目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
(邮政编码) | |||
(主要行政办公室地址) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易代码 |
| 注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
加速文件管理器☐ | 非加速文件服务器☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或修订的财务报告根据联交所第13(A)条提供的会计准则行动起来。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否空壳公司(如第12B条所界定-《交易法》第2条)是
截至2022年2月18日,JBG Smith Properties拥有
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值约为$
以引用方式并入的文件
第三部分引用了注册人2022年年度股东大会的最终委托书的某些部分的信息,这些委托书将在与本报告有关的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
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JBG Smith属性
表格10-K的年报
截至2021年12月31日的年度
目录
| 页面 | ||
定义 | 3 | ||
第一部分 | |||
第1项。 | 业务 | 7 | |
第1A项。 | 风险因素 | 18 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 34 | |
第二项。 | 属性 | 35 | |
第三项。 | 法律诉讼 | 40 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 40 | |
第II部 | |||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 40 | |
第六项。 | [已保留] | 43 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 43 | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 | |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 65 | |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 111 | |
第9A项。 | 控制和程序 | 111 | |
项目9B。 | 其他信息 | 113 | |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 135 | |
第三部分 | |||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 136 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 136 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 136 | |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 136 | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 136 | |
第四部分 | |||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 137 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 145 | |
签名 | 146 |
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目录表
定义
本年度报告中使用的Form 10-K定义术语:
“2000/2001年度南钟街”指的是南贝尔大街2000号和南贝尔大街2001号。
《ADA》指的是美国残疾人法案。
“亚马逊”指的是亚马逊公司。
“americana Portfolio”指的是位于National Landing的一个1.4英亩的未来开发地块,该地块以前由americana酒店占用,以及其他三个地块。
“年化租金”意味着: (I)对于商业资产或混合用途资产的零售部分,2021年12月31日之前的原地每月基本租金加上租户报销乘以12;(Ii)对于多户资产或混合用途资产的多户部分,截至2021年12月31日的自由租金前的原地月基本租金乘以12。年化租金不包括已签署但尚未入伙的租约中的租金(尚未包括在占用百分比指标中)。就地月度基本租金不考虑在内临时租金宽免安排。
“在JBG Smith Share”和“Our Share”是指我们在房地产企业中合并和未合并资产的所有权百分比。
“CBRS”指公民宽带无线电服务。
“首席执行官”是指首席执行官。
“税法”是指经修订的1986年“国内税法”。
“CODM”指的是我们的首席运营决策者。
“合并”是指我们收购JBG的管理业务和某些资产和负债。
“新冠肺炎”指的是新型冠状病毒大流行。
“D&I”意味着多样性和包容性。
“发展管道”指近期开发管线和未来开发管线。
“ESG”的意思是环境、社会和治理。
“估计潜在发展密度”反映管理层根据我们截至2021年12月31日拥有或控制的房地产的当前业务计划对可开发总面积的估计。我们目前的业务计划可能会考虑开发低于个别资产的最大潜在开发密度。随着市场状况的变化,我们的业务计划以及估计的潜在开发密度可能会相应改变。鉴于时间、规划要求及其他因素,吾等不能保证于吾等完成对吾等所作估计的资产的开发后,估计的潜在发展密度金额将变为实际密度。
《交易法》指的是1934年修订的《证券交易法》。
“FATCA”系指“外国账户税务遵从法”。
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目录表
“FATCA预扣税”是指FATCA预扣税。
FIRPTA指修订后的1980年《外国投资不动产税法》。
“形成交易”指的是分立和合并。
“免租”是指根据适用的租赁协议减少的基本租金和租户报销的金额。(s).
“FFO”是指来自运营的资金,是根据NAREIT在NAREIT FFO白皮书-2018年重述中建立的定义计算的非GAAP财务衡量标准。进一步讨论见项目7,“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析--FFO”。
“未来发展管道”是指我们不打算在未来三年内开始建设的属于发展机会的资产,其中我们(I)拥有土地或通过土地租赁控制土地,或(Ii)根据长期有条件合同购买土地,或就土地订立租赁权益。
“公认会计原则”是指在美国普遍接受的会计原则。
“GSA”指的是总务署,这是一个独立的美国联邦政府机构,为联邦政府和联邦机构管理房地产采购。
“GRESB”指的是全球ESG房地产资产基准。
使用中是指截至2021年12月31日,处于90%或以上租赁状态或已运营、收取租金超过12个月的商业或多户经营性资产。
“美国国税局”指美国国税局。
“JBG”指的是JBG公司。
“JBG遗产基金”是指原由JBG公司组织的遗产基金。
“JBG Smith”是指JBG Smith Properties及其合并子公司。
“JBG Smith LP”是指我们的经营合伙企业JBG Smith Properties LP及其合并的子公司。
“JBG除外资产”是指JBG遗留基金在合并中未向JBG Smith LP出资的资产。
“伦敦银行同业拆借利率”是指伦敦银行同业拆借利率。
《地铁》是由华盛顿大都会地区运输管理局运营的服务于华盛顿特区大都市区的公共交通网络。
“地铁服务”是指距离地铁站步行距离内的地点、子市场或资产,其定义是距离现有或规划中的地铁站0.5英里以内。.
“氯化镁”指马里兰州一般公司法。
“MTA”指Vornado、Vornado的某些关联公司、JBG Smith和JBG Smith的某些关联公司之间签署的、日期为2016年10月31日的主交易协议(经修订)。
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目录表
“NAREIT”指全国房地产投资信托协会。
“资产净值”是指资产净值。
“近期发展管道”指选定有潜力在未来三年内开始建设的资产,视收到全部权利、完成设计和市场状况而定。
“NOI”是指净营业收入,这是管理层用来评估一个部门业绩的非GAAP财务指标。GAAP最直接的可比性指标是普通股股东应占净收益(亏损)。我们在内部使用NOI作为业绩衡量标准,并相信NOI向投资者提供有关我们的财务状况和运营结果的有用信息,因为它只反映与物业相关的收入(包括基本租金、租户报销和其他运营收入,扣除免费租金和与假设的租赁负债相关的付款)减去运营费用和运营租赁的地租(如果适用)。NOI还不包括递延租金、关联方管理费、利息支出和某些其他非现金调整,包括收购的低于市场的租赁的增加,以及收购的高于市场的租赁和低于市场的地面租赁无形资产的摊销。管理层使用NOI作为我们资产的补充业绩衡量标准,并认为它为投资者提供了有用的信息,因为它只反映了在资产层面发生的那些收入和费用项目,不包括非现金项目。此外,房地产行业的许多人认为,NOI是确定一项或一组房地产资产价值的有用起点。然而,由于NOI不包括折旧和摊销,也没有反映由于使用或市场状况导致的我们资产价值的变化,也没有反映维持我们资产运营业绩所需的资本支出和资本化租赁佣金的水平,所有这些都具有实际的经济影响,并可能对我们资产的财务业绩产生实质性影响, NOI作为衡量我们资产经营业绩的指标的效用是有限的。我们提供的NOI可能无法与其他REITs报告的NOI相提并论,这些REITs对这些指标的定义不同。我们认为,为了便于清楚地了解我们的经营业绩,NOI应该与我们综合财务报表中列报的普通股股东应占净收益(亏损)一起进行审查。NOI不应被视为普通股股东应占净收益(亏损)的替代,以表明我们的业绩,或将现金流视为衡量流动性或我们分配能力的指标。“年化噪声指数”是指特定季度的噪声指数乘以4。
“纽约证券交易所”是指纽约证券交易所。
非同一门店是指从同一门店池中排除的所有经营性资产。
“运营单位”是指JBG Smith LP普通有限合伙企业。
“租赁百分比”是根据截至2021年12月31日签署的租约计算的,计算方法是可出租平方英尺减去可出租平方英尺除以可出租平方英尺,以百分比表示。停用的平方英尺不包括在这一计算中。
“占有率”是根据截至2021年12月31日的已占用可出租平方英尺/单位计算的,计算方法为:(I)对于写字楼和零售面积,可出租总面积减去空置面积除以可出租总面积;(Ii)对于多户住宅,则为总单位减去空置单位除以总单位,以百分比表示。停用的平方英尺和单位不在此计算范围内。
“REC”指的是可再生能源信用。
“最近交付”是指在截至2021年12月31日的12个月内交付的租赁比例低于90%的商业和多户经营性资产。.
“REIT”是指房地产投资信托基金。
“REMIC”是指房地产抵押投资渠道。
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目录表
“同一家店”是指在两个比较期间的整个使用中的资产池,但在两个比较期间中的任何一个期间发生重大重新开发、翻新或重新定位的资产除外。
“美国证券交易委员会”是指美国证券交易委员会。
分离是指2017年7月17日的剥离交易,通过该交易,我们获得了Vornado华盛顿特区部门的基本上所有资产和负债。
“分居协议”是指分居和分配协议。
“已签署但尚未开始的租赁”是指截至2021年12月31日,我们投资组合中已签署但尚未向租户收取租金的资产的租赁。
“SOFR”指有担保的隔夜融资利率。
“平方英尺”是指可出租给租户的面积,其定义为:(I)对于商业资产,在当前租约中定义的可出租平方英尺,对于空置空间,在该空间的先前租约中定义的可出租平方英尺,(Ii)对于多户资产,管理层对大约可出租平方英尺的估计,(Iii)对于在建资产,管理层根据截至2021年12月31日的当前设计计划估计的大约可出租平方英尺,以及(Iv)对于近期和未来开发管道资产,管理层根据截至2021年12月31日拥有或控制的房地产的当前业务计划对可开发总面积的估计。
“STEM”指的是科学、技术、工程和数学。
“税务协议”是指与Vornado就税务事宜达成的协议。
“TIN”是指纳税人的识别码。
“TMP”指的是应税抵押贷款池。
“年化估计租金总额”是免租前的每月合同基本租金,加上租约预计开始月份的估计租户偿还额,乘以12。
“A-1期定期贷款”指的是2023年1月到期的2亿美元无担保定期贷款,2022年1月14日进行了修改,将到期日延长至2025年1月。
“A-2档定期贷款”指的是2024年7月到期的2亿美元无担保定期贷款.
“交易及其他成本”包括公司总部搬迁所产生的费用及开支、拆迁成本、整合及遣散费、与其他已完成、潜在及已进行的交易有关的追逐成本,以及其他开支。
“TRS”是指应税房地产投资信托子公司。
“在建”是指截至2021年12月31日的三个月内在建的资产。
“美元-伦敦银行同业拆借利率”是指以美元计算的伦敦银行同业拆借利率。
“Vornado”指的是Vornado Realty Trust,一家马里兰州的房地产投资信托基金。
“WHI”指华盛顿住房倡议,其中包括第三方非营利性组织华盛顿住房保护协会和我们代表第三方投资者管理的融资工具WHI Impact Pool。
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目录表
第一部分
项目1.业务
“公司”(The Company)
JBG Smith是马里兰州的一家房地产投资信托基金,拥有并运营着一系列商业和多家庭资产组合,这些资产通过辅助零售实现了货币化。JBG Smith的投资组合反映了其在华盛顿特区大都会地区拥有和运营Metro服务的子市场的长期战略,这些子市场具有较高的进入门槛和充满活力的城市便利设施。我们投资组合的一半以上位于National Landing,我们是亚马逊500多万平方英尺新总部的开发商,弗吉尼亚理工大学耗资10亿美元的创新园区正在建设中。此外,我们的第三方资产管理和房地产服务业务为亚马逊、WHI Impact Pool、JBG Legacy Funds和其他第三方提供收费房地产服务。我们几乎所有的资产都由JBG Smith LP持有,我们的业务也是通过JBG Smith LP进行的。截至2021年12月31日,JBG Smith作为其唯一普通合伙人控制JBG Smith LP,并拥有其运营单位89.5%的股份。JBG Smith在本文中被称为“我们”、“我们”、“我们的”或其他类似的术语。
截至2021年12月31日,我们的运营组合由64个运营资产组成,其中包括42个商业资产,总计1,310万平方英尺(我们的份额为1,130万平方英尺)和22个多家庭资产,总计8,208个单位(我们的份额为6,557个单位)。此外,我们拥有:(I)一个在建的多户型资产,共808个单位(我们的份额为808个单位);(Ii)11个近期开发管道资产,估计潜在开发密度总计530万平方英尺(我们份额为500万平方英尺);以及(Iii)25个未来开发管道资产,总计1430万平方英尺(我们份额为1160万平方英尺)的估计潜在开发密度。我们提供组合投资组合运营数据,将我们在合并财务报表中合并的资产和我们拥有权益的资产汇总在一起,但不在我们的财务业绩中合并。有关我们资产的更多信息,请参阅第2项“财产”。
本年度报告中使用的表格10-K中的某些术语在第3页开始的“定义”中进行了定义。
我们的战略
我们拥有和运营城市综合用途物业,集中在我们认为是华盛顿特区大都市区增长最快的地铁服务子市场,包括National Landing,这些市场具有显著的进入壁垒和关键的城市便利设施,并计划通过增值开发和收购实现增长。我们在多家族、写字楼和零售资产方面拥有丰富的专业知识,这是我们的核心资产类别。我们相信,我们以创造性的交易和资本配置技能以及发展和创造价值的专业知识而闻名。自2017年以来,我们已完成17亿美元主要是写字楼资产的出售、资本重组和/或地面租赁。我们打算继续机会性地出售National Landing以外的非核心写字楼资产,以及土地租赁或合资企业执行可能是实现价值最大化的最具吸引力的途径的土地。回收这些销售所得不仅将为我们计划的广泛增长提供资金,还将进一步推动我们的投资组合结构向以多家族为主的战略转变。
我们创造价值的方法之一是使用一系列互补的学科,通过我们称之为“安置”的过程。置地包括在一个高密度、精心规划和设计的公共空间中,战略性地将高质量的多户和商业建筑与锚点、特产和社区零售结合在一起。通过这一过程,我们在这些不同的用途上创造了协同效应,从而创造了价值,从而产生了独特的、便利的、适合步行的社区,这些社区都是令人向往的,并增强了租户和投资者的需求。我们相信,我们的布局方法将提高我们投资组合中的入住率和出租率,特别是关于我们在National Landing集中和广泛的土地和运营资产,亚马逊新总部的所在地,以及弗吉尼亚理工大学投资10亿美元的创新园区正在建设中。National Landing位于弗吉尼亚州北部,与华盛顿特区直接隔着波托马克河,是一个相互连接、适合步行的社区,包括水晶城、五角大楼城的东部和波托马克场的北部。我们相信National Landing是该地区地理位置最好的城市综合用途社区之一,因为它的中心位置和交通便利,毗邻里根国家机场,以及现有的大量写字楼、公寓和酒店。
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目录表
我们正在通过执行一系列Placmaking战略来重新定位我们在National Landing的资产,包括交付新的多户和写字楼开发项目,当地来源的便利设施零售,以及对街景、人行道、公园和其他户外聚会空间的周到改善。利用我们的PlacMaking专业知识,每个新项目都旨在通过创造一个充满活力的街道环境,提供强大的零售产品和其他便利设施,包括改善的公共空间,为真实和独特的社区做出贡献。此外,我们正在National Landing进行的尖端数字基础设施投资,包括购买CBRS无线频谱和与AT&T的协议,正在推动我们的努力,使National Landing成为全国首批5G可运营的子市场之一,如下所述。
2018年11月,亚马逊宣布已选择National Landing的地点作为新总部的选址。我们目前与亚马逊在National Landing的六座写字楼签订了总计100万平方英尺的租约。2019年3月,我们与亚马逊签署了两个National Landing开发地点-大都会公园和Pen Place的购销协议,亚马逊正在这两个地点建设新总部。我们目前正在大都会公园为亚马逊建造两座新的写字楼,总面积为210万平方英尺,其中包括超过50,000平方英尺的街头零售面积,以及新的商店和餐馆。根据惯例的成交条件,Pen Place出售给亚马逊的交易预计将在2022年第二季度完成,我们预计亚马逊将在2022年开始建设四座新建筑(三座写字楼和螺旋线)。2021年12月,我们敲定了以1.98亿美元的价格将Pen Place出售给亚马逊的协议,这比之前估计的合同价值增加了4810万美元。我们是亚马逊位于National Landing的新总部的开发商、物业经理和零售租赁代理。
关于亚马逊在National Landing的新总部,弗吉尼亚州联邦通过了一项激励法案,该法案为亚马逊提供税收激励,以在National Landing创造至少2.5万个新的全职工作岗位,并可能创造37850个全职工作岗位,每个日历年的平均年薪目标是从2019年的15万美元开始,并以每年1.5%的速度递增。我们与亚马逊、弗吉尼亚理工大学以及联邦、州和地方政府计划总共投资超过124亿美元,包括基础设施投资,这将直接使National Landing受益。基础设施投资包括:两个新的地铁入口(Crystal Drive和Potomac Yard);一座通往里根国家机场的人行天桥;位于Crystal Drive两处办公资产之间的新通勤铁路站;美国1号线高架路段的降低,目前将部分National Landing分开,以创造更好的多式联运通道和步行能力;为弗吉尼亚理工大学锚定的创新园区提供资金;以及计划中的连接华盛顿特区和National Landing的双轨铁路Long Bridge.
2020年秋天,弗吉尼亚理工大学几乎启动了其在National Landing投资10亿美元的创新园区的首个学年,该园区正在建设中。这一预期的强劲需求驱动因素毗邻我们在National Landing拥有的220万平方英尺的开发密度,以及一个正在建设中的新的波托马克场地铁站,所有这些都位于亚马逊新总部以南约一英里处。该园区是一个占地20英亩的创新区的一部分,其中完全有权的第一阶段包括大约170万平方英尺的空间,包括四座写字楼和两座住宅楼,一楼有零售。在这个校园里,弗吉尼亚理工大学打算通过将学术和私营部门的使用放在一起来创建一个创新生态系统,以加快研发支出,以及技术的商业化。当创新园区全面投入运营后,弗吉尼亚理工大学计划每年从STEM领域毕业约750名硕士和150名博士生。弗吉尼亚理工大学预计将在创新园区占据67.5万平方英尺。
以下是我们战略的主要组成部分:
充分利用国家着陆中的重要需求催化剂。我们相信,亚马逊、弗吉尼亚理工创新园区和我们的National Landing数字基础设施计划带来的强劲科技行业顺风,将有助于我们的运营组合和我们在National Landing的730万平方英尺开发管道的大幅增长。我们超过一半的资产位于National Landing,超过80%的资产位于离子市场20分钟车程的范围内,亚马逊的新总部将在那里容纳至少25,000个新的全职工作岗位和可能的37,850名计划员工,弗吉尼亚理工大学耗资10亿美元的创新园区正在建设中。根据亚马逊和国家落地商业改善区的估计,亚马逊在National Landing的增长预计将使子市场的白天人口从大约5万人增加到未来的近9万人,增长近80%。
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目录表
我们相信,我们对下一代连接基础设施的投资,如密集、冗余和安全的光纤网络、数据中心接入和世界级5G连接,将是继续吸引公司来到National Landing的关键优势。2020年9月,我们迈出了实施该战略的第一步,确保获得30至40兆赫的许可CBRS无线频谱的多个区块的接入,以支持横跨National Landing的地理许可区的5G宽带通信,截至2021年12月31日,我们已累计投资2580万美元。除了我们在子市场进行的其他投资外,我们相信,对CBRS频谱的投资以及与AT&T的协议将使我们能够控制吸引和与同类最佳服务提供商合作的过程,使National Landing成为全国首批5G可运营的子市场之一。这种数字基础设施还将为我们提供有价值的租户吸引工具,例如提供无处不在的冗余光纤连接和5G专用蜂窝网络的能力。 这些功能对科技公司越来越重要,特别是网络安全、物联网、人工智能和云计算领域的创新者。
除了我们主要专注于National Landing之外,我们还在华盛顿特区大都市区的高增长、Metro服务的子市场投资和运营混合用途资产。我们打算继续我们的长期战略,即拥有和运营城市综合用途物业,集中在我们认为是华盛顿特区大都市区增长最快、由Metro服务的子市场,这些子市场具有较高的进入门槛和充满活力的城市便利设施。除了National Landing,这些子市场还包括弗吉尼亚州北部的Rosslyn-Ballston走廊;哥伦比亚特区的Ballpark、U Street/Shaw和Union Market;以及马里兰州的贝塞斯达。这些次级市场通常具有强大的经济和人口特征,以及迎合多户、写字楼和零售租户偏好的优越交通基础设施。我们相信,这些积极的属性将使我们位于这些高成长子市场的资产表现优于整个华盛顿特区大都市区。
通过租赁和稳定我们的运营资产来推动增量增长。我们相信,鉴于我们的租赁能力和租户对我们子市场高质量空间的需求,我们处于有利地位,能够通过出租我们在服务中的运营组合中的空置空间实现显著的内部增长。截至2021年12月31日,我们拥有42个运营中的商业资产,总计1,310万平方英尺(我们的份额为1,130万平方英尺),其中84.9%是按我们的份额租赁的,因此有170万平方英尺可供租赁。截至2021年12月31日,我们拥有21个使用中的多家庭资产,总计7886套(我们的份额为6,396套),其中95.4%是按我们的份额租赁的。此外,我们预计NOI的增长来自:(I)已签署但尚未开始的租约的开始(截至2021年12月31日的年化估计租金总额为2,120万美元)和(Ii)我们的非GSA写字楼和零售租赁的合同租金自动扶梯,这是基于消费物价指数或固定百分比的增长。
虽然新冠肺炎对我们的运营业绩产生了负面影响,但随着居民继续返回城市环境、办公室恢复面对面授权以及城市人口重新填充,我们的多家庭投资组合的入住率和租赁率有所改善。尽管我们投资组合中的要价租金在年末高于疫情前的水平,但平均原地租金在年末比要价租金低约9%。我们预计,随着租赁的滚动,多户住宅的就地租金将会增加,从而导致NOI的增量增长。
交付我们的在建资产并稳定我们最近交付的资产。截至2021年12月31日,我们在水晶大道1900号的National Landing有一处由808个单元组成的多户型资产正在建设中,根据我们目前的计划和估计,还需要2.914亿美元才能完工。2022年1月,我们开始在2000/2001年南贝尔街的两栋多户型大楼上施工,其中775个单元位于National Landing。自2019年第四季度以来,我们已经完成了四个多家庭资产的建设并投入使用,其中包括1,011个单位(占我们份额的833个单位)和三个商业资产,面积为843,739平方英尺(占我们份额的722,428平方英尺)。截至2021年12月31日,这些多户资产的租赁比例为77.9%,这些商业资产的租赁比例为95.0%。
将我们重要的开发渠道货币化。我们打算从我们大量的基础发展机会中创造价值,我们预计这将产生良好的风险调整后的投资资本回报。我们将1,750万平方英尺(占我们份额的1,460万平方英尺)的土地组合分为近期开发管道和未来开发管道,后者包含潜在的较长期机会。开发管道不包括出售给亚马逊的210万平方英尺的土地(Pen Place),我们预计将在2022年第二季度关闭。
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目录表
截至2021年12月31日,我们的近期开发项目包括11个资产,我们估计它可以支持530万(按我们的份额为500万平方英尺)的估计潜在开发密度,其中73%是位于National Landing、Ballpark和Union Market/NoMa/H Street高增长子市场的多户项目。我们预计其中四个多家庭项目将在亚马逊新总部半英里范围内交付2300个单元。我们于2022年1月开始建设位于2000/2001南贝尔街National Landing的两个多户型项目,共有775个单元。我们打算随着市场需求的发展投资于多家庭开发,使交付日期与亚马逊在National Landing的预期就业增长相匹配,并在预租的情况下进行新的写字楼开发。虽然这些机会有可能在未来36个月内开工建设,但取决于收到全部权利、完成设计和市场条件,这些潜在的投资机会将受到我们严格的回报要求的限制。
截至2021年12月31日,我们的未来开发管道由25个资产组成,我们估计它可以支持超过1430万平方英尺(按我们的份额为1160万平方英尺),包括与亚马逊签订的合同中的210万平方英尺,估计潜在开发密度,其中98.2%的潜在开发密度是Metro服务。估计的潜在发展密度和用途反映了我们截至2021年12月31日的当前业务计划,并可能根据市场情况发生变化。
除了在这些管道中开发精选资产外,我们还将考虑通过机会性资产出售、土地租赁和资本重组释放价值的机会。
积极配置我们的资本,并将我们的投资组合重新定位为多数多家庭,并将我们的办公室投资组合集中在国家落地。我们将长期每股资产净值最大化的战略的一个基本组成部分是积极的资本配置。我们评估开发、收购、处置、股份回购和其他投资决策的基础是它们可能如何影响长期每股资产净值。自2017年以来,我们已完成17亿美元主要是写字楼资产的出售、资本重组和/或地面租赁。我们打算继续机会性地出售National Landing以外的非核心写字楼资产,以及土地租赁或合资企业执行可能是实现价值最大化的最具吸引力的途径的土地。成功执行我们的资本分配策略将使我们能够通过处置产生低现金收益率的资产来获得资产净值,并将这些收益投资于现金收益率和增长更高的新收购,以及具有显著收益率差和利润潜力的开发项目。我们将这一战略视为筹集资金的关键工具,并打算继续处置公开市场和私人市场估值差距最大的资产。因此,在任何给定时间,我们预计将与潜在买家、房地产合资伙伴、土地出租人和其他交易对手就我们某些资产(包括其投资组合)的销售、合资和/或地面租赁进行不同阶段的讨论和谈判。这些讨论和谈判可能会也可能不会导致最终的文件或已结束的交易。重新部署这些销售收益不仅有助于为我们计划中的增长提供资金,还将进一步推动我们的投资组合向以多家族为主的战略转变。
我们预计近期收购活动将集中于新兴成长型社区的资产,以及与我们现有资产相邻的资产,鉴于我们的长期目标是将我们的投资组合扩大到以多家庭为主体的投资组合,这些地点的组合可以为任何专注于多家庭的新投资增加独特的价值。如果有机会交易风险较高、有广泛资本需求的资产或我们的地理足迹以外的资产,我们将考虑根据守则第1031节进行类似的交易。根据惯例的成交条件,我们预计在2022年第二季度完成将Pen Place出售给亚马逊,并交换到Batley,后者于2021年11月通过第三方中介收购。
第三方服务业务
我们的第三方资产管理和房地产服务业务为亚马逊、WHI Impact Pool、JBG Legacy Funds和其他第三方提供收费房地产服务。WHI追求一种变革性的方法来生产负担得起的劳动力住房,并在华盛顿特区地区创建可持续的混合收入社区。虽然先前由若干JBG Legacy基金拥有的资产及权益中的一大部分在合并中贡献给我们,但JBG Legacy基金保留了某些与我们的长期业务战略不一致的资产。对于JBG遗留基金的剩余投资,我们提供基本相同的资产管理、物业管理、开发、建设管理、租赁和
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合并前提供的其他服务。除与保税仓有关的基金外,我们不打算募集任何未来的投资基金,我们预期在JBG遗留基金的投资清盘前,我们会继续赚取管理费。我们管理团队中的某些个人成员拥有直接股权共同投资,并促进在JBG Legacy基金和某些基金的投资中的权益,这些投资并不是对我们做出贡献的。随着JBG遗产基金随着时间的推移而清盘,这些经济利益将被消除。此外,我们经常保留对我们出售的物业的管理,作为我们资本分配战略的一部分。这些资产虽然不再属于我们所有,但仍在继续产生第三方服务费。
我们相信,提供这些第三方服务所赚取的费用将提高我们的整体回报,为我们的运营、开发和收购业务提供额外的规模和效率,并吸收我们平台的部分管理费用和其他管理成本。这一规模提供了竞争优势,包括市场知识、购买力和所有产品类型的运营效率。我们还相信,我们从第三方资产管理和房地产服务业务中产生的现有关系将继续提供潜在的资本渠道和新的投资机会。
竞争
我们经营的商业房地产市场竞争激烈。我们与众多商业房地产的收购者、开发商、所有者和运营商竞争,包括其他REITs、私募股权投资者、国内外金融机构、人寿保险公司、养老金信托基金、合伙企业和个人投资者,其中许多人拥有或可能寻求在我们资产所在的同一市场收购或开发与我们类似的资产。这些竞争对手可能比我们拥有更多的财务资源或获得资本的途径,或者愿意通过比我们愿意追求的更高杠杆率或更低的财务吸引力的交易来收购资产,这可能会减少我们可用的合适投资机会的数量或提高定价。租赁是我们业务的主要组成部分,竞争非常激烈。租赁的主要竞争手段是租赁条款(包括收取的租金和租户改善津贴)、地点、提供的服务以及拟租赁资产的性质和状况。如果我们的竞争对手以低于当前市场价格的租金、低于我们目前向租户收取的租金、在我们市场内更好的位置、更高质量的资产或提供更好的服务来提供空间,我们可能会失去现有和潜在的租户,我们可能会被迫将租金降低到低于我们目前收取的租金,以便在租户租约到期时留住租户。
分段数据
我们经营以下业务部门:商业、多家庭和第三方资产管理和房地产服务。截至2021年12月31日止三个年度内与上述业务分部有关的财务资料载于综合财务报表附注18。
纳税状况
我们已根据守则第856-860条选择作为房地产投资信托基金征税。根据这些条款,房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%作为股息分配给其股东,并满足某些其他条件,将不会就其分配给其股东的应纳税所得额部分征税。我们目前遵守并打算继续遵守这些要求,并在未来期间保持我们的REIT地位。
未来的分派将由我们的董事会酌情宣布和支付,并将取决于经营活动产生的现金、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度股息要求以及我们的董事会认为相关的其他因素。
我们还参与我们的附属实体开展的活动,这些实体已选择被视为《守则》下的TRS。因此,我们必须对这些活动的收入缴纳联邦、州和地方税。有关我们的REIT状况的更多信息,请参见项目9B“其他信息”。
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重要租户
只有美国联邦政府占我们租金收入的10%或更多,包括财产租金和其他财产收入,如下所示:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
(千美元) | ||||||||||
来自美国联邦政府的租金收入 | $ | 83,256 | $ | 84,086 | $ | 86,644 | ||||
商业部分租金收入的百分比 |
| 22.0 | % |
| 23.4 | % |
| 21.2 | % | |
占租金总收入的百分比 |
| 16.2 | % |
| 17.8 | % |
| 16.7 | % |
ESG
我们的商业价值观将环境可持续性、社会责任、研发和投资以及整个组织的强有力的治理实践融为一体。我们相信,通过了解我们业务的社会和环境影响,我们能够更好地保护资产价值,降低风险,推进能够产生积极的社会和环境结果、创造共享价值的计划。我们的业务模式优先考虑的是实现每股长期资产净值最大化。通过投资于城市填充和交通导向型开发,并从战略上将高质量的多户和商业建筑与公共区域、零售空间和适合步行的街道相结合,我们正在努力定义为环境和社区带来好处的社区,以及为我们的股东带来长期价值的社区。
我们仍然致力于透明地报告ESG财务和非财务指标。我们打算继续出版一份ESG年度报告,其主要业绩指标符合全球报告倡议报告框架、联合国可持续发展目标、可持续发展会计准则委员会标准和气候相关财务披露工作队提出的建议。在2021年期间,我们在与建筑运营相关的能源运营组合中实现了碳中和。这是通过购买经验证的现场天然气消耗产生的范围1排放的碳补偿和我们采购的消耗现场电力产生的范围2排放的Green-e REC来实现的。我们计划的长期可持续发展的下一步包括开发和执行异地可再生能源战略,预计这将取代我们每年购买的REC的很大一部分,这将为国家电网增加可再生能源能力。我们的详细可持续发展信息,包括我们的战略、关键绩效目标和指标、年度绝对和同类比较、成就和历史可持续发展报告,均可在我们的网站上查阅,网址为:https://www.JBGSMITH.com/About/Sustainability.我们的互联网网站及其包含或连接的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告。
我们专注于运营效率,响应不断变化的环境和社会趋势,并满足我们租户和社区的需求。我们通过以下方式展示了这一重点的成果:
● | 在GRESB全球ESG真实资产基准中获得5星级评级,包括多元化运营资产和未来发展,并被公认为2021年全球行业领导者-多元化-写字楼/住宅行业。 |
● | 被评为2021年NAREIT多元化光明领导者奖获得者,以表彰其持续的ESG卓越表现。 |
● | 荣获《新闻周刊》评选的《2021年美国最负责任公司》。 |
● | 通过董事会的公司治理和提名委员会保持对环境和社会事务的监督。 |
● | 改善我们董事会的多样性,目前董事会中有36%是女性。我们的董事会反映了我国劳动力的实力和多样性,并作出了长期承诺,将调整董事会的组成,使其在男女之间具有平等的平衡,并反映我国的种族多样性。 |
● | 投资者对JBG Smith管理的WHI Impact Pool的承诺超过1.14亿美元,该池从第三方筹集资金,并在截至2021年的一年中完成了与购买包含1,610个单元的住宅社区相关的5580万美元融资。我们于2018年与联邦市议会合作启动了WHI,以保护或建造2000至3000套经济适用房 |
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华盛顿特区地区。2022年,WHI Impact Pool被评为ESG投资大奖2022 最佳ESG投资基金:房地产。 |
我们的可持续发展团队直接与我们的业务部门合作,在我们的运营和投资过程中整合我们的ESG原则。该团队负责年度ESG报告、维护建筑认证、能源、水和废物基准、可持续发展战略制定、ESG改进计划以及与行业和社区合作伙伴的实施和协调。
为了确保我们的ESG原则完全融入我们的业务实践,我们的可持续发展、人力资源、法律、会计、D&I和WHI团队以及我们的管理团队成员为ESG倡议的实施提供自上而下的支持。可持续发展团队为董事会的公司治理和提名委员会提供ESG战略的定期更新。
能源和水管理
我们相信,有效利用自然资源将产生可持续的长期价值。到2030年,我们承诺:降低能源消耗25%,预计能源消耗25%,水耗20%,预计水耗20%,体现碳20%,温室气体排放(范围1和范围2)25%;将废物分流增加到60%;并验证所有资产在我们的运营组合和开发管道中使用绿色建筑以及健康和福祉认证。除了我们的2030年目标外,我们还承诺通过能源部更好的建筑挑战,在截至2024年的10年内将我们商业运营组合的能效提高至少20%。自2014年以来,我们的能源绩效提高了21%,并有望在2024年前达到或超过改善目标。我们通过实时监测能源使用情况实现了这一改进。我们计划每年在ESG报告中报告这些承诺的进展情况。
我们减少能源和水消耗的长期战略包括与我们的业务计划保持一致的运营和资本改进,并为我们的可持续发展目标做出贡献。资产团队审查历史业绩,进行能源审计,并定期评估实现效率目标的机会。资本投资规划考虑了设备的使用寿命、能源和用水效率、对乘员健康的影响和维护要求。
我们的发展战略侧重于减少预计的能源和水资源消耗,并体现碳,为我们的可持续发展目标做出贡献。开发团队使用能源、水和实体碳模型来为设计决策提供信息,这些设计决策最适合每个建筑项目,适应我们地区已确定的气候变化条件,并促进健康建筑。
我们使用绿色建筑和健康福利认证作为我们整个产品组合的验证工具。这些认证证明了我们对绿色、智能和健康建筑的承诺,并验证了预期的运营业绩。我们寻求将我们100%的资产作为基准,以帮助为资本改善项目提供信息。截至2021年12月31日:
● | 以面积计算,71%的运营资产至少获得了一项绿色认证: |
o | 730万平方英尺的LEED认证商业空间(65%) |
o | 290万平方英尺的LEED认证多户型空间(53%) |
o | 430万平方英尺的能源之星认证商业空间(38%) |
o | 230万平方英尺的能源之星认证多家庭空间(43%) |
● | 我们99%的运营资产的能源和用水都达到了基准 |
租户可持续性影响
客户服务是物业管理的重要组成部分。我们的使命包括在我们所有的酒店创造独特的体验,我们的租户的需求是我们最优先考虑的。我们相信可持续发展是一种服务-通过将效率和节约整合到标准运营实践中,我们致力于对以下方面影响最大的主题
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我们的租户和居民。我们致力于为楼宇居住者提供健康的生活和工作环境。我们通过监测和改善室内空气质量,消除有毒化学物质,提供接近大自然和日光的途径,在我们的公共区域提供有营养的新鲜食物,健身,堆肥和减少废物计划来实现这一目标。
我们是由市场转型研究所和美国能源部的更好建筑联盟建立的绿色租赁领导者。绿色租赁领导者表彰那些利用租赁流程实现房东和租户之间更好合作的公司,目标是降低建筑能耗和运营成本。我们的标准租赁包含与资源效率相关的资本改进的成本回收条款,并要求租户提供数据以衡量、管理和报告可持续发展业绩。该语言包含在我们100%的新写字楼和零售租赁及续约中。
我们几乎所有的租户都在整个建筑水平上对他们的电网、电力和水的使用量进行了计量。我们多户建筑中的许多零售租户都直接收取水电费。因此,直接按表收费的租户所占的百分比非常低。在大多数情况下,我们会收到整个建筑层面的电网电费和水费账单,并根据租户所占建筑面积的百分比向他们收费。这些租户不会被视为分开计表或分表计价。
适应气候变化
我们认真对待气候变化和与气候变化相关的风险,并致力于使我们的投资战略与科学保持一致。我们与我们的社区、租户和股东站在一起,支持应对这一全球挑战的有意义的解决方案。为了对未来气候状况有更全面的认识,并进一步了解对我们物业的直接有形风险,我们进行了实物气候风险评估,其中包括我们正在开发的运营资产和土地持有量。我们目前在联邦紧急事务管理署指定的危险区域内没有房产。管理层打算利用这一评估的结果为我们的资产管理规划和设计提供新的发展信息。2021年,我们的保险团队对我们的投资组合进行了弹性评估。目前正在审查从这项工作中收集的数据,并将进一步为基本建设规划提供信息。
社会责任
我们相信,我们地区的经济实力是维持我们投资组合长期价值的核心。我们致力于通过对我们的项目和当地社区的持续投资来促进华盛顿特区大都市区的经济发展。然而,我们认识到,新的发展可以促进具有挑战性的增长动力,社会公平问题是首要问题。我们努力与社区成员、领导人以及地方和联邦政府合作,妥善应对这些挑战。我们的努力之一是WHI,我们于2018年与联邦市议会合作发起。
WHI是一种以市场为导向的变革性方法,旨在生产负担得起的劳动力住房,并创建可持续的混合收入社区。WHI是一种可扩展的、市场驱动的模式,由慈善和私人投资之间的独特关系提供资金。截至2021年12月31日,我们已承诺在WHI影响池中投资1,120万美元,我们的社会影响投资执行副总裁总裁负责管理这一努力。截至2021年12月31日,我们的剩余承诺为830万美元。WHI的Impact Pool已经完成了总计1.144亿美元的资本承诺,并完成了与购买包含1,610个单元的住宅社区有关的5580万美元的融资。这些倡议的目标包括:
● | 在华盛顿特区地区保留或建造2,000至3,000套经济适用房;以及 |
● | 提供三重底线结果,除财务回报外,还包括环境和社会目标。 |
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要了解更多有关我们的ESG计划和绩效的信息,请访问Https://www.JBGSMITH.com/About/Sustainability 并下载我们的ESG报告。我们的2022年ESG报告预计发布日期为2022年3月31日。我们的互联网网站及其包含或连接的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告。
D&I
我们有一个全面的、多年的研发战略。请参阅下面的“人力资本”部分进行进一步讨论。
监管事项
环境问题
根据各种联邦、州和地方法律、条例和法规,房地产所有者有责任支付移除或补救此类房地产上某些危险或有毒物质的费用。这些法律往往规定这种责任,而不考虑所有者是否知道或对这种危险或有毒物质的存在负有责任。补救或清除此类物质的费用可能很高,而此类物质的存在或未能及时补救这些物质,可能会对所有者出售此类房地产或以此类房地产作为抵押品借款的能力产生不利影响。就我们资产的所有权和运营而言,我们可能需要承担此类成本。我们资产的现任和前任租户的运营涉及或可能涉及使用危险材料或产生的危险废物。这种危险材料和废物的释放可能会导致我们承担补救任何由此产生的污染的责任。如果我们的物业存在污染或未对污染进行补救,可能会(I)使我们承担第三方责任(例如,清理费用、自然资源损害、人身伤害或财产损失),(Ii)使我们的物业向政府收取损害留置权,以及政府因污染而产生的费用,(Iii)对物业的使用方式或企业的经营方式施加限制,或(Iv)对我们出售、租赁或开发房地产或将房地产作为抵押品借款的能力造成重大不利影响。此外,我们的资产还面临来自其他来源的污染风险。虽然物业所有者可能不负责补救从可识别和可行的非现场来源迁移到现场的污染, 污染物的存在可能会对我们的运营和资产的重新开发产生不利影响。只要我们将受污染的材料送到其他地点进行处理或处置,如果这些地点受到污染,我们可能有责任清理这些地点。
我们的大部分资产在某个时候都要接受环境评估,这些评估旨在评估主体和周围资产的环境状况。这些环境评估一般包括历史审查、公共记录审查、现场和周围资产的目视检查、地下储油罐的目视或历史证据,以及编写和发布书面报告。如有需要,我们会在我们的资产进行土壤和/或地下水地下测试,以进一步调查初步评估所提出的任何问题,而这些问题可能合理地预期会对物业造成重大关注,或导致我们因重建而招致重大环境责任。然而,它们可能没有包括广泛的采样或地下调查。在每一次环境评估发现需要采取法律规定的补救行动的情况下,我们都采取了适当的行动。环境评估并无显示任何我们认为会对我们的整体业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的重大环境污染,或在地盘重建期间未按法律规定预见和补救的任何重大环境污染。然而,不能保证确定新的污染区域、改变污染的程度或已知的范围、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大费用。
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经济适用房和租户保护条例
某些州和市政府通过了法律和条例,对租金上涨的时间或金额以及其他租户保护措施进行了限制。截至2021年12月31日,我们运营组合中约8%的多户单元被指定为经济适用房。此外,华盛顿特区和马里兰州蒙哥马利县的法律要求,在某些情况下,多户租赁物业的所有者允许租户组织在业主试图出售房产时选择以市场价购买该建筑。我们预计将继续在受此类法律或法规约束的地区或在未来可能颁布此类法律或法规的地区运营和收购资产。这些法律和法规限制了我们收取市值租金、增加租金、驱逐租户或追回增加的运营费用的能力,并可能使我们在某些情况下更难处置资产。
《美国残疾人法》及其他联邦、州和地方法规
ADA一般要求公共建筑,包括我们的资产,满足某些与残疾人进入和使用有关的联邦要求。不遵守规定可能导致联邦政府处以罚款或向私人诉讼当事人支付损害赔偿金和/或向他们的律师支付律师费。如果根据反兴奋剂协议,我们被要求对我们的一项或多项资产进行重大改动和资本支出,包括消除准入障碍,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
此外,我们的资产还受到各种联邦、州和地方监管要求的约束,例如州和地方的消防和生命安全要求。如果我们不遵守这些要求,我们可能会招致罚款或个人损害赔偿。我们不知道现有的要求是否会改变,或者遵守未来的要求是否需要大量的意外支出,这将影响我们的现金流和业务结果。
与政府租客有关的规例
如上所述,美国联邦政府是一个重要的租户。与联邦政府机构的租赁协议包含联邦法律要求的条款,其中要求物业出租人同意遵守某些规则和法规,包括与反回扣程序、审查记录、审计和记录、平等机会条款、禁止隔离设施、某些行政命令、分包商成本或定价数据有关的规则和法规,以及某些旨在帮助小企业的条款。我们直接与联邦政府机构租户一起管理资产,这使我们面临与遵守适用的联邦规则和法规相关的额外风险。此外,还有关于可能适用平等机会规定的额外要求,以及编制适用于政府承包商和分包商的书面平权行动计划的相关要求。用于确定这些要求是否适用于与实际政府承包商(与联邦政府机构签订租约的出租人的法律实体)有关联的公司的一些因素包括,该公司和政府承包商是否处于共同所有权、共同管理和共同控制之下。我们拥有作为政府承包商和物业管理公司的实体,这增加了就业标准管理局联邦合同合规计划办公室的要求以及根据适用的行政命令准备平权行动计划的要求可能被确定为适用于我们的风险。遵守这些法规的成本很高,任何法规的增加都可能增加我们的成本,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
人力资本
我们的总部位于马里兰州贝塞斯达,邮编:20814,贝塞斯达大道4747,200室。截至2021年12月31日,我们拥有997名员工。
我们相信,我们的人才是我们的竞争优势。为此,我们专注于人才发展和继任规划、绩效工资和D&I。
我们在最广泛的意义上利用人才管理实践为我们的员工创造全面的、引人入胜的工作体验。这些做法的结果是(根据员工调查)我们继续成为
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选择,拥有非常敬业的员工(92%的支持),这也表明了我们对我们在D&I方面所做的伟大工作(91%的支持)的强烈积极态度。我们有能力培养一个重视多样性并培养归属感和连接感的包容性环境,这使得D&I成为我们整体参与的关键驱动力之一。除了我们的包容性文化,我们的薪酬公平性研究结果显示,与种族或性别相关的薪酬没有系统性差异,证实了我们平等对待他人的坚定信念。
虽然许多公司在2021年全年继续在家工作,但我们的现场团队在整个疫情期间继续进来,公司办公室团队于2021年10月初回到办公室。凭借我们的混合时间表、灵活性和对健康和福利的关注(例如,早期采用仅接种疫苗的环境、每周检测等),我们的员工能够对他们的办公室体验充满信心,并展示出与同事在一起和合作以实现理想结果所带来的能量和兴奋。
我们强大敬业度的一个关键是确保我们将员工的需求放在首位,并创造一种包容性的工作体验,让员工茁壮成长。例如,随着在家工作变得疲惫,我们通过提供免费咨询、基于应用程序的资源并实现更大的灵活性(例如,周一上午不开会,减少会议时间)来帮助员工更好地管理工作和生活的融合,从而增加了对心理健康的关注。
除了在疫情期间提供支持外,我们还继续对员工群体进行投资,确保我们更广泛的员工经验继续帮助我们吸引和留住行业最优秀的人才。下面的列表是一个更全面的产品列表,这些产品结合在一起,有助于创造引人注目的员工体验:
● | 高级领导人才测评和360次调查 |
● | 简化年度绩效考核 |
● | 提供高管培训 |
● | 员工购股计划 |
● | 混合/灵活的工作时间表 |
● | 灵活的带薪假期 |
● | 市政厅和首席执行官提供的最新视频 |
● | 员工调查/脉搏调查 |
● | 培养和留住人才的良师益友计划 |
● | 每月D&I时事通讯 |
● | 利用JBGS包容性社区和妇女倡议指导方案拟订 |
● | D&I深度对话系列和员工圆桌会议 |
● | 与学校和组织建立伙伴关系,促进招聘不同的人才 |
● | 劳动力发展伙伴关系侧重于多样化的管道发展 |
此外,我们还拥有强大的绩效薪酬文化,薪酬与公司和个人绩效挂钩,确保员工既关注更广泛的业务目标,也关注他们的个人目标。为此,我们在从内部推动方面也有很好的记录。因此,增长和发展的机会是帮助我们的人民保持参与和动力的另一个因素。
2021年继续我们全面、多年的研发战略的演变。通过持续关注我们的五大战略支柱-(I)劳动力和人才、(Ii)工作场所文化、(Iii)业务整合、(Iv)行业和品牌以及(V)指标和问责-我们取得了更多进展,并继续推动文化和行为变革。
我们认识到,员工队伍的多样性为我们的组织带来了有价值的观点、观点和想法。我们为我们强大的协作文化感到自豪,我们努力为员工创造一个包容和健康的工作环境,这有助于我们继续吸引创新者进入我们的组织。我们的劳动力中有38%是女性,56%是少数族裔,而我们的高级领导层中有43%是女性。
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实施更具包容性、更公平的制度和做法对我们确定不同人才的能力产生了重大影响,特别是与我们的初级征聘工作有关。我们2021年的实习生招聘是64%的多样化(即女性和/或有色人种),而我们开发部的新入门级招聘(实习生、分析师和助理)是100%多样化的。此外,我们继续扩大与不同的教育、专业和社区组织的战略伙伴关系。今年年初,我们启动了我们的第一个劳动力发展计划,这也导致了新建立的合作、伙伴关系和招聘。
可用信息
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对该等报告的修订均可通过我们的网站(Https://www.JBGSMITH.com)在以电子方式提交给或提供给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快提交。我们的网站上还提供了审计委员会章程、薪酬委员会章程、公司治理和提名委员会章程、商业行为和道德准则以及公司治理准则的副本。如果这些章程或守则或指南有任何更改,更改后的副本也将在我们的网站上提供。这些文件的副本也可以直接从我们那里免费获得。我们的网站还包括其他财务信息,包括某些不符合GAAP的财务措施,这些都不是本Form 10-K年度报告的一部分。如果我们提出要求,我们还可以免费提供我们根据《交易法》提交的文件的副本。
第1A项。风险因素
在评估我们的公司和我们的普通股时,您应该仔细考虑以下风险。如果发生以下任何风险,我们的业务、前景、财务状况、经营结果、现金流和向股东分配的能力可能会受到实质性和不利的影响,我们在此统称为“对我们的重大不利影响”,我们普通股的每股交易价格可能大幅下降,您可能会损失全部或部分投资。本10-K表格中的一些陈述,包括以下风险因素的陈述,构成前瞻性陈述。有关这些前瞻性陈述的更多信息,请参阅“关于前瞻性陈述的告诫声明”一节。
与流行病相关的风险
新冠肺炎已经并可能继续对我们的业务、我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大影响和干扰,而这种影响和干扰可能会对我们产生实质性的不利影响。未来新冠肺炎的变异和其他高传染性或传染性疾病的爆发或其他公共卫生危机可能会对我们的业务产生不利影响.
