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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度2021年12月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在由至至的过渡期内
委托文件编号:1-13087(波士顿地产公司)
委托文件编号:0-50209(波士顿地产有限合伙企业)
波士顿地产公司
波士顿地产有限合伙企业
(注册人的确切姓名见其章程)
| | | | | | | | |
波士顿地产公司 | 特拉华州 | 04-2473675 |
| (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主识别号码) |
| | |
波士顿地产有限合伙企业 | 特拉华州 | 04-3372948 |
| (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主识别号码) |
保诚中心,博伊尔斯顿大街800号,1900套房, 波士顿, 马萨诸塞州02199-8103
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(617) 236-3300
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人 | | 每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
波士顿地产公司 | | 普通股,每股面值0.01美元 | | BXP | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
| | | | | | | | |
注册人 | | 每节课的标题 |
波士顿地产有限合伙企业 | | 有限合伙单位 |
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
波士顿地产公司:是 ☒ No ☐波士顿地产有限合伙企业:是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。
波士顿地产公司:是的。☐ 不是 ☒波士顿地产有限合伙企业:是的。☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
波士顿地产公司:是 ☒ No ☐波士顿地产有限合伙企业:是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
波士顿地产公司:是 ☒ No ☐波士顿地产有限合伙企业:是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
波士顿地产公司:
大型加速文件服务器 ☒加速文件管理器☐非加速文件管理器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司 ☐
波士顿地产有限合伙企业:
大型加速文件服务器☐加速文件管理器☐ 非加速文件管理器 ☒规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司 ☐
如果是一家新兴的成长型公司,用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守交易所法案第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。
波士顿地产公司☐波士顿地产有限合伙企业☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制有效性所作的评估.
波士顿地产公司☒波士顿地产有限合伙企业☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。
波士顿地产公司:是的。☐ No ☒波士顿地产有限合伙企业:是的。☐ No ☒
截至2021年6月30日,波士顿地产公司非附属公司持有的155,788,201股普通股的总市值为$17,851,769,904基于2021年6月30日在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)最近一次报道的每股114.59美元的出售价格。(在这一计算中,波士顿地产公司排除了波士顿地产公司高管和董事实益拥有的所有普通股股票的市值;这种排除不应被视为承认任何这样的人是波士顿地产公司的附属公司)。
截至2022年2月14日,有156,676,277已发行的波士顿地产公司普通股。
由于波士顿地产有限合伙有限合伙公司的普通单位不存在既定市场,因此此类单位没有市场价值。
波士顿地产公司关于将于2022年5月19日召开的股东年会的委托书中包含的某些信息通过引用并入第III部分的第10、11、12、13和14项。Boston Properties,Inc.打算提交此类代理状态在截至2021年12月31日的财政年度结束后120天内向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交。
解释性注释
本报告综合了波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告。除非另有说明或上下文另有要求,否则所提及的“BXP”指的是波士顿地产公司、特拉华州的一家公司和房地产投资信托基金(“REIT”),而提及的“BPLP”和“运营合伙企业”指的是波士顿地产有限合伙企业(特拉华州的一家有限合伙企业)。BPLP是BXP通过其开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有其几乎所有资产的实体。BXP是BPLP的唯一普通合伙人,也是有限合伙人。作为BPLP的唯一普通合伙人,BXP独家控制着BPLP的日常管理。因此,除非另有说明或上下文另有规定,否则所指的“公司”、“我们”、“我们”和“我们”统称为BXP、BPLP和由BXP合并的那些实体/子公司。
截至2021年12月31日,BXP拥有大约89.7BPLP的%所有权权益。其余约10.3%的权益由有限合伙人拥有。BPLP的其他有限合伙人包括(1)向BPLP贡献其物业的直接或间接权益以换取BPLP中有限合伙权益的普通单位或优先单位的人士和/或(2)根据BPLP的股票期权和奖励计划获得BPLP长期激励计划单位的人。根据BPLP的有限合伙协议,单位持有人可以随时出示其BPLP的普通单位进行赎回(受单位发行时商定的限制限制,这些限制可能会在一段时间内限制这种权利,通常是从发行之日起一年)。在出示通用单位用于赎回时,BPLP必须以相当于BXP普通股当时价值的现金赎回该单位。然而,作为BPLP现金赎回的替代,BXP可以选择通过发行BXP普通股来交换普通股来收购任何如此投标的普通股。如果BXP选择这样做,其普通股将以一对一的方式交换普通股。这种一对一的交换比率可能会进行特定的调整,以防止稀释。BXP通常预计,它将选择在每次这样的展示中发行普通股进行赎回,而不是让BPLP支付现金。随着每一次这样的交换或赎回,BXP在BPLP中的所有权百分比都将增加。此外,当BXP发行普通股时,除收购BPLP的普通股单位外,BXP必须将其收到的任何净收益贡献给BPLP,BPLP必须向BPLP发行同等数量的BPLP普通股。这种结构通常被称为伞式合伙房地产投资信托基金(UPREIT)。
本公司相信,将年度报告以表格形式合并10-K将BXP和BPLP合并到此单一报告中:
•加强投资者对BXP和BPLP的理解,使他们能够以与管理层相同的方式看待整个业务,并运营业务;
•消除重复披露,并提供更简洁和更具可读性的介绍,因为本披露的很大一部分内容同时适用于BXP和BPLP;以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效益。
该公司认为,在BXP和BPLP作为一家合并公司运营的背景下,了解BXP和BPLP之间的一些区别是很重要的。BPLP的财务结果合并到BXP的财务报表中。除了对BPLP的投资外,BXP没有任何其他重要的资产、负债或业务,也没有自己的员工。BPLP,而不是BXP,通常执行除涉及BXP证券的交易之外的所有重要业务关系。BPLP持有BXP的几乎所有资产,包括合资企业的所有权权益。BPLP负责企业的运营,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。除BPLP发行股票所得款项净额用于BPLP的资本,以换取BPLP的普通或优先合伙单位(视情况而定)外,BPLP产生本公司业务所需的所有剩余资本。这些来源包括营运资金、经营活动提供的现金净额、其信贷安排下的借款、发行有担保和无担保的债务和股权证券,以及出售合资企业若干财产和权益所得的收益。
股东权益、合伙人资本和非控股权益是BXP和BPLP合并财务报表的主要差异领域。BPLP的有限合伙人在BPLP的财务报表中被记为合伙人资本,在BXP的财务报表中被记为非控股权益。BPLP财务报表中的非控股权益包括各种合并合伙企业中非关联合伙人的权益。百时美施贵宝财务报表中的非控股权益包括
BPLP的非控股权益和BPLP的有限合伙人。股东权益和合伙人资本之间的差异是由于在BXP和BPLP层面发行的股权存在差异。
此外,BXP和BPLP的合并财务报表在房地产资产总额上有所不同,这是由于BXP之前为发行普通股而应用的收购会计,与BPLP共同单位的非保荐人赎回有关。这项会计导致BXP于该等赎回时的房地产资产增加,导致BXP的房地产净额与BPLP于2021年12月31日的差额约为2.614亿美元,或1.5%,以及相应的折旧费用、减值亏损及出售该等物业时房地产销售收益的差额(分配了房地产增额)之间的相应差额,因此,BXP的房地产净额与2021年12月31日的BPLP相比出现了约2.614亿美元的差额,或1.5%的差额,以及相应的折旧费用、减值损失和出售这些物业时的房地产销售收益之间的差额。收购会计自二零零九年起按预期作废,原因是本公司采用新会计准则,要求其后任何赎回事项只按股权交易入账。
为了帮助投资者更好地了解BXP和BPLP之间的主要区别,本报告中的以下项目分别提供了BXP和BPLP的信息:
•第五项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券;
•第7项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包括每个实体的具体信息(如适用);
•项目7.流动资金和资本资源包括各实体财务报表金额的单独对账(如适用);
•项目8.财务报表和补充数据,包括以下关于BXP和BPLP的具体披露:
• 附注2.主要会计政策摘要;
• 注3.房地产;
• 注12.股东权益/合伙人资本;
• 注13.分类信息;以及
• 附注14.每股盈利/公用事业单位;
• 项目15.财务报表附表--附表3
本报告还包括单独的第二部分,项目9A。控制和程序,独立注册会计师事务所的同意(附件23.1和23.2),以及BXP和BPLP各自的证书(附件31.1至31.4和32.1至32.4)。
目录
| | | | | | | | |
| | |
项目编号 | 描述 | 页码 |
| |
第一部分 | | 3 |
1. | 生意场 | 3 |
1A. | 危险因素 | 25 |
1B. | 未解决的员工意见 | 48 |
2. | 特性 | 48 |
3. | 法律程序 | 54 |
4. | 煤矿安全信息披露 | 54 |
| | |
第二部分 | | 55 |
5. | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 55 |
6. | 已保留 | 57 |
7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 58 |
7A. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 102 |
8. | 财务报表和补充数据 | 104 |
9. | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 177 |
9A. | 控制和程序 | 177 |
9B. | 其他信息 | 178 |
9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 178 |
| | |
第三部分 | | 179 |
10. | 董事、行政人员和公司治理 | 179 |
11. | 高管薪酬 | 179 |
12. | 某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜 | 179 |
13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 180 |
14. | 首席会计师费用及服务 | 180 |
| | |
第四部分 | | 181 |
15. | 展品和财务报表明细表 | 181 |
16. | 表格10-K摘要 | 195 |
风险因素摘要
本年报10-K表格中题为“风险因素”的第1A项所详述的风险因素,是我们相信对我们的投资者是重要的风险,读者应仔细考虑。这些风险并不是我们面临的所有风险,如果发生这些风险,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他因素也可能影响我们的业务。 以下是第1A项详细说明的风险因素摘要:
•我们的业绩取决于我们市场的经济状况,特别是供需特点-波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。
•不利的经济和地缘政治条件、健康危机和信贷市场的混乱可能会对我们的运营业绩、财务状况以及支付股息和/或分配的能力产生实质性的不利影响。
•新冠肺炎疫情在美国和全球经济造成了严重破坏,包括金融和劳动力市场的破坏,这可能对我们的财务状况、运营结果、现金流、流动性和业绩以及我们租户的财务状况、经营业绩、现金流、流动性和业绩产生实质性的不利影响。
•我们的成功取决于关键人员,他们的持续服务得不到保证。
•我们的业绩和价值受到与我们的房地产资产和房地产行业相关的风险的影响,包括但不限于:
◦续租或转租空间时可能遇到的困难或延误;
◦主要租户破产或无力偿债的潜在不利影响;
◦发展及重建项目可能因供应链中断及劳工短缺而延误落成;以及
◦与通货膨胀相关的物业维护、翻新和开发成本的潜在增加。
•我们开发物业的实际成本可能会超过我们的预算成本。
•我们使用合资企业和参与战略资本计划可能会限制我们对共同所有的投资和我们可能希望收购的其他资产的控制和灵活性。
•我们面临着使用债务为收购和开发提供资金的相关风险,包括再融资风险。
•利率上升将增加我们可变利率债务的利息成本,并可能对我们以有利条件再融资或出售资产的能力产生不利影响。
•我们债务协议中的契约可能会对我们的财务状况产生不利影响。
•我们的杠杆程度可能会限制我们获得额外融资的能力,或者影响我们的股权和债务证券的市场价格。
•我们面临着与气候变化的实际影响相关的风险。
•对环境污染的潜在责任可能会导致巨大的成本。
•一些潜在的损失不在保险范围之内。
•我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式造成的安全漏洞相关的风险,以及我们的信息技术(IT)网络和相关系统受到其他重大破坏的风险。
•我们参与法律诉讼和其他索赔可能会导致大量的金钱和其他成本,对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
•我们面临与BXP作为房地产投资信托基金(REIT)的地位相关的风险,包括但不限于:
◦如果不符合REIT的资格,将导致BXP作为一家公司征税,这将大大减少可用于支付股息的资金;
◦可能的不利州和地方税务审计以及州和地方税法的变化可能导致税收成本增加,这可能对我们的财务状况和经营业绩以及可用于向证券持有人支付股息和分配的现金金额产生不利影响;以及
◦为了维持BXP的REIT地位,我们可能会被迫在不利的市场条件下借入资金。
•除了报告的租户财务表现外,会计声明的变化还可能对我们的经营业绩产生不利影响。
本节包含前瞻性陈述。您应该参考第58页开始的前瞻性陈述的限制和限制的解释。
第一部分
项目1. 业务
一般信息
BXP是一家特拉华州的公司,是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT,是美国最大的公开交易的写字楼REITs之一(基于2021年12月31日的总市值),主要开发、拥有和管理A类写字楼物业。BXP成立于1997年,目的是继承与MortimB.Zuckerman和Edward H.Linde于1970年创立的前身公司相关的房地产开发、再开发、收购、管理、运营和租赁业务。
我们的物业集中在六个市场-波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。截至2021年12月31日,我们拥有或拥有201个商业地产物业组合中的合资权益,总计约5280万净可出租平方英尺的主要是甲级写字楼物业,其中包括9个在建/重新开发的物业,总计约340万净可出租平方英尺。截至2021年12月31日,我们的物业包括:
•182个写字楼物业(包括9个在建/重建物业);
•12处零售物业;
•六个住宅物业;以及
•一家酒店。
我们认为甲级写字楼是地理位置良好的现代化建筑,或经过现代化改造以与较新的建筑竞争,并经过专业管理和维护。因此,这些物业吸引了高品质的租户,并收取较高的租金。我们对A级写字楼物业的定义可能与其他公司的定义不同。
我们是一家提供全方位服务的房地产公司,在收购、开发、融资、资本市场、建筑管理、物业管理、营销、租赁、会计、风险管理、税务和法律服务方面拥有丰富的内部专业知识和资源。BXP作为唯一的普通合伙人管理BPLP。我们的主要行政办公室和波士顿地区办事处位于马萨诸塞州波士顿1900号Boylston Street 800Suit1900Prudential Center,邮编:02199,电话号码是(617236-3300.此外,我们在以下地区设有办事处:2800第28街,Suit170,Santa Monica,California 90405,599 Lexington Avenue,New York,New York 10022,Four Embarcadero Center,San Francisco,California 94111,1001 Fourth Avenue,Seattle,Washington 98154,以及Pennsylvania Avenue NW 2200Pennsylvania Avenue,Washington,DC 20037。
我们的互联网地址是http://www.bxp.com.在我们的网站上,您可以免费获得我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提供(经修订)的那些报告的修订版,只要我们以电子方式将这些材料提交给美国证券交易委员会(SEC)或美国证券交易委员会(Standard Chartered Bank),或将其提交给美国证券交易委员会(SEC)或美国美国证券交易委员会(Standard Chartered Bank)。您也可以通过访问美国证券交易委员会网站(http://www.sec.gov,)上的EDGAR数据库来获取百时美施贵宝和必和必拓的报告,或者我们将根据书面要求免费提供这些报告的电子版或纸质版,地址为:投资者关系部,波士顿地产公司,保诚中心,800Boylston Street,Suite1900,波士顿,马萨诸塞州02199。“Boston Properties”是注册商标,“bxp”徽标是商标,这两种商标均为BPLP所有。
波士顿地产有限合伙企业
BPLP是特拉华州的一家有限合伙企业,成立于1997年,BXP通过该实体开展几乎所有的业务,并直接或通过子公司拥有其几乎所有的资产。BXP是BPLP的唯一普通合伙人,截至2022年2月14日,拥有BPLP约89.6%的经济权益。经济利益按BPLP拥有的BPLP普通合伙单位的数量占以下两项之和的百分比计算:(1)BPLP未完成的普通合伙单位的实际总数,和(2)BPLP的所有未完成的长期激励计划单位(LTIP单位)转换后可发行的公共单位的数量,这些单位的所有业绩条件都已得到满足。我们不包括上述(1)和(2)以2020年或以后的多年长期激励计划奖励(“MYLTIP奖励”)形式发放的其他LTIP单位,这些单位仍受业绩条件的限制。LTIP单位通常在经济上相当于BXP限制性普通股的一部分,尽管以MYLTIP奖的形式发行的LTIP单位在赚取收入之前只有权获得常规季度分配的十分之一(1/10)(并且没有特殊分配)。
2021年期间的交易
收购
2021年6月2日,我们收购了位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的153&211第二大道,总收购价约为1.02亿美元现金。第二大道153和211号由两栋生命科学实验室建筑组成,总面积约为137,000平方英尺。这些房产都是100%出租的。
2021年8月2日,我们收购了马里兰州罗克维尔的Shady Grove创新区,包括交易成本在内的收购价约为1.185亿美元现金。Shady Grove创新区是一个大约43.5万平方英尺的可净出租的七栋建筑的写字楼公园,位于大约31英亩的土地上。我们打算重新安置其中三栋目前空置的建筑,以支持实验室或生命科学用途。因此,这3幢空置的楼宇并不属於我们现役的工作范畴。我们预期余下的四幢楼宇在空置后,会重建或改建为与实验室或生命科学有关的用途。
2021年12月14日,我们完成了对公园大道南360号的收购,这是一处位于曼哈顿中城南子市场的约45万平方英尺、20层的甲级写字楼物业。包括交易成本在内的总购买价格约为3007百万美元,包括(1)以物业为抵押的约200.3百万美元抵押债务和(2)发行约866,503个BPLP有限合伙权益的普通股(“OP单位”)。基于紧接截止日期前5个交易日的BXP普通股每股平均收盘价,已发行的OP单位总额约为9970万美元。收购完成后,2021年12月14日,我们向一家新的贷款人对抵押贷款进行了再融资。新按揭贷款总额为2.2亿元(见综合财务报表附注7)。2021年12月15日,作为我们战略资本计划(“SCP”)的一部分,我们与两个机构合作伙伴成立了一家合资企业,并将物业和相关贷款作为我们在合资企业中的42.21%(直接和间接)所有权权益(见合并财务报表附注6)。该合资企业已开始重新开发活动。
待定收购
2021年4月19日,我们达成了一项协议,收购弗吉尼亚州莱斯顿罗杰·培根大道11251号,总收购价约为560万美元。交易计划在2022年第一季度或第二季度完成。罗杰·培根大道11251号是一座约65,000平方英尺的写字楼,占地约2.6英亩。该房产100%出租给一个租户,租约与计划中的关闭同时到期。不能保证这笔交易将按照目前考虑的条款完成,或者根本不能保证。
性情
有关BXP和BPLP为什么可能报告不同的房地产销售收益的信息,请参阅本年度报告封面后面Form 10-K的说明性说明。
2018年12月13日,我们出售了位于弗吉尼亚州斯普林菲尔德的6595 Springfield Center Drive开发项目。在出售的同时,我们同意担任开发经理,并保证项目的完成(见合并财务报表附注10)。开发项目于2021年第三季度最终完工。开发的总成本被确定为低于销售时的估计总投资。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们确认了大约810万美元的房地产销售收益。
2021年10月25日,我们完成了位于马萨诸塞州列克星敦的181,191和201处Spring Street房产的销售,总销售价格为1.915亿美元。净现金收益总计约1.799亿美元,导致BXP的房地产销售收益总计约1.156亿美元,BPLP的净现金收益约为1.171亿美元。181,191和201 Spring Street是三个甲级写字楼物业,总面积约为33.3万平方英尺(约合33.3万平方英尺)。
发展/重建
截至2021年12月31日,我们有9个在建/重新开发的写字楼物业,我们预计总可出租净面积约为340万平方英尺。我们估计,截至2021年12月31日,我们在完成这些项目的总投资中所占份额约为25亿美元,其中约11亿美元有待投资。截至2022年2月14日,这些开发项目中约59%的商业空间已预租。查看在建物业的详细列表/
重建项目请参阅“流动性与资本资源”在“第7项--管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。”
在……上面2021年2月1日,我们拥有55%权益的合并实体建成并全面投入使用,东53街1 5 9号,对其位于纽约市的列克星敦大道601号物业的低层部分进行甲级写字楼和零售重建,净可出租平方英尺约为220,000平方英尺。
2021年2月25日,我们开始开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的180 CityPoint。建成后,该建筑将包括大约32.9万平方英尺的可净出租实验室空间。
2021年2月25日,我们开始了位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的温特街880号的重建工作。建成后,该建筑将包括大约22.4万平方英尺的可净出租实验室空间。
2021年2月25日,我们开始了保诚中心(Prudential Center)波士顿观景台(View Boston Observatory)的重建工作,保诚中心是位于马萨诸塞州波士顿的保诚中心(Prudential Center),是博伊斯顿大街800号顶层三层可净出租的5.9万平方英尺的重建项目。
2021年4月16日,在最后一个租户于2021年4月15日租约到期后,我们从我们的服务组合中删除了3625-3635 Peterson Way。其后,我们拆卸了该建筑物,并预计日后会重新发展该地点。彼得森大道3625-3635Peterson Way是一座约21.8万平方英尺的甲级写字楼,净出租面积约为21.8万平方英尺,位于加利福尼亚州圣克拉拉。
2021年10月19日,我们部分投入使用Reston Next,这是一个甲级写字楼项目,位于弗吉尼亚州雷斯顿,净可出租平方英尺约110万平方英尺。
2021年12月3日,我们在位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的西街200号竣工并全面投入使用,约13.8万平方英尺的可净租赁平方英尺,这是一个将部分建筑转换为实验室空间的重新开发项目。
2021年12月8日,我们开始开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的103 CityPoint。建成后,这座建筑将由大约11.3万平方英尺的可净出租生命科学空间组成。
土地租赁
2021年5月19日,我们修改了华盛顿萨姆纳广场的土地租约,将租期再延长15年。在修订之前,地契原定于2066年8月10日到期。土地租约现在将于2081年8月9日到期。修订后的租约要求我们在2021年支付2300万美元的租金,并要求我们剩余的约400万美元的债务用于支付政府在未来五年内与萨姆纳学校有关的某些运营和维护费用,此后不再付款。我们继续将这份土地租约归类为经营性租约。2021年7月1日,我们支付了2300万美元。萨姆纳广场是一座约21万平方英尺的可净出租甲级写字楼。
按揭票据
2021年3月26日,我们用可用现金偿还了我们位于马萨诸塞州剑桥市的University Place物业抵押的抵押贷款,总额约为90万美元。该笔按揭贷款的固定息率为年息6.94厘,预计将於2021年8月1日到期。没有提前还款的罚金。
2021年12月10日,我们拥有55%权益的合并实体向一家新的贷款人对其位于纽约市的列克星敦大道601号物业所抵押的抵押贷款进行了再融资。这笔抵押贷款本金为10亿美元,只需支付利息,年利率固定为2.79%,2032年1月9日到期。上一笔按揭贷款的未偿还余额约为6.161亿元,年息固定为4.75厘,预计将于2022年4月10日到期。没有与偿还先前按揭贷款相关的提前还款罚金。由于未摊销的递延融资成本的注销,我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为10万美元。
2021年12月14日,我们完成了对位于曼哈顿中城南子市场的公园大道南360的收购。包括交易成本在内的总购买价格约为3.007亿美元,包括(1)承担约2.03亿美元的抵押债务,以及(2)发行约866,503个运营单位(见“收购“(见上文)。收购完成后,2021年12月14日,我们向一家新的贷款人对抵押贷款进行了再融资。这笔总额为2.2亿美元的新抵押贷款,其中2.02亿美元是在成交时预付的,利率可变,相当于调整后期限SOFR加2.40%的年利率,2024年12月14日到期,有两个一年的延期选择权,但要符合某些条件。在某些条件下,浮动利率的利差可能会缩小。贷款所得款项用于预付上一笔按揭贷款,这笔贷款的未偿还本金余额约为2.03亿美元,年利率固定为6.044%,计划于2022年3月1日到期。没有与偿还按揭贷款相关的提前还款罚金。2021年12月15日,作为我们SCP的一部分,我们与两个机构合作伙伴成立了一家合资企业,并以我们在合资企业中总计(直接和间接)42.21%的所有权权益贡献了物业和相关贷款(见合并财务报表附注6)。
不安全债务
2021年2月14日,BPLP完成了本金总额8.5亿美元的赎回,其4.125%的优先债券将于2021年5月15日到期。赎回价格约为8.587亿美元,相当于所述本金加上赎回日(但不包括)的应计和未付利息约870万美元。不包括应计利息和未付利息,赎回价格等于正在赎回的本金金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为40万美元,与未摊销的发起成本有关。
2021年3月16日,BPLP完成了2032年到期的2.550%无担保优先债券的本金总额为8.5亿美元的公开发行。债券定价为本金额的99.570%,到期日的实际利率(包括融资费)约为年息2.671%。除非提前赎回,否则这些票据将于2032年4月1日到期。扣除承销折扣和交易费用后,此次发行的净收益总额约为8.392亿美元。
2021年3月16日,BPLP偿还了5.0亿美元,相当于其之前的无担保循环信贷协议(“2017信贷安排”)下延迟提取定期贷款安排的所有未偿还金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为50万美元,与未摊销融资成本有关。
2021年6月15日,BPLP 修订并重述了2017年信贷安排(经修订和重述,即“2021年信贷安排”)。2021年信贷安排取代了原定于2022年4月24日到期的2017年信贷安排。2021年信贷安排提供最高15亿美元的借款(“循环安排”),但须符合惯例条件。其中,修订和重述(1)将到期日延长至2026年6月15日,(2)取消了2017年信贷安排下提供的5.0亿美元延迟提取定期贷款安排,(3)降低了借款的年浮动利率,以及(4)增加了与可持续性挂钩的定价部分。根据2021年信贷安排,BPLP可通过增加循环安排的金额和/或招致一笔或多笔定期贷款(在每种情况下)将总承诺额增加至多5.0亿美元,条件是银团增加和其他条件。根据BPLP 2021年12月31日的信用评级,(1)适用的欧洲货币和伦敦银行间同业拆借利率每日浮动利率保证金为0.775%,(2)备用基本利率保证金为零个基点,(3)融资费为每年0.15%。
2021年9月29日,BPLP完成了2033年到期的2.450%无担保优先债券的本金总额为8.5亿美元的公开发行。债券定价为本金额的99.959%,到期日的实际利率(包括融资费)约为年息2.524%。除非提前赎回,否则这些票据将于2033年10月1日到期。扣除承销折扣和交易费用后,此次发行的净收益总额约为8.425亿美元。
2021年10月15日,BPLP利用2021年9月发行无担保优先票据和2021年信贷安排借款的收益,完成了2023年2月1日到期的3.85%优先票据本金总额10亿美元的赎回。赎回价格约为10.5亿美元。赎回价格包括赎回日(但不包括赎回日)约790万美元的应计和未付利息。不包括应计和未付利息,赎回价格约为赎回本金的104.284%。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总计约4420万美元,其中包括支付总计约4280万美元的赎回保费。
股权交易
于截至2021年12月31日止年度,BXP共收购523,969股有限合伙权益普通股,包括转换LTIP单位、2012年OPP单位及赚取的MYLTIP单位(由持有人呈交赎回)后发行的148,442股普通股,以换取同等数目的BXP普通股。
2021年3月2日,BXP发布赎回通知,赎回其5.25%的B系列累计可赎回优先股(“B系列优先股”)80,000股(构成所有已发行的B系列优先股)以及相应的存托股份(每股占B系列优先股股份的1/100)(“存托股份”)。B系列优先股的每股赎回价格为2500美元,外加截至(但不包括)赎回日期的所有应计和未支付股息,总计每股2516.41美元。2021年3月31日,我们将B系列优先股所有流通股的全额赎回价格约为2.013亿美元,包括约130万美元的应计和未支付股息到赎回日(但不包括赎回日)给赎回代理。
2021年4月1日,BXP赎回了80,000股B系列优先股(包括相应的8,000,000股存托股份),相当于B系列优先股的全部流通股和所有已发行的存托股份。在赎回B系列优先股方面,BPLP赎回了所有B系列优先股,这些优先股的条款和优先选项通常反映了B系列优先股的条款和优先级。
2021年12月14日,BPLP发行了约866,503个OP单位,作为收购纽约州公园大道南360号的部分代价。基于紧接截止日期前5个交易日的BXP普通股每股平均收盘价,已发行的OP单位总额约为9970万美元。
对未合并的合资企业的投资
2021年2月25日,我们拥有54%权益的一家合资企业开始开发751 Gateway,这是一座位于加利福尼亚州旧金山南部的实验室大楼,预计完工后净可出租平方英尺约为231,000平方英尺。751 Gateway是Gateway Commons多阶段开发计划的第一阶段。在2020年合资公司成立时,由于合伙人的递延出资,我们在合资企业中拥有大约55%的所有权权益,合伙人有义务为所有需要的资本提供资金,直到我们拥有50%的权益为止。2021年12月31日,我们在合资企业中拥有50%的权益。根据合资协议的条款,我们预计我们将拥有这处房产49%的权益。
2021年3月30日,我们完成了将我们在Annapolis Junction NFM LLC(“Annapolis Junction合资企业”)的50%股权出售给合资企业合作伙伴,总销售价格为6590万美元。在偿还我们应承担的总额约1510万美元的债务后,我们获得的现金净收益总额约为1780万美元。我们确认了出售投资的收益,总额约为1,030万日元, wHICH包括在随附的综合经营报表中的未合并合资企业的收益(亏损)中。除了出售的净现金收益外,我们还收到了大约580万美元的可用现金分配。安纳波利斯联合大楼6号和7号楼是甲级写字楼,总面积约为247,000净可出租平方英尺。随着我们在安纳波利斯联合合资企业中所有权权益的出售,我们在马里兰州安纳波利斯不再有任何资产。
2021年6月11日,我们拥有50%权益的合资企业部分投入使用,高士威街100号是一个甲级写字楼项目,位于马萨诸塞州波士顿,净可出租平方英尺约63.4万平方英尺。2021年12月1日,该物业全面投入使用。
2021年8月31日,我们持有50%股权的一家合资企业延长了以其铜锣湾枢纽-平台物业为抵押的建设贷款。在延期时,这笔贷款的未偿还余额总计约1.743亿美元,按伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加2.25%的年利率浮动计息,定于2021年9月6日到期,有两个一年的延期选择权,但受某些条件的限制。延长后的贷款继续以相当于LIBOR加2.25%年利率的浮动利率计息,2023年9月6日到期。The Hub on Causeway-Pldium是一个零售和办公物业,位于马萨诸塞州波士顿,约有382,000平方英尺的可出租净面积。
2021年9月1日,我们成立了一家合资企业,收购位于华盛顿州西雅图的甲级写字楼物业Safeco Plaza,净收购价约为4.601亿美元,其中包括490万美元的卖方融资租赁和资本成本。Safeco Plaza是一座50层的甲级写字楼,可净出租面积约76.5万平方英尺。此次收购是通过与两家机构合作伙伴新成立的合资企业完成的。每一家机构合作伙伴都投资了大约7,190万美元现金,以换取他们在合资企业中各自33.165%的所有权权益。我们为我们在合资企业中的33.67%的权益投资了大约7260万美元,并为合资企业提供常规的运营、物业管理和租赁服务。我们的所有权包括(1)在合资企业中拥有33.0%的直接权益,以及(2)在两个实体(每个实体都是“Safeco合伙人实体”)中各拥有1%的额外权益,每个合作伙伴都通过这两个实体拥有其在合资企业中的权益。根据某些事件的发生和合资企业达到一定的回报门槛,我们有权赚取促销分销。部分促销分配可能以现金支付,或在我们选择的情况下,支付Safeco合作伙伴实体的额外股权。购买价格的资金来自现金和由该房产抵押的新抵押贷款的收益。按揭贷款本金2.5亿元,按(X)2.35%或(Y)libor加年息2.20%(以较大者为准)的浮动利率计息,于2026年9月1日到期。
2021年10月29日,我们拥有50%权益的合资企业威斯康星大道7750号竣工并全面投入使用,这是一个甲级写字楼项目,位于马里兰州贝塞斯达,净可出租平方英尺约733,000平方英尺。
2021年12月14日,我们完成了对纽约市公园大道南360号的收购(见收购“(见上文)。2021年12月15日,我们与两个机构合作伙伴成立了一家合资企业,拥有、运营和重新开发该物业。我们将房产和相关贷款用于我们在合资企业中的总权益(直接和间接)42.21%。合资企业已经开始了重新开发活动,包括对建筑系统进行现代化改造,并创造便利设施、协作空间和客户空间。吾等的股权包括(1)于合资企业中拥有35.79%的直接权益,(2)于合资企业中额外拥有5.837%的间接权益,及(3)于两个实体(各为“360Park Avenue South Partner Entity”)各拥有1%权益,双方均透过该实体拥有其于合资企业中的权益。我们的合伙人将为所需资本提供资金,直到他们的总投资额约为所有出资的58%;此后,合伙人将根据其百分比权益为所需资本提供资金。根据某些事件的发生和合资企业达到一定的回报门槛,我们有权赚取促销分销。部分促销分派可能以现金支付,或在我们选择的情况下,以360 Park Avenue South Partner Entity(多个合作伙伴实体)的额外股权支付。
股票期权与激励计划
2021年2月2日,百时美施贵宝薪酬委员会批准了一项新的股权、多年、长期激励计划(“2021年MYLTIP”),作为我们整体薪酬计划中基于绩效的组成部分。根据财务会计准则委员会的会计准则编纂(“ASC”)718“补偿-股票补偿”,2021年MYLTIP的总价值约为1530万美元,这一金额通常将根据分级归属方法摊销到收益中(见综合财务报表附注16)。
2021年2月5日,我们2018年MYLTIP奖励的测量期结束,根据BXP的相对TSR表现,最终奖励被确定为目标的29.2%,或总计约460万美元(在员工离职后)。因此,之前获得批准的2018年MYLTIP单位总数为285925个,被自动没收。
业务和增长战略
商业战略
我们的主要业务目标是最大限度地提高投资回报,在经济周期的各个阶段为我们的投资者提供尽可能最大的总回报。我们达致这个目标的策略包括:
•我们的目标是瞄准几个精心挑选的地理市场--波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区--并成为这些市场中领先的(如果不是领先的)开发商、业主和管理者之一,在每个市场都设有提供物业管理、租赁、开发、建筑和法律专业知识的全方位服务办事处。我们选择具有不同经济基础和大量潜在租户的市场和子市场,这些市场和子市场分布在不同的行业和地区
租户已经表现出对高质量写字楼和其他设施的偏好。此外,我们的市场历来能够招聘新的人才,因此创造了就业增长,导致租赁率和入住率随着时间的推移而增长。我们已经,并可能继续探索未来的投资,选择表现出这些特点的国内和国际市场;
•强调市场内的市场和子市场,这些市场难以获得必要的开发批准和必要的融资,对创造新的供应构成了很高的障碍,而且需要技能、财力和勤奋才能成功开发、资助和管理高质量的办公和生命科学空间,以及选定的零售和住宅空间;
•承担复杂的、具有技术挑战性的开发项目,利用我们管理团队的技能,成功地开发、收购或重新定位其他组织可能没有能力或资源追求的物业;
•拥有和开发高品质的房地产,以满足当今租户的需求,这些租户需要先进的电信和相关基础设施、支持服务、可持续的功能和便利设施,包括那些丰富面对面体验和支持混合工作环境的便利设施,并管理这些设施,以成为现有和潜在客户的首选房东;
•机会性地收购资产,增加我们在我们选择集中的市场中的市场份额,以及潜在的新市场,这些市场显示出通过重新定位(通过资本改善和营销战略转变)、改变管理重点和租赁来提高回报的机会;
•探索与(1)位于理想地点的现有业主的合资机会,他们寻求从我们能够提供的深度开发和管理专业知识以及我们获得资金的渠道中受益,以及(2)扩大我们的SCP,利用我们作为A类写字楼和综合用途综合体的开发商、所有者和管理者的技能;(2)利用我们作为A类写字楼和综合用途综合体的开发商、所有者和管理者的技能,扩大我们的SCP;
•有选择地出售物业或其中的权益,包括核心物业,以(1)利用对我们主要物业的需求,实现我们所创造的价值,或(2)削减我们认为未来增长潜力较慢的投资组合物业;
•寻求第三方发展合约,使我们能够留用现有的发展和建造管理人员,特别是当我们的内部发展不太活跃或因市场情况而不太需要进行新发展时;以及
•通过我们获得各种资金来源来改善我们的资本结构,并积极管理我们的债务到期。在目前利率相对较低的经济环境下,我们已经并将继续尝试降低债务资本成本,并通过提前偿还债务、再融资和利率对冲来寻找机会锁定如此低的利率。
增长战略
外部增长战略
我们相信,我们的开发经验、我们的组织深度、我们对SCP的利用和我们的资产负债表使我们能够在预算和计划内继续有选择地开发一系列物业类型,包括高层城市开发、混合用途开发(包括写字楼、住宅和零售)、低层郊区写字楼物业和生命科学空间。我们相信,我们也处于有利地位,可以通过收购实现外部增长。其他影响我们竞争地位的因素包括:
•我们对我们市场中的地块(包括合同或选择权收购的地块)的控制,可支持约1770万平方英尺的新写字楼、生命科学、零售和住宅开发;
•我们的声誉是通过52年的成功运营以及我们现有物业组合的稳定性和实力而获得的;
•我们与领先的国家公司、大学和公共机构(包括政府机构)的关系,寻求新的设施和开发服务;
•我们与为房地产业提供资本的全国性金融机构的关系;
•我们在高效执行收购方面的记录和声誉为寻求在我们的市场领域销售商业房地产的国内外机构、私人投资者和公司提供了安慰;
•我们有能力在尽职调查和融资方面迅速采取行动;
•我们与优质房地产资产的机构买家和卖家的关系;
•我们有能力从多个市政当局取得土地使用权,以发展土地,吸引土地业权人出售土地或与我们合作;以及
•我们与国内外投资者的关系,包括寻求与我们这样的公司合作的SCP合作伙伴。
执行我们外部增长战略的机会分为三类:
•在选定的子市场中的发展。我们相信,在我们的市场上,选择位置良好的写字楼、生命科学、住宅楼和综合用途综合体的开发是合理的。我们相信,在考虑到与经济周期有关的时机因素,以及因应市场情况,容许在适当时间发展土地后,才会收购土地。虽然我们有意专注于进入门槛较高的市场,但在我们52年的历史中,我们已经证明了在子市场进行精心安排的土地收购的能力,在那里我们可以成为确立租金和其他业务条件的市场领先者之一。我们相信,资金充裕的发展商在现有及其他市场的主要地点,都有机会取得具发展潜力的土地。
过去,我们在收购土地或购买需要政府批准才能开发的土地方面尤其成功。由于我们的开发专业知识、对政府审批流程的了解以及当地政府监管机构对优质开发的声誉,我们通常能够获得允许开发所需的许可证,并从由此带来的土地增值中获利。我们寻求复杂的项目,我们可以通过我们经验丰富和熟练的管理团队的努力来增加价值,从而带来诱人的投资回报。
我们牢固的地区关系和公认的发展专业知识使我们能够利用独特的量身定做的机会。我们打算寻求并期望在短期内继续获得这样的机会,使我们能够通过多个商业周期从这些发展机会中获得相对可观的回报。
•向机构或个人收购资产和资产组合。我们相信,由于我们的规模、管理实力和声誉,如果估值符合我们的标准,我们有能力从机构或个人手中收购资产组合或个人物业。此外,我们相信,我们的市场知识以及我们的流动性和获得资金的渠道,可能会为我们在寻求收购时提供竞争优势。购买房产的机会也可以通过购买第一按揭或夹层债务来获得。我们还能够吸引希望在递延纳税的基础上贡献其房地产所有权以换取多元化房地产运营公司股权的卖家,该公司除了按季度分配外,还通过进入公开股票市场提供流动性。我们有能力向卖方提供BPLP中的普通和优先有限合伙单位,否则卖家将确认出售资产以换取现金或BXP普通股的应税收益,这可能有助于在节税的基础上进行此类收购。最近颁布的财政部法规可能会限制卖家以前在这些交易的某些变体中获得的税收优惠。
•收购表现不佳的资产和资产组合。我们相信,由于我们在每个市场的深入市场知识和开发经验,我们在经纪人、金融机构、房地产业主和其他房地产市场参与者中的声誉,以及我们获得具有竞争力的价格资本的机会,我们处于有利地位,能够以有竞争力的价格识别和收购现有的、表现不佳的物业,并通过我们有效的营销策略、重新定位/重新开发的专业知识和反应迅速的物业管理计划,为此类物业增加显著的附加值。
内部增长战略
我们相信,通过提高入住率和出租率,我们将有机会增加现有物业的现金流,因为它们质量高,位置理想。此外,我们的市场具有多元化的经济,历史上经历了就业增长和办公空间使用的增加,导致租赁率和入住率随着时间的推移而增长。我们从这些机会中获得最大利益的策略有三个方面:(1)利用我们的员工提供高质量的物业管理服务,以鼓励租户在我们的物业续签、扩张和搬迁;(2)通过利用内部服务进行营销、租赁谈判和建设租户和资本改善,实现更换即将离开的租户的速度和交易成本效益;(3)与有空间扩展或收缩需求的新租户或现有租户合作,利用我们的专业知识和资产集群来最大化我们资产的现金流。由于我们有能力实现以下目标,我们预计将继续实现内部增长:
•培养现有的子市场和与信用租户的长期关系。在为我们的酒店选择位置时,我们特别关注交通和通勤模式、物理环境、与现有商业中心和便利设施的毗邻、与业务增长源的接近以及其他当地因素。
截至2021年12月31日,我们以平方英尺为单位的就地租赁(包括我们未合并的合资企业签署的租赁)的加权平均租期约为7.9年,我们将继续与不同的高质量、财务稳定的租户基础建立长期租赁关系。根据2021年12月31日的租约,我们投资组合中约6.4%的平方英尺(包括未合并的合资企业)的租约将于2022年到期。
•直接管理我们的办公物业,最大限度地保留租户的潜力。我们自己提供物业管理服务,而不是承包这项服务,以保持对租户需求的认识和响应。我们和我们的物业还受益于一支专注于预防性维护和能源管理的经验丰富的员工所产生的成本效益,以及我们的持续计划,以确保我们各级物业管理人员始终意识到他们在租户关系中的重要作用。此外,我们通过增加新的服务和便利设施来对我们的物业进行再投资,这些服务和设施对我们的租户来说是可取的。
•以最佳的市场条件和尽可能低的交易成本快速更换租户。我们相信,我们有条件吸引新租户,并实现相对较高的租金和入住率,这是由于我们的物业位置良好、设计良好和维护良好,我们以高质量的建筑服务和对租户的响应而闻名,以及我们有能力在我们的子市场内提供扩展和搬迁选择。
•在租约到期前将现有租约期限延长至现有租户。我们还成功地安排了早期租户续约,这降低了与租赁停机相关的成本,同时确保了我们最优质、信誉良好的租户的长期租约,并加强了关系。
•重新开发现有资产。 我们认为,在考虑到资产的当前和未来现金流后,通过增加建筑规模和/或增加现金流并从增量投资中产生适当回报的能力,对我们投资组合内的资产进行精选的再开发可能是可取的。这通常发生在我们能够扩大建筑规模、改善建筑系统(包括转换为更高收益的生命科学用途)和可持续发展功能,和/或增加租户便利设施的情况下,从而增加租户需求,产生可接受的增量投资回报,并提高物业和公司的长期价值。过去,我们特别成功地获得了当地政府的批准,在我们的几个资产上增加了密度,提供了在特定地点提升价值的机会。我们强大的地区关系和公认的再开发专业知识使我们能够充分利用独特的量体裁衣的机会。我们打算寻求并期望在短期内继续获得这样的机会,使我们能够通过多个商业周期从这些发展机会中获得诱人的回报。
环境、社会和治理(ESG)
我们的战略
我们积极致力于在我们的六个地区以可持续和负责任的方式促进我们的增长和运营。BXP ESG的战略是以能够为我们的客户、股东、员工和我们所服务的社区带来积极的经济、社会和环境成果的方式,开展我们的业务、新建筑和现有建筑的开发、所有权和运营。我们的投资理念是由我们长期拥有的核心战略以及我们对社区以及商业和公民生活中心的承诺塑造的,这些中心使我们的社区蓬勃发展。我们专注于开发和维护健康、高性能的建筑,同时降低运营成本以及能源、水、废物、温室气体排放和气候变化的潜在外部影响。积极的社会影响对百时美施贵宝和我们的员工也非常重要,这体现在我们对慈善捐赠、志愿服务、公共领域投资以及促进工作场所和社区的多样性和包容性的承诺。通过这些努力,我们证明,商业房地产的运营和开发可以自觉地考虑到环境和更广泛的社会,同时使我们的利益相关者受益。
ESG领导力
我们继续满足利益相关者的需求,努力保持和改善我们在三大支柱上的ESG表现:气候行动、气候适应能力和社会公益。BXP是公认的ESG行业领先者。2021年ESG亮点包括:
•在GRESB评估中,BXP位居顶级房地产公司之列,连续第六次获得五星级评级。2021年是百时美施贵宝连续第十年获得GRESB“绿色之星”称号。
•BXP被命名为《新闻周刊》2022年美国最负责任企业排行榜连续第二年上榜百时美施贵宝在房地产行业中排名第一,排名从第56位上升2020年,在421家公司中,总体为31家ST2021年,在499家公司中,总体而言。
•BXP被评为道琼斯可持续发展指数(DJSI)北美成分股。百时美施贵宝是获得资格的9家房地产公司之一,也是该指数中唯一的写字楼房地产投资信托基金(Reit),得分为93分研发评估纳入的房地产公司的百分位数。
•BXP在首届福布斯绿色增长50强排行榜上排名第四,该榜单关注的是那些在减少温室气体排放的同时实现收入增长的美国大公司。
•BXP被评为年度能源之星合作伙伴-持续卓越奖获得者。
•BXP被市场转型研究所和美国能源部评为最高黄金级别的绿色租赁领导者,因为他们对建筑的高性能和可持续性以及租赁方面的最佳实践表现出了坚定的承诺。
我们的领导地位在一定程度上是因为我们确立了环境目标,定期报告实现目标的进展情况,以及实现这些目标的情况。 我们公开通过了能源、排放、水和废物目标,确立了与联合国可持续发展目标相一致的减排目标。截至2020年底,能效措施、可再生能源以及新冠肺炎疫情导致的实体占用减少的综合影响导致能源使用强度降低了41%,温室气体排放强度比2008年基准年降低了86%。我们还根据气候科学调整了我们的减排目标,并在2020年成为第一个北美办事处REIT根据1.5°C的轨迹建立减排目标雄心的机构,这是在提交以科学为基础的目标计划时可获得的最雄心勃勃的指定。2021年4月,我们确认了我们的承诺,即到2025年在我们拥有运营控制权的占用和积极管理的建筑中实现碳中性运营(针对范围1和范围2的直接和间接排放)。
我们专注于开发、拥有和运营健康、高性能的建筑。百时美施贵宝是美国绿色建筑委员会®(“美国绿色建筑委员会”)的企业成员,在美国绿色建筑委员会领导的能源和环境设计™(LEED®)评级体系下拥有悠久的绿色建筑历史。我们的产品组合中有2830万平方英尺通过了LEED认证,其中98%获得了最高级别的黄金和白金认证。2018年,我们宣布与领先的健康建筑认证体系Fitwel建立合作伙伴关系,以支持我们投资组合中的健康建筑设计和运营实践,成为Fitwel冠军。 我们完成了Fitwel冠军的承诺,并增加了1670万平方英尺的Fitwel认证建筑。作为对这一事件的回应
在新冠肺炎大流行期间,我们在所有积极管理的写字楼物业完成了Fitwel病毒响应模块企业级和资产级认证。
可持续性会计准则委员会(“SASB”)披露
国资委于2018年发布的房地产可持续发展会计准则提出了旨在强制性申报(如Form 10-K年度报告)中披露的可持续发展会计指标,并作为我们调整可持续发展信息披露的框架。房地产行业推荐的能源和水管理活动指标包括能源消耗数据覆盖率占建筑面积的百分比(“能源强度”);合格投资组合中通过能源之星®认证的百分比(“能源之星认证”);投资组合面积消耗的总能源(“总能源消耗”);取水量占总建筑面积的百分比(“水强度”);以及按投资组合面积划分的总取水量(“总用水量”)。我们的能源和水数据收集自公用事业账单和分水表,并由独立的第三方保证专家提供保证,该专家包括所有SASB 2020能源和水指标。有关独立的第三方担保专家以及用于确保数据的方法的详细信息,请参阅报道“下面。在2020历年,52栋建筑获得了能源之星认证,占我们合格投资组合的49%。一名有执照的专业人士已经核实了所有能源之星的申请。
下面的图表详细介绍了我们2015至2020年间的能源强度、总能源消耗、水强度和总用水量,这些数据提供了我们运营控制的占用和积极管理的建筑的数据。1,2,3,4,5,6
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(1)在2022年3月31日之前,第三方不会提供和保证2021年历年的全部能源和水数据。因此,2020年是可获得完整的第三方有保证的能源和水数据的最新一年。
(2)图表反映了我们在波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山和华盛顿特区占用和积极管理的写字楼组合的表现。这些图表不包括我们2021年9月收购的西雅图房产的性能数据。我们将“占用写字楼”定义为空置率不超过50%的建筑物。积极管理的建筑物是指我们对建筑系统性能和投资决策进行运营控制的建筑物。于2020历年末,我们的入驻及积极管理的楼宇包括107幢楼宇,总面积达4,220万平方英尺,按面积计算,约占BXP现役物业组合总数的83%。
(3)当吾等取得有关楼面面积于该历年所消耗的所有类型能源的能源消耗数据(即能源类别及消耗量)时,不论该等数据是于何时取得,均被视为拥有完整的能源消耗数据覆盖范围。
(4)能源的范围包括从我们和我们的租户以外的来源购买的能源或由我们或我们的租户生产的能源,以及来自所有来源的能源,包括燃料、天然气、电力和蒸汽。能源使用强度(kbtu/sf)已天气正常化。
(5)水源包括地表水(包括湿地、河流、湖泊和海洋的水)、地下水、注册人直接收集和储存的雨水、从其他实体获得的废水、市政供水或其他自来水公司的供水。
(6)2020年的数据反映了能效措施、可再生能源和新冠肺炎大流行导致的实体占用减少的综合影响。
气候恢复力
作为正在运营和开发中的房地产资产的长期所有者和积极管理人,我们对气候变化风险和机遇有长远的看法。我们专注于了解气候变化可能如何影响我们投资组合的表现,以及我们可以采取哪些步骤来提高气候适应能力。我们继续评估与气候变化相关的可能影响我们投资组合的潜在风险,并正在采取积极步骤规划和/或减轻此类风险。
Ø治理
作为一家垂直整合的全方位服务房地产公司,我们致力于在我们组织的各个层面解决与气候相关的问题。管理层在监督、评估和管理与气候相关的风险、机会和倡议方面的角色分布在我们整个组织的多个团队中,包括我们的董事会、行政领导层以及我们的可持续性、风险管理、开发、建筑和物业管理部门。BXP拥有一支专注于ESG问题的可持续发展专业团队,他们在公司和区域团队之间进行协调和合作,以推进环境可持续发展问题和倡议。2021年,我们的董事会成立了一个新的董事会级别的可持续发展委员会,目的之一是加强董事会对可持续发展问题的监督,包括与气候相关的风险和机遇。可持续发展委员会直接向董事会报告与环境、可持续性、气候变化和恢复力相关的事项,并向董事会提供建议。
我们处理气候相关问题的方法也受到利益攸关方积极参与的影响。我们经常与投资者、客户、社区成员、政府决策者、顾问和其他非政府组织进行对话。我们积极参与行业协会,并参加涵盖ESG、可持续发展和气候适应能力等主题的会议和研讨会。通过这些活动,我们增进了对气候相关问题以及对我们的利益相关者和行业最佳实践最重要的问题的了解。
Ø战略
我们已将与气候有关的披露与气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)的建议保持一致。TCFD框架为我们确定和管理与气候变化相关的有形风险和过渡风险的战略的制定提供了信息。根据TCFD框架的定义,与气候变化相关的物理风险包括急性风险(与极端天气有关的事件)和慢性风险(如极端高温和海平面上升),与气候变化相关的过渡风险包括政策和法律风险,以及其他与技术、市场和声誉相关的风险。
我们继续积极评估可能影响我们投资组合中物业的潜在风险,但我们的评估和分析仍然是初步的,因为我们收集信息并监控与气候变化相关的不断变化的监管格局。我们评估气候相关风险及其对我们财产和业务影响的流程包括对我们的投资组合资产进行气候变化情景分析。特别是,我们聘请了穆迪ESG解决方案公司(以前的品牌为Four Twiti Seven Application),该公司是一家独立的气候风险科学洞察力和分析提供商,对气候风险进行评分,以评估我们整个投资组合的前瞻性物理气候风险敞口。情景分析和实物风险评分基于RCP 8.5排放情景,这是最坏情况下的高排放情景,时间跨度至2040年。情景分析包括BXP拥有的所有在役资产,并包括飓风、野火、高温、水资源压力、洪水和海平面上升等气候事件。我们还使用穆迪的ESG解决方案数据来识别新收购调查过程中的潜在风险。对我们投资组合的分析没有得到实质性的发现。
我们在以下时间范围内考虑与气候有关的风险和机遇:短期(1-2年)、中期(3-10年)和长期(>10年)。基于上述评估气候相关风险的流程(包括情景分析),我们确定了(1)以下与气候变化相关的潜在物理和过渡风险,这些风险可能会在规定的时间范围内影响我们未来的投资组合,以及(2)BXP的气候相关机遇。我们将继续分析穆迪ESG解决方案分析的结果和以下风险和机会,以了解我们的潜在风险敞口,并为我们的气候适应战略和未来投资提供信息,其中包括与气候相关的风险缓解和倡议。
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时间段 | 人身风险 |
中短期 | 极端天气事件的严重性增加,包括洪水和风灾、极端高温和海平面上升,可能会导致以下一种或多种情况发生: •对财产的直接损害 •增加财产保险费用 •供应链中断 •与资本支出和与基础设施相关的补救项目相关的成本 •更改新建及现有建筑物的设计 •房地产税或其他评估的成本增加
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长期 | 建筑物改造,包括建筑和机械改进,可能会增加资本支出要求。 极端干旱和野火可能会对容易出现缺水和年度野火风险的市场的需求产生不利影响。 海平面上升和极端天气事件可能使高风险地区无法获得财产保险。 公共交通系统中断可能会影响进入BXP建筑的通道。 与气候相关的长期物理风险和相关的停机时间可能会导致受影响建筑的办公空间需求下降。 |
时间段 | 转型风险 |
中短期 | 不遵守监管要求,包括能源和碳性能标准,可能会增加成本和/或引入潜在的罚款。 遵守绿色建筑规范,包括供暖系统的电气化,可能会增加开发和运营成本。 如果不能满足客户和投资者的可持续性需求(例如,净零要求),可能会导致业务流失。 额外的增长,特别是在生命科学领域,可能会增加能源和排放强度。 |
长期 | 房地产税可能会增加,以资助公共项目,以提高地区和社区规模的弹性。 |
时间段 | 机遇 |
短期内 | 能源和碳的减少可以带来更大的产品差异化和竞争优势。 更强劲的ESG披露,特别是关于气候行动和弹性的披露,可能使BXP有资格更多地纳入ESG ETF和其他基金。 BXP可能受益于绿色债券和/或与可持续发展相关的信贷的较低资金成本。 BXP可能会通过专注于高效运营的行动来避免因能源成本上升而导致的运营成本增加。 |
中期 | BXP可能会避免与建筑能源和碳性能标准相关的处罚。 资产可能被转换和/或认证为净零,这可能会增加对办公空间的需求。 |
长期 | 通过关注资产开发、收购和运营期间与急性和慢性物理风险相关的气候变化风险,BXP可能会减少极端天气事件造成的损失和停机时间。 |
Ø风险管理
百时美施贵宝致力于管理和避免气候变化的影响。我们的风险管理计划包括物理风险和过渡风险,既包括气候缓解(资源效率和减排),也包括适应(将气候弹性纳入我们的投资决策)。我们正在积极收购、开发和运营地理位置多样化的优质商业地产资产组合。个别资产有独特的风险概况和保险要求。通过收购、开发和运营我们的服务组合,我们经验丰富的房地产专业人员正在识别风险,包括业务连续性风险、与极端天气事件相关的损失敞口以及监管影响(包括许可要求、法规以及能源和碳性能标准)。每一处房产的气候风险概况在很大程度上取决于房产的独特属性、物理位置和司法监管要求。
资产级风险管理
我们为我们的房产投保一切险,包括那些正在开发的房产。保险承保范围减轻了与自然灾害(如洪水、火灾、地震和风灾)相关的损失对BXP的影响。
我们正在考虑气候变化情景,为应对长期气候风险做准备,并将继续评估未来可能出现的气候情景和海平面上升带来的气候变化脆弱性。我们将继续评估现有计划和程序,并积极实施切实可行、成本效益高的复原力措施和基础设施改进措施,包括:
•业务连续性计划
•应急响应和生命安全计划
•紧急疏散计划、程序和演练
•租户参与和协调
•生命安全分析
•新开发期间保险库、开关柜和关键设备的标高
•浅谈路基基础设施的防水
•可淹的第一层
•临时防洪屏障
•备用发电、应急照明和消防泵
•现场能源和分布式发电、储存和太阳能光伏系统。
我们正在通过在资产层面对能源、碳、水和废物的表现进行基准评估来管理转型风险,并优先对表现不佳的资产进行干预。我们开发、运营和维护大量通过LEED、能源之星和/或Fitwel认证的建筑产品组合。2021年,我们主动管理的产品组合中有84%通过了其中一个或多个框架的认证。作为绿色建筑的领先者,我们将继续在建筑性能、能源效率和脱碳方面进行投资。
通过我们的气候行动努力,我们相信我们可以在推动向低碳经济转型方面发挥主导作用,并正在采取行动实现脱碳。温室气体(“GHG”)来源包括场外发电设施产生的电力和蒸汽、燃料(例如天然气)的现场燃烧,以及与其他商业活动(包括商务旅行和新开发)相关的排放。我们继续探索和实施创造性和成本效益高的措施,以减少我们业务的温室气体排放。
在美国退出《巴黎协定》后,BXP自豪地签署了《我们仍然信守承诺》,并将减排目标与气候科学保持一致。SBTI目标验证团队对BXP的减排目标雄心进行了分类,并确定它符合1.5°C的轨迹,这是提交时可获得的最雄心勃勃的指定。我们致力于到2025年在我们拥有运营控制的占用和积极管理的建筑中实现碳中性运营,即净零二氧化碳当量排放,包括直接和间接范围1和范围2的排放。
BXP的碳中性运营战略
我们实现碳中性运营的战略包括以下目标:
(1)节能运营-到2025年(低于2008年的基准年),节能和高效运营约占碳减排总量的三分之一。
(2)可再生能源-促进可再生能源系统的现场开发和异地采购可再生能源,以满足我们到2025年100%的电力需求。
(3)电气化-探索和推进电气化,优先考虑新开发项目的电气化,并在现有建筑使用寿命结束时更换现场燃气系统。
(4)碳补偿-在必要的程度上,抵消向无碳能源过渡期间的任何剩余排放。
我们市场的弹性可能取决于城市采取行动,调整交通、能源和通信基础设施,以适应极端高温、天气事件、海平面上升和洪水。我们将通过集体成员团体的直接参与和/或宣传,继续鼓励我们的城市适应和管理有形风险和过渡风险,在地方一级的决策中保持话语权。
Ø量度
我们密切监测能源消耗和相关的温室气体排放,并在我们的年度ESG报告中提供ESG关键绩效指标的详细核算。截至2020年底,能效措施、可再生能源以及新冠肺炎疫情导致的实际占有量减少的综合影响导致能源使用强度降低了41%,温室气体排放强度比2008年基准年降低了86%。百时美施贵宝的碳中性承诺包括直接和间接范围1和范围2的排放,这些排放来自我们有运营控制的积极管理的办公室组合。范围1和范围2的排放包括与整个建筑能耗(房东和租户)相关的排放。范围1的排放包括与取暖、热水和备用发电机的化石燃料现场燃烧相关的所有排放。范围2排放包括与场外发电和蒸汽相关的所有排放。随着我们业务的持续增长,碳减排目标和ESG指标的透明披露仍将是优先事项。
报道
我们对可持续发展和运营的承诺中值得注意的一点是,我们承诺透明地报告ESG业绩指标,因为我们认识到这些信息对于投资者、贷款人和其他人了解BXP如何评估可持续性信息和评估风险和机会的重要性。我们发布了一份与全球报告倡议(GRI)报告框架--联合国可持续发展目标--保持一致的ESG年度报告。BXP的ESG报告包括我们的战略、关键绩效指标、年度同类比较和成就。该报告可在我们的网站http://www.bxp.com上找到,标题为“承诺”。我们的年度ESG报告,包括其中包括的所有能源、水和排放指标,都由独立的第三方保证专家提供保证。保证专家对我们的某些ESG绩效指标进行独立验证,并发表意见(附在每个ESG报告上),对每个ESG报告的包容性、重要性、可持续性、完整性和可靠性发表意见。
自2018年以来,我们一直积极参与绿色债券市场,这为关注可持续发展的投资者提供了机会,这些投资者对我们商业活动的积极环境外部性感兴趣。自2018年以来,BPLP已分四次发行了总计35.5亿美元的绿色债券。绿色债券的条款限制了我们将净收益分配给“符合条件的绿色项目”。我们在2019年6月发布了我们的第一份绿色债券分配报告,披露了BPLP 2018年首次发行绿色债券的净收益约9.88亿美元全额分配给我们位于加利福尼亚州旧金山Salesforce Tower物业的合格绿色项目。我们2020年9月30日的绿色债券配置报告披露,BPLP在2019年6月发行绿色债券的净收益约为8.41亿美元。绿色债券分配报告可在我们的网站http://www.bxp.com上找到,标题为“承诺”。
除了以引用方式明确纳入本Form 10-K年度报告的文件外,我们网站上包含的或可通过我们网站访问的信息不会以引用方式并入本Form 10-K年度报告。
人类资本管理
我们的文化支持和培养我们的员工。我们相信,我们的员工是让BXP脱颖而出的重要区别因素。截至2021年12月31日,我们约有743名员工。我们的运营和财务业绩取决于他们的才华、精力、经验和福祉。我们吸引和留住人才的能力取决于许多因素,包括工作环境、职业发展和专业培训、薪酬和福利,以及员工的健康、安全和健康。我们在卓越和正直方面享有盛誉,这些核心价值观是我们文化中固有的,在实现我们的目标和全面成功方面发挥着关键作用。
多样性与包容性
我们努力创造一个多元化和包容性的工作场所。无论种族、国籍、宗教、年龄、肤色、性别、性取向、性别认同、残疾、受保护的退伍军人身份或任何其他受地方、州或联邦法律、规则或法规保护的特征,招聘、聘用、指派、晋升和培训所有职称,这一直是我们的政策,也将继续是我们的政策。通过实施这一政策,我们的目标是确保所有员工都有机会为我们和他们自己的职业目标做出最大贡献。
2020年,我们成立了BXP多样性与包容委员会,2021年,我们进一步推进了促进多样性、包容性、平等和透明度的使命,将其作为我们文化、商业活动和决策实践的一部分。我们确定了可行的多元化目标,并在招聘和发展、公司政策和社区拓展等领域提出了倡议。
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多样性与包容性 目标和计划 | 值得注意的2021年 行动与成就 |
为形成有影响力的员工资源小组建立章程、结构和整体结构 | 启动了妇女、少数民族和LGBTQA+三个员工资源小组的组建 |
聘用注重多元化和包容性的人力资源专业人员 | 对人力资源进行战略性招聘,致力于促进多元化和包容性 |
提高BXP员工队伍的多样性 | 新员工: •43%的新员工来自不同种族 •53%的女性新员工 员工总数:(1) •种族多元化员工增加4% •女员工增长1% 军官级别:(1) •不同种族公务员人数增加5% •女性公务员人数增加6% |
确定基准并设定适当的目标,以增加我们供应商、供应商和承包商网络的多样性 | 修订了物业管理和建设部门的内部流程,以跟踪和促进将代表不足的企业(包括供应商、供应商和分包商)纳入为业务合作伙伴 |
发展与少数族裔银行的关系 | 1.2021年,我们主动聘请了一家少数股权和女性所有的银行担任我们两笔无担保优先票据发行的联席管理人,以及 2.开始与一家以黑人为首的银行建立存款关系 |
实施促进少数民族企业房地产准入的计划 | 与组织合作,帮助促进与少数族裔拥有的企业的关系,以提供商业地产空间 |
(1) 与2020年相比,这代表着每年的变化。
BXP的多样性和包容性(1)
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总劳动力(2)(3) | 经理及以上职位(2)(3) | 董事会 |
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(1) 截至2021年12月31日。我们根据员工和董事的自我认同来决定种族和性别。
(2)表示我们所有员工的百分比,不包括工会控制其招聘流程所有方面的工会员工。
(3)“Other”代表美洲印第安人/阿拉斯加原住民、夏威夷原住民或其他太平洋岛民,以及两个或两个以上种族。
文化与员工敬业度
我们相信,我们业务的成功与我们的劳动力素质息息相关,我们努力保持一个企业环境,而不会失去我们50多年前创立时的创业精神。通过提供优质的工作场所和全面的福利计划,我们认识到我们的员工致力于将他们的才华、精力和经验带给我们。我们的持续成功归功于我们员工的专业知识和奉献精神。
我们定期进行员工敬业度调查,以监测员工对工作的不同方面的满意度,包括领导力、沟通、职业发展和福利待遇。过去员工对敬业度调查的回应率一直很高,调查结果有助于我们了解员工认为对积极工作体验有重要贡献的事项。基于2020年进行的员工敬业度调查,回应率为93%,全公司范围内的总体好评度结果是,所有类别的支持率都超过了80%,被评为“非常有利”的评级。我们打算继续在有意义的基础上根据需要定期评估员工满意度。
我们在工作场所努力取得成功的另一个指标是我们员工的长期任职时间,其中38%的员工在BXP工作了10年或更长时间。我们员工的平均年限约为9.97年,行政领导的平均年限为18.77年。2021年,我们的员工总流失率为16.6%。
职业发展与培训
我们在员工的个人和职业成长和发展方面投入大量资源,并提供广泛的工具和发展机会,以建立和加强员工的领导力和专业技能。这些发展机会包括面对面和虚拟培训课程、内部学习机会、各种管理培训、部门会议、行政市政厅和外部培训。
程序。我们营造一个成长和内部晋升的环境,为我们的内部申请者争取一流的应聘者体验。空缺职位张贴,并高度鼓励员工在组织内申请晋升。在2021年期间,我们提拔了11%的员工在组织内担任更高的职位。在被提拔的员工中,43%是女性,37%是非白人。
薪酬福利
我们设计薪酬计划的目标是在薪酬实践中提供一种平衡而有效的方式来确保内部公平和市场竞争力。我们将外部、市场驱动的数据与公平的绩效评估工具结合在一起,努力取得最能代表我们薪酬战略并将薪酬与绩效挂钩的平衡。我们的人力资源部每年都会评估每个职位的市场薪酬范围,以确保我们对表现最好的员工进行适当的薪酬。我们相信,这一总奖励计划与我们的薪酬和福利战略直接一致。
我们的员工福利计划旨在满足我们不同劳动力的需求,通过提供全面的计划来支持我们的员工及其家人,这些计划在保险范围内提供灵活性和选择,保护和加强财务安全以及帮助平衡工作和个人生活的宝贵资源。我们为员工提供的一些福利包括:
•健康、远程医疗、牙科和视力保险,
•401(K)计划,有慷慨的匹配捐款,
•员工购股计划,
•医疗保健和受抚养人护理报销账户,
•通过我们的病假工资、工资延续和长期伤残政策来保护收入,
•为非政府雇员子女设立的奖学金计划,
•支持使用公共交通工具的通勤补贴,
•学费报销,以及
•带薪休假、假期、个人和志愿者日,平衡工作和个人生活。
健康、安全和健康
作为美国最大的上市写字楼REITs之一(基于截至2021年12月31日的总市值),我们敏锐地意识到建筑物对人类健康的影响及其对我们的租户和员工的重要性。鉴于新冠肺炎的流行,我们对健康建筑的关注变得更加重要。员工、租户、承包商和其他人的健康、安全和保障是我们的首要任务。2020年初,我们召集了一个由BXP内外主题专家组成的健康安全特别工作组,以制定BXP健康安全计划,该计划于2020年5月发布,并于2021年3月更新。BXP健康安全计划是一套全面的建筑操作措施,包括清洁和消毒、空气和水质量、物理距离、筛查和个人防护设备以及健康安全通信。我们进行健康和安全质量审核,以确保计划在我们酒店的实施和有效性。此外,2021年,我们启动了一项专注于室内空气质量的倡议,并计划在2022年初,利用传感器在40多座建筑上安装新的室内空气质量监测仪,这些传感器将提供实时数据。
我们相信,员工的成功取决于他们的整体幸福感,包括身体健康、精神健康、工作与生活平衡和财务健康。除了上述福利外,我们还为员工提供员工健康计划和员工援助计划。员工健康计划成立于2016年,旨在鼓励员工通过吸引人的个性化方式提供便利的活动,以改善他们的健康和福祉。计划参与者的医疗保险扣减费用有所降低。员工援助计划包括儿童保育、老年人护理、个人关系信息、财务规划援助、压力管理、精神疾病以及一般健康和自助服务。
关于某些活动的政策
下面的讨论阐述了有关我们的投资、融资和其他政策的某些额外信息。这些政策已由百时美施贵宝董事会决定,一般而言,董事会可能会不时修订或修订。
投资政策
房地产投资或房地产权益
我们的投资目标是向证券持有人提供季度现金股息/分配,并通过增值实现长期资本增值。我们没有就这些投资目标的相对优先次序制定具体政策。
我们预计将继续主要通过拥有现有物业、开发和重建项目以及其他收购物业来实现我们的投资目标。我们目前打算继续主要投资于物业开发和收购现有的改善物业或需要重新开发的物业,以及收购我们认为具有发展潜力的土地,主要是在我们现有的波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区市场。我们已经并可能继续探索在具有这些相同特征的精选国内和国际市场进行未来投资。未来的投资或开发活动将不会局限于我们资产的特定百分比。我们打算以符合保持BXP作为联邦所得税REIT的地位的方式从事此类未来的投资或开发活动。此外,在条件允许的情况下,可以购买或租赁创收的商业性房产和其他类型的房产进行长期投资,对现有房产或者购置的其他房产进行扩建和改造,或者全部或部分出售。我们没有政策限制投资於某一物业的资产值的数额或百分比,但我们的投资可能会受到债务契约的限制。
我们也可以继续通过合资或其他类型的共同所有,与第三方参与财产所有权。这些投资可能会让我们在规模更大的资产中拥有权益,而不会过度限制多元化,因此增加了我们投资组合结构的灵活性。
股权投资可能受到现有抵押融资和其他债务的约束,或者与收购或再融资这些投资相关的融资或债务。此类融资或债务的偿债将优先于与BXP普通股相关的任何分配。根据修订后的1940年“投资公司法”(“1940年法案”),投资也受我们不被视为投资公司的政策的约束。
房地产抵押贷款的投资
虽然我们目前的投资组合主要包括商业房地产的股权投资,我们的业务目标强调商业房地产的股权投资,但我们可以在BXP董事会的酌情决定下,投资于符合BXP REIT资格的抵押贷款和其他类型的房地产权益。投资房地产抵押贷款的风险是,一个或多个借款人可能会在此类抵押贷款下违约,而担保此类抵押贷款的抵押品可能不足以让我们收回全部投资。如果我们得出结论认为,我们可以从现金流或物业的任何增值中受益,或者作为进入费用所有权的入口,我们可以投资于参与式、可转换抵押贷款或传统抵押贷款。截至2021年12月31日,我们有两笔未偿还的应收票据,总计约8800万美元。
主要从事房地产活动的实体的证券或权益
根据BXP的REIT资格所需的所有权限制百分比以及毛收入和资产测试,我们也可以投资于其他REITs、其他从事房地产活动的实体的证券或其他发行人的证券,包括出于对该等实体行使控制权的目的。
性情
我们根据对我们投资组合的定期审查和BXP董事会的决定,决定处置或部分处置财产,这样做符合我们的最佳利益。任何处置财产的决定都将得到BXP董事会或其委员会的授权。一些持有BPLP有限合伙权益的持有者可能会在出售我们的某些物业时产生不利的税收后果,而这些房产与BXP的税收后果不同。因此,在BPLP中拥有有限合伙权益的持有者可能对任何此类出售的适当定价和时机有不同的目标。这种不同的税务处理在大多数情况下是因为我们收购了这些物业,以换取供款交易中的合伙权益,这些交易的结构允许先前的所有者递延应纳税所得额。一般来说,只要我们不在应税交易中处置房产,这种延期就会继续下去。除非我们出售这些财产是根据1986年修订的《国税法》(下称《守则》)第1031条规定的同类交换,或者以允许继续延期的方式确认递延税项收益
分配给这些以前的所有者通常是由出售触发的。截至2021年12月31日,我们有一处房产受到税收保护协议的约束,这可能会限制我们处置资产的能力,或者要求我们在违反协议的应税出售情况下向之前的所有者支付损害赔偿金。税收保护协议将于2033年12月14日到期,如果满足先前所有人的某些条件,则将更早到期。
融资政策
BPLP的有限合伙协议和BXP的公司注册证书和章程并不限制我们可能产生的债务金额或百分比。此外,我们并没有政策限制我们可能欠下的债项,亦没有对任何一项物业或我们整体资产组合的按揭数目或款额作出任何限制。然而,我们的抵押贷款、信贷安排、合资协议和无担保债务证券对我们产生债务的能力有惯常的限制、要求和其他限制。此外,我们还评估了增量杠杆对我们的债务指标和BPLP公开交易债务的信用评级的影响。如果bplp的信用评级降低,可能会导致美国以更高的利率借款。
BXP董事会在评估我们的负债水平及就负债情况作出决定时,会考虑多项因素,包括将以债务融资方式收购的物业的购买价格、我们物业在再融资时的估计市值、订立协议(例如利率互换、上限、下限及其他利率对冲合约),以及个别物业及我们整体产生现金流以支付预期偿债的能力。
有关其他活动的政策
作为BPLP的唯一普通合伙人,BXP有权发行BPLP有限合伙权益的额外普通股和优先股。BXP已发行,并可能在未来发行有限合伙权益的普通股或优先股给将其在物业中的直接或间接权益贡献给我们的人士,以换取该等普通股或优先股。我们没有从事BXP以外的发行人的交易、承销或代理分销或出售证券,BPLP也不打算这样做。在任何时候,我们都打算以使BXP保持其REIT资格的方式进行投资,除非由于环境或守则的变化,BXP董事会认为不再符合BXP作为REIT的最佳利益。我们可以向第三方提供贷款,包括但不限于我们参与的合资企业或与财产处置有关的贷款。我们打算以这样一种方式进行投资,即根据1940年法案,我们不会被视为一家投资公司。我们关于这些和其他活动的政策可能会被BXP董事会不时地审查、修改或修改。
政府规章
一般信息
遵守各种政府法规会对我们的业务产生影响,包括我们的资本支出、收益和竞争地位,这可能是实质性的。我们因监督和采取行动遵守适用于我们业务的政府法规而产生成本,这些法规包括(1)联邦证券法律法规,(2)适用的证券交易所要求,以及(3)联邦、州和地方法律法规,涉及(A)我们作为房地产投资信托基金的地位和其他税收法律法规,以及(B)房地产及其改进及其运作,例如与环境、健康和安全、分区、使用、建筑、消防和生命安全法规有关的法律和法规。(4)美国财政部外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)的要求;(5)1990年美国残疾人法案的要求。除了下面的讨论之外,请参阅“项目1A--风险因素有关这些政府法规和对我们的其他重大风险的讨论,包括(在一定程度上)对我们竞争地位的重大风险,请参阅项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析与我们的综合财务报表(包括其中包括的相关注释)一起,讨论与评估我们的财务状况和经营结果有关的重要信息,包括遵守政府规定可能对我们的资本支出和收益产生的影响(在一定程度上是重要的)。
环境问题
我们的政策是聘请独立环境顾问进行或更新第一期环境评估(一般不涉及侵入性技术,例如土壤或地下水样本)和石棉测量,以进行与收购物业有关的工作。这些购买前的环境评估
我们并未披露我们认为会对我们的业务、资产、财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响的环境条件,我们也不知道与我们物业有关的环境条件会对我们的业务、资产、财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。然而,我们酒店的环境条件有时需要,将来也可能需要环境测试和/或监管备案,以及补救行动。
例如,1999年2月,我们(通过一家合资企业)从埃克森美孚公司(Exxon Corporation)手中收购了马萨诸塞州的一处房产,该房产以前曾被用作石油散装储存和分销设施,并被州监管机构称为控制土壤和地下水污染的场所。我们在这处房产上开发了一个办公园区。我们聘请了一名获得特别许可的环境顾问,监督在施工过程中受到干扰的受污染土壤和地下水的管理。根据财产收购协议,埃克森美孚同意(1)承担在我们拥有所有权之前在现场发生的石油和危险物质的释放或排放所产生的责任,(2)继续监测和/或补救该等释放和排放,以符合适用的要求,以及(3)赔偿我们因先前存在的现场条件而产生的某些损失。任何弥偿申索可能会受到各种抗辩理由和合约限制,包括时限,而且不能保证根据弥偿支付的款额(如有的话)是否足以支付任何此类免除和解除责任所产生的法律责任。
