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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至本财年:
或
的过渡期 至
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织)
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(美国国税局雇主 识别号码)
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
商品代号 |
注册的每个交易所的名称 |
派拉蒙集团公司普通股 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:
每节课的标题
无
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速文件管理器 |
☐ |
非加速文件管理器 |
☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(15 U.S.C.7262(B))第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是
截至2022年2月1日,有
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的185,032,112股普通股的总市值为$
以引用方式并入的文件
在注册人会计年度结束后120天内提交的年度股东大会(定于2022年5月12日召开)的委托书部分通过引用并入本年度报告(Form 10-K)的第III部分。
目录
项目 |
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财务信息 |
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页码 |
第一部分: |
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第1项。 |
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业务 |
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8 |
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第1A项。 |
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风险因素 |
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12 |
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1B项。 |
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未解决的员工意见 |
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36 |
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第二项。 |
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属性 |
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37 |
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第三项。 |
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法律诉讼 |
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41 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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41 |
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第二部分。 |
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第五项。 |
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注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
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42 |
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第六项。 |
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已保留 |
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44 |
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第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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45 |
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第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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67 |
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第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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69 |
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第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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107 |
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第9A项。 |
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控制和程序 |
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107 |
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第9B项。 |
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其他信息 |
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109 |
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项目9C。 |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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109 |
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第三部分。 |
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第10项。 |
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董事、高管与公司治理(1) |
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109 |
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第11项。 |
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高管薪酬(1) |
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109 |
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第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜(1) |
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109 |
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第13项。 |
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某些关系和相关交易,以及董事独立性(1) |
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109 |
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第14项。 |
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首席会计费及服务 (1) |
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109 |
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第四部分。 |
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第15项。 |
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展品、财务报表明细表 |
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110 |
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第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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110 |
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(1) |
这些项目全部或部分被省略,是因为注册人将根据1934年《证券交易法》下的条例14A,在2021年12月31日之后不迟于120天向美国证券交易委员会提交最终委托书,其部分内容通过引用并入本文。 |
3
前瞻性陈述
我们在本年度报告的10-K表格中所作的陈述被认为是1933年证券法(修订后)第27A节或1934年证券交易法(修订后)第21E节所指的“前瞻性陈述”,通常通过使用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“项目”、“寻求”、“应当”等词语来识别,“Will”,以及此类词语的变体或类似的表达方式。我们打算将这些前瞻性陈述纳入1995年“私人证券诉讼改革法”中有关前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。这些前瞻性陈述反映了我们目前对我们的计划、意图、预期、战略和前景的看法,这些看法是基于我们目前掌握的信息和我们所做的假设。尽管我们相信这些前瞻性陈述所反映或暗示的我们的计划、意图、期望、战略和前景是合理的,但我们不能保证这些计划、意图、期望或战略一定会实现或实现。此外,实际结果可能与前瞻性陈述中描述的大不相同,并将受到各种风险和因素的影响,这些风险和因素是我们无法控制的,包括但不限于:
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冠状病毒2019年(“新冠肺炎”)全球大流行对美国、地区和全球经济以及我们租户的财务状况和经营业绩的负面影响; |
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包括纽约、旧金山在内的美国和全球不利的市场和经济状况; |
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与我们在纽约市和旧金山的物业高度集中相关的风险; |
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与房地产所有权相关的风险; |
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租金降低或空置率上升; |
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我们可能会失去一个主要租户的风险; |
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写字楼房地产行业的趋势,包括远程办公、灵活的工作时间、开放式工作场所和电话会议; |
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• |
房地产投资流动性相对不足,处置资产能力有限; |
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• |
房地产市场的激烈竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会的能力,并增加这些机会的成本; |
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保险金额不足的; |
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与不利天气条件、自然灾害和气候变化有关的不确定性和风险; |
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• |
与实际或威胁的恐怖袭击相关的风险; |
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承担与环境、健康和安全事务有关的责任; |
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与遵守《美国残疾人法》相关的高昂成本; |
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收购未产生预期结果; |
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• |
通过我们的合资企业和私募股权房地产基金进行房地产活动的风险; |
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• |
资本和信贷市场的普遍波动性以及我们普通股的市场价格; |
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• |
面临诉讼或其他索赔; |
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• |
关键人员流失; |
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与通过网络攻击或网络入侵以及我们的信息技术(“IT”)网络和相关系统的其他重大中断而导致的安全漏洞相关的风险; |
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• |
与我们的巨额债务相关的风险; |
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不能以优惠条件为当前或未来的债务再融资,或者根本不能再融资; |
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• |
未能履行现有债务协议中的限制性公约和要求; |
4
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利率波动和再融资或发行新债的成本增加; |
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• |
与可变利率债务、衍生品或套期保值活动相关的风险; |
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• |
与我们普通股市场相关的风险; |
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监管方面的变化,包括税收法律法规的变化; |
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未取得房地产投资信托(REIT)资格; |
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遵守房地产投资信托基金的要求,这可能导致我们放弃其他有吸引力的机会或清算我们的某些投资;或 |
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本10-K表格年度报告中包括的任何其他风险,包括在“风险因素”标题下列出的风险。 |
因此,不能保证我们的期望会实现。除非美国联邦证券法另有要求,否则我们不承担任何义务或承诺公开发布本文(或其他地方)包含的任何前瞻性声明的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类声明所基于的事件、条件或环境的任何变化。读者应仔细审阅我们的合并财务报表及其附注,以及本报告中题为“风险因素”的项目1A。
5
汇总风险因素
本年报10-K表格中题为“风险因素”的第1A项所详述的风险因素,是我们相信对我们的投资者有重大影响的风险,读者应慎重考虑。以下是第1A项详细说明的风险因素摘要:
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在美国和全球以及我们物业所在的特定市场或子市场,不利的市场和经济状况可能会对入住率、租金、租金收取、运营费用和我们资产的整体市场价值产生不利影响,并削弱我们出售、资本重组或再融资的能力。 |
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我们所有的物业都位于纽约市和旧金山,这些地区的不利经济或监管发展可能会对我们的运营结果、财务状况和向股东进行分配的能力产生负面影响。 |
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我们很大一部分收入来自我们的三个物业-百老汇1633号、美洲大道1301号和One Market Plaza。 |
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我们可能无法续签租约,租赁当前空置的空间,或以优惠条件腾出空间,或者在租约到期时完全无法续约。 |
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我们面临着与物业重新开发和重新定位相关的风险,这些风险可能会对我们产生不利影响。 |
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我们可能需要做出租金或其他优惠和/或重大的资本支出来改善我们的物业,以留住和吸引租户。 |
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如果我们的任何重要租户经历了严重的业务下滑,我们将受到不利影响。 |
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我们可能会受到写字楼房地产行业趋势的不利影响,包括远程办公、灵活的工作时间、开放式工作场所和电话会议。 |
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房地产投资的流动性相对较差,可能会限制我们的灵活性。 |
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竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会的能力。 |
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我们承受的损失不能投保,不能在经济上投保,或者超出了我们的保险范围。 |
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我们受到自然灾害和气候变化影响的风险。 |
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恐怖袭击和/或枪击事件可能会对我们的创收能力和财产价值产生不利影响。 |
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我们面临着与我们的租户被外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)指定为“违禁者”以及类似要求相关的风险。 |
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我们可能会承担与环境、健康和安全相关的责任。 |
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按照1990年的“美国残疾人法案”和类似的法律,我们可能会招致巨额费用。 |
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我们可能无法确定并成功完成收购,即使确定并完成收购,我们也可能无法成功运营收购的物业。 |
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我们通过合资企业和私募股权房地产基金参与房地产活动,面临风险。 |
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与现有私募股权房地产基金和我们的投资俱乐部的合同承诺可能会限制我们在短期内直接收购房产、发放贷款或投资于优先股的能力。 |
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新冠肺炎大流行或未来任何大流行、地方性或爆发的传染病可能会继续对租户的业务产生不利影响,包括他们支付租金的能力,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大影响。 |
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资本和信贷市场状况可能会对我们获得各种资本来源或融资和/或资本成本产生不利影响,这可能会影响我们的业务活动、股息、收益和普通股价格。 |
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我们可能会受到诉讼,这可能会对我们产生不利影响。 |
6
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我们可能会承担与我们收购的物业或业务相关的未知或或有负债。 |
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对我们投资管理业务的广泛监管影响了我们的活动,并可能造成重大责任和处罚,而监管重点的增加可能会给这项业务带来额外的负担。 |
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我们无法预测监管机构或政府机构(包括美国联邦储备委员会(Federal Reserve))未来的行动将对房地产债务市场或我们的业务产生什么影响,任何此类行动都可能对我们产生负面影响。 |
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股东控制我们的政策并改变公司控制权的能力受到我们章程和章程的某些条款以及马里兰州法律的限制。 |
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我们股东的利益和共同单位持有人的利益之间可能存在或将来可能出现利益冲突,这可能会阻碍可能使我们的股东受益的商业决策。 |
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如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们可能无法准确地列报我们的财务报表。 |
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我们背负着巨额债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。 |
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浮动利率债务受到利率风险的影响,这可能会增加我们的利息支出,增加再融资成本,并增加发行新债的成本。 |
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我们可能会受到伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)可能中断的不利影响。 |
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抵押债务义务使我们面临丧失抵押品赎回权的可能性,这可能导致我们在受抵押债务约束的一处或一组房产上的投资损失。 |
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我们普通股的市场价格和交易量可能会波动,并可能会因为有大量我们的股票有资格在未来出售而下降。 |
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未能达到或维持我们作为房地产投资信托基金的资格,将对我们普通股的价值产生严重的不利影响。 |
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尽管我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),但我们可能仍需缴纳某些税款。 |
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REITs支付的股息通常不符合适用于非公司纳税人的降低税率的条件。 |
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遵守房地产投资信托基金的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会或清算我们的某些投资。 |
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我们可能对我们进行的任何被禁止的交易征收100%的惩罚性税,或者可能被要求放弃某些其他有益的机会,以避免对被禁止的交易征收惩罚性税。 |
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房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性和我们执行业务计划的能力产生不利影响。 |
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优先股和某些债务投资可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。 |
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我们依赖关键人员,高级管理团队成员失去服务,或者我们无法吸引高素质的人员,可能会对我们的业务产生不利影响。 |
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我们面临着与网络安全漏洞以及IT网络和系统的其他重大中断相关的风险。 |
本节包含前瞻性陈述。您应该参考从第4页开始的前瞻性陈述的限制和限制的解释。
7
第一部分
I项目1。 |
生意场 |
一般信息
派拉蒙集团是一家全面整合的房地产投资信托基金,专注于拥有、运营、管理、收购和重新开发纽约市和旧金山部分中央商务区(“CBD”)子市场的优质甲级写字楼物业。所有提及的“我们”、“公司”和“派拉蒙”都是指马里兰州的派拉蒙集团公司及其合并的子公司,包括特拉华州的有限合伙企业派拉蒙集团运营合伙公司(“运营合伙企业”)。我们透过营运合伙经营我们的业务,而我们在物业及投资方面的权益几乎全部由营运合伙公司持有。我们是经营合伙企业的唯一普通合伙人,截至2021年12月31日,我们拥有经营合伙企业约91.0%的股份。
截至2021年12月31日,我们拥有和/或管理的投资组合总面积为1390万平方英尺,其中包括:
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纽约有7处全资和部分拥有的物业,总面积为860万平方英尺,其中包括820万平方英尺的办公空间和40万平方英尺的零售、剧院和康乐设施空间; |
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旧金山有6处全资和部分拥有的物业,总面积为430万平方英尺,其中包括410万平方英尺的写字楼和20万平方英尺的零售面积;以及 |
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纽约和华盛顿特区共有6处管理物业,总面积为100万平方英尺。 |
此外,我们还拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任房地产基金的普通合伙人。
我们的竞争优势
我们相信,我们与其他写字楼业主和经营者的不同之处在于以下几个方面的竞争优势:
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在最令人向往的子市场提供优质写字楼物业的高级投资组合。我们汇集了一系列优质的甲级写字楼物业,专门分布在精心挑选的纽约市和旧金山的子市场。我们的子市场是美国写字楼物业最强劲的商业地产子市场之一,这是因为它们的进入门槛高、供应有限、强大的经济特征以及各个行业对高质量写字楼的强劲需求的潜在租户群体。我们的市场是国际商业中心,其特点是拥有广泛的租户基础,拥有受过高等教育的劳动力,成熟和实用的交通基础设施,以及全面的便利设施丰富的环境。这些市场是各行各业各种大型和成长型企业的大本营,包括金融服务、技术、媒体和娱乐、咨询、法律和其他专业服务。由于上述因素,我们所投资的子市场的表现普遍好于它们所在的更广泛的市场。 |
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• |
展示了收购和运营方面的专业知识。在过去的24年里,我们发展和完善了我们非常成功的房地产投资战略。我们拥有公认的甲级写字楼物业增值、亲力亲为的声誉。我们通过增值组件瞄准商机,在这里我们可以利用我们的运营专业知识、深厚的租户关系以及积极主动的资产和物业管理方法。在某些情况下,我们可能会收购现有或预期未来空置的物业,或现有低于市价的租约中包含重大价值的物业,随着时间的推移,我们将能够按市值计价。即使是完全出租的物业,也不时为我们带来增值的机会,而我们过去都可以利用这些机会。 |
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• |
增值改造和重新定位开发能力。我们拥有翻新、重新定位和开发写字楼物业的专业知识。从历史上看,我们收购了位置良好的资产,这些资产要么是因为需要进行实物改善才能将物业提升到A级空间,要么是由于缺乏连贯的租赁和品牌战略而表现不佳,要么是管理不善,可以通过我们的亲力亲为方式立即得到加强。我们在升级、翻新和现代化建筑大堂、走廊、浴室、电梯驾驶室和基础建筑系统以及更新陈旧的空间以包括新的天花板、照明和其他便利设施方面经验丰富。我们还成功地整合了较小的空间,并将继续合并,以提供更大的空间块,包括多个楼层,这对规模较大、信用质量较高的租户具有吸引力。我们相信,我们大楼翻新后的质量以及我们实际操作的资产和物业管理方式吸引了高信用质量的租户,并使我们能够增加现金流。 |
8
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与多元化、高信用质量的租户基础建立了深厚的关系。我们与优质租户有着长期的合作关系,这些租户包括安联全球投资者公司、高伟绅律师事务所、法国农业信贷银行、第一共和国银行、谷歌公司、摩根士丹利、诺顿·罗斯·富布赖特、Showtime Networks Inc.、优步技术公司和华纳音乐集团。 |
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持续的环境、社会和治理(“ESG”)领导。 我们是ESG计划的行业领先者,我们相信这些计划帮助我们管理运营成本,吸引和留住优质租户,并最终提高投资组合价值。ESG对我们的利益相关者变得越来越重要,而社会责任投资的日益重要意味着ESG和财务业绩现在是交织在一起的。ESG将继续整合到我们整个组织中,并处于我们管理业务的前沿。我们高质量、高效和可持续的资产是我们为现有和潜在租户提供价值主张的关键。我们在ESG领域的领先地位与我们的投资者产生了共鸣,他们继续推进他们对ESG的期望。我们的成功是由我们的员工推动的,我们专注于通过提供领先的福利和人力资本发展机会来吸引和留住熟练的劳动力,并通过多元化、公平和包容倡议创造一个包容的环境。我们的影响不仅限于我们的员工和我们的物业,我们还致力于通过负责任的运营、志愿服务和慈善事业来支持我们周围的社区。 |
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• |
成熟的投资管理业务。我们拥有一项成功的投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任某些私募股权房地产基金的普通合伙人和物业经理。我们还与机构投资者、高净值人士和其他经验丰富的房地产投资者建立了多家合资企业,通过这些合资企业投资房地产。我们预计我们的投资管理业务将成为我们整体房地产投资业务的补充部分。 |
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• |
经验丰富、尽职尽责的管理团队,有良好的业绩记录。我们的高级管理团队由我们的董事长、首席执行官兼总裁阿尔伯特·贝勒(Albert Behler)领导,他们在商业房地产行业平均工作了28年,在我们公司平均工作了15年。我们的高级管理团队在房地产界享有很高的声誉,并与广泛的经纪人、业主、租户和贷款人建立了广泛的关系。我们已经建立了关系,使我们能够以有吸引力的条款获得高信用质量的租户,并为我们提供潜在的场外收购机会。我们相信,我们久经考验的收购和运营专业知识使我们能够通过卓越的收购来源、专注的租赁计划、积极的资产和物业管理以及一流的租户服务,获得相对于竞争对手的优势。 |
目标和战略
我们的主要业务目标是通过增加运营现金流来提高股东价值。为达致这个目标,我们打算采取的策略包括:
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以市场租金租赁空置和即将到期的空间; |
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维持有条不紊的收购战略,重点是在纽约市和旧金山选定的中央商务区子市场拥有和运营A级写字楼物业; |
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重新开发和重新定位物业,以增加回报;以及 |
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积极管理我们的投资组合,提高入住率和出租率。 |
重要租户
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的几年里,我们的租户收入占总收入的比例都没有超过10%。
9
人力资本
我们相信,员工是我们最大的资产。我们的持续成功和增长在很大程度上取决于我们员工的努力,以及我们吸引和留住高素质人才的能力。我们的运营和财务业绩取决于他们的才华、精力、经验和福祉。我们吸引和留住人才的能力取决于许多因素,包括薪酬和福利、工作环境、员工的健康、安全和健康,以及职业发展和专业培训。截至2021年12月31日,我们拥有318名员工,其中包括95名企业员工和223名员工 现场建筑和物业管理人员。我们的某些员工受到集体谈判协议的保护。
薪酬和福利
我们的薪酬计划旨在通过提供具有竞争力的薪酬(包括固定和可变薪酬,包括基本工资和现金奖金)来激励员工。我们的几名员工还获得了股权奖励,这些奖励可以在三到五年的时间内根据继续服务的情况进行奖励。我们相信股权奖励对我们的员工来说是一个额外的留住员工的工具。此外,我们还为员工提供福利,以支持他们的健康、经济和情感健康。我们的员工福利计划旨在满足我们多样化劳动力的需求,通过提供全面的计划来支持我们的员工及其家人,这些计划在覆盖范围上提供灵活性和选择,提供宝贵的资源来保护和增强财务安全,并帮助平衡工作和个人生活。我们为员工提供的一些福利包括:
•健康、远程保健、牙科和视力保险;
•保健和受扶养人护理报销账户和健康储蓄账户;
•一项401(K)计划,并提供慷慨的配套捐款;
•带薪休假、假期和个人假期,平衡工作和个人生活;
•通过病假工资、短期和长期残疾政策以及育儿假来保护收入;
•有补贴的健身房会员资格;
•提供乘客津贴,以支持市民使用公共交通工具;以及
•人寿保险和意外死亡及肢解险.
多样性和包容性
我们致力于不因种族、宗教、性别、肤色、国籍、信仰、族裔、年龄、残疾、政治背景、性取向、性别认同或表达或任何其他受适用法律保护的地位而受到歧视或骚扰的平等机会和工作场所。我们不接受在工作场所或工作场所以外的任何与工作有关的情况下的不尊重或不适当的行为、骚扰或报复。我们为每位员工提供与平等机会、歧视和骚扰相关的详细政策和材料,我们要求员工就这些问题进行培训。我们提倡包容的文化,重视不同的观点,以加强我们的管理实践,使我们能够适应新的挑战。截至2021年12月31日,我们的员工队伍中种族和民族多样性约占49%;女性约占我们员工总数的30%,占我们管理团队的29%。
健康、安全和健康
我们相信,员工的成功取决于他们的整体幸福感,包括身体健康、精神健康、适当的工作和生活平衡以及经济状况。鉴于新冠肺炎的流行,我们把重点放在提供健康的工作环境上变得更加重要。我们利用全面的楼宇运作措施,包括清洁和消毒、空气和水质检查、个人防护装备和健康保安通讯,以促进安全和健康的工作环境。除了上述福利外,我们还提供员工健康计划和员工援助计划,其中包括财务规划援助、压力管理、精神疾病以及一般健康和自助服务。此外,我们的福利倡导中心还帮助员工解决各种医疗问题,例如一般医疗保险问题、福利解释、索赔、处方和药房问题。此外,我们每年都会为员工提供与401(K)计划提供商的一对一财务规划会议。
职业发展与专业培训
我们通过提供广泛的工具和发展机会来培养和加强员工的领导力和专业技能,从而促进员工的个人和职业成长和发展。这些发展机会包括面对面和虚拟培训课程、内部学习机会、各种管理培训、部门会议和外部计划。我们以从内部提拔员工为荣。
10
保险
我们对我们的物业进行商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括水灾、地震和暴风雨险。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例以及针对建筑物和投资组合的限制和免赔额。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险单。我们目前承保与国内和国外与恐怖主义有关的活动造成的损失。虽然我们确实为我们的物业投保了商业一般责任保险、财产保险和恐怖主义保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,还有一些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们认为,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
竞争
房地产租赁在我们经营的市场上竞争激烈。我们与众多商业地产的收购者、开发商、业主和经营者竞争,他们中的许多人拥有或可能寻求在我们的物业所在的同一市场收购或开发与我们类似的物业。主要的竞争手段是租金、地点、提供的服务,以及租赁设施的性质和条件。此外,我们还面临着来自其他房地产公司的竞争,包括其他房地产投资信托基金、私人房地产基金、国内外金融机构、人寿保险公司、养老金信托基金、合伙企业、个人投资者以及其他可能比我们拥有更多财务资源或获得资本的公司,或者愿意在杠杆率更高或从财务角度来看吸引力低于我们愿意追求的交易中收购物业的公司。如果我们的竞争对手以低于当前市场价格、低于我们目前向租户收取的租金的租金提供空间,在我们的市场内更好的位置或在更高质量的设施中,我们可能会失去潜在的租户,我们可能会面临压力,将我们的租金降低到低于我们目前收取的租金,以便在租户租约到期时留住租户。
政府规章
遵守各种政府法规会对我们的业务产生影响,包括我们的资本支出、收益和竞争地位,这可能是实质性的。我们因监督和采取行动遵守适用于我们业务的政府法规而产生成本,这些法规包括但不限于联邦证券法律法规、适用的证券交易所要求、REIT和其他税收法律法规、环境、健康和安全法律法规、地方分区、使用和其他与房地产有关的法规、1990年“美国残疾人法”以及适用于我们投资管理业务的法律和法规,包括1940年“美国投资顾问法”、2011/61/EU“另类投资基金经理指令”和相关法律法规。参见第1A项,风险因素,讨论给我们带来的重大风险,包括与政府法规有关的对我们竞争地位的重大风险,并见第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析与我们的综合财务报表(包括其中包含的相关附注)一起,讨论与评估我们的财务状况和经营结果相关的重要信息,包括(在重要程度上)遵守政府规定可能对我们的资本支出和收益产生的影响。
行政办公室
我们的主要行政办公室位于纽约1801室百老汇1633号,邮编:10019;电话:(212373100)。
可用的信息
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告,以及根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的这些报告的修正案,均可在我们的网站上免费获得(Www.pgre.com)在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后,应在合理可行的范围内尽快通知美国证券交易委员会(“SEC”)。你也可以通过访问美国证券交易委员会网站上的埃德加数据库获得我们的报告http://www.sec.gov或这些文件的副本也可以直接从我们那里获得,如有书面要求,请免费向投资者关系部索取,地址:1633Broadway,Suite1801,New York,NY 10019;电话:(212)23373100。我们的网站还提供(I)提名和公司治理委员会章程、(Ii)公司治理准则、(Iii)薪酬委员会章程、(Iv)商业行为和道德准则、(V)审计委员会章程和(Vi)股东沟通政策的副本。如果这些项目有任何更改,我们将在我们的网站上提供修订版。
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站点M 1A. |
国际扶轮SK因素 |
下面列出的是我们认为对我们的投资者来说是实质性的风险。本节包含前瞻性陈述。您应该参考从第4页开始的前瞻性陈述的限制和限制的解释。
与房地产相关的风险
在美国和全球以及我们物业所在的特定市场或子市场,不利的市场和经济条件可能会对入住率、租金、租金收取、运营费用和我们资产的整体市场价值产生不利影响,削弱我们出售、资本重组或再融资的能力,并对我们的运营结果、财务状况和我们向股东进行分配的能力产生不利影响。
我们所在地区的不利市场条件以及美国和全球不利的经济条件可能会严重影响我们的入住率、租金、租金收取、运营费用、我们资产的市场价值以及我们以经济有利的条件或根本不具备的战略收购、处置、资本重组或再融资的能力。我们以优惠价格出租物业的能力可能会受到我们市场写字楼供应增加的不利影响,并取决于整体经济状况,而整体经济状况则受到失业和失业水平、经济衰退、股市波动和未来不确定性等不利影响。我们的一些主要支出,包括抵押贷款还款和房地产税,通常不会随着相关租金的下降而下降。我们预计,我们的入住率、租金收入和/或建筑物价值的任何下降都将导致我们可用于偿还债务、为必要的资本支出提供资金以及向我们的股东进行分配的现金减少,这可能会对我们的财务状况和我们证券的市场价值产生负面影响。我们的业务可能会受到金融和信贷市场的波动和流动性不足、全球经济普遍衰退以及房地产业或整个美国经济经历的其他市场或经济挑战的影响。我们的业务也可能受到当地经济状况的不利影响,因为我们所有的收入都来自位于纽约市和旧金山的物业。可能影响我们的入住率、租金收入、净营业收入(NOI)、运营资金(FFO)和/或物业价值的因素包括:
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全球、国家、区域和地方经济状况低迷; |
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我们租户的财务状况下降,其中许多是金融、法律和其他专业公司,这可能会导致租户因破产、缺乏流动性、经营失败或其他原因而在租约中违约; |
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租户没有能力或不愿意缴付加租; |
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金融服务、专业服务、科技和媒体行业大量裁员,这可能会减少对写字楼的需求,导致市场租金和物业价值受到负面影响; |
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甲级写字楼供过于求或需求减少; |
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我们市场市场租金的变化; |
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租户因技术、经济状况和商业文化而改变的空间使用情况;以及 |
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在可能导致我们运营费用增加的经济条件下,例如财产税的增加(特别是由于地方、州和州政府预算赤字和债务的增加,以及可能减少对州和地方政府的联邦援助)、公用事业、保险、现场员工补偿和日常维护。 |
我们所有的物业都位于纽约市和旧金山,这些地区的不利经济或监管发展可能会对我们的运营结果、财务状况和向股东分配产品的能力产生负面影响。
我们所有的酒店都位于纽约市和旧金山。因此,我们的业务依赖于这些城市的经济状况,这可能会让我们面临更大的经济风险,而不是我们拥有更多样化的投资组合。我们很容易受到纽约市和旧金山经济和监管环境不利发展的影响(如企业裁员或裁员、行业放缓、企业搬迁、房地产和其他税收的增加、遵守政府监管或加强监管的成本)。这种不利的发展可能会大幅降低我们房地产投资组合的价值和租金收入,从而对我们偿还当前债务和向股东支付股息的能力产生不利影响。
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我们受到房地产所有权固有风险的影响。
房地产现金流和价值受到多个因素的影响,包括来自其他可用物业的竞争,以及我们提供足够的物业维修和保险以及控制运营成本的能力。房地产现金流和价值还受到政府法规(包括分区、使用和税法)、利率水平、融资可获得性、物业税税率、公用事业费用、环境和其他法律下的潜在责任以及环境和其他法律的变化等因素的影响。
我们很大一部分收入来自三处房产。
截至2021年12月31日,我们总合并收入的约61%来自我们的三个物业-百老汇1633号、美洲大道1301号和One Market Plaza。如果这些财产中的任何一项遭到实质性损坏或破坏,我们的运营结果和可供分配给股东的现金将受到不利影响。此外,如果我们这些物业的大量租户的业务出现下滑,我们的经营业绩和可供分配给股东的现金将受到不利影响,这可能会削弱他们的财务状况,并导致他们无法及时支付租金、拖欠租约或申请破产。
我们可能无法续签租约,无法以优惠条款租赁当前空置的空间或腾出空间,或在租约到期时完全无法续约,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
截至2021年12月31日,我们投资组合的空置率(以我们的份额计算)为9.3%。2022年期间,300,849平方英尺(按我们的份额),或我们投资组合(按我们的份额)约3.4%的平方英尺将到期,约占我们年化租金的3.5%。这包括位于华尔街60号的81,432平方英尺(相当于我们在德意志银行1,625,483平方英尺租约中所占份额的5.0%),将在2022年6月租约到期后“停止服务”进行重新开发。我们不能保证即将到期的租约会续签,也不能保证我们的物业会以等于或高于当前租金的租金转租。如果我们物业的租金下降,我们现有的租户不续租他们的租约,或者我们不重新租赁我们可用和即将可用的空间的很大一部分,我们的财务状况、经营结果、现金流、普通股市值以及我们履行本金和利息义务以及向我们的股东进行分配的能力将受到不利影响。
我们面临与物业重新开发和重新定位相关的风险,这些风险可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和经营业绩。
如果我们继续就我们的物业进行重建和重新定位活动,我们将面临一些风险,这些风险可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和经营业绩。这些风险包括但不限于:(I)能否以优惠条件或完全不受限制地获得融资和定价;(Ii)能否获得并及时获得分区和其他监管批准;(Iii)重新开发物业的入住率和租金可能出现波动,这可能导致我们的投资无利可图;(Iv)启动、搬迁和重新开发的成本可能高于预期;(V)成本超支和过早完工(包括我们无法控制的风险,如天气或劳动力条件,或材料短缺);(V)成本超支和过早完工(包括我们无法控制的风险,如天气或劳动力条件,或材料短缺);(V)成本超支和过早完成建设(包括我们无法控制的风险,如天气或劳动力条件,或材料短缺);((Vii)我们可能会把资金花在未能完成的项目上;(Viii)我们无法如期完成物业的建造和租赁,因而导致偿债开支和建造或重建成本增加;及(Ix)物业可能会以低於预期租金的价格出租;及(Ix)物业可能会以低於预期租金的价格出租;及(Viii)物业的建造和租赁可能无法如期完成,导致偿债开支和建造或重建成本增加;及(Ix)物业可能会以低於预期的租金出租。。这些风险可能导致大量意想不到的延误或开支,并可能阻止重新开发活动的启动或完成,任何这些活动都可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流、我们普通股的市值以及履行我们的本金和利息义务以及向我们的股东进行分配的能力产生不利影响。
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为了留住和吸引租户,我们可能需要做出租金或其他优惠和/或重大资本支出来改善我们的物业,这可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况、经营业绩和现金流。
如果房地产市场出现不利的经济状况,对写字楼的需求下降,就我们目前的空置空间和我们物业的租约到期而言,我们可能需要增加租户改善津贴或对租户的优惠,满足更多的翻新、改建和其他改善要求,或者向我们的租户提供额外的服务,所有这些都可能对我们的现金流产生负面影响。如果没有必要的资本,我们可能无法进行这些重大的资本支出。这可能导致租户在租约到期时不续约,我们的空置空间仍未租出,这可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们普通股的市值产生不利影响。
我们在我们的写字楼投资组合中依赖重要租户,如果我们的任何重要租户受到重大业务下滑的不利影响,或者即将破产或资不抵债,这可能会对我们造成不利影响,包括我们的运营结果和现金流。
我们的租金收入来自与租户签订租约和向租户收取租金。虽然没有单个租户占我们租金收入的10%以上,但我们的六个最大的租户加起来约占我们租金收入的25%。整体和地区经济状况可能会对我们市场的主要租户和潜在租户造成不利影响。我们的主要租户可能会经历重大的业务下滑,这可能会导致无法及时支付租金和/或拖欠租约。在很多情况下,我们透过租户改善津贴和其他优惠,在适用的租契作出大量前期投资,而这些投资可能无法收回。如果租户违约,我们可能会在执行我们的权利方面遇到延误,还可能会产生保护我们的投资的巨额成本。
主要租户或租赁担保人的破产或无力偿债可能会对我们物业产生的收入产生不利影响,并可能延误我们根据相关租约收回逾期余额的努力,并最终可能完全无法收回这些款项。如果租约被破产的租户拒绝,我们将只有一项一般的无担保损害赔偿申索权,数额有限,而且只有在资金可用的范围内才能支付,支付比例与支付给所有其他无担保债权持有人的百分比相同。
如果我们的任何重要租户破产或资不抵债,他们的业务陷入低迷,他们的租约违约,未能续签租约,或以不利于我们的条款续签,我们的运营业绩和现金流可能会受到不利影响。
我们可能会受到写字楼房地产行业趋势的不利影响,包括远程办公、灵活的工作时间、开放式工作场所和电话会议。
远程办公、灵活的工作时间、开放的工作场所、电话会议和视频会议正变得越来越普遍,包括由于新冠肺炎大流行的影响。这些做法使企业能够降低其空间需求。在一些企业中,利用共享办公空间和共同工作空间的趋势也在增加。如果这种做法持续下去,可能会随着时间的推移侵蚀对写字楼的整体需求,进而对入住率、租金和房地产估值构成下行压力。
房地产投资的流动性相对较差,可能会限制我们的灵活性。
股权房地产投资的流动性相对较差,这可能会限制我们对经济或其他市场状况的变化做出迅速反应的能力。我们日后处置资产的能力,将视乎当时的经济和市场情况而定。我们无法以有利的条件出售我们的房产,或者根本不能出售房产,这可能会对我们的营运资金来源和偿还债务的能力产生不利影响。此外,房地产有时很难以我们认为可以接受的价格迅速出售。经修订的1986年国内收入法典(以下简称守则)也对房地产投资信托基金(REITs)施加了限制,但这些限制不适用于其他类型的房地产公司。此外,对于我们在交易中从C公司获得的任何资产的应税处置所确认的某些内在收益,我们将缴纳美国联邦所得税的最高正常公司税率,目前为21%,在该交易中,我们对此类资产的基础是参考C公司手中资产在收购该资产后长达5年的基础来确定的,这可能会使原本有吸引力的处置机会变得不那么有吸引力,甚至是不切实际的。在我们的市场上销售房地产的这些潜在困难可能会限制我们迅速改变或减少我们投资组合中的写字楼的能力,以应对经济或其他条件的变化。
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竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会的能力,并增加这些机会的成本,这可能会对我们产生不利影响,包括我们的盈利能力,并阻碍我们的增长。
我们与众多商业开发商、房地产公司和其他房地产业主争夺写字楼的收购和追逐买家的处置。我们预计,其他房地产投资者,包括保险公司、私募股权基金、主权财富基金、养老基金、其他REITs和其他资本充裕的投资者,将与我们竞争收购现有物业和开发新物业。我们每个市场的一般特点都是建筑门槛高,可供兴建新写字楼的土地有限,这导致我们在这些市场收购现有物业和发展新物业时所面对的竞争。这场竞争可能会提高我们可能追求的这类物业的价格,对我们的盈利能力产生不利影响,并阻碍我们的增长。
我们遭受的损失要么是不可保的,要么是经济上不可保的,要么超出了我们的保险范围。
我们的旧金山酒店位于活跃的地震断层附近。我们的纽约市物业位于可能遭受暴风雨损失的地区。由于行业能力有限,地震和暴风雨的保险范围可能会很昂贵。因此,如果市场状况使我们无法获得保险,或者保险成本使我们认为维持这样的保险在经济上是不切实际的,我们可能会遇到理想的保险水平不足的情况。此外,我们的物业可能会面临更高的恐怖袭击风险。我们为我们的物业投保商业一般责任保险、财产保险和国内外恐怖主义保险,并有限度地按我们认为商业上合理的条款投保。然而,我们不能向您保证,如果发生灾难性损失事件,我们的保险覆盖范围将是足够的,或者任何未投保的损失或责任不会对我们的业务、我们的财务状况和运营结果产生不利影响。请参阅“商务– 保险。”
我们将国内和国外恐怖主义保险作为我们的财产保单中的一项保险,我们的承运人可能会依赖这些财产政策,部分原因是外国恐怖主义行为,这取决于联邦政府2019年恐怖主义风险保险计划重新授权法案(TRIPRA)的支持。
我们容易受到地震和恶劣天气等自然灾害的影响。
自然灾害和恶劣天气(如地震、龙卷风、飓风或洪水)可能会对我们的财产造成重大损害。我们与这类事件相关的伤亡损失和营业收入损失的程度取决于事件的严重程度和受影响地区的总曝光量。当我们有地理集中的风险敞口时,影响一个地区的单一灾难(如地震,尤其是旧金山湾区)或破坏性天气事件(如飓风,尤其是纽约市)可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大负面影响。因此,我们的运营和财务结果在不同时期可能会有很大不同。我们的财务业绩可能会因自然灾害或恶劣天气造成的损失而受到不利影响。我们还面临着与严寒冬季天气相关的风险,特别是在我们的许多物业所在的东北部各州,包括对我们的建筑进行维护和维修的需求增加。
气候变化可能会对我们的业务产生不利影响。
在气候变化发生的程度上,我们的业务可能会受到多种情况的影响。气候变化可能会导致我们目标市场的其他影响,包括海平面上升、极端天气、洪水增加以及降水和温度的变化。这些开发中的任何一项都可能导致我们位于受这些条件影响地区的物业的有形损害或租金和价值的下降。我们在接近海平面的低洼地区拥有大量资产,这使得这些资产及其所在的经济体容易受到海平面上升和任何相关风暴潮增加的不利影响。如果我们目标市场附近的海平面上升,我们可能会为保护我们地势低洼的资产而招致物质成本,或者遭受损害,对这些资产的需求减少或全部损失。
我们使用第三方模型进行了初步分析,以了解在全球变暖使全球平均气温上升2摄氏度的情况下,对我们现有物业的直接影响(“2⁰情景”),这一目标与联合国气候变化框架公约“巴黎协定”保持一致。基于这一初步分析,我们认为,如果不采取缓解措施,我们在纽约市的所有物业基本上都将保持在海平面以上,但我们在旧金山的几处物业可能不会。鉴于碳排放到大气和全球变暖之间存在时间滞后,这最终将导致海平面的潜在上升,可靠的模型预测,这种规模的海平面实际上升似乎不太可能在本世纪之交之后发生,或许更长时间,这取决于人们考虑的各种假设和缓解因素-例如,已知冰川和格陵兰和西南极冰盖的融化速度;在纽约市和旧金山建立当地海堤的提议是否获得更多的吸引力和资金,并最终获得成功--例如,已知冰川和格陵兰岛和西南极冰盖的融化速度;在纽约市和旧金山建立当地海堤的提议是否会获得更多的吸引力和资金,并最终获得成功--这取决于人们考虑的各种假设和缓解因素--例如,已知冰川和格陵兰岛和西南极冰盖的融化速度
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即使一处物业没有受到海平面预计上升的直接影响,我们的物业所在的当地经济也可能会受到重大干扰,因为这些沿海城市的其他大部分地区可能低于海平面,对服务CBD至关重要的交通系统也可能受到不利影响,这既受到最高海平面最终上升的影响,也受到之前数十年周期性风暴潮和其他事件的不利影响。
我们运营的司法管辖区已经正式公开承诺,和/或有额外的立法待定,这些立法将增加对碳减排的承诺,使其与使全球变暖与2⁰情景或类似情景保持一致的目标保持一致,并已开始采取措施,通过对建筑效率和/或强制购买可再生能源的监管来履行这些承诺。联邦和州关于气候变化的法律和法规的这些和类似的变化可能会导致资本支出增加,其中包括提高我们现有物业的能效,以符合这些法规。
如果气候变化的影响是实质性的或持续很长一段时间,我们的财政状况或经营业绩都会受到不利影响。
恐怖袭击和/或枪击事件可能会对我们的创收能力和财产价值产生不利影响。
我们在包括纽约市和旧金山在内的大城市市场进行了大量投资,这些市场已经成为或可能成为实际或威胁到的恐怖主义袭击和/或枪击事件的目标。因此,这些市场的一些租户可能会选择将他们的业务迁往其他市场,或这些市场内较低调的写字楼,因为这些市场可能被认为是未来恐怖活动的目标。这可能会导致这些市场对写字楼的总体需求下降,特别是我们的物业,这可能会增加我们物业的空置率,或者需要我们以不太优惠的条件出租物业,或者两者兼而有之。此外,未来在这些市场发生的恐怖袭击可能直接或间接损害我们的财产,无论是物质上还是财务上,或者造成的损失远远超出我们的保险范围。由于上述原因,我们的创收能力和物业价值可能会大幅下降。另见“我们遭受的损失要么是不可保的,要么是经济上不可保的,要么超出了我们的保险范围。.”
