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Notesand Bond SecuritiesMemberUs-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000827052EIX：CommonOrCollectiveFundsMember美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-12-310000827052EIX：CommonOrCollectiveFundsMemberUs-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000827052Eix:CollateralizedMortgageObligationsAndOtherAssetBackedSecuritiesMember美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-12-310000827052Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310000827052Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310000827052美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-12-310000827052Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000827052美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-12-310000827052Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-3100008270522021-12-3100008270522020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：美国政府成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-GAAP：ShortTermInvestments成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：市政债券成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：公司债券证券成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：美国政府成员2020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-GAAP：ShortTermInvestments成员2020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：市政债券成员2020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：公司债券证券成员2020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：PaloVerdeSanOnofre12和32021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：PaloVerdeSanOnofre12和32021-12-310000827052SRT：ParentCompany Member2021-12-310000827052EIX：爱迪生国际家长和其他成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-12-310000827052SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000827052SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000827052SRT：ParentCompany Member2019-01-012019-12-310000827052EIX：测量输入历史术语成员2022-01-012022-01-310000827052EIX：测量输入历史术语成员2021-01-012021-12-310000827052EIX：测量输入历史术语成员2020-01-012020-12-3100008270522022-01-012022-01-310000827052EIX：WildFire保险基金成员2021-01-012021-12-310000827052EIX：WildFire保险基金成员2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：野火泥石流20172018EventsMember2019-07-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：一般费率案例2021成员2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310000827052美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-12-310000827052美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310000827052美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：EarningsActivitiesMembers2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：成本回收活动成员2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：EarningsActivitiesMembers2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：成本回收活动成员2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：EarningsActivitiesMembers2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：成本回收活动成员2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2019-01-012019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：BobcatFireMembers2020-09-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：鞍山火成员2019-10-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：2018年11月WildfiresMember2018-11-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：2017年12月WildfiresMember2017-12-040000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-01-012021-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-01-012020-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2021-06-3000008270522021-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2022-02-1700008270522022-02-170000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2021-01-012021-12-3100008270522021-01-012021-12-31Utr：兆瓦ISO 4217：美元Xbrli：共享EIX：项目Utr：SqmiISO 4217：美元UTR值：兆瓦时Utr：GWhUtr：bcfeEIX：原告Xbrli：共享ISO 4217：美元Utr：英亩EIX：个人Xbrli：纯ISO 4217：美元EIX：索赔EIX：DEIX：计划EIX：站点

目录表

​

​

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

​

(标记一)

☑            根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

​	​
截至本财政年度止	2021年12月31日

​

☐             根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

关于从到的过渡期

​

​	​	​	​	​	​	​
委托档案号		注册人的确切姓名 正如其章程中所规定的		国家或其他司法管辖权 成立公司或组织		美国国税局雇主 识别号
1-9936	​	爱迪生国际	​	加利福尼亚	​	95-4137452
1-2313	​	南加州爱迪生公司	​	加利福尼亚	​	95-1240335

​

​

​	​	​
爱迪生国际		南加州爱迪生公司
核桃林荫大道2244号	​	核桃林荫大道2244号
(P.O. Box 976)	​	(P.O. Box 800)
罗斯迈德加利福尼亚91770	​	罗斯迈德加利福尼亚91770
(主要执行办公室地址)	​	(主要执行办公室地址)
(626)302-2222	​	(626)302-1212
(注册人的电话号码，包括区号)	​	(注册人的电话号码，包括区号)

​

根据该法第12(B)条登记的证券：

爱迪生国际公司：

​

​	​	​	​
每个班级的标题	交易代码	注册的每个交易所的名称
普通股，无面值	EIX	纽交所	有限责任公司

​

南加州爱迪生公司：无

​

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		是 þ不是☐		南加州爱迪生公司		是 þ 不是☐

​

如果注册人不需要根据交易法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		是☐ 不是 þ		南加州爱迪生公司		是☐ 不是 þ

​

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		是 þ不是☐		南加州爱迪生公司		是 þ不是☐

​

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		是 þ不是☐		南加州爱迪生公司		是 þ不是☐

​

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-12条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：

​

​	​	​	​	​	​
爱迪生国际	大型加速文件服务器	加速文件管理器	非加速文件管理器	较小的报告公司	新兴成长型公司
​	☑	☐	☐	☐	☐
南加州爱迪生公司	大型加速文件服务器	加速文件管理器	非加速文件管理器	较小的报告公司	新兴成长型公司
​	☐	☐	☑	☐	☐

​

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		☐		南加州爱迪生公司		☐

​

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		☑		南加州爱迪生公司		☐

​

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		是☐不是þ		南加州爱迪生公司		是☐不是þ

​

截至2021年6月30日，即最近结束的第二财季的最后一个营业日，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值：

​

​	​	​	​	​	​	​
爱迪生国际		大约$22十亿		南加州爱迪生公司		全部爱迪生国际公司所有

​

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量：

截至2022年2月17日的已发行普通股：

​

​	​	​	​	​
爱迪生国际	​	380,696,945	​	股票
南加州爱迪生公司	​	434,888,104	​	股份(爱迪生国际公司全资拥有)

​

某些资料的遗漏

南加州爱迪生公司符合Form 10-K通用指令I(1)(A)和(B)中规定的条件，因此使用通用指令允许的简化披露格式提交本表格。

​

以引用方式并入的文件

爱迪生国际委托书中与爱迪生国际公司2022年年度股东大会有关的指定部分通过引用并入本报告的第三部分.

​

​

​

目录表

目录

​	​	​
​	​	​
​	​	美国证券交易委员会表格10-K
​	​	参考编号
词汇表	VI	​
前瞻性陈述	1	​
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	4	第II部，第7项
管理概述	4	​
经营业绩亮点	4	​
电力行业发展趋势	6	​
2021年资本申请成本	7	​
资本计划	8	​
新冠肺炎	9	​
南加州野火和泥石流	10	​
行动的结果	12	​
南加州爱迪生公司	12	​
2021年全球资源中心的影响	12	​
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度	14	​
赚钱活动	14	​
成本回收活动	16	​
补充营业收入信息	16	​
所得税	16	​
爱迪生国际母公司和其他	17	​
运营亏损	17	​
流动资金和资本资源	17	​
南加州爱迪生公司	17	​
可用流动资金	19	​
监管程序	19	​
资本投资计划	23	​
圣奥诺弗雷退役	25	​
姐妹会分红	26	​
保证金及抵押存款	27	​
爱迪生国际母公司和其他	28	​
净营业亏损和税额抵免结转	29	​
历史现金流	29	​
南加州爱迪生公司	29	​

i

目录表

爱迪生国际母公司和其他	33	​
合同义务和或有事项	34	​
合同义务	34	​
或有事件	35	​
表外安排	35	​
环境发展	35	​
市场风险敞口	35	​
利率风险	35	​
商品价格风险	36	​
信用风险	36	​
关键会计估计和政策	37	​
受税率管制的企业	37	​
计提或有事项	37	​
所得税	39	​
核退役--资产报废义务	40	​
退休金和退休后福利，但退休金除外	41	​
向野火保险基金捐款	43	​
新会计准则	44	​
风险因素	44	第I部，第1A项
与爱迪生国际有关的风险	44	​
与南加州爱迪生公司相关的风险	44	​
监管和立法风险	44	​
经营风险	46	​
融资风险	50	​
竞争风险和市场风险	51	​
网络安全和物理安全风险	51	​
与爱迪生国际和南加州爱迪生公司有关的风险	52	​
关于市场风险的定量和定性披露	53	第II部，第7A项
财务报表和补充数据	53	第II部分，第8项
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)	54	​
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)	58	​
合并财务报表	62	​

II

目录表

爱迪生国际公司合并损益表	62	​
爱迪生国际公司综合全面收益表	63	​
爱迪生国际公司的合并资产负债表	64	​
爱迪生国际公司现金流量表合并报表	66	​
爱迪生国际公司的综合权益变动表	67	​
南加州爱迪生公司合并损益表	69	​
南加州爱迪生公司综合全面收益表	69	​
南加州爱迪生公司合并资产负债表	70	​
南加州爱迪生公司现金流量表合并报表	72	​
南加州爱迪生公司权益变动表	73	​
合并财务报表附注	74	​
附注1.主要会计政策摘要	74	​
注2.财产、厂房和设备	86	​
注3.可变利息实体	87	​
附注4.公允价值计量	89	​
附注5.债务和信贷协议	93	​
注6.衍生工具	95	​
注7.收入	97	​
注8.所得税	98	​
附注9.薪酬和福利计划	103	​
注10.投资	116	​
注11.监管资产和负债	117	​
附注12.承付款和或有事项	121	​
注13.租约	132	​
附注14.权益	134	​
附注15.累计其他全面损失	136	​
附注16.其他收入	137	​
附注17.补充现金流信息	137	​
注18.关联方交易	137	​
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧	138	第II部分，第9项
控制和程序	138	第II部，第9A项

三、

目录表

生意场	139	第I部，第1项
公司结构、行业和其他信息	139	​
爱迪生国际公司的子公司	140	​
对爱迪生国际作为控股公司的规管	140	​
人力资本	140	​
保险	143	​
南加州爱迪生公司	143	​
监管	143	​
差饷厘定程序概述	145	​
购买的电力和燃料供应	147	​
竞争	149	​
属性	151	​
季节性	151	​
南加州野火	152	​
收回与野火有关的费用	152	​
安全认证和WildFire缓解计划	154	​
环境方面的考虑	155	​
温室气体监管	155	​
环境风险	156	​
未解决的员工意见	156	第I部，第1B项
特性	156	第I部，第2项
法律程序	156	第I部，第3项
2017/2018年度野火/泥石流赛事	156	​
环境诉讼程序	157	​
煤矿安全信息披露	158	第I部分，第4项
关于爱迪生国际公司的某些信息	158	​
关于我们的执行官员的信息	158	第一部分
董事、行政人员和公司治理	159	第三部分，第10项
高管薪酬	159	第III部，第11项
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项	159	第三部分，第12项
某些关系和相关交易，以及董事的独立性	160	第III部第13项
首席会计师费用及服务	161	第三部分，第14项

四.

目录表

注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券	162	第二部分，第5项；
爱迪生国际	162	​
南加州爱迪生公司	162	​
五年累计总收益的比较	162	​
表格10-K摘要	163	第四部分，第16项
其他信息	163	第II部，第9B项 第II部分，第6项
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露	163	第II部分，第9C项
展品和财务报表附表	163	第四部分，第15项
展品索引	165	​
补充财务报表的明细表	171	​
签名	180	​

​

这是爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司分别提交的合并表格10-K。本文中包含的与个别公司有关的信息由该公司代表其自己提交。每家公司仅就自己作出陈述，而不对任何其他公司作出任何其他陈述。

​

v

目录表

词汇表

本报告正文中出现的下列术语和缩写的含义如下。

2017/2018年度野火/泥石流赛事	托马斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西托泥石流和伍尔西大火
AB 1054	加州议会法案1054，由加州州长于2019年7月12日执行
AB 1054不包括资本支出	约16亿美元的野火风险缓解资本支出，根据AB 1054的要求，SCE将从SCE费率基数的权益部分中剔除
AB 1054责任上限	在过去三个日历年内偿还Wildfire保险基金的总要求上限，如果满足某些条件，并等于适用审慎确定年度内公用事业公司传输和分配费率基数的权益部分的20%，则不包括一般厂房和无形资产
ARO(S)	资产报废债务
金砖四国	基本收入要求平衡科目
CAISO	加州独立系统运营商
资本结构合规期	2020年1月1日至2022年12月31日，中国证监会授权资本结构的当前合规期
CAPP	加州欠款支付计划
CCAS	社区选择聚合器，是市、县和某些其他公共机构，有权为当地居民和企业发电和/或购买电力
CCC	加州海岸委员会
CDP	海岸发展许可证
CEMA	灾难性事件备忘录记账
新冠肺炎	2019年冠状病毒病
CPUC	加州公用事业委员会
CSRP	客户服务再平台，一个实施新客户服务系统的SCE项目
飞镖	与工作有关的受限或调离事件 职业安全和健康管理局可记录的伤害或疾病，导致请假天数、限制值班或调职
DERS	分布式能源
爱迪生能源	爱迪生能源有限责任公司爱迪生国际公司的间接全资子公司，从事为商业、机构和工业客户提供综合脱碳和能源解决方案的竞争性业务
爱迪生国际委托书	就爱迪生国际公司将于2022年4月28日举行的年度股东大会向美国证券交易委员会提交的委托书

VI

目录表

EEI重伤	被爱迪生电气研究所归类为“严重损伤”的工伤，包括符合下列任何“严重”标准的损伤：截肢(涉及骨骼)；脑震荡和/或脑出血；内脏损伤；不包括手指和脚趾的骨骨折；手指和脚趾的复合性骨骨折；肌腱和韧带撕裂；关节盘(颈部或背部)突出；撕裂导致肌腱断裂和/或需要内针的深度伤口；二度或三度烧伤；眼睛损伤导致眼睛损伤或失明；注射异物；严重的高温衰竭和所有中暑；以及主要关节脱位。
EEI SIF	与工作有关的死亡或EEI严重伤害
环境影响报告书	爱迪生保险服务公司，爱迪生国际公司的全资子公司
电力服务提供商	向零售客户提供电力和辅助服务的实体，不包括电力公司(如SCE)和CCA
Erra	能源回收账户
FERC	联邦能源管理委员会
FHPMA	火灾危险预防备忘录帐户
惠誉	惠誉评级公司
公认会计原则	公认会计原则
温室气体	温室气体
GRC	一般差饷个案
GS和RP	电网安全和恢复能力计划
科尼施泰因火灾	2017年12月4日，加利福尼亚州文图拉县圣保拉市科尼施泰因路附近发生的风力引发的火灾
地方公共实体住区	2019年第四季度达成的和解协议，根据该协议，SCE向一些地方公共实体支付了3.6亿美元，以解决这些当事人因2017/2018年Wildfire/Mudlide事件而提出的集体索赔
MD&A	管理层在本报告中对财务状况和经营结果的讨论和分析
蒙特西托泥石流	2018年1月发生在加利福尼亚州圣巴巴拉县蒙特西托的泥石流和洪水
穆迪	穆迪投资者服务公司
NEM	净能量计量
NERC	北美电力可靠性公司
NRC	核管理委员会
OEIS	加州自然资源局能源基础设施安全办公室
PABA	投资组合分配平衡账户
帕洛维德	位于亚利桑那州凤凰城附近的核电设施，SCE拥有15.8%的所有权权益
PBOP(S)	退休金以外的退休后福利
PCIA	电费无差别调整
PG&E	太平洋燃气电力公司
PSP	公共安全断电

第七章

目录表

罗	普通股权益回报率
RPS	加州的可再生能源投资组合标准
标普(S&P)	标准普尔金融服务有限责任公司
安全第一级承建商	被分配到承包工作活动的个人，这些活动可能是高风险的，如果没有实施适当的安全措施，可能会有潜在的危险或生命危险
圣奥诺弗雷	位于加利福尼亚州圣克莱门特南部的退役核电设施，SCE拥有该设施78.21%的所有权
姐妹会	南加州爱迪生公司，爱迪生国际公司的全资子公司
姐妹会回收资金有限责任公司	一家远离破产、全资拥有的特殊目的子公司，由SCE合并
SDG&E	圣地亚哥燃气电力公司
美国证券交易委员会	美国证券交易委员会
SED	临市局安全及执法部
SED协议	2021年10月21日，SC和SED之间的一项协议
SoCalGas	南加州天然气公司
托马斯·菲尔	2017年12月4日，起源于加利福尼亚州文图拉县安劳夫峡谷地区的风生大火
TKM	总的来说，托马斯大火、科尼斯坦大火和蒙特西托泥石流
TKM代位权原告	TKM代位权和解的原告当事人，在和解时代表TKM诉讼中的所有保险代位权原告
TKM代位权和解	爱迪生国际公司和SCE于2020年9月就TKM诉讼达成和解，TKM代位权原告是诉讼一方
流动率	因自愿或非自愿原因(不包括死亡)而离开公司的雇员(实习生除外)人数除以有关期间的平均雇员人数
WCCP	WildFire覆盖指挥家计划
韦玛	野火费用备忘录帐户
WMP	根据AB 1054要求提交的野火缓解计划，描述公用事业公司建造、操作和维护电线和设备的计划，以帮助将此类电线和设备引起的灾难性野火的风险降至最低
野火保险基金	根据AB 1054设立的保险基金
伍尔西之火	2018年11月发生在文图拉县的一场风力引发的火灾
伍尔西代位权原告	伍尔西代位权和解的原告，在和解时代表伍尔西火灾诉讼中的所有保险代位权原告
伍尔西代位权和解	爱迪生国际公司和SCE于2021年1月在Woolsey诉讼中达成的和解协议，Woolsey代位权诉讼的原告是该诉讼的当事人

​

​

​

​

​

VIII

目录表

前瞻性陈述

这份Form 10-K年度报告包含1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述反映了爱迪生国际公司和SCE基于对当前事实和情况的了解以及对未来事件的假设而对未来事件的当前预期和预测，包括与历史或当前事实没有直接关系的任何陈述。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会分发的、纳入本报告的、或提及或纳入本报告的其他信息也可能包含前瞻性陈述。在本报告和其他报告中，“预期”、“相信”、“预期”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“应该”等词语以及此类词语和类似表述的变体，或关于战略或计划的讨论，旨在识别前瞻性陈述。此类陈述必然涉及风险和不确定因素，可能导致实际结果与预期结果大相径庭。一些风险、不确定因素和其他重要因素可能导致结果与目前预期的结果不同，或者可能影响爱迪生国际公司和SCE，包括但不限于：

●	行预咨委会通过规定费率收回成本的能力，包括与野火和泥石流有关的未参保费用、为减轻公用设施设备未来引发野火的风险而产生的费用、为实施合同委员会新的客户服务系统而产生的费用、新冠肺炎大流行造成的费用以及因供应链限制和通货膨胀而增加的人工和材料费用；

●	常设委员会执行理财计划和资本计划的能力；

●	监管或立法限制的风险，这些限制将限制姐妹会在条件允许时实施私营部门参与计划的能力，或将以其他方式限制姐妹会运作的私营部门参与计划做法；

●	与实施PSPS相关的风险，包括监管罚款和处罚、损害赔偿和声誉损害索赔；

●	本公司有能力保持有效的安全认证；

●	有能力以合理的费用获得足够的保险，包括与SCE的核设施和与野火有关的索赔有关的保险，并有能力收回这类保险的费用，或在负债超过保险金额的情况下，有能力从客户或其他方面追回未投保的损失；

●	与极端天气有关的事件(包括由气候变化引起或加剧的事件，如野火、泥石流、干旱、大风事件和极端高温事件)和其他自然灾害(如地震)，除其他外，可能造成公共安全问题、财产损失、操作问题(如轮换停电和因基础设施受损而引起的问题)、私人卫生设施启动和意外费用；

●	AB 1054不能有效缓解加州投资者拥有的公用事业公司面临的重大风险，这些风险与灾难性野火造成的损害赔偿责任有关，其中公用事业设施被指控为重大原因，包括野火保险基金的寿命以及CPUC对AB 1054的解释和在AB 1054下采取的行动，包括其对AB 1054建立的审慎标准的解释；

●	爱迪生国际公司和SCE有能力有效地吸引、管理、发展和留住技术工人队伍，包括其合同工；

●	CPUC、FERC、NRC和其他政府当局的决定和其他行动，包括与全国或全州危机有关的决定和行动、核定回报率或股本回报率的确定、与野火有关和与泥石流有关的费用的可回收性、颁发国际委员会的野火安全认证、野火缓解努力、电气化计划的批准和实施以及行政、监管和立法行动的拖延；

1

目录表

●	爱迪生国际公司或SCE以合理的条件借入资金并进入银行和资本市场的能力；

●	与圣奥诺弗雷退役有关的风险，包括与工人和公共安全、公众反对、许可、政府批准、乏核燃料现场储存、延误、合同纠纷和费用超支有关的风险；

●	流行病，如新冠肺炎，以及其他造成地区、全州、全国或全球中断的事件，除其他外，可能影响爱迪生国际公司和姐妹公司的业务、运营、现金流、流动性和/或财务业绩，并导致爱迪生国际公司和姐妹公司产生意想不到的成本；

●	爱迪生国际公司和姐妹公司关键资产和人员的实物安全，以及爱迪生国际公司和姐妹公司用于电网控制的关键信息技术系统以及业务、雇员和客户数据的网络安全；

●	与成本分摊相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率较高，因为客户可能绕过或离开其他电力供应商，如中央空调公司和电力服务供应商；

●	国际标准化组织资本投资项目所固有的风险，包括与项目选址、公众反对、环境缓解、建设、许可、CAISO输电计划的变更以及政府批准有关的风险；

●	与电力设施运行有关的风险，包括工人和公共安全问题、公用事业资产引起或促成野火的风险、设备和设施的故障、可用性、效率和产量，以及备件的可用性和成本；

●	信用评级机构降低爱迪生国际公司或SCE的信用评级或将这些评级置于负面观察或负面展望的行动；

●	州和联邦两级税收法律法规的变化，或这些法律适用的变化，可能影响已记录的递延税项资产和负债以及实际税率；

●	未来应税收入的变化，或税法的变化，将限制爱迪生国际公司和SCE在到期前实现预期净营业亏损和税收抵免结转利益；

●	投资和其他资产的公允价值变动；

●	利率和通货膨胀率的变化，包括上升率(可由公用事业监管机构调整)；

●	影响电力行业的政府、法规、监管或行政变化或倡议，包括NERC、CAISO、西部电力理事会和邻近地区类似监管机构通过的适用于每个市场的市场结构规则，以及美国和加利福尼亚州环境优先事项的变化，降低了州政府对温室气体减排的重视；

●	交易对手的可获得性和信誉以及由此对电力和燃料市场流动性的影响和/或交易对手支付超过为支持其债务而提供的抵押品的欠款的能力；

●	劳动力、设备和材料的成本和可获得性，包括供应链限制的结果；

●	对不遵守适用法律和法规的行为可能受到处罚或不予处罚，包括与据称SCE的设备与点火有关的野火有关的罚款、处罚和不予处罚；以及

2

目录表

●	发电设施和相关运输的燃料成本，除其他外，可能受到天然气储存设施中断的影响，但不能通过规定的费率成本上升条款或平衡账户收回。

关于风险和不确定性的更多信息，包括关于本报告所述因素的更多细节，载于本报告全文。建议读者阅读本报告全文，包括通过参考并入的信息，并仔细考虑影响爱迪生国际公司和SCE业务的风险、不确定性和其他因素。前瞻性陈述仅在发表之日发表，爱迪生国际公司和SCE都没有义务公开更新或修改前瞻性陈述。读者应该查阅爱迪生国际公司和SCE向美国证券交易委员会提交的未来报告。爱迪生国际公司和SCE在题为“SCE监管要点”的部分张贴或提供直接链接到(I)某些SCE和其他各方向CPUC和FERC提交的监管文件和文件，以及某些机构在公开程序中的裁决和通知，(Ii)与南加州野火有关的某些文件和信息，这些文件和信息可能会引起投资者的兴趣，在标题为“南加州野火”的部分，以及(Iii)投资者可能感兴趣的演示、文件和其他信息，在www.edisonInvestor.com的标题为“事件和演示”的部分，以便公开传播此类信息。

除另有说明外，凡提及爱迪生国际或SCE的每一家，均指在合并基础上的每一家该等公司及其附属公司。凡提及“爱迪生国际母公司及其他”，即指爱迪生国际母公司及其经合并的竞争附属公司及“爱迪生国际母公司”，指的是爱迪生国际在独立的基础上，而非与其附属公司合并。

​

3

目录表

管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

关于2020年与2019年相比的经营业绩和财务状况变化的讨论通过引用第二部分第7项：爱迪生国际公司和SCE于2021年2月提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的10-K表格联合年度报告中管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析而纳入。

管理概述

经营业绩亮点

爱迪生国际是SCE和爱迪生能源的最终母公司。SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事向南加州约50,000平方英里地区供应和输送电力的业务。爱迪生能源致力于为商业、机构和工业客户提供综合脱碳和能源解决方案，这是一项具有竞争力的业务。爱迪生能源公司的业务活动目前并不重要，不能作为单独的业务部门进行报告。

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021 vs. 2020

​

​

​

(单位：百万)

​

2021

​

2020

​

变化

​

2019

可归因于爱迪生国际公司的净收益(亏损)

​

​

​

​

姐妹会

​

$

829

​

$

810

​

$

19

​

$

1,409

爱迪生国际母公司和其他

​

(70)

​

(71)

​

1

​

(125)

爱迪生国际

​

759

​

739

​

20

​

1,284

减去：非核心项目

​

​

​

​

姐妹会

​

​

​

​

​

​

​

2017/2018年度野火/泥石流事件索赔和费用，扣除追回

​

(919)

​

(899)

​

(20)

​

(157)

野火保险基金费用

​

(155)

​

(242)

​

87

​

(109)

圣奥诺弗雷核燃料的销售

​

7

​

108

​

(101)

​

8

SCE的GRC决定中不允许的历史资本支出

​

(47)

​

—

​

(47)

​

(123)

税务资产负债的重新计量

​

—

​

18

​

(18)

​

88

爱迪生国际母公司和其他

​

​

​

​

2007-2012年加州税务审计结算

​

115

​

—

​

115

​

—

EIS保险合同的客户收入

​

17

​

—

​

17

​

—

出售维达利亚租约

​

—

​

96

​

(96)

​

—

商誉减值

​

—

​

(25)

​

25

​

(18)

纳税负债的重新计量

​

—

​

(3)

​

3

​

—

非核心项目合计

​

(982)

​

(947)

​

(35)

​

(311)

核心收益(亏损)

​

​

​

​

姐妹会

​

1,943

​

1,825

​

118

​

1,702

爱迪生国际母公司和其他

​

(202)

​

(139)

​

(63)

​

(107)

爱迪生国际

​

$

1,741

​

$

1,686

​

$

55

​

$

1,595

​

爱迪生国际公司的收益是根据公认会计准则编制的。管理层内部使用核心收益(亏损)进行财务规划和业绩分析。核心收益(亏损)也被用于与投资者和分析师就爱迪生国际公司的收益结果进行沟通，以便于对公司各时期的业绩进行比较。核心收益(亏损)是非公认会计准则的财务指标，可能无法与其他公司的核心收益(亏损)进行比较。核心收益(亏损)定义为爱迪生国际股东应占收益减去非核心项目。非核心项目包括非持续经营的收益或亏损，以及管理层认为不能代表持续收益的重大离散项目的收益或亏损。

4

目录表

例如，减记、资产减值和与法律变更、税务、监管或法律诉讼结果有关的其他收入和支出，以及退出活动，包括出售某些资产和其他不再继续的活动。

爱迪生国际公司2021年的收益增加了2000万美元，这是由于SCE的收益增加了1900万美元，而爱迪生国际母公司的收益和其他亏损减少了100万美元。SCE的较高净收入包括较高的非核心亏损9900万美元和较高的核心收益1.18亿美元。

SCE核心收益的增加是由于来自2021年GRC最终决定的收入增加，FERC收入增加，以及2007-2012年加州税务审计结算的所得税优惠，但被较低的保险福利和较高的财产税部分抵消。

爱迪生国际母公司和其他较低的亏损包括6400万美元的较高非核心收益和6300万美元的较高核心亏损。2021年核心亏损的增加主要是由于2021年优先股发行导致优先股息增加。

爱迪生国际公司2021年和2020年的合并非核心项目包括：

●	扣除FERC客户的预期回收后，2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索赔和费用在2021年记录的费用为12亿美元(税后9.19亿美元)，2020年记录的费用为12亿美元(税后8.89亿美元)。进一步资料见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。

●	2021年记录的费用为2.15亿美元(税后1.55亿美元)，2020年记录的费用为3.36亿美元(税后2.42亿美元)，这是姐妹会对WildFire保险基金捐款的摊销。进一步资料见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。

●	2021年获得1000万美元(税后700万美元)的收益，2020年获得1.5亿美元(税后1.08亿美元)的收益，销售圣奥诺夫雷核燃料。

●	2021年记录的7900万美元(税后4700万美元)减值费用与SCE 2021年GRC最终决定中不允许的历史资本支出有关。

●	爱迪生国际母公司及其他于2021年录得的1.15亿美元所得税优惠，与2007-2012年加州税务审计与加州特许经营税务委员会(“FTB”)达成和解有关。

●	2021年，爱迪生国际母公司和其他与EIS保险合同客户收入相关的收益为2400万美元(税后1700万美元)。详情见“合并财务报表附注--附注18.关联方交易”。

●	2020年，爱迪生国际母公司和其他公司出售了路易斯安那州维达利亚一座水电站的租赁投资，获得了1.32亿美元(9600万美元)的税后收益。

●	2020年，爱迪生国际母公司计入3400万美元(税后2500万美元)的减值费用，以及与爱迪生能源商誉相关的其他减值费用。

●	由于对2010-2012年加利福尼亚州税务申报相关的不确定税收状况进行了重新计量，SCE和爱迪生国际母公司和其他公司在2020年分别记录了1800万美元的所得税优惠和300万美元的所得税支出。

关于SCE和爱迪生国际母公司及其他运营结果的讨论，请参阅“运营结果”。

5

目录表

电力行业发展趋势

在客户所有的发电、电动汽车和储能等技术进步的推动下，电力行业正在经历革命性的变革，这些进步正在改变能源生产和输送的性质。加州致力于减少温室气体排放，改善当地空气质量，并支持持续的经济增长。国家设定的目标是到2030年将温室气体排放量在1990年的基础上减少40%，到2050年在相同的基线上减少80%。此外，该州的目标是到2045年实现碳中性。州和地方的空气质量计划要求大幅改善。在该州污染最严重的地区，这包括到2032年将导致雾霾的氮氧化物减少90%，低于2010年的水平。如果加州要实现2030年和2045年的气候变化目标，该州必须在未来一到两年内采取改变市场的政策和激励措施，解决历史上的不平等问题，将温室气体年减排率翻两番。虽然这些政策目标不能仅靠电力部门来实现，但电网是采用支持加州气候变化和温室气体减排目标的新能源技术的关键推动因素。加州已经制定了RPS目标，要求加州的电力零售商到2030年利用可再生资源提供60%的能源销售。加利福尼亚州还要求电力销售商在2045年前100%使用无碳来源的零售额。2021年，SCE大约42%的客户交付来自无碳资源。SCE仍然处于有利地位，可以实现其2030和2045年的RPS和无碳电力目标和中期目标。此外，爱迪生国际致力于在2045年前实现温室气体净零排放, 与加州计划的全经济气候行动保持一致。这一承诺涵盖了向客户提供的电力SCE和爱迪生国际公司的企业范围内的运营。

现任联邦政府已经表现出通过众多监管和行政命令行动来应对气候变化的增强和重新燃起的愿望 包括制定更强有力的燃油效率和车辆排放标准。其中许多行动与公司内部目标以及应对和缓解气候变化的努力相一致。此外，国会通过了历史性的基础设施立法，为推动经济发展提供了重要的新资金。爱迪生国际相信，这些行动是对其行业领先的努力的补充，该努力旨在公平地过渡到脱碳经济。

爱迪生国际公司认为，加州2045年的目标可以通过以下方式以最经济的方式实现：使用清洁电力服务于100%的零售额，为大约76%的轻型汽车、67%的中型汽车、38%的重型汽车、85%的公交车和70%的建筑物使用低碳燃料，以及对尚不适合电气化的技术使用低碳燃料。加州已经表现出对交通电气化的强烈长期支持，这体现在SCE的充电准备2计划的批准和州长2020年9月的行政命令，到2035年禁止销售新的汽油车。然而，SCE认为，需要更多的州政策支持，以及公共和私人投资，才能使加州实现2030年温室气体减排目标。

为了支持这些目标，爱迪生国际公司的愿景是引领电力行业的转型，该公司专注于提供清洁能源、推进高效电气化、建设现代化和更可靠的电网以及使客户能够进行技术选择方面的机会。SCE专注于提高输电和配电网络的安全性、可靠性和弹性，并使DER、电力运输、建筑电气化和能效项目的普及率更高。SCE持续致力于推动卓越的运营和服务，旨在使其能够在控制成本和客户费率的同时安全地实现这些目标。SCE对电力输送和分配的关注与加州支持竞争性电力采购市场的政策一致。

SCE正在开展项目和方案，以加快整个经济的电气化进程。为了支持系统可靠性，SCE将在2022年投资10亿美元购买公用事业公司拥有的存储容量。看见“-资本计划”，以了解更多细节。协调委员会还继续执行其交通电气化方案，并截至2021年12月31日，姐妹会已完成

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在151个地点建设，以支持其轻型充电准备计划下的2759个充电端口，以及27个地点，通过其充电准备运输计划支持311辆中型和重型汽车的电气化。

为了解决实现加州2030年目标的部分预期结果差距，2021年12月，SCE提交了一份6.77亿美元的建筑电气化计划申请，申请一个为期四年的计划(2024年 – 2027年)鼓励用高效的电热泵取代25万台燃气热水器和空间加热器，并升级6.5万户家庭的电力基础设施，以支持电气化。拟议的计划包括2亿美元用于客户侧电气基础设施升级，SCE已要求将其作为监管资产纳入费率基础，以及6900万美元的资本支出。其余4.08亿美元的运营和维护费用包括热泵激励、计划管理和实施成本。

电力行业的变化也在影响加州以外的客户和司法管辖区。爱迪生国际认为，其他州也将追求气候变化和温室气体减排目标，大型商业和工业客户将继续追求降低成本和可持续发展的目标。爱迪生能源公司提供综合脱碳和能源解决方案面向可能受到这些变化影响的商业、机构和工业客户。爱迪生能源旨在为客户提供解决成本、碳排放和复杂选择的能源解决方案。

为了更好地参与这一更广泛的转型，并提供对SCE以外的发展的看法，爱迪生国际公司在与推动行业转型的技术变革相关的领域对新兴公司进行了几笔少数股权投资，并可能在未来进行更多投资。这些投资对爱迪生国际公司来说在财务上并不重要。

2021年资本申请成本

2021年8月，SCE向CPUC提交了一份申请，要求授权其建立2022年公用事业运营的授权资本成本，并重新设定相关的年度资本成本机制。根据资本成本机制的规定，公共事业公司有权在发生对其各自的资本成本和/或资本结构产生重大影响并以不同于整个金融市场的方式受到重大影响的特殊或灾难性事件时，随时提出资本成本申请。SCE认为，新冠肺炎疫情以及伴随而来的政府刺激措施构成了如此非同寻常的事件，因为它们导致利率下降，但SCE和其他公用事业公司的股本成本上升，扰乱了采用资本成本机制时假定的传统债务与股本之间的关系。

2021年10月，CPUC合并了SCE、PG&E和SDG&E的资本诉讼成本，并命令公用事业公司提交由于启动资本成本机制而提交的建议函中通常需要的所有材料(有关调整机制的进一步信息，请参阅“业务-SCE-制定差饷过程概览”)。咨询委员会于2021年11月提供了这方面的信息。2021年12月，CPUC批准了姐妹会的动议，建立一个备忘录账户，记录自2022年1月1日起生效的差饷收入要求与诉讼程序中采用的差饷之间的差额。2021年12月，CPUC还为程序设定了初步阶段，以确定特殊情况是否有理由偏离2022年的资本成本机制，如果是，CPUC是应该将2022年之前的资本成本保持在2022年之前的水平，还是应该开启第二阶段，以考虑替代提案。咨询委员会于2022年1月作了开幕证词，支持暂停运行资本成本机制的公式调整机制，并将2022年资本构成部分的成本保持在2022年之前的水平。

如果CPUC最终发现资本机制调整的成本本应从2022年1月1日起实施，由于对姐妹会授权的加权平均资本成本进行调整，2022年姐妹会的收入需求将减少1.79亿美元。

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SCE必须在2022年4月提交其定期计划的资本成本申请，费率将于2023年生效。

资本计划

2021年资本支出总额(包括应计项目)为54亿美元，2020年为55亿美元。截至2021年12月31日，SCE的年终比率基数为379亿美元，而2020年12月31日为347亿美元，剔除了与AB 1054相关的比率基数(不包括资本支出.

SCE的资本支出预测反映了CPUC-辖区支出计划，包括WCCP和SCE WMP中概述的其他计划，以及2021年GRC授权的金额以上、CPUC批准的公用事业拥有的存储支出和计划的FERC资本支出。

与基于管理层判断、允许延迟的可能性和其他运营考虑因素的未来监管请求相关的潜在资本支出变化反映在下面的范围案例中。项目的完成、支出的时间安排和相关的成本回收可能受到许可要求和延误、施工进度、劳动力、设备和材料的可用性、融资、法律和监管批准及开发、社区请求或抗议、天气和其他不可预见的条件的影响。

下表列出了姐妹会2021年的记录和2022-2023年资本支出预测：

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​

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​

​

总计

(以十亿计)

2021

2022

2023

2022 – 2023

传统资本支出

​

​

​

​

分布1

​

$

3.6

​

$

4.5

​

$

3.6

​

$

8.1

传输

​

0.5

​

​

0.5

​

​

0.6

​

1.1

世代

​

0.1

​

​

0.1

​

​

0.2

​

0.3

小计

​

4.2

​

5.1

​

4.4

​

9.5

与野火缓解相关的资本支出

​

1.2

​

1.1

​

1.1

​

2.2

资本支出总额

​

$

5.4

​

$

6.2

​

$

5.5

​

$

11.7

使用上面讨论的Range案例的资本支出总额

​

​

*

​

$

6.0

​

$

5.2

​

$

11.2

1	包括公用事业公司拥有的存储的预测支出。有关详细信息，请参阅下面的内容。

*不适用

SCE预计将增加CPUC的资本支出，这些支出的收回将有待未来监管部门的批准。这包括2021年GRC轨道4、2025年GRC和包括建筑电气化计划在内的非GRC项目的支出。这些资本支出和FERC的预期资本支出不包括在上表中，预计2023年约为2亿美元，2024年至2025年期间约为104亿至128亿美元。

2021年10月，承包商承包了在其服务区域内三个地点建造总容量为537.5兆瓦的公用事业所属储存库的合同。这些存储项目预计将在2022年夏季投入使用，带来10亿美元的资本支出。2021年12月，CPUC批准收回这些支出，并为相关收入需求建立一个平衡账户，从2022年第一季度开始反映在差饷中。

SCE授权的CPUC-辖区费率基数是通过GRC和其他监管程序确定的。实际资本支出和CPUC授权的资本支出之间的差异将在随后的GRC或其他监管程序中解决。FERC-辖区费率基数通常根据实际资本支出确定。

下面反映的是SCE 2021-2023年的加权平均年率基数，其中包括授权的CPUC-辖区支出，包括公用事业拥有的存储、计划的FERC资本支出和计划的非GRC

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目录表

项目或项目群。下表没有反映AB 1054不包括资本支出的16亿美元。下表反映了2021年7月第三方为使用德弗斯西部输电项目的一部分30年而支付的4亿美元的费率基数的下调。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(以十亿计)		2021			2022			2023
预期资本开支的比率基数	​	$	35.3	​	$	38.7	​	$	41.3
预期资本支出的比率基数(使用上述范围情况)	​	​	*	​	$	38.5	​	$	41.2

*不适用

包括姐妹会WMP中概述的未来成本回收程序、与野火恢复资本支出相关的未来CEMA申请的费率基数，以及2021年GRC和2025年GRC第4轨道的计划支出，2023年SCE的加权平均年率基数可能高达418亿美元，2024年在438亿至460亿美元之间，2025年在466亿至494亿美元之间。

有关资本计划的更多信息，请参阅“流动性和资本资源--SCE--资本投资计划”。

新冠肺炎

新冠肺炎疫情正在对全球社会和经济产生重大影响。由于这场大流行，爱迪生国际公司和国际分会的成本增加，分会的供应链受到限制，但大流行并未对分会或爱迪生国际公司的业务运作能力产生普遍影响(有关进一步信息，请参阅“风险因素”)。然而，新冠肺炎疫情对爱迪生国际公司和姐妹公司的总体影响将取决于许多继续演变的因素，而爱迪生国际公司和姐妹公司目前无法准确预测这些因素，包括任何强制接种新冠肺炎疫苗或检测的法律要求或公司政策对公司留住员工的能力的影响。

由于为应对大流行病而采取的行动以及对无法收回费用的估计增加，这主要与大流行病对姐妹会客户的经济影响有关，截至2021年12月31日，姐妹会产生了3.03亿美元的增支费用，扣除节余，其中9400万美元被递延到CPUC合理性审查的备忘录账户，1.97亿美元已转入平衡账户，等待恢复。

2021年7月，加利福尼亚州议会通过立法，授权、资助和实施CAPP，该计划减少了SCE 2020年和2021年对某些住宅客户的拖欠。2022年1月，SCE代表客户收到了1.85亿美元的CAPP资金。只要履约协助方案抵销了SCE针对合格拖欠的无法收回的费用，就不会通过其他机制寻求追回。该立法还禁止在加州社区服务和发展部审查CAPP资金分配期间因未付款而断开某些客户的连接，SCE预计将能够在2022年年中重新启动未付款客户的断开连接。

2021年9月，姐妹会要求追回2020年与新冠肺炎有关的CEMA中追踪的5,700万美元增量运营和维护费用。递延至新冠肺炎大流行预防备忘录账户的4,700万美元增量支出将在ERRA年度审查程序中接受CPUC合理性审查，预计将于2022年年中就2020年余额做出决定。有关详细信息，请参阅“流动性和资本资源--SCE--监管程序--2021年CEMA申请”。

2022年1月，CPUC批准了SCE的申请，要求在2022年3月开始的36个月内追回7,800万美元的增量住宅无法收回的费用，但须平衡客户费率的账户回收。有待追回余额账户的余额将从2022年第一季度开始分12个月收回。

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目录表

详情见“综合财务报表附注--附注11.监管资产和负债”和“风险因素”。

南加州野火和泥石流

由于气候变化，加州近年来经历了前所未有的天气状况。加利福尼亚州不断恶化的天气和燃料条件增加了发生野火的可能性，包括一些可能被指与火灾的起火有关的野火，而在2022年及以后，SCE的服务区域仍然容易受到更多野火活动的影响。为应对过去几年不断恶化的条件和日益增多的野火活动，国际森林委员会制定并正在实施其2020-2022年气候变化管理计划，以减少国际森林委员会设备引发野火的风险。此外，加州还加大了对野火预防和灭火能力的投入。除了作为其WMP的一部分进行的投资外，SCE还使用其PSPS计划主动断电输电线，作为降低极端天气事件期间灾难性野火风险的最后手段。

2017年12月和2018年11月发生在姐妹会领土上的野火造成了生命损失、住宅和商业财产的重大破坏，并造成了姐妹会客户的服务中断。爱迪生国际公司和SCE在2017/2018年的Wildfire/Mudlide事件中遭受了重大损失。

SCE的设备一直被指控与2018年后起源于南加州的几场野火有关，而且可能进一步被指控与这些野火有关。爱迪生国际公司和SCE预计，与这些火灾有关的任何损失将由保险、自我保险的保留和共同保险或第三方应收账款支付，并预计追回后的任何此类损失不会是实质性的。

2017/2018年度野火/泥石流赛事

与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有关的多起诉讼和调查已针对SCE和爱迪生国际公司发起。截至2021年12月31日，除了当地公共实体和解协议、TKM代位权和解协议和Woolsey代位权和解协议外，SCE还与2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events诉讼中的约5,000名个人原告达成和解，同意支付总计约20亿美元。

此外，2021年10月，SED和SED签署了SED协议，以解决SED对2017/2018年度野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的调查，除其他外，总成本为5.5亿美元。5.5亿美元的费用包括向加利福尼亚州普通基金支付1.1亿美元的罚款，股东出资的安全措施6500万美元，以及SCE同意放弃向CPUC寻求对3.75亿美元的第三方未参保索赔付款寻求成本回收的权利(“SED不包括损失”)。SED协议规定，SCE可永久地从其制定差饷的资本结构中剔除为融资SED协议所产生的成本而借入的任何股权或债务的税后费用。《SED协定》还规定了其他义务，包括报告要求和以安全为重点的研究。SCE不承认在SED协议中对2017/2018年度野火/泥石流事件的轻率、疏忽或责任。CPUC于2021年12月批准了SED协议，但其批准受到了公用事业改革网络的法律挑战。只有在CPUC对SED协议的最终批准和不可上诉之后，SCE才会开始履行SED协议下的义务。

截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE已记录了与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的总税前费用75亿美元，从保险中收回20亿美元，并通过FERC电价预期收回3亿美元。截至2021年12月31日的税后净费用为38亿美元。

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目录表

截至2021年12月31日，SCE已根据执行和解协议支付了57亿美元，并根据与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的执行和解协议支付了1.31亿美元。此外，在CPUC对SED协议的最终批准和不可上诉之后，SCE根据SED协议承担的义务将开始生效。截至2021年12月31日，SCE通过保险收回了20亿美元，通过FERC-辖区电价收回了1.35亿美元。

在履行了截至2021年12月31日达成的和解协议下的所有付款义务后，爱迪生国际公司和SCE对与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件和SED协议相关的其余指控和潜在索赔的预期损失的最佳估计为16亿美元。截至同一日期，爱迪生国际公司和SCE在其合并资产负债表上通过FERC电价拥有1.65亿美元的预期回收资产，并已耗尽与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼的估计损失基于多个假设，并可能随着获得更多信息而发生变化。实际产生的损失可能高于或低于根据若干因素估计的损失，这些因素包括：估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性；通过正在进行的索赔调解进程达成和解的能力；与诉讼进程有关的不确定性；在诉讼期间作出的法律和事实决定的不确定性，包括对2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不确定性；与合并的火灾有关的复杂性；是否将就蒙特西托泥石流造成的损害适用于合同委员会；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。

对于2017/2018年度野火/泥石流事件中超出可用保险范围的审慎发生的实际损失，SCE将寻求赔偿费率，但CPUC-如果CPUC对SED协议的批准成为最终和不可上诉的，则不包括3.75亿美元SED损失的管辖权费率除外。SCE认为，鉴于CPUC在涉及SDG&E服务区域2007年几场野火的成本回收程序中的决定，CPUC将如何解释其审慎标准并将其应用于投资者拥有的公用事业公司在2019年7月12日之前引发的野火成本回收程序中存在很大的不确定性。因此，虽然CPUC还没有就SCE相对于2017/2018年度野火/泥石流事件的任何一次审慎作出决定，但CEC目前无法得出结论，没有投保的CPUC管辖范围的野火相关费用有可能通过电价收回。

欲了解更多信息，请参阅本报告中的“商业-南加州野火”、“风险因素”、“综合财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--对根据加州议会法案1054设立的野火保险基金的初始和年度缴款”和“综合财务报表附注--附注12.承诺和或有--南加州野火和泥石流”。

​

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目录表

行动的结果

姐妹会

统计委员会的业务成果主要来自两个来源：

●	盈利活动--代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供收回成本的合理机会，并从其在发电、输电和配电资产上的净投资中赚取回报。年度收入需求包括授权运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入以及监管收费或折扣。

●	成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或计划成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准，以及为SCE回收资金有限责任公司收取的不可绕过的费率。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的方案成本(包括能效和需求侧管理方案)、某些运营和维护费用、 以及偿还债券和SCE恢复资金有限责任公司的融资成本。姐妹会从这些活动中得不到任何回报。

2021年全球资源中心的影响

下表反映了2020年GRC根据WEMA和GS&RP批准的收入要求进行调整的授权收入，其中包括2018-2020年发生的支出的收入要求。用于2020年发生的运营和维护费用及折旧的4.97亿美元所需收入不包括在表中，因为它们仍有待2021年全球资源中心第3轨道的核准。

2021年GRC的最终决定导致公用事业财产、厂房和设备的非核心减值7900万美元(税后4700万美元)，这与CPUC认为过早进行的杆子更换的不允许历史资本支出有关。

2021年GRC的最终决定决定了SCE有权从客户那里收取多少收入，以收回预期成本，包括费率基础回报率。2021年GRC的最终决定批准了2021年69亿美元的授权收入要求，比2018年GRC授权的金额增加了10亿美元，比2020年的授权收入要求增加了3.31亿美元，包括2018年GRC以及随后的WEMA和GS&RP批准。

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目录表

此表列出了上述2020年授权收入要求的授权收入和服务成本，以及截至2021年12月31日的2021年GRC最终决定：

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​

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(单位：百万)

​

2020年授权收入

​

非GRC 对2020年授权收入的调整

​

2020年调整后授权 收入

​

2021年决赛 决定授权收入1

​

​

增加 (减少)

授权收入

​

$

5,898

​

$

645

​

$

6,543

​

$

6,874

​

$

331

​

服务成本：

​

​

​

​

​

​

​

运维

​

1,676

​

595

​

2,271

​

2,229

​

(42)

2​

折旧

​

1,759

​

17

​

1,776

​

1,903

​

127

3​

财产税和工资税

​

360

​

2

​

362

​

396

​

34

所得税

​

138

​

—

​

138

​

199

​

61

授权报税表

​

1,965

​

31

​

1,996

​

2,147

​

151

4​

总计

​

$

5,898

​

$

645

​

$

6,543

​

$

6,874

​

$

331

1	反映了SCE在2021年9月GRC实施建议函中提交的GRC授权收入。

2	2020调整后的授权收入包括2018-2019年野火保险和野火缓解支出的3.81亿美元，主要是运营和维护，这些支出在2020年被授权恢复。

3	由于更新了折旧率，授权折旧收入增加。

4	由于授权费率基数的增长，授权退货收入增加。

与2020年相比，2021年授权收入增加了3.31亿美元，其中盈利活动的授权收入增加了2亿美元，成本回收活动的授权收入增加了1.31亿美元。

以下各表汇总了所述期间的业务成果。下文分别列出了盈利活动和成本回收活动。在2021年GRC的最终决定中，CPUC批准了植被管理成本回收和野火保险成本的平衡账户。因此，常设委员会将与这些方案相关的收入和成本归类为2021年的成本回收活动。在此之前，国际会计准则将根据这些方案产生的实际成本的回收归类为收益活动。收入和成本的重新分类对收益没有影响。

13

目录表

截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度

下表是所示各时期姐妹会业务成果的摘要：

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​

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021

2020

2019

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

收入

​

恢复

​

总计

​

收入

​

恢复

​

总计

​

收入

​

恢复

​

总计

​

(单位：百万)

活动

活动

已整合

活动

活动

已整合

活动

活动

已整合

营业收入

$

7,872

​

$

7,002

​

$

14,874

​

$

7,468

​

$

6,078

​

$

13,546

​

$

6,678

​

$

5,628

​

$

12,306

​

购买的电力和燃料

—

​

5,540

​

5,540

​

​

2

​

​

4,930

​

4,932

​

—

​

​

4,839

​

4,839

​

运维

2,015

​

1,573

​

3,588

​

​

2,280

​

​

1,243

​

3,523

​

2,073

​

​

863

​

2,936

​

与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额

1,276

​

—

​

1,276

​

​

1,328

​

​

—

​

1,328

​

255

​

​

—

​

255

​

野火保险基金费用

215

​

—

​

215

​

​

336

​

​

—

​

336

​

152

​

​

—

​

152

​

折旧及摊销

2,209

​

7

​

2,216

​

​

1,965

​

​

—

​

1,965

​

1,727

​

​

1

​

1,728

​

财产税和其他税

462

​

—

​

462

​

​

435

​

​

—

​

435

​

396

​

​

—

​

396

​

减值及其他费用(收入)

69

​

—

​

69

​

​

(150)

​

​

—

​

(150)

​

159

​

​

—

​

159

​

其他营业收入

(2)

​

—

​

(2)

​

​

(1)

​

​

—

​

(1)

​

(4)

​

​

—

​

(4)

​

总运营费用

6,244

​

7,120

​

13,364

​

6,195

​

6,173

​

​

12,368

​

​

4,758

​

5,703

​

​

10,461

​

营业收入(亏损)

1,628

​

(118)

​

1,510

​

1,273

​

(95)

​

​

1,178

​

​

1,920

​

(75)

​

​

1,845

​

利息支出

(785)

​

(6)

​

(791)

​

(757)

​

(11)

​

​

(768)

​

​

(738)

​

(1)

​

​

(739)

​

其他收入

109

​

124

​

233

​

149

​

106

​

​

255

​

​

119

​

76

​

​

195

​

所得税前收入

952

​

—

​

952

​

665

​

—

​

​

665

​

​

1,301

​

—

​

​

1,301

​

所得税支出(福利)

17

​

—

​

17

​

(277)

​

—

​

​

(277)

​

​

(229)

​

—

​

​

(229)

​

净收入

935

​

—

​

935

​

942

​

—

​

​

942

​

​

1,530

​

—

​

​

1,530

​

优先股和优先股股息要求

106

​

—

​

106

​

132

​

—

​

​

132

​

​

121

​

—

​

​

121

​

普通股可用净收益

$

829

​

$

—

​

$

829

​

$

810

​

$

—

​

$

810

​

$

1,409

​

$

—

​

$

1,409

​

普通股可用净收益

​

​

​

​

​

​

$

829

​

​

​

​

​

​

​

$

810

​

​

​

​

​

​

$

1,409

​

减去：非核心支出

​

​

(1,114)

​

​

​

(1,015)

​

​

​

(293)

​

核心收益1

​

​

​

​

​

​

$

1,943

​

​

​

$

1,825

​

​

​

$

1,702

​

1	请参阅“管理概述--经营成果要点”中的非公认会计准则财务措施的使用。

赚钱活动

与2020年相比，2021年的盈利活动主要受以下因素影响：

●	4.04亿美元的较高运营收入主要归因于：

●

与CPUC相关的收入增加3.69亿美元，主要是由于授权收入增加3.31亿美元，其中2亿美元影响盈利活动，以及2.17亿美元的递增税收优惠减少(在下文所得税中抵消)。

影响收益的2亿美元授权收入变化包括2021年GRC最终决定带来的GRC收入增加3.52亿美元，被2020年第三季度GS&RP平衡账户批准的非GRC授权收入减少1.52亿美元所抵消。

●

FERC相关收入和其他运营收入增加3500万美元，主要是由于FERC利率基数增长带来的3500万美元，以及2021年由于FERC公式利率机制下的估计发生变化而增加1000万美元，但因预计2021年从客户那里收回的野火相关索赔和费用部分与2020年相比减少了1700万美元，部分抵消了这一增长。请参阅“备注”

14

目录表

合并财务报表-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流。

●	运营和维护费用减少2.65亿美元，主要原因如下：

●

与2020年野火保险和植被管理费用有关的支出减少1.7亿美元，这些费用已在2020年的核定收入中收回。2021年，由于平衡了《2021年全球资源中心最后决定》授权的账户，这些费用在成本回收活动中列报。

●

从短期激励薪酬中减少1900万美元的员工福利支出。

●

与新冠肺炎疫情有关的支出减少1,800万美元，主要是由于CPUC授权收回住宅无法收回的费用，目前在成本回收活动中报告了客户无法收回的款项。

●

其他支出减少5800万美元。这些较低的费用主要与较低的费用有关，但需要平衡账户处理、输电和分配费用、环境补救费用、法律费用和工人补偿费用。这些削减被更高的野火缓解相关费用部分抵消，包括由于CPUC批准SCE的GRC程序第2轨，到2020年调整到2018-2019年的监管延期。

●	2021年和2020年与野火相关的索赔和2017/2018年度野火/泥石流事件相关费用均录得13亿美元。费用中还包括SCE在2021年和2020年分别记录的1000万美元和3100万美元，主要与与其他野火相关的自我保险保留费用有关。见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。

●	Wildfire保险基金支出减少1.21亿美元，原因是Wildfire保险基金的估计寿命发生变化，从而延长了2021年姊妹项目捐款的摊销期限。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要”。

●	折旧和摊销费用增加2.44亿美元，主要是由于2021年工厂余额增加，以及通过2021年GRC最终决定后折旧率发生变化。

●	2700万美元的财产税和其他税收增加，主要是由于2021年更高的财产评估价值。

●	较高的减值和其他支出(收入)2.19亿美元，主要是由于2021年记录的减值费用7900万美元，与上文讨论的SCE 2021年GRC最终决定中不允许的历史资本支出有关，以及销售San Onofre核燃料的收益减少1.4亿美元。

●	利息支出增加2800万美元，主要是因为借款增加，部分抵消了因平衡账户超收和保险福利而产生的较低利息支出。

●	其他收入减少4 000万美元，主要原因是保险福利较低，以及因平衡账户收入不足而产生的利息收入较低。

●	所得税优惠减少2.94亿美元，主要原因是税前收入增加的影响，某些财产相关项目通过《2021年GRC最终决定》导致直通税收优惠减少，以及国税局就递延税收正常化要求的范围和遵守平均税率假设方法所需的计算作出调整而导致的调整，部分抵消了因重新计量不确定的税收状况而产生的较高税收优惠，包括3,600万美元

15

目录表

2021年第四季度，与FTB就2007-2012纳税年度达成和解，获得了核心收益收益。请参阅“合并财务报表附注--附注8所得税”。

●	较低的优先股和优先股股息2,600万美元，主要是由于2020年优先证券的赎回和赎回的相关损失。

成本回收活动

与2020年相比，2021年的费用回收活动主要受以下因素影响：

●	购买电力和燃料成本增加6.1亿美元，主要是由于电力和天然气价格上涨，包括2021年的极端天气，但部分被2020年发生的5900万美元的CAISO发电附加费所抵消。

