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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
___________________________________________________________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________________________________________________________
(标记一) | | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止一月三十一日, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号：001-38933
___________________________________________________________________________________________________
CrowdStrike控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
___________________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | | | | | | | | 45-3788918 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | | | | | | | | (税务局雇主
识别码) |
| | | | | | | | | | |
| | |
东九街206号, 1400套房, 奥斯汀, 德克萨斯州78701
(主要行政办公室地址)
注册人的电话号码，包括区号：(888) 512-8906
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | |
| 每类证券的名称 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，每股票面价值0.0005美元 | CRWD | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| (纳斯达克全球精选市场) |
根据该法第12(G)条登记的证券：
没有。
___________________________________________________________________________________________________
如果注册人是著名的经验丰富的发行人，用复选标记表示，如修订后的1933年证券法第405条所定义。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| (不要检查是否有规模较小的报告公司) | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☑
根据纳斯达克全球精选市场报告的登记人普通股在2021年7月31日(登记人最近完成的第二财季的最后一个营业日)的收盘价，登记人的非关联公司持有的普通股的总市值约为$51.5十亿美元。
截至2022年2月28日，注册人的A类普通股流通股数量为210,058,133，注册人的B类普通股流通股数量为20,709,727.
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书中与其2022年股东年会有关的部分通过引用并入本表格10-K的第三部分。此类委托书将在本10-K表格年度报告所涉会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
CrowdStrike控股公司
目录 | | | | | | | | |
| | 页码 |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 19 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 51 |
第二项。 | 属性 | 51 |
第三项。 | 法律诉讼 | 51 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 52 |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、注册人普通股关联股东市场、关联股东事项与发行人购买股权证券、发行人购买股权证券 | 53 |
第六项。 | [已保留] | 54 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 55 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 71 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 72 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 111 |
第9A项。 | 控制和程序 | 111 |
项目9B。 | 其他信息 | 112 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 112 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 112 |
第11项。 | 高管薪酬 | 113 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 113 |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 113 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 113 |
| 第IV部 | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 113 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 113 |
| 签名 | 117 |
| 授权书 | 118 |
关于前瞻性陈述的特别说明
这份Form 10-K年度报告包含符合《1995年私人证券诉讼改革法》的前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外，本年度报告中包含的所有10-K表格陈述，包括有关我们未来经营结果和财务状况、我们的业务战略和计划以及我们未来经营目标的陈述，均为前瞻性陈述。“相信”、“可能”、“将会”、“可能”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“项目”、“计划”、“预期”以及表达未来事件或结果不确定性的类似表述旨在识别前瞻性表述。
这些前瞻性陈述包括但不限于关于以下方面的陈述：
•我们未来的财务业绩，包括我们对收入、收入成本、毛利润或毛利率、运营费用(包括销售和营销、研发以及一般和行政费用的变化)的预期，以及我们实现和保持未来盈利能力的能力；
•新冠肺炎疫情对我们的运营、财务业绩以及流动性和资本资源的影响，包括对客户、销售、费用和员工的影响；
•市场对我们的云平台的接受度；
•市场竞争加剧的影响，以及我们有效竞争的能力；
•我们维护云平台的安全性和可用性的能力；
•我们保持和扩大客户基础的能力，包括通过吸引新客户；
•我们有能力开发新的解决方案，或对现有解决方案进行增强，并及时将其推向市场；
•我们的业务和我们经营的市场的预期趋势、增长率和挑战；
•我们的业务计划以及有效管理我们的增长和相关投资的能力；
•未来行动的信念和目标；
•我们与第三方的关系，包括渠道合作伙伴和技术联盟合作伙伴；
•我们维护、保护和提高知识产权的能力；
•我们成功地为针对我们的诉讼辩护的能力；
•我们在现有市场和新市场成功扩张的能力；
•现金和现金等价物是否足以满足至少未来12个月的现金需求；
•我们在国际上扩张的能力；
•我们有能力遵守目前在美国和国际上适用于我们业务的法律和法规；
•我们发展、维持和改进财务报告内部控制的能力；
•全球信贷和金融市场不稳定；
•我们成功完成和整合收购以实现我们的增长目标的能力；以及
•吸引和留住符合条件的员工和关键人员。
这些陈述是根据我们目前掌握的信息，根据我们目前的计划、估计和预测编制的。这些前瞻性陈述可能会受到风险、不确定性和本年度报告中10-K表格中讨论的其他因素的影响，包括在“风险因素”一节中。此外，新的风险和不确定因素时有出现，我们不可能预测到所有的风险和不确定因素，也不可能预测它们可能对我们造成的影响。如果这些风险或不确定性发生，我们的业务、收入和财务业绩可能会受到损害，我们A类普通股的交易价格可能会下降。本年度报告中以Form 10-K格式所作的前瞻性陈述仅代表作出该等陈述之日的情况，我们没有义务根据新信息或未来事件对其进行更新，除非法律另有要求。
我们打算通过CrowdStrike投资者关系网站ir.Crowdstrike.com、美国证券交易委员会备案文件、新闻稿、公开电话会议和公共网络广播向公众公布重大信息。我们使用这些渠道，以及社交媒体和我们的博客，与我们的投资者、客户和公众就我们的公司、我们的产品和其他问题进行沟通。我们在社交媒体和我们的博客上发布的信息可能被认为是实质性信息。因此，我们鼓励投资者、媒体和其他人遵循上面列出的渠道，包括我们投资者关系网站上列出的社交媒体渠道，并审查通过这些渠道披露的信息。我们将通过其公布信息的披露渠道列表的任何更新将张贴在我们网站的投资者关系页面上。
第一部分
项目1.业务
概述
CrowdStrike成立于2011年，为云时代重新创造了网络安全，并改变了客户交付和体验网络安全的方式。当我们创办CrowdStrike时，网络攻击者相对于传统的网络安全产品具有不对称优势，无法跟上对手战术的快速变化。我们使用CrowdStrike Falcon平台采取了一种完全不同的方法来解决这个问题-这是第一个真正的原生云平台，能够利用海量安全和企业数据通过单个轻量级代理提供高度模块化的解决方案。我们开创性的平台方法通过自动检测和阻止威胁来阻止入侵，使客户领先于攻击者。
我们相信，我们的方法定义了一个名为安全云的新类别，它能够像云改变客户关系管理、人力资源和服务管理行业一样改变网络安全行业。使用云规模的人工智能，我们的安全云每周通过攻击指标、威胁情报和企业数据(包括来自终端、工作负载、身份、DevOps、IT资产和配置的数据)丰富和关联数万亿次网络安全事件，以创建可操作的数据，识别对手战术的变化，并在我们的客户群中实时自动预防威胁。向我们的猎鹰平台提供的数据越多，我们的安全云就变得越智能，我们的客户就会受益越多，从而创造出强大的网络效应，从而增加我们提供的整体价值。
CrowdStrike：平台背后的建筑目的
我们的猎鹰平台是专门在云中构建的，以利用我们的安全云的力量来提供下一代自动保护，并为威胁猎人提供阻止复杂攻击所需的情报，包括基于非恶意软件的攻击。这种方法使CrowdStrike成为终端和云工作负载保护领域的行业领导者(能够保护运行在各种终端上的本地、虚拟和基于云的环境中的工作负载，如台式机、笔记本电脑、服务器、虚拟机、云工作负载、云容器、移动设备和物联网设备)，并使我们能够跨新的和新兴的企业风险领域快速扩展这一同类最佳的保护。
今天，我们通过基于SaaS订阅的模式在我们的Falcon平台上提供22个云模块，该模式跨越多个大型市场，包括企业工作负载安全、安全和漏洞管理、托管安全服务、IT运营管理、威胁情报服务、身份保护和日志管理。
我们的Falcon平台由紧密集成的专有技术组成，使我们能够提供卓越的保护和性能，同时降低客户复杂性。我们的猎鹰平台由我们易于部署的智能轻量级代理和突破性的图形技术组成。
我们的单一轻量级代理方法改变了组织体验网络安全的方式，在不影响用户、资源或工作效率的情况下提供保护。通过在每个终端或云工作负载上安装轻量级代理，我们的Falcon平台可在整个全球客户群中实时自动化检测和预防能力。这也使我们的猎鹰平台能够智能地摄取高保真数据并将其传输回安全云，以不断改进我们猎鹰平台的人工智能算法，并使其实时决策更快、更智能，使客户领先于不断变化的对手战术。
我们的图形技术将我们安全云的海量数据关联起来，并与之联系起来，因此我们可以一次收集数据并重复使用，以提供解决客户最大问题的解决方案。我们的威胁图使用人工智能和行为模式匹配技术的组合来关联和分析数万亿网络安全事件，这些事件包含威胁情报和第三方数据，以识别威胁活动并将其链接在一起，以在CrowdStrike的全球客户群中实时自动预防威胁。这也为客户提供了更高的攻击可见性，以便主动寻找威胁并及时检测和补救新威胁。
猎鹰平台是专门构建的，具有远见卓识，即网络安全的未来需要是云本地的和人工智能驱动的。虽然人工智能正在给包括网络安全解决方案在内的许多技术领域带来革命性的变化，但要真正有效，
实现人工智能的算法取决于训练它们的数据的质量和数量，以及从这些数据中选择正确的区分特征。
这就是为什么我们相信我们的安全云和我们的云本地架构创造了区别于竞争对手的根本优势。在我们的安全云中众包和捕获的海量高保真数据使我们的算法能够持续训练。我们称之为云级人工智能。我们的技术是独特有效的，因为我们不仅拥有海量高保真数据来持续训练我们的人工智能模型，而且还因为我们深厚的网络安全专业知识，这支持我们行业领先的效率和低误报。
通过分析和关联我们庞大的众包数据集中的信息，我们能够在云规模上部署我们的AI算法，并构建更智能、更有效的解决方案，以检测威胁并阻止由于内部部署、云托管和混合产品在数据存储和分析方面的固有架构限制而无法比拟的漏洞。向我们的猎鹰平台提供的数据越多，安全云就变得越智能，我们的客户就会受益越多，从而创造出强大的网络效应，增加我们提供的整体价值。
行业背景：推动安全新方法需求的趋势
我们认为，有许多重要的宏观趋势推动了对安全问题采取新办法的需要。这些措施包括：
•网络安全威胁更加复杂，破坏性也更大：随着资金雄厚的民族国家的军队和情报机构、技术先进的犯罪组织和黑客使用先进的、容易获得的攻击方法，包括利用用户身份和凭据的非恶意软件攻击，对手的复杂性继续增加。这些攻击无处不在，目标广泛，包括技术、交通、医疗保健、金融服务、政府和政治组织、公用事业、零售和公共基础设施。袭击的数量和规模继续增加。典型的攻击周期始于攻击者试图穿透终结点以建立滩头阵地。一旦进入，敌手就会窃取并利用合法的凭据来提升特权，横向移动，并进行攻击，通常是下载恶意软件或勒索软件。在威胁生命周期的这个阶段，对手能够加密、销毁或静默地窃取敏感数据。仅在2021年，对手就发动了多次破坏性攻击，扰乱了业务，造成了重大累积损失。
•混合、远程工作人员和工作负载激增扩大了攻击面：世界各地的组织都在拥抱数字化转型，并随着采用云、提高员工移动性和增加连接设备数量而变得更加分散。他们正在向传统网络安全边界之外的无数不同终端添加更多工作负载，使对手面临越来越广泛的攻击面。由于新冠肺炎疫情，2020年需要支持越来越远程的劳动力，这一现有趋势显著加速，我们相信这一趋势今天将继续下去。此外，云和容器等技术正在迅速被采用，但它们并没有成为全面的替代品，而是经常被用作现有内部部署、裸机和虚拟化工作负载的补充。
•不断扩大的网络技能差距：训练有素的网络安全专业人员需求量很大，组织继续面临严重短缺的人才来填补急需的网络安全职位。因此，现有的网络安全团队经常被网络攻击的速度压垮。对手利用这一真空，继续加速他们复杂的攻击。
竞争市场：现有安全解决方案有限，并加剧了持续的趋势：
我们认为，传统网络安全产品的架构限制加剧了上述趋势，其中包括：
•内部部署安全和固定云产品导致用户受限和受影响：本地产品孤立、缺乏集成，收集、处理和分析海量数据的能力有限-这些属性是在当今日益动态的威胁环境中有效发挥作用所必需的。同时，随着新功能拼凑在一起，这些解决方案通常需要在终端上使用更多代理，这可能会对用户性能产生巨大的负面影响。
自那以后，许多本地供应商试图通过简单地将本地产品扩展到云来解决这个问题。由于他们的产品不是专门为在云中运行而构建的，传统的内部部署问题-部署复杂、孤立的性质、缺乏集成、扩展能力有限、维护成本高昂-继续显现。我们认为，任何最初为本地部署而设计并迁移到云上的产品，从定义上讲都不能成为云本地解决方案。
•传统的基于签名的产品不能有效对抗未知威胁：基于特征码的产品旨在检测已被编目为先前识别的威胁的攻击。因此，这类产品从根本上无法防止由于攻击者交易技巧的变化而产生的未知威胁。攻击者通常只需稍加修改即可绕过签名。过去20年中出现的许多重大漏洞都涉及传统的基于签名的反病毒产品未能检测到以前未知的攻击或先前已知攻击的修改版本。
•专注于恶意软件的机器学习产品错过复杂的攻击：传统上，组织一直专注于保护其网络和终端免受基于恶意软件的攻击。这些攻击涉及为执行恶意活动、窃取数据或破坏系统等特定目的而构建的恶意软件。以恶意软件为中心的防御方法将使组织容易受到未利用恶意软件的攻击。
•申请白名单产品无效：应用程序白名单产品求助于端点上的“始终允许”或“始终阻止”策略，以允许或阻止进程执行。列入白名单在一定程度上依赖于手动创建和维护复杂的规则列表，这给最终用户和IT组织带来了负担。这并不能阻止无文件攻击利用合法的白名单应用程序，从而损害白名单产品的完整性。
CrowdStrike：为当下和未来而建
我们相信，Falcon平台和Security Cloud的云本地架构在满足我们客户的需求方面提供了可持续的优势，因为他们的业务和威胁格局不断发展。
我们为我们的客户提供极具吸引力的业务价值，包括易于采用、快速实现价值、在检测威胁和防止入侵方面的卓越效率，以及通过将传统的孤立安全产品整合到单个解决方案中来降低总拥有成本。我们还允许紧张的安全组织自动执行以前的手动任务，使他们能够专注于其最重要的目标。借助Falcon平台，组织可以转变其应对威胁的方式，从缓慢、手动和反应性转变为快速、自动化和预测性，同时获得整个威胁生命周期的可见性。
我们的方法和CrowdStrike Falcon平台的主要好处包括：
•《人群的力量》我们的众包数据使每个客户都能从为安全云做出贡献中受益。随着更多高保真数据被输入到我们的安全云中，我们的AI模型不断训练和改进，提高了猎鹰平台的整体效能。这创造了强大的网络效应，这是我们努力赢得更多客户的关键差异化因素。Threat Graph能够对这些数据进行情景分析并将其转化为行动，从而自动为每个客户提供保护。
•高效率、低假阳性：安全云的大量遥测和持续培训我们的人工智能模型所采用的最佳实践导致了行业领先的有效率和低误报。
•筒仓产品的固结：集成和维护大量安全产品会造成盲点，攻击者可以利用这些盲点进行维护，成本高昂，并对用户性能产生负面影响。我们的云原生平台方法为客户提供了一种统一的方法，可以无缝地解决他们最关键的风险领域。我们使客户能够从单一平台快速部署和扩展云工作负载安全、下一代防病毒、终端检测和响应(“EDR”)、设备控制、主机防火墙管理、漏洞管理、取证分析、IT卫生、威胁追踪、身份保护、日志管理、自动威胁情报和扩展检测与响应(“XDR”)。
•减少药剂膨胀：我们的单一智能轻量级代理支持大规模无摩擦部署我们的平台，使客户能够在各种终端上运行的任何类型的工作负载中快速采用我们的技术。该代理不会侵扰最终用户，不需要重新启动，即使在脱机时也会继续保护终端并跟踪活动。通过我们的单一轻量级代理方法，客户可以采用多个平台模块来解决他们的关键风险领域，而无需为终端增加多个代理的负担。传统方法在构建新功能时通常需要多个代理。这可能会严重影响用户性能，并对安全造成障碍。
•快速实现价值：我们的原生云平台旨在跨整个企业快速扩展行业领先的保护，消除新一代和传统竞争对手所需的漫长实施周期和专业服务合约。我们的单一代理方法使我们能够实时激活新模块。
•作为力量倍增器的精英安全团队：随着对手继续利用用户凭据和身份进行复杂的非恶意软件攻击，自动化和自主安全本身不再足够。阻止今天的复杂攻击需要强大的自动化和精英威胁追捕的结合。我们的Overwatch威胁猎杀云模块将来自我们精英安全专家的世界级人类智能与安全云的强大功能结合在一起。Overwatch是一种力量倍增器，可以扩展我们客户的安全团队的能力并提高其工作效率。由于我们的世界级团队可以看到我们整个客户群中的攻击，因此他们的专业知识因其对威胁环境的持续可见性而得到增强。此外，猎鹰平台可以利用我们Overwatch团队的洞察力来进一步增强其自主能力，为我们的客户创造一个积极的反馈循环。
•通过自动化缓解技能短缺：CrowdStrike自动执行手动任务，以解放安全团队专注于他们最重要的工作-阻止漏洞。我们的Falcon Fusion模块可自动执行工作流，以减少在不同安全工具和任务之间切换的需要，而我们的Falcon XDR模块提供统一的解决方案，使安全团队能够快速高效地识别、追踪和消除跨多个安全域的威胁。
•降低总拥有成本：我们的云本地平台消除了我们的客户初始或持续购买硬件的需求，不需要他们的人员配置、实施或集成不同的单点产品。此外，我们的综合平台降低了与持续维护相关的总体人员成本，以及单独产品的软件补丁和升级需求。
CrowdStrike猎鹰平台：为创新和扩展而构建
我们的平台方法使我们能够快速创新、构建和部署高度集成的模块，以解决关键客户问题并获得更多市场机会。我们的云模块与Falcon平台无缝集成，可解决企业工作负载安全、安全和漏洞管理、托管安全服务、IT运营管理、威胁情报服务、身份保护和日志管理等使用案例。
我们的猎鹰平台由两项紧密集成的专有技术组成：我们的轻量级代理和我们的安全云。Falcon平台提供了一套统一的云交付技术，这些技术支持各种模块，包括下一代防病毒、EDR、设备控制、主机防火墙管理、受管威胁搜索、IT卫生、漏洞管理和威胁情报。猎鹰平台还包括最近获得的技术，这些技术可能正在进行整合。我们可以快速且经济高效地在我们的Falcon平台上开发和交付更多云模块，而不需要额外的代理，并正在为我们的新客户扩大选择，以试验基础上测试模块和为现有客户进行应用内试验。
我们不断扩展的开放API集允许客户和合作伙伴在Falcon平台上构建自己的功能。通过我们的猎鹰平台，我们可以将数据众包，并提供各种云模块来检测和阻止违规行为。我们的模块解决了企业风险和摩擦的最关键领域。
我们的云模块
我们的云模块与Falcon平台无缝集成，为终端安全、安全和IT运营(包括漏洞管理)和威胁情报市场提供功能。如今，我们的云模块包括：
云安全
•猎鹰云工作负载保护-云运行时保护。猎鹰云工作负载保护在运行时为工作负载和容器提供全面的漏洞保护，并在部署服务和映像之前检测漏洞。猎鹰云工作负载保护通过自动检测漏洞、隐藏的恶意软件、机密、密钥等来减少攻击面，使客户能够快速、自信地构建、运行和部署安全的应用程序。
•猎鹰地平线-云安全态势管理。Falcon Horizon为多云环境提供统一的可见性、威胁检测、持续监控和合规性。Falcon Horizon自动检测与云相关的错误配置、漏洞和基于身份的风险，提供循序渐进的补救措施，并为开发人员提供保护，以避免代价高昂的错误。
•发现云和容器-云服务发现。Discovery for Cloud and Containers提供对多云环境中的云资产、安全配置、工作负载和容器的全面可见性，因此客户可以降低风险并减少受攻击面。
终端安全
•猎鹰预防--下一代杀毒软件。Falcon预防为客户提供下一代防病毒功能，提供全面的保护，以保护客户免受恶意软件和无文件攻击。
•Falcon Insight-终端检测和响应。Falcon Insight为客户提供EDR功能，允许连续和全面的可见性，以实时通知我们的客户其终端上正在发生的事情。
•猎鹰设备控制-设备控制。Falcon Device Control为管理员提供了对USB外围设备的高度可见性和精细控制。
•Falcon防火墙管理-主机防火墙管理。Falcon Firewall Management提供对主机操作系统本机防火墙功能的集中管理，允许客户创建、实施和维护主机防火墙策略。
扩展的检测和响应
•Falcon XDR-扩展检测和响应。通过整合相关的第三方安全数据，Falcon XDR扩展了我们行业领先的检测、调查和响应能力。我们将来自多个不同技术的信号关联起来，以跨攻击面提供XDR检测。我们允许客户调查这些检测，并使用CrowdStrike的数据以及第三方安全来源(如电子邮件、云访问安全代理(“CASB”)网络威胁检测以及身份和防火墙数据)进行搜索和搜索。CrowdXDR联盟提供了首创的技术生态系统，可在整个组织的安全和技术生态系统中实现以威胁为中心的统一检测和响应。我们相信CrowdXDR联盟正在实现差异化--将行业领导者和尖端解决方案聚集在一起，为数据共享建立一个开源、通用的XDR本体。猎鹰XDR旨在增强威胁关联并加快对复杂攻击的响应时间。
安全和IT运营
•猎鹰发现-IT卫生。Falcon Discover可识别客户网络中的恶意系统和应用程序，并监控客户环境中任何地方特权用户帐户的使用情况。该模块还支持安全之外的用例，例如应用程序许可证管理、AWS支出分析和资产清点。
•猎鹰聚焦-漏洞管理。Falcon Spotlight实时识别我们的客户终端中存在的漏洞。该模块不依赖于扫描系统中的漏洞，这一过程通常需要企业几天或几周的时间，而是利用我们的代理已经收集的数据来提供对企业漏洞暴露的即时和准确的实时可见性。
•猎鹰法医-用于分析网络安全事件的法医数据。Falcon Forensics简化了时间点和历史取证分流数据的收集，以便对网络安全事件进行可靠的分析，使响应人员能够通过预设的仪表板快速识别相关数据并进行快速调查。
•Falcon FileVantage-文件完整性监控。Falcon FileVantage通过在额外的代理程序通常提供的服务中构建，包括能够监视受保护系统上的所有文件，从而降低了合规复杂性。这进而提供警报和报告，以帮助满足由PCI、CIS Controls和Sarbanes-Oxley提出的各种合规性要求。
托管服务
•Falcon Complete-交钥匙安全解决方案。Falcon Complete为我们的客户提供全面的监控、管理、响应和补救解决方案，旨在为可能缺乏企业级资源的公司带来企业级安全。它由针对违规行为的承保有限保修政策支持。我们还提供Falcon云工作负载保护Complete和Falcon身份威胁保护Complete作为Falcon Complete解决方案的附加组件，以扩展其功能，以包括我们的云工作负载保护和身份保护模块。
•猎鹰守望者-威胁追捕。猎鹰守望是一款威胁追踪解决方案，由一支由敬业的安全专家组成的精英团队组成，他们与Threat Graph的力量合作，为我们的客户主动识别威胁。
威胁情报
•猎鹰X-威胁情报。Falcon X将威胁情报集成到终端保护中，并提供对检测到的威胁的自动分析，以洞察攻击的能力、动机和归属。除了标准的猎鹰X产品外，我们还提供高级选项，包括全球威胁研究和我们的情报分析师团队的报告。
•猎鹰搜索引擎-恶意软件搜索。Falcon搜索引擎使客户能够实时搜索在我们的Falcon平台上收集的大约5.0 PB的恶意软件，并通过我们专有的二进制数据索引技术进行索引。
•猎鹰沙盒-恶意软件分析。Falcon Sandbox允许我们的客户通过在虚拟机中安全引爆未知文件来分析未知文件的恶意行为。
•猎鹰X侦察--态势感知。Falcon X Recon允许我们的客户识别和缓解清晰、深度和黑暗网络的隐藏区域中的数字风险。这些风险包括但不限于数字欺诈、数据窃取曝光、社交媒体模仿。
身份保护
•猎鹰零信任-零信任安全。通过使用身份、行为和风险分析的实时威胁防御和IT策略实施，实现无冲突的零信任安全。
•猎鹰身份威胁检测-身份威胁检测。基于身份的攻击和异常的可见性，将实时流量与行为基线和规则进行比较，以检测攻击和横向移动。
日志管理
•Humio-日志管理。Humio是一款高性能、无索引的云日志管理解决方案，允许客户从任何数据源收集日志，并实时搜索和查询流数据。
最近收购的技术
•SecureCircle-数据保护。SecureCircle是最近获得的一项技术，它将零信任安全扩展到终端上的数据。随着数据安全为我们的客户带来业务价值，最终用户可以畅通无阻地运营，
同时持续保护数据免受入侵和内部威胁。我们相信，与依赖复杂的被动措施不同，集成SecureCircle将帮助我们简单地保护传输中、静止中甚至使用中的数据。
将CrowdStrike推向市场
我们主要通过我们的直销团队销售猎鹰平台，该团队利用我们的渠道合作伙伴网络来最大限度地提高效率和规模。我们有一个低摩擦的土地和扩大销售战略。我们增长战略的关键要素包括：
•通过更换传统和其他终端安全产品来扩大我们的客户群。鉴于现有传统和其他终端安全产品的局限性，许多组织正在使用我们的Falcon平台取代其现有的传统和其他终端安全产品。我们的订阅客户群增加了6,429个，从2021年1月31日的9,896个增加到2022年1月31日的16,325个，增长了65%。我们将继续投资于客户获取计划，包括我们的渠道合作伙伴关系和新计划，如我们的猎鹰预防免费试用计划，该计划可从我们的网站和AWS Marketplace轻松下载。
•进一步渗透现有客户。我们的增长将在一定程度上取决于我们是否有能力通过在客户环境中部署更多终端并交叉销售更多云模块来继续扩大与客户的关系。当客户部署我们的轻量级代理时，他们可以轻松添加额外的云模块。我们还提供其他模块的应用内试用，以便向现有客户进行交叉销售。虽然一些新客户最初在整个组织中广泛部署了我们的Falcon平台，但其他客户选择仅在选定的业务部门部署，然后在其他终端部署并订阅其他模块。随着时间的推移，我们寻求在整个企业范围内为所有客户部署我们的解决方案。截至2022年1月31日，我们以美元为基础的123.9%的净留存率证明了我们土地和扩张战略的力量。
•利用我们的猎鹰平台进入新市场。由于我们利用单一数据模型和开放式云架构，我们在继续创新和在我们的平台上快速部署新的云模块方面具有得天独厚的优势。例如，Falcon Discover包括安全之外的用例，如应用程序许可证管理、AWS支出分析和资产清点。由于我们的轻量级代理一次收集各种终端数据以供重复使用，因此我们可以通过快速添加利用这些数据的新云模块来扩大我们的潜在市场。我们打算继续为更广泛的终端使用案例开发新的云模块。
•将我们的触角伸向新的客户群。虽然我们最初的目标是大型成熟企业，但我们已经扩大了进入市场的努力，包括拥有专注于较小组织的专门内部销售团队的各种规模的客户。我们还在2018年发布了Falcon Complete，这是我们的统包解决方案，将我们Falcon平台最受欢迎的云模块与我们的补救和响应能力相结合，为内部安全专业知识有限或没有内部安全专业知识的客户创建了一个解决方案。因此，我们可以将我们的Falcon平台出售给具有任何安全复杂程度和预算的最大企业或最小企业。我们继续寻找新的方法，将我们的触角伸向新的客户群。
•扩展我们的猎鹰平台和生态系统。我们将我们的架构设计为开放、可互操作和高度可扩展的。我们推出了CrowdStrike Store，这是第一个开放的基于云的网络安全应用PaaS，允许客户购买CrowdStrike产品，并提供一个由值得信赖的合作伙伴和应用组成的生态系统，供客户选择。未来，我们计划继续投资CrowdStrike Store，使我们的合作伙伴能够更轻松地构建应用程序，并使我们的客户能够更轻松地从值得信赖的合作伙伴和我们那里发现、尝试和购买其他云模块。
•将我们的触角伸向美国联邦政府垂直市场。我们正在投资收购美国联邦政府垂直领域的客户。我们的平台通过联邦风险和授权管理计划(“FedRAMP”)获得多家联邦机构的授权。为了进一步满足联邦政府的合规要求，客户可以选择在AWS GovCloud中部署Falcon平台。我们还成功地嵌入了几个战略性的政府范围的网络安全计划和合同，例如国土安全部的持续诊断和缓解批准产品清单，该清单旨在为联邦机构提供创新的安全工具。
•扩大我们的国际足迹。我们正在扩大我们的国际业务，并打算在全球进行投资，以扩大我们的国际足迹。我们的国际收入从2021财年的2.47亿美元增长到2022财年的4.051亿美元，增长了64%。我们打算通过增加对海外业务的投资来扩大我们的国际客户基础，包括在欧洲、中东、亚太地区(包括日本)增加员工人数，并扩大现有的海外数据中心。
我们经历了显著的增长，收入从2021财年的8.744亿美元增加到2022财年的15亿美元，同比增长66%；从2020财年的4.814亿美元增加到2021财年的8.744亿美元，同比增长82%。订阅收入从2021财年的8.047亿美元增长到2022财年的14亿美元，增长69%；从2020财年的4.363亿美元增长到2021财年的8.047亿美元，增长84%。我们的年度经常性收入(ARR)从截至2021年1月31日的11亿美元增长到截至2022年1月31日的17亿美元，增长65%；从截至2020年1月31日的6.005亿美元增长到截至2021年1月31日的11亿美元，增长75%。我们在2022财年、2021财年和2020财年的净亏损分别为2.348亿美元、9260万美元和1.418亿美元。我们预计在可预见的未来，随着我们继续投资于我们的业务，特别是我们的销售和研发能力，以应对我们巨大的市场机遇，我们将继续出现净亏损。
技术
我们从头开始设计了一个创新的架构，以克服现有安全产品的限制，并提供基于云的解决方案。我们的猎鹰平台的主要设计原则包括：
云原生建筑。我们完全在云中为云构建了Falcon平台，能够从所有客户那里收集和分析大量的众包数据集，以阻止入侵。我们的平台旨在实现冗余、弹性和高性能。通过云提供安全性，可实现对各种终端上的工作负载的敏捷性、易用性和保护，无论这些终端位于何处。随着客户采用率的增长，每增加一个终端到Falcon平台的网络效应都将扩大我们数据集和智能的广度和深度。
猎鹰特工。 我们设计了一个智能轻量级代理，安装在每个终端或云工作负载上。该代理包含已知恶意软件的识别和预防、未知恶意软件的机器学习、利用阻止和高级行为技术，以保护所有终端的工作负载，同时捕获和记录高保真终端数据。我们的代理可以继续保护终端上运行的工作负载，即使在脱机时也是如此。重新建立到云的连接后，代理将重新向我们的Falcon平台传输数据。我们的轻量级代理旨在支持Windows、Mac和Linux操作系统。该代理针对攻击进行了强化，并使用内核和用户模式模块的组合来收集在系统上发生的高保真终端事件。它将这些事件与终端上的本地情景模型相关联，通过基于代理的机器学习模型进行分析，并能够自动或通过人工控制在终端上采取各种预防性和响应性操作。代理将事件实时传输到云中，以便在威胁图中进行进一步分析，在威胁图中可以应用其他关联和AI算法。该代理还能够基于我们云平台中的分析进行远程实时重新配置，以便收集和分析不同的事件或采取其他操作。
威胁图。 Threat Graph是一种专有的、功能强大的动态图形数据库。Threat Graph通过将人工智能与行为模式匹配技术相结合来持续寻找恶意活动，以超越文件功能并跟踪在客户网络环境中的终端上执行的每个软件程序的行为。通过将强大的图形分析和人工智能算法应用于网络安全，我们通过我们专有的和第三方威胁情报丰富了收集的数据，例如对手能力、动机、归属和威胁指标。图形数据模型允许人工智能算法识别事件之间的关系，这些事件不是直接相关的，但可能指示否则将保持未被检测到的攻击。我们相信，我们的人工智能算法由于我们用来训练它们的丰富的专有数据集而具有优势。Threat Graph为客户提供对其终端上发生的事件的完整实时和历史可见性和洞察力，以便进行搜索和搜索。
Threat Graph还提供对图表中收集的全套高保真事件的查询和搜索功能。这种以图形结构原生表示的相关数据能够快速创建新产品和云模块，因为该平台将数据作为可重复使用的构建块提供可见性、收集、关联和操作。这种一次收集、重复使用的方法是我们能够快速交付涵盖IT卫生和漏洞管理的新云模块的原因，并使我们能够在未来继续快速扩展Falcon平台。
高保真数据和智能过滤。 如果没有智能代理，一个典型的终端每天会生成大约100 GB的未过滤系统事件数据。在对这些数据进行压缩或整形之后，拥有100,000个终端的典型企业组织每天会产生超过1PB的终端事件。我们的代理中存在本地图模型，使其能够实时跟踪机器的状态，执行快速的机器学习和行为分析，并向云提供高效的事件流。我们称之为“智能过滤”。这使我们能够将终端的性能开销保持在最低水平，显著减少代理-云通信所需的带宽，高效地处理大量数据，并将信号与噪声分离。Falcon代理使用终端上的本地机器学习和行为算法收集和分析未过滤的数据，但仅将高保真终端事件传输到云，以便仅发送检测、预防和调查攻击所需的信息。这一智能过滤架构使我们能够将客户的网络负载降低到每个终端每天大约5 MB。Falcon平台收集一系列高保真终端事件，如代码执行、网络、文件系统和用户活动。这些信息可用于安全以外的各种用例，例如IT运营和漏洞管理。
管理界面。 Falcon平台管理界面为客户提供了关于其完整环境的直观和信息丰富的视图，并具有及时警报和详细的搜索功能。我们提供实时终端和云工作负载可见性，使客户能够随时随地即时有效地查看详细信息和应对威胁，并维护这些事件的索引以备将来使用。
API和集成。 我们的Falcon平台和架构围绕一套丰富的API构建，这些API可以高效有效地补充和扩展客户现有的安全基础设施，如安全信息事件管理(SIEM)、入侵防御系统和入侵检测系统。该平台包括流媒体、查询和批处理API，允许客户和合作伙伴无缝集成各种解决方案。它还包括丰富的管理和控制API。该平台允许第三方开发额外的云模块和功能，进一步增强了猎鹰平台的能力。通过将现有的安全系统连接到猎鹰平台，我们允许我们的客户进一步利用他们的安全投资。
数据中心运营
我们在美国和欧洲拥有数据中心代管设施，我们还利用位于美国和欧洲的AWS数据中心。我们的技术基础设施与AWS资源的精选使用相结合，在全球范围内为我们提供了分布式且可扩展的架构。
专业服务
除了我们的猎鹰平台和云模块外，我们还提供事件响应和法医调查服务、技术评估和战略咨询服务，以及培训，以帮助经历过攻击或正在评估其安全态势和应对攻击能力的组织。
•事件响应和取证服务。 我们的事件响应服务通常首先将我们的轻量级代理部署到客户的终端，以提供全面的可见性，以便确定攻击者当前是否在环境中，哪些资产已被破坏，以及造成了多大损失。猎鹰平台的下一代预防能力、云态势管理和身份保护产品也可以用来丰富响应团队对攻击的可见性和了解，并帮助减缓和防止活跃的攻击者在受损的客户环境中随意移动，从而增加客户的风险和潜在损害。我们还提供定制的补救计划，通过提供一种策略将攻击者驱逐出网络，锁定凭据以防进一步使用，并确保对手远离网络。除了为我们的客户提供有价值的漏洞补救外，我们的事件响应服务还作为我们的猎鹰平台和云模块的强大领先引擎。在亲身体验了我们平台的好处后，我们的许多事件响应客户都成为了订阅客户。在2020年2月1日之后首次成为客户的组织中，这些客户在最初参与我们的事件响应或主动服务时每花费1美元，截至2022年1月31日，我们从这些订阅合同中平均获得5.71美元的ARR。
•技术评估和战略咨询服务. 我们的主动式安全服务包括旨在帮助组织了解其网络成熟度级别的技术评估服务。这些服务包括妥协评估、网络安全成熟度评估、安全计划深度评估、服务
组织控制评估、云安全评估、IT卫生评估和活动目录安全评估。我们还通过执行桌面演习、实弹演习、红队/蓝队评估和高级对手模拟演习，为客户提供准备和准备方面的建议。这些服务旨在评估我们客户的安全配置文件，以便他们能够识别漏洞区域，保护他们的网络，并在他们的防御被攻破时改进他们的反应。
•训练。 我们为客户和合作伙伴提供有关CrowdStrike技术和网络安全主题的培训和认证服务，以促进CrowdStrike的采用并拓宽和加深他们的技能。CrowdStrike大学是一个在线学习管理系统，它将所有CrowdStrike电子学习、教师指导的培训和证书准备课程组织在一个地方，为活跃订阅培训的个人提供个性化的学习体验。CrowdStrike目前通过行业领先的培训合作伙伴Pearson Vue为其CrowdStrike认证猎鹰管理员(CCFA)、CrowdStrike认证猎鹰响应器(CCFR)和CrowdStrike认证猎鹰猎人(CCFH)计划提供监督考试认证。
顾客
一些世界上最大的企业、政府组织和知名品牌信任我们来保护他们的业务。截至2022年1月31日，我们在全球拥有16,325个订阅客户。在历史上，我们和我们的渠道合作伙伴主要向大型组织销售，但越来越专注于向中小型企业销售，特别是通过我们的试用支付模式。我们通过我们的全球客户和技术咨询委员会吸引我们的客户，在这些委员会中，我们定期征求客户的反馈，使我们能够了解他们不断变化的需求。我们已经利用这些反馈开发了新的云模块，如猎鹰洞察，我们打算根据客户的反馈继续开发新的云模块。我们的业务不依赖于任何特定的最终客户。
销售及市场推广
我们的销售和营销组织密切合作，以提高市场意识，建立强大的销售渠道，并培养客户关系，以推动收入增长。
销售额
我们主要通过我们的直销团队销售Falcon平台和云模块的订阅，直销团队由现场销售和内部销售专业人员组成，他们根据客户的终端数量进行细分。我们的销售团队还利用我们的渠道合作伙伴网络。我们还利用我们的销售团队来确定可能对免费试用额外的云模块感兴趣的现有客户，这是我们土地和扩展模式的强大推动力。通过细分我们的销售团队，我们可以部署一种低接触的销售模式，有效地识别潜在客户。
营销
