我们的数据世界,https://ourworldindata.org/covid-vaccinations (accessed 2021 年 1 月 4 日)。

5截至2022年3月1日的Airfinity数据。该公司向高收入州出售了61% ,向中等收入州出售了37.9%。

6https://www.who.int/director-general/speeches/detail/who-director-general-s-opening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---12-november-2021

7https://accessibsa.org/mrna/; https://www.nytimes.com/interactive/2021/10/22/science/developing-country-covid-vaccines.html

8https://www.cnbc.com/2021/09/22/us-to-donate-millions-more-pfizer-biontech-vaccine-doses-to-poorer-nations.html

9https://healthgap.org/press/pfizer-biontech-fill-and-finish-deal-with-biovac-in-south-africa-is-the-latest-step-in-pharmas-campaign-to-convince-the-world-the-status-quo-is-good-enough/; https://www.doctorswithoutborders.org/what-we-do/news-stories/news/msf-pfizer-biontech-and-biovac-deal-isnt-enough-ensure-covid-19

10https://www.hrw.org/news/2021/12/15/experts-identify-100-plus-firms-make-covid-19-mrna-vaccines

11https://www.reuters.com/world/africa/world-first-safricas-afrigen-makes-mrna-covid-vaccine-using-moderna-data-2022-02-03/

12https://www.reuters.com/world/africa/approval-covid-vaccine-made-south-africa-could-take-3-years-who-says-2022-02-04/

13https://fortune.com/2022/02/04/south-africa-afrigen-moderna-covid-vaccine-mrna-who-hotez-corbevax/

此通信 不应被解释为征求对任何股东代理人进行投票的授权,也不会接受任何代理卡。请按照辉瑞委托书中规定的说明对您的代理人投票 。

2.辉瑞未能转让知识产权、专有知识和技术,可能会干扰全球经济复苏,从而给投资者造成重大的财务损失

截至2022年2月,疫苗接种率之间仍然存在巨大差距 ,高收入州有 72% 的人口完全接种了疫苗,而低收入州为 5.5%。14经济学家 对疫苗不平等的代价发出了严厉的警告。2021 年 1 月,国际商会警告说,如果未能确保发展中经济体获得 COVID-19 疫苗, 全球经济可能损失高达 9.2 万亿美元,而其中一半的损失将落在发达经济体身上。15在无法获得疫苗的情况下,富裕国家承担的经济成本可能在2030亿美元至5万亿美元之间。162021年10月,《经济学人》智库 表示,在2022年至2025年之间,疫苗不平等将使全球经济损失2.3万亿美元。17这些惊人的估计 源于这样一个现实,即让世界上大部分地区不接种疫苗会造成供应链中断,同时破坏商业、旅游、 和国际贸易。

因此,对于投资者来说,缺乏广泛的疫苗接种有可能 损害他们更广泛的投资组合。正如经济学家所解释的那样,冠状病毒造成了 “前所未有的风险水平,导致投资者在很短的时间内遭受重大损失。”18对于投资组合多样化的投资者 来说,像辉瑞这样的单一公司可能因向高收入国家销售疫苗而获得的利润不太可能抵消这种整个投资组合的损失。

这种不平等也导致了危险的新变种的出现。19 omicron 变体的传播与被剥夺公平获得 COVID-19 疫苗的国家有关,包括非洲大陆的 。截至2022年1月,非洲大陆每十个人中只有不到一人完全接种了 疫苗。20新变体的出现——如果辉瑞继续暂停其mRNA 技术,这种命运的可能性就会大大增加——给投资者带来了严重的风险:许多经济预测证实,omicron 预计将在2022年第一季度产生重大的经济后果 。穆迪已将其对GDP增长的预测从约5%的年化增长率下调至近2%,杰弗里斯将其预测从之前预测的6.6%下调至1.5%。21希望实现广泛经济复苏的投资者应敦促辉瑞尽其所能加快疫情的结束,这需要转移疫苗 技术和专业知识。

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14https://www.cnbc.com/2022/02/02/these-countries-have-the-lowest-covid-vaccination-rates-in-the-world.html

15https://iccwbo.org/media-wall/news-speeches/study-shows-vaccine-nationalism-could-cost-rich-countries-us4-5-trillion/

