发给澳大利亚证券交易所的通知2022年2月23日我们应对2021年气候变化的方法所附的是力拓的气候报告,“我们应对气候变化的方法2021年”,包括我们的气候行动计划。这也可以在www.riotinto.com/Climate atereport上获得。此外,《2021年可持续发展概况》和《2021年可持续发展词汇》可在www.riotinto.com/可持续性报告上查阅,《2021年范围1、2和3排放计算方法》和《2021年行业协会披露》可在www.riotinto.com/Climate atereport上查阅。展品99.7/伦敦证交所


请注意,请联系ASX/LSE第2页(共2个联系人),请将所有查询直接发送至媒体。Queries@riotinto.com媒体关系部,UK Illtud Harri M+44 7920 503 600 David Outhwaite M+44 7787 597 493媒体关系部,美洲Matthew Klar T+1 514 608 4429 Investor Relations,UK Menno Sanderse M:+44 7825 195 178 David Ovington M+44 7920 010 978 Clare Peever M+44 7788 967 878 Clare Peever M+44 7788 967 878澳大利亚Amar Jambaa M+61472865948力拓6 St James‘s Square伦敦SW1Y 4AD英国电话:+44 207782000在英国注册编号:719885澳大利亚墨尔本柯林斯街360号力拓有限公司第7层电话:+61 39283333在澳大利亚注册的荷兰银行96004458404本公告经力拓集团公司秘书史蒂夫·艾伦授权向市场发布。Riotinto.com


我们应对2021年气候变化的方法


行政长官声明2我们的业务概览4我们应对气候变化的战略和方法5第1部分:2021年的进展生产低碳过渡所必需的材料6减少我们业务的碳足迹10合作减少我们价值链的碳足迹12增强我们对实际气候风险的适应14第2部分:我们的气候行动计划实施我们的气候行动计划范围1和2目标和路线图18范围3目标和客户参与21资本分配与我们的脱碳战略26气候政策参与27气候治理28刚刚过渡29 TCFD34请访问riotinto.com了解更多内容,包括|加拿大铁矿石公司(IOC)运营


重点来自我们的气候行动计划承诺,即实施TCFD建议和CA100+净零公司基准,到2030年逐步淘汰柴油运输卡车和机车的采购,到2050年航运净零排放,到2025年强度降低40%,比国际海事组织雄心勃勃的过程热、移动柴油排放的进展减排项目提前五年。阳极和还原剂气候绩效与高管薪酬挂钩75美元/吨CO2E内部碳价格激励效率和新的缓解项目从2024年起扩大ELYSISTM技术的安装规模在皮尔巴拉部署目标为1GW的太阳能和风能,并为我们的博因岛和托马戈冶炼厂提供绿色供电解决方案外部第三方保证我们的排放并与目标保持一致1.5°C每年2亿加元的与气候相关的运营成本预计将随着能效工作的成熟而减少与日本宝武的客户合作伙伴关系主要来自水电,披露我们的政策立场,审查我们所有行业协会的立场和倡导,每年在碳减排项目上投入75亿美元,我们对2030年之前在减排方面的资本支出做出了最好的估计。, 其中15亿美元在2022-2024年由专门的钢铁脱碳团队协调对多条低碳钢铁技术路线的投资,到2025年减少15%,到2030年减少50%,与《巴黎协定》年度股东大会咨询投票的延伸目标保持一致,每三年一次年度报告我们在实现2023年和2024年能源过渡的材料方面的进展高达30亿美元的增长资本承诺与铁矿石和铝土矿客户接触,分享脱碳计划,并寻求到2050年在我们的运营治理、政策参与和披露组合以及资本分配范围内实现净零合作


尽管在应对气候变化的必要性上达成了广泛共识,但全球范围内还没有采取足够的行动。各国政府、民间社会组织、公司和投资者齐聚COP26,重塑他们减排的雄心,携手合作,将我们的经济转变为净零。我有幸参加了这次峰会,从峰会结束后,我比以往任何时候都更加确信,力拓是气候变化解决方案不可或缺的一部分。格拉斯哥很明显,这是采取行动的十年。世界上最大的几个经济体采取行动的决心尤为重大。2021年,我们启动了以低碳转型为核心的新商业战略。通过这一战略,我们准备做出越来越重要的贡献。向低碳世界的快速转变为我们提供了一个独特的机会,让我们能够在材料领域实现增长,这将使能源转型成为可能,并在未来几十年内仍是一项有吸引力的投资。这将创造对我们产品的额外需求,包括铜、锂、高品位铁矿石和铝,这些都是低碳基础设施的关键。然而,我们认识到金属和矿产的碳足迹是巨大的,因此我们必须对我们的业务进行脱碳,并与我们的客户合作制定我们的战略,以解决整个价值链的排放问题。这是我们认为无可挑剔的环境的重要组成部分。, 社会和治理(ESG)绩效-我们可以通过提供低碳产品来帮助我们的客户脱碳,从而获得竞争优势。行政长官声明我们已制定一项气候行动计划,并有一套清晰而具挑战性的脱碳策略,以达致我们的目标。我们现在需要看到我们的战略转化为行动-这并不容易;交付我们的缓解项目不可避免地存在风险和依赖。我们的员工最了解我们的运营,他们将带来创新和解决方案,以应对未来几十年实现净零的挑战。这就是为什么我专注于建立一种文化,在这种文化中,我们所有的人都感到值得信任,并有能力推动变革。随着世界关注应对气候变化,没有比来力拓更好的时机了。雅各布·斯陶斯霍尔姆(Jakob Stausholm)首席执行官我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com2


我们准备为应对气候变化做出重要贡献,并将低碳转型放在我们商业战略的核心位置。3Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


我们的业务一览无余铁矿石铝铜矿17 4 3 6冶炼厂0 14 1 0加工厂2和炼油厂0 4 04 Mt二氧化碳排放3.0吨21.9 Mt 2.2 Mt 3.4 Mt力拓占铁矿石产量266.8 Mt(2020:275.5 Mt)铝土矿54.3 Mt(2020:56.1 Mt)铝3,151kt(2020:3,180 kt)开采铜493.5 kt22亿美元)40亿美元(2020年:21亿美元)26亿美元(2020年:17亿美元)1.不包括中国和日本。2.覆盖对投入品进行实质性改造的加工厂,范围1和2的总排放量超过10万吨CO2按目的地合并销售收入按产品划分总收入我们的主要资产位于我们的主要市场附近:57%8%5%8%13%9%635亿美元10%12%19%666亿铁矿石396亿美元中国铜价78亿美元日本铝业12.7亿美元亚洲1美国矿产6.5亿美元我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com4


我们的战略基于对地缘政治、社会和技术相关领域的全球大趋势的深入分析和理解。这些趋势为我们的行业设定了背景,影响了我们业务未来的商品选择,以及对我们如何生产这些商品的预期。20多年来,气候变化一直是我们战略思维和投资决策的一部分,也是我们2021年战略制定过程中的一个基本组成部分。最近,应对气候变化的外部环境发生了快速变化。这包括许多国家政府在COP26之前设定的日益雄心勃勃的排放目标;可再生能源和电动汽车等低碳技术的发展及其成本的下降;以及在气候政策(包括碳定价)上加强国际协调。与此同时,社会的期望值也在持续上升。开采矿产的公司必须减少它们对环境和当地社区的影响,并超越监管义务,推动更可持续的价值链的发展。解决这些问题的一个新兴主题是循环经济,它是围绕避免和减少浪费和污染,保持产品和材料的使用,以及再生自然系统而建立的。随着全球应对气候变化,我们产品的高度可回收利用、废物流的潜在利用以及资产的再利用,可能会创造相当大的短期和长期增长和合作机会。我们已经将低碳转型放在了我们商业战略的核心位置:将对大宗商品的投资(使能源转型成为可能)与我们的运营和价值链脱碳行动结合起来。因此,这是一个结果, 我们应对气候变化的战略和方法得到了强有力的治理的支持,我们正在建设我们的进程和能力,使我们能够在2050年实现净零排放。本报告第一部分是我们根据气候相关金融披露工作队(TCFD)的建议提出的第四部分,详细介绍了我们在四个领域的2021年在气候变化方面的表现:-生产实现低碳转型所必需的材料-减少我们业务的碳足迹-携手减少我们价值链的碳足迹-增强我们抵御有形气候风险的应变能力。在第二部分,我们概述了我们最新的气候行动计划、短期、中期和长期目标和优先事项,以实现我们到2050年实现净零的承诺。我们在战略和资本配置过程中使用全球情景来测试我们在不同宏观经济环境和大宗商品前景下的投资组合和投资决策。我们是在围绕地缘政治、社会和技术这三股全球力量构建的全面而强大的情景框架下做到这一点的。我们三个方案中的一个方案的温度结果远低于2摄氏度,尽管这与《巴黎协定》的目标一致,但它没有1.5摄氏度的轨道那么雄心勃勃。作为我们与董事会的集团战略接触的一部分,我们每年都会审查这些情景,并为我们建立强大和有弹性的业务以及利用新的趋势和机会所做的努力提供信息。作为情景过程的一部分,我们还考虑了外部情景,例如IEA新的NZE2050情景,其温度结果为1.5°C。该情景显示,到2030年,全球GDP的初级能源强度每年需要下降4.5%,到2030年,电力在最终能源需求中的份额需要上升到28%, 电力部门的排放量需要在同一时期下降60%。这将代表着未来10年能源转型的速度比我们设想的要快得多,这需要各个部门和国家在气候政策方面进行非常高水平的协调。我们的情景分析显示,我们的投资组合处于有利地位,可以在低碳转型中表现强劲,如果低碳转型超出我们的情景预期,铜、氢化铝和电池矿物等大宗商品的上行潜力巨大。有关更多详细信息,请参阅我们的2020年气候变化报告:https://www.riotinto.com/invest/reports我们应对气候变化的战略和方法介绍5我们应对气候变化的方法2021年|riotinto.com


在COP26低碳过渡材料大会上,包括英国、美国、中国、印度、日本和澳大利亚在内的40多个国家启动了突破议程-承诺共同努力,到2030年加快清洁技术和可持续解决方案的开发和部署。格拉斯哥的突破集中在四个被认为对实现巴黎协定目标至关重要的关键行业:清洁能源、零排放汽车、低排放钢铁和绿色氢气。我们的产品组合与这些技术有着内在的联系。我们生产的每一种商品都在低碳转型中扮演着至关重要的角色。随着可再生能源的电气化,铜需求将会上升,锂将成为电动汽车电池和电网坚固储能解决方案的基本成分。铝的需求将增长,用于节能轻量化汽车等用途,钢铁也将在从高铁网络到风能和太阳能支撑结构以及绿色氢气生产设施等一系列应用中发挥关键作用。我们的大宗商品还将继续支持城市化和创建节能型城市中心。中国、印度和整个非洲的城市将继续扩张,预计到2050年全球城市化人口将增加23亿。随着收入的增长,这将增加对日常生活必需品的需求。可持续和循环的价值链在许多重要的应用中,我们生产的商品没有实际的替代品。随着能源转型对物质需求的增加,我们必须与我们的合作伙伴和客户合作,创造更环保的产品和更透明、更可持续的价值链,这一点至关重要。超越我们的排放足迹, 我们在每一项投资决策中都纳入了广泛的环境和社会考虑因素,并将继续评估我们对联合国可持续发展目标(UN SDGs)的贡献。我们在循环经济中也扮演着重要的角色。铝和铜本质上是无限可回收的。此外,钢是目前回收利用最广泛的材料之一,通常用于长寿命应用。通过继续使用我们的产品,最大限度地减少浪费和再生自然系统,我们可以帮助开发更可持续的长期价值链。虽然循环经济对一些市场的初级金属需求增长构成了风险,但它也为我们的业务提供了新的发展机遇。生产低碳转型所必需的材料我们商业战略的三个关键要素之一就是生产能够实现能源转型的材料。全球实现净零排放最终将取决于增加一系列金属和矿物的供应,以支持清洁技术和相关基础设施的发展。第一部分2021年的进展我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com6


第一部分:2021年进展按行业划分的低碳转型材料需求13%56%19%12%25%24%19%8%12%16%34%10%25%15%全球力拓电力/电气汽车(运输)机械和设备耐用消费品其他1.矿石和废钢是基于力拓对不同钢铁生产路径原材料投入估计的名义类别2.冶炼厂品位氧化铝仅3.加工前的铜矿产品4.力拓全铁CRU,Wood Mackenzie,国际铝业协会成品钢1780Mt铝92Mt铜30Mt铁矿石/钢铝铜总排放量958Mt CO2e 10.4tCO2e/t总排放量3.20Mt CO2e 1.8tCO2e/t总排放量107Mt CO2e 3.6tCO2e/t 26Mt 13Mt CO2e 0.5tCO2e/t铝再生铝700Mt CO2e/t 350Mt CO2000Mt总料移动8t 16t 600t 130Mt2 7.9Mt 160Mt CO2e 1.2 tCO2e2/t Al2O3 5.7Mt CO2e 0.7tCO2e/t Al2O3铝材67Mt 3.2Mt 780Mt CO2e 11.6tCO2e/t Al 15.4Mt CO2e 4.9tCO2e/t Al初铝1,250MT 2700mt CO2e 2.2tCO2e/t矿基钢1 20.5Mt 0.2Mt 32mt CO2e 1.6tCO2e/tCu 0.2Mt CO2e 1.1tCO2e/tCu初级精炼铜1t 1t 1t 360Mt@47%Al2O3 54Mt@49%Al2O3 4.7Mt CO2E 0.02tCO2e/t矿石0.8Mt CO2E 0.01tCO2E/t铝土矿4,300tCO2e/t矿石, 400吨@63%Fe 277Mt@61%Fe 70Mt CO2e 0.03tCO2e/t矿石3.6mt CO2e4 0.01 tCO2e/t铁矿石2t 5t 210t产品排放7我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


