附件99.1
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| 公司版本 | 2022年3月1日 |
曼联PLC报告
2022财年第二季度业绩
要点
| • | 理查德·阿诺德(Richard Arnold)被任命为新的首席执行官，自2月1日起生效，并建立了新的执行领导结构 |
| • | 男队在欧冠小组赛中名列榜首，晋级16强 |
| • | 在主教练马克·斯金纳的带领下，女队在国内联赛中建立了强劲的势头。 |
| • | 任命拉尔夫·兰尼克(Ralf Rangnick)为临时经理，直至 赛季结束，新的永久经理的招聘工作正在进行中 |
| • | 老特拉福德整个季度都在满负荷运转，并将在7月份主办2022年欧洲杯女足锦标赛的首场比赛 |
| • | 粉丝咨询委员会的启动创建了一个与粉丝进行战略性对话的新论坛 |
| • | 宣布与区块链合作伙伴Tezos建立新的校长培训套件合作伙伴关系 |
| • | 与Extreme Networks签署了新的全球协议；与Concho y Toro、ICICI、Marriott、Maui Jim和 Remington续签了五项协议 |
| • | 新的英超转播权周期将于2022/23赛季开始，国际转播权总额预计将首次超过英国国内转播权，国际收入预计将以30%的速度增长 |
英国曼彻斯特-2022年3月1日 -曼彻斯特联队(纽约证券交易所代码：MANU；公司、集团和俱乐部)-世界上最受欢迎和最成功的运动队之一-今天公布了截至2021年12月31日的2022财年第二季度财务业绩。
管理评论
首席执行官理查德·阿诺德(Richard Arnold)评论说：“每个与曼联有联系的人都应该相信摆在我们面前的机会，无论是在球场上，还是在我们吸引和服务球迷的方式上。我们有一个清晰的愿景，我们正在实施一项战略，通过授权的领导团队 推动这一目标向前发展，以求取胜。我们将通过世界级的足球环境培养卓越的文化，同时加强球迷在俱乐部核心的作用，并利用曼联的力量对人、环境和社会产生积极影响 。所有这一切都将得到可持续运营模式的支持，确保俱乐部目前的实力和未来的安全 。“
首席财务官克里夫·巴蒂补充说：“在2022年第二财季，尽管新冠肺炎推迟了两场比赛，但我们实现了7.3%的强劲收入增长。结果反映了我们赞助收入的持续强劲，这得益于破纪录的数字球迷参与度 以及更加正常化的比赛日运营的回归。我们乐观地期待本财年剩余时间的到来。“
1
主要财务报表(未经审计)
| GB百万(不包括 | 截至三个月 12月31日 | 截至六个月 12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| (亏损)/每股盈利) | 2021 | 2020 | 变化 | 2021 | 2020 | 变化 | ||||||||||||||||||
| 商业收入 | 64.4 | 62.6 | 2.9 | % | 128.8 | 122.3 | 5.3 | % | ||||||||||||||||
| 广播收入 | 86.4 | 108.7 | (20.5 | )% | 129.7 | 156.3 | (17.0 | )% | ||||||||||||||||
| 比赛日收入 | 34.6 | 1.5 | 2,206.7 | % | 53.4 | 3.2 | 1,568.8 | % | ||||||||||||||||
| 总收入 | 185.4 | 172.8 | 7.3 | % | 311.9 | 281.8 | 10.7 | % | ||||||||||||||||
| 调整后的EBITDA(1) | 57.9 | 70.3 | (17.6 | )% | 69.1 | 91.1 | (24.1 | )% | ||||||||||||||||
| 营业利润/(亏损) | 5.4 | 48.5 | (88.9 | )% | (4.8 | ) | 21.4 | - | ||||||||||||||||
| (亏损)/当期利润(即净(亏损)/收益) | (1.4 | ) | 63.9 | - | (16.9 | ) | 33.6 | - | ||||||||||||||||
| 基本(亏损)/每股收益(便士) | (0.86 | ) | 39.17 | - | (10.39 | ) | 20.60 | - | ||||||||||||||||
| 当期调整后利润/(亏损)(即调整后净收益/(亏损))(1) | 7.4 | 35.3 | (79.0 | )% | (5.1 | ) | 10.7 | - | ||||||||||||||||
| 调整后每股基本收益/(亏损)(便士)(1) | 4.54 | 21.69 | (79.1 | )% | (3.14 | ) | 6.57 | - | ||||||||||||||||