对我们的一些物业和我们附属公司拥有的某些物业进行的环境调查发现,地下水污染来自场外来源的物业。在每宗个案中,我们均聘请持牌环境顾问进行所需的调查和评估,并准备向监管当局提交任何所需的呈交文件。在每种情况下,环境顾问都得出结论认为,这些物业符合监管计划或监管实践的条件,从而消除了在现场进行响应行动的某些最后期限。我们还认为,根据有关升级释放的某些法律规定或监管做法,这些物业有资格获得责任减免。虽然我们相信经改善的水源物业的现任或前任业主可能须承担处理已确定的地下水污染的部分或全部费用,但我们会采取我们认为必要或适宜的进一步应变行动(如有的话)。除了对这些属性中的一些属性进行定期测试外,目前预计不会有此类额外的响应行动。
我们的一些物业和我们附属公司拥有的某些物业位于城市、工业和其他以前开发的地区,这些地区的填充物或当前或历史用途造成了场地污染。因此,有时有必要制定特殊的土壤和/或地下水处理程序和/或包括与开发、施工和其他物业运营相关的特定建筑设计特征,以实现监管关闭和/或确保以适当的方式处理受污染的材料。在这些情况下,我们的做法是调查检测到的污染的性质和程度,包括与蒸汽侵入问题和/或潜在污染物在地下水中进出主题物业相关的潜在问题,评估潜在的责任风险,并估计所需应对行动和特殊处理程序的成本。然后,我们使用这些信息作为有关物业收购、交易结构和/或开发的决策过程的一部分。例如,我们在马萨诸塞州拥有一个地块,以前用作采石场/沥青配料设施。购买前的测试表明,该场地的某些污染物含量相对较低。我们在这处房产上开发了一个办公园区。在重建活动之前和期间, 我们聘请了一名获得特别许可的环境顾问来监测现场的环境状况,并根据环境风险表征的结果准备必要的监管呈件。已经向监管部门提交了一份文件,以便在该地点实现监管关闭。提交的文件包括一项环境契约限制,要求按照适用法律,在土壤残留污染水平较低的工地部分遵守某些保护措施。
我们预计上述环境问题的解决不会对我们的业务、资产、财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。然而,我们不能向您保证,我们已经确定了我们物业的所有环境责任,我们的物业已经或将采取所有必要的补救行动,我们将得到全额或全部赔偿,或者我们将在出现此类环境责任的情况下获得保险。
公司治理
BXP目前由11名成员组成的董事会管理。BXP的现任董事会成员是Kelly A.Ayotte、Bruce W.Duncan、Carol B.Einiger、Diane J.Hoskins、Mary E.Kipp、Joel I.Klein、Douglas T.Linde、Matthew J.Lustig、Owen D.Thomas、David A.Twardock和William H.Walton III。
乔尔·I·克莱因(Joel I.Klein)目前担任BXP董事会主席。百时美施贵宝董事会还设有审计委员会、薪酬委员会、提名委员会、公司治理委员会和可持续发展委员会。这些委员会的成员如下所述。
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| | 审计 | | 补偿 | | 提名和 公司治理 | | 可持续性 |
凯利·A·阿约特 | | | | | | | X | (1) | | | X | | | | | |
布鲁斯·W·邓肯 | | | X | | | | | | | | X | | | | | |
卡罗尔·B·艾尼格 | | | | | | | X | | | | X | | | | | |
黛安·J·霍斯金斯 | | | | | | | | | | | X | | | | X | (1) |
玛丽·E·基普 | | | X | | | | | | | | | | | | X | |
乔尔·I·克莱因(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
道格拉斯·T·林德 | | | | | | | | | | | | | | | X | |
马修·J·卢斯蒂格 | | | | | | | | | | | X | (1) | | | X | |
欧文·D·托马斯 | | | | | | | | | | | | | | | X | |
大卫·A·特沃多克 | | | X | (1) | | | X | | | | | | | | | |
威廉·H·沃尔顿三世 | | | | | | | X | | | | | | | | | |
X=委员会成员,(1)=委员会主席,(2)=百时美施贵宝董事会主席
BXP有以下公司治理文件和程序:
•董事会通过了每个审计、薪酬和提名委员会以及公司治理委员会的章程。这些章程的副本均可在我们的网站http://www.bxp.com上找到,标题为“投资者”,副标题为“治理”。
•董事局已通过企业管治指引,该指引的副本可于我们的网站http://www.bxp.com下载,其标题为“投资者”,副标题为“管治”,并附有AME“治理指南”。
•董事会通过了“商业行为和道德准则”,规范BXP董事、高级管理人员和员工所做的商业决策和采取的行动。该守则的副本可在我们的网站http://www.bxp.com上找到,其标题为“投资者”,副标题为“治理”,其中n名称“商业行为和道德准则。”百时美施贵宝打算在本网站上披露本守则中适用于百时美施贵宝董事和高管的任何条款的任何修订或豁免,否则根据美国证券交易委员会或纽约证券交易所的规则,该等条款必须披露。
•董事会已经建立了一个道德报告系统,员工可以使用该系统通过电话或互联网匿名报告可能违反商业行为和道德准则的行为,包括对有问题的会计、内部会计控制或审计事项的担忧。
•董事会通过了一项关于我们政治支出的政策,该政策的副本可在我们的网站http://www.bxp.com上找到,标题为“投资者”,副标题为“治理”。书名是“政治开支政策”(Policy On Political Expend)。
竞争
我们在租赁办公、生命科学、零售和住宅空间方面与相当多的其他房地产公司展开竞争,其中一些公司可能拥有比我们更多的营销和财务资源。此外,我们的酒店还会与其他酒店争夺客人,其中一些酒店的营销和财务资源可能比我们和我们的万豪国际酒店经理所拥有的更多。
在拥有、收购和发展写字楼物业的主要业务中,竞争的主要因素是物业的质素、租赁条款(包括租金和其他费用,以及租户改善的津贴)、地点的吸引力和便利性、租户服务和康乐设施的质素和广度,以及作为相关市场优质写字楼物业业主和经营者的声誉。此外,我们的竞争能力取决于其他因素,包括国家和地方经济的趋势、投资选择、现有和潜在租户的财务状况和经营业绩、资金的可用性和成本、建设和翻新成本、税收、公用事业、政府法规、立法和人口趋势。
另外,我们目前有六(B)收购住宅物业,并可能在未来决定收购或发展更多住宅物业。作为业主,我们亦会面对其他经营者或业主争夺准居民的竞争,这些经营者或业主的物业可能会被视为位置较佳或设施较佳,或他们的租金可能会被视为较物有所值,因为居民所追求的质素、位置和康乐设施可能会令他们觉得物有所值。我们还将与出售或出租的公寓和独栋住宅展开竞争。由于我们住宅投资组合的规模相对较小,我们预计将继续保留第三方来管理我们的住宅物业。
我们酒店的物业
我们通过一家应税房地产投资信托基金(REIT)子公司运营酒店物业。应税房地产投资信托基金附属公司是BPLP的全资附属公司,根据酒店物业租约,该附属公司是承租人。作为出租人,BPLP有权从酒店物业的毛收入中获得一定比例的提成。酒店租赁的目的是提供基础房地产所有权的经济利益,作为租金收入流向我们,而我们的应税房地产投资信托基金子公司则从将物业作为酒店运营中赚取利润。万豪国际公司继续以万豪的名义并根据现有管理协议的条款管理酒店物业。万豪已根据一项单独的长期激励管理协议受聘,代表应税房地产投资信托基金子公司运营和管理酒店。
第1A项。风险因素。
下面列出的是我们认为对我们的投资者来说是实质性的风险,应该仔细考虑。在本节中,我们将BXP和BPLP的股权和债务证券称为我们的“证券”,而拥有BXP和/或BPLP证券的投资者称为我们的“证券持有人”。这些风险并不是我们面临的所有风险,如果发生这些风险,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他因素也可能影响我们的业务。本节包含前瞻性陈述。您应该参考第58页开始的前瞻性陈述的限制和限制的解释。
与我们的业务和运营相关的风险
新冠肺炎疫情在美国和全球经济造成了严重破坏,包括金融和劳动力市场的破坏,这可能对我们的财务状况、运营结果、现金流、流动性和业绩以及我们租户的财务状况、经营业绩、现金流、流动性和业绩产生实质性的不利影响。
新冠肺炎大流行的持续时间和广度仍然存在不确定性。新冠肺炎大流行将继续对我们的业务、财务状况、运营业绩、现金流、流动性和业绩以及我们的租户产生不利影响的程度,将主要受到以下因素的驱动:更多变种的出现,疫苗的有效性、可用性和分销,包括对新变种的效力和个人接种疫苗的意愿,间接经济和社会影响的严重性和持续时间,如经济衰退、供应链中断、劳动力市场中断、通胀、资本市场的混乱和波动、失业、消费者和租户行为的潜在长期变化。这些不确定性使得我们无法用
可以肯定的是,新冠肺炎将对我们和我们的租户产生前瞻性的整体影响。与新冠肺炎相关的因素已经或可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响,包括:
•经济活动减少对租户的业务、财务状况和流动性造成影响,已经并预计将继续导致一名或多名租户无法履行对我们的义务,包括他们及时全额或完全支付租金的能力,或以其他方式寻求修改该等义务,包括租金优惠、延期或减免,或宣布破产;
•如果租户未能妥善实施或部署他们的持续经营计划,或如果这些计划无效,可能会对租户的业务和支付租金的能力造成重大不利影响;
•我们的租户的一项或多项业务(包括写字楼、生命科学、酒店和零售租户以及停车场运营商)的经营受到恢复或新的限制的影响,租户供应链的暂时或长期中断,或租户运营所需的产品、服务或其他材料的交付延迟,可能会迫使我们的租户减少、推迟或取消产品和服务的供应,这可能会导致收入、收入和现金流减少,并可能导致他们破产或资不抵债。上述任何一项或多项可能:
•减少我们的现金流,
•对我们融资、再融资或出售房产的能力造成不利影响,
•对我们继续以当前水平向我们的股东支付分配的能力产生不利影响,或者根本没有
•导致额外的法律和其他费用,以强制执行我们的权利,收取租金和/或重新租赁陷入困境的租户占用的空间;
•新冠肺炎和当地政府部门或企业为回应新冠肺炎而要求或建议的安全协议在多大程度上继续降低客户经常光顾我们租户的意愿,或阻止客户未来经常光顾我们的租户的业务,可能导致我们的零售租户继续无法根据他们的租约及时向我们支付租金;
•租户的业务受到负面影响的程度,已经并可能在未来要求我们注销租户的累积租金余额,这可能会对我们的经营业绩和流动资金产生重大不利影响;
•政府和商务旅行的限制和限制的影响已经并可能继续对我们的停车场和酒店物业的经营者产生实质性的不利影响,这对我们的收入产生了负面影响,即使在旅行限制和限制取消后,对酒店住宿的需求也可能继续下降;
•公司为应对新冠肺炎疫情而做出的改变,这些改变可能导致公司持续远离集体面对面的工作环境,或者从我们运营的市场搬迁,这两种情况都可能对我们运营所在地区的整体办公空间需求产生不利影响;
•新的法律、政府政策和类似的行动,包括对检控的法律限制,可能会对公众安全造成不利影响,从而对(1)租户是否愿意在我们的物业或街市租用空间,以及(2)企业的写字楼搬迁计划产生不利影响;
•新冠肺炎的影响可能会导致我们的财产或我们在未合并的合资企业中的投资减值的事件或情况发生变化,任何此类减值都可能对我们收取费用期间的经营业绩产生实质性的不利影响;
•我们可能无法以对我们有利的条款或根本无法重组或修改与某些租户的租约;
•有关租户因新冠肺炎而有义务支付租金的租赁条款和适用法律的解释的影响和有效性,以及任何不利的法院裁决或
解释这些条款和法律的决定可能会对我们的运营结果和流动性产生实质性的不利影响;
•旨在防止新冠肺炎传播的限制已经并可能继续限制我们的租赁活动,如物业游览,并可能对我们续签租约、租赁空置空间(包括租户破产和违约造成的空置空间)或在我们物业的租约以优惠条款到期时重新租赁可用空间的能力产生实质性的不利影响,或者根本不影响我们的能力;
•州、地方、联邦和行业团体制定法律和法规的努力的影响已经限制,并可能进一步限制房东,如我们,收取租金,执行拖欠租金的补救措施,或以其他方式执行租赁协议的条款,如冻结租户租金或暂停房东执行驱逐的能力;
•全球和美国被广泛报道的供应链中断的影响,除其他外,集装箱船舶的大量积压以及港口和卡车劳动力短缺、铁路物流问题和仓库空间短缺导致或加剧的延误,可能会导致我们的开发和再开发活动以及我们租户业务的实质性延误和成本增加;
•劳动力短缺的程度、供应链的中断、影响材料成本的通货膨胀、许可或检查的延误以及其他因素可能导致我们无法达到任何适用的租赁协议中规定的开发里程碑,这可能会使承租人有权终止租约或使承租人有权遭受金钱损失,推迟建设的开始或完成,以及我们对开发/重建项目或整体开发管道的预期租赁计划,包括确认新租赁的收入,这可能会导致投资回报低于预期,和/或其中任何一项都可能对我们的投资回报、盈利能力和/或我们未来的增长产生不利影响;
•我们可能无法以有吸引力的条件获得债务和股权资本,或者根本无法获得,而全球金融市场的进一步混乱和不稳定,或者信贷和融资状况的恶化,可能会影响我们的租户和我们获得资金和其他资金来源的机会,这些资金和资金来源是为我们各自的运营提供资金或及时处理到期债务所必需的;
•由于在家工作的人数增加,网络安全威胁和潜在入侵(包括网络钓鱼攻击、恶意软件和冒充战术)的脆弱性增加;
•业务中断、租金收入损失和/或与我们的业务相关的其他相关费用可能无法全部或部分由我们的保险单承保,这可能会增加未偿还的负债;
•如果我们的员工,特别是我们的主要人员和物业管理团队的健康受到负面影响,我们可能无法确保业务的连续性,并可能面临租户的诉讼;以及
•政府当局为保障租客和访客的健康及安全而实施或建议的营运安全守则及其他措施对我们等业主的影响,可能会导致营运成本增加,并要求我们的物业管理团队确保遵守任何该等规定,以及因防范这些措施可能引致的责任而增加的成本,例如租户声称有关措施违反租约,以及访客声称有关措施对他们造成损害。
新冠肺炎疫情对我们和我们租户的运营产生多大程度的影响,将取决于未来的事态发展,这些事态发展仍然高度不确定,目前无法充满信心地预测。形势的流动性给我们的财务状况、经营结果、现金流、流动性和整体业绩带来了重大的不确定性和风险。此外,题为“风险因素”的本项目1A中详述的许多风险因素都是由于新冠肺炎大流行的影响而增加的风险。
我们的业绩取决于我们市场的经济状况,特别是供需特点-波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。
我们几乎所有的收入都来自六个市场的物业:波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。这些市场的经济下滑,或整体国民经济下滑可能对这些经济体产生影响,可能会导致对写字楼的需求减少和/或租金下降。由于我们的投资组合主要由写字楼组成(与更加多元化的房地产投资组合相比),写字楼需求的减少反过来可能会对我们的运营业绩产生不利影响。此外,在我们的市场中还有一些子市场,它们依赖于有限的几个行业。例如,在我们华盛顿特区的市场上,我们专注于将写字楼物业租赁给政府机构和承包商以及律师事务所。联邦政府削减开支可能会导致对办公空间的需求减少,并对我们的运营结果产生不利影响。此外,在我们的纽约市场,我们历史上曾将房产出租给金融、法律和其他专业公司。其中一个或多个行业的大幅下滑可能会对我们的运营业绩产生不利影响。
此外,一段时间内的重大经济低迷可能会导致事件或环境的变化,导致我们的物业价值或我们在未合并的合资企业中的投资出现“非临时性”的减值。如果资产(1)的账面价值在其预期持有期内无法收回,且(2)超过其公允价值,则确认“暂时性”减值损失。不能保证我们将来不会承担与我们的资产或投资减值相关的费用。未来的任何减值都可能对我们收取费用期间的经营业绩产生重大不利影响。
不利的经济和地缘政治条件、健康危机或信贷市场的混乱可能会对我们的运营业绩、财务状况以及支付股息和/或分配的能力产生实质性的不利影响。
我们的业务可能会受到美国和全球经济或整个房地产行业所经历的市场和经济挑战的影响,也可能受到我们物业所在市场的当地经济状况的影响,包括高失业率的影响,影响人才招聘和留住的劳动力市场挑战的增加,通胀和利率的上升,公开股票和债券市场的波动,以及包括流行病在内的国际经济和其他条件的影响。这些当前情况或未来存在的类似情况可能会对我们的运营结果、财务状况以及支付股息和/或分配的能力产生不利影响,原因包括以下以及其他潜在后果:
•我们租户的财务状况可能会受到不利影响,这可能会导致租户因破产、缺乏流动资金、缺乏资金、经营失败或其他原因而在租约中违约;
•可能会出现大量失业,这可能会减少对写字楼的需求,导致市场租赁率和物业价值受到负面影响;
•紧缩的劳动力市场条件可能会对我们招聘和留住人才的能力产生不利影响,这可能会导致业务缺乏连续性,并增加应对劳动力挑战的成本;
•我们以我们认为可以接受或完全可以接受的条款和条件借款的能力可能有限,这可能会降低我们寻求收购和开发机会以及为现有债务进行再融资的能力,降低我们收购和开发活动的回报,并增加我们未来的利息支出;
•我们物业价值的下降可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产或获得物业担保的债务融资的能力,并可能减少无担保贷款的可获得性;
•我们的短期投资和现金存款的价值和流动性可能会因为持有我们现金存款的机构或我们进行短期投资的机构或资产的财务状况恶化、我们的短期投资市场错位、此类投资的市场利率波动加剧或其他因素而减少,因此我们的短期投资和现金存款的价值和流动性可能会因以下原因而减少:持有我们现金存款的机构或我们进行短期投资的机构或资产的财务状况恶化、我们的短期投资市场混乱、此类投资的市场利率波动加剧或其他因素;
•我们信用额度下的一个或多个贷款人可能拒绝为其对我们的融资承诺提供资金,或者可能倒闭,而我们可能无法以优惠条件取代任何此类贷款人的融资承诺,或者根本无法替代;以及
•只要我们签订衍生金融工具,我们的衍生金融工具的一个或多个交易对手可能会违约或倒闭,增加我们可能无法实现这些工具的好处的风险。
我们的成功取决于关键人员,他们的持续服务得不到保证。
我们依赖于关键人员的努力,特别是首席执行官欧文·D·托马斯、总裁道格拉斯·T·林德和高级执行副总裁雷蒙德·A·里奇。托马斯先生、林德先生和里奇先生对我们的成功很重要,其中一个原因是他们每个人都有国家声誉,这吸引了商业和投资机会,并帮助我们与贷款人、合资伙伴和其他投资者进行谈判。如果我们失去了他们的服务,我们与贷款人、潜在租户和行业人员的关系可能会减弱。
我们的首席财务官和区域经理也享有很高的声誉。他们的声誉有助于我们发现机会,为我们带来机会,并与租户谈判,并为客户量身定做。虽然我们相信我们可以找到这些关键人员的替代者,但失去他们的服务可能会对我们的运营产生实质性的不利影响,因为我们与贷款人、潜在租户和行业人员的关系减弱。
与房地产相关的风险
我们的业绩和价值受到与我们的房地产资产和房地产行业相关的风险的影响。
我们的经济表现和房地产资产的价值,以及我们证券的价值都受到这样的风险的影响,即如果我们的物业没有产生足够的收入来满足我们的运营费用,包括偿债和资本支出,我们的现金流和向证券持有人支付分配的能力将受到不利影响。除其他因素外,下列因素可能会对我们物业的收入产生不利影响:
•国家、地区和地方经济状况低迷(特别是失业率上升);
•来自其他办公、生命科学、酒店、零售和住宅建筑的竞争;
•当地房地产市场状况,如写字楼、生命科学、酒店、零售或住宅空间供过于求或需求减少;
•利率和融资渠道的变化;
•空置、市场租金变化以及需要定期修理、翻新和重新出租空间;
•因供应链中断和劳动力短缺而延误开发和重建项目的完工;
•与通货膨胀相关的物业维护、翻新和开发成本增加;
•由于技术、经济条件和商业文化的影响,我们的租户的空间使用情况发生了变化;
•运营成本增加,包括保险费、水电费、房地产税、州和地方税以及安保成本上升;
•内乱、地震和其他自然灾害或恐怖行为或战争行为,可能导致未投保或保险不足的损失,或降低受影响地区的租户的意愿;
•与每项投资相关的重大支出,如还本付息、房地产税(包括重新评估和修改税法)、保险费和维护费,当情况导致房地产收入减少时,这些费用通常不会减少;
•租户的经济状况和向租户收取租金的能力下降;以及
•我们房地产的潜在价值下降了。
我们的物业面临着激烈的竞争。
我们面临着来自写字楼、生命科学、住宅物业和其他商业地产的开发商、业主和管理者的激烈竞争,包括我们租户提供的转租空间。基本上全部
我们的许多物业都面临着来自同一市场上类似物业的竞争。这种竞争可能会影响我们吸引和留住租户的能力,并可能降低我们能够收取的租金。这些相互竞争的物业的空置率可能高于我们的物业,这可能会导致它们的所有者愿意以低于我们物业中的空间的价格租赁可用的空间。
我们面临着潜在的困难或延误,比如续签租约或转租空间。
我们的大部分收入来自房客的租金。如果租户经历业务低迷或其他类型的财务困境,包括由于新冠肺炎疫情,或由于额外的联邦、州或地方税收负担的成本,它可能无法及时支付租金。此外,当我们的租户决定不续签租约或提前终止租约时,我们可能无法重新出租空间,或者重新出租空间可能会有很大的延误。即使租户决定续签或租赁新的空间,续签或新租赁的条款,包括向租户提供所需翻新或特许权的成本,对我们来说也可能不如目前的租赁条款有利。因此,我们的现金流可能会减少,我们向证券持有人进行分配的能力可能会受到不利影响。
我们市场的租金管制或租金稳定和驱逐法律法规的变化,可能会对我们住宅投资组合的运营结果和住宅物业价值产生重大不利影响。
各州和地方政府已经颁布,并可能继续颁布、租金管制或租金稳定的法律法规,或采取其他行动,限制我们提高租金或收取某些费用的能力,如宠物费或申请费。我们看到,最近考虑或受到倡导团体敦促考虑租金管制或租金稳定法律法规的政府有所增加,包括由于新冠肺炎大流行。视乎日后制定租金管制或稳定租金的法律和规例的范围和条款,以及任何因该等问题而对我们提出的诉讼,这些未来的法例可能会对我们的住宅物业组合的经营业绩和价值产生重大不良影响。
州和地方政府还可能对驱逐和其他租户权利法律法规进行修改,这可能会对我们住宅投资组合的运营结果和住宅物业的价值产生实质性的不利影响。如果因为不能驱逐违例居民而限制我们转租单位,我们的经营成果和住宅物业的价值可能会受到影响。
我们面对主要租户破产或无力偿债的潜在不良影响。
主要租户的破产或资不抵债可能会对我们物业产生的收入产生不利影响。我们的租户将来可能会申请破产保护或破产。我们不能仅仅因为租户破产就将其驱逐。另一方面,破产的租户可以拒绝并终止与我们的租约。在这种情况下,我们向破产租户追讨未缴租金及未来租金的法定上限,可能会大大低於根据租契实际欠下的剩余租金,即使如此,我们就未缴租金提出的申索很可能不会全数支付。这一缺口可能会对我们的现金流和运营结果产生不利影响。
我们开发物业的实际成本可能会超过我们的预算成本。
我们打算继续开发和大幅翻新写字楼、生命科学、零售和住宅物业。我们当前和今后的开发建设活动可能面临以下风险:
•我们可能因为得不到优惠的融资条件或根本得不到融资而无法进行物业发展;
•我们可能会因通货膨胀或利率上升、材料、劳动力、租赁或其他成本增加,或供应链中断而导致发展项目的建筑成本超出我们最初的估计,其中任何一项都可能使项目的完成利润降低,因为市场租金可能不足以弥补建筑成本的增加;
•我们可能无法获得或在获得所需的分区、土地使用、建筑、占用和其他政府许可和授权方面面临延误,这可能会导致成本增加,并可能要求我们完全放弃与项目相关的活动;
•我们可能会在开始探索之后放弃发展机会,结果可能会损失存款或无法收回已经发生的费用;
•我们可以把资金花在我们没有完成的项目上,把管理时间花在我们没有完成的项目上;
•我们可能无法如期或根本不能完成物业的建造和/或租赁;以及
•由于经济条件或其他因素的变化,我们可以在开工后暂停建设项目,这可能会导致项目重新开工时冲销成本、支付额外成本或增加整体成本,这就是说,我们可能会因为经济条件的变化或其他因素而暂停建设项目,这可能会导致成本冲销、增加成本或增加整体成本。
我们开发物业的投资回报可能低于预期。
我们开发的物业可能面临以下风险:
•当我们决定进行发展时,我们可能会以低于预期的租金或低于预期的速度租赁已开发的物业;
•营运开支和建造成本可能较发展时预计的为高,以致我们的投资利润较预期为低;以及
•新开发物业的入住率和租金可能会因多种因素而波动,包括市场和经济状况,并可能导致我们的投资利润低于预期,甚至根本没有利润。
我们面临着与综合用途商业物业开发相关的风险。
我们经营、目前正在开发,将来可能会单独或通过与其他人的合资企业开发被称为“混合用途”的物业。这意味着,除了开发办公空间外,该项目还可能包括住宅、零售、酒店或其他商业用途的空间。与写字楼房地产相比,我们在开发和管理非写字楼和非零售房地产方面的经验较少。因此,如果开发项目包括非办公或非零售用途,我们可能会寻求自行开发该组件,将该组件的权利出售给具有该使用经验的第三方开发商,或者我们可能会寻求与该开发商合作。如果我们不出售与这样的开发商的权利或合作伙伴,或者如果我们选择自己开发其他组件,我们不仅将面临通常与商业房地产开发相关的风险,而且还将面临与非写字楼和非零售房地产的开发和所有权相关的特定风险。此外,即使我们出售其他组件的开发权或选择通过合资企业参与开发,我们也可能面临与对方未能按预期完成开发相关的风险。这些风险包括另一方违约的风险,使我们有必要自己完成其他部分(包括提供任何必要的融资)。就住宅物业而言,这些风险包括与其他经营者争夺潜在住客,这些经营者可能会被认为提供更佳的地理位置或更好的设施,或他们的租金可能会被视为更物有所值,因为他们的质素较佳。, 居民所寻求的位置和便利设施。我们还将与出售或出租的公寓和独栋住宅展开竞争。由于我们在住宅物业方面的经验不及写字楼和零售物业,我们预计会聘请第三方管理我们的住宅物业。如果我们决定不出售或参与合资企业,而是聘请第三方经理,我们将依赖他们及其为我们提供服务的关键人员,如果管理协议终止,或者关键人员离开或无法与我们联系,我们可能找不到合适的替代者。
如果不遵守联邦政府承包商的要求,可能会导致大量成本和大量收入的损失。
截至2021年12月31日,按平方英尺计算,美国政府是我们最大的租户之一。我们必须遵守各种复杂的法律要求,因为我们是联邦政府承包商。这些法律规范我们开展业务的方式,要求我们管理各种合规计划,并要求我们对一些承包商承担合规责任。如果我们不遵守这些法律,可能会受到罚款、处罚和损害,导致我们无法与联邦政府签订租约和其他合同,并禁止我们与联邦政府签订未来的租约和其他合同。我们不能保证这些成本和收入损失不会对我们的物业、业务或业务造成重大不利影响。
我们使用合资企业和参与战略资本计划可能会限制我们对共同所有的投资和我们可能希望收购的其他资产的控制和灵活性。
在适当情况下,我们打算与其他人士或实体合资收购、资本重组或开发物业。我们目前有合资企业,这些合资企业是否合并在我们的财务报表中。我们在合资企业中的参与使我们面临以下风险,包括但不限于以下风险:
•我们的合资伙伴可能与我们有不同的目标,关于物业的任何出售或再融资、其运营或(如果适用)开始开发活动的适当时间和条款,以及与我们的任何合资伙伴的纠纷可能导致合作伙伴以我们认为不具吸引力的时间或价格出售合资企业或物业的所有权权益;
•我们的一些合资企业存在债务问题,根据信贷市场状况,此类债务的再融资可能需要股本募集;
•出于税收目的,我们的合资伙伴的结构可能与我们不同,这可能会造成利益冲突,包括我们遵守REIT要求方面的利益冲突,如果我们的任何合资企业不符合REIT要求,我们的REIT地位可能会受到威胁;
•我们的合资伙伴可能在我们的市场上存在利益冲突,这可能会造成利益冲突;
•我们的合资伙伴可能会违约,这可能需要我们自己履行他们的义务;
•我们的合资企业可能无法偿还我们借给他们的任何款项;
•我们的合资协议可能包含限制我们出售或出售全部资产权益的流动性的条款;
•作为合资企业的普通合伙人或管理成员,根据适用法律,我们一般对合资企业的债务和义务负有责任,我们可能无权从合伙人那里获得出资或赔偿;
•我们的合资协议可能包含一些条款,允许我们的合作伙伴出于原因解除我们作为普通合伙人或管理成员的职务,这可能导致我们根据合资企业的管理协议对我们的合作伙伴承担责任;
•我们可能需要合作伙伴的批准才能采取某些行动,因此,我们可能无法促使合资企业实施我们认为明智的决定;以及
•至于我们参与共同投资计划,我们可能会失去单独或与其他合作伙伴追求符合该计划目标投资标准的物业的机会,这些合作伙伴的合资条款和/或我们的回报可能对我们更有利。
我们面临着第三方无法偿还或偿还我们向他们提供的贷款的风险。
吾等不时借出资金予(1)第三方买家,以协助吾等向该等第三方出售资产,或(2)与成立合资企业有关的第三方,以收购及/或开发物业。发放这些贷款使我们面临以下风险,每一种风险都可能对我们的现金流、经营业绩和/或财务状况产生实质性的不利影响:
•第三人可能不能按时足额支付借款的利息和本金;
•如果我们向其提供卖方融资的第三方买方没有很好地管理物业,或者物业在其他方面未能达到财务预测,表现不佳或价值下降,则买方可能没有资金或能力筹集新的债务,以便向我们支付所需的利息和本金;
•如果我们向合资企业提供贷款,而合资企业不能支付所需的利息或本金,或者两者都不能支付,或者在偿还贷款或其他事项上存在分歧,
然后,我们可能会与我们的合作伙伴产生纠纷,这种纠纷可能会损害我们与我们的合作伙伴的关系,并导致物业开发或销售的延误或无法妥善管理物业;以及
•如果我们向合资企业提供贷款,而合资企业无法支付所需的利息和本金,或两者兼而有之,则我们可以行使合资企业协议中提供的补救措施,允许我们增加所有权权益或对重大决策的控制权,或者两者兼而有之,这可能导致未合并的合资企业与我们的财务报表合并;这样做可能需要我们在各种资产和负债组成部分之间重新分配购买价格,这可能会导致我们报告的运营结果和财务状况发生重大变化。
我们面临着与房地产收购相关的风险。
我们过去曾进行收购,并打算继续收购物业和物业投资组合,包括可能扩大我们规模并导致我们资本结构改变的大型投资组合。我们的收购活动及其成功受到以下风险的影响:
•即使我们签订了物业收购协议,我们也可能无法完成收购,因为我们支付了不可退还的定金,并产生了某些其他与收购相关的成本;
•我们可能无法以优惠条件或根本不能获得或承担收购融资;
•收购的财产可能无法达到预期效果;
•重新定位、重新开发或维护已收购物业的实际成本可能比我们估计的要高;
•收购协议可能包含接近尾声的条件,包括完成令我们满意的尽职调查,或其他不在我们控制范围内的条件,这些条件可能无法得到满足;
•收购的物业可能位于美国境内或境外的新市场,在那里我们可能面临与缺乏市场知识或对当地经济的了解、在该地区缺乏业务关系、与开设新的地区办事处相关的成本以及不熟悉当地政府和许可程序的风险;
•我们可以通过收购所有权实体获得房地产,使我们承担该实体的风险;以及
•我们可能无法快速有效地将新的收购,特别是物业投资组合的收购,整合到我们现有的业务中,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
我们在过去和将来可能会通过收购第一抵押贷款或夹层债务来获得物业。对这些贷款的投资必须仔细组织,以确保BXP继续满足适用于REITs的各种资产和收入要求。如果我们未能妥善安排任何此类收购,BXP可能无法成为房地产投资信托基金(REIT)。此外,收购第一抵押贷款或夹层贷款将使我们面临与借款人违约相关的风险,包括潜在的破产,而且在担保或支持这些投资的抵押品上丧失抵押品赎回权的过程可能会出现重大延误和相关成本。我们不能保证在发生这种违约或破产的情况下,我们会收回部分或全部投资。
我们过去和将来可能通过税收递延出资交易收购物业或物业组合,以换取BPLP的合伙权益。这种收购结构的效果之一是减少了我们可以在收购物业的纳税年限内扣除的税收折旧额,通常要求我们同意通过限制我们处置收购物业的能力和/或向贡献者分配合伙债务以维持他们的纳税基础,来保护贡献者推迟确认应税收益的能力。这些限制可能会限制我们一次出售资产的能力,或者是按条款出售,如果没有这些限制,这将是有利的。
收购的财产可能使我们承担未知的责任。
我们可以收购财产或投资于拥有财产的合营企业,这些财产有债务,没有任何追索权,或者只有有限追索权,对于未知的财产,我们可以收购财产或投资于合资企业。
负债。因此,如果基于这些财产的所有权而向我们主张责任,我们可能需要支付巨额款项来了结或抗辩,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。与收购物业有关的未知负债可能包括:
•未披露的环境污染的清理责任;
•承租人、卖主或者其他人对原业主的债权;
•在正常业务过程中产生的负债;以及
•普通合伙人、董事、高级管理人员和其他由物业前业主赔偿的人提出的赔偿要求。
收购竞争可能会导致房产价格上涨。
我们计划继续收购房产,因为我们面临着诱人的机会。我们可能会面临与其他投资者争夺收购机会的竞争,这种竞争可能会给我们带来以下风险,从而对我们产生不利影响:
•我们可能因为其他资金充裕的房地产投资者(包括上市和私人房地产投资信托基金、机构投资基金和其他房地产投资者)的竞争而无法获得理想的物业;以及
•即使我们能够买到心仪的物业,来自其他房地产投资者的竞争也可能会大幅提高购买价格。
我们可能很难出售我们的房产,这可能会限制我们的灵活性。
像我们拥有的这样的房产可能很难出售。这可能会限制我们迅速改变投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。此外,联邦税法限制了我们出售财产的能力,这可能会影响我们出售财产的能力,而不会对证券持有人的回报产生不利影响。这些限制降低了我们应对投资业绩变化的能力,并可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
我们处置某些财产的能力受到其税收属性的限制。我们开发和拥有了很长一段时间的房产,或者我们通过税收递延贡献交易获得的房产,以换取BPLP的合伙权益,往往税基较低。此外,作为房地产投资信托基金,如果BXP被认为持有物业主要是为了在正常业务过程中出售给客户,则BXP可能要对从物业处置中获得的收益征收100%的“禁止交易”税,除非处置符合持有至少两年的物业的安全港例外,并且符合某些其他要求。禁止交易税的潜在适用可能导致我们放弃可能对我们有吸引力的财产或其他机会,或通过应税房地产投资信托基金子公司进行此类处置或其他机会,这通常会导致产生所得税。如果我们在应税交易中直接处置这些财产,根据适用于REITs的守则的要求,我们可能需要将大量应税收益分配给我们的证券持有人,这反过来将影响我们未来的现金流,并可能增加我们的杠杆率。在某些情况下,在不产生额外成本的情况下,我们可能会受到限制,不能根据与出资人签订的税收保护协议,处置为换取我们的合伙权益而贡献的财产。为了有效地处置低基数或受税收保护的财产,我们不时使用同类交易所,这些交易所旨在获得不确认应税收益的资格。, 但很难完善和导致被处置的资产被交换的财产继承其低税基和其他税收属性(包括税收保护契约)。
因为我们拥有酒店物业,我们面临着与酒店业相关的风险。
以下因素在酒店业中很常见,可能会减少我们酒店物业产生的收益:
•我们的酒店与其他酒店争夺客人,其中一些酒店可能比我们酒店运营的商业伙伴拥有更多的营销和财务资源;
•如果由于通货膨胀和其他因素导致经营成本增加,我们的酒店业务合作伙伴可能无法通过提高房价来抵消这种增加;
•我们酒店的物业受到商务旅客和旅游需求波动和季节性的影响;以及
•我们酒店的物业受到一般和当地经济和社会条件的影响,这些条件可能会影响一般的旅行需求,包括战争和恐怖主义。
此外,由于我们的酒店位于马萨诸塞州剑桥市,它受到剑桥市场需求波动、运营成本增加以及供应增加带来的竞争加剧的影响。
由于新冠肺炎疫情,我们酒店于2020年3月关门,直到2020年10月才重新开业。酒店关闭超过两个财政季度,以及自重新开业以来需求和入住率下降,已经并预计将继续对酒店的运营产生实质性的不利影响。我们预计,在商务和休闲旅行需求加速之前,酒店入住率将保持在低位。
我们没有获得与BXP首次公开募股(IPO)期间收购的物业相关的新业主所有权保险单。
在BXP于1997年6月完成首次公开募股(IPO)时,我们从我们的前辈手中收购了许多物业。在我们购买这些房产之前,每一处房产都有产权保险单投保。我们没有获得与收购这些物业相关的新业主业权保险单。在首次公开招股时收购物业后,我们获得了新的业权保险保单,但这些保单的金额可能低于适用物业的当前或未来价值。然而,由于在许多情况下,我们通过收购拥有物业的实体的所有权间接获得了这些物业,而这些所有者仍然作为我们的子公司存在,其中一些所有权保险单可能会继续让我们受益。这些业权保险单中的许多保单的金额可能低于适用物业的当前或未来价值。如果与上述任何物业或在BXP首次公开发售时收购的任何物业相关的业权缺陷不再在业权保险单的承保范围内,我们可能会损失投资于此类物业的资本和预期利润。我们已经为我们在BXP首次公开募股后收购的所有物业获得了产权保险保单,但是,这些保单的金额可能低于适用物业的当前或未来价值。
一些潜在的损失不在保险范围之内。
我们的资产组合保险计划每次发生的财产保险限额为10亿美元,包括核、生物、化学或放射性恐怖主义以外的恐怖主义行为的保险(“恐怖主义保险”)。我们还为纽约州列克星敦大道601号的财产保险计划投保了超过10亿美元的13.5亿美元的财产保险,其中包括超过我们的财产保险计划的7.5亿美元的财产和恐怖主义保险,以及仅超过17.5亿美元的恐怖主义保险。
某些财产,包括位于纽约第五大道767号的通用汽车大厦(“767第五大道”),目前在单独的保险计划中投保。第五大道767号每次发生的财产保险计划限额为16.25亿美元,包括恐怖主义保险。我们目前还为根据IXP作为直接保险人提供的“联邦恐怖主义风险保险法”(经修订,“TRIA”)(“NBCR保险”)认证的恐怖主义行为投保核、生物、化学和辐射恐怖主义保险,包括第五大道767号,但不包括与第三方合资拥有的或我们管理的某些其他物业。NBCR保险的每次发生限制为10亿美元。根据TRIA,在支付了所需的免赔额和共同保险后,如果被证明的恐怖主义行为造成的行业总承保损失超过“计划触发点”,IXP提供的NBCR保险将得到联邦政府的支持。该计划的触发点是2亿美元,共同保险是20%,免赔额是保险公司在索赔前一年赚取的保费的20%。如果联邦政府支付TRIA项下的损失,联邦政府必须在根据TRIA中的公式支付损失后,从提供TRIA保险的保险公司那里收回全部损失。如果联邦政府要求赔偿根据TRIA支付的损失,如果TRIA在2027年12月31日到期后没有延长,如果其投资组合发生变化或任何其他原因,我们可以选择终止NBCR的承保范围。我们打算继续监测现有恐怖主义保险的范围、性质和成本。
我们目前还为我们位于已知易受地震影响地区的房产投保地震保险。具体地说,我们目前承保的地震保险包括旧金山和洛杉矶地区,每次发生限额为2.4亿美元,每年总计限额为2.4亿美元,
它是由IXP作为直接保险人提供的。这项保险的免赔额为受影响财产价值的3%。此外,我们目前承保的地震保险包括西雅图地区,每次发生限额为6000万美元,年总限额为6000万美元。这项保险的免赔额为受影响财产价值的2%。我们的地震保险金额可能不足以弥补地震造成的损失。此外,地震覆盖范围的大小可能会影响我们为易受地震风险影响的房产提供融资的能力。如果保费超过我们对保险价值的估计,我们可能会在未来终止地震保险或改变我们部分或全部财产的地震保险计划的结构。
IXP是一家全资子公司,是一家专属自保保险公司,它为我们的大旧金山和洛杉矶物业以及我们的NBCR保险提供部分地震保险的直接保险人。就我们拥有IXP而言,我们对其流动性和资本资源负责,IXP的账目是我们合并财务报表的一部分。特别是,如果发生的损失在我们的NBCR承保范围内,但低于TRIA项下的适用计划触发,IXP将负责全额损失,而不需要联邦政府的任何支持。IXP还将负责联邦政府支付损失的任何赔偿费用,并且其保险单在联邦政府支付后保持不变。如果我们遇到损失,而IXP的保险单要求我们支付,我们最终会记录损失,达到所需支付的程度。因此,IXP提供的保险范围不应被视为等同于第三方保险,而应被视为一种修改后的自我保险形式。此外,BPLP还为IXP的债务提供了2000万美元的担保。
由于当前的新冠肺炎疫情,我们预计业务中断、租赁收入损失和/或与我们整个投资组合的运营相关的其他相关费用都有可能出现。由于这是一种持续的情况,目前还不可能量化我们的损失和费用,这些损失和费用还在继续发展。由於我们的保单很复杂,而且与流行病有关的索偿先例有限,所以我们仍未能确定这些损失和开支会否包括在我们的保单内。因此,目前,我们已经向适用的保险公司发出了潜在索赔的通知,以保护我们在保单下的权利。
我们继续监测保险市场的总体状况,特别是恐怖主义、地震和流行病的承保范围和成本,但我们无法预测未来保单年度将提供哪些商业合理的承保范围。还有其他类型的损失,如战争损失,我们根本无法获得保险,也无法以合理的成本获得保险。关于此类损失和恐怖主义、地震、流行病或其他灾难性事件造成的损失,如果我们遇到没有保险或超过政策限制的损失,我们可能会损失投资于受损财产的资本,以及预期未来从这些财产获得的收入。视乎每项受影响物业的具体情况,我们可能须为按揭欠款或与物业有关的其他义务负上法律责任。任何此类亏损都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
实际或可能发生的恐怖袭击可能会对我们的创收能力和财产价值产生不利影响。
我们在大城市市场进行了大量投资,这些市场已经成为或未来可能成为实际或威胁恐怖袭击的目标,包括波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。因此,这些市场的一些租户可能会选择将他们的业务迁往其他市场,或这些市场内较低调的写字楼,因为这些市场可能被认为是未来恐怖活动的目标。这可能会导致这些市场对写字楼的总体需求下降,特别是我们的物业,这可能会增加我们物业的空置率,或者需要我们以不太优惠的条件出租物业,或者两者兼而有之。此外,未来在这些市场发生的恐怖袭击可能直接或间接损害我们的财产,无论是物质上还是财务上,或者造成的损失远远超出我们的保险范围。由于上述原因,我们的创收能力和物业价值可能会大幅下降。另见“-一些潜在的损失不在保险范围内。”
我们面临着与我们的租户和合同交易对手被外国资产管制办公室指定为“禁止人员”相关的风险。
根据13224号行政命令和其他法律,美国财政部外国资产管制办公室(“OFAC”)保存了一份被认定为恐怖分子或以其他方式被阻止或禁止的人员(“被禁止人员”)的名单。OFAC法规和其他法律禁止开展业务或
与被禁止的人进行交易(“OFAC要求”)。我们的某些贷款和其他协议要求我们遵守OFAC的要求。我们已经建立了一个合规计划,在签订任何协议之前,我们会根据OFAC的禁止人员名单对租户和其他与我们有业务往来的人进行检查,之后会定期进行检查。一般来说,我们的租约和其他协议都要求对方遵守OFAC的要求。如果与我们签约的租户或其他方被列入OFAC名单,根据OFAC的要求,我们可能会被要求终止租约或其他协议。任何此类终止都可能导致收入损失或另一方声称终止是错误的损害索赔。
我们面临着与气候变化相关的风险恶劣天气事件和旨在减少气候变化影响的监管努力.
气候变化的实际影响可能会对我们的财产、运营和业务产生实质性的不利影响。例如,我们的许多物业位于东西海岸,特别是波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区的中央商务区。在气候变化导致天气模式变化的程度上,我们的市场可能会经历风暴强度的增加、极端温度、海平面上升和/或干旱。随着时间的推移,这些情况可能会导致我们大楼的办公空间需求下降或与基础设施相关的补救项目相关的成本下降。气候变化也可能对我们的业务产生间接影响,因为它使我们无法获得财产保险,或者通过增加(I)我们认为可以接受的条件下的财产保险,(Ii)房地产税或其他评估,(Iii)能源和(Iv)财产维护的成本。此外,我们还面临着与联邦、州和地方立法和法规相关的过渡风险,这些法规正在实施或正在考虑之中,以减轻气候变化的影响。遵守不断变化的监管要求(包括温室气体排放法规和政策)的成本可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
有关我们应对气候变化的方法以及我们继续致力于透明报告ESG绩效指标的更多讨论,请参见“项目1.企业--企业和增长战略--环境、社会和治理(ESG)我们的年度ESG报告可以在我们的网站http://www.bxp.com上找到,标题是“承诺”。
对环境污染的潜在责任可能会导致巨大的成本。
根据联邦、州和地方环境法律、法令和法规,我们可能需要调查和清理危险或有毒物质或石油产品在我们的物业或从我们的物业迁出的影响,仅仅因为我们现在或过去拥有或经营该房地产。如果出现不明环境问题,我们可能需要支付大量款项,这可能会对我们的现金流和我们向证券持有人进行分配的能力产生不利影响,因为:作为所有者或经营者,我们可能需要支付与污染相关的财产损失以及调查和清理费用;法律通常规定清理责任和责任,无论所有者或经营者是否知道或造成污染;即使不止一个人对污染负有责任,根据环境法,每个分担法律责任的人可能都要对所有污染负责。政府实体和第三方可以起诉污染场地的所有者或经营者,要求赔偿损失和费用。
这些费用可能很高,在极端情况下可能会超过我们的保险金额或受污染财产的价值。我们目前承保的环境保险金额和免赔额是我们认为在商业上合理的。具体来说,我们有一项污染法律责任保单,每宗事故限额为2,000万元,保单总限额为4,000万元。危险或有毒物质或石油产品的存在或迁移,或未能适当补救污染,可能会引起第三方对人身伤害、财产损失和/或应对费用的索赔,并可能对我们以受影响物业为抵押、出售或租赁的能力造成实质性和不利影响。此外,适用的环境法对受污染的场地设立了留置权,有利于政府赔偿与污染有关的损害和费用。法律、法规和做法及其实施的变化增加了对我们酒店现有环境条件的潜在责任,或者增加了对处理、储存或排放危险或有毒物质或石油产品或其他行动的限制,可能会导致重大的意外支出。
环境法还管理石棉和其他建筑材料的存在、维护和移除。例如,法律规定含有石棉的建筑物的业主或经营者:
•妥善管理和维护石棉;
•通知和训练那些可能接触石棉的人;以及
•采取特别预防措施,包括移走或其他消减,如果石棉会在翻新或拆卸建筑物期间受到干扰。
该等法例可对不遵守这些规定的楼宇业主或经营者施加罚款及惩罚,并可容许第三者就接触石棉纤维所引致的人身伤害向业主或经营者追讨赔偿。
我们的一些物业位于城市和以前开发的地区,这些地区的填充物或当前或历史上的工业用途造成了场地污染。我们的政策是聘请独立的环境顾问,就收购物业进行或更新第一期环境地盘评估和石棉勘测。这些评估通常包括对物业和周围地区的目视检查,对物业和周围地区的当前和历史用途的检查,以及对相关州、联邦和历史文件的审查,但不涉及土壤和地下水采样等侵入性技术。在适当的情况下,我们的做法是让这些顾问公司逐个物业进行额外的测试,包括抽取饮用水中的石棉、铅和其他污染物的样本,以及在地下储水池所在或曾经使用的地方,或其他过往使用地盘造成潜在环境问题的地方,抽取泥土和/或地下水污染的样本。即使进行了这些环境评估,仍然存在以下风险:
•环境评估和更新没有确定或适当处理所有潜在的环境责任;
•以前的业主造成了我们或准备评估的独立顾问不知道的物质环境条件;
•自进行环境评估以来,出现了新的环境责任;以及
•未来的使用或条件,如适用的环境法律和法规的变化,可能会导致我们承担环境责任。
有关室内空气质量的询问可能需要进行特别调查,并根据结果,在我们常规的室内空气质量检测和维护计划之外采取补救措施。室内空气质量问题可能源于通风不足、室内或室外来源的化学污染物以及霉菌、花粉、病毒和细菌等生物污染物。室内暴露于化学或生物污染物可能与过敏反应或其他有害健康影响有关。如果这些情况发生在我们的其中一个酒店,我们可能会受到第三方的人身伤害索赔,或者可能需要采取有针对性的补救计划,包括但不限于特殊清洁措施和提高室内通风率和消除污染源的步骤。这样的补救计划可能代价高昂,需要临时搬迁部分或全部房产租户,或者需要修复受影响的房产。
遵守或不遵守美国残疾人法案或其他安全法规和要求可能会导致巨额成本。
“美国残疾人法”一般要求某些建筑物,包括办公楼、住宅楼和酒店,必须向残疾人开放。不遵守规定可能会导致联邦政府处以罚款或判给私人诉讼当事人损害赔偿。如果根据美国残疾人法案,我们被要求对我们的一处或多处物业进行重大改建和资本支出,包括拆除准入障碍,这可能会对我们的财务状况和运营结果以及可供分配给我们证券持有人的现金金额产生不利影响。
我们的酒店遵守各种联邦、州和地方法规要求,例如州和地方消防和生命安全要求。如果我们不遵守这些要求,我们可能会招致罚款或个人损害赔偿。我们不知道现有的要求是否会改变,或者遵守未来的要求是否需要大量的意外支出,这将影响我们的现金流和运营结果。
未来的任何国际活动都将面临特殊的风险,我们可能无法有效地管理我们的国际业务。
我们已经承销,并可能在未来收购房地产、房地产投资组合或房地产相关实体的权益,这是我们在对我们来说是新的国际市场上基于战略或选择性的基础上的。如果我们收购位于这些市场的物业或平台,我们将面临与缺乏市场知识和对当地经济的了解、在该地区建立新的商业关系以及不熟悉当地法律和政府以及许可程序相关的风险。此外,我们的国际业务将面临在海外开展业务的常见风险,例如可能修改税收条约或其他法律法规,包括那些管理我们国际收入征税的法律和法规,对资金转移的限制,以及恐怖活动的不确定性。我们无法预测这些事态发展可能发生的可能性。此外,我们未来可能会与受另一个国家或地区的法律管辖并由另一个国家或地区的法院解决争端的非美国实体达成协议。我们无法准确预测这样一个论坛是否会为我们提供一种有效和高效的手段来解决可能出现的争端。
在国际市场的投资也可能使我们面临与融资增加员工人数、整合新办事处以及建立有效的控制程序和程序相关的风险,以规范新办事处的运营,并监督遵守美国法律法规(如《反海外腐败法》)和类似的外国法律法规(如英国《反贿赂法案》)的情况。
我们可能会受到美元与我们投资的其他国家货币之间汇率潜在波动的风险。
如果我们投资于美元不是国家货币的国家,我们将受到美元与其他国家货币之间潜在汇率波动的国际货币风险的影响。在我们有重大投资的一个或多个国家,其货币价值的大幅贬值可能会对我们的经营业绩产生重大影响。我们可能会试图通过借入我们所投资国家的货币,以及在某些情况下对冲汇率波动来缓解任何此类影响;然而,在某些地方,获得资本的机会可能会受到更多限制,或者无法以有利的条件或根本不能获得资金。对于以国际货币计价的租赁,我们可以使用衍生金融工具来管理国际货币兑换风险。然而,我们不能向您保证,我们的努力将成功地中和所有国际货币风险。
与我们的债务和融资相关的风险
利率上升将增加我们可变利率债务的利息成本,并可能对我们以有利条件再融资或出售资产的能力产生不利影响。
截至2022年2月14日,我们有2.65亿美元的未偿债务,不包括我们未合并的合资企业,这些债务以浮动利率计息,未来我们可能会产生更多债务。如果利率上升,那么我们未对冲的可变利率债务的利息成本也会上升,这可能会对我们的现金流、我们支付债务本金和利息的能力以及我们向证券持有人进行分配的能力产生不利影响。此外,利率上升可能会限制我们在现有债务到期时进行再融资的能力,或者大幅增加我们未来的利息支出。我们不时签订利率互换协议和其他利率对冲合约,包括掉期、上限和下限。虽然这些协议旨在减轻利率上升对我们的影响,但它们也使我们面临协议其他各方无法履行的风险,我们可能会产生与协议结算相关的巨额成本,协议将无法执行,基础交易将无法在ASC 815“衍生品和对冲”中包含的指导下被称为高效现金流对冲。此外,利率上升可能会降低第三方愿意为我们的资产支付的金额,从而限制我们迅速改变投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。
我们债务协议中的契约可能会对我们的财务状况产生不利影响。
我们物业的抵押包含习惯契约,例如那些限制我们在未经贷款人事先同意的情况下进一步抵押适用财产或修改或终止保险范围的能力的契约。我们的无担保信贷安排、无担保债务证券和某些担保贷款对我们产生债务的能力有惯例的限制、要求和其他限制,包括我们必须保持的总债务与资产比率、有担保债务与总资产比率、偿债覆盖率以及无担保资产与无担保债务的最低比率。我们在信贷安排下持续借贷的能力,须视乎我们的财务及其他契约是否得到遵守。此外,我们不遵守这些公约可能会
如果根据适用的债务协议导致违约,我们可能会被要求用其他来源的资本偿还此类债务。在这种情况下,我们可能无法获得其他资金来源,或者只能以不具吸引力的条款获得资金。此外,在未来,如果贷款人普遍坚持为恐怖主义行为或地震造成的损失提供比我们在市场上或商业上合理的条款更大的保险范围,我们满足当前或未来贷款人保险要求的能力可能会受到不利影响。
我们依赖债务融资,包括在我们的无担保信贷安排下借款,发行无担保债务证券和以个人物业为担保的债务,为我们现有的投资组合、收购和开发活动以及营运资本提供资金。如果我们无法从这些或其他来源获得债务融资,或在到期时对现有债务进行再融资,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。如果我们在债务协议中违反契约,贷款人可以宣布违约,如果债务得到担保,可以接管担保违约贷款的财产。此外,我们的无担保债务协议就指定的其他债务包含具体的交叉违约条款,使无担保贷款人有权在某些情况下我们在其他贷款下违约时宣布违约。我们债务协议下的违约可能会对我们的财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们面临着使用债务为收购和开发提供资金的相关风险,包括再融资风险。
我们面临着通常与债务融资相关的风险,包括我们的现金流不足以支付所需的本金和利息的风险。我们预计,我们的债务本金中只有一小部分将在到期前偿还。因此,当我们的未偿债务到期时,我们可能需要为其至少一部分进行再融资。存在这样的风险:我们可能无法对现有债务进行再融资,或者任何再融资的条款都不会像我们现有债务的条款那样优惠。如果到期日到期的本金不能再融资、延期或用其他来源的收益(如新股本)偿还,我们的现金流可能不足以在重大“气球”付款到期的年份偿还所有到期债务。此外,我们可能会依赖债务为我们的部分新投资提供资金,例如我们的收购和开发活动。有一种风险是,我们可能无法以优惠条件或根本不能为这些活动提供资金。这些情况增加了成本,减少了债务的可获得性,未来可能会继续或恶化。
我们已经并可能在未来与BPLP的多个有限合伙人达成协议,这些有限合伙人出资财产以换取合伙权益,要求BPLP在特定时期内维持我们某些资产的担保债务和/或将合伙债务分配给该等有限合伙人,使他们能够继续推迟确认其关于出资财产的应纳税所得额。这些税收保护和债务分配协议可能会限制我们偿还或再融资债务的能力。 截至2021年12月31日,我们有一项税收保护协议,可能会限制我们偿还或融资债务的能力。
我们的杠杆程度可能会限制我们获得额外融资的能力,或者影响我们的股权和债务证券的市场价格。
截至2022年2月14日,我们的合并债务约为130亿美元(不包括未合并的合资企业债务)。
下表列出了综合市值以及综合债务与综合市值的相应比率(美元和股票/单位,单位为千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年2月14日 | |
| | 未偿还股份/单位 | | 普通股等值 | | 等值(1) | |
普通股 | | 156,676 | | | 156,676 | | | $ | 18,323,258 | | |
共同业务伙伴单位 | | 18,263 | | | 18,263 | | | 2,135,858 | | (2) |
总股本(A) | | | | 174,939 | | | $ | 20,459,116 | | |
| | | | | | | |
合并债务(B) | | | | | | $ | 13,018,348 | | |
| | | | | | | |
综合市值(A+B) | | | | | | $ | 33,477,464 | | |
合并债务/合并市值[B / (A + B)] | | | | 38.89 | % | |
_______________
(1)价值是基于百时美施贵宝普通股在2022年2月14日的每股收盘价116.95美元。
(2)包括LTIP单位(包括2013-2019年期间授予的2012年OPP单位和赚取的MYLTIP单位),但不包括2020至2022年间授予的MYLTIP单位。
我们的杠杆程度可能会影响我们为营运资本、资本支出、收购、开发或其他一般公司目的获得额外融资的能力。我们的优先无担保债务目前被两家主要评级机构评为投资级。然而,不能保证我们将能够维持这个评级,如果我们的优先债务从目前的评级下调,我们可能会招致更高的借款成本和/或获得额外融资的困难。我们的杠杆程度也可能使我们更容易受到商业或整体经济低迷的影响。有一种风险是,我们的债务与市值比率(这在一定程度上是BXP股价的函数)的变化,或BPLP的负债与财务分析师使用的其他资产价值衡量标准的比率的变化,可能会对我们的股票或债务证券的市场价格产生不利影响。
终止伦敦银行同业拆息及以另一参考利率取代伦敦银行同业拆息,可能会对我们的借贷成本造成不利影响,并可能影响我们的业务及经营业绩。
LIBOR基准一直是国家、国际和其他监管指导和改革和取代建议的主题,预计大多数LIBOR设置不会在2023年6月30日之后公布。在美国,由美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)召集的另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee,简称AARC)建议采用有担保隔夜融资利率(SOFR)加建议的利差调整,作为美元-伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的首选替代利率。伦敦银行同业拆借利率与SOFR之间存在显著差异,例如LIBOR是无担保贷款利率,SOFR是有担保利率,SOFR是隔夜利率,而LIBOR反映的是不同期限的定期利率。
我们有与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩的合同,包括管理我们的可变利率债务的合同,我们未合并的合资企业的可变利率债务,以及我们未合并的合资企业的利率掉期。我们预计,2023年6月30日之后,所有与我们相关的LIBOR设置将停止发布或不再具有代表性。因此,我们基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何超过这一日期的借款都需要转换为置换利率。在将合同过渡到SOFR或任何其他可变利率的过程中可能会出现某些风险,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩的贷款、证券或衍生品工具的价值也可能受到影响。我们于2021年6月签订的管理2021年信贷安排的信贷协议规定,如果伦敦银行间同业拆借利率在贷款期限内变得不可用,可以更换它。然而,对于一些票据来说,过渡到替代汇率的方法可能具有挑战性,因为它们可能需要与各自的交易对手进行实质性谈判。如果合约没有过渡到另一种可变利率,而伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)被终止,其影响可能会因合约而异。
LIBOR的终止不会影响我们借入或维持已经未偿还的借款或掉期的能力,但如果我们与LIBOR挂钩的合约转换为SOFR,LIBOR和SOFR之间的差额,加上建议的利差调整,可能会导致利息成本高于LIBOR仍然可用的情况下的利息成本。此外,尽管SOFR是AARC推荐的替代利率,但贷款人也有可能选择与LIBOR不同的替代替代利率,其方式与SOFR类似,或者会导致我们的利息成本更高。鉴于哪种利率将取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的不确定性仍然存在,目前还不可能预测LIBOR在我们借款成本上的结束幅度。
我们面临着与短期流动性投资相关的风险。
我们可以将现金余额投资于各种短期投资,目的是在提供当前收入的同时保持本金价值和保持高度的流动性。这些投资可能不时包括(直接或间接):
•美国财政部发行的直接债务;
•由美国政府或其机构发行或担保的债务;
•应税市政债券;
•银行和储蓄机构的义务(包括存单);
•由公司和银行发行的短期美元债券组成的商业票据和其他票据;
•以公司和资产担保债务为抵押的回购协议;
•已登记和未登记的货币市场基金;以及
•其他评级较高的短期证券。
对这些证券和基金的投资没有本金损失保险。在某些情况下,我们可能被要求赎回全部或部分投资,我们赎回部分或全部投资的权利可能会被推迟或暂停。此外,不能保证我们在这些证券或基金上的投资可以按面值赎回。我们投资价值的下降或赎回权的延迟或暂停可能会对我们的经营业绩或财务状况产生实质性的不利影响。
与我们的组织和结构相关的风险
BPLP中的利益持有者之间存在利益冲突。
出售物业及偿还相关债务对BPLP权益持有人的影响与对BXP股东的影响不同。
BPLP的一些权益持有人可能会因出售我们的某些物业以及偿还相关债务而招致不利的税收后果,这与对BXP及其股东的税收后果不同。因此,对于任何此类出售或偿还债务的适当定价和时机,BPLP的合伙权益持有者可能会有不同的目标。虽然根据BPLP的有限合伙协议,BXP拥有独家权力决定何时再融资或偿还债务,或是否、何时和以什么条件出售物业,但对于某些物业,须遵守下文所述的合同承诺,但任何此类决定都需要BXP董事会的批准。虽然董事会对这些事项有政策,但董事和高管可以不符合BXP部分或多数股东利益的方式行使他们的影响力,包括可能阻止完成物业出售或偿还债务的方式。
不出售部分房产的协议。
我们已经并可能在未来与BPLP合伙权益的出资人达成协议,根据该协议,我们同意在指定日期之前不会在任何会向出资人产生应纳税收入的交易中出售或以其他方式转让该物业。此外,如果主题物业是在应税销售中出售的,我们有责任向之前的业主偿还某些与税收相关的费用。一般来说,我们对先前所有人的义务是有时间限制的,并且只适用于实际遭受的损害。
此外,BPLP已经并可能在未来达成协议,规定物业的先前业主有权担保特定数额的债务,如果他们担保的特定债务得到偿还或减少,则有权担保额外和/或替代债务。这些协议可能会阻碍BPLP原本可能希望采取的偿还或再融资担保债务的行动,因为如果BPLP违反这些协议,这样做将要求BPLP向先前的所有者付款。
对控制权变动的限制可能会阻碍有利于股东的收购尝试。
BXP的章程和章程、BXP的股东权利协议和BPLP的有限合伙协议中的条款,以及国内税法和特拉华州公司法中的条款,可能:
•推迟或阻止对BXP或收购要约的控制权变更,即使此类行动可能对BXP的股东有利;以及
•限制百时美施贵宝股东获得高于当时市价的普通股潜在溢价的机会。
股权限制
为方便保持BXP作为房地产投资信托基金的资格,并以其他方式解决与股权集中有关的问题,BXP的章程一般禁止任何单一股东直接、间接或受益地拥有任何类别或系列普通股的流通股数量超过6.6%的所有权。我们将这种限制称为“所有权限制”。BXP董事会可自行决定放弃或修改对一个或多个人的所有权限制,如果董事会认为超过此限制不会损害BXP作为联邦所得税REIT的地位,则董事会可自行决定放弃或修改对一个或多个人的所有权限制。此外,根据BXP的章程,MortimB.Zuckerman、MortimB.Zuckerman和Edward H.Linde各自的家族和附属公司,以及一般的养老金计划和共同基金,实际上可以实惠地拥有BXP任何类别或系列股本普通股流通股数量的15%。违反所有权限制持有的股份将受到失去分配权和投票权等处罚。所有权限制可能具有抑制或阻碍控制权变更的效果。
BPLP的合作伙伴协议
Bxp已在bplp的有限合伙协议中同意不从事指定的非常交易,其中包括商业合并,除非bplp以外的bplp的有限合伙人在交易中获得或有机会获得(1)其合伙权益与bxp普通股持有人相同的对价,或(2)有限合伙单位,其中将使这些单位的持有人在赎回这些单位时有权获得上市公司的普通股股份,或与bxp普通股持有人收到的对价相同。如果该等有限合伙人不会获得该等对价,我们将不能进行交易,除非持有BXP或其联属公司持有的有限合伙权益的普通股至少75%的有限合伙人同意交易。此外,BXP已在BPLP的有限合伙协议中同意,它不会完成指定的非常交易,其中包括商业合并,在这些交易中,BXP获得其普通股股东的批准,除非(1)持有至少75%的有限合伙权益普通单位的有限合伙人(BXP或其关联公司持有的单位除外)同意交易,或(2)BPLP的有限合伙人也被允许投票,如果这些有限合伙人能够作为普通股股东在交易中投票,交易就会获得批准。因此,如果BXP的普通股股东批准了一项特定的非常交易,合伙协议在完成交易之前需要满足以下条件:
•BPLP的合伙权益持有者,包括BXP,必须对此事进行投票;
•百时美施贵宝必须按照股东对这笔交易投票的比例投票其合伙企业权益;以及
•BPLP的合伙权益持有人的投票结果必须是这样的:如果这样的投票是股东投票,那么企业合并就会获得批准。
关于特定的非常交易,BXP已在BPLP的合伙协议中同意利用其商业上合理的努力来构建此类交易,以避免导致其有限合伙人因发生或参与此类交易而确认用于联邦所得税目的的收益。
由于这些规定,潜在收购者可能会被阻止提出收购建议,而BXP可能会因合同而被禁止从事拟议的非常交易,包括拟议的业务合并,即使BXP的股东批准交易也是如此。
我们可以在没有得到股东批准的情况下改变政策。
我们的经营和财务政策,包括我们关于房地产收购、增长、运营、负债、资本化和股息的政策,完全由BXP董事会决定。因此,我们的证券持有人并不控制这些保单。
与BXP作为房地产投资信托基金的地位相关的风险
如果不符合REIT的资格,将导致BXP作为一家公司征税,这将大幅减少可用于支付股息的资金。
如果BXP不符合联邦所得税的REIT资格,它将作为公司征税,除非适用某些减免条款。我们相信,BXP的组织和资格是REIT,并打算以一种允许BXP继续符合REIT资格的方式运营。但是,我们不能向您保证BXP具有这样的资格,或者它在未来仍将具有这样的资格。这是因为成为房地产投资信托基金的资格涉及应用“国税法”中高度技术性和复杂的条款,对这些条款只有有限的司法和行政解释,并涉及对并非完全在我们控制范围内的事实和情况的确定。未来的立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会显著改变税法或税法的适用,涉及联邦所得税目的的REIT资格或此类资格的联邦所得税后果。
此外,我们目前通过选择作为REITs征税的子公司持有我们的某些物业,未来我们可能会决定通过一个或多个选择作为REITs征税的子公司持有我们的一个或多个其他物业符合我们的最佳利益。如果这些子公司中的任何一家未能获得联邦所得税方面的REIT资格,那么BXP也可能无法获得联邦所得税方面的REIT资格。
如果BXP或其任何属于REITs的子公司未能符合REIT的资格,则除非适用某些减免条款,否则它将面临严重的税收后果,这将大幅减少所涉及年份每年可用于支付股息的资金,因为:
•BXP在计算应税收入时不允许扣除支付给股东的股息,并将按正常的公司税率缴纳联邦所得税;
•BXP还可能在2018年1月1日之前的纳税年度缴纳联邦替代最低税,并可能增加州和地方税;以及
•除非BXP根据法定条文有权获得宽免,否则BXP不能选择在其被取消资格的年度后的四个应课税年度内作为房地产投资信托基金缴税。
此外,如果BXP未能符合REIT的资格,并且救济条款不适用,它将不再被要求支付股息。由于所有这些因素,BXP未能获得REIT资格可能会削弱我们筹集资金和扩大业务的能力,并将对BXP的普通股价值产生不利影响。如果BXP或其任何属于REITs的子公司未能符合REIT的资格,但有资格获得某些救济条款,则它可能会保留REIT的地位,但可能需要支付惩罚性税款,这可能是巨额的。
为了维持BXP的REIT地位,我们可能会被迫在不利的市场条件下借入资金。
为了维持BXP的REIT地位,我们可能需要以短期方式借入资金,以满足REIT的分配要求,即使当时的市场状况对这些借款并不有利。要符合REIT的资格,BXP通常必须每年向股东分配至少90%的应税收入,不包括资本利得和某些其他调整。此外,BXP将对任何日历年支付的股息少于前几年普通收入的85%、资本收益净收入的95%和未分配收入的100%的金额(如果有)征收4%的不可抵扣消费税。我们可能需要短期债务或长期债务或出售资产、创建合资企业或出售普通股的收益来为必要的分配提供资金,这是由于实际收到收入和确认联邦所得税收入之间的时间差异,或者是不可扣除的资本支出、创建准备金或所需债务或摊销付款的影响。我们的现金流无法满足我们的分配要求,可能会对我们筹集短期和长期债务或出售股权证券的能力产生不利影响,以便为维持BXP REIT地位所需的分配提供资金。
我们可能会受到不利的立法或监管税收变化的影响,这可能会对我们的财务状况产生负面影响。
任何时候,管理REITs的美国联邦所得税法或这些法律的行政解释都可能被修改,包括关于我们酒店所有权结构的修改。我们无法预测任何新的美国联邦所得税法律、法规或行政解释,或对任何现有的美国联邦所得税法、财政部法规或行政解释的任何修正案是否或何时会被通过、颁布或生效,任何此类法律、法规或解释可能具有追溯性。BXP、其应税REIT子公司和我们的证券持有人可能会受到美国联邦所得税法、财政部法规或行政解释的任何此类变化或任何新的不利影响。
我们可能面临不利的州和地方税务审计,以及州和地方税法的变化。
由于BXP是有组织的,并符合REIT的资格,它通常不需要缴纳联邦所得税,但我们需要缴纳某些州和地方税。在正常业务过程中,我们拥有房地产的某些实体已经或正在接受税务审计。虽然我们认为我们在正在进行的审计中有大量的论据支持我们的立场,但在某些情况下,对于争议的具体问题没有控制性的先例或解释性指导。总体而言,到目前为止,从进行持续审计的司法管辖区收到的欠税通知并不是实质性的。然而,不能保证未来的审计不会以更高的频率进行,也不能保证这种审计的最终结果不会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
州和地方税收法律或法规不时发生变化,这可能会导致我们的纳税义务增加。我们运营的州和市政当局的税收不足可能会导致此类变化的频率和规模增加。如果发生这样的变化,我们可能需要为我们的资产或收入支付额外的税款。这些增加的税收成本可能会对我们的财务状况和经营结果以及可用于向我们的证券持有人支付红利和分派的现金数额产生不利影响。
一般风险因素
市场状况的变化可能会对BXP普通股的市场价格产生不利影响。
与其他公开交易的股权证券一样,BXP普通股的价值取决于各种市场状况,这些市场状况可能会不时发生变化。在可能影响百时美施贵宝普通股价值的市场状况中,如下所示:
•投资者对我们证券的兴趣程度;
•房地产投资信托基金的一般声誉,以及与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比,我们的股权证券的吸引力;
•我们的基础资产价值;
•总的来说,投资者对股票和债券市场的信心;
•国民经济状况;
•修改税法;
•我们的财务业绩;
•我们信用评级的变化;
•市场上其他可供投资的投资所支付的收益率与BXP的股息收益率之间的差额;以及
•股市和债市的一般情况,包括利率的变化。
百时美施贵宝普通股的市值主要基于市场对我们增长潜力以及我们当前和潜在的未来收益和现金股息的看法。因此,BXP的普通股交易价格可能高于或低于BXP每股普通股的资产净值。如果我们未来的收益或现金股息低于预期,BXP普通股的市场价格很可能会下跌。
进一步发行股权证券可能会稀释现有证券持有人的权益。
如果发行额外的股本证券为未来的开发、收购或偿还债务提供资金,我们现有证券持有人的利益可能会被稀释。我们执行业务战略的能力取决于我们能否获得适当的债务融资,包括无担保信贷额度和其他形式的担保和无担保债务,以及股权融资,包括普通股和优先股。
未来可供出售的股票数量可能会对BXP股票的市场价格产生不利影响。
在BXP首次公开募股(IPO)期间和之后,我们完成了许多私募交易,其中BXP的股票或BPLP的合伙权益被发行给我们收购的物业的所有者或机构投资者。根据我们授予这些投资者的注册权,这些普通股,或可用来换取BPLP的这种合伙权益的普通股,可能会随着时间的推移在公开证券市场出售。根据我们的员工福利和其他激励计划,包括授予股票期权和限制性股权证券,可以发行的额外普通股也可能在未来某个时候在市场上出售。未来BXP普通股在市场上的销售可能会对其普通股的价格产生不利影响。我们无法预测市场上认为可能发生的此类出售会对BXP普通股的市场价格产生什么影响。
我们参与法律诉讼和其他索赔可能会导致大量的金钱和其他成本,对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
我们不时地参与法律诉讼和其他索赔。我们也可能被指定为诉讼的被告,这些诉讼据称是由于我们的行为或我们的供应商、承包商、租户或其他合同当事人的行为引起的,而在这些诉讼中,这些当事人已同意赔偿、辩护并使我们不受与其各自业务相关的各种索赔、诉讼和责任的伤害,和/或根据某些保险单作为额外的被保险人而增加的索赔、诉讼和责任。任何法律诉讼或其他索赔的不利解决方案可能会对我们的财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。无论结果如何,法律程序和其他索赔可能会导致巨额成本和开支,并极大地转移我们管理层的注意力。对于任何法律诉讼或其他索赔,不能保证我们能够胜诉,或取得有利的和解或结果,也不能保证我们的保险或我们的供应商、承包商、租户或其他合同方的任何合同赔偿足以支付我们的所有辩护费用或任何由此产生的责任。
我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式造成的安全漏洞相关的风险,以及我们的信息技术(IT)网络和相关系统受到其他重大破坏的风险。
我们面临与安全漏洞相关的风险,无论是通过网络攻击或通过互联网进行的网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、我们组织内部的人员或能够访问我们组织内部系统的人员,以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵(包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子)。我们的IT网络和相关系统对我们的业务运营和执行日常运营(包括管理我们的建筑系统)的能力至关重要,在某些情况下,可能对某些租户的运营至关重要。
百时美施贵宝董事会审计委员会负责监督与网络安全相关的风险管理流程。委员会不少于每年与我们的资讯科技人员和高级管理层举行会议,讨论网络风险的最新趋势,以及我们保护我们的资讯科技网络、业务系统和资讯免受网络攻击和入侵的策略。在审计委员会的监督下,我们参照美国国家标准与技术研究院(NIST)的网络安全框架,制定了我们的整体网络安全计划及其标准。作为我们整体网络安全计划的一部分:
•我们已经实施了持续改进的方法,包括但不限于,对流程和控制的持续改进、季度控制审查、年度政策审查、一年两次的渗透测试以及对我们安全基础设施的年度投资;
•我们每年根据NIST框架评估我们的网络安全计划,并定期聘请外部咨询公司进行评估;以及
•我们每年至少为我们的员工和主要现场提供商进行三次网络安全意识培训,并持续进行网络钓鱼模拟,以提高人们对欺骗或操纵电子通信和其他关键安全威胁的认识。
尽管我们努力维护我们的IT网络和相关系统的安全和完整性,并已实施各种措施来管理安全漏洞或中断的风险,但不能保证我们的安全努力和措施将是有效的,也不能保证企图的安全漏洞或中断不会成功或造成破坏。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施也仍然存在潜在的漏洞,因为此类企图的安全漏洞中使用的技术不断发展,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,在某些情况下,这些技术被设计为不会被检测到,实际上可能也不会被检测到。因此,我们可能无法预料到这些技术,也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施,因此我们不可能完全降低这种风险。
与其他企业一样,我们一直并预计将继续受到未经授权访问、处理不当或误用、计算机病毒或恶意软件、网络攻击和入侵以及其他不同程度事件的攻击。到目前为止,这些事件没有对我们的运营或业务造成负面影响,也没有重大影响,无论是个别事件还是总体事件。但是,涉及我们的IT网络和相关系统的安全漏洞或其他重大中断可能:
•扰乱我们的网络和系统的正常运行,从而扰乱我们的运营和/或我们某些租户的运营;
•导致虚报财务报告、违反贷款契约、错过报告截止日期和/或错过许可截止日期;
•导致我们无法正确监控我们对BXP作为REIT资格的规章制度的遵守情况;
•导致未经授权访问和销毁、丢失、被盗、挪用或发布我们或其他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息,其他人可能利用这些信息与我们竞争,或可能使我们面临第三方出于破坏性、破坏性或其他有害目的和结果提出的损害索赔;
•导致我们无法维护租户有效使用其租赁空间所依赖的建筑系统;
•需要大量的管理层关注和资源来补救由此造成的任何损害;
•使我们面临违约、损害赔偿、信贷、罚款或终止租约或其他协议的索赔;以及
•损害了我们在租户和投资者中的声誉。
上述任何一种或多种情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
除了报告的租户财务表现外,会计声明的变化还可能对我们的经营业绩产生不利影响。
会计政策和方法是我们记录和报告财务状况和经营结果的基础。财务会计准则委员会和证券交易委员会为美国公司制定和解释适用的会计准则的各种会计准则制定举措带来的不确定性,可能会改变财务会计和报告准则,或它们对管理我们财务报表编制的这些准则的解释和应用。变化包括但不限于收入确认、租赁会计和采用会计准则的变化,这些变化可能需要更多地使用“公允价值”措施。
这些变化可能会对我们报告的财务状况和运营结果产生实质性影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯应用新的或修订的标准,从而可能导致对前期财务报表的重大重述。同样,这些变化可能会对我们的租户报告的财务状况或经营结果产生实质性影响,或者可能影响我们的租户对租赁房地产的偏好。
1B项。未解决的员工评论。
没有。
第二项。财产。
截至2021年12月31日,我们拥有或拥有201个商业地产物业的合资权益,合计约5280万平方英尺的可净出租平方英尺,主要是甲级写字楼物业,包括9个在建/重建物业,总计约340万平方英尺的可出租净面积。我们的物业包括(1)182个写字楼物业(包括9个在建/重建物业)、(2)12个零售物业、(3)6个住宅物业和(4)一个酒店。下表显示了截至2021年12月31日我们拥有或拥有所有权权益的物业的相关信息,其中包括合并和非合并合资企业持有的物业。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 截至2021年12月31日的租赁百分比(1) | | | | 数 的 建筑物 | | 网络 可出租 平方英尺 | | |
办公室 | | | | | | | | | | | | |
第五大道767号(通用汽车大厦)(60%所有权) | | 纽约州纽约市 | | 90.3 | % | | | | 1 | | | 1,959,046 | | | |
克拉伦登大街200号 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 97.3 | % | | | | 1 | | | 1,768,799 | | | |
列克星敦大道601号(55%所有权) | | 纽约州纽约市 | | 95.7 | % | | | | 1 | | | 1,671,749 | | | |
公园大道399号 | | 纽约州纽约市 | | 96.8 | % | | | | 1 | | | 1,577,544 | | | |
Salesforce大厦 | | 加州旧金山 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 1,420,682 | | | |
联邦大街100号(55%所有权) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 97.9 | % | | | | 1 | | | 1,238,461 | | | |
时代广场大厦(55%股权) | | 纽约州纽约市 | | 85.3 | % | | | | 1 | | | 1,225,448 | | | |
博伊尔斯顿大街800号--保诚中心 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 90.1 | % | | | | 1 | | | 1,197,745 | | | |
科罗拉多中心(50%所有权)(2) | | 加利福尼亚州圣莫尼卡 | | 87.8 | % | | | | 6 | | | 1,130,605 | | | |
圣莫尼卡商业园(55%所有权)(2) | | 加利福尼亚州圣莫尼卡 | | 89.7 | % | | | | 14 | | | 1,102,592 | | | |
网关共享(50%所有权)(2)(3) | | 加利福尼亚州旧金山南部 | | 71.1 | % | | | | 6 | | | 1,080,722 | | | |
列克星敦大道599号 | | 纽约州纽约市 | | 99.4 | % | | | | 1 | | | 1,062,708 | | | |
海湾殖民地企业中心 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 73.4 | % | | | | 4 | | | 993,110 | | | |
