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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-K
（Mark One）
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的年度报告 |
在截至的财政年度 1 月 29 日, 2022
要么
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会文件编号： 0-25464
DOLLAR TREE, INC.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | |
| 弗吉尼亚州 | | 26-2018846 |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | | （美国国税局雇主识别号） |
| | | | | | | | | | | |
| 500 沃尔沃公园大道 | | |
| 切萨皮克， | 弗吉尼亚州 | | 23320 |
| （主要行政办公室地址） | | （邮政编码） |
注册人的电话号码，包括区号： (757) 321-5000
根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值每股0.01美元 | DLTR | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12（g）条注册的证券：
没有
（班级标题）
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。
用复选标记表示注册人是否无需根据该法第 13 条或第 15 (d) 条提交报告。
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。
2021年7月30日，即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，注册人的非关联公司持有的普通股的总市值为美元22,404,353,447，基于该日期注册人普通股的收盘价。在此计算中，所有执行官和董事均被视为关联公司。这种决定不应被视为承认这些执行官和董事实际上是注册人的关联公司。
2022 年 3 月 7 日，有225,110,329注册人已发行普通股的股份。
以引用方式纳入的文档
第三部分第10、11、12、13和14项中要求的信息，在本文未规定的范围内，均参照2022年年度股东大会的最终委托书纳入，该委托书将在注册人截至2022年1月29日的财年后的120天内向美国证券交易委员会提交。
DOLLAR TREE, INC.
10-K 表格
截至2022年1月29日的财年
目录
| | | | | | | | |
| | | 页面 |
| | 第一部分 | |
| | |
| 第 1 项。 | 商业 | 7 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 11 |
| 项目 1B。 | 未解决的员工评论 | 22 |
| 第 2 项。 | 属性 | 23 |
| 第 3 项。 | 法律诉讼 | 23 |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 24 |
| | |
| | 第二部分 | |
| | |
| 第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | 25 |
| 第 6 项。 | 已保留 | 26 |
| 第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 26 |
| 项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 38 |
| 第 8 项。 | 财务报表和补充数据 | 39 |
| 第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 67 |
| 项目 9A。 | 控制和程序 | 67 |
| 项目 9B。 | 其他信息 | 69 |
| 项目 9C。 | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 69 |
| | |
| | 第三部分 | |
| | |
| 第 10 项。 | 董事、执行官和公司治理 | 69 |
| 项目 11。 | 高管薪酬 | 69 |
| 项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 69 |
| 项目 13。 | 某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 70 |
| 项目 14。 | 首席会计师费用和服务 | 70 |
| | |
| | 第四部分 | |
| | |
| 项目 15。 | 展品和财务报表附表 | 70 |
| 项目 16。 | 10-K 表格摘要 | 72 |
签名 | | 73 |
关于前瞻性陈述的警示说明
这份10-K表年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》中使用的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以用以下事实来识别：它们涉及未来的事件、发展和结果，与历史事实并不严格相关。此处包含的任何不是历史事实陈述的陈述都可能被视为前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于前面加上 “相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“观点”、“目标” 或 “估计”、“可能”、“将”、“应该”、“预测”、“可能”、“可能”、“潜在”、“继续”、“策略” 等词语的陈述。例如，我们的前瞻性陈述包括但不限于以下方面的陈述：
•一般商业或经济状况对我们业务的潜在影响，包括 COVID-19 疫情、通货膨胀、劳动力短缺、消费者支出水平和市场失业率的直接和间接影响；
•COVID-19 疫情和公共卫生措施对我们业务和经营业绩的影响的不确定性，包括围绕运输延误和其他供应链或供应来源中断的不确定性、客户的身体和财务状况以及政府为支持消费者支出而向个人、家庭和企业提供的援助计划的有效性和持续时间；
•我们对更高的海运和国内运费和燃料成本的预期，以及我们管理这些成本上涨的计划；
•我们对支付给员工的更高工资和奖金而增加开支的预期，包括各州和地方提高最低工资，可能通过联邦立法提高最低工资，以及可能提高免税商店经理的最低工资；
•我们对来自中国和亚洲其他地区的运输持续中断和延误的预期，以及此类中断和延误对我们的产品供应、产品组合、销售和商品利润率的影响。
•我们的增长计划，包括我们增加、翻新、重装旗帜、扩建、改造、搬迁或关闭门店的计划以及任何相关的成本或费用、我们未来扩张的租赁策略，以及我们在现有门店续订租约的能力；
•我们的预期销售额、同类门店净销售额、净销售增长、毛利率、销售成本（包括产品组合）、收缩率、收益和收益增长、库存水平、销售、一般和管理成本以及其他固定成本，以及我们利用这些成本的能力；
•未决或潜在的诉讼、仲裁、其他法律诉讼或政府调查的预期和可能结果、成本和影响，包括 (a) 美国食品药品监督管理局（“FDA”）因以下原因或与之相关的诉讼：（i）某些中国工厂生产的产品，（ii）美国食品药品管理局和美国农业部（“USDA”）的检查以及FDA对我们西孟菲斯的合规程序尚待进行的诉讼，阿肯色州 Family Dollar 配送中心（“阿肯色州 FDA Matter”），（iii）自愿零售层面我们于2022年2月启动了产品召回，涉及阿肯色州食品药品管理局的事件，(b) 针对Family Dollar提起的几起与阿肯色州食品药品管理局事件背后的情况有关的拟议集体诉讼，(c) 与我们在阿肯色州西孟菲斯Family Dollar配送中心有关的问题有关的联邦大陪审团传票，和/或 (d) 与上文 (a)、(b) 或 (c) 所述事项有关的事实；
•我们计划翻新现有的Family Dollar门店并以H2门店形式建造新门店，包括增加配备冰柜和冷却器的门店数量以及推出成人饮料，以及这种形式对我们的经营业绩的表现；
•我们对在Dollar Tree门店推出超过1美元的额外价格点的计划和期望；
•我们的计划涉及新门店开业和新门店概念，例如 Dollar Tree 再加上以及我们的组合商店格式；
•贸易关系和中美之间持续的贸易争端的影响，包括美国贸易代表对中国商品征收的301关税的实际和潜在影响、围绕现任总统政府政策的不确定性以及其他潜在的进口障碍；
•我们对2022年进口量增加以及由此产生的更高金额的301条款关税的预期；
•我们的供应来源的可靠性和相关成本，尤其是进口商品，例如来自中国的商品和因 COVID-19 疫情而需求增加的国内商品；
•劳动法变更的影响，以及《公平劳动标准法》对我们的经理获得豁免资格、最低工资和医疗保健法的资格的影响；
•我们的季节性销售模式和客户需求，包括与重要的节日销售季和派对商品相关的需求；
•我们门店的平均规模和生产力，包括将在2022年及以后增加的门店；
•我们的现金需求，包括我们为未来的资本支出、营运资金需求和回购计划下的普通股提供资金的能力，以及我们偿还债务的能力，包括预期的年度利息支出；
•我们对新配送中心建设和配送中心网络能力的期望；
•我们对新门店的扩建和现有门店的翻新以及与新门店开业相关的施工、许可和检查延误相关的商品和其他成本上涨的预期；
•我们对竞争的期望以及我们对长期增长的潜力；
•我们对激进股东的某些行为对我们的影响的评估，以及我们对这些行为的潜在反应；
•我们对财务会计准则委员会最近通过的会计公告的重要性及其对我们业务的影响的评估；
•管理层对所得税负债、递延所得税、不确定的税收状况以及确认股票薪酬的估计和预期；以及
•管理层与我们的关键会计估算相关的估计，包括库存估值、自保负债、商誉估值和无限期无形资产减值分析。
前瞻性陈述既不是对未来业绩、事件或情况的预测，也不是对未来情况的保证。您不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本10-K表年度报告发布之日。我们的前瞻性陈述均基于当前可用的运营、财务和业务信息。这些前瞻性陈述中描述的事件的结果受多种因素的影响，包括但不限于下文中讨论的风险和不确定性”第 1A 项。风险因素,” “第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 以及这份 10-K 表格的其他地方。
我们无法向您保证，前瞻性陈述中反映的结果、事件和情况将实现或发生，实际结果、事件或情况可能与前瞻性陈述中描述的结果、事件或情况存在重大差异。此外，新的风险和不确定性会不时出现，我们无法预测可能对我们的前瞻性陈述产生影响的所有风险和不确定性。
我们不承诺在本10-K表格发布之日之后公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
投资者还应注意，尽管我们不时与证券分析师和其他人沟通，但向他们披露任何重要、非公开信息或其他机密商业信息是违反我们的政策的。因此，股东不应假设我们同意任何证券分析师发布的任何声明或报告，无论声明或报告的内容如何。此外，我们有一项政策禁止确认他人发布的预测、预测或观点。因此，如果证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或观点，则此类报告不是我们的责任。
介绍性说明
除非另有说明，否则提及的 “我们”、“我们的” 和 “我们” 通常指合并后的Dollar Tree, Inc.及其直接和间接子公司。除非另有特别说明，否则任何提及的 “2022财年”、“2021财年” 或 “2021财年”、“2020财年” 或 “2020财年” 以及 “2019财年” 或 “2019财年”，分别指截至2023年1月28日、2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度。
可用信息
我们的10-K表年度报告、10-Q表的季度报告、8-K表的最新报告以及根据1934年《证券交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的修正可在我们的网站上免费查阅
在向美国证券交易委员会（“SEC”）以电子方式提交此类报告后，在合理可行的情况下尽快在www.dollartree.com上发布。
第一部分
第 1 项。商业
概述
我们是折扣杂货店的领先运营商，在增长和业绩方面有着稳健的历史。我们的门店以 Dollar Tree、Family Dollar 和 Dollar Tree Canada 的品牌截至2022年1月29日，我们在加拿大48个州和五个省经营着16,077家折扣杂货零售店，从长远来看，我们认为该市场可以支持美国各地的10,000多家Dollar Tree门店和15,000家Family Dollar门店，以及加拿大的约1,000家Dollar Tree门店。我们相信，我们提供的便利和价值是服务和扩大我们的忠实客户群的关键因素。
我们在两个报告业务领域运营：Dollar Tree和Family Dollar。有关我们报告业务部门的经营业绩的讨论，请参阅”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题为 “细分信息” 和 注意事项 11到我们的合并财务报表。
我们执行双横幅战略，旨在以各种门店形式提供我们最好的品牌，为所有类型的地理市场的客户提供服务。Dollar Tree是折扣杂货店的领先运营商，主要以1.25美元的固定价格提供商品。Dollar Tree商店为郊区的各种收入客户提供服务，他们不断努力用引人入胜、有趣和新鲜的商品组合让顾客 “惊叹”，其中包括客户想要和需要的各种东西，在明亮、干净和友好的商店中，所有这些都具有令人难以置信的价值。Family Dollar经营日用品零售折扣店，在便利的邻里商店为顾客提供价格具有竞争力的精选商品。Family Dollar主要为城市和农村地区收入低于平均水平的客户提供服务，为日常用品提供物超所值的服务。
我们致力于通过开设新门店以及门店搬迁、扩建和改造计划来发展合并后的业务。我们计划在服务不足的市场开设新门店，并战略性地扩大我们在现有市场的影响力。我们正在执行我们的战略计划，包括 Dollar Tree 再加上以及 Family Dollar H2 和组合商店（或 Combo Store）形式举措。我们专注于利用每个细分市场的互补商品专业知识，包括Dollar Tree的采购和产品开发专业知识以及Family Dollar的消费品包装和民族品牌采购专业知识，振兴每家门店的商品种类。下文各部分的概述将进一步讨论这些举措。
企业文化
我们相信，诚实和正直以及公平和尊重他人是我们企业文化的核心价值观。我们认为，经营企业，当然也是一家上市公司，在做出运营和财务决策时，有责任不受指责。我们的执行管理团队像每位顾客一样访问我们的门店和购物，鼓励我们的员工提出想法和个人创造力，尤其是了解门店和客户的门店经理。我们有商店陈列、商品展示和商店运营的标准。我们对所有员工实行开放政策。我们的配送中心是根据客观的绩效衡量标准运营的，几乎所有门店支持中心的人都可以为门店和配送中心的员工提供帮助。有关更多信息，请参阅下面的人力资本资源。
我们的披露委员会至少每季度举行一次会议，并监督我们对财务报告的内部控制，以确保我们的公开文件中包含有关我们业务面临的潜在风险的讨论。我们认为，我们有适当的控制措施可以对我们的财务报表进行认证。此外，我们还遵守了纳斯达克全球精选市场的上市要求。
美元树
Dollar Tree细分市场包括以Dollar Tree和Dollar Tree加拿大品牌运营的8,061家门店，在美国的15个配送中心和加拿大的两个配送中心。我们的门店销售面积主要在8,000至10,000平方英尺之间。在2021年第三季度，我们宣布了新的定价计划，即在美国的Dollar Tree门店将大部分1.00美元商品的价格提高到1.25美元的新价位。我们相信，新的定价策略将使我们能够在Dollar Tree门店推出新产品并扩大我们的商品种类，同时为客户保持巨大的价值。2022年1月29日，新的价格点已推广到我们的5,800多家门店，并在2022年第一季度完成了对剩余门店的推出。我们继续实施我们的 Dollar Tree 再加上该计划为我们的客户提供价格分别为3美元和5美元的非必需品类的非凡价值。2021年，我们与Instacart建立了合作伙伴关系，截至2022年1月29日，我们的客户无需前往商店即可在网上购物，并从近7,000家Dollar Tree门店获得当日送达服务。
在我们的加拿大Dollar Tree门店中，我们主要以1.25美元（加元）或更低的价格出售商品。我们在加拿大的收入和资产并不重要。我们是多个商标的所有者，包括 “Dollar Tree” 和 “Dollar Tree” 徽标。
我们通过提供我们认为通常在其他地方以更高的价格出售的商品，努力超越客户对他们可以购买的产品的种类和质量的期望。我们在国内购买了大约57％至59％的商品，其余的41％至43％是进口的。我们在国内购买的商品包括基本商品、家居用品、清仓商品和促销商品。我们相信，我们的进口和国内商品组合为我们的买家提供了灵活性，使他们能够持续超越客户的期望。此外，与制造商的直接关系使我们能够从广泛的产品中进行选择，并根据客户需求定制包装、产品尺寸和包装数量。
我们的Dollar Tree门店约有7,000件商品，截至2021财年底，我们约有30％的商品已自动补货。剩余的商品会被推送到门店，我们的商店经理可以每周重新订购一部分。通过自动补货和我们的门店经理订购产品的能力，每位门店经理都能满足其特定客户群的需求。
我们在传统杂货店类别中保持产品选择的平衡。我们提供种类繁多的日常基本产品，并通过季节性、清仓和促销商品来补充这些基本的日常用品。我们努力将某些基本消耗品持续存放在门店中，以将我们的门店打造成目的地并增加商店的流量。清仓和促销商品是机会主义购买的，占我们购买量的不到10％。
我们 Dollar Tree 商店的商品组合包括：
•消耗品，包括生活用纸和化学品、食品、糖果、健康和个人护理产品等日常消耗品，以及许多商店的冷冻和冷藏食品；
•各种商品，包括玩具、耐用家居用品、礼品、文具、派对用品、贺卡、纺织品、手工艺品和其他物品；以及
•季节性商品，包括圣诞节、复活节、万圣节和情人节商品。
有关过去三个财年中上述商品类别贡献的净销售额的金额和百分比的信息，请参阅 注意事项 11到我们的合并财务报表。
家庭美元
在我们的8,016家Family Dollar门店中，我们以通常从1.00美元到10.00美元不等的价格出售商品。我们的门店销售面积主要在 6,000 到 8,000 平方英尺之间。Family Dollar板块包括我们在Family Dollar品牌下的门店运营和11个配送中心。我们的Family Dollar门店有两项主要举措，即H2形式和Combo Store形式，两者都将Dollar Tree门店的元素融入了Family Dollar门店。H2模型商店包括大约20个Dollar Tree1.25美元的商品专区，并在整个商店中规定了最低数量的冰柜和冷藏门。截至2022年1月29日，我们在下半年经营了约3,815家门店。Combo Store形式专为人口在3,000至4,000人的小城镇和农村社区设计，它将Family Dollar的超值和种类与精选的Dollar Tree商品类别融为一体。截至2022年1月29日，我们运营了240多家组合门店。与传统的Family Dollar门店相比，我们新建和翻新的H2和Combo门店的销售额和营业收入利润率更高。2021年，我们与Instacart建立了合作伙伴关系，截至2022年1月29日，我们的客户无需前往商店即可在网上购物，并在6,000多家Family Dollar商店获得当日送达服务。我们是 “Family Dollar”、“Family Dollar Stores” 商标以及Family Dollar商店中出售的某些商品的其他名称和设计的所有者。
我们的 Family Dollar 商店为顾客提供高品质、高价值的各种基本必需品和季节性商品。我们提供领先制造商提供的价格具有竞争力的民族品牌以及等值名牌、价格较低的自有品牌。我们从各种各样的供应商那里购买商品，通常在获得足够数量的商品方面没有遇到困难。在2021财年，我们通过与McLane Company, Inc. 的合作购买了约14％的商品，该公司分销来自多家制造商的消耗品。此外，我们大约 16% 的商品是直接进口的。
虽然给定商店的商品数量可能会因商店的规模、地理位置、销售计划和其他因素而异，但我们典型的Family Dollar商店通常出售大约7,600件基本商品以及全年不断变化且与季节相关的商品。
我们 Family Dollar 商店的商品组合包括：
•消耗品，包括食品和饮料、烟草、健康和个人护理产品、家用化学品、纸制品、五金和汽车用品、尿布、电池以及宠物食品和用品；
•家居用品，包括家居用品、家居装饰、礼品和家居用品，包括被子、床单和毛巾；
•服装和配饰商品，包括服装、时尚配饰和鞋子；以及
•季节性和电子产品，包括圣诞节、复活节、万圣节和情人节商品、个人电子产品（包括预付费手机和服务）、文具和学校用品以及玩具。
有关过去三个财年中上述商品类别贡献的净销售额的金额和百分比的信息，请参阅 注意事项 11到我们的合并财务报表。
采购
我们相信，我们强大的购买力和灵活的采购决策有助于我们成功的采购策略，其中包括按类别划分的有针对性的商品利润目标。我们利用我们的销售团队来采购可以在Dollar Tree和Family Dollar商店出售的产品。我们还认为，我们与供应商合作伙伴谈判的能力使我们能够最大限度地减少关税等经济压力的利润影响。我们按订单购买产品，没有实质性的长期购买合同或其他对持续产品供应或有保证的产品成本的保证。从历史上看，没有哪个供应商占我们购买的商品总额的10％以上。
我们的商品系统为我们提供了宝贵的销售信息，以帮助我们的买家并改善商店的产品分配。我们使用这些信息来确定配送中心和门店的库存水平，以便规划产能和劳动力需求。
分布
强大而高效的分销网络对于我们发展和维持低成本运营结构的能力至关重要。我们目前在美国运营26个配送中心，其中15个主要用于为我们的Dollar Tree门店提供服务，11个配送中心主要为我们的Family Dollar门店提供服务。我们在犹他州圣乔治的配送中心是一个传统的Family Dollar设施，为Dollar Tree和Family Dollar门店提供服务，我们预计未来的配送中心将能够为Dollar Tree和Family Dollar门店提供服务。新的配送地点位于战略位置，以减少门店服务区域的干线里程、保持灵活性并提高效率。我们预计将在2024年完成佛罗里达州奥卡拉配送中心的重大扩建，其中将包括更现代化的自动化。
我们的 Dollar Tree 门店通过合同承运人从我们的配送中心获得大约 91% 的库存，而我们的 Family Dollar 门店大约有 71% 的库存来自我们的配送中心。剩余的商店库存，主要是易腐的消耗品和其他供应商维护的陈列品，由供应商直接运送到我们的门店。我们的 Family Dollar 商店大约有 14% 的商品来自麦克莱恩公司。有关我们配送中心网络的更多信息，请参阅”第 2 项。属性.”
季节性
有关季节性影响的信息，请参阅”第 1A 项。风险因素” 和”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析.”