可能对我们在疫情期间或之后成功运营的能力产生负面影响的因素,或在2020至2021年期间对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和中断的因素,或以其他方式对我们的股东产生不利影响并可能继续这样做的因素包括:
● | 物业租金收入是我们营运现金流的主要来源,取决于入住率和租金水平,以及租户支付租金的能力和意愿,以及我们在商业和多户物业中继续及时或根本不减租或提供其他优惠的能力。; |
● | 我们已经并将继续经历我们商业资产的物业租金收入下降,原因是主要是零售租户的租金延期,这些租金是按现金收付制计算的,以及无法收回的经营租赁应收账款增加。物业租金收入可能会减少或取消由于延迟执行我们作为房东的权利,包括无法驱逐未能支付租金的租户,新的联邦和州政府与疫情有关的法规或其他规定; |
● | 在华盛顿特区和全国范围内,包括在我们的投资组合中,对办公空间的需求已经下降,而且可能会继续下降,原因是远程办公安排的使用增加,以及随时随地工作更灵活的政策导致对所需面积的重新考虑(例如由于计划转向在家工作,两家民用机构GSA租户减少了租赁面积),以及大流行带来的成本削减,这可能导致写字楼入住率继续下降(截至2021年12月31日,我们所占份额的商业和零售租约中,以平方英尺为基础的9.6%是 |
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计划于2022年到期或按月租赁),新租赁恢复缓慢,可能会继续滞后,原因是与未来办公室利用有关的回归办公计划和决策的延迟; |
● | 截至2021年12月31日,我们多户型投资组合的平均原地租金比要价低约9%; |
● | 在2021至2020年间,我们分别录得110万美元和1,120万美元的应收账单租金信贷亏损,以及2020年的递延(直线)应收租金亏损1,960万美元。这些损失是由新冠肺炎的影响造成的,主要来自合作租户和零售租户,这些租户在企业关闭、未满负荷运营或员工继续在家工作时无法支付租金; |
● | 的一个组件"第三方房地产服务,包括报销,"如果我们没有收到报销收入,我们用来衡量和评估我们第三方资产管理和房地产服务业务运营部门业绩的指标可能会下降,报销收入代表我们代表第三方发生的费用的报销,包括分配的工资成本和支付给第三方承包商的建设管理项目金额。如果第三方客户无法或不向我们报销此类费用,则报销收入可能会下降,从而导致我们在"一般和行政:第三方真实地产服务,"但没有得到补偿,这可能会对这一运营部门产生实质性的不利影响("一般和行政:第三方房地产服务费用"截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为1.072亿美元和1.148亿美元,以及"报销收入"不到我们第三方资产管理和房地产服务业务总收入的一半-截至2021年12月31日的一年中,收入为1.14亿美元中的4810万美元,以及截至2020年12月31日的一年中的1.139亿美元中的5670万美元); |
● | 我们的布局战略的吸引力可能会恶化,这些社区设施丰富,适合步行的地铁服务社区。我们的规划主要包括交付新的多户家庭和一些写字楼开发项目,当地采购的便利设施零售,以及对街道景观、人行道、公园和其他户外聚会空间的周到改善。流行病可能会改变人们对工作和居住空间的看法,以及公共交通的吸引力,这可能会对我们的就业产生实质性的不利影响; |
● | 我们的布局在很大程度上依赖于零售部分,这通常涉及嵌入或邻近我们的多户和/或写字楼资产的零售资产。临时关闭门店和掩饰要求可能会严重影响我们零售租户的销售能力,并导致许多零售商永久关闭门店、缩小新店或现有门店的规模、要求我们让步或破产; |
● | D2020年,我们开始在收付实现制会计基础上确认几乎所有合作租户和零售商的收入,但杂货店、药店、必需品企业和某些国家信用租户除外。我们提供了2020年至2021年合同到期的延期租金,总额为1010万美元,其中400万美元随后减少,120万美元被收回。2021年期间,这些租户中的大多数收入继续按收付实现制会计确认。虽然我们已经看到业绩和现金收入有所改善,但我们的零售商和合作租户仍然受到新冠肺炎影响的一些影响,并可能继续受到影响; |
● | 我们的在建资产可能需要更长的时间才能完成,包括由于供应链中断和 劳动力短缺,以及最近从在建资产转移到运营资产的资产总计322单位(我们的份额为161个单位)截至2021年12月31日,可能需要更长的时间才能稳定并导致NOI; |
● | 我们噪声指数预期增长的延迟或逆转; |
● | 缩减或延迟大量可自由支配的资本开支计划,包括计划中的翻新项目,这可能会对我们的物业价值产生不利影响; |
● | 由于新的工作现场程序或其他原因,我们已经并可能继续经历供应链和/或劳动力延迟和中断,例如持续的劳动力短缺、延迟推进权利或无法获得必要的许可;这可能导致我们项目的建设或开发成本超过最初估计; |
● | 在截至2021年12月31日的一年中,由于我们的许多写字楼租户推迟了重返办公室的计划,我们商业投资组合中的停车收入约为疫情前水平的65%,即每年约3000万美元; |
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● | 2020年,我们确定我们对拥有万豪华德曼公园酒店的前房地产企业的投资因标的资产的公允价值下降而减值,并记录了650万美元的减值损失;以及 |
● | 在2020年和2021年,我们经历了一些住宅和商业租户以及许多零售租户未能支付租金,以及由于政府暂停驱逐和滞纳金,我们无法向其中许多租户争取权利。 |
如果上述部分或全部风险继续或再次发生(视情况而定),可能会对我们产生重大不利影响。
与我们的业务和运营相关的风险
我们的资产组合在地理上集中在华盛顿特区的大都市区子市场,尤其集中在National Landing,这使得我们容易受到不利经济和其他条件的影响,因此影响该地区的经济低迷可能对我们产生重大不利影响。
我们特别容易受到华盛顿特区大都市市场不利的经济或其他条件的影响(如经济放缓或衰退、企业裁员或裁员、行业放缓、实际或预期的联邦政府停摆、与联邦选举有关的不确定性、企业搬迁、房地产和其他税收的增加、遵守政府监管或加强监管的成本),以及自然灾害(包括地震、洪水、风暴和飓风)、气候变化的潜在不利影响和这个市场发生的其他干扰(如恐怖活动或恐怖活动的威胁和其他事件),其中任何一项都可能对我们的资产价值或经营业绩产生更大的影响,而不是我们拥有一个更具地理多样性的投资组合。华盛顿大都会地区的恐怖袭击可能直接或间接损害我们的资产,无论是物质上的还是财务上的,或者造成的损失远远超出我们的保险范围。被联邦政府租户占据的房产可能更有可能成为未来攻击的目标。此外,适用于整个华盛顿特区大都市区的风险也适用于我们资产所在的各个子市场。根据我们所占的面积,National Landing占我们投资组合的一半以上。我们的部分市场,包括National Landing,在租金增长和入住率方面表现逊于该地区的其他市场。华盛顿特区大都市区和我们的子市场,特别是National Landing的任何不利的经济或其他条件,或对写字楼、多户或零售资产需求的任何下降,都可能对我们产生实质性的不利影响。
我们的资产和华盛顿特区大都市区的房地产开发市场依赖于严重依赖联邦政府支出和写字楼资产使用的经济,任何实际或预期的此类支出削减都可能对我们产生实质性的不利影响。
联邦政府开支的任何削减,无论是由于总统行政当局或国会控制权的更迭、联邦政府自动减支、休假或关门、美国和/或全球经济放缓、联邦政府机构在家办公政策或办公空间使用的任何变化或其他因素,都可能对华盛顿特区大都市区的房地产价值和房地产开发产生不利影响,对联邦政府和依赖联邦政府的公司签订办公空间长期合同的需求和意愿产生不利影响。以及受雇于联邦政府或与联邦政府有关的居住者或赞助人对多户和零售资产的入住率和年化租金。例如,由于计划转向在家工作,我们的两个民用机构GSA租户减少了租赁面积。任何这样的联邦开支削减或联邦租赁政策的变化都可能在未来发生,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
如果亚马逊对National Landing的投资少于宣布的金额,或者在更长的时间内进行此类投资,我们实现与亚马逊在National Landing的总部相关的好处的能力可能会受到不利影响,这可能对我们和我们的普通股市场价格产生实质性的不利影响。此外,National Landing可能无法实现与亚马逊总部相关的预期抵押品财务影响,这可能对我们和我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
亚马逊位于National Landing的新总部可能会给我们带来的好处可能比我们、金融或行业分析师或投资者预期的要少。例如,如果亚马逊在以下方面的投资低于宣布的金额
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如果National Landing或进行此类投资的时间比预期更长,或者如果其业务前景下降,我们实现与亚马逊在National Landing的总部位置相关的好处的能力可能会受到不利影响。此外,亚马逊在National Landing的总部所在地可能不会产生预期的附带财务影响。如果我们没有像我们、金融或行业分析师或投资者预期的那样迅速或达到预期的程度实现该地点的预期收益,我们甚至我们普通股的市场价格可能会受到不利影响。亚马逊目前还向我们租赁了大量办公空间(剩余加权平均租赁期为2.5年),目前在National Landing从我们购买的土地上开发的写字楼完工后,亚马逊可能会腾出全部或大部分办公空间。如果我们无法以市场租金重新租赁该空间,可能会对我们和我们普通股的市场价格产生实质性的不利影响。此外,如果弗吉尼亚理工大学创新园区缩小其预期规模或没有预期的抵押品财务影响,可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们很大一部分收入来自美国联邦政府租户,我们可能面临与直接管理政府租户占用的资产相关的额外风险和成本。
在截至2021年12月31日的一年中,我们商业部门22.0%的租金收入来自对联邦政府租户的租赁,而联邦政府租户历来一直是我们新租赁的重要来源。在截至2021年12月31日的年度内,GSA是我们最大的单一租户,有57份租约,占我们份额的年化租金总额的20.3%。发生对联邦政府办公空间需求有负面影响的事件,如联邦政府工资减少或政策变化,阻止政府租户租用我们的办公空间,对我们收入的不利影响将比影响其他类别租户的相应事件大得多。如果对联邦政府办公空间的需求下降,我们将更难租赁我们的建筑,并可能降低整体市场需求和相应的租金,所有这些都可能对我们产生实质性的不利影响。与这些联邦政府机构的租赁协议包含联邦法律要求的条款,其中要求物业出租人同意遵守某些规则和法规,包括与反回扣程序、检查记录、审计和记录、平等机会条款、禁止隔离设施、某些行政命令、分包商成本或定价数据有关的规则和法规,以及某些旨在帮助小企业的条款。我们直接与联邦政府机构租户一起管理资产,这使我们面临与遵守适用的联邦规则和法规相关的额外风险。此外, 还有关于可能适用平等机会条款的额外要求,以及编制适用于政府承包商和分包商的书面平权行动计划的相关要求。用于确定这些要求是否适用于与实际政府承包商(与联邦政府机构签订租约的出租人的法律实体)有关联的公司的一些因素包括,该公司和政府承包商是否处于共同所有权、共同管理和共同控制之下。我们拥有作为政府承包商和物业管理公司的实体,这增加了就业标准管理局联邦合同合规计划办公室的要求以及根据适用的行政命令准备平权行动计划的要求可能被确定为适用于我们的风险。遵守这些法规的成本很高,任何法规的增加都可能增加我们的成本,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们面临与房地产开发和重建相关的风险,如意外费用、延误和其他意外情况,任何这些都可能对我们产生实质性的不利影响。
房地产开发和再开发活动是我们业务战略的关键要素,我们预计将参与我们的几个物业和我们未来可能收购的物业的此类活动。在我们这样做的范围内,我们将面临风险,包括但不限于:
● | 项目的建设或再开发成本可能超过原估计,可能使该项目的利润低于原估计,或无利可图; |
● | 完成项目的建设或重建或出租已完成的项目所需的时间可能比原来预期的要长,从而对我们的现金流和流动性造成不利影响; |
● | 承包商、分包商和供应商纠纷、罢工、劳资纠纷或短缺、天气状况或供应中断(包括与供应链有关的情况); |
● | 未能在预计时间范围内达到预期入住率和/或租金水平; |
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● | 在获得或无法获得必要的分区、占用、土地使用和其他政府许可方面的延误,以及分区和土地使用法的变化; |
● | 已完成项目的入住率和租金可能不足以使该项目盈利; |
● | 为我们最终放弃的机会承担设计、许可和其他开发成本; |
● | 我们物业的潜在房地产风险合伙人或买家获得融资的能力;以及 |
● | 资金的可获得性和定价,以优惠的条件或根本不为我们的发展活动提供资金。 |
这些风险可能会导致重大的意外延误或开支,在某些情况下,可能会阻止发展或重建活动的展开或完成,而这些活动中的任何一项都可能对我们产生重大不利影响。
合伙或房地产风险投资可能会受到以下因素的不利影响:我们缺乏唯一的决策权、我们对合伙人或合资公司财务状况的依赖以及我们与我们的合伙人或合资公司之间的纠纷,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
截至2021年12月31日,我们通过房地产企业持有的资产占我们总资产的10.3%,我们预计将通过合伙企业、房地产企业或其他实体与其他第三方共同投资未来,收购房地产、合伙企业、房地产企业或其他实体的非控股权益或分担管理其事务的责任。特别是,我们可能会利用房地产企业作为股权资本的重要来源,为我们的发展战略提供资金。因此,对于任何此类第三方安排,吾等将无法对物业、合伙企业、房地产合资企业或其他实体或所有权结构行使唯一决策权,并且在某些情况下,如果第三方不参与,我们可能面临不存在的风险,包括合作伙伴或共同风险投资人可能破产或无法为其所需出资份额提供资金,我们可能被迫做出贡献以维持物业的价值。合作伙伴或合资企业可能具有与我们的商业利益或目标不一致的经济或其他商业利益或目标,并可能采取与我们的政策或目标背道而驰的行动或拒绝同意。在某些情况下,合作伙伴或共同风险投资人可能在我们的市场中存在利益冲突,这可能会产生利益冲突问题。这些投资还可能有陷入僵局的潜在风险,比如出售,因为我们和合伙人或共同风险投资人都不会完全控制合伙企业或房地产企业。我们和我们各自的合伙人或合资人可能各自有权触发买卖权利或强制出售安排,这可能导致我们出售我们的权益,或获得我们合伙人或合资人的权益。, 或者以不利的条款或在我们本来不会发起此类交易的时间出售标的资产。此外,吾等将吾等在合伙企业或房地产合资企业中的权益出售或转让给第三方时,可能会受制于我们的合作伙伴或合伙企业的同意权或优先购买权,这在任何情况下都会限制吾等处置吾等在合伙企业或房地产合资企业中的权益的能力。如果我们是任何合伙或有限责任公司的有限合伙人或非管理成员,如果该实体采取或预期采取可能危及我们作为房地产投资信托基金的地位或要求我们纳税的行动,我们可能会被迫处置我们在该实体的权益,包括将我们的权益贡献给我们的子公司,该子公司需要缴纳公司所得税。我们与合作伙伴或合资公司之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁,这将增加我们的费用,并阻止我们的高级管理人员和/或受托人将他们的时间和精力集中在我们的业务上。因此,合伙人或共同风险投资人的行动或与其发生纠纷可能导致合伙企业或房地产企业拥有的资产面临额外风险。此外,在某些情况下,我们可能要对我们的第三方合作伙伴或共同风险投资人的行为负责。我们的房地产企业可能会受到债务的影响,而这种债务的再融资可能需要股本募集。此外,房地产企业的任何现金分配将受制于房地产企业的经营协议,该协议可能会限制分配、分配的时间或规定有关各方之间的某些优惠分配。上述任何风险的发生都可能对我们造成实质性的不利影响。
我们依赖于我们商业投资组合中的主要租户,其中任何一个租户的破产、资不抵债或无力支付租金可能会对我们产生实质性的不利影响。
截至2021年12月31日,我们运营组合中最大的20个写字楼和零售租户占我们年化写字楼和零售估计租金总额的55.5%。在许多情况下,通过租户改善津贴和其他优惠,我们在与主要租户的租约中进行了大量前期投资,如果他们在租期结束时未能支付租金,我们可能无法收回这些租约。主要租户无力或无力支付房租,或破产
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或主要租户破产,可能会对我们的经营组合产生的收入产生不利影响。此外,由于联邦、州和当地的法律法规,我们可能会在执行我们作为房东的权利方面遇到延误,并可能在保护我们的投资方面产生巨大的成本。任何这样的事件都可能对我们产生实质性的不利影响。
我们很大一部分收入来自我们的五项资产。
截至2021年12月31日,我们总共有五项资产产生了20.9%的年化租金。发生对这些资产中的一个或多个产生负面影响的事件,例如损坏一个或多个这些资产的自然灾害,对我们收入的不利影响将远远大于影响不太重要的财产的相应事件。其中一项或多项资产所产生的收入大幅下降,可能会对我们产生重大不利影响。
我们的布局在很大程度上依赖于零售部分,这往往涉及嵌入或邻近我们的多家族资产和/或商业资产的零售资产,使我们受到影响零售环境的风险,例如来自折扣和在线零售商的竞争、经济疲软、流行病、消费者支出下降和主要零售租户的财务状况,任何这些风险都可能对零售空间的市场租金和零售商租赁我们零售资产空间的意愿或能力产生不利影响。
如果我们的零售资产失去租户,无论是由于在线企业和折扣零售商的激增,总体经济状况和消费者支出的下降,还是其他原因,都可能对我们产生实质性的不利影响。如果我们未能对我们的资产进行再投资和再开发,以保持其对零售商和购物者的吸引力,那么零售商或购物者可能会认为在其他场所或在线购物更方便、更具成本效益或更具吸引力,这可能会对我们以资产租用零售空间的能力产生负面影响。此外,我们的一些资产依赖锚定或主要零售租户来吸引购物者,并可能因失去或关闭一个或多个此类租户而受到不利影响。上述任何因素都可能对我们的零售租户的财务状况、零售商向我们租用空间的意愿以及我们的投放成功产生不利影响,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
失去一名或多名高级管理团队成员可能会对我们管理业务和实施增长战略的能力产生不利影响,或者可能在资本市场造成负面印象。
我们的成功以及我们实施和管理预期未来增长的能力在很大程度上取决于我们高级管理团队的努力。我们的高级管理团队成员拥有国家或地区的行业声誉,吸引了商业和投资机会,并帮助我们与贷款人、现有和潜在租户以及其他行业参与者进行谈判。失去一个或多个高级管理团队成员的服务,或我们无法吸引和留住同样合格的人员,可能会对我们的业务产生不利影响,减少我们的投资机会,并削弱我们与贷款人、业务合作伙伴、现有和潜在租户以及行业参与者的关系,这可能会对我们产生重大不利影响。
我们的发展管道和/或任何发展地块的实际密度可能与我们估计的潜在发展密度不一致。
截至2021年12月31日,我们估计我们的11个近期开发管道资产的估计潜在开发密度将达到530万平方英尺(按我们的份额为500万平方英尺),我们的25个未来开发管道资产的估计潜在开发密度将达到1430万平方英尺(按我们的份额为1160万平方英尺)。我们开发管道和/或任何特定开发地块的潜在开发密度估计完全基于我们的估计,使用我们现有的数据和我们截至2021年12月31日的业务计划。我们开发管道和/或任何开发地块的实际密度可能与我们基于许多因素的估计有很大差异,包括我们无法获得必要的分区、土地使用和其他必要的权利,活动家和其他人对我们的计划提出的法律挑战,以及建筑、占用和其他必要的政府许可和授权,以及权利、许可和授权程序的变化,这些变化限制或推迟了我们以预期密度水平开发、重新开发或使用我们的开发管道的能力。此外,我们可能在战略上选择不开发、重新开发或使用我们的开发管道,以达到其最大潜在开发密度,或者可能由于我们无法控制的因素而无法这样做,包括我们以我们认为可接受的条款和条件获得融资的能力,或根本无法为我们的开发活动提供资金。我们不能保证我们开发管道和/或任何开发地块的实际密度将与我们估计的潜在开发密度一致。
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网络事件的发生,或我们网络安全的缺陷,或我们服务提供商的网络安全,可能会对我们的业务造成负面影响,因为它会导致我们的运营中断、我们的机密信息受到损害或损坏、监管执法和其他法律程序和/或对我们的业务关系造成损害,所有这些都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
网络事件是指威胁我们信息资源的机密性、完整性或可用性的任何有意或无意的不利事件,可能包括未经授权的人员进入系统以扰乱运营、破坏数据或窃取机密信息。随着全球未遂攻击的数量、强度和复杂性增加,发生网络事件或网络中断的风险普遍增加,包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子。随着我们对技术的依赖增加,对我们的系统构成的风险也在增加--无论是内部还是外部。发生网络事件可能直接导致我们的主要风险是资产被盗;运营中断;监管执法、诉讼和其他法律程序;我们与租户的关系受到损害;以及私人数据暴露。重大和长期的中断可能会损害我们的业务或声誉,导致收入损失,对租户关系产生不利影响,导致意外或未经授权的公开披露,或导致专有、个人身份和机密信息被挪用,任何这些都可能导致我们为解决此类问题而产生巨额费用。尽管我们已经实施了流程、程序和控制措施,以帮助降低与网络事件相关的风险,但不能保证这些措施足以应对所有可能的情况。即使是适当、合理和/或符合适用法律要求的安全措施,也可能不足以保护我们维护的信息。未经授权的人员,无论是在公司内部还是外部,都可能通过人为错误、不当行为、欺诈、欺骗等方式中断或访问我们的系统或与我们有业务往来的第三方的系统, 或其他形式的欺骗,包括入室盗窃、使用被盗凭据、社会工程、网络钓鱼、计算机病毒或其他恶意代码,以及类似的未经授权和破坏性篡改的手段。对我们的服务提供商之一的成功攻击可能会导致我们自己的网络受损,或者我们的供应链或我们所依赖的服务中断。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施,也仍然存在潜在的脆弱性,因为此类未遂网络事件中使用的技术不断演变,通常直到对目标发起攻击时才被识别。因此,我们可能无法预见这些技术,也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施,使我们不可能完全减轻这一风险。如果上述风险中的任何一项成为现实,都可能对我们造成实质性的不利影响。
更多地关注我们的ESG业务价值可能会限制我们的业务运营,增加额外成本,并使我们面临可能对我们产生实质性不利影响的新风险。
我们的商业价值观融合了整个组织的环境可持续性、社会责任、研发和强有力的治理实践-这些类型的ESG事项对投资者和其他利益相关者变得越来越重要。一些投资者可能会利用这些因素来决定他们的投资策略,而现有和潜在的员工和业务合作伙伴在考虑与我们的关系时可能会考虑这些因素。某些向投资者提供公司风险和公司治理咨询服务的组织已经根据ESG指标制定了评分和评级,以评估公司,投资者将公司的评分作为做出投资决定的一个因素。与ESG相关的焦点和激进主义可能会限制我们的业务运营或增加费用。此外,如果我们的企业责任倡议不符合不同群体设定的标准,包括企业责任评级和报告的第三方提供商的标准,我们可能面临声誉损害。我们不能保证我们对ESG业务价值的关注会受到投资者的好评,特别是考虑到为公司的ESG努力评级的标准可能会改变。较低的ESG评分可能会导致对我们的负面看法,将我们的证券排除在某些投资者的考虑之外,和/或导致投资者将他们的资本从我们手中重新分配出去,这每一项都可能对我们的证券价格产生不利影响。
我们面临着与房地产行业相关的风险。
作为房地产投资信托基金,我们面临着与房地产行业相关的重大风险,任何风险都可能对我们产生实质性的不利影响。除其他外,这些措施包括:
● | 房地产的价值根据一般经济和房地产行业的情况而波动。此外,这些条件的不利变化可能导致我们资产的租金收入、销售收入和入住率下降,并对我们的收入和现金流产生不利影响。如果租金收入、销售收入和/或入住率下降,我们通常预计可用于偿还债务和分配给股东的现金将减少。此外,我们的一些主要支出,包括抵押贷款付款,雷亚尔 |
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当相关租金下降时,遗产税和维护成本通常不会下降。 |
● | 信贷成本和可获得性可能会受到缺乏流动性的信贷市场和更广泛的信贷利差的不利影响,而我们或我们的租户无法及时为即将到期的债务进行再融资以满足流动性需求,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。此外,抵押债务义务使我们面临丧失抵押品赎回权的风险,以及受此类义务约束的财产损失。 |
● | 可能很难快速买卖房地产,或者我们或我们资产的潜在买家可能在获得融资方面遇到困难,这可能会限制我们迅速改变投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。此外,我们可能无法确定、谈判、融资或完善物业收购,或以优惠条件收购物业,或根本无法。 |
● | 我们按资产类型划分的投资组合的构成可能会随着时间的推移而变化,这可能会使我们面临不同的资产类别风险,而如果我们的投资组合构成保持不变,我们可能会受到我们目前拥有的资产类别趋势的不利影响。 |
● | 我们可能无法控制与我们的物业相关的运营费用,包括房地产税、保险、贷款支付、维护和遵守政府法规的成本,或者我们的运营费用可能保持不变或增加,即使我们的收入没有增加,这可能会对我们产生实质性的不利影响。 |
● | 我们可能无法续签租约、租赁空置空间或在租约到期时重新出租空间,或以优惠条款这样做,这可能会对我们产生实质性的不利影响。截至2021年12月31日,占我们运营组合中写字楼和零售面积份额9.6%的租约计划于2022年到期或按月到期,我们商业投资组合中16.8%的资产面积份额为空置,不产生租金。我们可能会发现有必要作出租金或其他优惠和/或重大的资本支出,以改善我们的资产,以留住和吸引租户。 |
● | 由于供应增加、竞争对手提供更优惠的条件和/或我们的市场恶化,我们可能无法维持或增加某些商业、多家庭和其他资产的入住率和收入。 |
● | 住宅可负担性的提高以及对我们多户物业租户的其他竞争可能会影响我们留住我们多户物业的现有住户、吸引新住户或提高或维持租金的能力,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。 |
● | 我们可能会不时受到诉讼,这可能会极大地转移我们高级管理人员和/或受托人的注意力,并导致针对我们的辩护费用、和解、罚款或判决,其中一些不在保险范围内或不能在保险范围内,其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。 |
● | 我们在某些土地上拥有租赁权益,我们的一些资产就位于这些土地上。如果吾等违反任何此等土地租约的条款,吾等可能须承担损害赔偿责任,并可能失去对物业的租赁权益或购买该等资产的基本费用权益的选择权。此外,除非我们购买特定物业所在土地的基本手续费权益,否则我们将失去经营该物业的权利,或我们将继续以低得多的盈利能力经营该物业,这将对我们的经营业绩产生重大不利影响。此外,如果我们被认为违反了地面租约的条款,费用所有者可以提起诉讼终止租约。 |
● | 我们的资产可能会受到减值损失的影响,这可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。 |
● | 气候变化,包括海平面上升、洪水、极端天气以及降水和温度的变化,可能会导致我们位于受这些条件影响地区的资产受到有形损害或完全损失,包括那些位于接近海平面的低洼地区的资产,和/或这些资产的需求、租金或价值下降。此外,我们可能会产生保护这些资产的物质成本,包括气候变化威胁导致我们的保险费增加,或者气候变化的影响可能不在我们的保单覆盖范围内。此外,联邦和州有关气候变化的法律和法规的变化可能会导致公用事业支出增加和/或资本支出增加,以提高能源效率和减少我们物业的碳排放,以遵守此类法规或因违反法规而被罚款。上述任何一项都可能对我们产生实质性和不利的影响。 |
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我们可能会因遵守环境法而产生巨额成本,而环境污染可能会削弱我们出租和/或出售房地产的能力。
我们的业务和资产受到各种联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律和法规涉及保护环境,包括空气和水质量、危险或有毒物质以及健康和安全。根据一些环境法,房地产的现任或前任所有者或经营者可能被要求调查和清理在物业中释放的危险或有毒物质。所有者或经营者还可能对政府实体或第三方因污染而产生的财产损失或人身伤害以及调查和清理费用承担责任。这些法律往往规定责任,而不考虑所有者或经营者是否知道物质的释放或导致这种物质的释放。污染的存在或未能补救污染可能会(I)使我们承担第三方责任(例如,清理费用、自然资源损害、人身伤害或财产损失),(Ii)使我们的财产受到政府的留置权,以及政府因污染而产生的费用,(Iii)导致对财产的使用方式或企业经营方式的限制,或(Iv)损害我们出售或租赁房地产或将房地产作为抵押品进行借贷的能力。只要我们将受污染的材料送到其他地点进行处理或处置,如果这些地点受到污染,我们可能有责任清理这些地点。其他法律和法规管理室内和室外空气质量,包括那些可以要求在损坏、拆除、翻新或改建时减少或移除含石棉材料的法律和法规, 并对空气中石棉纤维的排放和暴露进行管理。含有多氯联苯的含铅油漆和某些电气设备的维护和拆除也受联邦和州法律的管制。我们还面临与人类接触化学或生物污染物有关的风险,如霉菌、花粉、病毒和细菌,超过一定水平,可被指控与敏感个人的过敏或其他健康影响和症状有关。我们的前身公司可能对这些公司过去的活动承担类似的责任。我们可能会因环境违规而被罚款,并被要求承担与上述受管制物质有关的补救行动的费用,或因环境污染或人类暴露在我们的资产或从我们的资产中暴露而引起的相关索赔。我们的大部分资产在不同时期都接受了不同程度的环境评估。到目前为止,这些环境评估尚未揭示任何对我们的业务具有重大意义的环境状况。然而,发现新的合规问题或未发现的污染区域、污染程度或已知范围的变化、人类暴露在污染中或清理或合规要求的变化可能会给我们带来巨额成本。此外,我们可能会受到与自然资源或能源使用相关的成本或税收,或其中的增加(如“碳税”)的影响。这些成本或税收可能会增加我们的运营成本,并减少可用于支付债务或分配给股权持有人的现金。
与资本市场及相关活动有关的风险
我们面临与我们的普通股相关的风险。
这些风险包括,除其他事项外,经济低迷或资本市场恶化可能对我们的股本和债务证券的价值产生重大影响的风险;关于我们普通股的未来股息的时间、金额或支付缺乏任何保证或确定性;由于我们采取的某些行动,我们公司的所有权被稀释的风险;未来发行的债务或股权证券,在清算时将优先于我们的普通股,和/或优先股权证券,可能在股息分配或清算时优先于我们的普通股,可能对我们普通股的每股交易价格产生不利影响;以及宣布一项重大收购可能导致我们普通股价格迅速大幅下跌的风险。如果上述风险中的任何一项成为现实,都可能对我们造成实质性的不利影响。
我们有大量的债务,我们的债务协议包括限制性契约和其他要求,这可能会限制我们的财务和经营活动,我们未来的收购和开发活动,或以其他方式影响我们的财务状况。
截至2021年12月31日,我们的合并债务本金总额为25亿美元,我们的未合并房地产企业的未偿还债务本金总额为11亿美元(我们的份额为3.733亿美元),导致我们份额的未偿还债务本金总额为29亿美元。我们未偿债务的一部分由我们的经营伙伴关系担保。我们的运营现金流可能不足以满足我们要求的偿债能力,而支付借款本金和利息可能会使我们没有足够的现金资源来运营我们的资产或支付目前预期的股息。此外,我们的债务协议包括
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传统的限制性契约,除其他外,限制我们产生额外债务、进行重大资产出售、合并、合并和收购以及进行资本支出的能力,我们的一些债务协议还包括保持财务比率的要求。我们的借贷能力取决于遵守这些和其他公约,而不遵守我们的公约可能会导致适用债务工具的违约,然后我们可能被要求用其他来源的资本偿还这些债务,或者将财产的所有权交给贷款人。上述任何情况都可能影响我们根据需要或以有利条件获得额外资金的能力,这可能会对我们满足运营需求或为我们未来的收购和开发活动提供资金的能力造成不利影响。
我们可能无法获得资金进行投资。
我们主要依靠外部资本为我们业务的预期增长提供资金。我们能否获得债务或股权资本,取决于第三方是否愿意放贷或进行股权投资,以及资本市场的总体状况。不能保证会有新的资本或以可接受的条件获得新资本。
我们未来的发展计划是资本密集型的。为了完成这些计划,我们预计将通过资产出售、与第三方的房地产合资企业、资产资本重组以及公开或私人证券发行,或两者的组合,为建设和开发提供资金。同样,这些计划需要大量的债务融资,这使我们面临额外的风险。有关我们可用资金来源的信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动资金和资本资源”以及本文所包括的合并财务报表的附注。
我们面临利率风险,这可能会增加我们的利息支出,增加再融资成本,并增加发行新债的成本。
截至2021年12月31日,我们的未偿还合并债务中有12亿美元受到以浮动利率计息的工具的约束,而不受益于对冲利率上升风险的安排,我们还可能在未来以可变利率借入更多资金,而不受益于相关的对冲。对于这些未对冲的金额,利率上升将增加我们在这些工具下的利息支出,增加这些工具的再融资或发行新债务的成本,并对我们的现金流和我们偿还债务和向股东分配的能力产生不利影响,这反过来可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。根据我们截至2021年12月31日的未偿还浮动利率债务总额,利率每提高100个基点,假设每年的利息支出将增加约1180万美元。这一变化的金额包括我们目前实施的利率互换和上限的好处。
在受到这些限制的情况下,我们可能会进行对冲交易,以保护自己免受利率波动对浮动利率债务的影响。截至2021年12月31日,我们的对冲交易包括利率互换协议,覆盖了我们8.627亿美元的未偿还合并债务,其中很大一部分是与一个交易对手,这也使我们面临交易对手风险。利率对冲可能代价高昂,特别是在利率上升和波动的时期,这可能会降低我们投资的整体回报。此外,不能保证我们的对冲安排将符合适用的会计准则下的高效现金流对冲。此外,如果我们希望终止对冲协议,可能会有大量的成本和现金需求。最后,守则中的房地产投资信托基金条款对我们使用对冲、掉期和其他类型的衍生品对冲负债的能力施加了某些限制。上述任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。
我们现有的浮息债务工具和对冲安排所使用的参考利率的前景并不明朗,这可能会对这些工具产生不确定的经济影响,从而可能对我们产生重大不利影响。
截至2021年12月31日,我们有本金余额总计20亿美元的浮动利率债务,以及以LIBOR为参考利率、名义价值总计17亿美元的对冲安排。2020年11月30日,英国监管机构宣布打算在2021年12月31日发布后立即停止发布一周和两个月期的美元-LIBOR,并在2023年6月30日发布之后立即停止发布剩余的美元-LIBOR期限。尽管伦敦银行间同业拆借利率的替代参考利率SOFR仍然存在,但仍存在重大不确定性。我们不能保证
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LIBOR的未来,以及我们基于LIBOR的工具何时将从LIBOR作为参考利率过渡到SOFR或其他参考利率。基准利率或其他财务指标的终止、基准利率或其他财务指标的变化,或市场对基准利率或其他财务指标(包括LIBOR)可接受性的看法发生变化,可能会导致利息支付增加,我们的风险敞口发生变化,或需要重新谈判之前的交易。此外,任何此类终止或变更,无论是实际的还是预期的,都可能导致市场波动、不利的税收或会计影响、更多的合规、法律和运营成本,以及与合同谈判相关的风险。
与我们的组织和结构有关的风险和利益冲突
JBG Smith LP有限合伙单位持有人在出售我们的某些资产时的税收后果可能会导致我们高级管理层的利益与您的不同。
JBG Smith LP有限合伙单位的一些持有人,包括我们高级管理层的一些成员,在出售我们经营合伙企业拥有的某些资产时,可能会遭受与我们普通股持有人不同和更不利的税收后果,因此这些持有人可能对出售或再融资某些资产的重大条款或是否出售该等资产有不同的目标。
我们的某些受托人和高管可能会因为他们之前或现在在JBG的股权或职位而存在实际或潜在的利益冲突,包括受托人和我们的高级管理层成员,他们在JBG遗留基金中拥有所有权权益,并在某些JBG遗留基金和我们的某些房地产项目中拥有附带权益,如果某些基金或房地产项目达到一定的回报门槛,他们有权获得额外的补偿。
我们的一些受托人和高管是JBG的雇员,他们拥有某些JBG遗留基金和相关实体的股权。拥有JBG遗留基金的权益,以及目前或过去在JBG担任管理成员,可能会造成或似乎会产生潜在的利益冲突。某些JBG Legacy基金拥有JBG排除的资产,JBG Legacy基金部分由我们的高级管理层成员和某些受托人拥有。此外,尽管与JBG除外资产相关的资产管理费及物业管理费已于成立交易完成时转让予吾等,但由JBG前高管(他们成为我们管理团队成员)及若干受托人持有的JBG遗留基金的普通合伙人及管理成员权益并未转让予吾等,并仍由该等人士控制。因此,我们管理层的时间和精力可能会从管理我们的资产转移到JBG遗留基金的管理上,这可能会对我们业务计划的执行以及我们的运营结果和现金流产生不利影响。此外,我们的高级管理层成员和某些受托人拥有JBG Legacy基金的所有权权益,并在每个基金和我们的某些房地产项目中拥有附带权益,如果基金或房地产项目达到一定的回报门槛,他们有权获得额外的补偿。因此,我们的高级管理层成员可以受到激励,花时间和精力最大化JBG遗留基金和某些房地产企业保留的资产的现金流,特别是通过出售资产, 这可能会加快附带权益的支付速度,但将减少资产管理费用和其他费用,否则将就JBG不包括的资产向我们支付。这些行动可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
与JBG Legacy基金的其他潜在利益冲突包括与这些基金的交易以及对租户的竞争。我们已经,也可能在未来,与JBG遗留基金达成交易,例如从它们购买资产。任何此类交易都将产生利益冲突,因为我们的管理团队在交易双方都有利益,因为我们管理JBG遗留基金,而且我们的管理层和董事会成员在基金的普通合伙人或其他管理实体中拥有权益。我们可能会与JBG Legacy Funds争夺租户,由于我们通常管理JBG Legacy Funds的资产,如果租户对我们和JBG Legacy Funds拥有的资产感兴趣,我们在竞争租户时可能会有利益冲突。上述任何利益冲突都可能对我们产生实质性的不利影响。
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我们可能会通过税收递延贡献交易获得物业或物业投资组合,这可能会导致股东稀释,并限制我们出售或再融资此类资产的能力。
未来,我们可能会通过税收递延贡献交易获得财产或财产组合,以换取我们经营合伙企业中的合伙企业权益,这可能会通过发行可交换为普通股的OP单位来导致股东稀释。这种收购结构的效果之一可能是减少我们可以扣除的税收折旧金额(与我们不继承出资人的税基但获得等于物业交换代价价值的税基的交易相比),直到在该等交易中发行的运营单位被赎回为现金或转换为普通股。虽然截至2021年12月31日还没有这样的保护安排,但在未来,我们可能会同意通过限制我们在特定时间段内处置或再融资收购物业的债务的能力,来保护出资人推迟确认应税收益的能力。同样,我们可能会被要求承担或维持我们原本不会发生或维持的债务,以便我们可以将债务分配给供款人,以维持他们的税基。这些限制可能会限制我们一次出售一项资产的能力,或者在没有这些限制的情况下以有利的条件出售资产。
我们的信托声明和章程、我们经营合伙企业的合伙协议和马里兰州法律,以及守则包含的条款可能会延迟、推迟或阻止可能涉及我们普通股溢价或我们的股东认为符合其最佳利益的控制权变更交易。
我们的信托声明包含对我们股票的所有权限制。一般而言,为维持我们作为守则所指的房地产投资信托基金的资格,在课税年度后半年度的任何时间,我们的实益权益流通股价值不得超过50%由五名或以下的“个人”(包括某些类型的实体)直接或间接拥有。为了满足这一要求和其他税务考虑,我们的信托声明禁止任何人实际、实益或推定拥有任何类别或系列的流通股(包括我们的普通股)价值或数量超过7.5%的股份(以限制性较强者为准)。为此目的,我们的信托声明包括“团体”,因为该术语用于“交易法”第13(D)(3)节中“个人”的定义。如果某些条件得到满足,我们的董事会可以未来或追溯地豁免某人遵守这些所有权限制,但不需要给予任何豁免。我们的董事会可能会决定不给予豁免,即使所有权超过7.5%的所有权限制不会导致不利的税收或REIT资格后果。
这一所有权限制以及我们信托声明中包含的对我们股票所有权和转让的其他限制可能:
● | 阻止可能涉及普通股溢价或股东可能认为符合其最佳利益的要约收购或其他交易,或管理层或控制权的变更;或 |
● | 导致超过限制的股份转让给慈善受益人的信托,结果是,收购人丧失了拥有额外股份的利益。 |
此外,我们的信托声明授权董事会在未经股东批准的情况下设立一类或一系列普通股或优先股,其条款可能会延迟、阻止或阻止可能涉及溢价或其他符合我们股东最佳利益的控制权变更或其他交易。我们的信托声明和章程包含其他条款,这些条款可能会延迟、阻止或阻止可能涉及溢价或其他符合我们股东最佳利益的控制权变更或其他交易。
马里兰州法律的条款可能会阻止控制权的变化,这可能会阻止第三方进行要约收购或寻求其他控制权变更交易,这些交易可能涉及我们普通股的溢价,或者我们的股东可能认为其他方式符合他们的最佳利益。在可能使普通股持有人有机会实现相对于当时市场价格的溢价的情况下,《氯化镁》的规定可能会阻止第三方提出收购我们的提议,或阻碍控制权的变更,包括:
● | 禁止我们与“有利害关系的股东”之间的业务合并的条款,该“有利害关系的股东”一般被定义为任何实益拥有我们股份投票权10%或以上的持有人的任何持有人或关联公司,自该股东成为有利害关系的股东的最近日期起五年内,并在此后对这些合并施加公平价格和/或超级多数股东投票要求;以及 |
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● | 条款规定,股东在“控制权股份收购”中收购的“控制权股份”(定义见“控制股份收购条例”)没有投票权,除非我们的股东以所有有权就该事项投赞成票的至少三分之二的赞成票批准,但不包括所有相关股份。 |
在本公司的章程中,经本公司同意,本公司已选择退出本公司的业务合并及控制本公司的股份条款。然而,我们不能向您保证,我们的董事会将来不会选择受《氯化镁》的此类条款的约束,包括选择追溯性地受此类条款的约束。
对于涉及JBG Smith的某些非常交易,我们经营合伙企业的有限合伙协议需要得到有限合伙人的批准,这可能会降低此类交易完成的可能性,即使这些交易符合我们股东的最佳利益,并已得到股东的批准。
JBG Smith LP的有限合伙协议规定,我们不得与另一人进行合并、合并或其他合并,不得出售我们的全部或几乎所有资产,或重新分类、资本重组或流通股变动(面值或从面值到无面值的变化,或由于我们普通股的拆分或合并),我们统称为非常交易,除非符合特定标准。特别是,对于任何非常交易,如果合伙人将获得其有限合伙单位的对价,并且如果我们寻求股东对交易的批准(或者如果我们本应被要求获得股东对任何此类非常交易的批准,或者如果我们被要求就足够数量的普通股接受收购要约,从而允许在没有股东批准的情况下完成此类非常交易),则有限合伙协议禁止我们参与非常交易,除非我们也获得“合伙批准”。为取得“合伙批准”,吾等必须取得吾等有限合伙人(包括吾等及任何由吾等直接或间接持有多数股权的有限合伙人)的同意,而其在JBG Smith LP的权益百分比等于或大于批准该非常交易所需的已发行普通股的百分比(或在没有要约收购的情况下所需的百分比),前提是吾等及吾等直接或间接持有的任何有限合伙人直接或间接持有的多数股权将被视为仅按我们的普通股批准非常交易的百分比的比例为合伙单位提供同意(或, 如果股东对该特别交易没有投票,因为收购要约已就足够数量的我们普通股被接受,从而允许在没有股东批准的情况下完成非常交易,则收购要约已被接受的我们普通股的百分比)。JBG Smith LP的有限合伙人可能在不同于普通股股东的特殊交易中拥有权益,而且不能保证,如果我们被要求为此类交易寻求“合伙批准”,我们将能够获得批准。因此,如果有足够数量的有限合伙人反对这样一项特殊的交易,有限合伙协议可能会禁止我们完成交易,即使它符合我们股东的最佳利益,并已得到股东的批准。
我们几乎所有的资产都由子公司拥有。我们依赖于这些子公司的股息和分配。该等附属公司的债权人有权在附属公司向吾等支付任何股息或其他分派前,获得该等附属公司应付予他们的款项。
我们几乎所有的资产都是通过JBG Smith LP持有的,JBG Smith LP通过全资子公司持有几乎所有的资产。JBG Smith LP的现金流依赖于其子公司向其分配的现金,而我们的几乎所有现金流都依赖于JBG Smith LP向我们分配的现金。我们每一家附属公司的债权人有权在该附属公司向其股权持有人进行分配之前到期并应支付该附属公司的债务。此外,管理我们的一些子公司的运营协议可能会对分配施加限制,这可能会限制这些子公司向JBG Smith LP进行分配的能力。因此,JBG Smith LP向其单位持有人(包括我们)进行分配的能力取决于其子公司首先履行其对债权人的义务,然后向JBG Smith LP进行分配的能力。同样,我们向股东支付股息的能力取决于JBG Smith LP首先履行其对债权人的义务(如果有)并向优先股持有人(如果有)支付股息,然后向我们进行分配的能力。此外,在子公司清算、重组或破产时,只有在债权人(包括贸易债权人)和适用的直接或间接子公司的优先担保持有人(如果有)的债权得到满足后,我们才能参与任何子公司的资产分配。
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我们的权利和我们股东对我们的受托人和高管采取行动的权利是有限的。
在马里兰州法律允许的情况下,根据我们的信托声明,受托人和高级管理人员不应对我们和我们的股东承担金钱损害责任,但因实际收受不正当利益或金钱、财产或服务中的利润而产生的责任除外;或基于受托人或高级管理人员主动和故意的不诚实行为而做出的最终判决,这对所判决的诉讼理由至关重要。此外,我们的信托声明要求我们赔偿我们的受托人和高级职员(在某些情况下,不需要初步确定受托人或高级职员获得赔偿的最终权利),因为他们在马里兰州法律允许的最大范围内以这些身份和某些其他身份采取的行动。马里兰州房地产投资信托基金法律允许房地产投资信托基金向其受托人、高级管理人员、雇员和代理人提供赔偿和垫付费用,其程度与马里兰州公司董事和高级管理人员所允许的程度相同。一般来说,马里兰州法律允许马里兰州公司赔偿其现任和前任董事和高级管理人员,除非寻求赔偿的人的行为不诚实或主动和故意不诚实,实际上在金钱、财产或服务方面获得不正当的个人利益,或者在刑事诉讼中,有合理理由相信他或她的行为是非法的。根据马里兰州法律,马里兰州公司也不得在由公司提起或根据公司的权利提起的诉讼中赔偿董事或高级职员,在该诉讼中,董事或高级职员被判定对公司负有责任,或以个人利益不正当为由被判定为负有责任。如果法院确定董事或官员公平和合理地有权获得赔偿,法院可以下令进行赔偿, 即使董事或官员不符合规定的行为标准;但是,对于我们或根据我们的权利在诉讼中做出的不利判决,或基于不正当获得个人利益的责任判断,赔偿仅限于费用。因此,我们和我们的股东可能对我们的受托人和高管拥有比其他情况下更有限的权利。因此,如果我们的任何受托人或高级管理人员出于善意采取的行动阻碍了我们公司的业绩,您向该受托人或高级管理人员追讨损害赔偿的能力将受到限制。
与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险
我们可能没有资格或仍有资格成为房地产投资信托基金,并可能被要求按公司税率缴纳所得税。
尽管我们相信我们有组织并打算运营,以符合联邦所得税目的的REIT资格,但我们可能无法保持这样的资格。作为房地产投资信托基金的资格和税收由守则中高度技术性和复杂的条款管辖,对于这些条款,只有有限的司法或行政解释,并取决于不完全在我们控制范围内的各种事实和情况。如果就任何课税年度而言,我们未能保持作为房地产投资信托基金的资格,并且不符合相关法定宽免条款的资格,我们将不得不按正常的公司税率为我们的应税收入缴纳联邦所得税,并且在确定我们的应税收入时不能扣除我们的分配。如果我们必须缴纳联邦所得税,可用于分配给股东和偿还债务的金额将在所涉及的一年或多年内减少,而且我们将不被要求在该纳税年度和未来几年向股东分配,直到我们再次能够符合REIT的资格。此外,我们亦会在丧失资格的下一个课税年度的四个课税年度内,被取消作为房地产投资信托基金的资格,除非我们根据有关的法定条文有权获得宽免。
房地产投资信托基金的分配要求可能会对我们的流动性和我们执行业务计划或要求我们分配我们的股票或其他证券的能力产生不利影响。
为了有资格作为REIT纳税,我们通常必须每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑所支付的股息扣除和不包括任何净资本利得。我们打算将我们REIT应税收入的100%从合法可用的资产中分配给我们的股东。有时,我们产生的应税收入可能会超过我们的现金流。举例来说,如果吾等处置根据守则第1031条拟被视为同类交易所的交易中的物业,而该等交易未能完成同类交易所中重置物业的收购,或成功提出质疑并被确定为当前应课税,则吾等的应课税收入及盈利及利润将会增加,并可能需要向股东额外分派,或要求吾等支付企业所得税,可能包括利息及罚款。如果我们在上述和其他类型的情况下没有其他资金可用,我们可能被要求以不利的条件借入资金,以不利的价格出售资产,分配原本投资于未来收购、资本支出或偿还债务的金额,或对我们的股票或债务证券进行应税分配,以使我们能够支付足够的应税收入,以满足REIT的分配要求,并在特定年度避免企业所得税和4%的消费税。这些替代方案可能会增加我们的
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成本或减少我们的权益。由于分配的金额将无法为投资活动提供资金,遵守REIT要求可能会阻碍我们的增长能力,这可能会对我们的股票价值产生不利影响。对我们产生额外债务或进行某些分配的能力的任何限制,都可能使我们无法满足90%的分配要求。由于收购资产的未融资支出或流通股数量增加而导致的运营资金减少,而运营资金却没有相应增加,这都将对我们维持目前向股东分配的水平产生不利影响。因此,不能保证我们将能够以预期的分配率或任何其他比率进行分配。
