附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS报告2021年第四季度和年终财务业绩
2022年3月17日星期四晚上9点举行的电话会议ET附带投资者演示文稿
中国北京,2022年3月17日(纽约)/2022年03月18日(中国)-专注于提供优质学习体验以培养和提高学生创造力的国际教育服务公司ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(“ACG”或“公司”,纳斯达克:AACG)今天公布了截至2021年12月31日的季度和年度(分别为“2021年第四季度”和“2021财年”)的初步未经审计的财务业绩。
2021财年和2021年第四季度亮点
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2021财年净收入增长24.7%,从上一财年的1.622亿元人民币增至2.022亿元人民币(3170万美元) |
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2021财年,可归因于ACG的净亏损改善至3360万元人民币(530万美元),而上一财年为9220万元人民币 |
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2021年第四季度,学生入学人数为1052人,而前一年同期为1122人。在这些学生中,有569人参加了ACG的投资组合培训计划。2021年第四季度提供了约53,538个学分小时,而前一年同期为45,434个小时 |
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2021年第四季度净收入增长19.3%,从上年同期的6080万元人民币增至7260万元人民币(合1140万美元),主要受投资组合培训服务收入增长的推动 |
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2021年第四季度,可归因于ACG的净亏损改善至人民币250万元(合40万美元),而去年同期为人民币2480万元 |
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截至2021年12月31日的现金和现金等价物人民币7130万元(合1120万美元) |
管理评论
ACG主席兼首席执行官马凯文先生表示:“我们很高兴在2021财年实现了24.7%的营收增长,与上一财年相比大幅减少了亏损。年内,随着2021年上半年疫苗的引入,中国和世界许多地区的公共卫生状况有所改善,我们注意到提供的组合培训学分逐渐增加,以及研究性学习等其他项目的入学人数显著增长。为档案袋培训学生提供的服务的增加,加上我们努力将学生从基于时间的课程过渡到基于项目的课程,以及对我们新的基于研究的学习课程的积极反应,等等,都为我们2021财年带来了坚实的业绩。“
马先生继续说道:“下半年,我们开始看到中国创意艺术教育行业的竞争加剧。尽管有这些不利因素,ACG相信它的与众不同之处在于它在学生方面取得了积极成果的良好记录,以及同行和客户在行业内的广泛认可。2021年12月,在2021年Echo China腾讯控股教育峰会上,我们被评为2021年有影响力的国际教育品牌;在2021年《声穿中国》教育年度峰会上,我们被评为最受家长信赖的创意艺术品牌之一。ACG为我们为学生提供的优质教育以及我们在开发高质量投资组合和申请海外艺术院校的整个过程中提供的持续支持感到自豪。这导致我们的一些学生收到了录取通知和奖学金。
1
来自美国、英国和其他国家的顶级艺术机构。我们期待着继续为越来越多的学生提供服务,因为他们正在追求创意艺术教育和其他体验式学习机会。
展望
ACG总裁张军先生表示:“鉴于疫情的一些影响将持续存在到2021年,我们制定了额外的计划,考虑到学生和教师的健康。我们继续投资于我们的研究型学习课程,并正在探索如何更好地为具有不同需求的现有和潜在学生提供服务。例如,2021年9月,我们开设了ACG国际艺术基础项目中心,该中心为希望申请海外本科艺术课程的学生提供一年制认可的全日制国际艺术和相关入门课程。我们还与北京树人-瑞贝私立学校合作,开设了树人-ACG艺术中心,为私立高中生提供国内高中学科和创意艺术的课程。这两个学习中心都为ACG为高中生服务铺平了道路,否则他们可能没有机会在海外艺术学院学习海外经历。我们对2022年的机遇持乐观态度,并期待着保持我们在创意艺术教育领域的领先地位,同时我们继续为所有学生推动积极的结果。
运营回顾
注册更新
ACG 2021年第四季度的学生注册人数为1,052人,其中569人参加了其投资组合培训计划,这些计划包括基于时间的计划和基于项目的计划。
2021年第四季度,投资组合培训计划共提供了53,538个学分,其中基于时间的计划提供了29,949个学分,基于项目的计划提供了23,589个学分。这些课程通过ACG的全国培训中心网络或在线平台进行面授。
以下是2021年第四季度ACG投资组合培训计划与上一年同期相比的学分时间摘要:
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第四 截至2021年12月31日的季度 |
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第四 截至2020年12月31日的季度 |
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%变化 |
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不是的。积分时间的百分比 |
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不是的。积分时间的百分比 |
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基于时间的计划 |
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29,949 |
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25,165 |
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19.0% |
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基于项目的计划 |
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23,589 |
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20,269 |