我们的营销组织专注于建立我们的品牌声誉，提高我们平台的知名度和美誉度，并推动客户需求。作为这些努力的一部分，我们提供有针对性的内容，以展示安全行业的思想领导力，包括与安全行业最重要的组织进行演讲，以提供专家建议，定期发布行业状况报告，教育公众有关网络安全威胁，以及识别和命名对手团体。我们还参与付费媒体、网络营销、行业和贸易会议(包括我们的年度Fal.Con会议)、分析师接洽、白皮书开发、通过数字和网络产生需求以及有针对性的置换活动。我们采用了广泛的数字计划，包括搜索引擎营销、在线和社交媒体计划以及内容聚合，以增加我们网站的流量，并鼓励潜在客户注册免费试用猎鹰平台。此外，我们还与渠道和技术联盟合作伙伴开展联合营销活动。
伙伴关系生态系统
我们与许多技术联盟合作伙伴合作，设计将我们的平台与我们的技术联盟合作伙伴提供的产品或服务相结合的市场进入战略。这些合作伙伴集成可为其客户提供更安全的解决方案和改进的最终用户体验。我们的技术联盟合作伙伴关系侧重于安全分析、网络和基础设施安全、威胁平台和协调以及自动化。我们推出了CrowdStrike商店，这是第一家
面向网络安全的开放式云应用PaaS，以及业界首个可信第三方应用的统一安全云生态系统。此外，在AWS Marketplace中提供的Falcon for Amazon Web Services(“AWS”)允许客户轻松购买并利用计量计费(Pay-as-You-go)定价选项，以根据其业务需求的变化来扩展其消费。
研究与开发
我们的研发机构负责我们的云原生猎鹰平台的设计、架构、运营和质量。此外，研发机构与我们的客户成功团队密切合作，确保客户满意是重中之重。
我们的成功是我们不断创新的结果。我们由安全专家、研究人员、情报分析师和威胁猎人组成的内部团队不断分析不断变化的全球威胁格局，以开发针对当今最复杂和最隐蔽的攻击的产品，并就新出现的安全问题提供报告。我们在研发方面投入了大量资源，以增强我们的猎鹰平台，并开发新的云模块、特性和功能。我们相信，及时开发新产品和增强现有产品、服务和功能对于保持我们的竞争地位至关重要。我们与客户和渠道合作伙伴密切合作，深入了解他们的安全管理实践，帮助我们设计新的云模块和功能，以扩展我们平台的功能。我们的技术人员定期监控和测试我们的软件，我们还将我们的Falcon平台提供给第三方验证。我们还保持定期发布过程，以更新和增强我们现有的解决方案。此外，我们还聘请安全咨询公司定期对我们的解决方案进行漏洞分析。
我们的研发领导团队位于华盛顿州西雅图和加利福尼亚州森尼维尔。我们还在欧文、加利福尼亚州和以色列设有研发中心。我们在世界各地的多个司法管辖区聘请主题专家。我们计划继续投入大量资源用于研究和开发。
竞争
我们主要与老牌和新兴的安全产品供应商竞争。虽然传统终端和IT运营解决方案市场历来竞争激烈，但我们相信，与安全行业中的下一代和传统竞争对手相比，我们本地云、单代理平台的架构从根本上使我们脱颖而出。此外，随着我们寻求进入邻近市场并扩大我们的总目标市场，我们可能会面临新的竞争对手。然而，我们不相信我们的任何竞争对手目前都没有真正的平台可与猎鹰平台相媲美，可以利用该平台在传统市场中获胜并定义新的类别。
我们的竞争对手目前按一般类别包括以下内容：
•传统的反病毒产品提供商，如Trellix(前McAfee Enterprise)、博通公司的赛门铁克企业部门和微软公司，它们提供广泛的方法和解决方案，包括传统的基于签名的反病毒保护；
•替代终端安全提供商，如Blackberry Cylance、VMware Carbon Black和SentinelOne，它们通常提供严重依赖仅限恶意软件或应用程序白名单技术的内部部署和云托管产品的混合；
•网络安全供应商，如Palo Alto Networks，Inc.，他们正在用终端安全解决方案补充其基于外围的核心产品；以及
•专业服务提供商，如Mandiant和Microsoft Corporation，提供网络安全响应服务。
我们的竞争基于多个因素，包括但不限于我们的：
•能够提供统一的模块化平台，实现快速创新、扩展和部署；
•识别安全威胁和防止安全漏洞的能力；
•能够与安全生态系统中的其他参与者整合；
•价值实现时间、价格和总拥有成本；
•对供应商服务的品牌知名度、声誉和信任度；
•强大的销售、营销和渠道合作伙伴关系；以及
•客户支持、事件响应和主动服务。
尽管我们的某些竞争对手享有更大的资源、认知度、更深的客户关系、更大的现有客户基础或更成熟的知识产权组合，但我们相信我们在这些因素方面具有优势，我们作为终端和工作负载安全解决方案的领先提供商处于有利地位。
知识产权
我们相信，我们的知识产权对我们的业务是宝贵和重要的。我们依靠商标、专利、版权、商业秘密、许可协议、知识产权转让协议、保密程序、保密协议以及员工保密和发明转让协议来建立和保护我们的专有权利。虽然我们在一定程度上依赖于这些法律和合同保护，但我们相信，员工的技能和创造力以及我们解决方案的功能和频繁增强等因素是我们在市场上取得成功的更大贡献。
截至2022年1月31日，我们在美国和其他国家已发布专利132件，正在申请专利90件。这些专利和专利申请旨在保护与我们的业务相关的我们的专利发明。我们打算寻求更多的知识产权保护，直到我们认为这将是有益和具有成本效益的程度。尽管我们努力保护我们的知识产权，但它们在未来可能得不到尊重，或者可能被宣布无效、规避或挑战。我们行业的特点是专利数量众多，基于专利侵权或其他侵犯知识产权的指控而提出的索赔和相关诉讼频繁。我们认为，竞争对手将试图开发与我们类似的产品，这可能会侵犯我们的知识产权。我们的竞争对手或其他第三方也可能声称我们的安全平台和其他解决方案侵犯了他们的知识产权。特别是，我们行业的一些公司拥有广泛的专利组合。第三方在过去和将来可能会向我们或我们的客户提出侵权、挪用和其他侵犯知识产权的索赔，我们与客户的协议可能要求我们对这些索赔进行赔偿。第三方的成功侵权索赔可能会阻止我们提供某些产品或功能，要求我们开发替代的非侵权技术，这可能需要很长时间，在此期间我们可能无法继续提供受影响的产品或解决方案，要求我们获得许可(可能无法以合理条款或根本无法获得许可)，或迫使我们支付大量损害赔偿、版税或其他费用。有关更多信息，请访问, 请参阅“风险因素--与知识产权、法律和监管事项有关的风险--我们业务的成功部分取决于我们保护和执行知识产权的能力。”
积压
我们为我们的解决方案签订单年期和多年期订阅合同。我们通常在认购期开始前的合同签署时向客户开具发票。在这些金额开具发票之前，它们不会记录在递延收入或我们的合并财务报表的其他地方，我们认为它们是积压的。截至2022年1月31日，我们的积压金额约为7.358亿美元。我们预计，由于几个原因，积压工作将在不同时期发生变化，包括客户协议的时间和期限、订阅协议的不同计费周期以及客户续订的时间和期限。由于任何期间的收入都是从期初现有合同下的递延收入确认的收入，以及期间内的合同续签和新客户合同，因此任何期间开始时的积压并不一定预示着未来的收入业绩。我们不在内部将待办事项作为关键管理指标。
季节性
考虑到我们许多客户的年度预算审批流程，我们在业务中看到了季节性模式。我们预计这些季节性变化在未来将变得更加明显，与上半年相比，今年下半年，特别是第四季度的净新ARR生成量会更大。此外，我们还
我们的营业利润率具有季节性，由于工资税、新员工以及年度销售和营销活动的成本上升，本财年上半年的利润率较低。这也会影响运营现金流的时间安排。
人力资本资源
截至2022年1月31日，我们拥有4965名全职员工。我们还根据需要聘请临时员工和顾问来支持我们的运营。我们在美国的员工中没有一个是由工会代表的，也没有遵守集体谈判协议的。在我们开展业务的某些国家/地区，我们受到当地劳动法的约束，这可能会自动使我们的员工受制于行业范围的集体谈判协议。我们没有经历过任何停工，我们认为我们与员工的关系很好。
吸引、留住与人才开发
支持我们的员工是CrowdStrike的基本价值观。我们相信，公司的成功取决于我们吸引、发展和留住关键人才的能力。关键员工的技能、经验和行业知识对我们的运营和业绩大有裨益。
我们的人才来源与我们的组织战略保持一致，以提供推动我们使命向前发展所需的专业知识和技能。我们创建了一个高绩效的人才模型，该模型准确地指出了我们在人才中寻找的顶尖特质和品质，这些特质和品质可能已经存在于组织中，然后一直使用该模型来制定面试问题、筛选候选人和做出招聘决定。
我们继续在不同的社区推广和招募技术人才，作为专业会议和组织的高级赞助商或合作伙伴，如Grace Hopper、女性工程师协会、AFrotech-Blarate World、雇用军队、黑人女孩代码、瑟古德·马歇尔学院基金会等。
为了吸引高绩效员工，我们有一个团队致力于打造和推广我们的雇主品牌，专注于创造强大的雇主价值主张：
•有竞争力的薪酬和福利
•灵活的工作安排
•角色和任务多样性
•职业发展机会
•组织声誉和文化
我们提供强大的薪酬和福利计划，以帮助满足员工的需求。除了基本工资，这些计划(因国家/地区而异)包括年度奖金或佣金计划、股权奖励、员工股票购买计划、401(K)计划、医疗和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪假期、探亲假、家庭护理资源、灵活工作时间、收养和不孕援助以及员工援助计划。
我们投入资源培养保持网络安全领导者地位所需的人才。我们提供了大量的培训机会，提供轮流分配的机会，扩大了我们对持续学习和发展的关注，并实施了新的方法来管理绩效、提供反馈和发展人才。
远程优先分布的员工
对CrowdStrike来说，远程工作的能力是一种深思熟虑的战略，我们认为这种战略推动了快速创新，吸引了世界各地最优秀和最聪明的人，无论他们位于哪里。我们的文化是围绕远程优先的工作方式而专门构建的，为公司及其客户创造竞争优势，并将自然灾害、政治事件或卫生紧急情况(如新冠肺炎疫情)等本地化问题造成的干扰降至最低。
CrowdStrike自成立以来一直拥有分散的员工队伍。甚至在新冠肺炎疫情之前，我们大约70%的员工，包括工程和技术团队，都是远程工作的。在大流行期间，我们很快就
为100%的员工提供远程工作。我们最近再次开始遵循当地的指导方针开设办公室，但仍在继续鼓励员工遵循当地关于新冠肺炎协议的指导方针，以保护自己和周围人的健康和安全。
从一开始，我们就认识到，创建功能强大、高效的远程优先团队需要仔细的规划和系统设计，不仅要建立文化，而且要帮助它有机地发展和发展。我们设计了我们的流程、系统和团队，这样人们就可以在不需要亲自出现在同一个房间甚至同一个时区的情况下完成他们的工作。支持我们的远程优先文化的一部分还包括通过倡议积极鼓励个人福祉，包括健康计划、参与计划(演讲者系列、员工资源小组、礼物交换、导师机会、虚拟活动等)、社区外展活动、认可计划以及将具有相似兴趣、生活环境或背景的人联系在一起的团体，无论他们在哪里。
多样性、公平性和包容性
多元、公平和包容的文化推动了创造性的卓越和创新，帮助人们完成了他们最好的工作。我们继续努力推进我们建设公平工作场所的努力，并将其正式确立为CrowdStrike使命和组织的一部分。
我们努力创造一种环境，让每个人都能感受到看到、听到并被赋予成功的权力。通过员工资源小组、内部培训和发展计划、联谊培训、演讲者系列和网络机会，我们有能力走到一起，创造一个反映我们周围多样化社区的工作场所。
建立一支多元化的员工队伍以取得成功，需要致力于在我们所做的每一件事中融入实践。包容的做法对我们来说意味着，我们正在创造一个环境，并提供工具，帮助我们的员工了解如何积极参与每个员工的想法、知识、视角、方法和风格，以及如何通过认真对待组织设计和每个人都感觉到的相关体验来吸引所有员工。
员工资源组
员工资源小组是我们致力于促进社区、促进归属感、促进组织变革和更好地了解我们在CrowdStrike中拥有的多元化视角的不可或缺的组成部分。除了拥抱股权多数联盟小组外，我们还有五个官方员工资源小组，我们预计未来还会有更多小组：
•CrowdStrike的女性
•CrowdStrike的老兵们
•骄傲团队(LGBTQ)
•绿色团队(可持续发展)
•团队信念(黑人员工)
我们的员工资源小组是员工主导的、自我导向的志愿小组，与我们的组织使命、价值观和目标保持一致，为小组提供建立网络的机会，建议业务计划和流程改进，提高组织意识和联盟关系，并为人才发展创造机会。加入员工资源组的员工可以：
•与有相似兴趣、生活环境或背景的人建立网络并建立社区。
•作为CrowdStrike包容性和归属感的倡导者，帮助确定我们变得更具包容性的机会。
•确定整个组织的计划和最佳实践，并向企业提出建议，以帮助激发和促进变革。
行政主任
下表列出了截至2022年3月16日我们现任执行干事的某些信息：
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| 姓名： | | 年龄： | | 职位： |
| 乔治·库尔茨 | | 51 | | 总裁兼首席执行官兼董事 |
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| 伯特·W·波德伯雷 | | 56 | | 首席财务官 |
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| 肖恩·亨利 | | 59 | | CrowdStrike Services总裁兼首席安全官 |
我们的任何董事或高管与任何其他董事或高管之间没有家族关系。
乔治·库尔茨-董事总裁兼首席执行官
库尔茨先生是我们的联合创始人之一，自2011年11月以来一直担任我们的总裁、首席执行官和董事会成员。2004年10月至2011年10月，库尔茨先生在安全技术公司McAfee，Inc.担任高管职务，2009年10月至2011年10月担任执行副总裁兼全球首席技术官。1999年10月，库尔茨先生创立了安全技术公司Foundstone，Inc.，在2004年10月被McAfee，Inc.收购之前，他一直担任该公司的首席执行官。自2017年11月以来，他还担任CrowdStrike基金会的董事长、董事会成员和总裁，该基金会是一个非营利性组织，旨在通过奖学金、助学金和其他活动支持网络安全和人工智能领域的下一代人才和研究。他还自2019年6月起担任企业信息技术公司惠普企业的董事会成员。库尔茨先生拥有西顿霍尔大学会计学学士学位。库尔茨还持有新泽西州的注册会计师执照，处于非活动状态。
Burt W.Podbere-首席财务官
Podbere先生自2015年9月以来一直担任我们的首席财务官。2014年5月至2015年8月，Podbere先生在云交付网络安全公司OpenDns，Inc.(2015年被思科收购)担任首席财务官，负责财务职能。2011年10月至2014年4月，他担任Net Optics，Inc.(2013年被IXIA收购)的首席财务官，这是一家为物理和虚拟网络提供网络监控和智能接入解决方案的制造商。自2017年11月以来，他还担任CrowdStrike基金会的财务主管和董事会成员，该基金会是一个非营利性组织，旨在通过奖学金、助学金和其他活动支持网络安全和人工智能领域的下一代人才和研究。波德贝先生是一名特许会计师，拥有麦吉尔大学的学士学位。
肖恩·亨利-CrowdStrike Services总裁兼首席安全官
自2012年3月以来，Henry先生一直担任CrowdStrike Services的总裁和我们的首席安全官。亨利先生曾在1987年至2012年3月期间为联邦调查局工作，最近担任联邦调查局刑事、网络、响应和服务部的执行助理董事。自2016年6月以来，亨利先生一直是全美公司董事协会专门从事网络安全工作的教员，该协会是一个为私营和上市公司董事提供培训和教育的组织。亨利之前曾担任NBC新闻的网络安全和国家安全分析师。自2021年11月以来，亨利一直担任首尔科技收购公司的董事，这家空白支票公司于2021年11月完成首次公开募股。亨利还在全球网络联盟(Global Cyber Alliance)的董事会和包括霍夫斯特拉大学工程与应用科学学院在内的几个组织的顾问委员会任职。全球网络联盟是一个非营利性组织，致力于通过降低网络风险让互联网变得更安全。亨利先生拥有霍夫斯特拉大学的学士学位和弗吉尼亚联邦大学的刑事司法硕士学位。
企业信息
我们的主要执行办公室位于德克萨斯州奥斯汀9街206号，Suite1400，邮编：78701，电话号码是(888)5128906。我们的网站地址是www.Crowdstrike.com。我们网站上包含的或可以通过我们的网站访问的信息不构成本Form 10-K年度报告的一部分。
可用信息
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修订均根据交易法第13(A)和15(D)节向美国证券交易委员会提交。我们向美国证券交易委员会提交或提供的此类报告和其他信息，在我们向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提供此类材料后，在合理可行的范围内尽快可以在我们的网站https://ir.crowdstrike.com/financial-information/sec-filings，上免费获取。美国证券交易委员会设有一个网站，其中包含我们向美国证券交易委员会备案或提供的材料，网址为www.sec.gov。
第1A项。危险因素
以下是与我们的业务相关的风险和不确定性的描述。您应仔细考虑以下描述的风险和不确定因素，以及本年度报告Form 10-K中的其他信息，包括我们的合并财务报表和相关说明以及“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。发生下列任何事件或事态发展，或发生我们目前不知道或我们目前认为不重要的额外风险和不确定因素，可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和增长前景产生重大不利影响。在这种情况下，我们A类普通股的市场价格可能会下跌，您可能会损失全部或部分投资。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定因素的影响，其中任何一个都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和增长前景产生重大不利影响。以下是其中一些风险的摘要。本摘要并不完整，应与本Form 10-K年度报告中题为“风险因素”的整节以及本Form 10-K年度报告中的其他信息以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件一起阅读。
•我们最近经历了快速增长，如果我们不管理好未来的增长，我们的业务和运营结果将受到不利影响。
•我们有亏损的历史，未来可能无法实现或维持盈利。
•新冠肺炎疫情可能会对全球经济状况以及我们的业务、经营业绩和未来收入产生不利影响。
•如果组织不采用基于云的SaaS提供的终端安全解决方案，我们发展业务和运营结果的能力可能会受到不利影响。
•如果我们不能成功地改进我们现有的产品和服务，并推出新的产品和服务，以应对快速的技术变化和市场发展，以及不断变化的安全威胁，我们的竞争地位和前景将受到损害。
•如果我们不能吸引新客户，我们未来的运营结果可能会受到损害。
•如果我们的客户不续订我们的产品并在他们的订阅中添加额外的云模块，我们未来的运营结果可能会受到影响。
•我们面临着激烈的竞争，市场份额可能会被竞争对手抢走，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•如果我们的解决方案未能或被认为未能检测或预防事件，或者存在或被认为存在缺陷、错误或漏洞，我们的品牌和声誉将受到损害，这将对我们的业务和运营结果产生不利影响。
•作为一家网络安全提供商，我们一直是，并预计将继续成为网络攻击的目标。如果我们的内部网络、系统或数据被攻破或被认为遭到破坏，我们的声誉可能会受到损害，我们的财务业绩可能会受到负面影响。
•我们依赖第三方数据中心(如Amazon Web Services)和我们自己的托管数据中心来托管和运营我们的Falcon平台，任何对这些设施的使用的中断或干扰都可能对我们维护Falcon平台的性能和可靠性的能力产生负面影响，这可能会导致我们的业务受到影响。
•我们依赖我们的关键技术、销售和管理人员来发展我们的业务，而失去一名或多名关键员工可能会损害我们的业务。
•如果我们不能吸引和留住合格的人才，我们的业务可能会受到损害。
•我们的经营业绩可能会大幅波动，这可能会使我们未来的业绩难以预测，并可能导致我们的经营业绩低于预期。
•其他人声称我们侵犯了他们的专有技术或其他知识产权，这可能会导致巨大的成本，并对我们的业务、财务状况、运营结果和前景造成严重损害。
•如果我们不能遵守适用的数据保护、安全、隐私和其他政府和行业特定的法律、法规、标准或要求，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
•未来的收购、战略投资、合作或联盟可能难以识别和整合，转移关键管理人员的注意力，扰乱我们的业务，稀释股东价值，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
与我们的商业和工业有关的风险
我们最近经历了快速增长，如果我们不管理好未来的增长，我们的业务和运营结果将受到不利影响。
我们最近经历了快速的收入增长，我们预计将继续在整个组织内进行广泛投资，以支持我们的增长。例如，我们的员工人数从2020年1月31日的2,309人增加到2022年1月31日的4,965人。尽管我们在历史上经历了快速增长，但我们可能无法维持目前的增长速度，我们为支持我们的增长而进行的投资可能不会成功。我们业务的增长和扩张将需要我们投入大量的财务和运营资源，以及我们管理团队的持续奉献。我们未来的成功将在一定程度上取决于我们有效管理增长的能力，这将要求我们除其他外：
•有效地吸引、整合和留住大量新员工，特别是我们的销售、营销和研发团队成员；
•进一步改进我们的Falcon平台，包括我们的云模块和IT基础设施，包括扩展和优化我们的数据中心，以支持我们的业务需求；
•加强我们的信息和通信系统，以确保我们在世界各地的员工和办事处得到良好的协调，并能够有效地相互沟通，以及我们日益增长的渠道合作伙伴和客户基础；以及
•改进我们的财务、管理和合规系统和控制。
如果我们不能有效地实现这些目标，我们管理预期增长、确保猎鹰平台和关键业务系统不间断运行以及遵守适用于我们业务的规章制度的能力可能会受到损害。此外，我们的平台和服务质量可能会受到影响，我们可能无法充分应对竞争挑战。上述任何一项都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
我们有亏损的历史，未来可能无法实现或维持盈利。
自成立以来，我们在所有时期都发生了净亏损，未来我们可能无法实现或保持盈利。我们在2022财年、2021财年和2020财年分别净亏损2.348亿美元、9260万美元和1.418亿美元。截至2022年1月31日，我们的累计赤字为9.649亿美元。当我们经历了
由于最近几个时期的收入大幅增长，我们不能向您保证我们何时或是否能够达到或保持盈利。我们还预计，随着我们继续为未来的增长进行投资，我们的运营费用将在未来增加，如果我们的总收入不增加，这将对我们的运营结果产生负面影响。我们不能向您保证，这些投资将大幅增加我们的总收入或改善我们的经营业绩。作为一家上市公司，我们还已经并预计将继续招致大量额外的法律、会计和其他费用。在我们投资业务或管理成本时，任何未能增加收入或管理成本的行为都可能阻碍我们实现或维持盈利能力或正现金流。
新冠肺炎疫情可能会对我们的业务、运营业绩和未来收入产生不利影响。
新冠肺炎大流行继续影响全球经济活动和金融市场。鉴于新冠肺炎传播的不确定性和迅速变化的形势，我们已采取预防措施，旨在缓解病毒的传播，并将对我们的员工、客户、合作伙伴和我们所在社区的风险降至最低。这些预防措施可能会对我们的客户成功努力产生负面影响，延迟和延长我们的销售周期，影响我们的销售和营销努力，降低员工效率和生产率，增加员工流失率，减缓我们的国际扩张努力，增加网络安全风险，并造成运营或其他挑战，其中任何一项都可能损害我们的业务和运营结果。在我们监测情况的同时，考虑到疫苗接种进度、疾病变种以及与这些变种相关的疫苗和治疗效果、感染率以及不断变化的地方、州和国家一级的公共卫生指导意见的不确定性，与我们的工作政策和办公室运营相关的规划和风险管理将需要管理层和其他员工的时间，这可能会减少可用于其他计划的时间。此外，由于我们以订阅为基础的商业模式，新冠肺炎疫情的影响可能要到未来一段时间才能在我们的运营结果中完全反映出来，如果真的有的话。
此外，新冠肺炎疫情可能会无限期扰乱我们客户和合作伙伴的运营。我们的一些客户受到了新冠肺炎疫情的负面影响，这可能会导致应收账款收款延迟，或者导致技术支出减少，这可能会对我们的收入产生负面影响。更广泛地说，新冠肺炎疫情已经对全球经济和金融市场产生了不利影响，持续的不确定性可能导致经济长期低迷，这可能导致比我们目前预期更大的客户流失，以及对我们产品和服务的需求减少，在这种情况下，我们的收入可能会受到重大影响。新冠肺炎大流行的影响还可能加剧“风险因素”一节和本年度报告10-K表其他部分讨论的其他风险。目前无法估计新冠肺炎疫情可能对我们业务产生的影响，因为影响将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很高的不确定性，无法预测。
如果组织不采用基于云的SaaS提供的终端安全解决方案，我们发展业务和运营结果的能力可能会受到不利影响。
我们相信，我们未来的成功将在很大程度上取决于基于云的SaaS交付的终端安全解决方案市场的增长(如果有的话)。使用SaaS解决方案来管理和自动化安全和IT运营处于早期阶段，并且发展迅速。因此，很难预测其潜在的增长，如果有的话，客户采用率和保留率，客户对我们解决方案的需求，或现有竞争产品的成功。我们市场的任何扩张都取决于一系列因素，包括与我们和我们的竞争对手的解决方案相关的成本、性能和感知价值。如果我们的解决方案没有得到广泛采用，或者由于缺乏客户接受度、技术挑战、竞争产品、隐私问题、企业支出减少、经济状况疲软或其他原因导致对我们的解决方案的需求减少，可能会导致提前终止、客户保留率降低或收入减少，其中任何一种都会对我们的业务、运营结果和财务业绩产生不利影响。我们不知道我们过去经历的采用基于云的SaaS交付的终端安全解决方案的趋势是否会在未来继续下去。此外，如果我们或其他SaaS安全提供商遇到安全事件、客户数据丢失或泄露、交付中断或其他问题，整个SaaS解决方案市场，包括我们的安全解决方案，可能会受到负面影响。您应该根据我们在这个新的和不断发展的市场中遇到的风险和困难来考虑我们的业务和前景。
如果我们不能成功地改进我们现有的产品和服务，并推出新的产品和服务，以应对快速的技术变化和市场发展，以及不断变化的安全威胁，我们的竞争地位和前景将受到损害。
我们从现有客户那里增加收入和吸引新客户的能力，在很大程度上将取决于我们预测和有效应对快速技术变化和市场发展以及不断变化的安全威胁的能力。我们猎鹰平台的成功取决于我们能够考虑到这些变化，并有效地投资于我们的研发组织，以提高我们现有解决方案的可靠性、可用性和可扩展性，并推出新的解决方案。如果我们不能及时有效地预测、识别或应对此类变化，我们的业务可能会受到损害。即使我们为我们的研究和开发努力提供足够的资金，也不能保证我们将从这些努力中获得回报。
能否成功提供增强功能和新的解决方案取决于几个因素，包括增强功能或新解决方案的及时完成、推出和市场接受度、此类增强功能或新解决方案可能存在质量或其他缺陷或缺陷的风险，特别是在推出的早期阶段，以及我们无缝集成所有产品和服务并在新市场发展足够的销售能力的能力。这方面的失败可能会侵蚀我们的竞争地位，显著影响我们的收入增长，并对我们的经营业绩产生负面影响。
如果我们不能吸引新客户，我们未来的运营结果可能会受到损害。
为了扩大我们的客户基础，我们需要说服潜在客户从他们的可自由支配预算中拨出一部分来购买我们的猎鹰平台。我们的销售努力通常涉及教育我们的潜在客户关于我们的猎鹰平台的用途和好处。使用传统安全产品(如基于签名的产品或基于恶意软件的产品、防火墙、入侵防御系统和杀毒软件)作为IT安全的企业和政府，如果他们认为这些产品更具成本效益、提供与我们的Falcon平台基本相同的功能或提供足以满足其需求的IT安全级别，则可能不愿购买我们的Falcon平台。我们可能很难说服潜在客户相信采用我们解决方案的价值。即使我们成功地说服潜在客户，像我们这样的云本地平台对于防范网络攻击至关重要，他们可能也不会出于各种原因决定购买我们的猎鹰平台，其中一些原因不是我们所能控制的。例如，总体经济状况的任何恶化，包括新冠肺炎等疾病爆发导致的经济低迷，都可能导致我们现有和潜在客户削减整体安全和IT运营支出，而这种削减可能会不成比例地落在我们这样的基于云的安全解决方案上。经济疲软、客户财务困难以及在安全和IT运营方面的支出受限可能会导致收入减少、销售减少、销售周期延长、人员流失增加、对我们产品的需求降低，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。此外，如果网络攻击的发生率下降，或被认为下降，或者组织采用使用我们不充分支持的操作系统的终端, 我们吸引新客户和扩大向现有客户销售我们解决方案的能力可能会受到不利影响。如果组织不继续采用我们的猎鹰平台，我们的销售额将不会像预期的那样快速增长，甚至根本不会增长，我们的业务、运营结果和财务状况都将受到损害。
如果我们的客户不续订我们的产品并在他们的订阅中添加额外的云模块，我们未来的运营结果可能会受到影响。
为了维持或改善我们的运营结果，重要的是我们的客户在现有合同条款到期时续订我们的Falcon平台，并通过销售更多云模块和部署到他们环境中的更多终端来扩大我们与现有客户的商业关系。我们的客户没有义务在他们的合同认购期到期后续订我们的Falcon平台，合同认购期通常为一年，在正常业务过程中，一些客户选择不续订。此外，我们的客户可以续订更短的合同订阅期限或停止使用某些云模块。我们的客户留存和扩张可能会由于许多因素而下降或波动，包括客户对我们服务的满意度、我们的定价、客户安全和网络问题和要求、我们客户的消费水平、客户部署我们解决方案的终端数量的减少、涉及我们客户的合并和收购、行业发展、竞争和总体经济状况。如果我们与现有客户保持和扩大关系的努力不成功，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到严重影响。
我们面临着激烈的竞争，市场份额可能会被竞争对手抢走，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
安全和IT运营解决方案市场竞争激烈、分散，其特点是技术、客户要求、行业标准的快速变化、日益复杂的攻击者以及频繁的
推出新的或改进的产品以应对安全威胁。我们预计将继续面临来自现有竞争对手以及新进入市场的公司的激烈竞争。如果我们无法预测或应对这些挑战，我们的竞争地位可能会减弱，我们可能会经历收入下降或收入增长减少，以及市场份额的丧失，这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们有效竞争的能力取决于众多因素，其中许多因素是我们无法控制的，包括但不限于：
•我们猎鹰平台的产品能力，包括性能和可靠性，包括我们与竞争对手相比的云模块、服务和功能；
•我们和我们的竞争对手改进现有产品、服务和功能或开发新产品、服务和功能以满足不断变化的客户需求的能力；
•我们吸引、留住和激励有才华的员工的能力；
•我们与渠道合作伙伴建立和维护关系的能力；
•我们的销售和营销努力的实力；以及
•在我们的行业内进行收购或整合，这可能会导致更强大的竞争对手。
我们的竞争对手按一般类别包括以下内容：
•传统的防病毒产品提供商，如Trellix(前身为McAfee Enterprise)、博通公司的赛门铁克企业事业部和微软公司，它们提供广泛的方法和解决方案，包括传统的基于签名的防病毒保护；
•替代终端安全提供商，如Blackberry Cylance、VMware Carbon Black和SentinelOne，它们通常提供严重依赖仅限恶意软件或应用程序白名单技术的内部部署和云托管产品的混合；
•网络安全供应商，如Palo Alto Networks，Inc.，他们正在用终端安全解决方案补充其基于外围的核心产品；以及
•专业服务提供商，如Mandiant和Microsoft Corporation，提供网络安全响应服务。
我们的许多竞争对手比我们拥有更多的财务、技术、营销、销售和其他资源，更高的知名度，更长的运营历史和更大的客户基础。他们可能会比我们投入更多的资源来开发、推广和销售服务，而且他们可能会提供比我们更低的价格。此外，他们可能有更多的资源用于研究和开发新技术、提供客户支持和寻求收购。我们规模较大的竞争对手拥有更广泛、更多样化的产品和服务产品以及进入市场的途径，这使他们能够利用基于其他产品的关系或将功能整合到现有产品中来获得业务，从而阻止用户购买我们的平台，包括我们的云模块。随着技术进步、竞争对手的合作或收购或持续的市场整合，我们的市场状况可能会迅速而显著地发生变化。我们的一些竞争对手最近进行了业务收购或建立了合作关系，使他们能够提供比以前更具竞争力和更全面的解决方案，并更快地适应新技术和客户需求。我们市场中的这些竞争压力或我们无法有效竞争可能会导致降价、订单减少、收入和毛利率下降、净亏损增加和市场份额的丧失。此外，专门提供针对单一类型安全威胁的保护的竞争对手可能会比我们更快地向市场交付这些有针对性的安全产品，或者让组织相信这些有限的产品满足他们的需求。即使像我们这样的基于云的安全解决方案有很大的需求, 如果我们的竞争对手在已经被普遍接受为组织IT安全体系结构的必要组件的传统产品中包含与我们相同或被认为比我们更好的功能，我们可能难以提高我们平台的市场渗透率。此外，即使其他安全和IT运营提供商提供的功能比我们平台的功能更有限，组织也可以选择接受这种有限的功能，而不是添加像我们这样的其他供应商的产品。如果我们无法成功竞争，或者如果竞争成功需要我们采取激进的定价或其他行动，我们的业务、财务状况和运营结果将受到不利影响。
竞争性的定价压力可能会减少我们的毛利润，并对我们的财务业绩产生不利影响。
如果我们由于竞争压力或其他因素而无法维持我们的定价，我们的利润率将会下降，我们的毛利润、业务、运营结果和财务状况将受到不利影响。我们的Falcon平台、云模块和专业服务的订阅价格可能会因为各种原因而下降，包括竞争定价压力、折扣、对竞争对手推出新解决方案的预期，或者我们或我们的竞争对手提供的促销计划。网络安全市场仍然竞争激烈，未来竞争可能会进一步加剧。竞争对手可能会降低与我们竞争的产品或订阅的价格，或者可能将它们与其他产品和订阅捆绑在一起。
如果我们的解决方案未能或被认为未能检测或预防事件，或者存在或被认为存在缺陷、错误或漏洞，我们的品牌和声誉将受到损害，这将对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的Falcon平台和云模块中真实或可感知的缺陷、错误或漏洞，我们的平台未能检测或预防事件，包括高级和新开发的攻击，我们的解决方案配置错误，或客户未能对我们的平台确定的攻击采取行动，都可能损害我们的声誉，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。由于我们的云本地安全平台很复杂，它可能包含直到部署后才能检测到的缺陷或错误。我们不能向您保证，我们的产品将检测到所有网络攻击，特别是考虑到我们的解决方案寻求解决的快速变化的安全威胁环境。由于各种内部和外部因素，包括但不限于我们解决方案的缺陷或错误配置，我们的解决方案可能会或容易受到安全事件(包括故意攻击和意外原因)的影响，导致它们无法保护终端并检测和阻止攻击。此外，由于计算机黑客用来访问或破坏网络和终端的技术经常变化，通常在对目标发动攻击之前无法识别，因此存在高级攻击的风险，即我们的云本地安全平台在我们的一些客户受到影响之前无法检测或阻止。此外，我们的猎鹰平台可能会错误地指示实际不存在的网络攻击或威胁，这可能会降低客户对我们解决方案的信任。
此外，随着我们的云本地安全平台被越来越多的企业和政府采用，高级网络攻击背后的个人和组织可能会加紧努力击败我们的安全平台。如果发生这种情况，我们的系统和订阅客户可能成为攻击者的特定目标，并可能导致我们的平台存在漏洞或破坏我们的Falcon平台的市场接受度，并可能对我们作为安全解决方案提供商的声誉造成不利影响。由于我们在我们的云平台上托管客户数据，在某些情况下，云平台可能包含个人身份信息或潜在的机密信息，因此安全漏洞、或我们平台的意外或故意错误配置或故障可能会导致个人身份信息和其他客户数据被攻击者或其他客户访问。此外，如果另一个下一代或基于云的安全系统发生高调的安全漏洞，我们的客户和潜在客户可能会失去对云解决方案的信任，特别是像我们这样的基于云的安全解决方案。
组织越来越容易受到针对其网络、系统和终端的各种攻击。任何安全解决方案，包括我们的猎鹰平台，都不能解决所有可能的安全威胁，也不能阻止所有渗透网络或以其他方式实施安全事件的方法。如果我们的任何客户在使用我们的解决方案或服务时遭遇成功的网络攻击，该客户可能会对我们的Falcon平台感到失望，无论我们的解决方案或服务是否阻止了此类客户的任何数据被盗，或者如果客户完全部署了Falcon平台的各个方面，攻击本来会得到缓解或防止。同样，如果我们的解决方案检测到针对客户的攻击，但客户没有解决该漏洞，客户和公众可能会错误地认为我们的解决方案无效。使用我们解决方案的客户的安全漏洞可能会导致客户和公众认为我们的解决方案失败了。我们的Falcon平台可能无法检测或阻止恶意软件、病毒、蠕虫或类似威胁，原因有很多，包括我们未能增强和扩展我们的Falcon平台以反映恶意软件、病毒和其他威胁的日益复杂。我们客户网络的实际或感知安全漏洞可能导致他们的网络中断或损坏或其他负面后果，并可能导致对我们的负面宣传、损害我们的声誉和其他客户关系问题，并可能对我们的收入和运营结果产生不利影响。
作为一家网络安全提供商，我们一直是，并预计将继续成为网络攻击的目标。如果我们的内部网络、系统或数据受到或被认为受到损害，我们的声誉可能会受到损害，我们的财务业绩可能会受到负面影响。
作为安全解决方案提供商，我们过去一直是，未来也可能成为不良行为者的专门攻击目标，目的是绕过我们的安全能力或利用我们的Falcon平台作为进入客户终端、网络或系统的入口点。特别是，由于我们参与了识别有组织的网络罪犯和民族国家行为者，我们一直是老谋深算的网络对手的密集努力的目标，他们试图破坏我们的系统。如果地缘政治紧张局势加剧，这种努力也可能会加强。我们还很容易受到系统和数据的意外危害，包括流程、编码或人为错误造成的危害。我们还利用第三方服务提供商托管、传输或以其他方式处理与我们的业务活动相关的电子数据，包括我们的供应链、运营和通信。我们的第三方服务提供商和其他供应商已经并可能继续面临来自各种来源的网络攻击、危害、服务中断或其他安全事件。一次成功的攻击或其他事件危及我们或我们客户的数据或导致服务中断，可能会对我们的运营、声誉、财务资源和我们知识产权的价值产生重大负面影响。我们不能向您保证，我们为管理这一风险所做的任何努力，包括采用全面的事件响应计划和流程来检测、缓解和调查我们定期通过桌面练习测试的安全事件、通过其他技术(如渗透测试)测试我们的安全协议、在安全事件发生后汇报以提高我们的安全性和响应能力，以及定期向我们的董事和官员通报我们的网络安全风险、准备和管理情况, 将有效地保护我们免受此类攻击。
我们几乎不可能完全消除此类攻击、危害、服务中断或其他影响我们内部系统或数据或第三方服务提供商和供应商的安全事件的风险。组织的供应链、网络、系统和终端受到各种各样的攻击，用于破坏或未经授权访问存储数据或通过其传输数据的网络的技术经常发生变化。此外，员工错误或恶意活动可能会危及我们的系统。因此，我们可能无法预见这些技术或实施足够的措施来防止入侵我们的网络，这可能会导致未经授权访问客户数据、知识产权(包括访问我们的源代码)以及有关我们产品中漏洞的信息，这反过来可能会降低我们解决方案的有效性，或者导致网络攻击或对客户网络的其他入侵、诉讼、政府审计和调查以及巨额法律费用，任何或所有这些都可能损害我们与现有客户的关系，并可能对我们吸引和保留新客户的能力产生负面影响。我们已经并预计将继续花费大量资源，以努力防止安全漏洞和其他安全事件影响我们的系统和数据。由于我们的业务专注于为客户提供可靠的安全服务，因此我们认为，影响我们的内部系统或客户的数据或数据的实际或感知安全事件将特别损害我们的声誉、客户对我们解决方案的信心和我们的业务。
此外，虽然我们的保单可能涵盖与网络安全事件有关的某些责任，但我们不能确定我们的保险覆盖范围是否足以支付实际发生的责任，我们能否继续以商业合理的条款获得保险，或者任何保险公司是否不会拒绝承保任何未来的索赔。成功地向我们提出超出可用保险范围的一项或多项大额索赔，或我们的保单发生变化，包括保费增加或实施大额免赔额或共同保险要求，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响，包括我们的财务状况、运营结果和声誉。
我们依赖第三方数据中心(如Amazon Web Services)和我们自己的托管数据中心来托管和运营我们的Falcon平台，任何对这些设施的使用的中断或干扰都可能对我们维护Falcon平台的性能和可靠性的能力产生负面影响，这可能会导致我们的业务受到影响。
我们的客户依赖于我们的猎鹰平台的持续可用性。我们目前托管我们的Falcon平台，并使用第三方数据中心(主要是Amazon Web Services，Inc.或AWS)和托管在托管设施中的数据中心的组合为我们的客户提供服务。因此，由于我们无法直接控制的原因，我们可能会受到服务中断以及无法提供足够支持的影响。我们已经经历过，并预计在未来，由于各种因素，包括基础设施变化、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制，我们可能会在服务和可用性方面不时遇到中断、延误和中断。
