附件99.1

2021年年报

致股东的信我们的目的和战略 我们是谁以及我们在哪里酿造2021年回顾引领和发展我们的生态系统数字化和货币化优化我们的业务实现可持续和包容性的未来目录02致我们股东的信06关键数字 2021 08我们的目标和战略13我们是谁和我们酿造什么16其中我们经营17 2021回顾25领先和增长类别26领先，高级和增长啤酒类别28增长在Beer 30之后数字化和货币化我们的生态系统31与我们的客户连接，消费者和合作伙伴33从我们的全球平台释放价值34优化我们的业务35在支持复苏的同时投资于我们的未来37实现可持续和包容的未来51报告范围53保证 报告57公司治理声明这是一个交互式报告当您看到此图标时，请单击了解更多信息
本报告中包括的同事和合作伙伴形象 符合当地新冠肺炎指南在他们被采纳的时候。百威英博2021年年报1我们的目标和战略回顾我们的全球目标和战略2021年回顾我们业务的主要亮点领导和发展类别我们正在扩大和增长啤酒类别，超越啤酒类别数字化和货币化我们正在从生态系统内的新技术能力中创造价值 我们正在通过周到的资源分配和强大的财务纪律来推动卓越的价值创造

致我们股东的信
我们的宗旨和战略
我们是谁，我们酿造了什么
我们在哪里运营
2021年在回顾中
引领和培育目录
数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
致我们股东的信
为更多欢呼的未来干杯
2021年是我们用更多欢呼创造未来的重要一步。在成功交接CEO领导层后，我们介绍了新的全球目标并制定了我们的战略。我们的员工胸怀大志，不断迎接挑战，在充满挑战的运营环境中创造强劲业绩。在我们新目标的鼓舞下，在我们的战略指导下，我们正在将我们的公司从类别 的领导者转变为类别增长的领先者。
持续势头
我们成长了在溢价和收入管理举措的推动下，21财年营收增长15.6%，其中包括9.6%的销量和5.5%的每小时收入增长。EBITDA增长11.8%，处于我们2021年展望的高端，作为营收增长
2021年我们积聚的动力和未来的征程让我们充满活力。我们的业绩和进步表明了我们团队引领品类增长的承诺。我们在支持我们的同事、合作伙伴和社区度过持续的挑战环境的同时，取得了强劲的成果。董事会和管理团队将继续专注于实现我们的目标和战略，以推动长期价值创造。
马蒂·巴林顿
部分被预期的交易性外汇和大宗商品逆风、主要由于可变薪酬应计项目增加和供应链成本上升而导致的SG&A增加所抵消。我们又创造了一年强劲的现金流，减少了近100亿美元的总债务。
与.相比在大流行前的水平，我们的营收增长了10%以上，几乎在有机的基础上恢复了EBITDA。
我们的目标
今年是一个独特的机会，让我们重新想象一家啤酒公司的未来和我们的前进道路。
我们梦想远大，创造更多欢呼的未来。我们新的目标代表着我们可以通过我们独特的全球生态系统实现的目标。它使我们能够释放和利用我们现有的基础设施和资产，为所有利益相关者提供更多创新、更多可持续发展、更多机会和更多价值。
百威英博2021年年报2

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我们的宗旨和战略
我们是谁，我们酿造了什么
我们在哪里运营
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数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
今年是我们用更多欢呼创造未来的重要一步。我们坚持不懈的战略执行推动了持续的势头，实现了15%以上的增长营收增长，EBITDA处于我们预期的高端，又一年产生了强劲的现金流。
米歇尔·道克里斯
提供长期价值创造的演进战略
作为我们领导层换届的一部分，我们制定了全面的评估我们的全球业务、关键增长机会以及我们如何利用我们的生态系统来推动长期价值创造的十年计划。这一十年计划是我们战略的基础，该战略由三个主要支柱确定：
引领和发展这一类别
我们使用五个经过验证且可扩展的杠杆来推动品类扩展，并提供一致、平衡和盈利的产品营收增长。在21财年，啤酒品类在我们几乎所有的主要市场都有所增长，我们的啤酒销量达到了历史最高水平。
包容性类别：通过专注于包容性包装和产品创新，特别是在新兴和发展中市场，我们正在使所有消费者更容易接触到啤酒类别。我们的包容性品牌组合，如厄瓜多尔的Nuestra Sibra和秘鲁的Golden，收入增长了两位数。
核心优势：我们的主流投资组合实现了10%的收入增长，并在我们的大多数主要市场上跑赢了行业。
我们已经在十个市场的12个品牌中推出了我们的双麦芽创新概念，今年贡献了超过4.5亿美元的收入，以巴西的Brahma Duplo Malte为首。
各种场合的发展：我们非酒精啤酒产品组合实现了两位数的收入增长 得益于百威Zero和Stella 0.0等全球品牌延伸以及韩国的Cass Zero和阿根廷的Quilmes Zero等本地产品的推出。我们将继续投资
通过液体和包装创新开发更多的场合。
高端：我们 继续引领全球高端和超高端细分市场。
我们的产品组合在21财年实现了超过20%的收入增长，现在约占我们总收入的三分之一，比20财年增长了200个基点。我们的全球品牌走在了前面，在国内市场以外实现了23%的收入增长，在那里它们通常会获得价格溢价。
Beyond Beer：我们的全球Beyond Beer业务增长了20%以上，在21财年贡献了16亿美元的收入。在美国，Cutwwater增长了三位数，在南非，野蛮水果和飞鱼增长了强劲的两位数。我们在美国的苏打水投资组合继续超过行业，增长了1.7倍。
20%
我们的保费和超级保费投资组合的收入增长
我们将继续推动这五大杠杆的创新，以满足不断变化的消费者和客户需求。在21财年，我们的创新再次贡献了超过50亿美元，约占我们总收入的10%。我们连续36个月在几乎所有关键市场的创新份额都有所增加。此外，继续专注于将创意和品牌建设能力嵌入我们的业务核心，并很荣幸被戛纳狮子会评为年度创意营销人员 。
百威英博年报2021年3

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创造一个可持续和包容的未来
数字化和货币化我们的生态系统
我们已经建立了一个充满活力的生态系统，拥有20多亿消费者和600多万客户，创造了1000多万
每周交易。在21财年，我们专有的每月活跃用户基数(MAU)企业对企业Bees平台拥有250万用户，目前我们通过数字平台获得了超过50%的收入。我们的全渠道 直接面向消费者由快速增长的电子商务平台和12,000多家实体零售店组成的(DTC)生态系统创造了近15亿美元的收入，比2020财年增长了35%以上。
通过数字化我们与全球600多万客户的关系：在21财年，蜜蜂获得了约200亿美元的总商品价值(GMV)，下了超过7800万份订单，随着使用量、采用率和可用性的加速，比2020年增长了6倍以上。蜜蜂现已进入16个市场 ，并将在2022年进一步扩张。
在DTC解决方案中处于领先地位：我们的DTC电子商务平台在21财年实现了62%的收入增长，达到5亿美元以上，交付了6600万份订单，是2010财年的两倍多。ZéDelivery和PerfetDraft继续
随着我们的DTC解决方案现已在巴西的300个城市和拉丁美洲的十多个国家和地区提供，我们的DTC解决方案将迅速扩张。PerfetDraft贡献了超过1.7亿美元的收入，比2020年增加了55%的家庭。
*通过新业务释放价值：我们继续探索新的方式，从我们现有的资产和能力中创造额外的价值。我们节省下来的大麦配料公司EverGrain预计将在2022年完成新生产设施的建设，以满足对我们营养谷物 配料的日益增长的需求，目前市场上的蛋白质奶昔、大麦牛奶和面包中已经存在这些配料。
优化我们的业务
为了最大限度地创造价值，我们专注于三个领域：有纪律的资源配置、稳健的风险管理和高效的资本结构。由于我们的业务业绩和强劲的现金流产生，截至2021年12月31日，我们的总债务减少了近100亿美元，至888亿美元，净债务与EBITDA的比率为3.96倍。这一比率自2016年与SAB合并以来首次低于4.0x 。
我们保持了约222亿美元的强大流动性头寸，其中包括我们的可持续发展挂钩贷款循环信贷安排下的101亿美元 可用现金和121亿美元现金。我们赎回了未来五年到期的大部分债券，导致我们的债务组合的加权平均期限超过了16年。我们的债券投资组合有一个非常容易管理的加权平均值。税前票面利率约为4%，投资组合固定利率为94%。此外，我们在2022年1月10日宣布再赎回31亿美元的债券。
600万
全球客户
100亿美元
2021年减少总债务
百威英博2021年年报

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为我们的社区、地球和我们的公司共享繁荣
我们的业务离不开农民、清洁的水、健康的社区、强大的供应商、多样化和包容性的劳动力以及蓬勃发展的自然生态系统。这种心态是我们所做一切的基础。ESG在实现我们公司的战略和目标方面发挥着关键作用。任命Ezgi Barcenas为我们专职的首席可持续发展官，直接向首席执行官汇报，进一步加强了我们加快更广泛的ESG议程的承诺。2021年，我们继续在实现雄心勃勃的2025年可持续发展目标方面取得重大进展。在可持续农业方面，我们直接与22,000多名农民合作，其中74%符合我们的技术标准；65%符合互联标准，69%符合经济赋权标准。在水资源管理方面，我们83%位于高压力地区的站点已经开始实施解决方案，如基础设施改善、生态系统恢复和其他基于自然的解决方案。在循环包装方面，截至2021年底，我们74.5%的产品包装为可回收*或由大部分可回收材料制成。**对于气候行动，我们81%的购买电量已签约过渡到可再生电力，我们宣布了到2040年在我们的价值链上实现净零碳的雄心。作为新冠肺炎疫情继续影响世界，我们的业务和员工利用我们的规模和影响力来支持我们的 社区的能力令人印象深刻。我们的许多努力侧重于捐赠医疗用品，提高疫苗意识和获得机会，以及支持酒店业。
有关更多详细信息，请参阅我们的2021年ESG报告。
为更多欢呼的未来干杯
我们在2021年的表现增强了我们的信心，即我们独特的生态系统能够实现持续增长和长期价值创造。我们被《财富》杂志评为世界上最受尊敬的啤酒公司。
展望未来，我们受到我们引领品类增长的动力和独特机会的鼓舞，通过激活消费者需求作为场内交易继续重新开盘，重要活动回归。
我们的员工和我们的所有权文化仍然是我们最大的竞争优势；我们借此机会对我们全球同事的承诺、奉献和参与表示感谢和钦佩，因为我们继续梦想远大，创造更多欢呼的未来。
*小桶和可回收的玻璃瓶
**罐头组合的平均回收含量超过50%
81.4%
我们已签订合同向可再生电力过渡
百威英博年报2021年5

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关键数字2021
绩效运营人员
54.3 billion USD ~200 169,000
2021年收入啤酒厂同事34%5.817亿hl~50 125 34%的受薪劳动力是女性(自2017年以来增加了4%)
2021年啤酒业务量在近50个国家和地区的近50个国家和地区开展
192亿美元
品牌
EBITDA
11.8% 313 58% Women 54% Women 42% Men 46% Men
有机EBITDA Growth啤酒奖在2021年全球2021年全球管理大赛中荣获有机EBITDA增长啤酒奖2.88美元实习生班行政班基本每股收益
百威英博年报2021年6

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社区支持可持续创新
>350万13.91%>4.6万吨 50亿美元
自2017年以来，洗手液单位捐赠的用水效率比降低了总包装从2018-2021年减少了来自我们创新的收入贡献
>3.9 million 13.58% 50%+
口罩捐赠的排放减少(范围1、2和3)覆盖了我们全球收入的每百升，现在是我们的价值链的数字化
>125,7800万
通过我们的蜜蜂平台疫苗下的订单
国家设施得到支持
按作物分类的温室气体排放量
大麦：46.25%的创业精神
Corn: 11.48% Wheat: 0.12%
28 Rice: 38.65% Sugar: 2.14%
啤酒花：0.14%6,000+疫苗接种活动支持木薯：0.84%
高粱：0.26%
其他：通过我们在秘鲁的Escuela Tienda Cerca培训的小型零售商
农业 占我们价值链排放量的12.5%。它是范围3的一部分，不超过35初创企业我们的价值链，包括在购买的商品和服务类别中。是我们100+加速器计划的第三批成员
百威英博年报2021年7

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我们的全球目标
去年12月，我们宣布了我们的新全球：我们梦想远大，以创造一个更有目标的未来：我们远大梦想，创造未来欢呼：用更多的欢呼。在全球范围内推进可持续发展的同时，我们欢迎新的领导层，我们反思了推动品类领导力和创新成为我们是谁，我们为什么存在以及我们将在哪里满足客户和消费者的需求，同时我们继续在我们的六百年的历史遗产。在引领我们行业的未来增长之前，这段旅程的第一步是定义我们希望在更多场合接触更多消费者的角色，以及我们想要去的地方，与我们的一流的产品组合，因为人们越来越多地期望从
正在使用数据和技术与我们的公司和他们喜欢的品牌联系起来。客户和消费者这一更新的目的代表了我们的
将我们的农民与资源公司和世界各地的同事联系起来，在我们当地产生积极和持久的影响，可以使我们实现远大梦想。全球各地的IT社区在瞬间使我们能够解锁、利用和重新调整我们重要的现有基础设施和资产，以推动更多创新、更多可持续发展、更多场合为我们的169,000名同事赋权，为所有人创造更多价值。热情的所有者和解决问题的领导者我们一直在寻求提供新的方法来实现真正的改变，迎接生活的时刻，实现远大的梦想，推动我们的行业向前发展，这是我们通向更可持续、更具包容性的行业的道路，并创造有意义的影响和回报的未来。在世界上。这就是我们致力于建设一个人人都能庆祝、每个人都能分享的未来。我们相信，我们将对我们的整个价值链、我们的所有客户、消费者和当地社区以及我们的169,000名同事产生有意义的影响。
听取我们的领导和同事对我们宗旨的看法
百威英博年报2021年8

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我们的目标宣言
百威英博总是梦想远大。这是我们的文化和我们的遗产。但更重要的是，这是我们的未来。一个我们一直向前看的未来。总是提供新的方式来迎接生活中的时刻。
我们继续梦想更大的未来。为我们的人民提供机会。
抬起我们的邻居。·我们梦想并对世界产生重大影响
世界。大手笔打造
每个人都可以庆祝的未来。每个人都可以 共享的未来。
拥有更多欢呼声的未来。更多的欢呼声。
百威英博年报 2021 9

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我们的战略
为了改变我们的业务，创造更多欢呼的未来，我们的战略 专注于有机增长和领先类别。在开发在十年规划中，我们确定了以下重点领域：
啤酒品类
我们的啤酒组合和足迹是独一无二的。鉴于这些 机会，我们已经发展，世界上每四瓶啤酒中就有一瓶我们销售，我们的战略简化为三大支柱：并占全球啤酒利润池的三分之一。啤酒将继续是我们的核心业务1领先并增长品类，对我们来说是一个巨大的机会，我们最大的机会是在啤酒品类，我们的生态系统。啤酒是一种不断增长、利润丰厚的包容性、天然和本地化的产品。啤酒欧睿。它在数量和类别上一直在增长，我们可以通过包容的类别来增长和扩展它。它是每个人都享有的，在过去五年中，我们在关键的全球足迹、独特的能力以及跨地理位置和社会经济群体中分享了它。 市场包括非洲、拉丁美洲和亚洲。操作专业知识。
啤酒是用简单的原料酿造的，优质啤酒的增长速度几乎是啤酒自然增长速度的两倍。从根本上讲，它是本地化的。它是由过去几年的优质烈酒和当地农民种植的当地配料制成的，它的啤酒处于更好的地位，可以进一步受益于我们正在创新，带来新的 液体，这通常是当地社区和优质啤酒的主要组成部分。欧睿预计，啤酒抓住了新的机会，推动了增量经济。将在我们当前业务的增长中实现增长并在价值和销量中获得份额。未来五年，啤酒的跑道将进一步扩大到3 1
啤酒是受人喜爱的，坚韧而可靠的。以及预期的人口和
世界各地的新企业，人们充满激情，优化领导重点啤酒的人均消费量增长使他们最喜欢的啤酒品牌增多。COVID-市场。凭借我们的足迹和生态系统，我们是We Can利用我们现有业务类别19流行病的力量强化了这一事实，因为人们处于有利地位，可以发展、加速和扩展平台和生态系统，以帮助解决问题，继续忠于他们最喜欢的品牌。类别。并重新想象一家啤酒公司可以是什么样子。
事实上，我们在2021年的啤酒收入已经超过了技术领域的2个平台，如我们想要从大流行前的水平。作为我们的企业对企业蜜蜂平台，引领品类增长。数字化和直接面向消费者电子商务解决方案和啤酒是大而有利可图的。将金融科技的服务货币化复合我们核心的价值这些简单的词标志着生态系统的一个非常强大的转变啤酒是我们公司内部思维和行为中最大的单一类别 从商业转向。在新兴的生物技术领域，根据消费者至上的理念，我们可以从消费者包装产品(CPG)的核心酿造和发酵转变为有机增长，并从CPG的内部头号 驱动力转变为有机增长。以新的和令人兴奋的方式提供能力。
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20亿
我们数字平台上的消费者
2数字化和货币化我们的生态系统
我们战略的第二个支柱侧重于从我们现有的资产中释放 价值，并通过我们生态系统的数字化和货币化来扩大我们的潜在市场。我们已经建立了一个拥有大约200家啤酒厂的生态系统，以及一条无与伦比的进入市场的分销路线，使 我们能够达到两家，以执行我们的这一新的扩张战略，我们的模式。核心优势Premiumize 10亿消费者和600万客户，我们正在通过继续引领溢价和每周产生1000万笔交易来加强我们的核心投资组合。我们一直在使用我们的市场成熟度模型来改进我们的产品、包装和全球高端细分市场。我们正在提供新的
技术能力几年来一直在释放，以帮助我们了解我们如何民主化地获得消费者的溢价好处，通过 多种方式为我们提供升级机会，从而从这一消费者和类别随着市场的发展而发展。例如，我们推出了市场领先的高端和超级生态系统产品组合。我们现在有一个新的成熟的投资组合。在过去的五年里，我们一直在超越高端品牌的双麦芽创新概念，这些品牌可以解决细微差别和旨在解决提炼和发展这种模式的业务和产品，在这些场合利用包括Brahma Duplo在内的十个市场的所有12个品牌 。这是我们的客户和消费者的痛点之一，因为数据流经我们庞大的生态系统。正如巴西的马尔特、南非的双麦芽城堡的机会是溢价的 继续创造巨大的价值的潜力，因此，我们正在演变为一个消费者至上，数据-和哥伦比亚多布尔马耳他俱乐部在哥伦比亚。我们的生态系统Michelob Ultra的国际扩张。我们相信他们的成功将推动 品类扩展模式。在成功开创低碳水化合物的基础上，低-显著加强我们的啤酒业务。这些
场合发展
这一模式专注于五个经过验证的、可扩展的杠杆，我们 在美国超越了传统啤酒卡路里啤酒。技术创新处于有利地位，使我们能够扩大这一类别。除了啤酒对我们的业务和体育等类别场合的影响外，在家和用餐。全球范围内。
包容性我们提供非酒精啤酒产品组合我们 通过解决新的和增量的问题，在扩大全球类别推动的两位数收入增长方面发挥了关键作用我们专注于该领域的三个领域：我们的包容性品牌组合增加了两位数的收入。 通过扩展品牌扩展，如百威Zero和消费者场合。我们正在超越我们的未来企业对企业软件和金融科技 推出本地农作物品牌，如Stella 0.0，并在本地推出，如与美国Cutwater等品牌合作的啤酒业务中的Cass Zero，以及蜜蜂等服务
厄瓜多尔的Nuestra Sibra和秘鲁的Golden，韩国和阿根廷的Quilmes Zero。南非残酷的水果和飞鱼，击败了我们的直接面向消费者专注于巴西的包容性包装和产品以及欧洲的Mike Hard Lemonade ，并包括ZéDelivery和PerfetDraft的创新，我们正在生产拉丁美洲的啤酒类别。
*生物技术倡议，利用我们在 更容易为所有消费者获得的专业知识，特别是在规模化发酵方面，以创造可持续的食品新兴和发展中市场。生产
百威英博-2021年年报 11

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创造一个可持续和包容的未来
未来就在这里，我们正在引领它。中国，由于其规模和独特的运营，一些例子包括转移资源在我们的新的战略机遇上执行 我们的环境，是自己的优先事项。从我们的主流业务到我们的高端业务的增长简化了我们管理业务的方式，中上层经济阶层是和啤酒投资组合之外的，投资领先于 基于无与伦比的基础将我们的足迹分成四个集群，并在未来十年这一行业在类似的宏观经济和消费者趋势中提升啤酒类别的高端。这一次，人口增长速度应该比上一次中国快，投资于扩大市场规模简化了框架，使其更容易创造和十年。我们希望它能为我们发挥关键作用，就像我们喜欢尼日利亚和莫桑比克一样。分享可重复的学习，利用我们的全球规模在未来继续发挥卓越的作用。为了定位我们的业务面向未来，我们将做出更好的资源分配决策.在发达市场，人们通常会继续为新的业务投入资源。我们将优先考虑：更富有和更年长的人，而在消费趋势方面，这些是不断演变的长期投资，需要从我们的生态系统中获得创新的新价值。它们包括正在快速接近市场的发展中市场，以及扩展到新的计划，如我们的数字化转型，人口、经济和人均增量细分市场，如Beyond Beer。蜜蜂平台，以及所有细分市场的新兴生物技术消费增长，以及作为平台的EverGrain和BioBrew。因此，新兴市场将实现相当大的增长，未来全球啤酒收入将相当大。我们的目标是快速增长的人口, 尽管稳健的风险管理使这些市场的可支配收入可能较低，但我们已采取措施通过开发相对于其他产品的新产品来降低风险和降低杠杆，并将其扩展。因此，它们将成为资产负债表。在过去的18个月里，我们有过像在家这样的场合。从长远来看，啤酒的一个重要机会偿还了超过220亿美元的债务和期限。我们希望将这一类别作为包容性，赎回我们在
并确保我们 在未来五年拥有卓越的业绩。通过这些行动，我们目前的产品。到2027年，流动性足以覆盖我们所有的到期债务。此外，我们的任何债务都没有金融契约。
高效资本结构
为了最大限度地创造长期价值，我们的目标是
平衡我们的资本配置。在我们继续推动持续盈利的同时
增长
3优化我们的业务通过投资于我们业务的有机增长，我们将平衡我们的杠杆，回报
有纪律的资源配置对于向股东兑现现金和选择性合并以及优化我们业务的增长潜力至关重要。收购以进一步提升价值创造 。我们用我们的标志性品牌建立了一个独特的全球生态系统。在盈利能力方面，我们通过我们的现金转换对未来充满活力，我们是 一流的在简单战略及其三大支柱中：引领和发展我们快速发展的消费品同行，通过啤酒品类、数字化和货币化我们约35%的EBITDA利润率以及运营现金生态系统和优化我们的业务。流量占收入的比例接近27%。当我们实施我们的目标和战略时，我们必须分配资源来推动增长，并相信我们的所有权文化是我们的盈利能力之一。最大的竞争优势，将帮助我们释放独特平台的价值，创造更多欢呼的未来。
百威英博年报2021年12

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我们梦想远大，共创梦想
未来有更多的欢呼声。1.我们有远大的梦想。我们正在打造一家盈利的公司，我们的历史是非凡的，我们的传统是成长型公司。由那些在挑战时代的人们面前表现出韧性并专注于使我们的
2.我们最大的力量是我们的人民。伟大的世界让今天和子孙后代变得更美好。我们员工 以其才华的步伐成长，并正在为相应的奖励计划的下一阶段建立这一遗产。伟大的人带来了旅程。并进行改造。
我们的所有权文化定义了我们是谁和
3.我们招聘、培养和留住能够更多地了解我们的啤酒的人。这是我们打造强大团队并超越自己的方式。我们是由教育项目衡量的，提供出色的结果。关键是我们要培养我们团队的质量和多样性。一种文化，在这种文化中，每个人都感到被融入和授权，并且欢迎来自文化所有人的想法 。4.我们是一家业主公司。店主们说我们对最优质的食材充满热情。例如，在我们的梦想-人民-文化平台中，概述了我们个人的结果，并以身作则。啤酒是我们的斯特拉·阿托瓦十条原则吃水大师赛的核心。比利时和意大利，调酒师竞相服务
5.我们永远不会完全满意我们所做的每一件事。完美的斯特拉·阿托瓦使用了一个特定的九个结果。我们拥抱变化，勇于承担风险，走出倾倒仪式。
我们品牌的质量和深度，并从我们的错误中吸取教训。
了解我们的10条原则>6.消费者是我们的老板。我们去了解我们消费者的需求 以提升我们公司的声誉：我们向我们的消费者灌输，因为这是增长帮助我们推动卓越产品体验的地方。在我们的交流中，我们对啤酒的独特热情。是。对啤酒的热情主要集中在三个方面。例如，我们使用TapintoYourbeer.com来帮助发展我们的质量文化：质量就是向我们的消费者提供关于我们的
7.我们努力成为最好的服务和我们所做的每一件事的核心。我们有一个行业--以简单、真实的形式生产产品。我们还与我们的客户合作，他们是全球领先的酿造大师计划，并推出了一部家庭酿造电视连续剧，以面向我们的消费者为特色。我们的酿酒大师、酿酒厂和啤酒等教育项目现在已经开始
8.我们相信常识和简单。巴西的Cerveja、俄罗斯的啤酒学院和Amazon Prime UK上的流媒体。我们在秘鲁和玻利维亚的Cerveza Facultad de la Cerveza以卓越和高效的方式运作。我们所做的一切，始终是为了我们的客户，我们以我们的酿造十大原则和消费者为指导。提供啤酒教育计划，以装备我们的
9.我们严格控制成本，以腾出世界各地的同事成为品牌和资源，以支持盈利顶级品类大使。例如，今年的增长。我们在中国和10岁的意大利推出了我们的啤酒花文化教育平台 (Hoppy.ab-inbev.com)。我们从来不走捷径。诚信，努力工作，使其用户基础翻了一番，超过10,000人。质量和责任是建立了解我们公司和我们声誉的关键。*驱动品牌优势：我们努力用最好的产品和原则赢得消费者的十大酿造心
百威英博-2021年年报 13

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数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
我们正在创新，以使我们正在与Start合作-在我们的
可持续发展最高可达 ，有助于构建更多旅程。富有弹性和可持续发展
我们的2025年可持续发展目标旨在推动供应链。我们在整个供应链中都取得了进展，我们 与我们的啤酒车库团队一起，在投资以色列313个我们的区域的风险投资公司Company的当地社区中取得了进展。从我们的酿造过程到我们的初创企业和我们的合作伙伴，我们推出了我们的包装和更多，我们正在创新我们的第一次可持续供应链挑战赛。对供应链产生影响。来自世界各地的六家初创企业获得了啤酒 奖项：例如，在9月份的虚拟舞台上，我们的Ambev团队获得了96枚铜牌、110枚银牌和107枚金牌，以展示他们的解决方案如何在大型国际比赛中亮相巴西宣布，其第一家大型啤酒厂庞塔将在2021年建立更具弹性和可持续的供应，其第一家麦芽工厂Passo Fundo连锁店将成为现实。一名来自的决赛选手成为了碳中性。位于南方项目的Mi Terro是一家将巴西地区的啤酒酿造厂和制麦场进行升级，并将农业废弃物转化为塑料的公司，总共减少了约9700种替代生物材料。
自我们的100+加速器计划第三批以来，每年将成为二氧化碳(CO)吨的一部分
2
2018年。碳中性是指范围1和范围2，重点是确定和扩展突破 我们正在构建一个更具弹性的体系，以便仅在整个供应链排放中提供可见性，并包括对可持续性创新的补偿。和可持续的供应链。从供应商到客户。这为我们提供了排放。应对众多挑战的能力我们一直在改变我们的供应链新冠肺炎大流行和管理我们的收入阅读有关安培的公告的更多信息>从种子到 sip。2021年，我们在支持600多万家酒吧的同时结合了我们的业务，因为包装是我们供应和采购职能的最大部分，因此我们创建了一个销售和碳足迹的餐馆和家族经营的零售商，我们正在通过我们互联和简化的全球供应来创新，为我们的产品服务。包装以减少我们的排放。例如，由首席供应官彼得·克莱默领导的团队。为了更好地满足我们的消费者需求，我们的百威啤酒酿造集团今年在英国试行了一个新团队，通过供应需求，我们建立了供应保障 超低碳百威啤酒可以代表连锁挑战，超额交付承诺的例行公事，将不同的销售场景与我们最低的碳排放联系起来
占地面积可以生产大量的产品，并提高我们的包装效率、可用的材料和欧洲的库存水平。今年，我们的GITEC团队 实现了3%(生产线毛产量)和12%的生产率提升。一包一包的。此外，尽管大宗商品、智能(AI)执行关键任务以及世界上最轻的长颈玻璃啤酒瓶用于劳动力和物流挑战，但我们的供应链通过与商业生产的合作伙伴关系培训我们的同事，从而使用人造玻璃创新改变游戏规则。我们现在正在探索保持弹性。DeepHow，一个关于如何推出新瓶子的人工智能培训平台，以及进一步我们正在创建供应制造商和现场服务团队。减少我们的碳足迹轻质玻璃瓶减少了CO排放，预计未来我们的全球创新和技术中心2链将减少CO排放。GITEC团队还帮助将每瓶的创新率提高到了17%。此外，今年Corona通过发现创新，今年以 提高了市场开发的速度和规模，随着成为第一个拥有净额和技术规模的全球饮料品牌，我们能够在平均四个月的时间内从构思到推出，在全球范围内零塑料足迹。向全球市场运送新鲜啤酒比2020年减少18%。这是一个将可持续发展作为首要任务的例子。因为其中之一就是飞鱼赛尔策
南非，比如，我们实施了规划工具，从构思到推出只用了75天。
百威英博年报2021年14

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我们的宗旨和战略
我们是谁，我们酿造了什么
我们在哪里运营
2021年在回顾中
引领和培育目录
数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
从种子到小农户社区
我们重视与我们的农民的关系，他们为我们提供了天然原料
我们是我们产品不可或缺的一部分。我们共同的合谋
在我们生活和工作的地方创造一个可持续的社区，环境是一个关键因素。
供应 我们产品所需的优质原料。这就是为什么我们要
在我们的价值中我们努力做出积极的努力并投资于项目
公羊如SmartBarley，我们的旗舰农业发展持久影响I
在我们的社区中，由我们的农学家领导的计划，帮助种植者提高
他们在盈利等领域的供应链推进计划
并为我们的2025年可持续发展目标做出贡献。可持续发展，国际泳联
NSocial 包含，新冠肺炎疫苗接种、智能饮酒和道路安全，通常
艰难的伙伴关系。
总代理商
我们的经销商确保我们的产品
消费者想要的地方就可以买到。我们正在寻求优化我们的运营
以符合我们2025年可持续发展目标的方式实现更高的效率。
酿酒商和制造商
我们在近50个国家有业务，包括大约200家啤酒厂和40家垂直业务，包括啤酒花农场和大麦麦芽设施。我们的酿酒商和制造商利用他们的知识、专业知识和创新能力，通过酿造、装瓶、包装和开发客户的产品，将配料和原材料转化为消费者喜爱的产品。数百万零售客户作为我们与消费者的重要连接点，对我们的业务起着至关重要的作用。我们与零售商、酒吧老板和批发商合作，将我们的啤酒带给我们的消费者，同时消费者支持他们的业务增长，努力提供一流的服务以及在最后一步追求卓越，但可能是最重要的一步，执行我们的内部和外部品牌 。消费者喜欢我们的啤酒。我们一直在寻求提供新的方式来满足生活的时刻，我们通过提供有意义的品牌体验与我们的消费者建立联系，在
百威英博2021年年报15负责任。