西55街250号 | | 纽约州纽约市 | | 99.3 | % | | | | 1 | | | 966,979 | | | |
恩巴卡迪罗四号中心 | | 加州旧金山 | | 92.9 | % | | | | 1 | | | 941,228 | | | |
亨廷顿大道111号--保诚中心 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 93.4 | % | | | | 1 | | | 860,456 | | | |
恩巴卡迪罗一号中心 | | 加州旧金山 | | 84.4 | % | | | | 1 | | | 831,603 | | | |
恩巴卡迪罗二号中心 | | 加州旧金山 | | 87.0 | % | | | | 1 | | | 801,378 | | | |
大西洋码头办事处(55%股权) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 99.8 | % | | | | 1 | | | 793,823 | | | |
恩巴卡迪罗三号中心 | | 加州旧金山 | | 86.7 | % | | | | 1 | | | 786,864 | | | |
Safeco广场(33.67%所有权)(2) | | 华盛顿州西雅图 | | 90.9 | % | | | | 1 | | | 764,866 | | | |
威斯康星大道7750号(50%所有权)(2) | | 马里兰州贝塞斯达 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 733,483 | | | |
码头72号(50%所有权)(2) | | 纽约布鲁克林 | | 33.1 | % | | | | 1 | | | 668,625 | | | |
大都会广场(20%所有权)(2) | | 华盛顿特区 | | 65.6 | % | | | | 1 | | | 657,481 | | | |
高士威街100号(50%拥有权)(2) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 89.3 | % | | | | 1 | | | 633,819 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 截至2021年12月31日的租赁百分比(1) | | | | 数 的 建筑物 | | 网络 可出租 平方英尺 | | |
市场南面 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 99.0 | % | | | | 3 | | | 623,250 | | | |
山景研究园 | | 加利福尼亚州山景城 | | 82.0 | % | | | | 15 | | | 542,264 | | | |
纽约大道901号(25%所有权)(2) | | 华盛顿特区 | | 74.4 | % | | | | 1 | | | 541,743 | | | |
库区 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 80.4 | % | | | | 1 | | | 527,029 | | | |
福尔森街680号 | | 加州旧金山 | | 99.1 | % | | | | 2 | | | 524,793 | | | |
亨廷顿大道101号--保诚中心 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 506,476 | | | |
喷泉广场 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 76.5 | % | | | | 2 | | | 505,232 | | | |
百老汇145号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 99.1 | % | | | | 1 | | | 490,086 | | | |
马萨诸塞州大道601号 | | 华盛顿特区 | | 98.7 | % | | | | 1 | | | 478,667 | | | |
宾夕法尼亚大道2200号 | | 华盛顿特区 | | 97.3 | % | | | | 1 | | | 459,667 | | | |
一个自由广场 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 84.7 | % | | | | 1 | | | 429,541 | | | |
两个自由广场 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 423,222 | | | |
街市广场北(50%业权)(2) | | 华盛顿特区 | | 77.9 | % | | | | 1 | | | 417,989 | | | |
堤道上的枢纽-平台(50%所有权)(2) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 80.3 | % | | | | 1 | | | 382,497 | | | |
肯德里克街140号 | | 马萨诸塞州李约瑟 | | 99.4 | % | | | | 3 | | | 380,991 | | | |
探索广场一号和二号 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 2 | | | 366,989 | | | |
博伊尔斯顿大街888号--保诚中心 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 363,320 | | | |
韦斯顿公司中心 | | 马萨诸塞州韦斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 356,995 | | | |
麦迪逊大道510号 | | 纽约州纽约市 | | 99.0 | % | | | | 1 | | | 353,800 | | | |
莱斯顿的一处俯瞰 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 319,519 | | | |
观澜街535号 | | 加州旧金山 | | 88.8 | % | | | | 1 | | | 307,235 | | | |
沃尔瑟姆·韦斯顿公司中心 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 88.2 | % | | | | 1 | | | 301,611 | | | |
威斯康星州地方办事处 | | 马里兰州切维·蔡斯(Chevy Chase) | | 85.6 | % | | | | 1 | | | 299,248 | | | |
230城市点位 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 93.8 | % | | | | 1 | | | 296,720 | | | |
总统街1750号 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 275,809 | | | |
西街200号(4) | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 33.4 | % | | | | 1 | | | 273,365 | | | |
雷斯顿公司中心 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 2 | | | 261,046 | | | |
主街355号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 99.3 | % | | | | 1 | | | 259,640 | | | |
民主之塔 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 97.7 | % | | | | 1 | | | 259,441 | | | |
康涅狄格州大道1330号 | | 华盛顿特区 | | 89.9 | % | | | | 1 | | | 253,941 | | | |
10城市点位 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 98.1 | % | | | | 1 | | | 241,203 | | | |
卡内基中心510号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 10.2 | % | | | | 1 | | | 234,160 | | | |
树荫林区创新区 | | 马里兰州罗克维尔 | | 64.4 | % | | | | 4 | | | 233,452 | | | |
西北国会北街500号(30%所有权)(2) | | 华盛顿特区 | | 98.5 | % | | | | 1 | | | 230,900 | | | |
百老汇90号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 223,771 | | | |
255号大街 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 97.5 | % | | | | 1 | | | 215,394 | | | |
20 CityPoint | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 98.9 | % | | | | 1 | | | 211,476 | | | |
77城市点位 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 209,711 | | | |
萨姆纳广场 | | 华盛顿特区 | | 94.6 | % | | | | 1 | | | 209,556 | | | |
大学场所 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 195,282 | | | |
宾尼街300号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 195,191 | | | |
北方第一商务园(5) | | 加利福尼亚州圣何塞 | | 42.5 | % | | | | 5 | | | 190,636 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 截至2021年12月31日的租赁百分比(1) | | | | 数 的 建筑物 | | 网络 可出租 平方英尺 | | |
冬街890号 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 58.2 | % | | | | 1 | | | 177,417 | | | |
百老汇150号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 177,226 | | | |
首都画廊 | | 华盛顿特区 | | 97.1 | % | | | | 1 | | | 176,809 | | | |
列克星敦办公公园(5栋) | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 55.2 | % | | | | 2 | | | 166,779 | | | |
卡内基中心206号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 161,763 | | | |
卡内基中心210号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 79.2 | % | | | | 1 | | | 159,468 | | | |
金斯敦二号 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | 87.2 | % | | | | 1 | | | 155,995 | | | |
金斯敦一号 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | 53.5 | % | | | | 1 | | | 153,401 | | | |
百老汇105号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 152,664 | | | |
212卡内基中心 | | 新泽西州普林斯顿 | | 74.9 | % | | | | 1 | | | 151,355 | | | |
214卡内基中心 | | 新泽西州普林斯顿 | | 60.1 | % | | | | 1 | | | 146,799 | | | |
2440西埃尔卡米诺雷亚尔 | | 加利福尼亚州山景城 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 142,789 | | | |
卡内基中心506号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 82.1 | % | | | | 1 | | | 138,616 | | | |
第二大道153和211号 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 2 | | | 136,882 | | | |
两个莱斯顿俯瞰 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 134,615 | | | |
卡内基中心508号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 134,433 | | | |
卡内基中心202号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 88.5 | % | | | | 1 | | | 134,068 | | | |
卡内基中心804号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 130,000 | | | |
卡内基中心504号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 121,990 | | | |
卡内基中心101号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 97.5 | % | | | | 1 | | | 121,620 | | | |
卡内基中心502号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 96.2 | % | | | | 1 | | | 121,460 | | | |
卡内基中心701号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 120,000 | | | |
大街1265号(50%所有权)(2) | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 114,969 | | | |
波士顿大道7601号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 108,286 | | | |
波士顿大道7435号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 43.7 | % | | | | 1 | | | 103,557 | | | |
卡内基中心104号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 63.6 | % | | | | 1 | | | 102,930 | | | |
卡内基中心103号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 62.1 | % | | | | 1 | | | 96,331 | | | |
格兰杰法院8000号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | % | | | | 1 | | | 88,775 | | | |
海登大道33号 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 80,876 | | | |
波士顿大道7500号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 79,971 | | | |
波士顿大道7501号 | | 斯普林菲尔德VA | | — | % | | | | 1 | | | 75,756 | | | |
水塘广场北 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 73,258 | | | |
卡内基中心105号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 50.2 | % | | | | 1 | | | 69,955 | | | |
哈特维尔大道32号 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 69,154 | | | |
宾尼街250号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 67,362 | | | |
卡内基中心302号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 64,926 | | | |
西街195号 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 63,500 | | | |
波士顿大道7450号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 62,402 | | | |
波士顿大道7374号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 57,321 | | | |
海登大道100号 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 55,924 | | | |
8000家公司法庭 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 52,539 | | | |
卡内基中心211号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 47,025 | | | |
波士顿大道7451号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 65.3 | % | | | | 1 | | | 45,949 | | | |
波士顿大道7300号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 32,000 | | | |
海登大道92号 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 31,100 | | | |
哈特维尔大道17号 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 30,000 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 截至2021年12月31日的租赁百分比(1) | | | | 数 的 建筑物 | | 网络 可出租 平方英尺 | | |
拉文代尔大道453号 | | 加利福尼亚州山景城 | | 75.0 | % | | | | 1 | | | 29,620 | | | |
波士顿大道7375号 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | 31.5 | % | | | | 1 | | | 26,865 | | | |
福尔森街690号 | | 加州旧金山 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 26,080 | | | |
卡内基中心201号 | | 新泽西州普林斯顿 | | 100.0 | % | | | | — | | | 6,500 | | | |
办公属性小计 | | 88.9 | % | | | | 173 | | | 46,221,754 | | | |
零售 | | | | | | | | | | | | |
保诚中心(零售店) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 76.4 | % | | | | 1 | | | 597,522 | | | |
喷泉广场零售店 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 80.6 | % | | | | 1 | | | 216,591 | | | |
金斯敦零售店 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | 96.9 | % | | | | 1 | | | 88,228 | | | |
圣莫尼卡商业园零售店(55%所有权)(2) | | 加利福尼亚州圣莫尼卡 | | 90.1 | % | | | | 7 | | | 74,404 | | | |
保诚中心的明星市场 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 57,236 | | | |
“点”(The Point) | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 84.7 | % | | | | 1 | | | 16,300 | | | |
零售属性小计 | | 81.3 | % | | | | 12 | | | 1,050,281 | | | |
住宅 | | | | | | | | | | | | |
在莱斯顿签字(508个单位) | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 93.5 | % | | | | 1 | | | 517,783 | | | |
莱斯顿市中心的先锋公寓(359套) | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 93.3 | % | | | | 1 | | | 355,374 | | | |
Skylyne(402套) | | 加利福尼亚州奥克兰 | | 63.2 | % | | (6) | | 1 | | | 330,996 | | | |
Hub50 House(440套)(50%所有权)(2) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 93.2 | % | | | | 1 | | | 320,444 | | | |
普罗托肯德尔广场(280套) | | 马萨诸塞州剑桥 | | 95.4 | % | | | | 1 | | | 166,717 | | | |
大西洋码头的阁楼(86套) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 97.7 | % | | | | 1 | | | 87,097 | | | |
住宅物业小计 | | 88.0 | % | | (7) | | 6 | | | 1,778,411 | | | (8) |
酒店 | | | | | | | | | | | | |
波士顿万豪剑桥酒店(437间客房) | | 马萨诸塞州剑桥 | | 33.5 | % | | (9) | | 1 | | | 334,260 | | | (10) |
酒店物业小计 | | | | 33.5 | % | | | | 1 | | | 334,260 | | | |
服务中属性的小计 | | 88.8 | % | | | | 192 | | | 49,384,706 | | | |
在建物业(11) | | | | | | | | | | |
办公室 | | | | | | | | | | | | |
主街325号 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 90.0 | % | | | | 1 | | | 420,000 | | | |
莱斯顿下一部(12部) | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 86.0 | % | | | | 2 | | | 1,062,000 | | | |
宾夕法尼亚大道2100号 | | 华盛顿特区 | | 58.0 | % | | | | 1 | | | 480,000 | | | |
公园大道南360号(重建)(42%业权)(2) | | 纽约州纽约市 | | — | % | | | | 1 | | | 450,000 | | | |
实验室/生命科学 | | | | | | | | | | | | |
冬街880号(重建) | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 74.0 | % | | | | 1 | | | 224,000 | | | |
751 Gateway (49% ownership) (2) | | 加利福尼亚州旧金山南部 | | 100.0 | % | | | | 1 | | | 230,592 | | | |
103城市点位 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | % | | | | 1 | | | 113,000 | | | |
180个城市点位 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | % | | | | 1 | | | 329,000 | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
在保诚中心观看波士顿天文台(重建) | | 马萨诸塞州波士顿 | | 不适用 | | | | — | | | 59,000 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 截至2021年12月31日的租赁百分比(1) | | | | 数 的 建筑物 | | 网络 可出租 平方英尺 | | |
在建物业小计 | | 59.0 | % | | (13) | | 9 | | | 3,367,592 | | | |
总投资组合 | | | | | | | | 201 | | | 52,752,298 | | | |
_______________
(1)指已根据美国公认会计原则(“GAAP”)开始确认收入的现役物业的已签署租约。
(2)房地产是一家未合并的合资企业。
(3)2022年1月18日,651网关停止使用,重新开发。651 Gateway的可出租净面积为292,967平方英尺(约合223平方米)。
(4)包括138,444平方英尺的重新开发,于2021年12月全面投入使用。
(5)持有物业是为了重新开发。
(6)该物业于2020年8月15日竣工并全面投入使用,目前正处于最初的租赁期。
(7)截至2021年12月31日,租赁百分比不包括在服务物业的总投资组合入住率计算中。
(8)包括87,690平方英尺的零售空间,截至2021年12月31日,租赁比例约为59.9%。这一金额不包括在截至2021年12月31日的服务中物业的总投资组合入住率的计算中。
(9)表示截至2021年12月31日的年度的加权平均客房入住率。这一金额不包括在截至2021年12月31日的服务中物业的总投资组合入住率的计算中。由于新冠肺炎对商务和休闲旅行的持续影响,酒店的入住率继续下降。
(10)包括4260平方英尺的零售空间,截至2021年12月31日已100%出租。这一金额不包括在截至2021年12月31日的服务中物业的总投资组合入住率的计算中。
(11)表示截至2022年2月14日的租赁百分比,包括具有未来开始日期的租赁。
(12)截至2021年12月31日,该物业投入使用的比例为28%。
(13)总租赁百分比不包括其他。
使用中物业每平方英尺租赁百分比和平均年化收入
下表列出了我们的在役物业在历史基础上的租赁百分比和每平方英尺的平均年收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
租赁百分比(1) | | 88.8 | % | | 90.1 | % | | 93.0 | % | | 91.4 | % | | 90.7 | % |
每平方英尺平均年化收入(2) | | $73.76 | | | $72.67 | | | $69.72 | | | $66.63 | | | $63.66 | |
_______________
(1)代表已签署的租约,不包括酒店和住宅物业,其收入确认已根据GAAP开始。
(2)表示截至2021年12月31日、2020年、2019年、2018年和2017年12月31日的月度合同基本租金和根据现有租约向租户收回的租金乘以12。这些年化金额是在租金减免之前,包括费用报销,这可能是截至该日期的估计费用。截至2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,随后12个月的现有租约每平方英尺减租总额分别为2.15元、1.73元、1.70元、0.97元和1.67元。
按平方英尺计算的前20名租户
截至2021年12月31日,按平方英尺计算,我们最大的20个租户如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 租客 | | 平方英尺(1平方英尺) | | 在职投资组合的百分比(1) |
1. | | Salesforce.com | | 905,742 | | | 2.23 | % |
2. | | 生物遗传 | | 772,212 | | | 1.90 | % |
3. | | Arnold&Porter Kaye Scholer | | 764,136 | | | 1.88 | % |
4. | | 微软 | | 676,013 | | | 1.67 | % |
5. | | Akamai技术公司 | | 658,578 | | | 1.62 | % |
6. | | 美国政府 | | 567,810 | | | 1.40 | % |
7. | | 绳索和灰色 | | 539,467 | | | 1.33 | % |
8. | | Searman&Sterling | | 500,109 | | | 1.23 | % |
9. | | 谷歌 | | 457,077 | | | 1.13 | % |
10. | | 我们工作 | | 439,463 | | | 1.08 | % |
11. | | 柯克兰和埃利斯 | | 409,828 | | | 1.01 | % |
12. | | 联邦抵押协会 | | 370,986 | | | 0.91 | % |
13. | | 万豪 | | 366,742 | | | 0.90 | % |
14. | | 惠灵顿管理公司 | | 350,102 | | | 0.86 | % |
15. | | 蓝十字蓝盾 | | 347,618 | | | 0.86 | % |
16. | | 美国银行 | | 335,099 | | | 0.83 | % |
17. | | 综合控股集团 | | 333,926 | | | 0.82 | % |
18. | | 折断 | | 331,522 | | | 0.82 | % |
19. | | 大众金融服务 | | 313,584 | | | 0.77 | % |
20. | | 雷多斯 | | 280,799 | | | 0.69 | % |
__________________
(1)计算金额的基础是我们的合并投资组合平方英尺,加上我们在未合并的合资物业中所占的平方英尺份额(根据我们的所有权百分比计算),减去我们的合作伙伴从我们的合并合资物业中所占的平方英尺份额(根据合作伙伴的所有权百分比计算)。
租户多元化
截至2021年12月31日,我们按平方英尺计算的租户多样化情况如下:
| | | | | |
扇区 | 在职产品组合的百分比 |
技术与媒体 | 21.3% |
法律服务 | 18.4% |
金融服务-所有其他 | 13.3% |
房地产与保险 | 9.7% |
生命科学 | 8.2% |
其他专业服务 | 8.0% |
金融服务-商业及投资银行业务 | 6.4% |
零售 | 4.8% |
制造业 | 4.3% |
政府/公共行政 | 2.9% |
其他 | 2.7% |
租约期满(1)(2)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租约期满年份 | | 受租约到期限制的可出租平方英尺 | | 租约到期后不再上调的现行年化合同租金(3) | | 到期租约下的当前年化合同租金,无未来涨幅P.S.F.(3) | | 未来递增租约到期时的现行年化合同租金(4) | | 到期租约下的当前年化合同租金与未来的递增P.S.F.(4) | | 总面积百分比 |
2021 (5) | | 244,699 | | | $14,617,803 | | | $59.74 | | | $14,685,404 | | | $60.01 | | | 0.52 | % |
2022 | | 2,787,775 | | | 175,147,670 | | | 62.83 | | | 176,538,385 | | | 63.33 | | | 5.89 | % |
2023 | | 2,434,647 | | | 169,069,964 | | | 69.44 | | | 174,056,858 | | | 71.49 | | | 5.14 | % |
2024 | | 3,927,071 | | | 259,879,238 | | | 66.18 | | | 265,700,333 | | | 67.66 | | | 8.29 | % |
2025 | | 2,736,195 | | | 185,703,876 | | | 67.87 | | | 192,870,066 | | | 70.49 | | | 5.78 | % |
2026 | | 3,391,588 | | | 269,216,577 | | | 79.38 | | | 289,519,256 | | | 85.36 | | | 7.16 | % |
2027 | | 2,217,848 | | | 166,248,546 | | | 74.96 | | | 179,106,851 | | | 80.76 | | | 4.68 | % |
2028 | | 2,922,951 | | | 206,481,212 | | | 70.64 | | | 233,287,136 | | | 79.81 | | | 6.17 | % |
2029 | | 2,930,792 | | | 209,061,281 | | | 71.33 | | | 241,016,920 | | | 82.24 | | | 6.19 | % |
2030 | | 2,562,213 | | | 189,856,332 | | | 74.10 | | | 212,479,967 | | | 82.93 | | | 5.41 | % |
此后 | | 15,665,204 | | | 1,236,856,289 | | | 78.96 | | | 1,534,542,494 | | | 97.96 | | | 33.07 | % |
_______________
(1)包括100%未合并的合资物业。不包括住宅单位或酒店。
(2)不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签署。在这些情况下,数据包括在与替代租户的未来租约到期的年份。
(3)表示截至2021年12月31日的每月合同基本租金和根据现有租约向租户收回的租金乘以12。这一数额反映了任何租金减免之前的总租金,并包括费用报销,这可能是截至该日期的估计费用。
(4)表示即将到期的租约下的每月合同基本租金,以及到期后的未来合同加租,以及截至2021年12月31日从现有租约下的租户收回的租金乘以12。这一数额反映了任何租金减免之前的总租金,并包括费用报销,这可能是截至该日期的估计费用。
(5)表示2021年12月31日到期的租约。
第三项。法律诉讼。
在正常业务过程中,我们会受到各种法律程序和索赔的影响。其中许多事情都在保险范围之内。管理层相信,该等事项的最终结果不会对我们的财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。
第四项。煤矿安全信息披露。
不适用。
第二部分
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
波士顿地产公司的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“BXP”。截至2022年2月14日,BXP大约有1071名登记在册的股东。
BPLP的普通单位没有既定的公开交易市场。截至2022年2月14日,约有319个记录持有者和174,939,520个普通单位未结清,其中156,676,277个单位由BXP持有。
为了使BXP能够保持其作为REIT的资格,它必须每年向股东分配至少90%的应税收入(不包括净资本利得和某些其他调整)。BXP采取了对普通股定期支付季度股息的政策,作为BPLP的普通合作伙伴,BXP采取了对BPLP普通股定期支付季度分红的政策。
自BXP首次公开募股以来,BXP和BPLP的普通股一直在支付现金分配。分派由BXP董事会酌情宣布,并取决于实际和预期的运营现金、我们的财务状况、资本要求、国内收入法REIT条款下的年度分派要求以及BXP董事会可能认为相关的其他因素。
股票表现图表
下图比较了2016年12月31日至2021年12月31日期间,BXP、标准普尔(S&P)500指数、富时NAREIT股权REIT总回报指数(“Equity REIT Index”)和富时NAREIT Office REIT指数(“Office REIT Index”)之间的累计股东总回报。股票REIT指数包括在纽约证券交易所、美国证券交易所和纳斯达克证券市场上市的所有符合税务条件的股票REITs。股权REITs的定义是,直接或间接投资于房地产股权的资产账面总投资价值的75%或以上。写字楼REIT指数包括股票REIT指数中包括的所有写字楼REITs。BXP、标准普尔500指数、股票REIT指数和写字楼REIT指数的数据由NAREIT提供给我们。应书面要求,我们将向任何股东提供股票REIT指数和写字楼REIT指数中所列REITs的名单。股票表现图假设在BXP和三个指数上各投资100美元,并对任何股息进行再投资。下面列出的历史信息并不一定预示着未来的业绩。所显示的数据是根据每月月底的股价或指数值(视情况而定)计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
波士顿地产公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 105.89 | | | $ | 94.37 | | | $ | 118.98 | | | $ | 85.24 | | | $ | 107.59 | |
标准普尔500指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 121.83 | | | $ | 116.49 | | | $ | 153.17 | | | $ | 181.35 | | | $ | 233.41 | |
股票REIT指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 105.23 | | | $ | 100.36 | | | $ | 126.45 | | | $ | 116.34 | | | $ | 166.64 | |
写字楼房地产投资信托基金指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 105.25 | | | $ | 89.99 | | | $ | 118.26 | | | $ | 96.46 | | | $ | 117.68 | |
波士顿地产公司
(A)在截至2021年12月31日的三个月内,BXP发行了总计296,736股普通股,以换取BPLP若干有限合伙人持有的296,736股有限合伙普通股。在这些股票中,292,693股是根据修订后的1933年证券法第4(A)(2)条的豁免登记而发行的。BXP基于从收到普通股的有限合伙人那里收到的事实陈述,依据第4(A)(2)条的豁免。
(B)不适用。
(C)发行人购买股票证券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | (a) 普通股总股数 购得 | | (b) 普通股平均支付价格 | | (c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | (d) 可购买的最大股票数量(或近似美元价值) |
October 1, 2021 – October 31, 2021 | | 16 | | (1) | $ | 118.69 | | | 不适用 | | 不适用 |
2021年11月1日-2021年11月30日 | | 945 | | (2) | 0.01 | | | 不适用 | | 不适用 |
2021年12月1日-2021年12月31日 | | — | | | — | | | 不适用 | | 不适用 |
总计 | | 961 | | | $ | 1.99 | | | 不适用 | | 不适用 |
____________________
(1)代表一名员工向BXP交出的BXP普通股股份,以履行该员工与归属受限普通股相关的预扣税款义务。
(2)代表因终止某些员工在BXP工作而回购的BXP限制性普通股股份。根据适用的限制性股票奖励协议的条款,BXP以每股0.01美元的价格回购了这些股票,这是该等员工最初为该等股票支付的金额。
波士顿地产有限合伙企业
(A)2021年12月14日,BPLP发行了约866,503个OP单位,作为收购纽约州纽约公园大道南360号的部分代价。这些单位是根据1933年证券法第4(A)(2)条规定的豁免注册而发行的,该豁免是基于从收到OP单位的有限合伙人那里收到的事实陈述而制定的。证券法修订后的第4(A)(2)条规定了这些单位的发行。
BXP每次发行股票(当该等普通单位被出示以供赎回时以换取普通单位除外)时,它将发行所得款项贡献给BPLP,以换取同等数量的合伙单位,其权利和优先权与已发行的股份相似。在截至2021年12月31日的三个月里,关于英国xp根据向bxp的一名非员工董事发行限制性普通股、结算递延股票奖励和行使波士顿地产公司2021年股票激励计划下的不合格股票期权而发行的普通股,bplp向bxp发行了总计42,583股普通股,以换取向bxp发行此类普通股的总收益约420万美元。这些单位的发行依赖于根据修订后的1933年证券法第4(A)(2)条获得的注册豁免。
(B)不适用。
(C)发行人购买股票证券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | (a) 单位总数 购得 | | (b) 单位平均支付价格 | | (c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数 | | (d) 可购买的最大单位数(或近似美元值) |
October 1, 2021 – October 31, 2021 | | 16 | | (1) | $ | 118.69 | | | 不适用 | | 不适用 |
2021年11月1日-2021年11月30日 | | 945 | | (2) | 0.01 | | | 不适用 | | 不适用 |
2021年12月1日-2021年12月31日 | | — | | | — | | | 不适用 | | 不适用 |
总计 | | 961 | | | $ | 1.99 | | | 不适用 | | 不适用 |
____________________
(1)代表先前由BXP持有的普通股,因员工向BXP交出BXP的限制性普通股股份而赎回,以履行该员工与归属限制性普通股相关的预扣税款义务。
(2)代表先前由BXP持有的普通股,这些普通股是因回购BXP的限制性普通股股份而赎回的,这些股票与终止特定员工在BXP的雇佣关系而被赎回。根据适用的限制性股票奖励协议的条款,该等股票以每股0.01美元的价格回购,这是该员工最初为该等股票支付的金额。
第六项。已保留
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与本报告其他部分的财务报表及其附注一并阅读。
前瞻性陈述
这表格的年报10-K,包括通过引用并入的文档,包含转发-看起来联邦证券法、经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条所指的声明。我们打算将这些前瞻性陈述纳入1995年“私人证券诉讼改革法”中有关前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以便在每种情况下都能在适用的范围内遵守这些安全港条款。这些陈述主要包含在“业务--业务和增长战略”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的标题下,但不仅限于此。我们提醒投资者,任何此类前瞻性陈述都是基于对未来事件的当前信念或预期,以及我们管理层所做的假设和目前可获得的信息。当使用“预期”、“相信”、“预算”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“项目”、“应该”、“将会”以及与历史事项无关的类似表述时,旨在识别前瞻性表述。此类陈述会受到风险、不确定性和假设的影响,不能保证未来的业绩或事件发生,这些可能会受到已知和未知的风险、趋势、不确定性以及在某些情况下超出我们控制范围的因素的影响。如果这些已知或未知的风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。我们提醒您,虽然前瞻性陈述反映了我们在做出这些陈述时的诚意。, 它们不是对未来业绩或事件的保证,在我们做出这样的声明后,当实际事件发生时,它们会受到影响。因此,投资者在依赖前瞻性陈述时应谨慎行事,前瞻性陈述基于当时的结果和趋势,以预测未来的结果或趋势。
这个可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的最重要因素包括全球新冠肺炎疫情对美国和全球经济的持续影响,这已经并可能继续影响我们的直接和间接影响,以及以下其他重要因素和本10-K表格第I部分第1A项陈述的风险。
可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同的一些风险和不确定因素包括但不限于:
•与新冠肺炎全球大流行的影响相关的风险和不确定性,包括更多变异株的出现,疫苗的有效性、可用性和分销,包括对新变异株的效力和个人接种疫苗的意愿,间接经济影响的严重性和持续时间,如经济衰退、供应链中断、劳动力市场中断、通货膨胀、资本市场的混乱和波动、失业、消费者和租户行为的潜在长期变化,以及未来可能的政府应对措施;
•动荡或不利的全球经济和政治状况、健康危机和信贷市场的混乱可能会对我们获得具有成本效益的资本产生不利影响,并由此对我们的商业机会、经营业绩和财务状况产生重大不利影响;
•一般影响房地产行业的风险(包括但不限于无法签订或续签租约、租户空间利用、对租户财务状况的依赖以及来自其他开发商、业主和房地产运营商的竞争);
•未能有效管理我们向新市场和子市场的增长和扩张,或未能成功整合收购和开发;
•合资伙伴履行义务的能力;
•影响房地产开发和建设的风险和不确定性(包括但不限于供应链中断、劳动力短缺、施工延误、建筑成本增加、成本超支、无法获得必要的许可证、租户会计考虑因素可能导致谈判租赁条款限制租户在施工期间的责任,以及公众对此类活动的反对);
•与融资的可获得性和条件以及利用债务为收购和开发提供资金或为现有债务再融资有关的风险,包括较高的利率对融资成本和(或)可获得性的影响;
•与远期利率合约相关的风险以及此类安排的有效性;
•与国家和地方经济下滑、利率上升和证券市场波动有关的风险;
•与实际或威胁的恐怖袭击相关的风险;
•遵守“美国残疾人法”和其他类似法律的费用;
•未投保损失和环境污染的潜在责任;
•与气候变化的实际影响相关的风险;
•与通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞相关的风险,以及支持我们的运营和建筑的信息技术(IT)网络和相关系统的其他重大中断;
•与百时美施贵宝可能未能根据1986年修订的《国内收入法》(Internal Revenue Code Of 1986)获得房地产投资信托基金资格相关的风险;
•税收和环境法可能出现的不利变化;
•新采用的会计准则对我国会计政策和财务业绩逐期比较的影响;
•与可能的州和地方税审计相关的风险;以及
•与我们对关键人员的依赖相关的风险,这些关键人员的持续服务得不到保证。
上述风险并非包罗万象。本报告的其他部分,包括第一部分,第1A项-风险因素,包括可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的其他因素。此外,我们是在一个竞争非常激烈、瞬息万变的环境中运营的,特别是考虑到与新冠肺炎相关的情况。新的风险因素不时出现,管理层无法预测所有风险因素,我们也无法评估所有风险因素对我们业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性,投资者不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。投资者还应参考我们提交给美国证券交易委员会的10-Q表季报和当前的8-K表季报,以及我们可能会通过当前的8-K表季报或其他形式向公众提供的其他材料,以便讨论可能导致实际结果、业绩或成就与前瞻性表述中明示或暗示的结果、业绩或成就存在实质性差异的风险和不确定性因素。我们明确表示不承担任何责任更新任何前瞻性陈述,以反映潜在假设或因素、新信息、未来事件或其他方面的变化,您不应在本报告发布之日后依赖这些前瞻性陈述。
概述
BXP是美国最大的公开交易的写字楼房地产投资信托基金(REITs)之一(基于截至2021年12月31日的总市值),主要开发、拥有和管理A类写字楼物业。我们的物业集中在美国的六个市场-波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。BPLP是BXP通过其开展几乎所有业务并拥有(直接或通过子公司)几乎所有资产的实体。我们主要通过将甲级写字楼出租给租户来创造收入和现金。于作出租赁决定时,吾等考虑(其中包括)租户及其经营业务所在行业的信誉、租期长短、于开始及整个租赁期内须支付的租金、租户改善成本、免租期及其他业主优惠、预期营运开支及房地产税、本公司物业及整体市场(包括分租空间)目前及预期的空置情况、目前及预期未来对该空间的需求、其他租户扩张权的影响及一般经济因素。
我们的核心战略一直是在进入门槛高、需求驱动有吸引力的供应有限的市场上开发、收购和管理高质量的物业,并专注于与财力雄厚的租户签订长期租约。从历史上看,这些因素使我们在较弱的经济周期中的敞口降至最低,并随着市场状况的改善而增加收入。我们的租户群在各个市场领域都是多样化的。
截至2021年12月31日,我们的原地租赁(不包括住宅单元)的加权平均租赁期约为7.9年,包括我们未合并的合资企业签署的租约。截至2021年12月31日,我们20个最大写字楼租户的加权平均租期约为11.4年。
要在任何租赁环境中取得成功,我们相信我们必须考虑租户和房东关系的方方面面。 在这方面,我们认为我们的竞争租赁优势基于以下属性:
•我们对租户在当地市场的短期和长期空间利用和便利需求的了解;
•我们以可持续和负责任的方式开发和运营甲级写字楼物业的记录;
•我们作为主要甲级写字楼物业的首屈一指的开发商、所有者和管理者而享有盛誉;
•我们的财政实力和维持高建筑标准的能力;以及
•我们与当地经纪人的关系。
展望
美国经济继续从新冠肺炎疫情中复苏,2021年第四季度国内生产总值环比增长年率从2021年第三季度的2.3%上升到6.9%。包括新冠肺炎感染上升的影响在内,国内生产总值增长比大流行前的水平高出3.1%。然而,到了去年12月,这一势头有所放缓,因为奥密克戎的变体导致了支出的减少,以及工厂和服务业务的中断。尽管如此,我们在洽谈租约方面并没有遇到任何延误,这些租户亦没有改变他们的空间需求。我们认为,有迹象表明,在我们经营的市场中,感染已经达到顶峰,这可能导致对服务的需求增加。我们认为,这些趋势,再加上相对较低的失业率和持续的就业增长,对我们市场的经济持续增长来说是个好兆头。
整体经济复苏正对我们的租赁活动产生积极影响。尽管更多的COVID变体和供应链问题可能会继续出现,但我们相信,随着越来越多的员工返回办公室,我们位于战略位置的高质量写字楼仍将是当今具有前瞻性的组织战略的重要组成部分,这些组织优先促进协作、创新、生产力和文化,我们预计租户将利用A级空间的可用性进行升级。
BXP优先级
尽管围绕新冠肺炎的担忧以及对我们市场经济状况的挥之不去的影响,但考虑到各行各业对工人的需求、我们物业的高质量以及我们开发努力的成功,我们对我们的行业总体上仍然持乐观态度,尤其是我们的公司。
我们仍然专注于以下优先事项,我们认为这些优先事项是长期增加未来收入和资产价值的关键:
•确保租户的健康、安全和满意度;
•租赁我们在使用和开发物业中的可用空间,并积极关注未来的租赁到期;
•完成开发物业的建设和租赁;
•继续并完成对几个关键属性的重新开发、重新定位和重新用途,以满足生命科学日益增长的用途;
•确定符合我们标准的新投资机会,同时保持承销纪律;
•管理我们的近期债务到期日,并维持我们保守的资产负债表;
•以可持续和负责任的方式积极管理我们的运营。
以下为2021年第四季租赁和投资活动纵览。
租赁活动和入住率
2021年第四季度,我们签署了约180万平方英尺的新租约和续签合同,加权平均租期约为8.6年,这表明许多新租户和现有租户继续致力于长期使用空间,并将我们的物业视为优质A级办公环境的首选。第四季度签约的面积中,超过25%的面积出租给了生命科学租户,这表明了该领域的强劲需求,以及我们在扩大生命科学产品组合方面的机遇。整个2021年,租赁活动稳步增长,第四季度实现了自2019年第三季度以来最大的租赁面积,比2020年第四季度增长了55%,约为我们10年第四季度租赁平均水平的97%。
截至2021年12月31日,我们在职写字楼和零售物业的整体入住率为88.8%,比2021年9月30日增长0.4%。考虑到目前的空置和近期展期、已签署但尚未开始入伙的租约金额、正在谈判的现役投资组合空间的租约,以及我们开发物业的预期交付,我们有信心入住率将会增加。
2021年第四季度,我们的停车和其他收入约为2300万美元,比2021年第三季度增加了约170万美元,增幅为8%,比2020年第二季度疫情最严重的时候增加了约700万美元,增幅为41%。随着奥密克戎感染的增加,2022年1月的临时停车收入与我们的预测相比略有下降,但我们相信这种下降只是暂时的,随着感染率下降和越来越多的员工回到办公室工作,我们将在2022年第一季度的剩余时间开始看到增长。
我们酒店的波士顿万豪剑桥酒店在2021年第四季度的入住率约为50%。2021年全年,它的运营利润微薄,为我们的净收入贡献了约60万美元。2019年,在疫情开始之前,酒店为我们的净收入贡献了大约1500万美元。鉴于酒店位于马萨诸塞州剑桥市中心,毗邻麻省理工学院,随着商务和休闲旅行恢复到历史水平,我们预计随着时间的推移,酒店入住率和RevPAR将改善到疫情爆发前的水平。
投资活动
我们仍然致力于开发和收购资产,以促进我们的长期增长,并满足租户对高质量办公、住宅和实验室空间的需求。我们不断评估当前和未来市场,寻找需要出租或重新定位的“增值”资产的可能收购,以及与我们在每个选定市场拥有、管理、开发和改善顶级A级物业的长期战略相一致的收购。
2021年第四季度,我们继续执行我们的战略,完成了对公园大道南360的收购。公园大道南360号是一个大约45万平方英尺的20层写字楼物业,位于纽约曼哈顿的中城南子市场。利用我们的战略资本计划(“SCP”),我们将资产和相关贷款捐给了一家与两个机构合作伙伴的合资企业,我们在合资企业中的总(直接和间接)所有权权益为42.21%。对于成长中的科技公司来说,中城南部一直是一个有吸引力的市场。我们正在重新定位资产,无论是在建筑系统方面,还是在公共区域和租户空间方面,以吸引更喜欢中城南位置的租户类型。
我们相信,这项投资符合我们增长战略的几个要素,包括进入需求强劲和供应有限的新市场或子市场,发现利用我们的租赁和再开发技能来增加价值的机会,扩大我们的投资组合,以满足技术领域租户目前和预期的未来需求,以及利用私募股权来增加我们的回报和增强我们的投资能力(请参阅标题)流动性与资本资源“在内部“项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析“有关SCP的讨论)。
2021年第四季度,两个开发项目和一个改造项目全面建成并投入使用,一个开发项目部分投入使用,两个新开发项目开工建设。2021年全年(包括2022年1月),我们投入使用了5个开发项目,并启动了7个项目的开发/重建。
截至2021年12月31日,我们的开发/重建流程包括9处物业,建成后预计可出租净面积约为340万平方英尺。我们在这些项目的估计总成本中所占的份额约为25亿美元,其中约11亿美元仍有待投资。整个开发管道,包括办公室和实验室/生命科学开发,但不包括视图
位于保诚中心的波士顿天文台,截至2022年2月14日已预租59%。截至2022年2月14日,总面积约为240万平方英尺的写字楼开发项目约有65%预租给了长期租赁的主要信用状况良好的租户。
在2021年加入我们开发管道的新开发和再开发项目中,有四个专注于生命科学领域租户的具体需求。截至2022年1月,我们正在筹备中的实验室/生命科学开发项目总面积约为120万平方英尺,包括位于马萨诸塞州沃尔瑟姆和加利福尼亚州旧金山南部的物业。虽然我们在2021年收购的约43.5万平方英尺的Shady Grove创新区目前还没有包括在我们的开发流程中,但我们预计将把这些写字楼重新开发为实验室/生命科学空间。我们于2021年第四季度开始开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的103 CityPoint,并于2022年1月开始重新开发位于加利福尼亚州旧金山南部的651 Gateway,我们拥有该项目50%的权益。我们的实验室/生命科学开发项目位于美国一些最大的生命科学集群中,由于靠近大学、研究机构和相关企业,以及拥有专业技能和知识的劳动力集中,租户的需求旺盛。
供应链的担忧和通胀压力继续影响着我们的业务,无论是在完工时间上,还是在增加成本方面。我们的施工进度是我们在评估发展项目和基本建设改善投标时使用的标准之一。我们已经成功地进行了投标,并在大流行期间维持了时间表。不过,可供选择的物料较少,我们现正与顾问和承建商紧密合作,以确保在发展或重建过程中所使用的项目,不会直接或间接造成延误。我们有意将从国外供应商处采购的材料数量降至最低,尽早放行材料包,并提前采购材料并将其存放在异地。我们目前希望在预算和时间内交付所有积极的开发和重建项目。然而,我们可能会遇到更高的成本和/或可能没有必要的材料,这可能会推迟我们的开发项目的完成。如果不能按时交付项目,我们可能会因签署租约而面临额外的成本,无论是及时还是罚款,并受到这样的处罚。
随着我们继续专注于新的投资以推动未来的增长,我们不断审查我们的投资组合,以确定潜在的销售候选物业,这些物业要么不再符合我们的投资组合战略,要么可能在当前市场吸引溢价。2021年10月25日,我们在马萨诸塞州列克星敦完成了181,191和201 Spring Street的销售,这是一个由三栋建筑组成的综合体,总面积约为33.3万平方英尺,销售总价为1.915亿美元。这三栋大楼在出售时都是100%出租的。我们将继续评估类似物业的销售情况。
以下是我们每个市场的简要概述。
波士顿
波士顿地区是世界上最大的生命科学公司集群的所在地,增长和不断增长的需求推动着租金的上涨。在2021年第四季度,我们签署了约415,000平方英尺的租约,并开始了约274,000平方英尺的租约。已开始的租约中约167,000平方尺的空置时间不足一年,租金净额较之前的租约增加约34%。
截至2021年12月31日,我们的波士顿中央商务区(CBD)服务组合租赁比例约为94%。在2021年第四季度,我们建成并全面投入使用高士威街100号,这是一座约63.4万平方英尺的甲级写字楼,我们拥有该写字楼50%的所有权。包括尚未开工的租约在内,该项目95%已出租。
截至2021年12月31日,我们在剑桥的约200万平方英尺的在职办公室组合已出租约99%。在2021年第四季度,我们继续开发位于马萨诸塞州剑桥市肯德尔中心的主街325号,90%的预租给了一位写字楼租户,租期为15年。我们预计这座建筑将于2022年投入使用。2021年初,我们在肯德尔中心获得了大约100万平方英尺的新授权,用于未来潜在的办公或实验室/生命科学空间开发。
沃尔瑟姆和128号公路-马萨诸塞州收费公路交叉口周围地区继续构成波士顿一个颇受欢迎的子市场,吸引着生命科学、生物技术和技术领域的领先公司和新兴公司。2021年第四季度,我们在温特街880号签署了约165,000平方英尺的租约,这是位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的一处约22.4万平方英尺的写字楼物业,正在改造为LAB
太空。截至2022年2月14日,该项目已预租74%,预计2022年末交付。此外,我们完成了马萨诸塞州沃尔瑟姆西街200号的重建部分,这是一个约13.8万平方英尺的重建项目,将部分建筑改造成实验室空间,并已全部投入使用。包括尚未开工的租约在内,该项目100%已出租。此外,我们开始在马萨诸塞州沃尔瑟姆市开发103个城市点位。建成后,该项目将包括大约11.3万平方英尺的生命科学空间。
洛杉矶
我们约230万平方英尺的洛杉矶(“洛杉矶”)现役资产组合目前集中在西洛杉矶,包括我们拥有50%股份的110万平方英尺物业科罗拉多中心(Colorado Center),以及我们拥有55%股份的圣莫尼卡商业园(Santa Monica Business Park),该物业有21栋建筑,约120万平方英尺,我们拥有55%的股份。截至2021年12月31日,我们洛杉矶的在役物业约有89%是租赁的。
大洛杉矶市场的租赁活动在2021年第四季度继续复苏,特别是在我们物业所在的西洛杉矶。在大洛杉矶市场,科技和媒体租户在第四季度的所有交易中占了近一半。这些交易表明,许多富有创意的租户对现代低层产品有着稳定的偏好,这些产品的协作空间类似于我们在圣莫尼卡的两个办公园区。
纽约
截至2021年12月31日,我们的纽约CBD服务组合约90%是租赁的。于2021年第四季度,我们签订了约594,000平方英尺的租赁,并开始了约222,000平方英尺的租赁。已开始的租赁中,约93,000平方英尺的空置时间不足一年,与之前的租赁相比,租金净额减少了约18%。有一份租约,我们终止了租户,收取了费用,然后接手了低于市价的转租,这就是租约减少的原因。不包括这项租赁,我们的净租金义务增加了约7%。
在2021年第四季度,我们收购并开始了公园大道南360号的重建项目,我们拥有该项目42.21%的权益(直接和间接)。重建项目将包括对建筑系统进行现代化改造,并创造便利设施、协作空间和客户空间,以重新设想该物业,以满足当今科技和创意公司的需求,并将其定位为中城南子市场成长型公司的首选工作空间。
旧金山
旧金山的复苏继续落后于我们的东海岸市场,因为越来越少的企业开始恢复工作,街头零售业仍然关闭或缓慢,街道也很安静。随着限制的取消,我们相信新租赁活动的步伐将开始加快。
截至2021年12月31日,我们的旧金山CBD在役物业约有92%已出租。在2021年第四季度,在CBD投资组合中,我们开始了约76,000平方英尺的租赁,净租金义务增加了约13%。
在南旧金山,我们Gateway Commons合资企业的生命科学活动继续卓有成效。我们与位于751 Gateway的一家领先的生物技术公司签订了22.9万平方英尺的租约。租约包括整栋建筑,目前正在建设中,预计2024年初步入驻。751 Gateway是Gateway Commons多阶段生命科学校园发展项目的第一阶段。建成后,我们将拥有751 Gateway 49%的所有权权益。同样在Gateway Commons,2022年1月,我们开始重新开发651 Gateway。651 Gateway是一座约30万平方英尺的可净出租写字楼,将改建为生命科学空间。这处房产归一家合资企业所有,我们在该合资企业中拥有50%的权益。
2021年全年,硅谷A级写字楼租赁市场增长强劲,净吸纳量健康增长。我们的旅游活动正在改善,市场对现有和新产品的技术租户需求也很大。由于这个细分市场新的、高品质的办公空间供应有限,2022年2月,我们宣布重启我们的Platform 16开发项目一期。我们拥有55%权益的16号站台是一个总面积约110万平方英尺的开发项目,位于加利福尼亚州圣何塞,靠近圣何塞·迪里登车站(San Jose Diridon Station)。开发项目的第一阶段将包括
建设一座约39万平方英尺的甲级创意写字楼和一个地下停车场,预计将于2025年初完工。
包括CBD和郊区投资组合在内,我们于2021年第四季度在旧金山地区签订了约405,000平方英尺的租约,并开始了约191,000平方英尺的租约。在已开始的租赁中,约159,000平方英尺的空置时间不足一年,租金净额较之前的租赁略有增加,增幅约为1%。
西雅图
我们于2021年9月1日进入西雅图市场,收购了华盛顿州西雅图的Safeco Plaza,这是一个50层、76.5万平方英尺的可净出租平方英尺,获得LEED白金认证的甲级写字楼物业。这处房产是通过一家合资企业获得的,我们在该合资企业中拥有33.67%的所有权权益。截至2021年12月31日,Safeco Plaza的出租率约为90%。
对于科技、生命科学、金融服务和制造业的公司来说,西雅图是美国最具活力的办公市场之一。就像旧金山一样,疫情的复苏落后于我们东海岸的市场,因为工人们返回办公室的速度很慢,上班族支持的零售业仍然关闭或缓慢,街道保持安静。然而,在西雅图市场,随着租赁活动和租户需求在整个2021年都有所增加,出现了复苏的迹象。科技行业仍然是关键的市场驱动力,2021年第四季度,科技行业占总租赁量的51%以上。
我们继续探索扩大我们在西雅图市场的存在的机会,包括寻找我们的金融、运营、再开发和开发专业知识提供机会实现增值回报的投资。
华盛顿特区
2021年第四季度,我们在华盛顿特区签订了约379,000平方英尺的租约,并开始了约140万平方英尺的租约。在这些租约中,约240,000平方英尺的空置时间不足一年,与之前的租约相比,租金净额减少了约18%。
截至2021年12月31日,我们位于华盛顿特区的CBD在役物业租赁比例约为85%。2021年12月,我们将宾夕法尼亚大道2100号交付给我们的主要租户,他们租用了大楼约56%的面积,用于改善租户状况,我们正在努力租赁大楼的其余部分。宾夕法尼亚大道2100号是一个甲级写字楼项目,位于华盛顿特区,净可出租平方英尺约48万平方英尺,截至2022年2月14日已预租58%。
我们在华盛顿特区郊区的物业包括我们在弗吉尼亚州莱斯顿的重要业务,那里的技术和网络安全租户的需求依然强劲。截至2021年12月31日,我们华盛顿特区郊区物业的出租率约为89%。2021年第四季度,我们在雷斯顿完成了20多万平方英尺的租赁,其中包括与弗吉尼亚州雷斯顿市场南部的一家科技公司签订的约8.9万平方英尺的租赁。
2021年第四季度,我们部分投入使用Reston Next,这是一个位于弗吉尼亚州莱斯顿的甲级写字楼项目,占地约110万平方英尺。截至2022年2月14日,该项目已预租86%。此外,我们拥有50%权益的合资企业威斯康星大道7750号全面投入使用,这是一个甲级写字楼项目,位于马里兰州贝塞斯达,净可出租平方英尺约733,000平方英尺。这个项目是100%租赁的。
租赁统计数字
下表详细说明了在截至2021年12月31日的年度内开始的租赁活动,包括100%的未合并合资企业:
| | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | (平方英尺) |
期初可供使用的空置空间 | | | | 4,517,385 | |
财产处置/停止使用的财产(%1) | | | | (104,613) | |
已收购物业的空置空间(2) | | | | 143,848 | |
已投入使用(和部分已投入使用)的特性(3) | | | | 2,035,237 | |
期内到期或终止的租契 | | | | 5,236,075 | |
可供租赁的总空间 | | | | 11,827,932 | |
1ST发电租约 | | | | 1,896,596 | |
2发送世代与新租户租赁 | | | | 2,592,605 | |
2发送发电租约续签 | | | | 1,998,702 | |
租赁总空间(4) | | | | 6,487,903 | |
期末可供出租的空置空间 | | | | 5,340,029 | |
| | | | |
期内签订的租约,单位为平方英尺(5) | | | | 5,056,310 | |
| | | | |
第二代租赁信息: (6) | | | | |
期内开始的租约,以平方英尺为单位 | | | | 4,591,307 | |
加权平均租期 | | | | 83个月 |
加权平均免租期 | | | | 170天 |
每平方英尺总交易成本(7) | | | | $71.71 | |
租金总额增加(减)(8) | | | | (0.16) | % |
净租金增加(减少)(9) | | | | (0.31) | % |
__________________
(1)在截至2021年12月31日的一年中,由于出售安纳波利斯联合六号楼,物业处置总面积为29595平方英尺。在截至2021年12月31日的一年中,停用的物业总面积包括冬街880号的34,290平方英尺和博伊尔斯顿街800号的40,728平方英尺-保诚中心,都是因为重建。
(2)截至该年度内购入物业的空置面积合共平方尺2021年12月31日,Safeco广场的面积为69581平方英尺,Shady Grove创新区的面积为74267平方英尺。
(3)在截至2021年12月31日的年度内,已投入使用(和部分投入使用)的物业总面积包括195,326平方英尺的写字楼和31,950平方英尺的零售,分别位于东53街1号的195,326平方英尺,685 Gateway的6,709平方英尺,高士威街100号的633,819平方英尺,威斯康星大道7750号的733,483平方英尺,雷斯顿Next的295,506平方英尺和西街200号的138,444平方英尺。
(4)代表在截至2021年12月31日的年度内已根据公认会计原则开始确认租赁收入的租赁。.
(5)指截至2021年12月31日止年度内签订的租赁,吾等或(1)于该期间开始确认租赁收入,或(2)根据公认会计原则于随后期间开始确认租赁收入,并包括目前正在开发物业的租赁。租约总面积为2平方英尺。在截至2021年12月31日的年度内签立及认可的人数为1,156,558人。
(6)第二代租赁被定义为对我们之前租赁的空间的租赁。年内开始的4,591,307平方尺第二代租约 截至2021年12月31日,前期签署了2856,968平方英尺的租约。
(7)总交易成本包括租户改善和租赁佣金,但不包括免费租金优惠和根据公认会计准则的其他诱因。
(8)表示截至2021年12月31日的一年中,在前12个月内入驻的3,285,722平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的毛租金(基本租金加费用报销)的降幅;不包括管理层认为是临时的租约,因为预计租户不会长期占用该空间。
(9)表示截至2021年12月31日的一年中,在之前12个月内入驻的3285722平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的净租金(毛租金减去运营费用)的降幅。
有关我们在2021年期间完成的重要交易的说明,请参阅“项目1.2021年期间的商业交易
关键会计估计
按照美国公认的会计原则或GAAP编制财务报表,要求管理层在应用会计政策时使用判断,包括作出估计和假设。我们的估计是基于历史经验和在这种情况下被认为是合理的各种其他假设。这些判断影响在财务报表日期报告的资产和负债的报告金额和或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用的报告金额。如果我们对与不同交易相关的事实和情况的判断或解释不同,可能会采用不同的会计政策,导致我们的财务报表的列报方式不同。我们会不时地评估我们的估计和假设。如果估计或假设被证明与实际结果不同,将在随后的期间进行调整,以反映更多最新信息。我们使用这些关键会计估计的重要会计政策在我们的综合财务报表附注2中进行了说明。
我们认为我们的关键会计估计是用于确定报告金额和披露与以下有关的那些估计:
•购买价格分配;以及
•损害。
下面将对上述每一项关键会计估计进行更详细的说明。
房地产
购进价格分配
吾等评估收购有形及无形资产(包括土地、楼宇、租户装修、“高于市价”及“低于市价”租赁、租赁及假设融资发起成本、收购原址租赁、其他已确认无形资产及假设负债)的公平值,并将购买价分配予收购资产及承担负债,包括土地及楼宇,犹如空置一样。我们根据我们认为适当的折现率和/或资本化率以及可用的市场信息,根据估计的现金流预测来评估公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知和预期的趋势以及市场和经济状况。
收购财产的有形资产的公允价值将该财产的价值视为空置。吾等亦考虑分配其他已收购无形资产的购买价,包括可能与客户关系无形价值的已收购就地租赁,包括(但不限于)与租户现有关系的性质及程度、租户的信贷质素及对租约续期的期望。根据我们到目前为止的收购情况,我们对客户关系无形资产的配置一直是无关紧要的。
吾等以公平值(使用反映所收购租赁相关风险的折现率)记录所收购的“高于市场”及“低于市场”租赁,该等价值等于(1)根据每份现成租约须支付的合约金额与(2)管理层对各相应就地租赁的公平市场租赁率的估计(按等同于高于市价的租约的剩余租期与低于市价的租约的初始期限加任何低于市价的固定利率续约选择权的期限)之间的差额计算,该差额为(1)根据每份现成租约须支付的合约金额与(2)管理层对每份相应现成租约的公平市价租赁率的估计之间的差额。收购的“高于市场”和“低于市场”的租赁价值分别反映在我们的综合资产负债表中的预付费用和其他资产及其他负债中。收购的其他无形资产包括基于我们对每个租户租赁具体特征的评估的原地租赁价值金额。将考虑的因素包括考虑到当前市场状况对假设预期租赁期内的持有成本的估计,以及执行类似租赁的成本。在估计账面成本时,我们会计入房地产税、保险及其他营运开支,以及视乎本地市场情况,估计在预期租赁期内按市价计算的租金损失。在估计执行类似租约的成本时,我们考虑了租赁佣金、法律和其他相关费用。
损伤
管理层在每个季度末以及当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,审查其长期资产的减值指标。对长期资产的评估取决于多个因素,包括长期资产的经营业绩何时发生事件或不利变化,或当前预期长期资产更有可能在其先前估计的使用寿命或持有期结束之前被出售或以其他方式处置。如果一项资产的账面金额无法收回并超过其公允价值,则确认减值损失。对预期现金流的评估是主观的,部分基于有关预期持有期、未来入住率、未来租赁率、未来资本需求、贴现率和资本化率的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。由于被视为“应持有和使用的长期资产”的现金流是以未贴现的基础考虑,以确定资产是否可能减值,我们长期持有物业的既定策略直接降低了记录减值损失的可能性。如果我们的持有策略改变或市场状况要求更早的销售日期,减值损失可能被确认,这种损失可能是实质性的。如果我们确定已发生减值,则受影响的资产必须减值至其公允价值。
所得税
我们的合并财务报表附注2介绍了与所得税相关的会计政策。
波士顿地产公司
截至2021年12月31日和2020年12月31日,BXP的资产和负债的税基与报告金额之间的净差额分别约为18亿美元和20亿美元,这主要与贡献财产的基础和应计租金收入的差额有关。
BXP合并财务报表中包含的某些实体需要缴纳一定的州税和地方税。这些税项在随附的合并财务报表中记为营业费用。
下表将可归因于波士顿地产公司的GAAP净收入与应税收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
波士顿地产公司的净收入。 | | $ | 505,195 | | | $ | 872,727 | | | $ | 521,534 | |
直线租金和净“高于”和“低于市场”的租金调整 | | (107,942) | | | (90,144) | | | (65,111) | |
折旧和摊销的账面/税项差异 | | 146,028 | | | 106,203 | | | 125,281 | |
| | | | | | |
资本交易收益/(亏损)的账面/税额差异 | | (25,756) | | | (345,854) | | | 51,555 | |
账面/税额与股票薪酬的差异 | | 61,387 | | | 42,576 | | | 49,123 | |
有形财产条例 | | (77,489) | | | (144,981) | | | (148,157) | |
其他账簿/税额差异(净额) | | 71,464 | | | 117,166 | | | (15,221) | |
应纳税所得额 | | $ | 572,887 | | | $ | 557,693 | | | $ | 519,004 | |
波士顿地产有限合伙企业
截至2021年12月31日和2020年12月31日,BPLP的资产和负债的税基与报告金额之间的净差额约为29亿美元,这主要与贡献财产的基础和应计租金收入的差额有关。
BPLP合并财务报表中包括的某些实体需要缴纳一定的州税和地方税。这些税项在随附的合并财务报表中记为营业费用。
下表将可归因于波士顿地产有限合伙企业的GAAP净收入与应税收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
波士顿地产有限合伙企业的净收入 | | $ | 570,965 | | | $ | 990,479 | | | $ | 590,602 | |
直线租金和净“高于”和“低于市场”的租金调整 | | (120,074) | | | (100,375) | | | (72,687) | |
折旧和摊销的账面/税项差异 | | 144,794 | | | 101,470 | | | 124,108 | |
| | | | | | |
资本交易收益/(亏损)的账面/税额差异 | | (24,109) | | | (359,497) | | | 56,955 | |
账面/税额与股票薪酬的差异 | | 68,287 | | | 47,408 | | | 54,838 | |
有形财产条例 | | (86,199) | | | (161,435) | | | (165,395) | |
其他账簿/税额差异(净额) | | 81,693 | | | 121,397 | | | (20,177) | |
应纳税所得额 | | $ | 635,357 | | | $ | 639,447 | | | $ | 568,244 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度经营业绩
本表格10-K的这一部分一般讨论2021年和2020年的项目,以及2021年和2020年之间的同比比较。未包括在本表格10-K中的2019年项目的讨论以及2020年与2019年的同比比较可在“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在我们于2021年2月26日提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的第二部分,第7项。
波士顿地产公司普通股的净收入波士顿地产有限合伙公司共同单位持有人的贷款人和净收入在截至2021年12月31日的一年中分别比2020年减少了约3.66亿美元和4.18亿美元,如下表所述,原因如下:截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较“在内部“项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析.”