以下因素可能会影响我们的Falcon平台的交付、可用性和性能，其中许多因素是我们无法控制的：
•发展和维护互联网的基础设施；
•AWS等第三方云基础设施服务提供商的表现和可用性，以及提供可靠互联网接入和服务所需的速度、数据容量和安全性；
•部署我们的云基础设施的数据中心的所有者和运营者决定终止我们的合同、停止对我们的服务、关闭运营或设施、提高价格、更改服务级别、限制带宽、宣布破产或优先处理其他方的流量；
•人身或电子闯入、战争或恐怖主义行为、人为错误或干扰(包括心怀不满的雇员、前雇员或承包商)和其他灾难性事件；
•针对我们、我们的数据中心或互联网基础设施的网络攻击，包括拒绝服务攻击；
•我们未能维护和更新我们的云基础设施以满足我们的数据容量要求；
•我们软件中的错误、缺陷或性能问题，包括软件中包含的第三方软件；
•我们的解决方案部署或配置不当；
•当我们的一个数据中心发生服务中断时，我们的冗余系统出现故障，无法向我们数据中心网络中的其他数据中心提供故障转移；以及
•我们的灾难恢复和业务连续性安排的失败。
任何服务中断对我们的声誉、运营结果和财务状况的不利影响可能会不成比例地加剧，因为我们的业务性质以及我们的客户对任何持续时间的中断的容忍度都很低。在这种中断或故障期间，我们的服务交付中断或故障可能会导致网络攻击或其他安全威胁到我们的客户之一。此外，我们服务的中断或故障可能会导致客户终止与我们的订阅，对我们的续约率产生不利影响，并损害我们吸引新客户的能力。如果我们的客户认为基于云的SaaS提供的终端安全解决方案不可靠，我们的业务也会受到损害。虽然我们不认为它们是实质性的，但我们已经并可能在未来经历由于各种因素而导致的服务中断和其他性能问题。任何这些因素的发生，或者如果我们不能快速、经济有效地修复此类错误或其他可能被发现的问题，可能会损害我们的声誉，对我们与客户的关系产生负面影响，或者以其他方式损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们依赖我们的关键技术、销售和管理人员来发展我们的业务，而失去一名或多名关键员工可能会损害我们的业务。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们吸引、留住和激励整个组织的管理团队成员和其他关键员工的能力。特别是，我们高度依赖我们的总裁兼首席执行官乔治·库尔茨的服务，他对我们的未来愿景和战略方向至关重要。我们在运营、安全、研发、市场营销、销售、支持以及一般和行政职能方面依靠我们的领导团队。虽然我们已经与我们的关键人员签订了雇佣协议，但我们的员工，包括我们的高管，都是在“自愿”的基础上为我们工作，这意味着他们可以随时终止与我们的雇佣关系。领导层的更迭可能天生就很难管理。特别是，它们可能导致运营和管理效率低下，并可能影响与主要客户和供应商的关系。如果库尔茨先生或我们的一名或多名关键员工，或我们管理团队的成员辞职或以其他方式停止为我们提供服务，我们的业务可能会受到损害。
如果我们不能吸引和留住合格的人才，我们的业务可能会受到损害。
在我们的技术、网络、销售、专业服务和行政支持职能部门，也存在着对拥有我们所需技能和技术知识的人员的激烈竞争。对这些人员的竞争非常激烈，特别是对经验丰富的销售专业人员和在设计和开发云应用程序和安全软件方面经验丰富的工程师。我们不时遇到招聘和留住具有适当资历的员工的困难，我们预计还会继续遇到这种困难。例如，近年来，招聘、聘用和留住员工
由于最近对全球公司和政府的网络安全攻击，对网络安全专业人员的需求增加，因此拥有网络安全行业的专门知识变得越来越困难。此外，我们的事件响应和主动服务团队规模较小，由具有高度技术技能和经验的人员组成，这些人员的需求量很大，而且很难被取代。更广泛地说，技术行业面临着大量和持续的竞争，争夺在设计、开发和管理软件和与互联网有关的服务方面具有丰富经验的工程师。我们争夺经验丰富的人才的许多公司都比我们拥有更多的资源。我们的竞争对手也可能在招聘和聘用我们的管理团队成员或其他关键员工方面取得成功，我们可能很难及时、按竞争条件或根本找不到合适的继任者。我们过去和将来可能会受到指控，指控我们雇用的员工被不当征集，或他们泄露了专有或其他机密信息，或他们的前雇主拥有该等员工的发明或其他工作产品，或他们被雇用违反了竞业禁止条款或竞业禁止条款。
此外，求职者和现有员工通常会考虑他们获得的与其就业相关的股权奖励的价值。我们股价的波动或表现不佳也可能影响我们吸引和留住关键员工的能力。此外，我们的许多员工已经或即将获得大量的股权奖励，这可能会给他们带来大量的个人财富。这可能会使我们更难留住和激励这些员工，这些财富可能会影响他们是否继续为我们工作的决定。任何未能成功吸引、整合或留住合格人员以满足我们当前或未来需求的行为都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
如果我们不有效地扩大和培训我们的直销队伍，我们可能无法增加新客户或增加现有客户的销售额，我们的业务将受到不利影响。
我们依靠我们的直销队伍来获得新客户，并增加与现有客户的销售额。我们能否实现显著的收入增长，在很大程度上将取决于我们能否招聘、培训和留住足够数量的销售人员，特别是在国际市场。最近一段时间，我们的销售组织规模显著扩大，并预计在短期内继续增加更多的销售能力。拥有我们所需要的技能和技术知识的销售人员面临着激烈的竞争。新员工需要大量的培训，可能需要相当长的时间才能达到完全的生产率，而我们漫长的销售周期更是加剧了这种拖延。我们最近的招聘和计划招聘可能不会像我们预期的那样迅速变得富有成效，而且我们可能无法在我们开展业务或计划开展业务的市场招聘或留住足够数量的合格人员。此外，我们的销售队伍中有很大一部分是新来公司销售我们的解决方案的，因此这支团队的效率可能不如我们经验丰富的销售人员。此外，在新的国家招聘销售人员，或扩大我们现有的业务，需要前期和持续的支出，如果销售人员无法实现充分的生产力，我们可能无法收回这些支出。我们无法预测，随着我们扩大销售队伍，我们的销售额是否会增加，或者增加到什么程度，或者销售人员需要多长时间才能提高工作效率。如果我们无法招聘和培训足够数量的有效销售人员，或者我们聘请的销售人员不能成功地获得新客户或增加现有客户基础的销售额，我们的业务和经营业绩将受到不利影响。
由于我们在订阅期间确认了我们平台的订阅收入，新业务的低迷或好转不会立即反映在我们的运营结果中。
我们通常会在客户的订阅期限内按比例确认客户的收入，订阅期限通常为一年。因此，我们在每个期间报告的收入的很大一部分可归因于确认与我们在前几个时期达成的协议有关的递延收入。因此，在任何一个时期，新销售或续订的任何增加或减少都不会立即反映在我们该时期的收入中。然而，任何这样的变化都会影响我们未来的收入。因此，新销售额的下降或上升以及我们续约率的潜在变化的影响可能不会完全反映在我们的运营结果中，直到未来几个时期。我们也可能无法及时降低我们的成本结构，以适应销售或续订的显著恶化，这将对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的经营业绩可能会大幅波动，这可能会使我们未来的业绩难以预测，并可能导致我们的经营业绩低于预期。
我们的经营结果在不同时期可能会有很大差异，这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。我们的运营结果在不同时期有很大的不同，我们预计
由于许多因素，我们的经营结果将继续不同，其中许多因素不在我们的控制范围内，可能难以预测，包括：
•新冠肺炎疫情对我们的运营、财务业绩以及流动性和资本资源的影响，包括对客户、销售、费用和员工的影响；
•我们吸引新客户和留住现有客户的能力；
•客户的预算周期、季节性购买模式和购买习惯；
•我们销售周期的时间和长度；
•客户或渠道合作伙伴要求或市场需求的变化；
•基于云的SaaS提供的终端安全解决方案市场增长率的变化；
•我们或我们的竞争对手推出新产品和服务的时机和成功，或任何其他竞争发展，包括我们的客户或竞争对手之间的整合；
•对网络安全威胁的认识水平，特别是高级网络攻击，以及我们的猎鹰平台的市场采用情况；
•我们有能力成功地在国内和国际上拓展业务；
•组织决定从更大、更成熟的安全供应商或从其主要IT设备供应商购买安全解决方案；
•我们的定价政策或竞争对手的定价政策的变化；
•我们与渠道合作伙伴关系的任何中断；
•我们的客户面临破产或信用困难，影响他们购买我们的解决方案或为我们的解决方案付款的能力；
•我们的猎鹰平台的使用出现重大安全漏洞、技术困难或中断；
•非常费用，如诉讼或其他与纠纷有关的和解款项或结果；
•国内和国外市场的总体经济状况；
•未来的会计公告或会计政策或实务的变更；
•媒体的负面报道或宣传；
•政治事件；
•与业务扩展相关的经营成本和资本支出的数额和时间；以及
•因外币汇率波动而增加或减少的费用。
此外，由于许多客户的年度预算审批程序，我们在本财年下半年收到的年度订单中来自新客户的订单以及来自现有客户的续订订单的比例通常高于上半年，因此我们的财务业绩出现季节性波动。此外，我们的营业利润率也经历了季节性变化，本财年上半年的利润率较低。上述任何因素，无论是个别因素还是综合因素，都可能导致我们的财务和其他经营业绩在不同时期出现重大波动。由于这种可变性，我们不应依赖我们的历史运营结果作为未来业绩的指标。此外，这种变异性和不可预测性可能导致我们无法满足我们的运营计划，也无法满足投资者或分析师对任何时期的期望。如果我们因为这些或其他原因未能达到这样的预期，我们的股价可能会大幅下跌，我们可能面临代价高昂的诉讼，包括证券集体诉讼。
我们的销售周期可能很长且不可预测，而且我们的销售工作需要相当长的时间和费用。
我们的收入确认很难预测，因为我们的猎鹰平台的销售周期很长，而且不可预测，特别是对于大型组织和政府实体。客户通常认为订阅我们的Falcon平台是一项重要的战略决策，因此，在与我们建立或扩大合作关系之前，经常需要相当长的时间来评估、测试和鉴定我们的Falcon平台。特别是大型企业和政府实体经常进行重要的评估过程，这进一步延长了我们的销售周期。
我们的直销团队与我们的客户发展关系，并与我们的渠道合作伙伴在客户渗透、客户协调、销售和整体市场开发方面进行合作。我们在销售努力上花费了大量的时间和资源，但没有任何保证我们的努力会带来销售。安全解决方案采购经常受到预算限制、多次审批以及意外的行政、处理和其他延迟的影响。因此，很难预测是否以及何时完成出售。如果我们在漫长的销售过程中投入资源后，确保销售的努力失败，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
如果我们不能保持和提升我们的CrowdStrike和Falcon品牌以及我们作为高效安全解决方案提供商的声誉，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们相信，保持和加强我们的CrowdStrike和Falcon品牌以及我们作为高效安全解决方案提供商的声誉，对于我们与现有客户、渠道合作伙伴和技术联盟合作伙伴的关系以及我们吸引新客户和合作伙伴的能力至关重要。我们CrowdStrike和Falcon品牌的成功推广将取决于许多因素，包括我们的营销努力、我们继续为Falcon平台开发更多云模块和功能的能力、我们成功地将Falcon平台与基于云或传统安全解决方案的竞争对手区分开来的能力，以及最终我们检测和阻止入侵的能力。尽管我们认为这对我们的增长很重要，但我们的品牌推广活动可能不会成功，也不会带来更多收入。
此外，独立的行业或金融分析师和研究公司经常测试我们的解决方案，并提供对我们的Falcon平台以及我们竞争对手的产品的评论，这些评论可能会对我们的Falcon平台在市场上的看法产生重大影响。如果这些评论是负面的，或者与我们竞争对手的产品相比不那么积极，我们的品牌可能会受到不利影响。我们的解决方案可能无法在任何特定测试中检测或预防威胁，原因可能与我们的解决方案在现实环境中的有效性有关，也可能与此无关。如果潜在客户、行业分析师或测试公司认为未能检测或预防任何特定威胁是缺陷，或表明我们的解决方案或服务没有提供显著价值，我们可能会失去客户，我们的声誉、财务状况和业务将受到损害。此外，如果客户对我们的渠道合作伙伴和技术联盟合作伙伴没有积极的体验，这些合作伙伴的表现可能会影响我们的品牌和声誉。此外，我们过去曾与知名的私人和公共客户合作，并将继续与之合作，并协助分析和补救备受瞩目的网络攻击，这些攻击有时涉及民族国家行为者。我们与这些客户的合作使我们暴露在宣传和媒体报道之下。美国和国外不断变化的政治环境可能会放大我们面临的媒体和政治审查。对我们的负面宣传，包括关于我们的管理、我们的猎鹰平台的有效性和可靠性、我们提供的产品、我们的专业服务以及与我们合作的客户，即使不准确，也可能对我们的声誉和品牌产生不利影响。
如果我们无法与我们的渠道合作伙伴和技术联盟合作伙伴保持成功的关系，或者如果我们的渠道合作伙伴或技术联盟合作伙伴表现不佳，我们营销、销售和分销我们猎鹰平台的能力将受到限制，我们的业务、财务状况和运营结果将受到损害。
除了我们的直销队伍，我们还依赖我们的渠道合作伙伴来销售和支持我们的猎鹰平台。我们猎鹰平台的绝大多数销售都是通过我们的渠道合作伙伴进行的，我们预计在可预见的未来这种情况将继续下去。此外，我们已经并打算继续与第三方建立技术联盟伙伴关系，以支持我们未来的增长计划。失去大量渠道合作伙伴或技术联盟合作伙伴，或无法招募更多合作伙伴，可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们未来实现收入增长的能力将在一定程度上取决于我们能否成功地与我们的渠道合作伙伴保持成功的关系，并培训我们的渠道合作伙伴独立销售和部署我们的猎鹰平台。如果我们不能有效地管理现有的销售渠道，或者如果我们的渠道合作伙伴未能成功完成我们解决方案的订单，或者如果我们无法在我们销售解决方案的每个地区与足够数量的高质量渠道合作伙伴达成协议并保持足够数量的高质量渠道合作伙伴，并保持他们销售我们产品的动力，我们销售产品和运营结果的能力将受到损害。
我们的国际业务和未来的国际扩张计划使我们面临重大风险，如果不能管理这些风险，可能会对我们的业务产生不利影响。
在2022财年、2021财年和2020财年，我们分别从国际客户那里获得了大约28%、28%和26%的总收入。我们正在继续适应和制定应对国际市场的战略，我们的增长战略包括向目标地区扩张，但不能保证这种努力一定会成功。随着我们继续在国际市场寻求机会，我们预计未来我们的国际活动将继续增长。这些国际行动将需要大量的管理注意和财政资源，并面临重大风险，包括：
•以标准条款谈判合同、执行合同和管理收款的难度较大，收款期较长；
•在国际上开展业务的成本增加，包括为我们的国际业务建立和维护办公空间和设备所产生的成本；
•文化和地域分散造成的管理、沟通和整合问题；
•与贸易限制和外国法律要求相关的风险，包括我们的猎鹰平台在外国可能需要的任何进口、认证和本地化；
•监管做法、关税以及税法和条约发生意外变化的风险更大；
•遵守反贿赂法律，包括但不限于遵守1977年修订的美国《反海外腐败法》或《反海外腐败法》、《美国旅行法》和《2010年英国反贿赂法》、或《反贿赂法》，违反这些法律可能会给我公司带来重大罚款、处罚和附带后果；
•某些地区的不公平或腐败商业行为以及可能影响财务业绩并导致财务报表重述或违规行为的不当或欺诈销售安排的风险增加；
•一些国家知识产权保护的不确定性；
•这些外国市场的一般经济和政治状况；
•外汇管制或税收法规可能会阻止我们将在美国境外赚取的现金汇回国内；
•一些国家的政治和经济不稳定；
•对我们的国际收入双重征税，以及由于美国或我们经营所在的外国司法管辖区税法的变化而可能产生的不利税收后果；
•我们的服务本地化的意外成本，包括翻译成外语和适应当地做法和监管要求；
•遵守外国隐私、数据保护和信息安全法律法规的要求以及不遵守的风险和成本；
•在寻找、吸引和留住当地合格人员方面遇到更大困难，以及与此类活动相关的成本和开支；
•寻找合格的渠道合作伙伴并与这些合作伙伴保持成功关系的难度更大；
•不同的雇佣惯例和劳资关系问题；以及
•国际办事处的管理和人员配备困难，以及与多个国际地点相关的差旅、基础设施和法律合规成本增加。
此外，我们目前几乎所有的销售合同都是以美元计价的。然而，美元走强可能会增加我们向国际客户提供解决方案的成本，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外，我们越来越多的运营费用是在美国以外发生的，以外币计价，如澳元、英镑、加元、欧元和印度卢比，这些都会受到外币汇率变化的影响。如果我们变得更容易受到货币波动的影响，而无法成功对冲与货币波动相关的风险，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
随着我们继续在全球范围内发展和壮大我们的业务，我们的成功在很大程度上将取决于我们预测和有效管理这些风险的能力。扩大我们现有的国际业务和进入更多的国际市场将需要大量的管理注意和财政资源。我们未能成功管理我们的国际业务以及相关的风险，这可能会限制我们未来的业务增长。
我们的业务在一定程度上依赖于对政府机构的销售，此类政府机构的合同或财政政策的重大变化可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们未来的增长在一定程度上取决于增加对政府机构的销售。政府组织的需求往往是不可预测的，受预算不确定性的影响，而且通常涉及较长的销售周期。我们为解决政府部门的问题进行了大量投资，但我们不能向你们保证这些投资一定会成功，也不能保证我们能够保持或增加来自政府部门的收入。美国联邦、州和地方政府的销售以及外国政府的销售受到许多挑战和风险的影响，这些挑战和风险可能对我们的业务产生不利影响。
对这类政府实体的销售包括但不限于以下风险：
•向政府机构销售可能是竞争激烈、昂贵和耗时的，往往需要大量的前期时间和费用，但没有任何保证这种努力将产生销售；
•我们可能被要求获得人员安全许可和设施许可，以履行政府机构的机密合同，但不能保证我们将能够获得或保持这种许可；
•适用于我们或我们产品的政府认证、软件供应链或源代码透明度要求不断发展，这样做会限制我们向某些政府客户销售产品的能力，直到我们获得新的或修订的认证或满足其他适用要求，而我们不能保证做到这一点。例如，尽管我们目前通过了美国联邦风险和授权管理计划(FedRAMP)的认证，但此类认证的维护成本很高，如果我们失去认证，将限制我们向政府客户销售产品的能力；
•政府的产品要求往往在技术上很复杂，评估员可能会要求我们对产品进行昂贵的更改以满足这些要求，但不能保证这样的更改会带来销售；
•政府对我们的猎鹰平台的需求和付款可能会受到公共部门预算周期和资金授权的影响，政府拨款或采购过程中的资金减少或延迟对公共部门对我们的猎鹰平台的需求产生不利影响，包括由于战争、恐怖主义事件、自然灾害和公共卫生问题或流行病等突发事件的结果；
•政府对我们作为一家公司、我们的平台或我们作为可行的软件解决方案提供的功能的态度可能会改变，并降低人们对我们的产品和服务作为可接受的解决方案的兴趣；
•政治环境的变化，包括政府行政部门领导层更迭之前或之后的变化，可能会造成政策或优先事项的不确定性或变化，并减少我们产品和服务的可用资金；
•第三方可能在未决的、新的或现有的政府产品合同上与我们激烈竞争，这也可能导致与政府采购有关的上诉、纠纷或诉讼，包括但不限于未中标者对政府可能或实际授予我们或我们的合作伙伴合同的投标抗议；
•即使我们获得了一笔交易，这类合同的条款也可能异常繁重；
•政府经常调查和审计政府承包商的行政程序，任何不利的审计都可能导致政府拒绝继续购买我们的猎鹰平台，这将对我们的收入和运营结果产生不利影响，或者如果审计发现不当或非法活动，则会导致罚款或民事或刑事责任；以及
•政府可能要求某些产品仅在本国或其他成本相对较高的制造地点制造、托管或访问，我们可能不会在满足这些要求的地点制造所有产品，这会影响我们向政府机构销售这些产品的能力。
任何前述风险的发生都可能导致政府和政府机构推迟或避免在未来购买我们的解决方案，或者以其他方式对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们可能无法及时且经济高效地扩展和调整现有技术，以满足客户的性能和其他要求。
我们未来的增长取决于我们继续满足新客户的需求的能力，以及随着现有客户对我们解决方案的使用增加而不断扩大的需求。随着我们的客户获得更多使用我们解决方案的经验，终端和事件的数量、我们传输、处理和存储的数据量、正在访问我们的平台和服务的位置数量、过去和未来可能会迅速扩展。为了满足我们客户的性能和其他要求，我们打算继续进行大量投资，以增加我们的服务和云基础设施运营中的容量，并开发和实施新技术。这些技术包括数据库、应用程序和服务器优化、网络和托管策略以及自动化，通常是先进、复杂、新的和未经测试的技术。我们在开发或实施这些技术方面可能不会成功。此外，计划、开发和测试对我们的技术和基础设施的改进需要大量时间，我们可能无法准确预测需求或预测我们将从这些改进中实现的结果。如果我们不能有效地扩展我们的业务以满足不断增长的客户群的需求，并在客户扩大使用我们的解决方案时保持业绩，我们可能无法像我们预期的那样快速增长，我们的客户可能会减少或取消对我们解决方案的使用，我们可能无法有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到损害。
此外，我们已经并将继续进行大量投资，以支持我们数据中心的增长并提高我们云平台的盈利能力。例如，由于AWS服务对我们业务的重要性以及AWS在基于云的服务器行业的地位，我们与AWS的任何重新谈判或续签协议的条款可能比我们当前的协议对我们的优惠程度要低得多。如果我们的云服务器成本增加，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。虽然我们预计我们可以从其他第三方获得类似的服务，但如果我们与AWS的任何安排终止，我们的Falcon平台可能会中断，我们向客户提供我们的解决方案的能力可能会中断，以及在安排替代云基础设施服务方面的延迟和额外费用。对云基础设施的持续改进可能比我们预期的更昂贵，并且可能不会产生预期的运营成本节约或预期的性能优势。此外，我们可能需要将之前的云基础架构改进所节省的任何成本重新投资于未来的基础架构
项目，以维持客户所需的服务水平。我们可能无法从投资中维持或实现成本节约，这可能会损害我们的财务业绩。
我们维持客户满意度的能力在一定程度上取决于我们客户支持的质量。
一旦我们的Falcon平台部署在我们客户的网络中，我们的客户就依赖我们的客户支持服务来解决与实施和维护我们的Falcon平台相关的任何问题。如果我们不提供有效的持续支持，客户续订和我们将更多模块作为Falcon平台的一部分出售给现有客户的能力可能会受到不利影响，我们在潜在客户中的声誉可能会受到损害。许多较大的组织拥有比较小客户更复杂的网络，需要更高级别的支持，我们为这些客户提供优质服务。未能保持高质量的客户支持可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们可能需要筹集额外的资本来扩大我们的业务并投资于新的解决方案，这些资本可能无法以我们可以接受的条款获得，或者根本不能获得，这可能会降低我们的竞争能力，并可能损害我们的业务。
我们预计我们现有的现金和现金等价物将足以满足我们至少在未来12个月的营运资本和资本支出的预期现金需求。保留或扩大我们目前的人员和产品供应水平可能需要额外的资金来应对业务挑战，包括需要开发新产品和增强我们的猎鹰平台，改善我们的运营基础设施，或收购补充业务和技术。我们未能筹集额外资本或产生扩大业务和投资新产品所需的大量资本，可能会降低我们的竞争能力，并可能损害我们的业务。因此，我们可能需要进行更多的股权或债务融资，以确保获得更多资金。如果我们筹集额外的股权融资，我们的股东可能会经历他们的所有权权益严重稀释，我们A类普通股的市场价格可能会下降。如果我们进行额外的债务融资，这类债务的持有人将优先于我们A类普通股的持有人，我们可能被要求接受进一步限制我们的业务或我们产生额外债务的能力或采取其他符合债务持有人利益的行动的条款。以上任何一种情况都可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。
如果我们不能随着我们的发展而保持我们的公司文化，我们可能会失去我们认为有助于我们成功的创新、团队合作、激情和专注于执行，我们的业务可能会受到损害。
我们相信我们的企业文化一直是我们成功的贡献者，我们相信这会促进创新、团队合作、激情和专注于建立和营销我们的猎鹰平台。随着我们的成长，我们可能会发现很难维持我们的企业文化。任何未能保护我们的文化都可能损害我们未来的成功，包括我们留住和招聘人员、创新和有效运营以及执行我们的商业战略的能力。此外，如果我们不快速有效地整合和培训新员工，我们的工作效率和解决方案的质量可能会受到不利影响。如果我们遇到与未来增长相关的任何这些影响，可能会削弱我们吸引新客户、留住现有客户和扩大他们使用我们的猎鹰平台的能力，所有这些都将对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们使用的某些设备组件依赖于有限数量的供应商来运营我们的云平台。供应链中断可能会推迟我们扩展或增加全球数据中心网络容量的能力，更换我们现有数据中心中有缺陷的设备，并影响我们的运营成本。
我们依赖有限数量的供应商提供我们用来操作云平台和为客户提供服务的设备的几个组件。我们通常是在采购订单的基础上购买这些组件，并且没有保证供应的长期合同。我们对这些供应商的依赖使我们面临风险，包括对生产成本的控制减少，以及基于这些组件当时的可获得性、条款和定价的限制。如果我们遇到供应商的中断或延误，我们可能无法及时从替代供应商获得供应或部件，或者无法以对我们有利的条款(如果有的话)从替代供应商获得供应或部件。科技行业最近经历了普遍的零部件短缺和交货延误，包括新冠肺炎疫情和自然灾害。虽然我们已采取措施降低我们的供应链风险，但供应链中断和延误仍可能对我们的运营产生不利影响，其中包括导致我们推迟开放新数据中心、推迟增加现有数据中心的容量或更换有缺陷的设备，以及增加运营成本。
与知识产权、法律和监管事项相关的风险
我们业务的成功在一定程度上取决于我们保护和执行知识产权的能力。
我们相信我们的知识产权是我们业务的重要资产，我们的成功和竞争能力在一定程度上取决于我们的知识产权保护。我们依靠专利、版权、商标和商业秘密法律以及保密程序和合同条款来建立和保护我们在美国和国外的知识产权，所有这些都只提供有限的保护。我们为保护我们的知识产权所做的努力可能不充分或不有效，我们的商标、版权和专利可能被判无效或无法强制执行。此外，我们不能向您保证，将以给予我们足够的防御性保护或竞争优势的方式，就我们目前待决的专利申请颁发任何专利，或者向我们发放的任何专利不会受到挑战、无效或规避。我们已经在美国和某些非美国司法管辖区申请了专利，但这种保护可能不会在我们开展业务或我们寻求强制执行我们知识产权的所有国家/地区都可用，或者可能难以在实践中执行。例如，许多外国国家都有强制许可法，根据这些法律，专利权人必须向第三方授予许可。此外，许多国家限制专利对某些第三方的可执行性，包括政府机构或政府承包商。在这些国家，专利可能提供有限的好处，甚至没有好处。此外，我们可能需要花费额外的资源来捍卫我们在这些国家的知识产权, 如果我们做不到这一点，可能会损害我们的业务或对我们的国际扩张产生不利影响。我们目前颁发的专利以及未来可能颁发的与未决或未来专利申请有关的任何专利可能无法提供足够广泛的保护，或者它们可能无法在针对被指控的侵权者的诉讼中被证明是可强制执行的。
我们可能无法有效地监管未经授权使用我们的知识产权，即使我们确实发现了违规行为，也可能需要对我们的产品进行诉讼或技术变更来执行我们的知识产权。防止未经授权使用我们的知识产权、技术和其他专有权利是昂贵和困难的，特别是在美国以外的地方。我们采取的任何执法努力，包括诉讼，都可能既耗时又昂贵，并可能分散管理层的注意力，从而可能损害我们的业务和运营结果。此外，试图向第三方强制执行我们的权利也可能促使这些第三方主张他们自己的知识产权或其他针对我们的权利，或者导致持有使我们的权利全部或部分无效或缩小范围的控股。如果不能充分保护和执行我们的知识产权和其他专有权利，可能会严重损害我们的业务、运营结果和财务状况。即使我们能够保护我们的知识产权，我们也不能向您保证这些权利将为我们提供竞争优势或使我们的服务有别于我们的竞争对手，或者我们的竞争对手不会独立开发类似的技术、复制我们的任何技术或围绕我们的专利进行设计。
其他人声称我们侵犯了他们的专有技术或其他知识产权，这可能会导致巨大的成本，并对我们的业务、财务状况、运营结果和前景造成严重损害。
其他人声称我们侵犯了他们的专有技术或其他知识产权，这可能会损害我们的业务。我们行业的一些公司拥有大量专利，也保护自己的版权、商业秘密等知识产权，网络和安全行业的公司经常以专利侵权或其他侵犯知识产权的指控进入诉讼。随着我们面临日益激烈的竞争和增长，针对我们的知识产权索赔的可能性也增加了。此外，如果我们从竞争对手那里雇佣人员，我们可能会受到指控，称这些人员向我们泄露了专有或其他机密信息。第三方在过去和将来都会不时地向我们提出侵犯知识产权的索赔。例如，我们目前正在向美国专利商标局的商标审判和上诉委员会提起诉讼，涉及我们在美国对CrowdStrike Falcon的商标注册以及我们在美国申请注册我们的Falcon Overwatch商标。公平艾萨克公司，或FICO，请愿取消我们的商标注册，并反对我们的申请。如果上诉委员会做出不利于我们的裁决，它将取消我们对CrowdStrike Falcon的商标注册，并驳回我们为Falcon Overwatch注册的申请。如果FICO向法庭提起侵权诉讼，如果我们不能在诉讼中获胜，我们最终可能被要求更改我们解决方案的名称，这将迫使我们在建立现有猎鹰品牌的替代品牌时产生巨额营销费用。我们不能向您保证，我们将在这些重塑品牌的努力中取得成功。
第三方将来也可能向我们的客户或渠道合作伙伴提出索赔，我们的标准许可证和其他协议要求我们有义务赔偿我们的解决方案侵犯第三方知识产权的索赔。
派对。随着安全和IT运营市场中产品和竞争对手数量的增加和重叠的发生，侵犯、挪用和其他侵犯知识产权的索赔可能会增加。虽然我们打算扩大我们的专利组合规模，但我们的许多竞争对手和其他公司现在和未来可能拥有比我们更大、更成熟的专利组合。此外，未来的诉讼可能涉及非执业实体、公司或其他专利所有者，他们没有相关的产品供应或收入，因此我们自己的专利可能对他们几乎没有威慑或保护作用。第三方对知识产权侵权的任何索赔，即使是毫无根据的索赔，都可能导致我们为此类索赔支付巨额费用，可能会分散我们的管理层对业务的注意力，并可能要求我们停止使用此类知识产权。
此外，我们的保险可能不包括可能提出的知识产权侵权索赔。如果我们未能成功地针对侵权索赔为自己辩护，胜诉的索赔人可以获得判决或以其他方式要求支付法律费用、和解款项、持续使用费或其他成本或损害赔偿；或者我们可能同意达成和解，阻止我们提供某些服务或功能；或者我们可能被要求获得许可，而该许可可能无法按合理条款提供，或者根本不能使用相关技术。如果我们被阻止使用某些技术或知识产权，我们可能被要求开发替代的、非侵权的技术，这可能需要很长的时间，在此期间，我们可能无法继续提供受影响的服务或功能、努力和费用，最终可能无法成功。
虽然第三方可能会为他们的技术或其他知识产权提供许可，但所提供的任何许可的条款可能是不可接受的，未能获得许可或与任何许可相关的成本可能会导致我们的业务、财务状况和运营结果受到不利影响。此外，某些许可可能是非排他性的，因此我们的竞争对手可能会获得授权给我们的相同技术。如果第三方不以合理条款或根本不向我们提供其技术或其他知识产权的许可，我们可能被禁止继续使用此类知识产权。因此，我们可能需要开发替代的非侵权技术，这可能需要相当长的时间，在此期间，我们可能无法继续提供受影响的产品、订阅或服务、努力和费用，最终可能无法成功。此外，胜诉的索赔人可以获得判决，或者我们可能同意达成和解，阻止我们分销某些产品、提供某些订阅或执行某些服务，或者要求我们支付大量损害赔偿、版税或其他费用。这些事件中的任何一项都可能损害我们的业务、财务状况和运营结果。
我们从第三方获得技术许可，而我们无法维护这些许可可能会损害我们的业务。
我们目前并将在未来将从第三方获得许可的技术(包括软件)整合到我们的解决方案中。我们不能确定我们的许可人不会或不会侵犯第三方的知识产权，也不能确定我们的许可人在我们可能销售我们的Falcon平台的所有司法管辖区拥有或将拥有足够的许可知识产权权利。为了方便起见，我们与许可人之间的某些协议可能会被他们终止，或者规定一个有限的期限。如果我们因第三方对我们的许可人或我们提出的知识产权侵权索赔而无法继续许可技术，或者如果我们无法继续我们的许可协议或以商业合理的条款签订新的许可，我们开发和销售包含或依赖于该技术的解决方案和服务的能力将受到限制，我们的业务可能会受到损害。此外，如果我们无法从第三方获得技术许可，我们可能会被迫获取或开发替代技术，而我们可能无法以商业上可行的方式或根本无法做到这一点，并可能要求我们使用质量或性能标准较低的替代技术。这可能会限制或推迟我们提供新的或有竞争力的解决方案的能力，并增加我们的成本。因此，我们的利润率、市场份额和运营结果可能会受到严重损害。
我们被要求遵守许多司法管辖区严格、复杂和不断变化的法律、规则、法规和标准，以及与数据隐私和安全有关的合同义务。任何实际或被认为不遵守这些要求的行为都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们被要求遵守许多司法管辖区严格、复杂和不断变化的法律、规则、法规和标准，以及与数据隐私和安全有关的合同义务。确保我们的个人信息的收集、使用、传输、存储和其他处理符合这些要求，可能会增加运营成本，影响新产品或服务的开发，并降低运营效率。
在美国，有许多联邦、州和地方数据隐私和安全法律、规则和法规，管理个人数据的收集、共享、使用、保留、披露、安全、转移、存储和其他处理
信息，包括联邦和州数据隐私法、数据泄露通知法和数据处置法。例如，在联邦一级，除其他法律和法规外，我们还必须遵守联邦贸易委员会颁布的规则和条例(该委员会有权对商业中或影响商业的不公平或欺骗性行为或做法进行监管和执行，包括与数据隐私和安全有关的行为和做法)，以及《电子通信隐私法》、《计算机欺诈和滥用法》、《健康保险可携带性和责任法案》以及《格拉姆·利奇·布利利法》。美国国会还不时考虑，并可能在未来考虑各种关于全面联邦数据隐私立法的建议，如果通过，我们可能会受到这些立法的约束。如果我们被发现违反了适用的法律或法规，我们还可能受到处罚、罚款、损害赔偿、禁令或其他可能对我们的运营和财务业绩产生不利影响的后果。
在州一级，我们受制于2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法》(CCPA)等法律法规。CCPA对个人信息进行了广泛的定义，并赋予加州居民更广泛的隐私权和保护，例如赋予他们访问和请求删除其信息的权利，以及选择退出某些个人信息的共享和销售的权利。CCPA还禁止覆盖的企业因加州居民行使CCPA权利而歧视他们。CCPA规定了对违规行为的严厉民事处罚和法定损害赔偿，以及对某些导致未加密个人信息丢失的数据泄露行为的私人诉权。这一私人诉权预计将增加数据泄露诉讼的可能性和相关风险。此外，2020年11月，加州选民通过了2020年加州隐私权法案(CPRA)。从2023年1月1日起，CPRA在大多数实质性方面生效，它对立法涵盖的公司施加了额外的义务，并将大幅修改CCPA，包括通过增加可能影响我们业务的额外数据隐私合规要求来扩大CCPA。CPRA还设立了一个监管机构，专门执行CCPA和CPRA。包括弗吉尼亚州和科罗拉多州在内的许多其他州也已经或正在制定或正在制定或考虑全面的州级数据隐私和安全法律、规则和法规。此外，美国所有50个州的法律都要求企业在某些情况下向个人信息因数据泄露而被泄露的消费者提供通知。这些州法规，以及未来可能颁布的其他类似的州或联邦法律, 可能需要我们修改我们的数据处理做法和政策，产生大量与合规相关的成本和支出，并在其他方面对我们的业务造成不利影响。
在国际上，我们开展业务的几乎每个司法管辖区都建立了自己的数据隐私和安全法律框架，我们必须遵守这些法律框架。例如，我们必须遵守于2018年5月25日生效的欧盟(EU)一般数据保护条例(GDPR)，该条例对个人数据的收集、控制、使用、共享、披露和其他处理施加了严格的义务。此外，在英国退出欧盟后，我们亦须受英国《一般资料保护规例》(下称《英国一般资料保护规例》)的规管，该规例是英国法律实施的《一般资料保护规例》的一个版本。不遵守GDPR或英国GDPR可能会导致巨额罚款和其他责任，包括GDPR规定的最高2,000万欧元(或英国GDPR规定的1,750万英镑)或全球收入的4%(4%)的罚款，以金额较大者为准。与GDPR和英国GDPR的合规成本以及违反GDPR的罚款和处罚的可能性可能对我们的业务和运营产生重大不利影响。
欧洲经济区(“EEA”)最近的法律发展，包括欧盟法院和多个欧盟成员国数据保护机构最近的裁决，造成了有关将个人数据从欧洲经济区转移到美国和欧洲经济区以外的其他所谓第三国的复杂性和不确定性。类似的复杂性和不确定性也适用于从英国向第三国的转移。虽然我们已经采取措施减轻对我们的影响，例如执行欧盟委员会的标准合同条款(“SCC”)，但这些机制的有效性和持久性仍然不确定。此外，2021年6月4日，欧盟委员会通过了新的SCC，对公司施加了与将个人数据转移出欧洲经济区有关的额外义务，包括更新内部隐私做法、进行转移影响评估以及根据需要实施额外的安全措施。新的SCC可能会增加欧盟法律下与跨境数据传输相关的法律风险和责任，并导致合规和运营成本的实质性增加。如果我们无法在我们开展业务的国家和地区之间转移个人数据，这可能会影响我们提供服务的方式、地理位置或我们相关系统和业务的隔离，并可能对我们的财务业绩产生不利影响。虽然我们已经实施了新的控制和程序，以符合GDPR、英国GDPR以及我们运营的其他司法管辖区的数据隐私和安全法律的要求，但这些程序和控制可能无法有效地确保遵守或防止未经授权的个人数据传输。
此外，虽然我们努力发布和显著展示准确、全面并符合适用法律、规则、法规和行业标准的隐私政策，但我们不能确保我们的隐私政策和有关我们做法的其他声明将足以保护我们免受与数据隐私和安全有关的索赔、诉讼、责任或负面宣传。尽管我们努力遵守我们的隐私政策，但我们有时可能无法做到这一点，或者被指控未能做到这一点。如果我们关于使用、收集、披露和以其他方式处理个人信息的公开声明，无论是通过我们的隐私政策、我们网站上提供的信息、新闻声明或其他方式做出的，被指控具有欺骗性、不公平或对我们的实际做法不实，我们可能会受到潜在的政府或法律调查或行动，包括联邦贸易委员会或适用的州总检察长。
由于世界各地的数据隐私和安全法律、规则、法规和标准正在迅速演变，可能受到不确定或不一致的解释和执行的影响，并且可能在不同司法管辖区之间发生冲突，我们的合规工作进一步复杂化。我们未能或被视为未能遵守我们的隐私政策，或适用的数据隐私和安全法律、规则、法规、标准或合同义务，或任何对安全的损害，导致未经授权访问或未经授权丢失、销毁、使用、修改、获取、披露、发布或转移个人信息，可能会导致要求修改或停止某些操作或做法，导致大量成本、时间和其他资源的支出，对我们的诉讼或诉讼、法律责任、政府调查、执法行动、索赔、罚款、判决、裁决、处罚、制裁和代价高昂的诉讼(包括集体诉讼)。上述任何情况都可能损害我们的声誉，分散我们的管理人员和技术人员的注意力，增加我们的经营成本，对我们的产品和服务的需求产生不利影响，并最终导致施加责任，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
不遵守适用于我们业务的法律和法规可能会对我们处以罚款和处罚，还可能导致我们失去客户或对我们与客户签订合同的能力产生负面影响，包括公共部门的客户。
我们的业务受到各种联邦、州、地方和外国政府机构的监管，包括负责监测和执行数据保护、数据隐私和数据安全法律法规、雇佣和劳动法、工作场所安全、产品安全、环境法、消费者保护法、反贿赂法、进出口管制、联邦证券法和税收法律法规的机构。在某些司法管辖区，这些监管要求可能比美国更为严格。如果我们、我们的员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方不遵守适用的法规或要求，我们可能会受到：
•调查、执法行动和制裁；
•强制更改我们的猎鹰平台；
•返还利润、罚款和损害赔偿；
•民事和刑事处罚或禁令；
•我们的客户或渠道合作伙伴要求损害赔偿；
•合同终止；
•知识产权流失；
•丧失在我们经营的司法管辖区开展业务的执照；以及
•暂时或永久禁止向政府组织出售产品。
如果实施任何政府制裁，或者如果我们不能在任何可能的民事或刑事诉讼中获胜，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。此外，对任何行动的回应都可能导致管理层的注意力和资源的显著转移，以及专业费用的增加。执法行动和制裁可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们努力根据适用的法律将员工适当地归类为豁免员工和非豁免员工。尽管没有针对我们的悬而未决或威胁的实质性索赔或调查声称某些员工被不当归类为豁免员工，但我们的一些现任或前任员工可能被错误地归类为豁免员工。
这些法律法规给我们的业务带来了额外的成本，如果我们、我们的员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方未能遵守这些或其他适用的法规和要求，可能会导致索赔、处罚、合同终止、失去我们知识产权的专有权以及暂时停止或永久禁止政府合同。我们与客户(包括公共部门的客户)开展业务的能力受到任何此类损害、处罚、中断或限制，都可能导致我们产品的销售减少、大量产品库存注销、声誉损害、处罚和其他制裁，其中任何一项都可能损害我们的业务、声誉和运营结果。