| 非活期借款和活期借款(2) | 582.2 | 536.1 | 8.6 | % | 582.2 | 536.1 | 8.6 | % | ||||||||||||||||
| 现金和现金等价物(2) | 87.4 | 80.6 | 8.4 | % | 87.4 | 80.6 | 8.4 | % | ||||||||||||||||
| 净债务(1)/(2) | 494.8 | 455.5 | 8.6 | % | 494.8 | 455.5 | 8.6 | % | ||||||||||||||||
(1)调整后的EBITDA、调整后的 当期利润/(亏损)、调整后的基本每股收益/(亏损)和净债务都是非IFRS衡量标准。请参阅第7页的“非国际财务报告准则计量： 定义和使用”以及随附的补充说明，了解该等非国际财务报告准则 的定义和调整，以及我们认为该等计量向投资者提供有关本集团财务状况和经营业绩的有用信息的原因 。
(2)美元债务本金总额 保持不变。截至2021年12月31日的非流动和流动借款以及现金和现金等价物反映了本季度循环信贷安排减少40,000,000 GB的影响。
2
新冠肺炎的影响
虽然目前大流行的性质可能会 导致英国政府在未来重新实施限制，但我们继续在老特拉福德体育场(Old Trafford Stadium)在满座的观众面前进行比赛。2021年12月受到奥密克戎变异病毒激增的影响，这导致英国各地广泛感染病毒，最终导致当月我们的两场英超比赛(一场主场比赛和一场客场比赛)推迟。
| 英超联赛的分期 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 总计 | ||||||||||
| 2021/22赛季* | 6 | 12 | 12 | 8 | 38 | ||||||||||
| 2020/21赛季 | 2 | 13 | 14 | 9 | 38 | ||||||||||
| 2019/20赛季剩余赛季 | 6 | - | - | - | 6 | ||||||||||
| 2021财年总计 | 8 | 13 | 14 | 9 | 44 | ||||||||||
| 2019/20赛季 | 7 | 13 | 9 | 3 | 32 |
*视乎广播时间安排的改变而定
收入分析
商业广告
该季度的商业收入为6440万GB，比去年同期增加了180万GB，增幅为2.9%。
| • | 赞助收入为3520万GB，比上年同期减少260万GB，降幅为6.9%，主要原因是培训套件协议于2021年5月底到期，部分被全球赞助所抵消。 |
| • | 零售、采购、服装和产品许可收入为2920万GB，比去年同期增加440万GB，增幅17.7%，主要是由于Megastore和电子商务收入的增加。 与去年同期相比，Megastore在整个季度都对客户开放，而且还受益于在满员人群面前进行的主场比赛 。电子商务收入增长是由网站流量增加推动的，受新玩家签约的影响 支撑。 |
广播
该季度的转播收入为8640万GB ，比去年同期减少2230万GB，降幅为20.5%，主要原因是在所有比赛中主客场比赛减少了4场 。
比赛日
该季度的比赛日收入为3460万GB ，比去年同期增加3310万GB，增幅为2206.7%，这是因为所有八场主场比赛都是在满员的观众面前进行的。前一年季度的10场主场比赛都是闭门进行的。
3
其他财务信息
运营费用
本季度总运营费用为1.797亿GB，比去年同期增加4110万GB，增幅29.7%。
员工福利支出
本季度员工福利支出为9,770万GB，比上年同期增加1,600万GB，增幅19.6%，原因是投资于一线队 阵容。
其他运营费用
该季度的其他运营费用为2980万GB，比去年同期增加了900万GB，增幅为43.3%。这包括所有主场比赛的影响 在满座的观众面前进行，以及与老特拉福德大卖场活动增加相关的成本。在之前的 年季，所有主场比赛都是闭门进行的。
折旧及摊销
本季度折旧为360万GB， 与去年同期持平。本季度摊销金额为3860万GB，比去年同期增加610万GB，增幅为18.8%。 截至2021年12月31日的未摊销登记余额为3.855亿GB。
特殊项目
本季度的特殊项目为1,000万GB的成本 。这笔费用包括对前男子一线队经理和某些教练组成员的离职补偿 外加根据最新精算估值我们预计将为足球联盟养老金计划赤字支付的额外缴费 。前一年季度的特殊项目为零GB。
无形资产处置(亏损)/利润
本季度无形资产处置亏损为30万GB，上年同期利润为1430万GB。这是由于上一年季度的 夏季转会窗口关闭。
净财务(成本)/收入
本季度的净财务成本为750万GB，而上一年季度的净财务收入为1970万GB，这是由于本季度未实现的外汇变动与上年同期的有利波动相比出现了不利的波动。
所得税
该季度的所得税抵免为70万GB ，而去年同期的所得税支出为430万GB。
4
现金流
截至2021年12月31日的季度，总体现金和现金等价物(包括汇率变动的影响)减少了1130万GB，而上一年季度增加了2170万GB。