我们面临着与我们的租户被外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)指定为“违禁者”以及类似要求相关的风险。
根据行政命令13224及其他法律,美国财政部外国资产管制办公室(下称“外国资产管制处”)备有一份名单,列明被指为恐怖分子或以其他方式被禁止或禁止在美国进行业务或交易的人士(“被禁止人士”),从而限制我们与该等人士做生意。我们被要求遵守OFAC和相关要求,并可能被要求终止或以其他方式修改我们的租赁、贷款和其他协议。如果与我们有业务往来的租户或其他方被列入OFAC名单,或者是被禁止与我们做生意的一方,我们可能会被要求终止租约或其他协议。任何这样的终止都可能导致收入损失,或者以其他方式对我们的财务业绩和现金流产生负面影响。
我们可能会承担与环境、健康和安全相关的责任,这可能会对我们产生不利影响,包括我们的财务状况和运营结果。
根据各种联邦、州和/或地方法律、条例和法规,作为不动产的现任或前任所有者或经营者,我们可能要承担因在该财产、在该财产内、在该财产之下或从该财产释放有害物质、废物或石油产品而产生的费用和损害,包括调查或补救费用、自然资源损害或人身伤害或财产损害的第三方责任。这些法律往往规定责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或对这些材料的存在或释放负责,责任可能是连带的。我们的一些物业已经或可能受到污染的影响,这些污染来自物业当前或以前的用途,或邻近的用于商业、工业或其他用途的物业。这种污染可能是由于石油或危险物质的泄漏或用于储存此类物质的储罐泄漏造成的。当我们安排在非现场处置或处理设施处置或处理有害物质时,无论我们这样做是否符合环境法律,我们也可能要承担补救污染的费用。我们物业存在污染或未能补救污染,可能会对我们吸引和/或留住租户的能力以及我们以这些物业为抵押开发、销售或借款的能力造成不利影响。除了潜在的清理费用责任外,私人原告还可能提出人身伤害、财产损失或类似原因的索赔。环境法还可能对受污染的地点设立留置权,有利于政府为解决此类污染而招致的损害和费用。此外,如果在我们的物业上发现污染, 环境法可能会对该财产的使用方式或企业在该财产上的经营方式施加限制。
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此外,我们的酒店受各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束。不遵守这些环境、健康和安全法律法规可能会使我们或我们的租户承担责任。这些债务可能会影响租户向我们支付租金的能力。此外,法律的变化可能会增加遵守这些法律法规的潜在成本,或者增加不遵守法律法规的责任。这可能会导致重大的意外支出,或者可能对我们的运营或我们租户的运营产生不利影响,进而可能对我们产生不利影响。
作为房地产的业主或经营者,我们也可能会因各种建筑条件而承担责任。例如,我们目前拥有或经营的或我们将来收购或经营的物业上的建筑物和其他构筑物含有、可能含有或可能含有含石棉的材料(“ACM”)。环境、健康和安全法律要求对ACM进行适当的管理和维护,并可能对不遵守这些要求的业主、经营者或雇主处以罚款或处罚。这些规定包括特别的预防措施,如在维修、翻新或拆卸楼宇时,可能会扰乱空调系统,例如移走、消减或监测空气质素,可能会引致巨额费用。此外,我们可能要承担因接触ACM或向环境中释放ACM而造成的人身伤害或财产损失的责任。
此外,我们的物业可能含有或发展有害霉菌或受到其他室内空气质量问题的影响。室内空气质量问题也可能源于通风不足、室内或室外来源的化学污染,以及其他生物污染物,如花粉、病毒和细菌。室内暴露在空气中的毒素或刺激物可能会导致各种不良健康影响和症状,包括过敏或其他反应。因此,如果我们的任何酒店都存在严重的霉菌或其他空气污染物,我们可能需要采取代价高昂的补救计划,以控制或移除霉菌或其他空气污染物,或增加通风。此外,如果发生财产损失或人身伤害,重大霉菌或其他空气污染物的存在可能会使我们承担租户或其他人的责任。
我们不能向您保证,由于环境问题而产生的成本或负债不会影响我们向股东进行分配的能力,也不能保证该等成本、负债或其他补救措施不会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
遵守1990年“美国残疾人法”(“ADA”)和类似法律,我们可能会招致巨额成本,这可能会对我们产生不利影响,包括我们未来的运营结果和现金流。
根据美国反兴奋剂机构的规定,所有公共设施都必须符合与残疾人进入和使用相关的联邦要求。我们最近没有对我们所有的物业进行审计或调查,以确定我们是否符合美国反兴奋剂机构的规定。如果我们的一个或多个物业不符合美国反兴奋剂机构的规定,那么我们可能会被要求支付额外的费用来使物业合规。其他联邦、州和地方法律也可能要求修改我们的物业,或限制我们翻新物业的能力。我们无法预测遵守美国反兴奋剂机构或类似法律的最终成本。遵守美国反兴奋剂机构和任何其他法律所产生的巨额成本可能会对我们产生不利影响,包括我们未来的运营结果和现金流。
我们可能无法确定并成功完成收购,即使确定并完成收购,我们也可能无法成功运营收购的物业,这可能会对我们造成不利影响并阻碍我们的增长。
我们以优惠条件识别和收购物业,并成功经营或重新开发物业的能力,可能会面临重大风险。收购物业的协议须遵守成交的惯常条件,包括完成尽职调查及其他不在我们控制范围内的条件,而这些条件可能无法满足。在这种情况下,我们可能在产生一定的收购相关成本后无法完成收购。此外,如果抵押债务不能以合理的利率获得,我们可能无法在我们希望的时间段内以优惠条件为收购提供资金,或者根本无法融资。我们可能会花费比预算更多的钱来对已收购的物业进行必要的改善或翻新,并且可能无法为新物业获得足够的保险。此外,收购的物业可能位于新的市场,在那里我们可能面临与缺乏市场知识或对当地经济的了解、缺乏该地区的商业关系以及不熟悉当地政府和许可程序相关的风险。我们也可能无法快速有效地将新的收购整合到我们现有的业务中,因此,我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。此外,我们可能会在评估和谈判潜在收购(包括我们后来无法完成的收购)方面招致巨额成本,并转移管理层的注意力。我们未能及时以有利条件确定、谈判、融资和完成此类收购,或未能运营收购物业以满足我们的财务预期,任何延误或失败都可能阻碍我们的增长,并对我们产生不利影响,包括我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们证券的市值。
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如果我们在未来某个时候决定向新市场扩张,我们可能不会成功,这可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们证券的市值产生不利影响。
如果机会出现,我们可能会探索在新市场收购物业。适用于我们在当前市场成功收购和整合以及运营物业能力的每一种风险也适用于新市场。此外,我们将不具备对我们可能进入的新市场的动态和市场状况的同样程度的熟悉,这可能会对我们向这些市场扩张的结果产生不利影响,我们可能无法在新市场建立显著的市场份额或实现预期的投资回报。如果我们在拓展新市场方面不成功,可能会对我们的财务状况、经营结果、现金流、我们证券的市值以及履行我们的本金和利息义务以及向我们的股东进行分配的能力产生不利影响。
我们通过合资企业和私募股权房地产基金参与房地产活动,面临风险。
当我们认为情况需要使用该等结构时,我们过去、现在及将来可能会与其他人士或实体在合资企业及私募股权房地产基金中收购及拥有物业。合资企业和基金投资涉及风险,包括:我们的合作伙伴可能在到期时拒绝出资;我们可能对我们的合作伙伴承担可赔偿的损失;我们的合作伙伴可能在任何时候有与我们的业务或经济目标不一致的业务或经济目标;我们的合作伙伴可能会违反我们的建议、指示或要求采取行动或拒绝同意。吾等及吾等各自的合资伙伴可能各自有权触发买卖、平仓或强制出售安排,这可能导致吾等在未经吾等同意或以不利条款进行交易的情况下,出售吾等权益或取得吾等合伙人权益,或出售标的资产。在某些情况下,合资企业和基金合作伙伴可能在我们的市场上存在利益冲突,这可能会造成利益冲突。这些冲突可能包括遵守房地产投资信托基金的要求,如果我们的任何合资企业或基金不符合房地产投资信托基金的要求,我们的房地产投资信托基金地位可能会受到威胁。此外,由于财务困难或其他原因,我们的合资企业和基金合作伙伴可能无法履行其对合资企业或基金的义务,我们可能会被迫做出贡献,以保持物业的价值。我们将审查任何合资企业或合作伙伴的资质和以前的经验,尽管我们预计不会从以下公司获得财务信息,也不会就以下事项进行独立调查, 未来的合资人或合作伙伴。如果我们的合作伙伴不履行他们对我们或我们的合资企业或基金的义务,或者他们采取的行动与合资企业或基金的利益不一致,我们可能会受到不利影响。
我们在第五大道712号、第一市场广场、观澜街300号和萨特街111号的合资伙伴强行出售权利,因此我们可能被迫以对我们不利的时间或价格将这些资产出售给第三方。
我们在拥有第五大道712号、第一市场广场、观澜街300号和萨特街111号的合资企业中的合作伙伴已经强制出售权利,根据这些权利,在一段特定的时间后,每个合作伙伴都可能要求我们将物业出售给第三方。于(I)2020年11月24日就第五大道712号、(Ii)2021年3月31日就One Market Plaza、(Iii)2024年8月12日就观澜街300号及(Iv)就萨特街111号于2026年2月7日或之后的任何时间,吾等合营伙伴可向吾等发出书面通知,指定销售价格以及吾等合营伙伴希望促使物业出售的其他重要条款及条件,以行使强制销售权。就第五大道712号、观澜街300号及萨特街111号而言,在收到该销售通知后,我们将有义务尝试以不低于指定销售价格的95.0%的价格将物业出售给第三方,或选择以现金购买我们的合资伙伴的权益,价格相当于如果物业以指定的销售价格出售,我们的合资伙伴将获得的金额(并且合资企业支付了任何适用的融资破坏成本、转让税、经纪手续费和营销成本,并预付了所有清算款项)。在One Market Plaza的情况下,一旦行使强制销售权,我们和我们的合资伙伴有60天的时间就该物业进行双方同意的交易谈判。如果我们不能就交易达成一致,那么我们将真诚地合作,以商业合理的方式销售该物业,我们和我们的合资伙伴都不被允许竞标该物业。如果我们的合资伙伴在与我们和合格经纪人协商后, 如果第三方对该房产的出价可以接受,则合资企业将导致该房产出售。由于这些强制销售权,我们的合资伙伴可能会要求我们以可能对我们不利的时间或价格将这些物业出售给第三方,这可能会对我们产生不利影响。
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与现有私募股权房地产基金和我们的投资俱乐部的合同承诺可能会限制我们在短期内直接收购房产、发放贷款或投资于优先股的能力。
由于我们的私募股权房地产基金的排他性要求有限,我们可能被要求通过这些基金收购或发放贷款,或部分投资于优先股,否则我们将完全通过我们的经营合伙企业获得这些基金,这可能会阻止我们的经营合伙企业收购或发放贷款,或投资于优先股股,并对我们的增长前景产生不利影响。对于我们与我们的私募股权房地产基金共同投资的某些资产,特别是那些此类基金拥有合资企业多数股权的资产,如果我们在有限的情况下同意,预计这些基金将有权做出与此类资产相关的大部分决定。与共同投资有关的这种授权可能会使我们面临上述适用的风险。
此外,由于我们的战略房地产联合投资平台(我们的投资俱乐部)专注于收购房地产资产和/或房地产相关股权投资的排他性要求,我们可能需要通过该平台收购我们原本通过我们的经营伙伴关系获得的物业,这可能会阻止我们的经营伙伴关系获得有吸引力的投资机会,并对我们的增长前景产生不利影响。或者,我们也可以选择与本平台的第三方投资者共同投资任何物业所需的高达51.0%的股本,只要我们认为这符合我们的最佳利益。对于我们共同投资的任何物业,我们将有权在有利于我们合资伙伴的重大决策权的情况下,做出与此类物业相关的大部分决定。
我们与其他投资者分享对我们一些房产的控制权,并可能与这些投资者发生利益冲突。
在我们为某些合资企业和私募股权房地产基金做出所有运营决策的同时,我们还需要与其他在相关物业或物业中拥有权益的投资者共同做出其他决策。例如,在运营预算方面,可能需要得到某些其他投资者的批准,包括租赁决定和再融资、扣押、扩建或出售这些财产中的任何一项,以及破产决定。在这些决定或交易上,我们可能不会与其他投资者拥有相同的利益。因此,我们可能无法有利地解决这些问题,或者我们可能不得不向其他投资者提供资金或其他诱因,以获得有利的解决方案。
此外,各种限制性条款和第三方权利条款,如某些交易的同意权,适用于出售或转让我们在合资企业中拥有的物业的权益。因此,购买或出售与我们合资企业有关的物业权益的决定可能需要事先征得其他投资者的同意。这些限制性条款和第三方权利可能会阻止我们实现这些财产的全部价值,因为我们无法获得必要的同意来出售或转让这些权益。
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与我们的业务和运营相关的风险
新冠肺炎或未来任何传染病的大流行、流行或爆发都可能对我们的业绩、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球流行病。新冠肺炎的爆发严重扰乱了全球经济。这些中断对企业和金融市场产生了不利影响,包括纽约和旧金山,这两个市场是我们运营的市场,也是我们所有资产所在的市场。
新冠肺炎或未来任何传染病的大流行、流行或爆发可能会增加本文所述的许多风险,新冠肺炎可能会对我们和我们租户的业务造成不利影响,其中包括以下因素:
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影响我们租户的业务、财务状况和流动性的经济活动减少,这可能导致我们的租户无法履行他们对我们的义务,包括他们全额或完全支付租金的能力,或者以其他方式寻求修改这些义务,包括租金优惠、延期或减免,或者宣布破产; |
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由于租约以优惠条款到期,我们无法续签租约、租赁空置空间或重新租赁空间,或者根本无法续租,这可能会导致我们收到的租金减少; |
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公司为应对“居家”订单和未来对面对面工作环境的限制而做出的调整,可能会导致公司持续远离面对面工作环境,并对我们整个投资组合的整体办公空间需求产生不利影响; |
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商业活动和房地产交易需求普遍下降(包括相关房地产价值的相关下降),这可能会对我们进行战略性收购或处置的能力或愿望产生不利影响; |
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难以以有吸引力的条件获取债务和股权资本,以及全球金融市场的严重混乱和不稳定,或信贷和融资状况恶化,可能会影响我们和我们的租户获得为业务活动提供资金和及时偿还债务所需的资本的能力,并可能对我们满足流动资金和资本支出要求的能力造成不利影响;以及 |
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由于政府或租户的行动,我们的一个或多个物业全部或部分关闭,或出现其他运营问题,这可能会对我们和我们租户的运营产生不利影响。 |
目前,新冠肺炎对我们未来整体财务表现,特别是对我们的租户和他们的业务的影响和影响的全面程度还不确定。新冠肺炎或未来任何传染病大流行、流行或爆发的影响,除其他因素外,将取决于疫情的持续时间和蔓延、相关的旅行建议和限制、疫苗的影响以及流动性和资本市场的可获得性。新冠肺炎和未来任何传染病的大流行、流行或爆发都存在不确定性和风险,可能会对我们的业绩、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
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资本和信贷市场状况可能会对我们获得各种资本来源或融资和/或资本成本产生不利影响,这可能会影响我们的业务活动、股息、收益和普通股价格等。
在资本和信贷市场经历大幅波动的时期,我们可获得的资金数量、来源和成本可能会受到不利影响。我们主要使用第三方融资来为收购提供资金,并在债务到期时对其进行再融资。截至2021年12月31日,包括我们未合并合资企业的债务在内,我们的总债务为55亿美元,其中我们的份额为37亿美元,全部为担保债务,我们的无担保循环信贷安排下有7.5亿美元的可用借款能力。如果我们不能以符合成本效益的条件获得足够的外部融资来源,我们可能被迫限制我们的收购、开发和再开发活动,和/或采取其他行动为我们的业务活动和偿还债务提供资金,例如出售资产、减少现金股息或支付少于100%的应纳税所得额。如果我们能够和/或选择以比近年来更高的成本获得资本(反映为债务融资的更高利率或股权融资的较低股价),我们的每股收益和现金流可能会受到不利影响。此外,在高利率或动荡的经济环境下,我们普通股的价格可能会大幅波动和/或下跌。如果经济状况恶化,贷款人履行营运资金或未来可能拥有的其他信贷安排义务的能力可能会受到不利影响。
我们可能会不时受到诉讼,这些诉讼可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和我们普通股的交易价格产生不利影响。
我们是日常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼的当事人。其中一些索赔或其他索赔,我们可能会不时受到约束,可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内,或者不能在保险范围内。支付未投保的任何此类费用、和解、罚款或判决可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们部分保险的可用性或成本,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响,使我们面临更多未投保的风险,和/或对我们吸引高级管理人员和董事的能力产生不利影响。
我们可能会承担与我们收购的物业或业务相关的未知或或有负债,而我们对卖方的追索权可能有限或没有追索权。
吾等已收购或未来可能收购的资产及实体可能须承担未知或或有负债,而吾等对卖方的追索权可能有限或没有追索权,包括(视情况而定)作为成立交易的一部分从我们的前身收购的资产及实体。未知或或有负债可能包括清理或修复环境状况的负债、客户、供应商或与被收购实体打交道的其他人的索赔、税务负债和其他负债,无论这些负债是在正常业务过程中还是在其他方面发生的。在未来,我们可能会以有限的陈述和保证,或在交易结束后不存在的陈述和保证的情况下进行交易,在这种情况下,我们对此类物业的卖家将没有追索权或追索权有限。虽然我们通常要求卖方在违反陈述和保修的情况下赔偿我们,但此类赔偿通常是有限的,并受到各种重大门槛、重大免赔额或总损失上限或时间限制的制约。
因此,不能保证我们会就卖方违反其陈述和保修规定而造成的损失追回任何金额。此外,我们可能产生的与收购物业和实体相关的负债的成本和费用总额可能超出我们的预期,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。最后,我们与卖方之间的赔偿协议通常规定,卖方将保留与我们收购的资产和实体有关的某些特定负债。虽然卖方一般有合同义务支付与该等保留负债有关的所有损失和其他费用,但不能保证此类安排不会要求我们也招致损失或其他费用。
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对我们投资管理业务的广泛监管影响了我们的活动,并可能造成重大责任和处罚,而监管重点的增加可能会给这项业务带来额外的负担。
我们的投资管理业务受到我们运营或筹集资金所在司法管辖区政府机构的广泛监管,包括定期检查和调查。这些机构拥有监管我们投资管理业务多方面的权力,包括批准或在特定情况下取消进行特定活动的许可。这些法规涉及面广、内容复杂,需要大量的管理时间和精力。特别是,我们的两家子公司,派拉蒙集团房地产顾问有限责任公司和派拉蒙集团房地产顾问II,LP,根据1940年美国投资顾问法案(下称“顾问法案”)在美国证券交易委员会注册为投资顾问,并且已经并可能在某些司法管辖区根据2011年/61/EU另类投资基金经理指令以及实施该指令的各种欧洲当地法律(统称为“AAAdvisers法案”)注册为非欧盟另类投资基金的非欧盟另类投资基金经理。此类注册导致我们投资管理业务的某些方面受到美国证券交易委员会的监管,并受到我们子公司目前(未来可能会根据AIFMD注册)所在国家监管机构的监管或报告要求。我们的投资管理业务也会受到我们其中一只管理基金在德国的销售活动的通知,未来可能会受到我们在德国或其他国家、德国联邦金融管理局(Bundesanstalt Fuer Finanzdiensleistungsarfsicht)、德国联邦金融监督管理局(BaFin)或其他外国监管机构销售活动的通知。特别是《顾问法》(Advisers Act), 要求注册投资顾问履行许多义务,包括 合规、记录保存、运营和营销要求、披露义务和对某些活动的限制。 投资顾问还对客户负有受托责任。 这些监管和受托义务可能会导致成本增加或行政负担增加,或以其他方式对我们的业务产生不利影响,包括阻止我们推荐符合我们或我们的基金各自投资标准的投资机会。
其中许多监管机构,包括美国和外国政府机构以及州证券委员会,也有权进行调查和行政诉讼,可能导致罚款、补偿金、人员停职、政策、程序或披露的改变或其他制裁,包括谴责、发布停止和停止令、暂停或驱逐投资顾问的注册或会员资格,或开始对我们或我们的人员提起民事或刑事诉讼。此外,金融服务业一直是更严格审查的对象,美国证券交易委员会特别关注私人股本基金管理公司。在这方面,美国证券交易委员会的审查重点清单包括,这些基金管理公司收取费用和分配费用、营销和估值做法、投资机会的分配,以及对关联方销售、贷款或共同投资等其他利益冲突的适当管理。我们可能会不时受到美国证券交易委员会和其他监管机构的信息要求或非正式或正式调查,在当前环境下,即使是以前曾被审查过的历史做法也将被重新审视。即使调查或程序没有导致制裁,或者监管机构对我们或我们的人员实施的制裁金额很小,与调查、程序或实施这些制裁相关的负面宣传也可能损害我们的声誉,并导致我们失去现有客户或无法获得新的投资者。
我们无法预测监管机构或政府机构(包括美国联邦储备委员会(Federal Reserve))未来的行动将对房地产债务市场或我们的业务产生什么影响,任何此类行动都可能对我们产生负面影响。
监管机构和美国政府机构对我们的业务有重大影响。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)是商业房地产债务市场的主要参与者,其行动对商业房地产债务市场产生了重大影响。如果美国联邦储备委员会(Federal Reserve)试图提高利率,这可能会增加借贷成本,这可能会限制我们的灵活性。这可能导致我们未来的收购产生较低的整体经济回报,并增加与当前债务再融资相关的成本,这可能会减少未来可供分配的现金流。我们无法预测或控制监管机构或政府机构(如美联储)未来的行动将对我们的业务产生的影响。
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与我们的组织和结构相关的风险
股东控制我们的政策并改变公司控制权的能力受到我们章程和章程的某些条款以及马里兰州法律的限制。
我们的章程和章程中有一些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,即使我们的一些股东可能认为这一提议符合他们的最佳利益。这些规定包括:
我们的章程授权我们的董事会在没有股东批准的情况下修改我们的章程,以增加或减少授权股票的总数,授权我们发行普通股或优先股的额外股票,并对我们的普通股或优先股的未发行股票进行分类或重新分类,然后授权我们发行此类分类或重新分类的股票。我们相信,这些章程条款为我们在构建未来可能的融资和收购以及满足可能出现的其他需求方面提供了更大的灵活性。额外的类别或系列,以及我们普通股的额外授权股票,无需股东采取进一步行动即可发行,除非适用法律或我们证券上市或交易的任何证券交易所或自动报价系统的规则要求采取此类行动。尽管我们的董事会目前不打算这样做,但它可以授权我们发行一类或一系列股票,根据特定类别或系列的条款,可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这些交易或控制权变更可能涉及我们普通股持有人的溢价,或者我们的普通股股东认为符合他们最佳利益的交易或控制权变更。
为了符合REIT的资格,除我们的第一个REIT纳税年度外,在任何课税年度的最后半年内的任何时间,我们的已发行股票价值不得超过50%由五个或更少的个人直接或间接拥有(根据守则的定义,包括某些实体,如私人基金会)。为了帮助我们符合REIT的资格,我们的章程一般禁止任何个人或实体实际拥有或根据适用的推定所有权条款被视为拥有(I)超过6.50%(在价值或股票数量上,以限制性较强者为准)的普通股已发行股票,或(Ii)超过6.50%的所有类别和系列的已发行股票的总价值,在任何情况下,不包括在美国联邦所得税方面不被视为流通股的任何股票。我们将这些限制称为“所有权限制”。关于组建交易和同时向奥托家族及其附属公司的某些成员进行私募,我们的董事会向h.c教授的直系后代授予了豁免权。沃纳·奥托、他们的配偶和受控实体拥有超过所有权限制的股票(这一豁免目前允许他们总共拥有我们已发行普通股的21.0%), 如果他们的总所有权仅由于公司回购其普通股而超过该百分比,则可以自动增加到大于21.0%的金额)。术语“奥托家族”指的是已故h.c.教授的直系后代和在世的前配偶。沃纳·奥托。我们的宪章还包含一个“外资持股限制”。外资持股限额是为了帮助我们获得“国内控股的合格投资实体”的资格。我们章程中包含的外资持股限制禁止任何人直接或间接拥有我们股本的股份,只要这种持有会导致我们股本价值的49.8%以上直接或间接由非美国人拥有。为此,“非美国人”被定义为“守则”第7701(A)(30)节所定义的“美国人”以外的人,它包括“外国人士”,因为该词在“守则”中用于定义国内控制的合格投资实体的规定中使用。所有权限制和外资所有权限制可能会阻止或推迟控制权的变更,因此,可能会对我们的股东实现其普通股溢价的能力产生不利影响。
此外,马里兰州一般公司法(“马里兰州一般公司法”)的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,或阻碍控制权的变更,否则我们普通股的持有者将有机会实现对该等股票当时市场价格的溢价,包括马里兰州业务合并和控制权股份条款。
经本公司董事会批准,本公司董事会通过决议,豁免本公司与任何其他个人或实体之间的任何业务合并,不受本公司的业务合并条款的约束。我们的章程规定,本决议或本公司董事会的任何其他决议,豁免任何企业合并不受MgCl的企业合并条款的约束,只能被撤销、修改或修订,我们的董事会只能通过与任何该等决议(包括对该章程条款的修订)相抵触的任何决议,我们称之为选择加入企业合并条款,并由本公司普通股流通股持有人就此事投下多数赞成票。此外,在本公司附例的许可下,本公司的附例载有一项条文,豁免任何人士收购本公司股票的任何及所有收购,不受本公司控制股份收购条款的规限。本附例条文可予修订,我们称之为选择加入控制权股份收购条文,但须经本公司普通股流通股持有人就该项修订投下过半数赞成票。
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《董事条例》第3章第8副标题允许我们的董事会在没有股东批准的情况下,无论我们的章程或章程目前有什么规定,都可以实施某些收购防御措施,包括采用分类董事会或增加罢免董事所需的投票权。这种收购防御可能会阻止第三方为我们提出收购建议,或者在可能为我们的普通股股东提供机会实现高于当时市场价格的溢价的情况下,推迟、推迟或阻止对我们的控制权的变更。
此外,我们章程中关于罢免董事的条款以及我们的章程中的提前通知条款等,可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这些交易或控制权变更可能涉及我们普通股持有人的溢价或其他方面符合他们的最佳利益。
上面讨论的每一项都可能推迟、阻止或阻止我们公司控制权的变更,即使拟议的交易比我们普通股当时的市场价格有溢价。此外,这些规定可能适用于一些股东认为交易对他们有利的情况。因此,我们的股票价格可能会受到这些规定的负面影响。
我们股东的利益和共同单位持有人的利益之间可能存在或将来可能出现利益冲突,这可能会阻碍可能使我们的股东受益的商业决策。
由于我们与我们的附属公司之间的关系,以及我们的运营伙伴或其任何合作伙伴之间的关系,未来可能存在或可能出现利益冲突。根据马里兰州的法律,我们的董事和高级管理人员对我们公司负有与他们管理我们公司相关的责任。与此同时,根据特拉华州的法律,我们对我们的经营合伙企业及其有限合伙人负有责任和义务,这些责任和义务已被我们经营合伙企业的合伙协议所修订,与我们作为唯一普通合伙人管理我们的经营合伙企业有关。我们经营合伙企业的有限合伙人明确承认,我们经营合伙企业的普通合伙人为我们的经营合伙企业、有限合伙人和我们的股东集体的利益行事。在决定是否促使我们的经营合伙企业采取或拒绝采取任何行动时,普通合伙人将没有义务优先考虑(I)我们经营合伙企业的有限合伙人(包括但不限于我们有限合伙人的税收利益,除非另有书面协议规定)或(Ii)我们股东的单独利益。然而,我们经营合伙企业的普通合伙人的职责和义务可能与我们的董事和高级管理人员对我们的公司和我们的股东的职责相冲突。
如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们可能无法准确地列报我们的财务报表,这可能会对我们的业务、声誉、经营业绩、财务状况或流动性产生重大和不利的影响。
作为一家上市公司,我们必须在合并的基础上报告我们的财务报表。有效的内部控制对于我们准确报告财务结果是必要的。2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404条要求我们评估和报告我们的财务报告内部控制,并让我们的独立注册会计师事务所就我们财务报告内部控制的有效性发表意见。不能保证我们的财务报告内部控制在任何时候都能有效地实现所有的控制目标。此外,随着我们业务的发展,我们的内部控制将变得更加复杂,我们可能需要更多的资源来确保我们的内部控制保持有效。我们对财务报告的内部控制存在缺陷,包括任何重大缺陷,这可能会导致我们对运营结果的错误陈述,可能需要重述,无法履行我们的上市公司报告义务,并导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这些事件可能会对我们产生实质性的负面影响,包括我们的业务、声誉、经营结果、财务状况或流动性。
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与我们的债务和融资相关的风险
我们背负着巨额债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。
我们有大量的债务。支付借款本金和利息可能会使我们没有足够的现金资源来运营我们的物业,全面实施我们的资本支出、收购和重新开发活动,或满足守则规定的REIT分配要求。我们的债务水平和债务协议对我们施加的限制可能会产生严重的不利后果,包括以下几个方面:
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要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务本金和利息,从而减少了可用于其他目的的资金; |
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使我们更难根据需要或以优惠条件借入更多资金,这可能会对我们满足业务需要的能力造成不利影响; |
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迫使我们处置我们的一个或多个财产,可能是以不利的条件(包括可能对被禁止交易的收入征收100%的税,下面将在我们可能对我们进行的任何被禁止的交易征收100%的惩罚性税,或者可能被要求放弃某些其他有益的机会,以避免对被禁止的交易征收惩罚性税或违反我们可能受其约束的某些公约; |
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使我们对加息更加敏感; |
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使我们更容易受到经济低迷、不利行业状况或灾难性外部事件的影响; |
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限制我们承受竞争压力的能力; |
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限制我们在到期时对债务进行再融资的能力,或者再融资条款可能不如我们原来的债务条款优惠; |
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降低我们在规划或应对不断变化的商业、行业和经济状况方面的灵活性;和/或 |
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与负债相对较少的竞争对手相比,我们处于竞争劣势。 |
如果这些事件中的任何一个发生,我们的财务状况、经营结果、现金流和普通股的交易价格都可能受到不利影响。此外,丧失抵押品赎回权可能会在没有附带现金收益的情况下产生应税收入,这可能会阻碍我们满足准则规定的REIT分配要求的能力。
我们可能没有足够的现金流来支付所需的债务本金和利息,或者支付预期水平的股票分配。
未来,我们的现金流可能不足以满足所需的本金和利息支付,或支付预期水平的股票分配。在这方面,我们注意到,为了继续符合REIT的资格,我们被要求每年的分配通常至少等于我们应税收入的90%,计算时不考虑支付的股息扣除和不包括净资本收益。此外,作为房地产投资信托基金,如果我们分配的应纳税所得额(包括资本利得)少于100%,则须缴纳美国联邦所得税,并对我们在任何日历年的分配低于守则规定的最低金额缴纳4%的不可抵扣消费税。这些要求和考虑可能会限制我们可用于支付所需本金和利息的现金流。
如果我们无法对我们的财产抵押的债务进行必要的偿付,资产可能会转移给贷款人,从而导致我们的收入和价值损失,包括与这种转移相关的不利税收后果。
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我们的债务协议包括限制性契约、维持财务比率的要求以及违约条款,这些条款可能会限制我们的灵活性,限制我们进行分配的能力,并要求我们在债务到期前偿还债务。
我们物业的按揭包含惯常的负面契诺,其中包括限制我们在未经贷款人事先同意的情况下进一步抵押物业以及减少或更改保险范围的能力。此外,我们的债务协议包含惯例契约,其中包括限制我们产生额外债务的能力,在某些情况下,限制我们从事重大资产出售、合并、合并和收购的能力,并限制我们进行资本支出的能力。在某些情况下,这些债务协议还要求我们遵守担保人和流动性契约,我们的循环信贷安排以及其他未来债务可能要求我们保持各种财务比率。我们的一些债务协议包含一定的现金流清偿要求和强制性第三方托管,我们的房产抵押贷款通常要求在处置基础抵押品时支付一定的强制性预付款。提前偿还某些抵押贷款可能会受到提前还款的处罚。
浮动利率债务受到利率风险的影响,这可能会增加我们的利息支出,增加再融资成本,并增加发行新债的成本。
截至2021年12月31日,我们的未偿还合并债务中有3.6亿美元需要支付浮动利率的工具,利率上限为2.0%,我们新的7.5亿美元无担保循环信贷安排的利息比有担保的隔夜再融资利率(SOFR)高115个基点,并根据预付款条款进行调整,外加20个基点的融资费。我们将来还可能以浮动利率借更多的钱。除非我们做出对冲利率上升风险的安排,否则利率上升将增加我们在这些工具下的利息支出,增加这些工具的再融资或发行新债务的成本,并对现金流和我们偿还债务和向股东分配的能力产生不利影响,这可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们可能会以符合我们作为房地产投资信托基金的资格的方式,透过涉及风险的利率对冲安排,例如交易对手可能未能履行其在该等安排下的责任的风险,以及这些安排未必能有效减少我们受利率变动影响的风险,来管理我们在利率波动方面的风险敞口。此外,不能保证我们的套期保值安排符合套期保值会计的要求,也不能保证我们的套期保值活动将对我们的经营业绩产生预期的有利影响。如果我们希望终止套期保值协议,可能会有大量的成本以及现金和其他抵押品要求,以履行我们在套期保值协议下的义务。如果不能有效地对冲利率变化,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们可能会受到伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)可能中断的不利影响。
2021年3月5日,英国金融市场行为监管局(FCA)证实,将在2021年12月31日之后停止发布一周和两个月期的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。剩余的LIBOR利率将继续公布到2023年6月30日,之后我们可变利率债务和衍生工具的利率,包括我们的可变利率债务和我们未合并合资企业的衍生工具的利率,将基于管理该等债务或衍生工具的适用文件中指定的替代可变利率或其他商定的利率。虽然我们预计至少在2023年6月底之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能变得不可用。停止使用LIBOR以及向替代利率的相关过渡不会影响我们借入或维持已经未偿还的借款或掉期的能力,然而,未来的变化可能会导致利率和/或付款高于或低于LIBOR保持当前形式的情况下的利率和/或付款。
抵押债务义务使我们面临丧失抵押品赎回权的可能性,这可能导致我们在受抵押债务约束的一处或一组房产上的投资损失。
招致抵押和其他担保债务会增加我们的财产损失风险,因为财产担保的债务违约可能会导致贷款人发起止赎行动,并最终导致我们的财产损失,从而担保我们违约的任何贷款。抵押财产或一组财产的任何止赎都可能对我们的财产组合的整体价值产生不利影响。出于税收目的,任何受无追索权抵押贷款约束的房产的丧失抵押品赎回权将被视为以等于抵押贷款担保债务的未偿还余额的购买价格出售房产。如果抵押债务的未偿还余额超过我们在物业中的纳税基础,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应税收入,但不会收到任何现金收益,这可能会阻碍我们满足守则中适用于REITs的分配要求的能力。
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与我们普通股相关的风险
我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。
我们普通股的交易价格可能会波动。此外,我们普通股的交易量可能会波动,导致价格发生重大变化。一些可能对我们的股价产生负面影响或导致我们普通股价格或交易量波动的因素包括:
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我们季度经营业绩或股息的实际或预期变化; |
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我们对FFO、NOI或收入的估计发生变化; |
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发表有关我们或房地产业的研究报告; |
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市场利率的提高导致我们股票的购买者要求更高的收益; |
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同类公司的市场估值变化; |
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市场对我们未来产生的任何额外债务的不良反应; |
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关键管理人员的增减; |
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机构股东的行为; |
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新闻界或投资界的投机行为; |
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实现本表格10-K中提出的任何其他风险因素; |
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投资者对我们证券的兴趣程度; |
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房地产投资信托基金的一般声誉,以及与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比,我们的股权证券的吸引力; |
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我们的基础资产价值; |
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总的来说,投资者对股票和债券市场的信心; |
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修改税法; |
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未来的股权发行; |
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未达到收入预估; |
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未能达到并保持房地产投资信托基金资格;以及 |
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一般的市场和经济状况。 |
在过去,证券集体诉讼经常是在普通股价格波动之后对公司提起的。这类诉讼可能会导致巨额费用,分散我们管理层的注意力和资源,这可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和普通股的交易价格产生不利影响。
我们普通股的市值可能会下降,因为我们有大量的股票有资格在未来出售。
我们普通股的市值可能会因为在市场上或在普通股交换时大量出售我们普通股的股票而下降,或者由于人们认为可能会发生这样的出售而导致我们普通股的市值下降。这些出售,或这些出售可能发生的可能性,也可能使我们在未来以我们认为合适的价格出售普通股股票变得更加困难。
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截至2021年12月31日,我们普通股的相当大一部分流通股由我们的持续投资者及其关联公司持有,他们在我们2014年11月24日首次公开募股(IPO)时通过一系列形成交易(“形成交易”)和同时进行的私募获得了股票。这些普通股股票是证券法第144条所指的“限制性证券”,在没有根据证券法注册的情况下不得出售,除非获得注册豁免,包括第144条中包含的豁免。我们普通股的所有这些股票都有资格在未来出售,根据我们与这些投资者签订的注册权协议,我们的持续投资者持有的某些此类股票拥有注册权。此外,我们经营合伙企业的有限合伙人(我们除外)有权要求我们的经营合伙企业根据选举时相当数量的普通股价值赎回部分或全部普通股,以换取现金,或在我们选择的情况下以一对一的方式赎回我们普通股的股份。普通股的相关股份或可转换为普通股、可交换、可行使或应偿还的普通股将可出售或转售(视情况而定),而此类出售或转售,或对此类出售或转售的看法,可能会压低我们普通股的市场价格。
根据吾等与奥托家族成员及若干附属实体订立的登记权协议,本协议各方有权要求吾等登记转售及/或促成其股份的包销发售,只要该要求涉及市值至少4,000万美元的股份,且该等人士在任何连续12个月内不得提出超过两项此类要求,而该等联属实体在成立交易及同时进行的私募配售中收取本公司普通股的股份,则本协议的订约方有权要求吾等登记转售及/或促成承销发售其股份的情况下,本协议的订约方有权要求吾等登记转售及/或促成其股份的包销发售。
此外,在一个或多个拥有至少1.0%已发行普通股总额的此类交易方的要求下,我们同意提交一份货架登记声明,记录延迟或连续发行该等各方的可登记证券的发行和销售,或提交转售货架登记声明,只要根据转售货架登记的证券继续符合登记为可登记证券的资格,转售货架登记声明就一直有效。
关于我们与在组建交易中获得普通单位的持续投资者签订的登记权协议,2021年3月4日,我们向美国证券交易委员会提交了搁置登记声明,登记他们可能获得的首次发行我们的普通股股票,以换取他们的普通单位。只要根据该声明登记的证券仍符合注册证券的资格,我们就必须保持该搁置登记声明的有效性。
未来发行的债务证券和股权证券可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响,就股权证券而言,可能会稀释现有股东的权益。此外,根据我们的股票回购计划进行的股票回购也可能增加我们普通股价格的波动性,并可能减少我们的现金储备。
我们的章程规定,我们可以发行最多9亿股普通股,每股面值0.01美元,以及最多100,000,000股优先股,每股面值0.01美元。此外,根据马里兰州法律和我们的章程,我们的董事会有权增加我们被授权在没有股东批准的情况下发行的股票总数或任何类别或系列的股票数量。同样,我们经营合伙企业的合伙协议授权我们发行无限数量的额外普通股,这些普通股可以交换为我们的普通股。此外,根据修订和重订的2014年股权激励计划,股票等价物可用于未来发行。
未来,我们可能会发行债务或股权证券或产生其他财务义务,包括股票股息和可能发行的股票,以换取普通单位和股权计划股票/单位。清算后,我们的债务证券、其他贷款和优先股的持有者将获得普通股股东对我们可用资产的分配。我们不需要在优先购买权的基础上向现有股东提供任何此类额外的债务或股权证券。因此,额外的普通股发行,直接或通过可转换或可交换证券(包括普通股和可转换优先股)、认股权证或期权,将稀释我们现有普通股股东的持股,而此类发行或对此类发行的看法可能会降低我们普通股的市场价格。任何可转换的优先股都将拥有,我们的任何系列或类别的优先股可能会定期或在清算时优先分配款项,这可能会消除或以其他方式限制我们向普通股股东进行分配的能力。
我们股票回购计划的存在可能会导致我们的股票价格高于没有这样的计划时的水平,并可能潜在地降低我们股票的市场流动性。此外,我们的股票回购计划可能会减少我们的现金储备,这可能会影响我们为未来的增长提供资金以及寻求未来可能的战略机会和收购的能力。虽然我们的股票回购计划旨在提高长期股东价值,但不能保证它会这样做,短期股价波动可能会降低该计划的有效性。
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与我们的房地产投资信托基金地位相关的风险
未能达到或维持我们作为房地产投资信托基金的资格,将对我们普通股的价值产生严重的不利影响。
我们选择从截至2014年12月31日的纳税年度开始被视为房地产投资信托基金(REIT)。该守则一般要求房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%(不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得)分配给股东,并且如果房地产投资信托基金在特定年度分配的应纳税所得额(包括资本利得)少于100%,则必须按正常的公司税率纳税。此外,如果房地产投资信托基金在一个日历年的分配少于其普通收入的85%、资本利得净收入的95%和前几年未分配收入的100%,则房地产投资信托基金须支付4%的不可抵扣消费税。为了避免实体层面的美国联邦所得税和消费税,我们预计每年至少分配100%的应税收入。
我们相信,从截至2014年12月31日的纳税年度开始,我们一直是有组织的,一直在运营,并将继续运营,这将使我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。然而,我们不能向您保证,我们已经并正在组织起来,并且已经或将继续以这样的方式运营。这是因为成为房地产投资信托基金的资格涉及应用守则中高度技术性和复杂的条款,这些条款可能只有有限的司法和行政解释,并涉及对并非完全在我们控制范围内的事实和情况的确定。我们没有也不打算要求美国国税局(“IRS”)裁定我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。在房地产投资信托基金(REIT)的情况下,守则条款和适用的财政部法规的复杂性更大,因为它和我们一样,通过递延纳税交易从应税C公司获得某些资产,并通过一个或多个合伙企业持有其资产。此外,为了符合REIT的资格,我们必须持续通过各种测试,包括我们资产和收入的性质和多样化、我们已发行股票的所有权、是否没有继承的非REIT期间的留存收益以及我们的分派金额。我们满足资产测试的能力取决于我们对我们资产的特性和公平市场价值的分析,其中一些不容易受到精确确定的影响,因此我们将无法获得独立的评估。我们是否遵守房地产投资信托基金的毛收入和季度资产要求,还取决于我们能否持续成功地管理我们的毛收入和资产的构成。未来的立法,新的法规, 行政解释或法院裁决可能会极大地改变税法或税法的适用,涉及美国联邦所得税目的的REIT资格或此类资格的美国联邦所得税后果。因此,我们有可能不符合房地产投资信托基金的资格要求。
如果在任何纳税年度,我们未能保持房地产投资信托基金的资格,我们将不被允许在计算我们的应纳税所得额时扣除对股东的分配。如果我们没有资格根据有关的法定条文获得宽免,我们亦会在其后的四个课税年度被取消作为房地产投资信托基金的资格。如果我们没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们将按正常的公司税率缴纳应纳税所得额的实体所得税。因此,可以分配给我们普通股持有者的金额将在所涉及的一年或几年内减少,我们将不再被要求向我们的股东进行分配。此外,我们没有资格成为房地产投资信托基金可能会削弱我们扩大业务和筹集资金的能力,并对我们普通股的价值产生不利影响。
尽管我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),但我们可能仍需缴纳某些税款。
即使我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们的收入和财产、我们没有分配给股东的应税收入、某些“被禁止的交易”的净收入以及因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入,也将受到某些美国联邦、州和地方税的影响。在某些情况下,我们可能会被要求支付消费税或惩罚性税款(数额可能很大),以便利用守则下的一项或多项宽免条款来维持我们作为房地产投资信托基金的资格。此外,我们预计将通过一个或多个TRS提供某些非房东通常提供的服务、持有待售物业以及从事其他活动(例如我们管理业务的一部分),这些子公司的收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。此外,就我们在美国以外的地区开展业务而言,我们的业务将要求我们缴纳适用的非美国税收,无论我们作为REIT在美国联邦所得税方面的地位如何。
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如果我们在递延纳税的基础上从C公司收购资产,我们将缴纳美国联邦所得税,有时被称为“所得税”,按最高的常规公司税率(目前为21%)缴纳,从收购日期后5年内发生的任何此类资产的应税处置中确认的全部或部分收益,以资产在收购日的公平市场价值为基础,超过我们在资产中的初始计税基础。此外,根据在递延纳税基础上收购的资产所在的地点,可能会对州和地方征收额外的“预收税”。在5年期满后出售这类资产所得的收益将不缴纳这项附加税。
我们的运营伙伴有非美国人的有限合伙人。这类非美国人需要缴纳各种美国预扣税。未全额减免预扣税款的合伙企业应对预扣税款以及利息和潜在罚金承担责任。尽管我们相信我们已经遵守并将遵守适用的预扣要求,但预扣金额的确定是一项复杂的法律决定,并取决于守则和适用的财政部条例中几乎没有指导意义的条款。因此,我们对适用法律的解释可能与美国国税局不同,美国国税局可能会向我们追回额外的预扣税。
我们的财产税可能会因为财产税税率的变化或重新评估而增加,这可能会影响我们的现金流。
即使我们符合美国联邦所得税的REIT资格,我们也必须为我们的房产缴纳州和地方财产税。我们物业的物业税可能会随着物业税税率的变化或税务机关对我们物业的评估或重新评估而增加。因此,我们将来所缴交的物业税可能会较以往大幅增加,而根据我们的租约,这些增加的税款可能不会由租户支付。如果我们支付的财产税增加,我们的财务状况、经营业绩、现金流、普通股的每股交易价以及我们履行本金和利息义务以及向股东分配的能力可能会受到不利影响。
如果出于美国联邦所得税的目的,我们的经营合伙企业被视为公司,我们将不再有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。
我们相信,我们的经营伙伴关系符合并将继续符合美国联邦所得税的要求。假设它符合美国联邦所得税的合伙企业资格,我们的经营合伙企业一般不会因其收入而缴纳美国联邦所得税。取而代之的是,它的合伙人,包括我们,通常被要求为他们在我们运营合伙企业的收入中各自可分配的份额缴税。然而,不能保证美国国税局不会为了美国联邦所得税的目的挑战我们的经营合伙企业的地位,也不能保证法院不会承受这样的挑战。例如,对于美国联邦所得税而言,如果我们的经营合伙企业被视为“上市合伙企业”,并且根据该准则,其收入中不到90%由“合格收入”构成,则该合伙企业将被视为一家公司。如果美国国税局成功地将我们的经营合伙企业视为符合美国联邦所得税目的的公司,我们将无法通过适用于REITs的毛收入测试和某些资产测试,因此不再有资格成为REIT,我们的经营合伙企业将缴纳美国联邦、州和地方所得税。我们的经营合伙企业支付所得税将大大减少我们经营合伙企业可用的现金数额,以履行其债务本金和利息支付的义务,并向包括我们在内的合作伙伴进行分配。
我们对非房地产投资信托基金收益和利润的分配存在不确定性。