这个以下是波士顿地产公司普通股股东应占净收益与波士顿地产有限合伙企业共同单位持有人应占净营业收入与截至2021年12月31日和2020年12月31日的净营业收入的对账(单位:千):
波士顿地产公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 增加/ (减少) | | % 变化 |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | | $ | 496,223 | | | $ | 862,227 | | | $ | (366,004) | | | (42.45) | % |
优先股赎回费用 | | 6,412 | | | — | | | 6,412 | | | 100.00 | % |
优先股息 | | 2,560 | | | 10,500 | | | (7,940) | | | (75.62) | % |
波士顿地产公司的净收入。 | | 505,195 | | | 872,727 | | | (367,532) | | | (42.11) | % |
可归因于非控股权益的净收入: | | | | | | | | |
非控股权益--经营合伙企业的共同单位 | | 55,931 | | | 97,704 | | | (41,773) | | | (42.75) | % |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | 70,806 | | | 48,260 | | | 22,546 | | | 46.72 | % |
净收入 | | 631,932 | | | 1,018,691 | | | (386,759) | | | (37.97) | % |
其他费用: | | | | | | | | |
添加: | | | | | | | | |
利息支出 | | 423,346 | | | 431,717 | | | (8,371) | | | (1.94) | % |
提前清偿债务造成的损失 | | 45,182 | | | — | | | 45,182 | | | 100.00 | % |
| | | | | | | | |
未合并合资企业的亏损 | | 2,570 | | | 85,110 | | | (82,540) | | | (96.98) | % |
其他收入: | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
证券投资收益 | | 5,626 | | | 5,261 | | | 365 | | | 6.94 | % |
利息及其他收入(亏损) | | 5,704 | | | 5,953 | | | (249) | | | (4.18) | % |
房地产销售收益 | | 123,660 | | | 618,982 | | | (495,322) | | | (80.02) | % |
其他费用: | | | | | | | | |
添加: | | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | | 717,336 | | | 683,751 | | | 33,585 | | | 4.91 | % |
交易成本 | | 5,036 | | | 1,531 | | | 3,505 | | | 228.94 | % |
管理服务合同的工资和相关费用 | | 12,487 | | | 11,626 | | | 861 | | | 7.41 | % |
一般和行政费用 | | 151,573 | | | 133,112 | | | 18,461 | | | 13.87 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | 12,487 | | | 11,626 | | | 861 | | | 7.41 | % |
开发和管理服务收入 | | 27,697 | | | 29,641 | | | (1,944) | | | (6.56) | % |
净营业收入 | | $ | 1,814,288 | | | $ | 1,694,075 | | | $ | 120,213 | | | 7.10 | % |
波士顿地产有限合伙企业
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 增加/ (减少) | | % 变化 |
波士顿地产有限合伙公司共同单位持有人的净收入 | | $ | 561,993 | | | $ | 979,979 | | | $ | (417,986) | | | (42.65) | % |
优先单位赎回费 | | 6,412 | | | — | | | 6,412 | | | 100.00 | % |
首选分布 | | 2,560 | | | 10,500 | | | (7,940) | | | (75.62) | % |
波士顿地产有限合伙企业的净收入 | | 570,965 | | | 990,479 | | | (419,514) | | | (42.35) | % |
可归因于非控股权益的净收入: | | | | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | 70,806 | | | 48,260 | | | 22,546 | | | 46.72 | % |
净收入 | | 641,771 | | | 1,038,739 | | | (396,968) | | | (38.22) | % |
其他费用: | | | | | | | | |
添加: | | | | | | | | |
利息支出 | | 423,346 | | | 431,717 | | | (8,371) | | | (1.94) | % |
提前清偿债务造成的损失 | | 45,182 | | | — | | | 45,182 | | | 100.00 | % |
| | | | | | | | |
未合并合资企业的亏损 | | 2,570 | | | 85,110 | | | (82,540) | | | (96.98) | % |
其他收入: | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
证券投资收益 | | 5,626 | | | 5,261 | | | 365 | | | 6.94 | % |
利息及其他收入(亏损) | | 5,704 | | | 5,953 | | | (249) | | | (4.18) | % |
房地产销售收益 | | 125,198 | | | 631,945 | | | (506,747) | | | (80.19) | % |
其他费用: | | | | | | | | |
添加: | | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | | 709,035 | | | 676,666 | | | 32,369 | | | 4.78 | % |
交易成本 | | 5,036 | | | 1,531 | | | 3,505 | | | 228.94 | % |
管理服务合同的工资和相关费用 | | 12,487 | | | 11,626 | | | 861 | | | 7.41 | % |
一般和行政费用 | | 151,573 | | | 133,112 | | | 18,461 | | | 13.87 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | 12,487 | | | 11,626 | | | 861 | | | 7.41 | % |
开发和管理服务收入 | | 27,697 | | | 29,641 | | | (1,944) | | | (6.56) | % |
净营业收入 | | $ | 1,814,288 | | | $ | 1,694,075 | | | $ | 120,213 | | | 7.10 | % |
于二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,我们拥有或拥有合营权益的商业地产物业组合分别为201个及196个(分别为“整体物业组合”)。由于我们的总资产组合的变化,下面提供的财务数据显示收入和费用在不同时期发生了重大变化。因此,我们不相信我们关于总房地产投资组合的期间间财务数据能够完全了解我们的经营业绩。因此,对截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的经营业绩进行比较,分别显示在所比较的各个期间,由我们拥有及投入使用的物业(“同一物业组合”)所导致的变动,以及因已收购、投入使用、开发或重新发展或出售的组合内所包括的物业所导致的变动。
在我们分析经营业绩时,特别是为了更有意义地比较不同时期的净营业收入,重要的是提供在每个时期内由我们拥有的在役物业的信息。我们将在最早期间开始之前收购或投入使用的物业称为我们的同一物业组合,由我们拥有并在最新期间结束前投入使用的物业称为我们的相同物业组合。因此,同一物业组合不包括在呈报的最早期间开始后取得、投入使用或正在发展或重建的物业,或在呈报的最后一个期间结束前出售的物业。
净营业收入(“NOI”)是一项非GAAP财务指标,等于波士顿地产公司普通股股东的净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人的净收入(如果适用),这是最直接可比的GAAP财务指标,加上(1)优先股/单位赎回费用、优先股息/分配、可归因于非控股权益的净收入、利息支出、提前清偿债务的损失、未合并合资企业的亏损、折旧和摊销费用、交易成本,以及(1)优先股/单位赎回费用、优先股息/分派、非控股权益的净收入、利息支出、提前清偿债务的损失、未合并合资企业的亏损、折旧和摊销费用、交易成本。管理服务合同和公司一般及行政费用的工资及相关费用减去(2)证券投资收益、利息和其他收入(亏损)、房地产销售收益、管理服务合同工资和相关费用的直接偿还以及开发和管理服务收入。我们在内部使用NOI作为业绩衡量标准,并相信它为投资者提供了有关我们的经营结果和财务状况的有用信息,因为当跨时期比较时,它反映了入住率、出租率、经营成本以及非杠杆化基础上的收购和开发活动的趋势对经营的影响,提供了从波士顿地产公司普通股股东的净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人的净收入中不能立即明显看出的前景。例如,利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,通常发生在公司层面,而不是房地产层面。同样,即使融资收益可能用于公司层面(例如,用于其他投资活动),利息支出也可能发生在房地产层面。此外, 折旧和摊销费用,由于历史成本会计和使用年限估计,可能会扭曲财产层面的经营业绩衡量标准。我们提出的NOI可能无法与其他对NOI定义不同的REITs或房地产公司报告的NOI相提并论。
我们认为,为了了解我们的经营业绩,应将NOI与波士顿地产公司普通股股东应占净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入结合在我们的综合财务报表中进行审查。NOI不应被视为波士顿地产公司普通股股东应占净收入或波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入(根据GAAP确定)或任何其他GAAP财务指标的替代品,只能与我们根据GAAP编制的财务信息一起考虑,并作为其补充。
房地产销售和折旧费用的收益在BXP和BPLP之间可能有所不同,这是因为BPLP之前在发行与非保荐人OP单位赎回相关的普通股时应用了收购会计。这一会计核算导致BXP分配给某些物业的房地产资产增加。BXP的房地产资产与某些房产的BPLP相比的差额将导致房地产销售收益和该等房产出售时的折旧费用相应的差额,而BXP的房地产资产与BPLP之间的差额将导致房地产销售收益和折旧费用的相应差异。有关更多信息,请参阅本年度报告封面后面的说明性注释Form 10-K。
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较
下表显示了相同物业组合和总物业组合的选定运营信息。相同的物业组合包括137个物业,总计约3870万平方英尺的可出租净面积,不包括未合并的合资企业。同一物业组合包括在2020年1月1日或之前购买或投入使用的物业,以及在2021年12月31日之前拥有并投入使用的物业。总物业组合包括在2020年1月1日之后收购、投入使用、开发或重新开发或在2021年12月31日或之前处置的其他物业的影响。该表还提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度信息,包括从同一物业组合到总物业组合的对账,这些信息涉及收购、投入使用、正在开发或重新开发或出售的物业。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同一物业组合 | | 收购的物业组合 | | 属性 已投入使用 投资组合 | | 发展或重建项目组合中的物业 | | 已售出物业组合 | | 房地产投资组合总额 |
| 2021 | | 2020 | | 增加/ (减少) | | % 变化 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 增加/ (减少) | | % 变化 |
| (千美元) |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁收入(不包括终止合同收入) | $ | 2,614,630 | | | $ | 2,518,898 | | | $ | 95,732 | | | 3.80 | % | | $ | 8,145 | | | $ | 435 | | | $ | 50,717 | | | $ | 24,573 | | | $ | 4,028 | | | $ | 14,430 | | | $ | 22,247 | | | $ | 41,440 | | | $ | 2,699,767 | | | $ | 2,599,776 | | | $ | 99,991 | | | 3.85 | % |
解聘收入 | 11,428 | | | 8,914 | | | 2,514 | | | 28.20 | % | | 54 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59 | | | 11,482 | | | 8,973 | | | 2,509 | | | 27.96 | % |
租赁收入 | 2,626,058 | | | 2,527,812 | | | 98,246 | | | 3.89 | % | | 8,199 | | | 435 | | | 50,717 | | | 24,573 | | | 4,028 | | | 14,430 | | | 22,247 | | | 41,499 | | | 2,711,249 | | | 2,608,749 | | | 102,500 | | | 3.93 | % |
泊车及其他 | 78,388 | | | 68,608 | | | 9,780 | | | 14.25 | % | | 895 | | | 14 | | | 15 | | | 20 | | | 201 | | | — | | | 1,412 | | | 1,404 | | | 80,911 | | | 70,046 | | | 10,865 | | | 15.51 | % |
租金总收入(1) | 2,704,446 | | | 2,596,420 | | | 108,026 | | | 4.16 | % | | 9,094 | | | 449 | | | 50,732 | | | 24,593 | | | 4,229 | | | 14,430 | | | 23,659 | | | 42,903 | | | 2,792,160 | | | 2,678,795 | | | 113,365 | | | 4.23 | % |
房地产运营费用 | 967,317 | | | 966,623 | | | 694 | | | 0.07 | % | | 3,643 | | | 875 | | | 15,639 | | | 11,567 | | | 2,285 | | | 4,834 | | | 7,823 | | | 14,570 | | | 996,707 | | | 998,469 | | | (1,762) | | | (0.18) | % |
净营业收入(亏损),不包括住宅和酒店 | 1,737,129 | | | 1,629,797 | | | 107,332 | | | 6.59 | % | | 5,451 | | | (426) | | | 35,093 | | | 13,026 | | | 1,944 | | | 9,596 | | | 15,836 | | | 28,333 | | | 1,795,453 | | | 1,680,326 | | | 115,127 | | | 6.85 | % |
住宅净营业收入(亏损)(2) | 21,049 | | | 21,513 | | | (464) | | | (2.16) | % | | — | | | — | | | (2,825) | | | (2,106) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,224 | | | 19,407 | | | (1,183) | | | (6.10) | % |
酒店净营业收入(亏损)(2) | 611 | | | (5,658) | | | 6,269 | | | 110.80 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 611 | | | (5,658) | | | 6,269 | | | 110.80 | % |
净营业收入(亏损) | $ | 1,758,789 | | | $ | 1,645,652 | | | $ | 113,137 | | | 6.87 | % | | $ | 5,451 | | | $ | (426) | | | $ | 32,268 | | | $ | 10,920 | | | $ | 1,944 | | | $ | 9,596 | | | $ | 15,836 | | | $ | 28,333 | | | $ | 1,814,288 | | | $ | 1,694,075 | | | $ | 120,213 | | | 7.10 | % |
_______________
(1)租金收入等于收入减去开发和管理服务收入,并根据综合经营报表直接报销管理服务收入中的工资和相关成本,不包括以下注明的住宅和酒店收入。我们在内部使用租金收入作为业绩衡量标准和计算其他非GAAP财务衡量标准(例如,NOI),这为投资者提供了有关我们业绩的信息,这些信息从可比的非GAAP衡量标准中并不能立即显现出来,并允许投资者比较不同时期的经营业绩。
(2)有关NOI的详细讨论,包括管理层认为NOI对投资者有用的原因,请参见第71页。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,住宅净营业收入(亏损)分别由住宅收入42,668美元和38,146美元减去住宅费用24,444美元和18,739美元组成。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度酒店净营业收入(亏损)包括酒店收入13,609美元和7,478美元减去酒店开支12,998美元和13,136美元。
同一物业组合
租赁收入(不包括终止合同收入)
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年,同一物业组合的租赁收入(不包括终止收入)增加了约9570万美元。于截至2020年12月31日止年度内发生且于2021年不再发生的应计租金及应收账款余额撇销增加约8,610万美元,主要针对终止租约或吾等认定应计租金及/或应收账款余额不再可能收回的零售及合伙租户。不包括冲销,由于每平方英尺平均收入增加了约1.54美元,贡献了约5200万美元,同一物业组合增加了约960万美元,但平均入住率从93.1%下降到91.5%,导致减少了约4240万美元,部分抵消了这一增长。
我们继续评估与租赁收入相关的应计租金和应收账款余额的可收回性。撇账后,倘(1)吾等其后确定有可能收取租赁期内剩余承租人的大部分租赁付款,及(2)自注销后租约未有修改,吾等将恢复应计租金及应收账款注销,并就租赁付款被视为不可能收回的期间相关金额作出调整。如果我们对可收集性的估计与收到的现金不同,那么我们报告收入的时间和金额可能会受到影响。
被处决的新冠肺炎数量租约修改减少自2020年第二季度以来的每个季度我们现在正在有限的基础上执行新冠肺炎的修改。
解聘收入
截至2021年12月31日的一年中,终止合同收入比2020年增加了约250万美元。
截至2021年12月31日的一年,终止收入总计约1140万美元,与同一物业组合中的27个租户有关,其中大部分与纽约市和波士顿地区提前终止租约的租户有关。
截至2020年12月31日的一年,终止收入总计约890万美元,与同一物业组合中的39个租户有关,其中大部分与纽约市提前终止租约的租户有关。
停车及其他收入
在截至2021年12月31日的一年中,停车和其他收入比2020年增加了约980万美元。停车收入和其他收入分别增加了约710万美元和270万美元。停车收入增加的主要原因是临时停车增加。其他收入的增加主要是由于与我们在纽约地区的一处物业因水管破裂而受损相关的保险收入约为530万美元,但与2020年租户恢复义务付款相关的约260万美元的其他收入减少(2021年未发生)部分抵消了这一增长。与保险索赔相关的530万美元费用包括在房地产运营费用中。
在截至2021年12月31日的一年中,临时停车增加了约1000万美元,部分被每月停车减少约330万美元所抵消。与截至年底的年度相比2020年12月31日。我们每月的停车收入有些是租约中嵌入的合同协议,有些是随意的个人协议。
房地产运营费用
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年,来自同一物业组合的房地产运营费用增加了约70万美元,或0.1%,这主要是由于公用事业费用和与上述保险索赔相关的费用增加,但部分被房地产税的减少所抵消。整个产品组合的公用事业费用都出现了增长,主要是由于实际租户入住率的增加,这导致了对电力和暖通空调的更大需求。
收购的物业组合
下表列出了在2020年1月1日至2021年12月31日期间购买的房产。截至2021年12月31日的年度,租金收入和房地产运营费用分别比2020年增加了约860万美元和280万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 平方英尺 | | 租金收入 | | 房地产运营费用 |
名字 | | 获取日期 | | | 2021 | | 2020 | | 变化 | | 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | | (千美元) |
夏利臣街777号(1) | | June 26, 2020 | | 不适用 | | $ | 2,392 | | | $ | 449 | | | $ | 1,943 | | | $ | 2,211 | | | $ | 875 | | | $ | 1,336 | |
第二大道153和211号 | | June 2, 2021 | | 136,882 | | | 5,470 | | | — | | | 5,470 | | | 547 | | | — | | | 547 | |
树荫林区创新区 | | 2021年8月2日 | | 233,452 | | | 1,232 | | | — | | | 1,232 | | | 885 | | | — | | | 885 | |
| | | | 370,334 | | | $ | 9,094 | | | $ | 449 | | | $ | 8,645 | | | $ | 3,643 | | | $ | 875 | | | $ | 2,768 | |
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(1)包括我们于2020年12月16日完全收购的哈里森街759号的经营业绩.
放置在服务中的物业组合
下表列出了2020年1月1日至2021年12月31日期间投入使用或部分投入使用的物业。与2020年相比,截至2021年12月31日的年度,我们投入使用的物业组合的租金收入和房地产运营费用分别增加了约2990万美元和850万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最初投入使用的四分之一 | | 四分之一完全投入使用 | | | | 租金收入 | | 房地产运营费用 |
名字 | | | | 平方英尺 | | 2021 | | 2020 | | 变化 | | 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | | | | (千美元) |
办公室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
20 CityPoint | | 2019年第二季度 | | 2020年第二季度 | | 211,476 | | | $ | 8,580 | | | $ | 7,246 | | | $ | 1,334 | | | $ | 3,117 | | | $ | 2,782 | | | $ | 335 | |
总统街1750号 | | 2020年第一季度 | | 2020年第一季度 | | 275,809 | | | 19,868 | | | 13,339 | | | 6,529 | | | 5,759 | | | 3,894 | | | 1,865 | |
53街一五九东(1) | | 2021年第一季度 | | 2021年第一季度 | | 220,000 | | | 15,672 | | | (1,041) | | | 16,713 | | | 3,582 | | | 1,504 | | | 2,078 | |
西街200号(2) | | 2020年第四季度 | | 2021年第四季度 | | 273,365 | | | 6,612 | | | 5,049 | | | 1,563 | | | 3,181 | | | 3,387 | | | (206) | |
总办公面积 | | | | | | 980,650 | | | 50,732 | | | 24,593 | | | 26,139 | | | 15,639 | | | 11,567 | | | 4,072 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天际线(Skylyne) | | 2020年第三季度 | | 2020年第三季度 | | 330,996 | | | 3,891 | | | 155 | | | 3,736 | | | 6,716 | | | 2,261 | | | 4,455 | |
总住宅数量 | | | | | | 330,996 | | | 3,891 | | | 155 | | | 3,736 | | | 6,716 | | | 2,261 | | | 4,455 | |
| | | | | | 1,311,646 | | | $ | 54,623 | | | $ | 24,748 | | | $ | 29,875 | | | $ | 22,355 | | | $ | 13,828 | | | $ | 8,527 | |
_____________
(1)这是列克星敦大道601号的低层部分,在截至2020年12月31日的一年里一直在开发中。截至2020年12月31日的年度租金收入包括约290万美元的应计租金和终止租户应收账款余额的注销。
(2)包括138,444平方英尺的重新开发,于2021年12月全面投入使用。该物业在截至2020年12月31日的年度内正在开发中。
发展或重建项目组合中的物业
下表列出了2020年1月1日至2021年12月31日期间正在开发或重新开发的物业。截至2021年12月31日止年度,我们的物业发展或重建组合的租金收入及房地产营运开支分别较2020年减少约1,020万美元及250万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 租金收入 | | 房地产运营费用 |
名字 | | 展开发展/重建的日期 | | 平方英尺 | | 2021 | | 2020 | | 变化 | | 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | | (千美元) |
主街325号(1) | | May 9, 2019 | | 115,000 | | | $ | — | | | $ | 36 | | | $ | (36) | | | $ | 317 | | | $ | 276 | | | $ | 41 | |
冬街880号(2) | | 2021年2月25日 | | 224,000 | | | 2,476 | | | 8,253 | | | (5,777) | | | 1,509 | | | 3,174 | | | (1,665) | |
彼得逊道3625-3635号(3) | | April 16, 2021 | | 218,000 | | | 1,753 | | | 6,141 | | | (4,388) | | | 459 | | | 1,384 | | | (925) | |
| | | | 557,000 | | | $ | 4,229 | | | $ | 14,430 | | | $ | (10,201) | | | $ | 2,285 | | | $ | 4,834 | | | $ | (2,549) | |
_______________
(1)截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的房地产运营费用与拆迁成本相关。
(2)2021年2月25日,我们开始了位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的880温特街(880温特街)的重新开发和改造工程,这是一处22.4万平方英尺的写字楼物业,现已改造为实验室空间。
(3)2021年4月16日,我们将位于加利福尼亚州圣克拉拉的3625-3635 Peterson Way从我们的服务组合中删除。我们拆除了这座建筑,并预计在未来某一天重新开发该场地。
已售出物业组合
下表列出了我们在2020年1月1日至2021年12月31日期间出售的房产。与2020年相比,截至2021年12月31日的年度,我们出售物业组合的租金收入和房地产运营费用分别减少了约1920万美元和670万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 租金收入 | | 房地产运营费用 |
名字 | | 销售日期 | | 财产类型 | | 平方英尺 | | 2021 | | 2020 | | 变化 | | 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | | | | (千美元) |
601、611和651网关 | | 2020年1月28日 | | 办公室 | | 768,000 | | | $ | — | | | $ | 1,946 | | | $ | (1,946) | | | $ | — | | | $ | 881 | | | $ | (881) | |
新领地科技园 | | 2020年2月20日 | | 办公室 | | 493,000 | | | — | | | 2,551 | | | (2,551) | | | — | | | 772 | | | (772) | |
首都画廊(1) | | June 25, 2020 | | 办公室 | | 631,000 | | | 11,010 | | | 23,352 | | | (12,342) | | | 3,824 | | | 8,669 | | | (4,845) | |
斯普林街181号、191号和201号 | | 2021年10月25日 | | 办公室 | | 333,000 | | | 12,649 | | | 15,054 | | | (2,405) | | | 3,999 | | | 4,248 | | | (249) | |
| | | | | | 2,225,000 | | | $ | 23,659 | | | $ | 42,903 | | | $ | (19,244) | | | $ | 7,823 | | | $ | 14,570 | | | $ | (6,747) | |
______________
(1)我们完成了首都画廊位于华盛顿特区的一部分房产的出售。Capital Gallery是一个大约631,000平方英尺的可净出租的A级写字楼物业。出售的部分包括大约45.5万平方英尺的可净出租商业办公空间。我们继续拥有土地、地下停车场以及剩余的商业办公和零售空间。所显示的金额代表整个物业,而不仅仅是已售出的部分。.
有关上述物业销售的其他信息,请参阅“经营业绩-其他收支项目-房地产销售收益”在“第7项--管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。”
住宅净营业收入(亏损)
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年,我们住宅相同物业的净营业收入减少了约50万美元。这一下降主要是由于2020年来自零售租户的约70万美元的终止收入,这些收入在2021年没有再次出现。
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们大西洋码头阁楼、莱斯顿市中心前卫、莱斯顿签名和普罗托肯德尔广场的入住率和房价信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大西洋码头的阁楼 | | 莱斯顿市中心的先锋队 | | 在雷斯顿签名 | | 普罗托·肯德尔广场 |
| | 2021 | | 2020 | | 更改(%) | | 2021 | | 2020 | | 更改(%) | | 2021 | | 2020 | | 更改(%) | | 2021 | | 2020 | | 更改(%) |
平均月租(1) | | $ | 3,558 | | | $ | 4,269 | | | (16.7) | % | | $ | 2,277 | | | $ | 2,336 | | | (2.5) | % | | $ | 2,358 | | | $ | 2,329 | | | 1.2 | % | | $ | 2,615 | | | $ | 2,810 | | | (6.9) | % |
每平方英尺平均租金 | | $ | 3.99 | | | $ | 4.73 | | | (15.6) | % | | $ | 2.49 | | | $ | 2.56 | | | (2.7) | % | | $ | 2.44 | | | $ | 2.45 | | | (0.4) | % | | $ | 4.80 | | | $ | 5.17 | | | (7.2) | % |
平均实际入住率(2) | | 94.2 | % | | 88.4 | % | | 6.6 | % | | 94.2 | % | | 90.3 | % | | 4.3 | % | | 88.6 | % | | 81.6 | % | | 8.6 | % | | 93.0 | % | | 90.9 | % | | 2.3 | % |
平均经济占有率(3) | | 92.2 | % | | 87.9 | % | | 4.9 | % | | 93.6 | % | | 89.1 | % | | 5.1 | % | | 86.0 | % | | 77.2 | % | | 11.4 | % | | 92.0 | % | | 89.4 | % | | 2.9 | % |
_______________
(1)每月平均租金为(A)根据公认会计原则厘定的租金收入除以(B)适用会计期间内每个月的占用单位数目所得商数的平均值。
(2)平均实际入住率的定义是(1)平均占用单位数除以(2)单位总数,以百分比表示。
(3)平均经济占有率的定义是(1)总可能收入减去空置损失,(2)总可能收入,以百分比表示。可能的总收入是通过按合同价格评估平均占用单位和按市场租金评估平均空置单位来确定的。空置损失是通过按当前市值租金对空置单位进行估值来确定的。通过以市值租金衡量空置单位,平均经济占有率考虑到住宅物业内不同大小和位置的单位对住宅物业的总可能毛收入有不同的经济影响。我们在计算经济占有率时所使用的市值租金是根据我们住宅物业经理根据他们租赁住宅物业单位的经验和公开可得的市场数据而厘定的现行市值租金。其他公司报告的某一地区的实际市值租金和此类租金的趋势可能与我们使用的市值租金有很大不同。一段期间的市值租金是根据该期间的平均市值租金计算的,并不反映现金优惠的任何影响。
酒店净营业收入(亏损)
波士顿万豪剑桥酒店在截至2021年12月31日的一年中的净营业收入约为60万美元,比截至2020年12月31日的一年增加了约630万美元。
波士顿万豪剑桥酒店于2020年3月因新冠肺炎关闭。由于新冠肺炎对商务和休闲旅行的持续影响,酒店于2020年10月2日重新开业,并一直处于较低的入住率水平。酒店关闭超过两个财政季度,以及自重新开业以来需求和入住率下降,已经并预计将继续对酒店的运营产生实质性的不利影响。我们预计酒店入住率将保持在较低水平,直到商务和休闲旅行需求加速。.
以下内容反映了波士顿万豪剑桥酒店截至2021年和2020年12月31日的入住率和房价信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 更改(%) |
入住率 | | 33.5 | % | | 16.4 | % | | 104.3 | % |
日均房价 | | $ | 211.59 | | | $ | 211.36 | | | 0.1 | % |
RevPAR | | $ | 70.92 | | | $ | 33.52 | | | 111.6 | % |
其他营业收入和费用项目
开发和管理服务收入
在截至2021年12月31日的一年中,开发和管理服务收入比2020年减少了约190万美元。开发服务收入减少了约390万美元,而管理服务收入增加了约200万美元。开发服务收入的减少主要是由于华盛顿特区第三方拥有的大楼和纽约市一家未合并的合资企业赚取的开发费减少,以及与华盛顿特区第三方拥有的大楼的租户改善项目相关的费用减少。管理服务收入的增加主要是由于华盛顿特区第三方拥有的一栋建筑的物业管理费增加,该建筑是一家拥有Safeco的未合并的合资企业。
位于华盛顿州西雅图的Plaza,在华盛顿特区地区赚取租赁佣金,并在洛杉矶地区从一家未合并的合资企业中赚取佣金。
一般和行政费用
在截至2021年12月31日的一年中,与2020年相比,一般和行政费用增加了约1850万美元,主要原因是补偿和医疗费用增加了约1990万美元,但其他一般和行政费用减少了约140万美元,部分抵消了这一增加。薪酬支出的增加与(1)其他薪酬支出增加了约1,840万美元有关,主要是由于截至2020年12月31日的年度支付给高级管理层的奖金减少,这是由于新冠肺炎疫情对我们的实际业绩造成的影响,以及对某些员工的年龄归属加快,导致我们的实际业绩与必和必拓2020年年度现金激励计划的目标相比较,(2)医疗保健成本增加了约120万美元,(3)我们递延薪酬计划的价值增加了约30万美元。其他一般及行政费用减少,主要与专业费用减少有关。
与租赁物业开发直接相关的工资被资本化,并计入我们综合资产负债表上的房地产资产,并在适用资产或租赁期的使用年限内摊销。截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年,资本化工资分别约为1370万美元和1290万美元。这些费用不包括在上文讨论的一般费用和行政费用中。
交易成本
在截至2021年12月31日的一年中,与2020年相比,交易成本增加了约350万美元,这主要是由于与追求和组建新合资企业相关的成本。一般而言,与成立新的及待完成的合营企业及进行其他交易有关的交易成本在产生时计入费用。
折旧及摊销费用
BXP和BPLP之间的折旧费用可能不同,这是因为BPLP之前在发行与非保荐人OP单位赎回相关的普通股时应用了收购会计。这一会计核算导致BXP分配给某些物业的房地产资产增加。BXP的房地产资产与某些房产的BPLP相比的差额将导致折旧费用的相应差异。有关更多信息,请参阅本年度报告封面后面的说明性注释Form 10-K。
波士顿地产公司
截至2021年12月31日的一年中,折旧和摊销费用比2020年增加了约3360万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资组合 | | 截至12月31日的年度折旧及摊销, |
2021 | | 2020 | | 变化 |
| | (单位:千) |
同一物业组合(1) | | $ | 661,972 | | | $ | 656,409 | | | $ | 5,563 | |
收购的物业组合 | | 8,990 | | | 2 | | | 8,988 | |
放置在服务中的物业组合 | | 22,273 | | | 10,475 | | | 11,798 | |
发展或重建项目组合中的物业(2) | | 19,703 | | | 9,219 | | | 10,484 | |
已售出物业组合 | | 4,398 | | | 7,646 | | | (3,248) | |
| | $ | 717,336 | | | $ | 683,751 | | | $ | 33,585 | |
_______________
(1)在截至2021年12月31日的年度内,我们开始重建保诚中心(Prudential Center)的View Boston天文台,该中心是位于马萨诸塞州波士顿的保诚中心(Prudential Center),位于博伊尔斯顿大街800号的顶层三层,净可出租面积为59,000平方英尺。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们记录了约260万美元的加速折旧费用用于拆除该空间,其中约80万美元与房地产资产的提升有关。
(2)2021年2月25日,我们开始了马萨诸塞州沃尔瑟姆冬街880号的重建工作。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们记录了大约1370万美元的加速折旧费用,用于拆除部分建筑。
波士顿地产有限合伙企业
截至2021年12月31日的一年中,折旧和摊销费用比2020年增加了约3240万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资组合 | | 截至12月31日的年度折旧及摊销, |
2021 | | 2020 | | 变化 |
| | (单位:千) |
同一物业组合(1) | | $ | 653,671 | | | $ | 649,324 | | | $ | 4,347 | |
收购的物业组合 | | 8,990 | | | 2 | | | 8,988 | |
放置在服务中的物业组合 | | 22,273 | | | 10,475 | | | 11,798 | |
发展或重建项目组合中的物业(2) | | 19,703 | | | 9,219 | | | 10,484 | |
已售出物业组合 | | 4,398 | | | 7,646 | | | (3,248) | |
| | $ | 709,035 | | | $ | 676,666 | | | $ | 32,369 | |
_______________
(1)在截至2021年12月31日的年度内,我们开始重建保诚中心(Prudential Center)的View Boston天文台,该中心是位于马萨诸塞州波士顿的保诚中心(Prudential Center),位于博伊尔斯顿大街800号的顶层三层,净可出租面积为59,000平方英尺。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们记录了大约180万美元的加速折旧费用用于拆除该空间。
(2)2021年2月25日,我们开始了马萨诸塞州沃尔瑟姆冬街880号的重建工作。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们记录了大约1370万美元的加速折旧费用,用于拆除部分建筑。
直接偿还管理服务合同的工资和相关费用以及管理服务合同的工资和相关费用
我们决定,从第三方收到的与管理服务合同有关的工资和相关费用的报销金额应按毛额而不是按净额反映,因为我们已确定我们是这些安排下的委托人。我们预计,这两个财务报表行项目一般会相互抵消。
其他收支项目
未合并合资企业的亏损
截至2021年12月31日的年度,与2020年相比,未合并合资企业的亏损减少了约8250万美元,主要原因是(1)在截至2020年12月31日的一年中,我们的Dock 72合资企业的非现金减值费用为6050万美元,(2)由于我们退出安纳波利斯,未合并合资企业的亏损净减少了约450万美元。(3)我们的Dock 72和Metropolitan Square合资企业的净收入增加了约810万美元,这主要是由于在截至2020年12月31日的年度内注销了租赁收入。2021年期间没有非现金减值费用或租赁收入的冲销。
房地产销售收益
房地产销售收益在BXP和BPLP之间可能有所不同,这是因为BPLP之前在发行与非赞助商OP单位赎回相关的普通股时应用了收购会计。这一会计核算导致BXP分配给某些物业的房地产资产增加。BXP的房地产资产与某些房产的BPLP之间的差额将导致这些房产在出售时的销售收益出现相应的差异,而BXP的房地产资产与某些房产的BPLP之间的差额将导致房地产销售收益的相应差异。有关更多信息,请参阅本年度报告封面后面的说明性说明(Form 10-K)。
波士顿地产公司
截至2021年12月31日的一年中,房地产销售收益与2020年相比减少了约4.953亿美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 销售日期 | | 财产类型 | | 平方英尺 | | 销售价格 | | 现金净收益 | | 房地产销售收益 | |
| | | | | | | | (百万美元) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
斯普林菲尔德中心大道6595号 | | 2018年12月13日 | | 办公室 | | 634,000 | | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 8.1 | | (1) |
斯普林街181号、191号和201号 | | 2021年10月25日 | | 办公室 | | 333,000 | | | $ | 191.5 | | | $ | 179.9 | | | 115.6 | | |
| | | | | | | | $ | 191.5 | | | $ | 179.9 | | | $ | 123.7 | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | |
601、611和651网关 | | 2020年1月28日 | | 办公室 | | 768,000 | | | $ | 350.0 | | | $ | — | | | $ | 217.7 | | |
新领地科技园 | | 2020年2月20日 | | 办公室 | | 493,000 | | | 256.0 | | | 254.0 | | | 192.3 | | |
首都画廊 | | June 25, 2020 | | 办公室 | | 455,000 | | | 253.7 | | | 246.6 | | | 203.5 | | |
鹤草甸 | | 2020年12月16日 | | 土地 | | 不适用 | | 14.3 | | | 14.2 | | | 5.2 | | |
| | | | | | | | $ | 874.0 | | | $ | 514.8 | | | $ | 618.7 | | (2) |
___________
(1)2018年12月13日,我们出售了位于弗吉尼亚州斯普林菲尔德的6595 Springfield Center Drive开发项目。在出售的同时,我们同意担任开发经理,并保证项目的完成(见合并财务报表附注10)。开发项目于2021年第三季度最终完成,项目完成后,开发总成本被确定低于销售时的估计总投资。因此,我们确认了大约810万美元的收益。
(2)不包括在截至2020年12月31日的一年中确认的与上一年房地产销售收益金额相关的约30万美元的房地产销售收益。
波士顿地产有限合伙企业
截至2021年12月31日的一年中,房地产销售收益与2020年相比减少了约5.067亿美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 销售日期 | | 财产类型 | | 平方英尺 | | 销售价格 | | 现金净收益 | | 房地产销售收益 | |
| | | | | | | | (百万美元) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
斯普林菲尔德中心大道6595号 | | 2018年12月13日 | | 办公室 | | 634,000 | | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 8.1 | | (1) |
斯普林街181号、191号和201号 | | 2021年10月25日 | | 办公室 | | 333,000 | | | $ | 191.5 | | | $ | 179.9 | | | 117.1 | | |
| | | | | | | | $ | 191.5 | | | $ | 179.9 | | | $ | 125.2 | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | |
601、611和651网关 | | 2020年1月28日 | | 办公室 | | 768,000 | | | $ | 350.0 | | | $ | — | | | $ | 222.4 | | |
新领地科技园 | | 2020年2月20日 | | 办公室 | | 493,000 | | | 256.0 | | | 254.0 | | | 197.1 | | |
首都画廊 | | June 25, 2020 | | 办公室 | | 455,000 | | | 253.7 | | | 246.6 | | | 207.0 | | |
鹤草甸 | | 2020年12月16日 | | 土地 | | 不适用 | | 14.3 | | | 14.2 | | | 5.2 | | |
| | | | | | | | $ | 874.0 | | | $ | 514.8 | | | $ | 631.7 | | (2) |
___________
(1)2018年12月13日,我们出售了位于弗吉尼亚州斯普林菲尔德的6595 Springfield Center Drive开发项目。在出售的同时,我们同意担任开发经理,并保证项目的完成(见合并财务报表附注10)。开发项目于2021年第三季度最终完成,项目完成后,开发总成本被确定低于销售时的估计总投资。因此,我们确认了大约810万美元的收益。
(2)不包括在截至2020年12月31日的一年中确认的与上一年房地产销售收益金额相关的约20万美元的房地产销售收益。
利息及其他收入(亏损)
在截至2021年12月31日的一年中,利息和其他收入(亏损)与2020年相比减少了约20万美元,这主要是由于我们的存款利息减少,利息收入减少了约340万美元,但部分被当前预期信贷损失准备金减少约320万美元所抵消,这导致收入增加。
2020年1月1日,我们采用了会计准则更新(ASU)2016-13年度,“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”(“ASU 2016-13”),因此,我们被要求记录与我们的未偿还(1)关联方应收票据、(2)应收票据和(3)表外信用风险相关的当前预期信用损失的拨备。
证券投资收益
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,证券投资收益与我们为降低与我们为BXP高管和前非雇员董事维持的递延薪酬计划相关的市场风险而进行的投资相关。根据递延薪酬计划,每名有资格参加的高管或非员工董事都可以在税前基础上推迟支付该高管或非员工董事的部分当前收入或薪酬,并根据高管或非员工董事选择的特定投资表现,从这些延迟中获得递延纳税回报。为了降低与这些计划相关的市场风险,我们通常会在一个不受使用限制的单独账户中收购与每位高管或非员工董事选择的投资类似或相同的投资。这使我们能够在递延薪酬计划下将我们对BXP高级管理人员或前非雇员董事的负债与同等资产相匹配,从而限制我们的市场风险。这些投资的业绩被记录为证券投资的收益。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中,我们分别确认了这些投资的收益约为560万美元和530万美元。相比之下,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中,我们的一般和行政费用分别增加了约560万美元和530万美元,这是因为我们在递延薪酬计划下的负债增加,这与参与计划的BXP高管和前非雇员董事选择的特定投资的表现相关。
提前清偿债务造成的损失
2021年2月14日,BPLP完成了本金总额8.5亿美元的赎回,其4.125%的优先债券将于2021年5月15日到期。赎回价格约为8.587亿美元,相当于所述本金加上赎回日(但不包括)的应计和未付利息约870万美元。不包括应计利息和未付利息,赎回价格等于正在赎回的本金金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为40万美元,与未摊销的发起成本有关。
2021年3月16日,BPLP偿还了5.0亿美元,相当于我们之前的无担保循环信贷协议(“2017信贷安排”)下其延迟提取定期贷款安排(“延迟提取贷款安排”)的所有未偿还金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为50万美元,与未摊销融资成本有关。
2021年10月15日,BPLP使用2021年9月发行无担保优先票据的收益和其新信贷安排下的借款,取代了2017年信贷安排(经修订和重述,即“2021年信贷安排”),完成了2023年2月1日到期的3.85%优先票据本金总额10亿美元的赎回。赎回价格约为10.5亿美元。赎回价格包括赎回日(但不包括赎回日)约790万美元的应计和未付利息。不包括应计和未付利息,赎回价格约为赎回本金的104.284%。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总计约4420万美元,其中包括支付总计约4280万美元的赎回保费。
2021年12月10日,我们拥有55%权益的合并实体向一家新的贷款人对其位于纽约市的列克星敦大道601号物业所抵押的抵押贷款进行了再融资。这笔抵押贷款本金为10亿美元,只需支付利息,年利率固定为2.79%,2032年1月9日到期。上一笔按揭贷款的未偿还余额约为6.161亿元,年息固定为4.75厘,预计将于2022年4月10日到期。没有与偿还先前按揭贷款相关的提前还款罚金。我们认出了一个
由于核销未摊销的递延融资成本,提前清偿债务造成的损失总计约10万美元。
利息支出
截至2021年12月31日的一年中,利息支出与2020年相比减少了约840万美元,详情如下。
| | | | | | | | |
组件 | | 截至2021年12月31日的年度与2020年12月31日相比的利息支出变化 |
| | (单位:千) |
利息支出增加,原因是: | | |
发行本金总额8.5亿美元,本金2.550,2032年3月16日到期的优先债券 | | $ | 17,389 | |
发行本金总额12.5亿美元,本金3.250,2031年到期,2031年5月5日到期的优先债券 | | 14,155 | |
发行本金总额8.5亿元,本金2.450,2033年到期,2021年9月29日到期的优先债券 | | 5,328 | |
因两处现役物业融资租赁而增加的利息 | | 1,880 | |
与开发项目相关的资本化利息减少 | | 1,139 | |
利息费用增加总额 | | 39,891 | |
利息支出减少,原因是: | | |
赎回总额8.5亿美元本金4.125的优先债券,2021年2月14日到期 | | (31,497) | |
赎回2023年10月15日到期的3.85%优先债券,本金总额10亿美元 | | (8,176) | |
2017和2021年信贷安排利率下调及2021年3月16日无担保定期贷款偿还(一) | | (5,964) | |
与有融资租赁的开发项目相关的资本化利息增加 | | (1,139) | |
其他利息支出(不包括优先票据) | | (968) | |
与发展物业有关的融资租赁利息减少 | | (355) | |
与偿还大学学位按揭贷款有关的利息减少 | | (163) | |
利息支出的总减少额 | | (48,262) | |
利息支出总变动 | | $ | (8,371) | |
_______________(1)2021年6月15日,BPLP签署了2021年信贷安排,取代了2017年的信贷安排(见合并财务报表附注9)。
与租赁物业开发直接相关的利息支出被资本化并计入我们综合资产负债表上的房地产资产,并在房地产或租赁期的使用年限内摊销。当部分物业投入使用时,我们停止将该部分的利息资本化,然后计入利息。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度资本化利息分别约为5310万美元和5390万美元。这些成本不包括在上面提到的利息支出中。
截至2021年12月31日,我们的可变利率债务由BPLP的15亿美元循环贷款(“循环贷款”)组成。T截至2021年12月31日,他的循环基金有1.45亿美元未偿还。有关我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并债务摘要,请参阅标题“流动性和资本资源--债务融资“在内部“第7项-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。”
财产合伙中的非控制性利益
在截至2021年12月31日的一年中,房地产合伙企业的非控股权益比2020年增加了约2250万美元,详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 截至12月31日止年度物业合伙的非控股权益, |
2021 | | 2020 | | 变化 |
| | (单位:千) |
第五大道767号(通用汽车大厦)(1) | | $ | 11,594 | | | $ | 4,954 | | | $ | 6,640 | |
时代广场大厦(2) | | 20,051 | | | 3,535 | | | 16,516 | |
列克星敦大道601号 | | 14,897 | | | 16,575 | | | (1,678) | |
联邦街100号 | | 12,158 | | | 14,313 | | | (2,155) | |
大西洋码头写字楼 | | 12,106 | | | 8,883 | | | 3,223 | |
| | $ | 70,806 | | | $ | 48,260 | | | $ | 22,546 | |
_______________
(1)增加的主要原因是租户的租赁收入增加。此外,在截至2020年12月31日的一年中,我们加快了与提前终止的低于市场的租赁相关的摊销费用。
(2)在截至2020年12月31日的年度内,我们为终止租约或我们认为不再可能收回这些余额的租户注销了约2680万美元的应计租金和应收账款余额。大约1200万美元代表我们的合作伙伴在注销中的份额。
非控制性利益--经营合伙企业的共同单位
对于BXP,运营伙伴关系的非控股权益-普通单位在#年减少了约4180万美元年截至2021年12月31日与2020年相比,主要原因是可分配收入减少,这是确认2020年房地产销售额增长更大的结果。由于我们的所有权结构,BPLP的财务报表上没有相应的项目。
优先股/单位赎回费
2021年3月2日,BXP发布了8万股B系列优先股的赎回通知,这些股票构成了所有已发行的B系列优先股,以及相应的存托股份,每股相当于B系列优先股的1/100股。B系列优先股的每股赎回价格为2500美元,加上到赎回日(但不包括赎回日)的所有应计和未支付股息,总计为每股2516.41美元。 2021年3月31日,我们将B系列优先股全部流通股的全部赎回价格2.013亿美元,包括到赎回日(但不包括赎回日)的约130万美元的应计和未支付股息给赎回代理。赎回价格超过B系列优先股和B系列优先股账面价值约640万美元与原始发行成本有关,并在综合收益表中反映为波士顿地产公司普通股股东应占净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入的减少。
流动性与资本资源
一般信息
我们在未来12个月及以后的主要流动资金需求是:
•为正常经常性费用提供资金;
•履行偿债和还本义务,包括对到期债务的气球支付;
•资助发展和重建成本;
•为资本支出提供资金,包括重大翻新、租户改善和租赁费用;
•直接或间接通过收购物业的股权,为待完成和可能的物业收购提供资金;以及
•进行所需的最低分配,以使BXP能够保持其根据1986年修订的国内收入法(Internal Revenue Code Of 1986)规定的房地产投资信托基金(REIT)资格。
我们希望通过以下一种或多种方式来满足这些需求:
•经营现金流;
•合营企业现金流的分配;
•现金和现金等价物余额;
•BPLP循环贷款、短期桥梁贷款和建筑贷款;
•长期担保债务和无担保债务(包括无担保可交换债务);
•房地产销售;
•通过我们的战略资本计划(“SCP”)与大型机构投资者合作的私募股权来源,以及
•发行BXP股权证券和/或BPLP的优先或普通合伙权益单位。
我们利用多种融资来源为我们的长期资本需求提供资金。我们预计我们目前的开发/重建物业将主要用我们的可用现金余额、建筑贷款和BPLP的循环贷款来提供资金。我们主要使用BPLP的循环贷款作为桥梁,为收购机会提供资金,为未偿债务提供再融资,并满足短期发展和营运资金需求。虽然我们可能寻求通过建设贷款为我们的发展项目提供资金,这可能需要BPLP的担保,但每个特定项目的融资最终取决于几个因素,其中包括项目的规模和持续时间、预租的程度以及我们在给定时间可用的现金和获得成本效益资本的机会。
下表列出了截至2021年12月31日在建和重建物业的信息(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 融资 | | | | | |
构造属性 | | 预计稳定日期 | | 位置 | | 建筑物数量 | | 估计平方英尺 | | 截至目前的投资(1)(2)(3) | | 预计总投资(1)(2) | | 可用总数(1) | | 截至2021年12月31日的未偿还金额 (1) | | 估计未来股本需求(1)(2)(4) | | 租赁百分比(5) | |
办公室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主街325号 | | 2022年第三季度 | | 马萨诸塞州剑桥 | | 1 | | | 420,000 | | | $ | 308,403 | | | $ | 418,400 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 109,997 | | | 90 | % | |
雷斯顿下一站 | | 2023年第四季度 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | 2 | | | 1,062,000 | | | 534,847 | | | 715,300 | | | — | | | — | | | 180,453 | | | 86 | % | (6) |
宾夕法尼亚大道2100号 | | 2024年第三季度 | | 华盛顿特区 | | 1 | | | 480,000 | | | 229,749 | | | 356,100 | | | — | | | — | | | 126,351 | | | 58 | % | |
公园大道南360号(42%所有权) | | 2025年第一季度 | | 纽约州纽约市 | | 1 | | | 450,000 | | | 192,058 | | | 219,000 | | | 92,774 | | | 84,925 | | | 19,093 | | | — | % | (7) |
在建写字楼物业总数 | | | | 5 | | | 2,412,000 | | | 1,265,057 | | | 1,708,800 | | | 92,774 | | | 84,925 | | | 435,894 | | | 65 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实验室/生命科学 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
冬街880号(重建) | | 2023年第一季度 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 1 | | | 224,000 | | | 20,345 | | | 108,000 | | | — | | | — | | | 87,655 | | | 74 | % | |
751网关(49%所有权) | | 2024年第二季度 | | 加利福尼亚州旧金山南部 | | 1 | | | 230,592 | | | 41,337 | | | 127,600 | | | — | | | — | | | 86,263 | | | 100 | % | |
103城市点位 | | 2024年第三季度 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 1 | | | 113,000 | | | 14,663 | | | 115,100 | | | — | | | — | | | 100,437 | | | — | % | |
180个城市点位 | | 2024年第四季度 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | 1 | | | 329,000 | | | 50,776 | | | 274,700 | | | — | | | — | | | 223,924 | | | — | % | |
总实验室/生命科学物业在建 | | | | 4 | | | 896,592 | | | 127,121 | | | 625,400 | | | — | | | — | | | 498,279 | | | 44 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在保诚中心观看波士顿天文台(重建) | | 不适用 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 59,000 | | | 59,699 | | | 182,300 | | | — | | | — | | | 122,601 | | | 不适用 | (8) |
在建物业总数 | | 9 | | | 3,367,592 | | | $ | 1,451,877 | | | $ | 2,516,500 | | | $ | 92,774 | | | $ | 84,925 | | | $ | 1,056,774 | | | 59 | % | (9) |
___________
(1)代表着我们的份额。
(2)到目前为止的投资、估计总投资和估计未来股本需求中的每一个都包括我们在收购费用中的份额(如果适用),并反映我们在项目稳定之前预计产生的估计净收入/费用中的我们份额,包括截至2021年12月31日的任何实际收到或支付的金额。
(3)包括约5110万美元的未付但应计建筑费用和租赁佣金。
(4)不包括约5110万美元的未付但应计建筑费用和租赁佣金。
(5)表示截至2022年2月14日的租赁百分比,包括具有未来开始日期的租赁。
(6)截至2021年12月31日,该物业投入使用的比例为28%。
(7)到目前为止的投资包括我们在2021年12月15日向合资企业提供物业之前发生的所有相关成本,总计约1.07亿美元,以及我们在贷款中的比例份额。我们的合伙人将为所需资本提供资金,直到他们的总投资额约为所有出资的58%;此后,合伙人将根据其百分比权益为所需资本提供资金。
(8)我们预计这个项目将于2023年第二季度投入使用并向公众开放。
(9)租赁百分比不包括位于Boylston街800号的Prudential Center(重建)的View Boston Observatory-Prudential Center。
租赁收入(包括从租户那里收回的收入)、其他运营收入、可用现金余额、抵押融资、无担保债务和利用BPLP的循环贷款是我们用于支付运营费用、偿债、维护和重新定位资本支出、租户改善以及使BXP能够保持其REIT资格所需的最低分配率的主要资本来源。我们通过维持现有物业的质量标准,在降低租户周转率和控制运营费用的同时,促进高入住率和允许提高租金,寻求从现有物业获得最大收入。我们的收入来源还包括物业管理、租赁和开发建设业务产生的第三方费用,以及不时出售资产。我们相信,这些资金来源将继续为我们的短期流动资金需求提供必要的资金,包括我们正在开发和重建的物业。一个或多个资金来源的重大不利变化,无论是由于新冠肺炎疫情的影响还是其他原因,都可能对我们的净现金流产生不利影响。
租赁活动以及停车场和我们酒店的收入在2021年第四季度有所改善。我们在2021年第四季度签署了约180万平方英尺的租赁协议,这与我们10年第四季度租赁的平均水平一致。我们第四季度的停车收入约为2019年大流行前第四季度停车收入的87%。虽然我们的酒店收入在2021年第四季度与2020年第四季度相比有了显著改善,但由于入住率较低,比我们2019年第四季度(即大流行前)的酒店收入低了约47%。
我们未来12个月的主要资本用途将是启动、继续和完成我们目前和承诺的发展和重建项目,偿还我们未偿债务的利息,并满足我们的房地产投资信托基金(REIT)的分配要求。
截至2021年12月31日,我们有9个物业正在开发或重新开发。我们预计到2025年将为剩余的开发和再开发成本提供资金,我们的份额约为11亿美元。2022年1月,我们开始重新开发位于加利福尼亚州旧金山南部的651 Gateway,我们拥有该项目50%的权益。2022年2月,我们宣布重启位于加利福尼亚州圣何塞的Platform 16开发项目的第一阶段,我们拥有该项目55%的权益(见合并财务报表附注18)。
在2021年第四季度,我们拥有55%权益的一家合资企业与一家新的贷款人对其位于纽约市列克星敦大道601号物业所抵押的抵押债务进行了再融资。新批出的按揭贷款总额为10亿元,年息为2.79厘,将於2032年1月到期。以前的按揭债务未偿还余额约为6.161亿美元,年利率为4.75%,定于2022年4月到期。
2021年7月,我们宣布成立一个投资计划,两个合作伙伴承诺10亿美元的目标股权投资,其中包括来自我们的2.5亿美元。根据这项协议,我们将在长达两年的时间内向这些合作伙伴提供独家优先报价,以便与我们组建合资企业,投资于符合预先设定的目标标准的资产。所有投资对每个合伙人都是可自由支配的。
SCP为我们提供了与大型机构投资者合作的机会,并部分通过私募股权投资来利用我们的投资机会。SCP增强了我们获得资本和投资能力的机会,并通过向我们支付费用,以及在某些合作伙伴中,在达到一定成功标准时获得更大份额的收入,进一步提高了我们的回报。这些大型金融合作伙伴包括一些全球最大的主权财富基金和养老金计划。我们使用SCP符合我们正在进行的战略,即通过在随着时间的推移经济增长最强劲的市场中对优质写字楼物业进行机会性投资来创造价值,同时保持强劲的资产负债表和适度的杠杆率。
2021年12月14日,我们收购了位于纽约市的公园大道南360号(360 Park Avenue South),这是一座约45万平方英尺的写字楼,包括交易成本在内的总购买价约为3.007亿美元。收盘时,我们承担了约200.3百万美元的抵押债务,BPLP以每OP单位约115美元的价格发行了其在BPLP(“OP单位”)中约9970万美元的有限合伙普通单位权益。收购完成后,我们立即对承担的债务进行了22000万美元的再融资,其中2.02亿美元是在结束时预支的三年期按揭贷款,浮动利率相当于调整后SOFR加2.40%的年利率。在某些条件下,浮动利率的利差可能会缩小。2021年12月15日,我们将该物业捐赠给一家合资企业,我们的总所有权(直接和间接)约为42.21%,SCP的两个合作伙伴拥有剩余的约58%。
利息。合资企业承担了相关债务。该合资企业立即开始重新开发该资产,预计2023年末初步入驻。
2021年10月25日,我们完成了位于马萨诸塞州列克星敦的181、191和201套春街房产的销售,总销售价格为1.915亿美元。净现金收益总额约为1.799亿美元。
我们在2023年9月之前没有债务到期日。我们未合并的合资企业有两笔贷款将于2022年到期,其中我们在未偿还本金总额中的份额约为1.465亿美元。我们目前在市场上为这两个期限提供再融资,抵押贷款债务的金额等于或大于当前余额。我们不能保证我们会按照目前考虑的条款完成这些再融资,或者根本不能保证。
虽然新冠肺炎目前及未来对我们流动资金及资本资源的影响将视乎多个因素而定,但我们相信,我们可获得资本及我们强大的流动资金,包括2021年信贷安排下约12亿美元的可用现金及截至2022年2月14日的约2.922亿美元可用现金(其中约1.01亿美元可归因于我们的综合合资伙伴),足以为我们现有发展及重建项目的剩余资本需求提供资金,在到期时偿还我们即将到期的债务,满足我们的房地产投资信托基金分配要求,并仍然允许我们
我们还没有根据BXP的6.0亿美元“市值”股票发行计划出售任何股票。
我们可能会寻求增加我们的流动资金,为我们目前和未来的发展活动提供资金,寻求更多有吸引力的投资机会,并为债务进行再融资或偿还债务。根据利率、债务和股票市场的整体状况,以及我们当时的杠杆率,我们可能会决定利用这两个资金来源中的一个或两个。这样做可能会导致我们在使用收益之前携带额外的现金和现金等价物,这可能会增加我们的净利息支出或稀释我们的收益,或者两者兼而有之。
通货膨胀率
我们面临通胀风险,因为长期租赁收入是我们运营现金流的主要来源。我们大部分的租户契约都有条文保障我们免受通胀的影响,并减低通胀的风险。这些规定包括租金阶梯和重置到市场、运营费用传递费用的报销账单、按每平方英尺计算的房地产税和保险报销,或者在某些情况下,每年报销超过一定每平方英尺津贴的运营费用。然而,由于租约的长期性,租金可能不会增加到足以完全弥补通胀的程度。
房地产投资信托基金的税收分配考虑因素
分红
BXP作为房地产投资信托基金必须遵守一系列组织和运营要求,包括要求BXP目前至少分配其年度应纳税所得额的90%(不包括资本利得和某些其他调整)。我们的政策是让BXP分配至少100%的应税收入,包括资本利得,以避免缴纳联邦税。2019年12月17日,BXP董事会从2019年第四季度开始,将我们的定期季度股息从每股普通股0.95美元提高到每股0.98美元,或3%。在BPLP中拥有有限合伙权益的普通和LTIP单位持有人,获得了相同的单位分配总额。
百时美施贵宝董事会将继续根据我们实际和预计的应税收入(包括销售收益)、流动性要求和其他情况(包括新冠肺炎的影响)来评估百时美施贵宝的股息率,不能保证百时美施贵宝董事会宣布的未来股息与当前季度股息金额不会有实质性差异。
销售额
如果我们出售资产有利可图,并且不能有效地将收益以递延纳税的方式用于我们的开发活动或有吸引力的收购,BXP将在适当的时候决定是宣布特别股息、采用股票回购计划、减少债务还是为未来的投资机会保留现金是更好的选择。这样的决定将取决于许多因素,其中包括开发和收购机会的时机、可用性和条款,我们当时和预期的杠杆,
其他来源资金的成本和可获得性、BXP普通股的价格和REIT分配要求。至少,我们预计BXP将至少分配BXP所需的收益,以避免为任何资产出售所实现的适用收益支付公司级税。
在特定情况下,无论是由于用途的改变、为遵守适用的REIT法规而调整问题结构,还是出于其他原因,我们可能会出售由应税REIT子公司(“TRS”)持有的资产。TRS的这种销售将受到联邦和地方税的影响。
现金流汇总
以下关于我们现金流的概要讨论是基于现金流量表的综合报表,并不意味着全面讨论以下期间我们现金流的变化。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,现金和现金等价物以及以第三方托管方式持有的现金总额分别约为5亿美元和17亿美元,减少了约12亿美元。下表列出了现金流的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
2021 | | 2020 | | 增加(减少) |
(单位:千) |
经营活动提供的净现金 | $ | 1,133,227 | | | $ | 1,156,840 | | | $ | (23,613) | |
用于投资活动的净现金 | (1,039,956) | | | (613,719) | | | (426,237) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,311,442) | | | 484,322 | | | (1,795,764) | |
我们的现金流的主要来源是与我们物业的运营相关的。截至2021年12月31日,我们的原地租约(不包括住宅单元)的加权平均期限约为7.9年,包括我们未合并的合资企业签署的租约,历史上入住率在88%至94%之间。一般来说,我们的物业产生相对稳定的现金流,为我们提供资源来支付运营费用、偿债,并为定期季度股息和分配支付要求提供资金。此外,在过去的几年里,我们通过出售我们的一些物业以及通过担保和无担保借款筹集了资金。
新冠肺炎对我们的业务、运营和财务业绩的影响有多大,将取决于我们可能无法准确预测的众多不断变化的因素。此外,我们无法预测新冠肺炎将对我们的租户、员工、承包商、贷款人、供应商、供应商和合资伙伴产生什么影响;对这些各方的任何实质性不利影响也可能对我们产生实质性不利影响。
现金用于投资活动,为收购、开发、对未合并的合资企业的净投资以及维护和重新定位资本支出提供资金。我们有选择地投资于新项目,使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能,并投资于现有的建筑,以增强或保持我们的市场地位。用于投资活动的现金年截至2021年12月31日,主要包括房地产收购、开发项目、建筑和租户改善以及对未合并合资企业的资本贡献,但部分被房地产销售收益和出售未合并合资企业投资的收益所抵消。用于投资活动的现金年截至2020年12月31日,主要包括房地产收购、开发项目、建筑和租户改善以及对未合并合资企业的资本贡献,但部分被出售房地产的收益和未合并合资企业的资本分配所抵消,详情如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 |
| (单位:千) |
房地产收购(1) | $ | (222,260) | | | $ | (137,976) | |
在建工程(2) | (513,878) | | | (482,507) | |
建筑和其他基本建设改善 | (150,998) | | | (160,126) | |
租户改进 | (263,952) | | | (234,423) | |
房地产销售收入(三) | 179,887 | | | 519,303 | |
对未合并的合资企业的出资(4) | (98,152) | | | (172,436) | |
未合并合资企业的资本分配(5) | 122 | | | 55,298 | |
出售未合并合营企业的投资所得款项(6) | 17,789 | | | — | |
发行应收票据,净额(7) | — | | | (9,800) | |
应收票据收益(8) | 10,035 | | | 6,397 | |
证券投资,净额 | 1,451 | | | 2,551 | |
用于投资活动的净现金 | $ | (1,039,956) | | | $ | (613,719) | |
投资活动中使用的现金发生变化的主要原因如下:
(1)2021年8月2日,我们收购了马里兰州罗克维尔的Shady Grove创新区,包括交易成本在内的收购价约为1.185亿美元现金。Shady Grove创新区是一个大约43.5万平方英尺的可净出租的七栋建筑的写字楼公园,位于大约31英亩的土地上。
2021年6月2日,我们以大约1.02亿美元的现金收购了位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的153&211第二大道。第二大道153和211号由两栋生命科学实验室建筑组成,总面积约为137,000平方英尺。
2020年6月26日,我们完成了对位于加利福尼亚州旧金山哈里森大街777号(称为第四+哈里森)的房地产的收购,包括权利在内的总购买价格总计约1.401亿美元。2020年7月31日和2020年12月16日,我们收购了位于加利福尼亚州旧金山的哈里森大街七百五十九号的房产,预计将纳入第四个+哈里森开发项目,购买总价约为450万美元。哈里森大街759号和Fourth+Harrison预计将支持大约85万平方英尺的主要商业办公空间的开发。
(2)正在进行中的年截至2021年12月31日,包括与以下项目相关的持续支出东53街1-5-9-9号,该厂已于年内建成并全面投入服务。年截至2021年12月31日。此外,我们还产生了与我们的持续发展/重建相关的成本。的西街200号,主街325号,宾夕法尼亚大道2100号,雷斯顿下一站,180 CityPoint,观看位于保诚中心和温特街880号的波士顿天文台。
在截至2020年12月31日的年度内进行中的建设包括与总统街1750号、城市点20号和Skylyne相关的持续支出,这些项目在截至2020年12月31日的年度内已完工并全面投入使用。此外,我们还承担了与继续开发/重新开发莱斯顿Next、宾夕法尼亚大道2100号、西街200号和主街325号五九东街一号的相关费用。
(3)2021年10月25日,我们完成了位于马萨诸塞州列克星敦的181,191和201处Spring Street房产的销售,总销售价格为1.915亿美元。净现金收益总计约1.799亿美元,导致BXP的房地产销售收益总计约1.156亿美元,BPLP的净现金收益约为1.171亿美元。181,191和201 Spring Street是三个甲级写字楼物业,总面积约为33.3万平方英尺(约合33.3万平方英尺)。
2020年12月16日,我们完成了位于马萨诸塞州马尔伯勒的一块土地的出售,总售价约为1430万美元。现金净收益总额约为1420万美元,房地产销售收益总额约为520万美元。
2020年6月25日,我们完成了我们位于华盛顿特区的首都画廊(Capital Gallery)房产的一部分出售,销售总价约为2.537亿美元。净现金收益总计约2.466亿美元,导致BXP的房地产销售收益总计约2.036亿美元,BPLP的销售收益约为2.07亿美元。Capital Gallery是一个大约631,000平方英尺的可净出租的A级写字楼物业。出售的部分包括大约45.5万平方英尺的可净出租商业办公空间。我们继续拥有该物业的土地、地下停车场以及剩余的商业办公和零售空间,其中约有176,000平方英尺的可净出租平方英尺。
2020年2月20日,我们完成了位于弗吉尼亚州赫恩登的New Dominion科技园的出售,销售总价为2.56亿美元。净现金收益总额约为2.54亿美元,导致BXP的房地产销售收益总额约为1.923亿美元,BPLP的销售收益总额约为1.971亿美元。新道明科技园由两个甲级写字楼物业组成,总面积约493,000平方英尺。
(4)向未合并的合资企业提供的资本金为年截至2021年12月31日,主要是向我们的Safeco Plaza和Santa Monica Business Park合资企业分别提供约7300万美元和1140万美元的现金捐款。2021年9月1日,我们在华盛顿州西雅图的Safeco Plaza成立了一家新的合资企业(见合并财务报表附注6)。
向未合并的合资企业提供的资本金为年截至2020年12月31日,主要包括分别向我们的Platform 16、3 Hudson Boulevard、Beach Cities Media Campus、Dock 72和Metropolitan Square合资企业提供约7930万美元、4630万美元、2720万美元、750万美元和740万美元的现金捐款。
(5)截至2020年12月31日的年度,未合并合资企业的资本分配包括总计约2250万美元的现金分配:(1)来自我们的大都会广场合资企业的约2250万美元,来自我们的大都会广场合资企业,产生于物业抵押贷款再融资的超额收益;(2)来自我们的Annapolis Junction合资企业的约1790万美元,来自可用现金以及在偿还抵押贷款后出售Annapolis Junction八号楼和两个地块的净收益;以及(3)来自我们的
(6)2021年3月30日,我们完成了将我们在Annapolis Junction NFM LLC(“Annapolis Junction合资企业”)的50%股权出售给合资企业合作伙伴,总销售价格为6590万美元。在偿还我们应承担的总额约1510万美元的债务后,我们获得的现金净收益总额约为1780万美元。
(7)发行应收票据,净额包括向我们在合资企业中的合作伙伴的一家附属公司提供的1000万美元融资,该合资企业拥有并正在开发位于马里兰州贝塞斯达的威斯康星大道7750号。 这笔融资的利息固定为年息8.00%,按月复利,在合作伙伴酒店物业附属公司的基地建筑基本完工之日的五周年时到期. 这笔贷款以合伙人在我们的合资企业中的股权为抵押,该合资企业拥有并正在开发威斯康星大道7750号.
(8)应收票据收益包括我们提供给买方的应收票据的最终偿还,该票据与我们位于马里兰州罗克维尔的Tower Oaks物业的土地销售有关,该物业以部分地块为抵押,按1.92%的有效年利率计息,于2021年12月20日到期。
截至2021年12月31日的一年中,用于融资活动的现金总额约为13亿美元。这一数额主要包括(1)赎回2023年到期的BPLP 3.85%优先债券的本金总额10亿美元,(2)赎回BPLP 2021年到期的4.125优先债券的本金总额8.5亿美元,(3)偿还2017年信贷安排项下的5.0亿美元延迟提取贷款,(4)赎回2亿美元的B系列优先股,(5)向我们的股东和单位持有人支付定期股息和分派。这些减少被收益部分抵消。来自BPLP发行的(1)总计8.5亿美元的2032年到期的2.550优先无担保票据的本金总额和(2)总计8.5亿美元的本金总额
2033年到期的2.450的优先无担保票据的金额。未来的债务偿还将在下面的标题下讨论。“债务融资.”
大写
下表列出了合并市值和BXP的市值份额,以及合并债务与合并市值的对应比率和BXP的债务份额与BXP的市值份额(除百分比外,以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | |
| | 未偿还股份/单位 | | 普通股等值 | | 等值(1) | |
普通股 | | 156,545 | | | 156,545 | | | $ | 18,030,853 | | |
共同业务伙伴单位 | | 18,047 | | | 18,047 | | | 2,078,653 | | (2) |
总股本 | | | | 174,592 | | | $ | 20,109,506 | | |
| | | | | | | |
合并债务 | | | | | | $ | 12,896,609 | | |
添加: | | | | | | | |
BXP在未合并合资企业债务中的份额(3) | | | | | | 1,383,887 | | |
减去: | | | | | | | |
合作伙伴在合并债务中的份额(4) | | | | | | (1,356,579) | | |
BXP的债务份额 | | | | | | $ | 12,923,917 | | |
| | | | | | | |
合并市值 | | | | | | $ | 33,006,115 | | |
BXP的市值份额 | | | | | | $ | 33,033,423 | | |
合并债务/合并市值 | | | | | | 39.07 | % | |
BXP的债务份额/BXP的市值份额 | | | | | | 39.12 | % | |
_______________
(1)价值基于2021年12月31日百思买普通股在纽约证券交易所的每股收盘价115.18美元。
(2)包括长期激励计划单位(包括2012年OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位),但不包括2019年至2021年期间授予的MYLTIP单位,因为三年绩效期尚未结束。
(3)有关更多信息,请参见第95页。
(4)有关更多信息,请参阅第94页。
综合债务与综合市值比率是房地产投资信托基金(REIT)行业分析师常用的杠杆率指标。我们将这一指标表示为百分比,计算方法是:(A)我们的合并债务除以(B)我们的合并市值,即我们的未偿还股本证券的市值加上我们的合并债务。合并市值是以下各项的总和:
(1)我们的综合债务;
(2)(X)纽约证券交易所(New York Stock Exchange)报告的BXP普通股在2021年12月31日的每股收盘价乘以(Y)的和:
(I)BXP普通股的流通股数目,
(Ii)BPLP尚待处理的OP单位数目(不包括BXP持有的OP单位);
(Iii)假设所有尚待改装的长期租住物业单位均已符合转换长期租住物业单位的所有条件,可发行的营运单位数目;及
(Iv)2012年动植物保护计划单位、2013-2018年度动植物保护计划单位改装后可发行的营运单位数目,以及以长期发展投资计划单位形式发行的营运单位数目。(Iv)2012-2018年度动植物保护计划单位改装后可发行的营运单位数目。
综合市值的计算不包括以MYLTIP奖形式发行的LTIP单位,除非和直到达到某些业绩门槛并赚取这些单位。因为他们的三个-
年度绩效周期尚未结束,截至2021年12月31日,2019-2021年MYLTIP单位不包括在此计算中。
我们还提供了BXP的市值份额和BXP的债务份额/BXP的市值份额,它们的计算方式相同,只是BXP的债务份额在分子和分母中都用来代替我们的合并债务。BXP的债务份额被定义为我们的合并债务加上我们在未合并合资企业中的债务份额(根据我们的所有权百分比计算),减去我们合作伙伴在我们合并合资企业中的债务份额(根据合作伙伴根据基差调整的所有权权益百分比计算)。管理层认为,BXP的债务份额为投资者提供了有关我们财务状况的有用信息,因为它包括我们在未合并的合资企业中的债务份额,并排除了我们的合作伙伴在合并的合资企业中的债务份额,在每种情况下都是在相同的基础上提出的。我们有几家重要的合资企业,在考虑到我们在这些合资企业中的经济利益后,以这种方式展示各种财务状况指标可以帮助投资者更好地了解我们的财务状况和/或运营结果。我们提醒投资者,在计算BXP的债务份额时使用的所有权百分比可能不能完整和准确地描述持有合并或非合并合资企业的权益的所有法律和经济影响。例如,除了合伙人在利润和资本方面的利益外,风险投资协议在有关决策权(包括日常和重大决策)、分配、权益可转让性、融资和担保、清算和其他事项的权利分配方面也各不相同。此外,在某些情况下,我们对其施加重大影响,但不能加以控制。, 合资企业,在这种情况下,公认会计原则要求我们使用权益会计方法对合资实体进行会计核算,我们不会出于财务报告的目的对其进行合并。在其他情况下,GAAP要求我们合并合资企业,即使我们的合作伙伴拥有相当大的百分比权益。因此,管理层认为,BXP在财务指标中所占份额的列报不应被视为替代,而应仅与我们根据公认会计原则列报的财务信息一起考虑,并将其作为财务信息的补充。
之所以提出这些补充比率,是因为我们的杠杆程度可能会影响我们为营运资本、资本支出、收购、开发或其他一般企业目的获得额外融资的能力,也因为不同的投资者和贷款人会考虑这两种比率中的一种或两种。投资者应该明白,这些比率在一定程度上是BXP普通股市场价格的函数,因此将随着该价格的变化而波动,它们不一定反映我们产生额外债务为我们的活动融资的能力或我们管理现有债务的能力。然而,对于像BXP这样资产主要是创收房地产的公司来说,这些比率可能会为投资者提供另一种杠杆指标,只要它们与债务与财务分析师使用的其他资产价值衡量标准的比率和其他财务比率以及未偿债务的各个组成部分一起进行评估。
有关我们未合并的合资企业债务的讨论,请参见“流动性和资本资源-对未合并的合资企业的投资-担保债务在内部“项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析“有关我们合并合资企业债务的讨论,请参阅“流动资金及资本资源-应付按揭票据“内部”项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析.”