本季度经营活动的现金净流出为3150万GB，而去年同期为100万GB。
本季度房地产、厂房和 设备的净资本支出为180万GB，比去年同期增加40万GB。
本季度无形资产净资本支出为1680万GB，比上年同期减少1820万GB。
本季度衍生金融 资产的净资本支出为零，而去年同期为90万GB。
本季度融资活动的现金净流入为3950万GB，而去年同期为5960万GB。这是由于本季度循环信贷安排减少了4,000万GB ，而上一年季度循环信贷安排减少了6,000万GB 。
净债务
截至2021年12月31日的净债务为494.8 GB 百万，而截至2020年12月31日的净债务为4.555亿GB。截至2021年12月31日，本公司的未提取信贷额度 为10000万英磅。
5
电话会议详细信息
公司回顾2022财年第二季度业绩的电话会议将于2022年3月1日上午8点在互联网上现场直播。东部时间和 将在曼联投资者关系网站http://ir.manutd.com.上看到此后，网络直播的重播将持续30天 。
关于曼联
曼联是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一，也是地球上最受欢迎的观众运动之一。通过我们144年的足球传统 我们赢得了66个奖杯，使我们能够发展成为我们认为是世界领先的体育和娱乐品牌之一， 拥有11亿球迷和追随者的全球社区。我们庞大、热情和高参与度的球迷基础为曼联提供了一个全球平台，可以从多种来源获得可观的收入，包括赞助、销售、产品许可、转播 和比赛日活动，这些反过来又直接为我们持续对俱乐部进行再投资的能力提供资金。
警告性声明
本新闻稿包含前瞻性陈述。 您不应过度依赖此类陈述，因为它们会受到与公司运营和商业环境相关的众多风险和不确定性的影响，所有这些风险和不确定性都很难预测，而且很多都不在公司的控制范围之内。前瞻性 表述包括与新冠肺炎疫情相关的某些预期和不确定性的信息，以及公司未来可能或假定的经营结果，包括对其业务战略的描述。这些陈述通常包括诸如“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“期望”、“ ”、“计划”、“预期”、“打算”、“寻求”、“相信”、“估计”、“ ”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“预期”、“估计”、“ ”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑，“可能”或类似表述。 本新闻稿中包含的前瞻性陈述基于我们目前对未来事件和趋势的预期和估计，这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。您应该明白，这些声明不是性能或结果的保证 。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管公司认为这些前瞻性 陈述是基于合理的假设，但您应该意识到，许多因素可能会影响其实际财务结果或运营结果 ，并可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中的结果大不相同。这些因素在“风险因素”一节及本公司经修订的F-1表格 注册说明书(第333-182535号文件)和本公司20-F年度报告(第001-35627号文件)中有更充分的论述。
6
非国际财务报告准则计量：定义和使用
| 1. | 调整后的EBITDA |
调整后的EBITDA定义为未计折旧、摊销、处置无形资产亏损/利润、特殊项目、净财务成本/收入和税前 期间的利润。
调整后的EBITDA可用于衡量不同时期和不同公司之间的比较 经营业绩，因为它反映了定价决策、成本控制和 其他影响经营业绩的因素的变化，并消除了我们的资产基础(主要是折旧和摊销)、 重大波动项目(主要是处置无形资产和特殊项目的亏损/利润)、资本结构(主要是财务 成本/收入)和我们管理层无法控制的项目(主要是税收)的影响。调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性， 您不应孤立地考虑它，也不应将其作为国际会计准则委员会(IASB)根据IFRS报告的我们业绩分析的替代品。本期亏损与调整后EBITDA的对账载于补充附注2。
| 2. | 当期调整后利润/(亏损)(即调整后净利润/(亏损)) |
计算期间的调整利润/(亏损)， 在适当的情况下，通过调整未对冲美元借款的汇兑损失/收益(包括在未来收入的合同货币面额发生变化后立即从对冲准备金重新分类的外汇损失)和嵌入式外汇衍生品的公平 价值变动，减去/增加期间的实际税收抵免/费用，并添加/减去期间调整后的税收抵免/费用 (基于21%的标准化税率是 当前美国联邦企业所得税税率。
在评估 业务的比较业绩时，为了更清楚地了解业务的基本财务业绩，剔除上述项目的扭曲 影响，然后应用本财政年度适用的21%(2020：21%)的美国联邦企业所得税加权平均税率 (本期和前期) 是很有用的。补充说明3列出了当期利润/(亏损)与当期调整后利润/(亏损)的对账 。
