管理层的讨论与分析
本管理层日期为2021年7月28日的讨论与分析(MD&A)旨在使读者能够评估AltaGas有限公司(“AltaGas”、“公司”或“公司”)截至2021年6月30日的三个月和六个月的运营、流动性和资本资源的结果。本MD&A应与AltaGas截至2021年6月30日的三个月和六个月的未经审计的简明中期综合财务报表及其附注以及截至2020年12月31日的年度的经审计的综合财务报表和MD&A一并阅读。
合并财务报表和比较信息是根据美国(U.S.)公认会计原则(美国公认会计原则)和加元,除非另有说明。在本MD&A中,除非另有说明,否则GAAP指的是美国GAAP,美元指的是加元。
本MD&A中使用的缩写、首字母缩写和大写术语在本MD&A中的含义与截至2020年12月31日的年度或截至2020年12月31日的年度的MD&A中的这些术语或截至2020年12月31日的年度的年度信息表格中的术语具有相同的含义。
本MD&A包含前瞻性信息(前瞻性陈述)。诸如“预期”、“预期”、“将”、“继续”、“估计”、“增长”、“计划”、“可能”等词语以及暗示未来事件或未来业绩的类似表述,如与公司或公司的任何附属公司有关,都是为了识别前瞻性陈述。特别是,本MD&A包含有关业务目标、预期增长、运营结果、业绩、业务项目和机会以及财务结果等方面的前瞻性陈述。具体地说,本文中包括的前瞻性陈述包括但不限于以下陈述:SEMCO EWR计划下的预期支出;预计年度合并规格化EBITDA约为1.475美元至15.25亿美元;预计2021年规格化每股收益约为1.6美元至1.8美元;预计公用事业公司将贡献2021年规格化EBITDA的52%;公用事业部门和中游部门的预期增长水平和驱动因素;对公司规格化EBITDA的预期较低预计增长将抵消2020年完成的资产出售的全年影响和2021年WGL大宗商品业务的影响造成的EBITDA损失;估计平均约为9%, 500bbls/d的天然气液体(NGL)在对冲活动之前将暴露于裂解价差;计划在未来几年通过收费安排支持RIPET越来越大的年度产能;预计2021年净资本支出为9.1亿美元;预计2021年资本支出的部门分配;预计增长资本将通过内部产生的现金流和现有承诺信贷安排的正常借款提供资金;增长资本项目的预期成本、完工和启用日期;增长资本项目的预期时间新冠肺炎监管命令在公用事业部门的现状和影响;与新冠肺炎疫情相关的潜在风险和影响;营运资金的预期资金来源;股息的支付;会计政策的未来变化和采用新的会计准则。
这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能导致实际结果、事件和成就与此类陈述明示或暗示的大不相同。这些陈述反映了AltaGas公司在发表声明时基于某些重要因素和假设的当前预期、估计和预测。重大假设包括:预计在2021年结束的资产出售,有效税率,美元/加元汇率,新冠肺炎大流行的影响,融资举措,丙烷价格差异,学位日与正常水平的差异,养老金贴现率,每个行业相关业务的表现,对冲计划的影响,大宗商品价格,天气,裂缝价差,获得资本的机会,监管批准的时间和接收,计划内和计划外的工厂停电,新项目和收购和剥离活动的投入使用日期的时间,运营费用,回报
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AltaGas的前瞻性声明会受到某些风险和不确定性的影响,可能会导致结果或事件与当前预期的不同,这些风险和不确定性包括但不限于:与新冠肺炎有关的风险;健康和安全风险;与石油天然气整合有关的风险;运营风险;监管风险;网络安全、信息和控制系统;诉讼风险;与气候有关的风险,包括碳定价;法律变化;政治不确定性和内乱;基础设施风险;服务中断;退役、废弃和开垦成本;声誉风险;天气数据;土著土地和权利。一般经济状况;内部信用风险;外汇风险;债务融资、再融资, 和偿债风险;利率;技术系统和流程事件;对某些合作伙伴的依赖;增长战略风险;建设和开发;石油产品运输;AltaGas业务竞争的影响;交易对手信用风险;市场风险;组合风险;抵押品;代表协议;美国联邦政府预算拨款的延迟;普通股和其他证券的市值;股息的变异性;可能出售额外股份;产能;天然气供应风险;风险管理成本和限制;保险不足和未保险的损失;与监管部门批准收购有关的承诺。这些因素包括:提供退休计划福利的成本;劳资关系;关键人员;服务提供商的失败;遵守萨班斯-奥克斯利法案第404(A)条的情况;以及在公司截至2020年12月31日的年度信息表中“风险因素”标题下讨论并在AltaGas的其他持续披露文件中陈述的其他因素。
许多因素可能导致AltaGas或任何特定业务部门的实际结果、业绩或成就与本MD&A中描述的不同,包括但不限于上面列出的那些以及它们所基于的假设被证明是不正确的。这些因素不应被解释为包罗万象。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者前瞻性陈述中的假设被证明是不正确的,实际结果可能与本MD&A中描述的预期、计划、预期、相信、寻求、建议、估计、预测、预期、预测或目标中描述的结果大不相同,因此不应过度依赖本MD&A中包含的前瞻性陈述。任何一种假设、风险、不确定性或其他因素对特定前瞻性陈述的影响不能确定,因为它们是相互依赖的,AltaGas未来的决策和行动将取决于管理层(管理层)在相关时间对所有信息的评估。此类声明仅在本MD&A发布之日发表。除非法律要求,否则AltaGas不打算也不承担任何义务更新这些前瞻性声明。本MD&A中包含的前瞻性陈述明确地受到这些警告性声明的限制。
本MD&A中包含的有关预期财务业绩、财务状况或现金流的财务展望信息基于对未来事件的假设,包括经济状况和建议的行动方案,基于AltaGas Management对现有相关信息的评估。请读者注意,本MD&A中包含的此类财务展望信息不得用于本文披露以外的其他目的。
有关AltaGas公司的更多信息,包括季度和年度MD&A和综合财务报表、年度信息表和新闻稿,可通过AltaGas公司的网站www.altagas.ca或SEDAR网站www.sedar.com获得。
AltaGas业务概述和组织结构
AltaGas是北美领先的能源基础设施公司,将天然气和天然气液体(NGL)连接到国内和全球市场。该公司经营多元化、低风险、高增长的公用事业和中游业务,专注于为其利益相关者提供弹性和持久的价值。
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在该公司的公用事业部门中,AltaGas拥有并运营受费率管制的公用事业资产,向美国五个司法管辖区(弗吉尼亚州、马里兰州、密歇根州、哥伦比亚特区和阿拉斯加)的170万最终用户提供天然气。该细分市场的主要重点是为客户提供安全、可靠和负担得起的能源,为他们的家庭和工作场所供暖和供电,以便进行日常生活。这一部门为AltaGas提供了稳定的收益和现金流,该公司公用事业公司的客户中约有70%是住宅客户,其余的是商业和工业用户。
在AltaGas的中游业务中,该公司拥有和运营大量大型能源基础设施资产,主要集中在:1)收集、加工原始天然气生产,并将其分馏成管道质量的天然气和NGL;以及2)将天然气和NGL连接到国内和全球下游市场。这包括AltaGas在北美西海岸运营两个大型液化石油气出口终端,将丙烷和丁烷运往关键的亚洲市场。
AltaGas的业务由本公司及其若干子公司经营,包括但不限于AltaGas
服务(美国)AltaGas Utility Holdings(美国)WGL控股公司(WGL)、Wrangler 1 LLC、Wrangler SPE LLC、华盛顿天然气资源公司、WGL能源服务公司(WGL Energy Services)和SEMCO控股公司;在公用事业业务方面,华盛顿天然气照明公司(Washington Gas)、汉普郡天然气公司(Hampshire Gas Company)和SEMCO能源公司(Semco);在中游业务方面,AltaGas提取和传输有限合伙企业、AltaGas Pipeline Partnership、AltaGas Processing Partnership关于公司/其他部门的剩余资产,AltaGas Power Holdings(美国)WGL Energy Systems,Inc.(WGL Energy Systems)和Blythe Energy Inc.(Blythe)。Semco以SEMCO Energy Gas Company(SEMCO Gas)的名称经营密歇根州天然气分销业务,以ENSTAR天然气公司(ENSTAR)的名称经营阿拉斯加天然气分销业务,并以Cook Inlet Natural Gas Storage Alaska LLC(CINGSA)的名称持有阿拉斯加监管的天然气储存设施65%的权益。在2020年12月15日完成了对Petrogas约37%的权益(收购Petrogas)后,Petrogas Energy Corporation(Petrogas)也被增加为AltaGas的子公司。
第二季度亮点
(规格化EBITDA、规格化运营资金、规格化净收入、净债务和净债务与总资本比率是非GAAP财务指标。请参阅本MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。)
▪在2021年4月23日,AltaGas完成了WGL Midstream大部分大宗商品业务的出售,现金收益约为2.75亿美元,其中包括营运资金调整;
2021年4月9日,马里兰州公共服务委员会(▪of MD)发布了一项最终命令,确认公用事业法法官(PULJ)在华盛顿天然气公司(Washington Gas)最近的费率案中提出的命令,反映出基本费率增加了约1,300万美元。增收于2021年3月26日生效;
▪随着新冠肺炎疫情的持续,AltaGas将继续采取积极措施,有效地为其运营所在司法管辖区不断变化的风险和监管授权做好准备和应对。虽然该公司正在朝着重新整合其工作场所的方向迈进,但AltaGas的做法一直是,并将继续以风险为基础,并以其核心价值为指导。AltaGas员工、客户、承包商和运营社区的健康和安全是重中之重,并已融入AltaGas应对工作的各个方面。到目前为止,新冠肺炎对阿尔塔天然气公司运营的影响微乎其微;
▪标准化EBITDA为2.3亿美元,而2020年第二季度为2.06亿美元;
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▪运营现金为8,100万美元(每股0.29美元),而2020年第二季度为3.37亿美元(每股1.21美元);
来自运营的▪正常化资金为1.57亿美元(每股0.56美元),而2020年第二季度为1.41亿美元(每股0.51美元);
适用于普通股的▪净收入为2,400万美元(每股0.09美元),而2020年第二季度为2,100万美元(每股0.08美元);
▪标准化净收入为2,300万美元(每股0.08美元),而2020年第二季度为1,700万美元(每股0.06美元);
截至2021年6月30日,▪净债务为76亿美元,而2020年12月31日为82亿美元;
截至2021年6月30日,▪净债务占总资本的比例为50%,而截至2020年12月31日,这一比例为52%。
季度末之后的亮点
▪2021年7月1日,CINGSA向阿拉斯加监管委员会(RCA)提交了一份税率诉讼,寻求批准基于1.05亿美元的税率基数、11.9%的净资产收益率(ROE)和59.99%的股权厚度增加约190万美元的收入;以及
2021年7月1日,▪向MPSC提交了其2022年至2023年减少能源浪费计划,这是一种面向客户的能效计划。Semco计划在2022年和2023年花费约3000万美元用于减少能源浪费,以实现第一年节能约1010万热度的目标。
综合财务审查
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(数百万美元,不包括归一化有效所得税率) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
收入 | 2,009 | | 1,059 | | 5,094 | | 2,928 | |
归一化EBITDA(1) | 230 | | 206 | | 904 | | 705 | |
适用于普通股的净收益 | 24 | | 21 | | 361 | | 484 | |
归一化净收益(1) | 23 | | 17 | | 384 | | 237 | |
总资产 | 20,315 | | 20,003 | | 20,315 | | 20,003 | |
长期负债总额 | 10,732 | | 10,083 | | 10,732 | | 10,083 | |
财产、厂房和设备的净增加(处置) | (136) | | 188 | | 1 | | 388 | |
宣布的股息(2) | 70 | | 67 | | 141 | | 134 | |
运营现金 | 81 | | 337 | | 686 | | 812 | |
业务标准化资金(1) | 157 | | 141 | | 741 | | 562 | |
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归一化有效所得税率(%)(1) | 18.0 | | 13.3 | | 21.0 | | 23.4 | |
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(每股$,已发行股份除外) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
普通股每股净收益-基本 | 0.09 | | 0.08 | | 1.29 | | 1.73 | |
每股普通股净收益-稀释后收益 | 0.09 | | 0.08 | | 1.28 | | 1.73 | |
归一化净收入--基本(1) | 0.08 | | 0.06 | | 1.37 | | 0.85 | |
归一化净收益-摊薄(1) | 0.08 | | 0.06 | | 1.37 | | 0.85 | |
宣布的股息(2) | 0.25 | | 0.24 | | 0.50 | | 0.48 | |
运营现金 | 0.29 | | 1.21 | | 2.45 | | 2.91 | |
业务标准化资金(1) | 0.56 | | 0.51 | | 2.65 | | 2.01 | |
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流通股-基本股(百万股) | | | | |
在第(3)期内 | 280 | | 279 | | 280 | | 279 | |
期末 | 280 | | 279 | | 280 | | 279 | |
(1)非GAAP财务计量;请参阅本MD&A的非GAAP财务计量部分的讨论。
(2)每月宣布的每股普通股股息:2018年12月27日起为0.08美元,2020年12月起增至每股0.0833美元。
(3)加权平均。
截至6月30日的三个月
2021年第二季度的正常化EBITDA为2.3亿美元,而2020年同期为2.06亿美元。2021年第二季度对AltaGas正常化EBITDA产生积极影响的因素包括:Petrogas整合的影响,WGL零售营销业务由于优惠定价而带来的更高的天然气和电力利润率,养老金资产回报率的提高,华盛顿天然气公司2020年马里兰州和哥伦比亚特区费率案件的影响,以及不列颠哥伦比亚省东北部(NEBC)设施的收入增加,这是由于NEBC增长资本项目投入使用,但部分被资产出售的影响所抵消。包括2021年4月出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务以及2020年第三季度出售Pomona Energy Storage Inc.(Pomona)和AltaGas Ripon Energy Inc.(Ripon)、停止为与山谷管道(MVP)相关的建设期间使用的资金提供津贴(AFUDC)、2021年股价上涨导致员工激励计划相关支出增加,以及RIPET的已实现商家利润率(包括套期保值)下降。在截至2021年6月30日的三个月里,加元/美元的平均汇率从2020年同季度的平均1.39降至1.23,导致正常化EBITDA减少了约1400万美元。
2021年第二季度适用于普通股的净收入为2400万美元(每股0.09美元),而2020年同期为2100万美元(每股0.08美元)。这一增长主要是由于影响正常化EBITDA的相同先前提到的因素,部分抵消了2021年第一季度记录的拨备,原因是2021年4月WGL的大部分大宗商品业务完成出售时持有的待售资产公允价值增加,外汇收益增加,以及WGL Midstream的大部分大宗商品业务的出售收益,但被风险管理合同更高的未实现亏损和更高的折旧和摊销费用部分抵消。
2021年第二季度来自运营的正常化资金为1.57亿美元(每股0.56美元),而2020年同期为1.41亿美元(每股0.51美元)。这一增长主要是由于利息支出下降,以及之前提到的影响正常化EBITDA的相同因素,但被较高的当期所得税支出部分抵消。
2021年第二季度,AltaGas在2019年出售但在本季度转移给买家的最后一个美国分布式发电项目录得100万美元的税前亏损,出售WGL Midstream大部分大宗商品业务的税前收益为300万美元,其他次要的中游资产出售的税前收益为100万美元。此外,在2021年第二季度,AltaGas记录了1900万美元的部分冲销2021年第一季度记录的拨备,如上所述。2020年第二季度,AltaGas在美国的某些分布式发电项目上录得200万美元的税前收益,这些项目在2019年出售,但在2020年转移给了买家。此外,在
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2020年第二季度,AltaGas记录了一笔约300万美元(税后200万美元)的税前拨备,涉及尚未转移给买家的一个剩余的美国分布式发电项目。
2021年第二季度的运营和行政费用为3.47亿美元,而2020年同期为3.11亿美元。这一增长主要是由于纳入了Petrogas在整合后的运营和行政费用,2020年第二季度和第三季度投入使用的NEBC管道项目的成本上升,以及2021年股价上涨导致与员工激励计划相关的支出增加。2021年第二季度的折旧和摊销费用为1.08亿美元,而2020年同期为9300万美元。这一增长主要是由于与2020年第二季度取消确认无形负债有关的摊销调整、投入使用的新资产以及合并后Petrogas资产的摊销费用。2021年第二季度的利息支出为6900万美元,而2020年同期为7100万美元。利息支出的减少主要是由于平均利率下降和加元/美元平均汇率下降,但部分被较高的平均债务余额所抵消。
AltaGas在2021年第二季度记录的所得税支出为300万美元,与2020年同期持平。2021年第二季度记录的当期税收支出为2700万美元,其中包括1800万美元的资产出售税收。
2021年第二季度的正常化净收入为2300万美元(每股0.08美元),而2020年同期为1700万美元(每股0.06美元)。正常化净收入的增长是由于影响正常化EBITDA的先前提到的相同因素,以及利息支出的降低,但部分被更高的折旧和摊销费用所抵消。2021年第二季度的正常化项目减少了100万美元的正常化净收入,其中包括与收购和处置相关的交易成本、资产拨备的冲销、资产出售收益、非GAAP调整的非控股利息部分以及风险管理合同的未实现亏损等税后金额。2020年第二季度正常化项目减少了400万美元的正常化净收入,其中包括与出售资产收益、与收购和处置相关的交易成本、资产拨备、新冠肺炎相关成本、风险管理合同未实现收益以及投资收益相关的税后金额。有关正常化调整的更多详细信息,请参阅本MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
截至6月30日的六个月
2021年上半年的正常化EBITDA为9.04亿美元,而2020年同期为7.05亿美元。对正常化EBITDA产生积极影响的因素包括:Petrogas整合的影响,2021年第一季度WGL中游公司有利的存储和运输利润率以及更高的存储取款,WGL零售营销业务由于有利的定价而产生的更高的天然气和电力利润率,更高的养老金资产回报率,更快的管道更换计划支出带来的更高收入,华盛顿天然气公司2020年马里兰州和哥伦比亚特区费率案件的影响,RIPET的出口量增加,以及NEBC设施的收入增加,这是由于NEBC增长的资本项目投入使用,部分抵消了这一影响Pomona和Ripon,以及与MVP相关的AFUDC的停止,与员工激励计划相关的费用因2021年股价上涨而增加,RIPET的已实现商家利润率(包括套期保值)下降,以及NGL营销利润率下降。2021年上半年,加元/美元平均汇率从2020年同期的平均1.37降至1.25,导致归一化EBITDA减少约3200万美元。
2021年上半年适用于普通股的净收入为3.61亿美元(每股1.29美元),而2020年同期为4.84亿美元(每股1.73美元)。减少的主要原因是没有出售ACI的收益,以及与某些分布式发电项目有关的收益,这些收益在#年第一季度转移给了买方。
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与出售WGL Midstream大部分商品业务有关的拨备、较低的风险管理合同未实现收益和较高的折旧费用被先前提及的影响正常化EBITDA的相同因素、Petrogas合并导致的适用于非控股权益的净收入增加、股权投资没有摊薄亏损、WGL Midstream大部分商品业务的出售收益以及所得税支出减少部分抵消。
2021年上半年的正常化运营资金为7.41亿美元(每股2.65美元),而2020年同期为5.62亿美元(每股2.01美元)。增长的主要原因是与正常化EBITDA相同的驱动因素和较低的利息支出,但部分被较高的当期所得税支出所抵消。
2021年上半年,AltaGas在资产处置上录得约400万美元的税前收益,与前面提到的2021年第二季度记录的损益相关。此外,在2021年上半年,AltaGas记录的税前拨备约为5700万美元(税后4600万美元),主要与出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务有关。2020年上半年,AltaGas在处置资产方面录得约2.15亿美元的税前收益。这主要包括出售AltaGas在ACI的股权投资的收益2.06亿美元,以及与某些分布式发电项目相关的约900万美元,这些项目已于2020年上半年转移给买方。此外,在2020年上半年,AltaGas录得约500万美元(税后200万美元)的税前拨备,主要与2020年第二季度记录的上述拨备和位于Harmattan天然气加工厂附近的地块有关,这些地块于2020年第二季度出售。
2021年上半年的运营和行政费用为7.13亿美元,而2020年同期为6.49亿美元。这一增长主要是由于纳入了Petrogas在整合后的运营和行政费用,2020年第二季度和第三季度投入使用的RIPET和NEBC管道项目活动增加导致的成本增加,以及2021年股价上涨导致与员工激励计划相关的支出增加。2021年上半年的折旧和摊销费用为2.06亿美元,而2020年同期为1.98亿美元。增加的主要原因是合并后Petrogas资产的摊销费用、投入使用的新资产以及与2020年第二季度取消确认的无形负债相关的摊销调整,但这部分被美国中游摊销减少和与Petrogas收购相关的购买价格分配调整的摊销所抵消。2021年上半年的利息支出为1.39亿美元,而2020年同期为1.41亿美元。这一下降主要是由于平均利率下降和加元/美元平均汇率下降,但部分被较高的平均债务余额所抵消。
AltaGas在2021年上半年记录的所得税支出为1.05亿美元,而2020年同期为1.35亿美元。税费减少的主要原因是2021年上半年所得税前收入下降。2021年上半年记录的当前税收支出约为5700万美元,其中包括1800万美元的资产出售税收。
2021年上半年的正常化净收入为3.84亿美元(每股1.37美元),而2020年同期为2.37亿美元(每股0.85美元)。这一增长主要是由于之前提到的影响正常化EBITDA的相同因素,但部分被更高的折旧和摊销费用所抵消。2021年上半年的正常化项目增加了2300万美元的正常化净收入,其中包括与出售资产收益、与收购和处置相关的交易成本、重组成本、资产拨备、非GAAP调整的非控股利息部分以及风险管理合同的未实现收益相关的税后金额。2020年上半年的正常化项目减少了2.47亿美元的正常化净收入,其中包括与出售资产收益、与收购和处置相关的交易成本、重组成本、资产拨备、权益法计入的投资拨备、股权投资稀释损失、新冠肺炎相关成本、风险管理合同未实现收益以及投资亏损相关的税后金额。有关正常化调整的更多详细信息,请参阅本MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
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2021年展望
2021年,AltaGas预计将实现年度合并正常化EBITDA约为1.475美元至15.25亿美元,正常化每股收益约为1.65美元至1.8美元,假设有效税率约为22%。
公用事业部门预计将贡献正常化EBITDA的约52%,增长主要受到以前解决的费率案例的收入增长、加速资本更换计划的支出增加、哥伦比亚特区和马里兰州新费率的影响、正在进行的运营成本优化活动以及客户的温和增长的推动。中游业务的预期增长,主要是由于Petrogas业务的整合和优化,RIPET出口量的增加,WGL中游第一季度有利的存储价格和运输利润率,以及NEBC设施产量的增加,预计将被2018年签订并于2021年生效的混合和延长合同的影响,以及2021年4月出售WGL中游大部分大宗商品业务的影响部分抵消。中游部门的收益大约有55%是通过采掘和加工设施的按需付费、服务成本和服务费合同以及出口设施的通行费协议来支撑的。公司/其他部门(包括阿尔塔天然气剩余的电能实业)的正常化EBITDA预计2021年将较低,主要原因是2020年完成的资产出售,以及2021年股价上涨导致与员工激励计划相关的费用增加。预计整体增长将抵消2020年完成的资产出售和2021年出售WGL Midstream大宗商品业务的全年影响造成的正常化EBITDA损失。
总体预测的正常化EBITDA和正常化每股收益包括围绕美元/加元汇率的最新假设。新冠肺炎疫情对阿尔塔天然气业务部门的影响预计不会像2020年那么明显。在每个细分市场中,基础业务的表现可能会有所不同。与AltaGas目前假设的任何差异都可能影响预测的正常化EBITDA和正常化每股收益。请参阅本MD&A的风险管理部分,进一步讨论新冠肺炎疫情给阿尔塔天然气公司带来的风险。
AltaGas估计,在对冲活动之前,平均每天约有9500桶NGL暴露在裂解价差中。AltaGas计划通过积极的对冲计划管理2021年暴露在裂缝中的NGL数量,目前对2021年的对冲比例约为95%。
在RIPET和芬代尔,天然气价格利润率通过AltaGas的全面对冲计划得到保护。对于RIPET和芬代尔的收费安排下预计不会收缩的丙烷和丁烷交易量,目前约60%的丙烷和丁烷交易量在FEI与北美指数之间进行了财务对冲,丙烷和丁烷价差平均约为14美元/桶。当与设施的通行费总量结合在一起时,这相当于大约70%的预测出口量被收取通行费和/或进行财务对冲。正如过去披露的那样,AltaGas计划管理出口设施,使越来越多的年产能将通过收费安排来支撑,并预计在未来几年内实现这一目标。
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灵敏度分析
AltaGas的财务表现受到大宗商品价格、汇率和天气变化等因素的影响。下表说明了这些关键变量对AltaGas 2021年预期归一化EBITDA的大致影响:
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因素 | 增加或 减少量 | 对归一化年度EBITDA的近似影响 (百万美元) |
度日与正常-公用事业的差异(1) | 5% | 10 | |
加元兑美元汇率的变化 | 0.05 | 35 | |
丙烷和丁烷远东指数至贝尔维尤山价差(2) | 1美元/桶 | 11 | |
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养老金贴现率 | 1% | 20 | |
(1)学位日-公用事业与SEMCO Gas、ENSTAR和哥伦比亚特区服务区相关。度日是衡量寒冷程度的一项指标,每天的平均气温都在65华氏度以下,这就是衡量寒冷程度的标准。特定时期的学位日数是SEMCO Gas前15年、ENSTAR前10年和Washington Gas前30年的平均学位日数。
(2)敏感度是扣除现有套期保值后的净值。利差变化对正常化EBITDA的影响将有所不同,目前正通过积极的对冲计划进行管理。
成长资本
根据目前正在审查、开发或建设的项目,AltaGas预计2021年的净资本支出约为9.1亿美元。预计大部分资本支出将集中在公用事业平台内的项目上,这些项目预计将实现稳定和透明的利率基数增长和强劲的风险调整回报。公用事业部门预计将占总资本支出的80%至85%,中游部门预计占15%至20%,公司/其他部门预计将占其余部分。2021年,AltaGas公用事业部门的资本支出将主要集中在加速管道更换计划、客户增长和系统改进上。在中游部分,资本支出预计将主要用于尼格克里克扩建项目的建设、维护和行政资本、现有资产的优化以及新业务的开发。与中游资产相关的维护资本以及公司/其他部门剩余的电能实业预计将占2021年资本支出总额的约3,000万至4,000万美元。该公司继续注重资本效率、有机增长和有纪律的资本配置,同时提高资产负债表的实力和灵活性。
AltaGas的2021年承诺资本计划预计将通过内部产生的现金流和现有承诺信贷安排的正常课程借款提供资金。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-9
增长资本项目更新
下表总结了AltaGas重大增长项目的状况。
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项目 | AltaGas的所有权权益 | 预计成本(1) | 迄今支出(2) | 状态 | 预期启用日期 |
中游项目 |
NIG Creek扩建 | 50% | 5800万美元 | 3700万美元 | 尼格克里克工厂正在分两个阶段进行扩建。第一阶段通过增加进气压缩、销售压缩和其他工厂设备,将设计产能增加了55Mmcf/d毛(27.5Mmcf/d净值)。建造和试运行已于7月初完成,现已投入使用。第二阶段将增加25Mmcf/d的额外产能(净12.5Mmcf/d),并将包括一个用于额外液体回收的深切割工厂。 | 第一阶段在第三季度初投入使用,第二阶段计划在2022年第二季度投入使用。 |
MVP | 10% | 3.52亿美元 | 3.52亿美元 | 截至2021年6月30日,该项目约完成92%,其中包括所有原始互联和压缩机站的建设。2020年11月9日,美国第四巡回上诉法院批准了某些环保团体的请求,并就美国陆军工程兵团(陆军军团)根据被称为全国许可12的一般许可对该项目的水路进行核实一事发布了暂缓诉讼。2021年2月,美国陆军工程兵团请求撤销全国许可12,并向陆军军团提出了个人许可申请,并向西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州提交了相关的清洁水法第401条水质认证申请。2021年6月26日,陆军军团批准弗吉尼亚州环境质量部延长120天,至2021年12月31日,以审查水质许可证申请。鉴于这些挑战,MVP现在将其目标服务日期更新为2022年夏天。尽管推迟了,AltaGas的风险敞口仍被合同限制在最初估计的大约3.52亿美元的捐款上限。 | 由于持续的法律和监管挑战,2022年夏天。 |
最有价值球员索斯盖特项目 | 5% | 2000万美元 | 400万美元 | 该项目计划于2022年开工,2023年春季投入使用,尽管北卡罗来纳州环境质量部决定拒绝最有价值球员索斯盖特根据清洁水法第401条提出的州认证请求。预计这一决定将被上诉。到目前为止,支出与土地调查、土地征用以及获得许可和监管批准有关。 | 由于持续的法律和监管挑战,2023年春季。 |
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AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-10
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项目 | AltaGas的所有权权益 | 估计数 成本(1) | 迄今支出(2) | 状态 | 预期启用日期 |
公用事业项目 |
加速公用事业管道更换计划-哥伦比亚特区 | 100% | 2021年1月至2023年12月期间估计为1.5亿美元,外加后续期间的额外支出。 | US$18 百万(3) | 哥伦比亚特区加速公用事业管道更换计划(PROJECTPipes2)的第二阶段于2021年1月开始。 | 个别资产在整个计划期间投入使用。 |
加速公用事业管道更换计划-马里兰州 | 100% | 2019年1月至2023年12月的五年期间估计为3.5亿美元,外加后续时期的额外支出。 | US$142 百万(3) | 马里兰州加速公用事业管道更换计划(STRIDE 2.0)的第二阶段于2019年1月开始。 | 个别资产在整个计划期间投入使用。 |
加速公用事业管道更换计划-弗吉尼亚州 | 100% | 2018年1月至2022年12月的五年期间估计为5亿美元,外加后续时期的额外支出。 | US$337 百万(3) | 弗吉尼亚州加速管道更换计划(SAVE 2.0)第二阶段于2018年1月开始。 | 个别资产在整个计划期间投入使用。 |
