根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) | |
(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
每节课的标题 |
商品代号 |
注册的每个交易所的名称 | ||
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速 文件服务器 |
☐ | 规模较小的报告公司 | ||||
新兴成长型公司 |
页面 |
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部分 I |
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第1项。 |
业务 |
5 |
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第1A项。 |
风险因素 |
42 |
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1B项。 |
未解决的员工意见 |
82 |
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第二项。 |
属性 |
82 |
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第三项。 |
法律诉讼 |
82 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
82 |
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第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
83 |
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第六项。 |
已保留 |
84 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
85 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
165 |
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第八项。 |
财务报表和补充数据 |
171 |
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第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
311 |
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第9A项。 |
控制和程序 |
311 |
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第9B项。 |
其他信息 |
313 |
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项目9C。 |
披露妨碍检查的外国司法管辖权 |
313 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
314 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
318 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
318 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
318 |
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第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
318 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表明细表 |
319 |
第1项。 |
业务 |
• | 随着时间的推移,将我们未偿还公共债务的发行人Genworth Holdings的债务减少到大约10亿美元; |
• | 实现立法价值最大化; |
• | 实现经济盈亏平衡稳定遗留长期护理保险 有效 闭塞; |
• | 推进Genworth的长期护理增长计划;以及 |
• | 向Genworth Financial股东返还资本。 |
(金额(百万)) |
再保险 可回收的 |
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UFLIC (1) |
$ | 13,095 | ||
RGA再保险公司 |
1,837 | |||
一般再保险公司 |
543 | |||
江源人寿保险公司 |
395 | |||
SCOR全球人寿美国再保险公司 |
281 |
(1) |
我们与联合富达人寿保险公司(“UFLIC”)有几笔重要的再保险交易,UFLIC是我们的前母公司通用电气公司(GE)的附属公司,这导致了再保险风险的显著集中。UFLIC对我们的义务由信托账户担保。有关更多细节,请参阅我们合并财务报表中“第二部分--第8项--财务报表和补充数据”下的附注8。 |
公司 |
上午最佳收视率 | |
根沃斯人寿保险公司 |
C++(边缘) | |
根沃斯人寿和年金保险公司 |
B(公平) | |
纽约根沃斯人寿保险公司 |
C++(边缘) |
• | 酌情通过监测与投保人和合同持有人义务相关的资产期限来管理利率风险; |
• | 根据基本的、研究驱动的战略选择资产; |
• | 强调固定收益, 低波动性 资产,同时追求积极的战略,以提高收益; |
• | 保持充足的流动性,以履行意想不到的财务义务; |
• | 定期评估我们的资产类别组合,并在审慎时寻求额外的投资类别;以及 |
• | 持续监控可能影响我们资产的资产质量和市场状况。 |
• | 与特定发行人继续按时支付本金和利息的能力相关的不确定性有关的信用风险,以及 |
• | 与市场价格相关的利率风险,以及与市场利率变化相关的现金流变异性。 |
截止到十二月三十一号, |
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(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
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NRSRO指定 |
摊销 成本 |
公平 价值 |
的百分比 总计 |
摊销 成本 |
公平 价值 |
的百分比 总计 |
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公开固定期限证券 |
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AAA级 |
$ | 6,714 | $ | 8,316 | 20 | % | $ | 7,223 | $ | 9,252 | 21 | % | ||||||||||||
AA型 |
3,343 | 3,872 | 9 | 3,101 | 3,699 | 8 | ||||||||||||||||||
A |
9,154 | 11,039 | 26 | 9,293 | 11,784 | 26 | ||||||||||||||||||
BBB |
15,422 | 17,789 | 42 | 15,241 | 18,327 | 41 | ||||||||||||||||||
BB |
1,279 | 1,443 | 3 | 1,461 | 1,634 | 4 | ||||||||||||||||||
B |
46 | 42 | — | 76 | 74 | — | ||||||||||||||||||
CCC及更低版本 |
— | — | — | 5 | 6 | — | ||||||||||||||||||
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公开固定到期日证券总额 |
$ | 35,958 | $ | 42,501 | 100 | % | $ | 36,400 | $ | 44,776 | 100 | % | ||||||||||||
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私人固定期限证券 |
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AAA级 |
$ | 781 | $ | 821 | 5 | % | $ | 1,043 | $ | 1,103 | 6 | % | ||||||||||||
AA型 |
1,568 | 1,718 | 9 | 1,826 | 2,020 | 11 | ||||||||||||||||||
A |
4,795 | 5,224 | 29 | 4,937 | 5,482 | 29 | ||||||||||||||||||
BBB |
8,194 | 8,861 | 49 | 7,996 | 8,841 | 47 | ||||||||||||||||||
BB |
1,142 | 1,186 | 7 | 976 | 1,042 | 6 | ||||||||||||||||||
B |
164 | 161 | 1 | 223 | 219 | 1 | ||||||||||||||||||
CCC及更低版本 |
9 | 8 | — | 16 | 12 | — | ||||||||||||||||||
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私人固定到期日证券总额 |
$ | 16,653 | $ | 17,979 | 100 | % | $ | 17,017 | $ | 18,719 | 100 | % | ||||||||||||
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固定期限证券总额 |
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AAA级 |
$ | 7,495 | $ | 9,137 | 15 | % | $ | 8,266 | $ | 10,355 | 16 | % | ||||||||||||
AA型 |
4,911 | 5,590 | 9 | 4,927 | 5,719 | 9 | ||||||||||||||||||
A |
13,949 | 16,263 | 27 | 14,230 | 17,266 | 27 | ||||||||||||||||||
BBB |
23,616 | 26,650 | 45 | 23,237 | 27,168 | 44 | ||||||||||||||||||
BB |
2,421 | 2,629 | 4 | 2,437 | 2,676 | 4 | ||||||||||||||||||
B |
210 | 203 | — | 299 | 293 | — | ||||||||||||||||||
CCC及更低版本 |
9 | 8 | — | 21 | 18 | — | ||||||||||||||||||
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固定期限证券总额 |
$ | 52,611 | $ | 60,480 | 100 | % | $ | 53,417 | $ | 63,495 | 100 | % | ||||||||||||
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• | 保险人截至上一年度末的投保人盈余的10%或 |
• | 上一历年保险公司经营活动的法定净收益。 |
• | 每年和/或任何时候当保险公司或保险集团的风险状况发生重大变化时,进行ORSA,以评估我们风险管理框架的充分性,包括对该框架的改进和更新,以及当前和估计的未来偿付能力状况; |
• | 内部记录评估过程和结果;以及 |
• | 向我们的主要户籍州弗吉尼亚州提供一份保密的ORSA高级总结报告,并应要求向控股公司集团内的其他户籍州监管机构提供此类报告。 |
• | GMICO将在2021年之前保持PMIERs最低所需资产的115%,2022年期间为120%,之后为125%; |
• | 授权控股公司保留其控股公司3亿美元的现金,这些现金可专门用于偿还债务,或向GMICO提供资金,以满足其监管资本需求,包括PMIER;以及 |
• | 在GMICO或Enact Holdings发行任何额外的债券之前,必须获得GSE的书面批准。 |
• | 我们的薪酬方案,包括工资、奖励奖金和长期激励,使员工和股东的利益保持一致,并奖励为所有当前和未来的投保人服务的员工。 |
• | 除了有竞争力的薪酬计划外,我们还为员工提供人寿保险和健康保险、带薪休假、带薪育儿假、财务规划和退休储蓄计划等福利。 |
• | 我们提供多种专业发展和职业充实课程,包括领导力、专业技能培训和特定行业事宜,以及帮助职业发展的学费退还福利。 |
• | 我们以文化和人口为基础的员工资源小组通过全公司范围的活动、参与我们的招聘努力并为我们的招聘战略提供宝贵的意见,帮助建立一种包容的文化。我们将继续致力于建立人才管道,为工作场所的多样性创造更多机会,并支持公司内部更大程度的代表性。 |
• | 我们通过为员工提供有偿志愿者时间、活动赞助计划、通过Genworth基金会提供员工指导的慈善礼物以及通过我们对环境可持续性的承诺来倡导公民参与。 |
第1A项。 |
风险因素 |
• | 我们可能无法成功执行我们的战略计划,以加强我们的财务状况,创造长期的股东价值。 |
• | 新冠肺炎 可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 |
• | 如果我们未来的保单索偿准备金不足,我们可能需要增加准备金,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
• | 如果我们业务中使用的模型不准确,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。 |
• | 我们可能会因为偏离我们的估计、精算假设或其他原因而需要增加储备,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
• | 我们可能需要加快摊销递延收购成本和未来利润的现值,这将增加我们的费用,降低盈利能力。 |
• | 当我们预测前几年的利润和随后几年的预计亏损时(就像我们的长期护理保险业务目前的情况一样),我们必须随着时间的推移增加我们的准备金负债,以抵消预计的未来亏损,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
• | 我们对固定期限证券和股权证券的估值使用的方法、估计和假设可能会发生变化和不同的解读,这可能会导致投资估值的变化,从而可能对我们的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
• | Aact Holdings从其未来的减损行动或计划中实现的好处的程度可能是有限的。 |
• | Genworth Financial和Genworth Holdings依赖于它们各自子公司支付股息和进行其他支付和分配的能力,以及履行其义务的能力。 |
• | 我们的资金来源变得更加有限,在某些情况下,我们可能需要以不利的条件寻求额外的资金。 |
• | 评级机构的不利行动已导致业务损失,并对我们的经营业绩、财务状况和业务产生不利影响,未来的不利评级行动可能会对我们产生进一步和更重大的不利影响。 |
• | 我们再保险安排的交易对手或我们用来对冲业务风险的衍生工具的违约,或我们与这些交易对手达成的协议的违约,可能会使我们面临我们试图缓解的风险,这可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
• | 违约或其他影响我们固定期限证券投资组合价值的事件可能会减少我们的收入。 |
• | 利率和利率的变化可能会对我们的业务和盈利能力产生实质性的不利影响。 |
• | 经济状况恶化或房价下跌可能会对Enact Holdings的亏损经历产生不利影响。 |
• | 我们的保险业务受到广泛监管,监管的变化可能会降低我们的盈利能力,限制我们的增长。 |
• | 诉讼和监管调查或其他行动在保险业务中很常见,可能会导致经济损失和损害我们的声誉。 |
• | 监管要求的不利变化,包括基于风险的资本,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。 |
• | GSE的角色或GSE的章程或业务实践的变化,包括减少或停止使用抵押保险的行动或决定,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
• | 如果因GSE修订或GSE对财务要求的解释要求Enact Holdings持有高于计划的资本额或其他原因而无法继续满足PMIER要求的要求,则Enact Holdings可能没有资格为GSE获得的贷款承保新的保险,这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
• | Enact Holdings的美国抵押贷款保险子公司受到最低法定资本要求的约束,如果不满足或放弃这些要求,将导致限制或禁止它们开展业务,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。 |
• | 法规的变化对Enact Holdings运营的抵押贷款保险市场产生不利影响,可能会对其运营产生重大影响,并可能减少对抵押贷款保险的需求。 |
• | 我们的美国人寿保险子公司可能无法继续减轻XXX或AXXX法规的影响,因此,它们可能会产生更高的运营成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
• | 财务会计准则委员会或其他准则制定机构和保险监管机构发布的会计和报告准则的变化可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 |
• | 如果我们不能留住、吸引和激励合格的员工或高级管理人员,我们的经营业绩、财务状况和业务运营可能会受到不利影响。 |
• | 如果其中一个或多个关系终止或减少,Enact Holdings对主要客户或分销关系的依赖可能会导致重大销售损失。 |
• | Enact Holdings与政府所有和政府支持的企业竞争,这可能会使它们在定价和其他条款和条件上处于竞争劣势。 |
• | 我们的业务可能会因我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制方面的缺陷而受到不利影响。 |
• | 我们的计算机系统可能出现故障或受损,不可预见的问题可能对我们的灾难恢复系统和业务连续性计划产生重大不利影响,这可能损害我们的声誉,削弱我们有效开展业务的能力,导致执法行动或诉讼,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。 |
• | Enact Holdings可能无法按照预期条款或根本无法及时维持或增加其抵押保险子公司的资本,包括通过改善业务业绩、再保险或类似交易、资产出售、证券发行或其他方式,在每种情况下,在需要时。 |
• | 如果我们的美国人寿保险子公司不能实施保费上调和相关福利削减,我们的财务状况、经营业绩、长期护理保险产品和/或我们在市场上的声誉可能会受到不利影响。 有效 以足够或足够快的速度提供长期护理保险单。 |
• | 再保险可能无法获得、负担得起或不足以保护我们免受损失。 |
• | 高音量的减少 贷款价值比 |
• | 如果使用私人抵押贷款保险的替代方案或选择较低的抵押贷款保险覆盖水平,Enact Holdings承保的抵押贷款保险额可能会大幅下降。 |
• | Enact Holdings面临与其美国合同承销服务相关的潜在责任,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。 |
• | Enact Holdings的委托承保计划可能会让其抵押贷款保险子公司面临意想不到的索赔。 |
• | 医学上的进步,例如基因研究和诊断成像,以及相关的立法,可能会对我们的人寿保险、长期护理保险和年金业务的财务表现产生重大不利影响。 |
• | 自然的或自然的 人造的 灾难或突发公共卫生事件,包括流行病,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
• | GSE对PMIER的修订对Aact Holdings支付股息能力的风险 新冠肺炎 以及额外的PMIER要求或GSE可能对ACT Holdings支付股息的能力施加的其他限制。欲了解更多信息,请参阅“Genworth Financial和Genworth Holdings取决于其各自子公司支付股息和进行其他付款和分配的能力,以及履行其义务的能力; |
• | 无法按预期条款及时增加我们业务所需的资本,包括通过改善业务业绩、再保险或类似交易、资产出售、债务发行、证券发行或其他方式,在每种情况下,在需要时; |
• | 我们的战略优先事项改变或变得比目前预期的更昂贵或更难成功实现,或者取得的效益低于预期; |
• | 无法确定新的长期护理保险业务的战略合作伙伴并与其签订合同; |
• | 由于商业和/或监管挑战而无法建立新的长期护理保险业务或产品; |
• | 无法与Genworth减少的业务活动成比例地降低成本,包括按照预测和及时降低成本;以及 |
• | 不利的税收或会计费用,包括与长期保险合同相关的新会计准则(对我们来说,2023年1月1日生效)。见“-财务会计准则委员会或其他准则制定机构和保险监管机构发布的会计和报告准则的变化可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。” |
• | 停止和/或减少我们产品的新销售或限制我们面临的商机; |
• | 对我们与分销商的关系造成不利影响,包括失去与我们的独立销售中介和分销合作伙伴签订的某些协议下的独家经营权; |
• | 导致我们失去主要分销商,这些分销商的评级要求可能不再满足(或导致我们与这些分销商重新谈判新的、不太有利的安排); |
• | 要求我们修改一些现有的产品或服务以保持竞争力,包括降低我们收取的保费或推出新的产品或服务; |
• | 大幅增加投保人和投保人退保、退保和贷款的数量或金额; |
• | 要求我们为我们的衍生品或套期保值协议提供额外的抵押品,这些抵押品或对冲协议与我们控股公司的信用评级挂钩; |
• | 根据我们的某些再保险和其他协议的条款,要求我们以抵押品、出资或信用证的形式提供支持或安排第三方支持,或以其他方式确保我们的商业交易对手承担我们财务实力的感知风险; |
• | 对我们维持再保险或获得新的再保险或以合理的价格和其他条款获得再保险的能力造成不利影响; |
• | 提高与我们某些美国人寿保险业务中的附属投资相关的资本费用,从而降低这些子公司的资本和加拿大皇家银行,并对我们的财务灵活性产生负面影响; |
• | 监管机构要求我们的某些子公司保持额外资本,从而限制了我们的财务灵活性,并要求我们筹集额外资本; |
• | 对我们的筹资能力造成不利影响; |
• | GSE和/或客户加强审查,可能导致新投保金额减少; |
• | 增加我们的借贷成本,使我们更难在公共债务市场借款或达成信贷协议;以及 |
• | 使我们更难执行我们的战略重点。 |
• | 许可公司和代理商办理业务; |
• | 计算资产价值,确定资产是否合格,以确定是否符合法定要求; |
• | 规定一定的保险待遇; |
• | 管制某些保费费率; |
• | 审查和批准政策表格; |
• | 规范定价和覆盖条款以及不公平贸易和索赔做法方面的歧视,包括通过对营销和销售做法、分销安排和支付诱因施加限制; |
• | 制定和修订法定资本、准备金要求和偿付能力标准; |
• | 规定保单贷款的最高利率和人寿保险保单、年金合同的保证贷记利率的最低利率; |
• | 批准增加保费和减少相关福利; |
• | 评估保险公司的企业风险; |
• | 批准保险公司控制权变更; |
• | 限制关联公司之间的股息支付和其他交易; |
• | 规范投资的种类、金额和估值; |
• | 限制可提供的保险产品类型;以及 |
• | 实施保险资格标准。 |
• | 提高住房抵押贷款利率水平,减少或丧失联邦所得税抵押贷款利息抵扣; |
• | 实施更严格的按揭贷款监管; |
• | 总体经济状况下降,或区域和地方经济状况下降; |
• | 消费者信心水平,可能受到经济不稳定、战争或恐怖事件的不利影响; |
• | 房价相对于收入水平的上涨; |
• | 不利的人口趋势,包括住房拥有率下降; |
• | 房价的高增值率,这对于再融资来说,会影响再融资贷款是否 贷款价值比 |
• | 政府住房政策的变化,鼓励向首次购房者提供贷款。 |
• | 利率下降,这可能导致保险单基础抵押贷款的再融资,新的抵押贷款可能不需要抵押保险或ACT Holdings不承保; |
• | 房屋价值大幅升值,导致按揭金额降至房屋价值的80%以下,借款人可要求取消按揭保险;以及 |
• | 抵押贷款机构和投资者根据适用的联邦法律或抵押贷款机构和投资者取消抵押贷款保险的要求或程序的变更。 |
• | 由两笔同时发放的贷款组成的抵押贷款,称为“同时贷款”,由第一笔抵押贷款和一笔贷款组成,这两笔贷款被称为“同时贷款秒”。 贷款价值比 贷款价值比 |
• | 使用政府抵押贷款保险计划; |
• | 在贷款人自己的贷款组合中持有抵押贷款,并进行自我保险; |
• | 使用美国房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)提供的要求较低的抵押贷款保险覆盖水平的计划; |
• | 发行和证券化抵押支持证券中的贷款,这些证券的基础按揭没有由私人按揭保险承保,或其结构使违约风险由投资者而不是私人按揭保险人承担;以及 |
• | 使用风险分担保险计划、信用违约互换(CDS)或类似工具,而不是私人抵押贷款保险,转移抵押贷款的信用风险。 |
1B项。 |
未解决的员工意见 |
第二项。 |
属性 |
第三项。 |
法律诉讼 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||||||||||||
Genworth金融公司 |
$ | 100.00 | $ | 81.63 | $ | 122.31 | $ | 115.49 | $ | 99.21 | $ | 106.30 | ||||||||||||
S&P 500 ® |
$ | 100.00 | $ | 121.83 | $ | 116.49 | $ | 153.17 | $ | 181.35 | $ | 233.41 | ||||||||||||
标准普尔500保险指数 |
$ | 100.00 | $ | 116.19 | $ | 103.17 | $ | 133.48 | $ | 132.90 | $ | 175.58 | ||||||||||||
标准普尔SmallCap 600指数 |
$ | 100.00 | $ | 113.23 | $ | 103.63 | $ | 127.24 | $ | 141.60 | $ | 179.58 | ||||||||||||
标准普尔SmallCap 600保险指数 |
$ | 100.00 | $ | 107.22 | $ | 109.19 | $ | 125.45 | $ | 128.73 | $ | 135.19 |
第六项。 |
已保留 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
• | 保费。 |
• | 净投资收益。 |
• | 净投资收益(亏损)。 |
• | 政策性收费和其他收入。 |
根据投资合同持有人的账户价值、经纪人/交易商佣金收入、合同承销服务的手续费收入和其他费用。 |
• | 福利和其他政策储备的变化。 |
• | 利息记入贷方。 |
• | 收购和运营费用,扣除递延费用后的净额。 |
• | 递延收购成本和无形资产的摊销。 |
• | 利息支出。 无追索权 与税务协议及若干再保险安排有关的融资责任及利息开支将作为存款入账。 |
• | 所得税。 |
增加(减少)和 |
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截至十二月三十一日止的年度, |
百分比变化 |
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(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
2020 vs. 2019 |
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收入: |
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保险费 |
$ | 3,435 | $ | 3,836 | $ | 3,725 | $ | (401 | ) | (10 | )% | $ | 111 | 3 | % | |||||||||||||
净投资收益 |
3,370 | 3,227 | 3,164 | 143 | 4 | % |
63 | 2 | % | |||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
323 | 492 | 27 | (169 | ) | (34 | )% | 465 | NM | (1) | ||||||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
704 | 729 | 789 | (25 | ) | (3 | )% | (60 | ) | (8 | )% | |||||||||||||||||
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总收入 |
7,832 | 8,284 | 7,705 | (452 | ) | (5 | )% | 579 | 8 | % | ||||||||||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
4,383 | 5,214 | 5,059 | (831 | ) | (16 | )% | 155 | 3 | % | ||||||||||||||||||
记入贷方的利息 |
508 | 549 | 577 | (41 | ) | (7 | )% | (28 | ) | (5 | )% | |||||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
1,223 | 935 | 909 | 288 | 31 | % | 26 | 3 | % | |||||||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
377 | 463 | 408 | (86 | ) | (19 | )% | 55 | 13 |
% | ||||||||||||||||||
利息支出 |
160 | 195 | 231 | (35 | ) | (18 | )% | (36 | ) | (16 | )% | |||||||||||||||||
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福利和费用总额 |
6,651 | 7,356 | 7,184 | (705 | ) | (10 | )% | 172 | 2 | % | ||||||||||||||||||
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所得税前持续经营所得 |
1,181 | 928 | 521 | 253 | 27 | % | 407 | 78 | % | |||||||||||||||||||
所得税拨备 |
263 | 230 | 139 | 33 | 14 | % | 91 | 65 | % | |||||||||||||||||||
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持续经营收入 |
918 | 698 | 382 | 220 | 32 | % | 316 | 83 | % | |||||||||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
27 | (486 | ) | 148 | 513 | 106 | % | (634 | ) | NM | (1) | |||||||||||||||||
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净收入 |
945 | 212 | 530 | 733 | NM | (1) |
(318 | ) | (60 | )% | ||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
33 | — | — | 33 | NM | (1) |
— | — | % | |||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
8 | 34 | 187 | (26 | ) | (76 | )% | (153 | ) | (82 | )% | |||||||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | 904 | $ | 178 | $ | 343 | $ | 726 | NM | (1) |
$ | (165 | ) | (48 | )% | |||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入: |
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Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
$ | 885 | $ | 698 | $ | 382 | $ | 187 | 27 | % | $ | 316 | 83 | % | ||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) |
19 | (520 | ) | (39 | ) | 539 | 104 | % | (481 | ) | NM | (1) | ||||||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | 904 | $ | 178 | $ | 343 | $ | 726 | NM | (1) |
$ | (165 | ) | (48 | )% | |||||||||||||
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(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
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Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | 904 | $ | 178 | $ | 343 | ||||||
新增:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
33 | — | — | |||||||||
新增:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
8 | 34 | 187 | |||||||||
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净收入 |
945 | 212 | 530 | |||||||||
减去:非持续经营的收入(亏损),税后净额 |
27 | (486 | ) | 148 | ||||||||
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持续经营收入 |
918 | 698 | 382 | |||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
33 | — | — | |||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
885 | 698 | 382 | |||||||||
对Genworth金融公司普通股股东可获得的持续业务收入的调整: |
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净投资(收益)损失净额 (1) |
(324 | ) | (503 | ) | (38 | ) | ||||||
(收益)提前清偿债务造成的损失 |
45 | 9 | — | |||||||||
生命周期交易的初始损失 |
92 | — | — | |||||||||
与重组有关的费用 |
34 | 3 | 4 | |||||||||
调整税 |
33 | 103 | 7 | |||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | 765 | $ | 310 | $ | 355 | ||||||
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(1) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,净投资(收益)亏损分别调整为DAC和其他无形摊销以及某些福利准备金(100万美元、1100万美元和1100万美元)。 |
增加(减少)和 百分比变化 |
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(以百万计,每股除外) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
2020 vs. 2019 |
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Genworth金融公司普通股股东每股可获得的持续业务收入: |
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基本信息 |
$ | 1.75 | $ | 1.38 | $ | 0.76 | $ | 0.37 | 27 | % | $ | 0.62 | 82 | % | ||||||||||||||
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稀释 |
$ | 1.72 | $ | 1.36 | $ | 0.75 | $ | 0.36 | 26 | % | $ | 0.61 | 81 | % | ||||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东每股可获得的净收入: |
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基本信息 |
$ | 1.78 | $ | 0.35 | $ | 0.68 | $ | 1.43 | NM | (1) |
$ | (0.33 | ) | (49 | )% | |||||||||||||
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稀释 |
$ | 1.76 | $ | 0.35 | $ | 0.67 | $ | 1.41 | NM | (1) |
$ | (0.32 | ) | (48 | )% | |||||||||||||
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Genworth可获得的调整后营业收入 |
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金融公司每股普通股股东: |
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基本信息 |
$ | 1.51 | $ | 0.61 | $ | 0.71 | $ | 0.90 | 147 | % | $ | (0.10 | ) | (14 | )% | |||||||||||||
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稀释 |
$ | 1.48 | $ | 0.61 | $ | 0.70 | $ | 0.87 | 143 | % | $ | (0.09 | ) | (13 | )% | |||||||||||||
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加权平均已发行普通股: |
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基本信息 |
506.9 | 505.2 | 502.9 | |||||||||||||||||||||||||
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稀释 |
514.7 | 511.6 | 509.7 | |||||||||||||||||||||||||
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(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
增加(减少)和 百分比变化 |
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(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
2020 vs. 2019 |
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Genworth可获得的调整后营业收入(亏损) |
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金融公司的普通股股东: |
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制定片段 |
$ | 520 | $ | 381 | $ | 568 | $ | 139 | 36 | % | $ | (187 | ) | (33 | )% | |||||||||||||
美国人寿保险部门: |
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长期护理保险 |
445 | 237 | 57 | 208 | 88 | % | 180 | NM | (1) | |||||||||||||||||||
人寿保险 |
(269 | ) | (247 | ) | (181 | ) | (22 | ) | (9 | )% | (66 | ) | (36 | )% | ||||||||||||||
固定年金 |
91 | 78 | 69 | 13 | 17 | % | 9 | 13 | % | |||||||||||||||||||
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美国人寿保险部门 |
267 | 68 | (55 | ) | 199 | NM | (1) |
123 | NM | (1) | ||||||||||||||||||
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径流段 |
54 | 43 | 56 | 11 | 26 | % | (13 | ) | (23 | )% | ||||||||||||||||||
公司及其他活动 |
(76 | ) | (182 | ) | (214 | ) | 106 | 58 | % | 32 | 15 | % | ||||||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | 765 | $ | 310 | $ | 355 | $ | 455 | 147 | % | $ | (45 | ) | (13 | )% | |||||||||||||
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(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
• | 截至2021年和2020年12月31日止年度的净收入分别为9.04亿美元和1.78亿美元,调整后营业收入分别为7.65亿美元和3.1亿美元。我们的Aact部门推动了我们2021年12月31日的合并财务业绩,报告了5.2亿美元的调整后运营收入,与截至2020年12月31日的一年相比增长了36%。我们的美国人寿保险部门报告2021年调整后的营业收入为2.67亿美元,主要受到有利的长期护理保险经营业绩的推动,该部门报告截至2021年12月31日的年度调整后的营业收入为4.45亿美元,与截至2020年12月31日的年度相比增长了88%。这些改善被我们人寿保险业务2.69亿美元的调整后运营亏损部分抵消。以下是我们各个部门以及公司和其他活动的调整后营业收入(亏损)的汇总比较: |
• | 我们的ACT部门在2021年和2020年调整后的营业收入分别为5.2亿美元和3.81亿美元。 |
• | 这一增长主要是由于亏损减少,主要是因为2021年新增违约率下降和净有利准备金调整为1700万美元,而2020年不利的准备金调整为5100万美元。 |
• | 这些改善被与Enact Holdings于2020年8月发行的优先票据相关的较高利息支出、运营成本增加和少数股权所部分抵消 |
Enact Holdings于2021年9月完成首次公开募股(IPO),这使Genworth Financial的持股比例降至81.6%,导致2021年净收入下降3300万美元。 |
• | 我们的美国人寿保险部门在2021年和2020年调整后的营业收入分别为2.67亿美元和6800万美元。 |
• | 长期护理保险: |
• | 调整后的营业收入增加2.08亿美元,主要原因是净投资收入增加,以及2021年保费增加和福利减少2.12亿美元。 有效 批准和实施的费率行动,其中包括作为法律解决方案的一部分进行的投保人福利削减选择带来的净有利影响。 |
• | 这一增长还归因于已发生但未报告的索赔(“IBNR”)的有利发展。 |
• | 截至2020年12月31日的年度包括1.57亿美元的较高索赔准备金,这与由以下因素推动的发病率和死亡率体验的变化有关 COVID-19, 我们认为这是暂时的。 |
• | 人寿保险: |
• | 调整后的营业亏损增加了2200万美元,主要是由于我们的万能和定期万能人寿保险产品在2021年第四季度作为我们年度假设审查的一部分,不利地解锁了7000万美元,而2020年有利的解锁金额为6000万美元(有关更多信息,请参阅“关键会计估计”)。 |
• | 亏损增加的另一个原因是,与2020年相比,2021年的死亡率更高,我们的万能和定期万能人寿保险产品在2021年的DAC减值更高,为4200万美元,主要是由于未来估计毛利润下降。 |
• | 较高的损失被较低的失误所部分抵消,这些失误主要与我们的 20年期 定期人寿保险是在2000年底进入后保费阶段时形成的。 |
• | 固定年金: |
• | 调整后的营业收入增加了1300万美元,这主要是由于利率和股票市场的有利变化导致我们的固定指数年金准备金和DAC摊销减少所致。 |
• | 这些改善被2021年较低的净利差部分抵消。 |
• | 我们的决选部门在2021年和2020年调整后的营业收入分别为5400万美元和4300万美元。 |
• | 这一增长主要是由于2021年有利的股票市场和利率表现。 |
• | 2021年投资收益下降部分抵消了这些改善。 |
• | 截至2020年12月31日的一年中,更新了500万美元的不利假设。 |
• | 2021年和2020年,公司和其他活动的调整后运营亏损分别为7600万美元和1.82亿美元。 |
• | 亏损的减少主要是因为利息支出减少,由于某些诉讼时效到期而减少了不确定的税收头寸,以及2021年运营成本降低,因此获得了2100万美元的税收优惠。 |
• | 截至2020年和2019年12月31日止年度的净收入分别为1.78亿美元和3.43亿美元,调整后营业收入分别为3.1亿美元和3.55亿美元。我们的美国人寿保险部门2020年报告调整后的营业收入为6800万美元,主要是由于良好的长期护理保险运营业绩,该部门报告截至2020年12月31日的年度调整后的营业收入为2.37亿美元,与截至2019年12月31日的年度相比增加了1.8亿美元。与2019年相比,2020年我们人寿保险业务调整后的运营亏损2.47亿美元,以及我们Aact部门调整后的运营收入1.87亿美元,抵消了这一改善。以下是我们各个部门以及公司和其他活动的调整后营业收入(亏损)的汇总比较: |
• | 我们的ACT部门调整后的营业收入在2020年和2019年分别为3.81亿美元和5.68亿美元。 |
• | 贷款减少主要是由于新的拖欠贷款造成的损失增加,这在很大程度上是由于借款人的忍耐度大幅增加。 COVID-19, 增加5100万美元的准备金,用于现有的违法行为,以及2020年现有违法行为的治疗和老龄化带来的净收益减少。 |
• | 这些降幅被较高的保费部分抵消,保费上涨主要是由较高的保险推动的。 有效 而取消单一保费保单的增加,主要是由于2020年抵押贷款再融资增加。 |
• | 截至2019年12月31日的年度包括1800万美元的有利准备金调整,主要与较低的预期索赔率相关,以及与我们的单一保费收益模式审查相关的1100万美元的有利调整。 |
• | 我们的美国人寿保险部门2020年调整后的营业收入为6800万美元,而2019年调整后的营业亏损为5500万美元。 |
• | 长期护理保险: |
• | 调整后的营业收入增加了1.8亿美元,主要来自主要由更高的死亡率推动的索赔终止数量的增加,以及2020年IBNR索赔的有利发展和更高的投资收入。 |
• | 我们还在2020年增加了1.57亿美元的储备,以应对由以下因素推动的发病率和死亡率体验的变化 新冠肺炎。 |
• | 人寿保险: |
• | 经调整的营运亏损增加6,600万元,主要是由于本公司的储备金增加所致。 10年期 定期万能人寿保险在进入保费宽限期后的保费阶段,2020年的死亡率比2019年更高,更高的失误主要与我们的20年期 定期人寿保险进入保费后期,2020年DAC减值5000万美元。 |
• | 较高的亏损被我们的条款万能和万能人寿保险产品有利的解锁6000万美元部分抵消,这是我们在2020年第四季度对假设的年度审查的一部分,而2019年的不利解锁为1.07亿美元(有关更多信息,请参阅“关键会计估计”)。 |
• | 固定年金: |
• | 调整后的营业收入增加了900万美元,主要来自2019年与损失确认测试相关的3900万美元的不利费用,这些费用没有复发(见 |
-关键会计估计-未来政策好处“了解更多信息)和由于阻止径流而计入的较低利息。 |
• | 这些改善被2020年较低的净利差部分抵消。 |
• | 我们的决选部门在2020年和2019年调整后的营业收入分别为4300万美元和5600万美元。 |
• | 下降的主要原因是股市表现不太有利,500万美元的不利假设更新以及2020年利率下降。 |