生产低碳过渡所必需的材料继续锂我们批准了塞尔维亚Jadar项目的资金,但仍需获得所有相关批准,并同意收购阿根廷的Rincon项目低碳铝我们宣布投资,将于2022年初在我们位于Saguenay铜矿的AP60冶炼厂增加16个新的冶炼槽,我们与奥尤陶勒盖的合作伙伴达成了一项新协议,并批准开始地下作业高品位铁矿石我们正在与关键的利益相关者接触,以寻求开发Simandou Key的途径它还给我们的投资组合带来了实物风险和过渡风险。向低碳经济的转型不仅将对我们生产的大宗商品产生深远影响,还将对我们如何生产这些大宗商品产生深远影响--特别是在考虑到以化石燃料为基础的钢铁和铝生产时。这为我们的业务创造了相当大的机会,但如果我们未能使我们的项目和产品与净零未来保持一致,也会带来明显的风险。我们的投资组合在低碳转型中的风险和机会,在低碳转型中的作用机会风险铜是可再生电气化的重要组成部分。其优异的导电性使其在大多数低碳技术中的使用至关重要。电动汽车的铜含量通常是内燃机汽车的四倍。同时, 太阳能和风力发电系统每兆瓦装机容量消耗3-6吨铜,而火力发电约为1吨。-世界级绿地和棕地铜矿项目管道-从现有矿体和遗留尾矿中回收额外的铜和副产品-新项目的严格环境和社会审批限制(短期和长期风险)锂是电动汽车和其他能源储存应用(如可再生项目的电网加固)中使用的锂离子电池的关键成分。在净零的轨道上,到2030年,超过50%的汽车销售可能是电动的-达到6500万辆。这意味着锂的需求量约为300万吨,而目前的需求量仅为35万吨。-锂项目强劲的市场前景-从现有矿体中回收关键矿物副产品-围绕不同电池技术发展的不确定性(长期风险)-新项目的严格环境和社会审批限制(短期和长期风险)铝对于节能运输解决方案的轻量化至关重要,并且可以无限回收。2020年全球60%的铝产量由煤炭提供动力。在一个碳限制的世界里,绿色铝相对于以化石燃料为基础的铝的竞争力将会升级。, 这导致了对清洁能源的强劲需求。-低成本的水基冶炼厂将发展其独特的结构优势-来自ELYSISTM技术的机遇-改进的可追溯性和认证-确保具有竞争力的大规模坚固可再生电力的能力,以重新为煤基铝冶炼厂供电(中期风险)钢铁是高能效城市中心的基本构件,也是低碳基础设施和交通运输的重要组成部分。绿色钢铁将需要高品位铁矿石。用绿色钢材取代传统的煤基钢铁和水泥将大幅减少温室气体排放,包括中国建筑业可能减少60%的排放量。-来自皮尔巴拉、加拿大铁矿石(IOC)和西芒杜(Simandou)的高品位铁矿石产品具有强大的弹性-在可再生的优势地区瞄准直接还原矿石和绿色氢基铁的机会-加速废料利用,降低原生铁需求(短期到长期风险)-对杂质水平较高的低品位矿石的压力(中期风险)我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com8


第一部分:2021年的进展去年我们24%的收入来自我们框架中最低碳部分的资产-生产低碳过渡所必需材料的低排放项目。至关重要的是,我们继续将几乎所有的增长资本支出都投向了这一细分市场。我们还宣布了在2023年和2024年每年将增长资本增加到30亿美元的雄心,重点放在对实现净零目标至关重要的大宗商品上。这将确保我们保持强劲的增长渠道,因为越来越多的政府和客户承诺实现雄心勃勃的减排目标。1.不包括维持性和替代性资本支出。Lo w er S co pe 1&2 ri SK较低范围3集团的风险百分比份额:收入(%)增长资本1(%)运营资产(%)IOC:加拿大铁矿石公司(高品位铁矿石球团,高品位精矿)RTFT:Rio Tinto Fer Tiane(Sorel-Tracy Quebec冶金综合体用QMM的材料生产铁和钛)QMM:QIT马达加斯加Minerals(总部位于马达加斯加东南部,生产钛铁矿、金红石、锌巴西铝土矿(合资企业)Alumar:巴西圣路易斯氧化铝精炼厂(合资企业)CBG:Compagnie des Barmites de Guinée(合资企业)2%-1%来自煤基铝冶炼厂24%99%46%来自所有铜资产,水力铝冶炼厂来自RBM 1%-3%来自IOC,RTFT,CBG,MRN,Alumar 0%64%-42%来自国际奥委会,RTFT,CBG,MRN,Alumar 0%64%-42%来自皮尔巴尔太平洋氧化铝资产0%0%0%0%5型(最高风险):销售产品中的碳,短期内可广泛替代(如动力煤)销售产品中的4型碳,但目前很难替代, 但长期替代风险(例如冶金煤)类型3销售的产品中没有碳,但今天的二氧化碳强化加工以及来自废料和较高品位原料(例如铁矿粉和块,煤基铝的铝土矿和氧化铝)的短期到中期替代风险类型2销售的产品中没有碳和一流的工艺CO2强度,由于高品位产品(例如铁矿石直接还原球团,铝土矿和氧化铝用于氢化铝)的稀缺,今天替代风险有限。第一类(风险最低):销售的产品中无碳,是低碳过渡的关键推动因素,流程二氧化碳浓度低,替代风险有限(例如铜、铝以及锂和镍等电池矿物)高过渡风险(不在我们的投资组合中)分类我们的投资组合过渡风险与价值链排放-或范围3风险-与每种商品相关。我们将商品分为五类:9Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


减少我们业务的碳足迹2021年我们的范围1和2排放我们在2021年的绝对排放量是31.1公吨二氧化碳(2020年:31.5公吨二氧化碳),比我们2018年的权益排放基准低4%。自2018年以来实现的减产主要是由于美国Kennecott铜矿和智利EsCondida矿(由必和必拓管理;力拓拥有30%股份)改用可再生电力合同的结果,也与南非Richards Bay Minerals(RBM)和加拿大Kitimat铝冶炼厂2021年的计划外运营中断有关。我们运营排放的四个最重要的来源是电力45%(包括购买和发电)、铝冶炼和二氧化钛熔炉的碳阳极和还原剂21%、我们加工厂和氧化铝精炼厂的取暖用化石燃料18%,以及我们采矿设备和铁路车队的柴油消耗13%。我们资产的碳强度在我们的投资组合中差异很大,在很大程度上反映了采矿和加工活动之间的平衡。我们的大多数资产已经处于各自大宗商品碳强度曲线的低端。以采矿和物流为主的业务碳密集度较低,而炼油和冶炼业务是高温、能源密集型流程。因此,我们今天大约70%的排放量来自我们的铝业务。主要由于铝业务的高能源密集度,我们整个集团的用电量约为其他全球多元化矿业巨头的四倍。然而,我们的可再生电力份额-在我们管理的运营中占75%(2020:75%)-仍然远远高于我们的同行。2021年, 我们进一步将范围1和范围2的脱碳战略和逐个资产缓解选项的审查与我们的财务规划过程相结合。我们在所有产品类别的更广泛的减排机会方面进行了研究,批准了0.26Mt二氧化碳的新减排项目。这高于我们集团为2021年制定的ESG短期激励计划(STIP)目标中设定的0.22Mt CO2e批准目标。批准的项目包括Weipa、QIT马达加斯加矿业(QMM)和Kennecott的小型可再生项目,以及几个能效项目和小型低碳技术试点。随着我们重新关注我们更雄心勃勃的2025年和2030年目标,以及我们的减排项目管道的成熟度继续发展,我们预计2022年减排项目审批将大幅增加。我们的短期、中期和长期脱碳战略在本报告第二部分的“气候行动计划”中阐述。我们在2010年首次设定了截至2015年的排放强度目标,覆盖了我们管理的资产范围1和2排放的95%以上。这些目标随后被提高并延长至2020年。2020年,我们制定了新的目标,到2030年,绝对排放量和排放强度相对于2018年权益类排放基准线下降15%和30%,包括管理和非管理运营。作为我们新的集团战略的一部分,我们现在的目标是提前五年,即到2025年,实现15%的绝对减排目标,并将2030年减排50%的目标提高两倍以上。这些目标取代了我们的排放强度目标。我们将继续调整2018年的基线,以排除未来通过剥离资产实现的削减,并计入收购。《巴黎协定》第二条规定了其主要目标, 其中包括将全球平均气温的升幅控制在远低于工业化前水平2摄氏度的水平,并努力将气温升幅控制在1.5摄氏度。在缔约方会议第26届会议上通过的“格拉斯哥气候公约”中,各国政府决心努力将全球气温升幅控制在1.5摄氏度以内。该公约指出,这“需要迅速、深入和持续地减少全球温室气体排放,包括到2030年将全球二氧化碳排放量在2010年的基础上减少45%,并在本世纪中叶左右实现净零排放,以及大幅减少其他温室气体”。这与IPCC关于1.5摄氏度的特别报告是一致的,该报告列出了将变暖控制在1.5摄氏度以下的多条途径,到2050年平均净零排放。虽然没有通用标准来确定目标与《巴黎协定》目标的一致性,但我们评估了我们的目标与1.5摄氏度的一致性,具体如下:-2010年估计净排放量为44.5公吨二氧化碳。减去2010至2018年间的撤资,总二氧化碳总量为35.0吨二氧化碳。因此,我们2030年的目标相当于比2010年的股本排放量减少53%(不包括撤资)。-我们2030年的目标超过了各国政府在第26次缔约方会议上提出的到2030年减排45%的决议。-我们承诺到2050年实现净零排放,我们的中期目标与IPCC关于1.5°C的特别报告中规定的以科学为基础的路径保持一致。-基于科学的目标倡议(SBTI)规定,“符合1.5°C情景的目标所需的最低降幅为4.2%(按年度线性计算)”。尽管我们并不指望我们的目标会有一个直线轨迹, 这相当于在2018-2030年期间减少50%(最接近的百分比)1.碳抵消和清除预计将在我们的脱碳战略中占有限的一部分。基于这一评估,我们得出结论,我们2030年的范围1和范围2的目标与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的努力保持一致,这与《巴黎协定》的延伸目标一致。我们正在加快我们资产的脱碳进程,以加强我们与《巴黎协定》目标的一致性,目标是到2030年将我们的排放量减少50%。2021年,我们的范围1和范围2的二氧化碳排放量降至31.1公吨二氧化碳,相当于比我们2018年的权益排放基线减少了4%。1.SBTI公司手册V2.0(2021年12月):虽然基于科学的目标倡议在包括范围3和排除偏移方面有额外的标准,但我们在这里提到他们的方法的唯一参考是他们的绝对收缩方法中的最小线性减少。Https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-Corporate-Manual.pdf 2.我们将短期定义为1年,中期定义为2030年之前,长期定义为2030年以后。我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com10


第一部分:2021年的进展铝:铝冶炼过程需要大量电力,使用碳阳极会产生排放。虽然我们的大多数冶炼厂都是由可再生电力供应的,但澳大利亚东部的Boyne和Tomago冶炼厂主要是由燃煤发电机供应的。氧化铝精炼过程中的两个主要排放源来自用于加热和煅烧的煤和天然气。2021年,我们铝材集团的温室气体绝对排放量(21.9吨二氧化碳)比2018年下降了1%。这一减少的贡献包括加工效率的提高,在炼油中更多地使用水电锅炉,以及由于劳工行动而减少Kitimat冶炼厂的产量。我们管理的大西洋冶炼厂以水电为动力,2021年的排放强度为每吨铝2.17吨二氧化碳,而全球平均水平约为每吨铝11.6吨二氧化碳。我们Vaudreuil炼油厂的碳强度目前是世界上最低的,每吨氧化铝为0.26吨二氧化碳,而全球平均水平为每吨氧化铝1.2吨二氧化碳。在韦帕,我们继续推进铝土矿业务的脱碳工作,批准再安装4兆瓦的太阳能和一个4兆瓦/4兆瓦的电池。这将使当地电网的太阳能发电能力增加两倍以上。矿产:我们的二氧化钛业务是能源密集型的,在加拿大是水电来源,但在南非依赖RBM的燃煤发电。钛冶炼过程也会消耗碳电极。2021年,我们矿产产品集团的绝对温室气体排放量为3.4公吨二氧化碳, 比2018年的水平减少了约8%。排放量减少的主要原因是RBM的产量和能源因停产而减少。我们正在引进一座可再生能源工厂,为我们的QIT马达加斯加矿产(QMM)业务提供动力。2021年7月,QMM与跨界能源签署了一项协议,建设一座6兆瓦的太阳能发电厂和12兆瓦的风力涡轮机设施。该电厂还将为多芬堡小镇提供大部分电力。太阳能发电厂的建设预计将于2022年开始,同年开始运营。风力发电站计划于2022年开工建设,并将于2023年投入运营。铁矿石:我们在西澳大利亚州皮尔巴拉的铁矿石业务排放的气体与用于为矿山和加工厂发电的天然气有关,也与我们采矿和铁路车队消耗的柴油有关。2021年,我们铁矿石产品集团的温室气体绝对排放量为3.0公吨二氧化碳(按权益计算),与2018年排放基准相比增加了0.34公吨二氧化碳,主要是由于运输距离增加导致柴油排放量增加, 废料与矿石的比率和物料移动。我们在Gudai-Darri矿的第一座34兆瓦太阳能发电厂和Tom Price的45兆瓦电池系统的建设在2021年继续进行,标志着我们在皮尔巴拉减少碳足迹迈出了重要的一步。该太阳能发电厂将提供古代-达里平均电力需求的大约三分之一1,是更广泛的计划的第一步,该计划旨在利用皮尔巴拉在太阳能和风能资源方面的天然优势,并以千兆瓦的规模部署可再生能源。铜:卡车用柴油和电力是我们铜业务的主要排放源。我们在美国的肯纳科特铜矿购买可再生电力证书,智利的埃斯孔迪达从2021年开始过渡到可再生能源。蒙古奥尤陶勒盖矿目前由中国燃煤发电供应。2021年,我们铜产品集团的温室气体排放量为220万吨二氧化碳,比2018年排放基准线减少了1.2亿吨二氧化碳,降幅为35%。在肯纳科特,我们批准用更低排放的发动机取代8辆卡车,并进行了一项试验,以了解使用可再生柴油的潜力,将于2022年完成。我们还获得批准,将分两期建设一座30兆瓦的太阳能发电厂的详细设计:到2022年建成5兆瓦,到2025年扩建25兆瓦。2021年,我们与ENGIE合作,在澳大利亚Winu项目进行了一项减排试点研究,以更好地了解现有和新兴技术,以改善我们运营中的可再生能源。电解1 45%阳极和还原剂21%制热18%移动柴油其他13%3%铝50%铝土矿和氧化铝20%矿物11%铁矿石10%铜7%其他2%31.1公吨二氧化碳1, 据称,该太阳能发电厂提供的电力约占古代达里平均电力需求的65%。自宣布这一消息以来,古代-达里的需求状况发生了变化,太阳能发电厂的贡献已降至三分之一。2021按业务和来源划分的范围1和2排放(权益基础)11我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