竞争
我们的零售行业分散且竞争激烈，我们预计未来竞争会加剧。我们在折扣零售领域开展业务，该行业在价格、商店位置、商品质量、分类和展示以及客户服务（包括商品配送和结账选项）方面目前并将继续保持高度竞争力。我们的竞争对手包括单价美元商店、多价美元商店、批量销售商、在线零售商、折扣零售商、药店、便利店、独立经营的折扣店、杂货店和各种其他零售商。此外，一些竞争对手的商店内有专门销售 “一美元” 价位商品的专区，这进一步加剧了竞争。我们相信，通过在设计精美、位置便利的商店中提供高价值、高质量、低成本的商品，我们与其他零售商区分开来。竞争的加剧可能会减少我们的销售额和利润。其他人进入我们的零售业没有重大的经济障碍。
政府监管
我们受美国和加拿大各种地方、州和联邦法律法规的约束。遵守这些法律法规通常需要我们的员工投入时间和精力，以及财务资源。在2021财年，遵守这些法律法规并未对我们的资本支出、收益或竞争地位产生重大影响。
人力资本资源
我们的业务成功建立在我们所服务的社区中工作和生活的敬业、充满激情和多元化的员工之上。我们的目标是提供一个温馨而包容的工作环境，提供具有竞争力的薪酬和福利，支持员工的成长和发展，并肯定我们的企业价值观和使命。我们利用当地招聘会、社交媒体和当地社区服务合作伙伴在我们所服务的社区进行招聘和招聘，提供兼职和全职工作，这些工作可以成为持久的职业。我们的人力资源团队在董事会及其委员会的监督下，制定和执行薪酬和福利、入职和培训、专业发展、绩效管理、留用和继任规划等计划。
我们非常重视员工，并通过各种人力资本计划和举措投资于他们的个人福祉和职业发展，包括：
•薪酬和福利。我们致力于为所有职位提供具有市场竞争力的薪酬，我们是一家按绩效计薪的组织，在组织的几乎所有层面提供基于绩效的薪酬机会，包括按小时计薪的职位。我们努力确保从事相同或基本相似工作的员工实现性别和种族薪酬平等。全职员工可以参与我们的退休储蓄计划，该计划为员工缴款的前5％提供一美元兑美元匹配，所有员工都可以参与我们的员工股票购买计划。所有全职和兼职员工都有资格获得具有竞争力的健康和福利福利，包括医疗、牙科、视力、残疾、人寿保险和其他福利。我们还提供名为 “pay any-day” 的自愿福利，允许员工预付发薪日收入，以便灵活地支付账单和开支。
•健康、保健和家庭资源。除了向员工提供健康和福利外，我们还通过员工援助计划为员工及其家庭成员提供支持，该计划包括财务和法律服务，以及养育子女、家庭问题和复原能力等领域的专家顾问。我们提供主要看护人和育儿假，以支持我们的员工组建或成长家庭，我们还有一项计划，为从自然灾害和个人困难中恢复过来的员工提供经济支持。为了支持我们的高中生同事，我们在2021年启动了一项奖学金计划，为他们提供获得高等教育的经济支持。
•人才培养和留用。我们相信员工的成长和发展，并致力于建立一种学习文化，在这种文化中，员工有机会在职业生涯的每个阶段提高自己的技能。为了支持这一目标，我们提供了大量的专业和领导力发展经验，包括在线和讲师指导的培训，使员工能够利用相关的学习内容来适应他们当前的职位和未来的职业发展。为了消除教育障碍，我们在2021年启动了一项教育援助计划，为我们的员工及其家庭提供学费报销以及200多所学院和大学的学费折扣。我们的员工还会接受符合他们需求的学位课程的个性化指导和建议。留住员工是所有领导者的重中之重，我们将继续努力提高离职率。我们监控员工流失情况，因为我们知道我们的成功取决于在所有业务领域留住和吸引人才。为了识别高潜力人才，领导层通过结构化的人才评估和继任计划以及定制的发展计划，定期评估门店经理及以上级别的人才。这种对人才的关注促成了2021财年超过48,500次晋升。
•多元化、公平和包容性。我们认为，我们的员工应该反映我们多元化的客户群和我们所服务的社区。我们的目标是在多元化和包容性的员工队伍中创造和支持一种包容的文化，在这种文化中，我们员工的个人差异得到理解、尊重和赞赏。为了进一步实现这一目标，我们在2020年成立了多元化、公平和包容性（DEI）执行委员会，由公司各部门的高级领导组成。DEI执行委员会负责制定和实施与我们的业务目标一致的以DEI为重点的战略，促进整个组织的文化变革，并推动高级管理层对关键DEI目标的进展的问责制。此外，我们还提供了有关DEI主题的员工培训，并致力于组建多个员工资源小组，这些小组旨在作为目标人群中员工社区进行讨论和支持的平台。我们的计划是让每个员工资源小组都有一个高管发起人，他是 DEI 执行委员会的成员。
•工作场所安全。 我们通过旨在促进事故预防的安全计划，努力为员工维护安全的工作环境。除其他外，我们的环境健康与安全部门制定了整个公司的标准安全协议和操作程序，我们的现场经理负责监督员工的安全培训和进行商店安全审计。为了应对 COVID-19 疫情，我们实施了多项变更，以保护我们的员工和客户，并确保遵守美国疾病控制与预防中心 (CDC) 的建议。2020 年，我们为门店和配送中心员工提供了个人防护设备，包括口罩、手套和消毒剂，在所有商店登记处安装了有机玻璃防喷嚏防护罩
使我们的大多数门店支持中心团队能够远程办公。我们为商店和配送中心的小时工提供工资溢价，为门店经理提供最低保障销售奖金，为检测出 COVID-19 呈阳性的员工提供延续工资。
•沟通和参与。 我们相信，员工对我们的业务至关重要，正确的文化对于创造一个高度参与和包容性的环境，让员工茁壮成长至关重要。听取员工对影响他们与公司关系的各种问题的反馈和观点非常重要。因此，我们启动了一项文化评估，使我们能够定义我们渴望成为的文化，衡量我们今天的文化并缩小差距，从而实现我们的目标，执行我们的业务战略，并在组织内创造引人注目的员工体验。
截至2022年1月29日，我们雇用了超过210,500名员工，具体如下：
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| | 商店和配送中心员工 | | | | |
| | 美元树 | | 家庭美元 | | 商店支持中心员工 | | 总计 |
| 全职员工 | | 28,759 | | | 30,521 | | | 2,606 | | | 61,886 | |
| 兼职助理 | | 101,795 | | | 46,878 | | | 6 | | | 148,679 | |
| 总计 | | 130,554 | | | 77,399 | | | 2,612 | | | 210,565 | |
兼职员工平均每周工作不到 30 小时，兼职员工的人数会根据季节性需求而波动。
我们认为我们与员工的关系良好，并且没有因劳资分歧而出现严重的运营中断。
第 1A 项。风险因素
对我们普通股的投资涉及高度风险。任何未能达到市场预期，包括我们的同类门店销售增长率、每股收益和收益或新门店开业，都可能导致我们股票的市场价格下跌。您应仔细考虑下面列出的具体风险因素，以及本报告中包含或纳入的所有其他信息，以及我们不时向美国证券交易委员会提交的其他文件，包括我们的合并财务报表和随附的附注。但是，我们面临的风险和不确定性不仅限于下文所述的风险和不确定性，也不仅限于我们在美国证券交易委员会的文件中列出的风险和不确定性。还可能出现我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性。在这种情况下，我们的业务、财务状况、经营业绩或前景可能会受到重大不利影响。
盈利能力和运营风险
我们的盈利能力容易受到海运成本、国内运费和燃料成本、工资和福利成本以及其他运营成本上涨的影响。
未来工资和福利成本、海运费率、国内运费、燃料和能源成本、商品成本（包括替代成本较高的国内商品）、关税和关税、商品损失（由于盗窃、损坏或错误）以及商店占用成本等成本的增加将降低我们的盈利能力。我们预计，2022年工资率和劳动力成本以及运费、运费和燃料成本将大幅上涨。由于某些州和地方最近提高了最低工资，我们承担了额外的成本，我们预计各州和地方将在2022年进一步提高最低工资。此外，联邦最低工资可能会增加，具体取决于国会提出的立法的结果，本届政府可能会考虑提高根据《公平劳动标准法》享有豁免地位的商店经理的最低工资。另外，政府或行业应对气候变化影响的行动可能会导致商品或运营成本的增加。
在我们的Dollar Tree板块中，我们在2021财年将商品的主要价格点上调至1.25美元。此外，我们继续实施我们的 Dollar Tree 再加上该计划为我们的客户提供价格分别为3美元和5美元的全权商品类别。尽管我们提高了Dollar Tree门店的价格点，但我们仍然依赖调整产品种类、提高运营效率或增加同类门店净销售额的能力，以抵消成本的增加。供应链限制和较高的商品成本可能会使我们更难获得足够数量的某些产品，并可能对我们的产品种类和商品成本产生负面影响。我们无法保证将来能够调整我们的产品种类、提高运营效率或增加我们的同类门店净销售额。尽管与Dollar Tree不同，Family Dollar可以提高商品的价格，但如果价格上涨，客户购买的产品可能会减少。请看”第 7 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 进一步讨论经济因素对我们运营的影响。
我们的分销网络正在面临更高的成本和中断，这已经或可能对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
我们的成功取决于我们能否及时且具有成本效益地将商品进口或运输到我们的配送中心，然后用卡车将商品运送到我们的门店。在此过程中，我们严重依赖第三方，包括海运承运人和卡车司机。我们可能无法预见、应对或控制运营分销网络的所有挑战。此外，当运输或卡车运输公司未能兑现承诺或我们的配送中心无法有效运营时，我们可能会遇到运费增加或商品短缺的情况，从而导致销售损失。我们正在经历海运中断、卡车运输短缺、海运费上涨以及卡车运输和燃料成本上涨等问题。在过去的几年中，由于各种因素，我们产生了更高的分销成本。2022年已经或可能对我们的分销网络或成本产生不利影响的一些因素是：
•运费。 由于各种因素，包括需求增加、现货市场费率持续上涨以及航运能力有限，跨太平洋海运承运人的运费出现了前所未有的增长。在2021财年，我们发现，当签约承运人无法或不愿执行我们所有的年度合同时，有必要依靠日益昂贵的现货市场和其他替代来源来弥补我们航运需求的短缺。由于2021财年费率的年化，进口和国内运费将在2022财年上半年带来成本压力。此外，预计2022财年柴油价格将大幅上涨，并可能因国际紧张局势而进一步上涨。如果我们2022年的承运人合同费率超出我们的预期，我们的承运人没有履行对我们的合同承诺，我们认为有必要增加对现货市场的使用，和/或2022年的现货市场费率高于预期，那么我们2022财年的估计年度运费有可能高于我们的预期。我们的运费大幅增加可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。进口税、进口配额和其他贸易制裁的变化也可能增加我们的成本。
•运输中断。 目前，来自中国和亚洲其他地区的运输能力短缺，因此，我们在进口货物方面遇到了严重的延误。我们还遇到了港口拥堵、与大流行相关的港口关闭和船舶改道等问题。由于这些或其他因素，我们对进口商品的接收已经并可能进一步中断或延迟。如果延误不改善，延误可能会对未来的产品供应、产品组合、销售和商品利润率产生重大不利影响，尤其是在Dollar Tree。这些干扰和其他干扰对2021年的跨太平洋航运产生了不利影响，预计将继续影响从中国的运输，我们在中国购买了很大一部分商品，我们无法预测中断何时会结束。此外，由于其他国际事件，例如武装冲突、战争、经济制裁或恐怖主义行为，我们的供应链可能会中断。
•高效的运营和管理。 配送中心和我们分销网络的其他方面很难高效运营，而且由于员工流失率高以及在吸引和留住足够和可靠的员工队伍方面面临挑战，我们的运营效率已经下降并将继续下降，导致向门店的商品发货延迟。尽管我们在某些市场提供了签约奖金、提高工资和其他激励措施来解决配送中心的劳动力短缺问题，但这些措施增加了我们的成本，预计将继续增加我们的成本，这可能会对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。无法保证这些措施足以吸引和留住我们配送中心高效运营所必需的劳动力。
•卡车运输成本。 由于卡车司机短缺和其他因素，我们的卡车运输成本大幅增加。卡车司机的短缺也要求我们更多地使用更昂贵的增压运输工具来运输我们的商品。我们预计未来我们的卡车运输成本将继续增加。
•柴油燃料成本。 我们经历了柴油成本的波动，预计2022财年将继续上涨，并可能恶化，例如，由于对俄罗斯的贸易限制等国际事件对油价的影响。
•易受自然或人为灾害（包括气候变化）的影响。 港口或我们的任何配送设施发生火灾、爆炸或自然灾害都可能导致商品损失，并损害我们充足库存的能力。有些设施容易受到地震、飓风、龙卷风或洪水的影响，极端天气事件和模式的严重程度和频率的增加可能会增加我们的运营成本，扰乱我们的供应链，改变客户的购买模式，导致门店关闭并阻碍门店的实际进入。
•工党的分歧。 劳资分歧、中断或罢工（包括港口）可能会导致销售损失，因为商品延迟运送到我们的配送中心或门店，并增加我们的成本。例如，管理加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州港口大量码头工人工资和福利的工会集体谈判协议定于2022年7月1日到期，除非延长合同或谈判新合同。如果双方无法就新的或延长的集体谈判协议达成一致，则可能会出现额外的运输延误和中断，这可能会对进口商品的供应产生不利影响，并增加我们的成本。
•直接到店配送。 我们依赖数量有限的供应商来供应某些消耗品，包括冷冻和冷藏产品。在2021财年，我们通过与McLane Company, Inc. 的合作关系，为Family Dollar细分市场购买并交付了约14％的商品，该公司分销来自多家制造商的消耗品。我们还依靠第三方将冷冻和冷藏产品以及夏季的巧克力运送到我们的Dollar Tree门店。如果供应链中断和更高的成本影响了我们的供应商，我们可能会受到交付延误或减少以及商品成本上涨的影响。我们与这些供应商的关系或服务水平的严重中断可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
出于安全相关或其他问题，我们可能会停止销售或召回某些商品。
我们可能会因安全相关问题或其他问题停止销售或召回某些制造商生产的某些产品，包括产品污染、产品含量（如铅、变质或其他掺假）、制造过程不当、测试不当、产品标签错误或产品篡改。如果产品、供应商的运营或我们的运营违反了适用的法律或法规，包括食品、药品和化妆品安全法，或者提出了潜在的健康和安全相关问题，包括储存不当、产品处理不当、污染或其他掺假，或者我们的供应商的产品造成伤害、疾病或死亡，我们也可能停止销售或召回产品。2022年2月18日，在美国食品药品管理局和美国农业部先前对阿肯色州的Family Dollar配送中心202（“DC 202”）进行了检查，随后美国食品药品管理局发布了483表格，主要涉及华盛顿特区202的啮齿动物侵扰以及其他需要补救的物品，此后，我们开始自愿召回从2021年1月1日至该日储存并运往约400家门店的受美国食品药品管理局和美国农业部监管的产品（“召回”）。任何召回都可能需要管理层的高度关注，并可能导致重大和意想不到的成本、销售损失、政府机构的合规或执法行动损失，和/或产品责任索赔或诉讼。此外，我们销售掺假产品可能会使我们受到虚假或欺骗性广告或其他批评的指控。针对我们的重大产品责任或其他法律判决、相关的监管执法行动或产品召回可能会对我们的声誉、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。此外，即使产品责任、消费者欺诈或其他索赔不成功、毫无根据或没有被追究责任，围绕针对我们所销售产品的指控的负面宣传也可能对我们的业务、声誉和/或盈利能力产生重大不利影响。此外，即将到来的召回已导致监管机构对我们运营的严格审查，这需要管理层的进一步关注以及潜在的律师费和其他费用，而且未来的任何产品召回都可能导致监管机构对我们运营的严格审查。另请参阅”诉讼、仲裁和政府诉讼可能会对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生不利影响” 在第 18 页上，除其他外，描述了与 DC 202 相关问题的法律诉讼.
如果由于消费者对我们产品的质量和安全性的担忧，导致消费者信心和支出下降，我们的业务和经营业绩可能会受到重大损害。
如果我们的客户担心我们销售的产品的质量和安全，我们的消费者信心和与产品召回相关的支出可能会下降。迄今为止，除了为允许移除和销毁相关库存而暂时关闭的门店外，我们没有因召回而遭受重大销售损失，但无法保证消费者对召回导致的我们产品质量和安全的信心将来不会下降。如果消费者对我们产品的信心下降，我们的声誉可能会受到不利影响，我们可能会遭受额外的销售损失，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
通货膨胀或其他不利变化或经济状况下滑可能会影响我们的销售或盈利能力。
经济状况的恶化，无论是否与 COVID-19 疫情有关，都可能减少消费者支出或导致客户将支出转移到我们不销售或销售不利的产品上。经济衰退等不利的经济状况可能会扰乱消费者支出，显著减少我们的销售额，降低我们的库存周转率，导致更大的降价，或者由于利润率降低而降低我们的盈利能力。其他可能导致或加剧不利经济状况的因素包括通货膨胀、失业率上升、消费者债务水平、贸易争端，以及不利的气候或天气条件、流行病、恐怖主义或国际紧张局势，包括武装冲突和经济制裁。
此外，可能对消费者可支配收入产生不利影响的因素可能会减少客户在我们销售的产品上的支出。可能减少客户可支配收入且我们不施加任何影响的因素包括但不限于 COVID-19 疫情和下文所述的其他不利经济状况，以及燃料或其他方面的增加
能源成本和利率、缺乏可用的信贷、更高的税率和税法的其他变化、医疗保健成本的增加，以及失业和粮食援助计划等政府补贴的变化、减少或取消。
尽管政府当局采取了包括财政和货币刺激在内的实质性措施，在 COVID-19 疫情和相关的经济衰退期间向个体家庭和企业提供经济援助并支持经济稳定，但政府向家庭发放的某些援助款项是临时性的，允许到期。无法保证当前或未来政府在疫情或衰退期间为支持经济所做的努力足以将未来的消费者支出维持在2021财年的水平，或者减轻疫情对经济的负面影响。如果消费者在我们销售的商品上的支出因此下降，可能会对我们的业务和经营业绩产生重大的不利影响。
上面确定的许多影响可支配收入以及商品费率、运输成本（包括柴油成本）、劳动力、保险和医疗保健成本、外汇汇率波动、租赁成本、壁垒或与国际贸易和其他经济因素相关的成本增加的因素也影响了我们有效实施公司战略的能力、销售成本和销售成本、一般和管理费用，并可能产生我们无法完全预测的其他不利后果或控制，所有这些都可能对我们的销售或盈利能力产生不利影响。我们控制其中许多因素的能力有限或根本没有。
如果 COVID-19 疫情和相关干扰恶化或持续时间超过预期，则可能会对我们的业务和运营业绩产生重大不利影响。
由一种新型冠状病毒及其变种引起的持续的 COVID-19 疫情造成了持续的直接和间接的经济混乱，对我们的业务部分产生了不利影响，预计将继续对我们的业务产生不利影响。COVID-19 疫情、相关的公共卫生措施以及相关的经济和社会影响已经导致门店和配送中心运营成本大幅增加、门店客流量减少、消费者需求和流量模式中断，以及对在线销售（这在我们业务中占微不足道的一部分）、送货上门（我们于 2021 年开始通过与 Instacart 的合作提供）或路边服务的需求增加配送（我们不提供）和变更在劳动力市场中。
COVID-19相关问题对我们未来财务和经营业绩的影响仍然存在不确定性和不可预测性。如果疫情恶化或持续时间超过预期，政府可能会恢复或延长商业或个人限制，我们可能被迫削减或限制运营或承担额外成本。我们还可能在供应链和供应来源中遇到新的中断，设施关闭，或者在招聘或留住业务所需的员工方面遇到更多困难。这些情况，如果适用于很长一段时间，或者适用于我们运营范围的很大一部分，或者如果它们发生在特别有意义的假日季，则可能会对我们的业务和经营业绩产生重大的不利影响。
我们无法预测与COVID-19相关的问题将在多大程度上影响经济以及我们的客户、员工、供应商、其他业务合作伙伴或我们的业务、经营业绩和财务状况。如果疫情的经济后果延长和/或恶化，则可能会放大本10-K表格中描述的许多其他风险。
与我们的国内外供应商相关的风险可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们依赖供应商及时、高效地供应商品。如果供应商由于财务或其他困难而未能兑现承诺，我们可能会遇到商品短缺，如果必须使用其他来源，这可能会导致销售损失或商品成本增加。
我们依靠以优惠的批发价格及时供应进口商品。直接进口的商品约占我们Dollar Tree细分市场零售价值购买总额的41％至43％，占我们Family Dollar板块零售价值购买总额的15％至17％。此外，我们认为，我们从国内供应商那里购买的商品中有很大一部分是进口的。进口商品通常比国内商品便宜，因此利润率更高。我们进口商品的流动中断或这些商品的成本上涨可能会大大减少我们的利润。与我们依赖进口商品相关的风险可能包括进口商品流动中断或进口商品成本上涨，原因包括：
•关税、关税或其他贸易限制，包括已经对中国进口商品征收的301条款关税，目前尚不确定现任总统政府将来是否会降低这些关税。我们目前预计我们在2022年支付的301条款关税金额将增加到2021年的水平以上，因为我们的进口量预计将增加；
•原材料短缺、停工、政府旅行限制、罢工和政治动荡，包括疫情和相关旅行限制（例如 COVID-19 疫情）对供应商或运输造成的任何影响；
•美国或国外的经济危机以及国际争端或冲突，包括战争和经济制裁；
•原籍国的货币汇率或政策以及当地经济状况的变化，包括通货膨胀（包括能源价格和原材料成本）；
•美国可能改变或退出国际贸易协定，或者美国未能与中国和其他国家维持正常的贸易关系；
•我们从其进口产品的国家的领导层和政治气候的变化及其与美国的关系；以及
•美国以外的制造商未能满足食品、药品和化妆品的安全和标签要求或政府监管机构制定的环境标准或消费者期望。
参见”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 进一步讨论外国供应商对我们运营的影响。
我们的供应链可能会因美国对华贸易政策的变化而中断。
我们依靠国内外供应商及时以优惠的价格向我们提供商品。在我们的外国供应商中，中国是我们绝大多数进口的来源。我们从中国进口的商品流中断或这些商品的成本上涨可能会大大减少我们的利润。
根据2020年与中国达成的协议，美国缩减了对某些中国进口商品的301条款惩罚性关税。但是，在本届总统政府领导下可能就美国对华贸易政策采取的行动尚不确定，包括政府是否会支持降低关税。美国对中国进口商品征收任何新的关税或将来对中国采取其他行动，以及中国的任何回应，都可能损害我们满足客户需求的能力，并可能导致销售损失或商品成本增加，这将对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
我们的增长取决于我们增加现有门店销售额和扩大盈利面积的能力。
现有门店的销售增长对良好的经营业绩至关重要，这取决于多种因素，包括商品质量、相关性和可用性、门店运营和客户满意度。此外，竞争的加剧可能会对我们的销售产生不利影响。未能实现我们的销售目标，包括我们翻新的门店，可能会导致我们需要记录与无形资产相关的重大非现金减值费用。我们认为，Family Dollar的销售增长在很大程度上取决于H2翻新和Combo Store概念的成功。
我们的销售额最高时期是圣诞节和复活节，在第四季度，我们的净销售额以及营业和净收入通常不成比例。出于预期，我们储备了额外的库存，并雇用了许多临时员工来准备我们的门店。与一年中的其他时间相比，这些时期销售额的减少对我们的经营业绩，尤其是营业收入和净收入的不利影响更大。由于收货或配送问题导致的商品过早延误也可能产生类似的影响。
当今年早些时候庆祝复活节时，销售季节会更短，因此，我们的销售可能会受到不利影响。复活节是在2021年4月4日庆祝的，并将于2022年4月17日庆祝复活节。
扩大我们的平方英尺能否盈利取决于许多不确定性，包括我们在有利的经济条件下及时在合适的地点寻找、租赁、扩建和开设或扩建门店的能力。我们还在已建立的地理市场内开设或扩建门店，在这些市场中，新开或扩建的门店可能会吸引现有门店的销售。获得越来越多的盈利门店是一项日益严峻的挑战。
此外，我们的扩张取决于第三方开发商在购置土地、获得融资以及获得必要的许可和批准方面的能力。由于新门店的扩建和现有门店的翻新，我们经历了更高的商品和其他成本。由于检查、许可和承包商的延误，我们在新店开业方面也遇到了延迟。我们预计，在可预见的将来，这些成本增加和延误可能会持续下去，这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。此外，我们可能无法有效地管理扩张，未能实现扩张计划可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的盈利能力受到我们销售的产品组合的影响。
当我们增加销售成本较高的商品的比例时，我们的毛利率就会降低。例如，我们的一些消耗品的成本高于其他商品，因此我们的毛利率将受到负面影响
我们从成本较高的消耗品中获得的销售额有所增加。进口商品的成本通常低于国内商品。我们的产品组合受到包括进口商品在内的商品供应的影响，并可能受到各种因素的负面影响，包括 COVID-19 疫情、海运和港口中断。
在我们的Family Dollar细分市场中，我们的成功还取决于我们能否以有利可图和适当的价格选择和获得足够数量的相关商品，从而使我们能够以有利可图和适当的价格出售此类商品。销售价格过高会导致产品对客户的吸引力降低，我们在 Family Dollar 的销售可能会受到影响。我们将继续完善Family Dollar的定价策略，以提高客户忠诚度，并拥有一支战略定价团队来提高我们的价值并提高盈利能力。无法在Family Dollar成功实施我们的定价策略可能会对我们的业务产生负面影响。
此外，我们的Family Dollar细分市场有大量的自有品牌商品，而且商品数量一直在增加。我们相信，我们能否成功保持市场对自有品牌的广泛认可，取决于许多因素，包括我们的定价、成本、质量和客户感知。我们可能无法实现或维持自有品牌的预期销售额，因此，我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响。此外，自有品牌数量的增加可能会对我们与非自有品牌供应商的现有关系产生负面影响。
竞争对手的压力可能会减少我们的销售和利润。
零售业竞争激烈。市场高度分散，因为许多不同的零售商通过利用各种商店形式和销售策略（包括移动和在线购物）来争夺市场份额。我们预计未来竞争会加剧。其他人进入我们的零售业没有重大的经济障碍。我们目前或潜在的一些竞争对手比我们拥有更多的财务资源。我们无法保证我们将能够继续成功地与现有或未来的竞争对手竞争，也无法保证这样做不需要大量的资本支出。请看”第 1 项。商业” 进一步讨论竞争对我们运营的影响。
如果我们未能吸引和留住合格的员工和关键人员，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成长和业绩取决于Dollar Tree和Family Dollar的员工、高管和关键人员的技能、经验和贡献。各种因素，包括持续的疫情、对总体劳动力供应的限制、工资率、监管或立法影响以及福利成本，都可能影响我们在门店、配送中心和公司办公室吸引和留住合格员工的能力。
由于当前的劳动力短缺影响了企业，我们面临着填补配送中心、门店和公司办公室人员配备需求的员工和申请人短缺的问题。这对我们的配送中心和门店的运营效率以及我们从配送中心向门店运输商品的能力产生了不利影响。如果我们将来无法为我们的配送中心和门店吸引和留住合格的员工，我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响。
与战略计划相关的风险
我们可能无法成功实施或预测重要战略举措的影响，并且由于各种因素，我们实施此类举措的计划可能会被改变或延迟，这可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们采取了重要的战略举措，旨在创造增长、改善经营业绩和推动长期股东价值，包括：
•将所有Dollar Tree商店中绝大多数商品的基本产品价格从1.00美元转换为1.25美元；
•在 Dollar Tree 门店扩大一项名为 Dollar Tree 的多价计划 再加上;
•在 Family Dollar 商店推出精选的 Dollar Tree 商品；
•推出组合商店形式，将Dollar Tree商店和Family Dollar商店合而为一；
•将Family Dollar商店翻新为H2格式；
•我们与 Instacart 合作，为在线购买的商品提供送货上门服务；
•我们与 Dollar Tree 和 Family Dollar 开设新门店有关的总体计划；以及
•继续整合Family Dollar的运营与Dollar Tree。
这些战略举措的实施和时机受到各种风险和不确定性的影响，包括客户和其他人是否接受合理或合理的涨价；客户对新门店概念和商品供应的接受；与新门店和翻新门店相关的施工和许可延误；是否有理想的房地产地点可供以合理的价格出租；COVID-19 疫情和相关问题的影响；我们的整合战略的成功；以及其他因素我们的控制权。此外，其中有几项举措取决于适当数量的国内和进口商品的及时性、成本和可用性，我们执行这些举措的计划和期望的能力，以及我们将Family Dollar的销售、供应链和运营与Dollar Tree的销售、供应链和运营整合的持续成功。如果运输延误、供应链中断和其他配送物流对实施我们战略计划所必需的商品供应产生不利影响，我们可能会推迟或降低其中一项或多项举措的计划实施速度。
我们在Dollar Tree门店推出将价格提高到1美元以上的举措将面临额外的风险和不确定性，这些风险和不确定性包括我们的租赁条款和/或与单一或1美元价格点挂钩的第三方豁免，以及遵守我们的租赁条款以及州和地方消费者法，这些条款可能会限制在某些情况下被认为不合理的价格上涨。
无法保证我们能够按照我们的预期实施重要的战略举措，也无法保证它们会产生预期的回报，这可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
由于长期资产、商誉和无形资产的减值，我们可能会蒙受损失。
根据美国公认的会计原则，每当经济事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时，我们都会审查我们的长期资产是否存在减值。使用寿命不固定的可识别无形资产，包括商誉，不进行摊销，而是每年进行减值评估。如果事件或情况表明可能发生损害，则应更频繁地进行评估。
在2019财年，我们记录了与Family Dollar申报部门相关的3.13亿美元非现金税前和税后商誉减值费用。减值是业务挑战造成的，包括销售增长放缓、运费上涨、收缩和商店劳动力成本。如果我们遇到类似的业务挑战或严重的负面行业或总体经济趋势，我们可以确认我们的商誉、无形资产和其他长期资产会出现额外的减值。我们会监测商誉减值分析中使用的关键假设和其他因素，如果业务或其他市场状况与我们目前的预期存在重大差异，我们将进行额外的减值评估。商誉或无形资产价值的任何减少或减值都将导致从收益中扣除，这可能会对我们报告的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。有关商誉减值的更多信息，请参阅 注意事项 1查看我们的合并财务报表，标题为 “商誉和非摊销无形资产”。
网络安全和技术风险
我们在运营中依赖计算机和技术系统，这些系统的任何重大故障、不足、中断或安全故障，包括网络攻击造成的故障，都可能损害我们有效运营和发展业务的能力，并可能对我们的财务业绩产生不利影响。
我们广泛依赖我们的计算机和技术系统，在某些情况下，也依赖第三方服务提供商的计算机和技术系统来管理库存、处理信用卡和客户交易以及汇总结果。我们有效管理业务以及协调商品分销和销售的能力在很大程度上取决于这些系统的保密性、完整性和可用性，也取决于我们成功整合Dollar Tree和Family Dollar系统的能力。我们还依赖第三方提供商和平台来提供其中一些计算机和技术系统及支持。
尽管我们已经制定了操作保障措施，但它们可能无法有效防止这些系统或平台无法有效运行和可供我们使用。这可能是由于不良行为者故意破坏这些系统或平台的安全，包括通过恶意软件、勒索软件和其他网络攻击，这些攻击可能来自国家行为者，在国际紧张时期可能会增加。故障也可能由其他各种因素引起，包括停电、灾难性事件、物理盗窃、计算机和网络故障、冗余不足或无效、过渡到升级或更换系统或平台时出现问题、第三方软件或服务存在缺陷、我们的员工或第三方服务提供商的错误或不当使用。