| 3. | 调整后的基本和稀释后每股收益/(亏损) |
调整后的基本和稀释后每股收益/(亏损)的计算方法是将该期间的调整后利润/(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数 。调整后每股摊薄收益/(亏损)是通过调整期内已发行普通股的加权平均数 来计算的，以假设所有稀释性潜在普通股的转换。有一类稀释潜力 普通股：根据二零一二年股权激励计划(“股权计划”)进行的股票奖励。根据 股权计划的股票奖励假设已在本财政年度开始时转换为普通股。调整后的基本亏损和稀释后每股亏损 载于补充附注3。
| 4. | 净债务 |
净债务的计算方法为非流动借款和流动借款减去 现金和现金等价物。
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关键绩效指标
| 截至三个月 | 截至六个月 | |||||||||||||||
| 12月31日 | 12月31日 | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 商业收入占总收入的百分比 | 34.7 | % | 36.2 | % | 41.3 | % | 43.4 | % | ||||||||
| 广播占总收入的百分比 | 46.6 | % | 62.9 | % | 41.6 | % | 55.5 | % | ||||||||
| 比赛日占总收入的百分比 | 18.7 | % | 0.9 | % | 17.1 | % | 1.1 | % | ||||||||
| 2021/22赛季 | 2020/21 季节 | 2021/22 季节 | 2020/21 季节 | 结转 2019/20 | |||||||||||||||
| 主场比赛进行 | |||||||||||||||||||
| 普莱 | 6 | 7 | 9 | 8 | 3 | ||||||||||||||
| 欧足联比赛 | 2 | 3 | 3 | 3 | 1 | ||||||||||||||
| 国内杯 | - | - | 1 | - | - | ||||||||||||||
| 客场比赛进行 | |||||||||||||||||||
| 普莱 | 6 | 6 | 9 | 7 | 3 | ||||||||||||||
| 欧足联比赛 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||||||
| 国内杯 | - | 1 | - | 3 | 1 | ||||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||||||||
| 期末员工 | 1,184 | 991 | 1,184 | 991 | |||||||||||||||
| 员工福利支出占收入的百分比 | 52.7 | % | 47.3 | % | 59.7 | % | 54.5 | % | |||||||||||
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联系人 |
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投资者关系: 科琳娜·弗里德曼 投资者关系主管 +44 738 491 0828 邮箱：corinna.freedman@manutd.co.uk |
媒体关系: 安德鲁·沃德 媒体关系与公共事务董事 +44 161 676 7770 邮箱：andrew.ward@manutd.co.uk |
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综合损益表
(未经审计；以GB千为单位，不包括每股 股和未偿还数据)
截至三个月 12月31日 | 截至六个月 12月31日 | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 与客户签订合同的收入 | 185,440 | 172,850 | 311,901 | 281,822 | ||||||||||||
| 运营费用 | (179,717 | ) | (138,659 | ) | (333,820 | ) | (262,132 | ) | ||||||||
| 无形资产处置(亏损)/利润 | (318 | ) | 14,278 | 17,158 | 1,683 | |||||||||||
| 营业利润/(亏损) | 5,405 | 48,469 | (4,761 | ) | 21,373 | |||||||||||
| 融资成本 | (7,473 | ) | (5,722 | ) | (22,591 | ) | (25,296 | ) | ||||||||