16同上。

17https://www.eiu.com/n/campaigns/how-much-will-vaccine-inequity-cost/#mktoForm_anchor

18https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7160643/

19https://www.rockefellerfoundation.org/case-study/vaccine-inequity-increases-the-risk-of-new-sars-cov-2-variants-emerging/

20我们的数据世界,https://ourworldindata.org/covid-vaccinations (accessed 2021 年 1 月 4 日)。

21https://www.barrons.com/articles/omicron-covid-first-quarter-gdp-economy-51640739855?tesla=y

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3.辉瑞的行为造成了巨大的声誉风险

辉瑞能够决定疫苗分配并确定 可以为谁和在什么条件下生产疫苗,这引起了对公司决策的高度审查, 并造成了重大的声誉风险。22该公司在全球危机中的侵略行为受到了广泛贬低:据《金融时报》报道,辉瑞在与政府进行疫苗谈判中的要求被低收入和中等收入国家的政府谈判代表和官员视为 “滥用”、“不合理”, 类似于 “用枪指着我们的头”。23另一项调查显示,拉丁美洲的政府官员 表示,辉瑞向政府索取 “赎金”,并参与了 “高层欺凌行为”。24 Worldwide,报告显示,辉瑞已要求各国接受与疫苗相关伤害责任相关的要求, 包括要求各国将政府持有的资产作为未来责任索赔的抵押品。25英国第四频道进行的一项新闻调查 称,辉瑞公司的代表曾表示,竞争对手的 COVID-19 疫苗,即阿斯利康生产的 疫苗,会导致癌症,不适合用于免疫抑制患者。26像 这样的账户损害了辉瑞的品牌价值,进而损害了长期股东的前景。

该公司还被指控从疫情中获利, 煽动 “疫苗种族隔离”27(包括世卫组织董事事在内的许多人提出的指控)是为了获得 “千载难逢的意外收入”。28该公司对高收入州的不平衡目标证明了这一点:到2022年2月,辉瑞仅向低收入州出售了1%的疫苗,向高收入和中等收入州出售了99%的疫苗。29 这种惊人的错误配置破坏了该公司将自己塑造成全球公共卫生拥护者的企图,损害了公司及其投资者 的声誉。现在,我们比以往任何时候都更加相信,树立良好的ESG声誉可以转化为公司的财务成功和稳定:正如麦肯锡所观察到的那样,“商业生态系统正在发展 [拥护 ESG 政策 和造福整个社会的行动]。那些抵制的人会发现自己处于竞争劣势。”30通过共享技术、知识产权和专有知识来扩大 的制造业以加速全球此类生产,将有助于该公司从其决策已经造成的重大声誉损害中恢复过来 。事实上,辉瑞本身似乎已经意识到巩固其声誉的重要性。该公司已经竭尽全力31公布其最近在 南非和巴西的生产和分销协议;尽管既没有扩大疫苗的总体供应量,也没有解决低收入和中等收入国家面临的供应挑战, 这些公告凸显了该公司认识到必须采取措施修复公司 对自己造成的声誉损害。然而,为了提高公司的声誉并最大限度地提高长期回报,辉瑞应该投资于扩大产量的措施,与低收入和中等收入国家有意愿和有能力的生产商共享知识和知识产权,而不是简单地在采取掠夺性策略后进行损失 控制。

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22https://www.ft.com/content/7ad9d74e-f4e7-4b30-9391-0b934662b6ac

23https://www.ft.com/content/0cea5e3f-d4c4-4ee2-961a-3aa150f388ec

24https://www.pharmaceutical-technology.com/news/company-news/pfizer-latin-american-vaccine/

25https://www.ft.com/content/0cea5e3f-d4c4-4ee2-961a-3aa150f388ec; https://www.thebureauinvestigates.com/stories/2021-02-23/held-to-ransom-pfizer-demands-governments-gamble-with-state-assets-to-secure-vaccine-deal

26https://www.channel4.com/programmes/vaccine-wars-truth-about-pfizer-dispatches

27https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2021-11-19/pandemic-powers-clash-over-access-to-shots; https://www.opendemocracy.net/en/vaccine-apartheid-is-prolonging-covid-not-vaccine-hesitancy/

