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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
|
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2021
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 由_至_的过渡期 |
委托文件编号:001-12930
AGCO公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | 58-1960019 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
4205河绿公园大道 | |
德卢斯, | 佐治亚州 | 30096 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(770) 813-9200
(注册人电话号码,包括区号)
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
班级名称 | 交易符号 | 注册所在的交易所名称 |
普通股 | AGCO | 纽约证券交易所 |
用复选标记标明注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
☒ | 大型加速文件服务器 | o | 加速文件管理器 | o | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表示注册人是否已向其管理层提交报告和证明NT的根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制有效性的评估,由编写或发布其审计报告的注册会计师事务所进行。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。 是☐ No ☒
截至2021年6月30日,非关联公司持有的AGCO公司普通股的总市值(基于纽约证券交易所的收盘价)约为1美元8.2十亿美元。为此,董事和高级管理人员及其控制的实体被假定为关联公司。截至2022年2月22日,74,536,804AGCO公司的普通股已发行。
引用成立为法团的文件
AGCO公司2022年股东年会委托书的部分内容通过引用并入本10-K表格的第III部分。
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目录 |
第一部分 |
| 项目1.业务 |
| 第1A项。风险因素 |
| 项目1B。未解决的员工意见 |
| 项目2.财产 |
| 项目3.法律诉讼 |
| 项目4.矿山安全信息披露 |
第II部 |
| 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
| 项目6.选定的财务数据 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
| 第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 |
| 项目8.财务报表和补充数据 |
| 项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
| 第9A项。控制和程序 |
| 项目9B。其他信息 |
第三部分 |
| 项目10.董事、高级管理人员和公司治理 |
| 项目11.高管薪酬 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 |
| 第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 |
| 项目14.主要会计费用和服务 |
第四部分 |
| 项目15.证物和财务报表附表 |
| 项目16.表格10-K摘要 |
签名 |
第一部分
Item 1. 业务
AGCO公司于1991年在特拉华州注册成立。除非另有说明,否则本10-K表格中提及的“AGCO”、“我们”、“我们”或“公司”包括AGCO公司及其子公司。
一般信息
我们是全球领先的农业设备及相关配件制造商和分销商。我们的目标是提供以农民为重点的解决方案,可持续地养活我们的世界。我们销售全系列农业设备,包括拖拉机、联合收割机、自动喷雾器、干草工具、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及谷物储存和蛋白质生产系统。我们的产品在农业设备行业得到广泛认可,并以多个知名品牌进行营销,其中包括:Challenger®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森®和Valtra®,由我们的保险丝支持®精准农业解决方案。我们通过大约140个国家和地区的约3200家独立经销商和分销商分销我们的大部分产品。我们还通过与荷兰合作银行(Coöperative Rabobank U.A.)的金融合资企业提供零售和批发融资,我们将其称为“荷兰合作银行”。
产品
下表介绍了公司更重要的产品及其在净销售额中所占的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 净销售额百分比 |
产品 | | 产品说明 | | 2021(1) | | 2020 | | 2019(1) |
拖拉机 | • | 高马力拖拉机(140至650马力);通常用于大面积农场,主要用于行作物生产、土壤耕作、种植、土地平整、播种和商业干草作业 | | 57 | % | | 57 | % | | 57 | % |
| • | 通用拖拉机(40至130马力);通常用于中小型农场和特种农业行业,包括乳制品、牲畜、果园和葡萄园 | | | | | | |
| • | 紧凑型拖拉机(马力40马力以下);通常用于小型农场和特色农业行业,以及园林绿化、马术和住宅用途 | | | | | | |
更换零件 | • | 为我们销售的所有产品更换零部件,包括不再生产的产品。我们的大多数产品可以通过部件和服务经济地维护10到20年。我们的部件库存通过遍布北美、南美、欧洲、非洲、中国和澳大利亚的主仓库和区域仓库网络进行维护和分配,以及时响应客户对更换部件的需求 | | 15 | % | | 16 | % | | 15 | % |
粮食储藏和蛋白质生产系统 | • | 粮食储存箱及相关干燥和处理设备系统;种子加工系统;猪和家禽饲料储存和运送、通风和浇水系统;鸡蛋生产系统和肉鸡生产设备 | | 10 | % | | 10 | % | | 11 | % |
采购产品干草工具和饲料设备,播种机,工具和其他设备 | • | 圆形和矩形打包机、装载机货车、自行式溺水机、饲料收割机、圆盘式割草机、撒布机、叉车、挖草机和割草机调节器;用于牛、乳制品、马和可再生燃料工业中的植物饲料的收获和包装 | | 12 | % | | 11 | % | | 10 | % |
| • | 播种机和其他种植设备(包括改装设备);用于在田间播种和施肥,通常用于行作物,包括涵盖监测和测量、液体控制和输送、计量精度和种子输送等领域的种植技术 | | | | | | |
| • | 农具,包括圆盘犁,用来凿开作物残渣,平整种子床,将化学品与土壤混合;重耕法,用来粉碎土壤,将作物残渣混合到表层土壤中,有没有事先打碟;田间耕作机,用来铺设光滑的种子床,消灭杂草;以及播种机,主要用于小粒谷物播种 | | | | | | |
| • | 其他设备,包括装载机;用于各种任务,包括提升和运输干草作物 | | | | | | |
联合收割机 | • | 联合收割机,与多种脱粒技术一起出售,并辅之以各种作物收割头;通常用于收获玉米、小麦、大豆和水稻等粮食作物 | | 4 | % | | 3 | % | | 3 | % |
应用设备 | • | 自行式、三轮和四轮车辆及相关设备;用于在种植作物之前(“出苗前”)和作物出土后(“出苗后”)施用液体和干化肥以及植保化学品 | | 3 | % | | 3 | % | | 3 | % |
____________________________________
(1)由于四舍五入,这些个别百分率的总和并不是总和。
精准农业
我们为农民提供解决方案,以优化耕作性能,同时提高易用性。我们提供基于遥测的机队管理工具,包括远程监控和诊断,帮助农民提高正常运行时间、机器和产量优化、混合机队优化和决策支持,以及关键数据隐私选择和提供数据和信息访问的便捷移动工具。这些产品最终减少了浪费,增加了农民的盈利能力,并有助于实现可持续农业。此外,我们的精准农业解决方案以连接、自动化和数字化为基础,包括基于卫星的转向、田间数据收集、产品自我调整和产量测绘。我们的精准种植®BRAND提供翻新解决方案来升级农民现有的设备,以改善他们的种植、液体应用和收获操作,从而实现产量和成本的优化。我们的保险丝®和其他精准农业解决方案为我们的产品、品牌和售后市场提供了一套全面和可定制的解决方案,使农民能够做出基于数据的个人决策,以降低成本,最大限度地提高效率、产量和盈利能力。这些技术要么是内部开发的,要么是来自第三方的,并集成到我们的产品中。我们相信,这些产品和相关设备受到全球职业农民的高度重视,是我们设备销售和收入当前和未来增长不可或缺的一部分。
市况
对农业设备的需求是周期性的,除其他外,受农场收入、农场土地价值、作物产量、天气状况、对农产品的需求、商品和蛋白质价格及一般经济状况以及政府政策和补贴等因素的影响。新冠肺炎疫情和其他经济因素继续在全球经济中造成波动,包括就业中断、供应链限制和物流中断。农产品价格上涨支持了有利的农业经济,导致农民升级和更换老化的船队。这些改善的条件在2021年推动了所有主要设备市场的行业设备需求增长。未来对农业设备的需求将受到上述因素的影响。尽管全球供应链和物流中断,但农民经济状况良好,并继续提振市场需求。
2021年与2020年的财务亮点
2021年,AGCO公司及其子公司的净收入为8.97亿美元,或每股稀释后收益11.85美元,而2020年为4.271亿美元,或每股稀释后收益5.65美元。
2021年的净销售额约为111.383亿美元,比2020年增长21.7%,这主要是由于市场需求的改善。净销售额受到2020年上半年欧洲和南美与COVID相关的长时间停产的影响。2021年的运营收入为10.14亿美元,而2020年为5.997亿美元。2021年运营收入的增长主要是利润率提高的结果,这得益于积极的定价影响和有利的销售组合,抵消了巨大的通胀成本压力。稀释后每股净收入也受到2021年我们在美国和巴西针对递延税项资产设定的估值津贴逆转的有利影响。更多信息见项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”下的“财务要点”。
竞争
农业行业竞争激烈。我们与几家国内和国际大型全线供应商以及众多制造和营销方法不同的短线和专业制造商竞争。我们在全球范围内的两个主要竞争对手是Deere&Company和CNH Industrial N.V.。我们在世界各地都有地区性竞争对手,在一个国家或一组国家拥有相当大的市场份额。
我们认为,有几个关键因素会影响买家对农业设备的选择,包括公司经销商的实力和质量、产品的质量和定价、经销商或品牌的忠诚度、产品的可用性、融资条件和客户服务。有关更多信息,请参阅“市场营销和分销”。
市场营销与分销
经销商和分销商
我们主要通过由独立经销商和分销商组成的网络分销产品。我们的经销商负责向最终用户零售设备和售后服务和支持。我们的经销商可以通过经销商支持的经销商网络销售我们的产品,我们的经销商也可以直接销售我们的产品。
并提供客户服务支持。我们的销售不依赖于任何特定的经销商、分销商或经销商群体。在一些国家,我们利用合作伙伴和被许可人为我们的产品提供分销渠道,并为某些产品提供低成本生产来源。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 独立交易商和分销商 | | 净销售额百分比(1) |
地理区域 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
欧洲 | | 725 | | 54 | % | | 57 | % | | 58 | % |
北美 | | 1,810 | | 24 | % | | 24 | % | | 24 | % |
南美 | | 250 | | 12 | % | | 9 | % | | 9 | % |
世界其他地区 (2) | | 415 | | 10 | % | | 10 | % | | 9 | % |
____________________________________
(1)由于四舍五入,这些个别百分率的总和可能不是总和。
(2)由非洲、中东、澳大利亚和亚洲的大约60个国家组成。
经销商支持和监督
我们认为,影响农民决定购买特定品牌设备的最重要标准之一是销售和维修设备的经销商的质量。我们支持我们的经销商,以提高我们经销商网络的质量。我们监控每个经销商的业绩和盈利能力,并制定专注于经销商持续改进的计划。我们的经销商一般都有他们负责的销售区域。
我们相信,我们能够为我们的经销商提供完整的农业设备和相关更换部件产品线,以及我们的数字工具来支持经销商的销售、营销、保修和服务努力,有助于确保我们的经销商网络的活力和竞争力。我们还设有经销商咨询小组,以获取经销商对我们业务的反馈。
我们为我们的经销商提供批量销售激励、示范计划和其他广告支持,以帮助销售。我们设计了我们的销售计划,包括零售融资激励措施,以及我们通过广泛的产品保修来维持部件和服务可用性的政策,以增强我们经销商的竞争地位。
资源
制造和组装
我们在全球42个地点生产和组装我们的产品,其中包括四个我们经营合资企业的地点。我们的位置旨在优化产能、技术和当地成本。此外,我们继续平衡我们的制造资源与外部采购的机械、部件和/或替换部件,以使我们能够更好地控制成本、库存水平和我们的部件供应。我们相信,我们的制造设施足以满足我们在可预见的未来的需求。有关我们的主要生产地点的列表,请参阅项目2“属性”。
我们的AGCO动力部门生产柴油发动机、齿轮和发电机组。柴油发动机是为我们的部分拖拉机、联合收割机和喷雾器制造的,也出售给第三方。AGCO Power专门制造75至600马力的越野发动机。
组件和第三方供应商
我们从第三方供应商那里从外部采购我们的一些机械、部件和替换部件。我们的生产战略旨在优化我们的研发和资本投资要求,并使我们能够更灵活地应对市场状况的变化。
我们从拖拉机和农场设备有限公司(“TAFE”)、Carraro S.p.A.和Iseki&Company,Limited购买一些完全制造的拖拉机。我们还从各种第三方供应商购买其他拖拉机、机具和干草和饲料设备。有关我们与TAFE的关系的进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注14,该附注包含在项目8“财务报表和补充数据”中。
除了购买机器外,第三方供应商还向我们提供制造业务中使用的重要部件。我们选择我们认为低成本、高质量、拥有最合适技术的第三方供应商。
我们还根据自己的设计要求协助开发这些产品或部件。我们过去与外部供应商的经验总体上是有利的,尽管在2021年,我们经历了几个关键零部件的供应链中断,如全球半导体短缺。
知识产权
我们拥有并拥有与我们的产品和业务相关的许多国内外专利、商标、商号和品牌名称的权利。我们主要通过监控竞争对手的机器和行业出版物以及开展其他调查工作来捍卫我们的专利、商标、商业和品牌名称权利。我们认为我们的知识产权,包括我们使用我们的商业和品牌名称的权利,对我们的业务运营非常重要。然而,我们不相信我们依赖于任何一项或一组专利,尽管我们的几个贸易和品牌名称是国际公认的,对我们的运营至关重要。我们打算保持我们核心品牌名称和产品线的不同优势和身份。
工程与研究
我们在工程和应用研究方面投入了大量资金,以提高产品的质量和性能,开发新产品,并遵守政府的安全和发动机排放法规。
批发融资、销售条款和应收账款销售协议
主要在美国和加拿大,我们采用标准的行业惯例,通常通过我们的AGCO金融合资企业,为经销商提供长期的农业设备库存的平面图付款条件。我们与经销商的批发融资协议的条款因地区和产品线而异,所有销售的固定付款时间表通常从1个月到12个月不等。在美国和加拿大,经销商通常不需要支付初始首付,我们的条款允许免息期限通常为1至12个月,具体取决于产品。应支付给美国和加拿大经销商的销售款项应在经销商零售销售基础设备时立即到期,但谷物储存和蛋白质生产系统的销售除外,如下所述。如果以前没有由经销商支付,通常需要在免息期之后开始分期付款,剩余的未偿设备余额通常在装运后12个月内到期。在有限的情况下,我们为某些产品提供超过12个月的销售条款,在某些情况下,我们还提供超过12个月的免息期限。这些通常是特定的计划,主要是在美国和加拿大,在那里,根据包括经销商前一年的销售量在内的各种因素,在长达24个月的期限后收取利息。我们还为交易商提供交易中接受的二手设备的融资。我们通常在我们融资的新设备和二手设备中获得担保权益。
通常,美国和加拿大以外的销售期限较短,通常从30天到180天不等。在许多情况下,我们对按延长条款出售的设备保留担保权益。在某些国际市场上,我们的销售往往有信用证或信用保险作担保。
美国和其他国家的谷物储存和蛋白质生产系统的销售通常在发货后30天内支付。在某些国家/地区,由我们负责建造或安装的此类系统的销售可能取决于客户的接受程度。付款条件因市场和产品而异,所有销售都有固定的付款时间表。当我们负责安装服务时,固定付款计划可能包括预付定金、进度付款和客户验收后的最终付款。
我们有应收账款销售协议,允许持续将我们在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款转移到我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的AGCO金融合资企业。于转让时,批发应收账款维持标准付款条款,包括按市场利率支付未偿还款项所需的定期本金及利息费用。有资格的经销商可以通过我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业获得额外的融资,由合资企业自行决定。此外,我们的AGCO金融合资企业可以直接向欧洲、巴西和澳大利亚的经销商提供批发融资。我们还根据保理安排向世界各地的其他第三方金融机构出售某些贸易应收账款,并将该等应收账款作为表外交易进行会计处理。
零售融资
我们的AGCO金融合资企业为我们产品的大多数最终用户提供融资。除了对我们的整体盈利能力做出贡献外,AGCO金融合资企业还通过根据当前的市场条件定制零售金融计划来加强我们的销售努力。我们的金融合资企业位于美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚,由AGCO和荷兰合作银行的一家全资子公司拥有。有关进一步信息,请参阅项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“财务合资企业”。
此外,荷兰合作银行是我们的信贷安排和我们的高级贷款的主要贷款人,这一点在第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的“流动性和资本资源”中有更全面的描述。我们与荷兰合作银行的历史关系一直很牢固,我们期待着它继续长期支持我们的业务。
季节性
一般来说,经销商对农民的零售销售具有很强的季节性,在很大程度上取决于种植和收获季节的时机。在可能的范围内,我们尝试全年向经销商和分销商发货,以减少季节性零售需求对我们制造业务的影响,并将我们的库存投资降至最低。我们的融资需求会因营运资金水平的季节性变化而有所变化,营运资金水平通常在上半年增加,然后在下半年减少。第四季度通常也是零售额较高的时期,因为我们的客户考虑到年终税务规划,完成收获的资金增加,以及经销商激励的时机。
环境问题与监管
我们须遵守有关排放到空气、排放经处理或其他类型的废水,以及产生、处理、储存、运输、处理和处置废物的环境法律和法规。这些法律法规在不断变化,它们未来可能对我们产生的影响是不可能准确预测的。我们努力遵守所有适用的环境、健康和安全法律法规。我们相信,我们因不遵守法律或法规或清理我们的任何财产而产生的任何费用或责任都不会对我们产生实质性的不利影响。
我们的AGCO Power部门专门制造75至600马力的非道路发动机,该部门制造的发动机目前符合欧洲、巴西和美国监管机构制定的排放标准和相关要求,包括美国环保局和各个州当局。我们希望在必要时通过在发动机和尾气后处理系统中引入新技术来满足未来的排放要求。在一些市场,如美国,我们必须获得政府的环境批准才能进口我们的产品,而这些批准可能很难获得或耗时很长,或者根本无法获得。例如,我们的AGCO Power部门和我们的发动机供应商受到空气质量标准的约束,如果AGCO Power和这些供应商无法及时对影响发动机排放的任何环境法律法规的变化做出反应,包括温室气体(GHG)的排放,我们设施的生产和产品的销售可能会受到影响。遵守环境和安全法规已经并将继续增加我们产品的成本,并增加我们业务的资本密集型性质。
网络安全
作为其风险监督职能的一部分,我们的审计委员会监督网络风险、信息安全和技术风险,包括管理层识别、评估、缓解和补救重大网络安全问题和风险的行动。审计委员会在每个财政年度收到我们的首席信息安全官和我们的首席信息官关于我们的技术和网络风险概况、企业网络安全计划和关键企业网络安全活动的两份正式报告。2022年,我们计划建立一个由高级管理团队成员组成的网络安全理事会,他们将定期听取关于网络安全问题的简报,并为我们应对网络安全的整体方法提供意见。我们的正式网络安全计划是围绕国家标准与技术研究所(“NIST”)网络安全框架以及其他全球标准和最佳实践来构建和管理的。我们已经制定了网络安全事件响应计划,该计划为处理高度严重的安全事件提供了一个书面框架,并包括促进公司多个职能部门之间的协调。我们投资于威胁情报,并积极参与行业和政府论坛,努力提高我们在网络安全方面的整体能力。我们定期对威胁情报和漏洞管理功能进行审查, 同时在技术和管理层面上进行模拟和演练。我们利用第三方网络安全顾问的最佳实践指导,将外部专业知识融入我们计划的各个方面,以提供对我们能力的客观评估。我们承保网络和互联网安全及隐私责任保险。我们还确保我们制定了应对数据隐私法规的政策和做法。我们的网络安全计划至少每年由外部信息安全专家或我们的内部审计小组进行审查和评估,并向审计委员会提供此类评估的正式报告。最后,每年对员工进行网络安全意识培训,并有针对性地对公司高风险职能进行培训。我们还与员工进行网络钓鱼练习和相关教育。
监管与政府政策
国内外的政治动态和政府的法规政策直接影响着农业产业,也直接和间接地影响着美国和国外的农业装备企业。法律、法规或政策的适用、修改或采纳可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在大约32个国家和地区拥有制造设施或其他实体,并在大约140个国家和地区销售我们的产品。这使我们在相当多的司法管辖区内,除了前面讨论的环境法规外,还必须遵守一系列贸易、产品、外汇、就业、税收和其他法律法规。许多司法管辖区和各种法律规范着与我们经销商的合同关系。这些法律对我们和我们的经销商之间的关系规定了实质性的标准,包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同和设备回购要求。这样的法律可能会对我们终止经销商的能力产生不利影响。
此外,我们经营或销售产品的每个司法管辖区对其农业的成功和价格合理的食品来源的一致性都有重要的利益关系。这些利益导致了对农业行业的积极政治参与,而这反过来又会以各种方式影响我们的业务。
可持续性
我们的产品涵盖了从播种到储存的整个作物周期。我们为我们的农民客户提供高质量、智能的工具和卓越的客户体验,以实现他们的业务盈利和可持续发展。企业可持续发展是一项核心业务要求,是我们通过长期的经济、社会和环境可持续发展计划来支持我们的主要利益相关者和社区,建立更有价值的企业的战略的基础。这与我们的目标一致,即提供以农民为重点的解决方案,以可持续地养活我们的世界。我们在农业价值链的每个方面都看到了机会,以应对当今许多最重大的挑战,包括粮食安全、农民生计和资源效率。当我们的农民成功时,AGCO就会成功,确保农民经营的可持续性对他们的长期生产力至关重要。
我们致力于加快将可持续发展融入我们所有品牌和地理区域的智能农业解决方案的设计、制造和分销方面的进展。我们有许多方法可以促进农业以及我们自己的业务的可持续性,如下文进一步强调的那样。
我们的星球
农业非常容易受到气候变化的影响,气候变化可能包括极端天气事件,如一些地区的干旱和其他地区的洪水,平均气温上升,以及其他挑战。气候变化影响着我们工作和生活的地方,温室气体,特别是二氧化碳助长了气候变化。农民可以在关键的挑战中发挥至关重要的作用
减少温室气体排放。世界上超过五分之一的排放量来自食品部门,全球近三分之一的能源使用可归因于农业和食品工业。
气候变化
气候变化是一个重要的讨论话题,将在美国和世界各地引发监管回应。预测气候变化对我们业务的影响或监管机构对气候变化的反应是不切实际的,尽管我们认识到它们可能是重大的。对于我们来说,现在就确定地预测额外监管对我们的整体业务、运营结果或财务状况的最终影响,无论是从方向上还是数量上都还为时过早。
2021年期间,我们根据气候相关资金披露特别工作组(TCFD)的建议以及其他已公布的框架中提出的指导意见,进行了第一次情景分析,评估了与AGCO有关的气候风险。我们相信,TCFD建议的披露是我们可持续发展计划努力的重要组成部分,因为我们的股东、我们的高管领导和员工以及我们的客户越来越关注气候变化及其影响。因此,我们已开始将该框架纳入我们的可持续发展计划,并正在努力解决该框架内对我们影响最大的建议,同时加强我们对与气候变化风险相关的潜在有形和过渡性影响的准备。
为了加强我们的可持续发展努力,我们开始将自己与行业同行进行比较,召集公司内部不同职能的利益相关者和主题专家,以编制一份潜在的、优先考虑的气候变化风险和机会的清单。然后,我们使用两种情景进行了情景分析,以定性和定量地评估这些风险的战略和财务影响,以及它们的潜在可能性。在根据风险敞口对风险和机会进行排名后,我们与公司内部的主题专家进行了进一步的讨论,以确定针对此类优先风险的准备和缓解步骤,以及关于潜在商业机会的战略。确定的风险包括但不限于对我们产品的市场需求、技术创新(即低碳、节能解决方案)、声誉以及政府政策和法律限制。确定的可能机会包括资源效率、替代能源、开发新产品和服务、开发新的新兴市场和伙伴关系以及复原力规划。
我们预计与气候相关的物理风险会影响我们的客户,从而对我们未来的业务产生最大的影响,包括对我们的收入增长和整体业务运营的最终潜在影响。通过我们的农民优先战略,我们的目标是与我们的农民客户合作取得成功,因为他们直接受到气候变化影响的影响。农业目前占全球温室气体排放的很大比例。农民可能会通过碳封存在减少农业温室气体排放方面发挥关键作用。为了追求已确定的潜在机会,我们在精密农业技术、现场可再生能源、能效项目以及专注于自动化、机器人、电气化和未来替代燃料的研发(“R&D”)活动方面的现有和未来投资为利用与气候相关的机会提供了重要前景。我们目前在研发活动上花费了大约4%的净销售额,我们正在优先考虑和推进那些针对这些特定领域的项目,如下所述。
我们相信,2021年评估产生的目标使我们更好地了解如何定位AGCO,以建立对不断变化的气候条件的适应能力,并成为我们的客户和利益相关者的强大合作伙伴,为我们的企业和农民客户创造未来价值,同时也为应对气候相关影响的全球努力做出贡献。另请参阅第1A项“风险因素”中的“环境风险”,以了解更多信息。我们还在我们的公司网站www.agcocorp.com上发布了关于气候风险和其他可持续发展计划努力的进一步报告,标题为“我们的承诺”。
对我们的运营和产品进行脱碳
与过去的设备相比,我们目前提供的拖拉机和机具产品减少了化石燃料消耗和温室气体排放。支持农民减少温室气体排放的最直接、最直接的方法是提供更省油的设备,或者提供低排放或零排放农业的替代途径。我们的抱负是零碳排放。目前正在开发解决方案,以提供一种全电动拖拉机,该拖拉机处于高级试验阶段,目标是在未来几年推出商业产品。这种拖拉机在家畜、特种作物和市政应用中具有特别有用的潜力。我们的工程团队还在开发无碳氢基燃料电池技术驱动的原型拖拉机,并试验和研究以生物甲烷和天然气为动力的拖拉机,这两种燃料是碳中性或减少排放的燃料。我们的产品开发一直专注于减少拖拉机燃料
在不影响性能的情况下消耗能量,例如通过我们的无级变速器(“CVT”)的效率。
我们还在研究限制氮氧化物(NOx)排放的方法,氮氧化物是一种高浓度的气体,可能对环境和人类健康有害。我们致力于在短期内提高依赖内燃机的车辆的效率。我们的AGCO发动机在美国符合Tier 4标准,在欧洲符合第五阶段标准。我们是业内首批采用选择性催化还原(“SCR”)技术的公司之一,SCR系统在处理发动机尾气方面非常高效,显著减少了NOx排放和碳排放。
建设更加循环的经济对农民和环境都是双赢的。它通过重新利用和延长现有设备的生命周期为农民节省资金,但也减少了制造业中宝贵资源和原材料的使用。制成品的再利用是可持续发展的基石。通过我们的再制造产品线,我们一直在积极帮助农场走向循环经济。再制造通过节约能源、排放和废物来促进资源节约实践。在我们的所有品牌中,拖拉机上的许多部件,从电子设备到发动机再到液压系统,都可以作为有保修的再制造产品提供。
我们致力于通过区域和特定市场的机会,如绿色供应合同,努力增加可再生电力的使用,以实现高度可持续的制造运营。我们在我们的一些设施中安装了现场太阳能光伏系统,并正在将它们添加到其他地点。我们还在我们的流程中增加生物柴油的使用,应用能源和热回收技术,以及使用基于生物质的加热解决方案,以及其他努力。
我们还将可持续性融入到我们管理采购流程的方式中。我们正在与供应商密切合作,通过使用可持续性审计和分享实践来评估和推动共同的可持续性努力。我们通过与供应商举办以可持续性为主题的研讨会,鼓励创新和合作,并设立了供应商可持续性和弹性奖励计划。
我们的农民
促进土壤健康与土壤固碳
我们所做的一切都围绕着我们能为农民做什么,我们致力于成为可持续农业的创新领导者。采用覆盖作物、免耕耕作、交通控制耕作、残留物管理和土壤压实管理等措施改善土壤健康,都有助于减缓气候变化。将碳封存到农业土壤中,提高作物产量,对农民和环境来说都是一个自然的积极结果。我们的目标是提供智能产品,在支持碳封存的同时减少投入。在过去的几年里,我们在示范农场和农艺研究方面进行了投资,以测试和展示支持核心农艺原理的最新技术。我们正在将这些举措扩展到更多的可持续性试验,包括作物覆盖、通过机械杂草控制减少除草剂和变量氮肥。我们有通过我们的保险丝销售的以精确农业解决方案为特色的新产品®和精准种植®支持土壤健康和减少化学投入使用的品牌。我们的保险丝®解决方案有助于在整个设备群中提供连接,以支持和加快精准农业;具体地说,通过优化养分和病虫害防治使用效率,以及管理压实和机器优化,以有利地影响产量和环境。我们的精准种植®技术解决种植周期的所有要素,产品具有优化土壤准备、种子放置、施肥和除草的产品。精准种植®产品有助于最大限度地减少土壤干扰和最大限度地促进种子萌发,同时优化饲料和肥料用量。农民能够实时监测土壤状况,包括碳、有机质和水分的水平,并整合卫星数据和先进的土壤建模工具,以做出明智和更好的种植决策。
更智能的互联设备以及收集、分析和利用数据的能力使农业可持续发展并提高盈利能力。我们的保险丝®技术允许集成来自我们设备上的传感器的数据,这些数据可以集成到监控设备如何运行以及作物和田地条件的网络中。气候变化、法律要求和劳动力短缺是世界各地农民面临的重大挑战。我们的Fendtone®解决方案为规划和优化农场工作流程提供了软件工具。车载诊断提供对设备性能的洞察,以便管理人员可以实时调整设备和流程,以优化工作流程并纠正问题。
食品生产中的动物福利
随着农民寻找方法高效地饲养更多动物,以满足全球对动物蛋白日益增长的需求,他们也希望确保自己饲养的是健康的动物,并采取更多措施保护动物福利。AGCO积极参与推动动物福利行业标准和学术研究的努力。我们提供一系列产品,帮助农民监测、控制和准确报告动物周围的环境状况,促进减少压力、不适和疾病的实践,并促进良好的营养和正常的动物行为。我们的产品包括禽类气候控制、住房、生物安全、饲养和浇水系统,旨在保护家禽和鸡蛋生产农场的动物福利。这些系统为母鸡和雏鸡提供了自由移动的能力,以及自动浇水、喂食、采蛋、通风和清洁能力。我们最近还收购了一家公司,该公司开发和制造了一种机器人,它可以在谷仓中移动,测量温度、空气质量、光线和噪音,利用人工智能来发现潜在的健康、福利和其他问题。农场的数字化不仅为农民提供了宝贵的洞察力来了解产品和服务的演变,还提供了消费者关心的食品透明度。我们的动物福利方法的基础是与动物福利的五个领域保持一致,包括营养、环境、健康、行为以及动物的精神和情感状态。我们继续围绕行业领先的蛋白质解决方案的设计、工程和制造制定我们的未来战略,建立在我们先进的禽鸟系统、精确饲养系统和有机棚子的基础上。
我们的人民和我们的社区
我们培育了一种以一个简单、明确的目标为核心的文化:以农民为中心的解决方案,可持续地养活我们的世界。我们的目标是让每一位AGCO员工感受到与这一目标以及彼此之间的联系,并按照我们的核心价值观行事,这些价值观包括透明、尊重、责任、诚信和团队精神。我们相信,在AGCO工作应该感到有益、有意义、支持和安全--如果是这样的话,结果将转化为农民、我们的地球和我们的成功的积极成果。
作为一家以农民为中心、以目标为导向的公司,我们敏锐地感受到社区的价值,并寻找方法为我们经营的许多社区做出贡献。我们在2018年成立了AGCO农业基金会,重申我们致力于支持农民努力养活世界。AAF还表明我们支持旨在预防和缓解全球饥饿的具体联合国可持续发展目标,并向农业社区提供以农民为中心的支持。AAF支持非营利组织的项目,这些项目有助于零饥饿,帮助建设农业基础设施,并为农民及其农业社区提供发展计划。
我们认为,只有在健全的公司治理的支持下,成功的可持续发展战略才是可能的。我们正在努力进一步整合整个组织以及管理流程和系统的可持续性监督。2021年,我们成立了可持续发展理事会,这是一个行政级别的小组,负责推动在重要业务、地点和职能范围内实施可持续发展政策和倡议。该委员会监测与可持续发展相关的运营风险、机会和进展,并协助消除将可持续发展融入我们业务的任何障碍。理事会得到了一个全球可持续发展核心团队的支持,他们确保理事会的决定得到实施,并执行倡议和计划。核心团队中的“绿色领导者”倡导可持续发展,推动知识并鼓励在整个业务范围内分享最佳实践,为可持续发展工作流程和日常运营提供专业知识。
员工健康、安全和福祉
安全是AGCO的首要任务,我们希望确保我们所有的工作场所保护员工的健康和安全,并防止长期的职业健康风险。我们利用我们长期的车间经验,定期进行职业风险评估,并致力于改善我们设施的事故发生率。在2021年期间,我们在2014年启动的当前健康和安全计划的成功基础上,更新并开始嵌入新的企业范围模式,以推进我们的健康和安全文化。
有关我们的可持续发展努力和报告的更多信息,请参阅我们网站上“我们的承诺”下的“可持续发展”部分。
人力资本
我们在全球拥有约23,300名员工,他们遵循我们公司明确的目标--以农民为中心的解决方案,可持续地养活我们的世界。我们致力于培育一个多元化和包容性的工作场所,吸引
并保留着非凡的才华。通过持续的人才发展、全面的薪酬和福利以及对健康、安全和员工福祉的关注,我们努力在员工生活的各个方面帮助他们,使他们能够尽最大努力工作。
我们的全球行为准则进一步指导员工,这些准则建立在我们根深蒂固的核心价值观的基础上:诚信、信任、尊重、团队精神和责任。我们还维持一个全球匿名报告机制,以接收、保留和处理与会计或其他可能违反我们的全球行为守则有关的投诉或关切。
虽然我们的员工队伍可能会不时出现波动,但我们会跟踪并尝试管理我们的流失率,同时确保对我们业绩至关重要的关键职位有适当的人员配备。我们还分析员工离职数据,以便不断改进员工体验。2021年,与自愿离职相关的员工流失率约为7.7%,而2020年为5.3%。
工会、集体谈判协议和劳资委员会
在我们的全球员工中,约有5,000人分布在美国和加拿大。我们的许多全球制造业员工和其他一些员工由工会和工会代表,我们的相当数量的员工受到集体谈判协议的约束,这些协议的期限通常为三到五年,并在续签时重新谈判。我们目前预计在续签这些协议方面不会有任何重大困难。
以下是我们为吸引、留住和发展多样化员工队伍而重点关注的一些关键计划和倡议的例子:
人才
为了吸引和留住人才,我们努力使AGCO成为一个包容和安全的工作场所,让我们的员工有机会在他们的职业生涯中成长和发展,得到强有力的薪酬、福利和健康计划的支持,并通过在我们的员工和他们的社区之间建立联系的平台来支持。
在过去的一年里,我们的员工完成了广泛类别的在线、自我指导的教师指导课程-领导力、包容性和多样性、专业技能、技术能力和合规性。合规培训包括对AGCO的文化和价值观的教育以及对我们全球行为准则的遵守,而全球行为准则又包括遵守反贿赂/腐败法律和政策、遵守数据隐私和网络安全协议、利益冲突、歧视和工作场所骚扰政策以及性骚扰政策。我们致力于识别和培养下一代最高领导层,特别关注多样化和技术创新的人才。我们与我们的高级领导团队一起进行年度深入的人才和继任审查,重点是加快人才发展,加强继任渠道,并促进我们最关键角色的多样性代表。我们董事会的人才和薪酬委员会将在2022年对这一分析进行审查。此外,我们有一个绩效管理程序,包括年度目标设定、年中审查和年度绩效评估。员工和经理都在我们的绩效管理过程中发挥着积极的作用,促进了一种促进员工发展的问责文化。
奖励
我们定期审查工作的市场费率调查,以确保我们的薪酬实践具有竞争力。我们继续努力提供各种工作安排,包括灵活的工作时间、远程办公和工作分担,以帮助员工管理工作和生活的平衡。
我们致力于提供具有市场竞争力和绩效的总回报,推动创新和卓越运营。我们的薪酬计划、做法和政策反映了我们对奖励符合并推动股东价值的短期和长期业绩的承诺。直接薪酬总额通常定位在市场中值的竞争范围内,并根据任期、技能、熟练程度和业绩进行差异化,以吸引和留住关键人才。除了工资,我们的薪酬计划还包括年度奖励奖金、股票奖励和参加各种退休储蓄计划,具体取决于员工的职位和水平以及我们开展业务的国家/地区。我们还投资于人才发展计划,以支持所有员工的持续职业发展,包括针对女性和少数群体的学习管理和领导力计划。
健康、健康和安全
我们也致力于员工的健康、安全和健康,努力做到“每天、每一天、每一种方式都能安全工作”。如前所述,我们的健康和安全计划侧重于降低风险和促进预防措施的安全管理体系。此外,为了应对新冠肺炎疫情,我们已经并将继续实施我们认为符合员工以及我们所在社区的最佳利益且符合政府法规的重大改革。对于被要求在现场工作的员工,继续实施安全协议,包括工厂的隔断屏风和加强清洁和卫生做法。对于可以在家工作的员工,我们部署了新技术来加强全球范围内的虚拟连接。
多样性
我们相信,我们员工独特而多样的能力对我们的成功具有积极的影响。虽然在2021年期间,由于全球大流行,我们面临着许多外部和内部挑战,但我们能够有效地推进我们的多样性、公平和包容性(“DE&I”)倡议。我们通过创建DE&I全球董事这一角色展示了我们在这方面的承诺。该角色的独家责任是充当催化剂,推动我们不断进步的DE&I足迹和一流的业绩。在2021年期间,我们还开发和实施了培训资源,以确保从我们的执行团队到车间的包容意识和反偏见原则的一致性。
我们致力于多样性和包容性,从最高层开始,拥有一个高度熟练和多样化的董事会。我们的十名董事会成员中有三名是女性。在高级副总裁和总裁两个级别的全职高管职位中,女性约占12%,在全职管理层员工中,女性约占18%。在美国,我们是全国公认的对女性友好的雇主。我们致力于增加我们全职管理层员工群体和全球员工总数中女性代表的比例,并进一步推动薪酬公平、员工敬业度、发展和包容。我们相信,将DE&I计划融入到我们的日常业务实践中,可以增强创新并实现思维的多样性。
在我们核心价值观的基础上,我们的员工重视从不同角度学习,并欢迎与不同背景的人合作的机会。通过我们的全球DE&I计划,员工可以参加强有力的培训,例如创造包容的环境和文化培训。我们还为我们的员工提供员工资源小组(ERG),如AGCO的全球妇女网络和AGCO的黑人员工网络,以帮助促进多样化和包容性的工作场所,并为代表性不足的群体的成长和发展提供支持。通过我们的DE&I计划,我们鼓励员工参与他们的社区,为改善他们生活和工作的社区贡献时间和人才。
在2021年期间,我们为我们的办公室员工启动了一项全球员工敬业度和体验调查,以建立员工敬业度基线并寻求对员工体验的反馈。其中62%的劳动力参与了调查。这项调查将每年重复一次,并将在2022年包括我们的所有员工。
人权政策
根据我们的全球人权政策,我们致力于在我们全球行动的所有方面尊重人权。我们认为,我们有责任确保人权在我们开展活动的每个区域都得到理解和遵守。我们努力在我们做生意的任何地方营造安全、包容和尊重的工作场所,包括禁止人口贩运、奴隶制、童工或任何其他形式的强迫或非自愿劳动。我们对人权的承诺还包括改善农业繁荣和支持发展中国家的边缘化农民和弱势人口,在这些国家,我们的活动有助于消除对人权的不利影响。通过我们的AGCO农业基金会,以及我们的品牌和区域参与活动,我们支持各种非营利性组织和当地社区团体。
可用信息
我们的互联网地址是Www.agcocorp.com。我们将以下由我们提交的报告免费提供给我们的网站,标题为“美国证券交易委员会申报”,在我们网站的“投资者”栏目中:
•表格10-K年度报告;
•Form 10-Q季度报告;
•目前关于表格8-K的报告;
•股东年度会议的委托书;以及
•表格SD上的报告。
这些报告在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后,在切实可行的范围内尽快公布在我们的网站上。美国证券交易委员会还设有一个网站(Www.sec.gov),包含我们提交给美国证券交易委员会的报告和其他信息。
我们还在我们的网站上提供公司治理和其他信息。这些信息包括:
•本公司董事会常务委员会章程,可在本公司网站“公司治理”部分的“治理、委员会和章程”部分的“董事会委员会章程”标题下查阅,该部分位于“投资者”下方。
•我们的全球行为准则,可在我们网站的“公司治理”部分的“全球行为准则”标题下查阅,该部分位于“投资者”下。
此外,如果我们的全球行为准则有任何豁免,这些豁免将在我们网站的“公司治理”标题下提供。
除非明确提供,否则所有这些材料,包括我们网站上提供的其他材料,都不会通过引用的方式并入本10-K表格中。
第1A项。风险因素
我们在本报告、我们提交给美国证券交易委员会的其他材料、我们的网站以及我们以其他方式向公众发布的材料中做出前瞻性陈述。此外,我们的高级管理层向分析师、投资者、媒体和其他人口头发表前瞻性声明。关于我们未来运营、前景、战略、产品、制造设施、法律程序、财务状况、财务表现(包括增长和收益)以及对我们产品和服务的需求的陈述,以及关于我们对净销售额、行业状况、货币兑换影响、市场需求、供应链和物流中断、农场收入、天气状况、商品和蛋白质价格、一般经济状况、融资可获得性的其他信念或预期的陈述。本新闻稿所载的前瞻性表述包括:营运资本、资本支出、偿债要求、利润率、生产量、降低成本举措、产品开发投资、遵守财务契约、贷款人的支持、担保金额的收回、不确定的所得税条款、为我们的养老金和退休后福利计划提供资金或实现递延税金净资产,这些均为前瞻性表述。我们所作的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,受各种假设、风险和其他因素的影响,这些假设、风险和其他因素可能导致实际结果与前瞻性陈述所建议的大不相同。这些因素包括下文和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中列出的因素。还有其他我们可能无法描述的因素,通常是因为我们目前并不认为它们是实质性的,或者可能成为实质性的, 这可能会导致实际结果与我们的预期大相径庭。
这些风险可能会以多种方式影响我们的业务,包括对我们未来的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。为简单起见,下面我们将这些潜在的影响统称为对我们的“绩效”的影响。
我们明确表示,除非法律要求,否则不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
与新冠肺炎疫情相关的风险
我们的业务已经受到新冠肺炎的实质性影响,只要新冠肺炎继续影响我们的供应链、劳动力和对我们产品的需求,这种影响就可能持续下去。
新冠肺炎对我们的业务产生了负面影响,最初是通过关闭、更高的缺勤率以及我们的工厂和向我们供应零部件的工厂的减产,最近又是通过供应链挑战,包括我们的一些供应商无法满足需求,以及与物流和运输相关的公司无法及时交付产品。此外,我们不得不招致与防止新冠肺炎传播相关的各种成本,包括更改我们的工厂和其他设施,以及与启用远程工作相关的成本。我们预计新冠肺炎将继续影响我们的业务,尽管它影响我们的方式和程度将取决于未来的发展,包括大流行的持续时间、疫苗接种的时间、分布和影响,以及对当前疫苗更具传染性或抗药性的病毒可能发生的变异。世界各国政府以及包括我们在内的企业和公众为限制新冠肺炎传播而采取的措施也将影响我们的业务。这些措施包括旅行禁令和限制、隔离、就地避难令、宵禁、关闭企业和政府办公室、加强边境控制或关闭、关闭港口和限制运输。新冠肺炎和此类措施的影响可能包括但不限于以下几点:
•对我们产品的总体需求可能会下降。虽然在整个大流行期间,大多数与农场有关的业务被认为是“必不可少的”,并正在恢复到相对正常的水平,但粮食、燃料(包括乙醇)和牲畜饲料的消费在2020年上半年受到了负面影响,并可能再次受到影响。如下文所述,农产品需求普遍下降,对我们产品的需求也产生了负面影响。
•工厂关闭、缺勤率增加或生产减少,无论是我们或我们的供应商,或我们的供应商不能满足需求或运输公司不能及时交付产品,在一定程度上减少了我们的成品产量,我们的销售额将低于其他情况。 此外,销售额的下降已经并可能导致库存和相关成本的增加。
•特别令人担忧的供应链问题包括广泛的零部件,其中一部分来自全球半导体短缺。我们可能在所有地区继续面临供应商瓶颈和延误,以及货运物流方面的持续挑战,我们将继续努力缓解这些问题的影响,以满足终端市场需求。
•外币汇率的不利波动,特别是美元对主要市场外币价值的上升,将对业绩产生负面影响。
•由于遵守清洁要求和社会距离指导方针,以及劳动力、零部件和运输成本的增加,我们可能会产生额外的成本。
•我们已经严格限制了员工的出差,就目前的水平而言,这可能会影响我们有效管理业务的能力,包括我们参加贸易展会和有效营销我们产品的能力。
•新冠肺炎导致的整体经济下滑可能会对我们的养老金计划资产的价值产生负面影响,如果发生这种情况,很可能会导致与我们的养老金计划资产及其公允价值相关的养老金支出和资金需求增加。
•新冠肺炎导致的业绩下降可能需要我们记录与某些非流动资产(如商誉和其他无形资产)和权益法投资有关的重大减值费用。我们还可能被要求减记因销售额下降和成本上升而被认为过时的库存,而我们可能无法将这些库存转嫁给客户。
•如果农业经济衰退,我们可能会经历更慢的应收账款收回和更大的应收账款冲销。此外,我们的AGCO财务合资企业还可能遇到收款速度较慢和应收账款注销较大的情况,这将导致我们在AGCO财务合资企业的投资收益减少,如果不是亏损的话。