●	运营和维护费用增加3.3亿美元，原因是：

●

由于2021年全球资源中心最后决定批准的平衡账户，在成本回收活动中报告的植被管理费用为2亿美元。

●

坏账8300万美元，这是由于授权在2021年通过住宅坏账余额账户收回成本而在成本回收活动中报告的。

●

2020年收到的CAISO输电退款，涉及上述CAISO发电附加费6600万美元。

●

其他费用增加，但需收回4000万美元，主要是CEMA与旱灾有关的费用，核准于2021年收回。

●

由于2020年批准收回2018和2019年推迟的野火保险费用，野火保险成本减少了5900万美元。

●	其他收入增加1 800万美元，主要是由于与其他退休后福利计划的非服务费用部分有关的定期福利净收入增加所致。详情见“合并财务报表附注--附注9.薪酬和福利计划”。

补充营业收入信息

2021年、2020年和2019年，SCE的零售账单收入和未账单收入(不包括批发销售)分别为135亿美元、125亿美元和114亿美元。

2021年收入增加的主要原因是授权通过各种平衡账户收回成本，作为GRC实施的一部分，以及由于电力和天然气价格上涨导致购买的电力和燃料成本上升，成本回收活动增加。详情见“-成本回收活动”和“-收益活动”。

由于CPUC授权的脱钩机制，姐妹公司服务的价格取决于通过姐妹公司的GRC和其他监管程序批准收回的金额，而姐妹公司的收入不受零售电力销售变化的影响(见“商业-姐妹公司-制定费率过程概览”)。

所得税

与2020年相比，2021年SCE的所得税优惠减少了2.94亿美元。2021年和2020年的有效税率分别为1.8%和41.7%。SCE的有效税率低于2021年和2020年21%的联邦法定税率，主要是因为CPUC对某些与财产相关的和其他临时性差异产生的当前税收优惠进行了制定税率的处理，随着时间的推移，这些差异会逆转。这些暂时性差异的会计处理

16

目录表

导致记录监管资产和负债的金额，否则将被记录到递延所得税费用。

2021年的实际税率增加主要是由于税前收入增加、SED协议的非税项可扣除部分、上文讨论的美国国税局私人函件裁决的调整、通过上述某些房地产相关项目的2021年GRC最终决定导致的直通税收优惠减少的影响，但因重新衡量不确定的税收状况而产生的税收优惠增加，包括与FTB就2007-2012纳税年度达成和解的影响，部分抵消了这些影响。

有关联邦法定税率与有效所得税税率的对账，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。

爱迪生国际母公司和其他

爱迪生国际母公司和其他公司的运营结果包括来自其他子公司的金额，这些金额作为一个可报告的部门并不重要，以及公司间的抵销。

运营亏损

下表总结了爱迪生国际母公司和其他公司的结果：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019
爱迪生能源集团及其子公司	​	$	(15)	​	$	(35)	​	$	(24)
公司开支及其他附属公司	​		5	​		(36)	​		(101)
爱迪生国际母公司及其他净亏损	​	$	(10)	​	$	(71)	​	$	(125)
优先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
爱迪生国际母公司及其他普通股应占净亏损	​	$	(70)	​	$	(71)	​	$	(125)

与2020年相比，2021年爱迪生国际母公司和其他公司运营的普通股净亏损减少了100万美元，主要原因是：

●

2021年记录的1.1亿美元的所得税优惠与2007-2012年加州税务审计与FTB的和解有关。请参阅“合并财务报表附注--附注8所得税”。

●

2021年记录的收入为2400万美元(税后1700万美元)，与EIS保险合同的客户收入有关。详情见“合并财务报表附注--附注18.关联方交易”。

●

2020年，与爱迪生能源的商誉相关的减值费用为3,400万美元(税后2,500万美元)。

●

2020年，出售路易斯安那州维达利亚一座水电站租赁投资的收益1.32亿美元(税后9600万美元)。

●

爱迪生国际在2021年发行优先股，导致6,000万美元的更高优先股息。

流动资金和资本资源

姐妹会

SCE经营业务、为资本支出提供资金和实施业务战略的能力取决于其现金流和进入银行和资本市场的机会。SCE的整体现金流在波动的基础上，除其他外，它的能力，及时从其客户收回其成本通过管制的利率，商品的变化

17

目录表

价格和数量、抵押品要求、利息义务、对爱迪生国际公司的股息支付和股权贡献、对优先股股东的义务以及税收、监管和法律事项的结果。

在接下来的12个月里，SCE预计将根据需要通过运营现金流、资本市场融资和爱迪生国际母公司的股权出资来满足其现金需求。SCE的信贷安排下也有可用资金，以满足现金需求。SCE预计将发行债券，为符合条件的可持续项目提供资金或再融资。符合条件的可持续项目包括可再生能源、清洁交通、能源效率和碳减排、气候变化适应以及社会经济进步和赋权等类别。国际可持续发展委员会继续开展工作，确保出售债券所得资金仅用于与2021年6月发布的爱迪生国际可持续融资框架相一致的项目。SCE还预计将发行额外的债务用于一般企业用途，并为未来解决与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的索赔提供资金。

截至2021年12月31日，SCE已将所需的AB 1054不包括资本支出的16亿美元全部投资，SCE预计将通过发行证券化债券为这些金额融资。2021年2月，SCE发行了3.38亿美元的证券化债券，2022年2月发行了5.33亿美元的证券化债券。SCE预计将根据CPUC批准这些支出和相关融资成本的时间，将AB 1054不包括资本支出的剩余余额证券化。有关详细信息，请参阅“-监管程序-与Wildfire相关的监管程序”。SCE预计将根据需要延长2022年5月到期的12亿美元定期贷款，然后从证券化债券的收益中完全清偿。

证监会的现金流受到监管平衡和备忘录账户收款过多或收款不足的影响。超收和欠收是指按当前汇率收取的特定预测成本现金与实际发生的成本之间的差额。除某些例外情况外，姐妹会力求每年或在其他指定时间调整费率，以收回或退还其余额账户中记录的余额。这些余额账户和备忘录账户的少收或多收会影响现金流，并可能迅速发生变化。欠收和超收通常会根据美联储公布的三个月期商业票据利率产生利息。有关详细信息，请参阅“监管程序”和“合并财务报表附注--附注11.监管资产和负债”。

下表汇总了主要信用评级机构对SCE目前的长期发行人信用评级和展望：

​
​		穆迪		惠誉		标普(S&P)
信用评级	​	Baa2	​	BBB-	​	BBB
展望	​	稳定	​	稳定	​	稳定

如果监管机构未能以一致和信用支持的方式成功实施AB 1054，或者Wildfire保险基金因灾难性野火的索赔而耗尽，SCE的信用评级可能会受到进一步影响。信用评级下调增加了成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、债券融资或其他借款。此外，如果姐妹公司的信用评级降至投资级以下，其一些电力采购合同和环境补救义务将要求姐妹公司支付相关债务或提供额外抵押品。有关更多详情，请参阅“-保证金及抵押品存款”。

CPUC制定的资本成本机制可能会影响证监会的经营成果和现金流。有关更多信息，请参阅“管理概述--2021年资本成本应用”。

18

目录表

可用流动资金

截至2021年12月31日，SCE手头有2.79亿美元的现金，其34亿美元的循环信贷安排有26亿美元可供借款。这项信贷安排可以在2025年5月之前满足借款需求。

截至2021年12月31日，SCE有6.01亿美元的未偿还商业票据，扣除贴现后，加权平均利率为0.45%，由34亿美元的循环信贷安排支持。如果获得更多的贷款人承诺，姐妹会循环信贷安排项下的本金总额最高可增加到40亿美元。详情见“合并财务报表附注--附注5.债务和信贷协议”。

可根据银行和资本市场的供应情况，通过商业票据、其信贷安排或其他借款，为平衡账户收支平衡和周转资金需求提供资金，以支持运营和资本支出。必要时，姐妹会将利用其可用流动资金、资本市场融资、其他借款或母公司对姐妹会股本的捐款，以履行到期债务，包括与2017/2018年野火/泥石流活动有关的费用。有关更多信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。

债务契约

SCE的信贷安排和定期贷款要求适用协议中定义的债务与总资本之比小于或等于0.65：1。截至2021年12月31日，SCE的债务与总资本之比为0.55：1。

截至2021年12月31日，稳定与安全委员会遵守了影响获得资本的所有金融公约。

监管程序

2021年一般差饷个案

2021年GRC由四个独立的赛道组成。轨道1与以前的GRC相似，涉及2021-2023年三年期间的收入要求。轨道2和轨道3分别阐述2018-2019年和2020年野火缓解成本的合理性，这些成本分别增加到2018年GRC授权的金额。轨道4将满足2024年的收入要求。姐妹会计划于2022年5月提交其第四轨道的证词。2021年1月，CPUC批准了SCE与2021年GRC程序第2轨道的所有各方之间的和解协议，有关第3轨道的进一步信息，请参阅“--与Wildfire相关的监管程序”。

轨道1

2021年8月，CPUC批准了关于2021年GRC第1轨的最终决定，导致2021年基本费率收入要求为69亿美元，比2018年GRC授权的2020年收入增加10亿美元。这比通过2018年GRC以及随后的WEMA和GS&RP CPUC批准的2020年收入要求增加了3.31亿美元。

CPUC已批准设立备忘录账户，从2021年1月1日起对授权收入要求进行更改。根据最终决定，从2021年1月至2021年9月增加的7.22亿美元授权收入将在2021年10月1日开始的27个月内征收。

最终决定批准了2021年49亿美元的资本支出。授权资本支出中包括24亿美元的资本支出，用于在2019年至2023年期间安装4500英里的有盖导线，作为SCE WCCP的一部分。

有关进一步信息，请参阅“经营业绩--姐妹委员会”和“合并财务报表附注--附注11.监管资产和负债”。

19

目录表

与野火相关的监管程序

为了应对野火活动的增加，以及整个SCE服务区域和整个加州的野火更快的发展和更大的破坏，SCE已经产生了与野火缓解、野火保险以及野火和干旱恢复相关的支出，其水平远远超过其2018年GRC授权的金额。2021年GRC的决定授权建立植被管理、野火保险和WCCP计划费用的平衡账户，支出上限为批准的成本回收门槛。对于超过这些门槛的任何支出，姐妹会可提交随后的合理性审查申请。在2021年至2023年《全球气候变化框架公约》期间，姐妹企业预计WCCP的植被管理费用和资本支出将超过《2021年全球气候变化框架公约》规定的门槛。SCE还预计与其他野火缓解活动有关的费用将超过2021年GRC授权的金额，包括检查和维护以及PSPS。姐妹会将在备忘录账户中跟踪这些增加的数额，这些数额将在今后的监管程序中得到批准。有关更多信息，请参阅“商务-姐妹会-制定差饷流程概览”。

下表列出了2021年期间递延野火相关费用以及野火和旱灾恢复费用的变化：

​	​	​
(单位：百万)	​	​
2020年12月31日余额	$	1,465
监管延期	​	728
减少：转移至BRRBA、GRC野火缓解平衡账户和证券化，以获得批准的恢复	​	(438)
2021年12月31日的余额	$	1,755

这些延期的野火相关以及野火和干旱恢复费用包括4.01亿美元的运营和维护费用，授权用于2021年1月GRC Track 2程序的恢复。2022年1月，CPUC批准了SCE的请求，从2022年3月开始，在36个月的时间内在客户费率中收回这些成本。

野火缓解计划备忘录帐户

本组织的废物管理计划描述了本组织已经实施、正在实施或正在制定的战略、方案和活动，包括相关的成本估算，以减少本组织的设备引发野火的风险。

SCE分别于2021年2月和2022年2月向CPUC和OEIS提交了2020-2022年理财计划的更新。由于要求每年向《财富管理计划》提交更新，包括2021年和2022年更新在内的许多(但不是全部)计划和活动都是2021年和2022年更新的计划和活动，该计划最初是在2019年预测的基础上提交的。理财计划备忘录账户用于跟踪理财计划活动的费用，其数额超过了常设委员会GRC核准的数额。

SCE分别追踪了2021年和2020年期间WMP备忘录账户中的1.33亿美元和2.29亿美元的费用。2021年和2020年期间，未在2021年GRC、2018年GRC授权或GS&RP程序中考虑的WMP资本支出分别为1.14亿美元和1.9亿美元。

从2020年开始的支出将通过2021年GRC第三轨道进行合理性审查，如下所述。对2021年及以后年度的支出进行合理性审查，咨询委员会预计将通过年度程序进行审查。姐妹会计划提出申请，要求追回2021年发生的高于2022年核定数额的费用。

火灾危险预防备忘录帐户

FHPMA的建立是为了记录与火灾危险预防相关的费用，以符合决定

20

目录表

来自CPUC的。在2021年之前，常设委员会使用FHPMA来跟踪为减少火灾风险而开展的增量植被管理活动。2021年，姐妹会将植被管理费用记入2021年全球资源中心建立的植被管理平衡账户。在2021年期间，FHPMA没有记录任何费用。

2018年和2019年的费用正在根据GRC Track 2和解协议收回。在2020年期间，姊妹省在财务和社会保障基金中记录了2.52亿美元的费用，这些费用将通过《2021年全球资源报告》第3轨进行合理性审查，如下所述。

2021年一般税率案Wildfire缓解备忘录账户余额

2021年GRC的决定为高达115%的授权植被管理费用的成本回收提供了平衡账户。国际植物资源中心记录了2021年植被管理费用中的2.29亿美元，超过了2021年GRC核定水平的115%，并在植被管理平衡账户中进行了跟踪。从2021年起及以后各年的这类支出将接受合理性审查，咨询委员会预计将通过年度程序进行审查。 详情见“合并财务报表附注--附注11.监管资产和负债”。

2021年3月，SCE向CPUC提交了2021年GRC Track 3申请。在提交的文件中，常设委员会要求对2021年前发生的大约12亿美元的野火缓解成本进行合理性审查，其中包括4.97亿美元的增量运营和维护费用及其他费用，以及6.79亿美元的增量资本支出。第3轨的支出主要用于加强电网、植被管理、私营部门参与的活动和加强电网业务。资本支出包括5.02亿美元的GS&RP资本支出，以前不需要结算。

CPUC将在第三轨道审查的6.79亿美元增量资本支出是AB 1054不包括资本支出。在收到第3轨道的最后决定后，如果CPUC认为这些费用是合理的，姐妹会打算向CPUC申请融资令，以便将这些费用证券化。

委员会2021年GRC的CPUC时间表包括一项关于2022年第一季度第三轨道的拟议决定。

野火费用备忘录帐户

本组织在其WEMA中跟踪与野火责任保险单有关的保险费费用以及其他与野火有关的费用。2020年12月，姐妹会向消费者保护联盟提出申请，要求追回截至2020年12月31日在世界遗产保护联盟记录的2.15亿美元费用。这些成本主要涉及增加的野火保险保费支出和提供2020年后六个月保险的野火责任保单的相关成本。SCE要求在目前的WEMA程序中作出最终决定，允许从2022年开始按费率收回这些费用。

2020年紧急野火恢复

2020年期间发生了多起野火，破坏了国际原子能机构的服务区域和国际原子能机构的大溪水电站设施。与这些野火有关的修复工作正在进行中。咨询委员会预计将提交CEMA申请，以收回约2.2亿美元的运营和维护费用以及约3.45亿美元的资本支出，这是与这些恢复工作有关的核定收入需求的增量，其中大部分将于2022年提交。

2019年CEMA申请

2019年7月，CEMA向CPUC提交了CEMA申请，要求追回与2017-2018年抗旱工作有关的7900万美元运营和维护费用，以及800万美元的收入要求

21

目录表

与6000万美元的资本支出和与2017年6场野火有关的资本相关支出有关。

2021年8月，CPUC发布了一项决定，授权全额收回所要求的旱灾恢复费用，并批准了8100万美元的收入要求。然而，最后决定在不损害其他四起火灾的情况下驳回了姐妹会关于为2017年所有六场野火收回800万美元收入要求的申请，理由是姐妹会没有证明它对托马斯火灾和赖伊火灾的处理是审慎的，也没有将其他四场火灾的费用分开。在被拒绝的800万美元收入要求中，有600万美元用于托马斯和赖伊之火。该决定允许SCE向CPUC提交更多的申请，以收回与Thomas和Rye Fire有关的费用，没有具体说明任何此类申请的最后期限，并指示SCE必须证明其在未来任何此类申请中都是审慎的，涉及Thomas和/或Rye Fire。按照关于其他四场火灾的最后裁决的要求，常设委员会于2021年11月提交了补充证词，将每一场火灾的修复费用分开。SCE对这些火灾的最新收入要求为150万美元。

截至2021年12月31日，SCE在财产、厂房和设备中记录了1.86亿美元，涉及2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的恢复成本，这些事件需要未来的监管备案才能允许恢复。如果CPUC在未来的成本回收程序中永久不允许这些资产，这些资产将被减值，目前被排除在批准的费率基础之外，等待进一步的监管行动。

2021年CEMA申请

2021年9月，中国抗旱协会向中国公民自由联盟提交申请，要求与2018-2020年各项活动相关的收入需求为1.32亿美元，其中包括与2019-2020年抗旱运维增量支出相关的收入需求6900万美元，以及与新冠肺炎相关的运营维护增量支出收入5800万美元。

ERRA程序

与燃料和购买电力有关的费用的成本回收机制主要通过两个主要的平衡账户--ERRA和PABA--提供便利。SCE根据对下一年度预计产生的费用的年度预测来确定费率。截至2021年12月31日，由于天然气和电力价格上涨，ERRA少收了约7.6亿美元。2021年9月30日ERRA的收款不足导致了一项既定的机制，要求记分会提交申请，告知消费者和消费者委员会，记分会的少收金额已超过触发金额，并要求改变费率(详情见“业务--制定费率过程概览”)。2022年1月，CPUC批准将利率上调与预定利率一起纳入2022年3月的变化。SCE预计将使用商业票据、其信贷安排和其他借款为电力采购相关成本提供资金，直到费率调整。

2022年FERC公式费率年度更新

SCE于2021年11月向FERC提交了2022年年度更新，建议的费率将于2022年1月1日生效。这一最新情况反映出国际电信委员会对传输收入的需求增加了3.26亿美元，比2021年年率中所列数额高出30.0%。这一增长主要是由于2020年记录的与野火相关的索赔费用部分，取决于从FERC客户那里收回的费用、在役工厂增加以及恢复上一年的未充分收集。

CSRP

2021年4月，姐妹会实施了新的客户服务系统，取代了姐妹会的大部分客户系统。在CSRP实施后稳定下来的最初几个月里，姐妹委员会遇到了业务问题，包括客户帐单延迟，这与预测的业务问题大体一致。这些业务问题预计将在2022年第三季度末恢复正常。国际公务员制度委员会在#年跟踪了CSRP系统的实施费用。

22

目录表

备忘录帐户。CSRP项目的支出大大高于最初的预计，从项目开始到2021年，资本支出约为5.46亿美元，运营和维护费用约为6300万美元。

2021年7月，姐妹会向CPUC提出申请，要求核准截至2021年4月在CSRP备忘录账户中记录的4.83亿美元的资本支出和4000万美元的运营和维护费用，导致2021年至2024年所需收入为4.11亿美元。SCE计划在预计于2022年第二季度提交的未来申请中，寻求在2021年5月至12月期间收回费用。2022年至2024年期间记录的CSRP增量备忘录账户支出和资本将包括在2025年GRC申请中用于成本回收。

资本投资计划

重大输电工程

以下是国际电网公司未来两年最重要的输电和变电所建设项目摘要。以下项目的时间安排以及时收到许可、许可和监管批准为准。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​		直接			​	​		​	​
​	​	项目	​	支出		​	开始至今		​	预定在以下地点-	​
项目名称		生命周期阶段		(单位：百万)1			(单位：百万)1			服务日期
梅萨变电站		施工	​	$	661	​	$	587		2022	​
沿江输电可靠性		发牌	​		584	​		25		2026	​
阿尔伯希尔系统2		发牌	​		486	​		46		—	2​
Eldorado-Lugo-Mohad升级		施工	​		247	​		183		2023	​

1	直接支出包括各个项目发生的直接人工、土地和合同成本，不包括“管理概述-资本计划”中讨论的资本支出预测中包括的间接成本。

2	包括阿尔伯希尔最初估计的项目费用。2020年1月，咨询委员会向CPUC提交了一份补充分析，其中包括备选项目以及原始项目费用的最新情况。SCE无法预测CPUC做出最终决定的时间、相应的投入使用日期以及AlberHill系统项目的最终项目成本。

梅萨变电站

梅萨变电站项目包括用一个新的500/220千伏变电站取代现有的220千伏梅萨变电站。梅萨变电所项目将通过提供额外的输电进口能力，允许更大的灵活性来选址新一代，并减少满足洛杉矶盆地西部地区当地可靠性需求所需的新一代总数量，从而解决可靠性问题。2019年10月，SCE实现了新变电所的首次通电。SCE计划在2022年第二季度将500千伏变电站投入使用。

沿江输电可靠性

河滨输电可靠性项目是SCE和河滨公用事业公司(RPU)的联合项目，RPU是河滨市政公用事业部门。虽然RPU将负责在河滨建设该项目的一些设施，但SCE的项目部分包括对其系统进行升级，包括一个新的230千伏变电站；河滨、朱鲁帕山谷和Norco城市以及未合并的河滨县部分地区的某些互联和电信设施和输电线路。该项目的目的是为RPU及其客户提供足够的输电容量，以满足现有和预计的负荷，为负荷增长提供长期的系统容量，并提供所需的系统可靠性。

23

目录表

2020年9月，SCE获得了FERC的批准，对该项目进行废弃工厂处理，这允许SCE寻求收回在批准日期之后发生的所有审慎费用的100%和在批准日期之前发生的费用的50%。SCE计划于2022年第二季度开始建设。

阿尔伯希尔系统

阿尔伯希尔系统项目包括建设一个新的500千伏变电站，两条500千伏输电线路，将拟建的变电站与现有的塞拉诺山谷500千伏输电线路连接起来，在河滨县西部建设电信设备和输电线路。该项目旨在满足拟议的阿尔伯希尔系统项目区的长期预测电力需求，并提高电力系统的可靠性和弹性。2018年4月和2018年7月，CPUC发布了一项拟议决定和另一项拟议决定，均以认为缺乏需求为由，否定了SCE建设阿尔伯希尔系统项目的能力。咨询委员会对两项提议的决定提出了意见，这两项决定要求CPUC为阿尔伯希尔系统项目颁发公共便利和必要性证书(CPCN)。2018年8月，CPUC发布了一项决定，没有否认或批准阿尔伯希尔系统项目，但指示SCE提交关于阿尔伯希尔系统项目的补充信息，包括但不限于对拟议项目的几个替代方案的负荷预测和成本效益分析。由于CPUC要求提供更多信息，正在进行的资本支出已被推迟。2020年1月，咨询委员会向CPUC提交了一份关于阿尔伯希尔系统项目的补充分析，其中包括拟议项目的几个替代方案以及原始项目费用的最新情况。关于阿尔伯希尔系统项目的最终决定仍然悬而未决。鉴于与解决许可进程有关的不确定性，对该项目的可能修订没有反映在直接支出总额中。SCE仍然认为项目领域需要一个系统解决方案，但无法预测CPUC关于AlberHill系统项目进展的最终决定的时间。

到目前为止，AlberHill系统项目成本中约48%的成本将通过CPUC收入收回，52%将通过FERC收入收回。2017年10月，SCE获得联邦能源研究委员会的批准，对AlberHill系统工程项目的废弃工厂进行处理，允许SCE寻求收回批准日期后所有审慎产生的成本的100%和批准日期之前审慎产生的成本的50%。不包括可通过出售给第三方收回的土地成本，截至2021年12月31日，SCE已产生约5500万美元的资本支出，包括间接成本，其中约3900万美元可能无法收回，如果项目被取消。

Eldorado-Lugo-Mohad升级

Eldorado-Lugo-Mohad升级项目将增加现有输电线路的容量，使更多的可再生能源能够从内华达州流向加利福尼亚州南部。该项目将改造SCE现有的Eldorado、Lugo和Mohad变电站，以适应从内华达州到加利福尼亚州南部增加的流量；通过沿线路建设两个新的电容器，增加通过现有500千伏输电线路的电力流量；提高输电塔高度，以满足接地间隙要求；并在输电线路上安装光纤，以提供现有SCE变电站之间的通信。2020年8月，CPUC批准了该项目的CPCN。

该项目于2020年11月开工建设，预计将于2023年第二季度投入运营。由于等待土地管理局和国家公园管理局批准的建设开工日期推迟，以及因新冠肺炎大流行和2021年初极端冬季条件导致美国国内生产延误导致泡沫绝缘材料短缺，SCE已将商业运营日期从2022年初修订为2022年。

24

目录表

其他资本投资项目和方案

有关公用事业公司拥有的存储和电网发展电气化计划的讨论，请参阅“管理概述-资本计划”和“-电力行业趋势”。有关Wildfire缓解的网格开发的讨论，请参阅“-监管程序-Wildfire相关监管程序”。

圣奥诺弗雷退役

核电厂退役需要管理三项相关活动：放射性退役、非放射性退役和乏核燃料管理。姐妹会聘请了一名退役总承包商，为圣奥诺弗雷的1号、2号和3号机组进行大规模的退役活动。San Onofre的退役预计需要很多年的时间。

根据联邦法律，能源部负责选择和建设一个永久处置乏核燃料和高放射性废物的设施。美国能源部没有履行其接受乏核燃料的合同义务。能源部的长期拖延导致了昂贵的替代方案的建设，以及相关的选址和环境问题。

两个独立的乏燃料储存装置(“ISFSI”)在San Onofre储存核燃料。第一个主要储存1号机组的核燃料(“ISFSI 1”)，第二个储存2号和3号机组的核燃料(“ISFSI 2”)。2022年3月，姐妹会向CCC提交申请，要求修订姐妹会关于1号机组的CDP，将许可证从2022年11月延长至2035年11月。SCE的ISFSI 2的CDP将延长到2035年。

San Onofre 1号机组于1999年开始退役，2005年完成了将乏核燃料从1号机组转移到ISFSI 1号机组干桶储存的工作。除某些地下工程外，1号机组的主要退役工作已经完成。

圣奥诺弗雷2号和3号机组于2013年6月开始退役，2020年8月完成了将乏核燃料从圣奥诺夫雷2号和3号机组转移到两个独立燃料储存设施的干桶储存的工作。2019年10月，CCC批准了SCE对CDP的申请，这是在San Onofre 2号和3号机组开始主要退役活动所需的主要酌情许可证。2020年8月，SC根据许可证的条款开始并目前正在进行主要的退役活动。CCC在2019年12月对许可证的发放提出了质疑，洛杉矶高等法院2021年10月做出的维持许可证有效性的裁决已被上诉。

2021年第三季度，按2021年美元计算，姐妹会更新了将在圣奥诺夫雷2号和3号机组完成的退役活动的退役费用估计数，达到34亿美元(姐妹会份额为26亿美元)。退役费用估计数包括到预期退役完成日期为止的费用，目前估计圣奥诺弗雷2号和3号机组的退役完成日期为2053年。退役成本估计受到一些不确定因素的影响，包括核废物处置的成本和时间、获得所需许可所需的时间、搬迁财产的成本、现场补救成本以及其他一些假设和估计，包括联邦政府何时提供临时或永久的场外储存乏核燃料，以便从San Onofre场移走和运输乏燃料罐，至于这一点无法保证。随着退役收益的增加，成本估计可能会发生变化，这种变化可能是实质性的。

在2021年期间记录的圣奥诺弗雷2号和3号机组退役费用中，SCE的份额为2.36亿美元(按2021年美元计算)。CPUC对记录的退役成本进行合理性审查。

截至2021年12月31日，SCE为San Onofre 2号和3号机组提供了28亿美元的核退役信托基金。根据一些不确定因素的解决，包括上文讨论的退役的不确定因素，

25

目录表

考虑到核退役信托基金投资的财务业绩以及其他一些假设和估计的结果，可能需要向核退役信托基金提供额外捐款。如果需要向核退役信托基金提供额外捐款，原子能委员会将寻求通过电价收回这些额外资金，任何这种收回都将受到CPUC的合理性审查。合同纠纷、承包者延迟履行、通货膨胀水平上升或允许延迟等造成的费用增加，可能会导致特设局大大超出退役费用估计数，并可能对信托基金的充足性产生重大影响。2021年12月，CPUC批准了SCE的核退役信托基金的付款，以支付圣奥诺弗雷2号和3号机组预计2022年的退役费用，其中以2022年美元计算，SCE的份额为2.9亿美元。

姐妹会分红

CPUC控股公司规则要求，SCE的股息政策应由SCE的董事会在相同的基础上制定，就像SCE是一家独立的公用事业公司一样，而且SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可能向股东支付的股息。

自2020年1月1日起，在2020年1月1日至2022年12月31日合规期内，SCE CPUC授权资本结构中的普通股部分加权平均从48%增加到52%。如需了解更多信息，请参阅“商务-姐妹会-制定差饷流程概览”。某些数额，包括姐妹会根据AB 1054向Wildfire保险基金缴款的影响，不在姐妹会根据CPUC管辖的授权资本结构的衡量范围内。欲了解更多信息，请参阅“商业-南加州野火”。

由于CPUC允许的某些排除，CPUC授权资本结构与根据GAAP计算的资本结构不同。2020年5月，CPUC发布了一项关于SCE向CPUC申请豁免遵守其股本比率要求的决定，该决定允许SCE在其股本比率计算中剔除(I)与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额，以及(Ii)为支付与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的索赔而发行的债务，金额不得超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额。临时排除将于2022年5月7日到期，SCE预计将在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申请。根据CPUC的规则，在豁免申请等待解决期间，SCE不会被视为违反股权比例要求。在排除的情况下，如果发生了不利的金融事件，使SCE的现货股本比率从最近一次在诉讼中向CPUC提交的水平下降了1%以上，则SCE需要通知CPUC。在诉讼程序中提交给CPUC的最后一次现货股本比率SCE不排除当时18亿美元的净费用，截至2018年12月31日为45.2%(当时SCE的CPUC授权资本结构中的普通股权益部分被要求在适用的37个月期间内在加权平均基础上保持在48%或以上)。如果剔除截至2018年12月31日的18亿美元净费用，SCE于2018年12月31日的现货股本比率为48.7%，因此，如果其现货比率在任何季度降至47.7%以下，SCE将通知CPUC。有关更多信息，请访问, 见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。

合营公司根据合规资本结构期初至报告日期的实际资本结构，以及资本结构合规期间余下时间的预测业绩和预期融资活动，根据合规资本结构的普通股权益部分在资本结构合规期内的加权平均值，监测其遵守CPUC的股本比率要求的情况。SCE预计将于2022年12月31日符合CPUC授权的资本结构。

26

目录表

SCE宣布和支付普通股股息的能力可能会受到其未偿还优先股系列条款的限制。有关更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注14.权益”

作为加利福尼亚州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管辖。加州法律规定，要宣布股息：(A)留存收益必须等于或超过建议的股息，或(B)紧随股息发放后，公司资产的价值必须超过其负债价值加上必须支付的金额，以便清算优先于获得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能无法在债务到期时偿还债务，或由于股息而可能无法偿还债务，则不得宣布股息。在宣布股息之前，SCE董事会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的信息，以确保满足加州法律对宣布股息的要求。2022年2月24日，SCE宣布向爱迪生国际支付3.25亿美元的股息。

未来分红的时间和数额还取决于其他一些因素，包括SCE为其他债务和资本支出提供资金的要求、其进入资本市场的能力以及产生业务现金流和收益的能力。如果SCE产生了与灾难性野火相关的重大成本，包括2017/2018年的野火/泥石流事件，并且无法通过保险、Wildfire保险基金(2019年7月12日之后的火灾)或从客户那里收回此类成本，或者无法以合理的条款进入资本市场，则SCE向爱迪生国际公司及其优先股东支付未来股息的能力可能受到限制。

保证金及抵押存款

某些衍生工具、电力和能源采购合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些环境补救义务需要以抵押品过帐的形式提供财务保证。未来的抵押品要求可能不同于2021年12月31日的要求，原因是增加了具有抵押品要求的增量电力和能源采购合同，批发电力和天然气价格的变化对SCE合同义务的影响，以及SCE的信用评级降至投资级以下的影响。

下表列出了截至2021年12月31日，姐妹会向其交易对手提供的抵押品数额，以及如果姐妹会的信用评级在2021年12月31日被降至低于投资级的情况下，可能需要的抵押品。下表还提供了在现有电力和能源采购合同的剩余期限内，由于批发电力和天然气价格的不利变化可能需要的抵押品。

除表中所列金额外，电力和燃料合同对手方还可制定新的抵押品要求，适用于未来的交易，以便在评级下调或市场价格大幅上涨时，允许证交所继续进行电力和燃料合同的交易。此外，在发生降级的财政年度结束后120天内，可能还要求姐妹会提交与其环境补救义务有关的抵押品，最多可达5,000万美元。

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目录表

​	​	​	​
(单位：百万)		​	​
截至2021年12月31日公布的抵押品1	​	$	266
采购的电力和燃料合同所需抵押品增加，原因是SCE的信用评级可能下调至低于投资级2	​		96
因市场价格波动不利而产生的购买电力和燃料合同的递增抵押品需求3	​		43
已过帐的和潜在的抵押品要求	​	$	405

¹提供给交易对手和其他经纪商的抵押品净额包括2.01亿美元的信用证和担保债券以及6,500万美元的现金抵押品，其中1,600万美元与衍生产品负债相抵销，4,900万美元反映在综合资产负债表的“其他流动资产”中。

²表示2021年12月31日应付账款和市值估值的潜在抵押品要求。需求在整个期间有所不同，通常在月底较低。

³增加的抵押品需求是基于截至2021年12月31日由于现有电力合同剩余期限内不利的市场价格波动而导致的远期头寸的潜在变化，采用95%的置信度水平。

爱迪生国际母公司和其他

在接下来的12个月里，爱迪生国际预计将通过手头的现金、SCE的股息以及股票发行和银行融资来满足其净现金需求。爱迪生国际公司可通过短期或其他融资为其持续的现金需求提供资金，包括普通股股息、营运资金需求、债务支付和资本投资，包括对子公司的出资，但须视银行和资本市场的可用性而定。

截至2021年12月31日，爱迪生国际母公司手头有5200万美元的现金，15亿美元的循环信贷安排可供借款。这项信贷安排可以在2025年5月之前满足借款需求。

截至2021年12月31日，爱迪生国际母公司没有任何未偿还的商业票据。爱迪生国际母公司循环信贷安排下的本金总额最高可增加至20亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。

2021年，爱迪生国际发行了20亿美元的优先证券，其中包含评级机构认为的约10亿美元的股权内容，以使SCE能够发行债务，为支付与2017/2018年度WildFire/Mudlide事件相关的野火索赔提供资金，同时允许Edison International和SCE保持投资级信用评级。爱迪生国际预计，进一步发行股权证券不会为解决野火索赔提供资金，该公司在2021年12月31日对2017/2018年度野火/泥石流事件的剩余指控和潜在索赔进行了损失估计。然而，与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的其余指控和潜在索赔的估计损失增加可能导致股本需求增加。为了为SCE的增长提供资金，爱迪生国际公司预计，从2022年到2025年，平均每年将发行包含高达2.5亿美元股权的证券。2022年，爱迪生国际预计将发行股本含量为3亿至4亿美元的证券，以支持SCE的资本投资需求，并在CPUC允许排除后，维持其资本结构中的普通股部分，在资本结构合规期内加权平均为52%。如需了解更多信息，请参阅“分红--分红”。预计2022年的股本含量将高于平均水平，这是由与SCE的公用事业拥有的存储项目相关的预期资本支出推动的。有关详细信息，请参阅“管理概述-资本计划”。

爱迪生国际母公司和其他公司的流动资金及其支付运营费用和向普通股股东支付股息的能力取决于进入银行和资本市场的机会、来自SCE的股息、实现税收优惠以及是否有能力满足加州法律对宣布股息的要求。在宣布分红之前，爱迪生国际公司的董事会评估现有的信息，包括适用的与以下方面有关的信息

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目录表

2017/2018年度野火/泥石流活动，以确保满足加州法律对申报的要求。有关加州法律对宣布分红的要求的信息，请参阅“-SCE-SCE分红”。爱迪生国际公司打算将其目标派息率维持在SCE核心收益的45%-55%，这取决于上述确定的因素。

根据A系列和B系列优先股的条款，爱迪生国际公司宣布和支付普通股股息的能力可能受到限制。有关更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注14.权益”

爱迪生国际母公司的信贷安排要求合并债务与总资本的比率在适用协议中定义为小于或等于0.70比1。截至2021年12月31日，爱迪生国际的合并债务与总资本的比率为0.61比1。

截至2021年12月31日，爱迪生国际母公司遵守了所有影响资本获取的金融契约。

下表总结了爱迪生国际母公司目前的长期发行人信用评级和主要信用评级机构的展望：

​
​		穆迪		惠誉		标普(S&P)
信用评级	​	Baa3	​	BBB-	​	BBB
展望	​	稳定	​	稳定	​	稳定

​

如果监管机构未能以一致和信用支持的方式成功实施AB 1054，或者Wildfire保险基金因灾难性野火的索赔而枯竭，爱迪生国际母公司的信用评级可能会受到进一步影响。信用评级下调增加了成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、票据融资或其他借款。

净营业亏损和税额抵免结转

截至2021年12月31日，爱迪生国际约有29亿美元的应税净营业亏损和税收抵免结转(在抵消了2.77亿美元的未确认税收优惠和2.23亿美元的Capstrano Wind净运营亏损和税收抵免结转)，可用于抵消未来的综合税务负债。有关应付给Capstrano Wind的税款的详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。爱迪生国际预计将根据目前颁布的税法，利用其净营业亏损和税收抵免结转到2029年。

历史现金流

姐妹会

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
经营活动提供(用于)的现金净额	​	$	158	​	$	1,427	​	$	(91)
融资活动提供的现金净额	​		5,218	​		3,699	​		4,771
用于投资活动的现金净额	​		(5,152)	​		(5,094)	​		(4,678)
现金、现金等价物和限制性现金净增加	​	$	224	​	$	32	​	$	2

​

​

29

目录表

经营活动提供(使用)的现金净额

下表汇总了2021年、2020年和2019年综合现金流量表中更详细提供的业务活动提供(用于)现金净额的主要类别：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

现金流的变化

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021/2020

2020/2019

净收入

$

935

$

942

$

1,530

​

​

非现金项目1

​

2,534

​

1,840

​

1,782

​

​

小计

​

3,469

​

2,782

​

3,312

​

687

​

(530)

向WildFire保险基金捐款

​

(95)

​

(95)

​

(2,457)

​

—

​

2,362

营运资金引起的现金流变化2

​

(705)

​

(136)

​

298

​

(569)

​

(434)

监管资产和负债

​

(720)

​

(1,799)

​

(1,278)

​

1,079

​

(521)

与野火有关的索赔3

​

​

(2,648)

​

​

(56)

​

​

(101)

​

​

(2,592)

​

​

45

莫龙戈变速器有限责任公司的收益4

​

​

400

​

​

—

​

​

—

​

​

400

​

​

—

其他非流动资产和负债5

​

457

​

731

​

135

​

(274)

​

596

经营活动提供(用于)的现金净额

​

$

158

​

$

1,427

​

$

(91)

​

$

(1,269)

​

$

1,518

1	非现金项目包括折旧及摊销、建筑期间权益准备、减值及其他、野火保险基金摊销费用、递延所得税及其他。

2	营运资本项目的变动包括应收账款、存货、预付费用摊销、应付帐款、应收税金和应付款项，以及其他流动资产和负债。

3	2021年的金额包括2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索赔的39亿美元和解，部分被估计损失13亿美元的增加所抵消。2020年和2019年的金额主要与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事的付款分别为15亿美元和3.6亿美元有关，但分别被2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事负债增加13亿美元和2.32亿美元所部分抵消。

4	代表Morongo Transport LLC在2021年使用德弗斯西部传输线的一部分的4亿美元收益。

5	包括与野火相关的保险应收账款的变化。还包括核退役信托基金。更多信息见下文“核退役活动”。

业务活动提供的现金净额受到以下影响：

2021年净收入和非现金项目比2020年增加6.87亿美元，主要是由于采用2021年GRC最终决定的影响和FERC收入增加，但部分被较低的保险福利和更高的财产税所抵消。

业务活动中使用的现金净额也受到2021年和2020年姐妹会向Wildfire保险基金捐款而流出的9500万美元现金的影响。欲了解更多信息，请参阅《商业-南加州野火》。

2021年和2020年营运资本现金净流出分别为7.05亿美元和1.36亿美元。2021年营运资本现金净流出增加，主要原因是2021年未开单收入和2020年客户应收账款分别增加7亿美元和3.57亿美元。2020年的现金净流出被应付账款增加2.55亿美元部分抵消。

2021年和2020年，用于监管资产和负债的现金净额分别为7.2亿美元和17.99亿美元，其中包括余额账户净未收余额的增加。记分会有多项平衡和备忘录

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目录表

影响现金流的账户，其依据的是通过差额收取款项的时间与应计支出之间的差异。现金流主要受以下因素影响：

2021

●	BRRBA的净少收增加了2.27亿美元，主要原因是通过了2021年GRC最终决定，包括2021年授权收入要求在2021年10月开始的27个月期间征收，以及CEMA干旱授权在2021年10月开始的12个月期间征收收入要求。由于销售量增加而导致的本年度超收，以及恢复上一年的超收，包括分别从2020年10月开始的两年和一年期间收集的Wema和GS&RP，部分抵消了收款不足。

●	少收的3.64亿美元与野火相关的费用有关，这些费用可能会在未来从客户那里收回。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注11.监管资产和负债”。

●	由于批准收回旱灾恢复费用，CEMA账户减少了6,200万美元，这笔费用被移交给BRRBA进行恢复，但因2020年发生野火事件而增加的恢复费用部分抵消了这一减少额。

●	ERRA、PABA和新系统世代平衡账户(“NSGBA”)的未收账款净额增加2.51亿美元，主要是由于天然气和电力价格上涨导致本年度收款不足，部分被销售量增加以及之前PABA和NSGBA收款不足的恢复所抵消。

●	来自新冠肺炎相关备忘录和余额账户的减收减少了8,200万美元，这是由于向ERRA和公共目的项目转移了1.82亿美元，但被额外的客户无法收回的费用部分抵消。

●	CSRP备忘录账户中少收的9800万美元与CSRP的执行费用有关。

2020

●	截至2020年12月31日，BRRBA的净少收为6.22亿美元，而截至2019年12月31日的净超收为3.28亿美元。净少收增加9.5亿美元，主要原因是退还先前超收的款项(包括递增的税收优惠和多收的分配收入，作为姐妹会2018年GRC决定的一部分，在18个月内退还)，从Wema重新归类的约5亿美元的少收，将在2020年10月开始的两年期间收取，以及CPUC批准从2020年10月开始的一年期间收取1.4亿美元的GS&RP支出，部分被本年度超收抵消，原因是主要由住宅使用量增加推动的分配收入增加。

●	未收款项3.56亿美元涉及未来可能从客户那里收回的与野火相关的费用，包括野火风险缓解成本和保险费，但如上所述，约5亿美元的重新归类被澳大利亚商业银行部分抵消。

●	未收款项2.41亿美元与CEMA账户中追踪的服务恢复和损坏修复费用有关，主要是由于2020年发生的野火事件和干旱恢复费用。

●	截至2020年12月31日，FERC余额账户的净少收为1200万美元，而截至2019年12月31日的净超收为1.27亿美元。FERC余额账户净多收减少1.39亿美元，主要是由于退还了前一年多收的款项，预计从FERC客户那里收回

31

目录表

与2017/2018年度野火/泥石流事件相关，以及与野火缓解和植被管理相关的费用增加，但因本年度账单的净资产收益率高于2019年公式费率结算中批准的净资产收益率而被过度收取部分抵消。

●	ERRA、PABA和新系统世代平衡账户的未收款净额减少2.01亿美元，主要是由于以前的ERRA和PABA收款不足的情况有所恢复，但由于下半年天气较预期温暖，导致购电价格高于预期，导致2020年的收款不足部分抵消了这一减少。

●	未收款额为1.76亿美元，与新冠肺炎有关的增收费用有关，主要涉及客户无法收回的物品、对某些姐妹会员工的封存以及对姐妹会对紧急情况的反应的协调。

现金流量(用于)或由其他非流动资产和负债提供的现金流量主要与2021年和2020年分别为7.08亿美元和10亿美元的保险回收有关。进一步资料见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。

现金流(用于)或其他非流动资产和负债的拨备还包括2021年和2020年分别来自核退役信托投资的净亏损3100万美元和净收益2500万美元，以及SCE支付的退役费用(2021年和2020年分别为2.38亿美元和2.23亿美元)。进一步讨论见下文“核退役活动”。

融资活动提供的现金净额

下表汇总了2021年、2020年和2019年融资活动提供的现金。爱迪生国际母公司的债务和资本贡献的发行在“综合财务报表附注--附注5.债务和信贷协议”和“-附注14.股权”中讨论。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)	​	2021			2020			2019
发行长期债务，包括溢价/贴现和扣除发行成本后的净额	​	$	5,411	​	$	2,676	​	$	2,306
偿还或回购的长期债务		​	(1,037)	​	​	(699)	​	​	(82)
借入的短期债务		​	2,654		​	2,194		​	750
偿还的短期债务		​	(2,255)	​	​	(326)	​	​	(750)
商业票据融资，净额	​	​	(124)	​	​	175	​	​	(171)
爱迪生国际母公司的出资		​	1,633		​	1,432		​	3,250
优先股和优先股的赎回		​	—		​	(308)		​	—
向爱迪生国际公司支付普通股股息		​	(975)		​	(1,332)		​	(400)
支付优先股和优先股股息		​	(106)		​	(118)		​	(121)
其他		​	17		​	5		​	(11)
融资活动提供的现金净额	​	$	5,218	​	$	3,699	​	$	4,771

​

用于投资活动的现金净额

用于投资活动的现金流主要是由于资本支出和核退役信托基金的资金。2021年、2020年和2019年用于资本支出的现金分别为55亿美元、55亿美元和49亿美元，主要与输电和发电投资有关。2021年和2020年，姐妹会分别净赎回了2.56亿美元和1.97亿美元的核退役信托投资。进一步讨论见下文“核退役活动”。

32

目录表

核退役活动

原子能委员会的现金流量表包括核退役活动，这些活动反映在下列项目中：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
经营活动中使用的现金净额：	​	​	​	​	​	​	​	​	​
核退役信托投资净收益(亏损)	​	$	(31)	​	$	25	​	$	67
SCE的退役成本		​	(238)		​	(223)		​	(172)
投资活动提供的现金净额：		​	​		​	​		​	​
出售投资所得收益	​	​	3,961	​	​	5,927	​	​	4,389
购买投资		​	(3,705)		​	(5,730)		​	(4,283)
净现金影响	​	$	(13)	​	$	(1)	​	$	1

业务活动中使用的现金净额是指利息和股息减去行政费用、税金和采购办公室的退役费用。投资活动是指购买和出售核退役信托基金内的投资，包括核退役信托投资收益的再投资。

退役费用需要提前一个月向核退役信托基金申请。退役付款的资金来自出售核退役信托基金的投资。现金影响净额反映了退役付款的时间安排(2021年和2020年分别为2.38亿美元和2.23亿美元)，以及核退役信托基金向原子能委员会偿还款项的时间(2021年和2020年分别为2.25亿美元和2.22亿美元)。

爱迪生国际母公司和其他

下表列出了爱迪生国际母公司和其他公司运营的浓缩历史现金流，包括公司间的冲销。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
用于经营活动的现金净额	​	$	(147)	​	$	(164)	​	$	(216)
融资活动提供的现金净额		​	227		​	28		​	132
投资活动提供的现金净额		​	1		​	123		​	—
现金及现金等价物净增(减)	​	$	81	​	$	(13)	​	$	(84)

​

经营活动中使用的现金净额

2021年用于经营活动的现金净额比2020年减少了1700万美元，原因是：

●	2021年和2020年的业务活动分别流出1.47亿美元和1.64亿美元，原因是与利息和业务成本有关的付款和收入。

33

目录表

融资活动提供的现金净额

融资活动提供的现金净额如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
支付给爱迪生国际公司普通股股东的股息	​	$	(988)	​	$	(928)	​	$	(810)
支付给爱迪生国际优先股股东的股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
从SCE收到的股息		​	975		​	1,332		​	400
向记者会的出资		​	(1,633)		​	(1,432)		​	(3,250)
普通股发行		​	32		​	912		​	2,391
发行优先股，扣除发行成本	​	​	1,977	​	​	—	​	​	—
长期债券发行，扣除贴现和发行成本		​	—		​	397		​	1,390
长期偿债		​	—		​	(400)		​	—
商业票据融资，净额		​	(130)		​	129		​	(1)
其他		​	29		​	18		​	12
融资活动提供的现金净额	​	$	227	​	$	28	​	$	132

​

投资活动提供的现金净额

投资活动提供的现金净额包括2020年出售路易斯安那州维达利亚的一项租赁投资带来的1.32亿美元现金流入。

合同义务和或有事项

合同义务

SCE和爱迪生国际母公司及其他公司有各种合同义务，这些义务在合并财务报表中作为负债记录。其他项目，如某些采购承诺和其他未执行合同，不在合并财务报表中确认为负债，但要求在财务报表的脚注中披露。

有关长期债务的详情，请参阅“合并财务报表附注--附注5.债务和信贷协议”。

SCE与独立发电商签订的某些购电协议被视为经营或融资租赁。此外，承包商还有其他主要与车辆、办公空间和其他设备有关的经营租赁义务。进一步讨论见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”和“-附注13.租赁”。

原子能委员会还有其他采购义务，主要与维持可靠性和扩大原子能委员会的输电和分配系统以及核燃料供应合同有关。为进一步讨论，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。

爱迪生国际母公司及其他公司和姐妹会估计了对养老金和退休后福利的贡献，但不包括养老金(“PBOP”)计划。这些数额是根据可能发生变化的假设作出的估计。详情见“合并财务报表附注--附注9.薪酬和福利计划”。

爱迪生国际公司和SCE因不确定的税务状况而记录了总的净负债。由于解决这些问题的时机存在不确定性，爱迪生国际公司和SCE无法按期间对现金流做出可靠的估计

34

目录表

向税务机关公开税务问题。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。

有关衍生债务和资产报废债务的详情，请分别参阅“综合财务报表附注--衍生工具”和“-附注1.重要会计政策摘要”。

或有事件

爱迪生国际公司和SCE的或有事项在“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项”中讨论。

表外安排

SCE于与可变权益实体订立的购电合约中拥有可变权益，以及于向公众分别发行4亿美元(总清算优先)5.10%、2.75亿美元(总清算优先)5.75%、3.25亿美元(总清算优先)5.375%、3亿美元(总清算优先)5.45%及4.75亿美元(总清算优先)5.00%的未合并信托II、信托III、信托IV、信托V及信托VI拥有可变权益。2020年，SCE Trust II从已发行的4亿美元信托证券中赎回了1.8亿美元的信托证券。见“合并财务报表附注--附注3.可变利息实体”。

环境发展

有关环境发展的讨论，请参阅“商业-环境考虑”。

市场风险敞口

爱迪生国际和SCE的主要市场风险包括利率、大宗商品价格和交易量以及交易对手信贷的波动。衍生工具用于管理市场风险，包括客户的市场风险。关于市场风险敞口的进一步讨论，包括商品价格风险、信用风险和利率风险，请参阅“综合财务报表附注--衍生工具”和“--公允价值计量”。

利率风险

爱迪生国际和SCE主要由于用于流动资金目的的融资、投资和借款活动以及为业务运营和资本投资提供资金而受到利率变化的影响。爱迪生国际公司和SCE的长期和短期债务的性质和金额预计会因未来的业务需求、市场状况和其他因素而有所不同。利率波动可能会影响收益和现金流。利率的变化可能会通过CPUC资本成本调整机制影响SCE在2021年后的核定回报率，进一步讨论请参阅“流动性和资本资源-SCE”和“Business-SCE-制定差饷过程概览”。下表汇总了在所有其他假设保持不变的情况下，如果市场利率发生变化，长期债务的公允价值增加或减少的情况，包括当前部分：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(单位：百万)

​

账面价值

​

公允价值

增长10%

下降10%

爱迪生国际公司：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

$

25,247

$

27,718

​

$

26,920

​

$

28,565

2020年12月31日

20,337

23,824

​

23,132

​

24,557

姊妹会：

​

​

2021年12月31日

​

22,110

​

24,375

​

​

23,603

​

​

25,196

2020年12月31日

17,204

20,365

​

19,700

​

21,071

35

目录表

商品价格风险

SCE及其客户面临着天然气、电力和输电阻塞市场价格变化的风险。SCE的套期保值计划旨在减少与SCE购买和销售电力和天然气有关的市场价格波动的风险。SCE预计通过ERRA平衡账户或CPUC批准的采购计划收回相关对冲成本，因此，商品价格风险敞口预计不会影响收益，但可能会影响现金流的时间安排。作为该计划的一部分，SCE签订了能源期权、互换、远期安排和拥堵收益权(CRR)。这些交易由CPUC预先批准，或按照CPUC批准的采购计划执行。

衍生工具的公允价值

衍生工具的公允价值计入综合资产负债表，除非受适用会计指引下的例外情况所限。衍生工具的已实现损益预期将透过监管机制向客户追回或退还，因此，衍生工具的公允价值变动不会影响收益。由于这种监管会计处理方式，SCE不对这些交易使用对冲会计。有关公允价值计量和公允价值层次的进一步讨论，请参阅“合并财务报表附注—附注4.公允价值计量

截至2021年12月31日和2020年12月31日，用于缓解大宗商品价格风险敞口的未偿还衍生品工具的公允价值分别为净资产4400万美元和1.08亿美元。

下表汇总了在所有其他假设保持不变的情况下，如果电价或天然气价格发生变化，综合资产负债表中包括的衍生工具净资产公允价值的增减：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
电价上涨10%	​	$	13	​	$	18
电价下降10%	​		(13)	​		(18)
汽油价格上涨10%	​		20	​		9
汽油价格下降10%	​		(20)	​		(9)

信用风险

交易对手对电力及天然气交易活动的信贷风险敞口按综合资产负债表所反映的应收账款净额(应收账款减去应付账款)与衍生工具资产净值(衍生工具资产减去衍生工具负债)的当前公允价值之和计量。姐妹会订立主协议，其中通常规定了抵销权。因此，根据这些安排，SCE的交易对手信用风险敞口是基于净敞口的。结算所根据信用评级和其他公开披露的信息，如财务报表、监管文件和新闻稿，管理交易对手组合的信用风险，以指导其确定信用水平、风险限额和合同安排，包括总净额结算协议。根据合营公司的政策和与信贷相关的风险敞口，合营公司预计不会因交易对手不履行义务而对其财务报表产生重大不利影响。截至2021年12月31日，SCE的电力和天然气交易对手信用风险敞口为4500万美元，所有这些都与投资级评级为A或更高的实体有关。SCE根据交易对手的标准普尔或穆迪评级中较低的一个，向交易对手分配信用评级。

有关信用风险的更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注6.衍生工具”。

36

目录表

关键会计估计和政策

下文所述的会计政策被认为是了解爱迪生国际公司和SCE的合并财务报表的关键，因为它们的应用要求管理层在编制合并财务报表时使用重大估计和判断。管理层的估计和判断本质上是不确定的，可能与实际取得的结果大不相同。管理层认为，如果会计估计需要重大假设和估计的变化，或使用替代估计，可能对爱迪生国际的运营业绩或财务状况产生重大影响，则会计估计至关重要。欲了解爱迪生国际公司会计政策的更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要”。

受税率管制的企业

所需估计的性质。SCE遵循受费率管制企业的会计原则，其费率由监管机构设定在旨在收回提供服务的估计成本加上净投资回报或费率基数的水平。监管机构还可能施加处罚或给予奖励。由于收取收入的时间及其他差异，该等原则容许将由不受监管实体以其他方式计作开支的成本资本化为监管资产，前提是该等成本可能可透过未来的税率收回；相反，该等原则容许就收取的差饷金额订立监管责任，以收回预期于未来产生的成本，或收取的金额超过已发生并可退还予客户的成本。此外，SCE确认来自替代收入项目的收入和监管资产，这使该公用事业公司能够根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率，如果满足某些标准，即使是对于不符合确认“传统”监管资产和负债的项目。

受税率管制企业的会计原则亦规定，如受管制公用事业公司可能会放弃一项厂房投资，或最近建成的厂房的成本可能会直接或间接不容许用作厘定税率，并可对撇除金额作出合理估计，则亦须确认减值亏损。

使用的关键假设和方法。在每一报告期结束时，结算所管理层会考虑以下因素，以评估未来是否有可能收回监管资产：目前的监管环境、向结算所或其他受费率监管实体收回特定或类似的已发生成本的差饷命令，以及其他显示监管机构会将已发生成本视为可供厘定差饷的其他因素。利用这些因素，管理层已确定现有的监管资产和负债有可能在未来收回或清偿。这一决心反映了当前的监管环境，未来可能会发生变化。SCE还考虑是否有任何工厂投资可能被放弃或不予批准。

如果使用不同的假设，则会产生影响。在评估监管资产和工厂投资的预期回收、奖励和应退款收入的确认以及监管责任或处罚的预期成本时，需要做出重大的管理层判断。如果未来不再可能收回成本，所有或部分监管资产、厂房投资和/或负债将不得不从当期收益中注销。截至2021年12月31日，合并资产负债表包括94亿美元的监管资产和96亿美元的监管负债。如果对收回成本和确认收入的时间作出了不同的判断，采购委员会的收入可能与报告的数额不同。