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16.4% |
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总计 |
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53,538 |
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45,434 |
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17.8% |
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在2021年第四季度,483名学生参加了ACG的其他项目,这些项目包括海外学习咨询、研究性学习和外语培训服务注册以及其他教育服务的注册。
2021年第四季度财务回顾-GAAP结果
ACG于2021年第四季度的总净收入较上年同期的人民币6,080万元增长19.3%至人民币7,260万元(1,140万美元),主要是由于投资组合培训服务的贡献增加。在此期间,组合培训项目的收入为人民币5420万元,占总净收入的74.7%。海外留学咨询服务、研究性学习服务和其他教育服务的收入为人民币1840万元,占同期总收入的25.3%。
2
2021年第四季度毛利较上年同期的人民币2,950万元增长54.3%至人民币4,550万元(合710万美元)。这一期间的毛利率提高到62.8%,而去年同期为48.5%。
2021年第四季度的总运营费用为人民币4270万元(670万美元),而去年同期为人民币5540万元。减少主要是由于无形资产及其他非流动资产减值亏损减少人民币310万元,应收账款准备减少人民币590万元,以及G&A费用减少人民币620万元。
2021年第四季度的运营收入为人民币290万元(合50万美元),而上年同期的运营亏损为人民币2600万元。
2021年第四季度可归因于ACG的净亏损从上年同期的人民币2480万元改善至人民币250万元(40万美元)。
2021年第四季度,可归因于ACG的每股基本和稀释后普通股亏损均为人民币0.04元(0.01美元),而上年同期为人民币0.43元。美国存托股份的基本亏损和摊薄亏损均为人民币0.08元(0.02美元),上年同期为人民币0.86元。
2021年年终财务回顾--GAAP结果
ACG在2021财年的总净收入为人民币2.022亿元(合3170万美元),较上一财年的人民币1.622亿元增长24.7%。这一增长主要是由于档案袋培训以及基于研究的学习服务的增长。在此期间,组合培训项目的收入为人民币1.514亿元,占总净收入的74.9%。在此期间,研究性学习服务、留学咨询服务和其他教育服务的收入为人民币5080万元,占总净收入的25.1%。
2021财年的毛利为人民币1.048亿元(合1,640万美元),上年为人民币6,360万元。该期间的毛利率为51.8%,上年同期为39.2%。
2021财年的总运营费用为人民币1.712亿元(合2690万美元),而上一财年为人民币1.715亿元。减少主要是由于前述无形资产及其他非流动资产减值亏损人民币310万元及应收账款准备人民币590万元,以及G&A支出减少人民币680万元,但因销售开支增加人民币1260万元而被部分抵销,主要是因增加人手而增加人力成本人民币640万元,以及因应市场竞争加剧而增加市场推广费用人民币620万元,以及与新销售管理系统及资讯科技平台开发相关的研发开支增加人民币300万元。
2021财年的运营亏损从上一财年的人民币1.075亿元改善至人民币6640万元(合1040万美元)。
可归因于ACG的净亏损从上一财年的人民币9,220万元改善至2021财年的人民币3,360万元(530万美元)。这一改善主要是由于2021年第二季度出售ACG的K-12教育评估业务带来的3350万元投资收益和4110万元运营亏损的改善。
在2021财年,可归因于ACG的普通股每股基本亏损和摊薄亏损均为人民币0.57元(0.09美元),而上一财年为人民币1.57元。美国存托股份的基本亏损和摊薄亏损均为人民币1.14元(0.18美元),上年为人民币3.14元。
非GAAP衡量标准
不包括基于股份的薪酬支出和外币汇兑损失(非公认会计原则)的2021财年,ACG的调整后净亏损为人民币3,240万元(510万美元),而上一财年调整后净亏损为人民币8,940万元。
2021财年,不包括基于股份的补偿费用和外币汇兑损失(非公认会计原则)的可归因于ACG的普通股每股基本亏损和稀释亏损为人民币0.55元(0.09美元)。基本的和稀释的
3
2021财年,不包括基于股份的薪酬支出和非公认会计准则(非公认会计原则)的每股美国存托股份亏损为人民币1.10元(0.18美元)。
请参阅本新闻稿结尾处关于非公认会计准则衡量标准的说明和对账表格。
其他数据
用于计算2021年第四季度和2021财年美国存托股份基本收益和稀释后收益的加权平均美国存托凭证数量均为3,140万份。每个美国存托股份代表两股普通股。
资产负债表亮点
截至2021年12月31日,ACG的现金及现金等价物为人民币7,130万元(合1,120万美元),营运资金赤字为人民币1.926亿元(合3,020万美元),股东权益总额为人民币1.909亿元(合3,000万美元);而截至2020年12月31日,现金及现金等价物分别为人民币1.127亿元,营运资金赤字人民币1.539亿元,股东权益总额人民币1.992亿元。
电话会议和网络广播信息(附带演示文稿)
ACG将于晚上9点主持电话会议。东部时间2022年3月17日(星期四)上午9点北京时间2022年3月18日星期五),在此期间,管理层将讨论截至2021年12月31日的季度和年度业绩。
要参加电话会议,请在预定的电话会议时间前大约10分钟使用以下拨入号码:
美国和加拿大(免费): |
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+1 (877) 407-9122 |
国际(通行费): |
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+1 (201) 493-6747 |
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本地访问 |
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中国: |
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(400) 120 2840 |
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香港: |