•尽管我们目前认为我们有足够的可用资金来支持我们的业务,但新冠肺炎疫情的严重性和持续时间可能会影响我们的财务状况。这反过来可能会影响我们的信用评级和借贷成本。
市场、经济和地缘政治风险
我们的财务结果完全取决于农业,而对农业产生不利影响的因素,包括总体经济下滑、农业投入成本增加、不利天气条件以及大宗商品和蛋白质价格下跌,都会对我们产生不利影响。
我们的成功完全取决于农业的活力。从历史上看,农业一直是周期性的,受到各种经济和其他因素的影响。反过来,农业设备的销售也是周期性的,通常反映了农业行业的经济健康状况。农业的经济健康受到许多因素的影响,包括农场收入、农场投入成本、农场土地价值和债务水平,所有这些因素都受到商品和蛋白质价格水平、种植面积、作物产量、农产品需求(包括用作可再生能源的作物)、政府政策和政府补贴的影响。经济健康状况还受到一般经济状况、利率和汇率水平以及零售客户融资的可获得性的影响,包括向农民提供政府融资补贴,这在巴西等国可能非常重要,如本“风险因素”一节其他部分所讨论的那样。农业行业的趋势,如农场合并,可能会影响农业设备市场。此外,洪水、热浪或干旱等天气条件以及普遍存在的牲畜或农作物疾病会影响农民的购买决定。由于这些或其他因素(这些或其他因素可能因市场而异),农业行业的衰退可能会导致对农业设备的需求减少,这将对我们的业绩产生不利影响。此外,其中许多因素的不可预测性以及由此导致的需求波动,使我们难以准确预测销售和优化生产。这反过来可能导致成本上升,包括库存持有成本和未充分利用的制造能力。在过去的农业低迷时期, 我们的业绩经历了显著和长期的下滑,我们预计我们的业务在未来将继续受到类似市场波动的影响。
农业装备行业是季节性很强的行业,季节性波动显著影响我们的业绩。
农业设备业务的季节性很强,这导致我们的季度业绩和我们的现金流在年内波动。农民一般在春秋两季结合主要的种植和收获季节购买农具。此外,第四季度通常是零售销售的重要时期,因为年终税收规划考虑、完成收获的资金可获得性增加以及经销商激励的时机。我们的净销售额和运营收入在第一季度一直是历史上最低的,但在随后的几个季度有所增加,因为经销商预计随后几个季度的零售额会增加。
我们的大部分销售依赖于零售客户的融资能力,而他们获得融资的能力的任何中断,无论是由于经济低迷还是其他原因,都将导致我们销售的产品减少。此外,从我们的销售以及此类零售融资中产生的应收账款的可收回性对我们的业务至关重要。
我们产品的大部分零售销售都是由我们的AGCO Finance合资企业或银行或其他私人贷款人提供资金的。AGCO Finance合资企业由Rabobank控股,也依赖Rabobank进行融资,为我们拖拉机和联合收割机市场约40%至50%的零售额提供资金
风险投资在运作。荷兰合作银行在继续提供融资方面遇到的任何困难,或作为控股成员的荷兰合作银行做出的任何不为业务或其特定方面(例如,特定国家或地区)提供资金的商业决定,都将要求合资企业寻找其他融资来源(可能很难获得),或者需要我们为我们的经销商及其零售客户寻找其他融资来源。
如果我们无法获得其他融资来源,我们的经销商及其零售客户将被要求使用其他零售融资提供商,这些提供商可能会也可能没有。在经济低迷时期,我们预计购买资本设备的融资通常会变得更难或更昂贵。如果无法获得融资,或者只能以不具吸引力的价格获得融资,我们的业绩将受到负面影响。
AGCO和我们的AGCO财务合资企业都有来自经销商和零售客户的大量应收账款,当收款能力不佳时,我们都会受到不利影响。总体可收集性取决于农业的财务实力,而农业的财务实力又取决于本“风险因素”一节中其他部分讨论的因素。融资合营公司也租赁设备,并可能因二手设备定价较低和租赁到期日回报高于预期而出现超出预期的剩余价值损失。如果违约和亏损高于预期,我们在金融合资企业净收益中的股本将会减少,或者可能会出现亏损,这可能会对我们的业绩产生重大影响。
我们的大部分销售和制造都发生在美国以外,因此,我们面临着与外国法律、税收、经济条件、劳动力供应和关系、政治条件和政府政策以及管理我们向谁销售和如何开展业务的美国法律相关的风险。这些风险可能会推迟或减少我们从国际业务中实现价值的时间。
我们的大部分销售额来自美国以外的地区。我们在国外销售最多的国家是德国、法国、巴西、英国、芬兰和加拿大。我们在法国、德国、巴西、意大利和芬兰拥有重要的制造业务,并在新兴市场建立了制造业务,比如中国。我们的许多销售涉及在一个国家制造而在另一个国家销售的产品,因此,无论是原产国还是目的地国的不利变化,都可能对我们的业绩产生不利影响,这些因素在本“风险因素”部分其他地方讨论的因素中,特别是影响我们产品交付成本的因素中。我们在这些国家的商业行为不仅必须遵守当地法律,还必须遵守美国法律,包括对我们可以在哪里和向谁销售产品的限制,以及《反海外腐败法》(FCPA)。我们有一个合规计划,旨在降低违反这些法律的可能性,但很难识别和防止违规行为。重大违规行为可能会使我们面临罚款和其他处罚,并增加合规成本。我们的一些国际业务也受到或可能受到国内业务中不存在的各种风险的影响,包括对股息和资金汇回的限制。外国新兴市场可能会带来特殊的风险,如无法获得融资、通胀、经济增长缓慢、价格管制以及遵守美国法规的困难。
国内外政治动态和政府法规政策直接影响国际农业产业,进而影响对农业装备的需求。农业设备需求的下降对我们的业绩产生了不利影响。正如此前在《新冠肺炎大流行相关风险》一文中所讨论的,此次大流行导致了全球经济衰退,增加了经济和需求的不确定性。新冠肺炎的影响,除了相关或无关的应用、修改或通过法律、法规、贸易协定或政策外,还可能对农业产生不利影响,包括征收进出口关税和配额、征收土地使用费以及可能产生的沉重税收,可能对我们的业绩产生不利影响。贸易限制,包括可能退出或修改现有的贸易协定,谈判新的贸易协定,以及对某些国家或某些产品征收新的(和报复性的)关税,可能会限制我们利用我们经营的国际市场当前和未来增长机会的能力,并削弱我们通过提供新技术、产品和服务来扩大业务的能力。这些变化也会影响我们制造产品的成本,包括钢铁成本。这些贸易限制和全球贸易政策的变化或围绕着的不确定性可能会影响我们的竞争地位。
如前所述,农业行业的健康状况以及我们的国际经销商和零售客户经营业务的能力,总体上受到向农民提供经济支持的国内外政府项目的影响。其结果是,农业收入水平和农民获得有利融资和其他保护的能力将降低到任何此类项目被削减或取消的程度。任何此类削减都可能导致对农业设备的需求减少。例如,减少或取消对商品的现行价格保护,或减少或取消对欧盟、美国和欧洲联盟农民的补贴或融资率补贴
这些州或其他地方将对这些地区农民的经营产生负面影响,因此,如果这些农民推迟、减少或取消购买我们的产品,我们的销售额可能会下降。在新兴市场,其中一些(和其他)风险可能比其他地方更大。此外,AGCO金融合资企业或其他合资企业提供的融资在某些市场得到政府补贴或担保的支持,包括融资利率补贴。提供这些补贴和保证的方案通常期限有限,可以续签,并包含各种上限和其他限制。在一些市场,例如巴西,这种支持是相当重要的。如果提供这种支持的政府选择不续签这些计划,并且不能以合理的条件获得资金,无论是通过我们的合资企业还是其他方式,我们的业绩都将受到负面影响。
截至2021年12月31日,我们在乌克兰约有48名员工,2021年,我们在乌克兰的净销售额约为8600万美元。截至2021年12月31日,我们在乌克兰的资产不到1000万美元。目前尚不清楚乌克兰的敌对行动将对我们的净销售额或资产产生什么影响,尽管我们假设我们的净销售额将会下降,可能会大幅下降。我们将根据需要定期评估我们在乌克兰的资产的公允价值,以确定其潜在减值。
由于我们业务的跨国性质,以及我们随着时间的推移进行的收购,我们的公司和税务结构很复杂,我们的很大一部分业务是通过外国控股公司持有的。因此,我们要接受来自多个税收管辖区的税收,从税收角度来看,我们汇回或以其他方式转移资金可能效率低下。此外,我们必须遵守更高水平的税收监管和多个政府单位的审查,而不是结构更简单的公司。我们的海外和美国业务也经常向我们的其他业务销售产品,并向其许可技术。这些公司内部交易的定价也受到监管和审查。虽然我们尽一切努力遵守所有适用的税法,但政府单位的审计和其他审查可能导致我们被要求支付额外的税款、利息和罚款。
我们面临着激烈的竞争,如果我们不能成功地与其他农业设备制造商竞争,我们将失去经销商和他们的零售客户,我们的业绩将会下降。
农业设备业务竞争激烈,特别是在我们的主要市场。我们的两个主要竞争对手,Deere&Company和CNH Industrial N.V.,比我们大得多,拥有更多的财政和其他资源。此外,在一些市场,我们与在一个国家或一组国家拥有相当大市场份额的较小的地区性竞争对手竞争。我们的竞争对手可能会大幅增加用于开发和营销与我们产品竞争的产品的资源,包括折扣,这将需要我们进行类似的支出。此外,农业设备业务的竞争压力可能会影响新设备和旧设备的市场价格,进而可能对我们的业绩产生不利影响。
我们在我们销售产品的市场上保持着独立的经销商和分销网络。我们经销商和分销商的财务和运营能力对我们在这些市场上的竞争能力至关重要。此外,我们还与其他农业设备制造商争夺经销商。如果我们无法成功地与其他农业设备制造商竞争,我们可能会失去经销商和他们的零售客户,业绩可能会下降。
我们在新兴市场的扩张计划带来了巨大的风险。
我们的长期战略包括在印度、中国和非洲等新兴市场建立更大的制造和供应链和/或营销业务。随着我们这些努力的进展,它将涉及大量资本和其他资源的投资,并带来各种风险。这些风险包括及时获得必要的政府批准和在成本估计范围内建造设施、建立供应渠道、开始有效的生产作业,以及最终零售客户对产品的接受。虽然我们预计扩张会成功,但如果我们遇到涉及这些或类似因素的困难,可能不会像我们预期的那样成功。
英国退欧和英国和欧盟的政治不确定性可能会扰乱我们的运营,并对我们的业绩产生不利影响。
我们在英国和欧盟都有重要的业务。从2020年12月31日起,英国退出了欧盟,这一过程被称为“英国退欧”。虽然联合王国和欧盟同意不对货物征税,也不限制两个司法管辖区之间的贸易金额,但新的文件要求、港口的安全检查和程序以及新的文件要求可能会导致贸易中断。
从长远来看,监管环境的变化可能会增加我们的合规成本。我们可能会发现在英国和欧盟开展业务变得更加困难,因为英国退欧可能会导致监管复杂性增加,对资本、货物和人员流动的限制和成本也会增加。我们可能决定搬迁或以其他方式改变我们在欧洲或英国的某些业务,以应对新的商业、法律、监管、税收和贸易环境。英国退欧可能会对我们与经销商及其零售客户、供应商和员工的关系产生不利影响,这可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
可能存在其他国家退出欧盟的风险,使某些欧元区国家的债务负担及其履行未来财政义务的能力存在不确定性,以及欧元作为单一共同货币的长期稳定性存在不确定性。这些不确定性和影响可能会对欧洲和全球的金融市场以及我们的客户、供应商和贷款人产生重大不利影响。
通货膨胀会影响我们的成本和销售。
在2021年期间,我们经历了一系列成本的大幅上涨,包括零部件、运输、物流和能源。虽然我们能够通过提高价格来转嫁大部分成本,但我们不能保证我们将能够继续这样做。如果我们不是,它将影响我们的业绩和运营结果。
制造和运营
我们的成功取决于新产品的推出,这需要大量的支出。
我们的长期业绩取决于我们成功推出和营销新产品的能力。我们新产品的成功将取决于许多因素,包括:
•创新;
•客户认可度;
•我们的供应商在提供零部件方面的效率以及我们的制造设施在生产最终产品方面的效率;以及
•我们的产品相对于竞争对手的性能和质量。
由于我们和我们的竞争对手都在不断推出新产品或改进现有产品的版本,我们无法预测我们的新产品将获得多大的市场接受度或市场份额。我们过去经历了新产品推出的延迟,未来我们可能也会经历延迟。我们新产品发布的任何延迟或其他问题都将对我们的业绩产生不利影响。此外,推出新产品可能会导致我们现有产品的收入减少。
与我们提供新产品和产品改进的战略一致,我们预计将在产品开发和改进方面进行大量投资。我们可能需要比现成的资金更多的资金用于产品开发和改进,这可能会对我们的业务产生不利影响。
如果我们无法向客户提供精准农业和高科技解决方案,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们的精密技术产品包括与制导、遥测、自动化、自主性和连接解决方案相关的硬件和软件组件。我们必须能够成功地开发和推出新的解决方案,提高盈利能力,并产生可持续的耕作技术,以保持竞争力。我们预计将在研发费用、收购业务、协作安排和其他技术来源方面进行大量投资,以推动这些成果。这样的投资可能不会给我们的客户带来有吸引力的解决方案。我们还可能不得不依赖第三方在我们的精密技术产品中提供某些硬件或软件组件或数据服务。我们的经销商支持此类解决方案的能力也可能会影响我们的客户、对此类产品的接受程度和需求。
制造设施的合理化或重组,以及我们制造设施的工厂扩建和系统升级,可能会导致产能限制和库存波动。
我们制造设施的合理化有时会导致,未来类似的合理化或重组(包括将生产从一个设施转移到另一个设施)可能会导致我们生产完成订单所需的产品数量,从而及时完成销售的能力受到暂时限制。此外,我们制造设施的系统升级会影响订单、生产调度、制造和其他相关流程,这是复杂的,可能会影响或推迟生产。我们及时完成订单的能力的长期延迟可能会影响客户对我们产品的需求,并增加我们的产品库存规模,导致我们未来的制造计划减少,并对我们的业绩产生不利影响。此外,我们不断开发和生产新产品往往涉及对现有制造设施的重新装备。这种重组可能会在未来的某些时候限制我们的产能,这可能会对我们的业绩产生不利影响。此外,现有制造设施的扩张和重新配置,以及中国和俄罗斯等新兴市场新的或扩大的制造业务,可能会增加生产延迟的风险,并需要大量投资。
我们依赖供应商为我们的产品提供零部件和原材料,而我们的供应商未能按需提供产品或我们未能及时解决供应商问题,都将对我们及时有效地制造和销售产品的能力产生不利影响。我们还受到原材料价格波动的影响,这可能会对我们的制造成本产生不利影响。
我们的产品包括由他人制造的零部件。因此,我们及时高效地制造现有产品、推出新产品以及将产品生产从一个工厂转移到另一个工厂的能力取决于这些零部件的质量以及它们交付到我们工厂的及时性。在2021年期间,我们经历了严重的供应链中断,包括零部件及时交付的延误。在任何特定时间,我们都依赖于众多供应商,而我们的一个或多个供应商未能按要求履行职责将导致制造、运输和销售的产品减少。如果供应商提供的组件或部件的质量低于要求,并且我们在产品发货前不承认该故障,我们将承担更高的保修成本。我们产品零部件的及时供应还取决于我们是否有能力管理与供应商的关系,识别和更换不符合我们的时间表或质量标准的供应商,以及监控零部件的流动并准确预测我们的需求。从我们现有的供应商转向新的供应商,包括新兴市场的供应商,也可能影响我们制造能力的质量和效率,以及保修成本。
某些原材料、部件和部件的可用性和价格的变化可能会导致生产中断或成本增加,销售我们的产品的利润下降。这些原材料、零部件和零部件的可获得性和价格的变化,过去曾大幅波动,在经济波动时期更有可能波动,以及监管不稳定或关税变化,可能会大幅增加生产成本。反过来,这可能会对业绩产生实质性的负面影响,特别是如果由于定价考虑或其他因素,我们无法通过从经销商那里定价来收回增加的成本。
我们在整合我们收购的业务时可能会遇到困难,可能无法完全实现或在合理的时间框架内实现收购的预期战略目标和其他预期收益。
我们不时地寻求通过收购其他业务进行扩张。我们希望通过收购实现战略和其他利益,其中包括有机会扩大我们在农业行业的影响力,为我们的经销商及其零售客户提供更广泛的产品和服务。然而,无法肯定地预测这些好处是否会实现,或在多大程度上实现,或者我们是否能够及时有效地整合收购的业务。例如:
•整合被收购企业及其运营的成本可能比我们预期的要高,可能需要我们的管理层给予极大的关注;
•我们收购的企业可能有未披露的责任,如环境责任或违反法律的责任,如《反海外腐败法》,这是我们没有预料到的。
•我们为被收购的企业成功实施增长策略的能力往往会受到以下因素的影响:我们与现有客户保持和加强关系的能力、我们通过现有分销渠道向他们提供额外产品分销机会的能力、客户和潜在客户消费模式和偏好的变化、经济和竞争状况的波动,以及我们留住他们关键人员的能力;以及
•我们关于开发和引入新的精密技术解决方案以提高农民客户的盈利能力和可持续性的方法和战略,包括我们通过收购、投资和合资获得的技术,可能无法为我们的客户提供预期的结果。
我们解决这些问题的能力将决定我们在多大程度上能够成功整合、发展和壮大被收购的企业,并实现这些交易的预期好处。如果我们做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们的业务经常受到索赔和法律诉讼的影响,其中一些可能是实质性的。
我们通常是与我们业务相关的索赔和法律行动的一方。这些问题包括农业设备使用者的人身伤害索赔,与分销商、供应商和其他人在商业问题上的纠纷,以及与税务和其他政府部门就我们的业务行为(包括环境问题)的纠纷。虽然这些问题通常对我们的业务不是实质性的,但完全有可能出现实质性的问题。
此外,我们在我们的产品中使用了广泛的技术。我们开发了一些这种技术,我们从其他人那里获得了一些这种技术的许可,一些技术嵌入了我们从供应商那里购买的零部件中。时不时地,第三方会声称我们使用的技术侵犯了他们的专利权。虽然到目前为止,这些索赔中没有一项是重大的,但我们不能保证未来不会有重大索赔,也不能保证目前的索赔不会证明比预期的更大。
金融风险
我们可能会经历货币汇率和利率的大幅和持续波动,这可能会对我们报告的经营业绩和我们产品的竞争力产生不利影响。
我们以多种货币开展业务。我们的生产成本、利润率和竞争地位受到我们制造或购买商品的国家货币强势的影响,相对于我们产品销售国家的货币强势。我们还受到汇率风险的影响,因为我们的成本以我们以销售额计价的货币以外的货币计价,以及与将我们的外国子公司的财务报表从当地货币转换为美元相关的风险。同样,利率的变化通过增加或减少借贷成本和融资收入来影响我们。我们最重要的交易性外汇敞口是欧元、巴西雷亚尔和加元相对于美元,以及欧元相对于英镑。在没有自然抵消货币头寸的情况下,我们试图通过使用外币远期外汇或期权合约对部分(但不一定是全部)风险敞口进行经济对冲,以管理这些风险。与所有对冲工具一样,使用外币远期外汇或期权合约、利率互换协议和其他风险管理合约都存在风险。虽然此类对冲工具的使用为我们提供了在有限的时间内免受货币汇率和利率某些波动的影响,但当我们进行对冲时,我们就放弃了货币汇率和利率有利波动可能带来的部分或全部好处。此外,这些交易的交易对手的任何违约都可能对我们产生不利影响。尽管我们使用经济套期保值交易,但货币汇率或利率波动可能会对我们的业绩产生不利影响。
2017年7月,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理机构英国金融市场行为监管局宣布,将不再强制或说服金融机构和小组银行在2021年后提交LIBOR。预计这一决定将导致不再使用伦敦银行同业拆借利率作为商业贷款和其他债务的参考利率。我们既有以伦敦银行同业拆借利率计价的债务工具,也有以欧元同业拆借利率计价的债务或衍生工具。向LIBOR替代品的过渡可能会对信贷市场造成一定程度的破坏,尽管我们认为影响对我们来说不会很大,但鉴于市场上没有就如何取代LIBOR达成明确协议,目前不可能预见所有可能的后果。如果LIBOR不再公布,我们的信贷安排的利息将根据担保隔夜融资利率(“SOFR”)或贷款协议中定义的基本利率计算,以我们认为最具成本效益的利率为准。我们的信贷安排还规定,一旦确定了LIBOR的替代品,就可以加快修订过程。
对于我们的员工,我们有大量的养老金和退休人员医疗保健义务,如果在任何养老金计划下没有资金或资金不足,我们可用于其他目的的现金流可能会受到不利影响。用于为这些债务提供资金的证券的市值下降将导致未来期间的养老金支出增加。
我们的一部分在职和退休员工参加了固定收益养老金和退休人员医疗保健计划,根据这些计划,我们有义务提供规定的福利水平,而不管适用计划的基础资产的价值(如果有的话)。在我们的债务没有资金或资金不足的情况下,我们将不得不使用来自运营和其他来源的现金流来履行我们的债务,无论是到期还是在较短的资金期限内。此外,由于
我们已经为这些债务提供资金的资产投资于债务工具和其他证券,这些资产的价值因市场因素而有所不同。从历史上看,这些波动是显著的,有时是不利的,而且不能保证它们在未来不会显著或不利。同样,我们的债务数额取决于死亡率假设、贴现率、工资增长、退休比率和年龄、通货膨胀、医疗保健成本的变化和类似的因素,这些通常不是我们所能控制的。我们还受某些国家和地区管理我们计划的法律法规的约束,这些法律、法规和条款的具体条款、福利公式和相关解释可能很复杂。未能正确执行我们计划的条款并遵守适用的法律和法规可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们有大量没有资金或资金不足的债务与我们的养老金和其他退休后医疗保健福利有关。有关我们资金不足或资金不足的债务的更多信息,请参阅第8项“财务报表和补充数据”中包含的合并财务报表的附注。
我们背负着巨额债务,因此,我们受到某些限制性公约和付款义务的约束,这可能会对我们经营和扩大业务的能力产生不利影响。
我们的信贷安排和某些其他债务协议有各种财务和其他契约,要求我们保持一定的总债务与EBITDA和利息覆盖率。此外,信贷安排和某些其他债务协议还包含其他限制性契约,例如限制债务的产生和某些付款的支付,包括分红的契约,在发生违约时可能会加速。如果我们不遵守这些公约,不能获得豁免或修改,就会发生违约事件。
如果发生任何违约事件,除其他事项外,我们的贷款人可以宣布未偿还金额到期和应付,我们的现金可能会受到限制。此外,根据我们的信贷安排或某些其他债务协议,违约或宣布加速的事件也可能导致我们其他融资协议下的违约事件。
我们的巨额债务可能会产生其他重要的不利后果,例如:
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,这将减少我们现金流的可用性,为未来的营运资本、资本支出、收购和其他一般公司用途提供资金;
•增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性;
•限制了我们在规划或应对企业和农业变化方面的灵活性;
•限制我们推出新产品或寻求商机;
•与负债可能较少的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;以及
•与我们债务中的金融和其他限制性契约一起,限制了我们借入额外资金、回购股票、支付现金股息或从事或达成某些交易的能力。
美国税收、关税、贸易和进出口法规的变化可能会对全球经济状况、金融市场和我们的业务产生负面影响。
美国的贸易政策、条约、关税和税收一直在进行讨论和重大变化。尽管不同时期的水平有所不同,但我们通常向美国大量进口在我们的外国地点生产或从外国供应商购买的产品和零部件,也有大量我们在美国制造的产品和零部件的出口。与货物进出口有关的现行贸易、关税或税收政策的任何变化的影响取决于各种因素,如将出口视为对进口的信贷,以及对从特定国家进口的任何关税或税种的开征。最显著的变化是美国对中国进口商品加征关税,中国对美国进口商品加征关税。这些贸易限制包括退出或修改现有贸易协定,谈判新的贸易协定,或对中国进口农产品征收关税,这些对我们的客户至关重要。影响汇率、商品和蛋白质价格或限制商品出口的政策可能对农业和其他商品的国际流动产生重大不利影响,从而可能对世界各地的农业设备需求产生相应的负面影响。我们的销售可能会受到此类政策的负面影响,因为农场收入对全球此类设备的销售有很大影响。
过去,我们从中国进口到美国的商品数量不多。到目前为止,美国对中国来源的设备征收进口关税的影响对我们来说还不是很大,因为我们已经能够重新定向生产和雇用
为以前从我们中国制造厂进口到美国的产品采购替代品。此外,我们不会从美国向中国出口大量商品。目前尚不清楚其他国家的政府可能会考虑或实施哪些其他变化,以及对任何此类变化可能会做出什么反应。任何增加国际贸易成本或以其他方式影响全球经济的变化,包括通过提高国内原材料价格,都可能对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们在荷兰和俄罗斯与一家实体有合资企业,该实体目前在美国财政部颁发的有时间限制的通用许可证下运营,授权维持或逐步结束运营和现有合同。如果许可证在没有进一步减免的情况下到期,或者没有美国财政部的其他授权,我们可能不再能够继续合资企业的商业运营,我们将被要求评估与合资企业相关的某些资产的公允价值,以确定潜在的减值。我们最新的初步评估表明,即使有减损,也不会是实质性的。
环境风险
我们越来越容易受到气候变化带来的风险的影响。如果不了解和准备好向低碳经济转型的相关风险,以及与气候变化实际影响相关的风险,可能会影响我们未来的业绩和运营。
人们普遍认识到,全球气候变化正在发生。我们无法肯定地预测气候变化对我们业务的影响,尽管我们认识到这些影响可能是巨大的。我们面临的风险包括(I)政府对我们的制造业务和我们生产的设备的监管力度加大,(Ii)我们的业务可能无法像我们需要的那样节约资源,包括供应链中断的间接影响,(Iii)气候变化将减少对我们产品的需求,(Iv)我们将无法开发新的和改进的产品,以帮助我们的农民客户应对与气候相关的变化和机遇,并保持我们的产品与其他产品的竞争力,(V)我们的有形设施受到影响,包括更多的恶劣天气条件风险。应对这些风险中的每一个都可能导致我们付出巨大的成本,而我们可能无法有效和高效地应对这些风险,这将影响我们的业绩。此外,投资者越来越多地根据企业如何应对气候变化来评估他们的投资和投资机会。如果我们未能满足他们的评估,可能会影响对AGCO投资的可取性和我们普通股的股价。关于我们已采取的一些行动的讨论,见上文项目1“业务”。
我们受到广泛的环境法律和法规的约束,包括日益严格的发动机排放标准,我们遵守或不遵守现有或未来的法律和法规可能会推迟我们产品的生产,或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。
在我们开展业务的国家,我们受到越来越严格的环境法律和法规的约束。除其他事项外,这些条例管理向空气中的排放、向水中的排放、有害物质的使用、处理和处置、废物处理以及土壤和地下水污染的预防和补救。我们遵守这些或任何其他当前或未来的环境法规的成本可能是巨大的。例如,几个国家已经通过了关于向空气中排放的更严格的环境法规,并有可能因对温室气体的关注而通过与排放有关的新的立法或条例。监管某些固定或流动来源的温室气体排放,可能会以税收或排放津贴、设施改善和能源成本的形式给我们带来额外成本,这将通过更高的公用事业和运输费用以及材料成本来增加我们的运营成本。增加的投入成本,如燃料和化肥,以及与合规相关的成本,也可能影响零售客户运营和对我们设备的需求。由于未来任何温室气体立法、法规或产品标准要求对我们全球业务和产品的影响取决于授权或标准的时间和设计,我们目前无法预测其潜在影响。
我们还可能承担与我们不再拥有或经营的财产和业务相关的责任。根据现行法律或未来可能适用于未来和以前行为的法律,我们可能会受到与我们的运营相关的成本、债务或索赔的不利影响。如果我们不遵守现有或未来的法律法规,我们可能会受到政府或司法罚款或制裁,或者我们可能无法销售我们的产品,因此可能会对我们的业绩产生不利影响。
此外,我们制造或销售的产品,特别是发动机,受到越来越严格的环境法规的约束,包括限制温室气体排放的法规。因此,我们不断地产生巨额工程费用和资本支出,以修改我们的产品以符合这些法规。此外,如果我们或我们的供应商无法为我们的产品设计和制造以下组件,我们可能会遇到生产延迟
遵守环境标准。例如,由于我们被要求满足更严格的发动机减排标准,这些标准适用于我们制造的发动机或安装在我们产品中的发动机,我们预计将在必要时通过在我们的产品、发动机和尾气后处理系统中引入新技术来满足这些要求。未能满足适用要求可能会对我们的业绩产生重大影响。
我们须遵守美国证券交易委员会的披露义务,涉及源自刚果民主共和国或邻近国家的“冲突矿物”(铀矿-钽铁矿、锡石(锡)、黑钨铁矿(钨)和金)。遵守这些要求已经并将要求我们产生额外的成本,包括确定我们产品中使用的任何冲突矿物的来源的成本,以及在必要时修改我们的工艺或产品的成本。因此,我们可能会选择修改产品中材料的来源、供应和定价。此外,如果我们从供应商那里收到的信息不准确或不充分,或者我们获取这些信息的过程不符合美国证券交易委员会的要求,我们可能会面临声誉和监管风险。我们有一项关于在我们的产品中使用冲突矿物的正式政策,旨在最大限度地减少--如果不是消除--来自所涉国家的冲突矿物,使我们无法证明它们是从没有冲突的来源获得的。
人力资本风险
我们的劳动力加入了严重的工会,我们根据集体谈判协议和劳动法承担的义务使我们面临工作中断或停工的风险,并可能导致我们的成本更高。
我们的大多数员工,尤其是我们制造工厂的员工,都受到集体谈判协议和工会合同的约束,这些合同的条款在不同的日期到期。我们的一些集体谈判协议和工会合同的期限是有限的,因此必须经常重新谈判。因此,与未加入工会的公司相比,我们面临更大的工作中断或停工风险,任何工作中断或停工都可能显著影响我们可供销售的产品数量。此外,集体谈判协议、工会合同和劳动法可能会削弱我们精简现有制造设施、重组业务或以其他方式降低劳动力成本的能力,因为人员和工资变化以及类似的限制。
我们招聘、发展、培训和留住合格和熟练员工的能力可能会影响我们执行战略的能力。
我们的成功在一定程度上取决于我们招聘、发展、培训和留住具有相关教育、背景和经验的合格员工的能力。同样,我们必须通过努力发展、培训、补偿和聘用这些熟练员工来留住他们。如果做不到这一点,可能会削弱我们执行业务战略的能力,并最终可能影响我们的业绩。
数据安全、隐私和网络安全风险
我们的业务越来越受到与隐私和数据保护相关的法规的约束,如果我们违反了其中任何一项法规,我们可能会受到重大索赔、处罚和损害。
美国、欧盟、巴西和其他政府实体越来越多地实施旨在保护个人信息收集、维护和传输的法规。例如,欧盟通过了《一般数据保护条例》(GDPR),从2018年5月开始对不遵守规定的行为施加严格的数据保护要求和更严厉的惩罚。与美国传统上受到保护的个人信息相比,GDPR还保护了更广泛的个人信息,并规定了“删除”的权利。其他法规一般管理金融数据的收集和传输以及数据安全。这些规定一般会在违规情况下进行处罚,而在个人信息泄露的情况下提起私人诉讼也很常见。虽然我们试图遵守所有适用的隐私法规,但它们的实施是复杂的,如果我们不成功,我们可能会受到监管机构和受影响各方的惩罚和损害索赔。
网络安全漏洞和其他对我们信息技术基础设施的破坏可能会干扰我们的运营,并可能危及机密信息,使我们承担可能导致我们的业务和声誉受损的责任。
我们依赖信息技术网络和系统(其中一些由第三方管理)来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持各种业务流程和活动,包括供应链、制造、分销、开具发票以及向经销商或其他设备采购商收取付款。我们还使用信息技术系统记录、处理和汇总财务信息和结果。
为内部报告目的对业务进行监督,并遵守监管财务报告、法律和税务要求。此外,我们还在数据中心和信息技术网络中收集和存储敏感数据,包括知识产权和专有业务信息。这些信息技术网络的安全运行以及这些信息的处理和维护对我们的业务运营和战略至关重要。尽管我们采取了安全措施和业务连续性计划,但我们的信息技术网络和基础设施很容易受到网络犯罪分子的攻击,或由于员工在升级或更换计算机软件或硬件、停电、计算机病毒、电信或公用设施故障、恐怖行为或自然灾害或其他灾难性事件过程中的错误或渎职或其他中断而造成的破坏、中断或关闭。任何这些事件的发生都可能危及我们的网络,存储在那里的信息可能被访问、公开披露、丢失或被窃取。任何此类信息的访问、披露或其他丢失可能导致法律索赔或诉讼、法律保护个人信息隐私的责任或监管处罚,并可能扰乱我们的运营并损害我们的声誉,这可能会对我们的业绩产生不利影响。此外,随着安全威胁的不断发展以及频率和复杂性的增加,我们越来越需要投入更多的资源来保护我们系统的安全,而且未来可能还需要投入更多的资金。
项目1B。未解决的员工意见
不适用。
Item 2. 属性
截至2022年1月31日,我们的主要生产地点和/或物业如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
位置 | | 财产说明 | | 租赁 (平方英国《金融时报》) | | 拥有 (平方英国《金融时报》) |
美国: | | | | | | |
假设,伊利诺伊州 | | 制造/销售和行政办公室 | | — | | | 933,900 | |
伊利诺伊州巴达维亚 | | 零件分布 | | 522,900 | | | — | |
佐治亚州德卢斯 | | 公司总部 | | 158,900 | | | — | |
堪萨斯州赫斯顿市 | | 制造业 | | 6,300 | | | 1,469,100 | |
明尼苏达州,杰克逊 | | 制造业 | | 31,400 | | | 1,006,400 | |
国际: | | | | | | |
博韦,法国(1) | | 制造业 | | — | | | 2,231,300 | |
布雷甘泽,意大利 | | 制造业 | | 11,800 | | | 1,562,000 | |
法国恩纳利 | | 零件分布 | | 931,100 | | | 360,300 | |
林纳沃里,芬兰 | | 制造业 | | 15,900 | | | 471,900 | |
2、德国霍亨莫森 | | 制造业 | | — | | | 437,100 | |
马克托伯多夫,德国 | | 制造业 | | 270,300 | | | 1,523,600 | |
沃尔芬布特尔,德国 | | 制造业 | | — | | | 546,700 | |
奥地利斯托克劳 | | 制造业 | | 26,400 | | | 160,700 | |
| | | | | | |
蒂斯特德,丹麦 | | 制造业 | | 92,400 | | | 295,300 | |
索拉提,芬兰 | | 制造/零部件分销 | | 96,100 | | | 740,600 | |
巴西独木舟 | | 地区总部/制造业 | | 23,000 | | | 1,138,700 | |
莫吉达斯克鲁斯,巴西 | | 制造业 | | — | | | 748,700 | |
圣罗莎,巴西 | | 制造业 | | — | | | 515,300 | |
常州市中国 | | 制造业 | | 78,900 | | | 767,000 | |
_______________________________________
(1)包括我们的合资企业GIMA,我们拥有50%的权益。
我们认为我们的每一项设施状况良好,足以满足目前的使用。我们相信我们有足够的能力来满足我们目前和预期的制造需求。
Item 3. 法律诉讼
2008年8月,作为例行审计的一部分,巴西税务当局不允许扣除与重组我们的巴西业务有关的某些商誉摊销,以及将某些资产转移到我们的巴西子公司的相关扣除。截至2021年12月31日,不包括利息和罚款的税收减免金额约为1.315亿巴西雷亚尔(约合2360万美元)。由于利息和罚款将随着时间的推移而继续增加,最终发生纠纷的金额将大大增加。我们的法律和税务顾问告诉我们,根据巴西税法,我们在扣除方面的立场是允许的。我们正在对免税额提出异议,并认为不太可能需要支付评估、利息或罚款。然而,最终结果要等到巴西税务上诉程序完成后才能确定,这可能需要几年时间。
2017年,我们收购了精准种植,提供精准农业技术解决方案。2018年,迪尔公司分别向美国特拉华州地区法院对我们和我们的精密种植子公司提起诉讼,指控这些实体的某些产品侵犯了迪尔的某些专利。这两项指控后来合并为一个案件,即第1号案件:18-cv-00827-cfc,目前定于2022年7月审理。我们的立场是,没有专利受到侵犯,也没有继续受到侵犯,我们正在对诉状中的指控进行有力的抗辩。根据购买协议,我们有权从之前的所有者手中收购Precision Plants。根据这一权利,Precision Plants的前所有者目前负责与投诉相关的诉讼费用,并有义务在诉讼中出现不利结果时偿还AGCO的部分或全部损害赔偿。如果出现不利结果,我们估计,根据第三方专家的建议,可能的损害赔偿范围将高达约700万美元。迪尔公司对其损失的估计大大高于我们的估计,我们认为这是没有道理的。
我们是各种与我们的业务相关的其他法律索赔和诉讼的当事人。我们相信,这些索赔或行动,无论是单独的还是整体的,对我们的业务或财务报表,包括我们的运营结果和财务状况,都不是实质性的。
Item 4. 煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
Item 5. 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为AGCO。截至2022年2月22日收盘,收盘价为122.34美元,登记在册的股东有408人(这一数字不包括通过经纪人、银行和其他被提名人持有股票的股东)。
性能图表
以下是我们普通股在指数基础上的累计股东总回报与截至2021年12月31日的五年标准普尔Mid-Cap 400指数,即MVIS全球农业企业指数的累计总回报的折线图。我们在图表中的总回报并不一定预示着未来的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度的累计总报税表, |
| | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
AGCO公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 124.50 | | | $ | 97.98 | | | $ | 137.20 | | | $ | 184.90 | | | $ | 214.72 | |
标准普尔中型股400指数 | | 100.00 | | | 116.24 | | | 103.36 | | | 130.44 | | | 148.26 | | | 184.97 | |
MVIS全球农业企业指数 | | 100.00 | | | 121.73 | | | 114.31 | | | 139.46 | | | 159.96 | | | 199.16 | |
总回报假设股息进行了再投资,并基于2016年12月31日的100美元投资。
发行人购买股票证券
下表列出了在截至2021年12月31日的三个月内,我们或代表我们购买我们普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能购买的股票的最大近似美元价值(以百万为单位)(2) |
2021年10月1日至 October 31, 2021 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 170.0 | |
2021年11月1日至 2021年11月30日(1) | | 393,733 | | | $ | 121.91 | | | 393,733 | | | $ | 110.0 | |
2021年12月1日至 2021年12月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 110.0 | |
总计 | | 393,733 | | | $ | 121.91 | | | 393,733 | | | $ | 110.0 | |
___________________________________
(1)2021年11月,我们与第三方金融机构达成ASR协议,回购6000万美元的普通股。ASR协议导致初步交付393,733股我们的普通股,约占与交易相关的预期回购股份的80%。2022年1月,ASR协议下的剩余113,824股已交付。上表所反映的与ASR协议有关的每股平均支付价格是根据初始393,733股股份交付当日股份的公平市价计算得出的。如上表所示,根据我们的股份回购计划可能购买的金额减去了与ASR协议相关的全部6,000万美元。关于这一问题的进一步讨论,请参阅我们的简明合并财务报表附注9。
(2)待回购的剩余授权金额为1.1亿美元,无到期日。
Item 6. 已保留
S-K规则第301项和第302项所要求的信息已被省略,因为我们已选择采用美国证券交易委员会版本33-10890中包含的对S-K规则第301项和第302项的更改。
Item 7. 管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析
我们是全球领先的农业设备及相关配件制造商和分销商。我们销售全系列农业设备,包括拖拉机、联合收割机、自动喷雾器、干草工具、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及谷物储存和蛋白质生产系统。我们的产品在农业设备行业得到广泛认可,并以多个知名品牌进行营销,其中包括:Challenger®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森®和Valtra®,由我们的保险丝支持®精准农业解决方案。我们通过大约3200家经销商和分销商以及联营公司和被许可方分销我们的大部分产品。此外,我们还通过与荷兰合作银行的金融合资企业提供零售和批发融资。
新冠肺炎疫情和其他经济因素继续在全球经济中造成波动,最初是通过政府强制关闭工厂、更高的缺勤率、我们的工厂和向我们供应零部件的工厂减产;最近是通过供应链中断。此外,我们不得不招致与防止新冠肺炎传播相关的各种成本,包括更改我们的工厂和其他设施,以及与启用远程工作相关的成本。我们预计新冠肺炎将继续影响我们的业务,尽管它影响我们的方式和程度将取决于未来的发展,包括大流行的持续时间、疫苗接种的时间、分布和影响,以及对当前疫苗更具传染性或抗药性的病毒可能发生的变异。世界各国政府以及包括我们在内的企业和公众为限制新冠肺炎传播而采取的措施也将影响我们的业务。这些因素,加上不断增加的工业需求,可能会对生产水平产生负面影响,特别是零部件接收延迟造成的影响。特别令人担忧的供应链问题包括广泛的零部件,其中一部分来自全球半导体短缺。我们可能会继续在所有地区面临供应商瓶颈和延误以及货运物流方面的挑战,我们将继续努力减轻这些问题的影响,以满足日益增长的终端市场需求。
财务亮点
我们向我们的独立经销商、分销商和其他客户销售我们的设备和替换部件。我们的大部分销售额是卖给向终端用户销售我们产品的独立经销商和分销商。在实际可行的范围内,我们试图全年向经销商和经销商销售产品,以减少季节性因素的影响。
对我们制造业务的需求,并将我们在库存方面的投资降至最低。然而,经销商对农民的零售销售具有很强的季节性,是种植和收获季节时机的函数。在某些市场,特别是在北美,我们向经销商销售设备和经销商向零售客户销售设备之间通常会有一段时间滞后,这取决于零售需求的时间和水平。
下表列出了在所示期间,我们的综合经营报表中包括的某些项目与净销售额的百分比关系:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021(1) | | 2020(1) | | 2019(1) |
净销售额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
销货成本 | 76.9 | | | 77.5 | | | 78.1 | |
毛利 | 23.1 | | | 22.5 | | | 21.9 | |
销售、一般和行政费用 | 9.8 | | | 10.9 | | | 11.5 | |
工程费用 | 3.6 | | | 3.7 | | | 3.8 | |
无形资产摊销 | 0.5 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
减值费用 | — | | | 0.2 | | | 2.0 | |
重组费用 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
坏账支出 | — | | | 0.2 | | | 0.1 | |
营业收入 | 9.0 | | | 6.6 | | | 3.9 | |
利息支出,净额 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
其他费用,净额 | 0.5 | | | 0.2 | | | 0.7 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | 8.5 | | | 6.1 | | | 2.9 | |
所得税拨备 | 1.0 | | | 2.1 | | | 2.0 | |
关联公司净收益中的权益前收益 | 7.5 | | | 4.1 | | | 0.9 | |
关联公司净收益中的权益 | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
净收入 | 8.1 | | | 4.6 | | | 1.4 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | — | | | 0.1 | | | — | |
AGCO公司及其子公司的净收入 | 8.1 | % | | 4.7 | % | | 1.4 | % |
___________________________________
(1)四舍五入可能影响金额的总和。
2021年与2020年相比
2021年,AGCO公司及其子公司的净收入为8.97亿美元,或每股稀释后收益11.85美元,而2020年为4.271亿美元,或每股稀释后收益5.65美元。
2021年的净销售额约为111.383亿美元,比2020年增长21.7%,这主要是由于市场需求的改善。从地区来看,与2020年相比,2021年所有地区的净销售额都更高。净销售额在2020年上半年受到欧洲和南美与COVID相关的长时间停产的负面影响。2021年的运营收入约为10.14亿美元,而2020年约为5.997亿美元。2021年运营收入的增加主要是由于净销售额和生产量的增加以及利润率的提高,这得益于积极的定价影响和有利的销售组合,抵消了大幅通胀的材料和运费成本压力以及更高的制造成本。稀释后每股净收入受到了有利的影响,因为2021年我们在美国和巴西的递延税项资产之前设定的估值津贴被逆转。此外,我们2020年的营运收入包括于2020年第二季度与耕作及播种设备合资企业有关的约2,000,000美元非现金商誉减值费用,而我们以前在该合资企业中拥有我们北美(“北美”)地区50%的权益。
就地区而言,2021年我们在欧洲/中东(“EME”)地区的运营收入比2020年增加了约1.701亿美元,主要是由于净销售额和生产量的增加以及积极的定价实现,这抵消了材料成本和工程费用的上升。在我们的北美地区,与前一年相比,运营收入增加了约4440万美元。更高的净销售额和生产水平,a
更丰富的产品组合和有利的定价影响促进了该地区的改善,并帮助抵消了材料成本上涨的影响。在南美,2021年的运营收入比2020年增加了约1.029亿美元。这一增长反映了净销售额和生产量的增加、更好的销售组合和有利的价格实现,抵消了不断增加的材料成本。与2020年相比,2021年亚太地区(“APA”)的业务收入增加了约5180万美元,这主要是由于净销售额增加和产品组合的改善。
行业市场状况
农产品价格上涨继续支持有利的农业经济,导致农民升级和更换老化的船队。这些改善的条件在2021年期间推动了所有主要设备市场的行业增长。未来对农业设备的需求将受到农业收入的影响,这是大宗商品和蛋白质价格、作物产量和政府支持的函数。
