swk-20220101
00000935562021财年假象http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountingStandardsUpdate201613MemberP5Y3M0http://stanleyblackanddecker.com/20220101#AccruedLiabilitiesCurrentAndOtherLiabilitiesNoncurrentMemberhttp://stanleyblackanddecker.com/20220101#AccruedLiabilitiesCurrentAndOtherLiabilitiesNoncurrentMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesNoncurrentP1Y00000935562021-01-032022-01-010000093556SWK：CommonStock250ParValuePerShareMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：Corporation UnitsSWTMember2021-01-032022-01-0100000935562021-07-02Iso4217：美元00000935562022-02-16Xbrli：共享0000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-020000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-010000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-280000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-12-290000093556US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-12-302019-12-280000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-020000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-010000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-280000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-12-290000093556Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-12-302019-12-2800000935562019-12-292021-01-0200000935562018-12-302019-12-28Iso4217：美元Xbrli：共享00000935562022-01-0100000935562021-01-020000093556SWK：Craftsman Member2021-01-032022-01-010000093556SWK：Craftsman Member2019-12-292021-01-020000093556SWK：Craftsman Member2018-12-302019-12-280000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2021-01-032022-01-010000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2019-12-292021-01-020000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2018-12-302019-12-2800000935562019-12-2800000935562018-12-290000093556美国-GAAP：首选股票成员2018-12-290000093556美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-290000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-290000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-290000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-290000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2018-12-290000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-290000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-290000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-302019-12-280000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-302019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：首选股票成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：首选股票成员2019-12-280000093556美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-280000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-280000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-280000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2019-12-280000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-280000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-280000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-292021-01-020000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：首选股票成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2019-12-292021-01-020000093556Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-280000093556Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-280000093556美国-GAAP：首选股票成员2021-01-020000093556美国-GAAP：CommonStockMember2021-01-020000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-020000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-020000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2021-01-020000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2021-01-020000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-020000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-032022-01-010000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：首选股票成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：首选股票成员2022-01-010000093556美国-GAAP：CommonStockMember2022-01-010000093556US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2022-01-010000093556美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-010000093556SWK：有保证的ESOPigigationMember2022-01-010000093556美国-GAAP：SecuryStockMember2022-01-010000093556美国-公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-010000093556SWK：MTDMember2021-12-01Xbrli：纯0000093556SWK：MTDMember2019-01-3100000935562020-11-30SWK：国家/地区0000093556SRT：最小成员数美国-公认会计准则：地方性改进成员2021-01-032022-01-010000093556美国-公认会计准则：地方性改进成员SRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：BuildingMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最小成员数2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：计算机软件无形资产成员SRT：最小成员数2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：计算机软件无形资产成员SRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556Swk:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMember2021-01-032022-01-010000093556Swk:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMember2019-12-292021-01-020000093556Swk:SellingGeneralAndAdministrativeExpenseMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：SalesMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：SalesMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：SalesMember2018-12-302019-12-280000093556Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2018-12-302019-12-280000093556SRT：最小成员数2022-01-01SWK：年龄0000093556SWK：MTDMember2022-01-010000093556SWK：精益求精的行业成员2022-01-010000093556美国-GAAP：本土成员2022-01-010000093556美国-GAAP：本土成员2021-01-020000093556美国-公认会计准则：地方性改进成员2022-01-010000093556美国-公认会计准则：地方性改进成员2021-01-020000093556美国-GAAP：BuildingMember2022-01-010000093556美国-GAAP：BuildingMember2021-01-020000093556美国-GAAP：租赁改进成员2022-01-010000093556美国-GAAP：租赁改进成员2021-01-020000093556美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2022-01-010000093556美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2021-01-020000093556US-GAAP：计算机软件无形资产成员2022-01-010000093556US-GAAP：计算机软件无形资产成员2021-01-020000093556SWK：MTDMember2021-12-012021-12-010000093556SWK：MTDMember2019-01-012019-01-310000093556SWK：MTDMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：MTDMember美国-GAAP：行业名称成员2021-12-010000093556US-GAAP：客户关系成员SWK：MTDMember2021-12-010000093556SWK：MTDMember2021-08-160000093556SWK：精益求精的行业成员2021-11-122021-11-120000093556SWK：精益求精的行业成员2021-11-120000093556US-GAAP：客户关系成员SWK：精益求精的行业成员2021-11-120000093556SWK：A2021查询成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：A2021查询成员2022-01-010000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2020-02-242020-02-240000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2020-02-240000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2020-12-012020-12-310000093556Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2021-01-022021-01-020000093556美国-GAAP：行业名称成员Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2020-02-240000093556US-GAAP：客户关系成员Swk:ConsolidatedAerospaceManufacturingCAMMember2020-02-240000093556Swk:EquipmentSolutionAttachmentsGroupIESMember2019-03-082019-03-080000093556Swk:EquipmentSolutionAttachmentsGroupIESMember2019-03-080000093556SWK：A2019AcquisitionsMember2018-12-302019-12-28SWK：商务0000093556SWK：A2019AcquisitionsMember2019-12-280000093556SWK：A2020AcquisitionsMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：A2020AcquisitionsMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：工具和存储成员2019-12-280000093556SWK：IndustrialSegmentMember2019-12-280000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2019-12-280000093556SWK：工具和存储成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：IndustrialSegmentMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：工具和存储成员2021-01-020000093556SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-020000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2021-01-020000093556SWK：工具和存储成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：工具和存储成员2022-01-010000093556SWK：IndustrialSegmentMember2022-01-010000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2022-01-010000093556SWK：SmallBusinessinSecuritySegmentMember2020-11-020000093556SWK：专利和其他技术成员2022-01-010000093556SWK：专利和其他技术成员2021-01-020000093556美国-GAAP：行业名称成员2022-01-010000093556美国-GAAP：行业名称成员2021-01-020000093556US-GAAP：客户关系成员2022-01-010000093556US-GAAP：客户关系成员2021-01-020000093556US-GAAP：其他无形资产成员2022-01-010000093556US-GAAP：其他无形资产成员2021-01-020000093556SWK：工具和存储成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：IndustrialSegmentMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：所有其他部门成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：注释3Point4PercentDueIn2026成员2022-01-010000093556SWK：注释3Point4PercentDueIn2026成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释3Point4PercentDueIn2026成员2021-01-020000093556SWK：注意3Point42%DueIn 2026成员2022-01-010000093556SWK：注意3Point42%DueIn 2026成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注意3Point42%DueIn 2026成员2021-01-020000093556SWK：注意1Point84%DueIn2026成员2022-01-010000093556SWK：注意1Point84%DueIn2026成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注意1Point84%DueIn2026成员2021-01-020000093556SWK：注释7Point05PercentDue2028成员2022-01-010000093556SWK：注释7Point05PercentDue2028成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释7Point05PercentDue2028成员2021-01-020000093556SWK：注释4Point25PercentDue2028成员2022-01-010000093556SWK：注释4Point25PercentDue2028成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释4Point25PercentDue2028成员2021-01-020000093556SWK：注释3Point52%DueIn 2028成员2022-01-010000093556SWK：注释3Point52%DueIn 2028成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释3Point52%DueIn 2028成员2021-01-020000093556SWK：注释2Point3PercentDuein 2030成员2022-01-010000093556SWK：注释2Point3PercentDuein 2030成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释2Point3PercentDuein 2030成员2021-01-020000093556SWK：注释5Point20PercentDue2040Member2022-01-010000093556SWK：注释5Point20PercentDue2040Member2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释5Point20PercentDue2040Member2021-01-020000093556SWK：注意4Point85%Due2048成员2022-01-010000093556SWK：注意4Point85%Due2048成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注意4Point85%Due2048成员2021-01-020000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050Member2022-01-010000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050Member2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050Member2021-01-020000093556SWK：注释4Point0PercentDuein 2060 Member美国-GAAP：初级或从属债务成员2022-01-010000093556SWK：注释4Point0PercentDuein 2060 Member美国-GAAP：初级或从属债务成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释4Point0PercentDuein 2060 Member美国-GAAP：初级或从属债务成员2021-01-020000093556SRT：最小成员数SWK：NotesOtherPayables InVaryingAmount成员2022-01-010000093556SWK：NotesOtherPayables InVaryingAmount成员SRT：最大成员数2022-01-010000093556美国-GAAP：初级或从属债务成员SWK：NotesOtherPayables InVaryingAmount成员2022-01-010000093556美国-GAAP：初级或从属债务成员SWK：NotesOtherPayables InVaryingAmount成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：初级或从属债务成员SWK：NotesOtherPayables InVaryingAmount成员2021-01-020000093556SWK：注释7Point05PercentDue2028成员SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2022-01-010000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050MemberSWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-11-300000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050Member2020-11-300000093556SWK：注释2Point75PercentDueIn2050MemberSWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-11-012020-11-300000093556SWK：NotesPayableMaturities2021成员SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-11-300000093556SWK：NotesPayableDue2022成员SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-11-300000093556SWK：NotesPayableDue2022成员SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-11-012020-11-300000093556SWK：注释2Point3PercentDuein 2030成员SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-02-290000093556SWK：注释4Point0PercentDuein 2060 MemberSWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember2020-02-290000093556SWK：注释2Point3PercentDuein 2030成员2020-02-290000093556SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMemberSWK：注释2Point657%Duein 2025年成员2020-02-290000093556SWK：注释4Point0PercentDuein 2060 Member2020-02-012020-02-290000093556SWK：FixedToFloatingInterestRateSwapMember美国-GAAP：初级或从属债务成员2020-02-012020-02-290000093556SWK：注释5Point75Percentdue2053成员2013-12-280000093556US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2018-12-152018-12-150000093556SWK：注释5Point75Percentdue2053成员2019-02-012019-02-280000093556SWK：注释5Point75Percentdue2053成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：注释5Point75PercentDue2052成员2012-07-310000093556SWK：注释5Point75PercentDue2052成员2019-12-012019-12-310000093556美国-GAAP：商业纸张会员2019-03-300000093556美国-GAAP：商业纸张会员2021-10-310000093556SWK：A5YearCreditFacilityMember2021-08-310000093556SWK：A5YearCreditFacilityMember2021-09-300000093556SWK：CommtedCreditFacilityMember2021-09-3000000935562021-10-310000093556SWK：A5YearCreditFacilityMember2022-01-010000093556SWK：A2020CreditAgreement成员2020-09-260000093556SWK：2021年9月CreditAgreement成员2021-09-3000000935562021-09-300000093556SWK：2021年11月CreditAgreement成员2021-11-300000093556美国-GAAP：次要事件成员SWK：2022年1月CreditAgreement成员2022-01-310000093556US-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-010000093556US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-010000093556US-GAAP：LineOfCreditMember货币：美元2022-01-010000093556US-GAAP：LineOfCreditMember货币：美元2021-01-020000093556货币：欧元US-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-010000093556货币：欧元US-GAAP：LineOfCreditMember2021-01-020000093556美国-GAAP：其他当前资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国-GAAP：其他当前资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556美国-GAAP：其他非当前资产成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556美国-GAAP：其他非当前资产成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：非指定成员2022-01-010000093556美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：非指定成员2021-01-020000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：非指定成员2022-01-010000093556美国公认会计准则：应计负债成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：非指定成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-010000093556美国-GAAP：非指定成员2021-01-020000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员2021-01-032022-01-010000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：利息支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：利息支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：利息支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：利息支出成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：利息支出成员2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：成本OfSalesMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：利息支出成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：利息支出成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：利息支出成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：利息支出成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2018-12-302019-12-280000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-020000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-292021-01-020000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-280000093556SWK：MaturedInterestRateSwapMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员2019-12-280000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2018-12-302019-12-280000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：NotesPayableDue2022成员2020-12-012020-12-310000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMember2021-01-020000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateContractMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：ForeignExchangeForwardMember2022-01-010000093556美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：ForeignExchangeForwardMember2021-01-020000093556美国-GAAP：次要事件成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-310000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员2021-01-032022-01-010000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员2019-12-292021-01-020000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员2018-12-302019-12-280000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-12-012020-12-310000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-02-012019-02-280000093556美国-公认会计准则：其他当前责任成员美国-公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员美国-GAAP：长期债务成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000093556美国-公认会计准则：其他当前责任成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国-公认会计准则：其他当前责任成员美国-公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国-GAAP：长期债务成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556美国-公认会计准则：公允价值对冲成员美国-GAAP：长期债务成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2022-01-010000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-01-020000093556US-GAAP：CurrencySwapMemberSWK：外汇兑换会员美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556US-GAAP：CurrencySwapMember货币：日元美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2022-01-010000093556US-GAAP：CurrencySwapMemberSWK：外汇兑换会员美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：NetInvestmentHedgingMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：远期合同成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：其他费用成员US-GAAP：远期合同成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：CurrencySwapMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：CurrencySwapMember美国-GAAP：其他费用成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：其他费用成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：远期合同成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：其他费用成员US-GAAP：远期合同成员2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：CurrencySwapMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：CurrencySwapMember美国-GAAP：其他费用成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：其他费用成员2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：远期合同成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：其他费用成员US-GAAP：远期合同成员2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：CurrencySwapMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：CurrencySwapMember美国-GAAP：其他费用成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：StockOptionMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：StockOptionMember美国-GAAP：其他费用成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：其他费用成员2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：远期合同成员美国-GAAP：非指定成员2022-01-010000093556US-GAAP：远期合同成员美国-GAAP：非指定成员2021-01-020000093556SWK：其他收入和支出成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：其他收入和支出成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：其他收入和支出成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：SeriesDPferredStockMember2019-11-300000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2019-11-3000000935562019-11-012019-11-300000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2019-11-012019-11-300000093556美国-GAAP：SeriesDPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2019-11-012019-11-300000093556美国-GAAP：SeriesDPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2021-01-032022-01-0100000935562017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2017-05-310000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2017-05-3100000935562017-05-012017-05-310000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2017-05-012017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2017-05-012017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2020-05-012020-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2020-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2020-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2020-05-012020-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-04-280000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-04-282021-04-280000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-06-012021-06-3000000935562021-06-012021-06-300000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-06-032021-06-0300000935562021-06-3000000935562020-05-012020-05-3100000935562015-03-3100000935562015-03-012015-03-310000093556美国-GAAP：EmployeeStockMember2022-01-010000093556美国-GAAP：EmployeeStockMember2021-01-020000093556SWK：OtherStockPlansMember2022-01-010000093556SWK：OtherStockPlansMember2021-01-020000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：员工股票期权成员2022-01-010000093556SWK：Range1成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：Range1成员2022-01-010000093556SWK：Range2成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：Range2成员2022-01-010000093556SWK：Range3成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：Range3成员2022-01-010000093556SRT：最小成员数2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeStockPurche ePlansMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeStockPurche ePlansMember2022-01-010000093556SWK：EmployeeStockPurche ePlansMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：EmployeeStockPurche ePlansMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2022-01-010000093556美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2021-01-020000093556SWK：非员工董事成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：非员工董事成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：非员工董事成员美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：非员工董事成员美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：非员工董事成员美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2018-12-302019-12-280000093556Swk:ManagementIncentiveCompensationPlanPerformanceStockUnitsMember2021-01-020000093556Swk:ManagementIncentiveCompensationPlanPerformanceStockUnitsMember2021-01-032022-01-010000093556Swk:ManagementIncentiveCompensationPlanPerformanceStockUnitsMember2022-01-010000093556SWK：MICPPSUsMemberMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：MICPPSUsMemberMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：MICPPSUsMemberMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：基于绩效的奖励成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：基于绩效的奖励成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：基于绩效的奖励成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：基于绩效的奖励成员2021-01-020000093556SWK：基于绩效的奖励成员2022-01-010000093556美国-GAAP：SeriesDPferredStockMemberSWK：A2019EquityUnitsMember2019-11-300000093556美国-GAAP：SeriesDPferredStockMemberSWK：A2019EquityUnitsMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2019-11-3000000935562019-11-300000093556SWK：A2022采购合同成员2021-01-032022-01-0100000935562021-10-032022-01-0100000935562019-11-0700000935562021-01-022021-01-020000093556SWK：A2022采购合同成员2021-10-032022-01-010000093556SWK：A2019EquityUnitsMember2022-01-0100000935562019-11-130000093556SWK：A2019EquityUnitsMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：A2019EquityUnitsMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2019Member2019-11-012019-11-3000000935562020-11-012020-11-300000093556SRT：最小成员数2021-10-032022-01-010000093556SRT：最大成员数2021-10-032022-01-010000093556SRT：最小成员数2021-01-022021-01-020000093556SRT：最大成员数2021-01-022021-01-020000093556SWK：A2019EquityUnitsMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：呼叫选项成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：A2019CappdCallMember2021-01-032022-01-010000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2019-11-300000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSWK：A2017 EquityUnitsMember2019-11-300000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017MemberSWK：A2017 EquityUnitsMember2019-11-3000000935562020-05-152020-05-1500000935562020-05-150000093556SRT：ScenarioForecastMember2023-05-152023-05-150000093556SRT：ScenarioForecastMember2023-05-230000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-06-0300000935562020-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-06-300000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2017-05-31SWK：金融机构0000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2017-05-012017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017MemberSRT：最小成员数2017-05-012017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017MemberSRT：最大成员数2017-05-012017-05-310000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2017Member2017-05-012017-05-310000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2018-03-012018-03-310000093556美国-GAAP：CommonStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2018-03-012018-03-310000093556美国-GAAP：CommonStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2020-02-290000093556美国-GAAP：CommonStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2020-02-012020-02-290000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2020-02-012020-02-290000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSRT：最小成员数Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2020-06-092020-06-090000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018MemberSRT：最大成员数2020-06-092020-06-090000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2020-06-092020-06-090000093556Swk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018Member2021-04-042021-07-030000093556美国-GAAP：系列CPferredStockMemberSwk:EquityUnitsAndCappedCallTransactionsCommencedIn2018MemberSRT：最大成员数2021-04-042021-07-030000093556Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-280000093556Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-020000093556Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-010000093556Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSwk:AccumulatedNetInvestmentHedgeGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSwk:AccumulatedNetInvestmentHedgeGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSwk:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentSettlementIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSwk:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentSettlementIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeDefinedContributionPlansMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeDefinedContributionPlansMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：EmployeeDefinedContributionPlansMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：Group1成员SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2021-01-032022-01-01SWK：员工0000093556SWK：Group1成员SRT：最小成员数SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：Group1成员SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2022-01-010000093556SWK：EmployeeStockOwnership PlanESOPPlanMember2021-01-020000093556美国-GAAP：外国计划成员2022-01-010000093556国家：美国2021-01-032022-01-010000093556国家：美国2019-12-292021-01-020000093556国家：美国2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：外国计划成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：外国计划成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：外国计划成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：MedicalAndOtherHealthMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-12-302019-12-280000093556国家：美国2021-01-020000093556国家：美国2019-12-280000093556美国-GAAP：外国计划成员2021-01-020000093556美国-GAAP：外国计划成员2019-12-280000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-020000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-280000093556国家：美国2022-01-010000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-010000093556SWK：服务成本成员国家：美国2021-01-032022-01-010000093556SWK：服务成本成员国家：美国2019-12-292021-01-020000093556SWK：服务成本成员国家：美国2018-12-302019-12-280000093556SWK：服务成本成员美国-GAAP：外国计划成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：服务成本成员美国-GAAP：外国计划成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：服务成本成员美国-GAAP：外国计划成员2018-12-302019-12-280000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberSWK：服务成本成员2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberSWK：服务成本成员2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberSWK：服务成本成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：利息支出成员国家：美国2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：利息支出成员国家：美国2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：利息支出成员国家：美国2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：利息支出成员美国-GAAP：外国计划成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：利息支出成员美国-GAAP：外国计划成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：利息支出成员美国-GAAP：外国计划成员2018-12-302019-12-280000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国-GAAP：利息支出成员2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国-GAAP：利息支出成员2019-12-292021-01-020000093556Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美国-GAAP：利息支出成员2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-01-010000093556美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-01-010000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556SWK：保险合同成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556SWK：保险合同成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556SWK：保险合同成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2022-01-010000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-01-020000093556美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-01-020000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：美国政府成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：Corporation DebtSecuritiesMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556SWK：保险合同成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556SWK：保险合同成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556SWK：保险合同成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员SWK：DefinedBenefitPlanOtherAssetsMember美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-020000093556Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-010000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2022-01-010000093556美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-010000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-010000093556Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-020000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-020000093556US-GAAP：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-020000093556美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-020000093556美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-020000093556Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-01-010000093556Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-01-020000093556SWK：Craftsman MemberSRT：最小成员数2017-03-310000093556SWK：Craftsman MemberSRT：最大成员数2017-03-310000093556SWK：Craftsman Member2022-01-010000093556SWK：Craftsman Member2021-01-020000093556SWK：COVID19成员2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：员工服务成员2021-01-020000093556美国-GAAP：员工服务成员2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：员工服务成员2022-01-010000093556US-GAAP：FacilityClosingMember2021-01-020000093556US-GAAP：FacilityClosingMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：FacilityClosingMember2022-01-010000093556Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具存储成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2021-01-032022-01-01SWK：细分市场0000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具和存储成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具和存储成员2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具和存储成员2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2018-12-302019-12-280000093556美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2019-12-292021-01-020000093556美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：运营细分市场成员2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具和存储成员2022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：工具和存储成员2021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员2022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员2021-01-020000093556美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2022-01-010000093556美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2021-01-020000093556SWK：LowesMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：LowesMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：LowesMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：HomeDepotMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：HomeDepotMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：HomeDepotMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：工程紧固件成员US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：工程紧固件成员US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：工程紧固件成员US-GAAP：运营细分市场成员SWK：IndustrialSegmentMember2018-12-302019-12-280000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：基础设施企业成员SWK：IndustrialSegmentMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：基础设施企业成员SWK：IndustrialSegmentMember2019-12-292021-01-020000093556US-GAAP：运营细分市场成员SWK：基础设施企业成员SWK：IndustrialSegmentMember2018-12-302019-12-280000093556国家：美国2021-01-032022-01-010000093556国家：美国2019-12-292021-01-020000093556国家：美国2018-12-302019-12-280000093556国家/地区：加利福尼亚州2021-01-032022-01-010000093556国家/地区：加利福尼亚州2019-12-292021-01-020000093556国家/地区：加利福尼亚州2018-12-302019-12-280000093556SWK：其他美国人成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：其他美国人成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：其他美国人成员2018-12-302019-12-280000093556国家：法国2021-01-032022-01-010000093556国家：法国2019-12-292021-01-020000093556国家：法国2018-12-302019-12-280000093556SWK：其他欧洲成员2021-01-032022-01-010000093556SWK：其他欧洲成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：其他欧洲成员2018-12-302019-12-280000093556SRT：亚洲成员2021-01-032022-01-010000093556SRT：亚洲成员2019-12-292021-01-020000093556SRT：亚洲成员2018-12-302019-12-280000093556国家：美国2022-01-010000093556国家：美国2021-01-020000093556国家/地区：加利福尼亚州2022-01-010000093556国家/地区：加利福尼亚州2021-01-020000093556SWK：其他美国人成员2022-01-010000093556SWK：其他美国人成员2021-01-020000093556国家：法国2022-01-010000093556国家：法国2021-01-020000093556SWK：其他欧洲成员2022-01-010000093556SWK：其他欧洲成员2021-01-020000093556SRT：亚洲成员2022-01-010000093556SRT：亚洲成员2021-01-020000093556美国-GAAP：外国成员2022-01-010000093556美国-GAAP：州和地方法律法规成员2022-01-01SWK：配送中心SWK：办公大楼0000093556SWK：营销权限成员2022-01-010000093556SRT：最小成员数美国-GAAP：PropertyLeaseGuaranteeMember2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：PropertyLeaseGuaranteeMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556美国-GAAP：PropertyLeaseGuaranteeMember2022-01-010000093556US-GAAP：备用LettersOfCreditMember2021-01-032022-01-010000093556US-GAAP：备用LettersOfCreditMember2022-01-010000093556SWK：商业客户融资会员2021-01-032022-01-010000093556SWK：商业客户融资会员2022-01-010000093556SWK：租赁用户身份成员2022-01-01SWK：站点0000093556Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2022-01-010000093556Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2021-01-020000093556Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最小成员数2021-01-032022-01-010000093556Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最大成员数2021-01-032022-01-010000093556SWK：CentredaleSiteMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：LowerPsaicCooperatingPartiesGroupMember2007-05-012007-05-31SWK：公司00000935562007-05-012007-05-31UTR：MI00000935562014-04-112014-04-1100000935562015-04-012015-04-3000000935562016-03-042016-03-04UTR：ft300000935562016-03-312016-03-3100000935562017-03-312017-03-3100000935562017-05-172017-05-17SWK：危险物质00000935562018-06-302018-06-3000000935562018-10-102018-10-100000093556SRT：最小成员数2020-12-042020-12-040000093556SRT：最大成员数2020-12-042020-12-0400000935562021-04-142021-04-140000093556Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2021-01-032022-01-010000093556SRT：最大成员数2022-01-010000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-12-310000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-01-032022-01-010000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2018-12-302019-12-280000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2022-01-010000093556SWK：ConvergentSecuritySolutionsMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-01-020000093556SWK：SmallBusinessinSecuritySegmentMember2020-11-022020-11-020000093556SWK：SmallBusinessinSecuritySegmentMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：OilGasProductLineMemberSWK：SmallBusinessinSecuritySegmentMember2019-12-292021-01-020000093556SWK：商业电子安全成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：商业电子安全成员SWK：SmallBusinessinSecuritySegmentMember2021-04-042021-07-030000093556SWK：其他撤资成员2019-12-292021-01-020000093556SWK：其他撤资成员2018-12-302019-12-280000093556SWK：萨金特·绿叶成员2019-05-302019-05-300000093556SWK：萨金特·绿叶成员2018-12-302019-12-2800000935562021-01-032021-04-0300000935562021-04-042021-07-0300000935562021-07-042021-10-0200000935562019-12-292020-03-2800000935562020-03-292020-06-2700000935562020-06-282020-09-2600000935562020-09-272021-01-02

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☑根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告

截至的财政年度一月一日, 2022
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告

For the transition period from ___________ to ___________
佣金档案编号001-05224
斯坦利·布莱克·德克公司
(注册人的确切姓名载于其约章)
康涅狄格州 06-0548860
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
赤柱道1000号
新不列颠, CT06053
(主要行政办公室地址及邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号860225-5111

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股每股面值2.50美元SWK纽约证券交易所
公司单位SWT纽约证券交易所
根据该法第12(G)条登记的证券：
无 
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是  þ No ¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13或15(D)条提交报告。是¨    不是  þ
用复选标记表示注册人(1)是否已提交要求的所有报告D根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交，以及(2)已遵守此类提交要求 for the past 90 days. 是  þ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是  þ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器þ  加速文件管理器¨
非加速文件管理器
¨  
  规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐ No þ
截至2021年7月2日，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为#美元。33.910亿美元，这是基于这类股票在当天的纽约证券交易所收盘价计算的。2022年2月16日，注册人163,352,135已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书中有关其2022年股东周年大会的部分(“2022年委托书”)以引用方式并入本年报以表格10-K表示的第III部分(如有注明)。2022年的委托书将在与本报告相关的财年结束后120天内提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities Exchange Commission)。


目录
第一部分
第1项。
生意场
3
第1A项。
危险因素
10
1B项。
未解决的员工意见
24
第二项。
特性
24
第三项。
法律程序
24
第四项。
煤矿安全信息披露
25
第二部分
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
26
第六项。
已删除并保留
28
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
28
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
51
第八项。
财务报表和补充数据
51
第九项。
会计和会计方面的变更和与会计师的分歧
财务披露
51
第9A项。
控制和程序
52
第9B项。
其他信息
53
第三部分
第10项。
注册人的董事、行政人员和公司治理
54
第11项。
高管薪酬
56
第12项。
某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜
56
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事独立性
58
第14项。
首席会计师费用及服务
58
第四部分
第15项。
展品及财务报表明细表
58
第16项。
表格10-K摘要
60
签名
61
EX-10.17(e)
EX-21
前23岁
EX-24
EX-31.1(a)
EX-31.1(b)
EX-32.1
EX-32.2

2

表格10-K
第一部分
项目1.业务
斯坦利·布莱克·德克公司(以下简称“本公司”)由弗雷德里克·T·斯坦利于1843年创立，1852年在康涅狄格州注册成立。2010年3月，本公司完成与Black&Decker Corporation(“Black&Decker”)的合并(“合并”)，Black&Decker Corporation由S.Duncan Black和Alonzo G.Decker创立，于1910年在马里兰州注册成立。当时，该公司从斯坦利工厂更名为斯坦利·布莱克公司。公司的主要执行办公室位于康涅狄格州06053，新不列颠斯坦利大道1000号，电话号码是(860225-5111)。

该公司是一家多元化的全球供应商，提供手动工具、电动工具、户外产品和相关配件、工程紧固系统和产品、石油天然气和基础设施应用的服务和设备以及自动门，2021年的综合年收入为156亿美元。该公司2021年大约60%的收入来自美国，其余主要来自欧洲(17%)、新兴市场(14%)和加拿大(5%)。

该公司继续执行涉及行业、地域和客户多元化的增长和收购战略，以促进可持续的收入、收益和现金流增长。公司仍然专注于通过利用其久经考验的Stanley Black&Decker运营模式(“SBD运营模式”)实现高于市场的有机增长，同时扩大利润率。该运营模式在过去15年中随着时代的变化而不断发展。SBD运营模式的核心是人与技术之间相互关系的概念，它与其他关键要素相交并相互作用：业绩弹性、极端创新、卓越运营和非凡的客户体验。这些要素中的每一个都以基于系统的方法与其他要素协同共存。该公司将利用SBD运营模式，继续朝着实现其提供顶级财务业绩、成为世界领先的创新者之一以及提升其对社会责任的承诺的愿景迈进。

自2002年以来，上述战略还带来了约135亿美元的收购(不包括合并)，这得益于强劲的现金流产生和债务能力的增加。近年来，该公司以约15亿美元收购了MTD控股公司(“MTD”)剩余的80%股权，以约3.74亿美元收购了Excel Industries(“Excel”)，以约14亿美元收购了联合航空航天制造有限责任公司(“CAM”)，以约6.54亿美元收购了国际设备解决方案附件集团(“IES Attachments”)。对MTD的收购扩大了该公司在价值250亿美元且不断增长的户外类别中的地位，拥有强大的品牌和增长机会。Excel是一项具有重要战略意义的补充性收购，可以增强其在独立经销商网络中的地位。对CAM的收购使该公司在工业市场的业务进一步多样化，并扩大了其在航空航天和国防市场的特种紧固件产品组合。对IES附件的收购进一步扩大了公司在工业市场的业务，扩大了附件解决方案的产品组合，并为持续增长提供了一个有意义的平台。
此外，2021年12月，该公司宣布已达成最终协议，以32亿美元现金将其大部分证券资产出售给Securitas AB。拟议的交易包括该公司的汇聚安全解决方案(“CSS”)业务，该业务由商业电子安全和医疗保健业务组成。该交易不包括该公司的自动门业务。这笔交易还有待监管部门的批准和其他惯常的成交条件，预计将在2022年上半年完成。此次出售的净收益预计将部分用于为计划于2022年完成的约40亿美元的股票回购提供资金。将净收益用于计划中的股票回购计划与公司注重价值最大化的长期资本分配战略是一致的。
2019年5月，该公司以7900万美元的净收益出售了萨金特和绿叶机械锁业务。该公司近年来还剥离了几项不符合其长期战略目标的较小业务。这些资产剥离使该公司能够投资于符合其长期增长战略的其他领域。

参考附注E，收购和投资，和附注T，资产剥离，的合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。
公司的增长和收购战略与其专注于提高劳动力技能、产品创新和环境保护(包括减轻气候变化的影响)的社会责任战略相互依存。这些是确保公司、其客户、供应商和社区长期生存的核心业务问题。该公司制定了环境、社会和公司治理(ESG)目标，这些目标体现在其2030年ESG战略中，包括赋予1000万制造者和创造者权力，通过目标驱动的产品改善5亿人的生活
3

创新，在整个运营过程中实现碳中性、无垃圾填埋场，并减少缺水和缺水地区的用水量。碳中性目标包括第三方批准的基于科学的目标，即到2030年将绝对范围1和2的温室气体排放量减少100%以上，并将供应链排放减少35%。该公司的ESG战略考虑所有生命周期阶段，包括从供应链合作伙伴采购材料、产品设计、制造、分销和运输、产品使用、产品服务和报废。请参阅“人力资本管理”一节，了解有关公司致力于提高员工技能和提高多样性、公平性和包容性的更多信息。
业务描述
该公司的业务分为两个可报告的业务部门：工具和存储部门和工业部门。该公司有一个不可报告的业务运营部门，即机械接入解决方案(“MAS”)。所有可报告的部门都有重要的国际业务，并受到外币汇率波动的换算和交易影响。
关于公司业务部门和地理区域的其他信息在此引用标题为“业务细分结果” in 项目7和附注P，业务细分和地理区域，的合并财务报表附注在……里面项目8.
工具和存储
工具和存储部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)以及户外电动设备(“户外”)业务组成。2021年，工具和存储部门的年收入为128亿美元，占公司总收入的82%。
PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备，包括钻头、冲击扳手和起子、磨床、锯子、刨床和砂轮，以及气动工具和紧固件，包括钉枪、钉子、订书机和钉子、混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具，以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。

HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手动工具包括测量、平整和布置工具、平面、锤子、拆卸工具、夹子、风向盘、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、铣刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。

户外业务主要销售有线和无绳电动草坪和花园产品，包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机和相关配件，以及天然气动力草坪和花园产品，包括草坪拖拉机、零转式割草机、走在割草机后面的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电力设备、园艺工具以及DEWALT®，CUB下的专业和消费者零部件。
该部门将其产品销售给各行各业和地区的专业终端用户、分销商、独立经销商、零售消费者和工业客户。大部分销售是通过零售商分销的，包括家庭中心、大众商家、五金店和零售木料场，以及第三方分销商、独立经销商和直销队伍。
工业
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。2021年，工业部门的年收入为25亿美元，占公司总收入的16%。
工程化紧固件业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿孔铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、插销、热防护、销和联轴器。该业务销售给汽车、制造、电子、建筑和航空航天等行业的客户，其产品通过直销力量分销，在较小程度上也通过第三方分销商分销。

基础设施业务包括附件工具和油气产品线。附件工具销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具，用于骇维金属加工以外的应用。石油和天然气销售和
4

租用大、小口径管道建设中使用的定制管道搬运、接头焊接和涂装设备，并提供管道检测服务。基础设施业务销售给石油和天然气管道行业和其他工业客户。产品和服务主要通过直销队伍分销，其次是第三方分销商。
机械通道解决方案
2021年，MAS部门的年收入为3亿美元，占公司总收入的2%。MAS业务主要向商业客户销售自动门。产品主要以直销方式销售。
其他信息
竞争
该公司以其产品质量、知名品牌、对客户服务的承诺、牢固的客户关系、产品线的广度、创新产品和客户价值主张为基础展开竞争。
该公司在工具、存储和工业领域面临着来自提供相同或相似产品和服务的大小公司的激烈竞争。某些大客户提供自有品牌(“自有品牌”)，这些品牌在公司工具和存储细分产品的广泛范围内展开竞争。
主要客户
该公司的工具和存储产品有很大一部分销往美国和欧洲的家庭中心和大众商家。随着时间的推移，北美和海外的零售商都进行了整合。虽然这一整合以及这些大型零售商在国内和国际上的扩张为公司提供了增长机会，但个人客户规模和重要性的不断增加造成了一定程度的潜在销售量损失。劳氏在2021年、2020年和2019年的合并净销售额分别占公司合并净销售额的约15%、17%和17%，而家得宝在2021年、2020年和2019年的合并净销售额分别占公司合并净销售额的约15%、14%和12%。2021年、2020年或2019年，没有其他客户超过公司合并净销售额的10%。

营运资金
该公司继续实行SBD运营模式的要素之一卓越运营所包含的五项运营原则，这些原则协同工作：销售和运营计划、运营精益、降低复杂性、全球供应管理、订单与现金比率卓越、应用行业4.0以及提高公司员工的技能。该公司开发标准化的业务流程和系统平台，以降低成本并提供可扩展性。截至2021年底，营运资本周转率为5.1，比2020年下降6.0周转率，原因是库存投资支持持续强劲的需求前景，以及与面临挑战的全球供应链相关的更长提前期，这大幅增加了运输中的库存。该公司计划继续利用卓越运营，在现有业务和未来收购中，在营运资金周转率、周期时间、复杂性降低和客户服务水平方面产生持续的改进，长期目标是实现10次以上的营运资金周转率。
原料
该公司的产品使用树脂、黑色金属和有色金属制造，包括但不限于钢、锌、铜、黄铜、铝和镍。该公司还购买电池、发动机、发动机、变速器和电子元件等零部件，用于制造和组装操作，以及基于树脂的注塑部件。所需的原材料是在全球范围内采购的，通常可以从多种来源获得，价格具有竞争力。作为公司企业风险管理的一部分，公司实施了供应商风险缓解战略，以确定和解决与大宗商品、零部件、制成品和关键服务相关的任何潜在的供应中断或材料短缺问题。与其他行业类似，该公司正面临半导体供应链的限制，这限制了其充分满足客户需求的能力，但该公司已在2021年采取措施增加供应，该公司对这些电子元件的供应链前景继续改善。该公司预计在获得其生产过程中使用的任何原材料或能源的供应方面不会遇到困难。
专利和商标
没有任何业务部门在很大程度上完全依赖于专利、许可证、特许经营权或特许权，失去这些专利、许可证、特许经营权或特许权中的一个或几个不会对公司的任何业务产生实质性的不利影响。本公司拥有众多专利，但没有一项专利对本公司的
5

作为一个整体运营。在接下来的20年里，这些专利将在不同的时间到期。该公司持有许可证、特许经营权和特许权，这些许可证、特许经营权和特许权中没有任何单独或整体对公司的整体运营具有实质性影响。这些许可证、特许经营权和特许权的期限各不相同，但通常期限从一年到40年不等。
该公司在世界各地的业务中拥有众多商标。在工具和存储领域，重要商标包括Stanley®、Black+Decker®、DEWALT®、FLEXVOLT®、Irwin®、Lenox®、Craftsman®、Porter-Cable®、Bostitch®、FATMAX®、Power®、Guaraned Tough®、MAC Tools®、PROTO®、Vidmar®、Facom®、Expert®、LISTA®、MTD®、Cub Cadet®、Troy-BILT®、Hustler®工业领域的重要商标包括斯坦利®、CRC®、纳尔逊®、LaBounty®、DUBUIS®、CribMaster®、POP®、AVDEL®、Heli-Coil®、Tucker®、NPR®、SPiralock®、Paladin®、CAM®、Bristol Industries®、VOSS™、Aerofit™、EA Patten™、Integra®、Optia®、Pengo®和Stanley®组装技术。移动应用系统部分包括重要商标，如斯坦利®和斯坦利接入技术公司™。这些商标的期限通常从10年到20年不等，大多数商标的类似期限都可以无限期续期。
政府规章
该公司的业务在环境保护、国际贸易、数据隐私、税收、消费者保护、政府合同、气候变化等领域受到美国国内外众多联邦、州和地方法律法规的约束。本公司在其开展业务或以其他方式开展业务的国家受进出口管制、关税和其他与贸易有关的法规和限制的约束。这些控制、关税、法规和限制已经并可能继续对公司的业务产生实质性影响，包括其销售产品和制造或采购零部件的能力。参考第1A项。风险因素在……里面第一部分有关影响公司业务运营的各种法律法规的其他信息，请参阅本表格10-K。
该公司还受其业务所在的美国和外国的各种环境法律和法规的约束。在正常的业务过程中，该公司涉及各种与环境问题有关的法律程序。本公司的政策是，在可能已招致责任且损失金额可合理估计的情况下，为已确定的地点应计环境调查和补救费用。如果在可能损失范围内没有任何金额被认为是最有可能的，则应计该范围内的最小损失。记录的责任金额是基于对每个单独地点目前可用的事实的评估，包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前修复受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔要求。随着个别地点的评估和补救进展，记录的金额将定期审查和调整，以反映可获得的其他技术和法律信息。截至2022年1月1日和2021年1月2日，该公司分别有1.591亿美元和1.742亿美元的准备金，用于与公司所有的财产相关的补救活动，以及用于超级基金地点，以应对可能和可估量的损失。在2021年的金额中，4610万美元被归类为当前金额，1.13亿美元被归类为长期金额，预计将在估计的补救期间支付。截至2022年1月1日，公司已经记录了1610万美元与环境保护局(“EPA”)资金有关的其他资产，收到的资金已根据与西海岸装载公司(“WCLC”)诉讼相关的同意法令以信托形式存放, 如中进一步讨论的注S，或有事项，的合并财务报表附注在……里面项目8。因此，截至2022年1月1日，该公司与上述补救活动相关的净现金债务为1.43亿美元。合理可能的环境补救费用范围在9370万美元至2.293亿美元之间，这一范围可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据本公司的政策，这些地点的负债已被记录在案。
已确定或有负债的记录金额是根据估计数计算的。记录的金额会定期审查和调整，以反映可获得的额外技术和法律信息。考虑到评估某些风险敞口的内在不确定性，未来一段时间将发生的实际成本可能与估计值不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下，本公司预期其就该等事项可能须支付的任何款项超过记录金额，将不会对其财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。有关环境事宜的其他资料，请参阅注S，或有事项，的合并财务报表附注在……里面项目8.
根据目前的信息和现行有效的适用法律法规，遵守政府法规，包括环境和气候变化法规，预计不会对公司的资本支出、经营业绩或竞争地位产生实质性影响。然而，法律法规可能会被修改、加速或采用，这些法律法规对公司施加了重大的经营限制和合规要求，并可能对公司的经营业绩和财务状况产生负面影响。
6

人力资本管理

在Stanley Black&Decker，人力资本管理扩大了公司认为的目标(组织存在的原因)、价值观(本质上重要的优先事项)、领导原则(高级领导层如何思考问题和人员)以及运营模式(长期行动计划和优先事项)。该公司意识到，它所处的世界需要加快其对人力资本的优先顺序，并加强对同理心领导力、健康和福祉以及全球多样化劳动力日益增长的需求的关注。

