根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
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|
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
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(国际税务局雇主身分证号码)
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|
|
|
(主要执行办公室地址)
|
|
(邮政编码)
|
每个班级的标题
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交易代码
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注册的每个交易所的名称
在其上注册的
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|
|
|
加速的文件服务器 ☐
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非加速文件服务器☐
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规模较小的报告公司
|
|
新兴成长型公司
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术语表
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1
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||
关于前瞻性陈述的警示性声明
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2
|
||
第一部分
|
3
|
||
项目1和2。
|
企业和物业
|
3
|
|
第1A项。
|
风险因素
|
17
|
|
项目1B。
|
未解决的员工评论。
|
50 | |
第三项。
|
法律诉讼。
|
50 | |
第四项。
|
煤矿安全信息披露。
|
50 | |
第II部
|
51 | ||
第五项。
|
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
|
51 | |
第六项。
|
保留。
|
52
|
|
第7项。
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
|
53
|
|
第7A项。
|
关于市场风险的定量和定性披露。
|
77
|
|
第八项。
|
财务报表和补充数据。
|
78
|
|
第九项。
|
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
|
78
|
|
第9A项。
|
控制和程序。
|
78
|
|
项目9B。
|
其他信息。
|
79
|
|
项目9C。
|
披露妨碍检查的外国司法管辖区。
|
79
|
|
第三部分
|
80
|
||
第10项。
|
董事、高管和公司治理。
|
80
|
|
第11项。
|
高管薪酬
|
80
|
|
第12项。
|
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
|
80 | |
第13项。
|
某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
|
80
|
|
第14项。
|
首席会计费及服务费。
|
80 | |
第四部分
|
81 | ||
第15项。
|
展品、财务报表明细表。
|
81
|
|
第16项。
|
表格10-K摘要
|
85 | |
签名
|
86
|
ADO
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车用柴油
|
Bcf/年
|
每年10亿立方英尺
|
BTU
|
在绝对温度下将一磅纯水的温度从59华氏度提高到60华氏度所需的热量
压力为每平方寸14.696磅
|
CAA
|
《清洁空气法》
|
CERCLA
|
综合环境响应、赔偿和责任法
|
CWA
|
《清洁水法》
|
无名氏
|
美国能源部
|
圆点
|
美国交通部
|
环境保护局
|
美国环保署
|
自贸区国家
|
与美国有自由贸易协定规定天然气贸易国民待遇的国家
|
公认会计原则
|
美国公认会计原则
|
温室气体
|
温室气体
|
GSA
|
天然气销售协议
|
亨利·哈勃
|
位于路易斯安那州埃拉斯的一条天然气管道,作为纽约商品交易所期货合约的官方交割地点
|
ISO容器
|
国际标准化组织,多式联运集装箱
|
液化天然气
|
天然气在大气压下或接近常压时处于沸点或以下的液态
|
MMBtu
|
100万Btus,相当于大约12.1 LNG加仑
|
Mtpa
|
公吨/年
|
兆瓦
|
兆瓦。我们估计,生产1兆瓦需要2500个液化天然气加仑。
|
NGA
|
1938年《天然气法》,经修订
|
非自贸协定国家
|
未与美国签订自由贸易协定规定天然气贸易国民待遇并允许与其进行贸易的国家
|
OPA
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《石油污染法》
|
我们的
|
公用事业办公室条例(牙买加)
|
PHMSA
|
管道和危险材料安全管理
|
PPA
|
购电协议
|
SSA
|
蒸汽供应协议
|
待定
|
1万亿Btus,相当于大约12,100,000液化天然气加仑
|
• |
我们有限的经营历史;
|
• |
我们投资的子公司、联营公司、合资企业和特殊目的实体的业绩以及它们向我们分红或分配的能力;
|
• |
与我们的设施和资产相关的建设和运营风险,包括成本超支和延误;
|
• |
与我们的业务、资产和运营相关的复杂监管和法律环境,包括政府实体的行动或监管或立法的变化,特别是与我们的设施建设和运营的许可、批准和授权有关的;
|
• |
拖延或未能获得并保持政府和监管机构的批准和许可;
|
• |
未能为我们的业务和资产的发展和运营保持足够的营运资金;
|
• |
未能从我们用于开发项目和资产以及实施我们的业务战略的投资中获得回报;
|
• |
未能将我们的客户渠道转化为实际销售;
|
• |
缺乏资产、地域或客户多元化,包括失去一个或多个客户;
|
• |
我们业务中来自第三方的竞争;
|
• |
液化天然气或天然气在我们经营和寻求经营的市场中未能成为具有竞争力的能源来源;
|
• |
液化天然气和天然气的需求和价格的周期性或其他变化;
|
• |
无法以必要数量或优惠价格采购液化天然气以满足客户需求,或以其他方式管理液化天然气供应和价格风险,包括套期保值安排;
|
• |
无法成功开发和实施我们的技术解决方案;
|
• |
无法偿还我们的债务并遵守我们的契约限制;
|
• |
无法获得额外的资金来实施我们的战略;
|
• |
无法成功完成与我们的业务或资产相关的合并、出售、撤资或类似交易,或整合此类业务或资产并实现预期收益,包括与合并有关的收益;
|
• |
与我们开展或寻求开展业务的司法管辖区相关的经济、政治、社会和其他风险;
|
• |
天气事件或其他自然灾害或人为灾害或现象;
|
• |
全球新冠肺炎疫情或任何其他重大健康安全事件的程度;
|
• |
劳动力成本增加、纠纷或罢工,以及无法获得熟练工人或我们无法吸引和留住合格人员;
|
• |
适用于我们或我们的业务或对我们A类股票的投资的税收待遇或税法的变化;以及
|
• |
本年度报告“风险因素”部分所述的其他风险。
|
项目1和2。 |
企业和物业
|
• |
我们在牙买加蒙特哥湾港的液化天然气储存和再气化设施(“蒙特哥湾设施”),
|
• |
我们在牙买加老港的海上液化天然气储存和再气化设施(“老港设施”,与蒙特哥湾设施一起,称为“牙买加设施”),
|
• |
我们在波多黎各圣胡安登陆的微型燃料处理设施(“圣胡安设施”),
|
• |
我们在巴西塞尔吉佩的海上液化天然气储存和再气化设施(“塞尔吉佩设施”),
|
• |
我们在墨西哥拉巴斯的液化天然气接收设施(“拉巴斯”设施“”),以及
|
• |
在我们的迈阿密工厂。
|
• |
收集和分析多样性数据;
|
• |
进行骚扰培训;以及
|
• |
扩大员工福利,包括额外的健康计划,如精神健康支持和医疗礼宾服务。
|
第1A项。 |
风险因素
|
• |
我们可能无法成功地整合业务,实现合并的预期效益;
|
• |
我们的经营历史有限,这可能不足以评估我们的业务和前景;
|
• |
我们是一家控股公司,我们的运营和综合财务业绩取决于我们投资的子公司、附属公司、合资企业和特殊目的实体的业绩;
|
• |
我们实施业务战略的能力可能会受到许多已知和未知因素的实质性和不利影响;
|
• |
我们面临着各种施工风险;
|
• |
我们的基础设施、设施和船只的运作存在重大风险;
|
• |
我们在高度规范的环境中运营,政府实体的行动或法规和立法的变化可能会对我们的运营产生不利影响;
|
• |
未能以优惠条件获得和维持政府和监管机构以及第三方的许可、批准和授权,可能会阻碍运营和建设;
|
• |
当我们投入大量资本开发项目时,我们面临的风险是项目开发不成功,我们的客户在我们对项目进行资本投资后没有履行他们对我们的付款义务。
|
• |
未能保持足够的营运资金可能会限制我们的增长,并损害我们的业务、财务状况和运营结果;
|
• |
我们创造收入的能力在很大程度上取决于我们目前和未来的长期协议以及客户在这些协议下的表现;
|
• |
我们目前缺乏资产和地域多元化,可能会对我们的业务、合同、财务状况、经营业绩、现金流、流动性和前景产生不利影响;
|
• |
由于我们目前依赖的客户数量有限,失去一个重要客户可能会对我们的经营业绩产生不利影响;
|
• |
液化天然气行业竞争激烈,我们的一些竞争对手拥有比我们目前拥有的更多的资金、技术和其他资源;
|
• |
液化天然气不能在我们运营和寻求运营的市场上成为具有竞争力的能源,可能会对我们的扩张战略产生不利影响;
|
• |
液化天然气和天然气的需求和价格的周期性或其他变化可能会对我们的业务和客户的业绩产生不利影响;
|
• |
我们可能无法购买或接收足够数量和/或具有经济吸引力的价格的液化天然气或天然气的实物交付,以履行GSA、PPA和SSA项下的交付义务;
|
• |
我们寻求开发创新和新技术,作为我们战略的一部分,这些技术尚未得到证实,也可能无法实现我们预期实现的时间和成本节约;
|
• |
我们已经招致并可能在未来招致巨额债务;
|
• |
我们的业务依赖于从各种来源获得大量额外资金,这些资金可能无法获得,也可能只能以不利的条件获得;
|
• |
未来可能进行与本公司业务或资产相关的合并、出售、收购、重组或类似交易,可能无法顺利完成该交易或未能实现预期价值;
|
• |
天气事件或其他自然灾害或人为灾害或现象,其中一些可能受到全球气候变化的不利影响,可能对我们的运营和项目以及我们运营或计划运营的市场的经济产生实质性的不利影响;
|
• |
我们无法预测全球新冠肺炎疫情将在多大程度上对我们的运营、财务业绩或实现战略目标的能力产生负面影响。我们也无法预测这场全球大流行将如何影响我们的客户和供应商;
|
• |
我们可能会经历劳动力成本和监管的增加,技术工人的缺乏或我们无法吸引和留住合格的人员,以及我们遵守此类劳动法的能力,可能会产生不利影响;
|
• |
我们受制于我们所在司法管辖区的经济、政治、社会和其他条件;
|
• |
本公司的财务状况和经营业绩可能受到外汇波动的不利影响;
|
• |
在我们开展业务的任何国家,税法的变化都可能对我们产生不利影响;
|
• |
我们的少数原始投资者有能力指导对我们大部分股票的投票,他们的利益可能与我们其他股东的利益相冲突;以及
|
• |
宣布和向A类普通股持有人支付股息由我们的董事会酌情决定,不能保证我们将继续支付股息的金额或基础与之前向投资者分配的股息(如果有的话)保持一致。
|
• |
管理一家更大的公司;
|
• |
吸引、激励和留住管理人员和其他关键员工;
|
• |
关于一体化进程预期的错误假设的可能性;
|
• |
保留现有的业务和业务关系,并吸引新的业务和业务关系;
|
• |
整合公司和行政基础设施,消除重复业务;
|
• |
协调地理上不同的组织;
|
• |
在整合信息技术、通信和其他系统方面出现未预见的问题;以及
|
• |
联邦或州法律或法规的意外变化。
|
• |
无法实现我们购买、液化和出口天然气和/或液化天然气的目标成本和长期合同的目标价格;
|
• |
未能发展战略关系;
|
• |
未能开发出具有成本效益的物流解决方案;
|
• |
未能在预计的时间范围内管理扩展业务;
|
• |
无法以及时和具有成本效益的方式发展基础设施;
|
• |
竞争加剧,可能会增加我们的成本,削弱我们的利润;
|
• |
无法获得足够数量和/或具有经济吸引力的价格的液化天然气和/或天然气;
|
• |
未能预见和适应能源部门的新趋势;
|
• |
经营成本增加,包括资本改善、保险费、一般税项、房地产税和公用事业,影响了我们的利润率;
|
• |
未能在我们执行业务战略所需的条款、规模和时间框架内赢得新的投标或合同;
|
• |
未获得建设和运营这些项目所需的政府和监管部门批准以及其他相关批准的;
|
• |
不利的法律法规、法律变更或者不利的法律法规的解释或者适用;
|
• |
在美国、我们开展业务的其他司法管辖区和其他地方,经济复苏的时间、速度和程度存在不确定性,这反过来可能会影响对原油和天然气的需求。
|
• |
工程、环境或地质问题;
|
• |
设备和用品的交付短缺或延误;
|
• |
政府或监管部门的批准、许可或其他授权;
|
• |
未达到测试或调试所需的技术规格或调整要求;
|
• |
可能造成人身伤害或者生命损失的建筑事故;
|
• |
缺乏足够和合格的人员来执行该项目;
|
• |
受天气影响;以及
|
• |
潜在的劳动力短缺、停工或工会纠纷。
|
• |
表现低于预期的效率或能力水平或持续运营所需的规格变化;
|
• |
设备出现故障或故障,或供应短缺或延误;
|
• |
卡车操作失误,包括在运输天然气、液化天然气或任何其他化学或有害物质时发生的卡车运输事故;
|
• |
油轮或拖轮操作员;
|
• |
我方或任何签订合同的设施、港口或其他相关基础设施运营商的操作失误;
|
• |
未能保持所需的政府或监管部门的批准、许可或其他授权;
|
• |
可能造成人身伤害或者生命损失的事故;
|
• |
缺乏足够和合格的人员;
|
• |
潜在的劳动力短缺、停工或工会纠纷;
|
• |
与天气或自然灾害有关的作业中断;
|
• |
影响经营的污染或者环境污染;
|
• |
任何与设施有关的协议的任何对手方不能或不能履行其合同义务;
|
• |
我们客户的需求减少,包括新冠肺炎疫情的结果;以及
|
• |
计划内和计划外停电或因计划内或计划外维护而导致的供电故障。
|
• |
在发生某些不可抗力事件时;
|
• |
如果我们不能提供指定的预定货运量;
|
• |
发生某些未治愈的付款违约;
|
• |
发生破产事件;
|
• |
发生某些未治愈的实质性违规行为;以及
|
• |
如果我们未能在商定的时间框架内开始商业运营或实现财务收尾。
|
• |
全球液化天然气产能增加,市场供应液化天然气供应增加;
|
• |
天然气需求增加,但低于保持目前供应价格平衡所需的水平;
|
• |
向我们的液化项目供应天然气原料的成本增加;
|
• |
向我们的设施供应液化天然气原料的成本增加;
|
• |
降低竞争来源的天然气、液化天然气或替代燃料(如煤、重油和ADO)的成本;
|
• |
液化天然气价格下降;以及
|
• |
替代燃料或能源或技术(包括但不限于核能、风能、太阳能、生物燃料和电池)在目前无法获得或普遍使用这些能源的地区,更广泛地通过替代燃料或能源或技术替代液化天然气或化石燃料。
|
• |
在北美、巴西、欧洲、亚洲和其他市场增加具有竞争力的再气化能力,这可能会使我们的业务分流液化天然气或天然气;
|
• |
中国或者其他司法管辖区对从美国进口的液化天然气征收关税;
|
• |
全球天然气液化或出口能力不足或过剩;
|
• |
液化天然气罐车运力不足;
|
• |
天气条件和自然灾害;
|
• |
天然气需求减少,价格下降;
|
• |
管道的天然气产量增加,这可能会抑制对液化天然气的需求;
|
• |
石油和天然气勘探活动减少,包括关闭和可能的按比例分配,这可能会减少天然气的产量;
|
• |
成本改善,使竞争对手能够以更低的价格提供液化天然气再气化服务;
|
• |
煤炭、石油、核能、水电、风能和太阳能等替代能源的供应和价格变化,这可能会减少对天然气的需求;
|
• |
关于进出口液化天然气、天然气或替代能源的监管、税收或其他政府政策的变化,这可能会减少对进出口液化天然气和/或天然气的需求;
|
• |
天然气产区的政治条件;
|
• |
与其他市场相比,对液化天然气的相对需求不利,这可能会减少北美的液化天然气进口或出口;以及
|
• |
引起天然气需求变化的一般商业和经济状况的周期性趋势。
|
• |
天然气和能源市场的当前经济状况;
|
• |
液化天然气需求大幅或持续下降;
|
• |
在需求没有相应增加的情况下增加船舶能力的供应;
|
• |
船只的大小及船龄;及
|
• |
由于船舶设计或设备的技术进步、适用的环境或其他法规或标准的变化、客户要求或其他原因,对现有船舶进行改装、钢材或改装的成本。
|
• |
我们投资者基础的转变;
|
• |
我们的季度或年度收益,或其他可比公司的收益;
|
• |
经营业绩的实际或预期波动;
|
• |
会计准则、政策、指引、解释或原则的变更;
|
• |
我们或我们的竞争对手宣布重大投资、收购或处置;
|
• |
证券分析师未能覆盖我们的A类普通股;
|
• |
证券分析师盈利预估的变化或我们满足这些预估的能力;
|
• |
其他可比公司的经营业绩和股价表现;
|
• |
整体市场波动;
|
• |
一般经济状况;以及
|
• |
我们所参与的市场和市场部门的发展。
|
• |
董事会的多数成员由纳斯达克规则中定义的独立董事组成;
|
• |
提名和管治委员会完全由独立董事组成,并附有说明委员会宗旨和责任的书面章程;以及
|
• |
薪酬委员会完全由独立董事组成,并有一份书面章程,说明委员会的宗旨和职责。
|
• |
将董事会分为三级,每一级交错任职三年;
|
• |