加速主管道更换计划-密歇根州 | 100% | 2021年至2026年的五年期间估计为1.15亿美元。 | 600万美元(3) | 在SEMCO于2019年12月达成和解的上一次费率案中,同意了一项新的主要更换计划(MRP)。新的五年期MRP计划从2021年开始,总支出约为6000万美元。除了新的MRP计划外,SEMCO还获得了一项新的基础设施可靠性改善计划(IRIP),该计划也是一项为期五年的计划,从2021年开始总支出约为5500万美元。 | 个别资产在整个计划期间投入使用。 |
(1)这些数额是估计数字,可能会因应不同因素而有所改变。在适当的情况下,这些金额反映了AltaGas在各种项目中所占的份额。
(2)到目前为止的支出反映了从项目开始到2021年6月30日发生的累计支出总额。
(3)公用事业加速更换计划是多阶段的长期项目,其支出由监管机构批准,并以多年为增量进行管理。到目前为止,支出仅包括上述当前计划的金额,不包括之前计划增量下的任何支出。实际提交的监管文件可能与报告的金额不同。
非GAAP财务指标
本MD&A包含对AltaGas使用的某些财务指标的引用,这些指标没有GAAP规定的标准化含义,可能无法与其他实体提出的类似指标相比较。提醒读者,不应将这些非GAAP衡量标准解释为根据GAAP计算的其他财务绩效衡量标准的替代方案。非GAAP计量及其与GAAP财务计量的对账如下所示。这些非GAAP衡量标准提供了管理层认为对描述AltaGas的经营业绩、流动性和为红利、资本支出和其他投资活动提供资金的能力有意义的额外信息。下面讨论每个非GAAP衡量标准的具体原理以及与之相关的增量信息。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-11
本MD&A中提及的标准化EBITDA、标准化净收入、标准化运营资金、标准化所得税费用、标准化有效所得税税率、净债务和净债务与总资本之比的含义如本节所述。
归一化EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
税后净收入(GAAP财务衡量标准) | $ | 44 | | $ | 43 | | $ | 415 | | $ | 528 | |
添加: | | | | |
折旧及摊销 | 108 | | 93 | | 206 | | 198 | |
利息支出 | 69 | | 71 | | 139 | | 141 | |
所得税费用 | 3 | | 3 | | 105 | | 135 | |
EBITDA | $ | 224 | | $ | 210 | | $ | 865 | | $ | 1,002 | |
加(减): | | | | |
与收购和处置相关的交易成本 | 3 | | 1 | | 10 | | 11 | |
| | | | |
风险管理合同的未实现亏损(收益) | 33 | | (3) | | (22) | | (118) | |
| | | | |
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出售资产的收益 | (4) | | (2) | | (4) | | (215) | |
重组成本 | — | | — | | 1 | | 2 | |
股权投资摊薄损失 | — | | — | | — | | 16 | |
新冠肺炎相关成本 | — | | 1 | | — | | 2 | |
资产拨备(拨备的冲销) | (19) | | 3 | | 57 | | 5 | |
| | | | |
| | | | |
增值费用 | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | |
外汇收益 | (8) | | (4) | | (4) | | (4) | |
归一化EBITDA | $ | 230 | | $ | 206 | | $ | 904 | | $ | 705 | |
EBITDA是衡量AltaGas在业务活动融资、资产摊销或收益纳税前的运营盈利能力的指标。EBITDA是根据综合收益表计算的,使用经税前折旧和摊销、利息费用和所得税费用调整后的净收入。
正常化EBITDA包括与收购和处置相关的交易成本、风险管理合同的未实现亏损(收益)、资产出售收益、重组成本、股权投资稀释亏损、新冠肺炎相关成本、资产拨备(拨备的冲销)、外汇收益以及与资产报废义务相关的增值费用的额外调整。AltaGas提出标准化EBITDA作为补充措施。管理层使用标准化EBITDA来加强对AltaGas公司各时期收益的了解。该指标经常被分析师和投资者用来评估行业内的实体,因为它排除了实体之间可能有很大差异的项目,这取决于所选择的会计政策、资产的账面价值和资本结构。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-12
归一化净收入
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
适用于普通股的净收入(GAAP财务衡量标准) | $ | 24 | | $ | 21 | | $ | 361 | | $ | 484 | |
加(减)税后: | | | | |
与收购和处置相关的交易成本 | 3 | | 1 | | 8 | | 9 | |
| | | | |
风险管理合同的未实现亏损(收益) | 27 | | (2) | | (14) | | (89) | |
非GAAP调整的非控股权益部分 | (7) | | — | | (6) | | — | |
投资损失(收益) | — | | (1) | | — | | 1 | |
出售资产的收益 | (12) | | (5) | | (12) | | (190) | |
资产拨备(拨备的冲销) | (12) | | 2 | | 46 | | 2 | |
重组成本 | — | | — | | 1 | | 1 | |
股权投资摊薄损失 | — | | — | | — | | 16 | |
新冠肺炎相关成本 | — | | 1 | | — | | 2 | |
权益法核算的投资拨备 | — | | — | | — | | 1 | |
| | | | |
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| | | | |
归一化净收入 | $ | 23 | | $ | 17 | | $ | 384 | | $ | 237 | |
正常化净收益代表适用于普通股的净收入,经与收购和处置相关的交易成本、非公认会计准则调整的非控股权益部分、风险管理合同的未实现亏损(收益)、投资损失(收益)、出售资产收益、资产拨备(拨备逆转)、权益法核算的投资拨备、重组成本、股权投资稀释亏损和新冠肺炎相关成本的税后影响进行调整后的净收入。管理层使用标准化净收入来增强AltaGas收益的可比性,因为它反映了AltaGas业务活动的基本表现。
来自运营的标准化资金
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
运营现金(GAAP财务计量) | $ | 81 | | $ | 337 | | $ | 686 | | $ | 812 | |
加(减): | | | | |
营业资产和负债净变动 | 53 | | (198) | | 23 | | (259) | |
已结清的资产报废债务 | 2 | | — | | 3 | | 1 | |
运营资金 | $ | 136 | | $ | 139 | | $ | 712 | | $ | 554 | |
加(减): | | | | |
与收购和处置相关的交易成本(1) | 3 | | 1 | | 10 | | 4 | |
重组成本 | — | | — | | 1 | | 2 | |
新冠肺炎相关成本 | — | | 1 | | — | | 2 | |
| | | | |
资产出售的当期税费 | 18 | | — | | 18 | | — | |
规格化运营资金 | $ | 157 | | $ | 141 | | $ | 741 | | $ | 562 | |
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(一)不包括非现金金额。
正常运营资金用于协助管理层和投资者分析公司的流动性。管理层使用这一衡量标准来了解为资本投资、偿还债务、支付股息和其他投资活动产生资金的能力。
运营资金根据合并现金流量表计算,定义为在运营资产和负债净变化以及为清偿资产报废义务而发生的支出之前的运营现金。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-13
运营正常化资金是根据运营现金计算的,并根据当期运营资产和负债的变化以及与收购和处置相关的交易和融资成本、新冠肺炎相关成本和重组成本等与运营相关的费用(扣除当期税金)进行了调整。
不应将业务资金和列报的业务标准化资金视为业务现金或根据公认会计原则计算的其他现金流量计量的替代办法。
归一化所得税费用
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
所得税费用(GAAP财务计量) | $ | 3 | | $ | 3 | | $ | 105 | | $ | 135 | |
添加(扣除)以下项的税收影响: | | | | |
与收购和处置相关的交易成本 | — | | — | | 2 | | 1 | |
| | | | |
风险管理合同的未实现亏损(收益) | 6 | | (1) | | (8) | | (29) | |
| | | | |
出售资产的收益 | 8 | | 3 | | 7 | | (24) | |
资产拨备(拨备的冲销) | (6) | | 1 | | 12 | | 3 | |
| | | | |
| | | | |
新冠肺炎相关成本 | — | | — | | — | | 1 | |
权益法核算的投资拨备 | — | | — | | — | | (1) | |
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归一化所得税费用 | $ | 11 | | $ | 6 | | $ | 118 | | $ | 86 | |
标准化所得税支出是指根据与收购和处置相关的交易成本、风险管理合同的未实现亏损(收益)、出售资产的收益、资产拨备(拨备的冲销)以及权益法核算的投资拨备的税收影响调整后的所得税支出。管理层使用这一衡量标准是为了提高所得税对AltaGas收益影响的可比性,因为它反映了AltaGas业务活动的基本表现,并向分析师和投资者提供了这一视角。
净债务和净债务与总资本之比
公司使用净债务和净债务与总资本之比来监测其资本结构和融资需求。它也被用来衡量该公司的整体财务实力,旨在向分析师和投资者提供这一视角。净债务被定义为短期债务(不包括为建设某些能源管理服务项目而获得的第三方项目融资),加上长期债务的当期和长期部分,减去现金和现金等价物。总资本的定义是净债务加上股东权益和非控股权益。有关这些非GAAP措施的更多信息,可以在本MD&A的资本资源部分找到。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-14
补充计算
归一化EBITDA与归一化净收益的对账
下表提供了归一化EBITDA与归一化净收入的补充对账。这两项非公认会计准则的衡量标准此前都已与上一节中的相关公认会计原则财务衡量标准进行了调整。这些补充信息是作为补充信息提供的,以帮助分析师和投资者将正常化EBITDA与正常化净收入进行比较,并不打算替代与最接近的可比GAAP衡量标准的核对。读者不应过分依赖这种补充调节。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
归一化EBITDA | $ | 230 | | $ | 206 | | $ | 904 | | $ | 705 | |
加(减): | | | | |
折旧及摊销 | (108) | | (93) | | (206) | | (198) | |
利息支出 | (69) | | (71) | | (139) | | (141) | |
| | | | |
所得税费用 | (3) | | (3) | | (105) | | (135) | |
规范影响所得税的项目 | (7) | | (3) | | (13) | | 48 | |
增值费用 | (1) | | (1) | | (1) | | (2) | |
外汇收益 | 8 | | 4 | | 4 | | 4 | |
非GAAP调整的非控股权益部分 | (7) | | — | | (6) | | — | |
适用于非控股权益的净收入 | (7) | | (5) | | (27) | | (11) | |
优先股股息 | (13) | | (17) | | (27) | | (33) | |
归一化净收入 | $ | 23 | | $ | 17 | | $ | 384 | | $ | 237 | |
归一化有效所得税率的计算
下表提供了根据归一化净收入和归一化所得税费用计算归一化有效所得税税率的方法。这两项非公认会计原则的衡量标准以前都与上一节中的相关公认会计原则衡量标准进行了调整。这一补充计算是作为补充信息提供的,以帮助分析师和投资者将标准化所得税支出与标准化净收入进行比较,并不打算替代与最接近的可比GAAP衡量标准的对账。读者不应过分依赖这种补充计算。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(数百万美元,不包括归一化有效所得税率) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
归一化净收入 | $ | 23 | | $ | 17 | | $ | 384 | | $ | 237 | |
加(减): | | | | |
归一化所得税费用 | 11 | | 6 | | 118 | | 86 | |
适用于非控股权益的净收入 | 7 | | 5 | | 27 | | 11 | |
非GAAP调整的非控股权益部分 | 7 | | — | | 6 | | — | |
优先股股息 | 13 | | 17 | | 27 | | 33 | |
归一化税前净收入 | $ | 61 | | $ | 45 | | $ | 562 | | $ | 367 | |
| | | | |
归一化有效所得税率(%)(1) | 18.0 | | 13.3 | | 21.0 | | 23.4 | |
(1)计算方法为标准化所得税费用除以标准化税前净收入。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-15
按报告细分的运营结果
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归一化EBITDA(1) | 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
公用事业 | $ | 99 | | $ | 80 | | $ | 471 | | $ | 449 | |
中游 | 142 | | 111 | | 446 | | 231 | |
| | | | |
小计:经营细分 | $ | 241 | | $ | 191 | | $ | 917 | | $ | 680 | |
公司/其他 | (11) | | 15 | | (13) | | 25 | |
| $ | 230 | | $ | 206 | | $ | 904 | | $ | 705 | |
(1)非GAAP财务计量;请参阅本MD&A的非GAAP财务计量部分的讨论。
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收入 | 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
公用事业 | $ | 689 | | $ | 723 | | $ | 2,097 | | $ | 2,128 | |
中游 | 1,298 | | 298 | | 2,949 | | 748 | |
| | | | |
小计:经营细分 | $ | 1,987 | | $ | 1,021 | | $ | 5,046 | | $ | 2,876 | |
公司/其他 | 28 | | 37 | | 50 | | 63 | |
段间剔除 | (6) | | 1 | | (2) | | (11) | |
| $ | 2,009 | | $ | 1,059 | | $ | 5,094 | | $ | 2,928 | |
公用事业
营运统计数字
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
天然气交付-最终用途(Bcf)(1) | 22.4 | | 23.1 | | 94.9 | | 89.7 | |
天然气运输(Bcf)(1) | 25.3 | | 24.1 | | 68.4 | | 64.6 | |
服务站点(千个)(2) | 1,673 | | 1,664 | | 1,673 | | 1,664 | |
度日与正常-SEMCO气体的偏差(%)(3) | (5.6) | | 20.2 | | (6.1) | | (4.9) | |
度日与正常的偏差-ENSTAR(%)(3) | 9.0 | | 0.5 | | 9.5 | | 11.6 | |
度日与正常的偏差-华盛顿气体(%)(3)(4) | 20.8 | | 45.6 | | (4.1) | | (9.5) | |
零售能源营销-天然气销售量(Mmcf) | 9,887 | | 11,419 | | 34,583 | | 33,336 | |
能源零售营销-电力销售量(GWh) | 3,201 | | 3,151 | | 6,449 | | 6,662 | |
(1)bcf为10亿立方英尺。
(2)服务场所反映公用事业的所有服务场所,包括交通运输和非管制业务线。
(3)摄氏度日是以有关日间平均气温低於65华氏度而每日厘定的寒冷程度的量度单位。特定期间的学位天数是通过将该期间的每一天发生的学位天数相加来确定的。特定时期的正常学位日数是SEMCO Gas前15年、ENSTAR前10年和Washington Gas前30年的平均学位日数。
(4)在华盛顿天然气公司的某些司法管辖区(弗吉尼亚州和马里兰州),都有收费机制,旨在消除天气和其他因素(如环保)造成的客户使用量变化的影响。在哥伦比亚特区,没有天气正常化计费机制,华盛顿天然气公司也没有对冲来抵消天气的影响。因此,天气变冷或变暖都会导致财务业绩出现差异。
2021年第二季度,与2020年同期相比,AltaGas的公用事业部门在SEMCO经历了更温暖的天气,在ENSTAR经历了更冷的天气,在华盛顿天然气经历了更温暖的天气。
2021年上半年,与2020年同期相比,AltaGas的公用事业部门在SEMCO和ENSTAR经历了更温暖的天气,在华盛顿天然气经历了更冷的天气。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-16
由于客户群的增长,2021年6月30日的服务站点比2020年6月30日增加了约9,000个站点。
2021年第二季度,美国天然气零售量为9887Mmcf,而2020年同期为11419Mmcf。这一下降的主要原因是与2020年同季度相比,利用率较低。2021年第二季度,美国零售量为3,201 GWh,而2020年同期为3,151 GWh。这一增长主要是由于消费增加和业务服务的客户增加所致。
2021年上半年,美国天然气零售量为34,583 Mmcf,而2020年同期为33,336 Mmcf。这一增长主要是由于2021年上半年与2020年同期相比天气较冷。2021年上半年,美国零售量为6,449GWh,而2020年同期为6,662GWh。这一下降主要是由于新冠肺炎的影响,但被该业务服务的客户增加部分抵消。
截至6月30日的三个月
公用事业部门标准化EBITDA在2021年第二季度为9900万美元,而2020年同期为8000万美元。归一化EBITDA的增长主要是由于WGL零售营销业务的天然气和电力利润率上升的影响,这是因为有利的定价,养老金资产的更高回报,华盛顿天然气公司2020年马里兰州和哥伦比亚特区费率案的影响,以及没有与2019年弗吉尼亚州费率案相关的2020年费率退款调整,加速管道更换计划支出的收入增加,滞纳金的继续征收,以及阿拉斯加天气变冷,部分被美元疲软,一般和行政费用增加,以及密歇根州和密歇根州天气变暖所抵消
截至6月30日的六个月
公用事业部门报告称,2021年上半年归一化EBITDA为4.71亿美元,而2020年同期为4.49亿美元。归一化EBITDA的增长主要是由于WGL零售营销业务的天然气和电力利润率较高,原因是定价有利,养老金资产回报率较高,加快管道更换计划支出的收入增加,华盛顿天然气公司2020年马里兰州和哥伦比亚特区费率案件的影响,哥伦比亚特区天气变冷,以及客户增长,但部分被美元走弱,弗吉尼亚州2020年费率调整,一般和行政费用上升,2020年出售ACI的影响,以及阿拉斯加和密歇根州天气转暖的影响所抵消
2020年上半年,公用事业部门通过处置ACI确认了2.06亿美元的税前收益。
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案例更新率
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公用事业/司法管辖区 | 提交日期 | 请求 | 状态 | 预期的决策时间 |
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华盛顿天然气-马里兰州 | 2020年8月 | 基本税率增加2,700万美元,其中包括目前通过战略基础设施发展增强计划(STRIDE)收取的系统升级附加费600万美元。因此,请求增加基本费率的增量金额约为2100万美元。 | 华盛顿天然气公司于2020年8月28日提起了这起费率诉讼。2021年2月12日,PULJ发布了该案的拟议命令,并于2021年2月19日对拟议命令进行了勘误表(Errata)备案。修改后的拟议命令授权华盛顿天然气公司将其马里兰州天然气分销费率提高约1300万美元(包括500万美元的STRIDE附加费),反映出9.70%的股本回报率。2021年4月9日,海事处常务委员会在考虑上诉后,发出命令,确认拟议的命令,但作了一项修改。该命令授权华盛顿天然气公司将其马里兰州天然气分销费率提高约1300万美元(包括目前通过STRIDE附加费收取的500万美元),反映出9.70%的股本回报率。收入增加于2021年3月26日生效。2021年5月14日,马里兰州人民法律顾问办公室(MD OPC)提交了重审请愿书,2021年6月2日,华盛顿天然气公司(Washington Gas)提交了反对重审的请愿书。MD的PSC没有对MD OPC的请愿书采取行动。 | 2021年4月发布最终命令 |
CINGSA | 2021年7月 | 收入增加190万美元。 | 2021年7月1日,CINGSA向RCA提交了一份费率诉讼,寻求批准在1.05亿美元的费率基数、11.9%的净资产收益率和59.99%的股权厚度的基础上增加约190万美元的收入。 | 2022年第三季度左右 |
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AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-18
新冠肺炎相关订单
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公用事业/司法管辖区 | 暂缓执行 | 客户计划 | 截至2021年6月30日记录的监管资产(美元) |
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华盛顿天然气-哥伦比亚特区 | 哥伦比亚特区继续暂停断电。今年7月,华盛顿特区委员会投票决定,将疫情引发的暂停驱逐和关闭公用事业设施的期限延长至10月12日。 | 2021年4月19日,华盛顿燃气提交了一份旨在帮助客户的欠款管理计划提案,旨在帮助客户:1)降低或消除现有的新冠肺炎相关欠款,2)引入往来账户,3)改善客户新账单的付款行为,4)避免断网,使客户的付款义务保持最新。根据拟议的AMP计划,每个参与计划的客户将参加该计划约12个月。在符合条件的客户登记参加该计划并及时支付每个新的每月到期金额后,华盛顿天然气公司将按比例授予每月欠款减免金额,以实现12个月期末完全消除欠款的目标。华盛顿特区的PSC于2021年7月15日召开了一次技术会议,讨论华盛顿天然气公司的AMP提案,华盛顿天然气公司正在等待委员会的决定。 | 140万美元,以及另外460万美元的未记录的滞纳金。 |
华盛顿天然气-马里兰州 | 对Tier 1和Tier 2客户的暂停服务已延长至2021年11月1日。针对第3级客户的COVID相关关闭禁令已于2020年11月结束。 | 2021年2月15日,马里兰州议会通过了《经济、生计、产业、企业家和家庭复苏法案》(救济法)。救济法包括大约8300万美元的资金,用于帮助马里兰州拖欠债务的居民客户。2021年6月15日,MD的PSC发布了一项命令,向华盛顿燃气拨款570万美元,以反映在客户账单上。这笔资金是在7月份收到的,华盛顿天然气公司正在将这笔资金运用到客户账户中。马里兰州的公用事业公司被要求在10月1日之前向马里兰州的PSC报告,以确认分配给每一家公用事业公司的所有资金是否已经全部用完。 | 50万美元,以及另外150万美元的未记录的滞纳金。 |
华盛顿天然气-弗吉尼亚州 | 停电禁令于2021年6月30日结束。华盛顿燃气必须等待60天才能切断客户的连接,在此期间不会开始收取滞纳金。 | 2020年12月8日,根据弗吉尼亚关怀救济基金奖,华盛顿天然气公司获得了770万美元的奖金,用于支付客户欠款。弗吉尼亚州的客户必须符合该计划建立的标准才能获得资金。任何未使用的资金将在2021年12月10日之前退还给退伍军人管理局,但华盛顿天然气公司预计所有资金都将得到运用。 | 70万美元,以及另外290万美元的未记录的滞纳金。 |
塞姆科-密歇根州 | 与COVID相关的中断禁令于2020年6月结束。 | MPSC在MPSC工作人员发布了一份关于能源可获得性和可负担性的报告后,于2021年2月18日发布了一项命令。该命令要求MPSC工作人员建立能源可获得性和可负担性协作,以协调减少能源浪费(EWR)低收入工作组和每月能源援助计划工作组之间的努力并找到效率。协作组的第一次会议于2021年4月8日举行。 | 没有,因为坏账费用预计不会超过上一次费率案件程序中批准的水平。 |
安斯塔尔-阿拉斯加 | 与COVID相关的中断禁令于2020年11月结束。 | Enstar从安克雷奇、帕尔默、瓦西拉和马特苏区获得了大约120万美元的CARE法案资金,所有这些资金都用于ENSTAR的客户账户。 | 30万美元 |
其他监管更新
2021年7月1日,SEMCO提交了其2022-2023年减少能源浪费(EWR)计划,这是一种面向客户的能效计划,供MPSC批准。Semco计划在2022年和2023年花费约3000万美元用于减少能源浪费,以实现第一年节能约1010万热度的目标。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-19
中游
营运统计数字
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
RIPET出口量(Bbls/d)(1) | 44,973 | | 41,460 | | 47,828 | | 38,301 | |
芬代尔出口量(Bbls/d)(1) | 45,133 | | — | | 39,970 | | — | |
进口气体处理总量(Mmcf/d)(1) | 1,460 | | 1,300 | | 1,493 | | 1,346 | |
乙烷抽提量(Bbls/d)(1) | 28,867 | | 26,699 | | 30,991 | | 28,316 | |
提取的NGL体积(Bbls/d)(1)(2) | 37,070 | | 29,946 | | 37,545 | | 31,220 | |
分馏体积(bbls/d)(1) | 27,900 | | 20,641 | | 28,243 | | 20,860 | |
裂解价差-已实现(美元/桶)(1)(3) | 11.59 | | 16.61 | | 13.24 | | 13.96 | |
裂解价差-现货均价(美元/桶)(1)(4) | 20.54 | | 3.73 | | 22.58 | | 2.81 | |
丙烷远东指数(FEI)至贝尔维尤山价差(美元/桶)(1)(5) | 8.98 | | 8.08 | | 9.56 | | 12.15 | |
丁烷FEI至贝尔维尤山价差(美元/桶)(1)(6) | 10.0 | | — | | 11.4 | | — | |
天然气优化库存(BCF) | 1.3 | | 49.1 | | 38.0 | | 49.1 | |
(1)该期间的平均值。
(2)NGL体积指丙烷、丁烷及凝析油。
(3)已实现的裂解价差或NGL利润率以每桶NGL的美元表示,计算方法是该部门在裂解价差敞口交易量期间记录的销售额加上在该期间结算的裂解套期保值减去开采溢价后的结算值除以该期间产生的裂解风险敞口总量。
(4)平均现货裂解价差或NGL利润率(以美元/桶NGL表示)是指AltaGas在计入套期保值之前,丙烷、丁烷和凝析油减去提取溢价后收到的平均销售价格除以该期间各自的裂解价差暴露体积。
(5)FEI和Mont Belvieu Tet商业指数之间的丙烷平均价差。
(6)FEI和Mont Belvieu Tet商业指数之间的丁烷平均价差。
在截至2021年6月30日的三个月里,RIPET出口到亚洲的丙烷量平均为44,973桶/日,而2020年同期为41,460桶/日。2021年第二季度有7批完整发货,而2020年同期为7批。RIPET出口量增加是因为每批货物的平均丙烷量增加。芬代尔的丙烷和丁烷出口量平均为45133桶/日,在截至2021年6月30日的三个月里,有8批货物运往亚洲。
在截至2021年6月30日的6个月里,RIPET出口到亚洲的丙烷量平均为47,828桶/日,而2020年同期为38,301桶/日。2021年上半年有15批完整发货,而2020年同期为13批。RIPET出口量和出货量的增加是现货市场上销售的货物数量增加的结果。在截至2021年6月30日的6个月里,芬代尔的丙烷和丁烷出口量平均为39,970桶/日,其中14批运往亚洲。
与2020年同期相比,2021年第二季度的进气加工量增加了160Mmcf/d。2021年第二季度进口天然气加工量增加的原因是汤森德深度切割设施(Townsend Deep Cut)的进气量增加(该设施于2020年5月投入使用),以及提取和戈登代尔(Gordondale)设施的进气量增加。
与2020年同期相比,2021年上半年的进气加工量增加了147Mmcf/d。2021年上半年进口天然气加工量增加的原因是汤森深度切割设施的进气量增加,以及提取和戈登代尔设施的进气量增加。
与2020年同期相比,2021年第二季度的平均乙烷产量增加了2168桶/日,而平均提取的NGL产量增加了7124桶/天。较高的乙烷体积是提取设施中额外收缩的乙烷体积的结果。提取的NGL数量增加是由于汤森深度切割设施的额外提取NGL数量和提取设施的进口数量增加所致。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-20
与2020年同期相比,2021年上半年的平均乙烷产量增加了2675Bbls/d,而平均提取的NGL数量增加了6325Bbls/d。较高的乙烷体积是提取设施中额外收缩的乙烷体积的结果。提取的NGL数量增加是由于汤森深度切割设施的额外提取NGL数量和提取设施的进口数量增加所致。
与2020年同期相比,2021年第二季度的分馏量增加了7259Bbls/d。更高的分馏量是由于北松的扩建,汤森德深度切割设施的额外液体量,以及哈马坦更高的入口导致的更高的分馏量。
与2020年同期相比,2021年上半年的分馏量增加了7383Bbls/d。更高的分馏量是由于北松扩建和汤森德深度切割设施提供的额外液体量造成的。
截至2021年6月30日的天然气优化库存为1.3bcf(2020年12月31日-39.3bcf)。这一减少主要是由于WGL Midstream在2021年4月出售了大部分大宗商品业务。
截至6月30日的三个月
2021年第二季度,中游业务报告正常化EBITDA为1.42亿美元,而2020年同期为1.11亿美元。2021年第二季度标准化EBITDA的增长主要是由于Petrogas整合的影响,由于艾伯塔省电价上涨,哈马坦热电厂的收益增加,RIPET的出口量增加,分馏和液体处理收入增加,以及NEBC增长项目投入使用,NEBC设施的加工量增加。这些被与MVP相关的AFUDC的停止,RIPET(包括对冲)的已实现商家利润率下降,Gordondale与2018年签订并于2021年生效的混合和延伸合同相关的合同资产摊销,以及出售WGL的大部分大宗商品业务的影响部分抵消。
2021年第二季度,中游部门通过出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务确认了300万美元的税前收益,并确认了其他次要资产出售的100万美元的税前收益。此外,在2021年第二季度,中游部分录得1900万美元的部分冲销2021年第一季度记录的拨备。这是由于WGL Midstream交易于2021年4月完成时持有的待售资产净额的公允价值增加。
截至6月30日的六个月
2021年上半年,中游业务报告正常化EBITDA为4.46亿美元,而2020年同期为2.31亿美元。2021年上半年归一化EBITDA的增长主要是由于Petrogas整合的影响,该整合在Petrogas收购完成后进行了整合,有利的储存和运输利润率以及2021年第一季度WGL中游公司更高的储存提款,RIPET的出口量增加,分馏和液体处理收入增加,NEBC设施的加工量增加,因为NEBC增长项目投入使用,由于艾伯塔省电价上涨,哈马坦热电厂的收益增加,实现了更高的收益这些被以下因素部分抵消:与MVP相关的AFUDC的停止,RIPET的已实现商家利润率下降(包括对冲),与2018年签订并于2021年生效的混合和延长合同相关的Gordondale合同资产的摊销,不利的NGL营销利润率,以及出售WGL的大部分大宗商品业务的影响。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-21