在北美,与2020年相比,2021年通用和高马力拖拉机的行业单位零售额增长了约14%。与2020年相比,2021年联合收割机的行业单位零售额增长了约24%。与2020年相比,2021年大马力拖拉机的零售额增长最为强劲。2020年,车队车龄延长和有利的大宗商品价格刺激了需求。
在西欧,2021年拖拉机的行业单位零售额比2020年增长了约16%。与2020年相比,2021年联合收割机的行业单位零售额增长了约3%。与2020年相比,所有主要市场的行业销售额都有所增长。小麦、乳制品和牲畜价格上涨,再加上作物生产水平的提高,产生了积极的农场经济和农民情绪。
在南美,2021年拖拉机的行业单位零售额比2020年增长了约22%。与2020年相比,2021年联合收割机的行业单位零售额增长了约20%。需求的改善主要是在巴西和阿根廷这两个大市场,以及较小的南美市场。健康的作物生产以及有利的汇率为继续更换陈旧设备的农民提供了积极的经济条件。
经营成果
2021年的净销售额为111.383亿美元,而2020年为91.497亿美元,这主要是由于市场需求的改善。下表列出了在截至2021年12月31日的一年中,按地理区域划分的货币换算对净销售额的影响(以百万计,但百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 | | 因货币兑换而发生的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
北美 | $ | 2,659.2 | | | $ | 2,175.0 | | | $ | 484.2 | | | 22.3 | % | | $ | 32.4 | | | 1.5 | % |
南美 | 1,307.7 | | | 873.8 | | | 433.9 | | | 49.7 | % | | (40.5) | | | (4.6) | % |
埃米 | 6,221.7 | | | 5,366.9 | | | 854.8 | | | 15.9 | % | | 155.7 | | | 2.9 | % |
APA | 949.7 | | | 734.0 | | | 215.7 | | | 29.4 | % | | 52.1 | | | 7.1 | % |
| $ | 11,138.3 | | | $ | 9,149.7 | | | $ | 1,988.6 | | | 21.7 | % | | $ | 199.7 | | | 2.2 | % |
就地区而言,2021年北美的净销售额比2020年有所增长,拖拉机和精密种植设备的销售额有所增长。在EME地区,2021年的净销售额高于2020年,主要是由于所有主要市场的销售额增加,其中拖拉机、联合收割机和更换部件的增长贡献最大。与2020年相比,2021年南美的净销售额有所增加,主要是由于拖拉机、联合收割机、种植设备、零部件以及谷物和蛋白质设备的净销售额增加。在亚太地区,2021年的净销售额比2020年有所增长,主要是由于中国和澳大利亚的净销售额增长,以及非洲的复苏。我们估计,2021年和2020年,全球平均价格涨幅分别约为6.6%和1.6%。拖拉机和联合收割机的综合净销售额占我们2021年净销售额的约61.1%,与2020年相比增长了约23.0%。与2020年相比,拖拉机和联合收割机的单位销售额在2021年增长了约16.7%。单位销售额变化和净销售额变化之间的差异主要是外币换算、定价和销售组合变化的结果。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的合并业务报表中所列某些项目与净销售额的百分比关系(以百万计,但百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| $ | | 的百分比 净销售额(1) | | $ | | 的百分比 净销售额 |
毛利 | $ | 2,572.3 | | | 23.1 | % | | $ | 2,057.5 | | | 22.5 | % |
销售、一般和行政费用 | 1,088.2 | | | 9.8 | % | | 1,001.5 | | | 10.9 | % |
工程费用 | 405.8 | | | 3.6 | % | | 342.6 | | | 3.7 | % |
无形资产摊销 | 61.1 | | | 0.5 | % | | 59.5 | | | 0.7 | % |
减值费用 | — | | | — | % | | 20.0 | | | 0.2 | % |
重组费用 | 15.3 | | | 0.1 | % | | 19.7 | | | 0.2 | % |
坏账支出 | 0.5 | | | — | % | | 14.5 | | | 0.2 | % |
营业收入 | $ | 1,001.4 | | | 9.0 | % | | $ | 599.7 | | | 6.6 | % |
____________________________________
(1)四舍五入可能影响金额的总和。
与2020年相比,2021年毛利润占净销售额的百分比有所增加,这主要是由于净销售额和生产水平的提高以及积极的定价的好处,但这部分被材料成本上涨的影响所抵消。2021年,所有地区的生产时间都有所增加。总体而言,与2020年相比,2021年全球生产小时数增加了约25%,这主要是由于2021年市场需求增强所致。我们的生产设施继续面临供应链和物流中断,以及材料和货运成本上涨。这些中断影响了我们生产和运输部件的能力,并导致劳动力效率低下,并导致运输的原材料和在制品库存水平高于预期。我们预计这些情况将持续下去,这可能会影响未来一段时期的产量水平、净销售额和利润率。
与2020年相比,销售、一般和行政费用(“SG&A费用”)和工程费用占净销售额的百分比在2021年下降,这主要是由于净销售额的增长。在业务暂停期间采取措施降低开支,例如减少现场销售和营销活动以及降低差旅费用后,SG&A费用的绝对水平在2021年有所增加。我们于二零二一年及二零二零年分别录得约2,660万美元及3,680万美元的股票薪酬开支于SG&A开支内,这在我们的综合财务报表附注1及附注10中有更全面的解释。
于二零二零年,我们记录了一项约2,000,000美元的非现金商誉减值费用,该费用与我们先前拥有50%权益的耕作及播种设备合资企业有关。减值费用在我们的综合经营报表中记为“减值费用”,约1000万美元的抵销收益包括在“可归因于非控股权益的净亏损”中。
我们在2021年和2020年分别录得约1,530万美元和1,970万美元的重组费用。重组支出主要涉及2021至2020年间美国、欧洲和南美的多个制造设施和行政办公室的员工人数合理化所涉及的遣散费和其他相关成本,以及我们谷物储存和蛋白质生产系统运营的合理化。见我们的合并财务报表附注3。
利息支出,2021年净额为670万美元,而2020年为1500万美元,主要原因是2021年的利息收入高于2020年。有关我们可用资金的更多信息,请参阅“流动性和资本资源”。
其他费用,2021年净额为5040万美元,而2020年为2270万美元。我们拥有拖拉机和农场设备有限公司(“TAFE”)的少数股权。在2020年间,TAFE从我们手中回购了一部分普通股,产生了约3250万美元的收益,计入“其他费用净额”。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注14。此外,2021年和2020年的应收账款销售亏损分别约为2450万美元和2410万美元,主要与我们与北美、欧洲和巴西的金融合资企业达成的应收账款销售协议有关。
我们在2021年记录了1.084亿美元的所得税拨备,而2020年为1.877亿美元。我们的税务拨备和有效税率受到以下因素的影响:我们经营业务的不同税务管辖区的不同税率,财务会计和所得税目的不同处理项目的永久性差异,没有记录所得税优惠的司法管辖区的亏损,以及与不确定税收头寸相关的未确认所得税优惠拨备。于2021年12月31日及2020年12月31日,我们的递延税项资产总额分别为2.918亿美元及3.609亿美元,其中分别包括6,950万美元及6,290万美元的净营业亏损结转。截至2021年12月31日,我们拥有总估值津贴,以抵消我们约4740万美元的递延税项总资产。这项估值准备包括对美国和某些外国司法管辖区的递延税项资产(包括净营业亏损结转)的准备。截至2021年12月31日,我们的所得税拨备包括约6780万美元和5560万美元的冲销收益,这些收益分别与之前根据公司在美国和巴西的递延税项净资产建立的估值津贴有关。美国和巴西在2020年和2021年期间收入的改善,加上更新后的未来预计收入水平,支持了这两项估值免税额的逆转。于2020年12月31日,我们有总估值免税额,以抵消约1.81亿美元的递延税项总资产。这项估值拨备包括对美国及某些海外司法管辖区的递延税项资产(包括结转营业亏损净额)的拨备。截至12月31日的递延税项净资产变现, 2021年将取决于在未来时期产生足够的应税收入,扣除递延税项负债。我们认为,剩余的递延税项净资产更有可能实现。有关进一步信息,请参阅我们的合并财务报表附注6。
联属公司净收益中的股本主要由我们的AGCO财务合资企业的收入组成,2021年为6560万美元,而2020年为4550万美元,这主要是由于我们的AGCO财务合资企业的净收益增加所致。有关我们的财务合资企业及其经营结果的更多信息,请参阅“财务合资企业”,如需进一步信息,请参阅我们的综合财务报表附注5。
2020年与2019年相比
2020年与2019年运营结果的比较包含在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中。
AGCO金融合资企业
我们的AGCO金融合资企业为我们在美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚的经销商提供零售融资和批发融资。这些合资企业由AGCO和荷兰合作银行的一家全资子公司拥有。金融合资企业的大部分资产为应收金融账款。大部分负债包括应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其附属公司主要通过信贷额度向融资合资企业提供融资。我们不担保合资企业的债务义务。在美国和加拿大,我们保证在金融合资企业和最终用户之间的某些合格租赁到期时,这些合资企业的某些最低剩余价值。有关更多信息,请参阅“承诺和表外安排”和我们的合并财务报表附注12。
截至2021年12月31日,我们在金融合资企业中的资本投资约为3.592亿美元,而截至2020年12月31日的资本投资约为3.953亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们金融合资企业的金融投资组合总额分别约为109亿美元和107亿美元。截至2021年和2020年12月31日的总融资组合分别包括截至2021年和2020年12月31日的零售应收账款约92亿美元和88亿美元,以及截至2021年和2020年12月31日来自AGCO经销商的17亿美元和19亿美元批发应收账款。批发应收账款要么直接出售给AGCO Finance,没有我们运营公司的追索权,要么AGCO Finance直接向经销商提供融资。在2021年期间,我们没有对我们的金融合资企业进行额外的投资,我们从某些金融合资企业获得了约8440万美元的股息。在2020年间,我们对我们的金融合资企业进行了大约190万美元的额外投资,我们的金融合资企业没有支付任何股息。由于新冠肺炎大流行的银行监管规定,我们的金融合资企业在2020年被限制向我们支付股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们在金融合资企业收益中的份额分别约为6440万美元和4500万美元,这主要是由于我们在美国、加拿大和法国的金融合资企业2021年的收入比2020年有所增加。
展望
我们的运营受到农业行业周期性的影响。我们设备的销售受到农场净现金收入、农场土地价值、天气条件、农产品需求、商品和蛋白质价格以及总体经济状况等变化的影响。
预计2022年全球所有主要市场对农业设备的行业需求都会更高。预计2022年我们的净销售额将比2021年有所增长,这是由于销售量和定价的改善,但部分被负的外币换算所抵消。毛利率和营业利润率预计将比2021年的水平有所改善,反映出净销售额和生产量增加的影响,以及为抵消材料成本通胀而采取的定价举措。预计2022年的工程费用和其他技术投资将比2021年增加,以支持我们的产品开发计划以及我们的精准农业和数字倡议。
我们的展望也是基于目前对供应商零部件交付的估计,公司供应链按时交付零部件的能力目前很难预测。如果供应链表现恶化,我们的运营结果将受到不利影响。有关新冠肺炎疫情等因素的进一步讨论,请参考《风险因素》。
流动性与资本资源
由于库存和应收账款水平的季节性变化,我们的融资需求可能会发生变化。此外,最近的供应链中断等不寻常事件可能会导致库存增加,从而导致我们的融资需求。内部产生的资金在必要时从外部来源补充,主要是我们的信贷安排和应收账款销售协议安排。我们相信,以下设施,加上可用现金和内部产生的资金,将足以支持我们在可预见的未来(以百万计)的周转资金、资本支出和偿债需求:
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| 2021年12月31日 |
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2025年到期的1.002%高级定期贷款(1) | 283.7 | |
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2023年至2028年到期的优先定期贷款(1) | 445.9 | |
优先债券2028年到期,息率0.800(1) | 680.8 | |
其他长期债务 | 7.7 | |
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(1)上述金额为债务发行成本总额,总额约为480万美元。
2021年10月6日,我们发行了6.0亿欧元(截至2021年12月31日约合6.808亿美元)的优先票据,发行价为99.993%。票据将于2028年10月6日期满,利率为0.800厘,每年派息一次。优先票据载有限制某些有担保债务产生的契诺等。在某些情况下,优先票据可选择和强制赎回。
在2021年10月,我们用从优先票据收到的收益偿还了2022年到期的1.5亿欧元(或2021年10月8日约1.734亿美元)的优先定期贷款,与我们的多货币循环信贷安排有关的3.7亿美元,以及2021年10月到期的两笔2016年优先定期贷款,未偿还总额为1.92亿欧元(或截至2021年10月19日约2.238亿美元)。2021年8月,在发行优先票据之前,我们偿还了2018年8月到期的两笔高级贷款,总金额为7200万欧元(截至2021年8月1日约为8550万美元)。
2018年10月,我们达成了8.0亿美元的多币种循环信贷安排。信贷安排将于2023年10月17日到期。根据我们的选择,信贷安排项下的未偿还金额应计利息,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率加基于我们的信用评级的0.875%至1.875%的保证金,或(2)基本利率,等于(I)适用货币的行政代理的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%,和(Iii)一个月期以美元计价的贷款的LIBOR加1.0%,以及基于我们的信用评级的保证金从0.0%至0.875%的较高者。如前所述,2021年10月15日,由于发行了2028年到期的0.800%优先票据,我们偿还了3.7亿美元的多币种循环信贷安排。截至2021年12月31日,我们在循环信贷安排下没有未偿还借款,在循环信贷安排下的借款能力约为8.0亿美元。
2020年4月15日,我们通过增加到我们的多货币循环信贷安排中的定期贷款安排,借入了1.175亿欧元和1.338亿美元。未偿还贷款的利息为一个月伦敦银行同业拆息加1.625%的保证金。我们于2021年2月16日偿还了这两笔贷款(截至当日,贷款总额约为2.76亿美元)。有关我们现有设施的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注7。
如上所述,我们的信贷安排允许我们从各种利率选项中进行选择。由于LIBOR的逐步取消,2022年12月31日之后以美元计价的借款和2021年12月31日之后以其他货币计价的贷款将不再适用基于LIBOR的利率。我们的信贷安排所反映的利率旨在适应基于LIBOR的利率的终止和转向“有担保隔夜融资利率”(“SOFR”)或基本利率,因此,我们认为转向其他利率不会对我们的运营业绩或财务状况产生重大不利影响。此外,信贷安排协议还规定,一旦确定了LIBOR的替代品,就会加快修订程序,我们可以选择利用这一点来增加额外的利率选择。
2019年1月25日,我们从欧洲投资银行借了2.5亿欧元(截至2021年12月31日约为2.837亿美元)。这笔贷款将于2025年1月24日到期。定期贷款的利息为年息1.002%,每半年支付一次。
2018年10月,我们与荷兰合作银行签订了1.5亿欧元的定期贷款协议。每季度拖欠的定期贷款的利息按年率计算,相当于欧洲银行同业拆息加基于我们的信用评级的0.875%至1.875%的保证金。如前所述,在2021年10月期间,我们用2028年到期的0.800%优先票据的收益偿还了截至2021年10月8日的这笔约1.734亿美元的定期贷款。
2016年10月,我们通过七项相关的定期贷款协议借入了总计3.75亿欧元。这些协议的到期日从2019年10月到2026年10月不等。在2016年的定期贷款中,我们在2019年10月偿还了其中两笔贷款,总额为5600万欧元(约合6110万美元)。此外,如前所述,我们在2021年10月两笔2016年优先定期贷款到期时偿还了1.92亿欧元(或截至2021年10月19日的约2.238亿美元)。2018年8月,我们通过另外七项相关的定期贷款协议额外借入了3.38亿欧元的债务总额。2021年8月,在发行2028年到期的优先票据之前,我们在到期时偿还了两笔2018年的高级贷款,总金额为7200万欧元(截至2021年8月1日约为8550万美元)。2022年2月1日,我们用手头的现有现金额外偿还了2023年8月到期的2018年高级贷款中的一笔7250万欧元(约合8170万美元)。定期贷款协议的条款在性质上基本相同,但利率条款和期限除外。总体而言,截至2021年12月31日,根据八项剩余的定期贷款协议,我们的债务约为3.93亿欧元(或截至2021年12月31日的约4.459亿美元)。截至2022年2月1日,由于前面讨论的进一步偿还,我们通过七项剩余的定期贷款协议负债3.205亿欧元(约合3.61亿美元)。自2021年12月31日起,固定利率的定期贷款,按年付息, 利率从0.90%到2.26%不等,到期日在2023年8月到2028年8月之间。定期贷款采用浮动利率,每半年支付一次利息,利率以欧洲银行同业拆息加0.90%至1.25%的保证金为基准,到期日为2023年8月至2025年8月。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们分别有约9080万美元和3380万美元的短期借款在一年内到期。
我们遵守这些设施所载的财务公约,并预期会继续遵守这些条款。如果我们遇到困难,我们与贷款人的历史关系一直很牢固,我们期待他们继续长期支持我们的业务。请参阅项目8“财务报表和补充数据”中所载综合财务报表的附注7,以了解有关我们现有融资机制的更多信息,包括每项债务工具所载的财务契约。
我们在北美、欧洲和巴西的应收账款销售协议允许将我们的大部分应收账款持续出售给我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。所有应收账款的销售对我们没有追索权。我们不在销售发生后偿还应收账款,我们也不保留应收账款的任何直接留存权益。这些协议作为表外交易入账,具有将应收账款和短期负债减少相同数额的效果。截至2021年12月31日和2020年12月31日,根据美国、加拿大、欧洲和巴西的应收账款销售协议销售的应收账款收到的现金分别约为13亿美元和15亿美元。
此外,该公司还根据保理安排向世界各地的其他金融机构出售某些贸易应收账款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,从这些安排收到的当年终了年度现金分别约为2.154亿美元和1.999亿美元。
我们在欧洲、巴西和澳大利亚的金融合资企业也直接向我们的经销商提供批发融资。与这些安排相关的应收账款也对我们没有追索权。截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些融资合资企业与这些安排相关的未付应收账款分别约为8210万美元和8520万美元。这些安排被计入表外交易。
为了有效地管理我们的流动性,我们通常按照商定的条款向供应商付款。为了使供应商能够在我们对他们的付款到期日之前获得付款,我们在某些市场与金融机构建立了计划,根据这些计划,供应商有权在付款到期日之前由金融机构付款。当供应商收到提前付款时,他们会收到折扣金额,然后我们会在付款到期日向金融机构支付发票的票面金额。我们不会报销供应商因参与计划而产生的任何费用。欠金融机构的款项在我们的综合资产负债表中列示为“应付帐款”。如果我们无法与供应商协商延长付款期限,或金融机构不再愿意与我们一起参与提前付款计划,我们预计将有足够的流动资金及时向供应商付款,而不会对我们或我们的财务状况造成任何实质性影响。
截至2021年12月31日,我们的债务与资本比率,即总债务除以总债务和股东权益之和,为29.7%,而2020年12月31日为34.8%。
现金流
2021年,经营活动提供的现金流约为6.602亿美元,而2020年约为8.965亿美元。2021年期间减少的主要原因是库存增加,但与2020年相比,净收入和应付帐款的增加部分抵消了这一减少额。供应链中断导致2021年期间原材料和在制品库存水平高于上年。自由现金流的定义是“经营活动提供的现金净额”减去“购置物业、厂房和设备”,2021年期间约为3.904亿美元,而2020年约为6.266亿美元。
我们的营运资本要求是季节性的,营运资本投资通常在上半年增加,然后在下半年减少。截至2021年12月31日,我们的营运资本为15.595亿美元,而截至2020年12月31日,我们的营运资本为10.56亿美元。截至2021年12月31日,应收账款和库存合计比2020年12月31日高出约7.548亿美元,主要原因是净销售额和生产水平上升,以及2021年供应链限制的重大影响。
股份回购计划
2021年8月和11月,我们与金融机构签订了两项加速股份回购(ASR)协议,回购了总计1.35亿美元的普通股。截至2021年12月31日,我们在这些交易中获得了约952,204股。2022年1月19日,我们在2021年11月的ASR协议最终结算时获得了额外的113,824股。2020年2月和3月,我们与金融机构达成了两项ASR协议,回购了总计5500万美元的普通股。截至2020年12月31日,我们在这些交易中获得了约970,141股。所有根据ASR协议收到的股份均于收到时注销,超出每股面值的收购价计入综合资产负债表内的“额外实收资本”及“留存收益”的组合。
合同义务和现金需求
我们的物质现金需求包括以下合同义务和其他义务:
负债-截至2021年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,我们有大约4440万美元的付款与债务和某些短期债务有关,此外,我们预计在2022年将支付与债务相关的约1510万美元的利息。利息支付通常每年都不会有实质性的变化。负债金额反映我们的优先定期贷款、优先票据、信贷安排和某些短期借款的本金,以及任何债务发行成本的总额。有关我们负债的更多信息,请参阅综合财务报表附注7。
资本和经营租赁债务-截至2021年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,我们分别有约400万美元和4570万美元与资本和经营租赁义务相关的付款到期。有关我们的租赁义务的更多信息,请参阅合并财务报表附注17。
无条件购买义务-截至2021年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,我们有大约1.311亿美元的未偿还购买债务。这些义务通常每年都不会有实质性的变化。
其他短期和长期债务-截至2021年12月31日,在截至2022年12月31日的一年中,我们有大约4010万美元的所得税负债与不确定的所得税准备金有关,这些准备金与各个司法管辖区正在进行的所得税审计有关。此外,在截至2022年12月31日的一年中,我们在美国和非美国的固定收益养老金和退休后计划下估计的未来最低缴费要求约为3780万美元。请参阅综合财务报表附注6和附注8,了解有关我们不确定的税务状况以及养老金和退休后计划的更多信息。这些债务构成了我们其他短期和长期债务的大部分。
承付款和表外安排
担保
我们与我们在美国的金融合资企业维持着一项再营销协议,根据该协议,我们有义务每年回购最多600万美元的收回设备。我们相信,由于回购义务将相当于相关设备的公允价值,转售该设备可能产生的任何损失不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响。
截至2021年12月31日,我们担保欠第三方的债务约为2520万美元,主要涉及经销商和最终用户对设备的融资。如果交易商或最终用户在2027年前拖欠此类贷款,此类担保通常有义务偿还我们欠金融机构的未偿金融债务。从历史上看,此类担保造成的损失微不足道。此外,我们一般预计能够从出售基础融资农业设备中收回根据此类担保支付的一大部分金额,因为此类设备的公允价值预计将抵消大部分支付金额。如果经销商或最终用户拖欠贷款,我们还为欠我们某些金融合资企业的债务提供担保。从历史上看,此类担保下的损失微不足道,担保也不是实质性的。我们相信,与所有这些担保相关的信用风险对我们的财务状况或运营结果并不重要。
此外,于2021年12月31日,我们已累计约2,330万美元的剩余价值未偿还担保,这些担保可能在财务合资企业与最终用户之间的某些符合条件的经营租约到期时到期欠我们在美国和加拿大的财务合资企业。根据该担保,未来可能支付的最高金额约为1.607亿美元。
其他
截至2021年12月31日,我们有未完成的指定和非指定外汇合同,名义金额约为36.819亿美元。截至2021年12月31日的未平仓合约到期日为2022年10月。我们还拥有未到期的指定钢铁商品合同,名义总金额约为3190万美元,到期日至2022年7月。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注11。
正如在《流动性和资本资源》一文中所讨论的,我们将北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。我们还根据保理安排向世界各地的金融机构出售某些应收账款。我们已确定,这些安排应计入表外交易。
或有事件
我们是在正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼的当事人。我们密切关注这些索赔和诉讼,并经常咨询我们的法律顾问,以确定它们在解决后是否会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响,并酌情累积和/或披露或有损失。有关进一步信息,请参阅我们的合并财务报表附注12。
关联方
在正常的业务过程中,我们与关联方进行交易。有关关联方交易及其对我们综合经营结果和财务状况的影响的信息,请参阅我们的综合财务报表附注14。
外币风险管理
我们在美国、法国、德国、芬兰、意大利、中国和巴西拥有重要的制造基地,我们的拖拉机、联合收割机和零部件的一部分从第三方外国供应商那里购买,主要是在欧洲多个国家和日本。我们还在全球约140个国家和地区销售产品。我们在美国以外的大部分净销售额是以客户所在地的货币计价的,中东、非洲、亚洲和南美部分地区的销售额除外,那里的净销售额主要以英镑、欧元或美元计价。
我们通过对冲预期的应收账款和应付款项结算以及未来购买和销售产生的外币现金流预测和承诺来管理我们的交易性外币风险。在没有自然抵消货币头寸的情况下,我们通过使用外币合约来对冲某些(但不是全部)风险敞口。我们因将外国子公司的财务报表折算成美元而产生的折算风险可能会不时被部分对冲。如果可行,这种翻译影响可以通过当地借款为当地业务提供资金来减少。我们的套期保值政策禁止使用外币合约进行投机交易。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的外币工具的名义总价值分别为36.819亿美元和37.224亿美元,其中包括被指定并符合对冲会计资格的工具和非指定衍生工具。我们进行现金流量对冲,以最大限度地减少外币汇率波动引起的资产或负债现金流或预期交易的变异性,并签订外币合同,对资产负债表上以功能货币以外的外币计价的应收账款和应付款进行经济对冲。此外,我们使用衍生品和非衍生品工具来对冲我们在外国业务中的净投资的一部分,以应对汇率的不利波动。有关我们的套期保值交易和衍生工具的进一步信息,请参阅我们的合并财务报表附注11。
假设相对于对冲合约的货币有10%的变化,截至2021年12月31日,外币工具的公允价值可能会受到约5260万美元的负面影响。由于这些工具主要是为了对冲目的而订立,合约的收益或亏损将主要由相关公司承诺或预测交易的亏损或收益抵销。
利率风险
我们的利息支出在一定程度上对一般利率水平很敏感。我们通过组合浮动利率和固定利率债券来管理利率风险敞口。我们不时签订利率互换协议,以管理利率波动带来的风险敞口。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注7和11。
根据我们的浮动利率债务和截至2021年12月31日的未偿还应收账款销售安排,利率上升10%,将使截至2021年12月31日的年度的“利息支出净额”和“其他支出净额”合计增加约210万美元。
近期会计公告
有关最近的会计声明及其对我们的综合经营结果和财务状况的影响的信息,请参阅我们的综合财务报表附注1。
关键会计估计
我们按照美国公认会计原则编制合并财务报表。在编制这些财务报表时,我们会作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响报告期间报告的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用的报告金额。编制财务报表时遵循的重要会计政策在我们的综合财务报表附注1中详述,该附注1包含在项目8“财务报表和补充数据”中。我们认为,我们对下文讨论的政策的应用涉及到很大程度的判断、估计和复杂性。
由于判断的程度、复杂性和解决其中许多项目的时间期限,实际结果可能与编制财务报表时估计的结果不同。对这些估计的调整将影响我们的财务状况和未来的经营业绩。
折扣和销售奖励津贴
我们针对我们的产品提供各种数量奖励和销售激励计划。这些销售激励计划包括降低发票价格、降低零售融资率、经销商佣金和经销商激励津贴。在大多数情况下,激励计划是建立的,并按季度传达给我们的经销商。激励措施在应收账款现金结算时(一般在零售销售时)、零售融资时、保修登记时或随后基于经销商采购量支付。奖励计划是特定于产品线的,通常不会因经销商而异。与经销商佣金和经销商奖励津贴相关的销售奖励成本根据计划条款和历史经验进行估计,基于销售价格的百分比进行估计,并在销售时使用期望值方法对预期奖励计划进行估计和记录。这些估计在每个报告期都会重新评估,并在随后对激励计划进行修改的情况下进行修订,因为它们会传达给经销商。相关拨备和应计项目是以产品或产品线为基础进行的,并对充分性进行监控,并在随后对计划进行修改时至少每季度进行一次修订。利率补贴支付是零售融资利率的降低,其入账方式与交易商佣金和交易商奖励津贴相同。批量折扣是根据历史经验估计和确认的, 并根据经销商的实际购买量和经销商在实现特定累积目标水平方面的进展情况,对相关储备进行监测和调整。对这些激励措施的估计是基于计划的条款和历史经验。所有奖励计划都作为收入的减少进行记录和列报,因为我们没有收到明显的商品或服务,以换取所提供的对价。在美国和加拿大,与未出售给我们的美国和加拿大金融合资企业的应收账款相关的奖励计划准备金在我们的综合资产负债表中被记为“应收账款津贴”,因为奖励是通过减少未来应收账款的现金结算来支付的。在全球范围内,将以现金或贷项备忘录支付的奖励计划准备金,就像我们的大多数批量折扣计划一样,以及与出售给我们财务合资企业的应收账款相关的销售奖励,都记录在我们综合资产负债表的“应计费用”中。
截至2021年12月31日,我们已经记录了大约6.103亿美元的折扣和销售激励,将通过减少未来应收账款的现金结算和通过向我们的经销商发出贷项备忘录或通过降低支付给我们的金融合资企业的零售融资利率来支付。如果我们在零售时为那些接受此类折扣计划的销售人员额外提供1%的销售激励和折扣,截至2021年12月31日,我们的准备金将增加约2290万美元。相反,如果我们在零售时将销售激励和折扣减少1%,截至2021年12月31日,我们的准备金将减少约2290万美元。
递延所得税和不确定的所得税状况
我们在2021年记录了1.084亿美元的所得税拨备,而2020年和2019年分别为1.877亿美元和1.808亿美元。我们的税务拨备和有效税率受到以下因素的影响:我们经营业务的各个税务管辖区的税率不同,财务会计和所得税目的不同处理项目的永久性差异,没有记录所得税优惠的司法管辖区的亏损,以及与不确定的税收状况相关的未确认所得税优惠拨备。
截至2021年12月31日,我们的所得税拨备包括约6780万美元和5560万美元的冲销收益,这些收益分别与之前根据公司在美国和巴西的递延税项净资产建立的估值津贴有关。2020至2021年间,美国和巴西的收入增长
随着未来预计收入水平的更新,支持撤销这两项估值免税额。此外,我们维持估值津贴,在美国和某些外国司法管辖区保留部分递延税项净资产。当部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,应计提估值准备。我们评估了我们的递延税项资产应从估计的未来应纳税所得额和当前经济气候中收回的可能性,以及现有的税务筹划策略,并确定对估值免税额的调整是适当的。我们认为,我们更有可能在未来几年实现我们剩余的递延税项净资产,扣除估值拨备。
于2021年12月31日及2020年12月31日,我们的递延税项资产总额分别为2.918亿美元及3.609亿美元,其中分别包括6,950万美元及6,290万美元的净营业亏损结转。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的总估值免税额分别为4740万美元和1.81亿美元,以抵消我们的递延税金总额。该等估值拨备以美国及某些海外司法管辖区的递延税项资产(包括经营亏损结转净额)为基准。截至2021年12月31日的剩余递延税项资产的实现取决于在未来期间产生足够的应税收入,扣除冲销递延税项负债。我们认为,剩余的递延税项净资产更有可能实现。
只有当税务机关根据税务仓位的技术价值进行审查后,税务仓位维持的可能性超过50%时,我们才会确认来自不确定税务仓位的所得税利益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们分别有大约2.464亿美元和2.279亿美元的未确认税收优惠总额,如果得到确认,所有这些都将影响我们的有效税率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们分别有大约4010万美元和5710万美元的应计税款与不确定的所得税头寸有关,这些头寸与各个司法管辖区正在进行的税务审计有关,我们预计将在未来12个月内结清或支付这些税款。我们确认与所得税支出中不确定的所得税头寸相关的利息和罚款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款分别约为3270万美元和3940万美元。有关我们不确定的所得税状况的进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注6。
养老金
我们赞助覆盖某些员工的固定收益养老金计划,主要是在英国、美国、德国、瑞士、芬兰、法国、挪威和阿根廷。我们的主要计划涵盖美国和英国的某些员工。
在美国,我们为我们的受薪员工发起了一个有资金支持的、合格的固定收益养老金计划,并为我们的小时工提供了一个单独的资金支持的合格固定收益养老金计划。这两个计划都对新参与者关闭并冻结,我们至少为两个计划提供1974年《雇员退休收入保障法》和《国内税法》所要求的最低缴费。此外,我们为某些高级管理人员维持一个无资金、无限制的固定收益养老金计划,这是我们的高管无限制养老金计划(“ENPP”)。ENPP也对新参与者关闭,在2021年期间,我们修改了ENPP,从2024年12月31日起冻结未来的工资福利应计,并取消2022年12月31日之后年满65岁的参与者的终身年金功能。
在英国,我们发起了一项基金固定收益养老金计划,根据参与者的最终平均收入和服务提供年金福利。参加该计划仅限于某些年长、服务年限较长的员工和现有退休人员。该计划不对新参与者开放。
有关员工退休福利的成本和假设的更多信息,请参阅我们的合并财务报表第8项“财务报表和补充数据”中的附注8。
所需估计的性质。我们所有福利计划的衡量日期是12月31日。对我们的养老金义务、成本和负债的衡量取决于管理层提供并由我们的精算师使用的各种假设。这些假设包括对所有计划参与人的预计未来养恤金支付现值的估计,同时考虑到未来可能发生的事件,如加薪和人口情况。这些假设可能会对未来捐款的数额和时间产生影响。
所使用的假设和方法。编制所需估计数时使用的假设包括但不限于以下关键因素:
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·贴现率 | ·通货膨胀 |
·工资增长 | ·计划资产的预期回报 |
·退休比率和年龄 | ·死亡率 |
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中,我们使用全球一致的方法在我们最大福利义务存在的国家/地区设定贴现率。在美国、英国和欧元区,我们构建了一个由高质量公司债券组成的假设债券投资组合,然后将我们福利计划的现金流应用于这些债券收益率,得出贴现率。债券投资组合和特定于计划的现金流因国家而异,但构建投资组合的方法是一致的。在美国,债券投资组合的规模大到足以导致采用“结算方法”来得出贴现率,在这种方法中,假设购买了高质量的公司债券,由此产生的息票支付和到期日用于满足我们的美国养老金计划的预期福利支付。在英国和欧元区,贴现率是使用“收益率曲线法”得出的,即为每个未来的年度期间制定一个单独的现货利率或零息债券收益率,以贴现每笔未来的福利付款,从而确定所有未来付款的现值。我们使用现货收益率曲线来确定适用于英国的贴现率,以衡量英国养老金计划的服务成本和利息成本。在结算和收益率曲线方法下,贴现率被设置为等于产生所有未来付款的相同现值的单一贴现率。
其他关键假设和方法设定如下:
•我们的通胀假设是基于对外部市场指标的评估。
•薪资增长假设反映了我们的长期实际经验、短期前景和假设的通胀。
•计划资产假设的预期收益反映了资产配置、投资战略、历史经验和投资经理的观点,并反映了对十年预期算术收益的预测。
•根据实际计划经验、精算业务标准和我们的固定福利计划的管理方式,确定退休比率和年龄以及终止率。
•英国固定收益养老金计划的死亡率在2021年期间进行了更新,以反映计划参与者预期寿命的最新改善。美国固定收益养老金计划的死亡率也在2021年进行了更新,以反映精算师协会关于死亡率主题的最新发现。
•用于确定预期资产回报的资产公允价值不反映对资产损益的任何延迟确认。
与我们的假设不同的实际结果的影响将在未来期间累积和摊销,因此通常会影响我们在这些时期的确认费用。
截至2021年12月31日,我们的美国和英国固定收益养老金计划,包括我们的ENPP,约占我们综合预计福利义务的85%。某些精算假设变化25个基点对截至2021年12月31日的2022年年度养恤金和ENPP净成本及相关福利义务的影响如下:
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| 年终福利债务 | | 2022年年度养老金净成本 |
| 加息25个基点 | | 降息25个基点 | | 加息25个基点 | | 降息25个基点 |
折扣率: | | | | | | | |
美国合格固定收益养老金计划和ENPP | $ | (3.6) | | | $ | 3.8 | | | $ | (0.2) | | | $ | 0.2 | |
英国固定收益养老金计划 | (22.2) | | | 23.7 | | | (0.2) | | | 0.2 | |
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| 2022年年度养老金净成本 |
| 加息25个基点 | | 降息25个基点 |
计划资产的长期回报率: | | | |
美国合格固定收益养老金计划和ENPP | $ | (0.1) | | | $ | 0.1 | |
英国固定收益养老金计划 | (1.8) | | | 1.8 | |
截至2021年12月31日,与我们的固定收益养老金计划和ENPP相关的未确认精算净亏损为2.917亿美元,而截至2020年12月31日的未确认精算净亏损为3.851亿美元。年度间未确认净精算亏损的减少主要是由于2021年12月31日的贴现率高于2020年12月31日的贴现率,以及如前所述对我们的ENPP进行修订的结果。未确认的精算净损失将在未来期间受到实际资产回报、贴现率变化、货币汇率波动、实际人口统计经验和某些其他因素的影响。对于我们的一些固定收益养老金计划,如果这些亏损超过计划负债或资产公允价值的10%(“损益走廊”),将在以下讨论的期间内以直线方式摊销。对于我们的美国受薪、美国小时和英国固定收益养老金计划,覆盖的人口主要是非活跃参与者,与这些计划相关的损失,如果超出损益走廊,将在各自计划覆盖的这些参与者的平均剩余寿命内摊销。对于我们的ENPP,人口主要是活跃的参与者,与该计划相关的损失将在预期获得福利的活跃参与者的平均未来工作寿命内摊销。截至2021年12月31日,平均摊销期限如下:
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| ENPP | | 美国的计划 | | 英国计划 |
固定收益养老金计划相关损失的平均摊销期限 | 7年 | | 14年 | | 19年 |
截至2021年12月31日,与我们的固定收益养老金计划相关的未确认先前服务成本为710万美元,而截至2020年12月31日为2010万美元。年度间未确认先前服务成本的减少主要是由于与先前计划修订相关的未确认先前服务成本的摊销,以及先前讨论的与我们的ENPP相关的2021年修订。2021年的修正案既产生了削减收益,又产生了净先前服务积分。
截至2021年12月31日,我们与固定收益养老金计划和ENPP相关的无资金或资金不足的债务约为8920万美元,主要与我们在欧洲和美国的固定收益养老金计划有关。2021年,我们为这些债务贡献了约3600万美元,我们预计2022年将提供约3630万美元。未来的资金取决于当地法律和条例的遵守情况以及未来对这些法律和条例的修改,以及未来产生的运营现金流。我们目前与英国固定收益计划的受托人达成了一项协议,根据该协议,我们有义务在2022年12月之前每年为该义务提供约1,560万GB(或约2,110万美元)的资金。资金安排基于当前的资金状况,未来可能会随着贴现率、当地法律法规和其他因素的变化而变化。
有关投资策略和风险集中的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注8。
商誉、其他无形资产和长期资产
我们每年以及当事件或情况显示报告单位的公允价值可能低于其账面价值时,在报告单位层面测试商誉减值。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别,例如组件。如果经营部门的两个或两个以上组成部分具有相似的经济特征,我们将这些组成部分合并并汇总为一个报告单位。我们的可报告部门不是我们的报告单位。
自10月1日起,每年使用定性评估或定量一步评估对商誉进行减值评估。如果我们选择进行定性评估,并确定我们报告单位的公允价值更有可能超过其净资产账面价值,则不需要进一步评估。对于我们进行一步量化评估的报告单位,我们将每个报告单位的公允价值与其各自的净资产(包括商誉)账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值超过其净资产的账面价值,商誉不被视为减值。如果净资产的账面价值高于报告单位的公允价值,则在账面价值超过报告单位公允价值的金额中计入减值费用。
我们使用多种估值技术,包括收益法,即使用贴现率计算未来预期经营现金流量净值的现值;以及指导上市公司法,即EBITDA和收入倍数根据从事相同或类似业务并在自由和公开市场上活跃交易的公司的股票的市场价格得出。这些方法中包含的假设可能会对我们的评估结果产生积极和消极的影响,如利率、销售额和利润率增长率、税率、成本结构、市场份额、定价、资本支出、营运资本水平和控制溢价的使用。为所有人
对于报告单位而言,估计公允价值下降10%不会对我们2021年10月1日的年度计量日期的商誉账面价值产生影响。
当事件或环境变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时,我们会审查我们的长期资产(包括需要摊销的无形资产)的减值。对可回收性的评估是在独立现金流可归因于资产或资产组的水平上进行的。如果我们根据资产或资产组的预期未贴现未来现金流量确定该资产或资产组的账面金额不可收回,则计入减值亏损相当于账面金额超过长期资产的估计公允价值的部分。对未来现金流的估计基于许多因素,包括当前的经营业绩、预期的市场趋势和竞争影响。我们还评估分配给我们无形资产的摊销期限,以确定事件或环境变化是否需要修订对使用寿命的估计。拟以出售方式处置的资产,以账面值或公允价值减去估计出售成本中较低者为准。
我们在评估商誉、其他无限期无形资产和长期资产的减值时,会作出各种假设,包括有关未来现金流、市盈率、增长率和折现率的假设。对未来现金流和增长率的假设是基于报告单位的当前和长期业务计划或与长期资产相关的。折现率假设是基于对报告单位或长期资产未来现金流所固有风险的评估。这些假设需要我们做出重大判断,而我们得出的结论可能会根据这些判断而有很大不同。
截至2021年10月1日,我们的商誉和长期资产减值分析结果表明,不存在减值指标,也不需要减少商誉和长期资产的账面价值。
新冠肺炎疫情对全球经济整体产生了不利影响。基于2020年全年的宏观经济状况,我们评估了截至2020年3月31日、2020年6月30日和2020年9月30日的商誉和其他无形资产的减值指标。截至2020年6月30日,我们得出结论,在截至2020年6月30日的三个月内,有一些减值指标与我们的一个较小的报告单位有关,该单位是一家拥有50%股权的耕作和播种设备合资企业。我们合并了报告单位,因为我们被确定为合资企业的主要受益者。2020年第二季度,合资企业销售的产品受到新冠肺炎疫情的负面影响,其恶化的市场状况超出了最初的预期。因此,最新的战略审查和修订的预测表明,截至2020年6月30日,有必要对该报告单位的整个商誉余额进行减值。在截至2020年6月30日的三个月中,大约2000万美元的减值费用被记录在我们的综合经营报表中作为“商誉减值费用”,大约1000万美元的抵销收益包括在“非控股权益应占净亏损”中。该合资企业于2021年出售。