通过合作减少我们价值链中的碳足迹,我们的产品是能源转型和净零世界的重要推动者。我们在能源和碳密集型价值链上运营-特别是钢铁和铝生产-并正在与我们的客户合作,开发解决由此产生的排放所需的技术。钢是工业、建筑、运输和低碳基础设施的重要材料,由于可回收钢的供应有限,我们的铁矿石产品在未来将发挥重要作用-但我们必须支持我们的客户努力实现钢铁生产的脱碳。到目前为止,与销售给我们钢铁和铝行业客户的铁矿石、铝土矿和氧化铝加工相关的排放仍然是我们第三类排放的最大来源。这些是我们在合作方式中优先考虑的价值链,我们在我们的气候行动计划中提供了关于每个部门的更多详细信息,包括我们的范围3目标和客户参与计划。就像我们正在加紧削减范围1和范围2的努力一样,我们也在加强对范围3目标的关注,这些目标明确地与高管薪酬挂钩。我们的方法是基于全球合作和与我们的客户、供应商甚至竞争对手的密切合作伙伴关系,以开发创新技术来减少碳排放。2019年,我们与中国宝钢集团(宝武)和清华大学启动了旗舰合作伙伴关系,现在我们与浦项制铁、新日铁等建立了合作伙伴关系和倡议, BlueScope和其他公司关注的是我们整个价值链向净零排放的过渡。我们对这些伙伴关系的具体目标和2022年目标载于本报告第二部分。我们2021年的范围3排放量我们范围3的排放量在2021年为554公吨二氧化碳(低于2020年的570公吨二氧化碳),其中约95%来自我们客户对铁矿石、铝土矿和其他产品的加工。94%的加工排放发生在我们在中国、韩国、日本和其他国家的客户设施,这些国家承诺在本世纪中叶左右实现碳中性。随着我们的客户开始与他们的政府承诺保持一致,我们注意到,我们大约28%的铁矿石销售直接卖给了钢铁生产商,这些钢铁生产商已经为其1和2级排放设定了公开目标(我们的3级排放),并雄心勃勃地希望在本世纪中叶左右实现净零排放。估计我们的3级排放仍然具有挑战性。在大多数情况下,我们不能直接测量相关投入,也无法获取特定于客户和供应商的相关排放报告。2021年,我们继续加强我们用更具代表性的铝价值链排放系数量化范围3排放的方法。我们现在使用特定于我们产品加工地区的因素。这比使用全球平均系数更为准确,反映出亚洲铝生产的排放强度较高。此外,我们现在考虑我们买卖的所有铝土矿和氧化铝,而不仅仅是净卖出的铝土矿和氧化铝。因此,我们通过我们的价值链加工了更多吨产品,包括上游和下游。总括, 这些变化使我们报告的2020年铝土矿和氧化铝Scope 3排放量从116吨增加到154Mt CO2E。由于精炼和冶炼碳强度的提高,以及铝土矿销量的减少,这一数字在2021年降至144Mt CO2e。由于产品结构的变化和铁矿石销量的减少,与我们铁矿石相关的范围3二氧化碳排放量从2020年的376公吨二氧化碳下降到2021年的365公吨二氧化碳。我们估计范围3排放的最新方法和我们的假设的完整细节可在我们网站上的单独的2021年范围1、范围2和范围3排放计算方法报告中找到。2021年范围3按类别划分的排放量(权益基础)554公吨二氧化碳加工铁矿石364.6公吨二氧化碳加工铝土矿和氧化铝144.5购进商品16.3资本货物1.9燃料相关活动2.9上下游运输2.7加工食盐7.2二氧化钛原料加工4.9铜精矿0.5加工其他销售产品1.6旅行通勤和浪费0.52021年范围3产品加工排放523公吨二氧化碳中国399.0公吨二氧化碳日本41.3韩国20.8净零承诺的其他国家30.6其他没有净零承诺的国家31.6我们应对2021年气候变化的方法|riotinto.com12


第一部分:2021年的进展2021年我们的范围3目标的进展我们的2020年气候变化报告列出了我们的范围3目标、中期目标和2021年目标。我们的2021年目标是集团ESG短期激励计划(STIP)指标的一部分,其进展情况概述如下。除了第二个,我们达到了所有的目标。2021年目标进展1.与宝武的低碳炼钢项目和研究进展作为2020年底承诺的1000万美元的一部分,在2021年期间推进我们与宝武和清华大学的合作伙伴关系,该伙伴关系实施了力拓-宝武气候变化合作协议,各方已同意投资一个微波块状干燥试点工厂。去年12月,该合作伙伴关系举行了第二次“中国低碳钢铁大会”,将中国钢铁行业的代表聚集在一起,确定该行业的转型路径。此外,我们还加入了由宝武成立的全球低碳冶金创新联盟,该联盟由来自15个国家的62家公司、大学和研究机构组成。1.b与日本新日铁公司(Nippon Steel)制定工作计划,确定联合低碳炼钢技术项目,作为2020年12月签署的2021年气候谅解备忘录的一部分,我们进一步扩大了工作范围,并已启动了7个项目,这些项目将持续到2022年, 包括短期高炉改造项目和双方在铁矿石海运方面的合作。1.c建立新的钢铁价值链合作伙伴关系我们与浦项制铁建立了合作伙伴关系,并正在探索脱碳机会,包括将力拓的铁矿石加工技术与浦项制铁的炼钢技术相结合。我们与BlueScope Steel(BlueScope)建立了合作伙伴关系,并计划评估澳大利亚肯布拉港钢铁厂(Port Kembla Steelworks)在直接还原皮尔巴拉铁矿石过程中使用绿色氢气的情况,然后在电炉中分离炉渣,以生产适用于碱性氧气炼钢过程的铁水。2与Paul Wurth和SHS Steel评估加拿大水电氢气生产绿色热压铁(HBI)的可行性我们重新考虑了我们评估加拿大东部绿色氢基直接还原铁可行性的方法,并经双方同意解除了与Paul Wurth和SHS的合作。相反,我们开始了力拓(Rio Tinto)牵头的一项数量级研究,研究对象是一家生产高达200万吨绿色热压铁(HBI)的工厂。这项研究的完成被推迟到2022年初。已经确定了主要的潜在地点,并对可用的氢气和直接还原技术选择有了更全面的了解。还与主要项目利益攸关方进行了早期接触,并得到了积极的反馈。3在2021年于2020年底建设第一个工业中试项目后,取得工业规模的ELYSISTM技术研发进展, ELYSISTM工业研究与开发中心通过了这项新技术开发的一个重要里程碑,实现了零碳铝的第一次工业化冶炼。这采用了完整的工业设计,其大小可与当今行业中运行的小型冶炼池相媲美。11月,我们还宣布在魁北克的阿尔玛铝冶炼厂开始建设更大的商业规模的电解槽。这些原型电池预计将在2023年投入使用。4批准将液化天然气双燃料船舶引入我们的航运组合在2021年,我们签署了租船合同,从2023年下半年开始在组合中增加9艘液化天然气双燃料NewCastlemax船舶,这些船舶将提供15%-20%的生命周期二氧化碳减排(每年50kt二氧化碳)。13我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


提高我们对自然气候的应变能力,负责任地承担和管理风险,对于安全、有效和可持续地运营和发展我们的业务至关重要。有效地管理我们的风险,通过专注于成为“最佳运营商”、实现无懈可击的ESG业绩和卓越的发展,确保我们实现我们的战略重点,并加强我们的社交许可证。我们集团的战略、价值观和风险偏好影响并塑造了我们的风险管理和内部控制框架。我们将风险管理嵌入到组织的各个层面,以有效管理对我们的业务、托管社区以及我们对环境的影响所面临的威胁和机会。虽然风险管理是我们领导的责任,但所有员工都有权在业务中出现风险时(在一线之内)识别和管理风险。我们的董事会和执行风险管理委员会监督我们的主要风险,审计委员会监督我们的风险管理和内部控制系统的整体有效性。我们年度报告的主要风险和不确定性部分同时考虑了实际气候风险和低碳过渡风险。我们通过我们的风险管理系统来衡量和完善我们的风险管理实践的有效性。这一体系由六个核心要素组成,这些要素不断完善,以确保我们有效地管理当前的风险,并为新出现的风险做好准备。我们的资产、基础设施、社区和更广泛的价值链都受到与气候变化相关的极端天气事件的影响,干旱、洪水等事件的经历证明了这一点。, 全球正在发生的热浪和火灾。虽然直接暴露于极端天气事件(急性气候风险)是通过产品组级风险评估和研究指导来解决的,但由于未来气候预测的内在不确定性,对气候慢性变化的较长期风险暴露还不太清楚。通过基于风险的适应做法管理有形气候变化风险对于增强资产和社区的复原力至关重要。能力和文化风险能力是通过对我们整个业务的领导者和团队进行培训和培训来建立的。积极管理风险的风险文化植根于我们经营业务的方式之中。风险文化培养识别、理解、升级、然后公开讨论和应对当前和未来风险的集体能力。风险分析和管理风险被测量、监控和管理,这也要求关键控制性能也被测量、监控和管理。风险及其控制信息具有时效性、透明性和关联性。分析和管理都是由领导的。系统、技术和数据分析我们利用系统和数据分析来支持风险和控制分析、管理和监督。报告和洞察力监督得到主动定期向相关执行和董事会委员会报告的支持。相关的、有洞察力的风险和控制分析为决策提供支持。风险保证我们确保风险和关键控制得到有效实施和管理。风险管理框架集团有效、一致和综合风险管理的角色和责任、标准、程序和指导原则。风险管理有效性我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com14


第1部分:2021年的进展因此,我们期望我们的所有领导和团队成员了解他们的风险,根据我们的价值观和集团政策和程序进行评估,并做出回应。如风险对本集团构成重大影响,则会将风险提升至风险管理委员会以进行监督,并视情况向相关董事会委员会及董事会汇报。提高我们对气候变化风险的抵抗力是我们气候变化战略的重要组成部分。我们使用政府间气候变化专门委员会制定的情景(包括升温最严重的代表集中路径8.5)来评估未来这些有形风险的可能性和潜在影响。2018年进行了桌面物理风险暴露评估,并在我们的2019年气候变化报告中发布了评估摘要。分析强调,我们的一些业务对实际气候风险变量有很高的风险敞口,这些变量对集团收入至关重要。在全集团风险敞口评估之后,下一阶段将进行资产级别的风险评估,以确认我们控制措施的有效性。由于新冠肺炎响应的优先顺序和访问我们网站的限制,这项工作在2020年暂停。2021年, 能源和气候变化卓越中心和风险专业领域一直在准备在2022年让产品组参与详细的风险评估。开展的活动包括:-制定实物风险评估指导说明,以支持产品组如何进行实物风险评估。这利用了现有的风险管理流程和系统来跟踪行动。-在西澳大利亚的Winu铜矿项目进行实物风险评估。该方法是试行的,正在对项目的运营范围、通往港口的物流路线和港口进行实物风险评估。评估强调了参与者以一种易于理解的形式获得实际气候预测的重要性。第二个关键经验是社区参与这一进程的重要性,以确保充分识别和处理风险。最后,国家气候变化研究中心的评估强调,确定的许多气候风险暴露实际上是现有风险的起因或风险乘数。-为未来的实物风险评估确定资产的优先顺序。皮尔巴拉和萨盖奈(铝和水电资产)被确定为2022年优先评估的领域,这与2018年风险敞口评估的结果一致。2022年物理风险方案的实施皮尔巴拉是一个暴露在极端天气中的地区,包括龙卷风、洪水、干旱和酷热。2022年年中,铁矿石产品组将举办三次研讨会(取决于新冠肺炎的限制),分别涵盖沿海港矿作业、内陆采矿作业和基础设施(电力), 铁路和公路)。铝业产品集团已经确定了Vaudreuil和Saguenay的优先评估,在这两个地区,水库对未来气候变化的暴露可能会通过过少和过多的水影响运营。在皮尔巴拉管理严重的物理风险我们的2019年报告描述了我们在西澳大利亚皮尔巴拉的铁矿石业务为管理极端天气威胁而实施的一系列控制措施。2020年,我们继续在这些行动中增强资产韧性,并启动了兰伯特角A码头加固项目的现场建设,这项工作在2021年继续进行。这些工程还包括更换靠泊和系泊海豚、纵向加固码头和修复保护层。更换靠泊和系泊海豚的工作进展顺利,预计将于2022年初完成,随后是纵向加固工程,最后是2022年年中对码头的保护层修复,以结束目前的这些项目。这些管制措施将大大改善我们在海上港口环境下的运作所涉及的结构完整性和资产寿命。丹皮尔复原力项目已经进入实施阶段,并正在通过工程和采购活动取得进展,将于2022年年中进行现场动员。该项目预计将于2023年底完工。该项目的范围是升级尤拉利玛雅发电站与丹皮尔港之间的220千伏输电线路,并在袋鼠山开发一座新的大宗供应变电站,并开发33千伏配电连接至丹皮尔。此关键项目在使用寿命结束时用新的、适合用途的、有弹性的基础设施替换资产,以确保电网稳定, 可靠性和安全性。15我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


2021年,董事会宣布打算向股东提交气候行动计划(CAP),并寻求对该公司的雄心、排放目标和实现这些目标的行动进行不具约束力的咨询投票。我们将继续按照TCFD的建议,每年公布我们在气候变化方面的进展情况。这将包括针对履约协助方案的年度实施细节,当然,我们承诺在任何一年都会定期与股东和其他利益相关者就我们的低碳过渡战略及其实施进行接触。鉴於联合行动计划所考虑的时间范围,我们建议每3年就联合行动计划进行一次谘询投票。如果我们建议对计划进行重大修改,我们将在下一届年度股东大会上对修订后的计划进行咨询投票。董事会完全赞同这一行动计划,并相信它将为我们的股东、我们的客户和更广泛的社会带来价值。1.范围1和范围2的排放目标和路线图我们承诺到2050年实现净零排放,并制定了相对于2018年公平排放基线的雄心勃勃的中期目标:-到2025年减少15%的温室气体排放;-到2030年减少50%的温室气体排放。行动我们将每年审查和更新我们的边际减排成本(MAC)曲线,以保持对我们的减排方案的全面技术和商业评估。为了到2030年实现50%的减排目标,我们的目标是:-大规模部署太阳能和风能可再生能源:-安装1GW可再生能源,以支持我们皮尔巴拉铁矿石业务的供应;以及-与州和联邦政府、电力公司和可再生开发商合作,大幅增加东澳大利亚的可再生能源发电量, 旨在为博伊恩岛和托马戈冶炼厂开发绿色充电解决方案。-推进我们MAC曲线中的减排项目,例如在我们的氧化铝精炼厂部署零排放卡车和使用氢气。-使用75美元/吨的二氧化碳内部碳价格来激励能效投资并确定新的缓解项目。-扩展ELYSISTM技术,从2024年开始安装。ELYSISTM目前正在力拓位于萨格奈的Alma冶炼厂建造第一个商业规模的惰性阳极技术原型电池。-建立在我们的业务或附近使用基于自然的解决方案和二氧化碳矿化开发碳抵消项目的能力。我们将遵循缓解等级,并期望补偿在我们的脱碳战略中发挥有限的作用。正如实施计划中指出的那样,交付实现我们2025年和2030年目标所需的项目存在风险和依赖性。为了支持我们的路线图,在展望2030年以后,我们还在投资和合作开发我们难以减少的排放所需的新技术。2.范围3排放目标和客户参与力拓为净零过渡做出贡献的最好方式是合作,帮助形成对低碳金属和矿物的需求。我们应对范围3排放的方法是与我们的客户就气候变化进行接触,并与他们合作开发和扩大钢铁和铝生产的脱碳技术。钢材价值链我们Scope 3排放的未来轨迹取决于我们客户的脱碳路线图,而这些路线图又将受到技术发展和政府政策的指导, 包括碳定价。净零钢铁倡议(NZSI)制定了一系列情景,以探索钢铁行业的此类潜在途径。如果该行业遵循NZSI技术暂停方案,我们估计力拓与铁矿石相关的Scope 3排放量到2035年将下降23%,到2040年将下降42%,与我们2020年的排放量相比。近95%的Scope 3排放来自有碳中和承诺的国家,我们约28%的钢铁销售直接卖给了已经为其Scope 1和Scope 2排放设定了公开目标的钢铁生产商(我们的Scope 3),并雄心勃勃地希望在本世纪中叶左右实现净零排放。我们将监测这一指标,并每年报告进展情况。2022年,我们承诺与我们所有的直接铁矿石客户(约占我们铁矿石销售额和相关Scope 3排放量的75%)接触,分享我们各自的气候变化目标和路线图的信息,并积极寻求在实现净零目标方面的相互合作领域,例如我们的钢铁脱碳目标中强调的那些领域。我们的气候行动计划第二部分我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com16