如果这些系统损坏或无法正常运行，我们可能会承担大量的维修或更换成本，可能会丢失关键数据，管理库存或处理客户交易的能力中断或延迟，并可能受到负面宣传，这可能会对我们的运营和业务业绩产生不利影响。此外，修复我们系统中的任何问题都可能需要很长时间，并可能导致大量的计划外开支。
未经授权对客户信息的潜在访问可能会违反隐私法，并可能损害我们的商业声誉，使我们遭受负面宣传、诉讼和成本，并对我们的运营或业务业绩产生不利影响。
我们的许多信息技术系统，例如我们用于销售点、网络和移动平台（包括在线和移动支付系统）以及用于管理职能（包括人力资源、薪资、会计以及内部和外部通信）的系统，都包含客户和员工委托给我们的个人、财务或其他机密信息，以及与我们的业务和供应商相关的专有信息和其他机密信息。
我们有适当的程序和技术来保护客户的个人信息（包括借记卡和信用卡信息）、我们员工的私人数据、供应商的数据以及我们的业务记录、知识产权和其他敏感信息。尽管采取了这些措施，但我们还是经历了未遂和持续的网络攻击，这些攻击正在迅速演变。犯罪者可能包括资金充足的国家行为者，他们变得越来越老练，难以被发现。我们和/或我们的第三方供应商可能容易受到此类网络安全攻击，无法预测、检测和适当应对此类网络安全攻击，包括数据安全漏洞和数据丢失。
我们受各个司法管辖区有关隐私、数据保护和数据安全的法律和法规的约束，包括与个人数据的收集、存储、处理、使用、披露、传输和安全相关的法律和法规。例如，2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法》和将于2023年1月1日生效的2020年《加州隐私权法》规定，我们有责任处理、披露和删除居住在加利福尼亚的消费者的个人信息。这些法律允许加利福尼亚州评估对违反数据隐私的行为可能处以的巨额罚款，并规定个人有权提起集体诉讼，要求对违规行为进行赔偿。我们为遵守加利福尼亚州的消费者隐私法和其他类似的隐私和数据保护法所做的努力可能会带来巨大的成本和挑战，这些成本和挑战可能会随着时间的推移而增加，并且我们可能会因违反现有或未来的数据隐私法律和法规而受到严厉的处罚或提起诉讼。
同样，我们受支付卡行业数据安全标准（“PCI-DSS”）的约束，该标准由支付卡品牌强制执行，并由支付卡行业安全标准委员会管理。作为 1 级卖家，我们每年都要接受PCI-DSS合规性评估和认证。未能满足和保持对PCI-DSS要求的合规性可能会导致我们无法继续接受信用卡作为付款方式，这将对我们销售产品的能力产生重大影响。此外，我们在商界和客户中的信誉和声誉可能会受到影响，这可能导致我们的客户停止在我们的商店中使用借记卡或信用卡，或者完全不在我们的商店购物。不遵守 PCI-DSS 要求也可能使我们面临重复和累积的罚款，直到实现合规为止。如果我们被视为不合规，也可能需要大量投资来加强我们的信息安全。
此外，还可能需要大量的资本投资和其他支出来纠正网络安全问题并防止未来的安全漏洞，包括与为数据被泄露者提供的额外安全技术、人员、专家和服务（例如信用监控服务）相关的费用。这些成本可能是重大的，可能会对我们在产生期间的运营业绩产生不利影响，也可能不会对未来企图入侵我们信息技术系统的成功造成有意义的限制。
由于任何原因，我们的信息技术系统不可用，或者这些系统或软件无法按预期运行，以及无法应对此类事件或从中恢复，都可能扰乱我们的业务，降低绩效并增加管理成本。如果我们无法保护客户的信用卡和机密信息，或者其他与我们的员工、供应商或业务相关的私人数据，我们可能会受到负面宣传、代价高昂的政府执法行动或私人诉讼以及增加的成本。这些因素中的任何一个都可能对我们的运营或业务业绩产生重大不利影响。
法律和监管风险
诉讼、仲裁和政府诉讼可能会对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生不利影响。
我们的业务面临通过私人诉讼、集体诉讼、衍生诉讼、政府调查、行政诉讼、监管行动、大规模仲裁或其他类似诉讼涉及员工、消费者、供应商、竞争对手、股东、政府机构或其他人的诉讼和仲裁的风险。
此外，由于我们储存和销售的产品类型，我们的运营受美国食品药品管理局、美国农业部、职业健康与安全管理局以及其他联邦、州、地方和适用的外国政府机构的监管监督。如果这些机构认为我们未能遵守适用的法规和/或程序，他们可能会要求立即采取纠正措施，和/或直接采取其他形式的执法行动，包括实施运营限制，包括停止一个或多个设施的运营，禁止和限制某些违反适用法律的行为
与产品、扣押产品以及评估民事或刑事制裁或处罚有关。任何不利的监管行动，视其规模而定，都可能限制我们有效销售我们的产品，并可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。从2022年1月11日至2022年2月11日，美国食品药品管理局和美国农业部对DC 202进行了检查。2022年2月11日，美国食品和药物管理局发布了483表格，主要涉及202华盛顿特区的啮齿动物侵扰以及其他需要补救的项目。为此，我们启动了召回，暂时关闭了DC 202以进行大规模清洁，暂时关闭了受影响的门店以允许移走和销毁受召回的库存，停止销售受召回约束的相关库存，向FDA承诺在获得美国食品药品管理局批准之前继续停止运送受美国食品药品管理局监管的产品，并在DC 202 启动了纠正措施，旨在确保在建议发货时这些问题不会再次出现 ces。如果FDA和/或其他政府机构对这些纠正措施不满意，或者发现我们的其他配送中心或门店存在问题，他们可能会启动其他执法或行政行动，这可能会对我们的业务、财务状况和/或运营业绩产生重大不利影响。另请参阅”由于安全相关问题，我们可能会停止销售或召回某些商品。” 在第 13 页上。
我们已收到以下与DC 202相关问题相关的集体诉讼投诉（预计还会有其他类似性质的诉讼）：
2022年2月22日，阿肯色州波普县巡回法院提起了拟议的集体诉讼，指控阿肯色州公民在2021年1月1日至召回之日期间购买了召回所涵盖的 “受污染产品”，提出了各种诉讼理由。原告寻求赔偿、撤销、赔偿、律师费、成本和开支、惩罚性赔偿以及法院认为公正和适当的进一步救济（每起案件的金额均未指明）。
2022年2月23日，有人向美国密西西比州南区地方法院北部分区提起集体诉讼，指控在密西西比州、阿肯色州、路易斯安那州、阿拉巴马州、密苏里州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年2月25日，向美国弗吉尼亚东区地方法院提起了集体诉讼，该申诉代表所有购买了受召回约束的产品的人（该子类别适用于居住在田纳西州并购买了受召回约束的产品的所有人），指控他们违反了隐含的适销性和不当致富保证。原告寻求法院认为公正和公平的赔偿、损害赔偿、利息、惩罚性赔偿、律师费、费用和开支以及进一步的救济（每起案件的金额均未指明）。
2022年3月2日，有人向美国路易斯安那州西区地方法院提起集体诉讼，指控路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴马州、密苏里州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月4日，有人向美国田纳西州西区地方法院提起集体诉讼，指控田纳西州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴马州和密苏里州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月7日，向美国阿拉巴马州南区地方法院提起了集体诉讼，指控了与在阿拉巴马州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、田纳西州和密苏里州的商店中销售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月8日，有人向美国密苏里州西区地方法院提起集体诉讼，指控密苏里州、阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴马州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月10日，向美国阿肯色州东区地方法院三角洲分庭提起了拟议的集体诉讼，指控了与在阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴马州、田纳西州和密苏里州的商店中销售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告要求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿，以及更换或退还为购买所支付的款项
相关产品，以及适用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额不明），包括衡平救济和禁令救济。
2022年3月10日，向美国田纳西州西区地方法院孟菲斯分院提起了集体诉讼，该诉讼代表所有购买了受召回约束的产品（该子类别适用于居住在田纳西州并购买了受召回约束的产品的所有人），指控他们违反了默示的适销性保证，违反了《田纳西州消费者保护法》，以及不当致富。原告要求退还法院认为公正和公平的不公正福利、损害赔偿、利息、惩罚性赔偿、律师费、成本和开支以及进一步的救济（每起案件的金额均未指明）。
我们打算在上述（以及任何类似的）诉讼中大力为自己辩护。尽管我们最近收到了投诉，但我们认为其中任何投诉，无论是单独还是总体而言，都不会对我们的业务或财务状况产生重大不利影响。但是，我们无法保证这些诉讼，无论是单独还是总体而言，都不会对我们在保留或解决这些诉讼的时期或年度的经营业绩产生重大不利影响。
2022 年 3 月 1 日，阿肯色州东区向我们发出了联邦大陪审团传票，要求出示与害虫、卫生和遵守我们某些程序和产品有关的法律的信息、文件和记录。我们打算全力配合传票和任何相关调查，但是，无法保证此事的时机或结果。
针对我们和我们的供应商的三起人身伤害诉讼尚待审理，指控该公司过去出售的某些滑石粉产品导致了癌症。我们打算对这些指控进行有力的辩护。尽管我们能够在不给公司造成重大损失的情况下解决先前针对我们的滑石粉诉讼，但鉴于滑石粉诉讼固有的不确定性和高潜在损失，无法保证未决或未来案件的结果。未来对这些案件提起诉讼的费用尚不清楚，但可能很高，目前尚不确定我们的费用是否会由保险支付。此外，尽管在其中一些情况下，我们对供应商拥有赔偿权，但目前尚不确定供应商是否有财务能力履行其义务。我们认为，这些诉讼中的任何一起，无论是单独还是总体而言，都不会对我们的业务或财务状况产生重大不利影响。但是，我们无法保证这些诉讼，无论是单独还是总体而言，都不会对我们在保留或解决这些诉讼的时期或年度的经营业绩产生重大不利影响。
我们的产品（或我们对此类产品的储存和处理）也可能导致疾病或伤害，损害我们的声誉，并使我们面临诉讼。我们依赖供应商来确保我们购买的产品符合所有适用的安全标准。但是，可能会就我们销售的产品污染、产品篡改、标签错误、召回和其他安全问题向我们提出产品责任、人身伤害或其他索赔，或者与我们处理或储存此类产品有关的其他安全问题，包括悬而未决的阿肯色州食品药品管理局案件（该案导致监管机构加强了对我们业务的审查，需要管理层的进一步关注以及潜在的律师费和其他费用）所引发的问题。针对我们的重大产品责任或其他法律判决、相关的监管合规或执法行动或产品召回可能会对我们的声誉、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。此外，即使产品责任、消费者欺诈或其他索赔不成功、毫无根据或没有被追究责任，围绕针对我们所销售产品的指控的负面宣传也可能对我们的声誉产生重大不利影响。在适当情况下，我们寻求供应商的合同赔偿或保险，但可能无法成功，如果我们没有足够的合同赔偿或保险，则此类产品责任或安全索赔可能会对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生不利影响。我们从外国供应商那里获得合同赔偿的好处的能力可能会受到我们对此类供应商强制执行合同赔偿义务的能力的阻碍。我们与诉讼相关的费用也可能增加，这也可能对我们的财务状况和/或经营业绩产生重大负面影响，即使产品责任索赔不成功或未得到充分追究。
这些问题的结果很难评估或量化。这类诉讼或诉讼的原告可能会要求追回巨额或不确定的金额，而潜在损失的规模可能在很长一段时间内仍不为人所知。此外，其中某些事项，如果对我们不利的决定或由我们解决，可能会导致支出可能对我们的整个财务报表产生重大影响，或者如果需要改变我们的业务运营，则可能对我们的经营业绩产生负面影响。为当前和未来的诉讼或程序（包括仲裁）进行辩护的费用可能很高。还可能存在与诉讼相关的负面宣传，包括与产品或食品安全、客户信息以及环境或安全要求相关的诉讼，这可能会对客户对我们业务的看法产生负面影响，无论指控是否有效或者我们最终是否被认定负有责任。
有关当前法律事务的讨论，请参阅”第 3 项。法律诉讼” 和 注意事项 4查看我们的合并财务报表，标题为 “意外开支”。如果决定不利于我们，这些问题的解决可能会对我们的经营业绩、应计负债或现金流产生重大不利影响。
法律和政府法规的变化，或者我们未能充分估计此类变化的影响，可能会增加我们的开支，使我们面临法律风险或以其他方式对我们产生不利影响。
我们的业务受各种法律和法规的约束，这些法律和法规的变化可能会对我们的业务产生不利影响。此外，通过与气候变化和向低碳经济过渡有关的新环境法律和法规，包括为监管温室气体排放而颁布的任何联邦或州法律，可能会大大增加我们的运营或商品成本或减少对我们产品的需求。这些法律法规可能包括但不限于与危险废物、回收利用、一次性塑料、扩大生产者责任、制冷剂的使用、碳定价或碳税、产品能效标准和产品标签有关的要求。如果采用碳定价或碳税，我们供应商的商品成本就会增加并对我们的业务和经营业绩产生不利影响，从而存在很大的风险。
此外，影响我们与员工关系的法律或法规的重大变化，例如提高最低工资、医疗保健、劳动法或工作场所安全，可能会增加我们的开支并对我们的运营产生不利影响。联邦公司税率的提高也可能对我们的盈利能力产生不利影响。其他监管领域的变化，例如消费者信贷、隐私和信息安全、产品和食品安全、能源或环境保护、关税和其他贸易限制等，可能会导致我们的费用增加或导致产品召回。此外，如果我们未能遵守适用的法律和法规，包括工资和工时法，我们可能会面临法律风险，包括政府执法行动和集体民事诉讼，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
与债务有关的风险
我们的巨额债务可能会对我们的财务状况产生不利影响，限制我们获得额外融资的能力，限制我们的运营，使我们更容易受到经济衰退和竞争压力的影响。
我们的巨额负债可能会对我们履行义务的能力产生不利影响，并对我们的融资选择和流动性状况产生负面影响。截至2022年1月29日，我们的总负债为34.5亿美元。将来，我们可能会承担大量额外债务。此外，我们的循环信贷额度下还有15亿美元的额外借款可用性，减去总额为4600万美元的信用证未偿还金额。
此外，我们的信用评级会影响未来借款的成本和可用性，从而影响我们的资本成本。我们的评级反映了评级机构对我们的财务实力、经营业绩和履行债务义务的能力的看法。无法保证我们将来会获得特定的评级或维持特定的评级。
管理我们债务的协议条款可能会限制我们当前和未来的运营，特别是我们应对变化或推行业务战略的能力，并可能对我们的资本资源、财务状况和流动性产生不利影响。
管理我们债务的协议包含许多限制性契约，这些契约对我们施加了严格的运营和财务限制，并可能限制我们从事可能符合我们长期最大利益的行为的能力，包括限制我们获得留置权的能力；改变业务范围，但某些例外情况除外；以及合并或合并或合并或出售我们的全部或几乎所有资产给他人。
此外，其中某些协议要求我们遵守某些财务维持契约。我们履行这些财务维持契约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，我们无法向您保证我们会兑现这些契约。
违反这些协议下的契约可能会导致适用的债务违约，如果不予纠正或免除，则可能导致我们不得不在借款到期日之前偿还借款。这种违约可能使债务持有人加速偿还相关债务，并可能导致任何其他适用交叉加速或交叉违约条款的债务加速偿还。如果我们被迫以不太优惠的条件为这些借款再融资，或者如果我们在到期前难以为债务再融资，我们的经营业绩或财务状况可能会受到重大影响。此外，如果我们的信贷额度出现违约，贷款人可能会终止所有提供进一步信贷的承诺。如果我们的贷款人或票据持有人加快偿还此类借款，我们无法向您保证，我们将有足够的资产来偿还此类债务。
由于这些限制，我们的业务开展方式可能受到限制；无法筹集额外的债务融资以在总体经济或商业低迷时期运营；或者无法有效竞争、利用新的商机或按照我们的计划增长。
我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这可能导致我们的年度还本付息义务大幅增加。
我们的循环信贷额度受浮动利率的影响，这使我们面临利率风险。将来，我们还可能因浮动利率而产生额外的债务。利率虽然处于历史最低水平，但可能会上升。当利率上升时，即使借款额保持不变，我们对浮动利率负债的还本付息义务也会增加，我们的净收入也会减少。尽管为了减少利率波动，我们可能会签订涉及将浮动利率换成固定利率支付的利率互换，但我们无法向您保证我们会选择或能够这样做。
我们的循环信贷额度下的借款按担保隔夜融资利率（“SOFR”）得出的利率计息。SOFR是一个相对较新的参考汇率，其历史非常有限。SOFR的未来表现无法根据其有限的历史表现来预测。自2018年4月首次发布SOFR以来，SOFR的变化有时比其他基准或市场利率（例如美元伦敦银行同业拆借利率）的变化更具波动性。此外，我们的循环信贷额度下SOFR的任何后续利率都可能与SOFR或LIBOR具有相同的特征。因此，我们可能为循环信贷额度支付的利息金额很难预测。
与我们的普通股相关的风险
股东的行动可能会对我们的业务或普通股的价值产生负面影响。
我们重视投资者的建设性意见，并定期与股东就战略和业绩进行对话。董事会和管理团队致力于以所有股东的最大利益为出发点。无法保证董事会和管理层为寻求与股东保持建设性接触而采取的行动会取得成功。不同意我们的战略或管理方式的股东可能会寻求通过各种策略在未来实现变革，这些策略可能包括私人参与、宣传活动、代理人竞赛和诉讼。应对这些行为可能既昂贵又耗时，会扰乱我们的运营，转移董事会、管理层和员工的注意力，并影响我们与投资者、供应商和其他第三方的关系。由于股东的参与，董事会组成发生变化，可能会导致我们的业务计划、运营、战略、举措、治理、管理和风险因素发生变化，而这些变化可能与本报告所述的有重大不同。这些策略给我们的未来方向带来的不确定性也可能影响普通股的市场价格和波动性。
我们的普通股价格受市场和其他条件的影响，可能会波动。
由于多种因素，我们普通股的市场价格可能会大幅波动。这些因素（其中一些可能超出了我们的控制范围）包括对我们业务运营的前景和实际业绩；分析师、投资者或我们对我们经营业绩的估计变化；我们大股东的交易活动；复杂算法的交易活动（高频交易）；我们与估计或预期相关的实际经营业绩；我们或竞争对手的行动或公告；诉讼和司法决定；立法或监管行动或变化；以及总体经济变化或市场状况。此外，总体而言，股票市场不时经历极端的价格和交易量波动。由于与我们的经营业绩无关的原因，这些市场波动可能会降低我们普通股的市场价格。
我们的公司章程和章程中的某些条款可能会推迟或阻碍可能符合股东最大利益的控制权变更交易。
我们的公司章程和章程包含可能延迟或阻止股东可能认为符合其最大利益的收购尝试的条款。这些规定，除其他外：
•规定只有董事会、董事会主席或首席执行官才能召开股东特别会议；
•制定某些事先通知程序，提名候选人参选董事以及股东大会审议股东提案；以及
•允许董事会在股东不采取进一步行动的情况下发行和确定优先股的条款，优先股的权利可能优先于普通股。
但是，我们认为，这些条款允许我们的董事会在出现符合股东最大利益的收购尝试时就更高的价格进行谈判。
第 1B 项。未解决的员工评论
没有。
第 2 项。属性
截至2022年1月29日，我们在美国本土和哥伦比亚特区经营15,840家门店，并在加拿大五个省经营237家门店。
Dollar Tree细分市场包括以Dollar Tree和加拿大Dollar Tree品牌运营的8,061家门店，门店的销售面积主要在8,000至10,000平方英尺之间。Family Dollar板块包括以Family Dollar品牌运营的8,016家门店，门店的销售面积主要在6,000至8,000平方英尺之间。有关截至2022年1月29日和2021年1月30日的年度门店数量和按细分市场划分的平方英尺的更多信息，请参阅”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题为 “概述”。
我们租赁了绝大多数门店，并预计随着我们的扩张将租赁大部分新门店。我们的租约通常提供较短的初始租赁期，通常在五到十年之间，并可以选择延期；在某些情况下，我们的初始租赁期最长为十五年。我们认为，这种租赁策略增强了我们的灵活性，使我们能够在不断变化的市场条件下寻求各种扩张机会。随着当前租约的到期，我们相信，如果需要，我们将能够续订现有门店位置的租约，或者在同一区域内获得同等或更好的地点的租约。
我们的配送中心网络战略性地分布在美国各地，为我们的门店提供支持。截至2022年1月29日，我们运营了26个配送中心，总占地2400万平方英尺，其中15个主要用于为我们的Dollar Tree门店提供服务，11个配送中心主要为我们的Family Dollar门店提供服务。我们在犹他州圣乔治的配送中心为Family Dollar和Dollar Tree门店提供服务，我们预计未来的配送中心将能够为Dollar Tree和Family Dollar门店提供服务。我们的分销网络支持多种门店形式，包括 H2、Combo Stores 和 Dollar Tree 再加上。我们从 Family Dollar 配送中心向 H2 格式的商店发货，然后运送到我们的 Dollar Tree 再加上来自我们的 Dollar Tree 配送中心的格式化商店。我们的组合商店接收来自 Dollar Tree 和 Family Dollar 配送中心的货物。我们认为，我们的配送中心网络目前能够为美国约353亿美元的年销售额提供支持。除了位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺的 400,000 平方英尺的配送中心外，我们所有的配送中心容量均为自有。
我们的每个配送中心都包含先进的物料处理技术，包括射频库存跟踪设备和专业信息系统。除了我们的四个设施外，我们在美国的每个配送中心还包含自动输送机和分拣系统。
加拿大的配送服务由不列颠哥伦比亚省和安大略省设施的第三方提供。
我们在弗吉尼亚州切萨皮克的门店支持中心位于我们在Summit Pointe开发项目中拥有的约50万平方英尺的办公大楼内。我们还在Summit Pointe物业上开发更多地块，用于混合用途，并在2020财年开始租赁部分地块。
有关我们新的、扩建和翻新的门店、配送中心以及 Summit Pointe 开发活动的融资的更多信息，请参阅”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题为 “资金需求”。
第 3 项。法律诉讼
我们不时成为普通的例行诉讼或业务附带诉讼的被告，包括有关以下方面的指控：
•与雇佣有关的事项；
•侵犯知识产权；
•人身伤害/过失死亡索赔；
•房地产问题；
•环境和安全问题；以及
•产品安全问题，其中可能包括监管事宜。
此外，我们目前是国家和州诉讼的被告，正在回应中描述的监管事宜 注意事项 4查看我们的合并财务报表，标题为 “意外开支”。其中包括已针对的几起拟议集体诉讼投诉，以及已向Family Dollar发出的联邦大陪审团传票
与我们在阿肯色州西孟菲斯配送中心以及滑石粉诉讼有关的问题。有关这些问题及其影响的进一步说明，请参阅”第 1A 项。风险因素”: “由于安全相关问题，我们可能会停止销售或召回某些商品。”在第 13 页上还有”诉讼、仲裁和政府诉讼可能会对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生不利影响”在第 18 页上。此处以引用方式纳入了此类描述。
在这些问题上，我们将大力捍卫自己。我们认为，这些问题中的任何一个单独或总体上都不会对我们的业务或财务状况产生重大影响。但是，我们无法保证其中一个或多个问题不会对我们保留或解决这些问题的期间或年度的经营业绩产生重大影响。根据现有信息，包括审判前的剩余时间、发现结果以及内部和外部律师的判断，我们可能无法就那些尚未接近解决的事项的结果发表意见，也可能无法估计损失或潜在的损失范围。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第二部分
第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
我们的普通股交易于 纳斯达克全球精选市场®，符号为 “DLTR”。截至2022年3月7日，我们有2,191名登记在册的股东。
发行人购买股票证券
在2021财年、2020财年和2019财年，我们在公开市场上分别回购了9,156,898股、3,982,478股和1,967,355股普通股，总成本分别为9.5亿美元、4亿美元和2亿美元。2021财年的股票回购发生在第四季度之前。截至2022年1月29日，我们在董事会回购授权下还有25亿美元。回购授权没有到期日期。
股东事务
我们预计，在可预见的将来，几乎所有来自运营的现金流都将留作业务发展和扩张、偿还债务以及经董事会授权回购股票。我们预计在可预见的将来不会为普通股支付现金分红。
股票表现图
下图列出了在截至2022年1月29日的五个财年中，我们普通股的累计股东总回报率与标准普尔500指数和标准普尔零售指数的累计总回报率相比的年度百分比变化。比较假设2017年1月28日向我们的普通股投资了100美元，并于2017年1月28日投资于上述每个指数，并且股息被再投资。图表中显示的股价表现不一定代表未来的价格表现。
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| 年末 |
| 2017年1月28日 | 2018年2月3日 | 2019年2月2日 | 2020年2月1日 | 2021年1月30日 | 2022年1月29日 |
| Dollar Tree, Inc. | $ | 100.00 | | $ | 146.97 | | $ | 130.57 | | $ | 117.58 | | $ | 137.29 | | $ | 173.52 | |
| 标准普尔500指数 | 100.00 | | 126.41 | | 123.48 | | 150.26 | | 176.18 | | 217.21 | |
| 标普零售指数 | 100.00 | | 148.34 | | 159.89 | | 190.43 | | 278.09 | | 296.49 | |
第 6 项。已保留
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
10-K表格的这一部分通常讨论2021年和2020年的事件和结果，以及2021年和2020年的同比比较。可以讨论本表格 10-K 中未包含的 2019 年项目以及 2020 年和 2019 年之间的逐年比较
载于我们截至2021年1月30日财年的10-K表年度报告第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
在管理层的讨论与分析中，我们解释了公司的总体财务状况和经营业绩，包括影响我们业务的因素、对合并财务报表中某些细列项目的年度变化的分析、我们每个运营部门的业绩、资本项目产生的支出以及未来支出的资金来源。在阅读管理层的讨论和分析时，请参阅我们的合并财务报表和相关附注，包含在”第 8 项。财务报表和补充数据” 是这份 10-K 表格。
举措和最新进展
以下列出了我们的举措以及其他已经或预计将对我们的运营产生重大影响的近期进展：
•美元树
◦2021年9月，我们宣布了新的1.25美元价格点计划，截至2022年1月29日，我们在5,800多家传统Dollar Tree门店将大部分1美元商品的价格提高到1.25美元。我们在2022财年第一季度完成了在所有Dollar Tree门店的推出工作。迄今为止，价格点的上涨足以抵消销售单位数量的下降。我们预计，随着我们出售当前库存，上半年毛利率将进一步提高。我们计划投资新产品并修改现有产品，为我们的客户提供更大的价值，并提高客户流量和商店生产力。
◦在Family Dollar领域成功推出Instacart平台之后，我们于2021财年第三季度开始在Dollar Tree门店测试在线服务交付。截至2022年1月29日，Instacart平台覆盖了近7,000家Dollar Tree门店。这使我们的客户无需前往商店即可在线购物并获得当日送达服务。
◦在2021财年，我们继续实施我们的美元树 再加上该计划推出价格分别为3美元和5美元的产品，并在全权销售类别中为我们的客户提供非凡的价值。截至2022年1月29日，我们有大约660棵美元树 再加上商店。我们计划加快美元树的实施 再加上2022财年的举措，将该概念添加到另外1,500家门店中。
◦我们的Crafter's Square计划在我们所有的Dollar Tree门店的推出已于2020财年完成。Crafter's Square 系列的加价幅度高于我们的平均加价。
•家庭美元
◦2019年3月，我们宣布了Family Dollar商店优化计划的计划。在2019财年，该计划包括为新开的和翻新的Family Dollar门店（内部称为H2）推出新模式，将部分门店重新标为Dollar Tree品牌，关闭表现不佳的门店，在部分门店安装成人饮料并扩建冰柜和冷却器。我们的下半年门店显著改善了整个商店的商品供应，包括增加了大约20个Dollar Tree1.00美元的商品专区（在2022年第一季度过渡到1.25美元），并规定了最低数量的冰柜和冷藏门。与未装修的门店相比，这些门店的顾客流量更高，在装修后的第一年，同类门店的平均净销售额增长幅度更高。H2门店在不同的地点表现良好，尤其是在过去我们的Family Dollar门店面临最大挑战的地点。截至2022年1月29日，我们有大约3,815家下半年门店，我们计划在2022财年完成800家下半年门店的翻新。此外，我们在2021财年为275家门店增加了成人饮料。我们相信，在我们的产品系列中增加成人饮料将增加我们商店的流量。
◦在H2形式成功的基础上，我们于2021年3月宣布开发一种新的组合商店形式。Combo Stores在一个屋檐下利用Dollar Tree和Family Dollar品牌的优势，为全国各地的小城镇提供服务。我们正在利用Family Dollar的超值和种类，融入精选的Dollar Tree商品类别，为人口在3,000至4,000人的小城镇和农村社区创建一种新的商店形式。截至2022年1月29日，我们有超过240家组合门店在运营。由于该计划取得成功，我们计划在2022财年通过增加400家全新、翻新或搬迁的Combo门店来加快该计划的扩张。
◦在2020年成功实施试点计划之后，我们于2021年2月与Instacart建立了合作伙伴关系，截至2022年1月29日，Instacart覆盖了美国6,000多家Family Dollar门店。
◦在2019财年，我们的年度商誉减值测试结果显示，Family Dollar申报部门的公允价值低于其账面价值，因此产生了3.13亿美元的非现金税前和税后商誉减值费用。
◦在2019财年，我们基本完成了将位于北卡罗来纳州马修斯的门店支持中心与弗吉尼亚州切萨皮克的Summit Pointe开发项目的整合。
◦2022年2月11日，美国食品和药物管理局发布了483表格，主要涉及202华盛顿特区的啮齿动物侵扰以及其他需要补救的项目。从2021年1月1日至2022年2月18日，我们开始自愿召回受美国食品药品管理局和美国农业部监管的产品，从2021年1月1日至2022年2月18日期间储存并运往约400家门店，暂时关闭了202华盛顿特区进行大规模清洁，暂时关闭了约400家受影响的门店以允许移除和销毁受召回的库存，停止销售受召回的相关库存，向FDA承诺在FDA批准之前继续停止运送受美国食品药品管理局监管的产品已接收，并已启动DC 202的纠正措施旨在确保受美国食品药品管理局监管的产品重新开始装运时不会再次出现这些问题。此次召回可能会产生重大不利后果。见”第 3 项。法律诉讼” 和 注意事项 4有关针对Family Dollar提起的与这些事项有关的拟议集体诉讼的信息，请参阅标题为 “意外事件” 的合并财务报表。我们预计还会有其他与召回有关的类似性质的诉讼。另见”第 1A 项。风险因素”: “诉讼、仲裁和政府诉讼可能会对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生不利影响” 和”由于安全相关问题，我们可能会停止销售或召回某些商品.”