截至2020年10月1日进行的商誉和长期资产减值分析结果显示,不存在其他减值指标,也不需要与我们的其他报告单位相关的商誉和长期资产的账面价值减少。
我们截至2019年10月1日进行的商誉减值分析显示,我们在欧洲/中东的谷物储存和蛋白质生产系统业务的净资产的账面价值超过了报告单位的公允价值,因此,我们在综合经营报表的“减值费用”中计入了约1.736亿美元的非现金减值费用。这项减值费用是报告单位商誉余额的一大部分。
在截至2019年12月31日的三个月内,我们还在综合经营报表的“减值费用”中计入了约300万美元的非现金减值费用。减值费用涉及与我们在北美的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的某些长期无形资产,原因是某个品牌名称及相关产品和客户停产。
在评估我们商誉的账面价值时,我们会考虑大量的事实和情况。报告单位的公允价值受到报告单位预期财务业绩的影响,这取决于农业行业和其他可能对农业行业产生不利影响的因素,包括但不限于总体经济下滑、农业投入成本增加、天气状况、商品和蛋白质价格下降以及信贷供应的变化。通过审查在一段合理时期内评估的各种指标,评估各报告单位的估计公允价值是否合理。
截至2021年12月31日,我们拥有约12.808亿美元的商誉。虽然我们在2021年的年度减值测试支持这一商誉的账面金额,但我们可能需要在未来期间重新评估账面金额。
因此,利用反映当时市场状况和预期的不同假设,我们可以得出减值已经发生的结论。
可退还的间接税
我们的巴西业务对某些原材料、零部件和服务的购买征收增值税(“增值税”)。这些税收累积为税收抵免,并创造了通过我们在巴西市场的销售所收取的增值税来减少的资产。我们定期评估这些税收抵免的可回收性,并在必要时通过分析建立准备金,这些分析包括(其中包括)变现历史、政府授权向第三方转移税收抵免、供应链的预期变化以及我们持续运营的未来税收扣减预期。我们相信,扣除已建立的准备金后,这些税收抵免是可以实现的。我们对这些税收资产变现的评估涉及我们方面的重大判断,我们根据这些判断得出的结论可能会有很大差异。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们分别录得约1.144亿美元和9120万美元的增值税抵免(扣除准备金)。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
本表格10-K第7项下“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析--外币风险管理”和“利率风险”项下所要求的关于市场风险信息的定量和定性披露在此并入作为参考。
Item 8. 财务报表和补充数据
本项目包括以下AGCO及其子公司在截至2021年12月31日的三年期间每年的合并财务报表:
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告(事务所ID: 185) | 45 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的综合业务报表 | 48 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 49 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 50 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股东权益综合报表 | 51 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 52 |
合并财务报表附注 | 53 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
AGCO公司:
对合并财务报表的几点看法
我们已审计了所附的AGCO公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表II—估值和合格账户(统称为合并财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2022年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
对某些批量折扣和销售激励计划的准备金和津贴的评估 地理区域
如合并财务报表附注1所述,公司针对其产品提供各种批量折扣和销售激励计划。截至2021年12月31日,该公司累积了约6.023亿美元的批量折扣和销售激励,以及约800万美元的销售激励折扣。销售激励计划包括降低发票价格、降低零售金融费率、经销商佣金和经销商激励津贴。批量折扣和销售奖励在销售时记录为使用预期值法的收入减少。
我们将对某些地理区域的批量折扣和销售激励计划的准备金和津贴的评估确定为一项重要的审计事项。需要审计师的判断来评估某些具有较高测量不确定性程度的假设。重要的假设包括估计的激励率,
这是计划适用于符合条件的产品的估计比率,以及经销商对指定的累积目标购买水平的估计完成情况。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司储备、批量折扣和销售激励措施的某些内部控制的运行有效性,包括与重大假设的制定相关的控制。对于某些批量折扣和销售激励计划,我们将计划细节与经销商沟通进行了比较,并将重要假设与类似计划的历史结果进行了比较。我们通过将上一年的估计金额与客户实现的实际折扣和销售激励进行比较,评估了公司估计重大假设的历史能力。我们通过将重大假设与实际结果(包括年底后发生的交易的结果)进行比较来评估这些假设。
对某些司法管辖区未确认所得税优惠总额的评估
如综合财务报表附注6所述,截至2021年12月31日,公司已记录的未确认所得税收益总额负债约为2.444亿美元。本公司只有在税务机关根据税务仓位的技术价值进行审查后,税务仓位维持的可能性超过50%时,才会确认来自不确定税务仓位的所得税利益。
我们将在某些司法管辖区对未确认所得税优惠总额的评估确定为一项重要的审计事项。在评估公司对税法的解释和应用以及对预期实现的税收优惠金额的估计时,需要复杂的审计师判断力和专业技能。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司未确认所得税总收益流程的某些内部控制的运作效果。这包括与公司考虑可能影响确认或衡量来自不确定税收状况的所得税收益的信息以及税法的解释和应用有关的控制。我们聘请了具有专门技能和知识的税务专业人员,他们在以下方面提供了协助:
•评估公司对税法的解释和适用情况
•制定对公司税务状况的预期,并将结果与公司的评估进行比较
评估某些报告单位的商誉减值
正如综合财务报表附注1所述,本公司于十月一日及当事件或情况显示报告单位的公允价值可能低于其账面值时,每年评估减值商誉。截至2021年12月31日,该公司拥有12.808亿美元的商誉。该公司使用定性或定量评估进行商誉减值分析。报告单位的公允价值是根据综合估值方法确定的,包括收益法和上市公司准则法。根据本公司的分析,本公司确定某些报告单位的公允价值超过账面价值,因此没有为这些报告单位记录任何商誉减值。
我们将某些报告单位的商誉减值评估确定为一项重要的审计事项,因为评估报告单位的公允价值需要高度的主观核数师判断。公允价值模型使用了以下可观察到的市场信息有限的重要假设:预测的收入增长和贴现率。确定的公允价值对这些重大假设的变化很敏感。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司商誉减值过程的某些内部控制的操作有效性,包括对重大假设的控制。我们对重大假设进行了敏感性分析,以评估其对公司公允价值确定的影响。我们将估值模型中使用的公司预测的收入增长与基本的业务战略和增长计划进行了比较。我们将公司的历史收入预测与实际结果进行了比较,以评估公司的预测能力。此外,我们聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们在以下方面提供了帮助:
•将公司的贴现率输入与可供可比实体使用的公开信息进行比较,以测试选定的贴现率
•使用公司的重大假设重新计算报告单位的公允价值估计,并将结果与公司的公允价值估计进行比较
/s/ 毕马威会计师事务所
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
佐治亚州亚特兰大
2022年2月25日
AGCO公司
合并业务报表
(单位:百万,不包括每股数据)
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 11,138.3 | | | $ | 9,149.7 | | | $ | 9,041.4 | |
销货成本 | 8,566.0 | | | 7,092.2 | | | 7,057.1 | |
毛利 | 2,572.3 | | | 2,057.5 | | | 1,984.3 | |
运营费用: | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 1,088.2 | | | 1,001.5 | | | 1,040.3 | |
工程费用 | 405.8 | | | 342.6 | | | 343.4 | |
无形资产摊销 | 61.1 | | | 59.5 | | | 61.1 | |
减值费用 | — | | | 20.0 | | | 176.6 | |
重组费用 | 15.3 | | | 19.7 | | | 9.0 | |
坏账支出 | 0.5 | | | 14.5 | | | 5.8 | |
营业收入 | 1,001.4 | | | 599.7 | | | 348.1 | |
利息支出,净额 | 6.7 | | | 15.0 | | | 19.9 | |
其他费用,净额 | 50.4 | | | 22.7 | | | 67.1 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | 944.3 | | | 562.0 | | | 261.1 | |
所得税拨备 | 108.4 | | | 187.7 | | | 180.8 | |
关联公司净收益中的权益前收益 | 835.9 | | | 374.3 | | | 80.3 | |
关联公司净收益中的权益 | 65.6 | | | 45.5 | | | 42.5 | |
净收入 | 901.5 | | | 419.8 | | | 122.8 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | (4.5) | | | 7.3 | | | 2.4 | |
AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 897.0 | | | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | |
可归因于AGCO公司及其子公司的每股普通股净收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 11.93 | | | $ | 5.69 | | | $ | 1.64 | |
稀释 | $ | 11.85 | | | $ | 5.65 | | | $ | 1.63 | |
宣布和支付的每股普通股现金股利 | $ | 4.74 | | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | |
已发行普通股和等值普通股的加权平均数: | | | | | |
基本信息 | 75.2 | | | 75.0 | | | 76.2 | |
稀释 | 75.7 | | | 75.6 | | | 77.0 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
综合全面收益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收入 | $ | 901.5 | | | $ | 419.8 | | | $ | 122.8 | |
扣除重新定级调整后的其他综合收益(亏损): | | | | | |
固定收益养老金计划,税后净额: | | | | | |
本年度产生的前期服务信用(成本) | 10.0 | | | 0.3 | | | (4.7) | |
因结算确认的净亏损 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
因削减而确认的净亏损 | 6.3 | | | — | | | — | |
本年度内产生的净精算收益(亏损) | 53.6 | | | (32.7) | | | (23.3) | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | 0.6 | | | 2.1 | | | 1.6 | |
计入定期养恤金净费用的精算损失净额摊销 | 12.3 | | | 13.1 | | | 11.8 | |
派生调整: | | | | | |
衍生工具公允价值净变动 | 5.1 | | | 5.1 | | | (2.6) | |
从累计其他综合亏损中重新归类为收入的净收益 | (3.0) | | | (6.3) | | | (0.1) | |
外币折算调整 | (45.5) | | | (201.8) | | | (20.6) | |
其他综合损益,扣除重新分类调整后的净额 | 39.5 | | | (219.9) | | | (37.3) | |
综合收益 | 941.0 | | | 199.9 | | | 85.5 | |
可归因于非控股权益的综合(收益)损失 | (4.1) | | | 11.6 | | | (0.1) | |
AGCO公司及其子公司应占综合收益 | $ | 936.9 | | | $ | 211.5 | | | $ | 85.4 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
合并资产负债表
(单位:百万,不包括股份)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
资产 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 889.1 | | | $ | 1,119.1 | |
应收账款和票据,净额 | 991.5 | | | 856.0 | |
库存,净额 | 2,593.7 | | | 1,974.4 | |
其他流动资产 | 539.8 | | | 418.9 | |
流动资产总额 | 5,014.1 | | | 4,368.4 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,464.8 | | | 1,508.5 | |
使用权租赁资产 | 154.1 | | | 165.1 | |
对关联公司的投资 | 413.5 | | | 442.7 | |
递延税项资产 | 169.3 | | | 77.6 | |
其他资产 | 293.3 | | | 179.8 | |
无形资产,净额 | 392.2 | | | 455.6 | |
商誉 | 1,280.8 | | | 1,306.5 | |
总资产 | $ | 9,182.1 | | | $ | 8,504.2 | |
负债和股东权益 |
流动负债: | | | |
长期债务的当期部分 | $ | 2.1 | | | $ | 325.9 | |
| | | |
短期借款 | 90.8 | | | 33.8 | |
应付帐款 | 1,078.3 | | | 855.1 | |
应计费用 | 2,062.2 | | | 1,916.7 | |
其他流动负债 | 221.2 | | | 231.3 | |
流动负债总额 | 3,454.6 | | | 3,362.8 | |
长期债务,减少流动部分和债务发行成本 | 1,411.2 | | | 1,256.7 | |
经营租赁负债 | 115.5 | | | 125.9 | |
养老金和退休后保健福利 | 209.0 | | | 253.4 | |
递延税项负债 | 116.9 | | | 112.4 | |
其他非流动负债 | 431.1 | | | 375.0 | |
总负债 | 5,738.3 | | | 5,486.2 | |
承付款和或有事项(附注12) | | | |
| | | |
股东权益: | | | |
AGCO公司股东权益: | | | |
优先股;美元0.01面值,1,000,000授权股份,不是2021年和2020年发行或发行的股票 | — | | | — | |
普通股;美元0.01面值,150,000,000授权股份,74,441,312 和74,962,231分别于2021年12月31日及2020年12月31日发行及发行的股份 | 0.7 | | | 0.8 | |
额外实收资本 | 3.9 | | | 30.9 | |
留存收益 | 5,182.2 | | | 4,759.1 | |
累计其他综合损失 | (1,770.9) | | | (1,810.8) | |
AGCO公司股东权益总额 | 3,415.9 | | | 2,980.0 | |
非控制性权益 | 27.9 | | | 38.0 | |
股东权益总额 | 3,443.8 | | | 3,018.0 | |
总负债和股东权益 | $ | 9,182.1 | | | $ | 8,504.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
合并股东权益报表
(单位:百万,不包括股份)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性 利益 | | 总计 股东的 权益 | | |
| 普通股 | | | | 已定义 效益 养老金 平面图 | | 累计 翻译 调整,调整 | | 延期 收益(亏损)在 衍生品 | | 累计 其他 综合损失 | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | | | | | | |
平衡,2018年12月31日 | 76,536,755 | | | $ | 0.8 | | | $ | 10.2 | | | $ | 4,477.3 | | | $ | (282.4) | | | $ | (1,274.4) | | | $ | 1.4 | | | $ | (1,555.4) | | | $ | 60.6 | | | $ | 2,993.5 | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 125.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | | | 122.8 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | |
发行限制性股票 | 14,105 | | | — | | | 1.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | | |
股票奖励的发放 | 608,444 | | | — | | | (13.3) | | | (9.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.0) | | | |
行使社会保障援助报告 | 106,514 | | | — | | | (3.1) | | | (1.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.8) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 40.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.0 | | | 2.0 | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | | | |
非控股权益的变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9.1) | | | (9.1) | | | |
普通股的购买和报废 | (1,794,256) | | | — | | | (30.4) | | | (99.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (130.0) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金计划,税后净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年度内产生的前期服务成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | (4.7) | | | |
因结算确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年度内产生的净精算亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.3) | | | — | | | — | | | (23.3) | | | — | | | (23.3) | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算损失净额摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.7) | | | (2.7) | | | — | | | (2.7) | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.1) | | | — | | | (23.1) | | | 2.5 | | | (20.6) | | | |
平衡,2019年12月31日 | 75,471,562 | | | 0.8 | | | 4.7 | | | 4,443.5 | | | (296.4) | | | (1,297.5) | | | (1.3) | | | (1,595.2) | | | 53.2 | | | 2,907.0 | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 427.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.3) | | | 419.8 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | |
发行限制性股票 | 19,862 | | | — | | | 1.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | |
股票奖励的发放 | 374,212 | | | — | | | (7.3) | | | (8.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15.7) | | | |
行使社会保障援助报告 | 66,736 | | | — | | | (4.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.2) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 39.9 | | | (3.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | (3.3) | | | |
非控股权益的变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | | | (0.5) | | | |
普通股的购买和报废 | (970,141) | | | — | | | (3.4) | | | (51.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (55.0) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金计划,税后净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年内产生的先前服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | |
因结算确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | |
年度内产生的净精算亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (32.7) | | | — | | | — | | | (32.7) | | | — | | | (32.7) | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算损失净额摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.1 | | | — | | | — | | | 13.1 | | | — | | | 13.1 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | (1.2) | | | — | | | (1.2) | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (197.5) | | | — | | | (197.5) | | | (4.3) | | | (201.8) | | | |
平衡,2020年12月31日 | 74,962,231 | | | 0.8 | | | 30.9 | | | 4,759.1 | | | (313.3) | | | (1,495.0) | | | (2.5) | | | (1,810.8) | | | 38.0 | | | 3,018.0 | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 897.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.5 | | | 901.5 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (358.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (358.5) | | | |
发行限制性股票 | 8,912 | | | — | | | 1.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | |
股票奖励的发放 | 362,034 | | | — | | | (29.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29.5) | | | |
行使社会保障援助报告 | 60,339 | | | — | | | (5.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.4) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 26.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26.1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.6) | | | (3.6) | | | |
出售非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.6) | | | (10.6) | | | |
普通股的购买和报废 | (952,204) | | | (0.1) | | | (19.5) | | | (115.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (135.0) | | | |
固定收益养老金计划,税后净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年内产生的先前服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | |
因结算确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | |
因削减而确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | | | 6.3 | | | |
年度内产生的净精算收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 53.6 | | | — | | | — | | | 53.6 | | | — | | | 53.6 | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算损失净额摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.3 | | | — | | | — | | | 12.3 | | | — | | | 12.3 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.1 | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45.1) | | | — | | | (45.1) | | | (0.4) | | | (45.5) | | | |
平衡,2021年12月31日 | 74,441,312 | | | $ | 0.7 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,182.2 | | | $ | (230.4) | | | $ | (1,540.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1,770.9) | | | $ | 27.9 | | | $ | 3,443.8 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 901.5 | | | $ | 419.8 | | | $ | 122.8 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧 | 220.7 | | | 212.5 | | | 210.9 | |
减值费用 | — | | | 20.0 | | | 176.6 | |
无形资产摊销 | 61.1 | | | 59.5 | | | 61.1 | |
| | | | | |
股票补偿费用 | 27.4 | | | 37.6 | | | 41.3 | |
| | | | | |
关联公司净收益中的权益,扣除收到的现金 | (1.9) | | | (43.7) | | | — | |
递延所得税(福利)准备 | (117.9) | | | 3.4 | | | 15.1 | |
| | | | | |
其他 | 20.5 | | | (7.4) | | | 6.9 | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购业务的影响: | | | | |
应收账款和票据,净额 | (207.7) | | | (90.5) | | | 63.8 | |
库存,净额 | (762.6) | | | 119.7 | | | (216.3) | |
其他流动和非流动资产 | (268.0) | | | (49.8) | | | (14.4) | |
应付帐款 | 292.2 | | | (59.1) | | | 35.7 | |
应计费用 | 241.2 | | | 185.3 | | | 114.5 | |
其他流动和非流动负债 | 253.7 | | | 89.2 | | | 77.9 | |
调整总额 | (241.3) | | | 476.7 | | | 573.1 | |
经营活动提供的净现金 | 660.2 | | | 896.5 | | | 695.9 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (269.8) | | | (269.9) | | | (273.4) | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | 6.3 | | | 1.9 | | | 4.9 | |
收购企业,扣除收购现金后的净额 | (22.6) | | | (2.8) | | | — | |
| | | | | |
未合并关联公司的销售、分配(投资),净额 | 13.1 | | | 29.1 | | | (3.1) | |
其他 | (15.4) | | | — | | | — | |
用于投资活动的现金净额 | (288.4) | | | (241.7) | | | (271.6) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
负债所得 | 2,497.6 | | | 1,195.6 | | | 2,082.7 | |
偿还债务 | (2,501.4) | | | (1,045.6) | | | (2,191.1) | |
普通股的购买和报废 | (135.0) | | | (55.0) | | | (130.0) | |
| | | | | |
向股东支付股息 | (358.5) | | | (48.0) | | | (48.0) | |
支付股票薪酬的最低预提税额 | (34.9) | | | (19.8) | | | (28.1) | |
支付债务发行成本 | (3.8) | | | (1.4) | | | (0.5) | |
| | | | | |
(分配给)非控股权益投资,净额 | (3.5) | | | (3.1) | | | 1.6 | |
| | | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (539.5) | | | 22.7 | | | (313.4) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (62.3) | | | 8.8 | | | (4.2) | |
(减少)现金、现金等价物和限制性现金增加 | (230.0) | | | 686.3 | | | 106.7 | |
现金、现金等价物和受限现金,年初 | 1,119.1 | | | 432.8 | | | 326.1 | |
现金、现金等价物和受限现金,年终 | $ | 889.1 | | | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | |
请参阅合并财务报表附注。
1. 主要会计政策的操作和摘要
业务
AGCO公司及其子公司(“AGCO”或“本公司”)是全球领先的农业设备和相关替换部件的制造商和分销商。该公司销售全系列农业设备,包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及谷物储存和蛋白质生产系统。该公司的产品在农业设备行业得到广泛认可,并以多个知名品牌进行营销,其中包括:Challenger®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森®和Valtra®。该公司的大部分产品是通过以下方式进行分销的3,200独立经销商和分销商以及公司利用联营公司和被许可人为其产品提供分销渠道。此外,该公司还通过其与荷兰合作银行(CoöperatieveRabobank U.A.)的金融合资企业提供零售融资。
列报和合并的基础
本公司的综合财务报表反映了本公司已确定为主要受益人的所有全资公司、多数股权公司和合资企业的合并。如果公司确定可变权益实体(“VIE”)为主要受益人,则公司将其合并。VIE的主要受益人是既有权力指导对实体经济表现影响最大的活动的当事人,又有义务承担损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益的一方。如果确定本公司拥有控制投票权来指导对合资企业或实体影响最大的活动,则本公司还合并所有不被视为VIE的实体。本公司在具有重大影响时,采用权益会计方法记录对所有其他关联公司的投资。其他投资,包括所有权权益低于20%,均按成本入账。所有重大的公司间余额和交易均已在合并财务报表中注销。
预算的使用
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。管理层作出的估计主要涉及应收账款及票据、存货、递延所得税估值免税额、不确定的税务状况、商誉及其他可识别的无形资产,以及若干应计负债,主要涉及批量折扣及销售优惠准备金、保修责任、产品负债及工人补偿责任,以及退休金及退休后福利。
该公司无法预测由于全球经济和政治环境的波动、对其产品的市场需求的周期性、供应链中断、可能的劳动力短缺、汇率以及大宗商品和蛋白质价格的波动和融资的可获得性以及它们对公司净销售额、生产量、成本和整体财务状况和可用资金的影响,新冠肺炎疫情的持续影响。本公司未来可能被要求记录与商誉等非流动资产和其他无形资产以及权益法投资有关的减值费用,这些资产的公允价值可能会受到新冠肺炎疫情的负面影响。由于客户需求和销售订单减少,公司还可能被要求减记过时库存。该公司监控应收账款的收取,以及其在世界各地的金融合资企业的经营结果。如果经济状况恶化,本公司及其金融合资企业可能无法收回预期应收账款,其金融合资企业的经营业绩可能受到负面影响,从而对本公司的经营业绩和财务状况产生负面影响。本公司还定期评估其对债务契约的遵守情况、与实际交易相比的现金流对冲预测、养老金资产的公允价值、激励和股票薪酬应计项目的会计处理、收入确认和贴现准备金设置以及鉴于新冠肺炎大流行而实现的递延税项资产。
外币折算
公司海外子公司的财务报表根据会计标准编纂(“ASC”)830“外币事项”转换为美国货币。资产和负债按期末汇率换算成美元。收入和支出项目按期间内的平均汇率换算。换算调整计入公司综合资产负债表中股东权益的“累计其他全面亏损”。外币交易产生的损益包括在所附的综合业务报表中。自2018年7月1日起,公司将全资子公司的本位币从阿根廷比索改为美元。
现金、现金等价物和限制性现金
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并资产负债表中报告的现金和现金等价物,以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
现金(1) | $ | 833.0 | | | $ | 1,022.0 | | | $ | 412.3 | |
现金等价物(2) | 49.2 | | | 89.7 | | | 17.3 | |
受限现金(3) | 6.9 | | | 7.4 | | | 3.2 | |
总计 | $ | 889.1 | | | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | |
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(1)主要由手头现金和银行存款组成。
(2)主要为货币市场存款、存款证及隔夜投资。本公司将所有原始到期日为三个月或以下的投资视为现金等价物。
(3)主要由代管现金或作为担保持有的现金组成,以支持具体要求。
应收账款和应收票据
应收账款和票据来自向独立经销商、分销商或其他客户出售设备和替换部件。在美国和加拿大,应支付给经销商的销售金额应在经销商零售销售基础设备时立即到期,但谷物储存和蛋白质生产系统的销售除外,如下所述。如果之前没有由美国和加拿大的经销商支付,则通常需要在免息期之后开始分期付款,剩余的未偿还设备余额通常在12装运或交货后几个月。这些免息期限因产品而异,通常范围为一至12月份。在有限的情况下,本公司提供销售条款,在某些情况下,免息期限长于12对某些产品来说是几个月。这些通常是指定的计划,主要是在美国和加拿大,允许免息期和到期日最长为24某些产品的销售月份取决于销售年份以及经销商或分销商上一年的订货量或销售量。在装运或交付之后以及免息期之后,对未付应收款余额收取的利息一般等于或高于最优惠贷款利率。一些季节性很强的产品的销售条款规定付款和到期日是根据一年中指定的日期进行的,而不考虑发货日期。出售给美国和加拿大经销商的设备平均在12几个月的出货量。更换部件的销售一般在以下时间内支付30装运天数,一些较大的季节性库存订单的条款通常要求在六个月一批货。在正常情况下,设备可能不会退还。在某些地区,对于大多数设备销售,包括美国和加拿大,公司有义务在经销商或分销商合同取消后回购设备和更换部件。这些义务是国家、州或省级法律要求的,并要求公司回购经销商或分销商的未售出库存,包括已支付应收账款的库存。实际免息期限比上文所述要短,因为从美国和加拿大等一些国家的经销商或分销商那里收到的设备通常在向零售客户出售设备后立即到期,如上所述。应收账款也可以在销售协议中规定的条款之前支付。在正常情况下,利息是不会被原谅的,免息期限也不会延长。
在其他国际市场,设备销售一般在年内全额支付。30天数180装运或交付的天数。一些季节性产品的付款条件在一年中有一个指定的到期日,无论发货或交货日期如何。对于在美国和加拿大以外的大多数市场的销售,该公司通常不收取费用
对其经销商和分销商的未付应收账款的利息。更换部件的销售一般在以下时间内支付30天数90装运天数,一些较大的季节性库存订单的条款通常在六个月一批货。
在某些市场,在公司记录销售之日和经销商向零售客户销售设备之日之间存在一段时间滞后,这取决于零售需求的时间和水平。
在美国和其他国家的谷物储存和蛋白质生产系统的销售一般在30发货天数。在某些国家/地区,由公司负责建设或安装的此类系统的销售可能取决于客户的接受程度。付款条件因市场和产品而异,所有销售都有固定的付款时间表。当公司负责安装服务时,固定付款计划可能包括预付定金、进度付款和客户验收后的最终付款。
以下按地理区域汇总,按公司合并净销售额的百分比,最长免息期如下所示(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 已整合 |
0至6个月 | | $ | 1,909.7 | | | $ | 1,307.7 | | | $ | 6,217.6 | | | $ | 949.7 | | | $ | 10,384.7 | | | 93.2 | % |
7至12个月 | | 739.7 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | 743.8 | | | 6.7 | % |
13至24个月 | | 9.8 | | | — | | | — | | | — | | | 9.8 | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 2,659.2 | | | $ | 1,307.7 | | | $ | 6,221.7 | | | $ | 949.7 | | | $ | 11,138.3 | | | 100.0 | % |
该公司有一项协议,允许在持续的基础上将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发计息和无息应收账款转移到其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。有资格的经销商可以通过公司在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业获得额外的融资,由合资企业自行决定。
该公司针对其产品提供各种数量奖励和销售激励计划。这些销售激励计划包括降低发票价格、降低零售融资率、经销商佣金和经销商激励津贴。在大多数情况下,激励计划是建立的,并按季度传达给公司的经销商。激励措施在应收账款现金结算时(一般在零售销售时)、零售融资时、保修登记时或随后基于经销商采购量支付。奖励计划因产品线而异,通常不会因经销商而异。与经销商佣金和经销商奖励津贴相关的销售奖励成本根据计划条款和历史经验进行估计,基于销售价格的百分比进行估计,并在销售时使用期望值方法对预期奖励计划进行估计和记录。这些估计在每个报告期都会重新评估,并在随后对激励计划进行修改的情况下进行修订,因为它们会传达给经销商。相关拨备和应计项目是以产品或产品线为基础进行的,并对充分性进行监控,并在随后对计划进行修改时至少每季度进行一次修订。利率补贴支付是零售融资利率的降低,其入账方式与交易商佣金和交易商奖励津贴相同。批量折扣是根据历史经验估计和确认的, 并根据交易商的实际购买量和交易商在实现特定累积目标水平方面的进展情况,对相关储备进行监测和调整。所有奖励计划都作为收入减少进行记录和列报,原因是公司没有收到明显的商品或服务,以换取所提供的对价。在美国和加拿大,与未出售给公司在美国和加拿大的金融合资企业的应收账款有关的奖励计划准备金在公司的综合资产负债表中记为“应收账款津贴”,这是因为奖励是通过减少未来应收账款的现金结算来支付的。在全球范围内,将以现金或贷方备忘录支付的奖励计划的准备金,就像该公司的大多数批量折扣计划一样,以及与出售给其金融合资企业的应收账款相关的奖励销售,都记录在公司综合资产负债表的“应计费用”中。
应收账款和票据显示为扣除经销商可获得的销售奖励折扣和可疑账款的减值准备。与应收账款收款有关的现金流量在公司合并现金流量表的“经营活动现金流量”中报告。2021年12月31日和2020年12月31日的应收账款和票据津贴如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
销售激励折扣 | $ | 8.0 | | | $ | 12.9 | |
坏账 | 32.6 | | | 36.4 | |
| $ | 40.6 | | | $ | 49.3 | |
本公司根据会计准则更新(“ASU”)2016-13年度“金融工具信贷损失计量”(“ASU 2016-13”)对呆账准备进行会计处理。