第2部分:我们的气候行动计划这些项目将增加我们目前与客户(包括宝武、新日铁、浦项制铁和BlueScope)以及技术提供商、研究所和大学的合作伙伴关系,以推进以下钢铁脱碳目标:-支持我们客户的高炉优化,潜在的碳排放减少高达30%。-探索我们皮尔巴拉铁矿石未来的碳中性途径:-现有的和新的皮尔巴拉矿石选矿技术;-使用微波能源和可持续生物质作为还原剂的专有低碳研究项目;以及-评估用绿色氢气生产并在电炉中加工的中档直接还原铁(DRI)。-在加拿大实施一个用高品位铁矿石和氢基绿色氢气生产热压铁(HBI)的项目。-找到一条开发西芒豆的路径,以满足未来优质铁矿石对低碳炼钢技术的需求。铝价值链作为低碳铝的领先生产商,我们积极参与从铝土矿到氧化铝和初级金属生产的价值链脱碳。在我们销售给客户的铝土矿和氧化铝的下游加工过程中,我们的Scope 3排放中约有74%来自电力使用,主要是在中国。其余部分来自我们铝土矿客户的氧化铝精炼厂工艺热能的使用,以及在铝冶炼中使用碳阳极所产生的能源。我们的计划是通过以下方式解决这些问题:-承诺与我们所有的铝土矿客户接触,利用现有的技术支持关系,在氧化铝脱碳项目中寻求相互合作的领域;-继续开发ELYSISTM惰性阳极技术, 我们的目标是从2024年起将其安装到我们的冶炼厂,在我们位于萨盖奈的Alma冶炼厂到2023年建造大规模商业原型单元之后;以及-利用我们于2021年推出的针对整个铝价值链的透明度和可追溯性的新标准START,以支持客户和消费者对可持续产品的需求。航运我们雄心勃勃,希望到2050年实现我们产品运输的净零排放,并预计到2025年实现国际海事组织(IMO)将航运排放强度降低40%的脱碳目标,比IMO的最后期限提前五年。我们预计到2030年将净零排放船舶引入我们的投资组合,同时我们正专注于:-提高现有船舶的效率,包括我们自己的船舶;-通过生物燃料试验和在我们租用的船队中引入液化天然气双燃料船舶,增加我们使用可实现中短期碳减排的过渡燃料的使用;以及-合作支持有潜力提供净零排放解决方案的燃料的开发,如绿氨。3.资本分配与我们1.5°C的脱碳战略保持一致我们致力于使我们未来的资本支出与2025年和2030年范围1和2的排放目标保持一致。我们的范围1和2目标以及到2050年实现净零排放的承诺与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的努力保持一致,这与《巴黎协定》的延伸目标一致。我们估计,我们将在2022年至2030年期间投资75亿美元的资本,以实现我们的脱碳战略(2022年至2024年期间约为15亿美元)。此外,我们预计每年可增加的营运开支约为2亿元,以支持持续进修计划。, 包括研发活动。例如,我们计划在2022年在钢铁脱碳倡议上花费约5000万美元。我们的目标是到2030年逐步停止购买柴油运输车和机车。我们正将增长资本支出重点放在推动能源转型的大宗商品上,包括铜、电池材料、铝和高品位铁矿石。4.气候政策参与我们继续鼓励我们的行业协会将其倡导与《巴黎协定》的目标结合起来。我们每年都会审查我们行业协会的气候倡导情况,在我们的网站上公布这一审查结果,并在我们决定是否续签会员资格时加以考虑。这项审查包括:-协会的宗旨和成员资格可能为力拓及其投资者提供的价值;-行业协会内部治理结构的充分性;以及-行业协会的政策立场和倡导。5.气候治理董事会核准该小组应对气候变化的办法,并监测该战略的执行进展情况。行政总裁负责制定本集团的业务策略、规划、投资、风险管理,以及落实董事会批准的共同出资计划。在短期激励计划(STIP)中,包括气候变化在内的安全、环境、社会和治理事项现在被明确赋予35%的绩效权重,其中20%与安全有关。“E”部分占科技创新方案的5%,完全与气候变化绩效目标有关。2022年, 我们将根据两类目标在集团层面进行评估:-范围1和范围2目标的进展情况:在2022年实现范围1和范围2排放0.8Mt CO2e的集团短期减排目标(占STIP的2.5%)-补偿的利用不包括在这些薪酬结果中;以及-我们范围3目标的进展情况:实现与钢铁脱碳、零碳铝和航运相关的具体里程碑(占STIP的2.5%)。6.公正过渡我们致力于支持公正过渡到低碳经济,这种经济具有社会包容性,并提供体面的工作和生计。我们致力于执行核心商业和人权标准,包括联合国商业和人权指导原则(UNGPs),我们将继续将其纳入我们的脱碳计划和行动。7.TCFD披露我们支持TCFD的建议,并承诺到2023年使我们的披露与气候行动100+(CA100+)净零公司基准保持一致。基准中有一些内容仍在开发中,我们将与CA100+和我们的投资者合作,开发一种适用于多元化采矿行业的方法。17我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


范围1和范围2的目标和路线图在2021年初,我们的执行委员会开始了一个新的战略进程,考虑到我们外部环境的变化和对我们业务的详细诊断。这一评估让我们相信,我们能够而且应该加快我们的业务到2050年实现净零的过渡,并设定更雄心勃勃的中期目标。气候变化外部环境的迅速变化是战略制定进程的一个关键组成部分。这包括许多政府在COP26之前设定的日益雄心勃勃的排放目标;低碳技术的发展以及其中许多技术(特别是可再生能源和电动汽车)成本的下降;以及消费者情绪的变化。我们的新雄心也来自我们对集团内脱碳项目和机遇的最新分析和理解,这些分析和理解反映在我们的边际减排成本曲线中。2025年和2030年的目标我们提出了从2030年到2025年将绝对范围1和2的排放量减少15%的目标,并制定了到2030年减少50%的新目标。我们的四个主要排放源与电力、工艺热量、阳极和还原剂以及柴油有关。我们的2030年目标是通过自下而上、逐个资产分析缓解方案来实现的,考虑到这些来源中的每一个。我们的能源和气候变化卓越中心与我们的产品团队合作,制定一切照常的基准,并分析我们投资组合中的潜在减排机会。从现在到2030年,整个集团的分析强调,两个最重要的脱碳杠杆是:第一,将我们生产和购买的电力转换为可再生能源;第二,将我们生产和购买的电力转换为可再生能源。, 优化我们氧化铝和矿物业务中的加工厂,以减少工艺热量的排放。这些减排机会是:-皮尔巴拉可再生能源(1.1Mt CO2e);-太平洋铝业运营再供电(约5.2Mt CO2e);-包括在我们每年更新的边际减排成本(MAC)曲线中的项目(4.3Mt CO2e);以及-能效削减对于MAC曲线和其他选择来说太小,例如通过初始部署ELYSISTM和补偿实现的减排(4.1Mt CO2e)。我们还有几项计划正在进行中,以开发低碳解决方案,以减少和取代我们铁路和移动车队中柴油的使用,但在现阶段,我们预计在2030年前不会通过这些措施实现实质性减排。交付项目以实现我们2025年和2030年的目标存在风险和依赖性。许多已确定的减排项目都处于开发的早期阶段,可能需要几个月或几年的时间才能做出最终的投资决定、建设和运营。其他的可能依赖于当地的批准,或者需要与广泛的利益相关者合作,以实现我们正致力于的大规模低碳转型。皮尔巴拉可再生能源在皮尔巴拉,我们拥有世界上最大的微型电网之一,由480兆瓦的天然气发电能力支撑。我们于2020年在古代达里批准的太阳能发电厂预计将于2022年上线,每年可避免约9万吨二氧化碳的排放。我们希望通过快速部署1千兆瓦的风能和太阳能可再生能源来加速过渡。在皮尔巴拉交付1千兆瓦的可再生能源将支持大约100万吨二氧化碳的减排, 在三分之二的人口流离失所的推动下,实施我们的气候行动计划脱碳路线图到2030年0 5 10 15 20 25 30 35 20181一切照旧2皮尔巴拉可再生能源M ilio n to nn es of C O 2E PaCIC Alumines Operations Repower MACC项目2其他3 2030 32.5 1.5 1.1 5.2 4.3 4.1 16.3-50%1.2018年范围1和2排放权益基准,经撤资调整。2.排放量的正常变化是产量增长、资产关闭和其他运营因素的结果。3.边际减排成本曲线中的项目。4.其他,包括能源效率、ELYSISTM和碳补偿。我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com18


第2部分:我们的气候行动计划可再生能源移动柴油过程热阳极和还原剂200 0.5 100-100 4.52.51.5 0 300 4.0-150-50 1.0 250 2.0 3.53.0 50 150美元/tC O2 E mt CO2e,其余的减排是通过我们的移动车队的早期电气化和从柴油过渡而来的。2030年以后,我们皮尔巴拉系统的全面电气化,包括所有卡车、移动设备和铁路运营,将需要进一步的千兆瓦规模的可再生能源部署,并结合车队技术的进步。为昆士兰州的Boyne冶炼厂和Gladstone发电站以及新南威尔士州的Tomago冶炼厂重新供电的太平洋铝业运营公司都在以煤炭为基础的电网中运营。这些设施占我们范围1和2排放的28%,占我们用电排放的一半以上。绿色动力解决方案对于这些业务的长期可持续性至关重要。冶炼厂的用电规模意味着它们的转型必须考虑到对更广泛电网和整体系统需求的影响。这需要复杂的技术、商业和政治谈判,平衡多个利益相关者的需求。2021年10月,作为这一进程的第一步,我们与昆士兰政府签署了合作声明,将昆士兰中部发展成为工业和先进制造业中心。, 通过快速发展可再生能源和吸引新的绿色产业,帮助该地区实现更可持续的未来。边际减排成本曲线我们更新的2021年至2030年MAC曲线包括63个项目,潜在减排4.3Mt二氧化碳。最高的成本削减机会显示在图表的右侧,需要碳价格支撑才能实现收支平衡。我们的长期净零分析表明,对于将在2030年后解决更难减少的排放的项目,需要比这里显示的更高的碳价格。虽然我们的减排组合规模自2020年以来有所增加,但净现值为正(碳价格为0美元)的项目实现的减排相对稳定,为2.4百万吨二氧化碳。此外,约30%的减少量来自需要进一步技术开发的项目,40%以上的减少量来自处于执行准备阶段的项目。因此,我们在提高许多减排项目的商业回报和整体准备情况方面面临着持续的挑战。减排项目的商业回报也将受到当地碳价格水平的影响,目前在我们运营的许多国家,当地的碳价格水平仍然相对较低。范围1和范围2减排到2030年的边际减排成本曲线能效和其他作为能源消耗大国的项目, 我们将使用每吨二氧化碳75美元的内部碳价格来推动我们所有资产的能效提高,并确定新的减排项目。这些可能是较小的项目或运营实践的改变,可以降低我们的能源成本和排放,不包括在MAC曲线中。这最后一类还包括通过初步部署ELYSISTM和有限使用在我们工地及其附近开发的项目的补偿而实现的减少量。实现2025年目标的进展到目前为止,我们已经将范围1和范围2的二氧化碳排放量从2018年的3250万吨减少到2021年的3110万吨,比目标基线减少了140万吨。肯内科特和埃斯孔迪达铜矿业务转向可再生合同,迄今减少的二氧化碳约为1.2亿吨。理查德湾矿业(Richards Bay Minerals)和基蒂马特(Kitimat)等临时运营中断也是2021年排放量下降的原因之一。我们预计,随着运营恢复全面生产,这些数字将反弹,我们还预计,随着2021年至2025年期间产量的增长,我们一些地点的碳排放量将会增加。因此,总体而言,我们估计需要规划、开发和实施440万吨二氧化碳减排项目,以实现到2025年减排15%的目标。这是一个雄心勃勃的目标,只有三年的时间来设计、规划和实际建设这些项目,以在2025年实现碳减排。我们还有很多工作要做,以推进我们的减排项目,并成功实现我们的目标。在2022年初, 我们减排项目管道的成熟度体现在对到2025年所需的4.4吨二氧化碳的以下分类上:-0.3吨二氧化碳来自已经批准但尚未执行的项目;-1.1吨二氧化碳来自尚未批准但处于高级规划中的项目;-3.0吨二氧化碳来自处于设计和规划早期阶段或尚未完全确定的项目。注:不含PacOps助力、ELYSIS和能源效率提升19我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


到2050年实现净零排放除了为实现我们的2030年目标而开展和执行项目的广泛工作外,我们还在为下一波减排奠定基础,以便在2050年实现我们所有业务的净零排放。虽然我们有一条通向净零的广阔道路的轮廓,但我们今天并没有所有的解决方案。我们正在我们的碳足迹投资于许多不同的低碳技术的研究和开发,包括等离子炬、替代燃料、零排放汽车、惰性阳极和氢气的使用。脱碳电力继续转向可再生能源是实现我们2030年目标的核心,2030年以后仍将是一个重要的关注领域,因为我们越来越多地将我们的流程和移动车队电气化-这些将需要绿色能源提供。进一步使用可再生能源必须以一种降低成本和维护供应安全的方式进行。整合技术和储存将是成功实现更高的可再生能源普及率的关键。持续时间长(>8小时至