我们受到包括政府进出口管制、制裁和反腐败法在内的法律和法规的约束，这些法律和法规可能会削弱我们在市场上的竞争能力，如果我们不完全遵守适用的法律，我们将承担责任。
我们受到法律和法规的约束，包括政府的出口管制，这可能会让我们承担责任，或者削弱我们在市场上的竞争能力。我们的产品受美国出口管制，包括美国商务部的出口管理条例，我们和我们的员工、代表、承包商、代理商、中间商和其他第三方也受到美国财政部外国资产管制办公室执行的各种经济和贸易制裁法规的约束。我们将标准加密算法与基础技术结合到我们的产品中，只有获得所需的出口授权，包括许可证、许可证例外或其他适当的政府授权，才能将其与基础技术一起出口到美国以外的地区，这可能需要提交加密注册和分类请求。此外，美国出口管制法律和经济制裁禁止向美国制裁目标国家、政府和个人运送某些基于云的解决方案。我们还从开源、中介和第三方收集有关网络威胁的信息，并在我们的威胁行业出版物中向客户提供这些信息。虽然我们已经实施了某些程序，以促进遵守与收集这些信息相关的适用法律和法规，但我们不能向您保证这些程序是有效的，也不能保证我们或我们无法控制的第三方遵守了这方面的所有法律或法规。如果我们的员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方在收集此信息时未能遵守适用的法律和法规，也可能对我们造成负面后果，包括声誉损害, 政府的调查和处罚。
虽然我们采取预防措施，防止我们的信息收集做法和服务被违反此类法律，但我们的信息收集做法和服务过去可能是，将来也可能是违反此类法律提供的。如果我们或我们的员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理、中介或其他第三方未能遵守这些法律和法规，我们可能会受到民事或刑事处罚，包括可能失去出口特权和罚款。我们还可能因声誉受损、无法进入某些市场或其他原因而受到不利影响。为特定交易获取必要的授权(包括任何所需的许可证)可能非常耗时，不能得到保证，还可能导致销售机会的延迟或丧失。
各国对某些加密技术的进口进行监管，包括通过进口许可和许可证要求，并颁布了法律，可能会限制我们分销产品的能力，或者可能限制我们的客户在这些国家实施我们的产品的能力。我们产品的变化或进出口法规的变化可能会延迟我们的产品进入国际市场，阻止我们拥有国际业务的客户在全球范围内部署我们的产品，或者在某些情况下，完全阻止我们的产品向某些国家、政府或个人出口或进口。进出口法规、经济制裁或相关法律的任何变化，现有法规的执行或范围的变化，或此类法规所针对的国家、政府、个人或技术的变化，都可能导致我们的产品被现有或潜在的国际业务客户使用减少，或我们向现有或潜在客户出口或销售产品的能力下降。任何对我们产品的使用减少或我们出口或销售产品的能力受到限制，都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
我们还受《反海外腐败法》、《反贿赂法》以及美国和我们开展活动的其他国家的其他反腐败、制裁、反贿赂、反洗钱和类似法律的约束。反腐败和反贿赂法律得到了积极的执行和广泛的解释，禁止公司及其员工、代理人、中间人和其他第三方向政府官员和私营部门的其他人承诺、授权、支付或提供不正当的付款或其他福利。我们利用第三方，包括中间商、代理商和渠道合作伙伴，在美国和海外开展业务，销售我们猎鹰平台的订阅，并收集有关网络威胁的信息。我们和这些第三方可能与政府机构或国有或附属实体的官员和员工有直接或间接的互动，我们可能被要求对以下腐败或其他非法活动负责
这些第三方业务合作伙伴和中介、我们的员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理商、中介和其他第三方，即使我们没有明确授权此类活动。虽然我们有政策和程序来解决遵守《反海外腐败法》、《贿赂法》和其他反腐败、制裁、反贿赂、反洗钱和类似法律的问题，但我们不能向您保证这些政策和程序是否有效，或者我们的所有员工、代表、承包商、渠道合作伙伴、代理商、中间人或其他第三方已经或不会采取行动，违反我们的政策和适用法律，我们可能最终要对此负责。随着我们增加国际销售和业务，我们在这些法律下的风险可能会增加。不遵守这些法律可能会使我们面临调查、严厉的刑事或民事制裁、和解、起诉、失去出口特权、暂停或禁止美国政府合同、其他执法行动、返还利润、巨额罚款、损害赔偿、其他民事和刑事处罚或禁令、举报人投诉、不利的媒体报道和其他后果。任何调查、行动或制裁都可能损害我们的声誉、业务、运营结果和财务状况。
我们的一些技术采用了“开源”软件，这可能会对我们出售猎鹰平台的能力产生负面影响，并可能使我们面临诉讼。
我们的产品和订阅包含第三方开源软件组件，如果不遵守基础开源软件许可证的条款，可能会限制我们销售产品和订阅的能力。使用和分发开源软件可能会带来比使用第三方商业软件更大的风险，因为开源许可人通常不提供关于侵权索赔或代码质量的担保或其他合同保护，而且他们可以更改提供开源软件的许可条款。与使用开源软件相关的许多风险无法消除，并可能对我们的业务产生负面影响。此外，我们的解决方案中使用的源代码的广泛可用性可能会使我们面临安全漏洞。
一些开放源码许可证包含要求我们根据我们使用的开放源码软件的类型，为我们创建的修改或衍生作品提供源代码。如果我们以某种方式将我们的专有软件与开源软件结合在一起，根据某些开源许可，我们可能被要求向公众发布我们专有软件的源代码，包括授权进一步修改和再分发，或者以其他方式限制我们服务的许可，每一项都可能为我们的竞争对手或其他市场进入者提供优势，在我们的解决方案中造成安全漏洞，要求我们重新设计我们的Falcon平台的全部或部分，并可能降低或消除我们服务的价值。这将允许我们的竞争对手以更少的开发工作量和时间创建类似的产品，并最终可能导致我们的销售损失。
许多开放源码许可证的条款尚未被美国法院解释，而且这些许可证的解释方式可能会对我们将包含此类软件的产品和订阅商业化的能力施加意想不到的条件或限制。此外，我们不能向您保证，我们在产品和订阅中控制开源软件使用的流程是否有效。有时，我们可能会面临来自第三方的索赔，要求对我们使用此类软件(可能包括我们的专有源代码)开发的开源软件或衍生作品的所有权或要求发布，或以其他方式寻求强制执行适用的开源许可证的条款。这些索赔可能会导致诉讼。诉讼可能会让我们付出高昂的辩护费用，对我们的运营结果和财务状况产生负面影响，或者需要我们投入更多的研发资源来改变我们的解决方案。对于开源供应商的任何侵权或不合规索赔，无论其有效性如何，在我们的Falcon平台中发现某些开源软件代码，或发现我们违反了开源软件许可证的条款，可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况，其中包括：
•造成费时费钱的诉讼；
•将管理层的时间和注意力从发展业务上转移出来；
•要求我们支付金钱损害赔偿，或签订我们通常认为不可接受的特许权使用费和许可协议；
•导致我们的Falcon平台或向客户提供的服务部署延迟；
•要求我们停止提供猎鹰平台的某些服务或功能；
•要求我们使用替代的非侵权或非开源技术重新设计我们的猎鹰平台的某些组件，这可能需要大量的努力和费用；
•要求我们披露我们的软件源代码和软件的详细程序命令；以及
•要求我们履行对客户的赔偿义务。
我们根据一些客户合同提供服务级别承诺。如果我们不能履行这些合同承诺，我们可能有义务为未来的服务提供信用，我们的业务可能会受到影响。
我们的某些客户协议包含服务级别承诺，其中包含有关我们的Falcon平台的可用性和性能的规范。我们基础设施的任何故障或中断都可能影响我们Falcon平台的性能和向客户提供服务的可用性。如果我们无法履行我们声明的服务级别承诺，或者如果我们的Falcon平台长期表现不佳或不可用，我们可能有合同义务为受影响的客户提供未来订阅的服务积分，在某些情况下还会退款。到目前为止，我们没有出现重大的未能履行我们的服务水平承诺的情况，目前我们的资产负债表上也没有任何因此类承诺而应计的重大负债。如果我们遇到性能问题或停机时间超过我们与客户协议下的服务水平承诺，我们的收入、其他运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们可能会卷入可能对我们产生不利影响的诉讼。
我们经常面临索赔、诉讼和政府调查以及其他诉讼，包括专利、产品责任、集体诉讼、举报人、人身伤害、财产损失、劳工和雇佣(包括违反工资和工时的指控)、商业纠纷、遵守法律和监管要求以及其他事项，随着我们业务的发展，我们可能会受到更多类型的索赔、诉讼、调查和诉讼。这类索赔、诉讼以及政府调查和诉讼本身就是不确定的，其结果也不能肯定地预测。无论结果如何，任何这类法律诉讼都可能对我们产生不利影响，因为法律成本以及管理层注意力和资源的转移，并可能导致我们产生巨额费用或责任，对我们的品牌认知度产生不利影响，和/或要求我们改变我们的业务做法。诉讼费用和这笔费用的时间逐期很难估计，可能会发生变化，可能会对我们的运营结果产生不利影响。一个或多个此类诉讼的解决可能会导致重大损害赔偿、和解费用、罚款和罚款，这可能会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或特定时期的现金流产生不利影响。这些诉讼还可能导致声誉损害、制裁、同意法令或要求我们改变业务做法的命令。由于诉讼的潜在风险、费用和不确定性，我们可能会不时地通过同意和解协议来解决纠纷，即使我们有正当的索赔或抗辩。由于诉讼本质上是不可预测的，我们不能向您保证这些诉讼的结果不会对我们的业务产生实质性的不利影响, 财务状况、经营结果和前景。这些后果中的任何一个都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务面临保修索赔、产品退货、产品责任和产品缺陷的风险，这些风险来自我们解决方案中的实际或感知缺陷，或者我们的客户或第三方滥用这些缺陷，而各种协议中的赔偿条款可能会使我们承担侵犯知识产权和其他损失的重大责任。
我们可能会受到与我们解决方案中的错误或缺陷相关的损害赔偿的责任索赔。重大责任索赔或其他事件损害我们的声誉或降低市场对我们产品的接受度，可能会损害我们的业务和运营结果。虽然我们的销售条款和条件中一般都有责任限制条款，但这些条款并不包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--赔偿”一节中所述的赔偿义务，它们可能不能完全或有效地保护我们免受联邦、州或当地法律或条例或美国或其他国家/地区不利的司法裁决所导致的索赔。我们产品的销售和支持也会带来产品责任索赔的风险。
此外，我们与客户和其他第三方的协议通常包括赔偿或其他条款，根据这些条款，我们同意赔偿因以下原因而遭受的损失或承担其他责任：侵犯知识产权、违反协议(包括保密、隐私和安全义务)、违反适用法律、因我们的解决方案或财产或人员故障而造成的损害、或与我们的产品和服务有关或产生的其他责任，或其他行为或不作为。这些合同条款通常在适用协议终止或到期后仍然有效。到目前为止，我们还没有收到任何来自第三方的赔偿要求。然而，随着我们的不断发展，这些针对我们的索赔的可能性将会增加。
如果我们的客户或与我们有业务往来的其他第三方向我们提出知识产权或其他赔偿要求，我们将产生巨额法律费用，并可能不得不支付损害赔偿、许可费和/或停止使用被发现侵犯第三方权利的技术。我们还可能不得不为这项技术寻求许可证。此类许可证可能无法按合理条款提供，可能会显著增加我们的运营费用，或者可能要求我们限制业务活动并限制我们交付某些解决方案或功能的能力。我们还可能被要求开发替代的非侵权技术，这可能需要大量的努力和费用，和/或导致我们改变我们的产品和服务，这可能会损害我们的业务。巨额赔偿义务，无论是知识产权还是其他索赔，都可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。
此外，我们的客户和获得我们解决方案访问权限的其他第三方可能会使用我们的Falcon平台，而不是出于我们平台的预期目的。例如，我们的Falcon平台可能被客户滥用来监控其员工的活动，其方式侵犯了适用法律下员工的隐私权。
在执行某些与解决方案相关的服务和我们的专业服务的过程中，我们的团队可能会大量访问我们客户的网络。我们不能确保员工不会利用此类访问，这可能会使我们的客户容易受到该员工的恶意活动的攻击。任何这种对猎鹰平台的滥用都可能导致媒体的负面报道，并对我们的声誉造成负面影响，这可能会损害我们的业务、声誉和运营结果。
我们维持保险，以针对与使用我们的产品相关的某些索赔，但我们的保险覆盖范围可能不足以涵盖对我们提出的任何索赔。此外，即使最终不成功的索赔也可能导致我们在诉讼中花费资金，转移管理层的时间和其他资源，并损害我们的业务和声誉。我们为猎鹰Complete客户提供有限保修，但受某些条件的限制。虽然我们维持与我们的保修有关的保险，但我们不能确定我们的保险范围是否足以涵盖此类索赔，我们能否继续以商业合理的条款获得此类保险，或任何保险公司是否不会拒绝承保任何索赔。在我们支付保修索赔后，如果我们的保险提供商未能或拒绝向我们提供预期的保险福利，将导致我们产生巨额费用或导致我们停止提供此保修，这可能会损害我们的声誉，导致我们失去客户，使我们面临客户的责任索赔，对我们的销售和营销努力产生负面影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与我们A类普通股所有权相关的风险
无论我们的经营业绩如何，我们A类普通股的市场价格可能都会波动，您可能会损失全部或部分投资。
我们无法预测我们的A类普通股的交易价格。我们A类普通股的市场价格取决于许多因素，包括这一“风险因素”部分描述的因素，其中许多因素是我们无法控制的，可能与我们的经营业绩无关。这些波动可能会导致您失去对我们A类普通股的全部或部分投资。可能导致我们A类普通股市场价格波动的因素包括：
•经营结果的实际或预期变化或波动；
•我们可能向公众提供的财务预测、这些预测的任何变化或我们未能满足这些预测；
•我们或我们的竞争对手宣布新产品或新的或终止的重要合同、商业关系或资本承诺；
•行业或金融分析师或投资者对我们的新闻稿、其他公开公告和提交给美国证券交易委员会的文件的反应；
•涉及我们或本行业其他公司的谣言和市场投机行为；
•整体股市的价格和成交量不时出现波动；
•其他科技公司，特别是本行业公司的经营业绩和股票估值的变化；
•行业或财务分析师未能保持对我们的报道，跟踪我们公司的任何分析师改变财务估计，或我们未能达到这些估计或投资者的预期；
•我们的业务或我们竞争对手的业务或总体竞争格局的实际或预期发展；
•涉及我们、我们的行业或两者的诉讼，或监管机构对我们或我们竞争对手的业务进行的调查；
•关于我们的知识产权或我们的解决方案或第三方专有权利的发展或争议；
•我们或我们的竞争对手宣布或完成了对业务或技术的收购；
•适用于本公司业务的新法律法规或对现有法律法规的新解释；
•管理层或董事会的任何重大变动，特别是与库尔茨先生有关的变动；
•公共卫生危机、流行病和流行病的影响，如新冠肺炎；
•整体经济状况和我们的市场缓慢或负增长；以及
•其他事件或因素，包括战争、恐怖主义事件或对这些事件的反应造成的事件或因素。
此外，整个股票市场，特别是科技公司的市场，经历了极端的价格和成交量波动，这些波动往往与这些公司的经营业绩无关或不成比例。无论我们的实际经营业绩如何，广泛的市场和行业因素都可能严重影响我们A类普通股的市场价格。此外，在过去，在整体市场和某一公司证券的市场价格出现波动后，往往会对该公司提起证券集体诉讼。如果对我们提起证券诉讼，可能会导致巨额费用，并将我们管理层的注意力和资源从我们的业务上转移出去。这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
在公开市场上出售大量我们的A类普通股，或认为可能会发生这种情况，可能会降低我们的A类普通股的价格，并可能稀释您对我们的投票权和所有权权益。
在公开市场上出售我们A类普通股的大量股票，包括从B类普通股股份转换而来的A类股票，特别是我们的董事、高管和主要股东的出售，或者认为这些出售可能发生的看法，可能会对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。截至2022年2月28日，我们有 已发行A类普通股210,058,133股，已发行B类普通股20,709,727股。
此外，根据我们修订和重述的登记权协议，我们B类普通股的某些持有者有权根据证券法获得与这些股票登记有关的权利。如果我们B类普通股的这些持有者通过行使他们的注册权出售大量股票，他们可能会对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。
我们也可以不时发行我们的A类普通股或可转换为A类普通股的证券，与融资、收购、投资或其他相关。任何此类发行都可能导致我们现有股东的大量稀释，并导致我们A类普通股的市场价格下降。
如果行业或金融分析师不发表关于我们业务的研究或报告，或者如果他们对我们的A类普通股发表不准确或不利的研究报告，我们的股价和交易量可能会下降。
我们A类普通股的交易市场将受到行业或金融分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告的影响。我们不控制这些分析师或他们报告中包含的内容和观点。如果跟踪我们的任何分析师对我们的股价发表了不准确或不利的意见，我们的股价很可能会下跌。此外，科技行业的许多公司的股价在那之后都出现了明显的下跌。
公司未能达到或大大超过公司公开宣布的财务指引或分析师的预期。如果我们的财务业绩未能达到或大大超过我们宣布的指引或分析师或公众投资者的预期，分析师可能会下调我们的A类普通股评级，或发表对我们不利的研究报告。如果这些分析师中的一位或多位停止对我们公司的报道，或未能定期发布有关我们的报告，我们在金融市场的可见度可能会下降，这反过来可能会导致我们的股价或交易量下降。
我们普通股的双重股权结构具有将投票控制权集中到那些在我们首次公开募股完成之前持有我们的股本(或可转换为我们的股本或可为我们的股本行使的期权或其他证券)的股东，包括我们的高管、员工、董事、主要股东和他们的关联公司的效果，这将限制您影响提交给我们的股东批准的事项的结果的能力。
我们的B类普通股每股有10个投票权，A类普通股每股有1个投票权。我们普通股的双重股权结构具有将投票控制权集中到那些在我们首次公开募股之前持有我们的股本(或可转换为我们的股本或可为我们的股本行使的期权或其他证券)的股东手中，包括我们的高管、员工、董事、主要股东和他们的关联公司，这将限制您影响提交给股东批准的事项的结果的能力，包括选举我们的董事和批准任何控制权交易的变更。B类普通股持有者未来的转让通常会导致这些股票转换为A类普通股，随着时间的推移，这将增加那些长期保留其股份的B类普通股持有者的相对投票权。
截至2022年1月31日，我们的高管、董事、我们的一名当前股东及其各自的关联公司总共持有我们已发行股本的49%的投票权。因此，这些股东齐心协力，控制着大多数需要我们股东批准的事务，包括选举董事和批准重大公司交易。他们也可能有与你不同的利益，可能会以你不同意的方式投票，可能会对你的利益不利。这种所有权集中可能会延迟、防止或阻止我们公司的控制权变更或其他流动性事件，可能会剥夺我们的股东在出售或其他流动性事件中获得普通股溢价的机会，并可能最终影响我们普通股的市场价格。
此外，我们修订和重述的公司注册证书规定，在法律允许的最大范围内，“公司机会”原则不适用于Accel或其各自的附属公司，禁止他们投资于竞争对手的业务或与我们的合作伙伴或客户做生意。
我们不打算在可预见的未来派发红利。因此，您实现投资回报的能力将取决于我们A类普通股的价格升值。
我们从未宣布或支付过我们股本的任何现金股息。我们目前打算保留所有可用资金和任何未来收益，用于我们的业务运营，并预计在可预见的未来不会支付任何股息。未来是否派发股息，将由我们的董事会自行决定。此外，我们支付股息的能力受到我们支付股息或根据我们的信贷安排进行分配的能力的限制。因此，投资者必须依赖于在价格升值后出售他们的A类普通股，作为实现投资未来收益的唯一途径。
我们的章程文件和特拉华州法律中的某些条款可能会使收购我们的公司变得更加困难，限制我们的股东更换或罢免我们的董事会成员或现任管理层的尝试，并可能对我们的A类普通股的市场价格产生不利影响。
我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程中包含的条款可能会推迟或阻止我们公司控制权的变更。这些规定还可能使股东很难选举不是由我们董事会现任成员提名的董事或采取其他公司行动，包括对我们的管理层进行变动。这些规定包括：
•我们的双重普通股结构，这使我们的B类普通股的持有者能够显著影响需要股东批准的事项的结果，即使他们持有的股份远远少于我们已发行的A类和B类普通股的多数股份；
•具有三年交错任期的分类董事会，这可能会推迟股东改变大多数董事会成员的能力；
•我们的董事会有能力发行优先股，并决定这些股票的价格和其他条款，包括优先股和投票权，无需股东批准，这可能被用来显著稀释敌意收购方的所有权；
•我们董事会有权推选一名董事来填补因董事会扩大或董事辞职、死亡或解职而造成的空缺，这使得股东无法填补我们董事会的空缺；
•通过书面同意禁止股东采取行动，这迫使股东在年度或特别股东大会上采取行动，这一禁令将在我们B类普通股的流通股数量占我们A类普通股和B类普通股作为单一类别的流通股总数的10%的第一天生效；
•要求股东特别会议只能由我们的董事会主席、首席执行官或根据我们董事会多数成员通过的决议行事的董事会召开，这可能会推迟我们的股东强制考虑提案或采取行动(包括罢免董事)的能力；
•对我们修订和重述的公司注册证书的某些修订需要我们当时尚未行使的股本投票权的三分之二的批准；以及
•股东必须遵守的预先通知程序，以提名我们董事会的候选人或在股东大会上提出要采取行动的事项，这可能会阻止或阻止潜在收购者进行委托代理选举收购者自己的董事名单，或以其他方式试图获得我们的控制权。
这些规定可能禁止大股东，特别是那些拥有我们已发行有表决权股票15%或以上的股东，在一段时间内与我们合并或合并。
我们修订和重述的章程规定，特拉华州衡平法院，以及在可执行的范围内，美国联邦地区法院将是我们与我们的股东之间某些纠纷的独家法庭，这可能限制我们的股东在与我们或我们的董事、高管或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
我们修订和重述的附例规定，特拉华州衡平法院是下列事项的独家法院：
•代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序；
•主张违反受托责任的任何行为；
•根据特拉华州公司法、我们修订和重述的公司证书或我们修订和重述的章程对我们提出索赔的任何诉讼；
•解释、应用、强制执行或确定我们修订和重述的公司证书或我们的修订和重述的章程的有效性的任何行动；以及
•任何主张受内政原则管辖的针对我们的索赔的行为。
然而，这一排他性法院条款不适用于为执行《交易法》规定的义务或责任而提起的诉讼。此外，我们修订和重述的附例规定，美国联邦地区法院将是解决根据证券法提出的任何诉因的独家论坛，取决于特拉华州对此类独家论坛条款的可执行性的最终裁决。
这些排他性论坛条款可能会限制股东在司法论坛上提出其认为有利于与我们或我们的董事、高管或其他员工发生纠纷的索赔的能力，这可能会阻止针对我们和我们的董事、高管和其他员工的诉讼。
与我们的负债有关的风险
我们的负债可能会对我们的财务状况产生不利影响。
截至2022年1月31日，我们有7.5亿美元的未偿债务(不包括公司间债务)，我们的循环安排下还有高达7.5亿美元的额外可用资金(不包括已签发但未提取的信用证)。我们的负债可能会产生重要的后果，包括：
•限制我们获得额外融资以资助未来营运资本、资本支出、收购或其他一般公司要求的能力；
•要求我们的部分现金流用于偿还债务，而不是用于其他目的，从而减少了可用于营运资本、资本支出、收购和其他一般企业用途的现金流；
•使我们更容易受到总体经济、工业和竞争状况不利变化的影响；
•使我们面临利率上升的风险，因为我们的某些借款，包括我们循环贷款下的借款，利率是可变的；并增加了我们的借款成本。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务，包括票据，并可能被迫采取其他行动来履行我们的债务义务，这可能不会成功。
我们是否有能力按计划支付债务或为我们的债务(包括优先债券)进行再融资，取决于我们的财务状况和经营业绩，而这些又受当时的经济和竞争状况以及某些我们无法控制的金融、商业和其他因素的影响。我们可能无法维持经营活动的现金流水平，使我们能够支付债务(包括票据)的本金、保费(如果有的话)和利息。
如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金，我们可能面临严重的流动性问题，并可能被迫减少或推迟投资和资本支出，或出售资产、寻求额外资本或重组或再融资我们的债务，包括优先债券。我们重组债务或为债务再融资的能力将取决于资本市场的状况和我们当时的财务状况等。对我们的债务进行任何再融资可能会以更高的利率进行，并可能要求我们遵守更繁琐的公约，这可能会进一步限制我们的业务运营。现有或未来债务工具的条款以及管理优先票据的契约可能会限制我们采用其中一些替代方案。此外，任何未能及时支付未偿债务的利息和本金都可能导致我们的信用评级被下调，这可能会损害我们产生额外债务的能力。在缺乏此类现金流和资源的情况下，我们可能面临严重的流动性问题，并可能被要求处置重大资产或业务，以履行我们的偿债和其他义务。
此外，我们的信贷协议包含限制我们处置资产和使用任何此类处置所得收益的能力的条款。我们可能无法完成这些处置，或无法从这些处置中获得我们可以变现的收益，这些收益可能不足以偿还当时到期的任何偿债义务。这些替代措施可能不会成功，也可能不允许我们履行预定的偿债义务。
如果我们无法按计划偿还我们的债务，我们将违约，我们优先票据的持有人可以宣布所有未偿还本金和利息到期和支付，我们循环安排下的贷款人可以终止他们对贷款的承诺，我们的有担保的贷款人可以取消其借款资产的抵押品赎回权，我们可能会被迫破产或清算。如果我们违反了我们债务工具下的公约，我们就会在这些工具下违约。如上所述，这种债务的持有者可以行使他们的权利，我们可能会被迫破产或清算。
我们的循环安排和管理我们高级票据的契约包含限制我们当前和未来业务的条款，特别是我们应对变化或采取某些行动的能力。
我们的循环安排和管理我们高级票据的契约包含许多限制性契约，这些契约对我们施加了重大的经营和财务限制，并可能限制我们从事可能符合我们长期最佳利益的行为的能力，其中包括对我们以下能力的限制：
•承担额外债务和担保债务；
•提前偿还、赎回或回购某些债务；
•出售或以其他方式处置资产；
•产生留置权；
•与关联公司进行交易；
•改变我们经营的业务；
•签订协议，限制我们的子公司支付股息的能力；以及
•合并、合并或将我们的全部或几乎所有资产出售给另一个人。
管理高级票据的契约和补充契约中的契约受例外情况和限制条件的制约。
此外，信贷协议中管理我们循环贷款的限制性条款要求我们保持特定的财务比率，并满足其他财务状况测试。我们满足这些财务比率和测试的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，我们可能无法满足这些要求。这些限制性公约可能会对我们以下方面的能力产生不利影响：
•为我们的运营提供资金；
•进行必要的资本支出；
•进行战略性收购、投资或者合营；
•能够承受未来我们的业务、行业或整体经济的下滑；
•从事可能对我们最有利的商业活动，包括未来的机会；以及
•计划或对市场状况作出反应，或以其他方式执行我们的业务战略。
这些限制可能会影响我们扩大业务的能力，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
由于这些限制，我们在如何开展业务方面将受到限制，我们可能无法筹集额外的债务或股权融资来有效竞争或利用新的商业机会。我们未来可能产生的任何债务的条款可能包括更具限制性的契约。我们不能向你保证，我们将来将能够继续遵守这些公约，如果我们不能这样做，我们将能够从贷款人那里获得豁免和/或修改这些公约。
我们不遵守上述限制性契约和/或任何未来债务的条款可能会导致违约，如果不治愈或免除违约，我们可能会被要求在到期日之前偿还这些借款。如果我们被迫以不太优惠的条件对这些借款进行再融资，或者无法对这些借款进行再融资，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们的循环安排和管理我们高级票据的契约包含交叉违约条款，可能会导致我们所有债务的加速。
违反我们的循环安排下的契诺或管理我们优先票据的契约可能会导致适用债务项下的违约事件。这种违约可能允许债权人加速相关债务，并可能导致适用交叉加速条款或交叉违约条款的任何其他债务加速。此外，根据管理我们循环贷款的信贷协议发生违约事件，将允许我们循环贷款下的贷款人终止在该贷款下提供进一步信贷的所有承诺。此外，如果我们无法偿还根据我们的循环安排到期和应付的金额，这些贷款人可以对授予他们的抵押品进行担保，以确保这笔债务。如果我们的贷款人或票据持有人加速偿还我们的借款，我们和我们的担保人可能没有足够的资产来偿还这笔债务。此外，我们可能无法从其他贷款人借钱来为我们的债务进行再融资。
一般风险因素
如果我们不能维持有效的内部控制系统，我们编制及时和准确的财务报表或遵守适用法规的能力可能会受到损害。
我们须遵守《交易所法案》、2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(以下简称《萨班斯-奥克斯利法案》)、纳斯达克的规则和法规以及其他对上市公司提出各种要求的证券规则和法规的报告要求。我们的管理层和其他人员投入了大量的时间和资源来遵守这些规章制度。这种合规增加了，并将继续增加我们的法律、会计和财务合规成本；使一些活动变得更加困难、耗时和昂贵，并给我们的人员、系统和资源带来巨大压力。《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我们保持有效的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制。我们正在继续发展和完善我们的披露控制、财务报告的内部控制程序和其他程序，旨在确保我们在提交给美国证券交易委员会的财务报表和报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且根据交易所法案规定必须在报告中披露的信息被积累并传达给我们的主要高管和财务官。
我们目前的控制和我们开发的任何新控制可能会因为我们业务条件的变化而变得不够充分。此外，就我们收购其他业务的程度而言，被收购公司可能没有足够强大的内部控制系统，我们可能会发现新的缺陷。我们内部控制的弱点可能会在未来被发现。任何未能发展或维持有效控制，或在实施或改善方面遇到任何困难，都可能损害我们的经营业绩，可能导致我们重报过往期间的财务报表，导致我们未能履行我们的报告义务，并可能导致我们对独立注册会计师事务所的财务报告进行内部控制的负面意见，并导致监管当局进行调查或制裁。
萨班斯-奥克斯利法案第404条要求我们的管理层在季度和年度报告中证明财务和其他信息，并提供关于我们财务报告内部控制有效性的年度管理报告。我们还必须让我们的独立注册会计师事务所对我们的财务报告内部控制的有效性进行认证并发布意见。如果我们无法断言我们对财务报告的内部控制是有效的，或者如果在需要时，我们的独立注册会计师事务所无法对我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见，我们可能会失去投资者对我们财务报告的准确性和完整性的信心，这将导致我们的A类普通股价格下跌。
任何未能对财务报告保持有效的披露控制和内部控制都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响，并可能导致我们的股票价格下跌。
未来的收购、战略投资、合作或联盟可能难以识别和整合，转移关键管理人员的注意力，扰乱我们的业务，稀释股东价值，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
作为我们业务战略的一部分，我们过去一直并预计将继续投资和/或收购互补的公司、服务或技术。我们作为一个组织收购和整合其他公司的能力，
不能保证未来能够成功地提供服务或技术。我们可能无法找到合适的收购候选者，而且我们可能无法以有利的条件完成此类收购，如果有的话。如果我们进行完全收购，我们可能最终无法加强我们的竞争地位或实现我们业务目标的能力，我们完成的任何收购都可能被我们的最终客户或投资者视为负面。此外，我们的尽职调查可能无法发现收购的业务、产品或技术的所有问题、债务或其他缺点或挑战，包括与知识产权、产品质量或产品架构、监管合规做法、收入确认或其他会计做法有关的问题，或与员工或客户的问题。如果我们未能成功地将此类收购或与此类收购相关的技术整合到我们的公司中，合并后公司的收入和运营结果可能会受到不利影响。任何整合过程都可能需要大量的时间和资源，我们可能无法成功管理该过程。我们可能无法成功评估或利用收购的技术或人员，或准确预测收购交易的财务影响，从而导致意外的注销或会计费用。我们可能不得不支付现金、产生债务或发行股权证券来支付任何此类收购，每一项都可能对我们的财务状况和我们A类普通股的市场价格产生不利影响。出售股权或发行债券为任何此类收购提供资金，可能会导致我们的股东股权被稀释。债务的产生将导致固定债务的增加，还可能包括阻碍我们管理业务的能力的契约或其他限制。
我们可能面临的与收购相关的其他风险包括：
•将管理时间和重点从运营我们的业务转移到应对收购整合挑战；
•协调研发、销售和营销职能；
•整合行政系统、员工、产品和服务；
•保留被收购公司的关键员工；
•与战略合作伙伴的关系因产品收购或因收购而产生的战略定位的变化；
•需要实施或改进在收购前可能缺乏足够有效的控制程序和政策的企业的控制程序和政策；
•其他法律、法规或合规要求；
•被收购公司的财务报告、收入确认或其他财务或控制缺陷，我们没有充分解决，导致我们报告的结果不正确；
•被收购公司在收购前的活动的责任，包括知识产权侵权索赔、违法行为、商业纠纷、税务责任和其他已知和未知的责任；以及
•与被收购公司有关的诉讼或其他索赔，包括被解雇的员工、客户、前股东或其他第三方的索赔。
我们未能解决与收购和投资相关的这些风险或其他问题，可能会导致我们无法实现这些收购或投资的预期收益，导致我们产生意想不到的债务，并总体上损害我们的业务。
我们的公司结构和公司间安排受不同司法管辖区的税法约束，我们可能有义务支付额外的税款，这将损害我们的经营业绩。
我们正在扩大我们的国际业务和员工队伍，以支持我们在国际市场的业务。我们一般通过全资子公司开展国际业务，并且必须或可能被要求根据我们在这些司法管辖区的业务运营报告我们在全球各个司法管辖区的应纳税所得额。我们的公司间关系受到由不同司法管辖区的税务当局管理的复杂转让定价法规的约束。我们在不同司法管辖区缴纳的税额可能取决于包括美国在内的各个司法管辖区的税法对我们的国际商业活动的适用情况、税率的变化、新的或修订的税法或
对现有税收法律和政策的解释，以及我们以与公司结构和公司间安排一致的方式运营业务的能力。有关税务机关可能不同意我们对可归属于特定司法管辖区的收入和支出的确定。如果出现这种分歧，而且我们的地位无法维持，我们可能需要支付额外的税款、利息和罚款，这可能会导致一次性税费、更高的有效税率、现金流减少和我们业务的整体盈利能力下降。
我们在美国缴纳联邦、州和地方所得税、销售税和其他税，在许多外国司法管辖区缴纳所得税、预扣税、交易税和其他税。在评估我们的税务状况和我们在全球范围内的税收拨备时，需要做出重大判断。在正常的业务过程中，有许多活动和交易的最终税收决定可能是不确定的。此外，我们的纳税义务和实际税率可能会受到以下因素的不利影响：(I)相关税收、会计和其他法律、法规、原则和解释的变化，包括公司税率的提高和对国际收入的征税增加，以及与所得税关系有关的变化；(Ii)在法定税率较低的司法管辖区确认税收损失或低于预期收益，在法定税率较高的司法管辖区确认高于预期的收益；(Iii)外币汇率的变化；或(Iv)递延税项资产和负债的估值变化。我们可能会在不同的司法管辖区接受审计，这些司法管辖区可能会评估针对我们的附加税、销售税和增值税。虽然我们相信我们的税务估计是合理的，但任何税务审计或诉讼的最终决定可能与我们以往的税务拨备和应计项目有重大差异，这可能会对我们在作出决定的一个或多个期间的经营业绩或现金流产生不利影响。
此外，经济合作与发展组织(“经合组织”)公布了涉及若干问题的提案，包括逐国报告、常设机构规则、转让定价规则、税收条约和数字经济的税收。经合组织包容性框架中的绝大多数国家原则上同意一项拟议的解决办法，以解决经济数字化带来的税务挑战。最近，137个司法管辖区加入了一项双支柱计划，旨在改革国际税收规则，并确保跨国企业无论在哪里运营，都要缴纳公平份额的税款。第一个支柱侧重于为向当地几乎或根本没有实体存在的国家销售商品和服务的范围内跨国企业在国家之间分配税权，旨在适用于全球营业额超过200亿欧元的跨国企业。第二个支柱侧重于制定适用于范围内跨国企业的至少15%的全球最低税率，并打算适用于集团年综合收入超过7.5亿欧元的跨国企业。虽然经合组织和各国政府在实施这些建议方面仍需完成大量工作，但这些发展导致的未来税收改革可能会导致长期存在的税收原则的变化，这可能对我们的有效税率产生不利影响，或导致更高的现金纳税负担。经合组织提出的解决方案设想了新的国际税收规则，并取消了所有数字服务税(DST)。尽管如此，欧盟内外的一些国家, 继续实行DST制度，以更快地从数字服务中获取税收。这样的法律可能会增加我们在这些国家的纳税义务，或者改变我们经营业务的方式。
我们使用我们的净营业亏损结转和某些其他税务属性的能力可能是有限的。
截至2022年1月31日，我们的美国联邦和加州净营业亏损结转总额分别为16亿美元和1.689亿美元，可用于抵消未来所得税用途的应税收入。如果不加以利用，联邦和加州结转的净营业亏损将于2031财年开始到期。截至2022年1月31日，我们为其他州结转的净运营亏损为8.68亿美元，将于2023财年到期。截至2022年1月31日，我们的联邦和加州研发信贷结转金额分别为6560万美元和1370万美元。联邦研发信贷结转将于2035年开始到期，加州结转的信贷将无限期结转。截至2022年1月31日，我们有总计8110万美元的英国净营业亏损结转，这些亏损将无限期结转。这些净营业亏损和研发信贷结转的实现取决于未来的收入，我们现有的结转存在到期未使用和无法抵销未来所得税负债的风险，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
此外，根据《国税法》第382和383条，如果一家公司经历了一次“所有权变更”，通常定义为“5%的股东”在三年的滚动期间所有权变更超过50%(按价值计算)，该公司利用变更前净营业亏损结转和其他变更前税收属性(如研发抵免)抵销变更后收入或税项的能力可能会受到限制。由于股票所有权的变化，我们未来可能会经历所有权的变化。因此，如果我们赚取净应纳税所得额，我们使用
我们为抵销美国联邦应税收入而结转的变动前净营业亏损可能会受到限制，这可能会导致我们未来的纳税义务增加。
税务机关可能会成功地断言，我们应该或将来应该征收销售和使用税、增值税或类似税，我们可能需要对过去或未来的销售承担责任，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们并不在我们有销售业务的所有司法管辖区征收销售和使用税、增值税或类似税，因为我们被告知此类税收在某些司法管辖区并不适用于我们的服务。销售和使用、增值税以及类似的税法和税率因司法管辖区而有很大差异。我们不收取此类税项的某些司法管辖区可能会声称此类税项适用，这可能会导致我们或我们的客户就过去的金额向我们或我们的客户征收税款、罚款和利息，我们可能会被要求在未来收取此类税项。如果我们不能成功地向客户收取此类税款，我们可能需要承担此类成本，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
如果我们对关键会计政策的估计或判断被证明是不正确的，或者财务报告标准或解释发生变化，我们的经营结果可能会受到不利影响。
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响我们的合并财务报表和附注中报告的金额。我们的估计基于历史经验和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设，如题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节中所讨论的那样。这些估计的结果构成了对资产、负债和权益的账面价值以及从其他来源不易看出的收入和支出金额作出判断的基础。编制综合财务报表时使用的重大假设和估计包括与收入确认、信贷损失准备、普通股和可赎回可转换优先股权证的估值、长期资产的账面价值和使用寿命、或有损失以及所得税和相关递延税项的拨备有关的假设和估计。此外，由于全球新冠肺炎疫情，管理层的许多估计和假设需要更多的判断力，具有更高的可变性和波动性。如果我们的假设发生变化，或者如果实际情况与我们的假设不同，我们的运营结果可能会受到不利影响，这可能会导致我们的运营结果低于行业或金融分析师和投资者的预期，导致我们A类普通股的市场价格下降。