规定任何空缺,除非法律另有要求,或如适用,一系列优先股持有人的权利,只能由当时在任的大多数董事投赞成票才能填补,即使
少于法定人数(但新设立的董事产生的空缺需要法定人数);
|
• |
允许我们的股东召开特别会议,只允许(I)我们的董事会主席,(Ii)我们的董事会的多数成员,或(Iii)董事会正式指定的董事会委员会,其权力包括召开此类会议的权力;
|
• |
禁止在董事选举中进行累积投票;
|
• |
为股东会议提出的股东建议和董事会选举提名作出事先通知的规定;
|
• |
只要董事会被明确授权在法律允许的范围内采纳、更改或废除我们组织文件中的某些条款。
|
项目1B。 |
未解决的员工评论。
|
第三项。 |
法律诉讼。
|
第四项。 |
煤矿安全信息披露。
|
第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
|
累计总回报百分比
|
||||
公司/指数
|
2019年1月31日(1)
|
2019年12月(2)
|
2020年12月(2)
|
2021年12月(2)
|
NFE
|
100.0%
|
19.9%
|
312.4%
|
88.0%
|
S&P 500
|
100.0%
|
19.5%
|
38.9%
|
76.3%
|
IShares全球清洁能源ETF指数(“ICLN”)
|
100.0%
|
25.6%
|
203.8%
|
130.3%
|
先锋能源ETF(“VDE”)
|
100.0%
|
-2.2%
|
-34.5%
|
2.3%
|
(1)
|
首次公开募股日期
|
(2)
|
本月最后一个交易日
|
第六项。 |
保留。
|
第7项。 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
|
截至2021年12月31日的年度
|
||||||||||||||||||||
(单位:千元)
|
航站楼和
基础设施⁽?⁾
|
Ships⁽²⁾
|
总细分市场
|
整固
和其他⁽³⁾
|
已整合
|
|||||||||||||||
运营说明书:
|
||||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
1,366,142
|
$
|
329,608
|
$
|
1,695,750
|
$
|
(372,940
|
)
|
$
|
1,322,810
|
|||||||||
销售成本
|
789,069
|
-
|
789,069
|
(173,059
|
)
|
616,010
|
||||||||||||||
船舶营运费用
|
3,442
|
64,385
|
67,827
|
(16,150
|
)
|
51,677
|
||||||||||||||
运营和维护
|
92,424
|
-
|
92,424
|
(19,108
|
)
|
73,316
|
||||||||||||||
分部营业利润率
|
$
|
481,207
|
$
|
265,223
|
$
|
746,430
|
$
|
(164,623
|
)
|
$
|
581,807
|
截至2021年12月31日的年度
|
||||||||||||
(单位:千元)
|
2021
|
2020
|
变化
|
|||||||||
运营说明书:
|
||||||||||||
总收入
|
$
|
1,366,142
|
$
|
451,650
|
$
|
914,492
|
||||||
销售成本
|
789,069
|
278,767
|
510,302
|
|||||||||
船舶营运费用
|
3,442
|
-
|
3,442
|
|||||||||
运营和维护
|
92,424
|
47,581
|
44,843
|
|||||||||
分部营业利润率
|
$
|
481,207
|
$
|
125,302
|
$
|
355,905
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
(单位:百万加仑)
|
2021
|
2020
|
变化
|
|||||||||
旧海港设施
|
211.2
|
192.2
|
19.0
|
|||||||||
蒙特哥湾设施
|
84.0
|
94.2
|
(10.2
|
)
|
||||||||
圣胡安发电厂
|
184.0
|
129.5
|
54.5
|
|||||||||
其他
|
16.9
|
12.9
|
4.0
|
|||||||||
本期交付总量
|
496.1
|
428.8
|
67.3
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
(以TBtu为单位)
|
2021
|
2020
|
变化
|
|||||||||
老海港发电厂
|
17.5
|
15.9
|
1.6
|
|||||||||
蒙特哥湾设施
|
7.1
|
7.9
|
(0.8
|
)
|
||||||||
圣胡安发电厂
|
14.9
|
10.7
|
4.2
|
|||||||||
其他
|
2.3
|
1.1
|
1.2
|
|||||||||
本期交付总量
|
41.8
|
35.6
|
6.2
|
• |
旧海港设施的销售额从截至2020年12月31日的189,196美元增加到截至2021年12月31日的年度的235,503美元,增加了46,307美元。来自旧海港设施的收入增加是由于与截至2020年12月31日的年度相比,用于向我们的客户开具发票的Henry Hub指数有所增加,以及旧海港发电厂的发电量增加。
|
• |
根据我们与JPS和Jamalco签订的合同,来自电力和蒸汽输送的收入增加了5,833美元,从截至2020年12月31日的23,415美元增加到截至2021年12月31日的29,248美元。
|
• |
热电联产电厂和Jamalco锅炉用电量的减少部分抵消了老海港发电厂发电量的增加。Jamalco炼油厂在2021年8月经历了一场火灾,自此事件以来,他们的锅炉没有消耗过任何煤气量。然而,由于我们与Jamalco签订的合同中有按需付费的条款,允许我们按最低数量开具发票,因此蒸汽收入与前几个时期保持一致。
|
• |
蒙特哥湾设施的销售额从截至2020年12月31日的年度的93,236美元增加到截至2021年12月31日的年度的97,303美元,增加了4,067美元。蒙特哥湾设施的收入增长
是由于与截至2020年12月31日的年度相比,用于向客户开具发票的Henry Hub指数有所增加,而且面向工业最终用户的销售量也有所增加。来自工业最终用户的额外收入抵消了博格发电厂用电量的减少。
|
• |
蒙特哥湾工厂的交货量减少了1,020万加仑(0.8 TBtu),原因是我们的工厂所在的蒙特哥湾港口根据港口当局的要求进行了重新配置。在这次重新配置期间,我们无法向博格发电厂交付容量;我们预计这种重新配置将在2022年上半年完成。
|
• |
与截至2020年12月31日的年度相比,在截至2021年12月31日的一年中,从第三方购买用于销售给我们客户的液化天然气的成本增加了117,943美元。增长主要是由于交货量较截至2020年12月31日止年度增加16%及液化天然气成本上升。从第三方购买的液化天然气的加权平均成本从截至2020年12月31日的每加仑0.46美元(每MMBtu 5.58美元)
上涨到截至2021年12月31日的每加仑0.59美元(每MMBtu 7.09美元)。
|
• |
截至2021年12月31日的一年,液化天然气在市场上销售的成本为191,308美元,而截至2020年12月31日的一年为0美元。由于2021年下半年液化天然气的市场定价大幅上涨,我们已经优化了我们的供应组合,以在市场上出售我们承诺的一部分货物。出售我们一部分货物的液化天然气加权平均成本为每加仑0.81美元(每MMBtu 9.82美元)。
|
• |
在收购Sergipe设施作为合并的一部分后,截至2021年12月31日的年度,我们在CELSEPAR投资中的销售成本份额为175,847美元,其中包括为发电厂提供燃料的液化天然气成本和满足PPA要求的电力成本。
|
• |
截至2021年12月31日止年度较截至2020年12月31日止年度的增长,亦是由于截至2021年12月31日止年度的圣胡安融资及热电联产融资仍在发展中所致。运营和维护增加了圣胡安工厂和热电联产工厂的运营成本,以及工资成本、维护成本、保险成本和港口费的增加。
|
• |
在收购Sergipe设施作为合并的一部分后,截至2021年12月31日的年度,我们在CELSEPAR的投资中的运营和维护份额为19,108美元,其中主要包括与运营和服务协议相关的成本Nanook、保险费和连接到传输系统的费用。
|
(单位:千元)
|
截至的年度
2021年12月31日
|
|||
运营说明书:
|
||||
总收入
|
$
|
329,608
|
||
销售成本
|
-
|
|||
船舶营运费用
|
64,385
|
|||
运营和维护
|
-
|
|||
分部营业利润率
|
$
|
265,223
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
(单位:千元)
|
2021
|
2020
|
变化
|
|||||||||
销售、一般和行政
|
$
|
199,881
|
$
|
120,142
|
$
|
79,739
|
||||||
交易和整合成本
|
44,671
|
4,028
|
40,643
|
|||||||||
合同终止费用和缓解销售损失
|
-
|
124,114
|
(124,114
|
)
|
||||||||
折旧及摊销
|
98,377
|
32,376
|
66,001
|
|||||||||
总运营费用
|
342,929
|
280,660
|
62,269
|
|||||||||
营业收入(亏损)
|
238,878
|
(155,358
|
)
|
394,236
|
||||||||
利息支出
|
154,324
|
65,723
|
88,601
|
|||||||||
其他(收入)费用,净额
|
(17,150
|
)
|
5,005
|
(22,155
|
)
|
|||||||
债务清偿损失净额
|
10,975
|
33,062
|
(22,087
|
)
|
||||||||
权益法投资和所得税前净收益(亏损)
|
90,729
|
(259,148
|
)
|
349,877
|
||||||||
权益法投资收益
|
14,443
|
-
|
14,443
|
|||||||||
税收拨备
|
12,461
|
4,817
|
7,644
|
|||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
92,711
|
$
|
(263,965
|
)
|
$
|
356,676
|
• |
合并完成后,我们的经营结果包括主要用于购买船舶的折旧费用。在截至2021年12月31日的年度内,我们为收购的船舶确认了38,950美元的增量折旧费用;
|
• |
在截至2021年12月31日的年度内,为合并中获得的有利和不利合同记录的价值16 658美元摊销;
|
• |
2020年7月投入使用的圣胡安基金2021年12月31日终了年度折旧增加5 179美元;
|
• |
2020年3月投产的热电联产工厂截至2021年12月31日的年度折旧增加2,536美元。
|
• |
2021年12月31日终了年度的股权证券投资收益8,254美元;
|
• |
交叉货币利率互换和与合并相关的利率互换的公允价值变化,导致截至2021年12月31日的年度额外收入5,562美元
。
|
• |
我们的历史财务业绩包括Hygo和GMLP自2021年4月完成合并以来的运营业绩。完成合并后,我们收购了一支由七艘FSRU、六艘液化天然气运输船和一艘浮动液化船的权益组成的船队。我们还收购了Sergipe设施和Sergipe发电厂50%的权益,以及目前正在开发中的Barcarena设施和Barcarena发电厂和Santa Catarina设施。收购于2021年4月15日完成后,Hygo和GMLP的运营结果开始包含在我们的财务报表中。我们2021年的运营业绩还包括与这些收购相关的交易和整合成本,其中一些成本在未来不会出现。我们未来的运营结果可能会继续受到整合Hygo和GMLP运营的成本的影响,包括退出或修改过渡服务协议或船舶管理协议的成本,所有这些成本都可能很大。
|
• |
我们的历史财务业绩不包括最近已完成或即将完成的重大项目。我们截至2021年12月31日的年度运营业绩包括蒙特哥湾设施、老海港设施、圣胡安设施、某些工业最终用户和迈阿密设施。我们最近将拉巴斯工厂的一部分投入使用,2021年第四季度,我们的收入和运营结果开始受到墨西哥业务的影响。我们正在继续开发我们的拉巴斯发电厂和我们的波多黎各桑迪诺设施,我们目前的业绩
不包括这些项目的收入和运营结果。我们目前的结果还排除了其他开发项目,包括Suape设施、Barcarena设施、Santa Catarina设施和爱尔兰设施。
|
• |
我们的历史财务业绩没有反映新的液化天然气供应协议,以及我们的快速液化天然气解决方案,这些解决方案将降低我们的液化天然气供应成本。We
目前从第三方购买了我们供应的大部分液化天然气,在截至2021年12月31日的一年中,我们从第三方采购了大约96%的液化天然气产量。在2020年和2021年间,我们签订了液化天然气供应协议,购买了约601 TBtu的液化天然气,价格在2021年和2030年间与Henry Hub挂钩,导致预期价格低于我们之前的长期供应协议中的价格。我们现已确保液化天然气的供应量相当于我们对蒙特哥湾设施、旧海港设施、圣胡安设施、拉巴斯设施和桑迪诺港设施未来六年的预期需求的大约100%。我们还预计,部署快速液化天然气
浮动液化设施将显著降低我们的液化天然气供应成本,并减少我们对第三方供应商的依赖。
|
• |
2020年1月,我们根据一项信贷协议借了80万美元,并全额偿还了之前的定期贷款安排。
|
• |
2020年9月,我们发行了1,000,000美元的2025年期票据,并偿还了所有其他未偿债务。2025年到期的债券在2025年到期之前不会有本金支付。
|
• |
于2020年12月,我们从按与2025年债券相同的条款发行250,000美元额外票据中获得263,125美元的收益(此次发行后,这些额外票据包括在本文中对2025年票据的定义中)。
|
• |
2020年12月,我们发行了5882,352股A类普通股,获得了290,771美元的收益,扣除发行成本后的净额为1,221美元。
|
• |
2021年4月,我们发行了1,500,000美元的2026年期票据;我们还签订了200,000美元的循环贷款机制,期限约为5年。
|
• |
在2021年8月,我们加入了生防护基金(定义见下文),最初提取了100,000美元,可能会增加到285,000美元。
|
• |
2021年9月,我们的间接子公司Golar Partners Operating LLC关闭了船舶定期贷款安排(定义如下)。根据这一安排,我们最初借入了430,000美元,如果满足某些条件,包括为额外船只提供担保,可能会增加到725,000美元。
|
(单位:千)
|
总计
|
第1年
|
二至三年
|
第4至第5年
|
多于5个
years |
|||||||||||||||
长期债务债务
|
$
|
4,936,353
|
$
|
305,575
|
$
|
878,471
|
$
|
3,341,677
|
$
|
410,630
|
||||||||||
购买义务
|
5,265,356
|
784,060
|
1,637,783
|
1,450,817
|
1,392,696
|
|||||||||||||||
租赁义务
|
420,329
|
67,131
|
101,295
|
68,393
|
183,510
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
10,622,038
|
$
|
1,156,766
|
$
|
2,617,549
|
$
|
4,860,887
|
$
|
1,986,836
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
变化
|
|||||||||
现金流来自:
|
||||||||||||
经营活动
|
$
|
84,770
|
$
|
(125,566
|
)
|
$
|
210,336
|
|||||
投资活动
|
(2,273,561
|
)
|
(157,631
|
)
|
(2,115,930
|
)
|
||||||
融资活动
|
1,816,944
|
819,498
|
997,446
|
|||||||||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增
|
$
|
(371,847
|
)
|
$
|
536,301
|
$
|
(908,148
|
)
|
信贷安排(雷亚尔和美元,以百万为单位)
|
未偿还本金
|
有效利息
费率 (1)
|
|||
国际金融公司
|
|
R$
|
899.4($160.3)
|
|
IPCA + 9.69%
|
美洲开发银行
|
|
R$
|
744.1($132.6)
|
|
IPCA + 9.79%
|
美洲开发银行投资
|
|
$
|
35.7
|
|
3M LIBOR + 5.4%
|
IDC中国基金
|
|
$
|
46.9
|
|
3M LIBOR+5.4%
|
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露。
|
第八项。 |
财务报表和补充数据。
|
第九项。 |
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
|
第9A项。 |
控制和程序。
|
项目9B。 |
其他信息。
|
项目9C。 |
披露妨碍检查的外国司法管辖区。
|
第10项。 |
董事、高管和公司治理。
|
第11项。 |
高管薪酬
|
第12项。 |
若干实益拥有人及管理层的担保所有权及相关股东事宜。
|
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
|
第14项。 |
首席会计费及服务费。
|
第15项。 |
展品、财务报表明细表。
|
展品
数
|
描述
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2.1
|