对从事“被禁止交易”的REITs征收的税收可能会限制我们从事被视为美国联邦所得税目的销售的交易的能力。
房地产投资信托基金从被禁止的交易中获得的净收入将被征收100%的惩罚性税。一般来说,被禁止的交易是指在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的财产的销售或其他处置,但丧失抵押品赎回权的财产除外。尽管吾等及其附属REITs相信吾等已持有并打算继续持有吾等物业以供投资,并不打算直接(而非透过应课税公司附属公司)持有任何可于正常业务过程中被定性为持有以供出售予客户的物业,但此类定性乃事实决定,且不能保证美国国税局会同意吾等对吾等物业的定性,或我们将始终能够利用现有的法定避风港。就我们通过与第三方合作持有的一些财产而言,我们是否有能力以避免征收禁止交易税的方式控制此类财产的处置,在一定程度上取决于我们无法控制或仅有有限影响力的第三方的行动。
为了遵守对REITs施加的限制,我们可能不得不通过TRS进行某些活动和拥有某些资产,这将缴纳正常的企业所得税,如果我们与TRS的交易不是按公平条款进行的,我们可能会被征收100%的惩罚性税。
TRS是指房地产投资信托基金直接或间接持有股票,并与房地产投资信托基金一起选择按常规企业所得税税率纳税的公司。作为房地产投资信托基金,我们无法直接拥有某些资产或进行某些活动,而不会冒着未能通过适用于REITs的收入或资产测试的风险。然而,我们可以持有这些资产或通过TRS进行这些活动。例如,我们一般不能向租户提供某些非常规服务,也不能从提供此类服务的第三方获得收入。如果我们放弃向租户提供这些服务,我们可能会比那些没有同样限制的竞争对手处于劣势。因此,我们向租户提供此类非常规服务,并通过我们的TRS分享此类服务的收入。如上所述,通过我们的TRS赚取的收入将缴纳企业所得税。此外,我们将对我们和我们的TRS之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易不是以公平的方式进行的。
与成立交易有关的风险
我们可能被要求赔偿Vornado在税务协议中可能产生的某些实质性税收义务,以及根据分离和分配协议可能产生的某些义务。此外,Vornado同意赔偿我们的某些分配前负债和与Vornado资产相关的负债,不能保证这些义务将足以保护我们。此外,在组建交易中向我们提供的Vornado和JBG资产可能存在未披露的负债,这可能会使我们面临潜在的巨额意外成本。
根据吾等与Vornado订立的税务事宜协议,倘若Vornado分销JBG Smith股份及若干相关交易并非免税,而该处理是因(I)吾等的行为或不作为,或(Ii)吾等违反某些陈述或承诺而导致,吾等可能被要求就任何税项及相关金额及成本向Vornado作出赔偿。分离协议规定了赔偿义务,旨在使我们对可能存在的与我们的业务活动相关的基本上所有债务负责,无论是在组建交易之前或之后发生的,以及我们根据分离协议承担的Vornado的义务。如果我们被要求在税务协议或分离协议规定的情况下赔偿Vornado,我们可能会承担重大责任。根据分居协议,Vornado同意赔偿我们的某些责任。然而,第三方可能寻求追究我们的责任。
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目录表
对于Vornado同意保留的任何债务,不能保证Vornado将能够完全履行其赔偿义务。此外,即使我们最终成功地从Vornado追回了我们被要求承担责任的任何款项,这种赔偿可能不足以完全抵消此类债务的财务影响,和/或我们可能在寻求从Vornado追回时暂时被要求承担这些损失。此外,在订立MTA之前,Vornado和JBG各自对对方的业务和资产进行的尽职审查在性质和范围上必然受到限制,可能没有充分揭示我们承担的与成立交易有关的所有或未披露的负债,其中许多可能不在保险覆盖范围内。MTA没有规定任何一方在交易结束后对这些类型的负债进行赔偿,因此,我们可能对此类意外负债没有任何追索权。任何此类债务都可能导致我们遭受重大损失,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
除非Vornado和JBG Smith都是分离后的REITs,否则JBG Smith可能被要求确认由于分离而产生的某些公司层面的收益。
我们相信,Vornado和JBG Smith的运作方式是,在分拆后立即和在分拆后的两年内,每个人都有资格成为REIT。然而,如果Vornado或JBG Smith在分离后未能符合REIT的资格,那么,对于包括分离在内的我们的纳税年度,美国国税局可能会断言,JBG Smith将不得不确认在分离中获得的资产的公司层面收益。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本文中包含的某些陈述构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述。前瞻性陈述并不能保证未来的业绩。它们代表了我们的意图、计划、期望和信念,受到许多假设、风险和不确定因素的影响。我们未来的业绩、财务状况和业务可能与这些前瞻性陈述中所表达的大不相同。在这份Form 10-K年度报告中,通过搜索“近似”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”或其他类似的表达方式,可以找到许多这样的陈述。
可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述大不相同的最重要因素之一是当前新冠肺炎的大流行以及随之而来的经济动荡对公司、我们的财务状况、经营结果、现金流、业绩、我们的租户、房地产市场以及全球经济和金融市场的不利影响。新冠肺炎会在多大程度上继续影响我们和我们的租户,取决于未来的发展,其中许多都高度不确定,也无法充满信心地预测。这些事态发展包括:新冠肺炎在美国的持续严重性、持续时间、传播率和地理传播;人们接种新冠肺炎疫苗的有效性和意愿;针对新冠肺炎变种的相关免疫和疫苗效力的持续时间;采取的其他遏制措施的程度和有效性;以及整体经济、金融市场和人口的反应(包括通胀的潜在影响),特别是在我们开展业务的地区,以及华盛顿的住宅市场,华盛顿特区地区和我们的任何财产都将受到各种暂停住宅驱逐的实质性影响;信贷和资本市场中断对我们获得资本的能力的影响,包括对即将到期的债务进行再融资;租户使用空间的数量和方式的变化;我们是否会产生额外的成本或做出额外的让步,或者向现有或潜在的租户提供其他激励措施来重新配置空间;对我们的净运营收入、同一家门店的净运营收入、资产净值、股票价格、我们多家庭和商业投资组合的收入、运营成本、租金延期、无法收回的运营租赁应收账款、入住率、停车位收入的影响, 对于我们的建筑和近期开发管道资产,估计的平方英尺和单位数量,以及对于我们未来开发管道资产的情况,估计的潜在开发密度;预期的关键亚马逊交易条款和完成交易的时间框架;与亚马逊的额外总部和弗吉尼亚理工创新园区相关的计划中的基础设施和教育改进;亚马逊额外总部对华盛顿特区地区和National Landing的经济影响;我们作为开发商、物业经理和零售租赁代理与亚马逊新总部相关的影响;我们与亚马逊额外总部相关的开发计划;我们是否可以及时、以合理的条款或根本不使用由目前未抵押的多家庭资产担保的机构债务;以及为我们的股票回购计划分配资本以及对我们股价的任何影响,等等。
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目录表
谨告投资者将本Form 10-K年度报告中题为“风险因素”一节中确定的许多风险解读为由于新冠肺炎持续和众多的不利影响而加剧。
具体而言,“业务”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中包含的信息包含前瞻性陈述。决定这些和我们其他前瞻性陈述结果的许多因素超出了我们的控制或预测能力。这些因素包括但不限于:
● | 大华盛顿大都会地区的经济健康状况以及我们在该地区的地理集中度,特别是我们在National Landing的集中度; |
● | 减少或实际或威胁要改变联邦政府支出的时间; |
● | 总的政治、经济、竞争条件和具体的市场条件的变化; |
● | 与房地产开发和再开发有关的风险,包括意外费用、延误和其他或有事件; |
● | 与房地产,特别是我们的房地产资产的收购、处置和所有权相关的风险; |
● | 有能力控制我们的运营费用; |
● | 与共同投资房地产企业和合伙企业有关的风险; |
● | 有能力续签租约、租赁空置空间或在租约到期时重新出租空间,并以优惠条件这样做; |
● | 我们租户的经济状况; |
● | 利率波动; |
● | 竞争物业的供应和房地产业的总体竞争; |
● | 融资和资本的可获得性和条件以及证券市场的普遍波动性; |
● | 与抵押债务和其他债务相关的风险; |
● | 遵守适用法律,包括与环境和残疾人无障碍有关的法律; |
● | 提高投资者对ESG事项的关注度和行动主义; |
● | 恐怖袭击和网络事件或系统故障的发生; |
● | 留住关键人员的能力; |
● | 未能取得房地产投资信托基金的资格并保持其资格,以及影响房地产投资信托基金的法律变更的风险;以及 |
● | 在“风险因素”标题下讨论的其他因素。 |
有关可能对前瞻性陈述的结果产生重大影响的因素的进一步讨论,请参阅本年度报告中的10-K表格“风险因素”。
对于这些前瞻性陈述,我们要求《1995年私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港的保护。提醒您不要过度依赖我们的前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅说明截至本年度报告10-K表格的日期或通过引用并入的任何文件的日期。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述,其全部内容都明确地受到本节所载或提及的警告性陈述的限制。我们不承担任何义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订,以反映本年度报告以Form 10-K格式公布日期之后发生的事件或情况。
项目1B。未解决的员工意见
截至本年度报告10-K表格的日期,美国证券交易委员会的工作人员没有未解决的意见。
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目录表
项目2.财产
关于列报“分享”资料的说明。我们在JBG Smith Share上提供某些财务信息和指标,这些信息和指标是在逐个实体的基础上计算的。“在JBG Smith Share”信息,我们也称为“At Share”、“Our Proporate Share”或“Our Share”,不是,也不打算是根据公认会计准则的陈述。由于截至2021年12月31日,我们10.3%的资产(以总面积衡量)是通过我们拥有不到100%所有权权益的房地产企业持有的,我们相信这种形式的陈述,包括我们在未合并房地产企业中的经济利益,为投资者提供了关于我们投资组合的重要组成部分、其构成、业绩和资本的重要信息。我们将我们的投资组合归类为“运营”、“在建”、“近期发展”或“未来发展”。
下表提供了截至2021年12月31日我们的每个商业、多家庭、近期开发管道和未来开发管道投资组合的信息。我们的许多近期和未来开发流水线资产都与我们投资组合中运营的商业或多家庭资产相邻,或者是其综合组成部分。下表中包括的我们的大量资产是通过与第三方的房地产合资企业持有的,或受地面租赁的约束。除了其他信息外,下表显示了我们的所有权百分比、资产是合并的还是未合并的,以及资产是否受地面租赁的约束。
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目录表
商业资产
|
|
|
| 总计 |
|
|
|
| |||||||
% | 同一家商店(2): | 正方形 | % | 办公室百分比 | 零售业百分比 |
| |||||||||
商业资产 | 所有权 | C/U(1) | YTD 2020-2021 | 脚 | 租赁 | 使用中 | 使用中 |
| |||||||
国家着陆点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
1550水晶硬盘(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 550,179 |
| 94.6% | 92.0% | 86.0% | |||
2121水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 505,349 |
| 71.3% | 71.3% | - | |||
2345水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 499,663 |
| 87.3% | 87.1% | 100.0% | |||
2231水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 468,238 |
| 86.9% | 80.3% | 97.4% | |||
2011 Crystal Drive |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 440,996 |
| 57.5% | 52.7% | 100.0% | |||
2451水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 401,902 |
| 76.9% | 76.4% | 92.6% | |||
克拉克街1235号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 384,753 |
| 97.5% | 95.9% | 97.2% | |||
18号大街南段241号。 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 363,356 |
| 96.5% | 97.6% | 84.0% | |||
第18街S街251号。(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 337,961 |
| 89.7% | 97.9% | 34.6% | |||
克拉克街1215号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 336,159 |
| 100.0% | 100.0% | 100.0% | |||
南第12大街201号。 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 329,607 |
| 98.5% | 98.5% | 100.0% | |||
2200水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 283,608 |
| 57.0% | 57.0% | - | |||
克拉克街1225号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 276,594 |
| 96.2% | 96.0% | 100.0% | |||
南贝尔大街1901号(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 275,037 |
| 92.1% | 92.1% | - | |||
1770水晶大道 | 100.0 | % | C | N | 273,650 | 98.4% | 100.0% | 68.5% | |||||||
水晶城万豪酒店(345间客房) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 266,000 |
| - | - | - | |||
2100水晶硬盘 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 253,437 |
| 100.0% | 100.0% | - | |||
南贝尔大街1800号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 206,186 |
| 99.2% | 100.0% | 88.8% | |||
第12街S街200号。 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 202,708 |
| 79.5% | 79.5% | - | |||
2100英镑的水晶城商店(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 53,174 |
| 81.3% | - | 81.3% | |||
Crystal Drive零售(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 49,839 |
| 86.2% | - | 86.2% | |||
克拉克街2221号-办公室 | 100.0 | % | C |
| Y |
| 35,182 |
| - | - | - | ||||
其他退伍军人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
法院广场1号和2号(4) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 630,135 |
| 82.0% | 80.8% | 94.3% | |||
RTC-West(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 470,095 |
| 87.4% | 85.7% | 93.3% | |||
北格列布路800号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 303,644 |
| 98.5% | 100.0% | 82.3% | |||
中央广场大厦(4) |
| 50.0 | % | U |
| Y |
| 551,758 |
| 98.4% | 98.3% | 100.0% | |||
波托马克镇中心的石桥(5) |
| 10.0 | % | U |
| Y |
| 504,327 |
| 97.8% | - | 95.2% | |||
Rosslyn Gateway-North |
| 18.0 | % | U |
| Y |
| 145,601 |
| 67.4% | 62.9% | 72.3% | |||
Rosslyn Gateway-South |
| 18.0 | % | U |
| Y |
| 102,879 |
| 75.9% | 78.8% | 40.4% | |||
华盛顿特区。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
万能建筑 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 659,459 |
| 64.1% | 58.4% | 99.6% | |||
L街2101号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 378,660 |
| 85.6% | 70.5% | 92.6% | |||
M街1730号(4) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 204,840 |
| 90.4% | 83.8% | 100.0% | |||
M街1700号(6) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 34,000 |
| - | - | - | |||
L‘Enfant Plaza办公室-东部(4) |
| 49.0 | % | U |
| Y |
| 397,855 |
| 63.4% | 63.4% | - | |||
L‘Enfant Plaza办公室-北方 |
| 49.0 | % | U |
| Y |
| 298,567 |
| 90.5% | 90.2% | 87.1% | |||
L‘Enfant广场零售(4) |
| 49.0 | % | U |
| Y |
| 119,291 |
| 71.0% | 100.0% | 66.3% | |||
北街1900号(4) | 55.0 | % | U | N | 269,581 | 82.7% | 76.4% | 21.3% | |||||||
铸造厂 |
| 9.9 | % | U |
| Y |
| 225,683 |
| 88.2% | 87.9% | 100.0% | |||
第17街1101号 |
| 55.0 | % | U |
| Y |
| 208,894 |
| 85.0% | 84.2% | 100.0% | |||
国防部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
贝塞斯达大道4747号(7) | 100.0 | % | C | N | 300,508 | 98.0% | 96.2% | 100.0% | |||||||
威斯康星大道7200号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 270,817 |
| 72.5% | 56.3% | 100.0% | |||
民主广场一号(4) (5) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 212,922 |
| 86.9% | 86.8% | 100.0% | |||
营运-总计/加权平均数 |
| 13,083,094 |
| 85.1% | 82.8% | 88.1% | |||||||||
JBG Smith Share的总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
国家着陆点 |
| 6,793,578 |
| 86.3% | 85.5% | 82.3% | |||||||||
其他退伍军人 |
| 1,774,912 |
| 89.0% | 88.1% | 92.4% | |||||||||
华盛顿特区。 |
| 1,962,101 |
| 76.2% | 70.5% | 87.8% | |||||||||
国防部 |
| 784,247 |
| 86.2% | 79.9% |
| 100.0% |
| |||||||
营运-总计/加权平均数 | 11,314,838 | 84.9% | 82.9% | 86.3% |
注:除非另有说明,否则按100%份额计算。不包括我们在通过房地产企业持有的一栋商业建筑中10%的从属权益,而我们在该商业建筑中没有经济利益。
(1) | “C”表示合并权益。“U”表示未合并的权益。 |
(2) | “Y”表示同一门店的资产,“N”表示非同一门店的资产。 |
36
目录表
(3) | 下列资产包含为开发而持有或以其他方式不可出租的空间。上表中的平方英尺、租赁面积和入住率指标中不包括此停用面积。 |
不详 | ||||
商业资产 |
| 服务中 |
| 出租 |
1550水晶硬盘 |
| 550,179 | 1,721 | |
第18街S街251号。 | 337,961 | 1,480 | ||
南贝尔大街1901号 | 275,037 | 1,924 | ||
2100英镑的水晶城商店 | 53,174 | 19,041 | ||
Crystal Drive零售 | 49,839 | 7,126 | ||
RTC-West | 470,095 | 17,988 |
(4) | 在我们是承租人的情况下,资产受土地租赁的约束。 |
(5) | 不是地铁服务的。 |
(6) | 该资产是华盛顿特区的一块开发用地,由我们(作为房东)于2018年租用,租期为99年,没有延期选项。 |
(7) | 包括我们约84,400平方英尺的公司办公室租赁。 |
多家族资产
|
|
|
| 数 |
| 总计 |
| 多个家庭 | |||||||||
% | 同一家商店(2): | 的 | 正方形 | % | % | 零售业百分比 | |||||||||||
多家族资产 | 所有权 | C/U(1) | YTD 2020-2021 | 单位 | 脚 | 租赁 | 使用中 | 使用中 | |||||||||
国家着陆点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Riverhouse公寓 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 1,676 |
| 1,327,551 |
| 96.3% | 95.1% | 100.0% | |||
巴特利特家族 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 699 |
| 619,372 |
| 95.7% | 93.6% | 100.0% | |||
第20街220号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 265 |
| 271,476 |
| 97.0% | 94.0% | 100.0% | |||
克拉克街2221号-住宅(3) |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 216 |
| 96,948 |
| 72.5% | 60.1% | - | |||
华盛顿特区。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
西半部 | 100.0 | % | C |
| N |
| 465 |
| 385,368 |
| 91.0% | 88.6% | 72.6% | ||||
托滕堡广场 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 345 |
| 384,956 |
| 98.1% | 96.5% | 100.0% | |||
乌鸦(4) | 96.1 | % | C | N | 433 | 332,682 | 90.7% | 83.8% | 100.0% | ||||||||
巴特利(5) | 100.0 | % | C | N | 432 | 300,388 | 91.4% | 89.6% | - | ||||||||
西区25 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 283 |
| 273,264 |
| 97.2% | 95.4% | - | |||
首批住宅 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 325 |
| 270,928 |
| 97.2% | 94.8% | 100.0% | |||
凡街1221号 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 291 |
| 225,530 |
| 95.7% | 94.5% | 100.0% | |||
西街901号 | 100.0 | % | C | N | 161 | 154,862 | 94.7% | 98.1% | 70.8% | ||||||||
西街900号(3) | 100.0 | % | C | N | 95 | 69,183 | 53.7% | 51.6% | - | ||||||||
北区零售店 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| — |
| 27,355 |
| 92.7% | - | 92.7% | |||
大风艾金顿 |
| 5.0 | % | U |
| Y |
| 603 |
| 466,716 |
| 92.4% | 86.7% | 100.0% | |||
大西洋管道公司 |
| 64.0 | % | U |
| Y |
| 310 |
| 245,527 |
| 93.3% | 91.6% | 97.4% | |||
国防部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
福克兰大通-西南部 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 268 |
| 222,754 |
| 98.9% | 98.1% | - | |||
福克兰大通北区 |
| 100.0 | % | C |
| Y |
| 170 |
| 112,143 |
| 98.8% | 97.6% | - | |||
加尔万 |
| 1.8 | % | U |
| Y |
| 356 |
| 390,293 |
| 97.8% | 96.9% | 97.1% | |||
《阿拉尔》(6) |
| 18.0 | % | U |
| Y |
| 279 |
| 266,673 |
| 94.6% | 93.5% | 78.4% | |||
特拉诺(6) |
| 1.8 | % | U |
| Y |
| 214 |
| 196,921 |
| 95.8% | 94.9% | 88.8% | |||
总计/加权平均数(3) |
| 7,886 |
| 6,640,890 |
| 95.3% | 93.0% | 94.6% | |||||||||
最近发送的邮件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
国防部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
8001伍德蒙特 | 50.0 | % | U | N | 322 | 363,979 | 41.0% | 33.2% | 74.7% | ||||||||
营运-总计/加权平均数(3) |
| 8,208 |
| 7,004,869 |
| 92.4% | 90.6% | 93.8% | |||||||||
在建工程 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
国家着陆点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1900水晶大道(7) |
| — | C |
| 808 |
| 633,985 |
|
|
|
| ||||||
总计 |
|
| 9,016 |
| 7,638,854 |
|
|
|
| ||||||||
JBG Smith Share的总计(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
国家着陆点 |
| 2,856 |
| 2,315,347 |
| 96.2% | 94.6% | 100.0% | |||||||||
华盛顿特区。 | 3,042 | 2,592,147 | 94.3% | 91.6% | 93.9% | ||||||||||||
国防部 |
| 498 |
| 393,468 |
| 98.3% | 97.5% | 85.9% | |||||||||
在役资产 |
| 6,396 |
| 5,300,962 |
| 95.4% | 93.4% | 94.5% | |||||||||
最近交付的资产 |
| 161 |
| 181,990 |
| 41.0% | 33.2% | 74.7% | |||||||||
营运-总计/加权平均数 | 6,557 | 5,482,952 | 93.6% | 91.8% | 94.0% | ||||||||||||
使用中,不包括新开发和购置的资产(8) | 4,611 | 3,974,373 | 96.6% | 94.9% | 98.9% | ||||||||||||
在建资产 | 808 | 633,985 |
|
37
目录表
注:除非另有说明,否则按100%份额计算。
(1) | “C”表示合并权益。“U”表示未合并的权益。 |
(2) | “Y”表示同一门店的资产,“N”表示非同一门店的资产。 |
(3) | 2221 S.克拉克街-住宅和900 W街不包括在租赁百分比和入住率指标中因为它们是作为短期租赁物业运营的. |
(4) | 所有权百分比反映了我们的房地产合资伙伴的预期稀释,因为出资是在资产建设期间提供资金的。截至2021年12月31日,我们的所有权权益为96.0%。 |
(5) | 巴特利于2021年11月被收购。更多信息见合并财务报表附注3。 |
(6) | 资产受土地租赁的约束。2022年1月,我们未合并的房地产公司出售了Alaire和Terano。 |
(7) | 2021年3月,我们将水晶大道1900号的土地租给了一位承租人。该资产在我们的财务报表中合并,因为它是通过一个可变利益实体拥有的,我们是该实体的主要受益人。更多信息见合并财务报表附注6。 |
(8) | 不包括西半部、雷恩、巴特利和西街901号。 |
近期发展管道
估计数 | ||||||||||||
% | 估计潜在开发密度(SF) | 数量 | ||||||||||
资产 |
| 所有权 | 总计 |
| 办公室 |
| 多个家庭 |
| 零售 | 单位 | ||
国家着陆点 |
|
|
|
|
| |||||||
南贝尔大街2000号(1) |
| — | 389,600 |
| — |
| 374,400 |
| 15,200 |
| 355 | |
南贝尔大街2001号(1) | — | 351,400 | — | 339,800 | 11,600 | 420 | ||||||
Potomac Yard Landbay F-Exchange Avenue 15-3331座 | 50.0% | 181,300 | — | 164,300 | 17,000 | 210 | ||||||
Potomac Yard Landbay F-Exchange Avenue 19-3330座 | 50.0% | 238,100 | — | 214,800 | 23,300 | 260 | ||||||
2250水晶硬盘 | 100.0% | 677,100 | — | 677,100 | — | 825 | ||||||
第23街223号 | 100.0% | 512,800 | — | 512,800 | — | 700 | ||||||
2525水晶硬盘(2) | 100.0% | 750,000 | 750,000 | — | — | — | ||||||
第12街101号 | 100.0% | 239,600 | 234,400 | — | 5,200 | — | ||||||
其他退伍军人 | ||||||||||||
RTC-西奖杯办公室 | 100.0% | 396,000 | 380,000 | — | 16,000 | — | ||||||
华盛顿特区。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
西南M街5号 |
| 100.0% | 705,400 | — | 675,400 | 30,000 | 615 | |||||
加拉德特包裹1-3(3) | 100.0% | 818,000 |
| — |
| 756,400 |
| 61,600 |
| 840 | ||
总计 |
| 5,259,300 |
| 1,364,400 |
| 3,715,000 |
| 179,900 |
| 4,225 | ||
JBG Smith Share的总计 | ||||||||||||
国家着陆点 | 3,130,300 | 984,400 | 2,093,700 | 52,200 | 2,535 | |||||||
其他退伍军人 | 396,000 | 380,000 | — | 16,000 | — | |||||||
华盛顿特区。 | 1,523,400 | — | 1,431,800 | 91,600 | 1,455 | |||||||
5,049,700 | 1,364,400 | 3,525,500 | 159,800 | 3,990 |
注:在JBG Smith Share。
(1) | 2021年12月,我们将2000/2001年度南贝尔街下的土地租给了一位承租人。这项资产由两座多户塔楼组成,由于我们是可变利息实体的主要受益人,因此在我们的财务报表中合并。更多信息见合并财务报表附注6。2022年1月,我们开始在2000/2001年度的南贝尔街动工,这是一处拥有775个单元的多户型资产。 |
(2) | 估计的潜在发展密度(SF)用途可能会根据市场需求和权利而发生变化。 |
(3) | 通过获得租赁权益的选择权进行控制。截至2021年12月31日,该期权的加权平均剩余期限为2.1年。 |
38
目录表
未来发展管道
估计数 | ||||||||||||
商业科幻/ | ||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||
数量 | 估计潜在开发密度(SF) | 单位须为 | ||||||||||
区域 |
| 资产 |
| 总计 |
| 办公室 |
| 多个家庭 |
| 零售 |
| 取代(1) |
拥有 | ||||||||||||
弗吉尼亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家着陆点 |
| 8 |
| 4,141,500 |
| 1,610,800 |
| 2,433,000 |
| 97,700 |
| 206,186 SF |
雷斯顿 |
| 3 |
| 2,140,600 |
| 544,800 |
| 1,409,800 |
| 186,000 |
| — |
其他退伍军人 |
| 3 |
| 148,000 |
| 88,200 |
| 54,000 |
| 5,800 |
| 21,691 SF |
| 14 |
| 6,430,100 |
| 2,243,800 |
| 3,896,800 |
| 289,500 |
| 227,877 SF | |
华盛顿特区。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
华盛顿特区。 |
| 6 |
| 1,024,400 |
| 312,100 |
| 703,300 |
| 9,000 |
| — |
国防部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银泉 |
| 1 |
| 1,276,300 |
| — |
| 1,156,300 |
| 120,000 |
| 170台 |
大洛克维尔 |
| 1 |
| 1,200 |
| — |
| — |
| 1,200 |
| — |
| 2 |
| 1,277,500 |
| — |
| 1,156,300 |
| 121,200 |
| 170台 | |
总计/加权平均数 |
| 22 |
| 8,732,000 |
| 2,555,900 |
| 5,756,400 |
| 419,700 |
| 227,877 SF / 170 units |
可选(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
华盛顿特区。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
华盛顿特区。 |
| 2 |
| 783,600 |
| — |
| 678,900 |
| 104,700 |
| — |
持有待售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
弗吉尼亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家着陆点(3) |
| 1 |
| 2,082,000 |
| 2,082,000 |
| — |
| — |
| — |
总计/加权平均数 |
| 25 |
| 11,597,600 |
| 4,637,900 |
| 6,435,300 |
| 524,400 |
| 227,877 SF / 170 units |
注:在JBG Smith Share。
(1) | 代表管理层对目前包括在我们的运营组合中的写字楼和/或零售可租赁平方英尺和多户单位的总面积的估计,这些单位需要重新开发才能达到一些估计的潜在开发密度。 |
(2) | 截至2021年12月31日,可选未来开发管道资产的加权平均剩余期限为3.4年。 |
(3) | 表示我们根据已签署的买卖协议向亚马逊出售的合同下估计的潜在开发密度。2019年3月,我们签订了Pen Place的销售协议,Pen Place是一块估计潜在开发密度为210万平方英尺的土地。 2021年12月,我们敲定了以1.98亿美元出售Pen Place的协议,这比之前估计的合同价值增加了4810万美元。Pen Place的出售预计将在2022年第二季度完成。 |
主要租户
下表列出了截至2021年12月31日的年化租金最大的10个租户的信息:
在JBG Smith Share | ||||||||||||
年化 | 占总数的百分比 | |||||||||||
| 数量 |
| 正方形 |
| 占总数的百分比 |
| 租金 |
| 年化 |
| ||
租客 | 租契 | 脚 | 平方英尺 | (单位:千) | 租金 |
| ||||||
GSA |
| 57 |
| 2,197,989 |
| 23.1 | % | $ | 88,372 |
| 20.3 | % |
亚马逊 |
| 7 |
| 1,025,463 |
| 10.8 | % |
| 44,058 |
| 10.1 | % |
高德纳公司 |
| 1 |
| 174,424 |
| 1.8 | % |
| 12,331 |
| 2.8 | % |
国际家庭健康组织 |
| 3 |
| 220,670 |
| 2.3 | % |
| 12,265 |
| 2.8 | % |
洛克希德·马丁公司 |
| 2 |
| 232,598 |
| 2.4 | % |
| 11,420 |
| 2.6 | % |
阿灵顿县 |
| 2 |
| 235,779 |
| 2.5 | % |
| 10,536 |
| 2.4 | % |
博思艾伦汉密尔顿公司 |
| 3 |
| 159,610 |
| 1.7 | % |
| 7,787 |
| 1.8 | % |
Greenberg Traurig LLP |
| 1 |
| 101,602 |
| 1.1 | % |
| 7,348 |
| 1.7 | % |
埃森哲有限责任公司 |
| 2 |
| 116,736 |
| 1.2 | % |
| 7,188 |
| 1.6 | % |
公共广播服务 |
| 1 |
| 125,533 |
| 1.3 | % |
| 4,700 |
| 1.1 | % |
总计 |
| 79 |
| 4,590,404 |
| 48.2 | % | $ | 206,005 |
| 47.2 | % |
注:包括截至2021年12月31日租户在我们的运营组合中占用办公和零售空间的所有就地租赁。
39
目录表
租约期满
下表列出了截至2021年12月31日,假设不行使续约选择权或提前解约权,我们运营组合中的租户租约计划在2022年至2030年及之后每年到期:
在JBG Smith Share | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||
的百分比 | ||||||||||||||
的百分比 | 年化 | 总计 | 年化 | |||||||||||
数量 | 正方形 | 总计 | 租金 (1) | 年化 | 每件租金 | |||||||||
租约期满年份 | 租契 | 脚 | 平方英尺 | (单位:千) | 租金 | 平方英尺 (1) | ||||||||
逐月 |
| 56 |
| 84,578 |
| 0.9 | % | $ | 1,828 |
| 0.4 | % | $ | 21.62 |
2022 |
| 105 |
| 827,415 |
| 8.7 | % |
| 38,001 |
| 8.7 | % |
| 45.93 |
2023 |
| 130 |
| 1,020,318 |
| 10.7 | % |
| 44,696 |
| 10.2 | % |
| 43.81 |
2024 |
| 105 |
| 1,525,246 |
| 16.0 | % |
| 71,559 |
| 16.4 | % |
| 46.92 |
2025 |
| 95 |
| 952,266 |
| 10.0 | % |
| 41,569 |
| 9.5 | % |
| 43.65 |
2026 |
| 79 |
| 458,021 |
| 4.8 | % |
| 19,585 |
| 4.5 | % |
| 47.02 |
2027 |
| 56 |
| 623,423 |
| 6.5 | % |
| 29,359 |
| 6.7 | % |
| 47.09 |
2028 |
| 52 |
| 435,237 |
| 4.6 | % |
| 20,830 |
| 4.8 | % |
| 47.86 |
2029 |
| 40 |
| 444,526 |
| 4.7 | % |
| 23,171 |
| 5.3 | % |
| 52.13 |
2030 |
| 36 |
| 470,364 |
| 4.9 | % |
| 25,674 |
| 5.9 | % |
| 54.58 |
此后 |
| 104 |
| 2,682,244 |
| 28.2 | % |
| 119,874 |
| 27.6 | % |
| 45.35 |
总计/加权平均数 |
| 858 |
| 9,523,638 |
| 100.0 | % | $ | 436,146 |
| 100.0 | % | $ | 46.19 |
注:包括截至2021年12月31日的所有原地租赁,用于我们运营组合内的办公和零售空间,并假设不行使续签选择权或提前解约权。整个投资组合的加权平均剩余租期为6.0年。
(1) | 年化租金和每平方英尺年化租金不包括百分比租金和只支付百分比租金的租户的面积。 |
项目3.法律程序
我们不时会涉及日常业务过程中出现的法律诉讼。在我们看来,这类事件的结果预计不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股权益市场、相关股东事项和
发行人购买股权证券
市场信息与红利
我们的普通股交易代码为“JBGS”。2022年2月18日,我们普通股的登记持有者有836人。这并不反映个人或其他实体以“街道名称”持有他们的股份。
在截至2021年12月31日的三年中,宣布的每一年的股息总额为每股普通股0.9美元(每个季度的常规季度股息为每股普通股0.225美元)。虽然未来的股息将由我们的董事会酌情宣布,并将取决于我们的经营活动产生的现金、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度分配要求以及我们的董事会认为相关的其他因素,但管理层目前预计2022年的定期季度股息将与2021年宣布的数额相当。符合以下条件下给予房地产投资信托基金的优惠税收待遇
40
目录表
根据守则,吾等目前须向本公司股份持有人作出分派,金额至少相等于守则第857节所界定的本公司REIT应课税收入的90%。
年度股息金额不同于为联邦所得税目的计算的股息。分配到我们当前和累积的收益和联邦所得税利润的范围,一般将作为普通股息收入向股东征税。超过当期和累计收益和利润的分配将被视为该股东在该股东股份中的基础的非应纳税减少,在此范围内,此后将被视为应纳税资本收益。被视为减少股东在其股份中的基础的分配,将具有增加在出售股东股份时确认的收益或减少损失的效果。对于2022年或随后几年的分配,如果有的话,对于联邦所得税而言,什么部分将构成资本返还,无法得到保证。在房地产投资信托基金赚取长期资本收益净额的年度内,房地产投资信托基金可根据守则第857(B)(3)条选择将支付给股东的部分股息指定为资本利得股息。如果做出这一选择,资本利得股息通常应作为长期资本利得向股东征税。
性能图表
就交易法第18节的目的而言,本业绩图表不应被视为“征求材料”或已向美国证券交易委员会“存档”,或以其他方式承担该节下的责任,并且不应被视为通过引用被纳入我们根据证券法或交易法提交的任何文件中。
下图比较了我们的普通股-标准普尔MidCap 400指数和富时NAREIT股票办公室指数-从2017年7月18日(形成交易完成之日)到2021年12月31日的累计总回报。比较假设于2017年7月18日在我们的普通股和上述每个指数中投资了100美元,并假设股息进行了再投资。我们之所以纳入富时NAREIT股票办公室指数,是因为我们认为它代表了我们竞争的行业,并与我们的业绩评估相关。不能保证我们的股票的表现将继续与下图所示的相同或相似的趋势保持一致。
41
目录表
期间结束 | ||||||||||||
| 7/18/2017 |
| 12/31/2017 |
| 12/31/2018 |
| 12/31/2019 |
| 12/31/2020 | 12/31/2021 | ||
JBG Smith Properties |
| 100.00 |
| 94.51 |
| 97.36 |
| 114.18 | 92.24 | 87.24 | ||
标准普尔中型股400指数 |
| 100.00 |
| 108.61 |
| 96.58 |
| 121.88 | 138.53 | 172.83 | ||
富时NAREIT股票办公室指数 |
| 100.00 |
| 102.57 |
| 87.70 |
| 115.25 | 94.01 | 114.68 |
出售未登记股份
在截至2021年12月31日的年度内,我们没有出售任何未注册的证券。
42
目录表
股票证券的回购
以下为2021年回购的普通股摘要:
期间 | 购买的普通股总数 | 普通股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的普通股总数 | 根据该计划或计划可能尚未购买的普通股的大约美元价值 | |||||||
2021年10月1日-2021年10月31日 | - | $ | - | - | $ | 307,107,767 | |||||
2021年11月1日-2021年11月30日 | 770,431 | 29.09 | 770,431 | 284,678,393 | |||||||
2021年12月1日-2021年12月31日 | 1,663,205 | 28.31 | 1,663,205 | 237,555,511 | |||||||
截至2021年12月31日的三个月合计 | 2,433,636 | 28.56 | 2,433,636 | ||||||||
截至2021年12月31日的年度合计 | 5,370,469 | 29.34 | 5,370,469 | ||||||||
自2020年3月启动以来的计划总数 | 9,146,821 | 28.67 | 9,146,821 |
2020年3月,我们的董事会批准回购最多5.0亿美元的已发行普通股。该计划下的购买要么是在公开市场进行的,要么是在联邦证券法和其他法律要求允许的情况下不时以私人谈判的交易进行的。任何回购的时间、方式、价格和金额将由我们酌情决定,并将受到经济和市场状况、股价、适用法律要求和其他因素的影响。本计划可能暂停或终止,恕不另行通知。.