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(800) 965561 |
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电话会议的现场网络直播可在以下网址收看:https://themediaframe.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=LtMBlc67
在电话会议前30分钟,还将在ACG网站(https://ir.atai.net.cn/).)的投资者关系部分提供附带的幻灯片演示文稿要收听网络直播,请在电话会议开始前几分钟访问ACG的网站,注册、下载和安装任何必要的音频软件。
重播将在通话后不久进行,并将持续90天。
关于ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家国际教育服务公司,专注于提供优质的学习体验,培养和提高学生的创造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通过其培训中心网络提供广泛的教育服务,主要包括档案袋培训、研究性学习服务、留学咨询和其他教育服务。欲了解更多信息,请访问ACG的网站:www.atai.net.cn。
有关前瞻性陈述的注意事项
本公告包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节以及1995年私人证券诉讼改革法所界定的前瞻性陈述。
4
这些前瞻性表述可以用“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来”、“打算”、“期待”、“展望”、“计划”、“应该”、“将会”等类似术语加以识别,其中包括有关ACG未来增长和经营业绩的表述;ACG的总体并购计划;这些因素包括:ACG在非常情况下高效运作并保持持续财务实力的能力;ACG的增长策略、预期的增长前景及后续业务活动;ACG的投资组合培训计划及其他教育服务的市场需求、市场认可度及竞争力;新冠肺炎疫情对ACG及其业务的影响;ACG因应新冠肺炎疫情而实施的措施的计划及预期效益。
可能导致公司的实际财务和经营结果与公司目前预期的不同的因素可能包括:公司开发和创造满足潜在学生需求的内容的能力;提供有效的创意相关国际教育服务和控制销售和营销费用的能力;公司提供的服务和建立的品牌在市场上的认可度;公司整合收购业务的能力;在竞争日益激烈的情况下保持市场份额的能力;在教育行业发现和执行并购机会的能力;中国经济;与中国法律和监管环境有关的不确定性;新冠肺炎疫情的影响以及公司向美国证券交易委员会(下称“美国证券交易委员会”)提交的文件中陈述的其他因素。
本新闻稿中包含的财务信息应与公司截至2020年12月31日的财年20-F表格年度报告中包含的综合财务报表和相关说明以及ACG提交给美国证券交易委员会的其他文件一起阅读。这些文件可以在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov和ACG的网站www.atai.net.cn上查阅。有关可能对公司的业务、财务状况、经营结果和前景产生不利影响的风险因素的更多信息,请参阅公司截至2020年12月31日的财政年度20-F报表中的“风险因素”部分。
本新闻稿中的前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,基于对ACG及其经营市场的当前预期、假设、估计和预测。除非法律要求,否则公司不承担更新前瞻性陈述的义务,这些前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日发表,以反映后续事件或情况,或其预期的变化。尽管公司认为这些前瞻性陈述中表达的预期和假设是合理的,但公司不能向您保证其预期和假设将被证明是正确的,并提醒投资者,实际结果可能与预期结果大不相同。
货币便利性折算
本公司的财务资料以中华人民共和国货币人民币(“人民币”)表示。将截至2021年12月31日的季度和年度的人民币金额换算为美元仅为方便读者,并以6.3726元人民币兑1.00美元的汇率进行计算,这是2021年12月31日纽约电汇人民币兑美元的中午买入价,详见美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)H.10每周统计数据。此类换算不应被解释为人民币金额可以按该汇率或任何其他汇率兑换成美元的陈述,或根据美国公认会计原则(“GAAP”)应报告的金额。
关于非公认会计准则财务指标
为补充ACG根据美国公认会计原则呈报的综合财务信息,ACG采用以下非公认会计原则财务计量:不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的净收益(亏损)、不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的基本和稀释后每股普通股收益(亏损)和不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的美国存托股份。
这些非公认会计准则财务措施的列报并不打算孤立地加以考虑,或作为根据公认会计准则编制和列报的财务信息的替代品。ACG认为,这些非GAAP财务指标通过剔除基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益,提供了有关其业绩的有意义的补充信息,这可能不能表明其经营业绩。
5
ACG认为,管理层和投资者在评估其业绩以及规划和预测未来期间时,都能从这些非GAAP财务衡量标准中受益。这些非公认会计准则的财务指标也便于管理层与ACG的历史业绩进行内部比较。ACG在不同时期使用一致的方法计算其非GAAP财务衡量标准。ACG认为,这些非公认会计原则的财务措施对投资者是有用的,可以提高管理层在财务和经营决策中使用的补充信息的透明度。使用不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的非公认会计准则净收益(亏损)和不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的每股普通股和每股美国存托股份的基本和稀释后收益(亏损)的限制是,基于股票的薪酬费用和外币汇兑损益一直是、并预计在可预见的未来将继续是ACG业务的一项重大经常性支出。
管理层通过提供有关从每个非GAAP衡量标准中排除的GAAP金额的具体信息来弥补这些限制。本新闻稿末尾的表格“非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准之间的调整”有更多关于与ACG使用的非GAAP财务衡量标准具有最直接可比性的GAAP财务衡量标准之间的调整的详细信息。