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欧洲、中东和非洲地区
在那里，我们的业务占百威英博全球销量的15%
我们拥有多元化的地理足迹，覆盖了百威英博全球近50%-15%的收入国家。我们由500多个全球13%的标志性品牌和本地品牌组成的投资组合代表着每售出四瓶啤酒中就有一瓶。归一化EBITDA
北美地区
占15% 百威英博全球销量为18%
欧巴尔百威英博销量13%百威英博收入31%百威英博营收11%标准化息税前利润
30%归一化EBITDA的DA
美国中部
南美
占全球百威英博销量的24%
全球百威英博销量的27%百威英博营收18%百威英博营收30%标准化EBITDA 15%
百威英博2021年年报16*百分比基于百威英博在全球的份额，不包括全球出口和控股公司。

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2021年在回顾中
我们的表演
2021年，我们继续迎难而上，乘势而上，面向未来，迎来伟大的一年。
我们成长了营收增长15.6%，其中包括我们在2021年的业绩加强了我们每小时9.6%的销量和5.5%的收入的组合，相信我们独特的生态系统可以在优质和收入的推动下实现持续增长和长期价值管理举措。在创建时，EBITDA增长了11.8%。当我们看着的时候
前方，我们精力充沛作为我们2021年展望的高端，由于我们的势头和独特的 机会带来的营收增长被预期的交易线索类别增长部分抵消，通过激活消费者外汇和大宗商品逆风，更高的SG&A需求，因为主要由于更高的可变薪酬和重大事件的回归，场内交易继续重新开盘。应计项目和供应链成本上升。我们、我们的员工和我们的所有权文化将继续提供又一年强劲的现金流 我们最大的竞争优势；我们创造了近100亿美元的机会来表达我们的感激之情和减少总债务。与疫情爆发前的水平相比，我们的承诺和奉献精神令人钦佩，我们在全球范围内提高了同事的参与度，我们的业绩增长了10%以上，几乎恢复了元气，继续梦想远大，以EBITDA为有机基础创造未来。更多干杯。
百威英博年报2021年17

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全球亮点
四月
我们正在利用我们的势头，我们的100+加速器欢迎可口可乐，并用更多的欢呼声创造未来。公司、高露洁棕榄公司和联合利华作为新的合作伙伴 共同资助和试点供应链的可持续创新。
2月6月
巩固我们的五月天
为了庆祝一月份共获得40届戛纳可持续发展奖，我们与训研所和社会狮子奖一起宣布了101亿美元的资金，包括与推出EverGrain、与智能饮料活动相关的可持续成分贷款和可持续成分可持续发展相关循环贷款的四项获奖 信用营销专家Jeff教授提供的工具在法国公众中是第一个，我们创建了一个工具包，它使用了享有盛誉的戛纳狮子奖循环流程，即 酒精饮料设计和实施行业的上市公司。支持创新狮子奖的活动类别v革命性地使用我们的内部 创造性地使用大麦来提供高度的疫苗接种努力，以防止和减少新冠肺炎的传播。营养丰富，味道鲜美，以三月大麦为基础的蛋白质，并帮助私营公司和纤维成分的光环成为第一个政府推动邀请乔治城大学的世界。全球饮料品牌对疫苗接种和业务的影响，以检查我们推出的六盒装纸盒的教育努力。智能饮酒的目标和计划。使用大麦秸秆进行的分析得出了一个大麦遗留下来的案例研究，该研究肯定了我们的成就和收获。 继续成为减少有害酒精使用的行业领先者。
通过在墨西哥新莱昂开设第10,000家Modelorama门店， 推出Michelob，在全球范围内扩大了我们的苏打水产品组合。
Ultra Seltzer在墨西哥建立了在新兴领域的领先地位，但随着蜜蜂市场的不断增长，我们的蜜蜂产品迅速扩大。部队和蜜蜂交付，用新技术增强第一线的能力，包括交付和操作人员。
这跟在l 之后
推出蜜蜂合作伙伴服务，跟踪销售业绩并打开新的CU
托默的行为。
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九月
庆祝我们作为仅有的
37全球契约是我们对联合国全球契约及其负责任商业十项原则和相关可持续发展目标的持续承诺的领导公司。
七月推出了我们的100+加速器的第三个队列，宣布36将由Michel Doukeris担任首席执行官的初创企业 将于10月20日在全球各地的Anheuser首席执行官会议上实施他们的创新解决方案。
布希·英博，接替卡洛斯·布里托， 与训研所一起推出了一个在担任规范工具包15年后辞职的社会组织，以支持政府和非首席执行官。我们的首席执行官Michel Doukeris与来自世界各地的联合国影响和研究培训研究所(训研所)的Nikhil Seth政府组织 一起公布了最新的行为。
扩展了我们的直接面向消费者我们的道路安全工具包功能为十个市场提供虚拟快递平台
身临其境的体验，提供更多的拉丁美洲。实践和更好的学习体验。
扩大了我们获胜的双麦芽威士忌
庆祝全球智能饮酒周 今年，我们将在所有区域向十个新市场推介智能饮酒概念，以表彰我们的品牌，包括今年7月在南非推出的Castle，这对我们公司11月麦芽的努力具有双重重要性。和我们的品牌，以及全球人民的健康。在2021年庆祝成为CDP(前身为碳披露项目)目的披露的一部分，通过提供我们的无和低环境数据，认识到全球酒精产品组合的扩展透明度对于跟踪和12月百威零到十个新市场以及加快我们向我们的Stella 0.0到五个新市场的进展至关重要，包括其2025年可持续发展目标。介绍了我们新的全球目标，并于9月份在美国推出。在我们的2021年投资者研讨会上向我们的投资者和媒体介绍我们的战略。
首次推出百威啤酒不可替换令牌
(NFT)收藏1,936件
8月独一无二的数码罐，在上线不到一小时就宣布了我们的雄心，在 售罄。到2040年，我们整个价值链的总目标为零。
1936年，Ezgi Barcenas开始了她的数字罐数量 代表我们的首席可持续发展官的任期，当时第一款百威啤酒可以
在2021年完成了6,700万份在线订单，向首席执行官Reflecti汇报
Ng Our就是创建的。每个百威啤酒遗产在2020年翻了一番以上，通过o
您对进一步加快收集令牌的承诺是 独一无二的数字数据
IRECT到消费者平台。我们的环境、社会和资产使用
G从治理(ESG)议程设计。纵观百威著名的历史学家
y.
百威英博年报 2021 19

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区域亮点
北美
突出区域性能
它宣布了安海斯-布希的投资计划， Cutwwater在2021年实现了三位数的增长，其设施投资超过10亿美元，并扩大了NUTRL，排名第一。未来两年将推动伏特加苏打水品牌的经济繁荣，从加拿大到美国，再到美国各地的社区。回应消费者对以精神为基础的卷的需求
他欢迎布伦丹·惠特沃斯担任泽尔策的角色。
总裁北美和首席执行官介绍了Stella Artois 0.0在美国和
安海斯-布希的官员接替米歇尔推出了Corona Sunbrew 0.0%，这是世界上第一家价值163亿美元的Doukeris。 加拿大产的含有维生素D的无酒精啤酒。
它与白宫合作在美国开展了Revenue#GrabABeer活动，提供了我们有史以来最大的啤酒赠品，为符合条件的成年人提供了另一个接种疫苗的理由。61亿美元
根据IRI的数据，按销量和EBITDA零售额计算，该公司保持了Michelob ULTRA作为美国第二大品牌的地位。
我们的主要品牌
区域总部
S：密苏里州圣路易斯
百威英博2021年年报20

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美国中部
突出区域性能
我们推出了Modelo Pura马耳他并扩大了我们投资组合中所有细分市场的增长，完成了Grupo Modelo通过哥伦比亚在墨西哥的Beyond Beer细分市场的第四笔投资，2021年标志着疫情期间墨西哥医院的PER最高，因为在获奖的#NuestroMéxico和Corona Agua Rifada的最后25部分，Michelob超硬Seltzer等创新产品在墨西哥的人均消费量为1.414亿hl。我们还推出了Year。有动静。这笔投资帮助我们在OXXO的下一阶段推出了Equipand Volume，扩展到推出了Beck和扩展的Corona，并在一月份之前在厄瓜多尔的Stella Artois额外增加了大约3,400家门店，支持La Pastora医院的一个医疗单位。墨西哥城将照顾患有新冠肺炎。
2022年125亿美元
宣布Grupo Modelo集团投资1.54亿美元扩建其在火地岛的玻璃工厂
收入
布兰卡，韦拉克鲁斯，位于墨西哥东南部地区。
它推出了Cerveza Nativa，这是巴伐利亚州第一款用哥伦比亚60亿美元农民生产的木薯酿造的啤酒。
EBITDA
我们的主要品牌
园区总部：墨西哥城，墨西哥
百威英博年报 2021 21

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南美
突出区域性能
通过Brahma Duplo进行创新以推动增长
Malte，并通过Skol、Corona、Origin和Beck等1.566亿hl品牌加强了品牌资产。
它在巴西推出了Spaten和Hoegaarden 0，0，在阿根廷推出了Volume和Patagonia Sendero Sur，这是该国第一款有机啤酒(由
Argencert)。95亿美元
*成立了一个阿根廷的新冠肺炎疫苗接种网站，收入部门每天接种多达1,000种疫苗，以支持恢复工作。
创造了未来饮料，Ambev的新业务3.1
巴西的单位 专门销售数十亿美元的酒精饮料，与啤酒不同。丹妮拉·卡奇奇被任命为业务主管总裁，直接向EBITDA汇报工作
总裁让·赫雷萨蒂。
我们的主要品牌
园区总部：巴西圣保罗
百威英博年报2021年22

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APAC
突出区域性能
百威啤酒中国宣布我们的第一家碳中性啤酒厂时，他庆祝了这一表彰
·2020年优秀饮料供应商由中国在武汉全球中国。碳中性是指8840万hl文化娱乐业协会仅限于范围1和2的排放，并包括与地方政府合作补偿排放的(CCEA)。在大流行期间，数量支撑着经济和工业。
我们扩大了我们的企业对企业平台蜜蜂68亿美元卖给中国，并推出了科罗娜弗雷斯卡海盐
&乡村的番石榴，一种不含人工配料的调味啤酒。收入
我们的创新继续取得成功，全新卡斯啤酒和我们新的经典啤酒HANMAC在韩国取得了成功，并试行了价值23亿美元的百威Beats品牌非酒精能量饮料，在印度。
宣布Bud APAC成功签署EBITDA 总计5亿美元的可持续发展相关贷款循环信贷安排(绿色融资贷款)，这是亚太地区此类上市消费品公司中规模最大的之一。
我们的主要品牌
开发区总部：上海
百威英博年报2021年23

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欧洲、中东和非洲地区
欧洲强调非洲突出欧元区表现
我们在比利时和英国发起了一项活动，宣布了实现净零增长的雄心，并增加了我们的全球品牌Corona和Stella的支持交易中的复苏。我们承诺到2028年在五家主要啤酒厂和我们的核心品牌Carling Black Label运营，同时8670万hl向酒吧后面的员工支付1英镑的小费，包括Magor和Samlesbury啤酒厂在Beyond Beer细分市场加速发展，供应Stella Artois，最终使英国、鲁汶、朱庇尔和不来梅啤酒厂残酷的水果和飞鱼。在比利时和德国，销量超过500,000英镑到20,000名酒吧员工 。百威啤酒酿造公司首次亮相，为该国的Mosi Premium带来了全新的面貌。每在比利时销售一瓶莱菲啤酒，英国集团就宣布推出首款大规模绿色啤酒，灵感来自赞比亚广阔的绿色土地。
莱菲向Horeca的工作人员提供了一欧元的小费。一家啤酒厂的制氢系统。
斥资80亿美元新开了一家1.8亿美元的啤酒厂
著名的Beck UnFilted成为最新发布的Bud Light可穿戴啤酒包，莫桑比克帮助创造就业机会，刺激德国头号创新，这些盒子是消费者可以在当地经济中穿戴的盒子。在三个市场推出了 维多利亚。伸出他们的头，展示了宣布R2亿资本投资收入的球员的脸无酒精投资组合通过Corona Cero和英格兰国家足球队，作为其在南非啤酒厂(SAB)业务的官方，Leffe Ruby 0.0。啤酒赞助商在推迟的2020欧洲杯期间，包括升级运营设施，
加强了欧洲锦标赛的育儿假政策。为选定的同事安装26亿美元的新设备，延长主要工厂的工作时间， 产品创新和其他必要的和次要的护理人员，以及更灵活的操作系统。
EBITDA工作安排在重返工作岗位。主要
该公司宣布，SAB Zenzele Kbili的照顾者将看到带薪假期从16个增加到B-BBEE 26周节段。二级照顾者带薪休假将在约翰内斯堡上市
交换。从两周增加到四周。它与当地市政当局合作实施酒精证据中心(AEC)，以帮助提高道路安全，在试点计划成功后，在南非各地推出了十个新的中心。
开发区总部：比利时鲁汶
我们的关键品牌我们的关键品牌
区域总部
S：南非约翰内斯堡
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引领和发展这一类别
我们最大的机会是啤酒品类，这是包容性的、天然的和本地的。我们希望从品类领导者转变为品类增长领先者。
3 1
优化销售线索，发展业务类别
2
使我们的生态系统合法化和货币化
百威英博年报2021年25

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引领、提升和发展啤酒品类
我们正在通过精品化、推动有机增长和投资组合优化来投资啤酒品类的全球领先地位 。我们正在更多的场合接触到更多的消费者一流的 所有市场的全球、国际以及工艺和特产高端品牌组合，包括百威啤酒、斯特拉·阿托瓦、Corona和Michelob Ultra。
我们的全球品牌处于领先地位。
2021年，我们的全球品牌百威、斯特拉·阿托瓦和科罗娜·阿托瓦在本土以外的市场实现了22.9%的收入增长，在这些市场上，它们通常会获得溢价。
我们正在将啤酒品牌扩展到新的市场。
为了给更多的消费者带来更多的品味，我们正在创新并将我们的品牌扩展到世界各地的新市场。我们种下了米其洛超级，我们的优质产品，十个市场的低碳水化合物、低卡路里啤酒。Corona品牌家族扩大了规模，推出了Corona Fresa海盐和中国番石榴，这是一种不含人造成分的调味啤酒。在加拿大，我们推出了Corona Sunbrew 0.0%，这是世界上第一款含有维生素D的无酒精啤酒。我们还通过将零度百威扩展到十多个市场，在美国推出Stella Artois 0.0，并在巴西和中国推出Hoegaarden 0.0，从而增强了我们的非酒精产品组合。在欧洲，我们通过Corona Cero和Leffe Ruby 0.0.扩展了我们的产品组合，而Beck的未过滤 成为德国头号创新产品。
随着Castle Double Malt在南非的推出并扩展到另外十个国家，我们的双麦芽概念继续增长。来自南非的第一款双麦芽啤酒结合了两种精心挑选的南非麦芽，由南非酿酒厂生产，非常适合当地的麦芽工厂。我们还在非洲推出了Safari双麦芽威士忌，并在中美洲地区推出了Modelo Pura马耳他。
我们把霍加登和科纳带到了巴西。在阿根廷，我们推出了巴塔哥尼亚Sendero Sur，这是该国第一款获得Argencert认证的有机啤酒。限量版啤酒的销售支持了圣卡洛斯·德·巴里洛切的公园Parque City Llao Llao和Parque National Nahuel Huapi的保护。此外，我们深爱的精酿啤酒品牌Goose Island继续扩大足迹，于2021年在巴西和英国推出，并在欧洲的三个新市场推出了Victoria。
50多亿美元
2021年来自创新的收入
百威英博年报 2021 26

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如果不是因为狮子座的电影，请看莱昂内尔·梅西
科罗娜是可持续发展的冠军。
今年3月，科罗纳推出了第一个100%的通告啤酒行业的六罐装啤酒是用大麦收获后剩下的大麦秸秆制成的。该品牌开创了一项新技术，有可能改变全球造纸业。在世界海洋日，科罗娜成为第一个全球塑料足迹为零的全球饮料品牌，这意味着该品牌从环境中回收的塑料比释放到世界上的塑料更多。为了进一步加强Corona与自然的联系，今年Corona推出了表现最好的Naturals 活动，自豪地声称它是由自然界100%天然成分制成的。在英国、加拿大、哥伦比亚、巴西、阿根廷、厄瓜多尔和巴拉圭开展了当地的宣传活动。
请看科罗娜的零塑料之旅
了解Corona的新大麦秸秆包装
了解我们如何支持欧洲的酒店业
斯特拉·阿托瓦正在帮助经济复苏。
随着世界各地的酒吧和餐馆开始重新开业，斯特拉·阿托瓦帮助了经济复苏。在英国，Stella Tips活动承诺每提供一品脱Stella Artois，就向吧台后面的工作人员支付1英镑的小费，鼓励消费者也这样做，并在全国范围内发起小费运动。仅在英国，我们就向20,000多名酒吧员工提供了50多万英镑的小费。
在美国、加拿大、墨西哥、阿根廷、英国和巴西的Your Table is Ready活动帮助消费者在免费Stella Artois的激励下重返当地餐厅。
在哥伦比亚的波哥大，Stella Artois开设了Frites Artois餐厅，旨在将世界上最好的国际啤酒与世界上最好的薯条搭配在一起。这个位置为消费者提供了一种庆祝生活时刻的体验，同时也支持当地的农民和企业。
百威啤酒是文化的中心。
我们在2021年通过体育、酒吧重新开业和疫苗接种等关键文化时刻与消费者建立了联系。NBA球星詹尼斯·安特托昆博在巴西、尼日利亚、南非和美国的宣传活动，以及全球足球传奇人物莱昂内尔·梅西在阿根廷、哥伦比亚、西班牙、英国和南非的宣传活动在社交媒体上引发了关于真人非凡梦想的讨论。
为了庆祝2021年酒吧重新开业，我们在智利、加拿大、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭和巴西发起了 回归现场活动。这项活动在1000多个消费点进行，并免费提供第一瓶百威啤酒，并提供疫苗接种证明。在美国，我们帮助提高了 对新冠肺炎37年来首次缺席了百威标志性的超级碗转播时间，并将媒体投资重新分配到疫苗教育上。
百威英博年报2021年27

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在啤酒之外成长
Beyond啤酒部门继续成为行业的增长动力。 我们正在通过专注于高端和品类扩展的强大投资组合战略来发展我们的业务。我们的全球Beyond啤酒业务增长了20%以上，2021年总收入达到16亿美元。
我们的梦想是引领和塑造全球风味酒精饮料(FAB)类别。
Fab类别旨在更多的场合接触到更多的消费者。在美国之外，我们在这一类别中发展了一个强大的全球品牌：Mike的Hard Lemonade，自2019年以来，其净收入增长了五倍。Mike目前已进入18个市场，包括哥伦比亚、比利时、法国、荷兰、中国和英国，并计划在欧洲、南美、亚洲和非洲扩张。
使用我们的一个全球品牌，我们在中国和哥伦比亚推出了Corona Tropical，以及
科罗娜·阿瓜·里法达在墨西哥。几个当地品牌也帮助我们在Fab 类别中领先，包括南非的野蛮水果，它现在是该国领先的Fab，与2020年相比增长了96%。此外，我们的高能Fab品牌Beats在巴西处于领先地位，与2020年相比增长了20%。
我们的苏打水产品组合正在扩大，以满足消费者的需求。
我们正在采用组合方法 来实现Sseltzer领导力。我们正在使用我们的全球啤酒品牌来帮助Beyond Beer在全球范围内增长。例如，Michelob Ultra Hard Seltzer目前在墨西哥拥有48%的市场份额，并计划继续在中美地区扩张。继Bud Light Seltzer品牌在美国取得成功后，我们也于4月份在英国推出了该品牌。
在北美，我们在美国推出了季节性Bud Light Seltzer包，包括复古主题的夏季包，法兰绒主题的秋季包，以及带有蓝色覆盆子、南瓜香料和蛋酒等口味的丑陋的节日毛衣主题冬季包。我们还将加拿大头号伏特加苏打水品牌NUTRL扩展到美国，以满足消费者对烈性苏打水的需求。我们在美国的苏打水投资组合继续超过行业，根据我们的估计，增长了1.7倍。
16亿美元
我们Beyond Beer品牌的收入
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我们正在探索创新的饮料产品。
即饮鸡尾酒是美国酒类行业增长最快的细分市场，我们相信即饮 品类可以让消费者喝到酒吧级的鸡尾酒，并扩展到对高端鸡尾酒有胃口的市场。例如，我们的罐装、酒吧级鸡尾酒系列Cutwwater继续快速扩张。Cutwwater现在是领先的即饮鸡尾酒在美国口味浓郁的鸡尾酒空间 ，2021年实现三位数增长。我们计划在2022年将Cutwwater扩展到更多市场，以满足全球对高端饮料的需求。
我们还在探索更多的饮料，为我们的产品组合带来更多的产品，用于更多的场合。2021年，我们扩大了黑冠杜松子酒
&Tonic风靡南非，Babe风靡韩国，福气硬茶风靡中国。我们还投资了 即饮鸡尾酒公司Candium Spirits，其产品包括以伏特加为基础的罐装鸡尾酒Candium，以龙舌兰为基础的鸡尾酒Canina，以及新的Candium Gin Spritz。
非酒精饮料正在推动啤酒以外的增长。
我们迈出了重要的一步不含酒精饮料空间。我们正在推动公司实现两位数的增量增长，以满足 茶点、能量、补水和社交等类别的广泛消费者需求。
我们在2021年最大的优先事项和最大的成功之一是无障碍能源领域。洪都拉斯的Fury和阿根廷的萨尔瓦多和Rockstar这两个新品牌正在解决消费者的问题
进一步探索这一领域， 我们试行了百威Beats，这是该品牌的第一个非酒精能量饮料，在印度。在拉丁美洲，在巴西创立、去年在中国推出的品牌Fusion正在与电子竞技社区建立品牌亲和力，与游戏《自由之火》和《英雄联盟》合作吸引了数以百万计的浏览量。我们在电子竞技方面的努力也扩展到了其他类别，比如麦芽威士忌。在哥伦比亚，小马马耳他与Free Fire合作推出了受游戏启发的新口味，并创造了小马马耳他历史上最大的促销活动，可以获得礼品代码来兑换游戏相关的奖品。小马马耳他还推出了第一支全女性电子竞技团队She Gaming，以鼓励更多女性代表。
我们还扩大了与红牛的强大合作伙伴关系，将中国和南非加入了我们的地图，并巩固了我们在快速增长的能源领域的地位。
在巴西，南极洲瓜拉纳州于2021年通过一项活动庆祝其成立100周年
以身为巴西人的意义为中心。瓜拉纳团队专注于通过综合渠道战略突出创造力和大胆，以加强沟通并与成年人建立联系。瓜拉纳是2021年戛纳狮子展上获奖最多的Ambev品牌。
百威英博年报 2021 29

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我们是谁，我们酿造了什么
我们在哪里运营
2021年在回顾中
引领和培育目录
数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
数字化和货币化我们的生态系统
新的技术能力为我们开启了从我们的生态系统创造价值的新途径。通过我们的3 1新业务和产品组合，旨在解决优化铅以及客户和消费者的痛点，我们相信我们有增长的潜力，为我们的业务创造显著的价值。业务类别这些技术创新旨在提升我们的2项业务和全球业务类别。
数字化和
我们在这一领域专注于三个领域：使我们的
生态系统
我们的企业对企业软件和金融科技服务，如蜜蜂
我们的直接面向消费者电子商务解决方案，包括ZéDelivery和PerfetDraft等生物技术计划，利用我们在规模化发酵方面的专业知识创造可持续的食品生产
百威英博2021年年报30

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我们的宗旨和战略
我们是谁，我们酿造了什么
我们在哪里运营
2021年在回顾中
引领和培育目录
数字化和货币化我们的生态系统
优化业务
创造一个可持续和包容的未来
与我们的客户、消费者和合作伙伴联系
我们正在利用数据和技术的力量，从我们的 生态系统创造新的价值。我们正在通过行业领先的创新为600多万客户和20多亿消费者提供支持企业对企业和直接面向消费者能力，因为我们现在50%的全球收入是数字化的。
随着我们使用更多的数据和技术，数字伦理发挥着至关重要的作用。我们的战略重点是进一步实现我们的业务数字化，以及我们与整个价值链上的利益相关者接触的方式，我们建立了一个超越数据保护合规的数字伦理计划。
在我们的ESG报告中了解有关我们的道德和合规方法的更多信息>
正在激励增长，并促进数百万小型零售商的数字包容。
我们的专有企业对企业Bees平台现已进入16个市场，包括阿根廷、巴西、哥伦比亚、多米尼加共和国、厄瓜多尔、墨西哥、巴拿马、秘鲁以及最新加入的国家中国、南非和美国。通过该平台，客户可以在一个地方浏览产品、下订单、安排发货、赚取奖励、管理发票和访问业务洞察。
拥有超过250万月度活跃用户的蜜蜂正在展示出加速增长的轨迹， 总商品价值(GMV)超过200亿美元，2021年总共下了7800万个订单。这种快速扩张得到了 最先进的我们多年来一直在开发和投资的技术平台，旨在加强我们与客户的关系，客户是我们通往世界各地消费者的门户。
250万
蜜蜂月度活跃用户
蜜蜂有两个主要的商业目标：
1.加快核心业务盈利增长
BEES允许与我们的客户建立全天候的个性化沟通渠道，以确保以世界级的执行和速度交付商业优先事项。我们正在推动关键创新和人工智能生成的个性化推荐，帮助客户以快速方便的方式下单。
我们的商业战略，B2O (蜜蜂到离线)，包括数字平台，以改善客户和消费者的销售体验，包括可追溯的消费者优惠券和基于积分的客户 奖励。2021年，我们向100多万独立消费者发放了200多万张数字优惠券，优惠券转化率超过84%。我们的奖励计划为客户提供获得与 消费者福利相关的奖励积分的机会。例如，在巴西，蜜蜂通过Brahma Duplo Malte的足球运动激活了特定的零售商，导致在一周的时间里约有110,000家零售商参加，销量增长了10 个百分点。
我们的首席执行官Michel Doukeris于10月份在多米尼加共和国会见了Bees客户
2.发掘新商机及盈利业务
我们一直在发展我们在所有蜜蜂市场销售和推广产品的方式，并建立我们的品牌。例如，我们提供AI生成的针对每个客户的个性化数量和分类建议，帮助他们以更轻松、更快的方式下单。今天，巴西超过80%的蜜蜂客户使用我们的人工智能生成的推荐。
此外，蜜蜂正在通过其电子商务市场。蜜蜂市场允许客户通过我们的平台 购买其他供应商制造的各种产品。这使得顾客可以在一个购物体验中找到他们最喜欢的产品。
百威英博年报2021年31

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300
ZéDelivery现已在巴西300多个城市提供服务。
直接面向消费者正在改变我们的业务。
我们的消费者是我们所做的一切的中心。我们正在开发直接面向消费者渠道 ，在所有饮料场合提供最佳体验。我们的直接面向消费者产品组合由我们快速增长的电子商务平台以及大约12,000个实体店零售店以创建一个生态系统，该生态系统在2021年创造了近15亿美元的收入。
在.期间新冠肺炎被封，我们的线上渠道有了显著的增长。 今年，我们的电子商务平台已经完成了6600万个订单，销售额增长了62%。随着在线啤酒销售渗透率的增加，我们的直接面向消费者平台使我们能够连接一对一与每一位消费者一起，获得详细的见解。这使我们能够 大规模个性化，执行激活以推动更高的消费者生命周期价值。
作为一家公司，我们处于独特的地位，可以发展可持续的、长期的直接面向消费者提供产品主要有三个原因：我们多样化的领先品牌组合为我们提供了差异化的价值主张，提高了知名度，并推动了 消费者的采用。
凭借我们广泛的物流网络，与数百万零售商的合作伙伴关系和自有实体店的足迹有助于提高最后一英里的送货效率，促进一流的服务水平，确保卓越的啤酒体验。
我们的技术将这些元素无缝地连接到一个单一的生态系统中，使我们能够快速扩展到我们的直接面向消费者站台。
拓展成功的平台
今年是ZéDelivery的五周年纪念日，ZéDelivery是巴西的一个技术平台，可以将消费者和零售商联系起来，在30分钟内将冰啤酒直接送到他们的家门口。2021年，ZéDelivery的月度订单增长到创纪录的水平，订单数量比2020年翻了一番。ZéDelivery目前在巴西全国约300个城市提供送货服务。
由于泽埃德的成功，我们正在整合我们所有的直接面向消费者将服务 整合到不同市场的相同结构中。这包括ZéDelivery、Pit Stop、Chopp Brahma Express、ModeloramaNow、Empório da Cerveja、Sempre Em Casa和Coolers AutoNomos等平台。我们目前在南美洲和中美洲的35个城市拥有快递平台。
随着我们扩大我们的直接面向消费者 服务进入其他国家/地区，我们正在连接我们的实体店足迹。例如，在墨西哥，我们正在使用Modelorama门店通过ModeloramaNow创建全方位渠道体验。我们在欧洲的PerfetDraft业务今年取得了成功，2021年收入超过1.7亿美元。PerfetDraft正在提供消费者喜爱的各式各样的啤酒，并提供酒吧质量的家庭酿造体验。该服务有40多个品牌可供探索和轻松的电子商务订购，将我们的酿酒厂与啤酒爱好者之家无缝连接起来。
为了使送货体验更具可持续性、本地化和个人化，Saveur Bière最近在法国巴黎推出了一项新的送货服务，消除了纸箱和运输需求。
我们通过数字和金融科技解决方案为我们的客户提供支持。
Z-Tech是我们的技术和创新中心，专注于通过投资、合作伙伴关系和内部产品开发向中小型企业提供数字解决方案，包括销售我们产品的餐厅和酒吧。2021年，超过27万家中小企业加入了我们的数字平台，我们将信贷和支付试点扩大到南非和欧洲国家。
Z-Tech的专有平台金融科技 在巴西推出了DONUS，目前已有超过242,000个开放的数字账户。今年，Donus开始提供短期和长期贷款，并已向巴西中小企业提供了约2300万美元的信贷。Donus 还加入了巴西中央银行即时支付系统PIX，允许客户实时付款。在墨西哥，Z-Tech的平台SíHay已经通过第三方为超过19,000个POC和超过20.85亿MXN(1.022亿美元)的信贷提供了数字支付解决方案。
在巴西， Z-Tech正在与初创企业柠檬能源合作，为小型零售商提供便利的可再生能源，并帮助减少销售点产生的第三类排放。到目前为止，柠檬能源已经帮助了1900多名客户，每月总共为他们节省了近10万BRL(18,200美元)。这还有助于避免每月265吨的碳排放，相当于种植4000棵树。我们还继续与Get In应用程序合作，为中小型企业提供数字工具，包括数字菜单和预订管理。目前有8900多家餐厅 正在使用该平台，2021年约有100万人入座，每月活跃用户超过20万，每月使用数字菜单48.4万个。
In 2021, Z-Tech还对Mercafacil进行了新的投资，Mercafacil是一家客户关系管理(CRM)平台，专注于通过消费者行为管理和在线销售集成商为零售商增加收入。 这一新的合作伙伴关系有可能帮助中小企业增加收入，并以更高效的方式管理消费者互动。
百威英博-2021年年报32