此外，我们定期监测我们对适用财务报告准则的遵守情况，并审查与我们相关的新公告和草案。由于新准则、现有准则的变化及其解释的变化，我们可能需要改变我们的会计政策，改变我们的运营政策，并实施新的或改进现有的系统，以反映新的或修订的财务报告准则，或者我们可能被要求重新陈述我们已公布的财务报表。这些对现有标准的改变或对其解释的改变可能会对我们的声誉、业务、财务状况和利润产生不利影响，或者导致我们的收入和营业利润目标出现不利偏离，从而可能对我们的财务业绩产生负面影响。
我们面临与我们的股权投资相关的风险，包括投资资本的部分或全部损失，这一投资组合的公允价值的重大变化可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
通过我们的猎鹰基金，我们投资于早期和后期的私人公司，我们可能无法实现我们的股权投资回报。许多这样的公司产生净亏损，其产品、服务或技术的市场可能发展缓慢或永远不会实现。这些公司往往依赖于银行或投资者以优惠条件获得后几轮融资来继续运营。我们在任何公司的投资的财务成功通常取决于流动性事件，如公开募股、收购或其他反映我们初始投资成本增值的有利市场事件。公开发行和收购的资本市场是动态的，我们投资的公司发生流动性事件的可能性可能会恶化，这可能导致我们在这些公司的全部或大部分投资损失。此外，我们实现投资收益的能力可能会受到我们在一段时间内持有证券的合同义务的影响。例如，如果我们投资的公司进行首次公开募股，我们可能会受到锁定协议的约束，该协议限制我们在公开募股后的一段时间内出售我们的证券，或者以其他方式阻碍我们缓解此类证券市场波动的能力。
此外，由于缺乏现成的市场数据，非上市股权投资的估值本身就很复杂。此外，由于我们的市场价格的变化，我们的运营报表可能会经历额外的波动
可出售权益投资、我们的非可出售权益投资的可察觉价格变动或减值的估值及时间，以及我们权益投资在权益法下所占收益及亏损或减值的比例变动。这种波动可能会对我们在任何给定季度的业绩产生重大影响，并可能导致我们的股价下跌。
我们的业务受到地震、火灾、洪水、疾病爆发和其他自然灾害事件的风险，以及电力中断、计算机病毒、数据安全漏洞或恐怖主义等人为问题的干扰。
我们的主要执行办公室位于得克萨斯州奥斯汀，我们还在世界各地设有办事处，包括加利福尼亚州和印度，这些地方容易发生自然灾害，包括恶劣天气和地震活动。一场重大的自然灾害，如地震、火灾、洪水或重大停电和其他灾难性事件，包括发生传染病或疾病，如新冠肺炎，可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。像新冠肺炎这样的传染性疾病的爆发引发了政府实施的旅行限制、航班停飞和工作场所关闭等应对措施。目前无法估计新冠肺炎疫情可能对我们业务产生的影响，因为影响将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很高的不确定性，无法预测。自然灾害和其他灾难性事件，如新冠肺炎，可能会影响我们的人员、资产回收、数据中心、供应链、制造供应商或物流提供商提供材料和执行服务(如制造产品或及时协助发货)的能力。此外，气候变化可能导致自然灾害的频率或严重程度增加。如果我们或我们的服务提供商的信息技术系统或制造或物流能力受到上述任何事件的阻碍，发货可能会延迟，导致无法实现特定季度的财务目标，如收入和发货量目标。此外，计算机恶意软件、病毒和计算机黑客、欺诈性使用尝试以及网络钓鱼攻击在我们的行业中变得更加普遍, 我们的内部系统可能会成为此类攻击的受害者。尽管我们维持事件管理和灾难应对计划，但如果发生自然灾害或人为问题造成的重大中断，我们可能无法继续运营，并可能承受系统中断、声誉损害、开发活动延迟、服务长时间中断、数据安全遭到破坏和关键数据丢失，并且我们的保险可能不涵盖此类事件，或者可能不足以补偿我们可能遭受的潜在重大损失。恐怖主义行为和其他地缘政治动荡也可能导致我们的业务或我们的供应链、制造商、物流提供商、合作伙伴或客户或整个经济的业务中断。我们供应链、制造商、物流提供商、合作伙伴或最终客户业务的任何中断都可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。如果我们和我们的供应商的灾难恢复计划被证明是不充分的，上述所有风险都可能进一步增加。如果上述任何情况导致客户订单延迟或取消，或我们产品的制造、部署或发货延迟，我们的业务、财务状况和运营结果都将受到不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
根据一份2024年到期的租约，我们的主要执行办公室在德克萨斯州奥斯汀占地约36,385平方英尺。我们还为我们在美国各地的运营租用办公空间，并在欧洲、中东和亚太地区的多个国家租用办公空间。
我们相信，我们现有的设施足以满足我们目前的需求。未来，我们可能需要在增加员工、发展基础设施和发展业务的同时增加新设施和扩大现有设施，我们相信将以商业合理的条款提供合适的额外或替代空间，以满足我们未来的需求。
项目3.法律程序
我们目前是各种诉讼事宜的当事人，并可能在未来不时参与在正常业务过程中产生的索赔，包括第三方以信件和其他通信形式提出的索赔。有关我们参与的法律程序和其他索赔的信息，请参阅本年度报告第二部分第8项下的附注11，承付款和或有事项。
对于我们认为责任既可能又合理地估计的任何索赔，我们在其作出这一决定的期间内记录一项责任。本公司并无参与任何未决或可能对本公司业务及综合财务报表造成重大不利影响的法律程序，但诉讼及索偿的结果本质上是不可预测的。无论结果如何，由于辩护和和解成本、管理资源转移和其他因素，诉讼可能会对我们的业务产生不利影响。此外，各个时期的诉讼费用和这笔费用的时间很难估计，可能会发生变化，可能会对我们的综合财务报表产生不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.市场注册人的普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券
普通股市场信息
我们的A类普通股自2019年6月12日起在纳斯达克全球精选市场上市交易，交易代码为CRWD。在此之前，我们的A类普通股没有公开市场。我们的B类普通股没有公开市场。
纪录持有人
截至2022年1月31日，我们有34名A类普通股记录持有人和84名B类普通股记录持有人。实际的股东人数超过了这一记录持有人的人数，包括作为受益者的股东，但其股票由经纪人和其他被提名者以街头名义持有。
股利政策
我们从未宣布或支付过我们股本的任何现金股息。我们目前打算保留所有可用资金和任何未来收益用于我们的业务运营，并预计在可预见的未来不会为我们的股本支付任何股息。此外，我们支付股息的能力受到我们支付股息或根据我们的信贷安排进行分配的能力的限制。未来宣布股息的任何决定将由我们的董事会酌情决定，取决于适用的法律，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、经营结果、资本要求、合同限制、一般商业条件以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
本项目要求的有关我们股权薪酬计划的信息通过参考我们为2022年股东年会提交给美国证券交易委员会的委托书纳入，该委托书将在截至2022年1月31日的财政年度的120天内提交。
近期未登记股权证券的销售和收益的使用
(A)出售未登记的股权证券
2021年11月29日，我们同意向SecureCircle LLC(“SecureCircle”)的某些个人利益持有人发行价值1070万美元的A类普通股，条件是基于服务的归属和其他条件，这与我们收购SecureCircle有关。根据证券法第4(A)(2)条，这笔交易免于登记。
(B)普通股公开发行所得款项的使用
没有。
发行人购买股票证券
没有。
股票表现图表
就经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第18节而言，本业绩图表不应被视为“征集材料”，也不应被视为已向美国证券交易委员会“备案”，也不应被视为通过引用纳入CrowdStrike Holdings，Inc.根据证券法或交易法提交的任何文件。
以下是2019年6月12日(我们的普通股在纳斯达克开始交易之日)至2022年1月31日期间向股东提供的累计总回报，与标准普尔500指数、标准普尔信息技术指数和纳斯达克100指数进行了比较。所有价值都假设初始投资为100美元，标准普尔500指数、标准普尔信息技术指数和纳斯达克100指数的数据假设股息进行再投资。这些比较是基于历史数据，并不是对我们普通股的未来表现进行指示，也不是为了预测。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司/指数 | | 基准期6/12/19 | | 7/31/19 | | 10/31/19 | | 1/31/20 | | 4/30/20 | | 7/31/20 | | 10/31/20 | | 1/31/21 | | 4/30/21 | | 7/31/21 | | 10/31/21 | | 1/31/22 |
| CrowdStrike控股公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 153.57 | | | $ | 86.05 | | | $ | 105.33 | | | $ | 116.66 | | | $ | 195.17 | | | $ | 213.52 | | | $ | 372.07 | | | $ | 359.50 | | | $ | 437.26 | | | $ | 485.86 | | | $ | 311.45 | |
| S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 108.59 | | | $ | 111.22 | | | $ | 118.69 | | | $ | 107.71 | | | $ | 121.57 | | | $ | 122.02 | | | $ | 139.17 | | | $ | 157.23 | | | $ | 165.88 | | | $ | 174.39 | | | $ | 171.58 | |
| 标普信息技术 | | $ | 100.00 | | | $ | 112.77 | | | $ | 117.16 | | | $ | 134.13 | | | $ | 129.30 | | | $ | 156.64 | | | $ | 157.56 | | | $ | 183.94 | | | $ | 199.27 | | | $ | 219.35 | | | $ | 231.50 | | | $ | 232.55 | |
| 纳斯达克100 | | $ | 100.00 | | | $ | 110.24 | | | $ | 113.85 | | | $ | 126.96 | | | $ | 127.41 | | | $ | 154.74 | | | $ | 157.13 | | | $ | 184.09 | | | $ | 197.77 | | | $ | 213.84 | | | $ | 226.94 | | | $ | 214.11 | |
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对本公司财务状况和经营成果的讨论和分析应结合本年度报告Form 10-K中项目8“财务报表和补充数据”中所列的合并财务报表及其相关附注阅读。本表格10-K的这一部分一般讨论2022财年和2021财年的项目，以及2022财年和2021财年的同比比较。关于2020财年项目的讨论以及2021财年与2020财年的同比比较不包括在本10-K表中，可在截至2021年1月31日的10-K表年度报告的第二部分中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。本讨论和分析中包含的或本Form 10-K年度报告中其他部分阐述的信息，包括与我们的业务计划和战略有关的信息，包括涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述，包括在标题“关于前瞻性陈述的特别说明”中描述的那些。您应查阅本10-K表格年度报告第I部分第1A项“风险因素”项下的披露，讨论可能导致实际结果与以下讨论和分析中包含的前瞻性陈述所描述或暗示的结果大不相同的重要因素。我们截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财年在这里分别称为2022财年、2021财年和2020财年。
概述
CrowdStrike成立于2011年，为云时代重新创造了网络安全，并改变了客户交付和体验网络安全的方式。当我们创办CrowdStrike时，网络攻击者相对于传统的网络安全产品具有不对称优势，无法跟上对手战术的快速变化。我们使用CrowdStrike Falcon平台采取了一种完全不同的方法来解决这个问题-这是第一个真正的原生云平台，能够利用海量安全和企业数据通过单个轻量级代理提供高度模块化的解决方案。我们开创性的平台方法通过自动检测和阻止威胁来阻止入侵，使客户领先于攻击者。
我们相信，我们的方法定义了一个名为安全云的新类别，它能够像云改变客户关系管理、人力资源和服务管理行业一样改变网络安全行业。使用云规模的人工智能，我们的安全云每周通过攻击指标、威胁情报和企业数据(包括来自终端、工作负载、身份、DevOps、IT资产和配置的数据)丰富和关联数万亿次网络安全事件，以创建可操作的数据，识别对手战术的变化，并在我们的客户群中实时自动预防威胁。向我们的猎鹰平台提供的数据越多，我们的安全云就变得越智能，我们的客户就会受益越多，从而创造出强大的网络效应，从而增加我们提供的整体价值。
2020年3月，世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行。自那以来，新冠肺炎大流行迅速蔓延至全球，并已导致显著的波动性、不确定性和经济混乱。自疫情爆发以来，我们已经实施了几项措施，以帮助保护我们全球员工的健康和安全。此外，为了应对不确定的宏观经济环境，我们在截至2020年4月30日的三个月内将我们所有的有价证券转换为现金和现金等价物，截至2022年1月31日，我们的所有投资均被归类为现金和现金等价物。到目前为止，大流行的影响并不大。我们在2022财年的总保留率一直很高，整个2022财年我们以美元计算的净保留率都在120%以上，因为我们继续在现有客户中扩大终端和模块的数量。
我们继续积极监控形势，并可能根据联邦、州或地方当局的要求或我们认为最符合我们员工、客户、合作伙伴、供应商和股东利益的情况，采取进一步行动来改变我们的业务运营。新冠肺炎疫情可能在多大程度上影响我们的长期运营和财务业绩仍不确定。此外，由于我们以订阅为基础的商业模式，新冠肺炎疫情的影响可能要到未来一段时间才能在我们的运营结果中完全反映出来，如果真的有的话。新冠肺炎大流行的影响程度将取决于几个因素，包括世界各地重新开放经济的速度；病毒传播可能卷土重来；疗法和疫苗的开发周期；对我们的影响
客户和我们的销售周期；对客户、员工和行业事件的影响；以及对供应商的影响。请参阅第一部分IA“风险因素”，进一步说明我们目前面临的重大风险，包括与新冠肺炎大流行有关的风险。
2021年3月5日，我们收购了Humio Limited，这是一家私人持股公司，是高性能云日志管理和可观察性技术的领先提供商。这笔收购被视为一项业务合并。转移的总代价为3.703亿美元，其中包括现金3.538亿美元，扣除收购前服务的现金净额1250万美元，以及应占收购前服务的重置股权奖励的公允价值400万美元。收购价格分配给已确认的无形资产，包括已开发的技术、客户关系和商号，7560万美元，收购的有形资产净额340万美元和商誉2.913亿美元，即收购价格超过收购的有形和无形资产净值的公允价值。
2021年11月29日，我们收购了Secure Circle，LLC(SecureCircle)，这是一项基于SaaS的网络安全服务，将零信任安全扩展到终端上、从终端到终端的数据。这笔收购被视为一项业务合并。转移的总对价为6080万美元，其中仅包括现金。收购价格初步分配给已确认的无形资产，其中包括1,830万美元的已开发技术和客户关系、收购的有形资产净额(50万美元)和商誉4,300万美元，即收购价格超过收购的有形和无形资产净值公允价值的部分。
我们的入市战略
我们向多个行业的组织销售猎鹰平台和云模块的订阅服务。我们主要通过直销团队销售猎鹰平台和云模块的订阅，直销团队利用我们的渠道合作伙伴网络。我们的直销团队由现场销售和内部销售专业人员组成，他们根据客户的终端数量进行细分。
我们有一个低摩擦的土地和扩大销售战略。当客户部署我们的Falcon平台时，他们可以从任意数量的云模块开始，并轻松添加额外的云模块。一旦客户体验了我们的Falcon平台的好处，他们通常会随着时间的推移通过添加更多终端或购买更多模块来扩大采用范围。我们还利用我们的销售团队来确定可能对免费试用额外的云模块感兴趣的现有客户，这是我们土地扩张模式的强大推动力。通过细分我们的销售团队，我们可以部署一种低接触的销售模式，有效地识别潜在客户。
我们最初是为大型企业提供解决方案，但Falcon平台的灵活性和可扩展性使我们能够无缝地向任何规模的客户提供我们的解决方案。我们已经扩大了我们的销售重点，包括任何规模的组织，而不需要为中小型企业修改我们的Falcon平台。
我们的大多数客户购买的订阅期限为一年。我们的订阅通常是按终端和模块定价的。我们在订阅期限内按比例确认订阅收入。我们还从我们的事件响应和主动专业服务中获得收入，这些服务通常根据时间和材料进行定价。我们主要将我们的专业服务业务视为交叉销售猎鹰平台和云模块订阅的机会。
影响我们业绩的某些因素
采用我们的解决方案。我们相信，我们未来的成功在很大程度上取决于基于云的SaaS交付的终端安全解决方案市场的增长。许多组织还没有放弃他们投入大量人力和财力来设计和维护的内部部署遗留产品。因此，很难预测客户对我们基于云的解决方案的采用率和需求。
新客户的获取。我们未来的增长在很大程度上取决于我们获得新客户的能力。如果我们吸引新客户的努力不成功，我们的收入和收入增长率可能会下降。我们相信，我们的进入市场战略以及我们的Falcon平台的灵活性和可扩展性使我们能够迅速扩大我们的客户基础。我们的事件响应和主动服务也有助于推动新客户的获取，因为许多专业服务客户随后会购买我们的Falcon平台的订阅。许多组织尚未采用基于云的
安全解决方案，由于我们的Falcon平台为全球和跨行业的各种规模的组织提供产品，我们相信这是一个重要的增长机会。
保持客户保留率，增加销售额。我们增加收入的能力在很大程度上取决于我们留住现有客户并增加他们订阅的ARR的能力。我们专注于通过将现有客户的部署扩展到更多终端并销售额外的云模块来增加功能，从而增加对现有客户的销售。随着时间的推移，我们已将我们的平台从单一产品转变为多个SKU云模块的高度集成产品。
投资于增长。我们相信，我们的市场机会是巨大的，需要我们继续在销售和营销工作上投入大量资金，以进一步扩大我们在国内和国际的客户基础。我们的开放式云架构和单一数据模式使我们能够快速构建和部署新的云模块，我们预计将继续投资于这些努力，以进一步增强我们的技术平台和产品功能。除了我们在研发方面的持续投资外，我们还可能寻求收购业务、技术和资产，以补充和扩展我们的猎鹰平台的功能，增加我们的技术或安全专业知识，或者通过进入新的客户或市场来巩固我们的领导地位。此外，随着我们作为一家上市公司的发展，考虑到会计、合规和投资者关系方面的额外费用，我们预计在可预见的未来，我们的一般和行政费用将以美元计增加。
关键指标
我们监控以下关键指标，以帮助我们评估业务、识别影响业务的趋势、制定业务计划和做出战略决策。
订阅客户
我们将订阅客户定义为已签订单独的订阅协议以访问Falcon平台且期限尚未结束或我们正在与其谈判续订合同的单独法人实体。我们不将我们的渠道合作伙伴视为客户，我们将可能代表多家公司购买我们产品的托管服务安全提供商视为单一客户。虽然我们最初的销售和营销努力集中在大企业，但近年来我们也增加了对中小型企业的销售和营销。
下表列出了截至提供的日期我们的订阅客户数量： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 订阅客户 | 16,325 | | | 9,896 | | | 5,431 | |
| 同比增长 | 65 | % | | 82 | % | | 116 | % |
我们在2022财年新增了6,429个订阅客户，其中包括收购Humio和SecureCircle的145个，截至2022年1月31日，订阅客户总数为16,325个，同比增长65%。
年度经常性收入(“阵列”)
假设在接下来的12个月内到期的任何合同都是按现有条款续签的，则ARR按截至衡量日期的客户订阅合同的年化价值计算。就我们在订阅到期后与客户协商续订的范围而言，如果我们正在积极与这样的组织讨论新的订阅或续订，或者直到该组织通知我们它不会续订其订阅，我们将继续将该收入包括在ARR中。
下表列出了我们截至提交日期的ARR(以千美元为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 年度经常性收入 | $ | 1,731,342 | | $ | 1,050,051 | | $ | 600,456 |
| 同比增长 | 65 | % | | 75 | % | | 92 | % |
ARR同比增长65%，截至2022年1月31日增长至17亿美元，其中6.813亿美元是2022财年净增加的ARR，其中包括收购Humio和SecureCircle的450万美元。
按美元计算的净留存率
我们以美元为基础的净留存率将一组订阅客户的ARR与前一年这些订阅客户的相同指标进行比较。我们以美元为基础的净留存率反映了客户续签、扩张、收缩和流失，并排除了我们的事件响应和主动服务的收入。我们通过计算期末或前期ARR前12个月所有订阅客户的ARR，来计算期末以美元为基础的净保留率。然后，我们计算来自这些订阅客户的截至本期末或本期ARR的ARR。本期ARR包括任何扩张，并扣除过去12个月的收缩或流失，但不包括本期新订阅客户的收入。然后，我们将本期ARR除以上期ARR，得出以美元为基础的净保留率。
在整个2022财年、2021财年和2020财年，我们基于美元的净留存率都在120%以上。我们基于美元的净留存率可能会因给定期间的大客户合同而在不同时期波动，这可能会降低我们基于美元的净留存率，如果客户进行了更大的前期购买，而不是继续增加购买的话。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 按美元计算的净留存率 | 123.9 | % | | 124.8 | % | | 123.5 | % |
由于许多因素，我们基于美元的净留存率在每个季度都有所不同，我们预计这一趋势将继续下去。此外，我们已经看到我们的战略取得了巨大的成功，我们通过更多的模块获得了更大的交易，我们也看到我们获得新客户的速度加快了。虽然我们认为这两个趋势是积极的发展，但它们自然会对我们在短期内扩大与现有客户的业务的能力进行权衡。
我们运营结果的组成部分
收入
订阅收入。订阅收入主要包括猎鹰平台的订阅费和我们基于云的平台支持的额外云模块。订阅收入主要由订阅客户数量、每个客户的终端数量以及订阅中包含的云模块数量推动。我们在协议期限内按比例确认订阅收入，协议期限通常为一到三年。由于我们的大多数订阅客户都是预先付费的，我们已经记录了大量的递延收入。因此，我们在每个期间报告的收入的很大一部分可归因于确认与我们在前几个时期达成的订阅有关的递延收入。我们的大多数客户都是按年或多年提前开具发票的。
专业服务收入。专业服务收入包括事件响应和主动服务、取证和恶意软件分析以及归因分析。专业服务通常与我们Falcon平台的订阅分开销售，尽管客户经常在专业服务安排结束时签订单独的安排购买我们Falcon平台的订阅。专业服务通过按小时计酬和固定费用合同、一次性和持续合同以及基于聘用人的协议提供。对于时间、材料和定位器-
在安排的基础上，收入在提供服务时确认。固定费用合同在我们的收入中占很小的一部分。
收入成本
收入的订阅成本。收入的订阅成本主要包括与在数据中心托管我们基于云的Falcon平台相关的成本、我们资本化的内部使用软件的摊销、与员工相关的成本(如工资和奖金)、基于股票的薪酬支出、与我们的运营和支持人员相关的福利成本、软件许可费、财产和设备折旧、所获得的无形资产的摊销，以及分配的部分设施和管理成本。
随着新客户订阅我们的平台，以及现有订阅客户增加我们Falcon平台上的终端数量，我们的收入成本将会增加，原因是与支持新的云模块相关的云托管成本增加，以及存储为此类云模块收集的额外数据的增量成本和与员工相关的成本。随着业务的发展，我们打算继续在我们的云平台和客户支持组织上投入更多的资源。在这些领域的投资水平和时机可能会影响我们未来的收入成本。
专业服务收入成本。专业服务收入成本主要包括与雇员有关的成本，如薪金和奖金、基于股票的薪酬费用、技术、财产和设备折旧，以及设施和行政费用的分摊部分。
毛利和毛利率
毛利率和毛利率一直并将继续受到各种因素的影响，包括我们获得新订阅客户的时间、现有订阅客户的续订、向现有订阅客户销售额外模块、与运营我们的云平台相关的数据中心和带宽成本、我们扩展客户支持和云运营组织的程度，以及我们可以通过技术改进提高技术、基础设施和数据中心的效率的程度。我们预计我们的毛利润将以美元计算增加，我们的毛利率将在长期内小幅增长，尽管我们的毛利率可能会根据这些因素的相互作用而在不同时期波动。对我们的事件响应服务的需求是由非客户经历的违规数量推动的。此外，我们将我们的专业服务解决方案放在我们更大的业务背景下看待，并将其视为新订阅的重要潜在来源。由于这些因素，我们的服务收入和毛利率可能会随着时间的推移而波动。
运营费用
我们的运营费用包括销售和市场营销、研发和一般行政费用。对于每一类费用，与员工相关的费用是最重要的组成部分，包括工资、员工奖金、销售佣金和雇主工资税。运营费用还包括分配的设施和IT管理费用部分。
销售部和市场部。销售和营销费用主要包括与员工相关的费用，如工资、佣金和奖金。销售和营销费用还包括基于股票的薪酬；与Fal.Con客户会议和其他营销活动相关的费用；分配的部分设施和管理费用；已收购无形资产的摊销，以及与价值证明工作相关的云托管和相关服务成本。我们将初始购买订阅或追加销售给现有客户时支付的销售佣金和任何其他增量付款资本化和摊销至预计客户寿命内的销售和营销费用，并在续订期限内资本化和摊销为续订订阅支付的任何此类费用。
随着我们继续对我们的销售和营销组织进行重大投资，以推动额外的收入，进一步渗透市场，并扩大我们的全球客户基础，我们预计销售和营销费用将以美元计增加。然而，我们预计随着时间的推移，销售和营销费用占我们总收入的百分比将会下降，尽管我们的销售和营销费用占我们总收入的百分比可能会随着时间的推移而波动。
研究和开发。研发费用主要包括与员工相关的费用，如工资和奖金；基于股票的薪酬；与我们订阅服务的设计、开发、测试和增强相关的咨询费用；以及分配的部分设施和管理费用。我们的云平台是软件驱动的，我们的研发团队聘请软件工程师参与这些解决方案的设计、相关开发、测试、认证和支持。
我们预计，随着我们继续增加对技术架构和软件平台的投资，研发费用将以美元计增加。然而，我们预计研发费用占总收入的百分比将随着时间的推移而下降，尽管我们的研发费用占总收入的百分比可能会随时间段的变化而波动，具体取决于这些费用的时间。
一般和行政。一般和行政费用包括与员工相关的费用，如工资和奖金；基于股票的薪酬；以及我们的高管、财务、人力资源和法律组织的相关费用。此外，一般和行政费用包括外部法律、会计和其他专业费用；以及设施和行政费用的分摊部分。
我们预计，随着时间的推移，一般和行政费用将以美元金额增加。然而，我们预计一般和行政费用占总收入的百分比将随着时间的推移而下降，尽管我们的一般和行政费用占总收入的百分比可能会随时间的推移而波动，这取决于这些费用的时间。
利息支出。利息支出主要包括债务发行成本摊销的利息支出、我们于2021年1月发行的优先票据的合同利息支出以及我们有担保循环信贷安排的债务发行成本摊销。
其他收入，净额。其他收入，净额，主要包括我们的现金和现金等价物(如果有的话)所赚取的收入；战略投资收益和外汇交易损益。
所得税拨备。所得税拨备包括美国的州所得税、外国所得税，包括与公司间从Humio出售知识产权相关的税收，以及与我们开展业务的某些外国司法管辖区的客户付款相关的预扣税。我们对美国联邦、州和英国的递延税资产维持全额估值津贴，我们认为这些资产很可能无法变现。
可归因于非控股权益的净收入。可归因于非控股权益的净收入包括猎鹰基金的非控股权益份额、按市值计价的收益以及我们战略投资的利息收入。
经营成果
下表列出了我们每个列报期间的综合业务报表(除百分比外，以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 收入 | | | | | |
| 订阅 | $ | 1,359,537 | | | $ | 804,670 | | | $ | 436,323 | |
| 专业服务 | 92,057 | | | 69,768 | | | 45,090 | |
| 总收入 | 1,451,594 | | | 874,438 | | | 481,413 | |
| 收入成本 | | | | | |
| 订阅 | 321,904 | | | 185,212 | | | 112,474 | |
| 专业服务 | 61,317 | | | 44,333 | | | 29,153 | |
| 收入总成本 | 383,221 | | | 229,545 | | | 141,627 | |
| 毛利 | 1,068,373 | | | 644,893 | | | 339,786 | |
| 运营费用 | | | | | |
| 销售和市场营销 | 616,546 | | | 401,316 | | | 266,595 | |
| 研发 | 371,283 | | | 214,670 | | | 130,188 | |
| 一般和行政 | 223,092 | | | 121,436 | | | 89,068 | |
| 总运营费用 | 1,210,921 | | | 737,422 | | | 485,851 | |
| 运营亏损 | (142,548) | | | (92,529) | | | (146,065) | |
| 利息支出 | (25,231) | | | (1,559) | | | (442) | |
| 其他收入，净额 | 7,756 | | | 6,219 | | | 6,725 | |
| 扣除所得税准备前的亏损 | (160,023) | | | (87,869) | | | (139,782) | |
| 所得税拨备 | 72,355 | | | 4,760 | | | 1,997 | |
| 净亏损 | (232,378) | | | (92,629) | | | (141,779) | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 2,424 | | | — | | | — | |
| CrowdStrike的净亏损 | $ | (234,802) | | | $ | (92,629) | | | $ | (141,779) | |
| | | | | |
| | | | | |
下表列出了我们综合经营报表的组成部分，在所述期间占总收入的百分比： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| % | | % | | % |
| 收入 | | | | | |
| 订阅 | 94 | % | | 92 | % | | 91 | % |
| 专业服务 | 6 | % | | 8 | % | | 9 | % |
| 总收入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 收入成本 | | | | | |
| 订阅 | 22 | % | | 21 | % | | 23 | % |
| 专业服务 | 4 | % | | 5 | % | | 6 | % |
| 收入总成本 | 26 | % | | 26 | % | | 29 | % |
| 毛利 | 74 | % | | 74 | % | | 71 | % |
| 运营费用 | | | | | |
| 销售和市场营销 | 42 | % | | 46 | % | | 55 | % |
| 研发 | 26 | % | | 25 | % | | 27 | % |
| 一般和行政 | 15 | % | | 14 | % | | 19 | % |
| 总运营费用 | 83 | % | | 84 | % | | 101 | % |
| 运营亏损 | (10) | % | | (11) | % | | (30) | % |
| 利息支出 | (2) | % | | — | % | | — | % |
| 其他收入，净额 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 扣除所得税准备前的亏损 | (11) | % | | (10) | % | | (29) | % |
| 所得税拨备 | 5 | % | | 1 | % | | — | % |
| 净亏损 | (16) | % | | (11) | % | | (29) | % |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | — | % | | — | % | | — | % |
| CrowdStrike的净亏损 | (16) | % | | (11) | % | | (29) | % |
| | | | | |
| | | | | |
2022财年与2021财年比较
收入
以下是与2021财年相比，2022财年来自订阅和专业服务的总收入(单位为千，不包括百分比)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 订阅 | $ | 1,359,537 | | | $ | 804,670 | | | $ | 554,867 | | | 69 | % |
| 专业服务 | 92,057 | | | 69,768 | | | 22,289 | | | 32 | % |
| 总收入 | $ | 1,451,594 | | | $ | 874,438 | | | $ | 577,156 | | | 66 | % |
与2021财年相比，2022财年总收入增加了5.772亿美元，增幅为66%。订阅收入在2022财年占我们总收入的94%，在2021财年占92%。2022财年，专业服务收入占我们总收入的6%，2021财年占8%。
与2021财年相比，2022财年的订阅收入增加了5.549亿美元，增幅为69%。这一增长主要归因于新订阅客户的增加，因为我们的客户群比去年同期增长了65%2021财年订阅客户为9,896人，2022财年为16,325人。%s来自新客户的订阅收入、续订现有客户的订阅收入以及向现有客户销售额外终端和额外模块的订阅收入占34%, 42%, and 24%占年订用总收入的百分比
分别为2022财年。2021财年，来自新客户的订阅收入、来自现有客户续订的订阅收入、以及向现有客户销售额外终端和额外模块的订阅收入分别占总订阅收入的33%、36%和31%。
本财年专业服务收入增加了2230万美元，增幅为32%2022与2021财年相比，这主要是由于提供的专业服务时数增加，以及提供的服务不是按收费时数计算的。
以下显示了与2021财年相比，2022财年与订阅和专业服务相关的收入成本(单位为千，百分比除外)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 订阅 | $ | 321,904 | | | $ | 185,212 | | | $ | 136,692 | | | 74 | % |
| 专业服务 | 61,317 | | | 44,333 | | | 16,984 | | | 38 | % |
| 收入总成本 | $ | 383,221 | | | $ | 229,545 | | | $ | 153,676 | | | 67 | % |
本财年收入总成本增加了1.537亿美元，增幅为67%2022，与2021财年相比。本财年收入的订阅成本增加了1.367亿美元，增幅为74%2022，与2021财年相比。收入的订阅成本增加的主要原因是，由于客户活动增加，云托管和相关服务成本增加5870万美元，员工相关支出增加3770万美元，平均员工人数增加55%，股票薪酬支出增加1030万美元，无形资产摊销增加970万美元，数据中心设备折旧增加770万美元，分配管理费用增加490万美元，内部使用软件折旧增加430万美元。以及增加180万美元的员工医疗保险费用。
专业服务收入成本在本财年增加了1700万美元，增幅为38%2022，与2021财年相比。收入中专业服务成本的增加主要是由于员工相关支出增加1,000万美元，这主要是由于员工平均人数增加43%，基于股票的薪酬支出增加400万美元，分配间接费用增加80万美元，以及员工健康保险成本增加60万美元。
以下显示了与2021财年相比，2022财年订阅和专业服务的毛利润和毛利率(以千为单位，但百分比除外)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 订阅毛利 | $ | 1,037,633 | | | $ | 619,458 | | | $ | 418,175 | | | 68 | % |
| 专业服务毛利 | 30,740 | | | 25,435 | | | 5,305 | | | 21 | % |
| 毛利总额 | $ | 1,068,373 | | | $ | 644,893 | | | $ | 423,480 | | | 66 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | |
| | | | | |
| 订阅毛利 | 76 | % | | 77 | % | | (1) | % |
| 专业服务毛利率 | 33 | % | | 36 | % | | (3) | % |
| 总毛利率 | 74 | % | | 74 | % | | — | % |
订阅毛利率在本财年略有下降1%2022，与2021财年相比。订阅毛利率的下降主要是由于收购导致的无形资产摊销增加、基于股票的薪酬费用增加以及每个传感器的云服务成本增加，但这部分被本财年模块采用率的持续扩大所抵消2022，与2021财年相比。截至2022年1月31日，69%的客户群采用了四个或更多模块，57%的客户群采用了五个或更多模块，34%的客户群采用了六个或更多模块。截至2021年1月31日，我们63%的客户群采用了四个或更多模块，47%的客户群采用了五个或更多模块，24%的客户群采用了六个或更多模块。
与2022财年相比，专业服务毛利率下降了3%2021. 专业服务毛利率下降的主要原因是与员工相关的支出增加和股票薪酬增加，但这一下降因提供的专业服务时数增加和提供的服务增加而被部分抵销与2022财年相比2021.
运营费用
销售及市场推广
以下是与2021财年相比，2022财年的销售和营销费用(除百分比外，以千为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 销售和市场营销费用 | $ | 616,546 | | | $ | 401,316 | | | $ | 215,230 | | | 54 | % |
本财年，销售和营销费用增加了2.152亿美元，增幅为54%2022，与2021财年相比。销售和营销费用的增加主要是由于销售和营销平均人数增加35%，营销计划增加4,200万美元，基于股票的薪酬增加3,910万美元，分配管理费用增加820万美元，以及本财年员工健康保险成本增加320万美元，与员工相关的费用增加1.093亿美元2022.
研究与开发
以下是与2021财年相比，2022财年的研发费用(除百分比外，以千为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 研发费用 | $ | 371,283 | | | $ | 214,670 | | | $ | 156,613 | | | 73 | % |
研发费用增加了1.566亿美元，增幅为73%2022，与2021财年相比。这一增长主要是由于研发平均员工人数增加58%、基于股票的薪酬增加6180万美元、分配的间接成本增加930万美元、云托管及相关成本增加440万美元以及员工医疗保险成本增加260万美元，员工健康保险成本增加了260万美元，但软件资本增加了960万美元，部分抵消了这一增长。
一般和行政
以下是与2021财年相比，2022财年的一般和行政费用(除百分比外，以千为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 一般和行政费用 | $ | 223,092 | | | $ | 121,436 | | | $ | 101,656 | | | 84 | % |
一般和行政费用在本财年增加了1.017亿美元，增幅为84%2022，与2021财年相比。一般和行政费用增加的主要原因是，基于股票的薪酬费用增加了4,510万美元，与员工有关的费用增加了1,850万美元，原因是一般和行政平均人数增加了47%，法律费用增加了1,410万美元，咨询费用增加了470万美元，分配的间接费用增加了240万美元，税收和许可证增加了240万美元，定期软件许可证增加了230万美元，公司保险费用增加了200万美元。本财年员工医疗保险成本增加130万美元2022.