• | 这些减少被2020年更高的净利差部分抵消。 |
• | 2020年和2019年,公司和其他活动的调整后运营亏损分别为1.82亿美元和2.14亿美元。 |
• | 亏损的减少主要与2020年利息支出下降有关。 |
• | 这一改善被2020年较低的所得税优惠部分抵消。 |
• | PMIERs合规性: |
• | 截至2021年12月31日,Enact的PMIERs充足率比公布的PMIERs要求高出165%或20.03亿美元。 |
• | 截至2021年12月31日,Enact估计可用资产为50.77亿美元,而PMIERs项下的所需净资产为30.74亿美元,而截至2020年12月31日,可用资产为45.88亿美元,所需净资产为33.59亿美元(PMIERs的充分性是基于适用于私人抵押贷款保险公司的公布要求,并不生效对Enact Holdings施加的GSE限制)。 |
• | PMIERs充足率的增加是由于信用风险转移交易量增加,当时的低利率、业务现金流和较低的违约率导致的延迟增加,但部分被增加的新保险所抵消。 |
• | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,Enact的PMIER所需资产分别受益3.9亿美元和10.46亿美元,原因是对基于风险的所需资产额因数适用0.30乘数。 不良资产 贷款。 |
• | 分红: |
• | Enact Holdings在2021年第四季度向Genworth Holdings支付了1.63亿美元的股息。 |
• | Enact Holdings打算在2022年制定正式的股息政策,并启动定期普通股股息。 |
• | Aact Holdings的股息政策是决定Genworth未来现金流的关键一环,一旦确定,可能有助于为向Genworth Financial股东返还资本铺平道路。 |
• | 累计经济效益来自 有效 费率操作: |
• | 2021年,我们在长期护理保险方面继续取得强劲进展。 有效 费率行动计划。 |
• | 我们估计我们的长期护理保险多年的累积经济效益 有效 在2021年之前的利率行动计划中,按净现值计算,在所需的总预期金额287亿美元中,约为196亿美元。 |
• | 完成年度长期护理保险假设审查: |
• | 2021年第四季度,我们完成了对长期护理保险业务索赔准备金和未来保单福利的假设和方法的审查,并完成了损失确认测试。 |
• | 我们没有改变现有的索赔准备金,因为总体经验符合预期。 |
• | 我们长期护理保险业务的2021年美国公认会计准则利润率保持在大约5亿至10亿美元的范围内。 |
• | 完成人寿保险假设年度审查: |
• | 我们还完成了对我们人寿保险业务假设和方法的审查,并在2021年第四季度完成了损失确认测试。 |
• | 我们定期寿险产品的损失确认测试利润率在2021年保持为正。 |
• | 作为我们2021年第四季度评估的一部分,我们记录了7000万美元 税后 在我们的万能和定期万能人寿保险产品中,费用与净收入之比主要与较高的新冠肺炎之前 |
• | 生命周期终止事务处理完成: |
• | 在2021年第四季度,我们记录了 税后 损失7300万美元,原因是作为寿险大宗交易的一部分,放弃了某些定期人寿保险单。 |
• | 这笔交易为我们的美国人寿保险子公司带来了超过1.7亿美元的法定资本。 |
• | 执行降低债务到期日的战略计划: |
• | 我们继续专注于去杠杆化,目标是随着时间的推移,将我们未偿公共债务的发行人Genworth Holdings的债务减少到约10亿美元。 |
• | 2021年期间,Genworth Holdings偿还了约21亿美元的债务和其他债务,包括偿还AXA期票。 |
• | 截至2021年12月31日,Genworth Holdings有12亿美元的长期债务未偿,2024年2月之前没有债务到期日。 |
• | 在截至2021年12月31日的年度和2022年第一季度,Genworth Holdings赎回和回购了以下内容: |
• | 赎回和回购Genworth Holdings 2023年8月的优先票据。 |
原定于2023年8月到期。优先票据已全部赎回,现金支付3.34亿美元,包括应计利息和整体溢价。在2021年第四季度,在提前赎回之前,Genworth Holdings回购了价值9100万美元的2023年8月优先票据,价格为 税前 损失900万美元。 |
• | 回购Genworth Holdings 2024年2月的优先票据。 税前 损失600万美元。在2022年第一季度和截至2022年2月18日,Genworth Holdings回购了2024年2月到期的4.80%优先票据的3300万美元本金。 |
• | 赎回和回购Genworth Holdings 2021年9月的优先票据。 税前 损失400万美元。 |
• | 赎回Genworth Holdings 2021年2月的优先票据。 |
• | 偿还AXA期票。 |
• | Enact Holdings的少数股权首次公开募股(IPO)完成: |
• | 2021年9月20日,我们完成了Enact Holdings的少数股权IPO,获得了约5.29亿美元的净收益。 |
• | 在少数IPO完成后,Genworth Financial通过其子公司实益拥有Enact Holdings约81.6%的普通股。 |
• | 出售我们的澳大利亚抵押贷款保险业务: |
• | 2021年3月3日,我们通过一项承销协议完成了我们在Genworth Australia约52%的全部所有权权益的出售。 |
• | 我们以每股2.28澳元的价格出售了我们持有的约2.143亿股Genworth Australia股票,获得了约4.83亿澳元(3.7亿美元)的现金净收益。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加(减少)和 百分比变化 |
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(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
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收入: |
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保险费 |
$ | 975 | $ | 971 | $ | 856 | $ | 4 | — | % | ||||||||||
净投资收益 |
141 | 133 | 117 | 8 | 6 | % | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
(2 | ) | (4 | ) | 1 | 2 | 50 | % | ||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
4 | 6 | 4 | (2 | ) | (33 | )% | |||||||||||||
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总收入 |
1,118 | 1,106 | 978 | 12 | 1 | % | ||||||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
125 | 381 | 50 | (256 | ) | (67 | )% | |||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
230 | 206 | 191 | 24 | 12 | % | ||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
15 | 21 | 15 | (6 | ) | (29 | )% | |||||||||||||
利息支出 |
51 | 18 | — | 33 | 183 | % | ||||||||||||||
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福利和费用总额 |
421 | 626 | 256 | (205 | ) | (33 | )% | |||||||||||||
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所得税前持续经营所得 |
697 | 480 | 722 | 217 | 45 | % | ||||||||||||||
所得税拨备 |
148 | 102 | 153 | 46 | 45 | % | ||||||||||||||
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持续经营收入 |
549 | 378 | 569 | 171 | 45 | % | ||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
33 | — | — | 33 | NM | (1) | ||||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
516 | 378 | 569 | 138 | 37 | % | ||||||||||||||
对Genworth金融公司普通股股东可获得的持续业务收入的调整: |
||||||||||||||||||||
净投资(收益)损失 |
2 | 4 | (1 | ) | (2 | ) | (50 | )% | ||||||||||||
与重组有关的费用 |
3 | — | — | 3 | NM | (1) | ||||||||||||||
调整税 |
(1 | ) | (1 | ) | — | — | — | % | ||||||||||||
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Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | 520 | $ | 381 | $ | 568 | $ | 139 | 36 | % | ||||||||||
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|
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(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
截至或截至的年度 十二月三十一日, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
基本保险 有效 (1) |
$ | 226,514 | $ | 207,947 | $ | 181,785 | $ | 18,567 | 9 | % | ||||||||||
风险 有效: |
||||||||||||||||||||
主要 |
$ | 56,881 | $ | 52,475 | $ | 46,246 | $ | 4,406 | 8 | % | ||||||||||
水池 |
105 | 146 | 188 | (41 | ) | (28 | )% | |||||||||||||
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|||||||||||||
总风险 有效 |
$ | 56,986 | $ | 52,621 | $ | 46,434 | $ | 4,365 | 8 | % | ||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||
新写的保险 |
$ | 97,004 | $ | 99,871 | $ | 62,431 | $ | (2,867 | ) | (3 | )% |
(1) |
基本保险 有效 表示贷款实施保险的未偿还本金余额合计。原始贷款余额主要用于确定保费。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加 (减少) |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
损耗率 |
13 | % | 39 | % | 6 | % | (26 | )% | ||||||||
费用比率 |
25 | % | 23 | % | 24 | % | 2 | % |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
基本保险 有效 通过贷款价值比 |
||||||||||||
95.01%及以上 |
$ | 35,455 | $ | 34,520 | $ | 32,502 | ||||||
90.01% to 95.00% |
95,149 | 92,689 | 83,189 | |||||||||
85.01% to 90.00% |
64,549 | 56,341 | 49,305 | |||||||||
85.00%及以下 |
31,361 | 24,397 | 16,789 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | 226,514 | $ | 207,947 | $ | 181,785 | ||||||
|
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|||||||
主要风险 有效 通过贷款价值比 |
||||||||||||
95.01%及以上 |
$ | 9,907 | $ | 9,279 | $ | 8,365 | ||||||
90.01% to 95.00% |
27,608 | 26,774 | 23,953 | |||||||||
85.01% to 90.00% |
15,644 | 13,562 | 11,933 | |||||||||
85.00%及以下 |
3,722 | 2,860 | 1,995 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | 56,881 | $ | 52,475 | $ | 46,246 | ||||||
|
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|||||||
基本保险 有效 按发货时的信用质量: |
||||||||||||
超过760 |
$ | 89,982 | $ | 78,488 | $ | 69,129 | ||||||
740—759 |
35,874 | 33,635 | 29,961 | |||||||||
720—739 |
31,730 | 30,058 | 26,184 | |||||||||
700—719 |
27,359 | 25,870 | 21,567 | |||||||||
680—699 |
21,270 | 20,140 | 16,935 | |||||||||
660—679 (1) |
10,549 | 9,819 | 8,504 | |||||||||
640—659 |
6,124 | 5,935 | 5,379 | |||||||||
620—639 |
2,783 | 2,902 | 2,794 | |||||||||
|
843 | 1,100 | 1,332 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | 226,514 | $ | 207,947 | $ | 181,785 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
主要风险 有效 按发货时的信用质量: |
||||||||||||
超过760 |
$ | 22,489 | $ | 19,691 | $ | 17,606 | ||||||
740—759 |
9,009 | 8,497 | 7,685 | |||||||||
720—739 |
8,055 | 7,673 | 6,717 | |||||||||
700—719 |
6,907 | 6,579 | 5,464 | |||||||||
680—699 |
5,334 | 5,100 | 4,286 | |||||||||
660—679 (1) |
2,638 | 2,442 | 2,113 | |||||||||
640—659 |
1,530 | 1,472 | 1,322 | |||||||||
620—639 |
702 | 737 | 709 | |||||||||
|
217 | 284 | 344 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | 56,881 | $ | 52,475 | $ | 46,246 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
FICO分数未知的贷款包括在 660-679 类别。 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
主要保险: |
||||||||||||
有保险的贷款 有效 |
937,350 | 924,624 | 851,070 | |||||||||
拖欠贷款 |
24,820 | 44,904 | 16,392 | |||||||||
拖欠贷款百分比(拖欠率) |
2.65 | % | 4.86 | % | 1.93 | % |
2021 |
||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
青少年犯罪 |
直接格 储量 (1) |
风险 有效 |
准备金为% 有效的风险 |
||||||||||||
默认付款: |
||||||||||||||||
3次付款或更少付款 |
6,586 | $ | 35 | $ | 340 | 10 | % | |||||||||
4-11付款 |
7,360 | 111 | 426 | 26 | % | |||||||||||
12次或以上付款 |
10,874 | 460 | 643 | 72 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
24,820 | $ | 606 | $ | 1,409 | 43 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2020 |
||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
青少年犯罪 |
直接格 储量 (1) |
风险 有效 |
准备金为% 有效的风险 |
||||||||||||
默认付款: |
||||||||||||||||
3次付款或更少付款 |
10,484 | $ | 43 | $ | 549 | 8 | % | |||||||||
4-11付款 |
30,324 | 331 | 1,853 | 18 | % | |||||||||||
12次或以上付款 |
4,096 | 143 | 204 | 70 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
44,904 | $ | 517 | $ | 2,606 | 20 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
直接原案准备金不包括损失调整费用、联营准备金、IBNR准备金和再保险准备金。 |
主要百分比 风险 有效 自.起2021年12月31日 |
直接百分比 案例保留截至 2021年12月31日 (1) |
拖欠率截至 十二月三十一日, |
||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||
按州/省/市/自治区: |
||||||||||||||||||||
加利福尼亚 |
11 | % | 12 | % | 3.17 | % | 6.20 | % | 1.42 | % | ||||||||||
德克萨斯州 |
8 | % | 8 | % | 2.89 | % | 5.82 | % | 2.02 | % | ||||||||||
佛罗里达州 (2) |
7 | % | 9 | % | 2.97 | % | 6.92 | % | 2.13 | % | ||||||||||
纽约 (2) |
5 | % | 12 | % | 3.80 | % | 6.92 | % | 2.98 | % | ||||||||||
伊利诺伊州 (2) |
5 | % | 6 | % | 3.09 | % | 5.21 | % | 2.25 | % | ||||||||||
密西根 |
4 | % | 2 | % | 1.87 | % | 2.93 | % | 1.43 | % | ||||||||||
亚利桑那州 |
3 | % | 2 | % | 2.31 | % | 4.54 | % | 1.46 | % | ||||||||||
北卡罗来纳州 |
3 | % | 2 | % | 2.18 | % | 3.84 | % | 1.79 | % | ||||||||||
宾夕法尼亚州 (2) |
3 | % | 3 | % | 2.38 | % | 4.11 | % | 2.12 | % | ||||||||||
华盛顿 |
3 | % | 3 | % | 2.98 | % | 5.37 | % | 1.10 | % |
(1) |
直接原案准备金不包括损失调整费用、联营准备金、IBNR准备金和再保险准备金。 |
(2) |
司法管辖区主要使用司法止赎程序,这通常会增加完成止赎所需的时间。 |
主要百分比 风险 有效 自.起2021年12月31日 |
直接百分比 案例保留截至 2021年12月31日 (1) |
拖欠率截至 十二月三十一日, |
||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||
按MSA或MD: |
||||||||||||||||||||
芝加哥--伊利诺伊州内珀维尔 |
3 | % | 4 | % | 3.68 | % | 6.36 | % | 2.50 | % | ||||||||||
亚利桑那州凤凰城 |
3 | % | 2 | % | 2.36 | % | 4.63 | % | 1.38 | % | ||||||||||
纽约州,纽约州 |
3 | % | 8 | % | 5.32 | % | 10.25 | % | 3.68 | % | ||||||||||
佐治亚州亚特兰大,MSA |
2 | % | 3 | % | 3.28 | % | 6.68 | % | 2.14 | % | ||||||||||
华盛顿 华盛顿-阿灵顿 国防部 |
2 | % | 2 | % | 2.96 | % | 6.09 | % | 1.47 | % | ||||||||||
德克萨斯州休斯顿,MSA |
2 | % | 3 | % | 3.61 | % | 7.59 | % | 2.62 | % | ||||||||||
河滨-山庄 加利福尼亚州贝纳迪诺 |
2 | % | 2 | % | 3.42 | % | 7.08 | % | 2.08 | % | ||||||||||
洛杉矶--加利福尼亚州长滩 |
2 | % | 3 | % | 3.95 | % | 7.57 | % | 1.35 | % | ||||||||||
德克萨斯州达拉斯,马里兰州 |
2 | % | 2 | % | 2.31 | % | 5.10 | % | 1.85 | % | ||||||||||
纽约州拿骚县 |
2 | % | 4 | % | 5.55 | % | 10.64 | % | 3.47 | % |
(1) |
直接原案准备金不包括损失调整费用、联营准备金、IBNR准备金和再保险准备金。 |
(金额(百万)) |
加权 平均值 率 (1) |
直接百分比 案例保留 (2) |
主要 保险 有效 |
百分比 占总数的百分比 |
主要 风险 有效 |
百分比 占总数的百分比 |
青少年犯罪 率 |
|||||||||||||||||||||
保单年份 |
||||||||||||||||||||||||||||
2004及更早版本 |
6.20 | % | 2 | % | $ | 541 | — | % | $ | 154 | — | % | 13.24 | % | ||||||||||||||
2005 to 2008 |
5.58 | % | 22 | 7,655 | 3 | 1,958 | 3 | 10.23 | % | |||||||||||||||||||
2009 to 2013 |
4.32 | % | 2 | 1,404 | 1 | 370 | 1 | 5.54 | % | |||||||||||||||||||
2014 |
4.49 | % | 3 | 1,965 | 1 | 534 | 1 | 5.51 | % | |||||||||||||||||||
2015 |
4.17 | % | 5 | 4,488 | 2 | 1,197 | 2 | 4.24 | % | |||||||||||||||||||
2016 |
3.89 | % | 8 | 8,997 | 4 | 2,388 | 4 | 3.69 | % | |||||||||||||||||||
2017 |
4.26 | % | 10 | 8,962 | 4 | 2,324 | 4 | 4.78 | % | |||||||||||||||||||
2018 |
4.78 | % | 13 | 9,263 | 4 | 2,330 | 4 | 5.93 | % | |||||||||||||||||||
2019 |
4.20 | % | 19 | 21,730 | 10 | 5,454 | 10 | 3.89 | % | |||||||||||||||||||
2020 |
3.23 | % | 14 | 69,963 | 31 | 17,574 | 31 | 1.50 | % | |||||||||||||||||||
2021 |
3.08 | % | 2 | 91,546 | 40 | 22,598 | 40 | 0.37 | % | |||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||
总投资组合 |
3.52 | % | 100 | % | $ | 226,514 | 100 | % | $ | 56,881 | 100 | % | 2.65 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
(1) |
按保险加权的平均年按揭利率 有效。 |
(2) |
直接原案准备金不包括损失调整费用、联营准备金、IBNR准备金和再保险准备金。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | 2,454 | $ | 2,858 | $ | 2,861 | $ | (404 | ) | (14 | )% | |||||||||
净投资收益 |
3,029 | 2,878 | 2,852 | 151 | 5 | % | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
329 | 517 | 82 | (188 | ) | (36 | )% | |||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
565 | 595 | 643 | (30 | ) | (5 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总收入 |
6,377 | 6,848 | 6,438 | (471 | ) | (7 | )% | |||||||||||||
|
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|
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|
|||||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
4,230 | 4,781 | 4,979 | (551 | ) | (12 | )% | |||||||||||||
记入贷方的利息 |
346 | 383 | 419 | (37 | ) | (10 | )% | |||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
865 | 620 | 604 | 245 | 40 | % | ||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
340 | 418 | 372 | (78 | ) | (19 | )% | |||||||||||||
利息支出 |
— | 5 | 17 | (5 | ) | (100 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
福利和费用总额 |
5,781 | 6,207 | 6,391 | (426 | ) | (7 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
所得税前持续经营所得 |
596 | 641 | 47 | (45 | ) | (7 | )% | |||||||||||||
所得税拨备 |
155 | 163 | 34 | (8 | ) | (5 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
持续经营收入 |
441 | 478 | 13 | (37 | ) | (8 | )% | |||||||||||||
对持续经营收入的调整: |
||||||||||||||||||||
净投资(收益)损失净额 (2) |
(330 | ) | (525 | ) | (89 | ) | 195 | 37 | % | |||||||||||
提前清偿债务的收益(损失) |
— | 4 | — | (4 | ) | (100 | )% | |||||||||||||
生命周期交易的初始损失 |
92 | — | — | 92 | NM | (1) | ||||||||||||||
与重组有关的费用 |
17 | 1 | 3 | 16 | NM | (1) | ||||||||||||||
调整税 |
47 | 110 | 18 | (63 | ) | (57 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损) |
$ | 267 | $ | 68 | $ | (55 | ) | $ | 199 | NM | (1) | |||||||||
|
|
|
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|
(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
(2) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,净投资(收益)亏损分别调整为DAC和其他无形摊销以及某些福利准备金,分别为(100万)美元、(800万)美元和(700万)美元。 |
截止的年数 十二月三十一日, |
增加(减少) 和百分比 变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损): |
||||||||||||||||||||
长期护理保险 |
$ | 445 | $ | 237 | $ | 57 | $ | 208 | 88 | % | ||||||||||
人寿保险 |
(269 | ) | (247 | ) | (181 | ) | (22 | ) | (9 | )% | ||||||||||
固定年金 |
91 | 78 | 69 | 13 | 17 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Genworth Financial公司普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损)总额 |
$ | 267 | $ | 68 | $ | (55 | ) | $ | 199 | NM | (1) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
• | 我们长期护理保险业务的调整后营业收入增加了2.08亿美元,主要是由于净投资收入增加,以及2021年保费增加和福利减少2.12亿美元。 有效 批准和实施的费率行动,其中包括作为法律解决方案的一部分进行的投保人福利削减选择带来的净有利影响。这一增长还归因于IBNR索赔的有利发展。截至2020年12月31日的年度包括1.57亿美元的较高索赔准备金,这与由以下因素推动的发病率和死亡率体验的变化有关COVID-19, 我们认为这是暂时的。 |
• | 我们人寿保险业务的调整后运营亏损增加了2200万美元,主要是由于我们的万能和定期万能人寿保险产品在2021年第四季度作为我们年度假设审查的一部分,不利地解锁了7000万美元,而2020年有利的解锁金额为6000万美元(有关更多信息,请参阅“关键会计估计”)。亏损增加的另一个原因是,与2020年相比,2021年的死亡率更高,我们的万能和定期万能人寿保险产品在2021年的DAC减值更高,为4200万美元,主要是由于未来估计毛利润下降。较高的损失被较低的失误所部分抵消,这些失误主要与我们的 20年期 定期人寿保险是在2000年底进入后保费阶段时形成的。 |
• | 我们固定年金业务的调整后营业收入增加了1300万美元,主要原因是利率和股票市场的有利变化推动了我们固定指数年金的准备金和DAC摊销,但2021年净利差的下降部分抵消了这一影响。 |
• | 我们的长期护理保险业务减少了3000万美元,主要是由于保单终止和保单进入 已付清 2021年的状况,部分被2021年增加的8400万美元保费所抵消有效 已批准并实施的评级措施。 |
• | 我们的人寿保险业务减少了3.74亿美元,主要是由于2021年分出的再保险增加。作为2021年第四季度寿险大宗交易的一部分,我们最初根据一项新的再保险条约放弃了3.6亿美元的某些定期人寿保险费。这一下降也归因于我们的定期和终身寿险产品在2021年继续流失。 |
• | 我们的长期护理保险业务增加了2.31亿美元,主要来自2021年2.18亿美元的较高收入,主要来自有限合伙企业、美国国债通胀保值证券(TIPS)和债券赎回。这一增长还可归因于2021年平均投资资产的增加。 |
• | 我们的人寿保险业务减少了1600万美元,主要与2021年收益率下降有关。 |
• | 我们的固定年金业务减少了6400万美元,这主要是由于2021年由于块状径流导致平均投资资产减少。 |
• | 我们长期护理保险业务的净投资收益减少了2.82亿美元,主要原因是2020年出售美国政府证券的净收益,原因是投资组合再平衡和资产敞口管理没有重现,但部分被2021年股权证券公允价值变化带来的更高的未实现收益所抵消。 |
• | 我们寿险业务的净投资收益增加了5400万美元,主要来自2021年投资证券销售净收益的增加和股权证券公允价值变化的未实现收益增加。 |
• | 我们固定年金业务的净投资亏损减少了4000万美元,主要是因为2021年衍生品净亏损减少。 |
• | 我们的长期护理保险业务减少了2.98亿美元,主要是因为2021年与以下相关的福利减少带来了4.05亿美元的更有利影响 有效 已批准和实施的费率行动,包括作为法律和解的一部分做出的投保人福利削减选择,以及IBNR索赔的有利发展。考虑到我们的假设新冠肺炎 为了加速我们最脆弱的索赔人的死亡率,并暂时减少提交的新索赔数量,我们在2020年增加了1.99亿美元的索赔准备金。2021年,由于新冠肺炎 减少后,我们略微增加了1000万美元的索赔准备金,以应对由以下因素推动的发病率和死亡率体验的变化新冠肺炎。 这些减少被老化的有效 与2021年应计利润和亏损相关的3.47亿美元的区块和更高的增量准备金。截至2020年12月31日的一年中,我们完成了对假设和方法的年度审查,带来了1700万美元的净有利影响。 |
• | 我们的人寿保险业务减少了2.26亿美元,主要与2021年分得更高的再保险有关。作为2021年第四季度寿险大宗交易的一部分,我们最初根据一项新的再保险条约放弃了2.68亿美元的某些定期人寿保险准备金。2021年第四季度,作为我们年度假设审查的一部分,我们的万能和定期万能人寿保险产品不利地解锁了8600万美元,而2020年有利的解锁金额为1.24亿美元,部分抵消了这一下降(有关更多信息,请参阅“-关键会计估计-投保人账户余额”)。与2020年相比,2021年的死亡率也更高,部分原因是 新冠肺炎。 |
• | 我们的固定年金业务减少了2700万美元,主要是因为与2020年不利的市场相比,2021年有利的利率和股票市场变化导致我们的固定指数年金准备金减少。 |
• | 我们的长期护理保险业务增加了2.19亿美元,主要与2021年更高的保费税、佣金和与我们的 有效 费率行动计划,其中包括作为法律和解的一部分进行的投保人福利削减选择的相关费用。 |
• | 我们的人寿保险业务增加了2600万美元,主要来自与2021年第四季度完成的寿险大宗交易相关的再保险成本。 |
• | 我们的长期护理保险业务增加了2100万美元,主要来自保单终止和保单进入 已付清 2021年的状况。 |
• | 我们的人寿保险业务减少了7700万美元,主要是由于上一年我们的 20年期 在我们对2021年第四季度的假设进行年度审查时,与2020年相比,我们的万能险和定期人寿保险产品中有4000万美元的不利解锁,这是我们在2000年制定的定期人寿保险块,以及不那么不利的解锁。这些减少被我们的万能和定期万能人寿保险产品2021年5400万美元的较高DAC减值部分抵消,这主要是由于未来估计毛利润下降。 |
• | 我们的固定年金业务减少了2200万美元,主要与较低的DAC摊销有关,反映了2021年有利市场变化的影响。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加(减少)和 百分比变化 |
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(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
保险费 |
$ | 830 | $ | 746 | $ | 632 | $ | 84 | 11 | % | ||||||||||
另外:政策储备的福利和其他变化 (2) |
912 | 507 | 614 | 405 | 80 | % | ||||||||||||||
减去:收购和运营费用,扣除递延费用 (3) |
282 | 62 | 52 | 220 | NM | (1) | ||||||||||||||
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调整后的税前营业收入 |
1,460 | 1,191 | 1,194 | 269 | 23 | % | ||||||||||||||
所得税 |
307 | 250 | 251 | 57 | 23 | % | ||||||||||||||
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调整后营业收入 (4) |
$ | 1,153 | $ | 941 | $ | 943 | $ | 212 | 23 | % | ||||||||||
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(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
(2) |
金额代表投保人选择的福利减少,作为增加保费的替代方案。这些金额减少了我们长期护理保险业务在所示期间的福利和其他保单准备金的变化。 |
(3) |
金额包括保费税、佣金和其他与我们的长期护理保险相关的费用。 有效 费率行动计划,其中包括2.09亿美元与投保人福利削减选择相关的费用,作为截至2021年12月31日的年度法律和解的一部分。在2.09亿美元的费用中,有1.85亿美元与现金损害有关。 |
(4) |
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的调整后营业收入可归因于 有效 利率行动不包括因盈利和亏损而导致的准备金更新。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
净赚取保费: |
||||||||||||||||||||
个人长期护理保险 (1) |
$ | 2,466 | $ | 2,497 | $ | 2,464 | $ | (31 | ) | (1 | )% | |||||||||
团体长期护理保险 |
124 | 123 | 119 | 1 | 1 | % | ||||||||||||||
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总计 |
$ | 2,590 | $ | 2,620 | $ | 2,583 | $ | (30 | ) | (1 | )% | |||||||||
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损耗率 |
61 | % | 71 | % | 77 | % | (10 | )% |
(1) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,保费分别增加8.3亿美元、7.46亿美元和6.32亿美元 有效 已批准并实施的评级措施。 |
截至12月31日或截至12月31日的数年, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
定期人寿保险和终身人寿保险 |
||||||||||||||||||||
净赚得保费 (1) |
$ | (136 | ) | $ | 238 | $ | 278 | $ | (374 | ) | (157 | )% | ||||||||
人寿保险 有效, 再保险净额 |
47,297 | 59,919 | 81,644 | (12,622 | ) | (21 | )% | |||||||||||||
人寿保险 有效 在再保险前 |
332,793 | 362,082 | 399,887 | (29,289 | ) | (8 | )% | |||||||||||||
定期万能人寿保险 |
||||||||||||||||||||
净存款 |
$ | 203 | $ | 217 | $ | 228 | $ | (14 | ) | (6 | )% | |||||||||
人寿保险 有效, 再保险净额 |
99,471 | 107,048 | 112,720 | (7,577 | ) | (7 | )% | |||||||||||||
人寿保险 有效 在再保险前 |
100,119 | 107,774 | 113,487 | (7,655 | ) | (7 | )% | |||||||||||||
万能人寿保险 |
||||||||||||||||||||
净存款 |
$ | 259 | $ | 269 | $ | 360 | $ | (10 | ) | (4 | )% | |||||||||
人寿保险 有效, 再保险净额 |
31,117 | 32,501 | 33,917 | (1,384 | ) | (4 | )% | |||||||||||||
人寿保险 有效 在再保险前 |
35,228 | 36,839 | 38,566 | (1,611 | ) | (4 | )% | |||||||||||||
全寿险 |
||||||||||||||||||||
净赚得保费和存款 (1) |
$ | 326 | $ | 724 | $ | 866 | $ | (398 | ) | (55 | )% | |||||||||
人寿保险 有效, 再保险净额 |
177,885 | 199,468 | 228,281 | (21,583 | ) | (11 | )% | |||||||||||||
人寿保险 有效 在再保险前 |
468,140 | 506,695 | 551,940 | (38,555 | ) | (8 | )% |
(1) |
2021年第四季度,作为寿险大宗交易的一部分,我们根据一项新的再保险条约,放弃了与某些定期人寿保险保单相关的3.6亿美元保费。 |
年终的,年终的,年终的 十二月三十一日, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
帐户值,期初 |
$ | 11,815 | $ | 13,023 | $ | 14,348 | $ | (1,208 | ) | (9 | )% | |||||||||
存款 |
83 | 80 | 85 | 3 | 4 | % | ||||||||||||||
退款、福利和产品费用 |
(1,976 | ) | (1,886 | ) | (2,137 | ) | (90 | ) | (5 | )% | ||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||
净流量 |
(1,893 | ) | (1,806 | ) | (2,052 | ) | (87 | ) | (5 | )% | ||||||||||
计入利息和投资业绩 |
349 | 405 | 486 | (56 | ) | (14 | )% | |||||||||||||
累计未实现投资净收益(亏损)的影响 |
(108 | ) | 193 | 241 | (301 | ) | (156 | )% | ||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||
帐户值,期末 |
$ | 10,163 | $ | 11,815 | $ | 13,023 | $ | (1,652 | ) | (14 | )% | |||||||||
|
|
|
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|
截止的年数 十二月三十一日, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||
净投资收益 |
$ | 194 | $ | 210 | $ | 187 | $ | (16 | ) | (8 | )% | |||||||||
净投资收益(亏损) |
3 | (26 | ) | (25 | ) | 29 | 112 | % | ||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
134 | 130 | 140 | 4 | 3 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||
总收入 |
331 | 314 | 302 | 17 | 5 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
27 | 48 | 27 | (21 | ) | (44 | )% | |||||||||||||
记入贷方的利息 |
162 | 166 | 158 | (4 | ) | (2 | )% | |||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
53 | 48 | 52 | 5 | 10 | % | ||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
20 | 23 | 18 | (3 | ) | (13 | )% | |||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
福利和费用总额 |
262 | 285 | 255 | (23 | ) | (8 | )% | |||||||||||||
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|||||||||||||
所得税前持续经营所得 |
69 | 29 | 47 | 40 | 138 | % | ||||||||||||||
所得税拨备 |
13 | 4 | 8 | 9 | NM | (1) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||
持续经营收入 |
56 | 25 | 39 | 31 | 124 | % | ||||||||||||||
对持续经营收入的调整: |
||||||||||||||||||||
净投资(收益)损失净额 (2) |
(3 | ) | 23 | 21 | (26 | ) | (113 | )% | ||||||||||||
调整税 |
1 | (5 | ) | (4 | ) | 6 | 120 | % | ||||||||||||
|
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|||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | 54 | $ | 43 | $ | 56 | $ | 11 | 26 | % | ||||||||||
|
|
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|
|
|
|
(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
(2) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,净投资(收益)亏损分别为(300万美元)和(400万美元)的DAC和其他无形摊销和某些福利准备金进行了调整。 |
截至或截至的年度 十二月三十一日, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
帐户值,期初 |
$ | 5,001 | $ | 5,042 | $ | 4,918 | $ | (41 | ) | (1 | )% | |||||||||
存款 |
19 | 20 | 25 | (1 | ) | (5 | )% | |||||||||||||
退款、福利和产品费用 |
(607 | ) | (559 | ) | (640 | ) | (48 | ) | (9 | )% | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
净流量 |
(588 | ) | (539 | ) | (615 | ) | (49 | ) | (9 | )% | ||||||||||
计入利息和投资业绩 |
426 | 498 | 739 | (72 | ) | (14 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
帐户值,期末 |
$ | 4,839 | $ | 5,001 | $ | 5,042 | $ | (162 | ) | (3 | )% | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至或截至的年度 十二月三十一日, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
帐户值,期初 |
$ | 300 | $ | 253 | $ | 381 | $ | 47 | 19 | % | ||||||||||
存款 |
— | 150 | — | (150 | ) | (100 | )% | |||||||||||||
投降及利益 |
(52 | ) | (106 | ) | (136 | ) | 54 | 51 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