我们公司已做好准备，在这一转型中扮演关键角色。我们拥有独特的资产、能力和专业知识，可以为解决这些非同寻常的挑战做出有意义的贡献。作为一家通过当地社区和基础设施发展起来的全球性公司，我们创建了充满活力的当地生态系统，将农民、供应足迹、生产和分销网络连接起来。我们在全球近50个国家和地区经营着大约200家啤酒厂和物流系统。我们是世界上最大的啤酒大麦消费国，从美国到乌干达的直接供应链中有14,500多名啤酒大麦种植者。我们正在将生物技术的进步应用到我们的生产能力中，以帮助应对全球粮食和可持续发展挑战。我们可以扩展这些解决方案，为我们的合作伙伴、股东和社会创造价值。我们已经在开发两个机会，准备为我们的公司和这一生物技术领域的发展做出贡献： EverGrain和BioBrew。EverGrain我们是世界上最大的啤酒大麦用户，直接从14,500名农民那里直接采购300多万吨优质啤酒大麦世界正面临着特殊的挑战。快速增长的人口正在给我们的食物系统、自然资源和环境带来压力。一场史无前例的、必要的粮食生产变革正在进行，包括从动物转向植物作为蛋白质来源。每 年。2021年1月，我们推出了EverGrain，这是一家可持续发展的配料公司，它正在革命性地使用大麦收获后剩下的大麦，以提供营养丰富、味道极佳的大麦蛋白质和纤维成分。 在发酵过程中，我们只从大麦中提取碳水化合物, 留下了营养丰富的蛋白质和纤维。我们在世界各地的大约200家啤酒厂每年生产140万吨含有营养价值的储粮。这给了我们一个独特的机会来升级我们的二手大麦。通过多年的研发，我们开发了EverGrain背后的专有技术，从保存下来的谷物中提取蛋白质和纤维，以创造高质量的植物性成分。我们的原料已经用于蛋白质奶昔、大麦牛奶、面包和意大利面，为我们的业务创造了额外的收入。我们已做好充分准备，能够满足对这些产品不断增长的需求。我们在新泽西州纽瓦克有一个试点设施，并投资了圣路易斯的一个设施，预计将于2022年上线。基于人口增长和现代消费模式，未来30年对食物的需求将超过人类历史上的任何时候。生物技术在食品和饮料生产中的应用在未来20年提供了一个令人难以置信的机会，据估计，到2035年，仅替代发酵蛋白的市场就将达到220亿美元。这个机会的核心是一项基础技术，这项技术是我们业务发酵的核心。我们开发了专门的知识，支持基础设施和新的运营流程，这些知识和流程在新兴的生物技术领域具有潜在的广泛应用。为了满足全球对安全、可持续的无动物蛋白日益增长的需求，需要出现新的参与者来有效地扩大这些创新的生物产品的规模。这就是为什么我们 推出了BioBrew，这是我们投资和创新集团的一家技术平台企业, ZX Ventures。我们正在探索将大规模发酵和加工专业知识应用于啤酒以外的机会。通过与精密发酵专家合作并利用我们的集体发酵资产，我们正在努力开发高利润率、高附加值的产品。BioBrew最终将作为一个生物制造平台运营，生产发酵衍生蛋白，为其客户提供服务，帮助满足世界对动物蛋白替代品的需求。2021年初，BioBrew宣布与每一家公司建立合作伙伴关系，该公司是发酵替代蛋白质领域的先驱和领导者。该计划将专注于解锁他们创新的无动物鸡蛋蛋白的规模化生产。我们正在对粮食生产作出有意义的贡献，以满足日益增长的全球粮食需求。凭借我们的规模、资产、能力、发酵能力和专业知识，我们的梦想是为帮助应对这一全球粮食挑战做出有意义的贡献。扩展这些解决方案的目的是为我们的公司和社会创造价值。我们正在生物技术领域雄心勃勃地解决重大问题，目标是创造更多价值，创造更多欢呼的未来。2021年从我们的全球平台释放价值，我们在圣路易斯百威英博举行的仪式上推出了EverGrain-2021年年度报告33致我们股东的信我们的目标和战略我们是谁以及我们酿造了什么在2021年我们在哪里运营回顾引领和增长目录数字化和货币化我们的生态系统优化我们的业务实现可持续和包容性的未来优化我们的业务

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优化我们的业务
我们新战略的第三个支柱侧重于通过战略投资为我们的业务优化价值。它专注于三个主要领域：有纪律的资源分配以推动优化领先和增长，稳健的风险管理我们的增长
业务类别
和高效的资本结构。
2
数字化和货币化我们的生态系统
百威英博年报2021年34

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创造一个可持续和包容的未来
在支持经济复苏的同时投资于我们的未来
我们致力于在我们的价值链上推动大流行后安全而强劲的经济复苏。通过资本支出对社区和基础设施进行投资，我们正在刺激增长，同时支持当地经济并帮助创造就业机会。
我们的战略非常重视创新和寻找更好的方法来实现
整个价值链的差额为55亿美元。为了实现这一目标，我们正在投资于我们的基础设施，以使我们的制造和生产在总资本支出方面实现现代化。
例如，今年安海斯-布希宣布了一项计划，将在未来两年内在其 设施中投资超过10亿美元，以推动全美社区的经济繁荣。我们正在通过对科罗拉多州柯林斯堡啤酒厂的销售和营销投资、圣路易斯EverGrain的启动和洛杉矶啤酒厂的太阳能电池板投资，加强我们的业务并加强与消费者的联系。
在墨西哥，Grupo Modelo投资超过1.54亿美元 扩建其位于Veracruz的Tiera Blanca瓶子工厂。这将创造300个就业机会，预计将把产量从每天350万瓶扩大到550万瓶。巴西Ambev宣布其南非业务的R2亿美元 拉巴特正在投资其在加拿大各地的业务，看到Grupo新投资约1.54亿美元用于Modelo工厂升级设施，并投资于新设备。通过En Dash 2019-2022资本计划，在巴拉那州新建一家工厂生产这笔投资将有助于提振当地经济，旨在帮助推动经济复苏。由回收玻璃制成的瓶子。随着该国从 投资的影响中复苏，该工厂专注于创新，设施将100%使用可再生电力运营，新冠肺炎大流行。升级和扩建，以及可持续发展，预计将于2025年上线。包括在英国的大约6700万加元，我们宣布在非洲投资1.17亿英镑，我们向我们的两家英国主要啤酒厂投资1.8亿美元，以实现可持续发展，例如减少塑料使用，在南威尔士和兰开夏郡为莫桑比克Cervejas新建一家啤酒厂，以增加我们的能源和水资源节约。
在莫桑比克的清洁发展机制(CDM)，雇佣的不仅仅是产能和效率。 部分投资是我们将在建设阶段继续优化我们的资本配置，并用于在我们的啤酒厂创建一条新的灌装线，为我们的计划提供燃料，为我们创造200个永久性就业机会创造未来的增长 。新工厂将设在马戈尔，这将为全国提供更多的公司和种子创新，使我们的价值能够每小时生产80,000瓶。啤酒采用100%英国大麦和100%连锁店酿造。
此外，南非啤酒厂还投资了可再生电力。
百威英博年报2021年35

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稳健的风险高效的资本管理结构
年内，我们继续采取步骤 主动去杠杆化至约2.0倍的净债务比率降低我们的资产负债表的风险和杠杆。3.96倍的标准化EBITDA仍然是我们的最佳资本我们将总债务从986亿美元结构减少了 以实现价值创造。结果，截至2020年12月31日，截至今年采取的行动，我们取得了888亿美元的成就，同时在我们的去杠杆化道路上保持了强劲的净债务与EBITDA之比，将净流动性头寸约为222亿美元，债务与EBITDA之比从截至12月31日的4.78倍，包括我们2020年100亿美元可用的101亿美元，减少到截至2021年12月31日的3.96倍。
可持续发展相关贷款循环信贷安排和121亿美元现金。
我们已经赎回了我们在未来五年到期的绝大多数总债务削减到期日，导致我们的债务组合的加权平均到期日约为16年 ~220亿美元。此外，2022年1月10日，我们宣布再赎回31亿美元债券。总流动资金
稳健的债券到期日风险管理：概况债务削减优先创造了一个分布均匀的
11 000
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000 1 000
0
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 2060
百威英博年报2021年36

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创造一个可持续和包容的未来
对我们来说，更多欢呼的未来是共享繁荣、我们的社区、地球和我们的公司。真正值得庆祝的是包容的增长、共享的价值和为世界赢得的胜利。可持续发展是一项很好的业务，是我们公司的基础组成部分。
从构建弹性和灵活的价值链到巩固我们作为当地社区值得信赖的合作伙伴的角色，再到识别和获取新的业务价值来源，环境、社会和治理(ESG)在实现我们的公司战略和目标方面发挥着关键作用。
为了让所有人都有一个可持续、公平的未来，我们制定了目标和抱负计划，以增强环境韧性，减少有害的酒精消费，并促进我们整个价值链的包容性增长和可持续生计。
我们相信，商业和地球的未来是包容的。它是以自然为基础的。它是本地的。我们对改善我们所在社区的承诺仍然坚定不移。我们为引领未来，并成为今天的下一代企业而感到自豪。我们以全新的视野展望2022年及以后的未来，通过更大的共享繁荣，创造更多欢呼的未来。
要更详细地了解我们的ESG方法和计划，请查看我们的2021年ESG报告>
百威英博年报2021年37

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我们的战略ESG优先事项
智能饮用水通告 创业与适度管理包装
*通过我们品牌和品牌的力量用社会规范影响行为变化 需要量身定做的解决方案来解决这些问题。创新是发展可持续发展的关键，也是小包装及其营销的数字化转型--以及围绕循环包装的本地、复杂的水挑战中型企业规模影响世界投资当地回收系统是关键赋予女性企业家权力是好事
向消费者提供智能饮用水资源和循证计划创新可以帮助释放更高的用水推动因素，为社区以及商业和社区效率和改善水安全 扩展循环包装。品牌可以建立意识并参与能力建设和市场联系帮助
*扩大消费者获得无合作伙伴关系和多方利益相关者消费者考虑他们自己的可持续增长的低酒精啤酒(NABLAB)替代品协作对于扩大影响包装选择和回收习惯至关重要
*通过数字和技术放大我们的智能饮酒信息
*倡导减少有害消费的努力：促进差异化
气候可持续伦理与多样性与农业透明度包容
*努力实现共享的长期目标农民是可持续发展的中心道德行为是建设的基础我们努力成为一个有抱负的包容性工作场所推动我们推动农业作为一家公司，持续为所有人提供平等机会
*短期目标推动创新和 通过再生实践建立韧性数字伦理是继续建立信任的关键我们今天正在使用我们的品牌的力量来脱碳对未来的农业和自然至关重要，消费者和客户激发变化
*关注额外性和邻近性。技术是可持续发展的关键推动因素。尊重人权是加快能源转型的根本农业创造健康、繁荣的社区
*将健康和安全放在首位对于与我们的同事创造共享繁荣至关重要
百威英博年报2021年38

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支持我们的社区以应对新冠肺炎
我们 与我们的社区紧密相连。我们亲眼目睹了新冠肺炎已经影响了我们的商业伙伴、我们的同事和我们的消费者。2021年，我们帮助社区的许多努力 集中在疫苗接种机会和意识、捐赠医疗用品以及在重新开放期间向酒店部门提供支持。
>350万
捐赠的洗手液单位
>3.9我们在印度的团队与邦政府合作，我们购买了疫苗以帮助增加100万家医疗机构和非政府组织，以装备我们社区的50个可用疫苗。例如，在莫桑比克拥有300多个氧气的村庄，莫桑比克清洁发展公司(CDM)捐赠了浓缩器，50多万医用级口罩捐赠了100万美元用于购买外科口罩，5000多人捐赠了医用口罩新冠肺炎正在测试疫苗。工具包。了解有关CDM的更多信息 捐赠>>125了解有关我们在印度的支持的更多信息>
利用我们的社会规范营销能力，我们在南非的团队于2021年春季为疫苗接种设施提供了支持，我们开发了一个工具包来支持推广啤酒厂在数百万家酒吧、餐馆和零售商的支持下开展了疫苗宣传活动 新冠肺炎疫苗。在Vooma疫苗接种周期间与美联航合作。欧洲各地的经济也出现了复苏。无论是通过斯特拉国家训练研究所(训研所)为英国Artois餐厅的小费运动 开展疫苗接种活动，还是通过Leffe‘s和Jeff·弗兰奇教授(比利时著名的医疗用品捐赠和Hertog Jan的特殊规范营销专家)，我们创建了一套支持当地医疗体系的机制。支持当地酒店的限量版啤酒，现已部署的28个培训资源阅读有关SAB的疫苗接种努力>荷兰的餐馆和咖啡馆，我们的七个国家：哥伦比亚，多米尼加团队利用我们品牌的力量进行疫苗接种活动，支持共和国，厄瓜多尔，墨西哥，秘鲁，俄罗斯和南非，在我们的社区产生积极的影响。
非洲。阅读有关我们对欧洲的支持的更多信息该工具包可在线获取>酒店业>
百威英博年报2021年39

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反思我们在2021年各优先事项上取得的进展
智能饮酒&这就是我们如何在2021年跟踪智能饮酒倡议的进展情况。
节制
社会规范多年期试点产品组合标签
啤酒是全世界庆祝生活的一部分，也是经济活动的主要引擎。然而，所有含有酒精的产品都可以通过塑造社会规范来消费，通过我们的行动减少有害，因为消费者寻求使我们的标签和造成危害的二次包装方式更好。在过去的十年里，来自社会规范营销饮酒的数据是以证据为基础的。更负责任的选择，是消费者的一个关键触点。世界卫生组织(WHO)表明，衡量结果的具体技术对他们来说仍然很重要--他们为消费者提供了一个改善行为的独特平台。酒精替代品为他们提供了可行的建议 研究表明，社会上有害的酒精消费已经减少，有可能降低步伐或逐渐减少的灵活性。但我们还必须做更多的工作。有害的有害消费。饮酒者在饮酒过程中饮酒会影响饮酒行为。许多饮酒对我们的人民、我们的社区和社交场合都有影响。因此，国家不需要指导，我们的业务。作为世界领先的啤酒酿造商，标签。我们致力于加快在全球范围内减少有害酒精消费的持续进展。
在我们的市场上投资10亿美元 通过确保减少酒精的有害使用为了实现这一目标，我们在所有人身上贴上了无酒精或低酒精啤酒的指导标签。2015年，我们在六个城市推出了智能社交营销，到年底，产品代表了我们所有市场至少20%的啤酒产品饮酒倡议，旨在到2020年前开展活动和相关计划。 到2020年底，实施百威英博全球啤酒产量的最佳实践。增加酒精我们公司的资源、技能、能力和2025年底。到2025年底在全球范围内。2025年底。到2025年底普及健康知识。 凝聚力量，为减少有害饮酒的全球努力作出贡献。进度进度
从那时起，我们 发展了我们的智能饮料我们今年已经投资了450多个城市试点计划NABLAB在所有强制性战略成为五大支柱计划的国家/地区占6.7%：为实现我们的目标而投入的百万美元证明有 三个啤酒产量。虽然我们没有上标签，但不是必需的，我们更新了
1：通过社会规范目标影响行为改变，其中包括100多项干预措施，这些干预措施最有可能实现我们的目标不-我们的标签设计将在2021年达到100%的百万美元。*我们正在有效地减少有害的 低度啤酒，代表20%的主要产品包装，通过我们品牌及其营销的力量，提供我们10亿美元的饮酒投资效应：道路安全，到2025年，我们正在采取联合行动，让消费者
2：到2025年提供智能饮酒资源和证据。负责任的饮料服务，以及我们的NABLAB在减少有害饮酒方面取得的重大进展。以消费者和社区为基础的计划、筛选和简短的干预。创新。我们已经扩展了我们的更新标签设计，现在正在推出，与 当地NAB产品组合合作，从跨市场的26个大幅增加。
3：扩大消费者对在过去的五年里，有42个品牌没有，也有42个品牌。酒精啤酒(NABLAB)替代品专家、政府和AB
英博基金会， 我们正在支持这些NAB品牌现已上市
4：通过在24个国家和地区的17个市场中的24个国家和地区的72项干预措施，扩大我们的智能饮酒信息 使用循证技术的数字和技术占我们全球业务量的90%，并在最初的城市试点中得到验证。使用实验室品牌(3.5%酒精或
5：促进采用循证公共服务(见下文)，在14个市场提供。关于酒精的政策
*2016至2019年的投资总额为2.5531亿美元，已通过先前的保证流程进行审查和验证。剩余的投资贡献将在2022年得到保证。
百威英博年报2021年40

2021年突出影响行为 通过我们的品牌及其营销的力量改变社会规范四项智能饮酒活动在享有盛誉的2021年戛纳狮子奖上获奖，包括Agua的负责任的Live和巴西的负责任的广告牌。 了解我们的社会营销活动和倡议的更多信息>领导最大的自愿酒精标签倡议在所有不要求强制标签的国家减少酒精的有害消费，我们更新了我们的标签 我们100%的主要产品包装设计，以纳入消费者可以采取的行动，以减少有害饮酒。了解更多关于我们的自愿酒精标签倡议的详情>扩大我们与训研所的合作我们与联合国训练研究所(训研所)合作，推出了沉浸式虚拟体验的更安全道路管理做法工具包，我们还推出了社会规范工具包，通过分享影响行为的工具和最佳做法来支持世界各地的政府和非政府组织。阅读我们与训研所的最新工作>扩大筛查和短暂干预的机会我们正在支持百威英博基金会扩大获得筛查和短暂干预(SBI)的机会，这是一个预防性计划，衡量个人在门诊或健康访问期间的饮酒模式，并激励那些被确定为有害饮酒风险的人改变他们的行为。在墨西哥，履行机构在萨卡特卡斯卫生部和其他社区利益攸关方的支持下制定的名为ESCALEMOS的方案产生了50个, 2021年有1000人接受了筛查。点击此处了解更多关于印度国家石油公司的信息> 扩大消费者对无酒精和低酒精啤酒(NABLAB)替代品的使用我们在NABLAB的创新方面取得了重大进展。虽然我们没有实现到2025年NABLAB啤酒占我们销量的20%的目标，但我们正在 扩大消费者选择。NAB品牌目前在我们最大的20个市场中的17个市场可用，占我们全球销量的90%，实验室品牌(3.5%或以下的酒精)在14个市场可用。了解有关NABLAB产品组合的更多信息>建立合作伙伴关系作为世界上最大的车队运营商之一，我们正在制定行业领先的计划，旨在减少与酒精消费相关的道路交通事故。为了更安全的道路，我们一起支持了 休斯顿零视野计划，这项计划的重点是到2030年在该市消除交通死亡和重伤，该市是我们的旗舰安海斯-布希啤酒厂之一。阅读该计划>倡导减少有害消费 ：促进差异化、循证和数据驱动的公共政策对于减少有害的酒精消费至关重要。当法规推动消费者购买低度发酵饮料时，如啤酒，他们就有可能减少危害。这种有时间表的做法，即所谓的差异化，已嵌入许多国家的法规中。我们和其他酿酒商一起, 倡导根据酒精的原产地和饮料的酒精含量调整消费税和法规的政策。通过数字和技术扩大我们的智能饮酒信息我们正在投资开发基于技术的解决方案，例如年龄验证工具，以将非法未成年人饮酒和其他形式的有害饮酒的风险降至最低。我们也在使用我们的工具来扩大我们的信息。例如，我们使用我们的Bees平台嵌入提示，并提供对我们负责任的饮料服务培训工具包的访问。百威英博- 2021年年报41

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我们的2025年可持续发展目标
确定的指标
我们制定了雄心勃勃的2025年可持续发展目标。指标2025目标2021 2020 2019 2018 2017(基线)请参阅第53页的外部保证报告。于2018年3月推出， 目标旨在了解有关关键绩效指标范围的更多信息，请
总用水量(以十亿升为单位)n/a 1.599？1.642？1.632？1.775？对整体环境和社会的影响，请参阅第51页的报告范围部分。
按百升产量计算的用水量2.50 2.66？2.70？2.80？2.95？3.09？变革性 我们的整个价值目标和数据的变化包括在关于水的表格中，GHG
(hl/hl)链。我们公司的领先地位和每百升生产和能源的交叉排放
GJ总能量(以百万为单位)n/a 58.8？55.2？61.4？61.4？？61.1 61.4？？61.4？？功能团队，由70多名同事组成，仅限于我们的饮料设施，不包括我们购买的GJ总能量n/a 56.4？？53.2？？59.4？？59.2？*垂直运营，如麦芽工厂和包装，设计这些目标是为了在今天提供大胆的行动
(百万)设施。具有可衡量的结果，将推动长期发展
每百升n/a的能源使用量97.799.7 104.6 110.1*111.6；温室气体直接和间接排放总量数据包含恢复力和持久的积极影响。(在Mj/hl)饮料生产设施和大多数垂直业务，包括
右侧的表格突出显示了我们的2021年麦芽工厂和包装设施。
根据与我们的生产相关的关键指标(Mj/hl)，范围1每百升购买的能源 占我们2025年可持续发展运营目标的67.7%。包括我们使用的燃料中的一氧化碳当量(CO E)
温室气体4.02 4.41 4.71 5.36 6.03 6.182 2产生的直接和间接排放总量(百万个制造过程和热电联产工厂产生的1和2个范围)现场供电。范围2约占
2 32.3%，代表购买电力的排放量。
Total direct and indirect GHG n/a 30.94â’¶ 28.37â’¶ 31.8â’¶ 31.21 32.35
请点击此处访问我们的ESG排放量(范围1、2 和3百万范围中的3个排放构成基于混合报告的估计，并了解更多>公吨CO e)基于供应商的数字、全球排放系数和2个假设。购买的商品和服务，上游
每4.77 5.13？6.50？6.92？8.04？8.55及下游分销、产品冷却(包括生产百升(单位：千克CO e/))范围1和2温室气体排放量
2进进出出，但不包括家庭冷却)，和结束hl)使用寿命。约50%的排放量是根据供应商通过CDP报告的数据或供应商通过CDP报告的44.5 51.21？53.13？55.3？57.059.4数据使用自己的范围1、2和3计算的。百升产量
*根据我们的可持续发展目标，能源报告将
(单位：千克CO e/hl)
2转向购买能源而不是能源使用。每每hl购买的能源范围3个温室气体排放量39.7 43.91á46.63 48.38 48.96 50.85符合我们的RE100可持续发展目标，即每百升产量用电力抵消100%的购买电力
(单位：千克CO e/hl)
2来自可再生资源。每单位购买的能源
%可再生电力：100% 39.9%31.2%未报告从SABM收购的啤酒厂 中的20.0%和16%
运营**2017年。
可再生电量百分比：合同**100% 81.4%70.6%61.3%50%**2021年，可再生电量按两个指标报告：
运营电力和合同电力。我们的
% Returnable Packaging n/a 36.4% 36.4% 40.9% 43.5% 46%
初级教育中可回收内容的百分比战略是帮助资助新建可再生电力项目 由于这些项目可能需要时间来建设和包装，我们认为报告这两个指标非常重要。这个
玻璃43.8%-43.2%-42.3%-41.4%-37%合同电量指标跟踪承诺
Cans >50% 55.6%â’¶ 57.6%â’¶ 59.1%â’¶ 58.9%â’¶*** 59% we have already made to our 100% renewable electricity
PET 20.0%-26.0%-22.8%-15.7%-21%的目标，而我们的运营电量衡量的是我们的实际用电量
直接农民技术过硬，连年实现。并获得财务支持*已更新罐头的2018年初级包装技术100%74%76%50%的可回收含量百分比。在外部供应商审核后，数据更正已100%、65%、57%、45%完成。
Financially 100% 69% 60% 35% -—-
授权的*智慧农业数据基于最新的估计。
百威英博2021年年报42

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2021年亮点
气候行动
野心
我们购买的电力将100%来自可再生能源，到2025年，我们将在整个价值链中减少25%的碳排放。
进展
我们的三个设施现在是碳中性的：我们在2021年继续创造更可持续的环境，作为我们对驾驶的承诺的一部分
28.63%武汉啤酒厂中国通过试点和利用成为我们的第一支碳车队低碳燃料脱碳和建设气候适应性中性设施，紧随其后的是我们庞塔技术的啤酒厂。1月，我们通过我们的2025可持续发展目标租赁了200台电动汽车，我们是巴西的格罗萨。我们还宣布了我们在哥伦比亚与租赁公司合作的第一辆碳卡车，骄傲地宣布了我们的雄心，即在巴西帕索芬多的1号和2号温室气体中性马尔豪斯实现净减少。碳哥伦比亚。到2040年，我们的价值链将实现零增长。排放量与2017年基线中立性仅指范围1和范围2的排放，并包括排放补偿。了解更多有关气候变化的详细信息 行动了解更多关于我们实现净额计划的雄心>零>了解更多关于我们如何在设施中减少13.58%的碳足迹>
今年，我们在减少1号、2号和3号温室气体排放方面取得了重大进展，实现了100%的可再生电力。在南非排放量与2017年基线非洲的对比中，Castle Lite 已开始转向可再生电力，以减少该国国家电网的用电量并减少温室气体排放。我们在美国的团队还宣布，其在美国的整个国内啤酒和苏打水品牌组合现在100%使用可再生电力酿造。可再生电力运行
了解安海斯-布希在可再生电力方面的举措>
81.4%
合同中的可再生电力
百威英博年报2021年43

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2021年亮点
水务管理
野心
到2025年，我们在高压力地区的100%社区的水供应和质量将得到显著改善。
进展
2.66 hl/hl Grupo Modelo‘s Aquas Firmes项目正在秘鲁开展工作，我们正在努力恢复古老的水，为墨西哥开发最多的两条被称为amunas的渠道补充水，以提高水资源利用效率，提高含水层的用水效率，以改善附近社区的长期用水安全。2021年，当地人口、农民和当地工业转型项目获得灯塔奖，使70多万社区成员受益。来自勇敢的蓝色世界基金会。
100%单击此处了解该项目>单击此处访问Brave Blue World的公告>
我们目标范围内的几个地点已经进行了外联，分析了当地的水挑战，并确定了潜在的解决方案
83%
其中，已开始实施解决方案的网站
我们在近几年使用反渗透技术南非啤酒厂正与合作伙伴签署下一阶段协议
3我们在世界各地的80个设施，与自然保护协会和世界野生动物基金会合作，在拥有多个反渗透的啤酒厂设施中创建了一个创新的人工湿地，以继续我们处理当地啤酒厂废水和使用设施的场地。分水岭携手共进。这些地点可持续灌溉的水和养分已经开始看到更多关于我们为当地社区使用这两种菠菜的工作。可衡量的影响组织>了解项目>
百威英博年报2021年44

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2021年亮点
可持续农业
野心
到2025年，我们100%的直接农民将拥有技能、人脉并获得经济上的授权。
进展
与荷兰合作银行合作，我们正在开发赋权 农民改善他们的土壤我们正在与自然保护协会和>22,000个金融培训计划合作，以增强健康是我们承诺利用供应链的透明度来改善赞比亚、乌干达的小农并建立长期供应链弹性的关键支柱。我们了解2021年坦桑尼亚直接农民面临的生物多样性风险和机遇。正在与自然保护协会合作，前往我们的采购区。
了解更多关于我们如何为开发土壤健康框架提供支持的信息。农民>看看我们是如何实施框架的>
74%
2020年，我们启动了美国熟练农民种植者咨询小组，以 加强我们与农民的联系，并使我们的供应链得以持续改进。2021年，该小组确定并协调了需要解决的优先领域，其中65%包括在土壤健康和水管理方面的合作机会，扩大数据的使用以做出作物决策，以及继续关注农场健康和安全倡议。
了解更多有关我们如何解决人类问题的信息我们与Sentera的合作伙伴关系是在我们的时间分析中提供农业供应链中的物权主题，并在他们的Fieldagent ESG Report>69%平台上提供洞察，该平台与通过我们内部SmartBarley平台收集的现场数据无缝集成。农民获得了经济上的授权
了解2021年起我们的农艺师工具包和预测模型的改进>
百威英博2021年年报45

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2021年亮点
循环包装
野心
到2025年，我们100%的产品将采用可回收的包装或由大多数可回收材料 制成。
进展
36.4%
2021年，Corona成为全球第一款饮料。6月，我们宣布开发一个拥有净零下游运营可扩展解决方案的品牌，以生产全球最轻的可回收塑料足迹，这意味着该品牌回收了长颈啤酒瓶。这项技术在2021年将包装从环境中减少的塑料比瓶子的重量从180克减少到150克，这是一个向世界释放的变化。这将使CO当量排放量减少17%
2
获取 此里程碑>瓶子的详细信息。
阅读有关我们最新包装的更多信息55.6%创新>罐装回收内容我们正在与 零售商试行计划，我们为他们的商店提供回收收集服务，并为他们提供每个瓶装回收物的积分奖励，然后可以通过我们的数字平台蜜蜂兑换43.8%。玻璃中的回收成分
我们在墨西哥的玻璃瓶回收项目Rebback在2021年已经回收了超过1.2亿个20.0%的玻璃瓶。这些回收的瓶子是用来一次性使用，取而代之的是在PET可回收包装中重新灌装啤酒，以获得更可持续的、可回收的内容。
百威英博2021年年报46