利息支出和其他收入，净额
下图显示了与2021财年相比，2022财年的利息和其他费用(净额)(单位为千，百分比除外)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 利息支出 | $ | (25,231) | | | $ | (1,559) | | | $ | (23,672) | | | 1,518 | % |
| 其他收入，净额 | $ | 7,756 | | | $ | 6,219 | | | $ | 1,537 | | | 25 | % |
利息支出主要包括2021年1月发行的优先债券的债务发行成本摊销利息支出、合同利息支出和债务折扣的增加。
与2021财年相比，2022财年其他净收益的变化主要是由于我们的战略投资的公允价值调整增加，但现金、现金等价物和投资的利息收入减少以及外币交易损益的波动部分抵消了这一变化。
所得税拨备
以下是2022财年与2021财年相比的所得税拨备(除百分比外，以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 所得税拨备 | $ | 72,355 | | | $ | 4,760 | | | $ | 67,595 | | | 1,420 | % |
与2021财年相比，2022财年所得税拨备增加了6760万美元，主要是由于公司间出售Humio的知识产权5720万美元，以及税前外国收益的增加。
流动性与资本资源
截至2022年1月31日，我们的主要流动资金来源包括：(I)20亿美元现金和现金等价物，(Ii)我们预计从运营中产生的现金，以及(Iii)我们7.5亿美元优先担保循环信贷安排(“A&R信贷协议”)下的可用能力。我们预计，我们现有的现金和现金等价物、运营现金流以及A&R信贷协议的组合将足以满足至少未来12个月我们预期的营运资本和资本支出的现金需求。
我们的短期和长期流动资金需求主要来自：(I)我们可能不时进行的业务收购和投资，(Ii)营运资金需求，(Iii)与我们的未偿债务相关的利息和本金支付，(Iv)研发和资本支出需求，以及(Vi)与我们的业务运营不可或缺的许可证和服务安排。我们为这些需求提供资金的能力将在一定程度上取决于我们未来的现金流，这些现金流由我们未来的经营业绩决定，因此受到当前全球宏观经济状况以及金融、商业和其他因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。
自成立以来，我们已经产生了运营亏损，截至2022年1月31日，我们的累计赤字为9.649亿美元。我们预计，在可预见的未来，由于我们打算继续进行投资，特别是在销售和营销以及研发方面，我们将继续遭受运营亏损。因此，我们未来可能需要额外的资本资源来执行战略计划，以发展我们的业务。
我们通常每年提前向订阅客户开具发票。因此，我们的现金的一个重要来源是这些预付款，它们作为递延收入计入我们的综合资产负债表。递延收入主要包括我们的订阅在满足收入确认标准之前的账单费用，这些费用随后根据我们的收入确认政策确认为收入。截至2022年1月31日，我们已递延收入
15亿美元，其中11亿美元记为流动负债，如果满足所有其他收入确认标准，预计将在未来12个月记作收入。
于二零二一年一月，我们发行及出售本金总额为七亿五千万元，息率为3.000的优先债券，将于二零二九年到期。在扣除940万美元的承销佣金和260万美元的发行成本后，此次债券发行的净收益为7.38亿美元。
于2021年1月，吾等修订及重述我们现有的优先担保循环信贷安排(“A&R信贷协议”)，并将信贷安排的规模由1.5亿美元增至7.5亿美元，包括一项总额为1.00亿美元的信用证次级贷款及一项总额为5,000万美元的Swingline次级贷款。在2022年1月，我们修订了A&R信贷协议(“经修订的A&R信贷协议”)，以有担保隔夜融资利率(SOFR)取代LIBOR作为欧洲美元利率。借款金额或到期日没有变化。截至2022年1月31日，根据修订的A&R信贷协议，没有未偿还的金额。
我们与未合并的实体或金融伙伴关系没有任何关系，例如经常被称为结构性融资或特殊目的实体的实体。我们没有任何未偿还的衍生金融工具、表外担保、利率互换交易或外币远期合约。
现金流
下表汇总了所列期间的现金流(以千为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 574,784 | | | $ | 356,566 | | | $ | 99,943 | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | $ | (564,516) | | | $ | 495,427 | | | $ | (629,631) | |
| 融资活动提供的现金净额 | $ | 72,531 | | | $ | 800,135 | | | $ | 706,144 | |
经营活动
2022财年，经营活动提供的现金净额为5.748亿美元，净亏损2.324亿美元，经非现金费用调整后为4.854亿美元，经营资产和负债变化带来的现金净流入为3.217亿美元。非现金费用主要包括3.1亿美元的股票补偿支出、1.139亿美元的递延合同收购成本摊销、5590万美元的折旧和摊销、1290万美元的无形资产摊销、910万美元的非现金运营租赁成本和250万美元的非现金利息支出，部分被1400万美元的递延所得税变化和480万美元的战略投资公允价值变化所抵消。经营资产和负债变化带来的现金净流入主要是由于递延收入增加6.164亿美元，应计支出和其他负债增加3850万美元，应付账款增加3320万美元，应计工资和福利增加3270万美元，但被递延合同购置费用增加2.343亿美元、应收账款净额增加1.254亿美元、预付费用和其他资产增加2950万美元以及经营租赁负债减少990万美元部分抵销。
2021财政年度经营活动提供的现金净额为3.566亿美元，这是经非现金费用2.627亿美元调整后的9260万美元净亏损以及经营资产和负债变化带来的1.865亿美元现金净流入的结果。非现金费用主要包括1.497亿美元的基于股票的补偿支出、6640万美元的递延合同收购成本的摊销、3870万美元的折旧和摊销以及780万美元的非现金经营租赁成本。业务资产和负债变化带来的现金净流入主要是由于递延收入增加3.388亿美元，应计工资和福利增加3320万美元，应计费用和其他负债增加3310万美元，应付账款增加1130万美元，但被递延合同购置费用增加1.51亿美元和应收账款净额增加7300万美元部分抵销。
投资活动
2022财政年度用于投资活动的现金净额为5.645亿美元，主要原因是收购Humio和SecureCircle，扣除收购的现金净额4.145亿美元，购买财产和设备1.121亿美元，资本化内部使用软件和网站开发费用2,090万美元，以及购买战略投资1,630万美元。
在2021财年，投资活动提供的现金净额为4.954亿美元，主要原因是出售了6.396亿美元的有价证券和9160万美元的有价证券到期日，但这部分被我们收购Preempt Security、购买8490万美元的有价证券、购买5280万美元的物业和设备以及资本化的内部使用软件1090万美元的收购所抵消。
融资活动
在2022财年，融资活动提供的现金净额为7250万美元，主要是由于我们的员工股票购买计划收益5030万美元，行使股票期权收益1590万美元，以及来自非控股权益的820万美元资本贡献。
2021财年融资活动提供的现金净额为8.01亿美元，主要是由于与发行我们的高级票据有关的7.396亿美元，扣除了截至2021年1月31日支付的承销佣金和发行成本，我们员工股票购买计划的收益3430万美元，以及行使股票期权的收益2880万美元，部分被与循环信贷安排有关的330万美元的债务发行成本所抵消。
补充担保人财务信息
我们的优先债券由CrowdStrike控股公司的全资子公司CrowdStrike，Inc.(“子公司担保人”，与CrowdStrike控股公司一起，“债务人集团”)在优先无担保的基础上提供担保。担保是完全的和无条件的，并受某些释放条件的制约。有关高级票据的简要说明，请参阅本年度报告表格10-K第二部分第8项中的附注5，债务。
我们几乎完全通过我们的子公司开展业务。因此，债务人集团的现金流和偿还票据的能力将取决于我们子公司的收益以及该等收益向债务人集团的分配，无论是通过股息、贷款或其他方式。担保登记债务证券的持有人将只对债务人集团有直接债权。
在剔除债务人集团内部的公司间交易和余额以及任何非担保子公司的收益和投资的权益后，以下按合并基础列示债务人集团的综合财务信息。摘要财务信息中列报的收入金额基本上包括我们所有的综合收入，不存在来自非担保人子公司的公司间收入。本摘要财务信息是根据法规S-X规则13-01“关于担保证券的担保人和发行人的财务披露”编制和提交的，并不打算根据美国公认会计原则提出债务人集团的财务状况或经营结果。
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| 运营说明书 | 截至的年度
2022年1月31日 |
| (单位：千) |
| 收入 | $ | 1,450,908 | |
| 收入成本 | 402,022 | |
| 运营费用 | 1,223,452 | |
| 运营亏损 | (174,565) | |
| 净亏损 | (207,274) | |
| CrowdStrike的净亏损 | (207,274) | |
| | | | | | | |
| 资产负债表 | 2022年1月31日 | | |
| (单位：千) | | |
| | | |
| 流动资产(不包括非担保人的公司间应收账款) | $ | 2,499,941 | | | |
| 非担保人的公司间应收账款 | 11,900 | | | |
| 非流动资产 | 1,201,620 | | | |
| 流动负债 | 1,363,873 | | | |
| 非流动负债(不包括应付给非担保人的公司间债务) | 1,165,807 | | | |
| 公司间付给非担保人的款项 | 276,919 | | | |
战略投资
2019年7月，我们同意向新成立的实体CrowdStrike Falcon Fund LLC(原猎鹰基金)承诺至多1,000万美元，以换取原猎鹰基金任何分发份额的50%。2021年12月，我们同意向新成立的实体CrowdStrike Falcon Fund II LLC(“猎鹰基金II”)额外承诺5,000万美元，以换取猎鹰基金II分派份额的50%。此外，与Accel有关的实体还同意向原始猎鹰基金和猎鹰基金II(统称为“猎鹰基金”)分别承诺至多1,000万美元和5,000万美元，并共同拥有猎鹰基金剩余50%的份额。这两只猎鹰基金都从事购买、出售和投资私人持股公司的少数股权和可转换债务证券的业务，这些公司开发的应用程序可能会对我们和我们的平台做出重大贡献。我们是猎鹰基金的管理人，控制着投资决策和日常运营，并相应地整合了每只猎鹰基金。每个猎鹰基金的有效期为十年，并可再延长三年。在解散时，猎鹰基金将被清算，剩余资产将根据各自的份额百分比分配给投资者。
合同义务和承诺
合同义务
我们的承诺包括不可撤销房地产安排下的未贴现债务，其中1,050万美元将在未来12个月到期，2,790万美元将在此后到期。此外，我们还有与2030财年到期的高级债券本金总额7.5亿美元相关的债务义务，以及与未来12个月到期的高级债券相关的利息支付2250万美元，以及此后到期的1.463亿美元。截至2022年1月31日，我们有2,080万美元的不可取消数据中心承诺款项在未来12个月内到期，此后有3,300万美元到期。此外，截至2022年1月31日，我们与各方签订了不可撤销的采购承诺，在正常业务过程中购买产品和服务，未来12个月将支付6270万美元，此后将支付7770万美元。我们预计将用运营现金流和资产负债表上的现金为这些债务提供资金。
上述合同承诺额与可强制执行和具有法律约束力的协议有关。合同下的义务，包括采购订单，我们可以取消而不会受到重大处罚，但不包括在内。在正常业务过程中发出的定购单不包括在上文中，因为此类定购单代表采购授权，而不是具有约束力的协议。
其他义务
2021年10月，我们与亚马逊网络服务(“AWS”)签订了一份新的私人定价附录，为我们提供云计算基础设施。根据新的定价附录，我们承诺在2026年9月之前从AWS购买至少6.00亿美元的云服务。截至2022年1月31日，我们已经使用了这笔承诺中的5320万美元。我们希望通过AWS履行我们剩余的承诺。
截至2022年1月31日，我们的未确认税收优惠包括190万美元，由于与我们未确认税收优惠相关的未来现金流出时间的内在不确定性，这些债务被归类为长期负债。
赔偿
我们的认购协议包含标准的赔偿义务。根据这些协议，对于第三方提出的索赔、诉讼或诉讼，如果第三方声称我们的知识产权侵犯了第三方的知识产权，或由于违反我们的陈述和保证或契诺，或因任何疏忽或故意不当行为而导致，我们将赔偿、辩护并使另一方不受损害。这些赔偿协议的期限一般在协议签署后的任何时候永久有效。通常，这些赔偿条款没有规定我们未来可能被要求支付的最高潜在金额。然而，在过去，我们没有义务为这些债务支付大量款项，截至2022年1月31日或2021年1月31日，我们的合并资产负债表上也没有记录这些债务的负债。
我们还同意在董事和某些高管正在或曾经应我们的要求以此类身份服务期间，在一定的限制下，就某些事件或事件对我们的董事和某些高管进行赔偿。未来潜在赔偿的最高金额是不受限制的。然而，我们的董事和高级职员保险单限制了我们的风险敞口，使我们能够收回未来支付的任何金额的一部分。从历史上看，我们没有义务为这些债务支付任何款项，截至2022年1月31日或2021年1月31日，我们的合并资产负债表上也没有记录这些债务的负债。
关键会计政策和估算
我们管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的财务报表和财务报表附注为基础的，这些财务报表和附注是根据公认会计准则编制的。财务报表的编制要求我们的管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的金额。见附注2，本公司合并财务报表的主要会计政策摘要，载于本年度报告的第8项，财务报表及补充数据。我们的估计和判断是基于我们的历史经验、对影响我们业务的因素的了解以及我们对未来可能发生的事情的信念，考虑到在这种情况下被认为是合理的现有信息和假设。
我们在编制财务报表时使用的会计估计将随着新事件的发生、获得更多经验、获得更多信息以及我们经营环境的变化而发生变化。在有需要的情况下，会更改预算。这种估计的变化和估计方法的改进反映在我们报告的经营业绩中，如果是重大的，估计变化的影响在我们的财务报表附注中披露。根据这些估计和判断的性质，这些估计和判断受到固有程度的不确定性的影响，实际结果可能与根据这些估计报告的金额大不相同。
我们认为对我们的综合财务报表有最重大影响的关键会计估计、假设和判断如下。
收入确认
我们的收入主要来自订阅收入，这主要基于客户订阅的解决方案。我们在合同期限内按比例确认订阅收入。我们的专业服务是通过时间、材料和固定费用协议提供的。专业服务的收入在提供服务时确认。
我们签订了具有多项绩效义务的收入合同，其中客户可以购买订阅、支持、培训和咨询服务的组合。在考虑这些合同的条款和条件时，需要做出判断。这些合同的交易价格按相对独立销售价格(“SSP”)分配给单独的履约义务。SSP是我们将承诺的订阅或专业服务单独出售给客户的价格。
企业合并
我们根据被收购日的估计公允价值，将被收购公司的收购价格分配给被收购的有形和无形资产以及承担的负债。购买对价的公允价值超过这些可确认资产和负债的公允价值的部分计入商誉。购买价格分配过程要求管理层对无形资产作出重大估计和假设。尽管我们认为我们所作的假设和估计是合理的，但它们部分是基于历史经验、市场状况和从被收购公司管理层获得的信息，本质上是不确定的。用于估计无形资产公允价值的判断包括但不限于未来预期现金流、预期客户流失率、估计过时率和贴现率。这些估计本身就是不确定和不可预测的，因此，实际结果可能与估计不同。
所得税
我们使用资产负债法来核算所得税。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和税基之间的差异以及净营业亏损和信贷结转之间的差异来确定的，该差异预计会冲销该年度的现行税率。为将递延税项资产减少至预期变现金额，在必要时设立估值拨备。
我们使用一个更可能的财务报表确认的门槛来核算未确认的税收利益，并对纳税申报单中采取或预期采取的税收头寸进行衡量。我们基于对是否应缴纳附加税以及应缴纳附加税的程度的估计，确定了与税收相关的不确定性的责任。我们对现行所得税拨备的假设、判断和估计考虑了现行税法、我们对现行税法的解释以及外国和国内税务机关进行的当前和未来审计的可能结果。我们已经建立了所得税准备金，以应对可能受到税务机关质疑的涉及税收头寸的潜在敞口。此外，我们还受到美国国税局(IRS)和其他国内外税务机构对我们的所得税申报单的持续审查。我们定期评估这些审查结果的可能性，以确定我们的所得税拨备是否充足，并已为此类审查可能导致的潜在调整预留资金。我们相信这些估计是合理的；然而，这些审查中任何一项的最终确定都可能对我们综合财务报表中的所得税拨备产生重大影响。
近期发布的会计公告
有关最近某些会计声明对我们合并财务报表的影响的更多信息，请参阅本年度报告第二部分第8项表格10-K中的附注2，重要会计政策摘要。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在美国和国际上都有业务，在正常的业务过程中我们面临着市场风险。
利率风险
我们的现金和现金等价物主要包括手头现金以及银行存款和货币市场基金的高流动性投资。由于利率波动，我们的投资面临市场风险，这可能会影响我们的利息收入和我们投资的公允价值。截至2022年1月31日，我们拥有20亿美元的现金和现金等价物，没有可出售的证券。由于这些工具的到期日较短，我们的现金等价物的账面价值合理地接近公允价值。我们投资活动的主要目标是保护资本，满足流动性需求，并对现金和投资进行受托控制。我们不以交易或投机为目的进行投资。由于我们投资组合的短期性质，假设利率变化100个基点的影响不会对我们投资组合的公平市场价值产生实质性影响，截至2022年1月31日。因此，我们预计我们的经营业绩或现金流不会因市场利率的突然变化而受到重大影响。
我们的债务包括各种使我们面临利率风险的金融工具，包括但不限于我们的循环信贷安排和优先票据。循环信贷安排的利息与短期利率基准挂钩，包括期限SOFR。优先债券的利率为固定利率。
外币风险
到目前为止，我们几乎所有的销售合同都是以美元计价的。我们的部分运营费用是在美国以外发生的，以外币计价，并受到外币汇率变化，特别是英镑、澳元和欧元变化的影响。我们海外子公司的本位币是该国的本币。外币交易损益记入其他收入(费用)，净额。假设美元兑其他货币汇率出现10%的不利变化，将导致截至2022年1月31日和2021年1月31日的财年分别增加约3630万美元和1720万美元的运营亏损。我们没有进行衍生品交易或对冲交易，但如果我们对外汇的敞口变得更大，我们可能会在未来这样做。
通货膨胀率风险
我们认为，在截至2022年1月31日的财政年度内，通货膨胀不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性影响。如果我们的成本受到严重的通胀压力，我们可能无法通过价格上涨来完全抵消这些更高的成本。我们不能或未能做到这一点可能会损害我们的业务、财务状况和运营结果。
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表索引 | | | | | |
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238) | 73 |
| 合并财务报表 | |
截至2022年1月31日和2021年1月31日的合并资产负债表 | 75 |
截至2022年1月31日、2021年和2020年1月31日的综合业务报表 | 76 |
截至2022年、2021年和2020年1月31日的综合全面亏损表 | 77 |
截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的可赎回优先股和股东权益(亏损)合并报表 | 78 |
截至2022年、2021年和2020年1月31日的合并现金流量表 | 79 |
合并财务报表附注 | 80 |
独立注册会计师事务所报告
致CrowdStrike Holdings，Inc.董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计CrowdStrike Holdings，Inc.及其附属公司(“本公司”)于2022年1月31日及2021年1月31日的综合资产负债表，以及截至2022年1月31日期间各年度的相关综合经营表、全面亏损表、可赎回可转换优先股及股东权益(亏损)表及现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年1月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司于2022年1月31日及2021年1月31日的财务状况，以及截至2022年1月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年1月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注1所述，本公司于2021年改变了对租赁的会计处理方式，并在2020年对与客户签订的合同收入进行了会计处理。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括这些政策和程序
(I)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(Ii)提供合理保证，以记录必要的交易，以便能够根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认.合同条款和条件的识别和评估
如综合财务报表附注2所述，本公司的收入来自与客户签订的订阅及专业服务合约。管理层在确定合同时会考虑与客户签订的合同的条款和条件，以及公司的惯例商业惯例。当合同获得批准时，管理层确定公司与客户签订了合同，确定了各方对要转让的服务的权利，确定了服务的支付条件，确定了客户有能力和意愿支付，合同具有商业实质。收入在承诺服务的控制权转移给客户时确认，金额反映了预期为换取这些服务而收到的对价。在截至2022年1月31日的一年中，公司的综合收入为14.52亿美元。
我们确定执行与收入确认有关的程序，特别是识别和评估合同中的条款和条件是一项关键审计事项的主要考虑因素是，审计师在执行与识别和评估合同中的条款和条件有关的程序和评估证据方面的高度主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与收入确认过程有关的控制措施的有效性，包括对合同条款和条件的确定和评估的控制措施。这些程序除其他外还包括：(1)测试管理层确定和评估合同条款和条件的程序，包括评估管理层确定这些条款和条件对收入确认的影响；(2)测试管理层确定和评估合同条款和条件的完整性和准确性，方法是在测试的基础上审查收入交易。
/s/ 普华永道会计师事务所
加州圣何塞
March 16, 2022
自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。
CrowdStrike控股公司
合并资产负债表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,996,633 | | | $ | 1,918,608 | |
| | | |
应收账款，扣除信贷损失准备净额#美元1.6百万美元和 $1.2分别截至2022年1月31日和2021年1月31日 | 368,145 | | | 239,199 | |
| 延期合同购置成本，当期 | 126,822 | | | 80,850 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 79,352 | | | 53,617 | |
| 流动资产总额 | 2,570,952 | | | 2,292,274 | |
| 战略投资 | 23,632 | | | 2,500 | |
| | | |
| 财产和设备，净值 | 260,577 | | | 167,014 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 31,735 | | | 36,484 | |
| 递延合同购置成本，非流动 | 192,358 | | | 117,906 | |
| 商誉 | 416,445 | | | 83,566 | |
| 无形资产，净额 | 97,336 | | | 15,677 | |
| 其他长期资产 | 25,346 | | | 17,112 | |
| 总资产 | $ | 3,618,381 | | | $ | 2,732,533 | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 47,634 | | | $ | 12,065 | |
| 应计费用 | 83,382 | | | 51,117 | |
| 应计薪资和福利 | 104,563 | | | 71,907 | |
| 经营租赁负债，流动 | 9,820 | | | 8,977 | |
| 递延收入 | 1,136,502 | | | 701,988 | |
| | | |
| 其他流动负债 | 24,929 | | | 17,499 | |
| 流动负债总额 | 1,406,830 | | | 863,553 | |
| 长期债务 | 739,517 | | | 738,029 | |
| 递延收入，非流动收入 | 392,819 | | | 209,907 | |
| 非流动经营租赁负债 | 25,379 | | | 31,986 | |
| 其他非流动负债 | 16,193 | | | 17,184 | |
| 总负债 | 2,580,738 | | | 1,860,659 | |
| 承付款和或有事项(附注11) | | | |
| 股东权益 | | | |
优先股，$0.0005票面价值；100,000截至2022年1月31日和2021年1月31日授权的股票；不是截至2022年1月31日和2021年1月31日的已发行和已发行股票 | — | | | — | |
A类普通股，$0.0005票面价值；2,000,000截至2022年1月31日和2021年1月31日授权的股票；209,996共享，以及195,039分别于2022年1月31日和2021年1月31日发行和发行的股票；B类普通股，$0.0005票面价值；300,000截至2022年1月31日和2021年1月31日授权的股票；20,710共享，以及28,685截至2022年1月31日和2021年1月31日的已发行和已发行股票 | 115 | | | 112 | |
| 额外实收资本 | 1,991,807 | | | 1,598,259 | |
| 累计赤字 | (964,918) | | | (730,116) | |
| 累计其他综合(亏损)收入 | (1,240) | | | 2,319 | |
| CrowdStrike Holdings，Inc.股东权益总额 | 1,025,764 | | | 870,574 | |
| 非控制性权益 | 11,879 | | | 1,300 | |
| 股东权益总额 | 1,037,643 | | | 871,874 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 3,618,381 | | | $ | 2,732,533 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
CrowdStrike控股公司
合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 订阅 | $ | 1,359,537 | | | $ | 804,670 | | | $ | 436,323 | |
| 专业服务 | 92,057 | | | 69,768 | | | 45,090 | |
| 总收入 | 1,451,594 | | | 874,438 | | | 481,413 | |
| | | | | |
| 收入成本 | | | | | |
| 订阅 | 321,904 | | | 185,212 | | | 112,474 | |
| 专业服务 | 61,317 | | | 44,333 | | | 29,153 | |
| 收入总成本 | 383,221 | | | 229,545 | | | 141,627 | |
| | | | | |
| 毛利 | 1,068,373 | | | 644,893 | | | 339,786 | |
| | | | | |
| 运营费用 | | | | | |
| 销售和市场营销 | 616,546 | | | 401,316 | | | 266,595 | |
| 研发 | 371,283 | | | 214,670 | | | 130,188 | |
| 一般和行政 | 223,092 | | | 121,436 | | | 89,068 | |
| 总运营费用 | 1,210,921 | | | 737,422 | | | 485,851 | |
| | | | | |
| 运营亏损 | (142,548) | | | (92,529) | | | (146,065) | |
| 利息支出 | (25,231) | | | (1,559) | | | (442) | |
| 其他收入，净额 | 7,756 | | | 6,219 | | | 6,725 | |
| | | | | |
| 扣除所得税准备前的亏损 | (160,023) | | | (87,869) | | | (139,782) | |
| | | | | |
| 所得税拨备 | 72,355 | | | 4,760 | | | 1,997 | |
| | | | | |
| 净亏损 | (232,378) | | | (92,629) | | | (141,779) | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 2,424 | | | — | | | — | |
| CrowdStrike的净亏损 | $ | (234,802) | | | $ | (92,629) | | | $ | (141,779) | |
| | | | | |
| CrowdStrike普通股基本股东和摊薄后每股净亏损 | $ | (1.03) | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.96) | |
| | | | | |
| 加权平均-用于计算CrowdStrike普通股股东应占每股净亏损的加权平均股份，基本和摊薄 | 227,142 | | | 217,756 | | | 148,062 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
CrowdStrike控股公司
合并全面损失表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净亏损 | $ | (232,378) | | | $ | (92,629) | | | $ | (141,779) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算调整 | (3,559) | | | 2,630 | | | (410) | |
| 出售债务证券时未实现收益的转回，税后净额 | — | | | (1,320) | | | — | |
| 可供出售证券的未实现收益，税后净额 | — | | | — | | | 1,321 | |
| 其他全面收益(亏损) | (3,559) | | | 1,310 | | | 911 | |
| 减去：可归因于非控股权益的综合收益 | 2,424 | | | — | | | — | |
| 可归因于CrowdStrike的全面损失总额 | $ | (238,361) | | | $ | (91,319) | | | $ | (140,868) | |
| | | | | |
| | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
CrowdStrike控股公司
可赎回可转换优先股和股东权益合并报表(亏损)
(单位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可赎回
敞篷车
优先股 | | | 普通股 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
赤字 | | 累计
其他
全面
收入(亏损) | | 非控制性权益 | | 股东权益合计(亏损) |
| 股票 | | 金额 | | | 股票 | | 金额 | | |
| 2019年1月31日的余额 | 131,268 | | | $ | 557,912 | | | | 47,421 | | | $ | 24 | | | $ | 31,211 | | | $ | (519,126) | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | (487,793) | |
| 会计变更的累积影响--ASC 606 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 23,418 | | | — | | | — | | | 23,418 | |
| 首次公开发行时发行普通股，扣除承销折扣和发行成本 | — | | | — | | | | 20,700 | | | 11 | | | 659,207 | | | — | | | — | | | — | | | 659,218 | |
| 首次公开发行时将可赎回可转换优先股转换为普通股 | (131,268) | | | (557,912) | | | | 131,268 | | | 66 | | | 557,846 | | | — | | | — | | | — | | | 557,912 | |
| 首次公开发行时可赎回可转换优先股认股权证负债重新分类为额外实收资本 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 10,559 | | | — | | | — | | | — | | | 10,559 | |
| 普通股认股权证的净行使 | — | | | — | | | | 322 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 行使期权时发行普通股 | — | | | — | | | | 10,645 | | | 5 | | | 21,507 | | | — | | | — | | | — | | | 21,512 | |
| 根据RSU发布的普通股发行 | — | | | — | | | | 1,127 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | — | | | — | | | | 428 | | | — | | | 12,365 | | | — | | | — | | | — | | | 12,365 | |
| 发行与提前行使期权相关的普通股 | — | | | — | | | | 1,037 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 提前行使期权的归属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 2,704 | | | — | | | — | | | — | | | 2,704 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 79,940 | | | — | | | — | | | — | | | 79,940 | |
| 资本化股票薪酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 857 | | | — | | | — | | | — | | | 857 | |
| 与股东短期交易利润相关的结算 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 2,283 | | | — | | | — | | | — | | | 2,283 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (141,779) | | | — | | | — | | | (141,779) | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
| 可供出售证券的未实现净收益，税后净额 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,321 | | | — | | | 1,321 | |
| 外币折算调整 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (410) | | | — | | | (410) | |
| 2020年1月31日的余额 | — | | | $ | — | | | | 212,948 | | | $ | 106 | | | $ | 1,378,479 | | | $ | (637,487) | | | $ | 1,009 | | | $ | 500 | | | $ | 742,607 | |
| 行使期权时发行普通股 | — | | | — | | | | 7,752 | | | 6 | | | 28,825 | | | — | | | — | | | — | | | 28,831 | |
| 根据RSU发布的普通股发行 | — | | | — | | | | 1,994 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | — | | | — | | | | 1,030 | | | — | | | 34,263 | | | — | | | — | | | — | | | 34,263 | |
| 提前行使期权的归属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3,318 | | | — | | | — | | | — | | | 3,318 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 149,375 | | | — | | | — | | | — | | | 149,375 | |
| 资本化股票薪酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3,686 | | | — | | | — | | | — | | | 3,686 | |
| 可归因于收购前服务的重置股权奖励的公允价值 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 313 | | | — | | | — | | | — | | | 313 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (92,629) | | | — | | | — | | | (92,629) | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 800 | | | 800 | |
| 其他综合损失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,310 | | | — | | | 1,310 | |
| 2021年1月31日的余额 | — | | | $ | — | | | | 223,724 | | | $ | 112 | | | $ | 1,598,259 | | | $ | (730,116) | | | $ | 2,319 | | | $ | 1,300 | | | $ | 871,874 | |
| 行使期权时发行普通股 | — | | | — | | | | 2,598 | | | 1 | | | 15,898 | | | — | | | — | | | — | | | 15,899 | |
| 根据RSU和PSU发布的普通股发行 | — | | | — | | | | 3,408 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | — | | | — | | | | 904 | | | — | | | 50,277 | | | — | | | — | | | — | | | 50,277 | |
| 发行与提前行使期权相关的普通股 | — | | | — | | | | 57 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 提前行使期权的归属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3,165 | | | — | | | — | | | — | | | 3,165 | |
| 为创始人发行普通股与收购相关的阻碍 | — | | | — | | | | 15 | | | — | | | 3,528 | | | — | | | — | | | — | | | 3,528 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 305,792 | | | — | | | — | | | — | | | 305,792 | |
| 资本化股票薪酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 10,879 | | | — | | | — | | | — | | | 10,879 | |
| 可归因于收购前服务的重置股权奖励的公允价值 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 4,011 | | | — | | | — | | | — | | | 4,011 | |
| 净收益(亏损) | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (234,802) | | | — | | | 2,424 | | | (232,378) | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 8,155 | | | 8,155 | |
| 其他综合损失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,559) | | | — | | | (3,559) | |
| 2022年1月31日的余额 | — | | | $ | — | | | | 230,706 | | | $ | 115 | | | $ | 1,991,807 | | | $ | (964,918) | | | $ | (1,240) | | | $ | 11,879 | | | $ | 1,037,643 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
CrowdStrike控股公司
合并现金流量表
(单位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净亏损 | $ | (232,378) | | | $ | (92,629) | | | $ | (141,779) | |
| 将净亏损调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 55,908 | | | 38,710 | | | 23,026 | |
| | | | | |
| 无形资产摊销 | 12,902 | | | 1,448 | | | 487 | |
| 递延合同购置费用摊销 | 113,884 | | | 66,425 | | | 35,459 | |
| 非现金经营租赁成本 | 9,103 | | | 7,786 | | | — | |
| 可赎回优先股认股权证负债的公允价值变动 | — | | | — | | | 6,022 | |
| 基于股票的薪酬费用 | 309,952 | | | 149,675 | | | 79,940 | |
| 递延所得税 | (13,956) | | | (1,452) | | | (681) | |
| 出售债务证券的净收益 | — | | | (1,347) | | | — | |
| 溢价(折价)购买的有价证券的摊销(增值) | — | | | 578 | | | (1,247) | |
| 非现金利息支出 | 2,469 | | | 853 | | | 435 | |
| 其他非现金收费 | — | | | — | | | (427) | |
| 战略投资公允价值变动 | (4,823) | | | — | | | — | |
| 经营性资产和负债变动，扣除收购影响 | | | | | |
| 应收账款净额 | (125,354) | | | (73,022) | | | (72,511) | |
| 递延合同购置成本 | (234,308) | | | (150,975) | | | (86,594) | |
| 预付费用和其他资产 | (29,535) | | | 2,198 | | | (44,008) | |
| 应付帐款 | 33,248 | | | 11,325 | | | (6,570) | |
| 应计费用和其他负债 | 38,483 | | | 33,083 | | | 10,097 | |
| 应计薪资和福利 | 32,681 | | | 33,212 | | | 17,526 | |
| 经营租赁负债 | (9,900) | | | (8,105) | | | — | |
| 递延收入 | 616,408 | | | 338,803 | | | 280,768 | |
| 经营活动提供的净现金 | 574,784 | | | 356,566 | | | 99,943 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 购置财产和设备 | (112,143) | | | (52,799) | | | (80,198) | |
| 资本化的内部使用软件和网站开发成本 | (20,866) | | | (10,864) | | | (7,289) | |
| 购买战略投资 | (16,309) | | | (1,500) | | | (1,000) | |
| 企业收购，扣除收购现金后的净额 | (414,518) | | | (85,517) | | | — | |
| 购买无形资产 | (680) | | | (180) | | | — | |
| 购买有价证券 | — | | | (84,904) | | | (779,701) | |
| 出售有价证券所得收益 | — | | | 639,586 | | | 9,581 | |
| 有价证券的到期日 | — | | | 91,605 | | | 228,976 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (564,516) | | | 495,427 | | | (629,631) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 首次公开发行普通股所得收益，扣除承销折扣 | — | | | — | | | 665,092 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 支付与循环信贷额度有关的债务发行成本 | (219) | | | (3,328) | | | — | |
| 支付与优先债券有关的债务发行成本 | (1,581) | | | — | | | — | |
| 发行高级债券所得款项，扣除债务融资成本 | — | | | 739,569 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 递延发行费用的支付 | — | | | — | | | (5,872) | |
| 行使股票期权时发行普通股所得款项 | 15,899 | | | 28,831 | | | 21,512 | |
| 行使早期可行使股票期权时发行普通股所得款项 | — | | | — | | | 10,264 | |
| 根据员工购股计划发行普通股所得款项 | 50,277 | | | 34,263 | | | 12,365 | |
| 与股东短期交易利润相关的结算 | — | | | — | | | 2,283 | |
| 非控股股东的出资 | 8,155 | | | 800 | | | 500 | |
| 融资活动提供的现金净额 | 72,531 | | | 800,135 | | | 706,144 | |
| 外汇汇率对现金及现金等价物的影响 | (4,774) | | | 1,682 | | | (66) | |
| 现金及现金等价物净增加情况 | 78,025 | | | 1,653,810 | | | 176,390 | |
| 期初现金及现金等价物 | 1,918,608 | | | 264,798 | | | 88,408 | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 1,996,633 | | | $ | 1,918,608 | | | $ | 264,798 | |
| 补充披露现金流量信息： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 275 | | | $ | 18 | | | $ | 7 | |
| 已缴纳所得税，扣除收到的退款后的净额 | $ | 74,677 | | | $ | 1,732 | | | $ | 1,862 | |
| 补充披露非现金投资和融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| 将可赎回可转换优先股转换为普通股 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 557,912 | |
| 转换可赎回可转换优先股认股权证负债重分类为额外实收资本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,559 | |
| 应计但未支付的递延发行成本净减少 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2,858) | |
| 列入应付帐款和应计费用的财产和设备净增(减) | $ | 6,522 | | | $ | 1,042 | | | $ | (3,193) | |
| 早期行使的股票期权的归属 | $ | 3,165 | | | $ | 3,318 | | | $ | 2,704 | |
| 收购的股权对价 | $ | 4,011 | | | $ | 3,842 | | | $ | — | |
| 应计但未支付的债务融资成本 | $ | — | | | $ | 1,581 | | | $ | — | |
取得经营性使用权资产产生的经营性租赁负债 | $ | 4,867 | | | $ | 6,249 | | | $ | — | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
1. 业务说明和呈报依据
业务
CrowdStrike控股公司(以下简称“公司”)成立于2011年11月7日。该公司通过基于软件即服务(SaaS)订阅的模式，为下一代终端和云工作负载保护提供领先的云交付解决方案，该模式涵盖多个安全市场，包括企业工作负载安全、安全和漏洞管理、托管安全服务、IT运营管理、威胁情报服务、身份保护和日志管理。该公司的主要执行办事处设在得克萨斯州奥斯汀。该公司在美国开展业务，并在澳大利亚、德国、印度、以色列、罗马尼亚和英国等国际地点开展业务。
陈述的基础
随附的综合财务报表是按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。合并现金流量表中的某些上一年数额已重新分类，以符合本期列报。这些重新分类对经营、投资和融资活动提供(使用)的现金净额以及现金和现金等价额没有影响。自2020年2月1日起，本公司采用了2016-02年度最新会计准则(“ASU”)租赁(主题842)。因此，截至2020年1月31日的财政年度的综合经营报表采用以前的租赁会计准则编制，称为会计准则编码(“ASC”)主题840。采用后，公司记录的经营租赁ROU资产为#美元。37.4百万美元及相应的经营租赁负债#美元37.4在其合并资产负债表上有100万美元。
2. 重要会计政策摘要
合并原则
合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响公司综合财务报表和附注中报告和披露的金额。这些估计数是根据截至合并财务报表日期可获得的信息计算的。管理层定期对这些估计和假设进行评估。实际结果可能与这些估计不同，这种差异可能会对公司的综合财务报表产生重大影响。
管理层使用的估计和假设包括但不限于收入确认、信贷损失准备、长期资产的使用寿命、战略投资的公允价值、递延合同收购成本的受益期、用于经营租赁的贴现率、或有负债的确认和披露、所得税、基于股票的补偿以及为企业合并而收购的资产和承担的负债的公允价值。
由于冠状病毒(“新冠肺炎”)的大流行，全球经济和金融市场出现了不确定性和混乱。本公司不知道有任何具体事件或情况需要对其截至2022年1月31日的估计或判断进行重大更新，或对其资产或负债的账面价值进行调整。虽然截至2022年1月31日及截至2022年1月31日的年度，公司的综合财务报表没有受到实质性影响，但随着新事件的发生和获得更多信息，以及与新冠肺炎相关的其他因素可能会对公司未来报告期的综合财务报表造成重大影响，这些估计可能会发生变化。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
信用风险与地理信息的集中度
该公司通过销售访问其云平台和专业服务的订阅获得收入。该公司的销售团队及其由系统集成商和增值经销商组成的渠道合作伙伴网络(统称为“渠道合作伙伴”)在全球范围内向各种规模的组织销售该公司的服务。
可能使公司面临集中信用风险的金融工具包括现金、现金等价物、应收账款和战略投资。该公司的现金存放在高信用质量的金融机构和发行商，有时会超过联邦保险的限额。该公司没有经历任何与其现金等价物和战略投资有关的信贷损失。该公司定期对其客户进行信用评估，通常不需要抵押品。
占公司应收账款10%或以上的渠道合作伙伴或直接客户如下： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
渠道合作伙伴A(1) | 9 | % | | 10 | % |
客户A(1) | 10 | % | | 17 | % |
_______________________________ (1)渠道合作伙伴A和客户A由同一家公司控制。
占公司总收入10%或以上的渠道合作伙伴如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 渠道合作伙伴B | 7 | % | | 8 | % | | 10 | % |
在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，没有直接客户占公司总收入的10%或更多。
现金等价物
本公司将购买日原始到期日为三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。截至2022年1月31日，该公司拥有950.6百万现金等价物。截至2021年1月31日，该公司不是否有现金等价物。
战略投资
2019年7月，该公司同意承诺高达10.0向新成立的实体CrowdStrike猎鹰基金有限责任公司(原猎鹰基金)捐赠100万美元，以换取50原猎鹰基金任何分发的分成百分比的百分比。2021年12月，该公司同意额外承诺50.0向新成立的实体CrowdStrike猎鹰基金二期有限责任公司(“猎鹰基金二期”)捐赠100万美元，以换取50猎鹰基金二的任何分配的分享百分比的%。此外，与Accel有关的实体还同意承诺最高可达$10.0百万美元和美元50.0分别向原来的猎鹰基金和猎鹰基金二期基金(统称为“猎鹰基金”)捐赠100万美元，并共同拥有剩余的50猎鹰基金分成百分比的%。这两只猎鹰基金都从事购买、出售和投资私人持股公司的少数股权和可转换债务证券的业务，这些公司开发的应用程序可能会对CrowdStrike及其平台做出重大贡献。本公司是猎鹰基金的管理人，控制着投资决策和日常运作，并相应地整合了每只猎鹰基金。每个猎鹰基金的有效期为十年，并可再延长三年。在解散时，猎鹰基金将被清算，剩余资产将根据各自的份额百分比分配给投资者。
在符合条件的情况下，本公司为猎鹰基金的非上市股权投资选择了计量替代方案。根据计量替代方案，非流通股投资按成本减去任何减值，加上或减去因本公司相同或类似证券的可观察交易而产生的价格变动而作出的调整。
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CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
同一家发行商。战略投资的所有已实现和未实现的收益和损失都在其他收入(费用)净额中确认。战略投资被归类于公允价值等级中的第三级，因为只有可见调整的减值才根据同一发行人的相同或类似证券的可观察交易的价格变化以及其他不可观察的输入(包括投资的波动性、权利和义务)确认。本公司在截至2022年1月31日的综合资产负债表中将对猎鹰基金的投资归类为称为战略投资的非流动资产。公司已确认其战略投资所有权部分的未实现收益，金额为#美元。2.4百万美元，扣除可归因于非控股权益的收益$2.4在截至2022年1月31日的财年中，
金融工具的公允价值
该公司的金融工具包括现金等价物、战略投资、应收账款、应付账款、应计费用、可赎回可转换优先股权证债务和优先票据。现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用的账面价值因其短期性质而接近公允价值。优先票据按公司综合资产负债表中最初分配的负债值减去未摊销债务贴现和发行成本列账。本公司于各报告期内披露优先票据的公允价值，仅供披露之用。有关公司非上市证券的公允价值，请参阅附注3，投资和公允价值计量；关于公司优先票据的公允价值，请参阅附注5，债务。
本公司按公允价值报告可赎回可转换优先股权证负债(见附注3，投资及公允价值计量)。本公司于2015年1月、2016年12月及2017年3月发行的可赎回可转换优先股认股权证，已根据“3级”投入入账为负债，该3级投入由不可观察的投入组成，并反映管理层对市场参与者在为负债定价时所采用的假设的估计。认股权证的公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型确定的，该模型的投入受到该模型投入的变化的影响，包括公司的股价、预期的股价波动、无风险利率和合同条款。紧接于2019年6月14日首次公开招股截止前，可赎回可转换优先股权证转换为336,386购买B类普通股的认股权证一-一对一的基础上。首次公开招股结束时，可赎回可转换优先股权证负债被重新分类为额外实收资本。
应收帐款
应收账款按发票金额入账，不计息。应收账款按其可变现净值扣除信贷损失准备后列报。该公司从客户那里获得了良好的收藏历史。信贷是基于对客户财务状况和其他因素的评估而发放给客户的。公司一般不要求客户提供抵押品，但在某些情况下，公司可能会要求客户在开始服务前付款，以限制信用风险。本公司定期检讨信贷损失拨备是否足够，并会考虑各项因素，包括每张未付发票的使用年期、每位客户的预期支付能力、历史损失率及对前瞻性损失估计的预期，以决定拨备是否适当。被认为无法收回的金额从信用损失准备中注销。截至2022年1月31日和2021年1月31日，信贷损失准备金为#美元。1.6百万美元和美元1.2分别为100万美元。
软件实施成本
该公司与第三方信息技术提供商签订了各种服务安排合同，包括软件、平台和信息技术基础设施。本公司将在该等安排中开发或获取内部使用软件所产生的实施成本资本化，该等安排在合并资产负债表中净额入账为财产和设备的一部分。所有资本化的执行费用都在安排期限内摊销，其中包括合理的某些续期。初步项目和实施后阶段发生的费用在开展活动时计入费用。
递延发售成本
递延发售成本包括在首次公开招股中出售本公司普通股所产生的费用和开支，包括法律、会计、印刷和其他与首次公开募股相关的成本。于2019年6月14日IPO结束时，递延发售总成本为$5.9100万欧元被重新归类为股东权益，并与发行收益进行了记录。
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CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
财产和设备，净额
财产和设备净额是按历史成本减去累计折旧和摊销列报的。折旧和摊销采用直线法计算资产的估计使用年限如下： | | | | | |
| 数据中心和其他计算机设备 | 3 – 5年份 |
| 家具和设备 | 5年份 |
| 购买的软件 | 3 – 5年份 |
| 资本化的内部使用软件和网站开发 | 3年份 |
| 租赁权改进 | 估计使用年限或租约年期，以较短者为准 |
日常维护和维修的支出在发生时计入运营费用。重大更新和改进在其估计使用寿命内计入资本和折旧。在报废或以其他方式处置财产和设备时，成本和累计折旧从账目中扣除，任何收益或损失都记录在综合经营报表的营业费用中。
当事件或环境变化显示资产(或资产组)的账面价值可能无法收回时，本公司便会审核长期资产的减值。本公司在决定长期资产的账面价值是否不可收回时所考虑的事件和情况变化，包括但不限于：相对于预期经营业绩的业绩重大变化、资产使用的重大变化、行业或经济趋势的重大负面趋势，以及公司业务战略的变化。减值测试是在代表可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债(“资产组”)现金流的最低水平上进行的。当预期因使用该资产(或资产组)而产生的估计未来现金流量且其最终处置少于其账面金额时，将确认减值损失。本公司并无确认任何减值指标及不是本公司于截至2022年1月31日、2021年1月31日及2020年1月31日的财政年度录得减值亏损。
资本化的内部使用软件和网站开发成本
该公司将与其内部使用的软件和网站开发相关的某些开发成本资本化。这些资本化成本主要与该公司针对下一代终端保护以及重新定义、重新设计和重建Crowdstrike.com的云交付解决方案有关。在开发的初步阶段发生的成本在发生时计入费用。一旦应用程序达到开发阶段，内部和外部成本(如果直接)将被资本化，直到软件和网站基本完成并准备好其预期用途。
资本化在完成所有实质性测试后停止。当支出可能会导致额外的功能时，公司还会对与特定升级和增强相关的成本进行资本化。资本化成本记为财产和设备净额。维护和培训费用在发生时计入费用。内部使用软件和网站开发成本在其估计使用年限内以直线方式摊销为收入成本。三年. 管理层每年评估这些资产的使用年限，并在发生可能影响这些资产可回收性的事件或情况变化时进行减值测试。
递延合同购置成本
根据ASC 340-40，其他资产和递延成本-与客户的合同，公司将合同收购成本资本化，这些成本是收购客户合同的增量。合同购置成本在客户执行销售合同时应计和资本化。续订合同的销售佣金不被认为与购买初始合同或后续追加销售所支付的佣金相称，因为佣金率与各自合同价值的比例有很大差异。佣金，包括支付给推荐合作伙伴的推荐费，在最初获得合同或随后的追加销售时赚取，在估计受益期内摊销。四年了而续签合同赚取的佣金则在续签合同期限内摊销。与专业服务合同相关的销售佣金在估计受益期内按比例摊销六个月.