2021年上半年,中游部门确认了大约400万美元的资产处置税前收益,这些资产与前面提到的出售WGL中游的大部分大宗商品业务和其他次要资产出售有关。此外,在2021年上半年,中游业务确认的税前拨备约为5700万美元(税后4600万美元),主要与出售WGL中游的大部分大宗商品业务有关。2020年上半年,中游业务确认了一笔约200万美元的税前拨备,涉及位于哈马坦天然气加工厂附近的地块。
中游限制语
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
裂缝扩散暴露体积(bbls/d) | 9,828 | | 8,588 | | 10,584 | | 9,473 | |
NGL套期成交量(Bbls/d) | 8,285 | | 10,068 | | 9,652 | | 8,750 | |
套期保值的NGL交易量平均价格(美元/桶)(1) | 25 | | 28 | | 25 | | 31 | |
对冲的平均出口量(Bbls/d) | 50,992 | | 29,585 | | 46,781 | | 27,951 | |
对冲交易量从FEI到北美NGL的平均价差(美元/桶) | 11 | | 6 | | 11 | | 8 | |
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(1)不包括基差。
公司/其他
截至6月30日的三个月
在公司/其他部门,2021年第二季度的正常化EBITDA为亏损1100万美元,而2020年同期的收益为1500万美元。这一减少主要是由于2021年股价上涨导致与员工激励计划相关的费用增加。
2021年第二季度,公司/其他部门确认了美国剩余的最后一个分布式发电项目的税前亏损100万美元,该项目于2019年出售,但在本季度转移给了买家。在2020年第二季度,公司/其他部门确认了美国某些分布式发电项目的200万美元税前收益,这些项目在2019年出售,但在2020年转移给了买家。此外,在2020年第二季度,公司/其他部门确认了一笔约300万美元的税前拨备,该拨备与尚未转移给买方的一个剩余的美国分布式发电项目有关。
截至6月30日的六个月
在公司/其他部门,2021年上半年的正常化EBITDA为亏损1300万美元,而2020年同期的收益为2500万美元。减少的主要原因是2021年股价上涨以及2020年第三季度处置波莫纳的影响导致与员工激励计划相关的费用增加。
2021年上半年,公司/其他部门确认了前面提到的出售最后一个美国分布式发电项目的税前亏损约100万美元。2020年上半年,公司/其他部门确认了某些美国分布式发电项目的税前收益900万美元,这些项目于2019年出售,但在2020年上半年转移给了买家。在2020年上半年,公司/其他部门也受到了之前提到的2020年第二季度确认的拨备的影响。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-22
投资资本
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| 截至2021年6月30日的三个月 |
(百万美元) | 公用事业 | 中游 | 公司/ 其他 | 总计 |
投资资本: | | | | |
财产、厂房和设备 | $ | 182 | | $ | 25 | | $ | 1 | | $ | 208 | |
| | | | |
长期投资 | — | | 4 | | — | | 4 | |
其他 | — | | 7 | | — | | 7 | |
| | | | |
投入资本 | 182 | | 36 | | 1 | | 219 | |
处置: | | | | |
财产、厂房和设备 | — | | (343) | | (1) | | (344) | |
| | | | |
投资资本,扣除处置后的净额 | $ | 182 | | $ | (307) | | $ | — | | $ | (125) | |
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| | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
(百万美元) | 公用事业 | 中游 | 公司/ 其他 | 总计 |
投资资本: | | | | |
财产、厂房和设备 | $ | 162 | | $ | 32 | | $ | — | | $ | 194 | |
无形资产 | 1 | | 1 | | 1 | | 3 | |
| | | | |
非控股权益的贡献 | — | | (2) | | — | | (2) | |
投入资本 | 163 | | 31 | | 1 | | 195 | |
处置: | | | | |
财产、厂房和设备 | — | | (3) | | (3) | | (6) | |
| | | | |
投资资本,扣除处置后的净额 | $ | 163 | | $ | 28 | | $ | (2) | | $ | 189 | |
2021年第二季度,AltaGas的投资资本为2.19亿美元,而2020年同期为1.95亿美元。投资资本的增加主要是由于华盛顿天然气公司在加速管道更换计划、客户增长和系统改进计划上的支出增加,增加了房地产、厂房和设备的增加。2021年第二季度的物业、厂房和设备处置主要与出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务有关。
2021年第二季度的投资资本包括300万美元(2020-200万美元)的维护资本,全部在中游部分。2021年第二季度的中游维护资本主要与汤森、埃德蒙顿乙烷提取厂(EEEP)和芬代尔设施有关。
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| 截至2021年6月30日的6个月 |
(百万美元) | 公用事业 | 中游 | 公司/ 其他 | 总计 |
投资资本: | | | | |
财产、厂房和设备 | $ | 293 | | $ | 46 | | $ | 6 | | $ | 345 | |
无形资产 | 1 | | 1 | | — | | 2 | |
长期投资 | — | | 7 | | — | | 7 | |
非控股权益的贡献 | — | | (1) | | — | | (1) | |
其他 | — | | 7 | | — | | 7 | |
投入资本 | 294 | | 60 | | 6 | | 360 | |
处置: | | | | |
财产、厂房和设备 | — | | (343) | | (1) | | (344) | |
| | | | |
投资资本,扣除处置后的净额 | $ | 294 | | $ | (283) | | $ | 5 | | $ | 16 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-23
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
(百万美元) | 公用事业 | 中游 | 公司/ 其他 | 总计 |
投资资本: | | | | |
财产、厂房和设备 | $ | 306 | | $ | 74 | | $ | 17 | | $ | 397 | |
无形资产 | 1 | | 1 | | 2 | | 4 | |
长期投资 | — | | 64 | | — | | 64 | |
非控股权益的贡献 | — | | (5) | | — | | (5) | |
投入资本 | 307 | | 134 | | 19 | | 460 | |
处置: | | | | |
财产、厂房和设备 | — | | (3) | | (7) | | (10) | |
权益法投资 | (369) | | (7) | | — | | (376) | |
投资资本,扣除处置后的净额 | $ | (62) | | $ | 124 | | $ | 12 | | $ | 74 | |
2021年上半年,AltaGas的投资资本为3.6亿美元,而2020年同期为4.6亿美元。投资资本减少主要是由于房地产、厂房和设备的增加较少,以及没有向AIJVLP提供与2020年第一季度的现金募集相关的出资。
2021年上半年房地产、厂房和设备的新增数量减少,主要是因为没有与NEBC项目相关的建设成本,这些项目大部分在2020年上半年完成,美元走弱对美国资本支出的影响,以及Blythe设施维护成本的降低,部分被Nig Creek扩建的建设成本,对合并的Petrogas设施的资本投资,以及华盛顿天然气公司和SEMCO的加速管道更换计划支出所抵消。2021年上半年的物业、厂房和设备处置主要涉及出售WGL Midstream大部分大宗商品业务所获得的收益。2020年上半年的房地产、厂房和设备处置以及权益法投资主要涉及处置美国分布式发电资产和处置ACI所获得的收益。
2021年上半年的投资资本包括中游部门的600万美元(2020年-300万美元)的维护资本,以及与公司/其他部门的剩余电能实业相关的500万美元(2020年-1,400万美元)。中游维护资本的增加主要是由于汤森、EEEP和芬代尔设施的维护成本。公司/其他部门的维护资本减少的主要原因是布莱斯工厂的计划周转维护资本减少。
流动性
由于就2018年收购WGL向DC的PSC、MD的PSC和VA的SCC做出了某些承诺,Washington Gas在向AltaGas支付股息时受到一定的限制。然而,AltaGas预计这不会对AltaGas履行义务的能力产生影响。
此外,Wrangler SPE LLC和Washington Gas向华盛顿特区的PSC、MD的PSC和VA的SCC做出了某些圈护承诺,目的是将Washington Gas从AltaGas及其附属公司(华盛顿天然气和Wrangler SPE LLC(统称为“环围栏实体”)的破产财产中除名)。由于这些围栏措施,围栏实体的任何资产都无法偿还AltaGas或任何非围栏实体附属公司的债务或合同义务,包括AltaGas的任何债务或其他合同义务,以及
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-24
环围实体不承担任何非环围实体的债务或其他合同义务,反之亦然。
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| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
运营现金 | $ | 81 | | $ | 337 | | $ | 686 | | $ | 812 | |
投资活动 | 212 | | (205) | | 21 | | (78) | |
融资活动 | (304) | | (407) | | (716) | | (745) | |
现金、现金等价物和限制性现金减少 | $ | (11) | | $ | (275) | | $ | (9) | | $ | (11) | |
运营现金
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,来自运营的现金减少了1.26亿美元,这主要是因为运营资产和负债的净变化存在不利差异,以及股权投资的分配减少,但部分被税后净收入增加(经非现金项目调整后)所抵消。营业资产和负债净变化的主要原因是,由于大宗商品价格和销售量的波动,应收账款和存货的现金流减少,以及Petrogas负债的增加,但由于数量和价格波动导致的应收账款和应计负债的现金流增加,Petrogas资产的增加,以及由于天气转暖以及2020年弗吉尼亚州利率退款调整的影响,与监管资产和监管负债相关的现金流增加,部分抵消了这一差额。
营运资金
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(百万美元,不包括营运资本比率) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
流动资产 | $ | 1,977 | | $ | 2,497 | |
流动负债 | 1,929 | | 2,607 | |
营运资金(不足) | $ | 48 | | $ | (110) | |
营运资金比率(1) | 1.02 | | 0.96 | |
(一)流动资产除以流动负债。
周转金比率增加的主要原因是应付账款、应计负债和短期债务减少,但被应收账款和存货减少部分抵消。AltaGas的营运资金将在正常业务过程中波动。
投资活动
截至2021年6月30日的6个月,来自投资活动的现金为2100万美元,而2020年同期用于投资活动的现金为7800万美元。截至2021年6月30日的6个月的投资活动主要包括出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务和其他次要资产销售的收益约3.44亿美元,部分抵消了约3.09亿美元的房地产、厂房和设备以及无形资产的支出,约700万美元的股本投资贡献,以及700万美元的其他投资活动变化。截至2020年6月30日的6个月的投资活动主要包括大约3.76亿美元的股权投资处置收益(主要与ACI的处置有关),1000万美元的资产出售收益,部分被大约4亿美元的房地产、厂房和设备以及无形资产支出以及大约6400万美元的股权投资贡献所抵消。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-25
融资活动
截至2021年6月30日的6个月,用于融资活动的现金为7.16亿美元,而2020年同期为7.45亿美元。截至2021年6月30日的6个月的融资活动主要包括2亿美元的短期债务和长期债务的净偿还、8.94亿美元的信贷安排项下的净偿还、1.68亿美元的股息和1200万美元的非控股权益分配,其中5.45亿美元的长期债务发行、100万美元的非控股权益贡献和1200万美元的行使期权发行的股票收益部分抵消了这一部分。截至2020年6月30日的6个月的融资活动主要包括13亿美元的短期债务和长期债务的净偿还,3.54亿美元的信贷安排净偿还,1.67亿美元的股息,1700万美元的非控股权益分配,11亿美元的长期债务发行部分抵消,500万美元的非控股权益贡献,以及100万美元的行使期权发行的股票收益。截至2021年6月30日的6个月,支付给AltaGas普通股和优先股股东的股息总额为1.68亿美元(2020-1.67亿美元)。
资本资源
AltaGas的资本管理目标是维持其投资级信用评级,确保充足的流动性,优化现有资产的盈利能力,并发展其能源基础设施,为投资者创造长期价值并提高回报。AltaGas的资本结构由股东权益(包括非控股权益)、短期和长期债务(包括当前部分)减去现金和现金等价物组成。
债务或股权融资的使用基于AltaGas的资本结构,该结构是通过考虑与运营相关的规范和风险以及现金流的稳定性和可持续性来确定的。
| | | | | | | | |
(百万美元,不包括净债务与总资本之比) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
短期债务(1) | $ | 41 | | $ | 236 | |
长期债务的当期部分 | 361 | | 360 | |
长期债务(2) | 7,197 | | 7,626 | |
债务总额 | 7,599 | | 8,222 | |
减去:现金和现金等价物 | (41) | | (32) | |
净债务 | $ | 7,558 | | $ | 8,190 | |
股东权益 | 7,018 | | 7,041 | |
非控制性权益 | 636 | | 620 | |
总市值 | $ | 15,212 | | $ | 15,851 | |
| | |
净债务与总资本之比(%) | 50 | | 52 | |
(1)就计算净债务而言,短期债务不包括代表美国联邦政府为某些能源管理服务项目的建设提供资金而获得的第三方项目融资。由于这笔债务是代表美国政府获得的,AltaGas只需在该项目未完成或未被政府接受的情况下偿还。截至2021年6月30日,上表不含短期债务的项目融资余额为700万美元(2020年12月31日-2000万美元)。
(2)截至2021年6月30日的债券发行成本净额为4500万美元(2020年12月31日-4300万美元)。
截至2021年6月30日,AltaGas的总债务主要包括46亿美元(2020年12月31日-40亿美元)的未偿还中期票据(MTN),反映收购公允价值调整的WGL和Washington Gas长期债务21亿美元(2020年12月31日-21亿美元),SEMCO长期债务6.22亿美元(2020年12月31日-6.41亿美元),根据银行信贷安排提取的零美元(2020年12月31日-9.34亿美元)和短期债务
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-26
(2020年12月31日-2.56亿美元)。此外,AltaGas还有2.17亿美元的未偿还信用证(2020年12月31日-2.3亿美元)。
截至2021年6月30日,AltaGas的总市值约为73亿美元,基于约2.8亿股已发行普通股和2021年6月30日每股普通股26.02美元的收盘价。
AltaGas截至2021年6月30日的连续12个月的收益利息覆盖率为2.4倍(截至2020年6月30日的12个月-2.5倍)。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
信贷安排 | | 绘制于 | 绘制于 |
(百万美元) | 借债 容量 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
AltaGas需求信贷安排(1)(2) | $ | 70 | | $ | — | | $ | — | |
AltaGas循环信贷安排(1)(2)(3) | 2,300 | | — | | 802 | |
| | | |
Semco Energy 1.5亿美元信贷安排(1)(2) | 186 | | — | | 80 | |
WGL 3亿美元循环信贷安排(1)(2)(4)(5) | 372 | | 171 | | 132 | |
华盛顿燃气4.5亿美元循环信贷安排(1)(2)(4) | 558 | | 120 | | 363 | |
Petrogas循环信贷安排 | 256 | | 63 | | 57 | |
| $ | 3,742 | | $ | 354 | | $ | 1,434 | |
(1)2021年6月30日提取的金额,按月末汇率1美元=1.2394加元兑换(2020年12月31日-1美元=1.2732加元)。
(2)所有美元借款能力均按2021年6月30日美元/加元月末汇率转换。
(3)2021年第二季度,AltaGas关闭了一项修正案,该修正案导致加拿大所有承诺的信贷安排整合为23亿美元的安排。该安排有20亿美元的五年期可延长承诺循环部分和3亿美元的两年期可延长侧车流动性循环安排。
(4)提取的金额包括由长期贷款支持的商业票据。WGL和Washington Gas有权在银行批准的情况下申请至多1亿美元的额外借款,这两家公司各自的贷款总额分别为4亿美元和5.5亿美元。
(5)在2021年第二季度,WGL将其信贷安排延长了两年,并将该安排的规模提高到3亿美元。修订后的设施将于2024年7月到期。
除了上面列出的设施,AltaGas还有4.64亿美元的信用证需求(2020年12月31日-3.3亿美元)。截至2021年6月30日,这些贷款的信用证金额为2.17亿美元(2020年12月31日-2.29亿美元),公司循环信贷贷款的金额不到100万美元(2020年12月31日-100万美元)。
WGL和华盛顿燃气使用商业票据或无担保短期银行贷款形式的短期债务,为季节性现金需求提供资金。循环承诺信贷额度维持在等于或高于预期最高商业票据头寸的金额。截至2021年6月30日,WGL和华盛顿天然气公司的未偿还商业票据总额为2.91亿美元(2020年12月31日-4.95亿美元)。
所有借款贷款都有适用于这类贷款的惯例契约,这些契约必须在每个季度末满足。自设施建立以来,AltaGas及其子公司每个季度都遵守所有财务契约。截至2021年6月30日和2020年12月31日,AltaGas及其子公司也遵守了其MTN的信托契约要求。
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下表汇总了该公司由信贷安排协议定义的主要财务契约:
| | | | | | | | |
比率 | 债务契约 要求 | 截至2021年6月30日 |
银行债务与资本比率(1)(2) | 不超过65% | 低于51% |
银行EBITDA利息支出(1)(2) | 不低于2.5倍 | 大于4.0x |
银行债务与资本比率(SEMCO)(2)(3) | 不超过60% | 不到41% |
银行EBITDA利息支出(SEMCO)(2)(3) | 不低于2.25x | 大于10.0x |
银行债务资本化比率(WGL)(2)(4) | 不超过65% | 不到41% |
银行债务与资本比率(华盛顿天然气)(2)(4) | 不超过65% | 低于45% |
融资债务与EBITDA之比(Petrogas)(2)(5) | 不大于3.00x | 低于1.0x |
债务与EBITDA之比(Petrogas)(2)(5) | 不大于4.00x | 低于1.0x |
固定收费覆盖率(Petrogas)(2)(5) | 不低于1.25x | 大于10.0x |
(1)根据该公司23亿美元的信贷安排协议计算,该协议可在SEDAR网站www.sedar.com上获得。这些契约等同于该公司承诺的所有信贷安排,并适用于该公司承诺的所有信贷安排。
(2)估计,以最终调整为准。
(3)银行EBITDA-利息费用(SEMCO)和银行债务-资本比率(SEMCO)是根据SEMCO的合并财务报表计算的,计算方法与银行债务-资本比率和银行EBITDA-利息费用类似。
(4)WGL的银行负债与资本比率是根据WGL的合并财务报表计算的。
(5)按照石油天然气信贷安排协议计算。
2021年2月22日,一份25亿美元的基础架子招股说明书被提交,用于发行某些类型的未来公共债务和/或股票发行,以取代日期为2019年9月25日的基础架子招股说明书。这使得AltaGas能够在基本货架招股说明书保持有效的25个月期间及时进入加拿大资本市场。截至2021年6月30日,基本货架招股说明书下的可用资金约为20亿美元。
2021年2月22日,AltaGas在艾伯塔省和美国两地提交了20亿美元的简短基础搁板招股书,以取代2020年1月21日提交的20亿美元的简短基础搁板招股书。这将使AltaGas能够在基本货架招股说明书保持有效的25个月期间进入美国资本市场。截至2021年6月30日,基础货架招股说明书下的可用资金为20亿美元。
关联方交易
在正常的业务过程中,AltaGas与其子公司、附属公司和合资企业进行交易。2020年年度综合财务报表附注30所述的关联方交易性质并无重大变化。
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风险管理
新冠肺炎相关风险
阿尔塔天然气公司及其子公司于2020年初启动了大流行应对小组,以监测与新冠肺炎相关的事态发展,并确保公司做出快速和适当的反应。AltaGas的每一项业务都实施了连续性计划和准备措施,首要考虑的是保障员工的福祉。到目前为止,阿尔塔天然气公司一直能够在对其运营和业务造成最小干扰的情况下应对“新冠肺炎”相关挑战。随着新冠肺炎疫情的持续,AltaGas继续采取积极措施,有效应对其运营所在司法管辖区风险和监管任务的演变,包括取消国际旅行限制、即将到来的冬季感冒和流感事件可能增加、某些地区疫苗接种率放缓、疫苗有效性以及新冠肺炎变异株的演变。
AltaGas已确定以下是大流行对其业务和运营的潜在持续直接或间接影响:
▪新冠肺炎三角洲变体:高传染性新冠肺炎三角洲变体的出现,导致几个全球司法管辖区恢复了某些新冠肺炎限制。再加上滞后的疫苗接种率,Delta变种有可能导致第四波大流行,在这种情况下,AltaGas可能会被迫推迟重返社会的努力。由于德尔塔变种的普遍发生,AltaGas的员工或承包商普遍无法履行职责,这将对AltaGas继续正常运营的能力产生不利影响;
▪重返工作岗位:随着AltaGas将其人员重新整合到工作场所,它可能会产生额外的成本来调整工作场所,以满足适用的健康和安全要求。病毒或其变种出现更多波动,或疫苗接种水平不足,可能需要AltaGas修改或推迟此类整合计划。在无法有效保护员工免受病毒传播的情况下,AltaGas可能会被迫放慢或逆转其重返社会的努力,并可能面临责任指控;
▪IT基础设施、隐私和网络安全:自从宣布全球大流行以来,有针对性的网络攻击的数量和复杂性都有所增加。大流行调整后的操作,如在家工作和远程访问公司的系统,可能会增加网络安全和隐私泄露的风险,并可能给公司的IT基础设施带来额外的压力。这类基础设施的故障可能会严重限制AltaGas进行正常运营的能力。到目前为止,AltaGas的系统运行良好,没有因IT基础设施问题而对其运营产生实质性影响;以及
▪交易对手和供应商风险:合同交易对手和供应商可能无法履行对AltaGas的义务的风险增加。重大交易对手或供应商的这种不履行行为可能会对AltaGas的运营和财务业绩产生不利影响。到目前为止,与阿尔塔天然气资产相关的交易对手因新冠肺炎而援引的任何不可抗力案例都不是实质性的。
如果这些风险成为现实,该公司执行2021年剩余时间业务计划的能力可能会受到不利影响。
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政治不确定性与内乱
AltaGas运营的司法管辖区的政治气候存在不确定性。社会、政治、监管或经济条件的变化,或管理环境、发展、税收、外贸、投资或能源的法律和政策的变化,都可能对AltaGas的业务和运营产生重大不利影响。
最近,AltaGas运营的地区发生了严重的内乱事件。如果内乱伴随着交通线路中断、基础设施受损、暴力或破坏,AltaGas的人员、物理设施和运营可能面临风险,财务和运营业绩可能受到不利影响。
其他
AltaGas在正常运营过程中面临各种市场风险,这些风险可能会影响收益和现金流。AltaGas签订实物和金融衍生品合同,以管理大宗商品价格和汇率波动的风险敞口,并优化某些拥有和管理的天然气资产。AltaGas董事会为公司制定了风险管理政策,建立了AltaGas的风险管理控制框架。衍生工具受本政策管辖,并受其约束。截至2021年6月30日和2020年12月31日,该公司衍生品的公允价值如下:
| | | | | | | | |
(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
天然气 | $ | (109) | | $ | (69) | |
能源出口 | 48 | | (31) | |
NGL裂缝扩展 | (36) | | (6) | |
电源 | (5) | | (29) | |
原油和液化石油气 | (11) | | 1 | |
外汇 | 9 | | 23 | |
衍生负债净额 | $ | (104) | | $ | (111) | |
风险管理合同摘要
商品价格合同
▪截至2021年6月30日的6个月,平均指示性现货天然气裂解价差约为23美元/桶(2020年-3美元/桶),包括基差。在截至2021年6月30日的6个月里,AltaGas实现的平均NGL裂解价差(基于平均现货价格和包括基差的已实现对冲价格)约为13美元/桶,包括基差(2020-14美元/桶)。
根据2021年的▪,AltaGas估计,在对冲活动之前,平均每天约有9,500桶天然气将暴露在裂解价差中。大约95%的裂缝暴露的NGL体积都有套期保值,包括内部套期保值。
▪在RIPET和芬代尔,天然气价格利润率通过AltaGas的全面对冲计划得到保护。对于RIPET和芬代尔的收费安排下预计不会收缩的丙烷和丁烷交易量,目前约60%的丙烷和丁烷交易量在FEI与北美指数之间进行了财务对冲,丙烷和丁烷价差平均约为14美元/桶。当与设施的通行费总量结合在一起时,这相当于大约70%的预测出口量被收取通行费和/或进行财务对冲。正如过去强调的那样
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-30
据披露,AltaGas计划管理出口设施,使越来越多的年产能将通过收费安排来支撑,并预计在未来几年内实现这一目标。
外汇合约
截至2021年6月30日,以下外汇远期合约未平仓:
| | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约 | 名义金额(百万美元) | 持续时间 | 加权平均汇率 | 公允价值 |
远期美元销售 | US$9 | 不到一年 | 1.3368 | $ | 1 | |
远期美元买入 | US$172 | 不到一年 | 1.27579 | $ | (6) | |
外汇掉期(销售) | US$164 | 不到一年 | 1.3236 | $ | 14 | |
在截至2021年6月30日的6个月里,AltaGas在所有外汇远期合约上录得1600万美元的税后实现收益。2020年上半年没有现成的外汇合约。
气象仪器
▪截至2021年6月30日的6个月,没有与供暖度日和降温度日仪器相关的税前收益或亏损(2020-税前亏损300万美元)。
衍生工具对合并收益表的影响
下表列出了公司综合损益表中记录的衍生工具的未实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
天然气 | $ | (3) | | $ | 13 | | $ | (10) | | $ | 29 | |
能源出口 | (21) | | (9) | | 57 | | 77 | |
原油和液化石油气 | (4) | | — | | 2 | | — | |
NGL裂缝扩展 | (14) | | (3) | | (30) | | 11 | |
电源 | 16 | | 2 | | 18 | | 1 | |
外汇 | (7) | | — | | (15) | | — | |
| $ | (33) | | $ | 3 | | $ | 22 | | $ | 118 | |
有关AltaGas风险管理活动的进一步详情,请参阅截至2021年6月30日止三个月及六个月的2020年年度综合财务报表附注23及未经审核简明中期综合财务报表附注15。
分红
AltaGas宣布每月向其普通股股东支付股息。优先股的股息每季度支付一次。股息由董事会酌情决定,并定期审查股息水平,同时考虑AltaGas持续的可持续经营活动现金流、维护和增长资本支出以及债务偿还要求。
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下表汇总了AltaGas的股息申报历史:
| | | | | | | | |
普通股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股普通股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.249900 | | $ | 0.240000 | |
第二季度 | 0.249900 | | 0.240000 | |
第三季度 | — | | 0.240000 | |
第四季度 | — | | 0.243300 | |
总计 | $ | 0.499800 | | $ | 0.963300 | |
| | | | | | | | |
首轮优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.191250 | | $ | 0.211250 | |
第二季度 | 0.191250 | | 0.211250 | |
第三季度 | — | | 0.211250 | |
第四季度 | — | | 0.191250 | |
总计 | $ | 0.382500 | | $ | 0.825000 | |
| | | | | | | | |
B系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.170690 | | $ | 0.268030 | |
第二季度 | 0.170360 | | 0.267160 | |
第三季度 | — | | 0.183180 | |
第四季度 | — | | 0.176520 | |
总计 | $ | 0.341050 | | $ | 0.894890 | |
| | | | | | | | |
C系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股1美元) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.330625 | | $ | 0.330625 | |
第二季度 | 0.330625 | | 0.330625 | |
第三季度 | — | | 0.330625 | |
第四季度 | — | | 0.330625 | |
总计 | $ | 0.661250 | | $ | 1.322500 | |
| | | | | | | | |
E系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.337063 | | $ | 0.337063 | |
第二季度 | 0.337063 | | 0.337063 | |
第三季度 | — | | 0.337063 | |
第四季度 | — | | 0.337063 | |