•供应链
◦2019年第三季度，我们在俄亥俄州莫罗县开设了一个占地120万平方英尺的新配送中心。
◦2020年第三季度，我们在德克萨斯州罗森伯格开设了一个占地120万平方英尺的新配送中心，并开设了佛罗里达州奥卡拉的新配送中心的第一阶段。
◦以下因素影响了我们在2021财年的运营，我们预计这些挑战将在2022财年持续下去：
▪配送延迟：我们严重依赖跨太平洋航运为我们的门店购买商品，由于运力短缺，我们遇到了严重的运输延误，这对我们的销售和商店中产品的供应产生了负面影响。我们还遇到了港口拥堵、与大流行相关的港口关闭和船舶改道等问题。如果运输延误得不到改善，将继续对产品供应和产品组合以及我们的销售和商品利润率产生重大不利影响。如果进口商品不能及时送达我们的门店库存，包括在重要的圣诞节假期及时交付足够数量的季节性商品，可能会对销售产生负面影响。如果用成本较高的国内商品代替延迟的进口，我们的商品利润率可能会受到不利影响。为了解决发货延误的问题，我们正在优先考虑要装运的产品类别，以便在假日季之前获得季节性分类，增加和评估长期和短期租船的使用情况，并增加来自北美工厂的替代供应来源。
▪运费：由于全球供应链中断，我们的国际和国内运费大幅增加。这种趋势很可能会持续下去。需求增加和跨太平洋航运能力有限共同导致现货市场价格大幅上涨。我们是亚洲商品的大型进口商，对运费特别敏感。由于2021财年费率的年化，进口和国内运费将在2022财年上半年带来成本压力。此外，预计2022财年柴油价格将大幅上涨，并可能因国际紧张局势而进一步上涨。我们正在努力降低运费，方法是使用包船，评估并与承运人签订长期合同，签订主要满足我们需求的船只的长期合同，以及增加不依赖跨太平洋航运的替代供应来源。
▪劳动力短缺：由于当前的劳动力短缺影响了企业，我们面临着填补配送中心人员配备需求的员工和申请人短缺的问题。这给我们配送中心的运营效率以及我们将商品从配送中心运送到门店的能力造成了不利影响。我们为解决配送中心的劳动力短缺问题而采取的措施包括举办全国招聘活动、支付签约奖金、在部分竞争激烈的市场中提供更高的工资（预计这将在2022财年使我们的成本增加3,000万美元以上）以及支付学费报销。
•提高最低工资、工资投资和商店劳动力短缺
2022年，某些州和地方的最低工资有所提高。此外，联邦最低工资可能会增加，具体取决于国会提出的立法的结果。各州和地方的最低工资提高以及对某些市场的工资投资预计将使我们的成本增加超过1.65亿美元
2022。由于当前的劳动力短缺影响了企业，我们还面临着满足门店人员配备需求的员工和申请人短缺的问题。
•扩建和施工成本及延误
由于新门店的扩建和现有门店的翻新，我们经历了更高的商品和其他成本。此外，由于检查、许可和承包商的延误，我们在新店开业方面遇到了延迟。我们预计，在可预见的将来，这些增加的成本和延误可能会持续下去。
•COVID-19 的影响
作为一项必不可少的业务，我们的门店和配送中心在疫情期间一直营业；但是，我们在2020年的业务趋势和财务业绩与往年有很大不同。我们在2020财年的经营业绩包括约2.79亿美元的COVID-19相关支出，这些支出在2021财年的总额为3,350万美元，我们预计在2022财年将降至最低。
COVID-19 对我们的客户和业务的未来影响难以预测。疫情的进程、疫苗等卫生措施的有效性以及正在进行的经济稳定努力的影响尚不确定，政府援助金可能无法提供足够的资金来支持未来的消费者支出达到2020和2021财年的水平。例如，尽管2021年3月11日颁布的《2021年美国救援计划法》（“救援法”）为美国政府提供了资金，以应对 COVID-19 对经济、公共卫生、个人和企业的持续影响，但一些已颁布的福利，包括向个人直接支付1400美元和补充失业救济金，是临时性的，已经停止。鉴于 COVID-19 对我们运营地点的客户、供应商和整个经济体的未来影响的波动性和不确定性，以及未来对我们的供应链和全球供应链的影响的不确定性，预测我们的未来运营和财务业绩具有挑战性。
•长期债务
◦在2019年第四季度，我们预付了2020年到期的7.5亿美元优先浮动利率票据中的5亿美元，并加快了30万美元递延融资成本的支出。
◦在2020年第一季度，我们偿还了优先浮动利率票据下剩余的2.5亿美元未偿还款。
◦在2020年第一季度，我们先发制人地从循环信贷额度中提取了7.5亿美元，以减少银行系统因 COVID-19 疫情而面临的潜在短期流动性风险敞口，所有这些资金都已在2020年第三季度末偿还。
◦在2020年第四季度，我们偿还了收购Family Dollar时假设的3亿美元5.00％优先票据。
◦在2021年第四季度，我们对长期债务进行了再融资，具体如下：
▪我们完成了8亿美元2031年到期的2.65％优先票据和4亿美元2051年到期的3.375％优先票据的注册发行，并用此次发行的收益赎回了2023年10亿美元的票据，这导致我们承担了4,380万美元的预付罚款，并加快了与2023年票据相关的270万美元延期融资和原始发行折扣成本的支出；
▪我们签订了15亿美元循环信贷额度的信贷协议，该额度取代了我们当时现有的12.5亿美元循环信贷额度。
有关与我们的业务和运营相关的风险的更多信息，包括与实施我们的Dollar Tree和Family Dollar计划相关的风险，请参阅”第 1A 项。风险因素.”
概述
我们是16,000多家零售折扣店的领先运营商，我们在两个报告领域开展业务。我们的Dollar Tree细分市场是折扣杂货店的领先运营商，主要以1.25美元的固定价格提供商品。我们的Family Dollar部门经营日用品零售折扣店，在便利的邻里商店为消费者提供价格具有竞争力的精选商品。
我们的净销售额来自商品的销售。两个主要因素往往会影响我们的净销售趋势。首先是我们成功开设新门店。其次是商店开业后的表现。我们现有门店的销售额每年都有所不同。我们称之为同类门店净销售额的变化，因为我们仅包括在两个比较时期（从运营的前十五个月开始）都营业的门店。我们包括扩建或改建门店的销售额
在计算年内同类门店净销售额时，这增加了我们的同类门店净销售额。“扩张” 一词还包括已搬迁的门店。重新封禁的门店被视为新门店，要等到新品牌运营的前十五个月之后，才计入可比门店净销售额变化的计算中。
截至2022年1月29日，我们在48个州和哥伦比亚特区经营门店，并在加拿大五个省份开设门店。截至2022年1月29日和2021年1月30日的年度按细分市场分列的门店数量和平方英尺明细如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年末 |
| 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
| 美元树 | | 家庭美元 | | 总计 | | 美元树 | | 家庭美元 | | 总计 |
| 商店数量： | | | | | | | | | | | |
| 开始 | 7,805 | | | 7,880 | | | 15,685 | | | 7,505 | | | 7,783 | | | 15,288 | |
| 新门店 | 311 | | | 225 | | | 536 | | | 341 | | | 156 | | | 497 | |
| 被重新封禁的门店 | 1 | | | (1) | | | — | | | (4) | | | 5 | | | 1 | |
| 闭幕 | (56) | | | (88) | | | (144) | | | (37) | | | (64) | | | (101) | |
| 结局 | 8,061 | | | 8,016 | | | 16,077 | | | 7,805 | | | 7,880 | | | 15,685 | |
| 搬迁 | 56 | | | 68 | | | 124 | | | 49 | | | 39 | | | 88 | |
| | | | | | | | | | | |
| 销售平方英尺（单位：百万）： | | | | | | | | | | | |
| 开始 | 67.4 | | | 57.7 | | | 125.1 | | | 64.6 | | | 56.7 | | | 121.3 | |
| 新门店 | 2.7 | | | 2.0 | | | 4.7 | | | 3.1 | | | 1.3 | | | 4.4 | |
| 被重新封禁的门店 | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 0.1 | | | — | |
| 闭幕 | (0.5) | | | (0.6) | | | (1.1) | | | (0.3) | | | (0.5) | | | (0.8) | |
| 搬迁 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 结局 | 69.7 | | | 59.2 | | | 128.9 | | | 67.4 | | | 57.7 | | | 125.1 | |
商店在关闭或开业时分别作为重新横幅包含在内。当Family Dollar门店在现有的Dollar Tree门店附近被重新封锁时，Dollar Tree的同类门店净销售额可能会受到负面影响。
2021年开业的门店平均规模约为8,760家，Dollar Tree细分市场的销售面积约为8,760平方英尺（约合11,050总平方英尺），Family Dollar板块的平均销售面积为8,880平方英尺（约合10,990总平方英尺）。2022年，我们继续计划在Dollar Tree细分市场和Family Dollar板块开设销售面积为8,000至10,000平方英尺（约合1万至12,000总平方英尺）的门店。我们相信，这些规模的商店在运营上处于我们的最佳规模范围内，为我们的客户提供了一个购物环境，邀请他们延长购物时间，购买更多商品并进行回访。
2021财年、2020财年和2019财年各包括52周。
截至2022年1月29日的财年，按固定货币计算的同类门店净销售额与上一年度相比的百分比变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年1月29日的年度 |
| | 销售增长 | | 客户流量的变化 | | 平均票的变化 |
| 合并 | | 1.0 | % | | (3.3) | % | | 4.5 | % |
| 美元树片段 | | 2.1 | % | | (1.8) | % | | 3.9 | % |
| 家庭美元板块 | | (0.1) | % | | (5.6) | % | | 5.7 | % |
固定货币基准是指不包括货币汇率波动影响的计算。我们通过使用上一年的货币汇率折算加拿大本年度同类门店净销售额来计算恒定货币基准变化。我们认为，固定货币基础可以更准确地衡量可比门店净销售业绩。同类门店净销售额受到我们扩建和搬迁门店的积极影响，我们在计算中包括了这一点，当我们在现有门店附近开设新门店、重新标识门店或扩建门店时，会受到负面影响。
运营结果
下一节将讨论我们的经营业绩和同比变化。请注意，毛利率的计算方法是毛利（即净销售额减去销售成本）除以净销售额。销售、一般和管理费用率以及营业收入利润率的计算方法是将适用金额除以总收入。
净销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 净销售额 | | $ | 26,309.8 | | | $ | 25,508.4 | | | $ | 23,610.8 | | | 3.1 | % |
同类门店净销售额变化，
按固定货币计算 | | 1.0 | % | | 6.1 | % | | 1.8 | % | | |
从2020年到2021年，净销售额的增长是由于新门店的销售额为703,400,000美元，而Dollar Tree板块的同类门店净销售额增长，但部分被2021财年和2020财年关闭的门店在本年度的销售额净减少所抵消。
2021年，企业同类门店净销售额按固定货币计算增长了1.0％，这是由于平均门票增长了4.5％，客户流量下降了3.3％。如果包括加拿大货币波动的影响，同类商店的净销售额增长了1.1％。按固定货币计算，Dollar Tree板块的同类门店净销售额增长了2.1％，Family Dollar板块的同类门店净销售额下降了0.1％。
2020年，Dollar Tree细分市场的同类门店净销售额增长了2.2％，Family Dollar板块的同类门店净销售额增长了10.5％。Family Dollar板块的增长是由于在 COVID-19 疫情的早期阶段对必需品的需求增加以及2020年晚些时候对非必需品的需求增加。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 毛利 | | $ | 7,725.9 | | | $ | 7,787.4 | | | $ | 7,040.7 | | | (0.8) | % |
| 毛利率 | | 29.4 | % | | 30.5 | % | | 29.8 | % | | (1.1) | % |
从2020年到2021年，毛利率下降的原因是扣除以下因素：
•2021年，包括运费在内的商品成本与2020年相比增长了140个基点，这主要是由于两个细分市场的运费成本上涨，但部分被两个细分市场的初始利润增加以及Dollar Tree细分市场低成本全权商品的销售额增加所抵消，这主要是由于复活节季节性销售量增加。
•降价成本增加了10个基点，这要归因于产品召回准备金和Family Dollar板块的清仓降价幅度增加，但部分被Dollar Tree板块季节性降价减少以及2020年受内乱影响的门店的1,040万美元未投保降价成本所抵消。
•入住成本增加了5个基点，这主要是由于Family Dollar板块同类门店净销售额下降导致杠杆率下降。
•分销成本下降了5个基点，原因是2020年与COVID-19相关的费用为3630万美元，其中包括从2020年3月8日至2021年1月2日所有工作时间向所有小时工支付的 COVID-19 保费，但被2021年配送中心每小时工资的增长以及两个新配送中心导致的Dollar Tree细分市场折旧成本增加所部分抵消。2021年，配送中心与COVID-19相关的支出为880万美元。
•收缩成本降低了40个基点，这要归因于与应计额相关的库存业绩良好，以及本年度Family Dollar和Dollar Tree板块的应计率降低。
销售、一般和管理费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
销售、一般和管理
开支 | | $ | 5,925.9 | | | $ | 5,900.4 | | | $ | 5,778.5 | | | 0.4 | % |
销售、一般和管理
支出率 | | 22.5 | % | | 23.1 | % | | 24.5 | % | | (0.6) | % |
从2020年到2021年，销售、一般和管理费用率的下降是以下因素净额的结果：
•工资支出下降了70个基点，这主要是由于与COVID-19相关的门店工资成本降低以及激励和股票薪酬支出减少，但部分被本年度最低工资的提高和医疗保健成本的增加所抵消。2021财年和2020财年分别包括1760万美元和212,600,000美元与COVID-19相关的工资成本。2021 年的 COVID-19 费用主要用于隔离和病假工资以及相关的工资税。上一年的支出包括商店工资成本，用于支付给2020年3月8日至2020年9月26日所有工作时间的所有门店小时工的工资溢价、某些现场管理人员的奖金、商店经理的有保障的奖金和感谢奖金、隔离工资和病假工资以及相关的工资税。
•其他销售、一般和管理费用增加了10个基点，这主要是由于借记卡和信用卡普及率提高以及广告成本上涨导致借记卡和信用卡费用增加。
我们在2019财年记录了3.13亿美元的非现金商誉减值费用，详见 注意事项 1查看我们的合并财务报表，标题为 “商誉和非摊销无形资产”。不包括2019年的商誉减值费用，2019年的销售、一般和管理费用率为23.2％。
营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 营业收入 | | $ | 1,811.4 | | | $ | 1,887.9 | | | $ | 1,262.2 | | | (4.1) | % |
| 营业收入利润率 | | 6.9 | % | | 7.4 | % | | 5.3 | % | | (0.5) | % |
与2020财年的7.4％相比，2021财年的营业收入利润率降至6.9％。如上所述，本年度毛利率的下降被销售、一般和管理费用率的下降部分抵消。2021财年的营业收入包括与COVID-19相关的33,500,000美元。2020财年的营业收入包括2.79亿美元的COVID-19相关费用和与内乱相关的1820万美元未投保费用。
不包括2019年的非现金商誉减值费用，2019年的营业收入利润率为6.7％。
利息支出，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 利息支出，净额 | | $ | 178.9 | | | $ | 147.3 | | | $ | 162.1 | | | 21.5 | % |
| | | | | | | | |
2021财年的利息支出净额与上年相比增加了3160万美元，这是由于我们在2021年第四季度对债务进行了再融资，这导致了4,380万美元的预付罚款，以及270万美元的可摊销非现金递延融资成本的支出加速支出。这些增长被本年度平均未偿债务减少所部分抵消。
所得税准备金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 所得税准备金 | | $ | 304.3 | | | $ | 397.9 | | | $ | 271.7 | | | (23.5) | % |
| 有效税率 | | 18.6 | % | | 22.9 | % | | 24.7 | % | | (4.3) | % |
2021年的有效税率为18.6％，而2020年的有效税率为22.9％。与上一年度相比，2021年的有效税率有所下降，这主要是由于本年度与国有实体重组相关的递延税收优惠以及本年度与限制性股票归属相关的额外税收减免。去年，限制性股票归属导致税收支出增加。
细分信息
我们在加拿大 48 个州和五个省经营超过 16,000 家零售折扣店。我们的业务分为两个报告业务领域：Dollar Tree和Family Dollar。我们将细分市场定义为我们的首席运营决策者（“CODM”）定期审查其业绩以分析业绩和分配资源的业务。
除其他衡量标准外，我们使用每个细分市场的净销售额、毛利润和营业收入来衡量各细分市场的业绩。CODM 会审查我们每个报告细分市场的这些指标。根据CODM定期审查的信息，我们可能会修改每个细分市场营业收入的衡量标准。如果分部的衡量标准发生变化，则将重新归类前一期的金额和余额，使其与本期的列报方式相当。企业、支持和其他主要包括商店支持中心成本，这些成本被视为共享服务，因此这些销售、一般和管理成本不在我们的两个报告业务领域中。这些成本包括我们门店支持中心的运营费用以及我们在弗吉尼亚州切萨皮克的Summit Pointe物业的运营业绩。Family Dollar板块 “营业收入” 包括广告收入，广告收入是随附的合并损益表中 “其他收入” 的一部分。上一年度的金额已重新归类，以符合本年度的列报方式。
美元树
下表汇总了Dollar Tree分部的经营业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 净销售额 | | $ | 13,922.1 | | | $ | 13,265.0 | | | $ | 12,507.9 | | | 5.0 | % |
| 毛利 | | 4,603.6 | | | 4,543.8 | | | 4,342.9 | | | 1.3 | % |
| 毛利率 | | 33.1 | % | | 34.3 | % | | 34.7 | % | | (1.2) | % |
| 营业收入 | | $ | 1,607.0 | | | $ | 1,598.0 | | | $ | 1,670.2 | | | 0.6 | % |
| 营业收入利润率 | | 11.5 | % | | 12.0 | % | | 13.4 | % | | (0.5) | % |
2021年，Dollar Tree板块的净销售额与2020年相比增长了5.0％，达到6.571亿美元，这要归因于新门店的销售额为4.462亿美元，同类门店的净销售额增长了2.1％。2021年，平均门票增长了3.9％，客户流量下降了1.8％。
美元树板块的毛利率从2020年的34.3％降至2021年的33.1％。减少的原因是扣除以下因素：
•包括运费在内的商品成本增加了170个基点，这主要是由于运费上涨，但部分被初始加价的增加和利润率较高的可自由支配商品的销售额增加（包括季节性销售额的增加）所抵消。
•降价成本下降了5个基点，这是由于季节性销售改善导致本年度的季节性降价减少，但过期产品降价的增加部分抵消了降价幅度。
•分销成本下降了5个基点，这主要是由于本年度与COVID-19相关的费用减少，但部分被与两个新配送中心相关的折旧成本上涨和本年度更高的小时工资所抵消。配送中心与COVID-19相关的总支出约为590万美元，本财年为2,130万美元
分别是 2021 年和 2020 年。2020年与COVID-19相关的费用包括从2020年3月8日至2021年1月2日向所有配送中心小时工支付的工资溢价。
•由于本年度同类门店净销售额增长带来的杠杆作用，入住成本下降了5个基点。
•收缩成本降低了40个基点，这要归因于本年度与应计额相比的库存业绩良好，以及缩减应计率的降低。
美元树板块的营业收入利润率从2020年的12.0％降至2021年的11.5％。如上所述，2021年营业收入利润率下降是毛利率下降的结果，但部分被较低的销售、一般和管理费用率所抵消。销售、一般和管理费用率从2020年的22.3％降至2021年的21.5％，这主要是由于工资支出减少了65个基点，这主要是由于与COVID-19相关的门店工资成本降低和激励性薪酬支出降低，但被最低工资的提高和更高的健康保险成本所部分抵消。2021财年和2020财年分别包括950万美元和1.242亿美元与COVID-19相关的工资支出。本年度的 COVID-19 支出主要用于隔离和病假工资以及相关的工资税。去年，与COVID-19相关的工资支出包括商店工资成本，用于支付给2020年3月8日至2020年9月26日所有工作时间的所有门店小时工的工资溢价，某些现场管理人员的奖金，隔离工资和病假工资以及相关的工资税。
2021财年的营业收入包括与COVID-19相关的1,920万美元支出。2020财年的营业收入包括与COVID-19相关的1.611亿美元费用和与内乱相关的540万美元未投保成本。
家庭美元
下表汇总了Family Dollar分部的经营业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 | | 百分比变化 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 | | 2021 财年与 2020 财年 |
| （百万美元） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 净销售额 | | $ | 12,387.7 | | | $ | 12,243.4 | | | $ | 11,102.9 | | | 1.2 | % |
| 毛利 | | 3,122.3 | | | 3,243.6 | | | 2,697.8 | | | (3.7) | % |
| 毛利率 | | 25.2 | % | | 26.5 | % | | 24.3 | % | | (1.3) | % |
| 营业收入（亏损） | | $ | 543.1 | | | $ | 655.6 | | | $ | (74.9) | | | (17.2) | % |
| 营业收入利润率 | | 4.4 | % | | 5.4 | % | | (0.7) | % | | (1.0) | % |
2021年，Family Dollar板块的净销售额与2020年相比增长了1.443亿美元，增长了1.2％，这要归因于2.572亿美元的新门店销售额，但部分被同类门店净销售额下降0.1％所抵消。2021年，平均门票增长了5.7％，客户流量下降了5.6％。
Family Dollar板块的毛利率从2020年的26.5％降至2021年的25.2％。减少的原因是扣除以下因素：
•包括运费在内的商品成本增加了130个基点，这主要是由于运费上涨，但部分被较高的初始加价所抵消。
•降价成本增加了20个基点，这是由于产品召回准备金增加和清仓降价幅度增加，但部分被去年受内乱影响的门店的750万美元未投保降价所抵消。
•由于同类门店净销售额下降和房地产税支出增加导致杠杆损失，占用成本增加了15个基点。
•收缩支出减少了35个基点，这是由于与应计费用相关的实地盘存结果良好，以及缩减应计率的降低。
•分销成本下降了5个基点，这主要是由于与COVID-19相关的成本降低，但部分被更高的小时工资所抵消。2021年和2020年，配送中心与COVID-19相关的总支出分别为29万美元和1500万美元。上一年度与COVID-19相关的费用包括从2020年3月8日到2021年1月2日的所有工作时间的所有配送中心小时工的工资溢价。
营业收入利润率从2020年的5.4％降至2021年的4.4％，这是由于上述毛利率的下降，但部分被销售、一般和管理费用率的下降所抵消。2021年的销售、一般和管理费用率为20.9％，而2020年为21.1％。减少的原因是扣除以下因素：
•工资支出下降了50个基点，这主要是由于与COVID-19相关的门店工资成本降低和激励性薪酬支出降低，但最低工资的增加以及同类门店净销售额下降造成的杠杆损失部分抵消。2021年和2020年与COVID-19相关的工资支出分别为810万美元和88,400,000美元。本年度的 COVID-19 支出主要用于隔离和病假工资以及相关的工资税。上一年度包括向所有商店小时工支付的2020年3月8日至2020年9月26日所有工作时间的工资溢价、某些现场管理人员的奖金、商店经理的保证奖金和感谢奖金、隔离工资和病假工资以及相关的工资税。
•商店设施成本下降了5个基点，这主要是由于电信费用降低以及维修和维护费用降低。2020财年包括因内乱而受损的商店的280万美元增量维修和维护费用。
•其他销售、一般和管理费用增加了25个基点，这主要是由于广告费用增加、税收储备增加以及同类门店净销售额下降造成的杠杆损失。由于 COVID-19 疫情，去年促销广告有所下降。
•折旧和摊销费用增加了10个基点，这主要是由于同类门店净销售额下降造成的杠杆损失以及与门店装修计划相关的支出。
2021财年的营业收入包括13,900,000美元的与COVID-19相关的支出。2020财年包括与COVID-19相关的费用115,500,000美元和与内乱相关的1280万美元未投保费用。不包括2019年的3.13亿美元非现金商誉减值费用，2019年Family Dollar板块的营业收入利润率为2.1％。