该公司相信，其对员工、文化和雇主品牌的战略关注使其在这一充满活力和竞争的格局中脱颖而出。其战略重点的宗旨包括由人员和技术的交集提供动力的员工体验、混合工作模式、了解如何利用人员分析来最大限度地发挥人才，以及在其管理团队中推动敏捷性、包容性和灵活性等领导行为。该公司继续专注于人才和人员经验，并对其进行投资，它认为这对其作为一个拥有179年历史的组织继续取得成功至关重要。

截至2022年1月1日，该公司在60多个国家和地区拥有约71,300名员工，其中包括最近收购的业务和上述待售CSS业务中的约8,000名员工。约37%的员工受雇于美国。此外，该公司在全球约有10400名临时承包商，主要从事业务。员工队伍包括大约69%的小时工，主要在制造、配送中心和安全监控运营部门，还有31%的工薪族。大约有1500名美国员工受到集体谈判协议的覆盖，这些协议分散在28个不同的当地工会中，大多数欧洲员工由劳资委员会代表。六项美国集体谈判协议计划在未来12个月内重新谈判。公司努力与所有员工保持积极的关系，并在适用的情况下与代表他们的工会和劳资委员会保持积极的关系。

吸引人才、发展人才、留住人才

吸引力

2021年，该公司投资于其首选雇主的品牌推广和专业招聘。品牌投资的例子包括启动一项计划，让新员工在加入公司后通知他们的社交媒体网络，新的基于应用程序的技术允许同事在外部分享有关公司的精心策划的新闻，以及更新公司的公共网站。招聘投资的例子包括专门寻找不同人才的资源，一个新的招聘客户资源管理平台，以及组织内部招聘团队，以便更好地专注于技能短缺的高科技职位，如数据科学家、软件工程师和电池工程师。

该公司还强调在历史悠久的黑人学院和大学以及西班牙裔专业工程师协会等专业协会招聘大学，以扩大其影响范围，以确定不同的候选人。2021年，全球约37%的新员工是女性，包括最近收购的企业，而2020年这一比例为35%；在美国，包括最近收购的企业在内，约45%的新员工是种族或民族多元化的，而2020年这一比例为47%。

发展

人才开发是以人和技术为中心的SBD运营模式的关键推动因素。绩效反馈旨在全年实时进行。终身学习由斯坦利·布莱克与德克大学提供内部支持，并与第三方合作伙伴共同提供外部支持。公司为员工提供了3万多个培训课程，2021年员工参加了超过2.5万小时的在线志愿学习。此外，该公司专注于领导力发展，围绕其领导者原则、价值观和新推出的领导者习惯和行为，这些习惯和行为突出了同理心、包容性和倾听等属性的重要性。该公司投资于基于人工智能的视频技术，以帮助其运营员工在课堂外学习，并提高理解能力。2021年，公司通过一个专注于运营的员工就绪性组织，对运营员工的发展和人才计划进行了投资。公司专注于其运营员工的关键技能、提高技能的举措和未来的职业机会，在提高制造能力的同时，教育和发展员工。

留着

该公司通过各种渠道监测组织的健康状况，包括员工意见调查、市政厅、圆桌会议、聆听会议以及名为Workplace的内部沟通和社会协作平台。这个
7

公司的人员分析团队构建了一个基于云的交互式组织门户，为领导者提供了30多个与员工人数、招聘和留任相关的指标，以增强对人员数据的洞察力，并增加前瞻性、预测性功能的新维度。

补偿

薪酬和福利由各国进行全球管理和定制，以保持市场竞争力，并有效地吸引、留住和奖励员工。该公司的计划组合是在其薪酬理念的背景下设计的，薪酬理念以竞争性薪酬、绩效薪酬、与股东利益相一致的原则为基础，公司的意图是提供公平和公平的薪酬，以支持包容性文化。除了标准的薪酬和福利方案外，相当大一部分经理和选定的个人贡献者还会根据业务目标的实现情况获得年度奖励，所有员工通常都有资格获得特别表彰奖励。

多样性、公平性与包容性

公司致力于建立和培育一种包容的激情和归属感文化，在这种文化中，员工感到被重视、被倾听，并处于成功的地位。截至2022年1月1日，公司董事会(“董事会”)由36%的女性和9%的种族或民族多元化董事组成。首席执行官(“CEO”)和他的直接员工由36%的女性领导人组成，2020年为27%，36%的种族或民族多元化领导人，2020年为20%。女性约占全球劳动力的33%，而2020年这一比例为31%。在美国，大约34%的员工是种族或民族多元化的，而2020年这一比例为33%。公司最近向美国政府提交的平等就业机会报告(EEO-1)的副本可在公司网站上找到。

2021年初，设立了首席多元化官(CDO)职位，并将其添加到首席执行官的直接下属中。CDO在一个由多样性、公平性和包容性(“DEI”)专业人员组成的专门团队的支持下，打算促进对DEI采取广泛的方法，目标是加快公司业绩、优化组织文化、提高透明度和加强问责。公司将继续在全球员工队伍中执行旨在促进包容性工作场所和促进公平职业发展机会的举措。该公司为员工提供有关多元化的培训和指导，包括包容性的劳动力培训和新员工的Dei培训。在公司内部网上提供了DEI资源的内部知识库。管理层监督招聘、留住、晋升以及实现公司多元化目标的持续进展。DEI季度审查由管理层完成，通过以下方式增加组织各级的多样化代表性：1)创建对员工人口统计数据和趋势的一致可见性；2)突出女性和种族多样化的人才；3)加强领导责任，以创造一个多样化和包容性的工作场所。通过将员工资源小组(“ERG”)领导力、女性、有色人种和早期职业人才与公司领导人配对，创建了导师计划，以培养公司的下一代人才，以鼓励领导力发展和导师关系。该公司还通过支持在其运营的城市和地区推进DEI目标的个人和组织，优先投资于其社区。

该公司在全球拥有9个ERG和90多个地方分会，并于2021年新成立了两个地区包容理事会。超过12000名员工参与了该公司的ERGS和包容性理事会。这些ERG是围绕不同方面的多样性形成的，并鼓励跨群体参与。ERG包括能力(包括认知能力、社会情感能力和身体能力)、非洲血统、亚洲血统、拉美裔/拉丁裔、发展中专业人员、骄傲和盟友(LGBTQ+)、退伍军人、女性和工作父母。公司高管和领导积极参与、赞助和参与ERG。首席执行官及其75%以上的直接员工还担任一个或多个ERG的执行赞助商，提供高管赞助和支持，这是大规模吸纳和聘用人才的基石之一。

该公司于2020年启动了种族平等路线图，在其社区和世界各地采取十项行动来对抗种族主义和社会不公正，其中包括跨文化、职业和社区重点领域的具体目标。这十个项目都是在2021年启动的。穿过山坡(伸展)。鼓舞人心。支持。接洽。)社区项目该公司为Scholar学生提供了在课堂之外进行扩展的体验式学习的途径。该公司的使命是帮助其Rise Scholars发现他们的激情，让他们接触到商业、技术和潜在的STEM职业机会，并帮助他们发展成为领导者。

该公司是平等典范的签字人，致力于解决企业领导层中的性别差距。该公司还参与了商业圆桌会议多样性和包容性指数，许多美国最大的雇主都致力于建立一个更具包容性的环境。该公司的首席执行官是首席执行官促进多样性和包容性行动的签字人之一。
8

员工健康、健康和安全
该公司致力于提供有竞争力的福利来吸引和留住人才，这些福利因国家而异，包括支持员工健康生活方式、心理健康和退休准备的福利和计划。公司还通过带薪育儿假、带薪休假、灵活的工作安排和虚拟/混合工作模式政策等福利支持员工，促进工作/生活平衡。

2021年，该公司对确保其员工和供应链合作伙伴的健康和安全的持续承诺，通过其对正在发生的冠状病毒大流行(“新冠肺炎”)的灵活和适应性反应证明了这一点。在首席医疗官的指导下，该公司通过实施安全措施和健康政策、监督和系统，包括将员工援助计划扩大到全球范围，得以维持业务运营。该公司在可行的情况下为全球各地的办公室员工提供虚拟工作，同时提供必要的技术和协作支持，使其员工能够在虚拟工作环境中取得成功。该公司相信，其采用的混合工作模式可能会持续到大流行之后，并将成为支持员工广泛需求的关键推动因素，无论他们是在现场还是完全虚拟地执行工作。有关公司对新冠肺炎的反应的更多信息可在项目7中“新冠肺炎流行病”的标题下获得。

公司的环境、健康和安全(“EHS”)管理体系计划描述了健康和安全责任和问责的核心要素，包括政策和程序，其设计符合全球标准、公司的商业道德准则、适用法律和个别设施需求。健康和安全要求适用于世界各地的所有员工和运营单位，包括所有制造设施、配送中心、仓库、现场服务中心、零售、办公地点和移动单位，以及公司的子公司和合资企业(在这些子公司和合资企业中，公司对运营行使决策控制权)。公司设施所在的不同国家/地区的法律要求可能有所不同。安全表现的主要衡量标准包括总可记录事故率(TRIR)和基于每100名雇员(或每200,000工作小时)事故数量的损失工时事故率(LTIR)。截至2021年12月，该公司报告的TRIR为0.65，LTIR为0.22，没有任何与工作相关的死亡。报告的员工总数包括员工和受监督的承包商。
治理与监督
首席执行官和管理执行委员会受托制定和推进公司的人力资本战略，该战略每年都会进行审查，并定期与董事会一起更新进展情况。首席人力资源官(“CHRO”)直接向首席执行官汇报，负责整个企业范围内这一战略的发展和管理。这包含了广泛的维度，包括文化、价值观、劳动和员工关系、领导期望和能力、人才发展、绩效管理和总奖励。每年，公司都会与首席执行官一起进行广泛的人才评估，对领导团队、关键人才、继任计划和新投资进行评估。之后，首席执行官、首席运营官和首席人才官将与董事会薪酬与人才发展委员会和董事会全体成员一起领导人才评估，至少每年一次。2021年，CHRO向执行委员会和董事会提交了关于人力资本和人才战略的三年战略计划。

向员工提供商业道德规范、工作场所骚扰预防和管理无意识偏见培训等内容，并定期审查和更新内容。所有员工都可以访问Integrity@SBD平台，该平台提供支持、指导和资源。鼓励员工通过多种渠道提出任何担忧，包括通过保密的诚信帮助热线，而不必担心报复或报复。

有关公司人力资本计划和倡议的更多信息可在公司的年度可持续发展报告和公司的环境、社会和治理报告中获得，该报告位于公司网站的社会责任部分下。本公司网站上的信息不是，也不打算是本10-K表格的一部分，也不会以引用的方式并入本报告中。
研发成本
2021财年、2020财年和2019年财年的研发成本分别为2.763亿美元、2.0亿美元和2.408亿美元，按销售、一般和行政(SG&A)分类。2021年，随着公司继续专注于成为世界上最伟大的创新者之一，并继续致力于产生新的核心和突破性创新，公司恢复了正常化的支出水平。与2019年相比，2020年的支出减少主要是由于为应对新冠肺炎而采取的临时成本行动。
9

可用的信息
该公司的网站是：http://www.stanleyblackanddecker.com.。此URL仅用作非活动文本引用。它并不是指向本公司网站的活动超链接。本公司网站上的信息不是，也不打算是本10-K表格的一部分，也不会以引用的方式并入本报告中。公司在向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交表格后，在合理可行的情况下尽快在其网站上免费提供其10-K、10-Q、8-K表格及其修正案。


第1A项。危险因素

公司的业务、运营和财务状况受到各种风险和不确定因素的影响。在就其证券作出任何投资决定之前，您应仔细考虑以下描述的风险和不确定性，以及本10-K表格年度报告中的所有其他信息，包括第7项题为“根据1995年私人证券诉讼改革法案作出警示声明”标题下的风险，以及本公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中列出的风险。如果任何风险或不确定性实际发生或发展，公司的业务、财务状况、经营结果和未来增长前景都可能发生变化。在这种情况下，公司证券的交易价格可能会下跌，您在公司证券上的投资可能会全部或部分损失。

业务和运营风险

该公司的业务受到与采购和制造相关的风险的影响。

该公司进口大量的成品、零部件和原材料。这些项目的交货期差异很大，而且由于包括半导体在内的关键零部件的全球短缺，交货期正在增加。新冠肺炎疫情之后的全球供应链限制继续降低该公司对产品及其零部件和原材料的供应和交货期的可见性。此外，公司以经济高效的方式及时进口这些产品的能力一直受到并可能继续受到港口条件或其他影响运输和仓储供应商的问题的影响，例如运费波动、港口和航运能力、劳资纠纷和短缺、气候变化造成的恶劣天气或美国和其他国家国土安全要求的提高。2021年，与2020和2019年发生的运费成本相比，该公司经历了明显更高的运费成本。这些问题已经并可能推迟产品的进口，或要求公司寻找替代港口或仓储供应商，以避免对客户造成干扰。该等替代方案尚未或将来可能无法在短时间内获得，或已有或可能导致较高的运输成本，从而可能对本公司的业务及财务状况产生不利影响。

其几乎所有的进口业务都受到海关要求的约束，以及各国政府通过相互协议、双边行动或在某些情况下采取单边行动设定的关税和配额。此外，公司产品和材料的制造或进口来源国(包括将公司在海外制造的产品进口到美国)可能会不时对其进口实施额外的配额、关税、关税或其他限制(包括对制造业务的限制)或对现有限制进行不利修改。近年来，美国国际贸易政策的变化，包括进出口法规和国际贸易协定，对该公司的业务产生了负面影响。例如，2018年，美国对钢铁和铝以及从中国和其他某些国家进口的商品征收关税，导致中国和其他国家征收报复性关税。类似的美国行动和任何相应的报复性努力可能导致供应链成本增加，公司可能无法抵消这一成本，或者以其他方式对公司的运营业绩产生不利影响。进口产品也会受到不可预测的外币波动的影响，这可能会增加公司销售商品的成本。这些进口成本和限制的不利变化，或公司供应商未能遵守海关法规或类似法律，都可能损害公司的业务。

该公司的运营还受到国际贸易协定和法规的影响，如美国-墨西哥-加拿大协定，以及世界贸易组织的活动和法规。虽然这些贸易协定通常通过减少或取消对特定国家制造的产品评估的关税和/或配额，对贸易自由化、采购灵活性和商品成本产生积极影响，但贸易协定也可以施加对公司业务产生不利影响的要求，例如对可能从特定国家进口到包括美国或欧盟(“欧盟”)在内的关键市场的产品设定配额，或使其他国家的产品更容易进入美国或欧盟(“EU”)等关键市场。
10

通过取消对来自公司竞争对手采购产品的国家的产品的限制，公司可以参与竞争。

此外，该公司在韩国有多家主要供应商。与朝鲜的敌对行动升级和/或该地区的军事行动可能导致公司供应链中断，进而可能导致产品短缺、交货延迟和/或公司生产和向客户交付产品的成本增加。

该公司还依赖其供应商提供高质量的产品并遵守适用的法律。随着客户需求的不断增长，特别是对于从美国以外采购的产品，公司能否找到符合其标准的合格供应商(包括大多数具有碳减排目标的供应商)，并及时、经济、高效地供应产品的能力是一个重大挑战。对于某些产品，公司可能依赖一个或极少数供应商。供应商未能达到本公司的标准、以及时、经济高效的方式提供产品或遵守适用法律是本公司无法控制的。这些问题可能会对公司的业务和盈利能力产生实质性的负面影响。质量差或供应链不安全也可能对公司的可靠性和声誉造成不利影响。

气候变化的影响，如极端天气条件，也可能对公司的供应链造成产能限制。例如，钢铁和铜对公司产品的设计至关重要，一些国家，包括智利和澳大利亚，钢铁和铜的来源已经经历并预计将继续经历气候变化带来的恶劣天气。这些国家的恶劣天气事件可能导致公司供应链中断，进而可能导致产品短缺、交货延迟和/或公司生产和向客户交付产品的成本增加。

新冠肺炎疫情的持续不利影响和不确定的恢复期可能对公司的业务、运营、财务状况、运营结果和流动性产生实质性的负面影响，其性质和程度极不确定。

新冠肺炎疫情的影响已经并可能继续对公司的业务、财务状况、劳动力和运营及其客户、分销商、供应商和承包商的运营产生不利影响。在限制该公司进入其制造设施或其支持业务或员工方面，或对其分销商和供应商的类似限制方面，仍然存在重大不确定性。这些措施限制了并可能继续限制客户需求，并且已经并可能继续限制公司满足客户需求的能力，这可能会对公司的财务状况和经营业绩产生重大负面影响。

新冠肺炎大流行对全球经济和市场造成了不利影响，并导致商业中断，这种中断将继续发展，包括金融和其他经济活动、服务、旅行和供应链方面。全球和国家的健康担忧可能导致全球资本和信贷市场进一步和/或加剧波动。客户需求或其他经济状况的持续低迷可能导致与坏账或库存注销、重组费用或长期资产(包括有形和无形资产)减值相关的重大费用。此外，金融市场和资产价值的持续低迷可能会对公司的资本成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响，此外还可能增加其养老金融资义务，以确保其养老金计划继续获得充足的资金。

持续的新冠肺炎疫情已导致公司修改其业务做法(包括员工差旅、员工工作地点，以及取消实际参加会议、活动和会议)。该公司已经宣布了一项内部疫苗方案。美国劳工部职业安全与健康管理局(“OSHA”)发布了一项规定，要求雇员人数超过百人的雇主必须全面接种新冠肺炎疫苗或每周检测一次新冠肺炎，然而，最高法院于2022年1月13日搁置了OSHA规定的实施，OSHA于2022年1月25日撤回了这些规定。尽管OSHA保留了在未来尝试最终敲定永久疫苗和测试规则的可能性，但疫苗协议目前是各州和雇主特定的。目前还不能确切地预测未来的任何规则和公司的疫苗接种政策将对其员工产生的影响。额外的疫苗授权也可能在本公司运营的其他司法管辖区实施，本公司可能会根据政府当局的要求或本公司认为符合其员工、客户、分销商、供应商和承包商的最佳利益的进一步行动采取进一步行动。目前尚不能确定这些措施是否足以减轻病毒带来的风险，如果客户对其产品的需求高于正常水平，与2020年下半年和2021年期间的需求水平相似，公司履行关键职能的能力可能会受到损害，疫苗授权可能导致高于正常水平的员工流失率，并对公司的运营产生不利影响。此外，由于正在进行的新冠肺炎大流行，, 2020年，公司实施了一些临时和永久性的成本削减措施，包括调整供应链和制造业劳动力基础，以适应需求环境，减少人员编制、薪酬和福利，使公司能够应对需求的变化，其中一些措施被逆转，一些措施被取消
11

永久的。这些降低成本的措施可能不会被证明是成功的，公司可能需要采取进一步的措施，这些措施可能会对其业务和/或其及时扩大运营的能力产生不利影响。

与新冠肺炎疫情相关的持续不确定性已经并可能继续导致公司供应链中断，造成延误或限制客户继续运营和履行职责的能力，包括及时向公司付款，导致公司无法满足消费者和客户的需求，原因是基本制造和供应要素丢失或中断导致制造和供应安排中断，并造成其他不可预测的事件。

此外，持续的新冠肺炎疫情也可能限制公司的资源或推迟公司实施战略举措的能力。如果战略举措被推迟，这些举措可能无法实现部分或全部预期收益，这可能对公司的竞争地位、业务、财务状况以及运营和现金流的结果产生重大不利影响。

新冠肺炎的持续传播已经并可能继续导致对公司某些产品的需求大幅减少或需求大幅波动。随着2020年第一季度和第二季度的停工，以及2021年在家工作趋势的持续，那些受到封锁和在家工作的人大量从事家装项目，零售合作伙伴对本公司产品的需求大幅增加。随着不同的地理区域预期并开始进入复苏时代，随着重点转移到户外活动，对该公司产品的需求可能会减少。

新冠肺炎最终对公司的业务、流动性、业绩和运营的影响程度将取决于未来的发展，未来的发展仍然高度不确定，无法预测。这些不确定性包括但不限于疫情爆发的持续时间和蔓延以及病例的死灰复燃，其严重性，控制病毒或治疗其影响的行动，疫苗的可用性，对抗新冠肺炎新变种的有效性和达到足够的疫苗接种水平，供应链中断，劳动力市场的竞争，以及经济和运营条件可以多快和多大程度上变得更可预测和更确定。

客户偏好的变化、无法与大客户保持互利关系、客户减少库存以及无法渗透新的分销渠道都可能对公司的业务产生不利影响。

该公司拥有某些重要客户，特别是家庭中心和主要零售商。2021年，最大的两个客户约占净销售额的29%，美国和国际大型商家和家庭中心合计约占净销售额的46%。与任何此类重要客户相关的业务损失或实质性减少、销售计划不成功或客户对公司产品偏好或忠诚度的变化都可能对公司的经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，公司的主要客户是批量采购商，其中少数比公司大得多，与供应商有很强的讨价还价能力。这限制了通过更高的销售价格收回成本增加的能力。此外，这些客户意外的库存调整可能会对公司的净销售额产生负面影响。

在经济困难时期，该公司经历了经销商库存的重大调整，反映出与信贷市场困难相关的供应链库存减少。由于终端用户需求疲软和更广泛的经济衰退，这种分销商的库存减少加剧了销售量的下降。该公司的业绩在未来可能会受到此类客户库存调整的不利影响。此外，无法继续渗透新的分销渠道可能会对公司未来的业绩产生负面影响。

该公司面临着激烈的全球竞争，如果它不能有效地竞争，它的业务可能会受到影响。

该公司面临激烈的竞争和随之而来的定价压力。该公司的产品以其产品质量、知名品牌、价格、创新和客户服务能力等方面的声誉为基础进行竞争。该公司与提供相同或相似产品和服务或生产适合于相同用途的不同产品的大小公司展开竞争。这些公司通常位于中国大陆、台湾和印度等国家，这些国家的劳动力和其他生产成本大大低于美国、加拿大和西欧。此外，某些大客户提供的自有品牌与该公司的一些产品竞争，作为一种低成本的选择。为了保持盈利和维护市场份额，公司必须保持有竞争力的成本结构，开发新产品和服务，引领产品创新，响应竞争对手的创新，并及时改进现有产品。该公司可能无法在所有这些方面和与所有竞争对手进行有效竞争，如果不能做到这一点，可能会对其销售和利润率产生重大不利影响。

12

卓越运营是SBD运营模式的一个要素，是一种持续的运营改进过程，适用于公司业务的许多方面，如采购、制造质量、最大限度地提高客户满足率、整合收购和其他关键业务流程。如果公司未能成功地将卓越运营原则应用于其关键业务流程(包括被收购业务的流程)，其竞争能力和未来收益可能会受到不利影响。

此外，该公司可能不得不降低其产品和服务的价格，或做出其他让步，以保持竞争力和市场份额。该公司为应对客户和竞争压力而进行的降价，以及为推动需求而采取的降价和促销行动可能不会导致预期的销售水平，也可能对其业务产生负面影响。该公司致力于重组行动，有时需要将生产转移到低成本国家，作为其保持有竞争力的成本结构的努力的一部分。如果公司没有很好地执行重组行动，其满足客户需求的能力可能会下降，或者收益可能会受到不利影响。同样，如果这种改革成本结构的努力相对于竞争对手或其他市场因素而被推迟，公司可能会失去市场份额和利润。

客户整合可能会对公司的业务产生重大不利影响。

该公司的很大一部分产品通过美国和欧洲的家庭中心和大众商家分销渠道销售。随着时间的推移，北美和海外的零售商进行了整合，个人客户的规模和重要性不断增加，带来了潜在销量损失的风险。失去某些较大的家庭中心作为客户将对公司的业务产生重大不利影响。

对新产品的低需求，以及无法以有利的利润率开发和推出新产品，可能会对公司的业绩和未来增长前景产生不利影响。

该公司的竞争优势部分归功于其以有利的利润率及时开发和推出新产品的能力。与开发和推出新产品相关的不确定因素，如市场需求、生产公司产品所需原材料的缺乏以及开发和生产成本，可能会阻碍持续成功地开发和推出新产品。引进新技术可能会导致公司的成本高于替代技术的成本。成本的增加可能会无限期地持续下去，或者直到需求的增加和新技术来源的更大可用性降低了成本，这可能会对公司的经营业绩产生不利影响。由于各种因素，如未能准确预测市场需求、最终用户偏好、不断发展的行业标准，或者新技术或颠覆性技术的出现，市场对近年来推出并计划在未来几年推出的新产品的接受度可能达不到销售预期。此外，新产品的最终成功和盈利能力可能取决于该公司以及时和具有成本效益的方式解决技术和技术挑战的能力，以及实现制造效率的能力。如果这些期望得不到满足，公司对生产能力的投资以及为与这些新产品相关的广告和产品促销提供资金的承诺可能会侵蚀利润。

技术变革的步伐继续加快，公司对这种变革做出有效反应的能力可能会带来重大的竞争风险。

技术变革的速度正在以指数级的速度增长。5G数据网络、人工智能、区块链、量子计算、数据分析、3D打印、机器人、传感器技术、数据存储、神经网络、增强现实等新技术的不断创造、开发和进步，以及其他今天没有预见到的未来技术，继续改变着公司的流程、产品和服务。

为了保持竞争力，公司需要与这些技术保持同步，要求其员工继续学习和适应新技术，并能够将它们整合到其当前和未来的业务模式、产品、服务和流程中，并防止现有和新的竞争对手使用这些技术扰乱其业务。公司的战略、价值创造模式、运营模式和创新生态系统具有重要的技术元素，公司的许多产品和产品都基于技术进步，包括人工智能、机器学习、先进分析和物联网。此外，该公司将需要在竞争激烈的市场中争夺人才，该市场熟悉此类技术，包括提高员工技能。高于预期的员工流失率也可能导致难以招聘和获得有效竞争所需的人才。不能保证本公司将因技术变革而继续有效地与行业同行竞争，这可能会对本公司的业务和经营业绩造成重大不利影响。

该公司在美国以外有重要的业务，在美国以外的业务会受到政治、法律、经济和其他风险的影响。
13


该公司总收入的很大一部分来自美国以外。在美国以外的商业运营受到某些国家运营固有的政治、经济和其他风险的影响，例如：

•通过美国以外的法律制度(包括知识产权)执行协议和保护资产的困难，这些知识产权可能不被承认，并且公司在美国以外的地方可能无法像在美国法律下那样保护这些资产；
•管理广泛的业务，执行内部政策和程序，如遵守美国和外国的反贿赂、反腐败和制裁规定；
•贸易保护措施和进出口许可要求，包括与美中关系有关的措施；
•在美国境外适用某些劳动法规；
•遵守各种非美国法律法规；
•公司所在国家(特别是新兴市场)总体政治和经济状况的持续稳定或变化；
•国有化和征用的威胁；
•在广泛的司法管辖区开展业务和管理劳动力的成本和风险增加；
•某些司法管辖区网络威胁的可能性增加；
•政府管制限制货物进口；
•政府控制限制向进口商品的供应商付款；
•对汇回外国收益的限制或影响；以及
•对工资、价格和资本管制的风险敞口。

该公司所在国家政治或经济环境的变化可能对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。此外，该公司还受到适用于其海外业务的复杂的美国、外国和其他当地法律和法规的约束，例如1977年的《反海外腐败法》、2010年的英国《反贿赂法》以及其他反贿赂和反腐败法律。尽管公司已实施内部控制、政策和程序以及员工培训和合规计划，以阻止被禁止的行为，但此类措施可能无法有效防止员工、承包商或代理违反或规避此类内部政策以及违反适用的法律法规。任何有关本公司违反反贿赂或反腐败法律或制裁规定的认定，都可能对本公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。遵守适用于公司国际业务的国际和美国法律法规增加了在外国司法管辖区开展业务的成本。违反此类法律法规可能会导致严厉的罚款和处罚、刑事制裁、行政补救或对商业行为的限制，并可能对公司的声誉、吸引和留住员工的能力、业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

该公司的成功取决于其提高生产率和精简运营以控制或降低成本的能力。

公司致力于持续提高生产率，评估降低固定成本、简化或改进流程以及消除过剩产能的机会。该公司已经采取了重组行动，其节省的成本可能会因许多因素而减少，包括经济疲软、通货膨胀、竞争压力、劳动力成本上升，以及决定将促销或研发等领域的成本提高到高于原本假设的水平。这些措施未能达到或延迟实现预期的效率和成本节约水平，或者正在进行或正在考虑的制造和行政重组行动导致的意想不到的低效率，都将对公司的业务和财务业绩产生不利影响。

公司的业绩可能会受到业务中断、影响配送中心和其他基础设施的灾难性损失、或与信息技术、系统实施或网络安全风险相关的其他成本的影响。

该公司在很大程度上依赖数字技术，包括来自第三方的技术来管理和运营其业务，记录和处理交易。数字技术在有效运营公司的实体业务方面发挥着至关重要的作用，特别是分布在不同地理位置的制造场所、配送中心、安全警报监控设施、办公室和处理中心。难以预测或超出公司控制范围的因素，如天气(包括气候变化的任何潜在影响)、自然灾害、供应和商品短缺、火灾、爆炸、战争或恐怖主义行为或威胁、政治动荡、网络安全漏洞、破坏、普遍的劳工骚乱或公共卫生危机(包括流行病)，可能会损害或扰乱公司的数字技术基础设施，或其供应商或分销商的数字技术基础设施。如果公司没有有效地计划或应对运营中断，或不能迅速修复
14

如果系统损坏，公司可能延迟交付或无法向客户提供产品和服务，其产品和服务的质量和安全可能会受到负面影响。如果发生重大或长期中断，公司可能会失去客户或业务合作伙伴的信心或声誉受损，消费者对其产品和服务的长期需求可能会下降。虽然本公司维持业务中断保险，但它可能不能完全保护本公司免受重大中断可能导致的所有不利影响。这些事件可能会对公司的产品销售、财务状况、经营结果和声誉产生实质性的不利影响。

此外，该公司正在进行系统集成、转换和能力增加，如电子商务、人工智能和数据分析，以推动更好的业务成果。不能保证会实现预期的费用或收入协同效应，也不能保证系统集成、转换或能力增加的预期时间不会延迟。完成系统集成、转换或功能添加的成本可能会超出预期，而且可能会产生大量成本，需要立即确认费用，而不是资本化。当进行复杂的系统更改(如集成、转换或增加功能)时，关键业务和整体业务中断的风险会增加。如果系统无法有效运行或损坏，运营延迟可能随之而来，公司可能被迫花费大量资金来补救此类问题。该公司数字技术的任何重大中断都可能对其业务和业绩产生重大不利影响。

尽管努力防止出现这种情况，并维持部分缓解这些风险的保险单、损失控制和风险管理做法，但该公司的数字技术仍可能受到停电、系统故障或网络攻击等原因造成的损害或中断的影响。

产业和经济风险

本公司的经营业绩可能会受到通货膨胀或通货紧缩经济状况的负面影响，这些经济状况可能会影响及时和具有成本效益地获得原材料、零部件、运费、能源、劳动力和采购制成品的能力，并导致利率环境的变化，从而影响其资金成本、整体经济实力和市场对其产品的需求。

该公司的产品使用黑色金属和有色金属制造，包括但不限于钢、锌、铜、黄铜、铝和镍。此外，该公司还使用其他以商品为基础的材料来制造零部件和包装，包括但不限于塑料、树脂、木材和瓦楞制品。该公司的成本基础还反映了运费、能源和劳动力方面的重要因素。该公司还直接从供应商处采购某些成品。如果该公司不能通过各种客户定价行动和降低成本举措来缓解通胀上升，其盈利能力可能会受到不利影响。

相反，如果出现通缩，本公司可能会面临客户要求其降价的压力，并且不能保证本公司能够(通过与供应商谈判或其他措施)降低其成本基础，以抵消任何可能对运营业绩和现金流产生不利影响的价格优惠。

此外，由于通货膨胀或通货紧缩的经济状况，公司认为有可能有数量有限的供应商要么停止运营，要么需要公司提供额外的财政援助，以履行他们的义务。在有限的几种情况下，公司购买某些项目的规模如此之大，以至于与供应商建立的关系的改变或采购的原材料、零部件或成品成本的增加可能导致生产中断、延误、效率低下或无法销售产品。公司或其供应商目前可获得的增值税退税的变化也可能增加公司制成品以及购买的产品和零部件的成本，并可能对公司的业绩产生不利影响。

此外，该公司的许多产品都采用了电池技术。随着世界走向低碳经济，以及其他行业开始在其产品中采用类似的电池技术或增加其目前对电池技术的消耗，需求的增加可能会对公司的供应链造成产能限制。此外，对电池技术的需求增加还可能增加公司在电池以及钴和锂等基础原材料方面的成本。如果公司不能缓解任何可能的供应限制、相关的成本增加或通过创新推动替代技术，其盈利和财务业绩可能会受到负面影响。

美国以外经济体金融稳定性的不确定性可能会对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

15

该公司大约40%的收入来自美国以外，其中17%来自欧洲，14%来自各个新兴市场国家。该公司的每个细分市场都能在这些市场产生销售额。虽然公司认为欧洲或新兴市场的任何低迷都可能在一定程度上被北美的相对稳定所抵消，但公司未来的增长、盈利能力和财务流动性可能会受到几个方面的影响，包括但不限于以下几个方面：

•消费者和企业信心低迷可能会降低对产品和服务的需求；
•客户可以实施降低成本的举措或推迟采购，以解决库存水平问题；
•公司所在国家的外币价值大幅下降可能会影响这些地区的收入增长和整体盈利能力；
•中国经济放缓或收缩可能会减少中国的消费，并对公司在该地区乃至全球的销售产生负面影响；
•外币贬值可能对这些地区客户的信用(以及资金的可获得性)产生影响，从而影响应收账款的可收回性；
•外币贬值可能对公司在受影响国家的金融资产价值产生不利影响；以及
•事件(个别国家违约、英国退欧或欧元解体)的影响可能会对全球信贷市场和全球流动性产生不利影响，可能会影响公司进入这些信贷市场和筹集资金的能力。

该公司面临外币汇率变化带来的市场风险，这可能会对盈利能力产生负面影响。

该公司在世界许多国家生产和销售其产品。因此，当公司进行交易和进行以多种货币计价的投资时，存在外币风险。该公司的主要货币风险与欧元、加拿大元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、阿根廷比索、人民币(“人民币”)和台币有关。在编制财务报表时，对于使用美元以外的本位币的外国业务，资产和负债账户按当前汇率换算，而收入和费用按平均汇率换算。至于对换算收益的影响，如果美元相对于当地货币走强，公司的收益可能会受到负面影响。尽管该公司在其认为适当的情况下利用风险管理工具，包括套期保值，以缓解部分潜在的外币市场波动，但不能保证这些措施将消除所有市场波动风险。该公司通常不会对其在外国子公司的非美元收益的换算进行对冲，但在某些情况下可能会选择这样做。

该公司从中国和其他低成本国家采购许多产品，转售到其他地区。如果人民币或其他货币升值，本公司购买此类商品的成本可能会增加。公司可能不能成功地实施客户定价或其他行动来缓解相关的成本增加，因此其盈利能力可能会受到不利影响。

融资风险

本公司已经并可能在未来产生巨额债务，并可能在未来发行额外的股本证券，包括与合并或收购相关的证券，这可能会影响其开展业务的方式或本公司获得外部流动资金的渠道。这类证券的潜在发行可能会限制该公司实施其增长战略要素的能力，并可能对收益产生稀释效应。

如下文所述附注H，长期债务和融资安排，的合并财务报表附注在……里面项目8，该公司拥有25亿美元的五年期承诺信贷安排和20亿美元的364天承诺信贷安排。截至2022年1月1日，这两个设施都没有未偿还的金额。截至2022年1月1日，该公司的本金债务为44亿美元。

管理该公司某些当前债务的文书和协议包含要求或限制性契约，其中包括(除其他事项外)：

•对公司及其子公司的某些财产设定留置权的限制；
•对达成某些回租交易的限制；
•惯常的违约事件。如果违约事件发生并仍在继续，公司可能被要求偿还各自文书或协议下的所有未偿还金额；以及
16

•维持特定的财务比率。该公司有一项利息覆盖契约，必须保持这一契约，才能继续使用其承诺的循环信贷安排。根据契约遵从性测试的利息覆盖率将调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益与调整后的利息支出(“调整后的EBITDA”/“调整后的利息支出”)进行比较；对利息或EBITDA的调整包括但不限于扣除非现金利息支出和基于股票的薪酬支出。截至2021年12月31日，利息覆盖比率不得低于2.5倍，此后不得低于3.5倍，并按季度计算，滚动12个月(最后12个月)。根据这一公约定义，在2021年的每个季度测量期内，利息覆盖率都是EBITDA的14.9倍或更高。管理层认为该公司不太可能违反本公约。如果不能维持这一比率，可能会对进一步获得流动性产生不利影响。

未来管理债务的文书和协议可能会施加其他限制性条件或契约。这样的契约可能会限制该公司开展业务和运营的方式，以及追求其增长和收购战略。

本公司在其套期保值安排中面临交易对手风险。

本公司不时与金融机构订立安排，以对冲货币及利率波动的风险，包括远期合约、期权及掉期协议。由于需求波动等因素，该公司可能因套期保值活动而蒙受重大损失。如果公司对冲安排的一个或多个交易对手未能履行其义务，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。

资本和信贷市场紧张或未能维持信用评级可能会限制公司借入或以其他方式获得流动资金的能力，从而对公司产生不利影响。

该公司的长期增长计划取决于资金的可用性，以支持公司的计划和完成适当的收购，以及增加现有产品线的销售的能力。虽然该公司到目前为止还没有遇到融资困难，但资本和信贷市场在过去经历了极端的波动和混乱，未来可能会再次出现这种情况。市场状况可能会使公司更难借入或以其他方式获得重大新公司计划和收购所需的现金。

此外，信贷危机可能会对公司的业务产生一些后续影响，包括主要供应商资不抵债导致产品延迟、客户无法获得信贷来为购买公司的产品和服务提供资金和/或客户破产。

此外，主要评级机构定期对该公司进行评估，以确定其信用评级。该公司进入信贷市场的能力以及这些借款的成本受到其信用评级的强弱和当前市场状况的影响。如果不能保持投资者可接受的信用评级，可能会对公司获得融资的成本和其他条款以及进入资本市场的机会产生不利影响。

停止、改革或替换伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)和其他基准利率，或与上述任何可能性相关的不确定性，都可能对本公司产生不利影响。

该公司的部分债务产生利息，利率随着某些短期现行利率(包括伦敦银行同业拆借利率)的变化而波动。2021年3月，英国金融市场行为监管局宣布，2021年12月31日之后，所有LIBOR设置要么不再由任何管理人提供，要么不再具有代表性。目前，银行目前报告的信息用于设定美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，目前预计将在2023年期间停止这样做。此外，其他监管机构建议改革或取代其他基准利率。未来几年，这些利率可能会被有担保的隔夜融资利率或其他基准利率所取代。停止、改革或替换LIBOR或任何其他基准利率，可能会对信贷市场的契约机制产生不可预测的影响，或对更广泛的金融市场造成干扰。这些变化，以及关于这种潜在的中断、改革或替换的性质的相关不确定性，可能会增加获得融资的不确定性或增加借款成本。目前，该公司无法预测修改或终止伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或建立替代基准利率的整体影响。

本公司的应收账款面临信用风险。

该公司的未偿还贸易应收账款一般不包括抵押品或信用保险。虽然公司有程序监控和限制其贸易和非贸易应收账款的信用风险敞口，但不能保证
17

这些程序将有效地限制其信用风险，避免损失，这可能会对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。

如果该公司被要求减记其全部或部分商誉、无限期存在的商号或其他确定存在的无形资产，其净收入和净值可能会受到重大不利影响。

作为Black和Decker合并和其他收购的结果，截至2022年1月1日，该公司拥有约88亿美元的商誉，约25亿美元的无限期商业名称和约22亿美元的无限期无形资产净额。本公司须定期(至少每年一次)确定其商誉或无限期商号是否已受损，在此情况下，本公司将减记资产的减值部分。已确定存续的无形资产(包括客户关系)在其估计可用年限内摊销，并在适当时评估减值。无形资产的减值可能由本公司无法控制的事态发展引发，如经济状况恶化、技术变革、竞争加剧或其他因素，这些因素可能会对本公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。

如果对员工福利计划的投资没有达到预期的效果，公司可能不得不向这些计划贡献额外的金额，否则这些金额将可用于支付运营费用或其他商业目的。

该公司发起养老金和其他退休后固定福利计划。该公司的固定收益计划资产目前投资于股本证券、政府和公司债券以及其他固定收益证券、货币市场工具和保险合同。公司的资金政策一般是在精算基础上每年确定的供款金额，以便根据适用的法律提供当前和未来的福利，这些法律要求公司向资金不足的养老金计划提供现金供款，其中包括要求公司向资金不足的养老金计划提供现金。于2021年期间，本公司向其固定福利计划作出现金缴款，金额约为一年4000万日元并期待着与TE$4100万吨O其固定福利计划in 2022.