| 财政收入 | 1 | 25,424 | 5,465 | 45,019 | ||||||||||||
| 净财务(成本)/收入 | (7,472 | ) | 19,702 | (17,126 | ) | 19,723 | ||||||||||
| (亏损)/所得税前利润 | (2,067 | ) | 68,171 | (21,887 | ) | 41,096 | ||||||||||
| 所得税抵免/(费用) | 665 | (4,343 | ) | 4,946 | (7,538 | ) | ||||||||||
| 当期(亏损)/利润 | (1,402 | ) | 63,828 | (16,941 | ) | 33,558 | ||||||||||
| 基本(亏损)/每股收益： | ||||||||||||||||
| 基本(亏损)/每股收益(便士) | (0.86 | ) | 39.17 | (10.39 | ) | 20.60 | ||||||||||
| 在计算基本(亏损)/每股收益时用作分母的普通股加权平均数(千) | 163,003 | 162,939 | 162,999 | 162,939 | ||||||||||||
| 摊薄(亏损)/每股收益： | ||||||||||||||||
| 摊薄(亏损)/每股收益(便士)(1) | (0.86 | ) | 39.07 | (10.39 | ) | 20.54 | ||||||||||
| 在计算稀释(亏损)/每股收益时用作分母的普通股和潜在普通股的加权平均数(千)(1) | 163,003 | 163,385 | 162,999 | 163,385 | ||||||||||||
(1) 对于截至2021年12月31日的三个月 和六个月，潜在普通股是反摊薄的，因为它们被计入稀释每股亏损 计算将减少每股亏损，因此被排除在外。
9
合并 资产负债表
(未经审计；单位为 GB千)
| 自.起 | ||||||||||||
12月31日 2021 | 30 June 2021 | 12月31日 2020 | ||||||||||
| 资产 | ||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 财产、厂房和设备 | 245,845 | 247,059 | 251,183 | |||||||||
| 使用权资产 | 3,747 | 4,383 | 3,930 | |||||||||
| 投资性质 | 20,413 | 20,553 | 20,692 | |||||||||
| 无形资产 | 812,252 | 754,467 | 777,473 | |||||||||
| 递延税项资产 | - | - | 61,786 | |||||||||
| 贸易应收账款 | 41,024 | 20,404 | 34,333 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 4,434 | 499 | 536 | |||||||||
| 1,127,715 | 1,047,365 | 1,149,933 | ||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 盘存 | 2,876 | 2,080 | 2,792 | |||||||||
| 提前还款 | 20,852 | 7,407 | 16,183 | |||||||||
| 合同资产-应计收入 | 69,828 | 40,544 | 65,795 | |||||||||
| 贸易应收账款 | 54,063 | 50,370 | 62,907 | |||||||||
| 其他应收账款 | 1,110 | 460 | 371 | |||||||||
| 应收所得税 | 834 | 1,108 | 1,223 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,146 | 318 | 1,776 | |||||||||
| 现金和现金等价物 | 87,434 | 110,658 | 80,620 | |||||||||
| 238,143 | 212,945 | 231,667 | ||||||||||
| 总资产 | 1,365,858 | 1,260,310 | 1,381,600 | |||||||||
| 10 |
合并 资产负债表(续)
(未经审计；单位为 GB千)
| 自.起 | ||||||||||||
12月31日 2021 | 30 June 2021 | 12月31日 2020 | ||||||||||
| 权益和负债 | ||||||||||||
| 权益 | ||||||||||||
| 股本 | 53 | 53 | 53 | |||||||||
| 股票溢价 | 68,822 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