计提或有事项

所需估计的性质。当管理层确定未来事件的结果可能发生，并且损失金额可以合理估计时，爱迪生国际公司和姐妹公司记录或有损失。收益或有事项在实现时在财务报表中确认。

37

目录表

使用的关键假设和方法。确定或有损失的应计项目是基于管理层对该事项可能结果的判断和估计，包括对不同情况的分析。当事件或情况导致这些判断或估计发生变化时，负债被记录或调整。在评估损失是否是合理的可能性时，爱迪生国际公司和姐妹会除其他外，可考虑以下因素：诉讼、索赔或评估的性质、可获得的信息、法律顾问和其他顾问的意见或观点，以及从类似案件中获得的经验。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会规定，当存在可能发生损失或额外损失的合理可能性时，对重大或有事项进行披露。

如果使用不同的假设，则会产生影响。或有事项结算时实际实现的金额可能与记录和披露的金额不同，并可能对合并财务报表中记录的负债、收入和支出产生重大影响。关于或有事项、担保和赔偿的讨论，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。

适用于南加州野火

正如在《管理概述》中所讨论的那样，近几年来，在SCE的领土上发生的野火，包括可能被指控与大火的起火有关的SCE的设备，已经造成了生命损失和重大破坏。2017年12月和2018年11月发生在姐妹会领土上的野火造成了生命损失、住宅和商业财产的重大破坏，并造成了姐妹会客户的服务中断。

合同委员会对与野火有关的损害承担的任何潜在责任取决于若干因素，包括合同委员会是否被确定为造成损害或促成损害的主要原因，以及除因果关系外，是否要求寻求赔偿损害赔偿的当事方表明疏忽。只有在漫长而复杂的诉讼过程中才会最终确定野火事件的责任，包括确定SCE是否疏忽。

需要管理层的判断，以评估2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件是否可能发生或有损失，并是否可以合理估计。根据SCE对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的事实和情况进行的内部审查，以及对与诉讼相关的风险的考虑，爱迪生国际公司和SCE在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件中发生了重大损失。在截至2021年、2020年和2019年的年度中，爱迪生国际公司和SCE分别为2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动计提了13亿美元、13亿美元和2.32亿美元的回收和税前费用。爱迪生国际公司和SCE在2018年记录了2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的预期保险回收金额为20亿美元。爱迪生国际公司和SCE还分别在2021年、2020年和2019年通过FERC电价记录了预期的回收金额，分别为6700万美元、8400万美元和1400万美元。2021年、2020年和2019年记录的税后收益净费用分别为8.94亿美元、8.74亿美元和1.57亿美元。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼的估计损失基于多个假设，并可能随着获得更多信息而发生变化。实际产生的损失可能高于或低于根据若干因素估计的损失，这些因素包括：估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性；通过正在进行的索赔调解进程达成和解的能力；与诉讼进程有关的不确定性；在诉讼期间作出的法律和事实决定的不确定性，包括对2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不确定性；与合并的火灾有关的复杂性；是否将就蒙特西托泥石流造成的损害适用于合同委员会；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。

鉴于TKM代位权和解以及2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼中与个人原告和解活动的增加，管理层此前对2020年第三季度与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼相关的指控和潜在索赔的预期潜在损失建立了最佳估计。在每个报告期内，管理层审查其对其余指称和潜在索赔的损失估计数。

38

目录表

与2017/2018年度野火/泥石流活动有关。管理层2021年审查的净结果，包括对在诉讼过程中实现关键里程碑所获得的信息的审查，包括迄今的和解活动和一些诉讼时效的到期，结果是2021年第三季度2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的估计损失增加了13亿美元。

在2017/2018年野火/泥石流事件中实现的实际损失超过可用保险的部分，需要得到监管机构的批准。根据费率管制企业的会计准则，当得出结论认为这些成本可能在未来电价中收回时，SCE将这些成本作为监管资产递延。姐妹会利用客观可确定的证据来形成其对未来复苏可能性的看法。加州投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火相关成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回与2007年野火活动相关的成本，其中FERC允许收回所有FERC管辖的野火相关成本，而CPUC基于确定SDG&E不符合CPUC的审慎标准而拒绝收回所有CPUC管辖的野火相关成本。因此，虽然SCE不同意CPUC的决定，但它认为CPUC对审慎标准的解释和对SDG&E的应用造成了很大的不确定性，即在2019年7月12日之前点燃的火灾的野火成本回收程序中，该标准将如何适用于投资者拥有的公用事业公司。咨询委员会将继续根据现有证据，包括司法、立法和监管决定，包括CPUC在就未投保的野火相关费用的收回作出决定时解释和/或适用审慎标准的任何决定，评估收回的可能性。虽然中国公民自由联盟委员会尚未就2017年/2018年野火/泥石流事件中任何一项活动的审慎程度作出决定，但委员会目前无法得出结论。, 未投保的CPUC管辖范围内与野火相关的成本很可能通过电费收回。SCE将在获得足够的信息以支持有可能收回的结论时记录受监管的资产。通过其FERC公式费率的运作，并根据SDG&E收回FERC管辖野火相关成本的先例，SCE认为它很可能会收回其FERC管辖野火和泥石流相关成本，并已在FERC平衡账户中记录了预期的回收。

在与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的各种调查和诉讼过程中，可能会出现关于潜在损害的原因、程度和规模的新事实。预期亏损和已记录应收账款的金额可能会根据新的或补充的信息而发生变化。

所得税

所需估计的性质。作为编制合并财务报表过程的一部分，爱迪生国际公司和SCE必须估计其所在的每个司法管辖区的所得税。这一过程包括估计当期实际税费，以及评估因税收和会计目的对折旧等项目的不同处理而产生的临时差额。这些差异导致递延税项资产和负债，这些资产和负债计入爱迪生国际公司和SCE的综合资产负债表，包括净营业亏损和税收抵免结转。确定递延税项资产是否能够并将在未来期间使用，需要某些估计和假设。爱迪生国际预计，将于2022年到期的700万美元损失和信贷结转将得不到利用，并在2021年对这项资产建立估值准备金。根据目前颁布的税法，爱迪生国际预计从2023年开始产生足够的应税收入，以充分利用2022年后到期的所有亏损和信贷结转。

爱迪生国际公司和SCE采取了他们认为符合适用税法的某些税务立场。然而，这些税收立场受到国税局、州税务机关和法院的解释。爱迪生国际和SCE根据权威指引确定不确定的税务头寸。

使用的关键假设和方法。在确定是否更有可能利用全部或部分净营业亏损和税收抵免结转时，管理层分析了美国公认会计准则收益的趋势，并

39

目录表

然后估计未来应税收入的影响，扭转暂时的差异，以及基于当前颁布的税法可用的谨慎和可行的纳税筹划策略。

对纳税义务的会计核算需要管理层的判断。爱迪生国际公司和SCE的管理层使用判断来确定证据是否表明，仅基于技术上的优点，税收状况更有可能持续下去，并确定应确认的税收优惠金额。判断力也被用来确定税务结清的可能性和可能的结清结果。在评估不确定的税务状况时，爱迪生国际公司和国际会计准则委员会除其他因素外，还会考虑以下因素：立场、法规、裁决和判例法的事实和情况、法律顾问和其他顾问的意见或观点，以及从类似税务状况中获得的经验。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会在每个报告期结束时评估不确定的税务状况，并在必要时根据事实或法律的变化进行调整。

如果使用不同的假设，则会产生影响。如果事实或情况的变化，包括制定的税法的变化，导致对递延税项资产最终变现的判断发生变化，爱迪生国际公司和SCE将在事实和情况发生变化的期间记录或调整相关的估值准备，以及所得税拨备的相应增加或减少。

实际所得税可能与估计金额不同，这可能会对财务报表中记录的负债、收入和费用产生重大影响。爱迪生国际公司和姐妹公司继续在不同的司法管辖区接受审计或接受审计多年。要确定涉及对复杂税法的解释的特定税收职位的税收待遇，需要做出重大判断。这类负债是以判断为依据的，最终裁定可能需要数年时间，从记录负债之日起算。此外，包括在未完税年度的税务头寸的结算可通过基于当前因素和业务考虑的税务头寸折衷来解决，这可能会导致对先前估计的所得税进行重大调整。有关当期和递延税额、净营业亏损和税收抵免结转、所得税中的不确定性、未确认的税收优惠和税务争议的讨论，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。

核退役--资产报废义务

使用的关键假设和方法。圣奥诺弗雷1号、2号和3号机组的退役成本估计在每一次核退役成本三年展(“NDCTP”)中更新，并在估计未来现金流的时间或金额发生重大变化时更新。运营机构亚利桑那州公共服务公司每三年更新一次帕洛维德退役成本估计数，并在估计未来现金流的时间或金额发生重大变化时更新。SCE估计，到2080年，它将花费大约63亿美元，不打折扣地让其核设施退役。

圣奥诺弗雷和帕洛维德目前的ARO估计数是基于：

●	退役成本。人工、材料、设备和其他以及低水平放射性废物的估计成本包括在NRC退役的每个阶段：执照终止、场地修复和乏燃料储存。根据将作为圣奥诺弗雷1号、2号和3号机组2021年NDCTP的一部分提交的2020年退役研究报告和帕洛维德2019年退役研究报告提出的退役责任，并对2020年的费用估计数进行了修订。

●	升级率。年度递增率用于将以基年美元计算的退役成本估计值折算为以未来年度美元计算的退役成本估计值。上升率主要用于劳动力、材料、设备和低水平放射性废物的掩埋成本。本组织目前的估计数是根据本组织为制定费率而采用的退役费用方法。平均每年的升级率从1.7%到7.5%(取决于成本要素)。

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目录表

●	时机到了。帕洛维德的费用估计数是基于这样一种假设，即在目前的核控制中心运营许可证到期后，退役将立即开始。目前，帕洛维德1、2、3号运营许可证将分别于2045年、2046年和2047年到期。圣奥诺弗雷1号机组的初步退役活动于1999年开始，2号和3号机组于2013年开始退役。圣奥诺弗雷机组的费用估计数目前是基于到2053年完成退役活动。

●	乏燃料干法储存成本。成本估计，包括升级的影响，是基于这样的假设，即美国能源部将于2031年开始从核工业中回收乏燃料，并将分别在2051年和2078年之前从圣奥诺弗雷和帕洛维德核电站移除最后的乏燃料。

●	退役技术、法规和经济方面的变化。目前的成本研究假定在当前法规和当前成本水平下使用现有技术。

关于圣奥诺弗雷退役计划的进一步讨论，见“流动资金和资本资源--SCE--圣奥诺弗雷的退役”。

如果使用不同的假设，则会产生影响。根据所进行的退役研究和随后的费用估计更新，截至2021年12月31日，用于退役的核设施的ARO为24亿美元。估计成本、执行策略或退役时间的改变，或管理层根据这些估计而作出的假设和判断的改变，可能会导致对这些设施退役的估计总成本作出重大修订，从而可能对已记录的负债产生重大影响。

下表说明了在所有其他假设保持不变的情况下，如果调整成本上升率，ARO负债的增加：

​	​	​	​
​		增加到ARO和
​	​	监管资产位于
(单位：百万)		2021年12月31日
上升率统一提高1个百分点		$	582

由于上升率上升而导致的ARO负债的增加，将导致超过ARO负债的回收的监管负债减少。

退休金和退休后福利，但退休金除外

所需估计的性质。权威的会计指引要求公司将固定收益养老金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足的状况确认为资产负债表中的资产和负债；这些资产和/或负债通常通过其他全面收益(亏损)来抵消。根据受税率管制企业的权威指引，其退休后福利计划中可按公用事业费率收回的监管资产和负债被记录，而不是计入其他全面收益(亏损)的费用和贷项。爱迪生国际公司和SCE对他们所有的退休后计划都有一个财政年度末衡量日期。

所用方法的关键假设。养恤金和其他退休后福利债务及其对业务成果的相关影响是使用精算模型计算的。贴现率和预期资产收益率这两个关键假设是计划费用的重要要素，而贴现率是负债计量的重要因素。此外，医疗保健成本趋势率是退休后医疗保健计划的关键假设。这些关键假设至少每年进行一次评估。其他需要管理层判断的假设，如薪酬上升率、退休和更替率等，都会定期评估和更新，以反映实际经验。

截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的养老金计划分别有42亿美元和37亿美元的预计福利义务，这些计划的2021年总支出分别为4800万美元和4400万美元。AS

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目录表

截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的PBOP计划的累计福利义务为19亿美元，2021年爱迪生国际公司的计划总支出为100万美元，SCE的计划没有费用。目前，通过理事会核准的监管机制收回对姐妹会大部分养恤金计划的年度缴款，预计至少相当于相关的年度费用。

养恤基金的养恤金支出是根据提供给信托基金的金额记入的，该金额是使用制定费率所需的精算方法计算的，在这种方法中，市场波动对计划资产的影响以更渐进的方式在收益中确认。根据厘定应课税额的方法计算的退休金开支与根据权威的退休金会计指引计算的退休金开支之间的任何差额，将作为监管资产或负债累积，并预期随着时间的推移，将从客户手中收回或退还给客户。截至2021年12月31日，这一累计差额达7,000万美元，这意味着，自1987年实施权威性的雇主养恤金会计指导意见以来，厘定差饷的方法确认的费用少于会计方法，但这一数额被姐妹会养恤金计划当前供资水平的监管负债所抵消。

爱迪生国际公司和SCE使用了以下关键假设来确定2021年养老金和其他退休后福利的支出：

​	​	​	​	​	​
​		​		退休后
​	​	养老金	​	其他好处
(单位：百万)	​	平面图	​	比养老金更高
贴现率1	​	2.38	%	2.67	%
计划资产的预期长期回报2		5.50	%	4.00	%
假定的医疗费用趋势比率3		​	*	6.50	%

^*    不适用于养老金计划。

1	贴现率使爱迪生国际公司和SCE能够在计量日期以现值陈述预期的未来现金流量。爱迪生国际和SCE通过执行收益率曲线分析来选择其贴现率。此分析通过将预期未来福利支付的时间和金额与Wills Towers Watson利率的相应收益率进行匹配来确定预计现金流的等值贴现率：链接10这是 – 90这是测量日期的百分位数收益率曲线模型。

2	为了确定养老金计划资产的预期长期回报率，考虑了当前和预期的资产配置，以及计划资产的历史和预期回报。PBOP信托资产回报的一部分需要纳税，因此上述计划资产4.0%的回报率是在税后基础上确定的。截至2021年12月31日的一年、五年和十年期间，养老金计划资产的实际时间加权年化回报率分别为9.3%、11.2%和10.5%。同期，PBOP计划资产的实际时间加权年化回报率分别为6.7%、9.3%和9.4%。会计原则规定，预期收益和实际收益之间的差异在员工的平均未来服务年限上确认。

3	2029年及以后，医疗保健费用趋势率逐步下降至5.0%。

截至2021年12月31日，爱迪生国际和SCE的未确认养老金收益分别为3.21亿美元和3.83亿美元，未确认的PBOP收益分别为8.85亿美元和8.86亿美元。未确认的养恤金和PBOP收益主要包括贴现率增加对各自福利债务的累积影响以及计划资产的预期回报率和实际回报率之间的累积差额。在这些递延收益中，SCE的3.95亿美元的养恤金收益和8.86亿美元的PBOP收益分别被记录为监管负债，预计将超过员工的平均预期未来服务年限退还。

爱迪生国际公司和SCE的养老金计划和PBOP计划受到联邦税收减免限制的限制。SCE根据CPUC允许的数额为其养老金和PBOP计划提供资金。高管养老金计划没有计划资产。

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目录表

如果使用不同的假设，则会产生影响。养恤金和其他退休后福利债务的估计成本或时间的变化，或这些估计所依据的管理层使用的假设和判断的变化，可能对已记录的费用和负债产生重大影响。

下表汇总了在保持所有其他假设不变的情况下，如果改变贴现率，预计养恤金福利债务和PBOP累计福利债务的增减情况：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

增加

​

减少

​

增加

​

减少

​

​

贴现率

​

贴现率

​

贴现率

​

贴现率

(单位：百万)

增加1%

增加1%

增加1%

增加1%

更改养恤金的预计福利义务

​

$

(392)

​

$

475

​

$

(354)

​

$

430

更改PBOP的累积福利义务

​

(255)

​

325

​

(254)

​

324

​

养老金计划资产的预期回报率每增加一个百分点，爱迪生国际公司和姐妹公司的本年度支出将分别减少4000万美元和3800万美元，而PBOP计划资产的预期回报率每增加一个百分点，爱迪生国际公司和姐妹公司的本年度支出将减少2700万美元。

向野火保险基金捐款

所需估计的性质。截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE拥有24亿美元的长期资产和2.04亿美元的流动资产，这些资产在合并资产负债表中反映为2019年最初的24亿美元捐款和承诺向Wildfire保险基金提供的年度捐款的现值，减去摊销。截至2021年12月31日，6.2亿美元的长期负债已反映在“其他递延贷项和其他长期负债”的未缴缴款现值中。按美国国库利率，将捐款贴现到承诺参加Wildfire保险基金之日的现值。

管理层得出的结论是，对Wildfire保险基金的缴款进行核算最为合适，类似于预付保险，根据估计的承保期按比例将费用分配到不同的时期。

使用的关键假设和方法。野火保险基金没有明确的生命周期。取而代之的是，当管理人确定基金已耗尽时，Wildfire保险基金将终止。2021年，管理层估计，野火保险基金将提供为期15年的保险。除其他因素外，确定记录野火保险基金缴款费用的正确期间取决于管理层对以下方面的评估：野火未来的发生和规模；国际火灾保险公司或其他可获得野火保险基金的电力公司参与这些火灾的点燃；CPUC对野火索赔的费用追回程序未来可能产生的结果，这可能需要电力公司偿还基金；以及野火保险基金管理人对捐款的使用情况。由于基金管理人或其他实体的行动，可能需要管理层重新评估承保期，因此可能会获得有关这些因素的进一步信息。在估计承保期时，爱迪生国际公司和SCE使用了蒙特卡洛模拟基于七年(2014-2020年)电力公用事业设备引发的野火的历史数据，以估计预期损失。Wildfire保险基金的运作细节以及SCE、PG&E和SDG&E对该基金的索赔估计已应用于预期损失模拟，以估计该基金的承保期。对估计的覆盖期最敏感的投入是投资者拥有的电力设备引起的野火事件的预期频率以及与这些预测事件相关的估计成本。这些投入最受用于估计预期损失的历史数据的影响。使用15年的历史数据，全州年平均总索赔

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目录表

43亿美元，与8年历史数据的76亿美元相比，将把承保期增加到25年。

根据2022年第一季度可获得的关于2021年期间灾难性野火的信息，常设委员会重新评估了其对野火保险基金寿命的估计。利用八年(2014-2021年)电力公用事业设备引发野火的历史数据创建蒙特卡洛在模拟预期损失的情况下，Wildfire保险基金的预期寿命从常设委员会承诺参加Wildfire保险基金之日算起仍为15年。

如果使用不同的假设，则会产生影响。保险基金估计寿命的变化可能会对费用确认产生实质性影响。

新会计准则

新的会计准则在“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--新的会计准则”中讨论。

风险因素

与爱迪生国际有关的风险

爱迪生国际的流动性和支付股息的能力取决于其借入资金的能力、进入银行和资本市场的机会、爱迪生国际持有的税收优惠的货币化以及SCE向爱迪生国际支付股息和税收分配付款的能力。爱迪生国际是一家控股公司，因此，它自己没有实质性的业务。爱迪生国际公司履行其财务义务、进行投资和支付普通股股息的能力主要取决于姐妹公司的收益和现金流以及姐妹公司上游分配的能力。如果SCE不向爱迪生国际公司进行上游分配，而爱迪生国际公司无法以合理条款进入银行和资本市场，爱迪生国际公司可能无法继续向其股东支付股息或履行其财务义务。

在向爱迪生国际公司支付股息之前，SCE有必须履行的财务和监管义务，其中包括偿债和优先股股息。此外，如果加州法律不满足宣布股息的要求，SCE和爱迪生国际公司就不能支付股息。有关CPUC和加利福尼亚州有关宣布股息的法律要求的信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-SCE股息”。根据适用的税收分配协议，SCE还可能欠爱迪生国际公司的税款分配付款。

爱迪生国际公司获得融资的能力，以及债务再融资和按计划支付本金和利息的能力，取决于许多因素，包括其负债水平、维持可接受的信用评级、财务业绩、流动性和现金流以及其他市场状况。此外，影响SCE业务的因素将影响爱迪生国际获得融资的能力。爱迪生国际无法不时借入资金，这可能会对爱迪生国际的流动性和运营产生实质性影响。

有关进一步讨论，请参阅下面的“与南加州爱迪生公司相关的风险”。

与南加州爱迪生公司相关的风险

监管和立法风险

SCE的财务结果取决于它是否有能力收回成本，并通过规定的费率及时从客户那里赚取合理的资本投资回报率。

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目录表

SCE的持续财务业绩取决于其是否有能力通过CPUC和FERC批准的费率向客户收回成本，包括为客户购买电力的成本。SCE的财务业绩还取决于其获得合理资本回报的能力，包括长期债务和股权。姐妹企业收回成本和赚取合理回报率的能力可能受到许多因素的影响，包括发生成本和这些成本在客户费率中收回之间的时间差，以及费率中包含的预测或核准成本与实际发生的成本之间的差异(在预期基础上确定)。CPUC或FERC不得以没有合理或审慎地发生费用或其他原因为由，允许姐妹公司收回费用。此外，在相关管理机构批准收回这类费用之前，特殊目的公司可能会产生费用。例如，SCE预计将产生野火缓解费用，以及由于供应链限制和通胀水平上升而增加的劳动力和材料成本，然后才能确定此类成本是否可以从客户那里收回。此外，如果CPUC认为SCE不谨慎，则可以拒绝收回SCE发生的费用，包括未投保的野火相关费用和与其新的客户服务系统有关的费用。此外，尽管SCE支持加州的环境目标，但由于监管机构拖延或没有批准相关监管机构对此类战略行动和电气化计划的成本回收进行批准，可能会阻碍其全面执行支持这些目标的战略。

SCE的授权投资回报率是由CPUC在独立的资本诉讼成本中确定的授权回报率乘以SCE的授权CPUC利率基数确定的。如果利率在资本成本诉讼程序之间的几年内大幅变动，那么SCE的CPUC授权的资本成本可能会进行调整。有关资本成本机制的更多信息，请参阅MD&A中的“管理概述--2021年资本成本应用”。

SCE的资本投资计划、不断增加的可再生能源和能源储存采购、通货膨胀、大宗商品价格波动、不断增加的环境法规、目前稳定的需求以及其他公共政策要求的累积影响，共同给客户费率带来了持续的上行压力。如果公司不能充分提高费率或修改费率设计以及时收回其成本(和足够的资本回报)，其财务状况和经营结果可能会受到重大影响。

姐妹会受到广泛的监管，面临不利的监管和立法决定、监管或立法决定的拖延以及适用的法规或立法的变化的风险。

姐妹会在一个高度规范的环境中运作。SCE的业务受到广泛的联邦、州和地方能源、环境和其他法律法规的约束。除其他事项外，CPUC监管SCE的零售费率和资本结构，FERC监管SCE的批发率。除了需要许可的地方和州机构外，NRC还对San Onofre的退役进行监管。SCE在加州的发电厂、储能项目和输电线路的建设、规划和选址也受到CPUC和其他地方、州和联邦机构的监管。

SCE必须定期向这些不同的监管机构，包括环境监管机构申请许可证和许可证，并遵守各自的命令。如果证监会未能成功获得必要的许可证或许可，或者这些监管机构对证监会发起任何调查或执行行动，或对证监会处以罚款、处罚或不许可，则证监会可能无法执行其战略，其业务可能受到重大影响。从监管当局获得许可证和许可的过程可能会被反对者拖延或否决，这种拖延或失败可能会对SCE的业务产生实质性影响。

如果野火保险基金和AB 1054的其他条款不能有效缓解加州投资者拥有的公用事业公司面临的重大风险，即公用事业设施是重大原因的灾难性野火造成的损害赔偿责任，如果不能实现更全面的解决方案，可能会对SCE的业务和财务状况产生不利影响。《AB 1054》是否能有效地减轻SCE所面临的与野火有关的风险，部分取决于《环境与环境研究报告》以及根据AB 1054和相关立法成立的各种实体的表现，

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目录表

除其他外，管理野火保险基金、批准理财产品、颁发安全认证、监督和执行野火安全标准的遵守情况，以及制定降低风险的指标和衡量降低风险的遵守情况。此外，需要获得CPUC的批准才能收回国际森林委员会为加强国际商业委员会的废物管理计划中所述的减轻和预防野火的努力而招致的费用。见MD&A中的“商业-南加州野火”和“流动性和资本资源-SCE-监管程序-与野火相关的监管程序”。

此外，可修订或重新解释现行条例，并可通过新的法律和条例，或使其适用于分会或其设施或业务，其方式可能对分会的业务产生不利影响，或造成重大的额外费用。此外，通过公共倡议或立法程序通过的条例可能适用于分会或其设施或业务，其方式可能会对分会的业务产生不利影响，或导致大量额外费用。

SCE的能源采购活动受到监管和市场风险的影响，这些风险可能对其财务状况和流动资金产生重大影响。

SCE通过与能源生产商和销售商签订合同，从自己的发电厂获得为客户提供服务所需的能源、产能、环境信用和辅助服务。加州法律和CPUC的决定允许SCE通过其被允许向客户收取的费率，收回因遵守经批准的采购计划而产生的合理采购成本。尽管如此，SCE的现金流仍然受到波动的影响，这主要是由于初级商品价格的变化，包括天然气供应限制的结果。此外，如果关键发电资源在其运营中受到限制，那么长时间的重大天然气使用限制可能会对电网的可靠性产生不利影响。如需了解更多信息，请参阅“商务-采购-购买电力和燃料供应”。采购委员会还面临着CPUC就遵守采购委员会采购计划和某些与采购有关的费用的合理性作出不利或不合时宜的决定的风险。

SCE可能无法在经济条件下对冲其大宗商品的风险，或无法通过其被允许向客户收取的利率完全收回对冲成本，这可能会对SCE的流动性和运营结果产生重大影响，请参阅MD&A中的“市场风险敞口”。

经营风险

就与野火有关的损失向常设委员会提出的损害索赔可能会对常设委员会的财务状况和业务结果产生重大影响。

气候变化造成的加州长期干旱条件和天气模式变化，以及受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积，以及责任方没有充分清理危险燃料等因素，增加了野火季节的持续时间和发生严重野火事件的风险。

严重的野火和加利福尼亚州高火灾风险地区城市发展的增加，导致加州公用事业公司因公用事业实践和/或电力和其他公用事业设备故障而遭受与火灾有关的损失，并提出了大量赔偿要求。即使姐妹会有效地执行其废物管理计划，也可能在其服务区域内发生灾难性的野火。加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，公用事业公司都要对财产损失承担严格的责任。这些法院将这一理论应用于投资者所有的公用事业公司的基本理由是，公共设施改善(如配电)造成的财产损失可以在受益于这种改善的更大社区中分摊。然而，在2017年11月，CPUC发布了一项决定，拒绝了一家投资者拥有的公用事业公司的请求，即在其费率中包括2007年几起火灾引起的未投保的野火相关成本，发现投资者拥有的公用事业公司没有谨慎地管理

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并在2007年野火之前或开始时运营其设施。如果无法收回未投保的野火相关费用，可能会严重影响本公司的业务、财务状况和经营成果。例如，如果SCE被认定对与灾难性野火(包括2017/2018年度WildFire/Mudlide事件)有关的损害负有责任，并且无法或认为它将无法通过保险、Wildfire保险基金(仅适用于2019年7月12日之后点燃的火灾)或电费，或以合理的条款进入银行和资本市场，则SCE可能没有足够的现金或股权支付股息，或者可能因不符合CPUC或加州法律中与宣布股息相关的要求而被限制宣布此类股息。有关加州法律对宣布股息的要求的信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-SCE股息”。另请参阅“合并财务报表附注-附注12.承诺和或有-或有-南加州野火和泥石流”。

由于与南加州野火相关的风险，爱迪生国际公司和SCE进入资本市场的成本增加。由于野火风险，爱迪生国际公司和SCE进入银行和资本市场的机会也可能受到限制和/或进入这些市场的成本可能进一步增加，包括如果爱迪生国际公司和/或SCE的信用评级因野火导致对Edison International和/或SCE的财务健康状况的担忧而被下调或列入负面观察名单。

对于正常作业引起的野火，SCE的保险覆盖范围可能不够。

爱迪生国际公司在承保可能与SCE的正常业务有关的野火保险方面遇到了更多的费用和困难。爱迪生国际公司、SCE及其承包商在未来几年可能会经历保险范围的减少和/或野火保险成本的增加。不能保证损失不会超过SCE或其承包商的保险范围。SCE可能无法收回未投保的损失和电费中增加的保险费。没有完全投保或无法通过Wildfire保险基金或电费追回的损失可能会对爱迪生国际公司和SCE的财务状况和业务结果产生重大影响。有关野火保险风险的更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承诺和或有-或有-南加州野火和泥石流”。

SCE可能无法有效地执行其野火缓解计划。

如果不能有效地执行其理财计划，SCE将在其服务领土上面临更高的灾难性野火可能性。例如，如果SCE在寻找、聘用和留住经过有效培训的合同工或采购履行其根据WMP承担的缓解义务所需的材料方面遇到了意想不到的困难，它可能无法有效地实施其WMP。此外，如果证监会没有批准的WMP，证监会将不会获得CPUC颁发的安全认证，因此也不会受益于审慎推定或AB 1054责任上限。

如果CPUC发现SCE实质上没有遵守其WMP，它可以评估对SCE的处罚。此外，如果SC没有按照适用的规则和条例执行PSPS，或者如果它确定SC过度或不合理地依赖于PSPS，则SC可能受到对其业务PSPS做法的强制改变或限制、监管罚款和处罚、损害赔偿和名誉损害的索赔。

和平与安全理事会确立了在其领土上实施私人参与社会保障计划的标准。由于实施PSPS的标准不足以降低在大风事件期间发生野火的风险，当由于其他压倒一切的条件而满足标准时，或者由于其他压倒一切的条件，或者SCE的监管机构或其他人强制改变或限制其标准或其他可操作的PSPS做法，SCE将在大风事件期间在其领土上面临更高的灾难性野火的可能性。

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有关AB 1054的更多信息，请参阅“商业-南加州野火-回收与野火相关的成本-2019年野火立法”。

如果Wildfire保险基金耗尽，SCE将无法从AB 1054的所有功能中受益。

灾难性的野火可能会迅速耗尽野火保险基金，如果由于野火保险基金或其他参与的公用事业公司之前发生的损失索赔导致该基金已经耗尽，则该基金将不会得到野火保险基金的补偿或从AB 1054责任上限中受益。

有关AB 1054的更多信息，请参阅“商业-南加州野火和泥石流-回收与野火相关的成本-2019年野火立法”。

气候变化加剧了与天气有关的事件和其他自然灾害，可能会对常设委员会的财务状况和业务成果产生重大影响。

与天气有关的事件，包括由气候变化引起或加剧的风暴和事件，如野火和泥石流，以及其他自然灾害，如地震，可能会扰乱电力的生产和传输，并可能严重破坏向客户供电所需的基础设施。

气候变化导致并加剧了加利福尼亚州南部的极端天气事件和野火，野火可能造成公共安全问题、财产损失和运营问题等。此外，降雨引发泥石流的风险可能会增加。例如，2017/2018年野火/泥石流事件造成人员伤亡、财产损失和服务中断等。有关2017/2018年度野火/泥石流事件对SCE和爱迪生国际公司的影响的更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--南加州野火和泥石流”。

极端高温事件可能会导致长时间的大范围停电，原因包括全州范围的产能供应短缺或设备故障等。极端天气事件也可能导致使用PSPS。与天气有关的事件，如泥石流和冰川融化，如果积雪显著高于正常水平，以及地震，可能会导致SCE大坝的溢流或坍塌，导致水的迅速释放，除其他外，可能造成公共安全问题、财产损失和运营问题。

与天气有关的事件和其他自然灾害可能会导致收入损失和支出增加，包括更高的维护和维修成本，这可能无法从客户那里恢复过来。这些事件还可能导致监管处罚和不容忍，特别是如果SCE在及时恢复向客户供电方面遇到困难，或者如果发现与火灾有关的损失是由于公用事业做法和(或)电力和其他公用事业设备故障造成的。此外，这些事件可能导致重大损害索赔，包括生命损失和财产损失。这些事故可能会对SCE的业务、财务状况和经营结果产生重大影响，而无法恢复对SCE客户的供电也可能对SCE和爱迪生国际的商业声誉造成重大损害。

电力的产生、传输和分配是危险的，涉及损害私人财产和伤害雇员和公众的固有风险。

如果员工和公众接触到电流或设备，包括通过断电的电线或设备故障，电力会对他们构成危险。此外，与输电和配电资产以及发电和存储设施的运营相关的风险包括公共和员工安全问题，以及公用事业资产引起或促成野火的风险。

这类事件造成的伤害和财产损失可使姐妹会承担责任，尽管有保险承保，但赔偿责任可能很大。此外，承包商可能要对其承包商的行为负责。不能保证

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可以考虑到未来的损失不会超过姐妹公司或其承包商的保险范围。CPUC加强了对公共安全的关注，强调加强对建筑和运营标准的遵守，并可能对公用事业公司施加惩罚。此外，CPUC已授权其工作人员向电力公用事业公司发出传票，根据CPUC对违反法规、法规和CPUC一般命令中发现的安全规则的管辖权，电力公用事业公司可以对每次违规行为处以每天最高10万美元的罚款(上限为800万美元)。CPUC还可以在传票计划之外开出超过800万美元的罚款。这种处罚和责任可能会严重和实质性地影响记分会的流动资金和业务结果。

如果不能成功地管理建造、运营和维护其设施和工作人员所固有的风险，它的财务状况和经营结果可能会受到重大影响。

SCE的基础设施正在老化，可能会对系统可靠性构成风险。SCE还在加快建设公用事业公司拥有的存储，以缓解2022年及以后几年可能出现的全州范围内的产能短缺，任何建设延迟都可能导致这些设施无法用于减少2022年夏季任何产能短缺的影响。此外，如上所述，和平与安全委员会服务区域内的野火可能会造成重大的公共安全问题、财产损失和业务问题。

为了减轻这些风险，上海国际商会正在进行一项重大的、持续的基础设施投资计划。这一庞大的投资计划增加了运营风险，并需要更好的执行能力来执行SCE的活动。如果不能成功地管理这些风险以及建造、运营和维护其设施所固有的风险，其财务状况和业务结果可能会受到重大影响，这些设施的运行可能是危险的，对系统可靠性很重要。SCE固有的业务风险包括：人的业绩风险、劳动力能力风险、承包商管理风险、数据和记录准确性风险、公众对基础设施项目的反对、延误、环境补救和缓解成本、难以估计成本或收回高于最初估计的成本、系统限制和退化、维护劳动力和资产的实物安全、维护数据和资产的网络安全、以及必要供应的延误和中断，包括及时建造公用事业所属储存所需的关键部件。如果可持续发展公司无法吸引、培训和留住一支合格和多样化的劳动力队伍，那么可持续发展公司的财务状况和经营成果也可能受到重大影响，这包括由于加州和全国劳动力市场的限制、可持续发展公司与其加入工会的劳动力的关系以及可持续发展公司为应对新冠肺炎大流行而采取或必须采取的行动。

拥有和退役核电设施和获得费用补偿存在内在风险，除其他外，包括核退役信托基金不足、超出当前估计数的费用、执行风险、对环境和人类健康的潜在有害影响以及储存、处理和处置放射性材料的危险。现有的保险和费率制定安排可能不能充分保护证监会免受核事故的损失。

姐妹会用目前由核退役信托基金持有的资产为退役费用提供资金。根据目前的退役费用估计数，姐妹会认为，可能需要向核退役信托基金的资产提供更多捐款，以支付退役费用。如果需要向核退役信托基金提供额外捐款，则通过电费收回任何此类额外资金须经CPUC审查和批准。

圣奥诺弗雷的退役成本要接受CPUC的合理性审查。这些费用可能无法通过管理程序或其他方式收回，除非姐妹会能够确定这些费用是合理发生的。此外，SCE还面临着固有的执行风险，包括人的表现风险、劳动力能力风险、公众反对、允许延误和政府批准等问题。最终产生的退役成本可能会超过目前的估计，合同纠纷、承包商延迟履行、通货膨胀水平上升或允许延迟等原因导致的成本增加，可能会导致SCE实质上

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目录表

这将超出目前的退役费用估计数，并可能对信托基金的充足性产生重大影响。见MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-San Onofre的退役”。

尽管圣奥诺弗雷正在退役，但乏核燃料的存在仍然构成了发生核事故的潜在风险。联邦法律将核事故的公共责任索赔限制在可获得的财政保护金额上，目前帕洛佛得角约为135亿美元，圣奥诺弗雷约为5.6亿美元。SCE和圣奥诺弗雷和帕洛维德的其他业主已购买了每个地点可获得的4.5亿美元的最高私人基本保险。在San Onofre的案例中，余额由美国政府赔偿。在帕洛维德，余额由核反应堆许可证持有者之间的损失分担计划弥补。在一起或多起核事故中，如果参加该方案的核反应堆的索赔超过4.5亿美元，CPUC不能保证允许SCE收回根据这一损失分担方案所作的必要捐款。如果这个135亿美元的公共责任上限不够充分，联邦法律考虑国会可能会拨款额外的资金。在联邦追加拨款不足的情况下，无法保证姐妹省有能力收回未投保的费用。关于核保险风险的更多信息，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--核保险”。

SCE在卡塔利纳岛上分配水和丙烷气体涉及到对私人财产和环境造成损害以及对雇员和公众造成伤害的固有风险。

SCE拥有并运营着为加利福尼亚州卡塔利纳岛服务的供水系统和为加利福尼亚州卡塔琳娜岛上的阿瓦隆市服务的丙烷气体分配系统。人类用水的生产、储存、处理和分配以及天然气的运输、储存、分配和使用可能是危险的，如果设备发生故障或没有按预期运行，可能会对私人财产和环境造成损害，并对员工和公众造成伤害。例如，运行供水系统的风险包括管道破裂和水污染的可能性，运行燃气分配系统的风险包括气体泄漏、起火或爆炸的可能性。由于基础设施老化，与SCE的供水系统运行有关的风险可能会加剧。此外，如果在供水和燃气分配系统的运行中不遵守法律和法规，SCE可能不得不支付罚款、罚款和补救费用。如果无法从保险或电费中收回与任何此类损害或伤害或任何罚款、罚款或补救费用有关的费用，可能会对SCE的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。

融资风险

作为一家资本密集型公司，SCE依赖于进入资本市场的机会。如果SCE无法进入资本市场或融资成本大幅增加，其流动资金和业务可能会受到重大影响。

SCE定期进入资本市场为其活动提供资金，其监管者期望这样做，作为其作为受管制公用事业机构的义务的一部分。SCE正在进行的基础设施投资计划对资本的需求是巨大的。它获得融资的能力以及它为债务再融资和按计划支付本金和利息的能力取决于许多因素，包括它的负债水平、维持可接受的信用评级、财务业绩、流动资金和现金流以及其他市场条件。此外，加州其他投资者所有的公用事业公司的行动以及影响投资者所有的公用事业公司的法律、法规和立法决定可能会影响市场状况，从而影响SCE获得融资的能力。SCE无法不时获得额外资本，可能会对SCE的流动资金和业务产生重大影响。

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目录表

竞争风险和市场风险

由于竞争加剧、技术进步和监管环境的变化，电力公司无法有效和及时地应对电力行业正在发生的变化，这可能会对公司的商业模式、财务状况和经营结果产生重大影响。

客户和第三方越来越多地部署DER，例如太阳能发电、储能、能效和需求响应技术。加州的环境政策目标是加快行业变革的步伐和范围。这一变化将要求配电网现代化，以适应电力的双向流动，并增加电网的容量，使DER相互连接。此外，要实现加州的清洁能源经济目标，将需要在电网现代化、可再生能源整合项目、能效计划、能源储存选择和电动汽车基础设施方面进行持续投资。如果SCE不能有效地适应这些变化，它的业务模式、执行其战略的能力，以及最终其财务状况和经营结果可能会受到重大影响。

客户所有的发电和负荷转移到CCA或电力服务提供商，都会减少客户从公用事业公司购买的电量，并产生提高公用事业费率的效果，除非客户费率旨在将配电网的成本分配给所有受益于配电网使用的客户。例如，加利福尼亚州的一些自己发电的客户目前不需要支付所有输电和配电费以及不可绕过的费用，但受到限制，这导致那些不拥有自己发电的客户的电价提高。如果不改变规定，使客户支付其应承担的输配电费和不可绕过的费用，或者电力需求大幅下降，使SCE不再能够有效地从客户那里收回此类费用，则SCE的业务、财务状况和经营业绩将受到重大影响。

此外，FERC已开放输电开发与独立开发商的竞争，允许这些开发商与现有公用事业公司竞争输电设施的建设和运营。

了解更多信息。参见“商业--姐妹--竞争”。

网络安全和物理安全风险

SCE的系统和网络基础设施是物理和网络攻击、入侵或其他灾难性事件的目标，这些事件可能导致其故障或功能降低。

NERC等监管机构和包括国防部、国土安全部和能源部在内的美国政府机构越来越强调，威胁源继续寻求利用美国国家电网和其他能源基础设施中的潜在漏洞，这种攻击和中断，无论是物理上的还是网络上的，都是高度复杂和动态的。几个美国政府机构强调，与勒索软件攻击相关的风险越来越大，与电力行业(包括其供应链)相关的网络安全风险也在增加，在地缘政治紧张局势加剧期间，这些风险可能会升级。

SCE的运作需要持续提供关键信息技术系统、敏感的客户和员工数据以及网络基础设施和信息，所有这些都是恶意行为者的攻击目标。随着SCE从模拟电网转向数字电网，新的网络和物理威胁出现了。例如，SCE的电网现代化努力和向联网电网的转移增加了“威胁表面”和潜在漏洞的数量，对手可以将其作为攻击目标。

SCE依赖于广泛的供应商为其提供服务和设备。恶意行为者可能会攻击供应商，以破坏他们向SCE提供的服务，或者将这些供应商用作攻击SCE的网络渠道。此外，SCE供应商提供的设备和材料可能包含网络漏洞。设备的折衷

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目录表

和(或)以实物或电子方式泄露证监会数据，可能导致机密或敏感电子数据的丢失或更改、知识产权损失和业务流程中断。虽然分会的一些供应商经历了网络安全事件，但据分会所知，此类事件迄今尚未对分会产生实质性影响。

和平与安全委员会的系统已经并将继续经历涉及恶意代码攻击、未经授权的访问企图和其他非法活动的网络安全事件，但据和平与安全委员会所知，迄今尚未发生重大的网络安全或数据泄露事件。尽管SCE积极监测这一领域的发展，并参与各种行业团体和政府倡议，但任何安全措施都不能完全保护其系统和基础设施免受网络攻击、入侵或可能导致其故障或功能下降的其他灾难性事件的影响。

如果SCE的信息技术和运营技术系统的安全措施遭到破坏，或者在没有及时恢复的情况下发生严重的系统故障，SCE可能无法履行关键的业务功能，例如向客户供电，和/或敏感的机密个人和其他数据可能被泄露，这可能导致违反适用的隐私和其他法律、SCE或其客户遭受重大经济损失、对SCE的安全措施失去信心、客户不满、以及重大诉讼和/或监管风险，所有这些都可能对SCE的财务状况和运营结果产生重大影响，并对Edison International和SCE的商业声誉造成重大损害。

与爱迪生国际和南加州爱迪生公司有关的风险

爱迪生国际公司和SCE的财务状况和运营结果可能会受到诸如新冠肺炎大流行等事件的实质性影响，这些事件会对地区、全州、国家或全球的劳动力、供应链、经济或社会造成重大破坏。

爱迪生国际公司和姐妹会可能受到各种事件的实质性和不利影响，如传染病的广泛爆发，这些事件除其他外，在区域、全州、国家或全球范围内对供应链、经济、社会或劳动力造成重大破坏。新冠肺炎于2020年3月被世界卫生组织宣布为大流行，它的全球传播在全球造成了重大的不确定性、波动性和破坏，并影响了爱迪生国际公司和SCE的运营。新冠肺炎大流行对爱迪生国际公司和姐妹公司的总体影响仍在变化中，大流行病对爱迪生国际公司和姐妹公司的业务、运营、现金流、流动性和财务业绩的影响程度将取决于许多目前无法准确预测的不断变化的因素，这些因素包括但不限于：大流行病的持续时间和范围；疫苗的可获得性、效力和使用；针对大流行病已经并将继续采取的行动，包括疫苗和检测要求；大流行病对经济活动的影响；以及疫情对爱迪生国际公司和SCE的员工、客户、承包商、保险公司和服务提供商的影响。

新冠肺炎疫情的影响以及政府实体、企业、个人和其他方面为应对疫情而采取的行动，正在并将加剧本10-K表格中确定的许多风险和不确定性。下面是一些例子。与其他公司类似，爱迪生国际公司和SCE的大部分员工，包括其承包商的员工，可能由于疾病、家庭疾病、检疫要求和新冠肺炎疫情的其他影响而无法有效地履行他们的工作职能。此外，由于为应对大流行而采取的行动，姐妹会的供应链面临限制，姐妹会预计2022年可能会出现更多的中断和延误。 姊妹学校还面临着来自地方许可当局的挑战。如果SCE的大部分工作人员不能有效地履行其工作职能、由于疫苗或测试要求而无法吸引和留住合格的人才、SCE无法获得所需的材料、SCE不能及时获得任何所需的许可和/或地方当局禁止SCE从事以前被允许的工作，SCE很可能无法有效和及时地完成计划的工作和项目，包括其理财计划、公用事业拥有的仓库和其他资本项目。此外，由于以下原因，SCE可能无法有效地执行其PSPS计划，

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目录表

除其他事项外，地方和国家当局要求在大流行期间不要切断电力供应，从而可能增加与野火点火有关的特殊需要设备的风险。

此外，新冠肺炎疫情对姐妹公司客户和第三方的影响还可能导致姐妹公司面临电力需求大幅减少以及客户延迟付款和/或拖欠款项等问题，这可能导致收费严重不足。爱迪生国际和SCE还可能面临保险公司和其他交易对手的付款延迟和/或违约。此外，资本市场在2020年初受到大流行的影响，当时这确实增加了爱迪生国际公司和SCE进入这些市场的成本。由于疫情的影响，爱迪生国际公司和SCE进入银行和资本市场的机会也可能受到限制，和/或进入这些市场的成本可能会增加，包括如果Edison International和/或SCE的信用评级被下调，或由于对Edison International和/或SCE的财务健康状况的担忧而被列入负面观察名单。SCE还可能因其为应对大流行而采取的行动而产生巨大的增量成本，包括维持其运营和协助需要远程办公或以其他方式受到大流行影响的员工的成本，以及可能为员工进行新冠肺炎病毒检测的成本。在重要的法律和监管程序中，姐妹会也可能面临拖延。除其他外，这些影响可能对爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动资金和财务业绩产生实质性的不利影响。

有关更多信息，请参阅“管理概述-新冠肺炎”。

爱迪生国际和SCE的业务活动集中在一个行业和一个地区。

爱迪生国际公司和SCE的业务活动集中在电力行业。EIX的主要子公司SCE只为加利福尼亚州南部和中部的客户提供服务。因此，爱迪生国际公司和SCE的未来表现可能会受到加州独有的事件和经济因素的影响，或者受到地区性法规、立法或司法裁决的影响。例如，加州法院在WildFire和其他诉讼事务中对投资者拥有的公用事业公司适用了严格的责任。见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。

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关于市场风险的定量和定性披露

回应这一部分的信息包括在MD&A中“市场风险敞口”的标题下。

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财务报表和补充数据

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目录表

独立注册会计师事务所报告

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致爱迪生国际公司董事会和股东

关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法

本核数师已审核爱迪生国际及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三个年度之综合资产负债表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度之相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表，包括母公司于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三个年度及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度之简明财务资料相关附注及附表，以及截至十二月三十一日止三个年度各年度之估值及合资格账目。2021年列在项目15下(统称为“合并财务报表”)。我们还审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。我们还认为，截至2021年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

意见基础

本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程，根据

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目录表

公认的会计原则。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

或有负债--南加州山火和泥石流

如综合财务报表附注12所述，本公司服务范围内的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”)在圣巴巴拉、文图拉及洛杉矶县造成人命损失、住宅及商业物业重大损毁及服务中断。根据管理层可获得的信息和对与诉讼相关的风险的考虑，管理层预计将在与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔方面招致重大损失。在与野火和泥石流有关的多起诉讼中，该公司被列为被告。对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的责任的最终确定，包括对公司是否存在疏忽的确定，只会在漫长而复杂的诉讼过程中做出。即使在调查仍在进行或责任存在争议的情况下，对可能结果的评估，包括通过未来解决争议索赔，也可能要求根据会计准则应计估计损失。截至2021年12月31日，管理层已支付57亿美元的和解费用，根据已执行的和解协议有1.31亿美元需要支付，其余指控和潜在索赔以及加州公用事业委员会(CPUC)安全和执法部门协议的估计损失16亿美元反映在与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的合并资产负债表中。自同一日期起, 管理层在其综合资产负债表上通过联邦能源管理委员会(“FERC”)的电价拥有1.65亿美元的预期回收资产，并已耗尽与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。在每个报告期内，管理层都会审查与野火事件有关的其余指称和潜在索赔的损失估计数。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。例如，由于提供了更多信息，管理层在2021年第三季度增加了2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估计损失，并就与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的索赔累计了13亿美元的估计损失，SCE已通过FERC电价记录了6,700万美元的预期回收。由此产生的费用为12亿美元(税后8.94亿美元)。

我们确定执行与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件或有负债相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在以下情况下的重大判断

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目录表

根据目前可获得的信息和评估、关于诉讼风险的意见以及其他野火案件的诉讼和和解经验，确定发生损失的可能性以及对这些或有事项的预期潜在损失的最佳估计，这些或有事项与假设和主观因素有关。这反过来又导致审计师在执行程序和评估与这些或有损失有关的管理层结论时高度的判断、主观性和努力。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理部门对与野火和泥石流有关的意外损失进行评估的控制措施的有效性。这些程序还包括，获取和评估内部和外部法律顾问的审计问询函，评估管理层评估是否合理地可能或可能和合理地估计已发生损失，评估管理层在对预期潜在损失进行最佳估计时所使用的假设和方法，包括目前可获得的信息和评估、关于诉讼风险的意见以及其他野火案件的诉讼和和解经验，以及测试损害索赔解决方案。在评估与预期潜在损失的最佳估计相关的假设时，考虑到(I)当前的损害索赔解决方案、(Ii)过去的野火诉讼历史和(Iii)第三方来源数据，对所使用的假设的合理性进行了评估。

目前未反映在差饷中的监管资产的可回收性

如综合财务报表附注1及附注11所述，本公司的会计政策符合美国普遍接受的会计原则，包括反映CPUC和FERC制定差饷政策的受税率管制企业的会计原则。管理层将对受费率管制的企业的权威指导应用于监管机构将费率设定为旨在收回提供服务的估计成本加上资产净投资回报或费率基数的那部分业务。监管机构还可能施加某些处罚或给予某些奖励。由于收取电力公用事业收入的时间和其他差异，这些会计原则要求，如果成本很可能通过未来费率收回，则本应由非受监管实体计入费用的已发生成本应作为监管资产资本化。如管理层所披露，管理层于每个报告期结束时会考虑以下因素，以评估监管资产未来是否有可能收回：当前监管环境、收回本公司或其他受利率监管实体的特定或类似已发生成本时发出的差饷命令，以及其他表明监管机构会将已发生成本视为可供差饷厘定用途的其他因素。截至2021年12月31日，野火和干旱恢复账户以及与野火相关的备忘录账户中记录的17.6亿美元代表野火和干旱恢复成本，这些成本很可能在未来从客户那里收回。

我们认定执行与本公司目前未反映在利率中的监管资产的可回收性有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定可能收回并在资产负债表上作为资产报告的成本时的重大判断。这反过来又导致审计师在执行程序和评估管理层对目前未反映在利率中的监管资产的可回收性的评估方面具有高度的判断力、主观性和努力。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与公司监管会计程序有关的控制措施的有效性，包括对管理层对收回目前未反映在利率中的监管资产的可能性的评估的控制。这些程序还包括(其中包括)获取本公司与监管机构的通信，评估管理层对资产负债表日收回监管资产的可能性的评估，评估会计和披露影响，以及根据利率令概述的拨备计算监管资产余额。这一证据包括提到

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目录表

类似项目的历史先例和类似监管管辖区下可比公司采用的会计处理，以及评估管理层与监管机构之间讨论的进展情况。 

 

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/s/ 普华永道会计师事务所

加利福尼亚州洛杉矶

2022年2月24日

自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。

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目录表

独立注册会计师事务所报告

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致南加州爱迪生公司董事会和股东

对财务报表的几点看法

本核数师已审计随附的南加州爱迪生公司及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表，包括列于项目15(统称为“综合财务报表”)项下截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度的相关附注及估值及合资格帐目表。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

意见基础

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们按照PCAOB的标准对这些合并财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此，我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

或有负债--南加州山火和泥石流

如综合财务报表附注12所述，Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”)在本公司服务范围内

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目录表

在圣巴巴拉县、文图拉县和洛杉矶县，该领土造成人员伤亡，住宅和商业财产遭受重大破坏，并导致SCE客户的服务中断。根据管理层可获得的信息和对与诉讼相关的风险的考虑，管理层预计将在与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔方面招致重大损失。在与野火和泥石流有关的多起诉讼中，该公司被列为被告。对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的责任的最终确定，包括对公司是否存在疏忽的确定，只会在漫长而复杂的诉讼过程中做出。即使在调查仍在进行或责任存在争议的情况下，对可能结果的评估，包括通过未来解决争议索赔，也可能要求根据会计准则应计估计损失。截至2021年12月31日，管理层已支付57亿美元的和解费用，根据已执行的和解协议有1.31亿美元需要支付，其余指控和潜在索赔以及加州公用事业委员会(CPUC)安全和执法部门协议的估计损失16亿美元反映在与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的合并资产负债表中。截至同一日期，管理层通过联邦能源管理委员会(“FERC”)电价在其综合资产负债表上拥有1.65亿美元的预期回收资产，并已耗尽与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。每个报告期, 管理层审查了与野火事件有关的其余据称和潜在索赔的损失估计数。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。例如，由于提供了更多信息，管理层在2021年第三季度增加了2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估计损失，并就与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的索赔累计了13亿美元的估计损失，SCE已通过FERC电价记录了6,700万美元的预期回收。由此产生的费用为12亿美元(税后8.94亿美元)。

我们决定执行2017/2018年度野火/泥石流事件或有负债相关程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是，管理层在确定发生损失的可能性时的重大判断，以及基于当前可用的信息和评估、关于诉讼风险的意见以及之前在诉讼和解决其他野火案件方面的经验，对这些或有事项的预期潜在损失的最佳估计，这些或有事项与当前可用的信息和评估有关。这反过来又导致审计师在执行程序和评估与这些或有损失有关的管理层结论时高度的判断、主观性和努力。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理部门对与野火和泥石流有关的意外损失进行评估的控制措施的有效性。这些程序还包括，获取和评估内部和外部法律顾问的审计问询函，评估管理层评估是否合理地可能或可能和合理地估计已发生损失，评估管理层在对预期潜在损失进行最佳估计时所使用的假设和方法，包括目前可获得的信息和评估、关于诉讼风险的意见以及其他野火案件的诉讼和和解经验，以及测试损害索赔解决方案。在评估与预期潜在损失的最佳估计相关的假设时，考虑到(I)当前的损害索赔解决方案、(Ii)过去的野火诉讼历史和(Iii)第三方来源数据，对所使用的假设的合理性进行了评估。

目前未反映在差饷中的监管资产的可回收性

如综合财务报表附注1及附注11所述，本公司的会计政策符合美国普遍接受的会计原则，包括反映CPUC和FERC制定差饷政策的受税率管制企业的会计原则。管理层将对受费率管制的企业的权威指导应用于监管机构将费率设定为旨在收回提供服务的估计成本加上资产净投资回报或费率基数的那部分业务。监管机构还可能施加某些处罚或给予某些奖励。由于征收电力公用事业收入的时间和其他差异，这些会计原则要求产生成本，否则将

59

目录表

由非监管实体计入费用，如果成本很可能通过未来的费率收回，则将其资本化为监管资产。如管理层所披露，管理层于每个报告期结束时会考虑以下因素，以评估监管资产未来是否有可能收回：当前监管环境、收回本公司或其他受利率监管实体的特定或类似已发生成本时发出的差饷命令，以及其他表明监管机构会将已发生成本视为可供差饷厘定用途的其他因素。截至2021年12月31日，野火和干旱恢复账户以及与野火相关的备忘录账户中记录的17.6亿美元代表野火和干旱恢复成本，这些成本很可能在未来从客户那里收回。

​

我们认定执行与本公司目前未反映在利率中的监管资产的可回收性有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定可能收回并在资产负债表上作为资产报告的成本时的重大判断。这反过来又导致审计师在执行程序和评估管理层对目前未反映在利率中的监管资产的可回收性的评估方面具有高度的判断力、主观性和努力。

​

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与公司监管会计程序有关的控制措施的有效性，包括对管理层对收回目前未反映在利率中的监管资产的可能性的评估的控制。这些程序还包括(其中包括)获取本公司与监管机构的通信，评估管理层对资产负债表日收回监管资产的可能性的评估，评估会计和披露影响，以及根据利率令概述的拨备计算监管资产余额。这一证据包括提及类似项目的历史先例和类似监管管辖区下可比公司采用的会计处理方法，以及评估管理层与监管机构之间讨论的进展情况。 

 