在美国和加拿大,销售奖励可以通过未来应收账款的现金结算和向公司经销商的贷项备忘录或通过降低支付给公司的金融合资企业的零售融资率来支付。在美国和加拿大以外,销售奖励可以通过现金或信用备忘录支付给公司的经销商,或通过降低支付给公司的金融合资企业的零售融资利率来支付。本公司根据与其金融合资企业及其他金融机构签订的应收账款销售协议,转让若干应收账款(见附注4)。根据ASU 2009-16《转让和服务(主题860):金融资产转让的会计处理》的规定,当公司被认为已交出对此类应收款的控制权时,该公司将此类转让记录为销售应收账款。向公司的金融合资企业支付的现金支付给经销商的销售奖励折扣与出售的未付应收账款有关,计入“应计费用”。
盘存
采用先进先出法,按成本或可变现净值中较低者对存货进行估值。可变现净值是指在正常业务过程中的估计销售价格,以及较难合理预测的完工、处置和运输成本。于2021年12月31日及2020年12月31日,本公司录得202.6百万美元和美元209.2600万美元,分别作为对过剩库存和陈旧库存的调整。这些调整反映在公司综合资产负债表的“库存、净额”中。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的库存净值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
成品 | $ | 718.2 | | | $ | 641.3 | |
修理和更换部件 | 697.8 | | | 652.3 | |
Oracle Work in Process | 282.8 | | | 175.1 | |
原料 | 894.9 | | | 505.7 | |
库存,净额 | $ | 2,593.7 | | | $ | 1,974.4 | |
与出售存货有关的现金流量在公司综合现金流量表的“经营活动现金流量”中报告。
可退还的间接税
该公司在巴西的业务对某些原材料、零部件和服务的购买征收增值税(“增值税”)。这些税收累积为税收抵免,并创造了通过公司在巴西市场的销售所收取的增值税减少的资产。公司定期评估这些税收抵免的可回收性,并在必要时通过分析建立准备金,这些分析包括变现历史、政府授权向第三方转移税收抵免、供应链的预期变化以及对公司持续运营的未来税收扣减的预期。该公司相信,扣除已建立的准备金后,这些税收抵免是可以实现的。该公司已经记录了大约$114.4百万美元和美元91.2截至2021年12月31日和2020年12月31日,扣除准备金后的增值税抵免分别为100万欧元。
物业、厂房及设备
财产、厂房和设备按成本减去累计折旧和摊销入账。折旧是在估计的使用年限内按直线计提的。二至40几年来的建筑和改善,三至15机器和设备的使用年限和三至十年用于家具和固定装置。维护和维修的支出主要计入已发生的费用。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的财产、厂房和设备净额包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
土地 | $ | 141.0 | | | $ | 147.2 | |
建筑物和改善措施 | 875.9 | | | 899.7 | |
机器和设备 | 2,702.3 | | | 2,772.0 | |
家具和固定装置 | 171.1 | | | 168.0 | |
总财产、厂房和设备 | 3,890.3 | | | 3,986.9 | |
累计折旧和摊销 | (2,425.5) | | | (2,478.4) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,464.8 | | | $ | 1,508.5 | |
商誉、其他无形资产和长期资产
本公司每年以及当事件或情况显示报告单位的公允价值可能低于其账面价值时,在报告单位层面测试商誉减值。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别,例如组件。如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则该公司将这些组成部分合并并汇总为一个报告单位。该公司的可报告部门不是其报告单位。
自10月1日起,每年使用定性评估或定量一步评估对商誉进行减值评估。如果本公司选择进行定性评估,并确定其报告单位的公允价值很可能超过其净资产的账面价值,则无需进一步评估。对于本公司进行一步量化评估的报告单位,本公司将每个报告单位的公允价值与其各自的净资产(包括商誉)账面价值进行比较,该公允价值是根据折现现金流量估值法和市场倍数估值法的组合确定的。如果报告单位的公允价值超过其净资产的账面价值,商誉不被视为减值。如果净资产的账面价值高于报告单位的公允价值,则根据ASU 2017-04,在账面价值超过报告单位公允价值的金额中计入减值费用。
每当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,本公司便会审核其长期资产(包括须摊销的无形资产)的减值情况。对可回收性的评估是在独立现金流可归因于资产或资产组的水平上进行的。如果本公司根据资产或资产组的预期未贴现未来现金流量确定该资产或资产组的账面金额不可收回,则计入相当于账面金额超过长期资产的估计公允价值的减值损失。对未来现金流的估计基于许多因素,包括当前的经营业绩、预期的市场趋势和竞争影响。该公司还评估分配给其无形资产的摊销期限,以确定事件或情况变化是否需要修订对使用寿命的估计。拟以出售方式处置的资产,以账面值或公允价值减去估计出售成本中较低者为准。
截至2021年10月1日,我们的商誉和长期资产减值分析结果表明,不存在减值指标,也不需要减少商誉和长期资产的账面价值。
新冠肺炎大流行从一开始就对全球经济产生了不利影响。根据2020年全年的宏观经济状况,本公司评估了其商誉和其他无形资产的减值迹象,截至2020年6月30日,本公司得出结论,截至2020年6月30日的三个月内,存在与其较小报告单位之一相关的减值指标,该报告单位是50拥有%股权的耕作和播种设备合资企业。因此,本报告单位的整个商誉余额均已减值,在截至6月30日的三个月内,
2020年,本公司计入非现金减值费用约为#美元20.0百万美元作为公司综合经营报表内的“减值费用”,抵销收益约为$10.0包括在“可归因于非控股权益的净(收益)损失”内的百万美元。在截至2021年6月30日的三个月内,公司出售了其50在合资企业中拥有%的权益。
本公司截至2020年10月1日进行的商誉减值分析显示,不存在其他减值指标,也不需要减少与本公司其他报告单位相关的商誉和长期资产的账面价值。
公司截至2019年10月1日进行的商誉减值分析显示,公司在欧洲/中东的粮食储存和蛋白质生产系统业务的净资产账面价值超过报告单位的公允价值,因此,公司计入了约#美元的非现金减值费用173.6在公司的综合经营报表中的“减值费用”内的100万欧元。
于截至2019年12月31日止三个月内,本公司亦录得非现金减值费用约$3.0在公司的综合经营报表中的“减值费用”内的100万欧元。减值费用涉及与公司在北美的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的某些长期资产,原因是某个品牌名称和相关产品以及客户停产。
该公司的累计商誉减值约为$354.1本公司于2019年、2012年及2006年分别就其在欧洲/中东的谷物储存及蛋白质生产系统业务、其中国收割报告部门及前喷雾器报告部门记录的减值费用,涉及减值百万元。该公司的谷物储存和蛋白质生产系统欧洲/中东报告部门在欧洲/中东地区可报告的部门内运营。中国收获业务在亚太/非洲地理报告部门运营,前喷雾器报告部门在北美地理报告部门运营。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度商誉账面值变动情况摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 已整合 |
截至2018年12月31日的余额 | $ | 611.1 | | | $ | 116.7 | | | $ | 649.6 | | | $ | 118.1 | | | $ | 1,495.5 | |
| | | | | | | | | |
减值费用 | — | | | — | | | (173.6) | | | — | | | (173.6) | |
出售一家合资企业 | (5.1) | | | — | | | — | | | — | | | (5.1) | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | — | | | (4.5) | | | (12.7) | | | (1.3) | | | (18.5) | |
截至2019年12月31日的余额 | 606.0 | | | 112.2 | | | 463.3 | | | 116.8 | | | 1,298.3 | |
采办 | 7.2 | | | — | | | — | | | — | | | 7.2 | |
减值费用 | (20.0) | | | — | | | — | | | — | | | (20.0) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | 0.2 | | | (24.7) | | | 38.0 | | | 7.5 | | | 21.0 | |
2020年12月31日的余额 | 593.4 | | | 87.5 | | | 501.3 | | | 124.3 | | | 1,306.5 | |
收购 | 16.2 | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 16.8 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | — | | | (5.8) | | | (32.4) | | | (4.3) | | | (42.5) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 609.6 | | | $ | 81.7 | | | $ | 469.5 | | | $ | 120.0 | | | $ | 1,280.8 | |
本公司主要按估计使用年限以直线方式摊销某些已收购的可识别无形资产,其范围为五至50好几年了。被收购的无形资产的加权平均使用寿命如下:
| | | | | | | | | | | |
无形资产 | | 加权平均使用寿命 |
专利和技术 | | 11年份 |
客户关系 | | 13年份 |
商标和商品名称 | | 20年份 |
土地使用权 | | 45年份 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,收购无形资产摊销为60.9百万,$59.5百万美元和美元61.1分别为100万美元。该公司估计现有无形资产的摊销将为#美元57.52022年,百万美元53.82023年,百万美元52.52024年,百万美元48.42025年为100万美元,以及19.7到2026年将达到100万。
该公司此前已经确定,它的两个商标具有无限期的使用寿命。梅西·弗格森商标自1952年以来一直存在,由梅西-哈里斯公司(成立于19世纪90年代)和弗格森公司(成立于20世纪30年代)合并而成。梅西·弗格森品牌目前在大约110该公司是世界上最畅销的拖拉机品牌之一。该公司还将Valtra商标确定为一项无限期的永续资产。Valtra商标自20世纪90年代末以来一直存在,但它是自1951年以来一直存在的Valmet商标的衍生产品。在市场上,Valmet的名称在一段时间内过渡到Valtra的名称。Valtra品牌目前在大约60世界各国。Massey Ferguson品牌和Valtra品牌都是公司业务的主要产品线,公司计划无限期使用这些商标。该公司计划继续在产品开发方面进行投资,以提升这些品牌在未来的价值。公司不知道或认为任何法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素会限制商标的使用寿命。Massey Ferguson和Valtra商标注册可以在公司运营所在的国家/地区以象征性成本续签。
2021年至2020年期间所购入无形资产账面金额变动情况摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商标和 商号 | | 客户 两性关系 | | 专利和 技术 | | 土地利用 权利 | | 总计 |
账面总额: | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 199.3 | | | $ | 579.0 | | | $ | 151.1 | | | $ | 8.5 | | | $ | 937.9 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | 6.7 | | | 6.4 | | | 6.9 | | | 0.6 | | | 20.6 | |
2020年12月31日的余额 | 206.0 | | | 585.4 | | | 158.0 | | | 9.1 | | | 958.5 | |
收购 | 0.7 | | | 3.2 | | | 6.1 | | | — | | | 10.0 | |
出售业务 | (1.3) | | | (4.4) | | | (17.1) | | | — | | | (22.8) | |
外币折算 | (5.5) | | | (10.8) | | | (6.3) | | | 0.2 | | | (22.4) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 199.9 | | | $ | 573.4 | | | $ | 140.7 | | | $ | 9.3 | | | $ | 923.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计摊销 | 商标和 商号 | | 客户 两性关系 | | 专利和 技术 | | 土地利用 权利 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 83.3 | | | $ | 347.4 | | | $ | 88.7 | | | $ | 3.1 | | | $ | 522.5 | |
摊销费用 | 10.1 | | | 39.9 | | | 9.4 | | | 0.1 | | | 59.5 | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | 2.0 | | | 3.0 | | | 5.1 | | | 0.2 | | | 10.3 | |
2020年12月31日的余额 | 95.4 | | | 390.3 | | | 103.2 | | | 3.4 | | | 592.3 | |
摊销费用 | 10.8 | | | 37.4 | | | 12.5 | | | 0.2 | | | 60.9 | |
出售业务 | (1.3) | | | (4.4) | | | (15.2) | | | — | | | (20.9) | |
外币折算 | (1.7) | | | (8.0) | | | (5.0) | | | 0.2 | | | (14.5) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 103.2 | | | $ | 415.3 | | | $ | 95.5 | | | $ | 3.8 | | | $ | 617.8 | |
| | | | | | | | |
无限期-活着的无形资产 | | 商标和 商号 |
| | |
截至2019年12月31日的余额 | | $ | 86.3 | |
外币折算 | | 3.1 | |
2020年12月31日的余额 | | 89.4 | |
外币折算 | | (2.7) | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 86.7 | |
在截至2021年12月31日的年度内,本公司收购了约16.3与公司产品相关的各种组件技术相关的功能知识产权许可证达数百万份。该公司将在一段时间内摊销这些许可证五年,并记录了大约$的摊销费用0.22021年期间为100万美元,导致剩余未摊销金额约为#美元16.1截至2021年12月31日,反映在公司综合资产负债表中的“其他资产”中的100万美元。
应计费用
2021年12月31日和2020年12月31日的应计支出包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
批量折扣和销售奖励准备金 | $ | 602.3 | | | $ | 582.9 | |
保修准备金 | 492.7 | | | 431.6 | |
应计雇员薪酬和福利 | 322.3 | | | 329.2 | |
应计税 | 282.5 | | | 249.6 | |
其他 | 362.4 | | | 323.4 | |
年终结余 | $ | 2,062.2 | | | $ | 1,916.7 | |
保修准备金
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的保修储备活动包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
年初余额 | $ | 521.8 | | | $ | 392.8 | | | $ | 360.9 | |
收购 | — | | | 0.2 | | | — | |
年内发出保修的应计项目 | 344.9 | | | 310.2 | | | 234.1 | |
年内(以现金或实物)结算 | (241.8) | | | (204.3) | | | (198.7) | |
外币折算 | (32.4) | | | 22.9 | | | (3.5) | |
年终结余 | $ | 592.5 | | | $ | 521.8 | | | $ | 392.8 | |
该公司的农业设备产品一般在材料和工艺缺陷的保修期内一至四年。本公司根据以往的保修经验,在销售时计提未来保修费用。大约$99.8百万美元和美元90.2截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的综合资产负债表中分别有100万美元的保修准备金计入“其他非流动负债”。
当收款可能发生时,本公司确认收回与其提供的保修相关的成本。当通过确认回收责任与公司供应商就回收细节达成一致时,公司将回收记录在“应收账款和票据净额”内。根据合同供应商安排从公司供应商那里收到的保修索赔追回金额的估计记录在“其他流动资产”中。
保险准备金
根据公司的保险计划,承保范围包括重大责任限额以及法律或合同要求投保的风险。本公司的政策是对某些预期损失的一部分进行自我保险,主要涉及工人赔偿和综合一般责任、产品和车辆责任。这些方案下的预期损失准备金是根据公司对所发生索赔的总负债的估计来记录的。
收入
本公司根据ASU 2014-09“与客户的合同收入”对收入确认进行会计处理。当公司通过将商品或服务的控制权转移给经销商、分销商或其他客户来履行履行义务时,收入就被确认。确认的收入数额被计量为公司根据与客户签订的合同预计将收到的交换这些商品或服务的对价。一旦公司收到并接受经销商销售协议下的采购订单,或一旦公司与最终用户签订合同,合同即生效。在不可能收回的情况下,本公司不确认收入,并推迟确认,直到可能收回或收到付款。
该公司从制造和分销农业设备和替换部件中获得收入。占公司净销售额大部分的设备和替换部件的销售由公司在所有权和控制权转让给独立经销商、分销商或其他客户时记录。所有权一般在装运或指定交付时转移给经销商或分销商,设备损坏、被盗或销毁时的损失风险由经销商、分销商或指定的第三方承运人承担。该公司相信,在有关此类销售的规定运输或交付期限结束时,控制权已经通过,履约义务已经履行。
如前所述,公司收到的对价金额和确认的收入因公司向经销商和分销商提供的某些销售激励而有所不同。销售激励的估计是在销售预期激励计划时使用期望值方法进行的。在激励计划随后发生修改的情况下,这些估计数将被修订。所有奖励计划都作为收入减少进行记录和列报,原因是公司没有收到明显的商品或服务,以换取所提供的对价。
经销商或经销商不得在与公司的合同生效期间退回设备或更换部件,但根据既定的促销和年度更换部件退货计划退货的除外。在出售时,公司根据促销和年度返还计划的条款以及未来的预期返还估计返还金额。
销售税和其他相关税不包括在交易价格中。在客户获得控制权后,与货运活动相关的运输和搬运成本被计入履行成本,并在收入在公司综合经营报表中的“销售成本”和“销售、一般和行政费用”中确认时支出和应计。
根据ASU 2014-09年度的实际权宜之计,当收到付款与确认收入之间的差额少于一年时,本公司不会调整根据与经销商、分销商或其他客户订立的合同须就金钱的时间价值确认的收入金额。
尽管基本上所有收入都是在某个时间点确认的,但与谷物储存和蛋白质生产系统的销售相关的相对微不足道的安装收入是按“随时间”确认的,如下所述。该公司还确认与延长保修和维护合同以及某些精密技术服务有关的“长期”收入。一般来说,几乎所有与客户签订的与“长期”收入确认相关的谷物储存和蛋白质生产系统合同的合同期限都不到12个月。延长保修、维护服务合同和某些精密技术服务的合同期限通常超过12个月。
谷物储存和蛋白质生产系统安装收入。在某些国家和地区,该公司销售由该公司负责建设和安装的谷物储存和蛋白质生产系统,销售取决于客户的接受程度。在这些条件下,当公司能够客观地确定控制权已根据合同中商定的规格转移到客户手中时,收入将在合同期限内确认。对于这些合同,公司可能有权收到预付款,这笔预付款被确认为超过已确认收入的合同负债。该公司使用输入法,使用迄今发生的成本相对于完工时的总估计成本来衡量履行义务的履行进展情况。收入按发生的成本按比例入账。成本包括人工、材料和管理费用。对完成进度的估计取决于各种假设。作为评估过程的一部分,公司审查完成履约义务的时间长度、材料成本和劳动生产率。如果其中一个假设发生重大变化,则本公司将根据累积追赶法确认调整,并在确定调整期间确认调整对迄今记录的收入的影响。
延长保修合同。该公司销售单独定价的延长保修合同和维护合同,延长保修合同的覆盖范围超出基本保修期,或涵盖特定期限的维护。延长保修合同的收入是以直线方式确认的,公司认为这大约是在延长保修期内履行义务所产生的预期成本。延长保修期的范围为一至五年。在延长保修合同或维护合同开始时,对于免费合同,收到付款或递延收入,这被确认为超过确认收入的合同负债。与销售延长保修合同相关的收入并不显著。
精密技术服务收入。该公司销售一系列精密技术产品和服务。当捆绑的技术产品和服务包出售时,随着公司履行未来的业绩义务,所收到的与服务组成部分相关的对价部分将随着时间的推移而确认。当控制权转移到经销商或分销商时,确认硬件组件的收入。对于免费订阅,在Precision技术订阅期开始时收到付款或递延收入,这被确认为超过已确认收入的金额的合同负债。与销售精密技术服务相关的收入并不显著。与精密技术产品和服务的安装和功能直接相关的软件成本,包括摊销和托管成本,反映在公司综合经营报表中的“销售货物成本”和“工程费用”中。
有关公司收入来源、相关合同债务和履约义务的更多信息,请参见附注16。
股票激励计划
股票补偿费用入账如下(以百万计)。有关公司2021年、2020年和2019年的股票激励计划的更多信息,请参阅附注10:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
销货成本 | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.7 | |
销售、一般和行政费用 | 26.6 | | | 36.8 | | | 40.0 | |
股票薪酬总费用 | $ | 27.6 | | | $ | 37.9 | | | $ | 41.7 | |
研究和开发费用
研究和开发费用在发生时计入公司综合经营报表中的“工程费用”。
广告费
本公司承担所有已发生的广告费用。合作广告成本通常在收入产生时支出。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度广告费用总额约为54.2百万,$45.3百万美元和美元42.3分别为100万美元。
运费和手续费
向客户收取的所有运费和手续费都作为净销售额的一部分计入,并在客户获得控制权后与货运活动相关。运输和搬运成本作为履行成本入账,并在收入在“销售成本”内确认时支出和应计,但列入“销售、一般和行政费用”的某些搬运成本除外,金额为#美元。43.6百万,$38.0百万美元和美元38.9截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
利息支出,净额
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的利息支出净额包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
利息支出 | $ | 25.4 | | | $ | 24.9 | | | $ | 28.8 | |
利息收入 | (18.7) | | | (9.9) | | | (8.9) | |
| $ | 6.7 | | | $ | 15.0 | | | $ | 19.9 | |
所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。有关公司所得税的更多信息,请参见附注6。
每股普通股净收入
每股普通股基本净收入的计算方法是净收入除以每期已发行普通股的加权平均数。稀释每股普通股净收入假设在该等假设的影响为摊薄的情况下,行使已发行股票结算的股票增值权(“SSAR”),以及使用库存股方法授予业绩奖励和限制性股票单位。
在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中,为了计算基本和稀释后每股净收入,AGCO公司及其子公司的净收入与已发行加权平均普通股的对账如下(单位:百万,不包括每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
每股基本净收入: | | | | | |
AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 897.0 | | | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | |
已发行普通股加权平均数 | 75.2 | | | 75.0 | | | 76.2 | |
可归属于AGCO公司及其子公司的每股基本净收入 | $ | 11.93 | | | $ | 5.69 | | | $ | 1.64 | |
稀释后每股净收益: | | | | | |
AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 897.0 | | | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | |
已发行普通股加权平均数 | 75.2 | | | 75.0 | | | 76.2 | |
稀释性SSAR、业绩股票奖励和限制性股票单位 | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.8 | |
用于计算稀释后每股净收益的已发行普通股和普通股等价物的加权平均数 | 75.7 | | | 75.6 | | | 77.0 | |
可归因于AGCO公司及其子公司的稀释后每股净收益 | $ | 11.85 | | | $ | 5.65 | | | $ | 1.63 | |
有几个不是截至2021年12月31日的年度未偿还的SSAR具有反稀释影响。SSAR将购买约0.3百万股和0.2截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,本公司已发行普通股分别为百万股,但未计入加权平均已发行普通股及已发行普通股等值股份,因其具有反摊薄影响。
综合收益(亏损)
本公司在其股东权益综合报表和综合全面收益报表中报告全面收益(亏损),定义为净收益(亏损)和所有其他非所有者权益变动的总和,以及其组成部分。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的其他全面收益(亏损)构成及相关税项影响如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2021 | | 2021 |
| 税前 金额 | | 收入 税费 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | 110.1 | | | $ | (27.2) | | | $ | 82.9 | | | $ | — | |
衍生品净收益 | 2.5 | | | (0.4) | | | 2.1 | | | — | |
外币折算调整 | (45.1) | | | — | | | (45.1) | | | (0.4) | |
其他全面收入的总构成部分 | $ | 67.5 | | | $ | (27.6) | | | $ | 39.9 | | | $ | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2020 | | 2020 |
| 税前 金额 | | 收入 税费 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | (19.3) | | | $ | 2.4 | | | $ | (16.9) | | | $ | — | |
衍生工具净亏损 | (1.5) | | | 0.3 | | | (1.2) | | | — | |
外币折算调整 | (197.5) | | | — | | | (197.5) | | | (4.3) | |
其他综合损失构成合计 | $ | (218.3) | | | $ | 2.7 | | | $ | (215.6) | | | $ | (4.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2019 | | 2019 |
| 税前 金额 | | 收入 税费 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | (13.4) | | | $ | (0.6) | | | $ | (14.0) | | | $ | — | |
衍生工具净亏损 | (3.1) | | | 0.4 | | | (2.7) | | | — | |
外币折算调整 | (23.1) | | | — | | | (23.1) | | | 2.5 | |
其他综合损失构成合计 | $ | (39.6) | | | $ | (0.2) | | | $ | (39.8) | | | $ | 2.5 | |
衍生品
本公司利用外币合约对冲某些应收账款和应付款项的外币风险。这些合同的期限与被对冲的风险敞口一致,通常期限为一年或更短。这些合约被归类为非指定衍生工具。该公司还签订外币合同,作为预期销售的现金流对冲。该公司的外币合同减少了汇率波动带来的风险,因为这些合同的收益和损失通常抵消了被对冲的风险敞口的损失和收益。外币合同的名义金额不代表双方交换的金额,因此不是公司风险的衡量标准。交换的金额是根据合同的名义金额和其他条款计算的。这些合同下的信贷和市场风险被认为不是很大。
本公司的利息支出在一定程度上对一般利率水平敏感,本公司通过浮动利率和固定利率债务的组合来管理其利率风险敞口。本公司不时订立利率互换协议,以管理本公司受利率波动影响的风险。
该公司使用非衍生工具,并定期使用衍生工具来对冲公司在外国业务中的一部分净投资,以应对汇率的不利变动。
该公司的毛利对钢铁和其他原材料的成本很敏感。本公司不时订立衍生工具,以对冲部分购买的商品以对冲商品价格的不利变动。
本公司的套期保值政策禁止其为投机交易目的订立任何外币合约。有关本公司衍生工具及对冲活动的其他资料,请参阅附注11。
近期会计公告
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04《参考利率改革(主题848)》。本次更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外,用于在满足某些标准的情况下,将公认会计原则(GAAP)应用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。这些修订仅适用于合约、套期保值关系和其他参考LIBOR或其他参考利率的交易,这些交易预计将因参考利率改革而终止。修正案提供的权宜之计和例外不适用于在2022年12月31日之后订立或评估的合同修改和套期保值关系,但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外,即实体已为其选择了某些可选的权宜之计,并在套期保值关系结束时保留。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,其中澄清了主题848中针对合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。这些更新中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。本公司已采纳本指引,并未对本公司的经营业绩、财务状况及现金流产生重大影响。
本公司通过了以下公告,这些公告均未对本公司的经营业绩、财务状况和现金流产生实质性影响。
•ASU 2019-12-《简化所得税核算》于2021年1月1日通过。
•ASU 2020-01-“投资-股权证券(主题321),投资-股权方法和合资企业(主题323),以及衍生品和对冲(主题815)”于2021年1月1日通过。
•自2021年1月1日起,ASU 2020-08-“对310-20分专题,应收款--不可退还的费用和其他费用的编撰改进”获得通过。
将采用新的会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,其中要求衡量和确认所持金融资产的预期和已发生信贷损失。2019年11月,美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会2019-10年度的《金融工具-信贷损失(第326主题)、衍生品和对冲(第815主题)和租赁(第842主题):生效日期》,推迟了较小报告公司和其他非美国证券交易委员会报告实体的美国会计准则2016-13年度的生效日期。这适用于本公司的股权融资合资企业,这些合资企业现在被要求在2022年12月15日之后的年度期间和该年度期间内的过渡期采用ASU 2016-13。该标准及其随后的修改可能会影响本公司金融合资企业的运营结果和财务状况。因此,本公司的财务合资企业采用该准则可能会影响本公司的“联属公司投资”和“联属公司净收益中的股本”。本公司的财务合资公司目前正在评估2016-13年度ASU对其经营业绩和财务状况的影响。
2021年11月,财务会计准则委员会发布了ASU 2021-10《政府援助(专题832):企业实体关于政府援助的披露》,通过要求披露以下信息来提高大多数企业实体接受政府援助的透明度:(1)接受的政府援助的类型;(2)此类援助的会计处理;(3)援助对企业实体财务报表的影响。本指导意见将在2021年12月15日之后的年度期间生效。允许及早领养。公司目前正在评估新指引对公司经营业绩、财务状况和现金流的影响。
此外,公司将通过以下公告,预计不会对公司的经营业绩、财务状况和现金流产生实质性影响。
•ASU 2021-08-“企业合并:从与客户的合同中计算合同资产和合同负债”
2. 收购
2022年1月1日,该公司以约1美元收购了Appareo Systems,LLC61.4百万美元,扣除获得的现金约为$0.5百万美元,以及应付公司前雇员的债务50%与Appareo的合资企业约为$0.9百万美元。Appareo总部设在北达科他州法戈,专门从事有形技术的研究、开发、设计和制造,重点是农业和航空行业以及其他越野业务中使用的通信、监测、传感、跟踪和控制设备和系统。该公司正在确定收购价格与所收购资产和承担的负债的公允价值的分配。
2021年12月1日,该公司以约1美元的价格收购了Creative Sites Media,Inc.5.7百万美元。CSM总部设在伊利诺伊州布鲁明顿,创建和设计定制的支持移动的技术应用程序和网站。收购的净资产微不足道。该公司记录了大约$5.7与此次收购相关的百万商誉。相关商誉已计入本公司的北美地区可报告部分。
2021年9月10日,该公司以约欧元的价格收购了Farm Robotics and Automation S.L.4.6百万欧元(或约合美元5.5百万欧元)净额约为欧元0.1百万欧元(或约合美元0.1百万美元)的现金和欧元0.8百万欧元(或约合美元0.9可由公司在以下时间内支付的托管现金18收购日期的月份。Faromatics总部设在西班牙巴塞罗那,制造和销售ChickenBoy®,世界上第一个天花板悬挂式机器人,可以监控肉鸡,帮助农民提高动物福利和农场生产率。该公司的记录约为欧元4.4百万欧元(或约合美元5.2百万欧元)的技术和大约欧元1.8百万欧元(或约合美元2.2百万美元)的商誉。相关商誉已计入该公司的北美和欧洲/中东地区的可报告地理部门。
2021年8月13日,公司以大约$收购了Headsight,LLC(“Headsight”)16.8百万美元。Headsight总部位于印第安纳州不来梅,生产用于玉米和谷物收割作业的收割头高度传感器。该公司记录了大约$4.8百万美元的客户关系、技术和商标可识别的无形资产和约8.9与此次收购相关的百万商誉。相关商誉已计入本公司的北美地区可报告部分。
下表汇总了Headsight和Faromatics截至2021年各自收购之日的可识别无形资产:
| | | | | | | | | | | | | | |
无形资产 | | 金额 | | 加权平均使用寿命 |
客户关系 | | $ | 3.2 | | | 7年份 |
技术 | | 6.1 | | 10 - 15年份 |
商标 | | 0.7 | | 7年份 |
| | $ | 10.0 | | | |
本公司根据对CSM、Faromatics和Headsight收购各自收购日期的公允价值的估计,分配收购资产的收购价和承担的负债。与这些收购相关的收购净资产一般包括应收账款、存货、租赁使用权资产和负债、财产、厂房和设备、应付账款和应计费用。与这些收购相关的形式财务信息对公司的经营结果并不重要。
2020年9月10日,该公司以约美元的价格收购了151 Research,Inc.2.8百万美元。151 Research为粮食仓储操作开发智能安全、远程监控和管理以及增强的成像解决方案。收购的净资产微不足道。该公司记录的商誉约为#美元7.2与此次收购相关的百万美元。此外,公司同意与收购有关的进一步或有对价,并记录了约#美元的负债。4.4百万美元,以反映截至购置日商定目标的估计完成情况。在2021年间,该公司支付了大约0.5600万美元的或有对价,并更新了相关商定目标的估计实现情况,从而逆转了约#美元3.3几百万的债务。剩余的$0.8截至2021年12月31日的或有对价为百万美元,其中约包括美元0.2百万美元的积极外币兑换影响。
3. 重组费用
在过去的几年里,该公司宣布并开始采取行动,对位于欧洲、南美、非洲、中国和美国的各种制造设施和行政办公室的员工人数进行合理化,并对其谷物储存和蛋白质生产系统的运营进行合理化。采取这些合理化措施是为了降低成本,以应对全球市场需求的波动。2021年期间,公司记录了与这些合理化有关的遣散费和相关费用,涉及终止约150员工。
重组费用的构成摘要如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 员工离职率 | | 设施关闭成本 | | 财产、厂房的减记 和设备 | | 其他相关 关闭成本 | | 出售的损失 合资企业 | | 总计 |
截至2018年12月31日的余额 | | $ | 7.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.1 | |
2019年拨备 | | 5.6 | | | 0.5 | | | 1.5 | | | — | | | 2.1 | | | 9.7 | |
减去:非现金支出 | | — | | | — | | | (1.5) | | | — | | | (2.1) | | | (3.6) | |
现金支出 | | 5.6 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 6.1 | |
2019年拨备冲销 | | (0.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | |
2019年现金活动 | | (6.8) | | | (0.5) | | | — | | | — | | | — | | | (7.3) | |
外币折算 | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 4.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.8 | |
2020年款 | | 11.3 | | | 4.5 | | | 2.5 | | | 1.8 | | | — | | | 20.1 | |
减去:非现金支出 | | — | | | — | | | (2.5) | | | — | | | — | | | (2.5) | |
现金支出 | | 11.3 | | | 4.5 | | | — | | | 1.8 | | | — | | | 17.6 | |
2020年拨备冲销 | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
2020年现金活动 | | (4.5) | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | (5.1) | |
外币折算 | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
2020年12月31日的余额 | | 11.1 | | | 3.9 | | | — | | | 1.8 | | | — | | | 16.8 | |
2021年规定 | | 18.4 | | | — | | | 0.2 | | | 1.5 | | | — | | | 20.1 | |
减去:非现金支出 | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | | | (0.2) | |
现金支出 | | 18.4 | | | — | | | — | | | 1.5 | | | — | | | 19.9 | |
2021年拨备冲销 | | (2.2) | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (2.5) | | | (4.8) | |
2021年现金活动 | | (12.3) | | | (3.9) | | | — | | | (2.9) | | | 2.5 | | | (16.6) | |
外币折算 | | (0.5) | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.6) | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 14.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 14.7 | |
截至2019年12月31日止三个月内,本公司退出并出售其50在其USC,LLC联合公司中拥有%的权益 合资企业向其合资伙伴支付约1美元5.1百万美元。合资企业的业务是公司粮食仓储和生产系统业务的一部分,出售合资企业的决定是业务整体合理化的结果。该公司记录了大约#美元的损失。2.1与出售相关的100万欧元,反映在公司综合经营报表中的“重组费用”中。由于于2021年从前合营伙伴收到与出售有关的最后付款,本公司录得约$2.5600万美元,也反映在公司简明综合经营报表的“重组费用”中。
4. 应收账款销售协议
该公司拥有应收账款销售协议,允许在持续的基础上将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。截至2021年12月31日和2020年12月31日,根据美国、加拿大、欧洲和巴西的应收账款销售协议销售的应收账款收到的现金约为美元1.310亿美元1.5分别为10亿美元。
根据北美、欧洲和巴西的应收账款销售协议的条款,该公司支付与销售的应收账款服务有关的年费。本公司还向各自的AGCO财务实体支付与应收账款销售协议有关的补贴利息,根据LIBOR加上根据应收账款销售协议未偿还和出售的任何无息应收账款的保证金计算。在逐步取消以LIBOR计价的利率后,公司预计这笔资金将基于荷兰合作银行向其关联公司收取的利率,然后该关联公司向AGCO财务实体提供贷款,外加商定的保证金。 这些费用反映在销售应收账款的亏损中,包括在公司综合经营报表的“其他费用净额”内。本公司不会在出售后偿还应收账款,亦不会在应收账款中保留任何直接留存权益。该公司审查了应收账款销售协议的会计处理,并确定这些贷款应计入表外交易。
此外,该公司还根据保理安排向世界各地的其他金融机构出售某些贸易应收账款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,从这些安排收到的现金约为#美元。215.4百万美元和美元199.9分别为100万美元。
与上文讨论的应收账款融资安排有关的应收账款销售亏损在公司综合业务报表的“其他费用净额”中反映,约为#美元。24.5百万,$24.1百万美元和美元42.4分别在2021年、2020年和2019年期间达到100万。
该公司在欧洲、巴西和澳大利亚的金融合资企业还直接向该公司的经销商提供批发融资。与这些安排相关的应收账款对本公司没有追索权。本公司不会在出售后偿还应收账款,亦不会在应收账款中保留任何直接留存权益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些金融合资企业的资金约为82.1百万美元和美元85.2与这些安排相关的未付应收账款分别为百万美元。该公司审查了其对这些安排的会计处理,并确定这些安排应计入表外交易。
5. 对关联公司的投资
截至2021年12月31日和2020年12月31日,对附属公司的投资如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
金融合资企业 | $ | 359.2 | | | $ | 395.3 | |
制造合资企业 | 31.0 | | | 31.8 | |
其他附属公司 | 23.3 | | | 15.6 | |
| $ | 413.5 | | | $ | 442.7 | |
该公司的金融合资企业为其经销商提供零售融资和批发融资。本公司金融合资企业的大部分资产为应收金融账款。大部分负债是应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其关联公司向合资公司提供融资。AGCO有一个49本公司财务合营公司的%权益(附注14)。