不能保证固定收益计划资产的价值或这些计划资产的投资回报在未来是足够的。因此，本公司可能需要在未来几年向该计划支付更高的现金分摊额，这将减少可用于其他业务目的的现金，并且本公司将不得不确认一项重大的养老金负债调整，这将减少本公司的净资产，并导致未来几年的更高支出。固定收益计划资产于2022年1月1日的公允价值为近似值。26亿里亚尔。

战略风险

公司业务战略的成功执行取决于其招聘、留住、培训、激励和发展员工以及执行有效的继任规划的能力。

公司发展业务的努力能否成功取决于主要行政人员和管理人员、销售人员和其他人员的贡献和能力，包括销售人员适应销售组织中的任何变化并实现充分的客户覆盖的能力。因此，公司必须继续招聘、留住、培训和激励足够的管理、销售和其他人员，以维持目前的业务并支持其预期的增长。此外，该公司必须大力投资于重新培训和提高员工技能，包括强调终身学习。此外，任何计划外的人员流失或无法吸引和留住关键员工都可能对公司的经营业绩产生负面影响。

关键员工的短缺可能会危及公司实施其增长战略的能力，关键管理团队的变动可能会导致连续性的丧失、积累的知识丢失、其他关键员工的离职、公司运营的中断和过渡期的低效。如果公司不能招聘、留住、培训、激励和发展员工，并成功执行领导层的组织变革和管理过渡，公司的声誉、业务、收入和运营结果可能会受到实质性的不利影响。

公司的收购、业务退出、资产剥离、战略投资、联盟和合资企业，以及一般业务重组，可能会导致与预期不同的财务结果，并可能给其业务和运营带来一定的风险。

作为公司战略的一部分，公司可能会收购业务或资产，剥离业务或资产，建立战略联盟和合资企业，进行投资以进一步发展业务(统称为“业务合并和投资交易”)，并处理任何交易结束后的问题，如整合。例如，在2021年，公司完成了对MTD控股公司(MTD)和Excel Industries(“Excel”)的收购，以及较小规模的收购，并可能
18

在未来进行更多的收购。2021年12月，该公司宣布达成协议，剥离其商业电子安全和医疗保健业务，预计将于202年上半年完成2、正在等待监管部门的批准和其他惯常的成交条件。

与企业合并和投资交易相关的风险包括以下风险，其中任何一项都可能带来不利影响
影响公司的财务业绩，包括其有效税率：
•未能确定最合适的收购人选；
•难以及时以可接受的条件找到买家或可选择的退出策略，或者公司可能会以低于公司预期的剥离价格或条款处置业务；
•对企业合并和投资交易进行尽职调查的能力，以及评估此类尽职调查结果的能力，这取决于报表和报表的准确性和完整性
第三方或其代表作出的披露或采取的行动以及未能发现重大问题
目标公司的产品质量、财务披露、会计惯例或内部控制缺陷或
合理准确估计成本、时间和其他事项所需的因素；
•对于收购或其他组合，被收购企业的网络安全可能不同或不充分，
数据保护控制，这可能会影响其在数据安全事件中的风险敞口，并可能增加
整合业务的预期成本或时间；
•获得任何必要的监管批准的困难和成本；
•能够在预期的时间范围内以合理的成本发现并完成适当的收购机会；
•尽管进行了广泛的尽职调查，但从被收购公司获得的预期额外收入并未实现；
•被收购的企业将失去市场认可度或盈利能力；
•资产剥离对公司收入增长的影响可能大于预期，因为公司可能会经历比预期更大的协同效应；
•转移公司管理层的注意力和其他资源；
•产生重大重组费用和摊销费用，承担与交易有关的负债和正在进行的或新的诉讼，潜在减值已获得的商誉和其他无形资产，增加公司的费用和营运资金要求；
•产生意想不到的成本和责任，包括与被收购企业在关闭前未披露的违规行为相关的成本和责任；
•对于资产剥离，如果公司不满足成交前的条件和必要的监管和政府批准，并以可接受的条件进行，可能会阻止公司完成交易；
•继续参与剥离的业务，例如通过继续拥有股权、担保、赔偿或其他财务义务；以及
•关键人员、分销商、客户或被收购公司客户的流失。

此外，该公司长期增长和收购战略的成功将在一定程度上取决于成功的总体重组，包括它是否有能力：
•合并业务、产品或服务提供和运营，或充分实现任何特定业务合并和投资交易的所有预期收益；
•整合部门、系统和程序；以及
•从此类重组中获得成本节约和其他效率，包括公司的利润率弹性计划。

此外，与收购相关的美国和外国监管审批程序和要求目前和拟议中的变化可能会导致审批时间比预期更长、不会公布或包含负担沉重的条件，这可能会危及、推迟或减少交易给公司带来的预期好处，并可能阻碍公司业务战略的执行。未能有效整合被收购的公司、战略投资和联盟、完成或管理未来的任何收购、退出业务或完成资产剥离或一般业务重组，并降低相关风险，可能会由于大规模冲销、重大重组成本、或有负债、大幅折旧和/或不利税收或其他后果，对公司现有业务产生不利影响，并损害其经营业绩。公司不能保证这样的整合和重组将成功完成，也不能确保所有计划中的协同效应和其他利益都将实现。

由于商业实践和文化的差异，公司在新兴市场的活动扩张可能会带来风险。

该公司的增长计划包括努力通过有机增长和收购来增加来自新兴市场的收入。这些地区的当地商业行为可能不符合美国法律、当地法律或其他适用于公司的法律。在调查潜在收购时，公司寻求确定目标公司的历史做法，这些公司
19

如果他们在完成后继续或作为目标的继任者，将给公司带来责任或其他风险。一旦发现此类做法，公司将评估风险，以确定是否准备继续进行交易。在评估风险时，本公司考虑(其中包括)违规行为的性质、潜在责任(包括可能招致的任何罚款或处罚)、避免、最小化或获得风险赔偿的能力，以及本公司通过实施自身政策和程序确保收购完成后停止任何此类做法的可能性。然而，尽职调查和风险评估是不完善的过程，公司可能在完成之前不会发现有问题的做法，或者公司会低估与历史活动相关的风险。如果发生这种情况，公司可能会招致费用、罚款、罚款、声誉受损或其他可能对公司收益产生负面影响的损害。

法律、税务、监管和合规风险

该公司的品牌是其业务的重要资产，模仿者侵犯其商标权，或其被许可人或销售商未能遵守该公司的产品质量、制造要求、营销标准和其他要求，都可能对收入和品牌声誉产生负面影响。任何不能保护该公司其他知识产权的行为也可能降低其产品和服务的价值或降低其竞争力。

该公司认为其知识产权，包括专利、商标、版权和商业秘密，以及持有的许可证，是其业务的重要组成部分和有价值的方面。公司试图通过专利法、商标法、著作权法和商业秘密法以及许可协议和第三方保密和转让协议来保护其知识产权。

该公司的商标在质量和价值方面享有盛誉，对公司的成功和竞争地位非常重要。未经授权使用本公司的商标权不仅可能侵蚀本公司产品的销售，还可能对其品牌名称和声誉造成重大损害，干扰其向客户、承包商、供应商和/或被许可人有效代表本公司的能力，并增加诉讼成本。同样，如果被许可方或供应商未能遵守公司的质量标准和其他合同要求，可能会导致收入损失、诉讼增加和/或损害公司的声誉和业务。不能保证公司正在努力保护其品牌和商标权，并确保遵守其许可和供应商协议，以防止所有违规行为。

此外，如果公司未能获得并充分保护其知识产权，并保留其相关的知识产权，包括专利、版权、商业秘密和许可证，以及其产品和其产品或工艺的任何新功能，公司的竞争能力可能会受到负面影响。公司的专利申请可能不会被批准，拥有的任何专利都可能被第三方挑战、废止或设计。此外，该公司的专利可能没有足够的范围或力度来提供有意义的保护或商业优势。

本公司面临与网络安全相关的风险。
公司的运营依赖于安全地处理、存储和传输与其业务运营有关的机密、敏感、专有和其他类型的信息，以及保存在公司的计算机系统和网络、某些产品和服务以及第三方供应商的计算机系统和网络中的有关其客户和员工的机密和敏感信息。随着数据窃贼和黑客变得越来越老练，他们对一家公司或通过供应商软件供应链进行直接的大规模、复杂的攻击，网络威胁正在迅速演变。特别是，在管理新冠肺炎的影响时，公司越来越依赖其数字技术来支持其运营，包括支持受新冠肺炎传播影响地区的大量公司员工的远程工作协议，以及未来可能增加网络风险的持续混合工作协议。本公司无法预见或防止所有此类攻击，并可能对由此导致的任何重大安全漏洞或数据丢失承担责任。此外，并不是总能阻止员工或第三方供应商的不当行为。

无论是规避安全系统、拒绝服务攻击或其他网络攻击、黑客攻击、“网络钓鱼”攻击、计算机病毒、勒索软件或恶意软件、员工或内部人员错误、渎职、社会工程、供应商软件供应链受损、物理入侵或其他行为，无论是规避安全系统、拒绝服务攻击或其他网络攻击、黑客攻击、“网络钓鱼”攻击、计算机病毒、勒索软件或恶意软件、员工或内部人员错误、渎职、社会工程、供应商软件供应链泄露、物理入侵或其他行为，都已经并可能导致敏感数据的操纵或损坏、公司或此类供应商的网站、应用程序、数据处理中的重大中断或故障此外，任何此类违规行为都可能危及公司持有的重要信息(包括有关公司业务、员工或客户的信息)的机密性和完整性，因为
20

以及敏感的个人身份信息，这些信息的泄露可能导致身份被盗。本公司依赖技术和互联网连接的产品遭到破坏，可能使本公司面临产品和其他责任风险以及声誉损害。公司为避免、发现、缓解重大事件或从重大事件中恢复而采取的措施，包括为公司员工实施和进行内幕交易政策培训，以及维护公司第三方供应商的合同义务，可能代价高昂，而且可能不充分、被规避或可能无效。

该公司已经并将继续投资于风险管理、信息安全和数据隐私措施，以保护其系统和数据，包括员工培训、组织投资、事件应对计划、桌面演习和技术防御。为克服日益激烈、复杂和复杂的全球网络威胁，实施、维护和增强进一步的数据或系统保护措施的成本和运营后果可能会大幅增加。尽管该公司尽了最大努力，但它并未完全免受数据泄露和系统中断的影响。最近其他公司广为人知的安全漏洞导致政府和监管机构加强了对公司为防范网络攻击而采取的措施的审查，未来可能会导致更高的网络安全要求，包括对供应商和服务提供商监管的更高监管预期。任何重大的网络安全漏洞，包括专有信息或敏感或机密数据的意外丢失、无意披露或未经批准的传播，或媒体关于公司的系统、产品和服务或公司第三方的系统、产品和服务存在安全漏洞的媒体报道，都可能导致公司遭受声誉损害、客户和收入损失、罚款、监管行动和审查、制裁或其他法定处罚、诉讼、未能保护公司客户信息的责任，或者没有投保或没有通过公司维持的任何保险全面覆盖的财务损失。关于潜在违规的报告、谣言或假设可能会产生类似的结果，即使未尝试或未发生违规。上述任何一项都可能对本公司的业务产生重大不利影响, 经营业绩和财务状况。

本公司面临与遵守数据隐私法相关的风险。

为了开展业务，公司定期将数据跨境转移，因此要遵守美国和国外关于隐私、数据保护和数据安全的各种不断演变和发展的法律和法规。适用于本公司的法律的范围通常是不确定的，可能会相互冲突，特别是与外国法律有关的法律。例如，2018年5月生效的欧盟一般数据保护条例(GDPR)极大地扩大了欧盟法律的管辖范围，并增加了一系列处理个人数据的要求，包括公开披露重大数据泄露事件。同样，于2020年1月生效的2018年“加州消费者隐私法”(“CCPA”)提供了一项新的针对数据泄露的私人诉讼权利，要求处理加州居民信息的公司向消费者披露他们的数据收集、使用和共享做法，并为消费者提供额外的权利。将于2023年1月1日生效的《2020年加州隐私权法案》(California Privacy Rights Act Of 2020)对CCPA进行了修订和扩展，创造了新的行业要求、消费者隐私权和执法机制。弗吉尼亚州和科罗拉多州也通过了强有力的隐私法，将分别于2023年1月1日和7月1日生效。如果公司未能或被认为未能妥善应对其或第三方信息技术系统的安全漏洞，公司的声誉和品牌及其吸引新客户的能力也可能受到不利影响。这种未能妥善回应的情况也可能导致类似的责任敞口。

此外，其他国家已经或正在制定数据本地化法律，要求数据留在本国境内。在许多情况下，这些法律法规不仅适用于无关第三方之间的转让，也适用于公司与其子公司之间的转让。

所有这些不断变化的合规性和运营要求都会带来巨大的成本，这些成本可能会随着时间的推移而增加。未来可能实施的隐私法，以及影响跨境活动的法院裁决，包括宣布欧盟-美国隐私盾牌无效的Schrems II裁决，将继续要求改变某些商业做法，从而增加成本，或可能导致负面宣传，需要大量的管理时间和注意力，并可能使公司面临可能损害其业务的补救措施，包括罚款或要求或命令公司修改或停止现有的商业做法。

在确定该公司在全球范围内的所得税拨备时，需要作出重大判断和某些估计。未来税法的变化和审计结果可能会大幅增加公司的预期所得税支出。

该公司在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在厘定本公司在全球的所得税拨备时，需要作出重大判断，因此，有许多交易和计算的最终所得税决定是不确定的。公司在评估和估计其税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，也可能不准确
21

预测实际结果。本公司根据现有的最新信息，定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项，这涉及到固有的不确定性。该公司定期接受许多税务管辖区所得税机关的审计。尽管管理层认为记录的税收估计是合理的，但任何审计(或相关诉讼)的最终结果可能与公司所得税应计项目中反映的金额大不相同。此外，由于该公司的大部分收益来自美国以外，因此全球所得税条款可能会因外币兑美元汇率波动而受到重大影响。最后，未来的所得税立法可能会从立法颁布之日起对公司在全球范围内的所得税拨备、现金税负债和有效税率产生重大影响。

气候变化和气候变化立法或法规可能会对公司的业务产生不利影响。

气候变化的影响，例如包括干旱和缺水在内的恶劣天气，可能会影响公司的业务。气候变化的影响还可能影响制造所需材料的可用性和成本，从而扰乱公司的运营，并可能增加保险和其他运营成本。由于气候变化可能对员工的生活、公司的供应链或气候相关天气事件的电力供应造成重大影响，因此可能存在运营风险。该公司还面临着与向低碳经济转型相关的风险，如成功采用新技术或遵守更严格和越来越复杂的环境法规或对公司制造设施和业务运营的要求的能力，运费和运输成本相关的价格上涨，以及其他许可要求。

仍然缺乏一致的气候立法，这造成了经济和监管方面的不确定性。公众对全球气候变化的认识和关注的增加可能会导致更多的国际、地区和/或联邦要求或其他利益相关者的期望，这可能会强制执行更具限制性或扩张性的标准，对环境、社会和治理指标的报告比公司采取的自愿承诺更具规范性，或者要求相关变化的时间框架比公司预期的更快。一些政府机构已经敲定、提议或正在考虑进行立法和监管改革，以应对气候变化的潜在影响。此类立法或法规已经并可能包括“总量管制和交易”(Cap And Trade)补贴和抵免制度或碳税的规定，或要求增加衡量标准和信息披露的措施，以及其他规定。该公司目前购买可再生能源证书(REC)以减轻碳税的影响，并正在评估扩大太阳能电池板作为替代能源的使用。如果改变或采用碳税法规，该公司可能无法通过购买可再生能源和使用太阳能电池板或其他措施来缓解碳税的未来影响。如果公司不能在实现公司自愿的环境目标方面取得进展，或者不能跟上公司同行取得的进展，公司还可能面临声誉风险和对公司投资者信心和市场份额的风险。如果环境法律或法规被改变或被采纳，并对公司施加了重大的经营限制和合规要求，它们可能会对公司的业务、获得信贷的机会、资本支出产生实质性的不利影响, 经营业绩和财务状况。

该公司未能继续成功地避免、管理、辩护、起诉和累积索赔和诉讼，可能会对其经营业绩或现金流产生负面影响。

本公司面临并涉及其日常业务所产生的各种诉讼事宜，包括不时与商业交易、产品责任、工人赔偿、本公司与其分销商、特许经营商或供应商之间的安排、知识产权索赔和监管行动等项目有关的实际或威胁诉讼。

此外，本公司受开展业务的每个司法管辖区的环境法约束。该公司的一些产品含有在其从事制造业务的某些司法管辖区受到管制的物质。如果不遵守这些规定，本公司一直并可能在未来承担责任。此外，本公司目前、将来可能需要对因向环境排放有害物质而产生的补救调查和清理费用负责，包括从未由本公司拥有或经营但已根据联邦和州环境法律和法规被确定为潜在责任方的场地。由于合规成本增加和潜在的不合规责任，国内外司法管辖区的环境和其他法律法规的变化可能会对公司的运营产生不利影响。

该公司制造产品，配置和安装安全系统，并提供各种服务，这些服务可能导致产品和专业责任索赔和诉讼。如果公司的产品、系统和服务未能正确制造、配置、安装、设计或交付，导致人身伤害、财产损失或业务中断，公司可能会受到损害索赔。该公司已经并且目前正在
22

为产品责任索赔辩护，其中一些索赔已导致对公司的和解或金钱判决。与辩护正在进行的或未来的产品责任索赔和支付损害赔偿相关的成本可能是巨大的。无论胜诉与否，该公司的声誉也可能受到此类索赔的不利影响。

不能保证公司能够继续成功地避免、管理和保护此类事件。此外，考虑到评估某些风险的内在不确定性，未来期间发生的实际成本可能与该公司对此类或有负债的估计不同。

该公司的产品可能会被召回。

本公司对其客户可能受到的健康和安全影响保持清醒的认识并承担责任。公司的产品开发流程包括产品安全审查的收费口，并对产品安全进行广泛的测试。在不同的产品开发里程碑进行安全审查，包括审查产品标签和标志，以确保为客户识别安全和操作风险。

尽管进行了安全和质量审查，但如果消费品安全委员会或其他适用的监管机构发现本公司的产品不符合适用的标准或法规，则可能要求或本公司自愿召回、维修或更换本公司的产品。召回可能会增加公司的成本，并对其声誉造成不利影响。

该公司对政府客户的销售使其面临业务波动和风险，包括政府预算周期和拨款、采购法规、政府政策转变、提前终止合同、审计、调查、制裁和处罚。

该公司收入的一部分来自与美国政府、州和地方政府以及外国政府的合同。政府承包商必须遵守特定的采购规定和其他要求。这些要求虽然是政府合同中的惯例，但可能会影响公司的业绩和合规成本，包括限制或推迟公司与其业务伙伴、客户和投资者共享信息的能力，这可能会对公司的业务和声誉产生负面影响。

美国政府可能要求与私营部门客户签订低于标准安排的合同条款，并可能拥有法定、合同或其他法律权利来终止与该公司的合同。例如，美国政府可能有合同条款，允许它在方便的时候终止公司的任何政府合同和分包合同，采购条例允许根据公司的表现终止违约。此外，美国政府预算优先事项的变化可能导致采购环境的变化，影响政府合同或融资机会的可用性。政府采购政策、优先事项、法规、技术倡议和要求以及/或合同授予标准的变化可能会对公司在政府部门的增长潜力产生负面影响。政府网络安全和系统要求的变化可能会对公司获得未来合同的资格产生负面影响，对公司的业务和声誉产生负面影响。

政府合同法律法规具有一定的风险，合同一般要接受政策、程序和内部控制的审计、调查和批准，以遵守采购法规和适用法律。如果发现违法行为，可能会受到民事和刑事处罚以及行政处罚，包括终止合同、退还部分费用、没收利润、暂停支付、罚款和暂停或取消未来政府业务的资格。这些因素中的每一个都可能对公司的业务、经营结果、财务状况和声誉产生负面影响。

其他风险

该公司的经营业绩和收益可能不符合指导或预期。

该公司的经营业绩和收益可能不符合指导或预期。本公司可能就未来一段时期的预期经营结果提供公开指导。本指南由受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述构成，包括本10-K表格和公司其他公开申报文件和公开声明中所描述的风险和不确定因素，并且必须基于公司在提供此类指南时所做的假设。该公司的指导可能并不总是准确的。公司也可以选择撤回GuidancE，就像它在应对新冠肺炎大流行的不确定性时所做的那样，或者在未来一段时间内降低指导。如果公司在未来某一特定时期的经营结果不符合其指导或投资分析师的预期，公司
23

如果减少对未来时期的指导，或者公司撤回指导，公司普通股的市场价格可能会大幅下降。

该公司发现其财务报告内部控制存在重大缺陷。如果不采取补救措施，该公司未能建立和维持对财务报告的有效披露控制和程序以及内部控制，可能导致其财务报表出现重大错误陈述，无法履行其报告和财务义务，每一项都可能对公司的财务状况及其普通股的交易价格产生重大不利影响。

在提交2020年10-K表格后，本公司收到美国证券交易委员会员工对其于2017年5月和2019年11月发布的股权单位(以下简称股权单位)会计处理的意见。在进一步反映职员收到的意见及权益单位的性质后，本公司认定其原来的会计结论有误，是由于其对该等工具的财务报告的内部控制存在重大弱点所致。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性不能得到及时防止或发现。

如我在I中讨论的EM9A。控制和程序在这份Form 10-K年度报告中，公司管理层对财务报告内部控制的有效性及其披露控制和程序进行了评估，得出的结论是，这些控制和程序截至2022年1月1日无效。

该公司致力于尽快弥补其重大弱点。管理层正在实施其补救计划。然而，我们不能保证何时会补救重大弱点，或不能保证将来不会出现更多重大弱点。如果公司不能对财务报告保持有效的内部控制，其及时准确记录、处理和报告财务信息的能力可能会受到不利影响，这可能会使公司受到诉讼或调查，需要管理资源，增加成本，对投资者信心产生负面影响，并对其股价产生不利影响。

1B项。未解决的员工意见
没有。

项目2.属性
截至2022年1月1日，该公司及其子公司在23个州和20个国家和地区拥有或租赁了用于制造、分销和销售办事处的重要设施。该公司租用其位于康涅狄格州新不列颠的公司总部。该公司拥有110个设施，包括其公司总部，面积超过10万平方英尺，如下：
拥有租赁总计
工具和存储463884
工业14721
机械通道解决方案112
公司213
总计6347110
这些设施的总面积约为2900万平方英尺。这些建筑物状况良好，适合其预期用途，足以支持公司的运营，并总体上得到了充分利用。从上表中剔除，该公司确定了一份超过100,000平方英尺的租约，这是停产的业务。

项目3.法律诉讼
该公司已经确认，它在前几年发生的某些费用构成了未披露的额外津贴。本公司已自愿向美国证券交易委员会(下称“美国证券交易委员会”)披露这一信息，并正在配合美国证券交易委员会对此事的调查。
对于2021财年被任命的高管，公司计算出2020财年未披露的额外津贴金额约为225,000美元，2019年约为350,000美元。这些金额主要与公司飞机的使用有关，并将包括在公司2022年年度股东大会的委托书中。
24

公司致力于维护最高标准的公司治理，并持续专注于确保其政策、程序和控制的有效性。公司正在专业顾问的协助下，审查和进一步加强相关政策、程序和控制。
目前，本公司认为此事不会对其财务状况或经营业绩产生实质性影响，尽管可能会发生与此事相关的亏损。鉴于此事的持续性质，管理层无法预测美国证券交易委员会调查的持续时间、范围或结果，也无法估计任何此类损失或损失范围的潜在规模，或正在进行的美国证券交易委员会调查的成本。任何认定本公司的费用和额外报告做法不符合现行法律或法规的行为都可能导致对本公司实施罚款、民事或刑事处罚、公平补救措施(包括返还)、禁令救济或其他制裁。本公司也可能成为有关这些事项的诉讼或其他法律程序的一方。
在正常业务过程中，公司涉及各种诉讼和索赔，包括产品责任、环境、知识产权、合同和商业、广告、雇佣和经销商索赔以及行政诉讼。本公司预计这些问题的解决不会对本公司的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
25

第二部分
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
该公司的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市交易，代码缩写为“SWK”，是标准普尔500综合股票价格指数的成份股。截至2022年1月1日和2021年1月2日，该公司在纽约证券交易所的季度股价高低如下：
 20212020
 高低每股股息
普普通通
分享		高低每股股息
普普通通
分享
季度：
第一$202.07 $169.35 $0.70 $172.53 $72.03 $0.69 
第二$220.69 $194.92 $0.70 $148.23 $92.13 $0.69 
第三$209.43 $174.87 $0.79 $166.25 $135.61 $0.70 
第四$196.61 $171.07 $0.79 $190.94 $161.48 $0.70 
总计$2.98 $2.78 
截至2022年2月4日，共有8755名公司普通股持有者登记在册。有关根据股权补偿计划授权发行的证券的S-K条例第201(D)项所要求的信息，可在本年度报告的表格10-K第12项下找到。
发行人购买股票证券
下表提供了公司在截至2022年1月1日的三个月中购买由公司根据1934年证券交易法第12条登记的股本证券的信息：
 
2021购买的股份总数
(a) 		每股平均支付价格  作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数
或计划		5月份的最大股票数量
尚未根据该计划购买
(b)
10月3日-11月6日3,980 $180.09   — 20,000,000 
11月7日-12月4日58,996 177.99   — 20,000,000 
12月5日-1月1日15,877 187.71   — 20,000,000 
总计78,853 $180.05   — 20,000,000 
 
(a)本栏普通股股份被本公司各种福利计划的参与者视为交还给本公司，以满足参与者在该等计划下归属或交付定时归属限制性股票单位的相关税款。
(b)2021年4月23日，董事会批准了一项新的最多2000万股本公司普通股回购计划(《2021年4月计划》)，并终止了此前批准的回购计划。截至2022年1月1日，根据2021年4月计划可供回购的授权股份总数为2000万股。2022年2月16日，董事会终止了2021年4月计划，批准了一项新的回购计划，最高回购金额为(I)2000万股公司普通股；(Ii)最高可购买25亿美元的公司普通股总数。截至2022年2月16日，根据新计划可供购买的授权股票总数为(I)2000万股；(Ii)可购买的总股数最高可达25亿美元。新的回购计划没有到期日。公司可以通过公开市场购买、私下协商的交易或股票回购计划回购股票，包括一个或多个加速股票回购计划(根据该计划，可以在计划开始时支付全部回购金额的首付款)。此类回购的资金可能来自手头现金、短期借款或公司自行决定的其他现金来源，公司没有义务根据回购计划回购任何股票。2021年第二季度，公司净股票结算上限看涨期权，收到344份, 004股。这笔交易是根据2021年4月计划之前已批准的回购计划完成的。根据新的回购计划，目前可供回购的授权股份不包括约360万股根据本公司在2021年4月之前已实施的与远期股份回购合同有关的批准回购计划保留和授权购买的股份
26

2015年3月。参考附注J，股本，的合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。

股票表现图表
下图将过去五年公司累计股东总回报与标准普尔500指数和标准普尔500工业指数的年度百分比变化进行了比较。该公司已决定使用标准普尔500工业指数(S&P500 Industrials Index)进行本披露，该指数被该公司的多家工业同行使用。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/93556/000009355622000015/swk-20220101_g1.jpg
上表各点如下：201620172018201920202021
Stanley Black&Decker$100.00 $150.48 $107.32 $152.79 $167.52 $179.76 
S&P 500$100.00 $121.82 $115.48 $153.54 $181.29 $233.28 
标准普尔500指数工业类股$100.00 $122.71 $118.04 $157.93 $194.02 $248.15 
这一比较假设以2016年12月31日的收盘价在该公司的普通股、标准普尔500指数和标准普尔500工业指数上投资了100美元。总回报假设股息进行再投资。

27

项目6.删除和保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
下面的财务和业务分析提供了本公司认为与评估和了解其综合财务状况、经营业绩和现金流相关的信息。本财务和业务分析应与合并财务报表和相关附注一起阅读。所有对“的引用”备注“在这件事上项目7请参阅合并财务报表附注包括在项目8这份年度报告的一部分。
本年度报告中关于Form 10-K的以下讨论和某些其他部分包含反映公司对其未来业绩的看法的陈述，这些陈述根据1995年“私人证券诉讼改革法案”构成“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述基于对公司所在行业和市场的当前预期、估计、预测和预测，以及管理层的信念和假设。本文中包含的任何不属于历史事实的陈述(包括但不限于斯坦利·布莱克和德克公司或其管理层“相信”、“预期”、“预期”、“计划”和类似表述的陈述)都应被视为前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险、不确定性和假设。有许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。这些因素包括但不限于以下标题为“根据1995年私人证券诉讼改革法作出的告诫声明”的陈述或以引用方式并入其中的那些因素。公司不打算因新信息、未来事件或其他原因而公开更新任何前瞻性陈述。
战略目标
该公司继续推行增长和收购战略，其中包括行业、地域和客户多样化，以促进可持续的收入、收益和现金流增长，并采用以下战略框架来追求其愿景，即提供顶级财务业绩，成为世界领先的创新者之一，并提升其对ESG的承诺：
•通过利用SBD运营模式来推动创新和商业卓越，同时向更高增长、更高利润率的业务多元化，继续保持有机增长势头；
•要有选择性，在品牌有意义、价值主张可以通过创新来定义和可持续的市场中运营，并且可以实现全球成本领先；以及
•在现有全球工具平台的基础上，扩大户外产品类别，在工程紧固件和基础设施领域扩大工业平台，并寻求与健全的行业逻辑建立邻接关系，在多个方面追求收购式增长。
自2002年以来，上述战略的实施已经带来了大约135亿美元的收购(不包括与Black&Decker的合并)，进行了几次资产剥离，提高了供应链和制造业务的效率，并通过产生现金流和增加债务能力，增加了对有机增长的投资。此外，公司对多元化和有机增长的持续关注带来了财务业绩的改善和全球业务的增加。该公司还将继续专注于利用其SBD运营模式在2020年代及以后取得成功。SBD运营模式的最新演变建立在公司过去的实力基础上，同时拥抱外部环境的变化，以确保公司拥有正确的技能，将所有领域的技术进步融入到其文化中，保持卓越的运营，提高业务流程的效率和弹性，提供极端的创新，并确保客户体验是世界级的。运营模式支持公司通过扩大利润率实现高于市场的有机增长，保持有效的销售、一般和行政费用(“SG&A”)水平，并提供最高四分之一的资产效率。
公司的长期财务目标如下：
28

•有机收入增长4-6%；
•总收入增长10-12%；
•总每股收益增长10-12%(有机增长7-9%)，不包括与收购相关的费用；
•自由现金流等于或超过净收入；
•提供10次以上的营运资金周转；以及
•现金流投资回报率(“CFROI”)在12-15%之间。
在资本分配方面，公司仍然致力于随着时间的推移，通过强劲和不断增长的股息以及机会性回购股票，将大约50%的过剩资本返还给股东。剩余资本(约50%)将用于收购。
待售融合安全解决方案(“CSS”)
2021年12月，该公司宣布已达成最终协议，以32亿美元现金将其大部分证券资产出售给Securitas AB。拟议的交易包括该公司的CSS业务，包括商业、电子安全和医疗保健业务。该交易不包括该公司的自动门业务。这笔交易还有待监管部门的批准和其他惯常的成交条件，预计将在2022年上半年完成。此次出售的净收益预计将部分用于为计划于2022年完成的约40亿美元的股票回购提供资金。将净收益用于计划中的股票回购计划与公司注重价值最大化的长期资本分配战略是一致的。
收购和投资
2021年12月1日，该公司收购了MTD控股公司(“MTD”)剩余的80%股权，MTD控股公司是一家私人持股的全球户外电力设备制造商。该公司此前于2019年1月收购了MTD 20%的权益。2021年，MTD的收入超过26亿美元，为住宅和专业消费者设计、制造和分销草坪拖拉机、零转弯割草机、步行割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、手持户外电力设备和园艺工具，这些知名品牌包括Cub Cadet®和Troy-Bilt®。

2021年11月12日，公司收购了Excel Industries(“Excel”)。Excel是高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商，其品牌为Hustler Turf Equipment®和BigDog Mower Co®。该公司认为，这是一项具有重要战略意义的补充性收购，将增强其在独立交易商网络中的地位。

该公司预计，MTD、Excel和其在工具和存储领域的现有户外战略业务部门的合并将缔造一个价值250亿美元且不断增长的户外领域的全球领先者，拥有强大的品牌和增长机会。作为这些业务整合的一部分，该公司计划为专业和住宅用户设计、开发和制造电池和电力解决方案。这将使合并后的业务成为领导者，因为人们的偏好从燃气设备转向户外电力设备的电气化解决方案。
2020年2月24日，该公司收购了航空航天联合制造有限责任公司(“CAM”)，该公司是航空航天和国防市场专用紧固件和部件的行业领先制造商。此次收购使该公司在工业市场的业务进一步多样化，并扩大了其在航空航天和国防市场的特种紧固件产品组合。
2019年3月8日，本公司收购了国际装备解决方案附件业务，Paladin和Pengo，为骇维金属加工场外应用提供高质量、性能驱动型重型设备附件工具的制造商。此次收购进一步扩大了该公司在工业市场的业务，扩大了其附件解决方案的产品组合，并提供了一个有意义的增长平台。
参考附注E，收购和投资，以供进一步讨论。

资产剥离

2019年5月30日，本公司出售了安全部门内的Sargent和GreenLeaf机械锁业务。该公司近年来还剥离了几项不符合其长期战略目标的较小业务。这些资产剥离使公司可以投资于公司其他符合其长期增长战略的领域。

参考附注T，资产剥离，以进一步讨论公司的资产剥离事宜。

新冠肺炎大流行
29


新型冠状病毒(“新冠肺炎”)的爆发对公司的员工和业务以及客户、分销商、供应商和承包商的业务造成了不利影响。新冠肺炎疫情还导致该公司经营的市场出现重大波动和不确定性。为了成功度过这一前所未有的时期，公司一直专注于以下关键优先事项：

•确保其员工和供应链合作伙伴的健康和安全；
•保持业务连续性和财务实力和稳定性；
•服务客户，让他们向世界提供必要的产品和服务；以及
•尽其所能减轻病毒在全球的影响。

为了应对动荡和不确定的环境，该公司在2020年实施了一项全面的成本降低和效率计划，该计划在2021年和2020年期间实现了约6.25亿美元的净节省。根据该计划执行的成本行动包括裁员、休假、减少员工工作时间表、自愿退休计划和足迹合理化。该公司在2020年采取措施，在某些员工恢复全职状态的同时，将一些成本行动永久化。这确保了成本降低计划到2021年的可持续性，同时为公司剩余的员工提供了更多的就业稳定性。

通过充分利用公司的核心特许经营权进一步推动盈利增长

该公司的每个特许经营权都有共同的属性：它们拥有世界级的品牌和诱人的增长特征，它们具有可扩展性和防御性，它们可以通过创新实现差异化，它们由SBD运营模式提供动力。
•工具和存储业务是拥有的工具公司，拥有强大的品牌、成熟的创新、全球规模，并在发达和发展中市场的许多渠道提供广泛的电动工具、手动工具、户外产品、配件以及存储和数字产品。
•工程紧固件业务是一项高利润、GDP+增长的业务，提供高度工程化、高附加值的创新解决方案，具有经常性收入属性和全球规模。
虽然通过战略收购使业务组合多样化仍然很重要，但管理层认识到，上述核心特许经营权是继续提供强劲现金流和增长前景的重要基础。管理层致力于通过创新产品开发、品牌支持、对新兴市场的持续投资以及对全球成本竞争力的高度关注来发展这些业务。
继续投资斯坦利·布莱克和德克品牌
公司拥有与优质产品相关的强大品牌组合，包括Stanley®、Black+Decker®、DEWALT®、FLEXVOLT®、Irwin®、Lenox®、Craftsman®、Porter-Cable®、Bostitch®、Proto®、MAC Tools®、Facom®、Power®、LISTA®、Vidmar®、GQ®，并通过2021年收购MTD和Excel增加了Cub Cadet®、Troy-Bilt®和Hustler®在公司最有价值的资产中，Stanley®、BLACK+DECKER®和DEWALT®被公认为世界上三个伟大的品牌，而Craftsman®则被公认为美国顶级品牌。

全美大学生体育协会的赞助通过电视可见的DEWALT®品牌在25所学院和大学举办了五次(大西洋海岸会议、十大赛事、十二大赛事、太平洋十二大赛事和西部山区)一级赛区会议，估计有3.08亿人次观看了这一赛事。

在2021年期间，该公司还宣布了与迈凯轮一级方程式赛车(McLaren Racing)的“官方工具”赞助-这一合作伙伴关系有望在2022年步入正轨。2021年，迈凯轮车队在赛车上打上了DEWALT®标志，参加了7月英国大奖赛开始的16场比赛。

斯坦利®、DEWALT®和Craftsman®品牌继续在美国职业棒球大联盟(MLB)体育场的显著标识出现在许多MLB比赛中。该公司还保持着长期的NASCAR和NHRA赛车赞助，在2021年的近60场赛事中为斯坦利®、DEWALT®、Craftsman®、Irwin®和MAC Tools®品牌提供品牌曝光率。该公司还在英超联赛(English Premier League)上做广告，英超联赛是世界头号足球联赛，面向全球观众推出斯坦利®(Stanley®)、布莱克+德克尔(Black+Decker®)和德沃特®(DEWALT®)等品牌。2014年，该公司成为世界上最受欢迎的足球俱乐部之一巴塞罗那足球俱乐部(“FCB”)的赞助商，包括球员形象权、招待资产和体育场标牌。2018年，该公司被宣布为FCB女队的首个球衣赞助商，以支持其对全球多样性和包容性的承诺。
30


上述营销举措突显了公司对品牌建设和商业支持的高度重视，通过数字和传统广告以及强大的品牌知名度，已经产生了超过3000亿次的全球品牌印象，年增长率为110%。合理分配品牌和广告支出将继续是公司的重点。其中的目标包括：在新兴的数字版图中处于领先地位，发展成熟的营销计划，将值得信赖的全球品牌与社会目标联系起来，利用技术与客户、消费者、员工和股东建立有意义的一对一体验，与公司的使命和愿景保持一致。
SBD运营模式：在本世纪20年代取胜
在过去的15年里，该公司成功地利用其久经考验且不断发展的运营模式，使组织专注于维持顶尖四分位数的业绩，从而实现了资产效率、高于市场的有机增长和不断扩大的营业利润率。在第一次发展中，Stanley Fulfulment System(“SFS”)专注于简化运营，这有助于缩短交付期，在收购整合期间实现协同效应，并缓解材料和能源价格上涨。2015年，公司推出了更新和振兴的SFS操作系统，名为SFS 2.0，通过在其业务中更深入地嵌入突破性创新和商业卓越，推动从更程序化的增长心态到真正的有机增长文化，同时成为一家数字化程度显著提高的企业。最新的演变发生在2020年，当时该公司推出了SBD运营模式：在2020年代获胜，该模式认识到了公司运营所处的世界不断变化的动态，包括技术变革的加速、地缘政治的不稳定性和不断变化的工作性质。

该模型的核心是人与技术之间相互关系的概念。剩下的四个类别是：业绩弹性；极端创新；卓越运营和非凡的客户体验。这些要素中的每一个都以基于系统的方法与其他要素协同共存。

人与技术
这一支柱强调了公司的信念，即精通数字技术的人员以有重点的方式应用人工智能、机器学习、先进分析、物联网等技术的正确组合可以成为公司创造价值和可持续发展的巨大来源。它还揭示了工作性质的变化，以及个人和机构未来蓬勃发展所需的人才和技能。随着技术以越来越快的速度渗透到工作场所，该公司相信，2020年代的获胜者将在重新技能、提高技能和终身学习方面投入巨资，重点放在人与技术交叉的地方。换句话说，只有当人类知道如何最大限度地利用技术时，技术才能使人类变得更强大和更有生产力。该公司制定了计划和计划，以及一种新的领导模式，以确保人们拥有正确的技能、工具和心态，在这个时代茁壮成长。员工接受技术、学习和重新学习新技能以及利用这个新世界提供的机会的能力将是公司成功的关键。

性能恢复能力
该公司将业绩弹性视为在各种经营环境条件下保持强劲业绩的敏捷性、灵活性和适应性，这需要为意外和预期的外部波动制定计划，并将其作为新的常态。随着公司在整个企业实施可持续的持续转型，应用于关键业务流程、产品和业务模式的技术将成为价值创造和业绩弹性的关键推动因素。

极致创新
该公司在创新方面拥有雄厚的历史基础，每年推出1000多种产品，包括D等突破性产品E沃尔特·Flexvolt、原子、Xtreme和D的推出E沃尔特PowerStack于2021年12月推出。近年来，公司扩大了专注于创新的内部团队和外部合作伙伴关系，但现在它正在快速发展创新生态系统，扩大与初创企业和企业家、学术机构、研究实验室和其他机构的外部合作数量。这种创新文化，除了公司传统的产品和客户关注之外，还包括对社会影响的关注，使公司能够更快地将产品推向市场，并重新设想如何在当今科技驱动的快节奏世界中运营。

卓越运营    
在一个竞争门槛不断提高的动态世界里，对卓越运营和资产效率的高度关注是强制性的。为了帮助保持公司的优势，需要一个更加灵活、适应性更强、由技术支持的供应链，以便在更靠近客户的地方制造产品。这一“我们销售的地方制造”战略将提高客户的响应能力，缩短交货期，降低成本，减轻地缘政治和货币风险，同时促进碳足迹的改善。

非凡的客户体验
31

客户对其品牌世界级体验的要求与日俱增，对客户层面执行力的期望也与日俱增。货架上或目录上都有很棒的产品已经不够了。该公司知道，为了保持市场份额的增长，它需要不断发展和调整，以提供客户现在期望的体验类型。该公司的每一项业务都会进行评估，并致力于系统地改善其各种客户行程，并根据客户的洞察力采取行动，不断提供非凡的客户体验。如前所述，人与技术之间的互动将决定这一领域的成功。

利用SBD运营模式，公司正在建立一种文化，在这种文化中，公司通过拥抱当前快速创新和数字转型的环境，努力成为世界上最伟大的创新公司之一。公司继续构建一个以创新为重点的庞大生态系统，以追求更快的创新，并通过利用内部倡议和外部合作伙伴关系保持对新技术和新进步的了解和开放。与SBD运营模式配合使用的创新生态系统预计将使公司能够将创新应用于其制造和后台职能的核心流程，以降低运营成本和效率，在其每项业务中开发核心和突破性的产品创新，并追求颠覆性的商业模式，以便在竞争或新的市场进入者抓住机遇之前进军新市场或改变现有的商业模式。公司继续在实现这一愿景方面取得进展，这可以从以下几个方面得到证明：创建创新无处不在(Innovation Everywhere)计划，该计划鼓励和授权所有员工利用协作和创新解决方案、突破性创新团队、斯坦利风险投资集团(Stanley Ventures Group)和斯坦利X(Stanley X)，斯坦利风险投资集团(Stanley Ventures Group)将资本投资于核心重点领域的新的和新兴的初创公司，Techstar伙伴关系从世界各地挑选初创公司，目标是将突破性技术推向市场，ManuFactory 4.0是公司工业4.0技术开发和合作的中心，Stanley X是公司的核心技术开发和合作伙伴关系该公司正在建立自己的一套颠覆性举措，并探索新的商业模式。