净流量 |
(52 | ) | 44 | (136 | ) | (96 | ) | NM | (1) | |||||||||||
记入贷方的利息 |
2 | 3 | 8 | (1 | ) | (33 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
帐户值,期末 |
$ | 250 | $ | 300 | $ | 253 | $ | (50 | ) | (17 | )% | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
||||||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | 6 | $ | 7 | $ | 8 | $ | (1 | ) | (14 | )% | |||||||||
净投资收益 |
6 | 6 | 8 | — | — | % | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
(7 | ) | 5 | (31 | ) | (12 | ) | NM | (1) | |||||||||||
保单手续费及其他收入 |
1 | (2 | ) | 2 | 3 | 150 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总收入 |
6 | 16 | (13 | ) | (10 | ) | (63 | )% | ||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
1 | 4 | 3 | (3 | ) | (75 | )% | |||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
75 | 61 | 62 | 14 | 23 | % | ||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
2 | 1 | 3 | 1 | 100 | % | ||||||||||||||
利息支出 |
109 | 172 | 214 | (63 | ) | (37 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||
福利和费用总额 |
187 | 238 | 282 | (51 | ) | (21 | )% | |||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||
所得税前持续经营亏损 |
(181 | ) | (222 | ) | (295 | ) | 41 | 18 | % | |||||||||||
所得税优惠 |
(53 | ) | (39 | ) | (56 | ) | (14 | ) | (36 | )% | ||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||
持续经营亏损 |
(128 | ) | (183 | ) | (239 | ) | 55 | 30 | % | |||||||||||
对持续运营亏损的调整: |
||||||||||||||||||||
净投资(收益)损失 |
7 | (5 | ) | 31 | 12 | NM | (1) | |||||||||||||
(收益)提前清偿债务造成的损失 |
45 | 5 | — | 40 | NM | (1) | ||||||||||||||
与重组有关的费用 |
14 | 2 | 1 | 12 | NM | (1) | ||||||||||||||
调整税 |
(14 | ) | (1 | ) | (7 | ) | (13 | ) | NM | (1) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业亏损 |
$ | (76 | ) | $ | (182 | ) | $ | (214 | ) | $ | 106 | 58 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
我们将“NM”定义为对于超过200%的增加或减少没有意义。 |
增加(减少) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
产率 |
金额 |
产率 |
金额 |
产率 |
金额 |
产率 |
金额 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券-应税 |
4.5 | % | $ | 2,411 | 4.7 | % | $ | 2,448 | 4.7 | % | $ | 2,444 | (0.2 | )% | $ | (37 | ) | |||||||||||||||
固定到期日 证券-免税 |
5.6 | % | 7 | 4.3 | % | 6 | 6.1 | % | 8 | 1.3 | % | 1 | ||||||||||||||||||||
股权证券 |
4.0 | % | 9 | 4.2 | % | 12 | 6.2 | % | 12 | (0.2 | )% | (3 | ) | |||||||||||||||||||
商业按揭贷款 |
5.5 | % | 376 | 5.0 | % | 345 | 5.0 | % | 348 | 0.5 | % | 31 | ||||||||||||||||||||
政策性贷款 |
9.3 | % | 189 | 9.5 | % | 199 | 8.9 | % | 180 | (0.2 | )% | (10 | ) | |||||||||||||||||||
有限合伙企业 (1) |
15.7 | % | 223 | 9.1 | % | 72 | 8.5 | % | 44 | 6.6 | % | 151 | ||||||||||||||||||||
其他投资资产 (2) |
69.7 | % | 241 | 56.0 | % | 223 | 56.2 | % | 190 | 13.7 | % | 18 | ||||||||||||||||||||
现金、现金等价物、限制性现金和短期投资 |
— | % | 1 | 0.5 | % | 15 | 1.6 | % | 33 | (0.5 | )% | (14 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
扣除费用和费用前的总投资收益 |
5.2 | % | 3,457 | 5.0 | % | 3,320 | 5.1 | % | 3,259 | 0.2 | % | 137 | ||||||||||||||||||||
费用和费用 |
(0.1 | )% | (87 | ) | (0.1 | )% | (93 | ) | (0.2 | )% | (95 | ) | — | % | 6 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
净投资收益 |
5.1 | % | $ | 3,370 | 4.9 | % | $ | 3,227 | 4.9 | % | $ | 3,164 | 0.2 | % | $ | 143 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
平均投资资产和现金 |
$ | 66,099 | $ | 65,982 | $ | 64,091 | $ | 117 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
有限合伙投资主要以股权为基础,没有固定的期间回报。 |
(2) |
其他投资资产的投资收益包括终止现金流对冲的摊销,在收益率计算中没有相应的账面价值。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
已实现投资收益(亏损): |
||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||
已实现收益 |
$ | 67 | $ | 471 | $ | 90 | ||||||
已实现亏损 |
(10 | ) | (29 | ) | (38 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已实现净收益(亏损) 可供出售 |
57 | 442 | 52 | |||||||||
出售股权证券的已实现净收益(亏损) |
(7 | ) | (1 | ) | — | |||||||
有限合伙企业已实现净收益(亏损) |
3 | — | 1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已实现投资净收益(亏损)合计 |
53 | 441 | 53 | |||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
减损: |
||||||||||||
暂时性减值以外的全部减值 |
— | — | (1 | ) | ||||||||
计入其他全面收益(亏损)的非临时性减值部分 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
非临时性减值净额 |
— | — | (1 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年信贷损失拨备净变化 可供出售 |
(6 | ) | (5 | ) | — | |||||||
减记 可供出售 |
(1 | ) | (4 | ) | — | |||||||
仍持有的股权证券的未实现净收益(亏损) |
1 | 4 | 14 | |||||||||
有限合伙企业未实现净收益(亏损) |
264 | 112 | 28 | |||||||||
商业按揭贷款 |
(3 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
衍生工具 |
14 | (49 | ) | (70 | ) | |||||||
其他 |
1 | (5 | ) | 5 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净投资收益(亏损) |
$ | 323 | $ | 492 | $ | 27 | ||||||
|
|
|
|
|
|
• | 我们记录了与销售有关的净收益 可供出售 可供出售 |
• | 与2020年相比,2021年有限合伙投资未实现净收益增加1.52亿美元,主要原因是平均有限合伙投资增加,以及2021年私募股权投资表现良好。 |
• | 2021年与衍生品相关的净投资收益为1400万美元,主要与我们的指数化万能人寿保险产品相关的嵌入式衍生品相关,但部分被用于保护法定盈余不受股市波动影响的投资价值下降的损失以及与我们的固定指数年金产品相关的嵌入式衍生品相关的损失所抵消。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
账面价值 |
占总数的百分比 |
账面价值 |
占总数的百分比 |
||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
公众 |
$ | 42,501 | 58 | % | $ | 44,776 | 58 | % | ||||||||
私 |
17,979 | 24 | 18,719 | 24 | ||||||||||||
股权证券 |
198 | — | 386 | — | ||||||||||||
商业抵押贷款,净额 |
6,830 | 9 | 6,743 | 9 | ||||||||||||
政策性贷款 |
2,050 | 3 | 1,978 | 3 | ||||||||||||
有限合伙企业 |
1,900 | 3 | 1,049 | 1 | ||||||||||||
其他投资资产 |
820 | 1 | 1,050 | 2 | ||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
1,571 | 2 | 2,561 | 3 | ||||||||||||
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|||||||||
现金、现金等价物、限制性现金和投资资产总额 |
$ | 73,849 | 100 | % | $ | 77,262 | 100 | % | ||||||||
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(金额(百万)) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 为了获得学分 损失 |
公平 价值 |
|||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | 3,368 | $ | 1,184 | $ | — | $ | — | $ | 4,552 | ||||||||||
州和政区 |
2,982 | 474 | (6 | ) | — | 3,450 | ||||||||||||||
非美国 政府 |
762 | 86 | (13 | ) | — | 835 | ||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
4,330 | 783 | (9 | ) | — | 5,104 | ||||||||||||||
能量 |
2,581 | 363 | (10 | ) | — | 2,934 | ||||||||||||||
金融保险 |
8,003 | 1,012 | (24 | ) | — | 8,991 | ||||||||||||||
消费者-非周期性 |
5,138 | 1,029 | (8 | ) | — | 6,159 | ||||||||||||||
技术和通信 |
3,345 | 476 | (13 | ) | — | 3,808 | ||||||||||||||
工业 |
1,322 | 175 | (3 | ) | — | 1,494 | ||||||||||||||
资本品 |
2,334 | 415 | (4 | ) | — | 2,745 | ||||||||||||||
消费周期 |
1,703 | 203 | (7 | ) | — | 1,899 | ||||||||||||||
交通运输 |
1,122 | 249 | — | — | 1,371 | |||||||||||||||
其他 |
379 | 41 | (1 | ) | — | 419 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
美国企业总数 |
30,257 | 4,746 | (79 | ) | — | 34,924 | ||||||||||||||
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非美国 公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
867 | 63 | (2 | ) | — | 928 | ||||||||||||||
能量 |
1,194 | 190 | (1 | ) | — | 1,383 | ||||||||||||||
金融保险 |
2,171 | 270 | (9 | ) | — | 2,432 | ||||||||||||||
消费者-非周期性 |
664 | 81 | (2 | ) | — | 743 | ||||||||||||||
技术和通信 |
1,085 | 166 | (1 | ) | — | 1,250 | ||||||||||||||
工业 |
933 | 117 | (3 | ) | — | 1,047 | ||||||||||||||
资本品 |
640 | 66 | (1 | ) | — | 705 | ||||||||||||||
消费周期 |
316 | 27 | (2 | ) | — | 341 | ||||||||||||||
交通运输 |
422 | 68 | (1 | ) | — | 489 | ||||||||||||||
其他 |
1,052 | 169 | (4 | ) | — | 1,217 | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
总计 非美国 公司 |
9,344 | 1,217 | (26 | ) | — | 10,535 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
住房抵押贷款支持 |
1,325 | 116 | (1 | ) | — | 1,440 | ||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
2,435 | 152 | (3 | ) | — | 2,584 | ||||||||||||||
其他资产支持 |
2,138 | 29 | (7 | ) | — | 2,160 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
总计 可供出售 |
$ | 52,611 | $ | 8,004 | $ | (135 | ) | $ | — | $ | 60,480 | |||||||||
|
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|
(金额(百万)) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 为了获得学分 损失 |
公平 价值 |
|||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | 3,401 | $ | 1,404 | $ | — | $ | — | $ | 4,805 | ||||||||||
州和政区 |
2,622 | 544 | (1 | ) | — | 3,165 | ||||||||||||||
非美国 政府 |
728 | 130 | (4 | ) | — | 854 | ||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
4,226 | 970 | (2 | ) | — | 5,194 | ||||||||||||||
能量 |
2,532 | 367 | (16 | ) | — | 2,883 | ||||||||||||||
金融保险 |
7,798 | 1,306 | (2 | ) | — | 9,102 | ||||||||||||||
消费者-非周期性 |
5,115 | 1,323 | (1 | ) | — | 6,437 | ||||||||||||||
技术和通信 |
3,142 | 619 | — | — | 3,761 | |||||||||||||||
工业 |
1,370 | 232 | — | — | 1,602 | |||||||||||||||
资本品 |
2,456 | 535 | — | — | 2,991 | |||||||||||||||
消费周期 |
1,663 | 284 | — | — | 1,947 | |||||||||||||||
交通运输 |
1,198 | 304 | (2 | ) | — | 1,500 | ||||||||||||||
其他 |
395 | 45 | — | — | 440 | |||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||
美国企业总数 |
29,895 | 5,985 | (23 | ) | — | 35,857 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
非美国 公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
838 | 84 | — | — | 922 | |||||||||||||||
能量 |
1,172 | 209 | (1 | ) | — | 1,380 | ||||||||||||||
金融保险 |
2,130 | 353 | (6 | ) | (1 | ) | 2,476 | |||||||||||||
消费者-非周期性 |
662 | 112 | (1 | ) | — | 773 | ||||||||||||||
技术和通信 |
1,062 | 229 | — | — | 1,291 | |||||||||||||||
工业 |
969 | 159 | — | — | 1,128 | |||||||||||||||
资本品 |
510 | 67 | (1 | ) | — | 576 | ||||||||||||||
消费周期 |
331 | 41 | (1 | ) | — | 371 | ||||||||||||||
交通运输 |
483 | 88 | (1 | ) | — | 570 | ||||||||||||||
其他 |
1,088 | 236 | — | — | 1,324 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 非美国 公司 |
9,245 | 1,578 | (11 | ) | (1 | ) | 10,811 | |||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|||||||||||
住房抵押贷款支持 (1) |
1,698 | 211 | — | — | 1,909 | |||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
2,759 | 231 | (13 | ) | (3 | ) | 2,974 | |||||||||||||
其他资产支持 |
3,069 | 55 | (4 | ) | — | 3,120 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 可供出售 |
$ | 53,417 | $ | 10,138 | $ | (56 | ) | $ | (4 | ) | $ | 63,495 | ||||||||
|
|
|
|
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|
(1) |
公允价值包括800万美元,由 Alt-A 住宅按揭贷款。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
账面价值 |
占总数的百分比 |
账面价值 |
占总数的百分比 |
||||||||||||
衍生品 |
$ | 414 | 50 | % | $ | 574 | 55 | % | ||||||||
银行贷款投资 |
363 | 45 | 344 | 33 | ||||||||||||
短期投资 |
26 | 3 | 45 | 4 | ||||||||||||
证券借贷抵押品 |
— | — | 67 | 6 | ||||||||||||
其他投资 |
17 | 2 | 20 | 2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||
其他投资资产总额 |
$ | 820 | 100 | % | $ | 1,050 | 100 | % | ||||||||
|
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|
|
|
|
(名义上以百万为单位) |
量测 |
十二月三十一日, 2020 |
加法 |
到期日/ 终止合同 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
||||||||||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
概念上的 | $ | 8,178 | $ | — | $ | (525 | ) | $ | 7,653 | ||||||||||
外币掉期 |
概念上的 | 127 | — | — | 127 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
总现金流对冲 |
8,305 | — | (525 | ) | 7,780 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
指定为套期保值的衍生品总额 |
8,305 | — | (525 | ) | 7,780 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为套期保值的衍生品 |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
概念上的 | 4,674 | — | (4,674 | ) | — | ||||||||||||||
股票指数期权 |
概念上的 | 2,000 | 1,438 | (1,992 | ) | 1,446 | ||||||||||||||
金融期货 |
概念上的 | 1,104 | 3,887 | (4,045 | ) | 946 | ||||||||||||||
其他外币合约 |
概念上的 | 1,186 | 25 | (1,128 | ) | 83 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
8,964 | 5,350 | (11,839 | ) | 2,475 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总导数 |
$ | 17,269 | $ | 5,350 | $ | (12,364 | ) | $ | 10,255 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(保单数量) |
量测 |
十二月三十一日, 2020 |
加法 |
到期日/ 终止合同 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||||||||||
未被指定为套期保值的衍生品 |
||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 |
政策 | 23,713 | — | (1,909 | ) | 21,804 | ||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
政策 | 12,778 | — | (3,434 | ) | 9,344 | ||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
政策 | 842 | — | (36 | ) | 806 |
其他块(不包括 收购的区块) |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||
十二月三十一日, |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
选择损失确认测试中使用的估计值和假设: |
||||||||||||||||
预期未来收益的现值 |
$ | 49,495 | $ | 50,840 | $ | (1,345 | ) | (3 | )% | |||||||
未来 有效 利率行动假设 |
$ | 9,000 | $ | 8,000 | $ | 1,000 | 13 | % | ||||||||
贴现率假设 |
5.25 | % | 5.34 | % | (9 | ) 0 ⁄000 |
(2 | )% |
(金额(百万)) |
其他块 (不包括 收购数据块) |
|||
损失确认测试的敏感性 (1): |
||||
未来索赔费用相对增加5% |
$ | (2,475 | ) | |
未来收益减少10% 有效 费率操作 |
$ | (900 | ) | |
贴现率下调25个基点 (2) |
$ | (1,150 | ) |
(1) |
利润率影响都是离散的,并不反映一个因素对另一个因素可能产生的影响。例如,索赔费用的增加不包括来自潜在未来的任何抵销影响。 有效 费率操作。从以下位置开始的任何此类偏移量有效 费率行动将主要影响我们的长期护理保险区块,不包括收购的区块。 |
(2) |
贴现率下降25个基点是指我们的投资组合收益率下降。 |
获取的数据块 |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||
十二月三十一日, |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
选择损失确认测试中使用的估计值和假设: |
||||||||||||||||
预期未来收益的现值 |
$ | 2,118 | $ | 2,403 | $ | (285 | ) | (12 | )% | |||||||
贴现率假设 |
6.06 | % | 6.44 | % | (38 | ) 0 ⁄000 |
(6 | )% |
(金额(百万)) |
后天 块 |
|||
损失确认测试利润率的敏感性 (1): |
||||
未来索赔费用相对增加5% |
$ | (106 | ) | |
贴现率下调25个基点 (2) |
$ | (28 | ) |
(1) |
利润率影响都是离散的,并不反映一个因素对另一个因素可能产生的影响。例如,索赔成本的增加不包括贴现率潜在下降带来的任何增量不利影响。 |
(2) |
贴现率下降25个基点是指我们的投资组合收益率下降。 |
其他块(不包括 收购的区块和 某些再保险楼宇) |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||
December 31, |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
选择损失确认测试中使用的估计值: |
|
|||||||||||||||
预期未来保费的总现值 |
$ | 2,612 | $ | 2,657 | $ | (45 | ) | (2 | )% | |||||||
预期死亡抚恤金和费用的现值总额 |
$ | 2,109 | $ | 2,115 | $ | (6 | ) | — | % |
获取的数据块 |
增加(减少)和 百分比变化 |
|||||||||||||||
十二月三十一日, |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
选择损失确认测试中使用的估计值: |
||||||||||||||||
预期未来保费的总现值 |
$ | 506 | $ | 521 | $ | (15 | ) | (3 | )% | |||||||
预期死亡抚恤金和费用的现值总额 |
$ | 317 | $ | 332 | $ | (15 | ) | (5 | )% |
(金额(百万)) |
其他块 (不包括 获得者 阻止和 一定的 再保险 块) |
后天 块 |
总计 |
|||||||||
损失确认测试的敏感性 (1): |
||||||||||||
死亡率高出2% |
$ | (59 | ) | $ | (8 | ) | $ | (67 | ) | |||
失误增加10% |
$ | (265 | ) | $ | (41 | ) | $ | (306 | ) |
(1) |
利润率影响都是离散的,并不反映一个因素对另一个因素可能产生的影响。 |
增加(减少)和 |
||||||||||||||||
十二月三十一日, |
百分比变化 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2021 vs. 2020 |
|||||||||||||
选择损失确认测试中使用的估计值和假设: |
||||||||||||||||
预期收益和费用的现值合计 |
$ | 3,430 | $ | 3,610 | $ | (180 | ) | (5 | )% | |||||||
报告的投资收益率 |
5.79 | % | 5.86 | % | (7 | ) 0 ⁄000 |
(1 | )% |
(金额(百万)) |
固定立即数 年金产品 |
|||
损失确认测试的敏感性 (1): |
||||
死亡率降低2% |
$ | (20 | ) | |
投资收益率下降10个基点 |
$ | (26 | ) |
(1) |
利润率影响都是离散的,并不反映一个因素对另一个因素可能产生的影响。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
美国人寿保险部门: |
||||||||
长期护理保险 |
$ | 10,861 | $ | 10,518 | ||||
人寿保险 |
308 | 378 | ||||||
固定年金 |
14 | 12 | ||||||
制定片段 |
641 | 555 | ||||||
径流段 |
8 | 12 | ||||||
其他按揭保险 (1) |
9 | 11 | ||||||
|
|
|
|
|||||
保单和合同索赔的总责任 |
$ | 11,841 | $ | 11,486 | ||||
|
|
|
|
(1) |
包括在公司和其他活动中的金额。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
美国人寿保险公司 |
$ | 2 | $ | 48 | $ | 58 | ||||||
颁布 |
— | 6 | — | |||||||||
径流 |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | — | $ | 52 | $ | 56 | ||||||
|
|
|
|
|
|
2021 |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||
定价服务 |
$ | 53,852 | $ | — | $ | 53,852 | $ | — | ||||||||
经纪人报价 |
312 | — | — | 312 | ||||||||||||
内部模型 |
6,316 | — | 2,820 | 3,496 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
固定期限证券总额 |
$ | 60,480 | $ | — | $ | 56,672 | $ | 3,808 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||
定价服务 |
$ | 57,229 | $ | — | $ | 57,229 | $ | — | ||||||||
经纪人报价 |
730 | — | — | 730 | ||||||||||||
内部模型 |
5,536 | — | 2,177 | 3,359 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
固定期限证券总额 |
$ | 63,495 | $ | — | $ | 59,406 | $ | 4,089 | ||||||||
|
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• | 现金、现金等价物、限制性现金和投资资产减少34.13亿美元,主要是固定到期日证券、现金、现金等价物、限制性现金和其他投资资产分别减少30.15亿美元、9.9亿美元和2.3亿美元。固定期限证券的减少主要与利率上升和2021年净销售导致的未实现收益减少有关。现金、现金等价物和限制性现金的减少主要是由于从我们的投资合同中净撤资,赎回和回购某些Genworth Holdings的优先票据,包括全额赎回原定于2021年9月和2023年8月到期的优先票据,以及向安盛支付5.64亿美元,主要与有担保的本票相关。这些现金减少被分别从Enact Holdings的少数股IPO和出售Genworth Australia获得的约5.29亿美元和3.7亿美元的净收益,以及 |
2021年其他投资资产的减少主要是由于某些衍生品合同的终止,利率上升导致衍生品资产估值下降,以及我们在2021年暂停证券借贷计划导致现金抵押品减少。 |
• | DAC减少3.41亿美元,主要是由于我们的万能和定期万能人寿保险产品的DAC减值。2021年期间,在定期审查DAC的可恢复性时,我们注销了1.17亿美元的DAC在我们的万能和定期万能人寿保险产品中,主要原因是未来估计毛利润下降。这一下降也是由于我们的人寿保险产品失误和我们的长期护理保险业务在2021年出现了更高的保单终止。 |
• | 递延税项资产增加5,400万美元,主要是由于衍生工具和投资的未实现收益减少,以及分别与出售Genworth Australia和Enact Holdings的少数IPO有关的8,700万美元和5,400万美元的递延税项资产减少,部分被基于以下条件的递延税项净负债所抵消 税前 收入。 |
• | 由于2021年Genworth Australia的出售和解除合并,与停止运营相关的资产减少了28.17亿美元。 |
• | 未来的政策收益减少了11.67亿美元,主要是由于与2021年未实现收益减少相关的影子会计调整。影子会计调整减少了约12.7亿美元的未来保单福利,主要是在我们的长期护理保险业务中,其他全面收益(亏损)中记录了一笔抵销金额。减少的原因还包括2021年与以下项目相关的福利减少9.2亿美元 有效 批准和实施的行动,其中包括作为我们长期护理保险业务法律解决方案的一部分作出的投保人福利削减选择。由我们的单一保费即时年金产品的上缴和福利推动的净流出,以及我们定期人寿保险产品的径流,包括2021年更高的失误,也推动了下降。这些减少被我们长期护理保险的老化部分抵消了。有效 与2021年应计利润和亏损相关的6.49亿美元的区块和更高的增量准备金。 |
• | 投保人账户余额减少21.49亿美元,主要归因于我们的递延年金产品的退款和福利,以及我们的万能人寿保险和机构产品中某些融资协议在2021年的预定到期日。这一减少还可归因于与2021年未实现收益减少相关的影子会计调整。影子会计调整减少了投保人账户余额约5.03亿美元,主要是在我们的万能人寿保险产品中,在其他全面收益(亏损)中记录了抵消金额。这些减少被8700万美元的较高准备金部分抵消,这些准备金与我们在2021年对假设进行年度审查时对我们的定期万能和万能人寿保险产品的不利解锁有关。 |
• | 保单及合约索偿的负债增加3.55亿元,主要与我们的长期护理保险业务有关,主要是由于 有效 区块,并增加1000万美元的索赔准备金,以计入由以下因素推动的发病率和死亡率体验的变化COVID-19, 我们认为这是暂时的。这一增长还归因于我们颁布部分主要由新的拖欠推动,部分被与积极频率和严重程度发展有关的净有利储备调整所抵消新冠肺炎之前 2021年的违约率。2021年,我们人寿保险业务的未决索赔减少,长期护理保险业务的索赔终止增加,也部分抵消了这些增长。 |
• | 长期借款减少15.04亿美元,主要是由于赎回Genworth Holdings于2021年2月、2021年9月和2023年8月到期的优先票据,以及 |
2021年第四季度回购Genworth Holdings 2024年2月1.18亿美元的优先票据。有关更多细节,请参阅我们合并财务报表中“第8项-财务报表和补充数据”下的附注12。 |
• | 与非持续经营相关的负债减少了23.36亿美元,主要来自Genworth Australia的出售和解除合并,这也导致2021年根据有担保的本票向安盛支付了约2.47亿美元,包括应计利息。此外,在2021年第三季度,Genworth Holdings偿还了应付AXA的有担保本票的剩余余额约2.96亿美元。有关更多细节,请参阅我们合并财务报表中“第8项--财务报表和补充数据”下的附注23。 |
• | 我们报告说,在截至2021年12月31日的一年里,Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入为9.04亿美元。 |
• | 符合套期保值资格的投资和衍生品的未实现收益分别减少了3.54亿美元和1.86亿美元,主要来自2021年的加息。 |
• | 其他内容 实缴 资本减少了1.5亿美元,这主要是由于2021年9月首次公开募股(IPO),持有Enact Holdings 18.4%的股份。 |
• | 与2021年9月首次公开发行Enact Holdings 18.4%的股份相关的非控股权益增加了2.54亿美元,但部分被Genworth Australia在2021年3月记录的与最终处置相关的非控股权益的所有权权益解除合并所抵消。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
经营活动净现金 |
$ | 437 | $ | 1,960 | $ | 2,079 | ||||||
来自投资活动的净现金(由投资活动使用) |
896 | (1,153 | ) | 1,301 | ||||||||
融资活动使用的现金净额 |
(2,419 | ) | (1,507 | ) | (2,217 | ) | ||||||
|
|
|
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汇兑影响前现金净增(减) |
$ | (1,086 | ) | $ | (700 | ) | $ | 1,163 | ||||
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(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
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资产 |
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投资: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券 可供出售的, |
$ | — | $ | — | $ | 60,480 | $ | — | $ | 60,480 | ||||||||||
股权证券,按公允价值计算 |
— | — | 198 | — | 198 | |||||||||||||||
商业按揭贷款(扣除贷款发放费和成本的未摊销余额4美元) |
— | — | 6,856 | — | 6,856 | |||||||||||||||
减去:信贷损失拨备 |
— | — | (26 | ) | — | (26 | ) | |||||||||||||
|
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商业抵押贷款,净额 |
— | — | 6,830 | — | 6,830 | |||||||||||||||
政策性贷款 |
— | — | 2,050 | — | 2,050 | |||||||||||||||
有限合伙企业 |
— | — | 1,900 | — | 1,900 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
— | 27 | 793 | — | 820 | |||||||||||||||
对附属公司的投资 |
15,517 | 15,626 | — | (31,143 | ) | — | ||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||
总投资 |
15,517 | 15,653 | 72,251 | (31,143 | ) | 72,278 | ||||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
— | 331 | 1,240 | — | 1,571 | |||||||||||||||
应计投资收益 |
— | — | 647 | — | 647 | |||||||||||||||
递延收购成本 |
— | — | 1,146 | — | 1,146 | |||||||||||||||
无形资产 |
— | — | 143 | — | 143 | |||||||||||||||
可追讨的再保险 |
— | — | 16,868 | — | 16,868 | |||||||||||||||
减去:信贷损失拨备 |
— | — | (55 | ) | — | (55 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
可收回的再保险,净额 |
— | — | 16,813 | — | 16,813 | |||||||||||||||
其他资产 |
5 | 207 | 176 | — | 388 | |||||||||||||||
公司间应收票据 |
— | 15 | 1 | (16 | ) | — | ||||||||||||||
递延税项资产 |
4 | 555 | (440 | ) | — | 119 | ||||||||||||||
独立账户资产 |
— | — | 6,066 | — | 6,066 | |||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | 15,526 | $ | 16,761 | $ | 98,043 | $ | (31,159 | ) | $ | 99,171 | |||||||||
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|||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
未来的政策利益 |
$ | — | $ | — | $ | 41,528 | $ | — | $ | 41,528 | ||||||||||
投保人账户余额 |
— | — | 19,354 | — | 19,354 | |||||||||||||||
保单和合同索赔的责任 |
— | — | 11,841 | — | 11,841 | |||||||||||||||
未赚取的保费 |
— | — | 672 | — | 672 | |||||||||||||||
其他负债 |
4 | 64 | 1,443 | — | 1,511 | |||||||||||||||
公司间应付票据 |
12 | 1 | 3 | (16 | ) | — | ||||||||||||||
长期借款 |
— | 1,159 | 740 | — | 1,899 | |||||||||||||||
单独账户负债 |
— | — | 6,066 | — | 6,066 | |||||||||||||||
与非持续经营有关的负债 |
— | 30 | 4 | — | 34 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
总负债 |
16 | 1,254 | 81,651 | (16 | ) | 82,905 | ||||||||||||||
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|||||||||||
股本: |
||||||||||||||||||||
普通股 |
1 | — | 4 | (4 | ) | 1 | ||||||||||||||
其他内容 实缴 资本 |
11,858 | 12,724 | 18,135 | (30,859 | ) | 11,858 | ||||||||||||||
累计其他综合收益(亏损) |
3,861 | 3,861 | 3,906 | (7,767 | ) | 3,861 | ||||||||||||||
留存收益 |
2,490 | (1,078 | ) | (6,709 | ) | 7,787 | 2,490 | |||||||||||||
库存股,按成本计算 |
(2,700 | ) | — | — | — | (2,700 | ) | |||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||
Genworth Financial,Inc.的总股东权益 |
15,510 | 15,507 | 15,336 | (30,843 | ) | 15,510 | ||||||||||||||
非控制性权益 |
— | — | 1,056 | (300 | ) | 756 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||
总股本 |
15,510 | 15,507 | 16,392 | (31,143 | ) | 16,266 | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 15,526 | $ | 16,761 | $ | 98,043 | $ | (31,159 | ) | $ | 99,171 | |||||||||
|
|
|
|
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|
|
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券 可供出售的, |
$ | — | $ | — | $ | 63,495 | $ | — | $ | 63,495 | ||||||||||
股权证券,按公允价值计算 |
— | — | 386 | — | 386 | |||||||||||||||
商业按揭贷款(扣除贷款发放费和成本的未摊销余额4美元) |
— | — | 6,774 | — | 6,774 | |||||||||||||||
减去:信贷损失拨备 |
— | — | (31 | ) | — | (31 | ) | |||||||||||||
|
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|||||||||||
商业抵押贷款,净额 |
— | — | 6,743 | — | 6,743 | |||||||||||||||
政策性贷款 |
— | — | 1,978 | — | 1,978 | |||||||||||||||
有限合伙企业 |
— | — | 1,049 | — | 1,049 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
— | 67 | 983 | — | 1,050 | |||||||||||||||
对附属公司的投资 |
15,358 | 16,673 | — | (32,031 | ) | — | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||||||
总投资 |
15,358 | 16,740 | 74,634 | (32,031 | ) | 74,701 | ||||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
— | 1,078 | 1,483 | — | 2,561 | |||||||||||||||
应计投资收益 |
— | — | 655 | — | 655 | |||||||||||||||
递延收购成本 |
— | — | 1,487 | — | 1,487 | |||||||||||||||
无形资产 |
— | — | 157 | — | 157 | |||||||||||||||
可追讨的再保险 |
— | — | 16,864 | — | 16,864 | |||||||||||||||
减去:信贷损失拨备 |
— | — | (45 | ) | — | (45 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
可收回的再保险,净额 |