流动性和资本资源
我们的业务需要资金来建造和开设新门店、扩建和翻新现有门店、扩大我们的分销网络以及运营现有门店。我们对现有门店的营运资金要求是季节性的，通常在9月和10月达到峰值。从历史上看，我们满足了现有门店的季节性营运资金需求，并通过内部产生的资金和信贷额度下的借款为我们的门店开业和分销网络扩张计划提供了资金。
下表比较了截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的现金流相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 提供的净现金（用于）： | | | | | | |
| 经营活动 | | $ | 1,431.5 | | | $ | 2,716.3 | | | $ | 1,869.8 | |
| 投资活动 | | (1,019.9) | | | (889.7) | | | (1,020.2) | |
| 筹资活动 | | (836.5) | | | (949.9) | | | (709.8) | |
经营活动
与2020年相比，2021年经营活动提供的净现金减少了12.84,800,000美元，这主要是由于库存水平增加和流动负债减少，但部分被应付账款的增加所抵消。
投资活动
与2020年相比，2021年用于投资活动的净现金增加了130,199,999.99999999美元，这主要是由于本年度的资本支出增加。
融资活动
与2020年相比，2021年用于融资活动的净现金减少了113,400,000美元，这主要是由于以下原因：
•2021年12月1日，我们完成了本金总额为8亿美元的2031年到期优先票据和本金总额为4亿美元的2051年到期优先票据的注册发行，并将此次发行的收益用于
赎回2023年100亿美元的票据，这导致我们被处以43,80万美元的预付款罚款。此外，在这些优先票据的注册和循环信贷额度的再融资方面，我们支付了1550万美元的递延融资成本。
•2021年，我们为股票回购支付了9.5亿美元的现金，而去年同期为4亿美元。
•2020年，我们还偿还了7.5亿美元浮动利率票据中的剩余2.5亿美元和3亿美元5％的优先票据。
截至2022年1月29日，我们的长期借款为34.5亿美元，循环信贷额度下有15亿美元可用，减去备用信用证的未偿还金额，总额为4,600万美元。有关我们的长期借款和其他承诺的更多详情，请参阅下文关于资金需求的讨论，以及 注意事项 4和 注意事项 5到我们的合并财务报表。
股票回购
在2021财年、2020财年和2019财年，我们在公开市场上分别以9.5亿美元、4亿美元和2亿美元的价格回购了9,156,898股、3,982,478股和1,967,355股普通股。截至2022年1月29日，我们在董事会回购授权下还有25亿美元。
资金需求
概述
我们预计，在2022财年，我们开设新门店以及扩建和翻新现有门店的现金需求总额约为7.48亿美元，其中包括资本支出、初始库存和开业前成本。
据估计，2022财年的资本支出约为13亿美元，包括我们新建和扩建门店、门店翻新、配送中心扩建以及在位于弗吉尼亚州切萨皮克的Summit Pointe物业上开发更多地块的计划支出，用于混合用途。我们认为，在可预见的将来，我们可以从运营提供的净现金和循环信贷额度下的潜在借款中为我们的营运资金需求和计划中的资本支出提供充足的资金。
我们的重大合同义务包括长期债务和相关利息支付以及经营租赁义务。此外，我们还有与海运合同、软件许可和支持协议、电信服务和门店技术资产以及门店维护相关的承诺。其他承诺包括进口商品的信用证、作为我们大额免赔额保险计划抵押品的备用信用证，以及作为我们商店公用事业付款抵押品的担保债券和自保保险计划。有关这些债务（包括截至2022年1月29日的未付金额）的更多信息，请参阅 注意事项 4, 注意事项 5和 注意事项 6到我们的合并财务报表。
关键会计估计
编制财务报表需要使用估计数。我们的某些估计需要高度的判断力，如果实际结果与这些估计有很大差异，则有可能对财务报表产生重大影响。以下是对我们认为至关重要的估计值的讨论。
库存估值
如中所述 注意事项 1在我们标题为 “商品库存” 的合并财务报表中，配送中心的库存按成本或可变现净值中较低者列报，成本按加权平均值确定。使用零售库存方法按加权平均值为商店库存分配成本。在零售库存法下，按成本计算的库存估值和由此产生的毛利率是通过将计算出的成本零售比率应用于库存的零售价值来计算的。零售库存法是一种在零售业中广泛使用的平均方法，当降价被视为及时降低库存零售价值时，可以按较低的成本或市场对库存进行估值。
库存估值方法需要管理层的某些估计和判断，包括对未来商品降价和收缩的估计，这会严重影响期末库存成本估值以及由此产生的毛利率。在某些情况下，应用零售库存法所需的平均值以及缩减和降价的估计值可能会导致成本无法在适当的时期内记录。
我们根据各种因素来估算降价储备，包括但不限于手头滞销或季节性结转商品的数量、历史降价统计数据和未来的销售计划。准确性
我们的估计可能会受到许多因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的，包括经济状况的变化和消费者购买趋势。从历史上看，与实际结果相比，我们的预估降价储备金没有出现显著差异。
我们的应计收缩额基于我们最近的实物库存的实际历史收缩结果，必要时根据当前的经济状况和业务趋势进行了调整。在进行实物盘点并与总分类账核对后，将这些估计数与实际结果进行比较。我们的实物库存盘点通常是在每年的1月至10月之间进行的；因此，2022年1月29日记录的缩减应计基于2021年大部分时间（包括第四季度）的估计萎缩。本年度记录的金额反映了Dollar Tree和Family Dollar板块的历史业绩。我们会定期调整收缩估计值，以反映基于所描述因素的最佳估计，从历史上看，这些调整并不重要。
我们的管理层认为，我们应用零售库存方法可以得出合理近似成本的库存估值，从而使每年以较低的成本或市场价格持续持有库存。
自保负债
与我们的工伤补偿和一般责任自保计划相关的负债是估计值，需要判断和使用假设。我们每半年获得一次第三方精算估值，以帮助估值负债和确定当年应计金额。这些精算估值是根据我们的历史亏损发展因素估算的，相关的应计额会随着管理层估计的变化而调整。
鉴于难以预测未来事件，管理层对自保负债的估计可能与最终蒙受的亏损有所不同；但是，从历史上看，这些差异的净总额并未对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
商誉和无限期无形资产
商誉和无限期无形资产最初按其公允价值入账。这些资产不进行摊销，而是每年进行减值评估。如果事件或情况表明可能发生损害，则应更频繁地进行评估。此类事件或情况可能包括但不限于严重的负面行业或经济趋势、竞争环境意想不到的变化以及我们股票的市场价格持续大幅下跌。
就我们的商誉减值评估而言，申报单位是Family Dollar、Dollar Tree和加拿大Dollar Tree。根据先前与品牌相关的业务合并，已将商誉分配给申报单位。如果对申报单位公允价值的定性评估表明公允价值很可能低于账面金额，那么我们就使用市场倍数法和现金流贴现法的组合来估算公允价值。在市场倍数法下，我们根据同类公司的收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益（“息税折旧摊销前利润”）的市场倍数来估算公允价值，并根据控制溢价进行调整。在贴现现金流方法下，我们使用反映当前市场状况的加权平均资本成本分析来预测未来的现金流，并根据特定的报告单位风险（主要是实现预计运营现金流的不确定性）进行调整。如果申报单位的账面金额超过其估计的公允价值，则以等于该超额的金额确认减值损失。
Family Dollar商誉和商品名称占我们商誉和无限期无形资产的很大一部分，管理层在Family Dollar商誉和商品名减值评估中使用的判断至关重要。计算要求管理层做出估计和假设，实际结果可能会有很大差异，尤其是在运营环境发生重大不利变化的情况下。用作 Family Dollar 商誉定量评估一部分的关键假设包括：
•申报单位的潜在未来收入、息税折旧摊销前利润和现金流。 这些预测使用了管理层对预计期内经济和市场状况的假设，以及我们对未来业绩和报告单位收入、毛利率、支出和其他因素的估计。由此得出的收入、息税折旧摊销前利润和现金流估计值基于我们最新的业务运营计划，假设当前业务计划期之后的几年内会出现不同的增长率。我们在2021财年没有进行定量评估；但是，我们认为2020财年减值评估中使用的假设、估计和利率是合理的。假设、估计数和利率的变化可能导致对公允价值的估计差异很大。
•选择合适的贴现率。 计算未来现金流的现值需要根据加权平均资本成本分析选择适当的贴现率。贴现率受短期利率和长期收益率变化以及市场参与者典型资本结构差异的影响。鉴于当前的经济状况，贴现率有可能在短期内波动。期间
2020财年，我们聘请了第三方专家来协助确定用于贴现Family Dollar报告部门现金流的加权平均资本成本。我们在2021财年没有进行定量分析；但是，在2020财年的分析中，用于贴现我们评估的现金流的加权平均资本成本为8.25％。
无限期的无形资产，例如Family Dollar的商品名，无需摊销，但至少每年进行一次减值审查。无限期无形资产减值评估是通过将无限期无形资产的公允价值与其账面价值进行比较来进行的。我们根据使用特许权使用费减免法的收益法估算我们的商品名无形资产的公允价值。这种方法取决于许多因素，包括对未来增长和趋势的估计、特许权使用费率、贴现率和其他变量。我们的公允价值估算基于我们认为合理但本质上不确定的假设。贴现率包括与用于Family Dollar商誉减值评估的折扣相比的溢价，因为与整个申报单位相比，无形资产的风险状况本质上更高。
我们对商誉的评估并未导致在2021或2020财年记录减值费用。2019财年记录了与Family Dollar申报部门相关的3.13亿美元的非现金减值费用。在2021、2020或2019财年，我们对Family Dollar商品名称的评估并未产生减值费用。根据2020年量化评估的结果，Family Dollar申报单位的公允价值大大超过其账面价值，Family Dollar商品名称的公允价值比其账面价值高出约7.5％。
有关商誉和无限期无形资产的更多信息，包括相关的减值评估，请参阅 注意事项 1查看我们的合并财务报表，标题为 “商誉和非摊销无形资产”。有关与关键假设相关的不确定性以及可能对关键假设产生负面影响的任何潜在事件和/或情况的更多信息，请参阅”第 1A 项。风险因素” 以及此 “第 7 项” 中的其他地方。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。”如果我们的假设和相关估计将来发生变化，我们可能需要在未来时期记录收益的减值费用。我们将来可能收取的任何减值费用都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大影响。
第 7A 项。有关市场风险的定量和定性披露
在正常业务过程中，我们面临各种类型的市场风险，包括利率变动和柴油成本变化的影响。我们可能会进行利率或柴油互换，以管理利率和柴油价格变化的风险。除了现金流套期保值外，我们不出于任何目的进入衍生工具，也不持有用于交易目的的衍生工具。
利率风险
我们的利率风险敞口与我们的循环信贷额度有关，因为循环信贷额度下的借款按SOFR计息，定期重置，再加0.10％，再加0.875％至1.50％，由我们的信用评级和杠杆比率确定。截至2022年1月29日，循环信贷额度下没有未偿还的借款。
第 8 项。财务报表和补充数据
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页面 |
| | |
独立注册会计师事务所的报告（PCAOB ID： 185) | 40 |
合并损益表 | 42 |
综合收益综合报表 | 43 |
合并资产负债表 | 44 |
股东权益综合报表 | 45 |
合并现金流量表 | 46 |
合并财务报表附注 | 47 |
附注1-重要会计政策摘要 | 47 |
附注2-资产负债表补充信息 | 51 |
附注3-所得税 | 52 |
附注4-承付款和意外开支 | 54 |
附注5-长期债务 | 57 |
附注6-租约 | 59 |
附注7-公允价值测量 | 60 |
附注8-股东权益 | 61 |
附注9-雇员福利计划 | 61 |
附注 10-基于股票的薪酬计划 | 62 |
附注11-分部和分类收入 | 64 |
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
Dollar Tree, Inc.：
对合并财务报表的意见
我们审计了随附的截至2022年1月29日和2021年1月30日的Dollar Tree, Inc.及其子公司（以下简称 “公司”）的合并资产负债表、相关的合并损益表、截至2022年1月29日的三年期内每年的综合收益、股东权益和现金流报表以及相关附注（统称为合并财务报表）。我们认为，根据美国公认的会计原则，合并财务报表在所有重大方面公允列报了公司截至2022年1月29日和2021年1月30日的财务状况，以及截至2022年1月29日的三年期间每年的经营业绩和现金流。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）制定的标准，审计了截至2022年1月29日的公司对财务报告的内部控制 内部控制 — 综合框架 (2013)由Treadway委员会赞助组织委员会发布，我们于2022年3月15日发布的报告对公司财务报告的内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以便合理地确定合并财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试的基础上审查与合并财务报表中的金额和披露内容有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已传达或要求向审计委员会通报的合并财务报表的审计，并且：(1) 涉及对合并财务报表至关重要的账目或披露，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。重要审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法，而且我们在下文中传达关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
估计的自保负债
正如合并财务报表附注1所述，公司考虑了精算假设来估算其自保负债。截至2022年1月29日，该公司的估计负债为3.17亿美元。
我们将对估计的自保负债的评估确定为关键的审计问题。估算过程涉及审计师的判断和精算专业知识，以评估用于估算未来索赔付款的精算方法和假设。具体而言，评估包括与损失发展因素和预期损失率相关的假设，这些假设主要由已支付的历史索赔和发生的数据驱动。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计，并测试了公司自保负债估算流程中某些内部控制措施的运营有效性。这包括与 (1) 精算方法的选择、用于计算负债的损失发展因素和预期损失率的制定，以及 (2) 已支付的历史索赔和发生数据的完整性和准确性有关的控制。我们通过将公司精算师使用的某些数据（包括理赔数据）与相关文件进行比较，对公司精算师使用的某些数据（包括理赔数据）进行了测试，从而评估了公司对负债的估计。我们聘请了具有专业技能和知识的精算专业人员，他们协助了：
•通过将公司的精算方法与普遍接受的精算方法进行比较来评估这些方法；以及
•评估公司与亏损发展因素和预期亏损率相关的精算估计和假设，将其与普遍接受的精算方法以及公司的历史数据和趋势进行比较。
/s/ KPMG LLP
自1987年以来，我们一直担任公司的审计师。
弗吉尼亚州诺福克
2022年3月15日
DOLLAR TREE, INC.
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （以百万计，每股数据除外） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | $ | 26,309.8 | | | $ | 25,508.4 | | | $ | 23,610.8 | |
| 其他收入 | | 11.4 | | | 0.9 | | | — | |
| 总收入 | | 26,321.2 | | | 25,509.3 | | | 23,610.8 | |
| 销售成本 | | 18,583.9 | | | 17,721.0 | | | 16,570.1 | |
销售、一般和管理费用，不包括商誉
减值 | | 5,925.9 | | | 5,900.4 | | | 5,465.5 | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | 313.0 | |
| 销售、一般和管理费用 | | 5,925.9 | | | 5,900.4 | | | 5,778.5 | |
| 营业收入 | | 1,811.4 | | | 1,887.9 | | | 1,262.2 | |
| 利息支出，净额 | | 178.9 | | | 147.3 | | | 162.1 | |
| 其他费用，净额 | | 0.3 | | | 0.8 | | | 1.4 | |
| 所得税前收入 | | 1,632.2 | | | 1,739.8 | | | 1,098.7 | |
| 所得税准备金 | | 304.3 | | | 397.9 | | | 271.7 | |
| 净收入 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,341.9 | | | $ | 827.0 | |
| 每股基本净收益 | | $ | 5.83 | | | $ | 5.68 | | | $ | 3.49 | |
| 摊薄后的每股净收益 | | $ | 5.80 | | | $ | 5.65 | | | $ | 3.47 | |
参见随附的合并财务报表附注
DOLLAR TREE, INC.
综合收益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 |
| | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,341.9 | | | $ | 827.0 | |
| | | | | | |
| 外币折算调整 | | — | | | 4.6 | | | (1.5) | |
| | | | | | |
| 综合收入总额 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,346.5 | | | $ | 825.5 | |
参见随附的合并财务报表附注
DOLLAR TREE, INC.
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计，股票和每股数据除外） | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 984.9 | | | $ | 1,416.7 | |
| | | | |
| 商品库存 | | 4,367.3 | | | 3,427.0 | |
| 其他流动资产 | | 257.0 | | | 207.1 | |
| 流动资产总额 | | 5,609.2 | | | 5,050.8 | |
不动产、厂房和设备，扣除累计折旧 $5,363.8和 $4,765.0, 分别地 | | 4,477.3 | | | 4,116.3 | |
| | | | |
| 限制性现金 | | 53.4 | | | 46.9 | |
| 经营租赁使用权资产 | | 6,425.3 | | | 6,324.1 | |
| 善意 | | 1,984.4 | | | 1,984.4 | |
| 商品名称无形资产 | | 3,100.0 | | | 3,100.0 | |
| 递延所得税资产 | | 20.3 | | | 23.2 | |
| | | | |
| 其他资产 | | 51.9 | | | 50.3 | |
| 总资产 | | $ | 21,721.8 | | | $ | 20,696.0 | |
| 负债和股东权益 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| | | | |
| 经营租赁负债的流动部分 | | $ | 1,407.8 | | | $ | 1,348.2 | |
| 应付账款 | | 1,884.2 | | | 1,480.5 | |
| 应缴所得税 | | 82.6 | | | 86.3 | |
| 其他流动负债 | | 802.0 | | | 815.3 | |
| 流动负债总额 | | 4,176.6 | | | 3,730.3 | |
| 长期债务，净额 | | 3,417.0 | | | 3,226.2 | |
| 长期经营租赁负债 | | 5,145.5 | | | 5,065.5 | |
| 递延所得税，净额 | | 987.2 | | | 1,013.5 | |
| 应缴所得税，长期 | | 20.9 | | | 22.6 | |
| 其他负债 | | 256.1 | | | 352.6 | |
| 负债总额 | | 14,003.3 | | | 13,410.7 | |
| 承付款和或有开支（注4） | | | | |
| 股东权益： | | | | |
普通股，面值 $0.01; 600,000,000授权股份， 225,100,198和 233,383,199截至2022年1月29日和2021年1月30日已发行和流通的股票， 分别地 | | 2.2 | | | 2.3 | |
| 额外的实收资本 | | 1,243.9 | | | 2,138.5 | |
| 累计其他综合亏损 | | (35.2) | | | (35.2) | |
| 留存收益 | | 6,507.6 | | | 5,179.7 | |
| 股东权益总额 | | 7,718.5 | | | 7,285.3 | |
| 负债和股东权益总额 | | $ | 21,721.8 | | | $ | 20,696.0 | |
参见随附的合并财务报表附注
DOLLAR TREE, INC.
股东权益综合报表
截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （单位：百万） | | 常见
股票
股份 | | 常见
股票 | | 额外
付费
资本 | | 累积的
其他
全面
损失 | | 已保留
收益 | | 股东
公平 |
| 截至 2019 年 2 月 2 日的余额 | | 238.1 | | | $ | 2.4 | | | $ | 2,602.7 | | | $ | (38.3) | | | $ | 3,076.1 | | | $ | 5,642.9 | |
采用会计的累积效应
标准，净值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65.3) | | | (65.3) | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 827.0 | | | 827.0 | |
| 其他综合损失总额 | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | | | — | | | (1.5) | |
在员工股票项下发行股票
购买计划 | | 0.1 | | | — | | | 9.4 | | | — | | | — | | | 9.4 | |
| 行使股票期权 | | — | | | — | | | 5.8 | | | — | | | — | | | 5.8 | |
| 股票薪酬，净额 | | 0.4 | | | — | | | 36.5 | | | — | | | — | | | 36.5 | |
| 回购股票 | | (1.9) | | | — | | | (200.0) | | | — | | | — | | | (200.0) | |
| 截至2020年2月1日的余额 | | 236.7 | | | 2.4 | | | 2,454.4 | | | (39.8) | | | 3,837.8 | | | 6,254.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,341.9 | | | 1,341.9 | |
| 其他综合收入总额 | | — | | | — | | | — | | | 4.6 | | | — | | | 4.6 | |
在员工股票项下发行股票
购买计划 | | 0.2 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | | | 10.0 | |
| 行使股票期权 | | 0.1 | | | — | | | 7.0 | | | — | | | — | | | 7.0 | |
| 股票薪酬，净额 | | 0.4 | | | — | | | 67.0 | | | — | | | — | | | 67.0 | |
| 回购股票 | | (4.0) | | | (0.1) | | | (399.9) | | | — | | | — | | | (400.0) | |
| 截至2021年1月30日的余额 | | 233.4 | | | 2.3 | | | 2,138.5 | | | (35.2) | | | 5,179.7 | | | 7,285.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,327.9 | | | 1,327.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
在员工股票项下发行股票
购买计划 | | 0.1 | | | — | | | 10.4 | | | — | | | — | | | 10.4 | |
| 行使股票期权 | | 0.1 | | | — | | | 7.4 | | | — | | | — | | | 7.4 | |
| 股票薪酬，净额 | | 0.7 | | | — | | | 37.5 | | | — | | | — | | | 37.5 | |
| 回购股票 | | (9.2) | | | (0.1) | | | (949.9) | | | — | | | — | | | (950.0) | |
| 截至2022年1月29日的余额 | | 225.1 | | | $ | 2.2 | | | $ | 1,243.9 | | | $ | (35.2) | | | $ | 6,507.6 | | | $ | 7,718.5 | |
参见随附的合并财务报表附注
DOLLAR TREE, INC.