28https://www.ft.com/content/0cea5e3f-d4c4-4ee2-961a-3aa150f388ec

29截至2022年3月1日的Airfinity数据。

30https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/strategy%20and%20corporate%20finance/our%20insights/the%20case%20for%20stakeholder%20capitalism/the-case-for-stakeholder-capitalism-vf.pdf?shouldIndex=false

31https://www.pfizer.com/news/press-release/press-release-detail/pfizer-and-biontech-announce-collaboration-biovac; https://www.pfizer.com/news/press-release/press-release-detail/pfizer-and-biontech-announce-collaboration-brazils

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4.由于 未能维持充足的供应,辉瑞在 COVID-19 疫情期间和之后可能面临更大的监管风险。

辉瑞未能通过自愿措施在全球范围内充分扩大疫苗产量和 供应,无论是公司采取的措施,还是通过第三方,例如世卫组织的 COVID-19 技术准入池(C-TAP)或其mRNA疫苗制造中心,这表明该公司可能没有为不断变化的监管格局做好准备 。事实上,辉瑞首席执行官将C-TAP的努力标记为 “胡说八道”。32

辉瑞不愿分享其知识产权与几乎所有政府的广泛偏好不一致,因此该公司没有做好适应监管环境可能即将发生的变化 的准备。超过一百个国家33现在支持在 疫情期间(包括美国)全面豁免或暂停疫苗的知识产权规则。COVID-1934即使没有颁布豁免,政府也可以选择颁发强制性 许可证,暂停辉瑞对其 COVID-19 疫苗的知识产权,这是生产或进口低成本疫苗的第一步。 与那些已经通过许可协议扩大疫苗产量等已经使业务运营更加灵活和开放的公司相比,这将使辉瑞处于竞争劣势。正在进行的世贸组织《与贸易有关的知识产权协议》谈判为政府可能进行严厉干预提供了证据 ,35贝勒大学科学家开发的新候选疫苗 是在没有专利保护的情况下开发的,这一事实也是如此。36

辉瑞未能向全球市场供应也可能削弱 该公司长期获得政府信任的能力,为疫情和其他公共健康挑战提供药品和疫苗。2021年11月,各国政府同意开始谈判一项新条约,以应对当前和未来的流行病,37 确保获得药品和疫苗将是一个关键问题。38如果政府,尤其是低 和中等收入国家的政府,无法相信辉瑞能够及时供应全球市场并避免出现新的变体, 它可能会选择制定规则,取消公司对疫情技术的责任和控制,转而依赖 政府——在 COVID-19 疫情期间,政府自己已经花费了数十亿美元开发、测试和购买疫苗和疗法。政府对药品价值链的这种控制也可能导致政府加强对该行业业务的其他 方面的控制,从而给公司运营带来长期的监管风险。

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32https://www.statnews.com/pharmalot/2020/05/28/who-voluntary-pool-patents-pfizer/

33https://www.devex.com/news/where-are-we-on-covid-19-after-a-year-of-trips-waiver-negotiations-101795

34https://ustr.gov/about-us/policy-offices/press-office/press-releases/2021/may/statement-ambassador-katherine-tai-covid-19-trips-waiver

35https://insidetrade.com/daily-news/us-eu-india-south-africa-continue-facilitated-trips-waiver-talks

36https://www.texastribune.org/2022/02/10/corbevax-texas-coronavirus-vaccine/

37https://www.who.int/news/item/01-12-2021-world-health-assembly-agrees-to-launch-process-to-develop-historic-global-accord-on-pandemic-prevention-preparedness-and-response

38同上。

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5.揭穿反对声明的神话:技术转让可能很快发生,而基于捐赠的模式无法确保公平获得疫苗

最后,辉瑞在反对声明中的回应侧重于修复不足,这无助于认真应对全球疫情的严重性。首先, 技术转让过于困难或需要太长时间,这根本不是事实。mRNA 疫苗的一个显著优势是,与传统的疫苗生产相比, 的生产要简单得多,速度更快。39此外,许多专家证实,成功转移 mRNA 技术可能只需要几个月的时间:

·Moderna的前化学董事 Suhaib Siddiqi曾表示 ,只要有足够的技术和专业知识共享,许多现代工厂应该能够在 三四个月内开始生产 mRNA 疫苗;40