​

​

/s/ 普华永道会计师事务所

​

加利福尼亚州洛杉矶

2022年2月24日

自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。

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60

目录表

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61

目录表

​

合并财务报表

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
合并损益表	爱迪生国际

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万，每股除外)		2021			2020			2019
营业总收入	​	$	14,905	​	$	13,578	​	$	12,347
购买的电力和燃料	​		5,540	​		4,932	​		4,839
运维	​		3,645	​		3,609	​		3,018
与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额	​		1,276	​		1,328	​		255
野火保险基金费用	​		215	​		336	​		152
折旧及摊销	​		2,218	​		1,967	​		1,730
财产税和其他税	​		465	​		438	​		399
减值及其他费用(收入)	​		71	​		(116)	​		184
出售租赁权益和其他营业收入的收益	​		(2)	​		(133)	​		(5)
总运营费用	​		13,428	​		12,361	​		10,572
营业收入	​		1,477	​		1,217	​		1,775
利息支出	​		(925)	​		(902)	​		(841)
其他收入	​		237	​		251	​		193
所得税前收入	​		789	​		566	​		1,127
所得税优惠	​		(136)	​		(305)	​		(278)
净收入	​		925	​		871	​		1,405
公司的优先股和优先股股息要求	​		106	​		132	​		121
爱迪生国际公司的优先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
爱迪生国际普通股股东应占净收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
基本每股收益：	​			​			​
已发行普通股加权平均股份	​		380	​		373	​		340
爱迪生国际普通股股东应占普通股每股基本收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.78
稀释后每股收益：	​			​			​
已发行普通股的加权平均股份，包括稀释证券的影响	​		380	​		374	​		341
爱迪生国际普通股股东应占稀释后每股普通股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.77

​

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

62

目录表

​

​

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

综合全面收益表

​

爱迪生国际

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019
净收入	​	$	925	​	$	871	​	$	1,405
其他综合收益(亏损)，税后净额：	​			​			​
退休金和退休后退休金以外的其他福利	​		15	​		—	​		(9)
其他综合收益(亏损)，税后净额	​		15	​		—	​		(9)
综合收益	​		940	​		871	​		1,396
减去：非控股权益的综合收益	​		106	​		132	​		121
爱迪生国际公司的全面收入	​	$	834	​	$	739	​	$	1,275

​

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

63

目录表

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
合并资产负债表	​	爱迪生国际

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
资产		​			​
现金和现金等价物	​	$	390	​	$	87
应收账款减去#美元的备用金193及$188在各个日期的坏账	​		1,398	​		1,130
应计未开单收入	​		794	​		521
应收保险账款	​		—	​		708
库存	​		420	​		405
预付费用	​		258	​		281
监管资产	​		1,778	​		1,314
野火保险基金缴款	​		204	​		323
其他流动资产	​		249	​		292
流动资产总额	​		5,491	​		5,061
核退役信托基金	​		4,870	​		4,833
有价证券	​	​	12	​	​	—
其他投资	​		39	​		53
总投资	​		4,921	​		4,886
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元11,407及$10,681在各自的日期	​		50,497	​		47,653
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元98及$94在各自的日期	​		203	​		186
财产、厂房和设备合计	​		50,700	​		47,839
应收账款减去#美元的备用金116截至2021年12月31日的坏账	​	​	122	​	​	—
监管资产(包括美元325截至2021年12月31日，与可变利息实体相关的VIE)	​		7,660	​		7,120
野火保险基金缴款	​		2,359	​		2,443
经营性租赁使用权资产	​		1,932	​		1,088
长期保险应收账款	​	​	75	​	​	75
其他长期资产	​		1,485	​		860
长期资产总额	​		13,633	​		11,586
总资产	​	$	74,745	​	$	69,372

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

64

目录表

​	​	​	​	​	​	​	​	​
合并资产负债表	​	爱迪生国际

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万，不包括股份)		2021			2020
负债和权益		​			​
短期债务	​	$	2,354	​	$	2,398
长期债务的当期部分	​		1,077	​		1,029
应付帐款	​		2,002	​		1,980
与野火有关的索赔	​	​	131	​	​	2,231
客户存款	​		193	​		243
监管责任	​		603	​		569
经营租赁负债的当期部分	​		582	​		215
其他流动负债	​		1,667	​		1,612
流动负债总额	​		8,609	​		10,277
长期债务(包括#美元314截至2021年12月31日(与VIE相关)	​		24,170	​		19,632
递延所得税和抵免	​		5,740	​		5,368
退休金和福利	​		496	​		563
资产报废债务	​		2,772	​		2,930
监管责任	​		8,981	​		8,589
经营租赁负债	​		1,350	​		873
与野火有关的索赔	​		1,733	​		2,281
其他递延信贷和其他长期负债	​		3,105	​		2,910
递延信贷和其他负债总额	​		24,177	​		23,514
总负债	​		56,956	​		53,423
承付款和或有事项(附注12)	​			​
优先股(50,000,000授权股份；1,250,000A系列和A系列股票750,000B系列股票已发布和杰出的2021年12月31日)	​	​	1,977	​	​	—
普通股，不是面值(800,000,000授权股份；380,378,145和378,907,147股票已发布和杰出的在有关日期)	​		6,071	​		5,962
累计其他综合损失	​		(54)	​		(69)
留存收益	​		7,894	​		8,155
爱迪生国际公司股东权益总额	​		15,888	​		14,048
非控制性权益--SCE的优先股	​		1,901	​		1,901
总股本	​		17,789	​		15,949
负债和权益总额	​	$	74,745	​	$	69,372

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

65

目录表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合并现金流量表

​

爱迪生国际

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019
经营活动的现金流：		​			​			​
净收入	​	$	925	​	$	871	​	$	1,405
对业务活动提供的现金净额进行调节的调整：	​			​			​
折旧及摊销	​		2,288	​		2,029	​		1,803
施工期间的权益补贴	​		(118)	​		(121)	​		(101)
减值及其他费用(收入)	​		71	​		(116)	​		184
出售租赁权益和其他营业收入的收益	​	​	(2)	​	​	(133)	​	​	(5)
递延所得税	​		43	​		(296)	​		(284)
野火保险基金摊销费用	​		215	​		336	​		152
其他	​		40	​		36	​		34
核退役信托基金	​		(256)	​		(197)	​		(106)
莫龙戈变速器有限责任公司的收益	​	​	400	​	​	—	​	​	—
向WildFire保险基金捐款	​		(95)	​		(95)	​		(2,457)
经营性资产和负债变动情况：	​			​			​
应收账款	​		(514)	​		(283)	​		(76)
库存	​		(21)	​		(43)	​		(83)
应付帐款	​		138	​		87	​		288
应收税金和应付税金	​		13	​		113	​		88
其他流动资产和负债	​		(333)	​		4	​		(13)
监管资产和负债，净额	​		(720)	​		(1,799)	​		(1,278)
应收野火相关保险	​		708	​		932	​		285
与野火有关的索赔	​		(2,648)	​		(56)	​		(101)
其他非流动资产和负债	​		(123)	​		(6)	​		(42)
经营活动提供(用于)的现金净额	​		11	​		1,263	​		(307)
融资活动的现金流：	​			​			​
已发行或已发行的长期债务，加上溢价和扣除贴现和发行成本的净额(43), $23和$(4)有关年份	​		5,412	​		3,073	​		3,696
偿还或回购的长期债务	​		(1,037)	​		(1,099)	​		(82)
发行的短期债务	​		2,654	​		2,994	​		1,750
偿还的短期债务	​		(2,255)	​		(1,126)	​		(1,750)
已发行普通股	​		32	​		912	​		2,391
已发行优先股，净额	​		1,977	​		—	​		—
优先股和优先股赎回	​		—	​		(308)	​		—
商业票据(偿还)借款，净额	​		(254)	​		304	​		(172)
对非控股权益的分红和分配	​		(106)	​		(118)	​		(121)
已支付普通股股息	​		(988)	​		(928)	​		(810)
支付的优先股股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
其他	​		45	​		23	​		1
融资活动提供的现金净额	​		5,445	​		3,727	​		4,903
投资活动产生的现金流：	​			​			​
资本支出	​		(5,505)	​		(5,484)	​		(4,877)
出售核退役信托投资的收益	​		3,961	​		5,927	​		4,389
购买核退役信托投资	​		(3,705)	​		(5,730)	​		(4,283)
其他	​		98	​		316	​		93
用于投资活动的现金净额	​		(5,151)	​		(4,971)	​		(4,678)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)	​		305	​		19	​		(82)
年初现金、现金等价物和限制性现金	​		89	​		70	​		152
年终现金、现金等价物和限制性现金	​	$	394	​	$	89	​	$	70

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

66

目录表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

合并权益变动表

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

非控制性

​

​

​

​

爱迪生国际股东应占权益

利益

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

累计

​

​

​

​

​

​

​

择优

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

其他

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

​

​

​

择优

​

普普通通

​

全面

​

保留

​

​

​

​

偏好

​

总计

(单位：百万，每股除外)

​

库存

​

库存

​

损失

​

收益

​

小计

​

库存

​

权益

2018年12月31日的余额

$

—

​

$

2,545

​

$

(50)

​

$

7,964

$

10,459

$

2,193

$

12,652

净收入

​

​

—

​

—

​

—

​

1,284

​

1,284

​

121

​

1,405

其他综合损失

​

​

—

​

—

​

(9)

​

—

​

(9)

​

—

​

(9)

会计变更的累积影响

​

​

—

​

—

​

(10)

​

10

​

—

​

—

​

—

已发行普通股，扣除发行成本

​

​

—

​

​

2,421

​

—

​

—

​

​

2,421

​

—

​

​

2,421

已宣布的普通股股息($2.4750每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(849)

​

(849)

​

—

​

(849)

支付给非控股权益的股息(美元1.02 - $1.195优先股每股；$62.50 - $143.75优先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(121)

​

(121)

基于股票的薪酬

​

​

—

​

—

​

—

​

(27)

​

(27)

​

—

​

(27)

非现金股票薪酬

​

​

—

​

24

​

—

​

—

​

24

​

—

​

24

2019年12月31日的余额

​

$

—

​

$

4,990

​

$

(69)

​

$

8,382

​

$

13,303

​

$

2,193

​

$

15,496

净收入

​

​

—

​

—

​

—

​

739

​

739

​

132

​

871

已发行普通股，扣除发行成本

​

​

—

​

942

​

—

​

—

​

942

​

—

​

942

已宣布的普通股股息($2.5750每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(965)

​

(965)

​

—

​

(965)

支付给非控股权益的股息(美元0.757 - $0.886优先股每股；$62.50 - $143.75优先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(117)

​

(117)

非现金股票薪酬

​

​

—

​

30

​

—

​

(1)

​

29

​

1

​

30

优先股和优先股的赎回

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(308)

​

​

(308)

2020年12月31日余额

​

$

—

​

$

5,962

​

$

(69)

​

$

8,155

​

$

14,048

​

$

1,901

​

$

15,949

净收入

​

​

—

​

—

​

—

​

819

​

819

​

106

​

925

其他综合收益

​

​

—

​

—

​

15

​

—

​

15

​

—

​

15

已发行普通股，扣除发行成本(附注14)

​

​

—

​

71

​

—

​

—

​

71

​

—

​

71

已发行优先股，扣除发行成本(附注14)

​

​

1,977

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1,977

​

​

—

​

​

1,977

已宣布的普通股股息($2.6875每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

(1,021)

​

(1,021)

​

—

​

(1,021)

应计优先股股息(美元43.5972每股A系列和$6.8056B系列的每股)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(60)

​

​

(60)

​

​

—

​

​

(60)

支付给非控股权益的股息(美元62.50 - $143.75优先股每股)

​

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(106)

​

(106)

非现金股票薪酬

​

​

—

​

38

​

—

​

1

​

39

​

—

​

39

2021年12月31日的余额

​

$

1,977

​

$

6,071

​

$

(54)

​

$

7,894

​

$

15,888

​

$

1,901

​

$

17,789

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

67

目录表

​

​

​

​

​

​

​

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(此页是故意留空的。)

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68

目录表

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合并损益表

南加州爱迪生公司

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万，未经审计)		2021			2020			2019
营业收入	​	$	14,874	​	$	13,546	​	$	12,306
购买的电力和燃料	​		5,540	​		4,932	​		4,839
运维	​		3,588	​		3,523	​		2,936
与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额	​		1,276	​		1,328	​		255
野火保险基金费用	​		215	​		336	​		152
折旧及摊销	​		2,216	​		1,965	​		1,728
财产税和其他税	​		462	​		435	​		396
减值及其他费用(收入)	​		69	​		(150)	​		159
其他营业收入	​		(2)	​		(1)	​		(4)
总运营费用	​		13,364	​		12,368	​		10,461
营业收入	​		1,510	​		1,178	​		1,845
利息支出	​		(791)	​		(768)	​		(739)
其他收入	​		233	​		255	​		195
税前收入	​		952	​		665	​		1,301
所得税支出(福利)	​		17	​		(277)	​		(229)
净收入	​		935	​		942	​		1,530
减去：优先股和优先股股息要求	​		106	​		132	​		121
普通股可用净收益	​	$	829	​	$	810	​	$	1,409

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综合全面收益表

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019
净收入	​	$	935	​	$	942	​	$	1,530
其他综合收益(亏损)，税后净额：	​			​		​	​
退休金和退休后退休金以外的其他福利	​		9	​		(2)	​		(11)
其他综合收益(亏损)，税后净额	​		9	​		(2)	​		(11)
综合收益	​	$	944	​	$	940	​	$	1,519

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附注是这些合并财务报表的组成部分。

69

目录表

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​		​	​	​	​	​	​	​	​
合并资产负债表	南加州爱迪生公司

​

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​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
资产		​			​
现金和现金等价物	​	$	279	​	$	55
应收账款减去#美元的备用金193及$188在各个日期的坏账	​		1,393	​		1,126
应计未开单收入	​		794	​		521
应收保险账款	​	​	—	​	​	440
从关联公司应收保险	​	​	—	​	​	268
库存	​	​	420	​	​	405
预付费用	​		257	​		280
监管资产	​		1,778	​		1,314
野火保险基金缴款	​		204	​		323
其他流动资产	​		222	​		285
流动资产总额	​		5,347	​		5,017
核退役信托基金	​		4,870	​		4,833
其他投资	​		34	​		37
总投资	​		4,904	​		4,870
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元11,407及$10,681在各自的日期	​		50,497	​		47,653
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元88及$86在各自的日期	​		196	​		180
财产、厂房和设备合计	​		50,693	​		47,833
应收账款减去#美元的备用金116截至2021年12月31日的坏账	​	​	122	​	​	—
监管资产(包括美元325截至2021年12月31日(与VIE相关)	​		7,660	​		7,120
野火保险基金缴款	​		2,359	​		2,443
经营性租赁使用权资产	​		1,925	​		1,085
长期保险应收账款	​	​	75	​	​	75
其他长期资产	​		1,453	​		843
长期资产总额	​		13,594	​		11,566
总资产	​	$	74,538	​	$	69,286

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

70

目录表

​		​	​	​	​	​	​	​	​
合并资产负债表	南加州爱迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万，不包括股份)		2021			2020
负债和权益		​			​
短期债务	​	$	2,354	​	$	2,268
长期债务的当期部分	​		377	​		1,029
应付帐款	​		1,999	​		1,983
与野火有关的索赔	​	​	131	​	​	2,231
客户存款	​		193	​		243
监管责任	​		603	​		569
经营租赁负债的当期部分	​		582	​		214
其他流动负债	​		1,631	​		1,294
流动负债总额	​		7,870	​		9,831
长期债务(包括#美元314截至2021年12月31日(与VIE相关)	​		21,733	​		16,499
递延所得税和抵免	​		7,181	​		6,783
退休金和福利	​		111	​		144
资产报废债务	​		2,772	​		2,930
监管责任	​		8,981	​		8,589
经营租赁负债	​		1,343	​		871
与野火有关的索赔	​		1,733	​		2,281
其他递延信贷和其他长期负债	​		2,979	​		2,708
递延信贷和其他负债总额	​		25,100	​		24,306
总负债	​		54,703	​		50,636
承付款和或有事项(附注12)	​			​
优先股	​		1,945	​		1,945
普通股，不是面值(560,000,000授权股份；434,888,104已发行及已发行股份(分别于有关日期发行及发行)	​		2,168	​		2,168
额外实收资本	​		7,033	​		5,387
累计其他综合损失	​		(32)	​		(41)
留存收益	​		8,721	​		9,191
总股本	​		19,835	​		18,650
负债和权益总额	​	$	74,538	​	$	69,286

​

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

71

目录表

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​

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​

​

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​

​

​

​

合并现金流量表

​

南加州爱迪生公司

​

​

​

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019
经营活动的现金流：		​			​			​
净收入	​	$	935	​	$	942	​	$	1,530
对业务活动提供的现金净额进行调节的调整：	​			​			​
折旧及摊销	​		2,280	​		2,021	​		1,798
施工期间的权益补贴	​		(118)	​		(121)	​		(101)
减值及其他费用(收入)	​		69	​		(150)	​		159
递延所得税	​		62	​		(263)	​		(243)
野火保险基金摊销费用	​		215	​		336	​		152
其他	​		26	​		17	​		17
核退役信托基金	​		(256)	​		(197)	​		(106)
莫龙戈变速器有限责任公司的收益	​	​	400	​	​	—	​	​	—
向WildFire保险基金捐款	​		(95)	​		(95)	​		(2,457)
经营性资产和负债变动情况：	​			​			​
应收账款	​		(513)	​		(290)	​		(89)
库存	​		(21)	​		(43)	​		(83)
应付帐款	​		131	​		63	​		307
应收税金和应付税金	​		31	​		141	​		178
其他流动资产和负债	​		(333)	​		(7)	​		(15)
监管资产和负债，净额	​		(720)	​		(1,799)	​		(1,278)
应收野火相关保险	​		708	​		932	​		285
与野火有关的索赔	​		(2,648)	​		(56)	​		(101)
其他非流动资产和负债	​		5	​		(4)	​		(44)
经营活动提供(用于)的现金净额	​		158	​		1,427	​		(91)
融资活动的现金流：	​			​			​
已发行或已发行的长期债务，加上溢价和扣除贴现和发行成本的净额(43), $26及$6在各自的年份	​		5,411	​		2,676	​		2,306
偿还或回购的长期债务	​	​	(1,037)	​	​	(699)	​	​	(82)
借入的短期债务	​		2,654	​		2,194	​		750
偿还的短期债务	​		(2,255)	​		(326)	​		(750)
爱迪生国际母公司的出资	​		1,633	​		1,432	​		3,250
优先股和优先股赎回	​		—	​		(308)	​		—
商业票据(偿还)借款，净额	​		(124)	​		175	​		(171)
已支付的股息	​		(1,081)	​		(1,450)	​		(521)
其他	​		17	​		5	​		(11)
融资活动提供的现金净额	​		5,218	​		3,699	​		4,771
投资活动产生的现金流：	​			​			​
资本支出	​		(5,503)	​		(5,480)	​		(4,876)
出售核退役信托投资的收益	​		3,961	​		5,927	​		4,389
购买核退役信托投资	​		(3,705)	​		(5,730)	​		(4,283)
其他	​		95	​		189	​		92
用于投资活动的现金净额	​		(5,152)	​		(5,094)	​		(4,678)
现金、现金等价物和限制性现金净增加	​		224	​		32	​		2
年初现金、现金等价物和限制性现金	​		56	​		24	​		22
年终现金、现金等价物和限制性现金	​	$	280	​	$	56	​	$	24

​

​

​

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

72

目录表

合并权益变动表	南加州爱迪生公司

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		择优			​	​		​	​		累计			​	​		​	​
​	​	和		​	​	​	​	其他内容		​	其他		​	​	​	​	​	​
​	​	偏好		​	普普通通		​	已缴费		​	全面		​	保留		​	总计
(单位：百万，每股除外)	​	库存		​	库存		​	资本		​	损失		​	收益		​	权益
2018年12月31日的余额	​	$	2,245	​	$	2,168	​	$	680	​	$	(23)	​	$	8,715	​	$	13,785
净收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		1,530	​		1,530
其他综合损失	​		—	​		—	​		—	​		(11)	​		—	​		(11)
会计变更的累积影响	​		—	​		—	​		—	​		(5)	​		5	​		—
爱迪生国际母公司出资	​	​	—	​		—	​		3,250	​		—	​		—	​	​	3,250
普通股宣布的股息(美元1.3797每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(600)	​		(600)
优先股宣布的股息(美元1.02 - $1.195每股)和优先股($62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(121)	​		(121)
基于股票的薪酬	​		—	​		—	​		(3)	​		—	​		(15)	​		(18)
非现金股票薪酬	​		—	​	​	—	​	​	12	​	​	—	​	​	—	​		12
2019年12月31日的余额	​	$	2,245	​	$	2,168	​	$	3,939	​	$	(39)	​	$	9,514	​	$	17,827
净收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		942	​		942
其他综合损失	​		—	​		—	​		—	​		(2)	​		—	​		(2)
爱迪生国际母公司出资	​		—	​		—	​		1,432	​		—	​		—	​		1,432
普通股宣布的股息(美元2.6030每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(1,132)	​		(1,132)
优先股宣布的股息(美元0.757 - $0.886每股)和优先股($62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(117)	​		(117)
基于股票的薪酬	​		—	​		—	​		(5)	​		—	​		—	​		(5)
非现金股票薪酬	​	​	—	​	​	—	​	​	14	​	​	—	​	​	(1)	​	​	13
优先股和优先股的赎回	​	​	(300)	​	​	—	​	​	7	​	​	—	​	​	(15)	​	​	(308)
2020年12月31日余额	​	$	1,945	​	$	2,168	​	$	5,387	​	$	(41)	​	$	9,191	​	$	18,650
净收入	​		—	​		—	​		—	​		—	​		935	​		935
其他综合收益	​		—	​		—	​		—	​		9	​		—	​		9
爱迪生国际母公司出资	​		—	​		—	​		1,633	​		—	​		—	​		1,633
普通股宣布的股息(美元2.9893每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(1,300)	​		(1,300)
优先股宣布的股息(美元62.50 - $143.75每股)	​		—	​		—	​		—	​		—	​		(106)	​		(106)
基于股票的薪酬	​		—	​		—	​		(7)	​		—	​		—	​		(7)
非现金股票薪酬	​		—	​		—	​		20	​		—	​		1	​		21
2021年12月31日的余额	​	$	1,945	​	$	2,168	​	$	7,033	​	$	(32)	​	$	8,721	​	$	19,835

​

​

​

附注是这些合并财务报表的组成部分。

73

目录表

​

合并财务报表附注

注1。重要会计政策摘要

陈述的组织和基础

爱迪生国际是南加州爱迪生公司和爱迪生能源有限责任公司(“爱迪生能源集团”)的最终母公司。SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事向大约30个国家供应和输送电力的业务50,000南加州的一平方英里面积。爱迪生能源集团是爱迪生国际的间接全资附属公司，也是爱迪生能源有限责任公司(“爱迪生能源”)的控股公司，该公司从事向商业、机构和工业客户提供综合脱碳和能源解决方案的竞争性业务。爱迪生能源公司的业务活动目前并不重要，不能作为单独的业务部门进行报告。除非另有说明，这些合并财务报表附注既适用于爱迪生国际公司，也适用于姐妹公司。爱迪生国际公司的合并财务报表包括爱迪生国际公司、SCE和其他全资和控股子公司的账户。凡提及爱迪生国际，指的是爱迪生国际及其附属公司的综合集团。“爱迪生国际母公司及其他”指的是爱迪生国际母公司及其竞争子公司，而“爱迪生国际母公司”指的是独立的爱迪生国际公司，而不是与其子公司合并。记分会的综合财务报表包括记分会、其全资拥有和控制的子公司，以及记分会是其主要受益人的可变利益实体--记分会回收资金有限责任公司的账目。所有公司间交易已从合并财务报表中注销。

爱迪生国际及SCE的会计政策符合美国普遍接受的会计原则，包括反映加州公用事业委员会(“CPUC”)及联邦能源监管委员会(“FERC”)厘定差饷政策的受税率管制企业的会计原则。对于监管机构将费率设定在旨在收回提供服务的估计成本加上资产净投资回报或费率基数的水平的业务，SCE对受费率管制的企业实施权威指导。监管机构还可能施加某些处罚或给予某些奖励。由于收取电力公用事业收入的时间及其他差异，该等原则规定，如成本有可能可通过未来的费率收回，则由非受监管实体计入开支的已发生成本须资本化为监管资产；相反，该等原则要求就收取的差饷金额记录监管责任，以收回预期未来发生的成本，或收取的金额超过已发生并可退还给客户的成本。此外，SCE确认来自替代收入项目的收入和监管资产，这使该公用事业公司能够根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率，如果满足某些标准，即使是对于不符合确认“传统”监管资产和负债的项目。委员会在每个报告期结束时评估未来是否有可能追回受监管的资产。监管资产和负债的构成见附注11。

根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表，要求管理层作出估计和假设，以影响于财务报表日期的资产和负债额及披露或有资产和负债，以及报告期内的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。上一年的某些数额与当年的列报情况相符。

74

目录表

现金、现金等价物和限制性现金

现金等价物包括对货币市场基金的投资。一般来说，现金等价物的账面价值等于公允价值，因为这些投资的原始到期日为三个月或更短。现金等价物如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

十二月三十一日，

(单位：百万)

​

2021

2020

2021

2020

货币市场基金

​

$

329

​

$

62

​

$

230

​

$

38

现金是临时投资的，直到需要进行支票清算。在每个报告期结束时，已开出但金融机构尚未支付的支票从现金重新分类为应付帐款。

下表列出了合并现金流量表中包括的现金、现金等价物和限制性现金：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，			十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
爱迪生国际公司：	​		​	​		​
现金和现金等价物	​	$	390	​	$	87
短期限制性现金1	​		4	​		2
现金总额、现金等价物和限制性现金	​	$	394	​	$	89
姊妹会：	​		​	​
现金和现金等价物	​	$	279	​	$	55
短期限制性现金1	​		1	​		1
现金总额、现金等价物和限制性现金	​	$	280	​	$	56

1	反映在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他流动资产”中。

坏账准备

坏账准备是根据SCE对预期信贷损失的估计入账的，并根据需要在应收账款的使用年限内进行调整。由于记分会的客户群集中在南加州，使记分会面临着一套相同的经济条件，因此津贴是根据历史注销金额、对客户收集性的评估和当前的经济趋势，包括该地区的失业率和任何衰退可能性，以集体方式计算的。截至2021年12月31日，这包括新冠肺炎大流行的估计影响。此外，2021年7月，加利福尼亚州议会通过立法，授权、资助和实施加州欠款支付计划(CAPP)，该计划减少了SCE 2020年和2021年对某些住宅客户的欠款。姐妹会收到$1852022年1月代表客户提供的CAPP资金为100万美元。针对合格拖欠记录的坏账准备减少了#美元。78基于截至2021年12月31日收到CAPP资金的预期。

75

目录表

下表列出了记账委员会坏账准备的变动情况：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2021年12月31日的年度

​

截至2020年12月31日的年度

(单位：百万)

​

顾客

​

​

所有其他人

​

​

总计

​

顾客

​

​

所有其他人

​

​

总计

期初余额

$

175

$

13

​

$

188

​

$

35

$

14

​

$

49

加计：本期坏账准备

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

计入盈利活动中的运营和维护费用1

​

33

​

11

​

44

​

36

​

9

​

45

计入成本回收活动中的运行和维护费用2

​

​

74

​

​

—

​

​

74

​

​

15

​

​

—

​

​

15

延期至监管备忘录账户

​

17

​

—

​

17

​

105

​

—

​

105

减去：撇除回收后的注销

​

6

​

8

​

14

​

16

​

10

​

26

期末余额

$

293

$

16

​

$

309

³

$

175

$

13

​

$

188

1	收入活动是分会的分类收入来源之一。有关更多详细信息，请参阅注7。

2	费用回收活动是方案协调会的分类收入来源之一。有关更多详细信息，请参阅注7。坏账准备的这部分成本通过住宅坏账余额账户收回。

3	2021年6月，CPUC发布了一项决定，允许大型投资者所有的公用事业公司的住宅和小企业客户拖欠超过60注册的天数24个月付款计划。相应地，大约$238应收账款总额为百万美元$116百万美元的津贴 截至2021年12月31日，在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上，坏账已被重新归类为“长期应收账款”。

库存

姐妹会的库存主要由材料、用品和备件组成，一般按加权平均成本列报。

排放限额和能源信用

分会每年都会获分配温室气体(“温室气体”)配额，然后须按季拍卖。拍卖的温室气体收益被记录为一项监管负债，将退还给客户。SCE在季度拍卖中或从交易对手处购买温室气体配额，以履行其温室气体排放遵约义务，并从客户那里收回温室气体配额的费用。持有使用的温室气体额度在综合资产负债表中被分类为“其他流动资产”，并类似于盘存法，以加权平均成本或市价中的较低者列报。在发生表明可能无法收回津贴的全部费用的触发事件时，清洁生产商会将对温室气体减值津贴进行评估。姐妹会持有温室气体津贴，以使用#美元。47百万美元和美元782021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。温室气体排放义务为#美元。34百万美元和美元64截至2021年12月31日和2020年12月31日，负债分别为100万欧元，并在合并资产负债表中列为“其他流动负债”。

协会获得低碳燃料标准(“低碳燃料标准”)信用额度，并将其出售给市场参与者。销售收入扣除销售费用和计划管理费用后，将记录在余额账户中，退还给符合条件的客户。SCE出售这些信用额度的净收益为#美元。193百万美元和美元176于二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，分别在综合资产负债表上列为“监管负债”。

物业、厂房及设备

姐妹公司增加的工厂，包括更换和改进，都是用大写字母表示的。直接材料和人工以及间接成本，如建筑管理费用、行政和一般成本、养老金和福利以及财产税均资本化。

76

目录表

作为工厂扩建的一部分。CPUC授权根据劳动力或总成本分配给每个项目的每项间接成本的资本化率。

消费者权益委员会在2021年一般差饷个案中授权的估计使用年限，以及姐妹会物业、厂房及设备的加权平均使用年限如下：

​	​	​	​	​
​		​	​	加权平均
​		估计可用寿命		有用的寿命
发电厂	​	10年至55年	​	36年
配送工厂		20年至67岁	​	50年
变速器厂		45年至65岁	​	54年
一般工厂及其他		5年至60年	​	26年

​

公用事业财产、厂房和设备的折旧是按直线、剩余寿命计算的。SCE的折旧费用为#美元。2.0亿，美元1.810亿美元1.72021年、2020年和2019年分别为10亿美元。折旧费用占可折旧公用事业厂平均原始成本的百分比，在综合基础上，3.7%, 3.6%和3.62021年、2020年和2019年分别为%。报废财产的原始成本计入累计折旧。有关更多信息，请参见注释2。

帕洛维德核电站(“帕洛维德”)的核燃料根据CPUC的费率制定程序被记录为公用事业厂(制造和安装阶段的核燃料被记录为在建工程)。帕洛维德的核燃料按单位生产法摊销。

建设期间使用的资金拨备(“AFUDC”)是指为公用事业工厂建设提供资金并在某些工厂建设期间资本化的债务和股权基金的估计成本。AFUDC在相关资产的使用年限内通过折旧费用在比率中收回。AFUDC股本是一种补偿SCE的方法，用于补偿用于资助公用事业厂扩建的股本估计成本，并作为在建工程的一部分入账。AFUDC的股本为$118百万，$121百万美元和美元1012021年、2020年和2019年分别为100万美元，并反映在“其他收入”中。AFUDC的债务为#美元50百万，$53百万美元和美元632021年、2020年和2019年分别为100万美元，并体现为减少了“利息支出”。

大修

采购委员会设施和设备的主要维护费用计入已发生的费用。

长期资产减值准备

长期资产之减值乃根据对估计未来现金流量之审核而评估，该等估计未来现金流量预期于发生事件或情况变化时产生，显示该等投资或资产之账面值可能无法收回。如果长期资产的账面金额超过预期未来现金流量，且未贴现且不计入利息费用，则减值亏损将以公允价值超出账面金额的金额确认。公允价值通过市场、成本和收入为基础的估值技术(视情况而定)确定。

受税率管制企业的会计原则亦规定，如受管制公用事业公司可能会放弃一项厂房投资，或最近建成的厂房的成本可能会直接或间接不容许用作厘定税率，并可对撇除金额作出合理估计，则亦须确认减值亏损。

由于通过了《2021年全球资源报告》，姐妹会记录了#美元。79百万(美元)47与CPUC确定的不允许更换杆子的历史资本支出有关的税后资本支出)在2021年第三季度过早进行。

77

目录表

截至2021年12月31日，SCE拥有$186与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的修复费用，在不动产、厂房和设备中记录的资产为100万美元，可能无法追回。如果CPUC在未来的成本追回程序中永久不允许支付修复费用，这些资产将受到减值。详情见附注12。

对根据加州议会法案1054(“野火保险基金”和“AB 1054”)设立的野火保险基金的初始和年度缴款

爱迪生国际公司和SCE公司向Wildfire保险基金缴纳的捐款与预付保险类似。AB 1054中没有规定承保期，因此费用是根据估计的承保期按比例分配给各期的。在2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE有一笔美元2.410亿美元的长期资产和204百万流动资产，在合并资产负债表中列为“野火保险基金缴款”，最初为#美元。2.42019年期间捐款10亿美元，以及承诺向野火保险基金提供的年度捐款的现值，减去摊销。截至2021年12月31日，长期负债$620100万美元已反映在“其他递延贷项和其他长期负债”中，反映在未缴捐款的现值中。按美国国库利率，将捐款贴现到承诺参加Wildfire保险基金之日的现值。

该资产在一段时期内摊销。15年在2021年和10年2020年间。与缴款有关的所有费用都反映在综合损益表中的“野火保险基金费用”中。Wildfire保险基金提供的估计承保期的变化可能导致未来费用确认的重大变化。在估计承保期时，爱迪生国际公司和SCE使用了蒙特卡洛基于电力公用事业设备引起的野火的历史数据的模拟，以估计预期损失，使用七年了(2014-2020)2021年可用历史数据和五年(2014-2018)2020年可用历史数据。Wildfire保险基金的运作细节以及SCE、太平洋燃气电气公司(“PG&E”)和圣地亚哥燃气电气公司(“SDG&E”)对该基金的索赔估计已被应用于预期损失模拟，以估计该基金的承保期。对估计的覆盖期最敏感的投入是投资者拥有的电力设备引起的野火事件的预期频率以及与这些预测事件相关的估计成本。爱迪生国际公司和SCE每年评估所有投入，或在基金就灾难性野火提出索赔时进行评估，保险基金的预期寿命将根据需要进行调整。根据2022年第一季度可获得的关于2021年期间灾难性野火的信息，常设委员会重新评估了其对野火保险基金寿命的估计。vbl.使用八年由电力公用事业设备引发的野火的历史数据(2014-2021年)蒙特卡洛模拟预期损失，野火保险基金的预期寿命保持不变15年自本会承诺参加野火保险基金之日起。

如果参与的公用事业公司的电气设备被发现是灾难性野火的主要原因，爱迪生国际公司和SCE将评估Wildfire保险基金的减值贡献资产，评估的基础是SCE从Wildfire保险基金提供的保险中受益的能力，金额与记录的资产相同。

核退役和资产报废义务

资产报废负债(“ARO”)的公允价值计入产生该负债的期间，包括有条件的ARO的公允价值的负债，前提是即使结算的时间和/或方法存在不确定性，公允价值仍能合理估计。当ARO负债最初被记录时，SCE通过增加相关长期资产的账面金额来资本化成本。对于随后的每个期间，增加费用的负债增加，资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。

78

目录表

对于预期将无限期运营或无法估计结算日期(或一系列潜在结算日期)的资产，SCE并未记录ARO。因此，某些报废活动，包括某些水电设施，没有记录ARO负债。

下表汇总了SCE的ARO负债的变化：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
期初余额	​	$	2,930	​	$	3,029
吸积1	​		157	​		160
修订版本	​		(77)	​		(36)
已结清的债务	​		(238)	​		(223)
期末余额	​	$	2,772	​	$	2,930

1	ARO代表未来债务的现值。增值是由于贴现而产生的对货币时间价值进行核算的负债的增加。

与姐妹会核电设施退役有关的ARO是基于在CPUC之前进行的每一次核退役成本三年期程序(“NDCTP”)中进行的具体场地研究。ARO的修订版是为更新的现场特定退役成本估计而建立的。

退役SCE的San Onofre核电站(“San Onofre”)和帕洛维德核电设施的ARO为#美元。2.4截至2021年12月31日。根据将作为圣奥诺弗雷1号、2号和3号机组2021年NDCTP的一部分提交的2020年退役研究报告和帕洛维德2019年退役研究报告提出的退役责任，并对2020年的费用估计数进行了修订。由于对San Onofre 1号、2号和3号机组进行了2020年退役研究更新，姐妹项目减少了#美元。1312021年ARO负债增加100万美元，主要是由于与2018年退役成本估计相比的支出时机以及升级和贴现率的变化。

由于确认成本和通过制定费率的过程收回成本之间的时间差异，记账委员会记录了ARO的管理责任。有关详细信息，请参阅附注11。

San Onofre 1号机组于1999年开始退役，2005年完成了将乏核燃料从1号机组转移到独立乏燃料储存设施(“ISFSI”)干桶储存的工作。除某些地下工程外，1号机组的主要退役工作已经完成。圣奥诺弗雷2号和3号机组于2013年6月开始退役，2020年8月完成了将乏核燃料从圣奥诺夫雷2号和3号机组转移到两个独立燃料储存设施的干桶储存的工作。2019年10月，加州海岸委员会(“CCC”)批准了SCE的海岸开发许可证的申请，这是在San Onofre 2号和3号机组开始主要退役活动所需的主要酌情许可证。2020年8月，SCE根据许可证的条款开始并目前正在进行主要的退役活动。CCC在2019年12月对许可证的发放提出了质疑，洛杉矶高等法院2021年10月做出的维持许可证有效性的裁决已被上诉。

退役成本在每个核设施的运营许可证期限内通过客户费率收回，被记录为折旧费用的一个组成部分，并相应计入ARO监管责任。由于监管机构收回了原子能委员会的核退役费用，谨慎地为核退役活动产生的费用不影响原子能委员会的收益。ARO资产(包括在未摊销核投资内)的摊销和ARO负债的增加将作为减额递延至ARO监管负债账户，因此不会对收益造成影响。

原子能委员会为其核资产今后退役收取了一定数额的费用，并将这些数额存入独立的信托基金。以超过ARO负债的利率收取的金额被归类为监管负债。

79

目录表

估计费用、退役时间或这些估计数所依据的假设的变化可能导致对退役估计总费用的重大修订。SCE目前估计，它将花费大约$6.3到2080年使其核设施退役。这一估计数是根据用于制定费率的SCE退役费用方法计算的，按下列费率递增1.7%至7.5%(取决于成本要素)每年。这些费用预计将由独立退役信托基金提供资金。SCE估计退役基金的年度税后收益1.3%至4.8%依赖于资产类别。如果信托资产的假定回报没有赚取，或者成本以更高的费率上升，行预咨委会预计，退役所需的额外资金将可通过未来的费率收回，但须进行合理性审查。有关详细信息，请参阅附注10。

由于监管机构收回了原子能委员会的核退役费用，谨慎地为核退役活动产生的费用不影响原子能委员会的收益。原子能委员会的核退役费用通过三年一度的监管程序接受CPUC的审查。原子能委员会的核退役信托投资主要包括固定收益投资，这些投资分为可供出售投资和股权投资。由于监管机制的原因，投资收益和已实现损益对收益没有影响。退役信托基金的未实现损益，包括减值、增加或减少信托资产及相关监管资产或负债，对电力事业收入或退役费用没有影响。SCE在每个月的最后一天审查每一份固定收益减值担保。如果该月最后一天的公允价值低于该证券的摊销成本，则SCE减损已披露的摊余成本。如果公允价值大于或低于该证券在出售时的账面价值，SCE将分别确认相关的已实现收益或亏损。

递延融资成本

与融资有关的债务溢价、贴现和发行费用按直线递延和摊销。根据CPUC制定差饷的程序，SCE的债务重新收购费用将在重新获得的债务的剩余期限内摊销，如果进行再融资，则在新债务的期限内摊销。SCE重新获得的债务的未摊销亏损为#美元。121百万美元和美元133截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别作为长期“监管资产”在合并资产负债表中反映。此外，爱迪生国际公司和SCE与发行长期债务有关的债务发行成本为#美元。153百万美元和美元1432021年12月31日分别为百万美元和131百万美元和美元117截至2020年12月31日，分别反映为综合资产负债表上“长期债务”的减少。

计入利息支出的递延融资成本摊销如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

计入利息支出的递延融资成本摊销

​

$

34

​

$

32

​

$

30

​

$

29

​

$

27

​

$

26

​

收入确认

当履行转让承诺货物控制权的履约义务或向客户提供服务时，爱迪生国际公司和SCE确认收入。这通常发生在向客户提供电力时，其中包括在报告期结束时提供但未收费的服务的金额。

从与客户的合同中获得的收入

电力供应

该公司主要通过向客户供应和输送电力来获得收入。向客户收取的费率是基于CPUC和FERC批准的费率。从SCE的2021年GRC开始，收入将是

80

目录表

通过四年一次的GRC程序获得授权，其目的是为SCE提供一个合理的机会，以收回其成本，并从其CPUC管辖费率基数中赚取回报。CPUC规定了基年的年度收入要求，其余三年由GRC程序中确立的方法确定。收入之前是由CPUC在每三年一次的GRC诉讼中授权的。如上所述，SCE还赚取收入，用于收回电力采购、某些与野火有关的费用和其他活动的成本，没有任何回报。

收入由FERC通过公式费率授权，该公式费率旨在为SCE提供一个合理的机会，以收回审慎发生的输电资本和运营成本，包括其FERC管辖费率基数的回报。在公式费率的运作下，输电收入每年更新为实际服务成本。

对于SCE面向住宅和非住宅客户的电力销售，由于客户同时接收和消费所交付的电力，SCE履行了随时间交付电力的履行义务。

能源销售通常是按月隐含的输电、配电和发电服务合同进行的。随着能源的供应和交付给客户，收入随着时间的推移而确认，相应的收入按月计费和支付。

CPUC和FERC费率将授权收入与电力销售量和能源采购价格脱钩，从而使SCE获得的收入等于相关管理机构授权的数额。因此，向客户和特定客户类别出售的电量并不直接影响SCE的财务业绩。见附注7，以了解更多关于分会收入的信息。

销售税和使用税

SCE向其客户收取州或地方政府征收的某些销售税和使用税。这些销售和使用税中包括特许经营费，为了在市政当局的范围内经营，SCE向不同的市政当局支付(根据与这些市政当局的合同)。SCE根据CPUC授权的费率向客户收取这些特许经营费。这些特许经营费是必须支付的，而不考虑SCE从客户那里收取的能力，这些费用是按毛数计算的。SCE向客户收取的特许经营费为$147百万，$131百万美元和美元122截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。当SCE作为销售和使用税的代理人时，税款按净额入账。就这些税项向客户开出的账单和从客户那里收取的金额将汇给税务机关，不确认为电力公用事业收入。

SCE的另类收入计划

CPUC和FERC已经授权了额外的替代收入计划，根据广泛的外部因素的影响调整账单。这些替代收入计划允许SCE收回已被授权转嫁给客户的成本，包括某些运营和维护活动的成本、购买电力和天然气的成本，以及为公共目的、需求响应和客户能效计划提供资金的成本。一般来说，这些替代收入计划的收入在发生成本时确认。当根据CPUC或FERC的命令建立了一项计划，允许自动调整未来费率时，SCE开始确认这些计划的收入，该期间的收入数额是客观可确定的，有可能收回，收入将在年度期间结束后24个月内收取。

监管程序

2021年一般差饷个案

2021年8月，CPUC批准了SCE的2021年GRC的最终决定，授权基本税率收入要求为$6.92021年将增加10亿美元，增幅为1.0超过2018年GRC中授权的2020年收入要求10亿美元。有关详细信息，请参阅注11。

81

目录表

购电协议

中国国家电网公司在正常业务过程中签订购电协议(PPA)。购电协议可以被认为是可变利益实体(VIE)的可变利益。如果SCE是VIE的主要受益者，则SCE应合并VIE。在2021年12月31日和2020年12月31日，姐妹会没有一项PPA导致VIE合并。关于被视为可变权益的PPA的进一步讨论，见附注3。

PPA还可以包含用于会计目的的租约。见下文“租赁”以及附注12和附注13，以进一步讨论姐妹会的PPA，包括为会计目的被归类为经营租赁和融资租赁的协议。

不包含租约的购买力平价合约可被分类为衍生工具，按公允价值计入综合资产负债表。这些PPA可能有资格被指定为正常的采购和销售，这是按权责发生制作为待执行合同入账的。有关衍生工具的进一步资料，请参阅附注6。

不符合上述分类的PPA按权责发生制记账。

衍生工具

除非按正常买卖豁免衍生工具处理，否则SCE在其综合资产负债表上将衍生工具记录为按公允价值计量的资产或负债。除其他事项外，正常采购和销售例外情况要求实物交付预计在正常业务过程中的一段合理期间内使用或销售的数量。

SCE衍生工具的已实现损益预期将透过监管机制向客户追回或退还，因此，SCE的公允价值变动不会影响所购买的电力开支或收益。由于监管会计处理的原因，SCE不对衍生品交易使用对冲会计。

如SCE的衍生工具须遵守总净额结算协议，并符合若干准则，其衍生资产及负债将按净额在其综合资产负债表中列报。此外，衍生品头寸与保证金和现金抵押品存款相抵销。衍生活动的结果在合并现金流量表中作为经营活动的现金流量的一部分入账。有关衍生工具的进一步资料，请参阅附注6。

租契

租赁被定义为一种合同或合同的一部分，该合同转让在一段时间内控制已确定资产的使用权，以换取对价。如果一个实体有权从使用所确定的资产中获得基本上所有的利益，并有权指导该资产的使用，则该实体控制该使用。SCE确定一项安排在合同开始时是否为租约。对于所有类别的基础资产，除2020年首次订立合同的电池储存资产外，每个组成部分都将单独入账，合同委员会将租赁和非租赁构成部分作为单一构成部分列入，并将其作为租赁入账。租赁负债按租赁开始日租赁期内的租赁付款现值确认。如果可以随时获得信息，或者如果无法获得信息，则SCE使用其递增的借款利率来确定租赁付款的现值，并计算并使用租约中隐含的利率。递增借款利率由基础无风险利率和有担保的信贷利差组成，这些利率相对于租期相同的第一抵押债券。租赁使用权(“ROU”)资产是以负债为基础的，可能会进行调整，如租赁奖励。ROU资产还包括在生效日期或之前支付的任何租赁付款。SCE在计量租赁资产和租赁负债时不包括可变租赁付款，但依赖指数或费率或实质上是固定付款的租赁资产和租赁负债除外。SCE的租赁条款包括在合理确定将行使这些选择权时延长或终止租约的选择权。经营性租赁包括在“经营性租赁使用权资产”、“经营性租赁的当期部分”中

82

目录表

融资租赁在综合资产负债表的“公用事业物业、厂房和设备”、“其他流动负债”和“其他递延信贷及其他长期负债”中包括。合营公司选择从资产负债表中剔除一年或以下的短期租赁合同。

国际电力公司签订了可能包含租赁的购电协议。这种情况发生在购电协议指定了一个具体的发电厂时，SCE从使用该发电厂中获得了几乎所有的经济利益，并有权指导该发电厂的使用。合同委员会还签订了若干协议，在正常业务过程中租赁财产和设备，主要涉及车辆、办公空间和其他设备。见附注13，进一步讨论被归类为经营租赁和融资租赁的外部承包合同。

爱迪生国际母公司和其他公司的租约主要与爱迪生能源集团有关。爱迪生国际母公司和其他公司的租约对爱迪生国际公司来说并不重要。

基于股票的薪酬

根据爱迪生国际公司的长期激励薪酬计划，已授予股票期权、绩效股票、递延股票单位和限制性股票单位。对于以普通股结算的股权奖励，爱迪生国际要么发行新的普通股，要么使用第三方从市场购买股票并交付此类股票以结算奖励。2018年授予的赚取的业绩股票完全以现金结算。2019年、2020年和2021年授予的赚取的业绩股票将以普通股结算。股票期权、递延股票单位和限制性股票单位以普通股结算。然而，对于完全以普通股结算的奖励，爱迪生国际公司在满足适用的预扣税义务或政府征税所需的范围内，以现金奖励代替。

根据估计公允价值，在必要的服务期间内，基于股票的补偿费用在扣除估计罚金后按直线原则确认。对于以普通股支付的股权奖励，公允价值在授予日确定。对于具有赠与中定义的市场条件的股权奖励，如果满足必要的服务期，则根据授予日期的公允价值确认费用。然而，对于受授予规定的财务业绩条件限制的普通股中应支付的业绩股部分，预期获得的业绩股数量将在每个报告期进行修订和更新，并对补偿费用进行相关调整。

以现金支付的奖励被分类为以股份为基础的负债奖励，公允价值在每个报告日期重新计量，并调整相关补偿成本。对于授予符合退休资格的参与者的奖励，股票薪酬支出在初始年度按比例确认。对于授予在必要服务期间有资格退休的参与者的奖励，股票补偿费用在奖励之日至参与者首次有资格退休之日之间的一段时间内确认。爱迪生国际公司和SCE估计了发生没收时预计将授予的奖励的数量，而不是考虑没收的原因。以股份为基础的支付可能会在确认为账面和税务目的的补偿费用金额之间产生永久性差异。这一永久性差异的税收影响在其创建期间的收益中确认。有关详细信息，请参阅注9。

员工购股计划

2021年4月，爱迪生国际员工股票购买计划(ESPP)获得股东批准，并于2021年7月1日起生效。根据ESPP可以发行的爱迪生国际普通股的最大总股数为3,000,000股份。ESPP由SCE福利委员会管理，允许符合条件的员工购买普通股。符合资格的员工可授权扣除以下金额的工资1%和10他们薪酬的%，最高可达$25,000，按以下价格购买普通股97%

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目录表

普通股在购买之日的市场价格，也就是每六个月发行期的最后一天。ESPP被认为是非补偿性的，根据ESPP发行的股票直接记录在股本中。

姐妹会分红

CPUC控股公司规则要求，SCE的股息政策应由SCE的董事会在相同的基础上制定，就像SCE是一家独立的公用事业公司一样，而且SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可能向股东支付的股息。

自2020年1月1日起，SCE的CPUC授权资本结构中的普通股部分从48%至52在2020年1月1日至2022年12月31日合规期内的加权平均百分比。某些数额，包括姐妹会根据AB 1054向Wildfire保险基金缴款的影响，不在姐妹会根据CPUC管辖的授权资本结构的衡量范围内。有关更多信息，请参见附注12。

由于CPUC允许的某些排除，CPUC授权资本结构与根据GAAP计算的资本结构不同。2020年5月，CPUC发布了一项关于SCE向CPUC申请豁免遵守其股本比率要求的决定，该决定允许SCE在其股本比率计算中剔除(I)与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额，以及(Ii)为支付与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的索赔而发行的债务，金额不得超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额。临时排除将于2022年5月7日到期，SCE预计将在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申请。根据CPUC的规则，SCE不会被视为违反股权比例要求 而弃权申请仍在等待解决。在排除的情况下，如果发生了不利的金融事件，使SCE的现货股本比率从最近一次在诉讼中向CPUC提交的水平下降了1%以上，则SCE需要通知CPUC。在诉讼中提交给CPUC的最后一份现货股权比率SCE不排除当时的$1.8亿净费用，并且45.2截至2018年12月31日的百分比(当时SCE的CPUC授权资本结构中的普通股权益部分被要求保持在或更高48以加权平均数计算的百分比37个月句号)。截至2018年12月31日，SCE的现货股本比率为48.7%的人拥有$1.82018年12月31日的净费用不包括在内，因此，如果现货比率降至以下，SCE将通知CPUC47.7%在任何季度。有关更多信息，请参见附注12。

合营公司根据合规资本结构期初至报告日期的实际资本结构，以及资本结构合规期间余下时间的预测业绩和预期融资活动，根据合规资本结构的普通股权益部分在资本结构合规期内的加权平均值，监测其遵守CPUC的股本比率要求的情况。SCE预计将于2022年12月31日符合CPUC授权的资本结构。

SCE宣布和支付普通股股息的能力可能会受到其未偿还优先股系列条款的限制。有关更多信息，请参阅注14.