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工作场所安全指标
2021 2020 2019 2018
损失时间伤害(LTI)
供应员工41 68 98 135 2021重点介绍第二级物流/ 127 125 208 318道德和销售员工合同工(全部)115 110 262 492
透明度可记录伤害总数(TRIS)
董事会和我们的领导供应员工(OWN)241 259 315 415团队致力于促进和保持承包商(供应)*109保持最高标准的道德第二级物流/694 729 1,177 1,116行为和透明度。这指导销售(员工+我们作为组织承包商所做的一切)，并作为我们创造更多欢呼的死亡**未来的基础。 供应员工1 0 1 1第二级物流/3 4 1 4
我们实施了内部代码，以帮助我们的同事了解并在2021年，我们屡获殊荣的 合规数据
销售员工标准和全球政策解决道德困境，我们推出了新的分析平台BrewRIGHT继续
承包商(所有)2 3 5 9道德问题，包括 反贿赂和关于各种主题的在线培训，包括改进采用和积极主动的风险腐败、数字道德、人权和反腐败、供应链道德、数字道德、 监测。有保证的度量反歧视。这些守则、反洗钱标准和我们的《商业行为守则》。请参阅第53页的《外部保证报告》。和政策旨在指导ZX Ventures的员工、我们的全球投资和
点击此处查看我们的业务行为准则>支持我们的同事和业务创新团队(全球约300 FTE)、 合作伙伴。不包括在年终事件数据中。
*仅报告截至2021年的数据，作为进一步的内部控制，优先考虑供应承包商Tris(MDI&)报告的健康和安全 是核心价值。为了支持我们的数字化转型，我们MTI)在前几年尚未得到充分实施，我们正在培训我们的同事以使数据质量和稳健性降低。在任何时候都是正确的安全选择，因为我已经创建了五条基于原则的规则来**死亡数据不包括通勤--以及自己和其他人。根据百威英博的网络安全意识报告，是否简化和传播数字道德和与社区相关的死亡事件。这些规则都有定义。该表也不包括道路酿造或交付我们的产品，涉及约2,000名同事，涉及 完全由操作机械管理的承包商的死亡人数，他们通过一系列签约公司/公司在2021年推动关键业务职能的工作。任何交通工具或通勤时，都要进行安全培训。损失时间伤害(LTI) 排在第一位。我们积极工作，实现职业伤害造成的超过在我们不在工作的情况下，一天的高标准健康和安全。办公室、酿酒厂、设施和整个过程可记录的伤害总数
LTIS+改进性工伤+医疗伤害。我们在2021年通过建立独立的价值链，开发并推出了新的 我们继续推行通过培训、车间酿酒厂和制造设施员工，包括培训和辅导课程，进一步为员工提供安全文化的计划。安全指标供应商风险管理流程 将安全集成到我们第一级物流的每个方面。是下跌和全球监测的核心风险领域，包括人权和WE业务。作为世界领先的啤酒酿造商，我们的目标是通过我们的供应和物流安全雇佣供应商吸引代表我们30%以上的供应商的第二级物流/销售 员工，成为我们行业第二级物流、销售、园区和全球企业管理系统的安全基准。全球采购支出。将安全融入我们员工的方方面面。
更多地了解我们的人权>运作方法，并通过培养在组织所有级别通勤的安全领导者来了解更多信息。上班或回家时发生的事故，导致我们的员工死亡。
请在我们的ESG报告>社区死亡中查看更多详细信息
在做生意的过程中发生在我们业务之外的死亡事件。
百威英博年报2021年47

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2021年亮点
创业签名计划
小--和中小企业在经济发展中发挥着100+加速器的关键作用
2021年，我们的100+社区加速器计划通过创造就业机会，欢迎可口可乐公司，提供重要服务，并为高露洁棕榄公司和联合利华的创新做出贡献。在这方面，啤酒作为官方项目赞助商，帮助识别强大的经济增长引擎、关键的共同可持续挑战，并寻求加强小型和规模化突破性技术 。我们价值链中的企业到2021年9月，我们宣布了我们与小农户的计划，第三批35为供应商、零售商和回收回收商服务的初创企业 。我们的BEES平台正在使用数字工具在墨西哥连接，我们正在提供持续的支持，并在20多个国家实施解决方案。我们知道，为了维持我们的业务，中小型零售商将他们的资源提供给Modeloramas的零售业主。其中17家是初创企业，建立了包容、繁荣的社区和消费者，同时也促进了与女性建立了强大联系的数字和小型家庭经营商店，10家是联合试点，我们可以在支持她们的金融知识方面发挥作用。他们的社区和社区。与我们的企业合作伙伴合作。 通过提供技能实现发展和增长了解更多关于我们的BEE平台>了解我们与零售商合作的更多详细信息>了解更多关于100+加速器的培训、指导、扩展机会和访问所需资源的机会 ，例如第三批人>数字工具、融资和其他关键投入。
月食：可持续发展-专属
在墨西哥，我们的团队创建了一个供应商协作平台开发平台，该平台以我们的计划为中心，旨在教育供应商提供技能培训和知识共享，并为他们提供衡量和跟踪不断加强的供应商关系所需的支持增长和发展以及工具。跨供应链的脱碳
阅读更多关于我们如何与北美的供应商建立关系的信息。我们不断寻求与我们的供应商在我们的价值链上进行合作的方法，并为在秘鲁有80多家供应商参与而感到自豪，我们开发了Escuela Tienda Cerca，在非洲和拉丁美洲，我们正在向Eclipse平台创新。小型零售商利用当地农作物生产啤酒的虚拟培训平台，创造市场
了解更多有关Eclipse的信息>加强他们的管理、领导力，并为小农和销售技能提供机会，使他们的业务适应新的不断壮大的农业社区。的法线新冠肺炎大流行。了解更多有关我们与小农的合作了解更多有关我们如何提升拉丁美洲农民>小型零售商的技能的详细信息>
百威英博年报2021年48

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奖项和表彰
我们很自豪我们的ESG努力得到了领先的评级和排名机构和奖项组织的认可。
CDP：福布斯：联合国全球契约：
荣登CDP水A榜，荣获A-对于我们被确认为2021年全球契约领导CDP气候变化应对措施的领先公司 对于努力支持女性参与者展示持续的、被誉为2021年CDP供应商参与的以及在对联合国全球契约领袖的就职承诺中支持她们的员工， 在福布斯世界负责任企业和供应商参与气候变化的最佳女性友好原则排行榜上排名前8%。2021年的公司。可持续发展目标。
MSCI：FTSE4Good：勇敢的蓝色世界灯塔奖：
在2021年被MSCI ESG Research评为AA级， 我们在FTSE4Good指数系列中列出，该指数因在ESG问题上的表现而获得灯塔奖。旨在衡量勇敢的蓝色世界我们的水基金会的公司的业绩，这些公司展示了强大的ESG管理倡议 专注于恢复实践。秘鲁的祖传水道。
戛纳狮子奖：路透社奖：负责任的商业活动
Michelob Ultra Pure Gold在2021年戛纳电影节上获得了一枚久负盛名的钛狮奖，该奖项因其改变2021年路透社事件负责任商业活动的合同而被选为狮子奖的两个奖项类别的获奖者，同时还获得了四个智能饮料活动奖：圆形过渡奖获奖，包括Agua的Live Responsible和EverGrain的开创性工作，以及Social巴西的负责任广告牌。我们与BanQu的合作伙伴关系获得了影响力奖。
百威英博年报2021年49

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多样性与包容性
我们的公司必须是一个包容和多样化的工作场所， 每个人都觉得自己属于这里，无论他们的个人特征或社会身份如何。我们最大的力量是我们的员工，我们支持每个人都有出类拔萃的机会。
我们致力于继续培养包容性的工作场所，让每个人都能在我们的业务中取得成功。
我们很自豪地报告，在我们的年度员工敬业度调查的D&I指数中，我们看到比2020年增长了1pp(87%)。总体而言，我们的员工敬业度指数较2020年增长了4个百分点(88%)，全球参与率为94%。
2017 2018 2019 2020 2021
我们的122 122 123 121 125所代表的国籍数目
员工总数
在我们的48 54 55 54 64中代表的国籍数量
全球总部
女性占员工总数的比例为18%18%19%19%21%
女性在我们受薪劳动力中的百分比30%30%31%32%34%
前五名中女性所占比例19%20%22%24%26%
领导力 级别
排名前三的女性所占比例为10%11%12%14%14%
领导层
年1pp 2pp 0pp 1pp NA中D&I指数的百分比变化
员工敬业度调查
全球管理实习生
(GMT)计划全球MBA(GMBA)计划
GMT % female 2021 2020 2019 2018 GMBA % female 2021 2020 2019 2018
Total 58% 52% 45% 47% Total 54% 52% 38% 52%
Active 58% 51% 46% 49% Active 54% 48% 36% 67%
GMT 2021 2020 2019 2018 GMBA 2021 2020 2019 2018
# 民族#民族
Total 34 29 35 34 Total 10 11 10 11
Active 34 27 30 30 Active 10 11 9 5
了解有关我们的GMT计划的更多信息 >
了解更多有关我们的GMBA计划>
2021年亮点
我们培训了9800多名同事打破偏见，培训了2475名领导者的心理安全。
单击此处听取我们的一位同事如何酝酿变革>
通过我们的女性领导力课程，我们为50位女性领导者提供了身临其境的个性化课程。我们还启动了我们的第一个全球包容性领导力计划，有80名总裁副院长参加。
发现我们正在提升女性人才的所有方式>
除了我们于2018年推出的全球育儿政策，今年我们的欧洲和非洲地区还推出了更新的育儿假和重返工作岗位赋予新父母权力的政策。
了解有关我们如何支持新父母的更多详细信息>
我们正在使用我们的 品牌的力量来激励变革。在美国，Michelob超级承诺在未来五年投资1亿美元，以提高女子运动的知名度，在阿根廷，我们的Quilmes啤酒品牌正在支持女子足球。
了解更多有关Michelob ULTRA活动的信息>
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报告范围
2021年年度报告的可持续发展部分提供了有关2018年3月启动的2025年可持续发展目标的进展情况。它强调了《2021年环境、社会和治理报告》的某些内容。
除了我们的环境可持续性和智能饮酒倡议外，还可以在页面上找到有关道路安全、多样性和包容性、员工敬业度、工作场所安全、人权、价值链参与度、社区参与度和商业道德的信息这份报告的37比50。这些部分旨在向利益相关者提供最新信息，包括我们运营所在国家/地区的投资者、同事、政府、非政府组织、客户和消费者。
百威英博以全球报告倡议(GRI)准则和可持续发展会计准则委员会(SASB)准则为指南，编制了2021年年度报告(这些章节、ESG报告和网站)。为了帮助确定开发的内容，我们进行了重要性评估，以帮助确定对我们的利益相关者和我们的公司最重要的关键问题。我们的重要性评估可以在第56页的环境、社会和治理报告中找到，GRI和SASB指数包括在ESG报告的第页中71-77.
我们的2025年可持续发展目标和总体可持续发展议程 与联合国在2015年制定的几个联合国可持续发展目标保持一致。我们整个运营和供应链的活动都与被认为对我们的业务最重要、对我们的利益相关者至关重要的指标保持一致。我们 专注于我们可以产生最重大积极影响的领域。
本报告中提供的数据和故事是在所有职能部门和地理区域的内容所有者的协助下收集和验证的。
百威英博已建立流程，以准确和一致地报告智能饮酒、2025年可持续发展目标和安全绩效数据，以及关键绩效指标(KPI)。在独立审计师的保证报告(第53页)和整个报告的关键位置(第42和47页)，我们已经确定了毕马威对哪些指标进行了外部保证。来自新获得的作业的环境数据被排除在运行周期之外。这些设施将包括在今后的报告中。除非在正文或脚注中另有说明，否则会立即跟踪和监控所有 站点的安全数据并将其包括在内。对于所有环境和安全数据，资产剥离和关闭从报告年度的范围中删除，但不调整前几年。
年终此报告中的事件数据在次年1月中旬捕获，并根据该时间点的信息进行验证。伤害可能会根据进一步的医疗诊断、治疗和事件管理而发展和改变状态。这是一种一贯的做法，可以对单个时间点的同比数据进行准确的比较。在本年度的报告目的或以前年度的比较数据中，不考虑报告年度后几年伤害分类的后续变化。
本报告中提出的水、能源购买和温室气体排放的全球目标以及能源使用等关键绩效指标包括百威英博的全资业务，其中包括我们的饮料业务和垂直业务，除非在正文或脚注中另有说明。能源使用和购买不包括向第三方出口的能源和 某些在建项目。排除的能源使用和购买并不反映我们啤酒酿造过程中使用的能源量。对于我们的饮料和垂直运营，包括麦芽和包装设施，我们使用我们的VPO 全球管理系统。主要绩效指标能源使用量、水使用量和每百升产量范围1和2的排放量(单位：千克CO/hl)
2
排除垂直操作。这些数据每年向CDP报告一次。特定的数据表包含附加数据的脚注。特种作业(SOP)是指满足一个或多个标准的作业，包括但不限于：数量减少、FTE数量低、品牌组合的复杂性以及不寻常的产品或生产流程，不在报告范围内。 2021年74个SOP设施的潜在影响估计占范围1和范围2总排放量的2.2%。用于计算这一百分比的假设如下：(1)采用每小时1和2排放的国家平均范围，(2)采用每个国家的平均生产量，(3)对于实验中心，应用的CO吨数与
2
适用于小型设施，以及(4)适用于标准操作规程
垂直运营，适用较大现有站点的平均排放量 。
2021年，可再生电力按两个指标报告：运营电力和合同电力。我们的主要战略是帮助资助新建可再生电力项目，由于这些项目可能需要时间来建设，我们认为报告这两个指标是很重要的。合同电量指标跟踪我们对100%可再生电力目标所做的 承诺，而我们的运营电量衡量我们的实际年度实现情况。
对于回收 含量计算，根据每个供应商的采购量和材料中的回收含量计算回收含量的加权平均值。我们的包装目标适用于我们的主包装，占我们全球总包装重量的83%以上，尽管我们在循环方面的工作延伸到了二次包装和消费后废物。对于不能退货的包装，即单向玻璃瓶、铝罐和PET瓶，我们致力于达到最低50%的回收含量。关于回收成分百分比的数据由供应商提供，并定期跟踪。包装采购源自百威英博的自有采购系统 。2019年，我们开始对供应商进行审核，以进一步评估回收内容数据的可靠性。虽然由于新冠肺炎的原因，我们未能在2020年和2021年完成计划中的访问，但我们仍然能够与供应商进行虚拟接触，讨论他们的关键绩效
百威英博-2021年年报51

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创造一个可持续和包容的未来
能够改进回收物含量的指标、衡量标准和主要项目。我们能够跨不同的区域和类别运行多个项目，我们从供应商那里收集了 个数据来计算我们的回收内容进度。我们在2022年的目标是能够恢复对供应商的审计。Corona的净零塑料足迹是指该品牌从环境中回收的塑料比 释放到世界上的塑料更多。在达到这一里程碑之前，领先的气候解决方案提供商南极公司根据3RI企业塑料管理指南对Corona的全球业务进行了广泛的外部评估。 品牌还遵循了Verra塑料垃圾减少标准，以计算Corona的缓解活动的影响。
对于示波器1和示波器2的排放量计算，包括上述范围内的设施。范围3排放量是基于自身和第三方数据的估计值，这些排放量占了我们运营以外的信息，并影响了我们的供应链。范围3排放的总百分比遵循以科学为基础的目标倡议，其中至少66%的排放将被纳入目标范围。大约50%的范围3数据是自己的数据和供应商通过CDP提供的数据。CDP数据用于计算啤酒生产中使用的原材料和包装材料的基于供应商的排放量。这种混合方法已经得到了基于科学的目标计划的验证，该计划需要混合使用自己的数据、供应商数据和市场估计。范围3包括15个类别中的以下类别：采购的货物和服务、上游和下游分配、与燃料使用有关的排放不包括在范围1和
2、产品的使用(产品冷却，包括室内和室外冷却，不包括家庭冷却)和使用寿命结束。不包括的类别包括：资本货物、运营中产生的废物(产生的废物99%以上是回收的)、商务旅行、员工通勤、上下游租赁资产、销售产品加工、特许经营、投资。这些类别约占范围3总排放量的不到10%。
本报告包含有关对未来的估计的前瞻性陈述。这些通常包括单词和/或短语，如：将可能的结果？、？目标为？、？将继续？、？是预期的？、？估计？、？预期？、？估计？、？项目？、？结果？、？是 预测的？、？可能？、？相信？、？预期？、？计划？、？潜在的？或其他类似表达。这些声明受不确定因素的影响，不在保证范围之内。实际结果可能与本报告中陈述的不同，原因包括但不限于气候变化、水资源压力、财务困境、负面宣传、我们能否聘用和/或留住最优秀的人才、新出现的法规和我们品牌的声誉、收购和/或剥离部门的能力、获得资本的机会、股票市场的波动、面临诉讼和其他未提及的相关风险，以及在我们的表格中确定的风险。20-F向美国证券交易委员会提交了申请。有关百威英博气候和水风险、管理和绩效的更多信息可通过CDP获得。
百威英博年报2021年52

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独立审计员的有限保证报告
致百威英博2021年年度报告的读者
引言
我们承诺为总部位于比利时鲁汶的百威英博SA/NV(以下简称百威英博)《2021年安海斯-布希啤酒年度报告》(以下简称《精选信息》)中的以下信息提供有限保证：
*按百升产量计算的用水量和总用水量(第42页)
*购买的总能源 和每百升生产所购买的能源(第42页)
从可再生能源购买(运行)电力的百分比(第42页)
合同中可再生能源发电量的百分比(第42页)
-直接和间接温室气体排放总量以及每百升生产的温室气体排放总量(第42页)
每百升产量的温室气体排放总量(范围1、2和3)和温室气体排放总量(范围1、2和3)(第42页)
可回收一次包装的百分比(第42页)
主包装中回收的 含量的百分比(第42页)
损失时间伤害(LTI)包括供应员工(OWN)、二线员工和销售员工(第47页)
*可记录伤害总数(TRI)供应员工(OWN)(第47页)
死亡人数 (第47页)
作为我们有限保证活动的一部分而审查的信息已表明
在整个《2021年年度报告》中，都使用了符号。
结论
根据吾等进行的程序及取得的证据，吾等并无注意到任何事项令吾等相信所选资料在所有重大方面并非按照2021年年报第51页报告范围一节所披露的适用报告准则编制。
根据 得出我们的结论
我们已根据国际审计和担保准则委员会发布的《担保业务国际标准(ISAE)3000：除审计或审查历史财务信息以外的其他担保业务》对选定信息进行审核。
这种审查承诺的目的是获得有限程度的保证。我们在本标准下的责任在《我们对报告中选定信息的审查责任》一节中有进一步的描述。
我们的结论是在本报告概述的事项的基础上形成的，并受这些事项的制约。
我们认为，我们所获得的证据是充分和适当的，可以为我们的结论提供依据。
小组评审的范围
百威英博是一组实体的母公司。选定的 信息包含了《2021年年度报告》第51页《报告范围》部分披露的这类实体的综合信息。
我们的小组评审程序包括公司(合并)级别和现场级别的评审程序。我们在审查程序范围内选择的网站主要基于网站对综合信息的个人贡献。此外，我们选择的地点考虑了相关的报告风险和地理分布。
通过在现场级别执行我们的程序，以及在公司级别执行其他程序，我们能够获得关于 集团报告的信息的充分和适当的证据，为我们对选定信息的结论提供基础。
董事会对选定信息的责任
百威英博董事会负责按照《2021年年报》第51页报告范围一节中所述的应用报告标准 编制选定信息，包括确定利益相关者和重大事项的定义。百威英博董事会就以下范围作出的选择
《2021年年报》第51页《报告范围》一节汇总了《2021年年报》的信息和报告政策。
董事会还负责董事会认为必要的内部控制，以确保所选信息的编制不存在重大失实陈述，无论是由于欺诈还是错误。
我们对选定信息进行审查的责任
我们的责任是进行有限的保证接触，并根据所做的工作作出结论。我们根据 国际担保业务准则(ISAE)3000，除审计或审查历史财务信息以外的担保业务，由国际审计和担保准则委员会发布。该标准要求我们 计划和执行合约，以获得有关所选信息是否没有重大错误陈述的有限保证。
为获得有限级别的保证而在保证合同中执行的程序旨在确定信息的可信性，其涉及面不如合理的保证合同。在有限保证中获得的保证水平
百威英博年报2021年53

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因此，约定大大低于在合理保证约定中获得的保证水平。
虚假陈述可能由欺诈或错误引起，如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响用户根据选定信息作出的决定，则被视为重大错误陈述。重要性影响我们审查程序的性质、时间和范围，以及对已查明的错误陈述对我们结论的影响的评估。我们将国际标准应用于 质量控制1，并相应地保持全面的质量控制体系，包括关于遵守道德要求、专业标准以及适用的法律和法规要求的书面政策和程序。
我们遵守了国际会计师职业道德准则委员会的独立性和其他道德要求。该准则以诚信、客观、专业能力和应有的谨慎、保密和职业行为的基本原则为基础。在整个审查过程中，我们根据《国际保险承诺标准》(ISAE)3000、道德要求和独立性要求，作出了专业判断，并保持了专业怀疑态度。
已执行的程序
我们对选定信息的有限保证包括进行查询，主要是向负责准备选定信息的人员进行查询，并酌情应用分析和其他证据收集程序。除其他程序外，这些程序包括：
*确定选定信息中可能出现重大错误陈述的领域，针对这些领域设计和执行有限保证程序，并获得充分和适当的保证证据，为我们的结论提供基础；
发展对与有限保证活动相关的内部控制的理解，以便设计适合于该情况的保证程序，但不是为了对公司内部控制的有效性作出结论；
-评价所使用的报告标准的适当性及其一致适用，包括管理层对选定信息所作估计和相关披露的合理性；
*约谈负责提供信息的相关人员，对选定的信息进行内部控制程序，并将数据整合到2021年年报中；
对南非、巴西、中国、联合王国、美利坚合众国(两个地点)和墨西哥的七个生产地点进行远程访问，目的是在地方一级确认源数据并评价内部控制程序和验证程序的设计和实施情况；
在有限试验的基础上审查相关的内部和外部文件，以确定选定信息的可靠性；
初步和最终分析审查程序，以确认我们在现场和公司层面对选定信息中趋势的理解。
安特卫普，2022年2月24日
毕马威 Bedrijfsrevisoren和Réviseur and Entretainment
Mike博能合伙人
百威英博年报2021年54

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联系人
注册办事处
安海斯-布希百威英博大酒店-1000布鲁塞尔，比利时
全球总部位于比利时
安海斯-布希百威英博比利时鲁汶1 3000
功能管理
办公室
Anheuser-Busch InBev250 Park Avenue Floor 2 New York，NY 10177美国
非洲
南非啤酒厂
南非约翰内斯堡桑德敦公园巷65号
亚太地区
上海西藏中路268号莱佛士城写字楼26楼，地址：200001中国
欧洲
英博比利时Brouwerijplein 1 3000鲁汶比利时
拉丁美洲COPEC
巴伐利亚
卡雷拉53A波哥大哥伦比亚
拉丁美洲北区
Cervejaria Ambev企业园区
Rua医生雷纳托·帕斯·德·巴罗斯1017号楼04530-2001年，巴西圣保罗
拉丁美洲南部
Cerveería y Maltería Quilmes Av.阿根廷布宜诺斯艾利斯奎尔梅斯省加纳里亚(B1878AAB)
美国中部
Grupo Modelo S.A.de C.V.Cerrada de Paloma 22，PISO 5 Colonia Reforma Social CP 11650墨西哥
北美
安海斯-布希公司One Busch Place St.Louis，MO 63118 美国
百威英博年报2021年55

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注册商标
以下品牌是百威英博SA/NV或其附属公司的注册商标：
全球品牌
百威、Stella、Artois和Corona
国际品牌
Michelob Ultra、Castle、Beck、Leffe和Hoegaarden
本土品牌
10桶，阿吉拉，亚历山大·基思，阿尔塔帕拉，阿玛，安第斯，南极洲，阿奇博尔德，阿特拉斯，宝贝，巴尔博亚，浴缸杜松子酒，巴里利托，贝斯，英国广播公司，贝克冰，贝克尔，Belle-Vue、Birra del Borgo、Black Crown Gin、Blasfia、Blue Point、Boddington、波西米亚、拳击猫、布拉马、布雷肯里奇、野蛮水果、零度芽、66度芽、Bud Light、Bud Light Seltzer、Busch、Busch Light、Cafri、Camden town、Camden Hells、Carling Black Label、Cass、Castle Lite、Club、Columbia、Colorado、Cristal、Cubanisto、Cucapá、Cusqueña、Cutwater、魔鬼脊梁、Diebels、Diekirch、Eagle Lagle、Elysian、Estrella Jalisco、Fliing Fish、Four Peak、Franziskaner、Ginose、Golden GoRoad、Coráa、Guaran Island、Cucapá、Cusqueña、Cutwater、Device Backbone、Diebels、Diekirch、Eagle Lagle、Elysian、Estrella Jalisco、Fliding Fish、Four Peks、Franziskaner、Ginose、Golden GoRoad、Coráas、Guaran Island、Cucapá、Cusqueña、Cutwater、Devils Backbone、Diekirch、Eagle Lagle、Elysian、Estrella Jalisco、Fliing Fish、Four Peak、Franziskaner、Ginose、Golden Goad、哈克贝克、汉马克、哈尔滨、哈尔滨水晶石、哈赛尔、海沃德5000、赫尔托格·扬、海沃德5000、英帕拉、金陵、朱利叶斯、朱庇勒、凯巴、卡尔巴赫、乞力马扎罗、啤酒之王、科卡尼、Kombrewcha、科纳、夸克、拉巴特、莱克波特、拉维根、勒菲0.0、里昂、勒文布鲁、马克森、马格尼菲卡、墨西哥、Mike、Mike、硬塞尔策、米尔街、莫德罗、莫德罗特约、莫德罗、莫特瓦、纳蒂、自然之光、自然之光、莱克波特、内格拉·莫德罗、诺尔特、诺萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike、硬塞尔策、米尔菲卡、莫德罗、莫西、纳蒂瓦、娜蒂、自然之光、自然之光、莱克波特、诺维根、诺萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike、埃德罗·埃特勒、莫德罗·普拉、马耳他、蒙蒂霍、摩西、纳蒂瓦、纳蒂、自然之光、自然之光、莱克波特、诺贝根、诺斯萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike、硬塞尔泽、米尔街、莫德罗、莫西瓦、娜蒂娃、娜蒂、自然之光、自然之光、莱克波特、 诺尔根、诺萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike硬塞尔策、米尔街、莫德罗、摩西、纳蒂瓦、纳蒂、自然之光、自然之光、奈格拉·莫德罗、 诺布尔、诺萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike硬塞尔策、米尔街、莫德罗、摩西、纳蒂瓦、娜蒂、自然之光、自然之光、莱克波特、 诺尔根、诺斯萨、努埃斯特拉、墨西哥、Mike、Mike硬塞尔策、米奥兰德，佩斯纳，帕西菲科，巴塔哥尼亚，
Patricia，Pilsen，Pilsen Callao，Pilsener，Poker，Pony 马耳他，总统，Pure Drawant，Quilmes，Redd‘s，Ritas，Safari，Salva Vida，Sedrin，Shiliang，Shock Top，Skol，Spaten，Stanley Park，Temple Brewery，Tijuana，Tripel Karmeliet，Tropical，Vieux Temps，Victoria，Wäls，惠特布莱德，Wick 杂草，ZX Ventures。
对于我们最近的一些创新，商标申请仍在等待中，尚未成熟到注册 。
以下品牌是注册商标
* PerfetDraft：与Koninklijke飞利浦公司共同拥有。
*清洁海浪：与Parley LLC共同拥有
负责任的编辑
凯特·拉弗吉
项目负责人
安娜·泽纳蒂
特别感谢我们所有的校对员和来自百威英博的同事，是他们使这份年度报告成为现实。
原版英文，作者：
马尔西·林伯特
设计和制作
佳士通
U Kan dit Het Nederland raadplegen op onze网站：Www.ab-inbev.com vous pouvez Consulter ce Rapport en Français Sur(www.ab-inbev.com vous pouvez Consulter ce Rapport en Français Sur)网站：www.ab-inbev.com Anheuser-Busch InBev
Brouwerijplein1B-3000 Leuven Belgium Tel: +32 16 276 111 Fax: +32 16 506 111
公司注册表
0417.497.106
百威英博年报2021年56

公司治理声明目录58简介 61董事会68首席执行官和执行管理69高级领导团队72内部控制和风险管理系统74股东结构77项根据比利时2007年11月14日皇家法令第34条披露83薪酬

1.引言
1.1.《比利时公司治理守则》
百威英博的公司治理实践反映在其公司治理宪章中，该宪章可在Https://www.ab-inbev.com/investors/corporate-governance/corporate-governance-documents.html.约章 定期更新。
百威英博是一家根据比利时法律成立的公司，在布鲁塞尔泛欧交易所(Euronext)(Euronext：ABI)第一上市，在墨西哥证券交易所(MEXBOL：ANB)和约翰内斯堡证券交易所(约翰内斯堡Stock Exchange)第二上市
(JSE：ANH)(ISIN：BE0974293251)和在纽约证券交易所上市的美国存托股份(ADS)。
作为一家主要在布鲁塞尔泛欧交易所上市的比利时公司，百威英博遵守《2020年比利时公司治理准则》(www.Corporation治理法)(《公司治理准则》)的原则和规定，同时考虑到其作为跨国集团的特殊地位，在墨西哥和约翰内斯堡进行第二上市，并在纽约上市美国存托凭证。
根据百威英博特定的股权结构及其业务的全球性，该公司已于
2021年来自以下内容《企业管治守则》的软法原则：
公司治理守则原则4.19：董事会应成立一个提名委员会，其大多数成员应由独立人士组成非执行董事会成员董事会从董事中任命提名委员会的主席和成员。由于该委员会完全由独立于管理层的非执行董事组成，且不存在任何可能对行使其独立判断造成重大干扰的业务关系，董事会认为该委员会的组成达到了企业管治守则原则4.19的目标。
《公司治理准则》原则7.6：A非执行董事会成员应以公司股份的形式获得部分报酬。这些股份应持有到非执行董事会成员离开董事会后至少一年，以及颁奖时刻后至少三年。然而，不应向非执行董事会成员授予股票期权 董事薪酬的股份部分以限制性股票单位的形式支付。此类限制性股票单位在五年后归属，归属后，其持有人有权在每个 限制性股票单位中获得一股百威英博股票(受任何适用的扣留限制)。于归属受限制股份单位时向董事交付的股份，不受自 交付日期起计三年及有关董事离任日期后一年的禁售期限制。然而，董事会认为，限制性股票单位的五年归属期限可促进董事对股东创造价值的可持续和长期承诺，以实现企业管治守则原则7.6的目标。
1.2.纽约证券交易所上市
继代表百威英博普通股的美国存托凭证在纽约证券交易所上市后，《纽约证券交易所外国私人发行人公司治理规则》适用于该公司。百威英博还根据修订后的美国1934年《证券交易法》注册。因此，它还必须遵守美国2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》以及与公司治理相关的某些美国证券法和法规。
1.3.具体的公司治理计划
1.3.1。培养道德操守
百威英博的董事会和管理层致力于促进和维护道德行为和透明度的最高标准。这指导着百威英博作为一个组织所做的一切，并为其创造更多欢呼的未来奠定了基础。
百威英博已经制定了道德规则、内部守则和政策，以加强这一承诺。《商业行为准则》 规定了全球所有同事应遵守的道德标准，并为与第三方的互动提供指导。它要求同事遵守所有适用的法律，披露任何相关的利益冲突，以公司的最佳利益行事，并以诚实和道德的方式进行所有交易。它包括信息的机密性、提供或接受礼物或娱乐的限制，以及公司财产的适当使用。商业行为准则包括定义同事责任和预期的政策
百威英博2021年年度报告第58节