NFE、GMLP合并子公司、GP买方、GMLP和普通合伙人之间的合并协议和计划,日期为2021年1月13日(通过参考注册人于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件2.1(文件编号001-38790)合并而成)。
|
|
|
2.2
|
转让协议,日期为2021年1月13日,由GP Buyer、GLNG和普通合伙人签署(通过引用注册人8-K表格附件2.2(文件号001-38790)并入,于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会)。
|
|
|
2.3
|
NFE、Hygo Merge Sub、Hygo和Hygo股东之间的合并协议和计划,日期为2021年1月13日(通过引用注册人8-K表格的附件2.3(文件编号:001-38790)合并,于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会)。
|
|
|
3.1
|
新堡垒能源有限责任公司成立证书(参照2018年11月9日提交给美国证券交易委员会的S-1注册人注册说明书附件3.1(文件编号333-228339)合并)。
|
|
|
3.2
|
新堡垒能源有限责任公司成立证书修正案(参考2018年11月9日向美国证券交易委员会提交的注册人S-1注册说明书附件3.2(文件编号333-228339))。
|
|
|
3.3
|
首次修订和重新签署的新堡垒能源有限责任公司协议,日期为2019年2月4日(通过引用注册人8-K表格附件3.1(文件编号001-38790)并入,
于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)。
|
|
|
3.4
|
新堡垒能源公司的转换证书(通过引用附件3.1并入到2020年8月7日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中)。
|
|
|
3.5
|
新堡垒能源公司注册证书(通过参考2020年8月7日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格附件3.2合并而成)。
|
|
|
3.6
|
新堡垒能源公司的章程(通过参考2020年8月7日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格的附件3.3并入)。
|
4.1*
|
根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明。
|
10.1
|
出资协议,由新堡垒能源有限责任公司、新堡垒中级有限责任公司、新堡垒能源控股有限公司、NFE大西洋控股有限公司和NFE Sub LLC签署,日期为2019年2月4日(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表第10.1号文件(文件编号001-38790)合并)。
|
|
|
10.2
|
修订和重新签署的新堡垒中级有限责任公司协议,日期为2019年2月4日(通过引用注册人8-K表格附件10.2(文件号:001-38790,于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)而并入)。
|
10.3†
|
新堡垒能源有限责任公司2019年综合激励计划(通过引用注册人S-8注册说明书附件4.4(文件编号333-229507)并入,于2019年2月4日提交给美国证券交易委员会)。
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10.4†
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董事限制性股份奖励协议表(参考2018年12月24日提交给美国证券交易委员会的注册人S-1/A注册表(文件编号333-228339)附件10.4并入)。
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10.5†
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员工限售股奖励协议表格(参考注册人于2019年5月15日提交给证监会的10-Q表格季度报告(文件编号001-38790)附件10.5)。
|
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10.6
|
新堡垒能源有限责任公司、新堡垒能源控股有限责任公司、韦斯利·R·埃登斯和兰德尔·A·纳尔多于2019年2月4日签署的股东协议(通过引用附件4.1至注册人8-K表格(文件编号001-38790)合并,于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)。
|
|
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10.7
|
行政服务协议,日期为2019年2月4日,由新堡垒中级有限责任公司和菲格有限责任公司签订(通过引用注册人8-K表格附件10.3(文件编号:
001-38790,于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)合并)。
|
|
|
10.8†
|
赔偿协议(EDENS)(通过引用注册人Form 8-K(文件编号001-38790)的附件10.4并入,于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)。
|
10.9†
|
赔偿协议(Guinta)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号001-38790)附件10.5并入)。
|
|
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10.10†
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赔偿协议(CATERALL)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号001-38790)附件10.7并入)。
|
|
|
10.11†
|
赔偿协议(谷物)(通过引用附件10.8并入注册人8-K表格(文件编号001-38790),于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)。
|
|
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10.12†
|
赔偿协议(格里芬)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号:001-38790)附件10.9并入)。
|
|
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10.13†
|
赔偿协议(MACK)(通过引用附件10.10并入注册人8-K表格(文件号001-38790),于2019年2月5日提交给美国证券交易委员会)。
|
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10.14†
|
赔偿协议(NARDONE)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号:001-38790)附件10.11并入)。
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|
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10.15†
|
赔偿协议(WANER)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号001-38790)附件10.12并入)。
|
|
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10.16†
|
赔偿协议(威尔金森)(通过参考2019年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K(文件号:001-38790)附件10.13并入)。
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10.17
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信贷协议修订协议日期为2019年2月11日,日期为2018年8月15日,并于2018年12月31日修订及重述,由新炮台中级公司、NFE大西洋控股有限公司、其不时的附属担保人、贷款人当事人及摩根士丹利高级基金有限公司作为行政代理(通过引用注册人于2019年3月26日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件10.25而合并)。
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10.18
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信贷协议的第二次修订协议,日期为2019年3月13日,日期为2018年8月15日,修订和重述日期为2018年12月31日,修订日期为2019年2月11日,
新堡垒中级公司、NFE大西洋控股有限公司、其不时的附属担保人、贷款人各方和作为行政代理的摩根士丹利高级融资有限公司(通过引用注册人年度报告10-K表格的附件10.26合并,2019年3月26日向美国证券交易委员会提交)。
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10.19
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布拉德福德县房地产合伙有限责任公司和Black&Veatch建筑公司之间签署的马塞卢斯液化天然气生产设施一期工程、采购和建设协议,日期为2019年1月8日(通过引用注册人于2019年1月25日提交给美国证券交易委员会的S-1/A表格注册声明(文件编号333-228339)附件10.17合并)。
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10.20†
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赔偿协议,日期为2019年3月17日,由新堡垒能源有限责任公司与云永新签订(通过引用注册人于2019年3月26日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告附件10.29而并入)。
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10.21
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信件协议,日期为2019年12月3日,由NFE Management LLC和JunYoung Shin签署。(通过引用注册人于2020年5月6日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.3)。
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10.22
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契约,日期为2020年9月2日,由本公司、其不时的附属担保人公司和作为受托人和票据抵押品的美国银行全国协会之间的契约
代理人(通过引用注册人于2020年9月2日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.1合并而成)。
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|
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10.23
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质押和担保协议,日期为2020年9月2日,由本公司、其不时的附属担保人和美国全国银行协会作为票据抵押品
代理人(通过引用注册人于2020年9月2日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。
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10.24
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第一补充契约,日期为2020年12月17日,由本公司、其不时的附属担保人和作为受托人的美国银行全国协会和作为附注的美国银行全国协会(通过参考注册人于2020年12月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.1合并而成)。
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10.25
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支持协议,日期为2021年1月13日,由NFE、GMLP、GLNG和普通合伙人签署(通过引用附件10.1并入注册人8-K表格(文件编号001-38790),于2021年1月20日提交给美国证券交易委员会)。
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10.26
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契约,日期为2021年4月12日,由本公司、其不时的附属担保人,以及作为受托人和票据抵押品代理的美国银行全国协会(通过引用注册人于2021年4月12日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.1并入)。
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10.27
|
质押和担保协议,日期为2021年4月12日,由公司、附属担保人(不时作为协议当事人)和美国全国银行协会作为票据抵押品
代理人签订(通过参考2021年4月12日提交给美国证券交易委员会的注册人当前报告8-K表的附件4.2并入)。
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10.28
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股东协议,日期为2021年4月15日,由公司、GLNG和石峰之间签署(通过引用附件10.1并入注册人于2021年4月21日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。
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10.29
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信贷协议,日期为2021年4月15日,由本公司作为借款人、不时的担保人、不时的几个贷款人和开证行、以及摩根士丹利高级融资有限公司签订。作为行政代理和抵押品代理(通过引用注册人于2021年4月21日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.2合并)。
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10.30*
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信贷协议第一次修订(日期为2021年7月16日),日期为2021年4月15日,由本公司作为借款人、不时作为部分借款人的担保人、不时作为部分借款人的数家贷款人和发证行,以及作为行政代理的摩根士丹利高级融资有限公司签署。
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10.31* | 信贷协议的第二次修订,日期为2022年2月28日的信贷协议,日期为2021年4月15日,由本公司及本公司之间 作为借款人、不时的担保人、不时的几个贷款人和开证行,以及摩根士丹利高级融资有限公司作为行政代理和抵押品代理。 |
10.32
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综合协议,日期为2021年4月15日,由本公司、GLNG和某些其他协议各方签署(通过引用注册人于2021年5月7日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告附件10.30而并入)。
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10.33
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赔偿协议,日期为2021年4月15日,由公司、GLNG和石峰的某些关联公司之间签订(通过引用注册人于2021年5月7日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.31而并入)。
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10.34
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综合协议,日期为2021年4月15日,由本公司、普洛斯、GLNG和某些当事人签署(通过引用注册人于2021年5月7日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告附件10.32而并入)。
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10.35