债务融资
截至2021年12月31日,我们约有129亿美元的未偿合并债务,约占上文计算的我们综合市值的39.07%,其中包括约(1)95亿美元(扣除贴现和递延融资费用)上市交易的无担保优先票据,其GAAP加权平均利率为3.43%,2023年至2033年到期。(2)33亿美元(扣除递延融资费后)房地产专用抵押债务,GAAP加权平均年利率为3.42%,加权平均期限为6.8年;(3)根据BPLP的2021年信贷安排,未偿还的1.45亿美元将于2026年6月15日到期。
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的应付抵押票据和BPLP的无担保优先票据、信用额度和定期贷款以及综合债务融资统计数据的账面总值。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (千美元) |
债务摘要: | | | |
天平 | | | |
固定利率应付抵押票据,净额 | $ | 3,267,914 | | | $ | 2,909,081 | |
无担保优先票据,净额 | 9,483,695 | | | 9,639,287 | |
无担保信贷额度 | 145,000 | | | — | |
无担保定期贷款,净额 | — | | | 499,390 | |
合并债务 | 12,896,609 | | | 13,047,758 | |
添加: | | | |
BXP在未合并合资企业债务中的份额,净额(1) | 1,383,887 | | | 1,153,628 | |
减去: | | | |
合伙人在综合应付抵押票据中的份额,净额(2) | (1,356,579) | | | (1,194,619) | |
BXP的债务份额 | $ | 12,923,917 | | | $ | 13,006,767 | |
| | | |
| 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
综合债务融资统计数据: | | | |
债务总额的百分比: | | | |
固定费率 | 98.88 | % | | 96.17 | % |
可变费率 | 1.12 | % | | 3.83 | % |
总计 | 100.00 | % | | 100.00 | % |
GAAP加权平均期末利率: | | | |
固定费率 | 3.43 | % | | 3.75 | % |
可变费率 | 0.98 | % | | 1.19 | % |
总计 | 3.40 | % | | 3.65 | % |
期末票面利率/载明加权平均利率: | | | |
固定费率 | 3.32 | % | | 3.65 | % |
可变费率 | 0.87 | % | | 1.10 | % |
总计 | 3.29 | % | | 3.55 | % |
加权平均期末到期日(年): | | | |
固定费率 | 6.6 | | | 5.5 | |
可变费率 | 4.5 | | | 1.3 | |
总计 | 6.6 | | | 5.4 | |
_______________
(1)有关更多信息,请参见第95页。
(2)有关更多信息,请参阅第94页。
无担保信贷安排
2021年3月16日,BPLP偿还了2017年信贷安排下的延迟提取安排5.0亿美元,相当于所有未偿还金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为50万美元,与未摊销融资成本有关。
2021年6月15日,BPLP 修订和重述了2017年信贷安排,加入了2021年信贷安排。2021年信贷安排规定,根据惯例条件,通过循环安排借款最高可达15亿美元。其中,修订和重述(1)将到期日延长至2026年6月15日,(2)取消了2017年信贷安排下提供的5.0亿美元延迟提取安排,(3)降低了借款的年利率浮动利率,以及(4)增加了与可持续性挂钩的定价部分。根据2021年信贷安排,到2021年,BPLP可能会将总承诺额增加至多5.0亿美元
增加循环融资金额及/或借入一笔或多笔定期贷款,在每种情况下均须受银团增加及其他条件规限(见综合财务报表附注9)。
2021年的信贷安排取代了2017年的信贷安排,后者由15亿美元的无担保循环信贷额度和5.0亿美元的延迟提取贷款组成,原定于2022年4月24日到期。
截至2021年12月31日,BPLP在其2021年信贷安排下有1.45亿美元的借款,未偿还信用证总额约为630万美元,借款能力约为13亿美元。截至2022年2月14日,BPLP在其2021年信贷安排下有2.65亿美元的借款,未偿还信用证总额约为630万美元,借款能力约为12亿美元。
无抵押优先票据
有关BPLP截至2021年12月31日的未偿还无担保优先票据的说明,请参见合并财务报表附注8。
2021年2月14日,BPLP完成了本金总额8.5亿美元的赎回,其4.125%的优先债券将于2021年5月15日到期。赎回价格约为8.587亿美元,相当于所述本金加上赎回日(但不包括)的应计和未付利息约870万美元。不包括应计利息和未付利息,赎回价格等于正在赎回的本金金额。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为40万美元,与未摊销的发起成本有关。
2021年3月16日,BPLP完成了2032年到期的2.550%无担保优先债券的本金总额为8.5亿美元的公开发行。债券定价为本金额的99.570%,到期日的实际利率(包括融资费)约为年息2.671%。除非提前赎回,否则这些票据将于2032年4月1日到期。扣除承销折扣和交易费用后,此次发行的净收益总额约为8.392亿美元。
2021年9月29日,BPLP完成了2033年到期的2.450%无担保优先债券的本金总额为8.5亿美元的公开发行。债券定价为本金额的99.959%,到期日的实际利率(包括融资费)约为年息2.524%。除非提前赎回,否则这些票据将于2033年10月1日到期。扣除承销折扣和交易费用后,此次发行的净收益总额约为8.425亿美元。
2021年10月15日,BPLP利用2021年9月发行无担保优先票据和2021年信贷安排借款的收益,完成了2023年2月1日到期的3.85%优先票据本金总额10亿美元的赎回。赎回价格约为10.5亿美元。赎回价格包括赎回日(但不包括赎回日)约790万美元的应计和未付利息。不包括应计和未付利息,赎回价格约为赎回本金的104.284%。我们确认了提前清偿债务造成的损失,总计约4420万美元,其中包括支付总计约4280万美元的赎回保费。
与无抵押优先票据有关的契约载有若干财务限制及要求,包括(1)杠杆率不得超过60%,(2)有担保债务杠杆率不得超过50%,(3)利息覆盖率大于1.50,及(4)无担保资产价值不低于无抵押债务的150%。截至2021年12月31日,BPLP符合所有这些财务限制和要求。
应付按揭票据
2021年3月26日,我们用可用现金偿还了我们位于马萨诸塞州剑桥市的University Place物业抵押的抵押贷款,总额约为90万美元。该笔按揭贷款的固定息率为年息6.94厘,预计将於2021年8月1日到期。没有提前还款的罚金。
2021年12月10日,我们拥有55%权益的合并实体向一家新的贷款人对其位于纽约市的列克星敦大道601号物业所抵押的抵押贷款进行了再融资。这笔抵押贷款本金为10亿美元,只需支付利息,年利率固定为2.79%,2032年1月9日到期。上一笔按揭贷款的未偿还余额约为
该利率为6.161亿美元,固定息率为年息4.75厘,定於2022年4月10日到期。没有与偿还先前按揭贷款相关的提前还款罚金。由于未摊销的递延融资成本的注销,我们确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为10万美元。
以下是根据2021年12月31日应付的按揭票据到期的未偿还本金余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 规定利率 | | 公认会计准则利率(1) | | 述明本金金额 | | 递延融资成本,净额 | | 账面金额 | | 账面金额(合作伙伴’共享) | | | | 到期日 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
联合合资企业 | | | | | | | | | | | | | | |
第五大道767号(通用汽车大厦) | | 3.43 | % | | 3.64 | % | | $ | 2,300,000 | | | $ | (18,984) | | | $ | 2,281,016 | | | $ | 912,474 | | | (2)(3)(4) | | June 9, 2027 |
列克星敦大道601号 | | 2.79 | % | | 2.92 | % | | 1,000,000 | | | (13,102) | | | 986,898 | | | 444,105 | | | (2)(5) | | 2032年1月9日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 3,300,000 | | | $ | (32,086) | | | $ | 3,267,914 | | | $ | 1,356,579 | | | | | |
_______________
(1)由于计入了融资费用摊销和套期保值交易(如果有的话)的影响,GAAP利率与所述利率不同。
(2)抵押贷款只需要支付利息,到期时需要气球付款。
(3)这处房产归一家合并后的实体所有,我们在该实体中拥有60%的权益。合伙人在账面金额中的份额已根据基差进行了调整。
(4)关于贷款的再融资,我们担保合并实体有义务为租户改善成本和津贴、租赁佣金和代替现金押金的免租义务提供各种储备资金。截至2021年12月31日,担保项下的最高出资义务约为1,900万美元。吾等向合营公司收取提供担保的费用,并与我们的合作伙伴达成协议,以偿还合营公司根据担保支付的任何款项的份额(见综合财务报表附注10)。
(5)这处房产归一家合并实体所有,我们在该实体中拥有55%的权益。
2021年12月31日应付的按揭票据的合同本金支付总额如下:
| | | | | |
| 本金支付 |
年 | (单位:千) |
2022 | $ | — | |
2023 | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
此后 | 3,300,000 | |
| $ | 3,300,000 | |
对未合并的合资企业的投资--担保债务
我们在未合并的合资企业中有投资,我们的实际所有权权益从20%到55%不等。这些企业中有15家有抵押贷款债务。我们对这些实体施加重大影响,但不能控制它们。因此,我们使用权益会计方法对其进行核算。另见合并财务报表附注6。截至2021年12月31日,这些合资企业产生的总账面债务(包括我们和我们合作伙伴的份额)约为32亿美元(其中我们的比例份额约为14亿美元)。下表汇总了截至2021年12月31日这些合资物业的未偿债务。除了可能在表格中特别注明的其他担保外,我们还同意按照惯例进行环境赔偿和无追索权剥离(例如,针对欺诈、虚假陈述和破产的担保),以及完成某些贷款的开发项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 风险投资所有权百分比 | | 规定利率 | | 公认会计准则利率(1) | | 述明本金金额 | | | 递延融资成本,净额 | | 账面金额 | | 账面金额(我们的份额) | | | | 到期日 |
| | (千美元) |
圣莫尼卡商业园 | | 55 | % | | 4.06 | % | | 4.24 | % | | $ | 300,000 | | | | $ | (1,872) | | | $ | 298,128 | | | $ | 163,970 | | | (2)(3) | | July 19, 2025 |
市场广场北 | | 50 | % | | 2.80 | % | | 2.96 | % | | 125,000 | | | | (796) | | | 124,204 | | | 62,102 | | | (2)(4) | | 2025年11月10日 |
大街1265号 | | 50 | % | | 3.77 | % | | 3.84 | % | | 36,476 | | | | (278) | | | 36,198 | | | 18,099 | | | | | 2032年1月1日 |
科罗拉多中心 | | 50 | % | | 3.56 | % | | 3.58 | % | | 550,000 | | | | (576) | | | 549,424 | | | 274,712 | | | (2) | | 2027年8月9日 |
码头72 | | 50 | % | | 3.10 | % | | 3.33 | % | | 197,602 | | | | (1,103) | | | 196,499 | | | 98,249 | | | (2)(5) | | 2023年12月18日 |
堤道上的枢纽-平台 | | 50 | % | | 2.34 | % | | 2.51 | % | | 174,329 | | | | (487) | | | 173,842 | | | 86,921 | | | (2)(6) | | 2023年9月6日 |
Hub50House | | 50 | % | | 2.09 | % | | 2.38 | % | | 176,468 | | | | (170) | | | 176,298 | | | 88,149 | | | (2)(7) | | April 19, 2022 |
高士威街100号 | | 50 | % | | 1.57 | % | | 1.78 | % | | 309,434 | | | | (1,412) | | | 308,022 | | | 154,011 | | | (2)(8) | | 2023年9月5日 |
威斯康星大道7750号(万豪国际总部) | | 50 | % | | 1.34 | % | | 1.88 | % | | 214,769 | | | | (1,856) | | | 212,913 | | | 106,456 | | | (2)(9) | | April 26, 2023 |
公园大道南360号 | | 42 | % | | 2.55 | % | | 2.79 | % | | 201,388 | | | | (2,935) | | | 198,453 | | | 83,767 | | | (2)(10) | | 2024年12月14日 |
Safeco广场 | | 34 | % | | 2.35 | % | | 2.49 | % | | 250,000 | | | | (1,587) | | | 248,413 | | | 83,641 | | | (2)(11) | | 2026年9月1日 |
邮编:500 North Capitol Street,NW | | 30 | % | | 4.15 | % | | 4.20 | % | | 105,000 | | | | (84) | | | 104,916 | | | 31,475 | | | (2) | | June 6, 2023 |
纽约大道901号 | | 25 | % | | 3.61 | % | | 3.69 | % | | 216,741 | | | | (536) | | | 216,205 | | | 54,051 | | | | | 2025年1月5日 |
哈德逊大道3号 | | 25 | % | | 3.59 | % | | 3.67 | % | | 80,000 | | | | (96) | | | 79,904 | | | 19,976 | | | (2)(12) | | July 13, 2023 |
大都会广场 | | 20 | % | | 5.40 | % | | 6.90 | % | | 294,073 | | | | (2,531) | | | 291,542 | | | 58,308 | | | (2)(13) | | July 7, 2022 |
总计 | | | | | | | | $ | 3,231,280 | | | | $ | (16,319) | | | $ | 3,214,961 | | | $ | 1,383,887 | | | | | |
_______________
(1)由于计入了包括抵押记录费用在内的摊销融资费用,GAAP利率与声明的利率不同。
(2)这笔贷款只需要支付利息,到期时需要气球付款。
(3)这笔贷款的利息为浮动利率,相当于LIBOR加1.28%的年利率,2025年7月19日到期。合资企业的一家子公司签订了利率掉期合同,名义金额总计3.00亿美元,到2025年4月1日,利率掉期合同到期时的固定年利率约为4.063%。
(4)这笔贷款的利息浮动利率等于(1)较大的(X)libor或(Y)0.50%,加上(2)2.30%的年利率,于2025年11月10日到期,并有一项延期一年的选择权,但须符合某些条件。
(5)建设融资的借款能力为2.5亿美元。建筑融资的利息浮动利率等于(1)较大的(X)libor或(Y)0.25%,加上(2)年利率2.85%,于2023年12月18日到期。
(6)建筑融资的借款能力为2.046亿美元。2019年9月16日,合资企业偿还建设贷款本金余额约2880万美元,借款能力降至1.758亿美元。建筑融资的利息浮动利率相当于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加2.25%,2023年9月6日到期。
(7)建设融资的借款能力为1.8亿美元。建筑融资的利息浮动利率相当于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加2.00%,2022年4月19日到期,有两个一年的延期选择权,但要符合某些条件。
(8)建设融资的借款能力为4.0亿美元。建筑融资的利息浮动利率相当于伦敦银行同业拆借利率加年利率1.50%(伦敦银行间同业拆借利率加稳定后的年利率为1.375%,根据贷款协议的定义),并于2023年9月5日到期,有两个延期一年的选择权,但受某些条件的限制。
(9)建设融资的借款能力为2.55亿美元。建筑融资的利息浮动利率相当于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加1.25%,2023年4月26日到期,有两个延期一年的选择权,但要符合某些条件。
(10)这笔贷款的利息为浮动利率,相当于调整后的期限SOFR加2.40%的年利率,2024年12月14日到期,有两个一年的延期选择权,但须符合某些条件。在某些条件下,浮动利率的利差可能会缩小。
(11)这笔贷款的利息为浮动利率,相当于(X)2.35%或(Y)libor加2.20%之间的较大者,年利率为2.20%,2026年9月1日到期。
(12)我们为合资企业提供了8000万美元的抵押贷款。这笔贷款的利息为浮动利率,相当于LIBOR加3.50%的年利率,2023年7月13日到期,并有延期选择权,但须符合某些条件。这笔贷款在我们的综合资产负债表上反映为关联方应收票据净额。
(13)这笔贷款的利息浮动利率等于(1)较大的(X)LIBOR或(Y)0.65%,加上(2)4.75%的年利率,并于2022年7月7日到期,有两个延期一年的选择权,受某些条件限制。合资企业与一家金融机构达成了利率上限协议,将其对伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)上调的敞口限制在每年3.00%的上限上,名义金额为3.25亿美元,直至2022年7月7日。
市场风险
市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们与金融工具相关的未来收益、现金流和公允价值取决于普遍的市场利率。我们的主要市场风险来自我们的负债,它以固定和可变的利率计息。我们债务的公允价值受到市场利率变化的影响。我们通过将长期租赁与类似期限的固定利率、无追索权的长期债务相匹配来管理市场风险。我们继续遵循保守的策略,一般将开发项目长期预租给信誉良好的租户,以获得最优惠的建设和永久融资条款。我们大约98.9%的未偿债务(不包括我们未合并的合资企业)都是固定利率的,这就将通过这些未偿债务的到期将利率风险降至最低。我们还通过与金融机构达成对冲安排来管理我们的市场风险。我们在进行对冲交易和衍生品头寸时的主要目标是减少我们的浮动利率敞口,并确定预期融资和再融资交易的部分利率。这反过来又降低了现金流的可变性给可变利率债务带来的风险。我们的策略是减轻未来利率上升的影响。
截至2021年12月31日,我们的固定利率未偿还合并债务的加权平均票面利率/声明利率为3.32%。截至2021年12月31日,我们有1.45亿美元的综合可变利率债务未偿还。截至2021年12月31日,我们可变利率债务的GAAP利率约为0.98%。如果我们可变利率债务的市场利率高出100个基点,在截至2021年12月31日的一年中,总利息支出按年率计算将增加约150万美元。
运营资金来源
根据全美不动产投资信托协会(“NAREIT”)理事会采纳的营运资金的修订定义,我们通过调整波士顿地产公司普通股股东应占净收益(亏损)和波士顿地产有限合伙企业普通单位持有人应占净收益(亏损)(根据GAAP计算),计算BXP和BPLP各自的营运资金(FFO),以计算物业销售收益(或亏损)、房地产综合折旧减值损失我们在未合并的合资企业的投资的减值损失是由于未合并的合资企业持有的可折旧房地产的公允价值以及我们在与房地产相关的折旧和摊销中所占份额的大幅下降所致。FFO是一种非GAAP财务指标。我们相信,FFO的列报,加上GAAP所需财务指标的列报,将提高投资大众对REITs经营业绩的理解,并有助于使REIT经营业绩的比较更有意义。管理层通常认为FFO是了解和比较我们经营业绩的有用指标,因为通过剔除与出售以前折旧的经营性房地产资产、减值损失以及房地产资产折旧和摊销相关的损益(基于历史成本会计和使用寿命估计,类似资产的所有者之间的损益可能有所不同),FFO可以帮助投资者比较一家公司在不同报告期的房地产经营业绩以及与其他公司的经营业绩。
我们对FFO的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的FFO相比,这些REITs或房地产公司没有根据当前NAREIT的定义定义该术语,或者对当前NAREIT的定义有不同的解读。我们认为,为了便于清楚地了解我们的经营业绩,FFO应该与我们的合并财务报表中列出的波士顿地产公司普通股股东的净收入和波士顿地产有限公司合伙企业的净收入一起进行审查。FFO不应被视为波士顿地产公司普通股股东应占净收入或波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入的替代品
(根据GAAP确定)或任何其他GAAP财务指标,仅应与我们根据GAAP编制的财务信息一起考虑,并作为其补充。
本报告通篇讨论了新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果的影响。新冠肺炎对我们的业务、运营和财务业绩的影响有多大,将取决于我们可能无法准确预测的众多不断变化的因素。
波士顿地产公司
下表列出了波士顿地产公司普通股股东应占净收益与波士顿地产公司普通股股东应占FFO在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| | | | | | (单位:千) |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | | | | | | $ | 496,223 | | | $ | 862,227 | | | $ | 511,034 | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | | | |
优先股赎回费用 | | | | | | 6,412 | | | — | | | — | | | | | |
优先股息 | | | | | | 2,560 | | | 10,500 | | | 10,500 | | | | | |
非控股权益--经营合伙企业的共同单位 | | | | | | 55,931 | | | 97,704 | | | 59,345 | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | | 70,806 | | | 48,260 | | | 71,120 | | | | | |
净收入 | | | | | | 631,932 | | | 1,018,691 | | | 651,999 | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | | | | | 717,336 | | | 683,751 | | | 677,764 | | | | | |
财产合伙企业折旧摊销中的非控股权益 | | | | | | (67,825) | | | (71,850) | | | (71,389) | | | | | |
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额 | | | | | | 71,966 | | | 80,925 | | | 58,451 | | | | | |
与公司相关的折旧和摊销 | | | | | | (1,753) | | | (1,840) | | | (1,695) | | | | | |
非合并合资企业投资减值损失(1) | | | | | | — | | | 60,524 | | | — | | | | | |
减值损失 | | | | | | — | | | — | | | 24,038 | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
包括在未合并的合资企业收入(亏损)内的房地产销售收益(2) | | | | | | 10,257 | | | 5,958 | | | 47,238 | | | | | |
房地产销售收益 | | | | | | 123,660 | | | 618,982 | | | 709 | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | | 70,806 | | | 48,260 | | | 71,120 | | | | | |
优先股息 | | | | | | 2,560 | | | 10,500 | | | 10,500 | | | | | |
优先股赎回费用 | | | | | | 6,412 | | | — | | | — | | | | | |
运营资金(FFO)归因于运营合伙企业共同单位持有人(包括波士顿地产公司) | | | | | | 1,137,961 | | | 1,086,501 | | | 1,209,601 | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益--运营伙伴在运营资金中所占份额的共同单位 | | | | | | 111,975 | | | 108,310 | | | 123,757 | | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占运营资金 | | | | | | $ | 1,025,986 | | | $ | 978,191 | | | $ | 1,085,844 | | | | | |
我们运营资金的百分比份额-基础 | | | | | | 90.16 | % | | 90.03 | % | | 89.77 | % | | | | |
加权平均流通股-基本 | | | | | | 156,116 | | | 155,432 | | | 154,582 | | | | | |
_______________
(1)对未合并合资企业的投资减值亏损包括截至2020年12月31日止年度公允价值低于我们在Dock 72未合并合资企业的投资的账面价值的非暂时性下降。
(2)包括与出售吾等于截至2021年12月31日止年度的Annapolis Junction Building 6号及Seven号楼、截至2020年12月31日止年度的Annapolis Junction Building 8号楼及截至2019年12月31日止年度的2幅麦迪逊大道540号地块的合营公司的所有权权益有关的未合并合资公司的房地产销售收益部分。
对业务摊薄资金的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| | (单位:千) |
| | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | | | | | | | |
运营基础资金 | | $ | 1,137,961 | | | 173,150 | | | $ | 1,086,501 | | | 172,643 | | | $ | 1,209,601 | | | 172,200 | | | | | | | | | |
稀释证券的影响: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | — | | | 260 | | | — | | | 85 | | | — | | | 301 | | | | | | | | | |
运营摊薄资金 | | $ | 1,137,961 | | | 173,410 | | | $ | 1,086,501 | | | 172,728 | | | $ | 1,209,601 | | | 172,501 | | | | | | | | | |
减去:非控股权益-运营合伙企业在运营摊薄资金中所占份额的共同单位 | | 111,748 | | | 17,034 | | | 108,256 | | | 17,211 | | | 123,541 | | | 17,618 | | | | | | | | | |
可归因于波士顿地产公司的运营摊薄资金(1) | | $ | 1,026,213 | | | 156,376 | | | $ | 978,245 | | | 155,517 | | | $ | 1,086,060 | | | 154,883 | | | | | | | | | |
_______________
(1)截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,BXP的营运摊薄资金份额分别为90.18%、90.04%和89.79%。
波士顿地产有限合伙企业
下表列出了波士顿地产有限合伙企业普通单位持有人在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中可归因于波士顿地产有限合伙企业普通单位持有人的净收入与可归因于波士顿地产有限合伙企业普通单位持有人的FFO的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | | | | | 2019 | | | | |
| | (单位:千) |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | | $ | 561,993 | | | $ | 979,979 | | | | | | | $ | 580,102 | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | | | |
优先单位赎回费 | | 6,412 | | | — | | | | | | | — | | | | | |
首选分布 | | 2,560 | | | 10,500 | | | | | | | 10,500 | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | 70,806 | | | 48,260 | | | | | | | 71,120 | | | | | |
净收入 | | 641,771 | | | 1,038,739 | | | | | | | 661,722 | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | 709,035 | | | 676,666 | | | | | | | 669,956 | | | | | |
财产合伙企业折旧摊销中的非控股权益 | | (67,825) | | | (71,850) | | | | | | | (71,389) | | | | | |
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额 | | 71,966 | | | 80,925 | | | | | | | 58,451 | | | | | |
与公司相关的折旧和摊销 | | (1,753) | | | (1,840) | | | | | | | (1,695) | | | | | |
非合并合资企业投资减值损失(1) | | — | | | 60,524 | | | | | | | — | | | | | |
减值损失 | | — | | | — | | | | | | | 22,272 | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | |
出售包括在非合并合资企业收入(亏损)内的投资收益(2) | | 10,257 | | | 5,958 | | | | | | | 47,238 | | | | | |
房地产销售收益 | | 125,198 | | | 631,945 | | | | | | | 858 | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | 70,806 | | | 48,260 | | | | | | | 71,120 | | | | | |
首选分布 | | 2,560 | | | 10,500 | | | | | | | 10,500 | | | | | |
优先单位赎回费 | | 6,412 | | | — | | | | | | | — | | | | | |
波士顿地产有限合伙公司共同单位持有人的运营资金(3) | | $ | 1,137,961 | | | $ | 1,086,501 | | | | | | | $ | 1,209,601 | | | | | |
加权平均流通股-基本 | | 173,150 | | | 172,643 | | | | | | | 172,200 | | | | | |
_______________
(1)对未合并合资企业的投资减值亏损包括截至2020年12月31日止年度公允价值低于我们在Dock 72未合并合资企业的投资的账面价值的非暂时性下降。
(2)包括与出售吾等于截至2021年12月31日止年度的Annapolis Junction Building 6号及Seven号楼、截至2020年12月31日止年度的Annapolis Junction Building 8号楼及截至2019年12月31日止年度的2幅麦迪逊大道540号地块的合营公司的所有权权益有关的未合并合资公司的房地产销售收益部分。
(3)我们的计算包括运营单位和既有LTIP单位(包括既有2012年运营单位和既有2013-2018 MYLTIP单位)。
对业务摊薄资金的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| | (单位:千) |
| | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/单位 (分母) | | | | | | | | |
运营基础资金 | | $ | 1,137,961 | | | 173,150 | | | $ | 1,086,501 | | | 172,643 | | | $ | 1,209,601 | | | 172,200 | | | | | | | | | |
稀释证券的影响: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | — | | | 260 | | | — | | | 85 | | | — | | | 301 | | | | | | | | | |
运营摊薄资金 | | $ | 1,137,961 | | | 173,410 | | | $ | 1,086,501 | | | 172,728 | | | $ | 1,209,601 | | | 172,501 | | | | | | | | | |
物料现金承付款
截至2021年12月31日,我们必须履行合同付款义务,不包括我们未合并的合资企业承诺。有关我们未合并的合资企业合同付款义务的详细信息,请参见“对未合并合资企业的投资--合同义务“下面。我们的主要合同付款义务(未在本年度报告其他部分的10-K表格中披露)与租户和开发相关,并在下文中详细描述。 有关我们与经营及融资租赁、按揭债务、无担保优先票据及无担保信贷额度有关的其他合约付款责任的详情,请分别参阅综合财务报表附注4、7、8及9。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期到期付款 |
| | 总计 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 |
| | (单位:千) |
承诺: | | | | | | | | | | | | | | |
承租人义务(1) | | $ | 521,895 | | | $ | 462,699 | | | $ | 51,845 | | | $ | 7,351 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
发展项目施工合同 | | 847,162 | | | 617,684 | | | 187,322 | | | 42,156 | | | — | | | — | | | — | |
总承诺额 | | $ | 1,369,057 | | | $ | 1,080,383 | | | $ | 239,167 | | | $ | 49,507 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
_______________
(1)根据截至2021年12月31日的已执行租约承诺与租户相关的义务(租户改善和租赁佣金)。
对未合并合资企业的投资--合同义务
截至2021年12月31日,我们拥有所有权权益的未合并合资企业须履行下表所述的合同付款义务。该表代表了我们在合同义务中的份额。有关我们未合并的合资企业担保债务的详细信息,请参阅“对未合并的合资企业的投资-担保债务t” 指的是“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源
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| | 按期到期付款 |
| | 总计 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 |
| | (单位:千) |
合同义务: | | | | | | | | | | | | | | |
经营租赁(1) | | $ | 97,408 | | | $ | 849 | | | $ | 861 | | | $ | 873 | | | $ | 908 | | | $ | 944 | | | $ | 92,973 | |
融资租赁(2) | | 260,421 | | | 9,945 | | | 10,894 | | | 10,980 | | | 10,980 | | | 10,980 | | | 206,642 | |
合同义务总额 | | 357,829 | | | 10,794 | | | 11,755 | | | 11,853 | | | 11,888 | | | 11,924 | | | 299,615 | |
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承诺: | | | | | | | | | | | | | | |
承租人义务(3) | | 62,468 | | | 54,770 | | | 3,024 | | | 50 | | | 50 | | | 1,303 | | | 3,271 | |
发展项目施工合同 | | 103,760 | | | 60,815 | | | 30,684 | | | 11,599 | | | 662 | | | — | | | — | |
总承诺额 | | 166,228 | | | 115,585 | | | 33,708 | | | 11,649 | | | 712 | | | 1,303 | | | 3,271 | |
| | $ | 524,057 | | | $ | 126,379 | | | $ | 45,463 | | | $ | 23,502 | | | $ | 12,600 | | | $ | 13,227 | | | $ | 302,886 | |
_______________
(1)经营租赁包括与合资企业合理确定将行使的续签选择权相关的约6160万美元。
(2)融资租赁包括大约1.947亿美元,与合资企业合理确定将在2028年行使的购买选择权有关。
(3)根据截至2021年12月31日的已执行租约承诺与租户相关的义务(租户改善和租赁佣金)。
我们与供应商签订了各种与物业管理相关的服务合同。此外,我们还有一些在正常业务过程中签订的可能超过一年的其他合同。这些合同包括规定取消的条款,取消处罚微不足道,甚至没有。合同期限一般在三到五年之间。
在截至2021年12月31日的一年中,我们支付了约3.268亿美元用于支付与租户相关的义务,包括租户改善和租赁佣金。
此外,我们和我们未合并的合资伙伴产生了大约4.17亿美元的新租户相关债务,与大约470万平方英尺的第二代租赁相关,或大约每平方英尺88美元。此外,我们还签署了约316,000平方英尺的第一代租约。与发展物业有关的承租人责任包括在下列项目的“估计总投资”内:项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源总体而言,在2021年期间,我们签署了约510万平方英尺的空间租赁,产生的与租户相关的义务总额约为4.83亿美元,或每平方英尺约96美元。
新会计公告
截至2021年12月31日,没有新的会计声明。
第7A项-关于市场风险的定量和定性披露。
下表列出了截至2021年12月31日我们的应付抵押票据、净额、无担保优先票据、净额、无担保信贷额度的账面总值以及我们对公允价值的相应估计。截至2021年12月31日,这些借款中约有128亿美元按固定利率计息,因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2021年12月31日,我们可变利率债务的加权平均利率为伦敦银行同业拆借利率加0.775%(0.87%)的年利率。下表列出了我们的总债务,以及相应的加权平均利率(按到期日排序)。
下表不包括我们未合并的合资企业债务。有关我们未合并的合资企业债务的讨论,请参阅合并财务报表附注6和“项目7—管理层对经营-资本化-表外安排-合资企业负债的财务状况和结果的讨论和分析。”
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| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027+ | | 总计 | | 估计公允价值 |
| (千美元) 抵押债务,净额 |
固定费率 | $ | (4,801) | | | $ | (4,801) | | | $ | (4,801) | | | $ | (4,801) | | | $ | (4,801) | | | $ | 3,291,919 | | | $ | 3,267,914 | | | $ | 3,395,569 | |
公认会计准则平均利率 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 3.42 | % | | 3.42 | % | | |
可变费率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 无担保债务,净额 |
固定费率 | $ | (10,725) | | | $ | 489,404 | | | $ | 690,582 | | | $ | 841,852 | | | $ | 1,993,260 | | | $ | 5,479,322 | | | $ | 9,483,695 | | | $ | 9,966,591 | |
公认会计准则平均利率 | — | % | | 3.28 | % | | 3.92 | % | | 3.35 | % | | 3.63 | % | | 3.33 | % | | 3.43 | % | | |
可变费率 | — | | | — | | | — | | | — | | | 145,000 | | | — | | | 145,000 | | | 145,317 | |
债务总额 | $ | (15,526) | | | $ | 484,603 | | | $ | 685,781 | | | $ | 837,051 | | | $ | 2,133,459 | | | $ | 8,771,241 | | | $ | 12,896,609 | | | $ | 13,507,477 | |
截至2021年12月31日,上述固定利率债务的加权平均票面利率/声明利率为年利率3.32%。截至2021年12月31日,我们基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的未偿还浮动利率债务总额为
大约1.45亿美元。截至2021年12月31日,我们可变利率债务的票面利率/声明利率为
年利率约为0.87%。如果我们可变利率债务的市场利率高出100个基点,在截至2021年12月31日的一年中,总利息支出按年率计算将增加约150万美元。
公允价值金额完全是根据假设利率对我们的金融工具的影响来确定的。由于具体行动的不确定性,我们可能会承诺将市场加息的可能影响降至最低,这一分析假设我们的金融结构没有变化。
2021年3月5日,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,2023年6月30日之后不再公布美元LIBOR。这一声明有几个影响,包括设定可能用于将合约从LIBOR自动转换为有担保隔夜融资利率(SOFR)的价差。此外,银行业监管机构正在鼓励银行在2021年12月31日之前停止发行新的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)债券。
我们预计,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)至少将持续到2023年6月30日。金融监管机构或其他理事机构在确定伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)方法上的任何改变,都可能导致报告的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)突然或长期增加或减少。如果发生这种情况,我们的利息支付可能会发生变化。此外,未来变化的程度和方式的不确定性可能会导致利率和/或付款高于或低于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)保持目前的形式。
我们和我们未合并的合资企业拥有与伦敦银行间同业拆借利率挂钩的合同,我们正在监测和评估相关风险。这些风险与将合同转换为另一种费率有关,包括可能发生的任何由此产生的价值转移,并且可能因合同而异。如果LIBOR受到限制或停止,与LIBOR挂钩的贷款、证券或衍生工具的价值,以及我们未合并的合资企业当前或未来债务的利率也可能受到影响。对于某些乐器,
转换到另一种参考汇率的方法可能具有挑战性,特别是如果我们不能就如何进行转换与相应的交易对手达成一致。
虽然我们预计至少在2023年6月30日之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能会变得不可用。例如,如果有足够多的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率(Libor)管理人提交申请,就可能导致这种情况。在这种情况下,与过渡到替代参考汇率相关的风险将加速并放大。
替代利率和其他与替换LIBOR相关的市场变化,包括推出金融产品和改变市场惯例,可能会带来风险建模和估值挑战,比如调整利率应计计算和构建替代利率的期限结构。
引入替代利率也可能带来额外的基数风险和波动性增加,因为替代利率是分阶段实施的,并与伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)并行使用。
将需要调整系统和数学模型,以适当处理和考虑替代汇率,这可能会使模型的风险管理和信息技术功能变得紧张,并导致我们的大量增量成本。
关于市场风险的其他披露在此并入,作为参考项目7—管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-市场风险。”
第八项。财务报表和补充数据。
波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业
合并财务报表索引
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波士顿地产公司 | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 105 |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号238) | 106 |
| 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 109 |
| 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合营业报表 | 111 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表 | 112 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合权益表 | 113 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 115 |
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波士顿地产有限合伙企业 | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 118 |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 238) | 119 |
| 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 122 |
| 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合营业报表 | 124 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表 | 125 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日的资本和非控股权益合并报表 | 126 |
| 截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 128 |
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| 合并财务报表附注 | 131 |
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波士顿地产公司 | |
| 财务报表附表-附表3-截至2021年12月31日的房地产投资和累计折旧 | 181 |
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波士顿地产有限合伙企业 | |
| 财务报表附表-附表3-截至2021年12月31日的房地产投资和累计折旧 | 186 |
美国证券交易委员会适用的会计条例中规定的所有其他附表都不是相关说明要求的或不适用的,因此被省略。
管理层关于内部控制的报告
财务报告
波士顿地产公司管理层负责为波士顿地产公司建立和维护充分的财务报告内部控制。波士顿地产公司的财务报告内部控制是在其首席执行官和首席财务官的监督下设计的程序,目的是根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制波士顿地产公司的财务报表提供合理保证。
截至波士顿地产公司2021财年末,管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架,对波士顿地产公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这些评估,管理层认定波士顿地产公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制是有效的。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便根据美国公认的会计原则编制财务报表,并且仅根据波士顿地产公司管理层和董事的授权进行收支;以及(3)就防止或及时检测未经授权收购、使用或处置波士顿地产公司的资产提供合理保证。
波士顿地产公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)审计,该公司在第106页的报告中指出,该报告对波士顿地产公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
独立注册会计师事务所报告
致波士顿地产公司董事会和股东
财务报表与财务报告内部控制之我见
我们已经审计了所附的波士顿地产公司及其子公司的合并资产负债表。 (“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日, 以及截至2021年12月31日止三个年度内各年度的相关综合经营表、全面收益表、权益表和现金流量表,包括随附指数所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“合并财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量。此外,我们认为,本公司于2021年12月31日在所有重要方面维持对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-集成框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对随附的管理层财务报告内部控制报告中所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是就公司的合并发表意见 财务报表和基于我们审计的公司财务报告的内部控制。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。该等准则要求吾等计划及执行审计工作,以合理保证综合财务报表是否无重大错报(不论是否因错误或欺诈所致),以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)公司的财务报告内部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
以下所传达的关键审计事项 都是很重要的事 由于当期对已传达或须传达给审计委员会的综合财务报表进行审计而产生的,且(I)涉及对审计委员会具有重大意义的账目或披露 合并财务报表和(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体,我们不会通过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
非合并合营企业长期资产和投资减值指标
如合并财务报表附注2、3和6所述,公司房地产总余额截至2021年12月31日,其在未合并合资企业中的投资为14.459亿美元。管理层在每个季度末以及当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,审查其长期资产的减值指标。对长期资产的评估取决于多个因素,包括长期资产的经营业绩何时发生事件或不利变化,或当前预期长期资产更有可能在其先前估计的使用寿命或持有期结束之前被出售或以其他方式处置。管理层按季度审核其未合并合资企业的减值指标,并在事件或情况发生变化时记录减值费用,表明公允价值已低于账面价值,而这种下降不是暂时的。对未合并合资企业的投资评估取决于许多因素,包括每项投资的表现和市场状况。如果管理层确定公允价值跌破未合并合资企业投资的账面价值是非临时性的,将记录减值费用。
本公司确定与长期资产和非合并合资企业投资的减值指标相关的执行程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在识别与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标方面的重大判断,这反过来导致审计师在执行程序和评估与管理层识别与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标相关的审计证据时具有高度的主观性和努力;及(Ii)管理层在确认与每项投资表现及市况相关的非合并合营企业投资减值指标时的重大判断,进而导致核数师在执行程序及评估与管理层识别与每项投资表现及市况相关的非合并合营企业投资减值指标方面的高度判断、主观性及努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与确定长期资产和未合并合资企业投资的减值指标有关的控制措施的有效性。对于长期资产,程序包括(I)测试管理层确定长期资产减值指标的过程,包括测试所用基础数据的完整性和准确性,以及(Ii)通过考虑长期资产当前和过去的表现、与外部市场和行业数据的一致性,以及这些假设是否与审计其他领域获得的可能表明减值指标的证据一致,评估管理层评估与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标的合理性。对于未合并的合资企业的投资,除其他外,程序包括:(I)测试管理层的流程确定未合并的合资企业的减损指标,包括测试所用基础数据的完整性、准确性、相关性和可靠性;(Ii)评估管理层确定各合资企业业绩变化的合理性投资及市况显示于未合并合营企业的投资之公允价值可能会下降至低于账面价值及
通过考虑投资业绩和市场状况的变化,或在审计的其他领域获得的证据,确定这种下降不是暂时的,以及(I)II)评估上述假设的合理性,考虑过去对未合并合资企业的投资表现,以及这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。
长寿资产收购中的购买价格分配
如综合财务报表附注2和附注3所述,在截至2021年12月31日的年度内,公司以总计2.187亿美元的购买价格收购了两处物业。管理层评估收购的有形和无形资产的公允价值(包括土地、建筑物、租户装修、“以上”a和“低于市价”的租约,租赁该等资产及承担的融资来源成本、收购的就地租赁、其他已确认的无形资产及承担的负债),并将收购价分配给收购的资产及承担的负债,包括土地及楼宇,犹如空置一样。管理层根据利用折现率和/或资本化率以及现有市场信息的估计现金流预测来评估公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知和预期的趋势以及市场和经济状况。
我们决定执行与长期资产收购的购买价格分配相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定收购资产的公允价值和相应的购买价格分配时的重大判断,这反过来又导致审计师在执行程序和评估与管理层的重大假设(特别是折现率和资本化率)相关的审计证据时具有高度的主观性和努力。此外,审计工作还涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与长期资产收购的购买价格分配相关的控制措施的有效性,包括对用于确定收购资产公允价值的折现率和资本化率相关假设的控制。NG收购价分配。除其他外,这些程序还包括(I)阅读所有收购的购买协议,(Ii)测试管理层估计收购资产的公允价值和相应的收购价格分配的过程,(Iii)评估管理层贴现现金流量法的适当性,并测试所用基础数据的完整性和准确性,以及(Iv)通过考虑行业来评估管理层使用的重大假设的合理性,特别是折现率和资本化率知识和数据以及公司历史数据和经验。使用具有专业技能和知识的专业人员协助评估贴现率和资本化率的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
波士顿,马萨诸塞州
2022年2月25日
自1997年以来,我们一直担任本公司的审计师。
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波士顿地产公司 合并资产负债表 (除股票和面值金额外,以千为单位) |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | |
房地产,按成本计算(与可变利息实体(“VIE”)有关的金额为#美元)6,702,830及$6,592,019分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | $ | 23,752,630 | | | $ | 22,969,110 | |
使用权资产--融资租赁(与VIE有关的金额为#美元21,000及$21,000分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 237,507 | | | 237,393 | |
使用权资产--经营租赁 | | 169,778 | | | 146,406 | |
减去:累计折旧(与VIE相关的金额为$(1,283,060) and $(1,158,548)分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | (5,883,961) | | | (5,534,102) | |
总房地产 | | 18,275,954 | | | 17,818,807 | |
现金和现金等价物(与VIE有关的金额#美元300,937及$340,642分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 452,692 | | | 1,668,742 | |
以第三方托管方式持有的现金 | | 48,466 | | | 50,587 | |
证券投资 | | 43,632 | | | 39,457 | |
租户和其他应收款净额(与VIE有关的金额#美元6,824及$10,911分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 70,186 | | | 77,411 | |
关联方应收票据净额 | | 78,336 | | | 77,552 | |
应收票据净额 | | 9,641 | | | 18,729 | |
应计租金收入,净额(与VIE有关的金额为#美元357,395及$336,594分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 1,226,745 | | | 1,122,502 | |
递延费用,净额(与VIE有关的金额为#美元174,637及$183,306分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 618,798 | | | 640,085 | |
预付费用和其他资产(与VIE有关的金额#美元29,668及$13,137分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 57,811 | | | 33,840 | |
对未合并的合资企业的投资 | | 1,482,997 | | | 1,310,478 | |
总资产 | | $ | 22,365,258 | | | $ | 22,858,190 | |
负债和权益 | | | | |
负债: | | | | |
应付抵押票据,净额(与VIE有关的金额为#美元3,267,914及$2,907,590分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | $ | 3,267,914 | | | $ | 2,909,081 | |
无担保优先票据,净额 | | 9,483,695 | | | 9,639,287 | |
无担保信贷额度 | | 145,000 | | | — | |
无担保定期贷款,净额 | | — | | | 499,390 | |
租赁负债--融资租赁(与VIE有关的金额为#美元20,458及$20,306分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 244,421 | | | 236,492 | |
租赁负债--经营租赁 | | 204,561 | | | 201,713 | |
应付账款和应计费用(与VIE有关的金额#美元29,464及$23,128分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 320,775 | | | 336,264 | |
应付股息和分派 | | 169,859 | | | 171,082 | |
应计应付利息 | | 94,796 | | | 106,288 | |
| | | | |
其他负债(与VIE有关的金额#美元150,131及$158,805分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 391,441 | | | 412,084 | |
总负债 | | 14,322,462 | | | 14,511,681 | |
承付款和或有事项(见附注10) | | | | |
可赎回递延股票单位-83,073和72,966分别于2021年12月31日和2020年12月31日按赎回价值偿还的未偿还单位 | | 9,568 | | | 6,897 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并资产负债表 (除股票和面值金额外,以千为单位) |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
股本: | | | | |
波士顿地产公司的股东权益: | | | | |
超额库存,$0.01面值,150,000,000授权股份,无已发行或未偿还 | | — | | | — | |
优先股,$0.01面值,50,000,000授权股份; | | | | |
5.25B系列累计可赎回优先股百分比,$0.01面值,清算优先权$2,500每股,92,000授权股份,80,000于2020年12月31日发行及发行的股份 | | — | | | 200,000 | |
普通股,$0.01面值,250,000,000授权股份,156,623,749和155,797,725已发出,并已发出156,544,849和155,718,825未偿还日期分别为2021年12月31日和2020年12月31日 | | 1,565 | | | 1,557 | |
额外实收资本 | | 6,497,730 | | | 6,356,791 | |
超过盈利的股息 | | (625,891) | | | (509,653) | |
财政部普通股按成本价计算,78,9002021年12月31日和2020年12月31日的股票 | | (2,722) | | | (2,722) | |
累计其他综合损失 | | (36,662) | | | (49,890) | |
波士顿地产公司的股东权益总额。 | | 5,834,020 | | | 5,996,083 | |
非控股权益: | | | | |
波士顿地产有限合伙企业的共同单位 | | 642,655 | | | 616,596 | |
财产合伙企业 | | 1,556,553 | | | 1,726,933 | |
总股本 | | 8,033,228 | | | 8,339,612 | |
负债和权益总额 | | $ | 22,365,258 | | | $ | 22,858,190 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
波士顿地产公司
合并业务报表
(单位为千,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | | | |
租赁 | | | | | $ | 2,753,014 | | | $ | 2,646,261 | | | $ | 2,758,014 | |
泊车及其他 | | | | | 81,814 | | | 70,680 | | | 103,534 | |
酒店 | | | | | 13,609 | | | 7,478 | | | 48,589 | |
开发和管理服务 | | | | | 27,697 | | | 29,641 | | | 40,039 | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
总收入 | | | | | 2,888,621 | | | 2,765,686 | | | 2,960,562 | |
费用 | | | | | | | | | |
运营中 | | | | | | | | | |
租赁 | | | | | 1,021,151 | | | 1,017,208 | | | 1,050,010 | |
酒店 | | | | | 12,998 | | | 13,136 | | | 34,004 | |
一般事务和行政事务 | | | | | 151,573 | | | 133,112 | | | 140,777 | |
管理服务合同的工资和相关费用 | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
交易成本 | | | | | 5,036 | | | 1,531 | | | 1,984 | |
折旧及摊销 | | | | | 717,336 | | | 683,751 | | | 677,764 | |
总费用 | | | | | 1,920,581 | | | 1,860,364 | | | 1,914,925 | |
其他收入(费用) | | | | | | | | | |
未合并的合资企业的收入(亏损) | | | | | (2,570) | | | (85,110) | | | 46,592 | |
房地产销售收益 | | | | | 123,660 | | | 618,982 | | | 709 | |
利息及其他收入(亏损) | | | | | 5,704 | | | 5,953 | | | 18,939 | |
证券投资收益 | | | | | 5,626 | | | 5,261 | | | 6,417 | |
减值损失 | | | | | — | | | — | | | (24,038) | |
提前清偿债务造成的损失 | | | | | (45,182) | | | — | | | (29,540) | |
利息支出 | | | | | (423,346) | | | (431,717) | | | (412,717) | |
净收入 | | | | | 631,932 | | | 1,018,691 | | | 651,999 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | (70,806) | | | (48,260) | | | (71,120) | |
非控股权益--经营合伙企业的共同单位 | | | | | (55,931) | | | (97,704) | | | (59,345) | |
波士顿地产公司的净收入。 | | | | | 505,195 | | | 872,727 | | | 521,534 | |
优先股息 | | | | | (2,560) | | | (10,500) | | | (10,500) | |
优先股赎回费用 | | | | | (6,412) | | | — | | | — | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | | | | | $ | 496,223 | | | $ | 862,227 | | | $ | 511,034 | |
波士顿地产公司普通股股东应占每股基本收益: | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 3.18 | | | $ | 5.54 | | | $ | 3.31 | |
已发行普通股加权平均数 | | | | | 156,116 | | | 155,432 | | | 154,582 | |
波士顿地产公司普通股股东的稀释后每股普通股收益: | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 3.17 | | | $ | 5.54 | | | $ | 3.30 | |
已发行普通股和普通股等值股的加权平均数 | | | | | 156,376 | | | 155,517 | | | 154,883 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
波士顿地产公司
综合全面收益表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收入 | | | | | | $ | 631,932 | | | $ | 1,018,691 | | | $ | 651,999 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | |
利率合约的有效部分 | | | | | | 8,544 | | | (7,848) | | | (6,751) | |
利率合约摊销(1) | | | | | | 6,704 | | | 6,697 | | | 6,664 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | | 15,248 | | | (1,151) | | | (87) | |
综合收益 | | | | | | 647,180 | | | 1,017,540 | | | 651,912 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | (126,737) | | | (145,964) | | | (130,465) | |
可归因于非控股权益的其他全面收益 | | | | | | (2,020) | | | (404) | | | (507) | |
波士顿地产公司的全面收入。 | | | | | | $ | 518,423 | | | $ | 871,172 | | | $ | 520,940 | |
_______________
(1)在波士顿地产公司的合并经营报表中,从综合收益主要归类为利息支出的金额.
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并权益表 (单位:千) |
| 普通股 | | 优先股 | | 额外实收资本 | | 超过盈利的股息 | | 国库股, 按成本计算 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益--共同单位 | | 非控制性权益--财产合伙 | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股本,2018年12月31日 | 154,458 | | | $ | 1,545 | | | $ | 200,000 | | | $ | 6,407,623 | | | $ | (675,534) | | | $ | (2,722) | | | $ | (47,741) | | | $ | 619,352 | | | $ | 1,711,445 | | | $ | 8,213,968 | |
会计原则变更的累积效应 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,864) | | | — | | | — | | | (445) | | | (70) | | | (4,379) | |
将经营合伙单位赎回为普通股 | 145 | | | 2 | | | — | | | 4,883 | | | — | | | — | | | — | | | (4,885) | | | — | | | — | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 521,534 | | | — | | | — | | | 59,345 | | | 71,120 | | | 651,999 | |
宣布的股息/分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (602,659) | | | — | | | — | | | (69,234) | | | — | | | (671,893) | |
根据购股计划发行的股份 | 6 | | | — | | | — | | | 688 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 688 | |
股票期权和激励计划的净活动 | 181 | | | 1 | | | — | | | 8,771 | | | — | | | — | | | — | | | 36,228 | | | — | | | 45,000 | |
出售财产合伙企业的权益 | — | | | — | | | — | | | (4,216) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,216 | | | — | |
收购财产合伙企业中的非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | (162,462) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24,501) | | | (186,963) | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,816 | | | 35,816 | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69,913) | | | (69,913) | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,060) | | | (691) | | | — | | | (6,751) | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,466 | | | 622 | | | 576 | | | 6,664 | |
非控制性权益的再分配 | — | | | — | | | — | | | 39,432 | | | — | | | — | | | — | | | (39,432) | | | — | | | — | |
股本,2019年12月31日 | 154,790 | | | 1,548 | | | 200,000 | | | 6,294,719 | | | (760,523) | | | (2,722) | | | (48,335) | | | 600,860 | | | 1,728,689 | | | 8,014,236 | |
会计原则变更的累积效应 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,505) | | | — | | | — | | | (174) | | | — | | | (1,679) | |
将经营合伙单位赎回为普通股 | 857 | | | 9 | | | — | | | 29,689 | | | — | | | — | | | — | | | (29,698) | | | — | | | — | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 872,727 | | | — | | | — | | | 97,704 | | | 48,260 | | | 1,018,691 | |
宣布的股息/分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (620,352) | | | — | | | — | | | (68,921) | | | — | | | (689,273) | |
根据购股计划发行的股份 | 7 | | | — | | | — | | | 759 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 759 | |
股票期权和激励计划的净活动 | 65 | | | — | | | — | | | 9,303 | | | — | | | — | | | — | | | 39,318 | | | — | | | 48,621 | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,219 | | | 8,219 | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,811) | | | (58,811) | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,066) | | | (782) | | | — | | | (7,848) | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,511 | | | 610 | | | 576 | | | 6,697 | |
非控制性权益的再分配 | — | | | — | | | — | | | 22,321 | | | — | | | — | | | — | | | (22,321) | | | — | | | — | |
股票,2020年12月31日 | 155,719 | | | 1,557 | | | 200,000 | | | 6,356,791 | | | (509,653) | | | (2,722) | | | (49,890) | | | 616,596 | | | 1,726,933 | | | 8,339,612 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并权益表 (单位:千) |
| 普通股 | | 优先股 | | 额外实收资本 | | 超过盈利的股息 | | 国库股, 按成本计算 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益--共同单位 | | 非控制性权益--财产合伙 | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将经营合伙单位赎回为普通股 | 524 | | | 5 | | | — | | | 18,381 | | | — | | | — | | | — | | | (18,386) | | | — | | | — | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 505,195 | | | — | | | — | | | 55,931 | | | 70,806 | | | 631,932 | |
宣布的股息/分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (615,021) | | | — | | | — | | | (68,822) | | | — | | | (683,843) | |
根据购股计划发行的股份 | 9 | | | — | | | — | | | 1,004 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,004 | |
股票期权和激励计划的净活动 | 293 | | | 3 | | | — | | | 25,607 | | | — | | | — | | | — | | | 45,773 | | | — | | | 71,383 | |
发行公园大道南360号的经营伙伴单位 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99,689 | | | — | | | 99,689 | |
优先股赎回 | — | | | — | | | (200,000) | | | 6,377 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (193,623) | |
优先股赎回费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,412) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,412) | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,002 | | | 18,002 | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (259,764) | | | (259,764) | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,703 | | | 841 | | | — | | | 8,544 | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,525 | | | 603 | | | 576 | | | 6,704 | |
非控制性权益的再分配 | — | | | — | | | — | | | 89,570 | | | — | | | — | | | — | | | (89,570) | | | — | | | — | |
股本,2021年12月31日 | 156,545 | | | $ | 1,565 | | | $ | — | | | $ | 6,497,730 | | | $ | (625,891) | | | $ | (2,722) | | | $ | (36,662) | | | $ | 642,655 | | | $ | 1,556,553 | | | $ | 8,033,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 631,932 | | | $ | 1,018,691 | | | $ | 651,999 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 717,336 | | | 683,751 | | | 677,764 | |
使用权资产摊销--经营租赁 | 3,516 | | | 2,234 | | | 2,412 | |
减值损失 | — | | | — | | | 24,038 | |
非现金补偿费用 | 50,860 | | | 44,142 | | | 40,958 | |
未合并的合资企业的亏损(收益) | 2,570 | | | 85,110 | | | (46,592) | |
非合并合营企业经营现金流量净额的分配 | 21,542 | | | 31,892 | | | 17,155 | |
证券投资收益 | (5,626) | | | (5,261) | | | (6,417) | |
当期预期信贷损失拨备 | (1,207) | | | 1,849 | | | — | |
利息支出的非现金部分 | 23,368 | | | 23,384 | | | 22,254 | |
清偿赎回无抵押优先票据时的增值债务贴现 | (8,500) | | | — | | | (763) | |
提前清偿债务造成的损失 | 45,182 | | | — | | | 29,540 | |
房地产销售收益 | (123,660) | | | (618,982) | | | (709) | |
资产负债变动情况: | | | | | |
租户和其他应收账款净额 | 4,820 | | | 22,550 | | | (24,876) | |
应收票据净额 | (545) | | | (19) | | | 4 | |
应计租金收入,净额 | (101,548) | | | (97,099) | | | (56,817) | |
预付费用和其他资产 | (20,811) | | | 12,488 | | | 2,965 | |
租赁负债--融资租赁 | — | | | 568 | | | — | |
租赁负债--经营租赁 | (23,599) | | | 1,533 | | | 1,616 | |
应付账款和应计费用 | 20,025 | | | (4,059) | | | 12,627 | |
应计应付利息 | (10,839) | | | 16,211 | | | 858 | |
其他负债 | (28,739) | | | 17,629 | | | (49,569) | |
租户租赁成本 | (62,850) | | | (79,772) | | | (117,282) | |
调整总额 | 501,295 | | | 138,149 | | | 529,166 | |
经营活动提供的净现金 | 1,133,227 | | | 1,156,840 | | | 1,181,165 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
房地产收购 | (222,260) | | | (137,976) | | | (149,031) | |
在建工程正在进行中 | (513,878) | | | (482,507) | | | (546,060) | |
建筑和其他基本建设改善 | (150,998) | | | (160,126) | | | (180,556) | |
租户改进 | (263,952) | | | (234,423) | | | (251,831) | |
使用权资产--融资租赁 | — | | | — | | | (5,152) | |
房地产销售收入 | 179,887 | | | 519,303 | | | 90,824 | |
对未合并的合资企业的出资 | (98,152) | | | (172,436) | | | (87,392) | |
未合并合资企业的资本分配 | 122 | | | 55,298 | | | 136,807 | |
现金和现金等价物解除合并 | — | | | — | | | (24,112) | |
发行应收票据,净额 | — | | | (9,800) | | | — | |
应收票据收益 | 10,035 | | | 6,397 | | | 3,544 | |
出售未合并合营企业的投资所得款项 | 17,789 | | | — | | | — | |
证券投资,净额 | 1,451 | | | 2,551 | | | (2,132) | |
用于投资活动的净现金 | (1,039,956) | | | (613,719) | | | (1,015,091) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
融资活动的现金流: | | | | | |
应付按揭票据收益 | 1,201,388 | | | — | | | — | |
偿还应付按揭票据 | (832,296) | | | (17,168) | | | (46,173) | |
无抵押优先票据的收益 | 1,695,996 | | | 1,248,125 | | | 1,548,106 | |
赎回无抵押优先票据 | (1,841,500) | | | — | | | (699,237) | |
无担保信贷额度的借款 | 770,000 | | | 265,000 | | | 380,000 | |
无担保信贷额度的偿还 | (625,000) | | | (265,000) | | | (380,000) | |
偿还无担保定期贷款 | (500,000) | | | — | | | — | |
优先股赎回 | (200,000) | | | — | | | — | |
融资租赁义务的支付 | 1,250 | | | — | | | (502) | |
递延融资成本 | (20,757) | | | (10,416) | | | (13,213) | |
发债成本 | (16,186) | | | — | | | — | |
债务提前还款和清偿费用 | (43,036) | | | — | | | (28,716) | |
股权交易净收益 | 24,214 | | | 3,277 | | | 13,710 | |
股息和分配 | (683,753) | | | (688,904) | | | (666,294) | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | 18,002 | | | 8,219 | | | 35,816 | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | (259,764) | | | (58,811) | | | (69,913) | |
财产合伙中非控制性权益的取得 | — | | | — | | | (186,963) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,311,442) | | | 484,322 | | | (113,379) | |
现金及现金等价物和代管现金净增(减) | (1,218,171) | | | 1,027,443 | | | 52,695 | |
期初保管的现金和现金等价物及现金 | 1,719,329 | | | 691,886 | | | 639,191 | |
现金和现金等价物以及代管持有的现金,期末 | $ | 501,158 | | | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | |
| | | | | |
对现金和现金等价物以及代管持有的现金进行对账: | | | | | |
期初现金和现金等价物 | $ | 1,668,742 | | | $ | 644,950 | | | $ | 543,359 | |
期初以第三方托管方式持有的现金 | 50,587 | | | 46,936 | | | 95,832 | |
期初保管的现金和现金等价物及现金 | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | | | $ | 639,191 | |
| | | | | |
期末现金和现金等价物 | $ | 452,692 | | | $ | 1,668,742 | | | $ | 644,950 | |
以第三方托管方式持有的现金,期末 | 48,466 | | | 50,587 | | | 46,936 | |
现金和现金等价物以及代管持有的现金,期末 | $ | 501,158 | | | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | |
| | | | | |
补充披露: | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 465,442 | | | $ | 433,492 | | | $ | 439,059 | |
利息资本化 | $ | 53,097 | | | $ | 53,881 | | | $ | 54,911 | |
| | | | | |
非现金投融资活动: | | | | | |
房地产全额折旧核销 | $ | (239,317) | | | $ | (99,494) | | | $ | (129,831) | |
计入应付账款和应计费用的房地产变动 | $ | (25,183) | | | $ | (19,848) | | | $ | 89,245 | |
以租赁负债换取的使用权资产 | $ | 26,887 | | | $ | — | | | $ | 287,540 | |
预付租金重新分类为使用权资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,000 | |
应计租金收入,合并净额 | $ | — | | | $ | (4,558) | | | $ | — | |
租户租赁成本,合并后的净值 | $ | — | | | $ | (3,462) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
建筑和其他基础设施改善,净拆分 | $ | — | | | $ | (111,889) | | | $ | (12,767) | |
租户改善,净拆分 | $ | — | | | $ | (12,331) | | | $ | — | |
在建工程,净解固 | $ | (299,947) | | | $ | — | | | $ | — | |
预付费用和其他资产,净解除合并 | $ | (5,011) | | | $ | — | | | $ | — | |
使用权资产-融资租赁分拆 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (135,004) | |
租赁负债-解除合并的融资租赁 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 119,534 | |
在解除合并时记录的对未合并合资企业的投资 | $ | 107,132 | | | $ | 347,898 | | | $ | 29,246 | |
发放经营合伙单位 | $ | 99,689 | | | $ | — | | | $ | — | |
承担应付按揭票据 | $ | 200,311 | | | $ | — | | | $ | — | |
应付抵押票据,净拆分 | $ | (198,381) | | | $ | — | | | $ | — | |
已宣布但未支付的股息和分配 | $ | 169,859 | | | $ | 171,082 | | | $ | 170,713 | |
将非控股权益转换为股东权益 | $ | 18,386 | | | $ | 29,698 | | | $ | 4,885 | |
向雇员及非雇员董事发行受限制证券 | $ | 44,405 | | | $ | 42,607 | | | $ | 37,622 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
管理层关于内部控制的报告
财务报告
波士顿地产有限合伙公司的管理层是波士顿地产有限合伙公司的唯一普通合伙人,负责建立和维持对波士顿地产有限合伙公司财务报告的充分内部控制。波士顿地产有限合伙公司对财务报告的内部控制是在波士顿地产公司首席执行官和首席财务官的监督下设计的,目的是根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制波士顿地产有限合伙公司的财务报表提供合理保证。
截至波士顿地产有限合伙公司2021财年末,管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中建立的框架,对波士顿地产有限合伙公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这些评估,管理层确定波士顿地产有限合伙公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制是有效的。
波士顿地产有限合伙公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录相关的政策和程序;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据美国公认的会计原则编制财务报表,并且收入和支出仅根据波士顿地产公司管理层和董事的授权进行;以及(3)提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置Boston Properties Limited Partnership的资产。
波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)截至2021年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)审计,报告第119页指出,该报告对波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)截至2021年12月31日的财务报告内部控制有效性表达了无保留意见。
独立注册会计师事务所报告
致波士顿地产有限合伙公司合伙人
财务报表与财务报告内部控制之我见
我们已经审计了波士顿地产有限合伙企业及其子公司的合并资产负债表。 (《合伙企业》)截至2021年12月31日和2020年12月31日, 以及截至2021年12月31日止三个年度内各年度的相关综合经营表、全面收益表、资本及非控制性权益表和现金流量表,包括随附指数所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“合并财务报表”)。 我们还根据以下标准审计了合伙企业截至2021年12月31日的财务报告内部控制内部控制-集成框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
在我们看来,合并后的 上述财务报表公平地列报了伙伴关系截至2021年12月31日和2020年12月31日的所有实质性财务状况。, 以及截至2021年12月31日的三年内每年的经营业绩和现金流 符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们还认为,合伙企业在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,截至2021年12月31日,根据#年#月#日确定的标准。内部控制-集成框架(2013)由COSO发布。
意见基础
合伙企业管理层负责编制这些合并财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是就合作伙伴关系的合并发表意见 财务报表和合伙企业根据我们的审计对财务报告进行的内部控制。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与合伙企业保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于合并的 财务报表没有重大错误陈述,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并后的 财务报表包括执行评估合并后重大错报风险的程序 财务报表,无论是由于错误还是欺诈,并执行应对这些风险的程序。这些程序包括,在测试的基础上,审查关于综合财务报告中的金额和披露的证据。 财务报表。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并报告的整体列报情况。 财务报表。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,保证在必要时记录交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表;以及(3)提供合理的保证,保证公司的收支只按照公司管理层和董事的授权进行;以及(3)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)提供合理的保证。
保证防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
以下所传达的关键审计事项 都是很重要的事 由于当期对已传达或须传达给审计委员会的综合财务报表进行审计而产生的,且(I)涉及对审计委员会具有重大意义的账目或披露 合并财务报表和(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体,我们不会通过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
减损指标 未合并合资企业的长期资产和投资
如合并财务报表附注2、3和6所述,合作伙伴关系截至2021年12月31日,该公司的房地产余额总额为180.145亿美元,对未合并合资企业的投资为14.459亿美元。管理层在每个季度末以及当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,审查其长期资产的减值指标。对长期资产的评估取决于这些因素包括长期资产的经营业绩发生事件或不利变化时,或目前预期长期资产更有可能在其先前估计的使用年限或持有期结束前被出售或以其他方式处置的可能性较大的情况下,这些因素包括:长期资产的经营业绩发生事件或不利变化时,或当前预期长期资产更有可能在其先前估计的使用寿命或持有期结束之前被出售或以其他方式处置。管理层按季度审核其未合并合资企业的减值指标,并在事件或情况发生变化时记录减值费用,表明公允价值已低于账面价值,而这种下降不是暂时的。对未合并合资企业的投资评估取决于许多因素,包括每项投资的表现和市场状况。如果管理层确定公允价值跌破未合并合资企业投资的账面价值是非临时性的,将记录减值费用。
本公司决定与未合并合营企业的长期资产和投资的减值指标相关的执行程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在识别与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标方面的重大判断,这反过来又导致审计师在执行程序和评估与管理层识别与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标方面的程序和评估审计证据时具有高度的主观性和努力。(I)管理层对与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标的识别做出重大判断,这反过来又导致审计师在执行程序和评估与预期持有期和经营业绩相关的长期资产减值指标时的主观性和努力程度很高。(Ii)管理层在厘定与每项投资表现及市况相关的非综合合营企业投资的减值指标时所作的重大判断,进而导致核数师在执行程序及评估审核证据时作出高度的判断、主观性及努力,以确定与每项投资的表现及市况相关的非综合合营企业投资的减值指标,并对审核证据作出评估。(Ii)管理层在厘定与每项投资表现及市况相关的非综合合营企业投资减值指标时的重大判断,进而导致核数师高度判断、主观及努力执行程序及评估审核证据。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与确定长期资产和未合并合资企业投资的减值指标有关的控制措施的有效性。对于寿命较长的资产,程序包括:(I)测试管理层识别长期减值指标的过程 (Ii)评估管理层评估与预期持有期及经营业绩有关的长期资产减值指标的合理性,考虑长期资产目前及过往的表现、与外部市场及行业数据的一致性,以及该等假设是否与在审核其他领域取得的或可显示长期资产减值指标的证据一致;及(Ii)评估管理层评估长期资产减值指标的合理性,包括测试所用标的数据的完整性及准确性;及(Ii)评估管理层评估与预期持有期及经营业绩相关的长期资产减值指标的合理性。对于未合并的合资企业的投资,除其他外,程序包括:(I)测试管理层确定未合并的合资企业减值指标的过程,包括测试E所用基础数据的完整性、准确性、相关性和可靠性;(Ii)评估管理的合理性
确定每台服务器的性能变化投资及市况显示于未合并合营企业的投资之公平值可能下降至账面值以下,并通过考虑投资表现及市况之变化或在审核其他领域取得之证据,以及(Iii)考虑于未合并合营企业之投资过往表现,以及假设是否与于审核其他领域取得之证据一致,以确定该等下降并非非暂时性,以评估上述假设之合理性。
长寿资产收购中的购买价格分配
如综合财务报表附注2及3所述,于截至2021年12月31日止年度内,合伙企业以总计2.187亿美元购入两项物业。管理层评估收购有形及无形资产(包括土地、楼宇、租户装修、“高于市价”及“低于市价”租赁、租赁及假设融资发起成本、收购就地租赁、其他已确认无形资产及假设负债)的公平值,并将购买价分配给收购资产及承担负债,包括土地及楼宇,犹如空置一样。管理层根据使用贴现的估计现金流预测来评估公允价值和/或资本化率,以及可用的市场信息。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知和预期的趋势以及市场和经济状况。
我们决定执行与长期资产收购的购买价格分配相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定收购资产的公允价值和相应的购买价格分配时的重大判断,这反过来又导致审计师在执行程序和评估与管理层的重大假设(特别是折扣率和资本化率)相关的审计证据时的高度判断、主观性和努力。此外,审计工作还涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与长期资产房地产收购公司的购买价格分配相关的控制措施的有效性对与折现率和资本化率相关的假设进行控制,这些假设用于确定收购资产的公允价值和相应的收购价格分配。除其他外,这些程序还包括(I)阅读所有收购的购买协议,(Ii)测试管理层估计收购资产的公允价值和相应的收购价格分配的过程,(Iii)评估管理层贴现现金流量法的适当性,并测试所用基础数据的完整性和准确性,以及(Iv)通过考虑行业来评估管理层使用的重大假设的合理性,特别是折现率和资本化率知识和数据以及公司历史数据和经验。使用具有专业技能和知识的专业人员协助评估贴现率和资本化率的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
波士顿,马萨诸塞州
2022年2月25日
自1997年以来,我们一直担任该伙伴关系的审计师。
| | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 合并资产负债表 (单位金额除外,以千为单位) |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | |
房地产,按成本计算(与可变利息实体(“VIE”)有关的金额为#美元)6,702,830及$6,592,019分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | $ | 23,379,243 | | | $ | 22,592,301 | |
使用权资产--融资租赁(与VIE有关的金额为#美元21,000及$21,000分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 237,507 | | | 237,393 | |
使用权资产--经营租赁 | | 169,778 | | | 146,406 | |
减去:累计折旧(与VIE相关的金额为$(1,283,060) and $(1,158,548)分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | (5,772,018) | | | (5,428,576) | |
总房地产 | | 18,014,510 | | | 17,547,524 | |
现金和现金等价物(与VIE有关的金额#美元300,937及$340,642分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 452,692 | | | 1,668,742 | |
以第三方托管方式持有的现金 | | 48,466 | | | 50,587 | |
证券投资 | | 43,632 | | | 39,457 | |
租户和其他应收款净额(与VIE有关的金额#美元6,824及$10,911分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 70,186 | | | 77,411 | |
关联方应收票据净额 | | 78,336 | | | 77,552 | |
应收票据净额 | | 9,641 | | | 18,729 | |
应计租金收入,净额(与VIE有关的金额为#美元357,395及$336,594分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 1,226,745 | | | 1,122,502 | |
递延费用,净额(与VIE有关的金额为#美元174,637及$183,306分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 618,798 | | | 640,085 | |
预付费用和其他资产(与VIE有关的金额#美元29,668及$13,137分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 57,811 | | | 33,840 | |
对未合并的合资企业的投资 | | 1,482,997 | | | 1,310,478 | |
总资产 | | $ | 22,103,814 | | | $ | 22,586,907 | |
负债和资本 | | | | |
负债: | | | | |
应付抵押票据,净额(与VIE有关的金额为#美元3,267,914及$2,907,590分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | $ | 3,267,914 | | | $ | 2,909,081 | |
无担保优先票据,净额 | | 9,483,695 | | | 9,639,287 | |
无担保信贷额度 | | 145,000 | | | — | |
无担保定期贷款,净额 | | — | | | 499,390 | |
租赁负债--融资租赁(与VIE有关的金额为#美元20,458及$20,306分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 244,421 | | | 236,492 | |
租赁负债--经营租赁 | | 204,561 | | | 201,713 | |
应付账款和应计费用(与VIE有关的金额#美元29,464及$23,128分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 320,775 | | | 336,264 | |
应付股息和分派 | | 169,859 | | | 171,082 | |
应计应付利息 | | 94,796 | | | 106,288 | |
| | | | |
其他负债(与VIE有关的金额#美元150,131及$158,805分别于2021年12月31日和2020年12月31日) | | 391,441 | | | 412,084 | |
总负债 | | 14,322,462 | | | 14,511,681 | |
承付款和或有事项(见附注10) | | | | |
可赎回递延股票单位-83,073和72,966分别于2021年12月31日和2020年12月31日按赎回价值偿还的未偿还单位 | | 9,568 | | | 6,897 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 合并资产负债表 (单位金额除外,以千为单位) |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
非控股权益: | | | | |
可赎回合伙单位-16,561,186和16,037,121公共单位和1,485,376和1,336,115长期激励单位分别于2021年12月31日和2020年12月31日按赎回价值脱颖而出 | | 2,078,603 | | | 1,643,024 | |
资本: | | | | |
5.25B系列累计可赎回优先股百分比,清算优先股$2,500每单位,80,000截至2020年12月31日已发行和未偿还的单位 | | — | | | 193,623 | |
波士顿地产有限合伙合伙人的资本-1,745,914和1,730,921一般合作伙伴单位和154,798,935和153,987,904有限合伙人单位分别于2021年12月31日和2020年12月31日到期 | | 4,173,290 | | | 4,554,639 | |
累计其他综合损失 | | (36,662) | | | (49,890) | |
合伙人资本总额 | | 4,136,628 | | | 4,698,372 | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | 1,556,553 | | | 1,726,933 | |
总资本 | | 5,693,181 | | | 6,425,305 | |
总负债和资本总额 | | $ | 22,103,814 | | | $ | 22,586,907 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
波士顿地产有限合伙企业
合并业务报表
(单位为千,单位金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | | | |
租赁 | | | | | $ | 2,753,014 | | | $ | 2,646,261 | | | $ | 2,758,014 | |
泊车及其他 | | | | | 81,814 | | | 70,680 | | | 103,534 | |
酒店 | | | | | 13,609 | | | 7,478 | | | 48,589 | |
开发和管理服务 | | | | | 27,697 | | | 29,641 | | | 40,039 | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
总收入 | | | | | 2,888,621 | | | 2,765,686 | | | 2,960,562 | |
费用 | | | | | | | | | |
运营中 | | | | | | | | | |
租赁 | | | | | 1,021,151 | | | 1,017,208 | | | 1,050,010 | |
酒店 | | | | | 12,998 | | | 13,136 | | | 34,004 | |
一般事务和行政事务 | | | | | 151,573 | | | 133,112 | | | 140,777 | |
管理服务合同的工资和相关费用 | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
交易成本 | | | | | 5,036 | | | 1,531 | | | 1,984 | |
折旧及摊销 | | | | | 709,035 | | | 676,666 | | | 669,956 | |
总费用 | | | | | 1,912,280 | | | 1,853,279 | | | 1,907,117 | |
其他收入(费用) | | | | | | | | | |
未合并的合资企业的收入(亏损) | | | | | (2,570) | | | (85,110) | | | 46,592 | |
房地产销售收益 | | | | | 125,198 | | | 631,945 | | | 858 | |
利息及其他收入(亏损) | | | | | 5,704 | | | 5,953 | | | 18,939 | |
证券投资收益 | | | | | 5,626 | | | 5,261 | | | 6,417 | |
减值损失 | | | | | — | | | — | | | (22,272) | |
提前清偿债务造成的损失 | | | | | (45,182) | | | — | | | (29,540) | |
利息支出 | | | | | (423,346) | | | (431,717) | | | (412,717) | |
净收入 | | | | | 641,771 | | | 1,038,739 | | | 661,722 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | (70,806) | | | (48,260) | | | (71,120) | |
波士顿地产有限合伙企业的净收入 | | | | | 570,965 | | | 990,479 | | | 590,602 | |
首选分布 | | | | | (2,560) | | | (10,500) | | | (10,500) | |
优先单位赎回费 | | | | | (6,412) | | | — | | | — | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | | | | | $ | 561,993 | | | $ | 979,979 | | | $ | 580,102 | |
可归因于波士顿地产有限合伙企业的每普通股基本收益 | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 3.25 | | | $ | 5.67 | | | $ | 3.37 | |
公用事业单位加权平均数 | | | | | 173,150 | | | 172,643 | | | 172,200 | |
可归因于波士顿地产有限合伙企业的稀释后每股普通股收益 | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 3.24 | | | $ | 5.67 | | | $ | 3.36 | |
未完成的公共单位和公共等值单位的加权平均数 | | | | | 173,410 | | | 172,728 | | | 172,501 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
波士顿地产有限合伙企业
综合全面收益表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收入 | | | | | | $ | 641,771 | | | $ | 1,038,739 | | | $ | 661,722 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | |
利率合约的有效部分 | | | | | | 8,544 | | | (7,848) | | | (6,751) | |
利率合约摊销(1) | | | | | | 6,704 | | | 6,697 | | | 6,664 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | | 15,248 | | | (1,151) | | | (87) | |
综合收益 | | | | | | 657,019 | | | 1,037,588 | | | 661,635 | |
可归因于非控股权益的全面收益 | | | | | | (71,382) | | | (48,836) | | | (71,696) | |
可归因于波士顿地产有限合伙企业的全面收入 | | | | | | $ | 585,637 | | | $ | 988,752 | | | $ | 589,939 | |
_______________
(1)在波士顿地产有限合伙公司的综合营业报表中,从全面收入主要重新归类为利息支出的金额。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 资本和非控制权益合并报表 (单位:千) |
| 单位 | | 资本 | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 合伙人资本(普通合伙人和有限合伙人) | | 首选单位 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控制性 权益-财产合伙关系 | | 总资本 | | 非控股权益-可赎回合伙单位 |
| | | |
股本,2018年12月31日 | 1,722 | | | 152,736 | | | $ | 4,054,996 | | | $ | 193,623 | | | $ | (47,741) | | | $ | 1,711,445 | | | $ | 5,912,323 | | | $ | 2,000,591 | |
会计原则变更的累积效应 | — | | | — | | | (3,864) | | | — | | | — | | | (70) | | | (3,934) | | | (445) | |
缴款和未赚取报酬的净活动 | 3 | | | 185 | | | 9,460 | | | — | | | — | | | — | | | 9,460 | | | 36,228 | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | 520,757 | | | 10,500 | | | — | | | 71,120 | | | 602,377 | | | 59,345 | |
分配 | — | | | — | | | (592,159) | | | (10,500) | | | — | | | — | | | (602,659) | | | (69,234) | |
转换可赎回合伙单位 | 2 | | | 142 | | | 4,885 | | | — | | | — | | | — | | | 4,885 | | | (4,885) | |
调整以反映按赎回价值赎回的合伙单位 | — | | | — | | | (447,222) | | | — | | | — | | | — | | | (447,222) | | | 447,222 | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,060) | | | — | | | (6,060) | | | (691) | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,466 | | | 576 | | | 6,042 | | | 622 | |
取得财产合伙企业的非控制性权益 | — | | | — | | | (162,462) | | | — | | | — | | | (24,501) | | | (186,963) | | | — | |
出售财产合伙企业的权益 | — | | | — | | | (4,216) | | | — | | | — | | | 4,216 | | | — | | | — | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,816 | | | 35,816 | | | — | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69,913) | | | (69,913) | | | — | |
股本,2019年12月31日 | 1,727 | | | 153,063 | | | 3,380,175 | | | 193,623 | | | (48,335) | | | 1,728,689 | | | 5,254,152 | | | 2,468,753 | |
会计原则变更的累积效应 | — | | | — | | | (1,505) | | | — | | | — | | | — | | | (1,505) | | | (174) | |
缴款和未赚取报酬的净活动 | 1 | | | 72 | | | 10,062 | | | — | | | — | | | — | | | 10,062 | | | 39,318 | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | 882,275 | | | 10,500 | | | — | | | 48,260 | | | 941,035 | | | 97,704 | |
分配 | — | | | — | | | (609,852) | | | (10,500) | | | — | | | — | | | (620,352) | | | (68,921) | |
转换可赎回合伙单位 | 3 | | | 853 | | | 29,689 | | | — | | | — | | | — | | | 29,689 | | | (29,689) | |
调整以反映按赎回价值赎回的合伙单位 | — | | | — | | | 863,795 | | | — | | | — | | | — | | | 863,795 | | | (863,795) | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,066) | | | — | | | (7,066) | | | (782) | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,511 | | | 576 | | | 6,087 | | | 610 | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,219 | | | 8,219 | | | — | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,811) | | | (58,811) | | | — | |
股票,2020年12月31日 | 1,731 | | | 153,988 | | | 4,554,639 | | | 193,623 | | | (49,890) | | | 1,726,933 | | | 6,425,305 | | | 1,643,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 资本和非控制权益合并报表 (单位:千) |
| 单位 | | 资本 | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 合伙人资本(普通合伙人和有限合伙人) | | 首选单位 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控制性 权益-财产合伙关系 | | 总资本 | | 非控股权益-可赎回合伙单位 |
| | | |
缴款和未赚取报酬的净活动 | 5 | | | 295 | | | 26,614 | | | — | | | — | | | — | | | 26,614 | | | 45,773 | |
该期间分配的净收入 | — | | | — | | | 512,474 | | | 2,560 | | | — | | | 70,806 | | | 585,840 | | | 55,931 | |
分配 | — | | | — | | | (612,461) | | | (2,560) | | | — | | | — | | | (615,021) | | | (68,822) | |
发行公园大道南360号的经营伙伴单位 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99,689 | |
优先单位赎回 | — | | | — | | | — | | | (193,623) | | | — | | | — | | | (193,623) | | | — | |
优先单位赎回费 | — | | | — | | | (6,412) | | | — | | | — | | | — | | | (6,412) | | | — | |
转换可赎回合伙单位 | 10 | | | 516 | | | 18,386 | | | — | | | — | | | — | | | 18,386 | | | (18,386) | |
调整以反映按赎回价值赎回的合伙单位 | — | | | — | | | (319,950) | | | — | | | — | | | — | | | (319,950) | | | 319,950 | |
利率合约的有效部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,703 | | | — | | | 7,703 | | | 841 | |
利率合约摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,525 | | | 576 | | | 6,101 | | | 603 | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,002 | | | 18,002 | | | — | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (259,764) | | | (259,764) | | | — | |
股本,2021年12月31日 | 1,746 | | | 154,799 | | | $ | 4,173,290 | | | $ | — | | | $ | (36,662) | | | $ | 1,556,553 | | | $ | 5,693,181 | | | $ | 2,078,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 641,771 | | | $ | 1,038,739 | | | $ | 661,722 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 709,035 | | | 676,666 | | | 669,956 | |
使用权资产摊销--经营租赁 | 3,516 | | | 2,234 | | | 2,412 | |
减值损失 | — | | | — | | | 22,272 | |
非现金补偿费用 | 50,860 | | | 44,142 | | | 40,958 | |
未合并的合资企业的亏损(收益) | 2,570 | | | 85,110 | | | (46,592) | |
非合并合营企业经营现金流量净额的分配 | 21,542 | | | 31,892 | | | 17,155 | |
证券投资收益 | (5,626) | | | (5,261) | | | (6,417) | |
当期预期信贷损失拨备 | (1,207) | | | 1,849 | | | — | |
利息支出的非现金部分 | 23,368 | | | 23,384 | | | 22,254 | |
清偿赎回无抵押优先票据时的增值债务贴现 | (8,500) | | | — | | | (763) | |
提前清偿债务造成的损失 | 45,182 | | | — | | | 29,540 | |
房地产销售收益 | (125,198) | | | (631,945) | | | (858) | |
资产负债变动情况: | | | | | |
租户和其他应收账款净额 | 4,820 | | | 22,550 | | | (24,876) | |
应收票据净额 | (545) | | | (19) | | | 4 | |
应计租金收入,净额 | (101,548) | | | (97,099) | | | (56,817) | |
预付费用和其他资产 | (20,811) | | | 12,488 | | | 2,965 | |
租赁负债--融资租赁 | — | | | 568 | | | — | |
租赁负债--经营租赁 | (23,599) | | | 1,533 | | | 1,616 | |
应付账款和应计费用 | 20,025 | | | (4,059) | | | 12,627 | |
应计应付利息 | (10,839) | | | 16,211 | | | 858 | |
其他负债 | (28,739) | | | 17,629 | | | (49,569) | |
租户租赁成本 | (62,850) | | | (79,772) | | | (117,282) | |
调整总额 | 491,456 | | | 118,101 | | | 519,443 | |
经营活动提供的净现金 | 1,133,227 | | | 1,156,840 | | | 1,181,165 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
房地产收购 | (222,260) | | | (137,976) | | | (149,031) | |
在建工程正在进行中 | (513,878) | | | (482,507) | | | (546,060) | |
建筑和其他基本建设改善 | (150,998) | | | (160,126) | | | (180,556) | |
租户改进 | (263,952) | | | (234,423) | | | (251,831) | |
使用权资产--融资租赁 | — | | | — | | | (5,152) | |
房地产销售收入 | 179,887 | | | 519,303 | | | 90,824 | |
对未合并的合资企业的出资 | (98,152) | | | (172,436) | | | (87,392) | |
未合并合资企业的资本分配 | 122 | | | 55,298 | | | 136,807 | |
现金和现金等价物解除合并 | — | | | — | | | (24,112) | |
出售未合并合营企业的投资所得款项 | 17,789 | | | — | | | — | |
发行应收票据,净额 | — | | | (9,800) | | | — | |
应收票据收益 | 10,035 | | | 6,397 | | | 3,544 | |
证券投资,净额 | 1,451 | | | 2,551 | | | (2,132) | |
用于投资活动的净现金 | (1,039,956) | | | (613,719) | | | (1,015,091) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
融资活动的现金流: | | | | | |
应付按揭票据收益 | 1,201,388 | | | — | | | — | |
偿还应付按揭票据 | (832,296) | | | (17,168) | | | (46,173) | |
无抵押优先票据的收益 | 1,695,996 | | | 1,248,125 | | | 1,548,106 | |
赎回无抵押优先票据 | (1,841,500) | | | — | | | (699,237) | |
无担保信贷额度的借款 | 770,000 | | | 265,000 | | | 380,000 | |
无担保信贷额度的偿还 | (625,000) | | | (265,000) | | | (380,000) | |
偿还无担保定期贷款 | (500,000) | | | — | | | — | |
优先股的赎回 | (200,000) | | | — | | | — | |
融资租赁义务的支付 | 1,250 | | | — | | | (502) | |
递延融资成本 | (20,757) | | | (10,416) | | | (13,213) | |
发债成本 | (16,186) | | | — | | | — | |
债务提前还款和清偿费用 | (43,036) | | | — | | | (28,716) | |
股权交易净收益 | 24,214 | | | 3,277 | | | 13,710 | |
分配 | (683,753) | | | (688,904) | | | (666,294) | |
财产合伙企业中非控股权益的出资 | 18,002 | | | 8,219 | | | 35,816 | |
对财产合伙企业中非控股权益的分配 | (259,764) | | | (58,811) | | | (69,913) | |
财产合伙中非控制性权益的取得 | — | | | — | | | (186,963) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,311,442) | | | 484,322 | | | (113,379) | |
现金及现金等价物和代管现金净增(减) | (1,218,171) | | | 1,027,443 | | | 52,695 | |
期初保管的现金和现金等价物及现金 | 1,719,329 | | | 691,886 | | | 639,191 | |
现金和现金等价物以及代管持有的现金,期末 | $ | 501,158 | | | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | |
| | | | | |
对现金和现金等价物以及代管持有的现金进行对账: | | | | | |
期初现金和现金等价物 | $ | 1,668,742 | | | $ | 644,950 | | | $ | 543,359 | |
期初以第三方托管方式持有的现金 | 50,587 | | | 46,936 | | | 95,832 | |
期初保管的现金和现金等价物及现金 | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | | | $ | 639,191 | |
| | | | | |
期末现金和现金等价物 | $ | 452,692 | | | $ | 1,668,742 | | | $ | 644,950 | |
以第三方托管方式持有的现金,期末 | 48,466 | | | 50,587 | | | 46,936 | |
现金和现金等价物以及代管持有的现金,期末 | $ | 501,158 | | | $ | 1,719,329 | | | $ | 691,886 | |
| | | | | |
补充披露: | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 465,442 | | | $ | 433,492 | | | $ | 439,059 | |
利息资本化 | $ | 53,097 | | | $ | 53,881 | | | $ | 54,911 | |
| | | | | |
非现金投融资活动: | | | | | |
房地产全额折旧核销 | $ | (238,003) | | | $ | (99,494) | | | $ | (129,253) | |
计入应付账款和应计费用的房地产变动 | $ | (25,183) | | | $ | (19,848) | | | $ | 89,245 | |
以租赁负债换取的使用权资产 | $ | 26,887 | | | $ | — | | | $ | 287,540 | |
预付租金重新分类为使用权资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,000 | |
应计租金收入,合并净额 | $ | — | | | $ | (4,558) | | | $ | — | |
租户租赁成本,合并后的净值 | $ | — | | | $ | (3,462) | | | $ | — | |
建筑和其他基础设施改善,净拆分 | $ | — | | | $ | (111,889) | | | $ | (12,767) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 合并现金流量表 (单位:千) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
租户改善,净拆分 | $ | — | | | $ | (12,331) | | | $ | — | |
在建工程,净解固 | $ | (299,947) | | | $ | — | | | $ | — | |
预付费用和其他资产 | $ | (5,011) | | | $ | — | | | $ | — | |
使用权资产-融资租赁分拆 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (135,004) | |
租赁负债-解除合并的融资租赁 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 119,534 | |
在解除合并时记录的对未合并合资企业的投资 | $ | 107,132 | | | $ | 347,898 | | | $ | 29,246 | |
发放经营合伙单位 | $ | 99,689 | | | $ | — | | | $ | — | |
承担应付按揭票据 | $ | 200,311 | | | $ | — | | | $ | — | |
应付抵押票据,净拆分 | $ | (198,381) | | | $ | — | | | $ | — | |
已申报但未支付的分配 | $ | 169,859 | | | $ | 171,082 | | | $ | 170,713 | |
将可赎回合伙单位转换为合伙人资本 | $ | 18,386 | | | $ | 29,698 | | | $ | 4,885 | |
向雇员及非雇员董事发行受限制证券 | $ | 44,405 | | | $ | 42,607 | | | $ | 37,622 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业
合并财务报表附注
1.组织机构
波士顿地产公司是特拉华州的一家公司,是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。波士顿地产公司是波士顿地产有限公司(Boston Properties Limited Partnership)的唯一普通合伙人,波士顿地产有限合伙企业是波士顿地产有限合伙企业的运营合伙企业,于2021年12月31日拥有大约89.7% (90.0%于2020年12月31日)波士顿地产有限合伙企业的普通和有限合伙权益。除另有说明或上下文另有规定外,“公司”系指波士顿地产公司及其子公司,包括波士顿地产有限合伙企业及其合并子公司。波士顿地产有限合伙公司的合伙权益包括:
•合伙利益的共同单位(也称为“业务单位”),
•合伙利益的长期激励单位(也称为“长期激励单位”);以及
•合伙权益的优先单位(也称为“优先单位”)。
除非另有特别说明,否则所有提及的OP单位不包括由Boston Properties,Inc.持有的单位。OP单位的持有人可以随时将该OP单位赠送给Boston Properties Limited Partnership进行赎回(受在向特定持有人发行OP单位时商定的限制条件的约束,这些限制通常会在一段时间内限制此类赎回权利一(自发行之日起一年)。波士顿地产有限合伙公司在出示运营单位以供赎回时,有义务以相当于波士顿地产公司普通股(“普通股”)价值的现金赎回运营单位。作为现金赎回的替代,波士顿地产公司可以选择收购OP Unit一普通股股份。因为一直流通股的数量等于波士顿地产公司拥有的运营单位数量,一普通股股份通常在经济上等同于一可支付给运营单位持有人的季度股息等于可支付给普通股持有人的季度股息。
本公司使用LTIP单位作为一种基于时间的限制性股权补偿形式和一种基于绩效的员工股权补偿形式,并曾以(1)2012年业绩优异计划奖励(“2012 OPP单位”)和(2)2013-2021年多年长期激励计划奖励(也称为“MYLTIP单位”)的形式授予LTIP单位,每个单位在满足一定的业绩和归属条件后可转换为一个运营单位。2012年OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位的三年测算期已经结束,波士顿地产公司的总股东回报(TSR)足以让员工赚取,因此有资格获得部分奖励。除非获得奖励,否则2019-2021年MYLTIP单位的权利、偏好和特权不同于授予员工的其他LTIP单位(包括已赚取的2012 OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位)。因此,除非另有特别说明,否则所有提及的LTIP单位均不包括2019-2021年MYLTIP单位。LTIP单位(包括赚取的2012年OPP单位和赚取的2013-2018年MYLTIP单位),无论是否归属,将获得与OP单位相同的季度单位分配,后者相当于普通股的每股股息(见附注11、16和18)。
在2020年12月31日,一未完成的优先股系列(即B系列优先股)。B系列优先股已于2013年3月27日发行给波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.),与发行80,000股票(8,000,000存托股份(每股占1/100股)5.25B系列累计可赎回优先股百分比(“B系列优先股”)。波士顿地产公司将此次发行的净收益贡献给波士顿地产有限合伙企业,以换取80,000B系列优先股的条款和偏好通常反映B系列优先股的条款和偏好。2021年3月2日,波士顿地产公司发布赎回通知,80,000B系列优先股(构成所有已发行的B系列优先股)的股份,以及相应的存托股份(每股占B系列优先股股份的1/100)(“存托股份”),并将其记录为负债。2021年3月31日,波士顿地产公司将B系列优先股所有流通股的全部赎回价格转移了约$201.3百万美元,包括大约$1.3支付给赎回代理的截至赎回日(但不包括赎回日)的应计股息和未支付股息百万美元。在……上面April 1, 2021,Boston Properties,Inc.赎回80,000B系列优先股的股份(包括相应的8,000,000存托股份(存托股份),代表所有B系列优先股的流通股和所有流通股存托股份。与赎回B系列优先股有关,B系列优先股亦已赎回(见附注12)。
属性
于2021年12月31日,本公司拥有或拥有以下投资组合的合资权益201商业地产物业(以下简称“物业”)大致聚集在一起52.8百万可净出租平方英尺,主要是A级写字楼物业,包括九在建/重建物业总数约为3.4百万平方英尺的净可出租面积。截至2021年12月31日,这些物业包括:
•182办公物业(包括九在建/重建物业);
•12零售物业;
•六住宅物业;以及
•一酒店。
该公司认为甲级写字楼物业是位置优越的现代化建筑,或已进行现代化改造,以与较新的建筑竞争,并经过专业管理和维护。因此,这些物业吸引了高品质的租户,并收取较高的租金。
注释中提及的所有英亩和平方英尺均未经审计。
陈述的基础
所附合并财务报表采用权责发生制会计基础,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。除了在波士顿地产有限合伙公司的投资外,波士顿地产公司没有任何其他重要的资产、负债或业务,也没有自己的员工。波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership),而不是波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)通常执行除涉及波士顿地产公司证券的交易以外的所有重要业务关系。公司拥有财务和运营控制权的所有多数股权子公司和合资企业,以及公司确定为主要受益者的可变利益实体(VIE)都包括在合并财务报表中。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。本公司使用权益会计方法对所有其他未合并的合资企业进行会计核算。因此,该公司在这些合资企业和公司的收益中的份额计入综合净收入。
可变利息实体(VIE)
合并VIE是指本公司被认为是VIE的主要受益者的VIE。主要受益人是在VIE中拥有控股权的实体,它由具有以下两个特征的实体定义:(1)指导活动的权力,这些活动合在一起会对VIE的业绩产生最大影响;(2)承担VIE可能对VIE产生重大影响的损失的义务或从VIE获得回报的权利。(2)VIE具有以下两个特征:(1)指导活动的权力,这些活动合在一起会对VIE的业绩产生最大影响;(2)承担VIE的损失或获得可能对VIE产生重大影响的回报的权利。该公司已确定它是以下项目的主要受益者六的七截至2021年12月31日为VIE的实体。
合并可变利息实体
截至2021年12月31日,波士顿地产公司已确定六合并VIE,包括波士顿地产有限合伙企业。不包括波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership),VIE包括以下内容五营业物业:第五大道767号(通用汽车大厦)、时代广场大厦、列克星敦大道601号、大西洋码头写字楼和联邦大街100号。
公司合并这些VIE是因为它是主要受益者。第三方于该等合并实体的权益(不包括Boston Properties Limited Partnership的权益)在随附的综合财务报表中反映为物业合伙的非控股权益(见附注11)。
此外,波士顿地产公司唯一的重要资产是对波士顿地产有限合伙公司的投资,因此,波士顿地产公司几乎所有的资产和负债都是波士顿地产有限合伙公司的资产和负债。
未合并的可变利息实体
截至2021年12月31日,本公司已确定Platform 16 Holdings LP合资公司为VIE。本公司并不合并该实体,因为本公司无权指挥合计起来对VIE业绩产生最重大影响的活动,因此,本公司不被视为主要受益者。
2.主要会计政策摘要
房地产
在收购房地产时,本公司评估交易是否应计入资产收购或业务合并,方法是应用屏幕确定所收购的一套综合资产和活动是否符合业务定义。收购整合的资产和不符合企业定义的活动被计入资产收购。该公司对房地产或实质房地产的收购通常不符合企业的定义,因为几乎所有的公允价值都集中在单一可识别资产或一组类似的可识别资产(即土地、建筑物和相关无形资产)中,或者是因为收购不包括以被收购的劳动力或被收购的合同的形式进行的实质性过程,如果没有重大成本、努力或延误,这些合同是无法取代的。
本公司评估收购有形及无形资产(包括土地、楼宇、租户改善、“高于市价”及“低于市价”租赁、租赁及假设融资发起成本、收购原址租赁、其他已确认无形资产及假设负债)的公允价值,并将购买价分配给收购资产及承担负债,包括土地及楼宇,犹如空置一样。该公司根据其认为适当的折现率和/或资本化率以及现有的市场信息,根据估计的现金流预测来评估公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素,包括历史经营业绩、已知和预期的趋势以及市场和经济状况。
收购财产的有形资产的公允价值将该财产的价值视为空置。本公司亦考虑分配其他已收购无形资产的购买价,包括可能与客户关系有无形价值的已收购就地租赁,包括(但不限于)与租户现有关系的性质及程度、租户的信贷质素及对租约续期的期望。根据迄今为止的收购情况,该公司对客户关系无形资产的分配并不重要。
本公司以公允价值(使用反映所收购租赁相关风险的贴现率)记录收购的“高于市场”和“低于市场”租赁,该价值等于(1)根据每份原地租赁支付的合同金额与(2)管理层对每一相应原地租赁的公平市场租赁率的估计之间的差额,该估计期等于高于市场的租赁的剩余租期和低于市场的租赁的初始期限加任何低于市场的固定利率续约选择权的期限。收购的“高于市场”和“低于市场”的租赁价值分别反映在公司综合资产负债表中的预付费用和其他资产及其他负债中。收购的其他无形资产包括基于公司对每个租户租赁具体特征的评估的原地租赁价值金额。将考虑的因素包括考虑到当前市场状况对假设预期租赁期内的持有成本的估计,以及执行类似租赁的成本。在估计持有成本时,该公司包括房地产税、保险和其他运营费用,以及根据当地市场情况对预期租赁期内按市场价格计算的租金损失的估计。在估计执行类似租赁的成本时,本公司考虑租赁佣金、法律和其他相关费用。
管理层审查其长期资产对于IMP的指标在每个季度末以及当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,资产的账面价值可能无法收回。对长期资产的评估取决于多个因素,包括长期资产的经营业绩何时发生事件或不利变化,或当前预期长期资产更有可能在其先前估计的使用寿命或持有期结束之前被出售或以其他方式处置。如果一项资产的账面金额无法收回并超过其公允价值,则确认减值损失。对预期现金流的评估是主观的,部分基于有关预期持有期、未来入住率、未来租赁率、未来资本需求、贴现率和资本化率的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。由于被视为“将持有和使用的长期资产”的现金流是在未贴现的基础上考虑以确定资产是否可能减值,公司长期持有物业的既定战略直接降低了记录减值损失的可能性。如果公司的持有策略改变或市场状况要求提前销售日期,减值损失可能会被确认,这种损失可能是实质性的。如果公司确定已发生减值,则受影响的资产必须减值至其公允价值。
会计准则编纂(“ASC”)360“物业厂房和设备”指南要求,如果物业业务预计将被取消,并且公司在出售后不会有重大的持续参与,则符合条件的资产和负债以及已出售或以其他方式符合“持有待售”资格的资产和负债在所有列报期间均应作为非持续业务列报。非持续经营列报仅适用于代表对实体的运营和财务业绩有(或将有)重大影响的战略转变的处置(例如,处置主要地理区域、主要业务线、主要权益法投资或实体的其他主要部分)。反映为非持续经营的物业净收入部分包括处置持有待售物业的净收益(或亏损)、经营业绩、折旧和利息支出(如果物业受担保贷款约束)。当交易得到波士顿地产公司董事会或其委员会的批准,并且没有与出售有关的已知重大意外情况时,该公司通常认为资产将被“持有以待出售”,因此认为有可能在一年内出售该物业。在将房产归类为“持有待售”之后,资产上不再记录进一步的折旧,资产减记为账面价值或公平市价中较低者,减去出售成本。
房地产是按折旧成本申报的。在购置、开发和租赁物业的过程中产生了各种成本。建筑和装修费用包括物业购置价、律师费和其他购置费用。该公司将为实现资产收购而产生的收购成本和为实现业务合并而产生的支出收购成本资本化,包括法律、尽职调查和其他与结案相关的成本。与房地产开发直接相关的成本被资本化。资本化开发成本包括利息、内部工资、财产税、保险和开发期间发生的其他项目成本。在决定将成本资本化后,将其分配给从投资中受益的项目的特定组成部分。确定开发项目何时开始和资本化开始,以及开发项目何时基本完成并可供占用和资本化必须停止,这涉及到一定程度的判断。公司对开发物业的资本化政策遵循ASC 835-20“权益资本化”和ASC 970“房地产总则”中的指导。正在开发的土地和建筑物的成本包括具体可识别的成本。
资本化成本包括物业开发所需的前期成本、开发成本(包括建筑、工程和设计成本)、建筑成本、利息成本、房地产税、工资和相关成本以及开发期间发生的其他成本。该公司在施工前期开始对成本进行资本化,并将其定义为物业开发所必需的活动。本公司认为建筑项目实质上已完成,并在租户改善工程完成后可供使用,但不迟于主要建筑活动停止后一年。该公司停止对(1)基本完工、(2)已占用或可供占用的部分进行资本化,并仅对与在建部分相关的成本进行资本化,或(3)如果物业开发所需的活动已暂停。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度资本化利息成本约为$53.1百万,$53.9百万美元和$54.9分别为百万美元。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的薪金及相关费用约为#美元。13.7百万,$12.9百万美元和$10.4分别为百万美元。
维修和维护费用在发生时记入运营费用。重要的改进都是大写的。当资产被出售或报废时,其成本和相关的累计折旧从账户中扣除,由此产生的损益反映在该期间的净收益或亏损中。
该公司根据估计的可用资产寿命,使用直线法计算财产折旧和摊销。该公司将房地产的购置成本分摊到其组成部分,并在这些资产(或负债)的使用寿命内折旧或摊销这些资产(或负债)。收购的“高于市价”和“低于市价”租赁以及收购的就地租赁的摊销分别作为对收入和折旧及摊销的调整在综合经营报表中记录。
折旧是在资产的估计使用年限内按直线计算的,如下所示:
| | | | | | | | |
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土地改良 | | 25年到40年 |
建筑物及改善工程 | | 10到40年 |
租户改进 | | 使用年限或相关租赁期限较短 |
家具、固定装置和设备 | | 3至7年 |
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和自购买之日起到期日不超过三个月的投资。该公司的大部分现金和现金等价物存放在主要商业银行,有时可能会超过联邦存款保险公司#美元的限额。250,000.