包括全球反腐败、人权、数字道德和数据隐私、反骚扰和反歧视以及利益冲突政策。例如，全球反腐败政策规定，严格禁止百威英博员工直接或间接向任何人提供、提供、承诺或授权任何有价值的东西，目的是施加不正当的影响或诱使，为公司获得不正当的商业优势，或作为对过去不当行为的奖励。本着这一诚信承诺，百威英博鼓励其同事和第三方通过全球告密系统畅所欲言。该系统提供了一种简单、安全、保密的方式，如果需要，还可以匿名方式提出关切或报告实际或涉嫌违反法律或政策的行为。该公司还使用技术及其BrewRIGHT分析系统来主动监控风险和潜在的违反政策的行为。1.3.2. 展示对股东沟通的承诺百威英博致力于为股东创造价值。该公司鼓励其股东积极地对公司感兴趣。为支持这一目标，它通过各种通信工具及时提供高质量的信息。其中包括年度报告、半年报告、季度报表、财务业绩公告、简报，以及百威英博网站上专门针对投资者的部分(www.ab-inbev.com/investors.html)。百威英博认识到，对信息披露的承诺可以建立股东和公众的信任和信心。该公司 通过了《披露手册》，以表明其致力于透明度方面的最佳实践。本手册旨在促进全面、一致和及时地披露公司活动。1.3.3。维护股东权利在年度股东大会之前，股东被邀请向董事长或首席执行官提交任何问题，供会议期间讨论。股东大会的议程和所有相关文件也在任何股东大会召开前至少30天张贴在百威英博的网站上。股东有权对与公司事务有关的各种决议进行表决。如果他们无法出席会议，他们可以通过邮寄或 指定代理人提交投票。会议记录和投票结果在会议结束后不久发布在百威英博的网站上。(www.ab-inbev.com/investors/corporate-governance/shareholder-meetings.html).
根据公共当局关于新冠肺炎的流行和当时比利时对公众集会的限制，2021年4月28日举行的年度股东大会除外，没有股东亲自出席。股东可以提交书面问题，并在会议之前通过邮件或向公司指定的人提供代理人参加会议。会议被录制下来，并可在百威英博公司网站上观看音频广播。即将于2022年4月27日召开的年度股东大会的召开通知将于2022年3月25日公布，其中将包含有关会议形式和参加方式的进一步信息。鉴于新冠肺炎疫情仍在持续，该公司将以健康和安全方面的担忧以及欧洲和比利时公共当局提出的措施和建议为指导。1.3.4。防止滥用内幕信息 公司的交易守则适用于所有董事会成员和所有员工。交易守则旨在防止滥用内幕信息，特别是在价格敏感事件或决定或公布财务业绩之前的时期。《交易守则》禁止在任何封闭期内交易公司的证券，例如在公司公布任何业绩之前的30天内。此外，在交易公司的任何证券之前，董事会成员和高级管理人员必须获得清算委员会的批准。交易守则的合规性通过公司的合规计划得到加强和监控。根据欧盟关于市场滥用(MAR)的596/2014号法规，该公司在需要时会建立内部人士名单。此外，根据同样的规定，, (I)执行委员会(ExCom)成员和董事会成员(Ii)董事会成员向公司和比利时金融服务和市场管理局(FSMA)通报他们的交易(超过每年5,000欧元的门槛)，后者在其网站上发布这些通知。百威英博 《2021年年度报告》第59节

1.3.5。企业社会责任
百威英博的宗旨是梦想远大，创造更多欢呼的未来。企业社会责任和可持续发展是公司文化的核心，并植根于公司的经营方式中。
根据《比利时公司和组织法》第3条第6款第4款和第3条第32款第2款(比利时
公司守则)，执行2014/95/EU号指令，修订2013/34/EU号指令，涉及披露根据某些大型企业和集团提供的非财务和多样性信息，百威英博在其2021年环境、社会和治理(ESG)报告中纳入了一份关于企业社会责任事项的非财务报表。《2021年ESG报告》是本年度报告的附件。
1.3.6。多样性与包容性
该公司努力使百威英博成为一个每个人都感到被纳入和尊重的社区。该公司相信，多元化的团队可以提高决策质量，并最终提高整体绩效。
多样性和包容性(D&I)是百威英博高级领导团队(SLT)的全球优先事项，因为它们是公司及其员工成功的重要推动因素。全球多样性与包容理事会由百威英博于2020年发起，由首席执行官担任主席，成员包括来自不同地区和职能部门的不同代表性领导人。理事会致力于在影响重大的决策上进行协作，并在组织的最高层倡导研发。
该公司认为，其最大的优势是其多样化的员工团队，员工应该在每天的工作中做真实的自己，而无论他们的个人特征或社会身份，如种族和民族、国籍、性别、身份、性取向、年龄、能力、社会经济地位、宗教或其他身份。多元化和包容性的员工队伍使公司能够更好地了解其同样多样化的消费者和利益相关者。
这导致百威英博决定在2018年11月推出新的全球多样性和包容性政策，作为该公司全球商业行为准则的一部分 。全球多样性和包容性政策为培育和维护多样化和包容性的文化提供了额外的指导方针。此外，我们在2018年推出了我们的第一个全球父母政策，并在2019年更新了我们关于反骚扰、反歧视和人权的全球政策。
虽然该公司的所有地理区域都在全球政策的覆盖范围内，但该公司承认没有一刀切实现多样性和包容性的方法。因此，每个区域都有 灵活性，可以在当地调整政策，以包括更多与其当地市场相关的信息。我们在公司的年度敬业度调查中衡量同事对多样性和包容性的看法。
百威英博感到自豪的是，该公司拥有125个国家的员工基础，其中30个国家的员工在SLT上，高级管理层在以下级别。SLT的18名成员中有2名是女性(上一年的报告中只有1名是女性)。与去年报告所述年度相比，妇女在SLT以下高级管理层的任职人数保持不变。百威英博继续致力于促进其高级管理团队各方面的多样性，重点是考虑到各自的技能、教育程度、经验和背景，建立多元化的人才渠道。请参阅本公司治理声明第4节，以了解SLT每位成员的简短传记，包括他们的资历和背景。
提名和挑选董事会候选人的流程见百威英博公司治理章程。公司的目标是拥有一个平衡和多样化的董事会，主要考虑的因素包括各自的技能、教育程度、经验和背景。目前，15名董事会成员中有5名是女性(与去年的比例相同)。请参阅本公司治理声明第2.1节，以获得每位董事会成员的简短传记，包括他们的资格和背景，以及有关适用的比利时法律性别多样性要求的进一步信息。
百威英博(AB InBev)《2021年年度报告》第60节

2.董事会
2.1.结构和组成
董事会目前由15名成员组成，他们都是非执行董事。
董事会的角色和职责、其组成、结构和组织 在百威英博的《公司治理宪章》中有详细说明。这份公司治理章程包括董事必须满足的标准，才有资格成为独立董事。
除非股东大会决定较短的任期，否则董事(限制性股份董事除外)的任期最长为四年，可续期。根据我们的条款19.4(B)的规定
根据协会的规定，限制性股份董事的任期为可续期，任期至其获委任后的下一次普通股东大会为止。
董事委任及续期(I)基于提名委员会的建议，并考虑到组织章程细则所载有关董事会组成的规则(例如，有关独立董事及经百威英博参考股东及受限股东建议委任的董事数目的规则)，及(Ii)须经股东大会批准。
根据协会章程，理事会组成如下：
三名董事应为经董事会提议由股东大会任命的独立董事；只要百威英博(参考股东)和/或其任何关联公司、其各自的任何继承人或关联公司拥有公司股本中具有投票权的股份总数超过30%，股东大会应根据参考股东和/或其任何关联公司、其各自的任何继承人或继承人的提议任命九名董事；只要限制性股份持有人(受限股东)(连同其联营公司、其各自的任何继承人和/或继承人联属公司)合计拥有：超过13.5%的公司股本中有表决权的股份，股东大会将根据受限股东的提议任命三名董事(每人董事一股受限股董事)；持有公司股本中有表决权的股份超过9%但不超过13.5%，将任命两名限制性股份董事；-超过公司股本中有表决权的4.5%但不超过9%的股份，将任命董事一股限制性股份；以及
-4.5%或少于4.5%的股份在公司股本中有投票权，他们 将不再有权提名任何候选人担任董事会成员，也不会委任任何限制性股份董事。
公司章程第 条就为厘定董事提名权而计算参考股东及受限股东所拥有的公司股本的详细规则作出规定。
联营公司和继承人具有公司章程中规定的含义。
董事会的组成将得到平衡，主要考虑到每个董事会成员各自的技能、教育程度、经验和背景。
根据比利时《公司法》，至少三分之一的董事必须是女性。作为一家于2016年10月11日获准在布鲁塞尔泛欧交易所交易的新上市公司，百威英博需要从2022年1月1日起遵守这一性别多样性要求。然而，自2019年4月以来，该公司已经遵守了这一性别多样性要求。继Sabine Chalmers女士、刘晓芝女士及Cecilia Sinupira女士于2019年4月24日的股东周年大会上获委任为董事会成员后，董事会中的女性成员数目由两名增至五名(总共15名董事会成员)。百威英博将在未来几年继续努力促进董事会性别多样性。
百威英博2021年年度报告§61

百威英博2021年年报62所有三名限制性股份董事，即Martin J.Barrington先生、William F.Gifford先生和Alejandro Santo Domingo先生的任期于2021年4月28日举行的年度股东大会上结束。根据本公司组织章程第19.4(B)条，他们的任期续期一年，直至即将于2022年4月27日举行的年度股东大会为止。报告期结束时百威英博董事会的组成如下： 姓名出生日期国籍职能现届任期届满独立董事刘晓志1956，德国独立董事刘晓志2023米歇尔·伯恩斯1958，美国独立董事2020非执行董事埃利奥·莱昂尼·谢蒂1966，意大利非执行独立董事2020 2024董事根据百威英博参考股东玛丽亚·亚松森·阿拉姆布鲁扎巴拉1963，墨西哥非执行、非独立董事2024保罗·科内特1968由2020年安布希百威英博A类证书持有者提名2024年萨宾·查尔默斯1965年，美国非执行董事，由2019年百威英博A类证书持有者提名2023年格雷瓜尔·德·斯波尔伯格1966年，比利时非执行董事由2020年A类安海斯-布希英博证书持有者提名2024年亚历山大·范达姆1962，比利时董事非执行董事董事由2020年A类安海斯-布希英博证书持有者提名由2019年百威英博B类证书持有者提名，保罗·莱曼1968，巴西非执行董事, 由百威英博乙类证书持有者提名2024年塞西莉亚·西苏皮拉1981，巴西非执行董事，由百威英博B类证书持有人提名2019年罗伯托·汤普森·莫塔1957，巴西非执行董事，由百威英博B类证书持有人提名2024年董事经受限股东(受限股份董事)提议，马丁·J·巴林顿1953，美国非执行董事，由奥驰亚2021年威廉·F·吉福德提名，美国非执行董事，由Altria 2021 2022年亚历杭德罗·圣多明各提名，1977年哥伦比亚非执行董事 董事，由Bevco 2021 2022提名。Aramburuzabala女士是董事会非执行成员。她出生于1963年，是墨西哥公民，拥有墨西哥技术学院(Instituto Tecnológico Autónomo de墨西哥)的会计学位。她自1996年以来一直担任特雷斯利亚资本公司的首席执行官。她目前是Tresalia Capital、Abilia、Medistik和Red UnUniversal的董事会主席。她曾是Grupo Modelo的董事会成员，目前是Coty，Consejo墨西哥de Negocios的董事会成员，也是ITAM商学院的顾问委员会成员。巴灵顿是受限股东的代表。他出生于1953年，是美国公民，毕业于圣罗斯学院，获得历史学学士学位，毕业于联合大学奥尔巴尼法学院，拥有法学博士学位。他是奥驰亚集团已退休的董事长、首席执行官和总裁。他在奥驰亚集团工作了25年 , 他曾在奥驰亚及其公司担任过许多法律和商业职务。这些人包括奥驰亚集团副董事长；奥驰亚集团执行副总裁兼首席行政官；菲利普莫里斯国际公司(2008年从奥驰亚集团剥离出来的独立上市公司)的高级副总裁和总法律顾问；以及菲利普莫里斯美国公司的高级副总裁和总法律顾问。在加入奥驰亚之前，巴灵顿曾在政府和私营部门从事法律工作。伯恩斯是董事会的独立成员。她出生于1958年，是美国公民，以优异成绩毕业于佐治亚大学，获得工商管理学士学位和会计学硕士学位。伯恩斯女士在2006年至2012年期间担任美世公司董事长兼首席执行官。她目前在高盛担任董事会成员，担任薪酬委员会主席，思科担任财务委员会主席，Etsy和私人公司Circle Online Financial担任主席。从2003年到

2013年，她担任董事的沃尔玛商店。从2014年到2018年，她在Alexion制药公司的董事会任职。她目前在斯坦福大学斯坦福长寿中心咨询委员会任职。伯恩斯于1981年在安达信开始了她的职业生涯，1991年成为那里的合伙人。1999年，她加入达美航空公司，于2000年至2004年担任首席财务官。2004年至2006年，伯恩斯女士担任独立电力生产商Mirant Corporation的首席财务官和首席重组官。从2006年3月至2006年9月，伯恩斯女士担任达信和麦克伦南公司的首席财务官。
Chalmers女士是主要股东(由Eugénie Patri Sébastien S.A.提名，持有
A类粘贴证书)。查尔默斯女士出生于1965年，是美国公民，拥有伦敦经济学院法学学士学位，并有资格在英格兰和纽约州从事法律工作。查尔默斯女士是英国电信集团监管事务总法律顾问兼董事。在加入BT之前，她是百威英博的首席法律和企业事务官兼董事会秘书，2005年至2017年担任这一职位。Chalmers女士在帝亚吉欧供职12年后加入百威英博，在那里她担任了许多高级法律职位，包括拉丁美洲和北美业务的总法律顾问。在加入帝亚吉欧之前，她是伦敦洛维尔·怀特律师事务所的助理，专门从事并购业务。
Cornet de Ways Ruart先生是主要股东的代表(由持有A类Stichting证书的Eugénie Patri Sébastien S.A.提名)。他出生于1968年，比利时公民，拥有硕士学位。
卢万天主教大学的商业工程师和芝加哥大学的MBA学位。他曾在卢万天主教大学参加过布鲁尔大师项目。2006至2011年间，他在雅虎工作。在担任高级财务董事的受众和幕僚长之前，他曾负责欧洲的企业发展。在加入雅虎之前，科内特先生是奥兰治英国战略公司的董事，并在伦敦的麦肯锡公司和加利福尼亚州的帕洛阿尔托工作了七年。他也是一个董事的非执行董事，包括每股收益、Adrien Invest、Floridienne S.A.和几家私人持股公司。
加西亚先生是主要股东的代表(由持有B类Stichting证书的BRC S.a.r.l.提名)。1968年出生于巴西 ，巴西公民，毕业于巴西里约热内卢大学，获经济学学士学位。加西亚先生于1991年在Brahma Cervejaria公司实习，并于1993年2月受雇为管理实习生。从1993年到2001年，加西亚先生在金融领域担任过多个职位，主要是在公司预算领域。2001年，他为Ambev成立了第一个共享服务中心，并于2003年成为技术和共享服务运营的负责人。加西亚先生参与了1999-2018年间的所有并购整合项目。2005年，他在比利时鲁汶被任命为InBev的首席信息和共享服务官(在Ambev和Interbrew合并后)。从2006年到2014年，加西亚先生合并了首席人事官和技术官的职能。2014年至2018年1月，加西亚先生担任百威英博首席人事官。加西亚先生是Lojas americanas的董事会成员、加西亚家族基金会、泰尔斯基金会主席和纽约市查宾学校的受托人。
吉福德是受限股东的代表。他出生于1970年，是美国公民，毕业于
弗吉尼亚联邦大学会计学学士学位。他是奥驰亚的首席执行官
组。在担任现任职务之前，Gifford先生曾担任奥驰亚集团副董事长兼首席财务官
2018年5月至2020年4月，负责监督奥驰亚的财务职能、核心烟草业务以及销售和分销业务。在此之前，他于2015年3月至2018年5月担任常务副总裁兼首席财务官。自1994年加入奥驰亚的子公司菲利普莫里斯美国公司以来，吉福德先生担任过许多领导职务，包括总裁兼菲利普莫里斯美国公司首席执行官，总裁副董事长兼奥驰亚公司财务主管，并领导过财务、战略和业务开发、市场信息和消费者研究等多个职能部门。 在加入菲利普莫里斯美国公司之前，吉福德先生曾在普华永道会计师事务所(现称普华永道会计师事务所)工作。
Lemann先生是主要股东的代表(由持有B类Stichting证书的BRC S.a.r.l.提名)。他1968年出生于巴西，是巴西公民，毕业于巴西里约热内卢的Faculdade Candido Mendes，获得经济学学士学位。莱曼先生于1989年在普华永道实习，1990年至1991年受雇于安达信咨询公司担任分析师。 莱曼先生还在马尔卡银行和迪纳摩资产管理公司(均位于里约热内卢)进行股票分析。1997年至2004年，他在Tinicum Inc.发展了对冲基金投资小组，这是一家总部位于纽约的投资办公室，为基金的协同基金提供建议，并在那里担任投资组合经理。莱曼先生是Vectis Partners的创始合伙人，也是Lojas americanas、莱曼基金会和Lone Pine Capital的董事会成员。
莱昂尼·斯凯蒂先生是董事会的独立成员。他出生于1966年，是居住在英国的意大利公民。他以优异的成绩毕业于罗马LUISS大学经济学硕士学位，并在那里通过了Dottore商业律师研究生律师考试。莱昂尼·斯凯蒂先生在快速消费品和媒体领域拥有30多年的经验。
他是首席Crafter兼Crafary董事长，这是一家为快速消费品领域以目标为导向的挑战者品牌提供全球投资的公司。
百威英博2021年度报告63

Leoni Sceti先生是总部位于伦敦的LSG Holdings的董事长，也是Media&Tech的早期投资者，他的投资组合中有超过25家公司。他也是可可和巧克力行业领军企业Barry Callebaut的独立董事，卡夫亨氏公司的董事员工。他在剧中扮演的角色非营利空间包括担任One Young World(来自190多个国家的青年领袖)的受托人和顾问，以及Room to Read(在全球促进扫盲和性别平等教育)的英国董事会主席。他之前的职位包括：Iglo Group首席执行官，其品牌有Birds Eye、Finds和Iglo Foods，直到2015年5月公司被出售给Nomad Foods；2008年至2010年担任EMI Music的全球首席执行官；在EMI之前，他在宝洁和利洁时从事国际营销职业生涯和高级领导职务，后来在那里担任首席营销官，全球创新主管，然后是欧洲业务主管。
刘博士是董事会的独立成员。她1956年出生于中国，德国公民，自2009年以来一直是ASL汽车科技(上海)有限公司的创始人兼首席执行官，也是Autoliv和强生马泰公司的独立董事成员。在此之前，她曾担任过各种高级管理职位，包括Neotek董事长兼首席执行官中国，福耀玻璃集团副董事长兼首席执行官，通用汽车台湾公司董事长兼首席执行官，别克公园大道和凯迪拉克概念车公司董事总裁，通用汽车北美公司汽车电子控制及软件集成公司负责人，通用汽车大中华区首席技术官兼总工程师中国，以及上海德尔福汽车公司董事董事总经理中国。1997年之前，她负责德尔福-帕卡德-中国合资公司的开发、销售和市场营销以及新业务开发。除了这些执行职务外，刘博士还于2009年至2011年担任中国电工集团独立董事董事，并于2013年至2019年担任福耀玻璃集团独立董事董事。刘博士拥有丰富的专业经验，涵盖企业综合管理、损益表、技术开发、营销和销售、并购等领域，包括在美国、欧洲和全球500强公司的中国和
中国蓝筹民营企业。她在德国厄兰根/纽伦堡大学获得化学工程博士学位，获得电气工程硕士学位，并在西安获得电气工程学士学位。
交通大学西安分校中国。她还曾就读于达特茅斯塔克企业管理学院。
圣多明各先生是受限股东的代表。他出生于1977年，哥伦比亚公民，在哈佛学院获得历史学学士学位。他是纽约市跨骏资本顾问公司董事的高级董事总经理。他在2016年之前一直是SABMiller Plc的董事会成员，在那里他也是SABMiller Plc拉丁美洲的副董事长。Santo Domingo先生是哥伦比亚巴伐利亚州股份公司董事会主席。他是Valorem公司的董事会主席，该公司在拉丁美洲拥有多样化的工业和媒体资产组合。Santo Domingo先生也是JDE Peet Er N.V.(国际咖啡和茶公司)、ConourGlobal plc(多元化的国际发电公司)、Lifeve，Inc.(美国和加拿大健身中心的所有者和运营商)、佛罗里达水晶公司(世界最大的糖厂)、Advanced Merger Partners，Inc.(附属于Houlihan Lokey，Inc.的一家特殊用途收购公司)、Caracol TV(哥伦比亚的领先广播公司)、El Espectado(哥伦比亚的领先报纸)和Cine Columbia(哥伦比亚的电影发行和影院公司)的董事成员。在作为非营利组织，他是野生动物保护协会和马里奥·圣多明各基金会的主席。他也是大都会艺术博物馆、DKMS、WNET、西奈山卫生系统和Fundacion Pies Descalzos的董事会成员，DKMS是一个致力于抗击白血病和血液疾病的基金会，Fundacion Pies Descalzos是一个专注于帮助贫困儿童的基金会
哥伦比亚。他是哈佛大学全球咨询委员会(GAC)的成员。
西库皮拉女士是主要股东的代表(由持有B类Stichting证书的BRC S.a.r.l.提名)。她出生于1981年，是巴西公民，毕业于巴黎美国大学，获学士学位
国际工商管理学位和哈佛商学院所有者/总裁管理(OPM)项目。西库皮拉女士之前曾在Lojas americanas S.A.、Ambev S.A.、Restaurant Brands International和São Carlos Empreendimentos S.A.的董事会任职。西库皮拉女士于2004年开始在高盛担任分析师
负责拉丁美洲的萨克斯投资银行事业部。如今，她是董事(Sequoia Capital)和LTS Investments的合伙人。
De Spoelberch先生是主要股东的代表(由持有A类Stichting证书的Eugénie Patri Sébastien S.A.提名)。他出生于1966年，是比利时公民，拥有欧洲工商管理学院的MBA学位。De Spoelberch先生是一位活跃的私募股权股东，他最近的活动包括分担比利时领先的自助连锁餐厅午餐花园的首席执行官 的职责。他是几家家族企业的董事会成员，如Eugénie Patri Sébastien S.A.、VerlInvest和Cobehold(Cobepa)。他也是贝勒-拉图尔基金会的管理人，该基金会鼓励社会、文化、艺术、技术、体育、教育和慈善事业取得成就。
Roberto Thompson Motta先生是主要股东的代表(由持有B级Stichting证书的BRC S.a.r.l.提名)。 他出生于1957年，巴西公民，拥有里约热内卢天主教大学机械工程学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA学位。他是个3G Capital是总部位于纽约的全球投资公司3G Capital的联合创始人和投资委员会成员。Thompson先生是百威英博的董事会成员，自2001年以来一直担任Ambev S.A.的董事会成员，自2018年以来一直担任StoneCo Ltd的董事会成员，担任财务委员会主席。他之前曾在餐饮品牌国际公司的董事会任职。他是GP Investments Ltd.的创始合伙人之一，也是其董事会成员
百威英博2021年年度报告§64

董事任期至2010年。汤普森先生是宾夕法尼亚大学沃顿商学院执行委员会成员、纽约大都会艺术博物馆国际理事会成员和圣保罗现代艺术博物馆赞助人。
Van Damme先生是主要股东的代表(由持有A类Stichting证书的Eugénie Patri Sébastien S.A.提名)。 他出生于1962年，比利时公民，毕业于布鲁塞尔索尔维商学院。Van Damme先生在职业生涯早期加入啤酒行业，1991年之前在Interbrew担任过多个运营职位，包括企业规划和战略主管。他管理着几家私人风险控股公司，目前是由Patri S.A.(卢森堡)等几家家族企业组成的董事。他是卡夫亨氏公司的董事会成员。
2.2.发挥作用
2021年，百威英博董事会举行了10次会议。 董事会在多次会议上讨论了该公司运营的地理区域。在这些场合，董事会听取了有关地理区域和市场的全面简报，其中包括概述业绩、市场面临的主要挑战以及为应对这些挑战正在采取的步骤。董事会的目标是每年多次亲自召开会议。然而，由于由于与新冠肺炎相关的风险和旅行限制，董事会在2021年只能举行一次面对面的会议。
2021年董事会议程的其他主要项目包括讨论内容包括：新冠肺炎的影响与回应；长期计划(10YP)；公司宗旨；目标实现情况；销售数字与品牌健康；报告与预算；综合业绩；战略方向；文化与人员，包括多样性与包容性、首席执行官继任与管理层继任规划；新投资与持续投资；资本市场交易；财务状况；转型举措；外部增长与收购；营销战略；消费者洞察力；企业社会责任与可持续性；风险管理与合规，以及治理与董事会继任规划方面的讨论。
2021年董事会会议的平均出席率为99%。
在2021年，董事会得到了四个委员会的协助：审计委员会、财务委员会、薪酬委员会和提名委员会。
根据本报告日期， 各委员会的组成如下：
审计提名财务薪酬委员会
玛丽亚·亚松森·阿拉姆布鲁扎巴拉·马丁·J·巴灵顿成员
米歇尔·伯恩斯主席成员成员Sabine Chalmers成员Paul Cornet de Ways Ruart成员格雷瓜尔·德·斯波尔伯奇主席克劳迪奥·加西亚主席威廉·F·吉福德主席成员Paulo Lemann成员刘晓志成员Alejandro Santo成员Elio Leoni Sceti成员Cecilia Sinupira成员Roberto Thompson Motta成员Alexandre Van Damme成员
百威英博《2021年年报》

审计委员会
根据比利时《公司法》的要求，审计委员会完全由下列人员组成根据比利时法律，非执行董事会成员及其至少一名成员有资格成为独立的董事。此外，伯恩斯女士在会计和审计事务方面拥有丰富的经验。有关她的资历和经验的简介和概述，请参阅第2.1节。
审计委员会的大多数有表决权的成员是公司《公司治理章程》中定义的独立董事，他们都是规则中定义的独立董事。10A-3(B)(1)(Ii)根据经修订的1934年美国证券交易法。
2021年，审计委员会召开了8次会议。在会议期间，委员会审查了该公司的财务报表、年度报告、半年报表和季度报表以及相关的业绩公告。委员会还审议了内部审计部门进行的内部审计和公司合规方案执行情况所产生的问题。萨班斯·奥克斯利规定的义务、对外部审计师独立性的审查、公司的数据隐私和网络安全计划以及重大诉讼的季度状态更新是委员会2021年议程上的其他一些重要议题。委员会成员出席了所有会议，但彭斯女士缺席了一次会议(平均出席率为97%)。
财务委员会
财务委员会在2021年召开了五次会议。委员会的讨论包括财务处最新情况及整体风险管理策略，包括但不限于与商品、利率、货币及流动资金有关的风险、对冲政策、集团的债务状况及资本结构、退休金及股息。委员会成员出席了所有会议，但吉福德先生缺席了一次会议(平均出席率为97%)。
提名委员会
提名委员会的主要角色是 指导董事会继任过程。委员会挑选有资格成为董事会成员的人士，并推荐董事的候选人，供董事会提名和股东大会任命。
提名委员会在2021年召开了六次会议。讨论包括CEO继任、任命或更新董事的提名、管理目标、全球管理实习生计划以及关键管理职能的继任规划。委员会成员出席了所有会议(平均出席率为100%)。
薪酬委员会
根据比利时《公司法》的要求，薪酬委员会由以下人员组成根据比利时法律，非执行董事会成员及其大多数成员，即Michele Burns女士和Elio Leoni Sceti先生，有资格担任 独立董事。
薪酬委员会的主要职责是指导董事会作出与薪酬政策有关的决定
董事会、首席执行官、执行委员会(ExCom)和高级领导团队(SLT)以及董事、首席执行官、执行委员会成员和SLT成员的个人薪酬待遇。
薪酬委员会在2021年召开了七次会议。讨论包括实现目标、执行和董事会薪酬、高管股票、限制性股票单位和期权计划、长期奖励赠款、新的薪酬模式和特别奖励。委员会成员出席了所有会议(出席率为100%)。
百威英博2021年年度报告§66

2.3.对董事会及其各委员会的评价
在每个财政年度，审计委员会根据主席的倡议对其业绩进行评价。董事会在管理层缺席的情况下，在执行会议上讨论这项评价的结果。第三方可以充当促进者。
作为此评估过程的一部分，每个董事都被要求对以下主题进行评论和 评估：
理事会和委员会运作的有效性(例如，检查重要问题是否得到适当的准备和讨论， 可用于讨论重要政策问题的时间，检查是否有足够的时间审阅前)；个别董事的资格和责任(例如，每个董事的实际贡献，董事出席会议和参与讨论，董事对公司外部其他相关承诺的变化的影响)；对管理层监督的有效性和 与管理层的互动；董事会和委员会的组成和规模。被考虑的相关标准的例子包括：董事独立性：根据公司治理宪章中公布的独立性标准对独立性的肯定确定。
-董事的其他承诺：每个董事的外部董事会承诺增强了董事的经验和视角，但将在逐个案例确保每个董事都能适当地注意履行其 监督责任。
-丧失资格的情况：某些情况可能构成丧失董事会成员资格(例如，董事会 主要供应商、公司客户或竞争对手的成员资格、联邦或地区政府的成员资格)。情况将根据一项逐个案例 确保董事不冲突的基础。
-技能和以前的贡献：公司希望所有董事积极和建设性地准备、出席和参与所有会议；真诚地行使他们的商业判断；专注于确保公司业务的开展以促进股东的利益；并了解并保持对公司、相关商业和经济趋势以及健全公司治理的原则和做法的了解。
在审查和讨论答复之后，理事会主席可提出建议，以提高理事会运作的业绩或效力。可以向第三方专家寻求建议。
审计委员会的评价是委员会的一个经常性议程项目，大约每年进行一次。该评价在委员会的一次会议上进行讨论， 包括对其今后的规划、分配给其各责任领域的时间是否适当、其组成以及任何需要改进的领域的评估。由此产生的任何主要行动点都将报告给 董事会。
2.4.某些交易和其他合同关系
该公司与其董事会成员之间没有任何交易或其他合同关系需要报告，这些交易或合同关系在比利时《公司法》中被定义为利益冲突。
禁止公司向董事发放贷款，无论是出于行使期权的目的，还是出于任何其他目的。
百威英博2021年年度报告§67

3.首席执行官和执行管理层
首席执行官(CEO)受董事会委托负责 日常工作公司的管理层。首席执行官对整个公司负有直接运营责任。首席执行官领导一个执行委员会(ExCom)，执行委员会由首席执行官、首席财务官、首席战略和技术官以及首席法律和企业事务官组成。
执行委员会成立 ，自2019年1月1日起生效，是前管理委员会的继任者。它向首席执行官报告，并就公司治理、公司的一般管理以及董事会定义的公司战略的实施等事项与董事会合作。执行委员会履行首席执行官或董事会可能不时指派的其他职责。
截至2022年1月1日，我们的执行委员会由下列成员组成：
Michel Doukeris首席执行官David阿尔梅达首席战略和技术官
费尔南多·特南鲍姆首席财务官约翰·布拉德首席法律和公司事务官兼公司秘书
备注：
(1)前首席执行官卡洛斯·布里托在2021年6月30日之前一直是执行委员会的成员。
(2)首席执行官米歇尔·道克里斯于2021年7月1日接替卡洛斯·布里托成为执行委员会成员。
百威英博2021年年度报告§68