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 来自经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,341.9 | | | $ | 827.0 | |
| 为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整： | | | | | | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | 313.0 | |
| | | | | | |
| 折旧和摊销 | | 716.0 | | | 686.6 | | | 645.4 | |
| 递延所得税准备金 | | (23.2) | | | 30.7 | | | 9.1 | |
| 股票薪酬支出 | | 79.9 | | | 83.9 | | | 61.4 | |
| 债务折扣和债务发行成本的摊销 | | 8.9 | | | 4.0 | | | 6.9 | |
| 对净收入的其他非现金调整 | | 11.2 | | | 19.0 | | | 24.5 | |
| 债务清偿损失 | | 43.8 | | | — | | | — | |
| 运营资产和负债的变化： | | | | | | |
| 商品库存 | | (940.4) | | | 97.1 | | | 13.6 | |
| 其他流动资产 | | (49.9) | | | 1.7 | | | (8.4) | |
| 其他资产 | | (2.6) | | | (7.0) | | | 8.2 | |
| 应付账款 | | 403.8 | | | 142.6 | | | (79.8) | |
| 应缴所得税 | | (3.7) | | | 23.6 | | | 2.7 | |
| 其他流动负债 | | (36.5) | | | 203.4 | | | 24.3 | |
| 其他负债 | | (98.2) | | | 88.2 | | | (14.6) | |
| 经营租赁使用权资产和负债，净额 | | (5.5) | | | 0.6 | | | 36.5 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 1,431.5 | | | 2,716.3 | | | 1,869.8 | |
| 来自投资活动的现金流： | | | | | | |
| 资本支出 | | (1,021.2) | | | (898.8) | | | (1,034.8) | |
| 政府补助的收益 | | 2.9 | | | — | | | 16.5 | |
| 固定资产处置（付款）所得收益 | | (1.6) | | | 9.1 | | | (1.9) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 用于投资活动的净现金 | | (1,019.9) | | | (889.7) | | | (1,020.2) | |
| 来自融资活动的现金流： | | | | | | |
| 扣除折扣后的长期债务收益 | | 1,197.4 | | | — | | | — | |
| 长期债务的本金支付 | | (1,000.0) | | | (550.0) | | | (500.0) | |
| 债务发行和债务清偿成本 | | (59.3) | | | — | | | — | |
| 循环信贷额度的收益 | | — | | | 750.0 | | | — | |
| 循环信贷额度的还款 | | — | | | (750.0) | | | — | |
| 根据股票薪酬计划发行的股票的收益 | | 17.8 | | | 17.0 | | | 15.2 | |
| 为行使/归属股票薪酬的税款而支付的现金 | | (42.4) | | | (16.9) | | | (25.0) | |
| 回购股票的付款 | | (950.0) | | | (400.0) | | | (200.0) | |
| 用于融资活动的净现金 | | (836.5) | | | (949.9) | | | (709.8) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (0.4) | | | 0.9 | | | (0.5) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的净增加（减少） | | (425.3) | | | 877.6 | | | 139.3 | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | | 1,463.6 | | | 586.0 | | | 446.7 | |
| 年底现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 1,038.3 | | | $ | 1,463.6 | | | $ | 586.0 | |
| 现金流信息的补充披露： | | | | | | |
| 已支付的现金用于： | | | | | | |
| 扣除资本化金额的利息 | | $ | 176.1 | | | $ | 152.9 | | | $ | 170.2 | |
| 所得税 | | $ | 363.4 | | | $ | 357.7 | | | $ | 266.8 | |
| 非现金交易： | | | | | | |
| 为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | | $ | 1,495.3 | | | $ | 1,440.2 | | | $ | 1,286.1 | |
| 应计资本支出 | | $ | 68.3 | | | $ | 44.9 | | | $ | 51.1 | |
参见随附的合并财务报表附注
DOLLAR TREE, INC.
合并财务报表附注
注意事项 1- 重要会计政策摘要
业务描述
除非另有说明，否则本10-K表年度报告中提及的 “我们”、“我们” 和 “我们的” 是指合并后的Dollar Tree, Inc.及其直接和间接子公司。
我们是美国和加拿大折扣零售商店的领先运营商。以下是我们认为重要的会计政策。
合并原则和列报基础
合并财务报表包括Dollar Tree, Inc. 及其全资子公司的财务报表。在合并中，所有重要的公司间余额和交易均已清除。某些上一年度的金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
细分信息
截至 2022 年 1 月 29 日，我们的运营范围超过 16,000的零售折扣店 48州和 五加拿大各省。我们的业务开展于 二报告业务领域：Dollar Tree 和 Family Dollar。我们将细分市场定义为我们的首席运营决策者（“CODM”）定期审查业绩以分析绩效和分配资源的业务。
Dollar Tree细分市场是折扣杂货店的领先运营商，主要以美元的固定价格点提供商品1.25。Dollar Tree 板块包括我们在 “Dollar Tree” 和 “Dollar Tree Canada” 品牌下的业务， 15美国的配送中心和 二加拿大的配送中心。
Family Dollar分部经营着一系列日用商品零售折扣店，在便利的邻里商店为消费者提供一系列价格具有竞争力的商品。Family Dollar 板块包括我们在 “Family Dollar” 品牌下的业务以及 11配送中心。
请参阅 注意事项 11了解有关我们运营部门的更多信息。
外币
我们的某些国际子公司的本位币是子公司所在国家的当地货币。以外币计价的资产和负债使用合并资产负债表日的有效汇率折算成美元。经营业绩和现金流使用整个期间的平均汇率进行折算。汇率波动对资产和负债折算的影响作为股东权益的一部分，计入累计的其他综合亏损。包含在 “其他费用，净额” 中的外币交易损益并不大。
财政年度
我们的财政年度为52周或53周，到最接近1月31日的星期六结束。提及的 “2021财年” 或 “2021财年”、“2020财年” 或 “2020财年” 以及 “2019财年” 或 “2019财年” 分别涉及截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的为期52周的财年。
估算值的使用
根据美国公认的会计原则（“GAAP”）编制财务报表要求管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响合并财务报表之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同。
现金和现金等价物
截至2022年1月29日和2021年1月30日的现金及现金等价物包括美元680.6百万和美元1,135.0分别为百万美元，主要投资于货币市场证券，这些证券按成本估值，接近公允价值。我们将所有原始到期日为三个月或更短的高流动性债务工具视为现金等价物。金融机构为借记卡和信用卡交易结算而应付的大部分款项在三个工作日内处理，因此被归类为现金和现金等价物。
商品库存
我们配送中心的商品库存按成本或可变现净值中较低者列报，根据加权平均成本确定。使用零售库存方法按加权平均值为商店库存分配成本。在零售库存法下，按成本计算的库存估值和由此产生的毛利率是通过将计算出的成本零售比率应用于库存的零售价值来计算的。
与仓储和配送直接相关的成本作为商品库存资本化。计入库存的仓储和配送成本总额为美元203.2百万和美元172.7截至2022年1月29日和2021年1月30日，分别为百万。
不动产、厂房和设备
不动产、厂场和设备按成本列报，并使用直线法按各自资产的估计使用寿命进行折旧，如下所示：
| | | | | |
| 建筑物 | 39到 40年份 |
| 家具、固定装置和设备 | 3到 15年份 |
租赁权益的改善按相应资产的估计使用寿命或相关租赁条款中较短的期限进行摊销。摊销包含在随附的合并损益表中的 “销售、一般和管理费用” 中。
与为内部使用而开发的软件相关的成本已资本化并摊销，通常超过 三年.
资本化利息
我们在建造某些财产和设备期间将借入资金的利息资本化。我们资本化了 $1.1百万，美元3.2百万和美元2.4在截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度中，利息成本分别为百万美元。
保险储备金和限制性现金
我们结合使用保险和自保计划，包括全资自保实体，为某些风险的潜在负债提供保障，包括工伤赔偿、一般责任和汽车责任。与我们保留的风险相关的负债不进行贴现，部分是通过考虑索赔经验、风险敞口和严重程度因素以及其他精算假设来估算的。
Dollar Tree Insurance, Inc. 是我们总部位于南卡罗来纳州的全资自保子公司，它向运营子公司收取保费，为留职工的薪酬、一般责任和汽车责任风险敞口提供保险。根据南卡罗来纳州的保险法规，Dollar Tree Insurance, Inc.维持与其自保风险敞口相关的一定水平的现金和现金等价物。
我们还保留与我们的保险计划相关的某些现金余额，这些余额以信托形式持有，仅限提款或使用。这些金额反映在随附的合并资产负债表中的 “限制性现金” 中。
租赁会计
在2019财年的第一季度，我们采用了第2016-02号会计准则更新（“亚利桑那州立大学”），”租赁（主题 842）” 以及随后的修正案，使用会计公告（亚利桑那州立大学第2018-11号）提供的可选生效日期过渡方法， “租赁（主题 842）：有针对性的改进”并记录了对期初留存收益的累积效应调整.该标准的采用导致确认的经营租赁使用权资产和经营租赁负债为美元6.2十亿和美元6.1分别为十亿美元，留存收益减少了美元65.3截至2019年2月3日，扣除税款后的百万美元。在2019财年，该标准的采用并未对我们的合并损益表或合并现金流量表产生重大影响。
我们的租赁组合主要包括零售商店的租赁，我们还租赁车辆和拖车，以及配送中心的空间和设备。我们通过评估该安排是否传达了使用已确定资产的权利，以及我们是否从该资产中获得了几乎所有的经济利益并有能力指导该资产的使用，来确定该安排在开始时是否为租赁。初始期限为12个月或更短的租赁不记录在合并资产负债表上。在租赁期内，我们按直线方式确认这些租赁的费用。对于初始期限超过12个月的租赁，经营租赁使用权资产和经营租赁负债根据租赁开始之日承诺的租赁期限内未来租赁付款的现值进行确认。
由于我们的大多数租赁都没有提供隐含的利率，因此我们使用增量借款利率来确定未来租赁付款的现值。计算我们增量借款利率的输入包括我们未偿还的优先票据的估值和收益率及其与可比美国国债利率的信用利差，通过估算一个评级分类上调后信用利差的改善，在抵押基础上进行了调整。大多数租约都包含一个或多个续订选项，续订选项的行使由我们自行决定。除非认为续订是合理确定的，否则我们在确定租赁期限时不包括续订选项。尚未支付的租赁付款的经营租赁费用在租赁期内按直线方式确认。租赁激励措施减少了经营租赁使用权资产，从而降低了运营租赁支出。定期审查经营租赁使用权资产的减值损失。我们使用澳大利亚证券交易委员会 Subtopic 360-10 中的长期资产减值指导， “财产、厂房和设备——总体而言，”以确定使用权资产是否受到减值，如果是，则确定要确认的减值损失金额。
我们的房地产租赁通常包括与非租赁部分相关的付款，例如公共区域维护，以及不被视为租赁组成部分的房地产税和保险。这些付款通常是可变的，并以出租人产生的实际费用为依据。这些费用在发生时记作可变租赁成本，在计算使用权资产和租赁负债时不包括在内。少量房地产租赁包含公共区域维护、房地产税和保险的固定付款。这些固定付款被视为租赁付款的一部分，包含在使用权资产和租赁负债中。此外，我们的某些租赁协议包括根据零售额超过合同水平的百分比支付的租金，而另一些则包括根据通货膨胀定期调整的租金。这些款项在发生时记作可变租赁成本。我们的租赁协议不包含任何重要的剩余价值担保或重大限制性财务契约。
与收购当日的现行市场价格相比，条件有利或不利的已购买租赁将在剩余的租赁条款中摊销，在某些情况下包括假设的续约。摊销费用，扣除美元38.5百万，美元48.1百万和美元52.92021年、2020年和2019年，与这些租赁权相关的 “销售、一般和管理费用” 分别确认了百万美元。
待处置的长期资产和长期资产的减值
每当事件或情况变化表明资产的账面金额可能无法收回时，我们都会审查我们的长期资产和某些可识别的无形资产是否存在减值。要持有和使用的资产的可收回性是通过将资产的账面金额与该资产预计产生的未来未贴现净现金流进行比较来衡量的。如果此类资产被视为减值，则根据贴现现金流或其他现成的公允价值证据（如果有），则应确认的减值按资产账面金额超过资产公允价值的金额来衡量。待处置的资产按账面金额或公允价值减去出售成本中较低者列报。在2021、2020和2019财年，我们记录的费用为美元4.4百万，美元4.6百万和美元9.1分别用于减记某些资产，包括美元3.9百万，美元3.8百万和美元8.52021财年、2020财年和2019财年分别为100万英镑，用于减记经营租赁使用权资产。这些费用作为 “销售、一般和管理费用” 的一部分记录在随附的合并损益表中。
商誉和非摊销无形资产
商誉和非摊销无形资产，包括Family Dollar的商品名，不进行摊销，而是至少每年进行减值测试。此外，如果事件或情况表明很有可能出现减值损失，则将在临时基础上对商誉和非摊销无形资产进行测试。
我们会进行定性评估，以确定Family Dollar商品名称是否更有可能受到损害。如果我们确定存在减值的可能性很大，我们会根据使用特许权使用费减免法的收益方法，将Family Dollar商品名称的公允价值与其账面价值进行比较，从而评估其减值。如果资产的账面价值超过其估计的公允价值，则以等于该超额的金额确认减值损失。
在对Family Dollar商品名称进行减值评估后，我们进行了商誉减值评估。如果对申报单位公允价值的定性评估表明公允价值很可能低于账面金额，那么我们就使用市场倍数法和现金流贴现法的组合来估算申报单位的公允价值。我们确认申报单位账面金额超过其估计公允价值的金额的商誉减值，不超过分配给申报单位的商誉账面总额。
我们的申报单位是根据ASC主题350的规定确定的， “无形资产——商誉和其他。”我们在每年的第四季度对商誉和非摊销无形资产进行年度减值测试。
2021年和2020年的年度商誉减值评估未导致减值。2019年的商誉减值评估表明，Family Dollar申报单位的公允价值低于其账面价值，因此为美元313.02019财年第四季度非现金税前和税后商誉减值费用为百万美元，记录为
随附的合并损益表中 “销售、一般和管理费用” 的一部分。我们记录的累计商誉减值费用总额为 $3,040.0百万，所有这些都与 Family Dollar 申报部门有关。
我们对Family Dollar商品名称的年度减值评估确实如此 不t 导致在2021、2020或2019财年产生减值费用。
收入确认
在客户招标付款并控制商品时，我们会确认扣除预计退货和销售税后的销售收入。
征收的税款
我们按净额（不包括收入）报告由政府机构评估的直接对创收交易（即销售税）征收的税款。
销售成本
我们在销售成本中包括商品成本、仓储和配送成本以及某些占用成本。
供应商津贴
我们通过各种报销（例如购买折扣、合作广告、降价、清仓和批量折扣）以现金支付或津贴的形式获得供应商支持。我们与供应商签订了协议，规定了每项补贴或付款的具体条件。我们要么将补贴视为当前成本的减少，要么将付款推迟到相关商品的销售期间。如果付款是对所产生费用的补偿，则将其与这些相关费用抵消；否则，则将其视为商品成本的减少。
开业前成本
我们会将新的、扩建的、搬迁的和重新封锁的门店以及配送中心的开业前费用作为支出（视实际情况而定）。
广告费用
我们在广告费用发生时将其列为支出，这些费用包含在随附的合并损益表中的 “销售、一般和管理费用” 中。广告成本，扣除从供应商那里收回的合作社款项后，为 $93.9百万，美元80.8百万和美元102.92021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。
所得税
所得税按资产负债法入账。递延所得税资产和负债是根据财务报表记载现有资产和负债的金额与各自的税基之间的差异所产生的未来税收后果进行确认的。递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率来衡量的，这些税率预计将适用于这些临时差额预计将收回或结算的年份的应纳税所得额。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括该变更颁布日期在内的期间的收入中确认。
如果我们确定税收状况很有可能在审查后持续下去，我们就会确认财务报表对纳税状况的好处。
我们在所得税支出和应缴所得税准备金中包括利息和罚款。除非认为可能进行评估，否则我们不规定与税收突发事件相关的任何罚款。
股票薪酬
我们根据其公允价值确认向员工和非雇员董事支付的所有基于股份的款项的费用。2021 年、2020 年和 2019 年的股票薪酬支出总额为美元79.9百万，美元83.9百万和美元61.4分别是百万。
我们根据受赠人的退休资格，按直线或较短的服务期确认与限制性股票单位（RSU）和股票期权的公允价值相关的费用。限制性股票单位的公允价值是根据授予之日普通股的收盘价确定的。股票期权授予的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估算的。当没收发生时，我们会将其入账。
每股净收益
每股基本净收益的计算方法是将净收入除以已发行股票的加权平均数。摊薄后的每股净收益反映了假设包括稀释性潜在股票可能出现的潜在稀释，计算方法是将净收益除以加权平均股数和摊薄后潜在已发行股份。稀释性潜在股票包括所有未偿还的股票期权和应用库存股法后的未归属限制性股票单位。
注意事项 2- 补充资产负债表信息
不动产、厂房和设备，净额
截至2022年1月29日和2021年1月30日的财产、厂场和设备净额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月29日 | | 1月30日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 239.7 | | | $ | 238.7 | |
| 建筑物 | | 1,568.2 | | | 1,524.0 | |
| 租赁权改进 | | 2,840.1 | | | 2,631.7 | |
| 家具、固定装置和设备 | | 4,704.1 | | | 4,229.4 | |
| 在建工程 | | 489.0 | | | 257.5 | |
| 不动产、厂房和设备共计 | | 9,841.1 | | | 8,881.3 | |
| 减去：累计折旧 | | 5,363.8 | | | 4,765.0 | |
| 不动产、厂房和设备总额，净额 | | $ | 4,477.3 | | | $ | 4,116.3 | |
折旧费用为 $672.0百万，美元631.1百万，以及 $581.9截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度分别为百万美元。
其他流动负债
截至2022年1月29日和2021年1月30日的其他流动负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月29日 | | 1月30日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 |
| 税收（所得税除外） | | $ | 313.5 | | | $ | 305.0 | |
| 薪酬和福利 | | 123.8 | | | 162.8 | |
| 保险 | | 121.5 | | | 115.4 | |
| 应计施工成本 | | 68.3 | | | 44.9 | |
| 应计物资 | | 27.4 | | | 25.2 | |
| 其他 | | 147.5 | | | 162.0 | |
| 其他流动负债总额 | | $ | 802.0 | | | $ | 815.3 | |
注意事项 3- 所得税
所得税准备金包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前税收： | | | | | | |
| 联邦 | | $ | 271.1 | | | $ | 279.5 | | | $ | 210.1 | |
| 州 | | 56.3 | | | 87.4 | | | 52.5 | |
| 国外 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
| 当期税收总额 | | 327.5 | | | 367.1 | | | 262.7 | |
| 递延税： | | | | | | |
| 联邦 | | 50.3 | | | 32.6 | | | 39.2 | |
| 州 | | (76.5) | | | (3.8) | | | (5.6) | |
| 国外 | | 3.0 | | | 2.0 | | | (24.6) | |
| 递延所得税总额 | | (23.2) | | | 30.8 | | | 9.0 | |
| 所得税准备金 | | $ | 304.3 | | | $ | 397.9 | | | $ | 271.7 | |
以下是美国联邦法定所得税税率和有效税率的对账表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | 2020年2月1日 |
| 法定的美国联邦所得税税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 的影响： | | | | | | |
| 州和地方所得税，扣除联邦所得税优惠 | | 3.7 | | | 3.2 | | | 3.7 | |
| 不可扣除的高管薪酬 | | 0.4 | | | 0.4 | | | — | |
| 国家税收储备金发放 | | (0.4) | | | (0.5) | | | — | |
行权/股权归属的增量税收支出（收益）
补偿 | | (0.5) | | | 0.2 | | | (0.4) | |
| 工作机会税收抵免 | | (1.8) | | | (1.6) | | | (2.7) | |
| 递延所得税率变动 | | (3.8) | | | — | | | 0.1 | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | 6.0 | |
| 估值补贴的变化 | | — | | | — | | | (2.2) | |
| 其他，净额 | | — | | | 0.2 | | | (0.8) | |
| 有效税率 | | 18.6 | % | | 22.9 | % | | 24.7 | % |
商誉减值
在2019年第四季度，我们记录的商誉减值费用为美元313.0百万美元与 Family Dollar 商誉有关，详见中 注意事项 1标题为 “商誉和非摊销无形资产”。由于购买Family Dollar是股票收购，因此结转基础适用于税收目的。出于联邦或州税收目的，减值费用不可扣除，因此不存在与减值相关的税收优惠。
外国税
由于我们打算将收益永久再投资，因此没有对我们的外国子公司的累积但未分配的收益征收美国所得税。我们认为对未分配的国外收入和利润的强制性视同汇回国税并不重要。
递延所得税
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债账面金额与用于所得税目的的金额之间临时差额的净税收影响。
我们递延所得税净资产（负债）的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （单位：百万） | | 1月29日
2022 | | 1月30日
2021 |
| 递延所得税资产： | | | | |
| 经营租赁负债 | | $ | 1,647.3 | | | $ | 1,658.4 | |
| 净营业亏损、利息支出和信贷结转 | | 91.5 | | | 95.5 | |
| 应计费用 | | 50.7 | | | 72.9 | |
| 应计薪酬费用 | | 34.9 | | | 47.2 | |
| 库存 | | 24.4 | | | — | |
| 州税选举 | | 15.8 | | | 17.4 | |
| 其他 | | 2.4 | | | 3.2 | |
| 递延所得税资产总额 | | 1,867.0 | | | 1,894.6 | |
| 估值补贴 | | (13.0) | | | (16.8) | |
| 递延所得税资产，净额 | | 1,854.0 | | | 1,877.8 | |
| 递延所得税负债： | | | | |
| 经营租赁使用权资产 | | (1,578.4) | | | (1,587.2) | |
| 其他无形资产 | | (780.9) | | | (840.4) | |
| 财产和设备 | | (435.6) | | | (410.5) | |
| 预付款 | | (26.0) | | | (25.2) | |
| 库存 | | — | | | (4.8) | |
| | | | |
| 递延所得税负债总额 | | (2,820.9) | | | (2,868.1) | |
| 递延所得税，净额 | | $ | (966.9) | | | $ | (990.3) | |
截至2022年1月29日，我们有某些州税收抵免结转、净营业亏损结转额和资本亏损结转额共计美元91.5百万。如果不使用，其中一些结转额将从2022年到2041年到期。
估值补贴为 $13.0扣除联邦税收优惠后的百万美元主要用于某些州信贷结转和净营业亏损结转。自2021年1月30日以来，估值补贴有所减少，以反映结转期内预计使用的州信贷和净营业亏损。在评估递延所得税资产的可变现性时，我们会考虑部分或全部递延所得税款是否更有可能无法变现。根据未来可抵扣金额的抵扣可用性以及我们对递延所得税资产可扣除期间的未来应纳税所得额的预测，我们认为，在有抵扣或我们产生净应纳税所得额的时期，剩余的现有可抵扣临时差异很可能会逆转。
不确定的税收状况
我们正在参与2021财年的美国国税局合规保障计划（“CAP”），并已被2022财年的该计划录取。该计划加快了对关键交易的审查，目的是在提交纳税申报表之前解决任何问题。我们的联邦纳税申报表已经过审查，所有问题均已解决，直至2019财年。2021财年，有几个州完成了考试。总体而言，出于州税收目的，2018财年及以后的财年在时效范围内。某些州的诉讼时效在2018财年之前仍然有效。在2020财年，我们在美国国税局的过渡年计划下参与了CAP，因此，美国国税局将无法完成对2020年纳税申报表的审计。
截至2022年1月29日，未确认的税收优惠余额为美元20.9百万。截至2022年1月29日，如果确认将影响有效税率的未确认税收优惠总额为美元16.5百万（扣除联邦税收优惠）。
以下是我们未确认的税收优惠总额的对账表：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （单位：百万） | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
| 期初余额 | | $ | 22.6 | | | $ | 28.9 | |
| 前几年的税收状况的增加 | | 4.6 | | | 3.4 | |
| 根据与本年度相关的税收状况计算的增加 | | 2.7 | | | 1.2 | |
| | | | |
| 时效失效 | | (9.0) | | | (10.9) | |
| 期末余额 | | $ | 20.9 | | | $ | 22.6 | |
我们认为合理的可能性是 $8.5百万到美元9.5在接下来的12个月中，用于不确定的税收状况的储备金中可能会减少100万英镑，这主要是由于有效解决了未决问题。也有可能在未来12个月内减少用于审计结算和法规到期的州税收储备。目前尚无法估计与这些审计的解决相关的范围。我们预计任何变化都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
截至2022年1月29日，我们记录的潜在利息和罚款负债为美元2.1百万。
注意事项 4 — 承付款和或有开支
购买义务
截至2022年1月29日，我们的承诺总额为美元229.6百万美元与海运合同有关，承诺金额为美元266.0百万美元与软件许可和支持、电信服务、门店技术资产和门店维护协议有关。
信用证
我们有 $425.0百万美元与各种金融机构签订的信用证偿还和担保协议，根据其中$257.9截至2022年1月29日，这些为例行购买进口商品而签发的信用证承诺了百万美元。
截至2022年1月29日，我们还有美元46.0数百万份备用信用证，作为我们大额免赔额保险计划的抵押品，将于2022财年到期。
担保债券
我们已经发行了各种担保债券，这些债券主要用作商店的公用事业付款和自保保险计划的抵押品。这些债券总计 $118.6百万美元，承诺期限各不相同，直至2025财年。
突发事件
我们是法律诉讼的被告，包括下述的集体案件、集体案件、代表性案件和大型案件，以及仲裁中的个人索赔。在这些问题上，我们将大力捍卫自己。我们认为，这些问题中的任何一个单独或总体上都不会对我们的业务或财务状况产生重大影响。但是，我们无法保证其中一个或多个问题不会对我们解决这些问题的季度或年度的经营业绩产生重大影响。
我们每月评估我们的法律诉讼，如果可能发生损失并且可以合理估计此类损失的金额，则会建立储备金。对于已经解决的事项，即使和解没有得到法院的批准，我们也会保留估计的和解金额。我们的许多（如果不是几乎全部）法律诉讼都存在很大的不确定性，因此，确定损失的可能性和任何损失的衡量可能很复杂，需要判断。对于我们确定损失是合理可能但不可能发生的法律诉讼，由于难以预测法律诉讼的结果和不确定性，我们无法估计合理可能的损失的金额或范围。我们的评估基于管理层认为合理的估计和假设，但这些估计和假设可能不完整或不准确，并且可能会发生意想不到的事件和情况，这可能会导致我们改变这些估计和假设。由于未来的裁决或发现了目前尚不为人知的事实，管理层对法律诉讼的评估可能会发生变化。因此，解决这些诉讼的最终费用可能大大高于或低于目前的估计。
美元树活跃的事项