要符合REIT的资格,在任何REIT纳税年度结束时,我们都不能有任何非REIT累积的收益和利润(以美国联邦所得税的目的衡量)。该等非房地产投资信托基金收益及利润一般会包括吾等在成立交易中收购的公司(或其资产)的任何累积收益及利润。我们相信,我们已经经营,并打算继续经营,因此,在任何课税年度结束时,我们没有也不会有任何非房地产投资信托基金年度积累的任何收益和利润。不过,厘定任何该等非房地产投资信托基金收益及利润的金额,是一项复杂的事实及法律决定,尤其是就公司而言,例如在成立时收购的公司,而该等公司的业务已运作多年,因此并无必要作出任何此类非房地产投资信托基金的盈利及利润的厘定,这是一个复杂的事实及法律决定。此外,计算规则的某些方面并不完全清楚。因此,我们不能保证美国国税局不会断言我们在2014年底或随后的纳税年度积累了非REIT收益。如果其后确定我们在作为REIT的第一个纳税年度结束时或在随后的任何纳税年度结束时有任何累积的非REIT收益和利润,我们可能无法从适用的纳税年度开始符合REIT的资格。然而,根据库务署的规定,只要我们未能遵守禁止非房地产投资信托基金收入和利润的规定,而不是由于意图逃税的欺诈所致,我们就可以通过对累积的非房地产投资信托基金收益和利润支付50%的利息费用,以及对累积的非房地产投资信托基金收益和利润进行特殊分配来纠正这种不遵守规定。如果有需要,我们打算利用这些治疗条款。任何此类利息费用的金额都可能相当可观。
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REITs支付的股息通常不符合适用于非公司纳税人的降低税率的条件。
支付给美国股东的某些合格股息通常是个人、信托和遗产,目前美国联邦所得税的最高税率为20%。然而,REITs支付的普通股息通常没有资格享受降低的利率,因此在支付给此类股东时,应作为普通收入纳税。然而,现行法律规定,最高可扣除非公司纳税人普通REIT股息的20%,此类扣除将在2025年12月31日之后的应税年度到期。尽管适用于常规公司股息的降低的美国联邦所得税税率不会对REITs或REITs支付的股息的税收产生不利影响,但适用于常规公司股息的更优惠的税率可能会导致个人、信托和遗产投资者或对这些较低税率敏感的投资者认为,投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REIT公司的股票,这可能会对REITs的股票价值产生不利影响,包括我们的普通股。
遵守房地产投资信托基金的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会或清算我们的某些投资。
要符合美国联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足有关我们的收入来源、资产的性质和多样化、我们分配给股东的金额以及我们股票所有权等方面的测试。我们可能会被要求在不利的时候或当我们没有现成的资金可供分配时,向我们的股东进行分配。因此,例如,遵守房地产投资信托基金的要求可能会阻碍我们进行某些其他有吸引力的投资或从事其他可能对我们和我们的股东有利的活动,或者可能要求我们在不利的市场条件下借入或清算投资,因此可能会阻碍我们的投资业绩。
作为房地产投资信托基金,在每个日历季度末,我们资产价值的至少75%必须包括现金、现金项目、政府证券、上市房地产投资信托基金发行的债务工具和合格房地产资产。房地产投资信托基金的资产测试进一步要求,就我们的资产而言,如果我们的资产不是75%资产测试的合格资产,也不是TRS发行的证券,我们一般不能在任何日历季度结束时持有(I)占任何一个发行人的未偿还有表决权证券的10%以上的证券,或超过任何一个发行人的未偿还证券总值的10%的证券,或(Ii)任何一个发行人的证券,这些证券占我们总资产的5%以上。(Ii)我们一般不能在任何日历季度结束时持有占任何一个发行人的未偿还有表决权证券的10%以上的证券,或(Ii)任何一个发行人的证券占我们总资产价值超过5%的证券。此外,我们的TRS发行的证券(合格房地产资产除外)在任何日历季度结束时都不能占我们总资产价值的20%以上。此外,即使公开交易的房地产投资信托基金发行的债务工具并非以不动产抵押作为抵押,但就75%资产测试而言,该等债务工具是合资格的资产,但此类无抵押债务工具不能代表我们总资产价值的25%。在日历季度结束时满足这些资产测试要求后,如果我们在随后的任何日历季度结束时未能遵守这些要求,我们必须在日历季度结束后30天内纠正不符合要求的情况,或者有资格获得某些其他法定救济条款,以避免失去我们的REIT资格。因此,我们可能被要求从我们的投资组合中清算其他有吸引力的投资。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给股东的金额。
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我们可能对我们进行的任何被禁止的交易征收100%的惩罚性税,或者可能被要求放弃某些其他有益的机会,以避免对被禁止的交易征收惩罚性税。
如果我们被发现在正常业务过程中持有、收购或开发主要用于销售给客户的财产,根据美国联邦税法,我们可能要就处置财产的收益缴纳100%的“禁止交易”税,除非处置符合一个或多个安全港例外,即我们持有至少两年的财产,并满足某些额外要求(或者处置是通过TRS进行的,因此需要缴纳美国联邦公司所得税)。
根据现行法律,持有物业主要是为了在交易或业务的正常过程中出售给客户,这是一个事实问题,须视乎所有事实和情况而定。吾等拟持有物业,并在吾等控制范围内,让吾等经营合伙企业的任何合营企业持有物业作投资用途,以期长期增值,从事收购、拥有、经营及发展物业之业务,以及出售吾等于本协议日期后购入之物业及其他符合吾等投资目标之物业(以及透过TRS持有不符合此等准则之投资)。根据我们的投资目标,我们相信,整体而言,我们的物业(我们打算通过TRS持有的某些权益除外)不应被视为主要为在正常业务过程中出售给客户而持有的物业。不过,对我们来说,遵守其中一个避风港并不一定切合实际,因此,如果我们被视为持有物业主要是为了在日常业务过程中出售给客户,我们可能须就出售物业所得的收益缴交100%的罚金。
禁止交易税的潜在适用可能导致我们放弃潜在的财产处置,或放弃其他可能对我们有吸引力的机会,或通过TRS持有投资或进行此类处置或其他机会,这通常会导致产生企业所得税。
房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性产生不利影响,并对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,并满足房地产投资信托基金的分配要求,我们可能需要修改我们的业务计划。我们的运营现金流可能不足以为所需的分配提供资金,例如,由于我们的现金流在时间上的差异、按照美国公认会计原则(“GAAP”)的目的收取收入和确认用于美国联邦所得税的收入、不可抵扣的资本支出的影响、利息和净营业损失抵扣限制的影响、创建准备金、支付所需的偿债或摊销付款,或者需要对合格房地产资产进行额外投资。我们的现金流不足以满足我们的分派要求,可能需要我们(I)在不利的市场条件下出售资产,(Ii)以不利的条款借款,(Iii)分派原本投资于未来收购或资本支出或用于偿还债务的金额,(Iv)以“应税股票股息”的形式支付股息,或(V)使用现金储备,以符合REIT的分派要求。因此,遵守房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们普通股的市场价值产生不利影响。我们的现金流无法满足我们的分配需求,这可能会对我们筹集短期和长期债务或出售股权证券的能力产生不利影响。此外,如果我们被迫清算我们的资产以偿还对贷款人的债务或向我们的股东进行分配,如果我们出售在正常业务过程中主要被视为出售给客户的财产的资产,我们可能要为任何由此产生的收益缴纳100%的税,就我们的一些财产而言,我们可能要缴纳100%的税。, 我们可能要缴纳实体税。
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优先股和某些债务投资可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。
我们在直接或间接拥有不动产的美国联邦所得税合伙企业中间接持有某些优先股投资,未来我们可能会(直接或间接)获得更多此类投资。在这种情况下,鉴于合伙企业在美国联邦所得税方面的待遇,出于税收目的,我们通常会被视为拥有合伙企业的基础房地产和其他资产的权益。因此,如果缺乏足够的控制来确保相关房地产按照REIT规则运营,优先股投资可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。此外,根据房地产投资信托基金(REIT)的规定,合伙企业中的利息类优先回报的处理方式并不明确,此类回报可能被视为不符合条件的收入。此外,在某些情况下,对于美国联邦所得税而言,将类似债务的优先股投资正确描述为无担保债务或股权可能并不清楚。如果出于美国联邦所得税的目的,美国国税局成功地将优先股投资重新表征为无担保债务,则该投资将受到无担保债务的各种资产测试限制,并且我们的优先回报将被视为75%毛收入测试中的不合格收入。因此,这样的重新定性可能会影响我们对REIT收入和资产测试的遵守,和/或受到巨额惩罚性税收的惩罚,以纠正由此产生的违规行为。
相反,出于美国联邦所得税(和REIT资格规则)的目的,我们可能会进行具有某些股权特征的投资,这些投资被视为负债。如果美国国税局为了美国联邦所得税的目的,成功地将对非公司借款人的债务投资重新表征为股权,我们通常会被要求在如上所述的REIT资产和收入测试中包括我们在借款人总资产和毛收入中的份额。纳入此类项目可能会影响我们对REIT收入和资产测试的合规性。此外,如果借款人将其资产作为交易商财产或库存持有,如果出于美国联邦所得税的目的,我们被视为持有借款人的股权,我们从借款人销售中获得的收益份额将对被禁止的交易征收100%的税(通过TRS赚取的除外)。如果我们视为向企业借款人提供贷款的投资出于美国联邦所得税的目的被重新定性为股权,这也可能导致我们未能通过适用于REITs的一个或多个资产测试。
如果我们的董事会有能力在未经股东批准的情况下撤销我们的REIT资格,可能会给我们的股东带来不良后果。
我们的章程规定,如果董事会认为继续成为房地产投资信托基金的资格不再符合我们的最佳利益,则董事会可以在没有股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。如果我们不再是房地产投资信托基金(REIT),在计算我们的应税收入时,我们将不能扣除支付给股东的股息,并将按正常的公司税率以及州和地方税缴纳美国联邦所得税,这可能会对我们向股东的总回报产生不利影响。
我们向租户提供某些服务的能力可能会受到房地产投资信托基金规则的限制,或者可能必须通过TRS提供。
作为房地产投资信托基金,我们通常不能向我们的租户提供除房东通常提供的服务之外的服务,也不能从提供此类服务的第三方获得收入。如果我们放弃向租户提供这些服务,我们可能会比那些没有同样限制的竞争对手处于劣势。不过,如果我们透过租户登记系统向租户提供这些非传统服务,或分享这些服务的收入,虽然透过租户登记系统赚取的收入须缴交公司入息税,但我们是可以分享这些服务的收入的。
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虽然我们使用TRS可能会部分缓解满足某些必要要求以保持我们的REIT资格的影响,但我们拥有TRS并与TRS进行交易的能力是有限制的,不遵守这些限制将危及我们的REIT资格,并可能导致适用100%消费税。
房地产投资信托基金最多可以拥有一个或多个TRS的100%股票。TRS可以持有资产并赚取如果由REIT直接持有或赚取的收入将不是合格资产或收入的资产或收入。为了使子公司的TRS选举有效,该子公司和REIT必须共同选择将该子公司视为TRS。然而,如果TRS直接或间接拥有该公司超过35%的投票权或股票价值,该公司将自动被视为TRS。总体而言,房地产投资信托基金资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的证券。规则还对TRS与其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易被视为不是以独立的方式进行的。
根据《美国联邦所得税法典》被视为我们的TRS的任何公司以及我们成立的任何其他TRS都将为其应税收入缴纳美国联邦、州和地方所得税,其税后净收入将可分配给我们,但不需要分配给我们,除非需要保持我们的REIT资格。虽然我们会监察该等证券交易商的证券总值,并打算处理我们的事务,使该等证券占我们总资产价值的比例低于20%,但不能保证我们在所有市场情况下均能遵守TRS的限制。
如果对任何附属合伙企业(如我们的经营合伙企业)进行审计并评估调整,合伙企业审计规则可能会改变谁承担责任。
在对2017年12月31日之后的纳税年度开始的合伙企业进行审计的情况下,合伙企业本身可能对因调整审计中的合伙企业税目而导致的合伙人层面税收(包括利息和罚款)的假设性增加负责,而不管被审计年度和调整年度之间合伙人的组成(或其相对所有权)发生了什么变化。因此,例如,可归因于经营合伙企业前合伙人的审计评估可以在调整年度转移到合伙人身上。合伙企业审计规则还包括一种可选的替代方法,根据该方法,从受影响的合伙人那里评估因调整而产生的额外税款(通常被称为“推出选举”),但须适用高于其他情况下的利率。当推出选举导致本身是合伙企业的合伙人被评估其从调整中应承担的此类附加税时,此类合伙企业可能会导致将此类附加税推给其自身的合伙人。此外,财政部规定,合伙企业可以根据房地产投资信托基金(REIT)合伙人分配的亏空股息请求修改调整。合伙审计规则将如何适用仍有许多问题,目前还不清楚这些规则将对我们产生什么影响。然而,如果对附属合伙企业(如我们的运营合伙企业)进行联邦所得税审计,这些变化可能会增加我们承担的联邦所得税、利息和/或罚款。
税收立法或监管行动可能会对我们或我们的投资者产生不利影响。
参与立法过程的人士以及美国国税局(IRS)和美国财政部(US Treasury Department)不断审查涉及美国联邦、州和地方所得税的规则。税法的变更(这些变更可能具有追溯力)可能会对我们的股东或我们产生不利影响。近年来,已经做出了许多这样的变化,这些变化对准则做出了重大修改,包括准则中影响REITs及其股东税收的一些条款,而且未来可能还会继续发生变化。我们无法预测是否会在何时、以何种形式或在什么日期颁布、颁布或决定税收法律、法规和裁决,或作出技术性修正,从而可能导致我们或我们股东的税负增加,或要求我们改变运营方式,以最大限度地减少税负的增加。我们运营的州和市政当局的税收不足可能会导致此类变化的频率和规模增加。如果发生这样的变化,我们可能需要为我们的资产或收入支付额外的税款和/或受到额外的限制。这些增加的税收成本可能会对我们的财务状况、经营业绩和可用于支付股息的现金数额产生不利影响。敦促股东就最近的立法可能对他们的投资产生的影响、立法、监管或行政发展和建议的现状及其对他们投资我们股票的潜在影响咨询他们自己的税务顾问。
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一般风险因素
我们依赖于关键人员,包括董事长、首席执行官兼总裁阿尔伯特·贝勒(Albert Behler),而我们高级管理团队中一名或多名成员的服务流失,或者我们无法吸引和留住高素质的人员,可能会对我们的业务产生不利影响。
房地产行业对人才的争夺非常激烈,关键人才的流失可能会对我们产生不利影响。我们的持续成功和管理预期未来增长的能力在很大程度上取决于关键人员的努力,特别是我们的董事长、首席执行官兼总裁阿尔伯特·贝勒(Albert Behler),他拥有广泛的市场知识和关系,对我们的收购、再开发、融资、运营和处置活动具有重大影响。阿尔伯特·贝勒对我们的成功很重要,其中一个原因是他在全国、地区和当地的行业声誉,吸引了商业和投资机会,并帮助我们与融资来源和行业人员进行谈判。如果我们失去了他的服务,我们的商业和投资机会以及我们与这些融资来源和行业人员的关系可能会减少。
我们的许多其他高级管理人员在房地产行业也拥有丰富的经验和良好的声誉,这有助于我们寻找或吸引投资机会,并与物业卖家进行谈判。失去一名或多名高级管理团队成员的服务,或我们无法吸引和留住高素质人才,可能会对我们的业务产生不利影响,减少我们的投资机会,削弱我们与贷款人、业务合作伙伴和行业参与者的关系,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式造成的安全漏洞相关的风险,以及我们的IT网络和相关系统受到其他重大破坏的风险。
我们面临着与安全漏洞相关的风险,无论是通过网络攻击或通过互联网进行的网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、我们组织内部的人员或能够访问我们组织内部系统的人员,以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵(包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子)。我们的IT网络和相关系统对我们的业务运营和执行日常运营(包括管理我们的建筑系统)的能力至关重要,在某些情况下,可能对某些租户的运营至关重要。虽然我们致力维持这类资讯科技网络及相关系统的安全和完整性,并已实施各种措施以管理安全漏洞或中断的风险,但我们不能保证我们的安全努力和措施会有效,或不能保证企图的安全漏洞或中断不会成功或造成损害。即使是受保护最好的信息、网络、系统和设施仍然潜在地易受攻击,因为在这种企图的安全漏洞中使用的技术不断发展,通常直到针对目标启动时才被识别,并且在某些情况下被设计为不被检测到,并且实际上可能不被检测到。因此,我们可能无法预料到这些技术,也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施,因此我们不可能完全降低这种风险。
涉及我们的IT网络和相关系统的安全漏洞或其他重大中断可能:
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扰乱我们的网络和系统的正常运行,从而扰乱我们的运营和/或我们某些租户的运营; |
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导致虚报财务报告、违反贷款契约、错过报告截止日期和/或错过许可截止日期; |
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导致我们无法适当地监督我们遵守有关我们作为房地产投资信托基金资格的规章制度的情况; |
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导致我们的财产丢失、被盗或被挪用; |
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导致未经授权访问和销毁、丢失、被盗、挪用或发布我们或其他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息,其他人可能利用这些信息与我们竞争,或可能使我们面临第三方出于破坏性、破坏性或其他有害目的和结果提出的损害索赔; |
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导致我们无法维护租户有效使用其租赁空间所依赖的建筑系统; |
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需要大量的管理层关注和资源来补救由此造成的任何损害; |
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使我们面临违约、损害赔偿、信贷、罚款或终止租约或其他协议的索赔;或 |
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损害了我们在租户和投资者中的声誉。 |
上述任何或全部情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
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我们的董事会可能会在未经股东批准的情况下改变我们的政策。
我们的政策,包括与投资、杠杆、融资、增长、债务和资本化有关的任何政策,都是由我们的董事会或董事会可能向其授权的委员会或高级管理人员决定的。我们的董事会还规定了我们支付给股东的任何股息或其他分配的金额。我们的董事会、委员会或高级管理人员有权在没有股东投票的情况下随时修改或修改这些政策和其他政策。因此,我们的股东无权批准我们政策的变化,虽然我们不打算这样做,但我们可能会采取可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响的政策。
它埃姆1B. |
未解决的员工意见 |
截至本年度报告Form 10-K之日,美国证券交易委员会(SEC)的工作人员没有未解决的意见。
36
I项目2。 |
特性 |
投资组合摘要
截至2021年12月31日,我们拥有和/或管理的投资组合总面积为1390万平方英尺,其中包括:
|
• |
纽约有7处全资和部分拥有的物业,总面积为860万平方英尺,其中包括820万平方英尺的办公空间和40万平方英尺的零售、剧院和康乐设施空间; |
|
• |
旧金山有6处全资和部分拥有的物业,总面积为430万平方英尺,其中包括410万平方英尺的写字楼和20万平方英尺的零售面积;以及 |
|
• |
纽约和华盛顿特区共有6处管理物业,总面积为100万平方英尺。 |
下表提供了截至2021年12月31日我们拥有的13个甲级写字楼物业的更多详细信息,总面积为1290万平方英尺。
(以千为单位,平方英尺和每平方英尺除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年化租金(3) |
|
|
||||||||||
属性 |
|
子市场 |
|
派拉蒙 所有权 |
|
|
建筑物数量 |
|
|
正方形 双脚 |
|
|
% 租赁(1) |
|
|
% 使用中(2) |
|
|
金额 |
|
|
每平方 脚 (4) |
|
|
|||||||
纽约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百老汇1633号 |
|
西区 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
2,499,105 |
|
|
|
98.3 |
% |
|
|
98.3 |
% |
|
$ |
189,543 |
|
|
$ |
78.78 |
|
|
美洲大道1301号 |
第六大道/摇滚中心 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
1,746,009 |
|
|
|
84.3 |
% |
|
|
74.7 |
% |
|
|
109,644 |
|
|
|
86.78 |
|
|
||
美洲的第1325大道 |
第六大道/摇滚中心 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
810,767 |
|
|
|
93.4 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
47,666 |
|
|
|
66.91 |
|
|
||
西52街31号 |
第六大道/摇滚中心 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
766,604 |
|
|
|
92.3 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
64,805 |
|
|
|
92.40 |
|
|
||
第三大道900号 |
东侧 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
591,494 |
|
|
|
79.2 |
% |
|
|
79.2 |
% |
|
|
32,755 |
|
|
|
69.91 |
|
|
||
第五大道712号 |
麦迪逊/第五大道 |
|
50.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
543,497 |
|
|
|
71.4 |
% |
|
|
67.6 |
% |
|
|
42,803 |
|
|
|
116.39 |
|
|
||
华尔街60号 |
闹市区 |
|
5.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
1,625,483 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
73,600 |
|
|
|
45.28 |
|
|
||
小计/加权平均数 |
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
8,582,959 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
560,816 |
|
|
|
82.34 |
|
(5) |
|||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
6,517,279 |
|
|
|
90.4 |
% |
|
|
86.6 |
% |
|
|
450,549 |
|
|
|
81.32 |
|
(5) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧金山: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一市场广场 |
南方金融区 |
|
49.0 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
1,604,904 |
|
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
151,681 |
|
|
|
100.49 |
|
|
||
市场中心 |
南方金融区 |
|
67.0 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
743,703 |
|
|
|
84.2 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
56,152 |
|
|
|
89.44 |
|
|
||
观澜街300号 |
南方金融区 |
|
31.1 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
660,704 |
|
|
|
94.7 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
54,468 |
|
|
|
87.30 |
|
|
||
One Front Street(前街一号) |
北方金融区 |
|
100.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
644,923 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
52,857 |
|
|
|
85.78 |
|
|
||
第二街55号 |
南方金融区 |
|
44.1 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
376,669 |
|
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
29,423 |
|
|
|
81.15 |
|
|
||
萨特街111号 |
北方金融区 |
|
49.0 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
277,817 |
|
|
|
64.2 |
% |
|
|
64.2 |
% |
|
|
14,380 |
|
|
|
81.75 |
|
|
||
小计/加权平均数 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
4,308,720 |
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
90.9 |
% |
|
|
358,961 |
|
|
|
91.67 |
|
|
||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
2,437,327 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.0 |
% |
|
|
201,764 |
|
|
|
91.02 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计/加权平均值 |
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
12,891,679 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
89.5 |
% |
|
|
919,777 |
|
|
|
86.10 |
|
(5) |
||
派拉蒙的所有权权益 |
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
8,954,606 |
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
87.8 |
% |
|
|
652,313 |
|
|
|
84.15 |
|
(5) |
(1) |
表示租赁的平方英尺百分比,包括尚未开始的已签署租约。 |
(2) |
代表我们根据公认会计原则开始租金收入的空间的百分比。 |
(3) |
除了华尔街60号,它是在“三重净值”的基础上公布的,其他金额代表的是期末月度基本租金加上根据租赁条款上调的租金,乘以12。 |
(4) |
仅代表办公和零售空间。 |
(5) |
不包括华尔街60号。 |
|
37
租户多元化
截至2021年12月31日,我们的物业被出租给了不同的租户群体。我们的租户代表广泛的行业,包括法律服务、金融服务、技术和媒体、保险和其他专业服务。下表根据截至2021年12月31日的年化租金列出了我们投资组合中最大的十个租户的信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(以千为单位,平方英尺和每平方英尺除外) |
我们的份额 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
总计 |
|
|
总计 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
||||||||
|
|
租赁 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
|
|
|
|
每平方 |
|
|
年化 |
|
||||
租客 |
|
期满 |
|
使用中(2) |
|
|
使用中(2) |
|
|
金额 |
|
|
脚(2) |
|
|
租金 |
|
|||||
第一共和银行 |
|
Jun-2025 |
(3) |
|
349,304 |
|
(3) |
|
349,304 |
|
(3) |
|
30,028 |
|
|
|
85.72 |
|
|
|
4.6 |
% |
高伟绅律师事务所 |
|
Jun-2024 |
|
|
328,543 |
|
|
|
328,543 |
|
|
|
28,912 |
|
|
|
87.99 |
|
|
|
4.4 |
% |
安联全球投资公司(Allianz Global Investors,LP) |
|
Jan-2031 |
|
|
320,911 |
|
|
|
288,823 |
|
|
|
28,019 |
|
|
|
97.01 |
|
|
|
4.3 |
% |
法国农业信贷银行(Credit Agricole Corporation&) 投资银行 |
|
Feb-2023 |
(4) |
|
305,132 |
|
(4) |
|
305,132 |
|
(4) |
|
27,495 |
|
|
|
89.25 |
|
|
|
4.2 |
% |
诺顿·罗斯·富布赖特 |
|
Sep-2034 |
(5) |
|
290,875 |
|
(5) |
|
290,875 |
|
(5) |
|
27,139 |
|
|
|
88.90 |
|
|
|
4.2 |
% |
摩根士丹利公司 |
|
Mar-2032 |
|
|
260,829 |
|
|
|
234,749 |
|
|
|
18,059 |
|
|
|
76.93 |
|
|
|
2.8 |
% |
WMG收购公司 (华纳音乐集团) |
|
Jul-2029 |
|
|
288,250 |
|
|
|
259,428 |
|
|
|
17,557 |
|
|
|
67.04 |
|
|
|
2.7 |
% |
Showtime Networks,Inc. |
|
Jan-2026 |
|
|
253,196 |
|
|
|
227,879 |
|
|
|
16,751 |
|
|
|
72.03 |
|
|
|
2.6 |
% |
谷歌公司(Google,Inc.) |
|
Apr-2025 |
|
|
339,833 |
|
|
|
166,518 |
|
|
|
15,091 |
|
|
|
90.23 |
|
|
|
2.3 |
% |
优步技术公司 |
|
Jul-2023 |
|
|
234,783 |
|
|
|
157,305 |
|
|
|
14,195 |
|
|
|
90.24 |
|
|
|
2.2 |
% |
(1) |
表示期末的月度基本租金加上根据租赁条款上调的租金乘以12。 |
(2) |
仅代表办公和零售空间。 |
(3) |
其中76,999平方英尺和22,690平方英尺的租赁分别于2029年12月31日和2030年12月31日到期。 |
(4) |
不包括截至2035年4月30日租赁的159,308平方英尺,我们尚未根据GAAP开始租金收入。 |
(5) |
租赁的111,589平方英尺将于2032年3月31日到期。 |
行业多元化
下表根据截至2021年12月31日的年化租金,在我们的投资组合中列出了与租户多样化相关的行业信息。
|
|
我们的份额 |
|
|
|||||||||||||
(以千为单位,平方英尺除外) |
|
平方英尺 |
|
|
占用百分比 |
|
|
年化 |
|
|
年化百分比 |
|
|
||||
行业 |
|
使用中 |
|
|
平方英尺 |
|
|
租金(1) |
|
|
租金 |
|
|
||||
法律服务 |
|
|
1,806,230 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
$ |
152,516 |
|
|
|
23.4 |
% |
|
技术与媒体 |
|
|
1,718,073 |
|
|
|
21.9 |
% |
|
|
137,238 |
|
|
|
21.0 |
% |
|
金融服务业-商业和投资银行业务 |
|
|
1,360,370 |
|
|
|
17.3 |
% |
|
|
111,025 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
金融服务,所有其他 |
|
|
1,106,517 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
101,899 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
保险 |
|
|
435,586 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
40,682 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
零售 |
|
|
141,243 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
14,182 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
旅游休闲 |
|
|
192,856 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
13,748 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
房地产 |
|
|
132,065 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
11,556 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
其他专业服务 |
|
|
124,168 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
10,476 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
其他 |
|
|
845,522 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
58,991 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
|
(1) |
表示期末的月度基本租金加上根据租赁条款上调的租金乘以12。 |
38
租约期满
下表列出了从截至2022年12月31日的年度开始的十个日历年中每个日历年截至2021年12月31日的租赁到期汇总时间表。表中列出的信息假设租户不行使续订选择权和提前解约权。
(以千为单位,平方英尺除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
我们的份额 |
|
||||||||||||||
年份 |
|
平方英尺 |
|
|
平方英尺 |
|
|
年化租金(1) |
|
|
的百分比 |
|
||||||||
租赁到期(2) |
|
即将到期的租约 |
|
|
即将到期的租约 |
|
|
金额 |
|
|
每平方英尺 (3) |
|
|
年化租金 |
|
|||||
逐月进行 |
|
|
14,738 |
|
|
|
10,021 |
|
|
$ |
880 |
|
|
$ |
59.03 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2,007,461 |
|
(4) |
|
290,828 |
|
(4) |
|
22,566 |
|
|
|
77.56 |
|
|
|
3.4 |
% |
2023 |
|
|
912,381 |
|
|
|
756,608 |
|
|
|
61,624 |
|
|
|
81.66 |
|
|
|
9.1 |
% |
2024 |
|
|
822,557 |
|
|
|
720,602 |
|
|
|
61,086 |
|
|
|
84.83 |
|
|
|
9.1 |
% |
2025 |
|
|
1,386,205 |
|
|
|
875,683 |
|
|
|
75,256 |
|
|
|
85.91 |
|
|
|
11.1 |
% |
2026 |
|
|
1,456,374 |
|
|
|
1,017,539 |
|
|
|
87,872 |
|
|
|
84.18 |
|
|
|
13.0 |
% |
2027 |
|
|
280,656 |
|
|
|
208,144 |
|
|
|
17,868 |
|
|
|
85.80 |
|
|
|
2.6 |
% |
2028 |
|
|
257,999 |
|
|
|
209,818 |
|
|
|
16,998 |
|
|
|
81.13 |
|
|
|
2.5 |
% |
2029 |
|
|
560,528 |
|
|
|
486,740 |
|
|
|
38,344 |
|
|
|
79.23 |
|
|
|
5.7 |
% |
2030 |
|
|
607,964 |
|
|
|
511,483 |
|
|
|
45,163 |
|
|
|
88.34 |
|
|
|
6.7 |
% |
2031 |
|
|
589,669 |
|
|
|
522,275 |
|
|
|
49,759 |
|
|
|
92.06 |
|
|
|
7.4 |
% |
此后 |
|
|
2,917,987 |
|
|
|
2,514,351 |
|
|
|
197,740 |
|
|
|
82.42 |
|
|
|
29.3 |
% |
(1) |
表示期末的月度基本租金加上根据租赁条款上调的租金乘以12。 |
(2) |
在任何给定期间的最后一天到期的租约被视为已被占用,并在随后的期间反映为到期空间。 |
(3) |
仅代表办公和零售空间。 |
(4) |
包括德意志银行(Deutsche Bank)在华尔街60号租赁的1,625,483平方英尺(按我们的份额为81,432平方英尺)(我们拥有5.0%的未合并合资企业),将于2022年6月到期。该合营公司将在租约期满后将该物业“停止使用”进行重新开发。 |
我们的产品组合包括一些位于特定中央商务区子市场的大型建筑,这些建筑通常涉及较长时间占用多个楼层的大型用户。因此,续签一份或多份大额租约可能会对给定期间的平均基本租金、租户改善和租赁佣金成本产生重大正面或负面影响。租户改善成本包括与新租户相关的一般改善费用。租赁佣金成本同样会受到重大波动的影响,这取决于租约下的预期收入和正在签署的租约的期限。我们重新租赁租约到期的空间的能力将影响我们的经营业绩,并受到我们市场的经济和竞争状况以及我们个人物业的可取性的影响。
截至2021年12月31日,我们投资组合的空置率(以我们的份额计算)为9.3%。2022年期间,300,849平方英尺(按我们的份额),或我们投资组合(按我们的份额)约3.4%的平方英尺将到期,约占我们年化租金的3.5%。这包括位于华尔街60号的81,432平方英尺(相当于我们在德意志银行1,625,483平方英尺租约中所占份额的5.0%),将在2022年6月租约到期后“停止服务”进行重新开发。
39
房地产基金投资
我们拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任房地产基金的普通合伙人。以下是我们对这些基金的所有权摘要。
另类投资基金
我们是派拉蒙集团房地产基金VIII,LP(“基金VIII”)和派拉蒙集团房地产基金X,LP及其平行基金-派拉蒙集团房地产基金X-ECI,LP(统称为“基金X”)的普通合伙人和投资经理,我们的另类投资基金投资于抵押贷款、夹层贷款和优先股投资。
基金VIII的投资期截止于2020年4月。基金VIII的投资总额为385,572,000美元,各种声明利率从5.50%到8.25%不等,到期日从2022年2月到2027年12月。截至2021年12月31日,我们在基金VIII的所有权权益约为1.3%。
基金X于2018年12月完成初步成交,承诺资本为1.92亿美元,其中截至2021年12月31日,已投资80,221,000美元,预留32,816,000美元用于未来资金。这些投资的利率从7.50%到9.50%不等,到期日从2023年1月到2025年8月。基金X的投资期将于2025年12月结束。截至2021年12月31日,我们在基金X中的持股比例约为7.8%。
住宅发展基金
我们也是住宅发展基金(“RDF”)的普通合伙人。RDF拥有加利福尼亚州旧金山待售住宅共管公寓项目One Steuart Lane的35.0%权益。截至2021年12月31日,我们在RDF的所有权权益约为7.4%。
其他
奥德中心,德国
我们在一家合资企业中拥有9.5%的股份,该合资企业拥有位于德国勃兰登堡的购物中心奥德中心(Oder-Center)。
第五大道745号
我们拥有第五大道745号1.0%的权益这座35层的535466平方英尺的装饰艺术风格建筑位于纽约第58街和第五大道的拐角处。
第五大道718号-右转
我们管理着第五大道718号,这是一座五层建筑,包含19050平方英尺的黄金零售空间,位于纽约第56街和第五大道的西南角。在成立交易之前,我们前任的一家关联公司拥有第五大道718号25.0%的权益(基于其在一家合资企业中拥有50.0%的权益,该合资企业持有该物业50.0%的共同租赁权益)。在完成组建交易之前,这项权益已出售给其在718 Five Avenue合资企业中的合作伙伴,后者也是我们在纽约州纽约市第五大道712号的合资伙伴。关于本次出售,吾等授予吾等合营伙伴认沽权利,据此,合营公司712 Five Avenue将须以相当于该等权益公平市价的购买价格,购买吾等合营伙伴或其联属公司当时于第五大道718号持有的全部直接或间接权益。看跌期权可以随时行使,实际购买不得早于书面通知后12个月。如果认沽权利被行使,712第五大道合资公司获得我们合资伙伴持有的物业50.0%的共同租赁权益,根据目前的所有权权益,我们将拥有718第五大道25.0%的权益。
40
I主题3。 |
法律程序 |
我们不时地参与日常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼。我们不相信任何此类索赔或诉讼的结果,无论是个别的还是整体的,都不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
I主题4。 |
煤矿安全信息披露 |
不适用。
41
第二部分
I主题5。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为PGRE。
截至2021年12月31日,我们普通股的登记持有人约有108人。这一数字并不反映以代名人或“街道”名义持有的我们普通股的实益所有权。
分红
为了维持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们必须将至少90%的应纳税所得额分配给股东(不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得)。我们打算按季度向普通股持有者支付股息。我们未来支付的任何股息分配都将取决于我们的实际运营结果、经济状况和其他可能与我们目前的预期大不相同的因素。我们的实际经营结果将受到多个因素的影响,包括我们从物业获得的收入、我们的运营费用、利息支出、租户履行义务的能力以及意想不到的支出。我们宣布的分派将由我们的董事会从合法可用资金中自行决定,并将取决于一系列因素,包括适用法律的限制、我们公司的资本金要求以及保持我们作为REIT资格所需的分派要求。参见第1A项,风险因素,和第7项,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在这份10-K表格年度报告中,我们可以获得有关用于分红的资金来源的信息,并讨论可能对我们向股东进行分配的能力产生不利影响的因素(如果有的话)。
2021年12月15日,我们宣布了截至2021年12月31日的第四季度普通股每股0.07美元的定期季度现金股息,于2022年1月14日支付给截至2021年12月31日收盘登记在册的股东。
42
性能图表
下图是我们普通股,摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金/写字楼房地产投资信托基金指数(“办公室房地产投资信托基金指数”)和全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)所有股权房地产投资信托基金指数(“所有股权房地产投资信托基金指数”)的累计回报的比较。Office REIT指数取代了前几年使用的SNL Financials Office REIT指数,因为该指数于2021年8月停止使用。该图表假设在2016年12月31日向我们的普通股、Office REIT指数和All Equity REIT指数投资了100美元,所有股息都进行了再投资,而不支付任何佣金。不能保证我们股票的表现将继续与下图中描绘的相同或相似的趋势保持一致。
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
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2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
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2020 |
|
|
2021 |
|
||||||
派拉蒙集团公司 |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
101.50 |
|
|
$ |
82.75 |
|
|
$ |
94.43 |
|
|
$ |
64.23 |
|
|
$ |
61.06 |
|
写字楼房地产投资信托基金指数 |
|
100.00 |
|
|
|
103.10 |
|
|
|
88.88 |
|
|
|
114.65 |
|
|
|
91.36 |
|
|
|
110.65 |
|
所有股票REIT指数 |
|
100.00 |
|
|
|
108.67 |
|
|
|
104.28 |
|
|
|
134.17 |
|
|
|
127.30 |
|
|
|
179.87 |
|
43
最近出售的未注册证券
没有。
根据股权补偿计划授权发行的证券
下表汇总了截至2021年12月31日有关我们股权薪酬计划的某些信息。
计划类别 |
|
要发行的证券数量 在锻炼时发放 所有未完成的选择中, 认股权证及权利 |
|
|
加权平均 行权价格 未完成的选项, 认股权证及权利 |
|
|
剩余证券数量 可供将来发行 在股权补偿计划下 (不包括反映在 此表的第一列) |
|
|
||||
股东批准的股权补偿计划 |
|
|
17,765,734 |
|
(1) |
$ |
12.68 |
|
(2) |
|
7,426,576 |
|
(3) |
|
未获批准的股权薪酬计划 股东 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
总计 |
|
|
|
17,765,734 |
|
|
$ |
12.68 |
|
|
|
7,426,576 |
|
|
(1) |
包括:(I)2,010,993股普通股,可在行使根据我们修订和恢复的2014年股权激励计划(“该计划”)授予的未偿还期权时发行;(Ii)10,050,814股普通股,可用来交换已发行的普通股单位,或在满足某些条件后,可根据我们先前根据该计划授予的营运合伙企业的LTIP单位(“LTIP单位”)发行;(Iii)2,171,875股普通股 除根据本计划授予的长期合作伙伴关系单位(“AOLTIP”)和(Iv)3,532,052股普通股以换取已发行的普通股(根据之前在计划外授予的与我们的首次公开募股相关的长期合作伙伴关系基金单位)外,我们将不再感谢根据该计划授予的长期合作伙伴关系基金单位(“AOLTIP”)和(Iv)3,532,052股普通股。10,050,814个LTIP单位包括4,099,887个LTIP单位,这些单位仍需满足必要的绩效归属标准。 |
(2) |
代表未偿还期权和AOLTIP单位的加权平均行权价。LTIP未偿还单位及其转换为或可转换为的普通单位没有行使价,因此不包括在加权平均行权价计算中。 |
(3) |
根据本计划定义的“全价值奖励”授予的奖励,包括不需要支付行使价的限制性股票和LTIP单位等奖励。如果我们颁发计划中定义的“全价值奖”以外的奖励,包括AOLTIP单位、股票期权或股票增值权,那么未来可供发行的证券数量将为13,739,166只。 |
最近购买的股票证券
股票回购计划
2019年11月5日,我们从董事会获得授权不时在公开市场或私下协商的交易中回购最多200,000,000美元的普通股。2020年,我们以每股8.69美元的加权平均价回购了13,813,158股普通股,总回购金额为120,000,000美元。在截至2021年12月31日的年度内,我们没有回购任何股票。根据现有计划,我们有8000万美元可用于未来的回购。未来回购的金额和时间(如果有的话)将取决于许多因素,包括我们股票的价格和可获得性、交易量、一般市场状况和可用的资金。股票回购计划可以随时暂停或终止。
下表汇总了我们在截至2021年12月31日的三个月中购买的股权证券。
期间 |
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付价格 |
|
|
作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
可供将来购买的最大近似美元值 |
|
||||
2021年10月 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
- |
|
|
$ |
80,000,000 |
|
2021年11月 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
80,000,000 |
|
2021年12月 |
|
|
2,322 |
|
(1) |
|
8.45 |
|
|
|
- |
|
|
|
80,000,000 |
|
(1) |
代表员工为履行与归属受限普通股相关的预扣税款义务而交出的普通股股份。 |
IT埃姆6. |
已保留 |
不适用。
44
ITEM 7. |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
以下对我们财务状况和经营结果的讨论应与我们的综合财务报表一起阅读,包括其中包括的相关附注。
概述
我们是一家完全整合的房地产投资信托基金(“REIT”),专注于在纽约市和旧金山精选的中央商务区子市场拥有、运营、管理、收购和重新开发优质的A级写字楼物业。我们透过特拉华州有限合伙企业派拉蒙集团营运合伙有限公司(“营运合伙企业”)经营我们的业务,而我们在物业及投资方面的几乎所有权益均由派拉蒙集团营运合伙有限公司(“营运合伙企业”)持有。截至2021年12月31日,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人,并拥有运营合伙企业约91.0%的股份。
目标和战略
我们的主要业务目标是通过增加运营现金流来提高股东价值。为达致这个目标,我们打算采取的策略包括:
|
• |
以市场租金租赁空置和即将到期的空间; |
|
• |
维持有条不紊的收购战略,重点是在纽约市和旧金山选定的中央商务区子市场拥有和运营A级写字楼物业; |
|
• |
重新开发和重新定位物业,以增加回报;以及 |
|
• |
积极管理我们的投资组合,提高入住率和出租率。 |
45
关键会计估计