股权薪酬计划信息
有关股权薪酬计划的信息以10-K表格的形式在本年度报告第三部分第12项中提供,并以引用方式并入本文。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论旨在提供与我们的财务状况和业务结果有关的重要信息,包括现金流量,并应结合本年度报告项目8--财务报表和10-K表格补充数据中的合并财务报表及其附注阅读。
陈述的组织和基础
JBG Smith是马里兰州的一家房地产投资信托基金,拥有并运营着一系列商业和多家庭资产组合,这些资产通过辅助零售实现了货币化。我们的投资组合反映了我们在华盛顿特区大都会地区拥有和运营麦德龙服务的子市场的长期战略,这些子市场具有较高的进入门槛和充满活力的城市便利设施。我们投资组合的一半以上位于National Landing,我们是亚马逊500多万平方英尺新总部的开发商,弗吉尼亚理工大学耗资10亿美元的创新园区正在建设中。此外,我们的第三方资产管理和房地产服务业务为亚马逊、WHI Impact Pool、JBG Legacy Funds和其他第三方提供收费房地产服务。我们几乎所有的资产都由JBG Smith LP持有,我们的业务也是通过JBG Smith LP进行的。
43
目录表
我们成立的目的是通过2017年7月17日的剥离,获得沃纳多华盛顿特区部门的几乎所有资产和负债。2017年7月18日,我们收购了JBG的管理业务和某些资产和负债。
随附的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的,这要求我们作出影响报告资产和负债额的估计和假设,并披露截至合并财务报表日期的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。
我们已根据守则第856-860条选择作为房地产投资信托基金征税。根据这些条款,房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%作为股息分配给其股东,并满足某些其他条件,将不会就其分配给其股东的应纳税所得额部分征税。我们目前遵守并打算继续遵守这些要求,并在未来期间保持我们的REIT地位。
作为房地产投资信托基金,我们可以通过将应税收入的全部或部分分配给股东来减少我们的应税收入。未来的分派将由董事会酌情宣布和支付,并将取决于经营活动产生的现金、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度股息要求,以及我们的董事会认为相关的其他因素。
我们还参与我们的附属实体开展的活动,这些实体已选择被视为《守则》下的TRS。因此,我们必须对这些活动的收入缴纳联邦、州和地方税。应占本公司TRS的所得税按资产负债法入账。在资产负债法下,递延所得税是由于资产和负债的计税基础与其在合并财务报表中报告的金额之间的暂时差异而产生的,这将导致未来的应纳税或可扣除金额。
我们根据我们的资产和服务的经济特征和性质,将我们的运营部门汇总为三个可报告的部门(商业、多家族和第三方资产管理和房地产服务)。
我们与许多业主和开发商竞争。我们的成功取决于其他因素,包括影响国家和地方经济的趋势、现有和潜在租户的财务状况和经营业绩、资金的可用性和成本、利率、建筑和翻新成本、税收、政府法规和立法、人口趋势、分区法律,以及我们以有利可图的水平出租、转租或出售资产的能力。我们的成功还取决于我们在现有债务到期时以可接受的条款进行再融资的能力。
概述
截至2021年12月31日,我们的运营组合由64个运营资产组成,其中包括42个商业资产,总计1,310万平方英尺(我们的份额为1,130万平方英尺)和22个多家庭资产,总计8,208个单位(我们的份额为6,557个单位)。此外,我们拥有:(I)一项在建资产,共808个单位(我们占808个单位);(Ii)11个近期开发管道资产,估计潜在开发密度总计530万平方英尺(我们份额为500万平方英尺);及(Iii)25个未来开发管道资产,总计1430万平方英尺(我们份额为1160万平方英尺),估计潜在开发密度。
我们继续专注于我们的全面计划,通过执行广泛的配售战略,重新定位我们在北弗吉尼亚州National Landing的持股。我们的布局包括交付新的多户和写字楼开发项目,当地采购的便利设施零售,以及对街景、人行道、公园和其他户外聚会空间的周到改善。每个新项目都旨在通过创造一个充满活力的街道环境,提供强大的零售产品和其他便利设施,包括改善公共空间,从而为真实而独特的社区做出贡献。此外,我们正在National Landing进行的尖端数字基础设施投资,包括购买CBRS无线频谱和与AT&T的协议,正在推动我们的努力,因为我们努力使National Landing成为全国首批5G可运营的子市场之一。
2018年11月,亚马逊宣布已选择National Landing的地点作为新总部的选址。我们目前与亚马逊在National Landing的六座写字楼签订了总计100万平方英尺的租约。在……里面
44
目录表
2019年3月,我们与亚马逊签署了两个National Landing开发地点-大都会公园和Pen Place的购销协议,亚马逊正在这两个地点建设新总部。我们目前正在大都会公园为亚马逊建造两座新的写字楼,总面积为210万平方英尺,其中包括超过50,000平方英尺的街头零售面积,以及新的商店和餐馆。根据惯例的成交条件,Pen Place出售给亚马逊的交易预计将在2022年第二季度完成,我们预计亚马逊将在2022年开始建设四座新建筑(三座写字楼和螺旋线)。2021年12月,我们敲定了以1.98亿美元的价格将Pen Place出售给亚马逊的协议,这比之前估计的合同价值增加了4810万美元。我们是亚马逊位于National Landing的新总部的开发商、物业经理和零售租赁代理。
展望
我们将长期每股资产净值最大化的战略的一个基本组成部分是积极的资本配置。我们评估开发、收购、处置、股份回购和其他投资决策的基础是它们可能如何影响长期每股资产净值。自2017年以来,我们已完成17亿美元主要是写字楼资产的出售、资本重组和/或地面租赁。我们打算继续机会性地出售National Landing以外的非核心写字楼资产,以及土地租赁或合资企业执行可能是实现价值最大化的最具吸引力的途径的土地。成功执行我们的资本分配策略将使我们能够通过处置产生低现金收益率的资产来获得资产净值,并将这些收益投资于现金收益率和增长更高的新收购,以及具有显著收益率差和利润潜力的开发项目。我们将这一战略视为筹集资金的关键工具,并打算继续处置公开市场和私人市场估值差距最大的资产。因此,在任何给定时间,我们预计将与潜在买家、房地产合资伙伴、土地出租人和其他交易对手就我们某些资产(包括其投资组合)的销售、合资和/或地面租赁进行不同阶段的讨论和谈判。这些讨论和谈判可能会也可能不会导致最终的文件或已结束的交易。重新部署这些销售收益不仅有助于为我们计划中的增长提供资金,还将进一步推动我们的投资组合向以多家族为主的战略转变。
虽然大流行病似乎正在消退,我们对未来持乐观态度,但新租赁恢复缓慢,可能会继续滞后,原因是与未来办公室使用有关的回归办公计划和决策的延迟。我们预计,这一滞后将继续影响我们的入住率水平,直到2022年。自2020年12月31日以来,我们商业投资组合的入住率下降了480个基点,其中大部分与疫情前的决策有关,尽管我们有两个民事机构GSA租户,由于计划转向在家工作,他们减少了租赁面积。由于我们的许多写字楼租户推迟了重返办公室的计划,我们商业投资组合中的停车收入约为疫情前水平的65%,即每年约3000万美元。
随着居民继续返回城市环境,办公室恢复面对面授权,城市重新人口,我们的多家庭投资组合的入住率和租赁率有所改善。尽管我们投资组合中的要价租金在年末高于疫情前的水平,但平均原地租金在年末比要价租金低约9%。我们预计,随着租赁的滚动,现场租金将会增加,从而导致NOI的增量增长。
在2021年和2020年,我们记录了110万美元和1,120万美元的应收账单租金的信贷损失,以及2020年的递延(直线)应收租金的1,960万美元。这些亏损是由新冠肺炎的影响造成的,主要来自合作租户和零售租户,这些租户在企业关闭、未满负荷运营或员工继续在家工作时无法支付租金。在2020年间,我们开始在收付实现制会计基础上确认几乎所有合作租户和零售商的收入,杂货店、药店、必需品企业和某些国家信用租户除外。我们提供了2020年至2021年合同到期的延期租金,总额为1010万美元,其中400万美元随后减少,120万美元被收回。2021年期间,这些租户中的大多数收入继续按收付实现制会计确认。虽然我们已经看到业绩和现金收入有所改善,但我们的零售商和合作租户仍然受到新冠肺炎影响的一些影响,并可能继续受到这种影响。在2021年第四季度,我们收到了450万美元的新冠肺炎相关损失的业务中断保险收益,这些收益计入了我们综合经营报表的“利息和其他收益(亏损),净额”。
45
目录表
经营业绩
截至2021年12月31日的年度经营业绩要点包括:
● | 2021年普通股股东应占净亏损为7930万美元,或每股稀释后普通股亏损0.63美元,而2020年为6230万美元,或每股稀释后普通股亏损0.49美元; |
● | 2021年包括偿还在内的第三方房地产服务收入为1.14亿美元,而2020年为1.139亿美元; |
● | 截至2021年12月31日,运营商业投资组合的租赁和占有率分别为84.9%和82.9%,而截至2020年12月31日的份额为88.1%和87.7%; |
● | 经营多户投资组合租赁和占用百分比(1)截至2021年12月31日,我们的份额为93.6%和91.8%,截至2020年12月31日,我们的份额为87.3%和81.7%。截至2021年12月31日,服务中运营的多户投资组合租赁和入住率分别为95.4%和93.4%,而截至2020年12月31日,租赁和入住率分别为91.0%和87.3%; |
● | 以初始租金按我们的份额租赁170万平方英尺 (2) 每平方英尺$45.58和基于美国公认会计准则的加权平均租金每平方英尺(3) of $44.58 for 2021; and |
● | 同一家商店的降价(4) 2021年的NOI为0.9%至2.997亿美元,而2020年为3.023亿美元。 |
(1) | 2221 S.Clark Street-住宅和900 W街不包括在租赁和入住率中,因为它们是作为短期租赁物业运营的。 |
(2) | 代表我们所占份额的现金基础加权平均每平方英尺起租,其中不包括免费租金和固定增长。 |
(3) | 代表在各自租约期间确认的每平方英尺加权平均租金,包括我们份额的免租和固定增长的影响。 |
(4) | 包括在两个比较期间的整个期间拥有、经营和使用的财产的结果,但在两个比较期间中的任何一个期间发生重大重新开发、翻新或搬迁的财产除外。 |
此外,截至2021年12月31日的年度内的投资和融资活动包括:
● | 将位于National Landing的1900 Crystal Drive下的土地租赁给承租人,该承租人计划建造一座由808个单元组成的多户资产,其中包括两座带有底层零售的塔楼。土地承租人已经聘请我们作为建设1900 Crystal Drive的开发经理,另外,我们是该资产主租约的承租人。补充资料见合并财务报表附注6; |
● | 将位于National Landing的2000/2001年度南贝尔街的基础土地租赁给承租人,该承租人计划建造一座拥有775个单元的多户资产,其中包括两座带有底层零售的塔楼。土地承租人已聘请我们担任2000/2001年南贝尔大街建设的开发经理,另外,我们是该资产主租约的承租人。补充资料见合并财务报表附注6; |
● | 投资两个房地产项目,我们拥有50%的所有权权益,设计、开发、管理和拥有位于National Landing南部波托马克场的200万平方英尺的新综合用途开发项目。我们根据收到的现金和我们在资产中的留存权益的重新计量,确认了其中一个房地产项目的土地收益1130万美元。补充资料见合并财务报表附注5; |
● | 确认我们未合并的房地产企业出售各种资产所获得的总计2,830万美元的收益。补充资料见合并财务报表附注5; |
● | 执行本金余额为1.9亿美元的两笔独立按揭贷款,分别以S.Clark Street 1225和S.Clark Street 1215为抵押; |
● | 在我们的循环信贷安排下借款3.00亿美元; |
46
目录表
● | 支付总计1.181亿美元的股息,并向我们的非控股权益分配1780万美元; |
● | 以1.577亿美元回购和注销540万股我们的普通股,加权平均每股购买价为29.34美元;以及 |
● | 投资1.732亿美元用于开发、在建和房地产增建。 |
2021年12月31日之后的活动包括:
● | 2022年2月11日,与堡垒投资集团有限责任公司的附属公司达成最终协议,成立一家房地产企业,我们将拥有该企业的非控股权益。这家未合并的房地产合资企业将从我们手中收购160万平方英尺的四项全资商业资产组合。这些资产包括威斯康星大道7200号、M街1730号、RTC-West和法院广场1号和2号。这笔交易预计将在2022年上半年完成,取决于融资和惯例成交条件; |
● | 修订A-1期定期贷款,将到期日延长至2025年1月,并提供两个一年延期选项,并将利率修订为SOFR加1.05%至SOFR加1.65%,每种情况下均包括信贷利差调整;以及 |
● | 我们的一家未合并的房地产合资企业以1.375亿美元的价格出售了位于马里兰州罗克维尔的Alaire、Terano和Parklan Drive 12511号多户及未来开发资产。我们在这些资产中的持股比例从1.8%到18.0%不等。 |
关键会计估计
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设在某些情况下可能会对我们的财务结果产生重大影响。这些估计是在考虑了过去和当前的事件以及经济状况后,根据管理层的最佳判断编制的。此外,管理层在编制这类估计数时所依赖的某些信息包括内部产生的财务和业务信息、外部市场信息,在可获得时,以及在必要时,从与第三方专家的协商中获得的信息。实际结果可能与这些估计不同。如果估计的变化可能对我们的综合经营结果或财务状况产生重大影响,我们认为会计估计是至关重要的。
我们的重要会计政策在综合财务报表附注2中有充分说明;然而,最关键的会计估计涉及对未来不确定性的判断,因此可能导致实际金额与估计不同,如下:
资产收购
描述:我们按成本计入资产收购,包括合并以前未合并的房地产企业,包括交易成本,加上任何承担的债务的公允价值。我们估计收购资产和负债的公允价值是基于我们对收购之日可获得的信息和估计的评估。根据该等估计,吾等将收购价格(包括与收购有关的所有交易成本及任何或有代价)按其相对公允价值分配至已确认收购的资产及承担的负债。
判断和不确定性:资产收购主要包括建筑物和土地。建筑物的公允价值乃采用“假设空置”方法厘定,即我们采用贴现现金流模型,加上我们认为与类似资产的当前市况相符的投入及假设。在确定建筑物的购买价格分配时,最重要的假设是退出资本化率、贴现率、估计的市场租金和假设的预期租赁期。我们根据市场比较和开发项目,采用成本加利润的收益法来评估土地的公允价值。
估计对变化的敏感性:虽然我们的方法在2021年没有改变,但如果我们的贴现现金流模型中用于评估我们的建筑物的估计和假设或我们对土地价值的预测基于市场状况或其他因素发生变化,我们对公允价值的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
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目录表
房地产
描述:房地产按成本计价,扣除累计折旧和摊销。由于房地产正在进行重建活动,所有与重建直接相关和可归因于重建的物业运营支出,包括利息支出,都会资本化,以我们相信该等成本可以通过物业的价值收回的程度为限。
判断和不确定性:本公司的房地产及相关无形资产于任何情况或指标发生变化时,均会就减值进行审核,而该等资产的账面价值可能无法收回。这些指标可能包括经营业绩、预期持有期缩短、在建资产超出预算的成本以及情况的不利变化。当一项资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和时,就存在减值。对未来现金流的估计是基于我们目前的计划、预期的持有期和准备分析时的可用市场信息。如果资产的账面金额无法收回,则确认减值损失,并根据物业账面金额超过其估计公允价值的差额计量。估计公允价值根据下列资料按优先次序计算,视乎可获得性而定:(I)待完成或已签署的协议、(Ii)可比物业的市价或(Iii)贴现现金流量总和。
估计对变化的敏感性:虽然我们的方法在2021年没有改变,但如果我们对未来现金流、预期持有期或公允价值的估计基于市场状况、预期销售价格或其他因素发生变化,我们对减值损失的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的综合财务报表产生重大影响。对未来现金流的估计是主观的,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与实际结果大不相同。较长的房地产资产预期持有期直接降低了记录减值损失的可能性。如果一项资产的策略发生变化,或如果市场状况要求提前出售,则可能会确认减值损失,此类损失可能是重大损失。在编制和审核我们的2021年年度合并财务报表时,我们记录了总计2510万美元的减值损失,涉及威斯康星大道7200号、RTC-West和一个未来的开发地块,这些非核心资产是根据截至2021年12月31日正在谈判的合同,由于预期持有期缩短而减记到估计公允价值的。
房地产风险投资
描述:当我们有重大影响力,但没有控股财务利益时,我们使用权益法来核算对未合并房地产企业的投资。
判断和不确定性:我们定期评估我们在未合并房地产项目中的投资减值。如果我们确定一项房地产投资的公允价值低于该房地产投资的非临时性账面净值,则该投资被视为减值。投资的现金流预测考虑了物业水平的因素,如预期的未来营业收入、趋势和前景、预期的持有期,以及需求、竞争和其他因素的影响。我们考虑各种定性因素,以确定我们的投资价值的下降是否是暂时的。这些因素包括合资企业的年龄、我们保留对实体投资的意图和能力、实体的财务状况和长期前景以及与我们的合作伙伴和银行的关系。如果我们认为投资的公允价值下降是暂时的,则不会记录减值损失。若吾等的分析显示某项房地产投资项目存在非暂时性减值,则该项目的账面价值将调整至反映该投资项目的估计公允价值的金额。
估计对变化的敏感性:虽然我们的方法在2021年没有改变,但如果我们的现金流预测或我们对定性因素的评估根据市场状况或其他因素发生变化,我们对减值损失的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。现金流预测是主观的,部分是基于对预期未来营业收入、趋势和前景、预期持有期以及需求、竞争和其他可能与实际结果大不相同的因素的影响的假设。如果我们对减值的评估是非临时性的变化,它可能会导致减值损失,这可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
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收入确认
描述:我们在我们的物业组合中与不同的租户签订了租约,这为我们带来了租金收入和运营现金流。物业租金收入包括各租户根据各自租约条款支付的基本租金,并按不可撤销租期内的直线基准呈报,当中包括租约下租金定期上调及租金减免的影响。
判断和不确定性:吾等定期评估应收租户款项的应收性,并确认物业租金收入对应收账款及应收递延租金的调整,若吾等认为不可能收取租赁协议项下的剩余租赁付款。我们在评估收款概率时作出判断,并在作出决定时考虑付款历史和当前信用状况。
估计对变化的敏感性:如果由于租户信誉、租户支付模式或经济趋势的变化(包括新冠肺炎的影响)而导致收款概率发生变化,我们对收款能力的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的综合财务报表产生重大影响。由于新冠肺炎的影响,在2020年间,我们开始在收付实现制会计基础上确认基本上所有合作租户和零售商的收入,杂货店、药店、必需品企业和某些国家信用租户除外。2021年期间,这些租户中的大多数收入继续按收付实现制会计确认。
近期会计公告
关于最近会计声明的说明,见合并财务报表附注2。
经营成果
以下部分讨论我们2021年和2020年合并业务报表中的某些细目,以及2021年和2020年之间的年度比较。关于2019年项目的讨论以及2020年与2019年的同比比较,可参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》第二部分第7项截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告,于2021年2月23日提交给美国证券交易委员会,其通过引用结合于此。
2021年4月,我们将Potomac Yard Landbay G捐赠给一家未合并的房地产企业。2021年11月,我们收购了巴特利。2020年1月,我们出售了大都会公园。2020年12月,我们收购了americana投资组合。
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目录表
截至2021年12月31日的年度与2020年的比较
以下汇总了我们的合并运营报表中的某些项目,我们认为这些项目对于了解我们的运营和/或与2020年同期相比发生了重大变化的项目是重要的:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 更改百分比 |
| |||
(千美元) |
| ||||||||
物业租金收入 | $ | 499,586 | $ | 458,958 |
| 8.9 | % | ||
第三方房地产服务收入,包括报销 |
| 114,003 |
| 113,939 |
| 0.1 | % | ||
折旧及摊销费用 |
| 236,303 |
| 221,756 |
| 6.6 | % | ||
物业经营费 |
| 150,638 |
| 145,625 |
| 3.4 | % | ||
房地产税费 |
| 70,823 |
| 70,958 |
| (0.2) | % | ||
一般和行政费用: | |||||||||
公司和其他 |
| 53,819 |
| 46,634 |
| 15.4 | % | ||
第三方房地产服务 |
| 107,159 |
| 114,829 |
| (6.7) | % | ||
与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬 |
| 16,325 |
| 31,678 |
| (48.5) | % | ||
交易及其他成本 |
| 10,429 |
| 8,670 |
| 20.3 | % | ||
未合并的房地产投资亏损,净额 |
| 2,070 |
| 20,336 |
| (89.8) | % | ||
利息和其他收入(亏损),净额 |
| 8,835 |
| (625) |
| * | |||
利息支出 |
| 67,961 |
| 62,321 |
| 9.0 | % | ||
房地产销售收益 |
| 11,290 |
| 59,477 |
| (81.0) | % | ||
减值损失 | 25,144 | 10,232 | 145.7 | % |
* 没有意义。
2021年,物业租赁收入从2020年的4.59亿美元增加到4.996亿美元,增幅为4,060万美元,增幅为8.9%。增加的主要原因是:(I)由于2020年按收付实现制记账的租户的延迟租金和递延应收租金的注销以及2021年新冠肺炎应收账款的减少,导致租金增加2,500万美元,(Ii)与贝塞斯达大道4747号、西半区、雷恩、W街900号和W街901W街有关的营业租赁增加1,860万美元,因为这些物业投入使用了更多的空间;(Iii)与2020年第四季度投入使用的水晶大道1770号有关的增加870万美元。(Iv)由于与亚马逊在Crystal Drive 2100号的租约开始有关而增加440万元;及(V)因S.Clark Street 1225号的租约开始而增加370万元。物业租金收入增加因(I)环球大厦、二零一一年Crystal Drive、2101 L Street及RTC-West的入住率下降而减少1,130万美元,(Ii)由于租户发还2020年的建筑服务费用而导致南钟街1901号减少4,800万美元,及(Iii)由于租金优惠增加及市值租金下降而导致Riverhouse Apartments及Bartlett减少3,000,000美元。
包括报销在内的第三方房地产服务收入从2020年的1.139亿美元增加到2021年的1.14亿美元,增幅为6.4万美元,增幅为0.1%。增加的主要原因是与开发项目的时间安排有关的开发费用增加了1,400万美元。第三方房地产服务收入的增加被补偿收入减少850万美元和建筑管理费因建设项目的时间安排而减少250万美元以及由于出售JBG遗留基金内的资产而减少210万美元部分抵销。
折旧和摊销费用从2020年的2.218亿美元增加到2021年的2.363亿美元,增幅为1450万美元,增幅为6.6%。租金增加主要是由于(I)贝塞斯达大道4747号、West Half、Wren、900 W街和901 W街等物业投入服务而增加了860万美元;(Ii)由于注销了某些租户的改善措施,环球大厦增加了650万美元;(Iii)由于租户改善情况增加,2345 Crystal Drive增加了620万美元;(Iv)由于1770 Crystal Drive投入使用,增加了300万美元。(V)由于某些资产加速折旧而与Crystal Drive Retail有关的增加230万美元;(Vi)与于2021年11月收购的Batley相关的增加210万美元;及(Vii)因额外空间投入使用而与Crystal Drive 1550相关的增加200万美元。折旧和摊销费用的增加被与2000/2001年度南贝尔街有关的1,600万美元的减少部分抵消,因为现有建筑被拆除,我们于2022年1月开始建造两座新建筑。
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目录表
房地产运营支出从2020年的1.456亿美元增加到2021年的1.506亿美元,增幅为500万美元,增幅为3.4%。租金增加主要是由于(I)贝塞斯达大道4747号、West Half、Wren、900 W街和901 W街等物业投入使用而增加400万美元;(Ii)Crystal Drive 2451号增加310万美元,原因是向租户提供建筑管理服务的成本增加;(Iii)Crystal Drive 1770号投入使用而增加200万美元;及(Iv)法院广场1号和2号增加110万美元,主要涉及地租。由于2020年为向租户提供建筑管理服务而产生的费用,与南钟街1901号有关的费用减少550万美元,部分抵消了房地产运营费用的增加。
房地产税支出从2020年的7100万美元下降到2021年的7080万美元,减少了13.5万美元,降幅为0.2%。减少的主要原因是与法院广场1号和2号有关的180万美元减少,原因是2021年收到的与前几年有关的退税,以及位于National Landing的各种物业的房地产税评估减少。房地产税支出的减少因(I)贝塞斯达大道4747号、West Half、Wren、900 W Street和901 W Street的物业投入使用而增加了180万美元,(Ii)由于M街西南5号于2021年提高了适用税率而增加了717,000美元,(Iii)由于Crystal Drive 1770投入使用而增加了617,000美元。
一般和行政费用:公司和其他费用增加了720万美元,增幅15.4%,从2020年的4660万美元增加到2021年的5380万美元。增加的主要原因是薪酬和信息技术费用增加。
一般和行政费用:2021年,第三方房地产服务从2020年的1.148亿美元减少到1.072亿美元,减少了770万美元,降幅为6.7%。减少的主要原因是可偿还费用减少。
一般和行政费用:与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬从2020年的3170万美元减少到2021年的1630万美元,减少了1540万美元,降幅为48.5%。减少的主要原因是对前几年发布的某些奖励进行分级归属,导致作为归属奖励的一部分的支出减少。
2021年的交易和其他费用为1040万美元,包括与已完成的、潜在的和已进行的交易有关的费用580万美元,与2000/2001年南贝尔街有关的拆除费用360万美元,以及整合和遣散费100万美元。2020年的交易和其他成本为870万美元,其中包括与对华盛顿住房保护协会的慈善承诺有关的400万美元成本,该非营利性组织在华盛顿特区大都市区购买并拥有负担得起的劳动力住房,370万美元的整合和遣散费,以及与几处正在开发的物业相关的68.2万美元的拆迁成本。
未合并房地产项目的亏损从2020年的2,030万美元减少到2021年的210万美元,降幅为1830万美元,降幅为89.8%。减少主要是由于(I)确认我们于2021年出售合共2,830万美元各种资产所得收益的比例份额,而2020年出售11333 Woodglen Drive/Nobe II Land/Woodglen and Pickett Industrial Park的净亏损为220万美元,(Ii)2020年确认的650万美元减值费用与我们在拥有万豪华德曼公园酒店的一家合资企业的投资有关,及(I)因关闭新冠肺炎而产生的亏损2,700,000美元及(Iii)于二零二零年确认的6,100,000美元的费用,包括按收付实现制计入的递延租金及应收租户递延租金的撇账,以及(Ii)新冠肺炎应收无法收回的经营租赁增加。未合并房地产业务亏损的减少部分被我们的一家未综合房地产业务录得的减值亏损所抵消,我们的比例份额为2,390万美元。
2021年的利息和其他收入为880万美元,主要与新冠肺炎相关损失的450万美元业务中断保险收入和2021年进入的投资基金的360万美元投资收入净额有关。
利息支出从2020年的6230万美元增加到2021年的6800万美元,增幅为560万美元,增幅为9.0%。增加的主要原因是资本化利息减少650万美元,主要是由于贝塞斯达大道4747号、West Half、Wren、901 W Street和1770 Crystal Drive的额外空间投入使用,以及610万美元的增加
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目录表
由于2021年和2020年在S.Clark Street 1225、Van Street 1221、Bartlett和220 20签订了新的抵押贷款这是街道。利息支出的增加被与我们的循环信贷安排相关的250万美元的减少部分抵消,这是由于加权平均未偿还余额较低以及与偿还WestEnd25于2020年的抵押贷款有关的450万美元的减少。
2021年出售房地产的收益为1130万美元,这是基于收到的现金和对我们向一家未合并的房地产企业贡献的土地的留存权益的重新计量。更多信息见合并财务报表附注5。2020年房地产销售的收益为5950万美元,这要归功于出售大都会公园。
2021年2510万美元的减值损失与威斯康星大道7200号、RTC-West和一个未来开发地块有关,这些非核心资产是根据截至2021年12月31日正在谈判的合同,由于预期持有期缩短而减记至估计公允价值的非核心资产。2020年减值亏损1,020万美元是由于民主广场一号的公允价值下降,这是一项非核心商业房地产资产,已减记至估计公允价值。
FFO
FFO是根据NAREIT在NAREIT FFO白皮书-2018年重述中建立的定义计算的非GAAP财务衡量标准。NAREIT将FFO定义为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算),不包括与房地产相关的折旧及摊销、出售若干房地产资产的损益、某些房地产资产控制权变更及减值减值的损益,以及当减值直接可归因于实体持有的可折旧房地产价值下降所致的损益,包括吾等应占未合并房地产企业的此类调整。
我们认为,FFO是一种有意义的非GAAP财务指标,有助于比较我们在不同时期以及与类似房地产公司相比的杠杆经营业绩,因为FFO不包括房地产折旧和摊销费用以及其他不可比较的收入和支出,这隐含地假设房地产的价值随着时间的推移以可预测的方式减少,而不是根据市场状况波动。FFO不代表经营活动产生的现金,也不一定表明可用于为现金需求提供资金的现金,不应被视为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算)的替代办法,也不应被视为业绩衡量标准或现金流量衡量标准。FFO可能无法与其他公司使用的类似标题的措施相比较。
以下是普通股股东应占净收益(亏损)与FFO的对账,这是最直接的GAAP衡量标准:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
X | 2021 |
| 2020 | 2019 | |||||
(单位:千) | |||||||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (79,257) | $ | (62,303) | $ | 65,571 | |||
可赎回非控股权益的净收益(亏损) |
| (8,728) |
| (4,958) |
| 8,573 | |||
非控股权益应占净亏损 |
| (1,740) |
| — |
| — | |||
净收益(亏损) |
| (89,725) |
| (67,261) |
| 74,144 | |||
房地产销售收益 |
| (11,290) |
| (59,477) |
| (104,991) | |||
(收益)未合并房地产资产的销售损失 |
| (28,326) |
| 2,126 |
| (335) | |||
房地产折旧及摊销 |
| 227,424 |
| 211,455 |
| 180,508 | |||
房地产减值损失,税后净额(1) | 24,301 | 7,805 | — | ||||||
与未合并的房地产企业相关的减值(2) |
| 25,263 |
| 6,522 | — | ||||
按比例分摊未合并房地产企业的房地产折旧和摊销 |
| 28,216 |
| 28,949 |
| 20,577 | |||
可归因于非控股权益的FFO |
| 1,522 |
| (9) |
| (7) | |||
归因于行动单位的FFO |
| 177,385 |
| 130,110 |
| 169,896 | |||
可归因于可赎回非控股权益的FFO |
| (18,034) |
| (14,163) |
| (19,306) | |||
归属于普通股股东的FFO | $ | 159,351 | $ | 115,947 | $ | 150,590 |
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目录表
(1) | 在编制和审核年度综合财务报表时,我们确定某些资产已减值,并在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度录得减值损失,总额为2,510万美元(税后净额2,430万美元)和1,020万美元(其中780万美元涉及房地产)。 |
(2) | 包括未合并房地产企业的房地产资产减值,以及与标的资产价值下降相关的我们对未合并房地产企业投资的减值。 |
噪音和同一家商店噪音
NOI是管理层用来评估部门业绩的非GAAP财务指标。GAAP最直接的可比性指标是普通股股东应占净收益(亏损)。我们在内部使用NOI作为业绩衡量标准,并相信NOI向投资者提供有关我们的财务状况和运营结果的有用信息,因为它只反映与物业相关的收入(包括基本租金、租户报销和其他运营收入,扣除免费租金和与假设的租赁负债相关的付款)减去运营费用和运营租赁的地租(如果适用)。NOI还不包括递延租金、关联方管理费、利息支出和某些其他非现金调整,包括收购的低于市场的租赁的增加,以及收购的高于市场的租赁和低于市场的地面租赁无形资产的摊销。管理层使用NOI作为我们资产的补充业绩衡量标准,并认为它为投资者提供了有用的信息,因为它只反映了在资产层面发生的那些收入和费用项目,不包括非现金项目。此外,房地产行业的许多人认为,NOI是确定一项或一组房地产资产价值的有用起点。然而,由于NOI不包括折旧和摊销,也没有反映由于使用或市场状况导致的我们资产价值的变化,也没有反映维持我们资产运营业绩所需的资本支出和资本化租赁佣金的水平,所有这些都具有实际的经济影响,并可能对我们资产的财务业绩产生实质性影响, NOI作为衡量我们资产经营业绩的指标的效用是有限的。我们提供的NOI可能无法与其他REITs报告的NOI相提并论,这些REITs对这些指标的定义不同。我们认为,为了便于更清楚地了解我们的经营业绩,NOI应该与我们综合财务报表中列报的普通股股东应占净收益(亏损)一起进行审查。NOI不应被视为普通股股东应占净收益(亏损)的替代,以表明我们的业绩,或将现金流视为衡量流动性或我们分配能力的指标。
在截至2021年12月31日的一年中,由于包括了南贝尔街1800号、F1rst Residences、1221 Van Street和2221 S.Clark Street的商业部分,以及不包括在此期间出售的法航公寓,我们的同一门店池从52个物业增加到55个物业。在同一门店基础上提供的信息包括在两个比较期间的整个期间拥有、运营和使用的物业的结果,这不包括在两个比较期间中的任何一个期间发生重大重新开发、翻新或重新定位的物业。虽然有关于名称变更的判断,但当物业被视为在建物业时,该物业将被从同一商店池中移除,因为根据正式计划,该物业正在进行重大重新开发或翻新,或正在市场上重新定位,而该等翻新或重新定位预计将对物业NOI产生重大影响。一旦来自开发或重建的预期增长的很大一部分反映在本年度和可比上一年期间,开发物业或在建物业将被转移到相同的商店池中。一旦我们在整个可比时期内拥有该物业,并且该物业没有进行重大开发或重新开发,收购将被转移到同一商店池中。
与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度,同店NOI减少了260万美元,降幅为0.9%。减少的主要原因是始于2020年第一季度末的新冠肺炎疫情,包括(I)我们多户型产品组合的更高优惠和更低的租金,以及(Ii)我们商业产品组合的入住率下降和停车位收入下降。这些下降被无法收回的经营租赁应收账款和租金延期的减少部分抵消。
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目录表
以下是普通股股东应占净亏损与NOI和同店NOI的对账:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
普通股股东应占净亏损 | $ | (79,257) | $ | (62,303) | ||
添加: | ||||||
折旧及摊销费用 |
| 236,303 |
| 221,756 | ||
一般和行政费用: | ||||||
公司和其他 |
| 53,819 |
| 46,634 | ||
第三方房地产服务 |
| 107,159 |
| 114,829 | ||
与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬 |
| 16,325 |
| 31,678 | ||
交易及其他成本 |
| 10,429 |
| 8,670 | ||
利息支出 |
| 67,961 |
| 62,321 | ||
债务清偿损失 |
| — |
| 62 | ||
减值损失 | 25,144 | 10,232 | ||||
所得税支出(福利) |
| 3,541 |
| (4,265) | ||
可赎回非控股权益应占净亏损 |
| (8,728) |
| (4,958) | ||
非控股权益应占净亏损 | (1,740) | — | ||||
更少: | ||||||
第三方房地产服务,包括报销收入 |
| 114,003 |
| 113,939 | ||
其他收入 |
| 7,671 |
| 15,372 | ||
未合并的房地产投资亏损,净额 |
| (2,070) |
| (20,336) | ||
利息和其他收入(亏损),净额 |
| 8,835 |
| (625) | ||
房地产销售收益 |
| 11,290 |
| 59,477 | ||
综合噪声 |
| 291,227 |
| 256,829 | ||
NOI归因于我们股份中未合并的房地产企业 |
| 29,232 |
| 27,693 | ||
非现金租金调整(1) |
| (15,539) |
| 5,535 | ||
其他调整(2) |
| 20,732 |
| 6,058 | ||
调整总额 |
| 34,425 |
| 39,286 | ||
噪音 |
| 325,652 |
| 296,115 | ||
减去:停用噪声损失(3) |
| (6,382) |
| (5,789) | ||
运营组合噪声 |
| 332,034 |
| 301,904 | ||
非同店噪音(4) |
| 32,326 |
| (427) | ||
同一家门店噪音(5) | $ | 299,708 | $ | 302,331 | ||
在同一家门店更换噪音 |
| (0.9)% | ||||
同一存储池中的物业数量 |
| 55 |
(1) | 调整不包括直线租金、高于/低于市值的租赁摊销和租赁激励性摊销。 |
(2) | 调整,以计入与经营物业相关的假设租赁负债相关的其他收入及付款,并剔除商业租赁终止收入及已分配给经营物业的公司一般及行政开支。 |
(3) | 包括我们在建资产以及近期和未来开发管道的结果。 |
(4) | 包括在所比较的两个时期的整个期间没有投入使用的物业的结果,以及在所比较的两个时期中的任何一个期间发生重大重新开发、翻新或重新定位的物业的结果。 |
(5) | 包括被比较的两个时期的全部拥有、运营和使用的物业的结果。 |
可报告的细分市场
我们逐一审查每个物业的运营和财务数据;因此,我们的每个单独物业都是一个独立的运营部门。我们定义的可报告部门与我们的内部报告方法以及我们的首席执行官(也是我们的首席运营官)做出关键运营决策、评估财务结果、分配资源和管理业务的方式保持一致。因此,我们根据我们的资产和服务的经济特征和性质,将我们的运营部门汇总为三个可报告的部门(商业、多家族和第三方资产管理和房地产服务)。
除第三方资产管理和房地产服务业务外,CODM根据每个部门内物业的噪声指数来衡量和评估我们的运营部门的业绩。
54
目录表
关于第三方资产管理和房地产服务业务,CODM审查这一部门产生的收入流(“第三方房地产服务,包括报销”),以及该部门的应占费用(“一般和行政:第三方房地产服务”),这两项都在我们的综合经营报表中单独披露。以下是我们第三方资产管理和房地产服务业务收入的组成部分:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
X | 2021 |
| 2020 | |||
物业管理费 | $ | 19,427 | $ | 20,178 | ||
资产管理费 |
| 8,468 |
| 9,791 | ||
开发费(1) |
| 25,493 |
| 11,496 | ||
租赁费 |
| 5,833 |
| 5,594 | ||
建设管理费 |
| 512 |
| 2,966 | ||
其他服务收入 |
| 6,146 |
| 7,255 | ||
第三方房地产服务收入,不包括报销 |
| 65,879 |
| 57,280 | ||
报销收入(2) |
| 48,124 |
| 56,659 | ||
第三方房地产服务收入,包括报销 | 114,003 | 113,939 | ||||
第三方房地产服务费用 | 107,159 | 114,829 | ||||
第三方房地产服务收入减去费用 | $ | 6,844 | $ | (890) |
(1) | 截至2021年12月31日,我们估计未确认的开发费用收入总计4860万美元,其中1380万美元、1200万美元和630万美元预计将在2022年、2023年和2024年确认,1650万美元预计将在2025年至2027年确认为未履行的履约义务。 |
(2) | 报销我们代表第三方发生的费用,包括分配的工资费用和支付给第三方承包商的建设管理项目金额。 |
第三方房地产服务收入,包括报销,以及截至2021年12月31日的第三方房地产服务费用,见前面几页“经营业绩”中的讨论。
与提交给我们CODM的内部报告和我们对NOI的定义一致,第三方资产管理和房地产服务经营业绩不包括在下面的NOI数据中。
物业收入按物业租金收入加停车收入计算。物业费用按物业经营费用加房地产税计算。综合NOI的计算方法为物业收入减去物业支出。见综合财务报表附注18,对截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度普通股股东应占综合NOI的净收益(亏损)进行对账。以下是按细分市场划分的NOI摘要:
55
目录表
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
X | 2021 |
| 2020 | |||
房地产收入: |
|
|
| |||
商业广告 | $ | 378,310 | $ | 359,291 | ||
多个家庭 |
| 140,333 |
| 121,886 | ||
其他(1) |
| (5,955) |
| (7,765) | ||
财产总收入 |
| 512,688 |
| 473,412 | ||
财产费: |
|
|
|
| ||
商业广告 |
| 148,723 |
| 153,096 | ||
多个家庭 |
| 72,734 |
| 66,741 | ||
其他(1) |
| 4 |
| (3,254) | ||
总物业费 |
| 221,461 |
| 216,583 | ||
综合噪声: |
|
|
|
| ||
商业广告 |
| 229,587 |
| 206,195 | ||
多个家庭 |
| 67,599 |
| 55,145 | ||
其他(1) |
| (5,959) |
| (4,511) | ||
综合噪声 | $ | 291,227 | $ | 256,829 |
(1) | 包括与未来开发管道资产和公司实体有关的活动,以及消除部门间活动。 |
截至2021年12月31日的年度与2020年的比较
商业:2021年物业租金收入增加1,900万美元,增幅5.3%,从2020年的3.593亿美元增至3.783亿美元。综合NOI从2020年的2.062亿美元增加到2021年的2.296亿美元,增幅为2340万美元,增幅为11.3%。物业收入及综合噪声指数增加是由于(I)与受新冠肺炎影响的租户有关的延迟租金及无法收回的营运租赁应收账款下降,(Ii)与贝塞斯达大道4747号及Crystal Drive 1770号有关的收入因该等物业投入服务而增加,及(Iii)与Crystal Drive 2100号、南克拉克街1225号及Crystal Drive 2345号有关的收入因入住率上升而增加。这些增长被停车收入的减少以及环球大厦、L街2101号和RTC-West的减少部分抵消,减少的原因是临时停车和办公停车减少,入住率下降。
多户型:2021年,物业租赁收入从2020年的1.219亿美元增加到1.403亿美元,增幅为1840万美元,增幅15.1%。综合NOI从2020年的5510万美元增加到2021年的6760万美元,增幅为1250万美元,增幅为22.6%。物业收入和综合噪声指数的增加是由于Wren、900 W街、901 W街和West Half,因为这些物业投入了更多的单元。这些增长被Riverhouse公寓和Bartlett较低的租金和较高的优惠部分抵消。
流动性与资本资源
物业租金收入是我们营运现金流的主要来源,取决于许多因素,包括入住率和租金,以及租户支付租金的能力。此外,我们的第三方资产管理和房地产服务业务为亚马逊、WHI Impact Pool、JBG Legacy Funds和其他第三方提供收费房地产服务。我们的资产提供了相对一致的现金流水平,使我们能够支付运营费用、偿债、经常性资本支出、向股东分红以及向OP单位和LTIP单位的持有者分配。为现金需求提供资金的其他流动资金来源包括融资、资本重组、资产出售以及证券发行和出售的收益。我们预计,持续经营的现金流、融资、资本重组和资产出售的收益,加上现有的现金余额,将足以为我们的业务运营、债务摊销、资本支出、向股东的任何股息以及向OP单位和LTIP单位的持有者分配未来12个月的资金。
56
目录表
融资活动
以下为应付按揭贷款摘要:
加权平均 | ||||||||
有效 |
| |||||||
| 利率(1) |
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||||
可变利率(2) |
| 2.01% | $ | 867,246 | $ | 678,346 | ||
固定费率(3) |
| 4.32% |
| 921,013 |
| 925,523 | ||
应付按揭贷款 |
|
| 1,788,259 |
| 1,603,869 | |||
未摊销递延融资成本和溢价/折扣,净额(4) |
|
| (10,560) |
| (10,131) | |||
应付抵押贷款,净额 | $ | 1,777,699 | $ | 1,593,738 |
(1) | 截至2021年12月31日的加权平均实际利率。 |
(2) | 包括根据利率上限协议应付的浮动利率抵押贷款。 |
(3) | 包括按利率互换协议规定的利率应付的浮动利率抵押贷款. |
(4) | 截至2021年12月31日,不包括640万美元的递延融资成本净额,这些成本与包括在“其他资产,净额”中的无资金抵押贷款有关。 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,抵押我们应付抵押贷款的房地产账面净值总计18亿美元。我们的应付抵押贷款包含限制我们在这些物业上产生额外债务的能力的契诺,在某些情况下,需要贷款人批准租户租赁和/或到期前偿还时的收益维持。某些应付抵押贷款对我们有追索权。更多信息见合并财务报表附注19。截至2021年12月31日,我们没有任何抵押贷款违约。
在截至2021年12月31日的一年中,我们获得了两笔不同的抵押贷款,本金总额为1.9亿美元,分别以1225 S.Clark Street和1215 S.Clark Street为抵押。于截至2020年12月31日止年度内,吾等以贝塞斯达大道4747号、巴特利特大厦、凡街1221号及第20街220号为抵押,订立四项独立按揭贷款,本金余额合共5.6亿美元,并为RTC-West抵押的应付按揭贷款再融资,本金余额增加2,020万美元。2020年12月,我们偿还了WestEnd25抵押的应付抵押贷款,本金余额为9470万美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们就某些应付抵押贷款达成了各种利率互换和上限协议,名义总价值为13亿美元。有关其他信息,请参阅附注17。
截至2021年12月31日,我们的14亿美元信贷安排包括2025年1月到期的10亿美元循环信贷安排、2023年1月到期的2亿美元A-1期定期贷款和2024年7月到期的2亿美元A-2期定期贷款。
根据截至2021年12月31日的条款,信贷安排的利率根据我们的未偿债务总额与某些不动产和资产估值的比率而变动,范围为(I)就循环信贷安排而言,由LIBOR加1.05%至LIBOR加1.50%不等;(Ii)就A-1档定期贷款而言,由LIBOR加1.20%至LIBOR加1.70%不等;及(Iii)就A-2档定期贷款而言,由LIBOR加1.15%至LIBOR加1.70%不等。信贷安排中有各种LIBOR期权,我们选择了2021年12月31日起的一个月期LIBOR期权。截至2021年12月31日,我们的信贷安排没有违约。自2022年1月14日起生效,对A-1部分定期贷款进行了修订,将到期日延长至2025年1月,并提供两个一年延期选项,并将利率修订为SOFR加1.05%至SOFR加1.65%,每种情况下都包括信贷利差调整。关于贷款修订,我们修订了相关的基于LIBOR的利率互换,将期限延长至2024年7月,并将对冲利率由一个月LIBOR转换为一个月SOFR。
57
目录表
以下是信贷安排下未偿还金额的摘要:
有效 | ||||||||
| 利率(1) |
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||||
循环信贷安排(2) (3) (4) |
| 1.15% | $ | 300,000 | $ | — | ||
A-1期定期贷款(5) |
| 2.59% | $ | 200,000 | $ | 200,000 | ||
A-2期定期贷款(5) |
| 2.49% |
| 200,000 |
| 200,000 | ||
无担保定期贷款 |
|
| 400,000 |
| 400,000 | |||
未摊销递延融资成本,净额 |
|
| (1,336) |
| (2,021) | |||
无担保定期贷款,净额 | $ | 398,664 | $ | 397,979 |
(1) | 截至2021年12月31日的有效利率。 |
(2) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,在我们的循环信贷安排下,未偿还信用证的面值总额分别为911,000美元和150万美元。 |
(3) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,不包括与我们的循环信贷安排相关的500万美元和670万美元的递延融资成本净额,这些成本包括在“其他资产,净额”中。 |
(4) | 循环信贷安排的利率不包括0.15%的贷款手续费。 |
(5) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,未偿还余额由利率互换协议固定。截至2021年12月31日,利率互换与各自的定期贷款和固定LIBOR同时到期,A-1部分定期贷款的加权平均利率为1.39%,A-2部分定期贷款的加权平均利率为1.34%。 |
截至2021年12月31日,我们有本金余额总计20亿美元的浮动利率债务,以及以LIBOR为参考利率、名义价值总计17亿美元的对冲安排。2020年11月30日,英国监管机构宣布打算在2021年12月31日发布后立即停止发布一周和两个月期的美元-LIBOR,并在2023年6月30日发布之后立即停止发布剩余的美元-LIBOR期限。尽管伦敦银行间同业拆借利率的替代参考利率SOFR仍然存在,但仍存在重大不确定性。我们不能就LIBOR的未来以及我们基于LIBOR的工具何时从LIBOR作为参考利率过渡到SOFR或其他参考利率提供保证。基准利率或其他财务指标的终止、基准利率或其他财务指标的变化,或市场对基准利率或其他财务指标(包括LIBOR)可接受性的看法发生变化,可能会导致利息支付增加,我们的风险敞口发生变化,或需要重新谈判之前的交易。此外,任何此类终止或变更,无论是实际的还是预期的,都可能导致市场波动、不利的税收或会计影响、更多的合规、法律和运营成本,以及与合同谈判相关的风险。
回购普通股
2020年3月,我们的董事会批准回购最多5.0亿美元的已发行普通股。在截至2021年12月31日的年度内,我们以1.577亿美元回购并注销了540万股普通股,加权平均收购价为每股29.34美元。在截至2020年12月31日的年度内,我们以1.048亿美元回购并注销了380万股普通股,加权平均收购价为每股27.72美元。自我们开始股票回购计划以来,我们已经以2.624亿美元的价格回购和注销了910万股普通股,加权平均每股回购价格为28.67美元。
该计划下的购买要么是在公开市场进行的,要么是在联邦证券法和其他法律要求允许的情况下不时以私人谈判的交易进行的。任何回购的时间、方式、价格和金额将由我们酌情决定,并将受到经济和市场状况、股价、
58
目录表
适用的法律要求和其他因素。本计划可自行决定暂停或终止,恕不另行通知。
材料现金需求
我们在未来12个月及以后的主要现金需求是:
● | 正常经常性费用; |
● | 偿债和还本义务,包括对到期债务的气球付款; |
● | 资本支出,包括重大翻修、租户改善和租赁费用; |
● | 发展支出; |
● | 向股东分红以及向运营单位和长期投资计划单位的持有者分配股息; |
● | 普通股回购;以及 |
● | 直接或间接通过收购其中的股权获得财产的可能性。 |
我们希望通过以下一项或多项满足这些要求:
● | 现金和现金等值余额; |
● | 经营现金流; |
● | 来自房地产企业的分配;以及 |
● | 融资、资本重组和资产出售的收益。 |
虽然我们预计未来12个月不需要这样做,但我们也可以发行证券来筹集资金。
虽然到目前为止,我们还没有在这方面经历重大影响,但我们预计新冠肺炎将继续对我们的流动性和资本资源产生不利影响。未来因租户违约、租金延期或租金或入住率下降而导致的运营现金流减少,将减少可用于上述资本用途的现金。
截至2021年12月31日,我们的信贷安排下有6.991亿美元的可用资金(扣除总计911,000美元的未偿还信用证)。截至2021年12月31日,我们的综合抵押贷款总额为1.075亿美元,我们的份额为1.942亿美元,计划于2022年到期。
以下是截至2021年12月31日我们的重要现金需求摘要:
| 总计 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 此后 | ||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||
物质现金需求(本金和利息): | |||||||||||||||||||||
债务义务(1) (2) | $ | 2,746,035 | $ | 182,016 | $ | 428,245 | $ | 371,418 | $ | 884,520 | $ | 132,223 | $ | 747,613 | |||||||
经营租约(3) |
| 8,087 |
| 1,897 |
| 1,102 |
| 1,163 |
| 1,227 |
| 1,294 |
| 1,404 | |||||||
融资租赁(3) | 1,365,756 | 3,611 | 3,703 | 4,797 | 4,893 | 4,991 | 1,343,761 | ||||||||||||||
其他 |
| 2,328 |
| 1,181 |
| 1,137 |
| 6 |
| 4 |
| — |
| — | |||||||
物资现金需求总额(4) | $ | 4,122,206 | $ | 188,705 | $ | 434,187 | $ | 377,384 | $ | 890,644 | $ | 138,508 | $ | 2,092,778 |
(1) | 利息是根据利率对冲的效果来计算的。一个月伦敦银行同业拆息为0.10%,适用于浮动(无对冲)或随利率上限变动的贷款。此外,我们假设建筑贷款不会有额外的借款。 |
(2) | 不包括我们在未合并房地产风险债务中的比例份额。请参阅下面未合并的房地产风险投资部分的其他信息。 |
(3) | 我们确认经营和融资租赁、使用权资产和租赁负债,这些资产和负债与我们作为综合资产负债表承租人的公司办公楼租赁和各种地面租赁相关。更多信息见合并财务报表附注19。 |
(4) | 不包括与总计2.914亿美元的建筑或开发合同有关的债务,因为只有在合同履行情况令人满意时才应付款。也不包括承诺的与租户相关的债务,总额为7600万美元(7070万美元 |
59
目录表
由于支付的时间和金额不确定,可能只有在某些条件令人满意的情况下才会支付。有关更多信息,请参阅下面的承付款和或有事项部分。 |
截至2021年12月31日,我们对未合并房地产企业的资本承诺和某些有记录的担保总额为6690万美元。
2021年12月,董事会宣布季度股息为每股普通股0.225美元,于2022年1月14日支付。
现金流量摘要
以下对我们现金流量的概要讨论是基于我们的综合现金流量表,并不是对我们现金流量变化的全面讨论:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 217,622 | $ | 169,021 | ||
用于投资活动的现金净额 |
| (368,741) |
| (167,690) | ||
融资活动提供的现金净额 |
| 189,878 |
| 119,489 |
截至2021年12月31日的年度现金流
截至2021年12月31日,现金和现金等价物以及限制性现金增加了3880万美元,达到3.021亿美元,而截至2020年12月31日,现金和现金等价物为2.633亿美元。增加的原因是经营活动提供的现金净额为2.176亿美元,融资活动提供的现金净额为1.899亿美元,但投资活动使用的现金净额3.687亿美元部分抵销了这一增加。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的未偿债务分别为25亿美元和20亿美元。未偿债务增加4.844亿美元,主要来自我们的循环信贷安排下总计3.0亿美元的借款,以及本金余额总计1.9亿美元的两笔独立抵押贷款的借款,这两笔贷款分别由1225 S.Clark Street和1215 S.Clark Street抵押。
经营活动提供的现金净额为2.176亿美元,主要包括:(I)净收益20110万美元(扣除3.021亿美元的非现金项目和1130万美元的房地产销售收益之前),(Ii)来自未合并房地产企业的资本回报1590万美元,以及(Iii)经营资产和负债的净变化63.3万美元。3.021亿美元的非现金收入调整主要包括折旧和摊销费用、基于股份的补偿费用、减值损失、递延租金和租赁激励的摊销。
用于投资活动的现金净额3.687亿美元包括:(I)与2021年11月收购Batley有关的2.083亿美元,(Ii)1.732亿美元的开发成本、在建工程和房地产扩建,以及(Iii)4180万美元的未合并房地产企业投资,部分被(Iv)未合并房地产企业的资本分配4020万美元和(V)出售房地产所得的1440万美元所抵销。