美国食品药品监督管理局（“FDA”）指控我们不当销售某些受美国食品药品管理局发布的进口 “警报” 限制的中国工厂生产的某些局部使用的非处方药（“OTC”）产品。我们认为我们在流程上已经取得了重大改进，美国食品和药物管理局认为我们还有一些其他改进要做，我们正在解决这些问题。
加利福尼亚州法院已就根据《私人检察长法》（“PAGA”）提出的类似就业相关索赔对Dollar Tree和Family Dollar提起了实际或威胁的诉讼。这些案件可能指控违规行为，例如未能为员工提供合规的休息和用膳时间、合适的座位和加班费、报销业务费用、支付所有工作时间的最低工资、提供准确的工资报表、及时支付工资以及其他非全天候和潜在的违反劳动法的行为。
三针对我们和我们的供应商的人身伤害诉讼尚待审理，指控该公司过去出售的某些滑石粉产品导致了癌症。尽管我们能够在不给公司造成重大损失的情况下解决先前针对我们的滑石粉诉讼，但鉴于诉讼固有的不确定性，无法保证未决或未来案件的结果。未来对这些案件提起诉讼的费用尚不清楚，但可能很高，目前尚不确定我们的费用是否会由保险支付。此外，尽管在其中一些情况下，我们对供应商拥有赔偿权，但目前尚不确定供应商是否有财务能力履行其义务。
美元树已解决的问题
2020年12月，一位前门店经理向加利福尼亚州法院提起集体诉讼，指控我们未能向员工报销业务费用，因此参与了不公平竞争。此案已得到解决。
家庭美元活动事项
2022年2月11日，美国食品和药物管理局发布了483表格，主要针对我们在阿肯色州西孟菲斯配送中心（“DC 202”）的啮齿动物侵扰以及其他需要补救的物品。为此，我们开始自愿召回2021年1月1日至2022年2月18日期间从华盛顿特区202储存和发货的美国食品和药物管理局和美国农业部监管的产品（“召回”），暂时关闭了202号华盛顿特区进行大规模清洁，暂时关闭了受影响的门店以允许移走和销毁受召回的库存，停止销售受召回影响的相关库存，向美国食品和药物管理局承诺继续停止发货从 DC 202 到 FDA 批准为止，受 DC 202 监管的产品已收到并在 DC 202 开始采取纠正措施，旨在确保受美国食品药品管理局监管的产品重新开始发货时不会再次出现这些问题。我们非常认真地对待这个问题，并正在回应483表格中提出的所有意见。我们正在与FDA充分合作，并打算与任何其他适用的监管机构充分合作。我们记录的总费用约为 $34.12021财年第四季度与召回有关的百万美元，主要归因于库存降价和相关成本。导致召回的情况（和/或召回本身）可能会产生其他负面影响，其中可能包括声誉损害、销售损失、进一步或额外的政府调查和/或执法行动和/或私人诉讼（见下文），这可能会对我们的业务、经营业绩和/或财务状况产生单独或集体重大不利影响。
我们已收到以下与DC 202相关问题相关的集体诉讼投诉（预计还会有其他类似性质的诉讼）：
2022年2月22日，阿肯色州波普县巡回法院提起了拟议的集体诉讼，指控阿肯色州公民在2021年1月1日至召回之日期间购买了召回所涵盖的 “受污染产品”，提出了各种诉讼理由。原告寻求赔偿、撤销、赔偿、律师费、成本和开支、惩罚性赔偿以及法院认为公正和适当的进一步救济（每起案件的金额均未指明）。
2022年2月23日，有人向美国密西西比州南区地方法院北部分区提起集体诉讼，指控在密西西比州、阿肯色州、路易斯安那州、阿拉巴马州、密苏里州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年2月25日，向美国弗吉尼亚东区地方法院提起了集体诉讼，该申诉代表所有购买了受召回约束的产品的人（该子类别适用于居住在田纳西州并购买了受召回约束的产品的所有人），指控他们违反了隐含的适销性和不当致富保证。原告寻求法院认为公正和公平的赔偿、损害赔偿、利息、惩罚性赔偿、律师费、费用和开支以及进一步的救济（每起案件的金额均未指明）。
2022年3月2日，有人向美国路易斯安那州西区地方法院提起集体诉讼，指控路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴马州、密苏里州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月4日，有人向美国田纳西州西区地方法院提起集体诉讼，指控田纳西州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、阿拉巴马州和密苏里州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月7日，向美国阿拉巴马州南区地方法院提起了集体诉讼，指控了与在阿拉巴马州、路易斯安那州、密西西比州、阿肯色州、田纳西州和密苏里州的商店中销售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月8日，有人向美国密苏里州西区地方法院提起集体诉讼，指控密苏里州、阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴马州和田纳西州的商店出售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月10日，向美国阿肯色州东区地方法院三角洲分庭提起了拟议的集体诉讼，指控了与在阿肯色州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴马州、田纳西州和密苏里州的商店中销售可能因啮齿动物侵扰和其他不卫生条件而受到污染的产品有关的各种诉讼理由。原告寻求赔偿、律师费和费用、惩罚性赔偿、更换或退还为购买相关产品而支付的款项，以及可用于其索赔的任何其他法律救济（每种情况下金额均未指明），包括公平和禁令救济。
2022年3月10日，向美国田纳西州西区地方法院孟菲斯分院提起了集体诉讼，该诉讼代表所有购买了受召回约束的产品（该子类别适用于居住在田纳西州并购买了受召回约束的产品的所有人），指控他们违反了默示的适销性保证，违反了《田纳西州消费者保护法》，以及不当致富。原告要求退还法院认为公正和公平的不公正福利、损害赔偿、利息、惩罚性赔偿、律师费、成本和开支以及进一步的救济（每起案件的金额均未指明）。
2022 年 3 月 1 日，阿肯色州东区向我们发出了联邦大陪审团传票，要求出示与害虫、卫生和遵守我们某些程序和产品有关的法律的信息、文件和记录。我们打算全力配合传票和任何相关调查，但是，无法保证此事的时机或结果。
2020年8月和2021年7月，纽约和伊利诺伊州分别对我们提起了消费者集体诉讼，指控我们出售的烟熏杏仁贴错了标签，因为杏仁没有经过吸烟过程，而是通过使用烟熏调味剂获得烟熏味。法律索赔包括消费者保护法、疏忽失实陈述、违反保证、欺诈和不当致富。
2021年1月、4月和9月，佐治亚州、阿拉巴马州和佛罗里达州的同一家律师事务所分别以违反保修为由对我们提起了全州消费者集体诉讼，理由是我们出售的咖啡贴错了标签，因为罐子里没有足够的咖啡来制造标签上注明的咖啡杯数。
请参阅上面的描述，了解针对Family Dollar的滑石粉和PAGA诉讼。
家庭美元已解决的问题
2019年底和2020年初，有人提起了人身伤害和消费者集体诉讼，指控我们出售了含有可能致癌物质的Zantac。2021年6月诉讼被驳回后，原告提起上诉。
注意事项 5- 长期债务
截至2022年1月29日和2021年1月30日的长期债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
| （单位：百万） | | 校长 | | 未摊销的债务折扣和发行成本 | | 校长 | | 未摊销的债务折扣和发行成本 |
$1.5十亿美元循环信贷额度，利息 应付于 1.28% 截至 2022 年 1 月 29 日 | | $ | — | | | $ | 6.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
$1.25十亿美元循环信贷额度 | | — | | | — | | | — | | | 5.3 | |
3.70% 优先票据，2023年到期 | | — | | | — | | | 1,000.0 | | | 4.2 | |
4.00% 2025年到期的优先票据 | | 1,000.0 | | | 4.0 | | | 1,000.0 | | | 5.1 | |
4.20% 2028年到期的优先票据 | | 1,250.0 | | | 8.1 | | | 1,250.0 | | | 9.2 | |
2.65优先票据百分比，2031年到期 | | 800.0 | | | 9.5 | | | — | | | — | |
3.3752051年到期的优先票据百分比 | | 400.0 | | | 5.0 | | | — | | | — | |
| 总计 | | $ | 3,450.0 | | | $ | 33.0 | | | $ | 3,250.0 | | | $ | 23.8 | |
长期债务的到期日如下（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此后 |
| $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,000.0 | | $ | — | | $ | 2,450.0 | |
循环信贷额度
2021 年 12 月 8 日，我们与北卡罗来纳州摩根大通银行签订了一份信贷协议（“信贷协议”），其中规定了美元1.5十亿美元循环信贷额度（“循环信贷额度”），其中不超过美元350.0百万可用于信用证。循环信贷额度将于2026年12月8日到期，但须视信贷协议允许的延期而定。
循环信贷额度下的贷款按调整后的定期SOFR利率（定义见信贷协议）加上利息 1.125%，将根据 (i) 我们的公共债务评级和 (ii) 我们的杠杆比率进行调整。截至2022年1月29日，循环信贷额度的利息为 1.28%。我们支付与循环信贷额度相关的某些承诺费。循环信贷额度允许随时自愿偿还未偿还的贷款，而无需支付溢价或罚款，但担保隔夜融资利率（“SOFR”）贷款的惯常的 “破产” 成本除外。循环信贷额度下无需摊销。
循环信贷额度包含许多肯定和负面契约，除其他外，这些契约限制了我们承担子公司债务、产生留置权、出售全部或基本全部（包括子公司）资产以及完成某些根本性变革的能力，但有某些重要的一揽子协议和例外情况。循环信贷额度还包含最大杠杆比率契约和最低固定费用覆盖率契约。信贷协议规定了某些违约事件，如果发生这些事件，则允许或要求宣布循环信贷额度下的贷款到期应付，并终止与之相关的承诺。
在签订信贷协议时，我们终止了所有承诺，并履行了2018年4月19日现有信贷协议下的所有义务。根据之前的信贷协议，在2020财年的第一季度，我们先发制人地提取了美元750.0我们的 $ 上百万美元1.25十亿美元的循环信贷额度，用于减少我们因 COVID-19 疫情而在银行系统中面临的潜在短期流动性风险敞口，所有这些资金都已在2020财年第三季度末偿还。
高级票据
2018 财年发行
2018 年 4 月 19 日，我们完成了美元的注册发行750.02020年到期的优先浮动利率票据（“浮动利率票据”）本金总额为百万美元1.0本金总额为十亿 3.702023年到期优先票据（“2023年票据”）百分比，美元1.0本金总额为十亿 4.002025年到期优先票据（“2025年票据”）百分比和美元1.25本金总额为十亿 4.202028年到期的优先票据百分比（“2028年票据” 以及2023年票据和2025年票据，“固定利率票据”；以及固定利率票据和浮动利率票据，“票据”）。
这些票据是根据我们与作为受托人的美国银行全国协会签订的截至2018年4月2日的契约（“契约”）发行的，并辅之以截至2018年4月19日的第一份补充契约（“第一份补充契约”）。
这些票据是我们的无抵押、无次级债务，其受付权等同于我们所有现有和未来的债务以及根据其条款不在受付权上明确从属于票据的其他债务。
浮动利率票据于2020年4月17日到期，按浮动利率计息，按季度重置，等于伦敦银行同业拆借利率+ 70基点。我们被要求按季度支付浮动利率票据的利息，分别在每年的1月17日、4月17日、7月17日和10月17日，向前一年的1月3日、4月3日、7月3日和10月3日的登记持有人支付拖欠的浮动利率票据的利息。2023年票据原定于2023年5月15日到期，利率为 3.70% 每年。2025年票据将于2025年5月15日到期，其利率为 4.00% 每年。2028年票据将于2028年5月15日到期，其利率为 4.20% 每年。我们需要每半年支付一次固定利率票据的利息，分别在每年的5月15日和11月15日向前一年的5月1日和11月1日的登记持有人支付拖欠的利息。
我们可以随时随地选择全部或部分赎回（或可能已经赎回）每个系列的固定利率票据（i）2023年4月15日；（ii）2025年票据为2025年3月15日；（iii）2028年票据为2025年3月15日；（iii）2028年票据为2028年2月15日（每个此类系列的日期）之前，“适用的面值收回日期”），在每种情况下，均按第一份补充契约中描述的 “整体” 价格加上赎回之日的应计和未付利息（但不包括赎回日）。此外，在适用的票面赎回日当天或之后，我们可以随时全部或不时部分赎回适用系列的固定利率票据，赎回价格等于 100其本金的百分比。
如果发生契约中定义的任何系列的控制权变更触发事件，则该系列票据的持有人可以要求我们以等于以下价格购买该系列票据的全部或部分以现金形式购买其全部或部分票据 101此类票据本金的百分比，加上截至但不包括回购之日的应计和未付利息（如果有）。契约限制了我们和子公司承担某些担保债务的能力，但有大量债券和例外情况除外。第一份补充契约还规定了违约事件，如果发生违约，则允许或要求票据的本金和应计利息成为或宣布到期应付。
2021 财年发行
2021 年 12 月 1 日，我们完成了美元的注册发行800.0百万本金总额为 2.652031年到期优先票据（“2031年票据”）百分比和美元400.0百万本金总额为 3.3752051年到期的优先票据百分比（“2051年票据”，以及与2031年票据一起的 “新票据”）。
新票据是根据契约发行的，并由截至2021年12月1日的第二份补充契约（“第二份补充契约”）作为补充。
新票据是我们的无抵押、非次级债务，对于我们所有现有和未来的债务以及其他根据其条款不明确从属于新票据的受付权的债务，其受付权与新票据的受付权相同。
2031年的票据将于2031年12月1日到期，其利率为 2.650% 每年。2051年票据将于2051年12月1日到期，其利率为 3.375% 每年。从2022年6月1日起，我们需要每半年向前一年的5月15日和11月15日的登记持有人支付新票据的拖欠利息，分别于每年的6月1日和12月1日。
我们可以在 (i) 2031年9月1日的2031年票据和 (ii) 2051年票据之前，不时全部或部分赎回每个系列的新票据，在2051年6月1日（每个此类系列的日期，“适用的面值赎回日期”）之前，每种情况下均按第二份中描述的 “整体” 价格赎回补充契约加上截至但不包括赎回之日的应计和未付利息。此外，在适用的票面赎回日当天或之后，我们可以随时全部或不时部分赎回适用系列的新票据，赎回价格等于 100占其本金的百分比。
如果任何系列发生控制权变更触发事件（定义见第二份补充契约），则该系列新票据的持有人可以要求我们以现金购买该系列新票据的全部或一部分，购买价格等于 101此类新票据本金的百分比，加上截至但不包括回购之日的应计和未付利息（如果有）。契约限制了我们和子公司承担某些担保债务的能力，但有大量债券和例外情况除外。契约还规定了违约事件，如果发生违约，则允许或要求新票据的本金和应计利息成为或宣布到期应付（如适用）。
偿还长期债务
在2019年第四季度，我们预付了美元500.0我们的 $ 中的一百万美元750.0百万张浮动利率票据我们偿还了剩余的美元250.02020年第一季度未偿还的款额为百万美元。
在2020年第四季度，我们偿还了美元300.0百万 5.00我们在2015年收购Family Dollar时承担的优先票据百分比。
在2021年第四季度，我们使用上述新票据的发行所得款项赎回了美元1.02023 年十亿张票据。我们产生的赎回溢价为 $43.8百万美元用于提前赎回2023年票据，并加快了美元的支出2.7百万可摊销的非现金递延融资和原始发行折扣成本，反映在截至2022年1月29日止年度的随附合并损益表中的 “利息支出净额” 中。
债务契约
截至2022年1月29日，我们遵守了我们的债务契约。
注意事项 6- 租赁
随附的合并损益表中确认的经营租赁租赁的租赁成本如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 |
| （单位：百万） | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | 2020年2月1日 |
| 运营租赁成本 | | $ | 1,602.8 | | | $ | 1,551.2 | | | $ | 1,520.5 | |
| 可变租赁成本 | | 417.8 | | | 391.4 | | | 375.9 | |
| 短期租赁成本 | | 5.6 | | | 9.7 | | | 14.8 | |
| 总租赁成本* | | $ | 2,026.2 | | | $ | 1,952.3 | | | $ | 1,911.2 | |
| | | | | | |
| *不包括转租收入，这并不重要 | | | | |
截至2022年1月29日，租赁负债的到期日如下：
| | | | | | | | |
| | （单位：百万） |
| 2022 | | $ | 1,522.9 | |
| 2023 | | 1,408.9 | |
| 2024 | | 1,194.2 | |
| 2025 | | 964.3 | |
| 2026 | | 721.5 | |
| 此后 | | 1,435.3 | |
| 未贴现的租赁付款总额 | | 7,247.1 | |
| 减少利息 | | 693.8 | |
| 租赁负债的现值 | | $ | 6,553.3 | |
上面的未来租赁付款不包括美元446.0截至2022年1月29日，已签署但尚未开始的租约支付了数百万笔具有法律约束力的最低租赁付款。
有关加权平均剩余租赁期限和经营租赁的加权平均贴现率的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | 2020年2月1日 |
| 加权平均剩余租赁期限（年） | | 5.9 | | 6.1 | | 6.4 |
| 加权平均折扣率 | | 3.4 | % | | 3.9 | % | | 4.3 | % |
以下是与我们的经营租赁安排有关的补充信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末 |
| （单位：百万） | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | 2020年2月1日 |
| 为计量租赁负债所含金额支付的现金： | | | | | | |
| 来自经营租赁的运营现金流 | | $ | 1,579.8 | | | $ | 1,519.4 | | | $ | 1,433.4 | |
配送中心租赁及相关债券
2017年5月，我们签订了长期房地产租赁（“密苏里州租约”），其中包括土地和建造 1.2位于密苏里州沃伦斯堡的百万平方英尺配送中心（“配送中心项目”）。配送中心项目已于 2018 年完成，我们对该项目的投资为 $91.0截至2022年1月29日，百万美元反映在 “不动产、厂房和设备，净额” 中。密苏里州租约于2017年5月开始执行，并于2032年12月1日到期。我们有 二延长密苏里州租赁期限的选项，最多可额外延长一次 十年。租约到期后，房产归还给我们。
除了是密苏里租约的一方外，我们还是2017年5月发行、由密苏里租约担保并于2032年12月1日到期的债券（“密苏里州债券”）的所有者。密苏里州债券是出租人在密苏里州租约中发行的债务。因此，我们持有与我们的密苏里州租赁债务相关的债务工具。由于存在抵消的合法权利，因此我们在随附的合并资产负债表中将密苏里州债券视为密苏里州租赁债务的减少。
注意事项 7- 公允价值测量
公允价值被定义为退出价格，代表在市场参与者之间的有序交易中出售资产所获得的金额或为转移负债而支付的金额。因此，公允价值是一种基于市场的衡量标准，应根据市场参与者在对资产或负债进行定价时使用的假设来确定。作为考虑此类假设的基础，已经建立了公允价值等级制度，对用于衡量公允价值的投入进行优先排序。该等级制度最优先考虑活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价（1级衡量），最低优先考虑不可观察的投入（3级衡量标准）。公允价值层次结构的三个层次如下：
第一级-相同资产或负债在活跃市场上的报价；
第 2 级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或相似工具的报价；以及
第三级-无法观察的投入，其中很少或根本没有市场数据，需要报告实体自行制定假设。
根据要求，金融资产和负债根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平在公允价值层次结构中进行全面分类。我们对特定投入对公允价值计量的重要性的评估需要判断，这可能会影响公允价值资产和负债的估值及其在公允价值层次结构中的位置。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
某些资产和负债是在非经常性基础上按公允价值计量的；也就是说，资产和负债不是持续按公允价值计量，而是在某些情况下（例如，当有减值证据时）需要进行公允价值调整。我们会审查某些门店资产以寻找减值证据。公允价值是根据收益法确定的，在这种方法中，我们利用标的租赁协议期限内的内部现金流预测，根据风险调整后的利率进行贴现。这些公允价值衡量标准和相关投入被视为公允价值层次结构下的第三级方法。请参阅 注意事项 1在 “待处置的长期资产和长期资产的减值” 标题下，了解有关2021、2020和2019财年记录的减值费用的信息。
我们的无限期无形资产按账面价值入账，如果减值，则使用三级投入调整为公允价值。请参阅 注意事项 1在 “商誉和非摊销无形资产” 标题下，了解有关确定这些资产公允价值的过程的更多信息。
金融工具的公允价值
随附的合并资产负债表中报告的现金及现金等价物、限制性现金和应付账款的账面金额因其短期到期日而大致为公允价值。
我们长期借款的总公允价值和账面价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
| （单位：百万） | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 |
| 第 1 级 | | | | | | | | |
| 高级票据 | | $ | 3,558.5 | | | $ | 3,423.4 | | | $ | 3,654.4 | | | $ | 3,231.5 | |
我们的优先票据的公允价值是使用第一级投入确定的，因为活跃市场中相同资产或负债的报价是可用的。我们的循环信贷额度的账面价值接近其公允价值，因为利率随市场利率而变化。
注意事项 8- 股东权益
优先股
我们有权发行 10,000,000优先股股份，$0.01每股面值。 没有优先股于2022年1月29日和2021年1月30日发行和流通。
每股净收益
下表列出了基本和摊薄后每股净收益的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （以百万计，每股数据除外） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每股基本净收益： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,341.9 | | | $ | 827.0 | |
| 加权平均已发行股票数量 | | 227.9 | | | 236.4 | | | 237.2 | |
| 每股基本净收益 | | $ | 5.83 | | | $ | 5.68 | | | $ | 3.49 | |
| 摊薄后的每股净收益： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,327.9 | | | $ | 1,341.9 | | | $ | 827.0 | |
| 加权平均已发行股票数量 | | 227.9 | | | 236.4 | | | 237.2 | |
股票期权和限制性股票的稀释效应（由下式确定
应用库存股法） | | 1.1 | | | 0.9 | | | 1.1 | |
加权平均股票数量和稀释性潜在股份
杰出的 | | 229.0 | | | 237.3 | | | 238.3 | |
| 摊薄后的每股净收益 | | $ | 5.80 | | | $ | 5.65 | | | $ | 3.47 | |
截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日，几乎所有已发行股票期权都包含在加权平均已发行股票数量和稀释性潜在已发行股票数量的计算中。
股票回购计划
我们回购了 9,156,898, 3,982,478和 1,967,3552021财年、2020财年和2019财年公开市场上的普通股价格分别为美元950.0百万，美元400.0百万和美元200.0分别为百万。2022 年 1 月 29 日，我们有 $2.5董事会回购授权下还剩十亿美元。
注意事项 9 — 员工福利计划
美元树退休储蓄计划
我们维持401（k）计划，适用于所有在美国工作的全职员工 21年龄。符合条件的员工可以选择性延期支付工资。我们可以自行决定向已完成供款的符合条件的员工缴款 一年他们至少从事过的服务 1,000小时。
我们对该计划的缴款和偿还的费用记录在随附的合并损益表中，具体如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 销售成本 | | $ | 8.2 | | | $ | 7.4 | | | $ | 8.1 | |
| 销售、一般和管理费用 | | 20.6 | | | 19.0 | | | 17.0 | |
| 总计 | | $ | 28.8 | | | $ | 26.4 | | | $ | 25.1 | |
根据401（k）计划，所有符合条件的员工将立即获得任何公司对等缴款。
注 10-股票薪酬计划
基于股票的固定薪酬计划
2011 年综合激励计划允许我们向员工、顾问和董事发放高达 4.0百万股普通股，加上股东先前批准的先前计划下可用的任何股份。该计划允许我们以激励性股票期权、不合格股票期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票单位（“RSU”）、绩效奖金、绩效股票单位（“PSU”）、非雇员董事股票期权和其他股票相关奖励的形式发放股权奖励。自2021年3月17日起，该计划不再适用于新的奖励，但2021年3月17日之前根据该计划授予的所有未偿奖励继续受该计划的条款和条件以及适用的奖励协议的约束。自2021年6月10日起，2011年综合激励计划被2021年综合激励计划（“综合计划”）所取代并取代。综合计划允许我们最多拨款 6.5向我们的员工、顾问和董事提供百万股普通股。综合计划授权授予的股权奖励形式与前一计划允许的股权奖励形式基本相同。
股票增值权可以单独授予，也可以与股票期权同时授予。当股票增值权可以行使时，持有人可以放弃全部或部分未行使的股票升值权，并获得相当于行使之日公允市场价值超过授予之日公允市场价值的金额作为交换。迄今为止，尚未授予任何股票增值权。
授予的任何限制性股票、限制性股票单位或PSU均受某些一般限制的约束。在限制性股票或单位的限制失效或根据计划条款取消之前，不得出售、转让、质押或处置限制性股票或单位。此外，如果限制性股票或单位的持有人停止受雇于我们，则限制未失效的任何股份或单位都将被没收。
2013年董事延期薪酬计划允许我们任何因董事会或董事会委员会服务而获得预付金或其他费用的董事将此类费用的全部或部分推迟到将来的某个日期，届时可以用现金或普通股支付，也可以通过非法定股票期权收取全部或部分此类费用。以现金支付的递延费用将按30年期国债利率赚取利息。如果董事选择以普通股形式获得报酬，则股票数量将通过将递延费用金额除以推迟之日普通股的收盘价来确定。向董事发行的期权数量等于递延费用金额除以 33占我们普通股价格的百分比。行使价将等于我们普通股在期权发行之日的公允市场价值。期权在发行时已全部归属，期限为 10年份。
在2015年收购Family Dollar的同时，我们承担了Family Dollar Stores, Inc. 2006年激励计划（“2006年计划”）。2006年的计划允许发放各种补偿性奖励类型，包括股票期权和绩效股权。
股票薪酬支出总额记录在随附的合并损益表中，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 销售成本 | | $ | 18.3 | | | $ | 15.4 | | | $ | 12.9 | |
| 销售、一般和管理费用 | | 61.6 | | | 68.5 | | | 48.5 | |
| 股票薪酬支出总额 | | $ | 79.9 | | | $ | 83.9 | | | $ | 61.4 | |
股票薪酬的超额税收优惠（赤字）
在所得税准备金中确认 | | $ | 8.5 | | | $ | (2.8) | | | $ | 3.8 | |
限制性股票
我们向员工和高级管理人员发放基于服务的限制性股份，并向我们的某些官员发放PSU。我们根据在必要服务期内授予的限制性股票单位或PSU的估计公允价值来确认费用，通常是 三年, 根据受赠人的退休资格, 按直线或较短的期限计算.限制性股票单位和PSU的公允价值是根据我们在授予之日的收盘股价确定的。
基于服务的 RSU
下表汇总了截至2022年1月29日基于服务的限制性股票单位的状态以及截至该年度的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票数量 | | 加权平均拨款日期公允价值 |
截至2021年1月30日未归属 | | 1,265,216 | | | $ | 83.16 | |
| 已授予 | | 634,118 | | | 109.01 | |
| 既得 | | (649,374) | | | 87.54 | |
| 被没收 | | (153,894) | | | 92.88 | |
截至2022年1月29日未归属 | | 1,096,066 | | | $ | 94.16 | |
截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度归属的基于服务的限制性股票的总公允价值为美元56.8百万，美元48.5百万和美元55.5分别为百万。2021年、2020年和2019年授予的限制性股票的加权平均授予日公允价值为美元109.01, $73.24和 $103.55，分别是。截至2022年1月29日，有 $54.5与这些限制性股票单位相关的未确认薪酬支出总额为百万美元，预计将在加权平均期内确认 1.3年份。
PSU
下表汇总了截至2022年1月29日PSU的状态以及截至该日止年度的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票数量 | | 加权平均拨款日期公允价值 |
截至2021年1月30日未归属 | | 423,272 | | | $ | 82.67 | |
| 已授予 | | 422,524 | | | 95.04 | |
| 既得 | | (218,232) | | | 79.44 | |
| 被没收 | | (42,592) | | | 95.66 | |
截至2022年1月29日未归属 | | 584,972 | | | $ | 91.86 | |
在截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的年度中，归属的PSU的总公允价值为美元17.3百万，美元19.6百万和美元3.3分别为百万。2021年、2020年和2019年授予的PSU的加权平均授予日期公允价值为美元95.04, $74.46和 $103.71，分别是。截至2022年1月29日，有 $20.7与这些限制性股票单位相关的未确认薪酬支出总额为百万美元，预计将在加权平均期内确认 0.7年份。
股票期权