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赔偿协议,日期为2021年4月15日,由NFE International和GLNG之间签订(通过引用附件10.33并入注册人于2021年5月7日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告中)。
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10.36
|
融资协议,日期为2021年9月18日,由Golar Partners LLC作为借款人、Golar LNG Partners LP和借款人的某些子公司签署,(I)花旗银行和贷款人不时与其签订;(Ii)花旗全球市场有限公司、摩根士丹利高级融资有限公司和汇丰银行美国分行作为受托牵头安排人;(Iii)高盛美国银行作为安排人;(Iv)花旗环球市场有限公司及摩根士丹利高级融资有限公司为账簿管理人;。(V)花旗环球市场有限公司及摩根士丹利高级融资有限公司为协调人,(Vi)花旗欧洲有限公司为代理及(Vii)花旗银行伦敦分行为证券代理。(通过引用附件10.34并入注册人是于2021年11月3日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告)。
|
23.1*
|
经独立注册会计师事务所安永会计师事务所同意。
|
31.1*
|
首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法规则》第13a-14(A)和15d-14(A)条的认证。
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|
31.2*
|
首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法规则》第13a-14(A)和15d-14(A)条规定的证明。
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|
32.1**
|
首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的证明。
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32.2**
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席财务官的证明。
|
|
|
101.INS*
|
内联XBRL实例文档
|
|
|
101.SCH*
|
内联XBRL架构文档
|
|
|
101.CAL*
|
内联XBRL计算链接库文档
|
|
|
101.LAB*
|
内联XBRL标签Linkbase文档
|
|
|
101.PRE*
|
内联XBRL演示文稿Linkbase文档
|
|
|
101.DEF*
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
|
|
|
104*
|
封面交互数据文件,格式为内联XBRL,包含在附件101中
|
第16项。
|
表格10-K摘要。
|
|
新堡垒能源公司。
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|
Date: March 1, 2022
|
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发信人:
|
/s/Christopher Guinta
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姓名:
|
克里斯托弗·S·金塔
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标题:
|
首席财务官
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名字
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标题
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日期
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/s/韦斯利·R·伊登斯
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首席执行官兼董事长
(首席行政主任) |
March 1, 2022
|
||
韦斯利·R·伊登斯
|
||||
|
|
|||
克里斯托弗·S·金塔
|
首席财务官
(首席财务官) |
March 1, 2022
|
||
克里斯托弗·S·金塔
|
||||
|
|
|||
/s/申允永
|
首席会计官
(首席会计主任) |
March 1, 2022
|
||
申允永
|
||||
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|||
/s/兰德尔·A·纳尔多
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
兰德尔·A·纳尔多
|
|
|||
|
|
|||
威廉·格里芬
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
C·威廉·格里芬
|
|
|||
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|||
/s/John J.Mack
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
麦晋桁
|
|
|||
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|||
马修·威尔金森
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
马修·威尔金森
|
|
|||
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|||
/s/David J.谷物
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
David J.粮食
|
|
|||
|
|
|||
/s/Desmond Iain Catterall
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
德斯蒙德·伊恩·卡特洛
|
|
|||
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|
|||
凯瑟琳·E·万纳
|
董事
|
March 1, 2022
|
||
凯瑟琳·E·万纳
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页面
|
|
独立注册会计师事务所报告
|
F-2
|
合并资产负债表
|
F-5
|
合并经营表和全面损益表(亏损)
|
F-6
|
合并股东权益变动表
|
F-7
|
合并现金流量表
|
F-8
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合并财务报表附注
|
F-9
|
与GMLP和Hygo业务合并相关的公允价值计量
|
||
有关事项的描述
|
如综合财务报表附注4所述,本公司于2021年4月15日完成对Hygo Energy Transion Ltd.(“Hygo”)及Golar LNG Partners LP(“GMLP”)
的收购(统称为“收购”),总代价分别为19.8亿美元及11.5亿美元。这些收购被计入单独的业务合并。本公司根据收购方法
的会计处理包括厘定收购资产、承担的负债及收购实体的非控股权益的公允价值。
由于在确定被收购资产、承担的负债的公允价值以及在被收购实体中的非控股权益方面存在重大的估计不确定性,对公司收购的会计进行审计是复杂的。估计的重大不确定性主要是由于各自的公允价值对基本假设的变化十分敏感。用于估计这些资产、负债和非控制性权益的公允价值的重要假设包括:适用于与收购的权益法投资、合同无形资产、承担的债务和收购实体的非控股权益有关的合同现金流量的贴现率,(2)所购船只的估计重置成本;及(Iii)用于衡量船舶租赁合同公允价值的市场日费率
。
|
我们是如何在审计中解决这个问题的
|
我们取得了了解,评估了设计,并测试了对公司业务合并流程的控制的操作有效性。这包括对收购资产的估值、承担的负债和收购实体的非控股权益的控制,以及管理层对上述重大假设的审查。
为测试收购资产、承担负债及收购实体非控股权益的估计公允价值,吾等进行审核程序,其中包括评估管理层采用的估值方法及上文所述的重要假设,以及测试相关数据的完整性及准确性。例如,我们将用于当前市场和经济趋势的重要假设与被收购企业的历史结果进行了比较。我们还对重大假设进行了敏感性分析,以评估因假设变化而导致的收购船舶、合同无形资产和权益法投资的公允价值变化。我们请内部估值专家协助评估所使用的估值方法和上文所述的重要假设,包括所使用的贴现率和所购船舶的重置成本。
|
|
长期资产的减值评估
|
||
有关事项的描述
|
如综合财务报表附注2(J)所述,每当事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时,本公司便会对该等资产进行可回收评估。指标可能包括但不限于以下因素:公司运营所在司法管辖区监管环境的不利变化、对公司运营的液化天然气(“LNG”)供应链造成不利影响的事件、提前终止重要客户合同、引入较新技术或决定中止正在进行的开发项目。当这些指标确定后,管理层通过比较相关的未贴现的预期未来现金流量与其账面价值来确定长期资产或资产组是否减值。当未贴现现金流量分析显示一项长期资产或资产组不可收回时,减值亏损金额乃通过计量该长期资产或资产组的账面值超出其公允价值而厘定。
审计管理层确定减值指标是否存在,以至于需要对公司的长期资产进行可回收性测试,这是高度主观的,涉及重大判断。例如,由于适用的判断,审计管理层对可能是资产组不可追回指标的事件或情况变化的评估具有挑战性In
既要确定这些因素,又要评估这些因素是否对资产组的账面价值的恢复产生影响。
|
|
我们是如何在审计中解决这个问题的
|
我们对公司的减值评估流程进行了了解,评估了设计,并测试了控制措施的操作有效性。这包括管理层对可能受到上述减值指标影响的资产
组进行审查的控制措施。
为了测试公司对其长期资产的潜在减值指标的评估,我们的审计程序包括评估方法和测试公司对事件或情况变化的分析的完整性和准确性。例如,我们询问了管理层(包括项目开发人员),以了解他们对本公司所在司法管辖区监管环境变化的评价,以及这些变化对相关长期资产和资产组的可回收性的影响。我们还获得了资本预算和建设投标等证据,以了解管理层关于正在进行的开发项目的计划。我们考虑了来自外部来源的有关公司项目的信息,这些信息支持或提供了与管理层对潜在减值指标的评估相反的证据
。
|
第八项。
|
财务报表
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
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资产
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流动资产
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现金和现金等价物
|
$
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|
$
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受限现金
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应收账款,扣除准备净额#美元
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库存
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预付费用和其他流动资产,净额
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流动资产总额
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受限现金
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在建工程
|
|
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财产、厂房和设备、净值
|
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权益法投资
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使用权资产
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无形资产,净额
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融资租赁,净额
|
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商誉
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递延税项资产,净额
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其他非流动资产,净额
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总资产
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$
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$
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负债
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流动负债
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长期债务的当前
部分
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$ |
$ |
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应付帐款
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应计负债
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流动租赁负债
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|
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其他流动负债
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流动负债总额
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|
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长期债务
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非流动租赁负债
|
|
|
||||||
递延税项负债,净额
|
|
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其他长期负债
|
|
|
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总负债
|
|
|
||||||
承付款和或有事项(附注21)
|
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股东权益
|
||||||||
A类普通股,$
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||||||
额外实收资本
|
|
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||||||
累计赤字
|
(
|
)
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(
|
)
|
||||
累计其他综合(亏损)收入
|
(
|
)
|
|
|||||
归属于NFE的股东权益总额
|
|
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||||||
非控制性权益
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||||||
股东权益总额
|
|
|
||||||
总负债和股东权益
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$
|
|
$
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|
截至十二月三十一日止的年度:
|
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2021
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2020
|
2019
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收入
|
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营业收入