— | — | 16,819 | — | 16,819 | |||||||||||||||
其他资产 |
2 | 146 | 256 | — | 404 | |||||||||||||||
公司间应收票据 |
— | 19 | — | (19 | ) | — | ||||||||||||||
递延税项资产 |
13 | 767 | (715 | ) | — | 65 | ||||||||||||||
独立账户资产 |
— | — | 6,081 | — | 6,081 | |||||||||||||||
与非持续经营相关的资产 |
— | — | 2,817 | — | 2,817 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | 15,373 | $ | 18,750 | $ | 103,674 | $ | (32,050 | ) | $ | 105,747 | |||||||||
|
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|||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||
未来的政策利益 |
$ | — | $ | — | $ | 42,695 | $ | — | $ | 42,695 | ||||||||||
投保人账户余额 |
— | — | 21,503 | — | 21,503 | |||||||||||||||
保单和合同索赔的责任 |
— | — | 11,486 | — | 11,486 | |||||||||||||||
未赚取的保费 |
— | — | 775 | — | 775 | |||||||||||||||
其他负债 |
55 | 156 | 1,403 | — | 1,614 | |||||||||||||||
公司间应付票据 |
— | — | 19 | (19 | ) | — | ||||||||||||||
长期借款 |
— | 2,665 | 738 | — | 3,403 | |||||||||||||||
单独账户负债 |
— | — | 6,081 | — | 6,081 | |||||||||||||||
与非持续经营有关的负债 |
— | 581 | 1,789 | — | 2,370 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
总负债 |
55 | 3,402 | 86,489 | (19 | ) | 89,927 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
股本: |
||||||||||||||||||||
普通股 |
1 | — | 3 | (3 | ) | 1 | ||||||||||||||
其他内容 实缴 资本 |
12,008 | 12,890 | 18,562 | (31,452 | ) | 12,008 | ||||||||||||||
累计其他综合收益(亏损) |
4,425 | 4,426 | 4,499 | (8,925 | ) | 4,425 | ||||||||||||||
留存收益 |
1,584 | (1,968 | ) | (6,681 | ) | 8,649 | 1,584 | |||||||||||||
库存股,按成本计算 |
(2,700 | ) | — | — | — | (2,700 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.的总股东权益 |
15,318 | 15,348 | 16,383 | (31,731 | ) | 15,318 | ||||||||||||||
非控制性权益 |
— | — | 802 | (300 | ) | 502 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总股本 |
15,318 | 15,348 | 17,185 | (32,031 | ) | 15,820 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 15,373 | $ | 18,750 | $ | 103,674 | $ | (32,050 | ) | $ | 105,747 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | — | $ | — | $ | 3,435 | $ | — | $ | 3,435 | ||||||||||
净投资收益 |
(3 | ) | — | 3,373 | — | 3,370 | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
— | — | 323 | — | 323 | |||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
— | (1 | ) | 703 | 2 | 704 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总收入 |
(3 | ) | (1 | ) | 7,834 | 2 | 7,832 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
— | — | 4,383 | — | 4,383 | |||||||||||||||
记入贷方的利息 |
— | — | 508 | — | 508 | |||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
25 | 44 | 1,154 | — | 1,223 | |||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
— | — | 377 | — | 377 | |||||||||||||||
利息支出 |
(1 | ) | 109 | 50 | 2 | 160 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
福利和费用总额 |
24 | 153 | 6,472 | 2 | 6,651 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未计所得税和子公司权益前持续经营的收入(亏损) |
(27 | ) | (154 | ) | 1,362 | — | 1,181 | |||||||||||||
所得税拨备(福利) |
(1 | ) | (33 | ) | 297 | — | 263 | |||||||||||||
子公司收入中的权益 |
930 | 1,041 | — | (1,971 | ) | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
持续经营收入 |
904 | 920 | 1,065 | (1,971 | ) | 918 | ||||||||||||||
非持续经营所得的税后净额 |
— | 13 | 14 | — | 27 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收入 |
904 | 933 | 1,079 | (1,971 | ) | 945 | ||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
— | — | 33 | — | 33 | |||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
— | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | 904 | $ | 933 | $ | 1,038 | $ | (1,971 | ) | $ | 904 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
3,836 |
$ |
— |
$ |
3,836 |
||||||||||
净投资收益 |
(3 |
) |
5 |
3,228 |
(3 |
) |
3,227 |
|||||||||||||
净投资收益(亏损) |
— |
6 |
486 |
— |
492 |
|||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
— |
3 |
730 |
(4 |
) |
729 |
||||||||||||||
总收入 |
(3 |
) |
14 |
8,280 |
(7 |
) |
8,284 |
|||||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
— |
— |
5,214 |
— |
5,214 |
|||||||||||||||
记入贷方的利息 |
— |
— |
549 |
— |
549 |
|||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
31 |
6 |
898 |
— |
935 |
|||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
— |
— |
463 |
— |
463 |
|||||||||||||||
利息支出 |
1 |
175 |
26 |
(7 |
) |
195 |
||||||||||||||
福利和费用总额 |
32 |
181 |
7,150 |
(7 |
) |
7,356 |
||||||||||||||
未计所得税和子公司权益前持续经营的收入(亏损) |
(35 |
) |
(167 |
) |
1,130 |
— |
928 |
|||||||||||||
所得税拨备(福利) |
(2 |
) |
(41 |
) |
273 |
— |
230 |
|||||||||||||
子公司收入中的权益 |
210 |
912 |
— |
(1,122 |
) |
— |
||||||||||||||
持续经营收入 |
177 |
786 |
857 |
(1,122 |
) |
698 |
||||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
1 |
(573 |
) |
86 |
— |
(486 |
) | |||||||||||||
净收入 |
178 |
213 |
943 |
(1,122 |
) |
212 |
||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
— |
— |
34 |
— |
34 |
|||||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ |
178 |
$ |
213 |
$ |
909 |
$ |
(1,122 |
) |
$ |
178 |
|||||||||
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
净收入 |
$ |
904 |
$ |
933 |
$ |
1,079 |
$ |
(1,971 |
) |
$ |
945 |
|||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
||||||||||||||||||||
不计信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
(334 |
) |
(335 |
) |
(371 |
) |
670 |
(370 |
) | |||||||||||
扣除信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
6 |
6 |
6 |
(12 |
) |
6 |
||||||||||||||
符合套期保值资格的衍生工具 |
(186 |
) |
(186 |
) |
(215 |
) |
401 |
(186 |
) | |||||||||||
外币换算和其他调整 |
(24 |
) |
(24 |
) |
149 |
47 |
148 |
|||||||||||||
其他全面收益(亏损)合计 |
(538 |
) |
(539 |
) |
(431 |
) |
1,106 |
(402 |
) | |||||||||||
综合收益总额 |
366 |
394 |
648 |
(865 |
) |
543 |
||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的综合收益 |
— |
— |
177 |
— |
177 |
|||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的全面收益总额 |
$ |
366 |
$ |
394 |
$ |
471 |
$ |
(865 |
) |
$ |
366 |
|||||||||
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
净收入 |
$ |
178 |
$ |
213 |
$ |
943 |
$ |
(1,122 |
) |
$ |
212 |
|||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
||||||||||||||||||||
不计信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
764 |
765 |
765 |
(1,530 |
) |
764 |
||||||||||||||
扣除信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
(6 |
) |
(6 |
) |
(6 |
) |
12 |
(6 |
) | |||||||||||
符合套期保值资格的衍生工具 |
209 |
209 |
241 |
(450 |
) |
209 |
||||||||||||||
外币换算和其他调整 |
25 |
25 |
55 |
(50 |
) |
55 |
||||||||||||||
其他全面收益(亏损)合计 |
992 |
993 |
1,055 |
(2,018 |
) |
1,022 |
||||||||||||||
综合收益总额 |
1,170 |
1,206 |
1,998 |
(3,140 |
) |
1,234 |
||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的综合收益 |
— |
— |
64 |
— |
64 |
|||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的全面收益总额 |
$ |
1,170 |
$ |
1,206 |
$ |
1,934 |
$ |
(3,140 |
) |
$ |
1,170 |
|||||||||
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
经营活动产生(使用)的现金流: |
||||||||||||||||||||
净收入 |
$ |
904 |
$ |
933 |
$ |
1,079 |
$ |
(1,971 |
) |
$ |
945 |
|||||||||
扣除税收后的停产收入减少 |
— |
(13 |
) |
(14 |
) |
— |
(27 |
) | ||||||||||||
将净收入与经营活动(由经营活动使用)的净现金进行调整: |
||||||||||||||||||||
子公司收入中的权益 |
(930 |
) |
(1,041 |
) |
— |
1,971 |
— |
|||||||||||||
来自子公司的股息 |
— |
552 |
(552 |
) |
— |
— |
||||||||||||||
固定期限证券折价和溢价摊销 |
— |
6 |
(182 |
) |
— |
(176 |
) | |||||||||||||
净投资(收益)损失 |
— |
— |
(323 |
) |
— |
(323 |
) | |||||||||||||
评估给投保人的费用 |
— |
— |
(620 |
) |
— |
(620 |
) | |||||||||||||
延期收购成本 |
— |
— |
(8 |
) |
— |
(8 |
) | |||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
— |
— |
377 |
— |
377 |
|||||||||||||||
递延所得税 |
— |
341 |
(51 |
) |
— |
290 |
||||||||||||||
衍生工具、有限合伙及其他 |
— |
75 |
(434 |
) |
— |
(359 |
) | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
40 |
— |
— |
— |
40 |
|||||||||||||||
某些资产和负债的变动: |
||||||||||||||||||||
应计投资收益和其他资产 |
(1 |
) |
9 |
(137 |
) |
— |
(129 |
) | ||||||||||||
保险准备金 |
— |
— |
642 |
— |
642 |
|||||||||||||||
流动税项负债 |
(5 |
) |
17 |
(46 |
) |
— |
(34 |
) | ||||||||||||
其他负债、保单和合同索赔以及其他与保单有关的余额 |
(13 |
) |
(40 |
) |
363 |
— |
310 |
|||||||||||||
来自经营活动(由经营活动使用)的现金--非持续经营 |
— |
(564 |
) |
73 |
— |
(491 |
) | |||||||||||||
经营活动的现金净额(由经营活动使用) |
(5 |
) |
275 |
167 |
— |
437 |
||||||||||||||
投资活动的现金流: |
||||||||||||||||||||
投资到期和偿还的收益: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券 |
— |
— |
4,162 |
— |
4,162 |
|||||||||||||||
商业按揭贷款 |
— |
— |
874 |
— |
874 |
|||||||||||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
— |
— |
255 |
— |
255 |
|||||||||||||||
出售投资所得款项: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
— |
— |
2,273 |
— |
2,273 |
|||||||||||||||
投资的购买和发起: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
— |
— |
(5,216 |
) |
— |
(5,216 |
) | |||||||||||||
商业按揭贷款 |
— |
— |
(963 |
) |
— |
(963 |
) | |||||||||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
— |
— |
(767 |
) |
— |
(767 |
) | |||||||||||||
短期投资,净额 |
— |
— |
18 |
— |
18 |
|||||||||||||||
保单贷款,净额 |
— |
— |
57 |
— |
57 |
|||||||||||||||
公司间应收票据净额 |
— |
4 |
(1 |
) |
(3 |
) |
— |
|||||||||||||
对附属公司的出资 |
(2 |
) |
— |
2 |
— |
— |
||||||||||||||
出售业务的收益,扣除转移的现金后的净额 |
— |
— |
270 |
— |
270 |
|||||||||||||||
投资活动使用的现金--非持续经营 |
— |
— |
(67 |
) |
— |
(67 |
) | |||||||||||||
来自投资活动的净现金(由投资活动使用) |
(2 |
) |
4 |
897 |
(3 |
) |
896 |
|||||||||||||
融资活动产生的现金流(由融资活动使用): |
||||||||||||||||||||
存款到万能人寿和投资合同 |
— |
— |
669 |
— |
669 |
|||||||||||||||
从万能人寿和投资合同中提款 |
— |
— |
(2,071 |
) |
— |
(2,071 |
) | |||||||||||||
偿还和回购长期债务 |
— |
(1,541 |
) |
— |
— |
(1,541 |
) | |||||||||||||
公司间应付票据,净额 |
12 |
1 |
(16 |
) |
3 |
— |
||||||||||||||
出售附属公司股份予非控股权益所得款项 |
— |
529 |
— |
— |
529 |
|||||||||||||||
支付给非控股权益的股息 |
— |
— |
(37 |
) |
— |
(37 |
) | |||||||||||||
其他,净额 |
(5 |
) |
(15 |
) |
52 |
— |
32 |
|||||||||||||
融资活动产生的净现金(由融资活动使用) |
7 |
(1,026 |
) |
(1,403 |
) |
3 |
(2,419 |
) | ||||||||||||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(包括与非持续经营有关的(1)美元) |
— |
— |
1 |
— |
1 |
|||||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 |
— |
(747 |
) |
(338 |
) |
— |
(1,085 |
) | ||||||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
1,078 |
1,578 |
— |
2,656 |
|||||||||||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
331 |
1,240 |
— |
1,571 |
|||||||||||||||
减少期末停产业务的现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||
持续经营期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
— |
$ |
331 |
$ |
1,240 |
$ |
— |
$ |
1,571 |
||||||||||
(金额(百万)) |
父级 担保人 |
发行人 |
所有其他 附属公司 |
淘汰 |
整合 |
|||||||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||||||||||
净收入 |
$ |
178 |
$ |
213 |
$ |
943 |
$ |
(1,122 |
) |
$ |
212 |
|||||||||
减去非持续经营的(收入)损失,税后净额 |
(1 |
) |
573 |
(86 |
) |
— |
486 |
|||||||||||||
将净收入与经营活动的净现金进行调整: |
||||||||||||||||||||
子公司收入中的权益 |
(210 |
) |
(912 |
) |
— |
1,122 |
— |
|||||||||||||
来自子公司的股息 |
— |
437 |
(437 |
) |
— |
— |
||||||||||||||
固定期限证券折价和溢价摊销 |
— |
6 |
(163 |
) |
— |
(157 |
) | |||||||||||||
净投资(收益)损失 |
— |
(6 |
) |
(486 |
) |
— |
(492 |
) | ||||||||||||
评估给投保人的费用 |
— |
— |
(646 |
) |
— |
(646 |
) | |||||||||||||
延期收购成本 |
— |
— |
(3 |
) |
— |
(3 |
) | |||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
— |
— |
463 |
— |
463 |
|||||||||||||||
递延所得税 |
(1 |
) |
212 |
17 |
— |
228 |
||||||||||||||
衍生工具、有限合伙及其他 |
— |
(70 |
) |
(42 |
) |
— |
(112 |
) | ||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
39 |
— |
— |
— |
39 |
|||||||||||||||
某些资产和负债的变动: |
||||||||||||||||||||
应计投资收益和其他资产 |
2 |
16 |
(105 |
) |
(5 |
) |
(92 |
) | ||||||||||||
保险准备金 |
— |
— |
1,217 |
— |
1,217 |
|||||||||||||||
流动税项负债 |
(1 |
) |
41 |
(34 |
) |
— |
6 |
|||||||||||||
其他负债、保单和合同索赔以及其他与保单有关的余额 |
11 |
30 |
784 |
5 |
830 |
|||||||||||||||
来自经营活动(由经营活动使用)的现金--非持续经营 |
— |
(258 |
) |
239 |
— |
(19 |
) | |||||||||||||
经营活动净现金 |
17 |
282 |
1,661 |
— |
1,960 |
|||||||||||||||
投资活动的现金流: |
||||||||||||||||||||
投资到期和偿还的收益: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券 |
— |
— |
3,637 |
— |
3,637 |
|||||||||||||||
商业按揭贷款 |
— |
— |
744 |
— |
744 |
|||||||||||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
— |
— |
182 |
— |
182 |
|||||||||||||||
出售投资所得款项: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
— |
— |
3,040 |
— |
3,040 |
|||||||||||||||
投资的购买和发起: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
— |
— |
(7,763 |
) |
— |
(7,763 |
) | |||||||||||||
商业按揭贷款 |
— |
— |
(547 |
) |
— |
(547 |
) | |||||||||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
— |
— |
(449 |
) |
— |
(449 |
) | |||||||||||||
短期投资,净额 |
— |
45 |
(10 |
) |
— |
35 |
||||||||||||||
保单贷款,净额 |
— |
— |
190 |
— |
190 |
|||||||||||||||
公司间应收票据净额 |
(10 |
) |
(16 |
) |
200 |
(174 |
) |
— |
||||||||||||
对附属公司的出资 |
(2 |
) |
— |
2 |
— |
— |
||||||||||||||
投资活动使用的现金--非持续经营 |
— |
— |
(222 |
) |
— |
(222 |
) | |||||||||||||
来自投资活动的净现金(由投资活动使用) |
(12 |
) |
29 |
(996 |
) |
(174 |
) |
(1,153 |
) | |||||||||||
融资活动使用的现金流: |
||||||||||||||||||||
存款到万能人寿和投资合同 |
— |
— |
862 |
— |
862 |
|||||||||||||||
从万能人寿和投资合同中提款 |
— |
— |
(2,282 |
) |
— |
(2,282 |
) | |||||||||||||
赎回 无追索权 筹资义务 |
— |
— |
(315 |
) |
— |
(315 |
) | |||||||||||||
发行长期债券所得款项 |
— |
— |
738 |
— |
738 |
|||||||||||||||
偿还和回购长期债务 |
— |
(490 |
) |
— |
— |
(490 |
) | |||||||||||||
公司间应付票据,净额 |
— |
(190 |
) |
16 |
174 |
— |
||||||||||||||
其他,净额 |
(5 |
) |
(14 |
) |
17 |
— |
(2 |
) | ||||||||||||
融资活动使用的现金--非连续性业务 |
— |
— |
(18 |
) |
— |
(18 |
) | |||||||||||||
融资活动使用的现金净额 |
(5 |
) |
(694 |
) |
(982 |
) |
174 |
(1,507 |
) | |||||||||||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(包括与停产业务有关的18美元) |
— |
— |
15 |
— |
15 |
|||||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 |
— |
(383 |
) |
(302 |
) |
— |
(685 |
) | ||||||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
1,461 |
1,880 |
— |
3,341 |
|||||||||||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
1,078 |
1,578 |
— |
2,656 |
|||||||||||||||
减少期末停产业务的现金、现金等价物和限制性现金 |
— |
— |
95 |
— |
95 |
|||||||||||||||
持续经营期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
— |
$ |
1,078 |
$ |
1,483 |
$ |
— |
$ |
2,561 |
||||||||||
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
• |
降低收到现金的时间与其投资市场之间的风险;以及 |
• |
延长或缩短资产存续期,以更好地与负债存续期保持一致。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
本金 金额 |
加权的- 平均值 利息 率 |
公平 价值 (1) |
本金 金额 |
加权的- 平均值 利息 率 |
公平 价值 (1) |
||||||||||||||||||
浮动利率票据: |
||||||||||||||||||||||||
2066年的初级从属票据 (2) |
$ |
600 |
2.17 |
% |
$ |
364 |
$ |
600 |
2.86 |
% |
$ |
240 |
(1) |
公允价值方法以当时的息票为基础,根据伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)集合和使用当前利差假设的商业可获得数据进行重估。该模型是一种浮动利率息票模型,使用风险溢价或利差假设来推导估值。 |
(2) |
206年11月到期的浮动利率初级票据的年利率相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率加2.0025厘。有关更多信息,包括伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡,请参阅我们合并财务报表中“第8项--财务报表和补充数据”下的附注12。 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
页面 |
||||
年度财务报表: |
||||
独立注册会计师事务所报告( |
172 |
|||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务报表以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度财务报表: |
||||
合并资产负债表 |
176 |
|||
合并损益表 |
177 |
|||
综合全面收益表 |
178 |
|||
合并权益变动表 |
179 |
|||
合并现金流量表 |
180 |
|||
合并财务报表附注: |
||||
注1-业务性质和Genworth的形成 |
181 |
|||
附注2-主要会计政策摘要 |
182 |
|||
注3-每股收益(亏损) |
202 |
|||
注4-投资 |
203 |
|||
附注5-衍生工具 |
218 |
|||
附注6--延期购置费用 |
223 |
|||
附注7-无形资产 |
224 |
|||
附注8-再保险 |
225 |
|||
附注9-保险准备金 |
229 |
|||
附注10-保单和合同索赔的责任 |
232 |
|||
附注11-雇员福利计划 |
236 |
|||
附注12--借款和其他融资 |
238 |
|||
附注13--所得税 |
242 |
|||
附注14-补充现金流量信息 |
245 |
|||
附注15-基于股票的薪酬 |
245 |
|||
附注16-金融工具的公允价值 |
249 |
|||
附注17-保险附属公司财务资料及监管事宜 |
269 |
|||
注18-细分市场信息 |
276 |
|||
附注19-季度经营业绩(未经审计) |
284 |
|||
附注20--承付款和或有事项 |
287 |
|||
附注21-累计其他全面收益变动(亏损) |
292 |
|||
附注22-非控制性权益 |
294 |
|||
附注23-停产业务 |
295 |
|||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务报表时间表,以及截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度财务报表时间表: |
||||
附表一,投资摘要--对关联方的投资除外 |
302 |
|||
附表二,Genworth Financial,Inc.的财务报表(仅限母公司) |
303 |
|||
附表三,补充保险资料 |
309 |
• | 评估方法和假设与公认的精算方法和行业实践的一致性 |
• | 评估公司的关键假设,包括通过评估假设彼此、相关历史和经验数据以及行业数据(如果适用)的一致性,确定是否更新本年度的关键假设 |
• | 根据公司的历史和预期经验评估公司最新发病率假设的合理性 |
• | 利用该公司对每一次更新对预计现金流的影响的分析,分析个别关键假设变化对损失确认测试结果的实际影响。 |
• | 评估方法和假设与公认的精算方法和行业实践的一致性 |
• | 评估预期索赔经验与实际历史索赔经验的一致性,以评估公司最新的发病率假设 |
• | 使用公司的假设对选定合同的长期护理索赔准备金进行估算,并将估算结果与公司记录的选定合同索赔准备金进行比较。 |
• | 评估方法和假设与公认的精算方法和行业实践的一致性 |
• | 通过评估假设与潜在的历史索赔和失误经验数据和行业数据的一致性,评估公司的死亡率和失误假设 |
• | 使用本公司的假设,对选定合同的二级担保准备金和DAC以及DAC摊销的预期毛利进行估计,并将结果与所选合同的公司记录准备金和DAC进行比较。 |
• | 通过与公认的精算方法进行比较,评估公司的准备金方法 |
• | 利用公司相关的历史索赔和拖欠数据以及独立开发的模型和假设,为部分抵押保险损失准备金制定独立的估计和范围,并评估公司记录的抵押保险损失准备金在已开发的独立范围内的范围和同比变动情况。 |
十二月三十一日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
资产 |
||||||||
投资: |
||||||||
可供出售的固定到期日证券,公允价值(摊销成本为#美元) |
$ | $ | ||||||
股权证券,按公允价值计算 |
||||||||
商业按揭贷款(扣除贷款发放费和成本的未摊销余额#美元) |
||||||||
减去:信贷损失拨备 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
商业抵押贷款,净额 |
||||||||
政策性贷款 |
||||||||
有限合伙企业 |
||||||||
其他投资资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总投资 |
||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||
应计投资收益 |
||||||||
递延收购成本 |
||||||||
无形资产 |
||||||||
可追讨的再保险 |
||||||||
减去:信贷损失拨备 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
可收回的再保险,净额 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
递延税项资产 |
||||||||
独立账户资产 |
||||||||
与非持续经营相关的资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
负债和权益 |
||||||||
负债: |
||||||||
未来的政策利益 |
$ | $ | ||||||
投保人账户余额 |
||||||||
保单和合同索赔的责任 |
||||||||
未赚取的保费 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
长期借款 |
||||||||
单独账户负债 |
||||||||
与非持续经营有关的负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
承诺和或有事项 |
||||||||
股本: |
||||||||
A类普通股,$ |
||||||||
额外实收资本 |
||||||||
累计其他综合收益(亏损) |
||||||||
留存收益 |
||||||||
库存股,按成本计算( |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
Genworth Financial,Inc.的总股东权益 |
||||||||
非控制性权益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总股本 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
负债和权益总额 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
收入: |
||||||||||||
保险费 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资收益 |
||||||||||||
净投资收益(亏损) |
||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
||||||||||||
|
|
|
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福利和费用: |
||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
||||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||
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|||||||
福利和费用总额 |
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所得税前持续经营所得 |
||||||||||||
所得税拨备 |
||||||||||||
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持续经营收入 |
||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
( |
) | ||||||||||
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|
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净收入 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
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Genworth金融公司普通股股东可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
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|||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
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Genworth金融公司普通股股东每股可获得的持续业务收入: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
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稀释 |
$ | $ | $ | |||||||||
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Genworth金融公司普通股股东每股可获得的净收入: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
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|||||||
稀释 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
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加权平均已发行普通股: |
||||||||||||
基本信息 |
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稀释 |
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
||||||||||||
不计信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
扣除信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
非暂时性减值证券的未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
非暂时性减值证券的未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
符合套期保值资格的衍生工具 |
( |
) | ||||||||||
外币换算和其他调整 |
||||||||||||
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|
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|||||||
其他全面收益(亏损)合计 |
( |
) | ||||||||||
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综合收益总额 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的综合收益 |
||||||||||||
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|||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的全面收益总额 |
$ | $ | $ | |||||||||
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普普通通 库存 |
其他内容 实缴 资本 |
累计 其他 全面 收益(亏损) |
留用 收益 |
财务处 股票,价格为 成本 |
总计 根沃斯 财务, Inc.的 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总计 股权 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
出售包括非控股权益的业务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用和演练及其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
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|||||||||||||||||
会计变更的累积影响(扣除税金) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用和演练及其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||
截至2020年12月31日的余额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||||||
首次出售附属公司股份予非控股权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
出售包括非控股权益的业务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用和演练及其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||
净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
减去非持续经营的(收入)损失,税后净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
将净收入与经营活动的净现金进行调整: |
||||||||||||
固定期限证券折价和溢价摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
净投资(收益)损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
评估给投保人的费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
延期收购成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||
递延所得税 |
||||||||||||
衍生工具、有限合伙及其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
基于股票的薪酬费用 |
||||||||||||
某些资产和负债的变动: |
||||||||||||
应计投资收益和其他资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
保险准备金 |
||||||||||||
流动税项负债 |
( |
) | ||||||||||
其他负债、保单和合同索赔以及其他与保单有关的余额 |
||||||||||||
来自经营活动(由经营活动使用)的现金--非持续经营 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
经营活动净现金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投资活动的现金流: |
||||||||||||
投资到期和偿还的收益: |
||||||||||||
固定期限证券 |
||||||||||||
商业按揭贷款 |
||||||||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
||||||||||||
出售投资所得款项: |
||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
||||||||||||
投资的购买和发起: |
||||||||||||
固定期限证券和股权证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
商业按揭贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
有限合伙企业及其他投资资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
短期投资,净额 |
||||||||||||
保单贷款,净额 |
||||||||||||
出售业务的收益,扣除转移的现金后的净额 |
||||||||||||
投资活动使用的现金--非持续经营 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
来自投资活动的净现金(由投资活动使用) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融资活动使用的现金流: |
||||||||||||
存款到万能人寿和投资合同 |
||||||||||||
从万能人寿和投资合同中提款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
赎回无追索权资金义务 |
( |
) | ||||||||||
发行长期债券所得款项 |
||||||||||||
偿还和回购长期债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售附属公司股份予非控股权益所得款项 |
||||||||||||
支付给非控股权益的股息 |
( |
) | ||||||||||
其他,净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融资活动使用的现金--非连续性业务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(包括美元( |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||||||