作为加利福尼亚州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管辖。加州法律规定，要宣布股息：(A)留存收益必须等于或超过建议的股息，或(B)紧随股息发放后，公司资产的价值必须超过其负债价值加上必须支付的金额，以便清算优先于获得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能无法在债务到期时偿还债务，或由于股息而可能无法偿还债务，则不得宣布股息。在宣布分红之前，SCE董事会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动有关的信息，以确保

84

目录表

加州法律对申报的要求得到了满足。2022年2月24日，SCE宣布向爱迪生国际公司派息#美元325百万美元。

未来分红的时间和数额还取决于其他一些因素，包括SCE为其他债务和资本支出提供资金的要求、其进入资本市场的能力以及产生业务现金流和收益的能力。如果SCE产生了与灾难性野火相关的重大成本，包括2017/2018年的野火/泥石流事件，并且无法通过保险、Wildfire保险基金(2019年7月12日之后的火灾)或从客户那里收回此类成本，或者无法以合理的条款进入资本市场，则SCE向爱迪生国际公司及其优先股东支付未来股息的能力可能受到限制。

每股收益

爱迪生国际公司使用两类方法计算每股普通股收益(“EPS”)，这是一种收益分配公式，确定每一类普通股和参与证券的每股收益。爱迪生国际公司的参与证券是基于股票的补偿奖励，以普通股支付，一旦奖励被授予，就会在与普通股平等的基础上赚取股息等价物。更多信息见附注9和附注14。

爱迪生国际公司普通股股东应占每股收益计算如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万，每股除外)		2021			2020			2019
基本每股收益：	​	​	​	​	​	​	​		​
普通股股东应占净收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
普通股股东可获得的净收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
加权平均已发行普通股	​	​	380	​	​	373	​	​	340
基本每股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.78
稀释后每股收益：	​	​	​	​	​		​	​
普通股股东应占净收益	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
普通股股东可获得的净收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284
假设转换对收入的影响	​	​	1	​	​	—	​	​	—
普通股股东可获得的净收入和假定的转换	​	$	760	​	$	739	​	$	1,284
加权平均已发行普通股	​	​	380	​	​	373	​	​	340
假设转换产生的增量份额	​	​	—	​	​	1	​	​	1
调整后加权平均股份--稀释	​	​	380	​	​	374	​	​	341
稀释后每股收益	​	$	2.00	​	$	1.98	​	$	3.77

​

除了上面讨论的参与证券，爱迪生国际公司还可能授予股票期权，这些股票期权是以普通股支付的，并包括在稀释后每股收益的计算中。购买股票期权奖励10,239,501, 9,066,753和4,511,802分别截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的普通股是流通股，但不包括在稀释后每股收益的计算中，因为这将是反稀释的影响。

所得税

爱迪生国际公司和SCE估计了他们所在的每个司法管辖区的所得税。这包括估计当期税费，以及评估因税收和会计目的对项目(如折旧)的不同处理而产生的暂时性差异。这些差异导致递延税项资产和负债计入合并资产负债表。

85

目录表

所得税支出包括经营活动的当期税负和当年递延所得税的变化。利息收入、利息费用和与所得税相关的罚金一般反映在合并损益表的“所得税费用”中。

爱迪生国际公司的合格子公司包括在爱迪生国际公司的综合联邦所得税和综合州纳税申报单中。爱迪生国际公司与其某些子公司签订了税收分配和支付协议。根据CPUC批准的所得税分配协议，SCE的纳税义务的计算就像它在单独的报税表基础上提交联邦和州所得税申报单一样。

新会计准则

采用的会计准则

2020年8月，FASB发布了会计准则更新，以简化某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理。这一更新中的修订影响到发行以实体自有股本为索引或可能以实体自有股本结算的可转换工具的实体。该指南还简化了实体在其自身权益中适用衍生品范围合同的例外情况，并对每股收益指南的某些方面进行了修正。爱迪生国际公司和SCE已于2021年1月1日采用了修改后的追溯采纳法。采用这一标准并未对爱迪生国际公司和SCE的财务状况或经营结果产生实质性影响。

尚未采用的会计准则

2021年11月，FASB发布了会计准则更新，要求通过类比赠款或捐款会计模式对与政府的交易进行核算的企业实体进行某些年度披露。该指南将于2022年1月1日生效，允许提前采用。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会预计，采用这一标准不会对年度披露产生实质性影响。

注2.物业、厂房及设备

综合资产负债表中所列姐妹会的财产、厂房和设备由下列部分组成：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
分布	​	$	30,821	​	$	28,663
传输	​		17,016	​		15,669
世代	​		3,769	​		3,709
一般工厂及其他	​		6,108	​		5,129
累计折旧	​		(11,407)	​		(10,681)
​	​		46,307	​		42,489
正在进行的建筑工程	​		4,067	​		5,033
核燃料，按摊销成本计算	​		123	​		131
公用事业物业、厂房和设备合计	​	$	50,497	​	$	47,653

​

资本化的软件成本

SCE将内部使用软件项目的应用程序开发阶段发生的成本资本化到财产、厂房和设备。SCE在软件的预期寿命内按比例摊销资本化的软件成本，主要范围为5至7数年，并从业务使用开始。资本化的软件成本，包括在一般工厂和以上其他项目中，为#美元2.010亿美元1.22021年12月31日和2020年12月31日分别为10亿美元，累计摊销为0.610亿美元0.6亿美元，分别为2021年12月31日和2020年12月31日。资本化软件的摊销费用为$311百万，$218百万美元和美元1902021年、2020年和2019年分别为100万。在…

86

目录表

2021年12月31日，摊销费用估计为$338百万，$310百万，$272百万，$220百万美元和美元1442022年至2026年分别为100万人。

共同拥有的公用事业项目

SCE在输电和发电资产中拥有不可分割的利益，每个参与者都为其提供自己的资金。姐妹会在这些资产中的比例份额反映在综合资产负债表中，并列入上表。按比例分摊的每个项目的费用反映在合并损益表中。

以下为SCE截至2021年12月31日对每项资产的投资情况：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

施工

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

建厂于

在.工作

累计

核燃料

上网本

所有权

(单位：百万)

​

服务

​

进展

​

折旧

​

(按摊销成本计算)

​

价值

​

利息

传输系统：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

埃尔拉多

​

$

336

​

$

94

​

$

49

​

$

—

​

$

381

​

86

%

太平洋国际米兰

​

351

​

1

​

75

​

—

​

277

50

%

发电站：

​

​

​

​

​

​

帕洛维德(核能)

​

2,146

​

53

​

1,629

​

123

​

693

16

%

总计

​

$

2,833

​

$

148

​

$

1,753

​

$

123

​

$

1,351

​

​

除上表所列共同拥有的资产外，SCE在与其他公司共同拥有的电线杆中拥有所有权权益。

注3.可变利息实体

VIE被定义为满足两个条件之一的法律实体：(1)股权所有者没有足够的风险股权，或(2)风险股权投资的持有人作为一个群体缺乏以下三个特征中的任何一个：决策权、承担损失的义务或获得实体预期剩余收益的权利。主要受益人被确定为可变利益持有者，既有权指导VIE的活动，对实体的经济表现产生最重大的影响，又有义务承担损失，或有权从VIE获得可能对VIE具有重大影响的利益。主要受益人需要合并VIE。商业和经营活动通常是对这类VIE的经济表现影响最大的因素。商业和经营活动包括建造、运营和维护、燃料采购、派遣以及遵守监管和合同要求。

合并后的VIE的可变利息

SCE Recovery Funding LLC是一家远离破产、全资拥有的特殊目的子公司，由SCE合并。SCE回收资金有限责任公司是一家VIE，SCE是主要受益者。SCE Recovery Funding LLC成立于2021年，目的是发行和服务与SCE的AB 1054不包括资本支出相关的证券化债券。

2021年，姐妹会复苏资金有限责任公司发行了$338本公司将分三批购入一百万美元证券化债券，并将所得款项用于取得结算所的权利、所有权及权益，以及向结算所服务地区内若干现有及未来客户收取与AB 1054不包括资本开支(“回收财产”)有关的不可绕过利率及其他费用，直至债券悉数清偿及收回所有融资成本为止。证券化债券以回收财产为担保，从不可绕过的利率和其他费用中收取现金，是履行债务义务的唯一资金来源。债券持有人没有可追索权。有关详细信息，请参阅注5。2022年2月，姐妹会回收资金有限责任公司发行$533数以百万计的证券化债券。有关详细信息，请参阅注5。

​

87

目录表

下表汇总了姐妹会回收资金有限责任公司对姐妹会和爱迪生国际公司合并资产负债表的影响。

​

​	​	​
(单位：百万)	​	2021年12月31日
其他流动资产	$	19
监管资产：非流动资产	​	325
监管责任：流动	​	(14)
长期债务的当期部分	​	(14)
其他流动负债	​	(1)
长期债务1		(314)

1	债券持有人没有可追索权。余额是扣除未摊销债务发行成本的净额。

未合并的VIE的可变利息

购电协议

可再生能源供应商的PPA被归类为VIE中的可变权益，包括可再生能源供应商通过其提供天然气为工厂提供燃料的协议、可再生能源的固定价格合同，以及在卖方选择时包括以固定价格购买能源的资源充足协议。咨询委员会得出结论认为，它不是这些独立实体的主要受益者，因为它不控制这些实体的商业和业务活动。由于发电能力付款是主要的收入来源，对这些VIE来说，最重要的经济活动是发电厂的运营和维护。

截至资产负债表日止，结算所合并资产负债表中与参与VIE有关而未合并的资产及负债账面值，乃因PPA项下的应付金额所致。根据这些合同，SCE通过证明遵守CPUC批准的长期电力采购计划来收回所发生的费用。除附注12所述的购买承诺外，SCE于该等实体并无剩余权益，亦无提供或担保任何与该等合约有关的债务或股权支持、流动资金安排、履约保证或其他承诺。因此，其于该等VIE的可变权益并无重大潜在亏损风险。这些VIE项目专门用于SCE的合同产能合计为3,545兆瓦(“MW”)和5,103兆瓦分别于2021年12月31日和2020年12月31日支付给这些项目，SCE向这些项目支付的金额为#美元673百万美元和美元744截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。这些金额可在客户费率中收回，但须经合理性审查。

未合并的姐妹会信托

姐妹信托二、信托三、信托四、信托五和信托六分别于2013年、2014年、2015年、2016年和2017年成立，其唯一目的是发行5.10%, 5.75%, 5.375%, 5.45%和5.00%的信托优先证券(“信托证券”)。这些信托是VIE。咨询委员会得出结论认为，它不是这些信托投资公司的主要受益者，因为它没有义务吸收预期损失，也没有权利收到信托基金的预期剩余收益。第二信托、第三信托、第四信托、第五信托和第六信托发行给公众的信托证券，面值为#美元。400百万，$275百万，$325百万，$300百万美元和美元475百万美元(累计清算金额为#美元25每股)和$10,000每份普通股分给姐妹分会。这些信托将这些信托证券的收益投资于SCE发行的G系列、H系列、J系列、K系列和L系列优先股，本金为#美元。400百万，$275百万，$325百万，$300百万美元和美元475百万(累计，$2,500每股清算值)，其支付条件与各自的信托证券基本相同。

G系列、H系列、J系列、K系列和L系列优先股以及相应的信托证券没有到期日。在赎回G系列、H系列、J系列、K系列或L系列优先股的任何股份时，适用的信托将赎回相应金额的信托证券(见附注14

88

目录表

了解更多信息)。如果董事会宣布并支付相关优先股的股息，适用信托将在适用的信托证券系列上以相同的利率和相同的日期进行分配。适用信托将使用其从相关优先股上收到的任何股息，对适用的信托证券系列进行相应的分配。如果SCE不向这些信托中的任何一个支付股息，将被禁止向其普通股支付股息。本公司已全面及无条件地保证在本公司就相关优先股派发股息时，支付信托证券及信托分派。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的信托二、信托三、信托四、信托五和信托六资产负债表包括投资#美元。220百万，$275百万，$325百万，$300百万美元和美元475G系列、H系列、J系列、K系列和L系列优先股分别为百万美元220百万，$275百万，$325百万，$300百万美元和美元475百万美元的信托证券和10,000每份普通股。

下表提供了这些信托公司的损益表摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度：

(单位：百万)

信托II

信托III

信托IV

信任V

信托VI

2021

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

2020

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

2019

​

​

​

​

​

股息收入

​

$

20

​

$

16

​

$

17

​

$

16

​

$

24

股利分配

​

20

​

16

​

17

​

16

​

24

​

注4.公允价值计量

经常性公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取的价格或为转移负债而支付的价格(称为“退出价格”)。资产或负债的公允价值考虑了市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设，包括关于非履行风险的假设。截至2021年12月31日和2020年12月31日，不履行风险对爱迪生国际公司和SCE来说并不重要。

根据用于确定公允价值的估值投入，资产和负债被归类为三级公允价值层次结构。

第1级-爱迪生国际公司和SCE的第1级资产和负债的公允价值是使用活跃市场的未调整报价确定的，这些报价在计量日期可用于相同的资产和负债。这一水平包括交易所交易的股票证券、美国国债、共同基金和货币市场基金。

2级-爱迪生国际公司和SCE的2级资产和负债包括固定收益证券，主要由美国政府和机构债券、市政债券和公司债券以及场外衍生品组成。固定收益证券的公允价值采用市场法确定，方法是获得活跃市场中类似资产和负债的报价，以及在该工具的大部分期限内可直接或间接观察到的投入。

SCE的场外衍生工具合约的公允价值是采用收益法确定的。SCE使用标准定价模型来确定估计的未来现金流的净现值。对定价模型的投入

89

目录表

包括类似工具和贴现率的远期公布或公布的交易所(洲际交易所)清算价格。最能代表每个市场交易活动的主要价格来源被用来制定可观察到的远期市场价格，以确定这些头寸的公允价值。经纪人报价、交易所的价格或与已执行交易的比较被用来验证和证实主要的价格来源。这些价格报价反映了中间市场价格(出价和要价的平均值)，并从据信为商品提供最具流动性的市场的来源获得。

第三级--采用收益法，通过需要大量不可观察的投入的各种模型和技术，确定姐妹公司第三级资产和负债的公允价值。这一水平包括交易不频繁的衍生品合约，如拥堵收益权(CRR)。爱迪生国际母公司和其他公司没有任何3级资产和负债。

做出假设是为了对不可观察到的投入的衍生合约进行估值。在公允价值无法与可观察到的市场交易核实的情况下，不同的估值模型可能会产生对公允价值的重大不同估计。建模方法、投入和技术将随着市场的持续发展和获得更多定价信息而被审查和评估，当得出结论认为投入或技术的变化将导致更好地反映该等衍生工具合约的公允价值时，公允价值将被调整。关于衍生工具的讨论见附注6。

姐妹会

下表列出了在公允价值层次内按公允价值分层次按公允价值核算的姐妹公司的资产和负债：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

编织成网

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

(单位：百万)

1级

2级

3级

抵押品1

总计

按公允价值计算的资产

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

衍生工具合约

​

$

—

​

$

26

​

$

49

​

$

(31)

​

$

44

货币市场基金和其他

​

230

​

23

​

—

​

—

​

253

核退役信托基金：

​

​

​

​

​

​

​

​

股票2

​

1,972

​

—

​

—

​

—

​

1,972

固定收益3

​

1,083

​

1,607

​

—

​

—

​

2,690

短期投资，主要是现金等价物

​

102

​

125

​

—

​

—

​

227

核退役信托基金小计4

​

3,157

​

1,732

​

—

​

—

​

4,889

总资产

​

3,387

​

1,781

​

49

​

(31)

​

5,186

按公允价值计算的负债

​

​

​

​

​

衍生工具合约

​

—

​

42

​

5

​

(47)

​

—

总负债

​

—

​

42

​

5

​

(47)

​

—

净资产

​

$

3,387

​

$

1,739

​

$

44

​

$

16

​

$

5,186

​

90

目录表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

编织成网

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

和

​

​

(单位：百万)

1级

2级

3级

抵押品1

​

总计

按公允价值计算的资产

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

衍生工具合约

​

$

—

​

$

6

​

$

120

​

$

(18)

​

$

108

货币市场基金和其他

​

39

​

23

​

—

​

—

​

62

核退役信托基金：

​

​

​

​

​

股票2

​

1,908

​

—

​

—

​

—

​

1,908

固定收益3

​

519

​

2,113

​

—

​

—

​

2,632

短期投资，主要是现金等价物

​

447

​

52

​

—

​

—

​

499

核退役信托基金小计4

​

2,874

​

2,165

​

—

​

—

​

5,039

总资产

​

2,913

​

2,194

​

120

​

(18)

​

5,209

按公允价值计算的负债

​

​

​

​

​

衍生工具合约

​

—

​

10

​

12

​

(22)

​

—

总负债

​

—

​

10

​

12

​

(22)

​

—

净资产

​

$

2,913

​

$

2,184

​

$

108

​

$

4

​

$

5,209

1	代表总净额结算协议和现金抵押品项下的资产和负债净额净额。

2	大致75%和71%2021年12月31日和2020年12月31日，SCE的股权投资分别位于美国。

3	包括公司债券，这是多元化的，包括抵押抵押债券和其他资产支持证券$30百万美元和$292021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

4	不包括应付款净额$19百万美元和$206截至2021年12月31日和2020年12月31日，应收账款分别为100万欧元，其中包括应收利息和股息应收账款以及与SCE待定证券销售和购买相关的应收账款和应付款。

爱迪生国际母公司和其他

爱迪生国际母公司和其他按公允价值计量并归类为第一级的资产包括12截至2021年12月31日的股票投资为百万美元，货币市场基金为99百万美元和美元242021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。按公允价值计量并归类为第二级的资产包括#美元的短期投资。6百万美元和美元52021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

SCE第3级公允价值

下表汇总了SCE的第3级衍生资产和负债净额的公允价值变化：

​	​	​	​	​	​	​
​		​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：百万)	​	2021		​	2020
期初净资产公允价值	​	$	108	​	$	78
购买	​	​	—	​	​	8
销售额	​	​	(2)	​	​	(5)
聚落	​		(63)	​		(117)
已实现/未实现损失合计1,2	​		1	​		144
期末净资产公允价值	​	$	44	​	$	108

¹由于监管机制的原因，SCE的已实现和未实现损益被记录为监管资产和负债。

²有几个不是2021年至2020年期间，材料流入或流出3级。

91

目录表

下表列出了用于确定重大三级资产和负债公允价值的SCE的估值技术和重大不可观察的投入：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

公允价值

​

​

​

意义重大

​

​

​

加权

​

​

(单位：百万)

​

估值

​

看不见

​

射程

​

平均值

​

资产

负债

技术

输入

(每兆瓦时)

(每兆瓦时)

拥堵收益权

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

$

49

​

$

5

拍卖价

CAISO CRR拍卖价格

$(18.87) - $43.03

​

$

1.46

2020年12月31日

​

120

​

12

拍卖价

CAISO CRR拍卖价格

(9.67) - 300.47

​

​

2.75

​

第3级公允价值不确定性

对于CRR，CAISO拍卖价格的增加或减少将分别导致更高或更低的公允价值。

核退役信托基金

SCE的核退役信托投资包括股票证券、美国国债和其他固定收益证券。由于公允价值是由活跃或高流动性和透明市场的可观察市场价格决定的，因此股票和国债被归类为1级。其余的固定收益证券分类为第二级。这些金融工具的公允价值是基于反映重大可观察市场信息的评估价格，例如报告的交易、类似证券的实际交易信息、基准收益率、经纪/交易商报价、发行人利差、出价、要约和相关信用信息。在核退役信托中没有被归类为3级的证券。

姐妹会的投资政策和CPUC的要求对核退役信托基金可能持有的证券的类型和投资级评级作出了限制。这些政策限制信托基金持有另类投资，并限制信托基金对流动性极差市场的投资敞口。关于股权和固定收益证券，受托人从第三方定价服务获得价格，SCE能够独立证实，如下所述。受托人监控定价服务提供的价格，包括对照定义的参数容差审查价格，并执行研究并解决超出设定参数的差异。证监会通过与证监会投资管理人获得的其他以市场为基础的价格来源的比较，证实证券的公允价值。超出既定门槛的分歧将与受托人一起跟进并解决。对于每个报告期，SCE审查受托人确定的公允价值等级，并在适当时推翻受托人等级分类。

按账面价值记录的债务的公允价值

爱迪生国际和SCE的长期债务(包括长期债务的当前部分)的账面价值和公允价值如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

2020年12月31日

​

​

携带

​

公平

​

携带

​

公平

(单位：百万)

价值1

价值2

价值1

价值2

爱迪生国际

​

$

25,247

​

$

27,718

​

$

20,337

​

$

23,824

姐妹会

​

22,110

​

24,375

​

17,204

​

20,365

¹    账面价值是扣除债务发行成本后的净值。

²    爱迪生国际公司和SCE的长期债务的公允价值被归类为2级.

92

目录表

注5.债务和信贷协议

长期债务

下表汇总了爱迪生国际和SCE的长期债务(利率和期限截至2021年12月31日)：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
爱迪生国际母公司及其他：		​			​
债券和票据：		​			​
2022 – 2028 (2.40%至5.75%)	​	$	3,150	​	$	3,150
长期债务的当期部分	​		(700)	​		—
未摊销债务贴现/溢价和发行成本，净额	​		(13)	​		(17)
道达尔爱迪生国际母公司和其他	​		2,437	​		3,133
姊妹会：	​			​
首先，偿还抵押贷款债券：	​			​
2022 – 2051 (0.70%至6.05%)	​		20,314	​		16,843
污染控制债券：	​		​	​
2023 – 2035 (1.45%至2.63%)	​		752	​		135
债券和票据：	​			​
2029 – 2053 (5.06%至6.65%)	​		306	​		306
优先担保回收债券1:	​	​	​	​	​	​
2033 – 2045 (0.86%至2.51%)	​	​	333	​	​	—
其他长期债务2	​	​	518	​	​	324
长期债务的当期部分	​		(377)	​		(1,029)
未摊销债务贴现/溢价和发行成本，净额	​		(113)	​		(80)
总姊妹会	​		21,733	​		16,499
道达尔爱迪生国际	​	$	24,170	​	$	19,632

1	优先有担保的回收债券只能从SCE Recovery Funding LLC的回收财产支付并由其担保，不构成SCE或其任何关联公司的债务或其他法律义务或利益，但SCE Recovery Funding LLC除外。有关详细信息，请参阅注3。

2	金额为资产负债表日后长期再融资的短期债务。更多细节见《2021年12月31日以后的债务融资》。

爱迪生国际和SCE未来五年的长期债务到期日如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生			​
(单位：百万)		国际			姐妹会
2022	​	$	1,077	​	$	377
2023	​		2,598	​		2,198
2024	​		2,063	​		1,563
2025	​		1,314	​		914
2026	​		364	​		364

​

93

目录表

留置权和担保物权

SCE的几乎所有财产都受信托契约留置权的约束。对于从政府机构发行的污染控制债券中借入的资金，SCE已承诺优先偿还抵押债券，并将其作为抵押品。SCE有一项债务契约，要求债务与总资本的比率小于或等于0.65至1.截至2021年12月31日，SCE的债务与总资本的比率为0.551，并遵守了影响获得资本的所有其他金融契约。爱迪生国际母公司的信贷安排要求适用协议中定义的综合债务与总资本的比率小于或等于0.70至1.于2021年12月31日，爱迪生国际合并债务与总资本的比率为0.61 to 1.

信贷协议和短期债务

下表汇总了截至2021年12月31日的信贷安排状况：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(单位：百万，不包括差饷)

行刑

​

终端

​

有担保隔夜融资利率(SOFR)

​

​

​

​

​

杰出的

​

杰出的

​

金额

日期

​

日期

​

加(Bps)

​

收益的使用

承诺

借款

信用证

可用

爱迪生国际母公司

2019年6月

​

May 2025

​

128

​

支持商业票据借款和一般企业用途1, 3

​

$

1,500

​

$

—

​

$

—

​

$

1,500

道达尔爱迪生国际母公司：

$

1,500

​

$

—

​

$

—

​

$

1,500

姐妹会

2019年6月

​

May 2025

​

108

​

支持商业票据借款和一般企业用途2, 3

​

$

3,350

​

$

601

​

$

195

​

$

2,554

合计SCE：

$

3,350

​

$

601

​

$

195

​

$

2,554

道达尔爱迪生国际公司：

$

4,850

​

$

601

​

$

195

​

$

4,054

1	在2021年12月31日，爱迪生国际母公司做到了不是I don‘我没有任何未偿还的商业票据。2020年12月31日，爱迪生国际母公司$130百万未偿还商业票据，扣除贴现后，加权平均利率为0.42%.

2	在2021年12月31日和2020年12月31日，$601百万美元和$725百万未偿还商业票据，扣除贴现后，加权平均利率为0.45%和0.43%，分别为。

3	根据SCE和爱迪生国际母公司循环信贷安排，本金总额最高可提高至$4.0十亿美元，$2.0分别为10亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。

94

目录表

定期贷款和其他短期债务

2021年，姐妹会借入了$1.2根据2022年5月到期的定期贷款协议，利率基于SOFR PLUS浮动利率0.60%。常设委员会利用所得资金偿还未偿债务，并为某些与缓解野火有关的资本项目提供资金，这些项目符合国际贷款市场组织，包括贷款辛迪加和贸易协会所规定的绿色贷款原则。

此外，在2021年，姐妹会发布了$475百万美元的SOFR PLUS0.35%首先是偿还抵押贷款债券，和$550百万美元的SOFR PLUS0.47%首先是抵押贷款债券，这两种债券都将于2022年到期。所得资金用于部分偿还2021年到期的浮动利率第一抵押贷款债券、商业票据借款和一般企业用途。

2021年12月31日之后的债务融资

2022年1月，姐妹会发行了#美元500百万美元2.752032年和2032年到期的抵押贷款债券首先和偿还%700百万美元3.45优先偿还2052年到期的抵押贷款债券。这些发行的收益用于资助或再融资符合条件的可持续项目。

2022年2月，姐妹会回收资金有限责任公司发行$533优先担保回收债券，2022-A系列，分三批发行$100百万，1.98% due 2030, $305百万，2.94%将于2044年到期，以及$128百万，3.24%将于2048年到期，并用所得款项取得SCE对回收财产的权利、所有权及权益。SCE使用出售回收财产所得款项偿还先前发生的AB 1054未计资本支出，包括如上所述于2022年5月到期的定期贷款的部分偿还。

​

注6.衍生工具

衍生金融工具用于管理大宗商品价格风险敞口。这些风险在一定程度上是通过签订包括期权、掉期和期货在内的远期大宗商品交易来管理的。为减轻交易对手在发生违约时的信贷风险，尽可能使用总净额结算协议，交易对手可能被要求质押抵押品，这取决于每一交易对手的信誉和与交易相关的风险。

商品价格风险

商品价格风险是指特定商品的市场价值变化可能造成的潜在影响。由于SCE的负荷要求与其发电设施和PPA提供的电量之间的差异，其电价风险来自于从批发市场购买和销售的电力。SCE的天然气价格敞口来自为山景城发电厂和PEAKER厂购买的天然气、QF合同(其中定价基于每月天然气指数)以及PPA(其中SCE同意提供发电所需的天然气)，称为收费安排。

信用和违约风险

信用风险和违约风险代表了如果交易对手违约其合同义务可能造成的潜在影响，而SCE将因购买替代电力或出售过剩电力而面临现货市场的风险。此外，SCE将面临无法支付应收账款的风险，这主要与出售超额权力和衍生工具的已实现收益有关。

某些电力和天然气合同包含总净额结算协议或类似协议，这些协议通常允许受协议约束的交易对手在满足某些标准时(例如在违约情况下)抵消金额。净额结算的目标是减少信贷敞口。此外，为了减少姐妹会的风险敞口，交易对手可能会

95

目录表

根据每一交易对手的信誉和与交易相关的风险要求质押抵押品。

某些电力和天然气合同包含一项条款，要求SCE维持每个主要信用评级机构的投资级评级，称为与信用风险相关的或有特征。如果SCE的信用评级降至投资级以下，则可能需要SCE提供额外的抵押品，以支付衍生债务和相关的未付应付款。具有这些信用风险相关或有特征的所有衍生负债的公允净值不到#美元。1截至2021年12月31日和2020年12月31日，SCE已发布不是于各自日期就其衍生负债及两个期间的相关应付未清偿债务向其交易对手提供抵押品。如果这些协议背后的与信用风险有关的或有特征在2021年12月31日触发，将要求SCE发布$18百万美元的额外抵押品，所有这些抵押品都与未付应付款有关。

衍生工具的公允价值

在符合总净额结算协议或类似协议的情况下，SCE在其综合资产负债表中按净额列报其衍生资产和负债。衍生品头寸也与保证金和现金抵押品存款相抵销。此外，证监会还以信用证的形式提供抵押品。抵押品要求可以根据交易对手提供的无担保信贷水平、市场价格相对于合同承诺的变化以及其他因素而有所不同。有关衍生工具公允价值的讨论，见附注4。下表汇总了商品衍生工具的毛值和净公允价值：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

​

​

​

​

衍生资产

​

衍生负债

​

​

​

(单位：百万)

短期1

长期的2

小计

短期

长期的

小计

净资产

商品衍生品合约

​

​

​

​

​

​

​

确认的总金额

​

$

70

​

$

6

​

$

76

​

$

46

​

$

2

​

$

48

​

$

28

综合资产负债表中的毛额抵销

​

(30)

​

(2)

​

(32)

​

(30)

​

(2)

​

(32)

​

—

已过帐的现金抵押品3

​

—

​

—

​

—

​

(16)

​

—

​

(16)

​

16

综合资产负债表中列报的净额

​

$

40

​

$

4

​

$

44

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

44

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

​

​

​

​

​

衍生资产

​

衍生负债

​

​

​

(单位：百万)

短期1

长期的2

小计

短期

长期的

小计

净资产

商品衍生品合约

​

​

​

​

​

​

​

确认的总金额

​

$

103

​

$

23

​

$

126

​

$

16

​

$

6

​

$

22

​

$

104

综合资产负债表中的毛额抵销

​

(12)

​

(6)

​

(18)

​

(12)

​

(6)

​

(18)

​

—

已过帐的现金抵押品3

​

—

​

—

​

—

​

(4)

​

—

​

(4)

​

4

综合资产负债表中列报的净额

​

$

91

​

$

17

​

$

108

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

108

1	包括在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表中的“其他流动资产”。

2	包括在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他长期资产”。

3	于2021年12月31日发布$65百万美元的现金，其中$16百万美元抵销了衍生品债务和$49100万美元反映在合并资产负债表上的“其他流动资产”中。2020年12月31日，SCE发布$17百万美元的现金，其中$4百万美元抵销了衍生品债务和$13100万美元反映在合并资产负债表上的“其他流动资产”中。

96

目录表

衍生工具对财务报表的影响

SCE将衍生工具的已实现损益确认为购入电力支出，并预期该等损益将作为向客户收回的购入电力成本的一部分。因此，已实现损益不会影响收益，但可能会暂时影响现金流。由于预期未来来自客户的复苏，未实现收益和亏损被记录为监管资产和负债，因此也不影响收益。衍生工具活动和相关监管抵销的剩余影响在综合现金流量表中反映在经营活动的现金流量中。

下表汇总了SCE经济套期保值活动的组成部分：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		​	2021	​	​	2020	​	​	2019
已实现收益(亏损)	​	$	200	​	$	87	​	$	(7)
未实现(亏损)收益	​		(75)	​		17	​		(74)

​

衍生工具的名义体积

下表汇总了用于姐妹交易所经济套期保值活动的衍生品的名义数量：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	经济限制语
​	​	​	单位	​	十二月三十一日，
商品		​	量测		2021		2020
电力期权、掉期和远期		​	GWh		1,869		1,581
天然气期权、掉期和远期			Bcf		58		34
拥堵收益权			GWh		33,216		41,151

​

​

注7.收入

●	盈利活动--代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供收回成本的合理机会，并从其在发电、输电和配电资产上的净投资中赚取回报。年度收入需求包括授权运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入以及监管收费或折扣。

●	成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或计划成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准，以及为SCE回收资金有限责任公司收取的不可绕过的费率。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的方案成本(包括能源效率和需求侧管理方案)、某些运营和维护费用、偿还债券和SCE回收资金有限责任公司的融资成本等进行合理性审查。姐妹会从这些活动中得不到任何回报。

97

目录表

下表为分会的收入摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021

​

2020

​

2019

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

成本-

​

​

​

​

​

收入

​

恢复

​

总计

​

收入

​

恢复

​

总计

​

收入

​

恢复

​

总计

(单位：百万)

活动

活动

已整合

活动

活动

已整合

活动

活动

已整合

与客户签订合同的收入1,2

​

$

7,523

​

​

6,824

​

$

14,347

​

$

6,920

$

5,539

​

12,459

$

6,512

$

4,655

$

11,167

替代收入计划和其他运营收入3

​

349

​

178

​

527

​

548

​

539

​

1,087

​

166

​

973

​

1,139

营业总收入

​

$

7,872

​

$

7,002

​

$

14,874

​

$

7,468

​

$

6,078

​

$

13,546

​

$

6,678

​

$

5,628

​

$

12,306

1	SCE根据GRC程序中确定的方法确定的年度收入要求和通过公式费率授权的FERC收入来记录CPUC收入。有关更多信息，请参见注1。

2	截至2021年12月31日和2020年12月31日，SCE与客户合同有关的应收账款为$2.3十亿美元，$1.5亿美元，其中包括应计未开单收入$794百万美元和$521分别为100万美元。

3	包括CPUC和FERC的账单金额和授权金额之间的差异。

递延收入

2021年7月，Morongo传输有限责任公司(“Morongo”)向SCE支付了#美元400万元用于使用部分西德弗斯输电线路的输送能力。根据与Morongo的协议条款，SCE将从2021年8月开始，向Morongo提供使用德弗斯西部传输线传输能力的一部分，期限为30年。在30年的合同期之后，转让能力将恢复到SCE。SCE将全部收益确认为递延收入，并将在30年内直线摊销因使用转让能力而产生的递延收入，从而产生#美元的收入。13每年百万美元。输电线路的折旧也是在同一时期内按直线摊销。截至2021年12月31日，递延收入为美元394100万美元，其中13百万美元和美元381500,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的资产分别计入“其他流动负债”和“其他递延信贷及其他长期负债”。在截至2021年12月31日的一年中，SCE确认的收入为#美元6百万美元。

注8.所得税

当期税和递延税

按纳税管辖区所在地划分的所得税(福利)费用的构成如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

当前：

​

​

​

​

​

​

联邦制

​

$

—

​

$

13

​

$

—

​

$

—

​

$

12

​

$

—

状态

​

(179)

​

(22)

​

6

​

(45)

​

(26)

​

14

​

​

(179)

​

(9)

​

6

​

(45)

​

(14)

​

14

延期：

​

​

​

​

​

​

联邦制

​

83

​

(230)

​

(243)

​

83

​

(207)

​

(206)

状态

​

(40)

​

(66)

​

(41)

​

(21)

​

(56)

​

(37)

​

​

43

​

(296)

​

(284)

​

62

​

(263)

​

(243)

总计

​

$

(136)

​

$

(305)

​

$

(278)

​

$

17

​

$

(277)

​

$

(229)

​

98

目录表

累计递延所得税净负债的组成部分包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

十二月三十一日，

(单位：百万)

2021

2020

2021

2020

递延税项资产：

​

​

​

​

属性

​

$

856

​

$

590

​

$

835

​

$

540

与野火相关的1

​

558

​

1,134

​

558

​

1,134

核退役信托资产超过核ARO负债

​

517

​

515

​

517

​

515

亏损和贷记结转2

​

3,078

​

1,991

​

1,697

​

683

监管平衡

​

652

​

841

​

652

​

841

养恤金和退休后福利，除养恤金外，净额

​

153

​

163

​

30

​

35

租契5

​

​

543

​

​

307

​

​

543

​

​

307

其他

​

165

​

206

​

179

​

220

小计

​

6,522

​

5,747

​

5,011

​

4,275

减去：估值免税额3

​

44

​

35

​

6

​

—

总计

​

6,478

​

5,712

​

5,005

​

4,275

递延税项负债：

​

​

​

​

​

属性

​

9,645

​

8,879

​

9,633

​

8,871

监管平衡

​

1,242

​

1,111

​

1,242

​

1,111

核退役信托资产

​

517

​

515

​

517

​

515

租契5

​

​

543

​

​

307

​

​

543

​

​

307

其他

​

207

​

207

​

186

​

192

总计

​

12,154

​

11,019

​

12,121

​

10,996

累计递延所得税负债净额4

​

$

5,676

​

$

5,307

​

$

7,116

​

$

6,721

1	涉及与野火有关的索赔的应计估计损失，扣除保险和FERC客户的预期回收以及对Wildfire保险基金的缴款。有关更多信息，请参见附注12和附注1。

2	截至2021年12月31日，未确认的税收优惠$277百万美元和$221Edison International和SCE的净额分别为100万欧元，作为亏损和税收抵免结转的递延税项资产的净额。截至2020年12月31日，从递延税项资产中扣除的未确认税收优惠为$270百万美元和$190爱迪生国际公司和SCE分别为100万美元。

3	截至2021年12月31日，爱迪生国际和SCE已就估计将在使用前到期的递延税项资产计入估值津贴。爱迪生国际的估值津贴包括$33百万美元，用于结转非加利福尼亚州的净营业亏损，$42018年因出售SoCore Energy而产生的加州资本损失100万美元，以及$7从2017年结转的联邦和加州慈善捐款为100万美元。SCE的估值免税额包括$6从2017年结转的联邦和加州慈善捐款为100万美元。

4	计入综合资产负债表中的“递延所得税和抵免”。

5	与租赁有关的金额列入上一年的“其他”。

99

目录表

净营业亏损和税额抵免结转

净营业亏损和税后抵税结转金额如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

2021年12月31日

​

​

损失

​

信用

​

损失

​

信用

(单位：百万)

结转

结转

结转

结转

2022年到期

​

$

7

​

$

—

​

$

7

​

$

—

2023年至2026年到期

​

30

​

—

​

25

​

—

在2029至2043年间到期

​

1,504

​

535

​

702

​

60

没有到期日期1

​

1,269

​

10

​

1,124

​

—

总计

​

$

2,810

​

$

545

​

$

1,858

​

$

60

1	根据2017年12月22日签署成为法律的减税和就业法案(《税制改革》)，2017年12月31日之后产生的净营业亏损可以无限期结转。

爱迪生国际公司出于联邦所得税的目的，而不是出于财务会计的目的，整合了一组被称为Capstrano Wind的风力发电项目。确认为递延所得税一部分的净营业亏损和税收抵免结转金额包括#美元。223百万美元和美元2182021年和2020年分别与Capstrano Wind相关的百万美元。根据一项税收分配协议，爱迪生国际公司记录了相应的负债，作为与其在实现这些税收优惠时向Capstrano Wind付款的义务相关的其他长期负债的一部分。

​

100

目录表

实际税率

下表提供了按联邦法定所得税税率计算的所得税费用与所得税拨备的对账：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

所得税前营业收入

​

$

789

​

$

566

​

$

1,127

​

$

952

​

$

665

​

$

1,301

​

按联邦法定税率计提所得税准备金21%

​

166

​

119

​

237

​

200

​

140

​

273

​

所得税的增加(减少)源于：

​

​

​

​

​

​

​

列报相关国家所得税的项目，净额：

​

​

​

​

​

​

​

扣除联邦福利后的州税

​

(47)

​

(61)

​

(22)

​

(33)

​

(52)

​

(13)

​

与房地产相关

​

(233)

​

(320)

​

(303)

​

(233)

​

(320)

​

(303)

​

与不确定的税收状况相关的变化1

​

(147)

​

(15)

​

—

​

(37)

​

(19)

​

—

​

递延税金重新计量2

​

—

​

—

​

(88)

​

—

​

—

​

(88)

​

2018 GRC最终决定

​

—

​

—

​

(80)

​

—

​

—

​

(80)

​

与野火有关的指控3

​

​

31

​

​

—

​

​

—

​

​

31

​

​

—

​

​

—

​

平均费率假设法(“ARAM”)调整4

​

​

87

​

​

—

​

​

—

​

​

87

​

​

—

​

​

—

​

法人所有人寿保险现金退保额

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

(8)

​

其他

​

15

​

(20)

​

(14)

​

10

​

(18)

​

(10)

​

所得税(福利)费用总额

​

$

(136)

​

$

(305)

​

$

(278)

​

$

17

​

$

(277)

​

$

(229)

​

实际税率

​

(17.2)

%

(53.9)

%

(24.7)

%

1.8

%

(41.7)

%

(17.6)

%

1	2021年，爱迪生国际公司和SCE认可了2007-2012纳税年度与加州特许经营税务局“FTB”达成的和解相关的税收优惠。请参阅下面的税务纠纷中的进一步讨论。2020年，爱迪生国际公司和SCE分别确认了税收支出和收益，这主要是由于重新计量了与目前正在审计的2010-2012年加利福尼亚州税务申报文件相关的不确定税收状况。

2	涉及由于CPUC于2019年2月发布的决议而导致客户和股东之间的递延税项重新计量分配的变化。该决议确定，客户只有权获得在设定费率时计入的超额递延税款，而其他递延税款重新计量属于股东。

3	涉及SED协议的非可扣税部分(定义见附注12)。见注12，在2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动下进行进一步讨论。

4	2021年7月，SCE收到了美国国税局对其私人信函裁决请求的答复，其中涉及递延税收正常化要求的范围和遵守平均税率假设方法所需的计算。结果，姐妹会的估计数发生了变化，累计调整数为$872021年第三季度，2018年1月1日至2021年6月30日期间，税收优惠减少了100万。

CPUC要求对某些与财产有关的暂时性差异所产生的当前税收优惠，以及随着时间的推移而逆转的其他暂时性差异，给予流转制定税率的待遇。流转项目减少了姐妹委员会费率案件中目前的核定收入要求，并产生了一项监管资产，以便在未来期间收回递延所得税。记账委员会汇率案例中确定的核定数额(经余额和备忘录账户活动调整)与记录的流转项目之间的差额也导致监管资产的增加或减少，从而对实际税率产生相应影响，因为预计记录的递延数额将在未来的税率中收回。有关详细信息，请参阅附注11。

101

目录表

所得税中的不确定性会计

与所得税不确定性会计有关的权威指导要求企业在其财务报表中确认对税收状况影响的最佳估计，方法是确定现有证据的权重是否表明，仅根据技术价值，该状况更有可能在审查后得到维持。指导意见要求披露所有未确认的税收优惠，包括在已提交的纳税申报单上记录的税收头寸准备金和未确认的肯定索赔部分。

未确认的税收优惠

下表提供了对未确认的税收优惠的调节：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

1月1日的余额，

​

$

679

​

$

370

​

$

338

​

$

320

​

$

282

​

$

249

本年度的纳税头寸：

​

​

​

​

​

​

增加

​

53

​

55

​

46

​

53

​

56

​

47

上一年度的纳税头寸：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

增加1

​

3

​

274

​

6

​

1

​

4

​

6

减少2

​

(118)

​

(20)

​

(20)

​

(29)

​

(22)

​

(20)

与税务机关达成和解3

​

(4)

​

—

​

—

​

(5)

​

—

​

—

截至12月31日的结余，

​

$

613

​

$

679

​

$

370

​

$

340

​

$

320

​

$

282

1	爱迪生国际在2020年记录了有利的税务状况，与爱迪生使命能源公司的破产有关，该破产需要对不确定的税务状况进行准备金重估。

2	2021年的减少与与税务局就2007-2012纳税年度达成和解而进行的重新计量有关。

3	2021年，爱迪生国际公司与FTB就2007-2012纳税年度达成和解。

截至2021年12月31日，如果确认，美元344100万未确认的税收优惠将影响爱迪生国际公司的有效税率和71未确认的税收优惠中，有100万将影响SCE的有效税率。

税务纠纷

继续接受美国国税局和税务局审查的纳税年度分别是2016-2020年和2013-2020年。

2021年第四季度，爱迪生国际记录了2007-2012纳税年度与FTB达成和解的影响，并更新了其不确定的税收状况，以反映这一和解。这一更新带来了#美元的所得税优惠。146百万美元和美元36分别在爱迪生国际公司和上海国际学校获得100万美元。作为和解的结果，爱迪生国际公司预计FTB将退还税款和利息，金额为#美元60百万美元。

累算利息及罚款

与所得税负债有关的应计利息和罚款总额为：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

十二月三十一日，

(单位：百万)

2021

2020

2021

2020

累算利息及罚款

​

$

—

​

$

52

​

$

20

​

$

23

​

102

目录表

在所得税(福利)费用中确认的税后利息和罚金净额为：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

税后利息和罚金税(福利)费用净额

​

$

(41)

​

$

4

​

$

4

​

$

(2)

​

$

6

​

$

3

​

​

注9.薪酬和福利计划

员工储蓄计划

401(K)固定缴款储蓄计划旨在补充员工的退休收入。雇主的供款如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生		​	​	​
​	​	国际			姐妹会
(单位：百万)		截至十二月三十一日止的年度，
2021	​	$	97	​	$	96
2020	​		93	​		92
2019	​		82	​		81

​

退休金计划及退休金以外的退休后福利

养老金计划

非缴费固定收益养老金计划(一些具有现金余额功能)覆盖了满足最低服务要求的大多数员工。参与公司在2017年12月31日或之后聘用的员工将不再有资格参加养老金计划。取而代之的是，额外的非缴费雇主缴费将被存入爱迪生401(K)储蓄计划。国际会计准则委员会确认其非执行计划的养恤金费用是按照用于计算差饷的精算方法计算的。爱迪生国际公司和SCE的预计捐款(全部由雇主提供)约为#美元27百万美元和美元2截至2022年12月31日的一年，分别为100万美元。预计将通过理事会核准的管理机制收回姐妹会对其大部分养恤金计划的年度缴款。

爱迪生国际养老金的资金头寸对市场状况的变化很敏感。总体利率水平的变化显著影响公司的负债，而为爱迪生国际公司养老金提供资金的各种信托基金持有的资产受到股票和债券市场波动的影响。由于SCE的监管回收处理，监管资产被记录为等于无资金支持的状态，监管负债被记录为等于有资金支持的状态。有关详细信息，请参阅注11。

103

目录表

关于养恤金计划资产和持续业务和非持续业务的福利债务的信息如下。

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生国际					​	姐妹会
​	​	截至十二月三十一日止的年度，											​
(单位：百万)		2021			2020			2021			2020		​
预计福利债务的变化		​			​			​			​		​
年初的预计福利义务	​	$	4,476	​	$	4,139	​	$	3,984	​	$	3,662	​
服务成本	​		130	​		121	​		126	​		117	​
利息成本	​		103	​		124	​		92	​		110	​
精算(收益)损失	​		(245)	​		323	​		(246)	​		292	​
已支付的福利	​		(293)	​		(231)	​		(262)	​		(197)	​
年底的预计福利义务	​	$	4,171	​	$	4,476	​	$	3,694	​	$	3,984	​
计划资产变动	​			​			​			​			​
年初计划资产的公允价值	​	$	4,171	​	$	3,755	​	$	3,940	​	$	3,541	​
计划资产的实际回报率	​		368	​		584	​		348	​		551	​
雇主供款	​		50	​		62	​		35	​		45	​
已支付的福利	​		(293)	​		(230)	​		(262)	​		(197)	​
计划资产年终公允价值	​		4,296	​		4,171	​		4,061	​		3,940	​
年终资金状况	​	$	125	​	$	(305)	​	$	367	​	$	(44)	​
综合资产负债表中确认的金额包括1:	​			​			​			​			​
长期资产	​	$	384	​	$	—	​	$	384	​	$	—	​
流动负债	​		(26)	​		(24)	​		(2)	​		(2)	​
长期负债	​		(233)	​		(281)	​		(15)	​		(42)	​
​	​	$	125	​	$	(305)	​	$	367	​	$	(44)	​
在累计其他全面损失中确认的金额包括：	​			​			​			​			​
前期服务成本	​	$	—	​	$	(1)	​	$	—	​	$	—	​
净亏损1	​		74	​		96	​		12	​		16	​
​	​		74	​		95	​		12	​		16	​
确认为监管(负债)/资产的金额	​		(395)	​		12	​		(395)	​		12	​
尚未确认为(收入)/费用的总额	​	$	(321)	​	$	107	​	$	(383)	​	$	28	​
年终累计福利义务	​	$	3,947	​	$	4,238	​	$	3,491	​	$	3,776	​
累计福利义务超过计划资产的养老金计划：	​			​			​			​			​
预计福利义务	​		4,171	​		4,476	​		3,694	​		3,984	​
累积利益义务	​		3,947	​		4,238	​		3,491	​		3,766	​
计划资产的公允价值	​		4,296	​		4,171	​		4,061	​		3,940	​
用于确定年终债务的加权平均假设：	​			​			​			​			​
贴现率	​		2.75	%		2.38	%		2.75	%		2.38	%
补偿增值率	​		4.00	%		4.00	%		4.00	%		4.00	%

​

1	SCE负债不包括应付给爱迪生国际母公司的长期应付款项$132百万美元和$139截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别与转移给爱迪生国际母公司的某些SCE退休后福利义务有关。合营公司累计其他综合损失$12百万美元和$162021年12月31日和2020年12月31日，不包括净亏损$32百万美元和$41分别与这些福利相关的100万美元。

对于爱迪生国际公司和SCE，2021年的精算收益主要与#美元有关159百万美元和美元149提高贴现率带来的收益(从2.38截至2020年12月31日2.75截至2021年12月31日的百分比)和美元69百万美元和美元83从估值和体验中获得百万美元的收益。对于爱迪生国际公司和SCE，2020年的精算损失主要涉及#美元。339百万美元和美元305贴现率下降造成的损失(从3.11截至2019年12月31日的百分比2.38截至2020年12月31日的百分比)，$76百万美元和

104

目录表

$72人口假设变化造成的百万美元损失，美元48百万美元和美元61来自估值和体验的100万欧元损失，部分抵消$117百万美元和$124从其他经济假设变化中获得的百万美元收益。

定期养恤金费用净额构成如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	爱迪生国际								​	姐妹会
​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)	2021			2020			2019			2021			2020			2019
服务成本	$	130	​	$	121	​	$	114	​	$	127	​	$	119	​	$	111
非服务成本(收益)			​			​			​			​			​
利息成本		103	​		124	​		155	​		95	​		114	​		143
计划资产的预期回报		(222)	​		(215)	​		(205)	​		(211)	​		(203)	​		(194)
摊销先前服务费用		1	​		2	​		2	​		1	​		1	​		2
净亏损摊销		11	​		10	​		7	​		7	​		7	​		5
监管调整		25	​		16	​		(3)	​		25	​		16	​		(3)
非服务收益总额		(82)	​		(63)	​		(44)	​		(83)	​		(65)	​		(47)
已确认的总费用	$	48	​	$	58	​	$	70	​	$	44	​	$	54	​	$	64

​

其他全面收益中确认的养恤金计划资产和福利义务的其他变化：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生国际								​	姐妹会
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019			2021			2020			2019
净(得)损	​	$	(10)	​	$	11	​	$	19	​	$	(5)	​	$	9	​	$	21
净亏损摊销	​		(11)	​		(10)	​		(7)	​		(7)	​		(7)	​		(5)
在其他全面收益中确认的总(收益)损失	​		(21)	​		1	​		12	​		(12)	​		2	​		16
在费用和其他综合收益中确认的总额	​	$	27	​	$	59	​	$	82	​	$	32	​	$	56	​	$	80

​

根据关于受费率管制的企业的权威指导意见，对于可按公用事业费率收回的姊妹会退休后福利计划部分，姐妹会记录管制资产和负债，而不是记入其他全面收入的费用和贷项。

爱迪生国际公司和SCE使用以下加权平均假设来确定养老金支出：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
贴现率		2.38	%	3.11	%	4.19	%
补偿增值率		4.00	%	4.10	%	4.10	%
计划资产的预期长期回报		5.50	%	6.00	%	6.50	%
现金余额账户的利息贷记利率	​	​	​	​	​	​	​
发车速度	​	3.03	%	3.61	%	4.46	%
极限率	​	4.50	%	5.00	%	5.75	%
达到年度终止率	​	2025	​	2025	​	2022	​

​

105

目录表

预计将支付下列福利付款，这些付款反映了所提供的服务和预期的未来服务：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生		​	​	​
​	​	国际			姐妹会
(单位：百万)		截至十二月三十一日止的年度，
2022	​	$	315	​	$	274
2023	​		315	​		273
2024	​		313	​		272
2025	​		308	​		269
2026	​		306	​		267
2027 – 2031	​		1,358	​		1,210

​

退休金以外的退休后福利(“PBOP”)

2017年12月31日之前聘用的、年龄或之后退休的员工55至少要有10年有资格享受退休后的医疗福利。公司是否有资格缴纳这些退休福利的费用取决于许多因素，包括员工的服务年限、年龄、聘用日期和退休日期。2017年12月31日或之后聘用的员工不再有资格享受退休人员医疗福利。作为这些福利的替代，爱迪生国际公司将提供$200只有在满足一定的年龄和服务年限要求后，才能每月领取。根据爱迪生国际福利福利计划(“PBOP计划”)的条款，每个参与雇主(爱迪生国际或其参与子公司)负责为其雇员和前雇员支付超过参与者供款份额的PBOP计划福利的成本和开支。作为PBOP计划发起人，参与雇主可以终止其雇员和前雇员的PBOP计划福利，因此，参与者的PBOP计划福利不是既得利益。

预算外方案支助计划福利的预期捐款(基本上全部将由姐妹会提供)为#美元。8在截至2022年12月31日的一年中，预计将通过理事会核准的监管机制收回与姐妹会雇员对姐妹会计划作出的年度缴款，预计至少相当于这些计划的年度总费用。

姐妹会有三自愿雇员受益人协会信托基金(“VEBA信托基金”)，只能用于支付SCE及其子公司的退休人员医疗福利。一旦向VEBA信托基金提供资金，SCE和爱迪生国际公司随后都不能收回VEBA信托基金的剩余金额。PBOP计划的参与者在VEBA信托基金中没有实益利益。VEBA信托资产对市场状况的变化很敏感。总体利率水平的变化显著影响公司的负债，而为爱迪生国际公司其他退休后福利提供资金而建立的各种信托基金持有的资产受到股票和债券市场波动的影响。由于姊妹学校的监管追回待遇，资金状况被监管责任所抵消。

106

目录表

有关PBOP计划资产和福利义务的信息如下所示：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生国际					​	姐妹会
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2021			2020
福利义务的变更		​			​			​			​		​
年初的福利义务	​	$	2,073	​	$	2,083	​	$	2,064	​	$	2,074	​
服务成本	​		40	​		38	​		40	​		37	​
利息成本	​		52	​		63	​		52	​		63	​
精算损失(收益)	​		(190)	​		(46)	​		(190)	​		(45)	​
计划参与者的缴费	​		29	​		29	​		29	​		29	​
已支付的福利	​		(100)	​		(94)	​		(100)	​		(94)	​
年终福利义务	​	$	1,904	​	$	2,073	​	$	1,895	​	$	2,064	​
计划资产变动	​			​			​			​			​
年初计划资产的公允价值	​	$	2,717	​	$	2,465	​	$	2,717	​	$	2,464	​
实际资产回报率	​		119	​		309	​		119	​		309	​
雇主供款	​		7	​		8	​		7	​		8	​
计划参与者的缴费	​		29	​		29	​		29	​		29	​
已支付的福利	​		(100)	​		(94)	​		(100)	​		(93)	​
计划资产年终公允价值	​		2,772	​		2,717	​		2,772	​		2,717	​
年终资金状况	​	$	868	​	$	644	​	$	877	​	$	653	​
综合资产负债表中确认的金额包括：	​			​			​		​	​			​
长期资产	​	$	876	​	$	663	​	$	885	​	$	663	​
流动负债	​		(8)	​		(10)	​		(8)	​		(10)	​
长期负债	​		—	​		(9)	​		—	​		—	​
​	​	$	868	​	$	644	​	$	877	​	$	653	​
在累计其他全面损失中确认的金额包括：	​			​			​			​			​
净亏损	​	$	1	​	$	1	​	$	—	​	$	—	​
确认为监管负债的金额	​		(886)	​		(671)	​		(886)	​		(671)	​
尚未确认为收入的总额	​	$	(885)	​	$	(670)	​	$	(886)	​	$	(671)	​
用于确定年终债务的加权平均假设：	​			​			​			​			​
贴现率	​		2.95	%		2.67	%		2.95	%		2.67	%
假定的医疗成本趋势比率：	​		​	​			​			​			​
假设下一年的利率	​		6.25	%		6.50	%		6.25	%		6.50	%
极限率	​		5.00	%		5.00	%		5.00	%		5.00	%
年度最终利率已达到	​		2029	​		2029	​		2029	​		2029	​

​

对于爱迪生国际公司和SCE，2021年的精算收益主要与#美元有关113从估值和体验中获得100万美元的收益83提高贴现率带来的收益(从2.67截至2020年12月31日2.95截至2021年12月31日的百分比)。2020年的精算收益主要与#美元有关。169从估值和体验中获得的收益为100万美元50死亡率变化带来的百万美元收益，美元32人口假设变化带来的百万美元收益，部分被美元抵消206贴现率下降造成的损失(从3.32截至2019年12月31日的百分比2.67截至2020年12月31日的百分比)。

107

目录表

净定期PBOP费用构成如下：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	爱迪生国际								​	姐妹会
​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)	2021			2020			2019			2021			2020			2019
服务成本	$	40	​	$	38	​	$	30	​	$	40	​	$	37	​	$	30
非服务成本(收益)			​			​			​			​			​
利息成本		52	​		63	​		77	​		52	​		63	​		77
计划资产的预期回报		(106)	​		(119)	​		(111)	​		(106)	​		(119)	​		(111)
摊销先前服务费用		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)	​		(1)
净收益摊销		(35)	​		(29)	​		(17)	​		(36)	​		(29)	​		(17)
监管调整		51	​		49	​		29	​		51	​		49	​		29
非服务收益总额		(39)	​		(37)	​		(23)	​		(40)	​		(37)	​		(23)
总费用	$	1	​	$	1	​	$	7	​	$	—	​	$	—	​	$	7

​

根据关于受费率管制的企业的权威指导意见，对于可按公用事业费率收回的姐妹会退休后福利计划部分，姐妹会记录管制资产和负债，而不是记入其他全面收益(亏损)的费用和贷项。

爱迪生国际公司和SCE使用以下加权平均假设来确定PBOP费用：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
贴现率		2.67	%	3.32	%	4.35	%
计划资产的预期长期回报		4.00	%	4.90	%	5.30	%
假定的医疗成本趋势比率：							​
本年度		6.50	%	6.50	%	6.75	%
极限率		5.00	%	5.00	%	5.00	%
年度最终利率已达到		2029		2029		2029	​

​

预计将支付下列福利付款(扣除计划参与者缴款后的净额)：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生		​	​	​
​	​	国际			姐妹会
(单位：百万)		截至十二月三十一日止的年度，
2022	​	$	78	​	$	78
2023	​		80	​		80
2024	​		83	​		82
2025	​		84	​		84
2026	​		86	​		86
2027 – 2031	​		454	​		452

​

计划资产

说明养老金和退休后福利，但不包括养老金投资策略

计划资产的投资由受托投资委员会监督。计划资产使用资产类别的组合进行投资，并且在资产类别中可能有主动和被动投资策略。2021年养老金计划资产的目标分配为21.3%对于美国股票，13.7对于非美国股票，50固定收益和15%用于机会性和/或另类投资。2021年PBOP计划资产的目标分配(代表VEBA除外，其95固定收益和5美国和非美国股票的百分比)44对于美国和非美国股票，50固定收益和6%用于机会性和/或另类投资。爱迪生国际公司雇佣了多家投资管理公司。每种资产类别的投资经理涵盖了一系列投资风格和方法。通过在多个资产类别、经理、

108

目录表

风格和安全性。计划资产类别和单个经理的业绩是根据目标进行衡量的。爱迪生国际公司还监督其投资经理组织的稳定性。

允许的投资类型包括：

●	美国股票：主要以美国为基地的大、中、小公司的普通股和优先股。

●	非美国股票：由在美国境外注册的公司发行的股权证券，以存托凭证的形式发行，代表非美国公司的证券所有权。

●	固定收益：由美国政府、非美国政府、政府机构和工具发行或担保的固定收益证券，包括市政债券、抵押贷款支持证券和公司债务债务。固定收益头寸的一部分可能是低于投资级的债务证券。

●	机会主义投资、另类投资和其他投资：中短期市场机会的机会主义投资。投资可能具有固定收益和/或股票特征，并且可能是流动的或非流动的。另类投资是投资于非上市实体的有限合伙企业。其他投资分散在多个资产类别，如全球股票、固定收益货币和大宗商品市场。在市场内部和跨市场对流动性工具进行投资。预计投资回报将接近该计划的预期投资回报。

允许资产类别投资组合权重在正负范围内3%。在信托投资委员会批准的情况下，期货合约用于投资组合的再平衡和重新分配投资组合的现金头寸。在被授权的地方，该计划的几家投资经理使用有限的衍生品，包括期货合约、期权、期货期权和利率互换，以取代对证券的直接投资，以获得对市场的有效敞口。衍生品不被用来利用这些计划或任何投资组合。

预期长期资产收益率的确定

整体预期长期资产回报率假设是根据计划资产的长期目标资产配置和所用资产类别的资本市场回报预测而厘定的。PBOP信托资产回报的一部分需要纳税，因此这些资产的预期长期回报率是在税后基础上确定的。

资本市场回报预测

SCE的资本市场回报预测方法主要使用历史市场数据、当前市场状况、专有预测专业知识、开发资产类别回报预测的复杂模型和积木方法的组合。这些预测使用了实际无风险利率、通胀和特定资产类别风险溢价等变量。对于股票，风险溢价是基于假设的平均股票风险溢价。5比现金高1%。私募股权和机会主义投资的预期回报估计为4高于公开股本的溢价，反映出较高波动性和较低流动性的溢价。对于固定收益，风险溢价是基于对信用利差的全面建模。

计划资产的公允价值

PBOP计划和南加州爱迪生公司退休计划信托资产包括对股权证券、美国国债、其他固定收益证券、共同/集体基金、共同基金、其他投资实体、外汇和利率合同以及合伙/合资企业的投资。股票证券、美国国债、共同基金和货币市场基金被归类为1级，因为公允价值是由活跃或高流动性和透明度市场中可观察到的、未经调整的报价市场决定的。标的的公允价值

109

目录表

股票共同基金的投资是基于股票交易所的价格。对固定收益共同基金和包括市政债券在内的其他固定收益证券的基础投资的公允价值是基于评估价格，这些评估价格反映了大量可观察到的市场信息，如报告的交易、类似证券的实际交易信息、基准收益率、经纪商/交易商报价、发行人利差、出价、要约和相关信用信息。外汇和利率合约被归类为二级合约，因为它们的价值是基于可观察到的价格，但不是在交易所交易。期货合约在交易所交易，因此被归类为1级。截至2021年12月31日和2020年12月31日，没有任何投资被归类为3级。共同/集体基金和合伙企业按公允价值使用每股资产净值(“资产净值”)计量，并未归类于公允价值等级。其他投资实体的估值类似于共同/集体基金，因此被归类为净资产净值。一级注册投资公司为共同基金或货币市场基金。这一类别的剩余资金可随时赎回并归类为资产净值，并在下文养老金计划信托投资表的附注9中进一步讨论。

爱迪生国际审查定价服务和受托人的流程/程序，以了解用于为每种资产类型/类别定价的输入/假设和估值技术。受托人和爱迪生国际公司对养老金和PBOP股权和固定收益证券的验证程序与核退役信托相同。有关进一步讨论，请参阅附注4。第1级共同基金和货币市场基金的价值公开报价。受托人从基金管理人那里获得共同/集体和其他投资基金的价值。合伙企业的价值是根据按现金流量更新的合伙企业估值表计算的。SCE的投资经理证实了受托人的公允价值。

养老金计划

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值层次结构内的资产类别和水平分别按公允价值入账的爱迪生国际公司和SCE的投资：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

(单位：百万)

1级

2级

NAV1

总计

美国政府和机构证券2

​

$

217

​

$

918

​

$

—

​

$

1,135

公司股票3

​

466

​

4

​

—

​

470

公司债券4

​

—

​

815

​

—

​

815

共同/集体基金5

​

—

​

—

​

964

​

964

合伙企业/合资企业6

​

—

​

—

​

688

​

688

其他投资主体7

​

—

​

—

​

110

​

110

注册投资公司8

​

57

​

—

​

31

​

88

计息现金

​

8

​

—

​

—

​

8

其他

​

—

​

45

​

—

​

45

总计

​

$

748

​

$

1,782

​

$

1,793

​

$

4,323

应收账款和应付款净额

​

​

​

​

​

(27)

可用于福利的综合净计划资产

​

​

​

​

​

4,296

计划净资产中的SCE份额

​

​

​

​

​

​

$

4,061

​

110

目录表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

(单位：百万)

1级

2级

NAV1

总计

美国政府和机构证券2

​

$

151

​

$

1,006

​

$

—

​

$

1,157

公司股票3

​

570

​

5

​

—

​

575

公司债券4

​

—

​

601

​

—

​

601

共同/集体基金5

​

—

​

—

​

1,017

​

1,017

合伙企业/合资企业6

​

—

​

—

​

569

​

569

其他投资主体7

​

—

​

—

​

137

​

137

注册投资公司8

​

69

​

—

​

23

​

92

计息现金

​

7

​

—

​

—

​

7

其他

​

—

​

39

​

—

​

39

总计

​

$

797

​

$

1,651

​

$

1,746

​

$

4,194

应收账款和应付款净额

​

​

​

​

​

(23)

可用于福利的综合净计划资产

​

​

​

​

​

4,171

计划净资产中的SCE份额

​

​

​

​

​

​

$

3,940

​

1	该等投资按公允价值按每股资产净值计量，并未按公允价值分类。此表所列的公允价值金额旨在将公允价值层次结构与可用于福利的计划净资产进行对账。

2	一级美国政府和机构证券是美国国债和票据。级别2主要涉及联邦国家抵押贷款协会和联邦住房贷款抵押公司。

3	公司股票是多元化的。截至2021年12月31日和2020年12月31日，积极管理的独立账户的业绩主要以罗素指数(44%和40%)和摩根士丹利资本国际(MSCI)指数(56%和60%).