融资活动提供的现金净额为1.899亿美元,主要包括:(I)我们循环信贷安排下的借款收益3.0亿美元,(Ii)应付抵押贷款借款收益1.9亿美元,以及(Iii)非控股权益贡献2410万美元,部分由(Iv)1.577亿美元普通股回购,(V)支付给普通股股东的1.181亿美元股息,(Vi)2000万美元融资租赁付款,(Vii)可赎回非控股权益分配1780万美元抵消,(Viii)660万美元的发债成本和(Ix)560万美元的应付按揭还款。
未合并的房地产风险投资
我们合并我们拥有控股权或是可变权益实体的主要受益人的实体。有时,我们可能会有表外未合并的房地产项目和其他不同结构的未合并安排。
60
目录表
截至2021年12月31日,我们对未合并房地产企业的投资总额为4.629亿美元。对于这些投资,我们对这些实体施加重大影响,但不控制这些实体,因此,我们使用权益会计方法对这些投资进行核算。有关我们的房地产项目的更完整的描述,请参阅合并财务报表的附注5。
吾等(或吾等拥有所有权权益的合营公司)不时已同意,并可能于未来就未合并的房地产合营公司同意(I)担保与借款有关的部分本金、利息及其他金额,(Ii)就借款提供惯常的环境赔偿及无追索权分拆(例如,防止欺诈、失实陈述及破产的担保),或(Iii)为完成发展项目向贷款人及其他第三方提供担保。我们通常与我们的外部合资伙伴达成协议,根据该协议,合作伙伴同意偿还房地产合资企业或我们根据某些担保支付的任何款项份额。有时,我们还与我们的某些外部合资伙伴达成协议,根据协议,我们同意就与经营资产相关的某些或有负债赔偿合伙人和/或关联合资企业,或偿还我们的合作伙伴在某些担保下支付的任何款项的份额。担保(不包括环境)通常在特定情况得到满足或相关债务得到偿还后终止。我们在未来期间可能需要支付的与预算超支或经营亏损相关的担保金额是不可估计的。
截至2021年12月31日,我们对未合并的房地产项目有额外的资本承诺和某些有记录的担保,总额为6690万美元。截至2021年12月31日,我们没有与我们的未合并房地产项目相关的本金付款担保。
当我们意识到重新考虑的事件时,我们会对它们进行评估。重新考虑的事件包括修改房地产合资协议或我们的合作伙伴为合资企业做出贡献的能力发生变化。在某些情况下,我们可能会购买合作伙伴的权益。重新考虑事件可能会导致我们在未来合并一家未合并的房地产企业,或取消合并后的实体。
承付款和或有事项
保险
我们维持一般责任保险,每次事故和总计限额为1.5亿美元,财产和租金价值保险承保范围,每次事故限额为15亿美元,并对我们每个物业的某些危险(如洪水和地震)进行细分限额。我们还通过我们全资拥有的专属自保保险子公司,为上述限额的第一次损失的一部分以及恐怖主义行为和核、生物、化学或放射性恐怖主义事件提供保险,每次限额为20亿美元。这些保单部分由第三方保险提供商提供再保险。
我们将继续监测保险市场的状况,以及恐怖主义行为的承保范围和费用。我们不能预计将来会以商业上合理的条件提供哪些保险。我们对免赔额和超出保险范围的损失负责,这可能是实质性的。
我们的债务包括以我们的财产为抵押的应付抵押贷款、循环信贷安排和无担保定期贷款,其中包含需要足够保险的惯例契约。尽管我们认为我们目前有足够的保险范围,但我们可能无法在未来以合理的费用获得同等金额的保险。如果贷款人坚持要求我们无法获得更大的承保范围,可能会对我们的房产融资或再融资能力产生不利影响。
建设承诺
截至2021年12月31日,我们有在建资产,根据我们目前的计划和估计,还需要2.914亿美元才能完成,我们预计这些资金将主要用于未来两到三年。这些资本支出一般在工作完成时到期,我们预计将通过债务收益、资产资本重组和出售收益以及可用现金为其提供资金。
61
目录表
其他
截至2021年12月31日,我们承诺的与租户相关的债务总额为7600万美元(7070万美元与我们的合并实体相关,530万美元与我们份额的未合并房地产项目相关)。与承租人有关的债务的付款时间和金额是不确定的,可能只有在某些条件表现令人满意的情况下才应支付。
在正常的业务过程中,我们面临着各种各样的法律诉讼。在我们看来,这类事件的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
关于我们合并实体的借款,我们已同意,并可能在未来同意:(I)担保部分本金、利息和其他金额,(Ii)提供惯常的环境赔偿和无追索权分拆(例如,防止欺诈、失实陈述和破产的担保)或(Iii)为完成开发项目向贷款人、租户和其他第三方提供担保。 截至2021年12月31日,我们合并实体的本金支付担保总额为830万美元。
关于组建交易,我们有一项税务协议,该协议规定了在Vornado分销JBG Smith股份以及某些相关交易被确定为不免税的情况下分配税收责任的特别规则。根据税务协议,我们可能需要赔偿Vornado因我们违反税务协议而产生的任何税款及相关金额和成本。
环境问题
根据各种联邦、州和地方法律、条例和法规,房地产所有者有责任支付移除或补救此类房地产上某些危险或有毒物质的费用。这些法律往往规定这种责任,而不考虑所有者是否知道或对这种危险或有毒物质的存在负有责任。补救或清除此类物质的费用可能很高,而此类物质的存在或未能及时补救这些物质,可能会对所有者出售此类房地产或以此类房地产作为抵押品借款的能力产生不利影响。就我们资产的所有权和运营而言,我们可能需要承担此类成本。我们资产的现任和前任租户的运营涉及或可能涉及使用危险材料或产生的危险废物。这种危险材料和废物的释放可能会导致我们承担补救任何由此产生的污染的责任。如果我们的物业存在污染或未对污染进行补救,可能会(I)使我们承担第三方责任(例如,清理费用、自然资源损害、人身伤害或财产损害),(Ii)使我们的物业向政府收取损害留置权,以及政府因污染而产生的费用,(Iii)对物业的使用方式或经营方式施加限制,或(Iv)对我们出售、租赁或开发房地产或将房地产作为抵押品借款的能力造成重大不利影响。此外,我们的资产还面临来自其他来源的污染风险。虽然物业所有者可能不负责补救从可识别和可行的非现场来源迁移到现场的污染, 污染物的存在可能会对我们的运营和资产的重新开发产生不利影响。只要我们将受污染的材料送到其他地点进行处理或处置,如果这些地点受到污染,我们可能有责任清理这些地点。
在某种程度上,我们的大多数资产都接受了旨在评估资产环境状况的环境评估。这些环境评估一般包括历史审查、公共记录审查、现场和周围资产的目视检查、地下储油罐的目视或历史证据,以及编写和发布书面报告。如有需要,我们会在我们的资产进行土壤和/或地下水地下测试,以进一步调查初步评估所提出的任何问题,而这些问题可能合理地预期会对物业造成重大关注,或导致我们因重建而招致重大环境责任。然而,它们可能没有包括广泛的采样或地下调查。在每一次环境评估发现需要采取法律规定的补救行动的情况下,我们都采取了适当的行动。环境评估并无显示任何我们认为会对我们的整体业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的重大环境污染,或在地盘重建期间未按法律规定预见和补救的任何重大环境污染。然而,不能保证确定新的污染区域、改变污染的程度或已知的范围、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大费用。如所披露的
62
目录表
在合并财务报表附注19中,截至2021年12月31日和2020年12月31日,环境负债总额为1,820万美元,并计入综合资产负债表中的“其他负债净额”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们受到利率波动的影响,利率波动对许多我们无法控制的因素很敏感。以下是我们对利率变化的敞口摘要:
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 加权 |
|
|
| 加权 |
| |||||||||
平均值 | 每年一次 | 平均值 |
| |||||||||||||
有效 | 1%的效果 | 有效 |
| |||||||||||||
利息 | 更改中 | 利息 |
| |||||||||||||
天平 | 费率 |
| 基本税率 | 天平 | 费率 |
| ||||||||||
(千美元) |
| |||||||||||||||
债务(合同余额): | ||||||||||||||||
应付按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
可变利率(1) | $ | 867,246 |
| 2.01% | $ | 8,793 | $ | 678,346 |
| 2.18% | ||||||
固定费率(2) |
| 921,013 |
| 4.32% |
| — |
| 925,523 |
| 4.32% | ||||||
$ | 1,788,259 | $ | 8,793 | $ | 1,603,869 | |||||||||||
信贷安排: | ||||||||||||||||
循环信贷安排(3) | $ | 300,000 |
| 1.15% | $ | 3,042 | $ | — |
| 1.19% | ||||||
A-1期定期贷款(4) |
| 200,000 |
| 2.59% |
| — |
| 200,000 |
| 2.59% | ||||||
A-2期定期贷款(4) |
| 200,000 |
| 2.49% |
| — |
| 200,000 |
| 2.49% | ||||||
$ | 700,000 | $ | 3,042 | $ | 400,000 | |||||||||||
按比例分摊未合并房地产企业的债务(合同余额): | ||||||||||||||||
可变利率(1) | $ | 281,608 |
| 2.56% | $ | 2,855 | $ | 319,057 |
| 2.47% | ||||||
固定费率(2) |
| 91,653 |
| 4.49% |
| — |
| 79,989 |
| 4.36% | ||||||
$ | 373,261 | $ | 2,855 | $ | 399,046 |
(1) | 包括根据利率上限协议应付的浮动利率抵押贷款。 |
(2) | 包括按利率互换协议固定利率应付的浮动利率抵押贷款。 |
(3) | 循环信贷安排的利率不包括0.15%的贷款手续费。 |
(4) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,未偿还余额由利率互换协议固定。截至2021年12月31日,利率互换与定期贷款和固定LIBOR同时到期,A-1部分定期贷款的加权平均利率为1.39%,A-2部分定期贷款的加权平均利率为1.34%。 |
我们应付抵押贷款的公允价值是通过对这些工具的未来合同现金流进行贴现来估计的,这些工具的未来合同现金流是根据市场来源,对信用状况相似的借款人可用的当前风险调整利率进行贴现。我们的循环信贷安排和无担保定期贷款的公允价值是根据贷款期限内的付款净现值计算的,使用类似票据和剩余期限的估计市场利率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们合并债务的估计公允价值分别为25亿美元和20亿美元。这些公允价值估计是在报告期末作出的,可能与出售我们的金融工具最终可能实现的金额不同。
对冲活动
为了管理或对冲利率风险,我们遵循既定的风险管理政策和程序,包括使用各种衍生金融工具。我们不会为投机目的而订立衍生金融工具。
63
目录表
被指定为现金流对冲的衍生金融工具
由利率互换及上限协议组成的若干衍生金融工具被指定为现金流量对冲,并按其估计公允价值按经常性基础列账。我们在开始和持续的基础上评估我们现金流对冲的有效性。如果套期保值被认为是有效的,公允价值在我们的综合资产负债表中计入“累计其他全面损失”,随后在被套期保值的预期交易影响收益的期间在我们的综合经营报表中重新分类为“利息支出”。如果对冲工具的关键条款和预测交易不完全匹配,如名义金额、结算日期、重置日期、计算期和利率,我们的现金流对冲就不太有效。此外,我们还通过监测交易对手的信誉来评估交易对手的违约风险。尽管管理层认为自己的判断是合理的,但衍生品作为对冲工具的有效性发生变化,可能会对费用、净利润和股本产生重大影响。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们有名义价值总计8.627亿美元的利率互换和上限协议,这些协议被指定为现金流对冲。被指定为现金流对冲的利率掉期和上限的公允价值包括截至2021年12月31日的资产总额393,000美元,包括在我们综合资产负债表中的“其他资产净额”,以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的负债总额1,840万美元和4420万美元,包括在我们综合资产负债表的“其他负债净额”中。
未被指定为会计对冲的衍生金融工具
由利率互换及上限协议组成的若干衍生金融工具被视为现金流量对冲,但不被指定为会计对冲,并按其估计公允价值按经常性基础列账。已实现和未实现收益在发生变化的期间被记录在我们的综合经营报表的“利息支出”中。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们有各种利率互换和上限协议,名义总价值为8.677亿美元,未被指定为会计对冲。我们未被指定为会计对冲的利率上限的公允价值包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的总计558,000美元和35,000美元的资产,包括在我们合并资产负债表的“其他资产,净额”中。
64
目录表
项目8.财务报表和补充数据
目录 | ||
| 页面 | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号 | 66 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 68 | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的综合业务报表 | 69 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 70 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合权益报表 | 71 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 72 | |
合并财务报表附注 | 74 |
65
目录表
独立注册会计师事务所报告
致JBG Smith Properties的股东和董事会
对财务报表的几点看法
本核数师已审核JBG Smith Properties及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、权益及现金流量,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年2月22日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
房地产-减值指标-参见合并财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司拥有需要评估减值的房地产。当一项资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和时,就存在减值。每当发生表明资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化时,本公司都会评估房地产资产的减值。这些指标可能包括经营业绩、预期持有期缩短以及情况的不利变化。在2021年12月31日,账面价值
66
目录表
公司的房地产资产约为48.7亿美元,包括截至2021年12月31日的年度的减值亏损2510万美元.
鉴于本公司对房地产资产可能减值迹象的评估需要管理层作出重大判断,执行审计程序以评估管理层是否恰当地识别了表明房地产资产账面价值可能无法收回的事件或情况变化,这需要更大的努力和高度的审计师判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与评估房地产资产的可能减值迹象有关的审计程序包括以下内容:
● | 我们测试了对管理层确认减值指标的控制的有效性,其中包括评估可能表明房地产资产的账面价值不可收回的可能情况。 |
● | 我们通过以下几个方面评估管理层判断的合理性: |
– | 测试房地产资产的可能减值迹象,包括搜索不利的资产特定和/或市场状况。 |
– | 询问管理层并阅读业务表现报告和董事会会议记录,以确定应评估缩短预期持有期的物业。 |
– | 对已确定减值指标的资产制定预期管理层的分析。 |
/s/
2022年2月22日
自2016年以来,我们一直担任本公司的审计师。
67
目录表
JBG Smith属性
合并资产负债表
(以千为单位,面值除外)
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
房地产,按成本价计算: |
|
|
|
| ||
土地和改善措施 | $ | | $ | | ||
建筑物和改善措施 |
| |
| | ||
在建工程,包括土地 |
| |
| | ||
| |
| | |||
减去:累计折旧 |
| ( |
| ( | ||
房地产,净值 |
| |
| | ||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
受限现金 |
| |
| | ||
承租人和其他应收款 |
| |
| | ||
递延应收租金 |
| |
| | ||
对未合并的房地产企业的投资 |
| |
| | ||
其他资产,净额 |
| |
| | ||
持有待售资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债、可赎回的非控制性权益和权益 |
|
| ||||
负债: |
|
|
|
| ||
应付抵押贷款,净额 | $ | | $ | | ||
循环信贷安排 |
| |
| — | ||
无担保定期贷款,净额 |
| |
| | ||
应付账款和应计费用 |
| |
| | ||
其他负债,净额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项 |
|
|
|
| ||
可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
股东权益: |
|
|
|
| ||
优先股,$ |
|
| ||||
普通股,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
JBG Smith Properties的总股东权益 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
68
目录表
JBG Smith属性
合并业务报表
(单位为千,每股数据除外)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 | 2019 | |||||
收入 |
|
|
|
| |||||
物业租赁 | $ | | $ | | $ | | |||
第三方房地产服务,包括报销 |
| |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
总收入 |
| |
| |
| | |||
费用 |
|
|
|
|
| ||||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | |||
物业经营 |
| |
| |
| | |||
房地产税 |
| |
| |
| | |||
一般和行政部门: |
|
|
|
|
| ||||
公司和其他 |
| |
| |
| | |||
第三方房地产服务 |
| |
| |
| | |||
与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬 |
| |
| |
| | |||
交易及其他成本 |
| |
| |
| | |||
总费用 |
| |
| |
| | |||
其他收入(费用) |
|
|
|
|
|
| |||
未合并的房地产投资亏损,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息和其他收入(亏损),净额 |
| |
| ( |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地产销售收益 |
| |
| |
| | |||
债务清偿损失 |
| — |
| ( |
| ( | |||
减值损失 | ( | ( | — | ||||||
其他收入(费用)合计 |
| ( |
| ( |
| | |||
所得税(费用)利益前收益(亏损) |
| ( |
| ( | | ||||
所得税(费用)福利 |
| ( |
| |
| | |||
净收益(亏损) |
| ( |
| ( |
| | |||
可赎回非控股权益造成的净(收益)亏损 |
| |
| |
| ( | |||
非控股权益应占净亏损 |
| |
| — |
| — | |||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
普通股每股收益(亏损)-基本和摊薄 | ( | ( | | ||||||
已发行普通股的加权平均数--基本和稀释 |
| |
| |
| |
见合并财务报表附注。
69
目录表
JBG Smith属性
综合全面收益表(损益表)
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 | 2019 | |||||
净收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
|
| |||
衍生金融工具公允价值变动 |
| |
| ( |
| ( | |||
衍生金融工具净亏损从累计其他综合损失重新分类为利息支出 |
| |
| |
| | |||
其他全面收益(亏损) |
| |
| ( |
| ( | |||
综合收益(亏损) |
| ( |
| ( |
| | |||
可赎回非控股权益造成的净(收益)亏损 |
| |
| |
| ( | |||
非控股权益应占净亏损 | | — | — | ||||||
可赎回非控股权益造成的其他综合(收益)损失 |
| ( |
| |
| | |||
可归因于JBG Smith房产的全面收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | |
见合并财务报表附注。
70
目录表
JBG Smith属性
合并权益表
(单位:千)
|
|
|
|
| 累计 |
|
| |||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||
其他内容 | 全面 | |||||||||||||||||||
普通股 | 已缴费 | 累计 |
| 收入 |
| 非控制性 | 总计 | |||||||||||||
股票 | 金额 | 资本 | 赤字 |
| (亏损) | 利益 | 权益 | |||||||||||||
截至2018年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||
普通股股东和非控股权益应占净收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
已发行普通股 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
将普通有限合伙单位转换为普通股 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
根据员工购股计划(“ESPP”)发行的普通股 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
对非控股权益的分配,净额 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
可赎回非控股权益赎回价值调整等综合损失分摊 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| |
| — |
| ( | ||||||
其他综合损失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
截至2019年12月31日的余额 |
| | | | ( | ( | | | ||||||||||||
普通股股东应占净亏损和非控股权益 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — | ( | |||||||
将普通有限合伙单位转换为普通股 |
| |
| |
| |
| — |
|
| — | | ||||||||
回购普通股 | ( | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
根据ESPP发行的普通股 | | | | — | — | — | | |||||||||||||
普通股宣布的股息(美元 | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
对非控股权益的分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ( | |||||||
可赎回非控股权益赎回价值调整等综合损失分摊 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — | | |||||||
其他综合损失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | |||||||
2020年12月31日的余额 |
| | | | ( | ( | | | ||||||||||||
普通股股东应占净亏损和非控股权益 | — |
| — |
| — |
| ( | — |
| ( |
| ( | ||||||||
将普通有限合伙单位转换为普通股 | |
| |
| |
| — | — |
| — |
| | ||||||||
回购普通股 | ( | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
根据员工激励薪酬计划和职工持股计划发行的普通股 | | | | — | — | — | | |||||||||||||
普通股宣布的股息(美元 | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
来自非控股权益的贡献,净额 | — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| | ||||||||
可赎回非控股权益赎回价值调整等综合收益分配 | — |
| — |
| |
| — | ( |
| — |
| | ||||||||
其他综合收益 | — |
| — |
| — |
| — | |
| — |
| | ||||||||
截至2021年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
见合并财务报表附注.
71
目录表
JBG Smith属性
合并现金流量表
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
经营活动: |
|
|
|
|
|
| |||
净收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: |
|
|
|
|
|
| |||
基于股份的薪酬费用 |
| |
| |
| | |||
折旧和摊销,包括摊销递延融资成本 |
| |
| |
| | |||
递延租金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合并的房地产投资亏损,净额 |
| |
| |
| | |||
市场租赁无形资产摊销净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
租赁激励的摊销 |
| |
| |
| | |||
债务清偿损失 |
| — |
| |
| | |||
减值损失 | | | — | ||||||
房地产销售收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
经营租赁和其他应收账款损失 |
| |
| |
| | |||
投资基金收益,净额 | ( | — | — | ||||||
未合并房地产企业的资本回报率 |
| |
| |
| | |||
其他非现金项目 |
| ( |
| |
| | |||
企业资产减值准备 |
| — | — |
| | ||||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
| |||
承租人和其他应收款 |
| |
| ( |
| ( | |||
其他资产,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
应付账款和应计费用 |
| |
| |
| ( | |||
其他负债,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
投资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
开发成本、在建工程和房地产增建 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地产收购 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地产和其他收购的保证金 |
| — |
| ( |
| ( | |||
出售房地产所得收益 |
| |
| |
| | |||
未合并房地产企业的资本分配 |
| |
| |
| | |||
投资于未合并的房地产企业和其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
应付按揭项下的借款 |
| |
| |
| | |||
循环信贷安排下的借款 |
| |
| |
| | |||
无担保定期贷款项下的借款 |
| — |
| |
| — | |||
偿还应付按揭 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
偿还循环信贷安排 |
| — |
| ( |
| — | |||
发债成本 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资租赁付款 |
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发行普通股所得收益,扣除发行成本 |
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根据ESPP发行的普通股收益 |
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回购普通股 | ( | ( | — | ||||||
支付给普通股股东的股息 |
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分配给可赎回的非控股权益 |
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对非控股权益的分配 | ( | ( | ( | ||||||
非控制性权益的贡献 | | — | | ||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
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现金及现金等价物和限制性现金净增(减) |
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期初现金和现金等价物及限制性现金 |
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现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
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目录表
JBG Smith属性
合并现金流量表
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
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现金及现金等价物和受限现金,期末: |
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受限现金 |
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现金及现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | | |||
补充披露现金流量和非现金信息: |
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支付利息的现金(扣除资本化利息#美元 | $ | | $ | | $ | | |||
应计资本支出计入应付账款和应计费用 |
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全额折旧资产的核销 |
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收缴所得税的现金(已支付) |
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普通股股东应计股息 |
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应计分配给可赎回的非控制权益 |
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将普通有限合伙单位转换为普通股 |
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对经营性租赁使用权资产的确认(解除确认) | ( | ( | | ||||||
确认(取消确认)与经营租赁使用权资产有关的负债 | ( | ( | | ||||||
融资租赁使用权资产的确认 |
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确认与融资租赁使用权资产有关的负债 |
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为计量经营性租赁的租赁负债所包括的金额支付的现金 |
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与收购相关的延期收购价格 | — | | — |
见合并财务报表附注.
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目录表
JBG Smith属性
合并财务报表附注
1.陈述的组织和依据
组织
JBG Smith Properties(“JBG Smith”)是一家马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”),拥有和运营一系列商业和多家庭资产组合,并以辅助零售进行货币化。JBG Smith的投资组合反映了其在华盛顿特区大都会地区拥有和运营Metro服务的子市场的长期战略,这些子市场具有较高的进入门槛和充满活力的城市便利设施。我们投资组合的一半以上位于弗吉尼亚州北部的National Landing,我们在那里担任亚马逊公司(Amazon.com,Inc.)新总部的开发商,弗吉尼亚理工大学的美元
我们的目的是通过2017年7月17日的剥离(“分离”)接收Vornado Realty Trust(“Vornado”)华盛顿特区部门的几乎所有资产和负债。2017年7月18日,我们收购了JBG的管理业务和若干资产与负债(“组合”)。分离和合并统称为“形成交易”。
截至2021年12月31日,我们的运营组合包括
我们的收入主要来自与商业租户和多户租户的租赁,其中包括固定和百分比租金,以及来自租户的某些费用的报销,如房地产税、物业运营费用以及维修和维护。此外,我们的第三方资产管理和房地产服务业务提供收费房地产服务。
只有美国联邦政府占我们租金收入的10%或更多,包括财产租金和其他财产收入,如下所示:
截至十二月三十一日止的年度: |
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| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
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(千美元) | ||||||||||
来自美国联邦政府的租金收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
商业部分租金收入的百分比 |
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占租金总收入的百分比 |
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陈述的基础
随附的综合财务报表及附注乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。所有公司间交易和余额均已注销。
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目录表
随附的综合财务报表包括我们的账目以及我们全资拥有的附属公司和综合可变利息实体(“VIE”)的账目,包括JBG Smith LP。有关我们的VIE的更多信息,请参见注释6。合并实体的权益和净收益(亏损)中不属于我们的部分在我们的合并财务报表中作为非控股权益的应占额单独列示。
2.主要会计政策摘要
预算的使用
根据公认会计原则编制合并财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响截至合并财务报表日期的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和支出金额。其中最重要的估计包括:(I)用于评估减值的基本现金流和预期持有期;(Ii)有形和无形资产的使用年限的确定;及(Iii)应收账款(包括递延租金应收账款)的可收回性评估。较长的房地产资产预期持有期直接降低了记录减值损失的可能性。如果一项资产的策略发生变化,或如果市场状况要求提前出售,则可能会确认减值损失,此类损失可能是重大损失。
2020年3月,世界卫生组织宣布与新型冠状病毒(新冠肺炎)有关的全球大流行。新冠肺炎对我们和我们的租户的影响的重要性、程度和持续时间在很大程度上仍然不确定,取决于目前无法准确预测的近期和未来发展,例如新冠肺炎的持续严重程度、持续时间、传播率和地理传播,人们接种新冠肺炎疫苗的分布、有效性和意愿,采取的遏制措施的程度和有效性,以及整体经济、金融市场和人口的反应,特别是在我们经营的地区。新冠肺炎的最终不利影响是高度不确定的;然而,新冠肺炎对吾等及吾等租户的影响影响了在编制用于评估吾等长期资产减值准备的相关现金流量及评估应收租户账款(包括递延租金应收账款)时使用的估计。我们已根据截至报告日期可得的事实和情况作出我们认为适当的会计估计。如果这些估计与实际结果不同,我们的合并财务报表可能会受到重大影响。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们录得
资产收购
我们按成本计入资产收购,包括合并以前未合并的房地产企业,包括交易成本,加上任何承担的债务的公允价值。吾等根据吾等对收购当日现有资料及估计的评估,估计已收购有形资产(包括房地产、应收账款及其他应收账款及其他资产)、已确认无形资产及负债(包括原址租赁、高于市价及低于市价的租赁、订立土地租赁及管理合约的选择权(视何者适用)、承担债务及其他负债及非控股权益(如适用)的公允价值。根据这些估计,我们将收购价格(包括与收购有关的所有交易成本和任何或有对价)分配给
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目录表
已确认的收购资产和按其相对公允价值承担的负债。自收购之日起,收购的经营结果将前瞻性地包括在我们的综合财务报表中。
建筑物的公允价值乃采用“假设空置”方法厘定,即我们采用贴现现金流模型,加上我们认为与类似资产的当前市况相符的投入及假设。在确定建筑物的购买价格分配时,最重要的假设是退出资本化率、贴现率、估计的市场租金和假设的预期租赁期。我们根据市场比较和开发项目,采用成本加利润的收益法来评估土地的公允价值。
已确认无形资产的公允价值是根据下列各项确定的:
● | 收购的原址租赁的高于或低于市场部分的可分配价值是根据以下差额的现值(使用反映与收购租赁相关的风险的贴现率)确定的:(I)根据租赁在其剩余期限内应收到的合同金额,以及(Ii)管理层对按市场费率在租赁剩余期限内将收到的金额的估计。分配给高于市价租赁的金额在综合资产负债表中作为租赁无形资产计入“其他资产,净额”,分配给低于市价租赁的金额作为租赁无形负债计入综合资产负债表的“其他负债净额”。这些无形资产在我们的综合经营报表中在各自租约的剩余期限内摊销为“物业租金收入”;以及 |
● | 在厘定与收购时租赁的空间相关的假设租赁期内可分配给原址租赁的价值时,考虑的因素包括:(I)假设租赁期内损失的租金和运营成本回收,以及(Ii)执行类似租赁所需的理论租赁佣金。这些无形资产在我们的综合资产负债表中作为租赁无形资产计入“其他资产净值”,并在现有租赁的剩余期限内在我们的综合经营报表中摊销为“折旧和摊销费用”。 |
房地产
房地产按成本计价,扣除累计折旧和摊销。维护和维修在发生时计入费用,并在我们的综合经营报表中计入“物业运营费用”。由于房地产正在进行重建活动,所有与重建直接相关和可归因于重建的物业运营支出,包括利息支出,都会资本化,以我们相信该等成本可以通过物业的价值收回的程度为限。资本化期在资产准备就绪可供预期使用时结束,但不迟于主要建筑活动基本完成后一年。一般和行政费用在发生时计入费用。折旧和摊销需要估计每项财产的使用年限和改进,并将与财产有关的费用分摊到其各个组成部分。折旧和摊销是在估计使用寿命的基础上直线确认的,估计使用寿命的范围为
在建工程,包括土地,按成本计价,不计折旧。正在进行重大翻新和改善的房地产被认为是正在开发的。所有与开发活动相关的直接和间接成本在我们的综合资产负债表中计入“在建工程,包括土地”,但某些拆迁成本除外,这些成本在发生时计入费用。发生的直接开发成本包括:与特定项目直接相关的开发前期支出、开发和建设成本、利息、保险和房地产税。间接开发成本包括:与开发直接相关的员工工资和福利、差旅和其他相关成本。我们计算资本化利息支出的方法是,如果物业没有物业特定债务,则将加权平均借款利率应用于实际累计支出。如果物业受到特定债务的约束,我们将利用我们的加权平均借款利率,对任何超过拖累物业的债务本金余额的累计支出,将适用于该债务的利息和额外利息支出资本化。这类费用的资本化在房地产准备就绪可供预期用途时停止,但不迟于主要建筑活动基本完成后一年。
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目录表
本公司的房地产及相关无形资产于任何情况或指标发生变化时,均会就减值进行审核,而该等资产的账面价值可能无法收回。这些指标可能包括经营业绩、预期持有期缩短、在建资产超出预算的成本以及情况的不利变化。当一项资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和时,就存在减值。对未来现金流的估计是基于我们目前的计划、预期的持有期和准备分析时的可用市场信息。如果资产的账面金额无法收回,则确认减值损失,并根据物业账面金额超过其估计公允价值的差额计量。估计公允价值根据下列资料按优先次序计算,视乎可获得性而定:(I)待完成或已签署的协议、(Ii)可比物业的市价或(Iii)贴现现金流量总和。
如果我们对未来现金流、预期持有期或公允价值的估计因市场状况、预期销售价格或其他因素而发生变化,我们对减值损失的评估可能会有所不同,这种差异可能会对我们的综合财务报表产生重大影响。对未来现金流的估计是主观的,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与实际结果大不相同。
现金和现金等价物
现金及现金等价物包括购买日期至到期日为三个月或以下的高流动性投资,并按成本列账,由于其到期日较短,因此接近公允价值。
受限现金
受限现金主要包括以第三方托管方式持有的财产处置收益、代表我们的租户持有的保证金以及根据贷款协议托管的现金,用于偿债、房地产税、财产保险和资本改善。
房地产风险投资
我们对每个房地产企业进行分析,以确定实体是否应该合并。如果确定一个实体是我们拥有可变利益的VIE,我们评估我们是否是VIE的主要受益人,以确定它是否应该合并。如果我们没有投票权,没有权力指导对实体经济表现影响最大的活动,或者有限合伙人(或非管理成员)拥有实质性的参与权,我们就不是VIE的主要受益者。如果确定该实体不是VIE,那么我们是否合并的决定取决于我们是否在该实体中拥有控股权,这是基于我们的投票权权益和我们对该实体的影响程度。管理层在确定我们是否为VIE的主要受益人或拥有VIE的控股权时使用判断。在决定我们是否有权指导对实体的经济表现影响最大的活动时,考虑的因素包括投票权、参与日常资本和运营决策,以及我们参与实体的程度。
当我们有重大影响力,但没有控股财务利益时,我们使用权益法来核算对未合并房地产企业的投资。重大影响力通常通过拥有20%或更多的投票权权益来表示。根据权益法,我们在合并资产负债表中将我们对这些实体的投资记录在“对未合并房地产企业的投资”中,我们在房地产企业赚取的收益或亏损中的比例在随附的综合经营报表中确认为“未合并房地产企业亏损净额”。我们从为未合并的房地产企业提供的管理服务中赚取收入。该等费用根据每项安排的特定条款厘定,可能包括物业及资产管理费,或所提供的租赁、收购、开发及建造、融资及法律服务的交易费。我们将这一收入总额计入我们在每个房地产项目中的所有权权益,并在赚取收入时在我们的综合经营报表中确认这些收入在“第三方房地产服务,包括报销”中。我们在相关费用中的比例份额在我们的综合经营报表中的“未合并房地产投资损失净额”中确认。
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目录表
如果在最终处置标的财产时达到某些财务回报基准,我们也可能获得递增的促销分配。促进收入是在发生某些收益事件时确认的,并且收入的金额是可确定和可收取的。任何促销收入都反映在我们的合并经营报表中的“未合并房地产企业亏损净额”中。
关于来自未合并房地产企业的分配,我们使用我们可以获得的信息来确定产生分配的基础活动的性质。根据分配法的性质,未合并房地产企业的经营产生的现金流量被归类为投资回报(来自经营活动的现金流入),而来自物业销售、债务再融资或出售投资的现金流量被归类为投资回报(来自投资活动的现金流入)。
我们定期评估我们在未合并房地产项目中的投资减值。如果我们确定一项房地产投资的公允价值低于该房地产投资的非临时性账面净值,则该投资被视为减值。投资的现金流预测考虑了物业水平的因素,如预期的未来营业收入、趋势和前景、预期的持有期,以及需求、竞争和其他因素的影响。我们考虑各种定性因素,以确定我们的投资价值的下降是否是暂时的。这些因素包括合资企业的年龄、我们保留对实体投资的意图和能力、实体的财务状况和长期前景以及与我们的合作伙伴和银行的关系。如果我们认为投资的公允价值下降是暂时的,则不会记录减值损失。若吾等的分析显示某项房地产投资项目存在非暂时性减值,则该项目的账面价值将调整至反映该投资项目的估计公允价值的金额。
无形资产
无形资产包括:(I)本地租约、低于市价的地租责任、高于市价的房地产租约及订立与收购物业有关的土地租约的选择权,及(Ii)在合并中取得的管理及租赁合约。无形负债包括高于市价的地面租金债务和低于市价的房地产租赁,这些债务也与购置财产有关。无形资产和无形负债均采用直线法在其适用的剩余使用年限内摊销和增值。当租赁或合同提前终止时,任何剩余的未摊销或未增值余额都计入收益。无形资产的使用年限在每个报告期进行评估,估计使用年限的任何变化将在修订后的剩余使用年限内计入。
无形资产还包括我们获得的无线频谱许可证。虽然许可证的发放期限为十年,但只要我们在监管部门的要求和限制下行事,这些许可证的续签和延期是合理的,而且成本最低。因此,我们得出结论,许可证是无限期的无形资产。
投资
对公允价值不能轻易确定的股权证券的投资按成本计价。投资于公允价值不容易厘定且符合资产净值(“NAV”)实际权宜之计的投资基金的投资,按其报告的资产净值按公允价值入账。对股票证券和投资基金的投资计入我们综合资产负债表中的“其他资产”。已实现和未实现的收益和损失包括在我们的综合经营报表中的“利息和其他收入(亏损),净额”中。
持有待售资产
主要由房地产组成的资产,当满足所有必要的标准时,被归类为持有以待出售。准则包括:(I)有权批准行动的管理层承诺按目前状况出售物业的计划;(Ii)物业的出售价格相对于其目前的公平价值而言是合理的;及(Iii)出售很可能并预期在一年内完成。持有待售的房地产以账面价值或
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目录表
估计公允价值减去处置成本。折旧和摊销不在分类为持有待售的房地产上确认。
递延成本
递延融资成本包括与融资交易直接相关的贷款发放成本,这些交易在相关贷款期限内作为利息支出的组成部分递延和摊销。与我们的应付抵押贷款和无担保定期贷款相关的未摊销递延融资成本直接从相关债务工具的账面价值中扣除,而与我们的循环信贷安排相关的此类成本包括在其他资产中。
非控制性权益
我们在合并资产负债表中单独确定我们的非控股权益。归属于可赎回非控股权益和合并附属公司非控股权益的综合净收益(亏损)金额在我们的综合经营报表中分别列示。
可赎回的非控股权益-可赎回的非控股权益包括与组建交易一起发行的OP单位、向员工发行的LTIP单位以及我们的风险合作伙伴在WREN中的权益。受某些限制的限制,可赎回的非控股权益一般可由我们的普通股持有人选择赎回,或在我们选择的时候赎回现金,并在我们的综合资产负债表中的总负债和股东权益之间的夹层部分列示。可赎回非控制权益的账面金额在每个报告期结束时调整为其赎回价值,但不低于其初始账面价值,此类调整在“额外实收资本”中确认。有关其他信息,请参阅附注11。
非控制性权益-非控股权益是指我们在我们合并的实体中不拥有的股权部分,包括在合并后的房地产企业中的权益。
衍生金融工具与套期保值会计
衍生金融工具有时被用来管理对可变利率风险的敞口。衍生金融工具确认为资产或负债,并按公允价值计量。衍生品公允价值变动的会计处理取决于衍生品的预期用途和由此产生的名称。
被指定为现金流对冲的衍生金融工具-由利率互换和上限协议组成的某些衍生金融工具被指定为现金流对冲,并按其估计公允价值经常性列账。我们在开始和持续的基础上评估我们现金流对冲的有效性。如果套期保值被视为有效,则公允价值计入累计其他全面收益(亏损),随后在被套期保值的预测交易影响收益期间重新分类为“利息支出”。如果对冲工具的关键条款和预测交易不完全匹配,如名义金额、结算日期、重置日期、计算期和利率,我们的现金流对冲就不太有效。此外,我们还通过监测交易对手的信誉来评估交易对手的违约风险。
衍生工具和套期保值活动要求管理层对其衍生工具的性质及其作为套期保值的有效性作出判断。这些判断决定衍生工具的公允价值变动是在我们的综合经营报表中报告,还是在我们的综合全面收益表(亏损)中报告。
未被指定为会计对冲的衍生金融工具-由利率互换和上限协议组成的某些衍生金融工具被视为现金流对冲,但不被指定为会计对冲,并按其估计公允价值经常性列账。已实现和未实现收益在发生变化的期间被记录在我们的综合经营报表的“利息支出”中。
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目录表
资产和负债的公允价值
会计准则编纂(“ASC”)820(“主题820”),公允价值计量和披露,定义了公允价值,并建立了公允价值计量框架。公允价值的目标是确定在计量日出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格(退出价格)。主题820建立了公允价值层次结构,将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的输入划分为三个级别:
第1级--在资产或负债计量日可进入的活跃市场的报价(未经调整);
第2级--可观察到的价格,其依据是没有在活跃的市场中报价,但得到市场数据证实的投入;以及
级别3--当市场数据很少或没有市场数据时使用的不可观察的输入。
公允价值层次结构将最高优先级赋予1级投入,将最低优先级给予3级投入。在厘定公允价值时,吾等采用估值技术,以最大限度地利用可见投入及尽量减少不可观测投入的使用,并在评估公允价值时考虑交易对手信用风险。 将资产净值作为实际权宜之计进行估值的投资被排除在公允价值层次披露之外。
收入确认
我们在我们的物业组合中与不同的租户签订了租约,这为我们带来了租金收入和运营现金流。通过这些租赁,我们为租户提供了控制我们房地产使用的权利,租户同意使用和控制我们的房地产。控制我们的房地产的权利将基本上所有的经济利益传递给我们的租户,并有权指示房地产在整个使用期内如何使用和用于什么目的,从而满足租约的定义。租赁将被分类为经营性、销售型或直接融资租赁,这取决于租赁实际上是否构成融资购买。
物业租金收入包括各租户根据各自租约条款支付的基本租金,并按不可撤销租期内的直线基准呈报,当中包括租约下租金定期上调及租金减免的影响。当续期选择权包括在租约内时,吾等会评估该选择权是否合理地确定会根据相关经济因素行使,以决定选择权期限是否应计入租赁期内。此外,物业租金收入包括因收回有关资产的全部或部分营运开支及房地产税而产生的租户偿还收入。租户补偿在每个期间都有所不同,是非租赁部分,不是合同中的主要活动。我们选择了实际的权宜之计,使我们能够将我们经营租赁的某些租赁和非租赁部分结合起来。非租赁部分与固定基本租金一起在“物业租金收入”中确认,作为与相关支出同期发生的可变租赁收入。某些商业租赁还可规定承租人根据销售额的百分比支付额外租金,这些租金在赚取额外租金期间记为可变租赁收入。
当承租人占有租赁空间或控制租赁空间的实际用途,以及租赁空间基本上准备好用于其预期用途时,我们开始确认租金收入。在我们为租户拥有的改善工程提供租户改善津贴的情况下,我们承认这项津贴是在租户占用空间开始的租约期限内直线减少的物业租金收入。已确认租金收入与各自租赁协议项下应付金额之间的差额在我们的综合资产负债表中作为“递延应收租金净额”的增减入账。物业租金收入还包括所获得的高于和低于市价的租赁的摊销或增值。吾等定期评估应收租户款项的应收性,并确认物业租金收入对应收账款及应收递延租金的调整,若吾等认为不可能收取租赁协议项下的剩余租赁付款。被确定为不可能收取的租赁收入拨备的任何变化均计入我们综合经营报表中的“物业租金收入”。我们在评估收款概率时作出判断,并在作出决定时考虑付款历史和当前信用状况。
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目录表
第三方房地产服务收入,包括报销,包括物业和资产管理费,以及租赁、收购、开发建设、融资和法律服务的交易费。这些费用是根据每项安排的具体条款确定的,并在提供相关服务时确认。开发费来自为第三方业主和我们未合并的房地产企业提供服务。与我们的开发服务合同相关的履约义务随着时间的推移而得到履行,由于承诺的服务的现成性质,我们使用基于时间的开发项目过程中进展的衡量标准来确认我们的开发费用收入。我们的履约义务预计将在12个月以上完成,其交易价格根据开发标的资产的最终成本而变化。影响我们从开发服务合同中确认收入的时间和金额的判断包括确定合同中履约义务的性质和数量、开发项目总成本的估计(费用通常来自于此)以及预计进行开发服务的时间段的估计,即收入确认的时间段。我们确认从未合并的房地产风险项目中赚取的开发费用达到我们的风险合作伙伴所有权权益的程度。
第三方房地产服务费用
第三方房地产服务支出包括与向我们未合并的房地产企业和其他第三方提供管理服务相关的成本,包括支付给我们管理的建筑项目的第三方承包商的金额。我们使用为我们的第三方房地产服务和其他分配方法执行服务所花费的时间的估计来分配人员和其他管理费用。
承租人会计
根据不可撤销的经营和融资租赁,包括我们某些物业的土地租赁,我们有义务延长到2118年。当续期选择权包括在租约内时,吾等会评估该选择权是否合理地确定会根据相关经济因素行使,以决定该选择权期限是否应包括在租期内。与我们合理确定将会行使的续期相关的租赁付款计入相应的租赁负债和使用权资产的计量。我们经营租赁的租赁费用是在预期租赁期限内以直线基础确认的,并包括在我们的综合经营报表中的“物业运营费用”中。与融资租赁相关的使用权资产的摊销是在预期租赁期限内以直线基础确认的,并包括在我们的综合经营报表中的“折旧和摊销费用”中,我们的未偿还租赁负债的相关利息包括在“利息费用”中。
某些租赁协议包括可变租赁付款,未来将根据通胀措施、市场费率或我们在租赁场所支出中所占份额的变化而变化。此类变动付款在确定变动期间的租赁费用中确认。某些租赁协议还可能包括各种非租赁部分,主要涉及与我们的写字楼租赁相关的物业运营费用,这些费用在每个时期也会有所不同。我们选择了实用的权宜之计,使我们能够合并我们的土地和写字楼租赁的租赁和非租赁组成部分,并在发生租赁费用时确认可变的非租赁组成部分。
我们根据反映一般经济环境的可观察企业借款利率计算相关租赁负债的估计增量借款利率,并考虑到我们的信誉以及各种融资和资产具体考虑因素(经调整以接近租赁期限的担保借款),对每一笔租赁的未来租赁付款进行贴现。我们做出了一项政策选择,对于初始期限为12个月或以下的租赁,放弃记录使用权资产和相关的租赁负债。
所得税
我们已选择根据经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)第856-860条作为房地产投资信托基金征税。根据这些条款,房地产投资信托基金每年至少将其应纳税所得额的90%作为股息分配给其股东,并满足某些其他条件,将不会就其分配给其股东的应纳税所得额部分征税。在分离之前,Vornado作为房地产投资信托基金运营,并将其100%的
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目录表
房地产投资信托基金向其股东支付应纳税所得额;因此,在所附的合并财务报表中没有为分拆前的期间计提联邦所得税拨备。我们目前遵守并打算继续遵守这些要求,并在未来期间保持我们的REIT地位。
作为房地产投资信托基金,我们可以通过将应税收入的全部或部分分配给股东来减少我们的应税收入。未来的分派将由董事会酌情宣布和支付,并将取决于经营活动产生的现金、我们的财务状况、资本要求、守则REIT条款下的年度股息要求以及我们的董事会认为相关的其他因素。
我们亦参与根据守则被视为应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)的附属公司所进行的活动。因此,我们必须对这些活动的收入缴纳联邦、州和地方税。应占本公司TRS的所得税按资产负债法入账。在资产负债法下,递延所得税是由于资产和负债的计税基础与其在合并财务报表中报告的金额之间的暂时差异而产生的,这将导致未来的应税或可扣除金额。如果我们认为递延所得税资产的全部或部分可能无法变现,我们将为递延所得税资产计提估值拨备。因环境变化而导致相关递延税项资产的估计变现能力发生变化而导致的估值准备的任何增加或减少计入递延税项利益(费用)。
ASC 740(“主题740”),所得税,就如何在我们的合并财务报表中确认、计量、列报和披露不确定的税收状况提供了指导。主题740要求评估在准备我们的纳税申报单的过程中所采取的税收立场,以确定这些税收立场是否“更有可能”得到适用的税务机关的支持。不被认为符合更有可能达到的门槛的职位的税收优惠在本年度被记录为税收支出。
普通股每股收益(亏损)
每股普通股基本收益(亏损)的计算方法是将普通股股东应占净收益(亏损)除以当期已发行的加权平均普通股。未授予的基于股份的薪酬奖励使持有人有权获得不可没收的股息,被视为参与证券。因此,我们被要求采用两级法来计算基本和稀释后收益(亏损),否则普通股股东就可以获得这些收益(亏损)。在两级法下,该期间的收益在普通股股东和参与证券之间根据各自获得股息的权利进行分配。在净亏损期间,损失的分配仅限于参与的证券需要吸收其应承担的损失份额。稀释每股普通股收益(亏损)反映假设的各种单位和基于股份的补偿奖励转换为普通股的潜在摊薄程度。
基于股份的薪酬
授予受托人、管理层或员工的股票薪酬奖励的公允价值是使用蒙特卡洛或布莱克-斯科尔斯方法根据奖励类型确定的,该方法旨在使用股息收益率、主要基于现有隐含数据的预期波动性和同行集团公司的历史数据和归属后限制期来估计奖励在授予日期的公允价值。无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。最短路径法被用来确定估价方法中使用的预期寿命。
补偿开支以授出日期我们普通股的公允价值为基础,并按分级归属模式于归属期间按比例确认。发放给符合退休资格的雇员的基于股份的补偿奖励的补偿费用将在授予日期后的六个月内确认,或在剩余时间内确认,直至他们符合退休资格。我们会在罚没发生时对其进行核算。对非归属运营单位和长期投资计划单位支付的分配在我们的综合资产负债表中计入“可赎回的非控股权益”。就未归属的限制性股份单位(“RSU”)支付的分派计入综合资产负债表中的“额外缴入资本”。