有关我们公司的更多信息,请联系以下个人:
在公司 |
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投资者关系 |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
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股权集团公司。 |
首席财务官艾米·董 |
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副总统Carolyne Y.Sohn |
+86 10 6518 1133 x 5518 |
|
415-568-2255 |
邮箱:amertung@acgedu.cn |
|
邮箱:csohn@equityny.com |
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投资者关系分析师Alice Zhang |
|
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212-836-9610 |
|
|
邮箱:azang@equityny.com |
6
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未经审计的简明综合资产负债表
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2020 |
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2021 |
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2021 |
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人民币 |
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人民币 |
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美元 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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112,723,433 |
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71,339,361 |
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11,194,702 |
|
应收账款净额 |
|
2,245,194 |
|
938,189 |
|
147,222 |
|
预付费用和其他流动资产 |
|
5,970,973 |
|
3,129,600 |
|
491,103 |
|
流动资产总额 |
|
120,939,600 |
|
75,407,150 |
|
11,833,027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期投资 |
|
44,000,000 |
|
38,000,000 |
|
5,963,029 |
|
商誉 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,561,304 |
|
财产和设备,净值 |
|
38,119,216 |
|
36,503,984 |
|
5,728,272 |
|
无形资产净额 |
|
110,586,111 |
|
93,352,778 |
|
14,649,088 |
|
使用权资产 |
|
41,779,086 |
|
42,417,409 |
|
6,656,217 |
|
递延所得税资产 |
|
2,491,792 |
|
— |
|
— |
|
其他非流动资产 |
|
22,950,264 |
|
26,739,026 |
|
4,195,937 |
|
总资产 |
|
575,621,032 |
|
507,175,310 |
|
79,586,874 |
|
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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应计费用和其他应付款 |
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47,020,182 |
|
48,174,095 |
|
7,559,567 |
|
短期贷款 |
|
6,801,000 |
|
— |
|
— |
|
应支付的业务收购费用 |
|
4,642,082 |
|
— |
|
— |
|
租赁负债--流动负债 |
|
16,972,187 |
|
17,351,427 |
|
2,722,818 |
|
递延收入 |
|
199,448,112 |
|
202,453,092 |
|
31,769,308 |
|
流动负债总额 |
|
274,883,563 |
|
267,978,614 |
|
42,051,693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁负债--非流动负债 |
|
24,005,765 |
|
23,365,840 |
|
3,666,610 |
|
递延所得税负债 |
|
28,985,472 |
|
24,931,322 |
|
3,912,268 |
|
总负债 |
|
327,874,800 |
|
316,275,776 |
|
49,630,571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夹层股权--可赎回的非控股权益 |
|
48,498,368 |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
4,716,675 |
|
4,720,147 |
|
740,694 |
|
库存股 |
|
(11,625,924) |
|
(9,818,754) |
|
(1,540,777) |
|
额外实收资本 |
|
541,272,503 |
|
540,583,564 |
|
84,829,358 |
|
累计其他综合损失 |
|
(37,424,722) |
|
(37,559,847) |
|
(5,893,960) |
|
累计赤字 |
|
(298,533,669) |