4	公司债券是多元化的。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这一类别包括$61百万美元和$54100万美元用于抵押贷款债券和其他资产支持证券。

5	分别在2021年12月31日和2020年12月31日，普通股/集体资产投资于寻求跟踪标准普尔500指数(S&P 500 Index)表现的股票指数基金。41%和37%)和罗素1000指数(10%和13%)。此外，分别在2021年12月31日和2020年12月31日，38%和40%这一类别的资产中有一半是指数基金，这些基金寻求跟踪摩根士丹利资本国际全球指数(MSCI All Country World Index，不包括美国和9% 和8%这类基金中有一些是积极管理的非指数美国股票基金。

6	分别在2021年12月31日和2020年12月31日，62%和49%投资于私募股权基金，投资策略包括品牌消费品和清洁技术公司，17%和23%投资于包括不良抵押贷款以及商业和住宅贷款在内的ABS，15%和19%投资于公开交易的固定收益证券，以及3%和4%在所有全球市场投资于广泛的金融资产。

7	分别在2021年12月31日和2020年12月31日，71%和77%投资于新兴市场股权证券，并20%和16%投资于国内抵押贷款支持证券。

8	于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，注册投资公司分别投资于一级注册投资公司，主要由一只寻求跑赢MSCI明晟全球总回报指数(63%和73%)和投资包括用于现金管理的固定收益基金(35%和25%).

分别在2021年12月31日和2020年，大约62%和59公开交易的股票投资，包括共同/集体基金中的股票，有%位于美国。

111

目录表

退休金以外的退休后福利

下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值层次结构内的资产类别和水平分别按公允价值核算的爱迪生国际公司和SCE的VEBA信托资产：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

(单位：百万)

1级

2级

NAV1

总计

美国政府和机构证券2

​

$

813

​

$

10

​

$

—

​

$

823

公司股票3

​

145

​

3

​

—

​

148

公司票据和债券4

​

—

​

997

​

—

​

997

共同/集体基金5

​

—

​

—

​

544

​

544

伙伴关系6

​

—

​

—

​

107

​

107

注册投资公司7

​

44

​

—

​

—

​

44

计息现金

​

—

​

51

​

—

​

51

其他8

​

—

​

59

​

—

​

59

总计

​

$

1,002

​

$

1,120

​

$

651

​

$

2,773

应收账款和应付款净额

​

​

​

​

​

(1)

可用于福利的综合净计划资产

​

​

​

​

​

2,772

计划净资产中的SCE份额

​

​

​

​

​

​

$

2,772

​

112

目录表

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2020年12月31日

(单位：百万)

1级

2级

NAV1

总计

美国政府和机构证券2

​

$

380

​

$

30

​

$

—

​

$

410

公司股票3

​

224

​

3

​

—

​

227

公司票据和债券4

​

—

​

1,079

​

—

​

1,079

共同/集体基金5

​

—

​

—

​

693

​

693

伙伴关系6

​

—

​

—

​

81

​

81

注册投资公司7

​

65

​

—

​

—

​

65

计息现金

​

—

​

26

​

—

​

26

其他8

​

—

​

132

​

—

​

132

总计

​

$

669

​

$

1,270

​

$

774

​

$

2,713

应收账款和应付款净额

​

​

​

​

4

可用于福利的综合净计划资产

​

​

​

​

$

2,717

计划净资产中的SCE份额

​

​

​

​

​

​

$

2,717

​

1	该等投资按公允价值按每股资产净值计量，并未按公允价值分类。此表所列的公允价值金额旨在将公允价值层次结构与可用于福利的计划净资产进行对账。

2	一级美国政府和机构证券是美国国债和票据。级别2主要涉及联邦住房贷款抵押贷款公司和联邦国家抵押贷款协会。

3	主动管理型独立账户的公司股票表现主要以罗素指数(RS.N：行情)为基准.73%和70%)和摩根士丹利资本国际全球指数(27%和30%)分别为2021年和2020年。

4	公司票据和债券是多样化的，包括大约$150百万美元和$170截至2021年12月31日和2020年12月31日，商业抵押贷款债券和其他资产支持证券分别为100万美元。

5	分别在2021年12月31日和2020年12月31日，65%和70%共有/集体资产投资于指数基金，旨在跟踪MSCI所有国家世界指数可投资市场指数的表现。25%和22%投资于一只积极管理的非指数美国股票基金。这一类别的剩余资产主要投资于新兴市场基金。

6	分别在2021年12月31日和2020年12月31日，54%和46%其中的合伙企业投资于私募股权和风险投资基金。这些基金的投资策略包括品牌消费品、清洁和信息技术以及医疗保健。在剩余的伙伴关系类别中，35%和36%投资于资产支持证券，包括不良抵押贷款、陷入困境的公司、商业和住宅贷款以及银行的债务和股权，11%和18%在所有全球市场投资于广泛的金融资产。

7	分别于2021年12月31日及2020年12月31日，注册投资公司主要投资于一只货币市场基金(61%和51%)和汇率交易基金，寻求跟踪MSCI新兴市场指数、罗素2000指数和国际小盘股的表现(39%和49%)

8	其他包括$44百万美元和$612021年12月31日和2020年12月31日的市政债券.

分别在2021年12月31日和2020年，大约68%和66公开交易的股票投资，包括共同/集体基金中的股票，有%位于美国。

基于股票的薪酬

爱迪生国际公司维持着一个股东批准的激励计划(“2007绩效激励计划”)，其中包括基于股票的薪酬。根据经修订的2007年绩效激励计划下的奖励，授权发行或转让的爱迪生国际公司普通股的最高股数约为71百万股。截至2021年12月31日，爱迪生国际大约有22根据其基于股票的薪酬计划，剩余100万股可用于新的奖励授予。

113

目录表

下表汇总了与基于股票的报酬相关的总费用和税收优惠：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生国际								​	姐妹会
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020			2019			2021			2020			2019
基于股票的薪酬费用1:		​			​			​			​			​			​
股票期权	​	$	16	​	$	15	​	$	13	​	$	8	​	$	7	​	$	7
业绩股	​		9	​		5	​		8	​		4	​		2	​		4
限制性股票单位	​		12	​		8	​		6	​		8	​		4	​		3
其他	​		2	​		1	​		2	​		—	​		—	​		—
基于股票的薪酬总支出	​		39	​		29	​		29	​		20	​		13	​		14
与股票薪酬支出相关的所得税优惠	​	$	4	​	$	4	​	$	10	​	$	3	​	$	3	​	$	6

1	反映在爱迪生国际公司和姐妹公司的综合损益表的“操作和维护”中。

股票期权

根据2007年业绩激励计划，爱迪生国际公司以与授予日收盘价相等的行权价授予股票期权。爱迪生国际公司可向董事和某些员工授予与其普通股相关的股票期权和其他奖励，或其价值来源于普通股的奖励。期权通常到期10年在授予日期之后，并在一段时间内四年连续服务按年等额递增，但向符合退休资格的参与人发放的奖励除外，这些奖励是在加速的基础上授予的。

授予的每个期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型在授予日期确定的。布莱克-斯科尔斯期权定价模型需要下表中注明的各种假设：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021		2020		2019
预期期限(年)		5.4		5.2		5.5
无风险利率		1.1% - 1.3%	​	0.4% - 0.6%	​	1.6% - 2.3%
预期股息收益率		4.1% - 4.8%	​	4.2% - 5.0%	​	3.3% - 4.0%
加权平均预期股息率		4.5%	​	4.7%	​	3.9%
预期波动率		26.9% - 27.1%	​	24.9% - 26.9%	​	21.7% - 24.1%
加权平均波动率		26.9%	​	25.0%	​	21.8%

预期期限代表期权预期未偿还的时间段，主要基于历史行使和归属后注销经验以及股票价格历史。期权合同期限内的无风险利率是基于零息美国国库券(登记利息和证券本金的单独交易)，其到期日与期权在测量日期的预期期限相对应。预期波动率是基于爱迪生国际公司普通股在2021年期权预期期限内的历史波动率。使用的波动期为64个月, 63个月和66个月分别于2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。

114

目录表

以下为爱迪生国际的股票期权状况摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	加权平均				​	​	​
​		​		​	​		剩余		集料
​	​	库存	​	锻炼		​	合同	​	内在价值
​	​	选项	​	价格			期限(年)		(单位：百万)
爱迪生国际公司：				​					​
截至2020年12月31日未偿还		10,709,383	​	$	63.85				​
授与		2,515,015	​		55.04				​
没收或过期		(330,916)	​		62.49				​
已锻炼1		(538,656)	​		48.02				​
截至2021年12月31日的未偿还债务		12,354,826	​		62.78		5.93		​
已归属，预计将于2021年12月31日归属		11,974,609	​		62.83		5.85	​	$	80
可于2021年12月31日行使		7,412,820	​	$	64.27		4.43	​	$	43
姊妹会：			​					​
截至2020年12月31日未偿还		5,490,488	​	$	62.85			​
授与		1,404,603	​		55.14			​
没收或过期		(307,607)	​		62.65			​
已锻炼1		(407,330)	​		48.80			​
截至2021年12月31日的未偿还债务		6,180,154	​		62.03		5.87	​
已归属，预计将于2021年12月31日归属		5,997,654	​		62.07		5.80	​	$	44
可于2021年12月31日行使		3,666,657	​	$	63.24		4.27	​	$	25

1	爱迪生国际公司和SCE承认$2百万美元和$2分别来自2021年行使的股票期权。

截至2021年12月31日，与股票期权相关的未确认补偿成本总额和成本预计确认的加权平均期间如下：

​	​	​	​	​	​	​
​		爱迪生国际			姐妹会
未确认的补偿成本，扣除预期没收的净额(百万)	​	$	18	​	$	9
加权平均期间(年)	​		2.4	​		2.4

​

以下为股票期权补充数据摘要：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(以百万为单位，每笔奖励金额除外)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

加权平均授出日期授予的每个期权的公允价值

​

$

7.26

​

$

8.18

​

$

8.80

​

$

7.30

​

$

8.16

​

$

8.83

已归属期权的公允价值

​

3

​

2

​

14

​

3

​

2

​

7

所行使期权的价值

​

8

​

9

​

27

​

6

​

7

​

19

​

业绩股

目标数量的或有业绩股票分别在2021年3月、2020年和2019年3月授予高管，并分别在2023年12月31日、2022年和2021年授予。赠款的归属取决于每一年的赠款中所界定的市场和财务业绩以及服务条件。从每年的赠款中赚取的业绩股票数量可以从目标数量的零到两倍不等(加上计入股息等价物的额外单位)。

市况业绩股份的公允价值是使用蒙特卡洛股东总回报的模拟估值模型。财务表现状况履约股份的公允价值于授出时厘定为目标股份数目(爱迪生国际公司厘定为可能的结果)，按

115

目录表

爱迪生国际普通股于授出日的收市价及(Ii)其后使用爱迪生国际的每股盈利与预先设定的目标比较。

以下为爱迪生国际非既得业绩股状况摘要：

​	​	​	​	​	​
​	​	股权奖
​		​		加权平均
​	​	股票	​	公允价值
爱迪生国际公司：				​
2020年12月31日未归属		233,624	​	$	66.80
授与		158,442	​		57.70
被没收		(18,250)	​		62.51
既得		(111,008)	​		66.06
截至2021年12月31日未归属		262,808	​	$	61.92
姊妹会：			​
2020年12月31日未归属		120,644	​	$	66.70
授与		88,983	​		57.66
被没收		(17,306)	​		62.77
既得		(54,514)	​		66.34
截至2021年12月31日未归属		137,807	​	$	61.50

​

限售股单位

限制性股票单位分别于2021年3月、2020年和2019年3月授予高管，并分别于2024年1月2日、2023年1月3日和2022年1月3日授予高管并支付。每个授予的限制性股票单位包括股息等值特征，如果满足归属要求，则是获得一股爱迪生国际普通股的合同权利。爱迪生国际的限制性股票单位的归属取决于在归属期间结束时的持续服务，但授予符合退休资格的参与者的奖励除外，这些奖励是在加速的基础上归属的。

以下是爱迪生国际的非既得限制性股票单位的状况摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	爱迪生国际				​	姐妹会
​		​		加权平均			​		加权平均
​	​	受限	​	授予日期		​	受限	​	授予日期
​	​	股票单位		公允价值		​	股票单位		公允价值
2020年12月31日未归属		333,873	​	$	63.78		168,420	​	$	63.78
授与		337,793	​		55.07		250,490	​		55.12
被没收		(27,622)	​		58.81		(25,275)	​		59.18
既得		(97,889)	​		59.34		(48,703)	​		59.33
截至2021年12月31日未归属		546,155	​	$	59.44		344,932	​	$	58.45

​

授予的每个限制性股票单位的公允价值被确定为爱迪生国际普通股在授予日的收盘价。

注10.投资

核退役信托基金

未来与姐妹会核资产有关的退役费用预计将由独立退役信托基金提供资金。

116

目录表

下表列出了信托投资的摊余成本和公允价值(关于信托投资公允价值的讨论见附注4)：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

摊销成本

​

公允价值

​

​

最长

​

十二月三十一日，

(单位：百万)

到期日

2021

2020

2021

2020

股票

—

​

*

​

*

​

$

1,972

​

$

1,908

市政债券

2057

​

875

​

1,013

​

1,033

​

1,218

美国政府和机构证券

2067

​

1,095

​

740

​

1,212

​

864

公司债券

2070

​

386

​

460

​

446

​

550

短期投资和应收款/应付款1

一年制

​

199

​

281

​

207

​

293

总计

​

$

2,555

​

$

2,494

​

$

4,870

​

$

4,833

​

*

不适用

1	短期投资包括$37百万美元和$138赚取利息的金融机构应支付的回购协议中，有数百万由美国国债完全担保，分别于2022年1月3日和2021年1月4日到期，分别于2021年12月31日和2020年12月31日到期。

信托基金收益(基于特定识别)增加了信托基金余额和ARO监管责任。未实现的持股收益，扣除亏损后为$2.12021年12月31日和2020年12月31日均为10亿美元。

信托资产用于缴纳所得税。与未实现净收益有关的递延税项负债为#美元。517百万美元和美元5152021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。因此，可用于支付未来退役费用的信托资产扣除递延所得税后的公允价值总计为#美元。4.410亿美元4.32021年12月31日和2020年12月31日分别为10亿美元。

下表汇总了信托投资的损益：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020			2019
已实现毛利	​	$	339	​	$	255	​	$	87
已实现亏损总额	​		(24)	​		(6)	​		(2)
股权证券未实现净收益	​		103	​		176	​		343

​

由于监管机制的原因，信托资产从收益或亏损项目中的变化不会对营业收入或收益产生影响。

爱迪生国际母公司和他人的投资

爱迪生国际母公司和其他公司持有专注于开发电力技术和服务的公司的战略投资。截至2021年12月31日，这些投资包括12百万美元的有价证券，以及3没有易于确定的公允价值的百万股权投资(在爱迪生国际公司的综合资产负债表中列为“其他投资”)。截至2021年12月31日，股权投资的未实现收益为$4截至2021年12月31日的年度，在爱迪生国际公司的综合损益表上记为“其他收入”。有关更多信息，请参见附注4和附注16。

注11.监管资产和负债

监管会的监管资产和负债包括监管平衡账户。CPUC授权的平衡账户机制要求SCE退还或收回预测成本与实际成本之间的任何差额。CPUC已授权对特定成本或项目(如燃料、购买的电力、需求侧管理项目、野火相关成本、核退役和公共目的项目)进行平衡账户。其中的一些

117

目录表

平衡账户包括以下比率基础的回报率7.682021年和2020年分别为2%和4%。CPUC授权使用平衡账户从客户实际和预测电力销售产生的收入差额中追回或向客户退还差额。

包括在监管资产和负债中的金额通常与适用的损益表账户进行相应的抵销。

监管资产

计入综合资产负债表的监管资产包括：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
当前：		​			​
监管平衡和备忘录账户	​	$	1,591	​	$	1,127
电力合同	​		168	​		165
其他	​		19	​		22
总电流	​		1,778	​		1,314
长期：	​			​
递延所得税，扣除负债的净额	​		4,770	​		4,475
退休金和其他退休后福利	​		—	​		12
电力合同	​		71	​		239
未摊销投资，累计摊销后的净额	​		114	​		114
重新获得债务的未摊销亏损	​		121	​		133
监管平衡和备忘录账户	​		1,897	​		1,794
环境修复	​		242	​		247
回收资产	​	​	325	​	​	—
其他	​		120	​		106
长期合计	​		7,660	​		7,120
监管总资产	​	$	9,438	​	$	8,434

​

根据适用于受费率管制企业的会计准则，SCE将成本作为未来可能从客户那里收回的监管资产递延，并已于2021年12月31日为这些增量成本记录了监管资产。虽然SCE认为这些费用未来有可能收回，但不能保证SCE将收回目前作为监管资产递延的所有金额。

SCE与电力合同相关的监管资产主要是被指定为正常购买合同和正常销售合同的衍生品合同。这些电力合同的负债在剩余的合同条款中摊销，大约2至5年。有关更多信息，请参见注1。

SCE与递延所得税相关的监管资产代表了传递给客户的税收优惠。CPUC要求SCE通过降低电价将某些递延所得税优惠传递给客户，从而将这些金额的收回推迟到未来一段时间。根据现行的监管税率制定和所得税法，SCE预计在产生累计递延所得税的资产的存续期内收回与递延所得税相关的监管资产，大约从1至60年。有关详细信息，请参阅附注8。

SCE有长期未摊销投资，其中包括与帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有关的核资产。与帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有关的核资产预计将分别在2046年和2031年收回，这两个项目的收益均为7.68% in 2021 and 2020.

与其重新获得的债务的未摊销亏损相关的监管净资产将在重新获得的债务的原始摊销期间内收回，期限为10至40年或者，如果债务得到偿还或再融资，则为新发行债券的有效期。

118

目录表

与环境补救有关的监管资产是某些地点发生的费用的一部分，允许通过客户费率收回这些费用。见附注12中讨论的“环境补救”。

回收资产指于2021年发行相关债券证券化的AB 1054扣除资本开支相关回收物业及审慎产生的融资成本的相关结余。回收期为2043年，届时债券和利息将得到全额偿付。有关详细信息，请参阅注3。

监管责任

列于综合资产负债表的监管负债如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
当前：		​			​
监管平衡和备忘录账户	​	$	553	​	$	471
能源衍生品	​		25	​		87
其他	​		25	​		11
总电流	​		603	​		569
长期：	​			​
移走的费用	​		2,552	​		2,595
递延税金的重新计量	​		2,315	​		2,283
超过ARO负债的回收	​		2,155	​		1,930
监管平衡和备忘录账户	​		648	​		1,062
退休金和其他退休后福利	​		1,281	​		671
其他	​		30	​		48
长期合计	​		8,981	​		8,589
监管总负债	​	$	9,584	​	$	9,158

​

SCE与能源衍生品有关的监管负债主要是对衍生品的未实现收益的抵消。

委员会与搬运费用有关的监管负债是所记录的资产搬运费用与按费率收取的这些费用之间的差额。

由于税制改革的结果，于2017年12月31日对SCE的递延税项资产和负债进行了重新计量，从而初步记录了监管负债。该金额根据CPUC于2019年2月的最终决议案作了进一步调整，该决议案指出，客户只有权重新计量在设定税率时包括的递延税项(即计入税率基础)，而所有其他递延税项重新计量均属于股东。监管负债通常预计将在导致递延税项的资产和负债的有效期内退还给客户。

关于收回超过ARO负债的监管负债，指的是ARO费用与主要用于姐妹会核发电设施退役的费率所收款项之间的累积差额。通过费率收回的退役成本主要放在核退役信托基金中。这一监管责任还包括核退役信托投资的已实现和未实现损益的延期。有关进一步讨论，请参阅注10。

与养恤金和其他退休后计划有关的监管负债是这些计划的超额供资净收益和以前的服务费用。这笔钱将随着时间的推移通过差饷退还给客户。见附注9“养恤金以外的养恤金计划和退休后福利”讨论。

119

目录表

净监管性平衡和备忘录账户

平衡账户跟踪CPUC或FERC授权收回的金额。收款前后的收支平衡是指按当前汇率收取的特定预测成本现金与实际发生的此类成本之间的差额。欠收被记录为监管平衡账户资产。超收被记录为监管平衡账户负债。除某些例外情况外，姐妹会力求每年或在其他指定时间调整费率，以收回或退还其余额账户中记录的余额。备忘录账户被授权跟踪未来潜在回收的成本。

在综合资产负债表的长期部分中，反映了姐妹会预计在未来12个月内不会收取或退还的监管结余和备忘录账户。没有抵销权的监管余额和备忘录账户在合并资产负债表中以毛额列示。余额账户和备忘录账户中记录的金额的欠收和超收通常会根据美联储公布的三个月商业票据利率产生利息。

下表汇总了上述监管资产负债表中监管平衡账户和备忘录账户的重要组成部分：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
资产(负债)		​			​
能源回收账户	​	$	759	​	$	(89)
投资组合分配平衡账户	​		(183)	​		497
新系统世代平衡帐户	​		73	​		(10)
公共目的方案和能效方案	​		(1,066)	​		(1,130)
基本收入要求平衡帐户	​		849	​		622
GRC野火缓解平衡账户1	​	​	12	​	​	—
温室气体拍卖收入和低碳燃料标准收入	​		(298)	​		(125)
FERC平衡帐户	​		55	​		12
野火和旱灾恢复帐户2	​		299	​		361
与野火有关的备忘录账户3	​	​	1,456	​	​	1,104
新冠肺炎相关备忘录账户	​	​	94	​	​	176
客户服务再平台备忘录台账4	​	​	128	​	​	30
税务会计备忘录账户和电杆负载平衡账户	​	​	171	​	​	(35)
其他	​		(62)	​		(25)
资产	​	$	2,287	​	$	1,388

1

2021年GRC决定批准设立植被管理平衡账户(VMBA)，以追踪植被管理费用，最高可达115%在授权的金额中，Wildfire Risk Mitigation Balance Account(“WRMBA”)帐户(“WRMBA”)用于跟踪SCE的WildFire保险指挥家计划的成本，最高可达110%为跟踪野火保险的授权费用，需要对授权金额和风险管理平衡账户进行记录。记录到这些平衡账户的金额是在平衡账户中跟踪的成本与记录在基本收入需求平衡账户中的这些成本的授权收入之间的差额。如果支出低于授权，SCE将向客户退还这些金额。如果每个余额账户的支出在指定的门槛之内(如果有的话)，SCE将从客户那里收回这些成本。每个余额账户超过指定门槛的金额，或在没有设定更高门槛的情况下超过授权的金额，可能有资格推迟到与野火有关的备忘录账户。

2	野火和旱灾恢复账户监管资产是指在灾难性事件备忘录账户(“CEMA”)中记录的恢复成本。

3	与野火相关的备忘录账户监管资产代表与野火相关的成本，这些成本可能会在未来从客户那里收回，但需要进行合理性审查。预防火警备忘录帐户(“FHPMA”)用于跟踪与消防安全有关的成本，并在极端和极高火警威胁地区实施防火纠正措施。野火费用备忘录账户(“WEMA”)用于跟踪增加的野火保险费用和

120

目录表

未投保的与野火相关的融资、法律和索赔费用。野火缓解计划备忘录账户(“WMPMA”)用于跟踪实施SCE的野火缓解计划所产生的成本，这些成本目前没有反映在SCE的收入要求中。火灾风险缓解备忘录账户(“FRMMA”)用于跟踪与降低火灾风险有关的成本，这些成本增加到其他任何与野火有关的备忘录账户中未被追踪的SCE GRC批准回收的成本。余额还包括超过115%上述VMBA的阈值。

4	在2018年GRC中设立了CSRP备忘录账户，以跟踪实施目前未反映在行政协调会收入要求中的新客户服务系统的费用。CSRP项目的支出须由CPUC进行合理性审查，但该项目的支出明显高于最初预计的水平。

注12.承付款和或有事项

购电协议

上海电力公司签订了购买电力、电力和其他能源产品的各种协议。截至2021年12月31日，经CPUC批准并满足其他关键合同规定(包括完成主要建设里程碑)的姐妹企业伙伴关系项目(主要与可再生能源合同有关)的未贴现未来预期最低付款如下：

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​	​	​	​
(单位：百万)		总计
2022	​	$	3,131
2023	​		3,026
2024	​		2,460
2025	​		2,347
2026	​		2,358
此后	​		20,179
未来承付款总额1	​	$	33,501

1

某些购电协议被视为运营或融资租赁。有关进一步讨论，请参阅附注13。

此外，截至2021年12月31日，SCE已经执行了一些合同(包括能力削减合同)，这些合同没有达到关键的合同条款，这将使合同债务增加#美元。152022年，百万美元492023年，百万美元742024年，百万美元792025年为100万美元，792026年为100万美元，844之后，如果所有关键合同条款都完成的话。其中包括2022年和2023年开始的长期租赁合同，未来最低租赁付款为#美元。396百万美元。

PPA产生的费用为$4.72021年为10亿美元，3.82020年为10亿美元，3.72019年，其中包括与期限不到一年的合同相关的成本。

其他承诺

下文汇总了统计委员会今后对其他承付款的最低估计承付款：

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(单位：百万)

2022

2023

2024

2025

2026

此后

总计

其他合同义务

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$

47

​

$

47

​

$

48

​

$

47

​

$

37

​

$

222

​

$

448

​

其他承付款产生的费用为#美元。622021年达到100万美元，802020年为100万美元，1102019年将达到100万。其他承诺包括帕洛维德的燃料供应合同，只有在燃料可供购买的情况下才需要付款。还包括与维护可靠性和扩大姐妹公司的输电和配电系统有关的承诺。

上表不包括附注1中讨论的资产报废债务。

121

目录表

弥偿

爱迪生国际公司和SCE有各种财务和履约担保以及赔偿协议，这些协议是在正常业务过程中签发的。

爱迪生国际公司和SCE已同意通过在正常业务过程中签订的合同提供赔偿。这些赔偿主要是对与承销协议有关的不利诉讼结果的赔偿、对特定环境责任的赔偿以及与出售资产或其他合同安排有关的所得税。爱迪生国际公司和姐妹公司根据这些协议承担的义务可能在时间和/或金额上受到限制，也可能不受限制，在某些情况下，爱迪生国际公司和姐妹公司可能向第三方追索。爱迪生国际公司和SCE没有记录与这些赔偿有关的负债。无法合理估计这些赔偿项下债务的最高总额。

或有事件

除了这些笔记中披露的事项外，爱迪生国际公司和SCE还参与了在不同法院和政府机构就正常业务过程中出现的事项进行的其他法律、税务和监管程序。爱迪生国际公司和SCE认为，其他每一项诉讼的结果都不会对其财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。

南加州野火和泥石流

近几年来，在姐妹会领土上发生的野火，包括可能被指控与着火有关的姐妹会的设备在内，造成了生命损失和重大破坏。近年来，由于气候变化，加州经历了前所未有的天气状况，在2022年及以后，SCE的服务区域仍然容易受到额外野火活动的影响。

许多与野火事件有关的索赔都是针对SCE和爱迪生国际公司提出的。爱迪生国际公司和SCE与2017/2018年度野火/泥石流事件(定义见下文)有关的重大损失如下。国际森林委员会的设备一直被指控与2018年后起源于南加州的几场野火有关，包括2019/2020年的野火(定义见下文)。爱迪生国际公司和SCE预计，与这些火灾有关的任何损失将由保险、自我保险的保留和共同保险或第三方应收账款支付，并预计追回后的任何此类损失不会是实质性的。

负债概述

在针对公用事业公司的诉讼中，与野火有关的损害赔偿的责任范围取决于一系列因素，包括公用事业公司是否在很大程度上造成或促成了损害赔偿，以及寻求追偿损害赔偿的各方除因果关系外是否需要证明疏忽。加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，公用事业公司都要对财产损失以及相关利息和律师费承担严格的责任。如果相反的谴责被认为不适用于与野火有关的姐妹会，如果发现财产损害几乎是由姐妹会的疏忽造成的，则姐妹会仍可对财产损害和相关利益承担责任。如果发现姐妹公司疏忽，除其他事项外，姐妹公司还可能对灭火费用、业务中断损失、疏散费用、清理费用、医疗费用和人身伤害/不当死亡索赔承担责任。此外，SCE可能会因涉嫌违反CPUC规则和与野火点燃有关的州法律而受到罚款和处罚。

只有在漫长而复杂的诉讼过程中才会最终确定野火事件的责任，包括确定SCE是否疏忽。即使调查仍在进行中或责任是

122

目录表

在有争议的情况下，对可能的结果进行评估，包括通过未来解决有争议的索赔，可能需要根据会计准则应计估计损失。在每个报告期内，管理层都会审查与野火事件有关的其余指称和潜在索赔的损失估计数。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。例如，由于提供了更多信息，管理层在2021年第三季度增加了2017/2018年度野火/泥石流活动(定义如下)的估计损失。

2017/2018年度野火/泥石流赛事

2017年12月和2018年11月发生在姐妹会领土上的野火造成了生命损失、住宅和商业财产的重大破坏，并造成了姐妹会客户的服务中断。负责调查的政府机构--文图拉县消防局(VCFD)和加州林业和消防局(CAL Fire)--已经确定，2017年SCE辖区内最大的火灾始于2017年12月4日，发生在文图拉县安劳夫峡谷地区(调查机构将这场火灾称为“托马斯火灾”)，随后不久又发生了第二起火灾，起火地点在圣保拉市科尼施泰因路附近(“Koenigstein火灾”)。2017年12月4日的大火最终烧毁了文图拉县和圣巴巴拉县的大片土地。据CAL Fire称，托马斯大火和科尼斯坦大火共同烧毁了280,000英亩，被摧毁或损坏，估计1,343结构，并导致二已确认死亡人数。2018年11月在SCE领土上发生的最大的火灾，被称为“伍尔西火灾”，起源于文图拉县，烧毁了文图拉县和洛杉矶县的大片土地。据CAL Fire称，伍尔西大火几乎烧毁了100,000英亩，估计毁掉了1,643建筑物，估计损坏了364结构，并导致三已确认死亡人数。四据称，更多的死亡与伍尔西火灾有关。

如下文所述，与Thomas和Koenigstein大火以及Woolsey大火有关的多起诉讼已经针对SCE和爱迪生国际公司提起。Thomas和Koenigstein Fire的一些诉讼声称，SCE和爱迪生国际公司对2018年1月在Montecito和周围地区发生的泥石流和洪水(“Montecito泥石流”)造成的损害负有责任，依据的理论是SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，并进一步声称Thomas和/或Koenigstein火灾是Montecito泥石流的直接原因。根据圣巴巴拉县的初步报告，蒙特西托泥石流摧毁了估计135建筑物，估计损坏了324结构，并导致21已确认的死亡人数，包括二推定会有更多的死亡。其中一名推定的死亡人数已得到确认。

Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流(定义见下文)和Woolsey Fire均被称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”，统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”。根据可获得的信息和对与诉讼相关的风险的考虑，爱迪生国际公司和姐妹会预计将在与2017/2018年野火/泥石流事件有关的其余指控和潜在索赔方面招致重大损失。

2021年，爱迪生国际公司和SCE累计损失估计为#美元1.3与2017/2018年野火/泥石流事件有关的索赔10亿美元，针对这些事件，SCE通过FERC电价记录了预期的回收金额为#美元67百万美元。由此产生的费用为#美元。1.210亿(美元)894税后百万美元)。

截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE已经支付了$5.710亿美元的和解协议，131根据已执行的和解协议须支付的百万元，并有$1.6其余指控和潜在索赔以及SED协议(定义见下文)的估计损失反映在与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的合并资产负债表上。截至同一日期，爱迪生国际公司和SCE拥有预期的资产，通过

123

目录表

FERC电费为$165在其合并资产负债表上有数百万人，并已耗尽了与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。

2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼的估计损失基于多个假设，并可能随着获得更多信息而发生变化。实际产生的损失可能高于或低于根据若干因素估计的损失，这些因素包括：估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性；通过正在进行的索赔调解进程达成和解的能力；与诉讼进程有关的不确定性；在诉讼期间作出的法律和事实决定的不确定性，包括对2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不确定性；与合并的火灾有关的复杂性；是否将就蒙特西托泥石流造成的损害适用反谴责；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。

CPUC和FERC不得允许SCE通过电价追回未投保的损失，如果确定此类损失不是合理或谨慎地发生的。对于2017/2018年度野火/泥石流事件中超出可用保险范围的审慎发生的实际损失，SCE将寻求赔偿，但CPUC-辖区赔偿金额不在此列。375如果CPUC对SED协议的批准成为最终的和不可上诉的，SED的百万美元不包括损失(定义如下)。有关更多信息，请参阅下面的“第三方索赔的损失估计和从保险和通过电费获得的潜在赔偿”。

外部调查和内部审查

VCFD和CAL火灾联合发布了关于托马斯火灾和科尼斯坦火灾原因的报告。这些报告没有提到Montecito泥石流的原因。SCE还收到了VCFD关于Woolsey Fire的非最终编辑报告草稿(“编辑Woolsey报告”)。SCE无法预测VCFD何时发布关于伍尔西火灾的最终报告。VCFD和CAL的火灾调查结果不确定Thomas、Koenigstein或Woolsey火灾的法律因果关系或指定法律责任；只有在漫长而复杂的诉讼中才会最终确定法律因果关系和责任。

美国公民自由联盟委员会的安全和执行部进行了调查，以评估委员会在受托马斯、科尼施泰因和伍尔西火灾影响的地区遵守适用规则和条例的情况。如下文所述，2021年10月，SED和SED签署了SED协议(定义如下)，以解决SED对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的调查。

加利福尼亚州总检察长办公室完成了对托马斯火灾和伍尔西火灾的调查，但没有提起刑事指控。

对于2017/2018年度野火/泥石流事件的每一次事件的事实和情况的内部审查是复杂和耗时的。委员会期望在其内部审查和诉讼过程中获得和审查第三方拥有的更多信息和材料。

托马斯·菲尔

2019年3月13日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，在排除了其他可能原因后得出结论，托马斯火灾是由SCE电线在大风中接触引起的，导致熔化的金属掉落地面。然而，报告没有说明他们的调查在地面上发现了熔融的金属。目前，根据现有信息，SCE尚未确定其设备是否导致了托马斯火灾。根据公开获得的雷达数据显示，安劳夫峡谷地区的烟羽在报告显示的开始时间之前出现，姐妹会认为，托马斯大火至少在涉及姐妹会系统的任何问题之前12分钟开始，比报告显示的开始时间至少提前15分钟。咨询委员会正在继续评估托马斯火灾可能造成的损害程度。

124

目录表

科尼施泰因火灾

2019年3月20日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，发现Koenigstein火灾是由一根带电的SCE电线分离并与熔化的金属颗粒一起坠落到地面，点燃了下面的干燥植被而引起的。如先前披露的那样，SCE认为其设备与Koenigstein大火的点火有关。咨询委员会正在继续评估科尼施泰因火灾可能造成的损失程度。

蒙特西托泥石流

SCE的内部审查包括调查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接导致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上对Montecito地区的破坏负有责任，以及其他可能导致Montecito泥石流损失的因素。许多其他因素，包括但不限于天气条件以及碎片池、道路、桥梁和其他海峡通道设计和维护不当，可能直接造成、促成或加剧了蒙特西托泥石流造成的损失。

目前，根据现有的信息，常设调查委员会无法确定是托马斯大火还是科尼施坦大火，还是两者兼而有之，对蒙特西托地区的损失负有责任。如果SCE被确定是导致蔓延到Montecito地区的火灾的原因，那么SCE无法预测，如果完全提起诉讼，法院是否会得出结论，认为Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火引起或促成的，还是应该对Montecito泥石流造成的部分或全部损害负责。

伍尔西之火

委员会正在对伍尔西火灾的事实和情况进行内部审查。SCE已向CPUC报告，在2018年11月8日伍尔西火灾发生的地方附近，SCE的电力系统发生了故障。安全委员会了解到，第一次报告火灾时，有目击者看到安全委员会的设备附近起火。虽然安全委员会没有在可疑起源区发现地面电线掉落的证据，但它观察到在停电前带电的电线附近有一根电杆支撑线。

编辑后的伍尔西报告称，VCFD调查小组确定，SCE拥有和运营的电气设备是伍尔西火灾的原因。在没有更多证据的情况下，SCE认为它的设备很可能与伍尔西火灾的起火有关。SCE希望在其内部审查和Woolsey Fire诉讼过程中获得和审查CAL Fire和其他人拥有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE设备。

诉讼

2017/2018年Wildfire/Mudlide事件将SCE列为被告的多起诉讼已由三类原告提起：个人原告、代位权原告和公共实体原告。许多诉讼还将爱迪生国际列为被告，其中一些诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。由于潜在原告仍然可以及时提出与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的索赔，SCE预计将成为与这些事件相关的更多诉讼的主题。由于问题的复杂性和原告的数量，这起诉讼可能需要数年时间才能解决。

2018年10月4日，洛杉矶高等法院驳回了爱迪生国际公司和姐妹会对托马斯和科尼斯坦火灾对姐妹会适用反向谴责的质疑，2019年2月26日，加利福尼亚州最高法院驳回了姐妹会要求复核高等法院裁决的请愿书。2019年1月，常设委员会对某些地方公共实体提出交叉申诉，指控这些实体的失误，例如未能充分规划洪水灾害，以及未能建造和维护足够的碎石盆地、道路、桥梁和其他海峡通道，造成、促成或加剧了蒙特西托造成的损失。

125

目录表

泥石流。Montecito泥石流诉讼中的这些交叉索赔没有作为当地公共实体住区(定义如下)的一部分公布。

聚落

在2019年第四季度，SCE支付了#美元360向一些地方公共实体提供100万美元，以解决这些缔约方因2017/2018年野火/泥石流事件(“地方公共实体住区”)而提出的集体索赔。

于二零二零年第三季，爱迪生国际与SCE订立一项协议(“TKM代位权和解”)，根据该协议，Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼中的所有保险代位权原告(“TKM代位权原告”)因Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流而提出的集体索偿已获解决。根据TKM代位权和解协议，SCE向TKM代位权原告支付总额为#美元1.220亿美元，并同意支付0.555TKM代位权原告于2023年7月15日或之前向其投保人支付的每一美元索赔，以商定的上限为限。

2021年1月，爱迪生国际公司与SCE签订了一项协议(“Woolsey代位权和解”)，根据该协议，Woolsey Fire诉讼中的所有保险代位权原告(“Woolsey代位权原告”)因Woolsey Fire而产生的集体索赔已得到解决。根据Woolsey代位权和解协议，SCE向Woolsey代位权原告支付总计$2.22021年3月和4月为10亿美元。SCE还同意支付$0.67伍尔西代位权原告在2023年7月15日或之前向其投保人支付的索赔的每一美元，不超过商定的上限。

截至2021年12月31日，姐妹会还与大约5,0002017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼中的个人原告。2020年和2021年，SCE与2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events诉讼中的个别原告达成和解，同意支付总额约为$300百万美元和美元1.7分别向这些个人原告支付10亿美元。

爱迪生国际公司和SCE不承认作为上述任何和解协议的一部分的不当行为或责任。与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其他索赔和潜在索赔仍在继续。SCE继续在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件未决诉讼中与其他原告探索合理的和解机会。

SED协议

2021年10月，SED和SED签署了一项协议(“SED协议”)，以解决SED对2017/2018年野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的调查，除其他外，总成本为#美元550百万美元。这一美元550百万美元的成本包括110须向加利福尼亚州普通基金支付百万美元罚款，$65百万美元的股东出资的安全措施，以及SCE同意放弃向CPUC寻求成本回收的权利-管辖费率为#美元375第三方未投保索赔付款(“SED不包括损失”)。SED协议规定，SCE可永久地从其制定差饷的资本结构中剔除为融资SED协议所产生的成本而借入的任何股权或债务的税后费用。《SED协定》还规定了其他义务，包括报告要求和以安全为重点的研究。CPUC于2021年12月批准了SED协议，其批准受到了公用事业改革网络的法律挑战。只有在CPUC对SED协议的最终批准和不可上诉之后，SCE才会开始履行SED协议下的义务。SCE不承认在SED协议中对2017/2018年度野火/泥石流事件的轻率、疏忽或责任。

第三方索赔的损失估计和从保险和电价中可能获得的赔偿

在2021年12月31日和2020年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的资产负债表包括应计

126

目录表

负债$1.710亿美元4.42017/2018年度野火/泥石流赛事分别为10亿美元。下表列出了自2020年12月31日以来估计损失的变化：

​

​	​	​	​
(单位：百万)		​	​
2020年12月31日余额1	​	$	4,383
应计估计损失增加	​		1,265
已支付的金额	​		(3,914)
2021年12月31日的余额2	​	$	1,734

​

1

在2020年12月31日，$2,231爱迪生国际公司和SCE合并资产负债表上的流动负债，与野火相关的索赔，包括对伍尔西火灾诉讼中保险代位权原告提出的索赔的估计，该诉讼于2021年1月22日达成和解，$2,212百万美元，以及$19与2017/2018年野火/泥石流事件有关的数百万其他和解协议。2020年12月31日，$2,281在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上，包括递延信贷和其他负债、野火相关索赔在内的百万美元包括爱迪生国际公司和SCE对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关索赔的预期损失的最佳估计，这些索赔涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件。$2,152百万和其他与野火有关的索赔估计$129百万美元。

2	12月31日，2021, $131百万在流动负债中，爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上与野火相关的索赔包括与2017/2018年度野火/泥石流事件有关的结算。2021年12月31日，$1,733百万包括在递延信贷和其他负债中的与野火相关的索赔，在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上包括爱迪生国际公司和SCE对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件预期损失的最佳估计$1,603百万和其他与野火有关的索赔估计$130百万.

截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，损益表包括与2017/2018年度野火/泥石流事件有关的估计损失费用，扣除保险和FERC客户的预期回收后的费用如下：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：百万)		2021			2020
与野火有关的索赔收费	​	$	1,265	​	$	1,297
来自FERC客户的预期收入	​		(67)	​		(84)
税前费用总额	​		1,198	​		1,213
所得税优惠	​		(304)	​		(339)
税后总费用	​	$	894	​	$	874

​

对于2017年和2018年初发生的事件，主要是Thomas和Koenigstein火灾以及Montecito泥石流，SCE有#美元1.010亿的野火特定保险范围，自保保额为$10每次发生一百万次。对于伍尔西大火，SCE有额外的$1.010亿的野火特定保险范围，自保保额为$10每次发生一百万次。当确定有可能收回已记录的损失时，爱迪生国际公司和SCE将应收账款计入保险赔偿。下表列出了自2020年12月31日以来与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的估计损失相关的预期保险赔偿的变化：

​	​	​	​
(单位：百万)			​
2020年12月31日余额	​	$	708
保险追讨	​		(708)
2021年12月31日的余额	​	$	—

​

截至2021年12月31日，姐妹会累计累计损失估计为#美元。7.5亿美元，已经支付或有义务支付约$5.910亿美元的和解协议，并已追回2.0从其保险公司获得与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有关的10亿美元。

127

目录表

在2017/2018年野火/泥石流事件中实现的实际损失超过可用保险的部分，需要得到监管机构的批准。根据费率管制企业的会计准则，当得出结论认为这些成本可能在未来电价中收回时，SCE将这些成本作为监管资产递延。姐妹会利用客观可确定的证据来形成其对未来复苏可能性的看法。加州投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火相关成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回与2007年野火活动相关的成本，其中FERC允许收回所有FERC管辖的野火相关成本，而CPUC基于确定SDG&E不符合CPUC的审慎标准而拒绝收回所有CPUC管辖的野火相关成本。因此，虽然SCE不同意CPUC的决定，但它认为CPUC对审慎标准的解释和对SDG&E的应用造成了很大的不确定性，即在2019年7月12日之前点燃的火灾的野火成本回收程序中，该标准将如何适用于投资者拥有的公用事业公司。咨询委员会将继续根据现有证据，包括司法、立法和监管决定，包括CPUC在就未投保的野火相关费用的收回作出决定时解释和/或适用审慎标准的任何决定，评估收回的可能性。虽然中国公民自由联盟委员会尚未就2017年/2018年野火/泥石流事件中任何一项活动的审慎程度作出决定，但委员会目前无法得出结论。, 未投保的CPUC管辖范围内与野火相关的成本很可能通过电费收回。SCE将在获得足够的信息以支持有可能收回的结论时记录受监管的资产。

2019年7月，CEMA向CPUC提交了CEMA申请，除其他事项外，要求追回约#美元60为恢复对客户的服务以及修复、更换和恢复因2017年六场火灾(主要是Thomas和Koenigstein火灾)而损坏或摧毁的建筑物和SCE设施而产生的资本支出和资本相关费用为100万美元。2021年8月，CPUC发布了一项最终决定，在不影响SCE的情况下拒绝了其要求收回#美元收入的申请。8咨询委员会对2017年所有六起野火的赔偿金额为1000万美元，理由是建设和平委员会没有证明它对托马斯火灾和赖伊火灾的处理是谨慎的，也没有将其他四起火灾的费用分开。在美元中8百万美元的收入要求被拒绝，$6一百万是给托马斯和麦田之火的。Cal Fire已经确定Thomas和Rye的火灾是由SCE设备引起的。该决定允许SCE向CPUC提交更多的申请，以收回与Thomas和Rye Fire有关的费用，但没有具体说明任何此类申请的最后期限，并指示SCE必须证明其在未来的任何此类申请中都是谨慎的。按照关于其他四场火灾的最后裁决的要求，常设委员会于2021年11月提交了补充证词，将每一场火灾的修复费用分开。截至2021年12月31日，SCE拥有$186与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的修复费用，在不动产、厂房和设备中记录的资产为100万美元，可能无法追回。如果CPUC在未来的成本追回程序中永久不允许支付修复费用，这些资产将受到减值。对于因托马斯大火、科尼施泰因大火和伍尔西大火而受损或被毁的建筑物，国际建筑委员会继续产生重建系统和恢复服务的费用，并计划向CPUC提出更多的申请，以收回这些费用。

通过其FERC公式费率的运作，并基于SDG&E收回FERC管辖野火相关成本的先例，SCE相信它很可能会收回其FERC管辖野火和泥石流相关成本，并已记录总预期回收金额为#美元300FERC余额账户中的100万美元。这是FERC在应计总估计损失中的部分。截至2021年12月31日，集合已将FERC余额账户中剩余的监管资产减少到$165百万美元。

2019/2020野火

2019年和2020年，几场野火严重影响了安委会服务区域的部分地区(2019年和2020年发生在南加州的野火，据称安委会的设备与火灾的起火有关，统称为“2019/2020年野火”)。爱迪生国际公司和SCE预计，与2019/2020年度野火有关的任何损失都将由保险公司承保，但需自行投保

128

目录表

保留和共同保险，并预计保险追回后的任何此类损失将不会是实质性的。截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE估计的损失(确定在合理估计的预期损失范围的较低端)为#美元。123100万美元，预计从保险公司获得的赔偿为$75100万美元，反映在与2019/2020年野火相关的合并资产负债表上。

2019/2020年度野火之一的马鞍岭大火于2019年10月起源于洛杉矶县，烧毁了大约9,000英亩，估计毁掉了19建筑物，估计损坏了88建筑物，并导致受伤8个人和一致命性。洛杉矶消防局正在领导对马鞍岭火灾原因的调查。根据悬而未决的诉讼并不考虑保险赔偿，SCE有可能因马鞍岭火灾而蒙受重大损失，但目前无法估计可能发生的损失范围。对于与马鞍岭火灾有关的潜在损失，SCE尚未计入费用。

另一场2019/2020年度的野火是2020年9月在加利福尼亚州洛杉矶县科格斯韦尔大坝附近报告的“山猫大火”。美国林业局(USFS)报告称，山猫大火烧毁了大约116,000洛杉矶县数英亩土地被毁87家，1商业地产和83较小的建筑物，损坏估计28首页和19轻微结构，并导致受伤6消防员。此外，美国自卫队估计镇压成本为#美元。80百万美元。科格斯韦尔大坝附近的一台摄像机捕捉到了火灾的初始阶段，第一次观察到烟雾，大约在该地区的SCE电路出现异常(接力)之前六分钟。美国自卫队正在领导对山猫起火原因的调查，作为调查的一部分，美国自卫队已经接管了科格斯韦尔大坝附近的SCE架空导线的特定部分。据了解，美国自卫队还接管了该地区的三根树枝。SED还在对山猫火灾进行调查。SCE为山猫火灾的潜在损失计提了一笔费用。应计费用对应于与山猫火灾有关的可能发生的预期损失的合理估计范围的较低端，并可能随着获得更多信息而发生变化。

目前的野火保险承保范围

SCE大约有$1.02021年7月1日至2022年6月30日期间可能发生的事件的野火特定保险范围为10亿美元，最高可达50每次发生100万次自我保险保留，最高约为$75100万共同保险，这导致净承保金额约为$875百万美元。构成SCE野火保险范围的保单内的各种承保范围限制可能会导致额外的材料自保费用，例如在保单期间发生多次野火或一次野火的损失超过保单限额的情况下。SCE认为，其2021年7月1日至2022年6月30日期间的保险范围符合AB 1054规定的保持合理保险范围的义务。

SCE和爱迪生国际在2021年的野火保险费用，在任何监管延期之前，约为$450百万美元和美元425分别为100万美元。在任何监管延期之前，两家公司在2020年的野火保险支出约为美元450百万美元。2021年8月，CPUC在2021年GRC程序的第一轨道上发布了一项最终裁决，授权为4602021年野火保险费用为100万英镑，以及一个单向平衡账户，要求将任何多收的款项退还给客户。根据最后决定，常设委员会将继续在其WEMA中跟踪超过核定数额的增加的野火保险费用，并将对增加的数额的回收进行未来的合理性审查。

SCE在其WEMA中跟踪与野火责任保险单有关的递增保险费、自我保险保额和共同保险费用，以及其他与野火有关的费用，包括索赔和法律费用。2020年12月，姐妹会向CPUC提交了一份WEMA申请，要求追回总计$214百万美元，其中包括$204野火保险保费成本超过2018年GRC批准的保费，为

129

目录表

2020年7月1日至2020年12月31日的野火保险保费，相应的融资成本、备忘录账户利息和前期保费调整。

近年来，由于加利福尼亚州各地最近发生的重大野火事件的数量以及对投资者拥有的公用事业公司适用相反的谴责，SCE获得野火保险的成本大幅增加。因此，虽然承保公司须根据AB 1054维持合理的保险范围，但承保公司未必能够在未来的保单期间，以合理的费用获得合理数额的野火保险。

环境修复

当可能进行现场评估和/或补救行动，并且可以估计一系列合理可能的清理费用时，SCE记录其环境补救责任。SCE审查其场地并每季度衡量负债，方法是利用现有信息，包括现有技术、目前颁布的法律和条例、在类似场地获得的经验以及其他潜在责任方的可能参与程度和财务状况，评估每个已确定场地的合理可能成本范围。这些估计数包括现场调查、补救、操作和维护、监测和关闭现场的费用。除非有一个单一的可能金额，否则由于现金流动的时间不确定，SCE以未贴现的金额记录这一合理可能的成本范围的下限(反映在“其他长期负债”中)。

在2021年12月31日，SCE的记录估计最低限度的赔偿责任26确定的材料场地(截至2021年12月31日具有负债余额的场地，其中费用范围的上限至少为$1百万美元)是$257百万美元，包括$169与圣奥诺弗雷有关的百万美元。除了这些网站外，SCE还拥有14在2021年12月31日有负债余额的非重要地点，其最低记录负债总额为$3百万美元。在美元中260合同委员会承担的环境补救责任总额为百万美元，美元242100万美元已被记录为监管资产。SCE预计将收回$39通过一种激励机制，使SCE能够收回90在某些地点的环境补救费用的%(SCE可要求将更多的地点纳入这一机制)，以及$203通过允许姐妹会追回最高100在某些地点通过客户费率产生的成本的%。委员会确定的地点包括目前缺乏现有信息的几个地点，包括污染的性质和程度，以及如果有的话，委员会可能对补救这些地点所产生的任何费用负有责任的程度。因此，无法对这些地点的清理费用作出合理估计。

由于估算过程中固有的许多不确定因素，清理委员会已确定场地的最终费用可能与其记录的负债有所不同，例如：污染的程度和性质；已确定场地的可靠数据缺乏；替代清理方法的不同费用；调查性研究导致的发展；确定更多场地的可能性；以及预计进行场地补救的时间段。采购委员会认为，由于这些不确定因素，确定的物质场所和非物质场所的清理费用有可能比其记录的负债高出高达#美元。114百万美元和美元9分别为100万美元。这一费用范围的上限是使用一系列合理可能的结果中对特殊目的最不有利的假设估计的。

SCE预计将在长达10年的时间内清理和缓解其已确定的地点40好几年了。预计未来5年每年的补救成本将在5美元之间。7百万至美元26百万美元。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度发生的费用为$9百万，$7百万美元和美元9分别为100万美元。

基于CPUC对SCE产生的环境补救成本的监管处理，SCE认为最终记录的成本不会对其运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。然而，不能保证未来的发展，包括关于现有地点的更多信息或确定新地点，不需要对估计进行重大修订。

130

目录表

核保险

联邦法律将核事故造成的人身伤害和财产损失的公共场外责任索赔限制在可获得的经济保护金额，目前约为#美元。13.510亿美元用于帕洛维德，1美元560圣奥诺弗雷一百万美元。截至2021年1月1日，SCE和圣奥诺弗雷和帕洛维德的其他业主已购买了可获得的最高私人基本保险(#美元)。450百万美元)，通过美国核保险公司(“ANI”)发布的设施表格。在San Onofre的案例中，余额由美国政府赔偿。在帕洛维德，余额由核反应堆许可证持有者之间的损失分担计划弥补。如果参加损失分担计划的美国任何有执照的反应堆发生核事故，导致索赔和/或费用超过该核电站现场的主要保险，则所有参与的核反应堆许可证持有人可能被要求以递延保费的形式分担其应承担的责任。

ANI设施形式的保险包括对圣奥诺弗雷或帕洛维德的核能危害造成的人身伤害或场外财产损害的广泛责任保护，或在放射性物质往返圣奥诺弗雷或帕洛维德的途中。然而，设施表单包括几个排除项。首先，它不包括对核设施本身的现场财产损害和现场清理费用，但如下文所述，SCE为此类事件单独承保核电保险有限公司(“Neil”)的财产损害保险。其次，现场工人的侵权索赔被排除在外，但SCE也维护了ANI主工人表政策，该政策为非被许可工人提供保险。该计划提供的共享行业总限额为$450百万美元。该计划涵盖的行业损失可能会降低SCE的可用限额。第三，由政府命令或指令产生的非现场环境成本，包括根据《全面环境响应、补偿和责任法》(也称为CERCLA)发布的成本，不包括在内，但明显可识别的事故除外。