第二部分:我们的气候行动计划范围3目标和客户参与力拓为低碳转型做出贡献的最好方式是与我们的客户合作,帮助形成对低碳金属和矿物的需求。我们需要解决范围3的排放问题,因为我们充分认识到,要想长期蓬勃发展,我们需要成为净零价值链的一部分。我们解决范围3排放问题的方法是与我们的客户就气候变化进行接触,并与他们合作开发钢铁和铝生产脱碳技术。我们控制这些排放的能力是有限的,因此我们希望合作,因为最好的解决方案将来自全球合作。此外,我们正在与我们的供应商和船东合作,以减少我们价值链其他部分的排放。2022年,我们承诺加强与铁矿石和铝土矿客户的合作,目标是覆盖我们3类排放总量的50%以上。钢铁价值链钢是最高效的建筑材料之一,在低碳基础设施、交通运输和建筑的发展中发挥着至关重要的作用。如今,按每吨产品计算,钢材的碳足迹与氢化铝相似。然而,2021年全球粗钢产量接近20亿吨,该行业每年排放的二氧化碳总量超过30亿吨,相当于全球碳排放量的8%左右。钢铁价值链向净零碳排放的转变将需要更多地使用回收废料,以在短期内优化当前的高炉工艺路线,并开发具有净零碳潜力的新技术,以便在中长期部署。我们预计废钢的使用量会增加。, 特别是在中国,随着废品库的增加,尽管这将取决于质量和数量。然而,我们预计,未来一半以上的粗钢产量仍将以铁矿石为基础(目前约为三分之二)。与此同时,高炉的优化将通过使用更高品位的矿石(包括铁矿石块和球团矿)、用氢气取代煤粉喷吹以及鼓风空气富氧以实现气体循环来推动。目前还没有成熟的工业规模的工艺路线来生产钢的净零解决方案,但该行业正在寻求一系列新技术的开发和扩大,包括氢基直接还原铁直接进入电弧炉或通过中间熔炼步骤进入碱性氧气炉,直接冶炼,利用可持续生物质,碳捕获,储存和使用(CCSU),以及更具投机性的技术,如电解。这些新技术的部署速度和规模将取决于技术突破、缩小与现有生产方法成本差距的资本强度趋势,以及包括碳价格在内的政府政策。钢铁行业的低碳转型路径在今天是不确定的,但可以通过情景来探索和更好地理解。一个这样的例子是净零钢倡议(NZSI)在2021年10月发布的净零钢部门过渡战略报告1中提出的情景分析。NZSI是一个行业平台,是使命可能伙伴关系的一部分,它将整个钢铁供应链的利益相关者聚集在一起,帮助该行业在本世纪中叶走上净零排放的道路。在本报告中, NZSI考虑了20种技术原型,以及根据最低总拥有成本在个别钢铁厂部署这些技术的决策过程。这项分析比较了到2050年实现钢铁行业净零排放的两条路径与基准的一切照常情景:-碳成本情景:全球碳价(或相当于碳价的政策)适用于所有排放和所有地理位置,全球碳价格从2023年的9美元/吨二氧化碳上升到2050年的250美元/吨二氧化碳。-技术暂停情景:将2030年后的重大投资决定限制在与到2050年实现净零成果相兼容的技术上。1.《2021年我们应对气候变化的方法》(https://missionpossiblepartnership.org/wp-content/uploads/2021/10/MPP-Steel-Transition-Strategy-Oct-2021.pdf 21 Our Approach to Climate Change)|riotinto.com


实施我们的气候行动计划继续1.高炉/碱性氧炉2.直接还原铁3.电弧炉碳成本技术暂停基线G t C O2/YAR 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0 2600 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200+电弧炉其他新技术DRI+EAF DRI+Melter+BOFEA r DRI2+熔体+转炉天然气与CCS/U 100%绿色氢气高炉(BF/BOF1)平均技术最佳可用技术(BAT)喷氢BAT具有碳捕获和储存利用(CCS/U)DRI2+EAF3天然气和生物甲烷天然气和绿色氢气100%绿色氢气和CCS/U其他新技术CCS/U电解+EAF电积+EAF NZ


第二部分:我们的气候行动计划两个NZSI净零对齐情景为钢铁行业带来了不同的碳排放路径,与NZSI 2020年基线相比,到2030年减排15%到37%(分别在技术暂停和碳成本方面),到2040年超过55%。假设钢铁行业遵循NZSI技术暂停情景,我们自己的分析表明,力拓与铁矿石相关的Scope 3排放量到2035年将比我们2020年376吨二氧化碳的基线下降23%,到2040年下降42%,这将计入我们在西澳大利亚的皮尔巴拉业务和加拿大铁矿石公司的预期产量增长,并假设我们在几内亚的Simandou项目的开发。NZSI的分析在全球的基础上呈现了一种观点,并没有捕捉到新技术部署的所有地区和商业限制。然而,这是一个可信和有用的例子,说明了钢铁行业到2050年实现净零的复杂性和挑战。一系列技术选择中的逐个资产选择将取决于当地因素,包括资本强度和具有竞争力的可再生能源、氢气、可持续生物质或二氧化碳储存的可用性。我们认识到,我们可以发挥作用,支持能够加速钢铁行业向净零转型的技术开发。我们的方法是通过与我们的客户、供应商、大学和研究机构建立积极的合作伙伴关系,追求并支持一系列与NZSI分析强调的技术途径相一致的脱碳方案。我们将这些举措整合到六个重点领域,并在我们商业集团内一个专门的钢铁脱碳团队的协调下进行了协调。2019年, 我们与中国宝钢集团和清华大学建立了旗舰合作伙伴关系,此后又宣布与日本的新日铁、韩国的浦项制铁和澳大利亚的BlueScope进行合作。这些伙伴关系正在鼓励思想交流、深化合作,并将重点放在跨越钢铁行业整体脱碳优先事项的个别项目上。除了这四个合作伙伴关系外,我们还在价值链上与其他客户、技术提供商、大学和研究机构合作,并与地区和国家政府接触,以推进我们的铁矿石和钢铁脱碳目标。这些目标以及2022年的短期目标总结如下。此外,我们正在与我们的铁矿石客户就其范围1和2的排放、脱碳计划和目标进行接触。过去两年,该行业的情绪发生了迅速转变,这一话题往往是我们与客户会面的首要议题。我们与铁矿石相关的Scope 3排放中,90%以上来自承诺到2050-60年实现碳中和的国家的客户。今天,我们大约28%的钢铁销售是直接卖给钢铁生产商的,这些钢铁生产商已经为他们的范围1和2的排放设定了公开目标(我们的范围3),并雄心勃勃地希望在本世纪中叶左右达到净零排放,并在本世纪30年代实现临时目标。我们将在未来的报告中更新此百分比。这些生产商包括我们已经与之合作寻找脱碳钢铁生产技术解决方案的客户。2022年,我们承诺与我们所有的直接铁矿石客户(约占我们销售额的75%,铁矿石3级排放量的75%)接触,分享有关我们各自的气候变化目标和路线图的信息。, 并积极寻求在实现净零的道路上相互合作的领域,比如我们的钢铁脱碳目标中强调的那些领域。除了我们的直接销售,我们还将寻求与现货、通过贸易公司或从我们的中国港口业务购买我们铁矿石的客户打交道,认识到追踪最终消费点并因此共享信息方面面临的更大挑战。我们的重点领域是钢铁脱碳多个项目1个高炉优化机构和大学2个皮尔巴拉受益未来皮尔巴拉铁矿石途径1 3低碳研究项目皮尔巴拉途径2 4 H2 DRI和熔炉项目-研究阶段5 H2 DRI加拿大优质铁矿石6 Simandou客户合作伙伴关系我们有一个专门的钢铁脱碳团队23我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


目标2022年合作目标1.高炉优化目前我们99%的铁矿石都是通过高炉路线加工的,对高炉路线的优化可以带来高达30%的潜在碳减排。我们必须与我们的客户合作,帮助他们实现这些节省,作为中介步骤。我们与宝武、新日铁和浦项制铁的现有合作伙伴关系主要集中在高炉优化作为初始阶段,特别是围绕块矿和球团矿的最佳利用。我们正在参与宝武其中一个生产基地的微波块状干燥试验计划的资助。与新日铁合作,我们将对块状矿石进行一些实验室规模的试验工作,并探索新的球团矿等级。2.皮尔巴拉选矿我们的皮尔巴拉混合产品已针对高炉工艺路线进行了优化,并且含有在新兴绿色钢铁技术中可能更难管理的杂质。这些杂质必须通过选矿或在加工过程中预先除去。我们的目标是探索在冶金加工之前能对矿石进行多少有效的提质。我们正在与澳大利亚国立大学(ANU)等机构和大学以及我们内部的Bundoora技术开发中心合作,开发表征和加工皮尔巴拉铁矿石的新技术。我们计划完成对适用于未来低碳工艺路线的铁矿石产品的质量和特性的审查。, 以及在皮尔巴拉生产这些产品的成本影响。基于这一分析,我们将在不同的技术解决方案中优先考虑并开始在实验室规模和试点工厂环境中测试一系列产品选项。3.低碳研究项目在过去的十年里,我们一直在研究一种利用微波能和可持续生物质作为还原剂来处理皮尔巴拉矿石的方法。该工艺生产用于电弧炉或碱性氧炉的生铁型产品。整个炼钢过程有可能是碳中性的,甚至是碳负的,因为有了额外的碳捕获和储存。低碳研究项目基于专有技术,我们一直在与英国诺丁汉大学合作开发这项技术,并在德国的一个实验室规模的设施中进行了测试。我们计划在2022年上半年完成使用皮尔巴拉矿石的实验室测试工作,随后将对结果进行第三方审查。我们计划开始扩大这项技术的规模,并在2022年底之前设计一个连续中试工厂(CPP)供审批。4.皮尔巴拉H2直接还原铁和熔炼法皮尔巴拉矿石选矿的另一种选择是生产中档直接还原铁产品,在电弧炉或碱性氧气炉中加工成钢之前,采用中间电熔步骤除去杂质。在直接还原铁工艺中使用可再生电力和绿色氢气提供了一条实现钢铁净零的途径。我们与BlueScope的合作是研究如何使用绿色氢气将皮尔巴拉铁矿石直接还原成可在电熔炉中加工的产品。这项合作利用了BlueScope在新西兰使用电熔炉的经验, 以及我们在选矿和直接还原方面的知识。我们计划进行一项联合概念研究,调查在澳大利亚BlueScope Port Kembla Steelworks建设试点工厂的规模、工艺细节和经济性,通过绿色氢气直接还原和可再生能源电熔路线从我们的皮尔巴拉矿石生产铁水。5.加拿大H2 DRI利用天然气作为还原剂,直接还原高品位铁矿石球团,生产可在电弧炉中直接加工的低碳铁产品,目前已是一项可行的技术。从天然气到绿色氢气的转换将使这条净零工艺路线。我们正在与直接还原技术提供商、领先的氢气生产商以及加拿大和魁北克政府合作,对一个利用加拿大铁矿石公司(IOC)的氢化绿色氢气和高品位铁矿石球团生产HBI的项目进行早期研究。我们计划在2022年初完成一项数量级的研究,并待审查和批准后,预计在2022年年中开始该项目的下一阶段研究,包括考虑合作方案。6.西芒杜向绿色新技术的转变将需要更多优质铁矿石,我们正在探索开发几内亚高品位西芒杜矿藏的途径。该资源含有相当大比例的矿石,可以满足直接还原规格。力拓正在与几内亚政府以及包括中铝和宝武在内的中国合作伙伴通过中铝铁矿石控股公司(Chalco Iron Ore Holdings)合资开发西芒杜项目。我们继续与主要利益相关者接触, 包括几内亚政府。新的钻探计划已经开始,一些早期开发工作预计将在2022年进行。实施我们的气候行动计划继续我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com24


第二部分:我们的气候行动计划铝价值链铝是一种轻质材料,对于交通运输、绿色能源基础设施、包装和建筑等一系列终端使用部门的低碳过渡至关重要。然而,铝冶炼过程是能源密集型的,在其整个价值链上,铝行业每年排放约10亿吨二氧化碳。作为全球领先的低碳铝生产商之一,我们进一步脱碳资产的努力是我们与行业和我们的客户就铝土矿和氧化铝销售产生的范围3排放进行接触的核心。我们跨铝价值链的每一步运营资产,并承诺将这些资产脱碳作为我们1.5°C调整的集团级目标的一部分。此外,我们还积极参与国际铝业协会(IAI)和铝业管理倡议(ASI),为铝行业制定1.5°C的发展道路,我们致力于支持这一过渡。2021年9月发布的IAI“铝行业温室气体通向2050年”1报告对关键步骤进行了广泛定义,涵盖了电力脱碳和直接排放,以及对回收和资源效率的关注。回收和资源效率铝是无限可回收的,不会损失性能,而且与初级产品相比,碳足迹显著减少。据估计,今天回收消费后的废料每年可避免约3亿吨二氧化碳排放。回收利用率的提高以及加工和熔炼活动中金属损失的减少,预计将进一步降低该行业的碳强度。然而,铝的回收率已经很高,在一些关键的最终用途部门超过了90%。, 因此,预计未来几十年原铝产量将继续增长,以满足整体需求。电力脱碳原铝行业超过60%的碳排放与冶炼过程中的用电有关,其中三分之二以上来自中国,因为中国在全球产量中所占份额很大,而且主要依赖燃煤发电。由于我们的铝土矿和氧化铝销售的很大一部分是卖给中国的客户,用电产生的间接排放占我们相关范围3排放的74%。我们影响这些来源排放的能力极其有限,特别是关于中国电网的整体脱碳过程。中国的一些铝生产商目前从自备火力发电站发电,并已开始将部分产能转移到中国西南等地区,今天就有了水力发电的选择。此外,随着整个电网的脱碳,随着时间的推移,一些冶炼厂可能会从俘虏电力转向电网电力。风能和太阳能等可再生能源解决方案随处可得,尽管铝行业面临的一个挑战是,鉴于铝冶炼过程的可中断性有限,如何获得稳固的绿色电力。电以外的直接排放, 排放主要与铝冶炼过程中碳阳极的燃烧和氧化铝精炼过程中过程热的使用有关。这些排放源分别占与我们的铝土矿和氧化铝销售相关的范围3排放量的14%和12%。我们通过ELYSISTM合资公司在惰性阳极技术方面的工作正在向工业规模迈进,这也是我们的范围1和范围2脱碳路线图的一部分。在我们位于魁北克的Alma铝冶炼厂的现有电池线末端,正在建设电流为450kA的大型商业示范电池,使该技术从2024年开始可供安装的发展道路保持在正轨上。与此同时,在氧化铝精炼方面,我们在魁北克的Vaudreuil炼油厂率先使用可再生电力,并在澳大利亚Yarwun探索氢气煅烧技术。此外,我们在铝土矿和氧化铝市场提供的一个基本要素是技术支持。我们的技术团队不断与我们的客户接触,在他们的设施中支持我们产品的最佳加工条件。在中国,我们看到在这一领域继续积极参与,中国的环境保护倡议和宣布的峰值碳和碳中性目标加强了这一积极参与。我们承诺在2022年与我们所有的铝土矿客户积极接触,探索更多机会来提高他们的氧化铝精炼过程的能效,并在氧化铝脱碳项目中寻求潜在的合作领域。除了我们的Scope 3边界之外,我们还在与价值链下游更远的客户打交道。运输、包装和电子行业的最终用户正在寻求一种透明的, 可持续和可验证的供应链-这是由消费者需求以及我们的客户自己对净零的承诺推动的。2021年,我们推出了START,这是铝行业透明度和可追溯性的新标准,使客户对低碳或零碳产品的需求能够通过安全区块链技术通过可验证的ESG证书得到支持。直接/间接排放分摊指示使用国际铝业协会原铝生命周期1.https://international-aluminium.org/resource/aluminium-sector-greenhouse-gas-pathways-to-2050-2021/86%直接排放14%电力间接排放16%力拓铝土矿销售客户的氧化铝再生客户的铝冶炼厂15Mt铝土矿38Mt铝土矿3Mt氧化铝销售124Mt CO2E 20Mt CO2E 84%来自铝土矿和氧化铝下游电力的间接排放范围3我们接近2021年气候变化