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目录表
近期会计公告
中间价改革
2020年3月,财务会计准则委员会发布了《会计准则更新2020-04,参考汇率改革》(主题848)。主题848包含影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。主题848中的指导是可选的,可能会在2020年3月12日至2022年12月31日期间随着参考汇率改革活动的进行而当选。在截至2021年12月31日的一年中,我们没有进行任何选举。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,吾等选择应用与以下事项有关的对冲会计权宜之计:(I)断言我们的对冲预测交易仍然可能发生,及(Ii)未来伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)指标现金流的有效性评估,以假设未来对冲交易所依据的指数与相应衍生工具的指数相匹配。这些权宜之计的应用保留了我们过去对衍生品的陈述。我们将继续评估该指导意见的影响,并可能酌情适用其他选举。
3.收购、处置及持有待售资产
收购
2021年11月,我们收购了巴特利,一辆
2020年12月,我们收购了一家
2019年12月,我们收购了First Residence,a
性情
2021年4月,我们投资现金并出让土地
2020年1月,我们以美元的价格出售了大都会公园
在截至2019年12月31日的年度内,我们出售
于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度内,吾等确认本公司未合并房地产业务出售各项资产所得(亏损)的比例份额。有关更多信息,请参见注释5。
83
目录表
2022年2月11日,我们与堡垒投资集团有限责任公司的附属公司达成了一项最终协议,成立了一家房地产企业,我们将拥有该企业的非控股权益。未合并的房地产合资企业将获得
持有待售资产
我们综合资产负债表中“持有待售资产”的金额主要代表房地产的账面价值。以下为持有待售资产的摘要:
总计 | 持有的资产 | ||||||||
资产 |
| 细分市场 |
| 位置 |
| 平方英尺(1) |
| 待售 | |
(单位:千) | |||||||||
2021年12月31日 | |||||||||
钢笔位置(2) | 其他 | 弗吉尼亚州阿灵顿 | | $ | | ||||
2020年12月31日 | |||||||||
钢笔位置(2) | 其他 | 弗吉尼亚州阿灵顿 | | $ | |
(1) | 表示估计或批准的潜在开发密度。 |
(2) | 2019年3月,我们达成了将Pen Place出售给亚马逊的协议,我们预计将在2022年第二季度完成交易。 2021年12月,我们最终敲定了Pen Place的销售协议$ |
4.承租人和其他应收款
以下是租户和其他应收账款的摘要:
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
房客 | $ | | $ | | ||
第三方房地产服务 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
租户和其他应收账款合计 | $ | | $ | |
5.对未合并房地产企业的投资
以下是我们在未合并房地产企业中的投资构成摘要:
有效 | ||||||||
所有权 | 十二月三十一日, | |||||||
房地产风险投资伙伴 |
| 利息(1) |
| 2021 |
| 2020 | ||
(单位:千) | ||||||||
保诚全球投资管理公司(“PGIM”) |
| $ | | $ | | |||
地标合作伙伴(“地标”) |
|
| |
| | |||
CBREI风险投资公司 |
|
| |
| | |||
加拿大养老金计划投资委员会(“CPPIB”) |
|
| |
| | |||
摩根大通全球替代方案(J.P.Morgan Global Alternative)(2) | | — | ||||||
伯克希尔集团 |
|
| | | ||||
Brandywin房地产信托基金 |
|
| |
| | |||
其他 |
|
| | | ||||
未合并房地产企业的总投资(3) | $ | | $ | |
84
目录表
(1) | 反映我们截至2021年12月31日对标的房地产的有效所有权权益。我们与某些风险合作伙伴进行了多项投资,这些合作伙伴在基础房地产中拥有不同的所有权权益。 |
(2) | 摩根大通是一家机构投资者的顾问。 |
(3) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们对未合并房地产企业的总投资超过我们在基础资产账面净值中的份额$ |
我们为我们未合并的房地产企业提供租赁、物业管理和其他房地产服务。我们确认的收入,包括费用报销,为#美元
当我们意识到重新考虑的事件时,我们会对它们进行评估。重新考虑的事件包括修改房地产合资协议或我们的合作伙伴为合资企业做出贡献的能力发生变化。在某些情况下,我们可能会购买合作伙伴的权益。重新考虑事件可能会导致我们在未来合并一家未合并的房地产企业,或取消合并后的实体。
以下是我们未合并的房地产企业的处置活动摘要:
抵押贷款 | 相称的 | ||||||||||||||
房地产 | 毛收入 | 应付 | 份额 | ||||||||||||
风险投资 | 所有权 | 销售额 | 还款方 | 集料 | |||||||||||
处置日期 |
| 合作伙伴 | 资产 | 百分比 |
| 价格 | 风险投资 | 得(损)(1) | |||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||||||
May 3, 2021 |
| CBREI风险投资公司 | 球道公寓/球道用地(“球道”) |
| $ | | $ | | $ | | |||||
May 19, 2021 | 地标 | 法院都会土地/法院新城土地-选项(“法院新城”) | | — | | ||||||||||
May 27, 2021 | 地标 | 渔人巷5615号 | | — | | ||||||||||
2021年9月17日 | 地标 | 500 L‘Enfant Plaza | | | | ||||||||||
$ | | ||||||||||||||
截至2020年12月31日的年度 | |||||||||||||||
June 5, 2020 | 地标 | 伍德格林大道11333号/Nobe II Land/伍德格林(伍德格林) | $ | | $ | | $ | ( | |||||||
2020年10月28日 | CBREI风险投资公司 | 皮克特工业园 | | | | ||||||||||
| $ | ( |
(1) | 包括在我们的合并经营报表中的“未合并房地产企业亏损,净额”。 |
PGIM
2019年12月,我们销售了一个
85
目录表
地标
在编制和审核其2021年年度财务报表时,我们与Landmark的未合并房地产合资企业记录了总计#美元的减值损失。
202年1月,我们与Landmark的未合并房地产合资企业以美元的价格出售了位于马里兰州罗克维尔的阿莱尔、特拉诺和公园草坪大道12511号、多户和未来的开发资产
CPPIB
截至2021年12月31日和2020年,我们有
2020年4月,我们与CPPIB的房地产合资企业签订了抵押贷款,最高本金余额为$
摩根大通
2021年4月,我们进入了
PacLife
在2020年第二季度,我们确定我们对拥有万豪华德曼公园酒店的合资企业的投资因相关资产的公允价值下降而减值,并记录了减值损失#美元。
86
目录表
以下是我们未合并房地产企业的债务摘要:
加权 | ||||||||
平均有效 | 十二月三十一日, | |||||||
| 利率(1) |
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||||
可变利率(2) |
| $ | | $ | | |||
固定费率(3) |
|
| |
| | |||
应付按揭贷款 |
| |
| | ||||
未摊销递延融资成本 |
| ( |
| ( | ||||
应付抵押贷款,净额(4) | $ | | $ | |
(1) | 截至2021年12月31日的加权平均实际利率。 |
(2) | 包括根据利率上限协议应付的浮动利率抵押贷款。 |
(3) | 包括按利率互换协议固定利率应付的浮动利率抵押贷款。 |
(4) | 关于我们某些未合并房地产企业的债务担保的更多信息,请参见附注19。 |
以下是我们未合并的房地产企业的财务信息摘要:
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
| (单位:千) | |||||
综合资产负债表信息: | ||||||
房地产,净值 | $ | | $ | | ||
其他资产,净额 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
应付抵押贷款,净额 | $ | | $ | | ||
其他负债,净额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
合并损益表信息:(1) | |||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | |||
营业收入(亏损)(2) |
| |
| ( |
| | |||
净收益(亏损)(2) |
| |
| ( |
| ( |
(1) | 不包括与2020年下半年拥有万豪酒店的合资企业有关的信息,因为我们在2020年6月30日之后暂停了对该合资企业的股权损失确认. 2020年10月1日,我们将我们在这家合资企业中的权益转让给了我们的风险合作伙伴。 |
(2) | 包括出售Fairair、Court House Metro、5615 Fishers Lane和500 L‘Enfant Plaza的收益$ |
87
目录表
6.可变权益实体
我们在被视为VIE的实体中持有各种权益,我们在收购、组建、所有权协议变更后、实体经济发生变化或任何其他重新考虑事件后进行评估,以确定VIE是否应在我们的财务报表中合并或不再被视为VIE。一家实体之所以被称为VIE,是因为它处于发展阶段和/或没有持有足够的风险股权,或者代表投票权极少的投资者进行基本上所有的业务。如果我们是VIE的主要受益者,我们将合并VIE,这意味着我们有权指导对VIE经济表现最重要的活动。在确定我们是否为VIE的主要受益者时,我们评估的某些标准包括我们对重大商业活动的影响力、我们的投票权以及任何非控股权退出或参与权。
未整合的VIE
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在被视为VIE的实体中拥有权益。尽管我们受聘担任管理合伙人,负责这些被投资方的日常运营,但我们并不是这些VIE的主要受益者,因为我们不对这些VIE的活动拥有单方面权力,这些活动加在一起会对各自VIE的经济表现产生最重大的影响。我们根据权益法对我们在这些实体的投资进行核算。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在这些实体的投资账面净额为
合并后的VIE
JBG Smith LP是我们最重要的合并VIE。我们持有
在2021年11月收购巴特利的同时,我们与第三方中介达成了一项协议,以促进同类交换。因此,截至2021年12月31日,第三方中介是拥有该房产的实体的合法所有者。我们确定拥有巴特利的实体是VIE,我们是VIE的主要受益者。自收购之日起,我们合并了物业及其业务。当出售Pen Place的同类交换协议完成时,该实体的合法所有权将由第三方中介转让给我们,我们预计该协议将于2022年第二季度完成。截至2021年12月31日,VIE拥有总资产,主要包括房地产和负债#美元。
2021年3月,我们将位于National Landing的1900 Crystal Drive下的土地租给了一家承租人,该承租人计划建造一个
88
目录表
并提供了某些无追索权的分拆(例如,针对欺诈、虚假陈述、破产和某些环境责任的担保)。土地承租人投资了$
于2021年12月,我们将位于National Landing的2000号南贝尔街及2001号南贝尔街(“2000/2001南贝尔街”)下的土地租给一名承租人,该承租人计划兴建一个
7.其他资产,净额
以下是其他资产的摘要(净额):
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
递延租赁成本,净额 | $ | | $ | | ||
租赁无形资产,净额 |
| |
| | ||
其他已确认的无形资产 | | | ||||
无线频谱许可证(1) | | — | ||||
| |
| | |||
| | |||||
预付费用 |
| |
| | ||
递延融资成本,净额 |
| |
| | ||
存款(1) |
| |
| | ||
其他(3) |
| |
| | ||
其他资产合计,净额 | $ | | $ | |
(1) | 在2020年间,我们存放了$ |
(2) | 包括$ |
89
目录表
(3) | 截至2021年12月31日,包括$ |
以下是递延租赁成本、租赁无形资产和其他已确认无形资产的构成摘要:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||
| 毛收入 |
| 累计摊销 | 网络 | 毛收入 |
| 累计摊销 | 网络 | ||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||
递延租赁成本 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
租赁无形资产: |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
就地租约 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
高于市价的房地产租赁 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
其他已确认的无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
签订土地租赁的选择权 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
管理和租赁合同 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
其他 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
以下为与租赁及其他已确认无形资产相关的摊销费用汇总:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
(单位:千) | |||||||||
就地租赁摊销(1) | $ | | $ | | $ | | |||
高于市价的房地产租赁摊销(2) |
| |
| |
| | |||
管理和租赁合同摊销(1) |
| |
| |
| | |||
其他摊销 |
| — |
| |
| ( | |||
与租赁和其他已确认的无形资产有关的摊销费用总额 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 金额包括在我们的综合经营报表中的“折旧和摊销费用”中。 |
(2) | 金额计入我们综合经营报表的“物业租金收入”内。 |
以下是截至2021年12月31日的未来五年及之后与租赁和其他已确认无形资产相关的摊销估计摘要:
截至十二月三十一日止的年度: |
| 金额 | |
(单位:千) | |||
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
总计(1) | $ | |
90
目录表
(1) | 与签订土地租赁选择权相关的估计摊销不包括在上面的摊销表中,因为土地租赁没有确定的开始日期。. 与无线频谱许可证相关的估计摊销不包括在上面的摊销表中,因为它们是无限期的。 |
8. Debt
应付按揭贷款
以下为应付按揭贷款摘要:
加权平均 | |||||||||
有效 | 十二月三十一日, | ||||||||
| 利率(1) |
| 2021 |
| 2020 | ||||
(单位:千) | |||||||||
可变利率(2) |
| $ | | $ | | ||||
固定费率(3) |
|
| |
| | ||||
应付按揭贷款 |
| |
| | |||||
未摊销递延融资成本和溢价/折扣,净额(4) |
| ( |
| ( | |||||
应付抵押贷款,净额 | $ | | $ | |
(1) | 截至2021年12月31日的加权平均实际利率。 |
(2) | 包括根据利率上限协议应付的浮动利率抵押贷款。 |
(3) | 包括按利率互换协议规定的利率应付的浮动利率抵押贷款. |
(4) | 截至2021年12月31日,不包括$ |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,抵押我们应付抵押贷款的房地产账面净值总计为$
于截至二零二一年十二月三十一日止年度内,我们订立
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们就某些应付抵押贷款达成了各种利率互换和上限协议,名义总价值为$
信贷安排
截至2021年12月31日和2020年,我们的美元
根据截至2021年12月31日的条款,信贷安排的利率根据我们的未偿债务总额与某些不动产和资产估值的比率而变化,范围为(I)来自libor plus的循环信贷安排。
91
目录表
2022年,修改了A-1部分定期贷款,将到期日延长至2025年1月,
以下是信贷安排下未偿还金额的摘要:
有效 | 十二月三十一日, | ||||||||
| 利率(1) |
| 2021 |
| 2020 | ||||
(单位:千) | |||||||||
循环信贷安排(2) (3) (4) |
| $ | | $ | — | ||||
A-1期定期贷款(5) |
| $ | | $ | | ||||
A-2期定期贷款(5) |
|
| |
| | ||||
无担保定期贷款 |
|
|
| |
| | |||
未摊销递延融资成本,净额 |
|
|
| ( |
| ( | |||
无担保定期贷款,净额 |
|
| $ | | $ | |
(1) | 截至2021年12月31日的有效利率。 |
(2) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,信用证总面值为$ |
(3) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,不包括与我们的循环信贷安排相关的递延融资净成本$ |
(4) | 循环信贷的利率不包括 |
(5) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,未偿还余额由利率互换协议固定。截至2021年12月31日,利率互换与各自的定期贷款和固定LIBOR同时到期,加权平均利率为 |
本金期限
以下是截至2021年12月31日的未偿债务本金期限摘要,包括应付抵押贷款、循环信贷安排和定期贷款:
截至十二月三十一日止的年度: |
| 金额 | |
(单位:千) | |||
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
92
目录表
9.其他负债,净额
以下是其他负债的摘要(净额):
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
租赁无形负债 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
租赁无形负债净额 | | | ||||
租赁承担负债 |
| |
| | ||
租赁激励负债 |
| |
| | ||
| |
| | |||
| |
| | |||
预付租金 |
| |
| | ||
证券保证金 |
| |
| | ||
环境责任 |
| |
| | ||
递延税项负债,净额 |
| |
| | ||
应付股息 |
| |
| | ||
按公允价值计算的衍生产品协议 |
| |
| | ||
延期收购价(2) | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
其他负债总额,净额 | $ | | $ | |
(1) | 包括$ |
(2) | 与收购前americana Hotel网站相关的递延收购价格。有关更多信息,请参见注释3。 |
在截至2021年12月31日的三个年度中,我们的综合经营报表中与租赁无形负债有关的“物业租金收入”中包括的摊销费用为#美元。
以下为未来五年及其后截至2021年12月31日的租赁无形负债摊销预估摘要:
截至十二月三十一日止的年度: |
| 金额 | |
(单位:千) | |||
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
10.所得税
我们已选择作为REIT纳税,因此,除了我们的TRS外,我们没有发生与我们的REIT子公司相关的联邦所得税支出。
我们的合并财务报表包括我们的TRS的运营,这些TRS的应税收入需要缴纳联邦、州和地方所得税。作为房地产投资信托基金,我们还可能需要缴纳联邦消费税,如果我们从事某些
93
目录表
交易类型。作为房地产投资信托基金的持续资格取决于我们是否有能力满足房地产投资信托基金的分配测试、股权要求和各种其他资格测试。我们的TRS估计联邦和州的净营业亏损(“NOL”)结转为$
以下是我们所得税(费用)优惠的摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
(单位:千) | |||||||||
当期税收(费用)福利 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
递延税金(费用)福利 |
| ( |
| |
| | |||
所得税(费用)福利 | $ | ( | $ | | $ | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的递延纳税净负债为
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
应计奖金 | $ | | $ | | ||
否 |
| |
| | ||
递延收入 |
| |
| — | ||
资本损失 |
| |
| | ||
慈善捐款 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
估值免税额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项资产总额,扣除估值免税额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
基差--无形资产 |
| ( |
| ( | ||
基差--房地产 | ( | ( | ||||
基差--投资 | ( | — | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净负债 | $ | ( | $ | ( |
在截至2021年12月31日的年度内,我们的董事会宣布的现金股息总额为$
94
目录表
11.可赎回的非控股权益
JBG Smith LP
除JBG Smith以外的人士持有的OP单位可赎回现金,或在我们选择的情况下赎回我们的普通股,但须受某些限制。已授予的LTIP单位可赎回为运营单位,进而可赎回现金,或在我们选择的情况下赎回我们的普通股,但受某些限制。在截至2021年和2020年12月31日的年度内,单位持有人赎回
联合房地产企业
我们是Wren的合伙人,这是一家合并的房地产企业,拥有位于华盛顿特区的多个家庭资产。根据房地产企业协议的条款,我们有义务为所有出资提供资金,直到我们的所有权权益达到最高
以下为可赎回非控股权益的活动摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||
已整合 | 已整合 | |||||||||||||||||
JBG | 房地产 | JBG | 房地产 | |||||||||||||||
| Smith LP |
| 风险投资 |
| 总计 |
| Smith LP |
| 风险投资 |
| 总计 | |||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
操作单元赎回 |
| ( |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
LTIP单位代替现金奖金发放(1) |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||
可赎回非控股权益应占净亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
其他全面收益(亏损) |
| |
| — |
| |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
分配 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
基于股份的薪酬费用 |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||
对赎回价值的调整 |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 有关其他信息,请参阅附注13。 |
12.物业租金收入
以下是我们不可取消租约的物业租金收入摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 | 2019 | |||||
(单位:千) | |||||||||
固定 | $ | | $ | | $ | | |||
变量 | | | | ||||||
物业租金收入 | $ | | $ | | $ | |
95
目录表
截至2021年12月31日,合同到期金额,包括以现金为基础的租户在未来五年及以后每年根据我们的经营租赁支付的租赁款项如下:
截至十二月三十一日止的年度: |
| 金额 | |
(单位:千) | |||
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| |
13.基于股份的支付和员工福利
运算单元
在合并中向JBG/Operating Partners,L.P.的前所有者发行的某些OP单位在一段时间内受到合并后归属的约束
以连续就业为基础。这些运营单位的补偿费用在截至2022年7月的分级归属期间确认。以下是操作单元活动的摘要:
加权 | |||||
未归属的 | 平均补助金- | ||||
| 股票 |
| 日期公允价值 | ||
截至2020年12月31日未授权 | | $ | | ||
既得 |
| ( |
| | |
截至2021年12月31日未归属 |
| |
| |
在截至2021年12月31日的期间内,每年归属的运营单位的总授予日期公允价值为#美元。
JBG Smith 2017综合股票计划
2017年6月23日,我们的董事会通过了JBG Smith 2017综合股票计划(以下简称计划),自2017年7月17日起生效,并授权保留
队形奖状
在合并中发出的组建奖励(“组建奖励”)是以JBG Smith LP的利润权益的形式构成的,该权益规定由转换时普通股价值相对于授予组建单位时普通股成交量加权平均价格的增长确定的增值份额。形成奖,在一定的条件下,通常授予
既得形成奖的价值是通过将奖励转换为若干LTIP单位,然后转换为若干OP单位,根据授予形成奖时普通股的成交量加权平均价格与转换日期普通股的价值之间的差额确定的。队形奖品和LTIP单位之间的换算比率从零开始,是以下商数:
96
目录表
(I)转换日期的普通股价值高于授予成立奖励时的每股价值,超过(Ii)转换日期的普通股价值。队形奖有一个有限的
以下为队形奖励活动的摘要:
加权 | |||||
未归属的 | 平均补助金- | ||||
| 股票 |
| 日期公允价值 | ||
截至2020年12月31日未授权 | | $ | | ||
既得 | ( | | |||
被没收 |
| ( |
| | |
截至2021年12月31日未归属 |
| |
| |
于截至二零二一年十二月三十一日止期间内,于三年内每年获授之成立奖赏之总授予日期公平价值为$
基于时间的LTIP单位、LTIP单位和特殊的基于时间的LTIP单位
在截至2021年12月31日的三年内,我们每年都向某些员工授予
此外,2021年7月,作为长期留任奖励的一部分,我们向某些员工授予了
在截至2021年12月31日的三年内,我们每年都批准
在截至2021年12月31日的三年内,作为其年度薪酬的一部分,我们向非雇员受托人发放了总计
于截至2021年12月31日止三个年度内,以时间为基准的长期物业投资计划单位及已批出的长期物业投资计划单位(统称“已批出长期物业投资计划”)于批出日期的公允价值合计为$
97
目录表
授予后限制的折扣。折扣是使用蒙特卡罗模拟确定的,以下是用于评估授予的LTIP的重要假设的摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | |
预期波动率 |
| |||||
无风险利率 |
| |||||
批出后限制期 |
| 至 | 至 |
| 至 |
以下是已批出的LTIP和基于时间的特殊LTIP单位活动摘要:
加权 | |||||
未归属的 | 平均补助金- | ||||
| 股票 |
| 日期公允价值 | ||
截至2020年12月31日未授权 | | $ | | ||
授与 | | | |||
既得 | ( | | |||
被没收 | ( | | |||
截至2021年12月31日未归属 | | |
于截至2021年12月31日止期间内,已批出的长期租约及特殊以时间为基准的长期租约单位的总批出日期公允价值为$
基于性能的LTIP单元
在截至2021年12月31日的三年内,我们每年都向某些员工授予
基于业绩的LTIP单位是基于业绩的股权薪酬,据此,参与者有机会根据我们普通股相对于富时NAREIT股票办公室指数中的公司在定义的业绩期间(包括股息和股价升值)的总股东回报(TSR)的相对表现获得LTIP单位。
我们基于性能的LTIP单元具有
此外,2021年7月,作为长期留任奖励的一部分,我们向某些员工授予了
98
目录表
赠与日至赠与日六周年的周年纪念日。这些单位的薪酬支出正在确认为
截至2021年12月31日止三年内,每年所批出的以表现为基础的长期租约投资计划单位的批出日期公允价值合计为$
截至十二月三十一日止的年度: |
| ||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| |
预期波动率 |
| ||||||
股息率 |
| ||||||
无风险利率 |
|
以下是基于性能的LTIP活动的摘要:
|
| 加权 | |||
未归属的 | 平均补助金- | ||||
股票 | 日期公允价值 | ||||
截至2020年12月31日未授权 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得(1) | ( | | |||
被没收/取消(2) |
| ( |
| | |
截至2021年12月31日未归属(3) |
| |
| |
(1) | 主要指2018年2月批出的以表现为本的LTIP单位。基于我们相对性能和绝对TSR |
(2) | 包括 |
(3) | 2022年1月, |
截至2021年12月31日止年度及2020年12月31日止年度,以表现为基础的长期税务优惠的总授权日公平价值为$
RSU
2021年1月,我们向某些非执行员工授予
截至二零二一年十二月三十一日止年度内,已批出的回购单位的合共公平价值为$
99
目录表
以下是RSU活动的摘要:
基于时间的RSU | 基于性能的RSU | |||||||||
|
| 加权 |
| 加权 | ||||||
未归属的 | 平均补助金- | 未归属的 | 平均补助金- | |||||||
股票 | 日期公允价值 | 股票 | 日期公允价值 | |||||||
截至2020年12月31日未授权 |
| — | $ | — | — | $ | — | |||
授与 |
| |
| | |
| | |||
被没收 |
| ( |
| | — |
| — | |||
截至2021年12月31日未归属 |
| |
| | |
| |
ESPP
ESPP授权发行最多
根据ESPP,员工购买了
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2021 | 2020 | 2019 | |||
预期波动率 |
| |||||
股息率 |
| |||||
无风险利率 |
| |||||
预期寿命 |
基于股份的薪酬费用
以下是基于股份的薪酬支出摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
基于时间的LTIP单位 | $ | | $ | | $ | | |||
基于性能的LTIP单元 |
| |
| |
| | |||
LTIP单位 |
| |
| |
| | |||
其他股权奖励(1) |
| |
| |
| | |||
基于股份的薪酬费用-其他 |
| |
| |
| | |||
队形奖状 |
| |
| |
| | |||
运营部和LTIP部(2) |
| |
| |
| | |||
基于时间的特殊LTIP单位和基于特殊性能的LTIP单位 |
| |
| |
| | |||
与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬(3) |
| |
| |
| | |||
基于股份的薪酬总支出 |
| |
| |
| | |||
减:资本化的金额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
基于股份的薪酬费用 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 主要包括以下各项的补偿开支:(I)向若干员工发行全数归属LTIP单位,以代替全部或部分赚取的任何现金红利,(Ii)RSU及(Iii)根据我们的ESPP发行的股份。 |
100
目录表
(2) | 代表在组建交易中发行的LTIP单位和OP单位的基于股份的补偿费用,这些单位受合并后雇佣义务的约束. |
(3) | 包括在随附的综合经营报表中的“一般和行政费用:与组建交易和特别股权奖励有关的基于股份的薪酬”中。 |
截至2021年12月31日,我们拥有
员工福利
我们有一个401(K)确定的缴费计划,几乎覆盖了我们的所有官员和员工,允许参与者推迟支付最高法律允许的最高金额。我们提供酌情配对捐款。雇员供款,在以下情况下归属
2022年赠款
从2022年开始,某些员工被授予以业绩为基础的、仅限欣赏的LTIP单位(“AO LTIP单位”)。A O LTIP单位的结构形式为利润权益,提供由转换时普通股价值增加超过参与门槛#美元所确定的增值份额。
2022年2月,我们批准了
14.交易及其他费用
以下是交易和其他成本的摘要:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
拆迁费用 | $ | | $ | | $ | | |||
整合和遣散费 |
| |
| |
| | |||
已完成、潜在和追求的交易费用(1) |
| |
| |
| | |||
公司总部搬迁(2) | — | — | | ||||||
其他(3) |
| — |
| |
| | |||
交易及其他成本 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 主要包括合法和无效交易成本。 |
(2) | 2019年11月,我们搬迁了公司总部,并因与前公司总部相关的租赁而产生了使用权资产减值损失以及其他成本。 |
(3) | 与对华盛顿住房保护协会的慈善承诺有关,该非营利性组织在华盛顿特区大都市区购买并拥有负担得起的劳动力住房. |
101
目录表
15.利息支出
以下是利息支出汇总:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
资本化利息前的利息支出 | $ | | $ | | $ | | |||
递延融资成本摊销 |
| |
| |
| | |||
与融资租赁使用权资产相关的利息支出 | | | | ||||||
未被指定为会计套期保值的衍生金融工具未实现(收益)净亏损 |
| ( |
| |
| | |||
资本化利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息支出 | $ | | $ | | $ | |
16.股东权益和普通股每股收益(亏损)
回购普通股
在2020年3月,我们的董事会授权回购高达$
股东权益
2019年4月,我们完成了承销的公开发行
普通股每股收益(亏损)
以下是普通股基本和摊薄每股收益(亏损)的计算摘要,以及普通股股东在计算基本和摊薄每股收益(亏损)时可获得的净收益(亏损)金额与净收益(亏损)的对账:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
2021 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
(以千为单位,每股除外) | |||||||||
净收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
可赎回非控股权益造成的净(收益)亏损 |
| |
| |
| ( | |||
非控股权益应占净亏损 |
| |
| — |
| — | |||
普通股股东应占净收益(亏损) | ( | ( |
| | |||||
对参与证券的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股股东可获得的净收益(亏损)--基本收益和摊薄收益 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
已发行普通股的加权平均数--基本和稀释 |
| |
| |
| | |||
普通股每股收益(亏损)-基本和摊薄 | ( | ( |
| |
102
目录表
在计算每股普通股摊薄收益(亏损)时,不包括于2021年和2020年12月31日尚未赎回的OP单位、时间LTIP单位、完全归属LTIP单位和特殊时间LTIP单位的影响,因为假设该等单位一对一地交换普通股是反摊薄的(假设赎回这些单位不会影响每股摊薄收益(亏损)的确定)。由于非控股权益所持有的营运单位、时基LTIP单位、LTIP单位及特殊时基LTIP单位与普通股股东的归属收益比例相同,因此应占收益及其等值加权平均影响不计入普通股股东可获得的净收入(亏损)及计算每股普通股摊薄收益(亏损)的加权平均已发行普通股数量。以表现为基础的LTIP单位、队形奖励和RSU,总计
17.公允价值计量
公允价值经常性计量
为了管理或对冲利率风险,我们遵循既定的风险管理政策和程序,包括使用各种衍生金融工具。我们不会为投机目的而订立衍生金融工具。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们拥有各种衍生金融工具,包括利率互换和上限协议,这些协议按公允价值经常性计量。指定为现金流对冲的衍生金融工具的未实现净亏损为#美元。
衍生金融工具的公允价值乃根据吾等于报告日期终止合约将收取或支付的估计金额而厘定,并采用利率定价模型及可观察到的投入厘定。衍生金融工具被归类于估值等级的第二级。
以下是按公允价值经常性计量的资产和负债摘要:
公允价值计量 | ||||||||||||
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
2021年12月31日 |
| |||||||||||
被指定为现金流对冲的衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
归类为“其他资产,净额”的资产 | $ | | — | $ | | — | ||||||
归类为“其他负债,净额”的负债 | |
| — | |
| — | ||||||
未指定为会计套期保值的衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
归类为“其他资产,净额”的资产 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
被指定为现金流对冲的衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
归类为“其他负债,净额”的负债 | $ | |
| — | $ | |
| — | ||||
未指定为会计套期保值的衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
归类为“其他资产,净额”的资产 |
| |
| — |
| |
| — |
本公司衍生金融工具的公允价值乃采用广泛接受的估值方法厘定,包括对衍生金融工具的预期现金流进行贴现现金流分析。这一分析反映了衍生工具的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率市场数据和此类利率的隐含波动率。虽然在权威会计指引下,用于评估衍生工具的大部分投入均属公允价值等级的第二级,但与衍生工具有关的信贷估值调整亦利用第三级投入,例如对当前信贷利差的估计,以评估违约的可能性。然而,截至2021年12月31日和2020年,意义
103
目录表
经评估信贷估值调整对衍生金融工具整体估值的影响,并确定该等调整对衍生金融工具的整体估值并不重大。因此,决定衍生金融工具的整体应归类于公允价值等级的第2级。于截至2021年12月31日止三个年度内,于本公司综合全面收益(亏损)表内,于“其他全面收益(亏损)”中计入的未实现净损益,是由于与该等期间内未清偿利率互换有关的未实现损益净变动所致,而由于利率互换被记录为对冲工具,并符合对冲工具的资格,因此这些未实现损益均未于我们的综合经营报表中呈报。
公允价值非经常性计量
我们评估资产的账面价值以计提减值。当一项资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和时,就存在减值。
在编制和审核我们的2021年年度合并财务报表时,我们评估了我们的房地产和相关无形资产的账面价值的可回收性。这项评估导致对威斯康星大道7200号、RTC-West和一个未来开发项目1进行了重新计量,这些都是非核心资产,减记为估计的总公允价值#美元。
于编制及审核2020年年度综合财务报表时,我们评估了房地产及相关无形资产账面值的可回收性。这项评估导致重新计量民主广场一号,这是一项非核心商业资产,减记为估计公允价值#美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有其他资产在非经常性基础上按公允价值计量。
未按公允价值计量的金融资产和负债
截至2021年12月31日和2020年12月31日,所有金融工具和负债在我们的综合资产负债表中以我们估计的合理接近其公允价值的金额反映,但以下情况除外:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||
| 携带 |
|
| 携带 |
| |||||||
金额(1) | 公允价值 | 金额(1) | 公允价值 | |||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
应付按揭贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
循环信贷安排 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
无担保定期贷款 |
| |
| |
| |
| |
(1) | 账面金额只包括本金。 |
应付按揭、循环信贷及无抵押定期贷款的公允价值是使用公允价值层次的第2级资料厘定的。我们应付抵押贷款的公允价值是通过对这些工具的未来合同现金流进行贴现来估计的,这些工具的未来合同现金流是根据市场来源,对信用状况相似的借款人可用的当前风险调整利率进行贴现。我们的循环信贷安排和无担保定期贷款的公允价值是根据贷款期限内的付款净现值计算的,使用类似票据和剩余期限的估计市场利率。
104
目录表
18.细分市场信息
我们逐一审查每个物业的运营和财务数据;因此,我们的每个单独物业都是一个独立的运营部门。我们将我们的可报告部门定义为与我们的内部报告方法以及我们的首席执行官(也是我们的首席运营决策者)做出关键运营决策、评估财务结果、分配资源和管理业务的方式保持一致。因此,我们将我们的运营部门汇总为
除第三方资产管理和房地产服务业务外,CODM根据每个部门内物业的净营业收入(“NOI”)来衡量和评估我们的经营部门的业绩。NOI包括物业租金收入和停车收入,并扣除物业运营费用和房地产税。
关于第三方资产管理和房地产服务业务,CODM审查这一部门产生的收入流(“第三方房地产服务,包括报销”),以及该部门的应占费用(“一般和行政:第三方房地产服务”),这两项都在我们的综合经营报表中单独披露。以下是我们第三方资产管理和房地产服务业务收入的组成部分:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
物业管理费 | $ | | $ | | $ | | |||
资产管理费 |
| |
| |
| | |||
开发费(1) |
| |
| |
| | |||
租赁费 |
| |
| |
| | |||
建设管理费 |
| |
| |
| | |||
其他服务收入 |
| |
| |
| | |||
第三方房地产服务收入,不包括报销 |
| |
| |
| | |||
报销收入(2) |
| |
| |
| | |||
第三方房地产服务收入,包括报销 | | | | ||||||
第三方房地产服务费用 | | | | ||||||
第三方房地产服务收入减去费用 | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 截至12月31日,,我们曾估计未确认的开发费收入总计$ |
(2) | 报销我们代表第三方发生的费用,包括分配的工资成本和支付给第三方承包商的建设管理项目金额。 |
管理公司资产主要包括管理和租赁合同,账面净值为#美元。
105
目录表
以下是普通股股东应占净收益(亏损)与合并NOI的对账:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
| (单位:千) | ||||||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
添加: |
|
|
|
|
|
| |||
折旧及摊销费用 |
| |
| |
| | |||
一般和行政费用: |
|
|
|
|
|
| |||
公司和其他 |
| |
| |
| | |||
第三方房地产服务 |
| |
| |
| | |||
与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬 |
| |
| |
| | |||
交易及其他成本 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| |
| |
| | |||
债务清偿损失 |
| — |
| |
| | |||
减值损失 | | | — | ||||||
所得税支出(福利) |
| |
| ( |
| ( | |||
可赎回非控股权益的净收益(亏损) |
| ( |
| ( |
| | |||
非控股权益应占净亏损 | ( | — | — | ||||||
更少: |
|
|
|
|
|
| |||
第三方房地产服务,包括报销收入 |
| |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
未合并的房地产投资亏损,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息和其他收入(亏损),净额 |
| |
| ( |
| | |||
房地产销售收益 |
| |
| |
| | |||
综合噪声 | $ | | $ | | $ | |
106
目录表
以下是按细分市场划分的NOI摘要。另一栏中归类的项目包括未来开发管道资产、公司实体和消除部门间活动。
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
| 商业广告 |
| 多个家庭 |
| 其他 |
| 总计 | |||||
| (单位:千) | |||||||||||
物业租金收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
停车收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
财产总收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
财产费: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
物业经营 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
房地产税 |
| |
| |
| |
| | ||||
总物业费 |
| |
| |
| |
| | ||||
综合噪声 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||||
| 商业广告 |
| 多个家庭 |
| 其他 |
| 总计 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
物业租金收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
停车收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
财产总收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
财产费: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
物业经营 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
房地产税 |
| |
| |
| |
| | ||||
总物业费 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
综合噪声 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
截至2019年12月31日的年度 | ||||||||||||
| 商业广告 |
| 多个家庭 |
| 其他 |
| 总计 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
物业租金收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
停车收入 |
| |
| |
| — |
| | ||||
财产总收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
财产费: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
物业经营 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
房地产税 |
| |
| |
| |
| | ||||
总物业费 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
综合噪声 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
107
目录表
以下是某些资产负债表数据按细分的摘要:
| 商业广告 |
| 多个家庭 |
| 其他 |
| 总计 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||
房地产,按成本价计算 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
对未合并的房地产企业的投资 |
| |
| |
| |
| | ||||
总资产 |
| |
| |
| |
| | ||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房地产,按成本价计算 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
对未合并的房地产企业的投资 |
| |
| |
| |
| | ||||
总资产 |
| |
| |
| |
| |
19.承付款和或有事项
保险
我们维持一般责任保险,限额为$。
我们将继续监测保险市场的状况,以及恐怖主义行为的承保范围和费用。我们不能预计将来会以商业上合理的条件提供哪些保险。我们对免赔额和超出保险范围的损失负责,这可能是实质性的。
我们的债务包括以我们的财产为抵押的应付抵押贷款、循环信贷安排和无担保定期贷款,其中包含需要足够保险的惯例契约。尽管我们认为我们目前有足够的保险范围,但我们可能无法在未来以合理的成本获得同等金额的保险。如果贷款人坚持要求我们无法获得更大的承保范围,这可能会对我们为物业融资或再融资的能力产生不利影响。
建设承诺
截至2021年12月31日,我们有在建资产,根据我们目前的计划和估计,将需要额外的美元
环境问题
在某种程度上,我们的大多数资产都接受了旨在评估资产环境状况的环境评估。环境评估并无显示任何我们认为会对我们的整体业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的重大环境污染,或在地盘重建期间未按法律规定预见和补救的任何重大环境污染。然而,不能保证确定新的污染区域、改变污染的程度或已知的范围、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大费用。环境负债总额为#美元。
108
目录表
经营租赁和融资租赁
截至2021年12月31日,我们的经营和融资租赁负债是根据以下加权平均贴现率计算的
截至2021年12月31日,我们不可取消的运营和融资租赁下的未来最低租赁付款如下:
截至十二月三十一日止的年度: |
| 运营中 |
| 金融 | ||
(单位:千) | ||||||
2022 | $ | | $ | | ||
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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未来最低租赁付款总额 |
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推定利息 |
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与租赁使用权资产有关的总负债 | $ | | $ | |
在截至2021年12月31日的年度内,我们产生了
其他
截至2021年12月31日,我们已承诺与租户相关的债务总额为
在正常的业务过程中,我们面临着各种各样的法律诉讼。在我们看来,这类事件的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
吾等(或吾等拥有所有权权益的合营公司)不时已同意,并可能于未来就未合并的房地产合营公司同意(I)担保与借款有关的部分本金、利息及其他金额,(Ii)就借款提供惯常的环境赔偿及无追索权分拆(例如,防止欺诈、失实陈述及破产的担保),或(Iii)为完成发展项目向贷款人及其他第三方提供担保。我们通常与我们的外部合资伙伴达成协议,根据该协议,合作伙伴同意偿还房地产合资企业或我们根据某些担保支付的任何款项份额。有时,我们还与我们的某些外部合资伙伴达成协议,根据协议,我们同意就与经营资产相关的某些或有负债赔偿合伙人和/或关联合资企业,或偿还我们的合作伙伴在某些担保下支付的任何款项的份额。担保(不包括环境)通常在特定情况得到满足或相关债务得到偿还后终止。我们在未来期间可能需要支付的与预算超支或经营亏损相关的担保金额是不可估计的。
截至2021年12月31日,我们对未合并的房地产项目有额外的资本承诺和某些有记录的担保,总额为$
此外,关于我们合并实体的借款,我们已经同意,并可能在未来同意:(1)担保部分本金、利息和其他金额,(2)提供惯常的环境赔偿,以及
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无追索权分拆(例如,防止欺诈、虚假陈述和破产的担保)或(3)为完成开发项目向贷款人、租户和其他第三方提供担保。 截至2021年12月31日,本金支付担保总额为$
关于成立交易,吾等与Vornado就税务事宜订立一项协议(“税务事宜协议”),规定在Vornado分销JBG Smith股份及若干相关交易被确定为不免税的情况下分配税务责任的特别规则。根据税务协议,我们可能需要赔偿Vornado因我们违反税务协议而产生的任何税款及相关金额和成本。
20.与关联方的交易
我们的第三方资产管理和房地产服务业务为WHI、亚马逊、JBG Legacy Funds和其他第三方提供收费房地产服务。关于作为组建交易的一部分,先前由JBG遗留基金拥有的若干资产对我们的贡献,由若干前JBG高管(并成为我们的管理团队和/或董事会成员)持有的JBG遗留基金的普通合伙人和管理成员权益并未转让给我们,仍由该等人士控制。此外,我们的高级管理团队和董事会的某些成员拥有JBG Legacy基金的所有权权益,并在每个基金和我们的某些房地产项目中拥有附带权益,如果基金或房地产项目达到一定的回报门槛,他们有权获得现金支付。
我们于2018年6月与联邦市议会共同推出了WHI,作为一种可扩展的市场驱动模式,利用私人资本帮助解决中等收入家庭住房稀缺的问题。我们是WHI Impact Pool的管理者,该池是WHI的社会影响融资工具。截至2021年12月31日,WHI Impact Pool已完成总额为#美元的资本承诺。
来自JBG遗留基金和WHI Impact Pool的第三方房地产服务收入,包括费用偿还,为#美元。
我们从一家未合并的房地产公司租用了以前的公司办公室,并支付了总计$
我们与楼宇维修服务公司(“BMS”)签订了协议,以监督我们物业的清洁、工程及保安服务。我们向BMS支付了$
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项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据《交易法》第13a-15(B)条的要求,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年12月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层有责任对我们的财务报告建立和维护充分的内部控制(这一术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和首席财务官的监督下设计的,旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的综合财务报表。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(Ii)提供合理保证,根据需要记录交易,以便根据美国公认会计原则编制综合财务报表;以及(Iii)提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的综合财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产。
截至2021年12月31日,管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的框架,对我国财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
德勤会计师事务所是一家独立的注册会计师事务所,已经审计了我们的合并财务报表,并发布了一份关于我们财务报告内部控制有效性的报告,该报告包括在本报告中。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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独立注册会计师事务所报告
致JBG Smith Properties的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
本公司已根据下列准则审核JBG Smith Properties及其附属公司(“本公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日年度的综合财务报表和我们2022年2月22日的报告,对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。一家公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理的保证,即在必要时记录交易,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产.