4.高级领导班子
高级领导小组成立，从2019年1月1日起生效。SLT向首席执行官报告，成员包括执行委员会成员、所有其他职能负责人和区域总裁，包括分别向Ambev和Bud APAC董事会报告的Ambev首席执行官和Bud APAC首席执行官。
SLT对董事会和执行委员会具有咨询作用，并推动商业和业务议程，反映董事会制定的战略。此外，SLT 履行首席执行官、ExCom或董事会可能不时分配给它的职责。
截至2022年1月1日，我们的高级领导团队由 以下成员组成：
Michel Doukeris首席执行官
ExCom成员(首席执行官以外的其他成员)专区总裁
David阿尔梅达亚太区首席战略和技术官简·布拉德首席法律和企业事务南美区首席法律和企业事务官让·赫雷萨蒂和公司秘书费尔南多·特南鲍姆首席财务官卡洛斯·里斯本美洲
其他职能负责人(非洲)里卡多·莫雷拉
Ezgi Barcenas首席可持续发展官Jason Warner欧洲
凯瑟琳·M·巴雷特总法律顾问布伦丹·惠特沃斯北美首席营销官佩德罗·厄普首席营销官兼ZX风险投资官卢卡斯·赫斯科维奇首席销售官纳尔逊·贾梅尔首席人事官彼得·克莱默首席供应官巴勃罗·帕尼扎首席直接面向消费者官里卡多·塔杜首席B2B官
Michel Doukeris自2021年7月1日起担任百威英博首席执行官。他出生于1973年，是巴西公民，拥有巴西圣卡塔琳娜联邦大学化学工程学位和巴西Getulio Vargas基金会市场营销硕士学位。他还完成了美国凯洛格管理学院和沃顿商学院的市场营销和营销战略研究生课程。Doukeris先生于1996年加入百威英博，并在拉丁美洲担任过多个商业运营职位，然后移居亚洲，在那里他领导了
百威英博的中国和亚太区业务已有七年的时间。2016年，他移居美国，担任全球
首席销售官。在被任命为首席执行官之前，道克里斯先生自2018年1月以来一直负责安海斯-布希和北美业务。
David·阿尔梅达自2020年4月29日起担任百威英博首席战略和技术官。阿尔梅达生于1976年，拥有美国和巴西双重国籍，拥有宾夕法尼亚大学经济学学士学位。最近，他担任首席战略和转型官，在此之前担任首席集成官和首席销售官，之前曾担任美国销售副总裁总裁和北美组织财务副总裁总裁。在此之前，他曾担任InBev并购主管，并于2008年领导与安海斯-布希的合并以及随后在美国的整合活动。在1998年加入该集团之前，他曾在纽约所罗门兄弟公司担任投资银行部门的财务分析师。
Ezgi Barcenas自2021年8月以来一直担任百威英博的首席可持续发展官。Barcenas女士出生于1984年，拥有塞浦路斯和美国双重国籍，拥有范德比尔特大学生物医学和电气工程学士学位、哈佛大学公共卫生学院环境健康硕士学位和芝加哥大学布斯商学院MBA学位。自2013年通过全球MBA项目加入公司以来，Barcenas女士一直在公司事务和采购部门担任重要职务。她最近担任的职务是可持续发展全球副总裁总裁。在加入百威英博之前，她 在国际贸易、公共卫生和国际发展领域工作。
凯瑟琳·巴雷特是百威英博的总法律顾问。巴雷特女士出生于1970年，是美国公民，拥有圣路易斯大学工商管理学士学位和亚利桑那大学法学博士学位。巴雷特女士于2000年加入安海斯-布希律师事务所，在法律部门担任诉讼律师。她最近担任的职务是副总裁，美国法律总顾问和劳资关系部，负责监督美国的所有法律问题。
百威英博《2021年年度报告》第69节

包括商业、诉讼和监管事项以及劳工关系 。在加入该公司之前，巴雷特女士在内华达州和密苏里州的律师事务所从事私人执业工作。
约翰·布拉德是百威英博首席法律和公司事务官兼公司秘书。布拉德先生生于1967年，是一名
美国公民，拥有阿默斯特学院学士学位和密歇根大学法学博士学位
学校。布拉德先生于2009年加入百威英博，担任法律、商业和并购副总裁总裁。最近，布拉德先生在百威英博任职
英博的总法律顾问。在担任后一职务之前，他曾任总裁北美地区法律和公司事务副总裁 ，负责美国和加拿大的法律和公司事务。在加入公司之前，布拉德先生在帝亚吉欧北美业务的法律团队工作，还在纽约市的一家律师事务所从事私人执业。
简·克拉普斯自2019年1月1日起担任百威英博亚太区首席执行官总裁 百威亚太自2019年5月8日起担任联席主席。Craps先生出生于1977年，是比利时公民，在布鲁塞尔大学获得商业工程学位，在比利时鲁汶大学获得商业工程硕士学位。克拉普斯在2002年加入英特布鲁之前是麦肯锡公司的助理顾问。他在法国和比利时的多个高级营销、销售和物流主管职位上获得了广泛的国际经验。2011年，他搬到加拿大，在那里他被任命为加拿大销售主管，随后于2014年被任命为总裁和加拿大拉巴特啤酒公司的首席执行官。至2018年12月31日， 担任总裁亚太南区职务。
佩德罗·厄普自2019年1月1日起担任百威英博首席营销官和ZX风险投资官。他出生于1977年，是巴西公民，拥有伦敦政治经济学院经济学学士学位。厄普先生于2000年加入安培夫，在拉丁美洲北区担任全球管理实习生。2002年，他成为英博集团并购团队负责人，2005年，他跳槽到位于比利时鲁汶的英博全球总部，成为董事全球并购总监。随后，他于2006年被任命为加拿大战略规划副总裁总裁，2007年被任命为洞察与创新全球副总裁 总裁，2009年被任命为拉丁美洲北区并购全球副总裁总裁，2013年被任命为拉丁美洲北区市场部副总裁总裁。他于2015年2月被任命为百威英博的首席颠覆性增长官(现为ZX Ventures) 。
卢卡斯·赫斯科维奇自2020年8月以来一直担任百威英博的首席销售官。他出生于1977年，是阿根廷公民，获得布宜诺斯艾利斯技术学院工业工程学位。赫斯科维奇先生于2002年加入该集团，在拉丁美洲南区担任全球管理实习生，并在市场营销和销售方面建立了自己的职业生涯。在阿根廷领导销售策略多年后，他转到全球总部，并于2011年负责开设啤酒车库，AB InBev的全球数字创新办公室设在加利福尼亚州帕洛阿尔托。在引领数字化之后
在担任美国市场营销和消费者关系部副总裁后，他后来成为洞察力、创新和消费者关系部全球营销副总裁，并一直担任到2018年12月31日。。 他最近担任的是首席执行官2020年8月前为非酒精官员。
Nelson Jamel自2020年4月29日起担任百威英博首席人事官。Jamel先生出生于1972年，是巴西公民，拥有里约热内卢联邦大学工业工程学士和硕士学位。他的不止是在百威英博工作了20年，他从巴西的财务主管职位来到多米尼加共和国，途经西欧和北美。他最近担任的职务是北美地区金融和技术部副总裁。
让·赫雷萨蒂·内托是百威英博百威英博南美区首席执行官总裁。他出生于1974年，是巴西公民，获得瓦加斯基金会(FGV)工商管理学位，并在欧洲工商管理学院和沃顿商学院获得高管教育学位。Jereissati先生于1998年加入Ambev，并在销售和贸易市场部门担任过多个职位，在2013年成为Cerveeria Nacional Dominicana的首席执行官，并成功地与CND整合。2015年，他加入亚太北区，成为中国的业务部门总裁，2017年，他被任命为亚太地区 总裁区域，领导最复杂和快速增长的业务之一。最近，赫雷萨蒂先生担任巴西业务部门总裁。
彼得·克莱默是百威英博的首席供应官。他出生于1965年，是美国公民。Kraemer先生是圣路易斯土生土长的第五代酿酒大师，拥有普渡大学化学工程学士学位和圣路易斯大学工商管理硕士学位。他于33年前加入安海斯-布希，在此期间担任过各种酿造职位，包括董事酿造集团和圣路易斯啤酒厂的常驻酿酒大师。2008年，Kraemer先生成为百威英博北美区供应副总裁总裁，领导所有啤酒厂运营、质量保证、原材料和产品创新职责。2016年3月，他被任命为百威英博的首席供应官。
卡洛斯·里斯本自2019年1月1日起担任百威英博中美区总裁。里斯博阿先生出生于1969年，是巴西公民，在巴西伯南布哥天主教大学获得工商管理学位，并在巴西FESP获得市场营销专业学位。里斯博亚先生于1993年加入安贝夫，并在市场营销和销售领域建立了自己的职业生涯。2001年，他负责在巴西打造斯科尔品牌，之后成为AB的营销副总裁总裁
百威英博2021年年度报告§70

英博的拉丁美洲北区。然后，里斯本先生在百威英博拉丁美洲南区的国际业务部领导了两年，之后成为加拿大业务部的总裁。2015年，他被任命为百威英博全球品牌营销副总裁总裁。最近，里斯本先生担任总裁拉美南区直到
2018年12月31日。
里卡多·莫雷拉自2019年1月1日起担任百威英博非洲总裁专区。莫雷拉出生于1971年，是葡萄牙公民，拥有巴西里约热内卢联邦大学机械工程学位和美国芝加哥大学管理专业学位。莫雷拉先生于1995年加入安贝夫，在2001年成为董事地区销售人员之前，曾在销售和财务组织中担任过多个职位。随后，他先后担任过拉美区物流与采购副总裁总裁、拉美裔拉美区业务部总裁以及拉丁美洲软饮料区副总裁等职务。2013年，Moreira先生移居墨西哥，领导百威英博的销售、营销和分销组织，并领导Grupo Modelo的商业整合。最近，莫雷拉先生担任总裁拉丁美洲COPEC区职务，直至2018年12月31日。
Pablo Panizza自2019年1月1日起担任百威英博首席直接消费者官。他出生于1975年，是阿根廷公民，拥有布宜诺斯艾利斯大学工业工程学位。Panizza先生管理我们的Direct to Consumer业务，协调跨市场活动，分享最佳实践并制定战略。他于 2000年加入我们公司，在南美区担任全球管理实习生，并在商业领域发展了近20年的职业生涯。在阿根廷和全球总部担任高级职务后，他领导了我们在智利和巴拉圭的业务。他 最近担任阿根廷和乌拉圭业务部总裁。
里卡多·塔杜自2020年7月1日起担任百威英博首席B2B官。出生于1976年， 他是巴西公民，在巴西门德斯大学获得法律学位，在马萨诸塞州剑桥市哈佛法学院获得法学硕士学位。他还获得了六西格玛黑带认证。他于1995年加入Ambev ，在整个商业区担任过各种职务。2005年被任命为总裁西班牙裔拉美业务部部长，2008年至2012年担任巴西业务部总裁。他从2013年起担任墨西哥总裁专区，直到2016年与南非广播公司完成合并后被任命为总裁非洲专区。Tadeu先生最近担任的是首席销售官，在此之前，他担任总裁非洲区直至2018年12月31日。
费尔南多·特南鲍姆自2020年4月29日起担任百威英博首席财务官。Tennenbaum先生出生于1977年，拥有巴西和德国双重国籍，拥有圣保罗理工大学的工业工程学位和Ambev的企业MBA学位。他于2004年加入公司，并在财务职能部门担任过各种职务 (包括财务、投资者关系和并购)。他最近担任的职务是安培夫公司财务副总裁总裁(南美区)和首席财务和投资者关系官。
杰森·华纳自2019年1月1日起担任百威英博欧洲区总裁。他出生于1973年，拥有英国和美国双重国籍，并在英国德蒙福特大学获得工业商业理科学士学位。在担任现任职务之前，他在2015年至2018年期间担任北欧业务部总裁。他于2003年加入百威英博
2009年7月在纽约担任百威全球副总裁，之后兼任百威全球副总裁和市场营销
副总裁。他还担任过Corona以及创新和翻新部门的全球副总裁。在加入百威英博之前，他曾在可口可乐公司和雀巢担任过多个职位。
布伦丹·惠特沃斯自2021年7月1日起担任百威英博亚太区首席执行官总裁，现任安海斯-布希首席执行官。出生于
1976年，他是美国公民，拥有哈佛商学院工商管理硕士学位。在担任现任职务之前，他是安海斯-布希公司的首席销售官。惠特沃斯先生于2013年加入百威英博，担任董事全球销售人员，随后在美国担任过多个商业领导职位，包括美国贸易市场部副主任总裁和美国东北地区销售副主任总裁。在加入百威英博之前，惠特沃思先生曾在百事公司担任过一系列美国商业领导职务菲多利。他还曾在美国海军陆战队和中央情报局任职。
百威英博《2021年年度报告》第71节

5.内部控制和风险管理制度
董事会和执行委员会在SLT的协助下，负责在报告所述期间建立和维持适当的内部控制和风险管理系统。内部控制是为实现与运营的有效性和效率、财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规有关的目标提供合理保证的过程。风险管理是一个过程，旨在识别可能影响公司的潜在事件，并将风险管理在公司的风险偏好范围内。
在不影响董事会整体责任的情况下，审计委员会监督财务和业务风险管理，并讨论管理层评估和管理公司对该等风险的风险敞口的过程以及为监测和控制该等风险敞口而采取的步骤。
该公司的主要风险因素和不确定性在百威英博年报的管理报告的风险和不确定性部分进行了描述。
该公司已根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的指导方针建立并运行其内部控制和风险管理系统。内部控制体系基于COSO的《2013年内部控制框架》，其风险管理体系基于COSO的
2017年企业风险管理框架。
5.1财务报告
执行委员会在SLT的协助下，负责在本报告所述期间建立和维持对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据国际财务报告准则(IFRS)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。财务报告的内部控制包括那些书面政策和程序，这些政策和程序包括：保持合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录；提供合理保证，以记录必要的交易，以便根据国际财务报告准则编制财务报表；提供合理保证，仅根据公司管理层和董事的授权进行收支；以及提供关于防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权的资产收购、使用或处置的合理保证。
财务报告的内部控制包括对相关风险的评估、关键控制的识别和监控以及为纠正已识别的缺陷而采取的行动 。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
高级管理层评估了截至12月31日公司财务报告内部控制的有效性。
2021年。如上所述，管理层根据COSO于2013年5月发布的《内部控制综合框架》中所述的财务报告有效内部控制标准进行了这项评估。评估包括对该公司财务报告内部控制的设计进行评估，并对其运营有效性进行测试。根据这一评估，确定截至2021年12月31日，该公司对财务报告保持有效的内部控制。
董事会和审计委员会审查了管理层的评估。审查内容包括确保财务报告内部控制的设计或操作不存在重大缺陷或重大缺陷，而这些缺陷可能会对公司记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响，以及 是否存在涉及管理层或其他在公司财务报告内部控制中发挥重要作用的员工的欺诈行为，无论是否存在重大欺诈。
百威英博2021年年度报告§72

此外，由于百威英博在纽约证券交易所上市，该公司必须遵守美国2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条。因此，公司必须每年提交一份关于公司财务报告内部控制有效性的管理报告，如本节和实施该法案的规则所述。管理层报告及法定核数师对有关财政年度的相关意见，将包括在本公司的年报表格内。该年度的20-F，这需要向美国证券交易委员会提交。
5.2内部审计
公司设有专业独立的内部审计(风险管理)部门。该委员会的委任
内部审计负责人由审计委员会审查。审计委员会审查内部审计的风险评估和年度审计计划，并定期收到内部审计报告以供审查和讨论。
通过内部审计发现的内部控制缺陷及时传达给管理层，并定期进行跟踪，以验证是否已采取纠正措施。
5.3合规性
百威英博有一项道德与合规计划，旨在培养道德、正直和合法行为的文化。该计划包括商业行为准则和反腐败政策，可在公司网站和内联网上找到。道德与合规计划进一步促进 遵守适用的法律和法规，并由管理层完成对《商业行为准则》合规性的定期认证。
实施了一套内部控制和数据分析工具，并由全球和地方道德与合规委员会以及审计委员会定期进行评估。
全球道德与合规委员会由公司全球副总裁道德与合规总裁担任主席，从全球角度评估公司的监管、道德和合规风险，并为道德与合规职能的活动提供战略指导。全球道德与合规委员会每季度审查合规计划的运行情况，并通过该公司的合规热线(举报平台)提交的报告的后续行动。除了全球道德与合规委员会外，每个区域都有自己的地方道德与合规委员会，负责处理当地的道德与合规问题。
审核委员会审查道德与合规计划的运作情况，以及通过公司全球合规帮助热线提交的任何合规审查或报告的结果。审计委员会还定期审查可能对财务报表或公司业务产生重大影响的重大法律、合规和监管事项，包括向政府机构发出的重要通知或从政府机构收到的查询。此外，董事会在2021年专门对公司的合规职能和计划进行了审查，包括在数据隐私和网络安全领域。
百威英博2021年年度报告第73节

6.股东结构
6.1.股东结构
下表显示了安海斯-布希百威英博截至2021年12月31日的股东结构，其依据是(I)根据2007年5月2日比利时法律就重大持股通知和公司章程被迫披露其持股情况的股东所作的透明度声明，(Ii)该等股东为更新上述信息而在2021年12月31日或之前自愿向公司作出的通知。 (Iii)公司根据2014年4月16日欧洲议会和理事会第596/2014号条例(EU)收到的通知，以及(Iv)提交给美国证券交易委员会的公开文件中包含的信息。
投票人数百分比
主要 股权股东(1)
普通股持有人
1.Stichting Anheuser-Busch InBev，根据荷兰法律成立的缝合公司(663,074,832 33.47%
(参考股东？)
2.EPS Participations Sárl，一家根据卢森堡法律成立的公司，附属于129,992,215 6.56%
至其母公司EPS
3.EPS SA，一家根据卢森堡法律成立的公司，附属于参考文献99,9999 0.01%
与BRC共同控制的股东
4.BRC Sárl是一家根据卢森堡法律成立的公司，隶属于34,670,040 1.75%
与EPS共同控制的参考股东
5.法国兴业银行投资公司，一家根据比利时法律注册成立的公司
6.Sébastien Holding SA是一家根据比利时法律成立的公司，隶属于其母公司Rayvax
7.Fonds Verhelst SRL，一家根据比利时法律成立的具有社会目的的公司
8.Fonds Voorzitter Verhelst SRL是一家具有社会目的的公司，根据比利时法律成立，隶属于Fond Verhelst SRL，具有社会目的，由其控制
9.Bev-Baillet Latour，一家根据荷兰法律注册成立的缝纫公司
10.Fonds Baillet Latour SC是一家根据比利时法律成立的公司，根据荷兰法律隶属于5,485,415 0.28%Stichting Fond InBev-Baillet Latour，由其控制
11.LTS贸易公司，一家根据特拉华州法律成立的公司，与Marcel Herrmann Telle、Jorge Paulo Lemann和Carlos Alberto da Veiga Sinupira按照《收购法》第3条第2节的含义一致行事。
12.Olia 2 AG，一家根据列支敦士登法律成立的公司，与Jorge Paulo Lemann按照《收购法》第3条第2节的含义一致行事
13.br Global Investments GP，一家根据卢森堡法律注册成立的公司，与马塞尔·赫尔曼·特莱斯、豪尔赫·保罗·莱曼和卡洛斯·阿尔贝托·达·维加·西库皮拉共同行动，符合《收购法》第三条第二节的含义。
14.Santa Venerina，一家根据巴哈马法律成立的公司，与Marcel Herrmann Telle按照《收购限制股法律持有人》第3条第2款的规定一致行事
1. Altria Group Inc.(2) 185,115,417 9.34% 2. Bevco Lux Sàrl (3) 96,862,718 4.89%
(1)持股百分比以已发行股份总数计算，不包括库藏股(1,981,024,587股)。于二零二一年十二月三十一日，已发行股份共2,019,241,973股，包括百威英博及其若干附属公司以现金形式持有的普通股38,217,386股。(2)除上述限售股份外，奥驰亚集团于2016年10月11日于其附表13D实益所有权报告中宣布，于完成与SAB的业务合并后，购入该公司11,941,937股普通股。最后，奥驰亚集团进一步增加其在公司的普通股持仓至12,341,937股，这在Stichting于2016年11月1日提交的附表13D受益所有权报告中披露，这意味着基于截至2021年12月31日具有投票权的股份数量，总所有权为9.97%。
(3)除上述限售股份外，Bevco Lux Sárl于2017年1月17日根据比利时2007年5月2日关于重大持股通知的法律发出的通知中宣布，它购买了该公司4,215,794股普通股。BevCo Lux Sárl向我们披露，它将其在公司的普通股头寸 增加到总计6,000,000股普通股，根据截至2021年12月31日具有投票权的股份数量，总所有权为5.19%。百威英博2021年年度报告§74

表中提到的前14个实体一致采取行动(不言而喻，(1)前10个实体按照2007年5月2日比利时法律关于披露其证券被允许在受监管市场上交易并包含各种规定的发行人的重大持股情况的第3条第1节第13目的含义采取一致行动，将第2004/109/CE号法律指令落实到比利时法律指令中，以及(Ii)第11、12、13和14个实体与前10个实体在2007年4月1日关于公开收购投标的比利时法律第3条第2节的含义内一致行动)和持有，根据(I)AB InBev及FSMA根据(A)2007年5月2日比利时法律第6条有关重大持股通知或(B)欧洲议会及理事会2014年4月16日第596/2014号(EU)规例，及(Ii)于2021年12月31日前自愿向本公司发出的通知，合共845,346,860股普通股，占截至2021年12月31日已发行股份所附投票权的42.67%，不包括库藏股。
6.2.股东安排
Stichting Anheuser-Busch InBev(参考 股东)已与(A)BRC、EPS、EPS Participations、Rayvax Sociétédéd Investsings SA(Rayvax)、(B)Fond Baillet Latour SC和Fond Voorzitter签订了股东协议
Verhelst SRL具有社会目的，以及(C)公司限制性股票的最大持有者(受限股东)。
A.参考股东协议
关于2004年Interbrew与Ambev的合并，BRC、EPS、Rayvax和参考股东于2004年3月2日签订了股东协议，其中规定BRC和EPS持有其在Old的权益
Anheuser-Busch InBev通过参考股东(根据公司截至2021年12月31日收到的最新持股披露，每股收益直接或间接持有的约1.31亿股和BRC直接持有的约3,500万股除外)。股东协议已于二零零九年九月九日修订及重述。2013年12月18日，EPS 向EPS Participation贡献了其在参考股东中的证书及其在旧的百威英博(Anheuser-Busch InBev)中持有的股份，但100,000股除外。此后，EPS Participations立即加入了由BRC、EPS、Rayvax和参考股东组成的音乐会，并遵守了股东协议。2014年12月18日，参考股东EPS、EPS Participations、BRC和Rayvax签订了一份新的股东协议，取代了2009年的旧股东协议。于2016年4月11日，双方订立经修订及重述的新股东协议(2016股东协议
协议)。
2016股东协议涉及与百威英博和参考股东的治理和管理有关的某些事项，以及(I)参考股东证书的转让，以及(Ii)参考股东证书的转让应BRC、EPS和EPS参与方的要求，公司股票(股票)的取消认证和重新认证过程，以及参考股东持有的股票可能被取消认证和/或质押的情况。
2016股东协议对BRC和EPS/EPS 参与者转让其参考股东证书的能力进行了限制。
根据2016年股东协议的条款，BRC和EPS/EPS Participations 共同平等地对参考股东和参考股东持有的股份行使控制权。参考股东由八人董事会管理，BRC和EPS/EPS Participation各有权任命四名董事进入参考股东董事会。除某些例外情况外，八名参考股东董事中至少有七名必须出席或派代表出席，才能构成参考股东董事会的法定人数，而参考股东董事会采取的任何行动，均须经出席或有代表出席的董事的多数批准，包括至少两名由BRC委任的董事及两名由EPS/EPS Participations委任的董事。除某些例外情况外，参考股东就其所持股份作出的所有决定，包括该等股份将如何在百威英博的股东大会(股东大会)上表决，将由参考股东董事会作出。
2016股东协议要求参考股东董事会在百威英博每次股东大会之前召开会议，以确定参考股东所持股份的投票方式。
2016年股东协议要求EPS、EPS Participations、BRC和Rayvax以及任何其他持有参考股东颁发的证书的人以与参考股东持有的股份相同的方式投票 其股份。双方同意以有序处置的方式实现其股份的任何无偿转让，
百威英博2021年年度报告§75

不扰乱股份市场，并根据 公司为确保该等有序出售而订立的任何条件。此外，根据2016年股东协议，EPS、EPS Participations和BRC同意不收购Ambev的任何股本股份，但有限的例外情况除外。
根据2016年股东协议，参考股东董事会将向百威英博的股东大会推荐9名候选人进入董事会，其中BRC和EPS/EPS Participation各有权提名4名候选人，1名候选人将由参考股东董事会提名。
2016年股东协议的初始有效期至2034年8月27日。它将自动续订十年的连续期限 ，除非不迟于初始或任何连续期限届满前两年为期十年，2016股东协议的任何一方通知另一方其终止2016股东协议的意向。
B.参考股东与基金会之间的表决协议
此外，参考股东已与Fond Baillet Latour SRL(现为Fond Baillet Latour SC)和Fond Voorzitter Verhelst SRL签订了一项具有社会目的的投票协议。该协议规定，在百威英博召开股东大会之前，三个机构之间将进行磋商，以决定他们将如何行使与其股份相关的投票权。提交任何股东大会批准的所有项目都需要 协商一致。如果双方未能达成共识，具有社会目的的Fond Baillet Latour SC和Fond Voorzitter Verhelst SRL将以与参考股东相同的方式投票表决其股份。投票协议有效期至2034年11月1日。
C.参考股东与部分受限股东之间的投票协议
于2016年10月8日，参考股东及每名受限制股份持有人(该等持有人为受限制股份持有人
持有公司总股本1%以上的股东)，即奥驰亚集团有限公司和Bevco有限公司，达成了一项投票协议，该公司也是该协议的一方，根据该协议，值得注意的是：*参考股东必须行使其普通股附带的投票权，以实施公司章程第19条和第20条所述的董事任命原则；
*要求每个受限股东行使其普通股和受限股份附带的投票权
股份(视何者适用而定)，以落实公司章程第19条及第20条所载的董事委任原则
公司章程；以及
*每名受限股东不得行使其普通股及受限股份所附投票权(视何者适用而定)，以赞成任何建议修订受限股份所附权利的决议案，除非该决议案已获持有至少75%受限股东投票权股份(定义见公司章程细则)的合资格 多数股东批准。
百威英博2021年年度报告第76节

7.根据2007年11月14日比利时皇家法令第34条披露的物品
根据2007年11月14日比利时皇家法令第34条，百威英博现披露以下事项：
7.1.授予董事会的资本结构和授权
公司的股本分为两类股份：所有股份均为普通股(普通股)，但作为与SAB合并的一部分而发行并不时流通股的限制性股份(限制性股份)除外。自2021年10月11日起，限售股份可于其持有人选举时按一对一基础。根据截至2021年12月31日的换股请求，截至2022年1月1日，282,106,366股限制性股票仍未发行，而已发行普通股为1,737,135,607股。截至当日，普通股占资本的86.03%，而限制性股票占资本的13.97%。普通股和限售股享有相同的权利，但公司章程中规定的除外。限售股应始终以登记形式发行，不得在任何股票市场上市或上市交易。
百威英博可以在股东大会的具体批准下增加或减少股本。
股东也可以授权董事会增加股本。这种授权必须在时间和金额上受到限制。在任何一种情况下，股东批准或授权必须满足适用于修订公司章程的法定人数和多数人的要求。在2017年4月26日的年度股东大会上，股东授权 董事会将百威英博的股本增加至不超过2017年4月26日已发行和已发行股份总数(即2,019,241,973股)的3%。这项授权已经授予了五年。它可用于几个目的，包括公司业务的健全管理或对适当的商业机会作出反应的需要需要重组、收购(无论是私人的还是公开的)一家或多家公司的证券或资产，或者一般情况下，公司的任何其他适当的增资。鉴于此项授权即将届满，董事会拟向即将于2022年4月27日举行的年度股东大会建议将该项授权续期五年。
百威英博董事会已获股东大会授权，可在证券交易所内外以不低于1欧元且不高于交易前最后20个交易日最高收盘价20%的单一价格收购百威英博最多20%的已发行股份。本授权书的有效期为五年，自2021年4月28日召开的股东大会通过的公司章程修正案公布之日起(即至2026年6月1日止)。
7.2.投票权、股份可转让性及股东安排
投票权、法定人数和过半数要求
每股股份使持有者有权投一票。根据《比利时公司法》第7：217条、第1节和第7：224条的规定，安海斯-布希啤酒公司及其子公司持有的股份的投票权被暂停。
一般而言，股东大会并无法定人数要求，而决定将以出席或代表出席的股份的简单多数票作出。但是，某些 事项将需要更大的多数和/或法定人数。这些措施包括：
对公司章程的任何修订(公司宗旨的修订或公司法律形式的转变除外)，包括公司股本的减少或增加(董事会根据法定资本决定的增资除外)，或与公司合并或分拆有关的任何决议，要求持有总股本至少
百威英博 2021年年度报告§77

已发行股本的50%，并在会议上获得至少75%的投票(不考虑弃权票)的合格多数；
二、任何回购股份的授权都需要持有至少50%股本的股东的法定人数，以及在会议上至少获得75%投票权的合格多数批准(不考虑弃权)；
三、对公司宗旨的任何修改都需要持有至少50%股本的法定人数，并获得在会议上至少80%的投票(不考虑弃权)的合格多数 ；
四、与修改特定类别股份所附权利有关的决议案将要求持有每类股份至少50%已发行股本的股东亲自或由受委代表出席，并获得大会上所投每类股份至少75%投票权的合格多数批准(不考虑弃权)，(在每种情况下，第(I)、(Ii)、(Iii)和(Iv)，如果出席人数不足法定人数，则必须召开第二次会议。在第二次会议上，不适用法定人数要求。然而，75%或80%的限定多数要求(视乎情况而定)继续适用)；以及
V.公司收购或处置任何有形资产的金额高于公司最近经审计的综合财务报表中报告的综合总资产的三分之一，需要获得会议上至少75%的投票的合格多数 批准(不考虑弃权)，但没有最低法定人数要求。
作为补充规则，如果发生(I)任何个人或实体(根据适用的比利时法律必须提交透明度声明)或该个人或实体的附属公司(按《比利时公司法》第1：15条的含义)拥有的资产向该公司提供实物出资，或(Ii)该公司与该个人或实体或该个人或实体的附属公司合并，则该个人或实体及其附属公司无权就提交给股东大会以批准该实物出资或合并的决议进行表决。
股份的可转让性
普通股可以自由转让。
就限制性股份而言，在2021年10月10日之前，任何受限股东在任何情况下均不得直接或间接转让、出售、出资、要约、授予任何期权或以其他方式处置质押、抵押、转让、抵押、授予任何留置权或任何担保权益、就其任何限制性股份或其中的任何权益或与其相关的任何权利订立任何证明或托管安排或订立任何形式的对冲安排，或订立任何合约或其他 协议以进行任何前述事宜。但《章程》规定的与附属公司和继承人的交易或与认捐有关的具体情况除外。关联公司、继承人和质押等术语均在《公司章程》中进行了定义。自2021年10月11日起，这些转让限制不再适用，但限制性股票将自动转换为普通股(在一对一按以下方式转让、出售、出资或以其他方式处置限售股份。
转换
自愿转换
自2021年10月11日起，每名受限股东有权随时选择将其持有的全部或部分受限股转换为普通股。
自动转换
第7.6条所列情形下，限售股应自动转换为普通股。2.公司章程的任何转让、出售、捐赠或其他处置，但《公司章程》第7.6(A)条规定的与关联公司和继承人的交易或与质押有关的交易除外；在紧接对公司所有股份的成功公开收购要约结束或Anheuser-Busch InBev作为收购或消失公司的合并完成之前，在紧接该收购要约或合并前直接或间接控制或直接或间接共同控制百威英博的股东将不会直接或间接控制或联合控制百威英博或收购要约或合并后的尚存实体的情况下；或在宣布一项根据《比利时公司法》第7：82条，对公司流通股的排挤出价。股东安排请参阅上文第6.2节。百威英博2021年年度报告§78