减少期末停产业务的现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持续经营期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 颁布。 |
• | 美国人寿保险公司。 |
• | 决选。 |
• | Genworth Holdings提前赎回其 |
• | 作为2020年7月达成的和解协议的一部分,该案名为 Axa S.A.诉Genworth Financial International Holdings,LLC等人, |
• | Genworth Holdings在截至2021年12月31日的一年中从其子公司收到了来自应税收入的公司间现金税款。预计未来还会有更多的公司间现金纳税。 |
• | 我们并不期望在到期时完全收回我们的摊销成本基础, |
• | 预期收取的现金流量现值低于我们的摊余成本基础。 |
• | 我们打算出售证券或 |
• | 在复苏之前,我们更有可能被要求出售证券。 |
• | 一级-活跃市场中相同工具的报价。 |
• | 第2级-活跃市场中类似工具的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及可观察到投入或那些重要价值驱动因素的模型衍生估值。 |
• | 级别3-无法观察到显著价值驱动因素的仪器。 |
• | 合同开始时将不再锁定假设,用于估计未来保单福利负债(贴现率除外)的所有现金流假设将在每年同期至少每年审查一次,如果实际经验表明需要改变,将更频繁地审查。变化将采用追溯法记录在净收益(亏损)中,并通过使用实际的历史和更新的未来现金流量假设重新计算净保费比率(上限为100%)进行累积追赶调整; |
• | 用于确定未来政策福利负债的贴现率将为当期中上档(低信用风险)固定收益工具收益率,一般解读为相同期限的单A级债券利率,要求每季度进行一次审核,贴现率变动计入其他综合收益(亏损)中; |
• | 取消有关不利偏离的规定和欠缺保费测试的规定; |
• | 与存款类合同相关的市场风险收益将按公允价值计量,与其他综合收益(亏损)中记录的特定于工具的信用风险相关的变化以及净收益(亏损)中记录的剩余变化将按公允价值计量; |
• | DAC的摊销方法一般会在预期合约期内以直线方式摊销;及 |
• | 披露范围将大大扩大,包括重大假设和产品责任前滚。 |
(以百万计,每股除外) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
加权平均普通股,用于计算每股基本收益(亏损) |
||||||||||||
潜在稀释证券: |
||||||||||||
股票期权、限制性股票单位和股票增值权 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加权平均普通股,用于计算稀释后每股收益(亏损) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持续经营收入: |
||||||||||||
持续经营收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本每股 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释后每股 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非持续经营的收入(亏损): |
||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本每股 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释后每股 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净收益(亏损): |
||||||||||||
持续经营收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净收入 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本每股 (1) |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释后每股 (1) |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
由于整数计算,可能不会合计。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
固定期限证券-应税 |
$ | $ | $ | |||||||||
固定期限证券-免税 |
||||||||||||
股权证券 |
||||||||||||
商业按揭贷款 |
||||||||||||
政策性贷款 |
||||||||||||
有限合伙企业 |
||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||
现金、现金等价物、限制性现金和短期投资 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
扣除费用和费用前的总投资收益 |
||||||||||||
费用和费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净投资收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
已实现投资收益(亏损): |
||||||||||||
可供出售的固定到期日证券: |
||||||||||||
已实现收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
已实现亏损 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可供出售固定期限证券已实现净收益(亏损) |
||||||||||||
出售股权证券的已实现净收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
有限合伙企业已实现净收益(亏损) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已实现投资净收益(亏损)合计 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
减损: |
||||||||||||
暂时性减值以外的全部减值 |
( |
) | ||||||||||
计入其他全面收益(亏损)的非临时性减值部分 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非临时性减值净额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可供出售固定期限证券信贷损失准备净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
可供出售的固定期限证券减记 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
仍持有的股权证券的未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
有限合伙企业未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
商业按揭贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
衍生工具 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净投资收益(亏损) |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
代表被视为无法收回的证券的减记,或我们打算出售或将被要求在摊销成本基础收回之前出售的证券。 |
(2) |
关于列入净投资收益(损失)的衍生工具影响的更多信息,见附注5。 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
起头 平衡 |
增加 从… 证券 如果没有 津贴 在……里面 上一个 周期 |
增加 (减少) 从… 证券 使用 津贴 在……里面 上一个 周期 |
证券 售出 |
减少量 由于 更改中 意图或 要求 出售 |
核销 |
恢复 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
可供出售的固定期限证券总额 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
起头 平衡 |
增加 从… 证券 如果没有 津贴 在……里面 上一个 周期 |
增加 (减少) 从… 证券 使用 津贴 在……里面 上一个 周期 |
证券 售出 |
减少量 由于 更改中 意图或 要求 出售 |
核销 |
恢复 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
可供出售的固定期限证券总额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
||||
期初余额 |
$ | |
||
削减: |
||||
出售、偿还或处置的证券 |
( |
) | ||
|
|
|||
期末余额 |
$ | |||
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
固定期限证券未实现净收益(亏损),不计信贷损失 (1) |
$ | $ | $ | |||||||||
计入信贷损失准备的固定到期日证券的未实现净收益(亏损) (1) |
( |
) | ||||||||||
DAC、PVFP、销售诱因、福利准备金和投保人合同余额的调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
未实现投资净收益(亏损) |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的未实现投资净收益(亏损) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可归因于Genworth金融公司的未实现投资净收益(亏损)。 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
不包括外汇。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
期内产生的未实现收益(亏损): |
||||||||||||
固定期限证券的未实现收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
调整为DAC (1) |
( |
) | ||||||||||
调整为PVFP |
( |
) | ( |
) | ||||||||
对销售诱因的调整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整福利准备金和投保人合同余额 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税拨备 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投资证券未实现收益(亏损)变动 |
( |
) | ||||||||||
对净投资(收益)损失的重新分类调整,税后净额为#美元。 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
未实现投资净收益(亏损)变动 |
( |
) | ||||||||||
减去:可归因于非控股权益的未实现投资净收益(亏损)的变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
有关更多信息,请参见注释6。 |
(2) |
有关更多信息,请参见注释9。 |
(金额(百万)) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 为了获得学分 损失 |
公平 价值 |
|||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
州和政区 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国政府 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
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美国企业总数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
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非美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
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非美国公司总数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
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住房抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
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可供出售的固定期限证券总额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
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(金额(百万)) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 为了获得学分 损失 |
公平 价值 |
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固定期限证券: |
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美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
州和政区 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国政府 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
||||||||||||||||||||
消费周期 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
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美国企业总数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
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非美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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非美国公司总数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
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|||||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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可供出售的固定期限证券总额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
州和政区 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
非美国政府 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
住房抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于成本%: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
比成本低20%-50% |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
投资级 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于投资级 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
技术和 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
小计,美国公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
技术和 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计,非美国公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
处于未实现亏损状态的公司证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
州和政区 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
非美国政府 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于成本%: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
比成本低20%-50% |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
投资级 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于投资级 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定到期日证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
公平 价值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
小计,美国公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
小计,非美国公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
处于未实现亏损状态的公司证券合计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
摊销 成本或 成本 |
公平 价值 |
||||||
到期一年或更短时间 |
$ | $ | ||||||
在一年到五年后到期 |
||||||||
在五年到十年后到期 |
||||||||
十年后到期 |
||||||||
小计 |
||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||
其他资产支持 |
||||||||
总计 |
$ | $ | ||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
携带 价值 |
的百分比 总计 |
携带 价值 |
的百分比 总计 |
||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||
零售 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
小计 |
% | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
信贷损失拨备 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总计 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
携带 价值 |
的百分比 总计 |
携带 价值 |
的百分比 总计 |
||||||||||||
地理区域: |
||||||||||||||||
南大西洋 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
太平洋 |
||||||||||||||||
中大西洋 |
||||||||||||||||
高山 |
||||||||||||||||
中西偏南 |
||||||||||||||||
东北中区 |
||||||||||||||||
西、北、中 |
||||||||||||||||
新英格兰 |
||||||||||||||||
东南中区 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
小计 |
% | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
信贷损失拨备 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总计 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
信贷损失拨备: |
||||||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
会计变更的累积影响 |
||||||||||||
规定 |
||||||||||||
核销 |
( |
) | ||||||||||
恢复 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 and 之前 |
总计 |
|||||||||||||||||||||
债务价值比: |
||||||||||||||||||||||||||||
0% - 50% |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
51% - 60% |
||||||||||||||||||||||||||||
61% - 75% |
||||||||||||||||||||||||||||
76% - 100% |
||||||||||||||||||||||||||||
大于100% |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
偿债覆盖率: |
||||||||||||||||||||||||||||
少于1.00 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
1.00 - 1.25 |
||||||||||||||||||||||||||||
1.26 - 1.50 |
||||||||||||||||||||||||||||
1.51 - 2.00 |
||||||||||||||||||||||||||||
大于2.00 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
核销,毛 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
恢复 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
核销,净额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
0% - 50% |
51% - 60% |
61% - 75% |
76% - 100% |
更大 超过100% |
总计 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
加权平均偿债覆盖率 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
0% - 50% |
51% - 60% |
61% - 75% |
76% - 100% |
更大 超过100% |
总计 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||
占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|||||||||||||
加权平均偿债覆盖率 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
较少 大于1.00 |
1.00 - 1.25 |
1.26 - 1.50 |
1.51 - 2.00 |
更大 多于2.00 |
总计 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||
占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||
加权平均债务价值比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
2020 |
||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
较少 大于1.00 |
1.00 - 1.25 |
1.26 - 1.50 |
1.51 - 2.00 |
更大 多于2.00 |
总计 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||||||
加权平均债务价值比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
衍生资产 |
衍生负债 |
|||||||||||||||||||
公允价值 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
天平 板材分类 |
2021 |
2020 |
天平 板材分类 |
2021 |
2020 |
||||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
||||||||||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
其他投资资产 | $ | $ | 其他负债 | $ | $ | ||||||||||||||
外币掉期 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总现金流对冲 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
指定为套期保值的衍生品总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为套期保值的衍生品 |
||||||||||||||||||||
股票指数期权 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
金融期货 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
其他外币合约 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 |
可追讨的再保险 (1) |
投保人账户余额 (2) |
||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
其他资产 | 投保人账户余额 (3) |
||||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
可追讨的再保险 | 投保人账户余额 (4) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总导数 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
(2) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
(3) |
代表与我们的固定指数年金负债相关的嵌入衍生品。 |
(4) |
表示与我们的指数化万能寿险负债相关的嵌入衍生品。 |
(名义上以百万为单位) |
量测 |
十二月三十一日, 2020 |
加法 |
到期日/ 终止合同 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
||||||||||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
概念上的 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
外币掉期 |
概念上的 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总现金流对冲 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
指定为套期保值的衍生品总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为套期保值的衍生品 |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||||
股票指数期权 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||||
金融期货 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||||
其他外币合约 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总导数 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(保单数量) |
量测 |
十二月三十一日, 2020 |
加法 |
到期日/ 终止合同 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||||||||||
未被指定为套期保值的衍生品 |
||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 |
政策 | ( |
) | |||||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
政策 | ( |
) | |||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
政策 | ( |
) |
(金额(百万)) |
得(损) 公认的 在保监处 |
得(损) 重新分类为 净收入 来自保险业监理处 |
增益分类 (损失)重新分类 转化为净收入 |
得(损) 在以下位置识别 净收入 |
增益分类 (损失)确认于 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | ( |
) | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率互换对冲负债 |
( |
) | 利息支出 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
得(损) 公认的 在保监处 |
得(损) 重新分类为 净收入 来自保险业监理处 |
增益分类 (损失)重新分类 转化为净收入 |
得(损) 在以下位置识别 净收入 |
增益分类 (损失)确认于 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率互换对冲负债 |
( |
) | 利息支出 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
( |
) | 净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
得(损) 公认的 在保监处 |
得(损) 重新分类为 净收入 来自保险业监理处 |
增益分类 (损失)重新分类 转化为净收入 |
得(损) 在以下位置识别 净收入 |
增益分类 (损失)确认于 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | $ | 净投资收益 | $ | — | 净投资收益(亏损) | ||||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率互换对冲负债 |
|
( |
) |
|
|
|
利息支出 | |
|
|
净投资收益(亏损) | |||||
外币掉期 |
( |
) | 净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
自1月1日起符合有效会计套期保值资格的衍生品 |
$ | $ | $ | |||||||||
本期公允价值增加(减少),扣除递延税金#美元。 |
( |
) | ||||||||||
重新分类为净(收入),扣除递延税金#美元。 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日符合有效会计套期保值资格的衍生品 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
损益分类 在净收入中确认 | ||||||||||
利率互换 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | 净投资收益(亏损) | ||||||
股票指数期权 |
净投资收益(亏损) | |||||||||||||
金融期货 |
( |
) | ( |
) | 净投资收益(亏损) | |||||||||
其他外币合约 |
( |
) | 净投资收益(亏损) | |||||||||||
GMWB嵌入导数 |
( |
) | 净投资收益(亏损) | |||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | 净投资收益(亏损) | |||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
净投资收益(亏损) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
导数 资产 (1) |
导数 负债 (1) |
网络 衍生物 |
导数 资产 (1) |
导数 负债 (1) |
网络 衍生物 |
||||||||||||||||||
资产负债表中列报的金额: |
||||||||||||||||||||||||
已确认的总金额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
资产负债表中的总金额抵销 |
||||||||||||||||||||||||
资产负债表中列示的净额 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
资产负债表中未抵销的总额: |
||||||||||||||||||||||||
金融工具 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
收到的抵押品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
质押抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
过度抵押 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
净额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
不包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的嵌入式衍生品相关金额。 |
(2) |
金额代表衍生资产及/或负债,在资产负债表内呈列总额,但与我们有主要净额结算安排的同一交易对手持有。这一调整导致列报每个交易对手的净资产和净负债头寸。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
截至1月1日的未摊销余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
递延成本 |
||||||||||||
摊销,扣除利息累加后的净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的未摊销余额 |
||||||||||||
未实现投资(收益)净亏损累计效应 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
毛收入 携载 金额 |
累计 摊销 |
毛收入 携载 金额 |
累计 摊销 |
||||||||||||
PVFP |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||
大写软件 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
对合同持有人的递延销售诱因 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
截至1月1日的未摊销余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息在 |
||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的未摊销余额 |
||||||||||||
未实现投资(收益)净亏损累计效应 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
% | |||
2023 |
% | |||
2024 |
% | |||
2025 |
% | |||
2026 |
% |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
直接人寿保险 有效 |
$ | $ | $ | |||||||||
从其他公司承担的金额 |
||||||||||||
转让给其他公司的金额 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净人寿保险 有效 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
假设金额占净额的百分比 |
% | % | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括按存款法入账的金额。 |
成文 |
挣来 |
|||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||
直接: |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
意外和健康保险 (1) |
||||||||||||||||||||||||
按揭保险 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
直接合计 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
假设: |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险 |
||||||||||||||||||||||||
意外和健康保险 (1) |
||||||||||||||||||||||||
按揭保险 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
假设总数 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
割让: |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
意外和健康保险 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
按揭保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
全部割让 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
净保费 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
假设金额占净额的百分比 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
意外和健康保险几乎全部由我们的长期护理保险产品组成。 |
(2) |
自2021年12月1日起生效,并包括在截至2021年12月31日的年度内,我们与SCOR Global Life USA再保险公司签订了一项再保险协议,根据该协议,我们放弃了#美元的保费。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
信贷损失拨备: |
||||||||
期初余额 |
$ | $ | ||||||
会计变更的累积影响 |
||||||||
规定 |
||||||||
核销 |
||||||||
恢复 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
期末余额 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
2021 |
||||||||||||
(金额(百万)) |
抵押 |
非抵押品 |
总计 |
|||||||||
信用评级: |
||||||||||||
A++ |
$ | $ | $ | |||||||||
A+ |
||||||||||||
A |
||||||||||||
未评级 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可追讨的再保险总额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2020 |
||||||||||||
(金额(百万)) |
抵押 |
非抵押品 |
总计 |
|||||||||
信用评级: |
||||||||||||
A++ |
$ | $ | $ | |||||||||
A+ |
||||||||||||
A |
||||||||||||
B+ |
||||||||||||
未评级 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可追讨的再保险总额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
死亡率/ 发病率 假定 |
利率 假定 |
2021 |
2020 |
||||||||||||
长期护理保险合同 |
(a |
) |
$ | $ | ||||||||||||
生活意外事件的结构化解决方案 |
(b |
) |
||||||||||||||
有生命或有事件的年金合同 |
(b |
) |
||||||||||||||
传统人寿保险合同 |
(c |
) |
||||||||||||||
有生命或有事项的补充合同 |
(b |
) |
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
未来政策总收益 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
(a) |
1983年个人年金死亡率表或2000年美国年金表、1983年集团年金死亡率表或1994年集团年金死亡率表以及公司经验。 |
(b) |
有限支付合同的假设来自美国人口表、1983年集团年金死亡率表、1983年个人年金死亡率表、2000年年金死亡率表或2012年个人年金储备表。 |
(c) |
主要根据精算师协会的公司经验进行修改 1965-70 或1975-80 精选及最终统计表、1941年、1958年、1980年及2001年专员公署标准常用表、1980年专员公署延长任期专员表及1996年(IA)标准表(经修订)。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
年金合约 |
$ | $ | ||||||
资助协议 |
||||||||
无生命意外事件的结构化结算 |
||||||||
无寿命或有事项的补充合同 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总投资合同 |
||||||||
万能和定期万能人寿保险合同 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
投保人账户余额合计 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(美元金额(百万美元)) |
2021 |
2020 |
||||||
有死亡保险金担保的账户价值(扣除再保险后): |
||||||||
标准死亡抚恤金(净存款返还)账户价值 |
$ | $ | ||||||
风险净额 |
$ | $ | ||||||
合同者的平均年龄 |
||||||||
增强的死亡津贴(棘轮、汇总)账户价值 |
$ | $ | ||||||
风险净额 |
$ | $ | ||||||
合同者的平均年龄 |
||||||||
有生活福利保障的账户价值: |
||||||||
GMWBS |
$ | $ | ||||||
有保证的年化收益 |
$ | $ |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
平衡资金 |
$ | $ | ||||||
股票型基金 |
||||||||
债券基金 |
||||||||
货币市场基金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
短期合同以外的保险项目的保单和合同索赔责任: |
||||||||
美国人寿保险部门: |
||||||||
长期护理保险 |
$ | $ | ||||||
人寿保险 |
||||||||
固定年金 |
||||||||
径流段 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
与短期合同有关的保单和合同索赔责任: |
||||||||
制定片段 |
||||||||
其他按揭保险业务 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保单和合同索赔的总责任 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
再保险可收回金额减少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至1月1日的净余额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
因下列保险事件而招致的费用: |
||||||||||||
当年 |
||||||||||||
前几年 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已发生的总金额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
与以下保险事件相关的支付: |
||||||||||||
当年 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
前几年 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已支付总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
保单和合同索赔的责任利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的净余额 |
||||||||||||
添加可收回的再保险项目 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
已发生的索赔和已分配的索赔调整费用,净额为 再保险 |
IBNR合计 负债 包括 预期 发展 在报告时 截止日期的索赔 十二月三十一日, 2021 |
数量 已报告 青少年犯罪 (2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
截至12月31日止年度, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故年 (1) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未经审计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生的总金额 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) |
表示借款人错过第一笔每月抵押贷款还款的年份。 |
(2) |
表示每个事故年截至12月31日的报告和未完成的拖欠减去实际治疗。 |
(金额(百万)) |
累计已支付索赔和已分配索赔调整费用,扣除再保险后的净额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故年 (1) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||
未经审计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付总额 |
|
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生的总金额 |
|
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已支付总额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012年前所有未偿债务 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保单和合同索赔的责任 |
|
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) |
表示借款人错过第一笔每月抵押贷款还款的年份。 |
按年龄划分的已发生索赔的年均赔付百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||||||||||||||||||||||||||||||
未经审计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
支付百分比 |
% | % | % | % | % | % | % | % | % | % |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