总计 | $ | 0.674126 | | $ | 1.348252 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-32
| | | | | | | | |
G系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.265125 | | $ | 0.265125 | |
第二季度 | 0.265125 | | 0.265125 | |
第三季度 | — | | 0.265125 | |
第四季度 | — | | 0.265125 | |
总计 | $ | 0.530250 | | $ | 1.060500 | |
| | | | | | | | |
H系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.195349 | | $ | 0.292890 | |
第二季度 | 0.195295 | | 0.292020 | |
第三季度 | — | | 0.208320 | |
第四季度 | — | | 0.201660 | |
总计 | $ | 0.390644 | | $ | 0.994890 | |
| | | | | | | | |
系列I优先派发股息(1) | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | — | | $ | 0.328125 | |
第二季度 | — | | 0.328125 | |
第三季度 | — | | 0.328125 | |
第四季度 | — | | 0.328125 | |
总计 | $ | — | | $ | 1.312500 | |
(一)2020年12月31日,AltaGas赎回全部已发行的I系列优先股。
| | | | | | | | |
K系列优先股股息 | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | |
(每股优先股$) | 2021 | 2020 |
第一季度 | $ | 0.312500 | | $ | 0.312500 | |
第二季度 | 0.312500 | | 0.312500 | |
第三季度 | — | | 0.312500 | |
第四季度 | — | | 0.312500 | |
总计 | $ | 0.625000 | | $ | 1.250000 | |
关键会计估计
由于许多资产、负债、收入和支出的价值的确定取决于未来的事件,因此AltaGas的合并财务报表的编制需要使用经过仔细判断而作出的估计和假设。除下文所述外,AltaGas的主要会计政策保持不变,并包含在2020年年度合并财务报表的附注中。其中某些政策涉及关键的会计估计,因为要求对以下各项作出特别主观或复杂的判断
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-33
这些事项本质上是不确定的,而且可能在不同的条件下或使用不同的假设报告实质性不同的金额。
AltaGas的关键会计估计涉及收入确认、金融工具、折旧和摊销费用、租赁、资产报废债务和其他环境成本、减值评估、存货估值、所得税、养老金计划和退休后福利、监管资产和负债以及或有事项。有关这些会计估计的全面讨论,请参阅截至2021年6月30日以及截至2021年6月30日的三个月和六个月的2020年年度综合财务报表以及未经审计的简明中期综合财务报表的MD&A和附注2。
新会计准则的采纳
自2021年1月1日起,AltaGas采用了以下财务会计准则委员会(FASB)发布的会计准则更新(ASU):
▪于2019年12月发布了美国会计准则委员会第2019-12号“所得税:简化所得税会计处理”。本ASU中的修正案通过澄清现行指南的某些方面,并删除了ASC 740中一般原则的一些例外,简化了所得税的会计处理。采用这种ASU并没有对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响;
▪于2020年1月发布了美国会计准则理事会第2020-01号“衍生品与套期保值:澄清第321主题、第323主题和第815主题之间的相互作用”。本ASU的修订澄清了股权工具的计量替代方案的应用,以及用于收购股权证券的非衍生远期合约或购买的看涨期权的计量。采用这种ASU并没有对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响;
▪于2020年3月发布了美国会计准则委员会第2020-04号“参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响”。本ASU中的修正案提供了可选的权宜之计和例外,用于在满足特定标准的情况下,将GAAP应用于受参考汇率改革影响的合同修改和套期保值关系。这些仅适用于合约、套期保值关系,以及参考伦敦银行间拆放款利率(LIBOR)或因参考利率改革而预计将停止的另一参考利率的其他交易。AltaGas的某些信贷安排、承租人车辆融资租赁以及某些衍生品销售安排中的运输费用均参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。LIBOR的终止将需要修改这些安排,以另一种利率取代LIBOR。因此,AltaGas已做出政策选择,在2021年1月1日采取与这些安排相关的合同修改可选权宜之计。由于选择了这些可选的权宜之计,预计伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)引起的合同修改不会对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响。AltaGas将继续监控监管机构和金融机构过渡到替代参考利率的活动,并继续审查参考LIBOR的额外安排。因此,AltaGas未来可能会进行额外的可选选举。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-34
未来会计准则的变化
2020年8月,FASB发布了ASU第2020-06号“具有转换和其他期权的债务以及主题815-40-衍生品和对冲-实体自有股权的合约:可转换工具的会计和实体自有股权的合约”。本ASU的修订简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理,包括实体自有权益中的可转换工具和合同。本会计准则中的修正案对符合美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)备案文件定义的公共商业实体有效,不包括符合美国证券交易委员会定义的较小报告公司的实体,从2021年12月15日开始的财年,包括这些财年内的过渡期。对于所有其他实体,修正案在2023年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前领养。该ASU的采用预计不会对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响。
表外安排
在截至2021年6月30日的6个月里,AltaGas没有达成任何重大的表外安排。有关表外安排的更多信息,请参阅截至2020年12月31日的经审计综合财务报表和MD&A。
披露控制和程序(DCP)和财务报告内部控制(ICFR)
管理层,包括首席执行官和首席财务官,负责建立和维护DCP和ICFR,这些术语在National Instrument 52-109“发行人年度和中期文件中的披露证明”中有定义。该文书的目的是提高根据证券法提交或提交的信息的质量、可靠性和透明度。
管理层,包括首席执行官和首席财务官,已经设计或安排在他们的监督下设计DCP和ICFR,以提供合理的保证,确保AltaGas根据证券法规提交或提交的年报、中期文件或其他报告中要求披露的信息及时报告,财务报告可靠,且为外部目的编制的财务报表符合美国公认会计准则(U.S.GAAP)。
ICFR是根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的2013年内部控制-综合框架中建立的框架设计的。
管理层设计了现有的框架,以全面和准确地合并相关信息。于本MD&A所涵盖期间,除与收购Petrogas有关的ICFR变动外,AltaGas的ICFR并无重大影响或合理地可能对其ICFR或DCP产生重大影响的变动。阿尔塔天然气公司认为,与新冠肺炎疫情相关的流程变化不会对国际食品安全储备委员会产生实质性影响。
范围限制
根据国仪52-109的规定,并与美国证券交易委员会相关指引一致,本次评估的范围不包括2020年12月15日收购的与石油天然气相关的ICFR。这些规定允许发行人将在发行人财政年度结束前不超过365天收购的业务排除在
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-35
其认证范围。因此,截至2021年6月30日,与收购Petrogas相关的控制、政策和程序被排除在管理层对AltaGas的ICFR设计的评估之外。AltaGas继续评估其DCP季度和ICFR年度的有效性。截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的6个月期间,经审计的合并财务报表中包括的Petrogas公司的财务摘要信息包括大约27亿美元的总资产和大约20亿美元的收入。
值得注意的是,一个管制系统,无论构思和运作如何完善,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,确保管制系统的目标得以达到。由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能绝对保证已检测到所有控制问题,包括欺诈实例(如果有的话)。任何控制系统的设计,在一定程度上也是基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计在所有可能的情况下都能成功地实现其所述的目标。
共享信息
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| 截至2021年7月23日 |
已发行和未偿还 | |
普通股 | 280,143,141 | |
优先股 | |
系列A | 6,746,679 | |
B系列 | 1,253,321 | |
C系列 | 8,000,000 | |
E系列 | 8,000,000 | |
G系列 | 6,885,823 | |
H系列 | 1,114,177 | |
系列K | 12,000,000 | |
已发布 | |
股票期权 | 9,305,018 | |
可行使的购股权 | 4,326,252 | |
最近八个季度的综合业绩摘要(1)
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(百万美元) | Q2-21 | Q1-21 | Q4-20 | Q3-20 | Q2-20 | Q1-20 | Q4-19 | Q3-19 | | | | |
总收入 | 2,009 | | 3,085 | | 1,689 | | 969 | | 1,059 | | 1,869 | | 1,534 | | 888 | | | | | |
归一化EBITDA(2)(3) | 230 | | 674 | | 392 | | 213 | | 206 | | 499 | | 436 | | 173 | | | | | |
适用于普通股的净收益(亏损) | 24 | | 337 | | 48 | | (47) | | 21 | | 464 | | (103) | | 22 | | | | | |
(每股$) | Q2-21 | Q1-21 | Q4-20 | Q3-20 | Q2-20 | Q1-20 | Q4-19 | Q3-19 | | | | |
每股普通股净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | 0.09 | | 1.21 | | 0.17 | | (0.17) | | 0.08 | | 1.66 | | (0.37) | | 0.08 | | | | | |
稀释 | 0.09 | | 1.20 | | 0.17 | | (0.17) | | 0.08 | | 1.66 | | (0.37) | | 0.08 | | | | | |
宣布的股息 | 0.25 | | 0.25 | | 0.24 | | 0.24 | | 0.24 | | 0.24 | | 0.24 | | 0.24 | | | | | |
(1)因四舍五入关系,款额可能不会相加。
(2)非公认会计准则财务计量。请参阅本MD&A的非GAAP财务衡量标准部分的讨论。
(3)从2020年开始,管理层不再根据天然气优化库存公允价值的变化调整归一化EBITDA。以前的期间已进行调整,以反映这一变化的影响。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-36
AltaGas的季度环比财务业绩受到季节性、大宗商品价格波动、天气、美元/加元汇率、计划内和计划外工厂停运、新项目投产日期时间以及收购和资产剥离活动的影响。
公用事业公司的收入通常是任何给定年份的第一季度和第四季度最高的,因为大部分天然气需求发生在冬季取暖季节,冬季通常从11月持续到3月。
在所述期间影响季度环比收入的其他重要项目包括:
▪几家公用事业公司在2020年第二季度和第三季度经历了季节性较冷的天气;
▪RIPET于2019年第二季度投入商业服务;
▪2019年第三季度出售美国分布式发电资产的影响;
▪2020年第三季度出售AltaGas Pomona Energy Storage Inc.和AltaGas Ripon Energy Inc.的影响;
▪2020年第四季度收购Petrogas额外股权的影响;以及
▪表示,2021年第二季度出售WGL Midstream大部分大宗商品业务的影响。
适用于普通股的净收益(亏损)也受到递延所得税、折旧和摊销费用、增值费用、资产拨备、长期投资损益以及出售资产损益等非现金项目的影响。此外,适用于普通股的净收益(亏损)也受到优先股分红的影响。由于这些原因,净收益(亏损)不一定反映出与收入相同的趋势。在上述期间适用于普通股的净收入(亏损)受到以下因素的影响:
▪由于资产出售的影响,折旧和摊销费用减少,但被投入使用的新资产部分抵消;
▪2019年第三季度出售美国分布式发电资产的影响;
▪2019年第四季度出售WGLMidstream在中央宾夕法尼亚的间接非经营性权益的影响;
2019年第四季度确认的▪税后拨备约3.19亿美元,主要与电能实业有关;
▪2020年第一季度出售AltaGas Canada Inc.的影响;
▪2020年第三季度出售AltaGas Pomona Energy Storage Inc.和AltaGas Ripon Energy Inc.的影响;
由于收购和处置,2020年发生的▪税后交易成本约为1,800万美元;
▪2020年第四季度确认的与奥尔顿天然气储存项目有关的税后拨备约7,900万美元;
▪与华盛顿天然气公司2020年第三季度的定期养老金和其他退休后福利计划净成本相关的会计原则变化的影响;
▪2020年第四季度收购Petrogas额外股权的影响;
▪2021年上半年确认的税后拨备约4,600万美元,与出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务有关;以及
▪表示,2021年第二季度出售WGL Midstream大部分大宗商品业务的影响。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-37
合并资产负债表
(摘要及未经审计)
| | | | | | | | |
截至(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
| | |
资产 | | |
流动资产 | | |
现金和现金等价物(附注21) | $ | 41 | | $ | 32 | |
| | |
应收账款(扣除信贷损失4200万美元)(附注15) | 1,090 | | 1,444 | |
库存(附注7) | 548 | | 636 | |
客户持有的现金有限(附注21) | 3 | | 3 | |
监管资产 | 22 | | 46 | |
风险管理资产(附注15) | 115 | | 98 | |
预付费用和其他流动资产(附注21) | 158 | | 234 | |
持有待售资产(附注5) | — | | 4 | |
| 1,977 | | 2,497 | |
| | |
财产、厂房和设备 | 10,848 | | 10,888 | |
无形资产 | 197 | | 539 | |
经营性使用权资产 | 336 | | 372 | |
商誉(附注8) | 4,906 | | 5,039 | |
监管资产 | 352 | | 444 | |
风险管理资产(附注15) | 26 | | 47 | |
| | |
客户持有的现金有限(附注21) | — | | 2 | |
退休后预付福利 | 563 | | 572 | |
长期投资和其他资产(扣除100万美元信贷损失后的净额) (notes 9, 15, and 21) | 238 | | 245 | |
按权益法核算的投资(附注11) | 872 | | 887 | |
| $ | 20,315 | | $ | 21,532 | |
| | |
负债和股东权益 | | |
流动负债 | | |
应付账款和应计负债 | $ | 1,179 | | $ | 1,561 | |
应付股息 | 23 | | 22 | |
短期债务 | 48 | | 256 | |
长期债务的当期部分(附注12和15) | 361 | | 360 | |
客户存款 | 51 | | 73 | |
监管责任 | 41 | | 90 | |
风险管理负债(附注15) | 124 | | 111 | |
经营租赁负债 | 86 | | 95 | |
其他流动负债(附注15) | 16 | | 38 | |
与持有待售资产有关的负债(附注5) | — | | 1 | |
| 1,929 | | 2,607 | |
| | |
长期债务(附注12和15) | 7,197 | | 7,626 | |
资产报废义务 | 375 | | 379 | |
未摊销投资税收抵免 | 2 | | 3 | |
递延所得税 | 1,153 | | 1,118 | |
监管责任 | 1,321 | | 1,381 | |
风险管理负债(附注15) | 121 | | 145 | |
经营租赁负债 | 265 | | 304 | |
其他长期负债 | 150 | | 153 | |
未来员工义务 | 148 | | 155 | |
| $ | 12,661 | | $ | 13,871 | |
| | |
| | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-38
| | | | | | | | |
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| | |
截至(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
| | |
股东权益 | | |
普通股,无面值,授权无限股份; 2021-2.801亿和2020-2.795亿已发行和未偿还(附注17) | $ | 6,734 | | $ | 6,723 | |
优先股(附注17) | 1,077 | | 1,077 | |
缴款盈余 | 385 | | 383 | |
累计赤字 | (972) | | (1,192) | |
累积其他综合收益(AOCI)(附注13) | (206) | | 50 | |
股东权益总额 | 7,018 | | 7,041 | |
非控制性权益 | 636 | | 620 | |
总股本 | $ | 7,654 | | $ | 7,661 | |
| $ | 20,315 | | $ | 21,532 | |
可变利息实体(附注10)
承诺、担保和或有事项(附注19)
季节性(注22)
分段信息(注23)
后续事件(附注24)
见合并财务报表附注。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-39
合并损益表
(摘要及未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元,不包括每股金额) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| | | | |
收入(附注14) | $ | 2,009 | | $ | 1,059 | | $ | 5,094 | | $ | 2,928 | |
| | | | |
费用 | | | | |
销售成本,不包括单独显示的项目 | 1,487 | | 576 | | 3,504 | | 1,540 | |
运营和行政管理 | 347 | | 311 | | 713 | | 649 | |
增值费用 | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | |
折旧及摊销 | 108 | | 93 | | 206 | | 198 | |
资产拨备(拨备冲销)(附注6) | (19) | | 3 | | 57 | | 5 | |
| 1,924 | | 984 | | 4,481 | | 2,394 | |
| | | | |
股权投资收益(附注11) | 2 | | 23 | | 5 | | 33 | |
其他收入 | 21 | | 15 | | 37 | | 233 | |
外汇收益 | 8 | | 4 | | 4 | | 4 | |
利息支出 | (69) | | (71) | | (139) | | (141) | |
所得税前收入 | 47 | | 46 | | 520 | | 663 | |
所得税费用(回收) | | | | |
当前 | 27 | | (5) | | 57 | | 4 | |
延期 | (24) | | 8 | | 48 | | 131 | |
税后净收益 | 44 | | 43 | | 415 | | 528 | |
| | | | |
适用于非控股权益的净收入 | 7 | | 5 | | 27 | | 11 | |
适用于控制权益的净收益 | 37 | | 38 | | 388 | | 517 | |
优先股股息 | (13) | | (17) | | (27) | | (33) | |
适用于普通股的净收益 | $ | 24 | | $ | 21 | | $ | 361 | | $ | 484 | |
| | | | |
每股普通股净收入(附注18) | | | | |
基本信息 | $ | 0.09 | | $ | 0.08 | | $ | 1.29 | | $ | 1.73 | |
稀释 | $ | 0.09 | | $ | 0.08 | | $ | 1.28 | | $ | 1.73 | |
| | | | |
普通股加权平均数 未偿还金额(百万)(附注18) | | | | |
基本信息 | 279.9 | 279.4 | 279.7 | 279.4 |
稀释 | 281.7 | 279.5 | 281.0 | 279.7 |
见合并财务报表附注。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-40
综合全面收益表(损益表)
(摘要及未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| | | | |
税后净收益 | $ | 44 | | $ | 43 | | $ | 415 | | $ | 528 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | |
外币折算损益 | (139) | | (339) | | (257) | | 366 | |
净投资套期保值未实现收益(亏损) | — | | 23 | | — | | (18) | |
重新分类定义的精算收益和以前的服务业绩 福利(DB)和退休后福利计划(PRB)与净收入之比 (附注13及20) | — | | — | | 1 | | 3 | |
| | | | |
股权投资的其他综合收益 | — | | 5 | | — | | 5 | |
扣除税项后的其他全面收益(亏损)总额(保监处)(附注13) | (139) | | (311) | | (256) | | 356 | |
可归因于控股权益的综合收益(亏损) 和非控制性权益,税后净额 | $ | (95) | | $ | (268) | | $ | 159 | | $ | 884 | |
| | | | |
综合收益(亏损)归因于: | | | | |
非控制性权益 | $ | 7 | | $ | 5 | | $ | 27 | | $ | 11 | |
控制权益 | (102) | | (273) | | 132 | | 873 | |
| $ | (95) | | $ | (268) | | $ | 159 | | $ | 884 | |
见合并财务报表附注。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-41
合并权益表
(摘要及未经审计)
| | | | | | | | |
截至6月30日的6个月(百万美元) | 2021 | 2020 |
| | |
普通股(附注17) | | |
期初余额 | $ | 6,723 | | $ | 6,719 | |
行使期权时以现金形式发行的股票 | 12 | | 1 | |
根据水滴计划发行的股票(1) | — | | 6 | |
股票发行成本递延税金 | (1) | | (2) | |
| | |
期末余额 | $ | 6,734 | | $ | 6,724 | |
优先股(附注17) | | |
期初余额 | $ | 1,077 | | $ | 1,277 | |
| | |
期末余额 | $ | 1,077 | | $ | 1,277 | |
缴款盈余 | | |
期初余额 | $ | 383 | | $ | 377 | |
股票期权费用 | 3 | | 3 | |
行使购股权 | (1) | | — | |
| | |
| | |
期末余额 | $ | 385 | | $ | 380 | |
累计赤字 | | |
期初余额 | $ | (1,192) | | $ | (1,403) | |
适用于控制权益的净收益 | 388 | | 517 | |
普通股股息 | (141) | | (134) | |
优先股股息 | (27) | | (33) | |
采用ASU 2016-13 | — | | (7) | |
期末余额 | $ | (972) | | $ | (1,060) | |
Aoci(注13) | | |
期初余额 | $ | 50 | | $ | 245 | |
其他综合收益(亏损) | (256) | | 356 | |
期末余额 | $ | (206) | | $ | 601 | |
股东权益总额 | $ | 7,018 | | $ | 7,922 | |
| | |
非控制性权益 | | |
期初余额 | $ | 620 | | $ | 154 | |
适用于非控股权益的净收入 | 27 | | 11 | |
| | |
| | |
非控股权益对附属公司的贡献 | 1 | | 5 | |
子公司对非控股权益的分配 | (12) | | (17) | |
| | |
期末余额 | $ | 636 | | $ | 153 | |
总股本 | $ | 7,654 | | $ | 8,075 | |
(1)股息再投资和可选现金购买计划于2019年12月暂停,12月股息(应于2020年1月支付)是参与股东根据滴滴计划有资格进行再投资的最后一笔股息支付。
见合并财务报表附注。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-42
合并现金流量表
(摘要及未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
运营现金 | | | | |
税后净收益 | $ | 44 | | $ | 43 | | $ | 415 | | $ | 528 | |
不涉及现金的物品: | | | | |
折旧及摊销 | 108 | | 93 | | 206 | | 198 | |
资产拨备(拨备冲销)(附注6) | (19) | | 3 | | 57 | | 5 | |
增值费用 | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | |
基于股份的薪酬(附注17) | 1 | | 1 | | 3 | | 3 | |
递延所得税(回收)费用 | (24) | | 8 | | 48 | | 131 | |
出售资产的收益 | (4) | | (3) | | (4) | | (215) | |
股权投资收益(附注11) | (2) | | (23) | | (5) | | (33) | |
风险管理合同的未实现亏损(收益)(附注15) | 33 | | (3) | | (22) | | (118) | |
| | | | |
投资损失(收益) | — | | (1) | | — | | 2 | |
| | | | |
递延融资成本摊销 | 2 | | 2 | | 3 | | 4 | |
坏账拨备 | 3 | | 7 | | 11 | | 16 | |
养恤金和其他退休后福利的变化 | (6) | | 2 | | (12) | | 5 | |
| | | | |
其他 | (4) | | 3 | | 4 | | 11 | |
已结清的资产报废债务 | (2) | | — | | (3) | | (1) | |
股权投资分派 | 3 | | 6 | | 7 | | 15 | |
经营性资产和负债变动(附注21) | (53) | | 198 | | (23) | | 259 | |
| $ | 81 | | $ | 337 | | $ | 686 | | $ | 812 | |
投资活动 | | | | |
| | | | |
资本支出--房地产、厂房和设备 | (121) | | (204) | | (305) | | (391) | |
资本支出--无形资产 | — | | (7) | | (4) | | (9) | |
对股权投资的贡献 | (4) | | — | | (7) | | (64) | |
处置股权投资所得收益 | — | | — | | — | | 376 | |
处置资产所得,扣除交易成本(附注4) | 344 | | 6 | | 344 | | 10 | |
投资活动的其他变化 | (7) | | — | | (7) | | — | |
| | | | |
| $ | 212 | | $ | (205) | | $ | 21 | | $ | (78) | |
融资活动 | | | | |
短期债务净发行(偿还) | 40 | | (14) | | (195) | | (361) | |
长期债务的发行(偿还),扣除债务发行成本 | (1) | | 1,120 | | 545 | | 1,119 | |
偿还长期债务 | (1) | | (617) | | (5) | | (977) | |
信贷安排项下的净还款额 | (262) | | (808) | | (894) | | (354) | |
股息-普通股 | (70) | | (67) | | (141) | | (134) | |
股息-优先股 | (13) | | (17) | | (27) | | (33) | |
对非控股权益的分配 | (5) | | (7) | | (12) | | (17) | |
非控股权益的贡献 | — | | 2 | | 1 | | 5 | |
行使期权而发行的股份所得款项净额(附注17) | 8 | | 1 | | 12 | | 1 | |
发行普通股的净收益 | — | | — | | — | | 6 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| $ | (304) | | $ | (407) | | $ | (716) | | $ | (745) | |
现金、现金等价物和限制性现金的变化 | (11) | | (275) | | (9) | | (11) | |
汇率变动对现金、现金等价物和 受限现金 | — | | (5) | | (1) | | 6 | |
| | | | |
| | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 75 | | 397 | | 74 | | 122 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末(附注21) | $ | 64 | | $ | 117 | | $ | 64 | | $ | 117 | |
见合并财务报表附注。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-43
简明中期合并财务报表附注
(未经审计)
(表格金额和表格脚注中的金额以百万加元表示,除非另有说明。)
1.业务的组织和概述
AltaGas的业务由本公司及其若干子公司经营,包括但不限于AltaGas