| 库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
| 合并准备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值准备金 | (9,561 | ) | (10,436 | ) | (13,529 | ) | ||||||
| 留存(赤字)/收益 | (40,294 | ) | (13,652 | ) | 122,508 | |||||||
| 246,745 | 272,512 | 405,579 | ||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||
| 递延税项负债 | 30,422 | 35,546 | 30,851 | |||||||||
| 合同负债--递延收入 | 24,610 | 22,942 | 13,772 | |||||||||
| 贸易和其他应付款项 | 102,553 | 67,517 | 60,809 | |||||||||
| 借款 | 477,052 | 465,049 | 471,026 | |||||||||
| 租赁负债 | 2,994 | 3,083 | 3,255 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 3,908 | 5,472 | 7,390 | |||||||||
| 条文 | 4,589 | 4,157 | - | |||||||||
| 646,128 | 603,766 | 587,103 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债--递延收入 | 155,931 | 117,984 | 137,447 | |||||||||
| 贸易和其他应付款项 | 207,346 | 192,661 | 173,008 | |||||||||
| 所得税负债 | 2,131 | 6,036 | 12,607 | |||||||||
| 借款 | 105,185 | 65,187 | 65,114 | |||||||||
| 租赁负债 | 763 | 1,257 | 568 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 859 | 262 | 174 | |||||||||
| 条文 | 770 | 645 | - | |||||||||
| 472,985 | 384,032 | 388,918 | ||||||||||
| 权益和负债总额 | 1,365,858 | 1,260,310 | 1,381,600 | |||||||||
| 11 |
合并 现金流量表
(未经审计；单位为 GB千)
| 截至 12月31日的三个月 | 截至六个月 12月31日 | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
| 经营活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 现金(用于)/运营产生的现金(见补充说明4) | (25,567 | ) | 2,100 | 46,120 | 74,510 | |||||||||||
| 支付的利息 | (2,161 | ) | (2,498 | ) | (9,953 | ) | (10,184 | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 1 | - | 3 | 1 | ||||||||||||
| 已缴税款 | (3,766 | ) | (641 | ) | (4,101 | ) | (3,056 | ) | ||||||||
| 现金净额(流出)/经营活动净流入 | (31,493 | ) | (1,039 | ) | 32,069 | 61,271 | ||||||||||
| 投资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 财产、厂房和设备的付款 | (1,874 | ) | (1,339 | ) | (5,502 | ) | (3,158 | ) | ||||||||
| 无形资产的付款方式 | (18,715 | ) | (37,968 | ) | (90,915 | ) | (108,775 | ) | ||||||||
| 出售无形资产所得款项 | 1,932 | 2,991 | 13,015 | 22,182 | ||||||||||||
| 支付衍生金融资产 | - | (939 | ) | - | (939 | ) | ||||||||||
| 投资活动的现金净流出 | (18,657 | ) | (37,255 | ) | (83,402 | ) | (90,690 | ) | ||||||||