2021年,我们产品的散装海运产生的二氧化碳排放量为7.6吨。这包括大约230艘租来的船舶排放490万吨二氧化碳,客户管理的货运排放230万吨二氧化碳,以及力拓拥有的17艘船舶排放0.4亿吨二氧化碳。超过72%的散货运输排放与铁矿石运输有关,22%与铝土矿运输有关,其余与其他产品和原材料供应有关。我们的雄心是到2050年实现我们产品运输的净零排放,并预计到2025年实现国际海事组织(IMO)将航运排放强度降低40%的脱碳目标,比国际海事组织的最后期限提前5年。我们预计到2030年将净零排放船舶引入我们的投资组合,同时我们正专注于:-提高现有船舶的效率;-增加我们对提供中短期碳减排的过渡燃料的使用;以及-合作支持有潜力提供净零排放解决方案的燃料的开发。为了在2022年至2024年期间提高船舶效率,我们计划对力拓拥有的船舶进行一系列改装,预计这些船舶总共将减少10%以上的碳排放。这些措施包括应用高性能涂料来减少摩擦,修改螺旋桨,以及安装涡流管道以提高能源效率。此外,我们继续与我们的船东合作,提高我们租用船只的运营和技术效率,并计划测试新的创新解决方案。2021年的过渡燃料, 我们签署了9艘液化天然气双燃料NewCastlemax船的租船合同,将于2023年下半年交付。我们还将在2022年初开始用我们拥有的一艘船进行延长的生物燃料试验。我们将使用植物油(不包括棕榈油或棕榈油残渣)、废油和动物脂肪混合使用B30生物燃料,有可能减少生命周期二氧化碳排放26%。净零燃料绿色氨具有支持净零运输的潜力,但目前还没有使用氨作为燃料的发动机,需要做出重大努力来制定适当的法规,扩大燃料生产,并支持加油基础设施。2021年,我们加入了由伊藤忠商事牵头的一个行业小组,研究与使用氨作为船用燃料有关的共同问题。此外,2022年1月,我们与伊藤忠商事株式会社、K-Line、NS United和日本造船厂签署了联合开发协议,以开发氨容器设计,并进一步合作开发氨供应链。实施我们的气候行动计划继续根据我们的脱碳战略进行资本分配我们将使我们的资本支出计划与我们的长期碳减排目标保持一致,这符合“巴黎协定”将全球变暖控制在1.5摄氏度的目标。在2018年剥离了最后一项煤炭业务后,我们正在将增长资本支出转向能够实现能源转型的材料,包括铜、锂和高品位铁矿石。我们的雄心是在2023年和2024年将我们的增长资本增加到每年30亿美元,开发新的选择,并找到创新的方式更快地让项目投产。我们预计从2022年到2024年每年将在脱碳项目上投资约5亿美元, 主要与皮尔巴拉的复兴有关。从2025年起,该集团其他国家的脱碳投资将加快,使我们的最佳估计在本十年达到75亿美元左右。这一资本支出包括皮尔巴拉电力系统的完全脱碳、ELYSISTM的初步部署和其他减排项目。这些项目将带来一系列经济成果,但总体而言,它们以非常适中的碳价格增值。最重要的是,它们在较长期内保障了我们资产的完整性,并降低了我们现金流的风险。我们还将通过长期合同与第三方合作。对于我们独立的皮尔巴拉系统来说,至少在一开始,我们为可再生能源提供资金是有意义的,但我们也可能利用第三方投资,特别是在我们的资产联网的情况下。对于我们在澳大利亚的两家燃煤冶炼厂来说,这是更有可能的解决方案,这将需要在股权基础上部署4-6GW的太阳能和风能,以及强劲的加固,因此这不包括在上文提到的75亿美元资本支出中。当然,这些决定将经过与我们所有项目相同的严格投资过程,我们将对直接投资和第三方合同的正确组合保持开放态度。我们已经引入了75美元/吨二氧化碳的内部碳价格,以激励加速交付减排项目和提高能效的资本投资。在建设新能力、能效举措和研发方面,每年将增加约2亿美元的运营支出。2022年, 我们计划在钢铁脱碳计划上花费约5000万美元。这还不包括用零碳替代品取代碳密集型OPEX的支出。在剥离了我们最后的煤炭业务后,我们还在逐步取消对其他一些碳密集型资产的投资。到2030年,我们的目标是逐步淘汰购买柴油运输车和机车。我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com 26


第二部分:我们的气候行动计划气候政策参与在2015年,我们支持通过《巴黎协定》和长期目标,将全球平均气温上升控制在远低于2摄氏度,并努力将变暖控制在1.5摄氏度以内。创建正确的气候变化框架的政府政策至关重要,再加上真正的商业行动和社会转变。像气候变化这样严峻的挑战需要透明、合作和共同为解决方案做出贡献。我们对气候和能源政策的立场摘要1我们接受政府间气候变化专门委员会评估的主流气候科学。2我们支持《巴黎协定》,支持到2050年实现净零的雄心。我们承认,在“格拉斯哥气候公约”中,各国政府决心努力将全球气温上升控制在1.5摄氏度以内,这“需要迅速、深入和持续地减少全球温室气体排放,包括到2030年将全球二氧化碳排放量在2010年的基础上减少45%,并在本世纪中叶左右实现净零排放,以及大幅减少其他温室气体排放”。3我们承认企业在应对和管理气候变化的风险和不确定性方面可以发挥作用。4我们认为,有效的气候政策应该激励私营部门投资于低碳技术,同时保持受贸易影响的行业的竞争力。5.我们认识到适应和适应气候变化的重要性。6在实施气候政策的地方,我们支持使用市场机制。, 包括碳价格。7我们不主张破坏《巴黎协定》或贴现国家自主捐款(NDC)的政策。8我们在与行业协会的讨论中宣传我们的气候和能源政策立场。只有当每个人--企业、政府、投资者、公民社会组织和消费者--都发挥自己的作用时,全球和地区在气候变化问题上才会取得重大进展。我们自己的应对气候变化的方法需要与我们开展业务的国家的一系列利益攸关方积极参与相关政策的制定。与我们的行业协会合作,行业协会在政策制定、分享最佳实践和制定标准方面发挥着重要作用。我们与行业协会接触的方式已经得到了力拓董事会的批准。将力拓的立场与个别行业协会的立场进行比较的责任,被委托给管理层,“要么遵守,要么解释”。2021年,我们的行政长官在国际矿业和金属理事会(ICMM)主持了一个首席执行官小组委员会,审议和更新了ICMM关于气候变化的立场声明。整个行业的协调、共同应对对于应对气候变化的挑战至关重要,声明重申了我们对到2050年或更早实现净零排放目标的承诺。我们之所以做出这一集体承诺,是因为我们相信,我们的行业和地球面临的许多可持续发展挑战需要集体行动来解决。国际货币基金组织的声明还包括承诺国际货币基金组织的所有成员在2023年底之前设定范围3的目标,比如我们在气候行动计划中提出的目标。认识到行业协会的观点不会总是与我们的相同, 我们监督我们所有行业协会的倡导,并定期审查我们的会员资格。这项评估包括:-协会的宗旨和成员资格可能为力拓及其投资者提供的价值;-行业协会内部治理结构的充分性;以及-政策立场和倡导。2021年,我们支持一项股东征用的关于行业协会成员资格的决议,并加强了我们审查和参与行业协会气候倡导的方式。我们对所有行业协会会员的年度审查是对这份报告的补充,可以在我们的网站上找到。行业协会政策和倡导协调我们的会员非常重要,我们将与行业协会合作,确保他们的政策立场和倡导与我们自己的公共立场和《巴黎协定》保持一致。根据监管我们行业协会会员资格的规定,我们将审查我们对与我们自己的公开立场和《巴黎协定》不符的行业协会的支持和成员资格。27我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


实施我们的气候行动计划持续气候治理气候变化对力拓来说是一个重要的战略议题,因此也是最高管理层和董事会正在进行的讨论和分析的一部分。当董事会和执行委员会与投资者和民间社会组织接触时,这也是一个关键话题。董事会批准了我们的总体战略、政策立场和气候变化报告。它设定短期、中期和长期排放目标,并根据目标和运营弹性监测业绩。主席是负责我们应对气候变化的整体方法的董事会成员。可持续发展委员会监督可能受到气候变化影响的关键可持续领域,如生物多样性和水,包括相关控制的有效性。可持续发展委员会还审查行业协会的参与情况。其他董事会委员会还处理特定的气候问题,例如我们如何在财务报表(审计委员会)中考虑我们的情景,或者将与气候相关的绩效指标纳入短期激励计划(薪酬委员会)。我们根据业绩和客观的遴选标准任命董事会成员,目的是为力拓带来一系列技能、知识和经验。我们的目标是任命一些人来帮助我们应对公司面临的运营和战略挑战和机遇,并确保我们的董事会在性别、国籍、社会背景和认知风格方面具有多样性。董事会的主要技能和经验载于年报。它使用以下标准明确评估理事会应对气候相关威胁和机遇的能力:对气候科学的知识和理解, 低碳和能源转型以及与气候相关的公共政策。六名董事符合上述一项或多项标准。行政长官负责执行董事局批准的策略。风险管理、投资组合审查、资本投资、年度财务规划以及我们对政府参与的方法,都将我们应对气候变化的方法和目标执行考虑因素结合在一起。2021年年中,行政长官与执行委员会共同领导了一项战略进程,将低碳转型置于我们商业战略的核心。规划检讨委员会专注于我们的短期(12个月)和中期(最多10年)计划,并将新的增长和脱碳战略纳入财务规划过程。首席技术官是执行委员会成员,负责实现我们的范围1和范围2排放目标,与产品组首席执行官密切合作,实施缓解项目。首席技术官还负责监督能源和气候变化卓越中心、新成立的能源开发团队(专注于开发大规模可再生能源选项)以及由首席科学家领导的低碳研发工作。自2018年以来,我们加强了高管薪酬与气候表现之间的联系,我们的首席执行官在短期激励计划中的业绩目标包括落实本集团的气候变化战略。这些被层叠到执行委员会相关成员的年度目标中,包括产品组首席执行官和其他高级管理层成员。2021年, 该业务实现了0.26Mt二氧化碳减排项目的审批(并超过了2020年和2021年的0.5Mt CO2总量目标)。批准的项目包括Weipa、QIT马达加斯加矿业(QMM)和Kennecott的小型可再生项目,以及几个能效项目和小型低碳技术试点。我们还实现了四个Scope 3目标中的三个。2022年,包括气候变化在内的安全、环境、社会和治理问题在科技创新计划中被明确赋予35%的绩效权重,其中20%与安全有关。“E”部分占科技创新方案的5%,完全与气候变化绩效目标有关。2022年,我们将根据两类目标在集团层面对这些目标进行评估:1.我们范围1和2目标的进展(2.5%)2022年将批准的总项目预计将在2025年减少0.8Mt二氧化碳的排放。一半以上的减排来自可再生能源,这些项目的平均规模高于2021年。2.在我们的范围3目标(2.5%)钢铁脱碳方面取得进展--开始在加拿大东部用绿色氢气生产热压块铁的研究的第二阶段;-完成使用皮尔巴拉矿石的低碳研究项目的实验室测试工作,并获得对结果的第三方审查。向客户和市场展示并传达这些结果。获得批准,开始建设连续的试点工厂。零碳铝-确定惰性阳极原料的潜在来源,制定工作计划以开发可行的电极生产工艺, 并确定我们冶炼厂的技术部署计划。航运-与船东合作,用实际数字而不是因数估计来改进排放报告。有关更多详细信息,请参阅我们2021年年报的薪酬部分。董事会对2021年气候变化和低碳转型的参与是董事会议程上的例行公事,包括作为战略讨论、风险管理、会计和高管薪酬的一部分。-批准了我们将低碳转型放在我们业务核心的战略-批准的2025年和2030年范围1和2目标、我们的净零承诺和范围3目标-薪酬委员会批准了对气候变化纳入高管激励的方式的修订-在我们的战略和新的2030年目标公布后与投资者和民间社会组织接触-批准了2020年气候变化报告和行业协会的做法-批准了向2022年股东周年大会提出非约束性、咨询性的气候决议发言权的决定,并批准了对决议采取的方法


第二部分:我们的气候行动计划刚刚过渡随着世界继续推进《巴黎协定》,管理向低碳经济过渡带来的人类风险和机遇将是至关重要的。“巴黎协定”强调了这一点,强调有必要“考虑到劳动力公正转型和创造体面工作的必要性”。我们致力于支持公平、社会包容的公正过渡,认识到东道国社区中被边缘化和土著群体面临的具体风险,这有助于为继续获得体面工作、良好健康和可持续生计提供机会。我们在这一过渡中可以发挥重要作用,包括及早和持续地识别我们业务和价值链中的风险和机会;参与社会对话和利益相关者参与,以支持公平和包容的做法;以及参与相关和新兴的政策制定。随着我们进一步发展我们的商业战略,为低碳未来做出贡献并在其中蓬勃发展,我们将努力了解对人权,特别是对弱势群体的任何潜在影响--无论是积极的还是消极的--因为我们导航新的低碳技术和新的运营流程的进步如何改变我们的工作方式。这包括在我们开发和扩大占用大片土地的风能和太阳能项目时,与传统业主接触。确定这些影响是我们人权尽职调查过程的一部分,与我们将核心商业和人权标准落实到我们的脱碳计划和行动中的更广泛承诺是一致的,包括联合国商业和人权指导原则、国际劳工组织关于工作中基本原则和权利的宣言。, 和“联合国土著人民权利宣言”。在某些情况下,加速减排可能会导致工厂提前关闭,进而减少我们公司的就业机会。这可能会对依赖采矿和工业活动谋生的偏远社区产生特别负面的影响。在这些情况下,我们将尽早与东道国政府和社区接触,以确定潜在的不利影响,并促进他们选择持续的社会和经济效益。我们将支持我们的工人过渡到其他机会,要么是与力拓或其他位于不同地点的资源公司合作,要么是完全过渡到新的行业。最近关闭的Argyle钻石矿提供了一个例子,说明我们如何与土著代表组织合作,以支持未来的业务。我们已经向传统的所有者企业授予了超过6000万美元的合同,以支持资产向下一次使用的过渡,这很可能是传统的所有者主导的农业综合企业。我们还积极努力将我们的Argyle员工重新部署到力拓的其他地点,或者通过我们的“Argyle后生活计划”支持他们过渡到其他工作岗位。我们的每一项业务都需要在开始运营之前制定关闭计划,并在资产的整个生命周期内保持这一计划,社区、传统所有者和监管机构对未来土地使用的预期以及他们向可行的采矿后土地使用过渡的社会、文化和环境目标都被告知了这一计划。该计划构成了计算我们每项资产的关闭负债的基础。, 它被公开报道为集团关闭条款。今年,我们加强了对关闭和修复费用以及环境清理义务拨备的披露,截至2021年12月31日,拨备为145亿美元(2020年12月31日:133亿美元)。为了进一步支持社区在关闭后进行社会和经济转型,2021年,我们承诺在未来10年投资1800万美元,支持矿业经济体转型合作研究中心的工作,并已投资1000多万美元用于创新,以改善关闭场地带来的持续社会和经济机会。2021年,我们还与美国非政府组织Resolve共同创立了再生企业。该企业将通过重新开采废物和开发碳和生物多样性信用额度,帮助我们的封闭和遗留场地提供更好的环境和社区结果,为当地社区提供持续的经济效益,同时提供更好的环境结果。我们将在2021年启动200万美元的初始投资,并在2022年增加1450多万美元的项目相关投资。我们能够支持朝着公正过渡取得进展的另一种重要方式是积极和建设性地与其他国家合作。因此,除了与公民社会、供应链合作伙伴、东道国社区和政府合作外,2022年我们还将与志同道合的全球公司一起,通过社会责任商业(BSR)和B团队的合作。这一联盟将创造工具和指导,帮助实现更多以工人和社区为中心的向净零经济的过渡。29我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com