自2018年1月5日起，SCE退出圣奥诺弗雷异地责任保险二级保险池的参与。根据其在帕洛佛得角的所有权权益，可能需要SCE支付最高约#美元的费用。65对于未来的核事件，每一次核事件都有百万美元。然而，它必须支付不超过大约$10在任何一年中，每一次未来事件都有百万美元的损失。姐妹会可能被要求支付最高约#美元255每起核事故100万美元，最高金额为$38每个事件每年因2018年1月5日之前的事件而产生的责任，尽管SCE不知道有任何此类事件。如果上述公共责任限额不足，联邦法律考虑国会可能会拨款额外的资金。这可能包括对所有有执照的反应堆运营商进行额外评估，作为进一步增加联邦收入的措施。

SCE是Neil的成员，Neil是一家由拥有核设施的实体拥有的相互保险公司。尼尔为核财产损失提供保险，包括达到指定限额的恐怖主义行为造成的损害，以及现役设施的意外中断。为圣奥诺弗雷和帕洛维德购买的核财产损害保险的金额超过了联邦规定的最低要求#美元。50百万美元和美元1.1分别为10亿美元。这些保单包括去污责任保险。额外的停电保险涵盖了与事故相关的核电机组停运期间的部分替代电力费用。由于永久退休，圣奥诺弗雷的意外停电保险已被取消，但该保险在帕洛维德仍然有效。

如果该安排覆盖的任何核设施的Neil损失超过这些保险计划的累积资金，则可对SCE进行追溯保费调整，最高可达约#美元30每年百万美元。保险费从营业费用中扣除。

上游照明方案

从2017-2019年，SCE管理上游照明计划，这是由投资者所有的公用事业公司管理的全州计划的一部分，该计划通过激励照明制造商向客户提供折扣节能灯泡。CPUC开始调查由投资者所有的公用事业公司管理的项目，根据报告，投资者拥有的公用事业公司，包括SCE，根据该计划发运了大量灯泡，这些灯泡可能

131

目录表

不会被追踪到客户那里。从2020年1月开始，CPUC就SCE在2017年至2019年计划年实施上游照明计划的相关补救措施征求意见。SCE对2017至2019年计划年期间运往杂货和折扣业务零售商的灯泡进行了独立调查，发现存在灯泡积压和计划管理缺陷。在有关期间，支付给制造商的灯泡运往杂货店和折扣企业的奖励措施，包括出售给客户的灯泡，约为$91百万美元。此外，SCE还通过能源效率奖励机制(“ESPI机制”)获得了与运往杂货店和折扣企业的灯泡有关的奖励，金额约为#美元。3.5与2017年和2018年出货的灯泡相关的百万美元。姐妹会还可获得大约#美元的奖励。1.32022年ESPI机制下的100万与2018年和2019年运往杂货和折扣企业的灯泡有关。

2021年1月，公共倡导办公室和公用事业改革网络向CPUC提供了意见，辩称SCE对该计划的管理不谨慎，并要求：退还#美元33ESPI奖励100万美元，其中包括与上游照明计划和其他能效计划相关的激励措施；退还$92支付给制造商的百万美元奖励和相关计划管理成本；140100万美元的罚款；以及由股东费用提供的额外计划改进。2021年3月，姐妹会提交了答复意见，辩称补救措施约为#美元。21一百万是合适的。CPUC指出，预计将在2022年第二季度解决与上游照明计划相关的悬而未决的问题。

SCE已累计与上游照明计划相关的潜在损失费用。应计费用对应于与上游照明计划相关的可能发生的预期损失的合理估计范围的较低端，并可能随着获得更多信息而发生变化。

注13.租契

作为承租人的租赁

SCE签订各种协议，购买电力、电力和其他能源产品，当SCE拥有决定工厂运行时间和方式的调度权时，这些产品可被视为租赁。SCE还租赁主要与车辆、办公空间和其他设备有关的财产和设备。下表所列租赁合同的条款主要是2至20年对于PPA租约，3至72岁写字楼租约，以及5至13年对于剩余的其他经营租约。

132

目录表

下表汇总了截至2021年12月31日SCE的运营租赁和融资租赁的租赁付款：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	PPA运行		​	其他运营		​	PPA金融
(单位：百万)		租契1			租契2			租契1
2022	​	$	579	​	$	44	​	$	1
2023	​		482	​		36	​		1
2024	​		73	​		30	​		—
2025	​		73	​		27	​		—
2026	​		70	​		24	​		—
此后	​		698	​		110	​		5
租赁付款总额	​		1,975	​		271	​		7
相当于利息的数额	​		262	​		59	​		4
租赁负债	​	$	1,713	​	$	212	​	$	3

1	不包括大多数可再生能源合同的预期购买量，这些合同不符合租赁付款的定义，因为可再生能源的发电取决于外部因素。

2	不包括基于消费者价格或其他指数的升级条款，以及在租赁开始日期被认为不可能的剩余价值担保。

与SCE租赁有关的补充资产负债表资料如下：

​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，			十二月三十一日，
(单位：百万)	​	2021			2020
经营租赁：		​			​
经营租赁ROU资产1	​	$	1,925	​	$	1,085
经营租赁负债的当期部分	​		582	​		214
经营租赁负债	​		1,343	​		871
经营租赁负债总额1	​	$	1,925	​	$	1,085
​	​	​	​	​	​	​
融资租赁包括在：	​			​
公用事业财产、厂房和设备，毛额	​	$	4	​	$	4
累计折旧	​		(1)	​		—
公用事业财产、厂房和设备、净值	​		3	​		4
其他长期负债	​		3	​		4
融资租赁负债总额	​	$	3	​	$	4

1	在截至2021年12月31日的年度内，已开始签订三份SCE PPA运营租赁合同，并修订了三份电力合同，结果总共产生了$1.1净资产和租赁负债增加10亿美元。

本公司确认租赁费用的时间与本公司收回电力成本的厘定差饷处理一致，并计入营运租赁的购入电力及融资租赁的利息及摊销费用。下表汇总了SCE租赁费用的构成部分：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)		2021			2020		​	​	2019
PPA租约：		​			​			​
经营租赁成本	​	$	305	​	$	111	​	$	118
融资租赁成本	​	​	1	​	​	1	​	​	1
可变租赁成本1	​	​	2,097	​	​	1,917	​	​	2,087
短期租赁成本	​	​	539	​	​	—	​	​	—
购买力平价总租赁成本	​		2,942	​		2,029	​		2,206
其他经营租赁成本	​	​	47	​	​	47	​	​	46
总租赁成本	​	$	2,989	​	$	2,076	​	$	2,252

1	包括可再生能源合同的租赁费用，这些合同的付款基于风能、水力发电和太阳能发电等或有外部因素。

133

目录表

与租约有关的其他资料如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

​

(单位：百万，租期和贴现率除外)

2021

2020

​

2019

为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：

​

​

​

​

​

​

​

来自经营租赁的经营现金流

​

​

​

​

​

​

​

PPA租约

​

$

305

​

​

$

111

​

​

$

118

​

其他租约

​

45

​

​

44

​

​

44

​

PPA融资租赁的现金流融资

​

1

​

​

1

​

​

1

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

以租赁义务换取的净收益资产：

​

​

​

​

​

​

PPA经营租约

​

$

1,084

​

​

$

463

​

​

$

—

​

其他经营租约

​

71

​

​

58

​

​

34

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加权平均剩余租赁年限(年)：

​

​

​

​

​

​

经营租约

​

​

​

​

​

​

PPA租约

​

8.16

​

​

9.75

​

​

16.05

​

其他租约

​

11.14

​

​

12.13

​

​

12.73

​

PPA融资租赁

​

15.67

​

​

16.67

​

​

11.51

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

加权平均贴现率：

​

​

​

​

​

​

经营租约

​

​

​

​

​

​

PPA租约

​

2.43

%

​

3.12

%

​

4.46

%

其他租约

​

3.34

%

​

3.63

%

​

3.88

%

PPA融资租赁

​

11.29

%

​

11.29

%

​

8.76

%

​

作为出租人的租赁

本公司亦以出租人的身份订立营运租约，租用某些土地及设施。这些租约的条款主要包括10至65岁。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内，SCE确认租赁收入为#美元。16百万，$17百万美元和美元18分别计入综合损益表的营业收入。截至2021年12月31日，预计从剩余年度的租赁付款中收到的未贴现现金流量如下：

​

​	​	​	​
(单位：百万)			​
2022	​	$	11
2023	​		10
2024	​		8
2025	​		7
2026	​		6
此后	​		124
总计	​	$	166

​

​

注14.权益

普通股发行

爱迪生国际公司做到了不是在截至2021年12月31日的12个月内，不会通过其于2019年5月建立的“在市场上”(“ATM”)计划发行任何股票。根据自动取款机计划，爱迪生国际公司可以出售其普通股的股票，总销售价格最高可达美元。1.5十亿美元。截至2021年12月31日，总发行价为美元的普通股1.3根据自动取款机计划，仍有10亿可供出售。爱迪生国际没有义务出售剩余的可用股份。

爱迪生国际公司继续通过发行新的普通股来解决其正在进行的各种内部计划的普通股需求。在截至2021年12月31日的12个月内，522,400普通股股份

134

目录表

由员工通过401(K)定义缴款储蓄计划购买，净现金收入为#美元30百万，629,092普通股作为净现金收入为#美元的股票补偿奖励发行。25百万美元和293,031发行了新的普通股，而不是派发$17向选择接受额外普通股形式股息支付的股东支付100万美元26,475与可选现金投资相关的普通股股份：$2百万. 从2021年7月开始，401(K)固定缴款储蓄计划不再向员工提供爱迪生国际公司的股票作为投资选择。在变更之后，通过401(K)定义缴款储蓄计划发行的股票是以额外普通股的形式支付的股息。

在截至2020年12月31日的12个月内，1,644,500员工通过401(K)定义的缴款储蓄计划购买普通股，净现金收入为$99百万，387,425普通股作为净现金收入的股票补偿奖励发行$16百万，280,707发行了新普通股以代替分派$17向选择接受额外普通股形式股息支付的股东支付100万美元35,999与可选现金投资有关的普通股股份$2百万美元。

优先股发行

2021年，爱迪生国际公司发布了1,250,000的股份5.375固定利率重置累计永久优先股百分比，系列A和750,000ITS的股份5.00固定利率重置累计永久优先股百分比，B系列，每股清算价值$1,000每股。股息每半年支付一次，分别从2021年9月15日和2022年3月15日开始。股息率将每隔一年重置一次五年分别从2026年3月15日和2027年3月15日开始，以等于当时的电流五年制美国国债利率加息差4.698%和3.901%。净收益为$2.010亿美元用于偿还商业票据借款和用于一般公司用途，包括总共#美元900向SCE提供百万股权捐款。

爱迪生国际公司可根据其选择，在每个股息重置日期之前的特定时间段内，以相当于美元的价格赎回全部或部分优先股。1,000每股加上任何累积和未支付的股息。爱迪生国际公司还可以选择以相当于美元的价格赎回全部但不是部分优先股。1,020在评级机构使用的标准发生任何变化后的一段时间内，每股加上任何累积和未支付的股息，这将对评级机构归因于优先股的股权信贷产生不利影响。

优先股在清盘时的股息权和分配权方面高于爱迪生国际公司的普通股。优先股不受任何强制性偿债基金、退休基金、购买基金或其他类似规定的约束。优先股的持有者无权要求爱迪生国际回购或赎回优先股的股份。

公用事业的优先股和优先股

SCE的授权股份为：$100累计优先-12百万股，$25累计优先-24百万股和优先股不是面值-50百万股。确实有不是优先股或优先股的拖欠股息。

在2020年间，SCE赎回了$120百万股累计优先股，由该公司所有流通股组成4.32%系列，4.08%系列，4.24%系列和4.78%系列，售价为$28.75, $25.50, $25.80及$25.80，分别为。姐妹会记录了$9优先股赎回亏损100万欧元，作为对普通股股东可用净收入的调整。不是优先股在截至2021年12月31日的年度内发行或赎回。对于优先股的赎回或回购，没有偿债基金的要求。

在清算时，在股息权和分配权方面，SCE的优先股优先于SCE的普通股。SCE的优先股不能转换为任何其他类别或系列的股票

135

目录表

本公司的股本或任何其他证券。SCE的已发行优先股不受强制赎回的约束，优先股的赎回或回购也没有偿债基金的要求。

优先股包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

救赎

​

分红

​

​

​

​

​

​

​

​

股票

​

价格

​

已宣布

​

十二月三十一日，

(百万，不包括股票和每股金额)

杰出的

每股

每股

2021

2020

无票面价值：

​

​

​

​

6.25E系列百分比(累计)

350,000

​

$

1,000.00

​

$

62.500

​

$

350

​

$

350

5.10系列G百分比(累计)

88,004

​

2,500.00

​

127.500

​

220

​

220

5.75系列H百分比(累计)

110,004

​

2,500.00

​

143.750

​

275

​

275

5.375J系列百分比(累计)

130,004

​

2,500.00

​

134.375

​

325

​

325

5.45系列K百分比(累计)

120,004

​

2,500.00

​

136.250

​

300

​

300

5.00系列L百分比(累计)

190,004

​

2,500.00

​

125.000

​

475

​

475

姐妹会优先股

​

​

​

​

​

​

1,945

​

1,945

更低的发行成本

​

​

​

(44)

​

(44)

爱迪生国际公司的公用事业优先股

​

​

​

$

1,901

​

$

1,901

​

2012年发行的E系列优先股股票可能在2022年2月1日或之后按面值全部或部分赎回。分派将从2022年2月1日起(包括2022年2月1日)按浮动利率累计和支付。如果税务或投资公司法律或解释(或仅适用于L系列的评级机构股权信用标准)发生某些变化，分别于2013、2014、2015、2016和2017发行的G、H、J、K和L系列优先股的股票可以在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日之前的任何时间按面值全部赎回，但不能部分赎回。在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日或之后，SCE可以按面值、全部或部分赎回G、H、J、K和L系列股票。对于H系列、J系列和K系列优先股，分配将分别从2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日起(包括2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日)按浮动利率应计和支付。如附注3所述，G、H、J、K和L系列优先股分别发行给SCE Trust II、SCE Trust III、SCE Trust IV、SCE Trust V和SCE Trust VI，它们是为发行信托证券而成立的特殊目的实体。2020年，SCE赎回了#美元180G系列优先股的流通股为100万股。姐妹会记录了$6优先股赎回亏损100万欧元，作为对普通股股东可用净收入的调整。不是优先股在截至2021年12月31日的年度内发行或赎回。

注15.累计其他综合损失

扣除税项后的累计其他综合亏损的变动包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

​

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(单位：百万)

​

2021

2020

2021

2020

期初余额

​

$

(69)

​

$

(69)

​

$

(41)

​

$

(39)

养老金和PBOP--净亏损：

​

​

​

​

重新分类前的其他综合收益(亏损)

​

7

​

(8)

​

4

​

(7)

从累计其他综合损失中重新分类1

​

8

​

8

​

5

​

5

变化

​

15

​

—

​

9

​

(2)

期末余额

​

$

(54)

​

$

(69)

​

$

(32)

​

$

(41)

​

¹     这些项目包括在定期养恤金净额和经常项目支出的计算中。有关更多信息，请参见注释9.

136

目录表

注16.其他收入

扣除费用后的其他收入如下：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	截至十二月三十一日止的年度，
(单位：百万)	2021			2020			2019
其他收入(支出)：	​			​			​
建设期间使用的资金的股权津贴	$	118	​	$	121	​	$	101
增加人寿保险保单及人寿保险利益的现金退还价值		40	​		66	​		39
利息收入		3	​		20	​		37
定期福利净收入--非服务部分		123	​		102	​		70
公民、政治及相关活动和捐款		(39)	​		(42)	​		(46)
其他		(12)	​		(12)	​		(6)
姊妹会其他收入总额		233	​		255	​		195
爱迪生国际母公司的其他收入(支出)和其他：			​			​
定期福利净成本--非服务组成部分		(2)	​		(2)	​		(3)
股权证券的未实现收益	​	4	​	​	—	​	​	—
其他		2	​		(2)	​		1
爱迪生国际公司其他收入合计	$	237	​	$	251	​	$	193

​

​

注17.补充现金流信息

补充现金流信息包括：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

爱迪生国际

​

姐妹会

​

​

截至十二月三十一日止的年度，

(单位：百万)

2021

2020

2019

2021

2020

2019

现金支付(收据)：

​

​

​

​

​

​

利息，扣除资本化金额后的净额

​

$

887

​

$

836

​

$

705

​

$

760

​

$

713

​

$

615

所得税，净额

​

(88)

​

(34)

​

(85)

​

(88)

​

(50)

​

(164)

非现金融资和投资活动：

​

​

​

​

​

​

​

已宣布但未支付的股息：

​

​

​

​

​

​

普通股

​

266

​

251

​

231

​

325

​

—

​

200

公用事业的优先股和优先股

​

11

​

11

​

12

​

11

​

11

​

12

​

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的应计资本支出为668百万，$730百万美元和美元643分别为100万美元。应计资本支出将作为一项投资活动列入所支付期间的合并现金流量表。

注18.关联方交易

爱迪生国际公司和SCE向其子公司和附属公司提供各种服务，并从其子公司和附属公司获得各种服务。SCE向爱迪生国际公司提供的服务按全额成本定价(即货物或服务的直接成本和间接费用的分摊)。由爱迪生国际公司或SCE员工执行的特定管理服务，如工资和员工福利计划，由爱迪生国际公司的所有附属公司共享。成本的分配基于以下公式之一：工作时间百分比、投资和预付款的权益、员工数量或多因素(运营收入、运营费用、总资产和员工数量)。爱迪生国际公司使用既定的分配系数将各种公司行政和一般成本分配给SCE和其他子公司。

在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，SCE购买了野火责任保险，保费为#美元。185百万，$176百万美元和美元260分别来自爱迪生国际的全资子公司爱迪生保险服务公司(“EIS”)。EIS通过商业保险为这些保单的风险敞口提供了充分的再保险

137

目录表

再保险市场，再保险限额和保费与SCE购买的保险相同，但保费为#美元的合同除外。25百万(美元)24百万，之后3未承认保险税的%)于2021年11月执行，根据该协议，EIS向SCE提供保险保护。本公司将保费记为保险费，并通过监管成本回收机制记录客户资金所带来的同等收入，因此对本公司的综合损益表不存在收益影响。EIS将保费记录为保险收入。在爱迪生国际公司合并损益表上，EIS保险收入与SCE的保险费用相抵，因此SCE客户收入影响爱迪生国际公司的收益。

从《环境影响报告书》购买的与野火有关的保险，列于SCE合并资产负债表的关联方交易和相关的预期保险赔偿具体情况如下：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
应收联营公司应收保险	​	$	—	​	$	268
预付保险1	​		52	​		56

1	反映在采购委员会合并资产负债表上的“预付费用”中。

向环境保护局支付的与野火有关的保险费费用为#美元。192百万，$189百万美元和美元173截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为百万美元。

会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

没有。

控制和程序

披露控制和程序

根据对爱迪生国际公司和SCE的披露控制和程序的评估，如1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的，截至2021年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的各自的主要高管和主要财务官得出结论，这些控制和程序是有效的，以确保爱迪生国际和SCE在公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告。此外，爱迪生国际公司和SCE各自的主要行政人员和主要财务官得出的结论是，这些控制和程序有效地确保了Edison International和SCE在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给Edison International和SCE的管理层，包括Edison International和SCE的各自的主要高管和主要财务官，或酌情履行类似职能的人员，以便及时就要求披露做出决定。

管理层关于财务报告内部控制的报告

爱迪生国际及其子公司和SCE的管理层分别负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中分别为Edison International及其子公司和SCE定义。在各自主要行政人员和首席财务官的监督下，爱迪生国际公司和SCE的管理层根据#年所列框架对各自财务报告的内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。根据他们在COSO框架下的评估，爱迪生

138

目录表

国际和SCE的管理层得出结论，爱迪生国际和SCE对财务报告的内部控制自2021年12月31日起生效。爱迪生国际截至2021年12月31日的财务报告内部控制已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，其关于本报告所包括财务报表的报告中指出，本报告通过引用并入本文。本年度报告不包括证监会独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的证明报告。管理层向会计准则委员会提交的报告不受独立注册会计师事务所的认证。

财务报告内部控制的变化

于2021年第四季度，爱迪生国际或SCE对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。

联营公用事业厂

爱迪生国际公司和SCE对财务报告的内部控制的评价范围分别包括它们共同拥有的公用事业项目。

生意场

公司结构、行业和其他信息

爱迪生国际公司成立于1987年，是1909年成立的加州公用事业公司SCE的母公司。爱迪生国际公司还拥有爱迪生能源公司，爱迪生能源公司从事向商业、机构和工业客户提供综合脱碳和能源解决方案的竞争性业务。

爱迪生国际公司和姐妹公司的主要执行办事处设在加利福尼亚州罗斯迈德976号邮政信箱核桃林大道2244号，电话号码是：(626)302-2222(爱迪生国际)和(626)302-1212(姐妹会)。

这是爱迪生国际公司和SCE的合并年度报告Form 10-K。爱迪生国际和SCE可在www.edisoninvestor.com上查阅：Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书以及根据《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提供的报告的委托书和修正案，在Edison International和SCE以电子方式将这些材料提交给或提供给EdisonInvestor.com后，尽快在合理可行的范围内获取这些材料。这些报道也可以在美国证券交易委员会的互联网站www.sec.gov上看到。爱迪生投资者网站上包含的或与之相关的信息未通过引用并入本报告。

139

目录表

爱迪生国际公司的子公司

SCE-公用事业

SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事通过SCE的电力基础设施向南加州约50,000平方英里地区供应和输送电力的业务。SCE在其服务范围内为大约500万客户提供服务。按类别划分的客户总数如下：

​	​	​	​	​	​	​
(单位：千)		2021		2020		2019
住宅		4,499		4,531		4,499
商业广告		605		577		575
工业		7		9		10
公共权力机构		70		46		46
农业和其他		20		20		21
总计		5,201		5,183		5,151

​

2021年，SCE的总营业收入为149亿美元，其来源如下：41.6%的商业客户，40.3%的住宅客户，4.0%的公共机构客户，3.2%的工业客户，4.1%的农业及其他客户，6.8%的其他营业收入。

CPUC和FERC费率将授权收入与电力销售量和能源采购价格脱钩，从而使SCE有机会获得与相关管理机构授权的数额相等的收入。因此，向客户出售的电力数量不会对SCE的财务业绩产生直接影响。有关详细信息，请参阅“SCE--制定差饷过程概览--CPUC”和“-FERC”。

爱迪生能源--能源服务提供商

爱迪生能源公司，从事为商业、机构和工业客户提供综合脱碳和能源解决方案的竞争性业务。爱迪生能源旨在为客户提供解决成本、碳排放和复杂选择的能源解决方案。到目前为止，对爱迪生能源的投资并不是作为一个业务部门报告的重要内容。

对爱迪生国际作为控股公司的规管

作为一家公用事业控股公司，爱迪生国际公司受公用事业控股公司法的约束。《公用事业控股公司法》主要规定爱迪生国际公司及其公用事业子公司有义务向FERC和CPUC提供查阅其账簿和记录的权限，用于制定差饷。

爱迪生国际不是公用事业公司，其资本结构不受CPUC的监管。然而，1988年CPUC的决定授权SCE重组为控股公司结构，对爱迪生国际及其附属公司施加了某些义务。这些义务包括一项要求，即姐妹公司的股息政策继续由姐妹公司董事会制定，就像姐妹公司是一家独立的公用事业公司一样，以及被认为是履行姐妹公司电力服务义务所必需的姐妹公司的资本要求，应得到爱迪生国际公司和姐妹公司董事会的优先考虑。CPUC还颁布了关联交易规则，其中除其他要求外，禁止控股公司(1)被用作向公用事业公司关联公司提供非公开信息的渠道，以及(2)导致或教唆公用事业公司违反规则，包括向其关联公司提供优惠待遇。

人力资本

截至2021年12月31日，爱迪生国际公司共有13,003名员工(不包括实习生和休假员工)，其中12,715人是SCE或其子公司的全职员工。除员工外，公司的员工队伍中还包括大量支持公司运作的合同工。在这些合同中

140

目录表

工人是安全一级承包商。根据承包人自行报告的工作时数和每年2 080小时的工作时数，承包人估计，在2021年期间，大约有11 000名全职相当于安全一级的承包人支持承包人的运作。除了安全一级承包商外，SCE还使用其他合同工来支持其传输和分配、植被管理、信息技术和客户服务活动。

国际电工兄弟会(“国际电工兄弟会”)与国际电工联合会(“国际电工兄弟会”)签订的集体谈判协议涵盖了国际电工工会约3,900名员工。IBEW集体谈判协议将于2022年12月31日到期。此外，有相当数量的合同工也加入了工会。

爱迪生国际专注于管理其业务的各种人力资本措施和目标，包括与安全、多样性、公平和包容性以及劳动力连续性有关的措施和目标。

安全问题

安全是爱迪生国际的第一核心价值观。爱迪生国际致力于为其员工、合同工、客户和公众创造和维护一个安全的环境。在过去的几年里，爱迪生国际公司在改善员工安全方面的努力包括更加关注和投资于其员工中日益成熟的安全所有权文化，使员工和合同工能够拥有自己的安全，支持他们的团队成员的安全，并为安全的工作环境做出贡献。

爱迪生国际公司致力于消除死亡和重伤，减少所有伤害。例如，所有全职员工都得到了定期的安全相关培训，特别是那些在高压电气设备和其他高风险活动附近工作的员工。此外，承包商在2021年对主承包商和分包商都实施了更多的安全要求。

爱迪生国际公司使用员工安全文化评估来衡量其在改善安全文化方面的进展。爱迪生国际公司还使用各种措施来评估安全绩效，包括但不限于员工和合同工的死亡率和重伤率。以下是2021年的数据：

员工因工死亡	0
员工EEI重伤	8
员工EEI SIF费率1	0.06
员工DART比率2	1.03
安全第一级承建商与工作有关的死亡	1
安全第一级承包商EEI严重受伤	13
安全一级承包商EEI SIF费率1	0.12
安全级别1承包商DART费率2	0.36

​

1	EEI SIF费率的计算方法是将EEI SIF总数乘以200,000，然后除以报告的总工作时数。

2	DART比率的计算方法是将DART的数量乘以200,000，然后除以报告的总工作小时数。

为了应对新冠肺炎疫情，爱迪生国际公司继续寻找将接触风险降至最低的方法，并保护员工的健康和安全。根据爱迪生国际公司的评估，所有能够远程工作并有效履行工作职能的员工都被要求这样做。截至2022年2月1日，爱迪生国际公司约三分之二的员工正在远程工作。爱迪生国际公司还采取了其他措施，以最大限度地减少那些没有远程工作的员工的风险，包括修改

141

目录表

工作实践。爱迪生国际还延长了几项福利，以帮助员工在疫情期间，包括为疾病、隔离或照顾家庭成员提供与疫情相关的额外带薪假期。

多样性、公平性和包容性

爱迪生国际致力于发展一支反映其服务的客户和社区的广泛多样性的团队。在爱迪生国际公司，平均而言，担任相同职位的员工同工同酬。与更广泛的社会类似，当不考虑角色而考察整个爱迪生国际组织的性别或种族/族裔特定群体时，女性员工以及黑人和西班牙裔员工的薪酬分别与男性和白人员工不同，因为女性、黑人和西班牙裔员工在高薪工作中的比例较低。爱迪生国际致力于提高其高薪工作的多样性。

下表提供了爱迪生国际公司的员工多样性数据¹截至2021年12月31日：

​	员工2	​	领袖3	​	高管4	​
女性	32	%	27	%	38	%
种族/民族多样性	62	%	51	%	36	%
种族/民族或性别多元化	71	%	62	%	62	%

​

1	使用准则计算得出的多样性数据，该准则用于计算向美国平等就业机会委员会报告的多样性数据。

2	不包括实习生和休假的员工。

3	“领导者”代表所有非执行经理和主管级别的员工。

4	“高管”代表所有高管和所有董事级别的员工。

为了支持爱迪生国际公司的多元化、公平和包容性努力，为高管和领导者提供培训和工具，以促进其团队中的多元化代表。此外，爱迪生国际公司还评估招聘流程是否包括不同的候选人和不同的决策者。除了衡量多样性，爱迪生国际还使用各种其他衡量标准来评估多样性、公平和包容性倡议的成功，包括但不限于，监测不同员工的招聘、晋升和流失率。

员工队伍的连续性

爱迪生国际致力于发掘和开发员工的人才，并采取各种措施提高员工敬业度，为员工提供成长机会。为员工提供培训机会，包括入职计划、技术培训、必要的道德和合规培训，以及支持职业发展的可选培训。姐妹会估计，超过95%的在职员工完成了要求在2021年完成的所有分配的培训，这是姐妹会全企业培训方案的一部分。员工还可能被要求根据他们的工作职能接受额外的培训。

员工获得具有竞争力的薪酬方案，其中包括多种健康计划、与公司匹配的401(K)储蓄计划、健康计划和计划、学费报销、竞争性假期/假期计划、专业发展、志愿者计划、员工援助计划以及慈善和匹配贡献计划。

爱迪生国际公司使用各种方法来评估员工敬业度和满意度，包括但不限于进行定期员工情绪调查和监测离职情况。在自愿离职率从2020年的3.3%上升到2021年的6.4%的推动下，爱迪生国际母公司和姐妹会的综合离职率从2020年的5.1%上升到2021年的7.5%。

142

目录表

管理人员参与组织内领导职位的继任规划。爱迪生国际公司和SCE的董事会还参与高级管理人员的年度继任规划和人才发展讨论。

爱迪生国际公司的多样性、公平性和包容性报告和可持续发展报告可在http://www.edison.com/sustainability.上查阅本网站所载或与本网站相关的报告和任何其他信息不被视为本年度报告的一部分，也不会以引用的方式并入本年度报告Form 10-K.

保险

爱迪生国际公司为自己及其子公司维持一个财产和意外伤害保险计划，以及超额责任险，涵盖因运营造成的身体伤害或财产损失对第三方的责任。这些保单受到特定的扣留额、分项限额和免赔额的限制，与其他类似规模的公用事业公司提供的保单相当。SCE还为核财产和责任、工人赔偿和野火设立了单独的保险计划。关于核保险和野火保险的进一步资料，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项”。

姐妹会

监管

CPUC

除其他事项外，CPUC有权监管零售费率、公用事业分配水平的设备和资产、代表零售客户的能源购买、SCE资本结构、回报率、证券发行、公用事业资产和设施的处置、监督核退役资金和成本以及输电系统规划、选址和建设方面，包括安全和环境缓解。

FERC

FERC有权监管批发率以及其他事项，包括非捆绑输电服务定价、回报率、会计做法和水电项目的许可证。FERC还对部分零售费率和相关费率设计拥有管辖权。

CAISO

CAISO主要在加利福尼亚州经营着一个能源批发市场，竞争对手的发电厂通过这个市场向包括电力零售商在内的市场参与者提供电力输出。通过CAISO的年度输电规划程序确定和批准可靠性和获取可再生资源所需的主要输电项目。到目前为止，原子能委员会的大部分输电投资是为了获得可再生资源，以实现到2020年12月可再生资源占33%的目标。CAISO目前正在进行输电规划研究，以确定到2030年实现CPUC为加州电力部门设定的4600万吨温室气体排放目标所需的输电，以支持加州到2030年将全州温室气体排放总量在1990年水平上减少40%的目标。

NERC

FERC将行政责任分配给NERC，负责建立和执行可靠性标准和关键基础设施保护标准，以保护大宗电力系统免受网络和物理安全漏洞的潜在干扰。关键基础设施保护标准侧重于控制对关键物理和网络安全资产的访问，包括电网的监督控制和数据采集系统。合规性

143

目录表

符合这些标准是强制性的。违反NERC可靠性或关键基础设施保护标准的最高罚款为每次违规每天100万美元。

SCE拥有正式的网络安全和物理安全方案，涵盖SCE的信息技术和运营技术系统，包括客户数据。方案工作人员参与行业团体以及公私倡议，以降低风险，并加强SCE系统和基础设施的安全和可靠性。

OEIS

自2021年7月1日起，营运计划成为临市局野火安全部的继任者，并获赋予水务署的权力、职责和责任，以及其他法定权力。除其他事项外，OEIS负责批准和监督对理财产品的遵守。作为监督WMP遵从性的一部分，OEIS可以发布违规通知，并建议委员会对不遵守其批准的WMP的电气公司采取执法行动。OIS的其他任务包括进行安全文化评估，批准高管薪酬结构，以及颁发安全认证。

核电厂监管

核管理委员会对圣奥诺弗雷和帕洛维德核电站的安全拥有管辖权。NRC通过许可、监督和检查、性能评估和执行其要求来监管商业核电站。2013年6月，和平与安全委员会决定永久退休并从圣奥诺夫雷退役。NRC负责管理San Onofre的退役事宜。有关更多信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源--SCE--圣奥诺弗雷的退役”。

其他监管机构

除了CPUC和FERC之外，SCE输电线路和变电站设施的建设、规划和项目选址需要遵守各种法律并获得许多政府机构的批准。这些机构包括根据项目地点的不同州监管机构；CAISO；美国环境保护局和其他环境、土地管理和资源机构，如土地管理局、美国林务局、加利福尼亚州鱼类和野生动物部、加州海岸委员会；以及州水资源控制委员会。此外，如果姐妹公司的输电线路项目经过美洲土著部落拥有或控制的土地，项目也必须得到受影响部落和印第安人事务局的同意和批准才能继续进行。

遵守政府法规

遵守政府规定会产生巨大的成本。这些成本包括运营和维护费用以及资本支出，包括但不限于：维持AB 1054要求的野火保险范围的成本；遵守环境法规，包括许可要求、加州可再生能源标准法规和歌曲退役法规；土地使用和建筑法规；隐私和网络安全法规；以及职业安全和健康管理局法规。SCE还产生运营和维护费用以及资本支出，以符合各种监管决定中提出的要求，包括实施其批准的资本项目和安全计划(如理财产品)所产生的成本。

SCE为遵守政府规定而产生的大部分费用是在其CPUC和FERC一般费率案件中授权的，因此通过电价收回。如果SCE为遵守政府法规而产生的成本高于授权的或在获得授权之前通过费率回收的成本(例如，根据SCE根据其理财计划承担的义务而产生的某些成本，并在与野火缓解相关的备忘录账户中进行跟踪)，SCE将寻求通过电价收回此类成本。不能保证姐妹会

144

目录表

被允许完全收回这些成本。有关野火缓解和野火保险成本的更多信息，请参阅“流动性和资本资源-SCE-监管程序-与野火相关的监管程序”。

采购委员会的核定资本支出的回报率包括在费率基数中。根据AB 1054的条款，SCE在2019年8月1日之后用于缓解野火风险的资本支出约为16亿美元，不包括在费率基数中。

差饷厘定程序概述

CPUC

消委会透过GRC程序所批准的收入，旨在提供合理机会收回成本，并在预测基础上从发电及配电资产及一般厂房(亦称为“费率基准”)的净投资中赚取回报。从SCE的2021年GRC开始，收入将通过四年一次的GRC程序获得授权，CPUC在该程序中为基准年度设定了一项年度收入要求，该要求由运营和维护成本、折旧、税款和与核定资本成本一致的回报(下文讨论)组成。在GRC程序中，CPUC通常也会在预测的基础上批准资本支出水平。在基准年度之后，剩余三年的收入需求将由GRC程序中确立的方法确定，除其他事项外，该程序一般包括运营和维护成本上升的年度津贴以及与资本相关的投资的额外变化。在每个GRC申请提交日期的前一年5月15日之前，SCE必须向CPUC提交一份风险评估和缓解阶段(RAMP)申请，以提供关于SCE对其关键安全风险的评估及其为缓解这些风险而建议的计划和支出的信息。在渐变过程中开发的信息为姐妹会在全球资源中心下一阶段提出的项目和供资申请提供了信息。SCE将在2022年5月15日之前提交下一份坡道申请。

SCE的2021年GRC授权2021年、2022年和2023年的收入要求分别为69亿美元、73亿美元和77亿美元。SCE的第一个斜坡申请是在2018年11月提交的，申请的是2021年的GRC。SCE将在2021年GRC程序中额外提交一份文件，涵盖2024年。关于2021年GRC的进一步讨论，见MD&A中的“流动性和资本资源--SCE--监管程序--2021年GRC”。

中国消费者委员会负责监管上海证券交易所的资本成本，包括其资本结构和核定回报率。SCE目前授权的资本结构是43%的长期债务、5%的优先股和52%的普通股。SCUC目前对2020年、2021年和2022年的核定资本成本包括：长期债务成本4.74%，优先股权益成本5.70%，净资产收益率10.3%，并包括CPUC设定的调整机制，该机制可以在SCE的资本诉讼成本之间调整授权资本成本。在目前的机制下，由于截至2021年9月30日的12个月期间基准与同一指数的平均值之间的差异超过100个基点，姐妹会经CPUC授权的净资产收益率(ROE)将调整差额的一半(上调或下调)，姐妹会的长期债务和优先股成本也将调整，以反映当时的内含成本和2022年1月1日起生效的预期利率。在启动该机制后，证监会被要求在2021年10月15日之前提交建议函，以实施调整。然而，2021年8月，SCE向CPUC提交了一份申请，要求授权其在2022年建立其公用事业运营的授权资本成本，并重新设定相关的年度资本成本机制。如果CPUC最终发现资本机制调整的成本本应于2022年1月1日起实施，则SCE经CPUC授权的2022年净资产收益率将从10.30%下调至9.72%。常设委员会的长期债务和优先股权益成本也将在2022年进行调整，以反映当时的内含成本和预计利率。SCE必须在2022年4月提交其定期计划的资本成本申请，费率将于2023年生效。有关更多信息，请参阅“管理概述--2021年资本成本应用”。

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CPUC费率将授权收入与电力销售量脱钩，从而使SCE获得与授权金额相等的收入。所收取的金额与授权水平之间的差额是从客户那里收取或退还给客户的，因此，这种差额不会影响营业收入。因此，电能分配商既不受益于与零售电力销售有关的电量，也不受其负担。

成本回收平衡账户(也称为成本回收机制)用于跟踪和回收清洁能源公司的燃料和购买电力的脱钩成本，以及某些运行和维护费用，包括能源效率和需求方管理方案成本。虽然预期成本和实际成本之间的差异不会影响收益，但这种差异确实会影响现金流，并可能迅速发生变化。SCE还有其他与资本相关的平衡账户，它在这些账户上赚取回报，例如电线杆负载平衡账户。SCE还使用平衡账户收回授权野火保险费用和高达115%的授权植被管理费用的成本。根据《2021年GRC最终决定》，SCE可通过合理性审查申请，寻求收回超过授权水平的野火保险费用和超过授权水平115%的植被管理费用。

SCE还使用一个平衡账户来跟踪实际的WCCP成本和授权金额之间的差额。如果支出低于授权，SCE将向客户退还这些金额。如果支出超过授权金额，SCE将向客户追回最高达授权金额110%的支出。对于超过批准金额110%的任何支出，SCE可以提交随后的合理性审查申请。

在ERRA、PABA和NSGBA这三个主要平衡账户中，为姐妹会燃料和购买电力相关费用的成本回收机制提供了便利。对于所有这三个账户，记账处根据对其预计在下一年发生的费用的年度预测来确定费率。此外，CPUC还建立了ERRA和PABA的“触发”机制。触发机制规定，如果ERRA余额和捆绑服务客户在PABA余额中的按比例份额之和超过记分会上一年产生率收入的4%，且记分会预计合计的超收或少收不会在120天内降至低于记分会上一年产生率收入的5%，则记分会要求迅速改变费率。SCE估计，2022年4%和5%的触发金额分别约为2亿美元和2.5亿美元。

2021年，4%和5%的触发金额分别约为2.05亿美元和2.56亿美元。截至2021年9月30日，由于天然气和电力价格上涨，导致SCE超过其ERRA触发点，ERRA少收约3.48亿美元，并向CPUC提出申请，告知CES的少收超过触发点金额。2022年1月，CPUC批准了姐妹委员会的请求，将增加的费率与2022年3月预定的费率变化包括在内，如下所述。截至2021年12月31日，ERRA少征了约7.6亿美元，PABA多征了约2.2亿美元，NSGBA少征了约7300万美元。2022年1月，CPUC批准SCE将这些年终余额纳入2022年3月的客户费率。

有资格通过成本回收率回收的大多数燃料和所购电力采购相关成本，都是由CPUC通过具体决定和具有预定标准的采购计划预先核准的，这些标准确定了成本回收的资格。如果这些费用后来被发现不符合这一采购计划，那么这可能会对采购委员会的收益和现金流产生负面影响。此外，CPUC通过ERRA年度审查程序，对与公用事业公司拥有的发电和SCE的电力采购合同管理活动有关的停电进行追溯审查。如果CPUC发现SCE在其公用事业所拥有的发电中断和合同管理活动方面是不合理或轻率的，可能会对SCE的收益和现金流产生负面影响。ERRA审查程序还被用作审查各种备忘录和平衡账户中的成本的场所，包括新冠肺炎大流行保护备忘录账户和极点加载和恶化极点方案平衡账户。

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FERC

审慎产生的输电资本和运营成本，包括其对输电资产的净投资回报(也称为“费率基数”)，通过FERC授权的收入收回。自2012年以来，SCE一直使用公式费率来确定SCE的FERC传输收入要求，包括其在建工程(CWIP)收入要求。在公式费率的运作下，输电收入将每年更新为实际服务成本。每年12月更新传输收入要求和费率，以反映对即将到来的费率期间的成本的预测，以及根据公式费率将传输收入与前一历年SCE发生的实际成本的真实差额。

FERC加权平均净资产收益率目前为10.3%。有关FERC公式费率、相关传输收入要求和费率变化的详细信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-监管程序-2022年FERC公式费率年度更新”。

零售费率结构与居民费率设计

为了制定零售费率，授权收入要求在所有客户类别(住宅、商业、工业、农业和街道照明)之间按功能(即发电、配电、输电等)进行分配。特定费率组件旨在收回分配给每个客户类别的授权收入。

SCE有两级住宅费率结构，对于消费超过400%的既定使用量水平的客户(基于部分平均使用量)，有单独的高使用费(HUC)。第一级的定价低于平均成本，旨在满足客户的基本电力需求。第二级的定价比第一级高出25%，而Huc的费率目前设定为比第二级高出25%。CPUC已下令从分层过渡到T使用中的输入法(“TU”)费率适用于大多数住宅客户，除非他们选择保持分级费率结构。在TOU费率结构下，费率基于一天中的时间和季节。Tou价格通常在一天的早些时候、隔夜和周末能源需求较少的时候较低。SCE正在进行大多数客户向TOU费率的多年过渡，预计将在2022年第二季度完成过渡。为了收回为无使用率或低使用率住宅客户提供服务的固定费用的一部分，SCE评估每月不到1美元的固定费用，以及每月10美元的最低费用(低收入客户为5美元)。有关使用可再生能源发电系统的客户的住宅率信息，请参阅下面的“-竞争”。

购买的电力和燃料供应

SCE主要通过从外部采购获得为客户提供服务所需的电力、能源和本地电网支持。该公司估计，2021年向该公司客户提供的电力中，约有14%来自该公司自己的发电设施。

天然气供应

SCE要求天然气履行电力收费协议(电力合同中同意提供或支付用于发电的天然气)的合同义务，并为其山景发电厂和Peaker发电厂提供燃料，这些发电厂是根据与电价和可靠性需求有关的批发市场信号而运行的发电机组。SCE购买的实物天然气来自竞争激烈的州际市场，位于SoCalGas当地分销公司系统和埃尔帕索管道上的交易点。SoCalGas是SCE控制的天然气发电站的州内管道运输服务的主要提供商。2015-2016年间，SoCalGas的Aliso Canyon地下储气设施发生了严重的天然气燃料泄漏。因此，设施的使用和能力仍然受到限制，Aliso Canyon设施目前的可用库存仅限于最大能力的60%。到目前为止，SCE发现天然气储存使用限制加上SoCalGas管道维护限制导致了客户电力成本的增加，但

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不会影响电网的可靠性。然而，这些限制或管道约束是否不会在未来影响电网可靠性并不确定。客户面临的价格上涨不会影响姐妹会的收入，因为姐妹会希望通过ERRA平衡账户或CPUC批准的其他采购计划收回这些费用。然而，由于复苏的时机，这些较高的价格可能会影响现金流。有关收回成本机制的详细资料，请参阅上文“--厘定差饷程序概览”。委员会正在积极监测立法和监管进程，以解决受Aliso Canyon泄漏影响的管道和电网运营问题，包括CPUC于2017年2月发布的一项命令，启动调查，以考虑尽量减少或取消使用Aliso Canyon设施的可行性。为了减轻Aliso Canyon部分关闭的影响，SCE还作出了更多的采购努力，包括加快现有的新产能合同，从第三方采购能源储存，承包设计、建造和转让公用事业拥有的储存，采购额外的需求响应，签订合同确定天然气运输能力，以及采购额外的能源效率。

CAISO能源批发市场

CAISO主要在加利福尼亚州经营着一个能源批发市场，竞争对手的发电厂通过这个市场向包括电力零售商在内的市场参与者提供电力输出。CAISO通过加利福尼亚州的提前一天的市场以小时为增量计划电力，并通过能源不平衡市场以15分钟和5分钟的增量计划电力，以15分钟和5分钟的价格计划电力，这两个实时市场覆盖加州和邻近六个州的部分地区。这两个市场都优化了能源采购、辅助服务采购、机组承诺和拥堵管理。SCE参与前一天和实时市场，出售自己的发电和根据合同购买的发电，以满足其负荷要求。

CPUC的资源充分性计划对SCE等负载服务实体提出了资源充分性要求，这些实体旨在向CAISO提供足够的资源，以确保电网实时安全可靠地运行。从2023年资源充足性履约年开始，协调委员会在其分配服务领域采用了一个中央采购结构，将采购当地资源充足性的责任从其他当地负荷服务实体转移到作为其分配服务领域的中央采购实体(“CPE”)。在这一结构下，虽然承包商将采购当地资源，以满足其分配服务区的当地资源充足性要求，但其他负荷服务实体也可以采购自己的当地资源。采购自己的本地资源的负荷服务实体可以：(1)出售资源交换的能力，(2)利用资源，或(3)自愿展示资源以满足自己的需要，从而减少CPE将需要采购的当地资源充足量，并减少该分配服务区内所有负荷服务实体分摊的CPE采购总费用。CPUC的资源充足性程序还在考虑对资源充足性框架进行广泛的结构性改革，预计将在2022年夏季做出拟议决定。

在2020年8月全州范围内的轮换停电影响了SCE的大量客户之后，CPUC启动了紧急可靠性规则制定程序，以采取行动，确保在2021年或2022年夏季发生极端高温事件时提供可靠的电力服务。2021年3月，CPUC在该程序中发布了一项决定，指示投资者拥有的公用事业公司采取具体行动，提高2021年和2022年夏季的可靠性，包括继续采购努力，努力实现和增加采购目标，以在2021年和2022年夏季实现17.5%至19%的有效规划备用毛利率。2021年6月，CPUC发布了一项决定，要求受CAISO约束的所有负荷服务实体集体采购至少11,500兆瓦的额外合格净发电能力。到2026年，总装机容量需要增加，到2023年需要2,000兆瓦，到2024年需要额外的6,000兆瓦，到2025年需要额外的1,500兆瓦，到2026需要额外的2,000兆瓦。按照姐妹会的要求，到2023年为705兆瓦，到2024年为2,114兆瓦，到2025年为530兆瓦，到2026年为707兆瓦，总计为4,056兆瓦。和平与安全委员会继续积极采取和执行各种行动，以执行这些决定。

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2021年7月，加州州长发布了一项紧急公告，要求在2022年夏季可能出现的资源短缺之前，加快新资源的建设。随后，CPUC启动了紧急可靠性规则制定程序的第二阶段，以确保有足够的供需管理，以实现2022年和2023年的电力系统可靠性。2021年10月，承包商签约在其服务区域内的三个地点建造公用事业所属储存库，总容量为537.5兆瓦，预计2022年夏季投入使用。2021年12月，CPUC在其紧急可靠性规则制定程序的第二阶段发布了一项最终决定，采取了几项供需侧措施，以帮助提供应急资源，目标是确保在2022年或2023年夏季发生极端天气事件时有足够的电力，包括指示投资者所有的公用事业公司继续其采购努力，并努力为2022年和2023年夏季实现20%至22.5%的有效规划备用裕度。

竞争

由于联邦和加利福尼亚州的法律允许其他来源在其服务范围内向零售客户提供电力和相关服务，SCE在电力销售方面面临零售竞争。虽然零售业竞争影响客户费率，但不影响电力公司的盈利活动，因为电力销售量与授权收入脱钩。零售业竞争的加剧来自于 由市、县和某些其他公共机构组成的政府实体，为当地居民和企业发电和/或购买电力，称为CCA。虽然加州法律只为SCE服务区域的客户提供了有限的机会，让他们选择直接从电力服务提供商那里购买电力，但从2009年开始，授权对非住宅客户的客户选择(“直接接入”)进行有限、分阶段的扩大，并于2018年批准了额外的有限扩大直接接入。当以前从ce获得捆绑服务的客户转换为从电力服务提供商或CCA获得零售电力服务时，SCE仍然是该客户的输电和配电提供商。其他形式的离线负荷包括客户发电，以及完全离开SCE服务以从公有公用事业公司或部落公用事业公司获得电力服务的负荷。

加州法律要求捆绑服务客户在财务上对离开负荷客户以及在电力服务提供商或CCA故障或其他服务终止的情况下离开负荷客户的大规模返回保持无动于衷。在PCIA规则制定中，CPUC发布了一系列决定，以(1)修订PCIA方法，以有效地解决将成本转移给捆绑服务客户的问题；(2)实施允许直接接入客户和代表其零售客户的CCA与SCE谈判以预付全部PCIA义务的程序；以及(3)实施RPS资源的自愿分配和市场报价程序，根据该程序，电力服务提供商和CCA可以购买其客户的符合PCIA资格的RPS资源的负荷份额的分配，或以其他方式尝试出售分配，以努力优化符合PCIA资格的资源组合。

2018年2月，CPUC发布了一项决议，旨在解决与公用事业公司在启动或扩张年为CCA购买短期资源充足性相关的捆绑服务客户的成本转移问题。该决议要求新的和正在扩大的CCA在1月1日之前提交实施计划，以便在下一年为客户提供服务，并要求新的和正在扩大的CCA在开始服务之前参与CPUC提前一年的资源充足计划。2018年5月，CPUC发布了对CCA采用财务安全要求的最终决定，旨在支付CCA客户在非自愿退回时因增量采购而收取的重新进入费用和行政成本整体而言公用事业公司的采购服务。2020年10月，CPUC授权SCE和其他投资者所有的公用事业公司在其电费中实施这一决定。

投资者所有的公用事业公司在其各自的服务领域充当默认的最后供应商，并可能受到电力服务供应商或CCA失败或以其他方式退出市场的重大影响。2021年3月，

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CPUC启动了一项规则制定，以审查电力服务提供商或CCA对投资者拥有的公用事业公司造成灾难性故障的风险，以及是否需要对监管框架进行任何改变，以加强对消费者的保护和金融安全要求，以及其他措施。

截至2021年年底，SCE在其服务区域内有11个CCA为客户提供服务，约占SCE总服务负荷的25%。2021年，在一个CCA申请破产并退出的同时，两个新的CCA实施了，两个CCA在SCE的服务领域扩大了。SCE预计将有一家CCA退出市场，CPUC已批准四家新的或扩建的CCA在2022年为SCE服务区域的客户提供服务。根据最近的负载统计，SCE预计到2022年底，直接接入和CCA负载将约占其总服务负载的40%。

由于技术发展、联邦和州政府补贴以及此类替代品的成本下降，客户拥有的发电和储存替代品，如屋顶太阳能设施和电池系统，越来越多地被SCE的客户使用。从2020年开始，除某些例外情况外，加州所有新建住宅都必须安装太阳能。

加利福尼亚州1995年通过的立法鼓励私人住宅和商业投资可再生能源资源，要求SCE和其他投资者所有的公用事业公司向安装合格发电系统以满足其全部或部分能源需求的客户提供NEM计费选项。非新兴市场客户与电力公司的电网互联，通过电网向他们供应的电力与客户在12个月期间出口到电力公司的电力之间的净差额记入贷方。按照零售价格，国家电力公司需要将大部分电力卖回给国家电力公司，并计入非新兴市场客户的信用。通过获得的信用，NEM客户有效地避免了支付某些与电网相关的成本。NEM客户还可以免收一些不可绕过的、备用的和离站的负载费和互连费。法律不要求电力服务提供商和CCA提供NEM费率。

2016年1月，CPUC发布了一项决定，指示CPUC为使用可再生发电系统的客户制定新的标准费率。CPUC对现有非新兴市场关税做出的决定并未对非新兴市场补贴产生重大影响。具体地说，该决定要求在2017年6月后使用SCE非新兴市场资费的客户继续按零售率获得补偿，减去某些不可绕过的费用。NEM客户还继续免收待机和离站负载费，但需要支付75美元的互连费，并选择按使用时间计算的零售价。

这些类型的竞争对电价的影响通常是减少了零售用户向电价购买的电量。使用替代电源的客户通常会继续使用和支付SCE的输电和配电服务，然而，目前的NEM客户使用这些服务，但不支付全部费用。虽然电量或电价的变化一般不会影响SCE的盈利活动，但由于目前并不是所有受益于配电网的客户都承担了配电网的成本，所以SCE减少的零售电力销售具有提高公用电率的效果。请参阅“风险因素-与南加州爱迪生公司有关的风险-竞争和市场风险”。

2020年8月，CPUC启动了一项规则制定，以制定NEM关税的继任者。2021年12月13日，CPUC发布了一项拟议的决定，如果获得通过，将通过将出口补偿与零售率脱钩并评估并网费来大幅减少当前的NEM补贴，以解决参与的客户通过减少他们从SCE购买的电力来避免的成本。干预者反对这项拟议的决定，SCE预计CPUC将在2022年发布最终决定。

在传输基础设施领域，根据FERC于2011年生效的传输规划要求规则，SCE经历了来自独立传输提供商的日益激烈的竞争，该规则取消了现任

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公用事业输电业主基于联邦的优先购买权，有权建造某些新的输电设施，并强制进行区域和区域间输电规划。区域实体，如独立的系统运营商，有区域和区域间输电规划以及竞争性招标和选择开发商(包括现有公用事业公司)的程序，以建设和拥有某些类型的新输电项目。CAISO根据这些规则进行了竞争性招标，并选出了独立的服务提供者。

属性

SCE通过广泛的输电和配电网络向其客户提供电力。其输电设施主要位于加利福尼亚州，但也位于内华达州和亚利桑那州，从发电源向配电网络输送电力，由大约13,000条线路里程从55千伏到500千伏的线路和变电站组成。SCE的配电系统从变电站向客户供电，由大约39,000电路英里的架空线路、大约31,000电路英里的地下线路和变电站组成，所有这些都位于加利福尼亚州。SCE的大约800个变电站基本上全部位于加利福尼亚州。

截至2021年12月31日，SCE拥有主要位于加利福尼亚州的发电和储能设施的所有权权益，净物理容量约为7,000兆瓦，其中SCE按比例分配的份额约为3,000兆瓦。SCE的按比例份额包括约59兆瓦的容量，这些容量来自截至2021年12月31日未运行或停止服务的设施，不包括退役设施。除现有设施外，2021年10月，姐妹会签订合同，在其服务区域内的三个地点建造公用事业所属仓库，总容量为537.5兆瓦，预计于2022年夏季投入使用。见MD&A中的“流动性和资本资源--SCE--资本投资计划”。

SCE的某些变电站及其传输、分配和通信系统的一部分位于联邦、州或地方政府根据许可证、许可证、地役权或租约拥有的土地上，或根据特许经营权位于公共街道或高速公路上。某些证明这种权利的文件规定，在特定情况下，并由其承担费用，SCE有义务重新安置位于联邦、州或地方政府拥有或控制的土地上的这种传输、分配和通信设施。

SCE拥有和运营水电站和相关水库，其中大部分位于美国拥有的土地上，并受到FERC许可证的限制。其中略多于一半的工厂拥有FERC许可证，这些许可证在2022年至2046年之间的不同时间到期。FERC许可证对SCE施加了许多限制和义务，包括美国在支付特定补偿后获得项目的权利。当现有许可证到期时，FERC有权向提交了相互竞争的许可证申请的第三方发放新的许可证，但前提是他们的许可证申请优于SCE的许可证申请，并且只有在向SCE支付特定补偿的情况下才能发放新许可证。向SCE发放的新许可证预计将比过期许可证包含更多的限制和义务，因为自发放现有许可证以来颁布的法律要求联邦能源管制委员会在许可证发放过程中更多地考虑环境目标。此外，SCE预计会有更多的环境利益相关者团体反对新的许可证。如果将来国际水电委员会决定或被迫使一个或多个水电项目退役，与退役有关的费用将是巨大的。CPUC批准SCE收回2021年GRC水电项目估计退役成本的一部分。