|
(310,156,018) |
|
(48,670,247) |
|
归属于ACG的股东权益总额 |
|
198,404,863 |
|
187,769,092 |
|
29,465,068 |
|
不可赎回的非控股权益 |
|
843,001 |
|
3,130,442 |
|
491,235 |
|
股东权益总额 |
|
199,247,864 |
|
190,899,534 |
|
29,956,303 |
|
承诺和或有事项 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
总负债、夹层权益和股东权益 |
|
575,621,032 |
|
507,175,310 |
|
79,586,874 |
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7
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未经审计的简明综合全面损失表
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结束的三个月期间 |
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|||||||||
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|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
人民币 |
|
|
人民币 |
|
|
美元 |
|
|||
净收入 |
|
|
60,847,715 |
|
|
|
72,561,478 |
|
|
|
11,386,479 |
|
收入成本 |
|
|
31,336,861 |
|
|
|
27,028,851 |
|
|
|
4,241,417 |
|
毛利 |
|
|
29,510,854 |
|
|
|
45,532,627 |
|
|
|
7,145,062 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研发 |
|
|
2,457,651 |
|
|
|
3,064,765 |
|
|
|
480,929 |
|
销售和市场营销 |
|
|
17,627,511 |
|
|
|
19,537,325 |
|
|
|
3,065,833 |
|
一般事务和行政事务 |
|
|
26,255,189 |
|
|
|
20,066,644 |
|
|
|
3,148,894 |
|
无形资产和其他非流动资产的减值损失 |
|
|
3,120,425 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应收贷款和其他应收款项拨备 |
|
|
5,904,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总运营费用 |
|
|
55,365,081 |
|
|
|
42,668,734 |
|
|
|
6,695,656 |
|
其他营业收入(费用),净额 |
|
|
(141,731) |
|
|
|
4,771 |
|
|
|
749 |
|
营业收入(亏损) |
|
|
(25,995,958) |
|
|
|
2,868,664 |
|
|
|
450,155 |
|
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资收益 |
|
|
11,678 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投资减值损失 |
|
|
(150,000) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
扣除利息支出后的利息收入 |
|
|
287,167 |
|
|
|
243,199 |
|
|
|
38,164 |
|
外币汇兑损失净额 |
|
|
(926,083) |
|
|
|
(71,914) |
|
|
|
(11,285) |
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
(26,773,196) |
|
|
|
3,039,949 |
|
|
|
477,034 |
|
所得税费用 |
|
|
463,485 |
|
|
|
6,437,421 |
|
|
|
1,010,172 |
|
净亏损 |
|
|
(27,236,681) |
|
|
|
(3,397,472) |
|
|
|
(533,138) |
|
可赎回非控股权益应占净亏损 |
|
|
(967,178) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
不可赎回的非控股权益应占净亏损 |
|
|
(1,460,152) |
|
|
|
(847,475) |
|
|
|
(132,987) |
|
可归因于ACG的净亏损 |
|
|
(24,809,351) |
|
|
|
(2,549,997) |
|
|
|
(400,151) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税后的外币换算调整 |
|
|
(650,184) |
|
|
|
(129,107) |
|
|
|
(20,260) |
|
可归因于ACG的综合亏损 |
|
|
(25,459,535) |
|
|
|
(2,679,104) |
|
|
|
(420,411) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的每股普通股基本和摊薄亏损 |
|
|
(0.43) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(0.01) |
|
可归因于ACG的每美国存托股份基本亏损和摊薄亏损 |
|
|
(0.86) |
|
|
|
(0.08) |
|
|
|
(0.02) |
|
8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未经审计的简明综合全面损失表
|
|
年终 |
|
|||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||||||||
|
|
人民币 |
|
|
人民币 |
|
|
美元 |
|
|||||||||
净收入 |
|
|
162,167,547 |
|
|
|
202,209,465 |
|
|
|
31,731,078 |
|
||||||