服务(美国)AltaGas Utility Holdings(美国)WGL控股公司(WGL)、Wrangler 1 LLC、Wrangler SPE LLC、华盛顿天然气资源公司、WGL能源服务公司(WGL Energy Services)和SEMCO控股公司;在公用事业业务方面,华盛顿天然气照明公司(Washington Gas)、汉普郡天然气公司(Hampshire Gas Company)和SEMCO能源公司(Semco);在中游业务方面,AltaGas提取和传输有限合伙企业、AltaGas Pipeline Partnership、AltaGas Processing Partnership关于公司/其他部门的剩余资产,AltaGas Power Holdings(美国)WGL Energy Systems,Inc.(WGL Energy Systems)和Blythe Energy Inc.(Blythe)。Semco以SEMCO Energy Gas Company(SEMCO Gas)的名称经营密歇根州天然气分销业务,以ENSTAR天然气公司(ENSTAR)的名称经营阿拉斯加天然气分销业务,并以Cook Inlet Natural Gas Storage Alaska LLC(CINGSA)的名称持有阿拉斯加监管的天然气储存设施65%的权益。在2020年12月15日完成了对Petrogas约37%的权益(收购Petrogas)后,Petrogas Energy Corporation(Petrogas)也被增加为AltaGas的子公司。
AltaGas是一家加拿大公司,是北美领先的能源基础设施公司,将天然气液体(NGL)和天然气连接到国内和全球市场。该公司的长期战略是在其公用事业和中游业务部门的有吸引力的领域实现增长,寻求最佳的资本配置。在中游业务方面,公司致力于优化能源出口的整个价值链,为生产商提供解决方案,包括通过公司在蒙特尼地区的足迹进入北美西海岸以外的全球市场。在公用事业业务中,该公司寻求通过费率基数投资和使用加速费率回收计划来实现增长,同时为客户提供有效和低成本的服务。
AltaGas的运营部门包括以下几个部分:
§公用事业公司,通过拥有美国五个司法管辖区受监管的天然气分销设施和美国两个受监管的天然气储存设施,为约170万客户提供服务,费率基数约为44亿美元,向家庭和企业提供清洁且负担得起的天然气。公用事业业务还包括州际天然气运输和储存服务的储存设施和合同,以及为大约50万客户提供服务的附属零售能源营销业务;
§Midstream,包括Ridley Island丙烷出口码头(RIPET)70%的权益和Ferdale码头约74%的权益,使AltaGas能够利用其在加拿大西部和美国西部的能源价值链上的资产,包括天然气收集和加工、NGL开采和分馏,以及天然气和NGL营销。中游业务还包括输送、储存、在美国东北部马塞卢斯/尤蒂卡(Marcellus/Utica)气田一条受监管的管道中拥有权益,以及在Petrogas的其他业务中拥有约74%的权益,这些业务包括液化石油气出口和分销、国内码头、井场液体和燃料,以及卡车运输和液体处理。
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公司/其他部门包括阿尔塔天然气公司的公司活动和一小部分剩余的电能实业。
2.主要会计政策摘要
陈述的基础
这些未经审计的简明中期综合财务报表是管理层根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制的。因此,这些未经审计的简明中期综合财务报表并不包括年度综合财务报表所要求的所有信息和披露,应与该公司根据美国公认会计原则编制的2020年度经审计综合财务报表一并阅读。管理层认为,该等未经审核的简明中期综合财务报表包括所有属经常性且为公平反映本公司财务状况所需的调整。
根据国家文书52-107“可接受的会计原则和审计准则”(NI 52-107),“美国证券交易委员会”发行人的财务报表可以按照美国公认会计原则编制。2020年1月21日,AltaGas在艾伯塔省提交了最终的短表基础架子招股说明书,并在美国提交了相应的F-10表格注册声明,根据该声明,AltaGas必须根据1934年证券交易法第15(D)节向美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)提交报告。因此,AltaGas是美国证券交易委员会的发行商,并有权根据美国公认会计准则编制财务报表。
合并原则
该等未经审计的AltaGas简明中期综合财务报表包括本公司、其附属公司、本公司为主要受益人的可变权益实体(VIE)的账目,以及AltaGas在资产和负债中拥有不可分割权益的各种合伙企业和合资企业的权益。对AltaGas有重大影响但没有控制权的未合并公司的投资使用权益法核算。
所有公司间余额和交易在合并时被冲销。如果有一方在AltaGas控制的子公司中拥有非控制性权益,则该非控制性权益在合并财务报表中反映为“非控制性权益”。合并子公司的净收益(或亏损)中的非控制权益在合并净收益的分配中显示,并在“适用于非控制权益的净收益”中单独列示。
估计值和测量不确定度的使用
根据美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响该期间报告的资产和负债额以及报告的收入和费用。在本质上不确定的情况下,管理层作出复杂或主观判断的关键领域包括但不限于:确定履行履约义务的性质和时间,确定交易价格和分配给履约义务的金额以确认收入;折旧率和摊销比率;确定合同是租赁还是包含租赁;确定租赁的分类、期限和贴现率;资产报废债务的公允价值;按成本或可变现净值中较低的对存货进行估值;财产、厂房和设备的公允价值以及减值商誉。用于衡量员工未来福利的假设;或有事项拨备;收购价格分配;以及监管资产和负债的账面价值。一定的
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对于AltaGas的子公司或附属公司所处的监管环境,估计是必要的,这通常要求在根据监管决定或其他监管程序最终确定这些金额之前,将金额记录在估计价值上。就其性质而言,这些估计会受到计量不确定性的影响,并可能影响未来期间的合并财务报表。
重大会计政策
除以下注明外,该等未经审核简明中期综合财务报表乃按照与本公司编制2020年度经审核综合财务报表相同的会计政策及方法编制。
采用新会计准则
自2021年1月1日起,AltaGas采用了以下财务会计准则委员会(FASB)发布的会计准则更新(ASU):
▪于2019年12月发布了美国会计准则委员会第2019-12号“所得税:简化所得税会计处理”。本ASU中的修正案通过澄清现行指南的某些方面,并删除了ASC 740中一般原则的一些例外,简化了所得税的会计处理。采用这种ASU并没有对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响;
▪于2020年1月发布了美国会计准则理事会第2020-01号“衍生品与套期保值:澄清第321主题、第323主题和第815主题之间的相互作用”。本ASU的修订澄清了股权工具的计量替代方案的应用,以及用于收购股权证券的非衍生远期合约或购买的看涨期权的计量。采用这种ASU并没有对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响;
▪于2020年3月发布了美国会计准则委员会第2020-04号“参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响”。本ASU中的修正案提供了可选的权宜之计和例外,用于在满足特定标准的情况下,将GAAP应用于受参考汇率改革影响的合同修改和套期保值关系。这些仅适用于合约、套期保值关系,以及参考伦敦银行间拆放款利率(LIBOR)或因参考利率改革而预计将停止的另一参考利率的其他交易。AltaGas的某些信贷安排、承租人车辆融资租赁以及某些衍生品销售安排中的运输费用均参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。LIBOR的终止将需要修改这些安排,以另一种利率取代LIBOR。因此,AltaGas已做出政策选择,在2021年1月1日采取与这些安排相关的合同修改可选权宜之计。由于选择了这些可选的权宜之计,预计伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)引起的合同修改不会对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响。AltaGas将继续监控监管机构和金融机构过渡到替代参考利率的活动,并继续审查参考LIBOR的额外安排。因此,AltaGas未来可能会进行额外的可选选举。
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会计原则的未来变化
2020年8月,FASB发布了ASU第2020-06号“具有转换和其他期权的债务以及主题815-40-衍生品和对冲-实体自有股权的合约:可转换工具的会计和实体自有股权的合约”。本ASU的修订简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理,包括实体自有权益中的可转换工具和合同。本会计准则中的修正案对符合美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)备案文件定义的公共商业实体有效,不包括符合美国证券交易委员会定义的较小报告公司的实体,从2021年12月15日开始的财年,包括这些财年内的过渡期。对于所有其他实体,修正案在2023年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前领养。该ASU的采用预计不会对AltaGas的合并财务报表产生实质性影响。
3.收购Petrogas Energy Corporation
2020年12月15日,在收到所有必要的批准后,AltaGas以约7.15亿美元的总现金对价额外收购了Petrogas Energy Corp.37%的股份。根据某些标准,最高可达1600万美元的额外收购后或有付款可能不晚于2022年支付,包括实现收益目标(附注19)。AltaGas通过利用其现有的信贷安排为这笔交易提供资金。这笔交易的结果是,AltaGas在Petrogas的持股比例增加到约74%,Idemitsu Kosan Co.,Ltd.(Idemitsu)拥有其余约26%的股份。交易完成后,AltaGas控制着Petrogas,因此,Petrogas在交易结束后的一段时间内的业绩已经合并。
此次收购符合AltaGas的全球出口战略、不断增长的中游业务,以及公司专注于建立多元化、低风险、高增长的公用事业和中游业务。这笔交易为AltaGas提供了运营
战略资产的责任,连同雷德利岛丙烷出口码头和现有的中游资产,使公司能够获得预期为股东和客户带来的效率。
AltaGas将此次收购视为分阶段实现的业务合并,并重新计量了之前持有的Petrogas 37%的股权投资,收购日期的公允价值为6.31亿美元。收购资产和负债的公允价值采用收入和成本法相结合的方法确定。以前持有的权益和非控股权益的公允价值是从资产和负债的估值中得出的,其中包括对预期协同效应的考虑。收购前,AltaGas在Petrogas的间接非控股权益按权益法计入投资。
下表汇总了代表支付的对价和截至2020年12月15日收购净资产的估计公允价值的初步收购价分配。收购价分配是初步的,反映了管理层根据迄今获得的信息分析得出的对Petrogas资产和负债公允价值的当前最佳估计。管理层继续获取具体信息,以支持对房地产、厂房和设备、无形资产、权益法核算的投资、非控制性权益、或有事项、所得税、环境事项和资产报废债务的估值。当获得更多信息时,采购价格分配可能与下面的初步采购价格分配存在实质性差异。计量期内对上述财务报表标题所作的任何调整的抵销预计将记录在商誉中。对收购价格分配的任何调整将在切实可行的情况下尽快进行,但不迟于收购日期起计一年。2021年上半年,对采购价格分配的调整导致商誉净增约600万美元(附注8)。
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收购日之前持有的AltaGas Idemitsu合资公司(AIJVLP)权益的公允价值 | $ | 631 | |
减去:之前持有的AIJVLP权益的账面价值 | (609) | |
重新计量以前持有的权益的收益 | $ | 22 | |
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收购Petrogas额外37%股份的购买对价 | $ | 715 | |
公司间债务的当作清偿 | 120 | |
收购日以前持有权益的公允价值 | 631 | |
减去:分配给净资产的公允价值 | |
流动资产 | 544 | |
财产、厂房和设备 | 527 | |
无形资产 | 8 | |
经营性使用权资产 | 197 | |
| |
按权益法核算的投资 | 125 | |
流动负债 | (383) | |
长期债务 | (48) | |
资产报废义务 | (10) | |
递延所得税 | (23) | |
经营租赁负债 | (155) | |
其他长期负债 | (26) | |
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购入净资产的公允价值 | $ | 756 | |
AIJVLP在收购日对Petrogas的非控股权益的公允价值 | 467 | |
商誉 | $ | 1,177 | |
4.处置
WGL中游资源
2021年4月23日,AltaGas完成了WGL Midstream大部分大宗商品业务的出售,现金收益约为3.41亿美元(2.75亿美元)。AltaGas在合并收益表中“其他收入”项下确认了大约300万美元的税前处置收益。
分布式发电资产
2021年第二季度,AltaGas获得了所有同意和批准,转让了之前被归类为持有待售的最后一个分布式发电项目的所有权。AltaGas在与2021年转移的项目有关的“其他收入”项下的综合收益表中确认了大约100万美元的税前处置亏损。
其他中游资产销售
2021年第二季度,中游部门完成了额外的小型资产出售,现金收益约为300万美元。AltaGas在合并收益表中“其他收入”项下确认了大约100万美元的税前处置收益。
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5.持有待售资产
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截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
持有待售资产 | | |
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财产、厂房和设备 | $ | — | | $ | 4 | |
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| $ | — | | $ | 4 | |
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与持有待售资产相关的负债 | | |
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未摊销投资税收抵免 | $ | — | | $ | 1 | |
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| $ | — | | $ | 1 | |
石油天然气丙烷分销资产
2021年第二季度,AltaGas达成协议,出售某些Petrogas丙烷分销资产,预期收益不到100万美元。这些资产的账面价值不到100万美元。
分布式发电资产
截至2020年12月31日,与最后一个剩余分布式发电项目相关的待售资产和与资产相关的负债。该项目于2021年第二季度移交给买方(注4),因此,截至2021年6月30日,不再有任何分布式发电资产待售。
6.有关资产的条文
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截至6月30日的六个月 | 2021 | 2020 |
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中游 | $ | 57 | | $ | 2 | |
公司/其他 | — | | 3 | |
| $ | 57 | | $ | 5 | |
中游
截至2021年6月30日止六个月,AltaGas录得税前拨备5,700万美元,与出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务有关。在2021年第一季度,AltaGas最初记录了与此次出售相关的7600万美元拨备,然而,由于2021年4月交易完成时持有的待售净资产公允价值增加,随后在2021年第二季度记录了1900万美元的部分拨备冲销。税前拨备记录在无形资产上。在截至2020年6月30日的6个月里,AltaGas记录了200万美元的税前拨备,涉及位于Harmattan天然气加工厂附近的地块,这些地块于2020年第二季度出售。税前拨备是根据财产、厂房和设备记录的。
公司/其他
截至2020年6月30日的6个月,AltaGas记录了与美国分布式发电项目相关的税前拨备300万美元,该项目尚未移交给买方,并于2020年6月30日被归类为持有待售(附注5)。税前拨备是根据房地产、厂房和设备记录的。
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7.库存
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截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
储存的天然气(A) | $ | 185 | | $ | 309 | |
天然气液体 | 122 | | 116 |
材料和用品 | 62 | | 61 |
可再生能源信用和排放合规文书 | 85 | | 80 |
原油和凝析油 | 88 | | 66 |
加工成品 | 6 | | 4 |
| $ | 548 | | $ | 636 | |
(A)截至2021年6月30日,储存的天然气中有1.68亿美元由受费率管制的公用事业公司持有(2020年12月31日-1.93亿美元)。
8.商誉
| | | | | | | | |
截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
期初余额 | $ | 5,039 | | $ | 3,942 | |
| | |
业务收购(注3) | — | | 1,171 | |
企业收购商誉调整(附注3) | 6 | | — | |
处置中包括商誉(附注4) | (13) | | — | |
| | |
外汇翻译 | (126) | | (74) | |
期末余额 | $ | 4,906 | | $ | 5,039 | |
9.长期投资及其他资产
| | | | | | | | |
截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
递延租赁应收账款 | $ | 23 | | $ | 12 | |
与信贷安排相关的债务发行成本 | 8 | | 3 | |
可退还押金 | 9 | | 9 | |
长期服务协议的预付款 | 69 | | 70 | |
递延信息技术成本 | 4 | | 4 | |
合资伙伴的现金募集(A) | 25 | | 26 | |
合同资产(扣除信贷损失100万美元)(附注14和15) | 47 | | 50 | |
拉比信托(笔记20和21) | 17 | | 19 | |
其他长期应收账款 | — | | 18 | |
资本化合同成本 | 5 | | 5 | |
金融传播权 | 11 | | 12 | |
其他 | 20 | | 17 | |
| $ | 238 | | $ | 245 | |
(A)作为建筑、所有权和运营(CO&O)协议的一部分,向合资伙伴提供现金预付款。
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10.可变利息实体
综合VIE
AltaGas合并了一个可变利益实体(VIE),该公司被认为是主要受益者。VIE的主要受益者有权指导该实体的活动,这些活动对该实体的经济表现影响最大,例如成为该实体的建筑、运营和营销服务的提供者。此外,VIE的主要受益人还有义务承担实体的损失,或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益。AltaGas确定它是以下VIE的主要受益者:
里德利岛液化石油气出口有限合伙企业
2017年5月5日,AltaGas的全资子公司AltaGas LPG Limited Partnership(AltaGas LPG)和根据荷兰法律注册成立的上市公司Koninklijke Vopak N.V.(Royal Vopak)的全资子公司Vopak Development Canada Inc.(Vopak)成立了Ridley Island LPG Export Limited Partnership(RILE LP),以开发、拥有和运营Ridley Island丙烷出口码头(RIPET)。AltaGas的子公司持有Rile LP 70%的股份,而Vopak持有30%的股份。RIPET的建造成本由AltaGas LPG和Vopak按各自在Rile LP的权益比例提供资金。作为安排的一部分,AltaGas与RILE LP签订了RIPET容量的长期协议,AltaGas及其某些子公司向RILE LP提供运营服务。
AltaGas已确定Rile LP是一家VIE,它在VIE中持有可变利益,是主要受益者。在确定AltaGas是VIE的主要受益者时,AltaGas指出,它有权通过向RILE LP提供的运营和营销服务,指导对VIE的经济表现影响最大的活动。此外,AltaGas有义务吸收损失,并有权通过RIPET容量的长期协议获得可能对RILE LP具有重大意义的利益。因此,AltaGas整合了Rile LP。
Rile LP的资产是Rile LP的财产,AltaGas不能用于任何其他目的。Rile LP的资产余额只能用于偿还自己的债务。Rile LP的负债并不代表对AltaGas一般资产的额外索赔。AltaGas因其作为有限合伙人的兴趣而蒙受的损失是其净投资。AltaGas和Royal Vopak为各自子公司在RIPET建设成本方面的义务提供了有限的担保。随着RIPET商业运营的开始,AltaGas LPG与RILE LP之间的长期产能协议条款规定,AltaGas LPG将根据协议规定的条款获得资本回报,并偿还RIPET的运营成本。
下表列出了可归因于AltaGas公司合并VIE的合并资产负债表中包含的金额:
| | | | | | | | |
截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
流动资产 | $ | 15 | | $ | 7 | |
财产、厂房和设备 | 356 | | 358 | |
长期投资和其他资产 | 49 | | 50 | |
| | |
流动负债 | (11) | | (2) | |
资产报废义务 | (2) | | (2) | |
| | |
净资产 | $ | 407 | | $ | 411 | |
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松散的VIE
Strathcona Storage Limited Partnership(SSLP)
在2020年12月15日收购Petrogas后,AltaGas获得了SSLP的间接权益,SSLP是与ATCO Energy Solutions Ltd.建立的合作伙伴关系,旨在建设、运营和维护位于艾伯塔省萨斯喀彻温堡的地下天然气储藏库。该设施目前有四个地下NGL储盐洞在使用,第五个洞穴正在开发中。
截至2021年6月30日,AltaGas持有SSLP 30%的间接股权投资,账面价值为1.29亿美元(2020年12月31日-1.24亿美元),包括收购日的公允价值调整(附注3)。SSLP不是由Petrogas合并,而是按权益会计方法核算。Petrogas不是SSLP的主要受益者,它没有权力指导对SSLP的经济表现最重要的活动。参与VIE的最大财务损失风险相当于AltaGas在SSLP的净投资。
11.按权益法核算的投资
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| | | 账面价值截至 | |
| 位置 | 所有权百分比 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
伊顿快速储气系统 | 美国 | 50 | | $ | 25 | | $ | 26 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
山谷管道有限责任公司(MVP)(A) | 美国 | 10 | | 699 | | 718 | | | |
萨尼亚机场存储池LP | 加拿大 | 50 | | 18 | | 18 | | | |
Petrogas Terminals Penn LLC(B) | 美国 | 37 | | 1 | | 1 | | | |
Strathcona Storage LP(B) | 加拿大 | 30 | | 129 | | 124 | | | |
| | | $ | 872 | | $ | 887 | | | |
(A)权益法被认为是适当的,因为Mountain Valley是一家有限责任公司,拥有特定的所有权账户和所有权在5%至50%之间,导致WGL Midstream对被投资人的运营和融资政策施加了相当小的影响。
(B)于2020年12月15日收购,作为收购Petrogas的一部分(附注3)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 前三个月的权益收入 截至6月30日 | 权益收益(亏损) 在过去的六个月里 截至6月30日 |
| 位置 | 所有权百分比 | | | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
AltaGas Canada Inc.(ACI)(A) | 加拿大 | — | | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3 | |
AltaGas Idemitsu合资有限公司(AIJVLP)(B) | 加拿大 | — | | | | — | | 3 | | — | | (7) | |
伊顿快速储气系统 | 美国 | 50 | | | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
最有价值球员(MVP)(C) | 美国 | 10 | | | | — | | 16 | | — | | 30 | |
萨尼亚机场存储池LP | 加拿大 | 50 | | | | — | | — | | 1 | | — | |
Petrogas优先股(D) | 加拿大 | — | | | | — | | 3 | | — | | 6 | |
| | | | | | | | |
Strathcona Storage LP(E) | 加拿大 | 30 | | | | 1 | | — | | 3 | | — | |
| | | | | $ | 2 | | $ | 23 | | $ | 5 | | $ | 33 | |
(A)ACI于2020年3月31日被公共部门养老金投资委员会和艾伯塔省教师退休基金委员会收购。
(B)于2020年12月15日Petrogas合并后(附注3),AltaGas不再拥有AIJVLP的股权投资。
(C)权益法被认为是适当的,因为Mountain Valley是一家有限责任公司,拥有特定的所有权账户和所有权在5%至50%之间,导致WGL Midstream对被投资人的运营和融资政策施加了相当小的影响。
(D)自AltaGas于2020年12月15日收购Petrogas的控股权(附注3)后,Petrogas的优先股不再是按权益法入账的投资。
(E)于2020年12月15日收购,作为收购Petrogas的一部分(附注3)。
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某些股权投资的账面金额与净资产中相关权益的金额不同。这些基准差异包括与购买会计调整、资本化利息和对山谷捐款的合同上限相关的金额。
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12.长期债务
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截至 | 到期日 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
信贷安排 | | | |
20亿美元无担保可延伸循环贷款(A)(B) | 4-May-2026 | $ | — | | $ | 802 | |
| | | |
| | | |
1.5亿美元无担保可扩展循环设施 | 20-Dec-2023 | — | | 81 | |
| | | |
商业票据(C) | 五花八门 | 291 | | 260 | |
1.75亿美元担保可延伸循环设施(D) | 18-Jun-2022 | — | | 51 | |
AltaGas Ltd中期票据(MTN) | | | |
3.5亿美元高级无担保-3.72% | 28-Sep-2021 | 350 | | 350 | |
5亿美元高级无担保-2.61% | 16-Dec-2022 | 500 | | 500 | |
3亿美元高级无担保-3.57% | 12-Jun-2023 | 300 | | 300 | |
2亿美元高级无担保-4.40% | 15-Mar-2024 | 200 | | 200 | |
3.5亿美元高级无担保-1.23% | 18-Mar-2024 | 350 | | — | |
3亿美元高级无担保-3.84% | 15-Jan-2025 | 300 | | 300 | |
5亿美元高级无担保-2.16% | 10-Jun-2025 | 500 | | 500 | |
3.5亿美元高级无担保-4.12% | 7-Apr-2026 | 350 | | 350 | |
2亿美元高级无担保-2.17% | 16-Mar-2027 | 200 | | — | |
2亿美元高级无担保-3.98% | 4-Oct-2027 | 200 | | 200 | |
5亿美元高级无担保-2.08% | 30-May-2028 | 500 | | 500 | |
2亿美元高级无担保-2.48% | 30-Nov-2030 | 200 | | 200 | |
1亿美元高级无担保-5.16% | 13-Jan-2044 | 100 | | 100 | |
3亿美元高级无担保-4.50% | 15-Aug-2044 | 300 | | 300 | |
2.5亿美元高级无担保-4.99% | 4-Oct-2047 | 250 | | 250 | |
WGL和华盛顿天然气公司的MTN | | | |
2000万美元高级无担保-6.65% | 20-Mar-2023 | 25 | | 25 | |
4100万美元高级无担保-5.44% | 11-Aug-2025 | 50 | | 52 | |
5300万美元高级无担保-6.62%至6.82% | Oct 2026 | 66 | | 67 | |
7200万美元高级无担保-6.40%至6.57% | 2027年2月至9月 | 89 | | 92 | |
5200万美元高级无担保-6.57%至6.85% | 2028年1月至3月 | 64 | | 66 | |
900万美元高级无担保-7.50% | 1-Apr-2030 | 11 | | 11 | |
5000万美元高级无担保-5.70%至5.78% | 2036年1月至3月 | 62 | | 64 | |
7500万美元高级无担保-5.21% | 3-Dec-2040 | 93 | | 95 | |
7500万美元高级无担保-5.00% | 15-Dec-2043 | 93 | | 95 | |
3亿美元高级无担保-4.22%至4.60% | 2044年9月至11月 | 372 | | 382 | |
4.5亿美元高级无担保-3.80% | 15-Sep-2046 | 558 | | 573 | |
4亿美元高级无担保-3.65%(E) | 15-Sep-2049 | 516 | | 530 | |
Semco长期债务 | | | |
8200万美元CINGSA高级担保-4.48%(F) | 2-Mar-2032 | 64 | | 69 | |
2.25亿美元第一抵押债券-2.45% | 21-Apr-2050 | 279 | | 286 | |
2.25亿美元第一抵押债券-3.15% | 21-Apr-2030 | 279 | | 286 | |
WGL收购的公允价值调整 | | 76 | | 80 | |
融资租赁负债 | | 15 | | 12 | |
| | $ | 7,603 | | $ | 8,029 | |
降低债券发行成本 | | (45) | | (43) | |
| | $ | 7,558 | | $ | 7,986 | |
较少电流部分 | | (361) | | (360) | |
| | $ | 7,197 | | $ | 7,626 | |
(A)贷款可以是最优惠贷款、美国基本利率贷款、伦敦银行同业拆息贷款、银行承兑汇票或信用证。该贷款的手续费和利息与提款的性质有关。
(B)2021年第二季度,AltaGas关闭了一项修正案,该修正案导致加拿大所有承诺的信贷安排合并为23亿美元的贷款。该安排有20亿美元的五年期可延长承诺循环部分和3亿美元的两年期可延长侧车流动性循环安排。
(C)商业票据由到期日为2022年至2024年的长期承诺信贷安排提供支持。打算在下一年内偿还的商业票据被记录为短期债务。