本公司对SBD运营模式作出重大承诺，管理层相信其成功的特征将是持续的资产效率、长期内4-6%的有机增长，以及未来3-5年内营业利润率的扩大，因为公司利用增长并通过利润率弹性举措追求结构性成本削减。

该公司相信，SBD运营模式将在未来几年成为强大的价值驱动力，通过开发和获得合适的人员和技术来提供业绩弹性、极端创新、卓越的运营和非凡的客户体验，确保公司定位于在2020年代取胜。运营模式与公司的创新生态系统相配合，将使公司能够与直接支持实现公司长期财务目标(包括其愿景)的外部环境一样迅速变化，并进一步支持其对股东友好的资本分配方式，这种方式过去为公司提供了良好的服务，未来将继续这样做。

细分市场

该公司的业务分为两个可报告的业务部门：工具和存储部门和工业部门。该公司有一个不可报告的业务运营部门，即机械接入解决方案(“MAS”)。
工具和存储
工具和存储部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)以及户外电动设备(“户外”)业务组成。
PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备，包括钻头、冲击扳手和起子、磨床、锯子、刨床和砂轮，以及气动工具和紧固件，包括钉枪、钉子、订书机和钉子、混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具，以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。
HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手动工具包括测量、平整和布置工具、平面、锤子、拆卸工具、夹子、风向盘、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、铣刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。
32

户外业务主要销售有线和无绳电动草坪和花园产品，包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机和相关配件，以及天然气动力草坪和花园产品，包括草坪拖拉机、零转式割草机、走在割草机后面的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电力设备、园艺工具以及DEWALT®，CUB下的专业和消费者零部件。
工业
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。
工程化紧固件业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿孔铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、插销、热防护、销和联轴器。
基础设施业务包括附件工具和油气产品线。附件工具销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具，用于骇维金属加工以外的应用。石油天然气公司销售和租赁用于建设大小直径管道的定制管道处理、接头焊接和涂层设备，并提供管道检测服务。
行动结果
该公司的业绩代表持续经营，不包括上述2021年12月宣布的资产剥离之后的商业电子安全和医疗保健业务，除非特别注明。这些业务的经营业绩以前包括在安全部门，并已被归类为非连续性业务。
某些影响收益的项目
该公司提供了对其结果的讨论，包括和不包括与收购有关的费用和其他费用。除了外汇波动、所有权最初12个月内的收购和资产剥离的影响外，有机增长还被用来描述业绩。在不包括收购相关费用和其他费用的基础上，包括毛利润、销售、一般和行政管理(“SG&A”)、其他、净利润和分部利润以及有机增长在内的业绩和指标以及有机增长均为非GAAP财务指标。除了这些项目的实质性影响外，公司还考虑使用与帮助分析和了解公司业绩和业务趋势相关的非GAAP财务措施，并确保与前几个时期的经营业绩具有适当的可比性。

公司在以下讨论的综合水平上的经营业绩包括(不包括)影响毛利、SG&A和其他净额的收购相关费用和其他费用。以下讨论的公司业务部门业绩包括(不包括)影响毛利和SG&A的收购相关费用和其他费用。2021年、2020年和2019年截至目前的金额如下：
33

2021
 公认会计原则
收购-
相关费用及其他
非GAAP
毛利$5,194.2 $39.0 $5,233.2 
销售、一般和行政1
3,240.4 (184.5)3,055.9 
营业利润1,953.8 223.5 2,177.3 
扣除所得税和股权前的持续经营收益1,641.0 194.7 1,835.7 
持续经营的所得税61.4 64.4 125.8 
权益法投资净收益份额19.0 11.2 30.2 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄1,587.4 141.5 1,728.9 
普通股稀释后每股收益-持续运营$9.62 $0.86 $10.48 
1包括信贷损失准备金

上表中与收购相关的费用和其他费用涉及以下内容：

•与库存增加费用和设施相关成本有关的降低毛利的费用；
•SG&A中的费用主要涉及非现金公允价值调整和职能转变举措；
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括：
◦其他净额2410万美元，主要与交易交易成本有关；
◦与剥离业务有关的净亏损60万美元；
◦与遣散费和设施关闭有关的1450万美元重组费用；以及
◦收购时确认的MTD权益法投资收益6800万美元；
•持续经营的所得税包括上述净费用的税收影响；以及
•与公司在MTD净收益中所占份额有关的税后收购前费用，主要与对特定零部件的进口征收一次性追溯税有关。

2020
 公认会计原则
收购-
相关费用及其他
非GAAP
毛利$4,405.4 $61.7 $4,467.1 
销售、一般和行政1
2,628.5 (123.2)2,505.3 
营业利润1,776.9 184.9 1,961.8 
扣除所得税和股权前的持续经营收益1,219.8 325.9 1,545.7 
持续经营的所得税43.0 192.5 235.5 
权益法投资净收益份额9.1 9.8 18.9 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄1,162.6 143.2 1,305.8 
普通股稀释后每股收益-持续运营$7.16 $0.88 $8.04 
1包括信贷损失准备金

上表中与收购相关的费用和其他费用涉及以下内容：

•降低毛利的费用与库存递增费用、成本降低计划和与设施相关的成本有关；
•SG&A的费用主要用于降低成本计划和利润率恢复计划；
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括：
◦净额710万美元，主要与成本削减计划、与债务清偿有关的利率掉期损失和交易交易成本有关，但部分被与收购CAM有关的或有对价债务的解除所抵消；
◦与剥离业务有关的净亏损1350万美元；
◦7350万美元与遣散费和设施关闭有关的重组费用；以及
34

◦与清偿债务损失有关的费用4690万美元；
•持续经营的所得税包括上述净费用的税收影响，以及与供应链重组相关的1.19亿美元的一次性税收优惠；以及
•与公司在MTD净收益中所占份额相关的税后收购前费用，主要与重组费用有关。

2019
 公认会计原则
收购-
相关费用及其他
非GAAP
毛利$4,233.4 $28.0 $4,261.4 
销售、一般和行政1
2,568.3 (71.2)2,497.1 
营业利润1,665.1 99.2 1,764.3 
扣除所得税和股权前的持续经营收益1,094.4 262.4 1,356.8 
持续经营的所得税126.8 54.4 181.2 
权益法投资净亏损份额(11.2)24.3 13.1 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄954.1 232.3 1,186.4 
普通股稀释后每股收益-持续运营$6.10 $1.49 $7.59 
1包括信贷损失准备金

上表中与收购相关的费用和其他费用涉及以下内容：

•降低与设施相关的毛利和增加库存的费用；
•SG&A中的费用主要用于与整合相关的成本和利润率弹性计划；
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括：
◦其他净额2760万美元，主要与交易交易成本有关；
◦与出售萨金特和格林利夫业务相关的1700万美元收益；
◦1.347亿美元的重组费用，涉及与成本削减计划相关的遣散费和设施关闭；以及
◦清偿债务造成的非现金损失1790万美元；
•持续经营的所得税包括上述净费用的税收影响；以及
•与公司在MTD净收益中所占份额有关的税后收购前费用，主要与库存增加调整有关。

以下是该公司在综合水平上的经营业绩摘要，随后是业务部门业绩的概述。
合并结果

净销售额：与2020年的130.58亿美元相比，2021年的净销售额为156.17亿美元，增长20%，有机增长17%，这是由14%的销量增长和3%的价格增长推动的，来自收购和外汇的2%的增长，部分被资产剥离1%的下降所抵消。与2020年相比，Tools&Storage的净销售额增长了24%，原因是销量增长了17%，价格增长了3%，收购和外汇都增长了2%。与2020年相比，工业净销售额增长了5%，主要原因是销量增长了2%，价格增长了1%，收购和外汇都增长了1%。

2020年净销售额为130.58亿美元，2019年为129.13亿美元，增长1%，这是由收购(主要是CAM)增长2%和价格上涨1%推动的，但与流行病相关的交易量下降1%和外币增长1%部分抵消了这一增长。2020年下半年12%的有机增长和收购抵消了上半年与大流行相关的市场影响。与2019年相比，工具和存储的净销售额增长了3%，原因是数量和价格都增加了2%，但部分被外币减少1%所抵消。与2019年相比，工业净销售额下降了3%，主要原因是销量下降了15%，但部分被收购增长12%所抵消。

毛利：该公司报告2021年毛利润为51.94亿美元，占净销售额的33.3%，而2020年为44.05亿美元，占净销售额的33.7%。与收购相关的费用和其他费用降低了毛利润，2021年为3900万美元
35

2020年为6170万美元。不包括这些费用，2021年毛利润占净销售额的比例为33.5%，而2020年为34.2%，这是因为创新带来的更高的销量、生产率、价格实现和组合收益主要被大宗商品通胀和满足需求的供应链成本上升所抵消。

该公司报告2020年毛利润为44.05亿美元，占净销售额的33.7%，而2019年为42.33亿美元，占净销售额的32.8%。与收购相关的费用和其他费用降低了毛利润，2020年为6170万美元，2019年为2800万美元。不包括这些费用，在生产率、利润率弹性举措和价格实现的推动下，2020年毛利润占净销售额的34.2%，而2019年为33.0%。

SG&A费用：2021年，销售、一般和行政费用(包括信贷损失准备金)为32.4亿美元，占净销售额的20.7%，而2020年为26.29亿美元，占净销售额的20.1%。在SG&A中，2021年与收购相关的费用和其他费用总计1.845亿美元，2020年为1.232亿美元。不包括这些费用，SG&A在2021年占净销售额的19.6%，而2020年为19.2%，反映了整个业务部署的增长投资。

2020年SG&A费用为26.29亿美元，占净销售额的20.1%，而2019年为25.68亿美元，占净销售额的19.9%。在SG&A中，2020年与收购相关的费用和其他费用总计1.232亿美元，2019年为7120万美元。剔除这些费用，SG&A在2020年占净销售额的19.2%，而2019年为19.3%，主要反映了为应对全球大流行而实施的成本管理计划的好处，但部分抵消了为追求市场复苏和大流行期间出现的业务机会而进行的增长投资。

配送中心成本(即仓储和履行设施以及相关的人工成本)在SG&A中进行分类。这种分类可能与其他可能在销售成本中报告此类费用的公司不同。由于实践中的多样性，只要这些分销成本的分类与其他公司不同，本公司的毛利率可能无法进行比较。在2021年、2020年和2019年，SG&A中分类的此类分销成本分别为4.165亿美元、3.473亿美元和3.265亿美元。

其他，净额：其他，2021年、2020年和2019年的净额分别为1.901亿美元、2.178亿美元和2.01亿美元。不包括与收购相关的费用和其他费用，2021年、2020年和2019年的其他净额分别为1.66亿美元、2.107亿美元和1.735亿美元。2021年同比下降的主要原因是斯坦利风险投资公司(Stanley Ventures)的投资增值。2020年同比增长的原因是无形资产摊销增加和外币的负面影响。

业务销售亏损(收益)：2021年期间，该公司报告资产剥离净亏损60万美元。2020年，该公司报告净亏损1350万美元，主要与出售石油天然气公司的一条产品线有关。2019年，该公司报告了与出售Sargent和GreenLeaf业务相关的1700万美元收益。

权益法投资收益：在2021年第四季度收购MTD后，该公司确认了其之前持有的权益法投资获得的6800万美元收益。参考附注E，收购和投资，以供进一步讨论。

债务清偿损失：在2020年第四季度，公司清偿了11.54亿美元的应付票据，并确认了4690万美元的税前亏损主要是因为支付了全额保费。2019年，该公司清偿了7.5亿美元的应付票据，并确认了1790万美元的税前亏损主要与递延融资费用的注销有关。

利息，净额：2021年的净利息支出为1.756亿美元，而2020年为2.051亿美元，2019年为2.303亿美元。与2020年相比，2021年的下降主要是由于美国商业票据借款利率下降，以及与2020年第四季度应付票据清偿相关的利息支出下降，但部分被利率下降导致的利息收入下降所抵消。与2019年相比，2020年净利息支出下降的主要原因是美国利率下降和与公司商业票据借款相关的平均余额下降，但利率下降导致的利息收入下降部分抵消了这一影响。

所得税：2021年3月11日，《2021年美国救援计划法案》(简称ARPA)颁布。除其他事项外，ARPA包括扩大IRC第162(M)条对公众持股公司支付的某些补偿的扣减免税额、提供100%眼镜蛇补贴、暂时增加受抚养人护理援助的收入豁免，以及延长和修改雇员留用抵免和家庭第一冠状病毒应对法案有薪假期抵免。2020年3月27日，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)颁布。CARE法案除其他事项外，还包括有关可退还工资税抵免、推迟雇主社会责任的条款
36

担保付款、净营业亏损结转期、替代最低税收抵免退款、修订净利息扣除限制以及对符合条件的装修物业的税收折旧方法进行技术更正。该公司完成了对ARPA和CARE法案的评估，得出结论认为它们对公司的合并财务报表没有实质性影响。

2021年，公司持续经营的有效税率为3.7%，2020年为3.5%，2019年为11.6%。剔除收购相关费用和其他费用的影响，2021年持续运营的有效税率为6.9%。这一有效税率与美国法定税率不同，主要是因为与公司供应链重组有关的利益、国外收益的税收、不确定税收头寸储备的重新计量、由于外国公司所得税税率变化而对递延税收资产和负债的重新计量以及基于股权的补偿的税收优惠。

剔除2020年第二季度录得的1.188亿美元的一次性税收优惠，以抵消之前确立的递延税负，该递延税负与外国子公司因启动供应链重组而未永久再投资的某些未汇出收益以及收购相关费用和其他费用的影响有关，2020年持续运营的有效税率为15.2%。这一有效税率与美国法定税率不同，主要是因为外国收益的税率不同于美国税率、不确定税收头寸储备的重新计量、股权补偿的税收优惠以及与公司供应链重组和公司法律结构部分调整相关的递延税收资产增加带来的税收优惠。

剔除收购相关费用和其他费用的影响，2019年持续经营的有效税率为13.3%。这一实际税率与美国法定税率不同，主要是因为公司的一部分收益是在税率较低的外国司法管辖区实现的，而且所得税审计的有利有效结算。

业务细分结果
除其他因素外，该公司的可报告部门是具有类似产品、服务和终端市场的业务的集合。公司利用部门利润(定义为净销售额减去销售成本和SG&A，包括信贷损失准备金(不包括公司管理费用))和部门利润(占净销售额的百分比)来评估每个部门的盈利能力。
该公司的业务分为两个可报告的业务部门：工具和存储部门和工业部门。
工具和存储：
(百万美元)202120202019
净销售额$12,817 $10,330 $10,062 
分部利润$1,985 $1,820 $1,517 
净销售额的百分比15.5 %17.6 %15.1 %
与2020年相比，2021年Tools&Storage的净销售额增加了24.88亿美元，增幅为24%，原因是销量增长了17%，价格上涨了3%，收购和有利的货币都增加了2%。20%的有机增长是由更强劲的销量推动的，这是由于消费者与家庭和花园的重新连接、电子商务以及强劲的专业需求和价格。
2021年，细分市场利润达到19.85亿美元，占净销售额的15.5%，而2020年为18.200亿美元，占净销售额的17.6%。不包括2021年和2020年分别为1.784亿美元和4640万美元的收购相关费用和其他费用，2021年部门利润占净销售额的16.9%，而2020年为18.1%，因为通胀、与流行病相关的供应链成本上升和增长投资抵消了数量和价格收益。

与2019年相比，2020年Tools&Storage的净销售额增加了2.676亿美元，增幅为3%，原因是数量和价格都增长了2%，但部分被1%的不利汇率所抵消。4%的有机增长是由下半年18%的强劲有机表现推动的，这是因为消费者与家庭和花园重新建立了联系，以及从流行病中出现的向电子商务的转变，以及强劲的新产品和创新产品阵容的加速。2020年下半年，各地区实现两位数增长。就全年而言，北美和欧洲的有机增长抵消了新兴市场的下滑。

2020年，细分市场利润达到18.2亿美元，占净销售额的17.6%，而2019年为15.17亿美元，占净销售额的15.1%。不包括2020年和2019年分别为4640万美元和4430万美元的收购相关费用和其他费用，2020年部门利润占净销售额的18.1%，而2019年为15.5%，因为新的增长投资、关税和汇率部分抵消了数量、生产率、成本控制和价格。
37

工业：
(百万美元)202120202019
净销售额$2,463 $2,353 $2,435 
分部利润$257 $221 $330 
净销售额的百分比10.4 %9.4 %13.6 %
与2020年相比，2021年工业净销售额增加了1.104亿美元，即5%，原因是数量增加了2%，价格增加了1%，收购和外汇都增加了1%。工程紧固件有机收入全年增长5%，这是因为一般工业增长和汽车行业上半年的强劲表现抵消了市场驱动的航空航天下降的影响。基础设施有机收入下降1%，因为附件工具的中年增长被石油和天然气管道活动的减少所抵消。

2021年，该部门的利润总额为2.566亿美元，占净销售额的10.4%，而2020年为2.206亿美元，占净销售额的9.4%。不包括2021年和2020年分别为1310万美元和6710万美元的收购相关费用和其他费用，2021年部门利润占净销售额的10.9%，而2020年为12.2%，因为大宗商品通胀、增长投资和不利组合抵消了数量、价格和生产率的影响。

与2019年相比，2020年工业净销售额减少了8200万美元，降幅为3%，原因是与流行病相关的市场销量下降了15%，但部分被收购增长12%所抵消。由于大流行对汽车和一般工业生产的重大影响，工程紧固件的有机收入全年下降了15%。基础设施有机收入下降了15%，原因是附件工具的数量减少以及石油和天然气管道建设的急剧下降。部门有机收入下降最严重的是第二季度，此后随着市场复苏，每个季度都带来了更强劲的收入。

2020年，该部门利润总额为2.206亿美元，占净销售额的9.4%，而2019年为3.3亿美元，占净销售额的13.6%。不包括2020年和2019年分别为6710万美元和2580万美元的收购相关费用和其他费用，2020年部门利润占净销售额的12.2%，而2019年为14.6%，因为生产率的提高和成本控制被市场驱动的销量下降所抵消。

公司管理费用和其他

公司间接费用及其他包括欧洲及新兴市场五个国家的商业电子保安业务于2020年第四季度出售的业绩，以及机械存取解决方案业务(一个不须报告的业务营运部门)的业绩，以及未分配至业务部门的SG&A的公司间接费用部分。2021年、2020年和2019年的公司间接费用和其他费用分别为2.882亿美元、2.64亿美元和1.819亿美元，其中包括2021年、2020年和2019年MAS业务的营业利润分别为4550万美元、3370万美元和4750万美元。不包括与收购相关的费用，2021年、2020年和2019年的公司间接费用和其他费用分别为2.562亿美元、1.926亿美元和1.529亿美元。与2020年相比，2021年的同比增长是由功能性投资推动的。与2019年相比，2020年的同比增长是由更高的员工相关成本推动的。


38

重组活动
2021年1月2日至2022年1月1日重组准备金活动摘要如下：
(百万美元)2021年1月2日净添加用法货币2022年1月1日
遣散费及相关费用$77.8 $(3.5)$(47.9)$2.0 $28.4 
设施关闭和资产减值2.0 18.0 (16.5)— 3.5 
总计$79.8 $14.5 $(64.4)$2.0 $31.9 

2021年期间，该公司确认净重组费用为1450万美元，主要与设施关闭和资产减值有关。该公司预计，到2022年底，由于2021年期间发生的重组成本，每年可节省约2400万美元的净成本。截至2022年1月1日剩余的3190万美元储备中的大部分预计将在未来12个月内使用。

2020年期间，该公司确认的重组费用净额为7380万美元，主要与2020年第二季度宣布的成本削减计划相关的遣散费有关。2020年的行动在2021年节省了约1.25亿美元的净成本。

2019年，公司确认净重组费用为1.384亿美元，主要涉及与2019年第三季度宣布的成本削减计划相关的遣散费。2019年的行动每年节省约1.85亿美元的净成本，主要是在工具和存储领域。

细分市场：2021年1500万美元的净重组费用包括：与工具和存储部门有关的800万美元；与工业部门有关的200万美元；与公司有关的500万美元。

与2021年重组行动相关的预计每年大约2400万美元的净成本节省包括：工具和存储部门节省1300万美元；工业部门节省1000万美元；公司节省100万美元。

2022年展望
这一展望讨论旨在为公司的近期收益和现金流产生前景提供广泛的洞察力。该公司预计2022年稀释后每股收益约为10.10美元至10.70美元(不包括收购相关费用和其他费用的12.00美元至12.50美元)，反映出调整后每股收益同比增长15%至19%。自由现金流预计约为20亿美元，因为公司专注于为客户服务，同时利用SBD运营模式来提高营运资本效率。2022年调整后稀释后每股收益的预期假设与6%至7%的价格上涨相关的收益增加约1.20美元至1.30美元，超过结转逆风的价格上涨约0.20美元，扣除成本控制后的结转增长投资相关的稀释约0.20美元，户外收购增加约0.60美元，2022年股票回购计划的影响增加约0.10美元，抵消税率影响和其他线下项目。

2022年稀释后每股收益预期与稀释后每股收益区间(不包括费用)之间的差额为1.80美元至1.90美元，包括收购相关费用和其他费用。这些预测费用主要与整合成本和降低成本行动有关。
财务状况
资本的流动性、来源和用途：该公司的主要流动资金来源是运营产生的现金流和各种信贷安排下的可用信贷额度。

经营活动：2021年，运营提供的现金流为6.631亿美元，而2020年为20.22亿美元。同比下降的主要原因是为了满足工具和存储部门的需求而提高了库存水平，再加上与面临挑战的全球供应链相关的提前期延长。

2020年，运营提供的现金流为20.22亿美元，而2019年为15.06亿美元。这一同比增长主要归因于工具和存储部门需求增加和强有力的成本控制所推动的收益增加。

自由现金流：下表定义的自由现金流在2021年为1.44亿美元，而2020年为16.74亿美元，2019年为10.81亿美元。2021年自由现金流减少的主要原因是库存增加了18亿美元。
39

不包括收购，以支持强劲的需求前景和与面临挑战的全球供应链相关的更长提前期。这包括运输库存大幅增加6亿美元，以及与通货膨胀相关的单位成本上升。预计这一库存增加中至少有5亿美元将在2022年逆转。管理层认为自由现金流是其流动性的重要指标，也是其为未来增长提供资金和向股东提供股息的能力的重要指标，对投资者来说是有用的信息。自由现金流不包括强制性偿债、其他借款活动、公司普通股和优先股的可自由支配红利以及业务收购等项目的扣除。

(百万美元)202120202019
经营活动提供的净现金$663 $2,022 $1,506 
减去：资本和软件支出(519)(348)(425)
自由现金流$144 $1,674 $1,081 
投资活动：2021年，投资活动中使用的现金流总计26.24亿美元，这是由20.44亿美元的业务收购推动的，扣除收购的现金(主要与MTD和Excel收购有关)，以及5.19亿美元的资本和软件支出。

2020年用于投资活动的现金流总计15.77亿美元，受13.24亿美元的业务收购推动，扣除主要与CAM收购相关的收购现金，以及3.48亿美元的资本和软件支出。

2019年用于投资活动的现金流总计12.09亿美元，主要来自6.85亿美元的业务收购，主要涉及IES附件，4.25亿美元的资本和软件支出，以及2.61亿美元的投资购买，这主要与对MTD的20%投资有关。

融资活动：2021年，融资活动提供的现金流总计9.19亿美元，主要由22.25亿美元的短期净借款和1.31亿美元的普通股发行收益推动，但7.5亿美元的优先股赎回和转换、4.75亿美元的普通股现金股息支付以及7500万美元的利率掉期终止部分抵消了这一影响。

2020年，融资活动提供的现金流总计6.16亿美元，主要由22.23亿美元的债券发行净收益、7.5亿美元的C系列优先股再营销收益和1.47亿美元的普通股发行收益推动，长期债务支付11.54亿美元，现金股息支付4.32亿美元，公司商业票据计划下的短期借款净偿还3.43亿美元，Craftsman递延收购价格支付2.5亿美元，部分抵消了这些收益。

2019年用于融资活动的现金流总计2.93亿美元，主要由11.5亿美元的长期债务支付和4.02亿美元的现金股息支付推动，部分被发行股权单位的7.35亿美元净收益和4.96亿美元的债券发行净收益所抵消。

由于美元兑其他货币走强，外币汇率波动对现金产生了负面影响，2021年减少了6200万美元，2019年减少了100万美元。由于美元对其他货币的疲软，外币汇率的波动在2020年对现金产生了2300万美元的积极影响。

参考附注H，长期债务和融资安排，及附注J，股本，以进一步讨论公司的债务和股权安排。
信用评级和流动性：
该公司对其高级无担保债务(S&P A、惠誉A-、穆迪Baa1)以及商业票据计划(S&P A-1、惠誉F1、穆迪P-2)保持着美国主要评级机构的高投资级信用评级。2021年期间，该公司的信用评级没有任何变化，然而，由于该公司在新冠肺炎大流行期间的强劲表现，标准普尔和惠誉在2021年上半年将其展望从“负面”修订为“稳定”。参考第1A项。风险因素在……里面第一部分请填写10-K表格，以进一步讨论与正在进行的新冠肺炎大流行相关的风险。如果不能保持强劲的投资级评级水平，可能会对公司的资金成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响，但不会对公司获得现有承诺信贷安排的能力产生不利影响。

截至2022年1月1日和2021年1月2日，现金和现金等价物分别为1.42亿美元和12.42亿美元，主要持有在美国。

40

由于减税和就业法案(“法案”)，截至2022年1月1日，公司与未汇出的外国收益和利润相关的一次性过渡税相关的税负总计2.96亿美元。该法案允许美国公司选择在长达8年的时间内免息支付净纳税义务。按期间估计的到期金额见下表的合同义务。本公司已考虑支付所需一次性过渡税的影响，并相信这不会对其流动资金产生实质性影响。

2021年10月，该公司将其商业票据计划从30亿美元增加到35亿美元，其中除了美元外，还包括欧元计价的借款。截至2022年1月1日，公司拥有22亿美元未偿还借款。截至2021年1月2日，公司没有未偿还的借款，请参阅注一，金融工具，以供进一步讨论。

2021年9月，公司修订并重述了现有的五年期20亿美元承诺信贷安排Y，同时执行新的五年25亿美元的公司已提交的信贷安排(“5年期信贷协议”)。根据5年期信贷协议，借款可以美元、欧元或英镑进行。指定了8.143亿美元的分限额，用于根据5年期信贷协议的条款可以欧元提取的周转额度预付款。借款按浮动利率计息，外加适用的保证金，具体取决于借款和5年期信贷协议的具体条款。公司必须在2026年9月8日之前或在终止时偿还5年期信贷协议下的所有预付款。这份为期5年的信贷协议被指定为该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性后盾。截至2022年1月1日和2021年1月2日，该公司尚未动用其五年期承诺信贷安排。

于2021年9月，本公司终止其364天10亿美元信贷安排，并同时执行一项新的364天10亿美元承诺信贷安排(“364天信贷协议”)。根据364天信贷协议，根据364天信贷协议的条款，364天信贷协议下的借款可以美元或欧元进行，并按浮动利率加适用保证金计息。公司必须在较早的日期前偿还364天信贷协议项下的所有预付款2022年9月7日或美国PON终端。然而，公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款，该贷款应在终止日期一周年前全额偿还，但除其他事项外，公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人承担。364天信贷协议是公司流动性支持的一部分Y的35亿美元美元和欧元商业票据计划。截至2022年1月1日和2021年1月2日，本公司尚未动用这项364天承诺信贷安排。

2021年11月，本公司执行了第二次364天10亿美元的承诺信贷安排(“第二次364天信贷协议”)。根据第二个364天信贷协议，借款可以美元和欧元进行，并按基准利率加上借款时确定的适用保证金计息。公司必须在2022年11月15日之前或在终止时偿还第二项364天信贷协议下的所有预付款。然而，公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款，该贷款应在终止日期一周年前全额偿还，但除其他事项外，公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人承担。截至2022年1月1日，本公司尚未动用这项364天承诺信贷安排。

2022年1月，本公司签署了第三次364天25亿美元的承诺信贷安排(“第三次364天信贷协议”)。第三项364天信贷协议下的借款应以美元计价，并按基准利率加借款时确定的适用保证金计息。公司必须在2023年1月25日之前或在终止时偿还第三项364天信贷协议下的所有预付款。然而，公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款，该贷款应在终止日期一周年前全额偿还，但除其他事项外，公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人承担。本公司尚未动用这项364天承诺信贷安排。

此外，该公司还有其他主要未承诺的短期信贷额度，有许多银行，总计3.54亿美元，其中截至2022年1月1日约有2.63亿美元可用。短期安排每年检讨一次，以便续签。

截至2022年1月1日，已承诺和未承诺的长期和短期信贷额度总额约为伊利49亿美元。一个2022年1月1日，22亿美元被记录为短期借款。此外，9100万美元的短期信贷额度主要用于没有要求或报告的债务余额的未偿信用证。2021年和2020年美元计价短期借款的加权平均利率分别为0.1%和1.3%。2021年和2020年欧元计价短期借款的加权平均利率分别为负0.5%和0.2%。
41

2021年第四季度，该公司分别承担了1.03亿美元和430万美元与MTD和Excel收购相关的债务。

2020年11月，公司发行了7.5亿美元2050年11月15日到期的优先无担保定期票据(“2050年定期票据”)。2050年定期债券将按固定年利率2.75%计息，每半年支付一次利息，与公司现有和未来的所有无担保无次级债务享有同等的兑付权。扣除承销费用和与这笔交易相关的其他费用后，该公司从此次发行中获得的净收益总额约为7.4亿美元。该公司将此次发行的净收益用于一般企业用途，包括偿还其他借款。

在发行2050年定期票据的同时，本公司赎回了2021年到期的3.4%优先无担保定期票据(“2021年定期票据”)和2022年到期的2.9%优先无担保定期票据(“2022年定期票据”)，赎回了约12亿美元的未偿还本金、应计和未付利息以及整体溢价。该公司确认的税前净亏损为4700万美元，其中包括4900万美元的整体保费支付和与递延融资费用注销相关的200万美元亏损，但与注销未摊销公允价值掉期终止相关的400万美元收益部分抵消了这一亏损。该公司还确认了2000万美元的税前亏损，这与与2022年定期票据有关的现金流掉期终止的未摊销亏损有关。参考注一，金融工具，以供进一步讨论。

2020年2月，公司发行了7.5亿美元2030年3月15日到期的优先无担保定期票据(“2030年定期票据”)和7.5亿美元2060年3月15日到期的固定与固定重置利率次级债券(“2060次级债券”)。2030年定期票据按固定年利率2.3%计息，每半年付息一次，与本公司所有现有及未来的无抵押及无附属债务享有同等的兑付权。2060年次级债券的息率固定为年息4.0%，每半年派息一次，直至2025年3月15日(但不包括2025年3月15日)。自2025年3月15日起(含3月15日)，随后每个五年期重置期的利率将被重置，相当于五年期国库券利率加2.657厘。五年期国债利率是根据交易活跃的美国国债的平均收益率调整到固定期限的，对于五年期国债。在每个五年重置日期，2060年次级债券可以按面值赎回。2060年次级债券是无担保的，在偿付权上排在公司现有和未来所有优先债务的从属和次要地位。扣除承销费用和与交易相关的其他费用后，该公司从这些发行中获得的净收益总额约为15亿美元。此次发行的净收益用于一般企业用途，包括收购资金。

2019年11月，公司发行了7,500,000个权益单位，总票面价值7.5亿美元(“2019年权益单位”)。每个单位的声明金额为100美元，最初包括一份为期三年的远期股票购买合同(“2022年购买合同”)，用于在2022年11月15日以100美元的价格购买数量可变的普通股，以及一股0%D系列累积永久可转换优先股的10%实益所有权权益，不按面值计算，清算优先权为每股1000美元(“D系列优先股”)。扣除发售费用、承销成本和佣金后，该公司从2019年股权单位获得了约7.35亿美元的现金收益，并发行了75万股D系列优先股。所得资金连同手头现金于2019年12月用于赎回2052年次级债券。该公司还利用1900万美元的收益进行有上限的看涨交易，以对冲潜在的经济稀释。在2022年11月15日及之后，D系列优先股可以根据持有者的选择转换为普通股。根据本公司的选择，在转换时，本公司可以交付现金、普通股或两者的组合。在2022年12月22日或之后，公司可以选择以现金方式赎回D系列优先股的全部或任何部分流通股，赎回价格相当于100%的清算优先权，外加任何累积和未支付的股息。如果公司要求赎回D系列优先股，持有者可以在紧接赎回日期之前转换他们的股票。在成功再营销D系列优先股(“备注D系列优先股”)后, 该公司将获得7.5亿美元的额外现金收益，并发行D系列优先股。本公司从2020年2月15日开始向2022年采购合同的持有者支付季度合同调整款。截至2022年1月1日，合同调整付款的现值约为3800万美元.

2018年3月，该公司从一家金融机构购买了320万股普通股(受惯例的反稀释调整)的上限看涨期权，期限约为三年，总溢价为5700万美元。2020年2月，公司净股票结算了320万股普通股上限期权中的60万股，获得了61,767股，平均参考价为每股普通股162.26美元。2020年6月9日，本公司修订了2018年有上限的看涨期权，以与转换备注的C系列优先股时可发行的普通股相关的潜在经济摊薄保持一致，并抵消相关的潜在经济稀释，如下所述。在修订后，有上限的看涨期权的初始执行价格为148.34美元，上限执行价格为165.00美元。
42

这比公司普通股在2020年6月9日的收盘价高出约30%。于2021年第二季度，本公司净股份结算其普通股的剩余上限看涨期权，并收到344,004股，平均参考价为209.80美元每股普通股。

于2017年5月，本公司发行了7,500,000股权益单位，总票面价值7.5亿美元(“2017权益单位”)。每个单位的声明金额为100美元，最初包括一份为期三年的远期股票购买合同(“2020购买合同”)，用于于2020年5月15日以100美元的价格购买数量可变的普通股，以及一股0%C系列累积永久可转换优先股(无面值)10%的实益所有权权益，清算优先权为每股1,000美元(“C系列优先股”)。在扣除承销成本和佣金后，该公司从2017年股权单位获得了约7.27亿美元的现金收益，并发行了75万股C系列优先股。所得资金用于一般企业用途，包括偿还短期借款。该公司还利用2500万美元的收益进行有上限的看涨交易，以对冲潜在的经济稀释。

2020年5月，公司通过成功再营销C系列优先股(“备受瞩目的C系列优先股”)产生了7.5亿美元的现金收益，详情见附注J，股本。完成再营销后，2017年股权单位持有人获得5,463,750股普通股，公司发行750,000股显著C系列优先股。如果董事会宣布，备受瞩目的C系列优先股的持有者有权获得累积股息，初始固定利率相当于每股1,000美元清算优先股每年5.0%(相当于每股每年50.00美元)。与转售有关，转换率重置为公司普通股的6.7352股，他是相当于换股价格约为每股148.47美元。从2020年5月15日开始，持有者可以选择将备注的C系列优先股转换为普通股。根据本公司的选择，在转换时，本公司可以交付现金、普通股或两者的组合。公司在2021年5月15日之前无权赎回备注的C系列优先股。本公司于2021年4月28日通知持有人，将于2021年6月3日赎回所有已发行的C系列优先股(“赎回日期”)，每股现金1,002.50美元(“赎回价格”)，相当于一股C系列优先股的清算优先权的100%，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的累积和未支付股息。如果持有者选择在赎回日期之前转换其发行的C系列优先股，公司将选择一种指定现金金额为每股1,000美元的合并结算方式。2021年6月，该公司赎回了备受瞩目的C系列优先股，并解决了所有转换，支付了7.5亿美元的现金，发行了1,469,055股普通股。

2015年3月，本公司与一家金融机构交易对手订立了一份远期购股合同，购买3,645,510股普通股。根据合同，该公司有义务支付3.5亿美元，外加与合同远期部分相关的额外金额。2020年2月，公司将结算日期修改为2022年4月，或根据公司的选择更早。

参考附注H，长期债务和融资安排，及附注J，股本，以进一步讨论公司的债务和股权安排。
43

合同义务：下表汇总了该公司影响其流动性的重要合同义务和承诺：
按期到期付款
(百万美元)总计20222023-20242025-2026此后
长期债务(A)$4,408 $1 $2 $555 $3,850 
长期债务的利息支付(B)3,241 165 330 330 2,416 
短期借款2,241 2,241 — — — 
租赁义务(C)577 146 198 120 113 
库存采购承诺额(D)802 799 3 — — 
递延补偿30 1 1 1 27 
营销承诺(E)77 54 23 — — 
远期股票购买合同(F)350 350 — — — 
养老金筹资义务(G)41 41 — — — 
合同调整费(H)39 39 — — — 
美国所得税(一)296 33 151 112 — 
供应商协议(Supplier Agreement)78 78 — — — 
合同现金债务总额$12,180 $3,948 $708 $1,118 $6,406 
 
(a)长期债务的未来付款包括与总债务到期日有关的所有付款，不包括包括在长期债务中的某些公允价值调整，如附注H，长期债务和融资安排。
(b)长期债务的未来利息支付反映了自2022年1月1日起生效的适用利率。.
(c)上表中的未来租赁债务包括停产业务的8,100万美元、2022年的2,500万美元、2023年的1,900万美元、2024年的1,400万美元、2025年的1,000万美元、2026年的600万美元以及之后的700万美元。
(d)库存采购承诺主要包括采购原材料、零部件和来源产品的未结采购订单。
(e)上表中的未来营销承诺包括2022年可归因于停产运营的100万美元。
(f)2015年3月，本公司与金融机构交易对手订立远期购股合约，本公司有义务支付3.5亿美元，外加与合约远期部分相关的额外金额。2020年2月，公司将结算日期修改为2022年4月，或根据公司的选择更早。看见附注J，股本，以供进一步讨论。
(g)这一数额主要是法规或法律要求的缴款，或者对于没有资金的计划来说，是为目前的福利提供资金所必需的。该公司没有公布2022年以后的估计养老金和退休后资金，因为根据计划资产的公允价值、精算假设和削减/结算行动的变化，资金可能每年都有很大的变化。
(h)这些金额代表向公司2022年采购合同持有者支付的未来合同调整款项。看见附注J，股本，以供进一步讨论。
(i)未汇出的国外收入和利润的一次性视为汇回税的所得税纳税义务。
(j)向供应商预付款，以支持关键材料的专用生产。

在公司能够可靠地确定何时付款的范围内，相关金额将包括在上表中。然而，由于与Craftsman收购相关的或有对价负债以及截至2022年1月1日分别为2.89亿美元和5.48亿美元的未确认纳税负债相关的潜在未来现金流的时间存在高度不确定性，公司无法对何时(如果有的话)支付这些金额做出可靠的估计。参考附注M，公允价值计量，以供进一步讨论。

支付上述合同义务(与债务本金、远期股票购买合同、合同调整费和纳税义务相关的支付除外)通常会产生现金税收优惠，因此净现金流出将低于上述总结的总金额。
44


其他重要的商业承诺：
每个期间的承诺到期金额
(百万美元)总计20222023-20242025-2026此后
美国的信贷额度$4,500 $2,000 $— $2,500 $— 
短期借款、长期债务和信用额度在附注H，长期债务和融资安排.
市场风险
市场风险是指在全球市场上交易的金融工具、货币、大宗商品和其他项目的公允价值发生不利变化可能造成的潜在经济损失。本公司面临外币汇率、利率、股票价格、债券价格和商品价格等变化带来的市场风险。
由于该公司通过其全球业务进行交易，并进行以多种货币计价的投资，因此面临外币风险。该公司的主要货币敞口与欧元、加元、英镑、澳元、巴西雷亚尔、人民币和台币有关。在通过使用各种衍生金融工具(可能包括：购买的一篮子期权、购买的期权、项圈、交叉货币掉期和货币远期)获得风险保护之前，来自贸易和联属公司销售和购买的某些交叉货币贸易流动被合并和净值。因此，该公司能够通过利用自然抵消的风险敞口和投资组合效率来降低购买衍生产品保护的成本，从而利用其全球定位。有时，该公司还签订外汇衍生品合同，以减少非功能性货币计价的应收账款和应付账款(主要用于关联交易)对收益和现金流的影响。这些对冲工具的损益抵消了基础净敞口的损益。管理决定了货币套期保值活动的性质和程度，在某些情况下, 可能会选择允许某些货币风险敞口保持非对冲状态。该公司还可能签订交叉货币掉期和远期合约，以对冲某些子公司的净投资，并更好地使业务现金流与偿债要求相匹配。管理层估计，根据所有净衍生货币头寸假设10%的不利变动，2021年底未偿还的衍生金融工具对外汇的影响将是大约3000万美元的税前增量亏损。本公司在执行衍生金融工具交易时遵循风险管理政策，不会将该等工具用于投机目的。该公司通常不会对其在外国子公司的非美元收益的换算进行对冲，但在未来的某些情况下可能会选择这样做。
如上所述，该公司经常有跨境贸易和关联公司流动，这会对外汇汇率变动的收益造成影响。该公司还面临从国外收益换算成美元的汇率波动，以及外币波动对以外币持有的货币资产的经济影响。货币波动的交易效应比换算效应更难量化。除了使用衍生工具，这可能会被用来减轻一些风险，交易效果可能会受到公司可能采取的行动的影响。例如，如果从美国供应商采购产品的欧洲实体出现风险，则有可能改用欧洲供应商。管理层估计，汇率总体变动10%对税前收益的综合换算和交易影响约为2.09亿美元，或每股稀释后收益约1.18美元。2021年，换算和交易外币波动对持续业务的税前收益产生了大约1700万美元的负面影响，或每股稀释后收益约0.10美元。
该公司面临利率风险的原因是其未偿债务和衍生债务、短期投资以及在管理其债务组合时使用的衍生金融工具。债务组合包括贸易债务和附属债务，通过结合使用固定和浮动利率债务以及利率掉期和交叉货币掉期，实现资本结构目标并降低总体借款成本。
该公司对利率风险的主要敞口来自其商业票据计划，该计划的定价部分基于美国的短期利率。在2022年1月1日，与公司的商业票据借款相关的利率假设增加10%的影响将对公司的财务状况和经营业绩产生无形的影响。
该公司在许多行业都有大宗商品价格的风险敞口，特别是黄铜、镍、树脂、铝、铜、锌、钢，以及用于生产成品的能源。一般而言，大宗商品价格敞口不是通过衍生金融工具进行对冲，而是通过客户产品和服务定价行动、采购驱动的成本削减举措和其他生产率提高项目来积极管理。
45