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
弗吉尼亚州麦克莱恩
2022年2月22日
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目录表
项目9B。其他信息
美国联邦所得税的重大后果
以下讨论总结了我们的税收和美国联邦所得税对我们普通股、优先股和存托股份(连同普通股和优先股,“股份”)以及我们的权证和权利(连同股份,“证券”)的持有者的重大美国联邦所得税后果,仅供一般参考。这不是税务建议。我们股东的税务待遇将根据持股人的具体情况而有所不同,本讨论并不涉及可能与特定股东的个人投资或税务情况相关的所有方面的税收。本节也不涉及可能与美国联邦所得税法特别条款适用的某些类型的股东有关的所有方面的税收,包括:
● | 证券或货币交易商; |
● | 选择按市值计价的证券交易者,其证券持有量; |
● | 银行; |
● | 人寿保险公司; |
● | 免税组织; |
● | 某些保险公司; |
● | 对替代最低税额负有责任的人; |
● | 持有作为套期保值、对冲利率或货币风险或属于跨境或转换交易一部分的股票的人; |
● | 为纳税目的而买卖股票作为清仓出售一部分的人; |
● | 没有将我们的股票作为资本资产持有的人;以及 |
● | 功能货币不是美元的美国股东。 |
本摘要以1986年《国内税法》(下称《税法》)、其立法历史、《税法》现有的和拟议的条例、公布的裁决和法院判决为依据。本摘要仅说明这些法律渊源的规定目前有效的情况。所有这些法律渊源都可以随时更改,法律的任何更改都可以追溯适用。
如果合伙企业持有我们的股份,则合伙人的美国联邦所得税待遇通常取决于合伙人的身份和合伙企业的税收待遇。持有我们股票的合伙企业的合伙人应就投资我们股票的美国联邦所得税待遇咨询其税务顾问。
我们敦促您根据您的具体情况,就收购、拥有和出售我们的股票对您造成的联邦、州、地方和外国税收后果咨询您的税务顾问。
JBG Smith作为房地产投资信托基金的征税
我们选择根据守则第856至860条作为房地产投资信托基金征税,从我们截至2017年12月31日(我们的第一个纳税年度)的纳税年度开始。我们相信,我们的组织和运作方式符合根据守则的适用条款作为房地产投资信托基金的征税资格。我们以伞式合伙房地产投资信托基金的形式开展业务,据此,我们几乎所有的资产都由我们的经营合伙企业JBG Smith LP持有。我们是JBG Smith LP的唯一普通合伙人,我们拥有其已发行运营单位的89.5%。JBG Smith LP直接或间接拥有若干附属REITs的多数权益,并透过其于若干合资公司的权益,拥有若干其他附属REITs的少数股权。我们的子公司REITs受相同的REIT资格约束
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适用于我们的此处所述的要求和其他限制(在某些情况下,受更严格的REIT资格要求约束)。
当我们发售我们的股份时,我们将征求我们的REIT税务顾问Hogan Lovells US LLP的意见,大意是我们的组织和运营符合REIT的资格和税收要求,在我们截至2017年12月31日的每个纳税年度生效,直到我们之前的历年,我们目前的组织和当前和预期的运营方法将使我们能够在发售发生的纳税年度和之后继续满足准则下的REIT资格和税收要求。
必须强调的是,上一段中描述的Hogan Lovells US LLP关于我们作为REIT的地位的意见,将依赖于与我们的组织和运营有关的各种假设,以及Sullivan&Cromwell LLP和Hogan Lovells US LLP先前提供的意见,如下所述,关于Vornado的资格和税收,VRLP向JBG Smith LP提供的每个REIT,以及JBG作为REIT向JBG Smith LP提供的每个REIT,并将以我们管理层就我们的组织、资产和收入以及我们目前和未来的业务运营所作的基于事实的陈述和契约为条件。虽然我们打算继续运营,以便我们继续有资格作为REIT纳税,但考虑到管理REITs的规则的高度复杂性质、事实确定的持续重要性以及我们情况未来变化的可能性,Hogan Lovells US LLP或我们不能保证我们将有资格在任何特定年份作为REIT纳税。任何此类意见将自发布之日起发表。就此类意见而言,Hogan Lovells US LLP将没有义务就所述、陈述或假定的事项的任何后续变化或适用法律的任何后续变化通知我们或我们的股东。你应该知道,律师的意见对国税局没有约束力,也不能保证国税局不会质疑任何此类意见中提出的结论。Hogan Lovells US LLP的意见不排除我们可能不得不使用下文讨论的一项或多项REIT储蓄条款的可能性, 这可能需要我们支付消费税或惩罚性税(金额可能很大),以保持我们的REIT资格。
我们作为REIT的资格和税收取决于我们是否有能力通过实际经营业绩、股份所有权的分布水平和多样性来持续满足守则对REITs施加的各种资格要求,这些要求的遵守将不受Hogan Lovells US LLP的监督。我们有资格作为房地产投资信托基金征税的能力还要求我们满足某些测试,其中一些取决于我们直接或间接拥有的资产的公平市场价值。这样的值可能不会受到精确确定的影响。因此,不能保证我们在任何课税年度的实际经营结果将满足作为房地产投资信托基金的资格和税务要求。
如上所述,我们已经选择,也相信我们已经组织和运营的方式,有资格作为REIT作为美国联邦所得税目的,从我们的纳税年度起及之后,截至2017年12月31日(我们的第一个纳税年度)。材料合格要求在“-合格要求”一节中总结如下。虽然我们相信,我们的经营使我们有资格作为房地产投资信托基金纳税,但不能保证美国国税局不会质疑我们的资格,或者我们未来将能够按照房地产投资信托基金的要求运营。请参阅“-未能取得REIT资格”。本节的讨论“JBG Smith作为房地产投资信托基金的税收”假设我们将有资格成为房地产投资信托基金。
作为一家房地产投资信托基金,我们通常不必为目前分配给股东的净收入缴纳联邦企业所得税。这种待遇基本上消除了在公司和股东层面上的“双重征税”,而这种双重征税通常是由于投资于一家正规公司而造成的。然而,我们的股息通常没有资格享受(I)适用于非公司股东收到的股息的减税税率,除非在有限的情况下,以及(Ii)公司股息得到扣除。然而,在2026年1月1日之前的纳税年度,作为个人、信托或遗产的美国股东可以扣除我们分配的普通股息总额的20%,但受某些限制。我们的资本利得股息和合格股息收入通常适用最高23.8%的税率(该税率考虑了20%的最高资本利得率和3.8%的净投资收入的医疗保险税,在下文“-净投资所得税”中描述)。见“--美国股东的税收--美国应税股东的税收--股息的税收。”
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目录表
我们产生或产生的任何净营业亏损、外国税收抵免和其他税收属性通常不会转嫁给我们的股东,但受我们确认的资本收益等特定项目的特殊规则的限制。见“--美国股东的税收--美国应税股东的税收--股息的税收。”
虽然我们目前分配给股东的净收入一般不缴纳联邦公司所得税,但我们必须缴纳以下美国联邦所得税:
● | 首先,我们将不得不为任何未分配的房地产投资信托的应税收入,包括未分配的净资本利得,按正常的公司税率纳税。 |
● | 其次,如果我们选择将我们因某些租赁终止或抵押贷款的止赎而获得的财产视为“止赎财产”,我们可以避免(I)对该财产的转售收益征收100%的禁止交易税(如果出售否则将构成禁止交易);以及(Ii)将该财产的任何收入计入下文讨论的REIT毛收入测试的不符合资格的收入。出售或经营该物业的收入可按最高适用税率(目前为21%)缴纳美国联邦企业所得税。 |
● | 第三,如果我们有《守则》所定义的“禁止交易”的净收入,我们将不得不为这些收入支付100%的税。一般来说,被禁止的交易是指在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的财产的某些出售或其他处置,但止赎财产除外。 |
● | 第四,如果我们未能通过75%的总收入测试或95%的总收入测试,如下文“资格-收入测试的要求”中所讨论的,但由于我们满足了其他一些要求,我们仍然保持了REIT的资格,我们将不得不支付100%的税款,其金额等于(A)可归因于(A)可归因于以下两项中较大者的毛收入:(I)75%的毛收入超过75%测试的合资格收入,以及(Ii)我们总收入的95%乘以(B)旨在反映我们盈利能力的部分,再乘以(B)按95%测试而言符合资格的总收入。 |
● | 第五,如果我们未能在每个历年分配至少(1)该年度我们房地产投资信托普通收入的85%,(2)该年度我们房地产投资信托资本收益净收入的95%,以及(3)以前期间任何未分配的应税收入的总和,我们将不得不就实际分配的金额和在公司层面缴纳所得税的留存金额之和支付4%的消费税。 |
● | 第六,如果我们在某些交易中从C公司获得任何资产,并且我们继承了该资产或C公司手中的任何其他财产作为我们手中资产的基础,并且我们在从我们获得该资产的日期开始的五年期间内确认了处置该资产的收益,那么我们将必须按最高的正常公司税率为内在收益纳税。C公司通常指的是必须全额缴纳公司税的公司。 |
● | 第七,如果我们从REMIC的剩余权益或TMP的某些权益中获得“超额包含收入”,我们可以按21%的税率缴纳公司层面的联邦所得税,前提是这些收入可以分配给某些类型的免税股东,这些股东不需要缴纳无关的企业所得税,比如政府实体。 |
● | 第八,如果我们从“应税房地产投资信托基金子公司”(定义见“-资格要求-资产测试”)获得非公平收入,或由于应税房地产投资信托基金附属公司向我们的租户或我们提供服务而获得的非公平公平收入,我们将被征收100%的非公平公平收入税。 |
● | 第九,如果我们由于合理的原因未能满足下面所述的REIT资产测试,但我们仍然因为特定的补救条款而保持了我们的REIT资格,我们通常将被要求支付相当于50,000美元或最高公司税率的较大值的税款乘以导致我们未能通过测试的不符合条件的资产产生的净收入。 |
● | 第十,如果我们未能满足守则的任何规定,导致我们不符合REIT的资格(除了违反REIT毛收入测试或违反下文所述的资产测试),以及 |
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目录表
如有合理理由,本行可保留我们的REIT资格,但须为每项不符合资格支付50,000元罚款。 |
● | 第十一,我们有一些应税房地产投资信托基金子公司,其净收入将按正常税率缴纳美国联邦、州和地方企业所得税。 |
尽管我们有资格成为房地产投资信托基金,我们和我们的子公司也可能需要缴纳各种其他税,包括工资税、财产税和我们的资产、运营和净值的其他税。我们还可能在其他情况下和目前未考虑的交易中缴税。
对资格的要求
该守则将房地产投资信托基金定义为公司、信托或协会:
● | 由一名或多名董事或受托人管理; |
● | 以可转让股份或者可转让实益凭证证明其实益所有权的; |
● | 要不是因为《法典》第856至859条,这将作为一家国内公司征税; |
● | 既不是《守则》某些规定适用的金融机构,也不是保险公司; |
● | 该基金的实益拥有权为100人或以上(但选择以房地产投资信托基金形式课税的首个课税年度除外); |
● | 在每个课税年度的后半年度内,其流通股价值不超过50%的流通股由五名或五名以下的个人直接或以建设性方式拥有,如守则所界定的包括某些实体(“非少数人持有的规定”)(就选择作为房地产投资信托基金征税的首个课税年度而言除外);及 |
● | 这符合某些其他测试,包括下文所述关于其收入和资产性质的测试。 |
守则规定,上述第一至第四项要点所述的条件必须在整个课税年度内符合,而上述第五项要点所述的条件必须在12个月的课税年度的至少335天内或在12个月以下的课税年度的按比例部分内达到。我们满足前款第一至第六个要点所述的条件。我们的信托声明规定了对我们实益权益股份的所有权和转让的限制,这些限制旨在帮助我们继续满足上一段第五和第六个要点中描述的股份所有权要求。与我们普通股有关的所有权和转让限制在本招股说明书的标题“实益权益股份说明-普通股-普通股所有权限制”下进行了说明。
子公司的所有权
合伙企业、有限责任公司和符合条件的房地产投资信托基金子公司的所有权
如果我们是一家实体的合伙人,而该实体在美国联邦所得税方面被视为合伙企业,则根据《守则》第856节的财政部规定,就下文所述适用于REITs的总收入和资产测试而言,我们将被视为拥有合伙企业资产中我们所占的比例份额,并将被视为有权获得合伙企业应占该份额的收入。此外,就《守则》第856条而言,合伙企业的资产和毛收入的性质将在我们手中保持相同的性质,包括为了满足毛收入测试和资产测试的目的。作为我们经营合伙企业JBG Smith LP的唯一普通合伙人,我们对JBG Smith LP或其子公司拥有控股权的子公司拥有直接控制权和间接控制权。我们目前打算以符合我们作为房地产投资信托基金资格的要求的方式运营这些实体。如果我们是或成为任何合伙或有限责任公司的有限合伙人或非管理成员,而该实体采取或预期采取可能危及我们作为
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目录表
如果一家房地产投资信托基金或要求我们缴税,我们可能被迫处置我们在该实体中的权益(可能包括将权益转让给我们的一家应税房地产投资信托基金子公司)。此外,合伙公司或有限责任公司可能会采取行动,导致我们未能通过毛收入或资产测试,而我们可能无法及时意识到此类行动,从而无法及时处置我们在该合伙公司或有限责任公司的权益或采取其他纠正行动。在这种情况下,我们可能没有资格成为房地产投资信托基金,除非我们有权获得如下所述的救济-未能获得房地产投资信托基金的资格。此外,我们拥有权益的合伙企业所采取的行动可能会影响我们是否从被禁止的交易中获得净收入的确定。有关被禁止交易的简要说明,请参阅清单中第四个项目符号-JBG Smith作为REIT的征税。
根据2015年两党预算法,对因审计或其他税务程序而报告的合伙企业应税收入进行调整的责任强加于合伙企业(而不是其合伙人)。该责任可包括通过使用最高边际美国联邦所得税率计算的推定少缴税款,以及对此类推定少缴税款的利息和罚款。利用某些规则,合伙企业或许能够将这些责任转移给其合伙人。如果国税局对JBG Smith LP或我们的任何其他子公司合伙企业报告的应纳税所得额进行任何调整,我们打算尽可能使用审计规则,允许我们将与该等调整相关的任何责任转移到JBG Smith LP的合伙人(包括我们)或任何其他子公司合伙企业的合伙人,他们应该适当地承担该等责任。然而,我们不能保证我们符合这些规则,也不能保证我们有权根据运营协议将这些规则用于我们的某些附属合伙企业。
如果我们拥有一家属于“合格REIT子公司”或QRS的公司子公司,出于美国联邦所得税的目的,QRS通常被忽略,其资产、负债和收入、扣除和信用项目被视为我们的资产、负债和收入、扣除和信用项目,包括适用于我们作为REIT的毛收入和资产测试的目的。QRS是指我们全资拥有的应税REIT子公司以外的任何公司。其他由我们全资拥有的实体,包括没有选择作为公司在美国联邦所得税中纳税的单一成员有限责任公司,在美国联邦所得税中通常也被视为单独的实体,包括在REIT收入和资产测试中。被忽视的子公司,连同我们持有股权的任何合伙企业,有时在本文中被称为“直通子公司”。
如果一家被忽视的子公司不再由我们全资拥有(例如,如果我们或我们的另一家被忽视的子公司以外的人收购了该子公司的任何股权),出于美国联邦所得税的目的,该子公司的单独存在不再被忽视。相反,该子公司将拥有多个所有者,并将被视为合伙企业或应税公司。视情况而定,此类事件可能会对我们满足适用于REITs的各种资产和毛收入要求的能力产生不利影响,包括REITs通常不能直接或间接拥有另一家公司超过10%的证券的要求,除非该公司是应税REIT子公司、QRS或另一家REIT。请参阅“-收入测试”和“-资产测试”。
子公司REITs的所有权
JBG Smith LP直接或间接拥有几家子公司REITs的多数股权,并通过我们在某些合资企业的权益拥有其他某些子公司REITs的少数股权。我们认为,这些子公司REITs的组织和运营方式允许它们有资格作为REIT获得美国联邦所得税的税收。然而,如果上述任何附属REITs未能符合REIT资格,则(I)该附属REIT将须缴纳一般美国企业所得税,如本文所述,请参阅下文“-未能符合REIT资格”,及(Ii)就75%资产测试而言,吾等于该附属REIT的权益将不再是符合资格的房地产资产,并可能须接受5%资产测试、10%有投票权股份资产测试及10%价值资产测试,该等测试一般适用于我们在REITs、QRS及应税REIT附属公司以外的公司的所有权。请参阅下面的“-资产测试”。如果附属REIT未能符合REIT的资格,而根据我们作出的某些预防性选择,我们未能将该附属REIT视为我们的应税REIT附属公司,则我们在该实体的间接权益可能无法符合10%有投票权股份测试及10%价值测试,在此情况下,我们将不符合REIT的资格,除非我们可以利用某些宽免条款。
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应税房地产投资信托基金子公司
JBG Smith LP拥有多家应税REIT子公司。应税房地产投资信托基金子公司是指房地产投资信托基金直接或间接拥有股票的任何公司,前提是该房地产投资信托基金和该公司共同选择将该公司视为应纳税房地产投资信托基金子公司。只要房地产投资信托基金和应税房地产投资信托基金子公司共同撤销该选择,该选择就可以随时撤销。此外,如果一家应税房地产投资信托基金子公司直接或间接持有除房地产投资信托基金以外的任何其他公司的证券超过35%(以投票或按价值计算),则该另一家公司也被视为应纳税房地产投资信托基金子公司。一个公司可以是一个以上的房地产投资信托基金的应税房地产投资信托基金子公司。
应税REIT子公司按常规公司税率缴纳美国联邦所得税(目前最高税率为21%),还可能需要缴纳州和地方税。我们的任何一家应税房地产投资信托基金子公司支付或被视为支付的任何股息也将被征税,或者(1)对我们来说,只要股息由我们保留,或者(2)对我们的股东来说,如果从应税房地产投资信托基金子公司收到的股息支付给我们的股东。我们可以持有一家应税房地产投资信托基金子公司超过10%的股票,而不会危及我们作为房地产投资信托基金的资格,尽管以下“-资产测试”项下描述的规则一般禁止拥有任何发行人证券超过10%的所有权。然而,如下所述,对于我们符合REIT的资格,我们直接或间接投资的所有应税REIT子公司的证券不得超过我们资产总值的20%。除与经营或管理住宿或医疗设施有关的某些活动外,应课税房地产投资信托基金附属公司一般可从事任何业务,包括向母公司房地产投资信托基金的租户提供惯常或非惯常服务。
收入测试
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们每年必须满足两项毛收入要求。
● | 首先,我们必须在每个课税年度直接或间接从与房地产有关的投资、房地产抵押贷款或房地产投资信托基金股本证券的投资(包括守则所界定的“房地产租金”)或某些类型的临时投资中获得至少75%的总收入(不包括来自被禁止交易的总收入)。房地产租金通常包括租户支付或报销的费用。 |
● | 第二,我们每个课税年度的总收入中,至少有95%必须来自房地产投资,股息、利息和出售或处置股票或证券的收益,或者来自这些类型的来源的任何组合。 |
我们收到的租金只有在满足上述REIT毛收入要求的情况下才符合房地产租金的条件。
● | 首先,租金的数额不能全部或部分以任何人的收入或利润为基础。然而,一般情况下,收到或应计的金额不会仅仅因为它是基于收入或销售的一个或多个固定百分比而被排除在房地产租金之外。 |
● | 其次,守则规定,如房地产投资信托基金直接或根据适用的归属规则拥有该租户10%或以上的权益,则从该租户收取的租金在满足总收入测试时不符合房地产租金的资格;但在某些情况下,即使我们拥有该附属公司超过10%的权益,从应税房地产投资信托基金附属公司收取的租金亦不符合房地产租金的资格。我们将我们拥有10%或更多权益的租户称为“关联方租户”。 |
● | 第三,如果与租赁房地产有关的个人财产的租金超过根据租约获得的总租金的15%,则可归属于该个人财产的租金部分将不符合房地产租金的资格。 |
● | 最后,如收到的租金符合房地产租金的资格,房地产投资信托基金一般不得经营或管理物业,或向物业的租户提供或提供服务,但透过房地产投资信托基金并无收入的独立承办商或透过应课税的房地产投资信托基金附属公司除外。然而,我们可能会 |
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直接执行房东通常或习惯上提供的某些服务,这些服务是在仅为占用而出租空间时提供的,或者不被视为提供给物业的居住者。 |
我们预计我们不会从关联方租户那里获得实质性租金。吾等亦预期,吾等将不会获得可归因于个人物业的重大租金收入,除非该等个人物业是与租赁不动产有关而租赁的,而其金额少于根据租赁收取的租金总额的15%。
我们直接为我们的一些租户提供服务。我们认为,提供这些服务不会导致我们从这些租户那里获得的总收入不会被视为房地产租金。如果我们直接向租户提供房东通常或习惯上提供的服务以外的服务,则在REIT毛收入测试中,我们因任何这些服务而收到或应计的金额将不会被视为房地产租金。然而,该等服务所收取或应累算的金额不会导致与该物业有关的其他收受款项未能被视为房地产租金,除非就该等服务而被视为已收受的款项连同某些管理服务所收到的款项,超过吾等于应课税年度内就该物业所收取或应累算的所有款项的1%。如果我们就上一句所述的租户服务和管理服务收到的金额之和超过1%的门槛,则我们就该物业收到或累算的所有金额将不符合房地产租金的资格,即使我们只向该物业的部分但不是全部租户提供不允许的服务。
“利息”一词一般不包括直接或间接收到或应计的任何数额,如果该数额的确定完全或部分取决于任何人的收入或利润。然而,收到或应计的金额一般不会仅仅因为它是以收入或销售额的一个或多个固定百分比为基础而被排除在“利息”一词之外。
我们可能不时就我们的一项或多项资产或负债进行套期保值交易。我们的套期保值活动可能包括签订利率掉期、上限和下限、购买这些项目的期权以及期货和远期合约。除非在财政部规定的范围内,我们从一项在守则中明确指定的对冲交易中获得的任何收入,包括出售或处置此类交易的收益,将不会构成75%或95%毛收入测试的毛收入,因此将被排除在这些测试的范围内,但仅限于交易对冲我们因收购或携带房地产而产生或将产生的债务的范围。“套期交易”一词如上所述,一般指我们在正常业务过程中进行的任何交易,主要是为了管理与我们进行或将要进行的借款、或发生或将发生的普通债务有关的利率或价格变化或货币波动的风险。“套期保值交易”还包括任何主要是为了管理任何收入或收益项目的货币波动风险而进行的交易,这些收入或收益项目根据75%或95%的总收入测试将是符合条件的收入(或产生此类收入或收益的任何财产),包括终止此类交易的收益。毛收入亦不包括清晰识别的对冲交易所得的收入,而该等交易是与房地产投资信托基金为管理利率或货币波动风险而进行的先前取得的对冲交易有关,而该等交易是在先前对冲的债务清偿或处置物业时进行的。我们打算以不损害我们作为房地产投资信托基金的地位的方式安排任何对冲交易。
出售不以不动产或不动产权益作抵押的债务工具的利息收入及收益,包括由“公开发售的房地产投资信托基金”发行的“非合资格”债务工具,就75%毛收入测试而言并不被视为合资格收入(即使该等工具被视为“房地产资产”,如下所述),但就95%毛收入测试而言则被视为合资格收入。公开募集的房地产投资信托基金是指根据《交易法》的规定,必须向美国证券交易委员会提交年度和定期报告的房地产投资信托基金。
一般而言,在进行一项或两项总收入审查时,某些外币收益将不包括在总收入中,如下所示。
在75%和95%的毛收入测试中,“房地产外汇收益”都不包括在毛收入中。房地产外汇收益通常包括可归因于任何一项收入或收益的外币收益,这项收入或收益是75%毛收入测试的合格收入,可归因于
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取得或拥有(或成为或成为房地产投资信托基金的若干合资格业务单位的若干外币收益)以不动产或不动产权益的按揭所担保的债务。
在95%的毛收入测试中,“被动外汇收益”将被排除在毛收入之外。被动型外汇收益一般包括上述房地产外汇收益,还包括可归因于任何收入或收益项目的外币收益,这项收入或收益符合95%毛收入标准的要求,以及可归因于购买或拥有(或成为或成为债务的债务人)不属于房地产外汇收益定义范围的债务的外币收益。
如果我们未能在任何课税年度符合75%或95%总收入测试中的一项或两项,我们仍有资格成为该年度的房地产投资信托基金,只要我们符合守则其他条文的要求,即可免除丧失作为房地产投资信托基金的资格。在下列情况下,这些宽免条款一般可供使用:
● | 我们未能通过入息审查的原因是合理的,而不是故意忽视;以及 |
● | 根据美国国税局的规定,我们将超过上述限制的每一项收入都提交了一份明细表。 |
然而,我们可能没有资格享受这些宽免条款的好处,而且,即使这些宽免条款适用,我们也要为超额收入缴税。该税将按以下数额征收100%的税:(A)可归因于以下两项中较大者的毛收入:(I)毛收入的75%高于75%测试中符合资格的入息,以及(Ii)毛收入中95%高于95%测试中符合资格的入息,乘以(B)旨在反映我们盈利能力的一小部分。
资产测试
在我们的纳税年度的每个季度结束时,我们还必须通过与我们的资产性质有关的四项测试。
● | 首先,我们总资产价值的至少75%必须由房地产资产代表,包括(A)我们的合格REIT子公司持有的房地产资产,我们在其中拥有权益的合伙企业持有的房地产资产的可分配份额和另一家REIT发行的股票,(B)自我们收到出售我们的实益权益的股票或公开发售的债务的收益之日起一年内,期限至少五年,用这些收益购买的股票或债务工具,(C)现金、现金项目和政府证券,及(D)“公开发售的房地产投资信托基金”的若干债务工具(定义见上文)、不动产权益或不动产按揭权益(包括以不动产及非土地财产作抵押的按揭,但有关非土地财产的公平市价不得超过以该项按揭作抵押的所有财产的公平市价总额的15%),以及非土地财产,但有关财产的租金须按适用守则一节的规定视为不动产租金。 |
● | 第二,除75%的资产类别外,证券占我们总资产的比例不超过25%(但由公开发售的REITs发行的“非合格”债务工具所代表的总资产不得超过25%)。为此,公开发售的房地产投资信托基金发行的“非合格”债务工具,是指在不考虑公开发售的REITs发行的债务工具的情况下,如果适用房地产资产的定义而不再是房地产资产的任何房地产资产。 |
● | 第三,我们的总资产不能超过20%是由应税REIT子公司发行的证券,在25%的资产类别中,我们拥有的任何一个发行人的证券价值不得超过我们总资产价值的5%,但由另一家REIT发行的股权证券或由应税REIT子公司发行的证券除外。 |
● | 第四,我们不得拥有任何一家发行人已发行证券的投票权或价值超过10%,除非发行人是房地产投资信托基金、合资格的房地产投资信托基金附属公司或应课税的房地产投资信托基金附属公司,或符合守则安全港规定的某些证券(例如所谓的“直接债务”证券)。 |
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仅就上述10%价值测试而言,吾等拥有权益的任何合伙企业或有限责任公司的资产权益的厘定,将以吾等在该合伙企业或有限责任公司发行的任何证券中的资本权益为基础,为此,不包括守则所述的某些证券。
如果美国国税局成功挑战我们持有10%以上投票权或价值权益的任何合伙企业的合伙地位,并且该合伙企业被重新分类为公司或应作为公司征税的上市合伙企业,我们可能会失去REIT地位。此外,在这种成功挑战的情况下,如果这种重新定性导致我们未能通过上述资产测试之一,我们可能会失去REIT地位。
如果我们在30天的治疗期后未能满足上述资产测试,我们可能会获得某些救济条款。根据该等规定,如吾等不符合资格的资产的价值(I)不超过(A)适用季度末吾等资产总值的1%及(B)10,000,000美元,以及(Ii)吾等在(A)发现未能符合资产测试的季度的最后一天后六个月内或(B)财政部条例所规定的将予公布的期间内处置不符合资格的资产,吾等将被视为已通过5%及10%的REIT资产测试。对于由于合理原因和非故意疏忽而导致的违规行为,在30天治疗期之后,我们可以避免在任何一项资产测试下取消REIT的资格,方法包括:(I)在(A)发现未能通过资产测试的季度的最后一天后六个月内,或(B)在财政部条例规定的发布期限内,(Ii)缴纳相当于(A)50,000美元或(B)最高公司税率中较高者的税款,以满足资产测试的要求乘以不符合条件的资产产生的净收入,以及(Iii)向美国国税局披露某些信息。
年度分配要求。
要符合房地产投资信托基金的资格,我们必须每年向股东派发股息,但资本收益股息除外,股息的数额至少等于(1)(A)我们的“房地产投资信托应课税收入”的90%的总和,而不考虑所支付的股息扣除和我们的净资本收益,以及(B)来自止赎财产的税后净收入的90%。减号(二)若干项非现金收入的总和。
此外,如果我们以结转交易的方式从一家C公司收购一项资产,并在我们收购该资产之日起的五年内处置该资产,我们可能被要求分配至少90%的税后内置收益,如果有的话,在处置该资产时确认。
该等分派必须于其相关的课税年度支付,或如该等分派于吾等及时提交有关年度的报税表前申报,并于申报后的第一次定期派息当日或之前支付,则该等分派可于下一个课税年度支付。适用一项特殊规则,允许在10月、11月或12月申报的分配在该月的记录日期被视为在下一年1月实际支付,并被视为在声明的年份的12月31日支付。
如果我们没有分配我们所有的净资本收益,或者分配我们调整后的房地产投资信托应税收入的至少90%,但不到100%,我们将不得不按正常的普通税率和资本利得公司税率为未分配金额纳税。此外,如果我们未能在每个日历年度内至少分配(A)该年度普通收入的85%,(B)该年度资本利得净收入的95%,以及(C)前几个时期的任何未分配应纳税收入的总和,我们将不得不就所需分配的超出实际分配金额和企业所得税留存金额之和支付4%的消费税。
为了将分配计算为满足REITs的年度分配要求,并为REITs提供REIT级别的股息支付扣除,分配不得是“优先股息”。如果分配是(1)按比例分配特定类别的所有已发行股票,以及(2)按照房地产投资信托基金组织文件中规定的不同类别股票之间的偏好进行分配,则分配不是优先股息。这一要求不适用于公开发售的REITs,包括我们在内,涉及2014年后开始纳税年度的分配,继续适用于我们的子公司REITs。
我们打算满足每年的分配要求。
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房地产投资信托基金应纳税所得额的计算包括扣除非现金费用,如折旧。因此,我们预计我们通常将拥有足够的现金或流动资产,使我们能够满足上述分配要求。然而,我们有时可能没有足够的现金或其他流动资产来满足这些分配要求,这是由于实际收到收入和实际支付可扣除费用之间的时间差异,以及为了确定我们的年度应纳税所得额而包括收入和扣除费用。此外,根据守则第451节,除某些例外情况外,我们必须在不迟于我们的综合财务报表计入该等收入时,为美国联邦所得税目的而应计收入,这可能会在REIT应税收入与该等收入的现金收入之间产生额外的差异。此外,我们可能决定保留我们的现金,而不是分配它,用于偿还债务、收购资产或其他原因。如果出现这些时间差异,我们可能会借入资金支付股息,或者我们可能会通过分配其他财产(包括我们的股票)来支付股息,以满足分配要求,同时保留我们的现金。此外,在若干条件及限制的规限下,吾等可在每名股东的选择下宣布以现金或股份支付的应课税股息,而就该等股息而派发的现金总额可能受限制。在这种情况下,出于美国联邦所得税的目的,收到此类股息的股东将被要求将股息的全部金额(现金和股票部分)作为普通应纳税所得额计入我们当前和累计的收益和利润。
在某些情况下,我们可能能够通过在较晚的一年向股东支付“不足股息”来纠正一年未能达到分配要求的情况,这可能会包括在我们对较早一年支付的股息的扣除中。因此,我们或许可以避免对作为亏空股息分配的金额征税;然而,我们将被要求根据任何为亏空股息所扣除的金额支付利息。
利息扣除限额
《守则》第163(J)条规定,除某些例外情况外,可适当分配给贸易或企业的债务所支付或应计的净利息支出的扣除额不得超过“调整后的应纳税所得额”的30%。超过限额的任何已支付或应计的金额将结转,并可在下一年扣除,但仍受30%的限额的限制。经调整的应税收入在确定时不考虑某些扣除,包括净利息支出、结转净营业亏损以及从2022年1月1日之前开始的纳税年度的折旧、摊销和损耗。只要纳税人及时作出选择(这是不可撤销的),30%的限额将不适用于《守则》第469(C)(7)(C)条所指的涉及房地产开发、重建、建造、重建、租赁、运营、收购、改建、处置、管理、租赁或经纪的行业或业务所支付或应累算的利息。如果作出这项选择,有关行业或业务所持有的应计折旧不动产(包括某些改善)必须根据守则下的替代折旧制度进行折旧,这通常较守则下普遍适用的折旧制度为差。如果我们没有做出选择,或者如果我们的所有或某些业务活动确定不能进行选择,新的利息扣除限制可能会导致我们有更多的REIT应纳税收入,从而增加我们必须进行的分派金额,以符合REIT的要求,并避免招致公司层面的所得税。
未能获得房地产投资信托基金资格
如果我们因违反上述任何一项规定而未能符合REIT的资格,而违反规定是由于合理理由而非故意疏忽所致,我们将不会终止作为REIT的资格,而我们亦须为违反规定支付50,000元的惩罚性税款。前一句话不适用于违反上述收入审查或违反上述资产审查,每一项都有上文所述的具体救济规定。
如果我们在任何课税年度没有资格作为房地产投资信托基金纳税,并且上述减免条款不适用,我们将按正常的公司税率缴纳应税收入的税款。我们不能在我们不是REIT的任何一年扣除对我们股票持有人的分配,也不会要求我们在这样的年份进行分配。因此,我们预计,我们未能获得REIT资格将减少我们可用于分配给股东的资金。此外,如果我们不符合REIT的资格,向我们股东的所有分配将作为向该等股东的常规公司股息征税,范围为当期和累计收益和利润(如为
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美国联邦所得税目的)。支付给我们股票的美国持有者(个人、信托和遗产)的此类股息可能按合格股息的优惠所得税税率(即23.8%的美国联邦资本利得税最高税率,该税率考虑了20%的最高资本利润率和3.8%的投资净收入的联邦医疗保险税,在下文“-净投资所得税”中描述)纳税。然而,此类股息将没有资格享受守则199A节所允许的“合格”REIT股息的20%扣减,该股息通常适用于我们股票的美国持有者,即2026年1月1日之前的纳税年度的个人、信托或遗产。此外,在我们没有资格作为房地产投资信托基金纳税的情况下,公司分配者可能有资格获得所收到的股息扣除,但受守则的限制。除非我们根据特定的法律规定有权获得宽免,否则我们也将被取消资格,在我们失去资格的下一年的四个课税年度内重新选择作为房地产投资信托基金征税。我们不可能说明在任何情况下,我们是否都有权获得这项法定济助。
此外,如果Vornado或JBG Smith在2017年7月分离后立即未能符合REIT的资格,那么在我们2017纳税年度,我们将不得不确认通过所谓的“转换交易”获得的资产的公司层面收益。(为谨慎起见,我们假定“紧随其后”的要求将适用于分居后的两年)。欲了解更多信息,请查看我们的报告中题为“除非Vornado和JBG Smith都是房地产投资信托基金的风险因素,否则在Vornado分销JBG Smith之后的两年内,JBG Smith可能被要求为税务目的确认某些公司层面的收益”。截至2018年12月31日的Form 10-K年度报告其通过引用结合于此。关于Vornado对JBG Smith的分销及其合并,我们收到Sullivan&Cromwell LLP的意见和Hogan Lovells US LLP的意见,大意是我们的组织符合守则对REIT的资格和税收要求,并且我们建议的运营方法使我们能够从截至2017年12月31日的纳税年度开始满足作为REIT的资格和税收要求。此外,吾等收到Hogan Lovells US LLP就JBG Smith LP向JBG Smith LP提供的每个REIT的意见,而我们及JBG则收到Sullivan&Cromwell LLP关于VRLP向JBG Smith LP提供的每个REIT的意见,在每个情况下,大意是每个该等REIT的组织及运作均符合守则对REIT的资格及税务规定,而其实际运作方法使该等REIT可于分派日期前满足,而其建议的运作方法将使该等REIT在分派日期后继续符合规定。守则对房地产投资信托基金的资格和税务要求。
对美国股东的征税
对应税美国股东的征税
在本节中使用的术语“美国股东”是指持有我们股票的人,就美国联邦所得税而言,他是:
● | 美国公民或美国居民; |
● | 一家国内公司; |
● | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或 |
● | 如果美国法院可以对信托的行政管理进行主要监督,并且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定,就可以成立信托。 |
对股息征税。
只要我们符合REIT的资格,我们从当前或累积的收益和利润中进行的分配,而不是我们指定为资本利得股息的分配,将构成股息,应作为普通收入向我们的应税美国股东征税。
非公司美国股东通常无权享受适用于某些类型股息的优惠税率(目前为23.8%,包括3.8%的投资所得税净额),但代表我们从股息收入中获得的任何分配(A)部分除外。
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(B)该等股息相等于我们的房地产投资信托的应纳税所得额(计及可供我们扣除的股息)与在某些交易中从C公司取得的财产的若干内置收益净额,而在该等交易中,我们必须采用上一个课税年度C公司手中的资产的基准,以及较少我们在上一个课税年度支付的任何税款,或(C)代表我们在上一个非REIT课税年度累积的收益和利润,在这两种情况下,前提是某些持有期和其他要求在REIT和个人股东层面都得到满足。在2026年1月1日之前的纳税年度,我们的美国股东如为个人、信托基金或财产,可根据守则199A节允许的临时20%扣减,扣除本公司分配的普通股息总额的20%,但受某些限制。这些非公司的美国股东应该咨询他们的税务顾问,以确定税率对从我们那里收到的股息的影响。
如果美国股东是公司,我们的分配将没有资格享受收到的股息扣除。我们适当地指定为资本利得股息的分配将作为出售持有一年以上的资本资产的收益向美国股东征税,只要不超过我们在该纳税年度的实际净资本收益,而不考虑美国股东持有其股票的时间。因此,在某些限制下,美国个人股东获得的资本利得股息可能有资格享受优惠税率。然而,作为公司的美国股东可能被要求将某些资本利得股息的高达20%视为普通收入。本公司就任何课税年度可指定为资本利得股息及“合格股息收入”的最高股息金额,不得超过本公司就该年度所支付的股息,包括本公司在下一个课税年度为厘定已支付的股息扣减而支付的与上一个课税年度有关的股息。出售持有超过12个月的可折旧不动产所产生的资本收益,对于作为个人纳税的纳税人,在以前声称的折旧扣除的范围内,适用25%的最高美国联邦所得税税率。此外,美国国税局已获授权制定规例或其他指引,要求在房地产投资信托基金股份中指定特定类型的股息(例如资本利得股息)的比例。
如果我们进行的普通分配超过了我们当前和累积的收益和利润,这些分配将首先被视为对每个美国股东的免税资本回报。因此,这些分配将使美国股东在其股票中的调整基数减去分配的金额,但不会低于零。超过美国股东在其股票中的调整基数的分配将作为资本利得征税,前提是这些股票一直作为资本资产持有。为了确定在不同类别的股票上将被视为联邦所得税红利的分配部分,当前和累计的收益和利润将首先分配给优先股优先权利分配,然后再分配给其他分配。
吾等于任何一年的10月、11月或12月授权于任何月份的指定日期向登记在册的股东支付的股息,将被视为由吾等支付并于当年12月31日由股东收到,前提是吾等于下一历年1月31日或之前实际支付股息,但仅限于该年度的收益和利润。股东不得在他们自己的所得税申报单中包括我们的任何净营业亏损或资本亏损。
我们可以向我们的股东进行以股票支付的分配。出于美国联邦所得税的目的,这些分配将被视为股息,因此,美国股东通常拥有与此类股票分配相关的应税收入,并可能因此类分配超过收到的现金(如果有的话)而承担纳税义务。
在我们的纳税年度结束时持有股票的美国股东将被要求在计算他们在纳税年度最后一天的纳税年度的长期资本利得时,包括我们在分发给我们的股东的书面通知中指定的未分配净资本利得的金额。我们不得指定超过纳税年度未分配净资本利得的金额。每一位被要求在确定股东的长期资本利得时包括指定金额的美国股东,将被视为在纳入的纳税年度内支付了我们就未分配净资本利得支付的税款。适用这些规则的美国股东将被允许为他们被视为已支付的税款提供抵免或退款(视情况而定)。美国股东将增持他们的股份
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按可包括收益的数额与股东就该等收益所支付的税款之间的差额计算其股份的基准。
我们作出的分配和美国股东出售或交换股票所产生的收益不会被视为被动活动收入。因此,美国股东通常无法将任何被动损失与该收入或收益相抵销。
对存托股份持有人的分配。出于美国联邦所得税的目的,存托股份的所有者将被视为此类存托股份所代表的基础优先股的所有者。因此,出于美国联邦所得税的目的,这些所有者将有权考虑如果他们是基础优先股的直接持有人,他们将有权获得的收入和扣除。此外,(I)在撤回证明相关优先股的凭证以换取存托凭证时,美国联邦所得税将不会确认任何损益;(Ii)存托股份交换所有人持有的每一股相关优先股的税基将与为其交换的存托股份的总税基相同;以及(Iii)在存托股份交换所有人手中的相关优先股的持有期将包括此人拥有该等存托股份的期间。
出售或交换股份
当美国股东出售或以其他方式处置股票时,该股东将为美国联邦所得税目的确认收益或亏损,其数额等于(A)出售或其他处置所获得的任何财产的现金金额与公平市场价值之间的差额,以及(B)出于税收目的持有者在股票中的调整基础。如果美国股东将股票作为资本资产持有,这一收益或损失将是资本收益或损失。如果美国股东持有股票超过一年,则收益或损失将是长期收益或损失。美国个人股东的长期资本收益通常按优惠税率征税。一般而言,在适用某些持有期规则后,美国股东在出售或以其他方式处置股东持有的我们的股票不超过九个月时确认的任何损失,将被视为长期资本损失,前提是股东从我们那里收到的分配必须被视为长期资本收益。
美国国税局有权规定,但尚未规定,财政部的规定将适用25%的资本利得税税率(高于非公司美国股东的长期资本利得税税率),适用于非公司美国股东在出售我们股票时实现的全部或部分资本收益,这些收益将与美国股东在我们的1250条未追回收益中的份额相对应。美国股东应该就他们的资本利得税义务咨询他们的税务顾问。
优先股和存托股份的赎回。
我们目前没有任何已发行的优先股,但如果我们未来发行优先股,以下条款将适用于这些优先股的赎回。
每当我们赎回托管人持有的任何优先股时,托管人将在同一赎回日赎回相当于如此赎回的优先股的存托股数。吾等以现金(有别于出售、交换或其他处置)将吾等优先股赎回予该等优先股持有人的待遇,只能根据赎回时各持有人的特定事实而厘定。一般而言,本公司优先股持有人将确认资本损益,以该等股份持有人于赎回时收到的金额与该持有人于赎回的优先股中经调整的课税基准之间的差额衡量(前提是优先股作为资本资产持有),前提是(I)根据守则第302(B)(1)条,优先股持有人就优先股持有人而言“基本上不等同于股息”;(Ii)根据守则第302(B)(2)条,优先股持有人对股东的赎回是“实质不成比例”的赎回;或(Iii)导致持有者根据守则第302(B)(3)条“完全终止”持有本公司所有类别股份的权益。在应用这些测试时,不仅要考虑正在赎回的任何系列或类别的优先股,还必须考虑该持有人对其他类别的我们股票的所有权,以及收购上述任何一项的任何期权(包括股票购买权)。我们优先股的持有者也必须考虑任何此类证券
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(包括期权),因守则第318和302(C)节所载的推定所有权规则而被视为由该持有人拥有。
根据现行法律,如果优先股持有者(实际上或建设性地)不拥有我们的有表决权股份,或者拥有我们的有表决权股份的数量不多,那么从这样的持有者手中赎回优先股很可能被认为“本质上不等同于股息”。然而,分配是否“本质上不等同于股息”取决于所有的事实和情况,我们优先股的持有者如果打算在赎回时依赖这些测试中的任何一个,应咨询其税务顾问,以确定这些测试是否适用于其特定情况。
是否满足“基本不成比例”和“完全终止”的例外,取决于是否符合《守则》第302(B)(2)节和第302(B)(3)节规定的各项客观测试。如果紧接优先股赎回后股东实际和建设性拥有的我们的已发行有表决权股份的百分比(将赎回的优先股视为非流通股)低于紧接赎回前由股东实际和建设性拥有的我们已发行的有表决权股份的百分比的80%,并且紧随赎回后股东实际和有建设性地拥有少于本公司总投票权的50%,则向优先股持有人的分配将是“相当不成比例的”。由于公司的优先股是无投票权的股份,股东必须减持持有者在我们类别的有表决权股份中的持有量(如果有的话)才能满足这一标准。
如果赎回不符合守则第302条下的任何测试,则从我们的优先股收到的赎回收益将被视为对我们股票的分配,如“-美国股东的税收-应纳税的美国股东的税收-股息的税收”和“-非美国股东的税收”所述。如果赎回持有人的优先股被作为股息征税,该持有人赎回的优先股的调整基础将转移到持有人持有的任何其他股份。如果持有人不拥有其他股份,在某些情况下,该基础可以转让给关联人,也可以完全丧失。
关于优先股的赎回被视为与我们的股票有关的分配,否则不应作为股息征税,美国国税局已提议财政部法规,要求与此类赎回相关的任何基数减少应逐股适用,这可能导致某些股份的应税收益,即使持有人的股份总基数将足以吸收全部赎回分派(超过视为股息的任何此类分派的任何金额)。此外,这些拟议的财政部法规将不允许将优先股赎回股份的基数转移到赎回持有人(直接或间接)持有的剩余股份。相反,我们优先股中未收回的基础将被视为递延亏损,在满足某些条件时予以确认。这些拟议的财政部条例将对这些条例作为最终财政部条例公布之日之后发生的交易有效。然而,不能保证这些拟议的财政部条例最终是否会最终敲定,何时敲定,以及最终以什么形式敲定。
备份扣缴和信息报告
一般来说,信息报告要求将适用于支付美国股东持有的我们股票的股息和销售收益,除非有例外情况。在下列情况下,适用的扣缴义务人被要求就此类付款扣缴税款:(I)收款人没有向付款人提供TIN或建立备用扣缴豁免,或(Ii)美国国税局通知付款人收款人提供的TIN不正确。此外,在下列情况下,适用于本公司股票股息的扣缴义务人被要求预扣税款:(I)已通知受款人少报了守则第3406(C)节所述的利息、股息或原始发行折扣,或(Ii)受款人未能根据伪证惩罚证明受款人不受守则规定的备用扣缴。如果美国股东没有向适用的扣缴义务人提供正确的锡,也可能受到美国国税局的处罚。此外,我们可能被要求扣留部分资本收益分配给任何未能向我们证明其美国身份的美国股东。
包括公司在内的一些美国股东可能会免于备用预扣。根据备用预扣规则从向美国股东的付款中扣留的任何金额将被允许作为美国股东的贷方
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只要向美国国税局提供了所需的信息,股东就有权获得退款。适用的扣缴义务人将被要求每年向美国国税局和我们股票的美国股东提供与我们股票支付的股息金额有关的信息,该信息报告也可能适用于出售我们股票的收益的支付。一些美国股东,包括公司、金融机构和某些免税组织,通常不需要进行信息报告。
净投资所得税
作为个人或遗产的美国股东,或不属于免税信托的特殊类别的信托,应缴纳3.8%的税,税率为以下两者中较小的一个:(1)美国股东在相关纳税年度的“净投资收入”(或在遗产或信托的情况下,为“未分配的投资净收入”)和(2)美国股东在该纳税年度的调整后总收入超过某一门槛(对个人而言,该门槛在125,000美元至250,000美元之间)。取决于个人的情况)。持有人的净投资收入一般包括其股息收入和出售房地产投资信托基金股份的净收益,除非该等股息或净收益是在进行交易或业务(包括某些被动或交易活动的交易或业务除外)的正常过程中取得的。守则199A节就非公司纳税人收到的普通房地产投资信托基金股息所容许的临时20%扣减,仅为守则第1章的目的而允许,因此显然不允许作为可分配给该等股息的扣除,以确定须按守则第2A章征收的3.8%医疗保险税的净投资收入金额。如果您是个人、遗产或信托基金的美国股东,请咨询您的税务顾问,了解您在我们股票中的投资对您的收入和收益是否适用联邦医疗保险税。
免税股东的课税
美国国税局裁定,房地产投资信托基金作为股息分配的金额,在被免税实体收到时,通常不构成无关的企业应税收入。根据该裁决,只要免税股东不是下文所述的实体类型之一,并且没有将其股票作为守则所指的“债务融资财产”持有,则来自股票的股息收入将不会是与免税股东无关的业务应税收入。同样地,出售股份所得不会构成无关的业务应课税收入,除非获豁免缴税的股东已将股份作为守则所指的“债务融资财产”持有,或已将股份用于交易或业务。
尽管如此,免税股东将被要求将我们支付的任何股息视为无关的企业应税收入,如果有的话,这些股息可以分配到我们的“超额包含”收入中。
投资于我们股票的收入将构成免税股东的非相关企业应税收入,这些股东是社交俱乐部、自愿员工福利协会、补充失业救济金信托基金和符合条件的团体法律服务计划,根据守则第501(C)节的适用条款,这些计划可以免除美国联邦所得税,除非组织能够适当地扣除为特定目的预留或储备的金额,以抵消其股票产生的收入。前一句所述类型的潜在投资者应咨询他们的税务顾问关于这些“预留”和准备金要求的问题。
然而,尽管有上述规定,“养老金持有的房地产投资信托基金”支付的股息的一部分将被视为任何信托基金的无关企业应纳税收入,该信托基金:
● | 见《守则》第401(A)节所述; |
● | 根据守则第501(A)条获豁免缴税;及 |
● | 持有房地产投资信托基金10%以上的股权(按价值计算)。 |
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该守则第401(A)节所述的免税养老金、利润分享和股票红利基金在下文中被称为“合格信托”。如果符合以下条件,房地产投资信托基金是“养老金持有的房地产投资信托基金”:
● | 如果不是因为守则第856(H)(3)条规定,就“非少数人持股”要求而言,由合资格信托拥有的股票将被视为由信托受益人拥有(而不是由信托本身拥有),否则它就不符合REIT的资格;以及 |
● | (A)至少有一只合资格信托持有按价值计超过25%的房地产投资信托基金权益,或(B)一只或多于一只按价值计算拥有超过10%房地产投资信托基金权益的合资格信托,合共持有按价值计超过50%的房地产投资信托基金权益。 |
被视为非相关业务应税收入的任何房地产投资信托基金股息与符合资格信托的百分比等于(A)房地产投资信托基金从非相关行业或业务获得的总收入,按该房地产投资信托基金是符合条件信托的方式确定,较少与这一毛收入有关的直接费用,(B)房地产投资信托基金的总毛收入,较少与毛收入总额相关的直接费用。一个极小的例外情况适用于任何一年的此百分比低于5%的情况。我们不是,也不希望被归类为养老金持有的REIT。
上述“美国股东”标题下有关将我们指定的未分配净资本收益计入其股东收入的规则将适用于免税实体。因此,免税实体将被允许抵免或退还被视为由这些实体就可计入收益支付的税款。
对非美国股东的征税
管理非居民外籍个人、外国公司、外国合伙企业和遗产或信托基金的美国联邦所得税规则很复杂,因为在这两种情况下,持有股票的人都不需要缴纳按净收入计算的美国联邦所得税。下面的讨论只是对这些规则的有限总结。潜在的非美国股东应咨询他们的税务顾问,以确定美国联邦、州和地方所得税法律对投资我们股票的影响,包括任何报告要求。
普通股息
除以下讨论的被视为可归因于我们出售或交换美国不动产权益的收益的分配外,以及我们指定为资本利得股息的分配以外的分配,将被视为普通收入,只要它们是从我们当前或累积的收益和利润中产生的。相当于分配总额30%的预扣税通常适用于向非美国股东进行的此类分配,除非适用的税收条约降低了这一税。然而,如果股票投资收入被视为(I)与非美国股东从事美国贸易或业务的行为有效相关,或(Ii)可归因于非美国股东在美国设立的常设机构,如果适用的所得税条约要求将其作为按净收益对非美国股东征税的条件,累进税率通常适用于非美国股东,与美国股东对股息征税的方式相同,如果股东是外国公司,也可能适用30%的分支机构利得税。我们预计将对支付给非美国股东的任何股息总额预缴30%的美国税,但被视为出售或交换美国不动产权益和资本利得股息的股息除外, 除非(A)适用较低的条约费率,并且向我们或适当的扣缴义务人提交了证明有资格享受该降低费率的所需表格,或者(B)非美国股东向我们或适当的扣缴代理人提交了IRS Form W-8 ECI或后续表格,声称分发与非美国股东在美国的贸易或业务行为有效相关,并且在任何一种情况下都满足了其他适用的要求。
对非美国股东的分配在分配时被我们指定为资本利得股息,并且不属于或被我们视为不属于美国不动产权益的处置,通常不需要缴纳美国联邦所得税,但如下所述除外。
如果非美国股东获得与REMIC剩余权益或我们拥有的TMP的权益有关的“超额包含收入”分配,则该非美国股东将在
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目录表
这种分配的最高税率为30%,不根据任何其他适用的所得税条约减税。
资本的回归
超过我们当前和累积的收益和利润的分配,如果不被视为可归因于我们处置美国不动产权益的收益,将不会向非美国股东征税,只要它们不超过非美国股东股票的调整基础。这种分配反而会降低调整后的股票基数。如果此类分配超过非美国股东股票的调整基础,则如果非美国股东必须为出售或处置其股票获得的任何收益纳税,则此类分配将产生纳税责任,如下所述。如果在进行分配时不能确定分配是否会超过当期和累积的收益和利润,预提将适用于按股息适用的比率进行分配。然而,如果后来确定分配实际上超过了我们目前的累积收益和利润,非美国股东可以要求美国国税局退还这些金额。
此外,我们可能被要求扣留超过当前和累积收益和利润的任何分配的至少15%,即使非美国股东在收到该分配时不需要缴纳美国税。然而,如果非美国股东在分配方面的纳税义务少于扣缴的金额,则该非美国股东可以向美国国税局要求退还这些金额。如果非美国股东在出售或交换股票时不会根据FIRPTA征税,通常不应该要求这种扣缴。见下面“-出售股份”一节的讨论。
资本利得股息
可归因于我们出售或交换美国不动产权益所产生的收益的分配,是就任何类别的股票支付的,该股票定期在位于美国的成熟证券市场交易,并由非美国股东在截至分配日期的一年期间内任何时候持有不超过10%的此类股票,我们将将其视为正常分配,此类分配将如上所述在“-普通股息”中征税。
根据FIRPTA的规定,上一段中未描述的、可归因于我们出售或交换美国不动产权益的收益的分配将向非美国股东征税。根据这项法规,这些分配要向非美国股东征税,就像收益实际上与美国业务有关一样。因此,非美国股东将按适用于美国股东的正常资本利得税对分配征税,但须缴纳任何适用的替代最低税。根据本法令适用的财政部法规,我们必须扣留我们可以指定为资本利得股息的任何分配的21%。然而,如果我们将在我们实际实施指定之日之前进行的分配指定为资本利得,那么,尽管该分配可能对非美国股东征税,但扣缴不适用于根据本法规进行的分配。相反,我们必须从指定日期及之后的分配中提取21%的预扣,直到如此预留的分配等于指定为资本利得股息的先前分配的金额。非美国股东可以将预扣的金额计入其在美国的纳税义务。
股份分配
我们可以向我们的股东进行以股票支付的分配。出于美国联邦所得税的目的,这些分配将被视为股息,因此,将以与上文“-普通股息”和“资本收益股息”中的讨论一致的方式处理。如果我们被要求扣留超过随股票一起分配的任何现金的金额,我们将保留和出售一些本来会分配的股票,以履行我们的扣缴义务。
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目录表
出售股份