(D)截至2021年6月30日,Petrogas根据这项贷款提取了约3700万美元。这笔金额在2021年7月全额偿还时记录在综合资产负债表的短期债务中。
(E)2020年12月10日,华盛顿天然气公司发行了本金总额为1亿美元的MTN。此次发行构成了其最初于2019年发行的3亿美元MTN的重新开放。总额包括1700万美元的溢价,这笔溢价将在票据期限内作为利息支出的减少摊销。
(F)CINGSA高级担保贷款的抵押品是某些CINGSA资产。AltaGas拥有控股权的子公司阿拉斯加存储控股公司(Alaska Storage Holding Company,LLC)是这笔贷款的无追索权担保人。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-54
13.累计其他综合收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益养老金和公共关系局计划 | 对冲净投资 | 对外翻译业务 | 股权投资者 | 总计 |
期初余额,2021年1月1日 | | $ | (12) | | $ | (158) | | $ | 220 | | $ | — | | $ | 50 | |
重新分类前的保监处 | | — | | — | | (257) | | — | | (257) | |
从保监处重新分类的金额 | | 2 | | — | | — | | — | | 2 | |
本期OCI(税前) | | 2 | | — | | (257) | | — | | (255) | |
| | | | | | |
对重新归类为收入的金额征收所得税 | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
本期净额保险 | | 1 | | — | | (257) | | — | | (256) | |
期末余额,2021年6月30日 | | $ | (11) | | $ | (158) | | $ | (37) | | $ | — | | $ | (206) | |
| | | | | | |
期初余额,2020年1月1日 | | $ | (6) | | $ | (149) | | $ | 395 | | $ | 5 | | $ | 245 | |
重新分类前的保监处 | | — | | (21) | | 366 | | 5 | | 350 | |
从AOCI重新分类的金额 | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | |
本期OCI(税前) | | 4 | | (21) | | 366 | | 5 | | 354 | |
保留在AOCI的账户的所得税 | | — | | 3 | | — | | — | | 3 | |
对重新归类为收入的金额征收所得税 | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
本期净额保险 | | 3 | | (18) | | 366 | | 5 | | 356 | |
期末余额,2020年6月30日 | | $ | (3) | | $ | (167) | | $ | 761 | | $ | 10 | | $ | 601 | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,没有任何AOCI金额重新分类到综合收益表中。
| | | | | | | | | | | |
AOCI组件重新分类 | 损益表行项目 | 截至六个月 June 30, 2021 | 截至六个月 June 30, 2020 |
固定收益养老金和公共关系局计划 | 其他收入 | $ | 2 | | $ | 4 | |
递延所得税 | 所得税费用-递延 | (1) | | (1) | |
| | $ | 1 | | $ | 3 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-55
14.收入
下表按主要来源分列了该期间的收入:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | |
商品销售合同 | $ | 270 | | $ | 889 | | $ | — | | $ | 1,159 | |
中游服务合同 | — | | 230 | | — | | 230 | |
天然气销售和运输服务 | 432 | | — | | — | | 432 | |
存储服务 | 6 | | — | | — | | 6 | |
其他 | 3 | | — | | 1 | | 4 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 711 | | $ | 1,119 | | $ | 1 | | $ | 1,831 | |
| | | | |
其他收入来源 | | | | |
来自替代收入计划的收入(A) | $ | 10 | | $ | — | | $ | — | | $ | 10 | |
租赁收入(B) | — | | 41 | | 26 | | 67 | |
风险管理和交易活动(C)(D) | (31) | | 126 | | (1) | | 94 | |
其他 | (1) | | 6 | | 2 | | 7 | |
其他来源的总收入 | $ | (22) | | $ | 173 | | $ | 27 | | $ | 178 | |
总收入 | $ | 689 | | $ | 1,292 | | $ | 28 | | $ | 2,009 | |
(A)公用事业部门产生的大部分收入受费率监管,因此,在某些情况下,确认的收入是由适用的监管机构根据ASC 980规定的。
(B)从AltaGas的某些气体设施所得的收入,会作为经营租约入账。就公司/其他部门而言,大部分收入是通过作为运营租赁入账的购电协议赚取的。
(C)风险管理活动涉及使用实物和金融掉期、远期合约和期权等衍生工具。这些衍生品在ASC 815和ASC 825项下入账。公用事业部门产生的收入的一部分来自向最终用户实物销售和输送天然气和电力。
(D)中游业务的交易保证金在风险管理和交易活动中报告。AltaGas签订衍生合同的目的是优化其储存和运输能力,并代表第三方管理运输和储存资产。交易保证金,包括衍生品工具的未实现收益和亏损,计入收入。在截至2021年6月30日的三个月里,与Gail Global(USA)LNG LLC(GAIL)合同和资产管理协议(AMA)相关的3200万美元的总收入在风险管理和交易活动中报告,这些合同和资产管理协议(AMA)属于ASC 606的范围。虽然Gail合约和AMA没有单独计入衍生品,但它们与整体交易组合密不可分。Gail合同的收入在某个时间点根据交货点销售的商品的实际数量确认,这与客户的每月发票金额相对应。盖尔的合同期限为20年,于2018年3月31日开始生效。AMA的收入根据WGL Midstream有权根据ASC 606向客户开具发票的金额确认。WGL于2020年4月执行了AMA。2021年第一季度,AltaGas达成协议,出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务,包括Gail合同和AMA。这笔交易于2021年4月23日完成。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-56
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | |
商品销售合同 | $ | 302 | | $ | 200 | | $ | 1 | | $ | 503 | |
中游服务合同 | — | | 34 | | — | | 34 | |
天然气销售和运输服务 | 441 | | — | | — | | 441 | |
存储服务 | 7 | | — | | — | | 7 | |
其他 | 2 | | — | | 6 | | 8 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 752 | | $ | 234 | | $ | 7 | | $ | 993 | |
| | | | |
其他收入来源 | | | | |
来自替代收入计划的收入(A) | $ | (1) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | |
租赁收入(B) | — | | 38 | | 26 | | 64 | |
风险管理和交易活动(C)(D) | (23) | | 25 | | 1 | | 3 | |
其他 | (5) | | 2 | | 3 | | — | |
其他来源的总收入 | $ | (29) | | $ | 65 | | $ | 30 | | $ | 66 | |
总收入 | $ | 723 | | $ | 299 | | $ | 37 | | $ | 1,059 | |
(A)公用事业部门产生的大部分收入受费率监管,因此,在某些情况下,确认的收入是由适用的监管机构根据ASC 980规定的。
(B)从AltaGas的某些气体设施所得的收入,会作为经营租约入账。就公司/其他部门而言,大部分收入是通过作为运营租赁入账的购电协议赚取的。
(C)风险管理活动涉及使用实物和金融掉期、远期合约和期权等衍生工具。这些衍生品在ASC 815和ASC 825项下入账。公用事业部门产生的收入的一部分来自向最终用户实物销售和输送天然气和电力。
(D)中游业务的交易保证金在风险管理和交易活动中报告。AltaGas签订衍生合同的目的是优化其储存和运输能力,并代表第三方管理运输和储存资产。交易保证金,包括衍生品工具的未实现收益和亏损,计入收入。截至2020年6月30日的三个月,与Gail Global(USA)LNG LLC(Gail)合同相关的毛收入为9100万美元,属于ASC 606的范围,在风险管理和交易活动中报告。虽然Gail合约没有单独计入衍生品,但它与整个交易组合密不可分。收入在某一时间点根据商品在交货点的实际销售量确认,该实际销售量与客户每月的发票金额相对应。盖尔的合同期限为20年,于2018年3月31日开始生效。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-57
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | |
商品销售合同 | $ | 638 | | $ | 1,928 | | $ | — | | $ | 2,566 | |
中游服务合同 | — | | 831 | | — | | 831 | |
天然气销售和运输服务 | 1,447 | | — | | — | | 1,447 | |
存储服务 | 12 | | — | | — | | 12 | |
其他 | 5 | | — | | 3 | | 8 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 2,102 | | $ | 2,759 | | $ | 3 | | $ | 4,864 | |
| | | | |
其他收入来源 | | | | |
来自替代收入计划的收入(A) | $ | 37 | | $ | — | | $ | — | | $ | 37 | |
租赁收入(B) | — | | 83 | | 46 | | 129 | |
风险管理和交易活动(C)(D) | (34) | | 91 | | (2) | | 55 | |
其他 | (8) | | 14 | | 3 | | 9 | |
其他来源的总收入 | $ | (5) | | $ | 188 | | $ | 47 | | $ | 230 | |
总收入 | $ | 2,097 | | $ | 2,947 | | $ | 50 | | $ | 5,094 | |
(A)公用事业部门产生的大部分收入受费率监管,因此,在某些情况下,确认的收入是由适用的监管机构根据ASC 980规定的。
(B)从AltaGas的某些气体设施所得的收入,会作为经营租约入账。就公司/其他部门而言,大部分收入是通过作为运营租赁入账的购电协议赚取的。
(C)风险管理活动涉及使用实物和金融掉期、远期合约和期权等衍生工具。这些衍生品在ASC 815和ASC 825项下入账。公用事业部门产生的收入的一部分来自向最终用户实物销售和输送天然气和电力。
(D)WGL中游交易保证金在中游业务的风险管理和交易活动中报告。WGL Midstream签订衍生品合同的目的是优化其存储和运输能力,并代表第三方管理运输和存储资产。WGL Midstream的交易保证金,包括衍生工具的未实现收益和亏损,计入收入。截至2021年6月30日的6个月,与Gail Global(USA)LNG LLC(GAIL)合同和资产管理协议(AMA)相关的1.72亿美元毛收入在ASC 606的范围内报告,这些收入在风险管理和交易活动中报告。虽然Gail合约和AMA没有单独计入衍生品,但它们与整体交易组合密不可分。Gail合同的收入在某个时间点根据交货点销售的商品的实际数量确认,这与客户的每月发票金额相对应。盖尔的合同期限为20年,于2018年3月31日开始生效。AMA的收入根据WGL Midstream有权根据ASC 606向客户开具发票的金额确认。WGL于2020年4月执行了AMA。2021年第一季度,AltaGas达成协议,出售WGL Midstream的大部分大宗商品业务,包括Gail合同和AMA。这笔交易于2021年4月23日完成。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-58
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | |
商品销售合同 | $ | 686 | | $ | 440 | | $ | 1 | | $ | 1,127 | |
中游服务合同 | — | | 73 | | — | | 73 | |
天然气销售和运输服务 | 1,391 | | — | | — | | 1,391 | |
存储服务 | 13 | | — | | — | | 13 | |
其他 | 4 | | — | | 9 | | 13 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 2,094 | | $ | 513 | | $ | 10 | | $ | 2,617 | |
| | | | |
其他收入来源 | | | | |
来自替代收入计划的收入(A) | $ | 54 | | $ | — | | $ | — | | $ | 54 | |
租赁收入(B) | — | | 67 | | 46 | | 113 | |
风险管理和交易活动(C)(D) | (10) | | 151 | | — | | 141 | |
其他 | (10) | | 6 | | 7 | | 3 | |
其他来源的总收入 | $ | 34 | | $ | 224 | | $ | 53 | | $ | 311 | |
总收入 | $ | 2,128 | | $ | 737 | | $ | 63 | | $ | 2,928 | |
(A)公用事业部门产生的大部分收入受费率监管,因此,在某些情况下,确认的收入是由适用的监管机构根据ASC 980规定的。
(B)从AltaGas的某些气体设施所得的收入,会作为经营租约入账。就公司/其他部门而言,大部分收入是通过作为运营租赁入账的购电协议赚取的。
(C)风险管理活动涉及使用实物和金融掉期、远期合约和期权等衍生工具。这些衍生品在ASC 815和ASC 825项下入账。公用事业部门产生的收入的一部分来自向最终用户实物销售和输送天然气和电力。
(D)WGL中游交易保证金在中游业务的风险管理和交易活动中报告。WGL Midstream签订衍生品合同的目的是优化其存储和运输能力,并代表第三方管理运输和存储资产。WGL Midstream的交易保证金,包括衍生工具的未实现收益和亏损,计入收入。截至2020年6月30日的6个月,与Gail Global(USA)LNG LLC(GAIL)合同相关的毛收入为1.97亿美元,属于ASC 606的范围,在风险管理和交易活动中报告。虽然Gail合约没有单独计入衍生品,但它与WGL Midstream的整体交易组合是分不开的。收入在某一时间点根据商品在交货点的实际销售量确认,该实际销售量与客户每月的发票金额相对应。盖尔的合同期限为20年,于2018年3月31日开始生效。
收入确认
以下是对公司收入确认政策的描述,按部门和与客户签订合同的主要收入来源划分。
公用事业细分市场
天然气销售和运输服务
客户根据定期的仪表读数按月计费。客户账单基于两个主要组成部分:(I)固定服务费和(Ii)基于使用情况的可变费用。当天然气已经交付或服务已经完成时,收入就会随着时间的推移而确认。由于仪表读数是按周期进行的,AltaGas将确认向客户提供但未在月底计费的任何服务的应计收入。这些合同绝大多数是“随意”的,因为客户可以随时取消他们的服务,但也有一些合同的期限是一年或更长。就这些长期合约而言,合约内一般都订有合约要求,不论有没有送出气体,客户都要缴费。这些合同一般不包含任何补充权,收入在提供服务时按月确认。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-59
气体储存服务
储气库客户提供的服务按月收费。客户账单基于四个部分:(I)预订费用;(Ii)容量费用;(Iii)注入/提取费用;以及(Iv)额外费用。预订费基于客户的合同提取数量,容量费用基于客户的合同总数量,注入/提取费用基于向客户输送或从客户输送的气体量。如果存储数量超过客户最大存储数量的100%,则每天收取额外费用。收入确认为按月按时间执行的服务,与发票金额相对应。这些合约的期限大多超过一年。
商品销售
商品销售包括向某些州的住宅、商业和工业客户销售天然气和电力,在这些州,WGL Energy Services被授权为具有竞争力的服务提供商。这些商品销售合同的期限各不相同,一般从一年到五年不等。根据交付给客户的能源量,按月向客户计费。收入是根据公司有权向客户开具发票的金额确认的。
中游航段
商品销售
从AltaGas的开采设施生产的部分NGL产品在提取的NGL和购买的天然气之间存在裂解扩散,以弥补提取的NGL的热值。对于不符合衍生产品定义的商品销售合同或AltaGas选择适用正常购买和正常销售范围例外的合同,销售合同按ASC 606入账。这些商品销售合同的条款各不相同,但大多数合同的期限都是一年,与NGL年重合。AltaGas根据交货点的商品实际销售量(与客户的每月发票金额相对应)在某个时间点确认商品销售合同的收入。
RIPET和Ferndale的大宗商品销售合同通过向亚洲客户销售和交付从离岸出口终端发货的LPG获得收入。收入在将液化石油气装载到运输船上时确认,运输船是交货点。AltaGas有权对价的金额直接对应于装载到船上的LPG的体积。Petrogas的商品销售还包括升级原油、加工成品和各种燃料的销售。当签订了销售合同,规定了交货量和销售价格时,就会发生交货。根据这些合同收到的对价是根据商品价格而变化的。
中游服务合同
AltaGas的收入来自其油田收集和加工设施、开采设施、储存设施、卡车运输服务、铁路和卡车装卸终点站,以及通过各种合同安排的传输系统。对于不包含租赁的安排,收入在ASC 606项下记账如下:
按服务收费-客户按单位数量收取服务费。合同期限一般从一个月到储备期。这种类型的安排下的收入在提供服务时随着时间的推移而确认,这与客户每月的发票金额相对应。
接受或支付-客户已同意最低数量承诺,根据该承诺,客户必须按照合同中规定的单位费率处理或交付指定数量的AltaGas。客户无法交付的数量被视为不足数量。AltaGas的某些按需付费合同包含条款,根据这些条款,客户可以
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-60
在后续期间补齐不足的数量。根据这类安排,任何与未来期间补足数量不足有关的代价将延迟至:(I)客户补足数量,或(Ii)客户在补充期届满前补足数量的可能性变得微乎其微。如果AltaGas不期望客户补齐不足的数量(也称为破损金额),AltaGas可能会在补充期到期前将预期的破损金额确认为收入。在估计破碎量时,需要作出重大判断。对于客户没有补足权利的合同,收入按月确认,以(I)实际交付数量乘以单位费率或(Ii)合同最低金额中较高者为基础。
Petrogas的储存费通常在合同期限内按比例在收入中确认,铁路和卡车装载和
卸货费用在货物交付或接收时确认。
公司/其他细分市场
至于公司/其他分部,大部分收入与余下的电能实业有关,收入主要来自作为经营租赁入账的购电协议。在不根据购电协议销售发电的情况下,商品通过商业市场销售,或通过商品销售协议作为金融工具进行销售。对于不符合租赁、衍生产品或AltaGas选择适用正常购买和正常销售范围例外的合同的商品销售合同,销售合同按ASC 606入账。
合同余额
截至2021年6月30日,合同资产为4800万美元(扣除信贷损失净额4700万美元),计入合并资产负债表的长期投资和其他资产(2020年12月31日-扣除信贷损失净额5000万美元)。此合同资产表示在与客户的混合和延长合同修改中,在新费率下确认的收入差额。本次合同修改的收入在2020年12月31日之前按修改前的比率确认,超出的收入记录为合同资产。合同资产现在正在修改后的合同的剩余期限内提取。
此外,截至2021年6月30日,WGL Energy Systems与设计-建造合同相关的未开单收入的合同资产为900万美元(2020年12月31日-2100万美元),记录在合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。合同资产代表未开单金额,通常是在使用收入确认的成本比法时,合同项下的销售产生的,并且确认的收入超过了向客户开单的金额。当项目被联邦政府正式“接受”时,获得付款的权利就实现了。截至2021年6月30日和2020年12月31日,综合资产负债表上没有记录任何合同负债。在每个报告期结束时,合同资产和负债在逐个合同的基础上按净头寸报告。
合同资产
| | | | | | | | |
截至 | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
期初余额 | $ | 71 | | $ | 89 | |
加法 | 1 | | 30 | |
摊销(A) | (2) | | — | |
| | |
转账至应收账款(B) | (14) | | (49) | |
外汇翻译 | — | | 1 | |
期末余额 | $ | 56 | | $ | 71 | |
(A)代表混合延伸合同修改下合同资产的提款。
(B)当AltaGas的对价权利变为无条件时,合同资产中包含的金额将转入应收账款。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-61
分配给剩余债务的交易价格
下表包括预计在未来确认的与截至2021年6月30日未履行的绩效义务相关的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年剩余时间 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | > 2025 | 总计 |
| | | | | | | |
中游服务合同 | $ | 61 | | $ | 130 | | $ | 128 | | $ | 128 | | $ | 124 | | $ | 1,041 | | $ | 1,612 | |
| | | | | | | |
存储服务 | 12 | | 22 | | 22 | | 22 | | 22 | | 138 | | 238 | |
其他 | 1 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 9 | | 18 | |
| $ | 74 | | $ | 154 | | $ | 152 | | $ | 152 | | $ | 148 | | $ | 1,188 | | $ | 1,868 | |
AltaGas适用ASC 606规定的实际权宜之计,不披露关于以下各项的剩余履约义务的信息:(I)最初预期期限为一年或更短的合同;(Ii)收入按AltaGas有权为已完成履约开具发票的金额确认的合同;以及(Iii)完全分配给完全未履行的履约义务或完全未兑现的转让构成单一履约义务一部分的独特货物或服务的可变对价合同。此外,上表不包括任何受约束的可变对价的估计金额。大多数中游服务合同、天然气销售和运输服务合同以及储存服务合同都包含可变对价,因此,与相关可变对价相关的不确定性将在处理量、输送天然气或提供服务时得到解决(通常按天计算)。
15.金融工具和金融风险管理
公司的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、风险管理合同、某些长期投资和其他资产、应付账款和应计负债、应付股息、短期和长期债务以及某些其他流动和长期负债。
公允价值层次
AltaGas根据公允价值计量和用于确定公允价值的投入,将其金融资产和金融负债分类为三个级别之一。
第1级-公允价值基于相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。公允价值基于对涉及相同资产或负债的交易的直接观察,不使用任何假设。这一类别包括按资产负债表日收盘价估值的公开交易股票。
第2级-公允价值是根据评估模型和技术确定的,在这些模型和技术中,第1级中包括的报价以外的投入可以直接或间接观察到资产或负债。AltaGas进入期货、场外和零售市场的衍生品工具,以管理大宗商品价格和汇率的波动。电力、天然气、天然气、液化石油气、海运和原油衍生合约的公允价值是根据相关期间公布的来源使用远期价格计算的,并根据资产或负债的特定因素(包括基数和地点差异、贴现率和货币兑换)进行调整。外汇衍生工具合约的公允价值按市场报价计算。外汇期权合约的公允价值是使用Black-Scholes定价模型的变体计算的。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-62
第3级-公允价值基于资产或负债的投入,而不是基于可观察到的市场数据。AltaGas在没有可观察到的市场数据时使用估值技术。3级衍生品包括流动性不佳市场位置的实物合约,没有可观察到的市场数据的长期头寸,在合约有效期内无法获得可观察定价的长期头寸,使用历史现货价格波动假设进行估值的合约,以及使用非活跃市场位置的指示性经纪人报价进行估值的合约。孤立地对这些投入中的任何一项进行重大改变都可能导致公允价值计量的大幅上行或下行波动。
以下方法和假设用于估计每一类重要金融工具的公允价值:
其他流动负债-由于这些工具的到期日较短,账面金额接近公允价值。
长期债务、长期债务和其他长期债务的流动部分-这些负债的公允价值是根据贴现的未来利息和本金支付估计的,使用类似条款的工具的当前市场利率。
风险管理资产和负债-电力、天然气、天然气和原油衍生合约的公允价值是使用相关期间公布来源的远期价格计算的。外汇衍生工具合约的公允价值按市场报价计算。第3级衍生工具合约的公允价值是使用内部开发的估值投入和定价模型计算的。
贷款和应收账款-这些资产的公允价值是根据贴现的未来利息和本金支付估计的,使用类似条款的工具的当前市场利率。
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截至 | June 30, 2021 |
| 账面金额 | 1级 | 2级 | 3级 | 总公允价值 |
金融资产 | | | | | |
通过净收入计算的公允价值(A) | | | | | |
风险管理资产-流动 | $ | 113 | | $ | — | | $ | 94 | | $ | 19 | | $ | 113 | |
风险管理资产--非流动资产 | 19 | | — | | 10 | | 9 | | 19 | |
| | | | | |
通过监管资产/负债实现的公允价值(A) | | | | | |
风险管理资产-流动 | 2 | | — | | 1 | | 1 | | 2 | |
风险管理资产--非流动资产 | 7 | | — | | 1 | | 6 | | 7 | |
| | | | | |
| | | | | |
| $ | 141 | | $ | — | | $ | 106 | | $ | 35 | | $ | 141 | |
金融负债 | | | | | |
通过净收入计算的公允价值(A) | | | | | |
风险管理负债--流动负债 | $ | 104 | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 24 | | $ | 104 | |
风险管理负债--非流动负债 | 44 | | — | | 3 | | 41 | | 44 | |
通过监管资产/负债实现的公允价值(A) | | | | | |
风险管理负债--流动负债 | 20 | | — | | 4 | | 16 | | 20 | |
风险管理负债--非流动负债 | 77 | | — | | — | | 77 | | 77 | |
摊销成本 | | | | | |
长期债务的当期部分 | 361 | | — | | 361 | | — | | 361 | |
长期债务 | 7,197 | | — | | 7,744 | | — | | 7,744 | |
其他流动负债(B) | 16 | | — | | 16 | | — | | 16 | |
| $ | 7,819 | | $ | — | | $ | 8,208 | | $ | 158 | | $ | 8,366 | |
(A)为管理与为马里兰州、弗吉尼亚州和哥伦比亚特区的公用事业客户收购天然气供应相关的价格风险,该公司的子公司华盛顿燃气公司进行实物和金融衍生交易。与这些衍生品相关的任何收益和损失分别记录为监管负债或资产,以反映这些经济对冲活动的利率处理。此外,作为其资产优化计划的一部分,华盛顿天然气公司进入衍生品市场,主要目标是确保华盛顿天然气公司最终实现的运营利润率。监管分享机制规定这些交易的年度已实现利润由Washington Gas的股东和客户分享;因此,公允价值的变化通过收益记录,或作为监管资产或负债记录,条件是与这些衍生交易相关的已实现损益很可能在变现时计入向客户收取的费率中。
(B)不包括非金融负债。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-64
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截至 | 2020年12月31日 |
| 携带 金额 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 公允价值 |
金融资产 | | | | | |
通过净收入计算的公允价值(A) | | | | | |
风险管理资产-流动 | $ | 94 | | $ | — | | $ | 73 | | $ | 21 | | $ | 94 | |
风险管理资产--非流动资产 | 38 | | — | | 2 | | 36 | | 38 | |
| | | | | |
通过监管资产/负债实现的公允价值(A) | | | | | |
风险管理资产-流动 | 4 | | — | | 1 | | 3 | | 4 | |
风险管理资产--非流动资产 | 9 | | — | | — | | 9 | | 9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| $ | 145 | | $ | — | | $ | 76 | | $ | 69 | | $ | 145 | |
金融负债 | | | | | |
通过净收入计算的公允价值(A) | | | | | |
风险管理负债--流动负债 | $ | 102 | | $ | — | | $ | 78 | | $ | 24 | | $ | 102 | |
风险管理负债--非流动负债 | 66 | | — | | 15 | | 51 | | 66 | |
通过监管资产/负债实现的公允价值(A) | | | | | |
风险管理负债--流动负债 | 9 | | — | | — | | 9 | | 9 | |
风险管理负债--非流动负债 | 79 | | — | | 1 | | 78 | | 79 | |
摊销成本 | | | | | |
长期债务的当期部分 | 360 | | — | | 360 | | — | | 360 | |
长期债务 | 7,626 | | — | | 8,451 | | — | | 8,451 | |
其他流动负债(B) | 37 | | — | | 37 | | — | | 37 | |
| | | | | |
| $ | 8,279 | | $ | — | | $ | 8,942 | | $ | 162 | | $ | 9,104 | |
(A)为管理与为马里兰州、弗吉尼亚州和哥伦比亚特区的公用事业客户收购天然气供应相关的价格风险,该公司的子公司华盛顿燃气公司进行实物和金融衍生交易。与这些衍生品相关的任何收益和损失分别记录为监管负债或资产,以反映这些经济对冲活动的利率处理。此外,作为其资产优化计划的一部分,华盛顿天然气公司进入衍生品市场,主要目标是确保华盛顿天然气公司最终实现的运营利润率。监管分享机制规定这些交易的年度已实现利润由Washington Gas的股东和客户分享;因此,公允价值的变化通过收益记录,或作为监管资产或负债记录,条件是与这些衍生交易相关的已实现损益很可能在变现时计入向客户收取的费率中。
(B)不包括非金融负债。
未包括在公允价值等级表中的金融资产和负债包括货币市场基金、短期债务和商业票据。该等金融工具的账面价值接近其公允价值,反映该等金融工具的短期到期日及/或正常信贷条款。