7.3.可能受公司控制权变更影响的安海斯-布希啤酒公司的重要协议或证券
1.循环信贷和Swingline贷款协议
本公司于二零二一年二月十六日就其现有循环信贷及周转贷款融资协议订立修订及重述协议，修订日期为二零一零年二月二十六日，并根据日期为二零一五年十月二十七日的修订函件不时修订及最后一次修订(原始融资协议及经修订及重述协议修订及重述的重新融资协议)。
最初的设施协议最初是由旧的百威英博SA/NV签订的， 由于百威英博(前身为Newbelco)和旧百威英博SA/NV于2016年10月10日在与SAB的合并框架内合并而转移到该公司。
原设施协议的总承诺额在紧接修订及重述协议生效日期前为9,000,000,000美元，在修订及重述协议生效日期后为10,100,000,000美元。根据修订及重述协议，原设施协议的到期日由原设施协议下的2022年8月 延至重订后的设施协议下的2026年2月。
重订融资协议载有第17条(强制性预付)，实质上授予重订融资协议下的任何贷款人于本公司控制权变更时，(I)不为任何贷款或信用证(符合若干 条件的展期贷款除外)提供资金的权利及(Ii)(不少于30天书面通知)取消其未提取承诺及要求偿还其参与贷款或信用证的款项及其应计利息，以及根据重订融资协议(及若干相关文件)欠该贷款人的所有其他款项。根据重新签署的设施协议(A)，控制变更是指一致行动的任何个人或团体(在每个情况下，除Stichting InBev或Stichting InBev的任何现有直接或间接证书持有人或与任何此等人士一致行动的任何个人或团体以外)
公司的控制权，(B)一致行动是指一群人，根据协议或谅解
(无论是正式的还是非正式的)，积极通过任何一方直接或间接收购公司股份进行合作， 直接或间接获得对公司的控制权，以及(C)控制手段
(A)(A)直接或 间接拥有本公司超过50%的股本或类似的拥有权，或有权透过股本、合约或其他方式指示本公司的管理层及政策，或(B)有权(不论以股份、委托书、合约、代理或其他方式)：(I)或控制超过50%的股权。可在股东大会上投票的最高票数；或(Ii)委任或罢免全部或过半数董事或其他同等高级职员；或(Iii)就董事或本公司其他同等高级职员必须遵守的实体的营运及财务政策向管理层发出指示。
根据《比利时公司法》第7：151条，《复议公司法》第17条(强制性预付款)
融资协议获本公司于2021年4月28日举行的年度股东大会批准。根据2009年《比利时公司法》第556条的规定，2010年4月27日和2016年4月27日，旧的百威英博SA/NV的股东大会根据最初的设施协议批准了类似条款。
截至2021年12月31日，根据原有的设施协定，没有未清偿的减支。
2.EMTN计划
根据2009年比利时公司法第556条的规定，安海斯-布希啤酒公司的股东大会于2013年4月24日批准了(I)条件7.5。更新日期为2012年5月16日的15,000,000,000欧元中期票据计划的条款和条件(由票据持有人选择赎回(更改控制权看跌期权))
Anheuser-Busch InBev SA/NV和Brandbrew SA(发行人)和德意志银行伦敦分行作为安排人，这可能适用于根据本计划发行的票据(EMTN计划)，(Ii)EMTN计划中向第三方授予权利的任何其他条款可能会影响公司的资产或 可能对公司施加义务，在每种情况下，这些权利的行使取决于以下情况的发生：
控制？(如EMTN计划的条款和条件中所定义的)。根据EMTN方案，(A)变更
控制？指一致行动的任何个人或团体(在每个情况下，不包括Stichting Anheuser-Busch InBev或Stichting Anheuser-Busch InBev的任何现有直接或间接证书持有者或证书持有者)
百威英博2021年年度报告§79

但如有关人士或一组人士的全部或实质所有股东是该公司的股东，或在紧接该事件发生前是该公司的股东，而该股东在有关人士或该一组人士的股本中所占的比例权益与该等股东在该公司的股本中所拥有或曾经拥有的按比例相同(或实质上相同)，则该控制权的更改不得被视为已发生，(B)(B)一致行动 指的是，根据协议或谅解(无论是正式的还是非正式的)，积极合作，通过任何一方直接或间接收购公司的股份，直接或间接获得对公司的控制权，以及(C)控制是指直接或间接拥有公司50%以上的股本或类似的公司所有权，或通过股本所有权、合同或其他方式直接或间接指导公司的管理和政策的权力。
如果在相关附注的适用最终条款中指定了控制卖权变更，则条件7.5。在EMTN计划的条款和条件下，任何该等票据的持有人，实质上有权要求赎回其票据，赎回金额为票据最后条款所指定的金额，并在适当情况下连同应计利息，在发生控制权变更及相关的票据降级至次级投资级。
上述管制条款的更改包括在以下最后条款中：
2013年到期的750,000,000欧元7.375%债券(2013年1月30日赎回)，2017年到期的600,000,000欧元8.625%债券(2016年12月9日赎回)，以及2024年到期的5.5,000,000英镑9.75%债券，各于2009年1月到期； 该公司于2009年2月发行的2014年到期的750,000,000欧元6.57%债券(2月27日赎回)
2014);
该公司于2009年4月发行的50,000,000欧元FRN债券，利率为3个月EURIBOR加3.90%(2014年4月9日赎回)；Brandbrew SA于2009年6月发行的600,000,000瑞士法郎4.50%债券(2014年6月11日赎回)；2015年到期的250,000,000欧元5.75%债券(2015年6月22日赎回)；以及该公司于2017年6月到期的750,000,000英镑6.50%债券(分别于2017年6月赎回)；以及该公司于2010年4月发行的2018年到期的7.5亿欧元4%债券(2018年4月赎回)。
上述系列债券是根据2009年1月16日的10,000,000,000欧元初始欧元中期票据计划或2010年2月24日的15,000,000,000欧元更新的欧元中期票据计划(视情况而定)发行的。该系列票据的最终条款中所载的相关控制权变更条款已提交给于
2009年4月28日和2010年4月27日。
2010年4月之后，该公司和/或Brandbrew SA根据EMTN计划发行的任何系列票据的最终条款中不包含任何控制条款的变更。
由于2013年8月22日EMTN计划的更新，更新的EMTN计划的条款和条件不再规定由票据持有人选择赎回(更改控制权看跌期权)。
2016年5月，旧的百威英博邀请在2016年前根据EMTN计划发行的某些未偿还系列 票据的票据持有人考虑对适用于这些票据的条款和条件(参与征求意见)进行某些修订。参与征集是为了避免任何暗示，即与SAB的合并可能被解释为终止(或威胁这样做)、清盘或解散旧的百威英博。
每个系列债券的债券持有人会议于2016年6月1日举行，债券持有人在会上投票赞成就每个相关系列债券进行参与征集。反映修订条款和条件的每一系列票据的修订和重述的最终条款于2016年6月1日由旧的百威英博和其中指定的附属担保人签署。
由于百威英博与安海斯百威英博的合并，EMTN项目已转移到该公司
(前身为Newbelcoü)和旧的百威英博，于2016年10月10日在与
SAB。
3.美元纸币
根据2009年《比利时公司法》第556条，安海斯-布希啤酒公司的股东大会于2011年4月26日批准了(I)变更控制权条款 于29日和26日发行的32亿5千万美元票据
百威英博2021年年度报告§80

2010年3月，包括2013年到期的1,000,000,000美元债券 (在2010年9月2日结束并于2013年3月26日赎回的交换要约中交换为登记票据)，2015年到期的750,000,000美元3.625%债券(在2010年9月2日结束并于2015年4月15日赎回的交换要约中交换为登记票据)，2020年到期的1,000,000,000美元5.00%债券(在2010年9月2日结束并于2018年6月6日赎回的交换要约中交换为登记票据)和2013年到期的500,000,000美元 浮动利率票据(在2010年9月2日结束并于2013年3月26日赎回的交换要约中交换为登记票据)(
2010年3月发行的未登记票据)，(Ii)2010年9月发行的32.5亿美元登记票据的控制权变更条款， 包括2013年到期的1,000,000,000美元2.50%票据(2013年3月26日赎回)，2015年到期的750,000,000美元3.625%票据(2015年4月15日赎回)，2020年到期的1,000,000,000美元5.00%票据(2018年6月6日赎回) 和2013年到期的5亿美元浮息票据(2013年3月26日赎回)，并以2010年3月发行的相应金额的未登记票据作为交换要约根据Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.于2010年8月5日在美国提出并于2010年9月2日到期的交换要约的F-4注册声明(注册票据于 年9月发行
(3)2011年3月发行的8,000,000,000美元记名纸币的控制权变更条款，包括
2014年到期的债券1,250,000,000美元7.20%(2011年6月20日赎回)，2019年到期的2,500,000,000美元7.75%债券(2018年3月19日赎回)，2039年到期的12.50,000,000 8.20美元债券 ，2014年到期的15，50,000,000美元5.375%债券(2014年11月15日赎回)，2019年到期的1,000,000,000美元6.875%债券(2019年11月15日赎回)，以及2039年到期的450,000,000美元8.00%债券，以换取2009年1月发行的相应未登记债券和2009年5月发行的相应未登记债券的相应金额F-4注册声明 根据安海斯-布希啤酒全球公司提出的交换要约
公司于2011年2月11日在美国发行，并于2011年3月14日到期(登记票据于2011年3月发行)，据此，2010年3月发行的未登记票据、2010年9月发行的登记票据和2011年3月发行的登记票据均由百威英博全球公司发行，并对旧百威英博的本金和利息的支付提供无条件和不可撤销的担保，以及(Iv)适用于2010年3月发行的未登记票据的任何其他条款。2010年9月发行的登记票据和2011年3月发行的登记票据授予可能影响公司资产的第三方权利或可能对公司施加义务的登记票据 在每种情况下，这些权利的行使都依赖于对公司股份发起公开收购要约或控制权变更(定义见发售备忘录关于
未登记票据(视属何情况而定)及已登记票据的注册说明书内)。根据要约备忘录和注册声明(A) ，控制权变更是指一致行动的任何个人或集团(在每个情况下，不包括安海斯-布希啤酒集团或安海斯-布希啤酒集团的任何现有直接或间接证书持有人或证书持有人)获得对公司的控制权，但如果相关个人或集团的所有或几乎所有股东正在或紧接在本应构成控制权变更的 事件之前发生，则不应视为发生了控制权变更，在有关人士或有关人士的股本中拥有相同(或实质相同)按比例权益的公司股东 在公司股本中拥有或曾有(视属何情况而定)：(B)一致行动是指一群人，根据协议或谅解(无论是正式或非正式的)，通过他们中的任何人直接或间接直接或间接收购公司股份，积极合作，以获得对公司的控制权，和(C)控制是指直接或间接拥有公司50%以上的股本或类似的所有权，或通过股本、合同或其他方式指导公司的管理和政策的权力。
更改控制权条款实质上赋予任何票据持有人权利，在发生控制权变更及有关债券评级下调时，以现金回购价格为其本金的101% (连同应累算利息)赎回其债券。次级投资级。
旧的百威英博的股东大会于28日批准了类似的控制权变更条款
2009年4月，关于：
5,000,000,000美元票据，包括2014年到期的12,250,000，7.20%票据(在2011年3月14日结束并于2011年6月20日赎回的交换要约中交换为登记票据)，美元
2019年到期的2,500,000,000 7.75%债券(在2011年3月14日结束并于2018年3月19日赎回的交换要约中交换为登记债券)和 美元2039年到期的1,250,000,000 8.20%债券(在2011年3月14日结束的交换要约中交换为已登记债券)，每一项于2009年1月由Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.发行，并就Anheuser-Busch InBev SA/NV支付本金和利息 提供无条件及不可撤销的担保(2009年1月发行的未登记债券)。
百威英博2021年年度报告第81节

旧的百威英博啤酒公司的股东大会于2010年4月27日批准了类似的控制权变更条款，涉及：*2009年5月发行的3,000,000,000美元债券，其中包括2014年到期的15，50,000，5.375美元债券
(在2011年3月14日截止并于15日赎回的交换要约中交换登记票据
2019年到期的10亿美元6.875%债券(2019年11月15日赎回)和美元
450,000,000 8.00%2039年到期的票据(2009年5月发行的未登记票据)，每张由百威英博全球有限公司发行，并就支付旧百威英博的本金和利息提供无条件及不可撤销的担保。
*2009年10月发行的5500,000,000美元债券， 包括2012年到期的15,000,000美元3.00%债券
(在2010年2月5日截止并于2012年10月15日赎回的交换要约中交换登记票据)，2015年到期的1250,000,000美元4.125%债券(在2010年2月5日截止并于2015年1月15日赎回的交换要约中交换登记票据)，2020年到期的2250,000,000美元债券 (在2010年2月5日结束并于2018年4月23日赎回的交换要约中交换为登记票据)和2040年到期的500,000,000美元6.375%债券(在2010年2月5日结束的交换要约中交换为登记票据，并在2017年4月6日结束的交换要约中部分交换为未登记票据和现金)(2009年10月发行的未登记票据)
Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.无条件且不可撤销地担保从旧的Anheuser-Busch InBev支付本金和利息。
2010年2月发行的55亿美元记名债券，包括2012年到期的15亿美元3%债券(2012年10月15日赎回)，2015年到期的12.5亿美元债券(2015年1月15日赎回)，2020年到期的2250,000美元5.375%债券(2018年4月23日赎回)，以及5亿美元
6.375%2040年到期的票据(在2017年4月6日截止的交换要约中，部分兑换为未登记票据和现金的组合)和 要约，以换取2009年10月发行的相应金额的无记名票据，按照美国表格根据美国百威英博于2010年1月8日提出并于2010年2月5日到期的交换要约的F-4注册声明(2010年2月发行的注册票据)，每份均由百威英博发行
Worldwide Inc.提供无条件且不可撤销的担保，以支付旧的百威英博的本金和利息。
由于百威英博与安海斯百威英博的合并，美元钞票已转让给该公司
(前Newbelcoü)和旧的百威英博，于2016年10月10日在与以下公司的合并框架内进行
SAB。
4.根据安海斯-布希百威英博S货架注册声明于 发布的说明
表格F-3.
为了完整性起见，不存在适用于根据Anheuser发行的未偿还票据的控制变更条款-
Busch InBev在 表格上提交的货架注册声明F-3(对Anheuser-Busch InBev SA/NV的本金和利息的支付提供无条件和不可撤销的担保)。
百威英博2021年年度报告§82

8.薪酬
8.1.薪酬政策
薪酬政策适用于执行委员会的董事、首席执行官和其他成员。提及公司其他高管的薪酬，包括高级领导团队(SLT)的其他成员，纯粹是为了提供信息。将提交2022年4月27日的年度股东大会批准。
本章第8.1节对薪酬政策的描述反映了对2021年年度股东大会批准的政策所作的更改。该等变动是董事会根据薪酬委员会的建议，在广泛的基准工作后作出的，目的是使薪酬政策进一步与市场惯例接轨，并促进公司对股东价值创造及其人才保留策略的可持续及长期承诺。该等变动将适用于应支付予行政总裁及执行委员会其他成员的薪酬，但须待薪酬政策于2022年4月27日的年度股东大会批准后方可生效。这些更改在本文件的第8.1.4节中进行了总结
薪酬政策。
8.1.1。薪酬委员会
薪酬委员会由董事会委任的三名成员组成，他们均为非执行董事。目前，薪酬委员会主席是参考股东的代表，另外两名成员符合《比利时公司和协会法》和《2020年比利时公司治理法》确立的独立性要求。首席执行官和首席人事官受邀参加薪酬委员会的会议。
薪酬委员会每年举行四次会议，如有需要，可举行更多会议，由主席召集，或应至少两名成员的要求召开。
薪酬委员会的详细组成、运作和具体职责载于其职权范围，这是公司《公司治理章程》的一部分。
薪酬委员会的主要职责是指导董事会就董事会、首席执行官、执行委员会和SLT的薪酬政策以及各自的薪酬方案作出的所有决定。其目标是激励执行委员会和SLT的首席执行官和成员实现出色的业绩，并因此而获得补偿。它还促进了公司薪酬框架的维护和持续改进，该框架适用于所有员工。
百威英博的薪酬框架基于任人唯贤和主人翁意识，以期使员工的利益与股东的利益保持一致。薪酬委员会在制订适用于董事、执行委员会成员和临时薪酬委员会其他成员的薪酬政策时，会考虑雇员的薪酬。特别是，委员会讨论和评估全年广大员工薪酬政策的关键领域、员工的年度奖金池和由此产生的薪酬结果，以及员工薪酬结构的任何重大变化。
薪酬委员会负责编制(并视情况修订)薪酬政策和薪酬报告。
在特殊情况下，公司可能会暂时取消 薪酬政策。这些特殊情况包括为了整个公司的长期利益和可持续性或为确保其生存能力而有必要进行减损的情况。此类减损需要薪酬委员会和董事会的 批准。与相关财政年度有关的薪酬报告将包括任何减损的资料，包括其理由。
如上所述，薪酬委员会完全由以下人员组成非执行董事及其大多数成员有资格 为独立董事。这有助于防止与首席执行官和执行委员会成员有关的薪酬政策的制定、修订和实施方面的利益冲突。首席执行官和首席人事官不参与薪酬委员会关于其薪酬的任何讨论或审议。薪酬委员会可以在管理层不在场的情况下，在它认为适当的时候举行闭门会议。
百威英博《2021年年报》第83节

此外，根据薪酬委员会的建议，董事会有权在薪酬政策提交股东大会前批准薪酬政策，以及厘定行政总裁及执行委员会和SLT成员的薪酬。执行委员会成员在同一时间 均不是董事会成员。
至于董事的酬金，所有决定均由股东大会通过。
8.1.2。董事的薪酬政策
A.薪酬治理
薪酬委员会建议董事的薪酬，包括主席及出席一个或多个董事会委员会的董事。在这样做的过程中，它在一家独立咨询公司的协助下，不时将董事薪酬与同行公司的薪酬作为基准。该等建议须经董事会批准，并随后于股东周年大会上获 股东批准。
此外，董事会还不时制定和修订执行特殊任务的董事的薪酬规则和水平以及与业务有关的董事的报销规则自掏腰包费用。
股东大会可根据董事会的建议，不定期调整董事的薪酬。
薪酬委员会。
B.薪酬结构
董事的薪酬由固定现金费用部分和奖励限制性股票单位组成的股份部分组成，这使得董事会薪酬 简单、透明和易于股东理解。酬金与董事向董事会及其各委员会承诺的时间相称，并由股东大会根据薪酬委员会的建议制定。此外，薪酬旨在吸引和留住有才华的董事。授予限制性股票单位进一步使董事的利益与公司的可持续价值创造目标保持一致。
与欧元固定值相对应的限制性股票单位授予董事会成员，作为行使其职责的固定薪酬的一部分。限制性股票单位在五年后归属，归属后，其持有人有权在每个受限股票单位中获得一股百威英博股份(受任何适用的扣留限制)。限售股的授予和归属不受业绩标准的限制。因此，此类限制性股票单位符合2020年比利时公司治理准则所建议的固定薪酬。
与2020年比利时公司治理守则的软法律建议相反，在归属受限股票单位时向董事交付的股份不受 自交货之日起三年，相关董事离境后一年的禁售期。然而，限制性股票单位的五年归属期限促进了董事对股东价值创造的可持续和长期承诺，以实现2020年比利时公司治理准则的目标。
C.其他
禁止公司向董事提供贷款，无论是出于行使期权的目的，还是出于任何其他目的(根据公司的费用报销规则，为与业务相关的费用提供例行预付款除外)。
该公司不向董事提供养老金、医疗福利或其他福利计划。
8.1.3。执行委员会的薪酬政策
该公司的薪酬政策旨在支持其高绩效文化和为股东创造长期可持续的价值。 该政策的目标是以市场领先的薪酬奖励高管，这取决于公司的整体成功和个人业绩。它通过大力鼓励高管对公司股票的所有权来促进与股东利益的一致性，并使公司能够在全球层面吸引和留住最优秀的人才。
基本工资与 保持一致中端市场水平。额外的短期和长期激励与具有挑战性的短期和长期业绩目标挂钩，并鼓励将公司股票中赚取的任何可变薪酬的部分或全部投资(见第8.1.3.A.b节)。
董事会在业绩年度开始前确定浮动薪酬池资金的最高金额，并根据董事会根据薪酬委员会的建议确定的标准进行分配。
百威英博 《2021年年度报告》第84节

归属期间的所有标准和持续时间都与公司的相关时间范围保持一致，并以促进公司对股东价值创造及其人才保留战略的可持续和长期承诺为目标。标准和目标由薪酬委员会和董事会审查，以促进与公司的业务目标和战略雄心保持一致。
首席执行官以及执行委员会和SLT其他成员的每个绩效关键绩效指标以及业务和个人目标的目标由董事会根据以下基础设定和评估预先确定的绩效矩阵，根据薪酬委员会的建议 。薪酬委员会评估首席执行官以及执行委员会和SLT其他成员的目标实现情况以及相应的年度和长期激励措施。
董事会可根据委员会的建议修订薪酬水平和批准经修订的薪酬政策。
薪酬委员会，如有需要，须经股东大会批准。
A.高管薪酬的构成部分
高管薪酬一般由 (A)固定基本工资、(B)与业绩挂钩的可变薪酬(奖金)、(C)以长期限制性股票单位、长期业绩股票单位和/或长期股票期权形式提供的长期激励、(D)退休金计划和(E)其他组成部分组成。
固定报酬(包括上文所列(A)、(D)和(E)项)和目标浮动薪酬(包括上文所列(B)和(C)项)取决于主管人员的资历。我们的薪酬结构非常重视以股份为基础的组成部分， 因此假设所有业绩和其他要求都得到充分满足，(B)和(C)项的权重相对较高。
A.基本工资
为了促进与市场惯例的一致，高管基本工资将根据基准进行全面审查。这些基准由相关行业和地区的独立薪酬顾问 收集。对于基准，使用了20多家全球领先同行公司(Peer Group)的定制样本(如果可用)。Peer Group由规模与百威英博相似的公司组成，其中大部分属于消费品行业，每个公司都拥有复杂而多样化的商业模式，并在人才和劳动力市场运营，与百威英博类似。
同龄人小组是薪酬委员会根据独立薪酬顾问的建议设立的。它可能会随着公司的发展而不时修改。
如果给定角色的同级组数据不可用，则使用财富100强公司的数据。
管理人员的基本薪资旨在与中端市场水平。 中端市场意味着，对于市场中类似的工作，该市场中50%的公司支付更高的薪酬，而50%的公司支付更低的薪酬。目标高管的总薪酬应高于 第三个四分位数的10%。
可变绩效薪酬(奖金)和基于股份的薪酬计划
可变绩效薪酬(奖金)是公司薪酬体系的关键，旨在奖励高管的短期和长期绩效。
目标可变绩效薪酬(奖金)以适用于高管的市场参考薪酬的百分比表示。这个目前，理论上，目标奖金百分比最高为执行委员会成员市场参考工资的200%，首席执行官为340%。公司业绩低于或高于目标将导致 奖金支出低于或高于理论目标金额，但有上限。在特殊情况下，薪酬委员会可额外奖励奖金金额20%的奖励。
可变绩效薪酬(奖金)的有效支出与绩效直接相关，即与整个公司、业务部门和个人目标的实现情况 挂钩，这些都是基于绩效指标的。如果高管没有实现其个人目标，则无论整个公司和/或相关业务部门是否实现其目标，都不会获得奖金。另一方面，如果公司和/或相关业务部门的总体目标没有实现，如果高管实现了各自的目标障碍，则将向他们支付有限部分的奖金。
百威英博《2021年年报》第85节

公司和业务部门目标基于绩效 指标，这些指标侧重于营收增长、盈利能力和长期价值创造。关键绩效指标的示例包括：
*EBITDA(有机)
*产生现金流
*净收入增长
--市场份额
*可持续发展目标
这些性能指标可能会随着时间的推移而演变。指标和每个指标的相对权重由董事会每年根据公司的战略优先事项设定。有关特定财政年度的指标的更多详细信息包含在该 年度的薪酬报告中。
首席执行官和执行委员会其他成员的个人业绩目标可能包括财务和 非财务目标。例如，个别财务目标可能与EBITDA、净收入、资本支出、资源配置和净债务比率有关。个人 非财务目标包括品牌发展、运营和创新、可持续性以及企业社会责任、企业声誉和合规/道德的其他要素。典型的个人 后几个领域的绩效衡量涉及员工敬业度、人才渠道、可持续发展目标和合规性，并与公司战略目标的实现挂钩。
薪酬委员会根据会计和财务数据及其他客观标准评估每项绩效指标以及业务和个人目标的目标实现情况。加权绩效分数被转化为带有上限的支出曲线，取决于单个目标的成就障碍。门槛设置在个人绩效的最低可接受水平，以触发获得奖金的资格赔付。
与绩效相关的可变薪酬(奖金)通常在相关年份的3月份或前后，在公司公布全年业绩后，每年以拖欠的形式支付。在例外情况下，可由董事会酌情决定每半年支付一次。在这种情况下，浮动薪酬的前半部分在半年业绩公布后不久支付，后半部分在全年业绩公布后支付。
高管获得现金形式的可变绩效薪酬(奖金)，但鼓励将部分(高达60%)或全部价值投资于公司股票(自愿股票)。
自愿性股份包括：
发行现有普通股；
自授予之日起有权获得股息；受禁售期为三年；以及
按市场价发放，最高可享受20%的折扣。折扣以限制性股票单位的形式提供，受特定限制或在服务终止时 没收条款的约束(折扣股)。
投资自愿股票的高管还将获得公司股票 每投资一股自愿股票，即可获得1.5股匹配股票，最高可达每位高管可变薪酬的有限总百分比(60%)。这些配股也以限制性股票单位(配股 股)的形式交付。
与配售股份和折价股份相关的限制性股票单位在三年内归属。限售股单位的归属不适用任何履约条件。然而，限售股只有在以下双重条件下才会被授予：高管获得了可变薪酬，这取决于整个公司、 业务部门和个人业绩目标(业绩条件)的成功实现；以及他同意将其全部或部分可变薪酬再投资于公司股票，受上文所述的锁定(所有权条件)。
特定的没收规则适用于高管在受限股票单位归属日期之前离开公司的情况。
百威英博《2021年年报》第86节

根据公司章程中授予的授权，这种可变薪酬制度部分偏离了比利时《公司和协会法》第7：91条，因为它允许：
1.根据年度目标的完成情况支付浮动薪酬，而不在三年内错开发放或支付。然而，如上所述，鼓励高管将部分或全部可变薪酬投资于公司自愿股票。这种自愿投资还导致以限制性股票单位的形式授予匹配的股份，这些股份在三年内授予，以促进可持续的长期业绩；以及
2.根据股份补偿计划授予的自愿股份在授予时归属，而不是适用最少三年的归属期限。尽管如此， 自愿性股票仍受禁售期为三年。
C.长期激励
年度长期激励措施
根据管理层对高管业绩和未来潜力的评估，我们的高级管理层成员可能有资格获得以限制性股票单位、绩效股票单位和/或股票期权支付的年度长期激励。对执行委员会和SLT成员的任何年度长期奖励均须经董事会批准，并经薪酬委员会推荐。对一定资历的高管，包括执行委员会和SLT成员的赠款，将主要采取 限制性股票单位和绩效股票单位的组合形式。
长期限制性股票单位具有以下特点：
*根据授予时股份的市场价格或平均市场价格确定的授予价值；*归属时，每个受限股票单位 赋予其持有人购买一股股份的权利；*受限股票单位悬崖归属于三年期间；以及*如果高管在归属日期前离开公司，将适用具体的没收规则。
长期绩效股票单位具有以下特点：
*根据授予时股票的市场价格或平均市场价格确定的授予价值；绩效股票单位在三年内归属；*绩效股票单位归属后，此类单位的持有人有权获得的股份数量应取决于衡量公司三年股东总数的业绩测试(按百分位数计算
相对于消费品行业具有代表性的上市公司在这一时期实现的TSR的回报率。这些单位赋予其持有人的股份数量受到障碍和上限的限制；如果高管在归属日期之前离开公司，将适用具体的没收规则。
长期激励股票期权具有以下 功能：
*行权价格等于授予时的市场价格或股票的平均市场价格；*最长寿命为10年 ，行权期从五年后开始；*行使时，每一期权持有人有权购买一股；*期权悬崖归属于五年后；以及*如果在 归属日期之前终止服务，将适用没收规则。
百威英博2021年年度报告§87

特殊的长期激励措施
可不时向公司高级管理层成员授予限制性股票单位、绩效股票单位或股票期权：为公司的成功作出重大贡献的成员；或在收购和/或实现整合效益方面做出重大贡献的成员；或
激励和留住被认为有助于实现公司雄心勃勃的短期或长期增长议程的高级领导人。
此类限制性股票单位、绩效股票单位或股票期权的归属可能取决于绩效条件的实现，这些条件将与此类特殊授予的目标相关。此类业绩状况可能包括与市场状况相关的财务指标(例如相对TSR)或非市场条件(例如EBITDA复合年增长率)。
赠款将主要采取限制性股票单位的形式。对执行委员会和SLT成员的任何特别长期奖励均须经董事会 根据薪酬委员会的建议批准。
举例来说，目前正在制定以下历史性的特殊长期激励计划：
1.2020年激励计划：可以向公司高级管理人员中选定的成员授予期权，他们被认为有助于公司实现其雄心勃勃的增长目标。
每个期权赋予受让人购买一股现有股份的权利。行权价格被设定为等于授予时股票的市场价格的 金额。这些期权的期限为10年，自授予之日起计算，并在5年后授予。只有在公司通过业绩测试的情况下，这些期权才能行使。此 绩效测试基于最迟必须在2022年12月31日之前实现的净收入。
2.整合激励计划：考虑到这些员工可以为公司的成功和整合利益的实现做出重大贡献，可以向公司高级管理人员中选定的成员授予期权。
每个期权赋予受让人购买一股百威英博现有股票的权利。期权的行权价格被设定为与授予时的股票市场价格相等的金额。购股权自2022年1月1日授予和归属起为期10年，只有在公司最迟于2021年12月31日通过业绩测试的情况下才可行使。此业绩测试以EBITDA复合年增长率目标为基础，并可能辅之以其他特定国家或地区或特定功能的目标。如果员工在绩效测试成绩或 归属日期之前离开公司，则适用特定的没收规则。
3.国企员工激励计划：可向原国企员工授予期权。这笔拨款源于公司 根据与SAB合并的条款作出的承诺，即在至少一年内保留所有留在集团的员工的雇用条款和条件。
每个期权赋予受让人购买一股百威英博现有股票的权利。期权的行权价格被设定为与授予时的股票市场价格相等的金额。这些期权的期限为10年，自授予之日起计算，并在三年后授予。如果员工在授予日期之前离开公司，则适用特定的没收规则。
4.长期股票期权激励计划：可以向公司高级管理层中选定的成员授予期权，以激励和留住被认为有助于实现公司未来10年雄心勃勃的长期增长议程的高级领导人。每个期权赋予受让人购买一股现有股份的权利。期权的行权价按授出日期前一天的收盘价 股价设定。期权的期限为15年，自授予之日起计算，原则上在5年或10年后授予。只有在安海斯-布希英博满足业绩测试的情况下，这些期权才可行使。 该业绩测试基于有机的EBITDA复合年增长率目标。如果员工在绩效测试成绩或授予日期之前离开公司，则适用特定的没收规则。
经薪酬委员会推荐，董事会可实施类似的特殊长期激励计划。
百威英博2021年年度报告§88