如果我们是“国内控制的房地产投资信托基金”,一般情况下,非美国股东在出售或交换我们的股票时确认的收益将不会根据FIRPTA纳税,其股票价值低于50%的房地产投资信托基金的股票在指定的测试期内一直由外国人士直接或间接持有(为此,如果某类房地产投资信托基金的股票在美国成熟的证券市场定期交易,在测试期内持有此类股票少于5%的人被推定为不是外国人,除非我们另有实际了解)。我们相信我们是国内控股的房地产投资信托基金,但由于我们的普通股是公开交易的,不能保证我们实际上将有资格成为国内控制的房地产投资信托基金。假设我们继续是一家由国内控制的房地产投资信托基金,FIRPTA下的税收一般不适用于出售股票。然而,如果对股票的投资被视为与非美国股东在美国的贸易或业务有效相关,或者可归因于非美国股东在美国设立的常设机构,如果适用的所得税条约要求将其作为按净收益对非美国股东征税的条件,则不适用FIRPTA规则的收益仍将对非美国股东征税。在这种情况下,非美国股东将得到与美国股东相同的收益待遇。此外,FIRPTA不适用的收益将对非美国股东征税,如果非美国股东是非美国居民,并且在纳税年度内在美国居住183天或更长时间,并且在美国有“纳税之家”, 或在美国设有办事处或固定营业地点,而该收益可归因于该办公室或固定营业地点。在这种情况下,30%的税将适用于非居民外国人个人的资本收益。类似的规则将适用于FIRPTA不适用的资本利得股息。
如果我们不符合国内控制的REIT的资格,非美国股东出售股票的税收后果将取决于此类股票是否定期在成熟的证券市场交易,以及非美国股东持有的此类股票的数量。具体地说,持有在成熟证券市场交易的某一类别股票的非美国股东,只有在特定时期内的任何时间拥有该类别股票超过10%的股份时,才会在出售此类股票时受到FIRPTA的约束。非美国股东持有的股票类别不是在现有证券市场交易的,只有在股东收购股票之日,股票的公平市值大于该日公平市场价值的5%,即我们的常规交易类别的流通股的公平市值最低时,才会在出售此类股票时受到FIRPTA的约束。如果非美国股东持有我们的股票类别,而该类别的股票不是在成熟的证券市场上定期交易的,并随后获得了相同类别的额外权益,则所有此类权益必须在后续收购之日进行汇总和估值,以达到前述句子中描述的5%测试的目的。如果FIRPTA下的税收适用于出售股票的收益,那么对于非美国股东的收益,将适用于与美国股东相同的待遇,但受任何适用的替代最低税的限制。为了确定股东拥有的股份数量,适用复杂的推定所有权规则。您应该就这些规则咨询您的税务顾问,以便确定您在相关期间的所有权。
合格股东和合格境外养老基金
如果房地产投资信托基金的股票由“合格股东”或“合格外国养老基金”直接(或通过一个或多个合伙企业间接)持有,将不被视为受FIRPTA约束的美国房地产权益。同样,就REIT股票向“合格股东”或“合格境外养老基金”作出的任何分配,只要该合格股东或合格境外养老基金持有的REIT股票不被视为美国不动产权益,则不会被视为出售或交换美国不动产权益的收益。
“合格股东”泛指(I)(X)有资格享受某些所得税条约优惠,其主要权益类别在至少一个认可证券交易所上市和定期交易的外国人,或(Y)与美国订有税务信息交换协议的外国有限合伙企业,拥有一类定期在纽约证券交易所或纳斯达克证券市场交易的有限合伙单位,且这些单位的价值大于该合伙企业所有单位价值的50%;(Ii)是“合格集体投资工具;“及(Iii)保存有关某些拥有人的某些纪录。“合资格集体投资工具”是指:(I)根据全面所得税条约,有权就房地产投资信托基金支付的普通股息享受某些扣缴税率的外国人士,即使该人持有房地产投资信托基金10%以上的股份;(Ii)(X)是不被视为公司的上市合伙企业;(Y)是扣缴外国合伙企业,目的是
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《守则》第3、4和61章;以及(Z)如果外国合伙企业是美国公司,则在截至该合伙企业在房地产投资信托基金中的权益的处置或分配之日止的五年期间内的任何时间,该合伙企业都将是美国房地产控股公司;或(Iii)被财政部长指定为合资格的集体投资工具,且在财务上属守则第894节所指的透明度,或须将股息计入其总收入内,但有权扣减分配予持有该外国人士的权益(仅以债权人身分持有的权益)的人士。
尽管如上所述,如果合格股东的外国投资者直接或间接持有REIT超过10%的股份,无论是否由于该投资者在该合格股东中的所有权权益,则该合格股东持有的部分REIT股票(基于外国投资者对该合格股东的持股百分比)将被视为该合格股东手中的美国不动产权益,并将受到FIRPTA的约束。
“合格外国养老基金”是指任何信托、公司或其他组织或安排,(A)根据美国以外的国家的法律设立或组织,(B)由该国家(或其一个或多个政治分区)设立,以向现任或前任雇员(包括自雇个人)或该等雇员指定的参与者或受益人提供退休或养老金福利,由于该等雇员向其雇主提供服务,或(Ii)由一个或多个雇主向参与者或受益人提供退休或退休金福利,而该等参与者或受益人是现任或前任雇员(包括自雇人士)或该等雇员指定的人,以作为该等雇员向该等雇主提供服务的代价;(C)没有任何单一参与者或受益人有权取得超过其资产或收入的5%;(D)受政府监管,并就其受益人提供或以其他方式取得有关其受益人的年度资料;(E)根据设立或运作所涉国家的法律,(1)对该组织或安排的捐款可从该实体或安排的总收入中扣除或免除,或可按降低税率征税;或(2)该组织或安排的任何投资收入延迟征税,或该等收入不在该实体或安排的总收入中征税,或按降低税率征税。
联邦遗产税
除非适用的遗产税条约另有规定,非美国股东在死亡时持有的股份将计入该股东的总遗产,以缴纳美国联邦遗产税。
备份扣缴和信息报告
一般来说,信息报告将适用于我们股票的利息和股息支付,并且将适用上述针对美国股东的备用预扣,除非收款人证明它不是美国人或以其他方式确立豁免。
向或通过美国或外国经纪商的美国办事处支付出售我们股票的收益,将受到如上所述针对美国股东的信息报告和后备扣缴的约束,除非非美国股东满足成为豁免非美国股东所需的要求或以其他方式有资格获得豁免。非美国股东将我们的股票出售给或通过经纪商的外国办事处出售的收益通常不会受到信息报告或后备扣留的限制。但是,如果经纪人是美国人、美国联邦所得税中受控制的外国公司、在特定时期内从所有来源获得的总收入的50%或更多来自与美国贸易或企业有效相关的活动的外国人、如果合伙企业中持有50%以上权益的合伙人是美国人的外国合伙企业、或在美国从事贸易或企业经营的外国合伙企业,然后,信息报告通常将适用于,就像付款是通过美国或外国经纪人的美国办事处进行的一样。
本公司权证及权利持有人的课税
我们目前没有任何未偿还的权证或权利,但如果我们在未来,以下待遇将适用于这些权证或权利的持有者。
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搜查令。我们权证的持有人一般不会确认在行使权证时的收益或损失。在行使认股权证时收到的普通股、优先股或代表优先股的存托股份(视属何情况而定)的持有人基准,将等于持有人在认股权证中调整后的纳税基准与支付的行使价格的总和。持有人在行使认股权证时收到的普通股、优先股或代表优先股的存托股份(视属何情况而定)的持有期,不包括持有人持有认股权证的期间。权证到期时,持有人将在权证中确认相当于持有人调整后的税基的资本损失。在将权证出售或交换给我们以外的其他人时,持有人将确认收益或损失,其金额相当于出售或交换时实现的金额与持有人在权证中调整后的纳税基础之间的差额。这些收益或损失将是资本收益或损失,如果权证持有一年以上,则将是长期资本收益或损失。在将权证出售给我们时,美国国税局可能会辩称,持有者应该在出售权证时确认普通收入。我们认股权证的潜在持有者应就向我们出售认股权证的后果咨询他们自己的税务顾问。
权利。在配股发行的情况下,我们发行的配股的接收、到期和行使的税收后果将在招股说明书附录中详细阐述。我们权利的潜在持有者应审阅与任何权利的所有权相关的适用招股说明书附录,并就投资权利的后果咨询其自己的税务顾问。
股利再投资和购股计划
一般信息
我们为股东和潜在股东提供参与我们的股息再投资和购股计划的机会,该计划在本文中被称为“点滴计划”。
虽然我们目前不提供任何与水滴相关的折扣,也不打算在目前提供这种折扣,但我们保留未来对所购买的股票提供折扣的权利,折扣不超过5%,并将股息或现金分配再投资于通过可选现金投资功能购买的股票。这一讨论假定我们不提供与滴水有关的折扣。如果我们提供与水滴相关的折扣,下面描述的税收考虑因素将有很大不同。在我们提供与水滴相关的折扣的情况下,敦促股东就获得折扣的税务处理咨询他们的税务顾问。
被视为分配的金额
一般来说,DROP参与者将被视为收到了关于我们股票的分配,用于美国联邦所得税目的,金额如下所述。
● | 参与DROP股息再投资功能的股东,其股息再投资于我们从我们购买的股票,就美国联邦所得税而言,通常将被视为收到了我们在没有选择参与的情况下向该股东支付的任何现金分配的总金额。被视为收到的分派金额将在股东收到的1099-DIV表格中报告。 |
● | 参与DIP股息再投资功能的股东,其股息再投资于我们在公开市场购买的股票,就美国联邦所得税而言,通常将被视为已收到(并将收到表格1099-DIV报告)任何现金分配的总额,如果他们没有选择参与,我们将在股息再投资当天向该股东支付任何现金分配(加上任何经纪费用和从分配再投资金额中扣除的任何其他费用)。 |
我们将为每位股东的水滴账户支付年度维护费。与美国国税局在发给另一家房地产投资信托基金的私人信函裁决中得出的结论一致,我们打算采取的立场是,行政费用不构成应向股东征税或会降低股东在其
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目录表
普通股。然而,由于私信裁决不是发给我们的,我们没有法律权利依赖它的结论。因此,国税局可能会认为股东在行政费用中的份额构成了对他们的应税分配和/或降低了他们份额的基数的分配。由于这一原因和其他原因,我们未来可能会对这些成本采取不同的立场。
在上述情况下,股东将被视为接受了我们的分配,即使实际上没有收到现金分配。这些分配将以与我们支付的所有其他分配相同的方式征税,如上文“-美国股东的税收-应纳税的美国股东的税收”、“-美国股东的税收-免税股东的税收”或“-非美国股东的税收”中所述。
根据点滴计划收购的股份的基准和持有期。通过DIP将现金分配进行再投资而获得的股票的纳税基础通常等于分配之日我们股票的公平市场价值(加上股东支付的任何经纪费用)。通过再投资现金分配获得的股票的持有期将从分配之日的次日开始。
通过可选现金投资获得的股票的税基通常等于参与者在收购我们的股票时支付的成本,包括股东支付的任何经纪费用。通过Dop的可选现金投资功能购买的我们股票的持有期通常将从为参与者的账户购买我们的股票的当天开始。
从点滴中撤出股票。当参与者从点滴中提取股票并获得全部股票时,参与者将不会实现任何应纳税所得额。然而,如果参与者从零碎的份额中获得现金,参与者将被要求确认相对于该零碎份额的收益或损失。
扣缴要求的效果。通常适用于对我们的分配的扣缴要求将适用于根据《滴滴计划》被视为分配的所有金额。有关适用于我们支付的其他分发的预扣要求的讨论,请参阅“-备份预扣和信息报告”。所有预提金额将从分配中扣留,然后再根据滴滴计划对分配进行再投资。因此,如果美国股东被扣留,原本可以根据DROP进行再投资的分配将减去扣留金额。
对外国金融实体和其他外国实体的可持有付款
根据《守则》第1471至1474节(俗称FATCA),如果您或某些外国金融机构、投资基金和其他非美国人士未能遵守信息报告要求,则可对支付给您或某些外国金融机构、投资基金和代表您接受付款的某些外国金融机构、投资基金和其他非美国人士从美国支付的股息征收30%的FATCA预扣。如果您遵守FATCA的信息报告要求并未遵守这些要求,或者如果您通过非美国人持有股票,您就我们股票收到的股息支付可能会受到这种扣留的影响。E.g.、外国银行或经纪商)未能遵守这些要求(即使向您支付的款项不会受到FATCA扣缴的限制)。美国和适用的非美国政府之间的政府间协议可以修改这些规则。您应该咨询您的税务顾问,了解有关美国法律和其他关于FATCA预扣的官方指导。
其他税收后果
州税和地方税
州或地方税收可能适用于我们和我们在不同州或地方司法管辖区的股东,包括我们或他们交易业务或居住的司法管辖区。我们和我们股东的州和地方税待遇可能不符合上文讨论的美国联邦所得税后果。因此,潜在股东应该就州和地方税法对在我们的投资的影响咨询他们的税务顾问。
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目录表
影响REITs的立法或其他行动
参与立法程序的人员以及美国国税局和美国财政部一直在审查涉及美国联邦所得税的规则。我们不能向您保证,法律的变化,包括重大税法的可能性,可能具有追溯力,不会显著改变我们在此描述的对REITs或其股东的税收考虑因素(包括适用的税率),这可能会对对我们股票的投资产生不利影响。纳税人应就未来任何立法对其特定情况的影响咨询他们的税务顾问。
运营单位赎回权行使的税收后果
如上所述,如果您是OP单位的持有人(美国联邦所得税法特别条款适用的持有人除外),并且您根据JBG Smith LP合伙协议行使您的赎回权,我们可以选择行使我们的权利,以现金或我们的普通股换取部分或全部此类OP单位(而不是让JBG Smith LP满足您的赎回权)。然而,我们没有义务行使这一权利。如果我们选择收购您的运营单位以换取现金或我们的普通股,这笔交易将被视为将您的运营单位全额应税出售给我们。您的已实现金额、应税收益和该收益的税收后果在下面的“-处置运营单位”一节中描述。如果我们不选择收购您的部分或全部运营单位以换取我们的普通股,JBG Smith LP必须赎回这些运营单位以换取现金。您的已实现金额、应税收益和该收益的税收后果在下面的“-赎回运营单位”一节中描述。此外,您还需要考虑在行使赎回权时适用于您的州和地方税后果。
赎回行动单位
如果JBG Smith LP将OP单位兑换成我们为实现赎回而贡献的现金,赎回可能会被视为在全额应税交易中将OP单位出售给我们,您的应纳税所得额和该收益的税收后果将按照下文“OP单位的处置”中所述确定。
如果您的操作单元被赎回为现金,而该现金不是我们为实现赎回而贡献的,则您的纳税待遇将取决于赎回是否导致处置您的所有操作单元。如果您的所有运营单位都被赎回,您的应税收益和该收益的税收后果将按照下文“-运营单位的处置”中的描述确定。然而,如果您赎回的OP单位少于全部,您将仅在您在赎回时实现的金额超过您在紧接赎回前的所有OP单位中的调整税基(而不仅仅是您在赎回的OP单位中的调整税基)的范围内确认应税收益,并且您将不被允许确认赎回损失。
行动单位的处置
如果您出售、交换或以其他方式处置OP单位(包括通过行使OP单位赎回权,处置被视为出售,如上文“-OP单位的赎回”所述),处置的收益或损失将基于处置所实现的金额与OP单位的调整税基之间的差额。出售OP单位的变现金额一般相当于:收到的任何现金、收到的任何其他财产的公平市价(包括根据赎回而收到的任何普通股的公平市价),以及JBGS Smith LP分配给OP单位的负债额。
您将确认处置运营单位的收益,如果该金额超过您在运营单位中调整后的纳税基础。由于变现金额包括可归因于JBG Smith LP可归因于运营单位的债务减免的任何金额,您可能会有超过运营单位处置时收到的现金和财产价值的应纳税收入,甚至可能有纳税义务。
一般来说,在处置运营单位时确认的收益将是资本收益。然而,您已变现的任何部分可归因于JBG Smith LP的“未实现应收账款”(如守则第751节所定义)将产生普通收入。确认的普通收入金额将等于您在JBG Smith LP的“未实现应收账款”中的份额超过您调整后的税基中可归因于
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目录表
那些资产。未实现应收账款包括(以前未计入JBG Smith LP的收入)您在JBG Smith LP所持有的支付已提供或将提供服务付款的任何权利中的可分配份额。未实现应收账款还包括如果JBG Smith LP在出售OP单位时按其公平市价出售其资产,将作为普通收入重新计入的金额。此外,在出售或以其他方式处置OP单位时确认的资本收益的一部分,可按25%的最高税率征税,其程度可归因于我们的“第1250条财产”或可折旧不动产的累计折旧。
如果您正在考虑处置您的运营单位(包括通过行使您的赎回权),您应该根据您的特定情况,特别是如果您的任何运营单位是从LTIP单位转换而来的,就处置对您的税务后果咨询您的个人税务顾问。如果您是OP Units的持有者,并且您根据JBG Smith LP合伙协议行使您的赎回权,您将被要求报销JBG Smith LP代表您支付的某些季度非居民合伙人州所得税。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
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目录表
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
有关受托人的资料在本公司将于2022年4月29日举行的2022年股东周年大会上根据交易所法案第14A条提交的最终委托书(“2022年委托书”)的题为“建议一:选举受托人-获提名为受托人”一节中引用。2022年委托书将在截至2021年12月31日的财年结束后120天内提交。
项目11.高管薪酬
根据交易所法案第14A条的规定,我们将于2022年4月29日举行的2022年股东年会提交的2022年委托书中包含的以下标题下的信息以参考方式并入本公司:“建议一:受托人的选举-被提名为受托人”、“高管”、“公司治理和董事会事项-商业行为和道德准则”和“公司治理和董事会事项-董事会委员会-审计委员会”。2022年委托书将在截至2021年12月31日的财年结束后120天内提交。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
有关某些实益拥有人和管理层的担保所有权的信息在本文中引用自我们2022年委托书中题为“某些实益拥有者和管理层的担保所有权”和“高管薪酬-股权补偿计划信息”的章节。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
关于与关联人的交易和受托人独立性的信息引用自我们2022年委托书中题为“某些关系和关联方交易”和“公司治理和董事会事项-公司治理概况”的章节。
项目14.主要会计费和服务
关于主要审计师费用和服务以及审计委员会的预审政策的信息引用自我们2022年委托书中题为“建议三:批准独立注册会计师事务所的任命--首席会计师费用和服务”和“建议三:批准独立注册会计师事务所的任命--预审政策和程序”的章节。
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目录表
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(a) | 本表格10-K中包含以下综合信息: |
(1) | 合并财务报表 |
独立注册会计师事务所报告 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的综合业务报表 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合权益报表 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 |
合并财务报表附注 |
这些合并财务报表载于本报告第8项,在此并入作为参考。
(2)财务报表附表
9 | ||
| 页面 | |
附表三--房地产投资和累计折旧 | 138 |
由于不适用或所需资料已列入合并财务报表或附注,因此省略了上述附表以外的其他附表。
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目录表
附表III
JBG Smith属性
房地产与累计折旧
2021年12月31日
(千美元)
|
|
|
| 费用 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
大写 | 结转的总金额 | 累计 | ||||||||||||||||||||||||||
公司的初始成本 | 后续 | 在期末 | 折旧 | |||||||||||||||||||||||||
土地和 | 建筑物和 | 至 | 土地和 | 建筑物和 | 和 | 日期 | 日期 | |||||||||||||||||||||
描述 | 累赘(1) | 改进 | 改进 | 采办(2) | 改进 | 改进 | 总计 | 摊销 | 施工(3) | 后天 | ||||||||||||||||||
商业经营性资产 | ||||||||||||||||||||||||||||
万能建筑 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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L街2101号 |
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M街1730号 |
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M街1700号 |
| — |
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| ( |
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| — |
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| — |
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法院广场1号和2号 |
| — |
| — |
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| — |
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2121水晶硬盘 |
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2345水晶硬盘 |
| — |
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2231水晶硬盘 |
| — |
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1550水晶硬盘 |
| — |
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RTC-West |
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2011 Crystal Drive |
| — |
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2451水晶硬盘 |
| — |
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克拉克街1235号 |
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18号大街南段241号。 |
| — |
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第18街S街251号。 |
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克拉克街1215号 |
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南第12大街201号。 |
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北格列布路800号 |
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2200水晶硬盘 |
| — |
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克拉克街1225号 |
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南贝尔大街1901号 |
| — |
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水晶城万豪酒店 |
| — |
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2100水晶硬盘 |
| — |
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南贝尔大街1800号 |
| — |
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第12街S街200号。 |
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2100英镑的水晶城商店 |
| — |
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Crystal Drive零售 |
| — |
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威斯康星大道7200号 |
| — |
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| ( |
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民主广场一号 |
| — |
| — |
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| — |
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贝塞斯达大道4747号 |
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1770水晶大道 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
克拉克街2221号-办公室 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
多家族经营性资产 |
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托滕堡广场 |
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西区25 |
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首批住宅 |
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凡街1221号 |
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北区零售店 |
| — |
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Riverhouse公寓 |
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巴特利特家族 |
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第20街220号 |
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福克兰大通-西南部 |
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福克兰大通北区 |
| — |
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西半部 |
| — |
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138
目录表
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| 费用 |
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大写 | 结转的总金额 | 累计 | ||||||||||||||||||||||||||
公司的初始成本 | 后续 | 在期末 | 折旧 | |||||||||||||||||||||||||
土地和 | 建筑物和 | 至 | 土地和 | 建筑物和 | 和 | 日期 | 日期 | |||||||||||||||||||||
描述 | 累赘(1) | 改进 | 改进 | 采办(2) | 改进 | 改进 | 总计 | 摊销 | 施工(3) | 后天 | ||||||||||||||||||
乌鸦 |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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西街900号 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
西街901号 |
| — |
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巴特利 | — | | | — | | | | | ||||||||||||||||||||
克拉克街2221号-住宅 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
多户建筑资产 | ||||||||||||||||||||||||||||
1900水晶大道 | — | | | | — | | | — | ||||||||||||||||||||
近期发展管道 | ||||||||||||||||||||||||||||
西南M街5号 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
南贝尔大街2000号 | — | | | | — | | | — | ||||||||||||||||||||
南贝尔大街2001号 | | | | — | | | — | |||||||||||||||||||||
第23街223号 | — | | | | — | | | — | ||||||||||||||||||||
2250水晶硬盘 | | | | — | | | — | |||||||||||||||||||||
加拉德特包裹1-3 | — | — | — | | — | | | — | ||||||||||||||||||||
2525水晶硬盘 | — | | — | | | | | — | ||||||||||||||||||||
RTC-西奖杯办公室 | — | | — | ( | | | | — | ||||||||||||||||||||
第12街101号 | — | | — | | | | | — | ||||||||||||||||||||
未来发展管道 | — |
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公司 |
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公司 |
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持有待售 |
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钢笔位置 |
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$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
注:建筑物和改善工程的折旧按从租约年限到年限的年限计算。
(1) | 表示合同债务义务。 |
(2) | 包括已确认的资产减值、与再开发活动有关的核销金额和部分出售资产。 |
(3) | 自最初建造之日起,许多资产都进行了大幅翻新或追加建设。见“收购后资本化的成本”一栏。 |
以下是房地产和累计折旧的对账:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
房地产: | |||||||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | |||
收购 |
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| |
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加法 |
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出售或注销的资产 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地产减值(1) | ( | ( | — | ||||||
年终结余 | $ | | $ | | $ | | |||
累计折旧: |
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| |||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | |||
折旧费用 |
| |
| |
| | |||
出售或注销资产的累计折旧 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
不动产累计折旧减值(1) | ( | ( | — | ||||||
年终结余 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 在编制和审核我们的2021年年度合并财务报表时,我们根据截至2021年12月31日正在谈判的合同,确定威斯康星大道7200号、RTC-West和未来开发资产非核心资产由于预期持有期缩短而减值,并记录了总计$ |
139
目录表
(3)展览品索引
陈列品 |
| 描述 |
---|---|---|
2.1 | 总交易协议,日期为2016年10月31日,由Vornado Realty Trust、Vornado Realty L.P.、JBG Properties,Inc.、JBG/Operating Partners,L.P.、JBG Properties Inc.的某些关联公司和JBG/Operating Partners、JBG Smith Properties和JBG Smith Properties LP(通过参考我们于2017年6月12日提交的注册声明表格10的附件2.1合并而成)签署。 | |
2.2 | 对总交易协议的修订,日期为2017年7月17日,由Vornado Realty Trust、Vornado Realty L.P.、JBG Properties,Inc.、JBG/Operating Partners,L.P.、JBG Properties Inc.的某些关联公司和JBG/Operating Partners、JBG Smith Properties和JBG Smith Properties LP(通过参考我们于2017年7月21日提交的当前报告8-K表的附件2.1合并而成)。 | |
2.3 | 分离和分配协议,日期为2017年7月17日,由Vornado Realty Trust、Vornado Realty L.P.、JBG Smith Properties和JBG Smith Properties LP签署(通过参考我们于2017年7月21日提交的当前8-K报表的附件2.2合并)。 | |
3.1 | JBG Smith Properties的信托声明,经修订和重述(通过引用附件3.1并入我们于2017年7月21日提交的当前报告的8-K表中)。 | |
3.2 | JBG Smith Properties信托声明补充条款(通过引用附件3.1并入我们于2018年3月6日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
3.3 | JBG Smith Properties信托声明修正案章程(通过引用附件3.1并入我们于2018年5月3日提交的当前报告Form 8-K中)。 | |
3.4 | 修订和重新修订JBG Smith Properties的章程(通过引用附件3.1并入我们于2020年2月21日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
4.1 | 根据修订的《1934年证券交易法》第12节登记的证券说明(通过引用附件4.1并入我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
10.1 | JBG Smith Properties LP的第二次修订和重新签署的有限合伙协议,日期为2020年12月17日(通过引用附件10.1并入我们于2020年12月17日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
10.2 | JBG Smith Properties LP第二次修订和重新签署的有限合伙协议的第1号修正案,日期为2021年4月29日(通过引用附件10.2并入我们于2021年6月30日提交的S-3表格注册声明中。) | |
10.3 | Vornado Realty Trust和JBG Smith Properties之间的税务协议,日期为2017年7月17日(通过参考我们于2017年7月21日提交的当前报告8-K表的附件10.1合并)。 | |
10.4 | 员工事项协议,日期为2017年7月17日,由Vornado Realty Trust、Vornado Realty L.P.、JBG Smith Properties和JBG Smith Properties LP签署或之间签署(通过引用附件10.2并入我们于2017年7月21日提交的当前8-K表中)。 | |
140
目录表
陈列品 |
| 描述 |
---|---|---|
10.5 | 过渡服务协议,日期为2017年7月17日,由Vornado Realty Trust和JBG Smith Properties签署(通过引用附件10.3并入我们于2017年7月21日提交的当前报告Form 8-K中)。 | |
10.6 | JBG Smith Properties LP作为借款人,JBG Smith Properties LP作为贷款人,Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理,于2017年7月18日签署的信贷协议(通过参考我们于2017年7月21日提交的当前报告的附件10.4并入)。 | |
10.7 | 信贷协议第一修正案,日期为2019年5月8日,由JBG Smith Properties LP作为借款人,作为贷款人的金融机构,以及作为行政代理的富国银行全国协会(通过引用附件10.1并入我们于2019年8月6日提交的当前报告Form 10-Q中)。 | |
10.8 | JBG Smith Properties LP作为借款人、作为贷款人的金融机构和作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)之间的信贷协议第二修正案,日期为2020年1月7日(通过引用附件10.1并入我们于2020年1月7日提交的当前报告Form 8-K中)。 | |
10.9 | 第三次信贷协议修正案,日期为2022年1月14日,由JBG Smith Properties LP作为借款人,作为借款人的金融机构,作为贷款人,作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)(通过引用附件10.2并入我们于2022年1月14日提交的当前报告Form 8-K中)。 | |
10.10 | 于2022年1月14日由JBG Smith Properties LP作为借款人、作为借款人的金融机构和作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank)签订的信贷协议(通过引用附件10.1并入我们于2022年1月14日提交的当前报告Form 8-K中)。 | |
10.11† | JBG Smith地产单位发行协议表格(于2017年7月21日提交的我们目前的8-K表格中引用附件10.7)。 | |
10.12† | JBG Smith Properties非雇员受托人单位发行协议,日期为2017年7月18日,由JBG Smith Properties、JBG Smith Properties LP、Michael J.Glosserman和Glosserman Family JBG Operating,L.L.C.(通过引用附件10.8并入我们于2017年7月21日提交的当前报告8-K表中)。 | |
10.13† | JBG Smith Properties和Robert A.Stewart之间的分居协议,日期为2020年7月31日(通过引用附件10.1并入我们于2020年11月3日提交的当前报告Form 10-Q中)。 | |
10.14† | JBG Smith Properties与其每一位受托人和高管之间的赔偿协议表(通过参考我们于2017年7月21日提交的当前8-K表的附件10.12并入)。 | |
10.15† | 成立单位授予函,日期为2016年10月31日,由JBG Smith Properties和Steven Roth之间发出(通过参考我们于2017年1月24日提交的Form 10注册声明的附件10.15合并)。 | |
10.16† | JBG Smith Properties 2017员工购股计划(通过引用附件10.9并入我们于2017年7月21日提交的当前8-K表格中)。 | |
141
目录表
陈列品 |
| 描述 |
---|---|---|
10.17† | JBG Smith Properties 2017员工购股计划的第1号修正案,2018年1月1日生效(通过引用我们于2018年3月12日提交的Form 10-K年度报告的附件10.20纳入)。 | |
10.18† | JBG Smith Properties 2017综合股票计划(通过引用附件10.10并入我们于2017年7月21日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
10.19† | JBG Smith Properties组建单位协议表(于2017年6月12日提交的《我们的注册声明》中的附件10.18)。 | |
10.20† | JBG Smith Properties非雇员受托人成立单位协议表(于2017年6月12日提交的表格10注册声明的附件10.19)。 | |
10.21† | JBG Smith Properties受限LTIP单元协议表格(通过引用附件10.20并入我们于2017年6月12日提交的表格10的注册声明中)。 | |
10.22† | JBG Smith Properties Performance LTIP单位协议表(通过引用附件10.21并入我们于2017年6月12日提交的Form 10注册声明中)。 | |
10.23† | 第二次修订和重新发布的2017年JBG Smith Properties Performance LTIP单位协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2020年8月4日提交的当前报告Form 10-Q中。) | |
10.24† | 2018年履约LTIP单位协议表(通过参考我们于2018年3月12日提交的Form 10-K年度报告的附件10.26而并入)。 | |
10.25† | 2021年7月履约LTIP单位协议表(通过引用附件10.3并入我们于2021年8月3日提交的当前报告Form 10-Q中)。 | |
10.26† | 2021年7月履约LTIP单位协议修订表(通过引用附件10.2并入我们于2021年11月2日提交的当前报告10-Q表中)。 | |
10.27† | JBG Smith Properties非雇员受托人限制性LTIP单位协议表格(参考我们于2017年6月21日提交的表格10注册声明的附件10.22而合并)。 | |
10.28† | JBG Smith Properties非雇员受托人限制性股票协议表格(参考我们于2017年6月21日提交的表格10注册声明的附件10.23而成立)。 | |
10.29† | JBG Smith Properties非雇员受托人单位发行协议表格(参考我们于2017年6月21日提交的表格10注册声明的附件10.24而合并)。 | |
10.30 | 由Vornado Realty Trust和JBG Smith Properties(通过参考我们于2018年11月7日提交的当前报告10-Q表的附件10.1合并而成)于2018年8月13日签署的税务事项附函协议。 | |
10.31† | JBG Smith Properties 2017综合股票计划第1号修正案,自2020年2月18日起生效(通过参考我们于2020年3月5日提交的Form 10-K年度报告的附件10.30而并入)。 | |
10.32† | JBG Smith Properties 2017员工购股计划的第2号修正案,2019年5月1日生效(通过参考我们于2020年3月5日提交的Form 10-K年度报告的附件10.31并入)。 |
142
目录表
陈列品 |
| 描述 | |
---|---|---|---|
10.33† | 2020年7月20日生效的2017年员工购股计划第3号修正案(通过引用附件10.2并入我们于2020年11月3日提交的当前报告10-Q表中。) | ||
10.34† | 2020年JBG Smith Properties受限LTIP单位协议(通过引用附件10.32并入我们于2020年3月5日提交的Form 10-K年度报告中)。 | ||
10.35† | 2020年JBG Smith Properties Performance LTIP单位协议表格(通过引用附件10.33并入我们于2020年3月5日提交的Form 10-K年度报告中)。 | ||
10.36† | 修订和重订的2018年履约LTIP单位协议表格(通过引用附件10.30并入我们于2020年3月5日提交的Form 10-K年度报告中)。 | ||
10.37† | JBG Smith Properties和W.Matthew Kelly之间于2021年2月18日签署的第二份修订和重新签署的雇佣协议(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.32而并入)。 | ||
10.38† | JBG Smith Properties和David P.Paul之间于2021年2月18日签订的第二份修订和重新签署的雇佣协议(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年报附件10.33并入本公司)。 | ||
10.39† | JBG Smith Properties和Kevin P.Reynolds之间于2021年2月18日签署的第二份修订和重新签署的雇佣协议(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.34而并入)。 | ||
10.40† | JBG Smith Properties和Madhumita Moina Banerjee之间的修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年2月18日(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.35而并入)。 | ||
10.41† | JBG Smith Properties和Stephen W.Theriot之间的修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年2月18日(通过引用我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.36并入)。 | ||
10.42† | JBG Smith Properties和Steven A.Museles之间于2021年2月18日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.37而并入)。 | ||
10.43† | JBG Smith Properties和George Xanders之间于2021年2月18日签署的雇佣协议(通过参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.38而并入)。 | ||
10.44† | JBG Smith Properties 2017综合股票计划修正案2,2020年12月1日生效(通过引用附件10.39并入我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告中)。 | ||
10.45† | JBG Smith Properties 2017综合股票计划的第3号修正案(通过引用附件10.1并入我们于2021年4月30日提交的当前8-K表格报告中。) | ||
10.46† | JBG Smith Properties员工限制性股份奖励协议的表格(通过引用附件10.40并入我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告中)。 | ||
143
目录表
陈列品 |
| 描述 |
---|---|---|
10.47† | JBG Smith Properties的顾问限制性股份奖励协议表格(参考我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.41)。 | |
10.48† | 2021年7月限制性LTIP单位协议表格(通过引用附件10.5并入我们于2021年8月3日提交的当前报告Form 10-Q中)。 | |
10.49† | 2021年7月限制性LTIP单位协议表格(特殊终止和归属条款)(通过引用附件10.6并入我们于2021年8月3日提交的当前报告Form 10-Q中)。 | |
10.50† | JBG Smith Properties Performance Share Units奖励协议表格(通过引用附件10.42并入我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
10.51† | 2021年JBG Smith Properties Performance LTIP单位协议表格(通过引用附件10.43并入我们于2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
10.52† | A O LTIP单位协议表(通过引用附件10.1并入我们于2022年1月5日提交的当前8-K表报告中)。 | |
21.1** | 注册人的子公司名单。 | |
23.1** | 独立注册会计师事务所同意。 | |
31.1** | 根据经修订的1934年《证券交易法》和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,根据第13a-14(A)条颁发首席执行官证书。 | |
31.2** | 根据经修订的1934年《证券交易法》和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,根据第13a-14(A)条对首席财务官进行认证. | |
32.1** | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(B)条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条规定的《美国法典》第18编第1350条,对首席执行官和首席财务官进行认证. | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构 | |
101.CAL | 内联XBRL扩展计算链接库 | |
101.LAB | 内联XBRL扩展标签Linkbase | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
**随函送交存档。
†表示管理合同或补偿计划、合同或安排。
144
目录表
项目16.表格10-K摘要
没有。
145
目录表
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| JBG Smith Properties | |
日期:2022年2月22日 | /s/M.莫伊娜·班纳吉 | |
M.Moina Banerjee | ||
首席财务官 | ||
(首席财务官) |
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员代表登记人在下列日期以登记人身份签署:
名字 | 标题 | 日期 | ||
罗伯特·斯图尔特 | 董事会主席 | 2022年2月22日 | ||
罗伯特·斯图尔特 | ||||
马修·凯利 | 首席执行官兼受托人 | 2022年2月22日 | ||
马修·凯利 | (首席行政主任) | |||
/s/M.莫伊娜·班纳吉 | 首席财务官 | 2022年2月22日 | ||
M.Moina Banerjee | (首席财务官) | |||
/s/Angela Valdes | 首席会计官 | 2022年2月22日 | ||
安吉拉·瓦尔德斯 | (首席会计主任) | |||
/s/菲利斯·R·考德威尔 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
菲利斯·R·考德威尔 | ||||
斯科特·A·埃斯特斯 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
斯科特·A·埃斯特斯 | ||||
/艾伦·S·福尔曼 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
艾伦·S·福尔曼 | ||||
/s/Michael J.Glosserman | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
迈克尔·J·格洛瑟曼 | ||||
小查尔斯·E·霍尔德曼 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
小查尔斯·E·霍尔德曼 | ||||
/s/Alisa M.Mall | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
艾丽莎·M·莫尔 | ||||
卡萝尔·A·梅尔顿 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
卡罗尔·A·梅尔顿 | ||||
/s/威廉·J·穆罗 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
威廉·J·穆罗 | ||||
/s/D.艾伦·舒曼 | 受托人 | 2022年2月22日 | ||
D.艾伦·舒曼 | ||||
146