我们的综合财务报表的编制符合美国公认的会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规章制度。根据公认会计原则编制财务报表,要求我们做出影响报告期间资产和负债报告金额、或有资产和负债披露以及报告期收入和费用报告金额的估计和假设。其中一些根据公认会计原则作出的估计和假设涉及很大程度的不确定性或主观性,这可能导致实际结果与这些估计大不相同。
以下是我们认为对财务报表最重要的会计政策和估计的摘要。
收购房地产
于收购房地产时,吾等评估收购资产(包括土地、楼宇及装修、已确认无形资产,例如收购的高于市价的租赁及收购的原址租赁)及收购负债(如收购的低于市价的租赁)的公允价值,并根据该等评估分配收购价。我们根据估计的现金流预测,利用适当的折现率和资本化率以及可获得的市场信息来评估公允价值。对未来现金流的估计基于许多因素,包括历史经营业绩、已知趋势和市场/经济状况。我们按估计公允价值记录收购的无形资产(包括收购的高于市场的租赁和收购的原地租赁)和收购的无形负债(包括低于市场的租赁)。
房地产减值
我们的财产,包括任何相关的无形资产,每当发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,都会单独审查减值情况。减值分析是基于我们目前的计划、预期持有期以及在准备分析时可用的市场信息。当一项资产的账面金额在未贴现的基础上超过预期持有期内的预计未来现金流量总额时,就存在减值。减值损失是根据物业的账面价值超过其估计公允价值来计量的。公允价值的估计是使用贴现现金流模型确定的,该模型考虑(其中包括)预期持有期、当前市场状况以及利用不可观察到的量化投入,包括适当的资本化和贴现率。如果我们对预计未来现金流、预期持有期或市场状况的估计发生变化,我们对减值损失的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。对预期现金流的评估是主观的,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与实际结果大不相同。长期持有物业的计划降低了记录减值损失的可能性。
46
业务概述
新冠肺炎更新
2020年3月,世界卫生组织宣布2019年冠状病毒(简称新冠肺炎)为全球大流行。新冠肺炎的爆发严重扰乱了全球经济。这些中断对企业和金融市场产生了不利影响,包括纽约和旧金山,这两个市场是我们运营的市场,也是我们所有资产所在的市场。虽然我们的建筑在整个疫情期间都保持开放,但随着导致新冠肺炎的病毒新变种在2021年出现,我们的大多数租户都进行了远程工作。导致新冠肺炎的病毒新变种的出现或我们的租户决定远程工作,都没有对我们2021年的整个投资组合的租金收取产生实质性影响。在截至2021年12月31日的一年中,我们收取了99.6%的租金,其中99.9%来自写字楼租户(约占我们年化租金的96.5%),92.9%来自非写字楼租户(占我们年化租金的剩余3.5%)。尽管如此,我们仍在继续驾驭这场大流行,并监测其对我们业务的影响。鉴于2021年期间导致新冠肺炎的病毒新变种的出现,以及未来变种的可能性,我们目前不能做出任何预测,因为它可能对我们未来的财务状况、运营业绩和现金流产生最终影响。
融资
美洲大道1301号
2021年7月29日,我们完成了对美洲大道1301号的8.6亿美元再融资,这是一座170万平方英尺的标志性写字楼,位于纽约。新的五年期纯息贷款加权平均利率为2.96%(截至2021年12月31日),由5亿美元固定利率部分和3.6亿美元浮动利率部分组成。再融资所得资金用于偿还原定于2021年11月到期的现有8.5亿美元贷款。
循环信贷安排
2021年12月17日,我们通过一项新的7.5亿美元循环信贷安排为我们的10亿美元循环信贷安排进行了再融资,该安排将于2026年3月到期,并有两个6个月的延期选项。新贷款的利率为较有担保隔夜融资利率(SOFR)加码115个基点,并根据预付款条款进行调整,外加20个基点的融资费。该机制还具有与可持续性挂钩的定价部分,如果我们达到了某些可持续性绩效目标,适用的年利率将减少一个基点。
股票回购计划
2019年11月5日,我们从董事会获得授权,可以不时在公开市场或私下协商的交易中回购至多2亿美元的普通股。2020年,我们以每股8.69美元的加权平均价回购了13,813,158股普通股,总回购金额为120,000,000美元。在截至2021年12月31日的年度内,我们没有回购任何股票。根据现有计划,我们有8000万美元可用于未来的回购。未来回购的金额和时间(如果有的话)将取决于许多因素,包括我们股票的价格和可获得性、交易量、一般市场状况和可用的资金。股票回购计划可以随时暂停或终止。
47
租赁业绩-截至2021年12月31日的年度
在截至2021年12月31日的一年中,我们租赁了1,016,900平方英尺,其中包括在百老汇1633号租赁的190526平方英尺的剧院空间,加权平均租期为19年。这项租赁活动被年内租赁到期所抵消,租赁入住率和同一门店租赁入住率(我们在两个报告期内以类似方式拥有的物业)从2020年12月31日的95.2%下降到2021年12月31日的90.7%,降幅为450个基点。不包括剧院租赁,年内租赁了826,374平方英尺,其中我们的份额为660,205平方英尺,按加权平均初始租金每平方英尺76.33美元租赁。在租赁的826,374平方英尺中,543,869平方英尺代表我们在第二代空间(空置不足12个月的空间)中的份额,我们实现了按现金计算的租金上涨1.1%,按公认会计准则(GAAP)计算的租金上涨3.7%。年内签订的租约的加权平均租约期为9.4年,而这些租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方尺11.36元,或初始租金的14.9%。
纽约
在截至2021年12月31日的一年中,我们在纽约的投资组合中租赁了779,164平方英尺,其中包括在百老汇1633号租赁的总计190,526平方英尺的剧院空间,加权平均租期为19年。这项租赁活动被年内租赁到期所抵消,租赁入住率和同店租赁入住率从2020年12月31日的95.1%下降到2021年12月31日的90.4%,降幅为470个基点。撇除剧院租赁,年内租赁了588,638平方英尺,其中我们所占份额为544,503平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺71.37美元。在本年度租赁的588,638平方英尺中,445,583平方英尺代表我们在第二代空间中的份额,我们在现金基础上实现了0.1%的租金增长,在GAAP基础上实现了1.7%的租金增长。年内签订的加权平均租约年期为9.7年,而这些租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方尺11.49元,即初始租金的16.1%。
旧金山
在截至2021年12月31日的一年中,我们在旧金山的投资组合中租赁了237,736平方英尺,其中我们的份额为115,702平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺99.70美元。这项租赁活动被本年度的租赁到期所抵消,租赁入住率和同店租赁入住率从2020年12月31日的95.7%下降了410个基点,至2021年12月31日的91.6%。在本年度租赁的237,736平方英尺中,98,286平方英尺代表我们在第二代空间中的份额,我们在现金基础上实现了4.2%的租金增长,在GAAP基础上实现了10.0%的租金增长。年内签订的租约的加权平均租约期为8.0年,而这些租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方尺10.62元,或初始租金的10.6%。
48
下表提供了截至2021年12月31日的年度内签署的租约的更多详细信息。这并不打算与根据公认会计准则开始计算租金收入的时间一致。租赁统计数据,除租赁的平方英尺外,仅代表办公面积。
截至2021年12月31日的年度 |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
租赁总面积为平方英尺 |
|
|
1,016,900 |
|
|
|
779,164 |
|
(1) |
|
237,736 |
|
|
按比例出租的平方英尺: |
|
|
660,205 |
|
|
|
544,503 |
|
|
|
115,702 |
|
|
初始租金(2) |
|
$ |
76.33 |
|
|
$ |
71.37 |
|
|
$ |
99.70 |
|
|
加权平均租期(年) |
|
|
9.4 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租户改善和租赁佣金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每平方英尺 |
|
$ |
106.62 |
|
|
$ |
111.16 |
|
|
$ |
85.26 |
|
|
每年每平方呎 |
|
$ |
11.36 |
|
|
$ |
11.49 |
|
|
$ |
10.62 |
|
|
初始租金的百分比 |
|
|
14.9 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金优惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均免租期(月) |
|
|
10.7 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
8.0 |
|
|
每年平均免租期(月) |
|
|
1.1 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第二代空间:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平方英尺 |
|
|
543,869 |
|
|
|
445,583 |
|
|
|
98,286 |
|
|
收付实现制: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初始租金(2) |
|
$ |
77.93 |
|
|
$ |
72.75 |
|
|
$ |
101.42 |
|
|
先前上涨的租金(4) |
|
$ |
77.12 |
|
|
$ |
72.66 |
|
|
$ |
97.32 |
|
|
百分比增长 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
GAAP基础: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直线租金 |
|
$ |
75.85 |
|
|
$ |
69.25 |
|
|
$ |
105.81 |
|
|
前期直线租金 |
|
$ |
73.16 |
|
|
$ |
68.08 |
|
|
$ |
96.22 |
|
|
百分比增长 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
(1) |
包括合计190,526平方英尺的剧院空间,在百老汇1633号租赁,加权平均租期为19年,这不包括在我们按比例出租的总平方英尺的份额和相关统计数据中。 |
|
(2) |
代表每平方英尺的加权平均现金基础起租,不包括免租或定期上调租金。 |
(3) |
表示空置时间不到12个月的租赁空间。 |
(4) |
表示到期时每平方英尺的加权平均现金基准租金(包括报销)。 |
下表显示的是截至以下日期的同一商店租赁占有率。
同一家商店的租赁占有率(1) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
截至2021年12月31日 |
|
|
90.7 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
截至2020年12月31日 |
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
(1) |
指本公司于本报告期及前一报告期以类似方式拥有的物业的租赁面积百分比,包括尚未开始的已签署租约。 |
|
49
财务业绩-截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
净利润、FFO和核心FFO
截至2021年12月31日的一年,普通股股东的净亏损为20,354,000美元,或每股稀释后亏损0.09美元,而截至2020年12月31日的一年,普通股股东的净亏损为24,70.4万美元,或每股稀释后亏损0.11美元。本期普通股股东应占净亏损的主要原因是:(I)对一家未合并的合资企业的贡献为10,688,000美元,这是根据公认会计准则支出的;(Ii)物业租金收入下降,原因是投资组合中的加权平均入住率因本年度大量租约到期而下降。上期普通股股东应占净亏损主要来自(1)非现金冲销(主要是直线应收租金),共计24,526,000美元;(2)与非持续经营有关的房地产销售亏损11,662,000美元。
截至2021年12月31日的一年,普通股股东的FFO为192,498,000美元,或每股摊薄0.88美元,而截至2020年12月31日的一年为214,821,000美元,或每股摊薄0.96美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,普通股股东的FFO包括非核心项目的影响,这些项目列在第66页的表格中。扣除非控股权益应占金额后的非核心项目合计,在截至2021年12月31日的一年中,普通股股东应占FFO减少了8,557,000美元,或每股摊薄后为0.04美元,而在截至2020年12月31日的一年中,普通股股东应占FFO增加了1,139,000美元,或每股摊薄后为0.00美元。
在截至2021年12月31日的一年中,普通股股东的核心FFO(不包括第66页列出的非核心项目的影响)为201,055,000美元,或每股稀释后收益0.92美元,而截至2020年12月31日的年度为213,682,000美元,或每股稀释后收益0.96美元。
同一商店结果
下表汇总了截至2021年12月31日的一年中,我们在同店NOI和同店现金NOI中的份额(按细分市场划分)与2020年12月31日相比增加的百分比(减少)。
|
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
|||
同一家商店的噪音 |
|
|
(8.9 |
%) |
|
|
(11.4 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
|
同一家门店现金噪音 |
|
|
2.4 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
7.9 |
% |
|
见第61-66页“非GAAP财务指标为了使这些衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准相协调,以及我们认为这些非GAAP衡量标准有用的原因。
50
经营业绩-截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
以下几页总结了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合运营业绩。与2019年12月31日相比,截至2020年12月31日年度的经营业绩载于我们截至2020年12月31日年度报告的表格10-K,第56页,在第二部分第7项下。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析“该文件于2021年2月10日提交给美国证券交易委员会。
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
|
|||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
变化 |
|
||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
租金收入 |
$ |
690,418 |
|
|
$ |
679,015 |
|
|
$ |
11,403 |
|
||||
|
手续费及其他收入 |
|
36,368 |
|
|
|
35,222 |
|
|
|
1,146 |
|
||||
|
|
总收入 |
|
726,786 |
|
|
|
714,237 |
|
|
|
12,549 |
|
|||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
运营中 |
|
265,438 |
|
|
|
267,587 |
|
|
|
(2,149 |
) |
||||
|
折旧及摊销 |
|
232,487 |
|
|
|
235,200 |
|
|
|
(2,713 |
) |
||||
|
一般事务和行政事务 |
|
59,132 |
|
|
|
64,917 |
|
|
|
(5,785 |
) |
||||
|
交易相关成本 |
|
916 |
|
|
|
1,096 |
|
|
|
(180 |
) |
||||
|
|
总费用 |
|
557,973 |
|
|
|
568,800 |
|
|
|
(10,827 |
) |
|||
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
未合并合资企业的亏损 |
|
(24,896 |
) |
|
|
(18,619 |
) |
|
|
(6,277 |
) |
||||
|
未合并的房地产基金收益 |
|
782 |
|
|
|
272 |
|
|
|
510 |
|
||||
|
利息和其他收入,净额 |
|
3,017 |
|
|
|
4,490 |
|
|
|
(1,473 |
) |
||||
|
利息和债务费用 |
|
(142,014 |
) |
|
|
(144,208 |
) |
|
|
2,194 |
|
||||
所得税前持续经营所得(亏损) |
|
5,702 |
|
|
|
(12,628 |
) |
|
|
18,330 |
|
|||||
|
所得税费用 |
|
(3,643 |
) |
|
|
(1,493 |
) |
|
|
(2,150 |
) |
||||
持续经营收益(亏损),净额 |
|
2,059 |
|
|
|
(14,121 |
) |
|
|
16,180 |
|
|||||
停产损失(净额) |
|
- |
|
|
|
(5,075 |
) |
|
|
5,075 |
|
|||||
净收益(亏损) |
|
2,059 |
|
|
|
(19,196 |
) |
|
|
21,255 |
|
|||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
合并后的合资企业 |
|
(21,538 |
) |
|
|
(9,257 |
) |
|
|
(12,281 |
) |
||||
|
房地产综合基金 |
|
(2,893 |
) |
|
|
1,450 |
|
|
|
(4,343 |
) |
||||
|
运营伙伴关系 |
|
2,018 |
|
|
|
2,299 |
|
|
|
(281 |
) |
||||
普通股股东应占净亏损 |
$ |
(20,354 |
) |
|
$ |
(24,704 |
) |
|
$ |
4,350 |
|
51
收入
我们的收入,包括租金收入和手续费以及其他收入,在截至2021年12月31日的一年中为726,786,000美元,而截至2020年12月31日的一年为714,237,000美元,增加了12,549,000美元。以下为分部增(减)增(减)的详细情况。
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
|||||
租金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店操作 |
|
$ |
(29,181 |
) |
|
$ |
(35,734 |
) |
(1) |
$ |
6,553 |
|
(2) |
$ |
- |
|
|
|
非现金核销(主要是直线核销 (应收租金) |
|
|
33,205 |
|
|
|
23,868 |
|
|
|
9,337 |
|
|
|
- |
|
|
|
应收账款坏账准备 |
|
|
2,051 |
|
|
|
1,019 |
|
|
|
1,032 |
|
|
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
5,328 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
5,612 |
|
(3) |
|
(243 |
) |
|
|
租金收入增加(减少) |
|
$ |
11,403 |
|
|
$ |
(10,888 |
) |
|
$ |
22,534 |
|
|
$ |
(243 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
手续费及其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
手续费收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理 |
|
$ |
(982 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(982 |
) |
|
|
物业管理 |
|
|
(653 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(653 |
) |
|
|
收购、处置、租赁及其他 |
|
|
2,038 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,038 |
|
|
|
增加手续费收入 |
|
|
403 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
403 |
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店操作 |
|
|
743 |
|
|
|
201 |
|
|
|
761 |
|
|
|
(219 |
) |
|
|
其他收入增加(减少) |
|
|
743 |
|
|
|
201 |
|
|
|
761 |
|
|
|
(219 |
) |
|
增加费用及其他收入 |
|
$ |
1,146 |
|
|
$ |
201 |
|
|
$ |
761 |
|
|
$ |
184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入增加(减少) |
|
$ |
12,549 |
|
|
$ |
(10,687 |
) |
|
$ |
23,295 |
|
|
$ |
(59 |
) |
|
(1) |
主要原因是巴克莱在美洲大道1301号的租约到期,以及道明银行在西31号52号的租约到期导致入住率下降发送街道。 |
(2) |
主要原因是观澜街300号的入住率增加。 |
(3) |
主要原因是本年度收入5051美元,与米申街300号的一个租户终止租约有关。 |
52
费用
我们的费用,包括运营、折旧和摊销、一般和行政以及交易相关成本,截至2021年12月31日的年度为557,973,000美元,而截至2020年12月31日的年度为568,800,000美元,减少了10,827,000美元。以下是分部(减少)增加的详细情况。
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||||
运营中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
相同的商店操作 |
|
$ |
(1,803 |
) |
|
$ |
(2,855 |
) |
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
- |
|
|
||
其他,净额 |
|
|
(346 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(346 |
) |
|
||
(减少)营业增加 |
|
$ |
(2,149 |
) |
|
$ |
(2,855 |
) |
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
(346 |
) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
运营 |
|
$ |
(2,713 |
) |
|
$ |
(7,721 |
) |
(1) |
$ |
5,607 |
|
(2) |
$ |
(599 |
) |
|
||
折旧和折旧(减少)增加 摊销 |
|
$ |
(2,713 |
) |
|
$ |
(7,721 |
) |
|
$ |
5,607 |
|
|
$ |
(599 |
) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
一般事务和行政事务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
按市值计价的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
在我们的延期补偿计划中 |
|
$ |
(602 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(602 |
) |
(3) |
||
运营 |
|
|
(5,183 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5,183 |
) |
(4) |
||
一般和行政方面的减少 |
|
$ |
(5,785 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(5,785 |
) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
交易相关成本的降低 |
|
$ |
(180 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(180 |
) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用合计(减少)增加 |
|
$ |
(10,827 |
) |
|
$ |
(10,576 |
) |
|
$ |
6,659 |
|
|
$ |
(6,910 |
) |
|
(1) |
主要原因是当地租赁资产摊销较低,以及由于此类租赁到期,美洲大道1301号的租户改善工程折旧。 |
(2) |
主要是由于租户终止在观澜街300号的租约,以及租户在本年度投入使用的改善工程折旧,因此本年度的租户改善工程加速折旧。 |
|
(3) |
代表我们递延薪酬计划负债中按市值计价的投资的变化。这一变化完全被计入“利息和其他收入,净额”的计划资产变化所抵消。 |
(4) |
主要是因为工资成本较低。 |
53
未合并合资企业的亏损
截至2021年12月31日的一年,未合并合资企业的亏损为24,896,000美元,而截至2020年12月31日的一年为18,619,000美元,亏损增加了6,277,000美元。亏损增加的原因是:
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
|
第五大道712号 |
|
$ |
(10,952 |
) |
(1) |
斯图亚特巷一号 |
|
|
4,721 |
|
(2) |
其他,净额 |
|
|
(46 |
) |
|
损失总额增加 |
|
$ |
(6,277 |
) |
|
|
(1) |
主要是由于本年度向拥有第五大道712号的合资企业捐款11,750美元,该合资企业根据公认会计准则支出。见注4,对未合并的合资企业的投资. |
|
|
(2) |
主要是由于RDF在本年度出售位于One Steuart Lane的住宅公寓单元的收益份额。 |
|
未合并房地产基金的收入
截至2021年12月31日的一年,未合并房地产基金的收入为78.2万美元,而截至2020年12月31日的一年为27.2万美元,收入增加了51万美元。
利息和其他收入,净额
截至2021年12月31日的一年,利息和其他收入为301.7万美元,而截至2020年12月31日的一年为449万美元,收入减少了147.3万美元。收入减少的原因是:
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
我们递延薪酬计划中的投资价值下降( 完全被“一般和行政”经费的减少所抵消) |
|
$ |
(602 |
) |
其他,净额(主要是较低的短期投资收益率) |
|
|
(871 |
) |
收入总额减少 |
|
$ |
(1,473 |
) |
利息和债务费用
截至2021年12月31日的一年,利息和债务支出为142,014,000美元,而截至2020年12月31日的一年为144,208,000美元,减少了2,194,000美元。这一下降主要是由于本年度我们循环信贷安排下的借款减少所致。
所得税费用
截至2021年12月31日的一年,所得税支出为3,643,000美元,而截至2020年12月31日的一年为1,493,000美元,增加了2,150,000美元。这一增长主要是由于本年度我们的应税房地产投资信托基金子公司的应税收入增加所致。
停产损失
截至2020年12月31日止年度的非持续经营亏损为5,075,000美元,其中包括宾夕法尼亚大道1899号的销售亏损12,766,000美元(于2020年12月售出),部分被我们拥有该物业的月份宾夕法尼亚大道1899号的收入所抵销。
54
合并合营企业非控股权益应占净收益
截至2021年12月31日的一年,可归因于合并合资企业非控股权益的净收入为21,538,000美元,而截至2020年12月31日的一年为9,257,000美元,分配给合并合资企业非控股权益的收入增加了12,281,000美元。这一增长是由以下原因造成的:
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
|
更高的收入归因于观澜街300号(2021年收入8605美元, 与2020年亏损784美元相比) |
|
$ |
9,389 |
|
(1) |
更高的收入归因于1633百老汇(2021年收入875美元, 而2020年亏损1,437美元) |
|
|
2,312 |
|
(2) |
其他,净额 |
|
|
580 |
|
|
可归因于非控股权益的收入增长总额 |
|
$ |
12,281 |
|
|
|
(1) |
主要原因是本年度入住率和租赁终止收入增加,以及上一年度直线应收租金的非现金冲销。 |
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(2) |
主要是由于上一年度直线应收租金的非现金核销。 |
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可归因于房地产综合基金非控股权益的净(收益)亏损
截至2021年12月31日的一年,合并房地产基金非控股权益的净收入为2893,000美元,而截至2020年12月31日的年度,合并房地产基金非控股权益的净亏损为1,450,000美元,非控股权益的收入增加了4,343,000美元。这一收入的增加主要是由于RDF在本年度出售位于One Steuart Lane的住宅公寓单元的收益份额。
合伙经营中非控股权益应占净亏损
截至2021年12月31日的一年,可归因于运营合伙公司非控股权益的净亏损为2,018,000美元,而截至2020年12月31日的一年为2,299,000美元,减少了可归因于运营合伙公司非控股权益的净亏损281,000美元。亏损的减少是由于截至2021年12月31日的年度净亏损减少,但需分配给经营合伙企业的单位持有人。
55
流动性与资本资源
流动性
我们的主要流动性来源包括现有的现金余额、运营现金流和我们循环信贷安排下的借款。截至2021年12月31日,我们拥有12.8亿美元的流动性,其中包括524,900,000美元的现金和现金等价物,4,766,000美元的限制性现金,以及我们循环信贷安排下的7.5亿美元的借款能力。
我们预计,这些来源将在未来12个月为所有预期需求提供充足的流动性,包括我们未偿债务的预定本金和利息支付、现有和预期的资本改善、获得新的和续签租约的成本、向股东分红和向单位持有人分配,以及与我们业务运营相关的所有其他资本需求。
下表提供了截至2021年12月31日我们的重要现金需求摘要。
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按期到期付款 |
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少于 |
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1-3 |
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3-5 |
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(金额(以千为单位)) |
总计 |
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1年 |
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年份 |
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年份 |
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此后 |
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我们在以下方面的份额: |
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合并债务(含利息支出)(1) |
$ |
3,568,818 |
|
|
$ |
101,824 |
|
|
$ |
745,081 |
|
|
$ |
1,496,827 |
|
|
$ |
1,225,085 |
|
未合并债务(包括利息支出)(1) |
|
686,279 |
|
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|
20,434 |
|
|
|
139,975 |
|
|
|
373,215 |
|
|
|
152,656 |
|
承租人义务 |
|
84,104 |
|
|
|
60,423 |
|
|
|
23,681 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
建造义务 |
|
35,036 |
|
|
|
35,036 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
租赁佣金 |
|
2,790 |
|
|
|
2,436 |
|
|
|
354 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
其他 |
|
8,424 |
|
|
|
66 |
|
|
|
139 |
|
|
|
147 |
|
|
|
8,072 |
|
总计(2) |
$ |
4,385,451 |
|
|
$ |
220,219 |
|
|
$ |
909,229 |
|
|
$ |
1,870,190 |
|
|
$ |
1,385,813 |
|
(1) |
利息支出是使用固定利率债务的合同利率和可变利率债务截至2021年12月31日的有效利率计算的。 |
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(2) |
以上总额不包括与供应商签订的与我们物业运营相关的各种常备或续签服务合同。 |
|
我们预计,包括债务到期日和潜在收购在内的长期需求将通过运营现金流、第三方合资资本、抵押贷款融资和/或再融资以及发行长期债务或股权和手头现金来提供资金。虽然我们可能能够预测和计划我们的某些流动性需求,但我们可能会出现超出我们控制范围并影响我们的财务状况和经营结果的现金使用意外增加,或者我们的流动性来源可能少于预期或所需,从这些来源获得的资金可能少于、预期或需要的。
合并债务
截至2021年12月31日,我们的未偿合并债务总计38.6亿美元。在我们的循环信贷安排下,我们没有未偿还的金额,我们的债务在2023年10月之前都没有到期。我们可能会在到期的债务到期时进行再融资,或者提前偿还,这取决于当时的市场状况、流动性要求和其他因素。与这些交易相关的金额可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
循环信贷安排
2021年12月17日,我们通过一项新的7.5亿美元循环信贷安排为我们的10亿美元循环信贷安排进行了再融资,该安排将于2026年3月到期,并有两个6个月的延期选项。新贷款的利率比SOFR高115个基点,并根据预付款条款进行调整,外加20个基点的贷款费用。该机制还具有与可持续性挂钩的定价部分,如果我们达到了某些可持续性绩效目标,适用的年利率将减少一个基点。该贷款包含某些限制和契约,要求我们持续保持(I)不超过60%的杠杆率,在完成房地产收购的任何会计季度以及最多随后的三个会计季度内,杠杆率可提高到65%,(Ii)担保杠杆率不超过50%,(Iii)固定覆盖率至少为1.50%,(Iv)无担保杠杆率不超过60%,在任何会计季度中,杠杆率可提高到65%。以及(V)未担保利息覆盖率至少为1.75。该机制还包括惯例陈述和担保、对允许投资的限制和其他契约。
56
股利政策
2021年12月15日,我们宣布了截至2021年12月31日的第四季度普通股每股0.07美元的定期季度现金股息,于2022年1月14日支付给截至2021年12月31日收盘登记在册的股东。2021年,我们向普通股股东和普通股持有人支付了总计67,479,000美元的股息和分配。这些股息是利用运营现金流支付的,截至2021年12月31日的一年,现金流为244,306,000美元。如果我们在2022年全年继续实施目前的股息政策,我们将在2022年向普通股股东和单位持有人支付约6800万美元。
表外安排
截至2021年12月31日,我们未合并的合资企业有16.4亿美元的未偿债务,其中我们的份额为612,561,000美元。我们不担保我们未合并的合资企业的债务,除非提供惯例的环境赔偿和与特定契诺和陈述相关的特定无追索权分割的担保;但是,我们可以选择通过股权出资(通常按我们的所有权权益比例)、垫款或合作伙伴贷款为合资企业提供额外资本,以便使合资企业能够在到期时偿还这笔债务。
股票回购计划
2019年11月5日,我们从董事会获得授权,可以不时在公开市场或私下协商的交易中回购至多2亿美元的普通股。2020年,我们以每股8.69美元的加权平均价回购了13,813,158股普通股,总回购金额为120,000,000美元。在截至2021年12月31日的一年中,我们没有回购任何股票。根据现有计划,我们有8000万美元可用于未来的回购。未来回购的金额和时间(如果有的话)将取决于许多因素,包括我们股票的价格和可获得性、交易量、一般市场状况和可用的资金。股票回购计划可以随时暂停或终止。
保险
我们对我们的物业进行商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括水灾、地震和暴风雨险。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例以及针对建筑物和投资组合的限制和免赔额。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险单。我们目前承保与国内和国外与恐怖主义有关的活动造成的损失。虽然我们确实为我们的物业投保了商业一般责任保险、财产保险和恐怖主义保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,还有一些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们认为,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
57
其他承付款和或有事项
我们是日常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼的当事人。其中一些索赔或我们可能不时受到的其他索赔,包括与我们的首次公开募股(IPO)相关的组建交易中专门产生的索赔,可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内,或者不能在保险范围内。支付未投保的任何此类费用、和解、罚款或判决可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。如果与成立交易有关的诉讼出现,我们会极力抗辩。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们部分保险的可用性或成本,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响,使我们面临更多未投保的风险,和/或对我们吸引高级管理人员和董事的能力产生不利影响。
我们现有的按揭债务协议的条款包括若干限制及契诺,这些限制及契诺可能限制某些投资、产生额外债务及留置权,以及处置或以其他方式转移借款人及其他信贷方的资产及权益,并规定须遵守某些债务收益率、偿债范围及贷款与估值比率。此外,我们的循环信贷安排包括陈述、担保、契诺、其他协议和违约事件,这类协议是与可比公司达成的此类协议的惯常做法。截至2021年12月31日,我们相信我们遵守了所有的公约。
转让税评估
在2017年,纽约市财政部发布了裁定通知(“通知”),评估与我们2014年首次公开募股(IPO)期间转让某些物业的权益相关的额外转让税(包括利息和罚款)。我们相信,在征询法律顾问的意见后,损失的可能性是合理的,虽然我们无法预测这些通知的结果,但我们估计损失的幅度可能在0至52,100,000美元之间。由于这一范围内的任何金额都不比该范围内的任何其他金额更好的估计,我们在综合财务报表中没有因与这些通知相关的潜在亏损而应计任何负债。
通货膨胀率
我们几乎所有的租约都规定了单独的房地产税和运营费用上升。此外,许多租约规定固定基数租金上涨。我们认为,费用的通胀增长至少可以被上述合同租金上涨和费用上升部分抵消。我们不相信通胀会对我们过往的财政状况或经营业绩造成实质影响。
58
现金流
截至2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,现金和现金等价物以及限制性现金分别为529,666,000美元,465,324,000美元,331,487,000美元和365,409,000美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,现金和现金等价物以及限制性现金分别增加64,342,000美元和133,837,000美元,截至2019年12月31日的年度减少33,922,000美元。下表列出了现金流的变化。
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截至12月31日的年度, |
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(以千为单位) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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现金净额由(用于): |
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|
经营活动 |
|
$ |
244,306 |
|
|
$ |
237,272 |
|
|
$ |
285,441 |
|
投资活动 |
|
|
(103,483 |
) |
|
|
40,035 |
|
|
|
(323,440 |
) |
融资活动 |
|
|
(76,481 |
) |
|
|
(143,470 |
) |
|
|
4,077 |
|
经营活动
截至2021年12月31日的年度-我们于截至2021年12月31日止年度的经营活动产生244,306,000美元现金,主要来自(I)282,445,000美元净收入(扣除280,386,000美元非现金调整前)及(Ii)来自未合并合资企业及房地产基金的7,954,000美元分派,部分被(Iii)46,093,000美元经营资产及负债净变动所抵销。280,386,000美元的非现金调整主要包括折旧和摊销、租金收入的直线排列、高于和低于市价租赁的摊销、基于股票的薪酬的净额和摊销。
截至2020年12月31日的年度-本集团于截至2020年12月31日止年度的经营活动产生现金237,272,000美元,主要来自(I)净收益241,868,000美元(未计248,298,000美元非现金调整及与非持续经营有关的房地产销售亏损12,766,000美元)及(Ii)来自未合并合营企业及房地产基金的4,615,000美元分派,部分由(Iii)9,211,000美元经营资产及负债净变动所抵销。248298000美元的非现金调整主要包括折旧和摊销、租金收入的直线排列、高于和低于市场租赁的摊销、基于股票的薪酬的净额和摊销。
截至2019年12月31日的年度-我们从截至2019年12月31日的年度的经营活动中产生了285,441,000美元的现金,主要来自(1)净收益248,909,000美元(未计237,652,000美元的非现金调整前,42,000,000美元与非持续经营有关的房地产减值亏损和1,140,000美元的房地产销售收益),(2)5,620,000美元来自未合并合资企业和房地产基金的分派,(3)偿还应计优先股利息2,339,000美元非现金调整为237,652,000美元,主要包括折旧和摊销、租金收入的直线排列、高于和低于市场租赁的摊销、股票薪酬的净额和摊销。
59
投资活动
截至2021年12月31日的年度-在截至2021年12月31日的年度,我们使用103,483,000美元现金进行投资活动,主要用于(1)112,001,000美元用于增加房地产,其中包括租户改善和其他建筑改善的支出,(2)11,750,000美元对未合并合资企业的贡献,由(3)18,666,000美元的有价证券净销售额(在我们的递延补偿计划中持有)和(4)未合并房地产基金的资本分配1,602,000美元(扣除收到的捐款)部分抵消。
截至2020年12月31日的年度-在截至2020年12月31日的一年中,我们从投资活动中获得了40,035,000美元的现金,主要来自(1)89,206,000美元与非持续经营相关的房地产销售收益,(2)36,918,000美元来自附属公司应偿还的金额,(3)6,379,000美元来自有价证券的净销售额(在我们的递延补偿计划中持有),被(4)89,463,000美元的房地产增收部分抵消,其中包括租户改善和其他建筑的支出
截至2019年12月31日的年度-我们在截至2019年12月31日的年度使用了323,440,000美元现金用于投资活动,主要是由于(I)368,852,000美元用于对未合并合资企业的投资和出资,(Ii)103,916,000美元用于增加房地产,其中包括租户改善和其他建筑改善的支出,(Iii)36,918,000美元来自附属公司的净金额,以及(Iv)1,861,000美元来自未合并房地产基金的净分配和贡献,部分被(Vi)赎回优先股投资所得的33,750,000美元及(Vii)4,050,000美元的有价证券净销售额(由我们的递延补偿计划持有)。
融资活动
截至2021年12月31日的年度-我们在截至2021年12月31日的年度将76,481,000美元现金用于融资活动,主要用于(1)85,000,000美元用于偿还与美洲大道1301号再融资相关的应付票据和抵押贷款,(2)67,479,000美元用于向普通股股东和单位持有人派息和分配,(3)30,539,000美元用于向非控股权益分配,(4)16,775,000美元用于支付与再融资相关的债务发行成本(Vii)应付票据及按揭收益888,566,000美元(包括美洲大道1301号再融资所得的860,000,000美元)及(Ii)非控股权益捐款121,000美元,部分抵销。
截至2020年12月31日的年度-我们在截至2020年12月31日的年度将143,470,000美元现金用于融资活动,主要用于(1)120,000,000美元用于回购普通股,(2)98,062,000美元用于支付给普通股股东和单位持有人的股息和分派,(3)36,918,000美元用于净偿还循环信贷安排下的借款,(4)12,717,000美元用于分配给非控股权益,以及(5)8,771,000美元用于偿还与此相关发行的应付票据(Vii)非控股权益供款11,555,000元及(Viii)应付票据及按揭所得款项9,791,000元。
截至2019年12月31日的年度-我们在截至2019年12月31日的一年中从融资活动中获得了4,077,000美元的现金,主要来自(I)1,259,843,000美元的应付票据和抵押贷款收益,主要来自百老汇1633号的再融资 和(Ii)循环信贷安排项下的净借款36,918,000美元,由以下部分抵销:(Iii)偿还与1633百老汇再融资相关的应付票据和抵押贷款10.50,000美元,(Iv)支付给普通股股东和单位持有人的股息和分派103,111,000美元,(V)回购普通股97,461,000美元,(Vi)30,250,000美元的净供款和分配给非控制性权益,(Vii)10,131,000美元
60
非GAAP财务指标
我们使用并展示NOI、Same Store NOI、FFO和Core FFO,作为我们业绩的补充衡量标准。下面的摘要描述了我们对这些衡量标准的使用,提供了为什么我们认为这些衡量标准是我们业绩的有意义的补充衡量标准的信息,并将这些衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准--净收益或净亏损进行了协调。其他房地产公司可能会使用不同的方法来计算这些衡量标准,因此,我们对这些衡量标准的陈述可能无法与其他房地产公司进行比较。这些非GAAP措施不应被视为替代,只应与根据GAAP呈报的财务信息一起考虑,并作为其补充。
净营业收入(“NOI”)
我们使用NOI来衡量我们酒店的运营表现。NOI由租金收入(包括物业租金、租户报销和租赁终止收入)和某些其他与物业相关的收入减去运营费用(包括与物业相关的费用,如清洁、保安、维修和维护、公用事业、物业管理和房地产税)组成。我们还提出了现金NOI,它从NOI中扣除直线租金调整以及高于和低于市场的租赁的摊销,包括我们在未合并合资企业的此类调整中的份额。此外,我们根据我们在标的资产中的所有权百分比,展示派拉蒙在NOI和Cash NOI中的份额,这代表我们在合并和非合并合资企业中的NOI和Cash NOI份额。我们在内部使用NOI和Cash NOI作为业绩衡量标准,并相信它们为投资者提供了有关我们的财务状况和经营结果的有用信息,因为它们只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目。下表显示了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,我们对NOI和Cash NOI的净收益或亏损进行了对账。
|
截至2021年12月31日止的年度 |
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(金额(以千为单位)) |
总计 |
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纽约 |
|
|
旧金山 |
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|
其他 |
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净收益(亏损)与NOI和现金NOI的对账: |
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净收益(亏损) |
$ |
2,059 |
|
|
$ |
2,129 |
|
|
$ |
43,891 |
|
|
$ |
(43,961 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和Cash NOI: |
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|
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|
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|
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折旧及摊销 |
|
232,487 |
|
|
|
152,023 |
|
|
|
76,569 |
|
|
|
3,895 |
|
一般事务和行政事务 |
|
59,132 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
59,132 |
|
利息和债务费用 |
|
142,014 |
|
|
|
87,205 |
|
|
|
50,448 |
|
|
|
4,361 |
|
所得税费用 |
|
3,643 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,626 |
|
来自未合并的合资企业的NOI(不包括 One Steuart Lane) |
|
43,597 |
|
|
|
11,303 |
|
|
|
32,221 |
|
|
|
73 |
|
未合并的合资企业的亏损(收益) |
|
24,896 |
|
|
|
10,199 |
|
|
|
17,418 |
|
|
|
(2,721 |
) |
手续费收入 |
|
(28,473 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(28,473 |
) |
利息和其他(收入)损失,净额 |
|
(3,017 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(119 |
) |
|
|
(2,921 |
) |
其他,净额 |
|
134 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