·Medecins Sans Frontieres (MSF) 的分析重点介绍从宣布交易到交付第一批活性成分的七项 mRNA 生产协议,时间为三 到八个月;41

·《纽约时报》的一篇文章援引专家的话证实,mRNA疫苗的生产 可能在几个月内开始(从六到十八岁不等)。42

在低收入和中等收入州有能力生产 mRNA 疫苗的 120 家制造商对抗时, (印度、泰国和中国的 制造商已经在后期临床试验中推出了 mRNA 候选疫苗)43), 更明显的是,辉瑞拒绝转让技术,而不是这种转让的过于复杂或漫长的性质, 是阻碍广泛准入的原因。

此外,向高收入州出售剂量,而高收入州反过来又向低收入州捐赠 剂量不足以结束疫情。基于捐赠的模式一再使受援国无法及时充分接收和分发疫苗,部分原因是发货延迟、保质期短和到达时间不可预测。 例如,据无国界医生组织在中非共和国的工作人员称,“卫生部一直只收到几天的警告,说明货物何时到达 [来自 COVAX],这使他们难以获得适当的补给。”44这种临时的捐款方法常常让生活在低收入和中等收入国家的政府和人民失望,然后将交付执行不善所带来的挑战归咎于他们。这种方法充斥着效率低下,注定了疫苗 的分发。出于这些原因,以捐赠为基础的方法是不够的,因为这种方法使世界上大部分地区无法获得 的可靠渠道。

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39https://www.citizen.org/article/how-to-make-enough-vaccine-for-the-world-in-one-year/ (see 部分就在图 1 的正下方)。

40https://apnews.com/article/drug-companies-called-share-vaccine-info-22d92afbc3ea9ed519be007f8887bcf6

41https://msfaccess.org/sites/default/files/2021-09/COVID19_TechnicalBrief_MSF_mRNA_vaccines_ENG_20.9.2021_0.pdf

42https://www.nytimes.com/interactive/2021/10/22/science/developing-country-covid-vaccines.html

43https://covid19.trackvaccines.org/vaccines/#phase-3; https://covid19.trackvaccines.org/vaccines/#phase-2

44https://msfaccess.org/sites/default/files/2021-12/COVID19_IssueBrief_Covax_1708_ENG_21.12.2021.pdf

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有大量证据表明,技术转让可以快速、安全地完成,并且有能力的制造商达到国际质量标准,包括在低收入和中等收入国家。45 辉瑞宣布与COVAX签订供应协议(通过美国政府出售,而不是捐赠),以及 宣布增加自身产能,这既不足又虚幻:最近的一项估计是,控制 COVID-19 需要多达220亿剂mRNA 疫苗。46预计辉瑞、BioNTech和Moderna在2022年仅生产70亿剂 剂,剩下150亿剂量的短缺。47辉瑞本身根本无法生产足够的疫苗。 mRNA技术的快速传播是保护辉瑞投资者免受长期经济损失的唯一途径。

三。 结论

辉瑞拒绝向低收入和中等收入国家的制造商 转让救生技术,这危及了投资者的长期财务回报,这既损害了公司的声誉 ,也威胁到投资者投资组合的价值,因为疫情持续肆虐,出现了新的担忧变体的风险。 辉瑞向低收入国家提供疫苗的自愿措施无法修复该公司的形象,该公司因未能为公平获得疫苗做出贡献而遭受损失 。这些措施也不可持续或不够;这些措施并不能预防 全球经济放缓或封闭对投资者的经济损害。辉瑞的做法也将使该公司没有为政府可能引入的监管环境变化 做好准备,包括全球暂停知识产权或政府 发放强制性许可证。

支持者敦促投资者投赞成票 “赞成” 第 6 项,并要求 辉瑞分析其能否共享技术、专业知识和知识产权,扩大其 COVID-19 疫苗的供应。

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45https://accessibsa.org/mrna/; https://www.nytimes.com/interactive/2021/10/22/science/developing-country-covid-vaccines.html; https://www.hrw.org/news/2021/12/15/experts-identify-100-plus-firms-make-covid-19-mrna-vaccines #

46https://www.pih.org/article/report-22-billion-mrna-vaccines-needed-control-covid-19

47https://www.pih.org/article/report-22-billion-mrna-vaccines-needed-control-covid-19

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