在ESCROWS中持有的现金
托管包括根据各种协议设立的保证金、财产税、保险和其他费用。托管还包括符合条件的中介机构持有的现金,用于根据经修订的国内税法(下称“守则”)第1031节的规定可能投资于与出售本公司物业相关的同类交易所。
证券投资
该公司按公允价值核算股权证券投资,收益或亏损来自目前在收益中确认的公允价值变化。该公司维持递延薪酬计划,旨在允许波士顿地产公司的高级职员和非雇员董事在税前基础上递延该高级职员的当前收入或非雇员董事的当前报酬的一部分,并根据高级职员或非雇员董事选择的特定投资的表现,从这些递延报酬中获得递延纳税回报。根据这些计划,本公司的义务是无担保的承诺,即在未来向计划参与者支付递延补偿。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司大约维持在43.6百万美元和$39.5100万美元,分别存入不同的账户,这些账户的用途不受限制。该公司确认的收益约为$5.6百万,$5.3百万美元和$6.4在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,其在与公司递延薪酬计划相关的账户中的投资分别为100万欧元。
租户和其他应收款
除应计应收租金外,租户和其他应收账款预计在一年内收回。
应收票据
该公司按未摊销成本、任何未摊销递延费用或成本、溢价或折扣以及贷款损失准备金对应收票据进行会计处理。贷款费用和与公司贷款相关的直接成本在票据期限内递延和摊销,作为利息收入。
递延费用
递延费用包括租赁成本和某些融资费用。租赁成本包括已取得的无形就地租赁价值以及成功谈判租赁所产生的直接和增量费用和成本,包括已递延并正按各自租赁条款直线摊销的经纪和其他成本。未摊销租赁成本在租赁提前终止时计入费用。全额摊销的递延租赁成本在租赁期满后从账面上扣除。包括在递延费用内的融资费用包括外部费用和获得本公司循环融资所产生的成本,如适用,延迟提取融资和建筑融资安排(如适用),而没有足够的未偿还金额来报告扣除债务负债的费用净额。该等融资成本已递延,并按有关融资条款摊销,并计入利息开支内。未摊销融资成本在提前还款或重大修改融资时计入费用。全额摊销的递延融资成本在债务到期时从账面上扣除。
获得按揭融资和无抵押优先票据所产生的外部费用和成本已递延,并直接从相应债务负债的账面金额中扣除。此类融资成本将按各自融资条款摊销,并计入利息支出。未摊销融资成本在提前还款或重大修改融资时计入费用。
对未合并的合资企业的投资
该公司合并其被认为是主要受益者的VIE。VIE是指在没有额外资金的情况下,股权投资者没有足够的风险股本来为他们的努力提供资金的实体
支持或风险股权投资的持有者没有实质性的参与权。主要受益者由具有以下两个特征的实体定义:(1)指导活动的权力,当这些活动合在一起时,对可变利益实体的业绩有最大影响,(2)承担损失的义务和从可变利益实体获得可能对VIE产生重大影响的回报的权利。对于不是VIE的合资企业,本公司合并其对合资企业的运营拥有重大决策控制权的实体。本公司对其对实体的影响或控制程度的判断涉及各种因素的考虑,包括本公司所有权权益的形式、其在实体治理中的代表性、其投资(包括贷款)的规模、对未来现金流的估计、其参与决策的能力以及其他投资者参与决策过程和取代本公司担任经理和/或清算合资企业(如适用)的权利。公司对其对一个实体的影响或控制的评估会影响这些投资在公司合并财务报表中的列报。除评估控制权外,本公司还合并外部合伙人没有实质性退出权的实体,以解除本公司的管理成员身份。
合并实体的帐目计入本公司帐目,非控股权益作为权益组成部分或负债与权益之间的临时权益反映在综合资产负债表中。未合并合营企业的投资最初按成本入账,随后根据收益和现金贡献及分配中的权益进行调整。资产负债表上该等投资的账面金额与净资产相关权益之间的任何差额,在相关资产的存续期内作为对未合并合资企业收益中权益的调整予以摊销。根据权益会计法,本公司的净权益投资反映在综合资产负债表中,本公司在合资企业净收益或亏损中的份额计入综合经营报表。合资协议可能会在投资者之间指定不同的利润和亏损百分比分配;然而,公司对合资企业收益或亏损的确认通常遵循合资企业的分配优先顺序,这种优先顺序可能会在达到某些投资回报门槛后发生变化。当本公司不是有限合伙企业的普通合伙人,且本公司既无要求也无向合资企业提供财务支持的意图时,本公司可以将超出其在未合并合资企业的投资的现金分配计入收入。公司使用分配方法的性质在其合并现金流量表中对权益法被投资人收到的分配进行分类, 该表根据产生分配的一个或多个被投资方活动的性质将收到的分配分类为投资回报(归类为经营活动的现金流入)或投资回报(归类为投资活动的现金流入)。本公司于未合并合资企业的投资会按季审核减值指标,当事件或情况发生变化时,本公司会记录减值费用,显示公平值已跌至账面值以下,而该等下降并非暂时性的。对未合并合资企业的投资评估取决于许多因素,包括每项投资的表现和市场状况。如果本公司确定公允价值低于未合并合资企业投资的账面价值是非临时性的,则将记录减值费用。公允价值是使用贴现现金流量计算的,这是主观的,并考虑了有关未来入住率、未来租金、未来资本需求、贴现率和资本化率的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果存在重大差异。
就本公司向合资企业出资的资产而言,本公司对合资企业的投资按本公司的成本基准在向合资企业出资的资产中入账。在本公司的成本基准与合资企业层面反映的基准不同的范围内,基准差额将在相关资产的使用寿命内摊销,并计入本公司在合资企业净收入中的权益份额。根据ASC 610-20“终止确认非金融资产的损益”(以下简称“ASC 610-20”)的规定,本公司将按公允价值确认其新权益法投资权益,从而确认贡献或出售给合资企业的房地产留存部分和出售部分的全部收益。
未合并合营企业的合并汇总财务信息在附注6中披露。
收入确认
一般而言,本公司于租户取得租赁空间,而租赁空间实质上可供其预期用途时,开始确认租赁/租金收入。合同租赁/租金收入是在各自租赁条款的基础上以直线方式报告的。直线式租金调整的影响使收入增加了约1,000美元。104.3百万,$104.9百万美元和$58.4截至年底的年收入为百万美元
分别为2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,因为记录的收入超过了账单金额。应计租金收入(如综合资产负债表所载)为累计租赁/租金收入,超过根据个别租赁协议条款收取的租金。
公司必须估计与租赁收入相关的应计租金和应收账款余额的可收回性。在评估租户的应计租金和应收账款余额的可收集性时,管理层会考虑租户的信誉、当前的经济趋势,包括新冠肺炎大流行关于租户的业务,以及租户支付模式的变化,在逐个租赁的基础上。如果公司认为租户的应收余额不再可能收回,公司将注销租户的应收余额,包括应计应收租金。此外,我们亦会分析破产租户的情况,并考虑申请前和请愿后申索的预期追讨情况。如果本公司认为余额不再可能收回,本公司将予以注销,并停止确认租赁收入,包括直线租金,除非收到现金(见附注4)。核销后,如(1)本公司其后确定其可能会收回租赁期内其余承租人的大部分租赁付款,及(2)自注销后租约未有修改,本公司将恢复应计租金及应收账款注销,并就租赁付款被视为不可能收回期间的相关金额作出调整。如果公司对可收款性的估计与收到的现金不同,那么公司报告收入的时间和金额可能会受到影响。本公司现有租户基础的高质量、在租约执行前审查潜在租户的风险状况以及持续监测本公司的投资组合以发现潜在问题租户,降低了信贷风险。
本公司确认以公允价值购入的“高于市价”及“低于市价”的原址租约为各自租期内的租金收入。收购的“高于市场”和“低于市场”的就地租赁的影响使收入增加了大约$。4.2百万,$6.5百万美元和$20.9截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。下表汇总了该公司收购的“高于市场”和“低于市场”租赁无形资产在随后五年中每年的计划摊销情况(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 收购的高于市值的租赁无形资产 | | 低于市价收购的租赁无形资产 |
2022 | | $ | 428 | | | $ | 7,119 | |
2023 | | 208 | | | 5,334 | |
2024 | | 147 | | | 3,806 | |
2025 | | 135 | | | 3,775 | |
2026 | | 135 | | | 2,843 | |
向租户收回的款项,包括应从租户那里支付的公共区域维护费用、房地产税和其他可收回的成本,在发生费用期间确认为收入(请参见租约“)。本公司从未合并的合资实体和第三方业主那里获得与管理服务合同相关的工资和工资相关费用的补偿。由于公司已根据ASC 606“与客户的合同收入”(“ASC 606”)的指导,确定其是这些安排下的委托人而不是代理人,因此本公司按毛数而不是按净额反映管理服务合同。
该公司的停车收入主要来自每月和临时每日停车。此外,根据ASC 842“租约”(下称“ASC 842”)的指引,本公司有若干停车位租赁安排。每月和短暂的每日停车收入属于ASC 606的范围,并在货物或服务的控制权移交给客户和公司履行履行义务的时间点进行会计处理。
该公司的酒店收入来自房间租金和其他来源,如向客人收取的电话服务、电影和自动售货机佣金、会议室和宴会厅收入以及洗衣服务的费用。酒店收入确认为酒店客房被占用,并向酒店客户提供服务。
该公司赚取管理费和开发费。开发和管理服务收入来自未合并的合资实体和第三方业主。本公司确定,与其开发服务合同相关的履约义务随着时间的推移而得到履行,并且本公司将在开发开始日期至开发管理的实质完成日期这段时间内,按产出法平均确认其开发服务收入
服务项目由于合同的现成性质。影响公司开发服务合同确认的收入数额和时间的重大判断包括对开发项目总成本的估计(费用通常来自这些成本),以及开发项目基本完成前的估计时间,即需要执行开发服务的时间段的估计。在开发服务合同中确认的收入的数额和时间包括对费用通常来源于的开发项目总成本的估计,以及对开发项目基本完成前的时间的估计,即需要进行开发服务的时间。本公司确认从未合并的合资项目中赚取的开发费用等于其成本加利润,但以第三方合作伙伴的所有权利益为限。物业管理费是根据所管理物业收取的租金的百分比来记录和赚取的,而不是按直线计算,因为该等费用是视乎收取租金而定的。
房地产销售收益是根据ASC 610-20中包含的规定确认的。根据ASC 610-20,公司必须首先确定交易是向客户销售还是向非客户销售。该公司通常选择性地销售房地产,而不是在其正常业务过程中销售,因此预计其销售交易将不会是与客户签订的合同。根据ASC 810“合并”(“ASC 810”)中的合并模式,公司接下来确定其在出售后是否拥有该物业的控股权。如果本公司确定其在该房地产中没有控股权,它将评估是否存在ASC 606项下的合同,以及买方是否已获得对已出售资产的控制权。当符合ASC 610-20规定的取消认可标准时,本公司确认房地产销售的全部收益。
租契
承租人
对于本公司为承租人的租赁(一般为地面租赁),根据ASC 842,公司确认使用权资产和租赁负债。该公司作出政策选择,不将ASC842的要求应用于短期租赁。本政策选择按相关资产类别作出,如下文所述,本公司将房地产视为一类相关资产,由于风险概况性质相似,因此不会将其进一步界定为房地产资产的具体用途。公司将在租赁期内以直线方式确认其在净收入中支付的租赁付款。
租赁负债等于根据美国会计准则第842条规定的最低租赁付款现值。该公司将使用其递增借款利率(“IBR”)来确定最低租赁付款的净现值。为了确定IBR,该公司采用了基于市场的方法来估计每个租约的递增借款利率。这种方法需要重要的判断。因此,该公司通过分析以下加权分量,利用不同的数据集来估算基本IBR:
•最长30年及31年及以后未偿还美国国债收益率的内插利率,即由到期日超过31年的高信用质量教育机构发行的较长期公开交易教育机构债券。
•可观察到的抵押贷款利率与美国国债发行的利差,以及
•无杠杆资产收益率和贴现率。
该公司随后进行了调整,以计入与期限相关的考虑因素,并插入了IBR。
出租人
该公司主要将甲级写字楼、生命科学、零售和住宅空间出租给租户。这些租约可能包含延期和终止选项,只要满足某些条件,这些选项主要由租户自行决定。在少数情况下,租约还包含可按公平市价行使的购买选择权。此外,该公司的某些租约包括根据租户销售额超过合同金额的百分比支付的租金。
根据ASC 842,如果每类基础资产满足上述特定标准,出租人不需要将非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开。ASC 842中的指南将“基础资产”定义为“作为租赁标的的资产,该资产的使用权已转让给承租人。标的资产可以是单一资产在物理上不同的部分。“基于上述指引,本公司将房地产资产视为一类标的资产,由于风险概况性质相似,因此不会将其进一步界定为房地产资产的具体用途。
租赁组件是向客户提供使用已识别资产的权利的安排的元素。非租赁部分是合同中与确保租赁资产的安全使用无关的不同要素,收入根据ASC 606确认。公司将与租户工作单相关的公共区域维护(CAM)和服务收入视为非租赁组成部分,因为它们代表提供单独的服务,但不被视为保护已确定资产的成本。就本公司的业务而言,确定的资产将是租赁房地产(写字楼、生命科学、零售或住宅)。
本公司评估并得出结论,非租赁组成部分和相关租赁组成部分的转让时间和方式是相同的。本公司确定主要组成部分为租赁组成部分,因此其租赁将继续符合经营租赁的资格,本公司已作出政策选择,将租赁组成部分和非租赁组成部分作为单一组成部分在标记为Lease的综合经营报表的收入部分进行核算和列报。
向租户收回的款项,包括应由租户支付的公用地方维修费、房地产税和其他可收回的费用,在支出期间确认为收入。. 由于公司在货物和服务转让给承租人之前获得了控制权,因此公司按毛数确认这些报销。
此外,根据ASC 842,出租人将只资本化增量直接租赁成本。
每股收益
每股基本收益(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收入(经波士顿地产有限公司合伙公司发行的某些证券的未分配收益(如果有)调整后)除以本年度已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益反映了根据基于股票的补偿计划(包括行使股票期权)下与奖励相关的可发行股票以及波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)可交换为普通股的证券可能出现的稀释。
每公用事业单位收益
每普通单位的基本收益是通过将普通单位持有人可获得的净收入(经波士顿地产有限合伙公司发行的某些证券的未分配收益(如果有的话)调整后)除以该年度已发行的普通单位的加权平均数来计算的。稀释后的每普通单位收益反映了波士顿地产公司基于股票的薪酬计划下可发行的单位可能出现的摊薄,包括行使股票期权和转换波士顿地产有限合伙公司的优先单位。
反复出现金融工具的公允价值
本公司在为披露目的对其金融工具进行估值时,遵循公允价值计量的权威指导。下表列出了2021年12月31日和2020年12月31日,为披露目的而估值的金融工具,以及ASC 820“公允价值计量和披露”(“ASC 820”)中定义的分类水平。.
| | | | | |
金融工具 | 水平 |
无抵押优先票据(1) | 1级 |
关联方应收票据 | 3级 |
应收票据 | 3级 |
应付按揭票据 | 3级 |
无担保信贷额度 | 3级 |
无担保定期贷款(2) | 3级 |
_______________
(1)如果该期间的交易量较低,则估值可归类为二级。
(2)截至2021年12月31日,无担保定期贷款已偿还,不再未偿还。
由于本公司对其金融工具的估值以上述水平为基础,并涉及使用估计,其金融工具的实际公允价值可能与该等估计大不相同。
此外,本公司在适用报告期结束时对这些工具的估计公允价值并不是对未来报告期估计或实际公允价值的预测,也不一定表明这些工具的估计公允价值或实际公允价值。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司关联方应收票据净额、应收票据净额、应付抵押票据、净额、无担保优先票据、净额、无担保信用额度和无担保定期贷款的账面价值总额,以及公司对公允价值的相应估计(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 携带 金额 | | 估计数 公允价值 | | 携带 金额 | | 估计数 公允价值 |
关联方应收票据净额 | $ | 78,336 | | | $ | 82,867 | | | $ | 77,552 | | | $ | 84,579 | |
应收票据净额 | 9,641 | | | 10,000 | | | 18,729 | | | 19,372 | |
总计 | $ | 87,977 | | | $ | 92,867 | | | $ | 96,281 | | | $ | 103,951 | |
| | | | | | | |
应付抵押票据,净额 | $ | 3,267,914 | | | $ | 3,395,569 | | | $ | 2,909,081 | | | $ | 3,144,150 | |
无担保优先票据,净额 | 9,483,695 | | | 9,966,591 | | | 9,639,287 | | | 10,620,527 | |
无担保信贷额度 | 145,000 | | | 145,317 | | | — | | | — | |
无担保定期贷款,净额 | — | | | — | | | 499,390 | | | 500,326 | |
总计 | $ | 12,896,609 | | | $ | 13,507,477 | | | $ | 13,047,758 | | | $ | 14,265,003 | |
该公司使用利率互换协议来管理其利率风险。这些工具的估值是使用被广泛接受的估值技术确定的,包括对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析。这种分析反映了衍生品的合同条款,包括期限到到期日,并使用了可观察到的基于市场的输入,包括利率曲线。为了遵守ASC 820的规定,本公司纳入了信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映其自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。尽管该公司确定用于评估其衍生品价值的大部分投入都在公允价值等级的第2级之内,但与其衍生品相关的信用估值调整利用第3级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估公司及其交易对手违约的可能性。本公司评估信贷估值调整对其衍生工具持仓整体估值的重大影响,并确定信贷估值调整对其衍生工具的整体估值并不重大。因此,本公司已决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值等级的第2级。
非经常性公允价值计量
截至2019年12月31日止年度,本公司确认减值亏损总额约为$24.0波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)100万美元,约合22.3100万美元用于波士顿地产有限合伙企业。本公司的估计公允价值,根据ASC 820被视为第3级,并基于第三方收购该物业的待定要约以及随后签署的买卖协议。
衍生工具与套期保值活动
衍生品工具和套期保值活动要求管理层对其衍生品的性质及其作为套期保值的有效性做出判断。这些判断决定衍生工具的公允价值变动在综合经营报表中是作为净收益的组成部分还是作为全面收益的组成部分以及作为综合资产负债表的权益组成部分来报告。在综合资产负债表中,衍生工具的公允价值变动是作为净收益的组成部分还是作为全面收益的组成部分和权益的组成部分在综合资产负债表中报告。尽管管理层认为自己的判断是合理的,但衍生品作为对冲工具的有效性发生变化,可能会对费用、净利润和股本产生重大影响。本公司在其他全面收益(亏损)中核算衍生工具公允价值变动的有效部分和无效部分,随后将衍生工具的公允价值重新分类为在套期交易影响收益期间的收益,并在经营表内与套期交易在同一项目中。NS。
在截至2020年12月31日的年度内,公司选择对未来以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为指标的现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设
未来套期保值交易将基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。本公司采用这一权宜之计,保留了衍生品的列报与过去的列报一致。
基于股票的员工薪酬计划
2021年12月31日,公司实行了基于股票的员工薪酬计划。本公司在ASC 718“补偿-股票补偿”(下称“ASC 718”)的指导下进行会计核算,修订了基于股票支付负债、没收和修改股票奖励的以公允价值为基础的会计方法,并澄清了以前在几个领域的指导,包括计量公允价值,将奖励归类为股权或负债,以及将补偿成本归属于报告期。
重新分类
上一年度的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
预算在编制财务报表中的使用
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。这些估计数包括折旧和坏账准备等项目。实际结果可能与这些估计不同。
该公司的估计是基于历史经验和它认为在当时情况下合理的各种其他假设,包括新冠肺炎等非常事件的影响,这些事件的结果构成了对资产和负债的账面价值、对未来收款能力的评估以及财务报表中受估计影响的其他领域做出重大判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
波士顿地产公司
股权发行成本
承销佣金和发行成本已反映为额外实收资本的减少。
库存股
波士顿地产公司的股票回购反映为采用成本会计方法的库存股,并作为合并股东权益的减少额。
分红
决定股东红利应税程度的收益和利润将不同于为财务报告目的报告的收入,这是因为联邦所得税在处理不动产销售的损益、收入和费用确认、补偿费用以及用于计算折旧的估计使用年限和基础方面存在差异。
出于联邦所得税的目的,每股普通股股息的税收处理如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 每股 | | % | | 每股 | | % | | 每股 | | % |
普通收入 | | $ | 2.90 | | | 73.86 | % | | $ | 2.52 | | | 64.91 | % | | $ | 2.99 | | | 94.84 | % |
资本利得收入 | | 0.57 | | | 14.57 | % | | 0.99 | | | 25.49 | % | | 0.16 | | | 5.16 | % |
资本返还 | | 0.45 | | | 11.57 | % | | 0.37 | | | 9.60 | % | | — | | | — | % |
总计 | | $ | 3.92 | | (1) | 100.00 | % | | $ | 3.88 | | (2) | 100.00 | % | | $ | 3.15 | | (3) | 100.00 | % |
_____________
(1)2021年第四季度定期季度股息为$0.98每股普通股,所有这些都可以分配到2022年。
(2)2020年第四季度定期季度股息为$0.98每股普通股,所有这些都可以分配到2021年。
(3)2019年第四季度定期季度股息为$0.98每股普通股,其中约$0.04每股普通股可分配至2019年,约为$0.94普通股每股可分配到2020年。
所得税
波士顿地产公司已选择从截至1997年12月31日的纳税年度开始,根据该守则第856至860条被视为房地产投资信托基金。因此,它通常不会为分配给股东的应税收入缴纳联邦企业所得税。房地产投资信托基金受到一系列组织和运营要求的约束,包括要求它目前至少分配其年度应税收入的90%(经过某些调整)。波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)的政策是分配至少100%的应税收入。因此,合并财务报表中关于联邦所得税的唯一规定与波士顿地产公司的合并应税房地产投资信托基金子公司有关。波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)的应税房地产投资信托基金(REIT)子公司没有重大的税收拨备或递延所得税项目。截至2021年12月31日和2020年12月31日,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)没有确认的不确定税收头寸。截至2021年12月31日,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)2018年的纳税申报单仍需根据诉讼时效接受主要税务管辖区的审查。
本公司拥有一处酒店物业,出租给其应税房地产投资信托基金子公司之一,由万豪国际公司管理。酒店应税房地产投资信托基金子公司是波士顿地产有限合伙公司的全资子公司,根据酒店物业租赁协议,该子公司是承租人。作为出租人,波士顿地产有限合伙企业有权获得酒店物业总收入的一定比例。万豪国际公司继续以万豪的名义并根据管理协议的条款管理酒店物业。酒店应税房地产投资信托基金子公司在联邦和州一级纳税,因此,波士顿地产公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度合并运营报表中记录了税收拨备。
波士顿地产公司合并财务报表中的某些实体需要缴纳一定的州税和地方税。这些税项在随附的合并财务报表中记为营业费用。
波士顿地产有限合伙企业
所得税
合伙人必须在各自的纳税申报表上报告各自在波士顿地产有限责任合伙公司的应纳税所得额或应纳税损益中的份额,并承担相应的任何相关税费。因此,合并财务报表中关于联邦所得税的唯一规定与波士顿地产有限合伙公司的合并应税房地产投资信托基金子公司有关。波士顿地产有限合伙公司的应税房地产投资信托基金子公司没有重大的税收拨备或递延所得税项目。波士顿地产有限合伙企业(Boston Properties Limited Partnership)截至2021年12月31日和2020年12月31日没有确认的不确定税收头寸。截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)2018年的纳税申报单仍需根据诉讼时效接受主要税务管辖区的审查。
该公司拥有一家酒店物业,由一家应税房地产投资信托基金子公司管理。酒店应税房地产投资信托基金子公司是一家全资子公司Boston Properties Limited Partnership,根据酒店物业的租约,该子公司是承租人。作为出租人,波士顿地产有限合伙企业有权获得酒店物业总收入的一定比例。万豪国际公司继续以万豪的名义并根据管理协议的条款管理酒店物业。酒店应税REIT子公司在联邦和州一级纳税,因此,Boston Properties Limited Partnership在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度合并运营报表中记录了税收拨备。
波士顿地产有限合伙公司合并财务报表中包括的某些实体需缴纳一定的州和地方税。这些税项在随附的合并财务报表中记为营业费用。
3.房地产
波士顿地产公司
2021年12月31日和2020年12月31日的房地产构成如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
土地 | | $ | 5,061,169 | | | $ | 5,069,206 | |
使用权资产--融资租赁 | | 237,507 | | | 237,393 | |
使用权资产--经营租赁(1) | | 169,778 | | | 146,406 | |
预留土地作未来发展之用(2) | | 560,355 | | | 450,954 | |
建筑物及改善工程 | | 14,291,214 | | | 13,777,691 | |
租户改进 | | 2,894,025 | | | 2,752,880 | |
家具、固定装置和设备 | | 51,695 | | | 49,606 | |
在建工程正在进行中 | | 894,172 | | | 868,773 | |
总计 | | 24,159,915 | | | 23,352,909 | |
减去:累计折旧 | | (5,883,961) | | | (5,534,102) | |
| | $ | 18,275,954 | | | $ | 17,818,807 | |
_______________
(1)请参阅注释4。
(2)包括开发前成本。
波士顿地产有限合伙企业
2021年12月31日和2020年12月31日的房地产构成如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
土地 | | $ | 4,964,986 | | | $ | 4,971,990 | |
使用权资产--融资租赁 | | 237,507 | | | 237,393 | |
使用权资产--经营租赁(1) | | 169,778 | | | 146,406 | |
预留土地作未来发展之用(2) | | 560,355 | | | 450,954 | |
建筑物及改善工程 | | 14,014,010 | | | 13,498,098 | |
租户改进 | | 2,894,025 | | | 2,752,880 | |
家具、固定装置和设备 | | 51,695 | | | 49,606 | |
在建工程正在进行中 | | 894,172 | | | 868,773 | |
总计 | | 23,786,528 | | | 22,976,100 | |
减去:累计折旧 | | (5,772,018) | | | (5,428,576) | |
| | $ | 18,014,510 | | | $ | 17,547,524 | |
_______________
(1)请参阅注释4。
(2)包括开发前成本。
收购
2021年6月2日,该公司收购了位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的153和211第二大道,总收购价格约为美元100.2百万现金。第二大道153号和211号交汇处二生命科学实验室建筑总数约为137,000净可出租平方英尺。这些属性包括100租赁百分比。下表汇总了第二大道153和211号在收购之日的购买价格(包括交易成本)的分配情况(单位:千):
| | | | | | | | |
土地 | | $ | 33,233 | |
建筑和改善 | | 53,309 | |
租户改进 | | 2,631 | |
就地租赁无形资产 | | 13,415 | |
低于市价的租赁无形资产 | | (2,412) | |
取得的净资产 | | $ | 100,176 | |
2021年8月2日,该公司收购了位于马里兰州罗克维尔的Shady Grove创新区,包括交易成本在内的收购价格约为$118.5百万现金。Shady Grove创新区是一个大约435,000净可出租平方英尺,七-建设办公园区,位于大约31-英亩土地。该公司打算重新定位其中三座目前空置的建筑,以支持实验室或生命科学用途。因此,这三座空置的大楼不属于该公司的现役资产组合。该公司预计,当其余四座建筑空置时,将重新开发或将其改建为实验室或生命科学相关用途。下表汇总了Shady Grove创新区在收购之日包括交易成本在内的收购价格分配情况(单位:千):
| | | | | | | | |
土地 | | $ | 52,030 | |
建筑和改善 | | 63,060 | |
租户改进 | | 1,152 | |
就地租赁无形资产 | | 2,523 | |
高于市价的租赁无形资产 | | 142 | |
低于市价的租赁无形资产 | | (403) | |
取得的净资产 | | $ | 118,504 | |
2021年12月14日,公司完成对公园大道南360号的收购,约450,000一平方英尺,20-位于曼哈顿中城南子市场的A级写字楼物业。包括交易费用在内的总购买价格约为#美元。300.7百万美元,包括(1)约#美元的假设200.3以物业作抵押的按揭债务百万元;及(2)发行约866,503波士顿地产有限合伙企业(“OP单位”)中拥有有限合伙权益的普通单位。发放的行动单位总额约为#美元。99.7按紧接截止日期前五个交易日的BXP普通股每股平均收市价计算,并在波士顿地产有限合伙企业的综合资产负债表中记为合伙人资本。收购完成后,公司于2021年12月14日向一家新贷款人对抵押贷款进行了再融资。新批出的按揭贷款总额为220.0百万美元(见附注7)。2021年12月15日,本公司与二机构合作伙伴,作为公司战略资本计划的一部分,并为其总额(直接和间接)贡献财产和相关贷款42.21合营公司的%所有权权益(见附注6)。出售与物业对合资企业的贡献相关的房地产并无收益。公园大道南360号于2021年12月14日至2021年12月15日期间并无向本公司贡献任何收入。该合资企业已开始重新开发活动。下表汇总了购入当日公园大道南360号的收购价分配情况(单位:千):
| | | | | | | | |
土地 | | $ | 215,448 | |
建筑和改善 | | 85,220 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
取得的净资产 | | $ | 300,668 | |
下表汇总了收购的就地租赁无形资产的估计摊销
以及截至2021年12月31日收购的153&211第二大道和Shady Grove创新区截至上次租赁到期的高于/低于市场的无形资产(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收购的就地租赁无形资产 | | 收购的高于市值的租赁无形资产 | | 低于市价收购的租赁无形资产 |
2022 | | $ | 9,691 | | | $ | 74 | | | $ | 1,713 | |
2023 | | 151 | | | 25 | | | 39 | |
2024 | | 56 | | | 12 | | | 26 | |
第二大道153和211号贡献了大约$5.5百万美元的收入和大约(美元)2.1)2021年6月2日至2021年12月31日期间向公司支付的收益为100万美元。Shady Grove创新区贡献了大约$1.2百万美元的收入和大约300万美元(1.5)2021年8月2日至2021年12月31日期间向公司支付的收益为100万美元。
待定收购
2021年4月19日,该公司达成协议,收购弗吉尼亚州莱斯顿的罗杰·培根大道11251号,总收购价约为$5.6百万美元。交易计划在2022年第一季度或第二季度完成。罗杰·培根大道11251号是一条大约65,000平方英尺的写字楼位于大约2.6英亩。该属性是100%租赁给单个租户,租约与计划的关闭同时到期。不能保证这笔交易将按照目前考虑的条款完成,或者根本不能保证。
发展动态
在……上面2021年2月1日,本公司拥有55%权益已完成并全面投入使用,东53街1 5 9号,为其列克星敦大道601号低层房产的甲级写字楼和零售重建项目,约220,000位于纽约市的净可出租平方英尺。
2021年2月25日,该公司开始开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的180个CityPoint。建成后,这座建筑将由大约329,000净可租平方英尺的实验室空间。
2021年2月25日,该公司开始重新开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的温特街880号。建成后,这座建筑将由大约224,000净可租平方英尺的实验室空间。
2021年2月25日,该公司开始了位于保诚中心(Prudential Center)的波士顿天文台(View Boston Observatory)的重新开发工作。59,000位于马萨诸塞州波士顿的保诚中心(Prudential Center),位于博伊尔斯顿大街800号的顶层三层,可净出租平方英尺。
2021年4月16日,在最后一个租户于2021年4月15日租约到期后,该公司将3625-3635 Peterson Way从其服务组合中删除。其后,该公司拆卸了该建筑物,并预计日后会重新发展该幅土地。3625-3635Peterson路是一条大约218,000位于加利福尼亚州圣克拉拉的甲级写字楼可净出租平方英尺。
2021年10月19日,公司部分投入使用Reston Next,这是一个甲级写字楼项目,约有1.1位于弗吉尼亚州莱斯顿的百万可净出租平方英尺。
2021年12月3日,公司大约完成并全面投入使用138,000位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的西街200号的净可出租平方英尺,这是一个将建筑的一部分改造成实验室空间的重新开发项目。
2021年12月8日,该公司开始开发位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的103 CityPoint。建成后,这座建筑将由大约113,000净可出租平方英尺的生命科学空间。
性情
2018年12月13日,公司出售了位于弗吉尼亚州斯普林菲尔德的6595 Springfield Center Drive开发项目。在出售的同时,本公司同意担任开发经理,并保证项目完成(见附注10)。开发项目于2021年第三季度最终完工。开发的总成本被确定为低于销售时的估计总投资。因此,该公司确认了大约#美元的房地产销售收益。8.1在截至2021年12月31日的一年中,
2021年10月25日,该公司完成了其位于马萨诸塞州列克星敦的181,191和201个Spring Street物业的销售,总销售总价为$191.5百万美元。现金净收益总额约为#美元。179.9100万美元,由此产生的房地产销售收益总额约为#美元115.6波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)100万美元,约合117.1100万美元用于波士顿地产有限合伙企业。181,191和201春街是三A类写字楼物业聚合大约333,000净可租广场
脚。斯普林街181,191和201号贡献了大约$5.72021年1月1日至2021年10月24日期间为公司带来的净收入为100万美元,贡献了约$7.2百万美元和$7.0截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,本公司的净收入分别为100万美元。
4.租契
公司必须估计与租赁收入相关的应计租金和应收账款余额的可收回性。在评估租户应计租金和应收账款余额的可收集性时,管理层会考虑租户的资信、当前的经济趋势,包括新冠肺炎对租户业务的影响,以及租户支付模式的变化。在逐个租赁的基础上。在.期间 截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司减记约$1.3百万美元和$90.3应计租金、净余额和应收账款、净余额分别为100万美元。核销主要针对终止租约或本公司认定其累计租金及/或应收账款余额不再可能收回的租户,主要是零售及合作行业的租户。
2020年4月,由于新冠肺炎的存在,财务会计准则委员会工作人员根据ASC842发布了一份关于租赁特许权适用租赁会计准则的问答文件(《租赁修改问答》)。本公司并无使用契约修订问答中提供的指引,而是选择继续按照现行契约修订会计框架,按逐个租赁方式核算新冠肺炎租赁优惠。
承租人
本公司拥有四不可撤销的地面租赁义务,作为承租人,分类为经营性租赁,在截至2021年12月31日的年度内,各种初始期限到期日至2114年,2020 and 2019。本公司在各自的土地租赁协议期限内按直线原则确认地租费用。截至2021年12月31日,以下披露的这些土地租赁金额均不包含可变付款、延期选择权或剩余价值担保。
本公司拥有四截至2021年12月31日年度的各种初始期限到期日至2094年的融资租赁义务,2020 and 2019.
下表提供了截至2021年12月31日的年度公司运营和融资租赁的租赁成本信息。2020 and 2019 (以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
租赁费 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营租赁成本 | | $ | 13,151 | | | $ | 13,948 | | | $ | 14,573 | |
融资租赁成本 | | | | | | |
使用权资产摊销(一) | | $ | 547 | | | $ | 56 | | | $ | 29 | |
租赁负债利息(2) | | $ | 2,471 | | | $ | 583 | | | $ | 47 | |
_______________
(1)融资租赁与仍在开发中的土地、建筑物或资产有关。对于因本公司视为经济诱因的购买选择权而分类为融资租赁的土地租赁,本公司遵循其现行政策,不会对土地进行折旧,因为假设土地的寿命是无限的。对于所有其他融资租赁,本公司将在资产的使用年限或租赁期中较短的时间内摊销资产使用权。融资租赁涉及在建物业的,其使用权资产摊销后可以资本化。对于正在开发的资产,一旦资产投入使用,折旧就可以开始,并且折旧将根据公司的政策进行确认。
(2)二, 三和三融资租赁的一部分分别涉及截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的全部或部分年度的开发中资产,因此,部分利息金额被资本化。
下表提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日公司运营和融资租赁的其他量化信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
其他信息 | | | |
加权-平均剩余租期(以年为单位) | | | |
经营租约 | 50 | | 51 |
融资租赁 | 69 | | 70 |
加权平均贴现率 | | | |
经营租约 | 5.7 | % | | 5.7 | % |
融资租赁 | 6.2 | % | | 6.2 | % |
下表提供了截至2021年12月31日该公司与其运营和融资租赁相关的租赁负债的到期日分析(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 运营中 | | 金融 |
2022 | $ | 19,623 | | | $ | 8,762 | |
2023 | 25,333 | | | 10,826 | |
2024 (1) | 10,085 | | | 48,605 | |
2025 | 10,307 | | | 9,971 | |
2026 | 10,100 | | | 10,166 | |
此后 | 538,801 | | | 1,363,011 | |
租赁付款总额 | 614,249 | | | 1,451,341 | |
减去:利息部分 | (409,688) | | | (1,206,920) | |
租赁付款现值 | $ | 204,561 | | | $ | 244,421 | |
_______________
(1)2024年的融资租赁付款包括大约#美元38.7与本公司合理确定将行使的购买选择权相关的百万欧元。
下表提供了截至2020年12月31日该公司与其运营和融资租赁相关的租赁负债的到期日分析(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| 运营中 | | 金融 |
2021 | $ | 25,092 | | | $ | 5,896 | |
2022 | 18,020 | | | 10,206 | |
2023 | 10,262 | | | 9,701 | |
2024 (1) | 9,277 | | | 48,518 | |
2025 | 9,476 | | | 9,971 | |
此后 | 548,478 | | | 1,373,177 | |
租赁付款总额 | 620,605 | | | 1,457,469 | |
减去:利息部分 | (418,892) | | | (1,220,977) | |
租赁付款现值 | $ | 201,713 | | | $ | 236,492 | |
_______________ (1)2024年的融资租赁付款包括大约#美元38.7与本公司合理确定将行使的购买选择权相关的百万欧元。
土地租赁
2021年5月19日,本公司修改了位于华盛顿特区萨姆纳广场的土地契约,以延长租期再延长15年。在修订之前,地契原定于2066年8月10日到期。土地租约现在将于2081年8月9日到期。修订后的租约规定该公司须支付$23.02021年租金为100万美元,并需要公司的剩余债务约为$4.0这笔款项将用于支付政府未来五年与萨姆纳学校有关的某些运营和维护费用,此后不再支付。公司的增量借款利率为3.95每年的百分比。土地租赁付款总额的净现值约为#美元。26.7百万美元。公司继续
将这份土地租约归类为经营性租约。因此,公司记录了使用权资产--经营租赁和租赁负债--经营租赁约为#美元。27.1百万美元和$26.7在其合并资产负债表上分别为100万美元。2021年7月1日,该公司做出了23.0一百万的付款。截至2021年12月31日,综合资产负债表上租赁负债-经营租赁内的租赁负债约为$3.4百万美元。萨姆纳广场的地面租约运营租赁费约为#美元。0.7百万,$1.4百万美元和$1.5在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内分别为100万美元。萨姆纳广场是一个大约210,000净可出租平方英尺甲级写字楼。
下表提供了截至2021年5月19日该公司与其Sumner Square经营租赁相关的租赁负债的到期日分析(单位:千):
| | | | | |
| 运营中 |
2021年5月19日至2021年12月31日 | $ | 23,599 | |
2022 | 761 | |
2023 | 784 | |
2024 | 808 | |
2025 | 832 | |
2026 | 422 | |
租赁付款总额 | 27,206 | |
减去:利息部分 | (536) | |
租赁付款现值 | $ | 26,670 | |
出租人
下表汇总了截至该年度确认的租赁收入的组成部分。2021年12月31日2020年和2019年包括在公司的综合经营报表中(在千人):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
租赁收入 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
固定合同付款 | | $ | 2,319,362 | | | $ | 2,211,915 | | | $ | 2,261,260 | |
可变租赁付款 | | 433,652 | | | 434,346 | | | 496,754 | |
| | $ | 2,753,014 | | | $ | 2,646,261 | | | $ | 2,758,014 | |
这个截至2021年12月31日,公司将收到的未来合同租赁付款(不包括运营费用报销和租金百分比),根据截至2049年的不同日期到期的不可取消运营租赁(以千为单位):
| | | | | |
截至12月31日的年度, | |
2022 | $ | 2,252,034 | |
2023 | 2,251,287 | |
2024 | 2,138,772 | |
2025 | 2,012,975 | |
2026 | 1,877,563 | |
此后 | 12,215,114 | |
不是单个租户代表超过10.0占公司截至2021年12月31日年度总租赁收入的%,2020 and 2019.
5.递延收费
2021年12月31日和2020年12月31日的递延费用包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
租赁成本,包括与租赁相关的无形资产 | | $ | 1,011,229 | | | $ | 1,023,058 | |
融资成本 | | 19,231 | | | 12,728 | |
| | 1,030,460 | | | 1,035,786 | |
减去:累计摊销 | | (411,662) | | | (395,701) | |
| | $ | 618,798 | | | $ | 640,085 | |
下表汇总了该公司收购的就地租赁无形资产在随后五年中每年的计划摊销情况(以千计)。
| | | | | |
| 收购的就地租赁无形资产 |
2022 | $ | 13,827 | |
2023 | 3,911 | |
2024 | 2,200 | |
2025 | 2,112 | |
2026 | 1,624 | |
6.对未合并的合资企业的投资
截至2021年12月31日和2020年12月31日,对未合并合资企业的投资包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 投资账面价值(1) |
实体 | | 属性 | | 名义所有权百分比 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | (单位:千) |
Square 407有限合伙企业 | | 市场广场北 | | 50.00 | % | | $ | (1,205) | | | $ | (3,766) | |
BP/CRF大都会广场有限责任公司 | | 大都会广场 | | 20.00 | % | | (15,356) | | | (13,584) | |
901纽约,有限责任公司 | | 纽约大道901号 | | 25.00 | % | (2) | (12,597) | | | (12,264) | |
WP Project Developer LLC | | 威斯康星州土地和基础设施 | | 33.33 | % | (3) | 33,732 | | | 35,297 | |
安纳波利斯结NFM有限责任公司 | | 安纳波利斯路口 | | 50.00 | % | (4) | 不适用 | | 13,463 | |
540麦迪逊风险投资有限责任公司 | | 麦迪逊大道540号 | | 60.00 | % | (5) | 不适用 | | 122 | |
500 North Capitol Venture LLC | | 邮编:500 North Capitol Street,NW | | 30.00 | % | | (7,913) | | | (6,945) | |
K街501号有限责任公司 | | 第6街1001号 | | 50.00 | % | (6) | 42,576 | | | 42,499 | |
领奖台开发商有限责任公司 | | 堤道上的枢纽-平台 | | 50.00 | % | | 48,980 | | | 48,818 | |
住宅楼开发商有限责任公司 | | Hub50House | | 50.00 | % | | 47,774 | | | 50,943 | |
酒店塔楼开发商有限责任公司 | | 堤道上的枢纽-酒店航权 | | 50.00 | % | | 11,505 | | | 10,754 | |
写字楼开发商有限责任公司 | | 高士威街100号 | | 50.00 | % | | 57,687 | | | 56,312 | |
1265总部合资有限责任公司 | | 大街1265号 | | 50.00 | % | | 3,541 | | | 3,787 | |
纽约银行塔楼控股有限责任公司 | | 码头72 | | 50.00 | % | | 27,343 | | | 29,536 | |
BNYTA便利设施运营商有限责任公司 | | 码头72 | | 50.00 | % | | 1,069 | | | 1,846 | |
CA-科罗拉多中心有限合作伙伴关系 | | 科罗拉多中心 | | 50.00 | % | | 231,479 | | | 227,671 | |
威斯康星大道7750号有限责任公司 | | 威斯康星大道7750号 | | 50.00 | % | | 61,626 | | | 58,112 | |
BP-M 3HB风险投资有限责任公司 | | 哈德逊大道3号 | | 25.00 | % | | 116,306 | | | 113,774 | |
SMBP Venture LP | | 圣莫尼卡商业园 | | 55.00 | % | | 156,639 | | | 145,761 | |
16号站台控股有限责任公司 | | 16号站台 | | 55.00 | % | (7) | 109,086 | | | 108,393 | |
Gateway Portfolio Holdings LLC | | 网关共享空间 | | 50.00 | % | (8) | 327,148 | | | 336,206 | |
Rosecrans-Sepulveda Partners 4,LLC | | 海滨城市媒体校园 | | 50.00 | % | | 27,106 | | | 27,184 | |
Safeco Plaza REIT LLC | | Safeco广场 | | 33.67 | % | (9) | 72,545 | | | 不适用 |
360 PAS Holdco LLC | | 公园大道南360号 | | 42.21 | % | (10) | 106,855 | | | 不适用 |
| | | | | | $ | 1,445,926 | | | $ | 1,273,919 | |
_______________
(1)赤字余额总计约为美元的投资37.1百万美元和$36.6截至2021年12月31日和2020年12月31日的600万美元分别包括在公司综合资产负债表的其他负债中。
(2)在达到某些回报门槛的基础上,该公司的经济所有权有所增加。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的经济所有权约为50%.
(3)该公司拥有威斯康星州广场办事处的全资子公司还拥有一家33.33拥有该项目土地、停车场和基础设施的合资实体的%权益。
(4)2021年3月30日,该公司将其在合资企业中的权益出售给了合作伙伴。有关更多详细信息,请参见下面的内容。
(5)该房产于2019年6月27日售出。截至2020年12月31日,这笔投资包括未分配的现金。截至2021年12月31日,所有剩余现金已全部分配,合资企业已解散。
(6)根据该地块的合资协议,合作伙伴将有权获得二合资企业的额外付款基于上述项目总面积的增加。520,000并在稳定状态下实现一定的项目回报。
(7)该实体是VIE(见注2)。
(8)由于合伙人的递延出资,公司拥有大约50%和55分别于2021年12月31日及2020年12月31日于合资公司拥有%权益。
(9)本公司的所有权包括(1)33.0%的直接权益,以及(2)额外的1在两个实体(每个实体均为“Safeco合伙人实体”)各拥有其在合资企业中的权益的两个实体中各占1%的权益。
(10)本公司的所有权包括(1)35.79%在合资企业中的直接权益,(2)额外的5.837在合资企业中间接拥有%的股份,以及(3)额外的1两个实体(每个实体均为“公园大道南360号合伙人实体”)各自拥有其在合资企业中的权益。
本公司若干未合并的合营协议包括条款,规定各合伙人有权在若干指定时间开始买卖其于合营公司的权益。根据公司的某些合资协议,如果达到某些回报门槛,合作伙伴或公司将有权获得额外的促进利息或付款。
本公司未合并合资企业的合并汇总资产负债表如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (单位:千) |
资产 | | | |
房地产和在建开发,净额(1) | $ | 5,579,218 | | | $ | 4,708,571 | |
其他资产 | 586,470 | | | 531,071 | |
总资产 | $ | 6,165,688 | | | $ | 5,239,642 | |
负债和会员/合伙人权益 | | | |
应付抵押和票据,净额 | $ | 3,214,961 | | | $ | 2,637,911 | |
其他负债(2) | 652,135 | | | 650,433 | |
会员/合伙人权益 | 2,298,592 | | | 1,951,298 | |
总负债和会员/合伙人权益 | $ | 6,165,688 | | | $ | 5,239,642 | |
公司的权益份额 | $ | 1,104,175 | | | $ | 936,087 | |
基差(3) | 341,751 | | | 337,832 | |
本公司在未合并合资企业的投资账面价值(4) | $ | 1,445,926 | | | $ | 1,273,919 | |
_______________
(1)截至2021年12月31日和2020年12月31日,这一数额包括使用权资产-融资租赁,总额约为#美元。248.9百万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,这一数额包括使用权资产-经营租赁,总额约为#美元。22.3百万美元和$22.5分别为百万美元。
(2)截至2021年12月31日和2020年12月31日,这一数额包括租赁负债-融资租赁,总额约为#美元。385.5百万美元和$388.7和租赁负债-经营租赁总额约为$30.4百万美元和$29.0分别为百万美元。
(3)这一数额代表本公司的历史成本基础与反映在合资企业层面的基础之间的总差额,该基础通常在相关资产和负债的寿命内摊销。基差是由于投资减值、通过合资企业收购而控制权没有变化以及将以前由本公司拥有的资产转移到合资企业造成的。此外,某些收购、交易和其他成本可能不会反映在合资企业层面的净资产中。该公司的大部分基础差额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
属性 | (单位:千) |
科罗拉多中心 | $ | 304,776 | | | $ | 307,328 | |
网关共享空间 | 51,009 | | | 51,875 | |
码头72 | (50,051) | | | (52,243) | |
这些基础差额(不包括土地)将在相关资产和负债的剩余寿命内摊销。
(4)赤字余额总计约为美元的投资37.1百万美元和$36.6截至2021年12月31日和2020年12月31日的600万欧元分别反映在公司综合资产负债表的其他负债中。
本公司未合并合资企业的合并汇总经营报表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | (单位:千) |
总收入(1) | | | | | $ | 383,649 | | | $ | 319,560 | | | $ | 322,817 | |
费用 | | | | | | | | | |
运营中 | | | | | 158,498 | | | 144,347 | | | 122,992 | |
交易成本 | | | | | 470 | | | 1,027 | | | 1,000 | |
折旧及摊销 | | | | | 147,121 | | | 141,853 | | | 102,296 | |
总费用 | | | | | 306,089 | | | 287,227 | | | 226,288 | |
其他收入(费用) | | | | | | | | | |
利息支出 | | | | | (108,884) | | | (98,051) | | | (84,409) | |
房地产销售收益(二) | | | | | — | | | 11,737 | | | 32,706 | |
净收益(亏损) | | | | | $ | (31,324) | | | $ | (53,981) | | | $ | 44,826 | |
| | | | | | | | | |
公司在净收益(亏损)中的份额 | | | | | $ | (10,254) | | | $ | (16,256) | | | $ | 24,423 | |
出售投资收益(3) | | | | | 10,257 | | | — | | | — | |
投资减值损失(4) | | | | | — | | | (60,524) | | | — | |
基差分(2)(4)(5) | | | | | (2,573) | | | (8,330) | | | 22,169 | |
未合并的合资企业的收入(亏损) | | | | | $ | (2,570) | | | $ | (85,110) | | | $ | 46,592 | |
_______________
(1)包括大约$的直线租金调整17.2百万,$(10.1)百万元及$32.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为百万美元.