134 |
|
噪音 |
|
476,472 |
|
|
|
262,894 |
|
|
|
220,433 |
|
|
|
(6,855 |
) |
减少可归因于以下非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(92,890 |
) |
|
|
(10,399 |
) |
|
|
(82,491 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
派拉蒙在噪声中的份额 |
$ |
383,788 |
|
|
$ |
252,495 |
|
|
$ |
137,942 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
476,472 |
|
|
$ |
262,894 |
|
|
$ |
220,433 |
|
|
$ |
(6,855 |
) |
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直线租金调整(包括我们的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合并合资企业的股份) |
|
(4,983 |
) |
|
|
1,694 |
|
|
|
(6,677 |
) |
|
|
- |
|
摊销高于市价和低于市价的租约, 净额(包括我们在未合并合资企业中的份额) |
|
(6,704 |
) |
|
|
1,442 |
|
|
|
(8,146 |
) |
|
|
- |
|
现金噪音 |
|
464,785 |
|
|
|
266,030 |
|
|
|
205,610 |
|
|
|
(6,855 |
) |
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(87,831 |
) |
|
|
(10,376 |
) |
|
|
(77,455 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合基金 |
|
206 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
派拉蒙在现金噪音中的份额 |
$ |
377,160 |
|
|
$ |
255,654 |
|
|
$ |
128,155 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
61
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
||||
净(亏损)收入与NOI和现金NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净(亏损)收入 |
$ |
(19,196 |
) |
|
$ |
12,606 |
|
|
$ |
28,199 |
|
|
$ |
(60,001 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和Cash NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
235,200 |
|
|
|
159,744 |
|
|
|
70,962 |
|
|
|
4,494 |
|
一般事务和行政事务 |
|
64,917 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
64,917 |
|
利息和债务费用 |
|
144,208 |
|
|
|
87,687 |
|
|
|
49,905 |
|
|
|
6,616 |
|
所得税费用 |
|
1,493 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,488 |
|
来自未合并的合资企业的NOI |
|
48,631 |
|
|
|
11,540 |
|
|
|
38,892 |
|
|
|
(1,801 |
) |
未合并的合资企业的亏损(收益) |
|
18,619 |
|
|
|
(617 |
) |
|
|
17,210 |
|
|
|
2,026 |
|
手续费收入 |
|
(28,070 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(28,070 |
) |
利息和其他收入,净额 |
|
(4,490 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
(4,181 |
) |
与停产业务相关的调整(包括 房地产销售损失) |
|
13,465 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
13,465 |
|
其他,净额 |
|
824 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
824 |
|
噪音 |
|
475,601 |
|
|
|
270,963 |
|
|
|
204,861 |
|
|
|
(223 |
) |
减少可归因于以下非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(72,766 |
) |
|
|
(4,294 |
) |
|
|
(68,461 |
) |
|
|
(11 |
) |
房地产综合基金 |
|
1,892 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,892 |
|
派拉蒙在噪声中的份额 |
$ |
404,727 |
|
|
$ |
266,669 |
|
|
$ |
136,400 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
475,601 |
|
|
$ |
270,963 |
|
|
$ |
204,861 |
|
|
$ |
(223 |
) |
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直线租金调整(包括我们的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合并的合资企业) |
|
(32,325 |
) |
|
|
(7,728 |
) |
|
|
(24,681 |
) |
|
|
84 |
|
市价以上和市价以下租赁摊销净额 (包括我们在未合并的合资企业中的份额) |
|
(8,645 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(8,668 |
) |
|
|
- |
|
与停产业务相关的调整 |
|
507 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
507 |
|
现金噪音 |
|
435,138 |
|
|
|
263,258 |
|
|
|
171,512 |
|
|
|
368 |
|
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(59,526 |
) |
|
|
(4,290 |
) |
|
|
(55,225 |
) |
|
|
(11 |
) |
房地产综合基金 |
|
1,892 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,892 |
|
派拉蒙在现金噪音中的份额 |
$ |
377,504 |
|
|
$ |
258,968 |
|
|
$ |
116,287 |
|
|
$ |
2,249 |
|
62
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
||||
净(亏损)收入与NOI和现金NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净(亏损)收入 |
$ |
(29,603 |
) |
|
$ |
18,634 |
|
|
$ |
36,560 |
|
|
$ |
(84,797 |
) |
添加(减去)调整以得出NOI和Cash NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
240,104 |
|
|
|
159,054 |
|
|
|
77,813 |
|
|
|
3,237 |
|
一般事务和行政事务 |
|
68,556 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
68,556 |
|
利息和债务费用 |
|
156,679 |
|
|
|
103,052 |
|
|
|
49,412 |
|
|
|
4,215 |
|
提前清偿债务损失 |
|
11,989 |
|
|
|
11,989 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
所得税费用 |
|
312 |
|
|
|
- |
|
|
|
28 |
|
|
|
284 |
|
来自未合并的合资企业的NOI |
|
22,409 |
|
|
|
13,151 |
|
|
|
9,065 |
|
|
|
193 |
|
未合并的合资企业的亏损(收益) |
|
4,706 |
|
|
|
(1,298 |
) |
|
|
5,964 |
|
|
|
40 |
|
手续费收入 |
|
(22,744 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(22,744 |
) |
利息和其他(收入)损失,净额 |
|
(9,844 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
(784 |
) |
|
|
(9,066 |
) |
与停产业务相关的调整(包括 房地产销售减值和收益) |
|
49,103 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
49,103 |
|
其他,净额 |
|
2,342 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,342 |
|
噪音 |
|
494,009 |
|
|
|
304,588 |
|
|
|
178,058 |
|
|
|
11,363 |
|
减少可归因于以下非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(72,620 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(72,620 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合基金 |
|
126 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
126 |
|
派拉蒙在噪声中的份额 |
$ |
421,515 |
|
|
$ |
304,588 |
|
|
$ |
105,438 |
|
|
$ |
11,489 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
494,009 |
|
|
$ |
304,588 |
|
|
$ |
178,058 |
|
|
$ |
11,363 |
|
添加(减去)调整以得出现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直线租金调整(包括我们的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合并的合资企业) |
|
(45,580 |
) |
|
|
(33,359 |
) |
|
|
(12,222 |
) |
|
|
1 |
|
高于和低于市价租赁的摊销,净额(包括 我们在未合并的合资企业中的份额) |
|
(11,913 |
) |
|
|
1,745 |
|
|
|
(13,658 |
) |
|
|
- |
|
与停产业务相关的调整 |
|
434 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
434 |
|
现金噪音 |
|
436,950 |
|
|
|
272,974 |
|
|
|
152,178 |
|
|
|
11,798 |
|
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
(62,889 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(62,889 |
) |
|
|
- |
|
房地产综合基金 |
|
126 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
126 |
|
派拉蒙在现金噪音中的份额 |
$ |
374,187 |
|
|
$ |
272,974 |
|
|
$ |
89,289 |
|
|
$ |
11,924 |
|
63
同一家商店的噪音
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的NOI份额与我们的同店NOI份额和同店现金NOI份额的对账情况。这些指标被用来衡量我们在当前和之前的报告期内以类似方式拥有的物业的经营业绩,并根据我们在基础资产中的所有权百分比,代表我们在合并和非合并合资企业中所占的同店NOI和同店现金NOI的份额。同一商店NOI还不包括租赁终止收入、经营租赁产生的应收账款减值以及某些其他因期间而异的项目。同一商店现金NOI不包括非现金项目的影响,如直线租金调整和高于和低于市场租赁的摊销。
|
|
|
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙今年在NOI中的份额 截至2021年12月31日(1) |
|
$ |
383,788 |
|
|
$ |
252,495 |
|
|
$ |
137,942 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|
处置/停产运营 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
4,566 |
|
|
|
(295 |
) |
|
|
(1,788 |
) |
|
|
6,649 |
|
|
|
派拉蒙今年在同一家门店的NOI份额 截至2021年12月31日 |
|
$ |
388,354 |
|
|
$ |
252,200 |
|
|
$ |
136,154 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙今年在NOI中的份额 截至2020年12月31日(1) |
|
$ |
404,727 |
|
|
$ |
266,669 |
|
|
$ |
136,400 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
|
处置/停产运营 |
|
|
(13,187 |
) |
|
|
(4,797 |
) |
(2) |
|
- |
|
|
|
(8,390 |
) |
(3) |
|
非现金核销(主要是直线应收账款) |
|
|
26,826 |
|
|
|
22,383 |
|
|
|
4,443 |
|
|
|
- |
|
|
|
应收账款坏账准备 |
|
|
1,940 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
788 |
|
|
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
6,114 |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
6,732 |
|
|
|
派拉蒙今年在同一家门店的NOI份额 截至2020年12月31日 |
|
$ |
426,420 |
|
|
$ |
284,788 |
|
|
$ |
141,632 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减少同一家门店的噪音 |
|
$ |
(38,066 |
) |
|
$ |
(32,588 |
) |
|
$ |
(5,478 |
) |
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减少百分比 |
|
|
(8.9 |
%) |
|
|
(11.4 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
|
|
|
|
|
|
(1) |
见第61页“非GAAP财务指标-噪声根据公认会计原则和我们认为这些非公认会计准则有用的原因,对净收益或亏损进行对账。 |
(2) |
代表NOI,可归因于百老汇1633号在两个报告期内非我们所有的月份10.0%的销售额。 |
(3) |
代表停产运营的NOI(华盛顿特区宾夕法尼亚大道1899号)。 |
64
|
|
|
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙在本年度现金NOI中的份额 截至2021年12月31日(1) |
|
$ |
377,160 |
|
|
$ |
255,654 |
|
|
$ |
128,155 |
|
|
$ |
(6,649 |
) |
|
|
处置/停产运营 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
4,397 |
|
|
|
(457 |
) |
|
|
(1,795 |
) |
|
|
6,649 |
|
|
|
派拉蒙今年在同一家门店现金NOI中的份额 截至2021年12月31日 |
|
$ |
381,557 |
|
|
$ |
255,197 |
|
|
$ |
126,360 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|||||||||||||
|
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
派拉蒙在本年度现金NOI中的份额 截至2020年12月31日(1) |
|
$ |
377,504 |
|
|
$ |
258,968 |
|
|
$ |
116,287 |
|
|
$ |
2,249 |
|
|
|
处置/停产运营 |
|
|
(12,786 |
) |
|
|
(3,889 |
) |
(2) |
|
- |
|
|
|
(8,897 |
) |
(3) |
|
应收账款坏账准备 |
|
|
1,940 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
788 |
|
|
|
- |
|
|
|
其他,净额 |
|
|
6,030 |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
6,648 |
|
|
|
派拉蒙今年在同一家门店现金NOI中的份额 截至2020年12月31日 |
|
$ |
372,688 |
|
|
$ |
255,612 |
|
|
$ |
117,076 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一门店现金噪声增加(减少) |
|
$ |
8,869 |
|
|
$ |
(415 |
) |
|
$ |
9,284 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加(减少)百分比 |
|
|
2.4 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
7.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
(1) |
见第61页“非GAAP财务指标-噪声根据公认会计原则和我们认为这些非公认会计准则有用的原因,对净收益或亏损进行对账。 |
(2) |
代表现金NOI,可归因于1633百老汇在两个报告期内非我们所有的月份10.0%的销售。 |
(3) |
代表来自停产业务(华盛顿特区宾夕法尼亚大道1899号)的现金NOI。 |
运营资金(“FFO”)和运营核心资金(“核心FFO”)
FFO是对我们业绩的补充衡量标准。我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)采用的定义提出FFO。NAREIT将FFO定义为净收益或亏损,根据GAAP计算,调整后不包括房地产资产的折旧和摊销、某些房地产资产的减值损失以及出售某些房地产资产或某些房地产资产控制权变更的收益或亏损,包括我们在未合并合资企业的此类调整中所占份额。FFO通常用于房地产行业,以帮助投资者和分析师比较房地产公司的业绩,因为它排除了房地产折旧和摊销以及净收益对销售的影响,这些影响是基于历史成本,并隐含地假设房地产的价值随着时间的推移而可预测地减少,而不是根据现有的市场状况波动。此外,我们提出了核心FFO作为衡量我们经营业绩的另一种衡量标准,它针对某些我们认为提高了我们跨时期FFO可比性的其他项目进行了FFO的调整。核心FFO在适用的情况下,不包括某些项目的影响,包括交易相关成本、房地产基金投资的已实现和未实现损益、利率互换的未实现损益、遣散费和提前清偿债务的损益,以反映我们房地产投资组合和业务的核心FFO。在未来一段时间内,我们还可能从Core FFO中排除我们认为有助于投资者比较我们业绩的其他项目。
FFO和核心FFO是作为补充财务指标列报的,并不完全代表我们的经营业绩。FFO和核心FFO都不是现金流或流动性的衡量标准。请参阅我们根据公认会计准则编制的合并财务报表,以评估我们的财务状况、经营业绩和现金流。
65
下表显示了净收益(亏损)与FFO和核心FFO的对账。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位,不包括每股和每股金额) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
净收益(亏损)与FFO和核心FFO的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
2,059 |
|
|
$ |
(19,196 |
) |
|
$ |
(29,603 |
) |
房地产折旧和摊销(包括我们的 未合并合资企业的股份) |
|
|
274,024 |
|
|
|
283,317 |
|
|
|
257,876 |
|
与停产业务相关的调整(包括 房地产销售的减值和损益) |
|
|
- |
|
|
|
13,456 |
|
|
|
49,103 |
|
FFO |
|
|
276,083 |
|
|
|
277,577 |
|
|
|
277,376 |
|
可归因于以下非控股权益的FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
|
(61,609 |
) |
|
|
(43,542 |
) |
|
|
(46,527 |
) |
房地产综合基金 |
|
|
(2,904 |
) |
|
|
1,450 |
|
|
|
(313 |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
(19,072 |
) |
|
|
(20,664 |
) |
|
|
(22,349 |
) |
可归因于普通股股东的FFO |
|
$ |
192,498 |
|
|
$ |
214,821 |
|
|
$ |
208,187 |
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
|
$ |
276,083 |
|
|
$ |
277,577 |
|
|
$ |
277,376 |
|
非核心项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对供款的收益中权益的调整 (从未合并的合资企业中分派) |
|
|
8,016 |
|
|
|
(2,697 |
) |
|
|
(2,038 |
) |
综合房地产基金在销售税后净收益中的份额 住宅共管公寓单元(斯图亚特街一号) |
|
|
(8,184 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
递延融资成本的非现金核销 |
|
|
761 |
|
|
|
- |
|
|
|
8,215 |
|
提前清偿债务损失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
11,989 |
|
其他,净额 |
|
|
6,116 |
|
|
|
1,450 |
|
|
|
2,881 |
|
核心FFO |
|
|
282,792 |
|
|
|
276,330 |
|
|
|
298,423 |
|
可归因于以下非控股权益的核心FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
|
(61,609 |
) |
|
|
(43,542 |
) |
|
|
(46,527 |
) |
房地产综合基金 |
|
|
(205 |
) |
|
|
1,450 |
|
|
|
(313 |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
(19,923 |
) |
|
|
(20,556 |
) |
|
|
(24,419 |
) |
可归因于普通股股东的核心FFO |
|
$ |
201,055 |
|
|
$ |
213,682 |
|
|
$ |
227,164 |
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行加权平均股票对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股 |
|
|
218,701,249 |
|
|
|
222,436,170 |
|
|
|
231,538,065 |
|
稀释证券的影响 |
|
|
45,709 |
|
|
|
16,558 |
|
|
|
35,323 |
|
稀释后每股FFO的分母 |
|
|
218,746,958 |
|
|
|
222,452,728 |
|
|
|
231,573,388 |
|
66
第7A项。定量和定量关于市场风险的法定披露
市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们与金融工具相关的未来收益、现金流和公允价值取决于普遍的市场利率。我们的主要市场风险来自我们的负债,我们的负债既有固定利率,也有浮动利率。我们通过签订互换协议,在不同期限内固定全部或部分债务的利率,来管理可变利率债务的市场风险。这反过来又降低了可变利率债务造成的现金流变化的风险,并减轻了利率上升的风险。我们作出这类安排的目的,是减少浮息风险,而不是为投机目的而订立对冲安排。在保持我们作为美国联邦所得税REIT的地位的前提下,我们未来可能会利用掉期安排。
下表汇总了我们截至2021年12月31日的综合债务、加权平均利率和公允价值。
属性 |
|
费率 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此后 |
|
|
总计 |
|
|
公允价值 |
|
||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
观澜街300号 |
|
3.65% |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
275,989 |
|
|
|
第一市场广场 |
|
4.03% |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
975,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
975,000 |
|
|
|
995,533 |
|
|
|
西52街31号 |
|
3.80% |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
516,096 |
|
|
|
美洲大道1301号(1) |
|
2.46% |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
498,120 |
|
|
|
百老汇1633号 |
|
2.99% |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
1,248,868 |
|
|
固定利率债务总额 |
|
3.37% |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,000,000 |
|
|
$ |
1,250,000 |
|
|
$ |
3,498,000 |
|
|
$ |
3,534,606 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可变利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲大道1301号(2) |
|
3.67% |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
358,646 |
|
|
|
循环信贷安排 |
|
不适用 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
浮动利率债务总额 |
|
3.67% |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
358,646 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并债务总额 |
|
3.40% |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
273,000 |
|
|
$ |
975,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,360,000 |
|
|
$ |
1,250,000 |
|
|
$ |
3,858,000 |
|
|
$ |
3,893,252 |
|
(1) |
表示截至2024年8月通过利率掉期固定的可变利率贷款。见下表。 |
(2) |
代表可变利率贷款,截至2023年8月,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的上限为2.00%。 |
此外,截至2021年12月31日,我们未合并的合资企业有16.4亿美元的未偿债务,其中我们的份额为612,561,000美元。
下表提供了截至2021年12月31日我们利率互换的更多细节。
属性 |
|
概念上的 金额 |
|
|
生效日期 |
|
到期日 |
|
罢工 费率 |
|
|
截至的公允价值 2021年12月31日 |
|
|||
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲大道1301号 |
|
$ |
500,000 |
|
|
Jul-2021 |
|
Aug-2024 |
|
|
0.46 |
% |
|
$ |
6,691 |
|
指定为现金流对冲的利率互换资产总额(计入“其他资产”) |
|
|
$ |
6,691 |
|
67
下表总结了我们在总负债中的份额以及伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)上升100个基点对利息支出的影响。
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||
(以千为单位,每股除外) |
|
天平 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
基本利率上调1%的效果 |
|
|
天平 |
|
|
加权平均利率 |
|
|||||
派拉蒙在合并债务中的份额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可变费率 |
|
$ |
360,000 |
|
|
|
3.67 |
% |
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
350,000 |
|
|
|
1.99 |
% |
固定费率(1) |
|
|
2,687,665 |
|
|
|
3.25 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2,678,781 |
|
|
|
3.36 |
% |
|
|
$ |
3,047,665 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,028,781 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
派拉蒙在非合并实体债务中的份额 (无追索权): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可变费率 |
|
$ |
108,963 |
|
|
|
3.27 |
% |
|
$ |
1,090 |
|
|
$ |
103,880 |
|
|
|
3.31 |
% |
固定费率 |
|
|
503,598 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
- |
|
|
|
503,767 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
$ |
612,561 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
$ |
1,090 |
|
|
$ |
607,647 |
|
|
|
3.30 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益在上述权益中的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(424 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
年度净收入合计变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股稀释后股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
我们的固定利率债务包括已转换为固定利率的浮动利率债务。参见第67页。 |
2021年3月5日,英国金融市场行为监管局(FCA)证实,将在2021年12月31日之后停止发布一周和两个月期的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。剩余的LIBOR利率将继续公布到2023年6月30日,之后我们可变利率债务和衍生工具的利率,包括我们的可变利率债务和我们未合并合资企业的衍生工具的利率,将基于管理该等债务或衍生工具的适用文件中指定的替代可变利率或其他商定的利率。虽然我们预计至少在2023年6月底之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能变得不可用。此外,截至2021年12月31日,预计银行将不再发行任何新的LIBOR债券。停止使用LIBOR以及向替代利率的相关过渡不会影响我们借入或维持已经未偿还的借款或掉期的能力,然而,未来的变化可能会导致利率和/或付款高于或低于LIBOR保持当前形式的情况下的利率和/或付款。截至2021年12月31日,我们所有未偿还的浮动利率票据、应付抵押贷款和衍生工具都与伦敦银行间同业拆借利率挂钩,我们将继续监测和评估相关风险。
68
I主题8。 |
财务报表和补充数据 |
|
|
页码 |
独立注册会计师事务所报告 |
|
70 |
|
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
|
72 |
|
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表 |
|
73 |
|
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表 |
|
74 |
|
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合权益变动表 |
|
75 |
|
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 |
|
77 |
|
|
|
合并财务报表附注 |
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79 |
69
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会派拉蒙集团公司
对财务报表的几点看法
我们审计了派拉蒙集团公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表,截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表和现金流量表,以及指数第15项所列的相关附注和时间表(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年2月22日的报告对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
70
房地产资产减值-持有期-参见财务报表附注2
关键审计事项说明
只要发生事件或环境变化表明房地产资产的账面价值可能无法收回,公司的房地产就会进行减值评估。减值分析基于公司目前的计划、预期持有期和准备分析时的现有市场信息。本公司在评估可能表明减值的事件或情况时使用重大判断,包括但不限于管理层预期持有期的变化。这些变化对使用贴现现金流模型确定的公允价值估计有重大影响。
评估公司在确定房地产资产持有期时作出的判断,作为其减值分析的一部分,涉及的主观判断尤其重要。这需要高度的审计师判断力和广泛的审计师努力,特别是考虑到房地产销售时间的内在不可预测性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与评估公司的预期持有期有关,其中包括:
|
• |
我们测试了对管理层识别可能表明房地产资产账面价值可能无法收回的情况变化的控制的有效性,包括对管理层对重大判断的评估的控制;具体地说,就是确定物业是否打算出售或以其他方式处置。 |
|
• |
我们评估了管理层关于其房地产资产预期持有期的断言的合理性,更具体地说,是通过执行以下操作: |
|
o |
参与与管理层(包括首席执行官和首席财务官)的讨论,查阅董事会会议纪要,以确定预期持有期的假设,并评估审计证据,以确定其支持还是与管理层达成的结论相矛盾。 |
|
o |
确认我们的估值专家使用的外部工具(包括行业情报和营销平台)是否正在积极营销一项资产以供出售。 |
|
o |
搜索公共记录,寻找资产是否可以积极销售的迹象。 |
/s/
2022年2月22日
自2014年以来,我们一直担任本公司的审计师。
71
派拉蒙集团公司
合并资产负债表
(以千为单位的金额,不包括股份、单位和每股金额) |
|
|
|||||
资产 |
2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
|
||
房地产,按成本价计算 |
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土地 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
建筑物及改善工程 |
|
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|
累计折旧和摊销 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
房地产,净值 |
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|
现金和现金等价物 |
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|
受限现金 |
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|
对未合并的合资企业的投资 |
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|
投资于未合并的房地产基金 |
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|
应收账款和其他应收款 |
|
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|
|
|
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|
递延应收租金 |
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|
|
|
递延费用,扣除累计摊销净额#美元 |
|
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|
|
|
无形资产,扣除累计摊销净额#美元 |
|
|
|
|
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|
|
其他资产 |
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|
|
总资产(1) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
应付票据和抵押贷款,扣除未摊销递延融资成本 of $ |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
循环信贷安排 |
|
|
|
|
|
|
|
应付账款和应计费用 |
|
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|
|
|
|
应付股息和分派 |
|
|
|
|
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|
|
无形负债,累计摊销净额#美元 |
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
总负债(1) |
|
|
|
|
|
|
|
承诺和或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
派拉蒙集团,Inc.股本: |
|
|
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|
|
|
|
普通股$ 杰出的 |
|
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|
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|
额外实收资本 |
|
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|
|
|
收入少于分配 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
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|
( |
) |
派拉蒙集团股份有限公司股权 |
|
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|
以下项目中的非控股权益: |
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|
合并后的合资企业 |
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|
房地产综合基金 |
|
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|
营运伙伴( |
|
|
|
|
|
|
|
总股本 |
|
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|
|
|
|
负债和权益总额 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
|
请参阅合并财务报表附注。
72
派拉蒙集团公司
合并损益表
|
|
|
|||||||||
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额以千为单位,不包括每股和每股金额) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
收入: |
|
|
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|
租金收入 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
手续费及其他收入 |
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|
总收入 |
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费用: |
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|
运营中 |
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|
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|
|
|
折旧及摊销 |
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|
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|
|
|
|
一般事务和行政事务 |
|
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|
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|
|
|
|
|
交易相关成本 |
|
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|
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|
|
|
总费用 |
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|
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|
其他收入(费用): |
|
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|
未合并合资企业的亏损 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未合并房地产基金的收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
利息和其他收入,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和债务费用 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
提前清偿债务损失 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
所得税前持续经营所得(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税费用 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
持续经营收益(亏损),净额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
停产损失(净额) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产综合基金 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东应占净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股亏损-基本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续运营亏损,净额 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
停产损失(净额) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股每股净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股亏损-稀释后: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
持续运营亏损,净额 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
停产损失(净额) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股每股净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
请参阅合并财务报表附注。
73
派拉蒙集团公司
综合全面收益表
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
净收益(亏损) |
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他综合(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期和利率上限的价值变动 |
|
|
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
按比例分摊其他综合收益(亏损) 松散的合资企业 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于以下原因的不太全面的(收益)损失 以下项目中的非控股权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产综合基金 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
运营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
普通股股东应占综合亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
请参阅合并财务报表附注。
74
派拉蒙集团公司
合并权益变动表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
累计 |
|
|
的非控股权益 |
|
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|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他内容 |
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|
收益 |
|
|
其他 |
|
|
整合 |
|
|
整合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(以千为单位,每股除外 |
|
普通股 |
|
|
已付清的- |
|
|
少于 |
|
|
全面 |
|
|
接合 |
|
|
房地产 |
|
|
运营中 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||
和单位金额) |
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
分配 |
|
|
收益(亏损) |
|
|
风险投资 |
|
|
基金 |
|
|
伙伴关系 |
|
|
权益 |
|
|||||||||
截至2018年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
净(亏损)收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
赎回时发行的普通股 公共单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
根据综合股份发行的普通股 计划,扣除扣缴税款的股份后的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
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|
- |
|
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|
- |
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|
- |
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|
( |
) |
普通股回购 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
股息和分配($ 和单位) |
|
|
- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
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|
( |
) |
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|
- |
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- |
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|
- |
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( |
) |
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( |
) |
非控股权益的贡献 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
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|
- |
|
|
|
|
|
对非控股权益的分配 |
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- |
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|
- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
|
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( |
) |
利率互换的价值变动 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利率互换债务的结算 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按比例分摊其他综合收益 未合并的合资企业 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
|
|
|
|
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|
- |
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股权奖励的摊销 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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|
收购非控制性权益 |
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- |
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- |
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- |
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|
|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
非控制性权益的再分配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
截至2019年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
净(亏损)收入 |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
赎回时发行的普通股 公共单位 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
根据综合股份发行的普通股 计划,扣除扣缴税款的股份后的净额 |
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- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
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|
- |
|
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
普通股回购 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
- |
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|
- |
|
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
股息和分配($ 和单位) |
|
|
- |
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- |
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|
|
- |
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|
( |
) |
|
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- |
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- |
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- |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益的贡献 |
|
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- |
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|
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- |
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- |
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|
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- |
|
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- |
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对非控股权益的分配 |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
按比例分摊其他综合(亏损) 未合并的合营企业收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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( |
) |
|
|
- |
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( |
) |
|
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( |
) |
股权奖励的摊销 |
|
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- |
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- |
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- |
|
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出售百老汇1633号10.0%的权益 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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非控制性权益的再分配 |
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- |
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|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
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|
- |
|
截至2020年12月31日的余额 |
|
|
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅合并财务报表附注。
75
派拉蒙集团公司
合并权益变动表-续
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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累计 |
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的非控股权益 |
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其他内容 |
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收益 |
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其他 |
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整合 |
|
|
整合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(以千为单位,每股除外 |
|
普通股 |
|
|
已付清的- |
|
|
少于 |
|
|
全面 |
|
|
接合 |
|
|
房地产 |
|
|
运营中 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||
和单位金额) |
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
分配 |
|
|
损失 |
|
|
风险投资 |
|
|
基金 |
|
|
伙伴关系 |
|
|
权益 |
|
|||||||||
截至2020年12月31日的余额 |
|
|
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
净(亏损)收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
赎回时发行的普通股 公共单位 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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- |
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|
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- |
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|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
根据Omnibus发行的普通股 股票计划,扣除扣缴税款的股票后的净额 |
|
|
|
|
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|
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- |
|
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( |
) |
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- |
|
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- |
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|
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( |
) |
股息和分配($ 和单位) |
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- |
|
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- |
|
|
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非控股权益的贡献 |
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- |
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对非控股权益的分配 |
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) |
利率互换和利率互换的价值变动 利率上限 |
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按比例分摊其他综合(亏损) 未合并的合营企业收入 |
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- |
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- |
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|
股权奖励的摊销 |
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|
非控制性权益的再分配 |
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|
- |
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( |
) |
|
|
- |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
|
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- |
|
|
|
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|
- |
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- |
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|
|
|
|
截至2021年12月31日的余额 |
|
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$ |
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|
$ |
|
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅合并财务报表附注。
76
派拉蒙集团公司
合并现金流量表
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
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2020 |
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2019 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
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|
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|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
对净收益(亏损)与由以下公司提供的现金净额进行调整 经营活动: |
|
|
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|
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|
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|
折旧及摊销 |
|
|
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|
未合并合资企业的亏损 |
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|
基于股票的薪酬费用摊销 |
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|
递延融资成本摊销 |
|
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|
|
未合并合资企业的收益分配 |
|
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|
市价以上和市价以下租赁摊销净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
租金收入直线上升 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
|
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( |
) |
有价证券的已实现收益和未实现收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
(收益)未合并的房地产基金亏损 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
|
未合并房地产基金的收益分配 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
与停业有关的房地产销售亏损(收益) |
|
|
- |
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|
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|
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|
( |
) |
与非持续经营相关的房地产减值损失 |
|
|
- |
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- |
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|
收到优先股投资的应计利息 |
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|
- |
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- |
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|
提前清偿债务损失 |
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|
|
其他非现金调整 |
|
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|
( |
) |
营业资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
应收账款和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债 |
|
|
( |
) |
|
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|
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经营活动提供的净现金 |
|
|
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投资活动的现金流: |
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房地产的新增项目 |
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( |
) |
出售有价证券 |
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购买有价证券 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
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( |
) |
对未合并的合资企业的投资和出资 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
未合并房地产基金的资本分配 |
|
|
|
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- |
|
|
|
|
|
资本对未合并的房地产基金的贡献 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
出售与非持续经营有关的房地产所得收益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还联属公司应付的款项 |
|
|
- |
|
|
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|
|
|
|
|
|
应由关联公司支付 |
|
|
- |
|
|
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- |
|
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( |
) |
优先股投资赎回 |
|
|
- |
|
|
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- |
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|
投资活动提供的净现金(用于) |
|
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( |
) |
|
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|
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( |
) |
请参阅合并财务报表附注。
77
派拉蒙集团公司
合并现金流量表-续
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
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2020 |
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2019 |
|
|||
融资活动的现金流: |
|
|
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|
|
|
|
|
应付票据和按揭的收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
偿还应付票据和按揭 |
|
|
( |
) |
|
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- |
|
|
|
( |
) |
支付给普通股股东的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付给普通单位持有人的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益的贡献 |
|
|
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|
|
|
发债成本 |
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( |
) |
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( |
) |
与股票补偿协议相关的股份回购 及相关预扣税款 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
购买利率上限 |
|
|
( |
) |
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- |
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|
- |
|
偿还循环信贷安排下的借款 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
循环信贷安排下的借款 |
|
|
- |
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|
|
|
|
|
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|
|
普通股回购 |
|
|
- |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
出售百老汇1633号10.0%权益所得收益 |
|
|
- |
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|
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|
|
- |
|
偿还因收购以下项目而发出的应付票据 房地产综合基金中的非控股权益 |
|
|
- |
|
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( |
) |
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|
- |
|
收购房地产综合基金非控股权益 |
|
|
- |
|
|
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- |
|
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|
( |
) |
提前清偿债务损失 |
|
|
- |
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- |
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( |
) |
融资活动提供的现金净额(用于) |
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( |
) |
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( |
) |
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现金及现金等价物和限制性现金净增(减) |
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( |
) |
期初现金及现金等价物和限制性现金 |
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期末现金及现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
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|
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|
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现金和现金等价物以及限制性现金的对账: |
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|||||||
期初现金及现金等价物 |
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$ |
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|
|
$ |
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$ |
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期初受限现金 |
|
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期初现金及现金等价物和限制性现金 |
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$ |
|
|
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$ |
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$ |
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期末现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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期末限制性现金 |
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|
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|
期末现金及现金等价物和限制性现金 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
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补充披露现金流量信息: |
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现金支付利息 |
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$ |
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$ |
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$ |
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所得税的现金支付,扣除退款后的净额 |
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非现金交易: |
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全额摊销和(或)折旧资产的核销 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
已宣布但尚未支付的股息和分配 |
|
|
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|
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|
应付账款和应计费用中包括的房地产增加额 |
|
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利率掉期和利率上限的价值变动 |
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向未合并的合营企业的投资转移存款 |
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|
赎回普通股时发行的普通股 |
|
|
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|
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|
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与收购非控股公司有关而发行的应付票据 对综合房地产基金的兴趣 |
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|
|
请参阅合并财务报表附注。
78
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
1. |
组织和业务 |
在这些合并财务报表中使用的,除非另有说明,否则所有提及的“我们”、“公司”和“派拉蒙”都是指马里兰州的派拉蒙集团公司及其合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业派拉蒙集团运营合伙公司(“运营合伙企业”)。我们是一家完全整合的房地产投资信托基金(“REIT”),专注于在纽约市和旧金山精选的中央商务区子市场拥有、运营、管理、收购和重新开发优质的A级写字楼物业。我们透过营运合伙经营我们的业务,而我们在物业及投资方面的权益几乎全部由营运合伙公司持有。我们是唯一的普通合伙人,拥有大约
截至2021年12月31日,我们拥有和/或管理一个投资组合聚合
|
• |
|
|
• |
|
|
• |
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此外,我们还拥有投资管理业务,为机构投资者和高净值个人担任房地产基金的普通合伙人。
2020年3月,世界卫生组织宣布2019年冠状病毒(简称新冠肺炎)为全球大流行。新冠肺炎的爆发严重扰乱了全球经济。这些中断对企业和金融市场产生了不利影响,包括纽约和旧金山,这两个市场是我们运营的市场,也是我们所有资产所在的市场。虽然我们的建筑在整个疫情期间都保持开放,但随着导致新冠肺炎的病毒新变种在2021年出现,我们的大多数租户都进行了远程工作。导致新冠肺炎的病毒新变种的出现或我们的租户决定远程工作,都没有对我们2021年的整个投资组合的租金收取产生实质性影响。在截至2021年12月31日的一年里,我们收集了
2. |
列报依据和重大会计政策 |
陈述的基础
随附的综合财务报表乃按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制。这些合并财务报表包括派拉蒙公司及其合并子公司的账目,包括经营伙伴关系。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
重大会计政策
房地产
房地产按成本减去累计折旧和摊销。与房地产改善直接相关的改建、重大翻新和某些费用都资本化了。维护和维修费用在发生时计入费用。折旧是按资产的估计使用年限以直线方式确认的,其范围为
79
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
于收购房地产时,吾等评估收购资产(包括土地、楼宇及装修、已确认无形资产,例如收购的高于市价的租赁及收购的原址租赁)及收购负债(如收购的低于市价的租赁)的公允价值,并根据该等评估分配收购价。我们根据估计的现金流预测,利用适当的折现率和资本化率以及可获得的市场信息来评估公允价值。对未来现金流的估计基于许多因素,包括历史经营业绩、已知趋势和市场/经济状况。我们按估计公允价值记录收购的无形资产(包括收购的高于市场的租赁和收购的原地租赁)和收购的无形负债(包括低于市场的租赁)。我们将收购的高于市价和低于市价的租赁分别摊销为租金收入在各自租赁期限内的减少或增加。已取得的就地租赁的摊销作为“折旧和摊销”的一个组成部分计入。
我们的财产,包括任何相关的无形资产,每当发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时,都会单独审查减值情况。减值分析是基于我们目前的计划、预期持有期以及在准备分析时可用的市场信息。当一项资产的账面金额在未贴现的基础上超过预期持有期内的预计未来现金流量总额时,就存在减值。减值损失是根据物业的账面价值超过其估计公允价值来计量的。公允价值的估计是使用贴现现金流模型确定的,该模型考虑(其中包括)预期持有期、当前市场状况以及利用不可观察到的量化投入,包括适当的资本化和贴现率。如果我们对预计未来现金流、预期持有期或市场状况的估计发生变化,我们对减值损失的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。对预期现金流的评估是主观的,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与实际结果大不相同。长期持有物业的计划降低了记录减值损失的可能性。
当满足所有必要的标准时,房地产和相关的无形资产被归类为持有待售。准则包括(I)管理层有权批准行动,承诺按现时状况出售物业的计划;(Ii)出售物业的价格与其现时的公平价值相比是合理的;及(Iii)出售物业相当可能及预期在一年内完成。持有待售房地产及相关无形资产以账面金额或估计公允价值减去处置成本中较低者列账。折旧和摊销不在被归类为待售资产的房地产和相关无形资产上确认。
可变利息实体(“VIE”)与对未合并的合资企业和基金的投资
我们整合了我们被认为是主要受益者的VIE。如果实体同时具备以下两个特征,则它们被认为是主要受益者:(I)有权指导对VIE业绩影响最大的活动,以及(Ii)有义务承担VIE的损失,并有权从VIE获得对VIE有重大影响的回报。我们对我们对实体的影响或控制程度的判断涉及各种因素的考虑,包括我们所有权权益的形式、我们在实体治理中的代表性、我们的投资规模、对未来现金流的估计、我们参与决策的能力以及其他投资者参与决策过程和取代我们担任经理和/或清算合资企业(如适用)的权利。
当不符合合并要求时,我们按权益法核算投资,并且我们对被投资人的经营有重大影响。权益法投资,包括对未合并合资企业和基金的投资,最初按成本入账,随后根据(I)我们的净收益或亏损份额、(Ii)我们的其他全面收益或亏损份额以及(Iii)现金贡献和分配进行调整。在我们的成本基础与我们在权益法投资中的权益份额不同的范围内,分配给折旧资产的基差在相关资产的估计使用年限内摊销为“未合并合资企业的亏损”。管理我们权益法投资的协议可能会在投资者之间指定不同的利润和亏损百分比分配;然而,我们对收益或亏损的确认通常遵循投资的分配优先顺序,这可能会在达到某些投资回报门槛时发生变化。当我们既没有要求也没有意图向合资企业提供财务支持时,我们会将超出权益法投资基数的现金分配计入收入。当事件或环境变化显示投资的账面金额可能无法收回时,按权益法入账的投资就会被审查减值。减值损失是根据一项投资的账面价值超过其估计公允价值来计量的。减值分析基于当前计划、预期持有期和准备分析时的可用信息。
不符合合并或权益法核算条件的投资按成本法核算。
80
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合并财务报表附注
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和原始到期日不超过三个月的短期高流动性投资。我们的大部分现金和现金等价物都存放在主要的商业银行,有时可能会超过联邦存款保险公司的限额。到目前为止,我们的投资现金没有出现任何亏损。
受限现金
限制性现金主要包括代表我们的租户持有的保证金、根据贷款协议托管的用于偿债、房地产税、财产保险和资本改善的现金,以及与我们的递延补偿计划相关的限制性现金。2021年12月,延期补偿计划终止,净收益分配给计划参与者。
有价证券
有价证券包括在我们的递延补偿计划中持有的交易证券的投资,对这些证券有抵销责任。这些投资最初按成本记录,随后在每个报告期结束时按公允价值计量,收益中确认的公允价值变动产生的收益或亏损在我们的综合收益表中作为“利息和其他收入、净额”的组成部分计入,收益完全由计划负债的按市价计价的费用抵消,这些费用作为我们综合收益表中的“一般和行政”费用的组成部分。2021年12月,延期补偿计划终止,净收益分配给计划参与者。
递延费用
递延费用包括与成功租赁活动相关的递延租赁成本和与我们的循环信贷安排相关的递延融资成本。递延租赁成本包括与成功租赁活动相关的费用和直接成本。这类递延成本是按直线方式摊销的。于综合损益表中确认为“折旧及摊销”部分之相关租约之存续期。递延融资成本包括获得我们的循环信贷安排所产生的费用和直接成本。这种递延融资成本在循环信贷安排的期限内摊销,并在我们的综合损益表中确认为“利息和债务费用”的一个组成部分。
与应付票据和抵押相关的递延融资成本
与应付票据和抵押相关的递延融资成本包括获得此类融资所产生的费用和直接成本,并计入应付票据和抵押贷款的减少额。这些成本在相关债务协议的条款下摊销,并在我们的综合损益表中确认为“利息和债务费用”的组成部分。
衍生工具与套期保值活动
我们根据会计准则编纂(“ASC”)主题815将所有衍生品按公允价值记录在我们的合并资产负债表中。衍生工具与套期保值。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、我们是否已将衍生工具指定为对冲,以及套期保值关系是否符合应用对冲会计所需的标准。我们在正常业务过程中使用衍生金融工具选择性地管理或对冲与我们的债务和利息支付相关的部分风险。我们使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,我们主要使用利率互换和利率上限。被指定为套期保值的利率掉期和利率上限在合同开始时就是这样指定的。我们要求对冲衍生品工具在降低它们被指定对冲的风险敞口方面非常有效。被指定为对冲的利率掉期和利率上限的公允价值变动在“其他综合收益(亏损)”(收益以外)确认,随后在对冲交易影响收益的期限内重新分类为收益。
81
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
金融工具的公允价值
ASC主题820,公允价值计量与披露定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,扩大了公允价值计量的披露范围。公允价值的目标是确定在计量日出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格(退出价格)。ASC主题820建立了公允价值等级,将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的输入划分为三个级别:第一级-在资产或负债的测量日期可获得的活跃市场的报价(未调整);第二级-基于活跃市场未报价但得到市场数据证实的可观察价格;第三级-在很少或没有市场数据可用时使用的不可观察的输入。公允价值层次结构将最高优先级分配给1级输入,将最低优先级分配给3级输入。在确定公允价值时,我们利用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入和尽可能减少使用不可观察到的投入,并在评估公允价值时考虑交易对手信用风险。在确定我们的金融和非金融资产和负债的公允价值时,需要相当大的判断力来解释第二和第三级投入。因此,我们在每个报告期末作出的公允价值估计可能与出售或处置这些资产或清偿这些负债最终实现的金额不同。
我们使用以下方法和假设来估计在我们的综合资产负债表上以公允价值列示的金融工具的公允价值:
利率互换和利率上限
利率互换和利率上限由第三方专家使用被广泛接受的估值技术进行估值。
利率掉期的公允价值是采用折现未来固定和可变现金支付或收入的市场标准方法确定的。可变现金支付或收入基于从可观察到的市场利率曲线得出的未来利率。
利率上限的公允价值乃采用市场标准方法厘定,即在浮动利率升至利率上限的执行利率之上时,将会出现的未来预期现金收入贴现。在计算预期现金收入时使用的可变利率是基于从可观察到的市场利率曲线和波动性得出的未来利率。
我们纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映我们自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
虽然我们已经确定,用于评估我们的衍生品的大部分投入都属于公允价值等级的第二级,但与我们的衍生品相关的信用估值调整使用了第三级投入。吾等已确定,信贷估值调整对我们衍生工具合约的影响对整体估值并无重大影响。因此,我们截至2021年12月31日持有的所有衍生品都被归类为公允价值层次结构中的第二级。
有价证券
有价证券由第三方专家使用活跃市场的报价进行估值。
82
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合并财务报表附注
我们使用以下方法和假设来估计未在我们的综合资产负债表上按公允价值列报,但在我们的综合财务报表附注中披露的金融工具的公允价值:
应付票据及按揭
应付票据和抵押贷款由第三方专家使用标准惯例进行估值,即对该工具所需的合同现金流进行建模,并按适当的当前风险调整利率将其折现回其现值。对于浮动利率债务,我们使用从可观察到的市场收益率曲线得出的远期利率来预测根据该工具我们将被要求支付的预期现金支付。应付票据和抵押在公允价值层次中被归类为第二级。
综合资产负债表上所有其他金融工具(包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款及其他应收账款及应计开支)的账面价值因该等工具的短期性质而接近其公允价值。
收入确认
租金收入
我们将办公、零售和储物空间出租给租户,主要是根据不可取消的经营租约,租约的条款通常为
我们评估租户应收账款的可收回性,以支付租赁协议规定的款项。如果我们确定不可能收回,确认的租金收入和收到的租金支付之间的差额将在我们的综合收益表中记录为“租金收入”的调整。
手续费及其他收入
费用收入包括(I)资产管理费、(Ii)物业管理费、(Iii)与收购、处置和租赁服务有关的费用和(Iv)其他费用收入,并根据ASC主题606确认。与客户签订合同的收入。手续费收入来自我们向客户提供的各种服务,并根据ASC主题606按我们提供的服务类型进行分类。手续费收入在我们根据合同协议履行我们的履约义务时确认。物业管理和资产管理服务在一段时间内持续提供,收入在这段时间内确认。与收购、处置和租赁服务有关的手续费收入按照合同协议的要求在收购、处置或租赁服务完成时确认。待确认的手续费收入金额在合同中规定为固定价格或收入、出资或交易价格的规定百分比。其他收入包括租户要求的服务收入,包括清洁、加班供暖和制冷以及停车收入。
房地产买卖的损益
房地产销售的收益和损失根据ASC主题610-20确认,非金融资产终止确认的损益,当(I)吾等对买方并无控股权,及(Ii)买方已取得对房地产资产的控制权。任何出售损益都是根据收到的对价金额和房地产资产的账面价值减去出售成本之间的差额来计量的。对于部分出售导致控制权转移的房地产,我们以公允价值计量保留的任何非控制性权益,并确认公允价值与保留的房地产资产账面价值之间的差额的损益。
83
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合并财务报表附注
基于股票的薪酬
我们根据ASC主题718来说明基于股票的薪酬,薪酬-股票薪酬。授予日的公允价值(经估计没收调整后)在各个授予的归属期间按比例摊销为费用。确定这些奖励的公允价值涉及使用重大估计和假设,包括我们股票的预期波动性、预期股息率、预期期限以及这些奖励是否达到必要的业绩标准的假设。
所得税
我们的运作和组织符合作为美国联邦所得税目的REIT的资格和税收要求。只要我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们目前分配给股东的净收入通常不需要缴纳美国联邦所得税。为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,根据修订后的1986年国内税法,我们必须至少分发
我们将某些合并子公司视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”),并可能在未来选择将新成立的子公司视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)。TRS可以参与与房地产无关的活动和/或为租户提供非常规服务,并按正常的公司税率缴纳联邦和州所得税。我们的TRS的当期所得税支出合计约为#美元。
下表将派拉蒙集团公司的净亏损与截至2021年、2020年和2019年12月31日的估计应纳税收入进行了核对。
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截至12月31日的年度, |
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(金额(以千为单位)) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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派拉蒙集团公司的净亏损。 |
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$ |
( |
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账面对税额差异: |
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直线式租金及以上及以上摊销 低于市价的租赁,净额 |
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折旧及摊销 |
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基于股票的薪酬 |
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延期补偿计划 |
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(1) |
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房地产减值损失 |
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房地产销售 |
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其他,净额 |
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估计应纳税所得额 |
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$ |
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$ |
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(1) |
2021年12月,延期补偿计划终止,净收益分配给计划参与者。 |
84
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合并财务报表附注
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度联邦所得税股息分配的特征。
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截至12月31日的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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金额 |
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% |
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金额 |
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% |
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金额 |
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普通收入 |
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(1) |
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$ |