Genworth控股公司 |
||||||||
|
$ | $ | ||||||
|
||||||||
|
||||||||
|
||||||||
|
||||||||
浮息次级票据,到期 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
||||||||
债券同意费 |
( |
) | ( |
) | ||||
递延借款费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
道达尔Genworth控股公司 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
制定控股 |
||||||||
|
||||||||
递延借款费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
合计Enact控股 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ | ||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
||||
2022 |
$ | |||
2023 |
||||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026年及其后 |
||||
|
|
|||
总计 |
$ | |||
|
|
(金额(百万)) |
通宵 并且是连续的 |
至.为止 30天 |
31 - 90 日数 |
大于 90天 |
总计 |
|||||||||||||||
证券借贷: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
美国企业 |
||||||||||||||||||||
非美国 公司 |
||||||||||||||||||||
固定期限证券小计 |
||||||||||||||||||||
股权证券 |
||||||||||||||||||||
证券借贷总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
国内 |
$ | $ | $ | |||||||||
外国 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税前持续经营所得 |
$ | $ | $ | |||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
现行联邦所得税 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
递延联邦所得税 |
||||||||||||
联邦所得税总额 |
||||||||||||
现行州所得税 |
||||||||||||
递延国家所得税 |
||||||||||||
州所得税总额 |
||||||||||||
现行外国所得税 |
||||||||||||
递延外国所得税 |
( |
) | ||||||||||
外国所得税总额 |
( |
) | ||||||||||
所得税拨备总额 |
$ | $ | $ | |||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
美国法定联邦所得税税率 |
% | % | % | |||||||||
由于以下原因导致税率的增加(降低): |
||||||||||||
掉期在TCJA之前终止 |
||||||||||||
减少不确定的税收头寸 |
( |
) | ||||||||||
州所得税,扣除联邦所得税影响后的净额 |
||||||||||||
其他,净额 |
||||||||||||
有效率 |
% | % | % | |||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
资产: |
||||||||
国外税收抵免结转 |
$ | $ | ||||||
净营业亏损结转 |
||||||||
资本损失结转 |
||||||||
州所得税 |
||||||||
保险准备金 |
||||||||
应计佣金和一般费用 |
||||||||
与非持续经营相关的负债 |
||||||||
投资 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
递延所得税总资产 |
||||||||
估值免税额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
递延所得税资产总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
负债: |
||||||||
投资证券未实现净收益 |
||||||||
衍生品未实现净收益 |
||||||||
发援会 |
||||||||
PVFP和其他无形资产 |
||||||||
保险准备金过渡调整 |
||||||||
投资 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
递延所得税负债总额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
递延所得税净资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
截至1月1日的余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
与本期相关的税务头寸: |
||||||||||||
总增加量 |
||||||||||||
毛减 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
与前几年相关的纳税状况: |
||||||||||||
总增加量 |
||||||||||||
毛减 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
估值假设: |
||||
估值日期-股价 |
$ | |||
波动率 |
% | |||
股息率 |
% | |||
无风险利率 |
% | |||
估值上限 |
授予日期的800% 股价 |
(获奖数量,单位:百万) |
基于时间的 现金奖励 |
基于性能的 现金奖励 |
||||||
截至2020年1月1日的余额 |
||||||||
授与 |
||||||||
绩效调整 |
||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | ||||
没收 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
截至2021年1月1日的余额 |
||||||||
授与 |
||||||||
绩效调整 |
||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | ||||
没收 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至2021年12月31日的余额 |
||||||||
|
|
|
|
(千股) |
股份标的 至选项 |
加权平均 行权价格 |
||||||
截至2020年1月1日的余额 |
$ | |||||||
授与 |
$ | |||||||
练习 |
$ | |||||||
过期并被没收 |
( |
) | $ | |||||
|
|
|||||||
截至2021年1月1日的余额 |
$ | |||||||
授与 |
$ | |||||||
练习 |
$ | |||||||
过期并被没收 |
( |
) | $ | |||||
|
|
|||||||
截至2021年12月31日的余额 |
$ | |||||||
|
|
|||||||
自2021年12月31日起可行使 |
$ | |||||||
|
|
RSU |
PSU |
DSU |
非典 |
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(奖励以千为单位) |
数 获奖名单 |
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 |
数量 奖项 |
加权的- 平均值 公允价值 |
数 获奖名单 |
加权的- 平均值 公允价值 |
数 获奖名单 |
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年1月1日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
授与 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效调整 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
练习 |
( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
已终止 |
( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至2021年1月1日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
授与 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效调整 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
练习 |
( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
已终止 |
( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
业绩调整涉及预期通过实现某些业绩指标而获得的额外奖励。 |
RSU |
DSU |
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(奖励以千为单位) |
数 获奖名单 |
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 |
数 获奖名单 |
加权的- 平均值 公允价值 |
||||||||||||
截至2021年1月1日的余额 |
$ | $ | ||||||||||||||
授与 |
$ | $ | ||||||||||||||
股息等价物 |
$ | $ | ||||||||||||||
既得 |
$ | $ | ||||||||||||||
已终止 |
( |
) | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
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截至2021年12月31日的余额 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
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|
• | 第三方定价服务: |
(金额(百万)) |
公允价值 |
主要方法论 |
重大投入 | |||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ |
|||||||
州和政区 |
$ |
|||||||
非美国 政府 |
$ |
|||||||
美国企业 |
$ |
|||||||
非美国 公司 |
$ |
|||||||
住房抵押贷款支持 |
$ |
|||||||
商业抵押贷款支持 |
$ |
|||||||
其他资产支持 |
$ |
• | 内部型号: 非美国 公司证券使用内部模型进行估值。这些固定到期日证券的公允价值为$。 |
• | 经纪人报价: 非美国 政府,美国公司,非美国 公司、住宅抵押贷款支持证券、商业抵押贷款支持证券和其他资产支持证券使用经纪人报价进行估值。经纪人报价是从第三方供应商那里获得的,这些供应商拥有当前的市场知识,可以为不按定价服务常规定价的证券提供合理的价格。用于评估资产的经纪人每年都会进行审查。我们按经纪报价定价的第三级固定到期日证券的公允价值为$。 |
• | 内部型号: 非美国 公司、住宅抵押贷款支持证券和其他资产支持证券使用内部模型进行估值。债券群体估值的主要投入包括相同资产或非活跃市场中类似资产的报价、合同现金流、存续期、赎回拨备、发行人评级、基准收益率和信用利差。某些私人固定到期日证券的估值使用内部模型,使用市场可观察到的输入,如利率收益率曲线,以及类似证券的已公布信用利差,其中包括重要的不可观察到的输入。此外,我们可能会在私人固定到期日证券的估值中应用某些价格上限和流动性溢价。价格上限是利用市场参与者的投入设定的。对于结构性证券,估值的主要投入包括相同资产或非活跃市场中类似资产的报价、合同现金流、加权平均票面利率、加权平均到期日、发行人评级、证券结构、预期提前还款速度和数量、抵押品类型、当前和预测的损失严重程度、平均拖欠率、贷款年限、地理区域、偿债覆盖率、该部分的支付优先级、基准收益率和信用利差。我们使用内部模型定价的3级固定到期日证券的公允价值为$。 |
2021 |
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(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
NAV (1) |
|||||||||||||||
资产 |
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投资: |
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固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
州和政区 |
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非美国 政府 |
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美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
||||||||||||||||||||
消费周期 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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美国企业总数 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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非美国 公司: |
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公用事业 |
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能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
||||||||||||||||||||
消费周期 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 非美国 公司 |
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|
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
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|
|
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|
|
|
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固定期限证券总额 |
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|
|
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|
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股权证券 |
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有限合伙企业 |
||||||||||||||||||||
其他投资资产: |
||||||||||||||||||||
衍生资产: |
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利率互换 |
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外币掉期 |
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股票指数期权 |
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其他外币合约 |
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|
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衍生资产总额 |
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|
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短期投资 |
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其他投资资产总额 |
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|
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|
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|
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|
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|
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可追讨的再保险 (2) |
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独立账户资产 |
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|
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总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
使用每股资产净值(或其等价物)实际权宜之计以公允价值计量的有限合伙企业不属于公允价值层次。 |
(2) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
2020 |
||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
NAV (1) |
|||||||||||||||
资产 |
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投资: |
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固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府支持的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
州和政区 |
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非美国 政府 |
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美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
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工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
||||||||||||||||||||
消费周期 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
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美国企业总数 |
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|
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非美国 公司: |
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公用事业 |
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能量 |
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金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本品 |
||||||||||||||||||||
消费周期 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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总计 非美国 公司 |
||||||||||||||||||||
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|
|
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|
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|
|||||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
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|
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|
|
|
|
|
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固定期限证券总额 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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股权证券 |
||||||||||||||||||||
有限合伙企业 |
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其他投资资产: |
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衍生资产: |
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利率互换 |
||||||||||||||||||||
外币掉期 |
||||||||||||||||||||
股票指数期权 |
||||||||||||||||||||
其他外币合约 |
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|
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|||||||||||
衍生资产总额 |
||||||||||||||||||||
|
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证券借贷抵押品 |
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短期投资 |
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其他投资资产总额 |
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|
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|
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可追讨的再保险 (2) |
||||||||||||||||||||
独立账户资产 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
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|
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|
(1) |
使用每股资产净值(或其等价物)实际权宜之计以公允价值计量的有限合伙企业不属于公允价值层次。 |
(2) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2021 |
已实现总额和 未实现收益 (亏损) |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 (1) |
转接 离开 3级 (1) |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2021 |
总收益 (亏损) 归因于 仍持有的资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
包括在内 在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
包括在内 在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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州和政区 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
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美国公司: |
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公用事业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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美国企业总数 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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非美国 公司: |
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公用事业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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总计 非美国 公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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住房抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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固定期限证券总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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股权证券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他投资资产: |
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衍生资产: |
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股票指数期权 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他投资资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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可追讨的再保险 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3级总资产 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
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(1) |
固定期限证券调入及调出3级的情况与主要定价来源的变化、用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观测性变化,以及分配给特定证券的行业部门的变化有关。 |
(2) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2020 |
已实现总额和 未实现收益 (亏损) |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 (1) |
转接 离开 3级 (1) |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2020 |
总收益 (亏损) 归因于 仍持有的资产 |
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(金额(百万)) |
包括在内 在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
包括在内 在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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州和政区 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
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公用事业 |
( |
) | ( |
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能量 |
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) | ( |
) | ( |
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金融保险 |
( |
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
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技术和通信 |
( |
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工业 |
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资本品 |
( |
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消费周期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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美国企业总数 |
( |
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非美国 公司: |
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公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
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工业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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总计 非美国 公司 |
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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住房抵押贷款支持 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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固定期限证券总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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股权证券 |
( |
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其他投资资产: |
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衍生资产: |
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股票指数期权 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他投资资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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可追讨的再保险 (2) |
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3级总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
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(1) |
固定期限证券调入及调出3级的情况与主要定价来源的变化、用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观测性变化,以及分配给特定证券的行业部门的变化有关。 |
(2) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2019 |
已实现总额和 未实现收益 (亏损) |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 (1) |
转接 离开 3级 (1) |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2019 |
总收益 (亏损) 包括在 净收入 可归因性 到资产 仍然保持不变 |
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(金额(百万)) |
包括在内 在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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州和政区 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
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公用事业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
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资本品 |
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消费周期 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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美国企业总数 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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非美国 公司: |
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公用事业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资本品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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总计 非美国 公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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住房抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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固定期限证券总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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股权证券 |
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) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他投资资产: |
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衍生资产: |
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股票指数期权 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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衍生资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他投资资产总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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可追讨的再保险 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3级总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
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|
(1) |
固定期限证券调入及调出3级的情况与主要定价来源的变化、用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观测性变化,以及分配给特定证券的行业部门的变化有关。 |
(2) |
代表与我们GMWB负债的再保险部分相关的嵌入衍生品。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
净收入中包括的已实现和未实现收益(亏损)总额: |
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净投资收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资收益(亏损) |
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总计 |
$ | $ | $ | |||||||||
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包括在可归因于仍然持有的资产的净收入中的总收益(亏损): |
||||||||||||
净投资收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资收益(亏损) |
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总计 |
$ | $ | $ | |||||||||
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(金额(百万)) |
估值 技术 |
公允价值 |
无法观察到的输入 |
射程 |
加权的- 平均值 (1) |
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固定期限证券: |
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美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | 信用利差 | ||||||||||||||||||
能量 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
金融保险 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
技术和通信 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
工业 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
资本品 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
消费周期 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
交通运输 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
其他 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
美国企业总数 |
$ | 信用利差 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
非美国 公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | 信用利差 | ||||||||||||||||||
能量 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
金融保险 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
消费者-非周期性 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
技术和通信 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
工业 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
资本品 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
消费周期 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
交通运输 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
其他 |
信用利差 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
总计 非美国 公司 |
$ | 信用利差 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
衍生资产: |
||||||||||||||||||||
贴现现金 | 股票指数 | |||||||||||||||||||
股票指数期权 |
$ | 波动性 | % |
(1) |
不可观察的投入以固定到期日证券的相关工具的相对公允价值和衍生资产的名义价值加权。 |
2021 |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
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指数化万能寿命嵌入导数 |
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|||||||||
投保人账户余额合计 |
||||||||||||||||
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衍生负债: |
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利率互换 |
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衍生负债总额 |
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总负债 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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(1) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
2020 |
||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
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负债 |
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投保人帐户余额: |
||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
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指数化万能寿命嵌入导数 |
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投保人账户余额合计 |
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衍生负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
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外币掉期 |
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其他外币合约 |
||||||||||||||||
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衍生负债总额 |
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总负债 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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|
(1) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2021 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2021 |
总计(收益) 可归因性损失 仍然是负债 保持 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 |
转接 离开 3级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (1) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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投保人账户余额合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3级负债总额 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
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|
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|
(1) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2020 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2020 |
总计(收益) 可归因性损失 仍然是负债 保持 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 |