收入成本 |
|
|
98,521,027 |
|
|
|
97,413,915 |
|
|
|
15,286,369 |
|
||||||
毛利 |
|
|
63,646,520 |
|
|
|
104,795,550 |
|
|
|
16,444,709 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
研发 |
|
|
8,832,488 |
|
|
|
11,801,545 |
|
|
|
1,851,920 |
|
||||||
销售和市场营销 |
|
|
53,500,051 |
|
|
|
66,149,460 |
|
|
|
10,380,294 |
|
||||||
一般事务和行政事务 |
|
|
100,097,849 |
|
|
|
93,256,046 |
|
|
|
14,633,909 |
|
||||||
无形资产和其他非流动资产的减值损失 |
|
|
3,120,425 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||
应收贷款和其他应收款项拨备 |
|
|
5,904,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||
总运营费用 |
|
|
171,455,118 |
|
|
|
171,207,051 |
|
|
|
26,866,123 |
|
||||||
其他营业收入,净额 |
|
|
330,224 |
|
|
|
22,018 |
|
|
|
3,455 |
|
||||||
运营亏损 |
|
|
(107,478,374) |
|
|
|
(66,389,483) |
|
|
|
(10,417,959) |
|
||||||
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
投资收益(亏损) |
|
|
(1,767,800) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,263,496 |
|
||||||
投资减值损失 |
|
|
(1,726,391) |
|
|
|
(6,000,000) |
|
|
|
(941,531) |
|
||||||
扣除利息支出后的利息收入 |
|
|
1,171,837 |
|
|
|
1,110,681 |
|
|
|
174,290 |
|
||||||
外币汇兑损失净额 |
|
|
(1,052,856) |
|
|
|
(213,046) |
|
|
|
(33,432) |
|
||||||
所得税前亏损 |
|
|
(110,853,584) |
|
|
|
(37,949,694) |
|
|
|
(5,955,136) |
|
||||||
所得税优惠 |
|
|
(10,268,836) |
|
|
|
(1,539,577) |
|
|
|
(241,593) |
|
||||||
净亏损 |
|
|
(100,584,748) |
|
|
|
(36,410,117) |
|
|
|
(5,713,543) |
|
||||||
可赎回非控股权益应占净亏损 |
|
|
(2,582,632) |
|
|
|
(714,121) |
|
|
|
(112,061) |
|
||||||
不可赎回的非控股权益应占净亏损 |
|
|
(5,804,084) |
|
|
|
(2,046,403) |
|
|
|
(321,125) |
|
||||||
可归因于ACG的净亏损 |
|
|
(92,198,032) |
|
|
|
(33,649,593) |
|
|
|
(5,280,357) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
扣除零所得税后的外币换算调整 |
|
|
53,445 |
|
|
|
(135,125) |
|
|
|
(21,204) |
|
||||||
可归因于ACG的综合亏损 |
|
|
(92,144,587) |
|
|
|
(33,784,718) |
|
|
|
(5,301,561) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
可归因于ACG的每股普通股基本和摊薄亏损 |
|
|
(1.57) |
|
|
|
(0.57) |
|
|
|
(0.09) |
|
||||||
可归因于ACG的每美国存托股份基本亏损和摊薄亏损 |
|
|
(3.14) |
|
|
|
(1.14) |
|
|
|
(0.18) |
|
9
非公认会计准则计量的对账
到最具可比性的GAAP衡量标准
|
|
|
结束的三个月期间 |
|
|
|
结束的12个月期间 |
|
||||||||
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
可归因于ACG的GAAP净亏损 |
|
|
(24,809,351) |
|
|
|
(2,549,997) |
|
|
|
(92,198,032) |
|
|
|
(33,649,593) |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
392,483 |
|
|
|
242,524 |
|
|
|
1,776,783 |
|
|
|
1,039,972 |
|
外币汇兑损失净额 |
|
|
926,083 |
|
|
|
71,914 |
|
|
|
1,052,856 |
|
|
|
213,046 |
|
可归因于ACG的非GAAP调整后净亏损 |
|
|
(23,490,785) |
|
|
|
(2,235,559) |
|
|
|
(89,368,393) |
|
|
|
(32,396,575) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的GAAP每股普通股亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
|
(0.43) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(1.57) |
|
|
|
(0.57) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的非GAAP调整后每股普通股亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
|
(0.40) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(1.52) |
|
|
|
(0.55) |
|
10