截至2022年1月1日，该公司有1.36亿美元的负债，涉及某些美国员工的无基金固定缴款计划，这些计划存在按市值计价的风险敞口。
该公司的固定收益计划持有的资产受到证券市场价值波动的影响，主要是全球股票和固定收益证券。在计划资产价值发生不利变化的情况下，这些计划的供资义务将增加，尽管这种供资将持续多年。在2021年、2020和2019年，养老金计划资产的投资回报分别增加了8100万美元、2.8亿美元和3.23亿美元，分别为。该公司预计，2022年其固定福利计划的资金义务约为4100万美元。该公司采用多元化的资产配置来帮助降低这一风险。管理层已努力在适当情况下冻结和终止固定福利计划，以最大限度地减少这种风险。
该公司可以在世界各地获得财务资源和借款能力。没有客栈。债务结构中有传言称，仅仅因为信用评级的变化，就会加快支付要求。
该公司现有的信贷安排和流动资金来源，包括运营现金流，被认为足以正常开展业务。因此，根据目前的情况和过去的历史，管理层认为，一般信贷市场可能出现的任何潜在恶化，不太可能对业务造成实质性影响。该公司相信，其强大的财务状况、运营现金流、承诺的长期信贷安排和借款能力，以及进入股票市场的能力，提供了必要的财务灵活性，以继续其年度股息支付记录，投资于其业务的日常需要，进行战略性收购，并为其增长战略涵盖的其他举措提供资金，并保持其强劲的投资级信用评级。
其他事项
员工持股计划(“员工持股计划”) — 如中所述附注L，员工福利计划，公司有一项员工持股计划，根据该计划，正在进行的美国核心计划和401(K)固定缴款计划已获得资金。员工持股计划的总支出受到公司股票在股票发行当日的市值以及其他因素的影响。公司的员工持股计划净活动在2021年和2020年分别产生了5910万美元和440万美元的支出，2019年的收入为510万美元。美国固定缴款退休计划支出在2021年有所增加，因为员工持股计划中所有剩余的未分配股份都在2020年第一季度释放。此外，雇主对该计划的缴费在2020年最后三个季度暂停。
关键会计估计-公司合并财务报表的编制要求管理层作出影响资产、负债、收入和开支报告金额的估计和假设。编制合并财务报表所使用的主要会计政策见附注A，重要会计政策。管理层认为，最复杂和最敏感的判断，因为它们对综合财务报表的重要性，主要是因为需要估计具有内在不确定性的事项的影响。涉及管理估算的最重要领域如下所述。这些领域的实际结果可能与管理层的估计不同。
商誉和无形资产-公司在购买交易中收购业务，从而确认商誉和无形资产。无形资产价值的确定需要管理层做出估计和假设。根据会计准则编纂(“ASC”)350-20，商誉、已获得商誉和无限期无形资产不摊销，但至少每年或当事件发生或情况变化表明更有可能存在减值时进行减值测试。当事件发生或环境变化表明更有可能存在减值时，固定寿命的无形资产将进行摊销并进行减值测试。商誉是指超过分配给被收购企业基础净资产的公允价值的成本。截至2022年1月1日，该公司报告商誉为87.84亿美元，无限期商号为25.25亿美元，无限期无形资产净额为21.75亿美元。
管理层在报告单位层面测试商誉减值情况。报告单元是如ASC 280中定义的操作段，细分市场报告或运营部门管理层定期审阅的离散财务信息的可用性，或具有类似经济特征的运营部门的组件水平的集合而确定的一个运营部门以下的一个水平(组成部分水平)。如果报告单位的账面价值(包括商誉价值)大于其估计公允价值，则该报告单位的账面价值超过其公允价值的金额将计入减值费用。
根据公司政策的要求，商誉在2021年第三季度进行了减值测试。根据会计准则更新(“ASU”)2011-08，无形资产-商誉和其他(主题350)：商誉减值测试，公司被允许首先评估质量因素，以确定是否更有可能
46

报告单位的公允价值小于其账面价值，作为确定是否需要进行商誉减值量化测试的依据。减值测试是针对公司各报告单位的商誉单独完成的。对于2021年第三季度进行的年度减值测试，本公司对其两个报告单位进行了定性评估，同时对其三个报告单位进行了定量测试。根据本公司的年度减值测试结果，已确定其各报告单位的公允价值大幅超过其账面金额。
在进行定性评估时，本公司确定并考虑了可能影响每个报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素，以及实体特定的因素，如实际和计划的财务业绩。该公司还评估了自最近进行公允价值计量以来每个报告单位的公允价值和账面价值的变化。作为所进行的定性评估的结果，本公司得出结论，每个报告单位的公允价值很可能超过其各自的账面价值，因此，没有进行额外的量化减值测试。
关于量化测试，本公司根据现金流量贴现估值模型对三个报告单位的公允价值进行了评估。适用于现金流预测的关键假设是贴现率，从7.0%到8.0%不等，未来6年的短期收入增长率，代表着大约4%到7%的累积年增长率，以及3%的永久增长率。这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。根据这项测试的结果，本公司确定每个报告单位的公允价值都超过其账面价值的50%以上。此外，管理层利用更保守的假设对贴现现金流量估值模型的估计公允价值进行敏感性分析，这些假设合理地反映了贴现率和永久增长率未来可能的变化。贴现率增加了100个基点，没有减值迹象。永久增长率下降了150个基点，没有任何减损迹象。
2021年第三季度，该公司还利用贴现现金流模型测试了其无限期使用的商品名称的减值情况。使用的关键假设包括折扣率、特许权使用费和应用于预计销售额的永久增长率。本公司认定其无限存续商号的公允价值超过其各自的账面价值。
如果公司任何报告单位或无限期存在的商号的未来经营结果不符合目前的预期，管理层将根据当时的情况考虑采取必要的重组或其他战略行动，以最大限度地实现收入增长和盈利。对存在的所有事实和情况进行透彻的分析当时需要进行NG检查，以确定记录减值损失是否合适。
固定福利义务-养老金和其他退休后福利成本和义务的估值取决于各种假设。这些假设每年更新一次，包括贴现率、计划资产的预期回报率、未来的工资增长率和医疗保健成本趋势率。该公司考虑到当前的市场状况，包括利率，以确定这些假设。贴现率的制定考虑了高质量固定收益投资的可用收益率，其到期日与相关福利义务的期限相对应。截至2022年1月1日，该公司用于确定美国和国际养老金计划福利义务的加权平均贴现率分别为2.80%和1.78%。截至2021年1月2日，该公司用于确定美国和国际养老金计划福利义务的加权平均贴现率分别为2.39%和1.31%。如中进一步讨论的附注L，员工福利计划公司在制定计划资产的预期回报时考虑了各种因素，包括目标资产配置百分比、历史回报和预期未来回报。截至2022年1月1日，该公司对美国和国际养老金计划的预期回报率假设分别为4.75%和3.25%。公司会让我们e a 4.07% we加权-平均预期回报率假设，以确定2022年的净定期收益成本。预期回报率假设降低25个基点，将使2022年的定期净福利成本在税前基础上增加约600万美元。
本公司认为所使用的假设是适当的；然而，实际经验的差异或假设的变化可能会对本公司的财务状况或经营结果产生重大影响。在实际(新计量)结果与精算假设不同的情况下，差额计入累计其他综合亏损，如果超出指定的走廊，则在未来期间摊销。计划资产的预期收益率是使用计划资产的预期收益率和公允价值来确定的。因此，计划资产公允价值的市场波动可能会影响下一年的净定期收益成本。截至2022年1月1日，固定福利计划的预计福利义务比计划资产的公允价值高出4.32亿美元。贴现率降低25个基点，预计到2022年1月1日，预计福利义务将增加约1.01亿美元。主要的百得美国养老金和就业后福利计划在2010年底被削减，以及唯一的材料百德(Black&Decker)
47

国际计划，取而代之的是公司实施了固定缴款福利计划。预计福利义务的绝大多数与已冻结的计划有关；其余未冻结的固定福利计划主要是小型国内工会计划和某些国际司法管辖区法定授权的计划。该公司在2021年确认了大约800万美元的固定收益计划收入，这一收入在未来几年可能会根据各种因素而波动，包括未来的贴现率和计划资产的实际回报。
环境-由于管理当前运营的各种法律法规以及修复以前受污染的场地，公司会产生与环境问题相关的成本。本公司的政策是，在可能已招致责任且损失金额可合理估计的情况下，为已确定的地点应计环境调查和补救费用。记录的责任金额是基于对每个单独地点目前可用的事实的评估，包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前修复受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔要求。随着个别地点的评估和补救进展，记录的金额将定期审查和调整，以反映可获得的其他技术和法律信息。
截至2022年1月1日，该公司有1.59亿美元的准备金，用于与公司所有的财产相关的补救活动，以及超级基金地点，以应对可能和可估量的损失。合理可行的环境补救费用在9,400万元至2.29亿元之间，短期内可能会有所改变。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据这项政策，这些网站上的债务已被记录在案。
所得税-本公司按照美国会计准则(ASC)740的资产负债法核算所得税。所得税这要求确认已列入财务报表的事件的预期未来税收后果的递延税项资产和负债。递延税项资产及负债乃根据财务报表与资产及负债的税基之间的差额，采用预期差额将会拨回的年度的现行税率，以厘定递延税项资产及负债。递延税项资产和负债税率的任何变动都在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。

公司记录递延税金净资产的程度是，这些资产更有可能变现。在作出这项决定时，管理层会考虑所有可用的正面及负面证据，包括现有暂时性差异的未来逆转、对未来应课税收入的估计、税务筹划策略，以及结转营业亏损净额的可变现能力。如果确定一项资产不太可能变现，则对该资产计入估值津贴。与递延税项资产相关的估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应税收入水平的影响。如果公司确定将来无法全部或部分变现其递延税项资产，则无法变现的金额将计入作出该决定的期间的收益。相反，如果公司确定它将来能够实现超过账面净值的递延税项资产，它将通过对确定期间的收益进行有利的调整来减少记录的估值拨备。
该公司根据ASC 740记录不确定的税收状况，这需要一个两步过程。首先，管理层根据职位的技术优势来决定是否更有可能维持税务职位，其次，对于那些更有可能达到门槛的税务职位，管理层确认在与相关税务机关最终结算时可能实现的超过50%的税收优惠的最大金额。该公司维持一项会计政策，将不确定税收状况的利息和罚款作为所得税的一个组成部分记录在综合经营报表中。
该公司在多个地区缴纳所得税，包括许多州和外国司法管辖区。在计算全球所得税拨备时，需要做出重大判断。在评估和估计公司的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，而且可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内，与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他诉讼达成和解的结果。本公司根据最新的现有信息定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项，这涉及固有的不确定性。
有关所得税的更多信息可在附注Q，所得税。


48


私人证券诉讼中的警示声明
1995年改革法
本文件包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外，就联邦和州证券法而言，所有其他陈述均为“前瞻性陈述”，包括对收益、收入或其他财务项目的任何预测或指导；任何有关未来经营的计划、战略和管理目标的陈述；任何有关拟议新产品、服务或发展的陈述；任何有关未来经济状况或业绩的陈述；任何信念陈述；以及任何基于上述任何假设的陈述。前瞻性陈述可能包括“可能”、“将会”、“估计”、“打算”、“继续”、“相信”、“预期”、“预期”或任何其他类似的词语。
尽管该公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但实际结果可能与其任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都可能会发生变化，并受到固有风险和不确定因素的影响，例如在公司提交给证券交易委员会的文件中通过引用披露或纳入的风险和不确定因素。
可能导致公司的实际结果、业绩和成就或行业结果与其前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括：(I)成功开发、营销和实现新产品和服务的销售，以及对现有产品和服务的持续接受；(Ii)宏观经济因素，包括全球和地区商业状况(如英国退欧)、大宗商品价格、通货膨胀和通货紧缩以及货币汇率；(Ii)宏观经济因素，包括全球和地区商业状况(如英国退欧)、大宗商品价格、通货膨胀和通货紧缩以及货币汇率；(Ii)宏观经济因素，包括全球和地区商业状况(如英国退欧)、大宗商品价格、通货膨胀和通货紧缩以及货币汇率；(Iii)影响公司在其开展业务的国家活动的法律、法规和政府政策，包括与关税、税收、数据隐私、反贿赂、反腐败、政府合同和贸易管制(如第301条关税和第232条钢铁和铝关税)有关的法律、法规和政府政策；(Iv)新兴市场，特别是拉丁美洲、俄罗斯、中国和土耳其的经济、政治、文化和法律环境；(V)实现合并、收购、合资企业、战略联盟或资产剥离的预期效益；(Vi)竞争市场中的定价压力和其他变化；(Vii)原材料、零部件、运费、能源、劳动力和来源成品的可用性和价格；(Viii)信贷市场收紧以及LIBOR和其他基准利率的变化可能对公司或其客户或供应商造成的影响；(Ix)公司必须注销应收账款或资产或遭遇与客户或供应商破产申请有关的供应链中断的程度；(X)公司识别和有效执行生产率提高和成本降低的能力；(十一)潜在的业务和分销中断，包括与物理安全威胁、信息技术或网络攻击有关的中断, (Ii)持续巩固客户，特别是在消费者渠道和公司对重要客户的持续依赖；(Xiii)管理特许经营商关系；(Xiv)恶劣天气条件和气候变化的影响；(Xv)维持或提高公司制造设施的生产率，以应对客户偏好、产品需求和满足对新产品和现有产品的需求的重大变化，以及学习、调整和将新技术整合到产品、服务和流程中；(Xv)保持或提高公司制造设施的生产率，以应对客户偏好、产品需求和满足对新产品和现有产品的需求；以及学习、调整新技术，并将其整合到产品、服务和流程中；(Xv)保持或提高公司制造设施的生产率，以应对客户偏好、产品需求和满足对新产品和现有产品的需求的重大变化；(Xvi)公司市场竞争格局的变化；(Xvii)公司的非美国业务，包括对非美国客户的销售；(Xviii)与住房建设和改建相关的全球市场需求变化的影响；(Xix)新的或未决的诉讼和/或政府调查中潜在的不利发展；(Xx)债务的产生以及公司以商业合理的条件和有竞争力的费率获得债务的能力的变化；(Xxi)巨额养老金和其他退休后福利(Xxii)潜在的监管责任，包括环境、隐私、数据泄露、工人赔偿和产品责任；。(Xxiii)吸引和留住关键员工，管理多个司法管辖区的劳动力。, (Xxviv)公司跟上技术变革步伐的能力；(Xxv)会计估计的变化；(Xxvi)公司保护其知识产权和相关声誉影响的能力；(Xxvii)新冠肺炎大流行的持续不利影响和不确定的恢复期；(Xxviii)公司无法从收购MTD获得预期财务利益的可能性；(Xxx)因各种原因未能完成或延迟完成证券出售交易(包括但不限于未能收到或延迟收到所需的监管批准和符合惯例成交条件)；(Xxx)未能进行或完成股份回购计划，或延迟股份回购计划的时间；及(Xxxi)未能实现本公司配资策略和股份回购计划的预期效益。
其他可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同的因素在这份10-K表格年度报告中陈述，包括标题为“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及综合财务报表和相关说明。
49

本年度报告(Form 10-K)中的前瞻性陈述仅表示截至本报告的日期，所附文件中的前瞻性陈述(通过引用并入)仅表示这些文件的日期。除非法律另有要求，否则公司不承担对任何前瞻性陈述进行更新或发布任何修订的义务，也不承担报告本前瞻性陈述之后的任何事件或情况的义务，也不承担反映意外事件发生的义务。
50

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
本公司将标题为“市场风险”的材料并入“市场风险”一书中作为参考。项目7在.中注一，金融工具，的合并财务报表附注在……里面项目8.
项目8.财务报表和补充数据
财务报表和财务报表明细表的索引见项目15。这种财务报表和财务报表明细表在此引用作为参考。

项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
51

第9A项。控制和程序
财务报告内部控制存在的重大缺陷
Stanley Black&Decker，Inc.(以下简称“本公司”)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，该术语由修订后的1934年“证券交易法”(以下简称“交易法”)第13a-15(F)和15d-15(F)条规定。在包括首席执行官和总裁兼首席财务官在内的管理层的监督和参与下，本公司根据特雷德韦委员会内部控制-综合框架(2013年框架)中的赞助组织委员会(COSO)提出的标准，对截至本报告所述期末的财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和总裁兼首席财务官得出结论，由于以下所述的内部控制存在重大缺陷，公司对财务报告的内部控制不能有效地为其财务报告的可靠性和根据截至2022年1月1日美国普遍接受的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。
根据《交易法》第12b-2条规则的定义，重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，因此公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性不会得到及时防止或发现。(编者注：根据《交易法》第12b-2条的定义，重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有可能得不到及时预防或发现。
在提交2020年10-K表格后，本公司收到美国证券交易委员会员工对其于2017年5月和2019年11月发布的股权单位(以下简称股权单位)会计处理的意见。在进一步反映职员收到的意见及权益单位的性质后，本公司认定其原来的会计结论有误，是由于其对该等工具的财务报告的内部控制存在重大弱点所致。该公司认定这些错误是由于财务报告的内部控制存在以下缺陷所致：
1.其控制的设计要考虑所有具有债务和股权特征的金融工具的所有相关权威会计准则；以及
2.其控制的设计是在计算每股收益时考虑具有债权和股权特征的金融工具。
本公司评估是否存在由于上述控制缺陷而无法及时防止或发现重大错报的合理可能性。第一个控制缺陷可能导致确定在两个会计单位中，当远期股票购买合同作为独立工具单独评估时，将被排除在股权分类之外。因此，与远期股票购买合同相关的资产或负债将受到按市值计价的会计核算，这将受到公司控制之外的因素的重大影响，包括其股价的波动。第二个控制缺陷导致以前在公司历史财务报表中披露的稀释后每股收益的计算出现重大错误。基于这些因素，该公司得出结论，上述缺陷都上升到了实质性缺陷的程度。
重大薄弱环节的补救
本公司承认其管理层有责任建立和维持对财务报告的充分内部控制，并评估其内部控制的有效性。本公司致力于维持一个强大的内部控制环境，并采取措施确保上述发现的控制缺陷尽快得到纠正。管理层正在执行其补救计划，该计划包括设计和实施新的控制措施以及扩大与复杂融资交易的会计考虑有关的教育和培训。公司将在适用的控制措施运行足够长的时间后考虑补救重大缺陷，并且管理层通过测试得出结论，控制措施正在有效地运行。
信息披露控制和程序的评估
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。

52

2021年第四季度，该公司分别以约15亿美元和3.74亿美元收购了MTD控股公司(“MTD”)和Excel Industries(“Excel”)剩余的80%股权。由于Stanley Black&Decker，Inc.尚未将MTD和Excel的内部控制和程序完全纳入Stanley Black&Decker，Inc.的财务报告内部控制，管理层将这些业务排除在对截至2022年1月1日的财务报告内部控制有效性的评估之外。截至2022年1月1日，MTD占Stanley Black&Decker，Inc.总资产的5%，占Stanley Black&Decker，Inc.截至当年净销售额的1%。截至2022年1月1日，Excel在斯坦利·布莱克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)总资产中所占比例不到1%，在斯坦利·布莱克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)截至2022年1月1日的年度净销售额中也不到1%。
除上述项目外，在截至2022年1月1日的会计年度内，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
请参阅第63页《管理层关于财务报告的内部控制报告》。
第9B项。其他信息
没有。
53


第三部分
项目10.注册人的董事、高级管理人员和公司治理
本项目所要求的信息，除与公司道德准则、公司高管的身份以及证券持有人推荐公司董事会被提名人的程序的任何实质性改变有关的某些信息外，如下所述，通过参考公司最终委托书(将在本公司财政年度结束后120天内根据交易法第14A条提交)标题下的信息纳入本条款中的信息。该委托书最终委托书中的信息将根据公司会计年度结束后120天内根据《交易法》第14A条提交的标题下的信息进行合并，其中包括证券持有人向公司董事会推荐被提名人的程序的任何实质性改变。该信息将在本报告中引用，并参考本公司最终委托书(将在本公司财政年度结束后120天内根据《交易法》第14A条提交)标题下的信息。

公司网站http://www.stanleyblackanddecker.com上的“我们是谁”标题下的“商业道德准则”适用于公司所有董事、高级管理人员，包括首席执行官、总裁兼首席财务官、副总裁、首席会计官和全球员工。本公司拟在修订或豁免适用于本公司首席执行官及高级财务官的《商业道德守则》后的四个工作日内，在其网站上张贴所需的有关修订或豁免的资料。

54

以下是截至2022年2月22日的公司高管名单：
 
姓名和年龄办公室当选日期至
办公室
詹姆斯·M·洛里(63岁)自2016年8月以来担任首席执行官。总裁兼首席运营官(2013年)；执行副总裁兼首席运营官(2009年)；执行副总裁兼财务总监(1999年)。7/19/1999
小唐纳德·艾伦(Donald Allan，Jr.)(57)
自2021年4月以来担任总裁兼首席财务官。执行副总裁兼首席财务官(2016)；高级副总裁兼首席财务官(2010)；副总裁兼首席财务官(2009)；副总裁兼公司财务总监(2002)；公司财务总监(2000)；助理财务总监(1999)。
10/24/2006
珍妮特·M·林克(52岁)
自2017年7月起担任高级副总裁、总法律顾问兼秘书。JC Penney Company，Inc.执行副总裁兼总法律顾问(2015年)；JC Penney Company，Inc.副总裁兼副总法律顾问(2014年)；Clear Channel Companies副总裁兼副总法律顾问(2013年)。7/19/2017
詹姆·A·拉米雷斯(54岁)自2020年7月起担任全球工具和存储部执行副总裁兼总裁。工具及仓储部高级副总裁兼首席运营官(2019年)；全球新兴市场高级副总裁兼总裁(2012年)；拉丁美洲建筑及DIY总裁(2010年)；百得公司拉丁美洲电动工具及配件副总裁兼总经理(2008年)；百得公司安第斯地区副总裁兼总经理(2007年)。3/12/2010
约翰·H·怀亚特(63岁)自2021年1月起担任Stanley Outdoor高级副总裁兼总裁。斯坦利户外和航空航天高级副总裁兼总裁(2020年)；斯坦利工程紧固件总裁(2016年)；全球工具和存储销售和营销总裁(2015年)；欧洲和澳新银行建筑和DIY总裁(2012年)；欧洲、中东和非洲地区建筑和DIY总裁(2010年)；百得公司电动工具和配件欧洲、中东和非洲总裁(2008年)；百得公司负责消费品(欧洲、中东和非洲)的副总裁(
3/12/2010
罗伯特·H·拉夫(55岁)
自2021年7月以来担任户外集成部负责人。斯坦利安全公司总裁(2016年)；斯坦利电子安全北美公司总裁(2015年)；斯坦利公司北美销售、建筑和DIY总裁(2010年)；斯坦利国家硬件公司总裁(2007年)；拉丁美洲建筑和DIY副总裁(2005年)；建筑和DIY公司总经理(2002年)。

4/19/2018
格雷厄姆·N·罗宾逊(53岁)自2020年4月起担任斯坦利工业公司高级副总裁兼总裁。霍尼韦尔工业安全(霍尼韦尔国际)总裁(2018年)；霍尼韦尔传感和物联网总裁(霍尼韦尔国际)(2016年)；全球战略与营销、自动化和控制解决方案(霍尼韦尔国际)首席营销官兼副总裁(霍尼韦尔国际)(2014年)。4/17/2020
斯蒂芬·苏巴奇(53岁)高级副总裁，自2021年1月以来担任首席人力资源官。负责人力资源和企业人才管理的副总裁(2019年)；负责全球工具和存储的人力资源副总裁(2015年)；负责建筑和DIY的人力资源副总裁(2011年)。2/18/2021

55

项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息以公司最终委托书的“薪酬讨论与分析”和“2021年高管薪酬”部分中的信息为参考，该最终委托书将在本10-K年度报告所涵盖的会计年度结束后120天内根据“交易法”第14A条的规定提交。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
S-K条例第403项所要求的信息通过引用本公司最终委托书的标题为“某些实益所有人的担保所有权”、“董事和高级管理人员的担保所有权”、“薪酬讨论与分析”和“2021年高管薪酬”部分中的信息并入本公司的最终委托书，这些信息将在本10-K年度报告所涵盖的会计年度结束后120天内根据“交易法”第14A条提交。
股权薪酬计划信息
根据该公司的股本证券授权于2022年1月1日发行的补偿计划如下：
 
(A)(B)(C)
计划类别须提供的证券数目
在行使以下权力时发出
未偿还期权和股票奖励		 加权平均锻炼
未偿还期权价格		 证券数量
剩余可用时间
未来股权项下发行
补偿计划
(不包括证券
反映在(A)栏)		 
证券持有人批准的股权补偿计划7,561,496 
(1)
$151.46 
(2)
6,648,660 
(3)
未经证券持有人批准的股权补偿计划(4)
— 
  
— 
  
— 
  
总计7,561,496 
  
$151.46 
  
6,648,660 
 
(1)包括5,573,672股相关的已发行购股权(不论已归属或未归属)，加权平均行权价为151.46美元，加权平均期限为7.04年；1,877,887股相关的尚未归属的时间归属限制性股票单位，以及如果所有既定目标都实现，将根据未偿还业绩奖励发行的最大股份数量；以及109,937股已赚取但与之相关的股份，参与者选择推迟交付。中讨论了所有基于股票的薪酬计划附注J，股本，的合并财务报表附注在……里面项目8.
(2)根据时间授予的限制性股票单位或业绩奖励发行的股票对接受者没有任何成本。由于没有适用于这些股票奖励的执行价，它们被排除在加权平均行权价之外，加权平均行权价仅与未偿还股票期权有关。
(3)包括1,388,655股可供在雇员选举时根据雇员购股计划(“ESPP”)购买的股票和5,260,005股可供董事会未来根据基于股票的薪酬计划授予的证券。2018年1月22日，董事会通过了《2018年度综合奖励计划》(《2018年度计划》)，根据《2018年度计划》授权发行与奖励相关的公司普通股16750,000股。根据公司2013年长期激励计划，不会再发放任何奖励。
(4)美国非高薪员工有资格向符合条件的税收递延储蓄计划缴纳工资的1%至25%，如的员工持股计划(ESOP)部分所述附注L，员工福利计划，的合并财务报表附注在……里面第八项。公司贡献的金额相当于员工缴费的一半，最高可达工资的前7%。有一个针对高薪员工的非合格税收递延储蓄计划，该计划反映了某些合格的计划条款，但没有得到证券持有人的特别批准。符合条件的高薪美国员工有资格向不合格的递延纳税储蓄计划缴纳工资的1%至50%。对于不合格计划中的高薪员工，也提供了相同的匹配安排，但在合格计划中没有完全达到匹配的程度，只是这些员工的安排不在员工持股计划之外，并且不是在分配之前提供资金。自2019年1月1日起，公司将酌情决定是否为特定年度的不符合条件的递延纳税储蓄计划提供匹配和核心贡献。如果本公司决定进行一年的等额供款，其供款金额将由其自行决定，可能构成部分或全部或超过根据Stanley Black&Decker补充退休账户计划的规定所作的等额供款，而该等供款的金额是由其自行决定的，该数额可能构成或全部或超过根据Stanley Black&Decker补充退休账户计划的规定所作的等额供款
56

在2019年之前生效。对于合格和不合格的计划，员工缴费和公司配套缴费的投资由员工控制，可能包括选择投资于公司股票。公司普通股可以在合格计划分配时发行。截至2022年1月1日，根据该计划剩余可供发行的证券数量无法确定，因为该计划没有授权最大数量的证券。
57

第十三项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
S-K条例第404项和第407(A)项所要求的信息通过参考本公司最终委托书的“公司治理”、“董事独立性”和“关联人交易”部分所载的信息纳入，该最终委托书将在本Form 10-K年度报告涵盖的会计年度结束后120天内根据“交易法”第14A条提交。
项目14.首席会计师费用和服务
附表14A第9(E)项所要求的信息通过参考本公司最终委托书中题为“独立审计师的费用”一节中的信息并入本公司的最终委托书中，该委托书将在本10-K年度报告所涵盖的会计年度结束后120天内根据“交易所法”第14A条的规定提交。

第四部分
项目15.证物和财务报表明细表
(A)作为本报告一部分提交的文件索引：
1.和2.财务报表和财务报表明细表。
对项目15这一部分的答复作为本报告的单独一节提交，从第59页的索引开始。
3.展品
参见第128页本表格10-K中的展品索引。
(B)见第128页本表格10-K的附件索引。
(C)第15项这部分的答辩书是作为本表格10-K的独立部分呈交的，其索引由第59页开始。
58

表格10-K
ITEM 15(a) (1) AND (2)
斯坦利·布莱克·德克公司和子公司
财务报表和财务报表明细表索引
 
附表二--估值和合格账户列入项目15(第62页)。
管理层关于财务报告内部控制的报告(第63页)。
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：00042)-财务报表意见(第64页)。
独立注册会计师事务所报告--内部控制意见(第67页)。
综合运营报表-截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年(第69页)。
综合全面收益表-截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的会计年度(第70页)。
合并资产负债表-2022年1月1日和2021年1月2日(第71页)。
合并现金流量表-截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财政年度(第72页)。
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的股东权益综合变动表(第74页)。
合并财务报表附注(第75页)。
精选季度财务数据(未经审计)(第126页)。
独立注册会计师事务所同意书(附件23)。
所有其他附表都被省略，因为它们要么不适用，要么在财务报表或附注中显示了所需的信息。

59

项目16.表格10-K总结
不适用。

60

签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，公司已正式安排由正式授权的以下签名者代表公司签署本报告。
斯坦利·布莱克·德克公司
由以下人员提供：/s/詹姆斯·M·洛里
詹姆斯·M·洛里(James M.Loree)，首席执行官
日期：2022年2月22日
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表公司以指定的身份和日期签署。
签名  标题  日期 
/s/詹姆斯·M·洛里  首席执行官  2022年2月22日  
詹姆斯·M·洛里    
/s/小唐纳德·艾伦(Donald Allan，Jr.)  总裁兼首席财务官  2022年2月22日  
小唐纳德·艾伦(Donald Allan，Jr.)    
/s/Jocelyn S.Belisle  副总裁兼首席会计官  2022年2月22日  
乔斯林·S·贝莱尔    
*  董事  2022年2月22日
安德里亚·J·艾尔斯    
*  董事  2022年2月22日  
乔治·W·巴克利    
*  董事2022年2月22日  
帕特里克·D·坎贝尔    
*  董事  2022年2月22日  
卡洛斯·M·卡多佐    
*  董事  2022年2月22日  
罗伯特·B·库茨    
*  董事  2022年2月22日
黛布拉·A·克鲁斯    
*  董事  2022年2月22日  
迈克尔·D·汉金    
*董事2022年2月22日
简·M·帕尔米耶里
*董事2022年2月22日
莫伊德·保尔
*董事2022年2月22日
谭恩美(Irving Tan)
*由：/s/ Janet M. Link
珍妮特·M·林克
(以事实受权律师身分)

61

附表II-估值及合资格账目
斯坦利·布莱克·德克尔公司及其子公司
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年
(百万美元)
 
  添加内容  
 起头
天平		收费至
成本和
费用		荷电
给其他人
帐目(B)		(a)
扣减		收尾
天平
信贷损失拨备：
截至2021年的年度$110.9 $3.9 $3.9 $(15.6)$103.1 
截至2020年的年度$94.1 $29.0 $8.5 $(20.7)$110.9 
截至2019年的年度$81.1 $26.3 $(4.8)$(8.5)$94.1 
评税免税额：
截至2021年的年度(C)$1,001.9 $190.7 $61.1 $(186.5)$1,067.2 
截至2020年的年度$1,006.4 $296.9 $(18.2)$(283.2)$1,001.9 
截至2019年的年度$573.6 $452.1 $1.2 $(20.5)$1,006.4 
 
(a)关于信贷损失拨备，扣除是指冲销的金额减去以前冲销的账户的收回额。
(b)数额代表外币换算、收购和进出其他账户的净转账的影响。
(c)参考附注q，所得税，的合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。

上表中的上一年度金额已重新计算，以排除与被归类为非持续经营的业务有关的金额。参考附注T，资产剥离，的合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。

62

管理层关于财务报告内部控制的报告
斯坦利·布莱克和德克公司的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
2021年第四季度，该公司分别以约15亿美元和3.74亿美元收购了MTD控股公司(“MTD”)和Excel Industries(“Excel”)剩余的80%股权。由于Stanley Black&Decker，Inc.尚未将MTD和Excel的内部控制和程序完全纳入Stanley Black&Decker，Inc.的财务报告内部控制，管理层将这些业务排除在对截至2022年1月1日的财务报告内部控制有效性的评估之外。截至2022年1月1日，MTD占Stanley Black&Decker，Inc.总资产的5%，占Stanley Black&Decker，Inc.截至当年净销售额的1%。截至2022年1月1日，Excel占Stanley Black&Decker，Inc.总资产的不到1%，也不到Stanley Black&Decker，Inc.截至当年净销售额的1%。
管理层评估了斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)截至2022年1月1日对财务报告的内部控制的有效性。在进行评估时，管理层采用了特雷德韦内部控制--综合框架委员会赞助组织委员会(COSO)提出的标准(2013年框架)。管理层得出结论，根据其评估，以及2017年5月和2019年11月发布的股权单位会计存在重大弱点，Stanley Black&Decker，Inc.对财务报告的内部控制截至2022年1月1日无效。本年报所包括的注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于注册人财务报告内部控制的认证报告，其副本见第67页。
 
/s/詹姆斯·M·洛里
詹姆斯·M·洛里(James M.Loree)，首席执行官
 
/s/小唐纳德·艾伦(Donald Allan，Jr.)
小唐纳德·艾伦，总裁兼首席财务官

63

独立注册会计师事务所报告
致Stanley Black&Decker，Inc.股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了斯坦利·布莱克公司(本公司)截至2022年1月1日和2021年1月2日的合并资产负债表，截至2022年1月1日的三个年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量，以及指数第15(A)项所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年1月1日和2021年1月2日的财务状况，以及截至2022年1月1日的三年中每一年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》中确立的标准，对公司截至2022年1月1日的财务报告内部控制进行了审计，我们2022年2月22日的报告对此表示了反对意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过沟通下面的关键审计事项，对关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。.
收购MTD控股公司的会计处理。
对该事项的描述
正如综合财务报表附注E所述，本公司收购了 MTD控股公司(MTD Holdings，Inc.)于2021年12月1日收购，扣除收购现金后的总收购价约为15亿美元。该公司此前在2019年1月以2.34亿美元收购了MTD 20%的权益。该公司根据各自的公允价值将收购价格初步分配给收购的资产和承担的负债，其中包括已确认的无形资产8.4亿美元。

由于管理层在确定客户关系和某些商号的公允价值时需要进行重大估计，因此对公司收购的无形资产的会计审计涉及审计师的主观判断。这一重大估计主要是由于在确定公允价值时的重大假设的敏感性，包括贴现率、预计收入增长率和利润率。这些假设与被收购业务的未来表现有关，具有前瞻性，可能会受到未来经济和市场状况的影响。
64

我们是如何在审计中解决这一问题的
我们取得了了解，评估了设计，并测试了公司业务合并会计控制的操作有效性。除其他程序外，我们的审计程序包括测试对客户关系估值的控制，包括用于制定此类估计的估值模型和基本假设。

为了测试客户关系和某些商号的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括评估估值方法的适当性和测试模型中使用的重要假设(如上所述)，包括基础数据的完整性和准确性。我们将这些重要的假设与当前的行业、市场和经济趋势、收购业务的历史结果以及同行业内的其他指导公司进行了比较。我们进行了敏感性分析，以评估折扣率、预计收入增长率和利润率变化将导致的客户关系和某些商号的公允价值变化。我们请我们的内部估值专家协助我们评估公司使用的方法以及估值中的某些假设。
基础设施报告股商誉减值年度测试
对该事项的描述
截至2022年1月1日，该公司的商誉余额约为87.84亿美元。正如综合财务报表附注A所述，商誉不摊销，而是至少每年在报告单位层面进行减值测试。公司的商誉最初在相关收购日转让给其报告单位。

审计管理层对基础设施报告单位的年度商誉减值测试具有挑战性和高度判断性，因为确定报告单位的估计公允价值需要进行重大估计。特别是，公允价值估计对收入增长的重大假设非常敏感，这一假设受到预期的未来市场或经济状况的影响。
我们是如何在审计中解决这一问题的
吾等了解、评估设计及测试公允价值厘定控制措施的运作成效，包括上文讨论的收入增长重大假设，用于基础设施商誉减值分析。除其他程序外，我们的审计程序还包括测试对公司预算过程的控制以及管理层对该信息的审查。
为了测试基础设施报告部门的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括评估公司的方法，测试上文讨论的收入增长假设和公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的收入增长率与当前的行业和经济趋势进行了比较，其中包括石油和废金属的价格，并考虑了公司的商业模式、客户基础、产品组合和其他相关因素。我们评估了管理层估计的历史准确性，并进行了敏感性分析，以评估收入增长假设变化将导致的报告单位公允价值的变化。此外，我们评估了本公司报告单位的合并估计公允价值与本公司市值的协调情况，并评估了由此产生的控制溢价。此外，我们还请我们的内部估值专家协助评估用于评估基础设施报告部门公允价值的方法和某些假设。

不确定的税收状况
65

对该事项的描述
截至2022年1月1日，该公司为不确定的税收状况记录了大约4.88亿美元的负债。正如综合财务报表附注A和Q所述，该公司在全球开展业务，因此需要在多个地点缴纳所得税，包括许多州和外国司法管辖区。由于税法受解释的影响，税收状况可能会出现不确定性。该公司使用重大判断来(1)确定税收状况的技术优点是否更有可能持续，以及(2)衡量有资格确认的税收优惠金额。本公司在评估和估计其税务状况时会考虑许多因素，例如但不限于持续审计的结算情况。

由于该公司的全球业务、其业务所在的多个税务管辖区、每个税务状况的独特性质和独特的事实和情况以及对税法和法律裁决的解读，对不确定预留税款的完整性进行审计是具有挑战性和主观性的。
我们是如何在审计中解决这一问题的
我们确认并测试了围绕公司对税务头寸的判断和决定的控制，包括公司核实所有不确定的税收头寸是否被识别和考虑为解决不确定税收头寸完整性的分析和控制的一部分的过程。

在我们税务专业人员的支持下，我们对公司关于不确定税务状况的估计进行了评估，包括公司税务状况的技术价值。这包括评估该公司对具有潜在税务责任和其他国际税务考虑的司法管辖区的分析。我们考虑了本公司的判断和每个重要税务状况所涉及的因素。为支持我们的评估，我们利用我们对相关所得税机关适用国际和当地所得税法律的知识和经验来评估本公司对这些税务职位的会计处理。我们分析了公司用于确定税收优惠金额的假设和数据，以确认和测试用于确定确认的税收优惠金额的数据的完整性和准确性，并测试了此类计算的准确性。我们还就这些事项评估了综合财务报表附注Q中包括的本公司所得税披露。


/s/ 安永律师事务所
自1932年以来，我们一直担任本公司的审计师。
康涅狄格州哈特福德
2022年2月22日


66

独立注册会计师事务所报告
致Stanley Black&Decker，Inc.股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了Stanley Black&Decker，Inc.截至2022年1月1日的财务报告内部控制，依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为，由于下面描述的重大弱点对控制标准目标的实现的影响，Stanley Black&Decker，Inc.(本公司)截至2022年1月1日没有根据COSO标准对财务报告进行有效的内部控制。

重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。以下重大弱点已被识别并纳入管理层的评估中。管理层已发现与(1)在计算每股盈利时考虑具有债务及股权性质的金融工具的控制的设计及(2)考虑具有债务及股权性质的金融工具的所有相关权威会计指引的控制有关的重大弱点。

正如随附的管理层财务报告内部控制报告指出，管理层对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括MTD Holdings，Inc.或Excel Industries的内部控制。MTD Holdings，Inc.或Excel Industries包含在本公司2021年综合财务报表中，截至2022年1月1日，MTD Holdings，Inc.和Excel Industries的内部控制分别占总资产和净资产的5%和不到1%，占当年净销售额的1%和不到1%。我们对公司财务报告的内部控制审计也不包括对MTD控股公司或Excel Industries的财务报告内部控制的评估。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年1月1日和2021年1月2日的综合资产负债表，截至2022年1月1日的三个年度的相关综合全面收益表、股东权益和现金流量表，以及列于指数第15(A)项的相关附注和附表。在决定我们对2021年合并财务报表审计中应用的审计测试的性质、时间和范围时，我们考虑到了重大弱点，本报告不影响我们2022年2月22日的报告，该报告就此发表了无保留意见。

意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
67


由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/安永律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月22日
68

合并业务报表
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年
(百万美元，不包括每股金额)
 