下表包括2021年6月30日三级金融工具公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允净值 | 估价技术 | 不可观测的输入 | 射程 | 加权平均(A) |
天然气 | $ | (108) | | 贴现现金流 | 天然气基价(每直接进水费) | $ | (1.97) | | - | $ | 3.17 | | $ | (0.53) | |
天然气 | $ | (1) | | 期权模型 | 天然气基价(每直接进水费) | $ | (1.97) | | - | $ | 3.53 | | $ | 0.01 | |
| | | 现货市场天然气年化波动率 | 7 | % | - | 108 | % | 22 | % |
电 | $ | (14) | | 贴现现金流 | 电力挤塞价格(每兆瓦时) | $ | (6.12) | | - | $ | 74.70 | | $ | 13.60 | |
(A)不可观察到的投入是按交易量加权的。
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下表对公允价值层次中归类为第三级的衍生资产和负债的公允净值变动情况进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三个月 | June 30, 2021 | June 30, 2020 |
| 天然 燃气 | 电 | 总计 | 天然 燃气 | 电 | 总计 |
期初余额 | $ | (96) | | $ | (21) | | $ | (117) | | $ | (62) | | $ | 2 | | $ | (60) | |
已实现和未实现收益(亏损): | | | | | | |
记录在收入中 | (5) | | 16 | | 11 | | 9 | | 10 | | 19 | |
记录在监管资产中 | (14) | | — | | (14) | | 9 | | — | | 9 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
购买 | — | | (9) | | (9) | | — | | — | | — | |
聚落 | 4 | | — | | 4 | | (7) | | (12) | | (19) | |
外汇翻译 | 2 | | — | | 2 | | 2 | | — | | 2 | |
期末余额 | $ | (109) | | $ | (14) | | $ | (123) | | $ | (49) | | $ | — | | $ | (49) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至六个月 | June 30, 2021 | June 30, 2020 |
| 天然 燃气 | 电 | 总计 | 天然 燃气 | 电 | 总计 |
期初余额 | $ | (74) | | $ | (19) | | $ | (93) | | $ | (85) | | $ | — | | $ | (85) | |
已实现和未实现收益(亏损): | | | | | | |
记录在收入中 | — | | 12 | | 12 | | 32 | | 20 | | 52 | |
记录在监管资产中 | (20) | | — | | (20) | | 21 | | — | | 21 | |
已处置(注4) | (28) | | — | | (28) | | — | | — | | — | |
| | | | | | |
转出级别3 | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
购买 | — | | (7) | | (7) | | — | | — | | — | |
聚落 | 10 | | — | | 10 | | (14) | | (20) | | (34) | |
外汇翻译 | 3 | | — | | 3 | | (4) | | — | | (4) | |
期末余额 | $ | (109) | | $ | (14) | | $ | (123) | | $ | (49) | | $ | — | | $ | (49) | |
转移出3级金融工具是由于使用可观察到的市场投入增加了估值。
净收益中确认的风险管理合同未实现收益(损失)汇总表
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
天然气 | $ | (3) | | $ | 13 | | $ | (10) | | $ | 29 | |
能源出口 | (21) | | (9) | | 57 | | 77 | |
原油和液化石油气 | (4) | | — | | 2 | | — | |
NGL裂缝扩展 | (14) | | (3) | | (30) | | 11 | |
电源 | 16 | | 2 | | 18 | | 1 | |
外汇 | (7) | | — | | (15) | | — | |
| $ | (33) | | $ | 3 | | $ | 22 | | $ | 118 | |
衍生资产和衍生负债的抵销
AltaGas的某些风险管理合同受主要净额结算安排的约束,该安排为交易对手创造了法律上可强制执行的权利,以抵消相关的金融资产和金融负债。作为这些主要净额结算协议的一部分,现金、信用证和父母担保可能需要从交易对手那里过账或获得,以降低与衍生品和非衍生品头寸相关的信用风险。抵押品余额也被抵销
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-66
相关交易对手的衍生头寸在申请不会导致该等衍生头寸在资产负债表上过度抵押的范围内。
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截至 | June 30, 2021 |
| 总金额 公认的 资产/负债 | 总金额 偏移位置 资产负债表 | 网目 抵押品的数量 | 净额 提交于 资产负债表 |
风险管理资产(A) | | | | |
天然气 | $ | 69 | | $ | (16) | | $ | (27) | | $ | 26 | |
能源出口 | 169 | | (152) | | 55 | | 72 | |
原油和液化石油气 | 4 | | (3) | | — | | 1 | |
NGL裂缝扩展 | 9 | | (9) | | — | | — | |
电源 | 63 | | (30) | | — | | 33 | |
外汇 | 15 | | (6) | | — | | 9 | |
| $ | 329 | | $ | (216) | | $ | 28 | | $ | 141 | |
| | | | |
风险管理负债(B) | | | | |
天然气 | $ | 155 | | $ | (16) | | $ | (4) | | $ | 135 | |
能源出口 | 176 | | (152) | | — | | 24 | |
原油和液化石油气 | 3 | | (3) | | 12 | | 12 | |
NGL裂缝扩展 | 45 | | (9) | | — | | 36 | |
电源 | 66 | | (30) | | 2 | | 38 | |
外汇 | 6 | | (6) | | — | | — | |
| $ | 451 | | $ | (216) | | $ | 10 | | $ | 245 | |
(A)资产负债表上的风险管理资产净额包括风险管理资产(流动)余额1.15亿美元和风险管理资产(非流动)余额2600万美元。
(B)资产负债表上的风险管理负债净额包括1.24亿美元的风险管理负债(流动)余额和1.21亿美元的风险管理负债(非流动)余额。
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 | 2020年12月31日 |
| 总金额 公认的 资产/负债 | 总金额 偏移位置 资产负债表 | 网目 抵押品的数量 | 净额 提交于 资产负债表 |
风险管理资产(A) | | | | |
天然气 | $ | 104 | | $ | (38) | | $ | (3) | | $ | 63 | |
能源出口 | 86 | | (86) | | 36 | | 36 | |
原油和液化石油气 | 1 | | — | | — | | 1 | |
| | | | |
电源 | 30 | | (8) | | — | | 22 | |
外汇 | 27 | | (3) | | (1) | | 23 | |
| $ | 248 | | $ | (135) | | $ | 32 | | $ | 145 | |
| | | | |
风险管理负债(B) | | | | |
天然气 | $ | 173 | | $ | (38) | | $ | (3) | | $ | 132 | |
能源出口 | 153 | | (86) | | — | | 67 | |
NGL裂缝扩展 | 6 | | — | | — | | 6 | |
电源 | 58 | | (8) | | 1 | | 51 | |
外汇 | 3 | | (3) | | — | | — | |
| $ | 393 | | $ | (135) | | $ | (2) | | $ | 256 | |
(A)资产负债表上的风险管理资产净额包括风险管理资产(流动)余额9800万美元和风险管理资产(非流动)余额4700万美元。
(B)资产负债表上的风险管理负债净额包括风险管理负债(流动)余额1.11亿美元和风险管理负债(非流动)余额1.45亿美元。
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现金抵押品
下表列出了未抵销风险管理资产和负债的抵押品:
| | | | | | | | |
截至 | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
向交易对手过账的抵押品 | $ | 3 | | $ | 4 | |
持有的代表债务的现金抵押品 | $ | — | | $ | — | |
没有抵销风险管理资产和负债的任何抵押品都包括在综合资产负债表的“预付费用和其他流动资产”项目中。收到的抵押品和未抵销风险管理资产和负债的抵押品包括在综合资产负债表的“客户存款”项目中。
某些衍生品工具包含合同条款,要求在AltaGas或其某些子公司的信用评级低于一定水平时提供抵押品。截至2021年6月30日和2020年12月31日,AltaGas尚未公布任何与其衍生品债务相关的抵押品,这些抵押品包含与信贷相关的或有特征。下表显示了所有具有信用相关或有特征的衍生工具的公允价值合计,这些衍生工具处于负债状态,以及如果触发这些协议背后的特定信用风险或有特征,所需的最大抵押品金额:
| | | | | | | | |
截至 | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
具有信用风险或有特征的风险管理负债 | $ | 17 | | $ | 32 | |
最高潜在抵押品需求 | $ | 5 | | $ | 26 | |
概念性摘要
下表列出了与该公司商品合同有关的未清偿名义数量:
| | | | | | | | |
截至 | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
天然气 | | |
销售额 | 261,325,175 | GJ | 590,054,996 GJ |
购买 | 853,864,405 | GJ | 1,522,958,497 GJ |
掉期 | 110,853,417 | GJ | 288,613,586 GJ |
原油和天然气 | | |
销售额 | 860,000 | BBL | 680,000 Bbl |
购买 | 302,000 | BBL | 221,000 Bbl |
| | |
能源出口 | | |
掉期 | 22,969,276 | BBL | 37,425,488 Bbl |
NGL裂缝扩展 | | |
丙烷掉期 | 1,794,137 | BBL | 1,270,350 Bbl |
丁烷掉期 | 361,033 | BBL | 307,784 Bbl |
原油掉期 | 193,276 | BBL | 123,120 Bbl |
天然气互换 | 11,827,060 | GJ | 7,281,570 GJ |
电源 | | |
销售额 | 4,879,480 | 兆瓦时 | 5,482,242 MWh |
购买 | 7,496,859 | 兆瓦时 | 8,848,007 MWh |
掉期 | 27,784,623 | 兆瓦时 | 24,081,519 MWh |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-68
外汇风险
AltaGas面临外汇风险,因为外汇汇率的变化可能会影响公司金融工具的公允价值或未来现金流。AltaGas在国外有业务,其功能货币是美元。因此,该公司的收益、现金流和保证金都会受到外汇汇率变化引起的波动的影响。如果AltaGas有以美元计价的债务和/或已发行的优先股,这种风险就会在一定程度上得到缓解。AltaGas还可能进入外汇远期衍生品,以管理因汇率变化而引起的现金流波动的风险。
AltaGas可能会将其美元计价债务指定为其美国子公司的净投资对冲。截至2021年6月30日和2020年12月31日,AltaGas尚未将任何未偿债务指定为净投资对冲。
截至2021年6月30日,以下外汇远期合约未平仓:
| | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约 | 名义金额(百万美元) | 持续时间 | 加权平均汇率 | 公允价值 |
远期美元销售 | US$9 | 不到一年 | 1.3368 | $ | 1 | |
远期美元买入 | US$172 | 不到一年 | 1.27579 | $ | (6) | |
外汇掉期(销售) | US$164 | 不到一年 | 1.3236 | $ | 14 | |
截至2020年12月31日,以下外汇远期合约未平仓:
| | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约 | 名义金额(百万美元) | 持续时间 | 加权平均汇率 | 公允价值 |
远期美元销售 | US$29 | 不到一年 | 1.3591 | $ | 3 | |
远期美元买入 | US$356 | 不到一年 | 1.2824 | $ | (3) | |
外汇掉期(销售) | US$410 | 不到一年 | 1.3322 | $ | 23 | |
截至2021年6月30日的三个月和六个月,AltaGas在所有外汇远期合约上分别录得600万美元和1600万美元的税后实现收益(截至2020年6月30日的三个月和六个月-为零)。
信贷损失准备
下表按部门和主要类型列出了信贷损失拨备的变化:
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 应收帐款 | 合同资产(A) | | 总计 |
公用事业 | | | | |
期初余额 | $ | 47 | | $ | — | | | $ | 47 | |
| | | | |
外汇翻译 | (1) | | — | | | (1) | |
调整免税额(B) | (3) | | — | | | (3) | |
核销 | (3) | | — | | | (3) | |
已收集的追讨款项 | 1 | | — | | | 1 | |
期末余额 | $ | 41 | | $ | — | | | $ | 41 | |
中游 | | | | |
期初余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总计 | $ | 42 | | $ | 1 | | | $ | 43 | |
(A)信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与合同资产将计入客户的预计时间框架相关的利率记录。
(B)包括计入与新冠肺炎对坏账影响有关的监管资产的1,000,000美元。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-69
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| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 应收帐款 | 合同资产(A) | 其他长期投资和其他资产(B) | 总计 |
公用事业 | | | | |
期初余额 | $ | 32 | | $ | — | | $ | — | | $ | 32 | |
| | | | |
外汇翻译 | (1) | | — | | — | | (1) | |
调整免税额(C) | 11 | | — | | — | | 11 | |
核销 | (6) | | — | | — | | (6) | |
已收集的追讨款项 | 1 | | — | | — | | 1 | |
期末余额 | $ | 37 | | $ | — | | $ | — | | $ | 37 | |
中游 | | | | |
期初余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 3 | | $ | 5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 3 | | $ | 5 | |
公司/其他 | | | | |
期初余额 | $ | 2 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 3 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
核销 | (1) | | — | | — | | (1) | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 2 | |
总计 | $ | 39 | | $ | 1 | | $ | 4 | | $ | 44 | |
(A)信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与合同资产将计入客户的预计时间框架相关的利率记录。
(B)包括对关联公司的贷款和其他长期应收款。信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与预计收回应收账款的期间相称的比率记录。
(C)包括计入与新冠肺炎对坏账影响有关的监管资产的4,000,000美元。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 应收帐款 | 合同资产(A) | 其他长期投资和其他资产 | 总计 |
公用事业 | | | | |
期初余额 | $ | 40 | | $ | — | | $ | — | | $ | 40 | |
外汇翻译 | (1) | | — | | — | | (1) | |
调整免税额(B) | 7 | | — | | — | | 7 | |
核销 | (7) | | — | | — | | (7) | |
已收集的追讨款项 | 2 | | — | | — | | 2 | |
期末余额 | $ | 41 | | $ | — | | $ | — | | $ | 41 | |
中游 | | | | |
期初余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 4 | |
| | | | |
| | | | |
对免税额的调整 | — | | — | | (2) | | (2) | |
| | | | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总计 | $ | 42 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 43 | |
(A)信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与合同资产将计入客户的预计时间框架相关的利率记录。
(B)包括计入与新冠肺炎对坏账影响有关的监管资产的1,000,000美元。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-70
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 应收帐款 | 合同资产(A) | 其他长期投资和其他资产(B) | 总计 |
公用事业 | | | | |
期初余额 | $ | 31 | | $ | — | | $ | — | | $ | 31 | |
采用ASC 326(C)时的调整 | 2 | | — | | — | | 2 | |
外汇翻译 | 1 | | — | | — | | 1 | |
对免税额的调整(D) | 21 | | — | | — | | 21 | |
核销 | (20) | | — | | — | | (20) | |
已收集的追讨款项 | 2 | | — | | — | | 2 | |
期末余额 | $ | 37 | | $ | — | | $ | — | | $ | 37 | |
中游 | | | | |
期初余额 | $ | 1 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1 | |
采用ASC 326后的调整 | — | | 1 | | 3 | | 4 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 3 | | $ | 5 | |
公司/其他 | | | | |
期初余额 | $ | 2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 2 | |
采用ASC 326后的调整 | — | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
核销 | (1) | | — | | — | | (1) | |
| | | | |
期末余额 | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 2 | |
总计 | $ | 39 | | $ | 1 | | $ | 4 | | $ | 44 | |
(A)信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与合同资产将计入客户的预计时间框架相关的利率记录。
(B)包括对关联公司的贷款和其他长期应收款。信贷损失拨备每季度评估一次,并根据外部信用评级机构公布的历史违约率和与预计收回应收账款的期间相称的比率记录。
(C)根据过往的收集经验,AltaGas没有就其与美国联邦政府能源管理服务项目有关的合约资产记录信贷损失。
(D)包括计入与新冠肺炎对坏账影响有关的监管资产的4,000,000美元。
除了一年或更短时间内到期的应收账款外,截至2021年6月30日,AltaGas没有任何逾期应收账款。
与天气有关的仪器
WGL能源服务公司不定期使用采暖度日(HDD)仪器来管理冬季供暖季节与天然气和电力销售相关的天气和价格风险。WGL能源服务公司还利用降温度日(CDD)仪器和其他工具来管理与夏季降温季节电力销售相关的天气和价格风险。这些工具覆盖了估计收入或能源相关成本的一部分,这些成本暴露在HDD或CDD的变化中。截至2021年6月30日的三个月和六个月,没有与这些工具相关的税前收益或亏损(截至2020年6月30日的三个月和六个月-税前亏损分别为零和300万美元)。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-71
16.租契
出租人
AltaGas的某些收入是通过购电协议或按需付费的合同获得的,根据这些合同,AltaGas是这些经营租赁安排中的出租人。收到的最低租赁付款在租赁期内摊销。或有租金是在产生当前付款义务的条件发生时记录的,例如当实际发电和交付电力时。这些安排的收入已在附注14中披露。
17.股东权益
授权
AltaGas有权发行不限数量的有投票权普通股。AltaGas还被授权在任何时候发行系列优先股,这些优先股的总投票权可以是直接发行的,也可以是通过转换或交换的,这些总投票权不到当时发行和发行的普通股附带的投票权的50%。
股息再投资和可选现金购买计划(点滴或计划)
该计划由两部分组成:股息再投资部分和可选的现金购买部分。该计划的高级股息™部分于2018年12月暂停。股息再投资和可选现金购买部分于2019年12月暂停,12月股息(2020年1月支付)是参与股东根据滴滴计划有资格进行再投资的最后一笔股息支付。该计划的全部内容将保持暂停状态,直到另行通知。
| | | | | | | | |
已发行和未偿还普通股 | 数量 股票 | 金额 |
2020年1月1日 | 279,074,685 | $ | 6,719 | |
行使期权时以现金形式发行的股票 | 88,082 | 1 |
股票发行成本递延税金 | — | | (3) | |
在水滴计划下发行的股票 | 331,532 | 6 |
2020年12月31日 | 279,494,299 | $ | 6,723 | |
行使期权时以现金形式发行的股票 | 642,727 | 12 | |
| | |
股票发行成本递延税金 | — | | (1) | |
于2021年6月30日发行并未偿还 | 280,137,026 | $ | 6,734 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-72
优先股
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
已发行和未偿还 | 股份数量 | 金额 | 股份数量 | 金额 |
系列A | 6,746,679 | $ | 169 | | 6,746,679 | $ | 169 | |
B系列 | 1,253,321 | 31 | | 1,253,321 | 31 |
C系列 | 8,000,000 | 206 | | 8,000,000 | 206 |
E系列 | 8,000,000 | 200 | | 8,000,000 | 200 |
G系列 | 6,885,823 | 172 | | 6,885,823 | 172 |
H系列 | 1,114,177 | 28 | | 1,114,177 | 28 | |
系列K | 12,000,000 | 300 | | 12,000,000 | 300 |
股票发行成本,扣除税收后的净额 | | (29) | | | (29) | |
| 44,000,000 | | $ | 1,077 | | 44,000,000 | $ | 1,077 | |
股票期权计划
AltaGas有一项员工股票期权计划,根据该计划,官员、员工和服务提供商(根据多伦多证交所的定义)有资格获得奖励。截至2021年6月30日,根据该计划,13,915,160股已上市并预留供发行。
截至2021年6月30日,根据该计划授予的股票期权的有效期为6至10年,直至到期,授予时间不超过4年。
截至2021年6月30日,与未来期间相关的股票期权补偿成本的未用公允价值为700万美元(2020年12月31日-400万美元)。
下表汇总了有关该公司股票期权的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
| 数量 选项 | 锻炼 价格(A) | 数量 选项 | 锻炼 价格(A) |
期初未偿还购股权 | 8,362,211 | $ | 21.06 | | 7,043,956 | $ | 22.49 | |
授与 | 1,874,657 | 18.75 | 2,501,755 | 19.46 |
练习 | (642,727) | | 17.40 | | (88,082) | | 14.89 |
没收 | (128,321) | | 28.35 | (631,549) | | 26.00 |
过期 | (157,500) | | 40.35 | | (463,869) | | 27.69 |
未偿还购股权,期末 | 9,308,320 | $ | 20.42 | | 8,362,211 | $ | 21.06 | |
可行使的股票期权,期末 | 4,332,367 | $ | 22.51 | | 3,607,391 | $ | 23.59 | |
(A)加权平均数。
截至2021年6月30日,可行使的全部购股权的内在价值总额为2300万美元(2020年12月31日-500万美元),未行使的期权的内在价值总额为6000万美元(2020年12月31日-900万美元),行使的期权的内在价值总额为400万美元(2020年12月31日-不到100万美元)。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-73
下表汇总了截至2021年6月30日的员工股票期权计划:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还期权 | 可行使的期权 |
价格范围 | 数 杰出的 | 加权 平均值 行权价格 | 加权平均 剩余 合同期限 | 数 可操练的 | 加权 平均值 行权价格 | 加权平均 剩余合同期限 |
$14.52 to $18.00 | 2,158,071 | $ | 15.30 | | 3.59 | 1,261,692 | $ | 15.32 | | 3.56 |
$18.01 to $25.08 | 5,410,999 | 19.29 | 4.72 | 1,423,507 | 19.60 | 4.18 |
$25.09 to $37.86 | 1,739,250 | 30.32 | 1.49 | 1,647,168 | 30.52 | 1.41 |
| 9,308,320 | $ | 20.42 | | 3.85 | 4,332,367 | $ | 22.51 | | 2.94 |
虚拟单位计划(虚拟计划)和延期共享单位计划(DSUP)
AltaGas有一个针对员工和高管的幻影计划,其中包括受限单位(RU)和绩效单位(PU),授权期从授予之日起36至44个月。此外,AltaGas还有一个DSUP,允许向董事授予递延股份单位(DSU)。在DSUP背心下授予的DSU立即生效,但当个人不再是董事用户时,DSU的结算就会发生。
| | | | | | | | |
PU、RU和DSU(单位数) | June 30, 2021 | 2020年12月31日 |
年初余额 | 5,732,134 | 6,484,831 |
| | |
授与 | 1,294,553 | | 1,158,547 | |
| | |
既得并付清 | (22,383) | | (681,841) | |
没收 | (114,278) | | (1,342,832) | |
代替股息的单位 | 63,134 | | 113,429 |
未偿还,期末 | 6,953,160 | 5,732,134 |
截至2021年6月30日的三个月和六个月,幻影计划和DSUP记录的薪酬支出分别为2500万美元和3600万美元(截至2020年6月30日的三个月和六个月-分别为600万美元和500万美元)。截至2021年6月30日,与幻影计划剩余归属期间相关的未确认补偿支出为3,400万美元(2020年12月31日-2,300万美元),预计将在归属期间确认。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-74
18.普通股每股净收益
下表汇总了普通股每股净收入的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
分子: | | | | |
适用于控制权益的净收益 | $ | 37 | | $ | 38 | | $ | 388 | | $ | 517 | |
减去:优先股股息 | (13) | | (17) | | (27) | | (33) | |
适用于普通股的净收益 | $ | 24 | | $ | 21 | | $ | 361 | | $ | 484 | |
分母: | | | | |
(百万股) | | | | |
已发行普通股加权平均数 | 279.9 | | 279.4 | | 279.7 | | 279.4 | |
稀释权益工具(A) | 1.8 | | 0.1 | | 1.3 | | 0.3 | |
已发行普通股加权平均数-稀释 | 281.7 | | 279.5 | | 281.0 | | 279.7 | |
每股普通股基本净收入 | $ | 0.09 | | $ | 0.08 | | $ | 1.29 | | $ | 1.73 | |
稀释后每股普通股净收入 | $ | 0.09 | | $ | 0.08 | | $ | 1.28 | | $ | 1.73 | |
(A)使用库存股票法确定。
截至2021年6月30日的三个月和六个月,分别有180万和190万份股票期权(截至2020年6月30日的三个月和六个月-720万)被排除在稀释后每股普通股净收入的计算之外,因为它们的影响是反稀释的。
19.承诺、担保和或有事项
承付款
AltaGas拥有长期天然气采购和运输安排、液化石油气采购协议、原油和凝析油采购协议、购电安排、服务协议、管道和储存服务合同、资本承诺、环境承诺、合并承诺以及办公空间、办公设备、车辆、轨道车辆、土地、储存、水面使用和其他设备的运营租赁,所有这些都是在正常业务过程中以市场价进行交易的。
AltaGas的公用事业公司签订了从不同供应商购买天然气、天然气运输和储存服务的合同,以确保有足够的天然气供应来满足客户的需求,并将市场价格波动的风险降至最低。这些合约的到期日从2021年到2044年不等。此外,WGL能源服务公司还签订了购买天然气和电力的合同,旨在与其销售承诺的期限相匹配,并确保估计销售额在现有销售合同条款的基础上获得利润。