(2)截至2020年12月31日的一年,代表安纳波利斯联合大厦8号楼和2号地块的销售收益。截至2019年12月31日的年度,代表合资企业确认的麦迪逊大道540号的销售收益。于二零零八年,本公司就其于未合并合营公司的投资确认非暂时性减值亏损,导致本公司于合营公司投资的账面价值与合营公司物业资产及负债的基础之间出现基差。由于历史基础差异,本公司确认的房地产销售收益总额约为#美元。47.2截至2019年12月31日的年度,包括其在合资企业报告的销售收益中的份额,以及对基差的调整。房地产销售收益在公司的综合经营报表中计入未合并合资企业的收入(亏损)。
(3)截至2021年12月31日止年度,本公司完成出售其50拥有Annapolis Junction NFM LLC的%所有权权益。该公司确认出售投资的收益约为$。10.3百万美元。
(4)在截至2020年12月31日的年度内,本公司在拥有纽约州布鲁克林72号码头的未合并合资企业的投资中确认了一项非临时性减值亏损,总额约为$60.5百万美元。
(5)包括大约$的直线租金调整0.8百万,$1.8百万美元和$2.1截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。还包括净值高于/低于市值的租金调整,约为$0.4百万,$0.9百万美元和$1.7截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
2021年2月25日,一家合资企业,该公司在该合资企业中54%Interest开始了751 Gateway的开发,这是一座位于加利福尼亚州旧金山南部的实验室大楼,预计大约231,000落成后净可出租平方英尺。751 Gateway是Gateway Commons多阶段开发计划的第一阶段。合资企业于2020年成立后,本公司约有55由于合伙人递延出资而产生的合资企业的%所有权权益,合伙人有义务为所有需要的资本提供资金,直到公司拥有50%的利息。2021年12月31日,公司举行了50在合资企业中拥有%的权益。根据合资协议的条款,本公司预计其将拥有49这处房产的%权益。
2021年3月30日,本公司完成了对其50将Annapolis Junction NFM LLC(“Annapolis Junction合资企业”)的%所有权权益转让给合资企业合作伙伴,销售总价为$65.9百万美元。该公司的现金净收益总额约为$17.8在偿还
公司的债务份额总计约为$15.1百万美元。该公司确认了出售投资的收益,总额约为y $10.3百万, wHICH包括在随附的综合经营报表中的未合并合资企业的收益(亏损)中。除了出售的现金净收益外,该公司还收到了大约#美元的分派。5.8百万可用现金。安纳波利斯联合大楼6号和7号楼是甲级写字楼,总面积约为247,000净可出租平方英尺。出售该公司在安纳波利斯联合合资企业中的所有权权益后,该公司在马里兰州安纳波利斯不再拥有任何资产。
2021年6月11日,该公司拥有一家合资企业50%权益部分投入服务高士威街100号,一个甲级写字楼项目,约634,000位于马萨诸塞州波士顿的净可出租平方英尺。2021年12月1日,该物业全面投入使用。
2021年8月31日,该公司拥有一家合资企业50%利息延长了由其铜锣湾枢纽-平台物业抵押的建筑贷款。在延期时,贷款的未偿还余额总计约为#美元。174.3百万美元,按等于伦敦银行同业拆借利率加的浮动利率计息2.25年息%,原定于2021年9月6日到期,二, 一-在某些条件下,可选择延长一年。延长后的贷款继续以等于伦敦银行同业拆借利率加的浮动利率计息。2.25年息2%,2023年9月6日到期。位于铜锣湾平台上的枢纽是一处零售和写字楼物业,大约有382,000位于马萨诸塞州波士顿的净可出租平方英尺。
于2021年9月1日,本公司成立合资公司,收购位于华盛顿州西雅图的甲级写字楼物业Safeco Plaza,净收购价约为$460.1百万美元,包括$4.9百万美元的卖方融资租赁和资本成本。Safeco广场是一家50-故事,大约765,000净可出租平方英尺,甲级写字楼。此次收购是通过一家新成立的合资企业完成的,该合资企业与二机构合作伙伴。每个机构合作伙伴都投资了大约$71.9百万美元的现金用于他们各自的33.165在合资企业中拥有%的所有权权益。该公司投资了大约$72.6百万美元用于他们的33.67合营公司拥有合营公司百分之百的权益,并为合营公司提供惯常的营运、物业管理及租赁服务。本公司的所有权包括(1)33.0%的直接权益,以及(2)额外的1在两个实体(每个实体均为“Safeco合伙人实体”)各拥有其在合资企业中的权益的两个实体(每个实体均为“Safeco合伙人实体”)中各拥有%的权益。根据某些事件的发生和合资企业达到某些回报门槛,本公司有权赚取促销分派。部分促销分派可能以现金支付,或者在本公司选择的情况下,支付Safeco合作伙伴实体的额外股权。购买价格的资金来自现金和由该房产抵押的新抵押贷款的收益。抵押贷款本金为#美元。250.0百万美元,按年利率计息浮动利率等于(X)2.35%或(Y)libor加2.20%年利率中较大者2026年9月1日到期。下表汇总了Safeco Plaza合资企业在收购之日的收购价格(包括交易成本)分配情况(单位:千):
| | | | | | | | |
土地 | | $ | 81,343 | |
建筑和改善 | | 351,948 | |
租户改进 | | 30,404 | |
就地租赁无形资产 | | 28,658 | |
高于市价的租赁无形资产 | | 301 | |
低于市价的租赁无形资产 | | (32,542) | |
取得的净资产 | | $ | 460,112 | |
下表汇总了Safeco Plaza在接下来的五个会计年度中,截至2021年12月31日收购的原地租赁无形资产和收购的高于/低于市场的租赁无形资产的估计摊销(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收购的就地租赁无形资产 | | 收购的高于市值的租赁无形资产 | | 低于市价收购的租赁无形资产 |
2022 | | $ | 4,278 | | | $ | 49 | | | $ | 4,663 | |
2023 | | 3,453 | | | 49 | | | 4,596 | |
2024 | | 3,036 | | | 49 | | | 4,383 | |
2025 | | 2,851 | | | 49 | | | 4,337 | |
2026 | | 2,749 | | | 42 | | | 4,329 | |
2021年10月29日,该公司拥有一家合资企业50%权益已完成并完全投入使用的威斯康星大道7750号,这是一个甲级写字楼项目,大约733,000位于马里兰州贝塞斯达的净可出租平方英尺。
2021年12月14日,公司完成对公园大道南360号的收购(见附注3)。2021年12月15日,本公司与二机构合作伙伴拥有、运营和重新开发该物业。公司出资的财产和相关贷款占其总额(直接和间接)42.21在合资企业中拥有%的权益。合资企业已经开始了重新开发活动,包括对建筑系统进行现代化改造,并创造便利设施、协作空间和客户空间。本公司的所有权包括(1)35.79%在合资企业中的直接权益,(2)额外的5.837在合资企业中间接拥有%的股份,以及(3)额外的1在“360 Park Avenue South”合伙人实体中,每个合伙人拥有其在合资企业中的权益。公司的合作伙伴将为所需资本提供资金,直到他们的总投资额接近58所有出资额的%;此后,合伙人将根据其百分比权益为所需资本提供资金。根据某些事件的发生和合资企业达到某些回报门槛,本公司有权赚取促销分派。部分促销分派可能以现金支付,或在本公司选择的情况下,支付公园大道南360号合伙人实体的额外股权。抵押贷款本金为#美元。220.0百万美元,其中$202.0收盘时预付了100万英镑,熊市以调整后的SOFR加期限的可变利率计息2.40%,2024年12月14日到期,二一-在某些条件下,可选择延长一年。在某些条件下,浮动利率的利差可能会缩小。
7.应付按揭票据
该公司有未偿还的抵押票据,总额约为$3.310亿美元和2.9分别截至2021年12月31日和2020年12月31日,每个都以一个或多个包含在房地产资产中的建筑物和相关土地为抵押。应付抵押票据一般按月分期付款,在不同日期到期,至2032年1月9日。
应付固定利率按揭票据总额约为$。3.310亿美元和2.92021年12月31日和2020年12月31日分别为10亿美元,合同利率从2.79%至3.43在2021年12月31日或该日后的年率3.43%至6.942020年12月31日的年利率(加权平均利率为3.24%和3.722021年12月31日和2020年12月31日的年利率)。有几个不是2021年12月31日和2020年12月31日的可变利率抵押贷款。
2021年3月26日,该公司使用可用现金偿还了以其位于马萨诸塞州剑桥市的大学广场物业为抵押的抵押贷款,总额约为$0.9百万美元。按揭贷款的利息固定在6.94年利率2%,原定于2021年8月1日到期。没有提前还款的罚金。
于2021年12月10日,本公司拥有55%的利息为其位于纽约市列克星敦大道601号物业抵押的抵押贷款与一家新的贷款人进行了再融资。抵押贷款本金为#美元。1.010亿美元,要求只支付利息,固定利率为2.79年息2%,2032年1月9日到期。先前的按揭贷款未偿还余额约为$。616.1百万美元,按固定利率计息,利率为4.75年息%,原定于2022年4月10日到期。没有与偿还先前按揭贷款相关的提前还款罚金。该公司确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为#美元。0.1由于核销未摊销的递延融资成本,净额为100万美元。
2021年12月14日,公司完成了对位于曼哈顿中城南子市场的公园大道南360的收购。包括交易成本在内的总购买价格大约为
$300.7百万美元,包括(1)约#美元的假设200.3以物业作抵押的按揭债务百万元;及(2)发行约866,503操作单元(见注3)。收购完成后,公司于2021年12月14日向一家新贷款人对抵押贷款进行了再融资。新的按揭贷款总额为$220.0百万美元,其中$202.0收盘时预付了100万英镑,熊市以调整后的SOFR加期限的可变利率计息2.40年息为%,将于2024年12月14日到期,年息为二, 一-在某些条件下,可选择延长一年。在某些条件下,浮动利率的利差可能会缩小。贷款所得款项用于预付上一笔按揭贷款,该笔贷款的未偿还本金余额约为#元。200.3百万美元,按固定利率计息,利率为6.044年息%,原定于2022年3月1日到期。没有与偿还按揭贷款相关的提前还款罚金。2021年12月15日,本公司与二机构合作伙伴,作为公司战略资本计划的一部分,并为其总额(直接和间接)贡献财产和相关贷款42.21合营公司的%所有权权益(见附注6)。
2021年12月31日应付按揭票据的合同本金支付总额如下(单位:千):
| | | | | |
| 本金支付 |
2022 | $ | — | |
2023 | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
此后 | 3,300,000 | |
本金支付总额 | 3,300,000 | |
递延融资成本,净额 | (32,086) | |
应付按揭票据账面总价值净额 | $ | 3,267,914 | |
8.无抵押高级债券
以下汇总了截至2021年12月31日未偿还的无担保优先票据(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 票面利率/声明利率 | | 有效率(1) | | 本金金额 | | 到期日(2) |
10.5年无抵押优先债券 | 3.125 | % | | 3.279 | % | | $ | 500,000 | | | 2023年9月1日 | |
10.5年无抵押优先债券 | 3.800 | % | | 3.916 | % | | 700,000 | | | 2024年2月1日 | |
7年期无抵押优先债券 | 3.200 | % | | 3.350 | % | | 850,000 | | | 2025年1月15日 | |
10年期无担保优先债券 | 3.650 | % | | 3.766 | % | | 1,000,000 | | | 2026年2月1日 | |
10年期无担保优先债券 | 2.750 | % | | 3.495 | % | | 1,000,000 | | | 2026年10月1日 | |
10年期无担保优先债券 | 4.500 | % | | 4.628 | % | | 1,000,000 | | | 2028年12月1日 | |
10年期无担保优先债券 | 3.400 | % | | 3.505 | % | | 850,000 | | | June 21, 2029 | |
10.5年无抵押优先债券 | 2.900 | % | | 2.984 | % | | 700,000 | | | March 15, 2030 | |
10.75年无抵押优先债券 | 3.250 | % | | 3.343 | % | | 1,250,000 | | | 2031年1月30日 | |
11年无抵押优先债券 | 2.550 | % | | 2.671 | % | | 850,000 | | | April 1, 2032 | |
12年期无抵押优先债券 | 2.450 | % | | 2.524 | % | | 850,000 | | | 2033年10月1日 | |
本金总额 | | | | | 9,550,000 | | | | |
更少: | | | | | | | | |
未摊销净折扣 | | | | | 16,548 | | | | |
递延融资成本,净额 | | | | | 49,757 | | | | |
总计 | | | | | $ | 9,483,695 | | | | |
_______________
(1)发行日的收益率包括票据贴现、利率合约结算和融资成本摊销的影响。
(2)到期前没有本金到期。
2021年2月14日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)完成了美元的赎回850.0其本金总额为百万美元4.1252021年5月15日到期的%优先债券。赎回价格约为$。858.7百万美元,相当于所述本金加上大约$8.7赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息为百万美元。不包括应计利息和未付利息,赎回价格等于正在赎回的本金金额。该公司确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为#美元。0.4与未摊销发起成本相关的百万美元。
2021年3月16日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)完成了一次公开募股,募集资金为850.0其本金总额为百万美元2.5502032年到期的无担保优先票据的百分比。这些钞票的定价是99.570本金的%,产生的有效利率(包括融资费)约为2.671到期前的年利率。除非提前赎回,否则这些票据将于2032年4月1日到期。此次发行的净收益总额约为$。839.2扣除承保折扣和交易费用后的百万美元。
2021年9月29日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)完成了一次公开募股,募集资金为850.0其本金总额为百万美元2.4502033年到期的无担保优先票据的百分比。这些钞票的定价是99.959本金的%,产生的有效利率(包括融资费)约为2.524到期前的年利率。除非提前赎回,否则这些票据将于2033年10月1日到期。此次发行的净收益总额约为$。842.5扣除承保折扣和交易费用后的百万美元。
2021年10月15日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)利用2021年9月发行无担保优先票据的收益,以及2021年6月签订的信贷安排(经修订和重述,即“2021年信贷安排”)下的借款,完成了美元的赎回。1.0其本金总额为10亿美元3.852023年2月1日到期的%优先债券。赎回价格约为$。1.05十亿美元。赎回价格包括大约$7.9赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息为百万美元。撇除应计及未付利息,赎回价格约为104.284赎回本金的%。该公司确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为#美元。44.2100万美元,其中包括支付总计约#美元的赎回溢价。42.8百万美元。
与无抵押优先票据有关的契约载有若干财务限制及要求,包括(1)杠杆率不得超过60%,(2)有担保债务杠杆率不得超过50%,(3)利息覆盖率大于1.50,及(4)无担保资产价值不低于无抵押债务的150%。截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)都遵守了这些财务限制和要求。
9.无抵押信贷安排
2021年3月16日,波士顿地产有限合伙公司偿还了$500.0这是指其无担保循环信贷协议(“2017信贷安排”)项下延迟提取定期贷款安排的所有未偿还金额。该公司确认了提前清偿债务造成的损失,总额约为#美元。0.5与未摊销融资成本相关的百万美元。
2021年6月15日,波士顿地产有限合伙企业 修订和重述了2017年信贷安排,加入了2021年信贷安排。2021年信贷安排规定的借款金额最高可达#美元1.530亿美元(“循环贷款”),但须符合惯例条件。除其他事项外,修正案和重述(1)将到期日延长至June 15, 2026,(2)取消了$500.0根据2017年信贷安排提供的100万延迟提取定期贷款安排,(3)降低了借款的年利率浮动利率,(4)增加了与可持续性挂钩的定价部分。根据2021年信贷安排,波士顿地产有限合伙企业可能会将总承诺额增加至多$500.0通过增加循环融资金额和/或产生一笔或多笔定期贷款,在每种情况下,均可通过增加循环融资金额和/或产生一笔或多笔定期贷款,但须受银团增加和其他条件的限制。
2021年信贷安排取代了原定于2022年4月24日到期的2017年信贷安排。
根据波士顿地产有限合伙公司的选择,2021年信贷安排下的贷款的年利率将等于(1)(A)对于以美元LIBOR计价的贷款,(B)对于以欧元计价的贷款,(C)对于以加元CDOR计价的贷款,以及(D)对于以英镑,索尼亚计价的贷款,在每种情况下都将产生等于(1)(A)的利息,(B)以欧元,EURIBOR计价的贷款,(C)以加元CDOR计价的贷款,以及(D)以Sonia,Sonia计价的贷款,(A)联邦基金利率加0.5%,(B)行政代理的最优惠利率,(C)一个月期的伦敦银行同业拆借利率加1.00%,及(D)1.00%的保证金,每种情况下均加0至40个基点的保证金(基于波士顿地产有限合伙公司的信用评级),或(2)相当于(A)联邦基金利率加0.5%,(B)行政代理的最优惠利率,(C)一个月期伦敦银行同业拆借利率加1.00%的保证金,以及(D)根据波士顿地产有限合伙公司的信用评级,保证金为0至40个基点的保证金。
2021年信贷安排还具有与可持续发展挂钩的定价部分,如果波士顿地产有限合伙企业达到某些可持续发展表现目标,适用的年利率将降低一个基点。2021年信贷安排中的LIBOR替代条款允许使用基于纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)管理的有担保隔夜融资利率加上适用的利差调整的利率。此外,2021年信贷安排包含一个竞争性投标选项,最高可达65循环贷款的%,允许作为贷款人财团成员的银行竞标向波士顿地产有限合伙企业提供贷款预付款 以较低的利率。
根据2021年信贷安排,波士顿地产有限合伙公司有义务按季度就循环安排下的总承诺额支付(1)贷款手续费,年利率从0.10%至0.30%基于波士顿地产有限合伙公司的信用评级;(2)对每份信用证的未提取金额收取年费,费用范围为0.70%至1.40%基于波士顿地产有限合伙企业’s信用评级。
根据波士顿地产有限合伙公司2021年12月31日的信用评级,(1)适用的欧洲货币和伦敦银行间同业拆借利率每日浮动利率保证金为0.775%,(2)替代基准利率边际为零基点和(3)资助费是0.15每年的百分比。
截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)拥有145.0其循环贷款项下的未偿还金额为100万美元。截至2020年12月31日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)的循环贷款项下没有未偿还的金额,500.0在2017年信贷安排下,延迟提取定期贷款安排下的未偿还借款有100万笔。
2021年信贷安排包含惯例陈述和担保、肯定和消极契约以及违约规定事件,包括未能偿还债务、违反契约和破产以及其他破产事件,这些事件可能导致加快偿还所有未偿还金额的义务,并取消2021年信贷安排下所有未履行的承诺。在其他契约中,2021年信贷安排要求波士顿地产有限合伙企业持续保持:(1)杠杆率不超过60%,但是,如果在一年内降至60%,杠杆率可以增加到不超过65%,(2)有担保债务杠杆率不超过55%,(3)固定费用覆盖率至少为1.40%,(4)无担保债务杠杆率不超过60%,但是,无担保债务杠杆率可以增加到不超过65%。(5)无担保债务利息覆盖率至少为1.75;及(6)准许投资的限制。截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司符合所有这些财务和其他公约要求。
10.承担及或有事项
一般信息
在正常业务过程中,本公司保证其履行服务或赔偿第三方的疏忽。此外,在正常业务过程中,本公司向若干租户担保其附属公司有责任支付与租约有关的租户改善津贴及经纪佣金,以及因延迟交付物业而产生的有限成本。
该公司有与贷款和开发要求相关的信用证和履约义务,总额约为$26.42021年12月31日为百万。
本公司的某些合资协议包括条款,规定在某些特定时间,每个合作伙伴都有权发起购买或出售其在合资企业中的权益。不时,根据本公司的某些合资协议,如果达到某些回报门槛,本公司或其合作伙伴可能有权获得额外的促进利息或付款。
本公司(或本公司拥有所有权权益的合资企业)不时已同意,并可能于未来同意(1)就其借款提供部分本金、利息及其他金额的担保,(2)就其借款提供惯常的环境赔偿及无追索权分拆(例如,防止欺诈、失实陈述及破产的担保),及(3)为贷款人、租户及其他第三方提供完成发展项目的担保。本公司与其外部合作伙伴有协议,根据该协议,合作伙伴同意向合资企业偿还其在担保下支付的任何款项的份额。在某些情况下,公司会从适用的合资企业中赚取提供担保的费用。
关于本公司合并合资实体767 Venture,LLC对第五大道767号(通用汽车大厦)抵押贷款的再融资,本公司担保合并实体有义务为租户改善成本和津贴、租赁佣金和代替现金押金的免费租金义务提供各种储备资金。截至2021年12月31日,担保项下的最高筹资义务约为$19.0百万美元。本公司向合资企业收取提供担保的费用,并与外部合作伙伴达成协议,偿还合资企业在担保下支付的任何款项的份额。截至2021年12月31日,公司合并财务报表中未记录任何与担保相关的金额作为负债。
根据与万豪的租赁协议,本公司已代表其威斯康星大道7750号合资企业为写字楼和停车场的竣工提供担保,并按要求就第三方建设融资提供融资担保。本公司向合资企业收取提供担保的费用,本公司根据担保支付的任何金额将被视为本公司对合资企业的出资额。该公司还同意在第三方建设融资不足的情况下,通过向合资企业出资为建设成本提供资金。此外,本公司已向作为酒店经理的万豪保证,由Bernstein Companies的一家关联公司(本公司在威斯康星大道7750号合资企业中的合作伙伴)开发的一家酒店将在毗邻写字楼物业的地方落成,本公司为此向Bernstein公司的关联公司收取费用。此外,本公司与Bernstein公司的联属公司订立协议,根据该协议,本公司可被要求担任夹层及/或按揭贷款人,并为酒店物业的建造提供资金。伯恩斯坦公司的一家附属公司行使了借入美元的选择权。10.0本公司于2020年6月1日根据该等协议向本公司提供1,000,000,000美元之资金。这笔融资按固定利率计息,利率为8.00年利率,每月复合利率,于伯恩斯坦公司的附属公司酒店物业基本完工。这笔融资以合伙人在拥有并正在开发威斯康星大道7750号的合资企业中的股权为抵押。。为了获得这样的融资安排,伯恩斯坦公司的关联公司必须提供一定的担保,这取决于具体的贷款,方式是抵押其在写字楼物业的股权,或对酒店物业进行费用抵押,或两者兼而有之。截至2021年12月31日,不是与任何担保的或有方面相关的金额作为负债记录在公司的综合财务报表中。
关于公司6595 Springfield Center Drive开发项目的销售和开发,公司已根据与买方签订的开发管理协议,保证项目竣工并支付一定的成本超支。尽管该项目已售出,与联邦政府租户的租约已转让给买方,但根据联邦政府租约的条款,联邦政府租户没有义务解除先前业主/房东的租约义务,直到施工完成为止。。因此,以前拥有土地的实体仍有责任向联邦政府承租人履行租约项下的建设义务。如上所述,买方有义务为履行此类建造义务的成本余额提供资金,但公司有义务为成本超支提供资金(如果有)。买方的一家关联公司已提供买方为此类建设成本提供资金的义务的担保,买方已同意使用商业上合理的努力要求施工费用。此外,在买方不为此类建设义务提供资金的情况下,应向公司提供一定的补救措施。本项目于截至2021年12月31日止年度完成,本公司已获解除担保责任(见附注3)。
就该公司位于马萨诸塞州剑桥市的Main Street 325物业的重建项目而言,根据当地的分区条例及市区重建计划,该公司须开始兴建一幢至少200,000平方英尺(约合2平方米),带25被指定为收入限制的项目的%(最低20在主街325号物业入伙之前(预计将于2022年第三季度入伙),住宅面积占住宅单位面积的比例将达到6%(占住宅自有单位面积的4%),预计将于2022年第三季度入伙。分区条例和市区重建计划都进行了修订,将居住要求与主街325号物业的入住率脱钩。市区重建计划的修订尚待行政程序的最终批准和完成。主干道325号由一条大约115,000净可出租平方英尺甲级写字楼物业,已拆除并正在开发为大约420,000净可出租平方英尺甲类写字楼物业,包括约41,000净可出租平方英尺的零售空间。
信用风险集中
本公司管理层对租户进行持续的信用评估,并可能要求租户提供某种形式的信贷支持,如公司担保和/或其他财务担保。虽然本公司的物业地理位置各异,租户经营各行各业,但只要本公司从任何单一租户取得的租金收入相当集中,该租户无力支付租金可能会对本公司造成不利影响。
保险
该公司的财产保险计划每次发生限额为$1.0该公司为其投资组合保险计划提供了10亿美元的保险,包括承保核、生物、化学或放射恐怖主义以外的恐怖主义行为(“恐怖主义保险”)。该公司还携带美元1.3510亿美元以上的财产保险1.0公司为纽约州列克星敦大道601号的财产保险计划承保的10亿美元,包括$750超过公司财产保险计划的财产和恐怖主义保险金额为100万美元600百万美元的恐怖主义保险仅超过$1.75数十亿的覆盖范围。某些财产,包括位于纽约第五大道767号的通用汽车大厦(“767第五大道”),目前在单独的保险计划中投保。第五大道767号的财产保险计划每次发生的限额是$1.62510亿美元,包括恐怖主义保险。本公司目前还为恐怖主义行为承保核、生物、化学和辐射恐怖主义保险,该保险是根据IXP作为直接保险人提供的“联邦恐怖主义风险保险法”(经修订,“TRIA”)(“NBCR承保”)为本公司投资组合中的物业(包括第五大道767号)提供的,但不包括与第三方合资拥有或由本公司管理的某些其他物业。NBCR保险的每次发生限制为$1.0十亿美元。根据TRIA,在支付了所需的免赔额和共同保险后,如果被证明的恐怖主义行为造成的行业总承保损失超过“计划触发点”,IXP提供的NBCR保险将得到联邦政府的支持。程序触发器为$200百万,共同保险是20%,免赔额为20保险公司在索赔前一年赚取的保费的%。如果联邦政府支付TRIA项下的损失,联邦政府必须在根据TRIA中的公式支付损失后,从提供TRIA保险的保险公司那里收回全部损失。如果联邦政府要求赔偿根据TRIA支付的损失,如果TRIA在2027年12月31日到期后没有延长,如果其投资组合发生变化或任何其他原因,公司可以选择终止NBCR的承保范围。该公司打算继续监测现有恐怖主义保险的范围、性质和成本。
该公司目前还为其位于已知易受地震影响地区的财产投保地震保险。具体地说,该公司目前承保的地震保险覆盖旧金山和洛杉矶地区,保险金额为$240每次发生次数限制为百万美元,以及$240百万年度总限额,$20其中数百万是由IXP作为直接保险公司提供的。这项保险的免赔额为3受影响属性价值的%。此外,该公司目前承保的地震保险覆盖西雅图地区,保险金额为$。60每次发生次数限制为百万美元,以及$60百万年度合计限额。这项保险的免赔额为2受影响属性价值的%。该公司的地震保险承保金额可能不足以弥补地震造成的损失。此外,地震覆盖范围的大小可能会影响该公司为有地震风险的物业提供融资的能力。如果保费超过本公司对承保价值的估计,本公司未来可能会终止其部分或全部财产的地震保险或改变其地震保险计划的结构。
IXP是一家专属自保保险公司,是该公司的全资子公司,为该公司为其大旧金山和洛杉矶物业提供的部分地震保险以及该公司的NBCR保险提供直接保险人。就公司拥有IXP而言,它负责其流动资金和资本资源,IXP的账目是公司合并财务报表的一部分。特别是,如果发生的损失在公司NBCR的承保范围内,但低于TRIA规定的适用计划触发点,IXP将负责全额损失,而不需要联邦政府的任何支持。IXP还将负责联邦政府支付损失的任何赔偿费用,并且其保险单在联邦政府支付后保持不变。如果本公司遭受损失,而IXP根据其保险单需要支付,本公司最终将在所需支付的范围内记录损失。因此,IXP提供的保险范围不应被视为等同于第三方保险,而应被视为一种修改后的自我保险形式。此外,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)还为IXP的债务提供了一份金额为#美元的担保。20.0百万美元。
由于目前的新冠肺炎疫情,该公司预计其投资组合中的业务可能中断、租赁收入损失和/或与公司运营相关的其他相关费用。由于这是一种持续的情况,目前还不可能量化该公司的损失和费用,这些损失和费用还在继续发展。由於该公司的保单十分复杂,而与疫症有关的索偿先例亦有限,因此目前仍未能确定该等损失和开支是否包括在该公司的保单内。因此,目前,本公司已向适用的保险公司发出可能发生索赔的通知,以保护本公司在其保单下的权利。
本公司继续监察整体保险市场的状况,特别是恐怖主义、地震和流行病的承保范围和费用,但本公司不能预计在未来的保单年度,将会以商业合理的条款提供哪些承保范围。还有其他类型的损失,如战争损失,公司根本不能获得保险,也不能以合理的费用获得保险。对于此类损失和恐怖主义、地震、流行病或其他灾难性事件造成的损失,如果本公司遭遇未投保或超过保单限额的损失,本公司可能会损失投资于受损财产的资本,以及来自这些财产的预期未来收入。视乎每项受影响物业的具体情况,本公司可能须承担按揭债项或其他与该物业有关的责任。任何此类亏损都可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
法律事项
本公司在正常业务过程中会受到各种法律程序和索赔的影响。这些事情一般都在保险范围之内。管理层相信,该等事项的最终结果不会对本公司的财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。
州和地方税事宜
由于波士顿地产公司是房地产投资信托基金(REIT)的组织机构和资格机构,它通常不需要缴纳联邦所得税,但需要缴纳某些州和地方税。在正常业务过程中,本公司通过其拥有房地产的某些实体已经或目前正在接受税务审计。尽管该公司认为它在正在进行的审计中有充分的论据支持其立场,但在某些情况下,对于争议的具体问题并没有控制性先例或解释性指导。总体而言,到目前为止,从进行持续审计的司法管辖区收到的欠税通知并不是实质性的。然而,不能保证未来的审计不会以更高的频率进行,也不能保证此类审计的最终结果不会对公司的经营业绩产生重大不利影响。
环境问题
本公司的政策是聘请独立环境顾问进行或更新与本公司收购物业有关的第一期环境评估(一般不涉及侵入性技术,例如土壤或地下水样本)及石棉勘测。该等购前环境评估并未披露本公司认为会对其业务、资产、财务状况、营运结果或流动资金造成重大不利影响的环境条件,本公司亦不知悉有关其物业的环境条件会对本公司认为有如此重大不利影响。然而,公司物业的环境条件需要并在未来可能需要环境测试和/或监管备案,以及补救行动。
1999年2月,该公司(通过一家合资企业)从埃克森公司手中收购了位于马萨诸塞州的一处房产,该房产以前曾被用作石油散装储存和分销设施,并被州监管机构称为控制土壤和地下水污染的场所。该公司在这处房产上开发了一个办公园区。该公司聘请了一名获得特别许可的环境顾问,监督在施工过程中受到干扰的受污染土壤和地下水的管理。根据财产收购协议,埃克森美孚同意(1)承担公司所有权之前在现场发生的石油和危险物质泄漏或排放所产生的责任,(2)继续监测和/或补救该等排放和排放,以符合适用的要求,以及(3)赔偿公司因先前存在的现场条件而产生的某些损失。任何弥偿申索可能会受到各种抗辩理由和合约限制,包括时限,而且不能保证根据弥偿支付的款额(如有的话)是否足以支付任何此类免除和解除责任所产生的法律责任。
对本公司的一些物业和本公司关联公司拥有的某些物业进行的环境调查发现,地下水污染来自场外来源的物业。在每一种情况下,公司都聘请了一名有执照的环境顾问进行必要的调查和评估,并准备向监管机构提交任何必要的文件。在每种情况下,环境顾问都得出结论认为,这些物业符合监管计划或监管实践的条件,从而消除了在现场进行响应行动的某些最后期限。该公司还认为,根据有关升级释放的某些法律规定或管理实践,这些物业有资格获得责任减免。虽然本公司相信改善水源物业的现任或前任业主可能须承担处理已发现的地下水污染的部分或全部费用,但本公司仍会采取其认为必要或适宜的进一步回应行动(如有)。除了对这些属性中的一些属性进行定期测试外,目前预计不会有此类额外的响应行动。
本公司的部分物业及本公司联属公司拥有的某些物业位于市区、工业区及其他先前发展的地区,而该等地区的填土或当前或历史用途已造成场地污染。因此,有时有必要制定特殊的土壤和/或地下水处理程序和/或包括与开发、施工和其他物业运营相关的特定建筑设计特征,以实现监管关闭和/或确保以适当的方式处理受污染的材料。在这些情况下,公司的做法是调查检测到的污染的性质和程度,包括与蒸汽侵入问题和/或潜在污染物在地下水中进出主题物业相关的潜在问题,评估潜在的责任风险,并估计所需响应行动和特殊处理程序的成本。然后,该公司将这些信息作为其关于该物业的收购、交易结构和/或开发的决策过程的一部分。例如,该公司在马萨诸塞州拥有一个地块,该地块以前被用作采石场/沥青配料设施。购买前的测试表明,该场地的某些污染物含量相对较低。公司在这处房产上开发了一个办公园区。在重建活动之前和期间, 公司聘请了一名获得特别许可的环境顾问来监控现场的环境状况,并根据环境风险表征的结果准备必要的监管呈件。已经向监管部门提交了一份文件,以便在该地点实现监管关闭。提交的文件包括一项环境契约限制,要求按照适用法律,在土壤残留污染水平较低的工地部分遵守某些保护措施。
本公司预期上述环保事宜的解决不会对其业务、资产、财务状况、经营业绩或流动资金造成重大影响。然而,本公司不能向您保证,它已确定其物业的所有环境责任,本公司的物业已经或将采取所有必要的补救行动,或本公司将获得全额或全部赔偿,或在出现此类环境责任时,本公司将获得保险承保。在发生此类环境责任的情况下,本公司不能向您保证,本公司已经或将采取所有必要的补救行动,或本公司将得到全额或全部赔偿,或者本公司将获得保险。
11.非控股权益
非控股权益涉及并非由Boston Properties,Inc.拥有的波士顿地产有限合伙企业的权益,以及并非由本公司全资拥有的合并物业合伙企业的权益。截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司的非控股权益包括16,561,186行动小组,1,485,376LTIP单位(包括418,9742012-2018年期间员工在公司多年长期激励奖励(即2012年OPP和2013-2018年MYLTIP奖励)下赚取的LTIP单位。219,9162019 MYLTIP单位,203,2782020 MYLTIP单位和352,0212021年由波士顿地产公司以外的各方持有的MYLTIP单位。
非控制性权益--公用事业单位
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,523,969和856,811OP单位分别由持有者赠送以供赎回(包括148,442和88,168分别在转换LTIP单位、2012 OPP单位和MYLTIP单位时发行的OP单位),并由Boston Properties,Inc.赎回同等数量的普通股。
截至2021年12月31日,波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)219,9162019 MYLTIP单位,203,2782020 MYLTIP单位和352,0212021个MYLTIP单位。在各自结束之前三-年度履约期对于每个计划,MYLTIP单位的持有人有权获得相当于十分之一的单位分配(10%)的定期季度分配,但无权获得任何特殊分配。在测量日期之后,已归属和未归属的MYLTIP单位的数量
MYLTIP奖获得者根据绩效池的建立赚取的收入(如果有的话)将有权获得等同于在OP单位支付的定期和特别分配的每单位分配金额。
2019年2月9日,公司2016年度MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为69.5目标的%,或总计约$13.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,364,980之前授予的2016 MYLTIP单位将自动没收。
2020年2月6日,该公司2017年度MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为83.8目标的%,或总计约$17.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,270,942之前授予的2017 MYLTIP单位将自动没收。
2021年2月5日,该公司2018年MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为29.2目标的%,或总计约$4.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,285,925之前授予的2018 MYLTIP单位将自动没收。
2021年12月14日,波士顿地产有限合伙公司发行了大约866,503收购纽约州公园大道南360号的部分对价为运营单位(见附注3)。发放的行动单位总额约为#美元。99.7根据波士顿地产公司普通股在收盘日前五个交易日的平均收盘价计算,每股收盘价为100万美元。
下表显示了Boston Properties Limited Partnership在OP单位和LTIP单位(包括2012年OPP单位、2013-2017年MYLTIP单位和2021年2月5日之后的2018年MYLTIP单位)以及2018年MYLTIP单位(在2021年2月5日测量日期之前)和2019-2021年MYLTIP单位(2021年2月2日MYLTIP单位发行日期之后)上的分布情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 每个OP单元和LTIP单元的分布 | | 按MYLTIP单位分配 |
2021年12月31日 | | 2022年1月28日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
2021年9月30日 | | 2021年10月29日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
June 30, 2021 | | July 30, 2021 | | $0.98 | | | $0.098 | |
March 31, 2021 | | April 30, 2021 | | $0.98 | | | $0.098 | |
2020年12月31日 | | 2021年1月28日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
下表显示了波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)在OP单位和LTIP单位(包括2012年OPP单位、2013-2016年MYLTIP单位以及在2020年2月6日测量日期之后的2017 MYLTIP单位)上的分布,以及它在2017年MYLTIP单位(2020年2月6日测量日期之前)和2018-2020年MYLTIP单位(2020年2月4日MYLTIP单位发行日期之后)上的分布,这些单位是在以下情况下发生的:OPP单位、2013-2016 MYLTIP单位和2017 MYLTIP单位(在2020年2月6日测量日期之前)和2018-2020 MYLTIP单位(在2020 MYLTIP单位的2020年2月4日发行日期之后)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 每个OP单元和LTIP单元的分布 | | 按MYLTIP单位分配 |
2020年12月31日 | | 2021年1月28日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
2020年9月30日 | | 2020年10月30日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
June 30, 2020 | | July 31, 2020 | | $0.98 | | | $0.098 | |
March 31, 2020 | | April 30, 2020 | | $0.98 | | | $0.098 | |
2019年12月31日 | | 2020年1月30日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
下表显示了Boston Properties Limited Partnership在OP单位和LTIP单位(包括2012年OPP单位、2013-2015年MYLTIP单位和2019年2月9日测量日期之后的2016 MYLTIP单位)上的分布,以及它在2016 MYLTIP单位(2019年2月9日测量日期之前)和2017-2019年MYLTIP单位(2019年2月5日MYLTIP单位发行日期之后)上的分布
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 每个OP单元和LTIP单元的分布 | | 按MYLTIP单位分配 |
2019年12月31日 | | 2020年1月30日 | | $0.98 | | | $0.098 | |
2019年9月30日 | | 2019年10月31日 | | $0.95 | | | $0.095 | |
June 28, 2019 | | July 31, 2019 | | $0.95 | | | $0.095 | |
March 29, 2019 | | April 30, 2019 | | $0.95 | | | $0.095 | |
2018年12月31日 | | 2019年1月30日 | | $0.95 | | | $0.095 | |
OP单位持有人可随时将OP单位赠送波士顿地产有限合伙公司赎回(但须遵守在向特定持有人发行OP单位时商定的限制,这些限制一般会在一段时间内限制赎回权利一(自发行之日起一年)。在出示赎回单位后,波士顿地产有限合伙公司必须以相当于波士顿地产公司普通股当时价值的现金赎回OP单位。波士顿地产公司可自行决定通过支付现金或发行债券的方式承担和履行赎回义务。一普通股股份。假设转换的所有条件均已满足,则OP单位(不属于Boston Properties,Inc.和LTIP单位(包括2012年OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位)的价值约为$)在2021年12月31日全部赎回2.1亿美元,基于纽约证券交易所普通股的最新报告价格#美元。115.182021年12月31日每股。
非控制性权益--财产合伙
房地产合伙企业中的非控股权益包括合资企业中的外部股权,这些股权与本公司的财务业绩合并,因为本公司对拥有该物业的实体行使控制权。这些合资企业中不属于本公司所有的股权,总额约为$1.610亿美元和1.710亿a2021年12月31日和2020年12月31日,包括在随附的综合资产负债表上的非控股权益-财产合伙关系中。
12.股东权益/合伙人资本
波士顿地产公司
截至2021年12月31日,波士顿地产公司156,544,849已发行普通股。
截至2021年12月31日,波士顿地产公司拥有1,745,914普通合伙单位和154,798,935波士顿地产有限合伙企业中的有限合伙单位。
2020年5月22日,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)更新了其“在市场上”(ATM)股票发行计划,该公司可能会不时通过该计划出售股票,总金额最高可达美元。600.0通过超过一年的销售代理获得百万股普通股三-年期间。根据自动柜员机股票发售计划,波士顿地产公司还可以与某些销售代理的附属公司进行远期销售交易,以远期出售其普通股。这项计划取代了波士顿地产公司之前的$600.0原定于2020年6月2日到期的100万ATM机股票发行计划。波士顿地产公司打算将任何发行的净收益用于一般商业目的,其中可能包括投资机会和债务减免。根据该自动柜员机股票发行计划,尚未发行普通股。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,波士顿地产公司247,920和43,792在行使购买普通股的选择权时,分别持有普通股。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,波士顿地产公司523,969和856,811普通股,分别用于从有限合伙人手中赎回同等数量的可赎回运营单位。
下表列出了波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内支付或申报的每股股息和波士顿地产有限合伙企业(Boston Properties Limited Partnership)每运营单位和LTIP单位的分配情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 股息(每股) | | 分配(每单位) |
2021年12月31日 | | 2022年1月28日 | | $0.98 | | | $0.98 | |
2021年9月30日 | | 2021年10月29日 | | $0.98 | | | $0.98 | |
June 30, 2021 | | July 30, 2021 | | $0.98 | | | $0.98 | |
March 31, 2021 | | April 30, 2021 | | $0.98 | | | $0.98 | |
2020年12月31日 | | 2021年1月28日 | | $0.98 | | | $0.98 | |
2020年9月30日 | | 2020年10月30日 | | $0.98 | | | $0.98 | |
June 30, 2020 | | July 31, 2020 | | $0.98 | | | $0.98 | |
March 31, 2020 | | April 30, 2020 | | $0.98 | | | $0.98 | |
2019年12月31日 | | 2020年1月30日 | | $0.98 | | | $0.98 | |
2019年9月30日 | | 2019年10月31日 | | $0.95 | | | $0.95 | |
June 28, 2019 | | July 31, 2019 | | $0.95 | | | $0.95 | |
March 29, 2019 | | April 30, 2019 | | $0.95 | | | $0.95 | |
2018年12月31日 | | 2019年1月30日 | | $0.95 | | | $0.95 | |
优先股
在2020年12月31日,波士顿地产公司80,000股票(8,000,000存托股份(每股相当于1/100股)已发行的5.25清算优先权为$的B系列优先股百分比2,500.00每股($)25.00每股存托股份)。波士顿地产公司向B系列优先股支付累计现金股息,股息率为5.25美元的年利率2,500.00每股清算优先权。波士顿地产公司在2018年3月27日之前无权赎回B系列优先股,除非在某些与保留波士顿地产公司的REIT地位有关的情况下。在2018年3月27日及之后,波士顿地产公司可以选择赎回B系列优先股,现金赎回价格为$2,500.00每股($)25.00每股存托股份),加上所有应计和未支付的股息。B系列优先股不能由持有者赎回,没有到期日,也不能转换为波士顿地产公司或其附属公司的任何其他证券。
2021年3月2日,波士顿地产公司发布赎回通知,80,000B系列优先股,构成所有已发行的B系列优先股,以及相应的存托股份,每股占B系列优先股的1/100。B系列优先股的每股赎回价格为1美元。2,500,加上到赎回日(但不包括)的所有应计股息和未支付股息,总额为$2,516.41每股。 2021年3月31日,公司将B系列优先股全部流通股全部赎回价格 $201.3百万美元,包括大约$1.3支付给赎回代理的截至赎回日(但不包括赎回日)的应计股息和未支付股息百万美元。赎回价格超过B系列优先股和B系列优先股账面价值约$6.4100万美元与最初的发行成本有关,在综合收益表中反映为波士顿地产公司普通股股东应占净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入的减少。
在……上面April 1, 2021,Boston Properties,Inc.赎回80,000B系列优先股的股份(包括相应的8,000,000存托股份(存托股份),代表所有B系列优先股的流通股和所有流通股存托股份。在赎回B系列优先股方面,波士顿地产有限合伙公司赎回了所有B系列优先股,这些优先股的条款和优先事项与B系列优先股的条款和优先股大致相同。
下表列出了波士顿地产公司在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内支付或申报的B系列优先股的每股股息:
| | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 股息(每股) |
2021年2月5日 | | 2021年2月16日 | | $32.8125 | |
2020年11月4日 | | 2020年11月16日 | | $32.8125 | |
2020年8月3日 | | 2020年8月17日 | | $32.8125 | |
May 1, 2020 | | May 15, 2020 | | $32.8125 | |
2020年2月4日 | | 2020年2月18日 | | $32.8125 | |
2019年11月1日 | | 2019年11月15日 | | $32.8125 | |
2019年8月2日 | | 2019年8月15日 | | $32.8125 | |
May 3, 2019 | | May 15, 2019 | | $32.8125 | |
2019年2月4日 | | (2019年2月15日) | | $32.8125 | |
13.细分市场信息
下表显示了波士顿地产公司普通股股东应占净收入与公司应占净营业收入份额、波士顿地产有限合伙企业共同单位持有人应占净收入与公司各年度净营业收入份额之间的对账。 截至2021年、2020年和2019年12月31日。
波士顿地产公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | (单位:千) |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | | | | | | $ | 496,223 | | | $ | 862,227 | | | $ | 511,034 | |
添加: | | | | | | | | | | |
优先股赎回费用 | | | | | | 6,412 | | | — | | | — | |
优先股息 | | | | | | 2,560 | | | 10,500 | | | 10,500 | |
非控股权益--经营合伙企业的共同单位 | | | | | | 55,931 | | | 97,704 | | | 59,345 | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | | 70,806 | | | 48,260 | | | 71,120 | |
利息支出 | | | | | | 423,346 | | | 431,717 | | | 412,717 | |
提前清偿债务造成的损失 | | | | | | 45,182 | | | — | | | 29,540 | |
减值损失 | | | | | | — | | | — | | | 24,038 | |
未合并合资企业的净营业收入 | | | | | | 107,756 | | | 94,943 | | | 97,716 | |
折旧及摊销费用 | | | | | | 717,336 | | | 683,751 | | | 677,764 | |
交易成本 | | | | | | 5,036 | | | 1,531 | | | 1,984 | |
管理服务合同的工资和相关费用 | | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
一般和行政费用 | | | | | | 151,573 | | | 133,112 | | | 140,777 | |
更少: | | | | | | | | | | |
可归因于财产合伙企业非控股权益的净营业收入 | | | | | | 186,304 | | | 162,887 | | | 183,989 | |
证券投资收益 | | | | | | 5,626 | | | 5,261 | | | 6,417 | |
利息及其他收入(亏损) | | | | | | 5,704 | | | 5,953 | | | 18,939 | |
房地产销售收益 | | | | | | 123,660 | | | 618,982 | | | 709 | |
未合并的合资企业的收入(亏损) | | | | | | (2,570) | | | (85,110) | | | 46,592 | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
开发和管理服务收入 | | | | | | 27,697 | | | 29,641 | | | 40,039 | |
公司在净营业收入中的份额 | | | | | | $ | 1,735,740 | | | $ | 1,626,131 | | | $ | 1,739,850 | |
波士顿地产有限合伙企业
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | (单位:千) |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | | | | | | $ | 561,993 | | | $ | 979,979 | | | $ | 580,102 | |
添加: | | | | | | | | | | |
优先单位赎回费 | | | | | | 6,412 | | | — | | | — | |
首选分布 | | | | | | 2,560 | | | 10,500 | | | 10,500 | |
财产合伙企业中的非控制性权益 | | | | | | 70,806 | | | 48,260 | | | 71,120 | |
利息支出 | | | | | | 423,346 | | | 431,717 | | | 412,717 | |
提前清偿债务造成的损失 | | | | | | 45,182 | | | — | | | 29,540 | |
减值损失 | | | | | | — | | | — | | | 22,272 | |
未合并合资企业的净营业收入 | | | | | | 107,756 | | | 94,943 | | | 97,716 | |
折旧及摊销费用 | | | | | | 709,035 | | | 676,666 | | | 669,956 | |
交易成本 | | | | | | 5,036 | | | 1,531 | | | 1,984 | |
管理服务合同的工资和相关费用 | | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
一般和行政费用 | | | | | | 151,573 | | | 133,112 | | | 140,777 | |
更少: | | | | | | | | | | |
可归因于财产合伙企业非控股权益的净营业收入 | | | | | | 186,304 | | | 162,887 | | | 183,989 | |
证券投资收益 | | | | | | 5,626 | | | 5,261 | | | 6,417 | |
利息及其他收入(亏损) | | | | | | 5,704 | | | 5,953 | | | 18,939 | |
房地产销售收益 | | | | | | 125,198 | | | 631,945 | | | 858 | |
未合并的合资企业的收入(亏损) | | | | | | (2,570) | | | (85,110) | | | 46,592 | |
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用 | | | | | | 12,487 | | | 11,626 | | | 10,386 | |
开发和管理服务收入 | | | | | | 27,697 | | | 29,641 | | | 40,039 | |
公司在净营业收入中的份额 | | | | | | $ | 1,735,740 | | | $ | 1,626,131 | | | $ | 1,739,850 | |
营业净收入(“NOI”)是一项非GAAP财务指标,等于波士顿地产公司普通股股东应占净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人应占净收入(如适用),以及(1)优先股/单位赎回费用、优先股息/分派、非控股权益应占净收入、利息支出、提前清偿债务损失、减值损失、折旧和摊销费用、交易成本、管理服务合同和公司的工资及相关成本。(1)优先股/单位赎回费用、优先股息/分派、非控股权益净收入、利息支出、提前清偿债务损失、减值损失、折旧和摊销费用、交易成本、工资和管理服务合同和公司的相关成本。利息和其他收入(亏损)、房地产销售收益、未合并合资企业的收入(亏损)、直接偿还管理服务合同的工资和相关成本以及开发和管理服务收入。该公司认为NOI作为业绩衡量标准对投资者很有用,并认为它为投资者提供了有关其经营结果和财务状况的有用信息,因为当跨时期比较时,它反映了入住率、出租率、经营成本以及非杠杆化基础上的收购和开发活动的趋势对经营的影响,提供了从波士顿地产公司普通股股东的净收入和波士顿地产有限合伙公司普通股持有人的净收入中不能立即明显看出的前景。例如,利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,通常发生在公司层面,而不是房地产层面。同样,即使融资收益可能用于公司层面(例如,房地产),利息支出也可能发生在房地产层面。, 用于其他投资活动)。此外,折旧和摊销费用,由于历史成本会计和使用年限估计,可能会扭曲财产层面的经营业绩衡量标准。本公司提交的NOI可能无法与其他对NOI定义不同的REITs或房地产公司报告的NOI相提并论。
公司的内部报告利用其在NOI中的份额,其中包括其在合并和未合并合资企业中的NOI份额,这是一种非GAAP财务计量,计算方法为合并金额,加上公司在未合并合资企业中的公司份额(根据公司的经济百分比所有权权益计算,在某些情况下,在优先分配之后),减去公司合伙人在公司合并合资企业中的份额(根据合伙人的经济百分比所有权权益计算,在某些情况下,在优先之后计算分配给私人房地产投资信托基金股东的收入及其应支付给本公司的费用份额)。本公司在非合并合资企业中的NOI份额不包括其在非合并合资企业房地产销售收益和非合并合资企业投资销售收益中的份额,这两项都包括在本公司综合经营报表中的非合并合资企业亏损中。管理层利用其在NOI中的份额来评估其业绩,因为本公司有几家重要的合资企业,在某些情况下,本公司对合资企业有重大影响,但不控制合资企业,在这种情况下,GAAP要求本公司使用权益会计方法对合资实体进行会计核算,本公司不会出于财务报告的目的对其进行合并。在其他情况下,GAAP要求公司合并合资企业,即使公司的合作伙伴拥有相当大的百分比权益。因此,不应将公司在NOI中份额的列报视为替代,而应仅与其一起考虑,并作为其补充, 该公司的财务信息是根据公认会计准则列报的。
由于本公司不使用这一衡量标准来评估业绩,因此不报告按部门划分的资产信息。因此,折旧和摊销费用不在各分部之间分配。优先股/单位赎回费用、优先股息/分配、利息支出、提前清偿债务的损失、减值损失、折旧和摊销费用、交易费用、管理服务合同的工资和相关成本、公司一般和行政费用、证券投资收益、利息和其他收入(损失)、房地产销售收益、未合并合资企业的收入(亏损)、管理服务合同工资和相关成本的直接报销以及开发和管理服务收入不包括在NOI中,并作为对账项目提供给
该公司的部门基于该公司的内部报告方法,该方法按地理区域对其业务进行分类。按地理区域划分,该公司的细分市场包括波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区。2021年9月1日,本公司投资成立了一家合资企业,收购了位于华盛顿州西雅图的Safeco Plaza(见附注6)。因此,西雅图地区在2021年第三季度被确定为一个细分市场。该公司还按物业类型提供每个细分市场的信息,包括写字楼、住宅和酒店。
写字楼物业类型包括商业办公和零售租赁,以及停车收入。坏账的任何冲销,包括应计租金,都将记录为租赁收入的减少。在.期间年截至2021年12月31日及2020年12月31日止,本公司减记约$1.3百万美元和$90.3应计租金、净余额和应收账款、净余额分别为100万美元。核销主要针对终止租约或本公司认定其累计租金及/或应收账款余额不再可能收回的租户,主要是零售及合作行业的租户。
停车场和其他收入年截至2021年12月31日,增加了大约$11.1与截至2020年12月31日的一年相比,增长了100万。停车场和其他收入年截至2020年12月31日,降幅约为32.9与2019年相比,达到100万。这些减少主要是临时停车收入和月度停车收入。
波士顿万豪剑桥酒店于2020年3月因新冠肺炎关闭。由于新冠肺炎对商务和休闲旅行的持续影响,酒店于2020年10月2日重新开业,并一直处于较低的入住率水平。酒店关闭超过两个财政季度,以及自重新开业以来需求和入住率的下降,已经并预计将继续对酒店的运营产生实质性的不利影响从而得出本公司酒店物业类型的结果。
按地理区域和物业类型列出的信息(以千美元为单位):
截至2021年12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士顿 | | 洛杉矶 | | 纽约 | | 旧金山 | | 西雅图 | | 华盛顿特区 | | 总计 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | $ | 930,560 | | | $ | — | | | $ | 1,012,172 | | | $ | 508,620 | | | $ | — | | | $ | 340,808 | | | $ | 2,792,160 | |
住宅 | 13,397 | | | — | | | — | | | 3,892 | | | — | | | 25,379 | | | 42,668 | |
酒店 | 13,609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,609 | |
总计 | 957,566 | | | — | | | 1,012,172 | | | 512,512 | | | — | | | 366,187 | | | 2,848,437 | |
总计的百分比 | 33.62 | % | | — | % | | 35.53 | % | | 17.99 | % | | — | % | | 12.86 | % | | 100.00 | % |
租金费用: | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | 322,298 | | | — | | | 379,267 | | | 168,040 | | | — | | | 127,102 | | | 996,707 | |
住宅 | 5,811 | | | — | | | — | | | 6,717 | | | — | | | 11,916 | | | 24,444 | |
酒店 | 12,998 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,998 | |
总计 | 341,107 | | | — | | | 379,267 | | | 174,757 | | | — | | | 139,018 | | | 1,034,149 | |
总计的百分比 | 32.98 | % | | — | % | | 36.67 | % | | 16.90 | % | | — | % | | 13.45 | % | | 100.00 | % |
净营业收入 | $ | 616,459 | | | $ | — | | | $ | 632,905 | | | $ | 337,755 | | | $ | — | | | $ | 227,169 | | | $ | 1,814,288 | |
总计的百分比 | 33.98 | % | | — | % | | 34.88 | % | | 18.62 | % | | — | % | | 12.52 | % | | 100.00 | % |
减去:可归因于房地产合伙企业非控股权益的净营业收入 | (43,232) | | | — | | | (143,072) | | | — | | | — | | | — | | | (186,304) | |
补充:公司在未合并合资企业净营业收入中的份额 | 16,551 | | | 51,641 | | | (664) | | | 14,152 | | | 2,498 | | | 23,578 | | | 107,756 | |
公司在净营业收入中的份额 | $ | 589,778 | | | $ | 51,641 | | | $ | 489,169 | | | $ | 351,907 | | | $ | 2,498 | | | $ | 250,747 | | | $ | 1,735,740 | |
总计的百分比 | 33.98 | % | | 2.98 | % | | 28.18 | % | | 20.27 | % | | 0.14 | % | | 14.45 | % | | 100.00 | % |
_______________
(1)租金收入等于公司综合经营报表的总收入,减去开发和管理服务收入,以及综合经营报表管理服务合同收入中工资和相关成本的直接报销。
截至2020年12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士顿 | | 洛杉矶 | | 纽约 | | 旧金山 | | | | 华盛顿特区 | | 总计 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | $ | 897,915 | | | $ | — | | | $ | 935,966 | | | $ | 508,327 | | | | | $ | 336,587 | | | $ | 2,678,795 | |
住宅 | 13,616 | | | — | | | — | | | 155 | | | | | 24,375 | | | 38,146 | |
酒店 | 7,478 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 7,478 | |
总计 | 919,009 | | | — | | | 935,966 | | | 508,482 | | | | | 360,962 | | | 2,724,419 | |
总计的百分比 | 33.73 | % | | — | % | | 34.36 | % | | 18.66 | % | | | | 13.25 | % | | 100.00 | % |
租金费用: | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | 318,509 | | | — | | | 384,753 | | | 163,156 | | | | | 132,051 | | | 998,469 | |
住宅 | 5,378 | | | — | | | — | | | 2,261 | | | | | 11,100 | | | 18,739 | |
酒店 | 13,136 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 13,136 | |
总计 | 337,023 | | | — | | | 384,753 | | | 165,417 | | | | | 143,151 | | | 1,030,344 | |
总计的百分比 | 32.71 | % | | — | % | | 37.35 | % | | 16.05 | % | | | | 13.89 | % | | 100.00 | % |
净营业收入 | $ | 581,986 | | | $ | — | | | $ | 551,213 | | | $ | 343,065 | | | | | $ | 217,811 | | | $ | 1,694,075 | |
总计的百分比 | 34.35 | % | | — | % | | 32.54 | % | | 20.25 | % | | | | 12.86 | % | | 100.00 | % |
减去:可归因于房地产合伙企业非控股权益的净营业收入 | (41,849) | | | — | | | (121,038) | | | — | | | | | — | | | (162,887) | |
补充:公司在未合并合资企业净营业收入中的份额 | 10,765 | | | 57,907 | | | (5,326) | | | 14,928 | | | | | 16,669 | | | 94,943 | |
公司在净营业收入中的份额 | $ | 550,902 | | | $ | 57,907 | | | $ | 424,849 | | | $ | 357,993 | | | | | $ | 234,480 | | | $ | 1,626,131 | |
总计的百分比 | 33.88 | % | | 3.56 | % | | 26.12 | % | | 22.02 | % | | | | 14.42 | % | | 100.00 | % |
_______________
(1)租金收入等于公司综合经营报表的总收入,减去开发和管理服务收入,以及综合经营报表管理服务合同收入中工资和相关成本的直接报销。
截至2019年12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士顿 | | 洛杉矶 | | 纽约 | | 旧金山 | | | | 华盛顿特区 | | 总计 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | $ | 895,098 | | | $ | — | | | $ | 1,011,912 | | | $ | 533,189 | | | | | $ | 384,435 | | | $ | 2,824,634 | |
住宅 | 13,786 | | | — | | | — | | | — | | | | | 23,128 | | | 36,914 | |
酒店 | 48,589 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 48,589 | |
总计 | 957,473 | | | — | | | 1,011,912 | | | 533,189 | | | | | 407,563 | | | 2,910,137 | |
总计的百分比 | 32.90 | % | | — | % | | 34.78 | % | | 18.32 | % | | | | 14.00 | % | | 100.00 | % |
租金费用: | | | | | | | | | | | | | |
办公室 | 322,282 | | | — | | | 389,532 | | | 177,994 | | | | | 144,217 | | | 1,034,025 | |
住宅 | 5,071 | | | — | | | — | | | — | | | | | 10,914 | | | 15,985 | |
酒店 | 34,004 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 34,004 | |
总计 | 361,357 | | | — | | | 389,532 | | | 177,994 | | | | | 155,131 | | | 1,084,014 | |
总计的百分比 | 33.34 | % | | — | % | | 35.93 | % | | 16.42 | % | | | | 14.31 | % | | 100.00 | % |
净营业收入 | $ | 596,116 | | | $ | — | | | $ | 622,380 | | | $ | 355,195 | | | | | $ | 252,432 | | | $ | 1,826,123 | |
总计的百分比 | 32.64 | % | | — | % | | 34.09 | % | | 19.45 | % | | | | 13.82 | % | | 100.00 | % |
减去:可归因于房地产合伙企业非控股权益的净营业收入 | (40,109) | | | — | | | (143,432) | | | (448) | | | | | — | | | (183,989) | |
补充:公司在未合并合资企业净营业收入中的份额 | 5,494 | | | 61,338 | | | 4,174 | | | — | | | | | 26,710 | | | 97,716 | |
公司在净营业收入中的份额 | $ | 561,501 | | | $ | 61,338 | | | $ | 483,122 | | | $ | 354,747 | | | | | $ | 279,142 | | | $ | 1,739,850 | |
总计的百分比 | 32.27 | % | | 3.53 | % | | 27.77 | % | | 20.39 | % | | | | 16.04 | % | | 100.00 | % |
_______________
(1)租金收入等于公司综合经营报表的总收入,减去开发和管理服务收入,以及综合经营报表管理服务合同收入中工资和相关成本的直接报销。
14.每股盈利/公用事业单位
波士顿地产公司
下表对波士顿地产公司普通股股东应占净收益和计算基本每股收益(“EPS”)时使用的普通股数量进行了核对。基本每股收益是通过将波士顿地产公司普通股股东应占净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。包含不可没收的股息或股息等价物(无论是否支付)的未归属股票支付奖励也是参与证券。因此,波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司的LTIP单位、2012年OPP单位和MYLTIP单位的未归属限制性普通股被视为参与证券。参与证券包括在波士顿地产公司使用两级法计算的基本每股收益中。如果影响是稀释的,参与证券将包括在波士顿地产公司的稀释每股收益的计算中,使用IF-转换方法。由于2012年OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位要求,以及2019-2021年MYLTIP单位要求波士顿地产公司表现优于绝对和/或相对回报门槛,除非此类门槛在适用的报告期结束时已达到,否则波士顿地产公司将这些单位排除在稀释每股收益计算之外。在计算稀释每股收益时,其他可能稀释的普通股,包括波士顿地产有限合伙公司的股票期权、限制性股票和其他可交换为波士顿地产公司普通股的证券,以及对收益的相关影响都被考虑在内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 股票 (分母) | | 每股 金额 |
| (单位为千,每股金额除外) |
基本收入: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 496,223 | | | 156,116 | | | $ | 3.18 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 260 | | | (0.01) | |
摊薄收益: | | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 496,223 | | | 156,376 | | | $ | 3.17 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 股票 (分母) | | 每股 金额 |
| (单位为千,每股金额除外) |
基本收入: | | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 862,227 | | | 155,432 | | | $ | 5.55 | |
将未分配收益分配给参与证券 | (748) | | | — | | | (0.01) | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 861,479 | | | 155,432 | | | $ | 5.54 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 85 | | | — | |
摊薄收益: | | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 861,479 | | | 155,517 | | | $ | 5.54 | |
| | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 股票 (分母) | | 每股 金额 |
| (单位为千,每股金额除外) |
基本收入: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 511,034 | | | 154,582 | | | $ | 3.31 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 301 | | | (0.01) | |
摊薄收益: | | | | | |
波士顿地产公司普通股股东应占净收益 | $ | 511,034 | | | 154,883 | | | $ | 3.30 | |
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波士顿地产有限合伙企业
下表对波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入和计算每普通单位基本收益时使用的普通单位数量进行了核对,计算方法是将波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入除以该期间已发行的加权平均普通单位数量。包含不可没收的股息或股息等价物(无论是否支付)的未归属股票支付奖励也是参与证券。因此,波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司的LTIP单位、2012年OPP单位和MYLTIP单位的未归属限制性普通股被视为参与证券。参股证券计入采用两级法计算的普通单位基本收益。如果影响是摊薄的,参与证券将包括在使用IF-转换方法计算的普通股摊薄收益中。由于2012年OPP单位和2013-2018年MYLTIP单位需要,以及2019-2021年MYLTIP单位要求波士顿地产公司表现优于绝对和/或相对回报门槛,除非这些门槛在适用的报告期末已经达到,波士顿地产有限合伙公司将这些单位排除在稀释后的每普通单位收益计算之外。在计算每普通单位的稀释收益时,其他潜在摊薄的普通单位及其对收益的相关影响也被考虑在内。包含在下面的单位数(分母)中的大约是17,034,000, 17,211,000和17,618,000截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的可赎回普通单位。
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| 截至2021年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 单位 (分母) | | 每单位 金额 |
| (单位为千,单位金额除外) |
基本收入: | | | | | |
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可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 561,993 | | | 173,150 | | | $ | 3.25 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 260 | | | (0.01) | |
摊薄收益: | | | | | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 561,993 | | | 173,410 | | | $ | 3.24 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 单位 (分母) | | 每单位 金额 |
| (单位为千,单位金额除外) |
基本收入: | | | | | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 979,979 | | | 172,643 | | | $ | 5.68 | |
将未分配收益分配给参与证券 | (830) | | | — | | | (0.01) | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 979,149 | | | 172,643 | | | $ | 5.67 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 85 | | | — | |
摊薄收益: | | | | | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 979,149 | | | 172,728 | | | $ | 5.67 | |
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| 截至2019年12月31日的年度 |
| 收入 (分子) | | 单位 (分母) | | 每单位 金额 |
| (单位为千,单位金额除外) |
基本收入: | | | | | |
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可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 580,102 | | | 172,200 | | | $ | 3.37 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 301 | | | (0.01) | |
摊薄收益: | | | | | |
可归因于波士顿地产有限合伙公司普通单位持有人的净收入 | $ | 580,102 | | | 172,501 | | | $ | 3.36 | |
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15.员工福利计划
自1985年1月1日起,该公司的前身为其员工采用了401(K)储蓄计划(“计划”)。成立后,公司通过了计划和计划的条款。
根据修订后的计划,公司的匹配出资等于200第一个的百分比3参与者有资格贡献的收入的百分比(使用不超过美国国税局确定的金额的收入($290,000, $285,000及$280,000 分别在2021年、2020年和2019年),以通货膨胀为指数),没有归属要求。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度,该公司的合计等额贡献约为$4.7百万,$4.0百万美元和$4.2分别为百万美元。
该公司还维持着一项递延补偿计划,该计划旨在允许波士顿地产公司的高级职员在税前基础上递延该高级职员当前收入的一部分,并根据该高级职员选择的特定投资的表现,从这些递延的收入中获得递延纳税回报。根据该计划,公司的义务是一项无担保承诺,即在未来向计划参与者支付递延补偿。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司大约维持在42.7百万美元和$38.6100万美元,分别存入一个单独的账户,其用途不受限制。公司在该计划下的负债等于计划参与者递延补偿的总金额和根据计划参与者选择的投资递延补偿的收益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的负债约为42.7百万美元和$38.6这些资产分别包含在随附的综合资产负债表中。
16.股票期权和激励计划
2021年2月2日,波士顿地产公司薪酬委员会根据波士顿地产公司2012年股票期权和激励计划(“2012计划”)批准了对波士顿地产公司某些高级管理人员和员工的2021年MYLTIP奖励。2021年MYLTIP奖项由两个权重相等(各50%)的组成部分组成,这两个组成部分利用波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)的TSR在三年的测量期内作为业绩衡量标准。
2021年MYLTIP的第一个组成部分,代表了目标授予日期价值的一半(50%),保留了2020 MYLTIP奖项的基本一般结构,但进行了某些更改,包括对波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)TSR进行比较的自定义同行指数的更改。根据Boston Properties,Inc.相对于自定义指数的年化相对TSR表现,在此组件下可赚取的LTIP单位数从目标LTIP单位数的0到200%不等。根据这一组成部分,如果Boston Properties,Inc.的TSR等于自定义指数TSR,则将获得100%的LTIP单位目标数量;对于介于-1,000个基点和+1,000个基点之间的相对TSR表现,将使用线性插值确定获得的LTIP单位数量。
第二部分代表2021年MYLTIP目标授予日期价值的剩余一半(50%)。根据Boston Properties,Inc.在绩效期间的累计绝对TSR,根据此组件可以赚取的LTIP单位数从目标LTIP单位数的0到200%不等。根据这一组成部分,如果Boston Properties,Inc.的绝对TSR等于+1,000个基点,则将获得100%的LTIP单位目标数量;如果Boston Properties,Inc.的绝对TSR大于-4,000个基点但小于+6,000个基点,则将使用线性插值来确定获得的LTIP单位数量。
根据2021年MYLTIP获得的奖励总额(如果有)将等于根据第一和第二部分获得的LTIP单位数的总和,范围为零最高可达352,021LTIP单位,目标约为176,009LTIP单位和零与最大值之间的线性插值。赢得的奖励(如果有)将在2024年2月1日100%归属,但此后一年内不得转换、兑换、出售或以其他方式转让。如果波士顿地产公司发生控制权变更、无故终止雇佣或获奖者因正当理由、死亡、残疾或退休而终止雇佣,将加速授予。如果在2024年2月1日之前发生控制权变更,所获奖励将根据截至控制权变更之日的TSR业绩计算。2021年MYLTIP奖励是在授予日以LTIP单位的形式发放的,如果奖励得不到,它们可能会被没收。在业绩衡量日期之前,2021年MYLTIP单位的持有者仅有权获得十分之一(10(%)共同合伙单位应支付的定期季度分配。在完成三在年度业绩期间,波士顿地产公司还将对最终赚取的2021年MYLTIP单位支付现金,其金额等于波士顿地产公司普通股在业绩期间宣布的常规和特殊分配(如果有的话),减去在业绩期间就所有授予的2021年MYLTIP单位实际支付给2021年MYLTIP单位持有人的分配。根据ASC 718“补偿-股票补偿”,2021年MYLTIP奖励的总价值约为$。15.3根据分级归属方法,这一数额通常将摊销到收益中。
2021年2月5日,该公司2018年MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为29.2目标的%,或总计约$4.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,285,925之前授予的2018 MYLTIP单位将自动没收。
2020年2月6日,该公司2017年度MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为83.8目标的%,或总计约$17.6百万 (在员工离职生效后)。因此,270,942之前授予的2017 MYLTIP单位将自动没收。
2019年2月9日,公司2016年度MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终奖项被确定为69.5目标的%,或总计约$13.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,364,980之前授予的2016 MYLTIP单位将自动没收。
在波士顿地产公司2021年5月20日召开的2021年股东年会上,其股东批准了波士顿地产公司2021年股票激励计划(简称2021年计划)。2021年计划取代了2012年计划,2012年计划下不会再授予任何奖励。2021年计划的主要特点包括:(I)根据2021年计划保留和可供发行的普通股最高数量为540万股,即在2021年3月4日至2021年5月19日期间根据2012年计划授予的每1股减去1股;(Ii)根据2021年计划或2012年计划授予的被没收、注销或以其他方式(除行使外)终止的普通股基础股票将重新计入根据2021年计划可供发行的普通股股份中;(Ii)根据2021年计划或2012年计划授予的普通股基础股票将被没收、注销或以其他方式(除行使外)重新计入根据2021年计划可供发行的普通股股份中为缴税而投标或扣留的股份,以及先前根据这种奖励为发行而保留的股份,只要这些股票没有发行或不再可以根据这种奖励发行(例如,如果可以现金结算或通过发行普通股股票的全价值奖励以现金结算),将被加回到根据2021年计划可供发行的股票中;(Iii)授予股票期权(包括激励性和非限制性期权)、股票增值权、限制性股票单位、限制性股票、非限制性股票、股息;以及(Iii)授予股票期权(包括激励性和非限制性期权)、股票增值权、限制性股票单位、限制性股票、非限制性股票、股息允许现金奖励和其他股权奖励(包括LTIP单位),(Iv)股票期权不得重新定价,未经股东批准,不得将“水下”股票期权换成其他奖励或现金;(V)2021年计划的期限为自股东批准之日起十年。
波士顿地产公司发行57,383, 29,630和26,503发行的限制性普通股和波士顿地产有限合伙企业的股份281,640, 207,181和181,919分别在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,根据2012年计划和2021年计划向员工和非员工董事分配LTIP单位。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)没有根据2012计划发行任何非限制性股票期权。波士顿地产有限合伙企业成立352,0212021个MYLTIP单元,203,2782020 MYLTIP单位和220,734分别在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,根据2012年计划向员工提供2019年MYLTIP单位。雇员和非雇员董事支付$0.01每股限制性普通股和$0.25每个LTIP单位和MYLTIP单位。当发行时,LTIP单位在经济上不等于普通股的价值,但随着时间的推移,价值可以增加到
如果公司的资产有足够的增值,与普通股一对一的平价。LTIP单位的合计价值包括在波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业的综合资产负债表中的非控股权益中。授予员工的限制性普通股和LTIP单位的大部分归属于四等额的年度分期付款。限制性普通股在授予日以授予数量和波士顿地产公司普通股在授予日在纽约证券交易所报价的收盘价为基础,按公允价值计量。这样的价值在相应的员工服务期间按比例确认为费用。由于2012年OPP机组和2013-2021年MYLTIP机组同时受使用状况和市场状况的影响,本公司根据分级归属方法确认相关补偿费用。根据分级归属方法,在不同日期归属的裁决的每一部分都作为单独的裁决核算,并在适用于该部分的期限内予以确认,因此每部分的补偿费用应在该部分归属时全额确认。该公司承认在其股票补偿奖励中发生的没收行为。对限制性股票的既得和非既得股票支付的红利直接计入波士顿地产公司的综合资产负债表和波士顿地产有限合伙公司的综合资产负债表中的合伙人资本超过收益的红利。与限制性股票、LTIP单位和2016-2021年MYLTIP单位相关的基于股票的薪酬支出总额约为$49.7百万,$43.0百万美元和$39.8截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。截至2021年12月31日,(1)总计约为$22.5与未归属的限制性股票和LTIP单位有关的未确认补偿费用为100万美元;(2)总额约为#美元7.4与未归属的2019-2021年MYLTIP单位相关的未确认补偿费用,预计将在加权平均期间确认,加权平均期约为2.0好几年了。
限制性股票的价值约为$。5.8百万(美元)100.60每股加权平均),$4.0百万(美元)133.81每股加权平均数)和$3.5百万(美元)131.27分别为截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的每股加权平均数)。
根据ASC 718的规定,使用蒙特卡罗模拟方法模型对LTIP单元进行估值。在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内发行的LTIP单位价值约为#美元。23.8百万,$26.3百万美元和$22.1分别为百万美元。2021年、2020年和2019年LTIP单位赠款的加权平均单位公允价值为#美元。84.43, $127.14及$121.50,分别为。2021年、2020年和2019年授予的每个LTIP单位的单位公允价值是在授予之日使用以下假设估计的;预期寿命为5.7几年来,5.7年和5.7年,无风险利率为0.65%, 1.47%和2.68%,预期价格波动率为30.0%, 18.0%和27.0%。
有几个不是在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内授予的非限定股票期权。
波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的股票期权状况以及截至那时的几年内的变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加权平均 行权价格 |
截至2018年12月31日未偿还 | | 540,441 | | | $ | 96.35 | |
练习 | | (145,088) | | | $ | 96.27 | |
截至2019年12月31日未偿还 | | 395,353 | | | $ | 96.37 | |
练习 | | (43,792) | | | $ | 91.60 | |
在2020年12月31日未偿还 | | 351,561 | | | $ | 96.97 | |
练习 | | (247,920) | | | $ | 96.95 | |
截至2021年12月31日的未偿还金额 | | 103,641 | | | $ | 97.01 | |
下表汇总了波士顿地产公司截至2021年12月31日的未偿还股票期权信息:
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未完成的期权 | | 可行使的期权 |
在12/31/21年度出类拔萃的数字 | | 加权平均剩余 合同期限 | | 行权价格 | | 可于12/31/21行使的号码 | | 行权价格 |
54,282 | | | 1.3年份 | | $ | 95.69 | | | 54,282 | | | $ | 95.69 | |
49,359 | | | 1.1年份 | | $ | 98.46 | | | 49,359 | | | $ | 98.46 | |
截至2021年12月31日,已发行和可行使的股票期权的总内在价值约为$。1.9百万美元。此外,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)103,641和351,561可按加权平均行权价$行使的期权97.01及$96.97分别在2021年12月31日和2020年12月31日。
波士顿地产公司通过了1999年非合格员工股票购买计划(“股票购买计划”),以鼓励符合条件的员工拥有普通股。股票购买计划自1999年1月1日起生效,总金额上限为250,000可供发行的普通股。股票购买计划规定,符合条件的员工可以在紧接两年一次的购买期结束后的第二个工作日(即1月1日至6月30日和7月1日至12月31日)购买普通股,购买价相当于85购买期间最后十个工作日普通股平均收盘价的百分比。波士顿地产公司发行9,846, 7,195和5,862加权平均收购价等于$的股票89.73每股,$90.53每股及$104.11于截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度,根据购股计划每股盈利。
17.关联方交易
一棵冷杉我是由雷蒙德·A·里奇先生控制的,他的兄弟总共得到了大约 $0, $914,000及$21,000在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,分别与某些北弗吉尼亚州物业的某些独家租赁安排有关。此外,里奇先生的弟弟受雇于一家房地产经纪公司,并参与经纪活动,公司为此向该公司支付了大约#美元。1.9百万,$3.4百万美元和$2.6截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。里奇先生是波士顿地产公司的高级执行副总裁。
于2018年7月13日,本公司与第三方成立合资公司,收购哈德逊大道3号的一幅开发用地,在未来收购额外的可用开发权后,该用地可容纳一座甲级写字楼,最多可容纳2.0位于纽约市第11大道和哈德逊大道公园(Hudson Boulevard Park)之间,从西34街到西35街的整个广场街区上,有100万平方英尺的可净出租平方英尺。该公司拥有一家25在合资企业中拥有%的权益,并且是该合资企业的管理成员。该公司提供了$80.0以相当于伦敦银行间同业拆借利率加的浮动利率计息的合资企业的百万抵押贷款3.50年息%,2023年7月13日到期,有延期选择权,但须符合某些条件。这笔贷款已作为关联方应收票据反映在公司的综合资产负债表上。该公司已确认利息收入约为#美元。3.6百万,$2.7百万美元和$2.5截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。该公司的政策是按未摊销成本、任何未摊销递延费用或成本、溢价或折扣以及贷款损失准备金计入应收票据。贷款费用和与公司贷款相关的直接成本在票据期限内递延和摊销,作为利息收入。
根据2021年计划,并经董事会批准,七非雇员董事选择接受递延股票单位,而不是2021年的现金费用。这些选举的结果是,一个会计季度支付给非员工董事的现金费用总额将转换为若干递延股票单位,等于现金费用总额除以波士顿地产公司普通股股票在适用会计季度最后一个交易中的最新报告销售价格。在波士顿地产公司支付股息时,递延股票单位也可计入股息等价物。当董事停止为波士顿地产公司董事会提供这种服务时,递延股票单位可以用普通股结算。非雇员董事薪酬计划在某些条件下,向持有递延股票单位的非雇员董事提供在他们停止在公司董事会的服务后,有能力选择将他们的投资选择多样化,在税前基础上投资于非雇主证券,并获得递延税后回报(Non-Employee Alipay Compensation Program,Non-Employee Temasek Compensation Program),该计划为持有递延股票单位的非雇员董事在停止为公司董事会提供服务后,有权选择在税前基础上将他们的投资选择多元化为非雇主证券,并获得递延纳税回报根据该计划,公司的义务是无担保承诺支付延期赔偿。
给非员工的董事。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司大约维持在0.9百万美元和$0.8100万美元,分别存入一个单独的账户,其用途不受限制。根据该计划,本公司的负债相当于非雇员董事递延补偿的总额和非雇员董事选择的投资所产生的递延补偿收益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的负债约为0.9百万美元和$0.8分别为600万美元,包括在随附的综合资产负债表中。非雇员董事薪酬计划的条款要求将这些递延股票单位归类为可赎回递延股票单位内波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业的合并资产负债表上的临时股本。2021年12月16日,关于一名董事在波士顿地产公司董事会任职的辞职事件,波士顿地产公司发布了498普通股,用于结算董事的已发行递延股票单位。截至2021年12月31日和2020年12月31日,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)83,073和72,966分别为递延股票单位。
18.随后发生的事件
2022年1月18日,该公司拥有一家合资企业50%权益,开始重新开发位于加利福尼亚州旧金山南部的651 Gateway。651网关是一个大约293,000净出租平方英尺写字楼,将改建为生命科学空间。该项目预计将于2023年末完工。
2022年1月28日和2022年2月1日,波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)发布了一份33,091限制性普通股和波士顿地产有限合伙公司发行的股票总计249,8732021年计划下的LTIP单位发给波士顿地产公司的某些员工。
2022年2月1日,波士顿地产公司薪酬委员会批准了根据2021年计划向波士顿地产公司某些官员和员工颁发的2022年多年长期激励计划(“2022年MYLTIP”)奖励。零最高可达254,061LTIP单位取决于Boston Properties,Inc.的相对和绝对TSR性能,目标约为127,031LTIP单位。根据ASC 718,2022年MYLTIP奖项的总价值约为$17.3百万美元。
2022年2月2日,一家合资企业,该公司在该合资企业中有一家55%的权益重新启动了16号平台的开发,这是一个位于加利福尼亚州圣何塞的A级写字楼项目,预计大约1.1百万平方英尺落成。开发项目的第一阶段将包括建造一个大约390,000一平方英尺的甲级创意写字楼和一个等级以下的停车库,预计将于2025年初完工。
2022年2月4日,公司2019年MYLTIP奖项的测算期结束,根据波士顿地产公司的相对TSR表现,最终支出被确定为69.0目标的%,或总计约$8.6百万美元(在实施员工离职后)。因此,144,043之前授予的2019 MYLTIP单位将自动没收。
第九项。会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
波士顿地产公司
截至本报告所述期间结束时,在波士顿地产公司首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,我们的管理层对其披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)条规定的)的有效性进行了评估。根据这一评估,波士顿地产公司的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序在本报告所涵盖的期间结束时是有效的。此外,在波士顿地产公司截至2021年12月31日的会计年度第四季度,波士顿地产公司对财务报告的内部控制(根据1934年证券交易法第13a-15(F)条的定义)没有发生任何变化,这对波士顿地产公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。在截至2021年12月31日的会计年度第四季度,波士顿地产公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化(根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的定义)。
管理层关于财务报告内部控制的报告载于本年度报告的第105页表格10-K,在此并入作为参考。
波士顿地产有限合伙企业
截至本报告所述期间结束时,波士顿地产有限公司(Boston Properties Limited Partnership)的唯一普通合伙人波士顿地产有限公司(Boston Properties,Inc.)的管理层在其首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,对其披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)条所界定)的有效性进行了评估。根据这一评估,波士顿地产公司的首席执行官兼首席财务官得出结论,这些披露控制和程序在本报告所涉期间结束时是有效的。此外,在截至2021年12月31日的财政年度第四季度,其财务报告内部控制(根据1934年证券交易法第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层的财务报告内部控制报告载于本年度报告的表格10-K第118页,在此并入作为参考。
第9B项。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
第10项。董事、高管和公司治理。
第10项所要求的信息将包括在即将提交的与波士顿地产公司2022年股东年会有关的委托书中,并在此引用作为参考。
第11项。高管薪酬。
第11项所要求的信息将包括在即将提交的与波士顿地产公司2022年股东年会有关的委托书中,并在此引用作为参考。
第十二条某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
下表汇总了波士顿地产公司截至2021年12月31日的股权薪酬计划。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 在行使未偿还期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 (a) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 (b) | | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏反映的证券) (c) | |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | | 3,847,139 | (2) | $97.01 | | (2) | 5,355,702 | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(4) | | 不适用 | | 不适用 | | 68,305 | | |
总计 | | 3,847,139 | | $97.01 | | | 5,424,007 | |
______________
(1)包括与BXP 1997年计划、2012年计划和2021年计划相关的信息。
(2)包括:(A)103,641股在行使已发行期权时可发行的普通股(所有这些股票都已归属并可行使),(B)1,485,376个长期激励单位(LTIP单位)(其中1,001,475个已归属),这些单位在满足某些条件后可转换为普通股,这些普通股可提交BPLP赎回,并由BXP收购,以换取其普通股;(C)1,399,834个长期激励单位(LTIP)转换后发行的普通股(E)203,278 2020 MYLTIP奖,在满足某些条件后,可转换为普通股,可提交给BPLP赎回,并由BXP收购,以换取其普通股;(F)352,021,2021 MYLTIP奖,在满足某些条件后,可转换为普通股,(F)352,021,2021 MYLTIP奖,在满足某些条件后,可转换为普通股,(F)352,021,2021 MYLTIP奖,在满足某些条件后,可转换为普通股,(F)352,021,2021 MYLTIP奖,在满足某些条件后,可转换为普通股,(G)83,073个递延股份单位,该等递延股份单位是根据若干BXP非雇员董事选择延迟支付予该等董事的所有现金补偿而授予,并于该等董事从董事会退休时获得其递延现金补偿(BXP普通股股份的递延现金补偿),及(G)83,073个递延股份单位,该等递延股份单位乃根据若干BXP非雇员董事的选择而授出,以延迟支付予该等董事的所有现金补偿,并于该等董事从董事会退休时获得其递延现金补偿。
不包括75,949股限制性股票,因为它们已反映在BXP的总流通股中。由于没有与LTIP单位、普通单位、2019年MYLTIP大奖、2020 MYLTIP大奖、2021年MYLTIP大奖或递延股票单位相关的行权价,因此此类股票不包括在加权平均行权价计算中。
(3)代表根据BXP的2021年计划可颁发的奖项。
(4)包括与1999年非合格员工股票购买计划(ESPP)相关的信息。百时美施贵宝董事会于1998年10月29日通过了该计划。ESPP尚未获得BXP股东的批准。在购买期的第一天,我们所有受雇的员工都可以使用ESPP。根据ESPP,每位符合条件的员工可以每半年购买一次我们普通股的股票,购买价格相当于购买期间最后10个工作日我们普通股在纽约证券交易所的平均收盘价的85%。根据ESPP,每位符合条件的员工每年可出资不超过25,000美元购买我们的普通股。
第12项要求的有关某些受益所有者和管理层的证券所有权的其他信息将包括在即将提交的与波士顿地产公司2022年股东年会有关的委托书中,并在此引入作为参考。
第13项。某些关系和相关交易,以及董事独立性。
第13项所要求的信息将包括在即将提交的与波士顿地产公司2022年股东年会有关的委托书中,并在此引用作为参考。
第14项。首席会计师费用和服务。
第14条所要求的信息将包括在即将提交的与波士顿地产公司2022年股东年会有关的委托书中,并在此引用作为参考。
第四部分
第15项。展品和财务报表明细表。
(A)财务报表明细表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地及改善工程 | | 建筑和 改进 | | 土地 扣留时间: 发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 寿命(年) |
|
土地 | | 建房 | | |
第五大道767号(通用汽车大厦) | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | $ | 2,281,016 | | | $ | 1,796,252 | | | $ | 1,532,654 | | | $ | 260,700 | | | $ | 1,796,252 | | | $ | 1,793,354 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,589,606 | | | $ | 407,377 | | | 1968/2019 | | 2013 | | (1) |
保诚中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 92,077 | | | 948,357 | | | 615,973 | | | 115,637 | | | 1,483,065 | | | 192 | | | 57,513 | | | 1,656,407 | | | 678,000 | | | 1965/1993/2002/2016-2017 | | 1998/1999/2000 | | (1) |
恩巴卡迪罗中心 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 179,697 | | | 847,410 | | | 480,465 | | | 195,987 | | | 1,311,585 | | | — | | | — | | | 1,507,572 | | | 692,283 | | | 1970/1989 | | 1998-1999 | | (1) |
公园大道399号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 339,200 | | | 700,358 | | | 366,449 | | | 354,107 | | | 1,051,900 | | | — | | | — | | | 1,406,007 | | | 405,104 | | | 1961/2018 | | 2002 | | (1) |
列克星敦大道601号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | 986,898 | | | 241,600 | | | 494,782 | | | 486,028 | | | 289,639 | | | 932,771 | | | — | | | — | | | 1,222,410 | | | 325,012 | | | 1977/1997/2021 | | 2001 | | (1) |
Salesforce大厦 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 200,349 | | | 946,205 | | | 7,515 | | | 200,349 | | | 953,720 | | | — | | | — | | | 1,154,069 | | | 99,152 | | | 2018 | | 2013 | | (1) |
克拉伦登大街和车库200号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 219,543 | | | 667,884 | | | 222,640 | | | 250,560 | | | 859,507 | | | — | | | — | | | 1,110,067 | | | 277,388 | | | 1976 | | 2010 | | (1) |
西55街250号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 285,263 | | | 603,167 | | | 52,298 | | | 285,263 | | | 655,465 | | | — | | | — | | | 940,728 | | | 159,238 | | | 2014 | | 2007 | | (1) |
联邦街100号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 131,067 | | | 435,954 | | | 138,727 | | | 131,067 | | | 574,681 | | | — | | | — | | | 705,748 | | | 157,939 | | | 1971-1975/2017 | | 2012 | | (1) |
时代广场大厦 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 165,413 | | | 380,438 | | | 115,843 | | | 169,193 | | | 492,501 | | | — | | | — | | | 661,694 | | | 232,128 | | | 2004 | | 2000 | | (1) |
卡内基中心 | | 办公室 | | 新泽西州普林斯顿 | | — | | | 142,666 | | | 316,856 | | | 159,350 | | | 94,240 | | | 469,216 | | | 55,416 | | | — | | | 618,872 | | | 236,695 | | | 1983-2016 | | 1998/1999/2000/2007/2014/2017/2019 | | (1) |
大西洋码头 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 63,988 | | | 454,537 | | | 19,831 | | | 63,988 | | | 474,368 | | | — | | | — | | | 538,356 | | | 156,879 | | | 2011 | | 2007 | | (1) |
列克星敦大道599号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 81,040 | | | 100,507 | | | 247,001 | | | 87,852 | | | 340,696 | | | — | | | — | | | 428,548 | | | 179,928 | | | 1986 | | 1997 | | (1) |
喷泉广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 56,853 | | | 306,298 | | | 29,595 | | | 56,853 | | | 335,893 | | | — | | | — | | | 392,746 | | | 94,501 | | | 1986-1990 | | 2012 | | (1) |
麦迪逊大道510号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 103,000 | | | 253,665 | | | 28,825 | | | 103,000 | | | 282,490 | | | — | | | — | | | 385,490 | | | 90,673 | | | 2012 | | 2010 | | (1) |
福尔森街680号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 72,545 | | | 219,766 | | | 8,026 | | | 72,545 | | | 227,792 | | | — | | | — | | | 300,337 | | | 63,864 | | | 2014 | | 2012 | | (1) |
百老汇145号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 121 | | | 273,013 | | | 25,992 | | | 23,367 | | | 275,759 | | | — | | | — | | | 299,126 | | | 18,393 | | | 2019 | | 1997 | | (1) |
宾夕法尼亚大道2200号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | — | | | 183,541 | | | 110,980 | | | 105,787 | | | 188,734 | | | — | | | — | | | 294,521 | | | 71,983 | | | 2011 | | 2008 | | (1) |
市场和民主大厦以南 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 13,603 | | | 237,479 | | | 21,882 | | | 13,687 | | | 259,277 | | | — | | | — | | | 272,964 | | | 94,354 | | | 2008-2009 | | 2003 | | (1) |
马萨诸塞州大道601号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 95,310 | | | 165,173 | | | 3,965 | | | 95,322 | | | 169,126 | | | — | | | — | | | 264,448 | | | 36,983 | | | 2016 | | 2008 | | (1) |
海湾殖民地企业中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 18,789 | | | 148,451 | | | 80,753 | | | 18,789 | | | 229,144 | | | 60 | | | — | | | 247,993 | | | 97,149 | | | 1985-1989 | | 2011 | | (1) |