202120202019
净销售额$15,617.2 $13,057.7 $12,912.9 
成本和开支
销售成本$10,423.0 $8,652.3 $8,679.5 
销售、一般和行政3,236.5 2,599.5 2,542.0 
信贷损失准备金3.9 29.0 26.3 
其他，净额190.1 217.8 201.1 
企业销售亏损(收益)0.6 13.5 (17.0)
重组费用14.5 73.8 138.4 
权益法投资收益(68.0)— — 
债务清偿损失— 46.9 17.9 
利息收入(9.8)(17.5)(51.9)
利息支出185.4 222.6 282.2 
$13,976.2 $11,837.9 $11,818.5 
扣除所得税和股权前的持续经营收益1,641.0 1,219.8 1,094.4 
持续经营的所得税61.4 43.0 126.8 
未计股权前的持续经营净收益1,579.6 1,176.8 967.6 
权益法投资净收益(亏损)份额19.0 9.1 (11.2)
持续经营净收益1,598.6 1,185.9 956.4 
减去：可归因于非控股权益的净(亏损)收益(1.7)0.9 2.2 
可归因于斯坦利·布莱克·德克尔公司的持续业务的净收益。$1,600.3 $1,185.0 $954.2 
减去：优先股股息和受益转换功能14.2 24.1 1.8 
普通股股东的持续经营净收益$1,586.1 $1,160.9 $952.4 
新增：合同调整款增加1.3 1.7 1.7 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄$1,587.4 $1,162.6 $954.1 
非持续经营的所得税前收益70.2 47.2 35.6 
停止经营的所得税(18.7)(1.6)34.0 
非持续经营净收益$88.9 $48.8 $1.6 
普通股股东应占净收益-摊薄$1,676.3 $1,211.4 $955.7 
斯坦利·布莱克·德克尔公司的净收益$1,689.2 $1,233.8 $955.8 
普通股基本每股收益：
持续运营$9.99 $7.53 $6.42 
停产经营$0.56 $0.32 $0.01 
普通股每股基本收益合计$10.55 $7.85 $6.43 
普通股稀释后每股收益：
持续运营$9.62 $7.16 $6.10 
停产经营$0.54 $0.30 $0.01 
普通股每股摊薄后总收益$10.16 $7.46 $6.11 
请参阅合并财务报表附注。
69

综合全面收益表
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年
(百万美元)
202120202019
普通股股东的持续经营净收益$1,586.1 $1,160.9 $952.4 
非持续经营净收益88.9 48.8 1.6 
$1,675.0 $1,209.7 $954.0 
其他综合(亏损)收入：
货币换算调整和其他(307.7)281.9 (36.0)
现金流套期保值收益(亏损)，税后净额53.2 (48.8)(27.4)
(亏损)净投资套期保值收益(税后净额)(1.0)(24.5)34.0 
养老金收益(亏损)，税后净额123.6 (37.7)(40.9)
其他综合(亏损)收入$(131.9)$170.9 $(70.3)
普通股股东应占综合收益$1,543.1 $1,380.6 $883.7 

请参阅合并财务报表附注。
70

合并资产负债表
2022年1月1日和2021年1月2日
(百万美元，不包括每股和每股金额)
20212020
资产
流动资产
现金和现金等价物$142.3 $1,241.9 
应收账款和票据净额1,560.8 1,164.5 
库存，净额5,446.8 2,638.9 
持有待售流动资产763.2 629.3 
预付费用507.3 326.8 
其他流动资产106.0 34.6 
流动资产总额8,526.4 6,036.0 
物业、厂房和设备、净值2,347.1 1,973.1 
商誉8,784.2 8,086.5 
客户关系，网络2,004.4 1,548.2 
商标名，净额2,681.8 2,270.5 
其他无形资产，净额13.3 19.0 
持有待售的长期资产2,420.2 2,518.8 
其他资产1,402.6 1,114.2 
总资产$28,180.0 $23,566.3 
负债和股东权益
流动负债
短期借款$2,241.1 $1.5 
长期债务的当期到期日1.3 — 
应付帐款3,438.9 2,320.0 
应计费用2,697.8 1,846.2 
持有待售债务388.3 390.6 
流动负债总额8,767.4 4,558.3 
长期债务4,353.6 4,245.4 
递延税金711.2 500.5 
退休后福利474.1 629.4 
持有待售的长期负债130.4 162.9 
其他负债2,150.9 2,403.4 
承诺和或有事项(附注R及S)
股东权益
Stanley Black&Decker，Inc.股东权益
优先股，无面值：
授权10,000,0002021年和2020年的股票
已发行和未偿还750,0002021年和1,500,0002020年的股票
620.3 1,370.3 
普通股，面值$2.50每股：
授权300,000,0002021年和2020年的股票
已发布176,902,7382021年和2020年的股票
442.3 442.3 
留存收益8,742.4 7,542.2 
额外实收资本4,999.2 4,967.8 
累计其他综合损失(1,845.6)(1,713.7)
12,958.6 12,608.9 
减去：国库普通股成本(13,573,9622021年和16,150,4762020年的股票)
(1,368.1)(1,549.3)
Stanley Black&Decker，Inc.股东权益11,590.5 11,059.6 
非控制性权益1.9 6.8 
股东权益总额11,592.4 11,066.4 
总负债和股东权益$28,180.0 $23,566.3 
请参阅合并财务报表附注。
71

合并现金流量表
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年
(百万美元)
202120202019
经营活动：
持续经营净收益$1,598.6 $1,185.9 $956.4 
非持续经营净收益88.948.81.6
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整：
财产、厂房和设备的折旧和摊销374.0 376.5 372.8 
无形资产摊销203.1 201.6 187.4 
库存递增摊销20.7 29.0 7.4 
企业销售亏损(收益)0.6 13.5 (17.0)
权益法投资收益(68.0)— — 
债务清偿损失— 46.9 17.9 
工匠或有对价重新计量101.1 — — 
基于股票的薪酬费用118.3 109.1 88.8 
信贷损失准备金18.7 41.1 33.0 
权益法投资净(收益)亏损份额(19.0)(9.1)11.2 
递延税金(福利)费用(386.9)(241.7)(17.9)
其他非现金项目27.7 44.7 (13.8)
营业资产和负债变动情况：
应收账款(280.6)(39.6)137.8 
盘存(1,970.4)(401.5)137.7 
应付帐款758.3 310.4 (169.1)
递延收入1.9 (0.3)8.5 
其他流动资产(166.8)(100.2)(183.6)
其他长期资产(438.8)(14.0)(37.3)
应计费用444.0 381.7 123.6 
固定福利负债(40.0)(40.2)(47.6)
其他长期负债277.7 79.5 (92.1)
经营活动提供的净现金663.1 2,022.1 1,505.7 
投资活动：
资本和软件支出(519.1)(348.1)(424.7)
出售资产8.4 19.9 100.1 
企业收购，扣除收购现金后的净额(2,043.8)(1,324.4)(685.4)
企业销售，扣除售出现金后的净额5.3 59.1 76.6 
购买投资(15.4)(18.7)(260.6)
净投资对冲结算(55.1)41.0 8.0 
其他(4.1)(5.9)(22.6)
用于投资活动的净现金(2,623.8)(1,577.1)(1,208.6)
融资活动：
偿还长期债务(1.5)(1,154.3)(1,150.0)
债券发行收益(扣除手续费)— 2,222.5 496.2 
短期净借款(还款)2,224.6 (342.6)(18.1)
股票购买合同费(39.4)(59.8)(40.3)
为国库购买普通股(34.3)(26.2)(27.5)
发行2019年股权单位所得款项— — 735.0 
为股票期权支付的溢价— — (19.2)
发行流通优先股所得款项— 750.0 — 
清偿债务所支付的溢价— (48.7)— 
发行普通股所得款项131.4 147.0 146.0 
优先股的赎回和转换(750.0)— — 
工匠延期收购价— (250.0)— 
工匠或有对价(29.3)(45.9)— 
CAM或有对价— (94.4)— 
利率互换的终止(75.3)(20.5)(1.0)
普通股现金股利(474.8)(431.8)(402.0)
优先股现金股利(18.9)(18.8)— 
其他(13.8)(10.6)(11.6)
融资活动提供(用于)的现金净额918.7 615.9 (292.5)
汇率变动对现金及现金等价物的影响(61.5)22.8 (1.4)
现金、现金等价物和限制性现金的变动(1,103.5)1,083.7 3.2 
年初现金、现金等价物和限制性现金1,398.3 314.6 311.4 
现金、现金等价物和限制性现金，年终$294.8 $1,398.3 $314.6 

72

下表提供了截至2022年1月1日和2021年1月2日的现金、现金等价物和受限现金余额的对账，如上所示：
2022年1月1日2021年1月2日
现金和现金等价物$142.3 $1,241.9 
包括在其他流动资产中的受限现金7.6 17.3 
持有待售流动资产中的现金和现金等价物144.9 139.1 
现金、现金等价物和限制性现金$294.8 $1,398.3 

请参阅合并财务报表附注。
73

合并股东权益变动表
截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的财年
(百万美元，不包括每股和每股金额)
择优
库存		普普通通
库存		其他内容
已缴入
资本		留用
收益		累计
其他
全面
损失		员工持股计划财务处
库存		非-
控管
利益		股东的
权益
余额2018年12月29日$607.9 $442.3 $4,766.0 $6,216.1 $(1,814.3)$(10.5)$(2,371.3)$3.7 $7,839.9 
净收益955.8 2.2 958.0 
其他综合损失(70.3)(70.3)
宣布的现金股息-$2.70每股
(402.0)(402.0)
发行普通股(2,391,336股票)
(68.0)214.0 146.0 
普通股回购(187,377股票)
(27.5)(27.5)
发行优先股(750,000股票)
620.3 620.3 
股权期权支付的溢价(19.2)(19.2)
与股票相关的薪酬88.8 88.8 
员工持股计划8.2 8.2 
受益转换功能1.8 (1.8)— 
余额2019年12月28日$1,230.0 $442.3 $4,767.6 $6,768.1 $(1,884.6)$(2.3)$(2,184.8)$5.9 $9,142.2 
净收益1,233.8 0.9 1,234.7 
其他综合收益170.9 170.9 
宣布的现金股息-$2.78每股
(431.8)(431.8)
宣布的现金股息-$50.00每股优先股年息
(23.4)(23.4)
发行普通股(2,010,644股票)
(32.1)179.1 147.0 
普通股回购(228,541股票)
10.0 (36.2)(26.2)
转换原C系列优先股(5,463,750股票)
(610.4)113.2 492.6(4.6)
发行备受瞩目的C系列优先股750.0750.0 
与股票相关的薪酬109.1 109.1 
员工持股计划2.3 2.3 
采用ASU 2016-13(3.8)(3.8)
受益转换功能0.7(0.7)— 
余额2021年1月2日$1,370.3 $442.3 $4,967.8 $7,542.2 $(1,713.7)$— $(1,549.3)$6.8 $11,066.4 
净收益1,689.2 (1.7)1,687.5 
其他综合损失(131.9)(131.9)
宣布的现金股息-$2.98每股普通股
(474.8)(474.8)
宣布的现金股息-$50.00每股优先股年息
(14.2)(14.2)
发行普通股(1,636,532股票)
(19.0)150.4 131.4 
普通股回购(529,073股票)
72.2 (106.5)(34.3)
优先股的赎回和转换(1,469,055股票)
(750.0)(137.3)137.3 (750.0)
与股票相关的薪酬118.3 118.3 
非控股股权收购(2.8)(3.2)(6.0)
余额2022年1月1日$620.3 $442.3 $4,999.2 $8,742.4 $(1,845.6)$— $(1,368.1)$1.9 $11,592.4 

请参阅合并财务报表附注。
74

合并财务报表附注

A. 重大会计政策

陈述依据-合并财务报表包括斯坦利·布莱克·德克公司及其控股子公司(统称为“公司”)的账户，这些账户在公司间账户和交易消除后需要合并。该公司的会计年度将在最接近12月31日的星期六结束。2021财年为52周，2020财年为53周，2019财年为52周。

2021年12月，该公司收购了剩余的80持有MTD控股公司(“MTD”)的百分比股权，MTD是一家私人持股的全球户外电力设备制造商。该公司此前收购了一家202019年1月拥有MTD的百分比权益。在结束剩余的交易之前80%股权，公司将权益会计方法应用于20MTD投资的百分比。2021年11月，该公司收购了领先的高端商业和住宅草坪护理设备设计和制造商Excel Industries(“Excel”)。这些收购将作为采用收购会计方法的业务组合进行会计核算，收购日期之后的结果包括在公司的工具和存储部门。

2020年2月，该公司收购了联合航空航天制造有限责任公司(“CAM”)。2019年3月，公司收购了International Equipment Solutions Attachments业务Paladin和Pengo(“IES Attachments”)。2020年及2019年的收购按采用收购会计方法的业务合并入账，收购日期后的结果计入本公司的工业分部。

参考附注E，收购和投资，以进一步讨论这些交易。

2021年12月，在宣布就出售其大部分证券资产达成最终协议后，该公司将汇聚安全解决方案(“CSS”)业务归类为截至2022年1月1日和2021年1月2日在公司综合资产负债表上持有待售的业务。CSS的经营结果已在合并财务报表中报告为非持续经营。根据会计准则编码(“ASC”)205，以前报告的金额已重新分类，以符合本报告，财务报表的列报 ("ASC 205"),以便对持续运营进行有意义的比较。

于2020年11月，本公司出售其商业电子业务于五安全部门中的欧洲国家和新兴市场。2020年10月，该公司在工业部门内出售了一条石油和天然气产品线。这些业务的经营业绩已在截至2020年销售日期和截至2019年12月28日的年度的合并财务报表中报告。

2019年5月，本公司出售了安全部门内的Sargent&GreenLeaf机械锁业务。截至2019年销售之日，该业务的经营业绩已在合并财务报表中列报。

参考附注T，资产剥离，以进一步讨论这些交易。
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表所报告金额的估计和假设。虽然管理层认为编制财务报表时使用的估计和假设是适当的，但实际结果可能与这些估计不同。前几年报告的某些金额已重新分类，以符合2021年的列报。
外币-对于使用美元以外的功能货币的海外业务，资产和负债账户按当前汇率换算，而收入和费用按平均汇率换算。换算调整在股东权益的单独组成部分中报告，交易的汇兑收益和损失包括在收益中。
现金等价物-原始到期日为3个月或更短的高流动性投资被视为现金等价物。
应收账款和融资应收账款-应收贸易账款按发票总额减去折扣、其他拨备和信贷损失拨备列报。融资应收账款最初按公允价值计入，减去减值或计提信贷损失准备。融资应收账款未拖欠的利息收入按实际利息法入账。公司认为任何在90天内未收回的融资应收账款
75

原始帐单日期为过期或拖欠。该公司的付款条件通常与其业务所在的行业一致，通常在全球范围内从30天到90天不等。此外，本公司将所有逾期或拖欠融资应收账款的信用质量视为不良。当产品转让和收到付款之间的时间不到一年时，公司不会针对重大融资部分的影响调整承诺的对价金额。超过一年的合同的任何重要融资部分都将随着时间的推移计入收入中。
信贷损失拨备-该公司保留信贷损失准备金，这是对其应收账款剩余合同期限内预期损失的估计。津贴是用两种方法来确定的。将这些方法中的每种方法计算出的金额组合在一起，以确定预留的总金额。首先，为个人账户建立特定的准备金，这些账户的信息表明客户可能没有能力履行财务义务。其次，根据适用于账龄类别的一系列百分比来确定所有客户的储备。这些百分比是根据历史收款率、注销经验和对未来经济状况的预测得出的。当收集工作不成功时，实际核销将从津贴中扣除。
库存-美国库存主要按后进先出(“LIFO”)成本或市场价格中的较低者计价，因为该公司相信这会使成本和收入更好地匹配。其他存货主要按先进先出(“FIFO”)成本和可实现净值中的较低者计价，因为后进先出不允许在美国以外进行法定报告。请参阅附注C，库存，用于量化后进先出对库存估值的影响。
财产、厂房和设备-该公司通常以历史成本减去累计折旧和摊销对财产、厂房和设备(“PP&E”)(包括资本化软件)进行估值。与不延长资产使用寿命的维护和维修有关的成本在发生时计入费用。折旧和摊销在资产的估计使用年限内使用直线方法计算，如下所示：
   使用寿命
(年)
土地改良
10 — 20
建筑物40
机器设备
3 — 15
计算机软件
3 — 7
租赁改进按估计使用年限或租赁期限中较短者折旧。
该公司根据相关资产的性质，在销售和销售成本、一般费用和行政费用中报告财产、厂房和设备的折旧和摊销。与生产存货和提供服务有关的折旧和摊销计入销售成本。与配送中心活动、销售和支持职能相关的折旧和摊销在销售费用、一般费用和管理费用中列报。
当出现账面金额可能无法收回的指标时，本公司评估其长期资产的减值。在评估长期资产的减值时，本公司将其长期资产与产生可识别现金流的最低水平的其他资产和负债(“资产组”)进行分组，并估计与资产组的使用和最终处置直接相关并预计将产生的未贴现的未来现金流。如果账面价值大于未贴现的现金流量，则必须确定减值损失，并将资产组减记为公允价值。减值损失是通过将资产组的账面价值与估计公允价值进行比较来量化的，估计公允价值通常是使用加权平均贴现现金流确定的，该折现现金流考虑了资产组处置的各种可能结果。
商誉和无形资产-商誉是指超过分配给被收购企业基础净资产的价值的成本。取得的无形资产按估计公允价值入账。被视为具有无限期寿命的商誉和无形资产不会摊销，而是在第三季度每年进行减值测试，并在事件表明更有可能发生减值的任何时候进行减值测试。
为评估减值商誉，本公司根据相关事实及情况，采用现金流量贴现估值模型进行定性分析或定量分析。在进行定性评估时，本公司首先评估相关因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值，以此作为决定是否需要进行商誉减值量化测试的基础。本公司确认并考虑可能影响各报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素，以及实体特定的因素，如实际和计划的财务业绩。本公司还考虑自公允价值计量的最新日期以来每个报告单位的公允价值和账面金额的变化
76

已执行。在进行定量分析时，公司根据长期战略计划，利用管理层对未来现金流的假设，确定报告单位的公允价值。这种方法结合了许多假设，包括贴现率、未来增长率和预期盈利能力。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，将确认减值损失。
使用定性评估或定量分析对寿命不定的无形资产进行减值测试。对于定性评估，公司确定并考虑相关关键因素、事件和情况，以确定是否需要进行定量减损测试。考虑的关键因素包括宏观经济、行业和市场状况，以及资产的实际和预测结果。就量化减值测试而言，本公司将账面值与当前公平市价进行比较，公平市价通常由拥有无形资产所节省的估计特许权使用费决定。具有一定寿命的无形资产在其预计使用年限内摊销，以反映无形资产的经济效益的消耗模式。在有减值指标的情况下，固定寿命的无形资产也会进行减值评估。如果账面金额超过未贴现的未来现金流量总额，则进行贴现现金流量分析以确定资产的公允价值。如果资产的账面价值超过公允价值，将减记为公允价值。2021年、2020年或2019年期间没有记录重大商誉或其他无形资产减值。
金融工具-衍生金融工具用于管理风险，包括外币、利率风险和商品价格，不用于交易或投机目的。作为公司风险管理计划的一部分，可以使用各种金融工具，如利率互换、货币互换、购买的货币期权、外汇合同和商品合约，以减轻利率风险、外币风险和商品价格风险。本公司以公允价值确认资产负债表上的所有衍生工具。

衍生工具的公允价值变动会定期在收益或股东权益中确认为其他全面收益(亏损)(“保监处”)的一部分，视乎衍生金融工具是否是未指定的或符合对冲会计资格，如果是，它是否代表公允价值、现金流或净投资对冲。计入公允价值套期保值的衍生工具的公允价值变动在收益中与套期项目的公允价值变动计入相同的标题。被指定为现金流对冲的衍生工具的损益，只要它们包括在有效性评估中，都会记录在保监处，然后重新分类到收益中，以抵消对冲项目发生时的影响。一旦现金流量对冲相关的预测交易可能不会发生，衍生工具将被终止，累计其他全面收益(亏损)的金额将在收益中确认。被指定为对境外业务净投资进行对冲的衍生工具的公允价值变动(只要其计入有效性评估)将在保监处报告，并递延至出售相关资产。未计入现金流和公允价值套期保值有效性评估的组成部分的损益，在套期内以与套期保值项目相同的标题直线计入收益。被排除在净投资套期保值有效性评估之外的收益和损失，在套期保值期限内以直线基础在其他净额收益中确认。

利率掉期支付或收到的净利息被确认为利息支出。提前终止利率互换协议所产生的收益和损失将递延并摊销，作为对被终止的互换原来覆盖的债务剩余期间的利息支出的调整。

未指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动在综合经营报表的其他净额中报告。参考注一，金融工具，以供进一步讨论。
收入确认-该公司的收入来自商品或服务的销售，反映了该公司预期有权获得的对价。公司根据ASC 606基于五步模型记录收入，与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。对于与客户签订的合同，公司确定履约义务(货物或服务)，确定交易价格，将合同交易价格分配给履约义务，并在履约义务转移到客户时确认收入。当顾客获得该商品或服务的控制权时，该商品或服务即被转让。该公司的大部分收入是在某一时间点从有形产品的销售中记录下来的。

公司在CSS和基础设施业务中的部分收入来自租赁给客户的设备好的。如果客户安排包括转让有形资产，以换取通常按月、季度或每年支付的固定利率付款，则客户安排被视为租赁。客户租约可能包括允许短期延长租约的条款，但通常不规定客户在初始期限之前终止租约。一些客户租赁包括允许客户购买标的资产的条款，这种情况偶尔会发生，而且几乎没有客户租赁包括剩余价值保证条款。在CSS业务中，
77

标的资产通常在客户租赁终止时没有价值，因此没有剩余价值资产记录在财务报表中。为就基础设施业务租赁而言，于租赁终止时对相关资产的功能进行评估，如有必要，将计入租赁资产价值的减值。

客户数量回扣、产品退货、折扣和津贴的拨备是可变的考虑因素，并在相关销售记录的同期记为收入减少。此类拨备是使用历史平均值计算的，该平均值根据当前业务状况导致的任何预期变化进行了调整。对客户合作广告的对价被认为是收入的减少，除非有明显的商品或服务以及广告公允价值的证据，在这种情况下，费用被归类为销售费用、一般费用和行政费用。

该公司的收入可以从具有多项履约义务的合同中产生。当一份合同涉及多项履约义务时，每项义务都单独确定，并根据公司预期有权获得的对价金额来分配交易价格，以换取将承诺的货物或服务转让给客户。

在CSS业务中销售安全监控系统可能有多项性能义务，包括设备、安装和监控或维护服务。在大多数情况下，公司根据不同商品或服务履约义务的独立售价(“SSP”)为每项履约义务分配适当金额的对价。在无法观察到SSP的情况下，本公司通过使用以下方法之一来分配履约义务的对价：预期成本加利润率、残差法或这些估计方法的组合。

对于公司在一段时间内履行的业绩义务，收入是通过持续应用一种衡量完全履行该业绩义务的进度的方法来确认的。本公司采用的方法最多的是准确描述了完成履约义务的进展情况。

公司在CSS业务内安装安全入侵系统和其他建筑相关项目的合同销售s, 一般记录在输入法下。输入法根据公司履行履约义务的努力或投入相对于预期履行履约义务的总投入确认收入。在进行中的担保合同上确认的收入以分配的合同价格和项目完工时的相关总投入为基础。通常使用基于劳动力度量的输入法来衡量完成进度的程度。随着合同的进展，对这些估计的修订会产生每期利润增加或减少的效果。预期亏损拨备是在可确定的期间计提的。监测和监测相关服务的收入在合同期内提供服务时予以确认。

该公司在油气生产线上采用合同销售的产出方式。产出法基于对迄今为止转移的货物或服务相对于合同承诺的剩余货物或服务的客户价值的直接计量来确认收入。产出方法包括迄今已完成的绩效调查、已取得成果的评估、达到的里程碑、经过的时间和生产或交付的单位等方法。

合同资产或负债是由收入随着时间的推移而记录的交易产生的。如果剩余权利的衡量标准超过了剩余履约义务的衡量标准，公司将记录合同资产。相反，如果剩余履约义务的衡量标准超过剩余权利的衡量标准，公司将记录合同负债。

与客户签订或履行合同所产生的预期可收回的增量成本在综合资产负债表中的其他流动资产或其他资产中确认和分类，通常在合同期内摊销。如果资产的摊销期限为一年或更短时间，公司将获得或履行合同的增量成本确认为发生时的费用。

尚未提供的服务的客户账单将递延，并在提供服务时确认为收入。相关递延收入计入综合资产负债表的应计开支或其他负债(视情况而定)。

参考附注B，应收账款和票据，以供进一步讨论。
销售和销售成本，一般和行政费用-销售成本包括提供产品和服务的成本，反映制造和准备产品销售的成本。这些成本包括收购的费用。
78

并制造产品，使其可分配给客户，并支付与服务收入相关的服务成本(例如，安装安全系统、自动门和安全监控成本)。销售成本主要包括运费、直接材料、直接人工以及间接人工和设施设备成本。销售成本还包括质量控制、采购和材料接收成本以及内部转移成本。销售、一般和行政成本(“SG&A”)包括销售产品的成本和行政职能成本。这些费用通常代表产品上市后的销售和分销成本，主要包括公司销售人员的工资和佣金、分销成本，特别是工资和设施成本，以及某些支持职能和相关管理费用的行政费用。
广告费-电视广告是在广告第一次播出时收费的，而其他广告是在发生费用时收费的。广告费用在SG&A中分类，总额为$98.62021年为100万美元，76.62020年为100万美元，90.52019年将达到100万。与报告净销售额减少的客户合作广告有关的费用为#美元。374.12021年为100万美元，351.02020年为100万美元，317.82019年将达到100万。与被归类为SG&A的客户的合作广告费用为$19.52021年为100万美元，15.82020年为100万美元，5.62019年将达到100万。
销售税-向客户收取并汇给政府部门的销售税和增值税不包括在合并经营报表中报告的净销售额中。
运费和手续费-该公司一般不向客户收取运费。与进站和出站运费相关的运输和搬运成本在销售成本中报告。分销成本在SG&A中分类，总额为$416.5百万，$347.3百万美元和$326.52021年、2020年和2019年分别为100万。
基于股票的薪酬-与基于股票的补偿赠与有关的补偿成本在授权期内以直线方式确认，这通常是四年了。授予符合退休条件的员工(老年人)的股票期权和限制性股票单位的费用55一遍又一遍，随着10年限或服务年限以上)在授予之日或(如果晚些时候)到他们符合退休资格之日被承认。
退休后固定福利计划-公司使用走廊法来确定每个固定福利养老金和其他退休后计划的费用确认。走廊办法推迟实际结果和预期结果之间的差异造成的精算损益(根据经济估计或精算假设)，并在未来期间摊销。对于养老金计划，当净损益超过年初计划资产市场相关价值或预计福利义务的10%时，这些未确认的损益将摊销。对于其他退休后福利，当净损益超过年初累计退休后福利义务的10%时，就会发生摊销。对于正在进行的有效计划，超出走廊的金额将在有效计划参与者的平均剩余服务期内按直线摊销。对于主要为非活跃参与者的计划，超出走廊的金额将按非活跃计划参与者的平均剩余预期寿命按直线摊销。
所得税-本公司按照资产负债法按照美国会计准则第740条核算所得税。所得税这要求确认已列入财务报表的事件的预期未来税收后果的递延税项资产和负债。递延税项资产及负债乃根据财务报表与资产及负债的税基之间的差额，采用预期差额将会拨回的年度的现行税率，以厘定递延税项资产及负债。递延税项资产和负债税率的任何变动都在包括颁布日期在内的期间的收益中确认。该公司将全球无形低税收入的税收确认为税收发生期间的期间费用。

公司记录递延税金净资产的程度是，这些资产更有可能变现。在作出这项决定时，管理层会考虑所有可用的正面及负面证据，包括现有暂时性差异的未来逆转、对未来应课税收入的估计、税务筹划策略，以及结转营业亏损净额的可变现能力。如果确定一项资产不太可能变现，则对该资产计入估值津贴。与递延税项资产相关的估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化和未来应税收入水平的影响。如果公司确定将来无法全部或部分变现其递延税项资产，则无法变现的金额将计入作出该决定的期间的收益。相反，如果公司确定它将来能够实现超过账面净值的递延税项资产，它将通过对确定期间的收益进行有利的调整来减少记录的估值拨备。该公司根据ASC 740记录不确定的税收状况，这需要一个两步过程。首先，管理层根据职位的技术优势来决定是否更有可能维持税务职位，其次，对于那些更有可能达到门槛的税务职位，管理层确认在与相关税务机关最终结算时可能实现的超过50%的税收优惠的最大金额。公司坚持认为
79

一种会计政策，将不确定税收头寸的利息和罚金记录为合并经营报表中所得税的一个组成部分。
该公司在多个地区缴纳所得税，包括许多州和外国司法管辖区。在计算全球所得税拨备时，需要做出重大判断。在评估和估计公司的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，而且可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内，与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。这些变化可能是正在进行的审计、诉讼或与税务机关的其他诉讼达成和解的结果。本公司根据最新的现有信息定期评估仍需审计的所有纳税年度的负债和或有事项，这涉及固有的不确定性。

参考附注Q，所得税，以供进一步讨论。
每股收益-每股基本收益等于普通股股东应占净收益除以本年度的加权平均流通股。稀释每股收益包括使用库存股法或IF转换法(视适用情况而定)的普通股等价物的影响，当影响是摊薄的时候。
采用新会计准则-2020年1月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-01，投资-股权证券(主题321)，投资-股权方法和合资企业(主题323)，以及衍生品和对冲(主题815)。新准则明确了转换为权益法和退出权益法的会计之间的相互作用。新准则还明确了衡量某些已购买期权和远期合同以获得投资的会计方法。ASU在2020年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。该公司在2021年第一季度采纳了这一指导方针，并未对其合并财务报表产生实质性影响。

2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，所得税(话题740)。新准则取消了确认投资递延税金、执行期间内分配和计算过渡期所得税的某些例外，从而简化了所得税的会计处理。新标准还增加了降低某些领域复杂性的指导，包括确认税收商誉的递延税款，以及将税收分配给合并集团的成员。ASU在2020年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。本公司于2021年第一季度采用该准则，并未对本公司的合并财务报表产生实质性影响。

最近发布的尚未采用的会计准则 -2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，企业合并(主题805)，从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。新标准通过解决实践中的多样性和不一致性，改进了与客户在业务合并中获得的收入合同的会计处理。新标准要求实体根据ASC606确认和计量在企业合并中获得的合同资产和合同负债，与客户签订合同的收入。ASU在2022年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。允许提前领养，包括在过渡期内领养。该标准应前瞻性地适用于在修正案生效之日或之后发生的企业合并。该公司将在2022年第一季度采用这一指导方针，预计不会对其合并财务报表产生实质性影响。

2021年5月，FASB发布了ASU 2021-04，每股收益(主题260)、债务修改和清偿(分主题470-50)、补偿-股票补偿(主题718)以及衍生工具和套期保值-股权合约(分主题815-40)。新标准澄清并减少了发行人对修改或交换独立股权分类书面看涨期权(例如认股权证)的会计多样性，这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。ASU在2021年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。允许提前领养，包括在过渡期内领养。该标准应具有前瞻性。该公司将在2022年第一季度采用这一指导方针，预计不会对其合并财务报表产生实质性影响。
2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06债务--带有转换的债务和其他期权(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有股权的合约(分主题815-40)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量，并修订了实体自有股权合同衍生品范围例外的指导意见。该标准还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。允许提前采用，但不得早于2020年12月15日之后的财年，包括这些财年内的过渡期。该标准允许修改或完全追溯过渡方法。该公司将在2022年第一季度采用该指导方针。

80

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。新标准提供了可选的权宜之计和例外，如果满足某些标准，公司可以在有限的时间内应用这些权宜之计和例外，以核算受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。公司可以选择从2020年3月12日至2022年12月31日应用这些可选的权宜之计和例外情况。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01，参考汇率改革(主题848)，澄清主题848的范围，并提供明确的指导，以帮助公司应用可选的权宜之计和例外。此ASU对所有已应用可选权宜之计和例外的实体立即生效。该公司计划根据需要应用某些可选的权宜之计和例外，以符合监管和税务当局向替代参考汇率过渡的要求。该公司预计采用该技术不会对其合并财务报表产生实质性影响。


B. 应收账款和票据
(百万美元)20212020
应收贸易账款$1,484.5 $1,136.2 
应收商业票据75.3 73.5 
其他应收账款104.1 65.7 
应收账款和票据毛额1,663.9 1,275.4 
信贷损失拨备(103.1)(110.9)
应收账款和票据净额$1,560.8 $1,164.5 
贸易应收账款分散在许多国家的大量零售商、分销商和工业账户中。已经建立了足够的准备金来弥补预期的信贷损失。2021年第四季度，作为收购MTD的一部分，公司收购了应收账款#美元。272.6百万美元。参考附注E，收购和投资，以供进一步讨论。
截至2022年1月1日止年度的信贷损失拨备变动及2021年1月2日具体如下：
(百万美元)20212020
期初余额$110.9 $94.1 
累计效果调整(A)— 1.1
计入成本和费用3.929.0
记入其他账户(B)3.97.4
扣除额(C)(15.6)(20.7)
期末余额$103.1 $110.9 
(A)表示由于采用ASU 2016-13年度对期初留存收益的累计影响调整。
(B)数额为外币换算、购置和进出其他账户的净转账的影响。
(C)数额为冲销减去以前冲销的账户的收回额。

该公司的付款条件通常与其业务所在的行业一致，通常在全球范围内从30天到90天不等。当产品转让和收到付款之间的时间不到一年时，公司不会针对重大融资部分的影响调整承诺的对价金额。超过一年的合同的任何重要融资部分都将随着时间的推移计入收入中。

于2022年1月1日及2021年1月2日，工业分部经营租赁应收金额为$21.2百万美元和$36.7从租赁设备到客户，分别为100万美元。营业租赁收入的净销售额为#美元。62.0百万美元和$113.7截至2022年1月1日和2021年1月2日的年度分别为100万美元。

该公司有一个应收账款销售计划。根据条款，本公司将其若干贸易应收账款以公允价值出售给一家全资拥有的、合并的、远离破产的特殊目的子公司(“BRS”)。而BRS又可将该等应收账款出售给第三方金融机构(“买方”)以换取现金。买方在任何时候对应收账款的最高现金投资为$110.0百万。该计划的目的是为公司提供流动资金。这些转移符合ASC 860的销售条件，转接和服务，当BRS将应收账款出售给买方时，应收账款将从公司的综合资产负债表中取消确认。除收款和行政责任外，公司在转让的应收账款中没有保留权益。截至2022年1月1日，本公司未
81

根据其对维修费的评估、类似交易的市场价值以及为出售的应收账款提供服务的成本，记录与其保留责任相关的维修资产或负债。

截至2022年1月1日和2021年1月2日，应收账款净额约为100.0百万美元和$86.8分别有100万人被取消识别。向买方转让应收款的收益总额为#美元。447.7百万美元和$259.6截至2022年1月1日和2021年1月2日的年度分别为100万美元，向买方支付的款项总额为$434.5百万美元和$272.8分别为百万美元。该计划导致税前亏损#美元。2.0百万美元和$1.7截至2022年1月1日和2021年1月2日的年度分别为100万美元，其中包括服务费$0.9百万美元和$0.6分别为百万美元。该计划下的所有现金流在合并现金流量表中报告为经营活动中应收账款变化的组成部分，因为来自买方的所有现金都是在最初销售应收账款时收到的。

截至2022年1月1日和2021年1月2日，公司的递延收入总额为126.7百万美元和$131.0分别为100万美元，其中42.2百万美元和$39.4分别有100万人被归类为流动人口。截至2022年1月1日和2021年1月2日的年度确认的收入，之前在2021年1月2日和2019年12月28日递延的收入总额为$24.0百万美元和$30.4分别为百万美元。

C. 库存
(百万美元)20212020
成品$3,508.1 $1,883.6 
在制品393.9 169.2 
原料1,544.8 586.1 
总计$5,446.8 $2,638.9 
净库存#美元2.62022年1月1日的10亿美元和1.32021年1月2日的10亿美元的估值是后进先出成本或市场中较低的。如果没有使用后进先出法，库存将比报告的高出#美元。228.52022年1月1日的百万美元和$45.82021年1月2日，100万人。
作为2021年第四季度MTD和Excel收购的一部分，该公司收购了估计公允价值为#美元的库存。900.7百万美元和$49.9一百万，恕我直言。参考附注E，收购和投资，以供进一步讨论。

D. 财产、厂房和设备
(百万美元)20212020
土地$143.1 $136.7 
土地改良61.2 56.5 
建筑物745.9 639.9 
租赁权的改进169.6 162.9 
机器设备3,412.9 2,984.3 
计算机软件476.3 425.5 
房产、厂房和设备，总值$5,009.0 $4,405.8 
减去：累计折旧和摊销(2,661.9)(2,432.7)
物业、厂房和设备、净值$2,347.1 $1,973.1 
与财产、厂房和设备有关的折旧和摊销费用如下：
(百万美元)202120202019
折旧$326.3 $332.6 $325.2 
摊销47.7 43.9 47.6 
折旧及摊销费用$374.0 $376.5 $372.8 
上述数额包括非连续性业务的折旧和摊销费用#美元。22.12021年为100万美元，21.1到2020年达到100万美元，19.72019年将达到100万。

E. 收购和投资

82

2021年收购

MTD

2021年12月1日，公司收购了剩余的80以美元收购私人持股的全球户外电力设备制造商MTD的百分比股权1.510亿美元，扣除获得的现金和估计的营运资本调整后的净额。该公司此前收购了一家202019年1月MTD的百分比权益为$234百万美元。T他的公司已经存在了20MTD的股权投资百分比按公允价值#美元重新计量。295.1根据剩余部分的购买价格，截至交易日为百万美元80所有权百分比，使用基于EBITDA的公式计算。因此，该公司记录了$68.0在综合经营报表的权益法投资收益中确认的百万美元收益。
MTD以Cub Cadet®和Troy-Bilt®等知名品牌为住宅和专业消费者设计、制造和分销草坪拖拉机、零转弯割草机、走在割草机后面、吹雪机、家用机器人割草机、手持户外电力设备和园艺工具。这一合并将创造一个户外领域的全球领先者，拥有强大的品牌和增长机会。收购之日之后的MTD结果包括在公司的工具和存储部门。

MTD收购采用收购会计方法作为一项业务合并入账，其中要求收购的某些资产和负债假设在收购日按其公允价值确认。下表汇总了可识别的收购净资产和假设负债的估计收购日期值：
(百万美元)
现金和现金等价物$111.6 
应收账款净额272.6 
库存，净额900.7 
预付费用和其他资产97.7 
财产、厂房和设备223.5 
商号390.0 
客户关系450.0 
其他资产36.8 
应付帐款(391.8)
应计费用(253.6)
递延收入(0.9)
长期债务(103.0)
递延税金(194.3)
其他负债(71.3)
可识别净资产总额$1,468.0 
商誉436.7 
总对价$1,904.7 

分配给固定寿命无形资产的加权平均使用寿命为15好几年了。
83


商誉按转移的对价除以已确认净资产的超额部分计算，代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。估计有#美元。0.6100万美元的商誉将可从税收中扣除。

对MTD的收购核算在某些方面是初步的。在计量期间，公司预计将记录与无形资产的最终确定、库存和财产、厂房和设备估值、营运资金账户以及资产负债表期初或有事项相关的调整。

对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断，严重依赖于估计和假设。该公司用来确定分配给每一类收购资产和承担的负债以及资产寿命的估计公允价值的判断，可能会对公司的经营业绩产生重大影响。

Excel

2021年11月12日，公司以美元收购Excel Industries(“Excel”)373.6百万美元，扣除获得的现金和估计的营运资本调整后的净额。Excel是一家领先的高端商业和住宅草坪护理设备的设计商和制造商，旗下品牌为Hustler Turf Equipment和BigDog Mower Co。收购之日之后的Excel结果包括在公司的工具和存储部门。

该公司认为，这是一笔具有重要战略意义的补充性收购，因为它打造了户外产品的领先者。对Excel的收购将作为一项业务合并入账，其中要求收购的某些资产和假设的负债在收购日按其公允价值确认。购置的可识别净资产的估计价值，其中包括#美元37.0百万营运资金，$48.7递延税项负债100万美元，以及203.5百万美元的无形资产，是$200.3百万美元。相关商誉为$。173.3百万美元。分配给无形资产的金额包括#美元。158.0百万美元用于客户关系。无形资产的加权平均使用年限为14年。

商誉按转移的对价除以已确认净资产的超额部分计算，代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。估计有#美元。0.6100万美元的商誉将可从税收中扣除。

Excel的收购核算在某些方面是初步的。在计量期间，公司预计将记录与最终确定无形和库存估值、营运资本账户和期初资产负债表或有事项有关的调整。

对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断，严重依赖于估计和假设。该公司用来确定分配给每一类收购资产和承担的负债以及资产寿命的估计公允价值的判断，可能会对公司的经营业绩产生重大影响。

2021年的其他收购

在2021年期间，该公司完成了另外两项收购，总收购价格为$207.3百万美元，扣除收购的现金后的净额。收购的可辨认净资产的估计收购日期价值为#美元。49.5百万美元，营运资金为$36.4百万美元。相关商誉为$。157.8百万美元。收购日期之后的这些收购的结果包括在公司的工具和存储部门。

商誉按转移的对价除以已确认净资产的超额部分计算，代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。估计有#美元。44.5100万美元的商誉将可从税收中扣除。

这些收购的收购核算在某些方面是初步的。在计量期内，公司预计将记录与营运资金账户、各种期初资产负债表或有事项和各种所得税事项等有关的调整。

2020年收购

凸轮
84


2020年2月24日，公司收购CAM，预计收购总价约为$1.4610亿美元，扣除收购的现金后的净额。购买价格包括大约$的初始现金付款。1.3010亿美元，扣除收购的现金和未来最高可达美元的付款200.0100万架取决于波音公司(“波音”)737 MAX飞机获得联邦航空管理局(“FAA”)的授权恢复服务，以及波音公司达到一定的生产水平，价值为#美元。155.3百万美元，截至收购日期。

2020年11月，美国联邦航空局撤销了波音737 MAX停飞令，由于波音737 MAX随后于2020年12月恢复营收服务，该公司支付了737美元100百万美元给了CAM的前所有者。剩余的或有对价在2021年1月2日重新计量，该公司得出结论，根据波音公司的未来预测实现某些生产水平是遥不可及的，并释放了剩余的$55.3其他净额中合并经营报表的或有对价负债(百万美元)。截至2022年1月1日，该公司继续认为，基于波音公司未来预测的某些产量水平的实现是遥不可及的。