其他经常性长期限制性股票单位计划
几个经常性的特定长期限制性股票单位计划已经到位：
1.基本长期限制性股票单位计划，允许向公司高级管理层成员提供限制性股票单位。
除上述年度长期限制性股票单位(见第8.1.3.A.c节年度长期激励)外，根据该计划，限制性股票单位可根据其他具有特定条款和条件并用于特定目的的次级计划，例如特别留任奖励或补偿某些国家的外籍人员分配。在大多数 案例中，受限股票单位在三年或五年后在没有性能测试的情况下归属，如果在归属日期之前终止服务，则适用特定的没收规则。董事会可为特定的子计划设定不同的归属期限，或引入符合公司高业绩文化和为股东创造长期可持续价值的业绩测试。根据长期限制性股票单位计划向执行委员会和SLT成员发放的任何赠款均须经董事会批准，并经薪酬委员会推荐。
2.允许某些 员工以折扣购买公司股票的计划，旨在为(I)公司的高潜力员工提供长期留任激励，这些员工处于中层经理(人们押注股票购买计划)或(Ii)新雇用的员工。对公司股票的自愿投资导致每投资一股最多授予三股匹配股票，或者根据具体情况，授予与固定货币 价值对应的多股匹配股票，具体取决于资历级别。配对股份以限制性股票单位的形式授予，五年后授予。如果在归属日期之前终止，则适用特定的没收规则。自2016年起，除了 个受限股票单位，还可以根据该计划授予具有类似归属和没收规则的股票期权。
股权交换计划
有时，Ambev的某些高级管理层成员会被调任到百威英博，反之亦然。为了鼓励管理层流动并促进这些经理的利益与百威英博的利益完全一致，董事会批准了一项旨在促进这些经理将其持有的Ambev股票转换为AB InBev股票的计划。
根据该计划，Ambev股票可以根据Ambev和AB InBev股票在请求交换日期的平均股价交换为AB InBev股票。以16.66%的折扣换取五年期股票的禁售期，并在此期间经理继续任职。在五年禁售期结束前服务终止的情况下，折扣股份将在 被没收。
用于保持发放福利的一致性和鼓励高管全球流动的计划
有两个计划旨在保持给予高管的福利的一致性，并在遵守所有法律和税收义务的同时鼓励高管的国际流动：
1.交换计划：根据该计划， 根据2008年11月的特殊期权授予的A系列期权和根据2009年4月的特殊期权授予的期权的归属和可转让性限制可以解除，例如，对于搬迁到美国的高管。然后，这些高管可以用他们的期权交换百威英博的普通股，这些股票将被锁定到2018年12月31日(比最初的延长了五年 禁售期)。由于根据2008年11月特殊期权授予授予的A系列期权和根据2009年4月特殊期权授予授予的期权于2014年1月1日授予， 交换计划不再与这些期权相关。取而代之的是，交易所计划现在已适用于根据2008年11月特别期权授予的B系列期权。根据延长的计划，被 转移到美国的高管可以用他们的B系列期权交换普通的安海斯-布希股票，原则上，这些股票将被锁定到2023年12月31日(比最初的禁售期延长五年)。作为该计划的变体，董事会还批准了薪酬委员会的建议，允许提前解除根据2008年11月特别期权授予的B系列期权的归属条件，这些条件适用于搬迁到美国的高管。行使期权产生的股票原则上必须在2023年12月31日之前一直被冻结。
2.股息豁免计划：在适用的情况下，将取消移居美国的高管所拥有的未偿还期权的股息保护功能。 为了补偿因取消股息而造成的经济损失，向这些高管授予了一些新的期权，其价值相当于这一经济损失。新期权的执行价格等于期权授予日期前 天的股价。所有其他条款和条件，特别是关于归属、行使限制和
百威英博《2021年年度报告》第89节

新期权的没收规则与取消股息保护功能的未偿还期权的规则相同。因此，授予这些新的期权并不会给有关的行政人员带来任何额外的经济利益。
也有可能提前解除未归属股票期权或受限股票单位的归属条件，这些期权或受限股票单位在高管搬迁后六个月内归属 。因提早行使期权或提早归属受限制股票单位而产生的股份必须保持锁定，直至初始归属期间结束。
D.退休金计划
我们的高管在美国、比利时或其本国参加安海斯-布希啤酒公司的养老金计划。这些计划符合各自国家的主要市场惯例。它们可以是定义的福利计划或定义的缴费计划。
E.其他好处
禁止公司向执行委员会或SLT成员提供贷款， 无论是出于行使期权的目的还是出于任何其他目的(根据公司的费用报销规则为与业务有关的费用提供例行垫款除外)。
高管及其家人有资格参加雇主的高管福利计划(包括医疗和住院、死亡和伤残计划)，符合主要的市场惯例， 不定期生效。
B.执行委员会成员所持股份的最低门槛
董事会设定了首席执行官在任何时候持有公司股票的最低门槛为两年基本工资(毛额)，执行委员会其他成员持有的公司股份最低门槛为一年基本工资(毛额)。新任命的执行委员会成员自任命之日起有三年时间达到这一门槛。
C.执行委员会成员的主要合同条款和雇用条件
执行委员会成员的雇用条款和条件包括在无限期签订的个人雇用协议中。管理人员还必须遵守公司的政策和守则，如《商业行为守则》和《交易守则》，并受排他性、保密性和雇佣协议规定的竞业禁止义务。
该协议通常规定，高管获得可变薪酬的资格完全取决于公司和公司设定的个人目标的实现情况。浮动薪酬的具体条件和方式由公司另行确定，并经薪酬委员会批准。
执行委员会成员的解雇安排规定，在无故解雇的情况下，可获得12个月薪酬的解雇赔偿金，包括可变薪酬。离职补偿的浮动薪酬应按离职前两年支付给高管的浮动薪酬的平均值计算。此外，如果公司决定对高管施加12个月的竞业禁止限制，根据适用的法律和法规，行政人员应有权获得6个月的额外赔偿。
D.收回浮动薪酬
该公司的基于股票的薪酬和长期激励计划包含一项针对2019年3月以来所有授予的额外拨备。该条款规定，授予高管的限制性股票单位和/或股票期权将自动失效，并在全球道德和道德准则找到高管的情况下失效。
合规委员会须(I)对严重违反公司《商业行为守则》的行为负责；或(Ii)受制于重大不利法院或 行政决定，在每种情况下，均须在受制股票单位归属或行使股票期权之前的期间内作出。
百威英博2021年年度报告第90节

8.1.4。薪酬政策变化摘要
如本薪酬政策简介所述，与2021年股东周年大会通过的政策相比，薪酬政策发生了变化。这些变化概括如下：
从2022财政年度起将支付的任何奖金开始， 选择将部分奖金现金价值投资于公司股票的高管获得的自愿股票将受到三年的锁定，以限制性股票单位的形式交付给该等高管的匹配股票和折价股票将受到三年的归属期限。之前，一首单曲适用五年的禁售期和归属期限，但就2020和2021财政年度而言， 当一半的自愿股份和受限股票单位分别受到三年和另一半五年的禁售期和归属期限的限制时；从2022财政年度起将支付任何奖金 ，匹配股份的数量将是高管投资的每股自愿股份中匹配股份的数量为一股半(1.5至1股)，最高可达奖金的有限总百分比(60%)。对于前几个财政年度，高管投资的每一股自愿股份的匹配比例为三比一(3比1)，最高可达奖金的60%；从2022财年开始，如果整个公司和/或相关业务部门未能实现其目标障碍，高管将获得其奖金的有限部分，如果他们实现了个人目标障碍。就之前的财政年度而言，如果未能达到公司和/或相关业务单位的总目标障碍，则不会获得奖金，无论个人的目标实现情况如何；从2022年财政年度开始，对具有一定资历的高管(包括执行委员会和SLT成员)的长期激励授予将主要采取受限股票单位和绩效股票单位的组合形式，两者均有三年的归属期限。这样的表演
股票单位将根据公司三年股东总回报与具有代表性的上市公司样本相比所处的百分位数水平，使其持有人有权获得一定数量的股票。就过往财政年度而言，所有授权书仅包括归属期间介乎十年、五年或三年(50%)至五年(50%) 年的股票期权或限制性股票单位。
这些变化将适用于应支付给首席执行官和执行委员会其他成员的薪酬，但须经2022年4月27日的年度股东大会批准薪酬政策 。
百威英博2021年年度报告§91

百威英博年度报告2021 92 8.2.薪酬报告 本薪酬报告必须与薪酬政策一起阅读，在必要的情况下，薪酬政策应被视为本薪酬报告的组成部分。执行委员会董事及成员于2021财政年度的薪酬与薪酬政策一致。它旨在支持公司的高绩效文化和为股东创造长期可持续的价值，并通过大力鼓励高管对公司股票的所有权来促进与股东利益的一致。薪酬报告将提交2022年4月27日的年度股东大会批准。8.2.1。A.现金薪酬除董事会主席和审计委员会主席的年度固定费用分别为255,000欧元和127,500欧元外，董事的固定年费为75,000欧元。此外，每年的定额聘用费如下：(A)审计委员会主席28 000欧元，(B)审计委员会其他成员14 000欧元，(C)财务委员会、薪酬委员会和提名委员会主席各14 000欧元，(D)财务委员会、薪酬委员会和提名委员会其他成员各7 000欧元，不言而喻，在董事参加若干委员会的情况下，上文所列的聘用金数额是累加的。B.基于股份的薪酬公司董事的基于股份的部分薪酬是以限制性股票单位的形式授予的，相当于(I)董事会主席每年550,000欧元的固定毛值, (2)审计委员会主席350,000欧元；(3)其他董事200,000欧元。此类限制性股票单位 在五年后授予。每名董事均有权收取若干个受限股票单位，其数目相当于该董事有权收取的上述金额除以该公司股份于布鲁塞尔泛欧交易所的收市价，除以批准与受限股票单位酬金有关的财政年度账目的股东周年大会前一天的收市价。归属后，每个归属的限制性股票单位使其持有人有权获得一股百威英博股份 (受任何适用的扣留限制)。B.个人董事薪酬2021年个人董事薪酬如下表所示。出席董事会会议的次数委员会会议的年费委员会会议的年费授予的限制性股票单位总数(2)玛丽亚·亚松森·阿拉姆布卢萨巴拉10 75,000 0 75,000 3,444马丁·J·巴林顿10 255,000 21,000 276,000 9,472米歇尔·伯恩斯10 127,500 42,000 169,500 6,028萨宾·查尔默斯10 75,000 7,000 82,000 3,444保罗·科内特·鲁瓦特10 75,000 7,000 82,000 3,444格雷戈尔·德·斯波尔伯奇10，75,000 7,000 82,000 3,444保罗·科内特·鲁特10 75,000 7,000 82,000 3,444000 14,000 89,000 3,444克劳迪奥·加西亚10 75,000 28,000 103,000 3,444威廉·F·吉福德(1)8 00 00 0保罗·莱曼10 75,000 7,000 82,000 3,444刘晓志10 75,000 14,000 89,000 3,444亚历杭德罗·圣多明各10 75,000 7,000 82,000 3,444埃利奥·莱昂尼·斯塞蒂10 75,000 21,000 96,000 3,444塞西莉亚·西库皮拉10 75,000 3,444罗伯托·汤普森·莫塔10 75,000 7,000000 3,444亚历山大·范·丹姆10 75,000 7,000 82,000 3,444全体董事1,282,500 189,000 1,471,500 56,828(1)威廉·F·吉福德已放弃享有任何形式的薪酬，包括基于股份的薪酬, 关于他在2021年及之前执行任务的情况。(2)没有授予2021年归属董事的限制性股票单位。

百威英博2021年年度报告93 C.董事拥有的期权下表列出了公司每名现任董事截至2021年12月31日拥有的LTI股票期权数量(1)。LTI期权不再授予董事(最后一次授予是在2018年4月25日)1.LTI 26 LTI 25 LTI 24 LTI 23 LTI 22 LTI股票期权拥有授予日期25 2018年4月26 2017年4月27 2016年4月29 2015年4月30 2014年4月24 2028 25 4月26 2025 29 2024亚松森 Aramburuzabala 15,000 15,000 15,000 15,000 0 60,000 Martin J.Barrington 0 0 0 Sabine Chalmers(2)0 0 0 Michele Burns 25,500,500 25,500 0，76500 Paul Cornet de Ways Ruart 15,000 15,000 15,000 15,000 75,000 Grégoire de Spoelberch 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 75,000克劳迪奥·加西亚(2)0 0 0 00 0 0 0威廉·F·吉福德(3)0 0 00 00 0保罗·莱曼15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 0 60,000刘小志0 0 0亚历杭德罗·圣多明各15,000 15,000 0 0 0 30,000埃利奥尼·斯塞蒂15,000 15,000 15,000 15,0000 0 60,000塞西莉亚·西库皮拉0 0 00 00罗伯托·汤普森·莫塔0 0 0 15,000(4)15,000 Alexandre Van Damme 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 75,000执行价(欧元)84.47 104.50 113.25 113.10 80.83(1)在2014年4月30日的年度股东大会上，所有已发行的LTI认股权证均转换为LTI股票期权，即购买现有普通股的权利，而不是认购新发行股票的权利。尚未发行的LTI认股权证的所有其他条款和条件保持不变。2021年，没有上表所列LTI股票期权由董事行使。(2)克劳迪奥·加西亚和萨宾·查尔默斯不持有公司LTI 董事股票期权计划下的股票期权。然而，, 他们仍然持有过去以公司高管身份授予的某些股票期权。其中，克劳迪奥·加西亚在2021年行使了2011年11月30日授予的57,293份LTI期权，行权价为44.00欧元。(3)威廉·F·吉福德放弃了与2021年及之前执行任务有关的任何类型薪酬的权利，包括长期激励股票期权。(4)2014年4月30日授予罗伯托·汤姆森·莫塔的15,000份股票期权，这是他之前在公司的董事授权框架内的。1截至2018年12月31日，该公司有一项针对董事的长期激励(LTI)股票期权计划。所有授予董事的LTI都是现有股票的股票期权形式，具有以下特点：-行使价格等于授予时股票的市场价格；-最长寿命为10年，行权期从五年后开始 ；以及-LTI股票期权悬崖背心在五年后。如果董事职位在其任期届满时没有续期或在其任期内被终止，则未归属的LTI股票期权将受到没收条款的约束，这两种情况都是由于董事的失职。该LTI股票期权计划于2019年被第8.2.1.A.b节所述的RSU计划取代。

百威英博年度报告2021年94 D.董事拥有的限制性股票单位 下表列出了公司每位现任董事截至2021年12月31日拥有的限制性股票单位数：(3)授予日期2019年4月24日3 2020年6月28日 2021年4月28日授予日期24 4月3 2025年4月28玛丽亚·亚松森·阿拉姆布卢扎巴拉2,595 4,526 3,444 10,565 Martin J.Barrington 1,614 12,447 9,472 23,533 Michele Burns 4,544 7,920 6,028,1828492 Sabine Chalmers(2)0 4,526 3,444 7,970 Paul Cornet de Ways Ruart 2,595 4,526 3,444 10,565 Grégoire de Spoelberch 2,595 4,526 3,444 10,565 Cldio Garcia(2)0 4,526 3,444 7,970 William F.Gifford(1)0 0 0 Paulo Lemann 2,595 4,526 3,444 7,444 10,565 lejandro de Spoelberch 2,595 4,526 3,444 10,565 Elio Leoni Sceti 2,595 4,526 3,444,565444 10,565塞西莉亚·西库皮拉0 4,526 3,444 7,970 Roberto Thompson Motta 0 03,4443,444 3,444 Alexandre Van Damme 2,595 4,526 3,444 10,565全体董事作为一个集团24,323 70,153 56,828 151,304(1)William F.Gifford放弃了他有权获得与2021年及之前行使职权有关的任何类型的薪酬，包括基于股份的薪酬。(2)除了根据公司董事RSU计划持有的限制性股票单位外，克劳迪奥·加西亚和萨宾·查尔默斯还持有过去以公司高管身份授予他们的某些限制性股票单位。(3)未向2021年归属的 董事授予限制性股票单位。8.2.2。与执行委员会有关的薪酬报告除另有规定外，本节中的资料涉及执行委员会截至2021年12月31日的成员。A.高管薪酬的构成高管薪酬一般包括(A)固定基本工资，(B)可变绩效薪酬(奖金), (C)长期限制性股票单位、长期业绩股票单位和/或长期股票期权形式的长期激励措施；(D)养老金计划(E)其他组成部分。下面显示的所有金额都是扣除预扣税和社会保障之前的毛金额。此外，根据薪酬政策(见上文第8.1节)，董事会设立了首席执行官和执行委员会其他成员应持有股份的最低门槛(见上文第8.1节)。A.根据米歇尔·杜克里斯的雇佣合同(并考虑到他在2021年6月30日之前担任北美总裁地区首席执行官期间赚取的基本工资)，2021年的基本工资为101万欧元(120万美元)，而执行委员会其他成员的年基本工资总额为175万欧元(208万美元)。2021年，根据雇佣合同，卡洛斯·布里托在履行首席执行官职务(至2021年6月30日)和担任新任首席执行官顾问职务(从2021年7月1日至2021年12月31日)期间，获得了138万欧元(合164万美元)的固定年薪。B.可变绩效相关薪酬(奖金)基于股份的薪酬计划2021财政年度可变绩效薪酬(奖金)的有效支出与业绩直接相关，即与公司、业务部门和个人目标的总业绩挂钩，所有这些目标都基于业绩指标，因此，在公司和业务部门总目标的实现门槛以下，无论个人目标业绩如何，都不会赚取可变 薪酬。

百威英博2021年年度报告95公司和业务部门的目标基于关注营收增长、盈利能力和长期价值创造的业绩指标。对于2021财年，业绩指标及其相对权重为：关键业绩指标权重净收入(有机) 50%EBITDA(有机)30%现金流(有机)20%总计100%根据2021年的业绩和业绩，公司在2021年超额完成了综合业绩目标。高管将获得2021财年的现金奖金(如果有的话) 但鼓励将其部分或全部价值投资于自愿股票。这种自愿投资将导致20%的折扣，公司股票与自愿投资的每股股票对应的三股匹配股票，最高可达每位高管奖金的有限总百分比。2021年业绩的可变薪酬(奖金)根据米歇尔·道克里斯作为北美总裁专区(至2021年6月30日)和首席执行官(从2021年7月1日起)的表现，他获得了720万欧元(860万美元)的奖金。执行委员会其他成员(截至2021年12月31日)共获得570万欧元(670万美元)的奖金。卡洛斯·布里托在担任首席执行官至2021年6月30日期间，获得了360万欧元(430万美元)的奖金。可变薪酬(奖金)的数额是基于公司在2021年的业绩和高管个人目标的完成情况。浮动薪酬将在2022年3月或前后支付。C.长期激励年度长期激励限制性股票单位2021年3月1日，147,758个年度长期激励限制性股票单位根据董事会于2021年1月28日的决定授予卡洛斯·布里托2020年度长期激励限制性股票单位。2021年12月13日，17年, David·阿尔梅达、约翰·布拉德和费尔南多·特南鲍姆分别获得了380个年度长期限制性股票单位。董事会于2022年1月28日批准向Michel Doukeris授予年度长期激励限制性股票单位 ，将于2022年3月1日生效，并将按常规披露。一半的限制性股票单位在三年内归属，另一半在五年内归属。如果高管在归属日期前离开公司，则适用特定的没收规则。特殊长期奖励在2021年，没有根据第8.1.3.A.C.节所述的历史性特别长期奖励计划向执行委员会成员提供赠款。在2021年的经常性特定长期限制性股票单位计划下，没有根据公司的其他经常性特定长期限制性股票单位计划(如 8.1.3.A.c.节所述)向执行委员会成员提供赠款。股权交换计划在2021年，执行委员会没有成员参加公司的股权交换计划(如第8.1.3.A.c节所述)。2021年保持福利发放一致性和鼓励高管全球流动的计划, 执行委员会没有成员参加该公司的任何计划，以保持发放的福利的一致性和鼓励高管的全球流动(如第8.1.3.A.c节所述)。D.养老金计划首席执行官和执行委员会的其他成员参加固定缴款计划。2021年，该公司为Michel Doukeris支付的年度捐款约为15万美元。2021年，执行委员会其他成员的捐款总额约为30万美元。在2021年6月30日之前，根据首席执行官卡洛斯·布里托作为首席执行官的业绩计划，公司不应为卡洛斯·布里托做出年度贡献。

百威英博2021年年报96 e.其他福利 高管还有权享受与市场实践具有竞争力的伤残、人寿、医疗(包括视力和牙科)和团体可变万能人寿(GVUL)保险和津贴，2021年，这些费用加在一起，Michel Doukeris约为20万美元，ExCom其他成员总计约为70万美元。截至2021年6月30日，卡洛斯·布里托在担任首席执行官期间，这些福利的成本在2021年达到约5万美元。B.执行委员会(执行委员会)成员在2021年的主要合同雇用条款和条件见第8.1.3.C节，说明执行委员会成员的主要合同雇用条款和条件，包括终止合同安排。自2021年7月1日起，卡洛斯·布里托辞去首席执行官一职。2021年7月1日至2021年12月31日期间，他担任新任首席执行官的顾问。从2022年1月1日起，卡洛斯·布里托 离开了公司。他获得了一笔不超过12个月基本工资和过去两年浮动赔偿金平均值的解雇赔偿金。Michel Doukeris被任命为首席执行官，从2021年7月1日起 。如非因严重原因而被解雇，行政总裁有权获得12个月薪酬的解雇补偿金。, 包括上述可变薪酬。C.回收 浮动薪酬规定已列入与2021年发放的赠款有关的基于股份的薪酬和长期激励计划(见第8.1.3.D.节)。2021年没有收回浮动薪酬。D.执行委员会成员拥有的期权下表列出了截至2021年12月31日，执行委员会成员根据年度LTI股票期权计划拥有的LTI股票期权数量(见第8.1.3.A.c节)。LTI期权授予日期2011年11月30日2012年02月12月1月2014年12月01 2015年12月22日到期日期29 11 29 2022 11 01 2023年12月30 2024 30 11月21 2025 ExCom(1)0 56,880 83,922 113,468 36,035 45，837执行 价格(欧元)44.00 66.56 75.15 94.46 121.95 113.00 LTI期权授予日期2016年12月20日2017年1月1日2017年1月22日2018年1月25日2019年12月30日到期日2027年1月30日 2028年1月24日2029年1月01日ExCom(1)36,728 75,756 19,112 146,486 306,794 377，行使价格(欧元)98.04 98.85 96.70 94.36 65.70 71.87(1)在2021年行使了以下期权：a.David阿尔梅达行使了2011年11月30日授予的49,923份LTI期权 ，行使价格为44.00欧元。约翰·布拉德行使了2011年11月30日授予的6,517份LTI期权，执行价为44.00欧元。下表列出了截至2021年12月31日执行委员会成员根据2008年11月特别期权授予所拥有的期权数量。2008年11月特殊授予期权B系列2008年11月特殊授予期权B系列豁免股息09授予日期2008年11月25日2009年12月1日到期日24 2023年11月24 11月2023年11月(2)0 228, 943执行价(欧元)10.32 33.24(1)未偿还的股票期权自授予起为期15年，于2019年1月1日归属。股票期权的行使，除其他事项外，还须遵守公司通过业绩测试的条件。这项已达到的业绩测试要求债务净额/息税折旧摊销前利润比率在2013年12月31日之前降至2.5以下。(2)执行委员会成员在2021年没有行使任何选择权。

百威英博2021年年度报告97下表列出了截至2021年12月31日执行委员会成员根据特别长期计划授予的期权数量(见第8.1.3节)。AC)。2020激励性股票期权整合长期股票期权激励授予日期2020年3月15日2016年12月5日2017年5月1日2017年12月25日2020年3月到期日21 12月31 2026年12月31 2032年3月24日 2030 Excom 191,294 173,628 261,706 2,503,130 4,980，执行价(欧元)113.00 97.99 109.10 96.70 40.40E.执行委员会成员拥有的限制性股票单位下表列出了截至2021年12月31日执行委员会成员拥有的限制性股票单位数量(1)。2012年12月特别RSU B配股2014年12月特别RSU B配股2016年3月2017年3月配股2018年8月业绩RSU配股2019年3月授予日期14 2012年12月17 2014年12月2 2016年3月3 2017年3月2 2018年8月14 2019 3月29 2019年7月14 2022年12月17 2024年3月2 2023年3月3 2022年3月2 2023年3月14 2024年3月4 2024年3月29 2024年7月Excom 7,214 10,717 0 2,043 77,853 54,479 16,827 41，866配股2020年3月2020年3月RSU授予2020年12月LTI RSU A 2021年12月LTI RSU A 2021年3月25 LTI RSU B授予日期2020年12月14 2020年12月13 2021年12月13 2021年12月14 2025年3月14 2025年12月13 2025年12月14 2025年12月13 2026年12月13 2026 ExCom 10,748 1,269,855 35,434 35,431 26,070 26,070(1)以下在2021年归属的受限股票单位：17, Michel Doukeris于2021年3月以49.20欧元的价格持有2016年3月2日起的548个限制性股票单位。B.自2016年3月2日起由Fernando Tennenbaum 以49.20欧元的价格于2021年3月归属的304股限制性股票。C.从2016年3月2日开始，约翰·布拉德于2021年3月以49.20欧元的价格持有3,099股限制性股票。8.2.3。薪酬比率2021年，执行委员会薪酬最高的成员和本公司薪酬最低的员工(百威英博SA/NV)的薪酬比率为208比1。为了计算这一比率，在确定2021年薪酬总额时，考虑到了以下组成部分：(A)基薪 ，(B)2021年最终获得的与业绩挂钩的可变薪酬(奖金)(如果有)，(C)2021年获得的长期奖励(如果有)，(D)养恤金缴款和(E)其他现金和非现金福利(如健康计划等)。因为它们主要是偿还雇员因派往国外而发生的额外费用。我们的薪酬比率每年可能有很大差异 ，原因有很多，例如与业绩相关的可变薪酬(奖金)和长期激励在我们最高管理层(包括执行委员会成员)的总薪酬方案中所占比例很高，以及报告年度之间的汇率变动 。8.2.4。薪酬变动和公司业绩的比较资料下表载有(一)执行委员会董事和成员的薪酬、(二)公司业绩和(三)公司雇员(第(一)项所列人员除外)的平均全职等值薪酬的年度变动情况。, 在最近五个财政年度。正如上文第8.2.3节 所解释的，执行委员会的薪酬每年有很大的变化，这是由于一系列因素造成的，例如与业绩相关的可变薪酬(奖金)和长期激励在我们最高管理层(包括执行委员会成员)的总薪酬方案中所占比例很高，以及报告年度之间的汇率变动。

百威英博2021年年报98过去五个财政年度薪酬和公司业绩变动对比表2017与2016 2019与2017 2019与2018 2020与2019 2021与2020 1 1.董事平均薪酬(1)(56%) (40%)6%0%0%2.执行委员会成员平均薪酬(2)(25%)(62%)>100%(3)(97%)>100%(43.百威英博业绩(集团)EBITDA(有机)(5)13%8%3%(13%)12%净收入(有机)(5)5%5%4%(4%)16%温室气体排放(6)12%(6%)(14%)(7%)(21%)4.公司员工按全时当量计算的平均薪酬(7)(7%)(16%)48%4%22%1.某一财政年度董事会成员的平均薪酬 根据有关年度到期的现金部分的总价值和该年度归属的以股份为基础的部分的价值(如有)计算，除以截至当年年底在董事会任职的董事人数(不包括放弃享受董事薪酬的董事(如果有))。2.执行委员会成员2021年、2020年和2019年的平均薪酬，按现金部分(即基薪、奖金、福利等)的总价值计算。有关年度的到期款项及该年度归属的以股份为基础的组成部分的价值(如有的话)，适用于截至该年度年底出席执行委员会的所有行政人员。执行委员会成立于2019年1月1日，从2019年1月1日起生效，是前管理执行委员会的继任者。因此，为了进行比较，, 所述2016-2018年的平均薪酬是按照前EBM成员在历史上行使执行委员会现任成员职能的相同基础计算的。就2021年执行委员会成员的平均薪酬而言，我们考虑了卡洛斯·布里托(至2021年6月30日)和米歇尔·道克里斯(自2021年7月1日起)担任首席执行官期间的金额。3.2019年至2018年期间的显著增长是由于于2019年1月1日向三个执行委员会成员(截至2019年)授予了下列总股票期权：(A)220万份执行价格为10.32欧元的2008年11月特别授予期权(B系列)，(B)36万份执行价格为10.50欧元的2008年11月特别授予期权(B系列)，以及(C)160万份豁免派息的2009年12月执行价格为33.24欧元的系列期权。授予日的股价为57.40欧元。4.2021年至2020年期间的大幅增长是因为在2020年，执行委员会成员 没有获得任何奖金，而2021年, 执行委员会成员总共获得了1290万欧元(1530万美元)的奖金。5.根据有机集团EBITDA及公司于相关财政年度公布的全年业绩公告中公布的有机净收入数字 。从2017年起的数字反映了与SAB合并后扩大的范围。考虑到(I)于2019年1月1日采用新的《国际财务报告准则》租赁会计规则(IFRS 16个租赁)，并采用全面追溯法，以及(Ii)我们的澳大利亚业务被归类为非持续经营，2018年的业绩被重报。6.根据百威英博集团在相关财政年度的年度报告中公布的温室气体排放范围1+2(kgCO2e/hl)数字。值得注意的是，2017年前的温室气体排放范围1+2(kgCO2e/hl)数字反映了百威英博集团与SAB预先合并的情况。从2017年起的数字反映了与SAB合并后范围扩大的情况。7.按比利时公认会计准则计算(法定年度账户第620、622、623和624行项目的总和除以法定账户社会结余附件第1003行所列Anheuser-Busch InBev SA/NV的全时当量)。