本公司的制造合资企业包括Groupement International de Mecanique Agricole SA(“GIMA”)(与第三方制造商的合资企业,在法国采购、设计和制造农业设备的零部件)和与第三方制造商的合资企业,在中国生产蛋白质生产设备。其他合资企业包括对农业设备制造商、电子和软件系统制造商、精准农业技术提供商、分销商和许可证获得者的投资。
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度,公司在关联公司净收益中的权益如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
金融合资企业 | $ | 64.4 | | | $ | 45.0 | | | $ | 41.5 | |
制造和其他合资企业 | 1.2 | | | 0.5 | | | 1.0 | |
| $ | 65.6 | | | $ | 45.5 | | | $ | 42.5 | |
本公司金融合资企业截至2021年12月31日、2020年12月31日及截至2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日的综合财务信息摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
总资产 | $ | 7,863.6 | | | $ | 8,033.4 | |
总负债 | 7,130.5 | | | 7,226.7 | |
合伙人权益 | 733.1 | | | 806.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入 | $ | 411.1 | | | $ | 402.2 | | | $ | 417.6 | |
费用 | 228.1 | | | 274.0 | | | 299.9 | |
所得税前收入 | $ | 183.0 | | | $ | 128.2 | | | $ | 117.7 | |
于2021年12月31日及2020年12月31日,本公司来自联属公司的应收账款约为美元55.1百万美元和美元47.5分别为100万美元。来自关联公司的应收账款反映在公司综合资产负债表的“应收账款和票据净额”中。
公司留存收益余额中代表权益法被投资人未分配留存收益的部分约为#美元。365.6百万美元和美元375.5分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。在2021年期间,公司收到股息约为$84.4来自某些金融合资企业的100万美元。大约$22.7这些股息中有100万是投资回报超过了与某一金融合资企业相关的收益。
6. 所得税
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度,附属公司税前收入和权益在净收益中的来源如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国 | $ | 46.8 | | | $ | (73.4) | | | $ | (53.1) | |
外国 | 897.5 | | | 635.4 | | | 314.2 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | $ | 944.3 | | | $ | 562.0 | | | $ | 261.1 | |
2021年、2020年和2019年12月31日终了年度按纳税管辖区所在地分列的所得税准备金包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
当前: | | | | | |
美国 | $ | 3.4 | | | $ | 4.1 | | | $ | (4.4) | |
外国 | 222.9 | | | 180.2 | | | 170.1 | |
| 226.3 | | | 184.3 | | | 165.7 | |
延期: | | | | | |
美国 | (70.0) | | | 1.3 | | | 1.3 | |
外国 | (47.9) | | | 2.1 | | | 13.8 | |
| (117.9) | | | 3.4 | | | 15.1 | |
| $ | 108.4 | | | $ | 187.7 | | | $ | 180.8 | |
截至2021年12月31日,公司的所得税拨备包括约1美元的冲销收益67.8百万美元和美元55.6与之前分别针对公司在美国和巴西的递延税项净资产建立的估值免税额相关的百万美元。在截至2021年6月30日的三个月中,该公司记录了部分美国估值津贴的冲销,在截至2021年12月31日的三个月中,该公司记录了其巴西估值津贴的一部分冲销。美国和巴西在2020年和2021年期间收入的改善,加上更新后的未来预计收入水平,支持了在2021年这两个时期这两个估值免税额的逆转。于截至2019年9月30日止三个月内,本公司录得非现金递延所得税费用约$53.7100万美元,针对其巴西递延所得税净资产建立估值免税额。
瑞士税制改革于2019年颁布,取消了某些优惠税目,并在联邦和州两级实施了新的税率。截至2019年12月31日止三个月内,本公司确认一项一次性所得税收益约为$21.8由于瑞士联邦和州税率的变化以及与公司瑞士子公司资产的税基估计值增加相关的递延税项资产的确认,本公司的资产净值增加了100万欧元。
按美国联邦法定所得税税率(2021年、2020年和2019年为21%)计算的所得税与公司截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合经营报表中反映的所得税拨备的对账如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
按美国联邦法定税率计提所得税准备金 | $ | 198.3 | | | $ | 118.0 | | | $ | 54.8 | |
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响的净额 | 2.2 | | | (3.5) | | | (2.5) | |
不同于美国法定税率的外国所得税 | 16.2 | | | 13.9 | | | 6.7 | |
永久性差异的税收效应 | (6.4) | | | 13.4 | | | 63.9 | |
更改估值免税额 | (130.8) | | | 16.3 | | | 84.6 | |
税收应急准备金的变动 | 36.6 | | | 37.2 | | | 3.2 | |
研发税收抵免 | (7.4) | | | (9.0) | | | (7.1) | |
与税法变更相关的影响 | — | | | — | | | (21.8) | |
其他 | (0.3) | | | 1.4 | | | (1.0) | |
| $ | 108.4 | | | $ | 187.7 | | | $ | 180.8 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的递延税项资产和负债的重要组成部分如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
递延税项资产: | | | |
净营业亏损结转 | $ | 69.5 | | | $ | 62.9 | |
销售激励折扣 | 40.1 | | | 50.8 | |
存货计价准备金 | 33.6 | | | 35.9 | |
养老金和退休后保健福利 | 18.5 | | | 55.8 | |
保修和其他保证金 | 102.9 | | | 126.3 | |
研发税收抵免 | 3.8 | | | 12.9 | |
外国税收抵免 | 9.4 | | | 5.9 | |
其他 | 14.0 | | | 10.4 | |
递延税项总资产总额 | 291.8 | | | 360.9 | |
估值免税额 | (47.4) | | | (181.0) | |
递延税项资产总额 | 244.4 | | | 179.9 | |
递延税项负债: | | | |
税后账面折旧和摊销 | 159.3 | | | 167.5 | |
对关联公司的投资 | 24.4 | | | 33.1 | |
其他 | 8.3 | | | 14.1 | |
递延税项负债总额 | 192.0 | | | 214.7 | |
递延税项净资产(负债) | $ | 52.4 | | | $ | (34.8) | |
在合并资产负债表中确认的金额: | | | |
| | | |
递延税项资产--非流动 | $ | 169.3 | | | $ | 77.6 | |
| | | |
递延税项负债--非流动 | (116.9) | | | (112.4) | |
| $ | 52.4 | | | $ | (34.8) | |
如上表所示,该公司记录的递延税项净资产为#美元。52.4截至2021年12月31日,净递延纳税负债为34.8截至2020年12月31日,该公司的总递延税额约为800万美元,并获得了估值津贴47.4百万美元和美元181.0分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
该公司维持一项估值准备金,以便在美国和某些外国司法管辖区保留一部分递延税项净资产。当部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,应计提估值准备。本公司评估了其递延税项资产从估计未来应课税收入和当前经济环境中收回的可能性,以及现有的税务筹划策略,并确定对估值准备的所有调整都是适当的。本公司相信,在未来几年,其更有可能实现其剩余的递延税项净资产(扣除估值拨备)。
该公司有净营业亏损结转#美元。235.6截至2021年12月31日,百万美元,到期日如下:2022年-$14.2 million; 2023 - $23.9百万美元;2024年及以后--$51.0百万和无限--$146.5百万美元。净营业亏损结转1美元235.6100万人完全在美国以外的税收管辖区。该公司在美国各州结转的净营业亏损数额并不大。
该公司缴纳了#美元的所得税247.3百万,$181.4百万美元和美元144.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
本公司只有在税务机关根据税务仓位的技术价值进行审查后,税务仓位维持的可能性超过50%时,才会确认来自不确定税务仓位的所得税利益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司拥有246.4百万美元和美元227.9未确认的所得税优惠,所有这些都将影响本公司的实际税率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司约有40.1百万美元和美元57.1预计在未来12个月内结清或支付的与不确定所得税头寸相关的应计或递延税款分别为100万美元,这些税款与各个司法管辖区正在进行的所得税审计有关。该公司应计了大约$4.8百万美元和美元7.12021年和2020年期间,分别有数百万美元的利息和罚款与其所得税准备金中未确认的税收优惠有关。于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,本公司已计提利息及与未确认税务优惠有关的罚款$32.7百万美元和美元39.4分别为100万美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的未确认税收优惠总额的期初和期末余额对账如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
年初未确认所得税优惠总额 | $ | 227.9 | | | $ | 210.7 | |
本年度新增纳税头寸 | 43.0 | | | 32.0 | |
增加前几年的纳税状况 | 8.4 | | | 9.4 | |
| | | |
减少前几年的税收头寸: | | | |
判决的更改 | 3.2 | | | 9.1 | |
本年度内的结算 | (19.1) | | | (52.9) | |
适用的诉讼时效失效 | (0.6) | | | (0.2) | |
外币折算及其他 | (16.4) | | | 19.8 | |
年终未确认所得税优惠总额 | $ | 246.4 | | | $ | 227.9 | |
上述2021年和2020年未确认所得税优惠总额的对账不包括与其他税收管辖区有关的某些间接有利影响,约为#美元。70.2百万美元和美元64.1分别为100万美元。2021年至2020年间某些间接有利影响的变化包括大约1美元9.9本年度和前几年税收头寸的增加和减少、判决的改变和诉讼时效的失效,共增加和减少了100万美元。此外,截至2021年12月31日的未确认所得税优惠总额不包括在外国司法管辖区的某些存款,金额约为$6.7与正在进行的审计相关的百万美元。
该公司及其子公司在美国以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。本公司及其附属公司须接受上述司法管辖区税务机关的例行审查。截至2021年12月31日,外国司法管辖区以及美国的一些所得税审查正在进行中。这些正在进行的某些检查有可能在12个月内得到解决。由于联邦、州和外国审查有可能得到解决,以及各种诉讼时效法规的到期,公司的未确认所得税利益总额在未来12个月内有可能发生重大变化。在某些外国司法管辖区,存在法定到期或公司的和解预期,使大约
$40.1在接下来的12个月内,可能会完成100万份工作。尽管各联邦和州司法管辖区正在进行审查,但2017至2021年的纳税年度通常仍有待美国适用当局的审查。在本公司的主要海外司法管辖区,主要是英国、法国、德国、瑞士、芬兰和巴西,2016至2021年的纳税年度一般仍须接受各自税务机关的审查。在巴西,该公司对与某些商誉金额摊销有关的不允许扣减提出异议(见附注12)。
7. 负债
截至2021年12月31日和2020年12月31日,长期债务包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
2022年到期的优先定期贷款 | $ | — | | | $ | 184.0 | |
信贷安排,2023年到期 | — | | | 277.9 | |
1.0022025年到期的高级定期贷款百分比 | 283.7 | | | 306.7 | |
2023年至2028年到期的优先定期贷款(1) | 445.9 | | | 806.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
0.8002028年到期的优先债券百分比 | 680.8 | | | — | |
其他长期债务 | 7.7 | | | 10.5 | |
发债成本 | (4.8) | | | (2.5) | |
| 1,413.3 | | | 1,582.6 | |
| | | |
减去:2021年到期的高级定期贷款,扣除债务发行成本 | — | | | (323.6) | |
其他长期债务的当期部分 | (2.1) | | | (2.3) | |
长期债务总额减去流动部分 | $ | 1,411.2 | | | $ | 1,256.7 | |
____________________________________
(1)到期日反映截至2021年12月31日。
截至2021年12月31日,长期债务的计划到期日总额(不包括长期债务的当前部分)如下(单位:百万):
| | | | | |
2023 | $ | 281.7 | |
2024 | 2.3 | |
2025 | 355.1 | |
2026 | 59.7 | |
此后 | 712.4 | |
| $ | 1,411.2 | |
现金支付的利息约为#美元。23.8百万,$23.6百万美元和美元26.3截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
流动负债
0.8002028年到期的优先债券百分比
2021年10月6日,公司发行欧元600.0百万欧元(或约合美元680.8截至2021年12月31日的优先票据),发行价为99.993%。票据将于2028年10月6日期满,利息按年派息,息率为0.800%。优先票据载有限制某些有担保债务产生的契诺等。在某些情况下,优先票据可选择和强制赎回。
在2021年10月期间,该公司使用从优先票据收到的收益偿还其欧元150.0百万欧元(或约合美元173.4截至2021年10月8日,百万美元)2022年到期的优先定期贷款,$370.0100万美元与其多货币循环信贷安排有关,以及2021年10月到期的两笔2016年优先定期贷款,未偿还总额为
€192.0百万欧元(或约合美元223.8截至2021年10月19日,为100万)。2021年8月,在发行优先票据之前,该公司偿还了2021年8月到期的两笔2018年优先定期贷款,总额为欧元72.0百万欧元(或约合美元85.5截至2021年8月1日,为100万)。
信贷安排
2018年10月,本公司签订了一项多币种循环信贷安排,金额为#美元800.0百万美元。该信贷安排的到期日为2023年10月17日。根据公司的选择,信贷安排项下的未偿还金额应计利息,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率加以下保证金0.875%至1.875%基于公司的信用评级,或(2)基本利率,等于(I)行政机构适用货币的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%;及(Iii)美元加1个月伦敦银行同业拆息1.0%,外加一个范围为0.0%至0.875%基于公司的信用评级。信贷安排包含限制债务产生和支付某些付款的契约,其中包括股息。该公司还必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。如前所述,2021年10月15日,公司偿还了$370.0百万美元的多币种循环信贷安排作为发行我们的0.8002028年到期的优先票据的百分比。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司拥有不是循环信贷安排下的未偿还借款,并有能力借入约#美元800.0设施下有100万美元。
2020年4月9日,公司签署了一项修正案,对其800.0百万欧元的多币种循环信贷安排,包括允许公司借入本金总额为欧元的增量定期贷款(“2020年定期贷款”)235.0百万美元和美元267.5分别为百万美元(或总金额约为534.1截至2021年12月31日,为100万)。金额可以在到期前的任何时候递增提取,但必须按比例提取。提款的最低本金必须为#美元。100.0百万和$的整数倍50.0超过一百万美元。一旦偿还了这些金额,就不允许重新支取这些金额。2020年定期贷款到期日为2022年4月8日。2020年定期贷款未偿还金额的利息,由公司选择,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率加基于公司信用评级的保证金,范围为1.125%至2.125截至2021年4月8日的百分比,范围为1.375%至2.375%之后,或(2)基本利率,等于(I)行政机构适用货币的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%;及(Iii)美元加1个月伦敦银行同业拆息1.0%,外加基于公司信用评级的保证金,范围为0.125%至1.375截至2021年4月8日的百分比,范围为0.375%至1.375此后的百分比。2020年的定期贷款包含限制债务产生和支付某些付款(包括股息)的契约。该公司还必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。2020年4月15日,公司借入欧元117.5百万美元和美元133.82020年定期贷款的100万美元。该公司同时偿还了欧元100.0百万欧元(或约合美元108.7从收到的借款中提取)的循环信贷额度。在2020年4月首次借款之后,2020年定期贷款没有其他借款。2021年2月16日,公司偿还2020欧元定期贷款117.5百万美元和美元133.8百万 (或总额约为#美元)276.0截至2021年2月16日,为100万)。截至2021年12月31日,该公司有能力借入约欧元117.5百万美元和美元133.72020年的定期贷款为百万美元(或总金额约为267.0百万)。
如上所述,该公司的信贷安排使其能够从各种利率选项中进行选择。由于LIBOR的逐步取消,2022年12月31日之后以美元计价的借款和2021年12月31日之后以其他货币计价的贷款将不再适用基于LIBOR的利率。反映在公司信贷安排中的利率旨在适应基于伦敦银行同业拆借利率的利率的终止,以及转向“有担保隔夜融资利率”(“SOFR”)或基本利率,因此,公司认为转向其他利率不会对公司的经营业绩产生重大不利影响。此外,信贷安排协议还规定,一旦确定了LIBOR的替代品,就可以加快修订程序,该公司可以选择利用这一程序来增加额外的利率选择。
1.0022025年到期的高级定期贷款百分比
2019年1月25日,公司借入欧元250.0百万欧元(或约合美元283.7截至2021年12月31日,欧洲投资银行提供了100万欧元)。这笔贷款将于2025年1月24日到期。本公司获准在到期日之前预付定期贷款。这笔定期贷款的利息为1.002年息%,每半年拖欠一次。
2023年至2028年到期的优先定期贷款
2016年10月,该公司借款总额为欧元375.0通过一组七相关定期贷款协议,2018年8月,公司额外借款总额为欧元338.0百万到
一群另一群七相关定期贷款协议。在2016年的定期贷款中,总额为欧元56.0百万欧元(或约合美元61.1百万美元)于2019年10月两份定期贷款协议到期时偿还。此外,如前所述,该公司偿还了欧元192.0百万欧元(或约合美元223.8截至2021年10月19日,其2016年的两笔优先定期贷款于2021年10月到期。2021年8月,在发行2028年到期的优先票据之前,公司偿还了两笔到期的2018年优先定期贷款,总金额为欧元72.0百万欧元(或约合美元85.5截至2021年8月1日,为100万)。2022年2月1日,该公司偿还了欧元72.5百万欧元(或约合美元81.72023年8月到期的2018年高级贷款之一,手头有现有现金。
总体而言,该公司的债务为欧元393.0百万欧元(或约合美元445.9截至2021年12月31日,通过一组剩余的八项相关定期贷款协议)。截至2022年2月1日,由于前面讨论的进一步偿还,该公司的债务为欧元320.5百万欧元(或约合美元361.0百万美元)通过一组剩余的七个相关定期贷款协议。定期贷款协议的条款基本相同,但利率条款和期限除外。截至2021年12月31日,固定利率的定期贷款,按年拖欠利息,利率范围为0.90%至2.26%,到期日在2023年8月至2028年8月之间。对于浮动利率的定期贷款,每半年支付一次利息,利率以欧洲银行同业拆借利率加保证金为基础。0.90%至1.25%,到期日在2023年8月至2025年8月之间。定期贷款包含限制债务产生和支付某些款项(包括股息)的契诺,如果发生违约,可能会加速。
以前的负债
2022年到期的优先定期贷款
2018年10月,本公司与荷兰合作银行签订了一项金额为欧元的定期贷款协议150.0百万美元。该公司获准在2022年10月28日的到期日之前预付定期贷款。对每季度拖欠的定期贷款按年利率支付利息,相当于欧洲银行同业拆借利率加保证金,范围为0.875%至1.875%基于公司的信用评级。该公司必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。如前所述,在2021年10月期间,该公司偿还了其欧元的优先定期贷款150.0百万欧元(或约合美元173.4截至2021年10月8日的百万美元)0.8002028年到期的优先票据的百分比。
短期借款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司有一年内到期的短期借款约为$90.8百万美元和美元33.8分别为100万美元。
备用信用证和类似票据
本公司已与多家银行达成安排,签发备用信用证或类似票据,以担保本公司购买或出售某些存货的义务,以及为保险范围内的潜在索偿风险提供担保。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未偿信用证总额为#美元14.6百万美元和美元14.4分别为100万美元。
8. 员工福利计划
该公司发起了涵盖某些员工的固定福利养老金计划,主要是在英国、美国、德国、瑞士、芬兰、法国、挪威和阿根廷。该公司还为某些员工提供退休后医疗和人寿保险福利,主要是在美国和巴西。
该公司还维持一项高管非合格养老金计划(“ENPP”),为某些高管提供一段时间的退休收入15年金或终身年金,如果满足某些要求的话。如果参与者已达到年龄,可享受ENPP背心下的福利50并且至少拥有十年服务年限(包括五年作为ENPP的参与者),但在参与者达到年龄之前不支付65。终身年金福利一般只适用于年满或之后退休的既得利益参与者。65在2021年因参赛者达到年龄而被淘汰652022年12月31日之后。ENPP是一种无资金、无限制的固定收益养老金计划。
本公司的固定收益养老金计划和ENPP截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度养老金净成本如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
养老金福利 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | | $ | 15.0 | | | $ | 16.2 | | | $ | 15.5 | |
利息成本 | | 12.6 | | | 16.5 | | | 20.7 | |
计划资产的预期回报 | | (31.3) | | | (28.4) | | | (28.1) | |
精算损失净额摊销 | | 16.5 | | | 15.5 | | | 14.3 | |
摊销先前服务费用 | | 0.7 | | | 2.1 | | | 1.6 | |
因结算确认的净亏损 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
削减收益(1) | | (1.2) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
年度养老金净成本 | | $ | 12.4 | | | $ | 22.1 | | | $ | 24.5 | |
___________________________________
(1)在2021年期间,公司修订了高管非合格养老金计划(ENPP),自2024年12月31日起将该计划冻结为未来工资福利应计项目,并取消了参与者达到年龄的终身年金功能652022年12月31日之后。这一修正产生了削减收益以及以前服务的净积分。
除服务成本部分外,定期养老金净额和退休后福利成本的组成部分包括在公司综合经营报表的“其他费用净额”中。
用于确定本公司固定收益养老金计划和ENPP在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度养老金净成本的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
所有计划: | | | | | |
加权平均贴现率 | 1.5 | % | | 2.0 | % | | 2.8 | % |
加权平均预期长期计划资产收益率 | 3.9 | % | | 4.1 | % | | 4.6 | % |
未来薪酬的增加幅度 | 1.5%-5.0% | | 1.8%-5.0% | | 1.8%-5.0% |
总部位于美国的计划: | | | | | |
加权平均贴现率 | 2.75 | % | | 3.45 | % | | 4.35 | % |
加权平均预期长期计划资产收益率(1) | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.5 | % |
未来薪酬的增加幅度(2) | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % |
___________________________________
(1)适用于美国资助的合格计划。
(2)适用于美国无资金、不合格的计划。
对于公司的瑞士现金余额计划,1.02021年和2020年的年利率都被设定为等于政府为账户余额的强制性部分设定的当前年最低费率。以上强制性金额的利息贷记利率为0.252021年和0.0% for 2020.
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度退休后福利净费用以及用于确定这些费用的加权平均贴现率如下(除百分比外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休后福利 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
利息成本 | | 0.9 | | | 1.2 | | | 1.3 | |
精算损失净额摊销 | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
摊销先前服务费用 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | |
退休后年度福利净成本 | | $ | 1.2 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
加权平均贴现率 | | 3.8 | % | | 4.5 | % | | 5.2 | % |
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日福利债务、计划资产和供资状况变化的对账情况(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金和ENPP福利 | | 退休后福利 |
福利义务的变更 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初的福利义务 | | $ | 1,033.7 | | | $ | 917.3 | | | $ | 26.4 | | | $ | 29.4 | |
服务成本 | | 15.0 | | | 16.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
利息成本 | | 12.6 | | | 16.5 | | | 0.9 | | | 1.2 | |
计划参与者的缴费 | | 1.4 | | | 1.3 | | | — | | | — | |
精算损失(收益) | | (70.7) | | | 86.8 | | | (3.7) | | | (1.1) | |
| | | | | | | | |
修正 | | (13.6) | | | (0.3) | | | 0.4 | | | — | |
削减 | | (9.7) | | | — | | | — | | | — | |
聚落 | | (0.2) | | | (0.3) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | | (47.2) | | | (44.6) | | | (1.3) | | | (1.5) | |
| | | | | | | | |
外币汇率变动 | | (16.5) | | | 40.8 | | | (0.2) | | | (1.7) | |
年终福利义务 | | $ | 904.8 | | | $ | 1,033.7 | | | $ | 22.6 | | | $ | 26.4 | |
|
| | 养老金和ENPP福利 | | 退休后福利 |
计划资产变动 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初计划资产的公允价值 | | $ | 808.6 | | | $ | 711.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | | 27.7 | | | 76.6 | | | — | | | — | |
雇主供款 | | 36.0 | | | 32.4 | | | 1.3 | | | 1.5 | |
计划参与者的缴费 | | 1.4 | | | 1.3 | | | — | | | — | |
已支付的福利 | | (47.2) | | | (44.6) | | | (1.3) | | | (1.5) | |
聚落 | | (0.2) | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
外币汇率变动 | | (10.7) | | | 32.2 | | | — | | | — | |
计划资产年终公允价值 | | $ | 815.6 | | | $ | 808.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
资金状况 | | $ | (89.2) | | | $ | (225.1) | | | $ | (22.6) | | | $ | (26.4) | |
未确认的精算净损失(收益) | | 291.7 | | | 385.1 | | | (1.1) | | | 2.6 | |
未确认的先前服务成本 | | 7.1 | | | 20.1 | | | 3.2 | | | 2.9 | |
累计其他综合损失 | | (298.8) | | | (405.2) | | | (2.1) | | | (5.5) | |
确认净额 | | $ | (89.2) | | | $ | (225.1) | | | $ | (22.6) | | | $ | (26.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并中确认的金额 资产负债表: | | | | | | | | |
其他长期资产 | | $ | 109.4 | | | $ | 13.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他流动负债 | | (7.1) | | | (6.7) | | | (1.5) | | | (1.4) | |
应计费用 | | (3.6) | | | (3.2) | | | — | | | — | |
养老金和退休后保健福利(非当期) | | (187.9) | | | (228.4) | | | (21.1) | | | (25.0) | |
确认净额 | | $ | (89.2) | | | $ | (225.1) | | | $ | (22.6) | | | $ | (26.4) | |
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内与公司ENPP以及确定的养老金和退休后福利计划有关的累计其他全面亏损的活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前 金额 | | 收入 税收 | | 税后 金额 |
截至2019年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (393.2) | | | $ | (96.8) | | | $ | (296.4) | |
本年度内产生的先前服务信贷 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
因结算确认的净亏损 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | |
年内产生的净精算亏损 | | (37.8) | | | (5.1) | | | (32.7) | |
摊销先前服务费用 | | 2.2 | | | 0.1 | | | 2.1 | |
精算损失净额摊销 | | 15.7 | | | 2.6 | | | 13.1 | |
截至2020年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (412.5) | | | $ | (99.2) | | | $ | (313.3) | |
本年度内产生的先前服务信贷 | | 13.1 | | | 3.1 | | | 10.0 | |
因结算确认的净亏损 | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
因削减而确认的净亏损 | | 8.5 | | | 2.2 | | | 6.3 | |
本年度内产生的净精算收益 | | 71.0 | | | 17.4 | | | 53.6 | |
摊销先前服务费用 | | 0.8 | | | 0.2 | | | 0.6 | |
精算损失净额摊销 | | 16.6 | | | 4.3 | | | 12.3 | |
截至2021年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (302.4) | | | $ | (72.0) | | | $ | (230.4) | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,包括在与公司固定收益养老金计划和ENPP相关的累计其他全面亏损中的未确认精算净亏损如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
未确认的精算净损失 | $ | 291.7 | | | $ | 385.1 | |
两年间未确认净精算亏损的减少主要是由于2021年12月31日的贴现率高于2020年12月31日的贴现率,以及如前所述对公司ENPP的修订所致。未确认的精算净损失将在未来期间受到实际资产回报、贴现率变化、货币汇率波动、实际人口统计经验和某些其他因素的影响。对于公司的一些固定收益养老金计划,如果这些亏损超过该计划负债或资产公允价值的10%(“损益走廊”),将在以下讨论的期间内按直线摊销。对于本公司的美国受薪、美国小时和英国固定收益养老金计划,覆盖的人群主要是非活跃参与者,与这些计划相关的损失,如果超出损益走廊,将在各自计划覆盖的这些参与者的平均剩余寿命内摊销。对于本公司的ENPP,人口主要是活跃的参与者,与该计划相关的损失将在预期获得福利的活跃参与者的平均未来工作寿命内摊销。截至2021年12月31日,平均摊销期限如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ENPP | | 美国的计划 | | 英国计划 |
固定收益养老金计划相关损失的平均摊销期限 | 7年份 | | 14年份 | | 19年份 |
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日与公司固定收益养老金计划相关的未确认先前服务成本(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
未确认的先前服务成本 | $ | 7.1 | | | $ | 20.1 | |
两年间未确认的先前服务费用减少的主要原因是与先前计划修订有关的未确认先前服务费用的摊销。这一减少也反映了对公司2021年计划的修订
ENPP,如前所述。2020年未确认先前服务成本的摊销还包括2019年本公司ENPP修正案的初步摊销影响。
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司与美国和巴西退休后医疗福利计划有关的公司累计其他全面亏损中包含的未确认的精算(收益)净亏损(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
未确认的精算(收益)损失净额(1) | $ | (1.1) | | | $ | 2.6 | |
___________________________________
(1)包括约$的收益0.2百万美元,亏损1美元1.0100万美元,分别与公司的美国退休后福利计划有关。
与公司的美国和巴西退休后福利计划相关的未确认的精算净收益主要是由于与2020年12月31日相比,截至2021年12月31日的计划经验和假设变化带来的负债收益。未确认的精算净收益或损失将在未来期间受到贴现率变化、实际人口统计经验、实际医疗保健通货膨胀和某些其他因素的影响。这些损益超过损益走廊的程度,将按退休后福利计划所涵盖的在职雇员预期领取福利的平均剩余服务期,或非在职参加者的平均剩余年限,以直线方式摊销。截至2021年12月31日,平均摊销期限为10该公司的美国退休后福利计划已持续数年。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,与该公司的巴西退休后医疗福利计划相关的先前服务净成本如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
前期服务成本净额 | $ | 3.2 | | | $ | 2.9 | |
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日,累计福利义务超过计划资产的固定福利养老金计划、ENPP和其他退休后计划的计划资产、预计福利债务总额和累积福利债务的公允价值(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
所有计划: | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 43.4 | | | $ | 41.6 | |
预计福利义务 | 264.1 | | | 306.2 | |
累积利益义务 | 246.6 | | | 269.4 | |
总部设在美国的计划和ENPP: | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 4.9 | | | $ | 5.1 | |
预计福利义务 | 130.9 | | | 157.4 | |
累积利益义务 | 125.4 | | | 135.4 | |
以上披露的2021年和2020年的金额不包括计划资产的公允价值、预计的福利义务或与公司的英国计划相关的累积福利义务。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司在英国的计划资产的公允价值超过了该计划的累积福利义务。
公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的累计综合亏损反映了与以下项目相关的权益减少(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
所有计划:(1) | | | |
扣除税款后的权益减少额为#美元72.0及$98.6分别于2021年12月31日和2020年12月31日 | $ | 300.9 | | | $ | 410.8 | |
GIMA合资企业:(2) | | | |
扣除税款后的权益减少额为#美元0.5及$0.6分别于2021年12月31日和2020年12月31日 | 1.5 | | | 1.7 | |
______________________________________
(1)主要与本公司的英国退休金计划有关。
(2)这些金额代表50GIMA与其养恤金计划相关的未确认的精算净损失和未确认的先前服务费用的百分比。此外,GIMA确认了因结算而造成的净精算损失约为 $0.1到2020年将达到100万。
本公司的固定收益养老金义务已根据其固定收益计划的管理方式进行了反映。债务和由此产生的负债是采用精算和法律假设来计算的。这些假设包括但不限于未来通胀、养老金资产回报率、贴现率、预期寿命和潜在的加薪。还有与计算个人福利计划福利的方式有关的假设,其中一些是合法的,包括但不限于成员资格、服务年限以及男女有保障的最低养恤金福利和成员正常退休年龄的一致性。其中一些假设还取决于某些法律案件的结果,而这些案件目前尚不清楚。如果任何这些假设或管理方法被证明与本公司目前的解释和方法不同,本公司的固定收益养老金义务以及本公司将支付的未来供款的相关金额和时间可能会大幅增加。
用于确定公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的固定收益养老金计划和ENPP的福利义务的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
所有计划: | | | |
加权平均贴现率 | 1.9 | % | | 1.5 | % |
未来薪酬的增加幅度 | 1.50%-5.0% | | 1.50%-5.0% |
总部位于美国的计划: | | | |
加权平均贴现率 | 3.05 | % | | 2.75 | % |
未来薪酬的增加幅度(1) | 4.25 | % | | 5.0 | % |
____________________________________
(1)适用于美国无资金、不合格的计划。
用于确定公司退休后福利计划截至2021年12月31日和2020年12月31日年度的福利义务的加权平均贴现率为4.1%和3.8%。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,该公司使用全球一致的方法在其最大福利义务存在的国家/地区设定贴现率。在美国、英国和欧元区,该公司构建了一个由高质量公司债券组成的假设债券投资组合,然后将该公司福利计划的现金流应用于这些债券收益率,以得出贴现率。债券投资组合和特定于计划的现金流因国家而异,但构建投资组合的方法是一致的。在美国,债券投资组合的规模大到足以导致采用“结算方法”来计算贴现率,在这种情况下,假定购买了高质量的公司债券,由此产生的息票支付和到期日用于满足公司美国养老金计划的预期福利支付。在英国和欧元区,贴现率是使用“收益率曲线法”得出的,即为每个未来的年度期间制定一个单独的现货利率或零息债券收益率,以贴现每笔未来的福利付款,从而确定所有未来付款的现值。该公司使用现货收益率曲线来确定在英国适用的贴现率,以衡量英国养老金计划的服务成本和利息成本。在结算和收益率曲线方法下,贴现率被设置为等于产生所有未来付款的相同现值的单一贴现率。
为了衡量2021年12月31日的预期美国退休后福利义务,公司假设6.82022年医疗保健成本趋势率百分比降至5.0到2029年。为了衡量2020年12月31日的预期美国退休后福利义务,公司假设7.02021年医疗保健成本趋势率百分比降至5.0到2029年。为衡量截至2021年12月31日的巴西退休后福利计划债务,公司假设9.962022年医疗保健成本趋势率百分比,降至4.28到2033年。为衡量截至2020年12月31日的巴西退休后福利计划债务,本公司假设9.962021年医疗保健成本趋势率百分比,降至4.28% by 2032.