凸轮公司是航空航天和国防市场专用紧固件和部件的行业领先制造商。此次收购使该公司在工业市场的业务进一步多样化，并扩大了其在航空航天和国防市场的特种紧固件产品组合。收购之日之后的CAM结果包括在公司的工业部门。
CAM收购被视为采用收购会计方法的业务合并，其中要求收购的某些资产和负债假设在收购日按其公允价值确认。下表汇总了可确认的收购净资产和承担的负债的收购日期值：
(百万美元)
现金和现金等价物$35.8 
应收账款净额48.3 
库存，净额124.3 
预付费用和其他资产2.6 
财产、厂房和设备127.9 
商号25.0 
客户关系565.0 
应付帐款(25.9)
应计费用(26.9)
递延税金(16.3)
其他负债(0.3)
可识别净资产总额$859.5 
商誉632.3 
或有对价(155.3)
已支付的总代价$1,336.5 

分配给无形资产的加权平均使用寿命为20好几年了。
商誉按转移的对价除以已确认净资产的超额部分计算，代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。估计有#美元。569.8100万美元的商誉将可从税收中扣除。
CAM的采购核算已完成。2021年记录的计量期调整对本公司的综合财务报表没有实质性影响。

2019年收购

IES附件

2019年3月8日，公司以#美元收购了IES附件653.5百万美元，扣除收购的现金后的净额。IES Attachments是一家为骇维金属加工以外的应用提供高质量、性能驱动型重型设备附件工具的制造商。这个
85

此次收购进一步扩大了公司在工业市场的业务，扩大了其附件解决方案的产品组合，并提供了一个有意义的增长平台。收购日之后的IES附件的结果包括在公司的工业部门。

IES附件收购采用收购会计方法作为一项业务合并入账，该方法要求(其中包括)收购的某些资产和假设在收购日期按其公允价值确认的负债。购置的可辨认净资产的估计购置日期价值，其中包括#美元。77.8百万营运资金(主要是库存)，$78.3递延税项负债100万美元，以及328.0百万美元的无形资产，342.2百万美元。相关商誉为$。311.3百万美元。分配给无形资产的金额包括#美元。304.0百万美元用于客户关系。分配给无形资产的加权平均使用寿命为14好几年了。

商誉按已确认净资产上转移的对价的超额部分计算，代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。估计有#美元。2.4与收购前商誉的历史税基相关的百万商誉将可在税收方面扣除。

IES附件的采购核算已完成。2020年录得的计价期调整对本公司的综合财务报表没有重大影响。

2019年的其他收购

2019年，公司完成二以美元进行的其他收购32.4百万美元，扣除收购的现金后的净额。收购的可辨认净资产的估计购置日期价值，其中包括#美元。6.3百万美元的营运资金和4.4百万的客户关系，是$15.7百万美元。相关商誉为$。16.7百万美元。分配给客户关系的有效寿命是10好几年了。收购日期之后的这些收购的结果包括在公司的工业部门和机械接入解决方案中。对这些收购进行核算的收购已经完成。2020年录得的计价期调整对本公司的综合财务报表没有重大影响。

收购带来的实际和形式上的影响
收购的实际影响
包括在公司截至2022年1月1日的年度综合营业报表中的2021年收购的净销售额和净亏损如下表所示。净亏损包括与收购时记录的无形资产有关的摊销费用、库存增加费用、交易成本、MTD投资收益、或有对价费用和其他与整合相关的成本。
(百万美元)2021
净销售额$235.5 
可归因于普通股股东的持续经营净亏损$(49.7)

收购带来的形式上的影响

下表提供了补充形式信息，假设2021年收购发生在2019年12月29日，2020年收购发生在2018年12月30日。预计合并结果不一定表明，如果公司在上述日期完成收购，公司的合并净销售额和净收益将会是多少。此外，形式上的综合业绩并不是为了预测公司未来的业绩。

(百万美元，不包括每股金额)20212020
净销售额$18,226.7 $16,000.5 
可归因于普通股股东的持续运营净收益-摊薄1,714.3 1,138.4 
普通股稀释后每股收益-持续运营$10.39 $7.01 
86


2021年预计结果

2021年的预计结果是通过将Stanley Black&Decker的结果与2021年收购的独立结果结合在一起计算出来的，这些收购分别在各自的收购前期间进行。因此，进行了以下调整：

•取消收购前的历史无形资产摊销费用，并增加从2021年1月2日至收购日期将发生的与作为收购会计一部分评估的无形资产相关的无形资产摊销费用。

•由于假设2021年的收购发生在2019年12月29日，2021年预计年度没有考虑与收购相关的成本或库存增加费用，因为此类费用将发生在假设的收购日期后的第一年。

•由于MTD收购假设发生在2019年12月29日，投资和或有对价费用的收益没有计入2021年预计年度，因为这些收益和费用将发生在假设的收购日期后的第一年。

2020年预计结果

2020年预计业绩是通过将Stanley Black&Decker的业绩与2020年和2021年收购各自收购前期间的独立业绩相结合计算得出的。因此，进行了以下调整：

•取消历史上的收购前无形资产摊销费用，并增加从2019年12月29日至2020年收购日期以及2021年1月2日止年度作为收购会计一部分计入的与无形资产摊销相关的费用，这些无形资产摊销费用将在2019年12月29日至2021年1月2日之间发生。

•物业、厂房和设备公允价值调整的额外折旧费用将从2019年12月29日至CAM的收购日期发生。

•与2021年收购相关的收购相关成本和库存增加费用的额外费用，因为此类费用将在截至2021年1月2日的年度内发生。

•与收购MTD相关的额外投资收益和或有对价费用，因为此类收益和费用将在截至2021年1月2日的年度内产生。

•由于2020年的收购假设发生在2018年12月30日，2020年预计期间没有考虑与收购相关的成本或库存增加费用，因为此类费用将发生在假设的收购日期后的第一年。

投资

2021年、2020年和2019年，该公司对专注于创新、突破性产品和先进技术的新兴初创公司进行了额外的无形投资。这些投资包括在综合资产负债表的其他资产中，不符合权益法会计的要求，因为公司在每项投资中获得的权益不到20%，也没有能力对任何被投资人的经营或财务决策产生重大影响。

F. 商誉和无形资产
商誉-各分部商誉账面金额变动情况如下：
87

 
(百万美元)工具和存储工业其他总计
余额2019年12月28日$5,161.8 $1,995.5 $223.3 $7,380.6 
收购0.1 635.7 — 635.8 
外币折算及其他85.8 15.3 (31.0)70.1 
余额2021年1月2日$5,247.7 $2,646.5 $192.3 $8,086.5 
收购777.3 (0.5)— 776.8 
外币折算及其他(50.2)(29.0)0.1 (79.1)
余额2022年1月1日$5,974.8 $2,617.0 $192.4 $8,784.2 

商誉总额为$1,894.5百万美元和$1,951.6100万美元分别被重新归类为截至2022年1月1日和2021年1月2日持有的待售资产。
2021年收购的商誉金额可能会根据计量期间收购会计的最终确定而发生变化。参考附注E，收购和投资，以供进一步讨论。
根据ASC 350，无形资产-商誉和其他，其他商誉的一部分分配给上述于#年出售的商业电子保安业务。五根据已处置业务的相对公允价值和保留的报告单位部分，对欧洲和新兴市场的国家和地区进行评估。因此，安全部门的商誉减少了#美元。31.3100万美元，并计入2020年这项资产剥离的销售收益中。参考附注T，资产剥离，以供进一步讨论。
根据公司政策的要求，商誉和无限期商品名称在2021年第三季度进行了减值测试。本公司使用贴现现金流量估值模型评估其三个报告单位的公允价值，并确定公允价值超过各自的账面价值。使用的关键假设是贴现率和应用于现金流预测的永久增长率。贴现现金流估值中还包括未来6年的短期收入增长率。这些假设考虑了商业、市场和整体经济状况。至于其余两个报告单位，本公司定性地确定商誉受损的可能性并不大，因此不需要进行商誉减值量化测试。在做出这一决定时，本公司考虑了公允价值大大超过账面价值的因素，如最近的定量分析中计算的，每个报告单位2021年的业绩与上一年相比，以及各自行业、分析师倍数和其他积极的定性信息。根据2021年第三季度进行的年度减值测试结果，本公司确定其各报告单位的公允价值超过各自的账面价值。

无形资产-截至2022年1月1日和2021年1月2日的无形资产如下：
 
 20212020
(百万美元)毛收入
携带
金额		累计
摊销		毛收入
携带
金额		累计
摊销
已摊销无形资产--已确定活着
专利和版权$27.0 $(26.6)$28.1 $(27.6)
商号276.3 (119.2)180.8 (105.6)
客户关系3,042.8 (1,038.4)2,452.3 (904.1)
其他无形资产150.1 (137.2)150.5 (132.0)
总计$3,496.2 $(1,321.4)$2,811.7 $(1,169.3)

净无形资产总额为#美元177.8百万美元和$217.7截至2022年1月1日和2021年1月2日，分别有100万人被重新归类为持有的待售资产。
无限期存在的商标名总数为$2.5252022年1月1日的10亿美元和2.1952021年1月2日，10亿美元。与去年同期相比的变化主要是由于在收购MTD时获得的不确定的活生生的商标名。
本公司无限期商品名称的公允价值通过量化分析进行评估，该分析利用贴现现金流估值模型，考虑到适当的折扣率、专利费费率和永久增长
88

适用于预计销售额的费率。本公司认定其无限存续商号的公允价值超过其各自的账面价值。
无形资产摊销费用分部门如下：
(百万美元)202120202019
工具和存储$64.1 $61.5 $73.1 
工业99.9 96.6 69.6 
其他39.1 43.5 44.7 
整合$203.1 $201.6 $187.4 
上述数额包括非连续性业务的摊销费用#美元。38.4到2021年，
$42.8到2020年达到100万美元，44.42019年将达到100万。
未来五年每年的摊销费用为$206.32022年为百万美元，$199.02023年百万美元，$192.82024年百万美元，$176.72025年百万美元，$163.22026年为百万美元，1,236.8之后的百万美元。

G. 应计费用
2022年1月1日和2021年1月2日的应计费用如下：
(百万美元)20212020
工资及相关税项$350.6 $250.0 
所得税和其他税320.4 211.9 
客户返点和销售退货408.9 226.4 
保险和福利99.3 69.9 
重组成本31.9 79.8 
衍生金融工具8.7 185.3 
保修费用
104.4 76.5 
递延收入42.2 39.4 
运费228.1 89.4 
环境成本46.1 46.7 
流动租赁负债118.9 109.6 
远期购股合同330.4 — 
其他607.9 461.3 
总计$2,697.8 $1,846.2 

H. 长期债务和融资安排
89

截至2022年1月1日和2021年1月2日的长期债务和融资安排如下：
2022年1月1日2021年1月2日
(百万美元)利率，利率原始概念未摊销折扣
未摊销收益(亏损)终止掉期1
采购会计流量调整递延融资费账面价值账面价值
2026年到期的应付票据3.40%500.0 (0.4)— — (1.8)497.8 497.2 
2026年到期的应付票据3.42%25.0 — — — (0.1)24.9 — 
2026年到期的应付票据1.84%28.5 — — — (0.1)28.4 — 
2028年到期的应付票据7.05%150.0 — 7.1 6.8 — 163.9 166.1 
2028年到期的应付票据4.25%500.0 (0.3)— — (2.9)496.8 496.2 
2028年到期的应付票据3.52%50.0 — — — (0.1)49.9 — 
2030年到期的应付票据2.30%750.0 (2.0)— — (4.3)743.7 742.9 
2040年到期的应付票据5.20%400.0 (0.2)(27.5)— (2.6)369.7 368.1 
2048年到期的应付票据4.85%500.0 (0.5)— — (4.9)494.6 494.3 
2050年到期的应付票据2.75%750.0 (1.9)— — (8.1)740.0 739.9 
2060年到期应付票据(初级下属)4.00%750.0 — — — (9.1)740.9 740.7 
其他，在2022年至2027年期间以不同的金额支付
3.47%-4.31%
4.3 — — — — 4.3 — 
长期债务总额，包括当前期限$4,407.8 $(5.3)$(20.4)$6.8 $(34.0)$4,354.9 $4,245.4 
减去：长期债务的当前到期日(1.3)— 
长期债务$4,353.6 $4,245.4 
1 与利率掉期相关的未摊销收益(亏损)在注一，金融工具。
包括在上表中，本公司在2021年第四季度假设为$103.0百万美元和$4.3分别从收购MTD和Excel中获得数百万美元的长期债务。本金金额和到期日也包括在下面的数字中。
截至2022年1月1日，未来五年及以后长期债务的年度本金到期总额如下：1.32022年为100万美元，1.22023年为100万美元，1.12024年为100万美元，0.52025年为100万美元，553.72026年为100万美元，3.85010亿美元之后。这些到期日代表要支付的本金金额，因此不包括剩余的#美元。6.8在采购会计中进行的未摊销公允价值调整，增加了2028年到期的百得公司应付票据，以及净亏损#美元。25.7与利率掉期和票据的未摊销折价的未摊销终止损益有关的百万美元，详情见注一，金融工具，及$34.0百万未摊销递延融资费。2021年、2020年和2019年支付的利息o $177.3百万，$192.1百万美元和$252.9分别为百万美元。
2020年11月，该公司发行了$750.02050年11月15日到期的百万优先无担保定期票据(“2050年定期票据”)。2050年发行的定期票据将按固定息率计算利息，息率为2.75年息为%，每半年付息一次，与本公司所有现有及未来的无担保无次级债务享有同等的偿债权利。该公司从此次发行中获得的总收益约为#美元。739.9百万美元，净额约为$10.1百万美元的承销费用和与交易相关的其他费用。该公司将此次发行的净收益用于一般企业用途，包括偿还其他借款。

在发行2050年定期票据的同时，本公司赎回3.42021年到期的优先无担保定期票据百分比(“2021年定期票据”)及2.92022年到期的优先无担保定期票据(“2022年定期票据”)的百分比，约为$1.210亿美元，代表未偿还的本金、应计利息和未付利息，以及整体溢价。该公司确认税前净亏损为#美元。46.9从灭火中获得的百万美元，其中包括$48.7百万全额保费支付和一美元1.7与递延融资费注销有关的百万美元亏损，由#美元部分抵消3.5与注销未摊销公允价值掉期终止相关的百万美元收益。该公司还确认了税前亏损#美元。19.6与2022年定期票据相关的现金流掉期终止的未摊销亏损有关的百万美元。参考注一，金融工具，以供进一步讨论。

2020年2月，该公司发行了$750.02030年3月15日到期的百万优先无担保定期票据(“2030年定期票据”)和美元750.02060年3月15日到期的固定与固定重置利率的次级债券(“2060年次级债券”)。2030年定期票据的固定息率为2.3年息%，每半年付息一次，与本公司现有及未来所有无抵押及
90

非次级债务。2060年次级债券的固定息率为4.0年息%，每半年支付一次，截至但不包括2025年3月15日。从2025年3月15日起(含该日)，随后每个五年期重置期的利率将被重置，相当于五年期国库券利率加2.657%。五年期国债利率是根据交易活跃的美国国债的平均收益率调整到固定期限的，对于五年期国债。在每个五年重置日期，2060年次级债券可以在100本金的%，外加应计利息(如果有的话)。2060年次级债券是无担保的，在偿付权上排在公司现有和未来所有优先债务的从属和次要地位。该公司从这些发行中获得的净收益总额约为#美元。1.48310亿美元，扣除承销费用和与交易相关的其他费用。这些发行的净收益用于一般公司目的，包括收购资金。
2013年12月，该公司发行了$400.0本金总额为百万美元5.752053年12月15日到期的固定利率对浮动利率的次级债券百分比(“2053年次级债券”)。2053年次级债券的固定息率为5.75年息%，每半年支付一次，拖欠至2018年12月15日，但不包括在内。自2018年12月15日起(包括该日)，2053年次级债券的年利率相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加4.304%，每季度支付欠款。2019年2月，本公司赎回所有未偿还的2053年次级债券，赎回金额为$405.7百万美元，这代表着100本金的%加上截至赎回日的应计和未付利息。该公司确认税前净亏损为#美元。3.2从赎回中获得100万美元，其中包括一美元7.8与递延融资费的注销有关的百万美元损失被#美元部分抵消。4.6与未摊销的终止利率掉期相关的百万美元收益，详见注一，金融工具.
2012年7月，该公司发行了$750.0百万次级债券，于2052年7月25日到期(“2052年次级债券”)，固定利息每季派息一次，息率为5.75每年的百分比。2019年12月，本公司赎回所有未偿还的2052年次级债券，赎回金额为$760.5百万美元，这代表着100本金的%加上应计利息和未付利息。该公司确认税前亏损为#美元。17.9从与注销未摊销递延融资费用相关的赎回中获得100万美元。
商业票据和信贷安排

2021年10月，该公司将其商业票据计划从1美元增加到1美元。3.010亿美元至30亿美元3.510亿美元，其中除美元外，还包括欧元计价的借款。截至2022年1月1日，公司拥有 $2.210亿美元未偿还借款。截至2021年1月2日，公司拥有不是未偿还借款，请参阅注一，金融工具，以供进一步讨论。

2021年9月，公司修订并重述了现有的五年期 $2.010亿承诺的信贷安排Y，同时执行新的 五年 $2.5十亿美元汇兑信贷融通(“5-年信贷协议“)。5-一年期信贷协议可以用美元、欧元或英镑达成。分项限额为$814.3百万美元被指定用于摇摆线预付款，该预付款可以根据条款以欧元支取。5-年信贷协议。借款按浮动利率计息，外加适用的保证金，具体取决于借款和具体条款5-年信贷协议。本公司必须偿还本协议项下的所有垫款。5-2026年9月8日之前或终止时的一年信贷协议。这个5-一年期信贷协议被指定为公司#美元的流动性后盾3.510亿美元和欧元商业票据计划。截至2022年1月1日和2021年1月2日，本公司尚未动用其五年期承诺的信贷安排。

2021年9月，本公司终止了其364-天$1.010亿美元的信贷安排，并同时执行了一项新的364-当日$1.0十亿美元的承诺信贷额度(“364-日间信贷协议“)。364-天期信贷协议可以美元或欧元订立，并按浮动利率加适用的保证金计息，具体取决于借款的面额，并根据364-日间信贷协议。本公司必须偿还本协议项下的所有垫款。364-按较早者签订的天数信贷协议2022年9月7日或美国PON终端。然而，公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款，该贷款应在终止日期一周年前全额偿还，但除其他事项外，公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人承担。这个364-日间信贷协议是公司流动性后盾的一部分y’s $3.510亿美元美元和欧元商业票据计划。截至2022年1月1日和2021年1月2日，公司拥有不是我没有在这上面画画364-当日承诺的信贷安排。

2021年11月，本公司执行了第二次364-当日$1.010亿美元的承诺信贷安排(“第二364-日积分A绿色“)。第二项下的借款364-天期信贷协议可以美元和欧元订立，并按基准利率加借款时确定的适用保证金计息。公司必须偿还第二项下的所有垫款。364-日信贷协议，以2022年11月15日之前或终止时为准。但是，公司可以将终止时未清偿的所有垫款转换为定期贷款，不迟于第一笔贷款全额偿还。
91

终止日的周年纪念日，但除其他事项外，本公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人开立账户。截至2022年1月1日，本公司还没有利用这一点364-当日承诺的信贷安排。

2022年1月，该公司执行了第三次364-当日$2.510亿美元的承诺信贷安排(“第三364-日间信贷协议“)。第三项下的借款364天期信贷协议应以美元订立，并按基准利率加借款时确定的适用保证金计息。公司必须偿还第三项下的所有预付款。364-日信贷协议，以2023年1月25日较早或终止时为准。然而，公司可以将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款，该贷款应在终止日期一周年前全额偿还，但除其他事项外，公司须向行政代理支付费用，由每个贷款人承担。公司没有利用这一点。364-当日承诺的信贷安排。

此外，该公司还有其他短期信贷额度，这些额度主要是未承诺的，有许多银行，总计达#美元。353.6百万美元，其中$262.7截至2022年1月1日，已有100万台可用。短期安排每年检讨一次，以便续签。

截至2022年1月1日，已承诺和未承诺的长期和短期信用额度总额约为y $4.9十亿美元。在2022年1月1日，$2.210亿美元被记录为短期借款。此外，$90.9短期信贷额度中有100万主要用于没有要求或报告的债务余额的未偿信用证。重量截至2022年1月1日和2021年1月2日的年度以美元计价的短期借款的ED-平均利率为 0.1% 和1.3%。截至2022年1月1日和2021年1月2日的欧元计价短期借款加权平均利率为负值e 0.5%和0.2%。


I. 金融工具
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。作为公司风险管理计划的一部分，可以使用各种金融工具，如利率互换、货币互换、购买的货币期权、外汇合同和商品合约，以减轻利率风险、外币风险和商品价格风险。

如果公司选择这样做，并且工具符合ASC 815规定的标准，管理层将其衍生工具指定为现金流量对冲、公允价值对冲或净投资对冲。一般来说，大宗商品价格风险敞口不会通过衍生金融工具进行对冲，而是通过客户定价举措、采购驱动的成本削减举措和其他生产率提高项目来积极管理。金融工具不用于投机目的。

本公司于2022年1月1日和2021年1月2日在综合资产负债表中记录的衍生工具的公允价值摘要如下：
(百万美元)资产负债表
分类		20212020资产负债表
分类		20212020
指定为对冲工具的衍生工具：
利率合约现金流其他流动资产$1.2 $— 应计费用$1.9 $90.9 
外汇合约现金流其他流动资产18.3 — 应计费用0.8 23.7 
净投资对冲其他流动资产2.5 3.5 应计费用— 55.1 
其他资产3.3 — 其他负债— 5.7 
指定为套期保值工具的总额$25.3 $3.5 $2.7 $175.4 
未被指定为对冲工具的衍生工具：
外汇合约其他流动资产$7.8 $10.5 应计费用$6.0 $15.6 
总计$33.1 $14.0 $8.7 $191.0 

上述所有金融工具的对手方都是主要的国际金融机构。根据这些协议，本公司面临净交易所的信用风险，但不是名义金额。信用风险仅限于上述资产金额。公司通过与客户签订合同来限制其风险敞口和集中度。
92

不同的金融机构，预计任何交易对手都不会有不良表现。此外，正如中更全面地讨论的那样附注M，公允价值计量因此，本公司在每个报告期都会考虑交易对手的不履行风险，并相应调整这些资产的账面价值。违约风险被认为是微乎其微的。截至2022年1月1日和2021年1月2日，没有任何资产被列为与上述金融工具相关的抵押品。

2021年，与衍生品有关的现金流，包括下文单独讨论的现金流，导致支付的现金净额为#美元。166.8在2020年和2019年，与衍生品相关的现金流导致收到的现金净额为#美元33.4百万美元和$69.9分别为百万美元。

现金流对冲-税后按市值计价的亏损为1美元。49.8百万美元和$103.0截至2022年1月1日和2021年1月2日，分别报告现金流对冲有效性为累计其他综合亏损。税后收益$11.1随着对冲交易的发生或在未来12个月内摊销的金额，预计100万美元将重新分类为收益。最终确认金额将根据对冲货币和利率在到期日期间的波动而有所不同。

下表详细说明了在基础对冲交易影响2021年、2020年和2019年收益期间，指定为现金流对冲的衍生品在累计其他综合亏损中的税前金额： 

2021 (百万美元)
得(损)
记录在保监处		分类
得(损)
从
保监处对收入的影响		得(损)
从
保监处对收入的影响		得(损)
在以下位置识别
被排除在有效性测试之外的金额的收入
利率合约$14.9 利息支出$(3.9)$— 
外汇合约$24.1 销售成本$(26.1)$— 
 
2020(百万美元)
得(损)
记录在保监处		分类
得(损)
从
保监处对收入的影响		得(损)
从
保监处对收入的影响		得(损)
在以下位置识别
被排除在有效性测试之外的金额的收入
利率合约$(70.9)利息支出$(16.3)$— 
外汇合约$(16.1)销售成本$12.4 $— 
2019 (百万美元)
得(损)
记录在保监处		分类
得(损)
从
保监处对收入的影响		得(损)
从
保监处对收入的影响
(有效部分)		得(损)
在以下位置识别
收入
(无效部分)
利率合约$(40.5)利息支出$(16.2)$— 
外汇合约$(16.7)销售成本$(6.5)$— 

现金流量对冲会计对2021年、2020年和2019年合并经营表的税前影响摘要如下：
202120202019
(百万美元)销售成本利息支出销售成本利息支出销售成本利息支出
合并经营报表中记录现金流量套期保值影响的总金额$10,423.0 $185.4 $8,652.3 $222.6 $8,679.5 $282.2 
现金流套期保值关系的损益：
外汇合约：
套期保值项目$26.1 $— $(12.4)$— $6.5 $— 
损益从保监处重新分类为收入$(26.1)$— $12.4 $— $(6.5)$— 
利率互换协议：
损益从保监处重新分类为收入1
$— $(3.9)$— $(16.3)$— $(16.2)
1 包括终止衍生金融工具的损益摊销。
93


2021年、2020年和2019年的税后亏损为17.0百万，$15.4百万美元，以及$13.1于相关对冲交易影响盈利期间，分别从累计其他全面亏损重新分类为盈利(包括终止衍生金融工具的损益摊销)。

利率合约：该公司签订利率互换协议，以便在可变至固定利率债务比例的目标范围内获得最低成本的资金来源。于二零二一年期间，本公司签订了总额为美元的远期起始利率掉期合约。400.06亿美元，以抵消与预计将在未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。

于二零二零年期间，本公司签订了总额为美元的远期起始利率掉期合约。1.030亿美元，以抵消与预计未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。该公司于2020年终止了这些掉期交易，导致亏损$20.5百万美元，计入累计其他综合亏损，并将在未来期间摊销为利息支出。

于二零一九年内，本公司签订了总额为美元的远期起始利率掉期合约。650.06亿美元，以抵消与预计将在未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。2019年期间，名义金额为美元的掉期250.0百万美元到期，导致损失$1.0百万美元，计入累计其他综合亏损，并在未来期间作为利息支出摊销至收益。在2021年期间，剩余的名义金额为$400.0百万美元到期，导致损失$75.3这笔款项计入累计其他综合亏损，并将在未来期间摊销为利息支出。

上述被指定为现金流量对冲的这类利率掉期到期和终止所产生的现金流量在合并现金流量表中的其他融资活动中列示。

于2020年12月，本公司赎回所有未偿还的2021年定期票据及2022年定期票据，详情请参阅附注H，长期债务和融资安排。因此，该公司录得税前亏损#美元。19.6与2022年定期票据相关的现金流掉期终止的剩余未摊销亏损相关的百万美元。

截至2022年1月1日和2021年1月2日，该公司拥有400.0有数百万的远期开始掉期未偿还。


外币合约

远期合约：通过其全球业务，该公司进行以多种货币计价的交易和投资，从而产生外币风险。本公司及其子公司定期从功能货币与其本币不同的子公司采购库存，这会造成本公司经营业绩与货币相关的波动。该公司利用远期合约对这些预测的存货买卖进行对冲。由于套期保值项目影响收益，从累计其他综合亏损中重新分类的损益计入销售成本。在评估这些合同的效力时，没有任何组成部分被排除在外。截至2022年1月1日和2021年1月2日，未平仓远期货币合约的名义价值为#美元。512.1百万美元和$595.8分别有100万美元在2022年之前的不同日期到期。

2022年1月，本公司签订了名义价值总计为#美元的远期货币合同。100.02022年将有100万美元在不同日期到期。

购买的期权合同：本公司及其附属公司已进行各种公司间交易，其名义价值以交易方功能货币以外的货币计价。为了更好地使公司间债务的现金流与运营的现金流相匹配，该公司签订了购买期权合同。由于套期保值项目影响收益，从累计其他综合亏损中重新分类的损益计入销售成本。在评估这些合同的效力时，没有任何组成部分被排除在外。截至2022年1月1日和2021年1月2日，没有未平仓期权合约。

公允价值对冲

利率风险：为了优化公司资本结构中固定利率债务与浮动利率债务的组合，公司签订了利率互换协议。往年，本公司曾与若干应付票据订立利率掉期协议，但其后被终止。之前终止的掉期损益的摊销报告为利息支出的减少。终止前，掉期的公允价值变动和公允价值的抵消性变动
94

与标的票据相关的价值在收益中确认。本公司于2022年1月1日或2021年1月2日并无任何活跃的公允价值利率掉期。

公允价值对冲会计对2021年、2020年和2019年合并经营报表的税前影响摘要如下：
202120202019
(百万美元)
利息支出
利息支出
利息支出
综合经营报表中记录公允价值套期保值影响的总金额$185.4 $222.6 $282.2 
终止掉期收益摊销$(0.4)$(3.0)$(7.7)

于2020年12月，本公司赎回所有未偿还的2021年定期票据及2022年定期票据，详情请参阅附注H，长期债务和融资安排。因此，该公司录得税前收益#美元。3.5与2021年定期票据相关的公允价值掉期终止的剩余未摊销收益相关的百万美元。

于2019年2月，本公司赎回所有未偿还的2053年次级债券，详情见附注H，长期债务和融资安排。因此，该公司录得税前收益#美元。4.6与这笔债务相关的掉期终止剩余未摊销收益相关的百万美元。

截至2021年和2020年，综合资产负债表中记录的与公允价值套期保值累计基础调整相关的金额汇总如下：
(百万美元)
2021年对冲负债账面金额1
2021年计入套期负债账面金额的公允价值套期调整累计金额
长期债务的当期到期日$1.3 已终止的掉期$— 
长期债务$4,353.6 已终止的掉期$(20.4)
1表示在限定公允价值对冲关系中不再指定的对冲项目。
(百万美元)
2020年套期保值负债账面金额1
计入套期负债账面金额的2020年公允价值套期调整累计金额
长期债务的当期到期日$— 已终止的掉期$— 
长期债务$4,245.4 已终止的掉期$(20.8)
1表示在限定公允价值对冲关系中不再指定的对冲项目。
净投资套期保值

外汇合约：本公司利用净投资对冲抵销因重新计量其对境外子公司资产和负债的投资而产生的换算调整。累计其他综合收益中的税后总额为$71.8百万美元和$72.82022年1月1日和2021年1月2日分别为100万。

截至2022年1月1日，该公司拥有一份名义价值为美元的外汇合同。75.02022年到期的100万，对其以新台币计价的净投资的一部分进行对冲，并进行名义价值为#美元的交叉货币掉期100.02023年到期的100万美元对冲了一部分以日元计价的净投资。

截至2021年1月2日，该公司拥有名义价值总计为美元的交叉货币掉期839.4到2023年，将有100万美元在不同日期到期，对其日元、欧元和瑞士法郎计价的净投资的一部分进行对冲。

到期的外汇合同导致净支付现金#美元。55.12021年为100万美元，收到的现金净额为$41.0百万美元，以及$8.02020年和2019年分别为100万。

在出售标的资产之前，净投资套期保值的损益仍计入累计其他综合亏损。收益和损失是指被排除在有效性评估之外的组成部分，在套期保值期限内以直线基础在其他净额收益中确认。套期保值解除后的损益直接记入其他净额的合并经营报表。

95

2021年、2020年和2019年期间公允价值变动的税前损益如下：
2021
(百万美元)合计损益(损益)记入保险单OCI中记录的排除组件损益表分类总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入从保单摊销至收入的除外组成部分
远期合约$(1.2)$1.6 其他，净额$1.5 $1.5 
交叉货币互换$11.7 $24.6 其他，净额$3.7 $3.7 
被指定为净投资对冲的非衍生产品$(6.7)$— 其他，净额$— $— 
2020
(百万美元)合计损益(损益)记入保险单OCI中记录的排除组件损益表分类总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入从保单摊销至收入的除外组成部分
远期合约$0.8 $— 其他，净额$— $— 
交叉货币互换$(5.4)$60.7 其他，净额$18.2 $18.2 
被指定为净投资对冲的非衍生产品$(8.5)$— 其他，净额$— $— 

2019
(百万美元)合计损益(损益)记入保险单OCI中记录的排除组件损益表分类总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入从保单摊销至收入的除外组成部分
远期合约$6.4 $4.6 其他，净额$4.3 $4.3 
交叉货币互换$54.8 $48.8 其他，净额$29.9 $29.9 
期权合约$(3.7)$— 其他，净额$— $— 
被指定为净投资对冲的非衍生产品$21.7 $— 其他，净额$— $— 

未指定的对冲

外汇合约：货币互换和外汇远期合约用于降低某些外币资产和负债(如关联贷款、应收账款和应收账款)的公允价值变动所产生的风险。这些做法的目的是将外币波动对经营业绩的影响降至最低。截至2022年1月1日，未平仓远期合约名义总额为$。1.2到2022年将有10亿美元在不同的日期到期。截至2021年1月2日，未平仓远期合约名义总额为$。1.3到2021年将有10亿美元在不同的日期到期。2021年、2020年和2019年综合营业报表中记录的与未根据ASC 815指定为对冲工具的衍生品相关公允价值变化的收益(亏损)如下：
(百万美元)收益表
分类		202120202019
外汇合约其他-网络$(10.8)$(15.7)$(4.1)


96

J. 股本
每股收益- 下表对普通股股东的净收益和用于计算截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的会计年度基本和稀释后每股收益的加权平均流通股进行了核对。
202120202019
分子(百万)：
普通股股东的持续经营净收益$1,586.1 $1,160.9 $952.4 
新增：合同调整款增加1.3 1.7 1.7 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄1,587.4 1,162.6 954.1 
非持续经营净收益88.9 48.8 1.6 
普通股股东应占净收益-摊薄$1,676.3 $1,211.4 $955.7 
202120202019
分母(千)：
基本加权平均流通股158,760 154,176 148,365 
股票合同和奖励的稀释效果6,264 8,251 8,016 
稀释加权平均流通股165,024 162,427 156,381 

普通股每股收益：
普通股基本每股收益：
持续运营$9.99 $7.53 $6.42 
停产经营$0.56 $0.32 $0.01 
普通股每股基本收益合计$10.55 $7.85 $6.43 
普通股稀释后每股收益：
持续运营$9.62 $7.16 $6.10 
停产经营$0.54 $0.30 $0.01 
普通股每股摊薄收益总额$10.16 $7.46 $6.11 

以下加权平均股票期权不包括在加权平均稀释流通股的计算中，因为其影响将是反稀释的(以千计)：
202120202019
股票期权数量1,039 2,376 2,151 

2019年11月，本公司发布7,500,000总名义价值为$的股权单位750.0百万(“2019年股权单位“)。每个单位都有一个标明的金额为$。100和首字母Ly包含一种三年制远期股票购买合约(“2022年购买合同“)于2022年11月15日购买数量可变的普通股，价格为#美元。100以及一个10一股股份的实益所有权权益百分比0%D系列累计永久可转换优先股，无面值，清算优先股为$1,000每股(“D系列优先股“)。在2022年11月15日及之后，D系列优先股可以根据持有者的选择转换为普通股。根据本公司的选择，在转换时，本公司可以交付现金、普通股或两者的组合。《对话》(The Conversio)N速率是初始的从根本上说5.2263D系列优先股每股普通股，相当于初始转换价格约为$191.34每股普通股。截至2022年1月1日，由于惯例的反稀释条款，转换率为5.2330，相当于转换价格约为$191.10每股普通股。在D系列优先股将以现金结算的基础上，D系列优先股被排除在稀释后每股收益计算的分母之外，除非转换价值超过其清算优先级。因此，在任何赎回或转换之前，结算适用转换所需的普通股
97

超过清算优先权的价值计入摊薄期间每股摊薄收益的分母。

2017年5月，本公司发布7,500,000总名义价值为$的股权单位750.0百万(“2017股权单位“)。每个单位都有一个标明的金额为$。100最初由一个三年制远期股票购买合约(“2020年5月15日，购买数量可变的普通股(“2020购买合同”)，价格为#美元。100，以及一个10一股股份的实益所有权权益百分比0%C系列累计永久可转换优先股，无面值，清算优先股为$1,000每股(“C系列优先股“)。

与2019年股权单位和2017年股权单位的远期股票购买合同部分相关的股票已按照ASC 260第260-10-45-40段使用IF转换方法反映在稀释后每股收益中。每股收益.
2020年5月，公司成功举办了C系列优先股(The“备注的C系列优先股“)产生现金收益#美元750.0百万美元。在重新营销完成后，2017股权单位的持有者收到5,463,750普通股与公司发行750,000有记号的C系列优先股的股票，无面值，清算优先权为$1,000每股。如果董事会宣布，备注C系列优先股的持有者有权获得累计股息，初始固定利率为5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于$)50.00每股年息)。从2020年5月15日开始，持有者可以选择将备注的C系列优先股转换为普通股。根据本公司的选择，在转换时，本公司可以交付现金、普通股或两者的组合。关于上述再营销，转换率被重置为6.7352公司普通股每1股有批注的C系列优先股，相当于换股价格约为$148.47每股普通股。

2021年4月28日，公司通知持有人，将于2021年6月3日(“赎回日期“)$1,002.50每股现金(“赎回价格“)，等于100一股备注C系列优先股的清算优先权的百分比，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的累计和未支付的股息。如果持有人选择在赎回日期前转换其发行的C系列优先股，本公司选择了一种指定现金金额为#美元的合并结算方式。1,000每股。2021年6月，公司赎回了备注的C系列优先股，并结算了所有转换，支付了$750百万美元现金和发行1,469,055普通股。使用的转换率为6.7548(相当于将转换价格定为$148.04每股普通股)。在赎回日期之前，根据注释C系列优先股将以现金结算，除非转换价值超过其清算优先权，否则注释C系列优先股被排除在稀释每股收益计算的分母之外。因此，在任何赎回或转换之前，将需要结算超出清算优先权的适用转换价值的普通股在其摊薄期间计入稀释每股收益的分母。

看见“有关上述交易的进一步详情，请参阅下文的“其他股权安排”。
普通股活动- 2021年、2020年和2019年的普通股活动如下：
202120202019
突出，年初160,752,262 153,506,409 151,302,450 
由国库发行3,105,587 7,474,394 2,391,336 
归还国库(529,073)(228,541)(187,377)
出色，年终163,328,776 160,752,262 153,506,409 
受远期购股合同约束的股票(3,645,510)(3,645,510)(3,645,510)
以远期购股合约为准的已发行、减持股份159,683,266 157,106,752 149,860,899 

在2020年5月完成C系列优先股的再营销后，2017年股权单位的持有者收到5,463,750普通股和公司发行的股份750,000有注释的C系列优先股的股份。
于二零一五年三月，本公司与金融机构交易对手订立远期购股合约3,645,510普通股。该合同规定该公司有义务支付#美元。350.0100万美元，外加与合同远期部分相关的额外金额。2020年2月，公司将结算日期修改为2022年4月，或根据公司的选择更早。已发行普通股的减少在2015年3月远期购股合约开始时计入，并计入当时的加权平均已发行股份的计算。
98

预留普通股- 根据各种员工和董事股票计划，在2022年1月1日和2021年1月2日预留供发行的普通股如下：
 
20212020
员工购股计划1,388,655 1,480,962 
其他基于股票的薪酬计划5,260,005 8,113,781 
保留股份总数6,648,660 9,594,743 

基于股票的薪酬计划-该公司为受薪员工和非员工董事会成员制定了基于股票的薪酬计划。这些计划规定酌情授予股票期权、限制性股票单位和其他基于股票的奖励。
这些计划一般由董事会薪酬和人才发展委员会管理，该委员会由非雇员董事组成。
股票期权估值假设：
股票期权按授予当日公司股票的公允市值授予，并具有10年期学期。一般来说，股票期权的授予是按比例授予的。4自授予之日起数年。
以下描述了影响股票期权估计公允价值的某些假设是如何确定的：股息率是根据授予日的年化股息率除以股票期权的执行价格计算的；预期波动率是基于市场隐含波动率和股票期权历史波动率的平均值。5.25年预期寿命；无风险利率基于到期日等于期权预期寿命的美国国债；以及八假设罚没率为百分比。该公司使用历史数据来估计罚没和持有期行为，以进行估值。
股票期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。以下加权平均假设用于评估2021年、2020年和2019年提供的赠款：
202120202019
平均预期波动率34.0 %35.0 %25.0 %
股息率1.6 %1.6 %1.8 %
无风险利率1.3 %0.4 %1.5 %
预期寿命5.3年份5.3年份5.3年份
每个期权的公允价值$52.39 $48.36 $30.09 
加权平均归属期2.9年份2.8年份2.8年份
股票期权：
截至2022年1月1日的股票期权数量和加权平均行权价如下：
 选项价格
突出，年初5,875,246 $138.84 
授与862,317 193.97 
练习(1,035,468)113.51 
没收(128,423)163.43 
出色，年终5,573,672 $151.46 
可锻炼，年终3,233,635 $134.97 

截至2022年1月1日，已发行股票期权的行权价格区间为1美元。70.61至$193.97。股票期权费用为$36.4百万，$31.6百万美元和$27.7截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的年度分别为100万美元。截至2022年1月1日，该公司拥有73.9未确认的股票期权税前补偿费用为百万美元。这笔费用将在剩余的归属期间确认，这些期间是1.9按加权平均数计算的年份。

在2021年期间，该公司收到了117.5行使股票期权带来的百万现金。行使这些期权带来的相关现金税收收益为#美元。19.7百万美元。在2021、2020和2019年期间，行使期权的总内在价值
99