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合并财务报表附注
递延收入
递延收入余额包括订阅和专业服务，这些服务已预先开具发票，只有在满足收入确认标准时才确认为收入。该公司的订阅合同通常在期限开始时向其客户开具发票，或者在某些情况下，例如在多年安排中，以分期付款方式向客户开具发票。专业服务可以预先开具发票、分期付款开票，也可以在提供服务时开具发票。因此，该公司的递延收入余额不包括未来几年尚未开具账单的多年不可取消合同的收入。
该公司在合同期限内按比例确认订阅收入，合同期限从每个合同开始之日开始，也就是向客户提供服务的日期。该公司在提供服务时确认专业服务收入。一旦向客户提供服务，公司将到期款项记录在应收账款和递延收入中。如果公司在合同生效日期之前向客户开具账单，则应收账款和相应的递延收入在合并资产负债表上净额为零，除非该等金额在资产负债表日期已支付。
可赎回可转换优先股权证
与公司可赎回可转换优先股相关的认股权证在公司综合资产负债表上被归类为负债。认股权证须于每个资产负债表日重新评估，而公允价值的任何变动于综合经营报表中确认为其他收入(开支)净额的组成部分。本公司将继续调整公允价值变动的负债，直至认股权证到期或行使，或在认股权证自动转换为认股权证后(以较早者为准)，以购买与合资格首次公开发售有关的普通股，使其符合股权分类资格，无需进一步重新计量。
紧接于2019年6月14日首次公开招股截止前，可赎回可转换优先股权证转换为336,386购买B类普通股的认股权证一-一对一的基础上。可赎回的可转换优先股权证负债被重新分类为额外的实收资本。同月内，本公司收到以下持有人的通知：336,386认股权证，表明其行使认股权证购买本公司普通股的意图。这些股份是通过净结算法结算的，该方法由持有人选择，以减少行权时发行的股份数量，以反映行权价格的净结算价，导致发行322,278公司普通股的股份。
收入确认
根据ASU 2014-09，与客户的合同收入(“ASC 606”)，收入在客户获得对承诺服务的控制权时确认。确认的收入金额反映了公司预期有权获得这些服务的对价。为了实现本标准的核心原则，本公司采用了以下五个步骤：
(1)确定与客户的合同
在根据ASC 606确定合同时，公司会考虑与客户签订的合同的条款和条件以及其惯常的商业惯例。当合同获得批准时，公司确定其与客户签订了合同，可以确定每一方关于要转让的服务的权利，可以确定服务的支付条件，已经确定客户有能力和意图支付，合同具有商业实质。公司根据各种因素来确定客户的支付能力和意愿，这些因素包括客户的历史支付经验，如果是新客户，则基于与该客户有关的信用和财务信息。
(2)确定合同中的履约义务
合同中承诺的履行义务是根据将转移给客户的服务确定的，这些服务都能够是不同的，从而客户可以单独或与公司或第三方随时可用的其他资源一起从服务中受益，并且在合同上下文中是不同的。
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CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
由此，服务的转让可与合同中的其他承诺分开识别。该公司的履约义务包括(I)订阅和(Ii)专业服务。
(3)确定成交价
交易价格是根据公司预期有权获得的对价确定的，以换取将服务转移给客户。如果合同项下的累积收入未来很可能不会发生重大逆转，可变对价就包括在交易价格中。该公司的所有合同都没有包含重要的融资部分。
(4)将交易价格分配给合同中的履约义务
如果合同包含单一履行义务，则将整个交易价格分配给该单一履行义务。包含多个履约义务的合同需要根据相对独立的销售价格(“SSP”)将交易价格分配给每个履约义务。
(5)在履行业绩义务时或在履行义务时确认收入
收入在履行相关履约义务时通过将承诺的服务转移给客户而确认。收入在服务控制权转移给客户时确认，金额反映了预期为换取这些服务而收取的对价。该公司的所有收入都来自与客户的合同。
订用收入
该公司的猎鹰平台技术解决方案是订阅、SaaS产品，旨在持续监控、共享和缓解来自坚定攻击者的风险。客户无权拥有基于云的软件平台。费用取决于几个因素，包括客户订阅的解决方案和客户购买的终端数量。订阅费用通常在以下时间内支付30至60在安排执行后的几天内，此后在续期或后续分期付款时。该公司最初将认购费记录为递延收入，并在协议期限内按直线原则确认收入。
典型的订阅期限为一至三年。该公司与客户的合同通常包括固定金额的对价，通常是不可取消的，没有任何退款类型的条款。如果公司未能按照合同条款履行合同，客户通常有权因此终止合同。一些客户可以选择以规定的价格购买额外的订阅。这些期权通常不提供重大权利，因为它们以公司的SSP定价。
专业服务收入
该公司提供多种类型的专业服务，包括事件响应和取证服务、浪涌取证和恶意软件分析以及归因分析，重点是应对迫在眉睫和直接的威胁、评估漏洞和推荐解决方案。这些服务不同于订阅服务。专业服务不会导致订阅服务的显著定制。该公司的专业服务是通过时间、材料和固定费用协议提供的。时间和材料协议的收入在提供服务时确认。固定费用合同在公司收入中所占比例微不足道。
具有多重履行义务的合同
与客户签订的一些合同包含多项承诺服务，其中包括不同的订阅服务和专业服务，这些服务是分开核算的。交易价格按相对SSP基准分配给单独的履约义务。SSP是公司将承诺的订阅或专业服务单独出售给客户的价格。需要判断来确定每个不同履行义务的SSP。该公司根据其整体定价目标，考虑订阅或专业服务的类型以及终端数量来确定SSP。
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合并财务报表附注
可变考虑事项
销售收入按销售净价入账，这是交易价格，可能包括可变对价的估计。交易价格中包含的可变对价金额受到限制，只有在不确定性消除后累积收入金额很可能不会发生重大逆转的情况下，才会包括在净销售价格中。
如果订阅不符合某些服务级别承诺，公司的客户有权获得服务积分，在某些情况下还可以获得退款，每种退款都代表一种可变的对价形式。从历史上看，该公司没有经历过任何影响其认购合同所要求的确定的可靠性和性能水平的重大事件。因此，合并财务报表中与这些协议有关的任何估计退款在列报期间并不重要。
该公司在与某些经销商的合同中提供回扣和其他积分，回扣和其他积分是根据相关销售交易的预期赚取或索赔价值估计的。总体而言，交易价格降低，以反映公司根据合同条款对其有权获得的对价金额的估计。在本报告所述期间，估计的回扣和其他贷项并不重要。
研发费用
研究和开发费用在发生时计入，但某些内部使用的软件开发费用除外，可以如上所述将其资本化。研发费用主要包括人员和相关员工成本、与公司技术持续发展相关的专业服务成本以及分配的管理费用。
广告
所有广告费用均在发生时计入已发生费用，并计入合并经营报表的销售和营销费用。该公司产生了$50.5百万，$27.9百万美元，以及$8.0在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财年中，广告成本分别为100万美元。
基于股票的薪酬
与员工和董事的股票奖励相关的薪酬在公司的综合经营报表中根据授予的奖励的公允价值进行计量和确认。该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计其股票期权的公允价值。与股票期权有关的股票薪酬支出在员工或董事被要求提供服务以换取奖励的期间内以直线方式确认，通常是归属期间，通常是四年了.
限制性股票单位(“RSU”)通常受到基于服务的归属条件的约束。基于服务的归属条件通常具有归属期限为四年了。这类RSU的估值完全基于授予日公司股票价格的公允价值，相应的补偿费用按直线摊销。
基于业绩的股票单位(“PSU”)通常同时受到基于服务的归属条件和基于业绩的归属条件的约束。奖励的公允价值等于授予日公司股票价格的公允市值。PSU通常归属于四年制在适用的归属日期之前，必须继续服务。在可能满足履约条件的必要服务期间，使用加速归属法确认与PSU有关的基于股票的补偿费用。
PSU特别奖取决于公司是否达到了特定的股价关卡和基于服务的归属条件。本公司采用蒙特卡洛模拟估值模型计量特别PSU奖的公允价值。与PSU特别奖有关的基于股票的补偿费用在必要的服务期限内采用加速归属法确认。
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CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
员工股票购买计划(“ESPP”)授予基于授予日期，采用Black-Scholes期权定价模型按公允价值计量。由此产生的公允价值是使用加速归属方法在二-年招生期，并计入从同一初始注册日期开始的四个不同部分。四个批次所需的服务期约为6, 12, 18，及24月份。
该公司对所有基于股票的奖励发生的没收进行了核算。
企业合并
本公司根据被收购日的估计公允价值，将被收购公司的收购价格分配给被收购的有形和无形资产以及承担的负债。购买对价的公允价值超过这些可确认资产和负债的公允价值的部分计入商誉。购买价格分配过程要求管理层对无形资产作出重大估计和假设。虽然本公司相信其所作的假设及估计是合理的，但该等假设及估计部分是基于历史经验、市场状况及从被收购公司管理层取得的资料而作出的，本身并不确定。用于估计无形资产公允价值的判断包括但不限于未来预期现金流、预期客户流失率、估计过时率和贴现率。这些估计本身就是不确定和不可预测的，因此，实际结果可能与估计不同。在自收购日期起计一年的计量期内，本公司可对收购的资产和承担的负债进行调整，并与商誉进行相应的抵销。在计量期结束时，任何后续调整均记录在综合经营报表中。
商誉与无形资产
该公司至少每年在1月31日评估和测试商誉减值的可恢复性，如果情况表明商誉可能无法收回，则更频繁地评估和测试商誉的减值可恢复性。进行定性评估，以确定事件或情况的存在是否导致确定其公允价值更有可能一报告单位小于其账面价值。在评估定性因素时，本公司会考虑若干主要因素的影响，包括宏观经济状况、行业及市场因素、管理层更替、法规变动、诉讼事宜、企业价值变动及整体财务表现。如果公司确定其公允价值更有可能一如果报告单位低于其账面价值，则进行量化检验，方法是估计其报告单位的公允价值，包括商誉，并将其与其账面价值进行比较。如果公允价值低于账面价值，超出部分确认为减值损失。不是减值是在截至2022年1月31日、2021年1月31日或2020年1月31日的财政年度内记录的。在截至2022年1月31日的财政年度内，商誉余额的变化是由于Humio Limited(“Humio”)和Secure Circle，LLC(“SecureCircle”)的收购以及外币汇率的变化。在截至2021年1月31日的财政年度内，商誉余额的变化是由于收购Preempt Security，Inc.(“Preempt Security”)以及外币汇率的变化。更多信息见合并财务报表附注4(资产负债表组成部分)和附注14(收购)。
无形资产净值，包括已开发的技术、客户关系和其他收购的无形资产，在合并资产负债表中按成本减去累计摊销列报。所有无形资产都已被确定为具有确定的寿命，并在其估计的经济寿命内按直线摊销，估计的经济寿命一般为一至20好几年了。与已开发技术相关的摊销费用计入收入成本，与客户关系相关的摊销费用计入销售和营销费用，与其他收购的无形资产相关的摊销费用计入收入成本、研发费用和一般及管理费用。每当发生事件或情况变化显示无形资产之账面值可能无法收回时，本公司便会审核无形资产之账面值以计提减值。该公司通过将每项资产的账面价值与其预计该资产将产生的未来未贴现现金流进行比较来衡量无形资产的可回收性。如本公司认为任何该等资产已减值，应确认的减值相当于该资产的账面价值超出其公允价值的金额。
经营租约
本公司就与写字楼有关的房地产资产订立营运租赁安排。本公司通过评估各种因素，包括卖方替代已确定资产的权利是否实质性，来确定一项安排在开始时是否为租赁或包含租赁。租赁分类在租赁开始日确定，即
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租赁资产可供使用的日期。经营租赁计入综合资产负债表中的“经营租赁使用权资产”、“经营租赁负债流动”和“经营租赁负债非流动”。本公司于所列任何期间内并无任何融资租赁。
经营租赁使用权资产及租赁负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。租赁付款包括安排下的固定付款，减去任何租赁激励措施，如租户改善津贴。变动成本，例如基于实际使用量的维修费和水电费，不计入使用权资产和租赁负债的计量，但在决定支付变动对价金额的事件发生时计入费用。由于租赁的隐含利率无法确定，本公司采用基于租赁开始日可用信息的递增借款利率(“IBR”)来确定租赁付款的现值。租赁费用在租赁期内按直线原则确认。
本公司在确认使用权(“ROU”)资产和租赁负债时使用不可撤销租赁期，除非合理确定将行使续期或终止选择权。本公司将租赁组成部分和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。
租期为12个月或以下的租约不在合并资产负债表中确认，但在租赁期内按直线原则确认为费用。
发债成本
与确保本公司的融资安排相关而产生的债务发行成本通常在综合资产负债表中列报，直接从未偿还借款的账面金额中扣除，与债务折扣一致。然而，本公司已选择在综合资产负债表中为其循环信贷安排在“其他长期资产”项下列报债务发行成本，而不论本公司在循环信贷安排上是否有任何未偿还借款。债务发行成本，扣除累计摊销后为#美元。4.6百万美元和美元4.4分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。与高级债券相关的债务发行成本在综合资产负债表上计入高级债券账面价值的减值。与优先债券有关的未摊销发行成本为$2.3截至2022年1月31日。
所有递延融资成本都摊销为利息支出。与优先债券相关的债务发行成本采用实际利息法。与循环信贷安排有关的债务发行费用按直线法在融资安排期间摊销。该公司对这些费用的摊销为#美元。1.0百万，$0.8百万美元和美元0.4截至2022年1月31日、2021年和2020年的财政年度分别为100万美元。
外币折算和交易
公司境外子公司的本位币为每个国家的当地货币。子公司的资产和负债按报告日的有效汇率换算为美元。归入股东权益(亏损)的金额按历史汇率换算。收入和支出按期间的平均汇率换算。由此产生的换算调整计入累计其他全面收益(亏损)。外币交易收益或损失，无论已实现或未实现，都反映在综合经营报表中的其他收入(费用)净额内，并不是所有列报期间都是实质性的。
所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和税基之间的差异以及净营业亏损和信贷结转之间的差异来确定的，该差异预计会冲销该年度的现行税率。为将递延税项资产减少至预期变现金额，在必要时设立估值拨备。
该公司对未确认的税收利益进行会计核算时，使用了一个更有可能的财务报表确认门槛，并对纳税申报单中已经或预计将采取的税收头寸进行了衡量。该公司根据对是否应缴纳额外税款以及应缴税款的程度的估计，为与税收有关的不确定因素确定责任。本公司与现行所得税拨备相关的假设、判断和估计考虑到当前
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税法、公司对现行税法的解释以及国内外税务机关当前和未来审计的可能结果。该公司已建立所得税准备金，以应对可能受到税务机关质疑的涉及税务头寸的潜在风险。此外，公司还接受美国国税局(“IRS”)和其他国内外税务机关对其所得税申报单的持续审查。该公司定期评估这些检查结果的可能性，以确定其所得税拨备的充分性，并保留了此类检查可能导致的潜在调整。本公司认为这些估计是合理的；然而，任何这些审查的最终确定都可能对本公司综合财务报表中的所得税拨备产生重大影响。
段信息
公司首席运营决策者(“CODM”)是其首席执行官。财务管理委员会审查在综合基础上提出的财务信息，以便分配资源和评价财务业绩。因此，管理层已确定本公司的运营方式为一运营和可报告的部门。
每股净亏损
该公司使用参与证券所需的两类方法计算A类和B类普通股的普通股股东应占每股基本净亏损和摊薄净亏损。在两级法下，普通股股东应占每股基本净亏损的计算方法是将普通股股东应占净亏损除以该期间已发行普通股的加权平均股数。
普通股股东的稀释每股收益调整基本每股收益，以应对未偿还股票期权、RSU、PSU、ESPP义务和创始人阻碍的潜在摊薄影响。由于本公司已公布所有期间的亏损，所有潜在摊薄证券均为反摊薄证券，因此，每股基本净亏损等于每股摊薄净亏损。
最近采用的会计公告
2019年12月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2019-12年度所得税(专题740)：简化所得税会计，加强和简化了所得税会计指导的各个方面，包括要求在非企业合并的交易中获得商誉的税基加强、投资的所有权变更，以及税法颁布变化的中期会计。公司于2021年2月1日采纳了这一指引，对其合并财务报表没有产生实质性影响。
近期发布的会计公告
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，企业合并(主题805)：根据与客户的合同对合同资产和合同负债进行会计处理，其中要求实体根据主题606确认和计量在业务合并中获得的合同资产和合同负债，就像它发起了合同一样。对于公共企业实体，本ASU在2022年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内有效。该公司目前正在评估采用该ASU对其合并财务报表的影响。
3. 投资与公允价值计量
该公司遵循ASC 820公允价值计量，涉及在经常性基础上按公允价值计量的现金等价物。根据该准则，公允价值被定义为退出价格，即截至计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或负债将收到的金额。该标准还为计量公允价值时使用的投入建立了一个层次结构，通过要求在可用时使用最可观察的投入，最大限度地利用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的投入是指市场参与者将用来评估基于从独立于本公司的来源获得的市场数据开发的资产或负债的投入。不可观察到的投入是反映公司对市场参与者将使用的因素的假设，这些因素是根据当时可获得的最佳信息对资产或负债进行估值的。
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该层次结构分为三个级别，如下所示：
第1级资产和负债，其价值是以活跃市场中相同资产和负债的未调整报价为基础的
第2级资产和负债，其价值是基于非活跃市场的报价，或在资产或负债的整个期限内基本上可以观察到的投入
第3级资产和负债，其价值是基于价格或估值技术，而这些价格或估值技术要求投入既不可观察又对整体公允价值计量有重大意义的投入
估值层次内的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
公司按公允价值经常性计量的金融资产和负债的公允价值等级如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月31日 | | 2021年1月31日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 总资产 | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
______________________________
(1)包括在合并资产负债表的“现金及现金等价物”内。
在本报告所述期间，公允价值层级之间没有转移。
以下概述了战略投资的变化，这些投资属于公允价值层次结构中的第三级(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
| 总初始成本 | $ | 18,809 | | | $ | 2,500 | | | | | |
| 公允价值变动导致的未实现收益 | 4,823 | | | — | | | | | |
| 账面价值 | $ | 23,632 | | | $ | 2,500 | | | | | |
以下概述了可赎回优先股权证负债的变化，该负债被归类为3级工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 期初余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,537 | |
| 综合经营报表确认的公允价值变动引起的调整 | — | | | — | | | 6,022 | |
| 首次公开招股时可赎回可转换优先股认股权证负债重新分类为额外实收资本 | — | | | — | | | (10,559) | |
| 期末余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
可赎回优先股权证负债的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的，并基于市场上无法观察到的重大投入，因此被归类为3级工具。输入内容包括公司的优先股价格、预期股价波动率、无风险利率和
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合同条款。1美元的损失6.0由于在截至2020年1月31日的财政年度对可赎回优先股权证负债进行了重新计量，100万美元被记录为其他收入(费用)的组成部分，净额。
4. 资产负债表组成部分
预付费用和其他流动资产
预付费用和其他流动资产包括以下内容(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 预付软件许可证 | $ | 26,085 | | | $ | 20,596 | |
| 预付费用 | 18,829 | | | 12,220 | |
| 预付费营销 | 17,629 | | | 10,852 | |
| 其他流动资产 | 12,783 | | | 4,566 | |
| 预付费托管服务 | 4,026 | | | 5,383 | |
| 预付费用和其他流动资产 | $ | 79,352 | | | $ | 53,617 | |
财产和设备，净额
财产和设备，净值如下(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 数据中心和其他计算机设备 | $ | 198,297 | | | $ | 146,220 | |
| 资本化的内部使用软件和网站开发成本 | 70,476 | | | 44,358 | |
| 租赁权改进 | 22,029 | | | 19,733 | |
| 购买的软件 | 5,232 | | | 3,211 | |
| 家具和设备 | 7,291 | | | 6,498 | |
| 在建工程 | 99,030 | | | 35,528 | |
| 402,355 | | | 255,548 | |
| 减去：累计折旧和摊销 | (141,778) | | | (88,534) | |
| 财产和设备，净值 | $ | 260,577 | | | $ | 167,014 | |
在建主要包括购买的尚未投入使用的数据中心设备。已购买但尚未投入使用的数据中心设备为$89.8百万美元和美元30.0分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。
财产和设备的折旧和摊销费用为#美元。54.4百万，$38.7百万美元，以及$23.0在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，分别为100万美元。
有几个不是截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度的财产和设备减值. 该公司资本化了$30.7百万，$14.0百万美元，以及$8.1在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，内部使用软件和网站开发成本分别为100万美元。 与内部使用软件和网站开发成本相关的摊销费用总计为#美元12.4百万，$7.9百万美元和美元6.2分别在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内达到100万美元。资本化的内部使用软件和网站开发费用的账面净值为#美元38.6百万美元和美元19.5分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。
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无形资产，净额
无形资产总额，净额包括以下各项(以千美元为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月31日 | | 加权平均剩余使用寿命 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 | |
| | | | | | | |
| | | (以月计) |
| 发达的技术 | $ | 97,668 | | | $ | 12,000 | | | $ | 85,668 | | | 79 |
| 客户关系 | 12,045 | | | 1,973 | | | 10,072 | | | 72 |
| 其他收购的无形资产 | 2,397 | | | 801 | | | 1,596 | | | 89 |
| 总计 | $ | 112,110 | | | $ | 14,774 | | | $ | 97,336 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年1月31日 | | 加权平均剩余使用寿命 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 | |
| | | | | | | |
| | | (以月计) |
| 发达的技术 | $ | 14,513 | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,320 | | | 56 |
| 客户关系 | 3,769 | | 649 | | | 3,120 | | | 54 |
| 其他收购的无形资产 | 399 | | | 162 | | | 237 | | | 185 |
| 总计 | $ | 18,681 | | | $ | 3,004 | | | $ | 15,677 | | | |
无形资产摊销费用为#美元。12.9百万，$1.4百万美元，以及$0.5在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，分别为100万美元。其他已购入无形资产的摊销费用计入收入成本、研发费用以及一般和行政费用，计入合并经营报表。
截至2022年1月31日的无形资产未来摊销费用估计总额如下(单位：千)： | | | | | |
| 总计 |
| 2023财年 | $ | 16,300 | |
| 2024财年 | 15,608 | |
| 2025财年 | 15,524 | |
| 2026财年 | 14,437 | |
| 2027财年 | 12,261 | |
| 此后 | 23,206 | |
| 摊销总费用 | $ | 97,336 | |
已开发的技术、客户关系和其他收购的无形资产在其估计的使用寿命内摊销，通常以直线为基础，期限为2至20好几年了。
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商誉
在截至2022年1月31日的财政年度内，商誉的变化包括以下内容(以千计)： | | | | | |
| 金额 |
| 截至2021年1月31日的商誉 | $ | 83,566 | |
获得的商誉(1) | 334,294 | |
| 外币折算 | (1,415) | |
| 截至2022年1月31日的商誉 | $ | 416,445 | |
__________________________________ (1)收购Humio和SecureCircle所获得的商誉。有关更多信息，请参阅附注14，采购。
其他资产，非流动资产
其他非流动资产包括以下资产(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 其他资产 | $ | 13,348 | | | $ | 8,627 | |
| 递延所得税资产 | 4,802 | | | 1,328 | |
| 递延财务成本 | 4,620 | | | 4,355 | |
| 存款 | 2,576 | | | 2,802 | |
| 其他非流动资产 | $ | 25,346 | | | $ | 17,112 | |
应计费用
应计费用包括以下各项(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 虚拟主机服务 | $ | 23,711 | | | $ | 14,187 | |
| 其他应计费用 | 14,451 | | | 11,372 | |
| 应计法律和会计 | 14,166 | | | 5,709 | |
| 应计购置的财产和设备 | 10,878 | | | 4,570 | |
| 应计利息支出 | 10,375 | | | 687 | |
| 应计营销 | 9,801 | | | 14,592 | |
| 应计费用 | $ | 83,382 | | | $ | 51,117 | |
应计薪资和福利
应计薪金和福利包括以下内容(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 累算佣金 | $ | 47,298 | | | $ | 32,300 | |
| 应计工资及相关费用 | 24,910 | | | 16,528 | |
| 应计奖金 | 17,591 | | | 12,110 | |
| 员工购股计划 | 14,764 | | | 10,969 | |
| 应计薪资和福利 | $ | 104,563 | | | $ | 71,907 | |
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合并财务报表附注
2020年4月，公司开始在《关注法》允许的情况下推迟支付其应缴纳的工资税份额至2020年12月31日。截至2022年1月31日，公司已递延$5.1在其他流动负债中缴纳百万美元的工资税。
其他流动负债
其他流动负债包括以下负债(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 其他流动负债 | $ | 12,820 | | | $ | 9,652 | |
| 应付所得税 | 5,781 | | | 2,639 | |
| 应计税 | 4,914 | | | 2,837 | |
| 客户存款 | 1,414 | | | 2,371 | |
| 其他流动负债 | $ | 24,929 | | | $ | 17,499 | |
5. 债务
有担保循环信贷安排
2019年4月，公司与硅谷银行和其他贷款人签订了一项信贷协议，提供高达$150.0100万美元，包括一项总金额为#美元的信用证分贷款10.0100万美元，以及一个总金额为#美元的Swingline子设施10.0百万美元。
于2021年1月4日，本公司修订及重述其由CrowdStrike，Inc.为借款人，CrowdStrike Holdings，Inc.为担保人，硅谷银行及其他贷款方之间的现有信贷协议(“A&R信贷协议”及其下的“循环贷款”)，为本公司提供高达$750.0100万美元，包括一项总金额为#美元的信用证分贷款100.0100万美元，以及一个总金额为#美元的Swingline子设施50.0百万美元。该公司还可以选择请求最高额外$的递增贷款250.0从A&R信贷协议下的一个或多个贷款人那里获得100万美元。A&R信贷协议由公司所有重要的国内子公司提供担保。A&R信贷协议将到期日从2022年4月19日延长至2026年1月2日。
2022年1月6日，公司修改了作为借款人的CrowdStrike，Inc.作为借款人的CrowdStrike，Inc.和作为担保人的CrowdStrike Holdings，Inc.以及硅谷银行和其他贷款人之间的A&R信贷协议(经修订的A&R信贷协议)。借款金额或到期日没有变化。根据经修订的A&R信贷协议，循环贷款为备用基本利率(“ABR”)贷款。未偿还的ABR贷款按下列最高利率计算利息：(A)《华尔街日报》公布的最优惠利率；(B)当日有效的联邦基金利率加0.50%；及(C)有担保隔夜融资利率(“SOFR”)，期限为一个月，于该日起生效，另加1.00%，在每种情况下加(0.25)%和0.25%，取决于高级担保杠杆率。该公司将被收取以下承诺费0.15%至0.25承诺但未使用的金额每年%，取决于优先担保杠杆率。财务公约规定该公司须维持 最低综合利息覆盖率为3.00：1.00，最高优先担保杠杆率为3.00：1.00(至2023年1月31日)，最高总杠杆率为5.50：1.00降级至3.50：1.00随时间推移。截至2022年1月31日，该公司遵守了财务契约。
经修订的A&R信贷协议以本公司目前及未来的所有综合资产、财产及权利作抵押，包括但不限于本公司及其若干附属公司的知识产权、现金、货物、设备、合同权、金融资产及无形资产。经修订的A&R信贷协议载有惯例契诺，限制本公司及其附属公司处置资产、变更控制权、合并或合并、进行收购、招致债务、产生留置权、支付股息、回购股票和进行投资的能力，但均受某些例外情况的规限。
不是截至2022年1月31日，根据修订的A&R信贷协议，未偿还金额。
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高级附注
2021年1月20日，公司发行了美元750.0本金总额为百万元3.002029年2月到期的优先债券百分比。优先票据由该公司的子公司CrowdStrike，Inc.担保。 并将由公司现有和未来成为A&R信贷协议借款人或担保人的每一家国内子公司提供担保。优先债券按面值发行，息率为3.00年利率。利息支付每半年支付一次，从2021年8月15日开始，每年的2月15日和8月15日。本公司可在2024年2月15日前的任何时间自愿赎回全部或部分优先债券(A)100.00本金的%，外加“全额”溢价，或(B)以股票发行所得现金净额，赎回价格相等于103.00本金的%，但所有该等赎回的本金总额不得超过402)在2024年2月15日或该日之后的任何时间，预付价格相等于101.50本金的%；3)在2025年2月15日或之后的任何时间，提前还款价格等于100.75本金的%；及4)在2026年2月15日或之后的任何时间，提前还款价格等于100.00本金的%；在每种情况下，另加截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有的话)。
债券发行的净收益为#美元。738.0扣除承保佣金$后的百万美元9.4百万美元和美元2.6百万美元的发行成本。债务发行成本按优先票据期限内的实际利息方法摊销至利息支出。与合同利息支出、债务发行摊销有关的利息支出
债务贴现的成本和累加为$24.0百万美元和美元0.8在分别截至2022年1月31日和2021年1月31日的财政年度内，分别为100万美元。
在涉及控制权变更的某些情况下，公司将被要求提出要约，回购该系列债券的全部或部分，由持有人选择，回购地址为101本金总额的%，另加至回购日(但不包括回购日)的应计及未付利息(如有的话)。
管理优先票据的契约(“契约”)载有契约，限制本公司及其附属公司就某些资产设立留置权以担保债务的能力；给予若干债务的附属担保而不同时为优先票据提供担保；宣布派息；以及合并或合并，或出售或以其他方式处置其全部或实质所有资产予另一人。这些公约受到一些限制和例外的约束。这些公约中的某些条款将不适用于被惠誉评级公司(“惠誉”)、穆迪投资者服务公司(“穆迪”)和标准普尔评级服务公司(“标准普尔”)评级为投资级的债券。
截至2022年1月31日，该公司遵守了与高级债券相关的契约下的所有财务契约。
根据高级债券的交易价格，高级债券于2022年1月31日的公允价值约为$708.7百万美元。虽然高级票据按成本入账，但高级票据的公允价值是根据非活跃市场的报价厘定；因此，就公允价值计量架构而言，高级票据被分类为第2级。
6. 所得税
该公司截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度扣除所得税拨备前的亏损情况如下(单位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 国内 | $ | (179,334) | | | $ | (94,713) | | | $ | (149,807) | |
| 国际 | 19,311 | | | 6,844 | | | 10,025 | |
| 扣除所得税准备前的亏损 | $ | (160,023) | | | $ | (87,869) | | | $ | (139,782) | |
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度所得税准备金的组成部分如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 状态 | 611 | | | 401 | | | 104 | |
| 外国 | 85,700 | | | 5,811 | | | 2,574 | |
| 总电流 | 86,311 | | | 6,212 | | | 2,678 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | (363) | | | (136) | | | (362) | |
| 状态 | (63) | | | (317) | | | (57) | |
| 外国 | (13,530) | | | (999) | | | (262) | |
| 延期合计 | (13,956) | | | (1,452) | | | (681) | |
| 所得税拨备 | $ | 72,355 | | | $ | 4,760 | | | $ | 1,997 | |
下表提供了按联邦法定税率计算的所得税与截至2022年1月31日的财政年度所得税拨备之间的对账, 2021年1月31日和2020年1月31日(单位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 法定税率所得税准备金 | $ | (33,605) | | | $ | (18,453) | | | $ | (29,354) | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | 673 | | | — | | | 25 | |
国外税率差异 | 574 | | | 1,994 | | | 207 | |
| 研究和其他学分 | (19,113) | | | (9,373) | | | (1,534) | |
| 基于股票的薪酬 | (145,964) | | | (140,489) | | | (43,477) | |
| 不可扣除的费用 | 2,783 | | | 2,212 | | | 1,773 | |
| 未确认的税收优惠的变化 | — | | | — | | | (2,659) | |
| 更改估值免税额 | 210,680 | | | 168,869 | | | 77,016 | |
| 重组对税收的影响 | 57,236 | | | — | | | — | |
| 其他 | (909) | | | — | | | — | |
| 所得税拨备 | $ | 72,355 | | | $ | 4,760 | | | $ | 1,997 | |
公司确认所得税支出为#美元。72.4百万，$4.8百万美元，以及$2.02022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度分别为100万美元。截至2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度的税项支出主要归因于与公司开展业务的某些外国司法管辖区的客户付款有关的税前外国收益和预扣税。截至2022年1月31日的财年的税收支出主要归因于税前海外收益和Humio的公司间知识产权销售。公司将收购的知识产权从外国子公司转移到美国。虽然合并实体之间的知识产权转移没有在合并后的经营报表中产生任何收益，但公司在外国司法管辖区产生了应税收益，导致额外税费#美元。57.2百万美元。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
截至2022年1月31日和2021年1月31日，公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 递延税项资产 | | | |
| 净营业亏损结转 | $ | 428,238 | | | $ | 289,889 | |
| 研究和其他信贷结转 | 56,539 | | | 22,778 | |
| 无形资产 | 61,008 | | | — | |
| 基于股票的薪酬 | 33,202 | | | 20,154 | |
| 递延收入 | 34,425 | | | 21,595 | |
| 应计费用 | 12,550 | | | 7,791 | |
| 经营租赁负债 | 10,144 | | | 10,718 | |
| 资本化研究与开发 | 154,625 | | | 63,158 | |
| 其他，净额 | 4,514 | | | — | |
| 递延资产总额 | 795,245 | | | 436,083 | |
| 减去：估值免税额 | (770,861) | | | (413,828) | |
| 递延税项资产总额 | 24,384 | | | 22,255 | |
| 递延税项负债 | | | |
| 财产和设备，净值 | (8,769) | | | (4,446) | |
| 大写佣金 | (1,632) | | | (2,960) | |
| 无形资产 | — | | | (3,697) | |
| 经营性使用权资产 | (9,256) | | | (9,610) | |
| 其他，净额 | — | | | (302) | |
| 递延税项负债总额 | (19,657) | | | (21,015) | |
| 递延税项净资产(负债) | $ | 4,727 | | | $ | 1,240 | |
在每个报告日期，由于围绕美国递延税项净资产变现的不确定性，该公司已针对其美国递延税项净资产建立估值准备金。在截至2020年1月31日的财政年度内，由于围绕英国递延税项净资产变现的不确定性，本公司已针对这些资产建立了估值拨备。本公司定期评估递延税项资产的可回收性，当确定递延税项资产更有可能变现时，减计估值拨备。在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，估值免税额增加了#美元357.0百万，$206.2百万美元，以及$87.2分别为100万美元。在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，估值津贴的增加主要是由美国和联合王国产生的亏损推动的。截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日，递延税款余额的估值免税额为#美元。770.9百万，$413.8百万美元，以及$207.6分别为100万美元。
截至2022年1月31日，该公司的联邦和加州净营业亏损结转总额为$1.610亿美元168.9100万美元，可用于抵销未来用于所得税目的的应税收入。联邦和加州的净营业亏损结转从2031财年开始到期，一直持续到2042财年。此外，对于2017年12月31日之后产生的联邦亏损，2017年减税和就业法案(简称《税法》)修改了净营业亏损的最高扣除额，取消了结转，并提供了无限期结转。截至2022年1月31日，其他州的净营业亏损结转总额为$868.0其中100万美元将于2023财年至2042财年到期。截至2022年1月31日，英国的净营业亏损结转总额为$81.1百万美元，无限期结转。
截至2022年1月31日，公司拥有联邦和加州研发信贷(“R&D信贷”)结转美元65.6百万美元和美元13.7分别为100万美元。联邦研发信贷结转将于2035财年至2042财年开始到期。加州的研发积分将无限期结转。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
这些净营业亏损和研发信贷结转的实现取决于未来的收入，本公司现有的结转存在到期未使用和无法抵销未来所得税负债的风险。
《国税法》对公司在经历第382节所定义的所有权变更时利用净营业亏损(“NOL”)和信贷结转的能力施加了限制。一般说来，所有权的变更可能是由于在三年内将某些股东在公司股票中的所有权增加了50%以上。如果所有权变更已经发生或即将发生，公司的NOL和信贷结转的使用可能会受到限制。公司的净营业亏损和信贷结转目前不受所有权变更的限制。
截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的未确认税收优惠总额为$26.3百万，$24.4百万美元，以及$5.5分别为100万美元。截至2022年1月31日，该公司拥有1.9未确认的税收优惠，如果确认，将影响公司的实际税率。该公司的政策是将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款归类为综合经营报表中所得税拨备的一部分。截至2022年1月31日，该公司产生了与未确认的税收优惠相关的微不足道的利息和罚款，并且在以前的期间没有应计利息和罚款。在截至2022年1月31日和2021年1月31日的财年中，不确定税收优惠的净增加是研发抵免的结果。在截至2020年1月31日的财政年度内，由于应用美国国税局指令来确定研究抵免，不确定的税收优惠余额减少。预计未来12个月未确认税收优惠的潜在变化不会是实质性的。
以下是截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度未确认税收优惠总额的前滚(以千为单位)： | | | | | |
| |
| 截至2019年2月1日的余额 | $ | 8,128 | |
| 本期税收头寸减少 | (2,659) | |
| 2020年1月31日的余额 | 5,469 | |
| 上期税收头寸增加 | 6,926 | |
| 增加本期税收头寸 | 12,052 | |
| 截至2021年1月31日的余额 | 24,447 | |
| 上期税收头寸增加 | 186 | |
| 上期税收头寸减少 | (9,772) | |
| 增加本期税收头寸 | 11,463 | |
| 截至2022年1月31日的余额 | $ | 26,324 | |
该公司在美国联邦司法管辖区和各州司法管辖区提交所得税申报单。由于公司的净营业亏损和研发信贷结转，2011及以后的纳税年度仍需接受美国税务机关的审查。
该公司不为其外国子公司的未分配收益支付联邦和州所得税，因为这些收益将无限期地再投资于海外。作为税法的结果，如果公司将这些收益汇回国内，未来分配外国收益对税收的影响通常仅限于当地司法管辖区的预扣税，由此产生的所得税负担将微不足道。
7. 股权交易
普通股
关于此次IPO，本公司于2019年6月14日提交了修订后的公司注册证书，授权发行2,000,000,000面值为$的A类普通股0.0005每股，300,000,000面值为$的B类普通股0.0005每股，以及100,000,000面值为$的非指定优先股股份0.0005每股。除投票权和转换权外，A类普通股和B类普通股持有人的权利相同。A类普通股每股有权一按股投票。B类普通股每股有权十每股投票权，并可兑换
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
vt.进入，进入一A类普通股股份。除非经公司董事会宣布，A类和B类普通股股东无权获得股息。
理赔
2019年12月，一名证券持有人向该公司支付了#美元2.3100万美元，根据1934年《证券交易法》第16(B)条了结索赔。第16(B)条规定，某些个人和实体的证券交易活动产生“空头”利润，须将这些利润偿还给证券的发行人。这笔款项在截至2020年1月31日的财政年度的综合现金流量表中被记录为股东权益的增加和融资活动提供的现金。
8. 租契
经营租约
该公司已经签订了截至2027财年的不同到期日的不可撤销经营租赁协议。某些租赁协议包括续订或终止租赁的选择权，这些选择权不能合理地确定将被行使，因此在确定租赁款时不考虑这些因素。
为计入经营租赁负债的金额支付的现金为#美元。11.8百万美元和美元11.0截至2022年1月31日和2021年1月31日的财政年度分别为100万美元。因取得经营权使用权资产而产生的经营租赁负债为#美元。4.9百万美元和美元6.2截至2022年1月31日和2021年1月31日的财政年度分别为100万美元。
加权平均剩余租期为3.0年和4.1分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。加权平均贴现率为5.4%和5.9分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。
租赁费的构成如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| 租赁费 | | | | | |
| 经营租赁成本 | $ | 11,262 | | | $ | 10,308 | | | |
| 短期租赁成本 | 1,918 | | | 1,957 | | | |
| 可变租赁成本 | 4,874 | | | 3,007 | | | |
| 总租赁成本 | $ | 18,054 | | | $ | 15,272 | | | |
在通过主题842之前确认的租金支出总额为#美元。10.3在截至2020年1月31日的一年中，曾经有过不是截至2022年1月31日或2021年1月31日止财政年度的转租收入。截至2022年1月31日，本公司尚未签订任何期限超过12个月且尚未开始的不可撤销经营租赁。
本公司不可注销经营租赁负债的到期日如下(以千计)： | | | | | |
| 2022年1月31日 |
| |
| 2023财年 | $ | 10,539 | |
| 2024财年 | 11,861 | |
| 2025财年 | 10,728 | |
| 2026财年 | 4,791 | |
| 2027财年 | 558 | |
| |
| 经营租赁支付总额 | 38,477 | |
| 减去：推定利息 | (3,278) | |
| 经营租赁负债现值 | $ | 35,199 | |
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CrowdStrike控股公司
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9. 基于股票的薪酬
股票激励计划
2019年5月，公司董事会通过了《CrowdStrike Holdings，Inc.2019年股权激励计划》(以下简称《2019计划》)，旨在向员工、董事、高管和顾问授予股票奖励，包括股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位和基于业绩的限制性股票单位。总计8,750,000根据2019年计划，A类普通股最初可供发行。该公司的薪酬委员会负责管理2019年计划。根据2019年计划可供发行的公司普通股数量将在2020年2月1日开始的每个财政年度的第一天按年增加，相当于以下较小者：(I)二百分比(2.0(I)本公司截至上一会计年度最后一日之已发行股本总额(%)或(Ii)本公司董事会可能厘定之其他金额。
二零一一年计划于二零一九年六月十日终止，即本公司首次公开招股所使用的S-1表格注册声明生效前一个营业日，二零一一年计划不再授予以股票为基础的奖励。根据2011年计划到期或终止、被没收或回购的任何股票期权标的股票将自动转移到2019年计划。
股票期权
公司根据授予日期权的估计公允价值，采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型，结合下表假设，记录员工股票期权的薪酬支出。预期期限代表本公司以股份为基础的奖励预期未偿还的期间。预期期限假设是根据期权的归属条款、行使条款和合同期限确定的。预期的股价波动是基于可比的上市公司数据。无风险利率是基于授予估计期权寿命时有效的美国国债收益率曲线。
每一种期权的公允价值都是在授予之日使用下列假设在该期间估算的： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 预期期限(以年为单位) | 3.82 – 5.63 | | 3.17 – 6.05 | | 6.05 |
| 无风险利率 | 0.6% – 1.0% | | 0.2% – 0.4% | | 2.0% – 2.4% |
| 预期股价波动 | 36.1% – 37.1% | | 35.8% – 37.3% | | 37.7% – 37.9% |
| 股息率 | — | % | | — | % | | — | % |
下表为截至2022年1月31日的财年股票期权活动摘要： | | | | | | | | | | | |
| 数量
股票 | | 加权的-
平均值
行权价格
每股 |
| (单位：千) | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 截至2021年1月31日的未平仓期权 | 6,646 | | | $ | 8.24 | |
| 授与 | 93 | | | $ | 3.19 | |
| 已锻炼 | (2,598) | | | $ | 6.12 | |
| 取消 | (203) | | | $ | 28.42 | |
| 截至2022年1月31日的未平仓期权 | 3,938 | | | $ | 8.48 | |
| 已归属和预计将于2022年1月31日归属的期权 | 3,938 | | | $ | 8.48 | |
| 在2022年1月31日可行使的期权 | 2,767 | | | $ | 6.99 | |
尚未完成的选项包括362,406截至2022年1月31日未授予的期权。
已授予和可行使的期权的内在价值合计为#美元。480.5百万，$711.4百万美元，以及$469.6分别截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日。的加权平均剩余合同期限
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
已授予并可行使的期权是5.7几年来，6.4年头，还有6.7分别截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日。
所有已授出期权的加权平均授出日期公允价值为$180.08, $66.31、和$9.51分别在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内每股收益。所有已行使期权的内在价值合计为$570.9百万，$847.5百万美元，以及$407.9分别在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内达到100万美元。
截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日，未偿还股票期权的总内在价值为$678.0百万，$1.4亿美元，以及816.3百万美元，分别代表公司普通股的公允价值超过期权的行权价格乘以已发行期权的数量。未偿还股票期权的加权平均剩余合约期限为6.1几年来，7.0年头，还有7.4分别截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日。
与未归属期权相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$16.6截至2022年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内按直线摊销1.4好几年了。与未归属期权相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$24.3截至2021年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内按直线摊销1.7好几年了。
及早行使员工期权
2011年股票计划允许由董事会决定的某些个人提前行使股票期权。提前行使期权所收到的代价是行使价格的保证金，相关的美元金额在综合资产负债表中作为提前行使未归属股票期权的负债入账。这一负债被重新归类为额外的实收资本，作为奖励背心。如提前行使购股权，则在雇佣终止或任何原因(包括死亡及伤残)时，本公司可按购买者为该等股份支付的价格回购未归属股份。有几个不是在截至2022年1月31日或2021年1月31日的财政年度内，与提前行使的股票期权有关的已发行普通股。截至2022年1月31日，与可回购的提前行权股票期权相关的普通股数量为197,994股票价格为$2.2百万美元。截至2021年1月31日，与可回购的提前行权股票期权相关的普通股股份数量为548,028股票价格为$5.4百万美元。根据提前行使股票期权购入的普通股，在归属之前不被视为已发行。本公司在综合资产负债表和股东权益(亏损)表中的流通股数量中包括回购的未归属股份。
限售股单位
根据2019年计划授予的限制性股票单位(“RSU”)一般仅受基于服务的归属条件的约束。基于服务的归属条件通常基于以下条件之一来满足四归属时间表：(I)在归属开始日期一周年或之后的第一个“公司归属日期”(定义为3月20日、6月20日、9月20日或12月20日)归属四分之一的RSU，其余的RSU归属于十二此后按季度等额分期付款，但须继续服务；(Ii)归属于十六等额按季分期付款，但须继续服务；(Iii)归属于八等额的季度分期付款，以继续服务为准，或(4)归属十六按季度分期付款，包括10在第一年，15在第二年，25%，在第三年和50%在第四年，但须继续服务。该等RSU的估值完全基于授予日本公司股票价格的公允价值。
RSU的费用一般按直线摊销。与未归属RSU相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$702.3截至2022年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内摊销(以加速或直线为基础)。2.3好几年了。与未归属RSU相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$393.9截至2021年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期内按加速归属方法摊销2.6好几年了。
以业绩为基础的股票单位
根据2019年计划授予的基于业绩的股票单位(“PSU”)通常同时受基于服务的归属条件和基于业绩的归属条件的约束。PSU将在实现指定的绩效目标时授予
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
并须持续服务至适用的归属日期。补偿成本在有可能满足履行条件的必要服务期间确认。
PSU的费用正在根据加速归属法摊销，并可能在归属期内根据对预定目标的中期业绩估计数进行调整。
与未归属PSU相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$42.9截至2022年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内摊销1.2好几年了。与未归属PSU相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$24.8截至2021年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内摊销1.3好几年了。
PSU特别大奖
在2022财年，公司董事会被授予655,000根据2019年计划，向某些高管颁发绩效股票单位(“PSU特别奖”)。PSU特别奖将在公司达到特定股价关口(基于适用业绩期间任何连续45个交易日期间公司A类普通股每股收盘价的平均值)和基于服务的归属条件的满意情况下授予。适用于PSU特别奖励每一部分的服务条件将按以下分期付款方式满足，但须继续受雇于本公司，直至每个适用的归属日期：(I)50与适用部分相关的特别PSU奖励的%将在适用于该部分特别PSU奖励的归属开始日期一周年(即2022年2月1日、2023年2月1日、2024年2月1日和2025年2月1日)服务归属；及(Ii)与该部分相关的剩余PSU此后将服务归属于四等额的季度分期付款12.5%.