该公司目前估计,2022年其在美国的资金不足的固定收益养老金计划和资金不足的ENPP的最低缴费和福利支付总额将达到约美元5.0百万美元。该公司目前估计,2022年其非美国固定收益养老金计划的资金不足计划的最低缴费和无资金计划的福利支付总额约为$31.3百万美元,其中约为$21.1百万美元与其英国养老金计划有关。该公司目前估计,2022年向其总部位于美国的退休后医疗保健和人寿保险福利计划支付的福利总额将达到约美元1.52022年,其向巴西退休后医疗福利计划支付的福利总额将不到$0.1百万美元。
在2021年间,大约47.4与公司的固定收益养老金计划和ENPP相关的福利支付达100万美元。截至2021年12月31日,公司的固定收益养老金计划和ENPP的预期收益支付总额如下(以百万为单位):
| | | | | |
2022 | $ | 53.2 | |
2023 | 51.6 | |
2024 | 51.8 | |
2025 | 52.2 | |
2026 | 52.5 | |
2027至2031 | 279.1 | |
| $ | 540.4 | |
在2021年间,大约1.3数百万美元的福利支付与公司在美国和巴西的退休后福利计划有关。截至2021年12月31日,该公司美国和巴西退休后福利计划的预期福利支付总额如下(以百万为单位):
| | | | | |
2022 | $ | 1.5 | |
2023 | 1.6 | |
2024 | 1.6 | |
2025 | 1.6 | |
2026 | 1.6 | |
2027至2031 | 7.5 | |
| $ | 15.4 | |
投资策略与风险集中
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司美国养老金福利计划的加权平均资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2021 | | 2020 |
股权证券 | | 14 | % | | 36 | % |
固定收益证券 | | 75 | % | | 57 | % |
其他投资 | | 11 | % | | 7 | % |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司非美国养老金福利计划的加权平均资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2021 | | 2020 |
股权证券 | | 14 | % | | 41 | % |
固定收益证券 | | 80 | % | | 53 | % |
其他投资 | | 6 | % | | 6 | % |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
本公司根据对资产进行估值时使用的假设,将其养老金计划资产分类为三个级别之一。根据ASC 820“公允价值计量”(“ASC 820”)中的指导,关于公允价值层次的讨论见附注13。该公司的估值技术旨在最大限度地利用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。该公司使用以下估值方法来衡量其养老金计划资产的公允价值:
•股权证券:股权证券根据适用交易所报告的每个营业日的每单位收盘价进行估值。股票基金的估值使用基金的资产净值,该资产净值基于标的证券的公允价值。
•固定收益:固定收益证券使用固定收益投资交易的活跃市场的收盘价进行估值。固定收益基金使用基金的资产净值进行估值,该资产净值基于标的证券的公允价值。
•现金:这些投资主要由短期投资基金组成,这些基金用资产净值进行估值。
•另类投资:这些投资按另类投资的普通合伙人确定的公允价值报告。“市场法”估值技术被用于对这些基金的投资进行估值。这些基金通常是开放式基金,因为它们通常向投资者提供认购和赎回选项。认购或赎回的频率由每只基金的管理文件决定。特定基金向投资者提供的流动资金数额通常与相关投资组合的流动资金和风险相一致(即投资组合中的投资流动性越高,向投资者提供的流动资金越多)。个别基金的流动性因各种因素而异,可能包括基金经理施加的“闸门”、“阻碍”和“侧袋”,以及可能也适用的赎回费。对这些基金的投资通常利用其基础投资经理、普通合伙人或管理人提供的净资产估值进行估值。基金在确定公允价值时会考虑认购权和赎回权,包括对权益处置的任何限制。
•保险合同:保险合同使用当前的现行利率进行估值。
截至2021年12月31日,公司养老金资产的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
股权证券: | | | | | | | |
全球股市 | $ | 102.5 | | | $ | 18.2 | | | $ | 84.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美国大盘股 | 5.6 | | | 5.6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
总股本证券 | 108.1 | | | 23.8 | | | 84.3 | | | — | |
固定收益: | | | | | | | |
固定收益总额 | 615.9 | | | 615.9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
固定收益总份额(1) | 615.9 | | | 615.9 | | | — | | | — | |
另类投资: | | | | | | | |
私募股权基金 | 3.5 | | | — | | | — | | | 3.5 | |
以资产净值衡量的对冲基金(4) | 41.7 | | | — | | | — | | | — | |
另类投资总额(2) | 45.2 | | | — | | | — | | | 3.5 | |
杂项资金(3) | 40.2 | | | — | | | — | | | 40.2 | |
按资产净值计量的现金和现金等价物(4) | 6.2 | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 815.6 | | | $ | 639.7 | | | $ | 84.3 | | | $ | 43.7 | |
______________________________________
(1) 50%的“固定收益”证券是政府国债;20%投资于外国证券;13%投资于投资级公司债券;8%投资于高收益证券;6%投资于其他各种固定收益证券和3%是资产支持证券和抵押贷款支持证券。
(2) 42%的“另类投资”投资于相对价值基金;28%投资于多空股票型基金;14%属于事件驱动型基金;8%为信贷资金;以及8%分布在对冲基金和非对冲基金中。
(3)“杂项基金”由芬兰、挪威和瑞士的保险合同组成。
(4)按每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次。
以下是截至2021年12月31日的3级资产对账(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 另类投资 | | 杂项资金 |
截至2020年12月31日的期初余额 | $ | 38.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 36.6 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | |
(A)与在报告日期仍持有的资产有关 | 3.3 | | | 1.4 | | | 1.9 | |
(B)与期间出售的资产有关 | — | | | — | | | — | |
购买、销售和/或结算 | 4.7 | | | — | | | 4.7 | |
| | | | | |
外币汇率变动 | (3.0) | | | — | | | (3.0) | |
截至2021年12月31日的期末余额 | $ | 43.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 40.2 | |
截至2020年12月31日,公司养老金资产的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
股权证券: | | | | | | | |
全球股市 | $ | 235.3 | | | $ | 156.5 | | | $ | 78.8 | | | $ | — | |
非美国股票 | 4.7 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
英国股票 | 65.2 | | | 65.2 | | | — | | | — | |
美国大盘股 | 5.2 | | | 5.2 | | | — | | | — | |
美国小盘股 | 3.9 | | | 3.9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
总股本证券 | 314.3 | | | 235.5 | | | 78.8 | | | — | |
固定收益: | | | | | | | |
固定收益总额 | 162.9 | | | 162.9 | | | — | | | — | |
国际固定收益 | 249.5 | | | 249.5 | | | — | | | — | |
固定收益总份额(1) | 412.4 | | | 412.4 | | | — | | | — | |
另类投资: | | | | | | | |
私募股权基金 | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
以资产净值衡量的对冲基金(4) | 38.5 | | | — | | | — | | | — | |
另类投资总额(2) | 40.6 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
杂项资金(3) | 36.6 | | | — | | | — | | | 36.6 | |
按资产净值计量的现金和现金等价物(4) | 4.7 | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 808.6 | | | $ | 647.9 | | | $ | 78.8 | | | $ | 38.7 | |
_______________________________________
(1) 44%的“固定收益”证券是投资级公司债券;20%为政府国库;11%投资于高收益证券;10%投资于外国证券;6%为资产支持证券和抵押贷款支持证券;以及9%投资于其他各种固定收益证券。
(2) 42%的“另类投资”投资于相对价值基金;25%投资于多空股票型基金;14%属于事件驱动型基金;5%以对冲和非对冲基金的形式分配;以及14%是信贷资金。
(3)“杂项基金”由芬兰、挪威和瑞士的保险合同组成。
(4)按每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次。
以下是截至2020年12月31日的3级资产对账(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 另类投资 | | 杂项资金 |
截至2019年12月31日的期初余额 | $ | 33.1 | | | $ | 2.3 | | | $ | 30.8 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | |
(A)与在报告日期仍持有的资产有关 | 0.1 | | | (0.2) | | | 0.3 | |
(B)与期间出售的资产有关 | — | | | — | | | — | |
购买、销售和/或结算 | 2.4 | | | — | | | 2.4 | |
| | | | | |
外币汇率变动 | 3.1 | | | — | | | 3.1 | |
截至2020年12月31日的期末余额 | $ | 38.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 36.6 | |
在美国,所有符合税务条件的养老基金投资都在AGCO公司总养老金信托基金持有。该公司的全球养老基金战略是通过适当使用替代投资类别来分散广泛类别的股票和固定收益证券的投资,以将风险和波动性降至最低。公司养老金计划的主要投资目标是确保参与者的退休福利。因此,养恤金计划财务管理的主要目标是促进稳定,并在适当的程度上促进资金状况的增长。
该计划资产组合的投资策略平衡了产生回报的要求和控制风险的需要。资产组合被认为是影响养老基金投资回报和风险结构的主要机制,以努力实现计划的筹资目标。公司美国养老金计划和非美国养老金计划的退休基金投资的总体投资策略和目标分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 非美国养老金计划(1) |
整体投资策略:(2) | | | |
用于近期福利支付的资产 | 80.0 | % | | 82.5 | % |
用于长期增长的资产 | 20.0 | % | | 17.5 | % |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | |
目标分配: | | | |
股权证券 | 17.0 | % | | 12.5 | % |
固定收益证券 | 75.0 | % | | 82.5 | % |
另类投资 | 3.0 | % | | 5.0 | % |
现金和现金等价物 | 5.0 | % | | — | % |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
_______________________________________
(1)该公司在美国以外的大多数养老基金投资都与该公司在英国的养老金计划有关。
(2)总体上,美国和非美国的养老基金投资于广泛多样化的资产类型。
该公司指出,在很长一段时间内,这种投资组合将实现其美国养老金计划的平均回报约为4.87%。在得出预期收益假设的选择时4.25%对于截至2022年12月31日的年度美国计划,该公司降低了这一历史指标,降低了对未来投资回报和变化的预期,以及计划的管理成本。该公司指出,在很长一段时间内,这种投资组合将实现其非美国养老金计划的平均回报约为2.50%。在得出预期收益假设的选择时2.25%对于截至2022年12月31日的年度英国计划,公司降低了这一历史指标,降低了对未来投资回报和变化的预期,以及计划的管理成本。
股权证券主要包括对全球大盘和小盘股公司的投资。固定收益证券包括多元化行业公司债券、抵押贷款支持证券、机构抵押贷款、资产支持证券和政府证券。另类资产和其他资产包括对遵循多元化投资策略的对冲基金的投资。到目前为止,该公司还没有将养老基金投资于自己的股票,未来也没有这样做的打算。
在每个资产类别中,都会仔细考虑行业部门、地理位置、利率敏感度、对经济增长的依赖程度、货币和其他影响投资回报的因素来平衡投资组合。这些资产由专业投资公司管理,它们受到严格的授权约束,并根据特定的基准进行衡量。在资产管理公司中,除其他外,会考虑平衡证券集中度、发行人集中度、投资风格和对特定积极投资策略的依赖。
该公司在荷兰和瑞典参加了少量的多雇主计划。本公司已评估并确定,其参与的多雇主计划中没有一项单独或总体上对本公司的综合财务报表具有重大意义。该公司预计在多雇主计划的剩余合同期内不会承担提取责任,也不会大幅增加缴费。
该公司有单独的固定缴款计划,涵盖某些员工和高管,主要是在美国、英国和巴西。根据这些计划,该公司为每个符合条件的员工提供一定比例的补偿。该公司贡献了大约$16.9百万,$15.4百万美元和美元15.8截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
9. 股东权益
普通股
于2021年12月31日,本公司拥有150,000,000面值为$的法定普通股0.01每股,大约74,441,312已发行的普通股和大约4,000,968根据本公司2006年长期激励计划(“计划”)预留供发行的股份(见附注10)。
股份回购计划
于2021年8月及11月,本公司分别与金融机构订立两项加速股份回购(“ASR”)协议,以回购合共$135.0百万股的普通股。该公司收到了大约952,204截至2021年12月31日,与这些交易相关的股票。2022年1月19日,公司收到了额外的113,8242021年11月ASR协议最终结算时的股票。于2020年2月及3月,本公司分别与金融机构订立两项ASR协议,以回购合共$55.0百万股的普通股。该公司收到了大约970,141截至2020年12月31日,这些交易中的股份。根据ASR协议收到的所有股份在收到时已注销,超出每股面值的收购价计入我们综合资产负债表中的“额外实收资本”和“留存收益”。
截至2021年12月31日,根据董事会批准的股份回购授权,授权回购的剩余金额约为$110.0100万,没有到期日。
分红
公司董事会已宣布,公司已在下列年度支付每股普通股现金股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021(1)(2) | | 2020(2) | | 2019(2) |
宣布和支付的每股普通股股息 | $ | 4.74 | | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | |
____________________________________
(一)公司董事会宣布并已支付季度现金股利$0.20从2021年第二季度开始的每股普通股,从1美元0.162021年第一季度每股普通股。2022年1月20日,公司董事会批准了季度股息$0.202022年第一季度开始的每股已发行普通股。此外,公司董事会还宣布并支付公司特别现金股息$4.002021年每股普通股,总额约为$301.5百万美元。
(二)公司董事会宣布并已支付季度现金股利$0.16从2019年第二季度开始的每股普通股,从1美元0.152019年第一季度至2021年第一季度每股普通股。
累计其他综合损失
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,按构成部分、税后净额划分的AGCO公司及其子公司累计其他综合亏损的变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | 累计折算调整 | | 衍生工具递延净收益(亏损) | | 总计 |
累计其他综合损失,2019年12月31日 | $ | (296.4) | | | $ | (1,297.5) | | | $ | (1.3) | | | $ | (1,595.2) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (32.1) | | | (197.5) | | | 5.1 | | | (224.5) | |
从累计其他综合亏损中重新归类的净亏损(收益) | 15.2 | | | — | | | (6.3) | | | 8.9 | |
扣除重新分类调整后的其他综合亏损 | (16.9) | | | (197.5) | | | (1.2) | | | (215.6) | |
累计其他综合损失,2020年12月31日 | (313.3) | | | (1,495.0) | | | (2.5) | | | (1,810.8) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 70.0 | | | (45.1) | | | 5.1 | | | 30.0 | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的净亏损(收益) | 12.9 | | | — | | | (3.0) | | | 9.9 | |
扣除重新分类调整后的其他全面收益(亏损) | 82.9 | | | (45.1) | | | 2.1 | | | 39.9 | |
累计其他综合损失,2021年12月31日 | $ | (230.4) | | | $ | (1,540.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1,770.9) | |
下表列出了AGCO公司及其子公司在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中按构成部分累计的其他综合亏损的重新分类调整(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他全面损失构成明细 | | 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | 合并内受影响的行项目 营运说明书 |
| 截至2021年12月31日的年度(1) | | 截至2020年12月31日的年度(1) | |
衍生品: | | | | | | |
外币合同净亏损(收益) | | $ | 11.4 | | | $ | (6.4) | | | 销货成本 |
大宗商品合约的净收益 | | (17.2) | | | — | | | 销货成本 |
| | | | | | |
税前重新分类 | | (5.8) | | | (6.4) | | | |
| | 2.8 | | | 0.1 | | | 所得税拨备 |
重新分类税网 | | $ | (3.0) | | | $ | (6.3) | | | |
| | | | | | |
固定收益养老金计划: | | | | | | |
精算损失净额摊销 | | $ | 16.6 | | | $ | 15.7 | | | 其他费用,净额(2) |
摊销先前服务费用 | | 0.8 | | | 2.2 | | | 其他费用,净额(2) |
税前重新分类 | | 17.4 | | | 17.9 | | | |
| | (4.5) | | | (2.7) | | | 所得税拨备 |
重新分类税网 | | $ | 12.9 | | | $ | 15.2 | | | |
| | | | | | |
从累计其他综合亏损中重新分类的净亏损 | | $ | 9.9 | | | $ | 8.9 | | | |
____________________________________
(1)(收益)分别计入截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合经营报表的亏损。
(2)这些累积的其他综合损失部分计入定期退休金净额和退休后福利成本。见公司合并财务报表附注8。
10. 股票激励计划
根据该计划,最多10,000,000AGCO的普通股可以发行。截至2021年12月31日,10,000,000根据本计划预留供发行的股份,约4,000,968假设与下文讨论的业绩奖励授予相关的最大股份数量已赚取,则仍可授予股份。该计划允许公司在董事会薪酬委员会的指导下,向公司的员工、高级管理人员和非员工董事授予绩效股票、股票增值权、限制性股票单位和限制性股票奖励。
长期激励计划和相关的绩效奖励
公司的主要长期激励计划是绩效股票计划,根据公司董事会确定的投资资本回报率、营业利润率、净资产回报率和收入增长等财务目标,对公司普通股股票进行奖励。该计划下的股票奖励是在业绩期间内赚取的,赚取的股票数量是根据指定期间的年度累积或平均结果确定的,具体取决于衡量标准。公司主要长期激励计划的绩效期限是连续和重叠的三年制周期,在每个周期开始时设定性能目标。主要的长期激励计划为参与者提供了33%至200目标奖励的百分比取决于实际实现的业绩,如果业绩低于既定的最低目标,则不赚取任何股份。根据该计划获得的奖励在每个计划结束时以普通股支付三年制演出期。百分比成绩按年确定,或在三年周期内总计确定,最终奖励是根据三个年度百分比的平均值确定的。2021年授予绩效奖励股票的总金额为
股东回报修饰符。与这些奖励相关的补偿费用根据公司对将实现和赚取的业绩水平的预测评估,在归属或业绩期间按比例摊销。
于2021年期间,本公司授予281,310与不同的业绩周期相关的业绩奖励。2021年、2020年和2019年期间记录的与奖励有关的补偿支出以截至奖励日的公允价值为基础。对于包括市场状况在内的2021年奖项,该公司使用蒙特卡洛模拟来衡量公允价值。2021年、2020年和2019年根据该计划颁发的绩效奖励的加权平均授予日期公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 123.33 | | | $ | 70.84 | | | $ | 61.01 | |
2021年期间的绩效奖励交易如下,并呈现出公司将根据该计划实现其最高绩效水平的情况:
| | | | | |
于1月1日获授予但未赚取的股份 | 582,952 | |
授予的股份 | 281,310 | |
被没收的股份 | (40,350) | |
赚得的股份 | (309,198) | |
截至12月31日已获授予但未赚取的股份 | 514,714 | |
根据截至2021年12月31日的业绩水平,330,174在相关业绩期间赚取的股份,包括97,818截至2020年12月31日,与某些退休人员和其他个人相关的股份。330,174股票于2022年2月发行,净额为125,363为赚取的奖励相关的税款而扣留的股票。该计划允许参与者有权选择没收部分奖励的股票,以代替参与者预扣税款的现金支付,以满足参与者在授予时应缴纳的联邦、州和就业税的法定最低水平。IN此外,假设所实现的最高目标业绩水平,有59,182截至2021年12月31日赚取的股份涉及某些退休人员和其他个人,将根据相关业绩期间取得的最终业绩水平在相关业绩期间结束时发行。
截至2021年12月31日,总赔偿金N与尚未确认的未赚取业绩奖励有关的成本,假设公司目前对将实现的业绩水平的预测评估约为$20.6百万,预计其被确认的加权平均期限约为一年半了。这一估计数是根据目前预测的未付赔偿金的业绩水平计算的。根据实际实现的业绩水平,尚未确认的补偿费用可能更高,也可能更低。
限售股单位
于截至2021年12月31日止年度内,本公司授予92,848限制性股票单位(“RSU”)奖。这些奖励使参与者有权获得一每授予一个RSU,即可获得公司普通股的份额,并在一年内三年制必要的服务期限。2020年授予某些高管的RSU有一个三年制悬崖归属要求须根据相对于本公司定义的同业集团的股东总回报指标进行调整。与所有RSU奖励相关的补偿费用将在预期授予的奖励的必要服务期内按比例摊销。于截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度内,根据该计划批出的RSU的加权平均授权日公允价值为$113.91, $70.83及$61.01,分别为。在截至2021年12月31日的年度内,RSU的交易情况如下:
| | | | | |
于1月1日获授予但未归属的股份 | 143,287 | |
授予的股份 | 92,848 | |
被没收的股份 | (9,797) | |
已归属股份 | (67,110) | |
于12月31日获授予但未归属的股份 | 159,228 | |
大多数人67,1102021年期间与RSU奖励有关的归属股票于2021年1月发行。3,8302021年赚取的股份与某些退休人员有关。在2022年1月,44,991已发行RSU股票,净额为23,726因缴税而被扣留的股票。该计划允许参与者有权选择没收部分奖励的股票,以代替参与者预扣税款的现金支付,以满足参与者在授予时应缴纳的联邦、州和就业税的法定最低水平。截至2021年12月31日,与尚未确认的未归属RSU相关的总补偿成本约为#美元8.5预计其被确认的加权平均期限约为一年半。
股权分置增值权
某些高管和主要管理人员有资格获得截至2020年12月31日的年度的SSAR赠款。本公司于截至2021年12月31日止年度内并无授予任何SSAR。SSAR使参与者有权获得股票价格在授予之日高于公司普通股市场价格的合计增值,以公司普通股的股票支付。参与者可在授予奖助金后的任何时间行使他或她的SSAR,但不得迟于七年了在批出日期之后。SSAR按比例分配给四年制自授予之日起的一段时间。根据该计划向某些高管和主要管理人员提供的特别行政区奖励的基本价格等于授予之日公司普通股的价格。公司记录的股票补偿费用约为#美元。0.8百万,$1.9百万美元和美元2.4分别在2021年、2020年和2019年期间与特别行政区奖项相关的100万人。与这些奖励相关的补偿费用将在授权期内按比例摊销。该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计了赠款的公允价值。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,根据该计划授予的特别行政区奖励的加权平均授予日公允价值和Black-Scholes期权模型下的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2020 | | 2019 |
加权平均授权日公允价值 | $ | 12.31 | | | $ | 11.34 | |
布莱克-斯科尔斯期权模型下的加权平均假设: | | | |
奖励的预期寿命(年) | 3.0 | | 3.0 |
无风险利率 | 1.5 | % | | 2.6 | % |
预期波动率 | 24.1 | % | | 24.2 | % |
预期股息收益率 | 0.9 | % | | 1.0 | % |
截至2021年12月31日的年度内,特区政府的交易情况如下:
| | | | | |
截至1月1日尚未清缴的社会保障援助报告 | 403,150 | |
社会保障援助计划获批 | — | |
行使社会保障援助报告 | (194,661) | |
SSAR被取消或没收 | (13,878) | |
截至12月31日尚未完成的社会保障援助报告 | 194,611 | |
香港特别行政区每股价格区间: | |
授与 | $ | — | |
已锻炼 | 43.88 - 73.14 |
取消或没收 | 46.58 - 73.14 |
每股加权平均SSAR行权价: | |
授与 | $ | — | |
已锻炼 | 64.41 | |
取消或没收 | 68.51 | |
截至12月31日的未偿还款项 | 68.33 | |
截至2021年12月31日,特别行政区政府会计准则的加权平均剩余合同年限约为四年。截至2021年12月31日,与尚未确认的未归属SSAR相关的总补偿成本约为#美元0.8预计其被确认的加权平均期限约为一年半。
下表列出了截至2021年12月31日的行权价格区间、股份数量、加权平均行权价格和类似价格集团的剩余合同寿命:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | SSARS未完成 | | 可行使的SSARs |
行权价格区间 | | 数量 股票 | | 加权平均 剩余 合同期限 (年) | | 加权平均 行权价格 | | 自2021年12月31日起可行使 | | 加权平均 行权价格 |
$46.58 - $63.47 | | 80,523 | | | 3.51 | | $ | 61.91 | | | 38,923 | | | $ | 60.91 | |
$72.74 - $73.14 | | 114,088 | | | 4.41 | | $ | 72.86 | | | 35,013 | | | $ | 72.99 | |
| | | | | | | | | | |
| | 194,611 | | | | | | | 73,936 | | | $ | 66.63 | |
2021年归属的社会保障援助报告的总公允价值约为#美元1.5百万美元。有几个120,675截至2021年12月31日尚未归属的SSAR。截至2021年12月31日,未偿还和可行使的特别行政区特别行政区政府会计准则的总内在价值为9.3百万美元和美元3.7分别为100万美元。2021年期间行使的社会保障援助报告的内在价值总额约为#美元。13.6百万美元。
根据该计划,在美国实现的与行使SSARs、授予RSU奖励和授予绩效奖励有关的减税超额税收收益约为#美元。3.3在截至2021年12月31日的一年中,在美国,与行使SSAR和授予RSU奖励以及根据该计划授予绩效奖励有关的超额减税收益约为#美元。2.5在截至2020年12月31日的一年中,在美国,与行使SSAR和授予RSU奖励以及根据该计划授予绩效奖励有关的超额减税收益约为#美元。2.7截至2019年12月31日的年度为百万美元。于截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度内,本公司于若干海外司法管辖区行使SSAR、授予表现奖励及授予RSU奖励,从而实现一项微不足道的税务利益。
2022年1月20日,公司授予137,283业绩奖励股份(以公司达到未来目标业绩水平为准)和91,583该计划下的RSU。2022年业绩奖励股票的授予取决于总股东回报修改量。
董事限制性股票授权书
根据该计划,所有非雇员董事将获得公司普通股的年度限制性股票授予。所有授予公司董事的限制性股票在一段时间内的可转让性受到限制一年。如果董事退出公司董事会,不可转让期立即到期。该计划允许每一家董事可以选择没收部分奖励的股票,以代替参与者预扣税款的现金支付,以满足授予时应缴纳的联邦、州和就业税的法定最低要求。2021年的拨款是在2021年4月22日发放的,相当于9,117普通股,其中7,899普通股是在股票因纳税而被扣留后发行的。公司记录的股票补偿费用约为#美元。1.42021年期间与这些赠款相关的100万美元。
11. 衍生工具和套期保值活动
该公司试图通过对冲预期的应收账款和应付款项结算以及未来买卖产生的外币现金流预测和承诺来管理其交易性外汇风险。在没有自然抵销货币头寸的情况下,该公司通过使用外币合同对冲其某些(但不是全部)风险。公司因翻译财务报告而产生的翻译风险
外国子公司的美元报表可以不时进行部分对冲。在实际情况下,通过用当地借款为当地业务提供资金,可以减少翻译的影响。
该公司使用浮动利率和固定利率债务为其运营提供资金。浮息债务使本公司在终止LIBOR时,因EURIBOR、LIBOR或其他适用基准利率(如SOFR)的变化而导致利息支付出现变动。本公司认为,限制其部分利息支付的可变性是审慎的,为了实现这一目标,本公司定期签订利率掉期协议,以管理与本公司借款相关的利率风险。本公司将用于将公司部分债务组合的利率风险从浮动利率转换为固定利率的利率合约指定为现金流对冲,而将公司利率风险从固定利率转换为浮动利率的那些合同被指定为公允价值对冲。
为了保护公司在海外业务的投资价值不受外币汇率不利变化的影响,公司可以不时通过交叉货币互换来对冲公司在外国子公司的部分净投资。该公司因汇率变化而在指定外国业务中的净投资损益部分在经济上被交叉货币互换合同的公允价值变动所抵消。
本公司面临钢铁和其他原材料采购的商品风险,其中合同采购价格的一部分与基于公开可获得的市场数据的可变费率挂钩。本公司不时进行现金流量对冲,以减低其受商品价格变动影响的风险。
公司的高级管理层制定了公司的外汇和利率风险管理政策。这些政策由公司董事会的财务委员会定期审查。这些政策允许使用衍生品工具对冲外币和利率变动带来的风险敞口。本公司的政策禁止将衍生工具用于投机目的。
所有衍生品均按公允价值在公司综合资产负债表中确认。自订立衍生工具合约之日起,本公司将衍生工具指定为(1)预期交易的现金流量对冲、(2)已确认负债的公允价值对冲、(3)境外业务的净投资对冲或(4)非指定衍生工具。
本公司根据对资产或负债进行估值时使用的假设,将其衍生资产和负债分类为三个级别之一。根据ASC 820的指导,关于公允价值层次的讨论见附注13。该公司的估值技术旨在最大限度地利用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
交易对手风险
本公司定期监察衍生工具的所有交易对手的交易对手风险及信用评级。本公司认为,其风险敞口在交易对手之间适当分散,这些交易对手是信誉良好的金融机构。如果本公司察觉到与交易对手有任何风险,则本公司将停止与该交易对手做生意。本公司并无因任何交易对手表现不佳而受到负面影响。
指定为对冲工具的衍生工具交易
现金流对冲
外币合同
该公司使用现金流对冲,以最大限度地减少因外币汇率波动而导致的资产或负债现金流或预测交易的可变性。这些现金流量对冲的公允价值变动计入累计其他全面亏损,随后在确认销售和购买期间重新分类为“售出成本”。该等金额抵销外币汇率变动对相关买卖交易的影响。
在2021年、2020年和2019年期间,公司将某些外币合同指定为预期未来销售和购买的现金流对冲。《公司》做到了不截至2021年12月31日,有任何被指定为与外币合约相关的现金流对冲的衍生品。被指定为现金流对冲的衍生品的名义总价值为#美元。395.8截至2020年12月31日。
钢材商品合约
于2020年12月,本公司指定若干钢材商品合约作为预期未来钢材采购的现金流对冲。被指定为现金流对冲的衍生品的名义总价值约为#美元。31.9百万美元和美元14.7分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
下表汇总了被指定为现金流对冲的衍生品公允价值变化对2021年、2020年和2019年期间累积的其他综合亏损和净收入的税后影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在净收入中确认 | | |
| 累计确认的损益 其他全面损失 | | 损益分类 | | 从累计中重新归类的损益 其他全面亏损转为收益 | | 包含套期保值收益(损失)的合并经营报表中的行项目总额 |
2021 | | | | | | | |
外币合同 | $ | (7.4) | | | 销货成本 | | $ | (10.2) | | | $ | 8,566.0 | |
商品合同(1) | 12.5 | | | 销货成本 | | 13.2 | | | $ | 8,566.0 | |
总计 | $ | 5.1 | | | | | $ | 3.0 | | | |
2020 | | | | | | | |
外币合同 | $ | 4.6 | | | 销货成本 | | $ | 6.3 | | | $ | 7,092.2 | |
商品合同(1) | 0.5 | | | 销货成本 | | — | | | $ | 7,092.2 | |
总计 | $ | 5.1 | | | | | $ | 6.3 | | | |
2019 | | | | | | | |
外币合同 | $ | (2.6) | | | 销货成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 7,057.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 截至2021年12月31日的未平仓合约的到期日范围为2022年7月。
下表汇总了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度内与公司持有的衍生品相关的累计其他综合亏损的活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前 金额 | | 收入 税收 | | 税后 金额 |
截至2018年12月31日的累计衍生工具净收益 | | $ | 1.6 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.4 | |
衍生工具公允价值净变动 | | (3.0) | | | (0.4) | | | (2.6) | |
从累计其他综合亏损中重新归类为收入的净收益 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
截至2019年12月31日的累计衍生工具净亏损 | | $ | (1.5) | | | $ | (0.2) | | | $ | (1.3) | |
衍生工具公允价值净变动 | | 4.9 | | | (0.2) | | | 5.1 | |
从累计其他综合亏损中重新归类为收入的净收益 | | (6.4) | | | (0.1) | | | (6.3) | |
截至2020年12月31日的累计衍生工具净亏损 | | $ | (3.0) | | | $ | (0.5) | | | $ | (2.5) | |
衍生工具公允价值净变动 | | 8.3 | | | 3.2 | | | 5.1 | |
从累计其他综合亏损中重新归类为收入的净收益 | | (5.8) | | | (2.8) | | | (3.0) | |
截至2021年12月31日的累计衍生工具净亏损(1) | | $ | (0.5) | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | |
(1) 截至2021年12月31日,约为0.2衍生品已实现净亏损100万美元,约合1.5衍生工具已实现税前净收益中仍有100万美元留在累计其他综合亏损中,分别与外币合约和商品合约有关,这些亏损与尚未出售的存货有关。
净投资对冲
该公司使用非衍生品和衍生品工具来对冲其在外国业务中的一部分净投资,以应对汇率的不利波动。对于被指定为境外业务净投资对冲的工具,衍生工具的公允价值变动计入外币换算调整(累计其他全面亏损的一部分),以抵消被对冲的净投资价值的变动。当海外业务的净投资被出售或大量清算时,在累计其他全面亏损中记录的金额重新归类为收益。只要外币计价债务从净投资对冲关系中被取消指定,外币计价债务价值的变化就记录在截至到期日的收益中。
于2018年1月,本公司订立交叉货币掉期合约,以对冲其在海外业务的净投资,以抵销净投资的外币兑换收益或亏损。该交叉货币互换于2021年1月19日到期。在交叉货币互换合同到期时,该公司交付了大约欧元的名义金额245.7百万欧元(或约合美元297.1截至2021年1月19日为百万美元),并获得300.0从交易对手那里获得100万美元,产生大约#美元的收益2.9在累计其他综合亏损中确认的百万美元。在交叉货币互换到期之前,本公司收到交易对手按固定利率支付的季度利息。
2021年1月29日,公司签订了一份新的交叉货币互换合同,以对冲其在海外业务中的净投资,以抵消净投资的外币兑换收益或损失。交叉货币互换的到期日为2028年1月29日。在交叉货币互换合同到期时,该公司将交付名义金额约为欧元247.9百万欧元(或约合美元281.32021年12月31日为百万美元),并将获得300.0从交易对手那里拿出100万美元。在交叉货币互换到期之前,公司将按固定利率从交易对手那里获得每季度支付的利息。
下表汇总了被指定为净投资对冲工具的名义价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 截至的名义金额 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
交叉货币互换合约 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
下表汇总了被指定为净投资对冲工具的公允价值变化的税后影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至年度的累计其他全面亏损中确认的损益 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
外币计价债务 | $ | — | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.5 | |
交叉货币互换合约 | 11.0 | | | (25.5) | | | 9.3 | |
未被指定为对冲工具的衍生品交易
于2021年、2020年及2019年期间,本公司订立外币合约,对本公司及其附属公司资产负债表上以功能货币以外的外币计价的应收账款及应付款项进行经济对冲。这些合同被归类为非指定衍生工具。这类合同的收益和损失被被套期保值的基础资产或负债的重新计量的损失和收益大大抵消,并立即确认为收益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司有未偿还的外币合同,名义金额约为$3,681.9百万美元和美元3,326.6分别为100万美元。
下表汇总了未被指定为对冲工具的衍生品的公允价值变动对净收入的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在过去几年里 |
| 分类 得(损) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
外币合同 | 其他费用,净额 | | $ | 54.8 | | | $ | 3.7 | | | $ | 20.4 | |
下表列出了截至2021年12月31日的衍生工具的公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的资产衍生工具 2021年12月31日 | | 截至的负债衍生工具 2021年12月31日 |
| 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 资产负债表 位置 | | 公平 价值 |
被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合同 | 其他流动资产 | | $ | — | | | 其他流动负债 | | $ | — | |
商品合同 | 其他流动资产 | | 0.2 | | | 其他流动负债 | | 2.0 | |
交叉货币互换合约 | 其他非流动资产 | | 12.5 | | | 其他非流动负债 | | — | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合同(1) | 其他流动资产 | | 15.1 | | | 其他流动负债 | | 5.1 | |
总衍生工具 | | | $ | 27.8 | | | | | $ | 7.1 | |
(1) 截至2021年12月31日的未平仓合约到期日为2022年10月。
下表列出了截至2020年12月31日的衍生工具的公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的资产衍生工具 2020年12月31日 | | 截至的负债衍生工具 2020年12月31日 |
| 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 资产负债表 位置 | | 公平 价值 |
被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合同 | 其他流动资产 | | $ | 1.0 | | | 其他流动负债 | | $ | 4.5 | |
商品合同 | 其他流动资产 | | 0.5 | | | 其他流动负债 | | — | |
| | | | | | | |
交叉货币互换合约 | 其他非流动资产 | | 1.5 | | | 其他非流动负债 | | — | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合同 | 其他流动资产 | | 12.3 | | | 其他流动负债 | | 22.2 | |
总衍生工具 | | | $ | 15.3 | | | | | $ | 26.7 | |
12. 承付款和或有事项
根据公司截至2021年12月31日的重大承诺(不包括债务),未来需要支付的款项如下(以百万为单位):
债务的利息支付-截至2021年12月31日,公司的利息支付约为$15.1在截至2022年12月31日的年度内到期的100万美元。利息支付通常每年都不会有实质性的变化。负债金额反映了公司的优先贷款、优先票据、信贷安排和某些短期借款的本金,以及任何债务发行成本的总额。有关负债的额外资料,请参阅综合财务报表附注7。
无条件购买义务-截至2021年12月31日,公司约有131.1截至2022年12月31日的年度内应付的未偿还购买债务为百万美元。这些义务通常每年都不会有实质性的变化。
其他短期和长期债务-截至2021年12月31日,公司约有40.1预计在未来12个月内支付或结清的与不确定所得税拨备有关的所得税负债中,有100万与在不同司法管辖区进行的所得税审计有关。这些负债和相关所得税审计有法定期限。此外,该公司约有$37.8在截至2022年12月31日的一年中,其美国和非美国固定收益养老金和退休后计划下的估计未来最低缴费要求为100万美元。请参阅综合财务报表附注6和附注8,了解有关公司不确定的税务状况以及养老金和退休后计划的更多信息。这些债务构成了公司其他短期和长期债务的大部分。
表外安排
担保
该公司与其在美国的金融合资企业AGCO Finance LLC维持着一项再营销协议,根据该协议,公司有义务回购至多$6.0每一日历年收回的设备数以百万计。本公司认为,由于相关设备的公允价值,转售该设备可能产生的任何损失不会对本公司的财务状况或经营结果产生重大影响。
截至2021年12月31日,本公司欠关联方和第三方的未偿还债务担保约为$25.2100万美元,主要与设备的经销商和最终用户融资有关。如果交易商或最终用户在2027年前拖欠此类贷款,此类担保通常会使公司有义务偿还欠金融机构的未偿财务债务。从历史上看,此类担保造成的损失微不足道。此外,本公司一般预期能够从出售相关融资农场设备中收回根据该等担保支付的一大部分款项,因为该等设备的公允价值预期足以抵销大部分已支付的款项。该公司还担保欠其某些金融合资企业的债务,如果经销商
或者终端用户拖欠贷款。从历史上看,此类担保下的损失微不足道,担保也不是实质性的。该公司认为,与这些担保相关的信用风险并不重要。
此外,截至2021年12月31日,该公司已累计约#美元。23.3财务合营公司与最终用户之间的若干合资格经营租约到期时,可能欠其在美国和加拿大的财务合营公司的最低剩余价值的未偿还担保百万美元。根据担保,未来可能支付的最高金额约为$160.7百万美元。
其他
截至2021年12月31日,公司拥有未完成的指定和非指定外汇合同,名义总额约为#美元3,681.9百万美元。截至2021年12月31日的未平仓合约到期日为2022年10月。该公司还有未履行的指定钢材商品合同,名义总金额约为#美元。31.9截至2022年7月的到期日为100万欧元(见注11)。
该公司将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。该公司还根据保理安排向世界各地的金融机构出售某些应收账款。该公司审查了这类应收账款的销售,并确定这些贷款应计入表外交易。
或有事件
2008年8月,作为常规审计的一部分,巴西税务当局不允许扣除因重组公司巴西业务而确认的某些商誉的摊销,以及与向公司巴西子公司转移某些资产有关的扣除。截至2021年12月31日的免税额,不包括利息和罚款,大约为131.5百万巴西雷亚尔(约合美元)23.6百万)。由于利息和罚款的原因,最终发生纠纷的金额将大幅增加。该公司的法律和税务顾问已告知该公司,根据巴西税法,其在扣除方面的立场是允许的。该公司对免税额提出异议,并认为不大可能需要支付评估、利息或罚款。然而,最终结果要等到巴西税务上诉程序完成后才能确定,这可能需要几年时间。
2017年,公司收购了精准种植,提供精准农业技术解决方案。2018年,Deere&Company向美国特拉华州地区法院单独提起诉讼,指控该公司及其精密种植子公司的某些产品侵犯了Deere的某些专利。这两项指控后来合并为一个案件,即第1号案件:18-cv-00827-cfc(合并),目前定于2022年7月审理。该公司的立场是,没有专利被侵犯,或正在继续被侵犯,该公司正在对申诉中的指控进行激烈的抗辩。根据收购协议,本公司拥有从其前所有人手中收购Precision Plants的赔偿权利。根据这一权利,Precision Plants的前所有者目前负责与投诉相关的诉讼费用,并有义务在诉讼中出现不利结果时偿还AGCO的部分或全部损害赔偿。如果出现不利结果,本公司估计,根据第三方专家的建议,可能的损害赔偿范围将高达约#美元。7.0百万美元。Deere&Company提供的损害估计大大高于该公司的估计,并且该公司认为该估计没有价值。
本公司是与其业务相关的各种其他法律索赔和诉讼的一方。该公司认为,这些索赔或行动,无论是个别的,还是整体的,对其业务或财务报表,包括其经营结果和财务状况,都不是实质性的。
13. 金融工具的公允价值
本公司根据对资产或负债进行估值时使用的假设,将其资产和负债分类为三个级别之一。金融资产和负债的公允价值估计基于公允价值等级,该等级优先考虑用于计量公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入(最高水平)反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入(最低水平)反映了内部发展的市场假设。根据本指导方针,公允价值计量按以下层次进行分类:
•第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级-活跃市场中类似资产或负债的报价;非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;以及模型衍生估值,其中所有重要投入均可观察到,或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据证实。
•级别3-模型派生的估值,其中一个或多个重要输入不可观察。
该公司将其养老金计划资产归类为公允价值等级的三个级别之一。有关用于衡量公司养老金计划资产公允价值的估值方法的讨论,请参阅附注8。