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(1) |
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(1) |
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长期资本利得 |
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资本返还 |
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% |
总计 |
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$ |
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(2) |
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% |
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$ |
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(2) |
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% |
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$ |
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(2) |
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% |
(1) |
代表根据美国国内税收法典199A节的规定被视为“合格房地产投资信托基金股息”的金额。 |
(2) |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的第四季度宣布的股息为 |
细分市场
我们的可报告部门是按地区分开的,基于
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表,要求我们做出影响报告期间资产和负债报告金额、或有资产和负债披露以及报告期收入和费用报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计大不相同。
85
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
近期发布的会计公告
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2019-12,更新了ASC主题740,所得税。ASU 2019-12通过(I)消除ASC主题740中的某些例外情况以及(Ii)澄清和修改现有指南以实现ASC主题740的一致应用,简化了所得税的会计处理。ASU 2019-12在2020年12月15日之后开始的财年的中期和年度报告期有效,允许提前采用。我们于2021年1月1日通过了ASU 2019-12的规定。这项采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,其中增加了ASC主题848,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04提供了临时的可选权宜之计和例外情况,以减轻在从伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)和其他银行同业拆借利率过渡到替代参考利率的过渡中,应用现行GAAP修改合同、对冲关系和其他交易的财务报告负担。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,澄清某些可选的权宜之计和例外适用于受用于现金流贴现、计算变动保证金结算和计算价格趋同利息的利率变化影响的衍生品合约和某些对冲关系的修改。ASU 2020-04从2020年3月12日开始生效,可能会在2022年12月31日之前前瞻性地适用于此类交易,ASU 2021-01从2021年1月7日开始生效,可能会追溯或前瞻性地适用于2022年12月31日之前的此类交易。当我们进行适用这些更新的交易时,我们将前瞻性地应用ASU 2020-04和ASU 2021-01。
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,更新了ASC主题470,副主题-20,债务-带转换和其他选项的债务和ASC主题815,副主题-4,衍生工具和套期保值-实体自有权益的合同。ASU 2020-06通过减少可转换工具的会计模型数量,简化了对某些具有负债和股权特征的金融工具的指导,包括可转换工具和实体自有权益合同,并修订了ASC主题260中的指导意见。每股收益,与计算可转换工具和实体自有权益合同的每股收益有关。ASU 2020-06在2021年12月15日之后开始的财年的中期和年度报告期有效,允许在2020年12月15日之后的财年提前采用。我们认为采用ASU 2020-06不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2020年10月,FASB发布了ASU 2020-10,编撰方面的改进。ASU 2020-10编纂了所有法典的披露指南,这些法典为实体提供了一种选择,要么在表面上展示信息,要么在财务报表附注中披露信息。ASU 2020-10还澄清了法典中指导意见可能不明确的各种条款的适用情况。ASU 2020-10在2020年12月15日之后的财年的中期和年度报告期内有效,允许提前采用。我们于2021年1月1日通过了ASU 2020-10的规定。这项采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
3. |
停产运营 |
在过去的三年里,我们出售了华盛顿特区投资组合中的剩余资产,从而退出了华盛顿特区写字楼市场。这些处置代表了我们业务的战略转变,符合根据ASC主题205将我们的华盛顿特区部门归类为“非连续业务”的标准。财务报表的列报。因此,自2020年3月31日起,我们将华盛顿特区部门的运营结果重新归类为非连续性运营。
宾夕法尼亚大道1899号
2020年12月24日,我们完成了宾夕法尼亚大道1899号的交易
86
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合并财务报表附注
自由之地
2019年9月26日,我们出售了Liberty Place
下表提供了下文所述期间的业务结果和与非持续业务有关的现金流的详细情况。
(金额(以千为单位)) |
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截至12月31日的年度, |
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损益表:(1) |
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2020 |
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2019 |
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收入: |
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租金收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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费用: |
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运营中 |
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折旧及摊销 |
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总费用 |
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其他收入(费用): |
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房地产减值损失 |
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- |
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) |
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房地产销售损益前收益(亏损) |
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( |
) |
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房地产销售收益(亏损)(2) |
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( |
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所得税前亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税费用 |
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( |
) |
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- |
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停产损失(净额) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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截至12月31日的年度, |
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现金流量表:(1) |
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2020 |
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2019 |
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经营活动提供的现金 |
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$ |
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$ |
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投资活动提供的现金 |
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房地产销售收益(3) |
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$ |
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$ |
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房地产的新增项目 |
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- |
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( |
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投资活动提供的现金总额 |
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$ |
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用于融资活动的现金 |
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其他现金流信息: |
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折旧及摊销 |
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$ |
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(1) |
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(2) |
代表宾夕法尼亚大道1899号2020年的销售亏损和2019年Liberty Place的销售收益。 |
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(3) |
代表2020年出售宾夕法尼亚大道1899号和2019年出售Liberty Place的收益。 |
87
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
4. |
对未合并的合资企业的投资 |
下表汇总了我们截至未合并合资企业日期的投资,以及这些投资在下文所述期间的收益或亏损。
(金额(以千为单位)) |
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派拉蒙 |
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截止到十二月三十一号, |
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我们的投资份额: |
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所有权 |
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2021 |
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2020 |
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第五大道712号(1) |
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- |
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$ |
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市场中心 |
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第二街55号(2) |
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萨特街111号 |
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华尔街60号(2) |
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斯图亚特巷一号(2) |
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奥德中心,德国(2) |
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对未合并的合资企业的投资 |
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$ |
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$ |
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(金额(以千为单位)) |
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截至12月31日的年度, |
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我们在净(亏损)收入中的份额: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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第五大道712号(1) |
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市场中心(4) |
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( |
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第二街55号(2)(5) |
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( |
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( |
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( |
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萨特街111号(6) |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
华尔街60号(2) |
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) |
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|
( |
) |
斯图亚特巷一号(2) |
|
|
|
|
(7) |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
奥德中心,德国(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合并合资企业的亏损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
截至2020年12月31日,我们在拥有第五大道712号的合资企业中的基数为负$ |
|
|
(2) |
截至2021年12月31日,我们在德国Second Street 55号、华尔街60号、One Steuart Lane and Oder-Center的投资账面价值比我们在这些投资中的股本份额高出$ |
|
|
(3) |
代表我们的综合住宅发展基金(“RDF”)在待售住宅公寓项目One Steuart Lane中的经济利益。 |
|
|
(4) |
于2019年12月11日收购。 |
|
|
(5) |
收购于2019年8月21日。 |
|
|
(6) |
收购于2019年2月7日。 |
|
|
(7) |
包括RDF在出售住宅共管公寓单元中的收益份额。 |
|
88
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
下表提供了截至以下日期和期间我们未合并的合资企业的合并汇总财务信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(以千为单位)) |
截止到十二月三十一号, |
|
|||||
资产负债表: |
2021 |
|
|
2020 |
|
||
房地产,净值 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
现金及现金等价物和限制性现金 |
|
|
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|
|
|
无形资产净额 |
|
|
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|
|
|
待售住宅共管公寓单位(1) |
|
|
|
|
|
- |
|
其他资产 |
|
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|
|
|
总资产 |
$ |
|
|
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$ |
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|
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|
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应付票据和抵押贷款净额 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
无形负债,净额 |
|
|
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|
|
|
|
其他负债 |
|
|
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|
|
|
总负债 |
|
|
|
|
|
|
|
权益 |
|
|
|
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|
负债和权益总额 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额(以千为单位)) |
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
损益表: |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
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|
租金收入 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他收入 |
|
|
|
(2) |
|
|
|
|
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|
总收入 |
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费用: |
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运营中 |
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(2) |
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折旧及摊销 |
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总费用 |
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|
|
|
|
|
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和其他(亏损)收入,净额 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息和债务费用 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税前净亏损 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税费用 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净亏损 |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
代表斯图亚特巷一号可供出售的住宅共管公寓单元的成本。 |
|
|
(2) |
包括出售One Steuart Lane的住宅公寓单元的销售收益和成本。 |
|
89
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
5.投资于未合并的房地产基金
我们是派拉蒙集团房地产基金VIII,LP(“基金VIII”)和派拉蒙集团房地产基金X,LP及其平行基金-派拉蒙集团房地产基金X-ECI,LP(统称为“基金X”)的普通合伙人和投资经理,我们的另类投资基金投资于抵押贷款、夹层贷款和优先股投资。虽然基金VIII的投资期已经结束,但基金X的投资期将在2025年12月结束。截至2021年12月31日,基金X拥有$
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在未合并房地产基金中的投资份额总计为$
6. |
无形资产和无形负债 |
下表汇总了我们的无形资产(收购的高于市场的租赁和收购的就地租赁)和无形负债(收购的低于市场的租赁)以及截至这些日期和下文所述期间的相关摊销。
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
|||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总金额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累计摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
无形负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总金额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累计摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
市价以上和市价以下租赁摊销净额 (“租金收入”的组成部分) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已取得的就地租赁的摊销 (“折旧及摊销”部分) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表列出了自2022年1月1日开始的随后五年中收购的高于市场和低于市场的租赁的年度摊销、收购的就地租赁的净额和摊销。
(金额(以千为单位)) 截至12月31日的年度, |
|
以上和 低于市场价格 租赁,净额 |
|
|
就地租约 |
|
||
2022 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
7. |
债务 |
2021年7月29日,我们完成了一笔
2021年12月17日,我们对我们的美元进行了再融资
下表汇总了我们的合并未偿债务。
|
|
成熟性 |
|
固定/ |
|
利率,利率 自.起 |
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
|
||||||
(金额(以千为单位)) |
|
日期 |
|
可变费率 |
|
2021年12月31日 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|||
应付票据和按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
百老汇1633号(1) |
|
|
|
固定 |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
第一市场广场(1) |
|
|
|
固定 |
|
|
|
% |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲大道1301号 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
固定(2) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西52街31号 |
|
|
|
固定 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
观澜街300号(1) |
|
|
|
固定 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付票据和按揭总额 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
减去:未摊销递延融资成本 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
||||
应付票据和抵押贷款总额(净额) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.5亿美元循环 信贷安排 |
|
|
|
|
|
不适用 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
(1) |
我们在百老汇1633号、第一市场广场和观澜街300号拥有的权益为 |
(2) |
表示截至2024年8月通过利率掉期固定的可变利率贷款。见注8,衍生工具和套期保值活动。 |
(3) |
表示可变利率贷款,伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)上限为 |
下表汇总了未来五年及以后需要偿还的本金。 与我们截至2021年12月31日的综合应付票据和抵押贷款以及循环信贷安排有关。
|
|
|
|
|
|
备注和 |
|
|
旋转 |
|
||
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
应付抵押贷款 |
|
|
信贷安排 |
|
|||
2022 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
2025 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
91
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
8.衍生工具及对冲活动
2021年7月29日,我们完成了一笔
下表提供了我们被指定为现金流对冲的利率掉期的更多细节。
|
|
概念上的 |
|
|
|
|
|
|
罢工 |
|
|
截至的公允价值 |
|
|||
属性 |
|
金额 |
|
|
生效日期 |
|
到期日 |
|
费率 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
美洲大道1301号 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
指定为现金流对冲的利率互换资产总额(计入“其他资产”) |
$ |
|
|
我们与不同的衍生品交易对手达成了协议,其中包含条款,即我们的债务违约可能被视为我们的衍生品债务违约,这将要求我们以现金结算我们的衍生品债务。截至2021年12月31日,我们没有任何与包含此类条款的利率掉期或利率上限相关的义务。
|
9.权益
股票回购计划
2019年11月5日,我们获得了董事会的授权,可以额外回购至多$
92
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
10. |
累计其他综合收益(亏损) |
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度按组成部分划分的累计其他全面收益(亏损)的变化,包括应占经营合伙企业非控股权益的金额。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|||
与现金流量套期保值相关的收益(亏损)金额 在其他全面收益(亏损)中确认 |
|
$ |
|
|
(1) |
$ |
- |
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
从累计的其他综合中重新分类的金额 收入(亏损)增加(减少)利息和债务费用 |
|
|
|
|
(1) |
|
- |
|
|
|
( |
) |
(2) |
重新分类为提前清偿债务损失的金额(3) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
与未合并的合资企业有关的收入(亏损)金额 在其他全面收益(亏损)中确认(4) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
从累计的其他综合金额中重新分类的金额 未合并的合资企业损益增加(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
(1) |
表示与名义总价值为#美元的利率掉期相关的金额。 |
|
(2) |
表示与名义总金额为#美元的利率掉期相关的金额。 |
|
(3) |
代表与2019年11月百老汇1633号再融资结算利率互换债务相关的成本。 |
|
(4) |
主要是与名义价值为#美元的利率掉期有关的金额。 |
|
11. |
非控制性权益 |
联合合资企业
合并合资企业的非控股权益由第三方在百老汇1633号、市场广场一号和观澜街300号持有的股权组成。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们合并合资企业中的非控股权益总额为
房地产综合基金
我们综合房地产基金中的非控股权益由第三方在我们的住宅开发基金中持有的股权组成。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们综合房地产基金的非控股权益总计为$
运营伙伴关系
经营合伙企业中的非控股权益是指经营合伙企业中由包括管理层在内的第三方持有的共同单位,以及根据股权激励计划发放给管理层的单位。营运合伙公司的普通股可向营运合伙公司申请赎回,以换取现金。根据我们的选择,我们可以承担这一义务,并以现金或普通股的形式向持有者支付
93
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
12. |
可变利息实体(“VIE”) |
在正常的业务过程中,我们是各种类型的投资工具的普通合伙人,这些投资工具可以被认为是VIE。我们可能会不时地通过工具持有股权或债务证券,每一种都被认为是可变利益。我们参与为VIE的运营提供资金的活动通常仅限于我们对该实体的投资。当我们被认为是主要受益者时,我们就合并这些实体。
综合VIE
我们是唯一的普通合伙人,拥有大约
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
|||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
房地产,净值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
现金及现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延应收租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延费用,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
VIE总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付票据和抵押贷款净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
无形负债,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
VIE总负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
未整合的VIE
截至2021年12月31日,运营合伙企业在拥有我们未合并房地产基金的实体中持有可变权益,这些实体被视为VIE。
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
|
|||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||
投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
资产管理费和其他应收款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最大损失风险 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
94
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
13. |
公允价值计量 |
金融资产按公允价值计量
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
||||
利率互换资产(计入“其他资产”) |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
利率上限资产(包括在“其他资产”内) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
||||
有价证券(包括在“其他资产”内)(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
(1) |
|
未按公允价值计量的金融负债
在我们的综合资产负债表上,未按公允价值计量的金融负债包括应付票据和抵押贷款以及循环信贷安排。
|
截至2021年12月31日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
携带 金额 |
|
|
公平 价值 |
|
|
携带 金额 |
|
|
公平 价值 |
|
||||
应付票据及按揭 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
循环信贷安排 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
总负债 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
95
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
14. |
租契 |
下表列出了我们租金收入的详细情况。
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|||
租金收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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固定 |
$ |
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$ |
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(1) |
$ |
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变量 |
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(2) |
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租金总收入 |
$ |
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$ |
|
|
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$ |
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(1) |
包括(I)$ |
|
(2) |
包括$ |
|
下表是截至2021年12月31日生效的不可撤销经营租赁项下未来未贴现现金流的时间表,在随后的五年中每年以及之后从2022年1月1日开始生效。
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|
2022 |
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$ |
|
|
2023 |
|
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2024 |
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|
2025 |
|
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|
|
2026 |
|
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|
|
此后 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
15. |
手续费及其他收入 |
下表列出了我们的手续费和其他收入的详细情况。
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
费用收入: |
|
|
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|
资产管理 |
$ |
|
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|
$ |
|
|
|
$ |
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物业管理 |
|
|
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|
收购、处置、租赁及其他 |
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|
总手续费收入 |
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|
其他收入(1) |
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总费用和其他收入 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
主要包括(I)租户要求的服务,包括清洁、加班供暖和制冷以及(Ii)停车收入。 |
96
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
下表列出了根据我们的各种费用协议从我们的客户那里应收的金额,并作为我们综合资产负债表中“账户和其他应收账款”的一个组成部分列入了我们的综合资产负债表。
|
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|
收购, |
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|
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资产 |
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属性 |
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|
处置、租赁 |
|
|||
(金额(以千为单位)) |
总计 |
|
|
管理 |
|
|
管理 |
|
|
以及其他 |
|
|||||
应收账款和其他应收款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
截至2020年12月31日的余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日的余额 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
(减少)增加 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
16. |
利息和其他收入,净额 |
下表列出了利息和其他收入(净额)的详细情况。
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
利息收入,净额 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按市值计价投资于我们递延的 补偿计划(1) |
|
|
|
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|
|
|
|
优先股权投资收益(2) |
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- |
|
|
|
- |
|
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|
|
利息和其他收入合计(净额) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
递延补偿计划资产按市价计价产生的变化完全被递延补偿计划负债的变化所抵消,递延补偿计划负债作为“一般和行政”费用的一个组成部分包括在我们的综合损益表中。 |
(2) |
优先股投资已于2019年3月1日赎回。 |
17. |
利息和债务费用 |
下表列出了利息和债务费用的详细情况。
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|||
利息支出 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
递延融资成本摊销 |
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利息和债务费用合计 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
包括$ |
|
97
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
18. |
激励性薪酬 |
基于股票的薪酬
我们修订并重申的2014年股权激励计划(“计划”)规定向我们的高管、非雇员董事和员工授予股权奖励,以吸引和激励我们竞争的人才。此外,股权奖励是一种有效的管理保留工具,因为它们是在连续受雇的基础上分多年授予的。股权奖励以(I)限制性股票和(Ii)长期激励计划(“LTIP”)单位的形式授予,代表我们经营合伙企业中的一类合伙权益,通常由基于业绩的LTIP单位、基于时间的LTIP单位和基于时间的仅增值LTIP(“AOLTIP”)单位组成。根据该计划,奖励最多可授予
下表汇总了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度基于股票的薪酬支出的组成部分。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
基于时间的单位: |
|
|
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LTIP单元 |
$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
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AOLTIP单位 |
|
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|
- |
|
|
|
- |
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基于性能的LTIP单元 |
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
限制性股票 |
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|
股票期权 |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬总费用 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
基于时间的单位奖励计划(LTIP和AOLTIP单位)
LTIP单元
我们授予我们的高级管理人员、非雇员董事和雇员LTIP单位,这些单位在一段时间内被授予
|
单位 |
|
|
加权平均 授予日期 公平 值(单位) |
|
||
截至2020年12月31日未授权 |
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
既得 |
|
( |
) |
|
|
|
|
取消或过期 |
|
( |
) |
|
|
|
|
截至2021年12月31日未归属 |
|
|
|
|
$ |
|
|
98
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
AOLTIP单位
我们授予我们的高管AOLTIP单位,在一段时间内授予
|
|
截至年底的年度 2021年12月31日 |
|
预期波动率 |
|
|
|
预期寿命 |
|
|
|
无风险利率 |
|
|
|
预期股息收益率 |
|
|
|
截至2021年12月31日,
|
|
股票 |
|
|
加权平均 锻炼 价格 (每单位) |
|
|
加权平均 剩余 合同期限(年) |
|
|
集料 固有的 价值 |
|
||||
截至2020年12月31日的未偿还款项 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
练习 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消或过期 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的未偿还款项 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
AOLTIP已归属和预期归属的单位,截止日期 2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
自2021年12月31日起可行使的AOLTIP单位 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
基于绩效的奖励计划(“绩效计划”)
我们根据多年的基于绩效的长期股权薪酬计划,向我们的高管和员工提供LTIP单位。这些绩效计划的目的是通过鼓励我们的高级管理人员在“绩效薪酬”结构中创造股东价值,进一步使我们股东的利益与管理层的利益保持一致。根据绩效计划,参与者可以根据我们在一年多的时间内的表现赚取LTIP单位
99
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内,根据绩效计划授予的LTIP单位的授予日期公允价值为#美元。
|
单位 |
|
|
加权平均 授予日期 公平 值(单位) |
|
||
截至2020年12月31日未授权 |
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
赚取的和既得的 |
|
- |
|
|
|
- |
|
取消或过期 |
|
( |
) |
|
|
|
|
截至2021年12月31日未归属 |
|
|
|
|
$ |
|
|
完成2017年度绩效奖励计划(《2017年度绩效计划》)
2020年12月31日,2017年度绩效计划绩效考核期结束。2021年1月11日,我司董事会薪酬委员会(以下简称薪酬委员会)认定2017年绩效计划中提出的绩效目标未实现。因此,2018年2月5日授予的所有LTIP单位都被没收,没有获得任何奖励。这些奖项的授予日期公允价值为#美元。
2020年度绩效奖励计划(《2020年度绩效计划》)
2021年1月11日,薪酬委员会批准了2020绩效计划,这是一项多年的基于绩效的长期激励薪酬计划。根据2020年绩效计划,参与者可以根据我们的总股东回报(TSR)在一年内以LTIP单位的形式获得奖励
100
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
限制性股票
我们将限制性股票授予非员工董事和我们的员工
|
股票 |
|
|
加权平均 授予日期 公平 价值(每股) |
|
||
截至2020年12月31日未授权 |
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
既得 |
|
( |
) |
|
|
|
|
取消或过期 |
|
( |
) |
|
|
|
|
截至2021年12月31日未归属 |
|
|
|
|
$ |
|
|
股票期权
我们做到了
下表总结了我们在截至2021年12月31日的一年中的股票期权活动。
|
|
股票 |
|
|
加权平均 锻炼 价格 (每股) |
|
|
加权平均 剩余 合同期限(年) |
|
|
集料 固有的 价值 |
|
||||
截至2020年12月31日的未偿还款项 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
授与 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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|
|
|
|
|
|