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$
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$
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|
$
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船舶租赁收入
|
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其他收入
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总收入
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|
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||||||||||||
运营费用
|
||||||||||||
销售成本
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船舶营运费用 |
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运营和维护
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|
|
|
|||||||||
销售、一般和行政
|
|
|
|
|||||||||
交易和整合成本 |
||||||||||||
合同终止费用和缓解销售损失
|
|
|
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折旧及摊销
|
|
|
|
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总运营费用
|
|
|
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|||||||||
营业收入(亏损)
|
|
(
|
)
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(
|
)
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利息支出
|
|
|
|
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其他(收入)费用,净额
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
债务清偿损失净额
|
|
|
|
|||||||||
权益法投资和所得税前净收益(亏损)
|
|
(
|
)
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(
|
)
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权益法投资收益
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税收拨备
|
|
|
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净收益(亏损)
|
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(
|
)
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(
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)
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|||||||
非控股权益应占净亏损
|
|
|
|
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股东应占净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
|
||||||||||||
每股净收益(亏损)-基本
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ | ( |
) | ||||
每股净收益(亏损)-稀释后 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
||||||||||||
加权平均流通股数--基本
|
|
|
||||||||||
加权平均流通股数--稀释 | ||||||||||||
|
||||||||||||
其他全面收益(亏损):
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
货币换算调整
|
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(
|
)
|
|
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综合收益(亏损)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
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非控股权益应占综合损失
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|
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股东应占综合收益(亏损)
|
$
|
|
$
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(
|
)
|
$
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(
|
)
|
会员资本
|
A类股
|
B类股份
|
A类普通股
|
其他内容
已缴费
|
累计
|
累计其他
全面
|
非控制性
|
总计
股东的
|
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单位
|
金额
|
股票
|
金额
|
股票
|
金额
|
股票
|
金额
|
资本
|
赤字
|
(亏损)收入
|
利息
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股权
|
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截至1月1日的余额,2019
|
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$
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|
$
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$
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$
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$
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|
$
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(
|
)
|
$
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(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
首次公开募股前的活动和相关组织交易:
|
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净亏损
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-
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-
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-
|
-
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-
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-
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-
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-
|
-
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(
|
)
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|
(
|
)
|
(
|
)
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IPO及相关组织交易的影响:
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在IPO中发行A类股,扣除承销折价和发行成本
|
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-
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|
-
|
-
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-
|
-
|
-
|
-
|
-
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
重组交易的影响
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(
|
)
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(
|
)
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-
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首次公开募股及相关组织交易后的活动:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净亏损
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(
|
)
|
-
|
(
|
)
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(
|
)
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
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-
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-
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(
|
)
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(
|
)
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(
|
)
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基于股份的薪酬费用
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-
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-
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-
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-
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-
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-
|
-
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-
|
-
|
-
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NFI单位的交换
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-
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(
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)
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-
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-
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-
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-
|
-
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-
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(
|
)
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为既得RSU发行股份
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-
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-
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-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的余额
|
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(
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)
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(
|
)
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会计变更的累积影响
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-
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-
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-
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-
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-
|
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-
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-
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(
|
)
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(
|
)
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(
|
)
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已发行A类股票,扣除发行成本
|
-
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-
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-
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-
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-
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净亏损
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-
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-
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-
|
-
|
-
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-
|
-
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(
|
)
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(