本公司采用蒙特卡洛模拟估值模型计量特别PSU奖的公允价值。使用的无风险利率为0.85% - 1.51%，这是基于授予日授予的预期期限的财政部恒定到期日收益率曲线得出的零息无风险利率。预期波动率为混合波动率54.89% - 55.36%，其中包括50对公司历史波动率的权重，根据一年内的每日股票回报计算2.21 - 2.58由批出日期起计的年度回顾及50%权重，基于公司截至授权日的隐含波动率。
以派生服务期及明确服务期中较长的服务期为基准，采用加速归属法确认与PSU特别奖励相关的股票薪酬支出。
与PSU特别奖励未归属部分相关的未确认股票薪酬支出总额为#美元118.4截至2022年1月31日。这笔费用预计将在加权平均归属期间内摊销2.8好几年了。
下表是截至2022年1月31日的财政年度的RSU、PSU和特别PSU奖活动摘要： | | | | | | | | | | | |
| 数量
股票 | | 加权平均
授予日期
公允价值
每股 |
| (单位：千) | | |
| 截至2021年1月31日未完成的RSU和PSU | 8,449 | | | $ | 59.27 | |
| 授与 | 3,387 | | | $ | 224.19 | |
| 已释放 | (3,408) | | | $ | 62.62 | |
绩效调整(1) | 153 | | | $ | 58.15 | |
| 没收 | (695) | | | $ | 99.78 | |
| 截至2022年1月31日未完成的RSU和PSU | 7,886 | | | $ | 125.04 | |
| 预计RSU和PSU将于2022年1月31日归属 | 7,886 | | | $ | 125.04 | |
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合并财务报表附注
(1)业绩调整是指因实际实现基于业绩的奖励而对流通股进行的调整，业绩奖励的实现是基于预先确定的财务业绩目标。
员工购股计划
2019年5月，董事会通过了CrowdStrike Holdings，Inc.2019年员工股票购买计划(ESPP)，股东批准了该计划，该计划于2019年6月10日生效，也就是公司首次公开募股所使用的S-1表格注册声明生效的前一天。总计3,500,000A类普通股最初是根据ESPP预留供发行的。公司的薪酬委员会负责管理员工持股计划。根据ESPP可供发行的普通股数量在2020年2月1日开始的每个财政年度的第一天按年增加，等于以下较小者：(I)一百分比(1(I)本公司截至上一财政年度最后一日之已发行股本总额(%)或(Ii)董事会可能厘定之其他金额。2021年5月，公司薪酬委员会通过了对员工持股计划的修订和重述，并于2021年6月获得公司股东的批准。经修订及重述的ESPP澄清了原意，即每年的增幅在任何情况下都不会超过5,000,000任何年度公司A类普通股的股份。
ESPP规定了连续的供应期，通常持续时间约为24长达数月，由以下部分组成四采购期约为六个月在长度上。发行期定于每年6月11日和12月11日或之后的第一个交易日开始。首发期自2019年6月11日起至2021年6月10日止。
ESPP为符合条件的员工提供了购买公司A类普通股的机会，扣减的工资最高可达15他们符合条件的补偿的%。参与者最多可购买2,500购买期间普通股的股份。参与者扣除和积累的金额用于在每六个月的购买期结束时购买普通股。股份收购价为85A类普通股于(I)适用发售期间的首个交易日及(Ii)相关发售期间内每个购买期的最后一个交易日的A类普通股的公平市价较低者的百分比。参与者可以在发售期间的任何时间终止其参与，并将向他们支付尚未用于购买普通股的应计缴款。终止雇佣时，参与自动终止。ESPP允许最多一在每个购买期间增加缴费。如果员工选择增加他或她的缴费，公司将其视为会计修改。修改前和修改后的公允价值在修改之日计算，然后在剩余的购置期内摊销增量费用。由于这种修改而增加的费用为#美元。6.2百万美元和美元3.5截至2022年1月31日和2021年1月31日的财政年度分别为100万美元。
ESPP提供为期两年的回顾功能以及展期功能，如果新发行期的发行价低于当前发行期的发行价，则可以将发行期展期到新的较低价格的发行期。当公司2021年12月10日的收盘价低于2021年6月11日的收盘价时，发生了ESPP展期，这触发了新的24个月发行期至2023年12月10日，并导致在截至2022年1月31日的财政年度内发生了一笔无形的修改费用。
最终用于购买股票的员工工资缴款在购买日重新归类为股东权益。ESPP员工工资缴款累计为$14.8百万美元和美元11.0截至2022年1月31日和2021年1月31日分别为100万美元，并计入合并资产负债表中的应计工资和福利。
下表总结了Black-Scholes期权定价模型中使用的假设，以确定将根据ESPP发行的公司普通股在2019年6月开始的发售期间的公允价值： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 预期期限(以年为单位) | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 |
| 无风险利率 | 0.0% – 1.9% | | 0.1% – 2.0% | | 1.6% – 2.2% |
| 预期股价波动 | 33.0% – 55.9% | | 30.1% – 54.3% | | 30.1% – 35.7% |
| 股息率 | — | % | | —% | | — | % |
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合并财务报表附注
基于股票的薪酬费用
合并业务报表中包括的基于股票的薪酬费用如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至一月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 收入的订阅成本 | $ | 22,044 | | | $ | 11,705 | | | $ | 5,226 | |
| 专业服务收入成本 | 10,050 | | | 6,005 | | | 2,486 | |
| 销售和市场营销 | 89,634 | | | 50,557 | | | 23,919 | |
| 研发 | 102,027 | | | 40,274 | | | 15,403 | |
| 一般和行政 | 86,197 | | | 41,134 | | | 32,906 | |
| 基于股票的薪酬总支出 | $ | 309,952 | | | $ | 149,675 | | | $ | 79,940 | |
10. 收入、递延收入和剩余业绩债务
下表按客户类型汇总了合同收入(除百分比外，以千为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 金额 | | 收入百分比 | | 金额 | | 收入百分比 | | 金额 | | 收入百分比 |
| | | | | | | | | | | |
| 渠道伙伴 | $ | 1,093,336 | | | 75 | % | | $ | 655,031 | | | 75 | % | | $ | 331,279 | | | 69 | % |
| 直接客户 | 358,258 | | | 25 | % | | 219,407 | | | 25 | % | | 150,134 | | | 31 | % |
| 总收入 | $ | 1,451,594 | | | 100 | % | | $ | 874,438 | | | 100 | % | | $ | 481,413 | | | 100 | % |
该公司利用渠道合作伙伴来补充直接销售和营销工作。合作伙伴在直接与最终客户谈判订单后，向公司下订单。合作伙伴与最终客户协商定价，在极少数情况下，合作伙伴直接与最终客户负责某些支持级别。本公司的合同是与合作伙伴签订的，向本公司支付的款项不取决于收到最终客户的付款。一旦向最终客户提供了使用公司解决方案的权限，公司将向合作伙伴收取的合同金额在协议期限内按比例确认为收入。
该公司还使用转介合作伙伴，他们通过转介客户来换取转介费。该公司直接与最终客户谈判定价和合同。一旦向最终客户提供了使用公司解决方案的权限，公司将在合同期限内按比例确认销售给最终客户的收入。
下表汇总了根据签约使用该公司平台或服务的客户的发货地址按地区划分的收入(以千为单位，但百分比除外)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 金额 | | 收入百分比 | | 金额 | | 收入百分比 | | 金额 | | 收入百分比 |
| | | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 1,046,474 | | | 72 | % | | $ | 627,402 | | | 72 | % | | $ | 356,513 | | | 74 | % |
| 欧洲、中东和非洲 | 200,198 | | | 14 | % | | 123,900 | | | 14 | % | | 67,428 | | | 14 | % |
| 亚太地区 | 142,686 | | | 10 | % | | 80,185 | | | 9 | % | | 37,672 | | | 8 | % |
| 其他 | 62,236 | | | 4 | % | | 42,951 | | | 5 | % | | 19,800 | | | 4 | % |
| 总收入 | $ | 1,451,594 | | | 100 | % | | $ | 874,438 | | | 100 | % | | $ | 481,413 | | | 100 | % |
在截至2022年1月31日、2021年1月31日或2020年1月31日的财年中，除美国以外，没有任何一个国家或地区占公司总收入的10%或更多。
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合并财务报表附注
合同余额
合同负债包括递延收入，并包括根据合同在履行合同之前收到的付款。这些数额在合同期内确认为收入。该公司确认的收入为#美元696.7百万美元和美元410.72022年1月31日终了财政年度和2021年1月31日终了财政年度分别为100万美元，在本期间期初计入相应的合同负债余额。
该公司根据合同账单时间表从客户那里获得付款。应收账款在对价权变得无条件时入账。发票金额的付款条件通常是30 – 60几天。合同资产包括与未开具发票的已完成和部分完成的履约债务的对价的合同权利有关的数额。
递延收入的变化如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
| 期初余额 | $ | 911,895 | | | $ | 571,168 | | | |
| 递延收入的增加 | 2,069,020 | | | 1,215,165 | | | |
| 递延收入确认 | (1,451,594) | | | (874,438) | | | |
| 期末余额 | $ | 1,529,321 | | | $ | 911,895 | | | |
剩余履约义务
该公司与其客户签订的订阅合同的典型期限为一至三年而且大多数订阅合同都是不可取消的。客户通常有权因公司不履行合同而终止合同。截至2022年1月31日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为$2.3十亿美元。该公司预计将确认大约65中剩余履约义务的百分比122022年1月31日之后的数月及34%之间13至363个月，其余部分将在此后确认。
获得和履行合同的费用
该公司将支付给合作伙伴的推荐费和支付给内部销售人员、承包商或销售代理的销售佣金和相关工资税资本化，这些费用是获得渠道合作伙伴和直接客户合同的增量，如果没有客户合同，这些费用就不会发生。这些成本被记录为递延合同收购成本、当期和递延合同收购成本，在合并资产负债表上非流动。
续订合同的销售佣金不被认为与购买初始合同或后续追加销售所支付的佣金相称，因为佣金率与各自合同价值的比例有很大差异。佣金，包括支付给推荐合作伙伴的推荐费，在最初获得合同或随后的追加销售时赚取，在估计受益期内摊销。4为续签合同赚取的佣金在续签合同的合同期内摊销。与专业服务合同相关的销售佣金在估计受益期内按比例摊销六个月并计入合并经营报表中的销售和营销费用。在确定收购初始合同所支付佣金的受益期时，公司考虑了客户合同的预期认购期限和预期续签、与客户关系的历史持续时间、客户保持数据和开发技术的寿命。本公司定期审查递延合同收购成本的账面金额，以确定是否发生了可能影响这些递延成本受益期的事件或情况变化。《公司》做到了不是在截至2022年1月31日的年度内，不确认递延合同收购成本的任何重大减值损失。
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合并财务报表附注
下表汇总了延期合同购置费用的活动(单位：千)： | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
| 期初余额 | $ | 198,756 | | | $ | 114,206 | | | |
| | | | | |
| 合同购置费用的资本化 | 234,308 | | | 150,975 | | | |
| 递延合同购置费用摊销 | (113,884) | | | (66,425) | | | |
| 期末余额 | $ | 319,180 | | | $ | 198,756 | | | |
| | | | | |
| 延期合同购置成本，当期 | $ | 126,822 | | | $ | 80,850 | | | |
| 递延合同购置成本，非流动 | 192,358 | | | 117,906 | | | |
| 延期合同购置总成本 | $ | 319,180 | | | $ | 198,756 | | | |
11. 承付款和或有事项
购买义务
本公司与供应商订立长期不可撤销协议，为本公司的云平台购买数据中心容量，例如带宽和代管空间。截至2022年1月31日，公司承诺花费48.1到2028财年，此类协议将达到100万美元。这些债务包括在下面的采购债务中。
在正常业务过程中，公司与各方签订不可撤销的采购承诺，以购买产品和服务，如技术、设备、办公翻新、企业活动和咨询服务。截至2022年1月31日，预计付款日期超过一年的不可取消购买债务摘要如下(以千为单位)： | | | | | |
| 总计
承付款 |
| |
| 2023财年 | $ | 67,540 | |
| 2024财年 | 72,438 | |
| 2025财年 | 27,039 | |
| 2026财年 | 7,094 | |
| 2027财年 | 2,944 | |
| 此后 | 564 | |
| 购买承诺总额 | $ | 177,619 | |
2021年10月，公司与亚马逊网络服务(“AWS”)签订了一份新的私人定价附录，为公司提供云计算基础设施。根据新的定价附录，最低承诺额为$600.0截至2026年9月，AWS提供的云服务数量将达到100万。截至2022年1月31日，公司已使用美元53.2这项承诺的百万美元。剩余承诺不包括在上表中，公司预计将履行其对AWS的剩余承诺。
信用证
截至2022年1月31日和2021年1月31日，公司有一份未使用的备用信用证，金额为$0.4百万美元保护其位于加利福尼亚州桑尼维尔的设施。截至2022年1月31日和2021年1月31日，公司有一份未使用的备用信用证，金额为$0.8百万美元和美元1.0分别为100万美元，以确保其位于德克萨斯州奥斯汀的主要执行办公室所在的设施的安全。
诉讼
2016年11月，费尔艾萨克公司(FICO)向美国专利商标局商标审判和上诉委员会(TTAB)提交了一份请愿书，要求取消该公司对其“CrowdStrike”的注册
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“猎鹰”商标，以及对公司“猎鹰守望者”商标申请的反对通知。该公司否认FICO寻求的任何救济都是适当的，并已采取行动取消或替代地修改FICO在TTAB上的“猎鹰”商标注册。诉讼程序已合并，并处于发现阶段。公司正在积极为此案辩护，但由于处于早期阶段，虽然有可能合理地出现亏损，但公司无法预测FICO索赔成功的可能性，也无法估计损失或损失范围。因此，截至2022年1月31日或2021年1月31日，没有记录任何实质性负债。
2022年3月，Webroot，Inc.和Open Text，Inc.(统称为“Webroot”)在德克萨斯州西区的联邦法院对该公司提起诉讼，指控该公司的某些产品侵犯了他们持有的六项专利。在起诉书中，韦布鲁特要求未指明的损害赔偿、律师费和永久禁令。该公司正在评估Webroot的索赔，并打算对其进行有力的辩护。
此外，该公司还涉及其他各种法律程序，并受到在正常业务过程中出现的索赔的影响。对于本公司认为负债可能且可合理评估的任何索赔，本公司在其作出这一决定的期间内记录负债。本公司并无参与任何未决或可能对其综合财务报表产生重大不利影响的法律程序，而本公司认为，诉讼及索偿的结果本质上是不可预测的。无论结果如何，由于辩护和和解成本、管理资源转移和其他因素，诉讼可能会对公司的业务产生不利影响。此外，各个时期的诉讼费用和这笔费用的时间很难估计，可能会发生变化，可能会对公司的综合财务报表产生不利影响。
保证和赔偿
在正常使用和情况下，公司的云计算服务通常保证以符合合理适用且实质上符合公司在线帮助文档的一般行业标准的方式运行。
该公司的安排一般包括某些条款，用于赔偿客户在其产品或服务侵犯第三方知识产权时的责任。此外，对于其Falcon Complete客户，该公司在某些条件下提供有限保修，以弥补客户在网络安全遭到破坏时产生的某些成本。本公司已订立保险单，以减少因这项有限保证安排而产生的潜在责任。截至目前，本公司并无因该等债务而产生任何重大成本，亦未在综合财务报表中应计任何与该等债务有关的负债。
本公司亦已同意弥偿其董事及若干主管人员在任何诉讼或法律程序中所招致的任何费用、开支、判决、罚款及和解款项，而任何该等人士因其董事服务(包括本公司因该人士作为本公司董事或主管人员的服务或应本公司的要求向任何其他公司或企业提供的服务而成为或可能成为该诉讼或法律程序的一方)而招致的任何费用、开支、判决、罚款及和解金额，将向本公司作出弥偿。该公司维持董事和高级职员保险，一般情况下，这将使公司能够收回未来支付的任何金额的一部分。在某些情况下和在某些司法管辖区内，公司还可能因其员工的行为而受到法律的赔偿义务。不是截至2022年1月31日或2021年1月31日，与本赔偿条款相关的负债已累计.
12. 地理信息
本公司的长期资产由财产和设备、净资产和经营性租赁使用权资产组成，按地理区域汇总如下(单位：千)： | | | | | | | | | | | |
| 1月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 美国 | $ | 256,282 | | | $ | 174,889 | |
| 国际 | 36,030 | | | 28,609 | |
| 财产和设备、净资产和经营性租赁使用权资产总额 | $ | 292,312 | | | $ | 203,498 | |
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截至2022年1月31日和2021年1月31日，除美国外，没有任何一个国家或地区占该公司长期资产总额的10%或更多。
13. 关联方交易
来自关联方的订阅和专业服务收入
在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，某些投资者和与本公司董事会有关联的公司购买了认购和专业服务。该公司录得来自订户和关联方专业服务的收入为#美元7.7百万，$4.3百万美元，以及$9.0在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内分别为100万美元。与这些关联方相关的应收账款为#美元。2.2百万美元，以及$1.3分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。
应付关联方账款
在截至2022年1月31日、2021年1月31日和2020年1月31日的财政年度内，公司购买的商品和服务总额为26.0百万，$8.8百万美元，以及$3.2分别来自某些投资者和与其董事会有关联的公司。应付给这些供应商的帐款为#美元。3.7百万美元和非物质的分别截至2022年1月31日和2021年1月31日。
14. 收购
Secure Circle，LLC
2021年11月29日，公司收购了100Secure Circle，LLC(“SecureCircle”)的股权的%，Secure Circle是一项基于SaaS的网络安全服务，将Zero Trust安全扩展到终端上、从终端到终端的数据。这笔收购已被计入业务合并。转移的总代价为$。60.8100万美元，其中只有现金。购买价初步分配给已确定的无形资产，其中包括已开发的技术和客户关系#美元。18.3百万美元，收购的有形资产净值为$(0.5)百万美元和商誉$43.0百万分配给公司的一报告单位，表示购买价格超过所购入的有形和无形资产净值的公允价值。商誉主要归功于SecureCircle集结的员工队伍、新市场的计划增长以及整合SecureCircle预计将实现的协同效应。商誉可以在所得税中扣除。
收购完成后，SecureCircle员工根据2019年计划获得了RSU和PSU。必须继续服务的奖励将按比例确认为必要服务期内的基于股票的补偿费用。基于具体业绩目标的奖励将按照加速归因法予以认可。
下表列出了购置的可识别无形资产的组成部分及其截至购置之日的估计使用寿命(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | 使用寿命 |
| | | (以月计) |
| 发达的技术 | $ | 15,300 | | | 72 |
| 客户关系 | 3,000 | | | 72 |
| | | |
| 收购的无形资产总额 | $ | 18,300 | | | |
公司产生的收购费用为#美元1.2在截至2022年1月31日的财年中，收购成本在公司的综合经营报表中计入一般费用和行政费用。
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合并财务报表附注
自收购之日起，SecureCircle的运营结果已包含在公司的综合财务报表中。收购SecureCircle并没有对公司的综合财务报表产生实质性影响，因此没有披露历史和形式上的信息。
Humio Limited
2021年3月5日，公司收购了100Humio Limited(“Humio”)是一家私人持股公司，是高性能云日志管理和可观察性技术的领先提供商。转移的总代价为$。370.3百万美元，其中包括$353.8百万美元现金，扣除美元12.5获得百万美元现金，以及4.0百万美元，代表可归因于收购前服务的重置股权奖励的公允价值。购买价格分配给已确定的无形资产，包括开发的技术、客户关系和商号，金额为$75.6百万美元，收购的有形资产净额为3.4百万美元，商誉为$291.3百万分配给公司的一报告单位，表示购买价格超过所购入的有形和无形资产净值的公允价值。商誉主要归因于Humio的劳动力集结、新市场的计划增长以及Humio整合预计将实现的协同效应。商誉不能在所得税中扣除。
根据与Humio的股份购买协议条款，Humio员工持有的某些未归属股票期权被取消，并根据2019年计划换取替换股票期权。此外，根据以股份为基础的薪酬奖励向与若干Humio雇员有关联的实体发行的若干股票已交换为本公司的替代RSA，该等RSA须受未来归属的规限。与Humio雇员的收购前服务有关的重置股权奖励的公允价值部分是总购买对价的一部分。这些颁发的奖励的剩余公允价值以获奖者的继续服务为准，因此不包括在购买价格中。此外，Humio员工根据2019年计划获得了RSU和PSU。必须继续服务的奖励将按比例确认为必要服务期内的基于股票的补偿费用。基于具体业绩目标的奖励将按照加速归因法予以认可。
下表列出了所购入的可识别无形资产的初步公允价值及其截至购置日的估计使用寿命(千美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | 使用寿命 |
| | | (以月计) |
| 发达的技术 | $ | 68,800 | | | 96 |
| 客户关系 | 5,400 | | | 96 |
| 商号 | 1,400 | | | 24 |
| 收购的无形资产总额 | $ | 75,600 | | | |
公司产生的收购费用为#美元5.0在截至2022年1月31日的财年中，收购成本在公司的综合经营报表中计入一般费用和行政费用。
自收购之日起，Humio的经营业绩已包含在公司的综合财务报表中。对Humio的收购对公司的综合财务报表没有重大影响，因此没有披露历史和预计情况。
Preempt Security，Inc.
2020年9月30日，公司收购了100Preempt Security，Inc.(“Preempt Security”)的股权，该公司是特拉华州的一家私人持股公司，开发了实时访问控制和威胁防御技术(“收购”)。这笔收购已计入业务合并。转移的总代价为$。91.2百万美元，其中包括$87.4百万美元现金和美元3.8百万美元，代表可归因于收购前服务的重置股权奖励的公允价值。购买价格分配给已确定的无形资产，其中包括开发的技术、客户关系和商号，金额为#美元。16.4百万美元，收购的有形资产净值为$(0.5)百万美元和商誉$75.3百万分配给公司的一报告部分，表示收购价格超过所购入的有形和无形资产净值的公允价值。这种善意主要归功于聚集的劳动力。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
Preempt Security的发展、新市场的计划增长以及整合Preempt Security预计将实现的协同效应。商誉不能在所得税中扣除。
根据与Preempt Security的合并协议条款，Preempt Security员工持有的某些未归属股票期权被取消，并交换为2019年计划下的替代股票期权。此外，根据给予Preempt Security关键员工的基于股份的薪酬奖励而发行的某些股票被注销，并交换为本公司的替换RSU，这些RSU受未来归属的限制。与Preempt Security员工的收购前服务相关的重置股权奖励的公允价值部分是总购买对价的一部分。这些已颁发奖励的剩余公允价值取决于获奖者在本公司的持续服务和特定业绩目标的实现情况，因此不包括在收购价中。必须继续服务的奖励将按比例确认为必要服务期内的基于股票的补偿费用。基于具体业绩目标的奖励将按照加速归因法予以认可。
下表列出了购置的可识别无形资产的组成部分及其截至购置之日的估计使用寿命(以千美元为单位)： | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | 使用寿命 |
| | | (以月计) |
| 发达的技术 | $ | 13,200 | | | 60 |
| 客户关系 | 3,100 | | 60 |
| 商号 | 85 | | 12 |
| 收购的无形资产总额 | $ | 16,385 | | | |
在截至2022年1月31日的财政年度，该公司产生了一笔无形的收购费用。收购成本在公司的综合经营报表中计入一般费用和行政费用。
自收购之日起，Preempt Security的运营结果已包含在公司的综合财务报表中。收购Preempt Security并没有对公司的综合财务报表产生实质性影响，因此没有披露历史和预计情况。
15. 普通股股东应占每股净亏损
CrowdStrike普通股股东的基本和稀释后每股净亏损是按照参与证券所需的两级法计算的。CrowdStrike普通股股东应占每股基本净亏损的计算方法是将CrowdStrike应占净亏损除以该期间已发行普通股的加权平均股数。每股摊薄净亏损与每股基本净亏损相同，因为鉴于本公司于所述期间的净亏损状况，潜在摊薄项目的影响是反摊薄的。
除投票权和转换权外，A类普通股和B类普通股持有人的权利相同。因此，未分配收益被平均分配给每股普通股，没有类别区分，由此产生的每股基本和稀释后每股净亏损归因于CrowdStrike普通股股东的A类和B类普通股的净亏损是相同的。
下表列出了CrowdStrike普通股股东每股基本和稀释后净亏损的计算方法(单位为千，每股数据除外)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 分子： | | | | | |
| A类和B类CrowdStrike普通股股东应占净亏损 | $ | (234,802) | | | $ | (92,629) | | | $ | (141,779) | |
| 分母： | | | | | |
用于计算CrowdStrike A类和B类普通股股东每股净亏损的加权平均股份，基本股东和稀释股东 | 227,142 | | | 217,756 | | | 148,062 | |
| A类和B类CrowdStrike普通股股东每股净亏损，基本和稀释后 | $ | (1.03) | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.96) | |
未计入本报告所述期间普通股股东应占每股摊薄净亏损计算的普通股潜在股份如下(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至一月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
应从已发行股票期权中回购的普通股股份 | 198 | | | 548 | | | 984 | |
| 受未来归属限制的RSU和PSU | 7,886 | | | 8,449 | | | 6,063 | |
| 可通过股票期权发行的普通股 | 3,938 | | | 6,646 | | | 14,689 | |
| 员工购股计划下的股份购买权 | 642 | | | 872 | | | 1,458 | |
| 排除在稀释后每股净亏损之外的潜在普通股 | 12,664 | | | 16,515 | | | 23,194 | |
上表不包括与业务合并相关的创始人扣留。归属时将发行数量可变的股票，以结算固定货币金额$18.5100万股，这些股份取决于是否继续受雇于本公司。股票价格将根据公司的平均股票价格或成交量加权平均股票价格在每个归属日期前5天确定。截至2022年1月31日，14,667发行股票是为了解决创始人的阻碍，加权平均价为1美元。243.72每股。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们维持交易法下规则13a-15(E)和规则15d-15(E)中定义的“披露控制和程序”，旨在提供合理的保证，即我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在提供合理保证的控制和程序，确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息已累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年1月31日我们的披露控制和程序的有效性。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至该日期，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
目录表
CrowdStrike控股公司
合并财务报表附注
管理’S关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护《交易法》第13a-15(F)条和第15d-15(F)条规定的财务报告内部控制。我们的管理层根据以下标准对截至2022年1月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
根据其评估结果，管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制在以下日期有效2022年1月31日。截至，我们对财务报告的内部控制的有效性2022年1月31日已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所进行审计，其报告载于本年度报告第二部分第8项Form 10-K。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年1月31日的财政季度内，根据交易所法案规则13a-15(D)和规则15d-15(D)所要求的评估，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
控制措施有效性的固有限制
我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，相信我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制旨在为实现其目标提供合理的保证，并在合理的保证水平下有效。然而，我们的管理层并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制能够防止或发现所有错误和所有欺诈。一个控制系统，无论构思和运作得有多好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策制定中的判断可能是错误的，故障可能会因为一个简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾，都可以规避控制。任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
我们已经通过了适用于我们所有员工、高管和董事的商业行为和道德准则(“行为准则”)。《行为准则》全文可在我们的网站ir.Crowdstrike.com上查阅。我们董事会的提名和公司治理委员会负责监督行为准则，并必须批准员工、高管和董事对行为准则的任何豁免。我们期望，根据适用法律或纳斯达克全球精选市场的上市标准，对行为准则的任何修订或对其要求的任何豁免都将在我们的网站上披露。
本项目要求提供的有关我们执行干事的某些资料列于本年度报告第一部分题为“执行干事”的表格10-K第1项下。
本项目另行要求的信息将包括在我们为2022年股东年会准备的最终委托书(以下简称“2022年委托书”)中，该委托书将在截至2022年1月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
本条款所要求的信息以我们的2022年委托书为参考并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本条款所要求的信息以我们的2022年委托书为参考并入本文。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本条款所要求的信息以我们的2022年委托书为参考并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
本条款所要求的信息以我们的2022年委托书为参考并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(A)(1)财务报表
见本年度报告表格10-K第II部分第8项中的合并财务报表索引。
(A)(2)财务报表附表
所有财务报表附表均被省略，因为相关指示不要求提供或不适用，或所需资料已包括在财务报表或财务报表附注中。
(A)(3)展品
我们已将所附的展品索引中列出的展品归档，该索引通过引用并入本文。
项目16.表格10-K摘要
没有。
展品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式并入 | |
| 展品编号 | | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 | 随函存档 |
3.1 | | 修改并重新签署了现行有效的注册人注册证书。 | 8-K | 001-38933 | 3.1 | June 14, 2019 | |
3.2 | | 注册人目前有效的章程。 | 8-K | 001-38933 | 3.2 | June 14, 2019 | |
4.1 | | 修订并重新签署了注册人与其股本的某些持有人之间的股东协议，日期为2018年6月21日，于2018年9月25日和2019年4月17日修订。 | S-1 | 333-231461 | 4.1 | May 14, 2019 | |
4.2 | | 修订和重新签署了注册人与其股本的某些持有人之间的登记权协议，日期为2018年6月21日。 | S-1 | 333-231461 | 4.2 | May 14, 2019 | |
4.3 | | 注册人的A类普通股股票。 | S-1/A | 333-231461 | 4.3 | May 29, 2019 | |
4.4 | | 注册人证券的描述。 | 10-K | 001-38933 | 4.4 | March 23, 2020 | |
4.5 | | 作为受托人的CrowdStrike Holdings，Inc.和美国银行全国协会之间日期为2021年1月20日的契约 | 8-K | 001-38933 | 4.1 | 2021年1月20日 | |
4.6 | | 第一补充公司，日期为2021年1月20日，由CrowdStrike Holdings，Inc.和美国银行全国协会作为受托人 | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
4.7 | | 2029年到期的3.000厘优先债券表格(载于附件4.9) | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
10.1† | | 注册人与其每一位董事和行政人员之间的赔偿协议格式。 | S-1 | 333-231461 | 10.1 | May 14, 2019 | |
10.2† | | 2019年股权激励计划及相关格式协议。 | S-1/A | 333-231461 | 10.2 | May 29, 2019 | |
10.3† | | 外部董事全球限制性股票协议格式-公司2019年股权激励计划下的年度奖励 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2020年9月3日 | |
10.4† | | 董事外全球限制性股票单位协议格式-公司2019年股权激励计划下的初始授予 | 10-K | 001-38933 | 10.4 | March 18, 2021 | |
10.5† | | CrowdStrike Holdings，Inc.2019年股权激励计划全球业绩单位协议 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | June 3, 2020 | |
10.6† | | 修订并重新制定了2011年度股票激励计划及相关格式协议。 | S-1 | 333-231461 | 10.4 | May 14, 2019 | |
10.7† | | 修订和重新制定了2019年员工股票购买计划和相关表格协议。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | 2021年9月1日 | |
10.8† | | CrowdStrike控股公司企业激励计划。 | 8-K | 001-38933 | 99.1 | March 12, 2021 | |
10.9† | | 董事境外补偿政策，于2021年6月30日修订。 | 8-K | 001-38933 | 10.1 | July 2, 2021 | |
10.10† | | 登记人与乔治·库尔茨之间的雇佣协议，日期为2011年11月18日。 | S-1 | 333-231461 | 10.6 | May 14, 2019 | |
10.11† | | 注册人和科林·布莱克之间的聘书，日期为2015年10月3日。 | S-1 | 333-231461 | 10.7 | May 14, 2019 | |
10.12† | | 注册人和Burt W.Podbere之间的邀请函，日期为2015年8月10日。 | S-1 | 333-231461 | 10.8 | May 14, 2019 | |
10.13† | | 注册人和Roxanne S.Austin之间的邀请函，日期为2018年9月10日。 | S-1 | 333-231461 | 10.9 | May 14, 2019 | |
10.14† | | 注册人和戈弗雷·R·沙利文之间的聘书，未注明日期。 | S-1 | 333-231461 | 10.10 | May 14, 2019 | |
10.15 | | CrowdStrike，Inc.和SPF Mathilda，LLC之间的办公室租赁，日期为2017年4月4日，分别于2017年9月18日、2017年10月27日和2018年11月5日修订。 | S-1 | 333-231461 | 10.12 | May 14, 2019 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.16 | | SPF Mathilda，LLC和CrowdStrike，Inc.之间办公室租赁的第四修正案，日期为2019年8月16日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2019年12月6日 | |
10.17 | | SPF Mathilda，LLC和CrowdStrike，Inc.之间办公室租赁的第五修正案，日期为2019年10月2日。 | 10-K | 001-38933 | 10.14 | March 23, 2020 | |
10.18 | | EQC Capitol Tower Property LLC与CrowdStrike，Inc.之间的办公室租赁协议，日期为2018年4月20日。 | | | | | X |
10.19 | | EQC Capitol Tower Property LLC与CrowdStrike，Inc.之间的办公室租赁协议第一修正案，日期为2019年6月6日。 | | | | | X |
10.20 | | 修订和重新签署了日期为2021年1月4日的信贷协议，并于2022年1月6日在作为担保人的CrowdStrike Holdings，Inc.和作为借款人的CrowdStrike，Inc.以及硅谷银行和其他贷款人之间修订了该协议。 | | | | | X |
10.21† | | 根据CrowdStrike Holdings，Inc.2019年股权激励计划，修订和重新签署了与George Kurtz于2021年9月1日签订的绩效单位协议。 | 10-Q | 001-38933 | 10.4 | 2021年9月1日 | |
10.22† | | CrowdStrike Holdings，Inc.和George Kurtz之间的控制和服务变更协议，日期为2021年9月1日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.3 | 2021年9月1日 | |
10.23† | | 与Burt Podbere达成的绩效单位协议，日期为2022年1月12日，根据CrowdStrike Holdings，Inc.2019年股权激励计划。 | 8-K | 001-38933 | 10.1 | 2022年1月14日 | |
10.24† | | 注册人和Michael Carpenter之间的邀请函，日期为2016年10月25日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | June 4, 2021 | |
10.25† | | 注册人和肖恩·亨利之间的邀请函，日期为2012年3月4日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | June 4, 2021 | |
21.1 | | 注册人的子公司名单。 | | | | | X |
22.1 | | 附属担保人名单 | S-3ASR | 333-252007 | 22.1 | 2021年1月11日 | |
23.1 | | 获得独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司的同意。 | | | | | X |
24.1 | | 授权书(请参阅本文件的签名页)。 | | | | | X |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a14(A)和15d14(A)条对首席执行官的认证。 | | | | | X |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a14(A)和15d14(A)条，对首席财务官进行认证。 | | | | | X |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行干事和首席财务官的认证。 | | | | | X |
| 101.INS | | 内联XBRL实例文档 | | | | | X |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | | | | X |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | | X |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | X |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | X |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | X |
| 104 | | 封面交互数据文件-封面XBRL标记嵌入到内联实例XBRL文档中 | | | | | X |
_______________________________________
†指管理合同或补偿计划、合同或协议。
*本合同附件32.1中提供的证明被视为与本年度报告的10-K表格一起提供，并且不会被视为根据修订后的1934年《证券交易法》第18节的目的而被视为已提交，除非注册人通过引用明确地将其纳入其中。
签名
根据1934年《证券法》的要求，注册人已于2022年3月16日在得克萨斯州奥斯汀正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。 | | | | | | | | |
| CrowdStrike控股公司 |
| | |
| 由以下人员提供： | /s/George Kurtz |
| | 乔治·库尔茨 总裁兼首席执行官兼董事(首席执行官) |
| | |
| | |
| | |
授权委托书
我知道所有这些人，每个在下面签名的人构成并任命George Kurtz和Burt W.Podbere为他或她的真正合法的事实代理人和代理人，有充分的替代和再代理的权力，以他或她的名义，地点和替代，以任何和所有的身份，签署本表格10-K年度报告的任何和所有修正案，并将该表格连同其所有证物和与此相关的其他文件提交证券交易委员会，授予上述事实代理人和代理人，以及他们每一人，完全有权作出和执行与此相关的每一项必要和必要的作为和事情，尽其可能或可以亲自作出的所有意图和目的，在此批准并确认所有上述事实代理人和代理人，或他们中的任何人，或他们的代理人，可以合法地作出或导致作出凭借该等行为而作出的事情。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/George Kurtz | | 总裁兼首席执行官和董事(首席执行官) | | March 16, 2022 |
| 乔治·库尔茨 | | | | |
| | | | |
| /s/Burt W.Podbere | | 首席财务官(首席财务官和首席会计官) | | March 16, 2022 |
| 伯特·W·波德伯雷 | | | | |
| | | | |
| /秒/格哈德·沃辛格 | | 董事会主席 | | March 16, 2022 |
| 格哈德·沃辛格 | | | | |
| | | | |
| 卡里·J·戴维斯 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 凯里·J·戴维斯 | | | | |
| | | | |
丹尼斯·J·奥利里 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 丹尼斯·J·奥利里 | | | | |
| | | | |
| 戈德弗雷·R·沙利文 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 戈弗雷·R·沙利文 | | | | |
| | | | |
| 劳拉·J·舒马赫 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 劳拉·J·舒马赫 | | | | |
| | | | |
| 罗克珊·S·奥斯汀 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 罗克珊·S·奥斯汀 | | | | |
| | | | |
| /s/萨米尔·K·甘地 | | 董事 | | March 16, 2022 |
| 萨米尔·K·甘地 | | | | |