本公司订立外币、商品及利率互换合约。本公司衍生工具的公允价值采用贴现现金流量估值模型厘定。这些模型中使用的重要投入在公开市场上随时可得,或可从可观察到的市场交易中获得,因此被归类为第二级。这些衍生工具贴现现金流量估值模型中使用的投入包括适用的汇率、远期汇率或利率。用于期权合约的此类模型也使用隐含波动率。有关本公司衍生工具及对冲活动的讨论,请参阅附注11。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
衍生资产 | $ | — | | $ | 27.8 | | $ | — | | $ | 27.8 | |
衍生负债 | — | | 7.1 | | — | | 7.1 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
衍生资产 | $ | — | | $ | 15.3 | | $ | — | | $ | 15.3 | |
衍生负债 | — | | 26.7 | | — | | 26.7 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
现金和现金等价物、应收账款和票据、净额和应付账款在公司综合资产负债表中按账面价值计值,原因是这些金融工具的即期或短期到期日。
本公司长期债务的账面价值1.0022025年到期的优先定期贷款和2023年至2028年之间到期的优先定期贷款的百分比,基于本公司目前可用于类似期限和平均期限的贷款的借款利率,近似公允价值。于2021年12月31日,本公司0.800根据上市市场价值,2028年到期的优先票据的百分比约为欧元595.1百万欧元(或约合美元675.2(截至2021年12月31日),而欧元的账面价值600.0百万欧元(或约合美元680.8截至2021年12月31日,为100万)。有关公司长期债务的更多信息,请参见附注7。
14. 关联方交易
荷兰合作银行是一家总部位于荷兰的金融机构,是51公司在美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚的金融合资企业中拥有%的股份。荷兰合作银行亦为本公司循环信贷安排的主要代理及参与者(见附注7)。本公司金融合资企业的大部分资产为应收金融账款。大部分负债是应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其附属公司主要通过信贷额度向合资公司提供融资。在2021年期间,该公司做到了不在其金融合资企业中进行额外投资。在2020年间,该公司的总利润约为1.9对其在荷兰的金融合资企业进行了100万美元的额外投资。在2019年,该公司做到了不在其金融合资企业中进行额外投资。在2021年间,该公司收到了大约84.4来自其某些金融合资企业的数百万股息。在2020年期间,该公司做到了不从其金融合资企业获得股息。在2019年内,该公司收到了大约40.5来自其某些金融合资企业的数百万股息。
该公司的金融合资企业为其经销商提供零售融资和批发融资。向本公司经销商提供的融资安排的条款类似于金融合资企业向非关联第三方提供的安排。此外,该公司将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款持续转移到其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业(见附注4)。本公司与其美国金融合资企业维持一份再营销协议,并拥有若干合资格经营租约到期时欠其在美国和加拿大的金融合资企业的最低剩余价值的未偿还担保,以及与其其他金融合资企业的担保,但这些担保并不重要(见附注12)。此外,作为向最终用户提供的销售激励措施的一部分,本公司可不时补贴其金融合资企业提供的零售融资利率。这些项目的成本在出售给公司经销商时确认(见附注1)。
本公司拥有拖拉机及农场设备有限公司(“TAFE”)的少数股权,该公司主要在印度制造及销售Massey Ferguson品牌的设备,并向本公司供应拖拉机及零件以供在其他市场销售。2020年10月15日,TAFE回购461,000从公司获得其普通股,价格约为$33.9百万美元,导致大约剩余20.7%的所有权权益。马利卡·斯里尼瓦桑是TAFE董事长兼董事总裁,目前是该公司董事会成员。截至2021年12月31日,TAFE实益拥有12,150,152公司普通股,不包括斯里尼瓦桑女士作为董事服务收到的公司普通股。本公司和TAFE是一项协议的当事方,根据该协议,TAFE已同意不超过12,150,152公司已同意每年提名一名TAFE代表进入其董事会。在2021年、2020年和2019年期间,该公司购买了约137.6百万,$78.9百万美元和美元92.7来自TAFE的拖拉机和零部件分别为100万辆。在2021年、2020年和2019年期间,该公司的销售额约为1.4百万,$1.3百万美元和美元1.5分别向TAFE提供100万个部件。公司从TAFE获得了大约#美元的股息2.0百万,$1.8百万美元和美元2.0分别在2021年、2020年和2019年期间达到100万。
15. 细分市场报告
该公司的四可报告的部门分销全系列的农业设备和相关的替换部件。该公司主要根据运营收入来评估部门业绩。每个细分市场的销售额基于第三方客户的位置。公司的销售、一般和管理费用以及工程费用一般根据发生费用的地区和部门计入每个部门。因此,一个部门的业务收入构成部分可能无法与另一个部门进行比较。基于公司的可报告部门,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度业绩如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | | 北美 | | 南美 | | 欧洲/中东 | | 亚洲/太平洋/非洲 | | 已整合 |
2021 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,659.2 | | | $ | 1,307.7 | | | $ | 6,221.7 | | | $ | 949.7 | | | $ | 11,138.3 | |
营业收入 | | 238.1 | | | 132.2 | | | 755.4 | | | 113.9 | | | 1,239.6 | |
折旧 | | 60.8 | | | 26.5 | | | 116.5 | | | 16.9 | | | 220.7 | |
资产 | | 1,328.1 | | | 922.7 | | | 2,348.7 | | | 610.6 | | | 5,210.1 | |
资本支出 | | 41.2 | | | 32.5 | | | 184.6 | | | 11.5 | | | 269.8 | |
2020 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
营业收入 | | 193.7 | | | 29.3 | | | 585.3 | | | 62.1 | | | 870.4 | |
折旧 | | 61.3 | | | 25.8 | | | 110.5 | | | 14.9 | | | 212.5 | |
资产 | | 1,051.9 | | | 687.6 | | | 2,238.7 | | | 536.2 | | | 4,514.4 | |
资本支出 | | 42.2 | | | 18.8 | | | 201.8 | | | 7.1 | | | 269.9 | |
2019 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
营业收入(亏损) | | 121.6 | | | (39.4) | | | 638.2 | | | 43.4 | | | 763.8 | |
折旧 | | 61.6 | | | 32.4 | | | 102.7 | | | 14.2 | | | 210.9 | |
资产 | | 1,125.6 | | | 758.0 | | | 2,187.7 | | | 430.2 | | | 4,501.5 | |
资本支出 | | 52.1 | | | 32.9 | | | 173.5 | | | 14.9 | | | 273.4 | |
从分部信息到业务收入和总资产的合并结余的对账说明如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
分部营业收入 | $ | 1,239.6 | | | $ | 870.4 | | | $ | 763.8 | |
公司费用 | (135.2) | | | (134.7) | | | (129.0) | |
无形资产摊销 | (61.1) | | | (59.5) | | | (61.1) | |
股票补偿费用 | (26.6) | | | (36.8) | | | (40.0) | |
减值费用 | — | | | (20.0) | | | (176.6) | |
重组费用 | (15.3) | | | (19.7) | | | (9.0) | |
综合经营收入 | $ | 1,001.4 | | | $ | 599.7 | | | $ | 348.1 | |
| | | | | |
细分资产 | $ | 5,210.1 | | | $ | 4,514.4 | | | $ | 4,501.5 | |
现金和现金等价物 | 889.1 | | | 1,119.1 | | | 432.8 | |
| | | | | |
对关联公司的投资 | 413.5 | | | 442.7 | | | 380.2 | |
递延税项资产、其他流动和非流动资产 | 996.4 | | | 665.9 | | | 645.2 | |
无形资产,净额 | 392.2 | | | 455.6 | | | 501.7 | |
商誉 | 1,280.8 | | | 1,306.5 | | | 1,298.3 | |
合并总资产 | $ | 9,182.1 | | | $ | 8,504.2 | | | $ | 7,759.7 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,按国家分列的不动产、厂房和设备、使用权租赁资产和可摊销无形资产如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
美国 | $ | 499.1 | | | $ | 541.2 | |
德国 | 446.7 | | | 456.6 | |
芬兰 | 189.5 | | | 191.4 | |
巴西 | 144.9 | | | 150.4 | |
法国 | 133.2 | | | 137.6 | |
意大利 | 112.7 | | | 129.0 | |
中国 | 91.6 | | | 98.9 | |
丹麦 | 84.7 | | | 101.9 | |
其他 | 222.0 | | | 232.8 | |
| $ | 1,924.4 | | | $ | 2,039.8 | |
16. 收入
合同责任
合同负债涉及以下方面:(1)在延长保修和维护合同方面,预付对价先于公司履行业绩,并且履行义务在一段时间内得到履行的未确认收入;(2)在公司某些谷物储存和蛋白质生产系统方面,预付对价先于公司履行绩效义务,并随着时间推移履行履约义务的未确认收入;(3)预付对价先于公司履行精密技术服务业绩,并随着时间履行履约义务的未确认收入。
2021年和2020年12月31日终了年度合同负债余额的重大变化如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
期初余额 | | | $ | 172.0 | | | $ | 104.0 | |
| | | | | |
预先收到的考虑 | | | 227.8 | | | 192.7 | |
| | | | | |
在延长保修合同、维护服务和技术服务期间确认的收入 | | | (64.0) | | | (46.6) | |
期内确认的与储粮和蛋白质生产系统有关的收入 | | | (103.5) | | | (85.6) | |
| | | | | |
| | | | | |
外币折算 | | | (6.1) | | | 7.5 | |
截至12月31日的余额 | | | $ | 226.2 | | | $ | 172.0 | |
合同负债在公司合并资产负债表中被归类为“其他流动负债”和“其他非流动负债”或“应计费用”。在2021年,该公司确认了大约$80.72021年初被记录为合同负债的收入的100万美元。在2020年,该公司确认了大约44.0在2020年初被记录为合同负债的收入的100万美元。
剩余履约义务
预计在未来确认的与截至2021年12月31日未履行(或部分未履行)的履约义务有关的收入估计为#美元。73.22022年,百万美元62.52023年,百万美元35.42024年,百万美元16.92025年为100万美元,7.6100万美元,主要与延长保修合同有关。本公司在ASU 2014-09年度采用了实际权宜之计,没有披露最初预期期限为12个月或更短的剩余履约义务的信息。
分类收入
截至2021年12月31日的年度,按主要地理市场和主要产品分列的净销售额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 已整合 |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 2,116.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,116.2 | |
加拿大 | | 436.7 | | | — | | | — | | | — | | | 436.7 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,332.0 | | | — | | | 1,332.0 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,129.1 | | | — | | | 1,129.1 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 635.3 | | | — | | | 635.3 | |
芬兰和斯堪的纳维亚 | | — | | | — | | | 836.3 | | | — | | | 836.3 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 2,104.6 | | | — | | | 2,104.6 | |
南美 | | — | | | 1,294.8 | | | — | | | — | | | 1,294.8 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 184.4 | | | — | | | 184.4 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 152.3 | | | 152.3 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 436.5 | | | 436.5 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 360.9 | | | 360.9 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 106.3 | | | 12.9 | | | — | | | — | | | 119.2 | |
| | $ | 2,659.2 | | | $ | 1,307.7 | | | $ | 6,221.7 | | | $ | 949.7 | | | $ | 11,138.3 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 940.4 | | | $ | 664.6 | | | $ | 4,338.2 | | | $ | 443.7 | | | $ | 6,386.9 | |
更换部件 | | 379.1 | | | 131.8 | | | 1,070.5 | | | 106.5 | | | 1,687.9 | |
粮食储藏和蛋白质生产系统 | | 534.9 | | | 140.1 | | | 174.0 | | | 227.1 | | | 1,076.1 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 804.8 | | | 371.2 | | | 639.0 | | | 172.4 | | | 1,987.4 | |
| | $ | 2,659.2 | | | $ | 1,307.7 | | | $ | 6,221.7 | | | $ | 949.7 | | | $ | 11,138.3 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度,按主要地理市场和主要产品分列的净销售额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 已整合 |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 1,763.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,763.2 | |
加拿大 | | 325.9 | | | — | | | — | | | — | | | 325.9 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,280.6 | | | — | | | 1,280.6 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,080.2 | | | — | | | 1,080.2 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 557.8 | | | — | | | 557.8 | |
芬兰和斯堪的纳维亚 | | — | | | — | | | 698.5 | | | — | | | 698.5 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 1,613.1 | | | — | | | 1,613.1 | |
南美 | | — | | | 865.4 | | | — | | | — | | | 865.4 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 136.7 | | | — | | | 136.7 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 58.3 | | | 58.3 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 373.1 | | | 373.1 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 302.6 | | | 302.6 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 85.9 | | | 8.4 | | | — | | | — | | | 94.3 | |
| | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 692.0 | | | $ | 469.8 | | | $ | 3,814.3 | | | $ | 296.1 | | | $ | 5,272.2 | |
更换部件 | | 338.4 | | | 84.0 | | | 936.1 | | | 87.2 | | | 1,445.7 | |
粮食储藏和蛋白质生产系统 | | 471.0 | | | 82.8 | | | 122.2 | | | 226.0 | | | 902.0 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 673.6 | | | 237.2 | | | 494.3 | | | 124.7 | | | 1,529.8 | |
| | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度,按主要地理市场和主要产品分列的净销售额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 已整合 |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 1,787.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,787.4 | |
加拿大 | | 302.0 | | | — | | | — | | | — | | | 302.0 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,194.3 | | | — | | | 1,194.3 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,097.6 | | | — | | | 1,097.6 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 561.9 | | | — | | | 561.9 | |
芬兰和斯堪的纳维亚 | | — | | | — | | | 772.8 | | | — | | | 772.8 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 1,629.0 | | | — | | | 1,629.0 | |
南美 | | — | | | 789.7 | | | — | | | — | | | 789.7 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 73.2 | | | — | | | 73.2 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 116.2 | | | 116.2 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 344.7 | | | 344.7 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 257.7 | | | 257.7 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 102.4 | | | 12.5 | | | — | | | — | | | 114.9 | |
| | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 662.4 | | | $ | 447.7 | | | $ | 3,772.0 | | | $ | 300.6 | | | $ | 5,182.7 | |
更换部件 | | 310.2 | | | 88.2 | | | 874.8 | | | 74.6 | | | 1,347.8 | |
粮食储藏和蛋白质生产系统 | | 547.9 | | | 79.5 | | | 172.8 | | | 234.6 | | | 1,034.8 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 671.3 | | | 186.8 | | | 509.2 | | | 108.8 | | | 1,476.1 | |
| | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
| | | | | | | | | | |
17. 租契
本公司以融资及营运租赁方式租赁若干土地、建筑物、机器、设备、车辆及办公室及电脑设备。本公司根据ASU 2016-02“租赁”对这些租赁进行会计处理。根据该标准,承租人必须记录资产(ROU资产或融资租赁资产)和租赁负债。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,而租赁负债代表公司在租赁期内支付租赁款项的义务。该标准允许两种类型的租赁用于损益表确认:经营性租赁和融资租赁。经营租赁导致按直线法在租赁期内确认单一租赁费用,而融资租赁导致加速支出。ASU 2016-02还载有关于确定服务和供应合同中嵌入的租赁以及确定安排的租赁和非租赁组成部分的指南。所有超过12个月的租赁导致在租赁开始日根据租赁期限内租赁付款的现值确认ROU资产和负债。租赁付款的现值采用适用的加权平均贴现率计算。加权平均贴现率基于租赁中隐含的贴现率,或者如果隐含利率不能从租赁中轻易确定,则公司估计适用的递增借款利率。增量借款利率是使用租赁的货币面值、合同租赁期限和公司的适用借款利率来估计的。
本公司不确认与初始期限为12个月或以下的经营租赁有关的ROU资产或租赁负债,并在租赁期内以直线方式确认此类租赁的费用。除不动产和办公设备外,本公司将租赁组成部分与非租赁组成部分分开核算。该公司评估了其供应商协议是否存在租赁,并确定这些租赁在其供应商协议中只占很小的一部分。因此,这些租赁对公司的综合资产负债表并不重要。本公司的某些租约包含一个或多个终止或续订选项,可将租期延长至15好几年了。该公司合理确定将行使的期权包括在租赁期限内。ROU资产的折旧年限和租赁改进受到预期租赁期限的限制。本公司有某些租赁协议,其中包括可变租金支付,根据适用的政府当局定义的指数费率定期根据通胀进行调整。一般而言,本公司的租赁协议不包含任何剩余价值担保或限制性契诺。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的租赁资产和负债总额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁资产 | | 分类 | | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
运营ROU资产 | | 使用权租赁资产 | | $ | 154.1 | | | $ | 165.1 | |
融资租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值(1) | | 10.6 | | | 15.1 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 164.7 | | | $ | 180.2 | |
| | | | | | |
租赁负债 | | 分类 | | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
当前: | | | | | | |
运营中 | | 应计费用 | | $ | 42.3 | | | $ | 43.5 | |
金融 | | 其他流动负债 | | 3.8 | | | 3.0 | |
| | | | | | |
非当前: | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁负债 | | 115.5 | | | 125.9 | |
金融 | | 其他非流动负债 | | 6.0 | | | 9.8 | |
租赁总负债 | | | | $ | 167.6 | | | $ | 182.2 | |
____________________________________
(1)融资租赁资产按累计折旧#美元入账7.8百万美元和美元15.6分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
2021年和2020年的总租赁费用如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 分类 | | 截至的年度 2021年12月31日 | | 截至的年度 2020年12月31日 |
经营租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | $ | 59.0 | | | $ | 54.0 | |
可变租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 1.0 | | | 1.7 | |
短期租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 18.7 | | | 11.0 | |
融资租赁成本: | | | | | | |
租赁资产摊销 | | 折旧费用(1) | | 2.4 | | | 3.7 | |
租赁负债利息 | | 利息支出,净额 | | 0.3 | | | 0.6 | |
总租赁成本 | | | | $ | 81.4 | | | $ | 71.0 | |
____________________________________
(1)折旧费用包括销售成本和销售成本、一般费用和行政费用。
截至2021年12月31日,剩余期限超过一年的经营租赁和融资租赁的租赁支付金额如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日 |
| | | | | | 经营租约 | | 融资租赁 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022 | | | | | | $ | 45.7 | | | $ | 4.0 | |
2023 | | | | | | 36.2 | | | 0.9 | |
2024 | | | | | | 24.5 | | | 0.6 | |
2025 | | | | | | 17.3 | | | 0.4 | |
2026 | | | | | | 12.3 | | | 0.2 | |
此后 | | | | | | 39.1 | | | 6.3 | |
租赁付款总额 | | | | | | 175.1 | | | 12.4 | |
减去:推定利息(1) | | | | | | (17.3) | | | (2.5) | |
| | | | | | | | |
租赁负债现值 | | | | | | $ | 157.8 | | | $ | 9.9 | |
____________________________________
(1)按每次租赁的隐含利率计算。
截至2020年12月31日,剩余期限超过一年的经营租赁和融资租赁的租赁支付金额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年12月31日 |
| | | | | | 经营租约 | | 融资租赁 |
2021 | | | | | | $ | 47.6 | | | $ | 3.3 | |
2022 | | | | | | 37.7 | | | 1.4 | |
2023 | | | | | | 28.6 | | | 1.1 | |
2024 | | | | | | 18.9 | | | 0.8 | |
2025 | | | | | | 13.6 | | | 0.6 | |
此后 | | | | | | 44.5 | | | 9.1 | |
租赁付款总额 | | | | | | 190.9 | | | 16.3 | |
减去:推定利息(1) | | | | | | (21.5) | | | (3.5) | |
| | | | | | | | |
租赁负债现值 | | | | | | $ | 169.4 | | | $ | 12.8 | |
____________________________________
(1)按每次租赁的隐含利率计算。
下表汇总了加权平均剩余租赁年限和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租约 | | 7年份 | | 7年份 |
融资租赁 | | 12年份 | | 15年份 |
| | | | |
加权平均贴现率: | | | | |
经营租约 | | 3.1 | % | 3.5 | % |
融资租赁 | | 2.4 | % | 2.7 | % |
下表汇总了2021年和2020年的补充现金流量信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 59.8 | | | $ | 54.1 | |
融资租赁的营运现金流 | | 0.2 | | | 0.4 | |
融资租赁产生的现金流 | | 2.6 | | | 3.8 | |
| | | | |
以租赁义务换取的租赁资产: | | | | |
经营租约 | | $ | 50.6 | | | $ | 30.8 | |
融资租赁 | | 0.9 | | | 0.9 | |
Item 9. 会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望公司的披露控制或公司的内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。然而,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。一个控制系统,无论构思和运作得有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性,任何控制评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。由于具有成本效益的控制系统的固有局限性,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。我们将定期对我们的内部控制进行评估,以在必要时加强我们的程序和控制。
信息披露控制和程序的评估
我们的首席执行官和首席财务官在评估了截至2021年12月31日我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法下的规则13a-15(E)的定义,经修订)的有效性后,得出结论认为,截至该日期,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给发行人管理层(包括其主要高管和主要财务官)或履行类似职能的人员的控制和程序,以便就所需披露做出及时决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的有效内部控制。本公司对财务报告的内部控制旨在根据公认会计原则向公司管理层和董事会提供合理保证,使其能够根据公认会计原则编制和公平列报对外公布的财务报表。在评估公司对财务报告的内部控制的有效性时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)于内部控制--综合框架(2013).”
管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。根据这一评估,管理层认为,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于上述标准是有效的。
公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计,该公司还审计了公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度的综合财务报表。毕马威会计师事务所关于财务报告内部控制的报告如下。
财务报告内部控制的变化
我们的财务报告内部控制没有在上一财季发生重大影响或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。然而,由于公司采取了遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的程序,公司对财务报告的内部控制得到了加强,管理层解决并纠正了已发现的缺陷。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
AGCO公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对AGCO公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表二—估值和合格账目(统称为合并财务报表),以及我们于2022年2月25日发布的报告,对这些合并财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
佐治亚州亚特兰大
2022年2月25日
项目9B。其他信息
没有。
第三部分
第10、11、12、13和14项要求的信息(如果有)将包含在我们为2022年股东年会提交的委托书中,我们打算在2022年3月提交。
Item 10 董事、高管与公司治理
本公司于2022年股东周年大会的委托书“建议编号1--董事选举”及“董事会与公司管治”两节所载有关本项目所需董事及委员会的资料,以供参考并入本文。本公司于2022年股东周年大会的委托书中题为“高管薪酬”一节所载本项目所要求的有关高管的资料,在此并入作为参考。
请参阅本表格10-K第一部分中“可获得的信息”标题下的信息。守则所指的行为守则适用于本公司的主要行政人员、主要财务人员、主要会计人员和财务总监,以及执行类似职能的人士。
Item 11. 高管薪酬
在我们为2022年股东年会所作的委托书中题为“董事会和公司治理”、“2021年CEO薪酬比率”、“高管薪酬”和“薪酬委员会报告”的章节中,本项目所要求的关于高管薪酬及其设立的信息在此并入作为参考。
Item 12. 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
(a)根据股权补偿计划获授权发行的证券
雅高维持其计划,根据该计划,我们可以向符合条件的人士授予股权奖励。欲了解更多信息,请参阅本文件所包括的合并财务报表附注中的附注10,“股票激励计划”。下表提供了有关我们计划下的股权奖励的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
计划类别 | | 证券数量 待发 在锻炼时 杰出的 计划下的奖励 | | 加权平均 行权价格 杰出的 根据以下条款作出的裁决 这些计划 | | 证券数量 继续为未来提供服务 在股权项下发行 薪酬计划 (不包括反映的证券 在(A)栏中 |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 868,553 | | | $ | 90.29 | | | 4,000,968 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 868,553 | | | $ | 90.29 | | | 4,000,968 | |
(b)某些实益所有人和管理层的担保所有权
本公司于2022年股东周年大会的委托书中题为“普通股主要持有人”一节所载的本项目所要求的资料,在此并入作为参考。
Item 13. 某些关系和关联方交易,以及董事独立性
本公司于2022年股东周年大会的委托书中题为“若干关系及关联方交易”一节所载本项目所要求的资料,在此并入作为参考。
Item 14. 首席会计费及服务
本公司于2022年股东周年大会委托书中题为“审计委员会报告”及“董事会与公司管治”两节所载本项目所要求的资料,在此并入作为参考。
第四部分
Item 15. 展品和财务报表附表
(A)以下文件作为本表格10-K的一部分提交:
(1)AGCO公司及其附属公司的综合财务报表、综合财务报表附注、独立注册会计师事务所报告列于本表格10-K第8项下。
(2)财务报表附表:
以下是AGCO公司及其子公司的合并财务报表明细表,列于本报告之后。
由于所需资料载于综合财务报表附注,或因为不需要或不适用上述附表,因此省略了上述附表以外的附表。
(3)以下证物作为本报告的一部分存档或纳入作为参考。要求作为证据存档的每一份管理合同或补偿计划都用星号(*)标识。以下证据可能不包括界定长期债务持有者权利的所有工具,如果债务不超过公司总资产的10%。公司同意应要求向委员会提供这些文书的副本。
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用成立为法团的有 AGCO公司 |
3.1 | | 公司注册证书 | | 2002年6月30日,表格10-Q,附件3.1 |
3.2 | | 修订及重订附例 | | 2021年1月27日,表格8-K,附件3.1 |
4.1 | | 证券说明 | | 2021年3月1日,表格10-K,附件4.1 |
4.2 | | 契约,日期为2021年10月6日 | | 2021年10月7日,表格8-K,附件4.1 |
10.1 | | 2006年度长期激励计划* | | 2017年9月30日,10-Q表,附件10.5 |
| | | | |
| | | | |
10.2 | | 2006年股票增值权协议表格* | | 2006年3月31日,表格10-Q,附件10.4 |
10.3 | | 2019年股票增值权协议格式* | | 2019年1月22日,Form 8-K,附件10.2 |
| | | | |
10.4 | | 2018年限售股协议格式* | | 2018年6月30日,10-Q表,附件10.1 |
10.5 | | 2019年限售股协议格式* | | 2019年1月22日,表格8-K,附件10.1 |
| | | | |
10.6 | | 《2021年业绩分享协议》格式* | | 2021年1月27日,表格8-K,附件10.1 |
10.7 | | 修订和重新制定管理激励计划* | | 2019年6月30日,Form 10-Q,附件10.3 |
10.8 | | 修订和重新制定高管非合格养老金计划* | | 2021年4月12日,表格8-K,附件10.1 |
10.9 | | 高管非限定缴款计划* | | 2015年12月31日,10-K表,附件10.9 |
10.10 | | 修订并重新签署了与Eric P.Hansotia的雇佣和离职协议* | | 随函存档 |
10.11 | | 与安德鲁·H·贝克签订的雇佣和离职协议* | | 2010年3月31日,表格10-Q,附件10.2 |
10.12 | | 与罗伯特·B·克雷恩签订的雇佣和离职协议* | | 2017年12月31日,10-K表,附件10.13 |
10.13 | | 与托尔斯滕·德纳签订的雇佣和离职协议* | | 随函存档 |
10.14 | | 与汉斯-贝恩德·维尔特马特签订的雇佣和离职协议* | | 2009年12月31日,表格10-K,附件10.17 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用成立为法团的有 AGCO公司 |
10.15 | | 2014年12月18日的债务协议 | | 2014年12月31日,10-K表,附件10.15 |
10.16 | | 截至2018年10月17日的信贷协议 | | 2018年9月30日,10-Q表,附件10.1 |
10.17 | | 信贷协议修正案,日期为2020年4月9日,日期为2018年10月17日 | | 2020年4月13日,表格8-K,附件10.1 |
10.18 | | AGCO International GmbH与TAFE International LLC、土耳其以及拖拉机和农场设备有限公司于2015年11月5日签署的书面协议 | | 2015年9月30日,10-Q表,附件10.1 |
10.19 | | 修订和重新签署了AGCO公司与拖拉机和农场设备有限公司于2019年4月24日签署的信函协议 | | 2019年3月31日,Form 10-Q,附件10.1 |
10.20 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2012年1月1日签署的农场和机械分销商协议 | | 2014年9月4日,表格8-K,附件10.2 |
10.21 | | AGCO公司与拖拉机和农用设备有限公司于2007年8月3日签订的书面协议 | | 2014年9月4日,表格8-K,附件10.3 |
10.22 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的远东市场书面协议 | | 2017年7月27日,8-K表,附件10.1 |
10.23 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的墨西哥信函协议 | | 2017年7月27日,8-K表,附件10.2 |
10.24 | | 澳大利亚/新西兰的书面协议,日期为2017年7月24日,由AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司达成 | | 2017年7月27日,8-K表,附件10.3 |
10.25 | | 对AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的非洲信函协议的修正案 | | 2017年7月27日,8-K表,附件10.4 |
10.26 | | 当下的董事薪酬** | | 随函存档 |
21.1 | | 注册人的子公司 | | 随函存档 |
23.1 | | 毕马威有限责任公司同意 | | 随函存档 |
24.1 | | 授权书 | | 随函存档 |
31.1 | | Eric P.Hansotia的认证 | | 随函存档 |
31.2 | | 安德鲁·H·贝克认证 | | 随函存档 |
32.1 | | Eric P.Hansotia和Andrew H.Beck的认证 | | 随信提供 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用成立为法团的有 AGCO公司 |
101 | | 本年度报告中截至2021年12月31日的10-K表格中的以下经审计的财务信息采用内联XBRL格式: (1)综合业务报表; (二)综合全面收益表(亏损); (3)综合资产负债表; (4)股东权益合并报表; (5)现金流量表合并报表; (六)合并财务报表附注。 | | 随函存档 |
104 | | 封面交互数据文件-截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的封面采用内联XBRL格式 | | 随函存档 |
Item 16. 表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | AGCO公司 |
| | | |
| | 发信人: | /s/Eric P.Hansotia |
| | | 埃里克·P·汉索蒂亚 |
日期: | 2022年2月25日 | | 董事长总裁 和首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| /s/Eric P.Hansotia | | 董事长总裁、董事长兼首席执行官 执行主任 | | 2022年2月25日 |
| 埃里克·P·汉索蒂亚 | | | | |
| //安德鲁·H·贝克 | | 高级副总裁和首席财务官 (首席财务官) | | 2022年2月25日 |
| 安德鲁·H·贝克 | | | | |
| /s/Lara T.Long | | 总裁副首席会计官 (首席会计主任) | | 2022年2月25日 |
| 劳拉·T·朗 | | | | |
| /s/Michael C.Arnold* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 迈克尔·C·阿诺德 | | | | |
| /s/桑德拉·L·巴伯* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 桑德拉·L·巴伯 | | | | |
| /s/P.乔治·本森* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| P·乔治·本森 | | | | |
| /s/Suzanne P.Clark* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 苏珊娜·P·克拉克 | | | | |
| /s/Bob de Lange* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 鲍勃·德兰格 | | | | |
| /乔治·E·明尼奇* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 乔治·E·明尼奇 | | | | |
| /s/尼尔斯·波克森* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 尼尔斯·PöRKSEN | | | | |
| /s/马利卡·斯里尼瓦桑* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 马利卡·斯里尼瓦桑 | | | | |
| /s/钱学森* | | 董事 | | 2022年2月25日 |
| 钱存训 | | | | |
| | | | | |
*由: | //安德鲁·H·贝克 | | | | 2022年2月25日 |
| 安德鲁·H·贝克 | | | | |
| 事实律师 | | | | |
表格10-K的年报
ITEM 15 (A)(2)
财务报表附表
截至2021年12月31日的年度
附表II
AGCO公司及其子公司
附表二-估值及合资格账目
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 周期的 | | 后天 企业 | | 收费至 成本和 费用 | | | | 扣除额 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 36.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.5 | | | | | $ | (2.8) | | | $ | (1.7) | | | $ | 32.6 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 28.8 | | | $ | — | | | $ | 14.5 | | | | | $ | (6.8) | | | $ | (0.1) | | | $ | 36.4 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 31.7 | | | $ | — | | | $ | 5.8 | | | | | $ | (8.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 28.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 周期的 | | 收费至 成本和 费用 | | 反转 应计项目 | | 扣除额 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
应计遣散费、搬迁和其他关闭费用 | | $ | 16.8 | | | $ | 19.9 | | | $ | (2.3) | | | $ | (19.1) | | | $ | (0.6) | | | $ | 14.7 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
应计遣散费、搬迁和其他关闭费用 | | $ | 4.8 | | | $ | 17.6 | | | $ | (0.4) | | | $ | (5.1) | | | $ | (0.1) | | | $ | 16.8 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
应计遣散费、搬迁和其他关闭费用 | | $ | 7.1 | | | $ | 6.1 | | | $ | (0.7) | | | $ | (7.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 4.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 周期的 | | 后天 企业 | | 记入(贷方) 成本和 费用(1) | | 扣除额 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 181.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | (130.8) | | | $ | — | | | $ | (3.3) | | | $ | 47.3 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 169.1 | | | $ | 0.9 | | | $ | 28.7 | | | $ | — | | | $ | (17.7) | | | $ | 181.0 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 83.9 | | | $ | — | | | $ | 87.1 | | | $ | — | | | $ | (1.9) | | | $ | 169.1 | |
(1)有几个不是2021年期间通过其他全面收入贷记或记入费用的金额。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,通过其他全面收益(亏损)贷记的金额约为#美元12.4百万美元和约合人民币2.5分别为100万美元。