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)
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(
|
)
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其他综合收益
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-
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-
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基于股份的薪酬费用
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-
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-
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-
|
|
-
|
-
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-
|
-
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为既得RSU发行股份
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
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|
-
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与基于股份的薪酬有关的员工扣留股份,按成本计算
|
-
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-
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(
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)
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-
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(
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)
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(
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NFI单位的交换
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-
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-
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(
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)
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-
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-
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(
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)
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从有限责任公司向公司制转变
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-
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(
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)
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(
|
)
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分红
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-
|
-
|
-
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-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(
|
)
|
-
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-
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-
|
(
|
)
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日的余额,2020
|
-
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-
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|
|
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|
(
|
)
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损)
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- | - | - | - | - | - | - | - | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
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- | - | - | - | - | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用
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- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在企业合并中作为对价发行的股票
|
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为既得RSU发行股份
|
- | - | - | - | - | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与基于股份的薪酬有关的员工扣留股份,按成本计算
|
- | - | - | - | - | - | ( |
) | - | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在企业合并中获得的非控制性权益
|
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
爱斯基摩SPV的解固
|
- | - | - | - | - | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分红
|
- | - | - | - | - | - | - | - | ( |
) | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日的余额,2021
|
- | $ | - | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
经营活动的现金流
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
对以下各项进行调整:
|
||||||||||||
递延融资成本和债务担保摊销净额
|
|
|
|
|||||||||
折旧及摊销
|
|
|
|
|||||||||
权益法被投资人的(收益)
|
( |
) | ||||||||||
从权益法被投资人那里收到的股息
|
||||||||||||
超过利息收入的销售型租赁付款
|
||||||||||||
衍生工具的市值变动
|
( |
) | ||||||||||
合同终止费用和缓解销售损失
|
|
|
|
|||||||||
灭火损失和融资费用
|
|
|
|
|||||||||
递延税金
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
股权证券投资的价值变动
|
( |
) | ||||||||||
基于股份的薪酬
|
|
|
|
|||||||||
其他
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
经营性资产和负债的变动,扣除收购:
|
||||||||||||
应收账款(增加)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
库存(增加)减少
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
(增加)其他资产
|
(
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
使用权资产减少
|
|
|
|
|||||||||
应付账款/应计负债增加
|
|
|
|
|||||||||
应付联属公司的金额增加(减少)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
租赁负债(减少)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
(减少)其他负债增加
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
|
||||||||||||
投资活动产生的现金流
|
||||||||||||
资本支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
为企业合并支付的现金,扣除所获得的现金
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
在资产收购中获得的实体,扣除所获得的现金
|
( |
) | ||||||||||
其他投资活动
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
用于投资活动的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
|
||||||||||||
融资活动产生的现金流
|
||||||||||||
举债所得收益
|
|
|
|
|||||||||
支付递延融资成本
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
偿还债务
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
首次公开募股收益
|
|
|
|
|||||||||
发行A类普通股所得款项
|
|
|
||||||||||
与股票薪酬的预扣税款有关的付款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
支付股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
股票发行费用的支付
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
融资活动提供的现金净额
|
|
|
|
|||||||||
|
||||||||||||
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
现金、现金等价物和限制性现金--期初
|
|
|
|
|||||||||
现金、现金等价物和受限现金--期末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
||||||||||||
补充披露非现金投资和融资活动:
|
||||||||||||
与在建工程、财产、厂房和设备的增加有关的应付帐款和应计负债的变化
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
|||||
与在资产收购中获得的实体支付的对价相关的负债 |
||||||||||||
企业合并以股份支付的对价 |
||||||||||||
支付利息的现金,扣除资本化利息
|
|
|
|
|||||||||
缴纳税款的现金
|
|
|
|
1. |
组织
|
2. |
重大会计政策
|
(a) |
列报依据和合并原则
|
(b) |
预算的使用
|
(c) |
外币
|
(d) |
现金和现金等价物
|
(e) |
受限现金
|
(f) |
应收账款
|
(g) |
盘存
|
(h) |
在建工程
|
(i) |
财产、厂房和设备、净值
|
|
使用寿命(年)
|
船只 | |
终端和发电厂设备
|
|
生防护中心设施
|
|
天然气终端
|
|
ISO集装箱及相关设备
|
|
液化天然气液化设施
|
|
天然气管道
|
|
租赁权改进
|
|
(j) |
长期资产减值准备
|
(k) |
股权证券投资
|
(l) |
无形资产
|
(m) |
商誉
|
(o) |
长期债务和债务发行成本
|
(p) |
或有事件
|
(q) |
收入确认
|
(r) |
作为承租人的租契
|
(s) |
基于股份的薪酬
|
(t) |
出租人费用确认
|
(u) |
交易和整合成本
|
(v) |
合同
终止费用和缓解销售损失
|
(w) |
税收
|
(x) |
每股净收益(亏损)
|
(y) |
收购
|
(z) |
权益法投资
|
(Aa) |
失去对子公司的控制
|
(AB) |
担保
|
(AC) |
衍生品
|
3. |
采用新的和修订的标准
|
(a) |
自2021年1月1日起发布但未生效的新标准、修正案和解释:
|
(b) |
公司采用的新的和修订的标准:
|
4. |
收购
|
考虑事项
|
自.起
April 15, 2021
|
|||||||
Hygo优先股的现金对价
|
$
|
|
||||||
Hygo普通股的现金对价
|
|
|||||||
总现金对价
|
$
|
|
||||||
合并代价将以NFE普通股
股票支付
|
|
|||||||
非现金对价总额
|
|
|||||||
总对价
|
$
|
|
Hygo
|
自.起
April 15, 2021
|
|||
收购的资产
|
||||
现金和现金等价物
|
$
|
|
||
受限现金
|
|
|||
应收账款
|
|
|||
库存
|
|
|||
其他流动资产
|
|
|||
开发中的资产
|
|
|||
财产、厂房和设备、净值
|
|
|||
权益法投资
|
|
|||
融资租赁,净额
|
|
|||
递延税项资产,净额
|
|
|||
其他非流动资产
|
|
|||
收购的总资产:
|
$
|
|
||
承担的负债
|
||||
长期债务的当期部分
|
$
|
|
||
应付帐款
|
|
|||
应计负债
|
|
|||
其他流动负债
|
|
|||
长期债务
|
|
|||
递延税项负债,净额
|
|
|||
其他非流动负债
|
|
|||
承担的总负债:
|
|
|||
非控制性权益
|
|
|||
收购的净资产:
|
|
|||
商誉
|
$
|
|
考虑事项
|
自.起
April 15, 2021
|
|||||||
GMLP通用单位($
|
$
|
|
||||||
GMLP普通合伙人权益($
|
|
|||||||
合伙关系幻影单位($
|
|
|||||||
现金对价
|
$
|
|
||||||
GMLP在收购中偿还的债务
|
|
|||||||
总现金对价
|
|
|||||||
对先前存在的关系进行现金结算
|
(
|
)
|
||||||
总对价
|
$
|
|
GMLP
|
自.起
April 15, 2021
|
|||
收购的资产
|
||||
现金和现金等价物
|
$
|
|
||
受限现金
|
|
|||
应收账款
|
|
|||
库存
|
|
|||
其他流动资产
|
|
|||
权益法投资
|
|
|||
财产、厂房和设备、净值
|
|
|||
无形资产,净额
|
|
|||
递延税项资产,净额
|
|
|||
其他非流动资产
|
|
|||
收购的总资产:
|
$
|
|
||
承担的负债
|
||||
长期债务的当期部分
|
$
|
|
||
应付帐款
|
|
|||
应计负债
|
|
|||
其他流动负债
|
|
|||
递延税项负债,净额
|
|
|||
其他非流动负债
|
|
|||
承担的总负债:
|
|
|||
非控制性权益
|
|
|||
拟收购的净资产:
|
|
|||
商誉
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
净收益(亏损)
|
|
(
|
)
|
|||||
股东应占净收益(亏损)
|
|
(
|
)
|
• |
本公司与Golar Management订立过渡期服务协议,据此Golar管理层提供若干行政及咨询服务,以促进GMLP与Hygo的整合(“过渡期服务协议”)。过渡服务协议于2021年4月15日开始生效,除非任何一方提前终止,否则将于2022年4月30日终止。该公司每月向Golar管理层支付#美元
|
• |
本公司拥有船舶的附属公司与Golar管理公司订立船舶管理协议(“船舶管理协议”),根据该等协议,Golar Management按每艘船舶的指定年度成本,为所收购的船舶提供若干技术、船员、保险及商业管理服务。自2021年4月15日开始生效的船舶管理协议将继续有效,直至任何一方以通知方式终止,在此情况下,相关船舶管理协议将于以下较晚的日期终止