关于2018年收购WGL,AltaGas和WGL已就哥伦比亚特区公共服务委员会(PSC Of DC)和解协议的条款以及马里兰州公共服务委员会(PSC Of MD)和弗吉尼亚州联邦公司委员会(SCC Of VA)的批准条件做出承诺。除其他事项外,这些承诺包括可分配给住宅和非住宅客户的费率抵免、天然气扩建和其他计划、各种公共利益承诺以及安全计划。截至2021年6月30日,已支出但尚未支付的合并承诺总额约为900万美元。此外,还有一些额外的合并承诺已经并将在未来发生成本时支出,包括在十年内投资高达7000万美元进一步扩大天然气服务,在合并后三年内投资800万美元用于缓解泄漏,截至2021年6月30日已支付雇佣损害
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-75
该项目将在每个司法管辖区为预防培训人员提供5年内总计200万美元的资金,并在合并完成后的5年内开发15兆瓦的电网储能或一级可再生资源。
2021年第二季度,AltaGas完成了WGL Midstream大部分大宗商品业务的处置。作为出售的结果,AltaGas的天然气采购和管道承诺减少了约170亿美元。
2020年,作为收购Petrogas的一部分(注3),AltaGas收购了购买液化石油气、原油和凝析油的大宗商品合同。这些合同用于确保某些商品有充足的供应,以满足运输承诺和客户的需求,并将市场价格波动的风险降至最低。商品承诺是根据远期价格进行估值的,远期价格可能会在不同时期大幅波动。AltaGas还获得了购买土地的承诺,作为其继续使用芬代尔码头协议的一部分。截至2021年6月30日,AltaGas已经履行了这一土地购买承诺,唯一剩余的承诺是与融资租赁相关的低于100万美元的未贴现现金流。AltaGas还获得了支付收购后或有付款的承诺,金额最高可达1600万美元,根据某些标准,包括盈利目标的实现,这笔款项可能不晚于2022年支付。截至2021年6月30日,尚未支付收购后或有付款。
2017年,AltaGas签订了一份为期12年的拖轮服务协议,以支持RIPET的海上运营。截至2021年6月30日,AltaGas有义务在合同剩余时间内支付约2100万美元的固定费用。
2019年,AltaGas与各种交易对手签订了丙烷供应合同,以确保RIPET出口能力承诺所需的实物数量。合同期限从1年到15年不等,总承诺额约为8.61亿美元。
2014年,AltaGas的Blythe工厂与西门子签订了一项长期服务协议,以完成Blythe的燃气轮机(CT)的各种升级和维护服务。协议的期限为每个CT超过12.4万个相当于工作小时的时间,或25年,以先到者为准。截至2021年6月30日,预计未来16年将支付约1.48亿美元,其中4400万美元预计将在未来5年支付。
截至2021年6月30日,AltaGas与尚未开始的运营租赁相关的未来未贴现现金流为1.5亿美元。这些租约用于两艘超大型天然气运输船(VLGC)的使用,预计将于2023年第四季度和2024年第一季度开始。出租人主要参与设计和建造这两个VLGCs。
担保
AltaGas代表其一些子公司主要为某些承诺提供了付款担保。AltaGas还为某些外部合作伙伴提供了付款担保。随着2021年第二季度WGL Midstream的出售,截至2021年6月30日,向前WGL中游批发交易对手提供的2500万美元的WGL履约担保在成交后最多9个月内有效,或直到买方可以转让信贷支持为止。作为回报,买方提供了一份2500万美元的第三方银行信用证,WGL是该信用证的受益人。AltaGas没有代表外部各方出具担保。
或有事件
AltaGas及其子公司在正常业务过程中面临各种法律索赔和诉讼。虽然该等法律索偿及诉讼的最终结果不能确切预测,但该公司并不认为该等索偿及诉讼的解决会对该公司的综合财务状况或经营业绩造成重大影响。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-76
20.退休金计划及退休福利
固定福利和退休后福利计划的成本是基于管理层对养老金计划资产公允价值未来回报率、工资增长、死亡率和其他影响未来福利支付的因素的估计。
截至2021年6月30日,拉比信托基金已获得2000万美元的资金,以履行与WGL各种养老金计划相关的员工福利义务(2020年12月31日-2800万美元)。这些余额包括在综合资产负债表中的“预付费用和其他流动资产”和“长期投资和其他资产”。
该期间按计划的养恤金支出净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 加拿大 | 美国 | 总计 |
| 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 |
现行服务成本(A) | $ | 1 | | $ | — | | $ | 6 | | $ | 2 | | $ | 7 | | $ | 2 | |
利息成本(B) | — | | — | | 12 | | 3 | | 12 | | 3 | |
计划资产预期回报率(B) | — | | — | | (19) | | (8) | | (19) | | (8) | |
摊销过去服务信用(B) | — | | — | | — | | (4) | | — | | (4) | |
精算净损失摊销(收益)(B) | — | | — | | 2 | | (2) | | 2 | | (2) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
确认的净收益成本(收益) | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | (9) | | $ | 2 | | $ | (9) | |
(A)在综合损益表的“业务和行政”项下记录的费用。
(B)记入综合损益表中“其他收入”项下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 加拿大 | 美国 | 总计 |
| 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 |
现行服务成本(A) | $ | — | | $ | — | | $ | 6 | | $ | 3 | | $ | 6 | | $ | 3 | |
利息成本(B) | 1 | | — | | 16 | | 4 | | 17 | | 4 | |
计划资产预期回报率(B) | — | | — | | (19) | | (9) | | (19) | | (9) | |
摊销过去服务信用(B) | — | | — | | — | | (5) | | — | | (5) | |
精算损失净额摊销(B) | — | | — | | 5 | | — | | 5 | | — | |
| | | | | | |
确认的净收益成本(收益) | $ | 1 | | $ | — | | $ | 8 | | $ | (7) | | $ | 9 | | $ | (7) | |
(A)在综合损益表的“业务和行政”项下记录的费用。
(B)记入综合损益表中“其他收入”项下。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-77
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 加拿大 | 美国 | 总计 |
| 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 |
现行服务成本(A) | $ | 2 | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 5 | | $ | 14 | | $ | 5 | |
利息成本(B) | — | | — | | 24 | | 6 | | 24 | | 6 | |
计划资产预期回报率(B) | — | | — | | (38) | | (17) | | (38) | | (17) | |
摊销过去服务信用(B) | — | | — | | — | | (9) | | — | | (9) | |
精算净损失摊销(收益)(B) | — | | — | | 3 | | (3) | | 3 | | (3) | |
监管资产摊销(B) | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | |
规划定居点(B) | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | |
确认的净收益成本(收益) | $ | 2 | | $ | — | | $ | 3 | | $ | (18) | | $ | 5 | | $ | (18) | |
(A)在综合损益表的“业务和行政”项下记录的费用。
(B)记入综合损益表中“其他收入”项下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 加拿大 | 美国 | 总计 |
| 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 | 确定的优势 | 退休后福利 |
现行服务成本(A) | $ | 1 | | $ | — | | $ | 13 | | $ | 5 | | $ | 14 | | $ | 5 | |
利息成本(B) | 1 | | — | | 31 | | 8 | | 32 | | 8 | |
计划资产预期回报率(B) | — | | — | | (38) | | (18) | | (38) | | (18) | |
摊销过去服务信用(B) | — | | — | | — | | (9) | | — | | (9) | |
精算损失净额摊销(B) | — | | — | | 10 | | — | | 10 | | — | |
监管资产摊销(B) | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | |
规划定居点(B) | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | |
确认的净收益成本(收益) | $ | 2 | | $ | — | | $ | 18 | | $ | (14) | | $ | 20 | | $ | (14) | |
(A)在综合损益表的“业务和行政”项下记录的费用。
(B)记入综合损益表中“其他收入”项下。
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21.补充现金流信息
下表详细说明了营业活动产生的营业资产和营业负债的变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
现金来源(使用): | | | | |
应收账款 | $ | 83 | | $ | 300 | | $ | 83 | | $ | 492 | |
库存 | (57) | | (105) | | 20 | | 90 | |
风险管理资产-流动 | (8) | | (3) | | (6) | | (8) | |
其他流动资产 | 18 | | 53 | | 55 | | 70 | |
监管资产-流动资产 | 3 | | 18 | | 23 | | (20) | |
应付账款和应计负债 | (86) | | (10) | | (163) | | (258) | |
客户存款 | 4 | | (4) | | (21) | | (23) | |
监管负债--流动负债 | (40) | | (64) | | (48) | | (93) | |
风险管理负债--流动负债 | (1) | | (1) | | 1 | | (2) | |
其他流动负债 | 9 | | 8 | | (21) | | 2 | |
| | | | |
其他经营性资产和负债 | 22 | | 6 | | 54 | | 9 | |
经营性资产和负债的变动 | $ | (53) | | $ | 198 | | $ | (23) | | $ | 259 | |
下表详细说明了非现金投融资活动的变化情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
余额减少(增加): | | | | |
在水滴计划下发行的普通股 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (6) | |
股票期权的行使 | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | |
| | | | |
以新的经营租赁负债换取的使用权净资产 | $ | — | | $ | (16) | | $ | (4) | | $ | (25) | |
以新融资租赁负债换取的使用权净资产 | $ | (4) | | $ | — | | $ | (4) | | $ | (2) | |
资本支出计入应付账款和应计负债 | $ | (76) | | $ | 24 | | $ | (18) | | $ | 12 | |
以下现金支付已包括在收益的确定中:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日 | 截至六个月 6月30日 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
支付的利息(扣除资本化利息后的净额) | $ | 66 | | $ | 62 | | $ | 144 | | $ | 145 | |
已缴所得税 | $ | 16 | | $ | 9 | | $ | 21 | | $ | 18 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-79
下表是现金和现金等价物以及受限现金余额的对账:
| | | | | | | | |
截至6月30日 | 2021 | 2020 |
现金和现金等价物 | $ | 41 | | $ | 59 | |
客户有限的现金持有量-当前 | 3 | | 4 | |
客户持有的有限现金-非流动现金 | — | | 2 | |
预付费用和其他流动资产中包括的限制性现金(A) | 3 | | 15 | |
纳入长期投资和其他资产的限制性现金(A) | 17 | | 37 | |
| | |
现金流量表中的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 64 | | $ | 117 | |
(A)包括在“预付开支及其他流动资产”及“长期投资及其他资产”内的受限现金结余涉及与WGL退休金计划有关的拉比信托基金(附注20)。
22.季节性
公用事业业务具有很强的季节性,大部分天然气运输发生在冬季取暖季节。冬季天然气销量增加,导致第一季度和第四季度业绩较强,第二季度和第三季度业绩较弱。公用事业部门的零售业务也是季节性的,夏季和冬季高峰期的电力销量更大,冬季的天然气销量也更大。
23.分段信息
AltaGas拥有并运营一系列资产和服务,用于将能源从来源输送到最终用户。以下介绍了该公司的可报告部门:
| | | | | |
公用事业 | 在密歇根州、阿拉斯加州、哥伦比亚特区、马里兰州 和弗吉尼亚州; N美国受费率管制的天然气储存库;以及 N向华盛顿的住宅、商业和工业客户销售天然气和电力 华盛顿特区、马里兰州、弗吉尼亚州、特拉华州、宾夕法尼亚州和俄亥俄州。 |
中游 | N个NGL加工厂和提炼厂; N个天然气储存设施; N个液化石油气(LPG)终端; N输送天然气和天然气的输送管道; N条天然气集输管线和油田加工设施; N天然气购销; N天然气和NGL市场; 销售、储存和分销井场流体和燃料、原油和凝析油稀释剂;以及 在马塞卢斯/尤蒂卡盆地修建一条受管制的天然气管道的兴趣。 |
公司/其他 | N提供公司服务、融资和一般公司间接费用的成本,投资于 某些公共和私营实体、公司资产、为其他部门融资以及 某些风险管理合同的公允价值变动;以及 剩下的电能实业的一小部分。 |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-80
下表提供了分部收入与附注14披露的分类收入表的对账:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
对外收入(附注14) | $ | 689 | | $ | 1,292 | | $ | 28 | | $ | 2,009 | |
部门间收入 | — | | 6 | | — | | 6 | |
细分市场收入 | $ | 689 | | $ | 1,298 | | $ | 28 | | $ | 2,015 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
对外收入(附注14) | $ | 723 | | $ | 299 | | $ | 37 | | $ | 1,059 | |
部门间收入 | — | | (1) | | — | | (1) | |
细分市场收入 | $ | 723 | | $ | 298 | | $ | 37 | | $ | 1,058 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
对外收入(附注14) | $ | 2,097 | | $ | 2,947 | | $ | 50 | | $ | 5,094 | |
部门间收入 | — | | 2 | | — | | 2 | |
细分市场收入 | $ | 2,097 | | $ | 2,949 | | $ | 50 | | $ | 5,096 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
对外收入(附注14) | $ | 2,128 | | $ | 737 | | $ | 63 | | $ | 2,928 | |
部门间收入 | — | | 11 | | — | | 11 | |
细分市场收入 | $ | 2,128 | | $ | 748 | | $ | 63 | | $ | 2,939 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-81
下表显示了按细分市场划分的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 段间淘汰(A) | 总计 |
部门收入(附注14) | $ | 689 | | $ | 1,298 | | $ | 28 | | $ | (6) | | $ | 2,009 | |
销售成本 | (362) | | (1,124) | | (7) | | 6 | | (1,487) | |
运营和行政管理 | (206) | | (110) | | (31) | | — | | (347) | |
| | | | | |
增值费用 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | |
折旧及摊销 | (69) | | (31) | | (8) | | — | | (108) | |
资产拨备(拨备冲销)(附注6) | — | | 19 | | — | | — | | 19 | |
股权投资收益(附注11) | — | | 2 | | — | | — | | 2 | |
其他收入 | 16 | | 5 | | — | | — | | 21 | |
汇兑损益 | — | | (4) | | 12 | | — | | 8 | |
利息支出 | — | | — | | (69) | | — | | (69) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 68 | | $ | 54 | | $ | (75) | | $ | — | | $ | 47 | |
净增加(减少)至: | | | | | |
财产、厂房和设备(B) | $ | 182 | | $ | (318) | | $ | — | | $ | — | | $ | (136) | |
| | | | | |
(A)部门间交易按市值记录。
(B)房地产、厂房和设备以及无形资产的净增加可能与综合现金流量表中反映的变化不一致,原因是美国资产的业务收购分类和外汇变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 段间淘汰(A) | 总计 |
部门收入(附注14) | $ | 723 | | $ | 298 | | $ | 37 | | $ | 1 | | $ | 1,059 | |
销售成本 | (409) | | (159) | | (7) | | (1) | | (576) | |
运营和行政管理 | (230) | | (63) | | (18) | | — | | (311) | |
增值费用 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | |
折旧及摊销 | (76) | | (10) | | (7) | | — | | (93) | |
资产拨备(附注6) | — | | — | | (3) | | — | | (3) | |
股权投资收益(附注11) | — | | 23 | | — | | — | | 23 | |
其他收入 | 9 | | — | | 6 | | — | | 15 | |
汇兑损益 | — | | (17) | | 21 | | — | | 4 | |
利息支出 | — | | — | | (71) | | — | | (71) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 17 | | $ | 71 | | $ | (42) | | $ | — | | $ | 46 | |
净增加(减少)至: | |
财产、厂房和设备(B) | $ | 162 | | $ | 29 | | $ | (3) | | $ | — | | $ | 188 | |
无形资产 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 3 | |
(A)部门间交易按市值记录。
(B)房地产、厂房和设备以及无形资产的净增加可能与综合现金流量表中反映的变化不一致,原因是美国资产的业务收购分类和外汇变化。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-82
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 段间淘汰(A) | 总计 |
部门收入(附注14) | $ | 2,097 | | $ | 2,949 | | $ | 50 | | $ | (2) | | $ | 5,094 | |
销售成本 | (1,166) | | (2,330) | | (10) | | 2 | | (3,504) | |
运营和行政管理 | (447) | | (215) | | (51) | | — | | (713) | |
增值费用 | — | | (2) | | 1 | | — | | (1) | |
折旧及摊销 | (143) | | (47) | | (16) | | — | | (206) | |
资产拨备(附注6) | — | | (57) | | — | | — | | (57) | |
股权投资收益(附注11) | 1 | | 4 | | — | | — | | 5 | |
其他收入 | 32 | | 6 | | (1) | | — | | 37 | |
汇兑损益 | — | | (17) | | 21 | | — | | 4 | |
利息支出 | — | | — | | (139) | | — | | (139) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 374 | | $ | 291 | | $ | (145) | | $ | — | | $ | 520 | |
净增加(减少)至: | | | | | |
财产、厂房和设备(B) | $ | 293 | | $ | (297) | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 1 | |
无形资产 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | — | | $ | 2 | |
(A)部门间交易按市值记录。
(B)房地产、厂房和设备以及无形资产的净增加可能与综合现金流量表中反映的变化不一致,原因是美国资产的业务收购分类和外汇变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 段间淘汰(A) | 总计 |
部门收入(附注14) | $ | 2,128 | | $ | 748 | | $ | 63 | | $ | (11) | | $ | 2,928 | |
销售成本 | (1,194) | | (346) | | (11) | | 11 | | (1,540) | |
运营和行政管理 | (492) | | (124) | | (33) | | — | | (649) | |
增值费用 | — | | (2) | | — | | — | | (2) | |
折旧及摊销 | (150) | | (34) | | (14) | | — | | (198) | |
资产拨备(附注6) | — | | (2) | | (3) | | — | | (5) | |
股权投资收益(附注11) | 3 | | 30 | | — | | — | | 33 | |
其他收入 | 221 | | 1 | | 11 | | — | | 233 | |
汇兑损益 | — | | 13 | | (9) | | — | | 4 | |
利息支出 | — | | — | | (141) | | — | | (141) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 516 | | $ | 284 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 663 | |
净增加到: | |
财产、厂房和设备(B) | $ | 306 | | $ | 71 | | $ | 10 | | $ | — | | $ | 387 | |
无形资产 | $ | 1 | | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | 4 | |
(A)部门间交易按市值记录。
(B)房地产、厂房和设备以及无形资产的净增加可能与综合现金流量表中反映的变化不一致,原因是美国资产的业务收购分类和外汇变化。
下表按部门显示商誉和总资产:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事业 | 中游 | 公司/其他 | 总计 |
截至2021年6月30日 | | | | |
商誉 | $ | 3,608 | | $ | 1,298 | | $ | — | | $ | 4,906 | |
细分资产 | $ | 13,134 | | $ | 6,575 | | $ | 606 | | $ | 20,315 | |
截至2020年12月31日 | | | | |
商誉 | $ | 3,706 | | $ | 1,333 | | $ | — | | $ | 5,039 | |
细分资产 | $ | 13,675 | | $ | 7,320 | | $ | 537 | | $ | 21,532 | |
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-83
24.后续事件
随后的事件一直审查到2021年7月28日,也就是这些未经审计的简明中期合并财务报表发布之日。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-84
补充季度运营信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q2-21 | Q1-21 | Q4-20 | Q3-20 | Q2-20 |
运营亮点 | | | | | |
公用事业 | | | | | |
天然气交付-最终用途(Bcf)(1) | 22.4 | | 72.6 | | 50.0 | | 14.2 | | 23.1 | |
天然气运输(Bcf)(1) | 25.3 | | 43.1 | | 35.6 | | 28.3 | | 24.1 | |
服务站点(千个)(2) | 1,673 | | 1,675 | | 1,672 | | 1,667 | | 1,664 | |
度日与正常-SEMCO气体的偏差(%)(3) | (5.6) | | (6.2) | | (4.4) | | 1.8 | | 20.2 | |
度日与正常的偏差-ENSTAR(%)(3) | 9.0 | | 9.7 | | 0.2 | | (13.3) | | 0.5 | |
度日与正常的偏差-华盛顿气体(%)(3)(4) | 20.8 | | (7.1) | | (10.6) | | 233.0 | | 45.6 | |
WGL能源零售营销-天然气销售量(Mmcf) | 9,887 | | 24,696 | | 18,053 | 8,393 | | 11,419 |
WGL能源零售营销-电力销售量(GWh) | 3,201 | | 3,249 | | 3,257 | 3,688 | | 3,151 |
中游 | | | | | |
RIPET出口量(Bbls/d)(5) | 44,973 | | 50,714 | | 37,782 | | 42,736 | | 41,460 | |
芬代尔出口量(Bbls/d)(5)(6) | 45,133 | | 34,750 | | 33,979 | — | — |
处理的进气总量(Mmcf/d)(5) | 1,460 | 1,526 | 1,409 | 1,328 | 1,300 |
乙烷抽提量(Bbls/d)(5) | 28,867 | 33,138 | 30,766 | 24,681 | 26,699 |
提取的NGL体积(Bbls/d)(5)(7) | 37,070 | 38,026 | 34,199 | 32,165 | 29,946 |
分馏体积(bbls/d)(5) | 27,900 | 28,591 | 27,026 | 25,430 | 20,641 |
裂解价差-已实现(美元/桶)(5)(8) | 11.59 | 14.69 | 13.95 | 15.90 | 16.61 |
裂解价差-现货均价(美元/桶)(5)(9) | 20.54 | 24.35 | 9.33 | 7.11 | 3.73 |
丙烷远东指数(FEI)至贝尔维尤山价差(美元/桶)(5)(10) | 8.98 | | 10.14 | | 15.01 | | 8.00 | | 8.08 | |
丁烷FEI至贝尔维尤山价差(美元/桶)(5)(11) | 10.0 | | 12.74 | | 12.84 | | — | | — | |
天然气优化库存(BCF) | 1.3 | | 23.9 | | 39.3 | 51.1 | | 49.1 |
(1)bcf为10亿立方英尺。
(2)服务场所反映公用事业的所有服务场所,包括交通运输和非管制业务线。
(3)摄氏度日是以有关日间平均气温低於65华氏度而每日厘定的寒冷程度的量度单位。特定期间的学位天数是通过将该期间的每一天发生的学位天数相加来确定的。特定时期的正常学位日数是SEMCO Gas前15年、ENSTAR前10年和Washington Gas前30年的平均学位日数。
(4)在华盛顿天然气公司的某些司法管辖区(弗吉尼亚州和马里兰州),都有收费机制,旨在消除天气和其他因素(如环保)造成的客户使用量变化的影响。在哥伦比亚特区,没有天气正常化计费机制,华盛顿天然气公司也没有对冲来抵消天气的影响。因此,天气变冷或变暖都会导致财务业绩出现差异。
(5)该期间的平均值。
(6)代表2020年12月15日Petrogas收购完成后芬代尔出口的丙烷和丁烷数量。
(7)NGL体积指丙烷、丁烷及凝析油。
(8)已实现的裂解价差或NGL利润率,以每桶NGL的美元表示,是由该部门在裂解价差敞口交易量期间记录的销售额加上在该期间结算的裂解套期保值减去开采溢价后的结算值除以该期间产生的裂解敞口总交易量得出的。
(9)平均现货裂解价差或NGL利润率(以美元/桶NGL表示)是指AltaGas在计入套期保值之前,丙烷、丁烷和凝析油减去提取溢价后收到的平均销售价格除以该期间各自的裂解价差暴露体积。
(10)FEI和Mont Belvieu Tet商业指数之间的丙烷平均价差。
(11)FEI和Mont Belvieu Tet商业指数之间的丁烷平均价差。
AltaGas Ltd-2021年第二季度MD&A和财务报表-85
其他信息
定义
| | | | | |
Bbls/d | 每天的桶数 |
Bcf | 十亿立方英尺 |
潜伏期 | 德卡瑟姆 |
GJ | 千兆焦耳 |
GWh | 吉瓦时 |
MCF | 千立方英尺 |
MMCF/d | 百万立方英尺/天 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
美元 | 美元 |
关于AltaGas
AltaGas是一家能源基础设施公司,专注于受监管的公用事业和中游。该公司通过收购、发展和优化其能源基础设施(包括专注于清洁能源)来创造价值。欲了解更多信息,请访问:www.altagas.ca。
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