SCE的几乎所有财产都受到信托契约的留置权，该契约首先保证并偿还抵押债券。请参阅“合并财务报表附注-附注5.债务和信贷协议”。

季节性

由于夏季天气温暖，加上SCE的费率设计，每年第三季度的营业收入普遍高于其他季度。然而，如上所述，SCE收益不受以下因素影响

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零售电力销售的变化。见上文“差饷厘定程序概览”。

南加州野火

近几年来，在姐妹会领土上发生的野火，包括可能被指控与着火有关的姐妹会的设备在内，造成了生命损失和重大破坏。多种因素导致了野火活动的增加，并加快了整个姐妹会服务地区和加利福尼亚州其他地区的野火蔓延速度。这些因素包括受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积、责任方对危险燃料缺乏足够的清理、气温升高、湿度降低、干闪电增加以及圣安娜大风。与此同时，南加州的野火风险一直在增加，住宅和商业开发已经并正在一些风险最高的地区发生。这些因素可能会增加发生野火的可能性和程度。安全委员会已确定，其服务区域中约有27%位于被确定为高火灾风险的区域。

近年来，由于气候变化，加州经历了前所未有的天气状况，在2021年及以后，SCE的服务区域仍然容易受到额外野火活动的影响。加利福尼亚州不断恶化的天气和燃料条件增加了发生野火的可能性，包括一些可能被指与大火的点燃有关的SCE的设备。为了应对过去几年不断恶化的条件和日益增多的野火活动，国际森林委员会制定并正在实施其2020-2022年野火缓解计划，以降低国际森林委员会设备引发野火的风险。此外，加州还加大了对野火预防和灭火能力的投入。

除了作为其WMP的一部分进行的投资外，SCE还使用公共安全断电(“PSPS”)来主动切断电线的电源，作为降低极端天气事件期间灾难性野火风险的最后手段。SCE在2020年启动了12次PSPS，作为其缓解野火努力的一部分，导致总计约2.68亿分钟的客户时间中断。在了解风险的基础上，咨询委员会努力在2021年与2020年相比减少私营部门参与计划的频率和影响。SCE在2021年发起了10次PSPS，导致大约2.22亿分钟的客户时间中断。2021年的活动包括2021年1月的一次活动，该活动导致约1.18亿分钟的客户时间中断。虽然常设委员会的野火缓解努力在2021年有助于减少私营部门和私营部门的使用和影响，但私营部门的使用也取决于天气和燃料条件。截至2022年2月17日，姐妹会在2022年没有发起任何PSPS活动。2021年1月，中国人民政治协商会议总裁致函姐妹会，表达了她对姐妹会在2020年执行PSPS计划的关注，并通知SCE必须实施PSPS行动计划，以减少PSPS对其服务的客户和社区的影响。咨询委员会预计将在2022年第一季度完成这一行动计划的执行工作。2021年6月，CPUC发布了一项最终决定，除其他外，将减少2021年6月后启动的PSPS活动导致的电力销售容量减少的未来授权收入，直到CPUC确定PSPS计划已有所改善。

已有多起与野火事件有关的诉讼针对SCE和爱迪生国际公司。欲了解更多信息，请参阅MD&A中的“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--南加州野火和泥石流”、“风险因素”和“管理概览--南加州野火和泥石流”。

收回与野火有关的费用

AB 1054之前的成本回收

加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，投资者拥有的公用事业公司都要对财产损失承担严格的责任。这些法院将这一理论应用于投资者的理由如下：

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自有公用事业公司的一个特点是，公共设施改善造成的财产损失，如配电，可以通过收回未参保的野火相关电费，在受益于这种改善的更大社区中分摊。然而，2017年11月，CPUC发布了一项决定，拒绝了SDG&E要求在其费率中计入2007年几场野火产生的未投保野火相关成本的请求，认为SDG&E没有达到审慎标准，因为它在2007年野火之前或开始时没有谨慎地管理和运营其设施。2018年7月，CPUC驳回了SDG&E就其费用追回请求提出的重审申请，以及SCE和PG&E仅限于在同一诉讼中适用反向定罪原则的联合重审申请。加州上诉法院、加州最高法院和美国最高法院驳回了SDG&E就CPUC拒绝SDG&E的申请进行复审的请愿书。

2019年野火立法

2019年7月，AB 1054由加利福尼亚州州长签署并立即生效。下面的野火立法摘要是基于SCE对AB 1054的解释。2019年7月，联邦法院提起诉讼，质疑AB 1054的有效性。2021年12月，美国第九巡回上诉法院确认地区法院驳回诉讼的裁决可能会受到挑战。

AB 1054审慎标准

根据AB 1054，CPUC在评估公用事业公司在2019年7月12日之后引发的野火的野火成本回收请求方面的审慎时，必须应用新的标准。根据AB 1054，如果某公用事业公司与点火有关的行为与合理的公用事业公司在类似情况下、在相关的时间点和基于当时可获得的信息所采取的行动是一致的，则CPUC必须认定该公用事业公司是审慎的。AB 1054标准下的审慎行为并不局限于排除其他行为的最佳实践、方法或行为，而是包括符合公用事业系统需求、差饷缴纳人的利益和政府机构要求的一系列可能的实践、方法或行为。AB 1054还规定，CPUC可以通过考虑公用事业公司控制范围内外的因素，包括湿度、温度和风，来确定野火成本可以全部或部分收回。此外，拥有有效安全认证的公用事业公司将被推定为与野火点火有关的谨慎行为，除非成本回收程序中的一方对公用事业公司行为的合理性产生严重怀疑，届时，责任将转移回公用事业公司，以证明其行为是谨慎的。如果一家公用事业公司没有有效的安全认证，它将有责任根据大量证据证明其行为是谨慎的。新的审慎标准将在Wildfire保险基金终止后继续存在。

参与野火保险基金的公用事业公司被发现是谨慎的，不需要偿还从基金中提取的金额，如果基金已经耗尽，可以通过电费收回野火成本。

野火保险基金

AB 1054规定Wildfire保险基金向公用事业公司支付因某些野火引起的第三方损害索赔，而这些火灾在一个历年合计超过了AB 1054规定的10亿美元或必须维持的保险范围。野火保险基金成立于2019年9月，可用于与2019年7月12日之后引发的野火相关的索赔，这些索赔被负责的政府调查机构确定为由公用事业公司引起。

2019年9月，SCE和SDG&E总共向Wildfire保险基金提供了总计约27亿美元的初始捐款(SCE份额为24亿美元)。在2020年7月1日从破产中脱颖而出后，PG&E向Wildfire保险基金提供了约48亿美元的初始捐款。PG&E、SCE和SDG&E预计将合计贡献约30亿美元(SCE份额为

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目录表

在不迟于每年1月1日的10年内，通过每年向野火保险基金的年度捐款，向该基金提供9.5亿美元)，其中他们已作出三次年度捐款，总额约为9亿美元(SCE的份额约为2.85亿美元)。除了PG&E、SCE和SDG&E对Wildfire保险基金的贡献外，PG&E、SCE和SDG&E预计将在15年内通过专用费率部分从客户那里分别获得61亿美元、61亿美元和13亿美元的收入。从客户那里收取的金额可能直接贡献给Wildfire保险基金，或用于支持加州水资源部发行高达105亿美元的债券，所得资金将贡献给该基金。除了向Wildfire保险基金提供资金外，从公用事业客户那里收取的金额将支付与加州水资源部为支持Wildfire保险基金的捐款而发行的任何债券有关的任何利息和融资成本。

SCE对WildFire保险基金的捐款将不能通过电价收回，也将被排除在SCPUC管辖的核定资本结构的衡量范围之外。对于与向Wildfire保险基金缴款有关的任何借款费用，SCE也无权收回费用。关于SCE对野火保险基金捐款的会计影响的信息，见本报告中的“综合财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--对根据加州议会第1054号法案设立的野火保险基金的初始和年度捐款”。

Wildfire保险基金和AB 1054责任上限的补偿

参与的投资者拥有的公用事业公司将从Wildfire保险基金获得符合条件的索赔补偿，这取决于基金管理人的审查。如果根据赔偿协议或从保险提供人或其他第三方收到任何已提取的款项，SCE将偿还基金的任何提款。根据AB 1054责任上限，SCE还将被要求偿还CPUC不允许的提取金额。如果公用事业公司保持了有效的安全认证，并且其导致野火的行为或不作为并未被发现构成故意或故意无视他人的权利和安全，则在随后三个日历年内偿还基金的总要求上限为公用事业公司在审慎确定年度的输电和配电率基础的权益部分的20%。根据SCE预测的2022年加权平均输电和配电率基数(不包括一般厂房和无形资产)，并使用SCE CPUC授权资本结构中52%的股权部分，SCE要求偿还Wildfire保险基金2022年不允许的合格索赔的上限约为34亿美元。

对于CPUC不允许的金额，SCE将不被允许收回为偿还该基金而发生的借款成本。当管理人确定基金已耗尽时，Wildfire保险基金以及AB 1054责任上限将终止。

安全认证和WildFire缓解计划

根据AB 1054，SCE在9月13日之前提交后可以获得年度安全认证^这是每年提供某些必要的安全信息，包括批准的野火缓解计划。2021年12月10日，SCE获得了有效期为12个月的安全认证。尽管其有效期为12个月，但如果SCE要求在2022年9月13日之前获得新的安全认证，那么其现有的安全认证将保持有效，直到OEIS响应SCE的新安全认证请求为止。

根据AB 1054，姐妹会须至少每三年向消费者委员会提交一份全面的理财计划，以供审阅和批准。从2020年开始，每个这样的综合计划都被要求至少涵盖三年。此外，咨询委员会预计在其间的几年中每年更新其全面的三年计划。

154

目录表

常设委员会于2020年2月提交了2020-2022年全球森林火灾管理计划，最近一次是在2022年2月提交了其计划的更新，除其他外，报告了其计划的执行情况，描述了新的和正在进行的野火缓解活动，并报告了其在2021年8月发布的一份行动声明中确定的补救问题的进展情况。

环境方面的考虑

温室气体监管

爱迪生国际认识到，作为对气候变化的回应，其行业和全球经济正处于向低碳未来的深刻转变中。SCE计划成为采用新能源技术的关键推动者，使电网客户受益。参见MD&A中的“管理概述-电力行业趋势”。

2021年，SCE的公用事业发电来源基本上是无碳的。SCE估计，2021年向SCE客户提供的电力中，约有14%来自SCE自己的发电设施，其中约8%是核电，2%是大型水力发电，不到1%是小水电，不到1%是太阳能发电。约3%是天然气来源。自2010年以来，SCE每年向美国环境保护局报告其公用事业发电的年度温室气体排放量，截止日期为次年3月31日。SCE的2021年公用事业发电温室气体排放量估计约为90万吨。

加州致力于减少温室气体排放，改善当地空气质量，并支持持续的经济增长。加州减少温室气体排放的主要举措包括一项法律，目标是到2030年将整个州经济的温室气体排放量减少到1990年水平的40%，一项行政命令，目标是到2050年将整个州经济的温室气体排放量减少到比1990年水平低80%，以及加州空气资源委员会(CARB)建立的加州限量及交易计划。其他主要政策措施包括CARB制定的低碳燃料标准计划。爱迪生国际致力于到2045年实现温室气体净零排放，与加州计划的经济范围内的气候行动保持一致。这一承诺涵盖了向客户提供的电力SCE和爱迪生国际公司的企业范围内的运营。

在加州的总量管制与交易计划中，所有涵盖的温室气体排放者，包括SCE，都受到旨在鼓励实体减少其运营排放的“上限”的约束。覆盖的实体必须为每排放一吨二氧化碳当量气体汇出一份合规文书，并可以这样做，在拍卖中购买国家发布的排放限额，或在二级津贴市场购买。从2013年到2020年，温室气体排放者可以通过从重新造林等已确认对减少大气温室气体排放产生影响的经过验证的抵消计划中获得温室气体抵消抵免，从而履行高达8%的限额与交易义务。2021-2025年排放量的补偿使用限额已降至4%，2026-2030年排放量将增加至6%。从2021年的排放开始，定量抵消使用限额的一半可能来自于在加州不提供直接环境效益的项目。

加州通过了RPS目标，要求加州电力零售商提供法规中定义的一定比例的可再生资源能源销售，包括到2020年12月占零售额的33%；到2024年12月占零售额的44%，到2027年12月占零售额的52%，到2030年12月占零售额的60%。2020年和2021年，SCE的供应组合中约有35%来自符合加州RPS资格的可再生能源，其中32%交付给客户，3%出售转售。因此，SCE达到了加州2020年的RPS目标。除了RPS目标外，加州还要求到2045年前所有零售电力销售必须来自无碳资源(如水力发电)。易安信估计，2021年，易安信约42%的客户订单来自无碳资源。加州还支持采取气候行动，以满足2015年12月的《巴黎协定》。国际气候变化委员会的气候变化目标与加州的要求保持一致，仍然处于有利地位，可以实现2030年和2045年的RPS和无碳电力目标。

155

目录表

此外，CPUC和加州能源委员会通过了适用于加州投资者拥有和公共拥有的公用事业公司购买电力的长期安排的温室气体排放表现标准。这些标准禁止包括SCE在内的这些实体拥有或与燃煤电厂等发电机达成长期财务承诺，这些发电机排放的温室气体比联合循环天然气涡轮发电机更多。

爱迪生国际公司支持加州的这些环境倡议，并进行了与第三方分析一致的分析，结果表明，包括交通和工业部门在内的多个部门的电气化是实现加州目标的最具成本效益的方法之一。爱迪生国际公司和SCE相信，这些举措将导致整个经济的电气化程度提高，SCE正在投资电网技术和充电基础设施，以支持加州的目标。

环境风险

近年来，严重的干旱和风暴导致了席卷加州部分地区的毁灭性野火，表明气候变化造成的极端天气对加州的社区和环境构成了严重威胁。参见MD&A中的“管理概述-南加州野火和泥石流”和“商业-南加州野火”。包括干旱、日益严重的风暴和海平面上升在内的恶劣天气事件对SCE的基础设施构成了风险，SCE和爱迪生国际公司正在投资建设一个更具弹性的电网，以减少与气候和天气有关的脆弱性。参见MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-监管程序-Wildfire相关监管程序”。

有关与气候变化、环境法规和SCE的业务战略相关的风险的更多信息，请参阅“风险因素-与南加州爱迪生公司相关的风险-经营风险”。

未解决的员工意见

没有。

特性

作为一家控股公司，爱迪生国际公司除了其子公司的股票外，并不直接拥有任何重大财产。SCE的主要属性在上面的“业务-SCE-属性”一节中描述。

法律程序

2017/2018年度野火/泥石流赛事

2017/2018年Wildfire/Mudlide事件将SCE列为被告的多起诉讼已由三类原告提起：个人原告、代位权原告和公共实体原告。许多诉讼还将爱迪生国际列为被告，其中一些诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。由于潜在原告仍然可以及时提出与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的索赔，SCE预计将成为与这些事件相关的更多诉讼的主题。由于问题的复杂性和原告的数量，这起诉讼可能需要数年时间才能解决。

截至2022年2月17日，SCE了解到至少有228起未决诉讼，代表约2,000名原告，与托马斯和科尼斯坦火灾有关，将SCE列为被告。在这228起诉讼中，有128起还将爱迪生国际列为被告，理由是爱迪生国际拥有该公司的所有权，并被指控控制了SCE。其中至少有三起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。这些诉讼已向文图拉、圣巴巴拉县和洛杉矶县的高级法院提起，指控包括玩忽职守、反向谴责、非法侵入、私人滋扰以及违反公用事业和卫生安全法规等。针对有限数量原告的初审，有时被称为领头羊审判，目前定于2022年7月15日进行。SCE和Thomas和Koenigstein Fire诉讼中的某些个人原告一直在根据一项调解计划寻求索赔和解，该调解计划旨在促进高效和有序的和解进程。一些个人原告选择了

156

目录表

在和解计划之外进行审判。对选择退出的个人原告的审判可能计划在2022年举行。

上段提到的228起未决诉讼中，有55起声称SCE对Thomas和/或Koenigstein大火负有责任，Thomas和/或Koenigstein大火直接导致Montecito泥石流，导致原告要求赔偿。在Montecito的55起泥石流诉讼中，有36起也将爱迪生国际列为被告，理由是爱迪生国际拥有该公司的所有权，以及据称控制了SCE。除了其他诉讼原因外，Montecito的一些泥石流诉讼还指控人身伤害和不当死亡。由于新冠肺炎疫情造成的大范围干扰，原定于2020年10月12日举行的领头羊陪审团审判被腾出。

截至2022年2月17日，SCE了解到至少有330起诉讼正在审理中，代表着大约5000名原告，这些诉讼与Woolsey Fire将SCE列为被告有关。在这330起诉讼中，有284起还将爱迪生国际列为被告，理由是爱迪生国际拥有该公司的所有权，并被指控控制了SCE。至少有一起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。已向文图拉县和洛杉矶县高级法院提起的诉讼指控，除其他外，疏忽、反向谴责、人身伤害、不当死亡、非法侵入、私人滋扰，以及违反公用事业和卫生与安全法规。原定于2021年10月26日进行的领头羊陪审团审判已被腾出，为SCE和Woolsey Fire诉讼中的某些个人原告提供机会，根据一项旨在促进高效有序和解过程的调解计划寻求索赔和解。一些个人原告可能会选择在和解计划之外进行审判。

洛杉矶高等法院正在协调托马斯和科尼斯坦火灾以及蒙特西托泥石流诉讼。伍尔西火灾的诉讼也在洛杉矶高等法院进行了协调。

关于更多信息，包括与2017/2018年度野火/泥石流事件有关的结算活动，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--南加州野火和泥石流”。

环境诉讼程序

爱迪生国际公司和SCE均已选择披露SK条例第103(C)(3)(Iii)项所述的环境诉讼，除非其有理由相信此类诉讼不会导致金钱制裁，或不包括利息和费用在内的金钱制裁少于1,000,000美元。

使命峡谷

2019年12月，SCE在圣巴巴拉县的使命峡谷地区进行了1.6英里的道路等级划分和植被清理，导致碎片从山坡下移到该地区的一条小溪河床中，并造成其他影响(“使命峡谷事件”)。几个州和联邦环境机构以及圣巴巴拉县和市已经对未经许可的分级和向小溪排放进行了调查，SCE已经收到了来自陆军工程兵团、圣巴巴拉县、加利福尼亚州鱼类和野生动植物部门以及地区水质控制委员会的违规通知。2020年12月，姐妹会与圣巴巴拉县地区检察官就据称与使命峡谷事件有关的刑事和民事侵权行为达成和解。根据和解协议，SCE没有对违反《加州水法》的任何一项轻罪指控提出异议，并同意支付1万美元的罚款。SCE还同意支付350万美元的民事罚款，并受到一项禁令的约束，该禁令迫使其完成与使命峡谷事件有关的计划补救工作，并在五年内不再犯下类似的违规行为。目前尚不清楚是否有任何监管机构会就使命峡谷事件对姐妹会处以额外的罚款或处罚，如果会，罚款数额是多少。咨询委员会认为，与使命峡谷事件有关的罚款或处罚不会是实质性的。

​

157

目录表

煤矿安全信息披露

不适用。

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关于爱迪生国际公司的某些信息

关于我们的执行官员的信息

​	​	​	​	​
执行主任		年龄：2022年2月24日		公司立场
佩德罗·J·皮萨罗	​	56	​	总裁与首席执行官
玛丽亚·里加蒂	​	58	​	常务副总裁兼首席财务官
亚当·S·乌曼诺夫	​	62	​	常务副秘书长总裁和总法律顾问
蔡美儿	​	53	​	高级副总裁，企业事务部
J·安德鲁·墨菲	​	61	​	高级副总裁，《战略与企业发展》
杰奎琳·特拉普	​	55	​	高级副总裁，人力资源部
史蒂文·D·鲍威尔	​	43	​	总裁和上海外国语学院首席执行官
吉尔·C·安德森	​	41	​	外企运营部常务副总经理总裁

​

根据爱迪生国际公司章程第IV条的规定，爱迪生国际公司的当选官员每年由爱迪生国际公司董事会选出并按其意愿任职，并担任各自的职位，直至他们辞职、被免职、被取消任职资格或选出他们各自的继任者为止。除安德森女士外，爱迪生国际的所有高级职员均已积极从事爱迪生国际及其附属公司的业务超过五年，并在现任职的职位上服务于下文所述期间。此外，在过去五年担任其他或额外主要职位的人员，在该段期间具有下列业务经验：

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行政人员		公司立场		生效日期
佩德罗·J·皮萨罗	​	爱迪生国际公司首席执行官	​	2016年10月至今
​	​	​	​	​
玛丽亚·里加蒂	​	爱迪生国际执行副总裁兼首席财务官总裁	​	2016年10月至今
​	​	​	​	​
亚当·S·乌曼诺夫	​	爱迪生国际执行副总裁总裁兼总法律顾问	​	2015年1月至今
​	​	​	​	​
蔡美儿	​	高级副总裁，公司事务，爱迪生国际和SCE 高级副总裁，外经贸部监管事务	​	2019年2月至今 2016年6月至2019年2月
​	​	​	​	​
J·安德鲁·墨菲	​	高级副总裁，爱迪生国际公司战略与企业发展	​	2015年9月至今
​	​	​	​	​
杰奎琳·特拉普	​	高级副总裁，人力资源部，爱迪生国际和SCE 总裁副秘书长，人力资源部、爱迪生国际公司和SCE	​	二月2018 to present 2016年6月至2018年2月
​	​	​	​	​
史蒂文·D·鲍威尔	​	总裁和上海外国语学院首席执行官 外企运营部常务副总经理总裁 高级副总裁，战略、规划和运营绩效，上海外企 战略与综合规划部总裁副主任	​	2021年12月至今 2019年9月至2021年12月 2018年8月至2019年9月 2016年2月至2018年8月
​	​	​	​	​
吉尔·C·安德森	​	外企运营部常务副总经理总裁 高级副总裁，星展客服 高级副总裁，战略规划与供电局 客户服务中心客户计划和服务部总裁副 执行副总裁总裁，纽约电力局首席商务官1	​	2021年12月至今 2020年3月至2021年12月 2019年9月至2020年3月 2018年1月至2019年9月 2016年1月至2018年1月

¹纽约电力局是美国最大的州权力机构，不是爱迪生国际公司的母公司、附属公司或子公司

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158

目录表

董事、行政人员和公司治理

有关爱迪生国际公司高管的信息，请参阅上文“关于我们的高管的信息”一节。对这一部分作出回应的其他信息将出现在爱迪生国际委托书中，标题为“我们的董事被提名人”、“董事会的经验、技能和属性”、“董事被提名人的个人信息”和“拖欠第16(A)条报告”，并通过引用并入本文。

《爱迪生国际员工行为准则》适用于爱迪生国际及其子公司的所有高级职员和员工。该准则可在爱迪生国际公司的互联网网站www.edisoninvestor.com的“公司治理”中获得。对公司主要执行人员、主要财务人员、主要会计人员或执行类似职能的人员的守则规定的任何修订或豁免，都将在爱迪生国际公司的互联网网站上公布，网址为：www.edisoninvestor.com。

高管薪酬

回应这一部分的信息将出现在爱迪生国际委托书的“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬”和“董事薪酬”标题下，并通过此引用并入本文。

某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项

回应这一部分的信息将出现在爱迪生国际委托书的“股票所有权”标题下，并以此作为参考并入本文。

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159

目录表

股权补偿计划

爱迪生国际公司截至2021年12月31日生效的所有股权补偿计划都已获得证券持有人的批准。下表列出了爱迪生国际公司的每一项股权补偿计划，爱迪生国际普通股公司受未偿还期权、认股权证和权利约束的股票数量，这些未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格，以及截至2021年12月31日可用于未来奖励授予的剩余股份数量。

​	​	​	​	​	​	​
计划类别		在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 (a)		未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 (b)		根据股权补偿计划未来发行的剩余证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) (c)
证券持有人批准的股权补偿计划	​	13,385,9591	​	$62.78	​	21,781,0642

​

1	这一金额包括流通股期权涵盖的12,354,826股，未偿还限制性股票单位奖励涵盖的585,722股，未偿还递延股票单位奖励涵盖的165,828股，以及流通股奖励涵盖的279,583股(按每股业绩奖励目标股数的100%计算；每项奖励的实际派息将是奖励目标股数的零至两倍，取决于业绩)，截至2021年12月31日，流通股由未偿还限制性股票单位、递延股票单位和绩效股份奖励涵盖，包括股息等价物的计入。以上(B)栏所反映的证券持有人批准的股权补偿计划下未行使奖励的加权平均行使价格，是根据该等计划下未行使的股票期权计算的，因为其他形式的未行使奖励并无行使价格。仅以现金支付的赔偿金不反映在本表中。

2	这一金额是截至2021年12月31日根据爱迪生国际2007年业绩激励计划和爱迪生国际员工股票购买计划可用于新奖励的股票总数。根据爱迪生国际2007年业绩激励计划的奖励，可发行或转让的爱迪生国际普通股的最高数量为71,031,524股。根据爱迪生国际2007年业绩激励计划提供的股票一般可用于根据该计划授权的任何类型的奖励，包括股票期权、限制性股票、绩效股票、受限或递延单位以及股票奖金，但受该计划规定的某些限制。根据爱迪生国际员工股票购买计划，可获得的爱迪生国际普通股的最大数量为3,000,000股。

某些关系和相关交易，以及董事的独立性

回应这一部分的信息将出现在爱迪生国际委托书中，标题为“治理结构和流程-某些关系和相关交易”和“治理结构和流程-董事独立性”，并通过引用并入本文。

160

目录表

首席会计师费用及服务

普华永道会计师事务所曾于2021年担任爱迪生国际会计师事务所和国际会计师事务所的总会计师。爱迪生国际公司对这一部分的回应信息将出现在爱迪生国际公司的委托书中，标题为“独立审计师费用”，并通过此引用并入本文。

下表列出了普华永道在截至2021年12月31日和2020年12月31日的财年向SCE收取的费用总额：

	​			​			​
​	​	SCE ($000)
费用类型	​	2021			2020
审计费(1)	​	$	5,766		$	5,600	​
审计相关费用(2)	​	130			255		​
税费(3)	​	287			260		​
所有其他费用(4)	​	777			1,359		​
总计	​	$	6,960		$	7,474	​

⁽¹⁾这些费用是为审计姐妹会年度财务报表和财务报告内部控制以及审查姐妹会季度财务报表而提供的专业服务的费用。s.

⁽²⁾ 这些费用是与审计或审查财务报表的业绩有关的保证和相关服务费用，未在上文“审计费用”项下列报。

⁽³⁾ 这些费用是税务合规和其他税务相关服务的费用，以支持遵守联邦和州的纳税报告和支付要求，包括纳税申报单审查和税收法律、法规或案例先例的审查。

⁽⁴⁾这些费用是杂项服务费，包括CSRP评估和CPUC要求的关于野火备忘录账户的证明报告。

常设委员会审计和财务委员会每年在没有普华永道出席的情况下，在执行会议上核准所有拟议的审计费用，同时考虑若干因素，包括拟提供的服务的细目、拟议的人员配置和每小时费率，以及与上一年相比，常设委员会和行业的变化。审计费用是一个过程的结果，其中包括将上一年的拟议费用与实际发生的费用以及2021年审计、与审计有关、税务和其他类别的已知和预期服务的费用提议进行比较。委员会的审议考虑平衡审计范围的设计，以实现高质量的审计，同时提高SCE和普华永道的效率，同时公平地补偿普华永道。

SCE审计和财务委员会被要求预先批准普华永道提供的所有审计和允许的非审计服务，以确保这些服务不会损害公司的独立性。2021年已经这样做了。

姐妹会审计和财务委员会已授权委员会主席在委员会会议之间预先核准服务，但任何预先核准的决定必须提交委员会下一次会议。普华永道必须保证，向姐妹会提供的所有审计和非审计服务均已得到姐妹会审计和财务委员会的批准。

在截至2021年12月31日的财政年度内，普华永道提供的所有服务都经过了姐妹会审计和财务委员会的预先批准，无论这些服务是否需要根据1934年的《证券交易法》预先批准。

161

目录表

注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

爱迪生国际

爱迪生国际普通股在纽约证券交易所以“EIX”的代码进行交易。

SCE向爱迪生国际公司转账的能力受到限制，这大大限制了爱迪生国际公司支付现金股息的能力。这种限制在MD&A“流动性和资本资源--SCE--分红”标题下和“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要-分红”中进行了讨论。截至2022年2月17日，爱迪生国际公司的普通股股东人数为26,144人。此外，如果爱迪生国际不符合加州法律对留存收益和偿付能力的要求，它就不能支付股息。

南加州爱迪生公司

由于上文“业务”标题下所述的控股公司的成立，SCE的所有已发行和已发行普通股均由爱迪生国际拥有，该等股票没有市场。SCE向爱迪生国际公司及其优先股股东支付股息的能力受到限制。这种限制在MD&A“流动性和资本资源--SCE--分红”标题下和“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要-分红”中进行了讨论。

五年累计总收益的比较

	​			​	​			​	​			​	​			​	​			​	​			​
​	12月31日，
​	​	2016			​	2017			​	2018			​	2019			​	2020			​	2021
爱迪生国际	​	$	100	​	​	$	91	​	​	$	84	​	​	$	116	​	​	$	101	​	​	$	115	​
标准普尔500指数	​	$	100	​	​	$	122	​	​	$	116	​	​	$	153	​	​	$	181	​	​	$	233	​
费城公用事业指数	​	$	100	​	​	$	113	​	​	$	117	​	​	$	148	​	​	$	152	​	​	$	180	​

注：假设2016年12月31日投资于股票或指数的100美元，包括股息的再投资。管理层和董事会定期审查费城公用事业指数的表现，以了解爱迪生国际公司的相对表现，并与爱迪生国际公司薪酬计划的要素一起使用。

162

目录表

表格10-K摘要

没有。

其他信息

2022年2月24日，爱迪生国际公司董事会选举马西·L·里德为爱迪生国际公司独立董事总裁，自2022年2月24日起生效。里德女士将在董事会的审计和财务委员会以及安全和运营委员会任职。

爱迪生国际公司发布了一份新闻稿，宣布里德女士当选为董事会成员。新闻稿的副本作为本报告的附件99.1提供。

里德女士与任何其他人之间没有任何安排或谅解，她被选为董事的依据。根据爱迪生国际公司和董事国际公司的补偿时间表，里德女士将作为董事的非员工获得与她的服务相关的补偿。Reed女士与爱迪生国际公司没有任何关系或关联方交易需要根据S-K规则第404(A)项进行披露。

第II部，第6项保留。

这一项不再需要披露。

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

展品和财务报表附表

(A)(1)财务报表

见本报告目录中所列的合并财务报表。

(A)(2)独立注册会计师事务所报告及补充财务报表的附表

爱迪生国际

下列文件可在本报告目录中“财务报表和补充数据--独立注册会计师事务所的报告”和“证物和财务报表附表--财务报表的补充附表”标题下的页数中找到。

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独立注册会计师事务所报告-爱迪生国际

附表I-爱迪生母公司的简明财务信息

附表II-爱迪生国际的估值及合资格账目

​

爱迪生国际公司的附表三至五(包括这两个部分)因不需要或不适用而略去。

163

目录表

南加州爱迪生公司

下列文件可在本报告目录中“财务报表和补充数据--独立注册会计师事务所的报告”和“证物和财务报表附表--财务报表的补充附表”标题下的页数中找到。

​

独立注册会计师事务所报告

附表二--姐妹会的估值和限定账户

​

未作规定或不适用而略去了行政协调会的附表一和附表三至附表五。

(A)(3)展品

​

164

目录表

展品索引

展品数		描述
​	​	​
爱迪生国际
​	​	​
3.1	​	2006年12月19日生效的爱迪生国际公司重新注册章程证书，以及自2006年12月19日以来发行的所有确定优先股优先股的证书
​	​	​
3.2	​	《爱迪生国际公司章程》，于2018年10月25日生效(第1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2018年9月30日的Form 10-Q表的附件3.1存档)*
​	​	​
南加州爱迪生公司
​	​	​
3.3	​	重述的南加州爱迪生公司注册章程，2006年3月2日生效，以及自2006年3月2日以来签发的所有优先股确定证书(1-2313号文件作为截至2017年6月30日的SCE Form 10-Q的附件3.1存档)*
​	​	​
3.4	​	《南加州爱迪生公司章程》，于2018年10月25日生效(第1-9936号文件，作为截至2018年9月30日的SC10-Q表格第3.2号附件存档)*
​	​	​
爱迪生国际
​
4.1	​	爱迪生国际-注册证券说明(1-9936号文件，作为附件4.1提交给爱迪生国际公司截至D年度的Form 10-Kecember 31, 2019)*
​	​	​
4.2	​	高级契约，日期为2010年9月10日(第1-9936号文件，作为附件4.1提交给爱迪生国际公司截至2010年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
4.3	​	代表A系列优先股的证书格式(作为5.375固定利率重置累计永久优先股确定证书的附件A)随本合同附件3.1提交
​	​	​
4.4	​	代表B系列优先股的证书格式(作为5.00%固定利率重置累计永久优先股确定证书的附件A)随本合同附件3.1提交
​	​	​
南加州爱迪生公司
​
4.5	​	南加州爱迪生公司第一抵押债券信托契约，日期为1923年10月1日(1-2313号文件，作为截至2010年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.2提交)*
​	​	​
4.6	​	南加州爱迪生公司契约，日期为1993年1月15日(1-2313号文件，作为截至2017年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.3提交)*
​	​	​

165

目录表

展品数		描述
爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司
​	​	​
10.1**	​	爱迪生国际公司2008年董事延期补偿计划，自2021年1月1日起修订并重述(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2020年9月30日的10-Q表格第10.2号证据存档)*
​	​	​
10.2**	​	爱迪生国际公司高管延期薪酬计划，自2014年6月19日起修订和重述(修订后)(1-9936号文件，作为截至2018年3月31日的爱迪生国际公司10-Q表格的证据10.7存档)*
​	​	​
10.3**	​	爱迪生国际2008年高管递延薪酬计划，经修订和重述生效202年1月1日1(案卷编号1-9936，作为证物10号存档。3截至9月底的季度r 30, 2020)*
​	​	​
10.4**	​	执行格兰特信托协议，日期为1995年8月(第1-9936号文件，作为附件10.12提交给爱迪生国际公司截至1995年12月31日的Form 10-K)*
​	​	​
10.4.1**	​	执行格兰特信托协议修正案2002-1,2002年5月14日生效(第1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2002年6月30日的Form 10-Q的附件10.3提交)*
​	​	​
10.4.2**	​	高管和董事设保人信托协议修正案2008-1(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2008年12月31日的10-K表格的证明号10.6.2存档)*
​	​	​
10.5**	​	南加州爱迪生公司高管退休计划，自2014年6月19日起修订(1-9936号文件，作为附件10.7提交给爱迪生国际公司，以及SCE截至2014年6月30日的季度10-Q表)*
​	​	​
10.5.1**	​	爱迪生国际2008年高管退休计划，自2021年12月8日起修订并重述
​	​	​
10.6**	​	爱迪生国际高管激励薪酬计划，自2022年1月1日起修订并重述
​	​	​
10.7**	​	爱迪生国际2008年高管残疾计划，自2018年4月2日起修订和重述(1-9936号文件，作为附件10.4提交给爱迪生国际公司和SCE截至2018年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8**	​	爱迪生国际2007年绩效激励计划修订和重述，自2016年5月2日起生效(1-9936号文件，2016年4月28日作为爱迪生国际8-K表格的附件10.1提交，2016年4月29日提交)*
​	​	​
10.8.1**	​	爱迪生国际2011年长期激励条款和条件(第1-9936号文件，作为截至2011年3月31日的季度爱迪生国际10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​
10.8.2**	​	爱迪生国际2012年长期激励条款和条件(1-9936号文件，作为截至2012年3月31日的季度爱迪生国际10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​

166

目录表

展品数		描述
10.8.3**	​	爱迪生国际2013年长期激励条款和条件(1-9936号文件，作为截至2013年3月31日的季度爱迪生国际10-Q表格的附件10.2提交)*
​	​	​
10.8.4**	​	爱迪生国际2014年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.3提交给爱迪生国际公司截至2014年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.5**	​	爱迪生国际2015年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.2提交给爱迪生国际公司截至2015年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.6**	​	爱迪生国际2016年长期激励条款和条件(1-9936号文件，作为截至2016年3月31日的季度爱迪生国际10-Q表格的附件10.4提交)*
​	​	​
10.8.7**	​	爱迪生国际2017年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.2提交给爱迪生国际公司截至2017年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.8**	​	爱迪生国际2018年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.3提交给爱迪生国际公司截至2018年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.9**	​	爱迪生国际公司2019年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.3提交给爱迪生国际公司截至2019年3月31日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.8.10**	​	爱迪生国际2020年长期激励条款和条件(文件编号1-9936，作为附件10.4提交给爱迪生国际公司截至本季度的Form 10-Q3月3日1, 2020)*
​	​	​
10.8.11**	​	爱迪生国际2021年长期奖励条款和条件(第1-9936号文件，作为截至2021年3月31日的季度爱迪生国际10-Q表格的附件10.1提交)*
​	​	​
10.9**	​	爱迪生国际2008年高管离职计划，自2022年1月1日起修订并重述
​	​	​
10.10**	​	爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司董事补偿表，2021年8月26日通过(1-9936号文件，作为附件10.1提交给爱迪生国际公司和SCE截至2021年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.11**	​	爱迪生国际董事配对礼品计划，自2019年1月1日起修订(1-9936号文件，作为附件10.1提交给爱迪生国际公司截至2019年9月30日的Form 10-Q)*
​	​	​
10.12	​	修订和重新签署1996年9月10日爱迪生国际公司、南加州爱迪生公司和任务组之间的所得税负债和利益分配协议(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3存档)*
​	​	​
10.13	​	1996年9月10日修订和重新签署的任务集团与其一级子公司之间的税收分配协议(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3.1存档)*
​	​	​

167

目录表

展品数		描述
10.13.1	​	修订和重新签署使命能源控股公司和爱迪生使命能源公司2012年2月13日的税收分配协议(第333-68630号文件，作为截至2011年12月31日的爱迪生使命能源表格10-K的附件10.11存档)*
​	​	​
10.13.2	​	使命能源控股公司和爱迪生使命能源公司之间于2012年2月13日修订和重新签署的税收分配协议的第1号修正案(第333-68630号文件，2012年11月15日作为爱迪生使命能源8-K表格的附件10.1提交，2012年11月21日提交)*
​	​	​
10.13.3	​	修订和重新签署了2012年2月13日爱迪生国际公司和子公司之间的行政协议重新分配税款。(第333-68630号文件，作为附件10.12提交给爱迪生使命能源公司截至2011年12月31日的10-K表格)*
​	​	​
10.14**	​	爱迪生国际公司及其董事与董事会指定的任何高级职员、雇员或其他代理人之间的赔偿协议表(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司表格10-Q的附件10.5存档，用于截至2005年6月30日的季度)*
​	​	​
10.15	​	截至2018年5月17日，爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构、几家代理方和北卡罗来纳州摩根大通银行作为贷款人的行政代理之间的第二次修订和重新签署的信贷协议。(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司8-K表格的附件10.1提交，日期为2018年5月18日)*
​	​	​
10.16	​	于2018年5月17日第二次修订和重新签署了SCE、几家银行和其他金融机构不时签署的信贷协议、几家代理方和作为贷款人行政代理的北卡罗来纳州摩根大通银行之间的信贷协议。(1-2313号文件，作为附件10.2提交给南加州爱迪生公司的8-K表格，日期为2018年5月18日)*
​	​	​
10.17	​	定期贷款信贷协议，日期为2020年3月11日，由南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构不时签订，加拿大皇家银行作为贷款人的行政代理。(编号1-2313，作为附件10.2提交给南加州爱迪生公司的8-K表格，日期为2020年3月11日)*
​	​	​
10.18	​	定期贷款信贷协议，日期为2020年3月20日，由爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构不时订立，摩根大通银行作为贷款人的行政代理，花旗银行作为辛迪加代理。(编号1-9936，作为爱迪生国际公司表格8-K的附件10.1于2020年3月20日提交，并于2020年3月24日提交)*
​	​	​
10.19	​	日期为2021年4月30日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2018年5月17日，由爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理。(第1-9936号文件，作为爱迪生国际公司8-K表格的附件10.1于2021年4月30日提交，2021年5月6日提交)*
​	​	​
10.20	​	日期为2021年4月30日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2018年5月17日，由南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理。(编号1-2313，作为附件10.2提交给南加州爱迪生公司的Form 8-K，日期为2021年4月30日，2021年5月6日提交)*

168

目录表

展品数		描述
​	​	​
10.21	​	承诺增加补充，由南加州爱迪生公司和其中指定的贷款人之间提供，并被北卡罗来纳州摩根大通银行接受为行政代理和其中指定的发行贷款人。(编号1-2313，作为附件10.3提交给南加州爱迪生公司的8-K表格，日期为2021年4月30日，2021年5月6日提交)*
​	​	​
10.22	​	截至2021年5月10日，南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构不时与加拿大皇家银行作为行政代理和绿色贷款结构代理签订的定期贷款信贷协议。(1-2313号文件，作为附件10.1提交给南加州爱迪生公司的8-K表格，日期为2021年5月10日，2021年5月11日提交)*
​	​	​
21	​	注册人的子公司
​	​	​
23.1	​	独立注册会计师事务所(爱迪生国际)同意
​	​	​
23.2	​	独立注册会计师事务所(南加州爱迪生公司)同意
​	​	​
24.1	​	爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司的授权书
​	​	​
24.2	​	爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司董事会授权执行美国证券交易委员会报告的决议的认证副本
​	​	​
31.1	​	根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对爱迪生国际公司的首席执行官和首席财务官的认证t
​	​	​
31.2	​	根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官的证明
​	​	​
32.1	​	《萨班斯-奥克斯利法案》第906条要求的爱迪生国际公司首席执行官和首席财务官的证明
​	​	​
32.2	​	《萨班斯-奥克斯利法案》第906条要求的南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官的证明
​	​	​
99.1	​	爱迪生国际新闻稿，日期为2022年2月24日
​	​	​
101.1	​	爱迪生国际公司于2022年2月24日提交的截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K的财务报表，格式为内联XBRL：(1)综合收益表；(2)综合全面收益表；(3)综合资产负债表；(4)综合现金流量表；(5)综合权益变动表和(6)综合财务报表附注
​	​	​
101.2	​	南加州爱迪生公司于2022年2月24日提交的截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K的财务报表，格式为内联XBRL：(1)综合收益表；(2)综合全面收益表；(3)综合资产负债表；(4)综合现金流量表；(5)综合权益变动表和(6)综合财务报表附注
​	​	​

169

目录表

展品数		描述
104	​	本报告的封面采用内联XBRL格式(作为附件101提供)

​

*根据第12B-32条以参考方式成立为法团。

**指第15(A)(3)项所规定的管理合同或补偿计划或安排。

爱迪生国际公司和姐妹会应书面要求，并在向爱迪生国际公司或姐妹会支付其提供此类展览的合理费用后，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，该费用应仅限于复印费，如果邮寄给请求方，则包括头等邮费。

​

170

目录表

补充财务报表的附表

爱迪生国际

附表I-母公司的简明财务资料

简明资产负债表

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
(单位：百万)		2021			2020
资产：		​			​
现金和现金等价物	​	$	52	​	$	3
其他流动资产	​		403	​		43
流动资产总额	​		455	​		46
对子公司的投资	​		18,924	​		17,706
递延所得税	​		697	​		675
其他长期资产	​		68	​		71
总资产	​	$	20,144	​	$	18,498
负债和权益：	​			​
短期债务	​	$	—	​	$	129
长期债务的当期部分	​		700	​		—
其他流动负债	​		583	​		636
流动负债总额	​		1,283	​		765
长期债务	​		2,438	​		3,133
其他长期负债	​		535	​		552
总股本	​		15,888	​		14,048
负债和权益总额	​	$	20,144	​	$	18,498

​

​

171

目录表

爱迪生国际

附表I-母公司的简明财务资料

简明损益表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
附属公司的利息收入	​	$	—	​	$	1	​	$	5
营业、利息和其他费用	​		176	​		189	​		150
附属公司盈利中未计权益前的亏损	​		(176)	​		(188)	​		(145)
子公司收益中的权益	​		956	​		851	​		1,385
所得税前收入	​		780	​		663	​		1,240
所得税优惠	​		(39)	​		(76)	​		(44)
持续经营收入	​		819	​		739	​		1,284
爱迪生国际公司的优先股股息要求	​	​	60	​	​	—	​	​	—
净收入	​	$	759	​	$	739	​	$	1,284

​

172

目录表

​

简明全面收益表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
净收入	​	$	819	​	$	739	​	$	1,284
其他综合收益(亏损)，税后净额	​		15	​		—	​		(9)
综合收益	​	$	834	​	$	739	​	$	1,275

​

​

173

目录表

爱迪生国际

附表I-母公司的简明财务资料

简明现金流量表

截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
(单位：百万)		2021			2020			2019
经营活动提供的净现金	​	$	817	​	$	1,171	​	$	181
融资活动的现金流：	​			​			​
发行的长期债务	​		—	​		400	​		1,399
长期债务发行成本	​		—	​		(3)	​		(9)
偿还的长期债务	​		—	​		(400)	​		—
发行的短期债务	​		—	​		800	​		1,000
偿还的短期债务	​		—	​		(800)	​		(1,000)
已发行普通股	​		32	​		912	​		2,391
已发行优先股	​	​	1,977	​	​	—	​	​	—
应付关联公司的款项	​		(13)	​		135	​		5
商业票据(偿还)借款，净额	​		(130)	​		129	​		(1)
基于股票的薪酬支付	​		(3)	​		(3)	​		(27)
基于股票的薪酬收据	​		31	​		21	​		39
已支付普通股股息	​		(988)	​		(928)	​		(810)
支付的优先股股息	​	​	(35)	​	​	—	​	​	—
融资活动提供的现金净额	​		871	​		263	​		2,987
对关联公司的出资	​		(1,639)	​		(1,446)	​		(3,258)
来自关联公司的股息	​		—	​		—	​		8
用于投资活动的现金净额：	​		(1,639)	​		(1,446)	​		(3,250)
现金及现金等价物净增(减)	​		49	​		(12)	​		(82)
现金和现金等价物，年初	​		3	​		15	​		97
现金和现金等价物，年终	​	$	52	​	$	3	​	$	15

​

174

目录表

注1.列报依据

随附的爱迪生国际母公司简明财务报表应与本表格10-K中包括的爱迪生国际及其子公司(“注册人”)的综合财务报表及其附注一并阅读。爱迪生国际母公司的重要会计政策与注册人、SCE和其他全资及受控子公司的政策一致。

收到的股息

爱迪生国际母公司从SCE获得现金股息$975百万，$1.310亿美元4002021年、2020年和2019年分别为100万。

股息限制

CPUC控股公司规则要求，SCE的股息政策应由SCE的董事会在相同的基础上制定，就像SCE是一家独立的公用事业公司一样，而且SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可能向股东支付的股息。

自2020年1月1日起，SCE的CPUC授权资本结构中的普通股部分从48%至52在2020年1月1日至2022年12月31日合规期内的加权平均百分比。某些数额，包括姐妹会根据AB 1054向Wildfire保险基金缴款的影响，不在姐妹会根据CPUC管辖的授权资本结构的衡量范围内。有关详情，请参阅“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。

由于CPUC允许的某些排除，CPUC授权资本结构与根据GAAP计算的资本结构不同。2020年5月，CPUC发布了一项关于SCE向CPUC申请豁免遵守其股本比率要求的决定，该决定允许SCE在其股本比率计算中剔除(I)与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额，以及(Ii)为支付与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的索赔而发行的债务，金额不得超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事相关的应计费用净额。临时排除将于2022年5月7日到期，SCE预计将在2022年4月再次提交豁免遵守其股本比率要求的申请。根据CPUC的规则，SCE不会被视为违反股权比例要求 而弃权申请仍在等待解决。在排除的情况下，如果发生了不利的金融事件，使SCE的现货股本比率从最近一次在诉讼中向CPUC提交的水平下降了1%以上，则SCE需要通知CPUC。在诉讼中提交给CPUC的最后一份现货股权比率SCE不排除当时的$1.8亿净费用，并且45.2截至2018年12月31日的百分比(当时SCE的CPUC授权资本结构中的普通股权益部分被要求保持在或更高48以加权平均数计算的百分比37个月句号)。截至2018年12月31日，SCE的现货股本比率为48.7%的人拥有$1.82018年12月31日的净费用不包括在内，因此，如果现货比率降至以下，SCE将通知CPUC47.7%在任何季度。有关详情，请参阅“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。

附注2.债务和股权融资

长期债务

截至2021年12月31日和2020年12月31日，爱迪生国际母公司拥有400百万美元2.40%优先票据和$300百万美元3.1252022年到期的优先债券，$400百万美元2.952023年到期的优先债券，$500百万美元3.55优先票据百分比

175

目录表

due in 2024, $400百万美元4.952025年到期的优先债券，$600百万美元5.752027年到期的优先债券百分比和$550百万美元4.1252028年到期的优先债券百分比。

信贷协议和短期债务

下表汇总了截至2021年12月31日的信贷安排状况：

​	​	​	​
(单位：百万)			​
承诺	​	$	1,500
未偿还借款	​		—
可用金额	​	$	1,500

2021年4月，爱迪生国际母公司修改了循环信贷安排，将终止日期延长至2025年5月，并实施从LIBOR向SOFR的过渡。爱迪生国际母公司循环信贷安排下的本金总额最高可增加至$2.010亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。

爱迪生母公司信贷安排中的债务契约要求合并债务与总资本的比率小于或等于0.70至1.截至2021年12月31日，爱迪生国际的合并债务与总资本的比率为0.61 to 1.

权益

爱迪生国际公司做到了不是It‘在截至2021年12月31日的三个月和十二个月内，不会通过其于2019年5月建立的“在市场上”(“ATM”)计划发行任何股票。根据自动取款机计划，爱迪生国际公司可以出售其普通股的股票，总销售价格最高可达美元。1.5十亿美元。截至2021年12月31日，总发行价为美元的普通股1.3根据自动取款机计划，仍有10亿可供出售。爱迪生国际没有义务出售剩余的可用股份。

爱迪生国际公司继续通过发行新的普通股来解决其正在进行的各种内部计划的普通股需求。在截至2021年12月31日的12个月内，522,400员工通过401(K)定义的缴款储蓄计划购买普通股，现金净收入为#美元。30百万，629,092普通股作为净现金收入为#美元的股票补偿奖励发行。25百万美元和293,031发行了新的普通股，而不是派发$17百万美元给选择以额外普通股的形式获得股息支付的股东. 从2021年7月开始，401(K)固定缴款储蓄计划不再向员工提供爱迪生国际公司的股票作为投资选择。在变更之后，通过401(K)定义缴款储蓄计划发行的股票是以额外普通股的形式支付的股息。

在截至2020年12月31日的12个月内，1,644,500员工通过401(K)定义的缴款储蓄计划购买普通股，净现金收入为$99百万，387,425普通股作为净现金收入的股票补偿奖励发行$16百万，280,707发行了新普通股以代替分派$17向选择接受额外普通股形式股息支付的股东支付100万美元35,999与可选现金投资有关的普通股股份$2百万美元。

176

目录表

优先股发行

2021年，爱迪生国际公司发布了1,250,000的股份5.375%固定利率重置累计永久优先股，系列A和750,000ITS的股份5.00%固定利率重置累计永久优先股，B系列，每股清算价值为$1,000每股。股息每半年支付一次，分别从2021年9月15日和2022年3月15日开始。从2026年3月15日和2027年3月15日开始，股息率将每五年重置一次，以等于当时的五年期美国国债利率加上利差4.698%和3.901%的净收益，分别为$2.010亿美元用于偿还商业票据借款和用于一般企业用途，包括总共$900对SCE的百万股权贡献。

附注3.关联方交易

爱迪生国际公司的母公司从SCE提供的服务中获得的费用为$22021年达到100万美元，22020年为100万美元，22019年将达到100万。爱迪生国际母公司欠关联公司贷款的利息支出为$52021年达到100万美元，42020年为100万美元，52019年将达到100万。爱迪生国际母公司的当前关联方应收账款为$361百万美元和美元43百万美元和当前关联方应付款$211百万美元和美元3232021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。爱迪生国际母公司的长期关联方应收账款为$52百万美元和美元68分别于2021年12月31日和2020年12月31日为百万美元，长期关联方应付款为美元227百万美元和美元2192021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

附注4.或有事项

关于重大或有事项的讨论，见“合并财务报表附注--所得税”和“--附注12.承付款和或有事项”。

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177

目录表

爱迪生国际

附表二-估值及合资格账目

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​

加法

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​

​

​

​

​

​

​

​

余额为

​

收费至

​

收费至

​

​

​

​

余额为

​

​

​

开始于

​

成本和

​

其他

​

​

​

​

结束

​

(单位：百万)

期间

费用

帐目

扣除额

期间

​

截至2021年12月31日止的年度

​

​

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

175

​

$

33

​

$

91

​

$

6

​

$

293

​

所有其他人

​

13

​

11

​

—

​

8

​

16

​

坏账准备总额

​

$

188

​

$

44

​

$

91

b

$

14

a

$

309

​

纳税评估免税额

​

$

35

​

$

9

c

$

—

​

$

—

​

$

44

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2020年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

35

​

$

36

​

$

120

​

$

16

​

$

175

​

所有其他人

​

14

​

10

​

—

​

11

​

13

​

坏账准备总额

​

$

49

​

$

46

​

$

120

b

$

27

a

$

188

​

纳税评估免税额

​

$

35

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

35

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2019年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

31

​

$

22

​

$

—

​

$

18

​

$

35

​

所有其他人

​

20

​

10

​

—

​

16

​

14

​

坏账准备总额

​

$

51

​

$

32

​

$

—

​

$

34

a

$

49

​

纳税评估免税额

​

$

36

​

$

—

​

$

—

​

$

1

​

$

35

​

a.

帐目注销，净额。

b.	金额将递延至监管资产。

c.	于2021年内，爱迪生国际录得额外估值免税额$3百万美元用于结转非加利福尼亚州净营业亏损和$62017年结转的联邦和加州慈善捐款为100万美元。

​

178

目录表

南加州爱迪生公司

附表二-估值及合资格账目

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​

​

​

加法

​

​

​

​

​

​

​

​

​

余额为

​

收费至

​

收费至

​

​

​

​

余额为

​

​

​

开始于

​

成本和

​

其他

​

​

​

​

结束

​

(单位：百万)

期间

费用

帐目

扣除额

期间

​

截至2021年12月31日止的年度

​

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

175

​

$

33

​

$

91

​

$

6

​

$

293

​

所有其他人

​

13

​

11

​

—

​

8

​

16

​

坏账准备总额

​

$

188

​

$

44

​

$

91

b

$

14

a

$

309

​

纳税评估免税额

​

$

—

​

$

6

c

$

—

​

$

—

​

$

6

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2020年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

35

​

$

36

​

$

120

​

$

16

​

$

175

​

所有其他人

​

14

​

10

​

—

​

11

​

13

​

坏账准备总额

​

$

49

​

$

46

​

$

120

b

$

27

a

$

188

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

截至2019年12月31日止年度

​

​

​

​

​

​

坏账准备

​

​

​

​

​

​

顾客

​

$

31

​

$

22

​

$

—

​

$

18

​

$

35

​

所有其他人

​

20

​

10

​

—

​

16

​

14

​

坏账准备总额

​

$

51

​

$

32

​

$

—

​

$

34

a

$

49

​

a.

帐目注销，净额。

b.	金额将递延至监管资产。

c.	SCE的估值免税额包括$6从2017年结转的联邦和加州慈善捐款为100万美元。

​

​

179

目录表

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

​	​	​	​	​
爱迪生国际		​	南加州爱迪生公司
发信人：	/s/Aaron D.Moss	​	发信人：	/s/凯特·斯特吉斯
亚伦·D·莫斯总裁副主计长(妥为授权的人员及首席会计官)		​	凯特·斯特吉斯总裁副主计长(妥为授权的人员及首席会计官)
​		​	​
日期：	2022年2月24日	​	日期：	2022年2月24日

​

​

180

目录表

​

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份在指定日期签署如下。

签名		标题
A.特等执行干事	​	​
佩德罗·J·皮萨罗*	​	董事首席执行官总裁(爱迪生国际)
史蒂文·D·鲍威尔*	​	总裁和董事(南加州爱迪生公司)首席执行官
B.首席财务官	​	​
玛丽亚·里加蒂*	​	常务副总裁兼首席财务官(爱迪生国际)
威廉·M·佩特梅基三世*	​	高级副总裁和首席财务官 (南加州爱迪生公司)
C.首席会计干事	​	​
/s/Aaron D.Moss	​	总裁副主计长(爱迪生国际)
亚伦·D·莫斯			​	​
/s/凯特·斯特吉斯	​	总裁副主计长 (南加州爱迪生公司)
凯特·斯特吉斯			​	​
D.董事(爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司，除非另有说明)	​	​
Jeanne Beliveau-Dunn*	​	董事
迈克尔·C·卡穆涅斯*	​	董事
张秀兰*	​	董事
詹姆斯·T·莫里斯*	​	董事
蒂莫西·T·奥图尔*	​	董事
佩德罗·J·皮萨罗*	​	董事
史蒂文·D·鲍威尔(仅限SCE)*	​	董事
凯里·A·史密斯*	​	董事
琳达·G·斯顿茨*	​	董事
威廉·P·沙利文*	​	爱迪生国际董事会主席和董事
彼得·J·泰勒*	​	董事
基思·特伦特*	​	董事

​

​

​	​	​	​
*由：	/s/Aaron D.Moss	*由：	/s/凯特·斯特吉斯
​	亚伦·D·莫斯总裁副主计长(EIX董事及高级人员的事实律师)	​	凯特·斯特吉斯总裁副主计长(董事及高级职员的实际受权人)
​	​	​	​
日期：	2022年2月24日	日期：	2022年2月24日

​

​

181