| 融资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 借款收益 | 40,000 | 60,000 | 40,000 | 60,000 | ||||||||||||
| 租赁付款的主要要素 | (432 | ) | (412 | ) | (848 | ) | (820 | ) | ||||||||
| 支付的股息 | - | - | (10,669 | ) | - | |||||||||||
| 融资活动的现金净流入 | 39,568 | 59,588 | 28,483 | 59,180 | ||||||||||||
| 现金和现金等价物净额(减少)/增加 | (10,582 | ) | 21,294 | (22,850 | ) | 29,761 | ||||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 98,666 | 58,940 | 110,658 | 51,539 | ||||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (650 | ) | 386 | (374 | ) | (680 | ) | |||||||||
| 期末现金和现金等价物 | 87,434 | 80,620 | 87,434 | 80,620 | ||||||||||||
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补充说明
| 1 | 一般信息 |
曼联(“公司”)及其子公司(统称“集团”)是一家男子和女子职业足球俱乐部，以及相关和附属活动。本公司根据开曼群岛公司法(经修订)注册成立。
| 2 | 调整后EBITDA期间的(亏损)/利润对帐 |
截至三个月 12月31日 | 截至六个月 12月31日 | |||||||||||||||
2021 £’000 | 2020 £’000 | 2021 £’000 | 2020 £’000 | |||||||||||||
| 当期(亏损)/利润 | (1,402 | ) | 63,828 | (16,941 | ) | 33,558 | ||||||||||
| 调整： | ||||||||||||||||
| 所得税(抵免)/费用 | (665 | ) | 4,343 | (4,946 | ) | 7,538 | ||||||||||
| 净财务成本/(收入) | 7,472 | (19,702 | ) | 17,126 | (19,723 | ) | ||||||||||
| 处置无形资产的亏损/(利润) | 318 | (14,278 | ) | (17,158 | ) | (1,683 | ) | |||||||||
| 特殊项目 | 9,992 | - | 9,992 | - | ||||||||||||
| 摊销 | 38,653 | 32,459 | 73,787 | 64,002 | ||||||||||||
| 折旧 | 3,579 | 3,663 | 7,270 | 7,449 | ||||||||||||
| 调整后的EBITDA | 57,947 | 70,313 | 69,130 | 91,141 | ||||||||||||
| 13 |
| 3 | 当期(亏损)/利润与当期调整后利润/(亏损)以及调整后基本收益/(亏损)和稀释后每股收益/(亏损)的对账 |
截至三个月 12月31日 | 截至六个月 12月31日 | |||||||||||||||
2021 £’000 | 2020 £’000 | 2021 £’000 | 2020 £’000 | |||||||||||||
| 当期(亏损)/利润 | (1,402 | ) | 63,828 | (16,941 | ) | 33,558 | ||||||||||
| 特殊项目 | 9,992 | - | 9,992 | - | ||||||||||||
| 无套期保值美元借款的汇兑损失/(收益) | 591 | (23,752 | ) | 10,560 | (42,835 | ) | ||||||||||
| 在未来收入的合同货币面值发生变化后，外汇损失立即从套期保值储备中重新分类。 | - | - | - | 14,837 | ||||||||||||
| 嵌入式外汇衍生品/外币期权的公允价值变动 | 846 | 316 | (5,136 | ) | 446 | |||||||||||
| 所得税(抵免)/费用 | (665 | ) | 4,343 | (4,946 | ) | 7,538 | ||||||||||
| 调整后(亏损)/所得税前利润 | 9,362 | 44,735 | (6,471 | ) | 13,544 | |||||||||||