TCFD披露我们支持TCFD的建议,也欢迎CA100+净零公司基准在2020年发布。我们致力于继续使我们的气候变化披露与这两个框架保持一致。我们还在与CA100+合作,因为它正在根据这一基准制定评估多元化矿业公司的方法。CA100+呼吁企业到2030年将排放量在2010年的基础上减少45%,这与政府间气候变化专门委员会1.5°C报告中描述的排放途径一致。我们到2030年将绝对范围1和2的排放量与2018年水平1相比减少50%的目标超出了这一目标。我们在财务报表中考虑气候变化情景的方式董事在编制和签署公司账目时考虑了气候变化风险和与实现“巴黎协定”目标相关的过渡风险的相关性。关于气候相关事项的叙述性报告与本报告所作的会计假设和判断是一致的。审计委员会审核和批准所有与财务报告有关的重大会计估计和判断,包括与气候问题相关的估计和判断。一、2030年减排目标覆盖范围一、二排放的95%以上,与2018年公平排放基准线相比较。为落实我们的气候行动计划继续发展其商品价格预测,本集团考虑了三种战略情景,对地缘政治、技术和社会有不同的基本假设。由于许多国家现有的气候政策与达成《巴黎协定》并不一致, 三种战略情景中只有一种假设气温升幅远低于2摄氏度。这三种情景包括对碳定价的不同假设,并导致不同的大宗商品价格预测。我们的核心案例大宗商品价格预测代表了这三种情景的混合。因此,我们的核心案例与《巴黎协定》的目标不一致。这些核心案例大宗商品价格预测被广泛用于我们的金融流程,包括减值测试、估计剩余经济寿命以及对关闭和修复拨备进行贴现。我们已经披露了基于现金流的敏感信息,这些现金流是根据我们认为符合实现《巴黎协定》目标的一种情景产生的碳和大宗商品价格预测而产生的。这些敏感性表明,例如,在减值测试方面,如果我们采用与《巴黎协定》一致的大宗商品价格预测,就会确定更高的可收回金额。除了大宗商品价格预测外,考虑到我们为减少碳排放而进行的重大投资,我们还考虑了资产过时的可能性,特别是我们在皮尔巴拉的投资,但没有必要对会计估计进行实质性改变。关闭日期和关闭成本对气候假设也很敏感,但在特定于气候变化的一年中,没有做出任何实质性的改变。我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com30


排放和能源数据温室气体排放摘要-股权基础温室气体排放-2021年2019年2019年2018年总范围1和2温室气体排放31.1 31.5 31.5 34.0 44.53范围1排放22.7 22.8 23.1 24.7范围2排放8.4 8.7 8.3 9.3 2018年温室气体排放目标基线(经收购和撤资调整)32.5范围3排放1 553.5 570--运营温室气体排放强度(tCO2e/t Cu-eq)股权)2 6.4 6.2 6.1 6.2 2021按产品组和来源划分的股权温室气体排放量(Mt CO2e)电力4阳极和还原剂处理热移动柴油其他2021年总排放量(Mt CO2e)铝10.4 5.2 4.9 0.3 1.1 21.9铝(太平洋)8.1 1.7 0.2 0.0 0.2 10.2铝(大西洋)0.6 3.5 0.5 0.0 0.6 5.2铝土矿和氧化铝1.6 0.0 4.3 0.3 0.3 6.5矿产1.4 1.2 0.5 0.3 0.1 3.4铁矿石0.8 0.0 0.1 2.1 0.0 3.0铜1.3 0.0 0.2 0.8 0.0 2.2其他(包括航运和公司职能)0.1 0.0 0.0 0.5 0.0 0.6总计14.0 6.4 5.6 4.0 1.1 31.1 2021按地点(Mt CO2e)范围1排放(Mt CO2e)范围2排放(Mt CO2e)总排放量(Mt CO2e)澳大利亚12.8 6.0 18.8加拿大6.0 0.0 6.0南非0.3 1.1 1.4美国1.0 0.0 1.0其他:非洲其他地区0.2 0.0 0.2其他:欧洲0.4 0.0 0.4其他:亚洲,新西兰、中美洲, 南美洲2.0 1.3 3.3总计22.7 8.4 31.1重述2018年排放基线和实现我们2030年目标的进展31.5 31.0 32.0 32.5 33.0 A调整20 18 B直线(20 20)RTA A调整20 18 B直线(20 21)RTC RTIO RTM O ther 20 20 RTA RTC RTIO RTM O ther 20 21 32.6 32.5 0.28 0.77 0.31 0.23 0.03 31.5 0.10 0.46 0.03007 0.01 31.1 1.2020年范围3排放量已使用2021年方法重新估算(使用2020年方法学,我们范围3排放量报告为519.4Mt CO2e)2.铜当量强度的历史信息已根据我们2021年对大宗商品定价的审查进行了重述,以便于随时间推移进行比较3。我们估计2010年股本排放总量为44.5Mt CO2e,其中包括2010至2018年间剥离的资产的950万吨CO2e排放量。4.电力包括进口电力和自备发电;过程热包括泵等固定来源的柴油消耗量;移动式柴油来源为运输卡车、机车和其他采矿车队。注:由于四舍五入,这些类别的总和可能与力拓的总数略有不同。31Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


按行业划分的全球商品生产者碳强度曲线Al Atl.Al RT Pac Al 0 5 10 15 20 tC O2/t A1全球生产行业平均0%25%50%75%100%铝矿IOC RT Pilbara kg CO 2/d iron或Re全球生产行业平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 2.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生产行业平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生产行业平均0%25%50%75%100%0 50 100 150 200 RT 1.5 1.0 0.5 2.0 0 t CO2/t A l 2O 3全球生产行业平均0%25%50%75%100%氧化铝铜RT,全KUC RECs+EsCondida重新供电0 5 10 15 tC O2/tC UE Q全球生产行业平均0%25%50%75%100%来源:CRU,Wood Mackenzie,Rio Tinto分析,2020年数据范围1和范围2排放-100%受控基础温室气体排放总量(Mt CO2E)2021 2020 20192018 2017 2017范围1排放9.3 9.5 9.7 11.0 11.0 17.0范围2排放总量26.1 26.6 26.9 29.0 31.0 44.2管理温室气体排放总量等于范围1排放和范围2排放减去向第三方供电和蒸汽产生的范围1排放之和。2021年使用的电力来源(管理运营)4%1%71%1%8%15%水电柴油、煤炭、天然气、其他可再生能源、其他排放和能源数据继续我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com32


范围3排放汇总2021年2020年范围3温室气体排放总量(百万tCO2)2021年范围3-上游27.5242范围3-下游526 5462总计553.5 570范围3股本排放1 2021年2020年上游排放1购买货物和服务16.3 14.32 2资本品1.9 1.42 3燃料和能源相关活动2.9 2.8 4上游运输和分配5.9 5.1 5运营产生的废物0.1 0 6和7商务旅行和员工通勤0.4 0.14 8不适用上游租赁资产3下游排放9下游运输和分销2.7 3.0 10已售产品的加工铁矿石364.6 376.4铝土矿和氧化铝144.5 1522二氧化钛原料4.9 5.8铜精矿0.5 0.6盐7.2 6.0其他5 1.6 2.0 11已售产品的使用0 0 12已售产品的寿命结束处理不是材料13不适用13下游租赁资产不适用3不适用14不适用3不适用15投资不适用4不适用总计553.5 570 1.确定和计算我们所有业务的3个排放源我们使用了世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会、温室气体议定书:企业会计和报告准则(修订版)(2015年)、温室气体议定书企业价值链(范围3)会计和报告准则(2013年)和计算范围3排放的技术指南(版本1.0)(可在https://ghgprotocol.org/).获得2.购买商品和服务的2020年近似等值数字,以及支出数据中的资本品排放量, 铝土矿和氧化铝加工量使用2021年的方法进行了重新评估,并提供了随时间推移的可比性。3.不适用,因为力拓不租赁重要的上下游资产,也不拥有特许经营业务。4.本类别用于报告尚未在范围1和范围2中报告的公司投资的排放量。力拓使用股权分摊法进行报告,因此管理和非管理投资的所有范围1和范围2的排放都包括在范围1和范围2的报告中,范围3的排放量则包括在范围3报告的其他适用类别中。5.销售产品的其他加工包括2020年的食盐估计,2021年的食盐已用新的方法分开。2021年销售产品的铝土矿和氧化铝加工当量是使用2021年的方法和2018年CRU因数(如2020年报告中使用的那样)计算的。2018年CRU数据平均排放量较高)。在报告方法发生变化的情况下,2020年的数据采用了与2020年报告中选择使用的排放系数相同的相同年份,以同样的方式提供了背景信息。采购商品和服务资本品燃料和能源相关活动上游运输和配送商务旅行、员工通勤和废物下游运输和配送二氧化钛原料加工铜精矿加工其他销售产品加工盐144.5加工铝土矿和氧化铝364.6铁矿石加工44.4 16.3 1.9 5.9 0.5 2.7 0.5 1.6 7.2 2.9 33我们应对气候变化的方法|riotinto.com