转接 离开 3级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (1) |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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投保人账户余额合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
(1) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
起头 平衡 自.起 1月1日, 2019 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 自.起 十二月三十一日, 2019 |
总计 (收益) 损失 包括在 网络 (收入) 可归因性 到负债 仍然保持不变 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
包括在 网络 (收入) |
包括在内 在保监处 |
购买 |
销售额 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 |
转接 离开 3级 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (1) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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投保人账户余额合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
(1) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
净(收益)中包括的已实现和未实现(收益)亏损总额: |
||||||||||||
净投资收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资(收益)损失 |
( |
) | ||||||||||
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总计 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
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包括在可归因于仍持有的负债的净(收益)中的总(收益)损失: |
||||||||||||
净投资收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资(收益)损失 |
( |
) | ||||||||||
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总计 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
|
|
|
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|
(金额(百万)) |
估值 技术 |
公平 价值 |
无法观察到的输入 |
射程 |
加权的- 平均值 (1) |
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投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||
退出 | ||||||||||||||||||||
利用率 | ||||||||||||||||||||
流失率 | ||||||||||||||||||||
不履行 风险 |
|
|||||||||||||||||||
(信贷利差) | ||||||||||||||||||||
GMWB嵌入导数 (2) |
|
现金流 型号 |
|
$ |
股票指数 波动性 |
|
||||||||||||||
固定指数年金嵌入衍生品 |
|
$ |
预期的未来 记入贷方的利息 |
|
||||||||||||||||
指数化万能寿命嵌入导数 |
|
$ |
预期的未来 记入贷方的利息 |
|
(1) |
无法观察到的投入,由与该工具相关的投保人账户余额加权。 |
(2) |
代表与我们的GMWB负债相关的嵌入衍生品,不包括再保险的影响。与GMWB嵌入导数相关的不可观测输入并不相互关联,因此,一个输入的方向改变不会影响另一个输入。 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
携带 金额 |
公允价值 |
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(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
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资产: |
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商业抵押贷款,净额 |
(1 |
) |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
银行贷款投资 |
(1 |
) |
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负债: |
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长期借款 (2) |
(1 |
) |
||||||||||||||||||||||
投资合同 |
(1 |
) |
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其他坚定承诺: |
||||||||||||||||||||||||
为有限合伙企业提供资金的承诺 |
||||||||||||||||||||||||
为银行贷款投资提供资金的承诺 |
||||||||||||||||||||||||
正常业务过程中的贷款承诺 |
(1) |
这些金融工具没有名义金额。 |
(2) |
有关借款的其他信息,请参阅附注12。 |
2020 |
||||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
携带 金额 |
公允价值 |
||||||||||||||||||||||
(金额(百万)) |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款,净额 |
(1 |
) |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
银行贷款投资 |
(1 |
) |
||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||
长期借款 (2) |
(1 |
) |
||||||||||||||||||||||
投资合同 |
(1 |
) |
||||||||||||||||||||||
其他坚定承诺: |
||||||||||||||||||||||||
为有限合伙企业提供资金的承诺 |
||||||||||||||||||||||||
为银行贷款投资提供资金的承诺 |
||||||||||||||||||||||||
正常业务过程中的贷款承诺 |
(1) |
这些金融工具没有名义金额。 |
(2) |
有关借款的其他信息,请参阅附注12。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
携带 |
承付款 |
携带 |
承付款 |
|||||||||||||
(金额(百万)) |
价值 |
为…提供资金 |
价值 |
为…提供资金 |
||||||||||||
资产净值占有限合伙企业的比例: |
||||||||||||||||
私募股权基金 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
房地产基金 (2) |
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基础设施资金 (3) |
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|
|
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|
|
|
|||||||||
资产净值占有限合伙企业总数 |
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|
|
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|
|
|
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|||||||||
按权益会计法核算的有限合伙企业 |
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低收入者 住房税收抵免(4) |
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|||||||||
总计 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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(1) |
这一类别采用各种投资策略,如杠杆收购、成长性股权、风险资本和夹层融资,通常直接投资于全球不同行业(主要集中在北美)的各种规模的公司或资产的债务或股权头寸。 |
(2) |
该课程通过直接财产所有权、合资企业、抵押贷款以及债务和股权投资工具在北美、欧洲和亚洲投资房地产。 |
(3) |
这一类别投资于现金流产生资产的债务或股权,这些资产分散在各种行业,包括交通、能源基础设施、可再生能源、社会基础设施、发电、水、电信和全球其他受监管实体。 |
(4) |
涉及有限合伙投资,投资于符合条件的保障性住房项目。 低收入者 住房税收抵免,采用比例摊销法核算。 |
• | 2021年和2020年,第六河湖获得特拉华州的允许会计实务,将其与加拿大人寿保险公司就其从Genworth人寿和年金保险公司(“GLAIC”)承担的万能人寿保险业务达成的超额损失再保险协议作为确认资产。从2021年12月1日起,第六河湖公司获得特拉华州允许的会计实务,将其与加拿大人寿保险公司就其从GLAIC承担的定期人寿保险业务作为认可资产进行超额损失再保险协议。2020年,第六河湖获得了特拉华州的允许会计惯例,可以在类似于美国GAAP的基础上计提定期人寿保险准备金,包括将这一准许会计惯例的扩展范围,包括自2019年以来从GLAIC承担的额外定期人寿保险保单,该保单于2021年撤回。 |
• | 从2021年12月1日起,X河湖公司获得佛蒙特州允许的会计实务,可以携带其与美国汉诺威人寿再保险公司就其从GLAIC承担的定期人寿保险业务作为已确认资产的超额损失再保险协议。2020年,第七河湖、第八河湖和X河湖各自获得了佛蒙特州允许的会计惯例,以类似于美国公认会计准则(GAAP)的基础计提储量,后者于2021年被X河湖撤回。截至2021年12月31日,七号河和八号河没有剩余的法定保护区,如下所述。 |
• | GLICNY获纽约州金融服务部(“NYDFS”)授予许可会计实务,使GLICNY获豁免遵守纽约规例下NAIC估值手册所规定的原则性准备金(“PBR”)要求。允许的做法仅限于2020年发布的定期人寿保险转换保单,其中现有投保人在PBR要求颁布之前行使了合同选择权。 |
• | GLAIC获得了弗吉尼亚州联邦公司委员会保险局允许的会计实务,因此GLAIC可以免除NAIC估值手册中规定的PBR要求。允许的做法仅限于2020年根据修订后的合同发行的普通人寿保险业务,其中现有投保人在PBR要求颁布之前行使了合同选择权。 |
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
合并法定净收益(亏损): |
||||||||||||
人寿保险子公司,不包括专属自保人寿再保险子公司 |
$ | $ | $ | |||||||||
按揭保险子公司 |
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|
|
|
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|
|
|||||||
合并法定净收入,不包括专属再保险子公司 |
||||||||||||
专属人寿保险子公司 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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|
|
|
|||||||
合并法定净收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
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|
|
|
截止到十二月三十一号, |
||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
法定资本和盈余合计: |
||||||||
人寿保险子公司,不包括专属自保人寿再保险子公司 |
$ | $ | ||||||
按揭保险子公司 |
||||||||
|
|
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|||||
法定资本和盈余合计 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
• | GMICO需要维护 |
• | 制定控股法案以保留$ |
• | 在GMICO或Enact Holdings发行任何额外的债券之前,必须获得GSE的书面批准。 |
2021 |
颁布 |
美国生活 保险 |
径流 |
公司 以及其他 |
总计 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
净投资收益 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
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|
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|
|
|||||||||||
总收入 |
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
|||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
||||||||||||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
福利和费用总额 |
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|
|
|
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|
|
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所得税前持续经营所得(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
所得税拨备(福利) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
持续经营的收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
非持续经营所得的税后净额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的持续经营收益(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收入 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
细分资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
与非持续经营有关的待售资产 |
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|
|
|
|
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|
|
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|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
2020 |
颁布 |
美国生活 保险 |
径流 |
公司 以及其他 |
总计 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
净投资收益 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
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总收入 |
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政策储备的福利和其他变化 |
||||||||||||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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福利和费用总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
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所得税前持续经营所得(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
所得税拨备(福利) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
持续经营的收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
非持续经营亏损,扣除税款后的净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的持续经营收益(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东因停业造成的损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
细分资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
与非持续经营有关的待售资产 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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2019 |
颁布 |
美国生活 保险 |
径流 |
公司 以及其他 |
总计 |
|||||||||||||||
(金额(百万)) |
||||||||||||||||||||
保险费 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
净投资收益 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保单手续费及其他收入 |
||||||||||||||||||||
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|||||||||||
总收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
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政策储备的福利和其他变化 |
||||||||||||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||
福利和费用总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
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所得税前持续经营所得(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
所得税拨备(福利) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
持续经营的收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
非持续经营所得的税后净额 |
||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的持续经营收益(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东因停业造成的损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
收入: |
||||||||||||
制定片段 |
$ | $ | $ | |||||||||
美国人寿保险部门: |
||||||||||||
长期护理保险 |
||||||||||||
人寿保险 |
||||||||||||
固定年金 |
||||||||||||
美国人寿保险部门 |
||||||||||||
径流段 |
||||||||||||
公司及其他活动 |
( |
) | ||||||||||
总收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
新增:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||
新增:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||
净收入 |
||||||||||||
减去:非持续经营的收入(亏损),税后净额 |
( |
) | ||||||||||
持续经营收入 |
||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续运营净收入 |
||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
||||||||||||
对Genworth金融公司普通股股东可获得的持续业务收入的调整: |
||||||||||||
净投资(收益)损失净额 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
(收益)提前清偿债务造成的损失 |
||||||||||||
生命周期交易的初始损失 |
||||||||||||
与重组有关的费用 |
||||||||||||
调整税 |
||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
(1) |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,净投资(收益)亏损调整为DAC和其他无形摊销,以及某些福利储备( |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损): |
||||||||||||
制定片段 |
$ | $ | $ | |||||||||
美国人寿保险部门: |
||||||||||||
长期护理保险 |
||||||||||||
人寿保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
固定年金 |
||||||||||||
美国人寿保险部门 |
( |
) | ||||||||||
径流段 |
||||||||||||
公司及其他活动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的调整后营业收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
2021 |
||||||||||||
(金额(百万)) |
美国 |
国际 (1) |
总计 |
|||||||||
总收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
持续经营的收入(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
净收益(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
细分资产 |
$ | $ | $ | |||||||||
与非持续经营有关的待售资产 |
||||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | |||||||||
2020 |
||||||||||||
(金额(百万)) |
美国 |
国际 (1) |
总计 |
|||||||||
总收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
持续经营的收入(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
净收益(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
细分资产 |
$ | $ | $ | |||||||||
与非持续经营有关的待售资产 |
||||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | |||||||||
2019 |
||||||||||||
(金额(百万)) |
美国 |
国际 (1) |
总计 |
|||||||||
总收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
持续经营的收入(亏损) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
净收入 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
(1) |
主要由墨西哥的业务组成。 |
截至三个月 |
||||||||||||||||
(以百万计,每股除外) |
三月三十一号, 2021 |
六月三十日, 2021 |
9月30日, 2021 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||||||||
总收入 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
福利和费用总额 (2) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持续经营收入 (1), (2), (3) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||
净收入 (1), (2), (3) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
可归因于非控股权益的持续经营净收益 (4) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
可归因于非控股权益的非持续经营净收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 (4) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入: |
||||||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东每股可获得的持续业务收入: |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东每股可获得的净收入: |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
加权平均已发行普通股: |
||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||
稀释 |
(1) |
在2021年第四季度,我们的人寿保险业务最初让出了 |
(2) |
在2021年第四季度,我们的人寿保险业务最初让出了 新冠肺炎之前 |
(3) |
在2021年第四季度,我们的人寿保险业务录得净亏损$ |
(4) |
2021年9月20日,我们完成了Enact Holdings的少数股权首次公开募股(IPO),这使得我们的持股比例降至 |
截至三个月 |
||||||||||||||||
(以百万计,每股除外) |
三月三十一号, 2020 |
六月三十日, 2020 |
9月30日, 2020 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||||||||
总收入 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
福利和费用总额 (2) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
持续经营的收入(亏损) (1), (2), (3) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 (4) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净收益(亏损) (1), (2), (3), (4) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可归因于非控股权益的持续经营净收益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可归因于非控股权益的非持续经营净收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的持续经营收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的净收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的持续经营的每股收益(亏损): |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
稀释 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial公司普通股股东每股可获得的净收益(亏损): |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
稀释 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
加权平均已发行普通股: |
||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||
稀释 (5) |
(1) |
与2020年第三季度相比,2020年第四季度我们的净投资收益有所下降。2020年第三季度录得较高的净投资收益与出售 可供出售 |
2020年第四季度录得的投资收入主要来自债券赎回和抵押贷款偿还。 |
(2) |
考虑到我们的假设 新冠肺炎 暂时减少了新提交的索赔数量,我们的长期护理保险业务在2020年第四季度将IBNR准备金增加了美元新冠肺炎 最易受伤害的索赔人的死亡速度加快,使得剩余的索赔人群与其他索赔人相比,终止的可能性更小大流行前 平均人口。我们的ACT片段记录了不利的准备金调整,为#美元。 |
(3) |
在2020年第四季度,我们的长期护理保险业务增加了美元的准备金。 税后。 我们的ACT部门将损失准备金增加了$税后。 我们的人寿保险业务录得$ |
(4) |
在2020年第四季度,我们因停产业务而录得税后净亏损$ |
(5) |
根据适用的会计准则,处于亏损状态的公司在计算每股摊薄亏损时必须使用基本加权平均流通股。因此,在截至2020年3月31日的三个月里,由于Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的持续运营亏损,我们必须在计算截至2020年3月31日的三个月的每股稀释亏损时使用基本加权平均流通股,因为股票期权、RSU和SARS的股票包括在内。 |
(金额(百万)) |
网络 未实现 投资 利得 (亏损) (1) |
衍生品 排位赛 作为对冲 (2) |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总计 |
||||||||||||
截至2021年1月1日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
更改类别前的保监处 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
从保险单(至保险单)重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
本期保险单 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日非控股权益前的余额 |
||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的保单变动 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
扣除对DAC、PVFP、销售激励和福利准备金的调整后的净额。有关更多信息,请参见注释4。 |
(2) |
有关更多信息,请参见注释5。 |
(金额(百万)) |
网络 未实现 投资 利得 (亏损) (1) |
衍生品 资格为 模糊限制语 (2) |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总计 |
||||||||||||
截至2020年1月1日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
||||||||||||||||
从保险单(至保险单)重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
本期保险单 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2020年12月31日非控股权益前的余额 |
||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的保单变动 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2020年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
扣除对DAC、PVFP、销售激励和福利准备金的调整后的净额。有关更多信息,请参见注释4。 |
(2) |
有关更多信息,请参见注释5。 |
(金额(百万)) |
网络 未实现 投资 利得 (亏损) (1) |
衍生品 资格为 模糊限制语 (2) |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总计 |
||||||||||||
截至2019年1月1日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
||||||||||||||||
从保险单(至保险单)重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
本期保险单 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日非控股权益前的余额 |
||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的保单变动 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
扣除对DAC、PVFP、销售激励和福利准备金的调整后的净额。有关更多信息,请参见注释4。 |
(2) |
有关更多信息,请参见注释5。 |
从累计中重新分类的金额 其他综合收益(亏损) |
中受影响的行项目 合并报表 收入的百分比 | |||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||||
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||
未实现投资(收益)损失净额: |
||||||||||||||
投资未实现(收益)损失 (1) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | 净投资(收益)损失 | ||||
所得税 |
所得税拨备 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
指定为套期保值的衍生工具: |
||||||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | 净投资收益 | ||||
利率互换对冲资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | 净投资(收益)损失 | |||||||
利率互换对冲负债 |
利息支出 | |||||||||||||
所得税 |
所得税拨备 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
金额不包括对DAC、PVFP、销售激励和福利准备金的调整。 |
(金额(百万)) |
||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | |||
转移至非控股权益: |
||||
Genworth Financial,Inc.的额外费用减少 实缴 首次向非控股权益出售Enact Holdings股份的资本 |
( |
) | ||
|
|
|||
净转让给非控制性权益 |
( |
) | ||
|
|
|||
从可供Genworth Financial,Inc.普通股股东获得的净收入变化和向非控制性权益的转移 |
$ | |||
|
|
(金额(百万)) |
||||
现金净收益 |
$ | |||
新增:非控股权益的账面价值 (1) |
||||
|
|
|||
调整后的总对价 (2) |
||||
处置集团累计其他综合(收益)亏损前的账面价值 |
||||
新增:处置集团累计其他综合(收益)损失合计 (3) |
||||
|
|
|||
处置组调整后账面价值合计 |
||||
税前 销售损失 |
( |
) | ||
销售税收优惠 |
||||
|
|
|||
税后 销售损益 |
$ | |||
|
|
(1) |
根据附属公司或资产集团解除合并的会计指引,出售附属公司的任何非控股权益的账面值(经调整以反映最终处置时确认的累计其他全面收益(亏损)金额)计入所收代价的公允价值总额。 |
(2) |
指出售完成时收到的现金收益净额加上出售子公司中非控股权益的调整账面金额的总和。 |
(3) |
金额由$组成 |
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
||||||
资产 |
||||||||
投资: |
||||||||
固定期限证券 可供出售的, |
$ | $ | ||||||
股权证券,按公允价值计算 |
||||||||
其他投资资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总投资 |
||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||
应计投资收益 |
||||||||
递延收购成本 |
||||||||
无形资产 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
递延税项资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
与非持续经营相关的资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
负债 |
||||||||
保单和合同索赔的责任 |
$ | $ | ||||||
未赚取的保费 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
长期借款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
与非持续经营有关的负债 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(金额(百万)) |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
收入: |
||||||||||||
保险费 |
$ | $ | $ | |||||||||
净投资收益 |
||||||||||||
净投资收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
保单手续费及其他收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
福利和费用: |
||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||||||||||
商誉减值 |
||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
福利和费用总额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前收入和销售损益 (1) |
||||||||||||
所得税拨备 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
销售损益前收益 |
||||||||||||
销售损益(税后净额) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非持续经营所得的税后净额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的非持续经营收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度包括 税前 Genworth金融公司普通股股东可从非持续业务中获得的收入为#美元。 |
(金额(百万)) |
英镑 |
美元 |
||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
到期AXA的分期付款: |
||||||||||||||||
2022年6月: |
||||||||||||||||
期初余额 |
£ | £ | $ | $ | ||||||||||||
提前还款 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2022年9月: |
||||||||||||||||
期初余额 |
||||||||||||||||
计入未来损失的金额 |
||||||||||||||||
提前还款 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
外汇和其他 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
本票项下到期的总金额 |
||||||||||||||||
未来索赔: |
||||||||||||||||
估计期初余额 |
||||||||||||||||
估计未来索赔的变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
减去:开具帐单并作为强制性预付款计入的金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
减去:已支付的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
预计未来账单 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
根据和解协议,应付给安盛的总金额 |
£ | £ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2021年3月3日,我们完成了对Genworth Australia的出售,并获得了大约澳元的净收益 |
(金额(百万)) |
||||
现金净收益 |
$ | |||
新增:非控股权益的账面价值 (1) |
||||
|
|
|||
调整后的总对价 (2) |
||||
处置集团累计其他综合亏损前的账面价值 |
||||
新增:处置集团累计其他综合损失合计 (3) |
||||
|
|
|||
处置组调整后账面价值合计 |
||||
税前 销售损失 |
( |
) | ||
销售税收优惠 |
||||
|
|
|||
税后 销售损失 |
$ | ( |
) | |
|
|
(1) |
根据附属公司或资产集团解除合并的会计指引,出售附属公司的任何非控股权益的账面值(经调整以反映最终处置时确认的累计其他全面收益(亏损)金额)计入所收代价的公允价值总额。 |
(2) |
指出售完成时收到的现金收益净额加上出售子公司中非控股权益的调整账面金额的总和。 |
(3) |
金额包括外币换算调整累计亏损#美元。 |
(金额(百万)) |
||||
收入: |
||||
保险费 |
$ | |||
净投资收益 |
||||
净投资收益(亏损) |
( |
) | ||
|
|
|||
总收入 |
||||
|
|
|||
福利和费用: |
||||
政策储备的福利和其他变化 |
||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||
递延收购成本和无形资产的摊销 |
||||
利息支出 (1) |
||||
|
|
|||
福利和费用总额 |
||||
|
|
|||
所得税前收入和销售损失 (2) |
||||
所得税拨备 |
||||
|
|
|||
销售亏损前收益 |
||||
销售损失,税后净额 |
( |
) | ||
|
|
|||
非持续经营所得的税后净额 |
||||
|
|
|||
减去:可归因于非控股权益的非持续经营净收入 |
||||
|
|
|||
Genworth Financial,Inc.普通股股东因停业造成的损失 |
$ | ( |
) | |
|
|
(1) |
Brookfield承担的债务利息和因出售Genworth Canada而偿还的债务利息在停产业务中进行了分配和报告。这笔定期贷款由Genworth Holdings欠下,由GFIH在Genworth Canada已发行普通股中的所有权权益担保,已在Genworth Canada出售结束时偿还。因此,与定期贷款有关的利息支出为#美元。 |
(2) |
截至2019年12月31日的年度包括 税前 Genworth金融公司普通股股东可从非持续业务中获得的收入为#美元。 |
投资类型 |
摊销 成本还是成本 |
公平 价值 |
携带 价值 |
|||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||
债券: |
||||||||||||
美国政府、机构和当局 |
$ | $ | $ | |||||||||
州和政区 |
||||||||||||
非美国 政府 |
||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||
所有其他公司债券 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
固定期限证券总额 |
||||||||||||
股权证券 |
||||||||||||
商业抵押贷款,净额 |
XXXXXX | |||||||||||
政策性贷款 |
XXXXXX | |||||||||||
有限合伙企业 |
XXXXXX | |||||||||||
其他投资资产 (1) |
XXXXXX | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总投资 |
$ | XXXXXX | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
由于其他投资资产包括账面价值与摊销成本或成本不同的某些资产,综合资产负债表中显示的其他投资资产的金额与摊销成本或列报的成本不同。 |
十二月三十一日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
资产: |
||||||||
对附属公司的投资 |
$ | $ | ||||||
递延税项资产 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
负债和股东权益 |
||||||||
负债: |
||||||||
其他负债 |
$ | $ | ||||||
公司间应付票据 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
承诺和或有事项 |
||||||||
股东权益: |
||||||||
普通股 |
||||||||
其他内容 实缴 资本 |
||||||||
累计其他综合收益(亏损) |
||||||||
留存收益 |
||||||||
库存股,按成本计算 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
Genworth Financial,Inc.的总股东权益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债和股东权益 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
截止的年数 十二月三十一日, |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
收入: |
||||||||||||
净投资收益 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
费用: |
||||||||||||
收购和运营费用,扣除递延费用后的净额 |
||||||||||||
利息支出 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总费用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
子公司所得税和收益权益前亏损 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
享受所得税优惠 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
子公司收入中的权益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持续经营收入 |
||||||||||||