|
• |
本公司亦订立若干协议,以促进被收购业务及其业务的整合,据此,GLNG或其附属公司将继续根据包租安排或GMLP及Hygo的售后回租协议提供若干担保及弥偿。NFE向相关的宪章担保人或
Golar支付每年#美元的担保费。
|
• |
本公司与Golar Management(百慕大)有限公司(“Golar百慕大”)订立服务协议(“百慕大服务协议”),据此,Golar百慕大将担任GMLP及Hygo于百慕大的注册办事处,并提供若干企业秘书、登记及行政服务(“百慕大服务协议”)。百慕大服务协议于2021年4月15日生效。任何一方均可在下列情况下终止百慕大服务协议
|
5. |
VIES
|
船舶
|
租赁期结束
|
下一个日期
回购选择权
|
下一个回购期权日期的回购价格
|
租赁期结束时的回购义务
|
||||||
Nanook
|
|
|
$
|
|
$
|
|
||||
企鹅
|
|
|
|
|
||||||
摄氏度
|
|
|
|
|
船舶
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
+
|
|||||||||||||||||
Nanook
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
企鹅
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
摄氏度
|
|
|
|
|
|
|
Nanook
|
企鹅
|
摄氏度
|
||||||||||
资产
|
||||||||||||
受限现金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
负债
|
||||||||||||
长期计息债务--流动部分
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
长期计息债务--非流动部分
|
|
|
|
资产
|
十二月三十一日,
2021
|
|||
流动资产 |
||||
现金及现金等价物
|
$
|
|
||
应收账款净额
|
|
|||
流动资产总额
|
|
|||
财产、厂房和设备、净值
|
|
|||
无形资产,净额
|
|
|||
其他非流动资产,净额
|
|
|||
总资产 |
$ |
|||
负债
|
||||
应付帐款
|
$
|
|
||
应计负债 |
||||
其他流动负债
|
|
|||
流动负债总额 |
||||
递延税项负债,净额
|
|
|||
总负债 |
||||
股东权益总额 |
||||
总负债和股东权益 |
$ |
6. |
收入确认
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
开发服务收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
利息收入和其他收入
|
|
|
|
|||||||||
其他收入合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
|||||||
合同资产,净流动
|
$
|
|
$
|
|
||||
合同资产,净额-非流动
|
|
|
||||||
合同总资产,净额
|
$
|
|
$
|
|
||||
合同责任
|
$
|
|
$
|
|
||||
本年度确认的收入来自:
|
||||||||
年初列入合同负债的金额
|
$
|
|
$
|
|
期间
|
收入
|
|||
|
$
|
|
||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
总计
|
$
|
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
|||||||
财产、厂房和设备
|
$
|
|
$
|
|
||||
累计折旧
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
财产、厂房和设备、净值
|
$
|
|
$
|
|
截至的年度
|
||||
2021年12月31日
|
||||
经营租赁收入
|
$
|
|
||
可变租赁收入
|
|
|||
经营租赁收入总额
|
$
|
|
未来现金收入
|
||||||||
融资租赁
|
经营租约
|
|||||||
2022
|
$
|
|
$
|
|
||||
2023
|
|
|
||||||
2024
|
|
|
||||||
2025
|
|
|
||||||
2026
|
|
|
||||||
此后
|
|
|
||||||
最低应收租赁总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
未担保剩余价值
|
|
|||||||
销售型租赁总投资
|
$
|
|
||||||
减去:未赚取利息收入
|
|
|||||||
减去:当前预期信贷损失
|
|
|||||||
租赁船舶净投资
|
$
|
|
||||||
租赁资产净投资的当期部分
|
$
|
|
||||||
租赁资产净投资的非流动部分
|
|
7. |
作为承租人的租契
|
|
十二月31,
2021
|
十二月31,
2020
|
||||||
|
$
|
|
$
|
|
||||
(1)
|
|
|
||||||
使用权资产总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
||||||||
流动租赁负债:
|
||||||||
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
|
||||||
流动租赁负债总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
非流动租赁负债:
|
||||||||
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
|
||||||
非流动租赁负债总额
|
$
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
固定租赁成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
可变租赁成本
|
|
|
||||||
短期租赁成本
|
|
|
||||||
租赁成本-销售成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
租赁成本--运营和维护
|
|
|
||||||
租赁销售成本、一般成本和行政成本
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
经营租赁负债的经营现金流出
|
$
|
|
$
|
|
||||
融资租赁负债的融资现金流出
|
|
|
||||||
用使用权资产换取新的经营租赁负债
|
|
|
||||||
以新的融资租赁负债换取的使用权资产
|
|
|
经营租约
|
融资租赁
|
|||||||
2022
|
$
|
|
$
|
|
||||
2023
|
|
|
||||||
2024
|
|
|
||||||
2025
|
|
|
||||||
2026
|
|
|
||||||
此后
|
|
|
||||||
租赁付款总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
减去:折扣的影响
|
|
|
||||||
租赁负债现值
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
|
8. |
金融工具
|
仪表
|
名义金额
(单位:千)
|
到期日
|
固定利率
|
远期外汇汇率
|
|||||||||
利率互换:收浮动、付固定
|
$
|
|
|
|
|
不适用
|
|||||||
交叉货币利率互换-债券贷款
|
BRL
|
|
|
|
|
• |
第1级--可观察到的投入,例如相同资产或负债在活跃市场的报价。
|
• |
第2级-第1级中可直接或间接观察到的报价以外的投入,例如类似资产或负债的报价或市场证实的投入。
|
• |
第3级-市场数据很少或根本没有市场数据的不可观察的输入,需要公司就市场参与者如何为资产或负债定价制定自己的假设
。
|
• |
市场法-使用涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生的价格和其他相关信息。
|
• |
收益法-使用估值技术,如贴现现金流技术,根据当前市场对未来金额的预期将未来金额转换为单一现值
。
|
• |
成本法--基于目前替换资产服务能力所需的金额(重置成本)。
|
|
公允价值 |
十二月31, 2021
|
十二月31, 2021
|
十二月31, 2020
|
十二月31, 2020
|
估值
|
||||||||||||
|
层次结构 |
账面价值
|
公允价值
|
账面价值
|
公允价值
|
技术
|
||||||||||||
非衍生品:
|
|
|||||||||||||||||
现金和现金等价物
|
1级 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
市场方法
|
||||||||
受限现金
|
1级 |
|
|
|
|
市场方法
|
||||||||||||
股权证券投资
|
1级 |
|
|
|
|
市场方法
|
||||||||||||
股权证券投资
|
3级 |
|
|
|
|
市场方法
|
||||||||||||
长期债务(1)
|
2级 |
|
|
|
|
市场方法
|
||||||||||||
衍生品:
|
|
|||||||||||||||||
衍生负债(2) (3)
|
3级 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
收益法
|
||||||||
股权协议(3) (4)
|
3级 |
|
|
|
|
收益法
|
||||||||||||
利率互换负债(5) (6)
|
2级 |
|
|
|
|
收益法
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||
股权证券投资--公允价值调整--(收益)损失 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
衍生负债/权益协议-公允价值调整-(收益)损失
|
( |
) | ||||||||||
利率互换-公允价值调整-(收益)损失
|
( |
) | ||||||||||
交叉货币利率互换-公允价值调整-(收益)损失
|
( |
) |
9. |
受限现金
|
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
||||||
出租人VIE持有的现金
|
$
|
|
$
|
|
||||
信用证抵押品和履约保证金
|
|
|
||||||
利率互换的抵押品
|
|
|
||||||
客户协议下的履约抵押品 | ||||||||
购买液化天然气的抵押品
|
||||||||
其他受限现金 | ||||||||
受限现金总额
|
$
|
$
|
||||||
流动受限现金
|
$
|
$
|
||||||
非流动受限现金
|
10. |
库存
|
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
||||||
液化天然气和天然气库存
|
$
|
|
$
|
|
||||
车用柴油库存
|
|
|
||||||
船用燃料、材料、供应品和其他
|
|
|
||||||
总库存
|
$
|
|
$
|
|
11. |
预付费用和其他流动资产
|
|
十二月三十一日,
2021
|
12月30日,
2020
|
||||||
预付费用
|
|
|
||||||
可退还的税款
|
||||||||
应由关联公司支付
|
|
|
||||||
其他流动资产
|
|
|
||||||
预付费用和其他流动资产总额,净额
|
$
|
|
$
|
|
12. |
权益法投资
|
2021年12月31日
|
||||
截至12月31日的权益法投资,2020
|
$
|
|
||
并购中权益法投资的取得
|
|
|||
分红
|
(
|
)
|
||
被投资人损益中的权益
|
|
|||
外币折算调整
|
|
|||
截至12月31日的权益法投资,2021
|
$
|
|
2021年12月31日
|
||||
Hilli LLC
|
$
|
|
||
CELSEPAR
|
|
|||
总计
|
$
|
|
2021年12月31日
|
||||
资产负债表
|
||||
流动资产
|
$
|
|
||
非流动资产
|
|
|||
流动负债
|
|
|||
非流动负债
|
|
|||
营运说明书
|
||||
收入
|
$
|
|
||
净亏损
|
(
|
)
|
2021年12月31日
|
||||
资产负债表
|
||||
流动资产
|
$
|
|
||
非流动资产
|
|
|||
流动负债
|
|
|||
非流动负债
|
|
|||
营运说明书
|
||||
收入
|
$
|
|
||
净收入
|
|
13. |
在建工程
|
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
从企业合并中收购在建建筑
|
||||||||
加法
|
|
|
||||||
汇率变动的影响
|
( |
) | ||||||
转移到不动产、厂房和设备、净额或融资租赁
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
14. |
财产、厂房和设备、净值
|
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
||||||
船只 |
$ | $ | ||||||
终端和发电厂设备
|
|
|
|
|
||||
生防护中心设施
|
|
|
||||||
天然气终端
|
|
|
||||||
国际标准化组织集装箱和其他设备
|
|
|
||||||
液化天然气液化设施
|
|
|
||||||
天然气管道
|
|
|
||||||
土地
|
|
|
||||||
租赁权改进
|
|
|
||||||
累计折旧
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
财产、厂房和设备合计,净额
|
$
|
|
$
|
|
15. |
商誉和无形资产
|
航站楼和
基础设施
|
||||
截至12月31日的结余,2020
|
$ |
|
||
在合并中被收购
|
|
|||
截至12月31日的结余,2021
|
$ |
|
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||||||
|
总运载量
金额
|
累计
摊销
|
货币换算调整
|
净载运
金额
|
加权
平均寿命
|
|||||||||||||||
已确定寿命的无形资产
|
||||||||||||||||||||
有利的船舶租赁合同
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
|
|
|
|||||||||||
许可证和发展权
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
已获购电协议
|
( |
) | ||||||||||||||||||
地役权
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
活生生的无限无形资产 |
||||||||||||||||||||
地役权
|
|
-
|
( |
) |
|
不适用
|
||||||||||||||
无形资产总额
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
|
|
|
2020年12月31日
|
|||||||||||||||||||
|
总运载量
金额
|
累计
摊销
|
货币换算
调整,调整
|
净载运
金额
|
加权
平均寿命
|
|||||||||||||||
已确定寿命的无形资产
|
||||||||||||||||||||
许可证
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
|
|
|
|||||||||||
地役权
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||||||
活生生的无限无形资产 |
||||||||||||||||||||
地役权
|
|
-
|
|
不适用
|
||||||||||||||||
无形资产总额
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
|
|
截至12月31日的年度:
|
||||
2022
|
$
|
|
||
2023
|
|
|||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此后
|
|
|||
总计
|
$
|
|
16. |
其他非流动资产
|
|
十二月三十一日,
2021 |
十二月三十一日,
2020 |
||||||
存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
合同资产净额(附注6)
|
|
|
||||||
股权证券投资 | ||||||||
履行成本(附注6)
|
|
|
||||||
向客户预付款项
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
其他非流动资产合计
|
$
|
|
$
|
|
17. |
应计负债
|
十二月三十一日,
2021 |
十二月三十一日,
2020 |
|||||||
应计发展成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
应计利息
|
|
|
||||||
应计奖金
|
|
|
||||||
应计船舶运营和干船坞费用 | ||||||||
资产收购中的应计对价 | ||||||||
其他应计费用
|
|
|
||||||
应计负债总额
|
$
|
|
$
|
|
18.