©2022毕马威是一家澳大利亚合伙企业,也是毕马威全球独立成员事务所组织的成员公司,该组织隶属于毕马威国际有限公司(KPMG International Limited),这是一家私人英国担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据毕马威(毕马威澳大利亚)专业标准立法批准的计划对力拓和力拓有限公司董事的责任限制范围1和2范围1和2温室气体目标信息力拓范围1和2温室气体目标信息包括:设定范围1和2温室气体排放目标(“范围1和2温室气体目标”)所描述的过程;范围1和2温室气体目标与努力将升温控制在1.5摄氏度与“巴黎协定”的目标相一致;和关于实现范围1和范围2温室气体目标的目标和路线图的说明,如以下内容所述:第1部分披露了与将变暖控制在1.5C以内的努力以及“减少我们业务的碳足迹”中所载的“巴黎协定”的目标保持一致的基础;第2部分“1.范围1和范围2的排放目标和路线图”以及“实施我们的气候行动计划:范围1和2的目标和路线图”中所载的目标和路线图披露。, 在力拓《2021年气候变化报告》中。我们的保证不包括早先时期的信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓气候变化报告》中包含的任何其他信息。报告标准用于报告范围1和范围2温室气体目标信息的报告标准是:范围1和范围2温室气体目标与力拓《2021年里约气候变化报告》第1部分中描述的将变暖控制在1.5摄氏度以内的努力以及《巴黎协定》的目标相一致;与范围1和范围2相关的气候行动100+净零公司基准框架披露;气候相关财务披露工作队的建议(2017年6月)关于与范围1和范围2相关的指标和目标的指导。和,上面强调的力拓气候变化报告2021年章节中描述和介绍的额外披露。结论依据我们的工作是按照国际审计和保证标准委员会(标准)发布的关于温室气体排放的“国际保证活动ISAE 3410保证活动”、“国际审计和保证标准委员会(标准)发布的温室气体声明”、“ISAE 3000(修订本)保证活动”、“历史财务信息审计和审查以外的其他保证活动”和“关于温室气体排放的国际保证活动标准”进行的。在为我们的结论收集证据时,我们的保证程序包括:向力拓相关人员进行查询,以了解和评估关键系统的设计和实施。, 与范围1和范围2温室气体目标信息相关的流程和内部控制;审查范围1和范围2温室气体目标信息,并将其与相关文件进行比较,包括现有的外部披露和内部气候相关管理立场文件、政策和程序文件;对目标和披露的信息进行抽样测试;确定和测试支持计算和/或重大相关索赔的关键假设;评估过程、目标和计划是否与报告标准一致;和审查力拓《2021年气候变化报告》中提出的范围1和范围2温室气体目标信息,以确保它与我们对力拓的总体认识一致。结论根据我们从程序中获得的证据,在力拓和力拓有限公司(联合力拓)按照报告标准编制的截至2021年12月31日的《力拓气候变化报告2021年》中的范围1和范围2温室气体目标信息中,我们没有发现任何重大错误陈述。©2022毕马威,澳大利亚合伙企业,毕马威全球独立成员事务所组织成员,隶属于毕马威国际有限公司, 一家私营的英国担保有限责任公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。责任受限于根据专业标准立法批准的计划独立NT有限保证毕马威(毕马威,澳大利亚)向力拓和力拓有限公司董事提交的范围1和2温室气体目标信息力拓范围1和2温室气体目标信息包括:设定范围1和2温室气体排放目标(“范围1和2温室气体目标”)所描述的程序;范围1和2温室气体目标与努力将升温控制在1.5C和目标的协调和交付范围1和范围2温室气体目标的目标和路线图的说明,如以下内容所述:第1部分披露了目标路线的基础,努力将工作温度限制在1.5C以内,以及“减少我们业务的碳足迹”中所载的“巴黎协定”的目标;第2部分“1.范围1和2的排放目标和路线图”,以及里约“实施我们的气候行动计划:范围1 d 2的目标和路线图”中所述的目标和路线图披露。我们的保证不包括我所期待的早期信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓气候变化报告》中包含的任何其他信息。报告标准用于报告范围1和范围2温室气体目标信息的报告标准是:范围1和范围2温室气体目标与努力将变暖控制在1.5摄氏度的协调以及《巴黎协定》的目标, 如“2021年力拓气候变化报告”第1部分所述;“气候行动100+净零公司”基准框架披露与范围1和范围2排放目标有关;与气候有关的财务披露工作队的建议(2017年6月)关于与范围1和范围2温室气体排放相关的指标和目标的指导意见;以及上文强调的“2021年力拓气候变化报告”各节所述和介绍的额外披露。结论依据我们的工作是按照国际审计和保证标准委员会(标准)发布的关于温室气体声明的“国际保证活动ISAE 3000(修订)保证活动(审计和审查历史财务信息除外)”、“关于温室气体排放的国际保证活动标准”(ISAE 3410)进行的。在为我们的结论收集证据时,我们的保证程序包括:与力拓相关人员进行查询,以了解和评估与范围1和范围2温室气体目标信息相关的关键系统、流程和内部控制的设计和实施情况;审查范围1和范围2温室气体目标信息,并将其与相关文件进行比较,包括现有的外部披露和内部气候相关管理立场文件、政策和程序文件;测试目标和披露的信息,以样本形式提交原始文件;确定和测试支持计算和/或重大相关索赔的关键假设;评估流程是否, 目标和计划与报告标准一致;审查力拓《2021年气候变化报告》中提出的范围1和范围2温室气体目标信息,以确保其与我们对力拓的总体认识一致。结论根据我们从程序中获得的证据,在力拓和力拓有限公司(联合力拓)按照报告标准编制的截至2021年12月31日的《力拓气候变化报告2021年》中的范围1和范围2温室气体目标信息中,我们没有发现任何重大错误陈述。©2022毕马威是一家澳大利亚合伙企业,也是毕马威全球独立会计师事务所组织的成员公司,隶属于毕马威国际有限公司(KPMG International Limited),毕马威国际有限公司是一家私人英国担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据专业标准立法批准的计划有限责任毕马威(毕马威澳大利亚)向力拓和力拓有限公司董事提供的范围1和范围2温室气体目标信息力拓范围1和范围2温室气体目标信息包括:设定范围1和范围2温室气体排放目标所描述的过程(“范围1和2温室气体目标”);范围1和范围2温室气体目标与努力将升温控制在1.5°C与“巴黎协定”的目标的协调;以及对范围1和范围2温室气体排放目标的描述, 如以下文件中所述:第1部分披露的目标与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的努力以及“减少我们业务的碳足迹”中所载的“巴黎协定”的目标保持一致;第2部分“1.范围1和范围2的排放目标和路线图”,以及力拓“2021年气候变化报告”中“实施我们的气候行动计划:范围1和范围2的目标和路线图”中的目标和路线图披露。我们的保证不包括早先时期的信息,也不包括截至2021年12月31日的《2021年力拓气候变化报告》中包含的任何其他信息。报告标准用于报告范围1和范围2温室气体目标信息的报告标准是:范围1和范围2温室气体目标与努力将变暖控制在1.5摄氏度和《巴黎协定》目标的一致性,如里约热内卢气候变化代表RT 2021年第1部分所述;与范围1和范围2排放目标相关的气候行动100+净零公司基准框架披露;与气候相关的财务披露工作队的建议(2017年6月)有关以下指标和目标的指导和,上面强调的力拓气候变化报告2021年章节中描述和介绍的额外披露。结论依据我们的工作是按照ISAE 3000(修订版)保证活动的国际标准进行的,而不是审计和审查历史财务信息以及与温室气体排放有关的其他保证活动, 国际审计和保证标准委员会(标准)发布的温室气体声明的国际保证业务标准ISAE 3410。在为我们的结论收集证据时,我们的保证程序包括:询问力拓相关人员,以了解和评估与范围1和范围2温室气体目标信息相关的关键系统、流程和内部控制的设计和实施情况;审查范围1和范围2温室气体目标信息,并将其与相关文件进行比较,包括现有的外部披露和内部气候相关管理立场文件、政策和程序文件;测试目标和披露的信息,以样本为基础提供原始文件;确定和测试支持计算和/或重大相关索赔的关键假设;评估流程、目标和计划是否符合报告标准;以及审查力拓《2021年气候变化报告》中提出的范围1和范围2温室气体目标信息,以确保其与我们对力拓的总体了解一致。结论根据我们从程序中获得的证据,在力拓和力拓有限公司(联合力拓)按照报告标准编制的截至2021年12月31日的《力拓气候变化报告2021年》中的范围1和范围2温室气体目标信息中,我们没有发现任何重大错误陈述。我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com34


©2022毕马威是一家澳大利亚合伙企业,也是毕马威全球独立成员事务所组织的成员公司,该组织隶属于毕马威国际有限公司(KPMG International Limited),这是一家私人英国担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据我们拥有的标准,毕马威(毕马威澳大利亚)向力拓和力拓有限公司3董事提交的根据专业标准立法批准的计划的责任有限:利用我们的专业判断来计划和履行项目,以获得有限的保证,即我们不知道温室气体目标信息中的任何重大错报,无论是由于欺诈还是错误;在设计我们的保证程序时考虑了相关的内部控制,但是我们没有对其有效性做出结论;确保项目团队拥有适当的知识、技能和专业知识。我们相信所获得的证据是充分和适当的,可以为我们的有限保证意见提供依据。本标准如何定义有限保证和重大错报有限保证合同中执行的程序在性质和时间上与合理担保合同相比有所不同,且程度较小。因此,在有限的保证合同中获得的保证水平大大低于在执行合理的保证合同的情况下获得的保证水平。错误陈述,包括遗漏,在以下情况下被认为是重大的,无论是个别陈述还是总体陈述。, 可以合理地预期,他们将影响力拓董事的相关决定。本保证报告的使用本报告是为力拓董事编写的,目的是为范围1和范围2温室气体目标信息提供保证结论,可能不适用于其他目的。我们不承担任何责任,不对本报告的任何依赖,对力拓董事以外的任何人,或为本报告编写的目的以外的任何其他目的承担任何责任。管理层的责任管理职责是:确定报告标准适合其需要;根据报告标准编制和提交范围1和范围2温室气体目标信息;建立内部控制,使编制和提交范围1和范围2温室气体目标信息不会因欺诈或错误而出现重大误报;确保范围1和范围2温室气体目标信息的编制基础在《2021年力拓气候变化报告》中明确和毫不含糊地阐述;以及告诉我们与范围1和范围2温室气体目标信息相关的任何已知和/或有争议的问题。我们的责任我们的责任是履行与截至2021年12月31日的年度范围1和范围2温室气体目标信息有关的有限保证承诺,并发布包括我们结论的保证报告。我们的独立性和质量控制我们已经遵守了IFAC道德标准委员会发布的《专业会计师职业道德准则》(包括独立标准)中我们的独立性和其他相关的道德要求, 符合国际质量管理标准1的适用要求,保持全面的质量管理体系。[签名]毕马威会计师事务所2022年2月23日[签名]Adrian King合伙人,澳大利亚墨尔本©2022毕马威,澳大利亚合伙企业,毕马威全球独立成员事务所组织的成员,附属于毕马威国际有限公司,毕马威国际有限公司是一家私人英国担保有限公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据专业标准立法批准的计划责任独立NT有限保证毕马威(毕马威澳大利亚)向力拓和力拓有限公司董事提交的2范围1和2温室气体目标信息力拓范围1和2温室气体目标信息包括:设定范围1和2温室气体排放目标(“范围1和2温室气体目标”)所描述的过程;范围1和2温室气体目标与努力将升温控制在1.5摄氏度与“巴黎协定”的目标相一致;和关于实现范围1和范围2温室气体目标的目标和路线图的说明,如以下内容所述:第1部分披露了与努力将变暖控制在1.5摄氏度以内的目标保持一致的基础,以及“减少我们行动的碳足迹”中所载的“巴黎协定”的目标;第2部分“1.范围1和2的排放目标和路线图”;以及“实施我们的气候行动计划:范围1和2的目标和路线图”中所载的目标和路线图披露。, 在力拓《2021年气候变化报告》中。我们的保证不适用于截至2021年12月31日的《2021年力拓气候变化报告》中所包含的有关早先产品或任何其他I类产品的信息。报告标准用于报告范围1和范围2温室气体目标信息的报告标准是:范围1和范围2温室气体目标与力拓《2021年里约气候变化报告》第1部分中描述的将变暖控制在1.5摄氏度以内的努力以及《巴黎协定》的目标相一致;与范围1和范围2相关的气候行动100+净零公司基准框架披露;气候相关财务披露工作队的建议(2017年6月)关于与范围1和范围2相关的指标和目标的指导。和,上面强调的力拓气候变化报告2021年章节中描述和介绍的额外披露。结论依据我们的工作是按照国际审计和保证标准委员会(标准)发布的声明中关于保证活动的国际标准ISAE 3000(修订版)保证活动(审计和回顾历史财务信息以及关于温室气体排放)、国际保证活动ISAE 3410关于温室气体的声明进行的。在为我们的结论收集证据时,我们的保证程序包括:向力拓相关人员进行查询,以了解和评估关键系统的设计和实施。, 与范围1和范围2温室气体目标信息相关的流程和内部控制;审查范围1和范围2温室气体目标信息,并将其与相关文件进行比较,包括现有的外部披露和内部气候相关管理立场文件、政策和程序文件;对目标和披露的信息进行抽样测试;确定和测试支持计算和/或重大相关索赔的关键假设;评估过程、目标和计划是否与报告标准一致;和审查力拓《2021年气候变化报告》中提出的范围1和范围2温室气体目标信息,以确保它与我们对力拓的总体认识一致。结论根据我们从程序中获得的证据,我们不知道在力拓和力拓有限公司(力拓)按照报告标准编制的截至2021年12月31日的《力拓气候变化报告2021年》中的范围1和范围2温室气体目标信息中存在任何重大错误陈述。©2022毕马威(KPMG),一家澳大利亚合伙企业,毕马威全球独立会计师事务所组织的成员公司,隶属于毕马威国际有限公司(KPMG International Limited), 一家私营的英国担保有限责任公司。版权所有。毕马威的名称和标识是毕马威全球组织的独立成员公司在许可下使用的商标。根据毕马威(毕马威澳大利亚)专业标准立法批准的计划对力拓和力拓有限公司董事的责任限制范围1和2范围1和2温室气体目标信息力拓范围1和2温室气体目标信息包括:设定范围1和2温室气体排放目标(“范围1和2温室气体目标”)所描述的过程;范围1和2温室气体目标与努力将升温控制在1.5摄氏度与“巴黎协定”的目标相一致;和关于实现范围1和范围2温室气体指标的目标和路线图的说明,如以下内容所述:第1部分披露的与将变暖控制在1.5摄氏度以内的努力以及“减少我们行动的碳足迹”中所载“巴黎协定”的目标保持一致的基础;第2部分“1.范围1和范围2的排放目标和路线图”;以及“2021年里约气候变化报告”中“实施我们的气候行动计划:范围1和范围2的目标和路线图”中所载的目标和路线图披露。我们的保证不适用于早先时期的信息,也不适用于截至2021年12月31日的《2021年力拓气候变化报告》中包含的任何其他信息。报告标准用于报告范围1和范围2温室气体目标信息的报告标准是:范围1和范围2温室气体目标与努力将变暖控制在1.5摄氏度的协调以及《巴黎协定》的目标, 正如里约热内卢气候变化报告RT 2021年第1部分所述;气候行动100+净零公司基准框架披露与范围1和范围2排放目标有关;与气候有关的财务披露工作队的建议(2017年6月)关于与范围1和2温室气体排放相关的指标和目标的指导意见;以及上文强调的“2021年里约气候变化报告”各节所述和介绍的额外披露。结论依据我们按照国际审计和保证标准委员会(标准)发布的关于温室气体排放的保证活动国际标准ISAE 3410保证活动(审计和审查历史财务信息除外)和关于温室气体排放的国际保证活动ISAE 3000(修订本)的要求开展我们的工作,并根据国际审计和保证标准委员会(标准)发布的关于温室气体声明的ISAE 3410保证活动进行我们的工作,我们的工作是按照国际审计和保证标准委员会(标准)发布的关于温室气体声明的国际保证活动ISAE 3000(修订)保证活动进行的。在为我们的结论收集证据时,我们的保证程序包括:询问力拓相关人员,以了解和评估与范围1和范围2温室气体目标信息相关的关键系统、流程和内部控制的设计和实施情况;审查范围1和范围2温室气体目标信息,并将其与相关文件进行比较,包括现有的外部披露和内部与气候有关的管理立场文件、政策和程序文件;测试目标和披露的信息,以样本为来源文件;确定和测试支持计算和/或重大相关索赔的关键假设;评估, 目标和计划与报告标准一致;审查力拓《2021年气候变化报告》中提出的范围1和范围2温室气体目标信息,以确保其与我们对力拓的总体认识一致。结论根据我们从程序中获得的证据,在力拓和力拓有限公司(合称力拓)按照报告标准编制的截至2021年12月31日的力拓气候变化报告(2021年)中的范围1和范围2温室气体目标信息中,我们没有发现任何重大错误陈述。35Our Approach to Climate Change 2021|riotinto.com


本报告包括“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。本报告中除有关历史事实的陈述外,包括但不限于有关力拓未来运营的财务状况、业务战略、计划和管理目标(包括与力拓产品、产量预测以及储量和资源状况有关的发展计划和目标)的所有陈述均为前瞻性陈述。“打算”、“目标”、“雄心壮志”、“项目”、“预期”、“估计”、“计划”、“相信”、“预期”、“可能”、“应该”、“将”、“目标”、“设定”或类似表述通常是此类前瞻性表述的标识。此类前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能导致力拓的实际结果、业绩或成就或行业业绩与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。这些前瞻性陈述是基于对力拓目前和未来的业务战略以及力拓未来运营环境的许多假设。可能导致力拓的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中的结果大不相同的重要因素包括:任何时期的实际产量水平、需求和市场价格水平、有利可图地生产和运输产品的能力、外币汇率对市场价格和运营成本的影响、运营问题、世界相关地区的政治不确定性和经济状况、竞争对手的行动。, 政府当局的活动,例如税收或法规的变化,以及力拓在澳大利亚和英国的最新年度报告和账户以及提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的最新20-F表格年度报告或提交给美国证券交易委员会或提交给美国证券交易委员会的6-K表格中确定的其他风险因素,都是政府当局的行为所不能容忍的,这些风险因素都是力拓在澳大利亚和英国的最新年度报告和最近提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的Form 20-F年度报告中确定的。因此,前瞻性陈述应考虑到这些风险因素,不应过分依赖前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅代表截至本报告发表之日的情况。力拓明确表示不承担任何义务或承诺(适用法律、英国上市规则、金融市场行为监管局的披露指引和透明度规则以及澳大利亚证券交易所的上市规则要求除外)公开发布对本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映力拓对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。本报告中的任何内容都不应被解读为意味着力拓或力拓有限公司未来的每股收益必然与其历史公布的每股收益持平或超过。前瞻性陈述我们应对气候变化的方法2021|riotinto.com36


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