非持续经营所得的税后净额 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
||||||||||||
不计信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
扣除信贷损失的证券未实现净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||
非暂时性减值证券的未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
非暂时性减值证券的未实现净收益(亏损) |
||||||||||||
符合套期保值资格的衍生工具 |
( |
) | ||||||||||
外币换算和其他调整 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面收益(亏损)合计 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Genworth Financial,Inc.普通股股东可获得的全面收益总额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
截止的年数 十二月三十一日, |
||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
经营活动产生(使用)的现金流: |
||||||||||||
Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
扣除税收后的停产收入减少 |
( |
) | ||||||||||
对Genworth金融公司普通股股东可获得的净收入与经营活动(由其使用)的净现金进行调整: |
||||||||||||
子公司收入中的权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
来自子公司的股息 |
||||||||||||
递延所得税 |
( |
) | ||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
||||||||||||
某些资产和负债的变动: |
||||||||||||
应计投资收益和其他资产 |
( |
) | ||||||||||
流动税项负债 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他负债和其他与政策有关的余额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
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经营活动的现金净额(由经营活动使用) |
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投资活动使用的现金流: |
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公司间应收票据净额 |
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支付给子公司的出资 |
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投资活动使用的净现金 |
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融资活动产生的现金流(由融资活动使用): |
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公司间应付票据,净额 |
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其他,净额 |
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融资活动产生的净现金(由融资活动使用) |
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汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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年终现金、现金等价物和限制性现金 |
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细分市场 |
延期 采办 费用 |
未来 政策 优势 |
投保人 帐户 余额 |
对以下事项的法律责任 政策和 合同 索赔 |
不劳而获 保险费 |
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2021年12月31日 |
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颁布 |
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美国人寿保险公司 |
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径流 |
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2020年12月31日 |
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颁布 |
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美国人寿保险公司 |
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径流 |
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总计 |
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细分市场 |
补价 收入 |
网络 投资 收入 |
记入贷方的利息 以及福利和 中的其他更改 政策储备 |
摊销 已延期的 采办 费用 |
其他 运营中 费用 |
保险费 成文 |
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2021年12月31日 |
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颁布 |
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美国人寿保险公司 |
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径流 |
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总计 |
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2020年12月31日 |
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颁布 |
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美国人寿保险公司 |
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径流 |
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总计 |
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2019年12月31日 |
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颁布 |
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美国人寿保险公司 |
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径流 |
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公司和其他 |
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总计 |
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第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
第9A项。 |
控制和程序 |
托马斯·J·麦金纳尼(Thomas J.McInerney) |
托马斯·J·麦金纳尼 |
总裁兼首席执行官 |
(首席行政主任) |
丹尼尔·J·希恩四世 |
丹尼尔·J·希恩四世 |
执行副总裁兼首席财务官 |
(首席财务官) |
第9B项。 |
其他信息 |
项目9C。 |
披露妨碍检查的外国司法管辖权 |
第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
名字 |
年龄 |
职位 | ||
托马斯·J·麦金纳尼 |
65 | 总裁兼首席执行官 | ||
丹尼尔·J·希恩四世 |
56 | 执行副总裁、首席财务官兼首席投资官 | ||
罗希特·古普塔 |
47 | 总裁兼首席执行官,颁布 | ||
布莱恩·K·亨迪吉斯 |
61 | 美国人寿保险公司执行副总裁 | ||
梅丽莎·哈格曼 |
54 | 执行副总裁兼首席人力资源官 | ||
格雷戈里·S·卡拉万 |
57 | 执行副总裁兼总法律顾问 | ||
肯特·康拉德(G.Kent Conrad) |
73 | 董事,提名、公司治理和风险委员会成员 | ||
凯伦·E·戴森 |
62 | 董事,管理发展、薪酬和审计委员会成员 | ||
吉尔·R·古德曼 |
55 | 董事,管理发展、薪酬、提名和公司治理委员会成员 | ||
梅琳娜·E·希金斯 |
54 | 董事会非执行主席、审计和管理发展及薪酬委员会成员 | ||
霍华德·D·米尔斯,III |
57 | 董事,提名、公司治理和风险委员会成员 | ||
黛布拉·J·佩里 |
70 | 董事,审计与风险委员会成员 | ||
小罗伯特·P·雷斯特雷波 |
71 | 董事,审计与管理发展与薪酬委员会成员 | ||
拉姆齐·D·史密斯 |
54 | 董事,提名、公司治理和风险委员会成员 |
第11项。 |
高管薪酬 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
第15项。 |
展品和财务报表明细表 |
a. | 作为本报告一部分提交的文件。 | |
1. | 财务报表(见第8项财务报表及补充数据) | |
独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所报告 | ||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | ||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表 | ||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表 | ||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合权益变动表 | ||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | ||
合并财务报表附注 | ||
2. | 财务报表明细表 | |
附表一-投资摘要-对关联方的投资除外 | ||
附表II-Genworth Financial,Inc.的财务报表(仅限母公司) | ||
附表III-补充保险资料 |
数 |
描述 | |
2.1 | Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)、Sub XLVI,Inc.(更名为Genworth Financial,Inc.)之间的合并协议和计划,日期为2013年4月1日和Sub XLII,Inc.(通过引用附件2.1并入当前表格报告中8-K2013年4月1日提交) | |
2.2 | Genworth Mortgage Insurance Australia Limited、Genworth Financial,Inc.、Genworth Financial Mortgage Insurance Pty Limited、Genworth Financial Mortgage Indemity Limited、Genworth Financial Mortgage Indemity Limited以及其中指定的联席牵头管理人之间的要约管理协议,日期为2014年4月23日(通过引用附件2.1并入当前表格报告8-K2014年5月21日提交) | |
2.3 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间的合并协议和计划,日期为2016年10月21日(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K2016年10月24日提交) | |
2.3.1 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间的弃权和协议,日期为2017年8月21日(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K2017年8月21日提交) | |
2.3.2 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2017年11月29日签署的第二份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K于2017年11月29日提交 | |
2.3.3 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2018年2月23日签署的第三份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(2018年2月26日提交) | |
2.3.4 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2018年3月27日签署的第四份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(2018年3月27日提交) | |
2.3.5 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2018年6月28日签署的第五项豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(2018年6月28日提交) | |
2.3.6 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2018年8月14日签署的第六份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(2018年8月14日提交) | |
2.3.7 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2018年11月30日签署的第七份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(2018年11月30日提交) | |
2.3.8 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间的截至2019年1月30日的第八项豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年1月30日) | |
2.3.9 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2019年3月14日签署的第九份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年3月14日) |
数 |
描述 | |
2.3.10 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2019年4月29日签署的第十份豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年4月29日) | |
2.3.11 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2019年6月30日签署的第十一项豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年7月1日) | |
2.3.12 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2019年8月12日签署的第十二份弃权和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年8月13日) | |
2.3.13 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2019年12月22日签署的第十三份弃权和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2019年12月23日) | |
2.3.14 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2020年3月31日签署的第十四份弃权和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2020年3月31日) | |
2.3.15 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2020年6月30日签署的第十五项弃权和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2020年6月30日) | |
2.3.16 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2020年9月30日签署的第十六项弃权和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2020年10月1日) | |
2.3.17 | Genworth Financial,Inc.、Asia Pacific Global Capital Co.,Ltd.和Asia Pacific Global Capital USA Corporation之间于2020年11月30日签署的第十七项豁免和协议(通过引用附件2.1并入本报告的表格8-K(提交日期:2020年11月30日) | |
2.4 | Genworth Financial,Inc.、Genworth Financial International Holdings,LLC、Genworth Mortgage Insurance Corporation、Brookfield BBP Canada Holdings Inc.和Brookfield Business Partners L.P.之间的股份购买协议,日期为2019年8月12日(通过引用附件2.1并入当前表格报告中8-K(提交日期:2019年8月13日) | |
3.1 | 修订和重新签署的Genworth Financial,Inc.公司注册证书,日期为2013年4月1日(通过引用附件3.1并入当前表格报告8-K2013年4月1日提交) | |
3.2 | Genworth Financial,Inc.修订和重新修订的章程,日期为2021年5月20日(通过引用附件3.2并入当前表格报告8-K(提交日期:2021年5月21日) | |
4.1 | A类普通股股票样本(参照表格年度报告附件4.1并入10-K截至2012年12月31日的财年) | |
4.2 | Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)之间的契约,日期为2006年11月14日和纽约梅隆银行信托公司,N.A.作为受托人(通过引用当前表格报告的附件4.1并入8-K(提交日期:2006年11月14日) |
数 |
描述 | |
4.3 | 第一补充契约,日期为2006年11月14日,由Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)和纽约银行信托公司,N.A.作为受托人(通过引用当前表格报告的附件4.2并入8-K(提交日期:2006年11月14日) | |
4.4 | 第二补充契约,日期为2013年4月1日,由Genworth Holdings,Inc.、Genworth Financial,Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人(通过引用当前表格报告的附件4.2并入8-K2013年4月1日提交) | |
4.5 | Genworth Holdings,Inc.,Genworth Financial,Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)之间日期为2016年3月18日的第三补充契约,修订Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)之间日期为2006年11月14日的第三补充契约和纽约梅隆银行信托公司,N.A.作为受托人(通过引用当前表格报告的附件4.2并入8-K2016年3月22日提交) | |
4.6 | Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)之间的契约,日期为2004年6月15日和纽约银行(摩根大通银行的继任者),作为受托人(通过参考年报表格附件4.10注册成立10-K截至2004年12月31日的财政年度) | |
4.7 | 第1号补充契约,日期为2004年6月15日,由Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)及纽约银行(摩根大通银行的继任者),为受托人(参照年报表格附件4.11成立为法团10-K截至2004年12月31日的财政年度) | |
4.8 | 第9号补充契约,日期为2013年4月1日,由Genworth Holdings,Inc.、Genworth Financial,Inc.作为担保人,以及纽约银行梅隆信托公司(New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人(通过引用附件4.1并入当前表格报告8-K2013年4月1日提交) | |
4.9 | 第11号补充契约,日期为2013年12月10日,由Genworth Holdings,Inc.、Genworth Financial,Inc.作为担保人,以及纽约银行梅隆信托公司(New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人(通过引用附件4.1并入当前表格报告8-K2013年12月10日提交) | |
4.10 | Genworth Holdings,Inc.,Genworth Financial,Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)之间的第12号补充契约,日期为2016年3月18日,修订Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)之间日期为2004年6月15日的补充契约和JPMorgan Chase Bank,N.A.(由纽约梅隆银行信托公司接替)为受托人(通过参考当前表格报告的附件4.1合并8-K2016年3月22日提交) | |
4.11 | Genworth Holdings,Inc.、Genworth Financial,Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)之间的第13号补充契约,日期为2018年10月3日,修订Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)之间日期为2004年6月15日的补充契约和JPMorgan Chase Bank,N.A.(由纽约梅隆银行信托公司接替)为受托人(通过参考当前表格报告的附件4.1合并8-K(2018年10月4日提交) | |
4.12 | 注册人股本说明书(参照表格年度报告附件4.15并入10-K截至2019年12月31日的财年) | |
10.1 | Genworth Financial,Inc.与Genworth Mortgage Insurance Company Australia Limited之间的主协议,日期为2014年4月23日(通过引用表格季度报告附件10.1并入10-Q截至2014年6月30日止期间) |
数 |
描述 | |
10.2 | Genworth Mortgage Insurance Australia Limited、Brookfield Life Insurance Company Limited、Genworth Financial International Holdings,Inc.和Genworth Financial,Inc.之间的股东协议,日期为2014年5月21日(通过引用表格季度报告的附件10.2并入10-Q截至2014年6月30日止期间) | |
10.2.1 | Genworth Financial International Holdings,Inc.、Genworth Holdings,Inc.、Brookfield Life Insurance Company Limited、Genworth Financial,Inc.和Genworth Mortgage Insurance Australia Limited之间的入职和退休契约,日期为2015年9月15日(通过引用表格季度报告附件10.3并入10-Q(截至2015年9月30日止的期间) | |
10.2.2 | Genworth Financial International Holdings,LLC,Genworth Holdings,Inc.,Brookfield Life Insurance Company Limited,Genworth Financial,Inc.和Genworth Mortgage Insurance Australia Limited之间的入职和退休契约,日期为2015年10月1日(通过引用表格季度报告附件10.4将其合并10-Q(截至2015年9月30日止的期间) | |
10.3 | 通用电气公司、通用电气资本公司、通用电气金融保险控股公司、GEI公司和Genworth Financial,Inc.(更名为Genworth Holdings,Inc.)于2006年2月1日签署的重述税务事项协议。(以引用方式并入《年度报告表格》附件10.210-K截至2006年12月31日的财政年度) | |
10.3.1 | 同意和协议成为Genworth Financial,Inc.、Genworth Holdings,Inc.、General Electric Company、General Electric Capital Corporation、GE Financial Assure Holdings,Inc.和GEI,Inc.之间于2013年4月1日签订的重新征税事项协议的缔约方(通过引用附件10.4并入当前表格报告8-K2013年4月1日提交) | |
10.4 | 共同保险协议,日期为2004年4月15日,由GE人寿和年金保险公司(现称为Genworth人寿和年金保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过引用登记声明附件10.11合并而成)签订,日期为2004年4月15日表格S-1 (No. 333-112009)(“注册声明”) | |
10.4.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.6.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.5 | 共同保险协议,日期为2004年4月15日,由联邦家庭人寿保险公司(与Genworth人寿和年金保险公司合并,自2007年1月1日起生效)和联合富达人寿保险公司(通过引用登记说明书附件10.12合并而成立)签订,并由联邦家庭人寿保险公司(合并为Genworth人寿和年金保险公司,自2007年1月1日起合并为Genworth人寿和年金保险公司)签署 | |
10.5.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.7.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.6 | 共同保险协议,日期为2004年4月15日,由通用电气资本保险公司(现称为Genworth人寿保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过引用注册说明书附件10.13合并而成)签署 | |
10.6.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.8.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.7 | 共同保险协议,日期为2004年4月15日,由纽约GE Capital人寿保险公司(现称为纽约Genworth人寿保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过参考注册说明书附件10.14合并而成)签署 | |
10.7.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.9.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) |
数 |
描述 | |
10.7.2 | 共同保险协议第三修正案(通过引用表格年度报告附件10.11.2并入10-K截至2009年12月31日的财年) | |
10.8 | 共同保险协议,日期为2004年4月15日,由纽约美国五月花人寿保险公司(与纽约Genworth人寿保险公司合并,并并入纽约Genworth人寿保险公司,自2007年1月1日起生效)和联合富达人寿保险公司(通过参考注册说明书附件10.15合并而成立)达成 | |
10.8.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.10.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.8.2 | 共同保险协议第三修正案(通过引用表格年度报告附件10.12.2并入10-K截至2009年12月31日的财年) | |
10.9 | 第一殖民地人寿保险公司(合并后并入Genworth人寿及年金保险公司,2007年1月1日生效)与联合富达人寿保险公司(参照注册说明书附件10.54注册成立)之间的共同保险协议,日期为2004年4月15日 | |
10.9.1 | 共同保险协议修正案(通过引用表格年度报告附件10.11.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.10 | 光复协议,日期为2004年4月15日,由通用电气资本保险公司(现称为Genworth人寿保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过引用注册说明书附件10.16合并而成)签订 | |
10.10.1 | 光复协议修正案(以表格形式的年度报告附件10.12.1作为参考并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.11 | 光复协议,日期为2004年4月15日,由纽约GE Capital人寿保险公司(现称为纽约Genworth人寿保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过参考注册说明书附件10.17合并而成)签订 | |
10.11.1 | 光复协议修正案(以表格形式的年度报告附件10.13.1作为参考并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.11.2 | 光复协议第三修正案(通过引用表格年度报告附件10.15.2并入10-K截至2009年12月31日的财年) | |
10.12 | 再保险协议,日期为2004年4月15日,由GE人寿和年金保险公司(现称为Genworth人寿和年金保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过参考注册说明书附件10.18合并而成)签署或由GE Life和年金保险公司(现称Genworth人寿和年金保险公司)签署 | |
10.12.1 | 再保险协议第一修正案(通过引用表格年度报告附件10.14.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.12.2 | 再保险协议第二修正案(通过引用表格年度报告附件10.15.2并入10-K截至2012年12月31日的财年) | |
10.13 | 再保险协议,日期为2004年4月15日,由纽约GE Capital人寿保险公司(现称为纽约Genworth人寿保险公司)和联合富达人寿保险公司(通过参考注册说明书附件10.19合并而成)签订,日期为2004年4月15日 | |
10.13.1 | 再保险协议第一修正案(通过引用表格年度报告附件10.15.1并入10-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.13.2 | 再保险协议第二修正案(通过引用表格年度报告附件10.17.2并入10-K截至2009年12月31日的财年) |
数 |
描述 | |
10.13.3 | 第三次修订再保险协议(以表格形式的年报附件10.16.3作为参考并入10-K截至2012年12月31日的财年) | |
10.14 | 联合富达人寿保险公司、通用电气资本保险公司(现称为Genworth人寿保险公司)和纽约银行之间的信托协议,日期为2004年4月15日(通过引用注册说明书附件10.48合并而成) | |
10.15 | 联合富达人寿保险公司、联邦家庭人寿保险公司(与Genworth人寿和年金保险公司合并,2007年1月1日生效)和纽约银行(通过引用登记声明附件10.51合并而成)之间的信托协议,日期为2004年4月15日 | |
10.16 | 信托协议,日期为2004年4月15日,由联合富达人寿保险公司、第一殖民地人寿保险公司(与Genworth人寿和年金保险公司合并,2007年1月1日生效)和纽约银行(通过引用登记声明附件10.53合并而成)签订 | |
10.17 | 信托协议,日期为2004年4月15日,由联合富达保险公司、纽约美国五月花人寿保险公司(与纽约Genworth人寿保险公司合并,并并入纽约Genworth人寿保险公司,2007年1月1日生效)和纽约银行(通过引用登记声明附件10.49合并而成) | |
10.18 | 信托协议,日期为2004年4月15日,由联合富达人寿保险公司、通用电气人寿和年金保险公司(现称为Genworth人寿和年金保险公司)和纽约银行(通过引用注册说明书附件10.50合并而成) | |
10.19 | 信托协议,日期为2004年4月15日,由联合富达人寿保险公司、纽约GE Capital人寿保险公司(现称为纽约Genworth人寿保险公司)和纽约银行(通过引用注册说明书附件10.52合并而成) | |
10.20 | 联合富达人寿保险公司、纽约Genworth人寿保险公司和德意志银行美洲信托公司之间的信托协议,日期为2009年12月1日(通过引用表格年度报告附件10.24并入10-K截至2009年12月31日的财年) | |
10.21 | 资本维护协议,日期为2004年1月1日,由联合富达人寿保险公司和通用电气资本公司签订(通过引用注册说明书附件10.21并入) | |
10.21.1 | 通用电气资本公司(General Electric Capital Corporation)和联合富达人寿保险公司(Union Fidelity Life Insurance Company)之间于2013年12月1日签署的资本维护协议第1号修正案(Genworth Financial,Inc.于2015年2月收到通用电气资本公司和联合富达人寿保险公司所有必要的签名才能生效)(通过引用年度报告附件10.27.1并入表格10-K截至2014年12月31日的财年 | |
10.22 | 替代资本公约,日期为2006年11月14日(通过引用附件10.1并入当前关于表格的报告8-K(提交日期:2006年11月14日) | |
10.23 | Genworth Holdings,Inc.和Genworth Financial,Inc.之间的转让和假设协议,日期为2013年4月1日(通过引用附件10.1并入当前表格报告8-K2013年4月1日提交) |
数 |
描述 | |
10.24§ | 2004 Genworth Financial,Inc.综合激励计划(通过引用注册说明书附件10.56并入) | |
10.24.1§ | Genworth Financial,Inc.2004综合激励计划的第一修正案(通过引用表格季度报告的附件10.1并入10-Q(截至2007年9月30日止的期间) | |
10.24.2§ | Genworth Financial,Inc.2004年综合激励计划第二修正案(通过引用附件10.1并入当前表格报告8-K(提交日期:2009年5月18日) | |
10.25§ | 子平面根据2004年Genworth Financial,Inc.综合激励计划:Genworth Financial,Inc.U.K.股票激励计划(通过引用表格季度报告中的附件10.52.7并入10-Q截至2006年9月30日止的期间) | |
10.26§ | 子平面根据2004年Genworth Financial,Inc.综合激励计划:Genworth Financial U.K.股票期权计划(通过引用年度报告附件10.29并入表格10-K截至2007年12月31日的财政年度) | |
10.27§ | 2004 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的递延股票单位奖励协议表格(通过引用附件10.56.1并入当前的表格报告8-K(提交日期:2004年12月30日) | |
10.27.1§ | 2004 Genworth Financial,Inc.综合奖励计划下的递延股票单位奖励协议表格(适用于2010年1月1日之后的奖励)(通过引用表格年度报告附件10.34.2并入10-K截至2009年12月31日的财年) | |
10.27.2§ | 2004年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下股票增值权和最高股票价值奖励协议的形式(通过引用季度报告附件10并入表格10-Q(截至2011年3月31日止的期间) | |
10.28§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划(通过引用附件10.1并入当前报表8-K于2012年5月21日提交) | |
10.28.1§ | 2012年Genworth Financial,Inc.综合激励计划第一修正案,日期为2017年12月12日(通过引用表格年度报告附件10.34.1并入10-K截至2017年12月31日的财年) | |
10.28.2§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的递延股票单位奖励协议表格(通过引用表格季度报告的附件10.6并入10-Q截至2012年6月30日止期间) | |
10.28.3§ | 最高股票价值股票增值权表格-2012年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的高管留任协议(通过引用附件10.3并入当前表格报告8-K于2012年11月1日提交) | |
10.28.4§ | 最高股票价值的股票增值权-2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的CEO新聘员工奖励(合并内容参考以下年度报告的附件10.32.5表格10-K截至2012年12月31日的财年) | |
10.28.5§ | 2012年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的股票增值权与最高股票价值奖励协议的形式(通过参考表格季度报告的附件10.2并入10-Q(截至2015年6月30日止的期间) | |
10.29§ | 2004年Genworth Financial,Inc.综合激励计划和2012年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的股票期权和股票增值权修正案(通过引用表格季度报告附件10.7并入10-Q(截至2013年6月30日止期间) |
数 |
描述 | |
10.30§ | 关于个人使用的政策非商业执行干事的飞机(通过引用附件10并入当前表格报告的附件108-K(提交日期:2006年7月21日) | |
10.31§ | Genworth Financial,Inc.高管终身计划(通过引用附件10.2并入当前表格报告8-K(提交日期:2005年9月6日) | |
10.31.1§ | Genworth Financial,Inc.高管终身计划修正案(通过引用合并到表格季度报告的附件10.2中10-Q(截至2007年3月31日止的期间) | |
10.31.2§ | Genworth Financial,Inc.高管终身计划修正案(通过引用并入表格年度报告附件10.38.210-K截至2008年12月31日的财政年度) | |
10.32§ | 修订和重述Genworth Financial,Inc.补充高管退休计划(通过引用表格年度报告附件10.47并入10-K截至2015年12月31日的财年) | |
10.33§ | 修订和重新启动Genworth Financial,Inc.退休和储蓄恢复计划(通过引用表格年度报告附件10.48并入10-K截至2015年12月31日的财年) | |
10.34§ | 修订和重新声明Genworth Financial,Inc.递延补偿计划(通过引用合并到年度报告表格中的附件10.4910-K截至2015年12月31日的财年) | |
10.35§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的限制性股票奖励协议格式(通过引用附件10.1合并到季度报告中表格10-Q截至2016年3月31日止期间) | |
10.36§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2018-2020年度绩效股票单位奖励协议表格(通过参考表格季度报告的附件10.1并入10-Q截至2018年6月30日的期间) | |
10.37§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2018-2020年度绩效现金奖励协议表格(通过参考表格季度报告中的附件10.2并入10-Q截至2018年6月30日的期间) | |
10.38§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的现金保留奖励协议表格(通过引用表格季度报告的附件10.3并入10-Q截至2018年6月30日的期间) | |
10.39§ | 2012 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下2017-2019年绩效股票单位奖励协议的表格(通过引用表格季度报告的附件10.1并入10-Q截至2017年3月31日止期间) | |
10.40§ | 2018 Genworth Financial,Inc.综合激励计划(在表格上提交的季度报告中引用附件10.110-Q(截至2019年6月30日止期间) | |
10.41§ | 2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2019-2021年绩效股票单位奖励协议表格(在表格上提交的季度报告中引用附件10.210-Q(截至2019年6月30日止期间) | |
10.42§ | 2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的限制性股票奖励协议表格(通过引用表格中的季度报告附件10.3并入10-Q(截至2019年6月30日止期间) | |
10.43§ | 2018 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下基于现金的奖励协议表格(通过参考表格上提交的季度报告的附件10.4并入10-Q(截至2019年6月30日止期间) |
数 |
描述 | |
10.44§ | 修订和重述Genworth Financial,Inc.Leadership人寿保险计划(通过引用表格年度报告附件10.48并入10-K截至2020年12月31日的财年) | |
10.45§ | 根据2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划签订的2020-2022年绩效股票单位奖励协议表格(通过引用合并到表格季度报告的附件10.1中10-Q(截至2020年6月30日止的期间) | |
10.46§ | 2018 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下2020-2022年限制性股票奖励协议的表格(通过参考表格季度报告的附件10.2并入10-Q(截至2020年6月30日止的期间) | |
10.47§ | 2018 Genworth Financial,Inc.综合激励计划下2020-2022年基于现金的奖励协议表格(通过参考表格季度报告的附件10.3并入10-Q(截至2020年6月30日止的期间) | |
10.48 | 有担保的本票,日期为2020年7月20日,由Genworth Financial,Inc.和Genworth Financial International Holdings,LLC向AXA S.A.发行(通过引用附件10.1并入当前表格报告8-K(提交日期:2020年7月20日) | |
10.49§ | Genworth Financial,Inc.和Kelly Groh于2020年10月5日签订的分离协议和解除协议(通过引用表格年度报告附件10.53并入10-K截至2020年12月31日的财年) | |
10.50 | Genworth Financial,Inc.、Genworth Financial International Holdings,LLC和AXA S.A.提交的AXA Note的第1号修正案,日期为2021年2月25日(通过引用当前报告的附件10.1并入本报告8-K(提交日期:2021年3月1日) | |
10.51§ | 2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2021-2023年绩效股票单位奖励协议表格(兹提交) | |
10.52§ | 2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2021-2023年限制性股票奖励协议表格(兹提交) | |
10.53§ | 2018年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2021-2023年现金奖励协议表格(现提交) | |
10.54§ | 2021年Genworth Financial,Inc.综合激励计划(在表格季度报告中引用附件10.110-Q截至2021年6月30日止的期间) | |
10.55§ | Genworth Financial,Inc.和Kevin Schneider于2021年1月25日签署的分离协议和解除协议(通过引用表格季度报告的附件10.2并入10-Q截至2021年6月30日止的期间) | |
10.56 | 赔偿协议书表格(通过引用附件10.1并入当前表格报告8-K(提交日期:2021年7月26日) | |
10.57§ | 修订和重新修订Genworth Financial,Inc.2014年控制变更计划(兹提交) | |
10.58§ | 修订和重申Genworth Financial,Inc.高级管理人员离职计划(兹提交) | |
10.59§ | 2021年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2022-2024年绩效股票单位奖励协议表格(兹提交) | |
10.60§ | 2021年Genworth Financial,Inc.综合激励计划下的2022-2024年限制性股票奖励协议表格(现提交) | |
21 | 注册人的子公司(兹备案) | |
23 | 毕马威会计师事务所同意书(兹提交) | |
24 | 授权书(随函存档) |
数 |
描述 | |
31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的认证--托马斯·J·麦金纳尼(现提交) | |
31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条进行的认证--丹尼尔·J·希恩四世(兹提交) | |
32.1 | 根据“美国法典”第18编第63章第1350节进行的认证--Thomas J.McInerney(特此提交) | |
32.2 | 根据“美国法典”第18编第63章第1350节进行的认证--丹尼尔·J·希恩四世(兹提交) | |
101.INS | 内联XBRL实例文档 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
104 | 本公司年报的封面为表格 10-K 截至2021年12月31日的年度,格式为内联XBRL |
§ | 管理合同或补偿计划或安排。 |
Genworth金融公司 | ||
由以下人员提供: | 托马斯·J·麦金纳尼(Thomas J.McInerney) | |
姓名: |
托马斯·J·麦金纳尼 | |
标题: |
董事总裁兼首席执行官 | |
(首席行政主任) |
托马斯·J·麦金纳尼(Thomas J.McInerney) 托马斯·J·麦金纳尼 |
董事总裁兼首席执行官(首席执行官) | |
丹尼尔·J·希恩四世 丹尼尔·J·希恩四世 |
执行副总裁兼首席财务官(首席财务官) | |
/s/马修·D·法尼(Matthew D.Farney) 马修·D·法尼 |
副总裁兼财务总监(首席会计官) | |
* 肯特·康拉德(G.Kent Conrad) |
董事 | |
* 凯伦·E·戴森 |
董事 | |
* 吉尔·R·古德曼 |
董事 | |
* 霍华德·D·米尔斯,III |
董事 | |
* 黛布拉·J·佩里 |
董事 | |
* 小罗伯特·P·雷斯特雷波 |
董事 | |
* 拉姆齐·D·史密斯 |
董事 | |
* 梅琳娜·E·希金斯 |
董事 |
**由 | 托马斯·J·麦金纳尼(Thomas J.McInerney) | |
托马斯·J·麦金纳尼 事实律师 |