股票期权使用Black-Scholes期权定价模型进行估值，薪酬支出在必要的服务期内按直线方式确认。2021年、2020年和2019年授予的期权并不重要。
根据2013年董事递延薪酬计划，我们的某些董事选择将薪酬推迟到股票期权。这些期权立即归属，并在授予之日记为支出。
下表汇总了截至2022年1月29日未偿还期权的信息，以及截至该日止年度的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票数量 | | 加权平均每股行使价 | | 加权平均剩余期限（年） | | 聚合内在价值
（单位：百万） |
| 未付，期初 | | 117,057 | | | $ | 79.75 | | | | | |
| 已授予 | | 1,078 | | | 140.52 | | | | | |
| 已锻炼 | | (93,594) | | | 77.67 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末未付 | | 24,541 | | | $ | 90.38 | | | 4.8 | | $ | 0.9 | |
2022年1月29日已归属并可行使的期权 | | 24,541 | | | $ | 90.38 | | | 4.8 | | $ | 0.9 | |
2021年、2020年和2019年期间行使的期权的内在价值为美元5.6百万，美元0.9百万和美元1.6分别是百万。
注意事项 11 — 细分市场和分类收入
我们经营的连锁店不止一个 16,000的零售折扣店 48州和 五加拿大各省。我们的业务开展于 二报告业务部门：Dollar Tree和Family Dolla我们将细分市场定义为CODM定期审查其结果以分析绩效和分配资源的业务。
除其他衡量标准外，我们使用每个细分市场的净销售额、毛利和营业收入来衡量各细分市场的业绩。CODM 会审查我们每个报告细分的这些指标。根据CODM定期审查的信息，我们可能会修改每个细分市场的营业收入衡量标准。如果某一分部的计量标准发生变化，则前期金额和余额将重新分类，使其与本期列报方式相当。企业、支持和其他主要由商店支持中心成本组成，这些费用被视为共享服务，因此这些销售、一般和管理成本不包括在我们的范围内 二报告业务部门。这些成本包括我们门店支持中心的运营费用以及我们在弗吉尼亚州切萨皮克的Summit Pointe物业的运营业绩。Family Dollar板块的营业收入包括广告收入，广告收入是随附的合并损益表中其他收入的一部分。
我们的分部以及企业、支持和其他部门的信息，包括与所得税前收入的对账，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 合并损益表数据： | | | | | | |
| 净销售额： | | | | | | |
| 美元树 | | $ | 13,922.1 | | | $ | 13,265.0 | | | $ | 12,507.9 | |
| 家庭美元 | | 12,387.7 | | | 12,243.4 | | | 11,102.9 | |
| 合并净销售额 | | $ | 26,309.8 | | | $ | 25,508.4 | | | $ | 23,610.8 | |
| | | | | | |
| 毛利： | | | | | | |
| 美元树 | | $ | 4,603.6 | | | $ | 4,543.8 | | | $ | 4,342.9 | |
| 家庭美元 | | 3,122.3 | | | 3,243.6 | | | 2,697.8 | |
| 合并毛利 | | $ | 7,725.9 | | | $ | 7,787.4 | | | $ | 7,040.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 营业收入（亏损）： | | | | | | |
| 美元树 | | $ | 1,607.0 | | | $ | 1,598.0 | | | $ | 1,670.2 | |
| 家庭美元 | | 543.1 | | | 655.6 | | | (74.9) | |
| 企业、支持和其他 | | (338.7) | | | (365.7) | | | (333.1) | |
| 合并营业收入 | | 1,811.4 | | | 1,887.9 | | | 1,262.2 | |
| 利息支出，净额 | | 178.9 | | | 147.3 | | | 162.1 | |
| 其他费用，净额 | | 0.3 | | | 0.8 | | | 1.4 | |
| 所得税前收入 | | $ | 1,632.2 | | | $ | 1,739.8 | | | $ | 1,098.7 | |
| | | | | | |
| 折旧和摊销费用： | | | | | | |
| 美元树 | | $ | 316.0 | | | $ | 302.3 | | | $ | 277.7 | |
| 家庭美元 | | 369.8 | | | 352.6 | | | 337.9 | |
| 企业、支持和其他 | | 30.2 | | | 31.8 | | | 30.1 | |
| 合并折旧和摊销费用 | | $ | 716.0 | | | $ | 686.7 | | | $ | 645.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 |
| 合并资产负债表数据： | | | | |
| 善意： | | | | |
| 美元树 | | $ | 424.9 | | | $ | 424.9 | |
| 家庭美元 | | 1,559.5 | | | 1,559.5 | |
| 合并商誉 | | $ | 1,984.4 | | | $ | 1,984.4 | |
| | | | |
| 总资产： | | | | |
| 美元树 | | $ | 9,358.4 | | | $ | 8,669.3 | |
| 家庭美元 | | 11,871.8 | | | 11,562.2 | |
| 企业、支持和其他 | | 491.6 | | | 464.5 | |
| 合并总资产 | | $ | 21,721.8 | | | $ | 20,696.0 | |
| | | | |
| 不动产、厂房和设备的新增： | | | | |
| 美元树 | | $ | 477.1 | | | $ | 470.4 | |
| 家庭美元 | | 498.9 | | | 362.1 | |
| 企业、支持和其他 | | 45.2 | | | 66.3 | |
| 合并增加不动产、厂房和设备 | | $ | 1,021.2 | | | $ | 898.8 | |
分类收入
下表汇总了我们细分市场按商品类别划分的净销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年末 |
| | | 1月29日 | | 1月30日 | | 2月1日 |
| （单位：百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
Dollar Tree 板块的净销售额
商品类别： | | | | | | | | | | | | |
| 消耗品 | | $ | 6,334.5 | | | 45.5 | % | | $ | 6,407.0 | | | 48.3 | % | | $ | 6,155.3 | | | 49.2 | % |
| 品种 | | 6,794.0 | | | 48.8 | % | | 6,194.8 | | | 46.7 | % | | 5,732.1 | | | 45.8 | % |
| 季节性 | | 793.6 | | | 5.7 | % | | 663.2 | | | 5.0 | % | | 620.5 | | | 5.0 | % |
| Dollar Tree 板块总净销售额 | | $ | 13,922.1 | | | 100.0 | % | | $ | 13,265.0 | | | 100.0 | % | | $ | 12,507.9 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
Family Dollar 板块净销售额
商品类别： | | | | | | | | | | | | |
| 消耗品 | | $ | 9,446.5 | | | 76.3 | % | | $ | 9,367.8 | | | 76.5 | % | | $ | 8,604.7 | | | 77.5 | % |
| 家居产品 | | 1,033.9 | | | 8.3 | % | | 1,078.1 | | | 8.8 | % | | 866.0 | | | 7.8 | % |
| 服装和配饰 | | 781.5 | | | 6.3 | % | | 690.1 | | | 5.6 | % | | 644.0 | | | 5.8 | % |
| 季节性和电子产品 | | 1,125.8 | | | 9.1 | % | | 1,107.4 | | | 9.1 | % | | 988.2 | | | 8.9 | % |
| 家庭美元板块总销售额 | | $ | 12,387.7 | | | 100.0 | % | | $ | 12,243.4 | | | 100.0 | % | | $ | 11,102.9 | | | 100.0 | % |
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目 9A。控制和程序
评估披露控制和程序
我们维持披露控制和程序，旨在确保根据1934年《证券交易法》（《交易法》）在报告中要求披露的信息，在证券交易委员会规则和表格规定的期限内进行记录、处理、汇总和报告，并确保收集此类信息并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时，我们认识到，任何控制和程序，无论设计和运作多好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用我们的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
在首席执行官兼首席财务官的参与下，我们的管理层已对截至本报告所涉期末的《交易法》第13a-15 (e) 条所定义的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据这项评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年1月29日，我们的披露控制和程序经过精心设计和有效运作，可以合理地保证，我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息 (i) 在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告，以及 (ii) 积累并传达给包括首席执行官在内的管理层执行官和首席财务官（视情况而定），以便及时就披露做出决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据《交易法》第13a-15 (f) 条的定义，我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们的管理层根据Treadway委员会赞助组织委员会在2006年建立的框架，对我们对财务报告的内部控制进行了评估 内部控制-综合框架 (2013)。根据这一评估，我们的管理层得出结论，截至2022年1月29日，我们对财务报告的内部控制是有效的。
我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计了我们的合并财务报表，并发布了关于我们内部控制财务报告的有效性的认证报告。他们的报告如下所示。
内部控制的变化
在我们最近结束的财季中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
Dollar Tree, Inc.：
关于财务报告内部控制的意见
根据中制定的标准，我们已经审计了截至2022年1月29日的Dollar Tree, Inc.及其子公司（“公司”）对财务报告的内部控制内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，根据中制定的标准，截至2022年1月29日，公司在所有重大方面都对财务报告保持了有效的内部控制 内部控制 — 综合框架 (2013)由 Treadway 委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了截至2022年1月29日和2021年1月30日的公司合并资产负债表、相关的合并损益表、截至2022年1月29日的三年期内每年的综合收益、股东权益和现金流报表以及相关附注（统称为合并财务报表），而我们2022年3月15日的报告对这些问题发表了无保留意见合并财务报表。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，该评估包含在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事；以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
//毕马威会计师事务所
弗吉尼亚州诺福克
2022年3月15日
项目 9B。其他信息
没有。
项目 9C。有关阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
本项目所要求的有关我们的董事和执行官的信息参照了Dollar Tree, Inc.关于我们2022年年会的委托书（“委托书”），标题为 “董事简历” 和 “执行官”。
如果我们根据1934年《证券交易法》第16（a）条披露任何拖欠报告，则此类披露将在我们的委托书中 “违约第16（a）条报告” 标题下列出，该委托书以引用方式纳入此处。
本项目要求的有关我们的审计委员会和审计委员会财务专家的信息通过委托书纳入此处，标题为 “董事会及其委员会”。
本项目所要求的有关我们道德准则的信息以委托书为标题并入，标题为 “董事会治理——道德守则”。
项目 11。高管薪酬
委托书中列出的标题为 “执行官薪酬”、“薪酬讨论与分析” 和 “薪酬比率披露” 的有关高管薪酬的信息，以引用方式纳入此处。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
股权补偿计划
下表汇总了根据我们的股权薪酬计划截至2022年1月29日可发行的股票的信息，包括受期权约束的普通股数量、限制性股票单位、递延股以及授予员工、顾问和董事会成员的其他权利；未偿还期权的加权平均行使价；以及这些计划下可供未来奖励授予的股票数量。有关我们的股权薪酬计划的更多信息，请参阅 注意事项 10到我们的合并财务报表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权薪酬计划类别 | | (a)
行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量 | | (b)
未平仓期权、认股权证和权利的加权平均行使价 | | (c)
根据股权补偿计划仍可供未来发行的证券数量（不包括 (a) 栏中反映的证券） |
证券持有人批准的计划1 | | 1,892,644 | | | $ | 108.56 | | | 9,463,931 | |
未获证券持有人批准的计划2 | | — | | | — | | | — | |
______________
(a)金额代表截至2022年1月29日的未偿还期权、限制性股票单位和延期（“幻影”）股票。
(b)加权平均行使价的计算中不包括 (i) 1,723,013个限制性股票单位和 (ii) 159,248股董事递延股。
(c)金额代表我们所有基于股票的计划下剩余可供未来奖励的股份，包括2021年综合激励计划、2015年员工股票购买计划和2013年董事延期薪酬计划下的剩余股份。在剩余可供未来发行的9,463,931股股票中，有2,585,772股代表截至2022年1月29日根据我们的员工股票购买计划剩余可供未来发行的股票数量。
1股东批准的基于股权的计划包括：2013年董事递延薪酬计划、2015年员工股票购买计划（取代了之前的计划）和2021年综合激励计划（取代了2011年综合激励计划）。截至2021年3月17日，2011年综合激励计划不再适用于新的补助金
奖励，但在2021年3月17日之前根据该计划授予的所有未偿奖励继续受计划条款和条件以及适用的奖励协议的约束。
2不包括行使期权时发行的14,158股股票，加权平均行使价为77.06美元，这些股票是根据Family Dollar2006年激励计划授予的，由我们在与Family Dollar合并时承担。
委托书中标题为 “普通股所有权” 的关于某些受益所有人和管理层的证券所有权的信息以引用方式纳入此处。
项目 13。某些关系和关联交易，以及董事独立性
委托书中标题为 “某些关系和相关交易” 的信息以引用方式纳入此处。
本项目所要求的有关董事独立性的信息参照标题为 “董事会治理——独立性” 的委托书纳入其中。
项目 14。首席会计师费用和服务
委托书中标题为 “批准任命独立审计师” 的信息以引用方式纳入此处。
第四部分
第 15 项。附录和财务报表附表
1.作为本报告一部分提交的文件:
1.财务报表。参见第二部分所列的合并财务报表索引, 第 8 项这份 10-K 表格的。
2。财务报表附表。证券交易委员会适用的会计条例中规定的所有附表都不是相关指示所要求的，也不适用，或者这些信息已包含在合并财务报表中，因此被省略了。
3.展品。以下证物作为本报告的一部分提交，或以引用方式纳入本报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式纳入 | | |
| 展览 | | 展品描述 | | 表单 | | 展览 | | 申报日期 | | 随函提交 |
| 3.1 | | 经修订的 Dollar Tree, Inc. 公司章程，于 2013 年 6 月 20 日生效 | | 8-K | | 3.1 | | 6/21/2013 | | |
| 3.2.1 | | 经修订的 Dollar Tree, Inc. 章程，2021 年 6 月 10 日生效 | | 8-K | | 3.1 | | 6/11/2021 | | |
| 3.2.2 | | 经修订和重述的 Dollar Tree, Inc. 章程，2022 年 3 月 16 日生效 | | 8-K | | 3.1 | | 3/8/2022 | | |
| 4.1 | | 普通股证书表格 | | 8-K | | 4.1 | | 3/13/2008 | | |
| 4.2.1 | | 发行人Dollar Tree, Inc. 与受托人美国银行全国协会签订的契约，日期为2018年4月2日 | | S-3 ASR | | 4.1 | | 4/2/2018 | | |
| 4.2.2 | | Dollar Tree, Inc. 与作为受托人的美国银行全国协会签订的第一份补充契约，日期为2018年4月19日 | | 8-K | | 4.1 | | 4/20/2018 | | |
| 4.2.3 | | Dollar Tree, Inc. 与作为受托人的美国银行全国协会签订的第二份补充契约，日期为2021年12月1日 | | 8-K | | 4.1 | | 12/1/2021 | | |
| 4.3 | | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的证券的描述 | | 10-K | | 4.3 | | 3/20/2020 | | |
| 10.1 | * | 控制权变更保留协议表格，将由Dollar Tree Stores, Inc. 与首席执行官、首席财务官、门店高级副总裁、首席销售官、首席物流官、首席人事官和首席信息官签署 | | 8-K | | 10.1 | | 3/20/2007 | | |
| 10.2 | * | 董事薪酬政策（如 “董事薪酬” 标题下所述） | | DEF 14A | | 不适用 | | 4/24/2020 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式纳入 | | |
| 展览 | | 展品描述 | | 表单 | | 展览 | | 申报日期 | | 随函提交 |
| 10.3.1 | * | Dollar Tree, Inc. 与首席财务官凯文·旺普勒之间的控制权保留协议变更 | | 8-K | | 10.1 | | 12/5/2008 | | |
| 10.3.2 | * | Dollar Tree, Inc. 与首席财务官凯文·旺普勒之间的控制权变更保留协议修正案 | | 8-K | | 10.1 | | 10/11/2011 | | |
| 10.4 | * | Dollar Tree, Inc. 管理层激励薪酬计划的描述，该计划在截至2022年1月29日的财年及之后生效 | | 10-Q | | 10.1 | | 5/27/2021 | | |
| 10.5.1 | * | 2011 年综合激励计划自 2011 年 3 月 17 日起生效 | | 8-K | | 10.1 | | 6/22/2011 | | |
| 10.5.2 | * | 2016 年 6 月 16 日发布的 2011 年综合激励计划的第一修正案 | | 10-Q | | 10.1 | | 9/2/2016 | | |
| 10.5.3 | * | 2011 年综合激励计划，经修订和重述，于 2019 年 6 月 12 日生效 | | 10-Q | | 10.1 | | 8/29/2019 | | |
| 10.6 | * | 2011年综合激励计划下的非雇员董事期权协议表格 | | 8-K | | 10.4 | | 6/22/2011 | | |
| 10.7.1 | * | 2011年综合激励计划下的限制性股票单位协议表格 | | 8-K | | 10.2 | | 3/21/2012 | | |
| 10.7.2 | * | 2011年综合激励计划下的限制性股票单位协议表格 | | 10-K | | 10.34 | | 3/27/2019 | | |
| 10.8 | * | 2011年综合激励计划下执行官非法定股票期权协议表格 | | 10-K | | 10.54 | | 3/28/2017 | | |
| 10.9.1 | * | 2011年综合激励计划下的长期绩效计划奖励协议表格 | | 10-K | | 10.32 | | 3/27/2019 | | |
| 10.9.2 | * | 2011年综合激励计划下的长期绩效计划奖励协议表格 | | 10-Q | | 10.1 | | 5/28/2020 | | |
| 10.10 | * | 2011年综合激励计划下的绩效股票单位协议表格 | | 10-K | | 10.33 | | 3/27/2019 | | |
| 10.11 | * | Dollar Tree, Inc. 与首席战略官大卫·雅各布斯之间的控制权保留协议变更 | | 10-Q | | 10.2 | | 8/16/2012 | | |
| 10.12 | * | Dollar Tree, Inc. 与首席法务官 William A. Old, Jr 之间的控制权保留协议变更 | | 10-Q | | 10.2 | | 8/22/2013 | | |
| 10.13 | * | Dollar Tree, Inc. 2015 年员工股票购买计划，2015 年 9 月 1 日生效 | | S-8 | | 4.0 | | 10/28/2015 | | |
| 10.14 | * | Dollar Tree 和 Family Dollar 补充递延 | | 10-Q | | 10.1 | | 8/24/2017 | | |
| 10.15.1 | * | 2013 年董事递延薪酬计划，经修订和重述，于 2016 年 12 月 31 日生效 | | 10-K | | 10.35 | | 3/16/2018 | | |
| 10.15.2 | * | 2013 年董事递延薪酬计划，经修订和重述，于 2021 年 6 月 10 日生效 | | 8-K | | 10.6 | | 6/11/2021 | | |
| 10.16 | * | 执行官控制权变更保留协议表格（根据保密处理请求，部分附录已被省略） | | 10-Q | | 10.1 | | 11/29/2018 | | |
| 10.17 | * | 行政协议的表格（根据保密处理的请求，部分附录已被省略） | | 10-Q | | 10.2 | | 11/29/2018 | | |
| 10.18 | * | Dollar Tree, Inc. 2021 年综合激励计划 | | 8-K | | 10.1 | | 6/11/2021 | | |
| 10.19 | * | 2021年综合激励计划下基于业绩的限制性股票单位协议表格 | | 8-K | | 10.2 | | 6/11/2021 | | |
| 10.20 | * | 2021年综合激励计划下的长期绩效计划奖励协议表格 | | 8-K | | 10.3 | | 6/11/2021 | | |
| 10.21 | * | 2021年综合激励计划下的限制性股票单位协议（标准）表格 | | 8-K | | 10.4 | | 6/11/2021 | | |
| 10.22 | * | 2021年综合激励计划下非雇员董事非法定股票期权协议的表格 | | 8-K | | 10.5 | | 6/11/2021 | | |
| 10.23 | | 截至2021年12月8日，Dollar Tree, Inc.、北卡罗来纳州摩根大通银行作为代理人与贷款人和其他相关方签订的信贷协议 | | 8-K | | 10.1 | | 12/9/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式纳入 | | |
| 展览 | | 展品描述 | | 表单 | | 展览 | | 申报日期 | | 随函提交 |
| 10.24 | * | 修订首长级执行官行政协议的信函协议表格 | | 8-K | | 10.1 | | 3/7/2022 | | |
| 10.25 | * | 2022年3月1日Dollar Tree, Inc.与迈克尔·维廷斯基签署的行政协议附录 | | 8-K | | 10.2 | | 3/7/2022 | | |
| 10.26 | * | Dollar Tree, Inc.和Bob Sasser之间的退休后福利协议，日期为2022年3月2日 | | 8-K | | 10.3 | | 3/7/2022 | | |
| 10.27 | * | 董事和执行官赔偿协议表格 | | 8-K | | 10.1 | | 3/7/2022 | | |
| 10.28 | | 管理框架协议，由Dollar Tree, Inc.和MR Cobalt Advisor LLC代表其本人及其关联公司和关联公司签订，日期为2022年3月8日 | | 8-K | | 10.1 | | 3/8/2022 | | |
| 21.1 | | 注册人的子公司 | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立注册会计师事务所的同意 | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证 | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证 | | | | | | | | X |
| 32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证 | | | | | | | | X |
| 32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证 | | | | | | | | X |
| 101 | | 截至2022年1月29日的财年的10-K表中的以下财务报表采用内联XBRL格式：（i）合并损益表，（ii）综合收益表，（iii）合并资产负债表，（iii）合并资产负债表，（iv）合并股东权益表，（v）合并现金流量表和（vi）合并财务报表附注 | | | | | | | | X |
| 104 | | 截至2022年1月29日的财年10-K表格的封面采用Inline XBRL格式，包含在附录101中 | | | | | | | | X |
| *管理合同或补偿计划或安排 |
项目 16。10-K 表格摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | DOLLAR TREE, INC. |
| | | |
| 日期： | 2022年3月15日 | 来自： | /s/ 迈克尔·A·维廷斯基 |
| | | 迈克尔·A·维廷斯基 |
| | | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由以下人员代表注册人以所示身份和日期签署。
| | | | | | | | |
| 签名 | 标题 | 日期 |
| | |
| /s/ 迈克尔·A·维廷斯基 | | |
| 迈克尔·A·维廷斯基 | 总裁兼首席执行官；董事 | 2022年3月15日 |
| （首席执行官） | |
| | | |
| /s/ Bob Sasser | | |
| 鲍勃·萨瑟 | 执行主席；董事 | 2022年3月15日 |
| | | |
| /s/ Gregory M. Bridge | | |
| 格雷戈里·M·布里奇福德 | 首席独立董事 | 2022年3月15日 |
| | | |
| /s/ Arnold S. Barron | | |
| Arnold S. Barron | 导演 | 2022年3月15日 |
| | |
| /s/ Thomas W. Dickson | | |
| 托马斯·W·迪克森 | 导演 | 2022年3月15日 |
| | | |
| /s/ Lemuel E. Lewis | | |
| Lemuel E. Lewis | 导演 | 2022年3月15日 |
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| /s/ Kathleen E. Mallas | | |
| Kathleen E. Mallas | 高级副总裁-首席会计官 | 2022年3月15日 |
| （首席会计官） | |
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| //Jeffrey G. Naylor | | |
| 杰弗里·G·内勒 | 导演 | 2022年3月15日 |
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| /s/ Winnie Y. Park | | |
| Winnie Y. Park | 导演 | 2022年3月15日 |
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| //Stephanie P. Stahl | | |
| 斯蒂芬妮·P·斯塔尔 | 导演 | 2022年3月15日 |
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| /s/ Kevin S. Wampler | | |
| Kevin S. Wampler | 首席财务官 | 2022年3月15日 |
| （首席财务官） | |
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| /s/Carrie A. Wheeler | | |
| Carrie A. Wheeler | 导演 | 2022年3月15日 |
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| /s/ Thomas E. Whiddon | | |
| 托马斯·E·惠登 | 导演 | 2022年3月15日 |