观澜街535号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 40,933 | | | 148,378 | | | 3,501 | | | 40,933 | | | 151,879 | | | — | | | — | | | 192,812 | | | 37,477 | | | 2015 | | 2013 | | (1) |
山景研究园 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 95,066 | | | 68,373 | | | 16,801 | | | 95,066 | | | 85,174 | | | — | | | — | | | 180,240 | | | 24,149 | | | 1977-1981/2007-2013 | | 2013 | | (1) |
库区 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 18,605 | | | 104,124 | | | 53,945 | | | 20,108 | | | 156,275 | | | 291 | | | — | | | 176,674 | | | 79,338 | | | 1955/1987/2017 | | 1997/1998 | | (1) |
康涅狄格州大道1330号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 25,982 | | | 82,311 | | | 37,161 | | | 27,135 | | | 118,319 | | | — | | | — | | | 145,454 | | | 43,174 | | | 1984/2018 | | 2004 | | (1) |
一个自由广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 9,929 | | | 84,504 | | | 41,978 | | | 11,293 | | | 125,118 | | | — | | | — | | | 136,411 | | | 60,550 | | | 2000 | | 2003 | | (1) |
金斯敦中心 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | — | | | 18,021 | | | 109,038 | | | 3,875 | | | 18,062 | | | 112,872 | | | — | | | — | | | 130,934 | | | 49,475 | | | 2003-2006 | | 2007 | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地及改善工程 | | 建筑和 改进 | | 土地 扣留时间: 发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 寿命(年) |
|
土地 | | 建房 | | |
一号和二号莱斯顿俯瞰 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 16,456 | | | 66,192 | | | 40,694 | | | 16,179 | | | 107,163 | | | — | | | — | | | 123,342 | | | 55,487 | | | 1999 | | 2000 | | (1) |
肯德里克街140号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州李约瑟 | | — | | | 18,095 | | | 66,905 | | | 37,813 | | | 19,092 | | | 103,721 | | | — | | | — | | | 122,813 | | | 40,242 | | | 2000 | | 2004 | | (1) |
树荫林区创新区 | | 办公室 | | 马里兰州罗克维尔 | | — | | | 52,030 | | | 64,212 | | | 2,676 | | | 26,834 | | | 34,974 | | | 57,110 | | | — | | | 118,918 | | | 1,048 | | | 1968-1985 | | 2021 | | (1) |
韦斯顿公司中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州韦斯顿 | | — | | | 25,753 | | | 92,312 | | | 32 | | | 25,854 | | | 92,243 | | | — | | | — | | | 118,097 | | | 35,329 | | | 2010 | | 2001 | | (1) |
总统街1750号 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | 113,362 | | | 44 | | | — | | | 113,406 | | | — | | | — | | | 113,406 | | | 7,840 | | | 2020 | | 2013 | | (1) |
探索广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 11,198 | | | 71,782 | | | 21,304 | | | 12,533 | | | 91,751 | | | — | | | — | | | 104,284 | | | 50,358 | | | 2001 | | 2003 | | (1) |
主街355号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 18,863 | | | 53,346 | | | 24,995 | | | 21,173 | | | 76,031 | | | — | | | — | | | 97,204 | | | 31,827 | | | 1981/1996/2013 | | 2006 | | (1) |
10城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 1,953 | | | 85,752 | | | 6,963 | | | 2,290 | | | 92,378 | | | — | | | — | | | 94,668 | | | 17,327 | | | 2016 | | 1997 | | (1) |
两个自由广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 13,930 | | | 77,739 | | | (184) | | | 15,420 | | | 76,065 | | | — | | | — | | | 91,485 | | | 33,696 | | | 2001 | | 2003 | | (1) |
百老汇90号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 19,104 | | | 52,078 | | | 18,876 | | | 20,785 | | | 69,273 | | | — | | | — | | | 90,058 | | | 26,797 | | | 1983/1998/2013 | | 2006 | | (1) |
第二大道153和211号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 33,233 | | | 55,940 | | | — | | | 33,233 | | | 55,940 | | | — | | | — | | | 89,173 | | | 1,819 | | | 1964-2006 | | 2021 | | (1) |
230城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,189 | | | 49,823 | | | 23,874 | | | 13,807 | | | 73,079 | | | — | | | — | | | 86,886 | | | 35,469 | | | 1992 | | 2005 | | (1) |
77城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,847 | | | 60,383 | | | 11,524 | | | 14,023 | | | 71,731 | | | — | | | — | | | 85,754 | | | 31,832 | | | 2008 | | 2001 | | (1) |
20 CityPoint | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 4,887 | | | 72,764 | | | 7,071 | | | 4,887 | | | 79,835 | | | — | | | — | | | 84,722 | | | 6,135 | | | 2020 | | 2007 | | (1) |
沃尔瑟姆·韦斯顿公司中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 10,385 | | | 60,694 | | | 12,662 | | | 11,097 | | | 72,644 | | | — | | | — | | | 83,741 | | | 40,253 | | | 2003 | | 1999 | | (1) |
西街200号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 16,148 | | | 24,983 | | | 39,592 | | | 16,813 | | | 63,593 | | | 317 | | | — | | | 80,723 | | | 19,724 | | | 1999/2021 | | 1997 | | (1) |
萨姆纳广场 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 624 | | | 28,745 | | | 49,345 | | | 28,548 | | | 50,166 | | | — | | | — | | | 78,714 | | | 29,871 | | | 1985 | | 1999 | | (1) |
2440西埃尔卡米诺雷亚尔 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 16,741 | | | 51,285 | | | 6,290 | | | 16,741 | | | 57,575 | | | — | | | — | | | 74,316 | | | 17,265 | | | 1987/2003 | | 2011 | | (1) |
宾尼街300号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 18,080 | | | 51,262 | | | 140 | | | 18,080 | | | 51,402 | | | — | | | — | | | 69,482 | | | 14,537 | | | 2013 | | 2009 | | (1) |
雷斯顿公司中心 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 9,135 | | | 50,857 | | | 6,236 | | | 10,148 | | | 56,080 | | | — | | | — | | | 66,228 | | | 32,950 | | | 1984 | | 1998 | | (1) |
威斯康星州广场 | | 办公室 | | 马里兰州切维·蔡斯(Chevy Chase) | | — | | | — | | | 53,349 | | | 12,600 | | | — | | | 65,949 | | | — | | | — | | | 65,949 | | | 28,025 | | | 2009 | | 2004 | | (1) |
255号大街 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 134 | | | 25,110 | | | 34,260 | | | 548 | | | 58,956 | | | — | | | — | | | 59,504 | | | 39,791 | | | 1987 | | 1997 | | (1) |
大学场所 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | 37,091 | | | 16,512 | | | 6,004 | | | 47,599 | | | — | | | — | | | 53,603 | | | 33,469 | | | 1985 | | 1998 | | (1) |
冬街890号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,913 | | | 28,557 | | | 4,745 | | | 13,913 | | | 33,302 | | | — | | | — | | | 47,215 | | | 3,928 | | | 1999 | | 2019 | | (1) |
首都画廊 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 4,725 | | | 29,565 | | | 9,681 | | | 8,662 | | | 35,309 | | | — | | | — | | | 43,971 | | | 21,562 | | | 1981/2006 | | 2007 | | (1) |
北方第一商务园 | | 办公室 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | 23,398 | | | 13,069 | | | 4,545 | | | 23,377 | | | 17,635 | | | — | | | — | | | 41,012 | | | 17,017 | | | 1981 | | 2007 | | (1) |
百老汇150号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 850 | | | 25,042 | | | 2,350 | | | 1,323 | | | 26,919 | | | — | | | — | | | 28,242 | | | 14,833 | | | 1999 | | 1997 | | (1) |
百老汇105号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,299 | | | 12,943 | | | 12,723 | | | 2,395 | | | 24,570 | | | — | | | — | | | 26,965 | | | 14,309 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
列克星敦办公公园 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 998 | | | 1,426 | | | 18,582 | | | 1,264 | | | 19,551 | | | 191 | | | — | | | 21,006 | | | 16,012 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
“点”(The Point) | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 6,395 | | | 10,040 | | | 421 | | | 6,492 | | | 10,364 | | | — | | | — | | | 16,856 | | | 1,984 | | | 2015 | | 2007 | | (1) |
福尔森街690号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 3,219 | | | 11,038 | | | 1,877 | | | 3,219 | | | 12,915 | | | — | | | — | | | 16,134 | | | 3,354 | | | 2015 | | 2012 | | (1) |
西街195号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 1,611 | | | 6,652 | | | 7,470 | | | 1,858 | | | 13,875 | | | — | | | — | | | 15,733 | | | 8,842 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
海登大道33号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 266 | | | 3,234 | | | 11,501 | | | 425 | | | 14,576 | | | — | | | — | | | 15,001 | | | 6,768 | | | 1979 | | 1997 | | (1) |
海登大道92-100号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 594 | | | 6,748 | | | 6,259 | | | 802 | | | 12,799 | | | — | | | — | | | 13,601 | | | 11,468 | | | 1985 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7501号,七号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 665 | | | 9,273 | | | 819 | | | 791 | | | 9,966 | | | — | | | — | | | 10,757 | | | 5,937 | | | 1997 | | 1997 | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地及改善工程 | | 建筑和 改进 | | 土地 扣留时间: 发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 寿命(年) |
|
土地 | | 建房 | | |
波士顿大道7435号,一号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 392 | | | 3,822 | | | 5,016 | | | 659 | | | 8,571 | | | — | | | — | | | 9,230 | | | 7,010 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
哈特维尔大道32号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 168 | | | 1,943 | | | 6,944 | | | 314 | | | 8,741 | | | — | | | — | | | 9,055 | | | 2,734 | | | 1968/1979/1987 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7450号,三号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 1,165 | | | 4,681 | | | 2,613 | | | 1,430 | | | 7,029 | | | — | | | — | | | 8,459 | | | 4,774 | | | 1987 | | 1998 | | (1) |
宾尼街250号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 110 | | | 4,483 | | | 3,593 | | | 273 | | | 7,913 | | | — | | | — | | | 8,186 | | | 6,593 | | | 1983 | | 1997 | | (1) |
格兰杰广场8000号,五号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 366 | | | 4,282 | | | 3,198 | | | 601 | | | 7,245 | | | — | | | — | | | 7,846 | | | 6,093 | | | 1984 | | 1997 | | (1) |
拉文代尔大道453号 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 5,477 | | | 1,090 | | | 676 | | | 5,477 | | | 1,766 | | | — | | | — | | | 7,243 | | | 924 | | | 1977 | | 2012 | | (1) |
波士顿大道7300号,13号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 608 | | | 4,773 | | | 1,075 | | | 661 | | | 5,795 | | | — | | | — | | | 6,456 | | | 2,527 | | | 2002 | | 1997 | | (1) |
哈特维尔大道17号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 26 | | | 150 | | | 6,078 | | | 65 | | | 6,189 | | | — | | | — | | | 6,254 | | | 3,009 | | | 1968 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7601号,8号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 200 | | | 878 | | | 5,045 | | | 551 | | | 5,572 | | | — | | | — | | | 6,123 | | | 4,986 | | | 1986 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7500号,六号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 138 | | | 3,749 | | | 1,714 | | | 367 | | | 5,234 | | | — | | | — | | | 5,601 | | | 4,536 | | | 1985 | | 1997 | | (1) |
11号楼公司法庭8000号 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 136 | | | 3,071 | | | 1,903 | | | 774 | | | 4,336 | | | — | | | — | | | 5,110 | | | 3,455 | | | 1989 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7375号,10号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 23 | | | 2,685 | | | 1,005 | | | 93 | | | 3,620 | | | — | | | — | | | 3,713 | | | 2,841 | | | 1988 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7451号,二号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 249 | | | 1,542 | | | 1,858 | | | 613 | | | 3,036 | | | — | | | — | | | 3,649 | | | 2,806 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7374号,四号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 241 | | | 1,605 | | | 1,664 | | | 398 | | | 3,112 | | | — | | | — | | | 3,510 | | | 2,787 | | | 1984 | | 1997 | | (1) |
天际线(Skylyne) | | 住宅 | | 加利福尼亚州奥克兰 | | — | | | 28,962 | | | 239,077 | | | 1,097 | | | 28,962 | | | 240,174 | | | — | | | — | | | 269,136 | | | 8,132 | | | 2020 | | 不适用 | | (1) |
在雷斯顿签名 | | 住宅 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 27,076 | | | 190,580 | | | 838 | | | 27,076 | | | 191,418 | | | — | | | — | | | 218,494 | | | 18,534 | | | 2018 | | 2013 | | (1) |
普罗托·肯德尔广场 | | 住宅 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 9,243 | | | 127,248 | | | 3,336 | | | 9,245 | | | 130,582 | | | — | | | — | | | 139,827 | | | 11,195 | | | 2018 | | 2015 | | (1) |
莱斯顿市中心的先锋队 | | 住宅 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 20,350 | | | 91,995 | | | 846 | | | 20,350 | | | 92,841 | | | — | | | — | | | 113,191 | | | 19,681 | | | 2014 | | 2010 | | (1) |
大西洋码头的阁楼 | | 住宅 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 3,529 | | | 54,891 | | | 2,215 | | | 3,529 | | | 57,106 | | | — | | | — | | | 60,635 | | | 15,689 | | | 2011 | | 2007 | | (1) |
波士顿万豪剑桥酒店 | | 酒店 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 478 | | | 37,918 | | | 35,117 | | | 1,201 | | | 72,312 | | | — | | | — | | | 73,513 | | | 51,600 | | | 1986/2017 | | 1997 | | (1) |
肯德尔中心绿色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | 35,035 | | | 6,846 | | | 103 | | | 41,778 | | | — | | | — | | | 41,881 | | | 15,818 | | | 1984 | | 2006 | | (1) |
肯德尔中心黄色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,256 | | | 15,697 | | | 1,552 | | | 1,434 | | | 17,071 | | | — | | | — | | | 18,505 | | | 6,939 | | | 2006 | | 2004 | | (1) |
肯德尔中心蓝色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,163 | | | 11,633 | | | 2,111 | | | 1,579 | | | 13,328 | | | — | | | — | | | 14,907 | | | 10,399 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
雷斯顿下一站 | | 发展 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 514,182 | | | 2,901 | | | 250,135 | | | — | | | 261,146 | | | 514,182 | | | 1,631 | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
宾夕法尼亚大道2100号 | | 发展 | | 华盛顿特区 | | — | | | — | | | — | | | 393,094 | | | 185,203 | | | — | | | — | | | 207,891 | | | 393,094 | | | 5,941 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
主街325号 | | 发展 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 174 | | | — | | | 286,000 | | | 965 | | | — | | | — | | | 285,209 | | | 286,174 | | | — | | | 不适用 | | 1997 | | 不适用 |
冬街880号 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 15,597 | | | 37,255 | | | (667) | | | 15,597 | | | 19,614 | | | — | | | 16,974 | | | 52,185 | | | 1,247 | | | 1998 | | 2019 | | 不适用 |
180个城市点位 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 50,776 | | | — | | | — | | | — | | | 50,776 | | | 50,776 | | | — | | | 不适用 | | 2006 | | 不适用 |
103城市点位 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 14,663 | | | — | | | — | | | — | | | 14,663 | | | 14,663 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
夏利臣街777号 | | 土地 | | 加州旧金山 | | — | | | 144,647 | | | — | | | 26,800 | | | — | | | 47 | | | 171,400 | | | — | | | 171,447 | | | 11 | | | 不适用 | | 2020 | | 不适用 |
彼得森路3625-3635号 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣克拉拉 | | — | | | 63,206 | | | — | | | 4,541 | | | — | | | — | | | 67,747 | | | — | | | 67,747 | | | — | | | 不适用 | | 2016 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产公司 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地及改善工程 | | 建筑和 改进 | | 土地 扣留时间: 发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 寿命(年) |
|
土地 | | 建房 | | |
后海湾站总纲图 | | 土地 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | — | | | — | | | 53,432 | | | — | | | — | | | 53,432 | | | — | | | 53,432 | | | — | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
北方第一总体规划图 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | 35,004 | | | — | | | 3,941 | | | — | | | — | | | 38,945 | | | — | | | 38,945 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
阿尔马登广场 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | — | | | — | | | 37,418 | | | — | | | — | | | 37,418 | | | — | | | 37,418 | | | — | | | 不适用 | | 2006 | | 不适用 |
雷斯顿网关总体规划 | | 土地 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 30,945 | | | — | | | — | | | 30,945 | | | — | | | 30,945 | | | — | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
斯普林菲尔德地铁中心 | | 土地 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | — | | | — | | | 19,887 | | | — | | | — | | | 19,887 | | | — | | | 19,887 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
城南总纲图 | | 土地 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 14,890 | | | — | | | — | | | 14,890 | | | — | | | 14,890 | | | — | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
肯德尔中心总体规划 | | 土地 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | — | | | 8,381 | | | — | | | — | | | 8,381 | | | — | | | 8,381 | | | — | | | 不适用 | | 1997 | | 不适用 |
广域商务园 | | 土地 | | 弗吉尼亚州劳登县 | | — | | | — | | | — | | | 2,405 | | | — | | | — | | | 2,405 | | | — | | | 2,405 | | | — | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
韦斯顿采石场 | | 土地 | | 马萨诸塞州韦斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 1,249 | | | — | | | — | | | 1,249 | | | — | | | 1,249 | | | — | | | 不适用 | | 2001 | | 不适用 |
雷斯顿俯瞰总体规划 | | 土地 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | | 不适用 | | 2000 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 3,267,914 | | (2) | | $ | 5,238,614 | | | $ | 13,216,859 | | | $ | 5,652,747 | | | $ | 5,445,112 | | (3) | | $ | 17,208,581 | | (4) | | $ | 560,355 | | (5) | | $ | 894,172 | | | $ | 24,108,220 | | | $ | 5,848,183 | | | | | | | |
注:房地产总额不包括家具、固定装置和设备,总额约为$51,695。累计折旧不包括大约$35,778与家具、固定装置和设备相关的累计折旧。
为纳税目的,总成本和累计折旧约为#美元。21.810亿美元和4.9分别为10亿美元。
(1)建筑物的折旧和改善是按从租约年限到年限的年限计算的。40好几年了。
(2)包括未摊销递延融资成本,总计约为美元(32.1)百万。
(3)包括使用权资产-融资租赁和使用权资产-经营租赁,约为#美元214,165及$169,778,分别为。
(4)包括使用权资产-融资租赁,约为$23,342.
(5)包括开发前成本。
波士顿地产公司
房地产与累计折旧
December 31, 2021, 2020 and 2019
(千美元)
房地产活动和累计折旧摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
房地产: | | | | | | |
年初余额 | | $ | 23,303,303 | | | $ | 22,844,697 | | | $ | 21,605,545 | |
房地产的增加/改善 | | 1,145,084 | | | 996,989 | | | 1,671,898 | |
出售/核销资产 | | (340,167) | | | (538,383) | | | (432,746) | |
年终余额 | | $ | 24,108,220 | | | $ | 23,303,303 | | | $ | 22,844,697 | |
累计折旧: | | | | | | |
年初余额 | | $ | 5,501,637 | | | $ | 5,239,179 | | | $ | 4,871,102 | |
折旧费用 | | 623,854 | | | 573,898 | | | 564,938 | |
出售/核销资产 | | (277,308) | | | (311,440) | | | (196,861) | |
年终余额 | | $ | 5,848,183 | | | $ | 5,501,637 | | | $ | 5,239,179 | |
注:不动产和累计折旧额不包括家具、固定装置和设备。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地和 改进 | | 建房 和 改进 | | 持有的土地 为了发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 生命 (年) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 建房 | |
第五大道767号(通用汽车大厦) | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | $ | 2,281,016 | | | $ | 1,796,252 | | | $ | 1,532,654 | | | $ | 260,700 | | | $ | 1,796,252 | | | $ | 1,793,354 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,589,606 | | | $ | 407,377 | | | 1968/2019 | | 2013 | | (1) |
保诚中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 92,077 | | | 948,357 | | | 556,917 | | | 100,539 | | | 1,439,107 | | | 192 | | | 57,513 | | | 1,597,351 | | | 660,321 | | | 1965/1993/2002/2016-2017 | | 1998/1999/2000 | | (1) |
恩巴卡迪罗中心 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 179,697 | | | 847,410 | | | 418,084 | | | 180,420 | | | 1,264,771 | | | — | | | — | | | 1,445,191 | | | 673,363 | | | 1970/1989 | | 1998-1999 | | (1) |
公园大道399号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 339,200 | | | 700,358 | | | 306,841 | | | 339,200 | | | 1,007,199 | | | — | | | — | | | 1,346,399 | | | 387,131 | | | 1961/2018 | | 2002 | | (1) |
列克星敦大道601号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | 986,898 | | | 241,600 | | | 494,782 | | | 448,942 | | | 279,281 | | | 906,043 | | | — | | | — | | | 1,185,324 | | | 314,209 | | | 1977/1997/2021 | | 2001 | | (1) |
Salesforce大厦 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 200,349 | | | 946,205 | | | 7,515 | | | 200,349 | | | 953,720 | | | — | | | — | | | 1,154,069 | | | 99,152 | | | 2018 | | 2013 | | (1) |
克拉伦登大街和车库200号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 219,543 | | | 667,884 | | | 222,640 | | | 250,560 | | | 859,507 | | | — | | | — | | | 1,110,067 | | | 277,388 | | | 1976 | | 2010 | | (1) |
西55街250号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 285,263 | | | 603,167 | | | 52,298 | | | 285,263 | | | 655,465 | | | — | | | — | | | 940,728 | | | 159,238 | | | 2014 | | 2007 | | (1) |
联邦街100号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 131,067 | | | 435,954 | | | 138,727 | | | 131,067 | | | 574,681 | | | — | | | — | | | 705,748 | | | 157,939 | | | 1971-1975/2017 | | 2012 | | (1) |
时代广场大厦 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 165,413 | | | 380,438 | | | 77,864 | | | 159,694 | | | 464,021 | | | — | | | — | | | 623,715 | | | 220,676 | | | 2004 | | 2000 | | (1) |
卡内基中心 | | 办公室 | | 新泽西州普林斯顿 | | — | | | 142,666 | | | 316,856 | | | 144,387 | | | 90,498 | | | 457,995 | | | 55,416 | | | — | | | 603,909 | | | 232,183 | | | 1983-2016 | | 1998/1999/2000/2007/2014/2017/2019 | | (1) |
大西洋码头 | | 办公室 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 63,988 | | | 454,537 | | | 19,831 | | | 63,988 | | | 474,368 | | | — | | | — | | | 538,356 | | | 156,879 | | | 2011 | | 2007 | | (1) |
列克星敦大道599号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 81,040 | | | 100,507 | | | 219,759 | | | 81,040 | | | 320,266 | | | — | | | — | | | 401,306 | | | 171,713 | | | 1986 | | 1997 | | (1) |
喷泉广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 56,853 | | | 306,298 | | | 29,595 | | | 56,853 | | | 335,893 | | | — | | | — | | | 392,746 | | | 94,501 | | | 1986-1990 | | 2012 | | (1) |
麦迪逊大道510号 | | 办公室 | | 纽约州纽约市 | | — | | | 103,000 | | | 253,665 | | | 28,825 | | | 103,000 | | | 282,490 | | | — | | | — | | | 385,490 | | | 90,673 | | | 2012 | | 2010 | | (1) |
福尔森街680号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 72,545 | | | 219,766 | | | 8,026 | | | 72,545 | | | 227,792 | | | — | | | — | | | 300,337 | | | 63,864 | | | 2014 | | 2012 | | (1) |
百老汇145号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 121 | | | 273,013 | | | 25,789 | | | 23,164 | | | 275,759 | | | — | | | — | | | 298,923 | | | 18,393 | | | 2019 | | 1997 | | (1) |
宾夕法尼亚大道2200号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | — | | | 183,541 | | | 110,980 | | | 105,787 | | | 188,734 | | | — | | | — | | | 294,521 | | | 71,983 | | | 2011 | | 2008 | | (1) |
市场和民主大厦以南 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 13,603 | | | 237,479 | | | 21,546 | | | 13,603 | | | 259,025 | | | — | | | — | | | 272,628 | | | 94,269 | | | 2008-2009 | | 2003 | | (1) |
马萨诸塞州大道601号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 95,310 | | | 165,173 | | | 3,953 | | | 95,310 | | | 169,126 | | | — | | | — | | | 264,436 | | | 36,983 | | | 2016 | | 2008 | | (1) |
海湾殖民地企业中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 18,789 | | | 148,451 | | | 80,753 | | | 18,789 | | | 229,144 | | | 60 | | | — | | | 247,993 | | | 97,149 | | | 1985-1989 | | 2011 | | (1) |
观澜街535号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 40,933 | | | 148,378 | | | 3,501 | | | 40,933 | | | 151,879 | | | — | | | — | | | 192,812 | | | 37,477 | | | 2015 | | 2013 | | (1) |
山景研究园 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 95,066 | | | 68,373 | | | 16,801 | | | 95,066 | | | 85,174 | | | — | | | — | | | 180,240 | | | 24,149 | | | 1977-1981/2007-2013 | | 2013 | | (1) |
库区 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 18,605 | | | 104,124 | | | 49,870 | | | 19,089 | | | 153,219 | | | 291 | | | — | | | 172,599 | | | 78,109 | | | 1955/1987/2017 | | 1997/1998 | | (1) |
康涅狄格州大道1330号 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 25,982 | | | 82,311 | | | 32,548 | | | 25,982 | | | 114,859 | | | — | | | — | | | 140,841 | | | 41,783 | | | 1984/2018 | | 2004 | | (1) |
一个自由广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 9,929 | | | 84,504 | | | 36,341 | | | 9,883 | | | 120,891 | | | — | | | — | | | 130,774 | | | 58,850 | | | 2000 | | 2003 | | (1) |
金斯敦中心 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | — | | | 18,021 | | | 109,038 | | | 3,711 | | | 18,021 | | | 112,749 | | | — | | | — | | | 130,770 | | | 49,433 | | | 2003-2006 | | 2007 | | (1) |
一号和二号莱斯顿俯瞰 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 16,456 | | | 66,192 | | | 36,276 | | | 15,074 | | | 103,850 | | | — | | | — | | | 118,924 | | | 54,155 | | | 1999 | | 2000 | | (1) |
肯德里克街140号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州李约瑟 | | — | | | 18,095 | | | 66,905 | | | 33,823 | | | 18,095 | | | 100,728 | | | — | | | — | | | 118,823 | | | 39,039 | | | 2000 | | 2004 | | (1) |
树荫林区创新区 | | 办公室 | | 马里兰州罗克维尔 | | — | | | 52,030 | | | 64,212 | | | 2,676 | | | 26,834 | | | 34,974 | | | 57,110 | | | — | | | 118,918 | | | 1,048 | | | 1968-1985 | | 2021 | | (1) |
韦斯顿公司中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州韦斯顿 | | — | | | 25,753 | | | 92,312 | | | 32 | | | 25,854 | | | 92,243 | | | — | | | — | | | 118,097 | | | 35,329 | | | 2010 | | 2001 | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地和 改进 | | 建房 和 改进 | | 持有的土地 为了发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 生命 (年) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 建房 | |
总统街1750号 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | 113,362 | | | 44 | | | — | | | 113,406 | | | — | | | — | | | 113,406 | | | 7,840 | | | 2020 | | 2013 | | (1) |
探索广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 11,198 | | | 71,782 | | | 15,759 | | | 11,146 | | | 87,593 | | | — | | | — | | | 98,739 | | | 48,686 | | | 2001 | | 2003 | | (1) |
主街355号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 18,863 | | | 53,346 | | | 24,697 | | | 21,098 | | | 75,808 | | | — | | | — | | | 96,906 | | | 31,739 | | | 1981/1996/2013 | | 2006 | | (1) |
10城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 1,953 | | | 85,752 | | | 6,800 | | | 2,127 | | | 92,378 | | | — | | | — | | | 94,505 | | | 17,327 | | | 2016 | | 1997 | | (1) |
两个自由广场 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 13,930 | | | 77,739 | | | (6,396) | | | 13,866 | | | 71,407 | | | — | | | — | | | 85,273 | | | 31,823 | | | 2001 | | 2003 | | (1) |
百老汇90号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 19,104 | | | 52,078 | | | 18,697 | | | 20,741 | | | 69,138 | | | — | | | — | | | 89,879 | | | 26,749 | | | 1983/1998/2013 | | 2006 | | (1) |
第二大道153和211号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 33,233 | | | 55,940 | | | — | | | 33,233 | | | 55,940 | | | — | | | — | | | 89,173 | | | 1,819 | | | 1964-2006 | | 2021 | | (1) |
230城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,189 | | | 49,823 | | | 22,257 | | | 13,403 | | | 71,866 | | | — | | | — | | | 85,269 | | | 34,984 | | | 1992 | | 2005 | | (1) |
77城市点位 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,847 | | | 60,383 | | | 11,419 | | | 13,997 | | | 71,652 | | | — | | | — | | | 85,649 | | | 31,804 | | | 2008 | | 2001 | | (1) |
20 CityPoint | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 4,887 | | | 72,764 | | | 7,071 | | | 4,887 | | | 79,835 | | | — | | | — | | | 84,722 | | | 6,135 | | | 2020 | | 2007 | | (1) |
沃尔瑟姆·韦斯顿公司中心 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 10,385 | | | 60,694 | | | 9,675 | | | 10,350 | | | 70,404 | | | — | | | — | | | 80,754 | | | 39,353 | | | 2003 | | 1999 | | (1) |
西街200号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 16,148 | | | 24,983 | | | 36,931 | | | 16,148 | | | 61,597 | | | 317 | | | — | | | 78,062 | | | 18,922 | | | 1999/2021 | | 1997 | | (1) |
萨姆纳广场 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 624 | | | 28,745 | | | 47,265 | | | 28,028 | | | 48,606 | | | — | | | — | | | 76,634 | | | 29,247 | | | 1985 | | 1999 | | (1) |
2440西埃尔卡米诺雷亚尔 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 16,741 | | | 51,285 | | | 6,290 | | | 16,741 | | | 57,575 | | | — | | | — | | | 74,316 | | | 17,265 | | | 1987/2003 | | 2011 | | (1) |
宾尼街300号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 18,080 | | | 51,262 | | | 140 | | | 18,080 | | | 51,402 | | | — | | | — | | | 69,482 | | | 14,537 | | | 2013 | | 2009 | | (1) |
雷斯顿公司中心 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 9,135 | | | 50,857 | | | 3,625 | | | 9,496 | | | 54,121 | | | — | | | — | | | 63,617 | | | 32,162 | | | 1984 | | 1998 | | (1) |
威斯康星州广场 | | 办公室 | | 马里兰州切维·蔡斯(Chevy Chase) | | — | | | — | | | 53,349 | | | 12,600 | | | — | | | 65,949 | | | — | | | — | | | 65,949 | | | 28,025 | | | 2009 | | 2004 | | (1) |
255号大街 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 134 | | | 25,110 | | | 32,604 | | | 134 | | | 57,714 | | | — | | | — | | | 57,848 | | | 39,294 | | | 1987 | | 1997 | | (1) |
大学场所 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | 37,091 | | | 15,062 | | | 6,004 | | | 46,149 | | | — | | | — | | | 52,153 | | | 32,504 | | | 1985 | | 1998 | | (1) |
冬街890号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 13,913 | | | 28,557 | | | 4,745 | | | 13,913 | | | 33,302 | | | — | | | — | | | 47,215 | | | 3,928 | | | 1999 | | 2019 | | (1) |
首都画廊 | | 办公室 | | 华盛顿特区 | | — | | | 4,725 | | | 29,565 | | | 5,018 | | | 6,128 | | | 33,180 | | | — | | | — | | | 39,308 | | | 20,706 | | | 1981/2006 | | 2007 | | (1) |
北方第一商务园 | | 办公室 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | 23,398 | | | 13,069 | | | 4,522 | | | 23,371 | | | 17,618 | | | — | | | — | | | 40,989 | | | 17,011 | | | 1981 | | 2007 | | (1) |
百老汇150号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 850 | | | 25,042 | | | 345 | | | 822 | | | 25,415 | | | — | | | — | | | 26,237 | | | 14,225 | | | 1999 | | 1997 | | (1) |
百老汇105号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,299 | | | 12,943 | | | 10,617 | | | 1,868 | | | 22,991 | | | — | | | — | | | 24,859 | | | 13,674 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
列克星敦办公公园 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 998 | | | 1,426 | | | 17,818 | | | 1,073 | | | 18,978 | | | 191 | | | — | | | 20,242 | | | 15,785 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
“点”(The Point) | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 6,395 | | | 10,040 | | | 421 | | | 6,492 | | | 10,364 | | | — | | | — | | | 16,856 | | | 1,984 | | | 2015 | | 2007 | | (1) |
福尔森街690号 | | 办公室 | | 加州旧金山 | | — | | | 3,219 | | | 11,038 | | | 1,877 | | | 3,219 | | | 12,915 | | | — | | | — | | | 16,134 | | | 3,354 | | | 2015 | | 2012 | | (1) |
西街195号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 1,611 | | | 6,652 | | | 6,481 | | | 1,611 | | | 13,133 | | | — | | | — | | | 14,744 | | | 8,540 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
海登大道33号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 266 | | | 3,234 | | | 10,864 | | | 266 | | | 14,098 | | | — | | | — | | | 14,364 | | | 6,576 | | | 1979 | | 1997 | | (1) |
海登大道92-100号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 594 | | | 6,748 | | | 5,530 | | | 619 | | | 12,253 | | | — | | | — | | | 12,872 | | | 11,247 | | | 1985 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7501号,七号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 665 | | | 9,273 | | | 314 | | | 665 | | | 9,587 | | | — | | | — | | | 10,252 | | | 5,783 | | | 1997 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7435号,一号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 392 | | | 3,822 | | | 4,323 | | | 486 | | | 8,051 | | | — | | | — | | | 8,537 | | | 6,802 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
哈特维尔大道32号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 168 | | | 1,943 | | | 6,358 | | | 168 | | | 8,301 | | | — | | | — | | | 8,469 | | | 2,557 | | | 1968/1979/1987 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7450号,三号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 1,165 | | | 4,681 | | | 2,199 | | | 1,327 | | | 6,718 | | | — | | | — | | | 8,045 | | | 4,646 | | | 1987 | | 1998 | | (1) |
宾尼街250号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 110 | | | 4,483 | | | 2,939 | | | 110 | | | 7,422 | | | — | | | — | | | 7,532 | | | 6,399 | | | 1983 | | 1997 | | (1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地和 改进 | | 建房 和 改进 | | 持有的土地 为了发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 生命 (年) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 建房 | |
格兰杰广场8000号,五号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 366 | | | 4,282 | | | 2,604 | | | 453 | | | 6,799 | | | — | | | — | | | 7,252 | | | 5,916 | | | 1984 | | 1997 | | (1) |
拉文代尔大道453号 | | 办公室 | | 加利福尼亚州山景城 | | — | | | 5,477 | | | 1,090 | | | 676 | | | 5,477 | | | 1,766 | | | — | | | — | | | 7,243 | | | 924 | | | 1977 | | 2012 | | (1) |
波士顿大道7300号,13号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 608 | | | 4,773 | | | 863 | | | 608 | | | 5,636 | | | — | | | — | | | 6,244 | | | 2,463 | | | 2002 | | 1997 | | (1) |
哈特维尔大道17号 | | 办公室 | | 马萨诸塞州列克星敦 | | — | | | 26 | | | 150 | | | 5,921 | | | 26 | | | 6,071 | | | — | | | — | | | 6,097 | | | 2,961 | | | 1968 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7601号,8号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 200 | | | 878 | | | 4,352 | | | 378 | | | 5,052 | | | — | | | — | | | 5,430 | | | 4,778 | | | 1986 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7500号,六号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 138 | | | 3,749 | | | 1,181 | | | 234 | | | 4,834 | | | — | | | — | | | 5,068 | | | 4,376 | | | 1985 | | 1997 | | (1) |
11号楼公司法庭8000号 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 136 | | | 3,071 | | | 1,552 | | | 686 | | | 4,073 | | | — | | | — | | | 4,759 | | | 3,346 | | | 1989 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7375号,10号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 23 | | | 2,685 | | | 824 | | | 47 | | | 3,485 | | | — | | | — | | | 3,532 | | | 2,790 | | | 1988 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7451号,二号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 249 | | | 1,542 | | | 1,545 | | | 535 | | | 2,801 | | | — | | | — | | | 3,336 | | | 2,711 | | | 1982 | | 1997 | | (1) |
波士顿大道7374号,四号楼 | | 办公室 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | 241 | | | 1,605 | | | 1,281 | | | 303 | | | 2,824 | | | — | | | — | | | 3,127 | | | 2,675 | | | 1984 | | 1997 | | (1) |
天际线(Skylyne) | | 住宅 | | 加利福尼亚州奥克兰 | | — | | | 28,962 | | | 239,077 | | | 1,097 | | | 28,962 | | | 240,174 | | | — | | | — | | | 269,136 | | | 8,132 | | | 2020 | | 不适用 | | (1) |
在雷斯顿签名 | | 住宅 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 27,076 | | | 190,580 | | | 838 | | | 27,076 | | | 191,418 | | | — | | | — | | | 218,494 | | | 18,534 | | | 2018 | | 2013 | | (1) |
普罗托·肯德尔广场 | | 住宅 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 9,243 | | | 127,248 | | | 3,336 | | | 9,245 | | | 130,582 | | | — | | | — | | | 139,827 | | | 11,195 | | | 2018 | | 2015 | | (1) |
莱斯顿市中心的先锋队 | | 住宅 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | 20,350 | | | 91,995 | | | 846 | | | 20,350 | | | 92,841 | | | — | | | — | | | 113,191 | | | 19,681 | | | 2014 | | 2010 | | (1) |
大西洋码头的阁楼 | | 住宅 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | 3,529 | | | 54,891 | | | 2,215 | | | 3,529 | | | 57,106 | | | — | | | — | | | 60,635 | | | 15,689 | | | 2011 | | 2007 | | (1) |
波士顿万豪剑桥酒店 | | 酒店 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 478 | | | 37,918 | | | 32,226 | | | 478 | | | 70,144 | | | — | | | — | | | 70,622 | | | 50,729 | | | 1986/2017 | | 1997 | | (1) |
肯德尔中心绿色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | 35,035 | | | 6,432 | | | — | | | 41,467 | | | — | | | — | | | 41,467 | | | 15,695 | | | 1984 | | 2006 | | (1) |
肯德尔中心黄色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,256 | | | 15,697 | | | 840 | | | 1,256 | | | 16,537 | | | — | | | — | | | 17,793 | | | 6,727 | | | 2006 | | 2004 | | (1) |
肯德尔中心蓝色车库 | | 车库 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 1,163 | | | 11,633 | | | 446 | | | 1,163 | | | 12,079 | | | — | | | — | | | 13,242 | | | 9,900 | | | 1990 | | 1997 | | (1) |
雷斯顿下一站 | | 发展 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 514,182 | | | 2,901 | | | 250,135 | | | — | | | 261,146 | | | 514,182 | | | 1,631 | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
宾夕法尼亚大道2100号 | | 发展 | | 华盛顿特区 | | — | | | — | | | — | | | 393,094 | | | 185,203 | | | — | | | — | | | 207,891 | | | 393,094 | | | 5,941 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
主街325号 | | 发展 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | 174 | | | — | | | 285,807 | | | 772 | | | — | | | — | | | 285,209 | | | 285,981 | | | — | | | 不适用 | | 1997 | | 不适用 |
冬街880号 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | 15,597 | | | 37,255 | | | (667) | | | 15,597 | | | 19,614 | | | — | | | 16,974 | | | 52,185 | | | 1,247 | | | 1998 | | 2019 | | 不适用 |
180个城市点位 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 50,776 | | | — | | | — | | | — | | | 50,776 | | | 50,776 | | | — | | | 不适用 | | 2006 | | 不适用 |
103城市点位 | | 发展 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 14,663 | | | — | | | — | | | — | | | 14,663 | | | 14,663 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
夏利臣街777号 | | 土地 | | 加州旧金山 | | — | | | 144,647 | | | — | | | 26,800 | | | — | | | 47 | | | 171,400 | | | — | | | 171,447 | | | 11 | | | 不适用 | | 2020 | | 不适用 |
彼得森路3625-3635号 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣克拉拉 | | — | | | 63,206 | | | — | | | 4,541 | | | — | | | — | | | 67,747 | | | — | | | 67,747 | | | — | | | 不适用 | | 2016 | | 不适用 |
后海湾站总纲图 | | 土地 | | 马萨诸塞州波士顿 | | — | | | — | | | — | | | 53,432 | | | — | | | — | | | 53,432 | | | — | | | 53,432 | | | — | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
北方第一总体规划图 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | 35,004 | | | — | | | 3,941 | | | — | | | — | | | 38,945 | | | — | | | 38,945 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
阿尔马登广场 | | 土地 | | 加利福尼亚州圣何塞 | | — | | | — | | | — | | | 37,418 | | | — | | | — | | | 37,418 | | | — | | | 37,418 | | | — | | | 不适用 | | 2006 | | 不适用 |
雷斯顿网关总体规划 | | 土地 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 30,945 | | | — | | | — | | | 30,945 | | | — | | | 30,945 | | | — | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
斯普林菲尔德地铁中心 | | 土地 | | 弗吉尼亚州斯普林菲尔德 | | — | | | — | | | — | | | 19,887 | | | — | | | — | | | 19,887 | | | — | | | 19,887 | | | — | | | 不适用 | | 2007 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
波士顿地产有限合伙企业 附表3-房地产及累计折旧 2021年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | 原创 | | 费用 大写 后续 至 采办 | | 土地和 改进 | | 建房 和 改进 | | 持有的土地 为了发展 | | 发展 和 施工 正在进行中 | | 总计 | | 累计 折旧 | | 建造年份/ 翻新 | | 收购年份 | | 可折旧 生命 (年) |
财产名称 | | 类型 | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 建房 | |
城南总纲图 | | 土地 | | 马萨诸塞州沃尔瑟姆 | | — | | | — | | | — | | | 14,890 | | | — | | | — | | | 14,890 | | | — | | | 14,890 | | | — | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
肯德尔中心总体规划 | | 土地 | | 马萨诸塞州剑桥 | | — | | | — | | | — | | | 8,381 | | | — | | | — | | | 8,381 | | | — | | | 8,381 | | | — | | | 不适用 | | 1997 | | 不适用 |
广域商务园 | | 土地 | | 弗吉尼亚州劳登县 | | — | | | — | | | — | | | 2,405 | | | — | | | — | | | 2,405 | | | — | | | 2,405 | | | — | | | 不适用 | | 1998 | | 不适用 |
韦斯顿采石场 | | 土地 | | 马萨诸塞州韦斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 1,249 | | | — | | | — | | | 1,249 | | | — | | | 1,249 | | | — | | | 不适用 | | 2001 | | 不适用 |
雷斯顿俯瞰总体规划 | | 土地 | | 弗吉尼亚州雷斯顿 | | — | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | 79 | | | — | | | 不适用 | | 2000 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 3,267,914 | | (2) | | $ | 5,238,614 | | | $ | 13,216,859 | | | $ | 5,279,360 | | | $ | 5,348,929 | | (3) | | $ | 16,931,377 | | (4) | | $ | 560,355 | | (5) | | $ | 894,172 | | | $ | 23,734,833 | | | $ | 5,736,240 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注:房地产总额不包括家具、固定装置和设备,总额约为$51,695。累计折旧不包括大约$35,778与家具、固定装置和设备相关的累计折旧。
为纳税目的,总成本和累计折旧约为#美元。24.210亿美元和5.4分别为10亿美元。
(1)建筑物的折旧和改善是按从租约年限到年限的年限计算的。40好几年了。
(2)包括未摊销递延融资成本,总计约为美元(32.1)百万。
(3)包括使用权资产-融资租赁和使用权资产-经营租赁,约为#美元214,165及$169,778,分别为。
(4)包括使用权资产-融资租赁,约为$23,342.
(5)包括开发前成本。
波士顿地产有限合伙企业
房地产与累计折旧
December 31, 2021, 2020 and 2019
(千美元)
房地产活动和累计折旧摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
房地产: | | | | | | |
年初余额 | | $ | 22,926,494 | | | $ | 22,449,476 | | | $ | 21,207,189 | |
房地产的增加/改善 | | 1,145,084 | | | 996,989 | | | 1,671,898 | |
出售/核销资产 | | (336,745) | | | (519,971) | | | (429,611) | |
年终余额 | | $ | 23,734,833 | | | $ | 22,926,494 | | | $ | 22,449,476 | |
累计折旧: | | | | | | |
年初余额 | | $ | 5,396,111 | | | $ | 5,135,289 | | | $ | 4,773,800 | |
折旧费用 | | 615,553 | | | 566,813 | | | 557,130 | |
出售/核销资产 | | (275,424) | | | (305,991) | | | (195,641) | |
年终余额 | | $ | 5,736,240 | | | $ | 5,396,111 | | | $ | 5,135,289 | |
注:不动产和累计折旧额不包括家具、固定装置和设备。
(B)展品
| | | | | | | | |
2.1 | | — | 转让协议,日期为2013年5月31日,由BP 767 Five LLC、Sungate Five Avenue LLC、767 LLC和BP/DC 767 Five LLC签署。(通过引用附件2.1并入波士顿地产公司于2013年6月3日提交的8-K表格的当前报告中。) |
2.2 | | — | NBIM Walker 601 Lex NYC LLC、NBIM Walker 100 Fed BOS LLC、NBIM Walker ATW BOS LLC和Boston Properties Limited Partnership之间的买卖协议,日期为2014年9月16日。(通过引用附件2.1并入波士顿地产有限合伙企业于2014年9月18日提交的当前8-K表格报告中。) |
3.1 | | — | 波士顿地产公司修订和重新注册证书表格(通过引用波士顿地产公司注册表S-11文件编号333-25279的附件3.1并入。) |
3.2 | | — | 修改并重新发布波士顿地产公司E系列初级参与累积优先股指定证书(合并内容参考波士顿地产公司于2007年6月18日提交的表格8-K的当前报告附件3.1。) |
3.3 | | — | 波士顿地产公司修订和重新注册的公司证书(通过引用波士顿地产公司于2010年5月20日提交的表格8-K的最新报告的附件3.1合并而成。) |
3.4 | | — | 波士顿地产公司5.25%B系列累计可赎回优先股92,000股的指定证书(通过参考波士顿地产公司于2013年3月22日提交的表格8-A的注册声明的附件3.3合并而成。) |
3.5 | | — | 波士顿地产公司第三次修订和重新修订的章程(通过引用附件3.1并入波士顿地产公司于2016年5月19日提交的当前8-K表格报告中。) |
3.6 | | — | 波士顿地产公司第三次修订和重新修订附例的第1号修正案(通过引用波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司于2020年3月24日提交的表格8-K的当前报告的附件3.1而并入。) |
3.7 | | — | A系列优先股指定证书格式。(通过引用波士顿地产公司于1998年11月25日提交的8-K表格最新报告的附件99.26并入本文。) |
4.1 | | — | 普通股证书格式。(通过引用波士顿地产公司注册表S-11文件编号333-25279的附件4.3并入本文。) |
4.2 | | — | 波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司的证券说明(在此存档。) |
4.3 | | — | 波士顿地产有限合伙公司和纽约银行之间的契约,日期为2002年12月13日,作为受托人。(通过引用波士顿地产公司2002年12月13日提交的8-K/A表格当前报告的附件4.1并入本文。) |
4.4 | | — | 第13号补充契约,日期为2013年4月11日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,包括2023年到期的3.125%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业于2013年4月11日提交的当前8-K表格报告中。) |
4.5 | | — | 第14号补充契约,日期为2013年6月27日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,包括2024年到期的3.800%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业于2013年7月1日提交的当前8-K表格报告中。) |
4.6 | | — | 第15号补充契约,日期为2016年1月20日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约梅隆银行信托公司作为受托人,包括2026年到期的3.650优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业于2016年1月20日提交的当前8-K表格报告。) |
4.7 | | — | 第16号补充契约,日期为2016年8月17日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2026年到期的2.750%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业和波士顿地产公司于2016年8月17日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.8 | | — | 第17号补充契约,日期为2017年12月4日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人;包括2025年到期的3.200优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业和波士顿地产公司于2017年12月4日提交的8-K表格的当前报告中。) |
| | | | | | | | |
4.9 | | — | 第18号补充契约,日期为2018年11月28日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2028年到期的4.500优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业和波士顿地产公司于2018年11月28日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.10 | | — | 第19号补充契约,日期为2019年6月21日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2029年到期的3.400%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业和波士顿地产公司于2019年6月21日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.11 | | — | 第20号补充契约,日期为2019年9月3日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2030年到期的2.900%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产有限合伙企业和波士顿地产公司于2019年9月3日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.12 | | — | 第21号补充契约,日期为2020年5月5日,由波士顿地产有限合伙企业和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2031年到期的3.250%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业于2020年5月5日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.13 | | — | 第22号补充契约,日期为2021年3月16日,由波士顿地产有限合伙公司和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2032年到期的2.550%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业于2021年3月16日提交的8-K表格的当前报告中。) |
4.14 | | — | 第23号补充契约,日期为2021年9月29日,由波士顿地产有限合伙公司和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人签署;包括2033年到期的2.450%优先票据的形式。(通过引用附件4.1并入波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙企业于2021年9月29日提交的8-K表格的当前报告中。) |
10.1 | | — | 第二次修订和重新签署的波士顿地产有限合伙企业有限合伙协议,日期为1998年6月29日。(通过引用波士顿地产公司于1998年7月15日提交的表格8-K的最新报告的附件99.1并入本文。) |
10.2 | | — | 第四系列优先单位指定证书,日期为2012年8月29日,构成对波士顿地产有限合伙有限合伙企业第二次修订和重新签署的协议的修订。(引用波士顿地产公司于2012年11月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1。) |
10.3 | | — | 5.25%系列累计可赎回优先股的指定证书,日期为2013年3月20日,构成对波士顿地产有限合伙有限合伙企业第二次修订和重新签署的协议的修订。(通过引用附件10.1并入波士顿地产公司于2013年3月22日提交的8-K表格的当前报告中。) |
10.4 | | — | 波士顿地产有限公司作为普通合伙人于2003年4月11日签署的“波士顿地产有限合伙有限合伙企业第二次修订和重新签署的协议”的第四十七条修正案。(引用波士顿地产公司2003年8月14日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1。) |
10.5 | | — | 波士顿地产有限公司(Boston Properties,Inc.)作为普通合伙人,于2008年1月24日对第二次修订和重新签署的波士顿地产有限合伙企业有限合伙协议进行了第七十七次修正案。(通过引用波士顿地产公司于2008年1月29日提交的8-K表格当前报告的附件10.3并入本文。) |
10.6 | | — | “波士顿地产有限合伙有限合伙第二次修订和重新签署协议”第九十八条修正案,日期为2010年10月21日。(引用波士顿地产公司2010年11月5日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1。) |
10.7 | | — | 截至2017年12月15日,对波士顿地产有限合伙有限合伙企业第二次修订和重新签署的协议的第199条修正案。(引用波士顿地产公司于2018年2月28日提交的Form 10-K年度报告的附件10.7。) |
10.8* | — | 波士顿地产公司1997年股票期权和奖励计划第二修正案和重述。(通过引用波士顿地产公司于2007年4月6日提交的关于附表14A的委托书附件A并入本文。) |
| | | | | | | | |
10.9* | — | 波士顿地产公司2012年股票期权和激励计划。(通过引用波士顿地产公司于2012年3月30日提交的关于附表14A的委托书附件A并入本文。) |
10.10* | — | 波士顿地产公司2021年股票激励计划。(通过引用附件10.1并入波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司于2021年5月20日提交的当前8-K表格报告中)。 |
10.11* | — | 波士顿地产公司1999年非合格员工股票购买计划。(引用波士顿地产公司2005年3月15日提交的Form 10-K年度报告的附件10.59。) |
10.12* | — | 波士顿地产公司1999年非合格员工股票购买计划的第一修正案。(引用波士顿地产公司2005年3月15日提交的Form 10-K年度报告的附件10.60。) |
10.13* | — | 波士顿地产公司1999年非合格员工股票购买计划第二修正案。(引用波士顿地产公司2005年3月15日提交的Form 10-K年度报告的附件10.61。) |
10.14* | — | 波士顿地产公司1999年非合格员工股票购买计划的第三修正案。(引用波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司于2021年8月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3。) |
10.15* | — | 波士顿地产递延补偿计划,修订并重新生效,自2009年1月1日起生效。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.10。) |
10.16* | — | 道格拉斯·T·林德与波士顿地产公司签订的雇佣协议,日期为2002年11月29日。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.12。) |
10.17* | — | “雇佣协议第一修正案”,日期为2007年11月1日,由波士顿地产公司和道格拉斯·T·林德签署。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3。) |
10.18* | — | “就业协议第二修正案”,日期为2008年12月15日,由波士顿地产公司和道格拉斯·T·林德签署。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.19。) |
10.19* | — | 雷蒙德·A·里奇(Raymond A.Ritchey)和波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)于2002年11月29日修订和重新签署的雇佣协议。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.15。) |
10.20* | — | 波士顿地产公司和雷蒙德·A·里奇于2007年11月1日签署的修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4。) |
10.21* | — | 波士顿地产公司和雷蒙德·A·里奇之间于2008年12月15日修订和重新签署的雇佣协议的第二修正案。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.22。) |
10.22* | — | 迈克尔·E·拉贝尔与波士顿地产公司签订的雇佣协议,日期为2008年1月24日。(通过引用波士顿地产公司于2008年1月29日提交的8-K表格当前报告的附件10.2并入本文。) |
10.23* | — | “雇佣协议第一修正案”,日期为2008年12月15日,由波士顿地产公司和迈克尔·E·拉贝尔签署。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.27。) |
10.24* | — | 布莱恩·J·库普(Bryan J.Koop)与波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)签订的雇佣协议,日期为2002年11月29日。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.10。) |
10.25* | — | “雇佣协议第一修正案”,日期为2007年11月1日,由波士顿地产公司和布莱恩·J·库普签署。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.7。) |
10.26* | — | “就业协议第二修正案”,日期为2008年12月15日,由波士顿地产公司和布莱恩·J·库普签署。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.33。) |
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10.27* | — | 罗伯特·E·佩斯特与波士顿地产公司签订的雇佣协议,日期为2002年12月16日。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.14。) |
10.28* | — | “雇佣协议第一修正案”,日期为2007年11月1日,由波士顿地产公司和罗伯特·E·佩斯特签署。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.9。) |
10.29* | — | “就业协议第二修正案”,日期为2008年12月15日,由波士顿地产公司和罗伯特·E·佩斯特签署。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.40。) |
10.30* | — | 欧文·D·托马斯(Owen D.Thomas)与波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)签订的雇佣协议,日期为2018年4月2日。(引用波士顿地产公司于2018年5月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2。) |
10.31* | — | 波士顿地产公司高级管理人员离职计划。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.19。) |
10.32* | — | 波士顿地产公司高级管理人员离职计划的第一修正案,日期为2007年10月18日。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.13。) |
10.33* | — | 波士顿地产公司高级管理人员离职计划第二修正案,日期为2008年12月15日。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.52。) |
10.34* | — | 波士顿地产公司高级管理人员离职计划第三修正案,日期为2014年1月8日。(引用波士顿地产公司于2014年2月28日提交的Form 10-K年度报告的附件10.48。) |
10.35* | — | 波士顿地产公司高管离职计划,日期为1998年7月30日。(引用波士顿地产公司2003年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件10.20。) |
10.36* | — | 波士顿地产公司高管离职计划的第一修正案,日期为2007年10月18日。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.14。) |
10.37* | — | 波士顿地产公司高管离职计划第二修正案,日期为2014年1月8日。(引用波士顿地产公司于2014年2月28日提交的Form 10-K年度报告的附件10.51。) |
10.38* | — | 波士顿地产公司高级职员离职计划,日期为1998年7月30日。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.15。) |
10.39* | — | 波士顿地产公司高级职员服务计划的第一修正案,日期为2007年10月18日。(引用波士顿地产公司于2007年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.16。) |
10.40* | — | 波士顿地产公司高级职员服务计划第二修正案,日期为2008年12月15日。(引用波士顿地产公司2009年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.57。) |
10.41* | — | 波士顿地产公司、波士顿地产有限合伙企业以及公司某些高级管理人员和董事之间的赔偿协议格式。(引用波士顿地产公司于2020年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件10.43。) |
10.42* | — | 董事预约协议,日期为2011年1月20日,由马修·J·卢斯蒂格和波士顿地产公司签订(合并内容参考波士顿地产公司于2011年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件10.55)。 |
10.43* | — | 波士顿地产公司非员工董事薪酬计划。(通过引用Boston Properties,Inc.于2019年4月5日提交的有关附表14A的委托书附录B并入本文。) |
10.44 | | — | 波士顿地产有限合伙企业和其中指定的贷款人之间的第九份修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年6月15日。(通过引用附件10.1并入波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司于2021年6月16日提交的8-K表格的当前报告中。) |
21.1 | | — | 波士顿地产公司和波士顿地产有限合伙公司的子公司(特此提交。) |
23.1 | | — | 波士顿地产公司的独立注册公共会计师事务所普华永道有限责任公司的同意(特此提交。) |
| | | | | | | | |
23.2 | | — | 波士顿地产有限合伙公司的独立注册公共会计师事务所普华永道有限责任公司(Pricewaterhouse Coopers LLP)的同意。(现提交本局。)。 |
31.1 | | — | 规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对波士顿地产公司首席执行官的认证。(现提交本局。)。 |
31.2 | | — | 规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对波士顿地产公司首席财务官进行认证。(现提交本局。)。 |
31.3 | | — | 规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对波士顿地产有限合伙公司首席执行官进行认证。(现提交本局。)。 |
31.4 | | — | 规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对波士顿地产有限合伙企业首席财务官进行认证。(现提交本局。)。 |
32.1 | | — | 第1350节根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节颁发波士顿地产公司首席执行官证书。(随函提供。)。 |
32.2 | | — | 第1350条根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条对波士顿地产公司首席财务官的认证。(随函提供。)。 |
32.3 | | — | 第1350节根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节颁发波士顿地产有限合伙公司首席执行官证书。(随函提供。)。 |
32.4 | | — | 第1350节根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节颁发波士顿地产有限合伙公司首席财务官证书。(随函提供。)。 |
101.SCH | — | 内联XBRL分类扩展架构文档。(现提交本局。)。 |
101.CAL | — | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。(现提交本局。)。 |
101.LAB | — | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。(现提交本局。)。 |
101.PRE | — | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。(现提交本局。)。 |
101.DEF | — | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。(现提交本局。)。 |
104 | | — | 封面交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101.*中的适用分类扩展信息)。(现提交本局。)。 |
| | |
*指明管理合约或补偿计划或安排须根据表格10-K第15(B)项作为本表格10-K的证物存档或以引用方式并入本表格10-K。 |
第16项。表格10-K摘要。
不适用。
签名
根据1934年证券交易法的要求,波士顿地产公司已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | |
| | 波士顿地产公司 |
| | |
2022年2月25日 | | /s/ MICEALELE.LABELLE |
| | 迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle) |
| | 首席财务官 |
| | (获正式授权的人员及主要财务人员) |
根据1934年证券交易法的要求,本报告由以下人员签署人代表波士顿地产公司,以指定的身份和日期。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
2022年2月25日 | | | | |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ O温文D.T.HOMAS |
| | | | 欧文·D·托马斯 董事,首席执行官兼首席执行官 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ DOUGLAST.L.INDE |
| | | | 道格拉斯·T·林德 董事与总裁 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ K艾莉A。A。A。YOTTE |
| | | | 凯利·A·阿约特 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ B规则W. D取消扫描 |
| | | | 布鲁斯·W·邓肯 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ C芳香醇B.E.INIGER |
| | | | 卡罗尔·B·艾尼格 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ D巷子里J.H.OSKINS |
| | | | 黛安·J·霍斯金斯 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ M艾瑞E.KIPP |
| | | | 玛丽·E·基普 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ JOELI.K列宁 |
| | | | 乔尔·I·克莱恩 董事会主席 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ MATTHEWJ.L.USTIG |
| | | | 马修·J·卢斯蒂格 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ D狂热A.T.沃尔多克 |
| | | | 大卫·A·特沃多克 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ W伊利亚姆H.W奥尔顿,III |
| | | | 威廉·H·沃尔顿,III 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ MICEALELE.LABELLE |
| | | | 迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle) 执行副总裁、首席财务官和 首席财务官 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ MICEALELR. W阿尔什 |
| | | | 迈克尔·R·沃尔什 高级副总裁、首席会计官和 首席会计官 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,波士顿地产有限合伙公司已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | 波士顿地产有限合伙企业 |
| | 作者:波士顿地产公司,其普通合伙人 |
2022年2月25日 | | /s/ MICEALELE.LABELLE |
| | 迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle) |
| | 首席财务官 (获正式授权的人员及主要财务人员) |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)以波士顿地产有限合伙企业普通合伙人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
2022年2月25日 | | | | |
| | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ O温文D.T.HOMAS |
| | | | 欧文·D·托马斯 董事,首席执行官兼首席执行官 |
| | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ DOUGLAST.L.INDE |
| | | | 道格拉斯·T·林德 董事与总裁 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ K艾莉A。A。A。YOTTE |
| | | | 凯利·A·阿约特 董事 |
| | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ B规则W. D取消扫描 |
| | | | 布鲁斯·W·邓肯 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ C芳香醇B.E.INIGER |
| | | | 卡罗尔·B·艾尼格 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ D巷子里J.H.OSKINS |
| | | | 黛安·J·霍斯金斯 董事 |
| | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ M艾瑞E.KIPP |
| | | | 玛丽·E·基普 董事 |
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| | 由以下人员提供: | | /s/ JOELI.K列宁 |
| | | | 乔尔·I·克莱恩 董事会主席 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ MATTHEWJ.L.USTIG |
| | | | 马修·J·卢斯蒂格 董事 |
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| | 由以下人员提供: | | /s/ D狂热A.T.沃尔多克 |
| | | | 大卫·A·特沃多克 董事 |
| | | | |
| | 由以下人员提供: | | /s/ W伊利亚姆H.W奥尔顿,III |
| | | | 威廉·H·沃尔顿,III 董事 |
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| | 由以下人员提供: | | /s/ MICEALELE.LABELLE |
| | | | 迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle) 执行副总裁、首席财务官和 首席财务官 |
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| | 由以下人员提供: | | /s/ MICEALEL R. W阿尔什 |
| | | | 迈克尔·R·沃尔什 高级副总裁、首席会计官和 首席会计官 |