练习 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消或过期 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的未偿还款项 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
截至2021年12月31日已归属和预期归属的期权 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
截至2021年12月31日可行使的期权 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
- |
|
101
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
19. |
每股收益 |
下表汇总了我们的净亏损和用于计算每股普通股基本亏损和稀释亏损的普通股数量,其中包括已发行普通股的加权平均数和稀释潜在普通股的影响(如果有)。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(以千计,每股除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
分子: |
|
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|
|
持续运营: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续经营净亏损 归属于普通股股东 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
分配给未归属参与证券的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
持续经营净亏损的分子 每股普通股-基本和稀释后 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
停产运营: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于非持续经营的净亏损 给普通股股东 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
分配给未归属参与证券的收益 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
停产净亏损的分子 每股普通股运营-基本操作和稀释操作 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股每股净亏损的分子-基本亏损和摊薄亏损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
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分母: |
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普通股基本亏损的分母- 加权平均股份 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
稀释股权补偿计划的效果(1) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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普通股稀释亏损的分母- 加权平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股亏损-基本亏损和稀释亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续运营,净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
停产业务,净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股每股净亏损-基本亏损和摊薄亏损 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的摊薄证券影响不包括 |
102
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
20. |
关联方 |
管理协议
我们为奥托家族成员拥有的某些物业提供物业管理、租赁和其他相关服务。我们确认手续费收入为#美元。
我们还为我们未合并的合资企业和房地产基金提供资产管理、物业管理、租赁和其他相关服务。我们确认手续费收入为#美元。
汉堡信托咨询公司(Hamburg Trust Consulting HTC GmbH)
我们与德国一家持牌经纪商HTC达成了一项协议,监督我们的合资企业和私募股权房地产基金(或这些基金对支线工具的投资)向德国投资者的销售努力,包括为Fund X分销支线工具的证券化票据。根据这项协议,我们同意向HTC支付所发生的成本,外加加价
曼海姆信托基金
曼海姆信托(Mannheim Trust)的一家子公司租赁了位于第五大道712号的办公空间,我们的
其他
我们已经与克莱默设计服务公司(“克莱默设计”)达成了一项协议,其中包括制定全公司的标准品牌指南。克莱默设计公司由我们的董事长、首席执行官兼总裁阿尔伯特·贝勒的配偶所有。我们确认的费用为$。
克莱默设计公司还与我们的第五大道712号签订了协议
103
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
21.承诺和或有事项
保险
我们对我们的物业进行商业一般责任保险,并有业内惯例的责任限额。同样,我们投保了财产直接或间接物理损害险,包括水灾、地震和暴风雨险。我们的政策还包括估计重建期间租金收入的损失。我们的政策反映了行业惯例以及针对建筑物和投资组合的限制和免赔额。当我们购买新的房产时,我们也会获得产权保险单。我们目前承保与国内和国外与恐怖主义有关的活动造成的损失。虽然我们确实为我们的物业投保了商业一般责任保险、财产保险和恐怖主义保险,但这些保单包括我们认为在商业上合理的限制和条款。此外,还有一些损失(包括但不限于已知环境条件或战争行为造成的损失)没有全部或部分投保,因为它们要么无法投保,要么保险费用使我们认为维持这种保险在经济上是不切实际的。如果发生未投保的损失,我们将被要求使用我们自己的资金来解决问题,包括诉讼费用。我们认为,考虑到损失的相对风险、承保成本和行业惯例,保单规格和保险限额是足够的,并在咨询我们的保险顾问后,我们相信我们投资组合中的财产已获得足够的保险。
其他承付款和或有事项
我们是日常业务过程中出现的各种索赔和例行诉讼的当事人。其中一些索赔或我们可能不时受到的其他索赔,包括与我们的首次公开募股(IPO)相关的组建交易中专门产生的索赔,可能会导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内,或者不能在保险范围内。支付未投保的任何此类费用、和解、罚款或判决可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。如果与成立交易有关的诉讼出现,我们会极力抗辩。此外,某些诉讼或某些诉讼的解决可能会影响我们部分保险的可用性或成本,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响,使我们面临更多未投保的风险,和/或对我们吸引高级管理人员和董事的能力产生不利影响。
我们现有的按揭债务协议的条款包括若干限制及契诺,这些限制及契诺可能限制某些投资、产生额外债务及留置权,以及处置或以其他方式转移借款人及其他信贷方的资产及权益,并规定须遵守某些债务收益率、偿债范围及贷款与估值比率。此外,我们的循环信贷安排包括陈述、担保、契诺、其他协议和违约事件,这类协议是与可比公司达成的此类协议的惯常做法。截至2021年12月31日,我们相信我们遵守了所有的公约。
第五大道718号-右转
在成立交易之前,我们前任的一家附属公司拥有一家
104
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
转让税评估
在2017年,纽约市财政部发布了裁定通知(“通知”),评估与我们2014年首次公开募股(IPO)期间转让某些物业的权益相关的额外转让税(包括利息和罚款)。在征询法律顾问的意见后,我们相信损失的可能性是合理的,虽然我们无法预测这些通知的结果,但我们估计损失的幅度可能在$。
22. |
细分市场 |
我们的可报告部门按地区分开,基于
下表提供了下文所述期间各可报告部门的净营业收入(“NOI”)。
|
|
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
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纽约 |
|
|
旧金山 |
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|
其他 |
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||||
与房地产相关的收入 |
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$ |
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|
$ |
|
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|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
与物业相关的运营费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并的合资企业的NOI (不包括斯图亚特里一号) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 (1) |
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$ |
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|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他(2) |
|
||||
与房地产相关的收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
与物业相关的运营费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并的合资企业的NOI |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
噪音 (1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
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截至2019年12月31日的年度 |
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(金额(以千为单位)) |
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总计 |
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纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他(2) |
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与房地产相关的收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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与物业相关的运营费用 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
来自未合并的合资企业的NOI |
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噪音 (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
NOI是用来衡量我们酒店的经营业绩的。NOI由租金收入(包括物业租金、租户报销和租赁终止收入)和某些其他与物业相关的收入减去运营费用(包括与物业相关的费用,如清洁、保安、维修和维护、公用事业、物业管理和房地产税)组成。我们在内部使用NOI作为业绩衡量标准,并相信它为投资者提供了有关我们的财务状况和经营结果的有用信息,因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目。其他房地产公司可能会使用不同的方法来计算NOI,因此,我们对NOI的陈述可能无法与其他房地产公司进行比较。 |
(2) |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度NOI包括非持续运营的NOI。见注3,停止运营。 |
105
派拉蒙集团公司
合并财务报表附注
下表提供了以下期间NOI与普通股股东应占净亏损的对账。
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
2021 |
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2020 |
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2019 |
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|||
噪音 |
$ |
|
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$ |
|
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$ |
|
|
将(减去)调整数加(减)至净利润(亏损): |
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手续费收入 |
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折旧及摊销费用 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
一般和行政费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
来自未合并的合资企业的NOI(不包括One Steuart Lane) |
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
未合并合资企业的亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
利息和其他收入,净额 |
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利息和债务费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
提前清偿债务损失 |
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
与停产业务相关的调整(包括 房地产销售的减值和损益) |
|
- |
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( |
) |
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( |
) |
其他,净额 |
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
所得税前持续经营所得(亏损) |
|
|
|
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|
( |
) |
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|
|
|
所得税费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
持续经营收益(亏损),净额 |
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( |
) |
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|
|
停产损失(净额) |
|
- |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
净收益(亏损) |
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|
|
|
|
( |
) |
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( |
) |
减去:可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
合并后的合资企业 |
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
房地产综合基金 |
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( |
) |
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( |
) |
运营伙伴关系 |
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普通股股东应占净亏损 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
下表提供了截至以下日期我们每个可报告部门的总资产。
(金额(以千为单位)) |
|
|
|
|||||||||||||
截至以下日期的总资产: |
|
总计 |
|
|
纽约 |
|
|
旧金山 |
|
|
其他 |
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||||
2021年12月31日 |
|
$ |
|
|
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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2020年12月31日 |
|
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2019年12月31日 |
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|
106
I主题9。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。
IEM9A。 |
控制和程序 |
信息披露控制和程序的评估
我们维持披露控制程序和程序(该术语在交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义),旨在确保根据交易所法案我们的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和法规指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。
截至2021年12月31日,也就是本Form 10-K年度报告所涵盖的期限结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于上述评估,截至本年度报告所涵盖期间结束时,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序有效,可合理保证我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告,这些信息经过积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层有责任对我们的财务报告建立和保持充分的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和首席财务官的监督下设计的一个过程,目的是为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的财务报表。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录相关的政策和程序;(Ii)提供合理保证,以根据美国公认会计原则记录交易,以便根据美国公认会计原则编制财务报表;以及(Iii)提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产。
截至2021年12月31日,管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架,对我国财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)是一家独立注册会计师事务所,它审计了我们的财务报表,并发布了一份关于我们财务报告内部控制有效性的报告,该报告包含在本文中。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的财年第四季度,我们对财务报告的内部控制没有发生与上述评估相关的变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对我们的财务报告内部控制产生了重大影响。
107
独立注册会计师事务所报告
致派拉蒙集团公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了派拉蒙集团公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日年度的综合财务报表和财务报表附表,以及我们2022年2月22日的报告,对这些财务报表和财务报表附表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
纽约,纽约
2022年2月22日
108
第9B项。 |
其他信息 |
没有。
项目9C. |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
不适用。
第三部分
ITem 10. |
董事、行政人员和公司治理 |
第10项所要求的信息将在我们的2022年股东年会(计划于2022年5月12日举行)的最终委托书或我们的委托书中陈述,该委托书将根据1934年证券交易法(经修订)第14A条的规定提交,并通过引用并入本文。
ITEM 11. |
高管薪酬 |
第11项所要求的信息将在我们的委托书中陈述,并通过引用并入本文。
ITEM 12. |
某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜 |
第12项所要求的信息将在我们的委托书中陈述,并通过引用并入本文。
ITem 13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
第13项所要求的信息将在我们的委托书中陈述,并通过引用并入本文。
ITEM 14. |
主要会计费用和服务 |
第14项所要求的与我们的主要会计师德勤会计师事务所有关的信息(PCAOB ID No.
109
第四部分
ITEM 15. |
展品、财务报表明细表 |
(a) |
以下文件作为本报告的一部分归档: |
|
1. |
合并财务报表载于本年度报告表格10-K的第8项。 |
|
2. |
以下财务报表明细表应与所包括的财务报表一并阅读: |
|
|
|
本年度报告中的10-K表格页面 |
|
|
|
|
II |
附表III-截至2021年、2020年和2019年12月31日的房地产和累计折旧 |
|
111 |
(B)S-K条例第601项所要求的证物列于本年度报告第113页的表格10-K的证物索引中,并通过引用并入本文。
第16项。 |
表格10-K摘要 |
没有。
110
派拉蒙集团公司
附表III
房地产与累计折旧
A栏 |
|
B栏 |
|
|
C栏 |
|
|
D栏 |
|
|
E栏 |
|
|
F栏 |
|
|
G栏 |
|
H栏 |
|
第I栏 |
|||||||||||||||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
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生命在继续 |
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哪一个 |
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资本化成本 |
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折旧 |
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后继 |
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总金额 |
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累计 |
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最新的 |
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公司的初始成本 |
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至收购 |
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|
在期末结转 |
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折旧 |
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收入 |
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描述 |
|
累赘 |
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土地 |
|
|
建筑和 改进 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 改进 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 改进 |
|
|
总计(1) |
|
|
和 摊销 |
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日期 施工 |
|
日期 收购的 |
|
陈述式 是经过计算的 |
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百老汇1633号 |
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- |
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) |
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美洲大道1301号 |
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( |
) |
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西52街31号 |
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- |
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美洲的第1325大道 |
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( |
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第三大道900号 |
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- |
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全纽约 |
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第一市场广场 |
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( |
) |
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观澜街300号 |
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( |
) |
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One Front Street(前街一号) |
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- |
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( |
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全旧金山 |
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其他 |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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11/2014 |
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总计 |
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( |
) |
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|
(1) |
为纳税目的,该公司的资产基数约为#美元。 |
111
派拉蒙集团公司
附表III
房地产与累计折旧
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(金额(以千为单位)) |
|
2021 |
|
|
2020 |
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|
2019 |
|
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房地产: |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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收购 |
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年内新增: |
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土地 |
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建筑物及改善工程 |
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出售和核销的资产 |
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( |
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( |
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( |
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期末余额 |
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$ |
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累计折旧: |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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从费用中扣除的附加费用 |
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累计折旧相关 至出售和注销的资产 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
112
展品索引
|
|
|
展品 |
|
展品说明 |
|
|
|
3.1 |
|
派拉蒙集团公司修订和重述第二条款,2019年5月17日生效,通过引用注册人于2019年5月20日提交给美国证券交易委员会的8-K表格附件3.1并入。 |
|
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3.2 |
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派拉蒙集团公司第四次修订和重新修订的章程,自2021年2月9日起生效,通过引用附件3.2并入注册人于2021年2月10日提交给美国证券交易委员会的10-K表格中。 |
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3.3 |
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派拉蒙集团公司第四次修订和重新修订的章程的第一修正案,于2022年2月18日生效,通过引用附件3.1并入到2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的注册人Form 8-K中。
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4.1 |
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派拉蒙集团公司普通股证书样本,参照2014年11月12日向美国证券交易委员会提交的注册人表格S-11(注册号:333-198392)修正案3附件4.1合并而成。 |
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4.2 |
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注册人证券说明书参考注册人于2021年2月10日提交给美国证券交易委员会的10-K表格中的附件4.2。 |
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10.1* |
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第二修订和重新签署派拉蒙集团经营合伙有限责任公司的有限合伙协议,日期为10月2日6, 2020. |
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10.2 |
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派拉蒙集团公司与其中所列持有人之间的注册权协议,日期为2014年11月6日,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人S-11表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.2而并入。 |
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10.3 |
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派拉蒙集团公司与其中被点名的人签订的注册权协议,日期为2014年11月6日,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人S-11表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.3而并入。 |
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10.4 |
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派拉蒙集团公司与马伦·奥托、亚历山大·奥托和凯瑟琳娜·奥托-伯恩斯坦于2014年11月6日签订的股东协议,通过引用2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人S-11表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.4并入本文。 |
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10.5 |
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修改和重申了派拉蒙集团公司授予奥托家族的所有权限制豁免,通过引用附件10.11并入到2020年2月12日提交给美国证券交易委员会的注册人10-K表格中。 |
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10.6 |
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派拉蒙集团公司与其每位董事和高级管理人员之间的赔偿协议表,通过参考2014年11月12日提交给美国证券交易委员会的注册人表格S-11(注册号333-198392)修正案第3号附件10.6而并入。 |
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10.7 |
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截至2021年12月17日,派拉蒙集团经营合伙有限责任公司作为借款人派拉蒙集团公司、派拉蒙集团公司的某些子公司作为借款人、作为担保人、每个贷款人不时作为行政代理、美国银行作为行政代理、金融机构作为信用证发行人签订的第二份修订和重新签署的信贷协议,该协议通过参考注册人于2021年12月21日提交给美国证券交易委员会的8-K文件附件10.1合并而成。 |
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10.8† |
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修订和重新修订2014年股权激励计划,通过引用附件10.1并入注册人于2021年5月17日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中。 |
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10.9† |
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第二派拉蒙集团经营合伙企业有限公司、派拉蒙集团公司和阿尔伯特·贝勒之间的修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年10月26日,通过引用附件10.1并入注册人于2021年10月29日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中。 |
113
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10.10† |
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派拉蒙集团,Inc.、派拉蒙集团运营合伙企业LP和Wilbur Paes之间修订和重新签署的雇佣协议,2021年2月4日生效,通过引用附件10.1并入注册人于2021年2月5日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中。 |
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10.11† |
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派拉蒙集团公司、派拉蒙集团运营合伙公司和P埃特·布林德利,2021年2月4日生效,通过引用附件10.2并入2021年2月5日提交给美国证券交易委员会的注册人8-K表格中。 |
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10.12*† |
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派拉蒙集团公司、派拉蒙集团运营合伙公司和大卫·佐贝尔于2021年12月20日签署的辞职和释放协议。 |
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10.13*† |
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派拉蒙集团公司高管离职计划。 |
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21.1* |
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注册人子公司名单。 |
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23.1* |
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征得德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)的同意。 |
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31.1* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的首席执行官证书。 |
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31.2* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法第13a-14(A)/15d-14(A)条规则认证首席财务官。 |
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32.1** |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条规定的首席执行官证书。 |
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32.2** |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条规定的首席财务官证书。 |
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101.SCH* |
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内联XBRL分类扩展架构。 |
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101.CAL* |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库。 |
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101.DEF* |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase。 |
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101.LAB* |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase。 |
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101.PRE* |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase。 |
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104* |
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封面交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在清单101中的适用分类扩展信息)。 |
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_______________________ |
* |
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谨此提交。 |
** |
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随信提供。 |
† |
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指出根据表格10-K第15(B)项,管理合同或补偿计划或安排需要作为本表格10-K的证物存档或作为参考并入本表格10-K。 |
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114
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
派拉蒙集团公司
日期:2022年2月22日 |
由以下人员提供: |
/s/威尔伯·帕斯 |
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首席运营官、首席财务官兼财务主管 |
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(威尔伯·帕斯) |
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(获正式授权的人员及主要财务人员) |
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日期:2022年2月22日 |
由以下人员提供: |
/s/Ermelinda Berberi |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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(Ermelinda Berberi) |
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(妥为授权的人员及主要会计人员) |
115
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
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签名 |
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标题 |
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日期 |
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由以下人员提供: |
/s/Albert Behler |
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董事长、首席执行官兼总裁 |
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2022年2月22日 |
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(艾伯特·贝勒) |
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(首席行政主任) |
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由以下人员提供: |
/s/威尔伯·帕斯 |
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首席运营官、首席财务官兼财务主管 |
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2022年2月22日 |
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(威尔伯·帕斯) |
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(首席财务官) |
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由以下人员提供: |
/s/Ermelinda Berberi |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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2022年2月22日 |
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(Ermelinda Berberi) |
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(首席会计官) |
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由以下人员提供: |
/s/Thomas Armbrust |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(托马斯·阿姆布鲁斯特) |
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由以下人员提供: |
/s/马丁·巴斯曼 |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(马丁·巴斯曼) |
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由以下人员提供: |
/s/Colin Dyer |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(科林·戴尔) |
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由以下人员提供: |
/s/卡琳·克莱恩 |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(卡琳·克莱恩) |
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由以下人员提供: |
/s/Peter Linneman |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(彼得·林曼) |
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由以下人员提供: |
凯瑟琳娜·奥托-伯恩斯坦 |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(凯瑟琳娜·奥托-伯恩斯坦) |
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由以下人员提供: |
/s/Mark Patterson |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(马克·帕特森) |
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由以下人员提供: |
/s/Greg Wright |
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董事 |
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2022年2月22日 |
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(格雷格·赖特) |
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116