| 调整后所得税抵免/(费用)(使用21%的归一化税率(2020年：21%)) | (1,966 | ) | (9,394 | ) | 1,359 | (2,844 | ) | |||||||||
| 当期调整后利润/(亏损)(即调整后净收益/(亏损)) | 7,396 | 35,341 | (5,112 | ) | 10,700 | |||||||||||
| 调整后每股基本收益/(亏损)： | ||||||||||||||||
| 调整后每股基本收益/(亏损)(便士) | 4.54 | 21.69 | (3.14 | ) | 6.57 | |||||||||||
| 在计算调整后每股基本收益/(亏损)时用作分母的普通股加权平均数(千) | 163,003 | 162,939 | 162,999 | 162,939 | ||||||||||||
| 调整后稀释后每股收益/(亏损)： | ||||||||||||||||
| 调整后稀释后每股收益/(亏损)(便士)(1) | 4.52 | 21.63 | (3.14 | ) | 6.55 | |||||||||||
| 在计算调整后稀释后每股收益/(亏损)时用作分母的普通股和潜在普通股的加权平均数(千)(1) | 163,504 | 163,385 | 162,999 | 163,385 | ||||||||||||
(1)截至2021年12月31日止六个月 ，潜在普通股属反摊薄性质，因为将其计入每股摊薄亏损计算 将减少每股亏损，因此已被剔除。
| 14 |
| 4 | 现金(用于)/运营产生的现金 |
三个月 截至12月31日 | 六个月 截至12月31日 | |||||||||||||||
2021 £’000 | 2020 £’000 | 2021 £’000 | 2020 £’000 | |||||||||||||
| 当期(亏损)/利润 | (1,402 | ) | 63,828 | (16,941 | ) | 33,558 | ||||||||||
| 所得税(抵免)/费用 | (665 | ) | 4,343 | (4,946 | ) | 7,538 | ||||||||||
| (亏损)/所得税前利润 | (2,067 | ) | 68,171 | (21,887 | ) | 41,096 | ||||||||||
| 对以下各项进行调整： | ||||||||||||||||
| 折旧 | 3,579 | 3,663 | 7,270 | 7,449 | ||||||||||||
| 摊销 | 38,653 | 32,459 | 73,787 | 64,002 | ||||||||||||
| 处置无形资产的亏损/(利润) | 318 | (14,278 | ) | (17,158 | ) | (1,683 | ) | |||||||||
| 净财务成本/(收入) | 7,472 | (19,702 | ) | 17,126 | (19,723 | ) | ||||||||||
| 非现金员工福利费用-以股权结算的股份支付 | 433 | 488 | 968 | 1,753 | ||||||||||||
| 经营活动汇兑(收益)/(亏损) | (398 | ) | 50 | (302 | ) | 1,174 | ||||||||||
| 从套期保值准备金中重新分类 | 90 | 114 | 30 | (412 | ) | |||||||||||
| 营运资金变动： | ||||||||||||||||
| 盘存 | (105 | ) | 750 | (796 | ) | (606 | ) | |||||||||
| 提前还款 | 4,776 | 3,519 | (13,751 | ) | (9,908 | ) | ||||||||||
| 合同资产-应计收入 | (34,471 | ) | (38,920 | ) | (29,284 | ) | (19,829 | ) | ||||||||
| 贸易应收账款 | (5,832 | ) | 9,950 | (5,541 | ) | 63,256 | ||||||||||
| 其他应收账款 | 151 | 67 | (650 | ) | (132 | ) | ||||||||||
| 合同负债--递延收入 | (25,963 | ) | (41,234 | ) | 39,615 | (39,114 | ) | |||||||||
| 贸易和其他应付款项 | (12,532 | ) | (2,997 | ) | (3,864 | ) | (12,813 | ) | ||||||||
| 条文 | 329 | - | 557 | - | ||||||||||||
| 现金(用于)/运营产生的现金 | (25,567 | ) | 2,100 | 46,120 | 74,510 | |||||||||||
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