|
其他流动负债
|
十二月三十一日,
2021
|
十二月三十一日,
2020
|
|||||||
递延收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
利率互换(附注8)
|
|
|
||||||
股权协议(附注8)
|
|
|
||||||
应付所得税
|
|
|
||||||
由于附属公司
|
|
|
||||||
其他流动负债
|
|
|
||||||
其他流动负债总额
|
$
|
|
$
|
|
19. |
债务
|
十分之一急诊室31, 2021
|
十二月31, 2020
|
|||||||
高级担保票据,到期
|
$ |
|
$ |
|
||||
高级担保票据,到期
|
|
|
||||||
船舶定期贷款工具到期
|
|
|
||||||
到期的债券贷款
|
|
|
||||||
热电联产设施
|
|
|
||||||
循环设施
|
|
|
||||||
小计(不包括出租人VIE贷款)
|
|
|
||||||
CCBFL VIE贷款:
|
||||||||
Golar Nanook SPV设施,到期
|
|
|
||||||
中远VIE贷款:
|
||||||||
Golar Penguin SPV设施,到期
|
|
|
||||||
中航工业VIE贷款:
|
||||||||
Golar Celsius SPV设施,到期 /
|
|
|
||||||
债务总额
|
$ |
|
$ |
|
||||
长期债务的当期部分
|
$ |
|
$ |
|
||||
长期债务
|
|
|
十字贝尔31, 2021
|
||||
2022
|
$ |
|
||
2023
|
|
|||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此后
|
|
|||
债务总额
|
$ |
|
||
减去:对承担的债务进行公允价值调整
|
(
|
)
|
||
减去:递延财务费用
|
(
|
)
|
||
债务总额,递延财务费用净额
|
$ |
|
截至12月底止的年度 31,
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||
按合同利率计算的利息
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
承担债务的公允价值调整摊销
|
|
|
|
|||||||||
债务发行成本、溢价和贴现摊销
|
|
|
|
|||||||||
融资租赁义务产生的利息支出
|
|
|
|
|||||||||
总利息成本
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
资本化利息
|
|
|
|
|||||||||
利息支出总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
20. |
所得税
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
美国
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
外国
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
税前收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||
当前:
|
||||||||||||
国内
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外国
|
|
|
|
|||||||||
当期税费总额
|
|
|
|
|||||||||
延期:
|
||||||||||||
国内
|
|
|
|
|||||||||
外国
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
递延税费(福利)合计
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
所得税准备金总额(受益于)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||
按法定税率征收所得税
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
国外税率差异
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
美国对外国收入征税
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
更改估值免税额
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
可归于非控股权益的收入
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
基于股份的薪酬的效果
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
预提税金
|
|
|
|
|||||||||
所得税抵免
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
其他
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
有效所得税率
|
|
%
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
递延税项资产:
|
||||||||
合伙企业的外部基础差异
|
$
|
|
$
|
|
||||
应计利息
|
|
|
||||||
IRC第163(J)条利息结转
|
|
|
||||||
联邦和州营业净亏损结转
|
|
|
||||||
国外净营业亏损结转
|
|
|
||||||
租赁责任
|
|
|
||||||
商誉
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
递延税项资产总额
|
|
|
||||||
估值免税额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
递延税项资产,扣除估值准备后的净额
|
|
|
||||||
递延税项负债:
|
||||||||
权益法投资
|
(
|
)
|
|
|||||
财产和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
租赁资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
其他
|
(
|
)
|
|
|||||
递延税项负债总额
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||
递延税项净负债
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
|
2021
|
2020
|
||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
更改估值免税额
|
|
|
||||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||
|
2021
|
2020
|
||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
在合并中假定的
|
|
|
||||||
在所得税规定中确认
|
(
|
)
|
|
|||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
21. |
承付款和或有事项
|
22. |
每股收益
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||
基本信息
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
减去:非控股权益应占净亏损
|
|
|
|
|||||||||
A类普通股应占净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
分母:
|
||||||||||||
加权平均股-基本股
|
|
|
|
|||||||||
每股净收益(亏损)-基本
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
稀释
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
减去:非控股权益应占净亏损
|
|
|
|
|||||||||
减去:可归因于稀释证券的调整
|
|
|
|
|||||||||
A类普通股应占净收益(亏损)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
分母:
|
||||||||||||
加权平均股份-稀释股份
|
|
|
|
|||||||||
每股净收益(亏损)-稀释后
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
|
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
未归属的RSU(1)
|
|
|
||||||||||
B类股份(2)
|
|
|
||||||||||
香农股权协议股份(3)
|
|
|
||||||||||
总计
|
|
|
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
23. |
基于股份的薪酬
|
|
限制性股票
单位
|
加权平均
赠与约会集市
每股价值
|
||||||
截至12月31日,未归属RSU,2020
|
|
$
|
|
|||||
授与
|
|
|
||||||
既得
|
(
|
)
|
|
|||||
被没收
|
(
|
)
|
|
|||||
截至12月31日,未归属RSU,2021
|
|
$
|
|
截至的年度十二月三十一日,
|
||||||||||||
2021
|
2020
|
2019 | ||||||||||
运营和维护
|
$
|
|
$
|
|
$ | |||||||
销售、一般和行政
|
|
|
||||||||||
基于股份的薪酬总支出
|
$
|
|
$
|
|
$ |
无法识别
|
加权平均
|
|||||||||||
归属单位/ |
补偿
|
剩余归属
|
||||||||||
已授予PSU
|
已批出单位
|
归属范围
|
归属的可能性 |
Cost⁽¹⁾
|
期间
|
|||||||
Q1 2020 (“2020 Grant”)
|
|
|
$
|
|
|
|||||||
Q1 2021 (“2021 Grant”)
|
|
|
|
|
|
24. |
关联方交易
|
25. |
客户集中度
|
26. |
细分市场
|
• | 终端和基础设施包括公司垂直集成的天然气到电力解决方案,涵盖从天然气采购 和液化到物流、航运、设施和天然气发电转换或开发的整个生产和交付链。租赁船舶以及用于公司码头或物流业务的收购船舶 包括在这一部分中。 |
• | 船舶包括根据长期或现货安排租赁给客户的FSRU和LNG运输船。FSRU驻扎在海上,供客户进行液化天然气再气化操作;
|
截至2021年12月31日的年度
|
||||||||||||||||||||
(单位:千元)
|
航站楼和
Infrastructure⁽¹⁾ |
Ships⁽²⁾
|
总细分市场
|
整固
和其他⁽³⁾
|
已整合
|
|||||||||||||||
运营说明书:
|
||||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||
销售成本
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
船舶营运费用
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
运营和维护
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
分部营业利润率
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||
资产负债表:
|
||||||||||||||||||||
总资产(4)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
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其他细分财务信息:
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资本支出(4)(5)
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$
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$
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$
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截至2020年12月31日的年度
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(单位:千元)
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航站楼和
Infrastructure⁽¹⁾ |
Ships⁽²⁾
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总细分市场
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整固
和其他⁽³⁾
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已整合
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运营说明书:
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总收入
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$
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$
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$
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销售成本
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船舶营运费用
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运营和维护
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分部营业利润率
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资产负债表:
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总资产(4)
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$
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其他细分财务信息:
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资本支出(4)(5)
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$
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$
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$
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$
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$
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截至2019年12月31日的年度
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航站楼和
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整固
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(单位:千元)
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基础设施⁽?⁾
|
Ships⁽²⁾
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总细分市场
|
和其他⁽³⁾
|
已整合
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|||||||||||||||
运营说明书:
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||||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
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||||||||||
销售成本
|
|
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|||||||||||||||
船舶营运费用
|
|
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|
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|||||||||||||||
运营和维护
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|||||||||||||||
分部营业利润率
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$
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(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
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|
$
|
(
|
)
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其他细分财务信息:
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资本支出⁽⁵⁾
|
$
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|
$
|
|
$
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|
$
|
|
$
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截至十二月三十一日止的年度:
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(单位:千元)
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2021
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2020
|
2019
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|||||||||
净收益(亏损)
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$
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$
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(
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)
|
$
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(
|
)
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添加:
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销售、一般和行政
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|||||||||
交易和整合成本
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|||||||||
合同终止费用和缓解销售损失
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|||||||||
折旧及摊销
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|
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|||||||||
利息支出
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|
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|||||||||
其他(收入)费用,净额
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(
|
)
|
|
(
|
)
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|||||||
债务清偿损失净额
|
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|
|||||||||
权益法投资的(收益)
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(
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|||||||||
税收拨备
|
|
|
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|||||||||
合并部门营业利润率
|
$ | $ | $ | ( |
) |
27. |
后续事件
|
描述
|
余额为
年初
|
加法(1)(2)
|
扣除额
|
余额为
年终
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截至十二月三十一日止的年度:2021
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预期信贷损失准备
|
$
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$
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|
$
|
|
$
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截至十二月三十一日止的年度:2020
|
||||||||||||||||
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||||||||||||||||
预期信贷损失准备
|
|
|
|
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截至十二月三十一日止的年度:2019
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|
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坏账准备
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(
|
)
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(1) |
|
(2) |
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