是$85.3百万，$104.3百万美元和$143.7分别为百万美元。当行使期权时，相关股份从库存股中发行。

超额税收优惠是根据期权受让人在行使期权时获得的实际收益或利差超过授予日确定的公允价值的程度产生的；期权公允价值乘以适用税率的超额利差代表超额税收优惠。在2021年、2020年和2019年期间，超过确认的补偿成本的税收减免产生的超额税收优惠总额为美元。14.1百万，$17.6百万美元和$25.8分别为100万美元，并计入所得税支出。
截至2022年1月1日的未偿还和可行使的股票期权信息如下：
 未偿还股票期权可行权股票期权
行权价格区间选项加权的-
平均值
剩余
合同期限		加权的-
平均值
行权价格		选项加权的-
平均值
剩余
合同期限		加权的-
平均值
行权价格
$100.00及以下
435,269 1.78$80.63 435,269 1.78$80.63 
100.01 — 165.00
2,572,398 6.50133.35 1,850,961 6.06128.88 
165.01-更高
2,566,005 8.45181.63 947,405 6.69171.83 
5,573,672 7.04$151.46 3,233,635 5.67$134.97 
新赠款的补偿成本在归属期间以直线基础确认。符合退休条件的员工(老年人)的费用55一遍又一遍10或服务年限以上)在其符合退休资格之日予以认可，因为该等雇员可保留其在10如果他们在授权书规定的归属期结束前退休，他们将在合同期限内退休。
截至2022年1月1日，已发行股票期权和可行使股票期权的内在价值合计为$211.7百万美元和$173.5分别为百万美元。
员工购股计划： 
员工股票购买计划(“ESPP”)使美国、加拿大和以色列的合格员工能够以较低的价格购买公司普通股85.0股份于授出日公平市值的百分比($150.402021财年每股购买量)或85.0每月最后一个营业日股票公允市值的%。最多1,600,000授权认购股票。配合本公司的成本节约措施，ESPP于2019年暂停，其后于2020年恢复。在2021年、2020年和2019年期间，92,307股票，119,038股票和12,465根据该计划，股票分别以1美元的平均价格发行。150.21, $110.97，及$103.02每股，ESPP收购的内在价值为$3.9百万，$3.3百万美元和$0.3分别为百万美元。2021年，该公司收到了$13.9ESPP购买的现金为100万美元，没有相关的税收优惠。ESPP股票的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的。ESPP薪酬成本按比例确认一年根据计划下员工的实际股票购买量计算的期限。根据员工特别提款权计划，员工购买权的公允价值分别使用以下假设估算：股息率分别为2021年、2020年和2019年：1.6%, 1.7%和2.2%；预期波动率为55.0%, 28.0%和28.0%；无风险利率0.1%, 1.6%和2.5%；和预期寿命一年。2021年、2020年和2019年授予的购买权的加权平均公允价值为#美元。45.46, $41.02及$27.75，分别为。为ESPP确认的总薪酬支出为$4.42021年为100万美元，3.92020年达到100万，2019年达到最小。
限售股单位和奖励： 
授予员工的限制性股票单位和奖励的补偿成本，包括授予法国员工的代替RSU的限制性股票(统称为RSU)，在归属期限内按比例确认，该期限有所不同，但通常是4好几年了。RSU奖助金总额463,084股票，325,448股票和282,5982021年、2020年和2019年的股票。2021年、2020年和2019年授予的RSU的加权平均授予日期公允价值为$193.66, $165.44及$149.14分别为每股。
确认的RSU补偿费用总额为$47.3百万，$35.6百万美元和$41.22021年、2020年和2019年分别为100万。与2021年交付的股票相关的实际税收优惠为$10.4百万美元。已确认的超额税收优惠为$2.5百万，$2.3百万美元，以及$3.22021年、2020年和2019年分别为100万。截至2022年1月1日，RSU的未确认补偿费用为$117.2百万美元，并将在加权平均期内确认2好几年了。
100

截至2022年1月1日的非既有限制性股票单位和奖励活动摘要，以及当时结束的12个月期间的变化如下：
限售股
单位和奖项		加权平均
格兰特
日期公允价值
截至2021年1月2日未归属831,384 $151.26 
授与463,084 193.66 
既得(288,467)153.27 
没收(27,650)161.11 
2022年1月1日未归属978,351 $173.06 
2021年、2020年和2019年期间，归属股份的总公允价值(归属日期的市值)为#美元。53.3百万，$58.5百万美元和$56.7分别为百万美元。
在2020年之前，董事会非雇员成员每年都会收到基于限制性股票的奖励，这些奖励必须以现金结算，并相应地采用按市值计价的会计方法。2021年、2020年和2019年，该公司确认了1.1百万，$1.6百万美元和$6.8分别为这两个奖项支付了数百万美元的费用。从2020年开始，每年发放给非雇员董事会成员的补助金将以股票结算的形式发放。2021年和2020年与年度赠款相关的费用为#美元。2.0百万美元和$1.4分别为百万美元。此外，董事会成员被授予限制性股票单位，其补偿费用为#美元。1.4百万，$1.0百万美元，以及$1.22021年、2020年和2019年分别确认了100万人。
管理激励薪酬计划绩效股票单位：
于2020及2019年，本公司根据管理层激励薪酬计划(“MICP”)向参与计划的员工授予绩效股票单位(统称“MICP-PSU”)。奖励是以普通股支付的，如果员工在结算日之前终止雇佣关系，通常不会给予奖励。与2020和2019年MICP-PSU赠款相关的股票最终交付将按比例发生在2020年计划的2021年、2022年和2023年，以及2019年计划的2020、2021年和2022年。将交付的总股份是基于2020年和2019年相对于既定目标的实际表现。
与可能发行的最大股票数量有关的活动摘要如下：
共享单位加权平均
格兰特
日期公允价值
截至2021年1月2日未归属593,035 $99.93 
授与— — 
既得(165,480)104.91 
没收(177,825)94.18 
2022年1月1日未归属249,730 $100.73 

这些绩效奖励的补偿成本在以下授权期内按比例确认3好几年了。确认的总费用为2021, 2020 and 2019与这些MICP-PSU近似相关 $15.7百万，$18.5百万及$9.5分别为百万美元。实际收到的税收优惠与在以下时间交付的股票有关2021 and 2020曾经是 $5.6百万aND$1.9分别为百万美元。
长期绩效奖励： 
本公司已根据其2018年综合奖励计划和2013年长期激励计划向实现公司业绩指标的高级管理人员颁发长期绩效奖励(“LTIP”)。奖励是以普通股支付的，如果员工没有达到一定的股权水平，这可能会受到限制，如果员工在结算日之前终止雇佣，通常不会给予奖励。LTIP赠款分别于2019年、2020年和2021年发放。每项奖助金都有各自的年度绩效目标。三年演出期。每股收益和现金流投资回报率代表75授权值的%。还有第三个基于市场的指标，代表25总授予的%，它衡量的是公司在业绩期间相对于同行的普通股回报。2019年、2020年和2021年的股票最终交付将分别发生在2022年、2023年和2024年。股票结算基于与这些目标相关的实际业绩。
101

为这些绩效奖励确认的费用为$。11.12021年为100万美元，17.1到2020年达到100万美元，9.02019年将达到100万。除了基于市场的指标之外，该指标包括25如果绩效目标未实现，薪酬成本不被确认，任何以前确认的薪酬成本都将被冲销。与2021年和2020年交付的股票相关的实际税收优惠为$0.8百万美元和$3.9分别为百万美元。已确认的超额税收优惠为$0.1百万，$0.7百万美元，以及$1.52021年、2020年和2019年分别为100万。
与可能发行的最大股票数量有关的活动摘要如下：
共享单位加权平均
格兰特
日期公允价值
截至2021年1月2日未归属608,738 $142.58 
授与211,894 163.45 
既得(50,270)155.83 
没收(120,556)155.83 
2022年1月1日未归属649,806 $145.90 

其他股权安排

2019年股权单位和上限看涨交易

如上文进一步讨论的，与2019年11月发行的2019年股权单位相结合，本公司收到约#美元。734.5扣除发售费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000D系列优先股的价格为$620.3百万美元和$114.2如下文进一步讨论的，向2022年采购合同持有者支付季度付款的现值(“合同调整付款”)为100万美元。所得资金连同手头现金于2019年12月用于赎回2052年次级债券。该公司还使用了$19.2用于对冲潜在经济稀释的有上限看涨交易的收益中的100万美元，如下所述。

2019年股权单位是根据2022年采购合同和D系列优先股之间的经济联系以及ASC 815中概述的组合标准作为一个会计单位核算的。2019年股权单位代表强制可转换优先股。

2019年11月，本公司发布750,000D系列优先股，无面值，清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初将不承担任何股息，可转换优先股的清算优先权不会共生。可转换优先股没有到期日，除非由持有人转换或由本公司赎回，否则将保持未偿还状态。可转换优先股的持有者一般没有投票权。

D系列优先股被质押为抵押品，以支持持有者根据2022年购买合同承担的购买义务，并将受到表彰。对于任何成功的再营销，公司可能(但不需要)修改可转换优先股的某些条款，包括股息率、转换率和最早赎回日期。在任何与提高可转换优先股股息率相关的成功再营销之后，如果董事会宣布，本公司将从适用的再营销结算日期起每季度支付可转换优先股的累计股息。

公司可能不会在2022年12月22日之前赎回D系列优先股。根据公司的选择，在2022年12月22日或之后，公司可以现金赎回D系列优先股的全部或任何部分流通股，赎回价格相当于100清算优先权的%，加上任何累积和未支付的股息。如果公司要求赎回D系列优先股，持有者可以在紧接赎回日期之前转换他们的股票。

2022年购买合同规定持有者有义务在2022年11月15日购买，价格为#美元。100每股现金，最多为4.7公司普通股的100万股(取决于惯例的反稀释调整)。2022年购买合同的持有者可以选择提前以现金结清债务。D系列优先股被质押为抵押品，以保证持有者根据2022年购买合同的条款购买普通股的义务。确定每个持有者必须购买的股票数量的初始结算利率将不超过最高结算利率，并在紧接2022年11月15日之前的一段市值平均期内确定。
102


的初始最大沉降率0.6272是使用初始参考价$来计算的159.45，相当于2019年11月7日本公司普通股最近一次报告的销售价格。截至2022年1月1日，由于惯例的反稀释条款，最高结算率为0.6280，相当于参考价$159.23。如果公司普通股的适用市值小于或等于参考价，结算利率为最高结算利率；如果公司普通股的适用市值大于参考价，结算利率为相当于美元的公司普通股数量。100每股除以适用的市值。在D系列优先股(“代号D系列优先股”)成功再营销后，公司将获得额外的现金收益$。750100万股并发行备注的D系列优先股。

公司向2022年采购合同持有者支付合同调整款的费率为5.25年息%，每季度支付一次，分别于2020年2月15日开始，2月15日，5月15日，8月15日和11月15日拖欠。$114.2合同调整付款的百万现值在一开始就减少了D系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付，相关负债减少，现金支付与现值之间的差额将累加利息支出，约为#美元。1.3每年超过百万美元三年制学期。截至2022年1月1日，合同调整付款的现值为#美元。38.3百万美元。

持股人可以提前以现金结算购买合同，但须符合招股说明书附录中的某些例外和条件。在任何购买合同提前结清后，公司将交付相当于以下金额的普通股85本应交割的普通股股数的%。

有上限的呼叫交易记录

为抵销转换D系列优先股时与可发行普通股相关的潜在经济摊薄，在可转换优先股的转换价值超过其清算优先股的范围内，本公司与三主要金融机构。

被封顶的呼叫交易的期限约为三年旨在涵盖D系列优先股转换后可发行的股票数量。根据惯例的反稀释调整，有上限的看涨期权最初的执行价较低，为1美元。191.34，这与最小值相对应5.2263D系列优先股的结算利率和上限执行价为$207.29，这大约是30较本公司普通股2019年11月7日收盘价高出2%。截至2022年1月1日，由于惯常的反稀释条款，上限看涨期权交易的调整后较低执行价为1美元。191.10和调整后的上限执行价为$207.02.

上限催缴交易可采用股份净额结算(默认结算方式)结算，或根据本公司的选择并受若干条件限制，以现金结算、实物结算或经修订的实物结算方式结算。公司将获得的股票数量将由合同条款决定，合同条款使用按成交量加权平均价计算公司普通股在平均期间的市值。然后，确定的市值将根据上限看涨交易的适用执行价格进行衡量。如果计算的市值大于上限看涨交易的下限执行价，但小于或等于上限看涨交易的上限执行价，公司预计上限看涨交易将抵消D系列优先股转换后的潜在摊薄。如果计算的市值超过上限看涨期权交易的上限执行价，稀释缓解将基于根据合同条款确定的上限价值而受到限制。

就对本公司的影响而言，有上限的看涨期权交易和2019年股权单位合计起来，在经济上相当于2019年股权单位的换股价格为#美元。207.02，这是截至2022年1月1日的上限看涨期权的上限执行价。

该公司支付了$19.2百万美元，或平均$4.90根据选项，在以下日期进入有上限的呼叫交易3.9百万股普通股。$19.2支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。该等期权于2022年1月1日的总公平值为$26.0百万美元。

2017股权单位和上限看涨交易

在2017年5月发行2017年股权单位的同时，进一步讨论了ABOVe，t他的公司收到了大约$727.5扣除发售费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000C系列优先股的价格为$605.0百万，$117.1合同调整付款现值为100万美元，受益转换功能为#美元5.4百万美元。所得款项被用于
103

一般企业用途，包括偿还短期借款。该公司还使用了$25.1用于对冲潜在经济稀释的有上限看涨交易的收益中的100万美元，如下所述。

根据2020年采购合同和C系列优先股之间的经济联系以及ASC 815中概述的组合标准，2017股权单位被视为一个会计单位。2017年股权单位代表强制可转换优先股。

2017年5月，本公司发布750,000C系列优先股，无面值，清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初不承担任何股息，可转换优先股的清算优先权也不共生。可转换优先股没有到期日，除非由持有人转换或由本公司赎回，否则仍未偿还。可转换优先股的持有者一般没有投票权。C系列优先股被质押为抵押品，以支持持有者根据2020年购买合同承担的购买义务。

如上所述，公司于2020年5月成功发行了C系列优先股。在重新营销之后，如果董事会宣布，备注C系列优先股的持有者有权获得(I)从2020年5月15日(包括2023年5月15日)起(包括2023年5月15日，但不包括2023年5月15日)的累计股息”)以等于5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于$)50.00每股年息)及(Ii)自股息递增日期起计(包括该日在内)，股息递增日期按以下固定利率计算：10.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于$)100.00每股年息)。股息是按美元累计的1,000每股清盘优先股，如果董事会宣布，将于每年2月15日、5月15日、8月15日和11月15日(从2020年8月15日开始)支付季度欠款。为计算每股收益，备受瞩目的C系列优先股产生的红利减少了净收益。

公司在2021年5月15日之前无权赎回备注的C系列优先股。2021年4月28日，公司通知持有人，将于2021年6月3日(“赎回日期”)于$1,002.50每股现金(“赎回价格”)，这等于100一股备注C系列优先股的清算优先权的百分比，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的累计和未支付的股息。如果持有人选择在赎回日期前转换其发行的C系列优先股，本公司选择了一种指定现金金额为#美元的合并结算方式。1,000每股。2021年6月，公司赎回了备注的C系列优先股，并结算了所有转换，支付了$750百万美元现金和发行1,469,055普通股。使用的转换率为6.7548(相当于将转换价格定为$148.04每股普通股)。

该公司产生的现金收益为#美元。750.0从C系列优先股的成功再营销中获得了100万美元的收入。在2020年5月完成再营销后，2017年股权单位的持有者收到5,463,750普通股使用的最高结算利率为0.7285(相当于参考价$137.26每股普通股)，公司发行750,000有注释的C系列优先股的股份。

本公司向2020年度采购合同持有人支付合同调整款的比例为5.375年息%，于2017年8月15日开始，每季度拖欠一次，分别为2月15日、5月15日、8月15日和11月15日。$117.1这些合同调整付款的初始现值为100万美元，在开始时减少了C系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付，相关负债减少，现金支付与现值之间的差额增加到利息支出，约为#美元。1.3每年超过百万美元三年制学期。2020年5月15日，公司支付了与2020年采购合同相关的最后一笔合同调整款。

有上限的呼叫交易记录

于二零一七年五月，本公司与三在可转换优先股的转换价值超过其清算优先股的范围内，主要金融机构(“交易对手”)将支付与转换C系列优先股时可发行普通股相关的潜在经济摊薄。该公司支付了$25.1百万美元，或平均$5.43根据选项，在以下日期进入有上限的呼叫交易4.6百万股普通股。$25.1支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。

有上限的看涨交易的期限约为三年并旨在涵盖C系列优先股转换后可发行的股票数量。根据惯例的反稀释调整，有上限的看涨期权最初的执行价较低，为1美元。162.27，这与最小值相对应6.1627C系列优先股成立时的结算利率，上限执行价为$179.53，这大约是30比公司收盘价高出%’S普通股于2017年5月11日发行。2020年6月，有上限的看涨期权到期。
104


2018年有上限的呼叫交易

2018年3月，本公司从一家金融公司购买机构“At-the-Money”案例近似期限为三年vt.上，在.上3.2100万股普通股(取决于惯例的反稀释调整)，总溢价为#美元57.3百万美元，或平均$17.96每股。支付的保费被记录为SHA的减少额房主的
公平。有上限的看涨期权的目的是对冲未来股票回购的有上限的看涨期权的下限执行价和上限执行价之间的股价升值风险。

2020年2月，公司净股结算0.6数以百万计的3.2其普通股的百万上限看涨期权，并收到61,767使用平均参考价$的股票162.26每股普通股。

2020年6月9日，本公司修订了2018年有上限的看涨期权，以与上文进一步讨论的备注C系列优先股转换后可发行普通股相关的潜在经济摊薄保持一致并抵消。在修订后，受反摊薄影响的有上限的看涨期权最初的执行价较低，为1美元。148.34和上限执行价$165.00，这大约是30比公司收盘价高出%’是2020年6月9日的普通股。

被封顶的看涨期权交易可以通过净股票结算(默认结算方式)结算，或者在本公司’S选项，并在一定条件下，现金结算、实物结算或修改实物结算。公司将获得的股票数量将由合同条款决定，合同条款使用按成交量加权平均价计算公司普通股在平均期间的市值。然后，确定的市值将根据上限看涨交易的适用执行价格进行衡量。

于2021年第二季度，本公司净股份结算其普通股的剩余上限看涨期权，并收到344,004使用平均参考价$的股票209.80每股普通股。
K. 累计其他综合损失
下表汇总了累计其他综合亏损各组成部分的累计余额变动情况：
(百万美元)货币换算调整和其他(亏损)现金流对冲收益，税后净额净投资套期保值收益(亏损)(税后净额)养老金(亏损)收益，税后净额总计
余额-2019年12月28日$(1,517.2)$(54.2)$97.3 $(410.5)$(1,884.6)
重新分类前的其他综合收益(亏损)266.2 (64.2)(10.7)(53.4)137.9 
与业务销售有关的调整15.7 — — 0.6 16.3 
对收益的重新分类调整— 15.4 (13.8)15.1 16.7 
净其他综合收益(亏损)281.9 (48.8)(24.5)(37.7)170.9 
余额-2021年1月2日$(1,235.3)$(103.0)$72.8 $(448.2)$(1,713.7)
改叙前的其他综合(亏损)收入(307.7)36.2 2.9 107.0 (161.6)
对收益的重新分类调整— 17.0 (3.9)16.6 29.7 
净其他综合(亏损)收益(307.7)53.2 (1.0)123.6 (131.9)
余额-2022年1月1日$(1,543.0)$(49.8)$71.8 $(324.6)$(1,845.6)

截至2022年1月1日和2021年1月2日的12个月累计其他综合亏损的重新分类如下：
105

(百万美元)20212020
累计其他综合亏损构成改叙调整改叙调整合并业务报表中受影响的行项目
现金流套期保值的已实现(亏损)收益$(26.1)$12.4 销售成本
现金流套期保值已实现亏损— (19.6)其他，净额
现金流套期保值已实现亏损(3.9)(16.3)利息支出
税前合计$(30.0)$(23.5)
税收效应13.0 8.1 所得税
现金流套期保值已实现亏损，税后净额$(17.0)$(15.4)
净投资套期保值的已实现收益$5.2 $18.2 其他，净额
税收效应(1.3)(4.4)所得税
净投资套期保值的已实现收益(税后净额)$3.9 $13.8 
精算损失和先前服务费用/贷项(21.0)(19.5)其他，净额
结算损失
(1.1)(0.6)其他，净额
税前合计(22.1)(20.1)
税收效应5.5 5.0 所得税
固定收益养老金项目摊销，税后净额$(16.6)$(15.1)

L. 员工福利计划

员工持股计划(ESOP()-大多数美国员工的贡献可能不超过25根据税法的限制，他们有资格获得的补偿的%用于递延纳税的401(K)储蓄计划。员工一般将自己的供款直接投资到各种投资基金中。根据该计划，雇主提供的配对福利相当于每个员工直到第一个月的递延纳税缴费的一半7他们补偿的%。参与者直接享受整个雇主配对福利，因此参与者不需要在他们的401(K)账户中持有公司的普通股。雇主配对福利总额为$28.0百万，$9.2百万美元和$24.62021年、2020年和2019年分别为100万。2020年，这场比赛从第二季度暂停到年底。
另外，大约10,850根据核心福利计划，美国受薪和非工会小时工有资格获得非缴费福利。核心福利分配范围从2%至6基于年龄的合格员工薪酬的百分比。根据核心计划赚取的福利分配为#美元。31.1百万，$5.4百万美元，以及$28.42021年、2020年和2019年分别为100万。2020年，核心拨款也从第二季度暂停至年底。参与者核心账户中持有的资产投资于目标日期退休基金，这些基金有基于年龄的投资分配。

在2021年之前，用1991年向本公司借款所得购买的本公司普通股股票(“1991年内部贷款”)由员工持股计划持有。股东权益反映的减少额相当于通过内部借款购买的未分配股份的成本基础。根据当期债务本金和利息支付占未来债务本金和利息支付总额的百分比，从信托中释放了未分配的股份。已分配和未分配股票的股息都用于偿还债务，并将已分配股票赚取的股息记入参与者账户的贷方。用1991年内部贷款获得的股份所支付的股息全部用于偿还所有期间的内部贷款债务。截至2022年1月1日，没有剩余未分配的股票，因为截至2020年第一季度，ESOP信托持有账户中的所有股票都已释放。

该公司的员工持股计划净活动产生了#美元的费用。59.1百万美元和$4.42021年和2020年分别为100万，收入为5.12019年将达到100万。2021年确认的员工持股净额活动由上述核心和401(K)匹配确定的缴款福利组成。2020年和2019年的员工持股净额活动由已发行股票的成本基础、上述核心和401(K)与固定缴款收益匹配的成本、减去已发行股票的公允价值和未分配员工持股计划股票的股息组成，并受股票发行日公司普通股市值的影响。已发行股票的加权平均市值为1美元。146.082020年每股收益和美元138.672019年每股收益。

106

该公司提供的现金捐助总额为#美元。35.72021年为100万美元，9.22020年为100万美元，2.22019年为100万美元，不包括额外捐款#美元7.2百万美元和$7.02020年和2019年，这笔资金被员工持股计划用来为1991年的内部贷款支付额外款项。这些付款引发了对226,212和207,049分别为2020年和2019年未分配股票份额。按宣布计入股东权益的员工持股计划股票的股息为$。1.3百万美元和$6.32020年和2019年分别为100万美元，扣除收益中记录的税收优惠。员工持股计划对一九九一年的内部贷款所产生的利息成本为$，对盈利没有影响。0.1百万美元和$0.52020年和2019年分别为100万。在计算每股收益时，已分配和未分配的员工持股计划股票均被视为已发行股票。截至2021年1月2日，累计分配的员工持股数量为15,541,357，其中参与者举行了1,638,044 shares.

养老金和其他福利计划-公司发起涵盖大多数国内小时工和某些高管员工的养老金计划，大约14,800外籍员工。福利通常基于工资和服务年限，除了美国集体谈判员工，他们的福利是基于每一年服务的固定金额。

该公司为某些有集体谈判权的美国员工提供多个多雇主计划。参加这些多雇主计划的风险在以下方面与单一雇主计划不同：
A.一个雇主为多雇主计划贡献的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
B.如果参加计划的雇主停止向该计划供款，则该计划的无资金支持义务可能会由其余参加计划的雇主继承。
C.如果公司选择停止参加其多雇主计划中的一些计划，公司可能会被要求根据计划的资金不足状况向这些计划支付一笔金额，称为提取负债。

此外，本公司还参与了美国以外的多雇主计划。国外的计划已投保，因此，本公司的义务仅限于支付保险费。

该公司已评估并确定，其参与的多雇主计划中没有一项对公司的综合财务报表具有个别重要意义。该公司预计不会招致提款责任，也不希望在合同期的剩余时间内大幅增加供款。

除了多雇主计划外，还在全球范围内赞助各种其他固定缴款计划。截至2022年1月1日和2021年1月2日，该公司拥有135.8百万美元和$120.2与某些美国员工的无资金补充固定缴款计划有关的负债分别为100万美元。

除前面讨论的员工持股计划外，固定缴费计划的费用如下：
(百万美元)202120202019
多雇主计划费用$7.1 $7.8 $7.2 
其他固定缴款计划费用$28.6 $24.9 $31.3 

定期养老金净支出(福利)的构成如下：
 美国的计划非美国计划
(百万美元)202120202019202120202019
服务成本$6.5 $6.8 $12.3 $17.6 $16.1 $14.6 
利息成本23.0 35.3 47.1 16.7 22.5 30.3 
计划资产的预期回报率(54.9)(58.7)(61.7)(39.9)(41.2)(45.6)
摊销先前服务成本(贷方)1.1 1.0 1.0 (0.8)(0.7)(0.6)
精算损失摊销9.2 8.5 8.0 12.2 11.7 8.6 
特殊解雇津贴— — — — 0.2 — 
结算/削减损失0.4 — — 0.7 0.6 1.0 
定期养老金(福利)费用净额$(14.7)$(7.1)$6.7 $6.5 $9.2 $8.3 

该公司为美国、巴西和加拿大的某些退休员工提供医疗和牙科福利。大致16,160参与者都在这些计划的覆盖范围内。退休后定期福利支出净额包括
107

包含以下元素：
 其他福利计划
(百万美元)202120202019
服务成本$0.4 $0.6 $0.3 
利息成本0.9 1.5 1.6 
摊销先前服务信用(0.7)(1.3)(1.4)
精算损失摊销— 0.3 (0.3)
特殊解雇津贴— 16.1 — 
退休后定期支出净额$0.6 $17.2 $0.2 

定期净收益成本的组成部分，而不是服务成本的组成部分，包括在合并经营报表的其他净额中。

2021年累计其他综合亏损确认的计划资产和福利义务变动情况如下：
(百万美元)2021
本年度精算收益$(133.4)
精算损失摊销(21.0)
图则修订所得的先前服务成本0.9 
结算/削减损失(1.1)
货币/其他(7.8)
累计其他综合亏损确认的收益合计(税前)$(162.4)



108

养老金和其他退休后福利义务、计划资产的公允价值以及综合资产负债表中确认的金额的变化如下所示。
 美国的计划非美国计划其他好处
(百万美元)202120202021202020212020
福利义务的变更
上一年度末的福利义务$1,404.3 $1,325.4 $1,622.3 $1,449.9 $61.2 $52.2 
服务成本6.5 6.8 17.6 16.1 0.4 0.6 
利息成本23.0 35.3 16.7 22.5 0.9 1.5 
特殊解雇津贴— — — 0.2 — 16.1 
定居点/削减量(0.8)— (15.3)(5.5)— — 
精算(收益)损失(47.2)123.3 (92.4)112.0 (6.6)(2.9)
图则修订0.8 0.1 0.1 0.1 — — 
外币汇率变动— — (37.7)84.9 (0.2)(1.8)
参与者投稿— — 0.2 0.3 — — 
收购、资产剥离和其他152.4 (4.0)28.9 (6.5)— — 
已支付的福利(80.8)(82.6)(50.0)(51.7)(5.4)(4.5)
年终福利义务$1,458.2 $1,404.3 $1,490.4 $1,622.3 $50.3 $61.2 
计划资产变更
上一年度末计划资产的公允价值$1,191.5 $1,103.5 $1,229.6 $1,093.5 $— $— 
计划资产实际收益率63.4 160.9 17.9 119.3 — — 
参与者投稿— — 0.2 0.3 — — 
雇主供款13.8 13.7 20.8 22.0 5.4 4.5 
聚落(0.8)— (13.7)(5.2)— — 
外币汇率变动— — (15.6)55.6 — — 
收购、资产剥离和其他153.0 (4.0)37.4 (4.2)— — 
已支付的福利(80.8)(82.6)(50.0)(51.7)(5.4)(4.5)
计划年末计划资产的公允价值$1,340.1 $1,191.5 $1,226.6 $1,229.6 $— $— 
资金状况-资产少于福利义务$(118.1)$(212.8)$(263.8)$(392.7)$(50.3)$(61.2)
未确认的前期服务成本(积分)3.5 3.8 (16.4)(17.4)0.1 (0.6)
未确认的精算净损失(收益)213.4 278.7 268.3 360.3 (9.7)(3.2)
确认净额$98.8 $69.7 $(11.9)$(49.8)$(59.9)$(65.0)
 美国的计划非美国计划其他好处
(百万美元)202120202021202020212020
综合资产负债表中确认的金额
预付福利成本(非流动)$0.6 $— $62.4 $0.2 $— $— 
流动福利负债(6.0)(7.3)(10.3)(10.2)(7.5)(6.8)
非流动福利负债(112.7)(205.5)(315.9)(382.7)(42.8)(54.4)
已确认净负债$(118.1)$(212.8)$(263.8)$(392.7)$(50.3)$(61.2)
累计其他综合亏损(税前)：
前期服务成本(积分)$3.5 $3.8 $(16.4)$(17.4)$0.1 $(0.6)
精算损失(收益)213.4 278.7 268.3 360.3 (9.7)(3.2)
216.9 282.5 251.9 342.9 (9.6)(3.8)
确认净额$98.8 $69.7 $(11.9)$(49.8)$(59.9)$(65.0)


109

上表中反映的精算损失和收益是由人口统计经验的变化、假设的变化以及投资的实际回报与估计回报的差异所推动的。在截至2022年1月1日的一年中，福利义务的减少主要是由于用于衡量这些义务的单一等值贴现率的改善。本年度计划资产的实际回报率与假设相比也有所不同，这也影响了资金状况。最新的死亡率改善比额表增加了预计的债务，部分抵消了这些影响。
所有固定收益养老金计划的累计福利义务为#美元。2.9432022年1月1日的10亿美元和3.0222021年1月2日，10亿美元。有关累计福利义务超过计划资产的养老金计划的信息如下： 
 美国的计划非美国计划
(百万美元)2021202020212020
累积利益义务$1,299.8 $1,401.5 $326.1 $1,531.8 
计划资产的公允价值$1,184.6 $1,191.5 $50.3 $1,201.3 
有关预计福利义务(包括预期未来报酬增加)超过计划资产的养恤金计划的信息如下：
 美国的计划非美国计划
(百万美元)2021202020212020
预计福利义务$1,303.3 $1,404.3 $399.1 $1,619.9 
计划资产的公允价值$1,184.6 $1,191.5 $72.9 $1,227.0 
评估养恤金和退休后计划债务和净费用时使用的主要假设如下：
 养老金福利
 美国的计划非美国计划其他好处
 202120202019202120202019202120202019
用于确定年终福利义务的加权平均假设：
贴现率2.80 %2.39 %3.20 %1.78 %1.31 %1.80 %2.84 %2.19 %3.64 %
补偿增长率3.00 %3.56 %3.50 %3.56 %3.29 %3.30 %— 3.50 %3.50 %
用于确定净定期收益成本的加权平均假设：
贴现率-服务成本2.95 %3.58 %4.43 %1.41 %1.57 %2.37 %4.42 %5.62 %5.22 %
贴现率-利息成本1.68 %2.75 %3.86 %1.06 %1.61 %2.37 %1.60 %3.36 %4.04 %
补偿增长率3.00 %3.00 %3.00 %3.27 %3.30 %3.44 %— 3.50 %3.50 %
计划资产的预期回报率4.75 %5.25 %6.25 %3.25 %3.90 %4.73 %— — — 
计划资产的预期收益率是考虑各种资产类别的预期回报率和每个资产类别的相对权重来确定的党卫军。该公司将使用4.07%加权平均预期回报率假设，以确定2022年定期净收益成本。
养老金计划资产-计划资产为投资于股权证券、政府和公司债券以及其他固定收益证券、货币市场工具和保险合同。公司在2022年1月1日和2021年1月2日按资产类别和ASC 820建立的公允价值层次内的估值投入水平进行的全球资产配置。公允价值计量，详情如下：
110

资产类别(百万美元)
20211级2级
现金和现金等价物$74.2 $55.7 $18.5 
股权证券
美国股票证券323.3 92.5 230.8 
外国股权证券205.9 44.8 161.1 
固定收益证券
政府证券871.1 340.7 530.4 
公司证券996.3 — 996.3 
保险合同49.6 — 49.6 
其他46.3 — 46.3 
总计$2,566.7 $533.7 $2,033.0 
 
资产类别(百万美元)
20201级2级
现金和现金等价物$83.2 $69.0 $14.2 
股权证券
美国股票证券329.4 91.2 238.2 
外国股权证券234.1 65.7 168.4 
固定收益证券
政府证券821.6 285.8 535.8 
公司证券867.6 — 867.6 
保险合同41.7 — 41.7 
其他43.5 — 43.5 
总计$2,421.1 $511.7 $1,909.4 
美国和外国的股票主要由市值较大的公司组成，其次是中小市值的证券。政府证券主要包括违约风险最小的美国国债和外国政府证券。公司固定收益证券包括公开交易的美国和外国投资级证券，在很小程度上还包括高收益证券。保险合同中持有的资产投资于各保险公司的一般资产池，主要是有保证回报的债务和股权证券。其他投资包括多元化的私人股本持股。二级投资主要由非公开交易的机构共同基金组成；这些共同基金持有的投资通常是一级公开交易证券。

该公司的养老金资产投资战略侧重于负债匹配方法，并在多年期间逐步降低风险。该公司利用目前的资金状况，将投资组合转向与相关负债的期限和现金流属性更匹配的投资。资产近似值50公司目前养老金负债的%已投资于固定收益证券，采用负债/资产匹配持续时间策略，主要目标是减轻利率变动的风险，并保持基本计划的整体资金状况。计划资产广泛多样化，进行投资是为了确保即时和中期福利支付有足够的流动性。公司的目标资产配置包括大约20%-40股权证券中的%，大约50%-70%的固定收益证券，大约10%的其他证券。所有全球养恤金计划的供资状况百分比(计划总资产除以预计福利债务总额)为87% in 2021, 80% in 2020 and 792019年。与2020年和2019年相比，2021年的增长主要与MTD收购中假设的养老金计划有关。

投稿—  该公司的固定福利计划的资金政策是每年根据精算确定的金额，根据联邦法律和其他法规为当前和未来的福利提供资金。该公司预计将贡献大约Tly$41百万美元至它的养老金和其他退休后福利计划在2022年。
111


预期未来的福利支付—  福利支付，包括可归因于估计未来员工服务的金额，预计将在未来10年内支付如下：
(百万美元)总计第1年第2年第3年第四年第5年第6-10年
未来付款$1,505.3 $151.9 $153.8 $151.5 $150.3 $150.6 $747.2 
这些福利支付将通过现有计划资产、这些资产的回报以及公司未来将贡献的金额相结合来提供资金。

医疗保健成本趋势— 假定覆盖福利的人均成本的加权平均年假定增长率(即医疗保健成本趋势增长率)为6.32022年为%，逐渐降低到4.6到2031年，并在此之后保持在该水平。

M. 公允价值计量
ASC 820, 公允价值计量定义、建立了一致的计量框架，并扩大了对公允价值的披露要求。ASC 820要求公司在计量公允价值时最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的输入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察到的输入反映了公司的市场假设。这两种类型的投入创建了以下公允价值层次结构：
一级-活跃市场中相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入和重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。
级别3-使用不可观察的输入进行估值的仪器。
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。该公司持有各种金融工具来管理这些风险。这些金融工具按公允价值列账，并包括在ASC 820的范围内。该公司通过使用矩阵或模型定价来确定这些金融工具的公允价值，这种定价利用了市场利率和汇率等可观察到的信息。在厘定并无一级证据支持的公允价值时，本公司会考虑多项因素，包括类似工具的交易所或市价报价、时间价值及波动因素、本公司本身的信用评级及交易对手的信用评级。
下表列出了该公司的金融资产和负债，这些资产和负债按公允价值在每个层次的经常性基础上计量：
(百万美元)总计
携带
价值		1级2级3级
2022年1月1日
货币市场基金$11.0 $11.0 $— $— 
股权证券$13.8 $13.8 $— $— 
递延薪酬计划投资
$26.2 $26.2 $— $— 
衍生资产$33.1 $— $33.1 $— 
衍生负债$8.7 $— $8.7 $— 
或有对价负债$288.6 $— $— $288.6 
2021年1月2日
货币市场基金$10.3 $10.3 $— $— 
衍生资产$14.0 $— $14.0 $— 
衍生负债$191.0 $— $191.0 $— 
或有对价负债$187.0 $— $— $187.0 
112

下表提供了有关该公司未按公允价值列账的金融资产和负债的信息：
 
 2022年1月1日2021年1月2日
(百万美元)携带
价值		公平
价值		携带
价值		公平
价值
其他投资$11.2 $11.6 $13.3 $13.9 
长期债务，包括当期债务$4,354.9 $4,850.2 $4,245.4 $4,934.5 
货币市场基金和与西海岸装载公司(“WCLC”)信托相关的其他投资被视为公允价值层次中的1级工具。股权证券被认为是一级工具，并按其报价的市场价格记录。这个递延补偿计划投资被视为一级工具，并按其报价的市场价格记录。长期债务工具被视为二级工具，采用基于公司边际借款利率的贴现现金流分析进行计量。长期债务的账面价值和公允价值之间的差异可归因于所述利率与公司边际借款利率不同。该公司浮动利率短期借款的公允价值接近其在2022年1月1日和2021年1月2日的账面价值。上表衍生金融工具的公允价值以当期结算值为基础。
作为2017年3月Craftsman®品牌收购的一部分，公司记录了一项或有对价负债，代表公司有义务在未来支付款项，将经营西尔斯和凯马特零售点的Holdco，LLC2.5%和3.5截至2032年3月，Craftsman产品在新的Stanley Black&Decker渠道的销售额的%。在截至2022年1月1日的年度内，公司支付了大约$29.3所拥有的版税为100万英镑。该公司将继续按季度付款，直至2032年第二季度。或有对价负债的估计公允价值是通过折现现金流分析确定的，考虑到未来的销售预测、根据合同特许权使用费费率对Holdco，LLC进行改造的预计付款以及相关的税收影响。或有代价负债的估计公允价值为#美元。288.6百万美元和$187.0分别截至2022年1月1日和2021年1月2日。负债增加了$101与2020年相比，2021年将有100万美元，这是由于收购MTD导致预计Craftsman销售额增加。或有对价负债的调整(现金支付除外)记录在合并经营报表的SG&A中。贴现率降低100个基点将导致负债增加约#美元。10.5截至2022年1月1日，这一数字为100万。
对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断，严重依赖于估计和假设。公司用来确定上述估计的或有对价负债的判断，包括估计的未来销售预测，可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
在2021年或2020年期间，该公司没有重大的非经常性公允价值计量，也没有使用第3级投入计量的任何其他金融资产或负债。
参考注一，金融工具，了解有关衍生金融工具的更多细节，注S，或有事项，有关与WCLC信托相关的其他投资的更多细节，以及附注H，长期债务和融资安排，了解有关本公司长期债务账面价值的更多信息。

N. 其他成本和费用

其他，净额主要由无形资产摊销费用组成(见附注F，商誉和无形资产)、与货币有关的损益、环境补救费用、与收购相关的交易和咨询费用以及某些养老金损益。与收购相关的交易和咨询成本为$24.1百万，$28.7百万美元，以及$27.6在截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的年度中，分别有100万人包括在其他净额中。在2020年，其他净额也包括一美元14.1与自愿退休计划相关的百万美元特别解雇福利费，$19.6与现金流掉期终止的未摊销亏损有关的亏损100万美元，以及#美元55.3100万美元解除与CAM收购相关的或有对价负债。参考附注E，收购和投资，供进一步讨论CAM或有对价。2021年同比下降的主要原因是斯坦利风险投资公司(Stanley Ventures)的投资增值。2020年同比增长的原因是无形资产摊销增加和外币的负面影响。
在2020年内，公司确认的税前费用约为$185.0100万美元用于全面降低成本和提高效率计划，以应对新冠肺炎大流行的影响。这些费用主要涉及与自愿退休计划相关的成本，以及与裁员行动相关的重组成本。
113

在SG&A中分类的研究和开发成本为#美元。276.3百万，$200.0百万美元和$240.82021财年、2020财年和2019年分别为100万美元。

O. 重组费用
2021年1月2日至2022年1月1日重组准备金活动摘要如下：
(百万美元)2021年1月2日网络
加法		用法货币2022年1月1日
遣散费及相关费用$77.8 $(3.5)$(47.9)$2.0 $28.4 
设施关闭和资产减值2.0 18.0 (16.5)— 3.5 
总计$79.8 $14.5 $(64.4)$2.0 $31.9 
2021年期间，公司确认净重组费用为$14.5100万美元，主要与设施关闭和资产减值有关。
大部分的美元31.9截至2022年1月1日的剩余储量预计将在未来12个月内使用。

细分市场：$15截至2022年1月1日的年度净重组费用为100万美元，其中包括：8与工具和存储部门相关的百万美元；$2与工业部门相关的百万美元；以及$5与公司有关的百万美元。

P. 业务细分和地理区域
该公司的业务分为以下几类二可报告的业务部门：工具和存储以及工业。本公司拥有一不可报告的业务运营部门，机械接入解决方案(“MAS”)。
工具和存储部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)和户外电动设备(“户外”)业务组成。PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备，包括钻头、冲击扳手和起子、磨床、锯子、刨床和砂轮，以及气动工具和紧固件，包括钉枪、钉子、订书机和钉子、混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具，以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手动工具包括测量、平整和布置工具、平面、锤子、拆卸工具、夹子、风向盘、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、铣刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。户外业务主要销售有线和无绳电动草坪和花园产品，包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机和相关配件，以及天然气动力草坪和花园产品，包括草坪拖拉机、零转式割草机、走在割草机后面的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电力设备、园艺工具以及DEWALT®，CUB下的专业和消费者零部件。
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。工程化紧固件业务主要销售高度工程化的部件，如紧固件、配件和各种工程产品，这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自穿孔铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、插销、热防护、销和联轴器。基础设施业务包括附件工具和油气产品线。附件工具销售液压工具和高质量、以性能为导向的重型设备附件工具，用于骇维金属加工以外的应用。石油天然气公司销售和租赁用于建设大小直径管道的定制管道处理、接头焊接和涂层设备，并提供管道检测服务。
本公司利用部门利润(定义为净销售额减去销售成本和SG&A，包括信贷损失准备金(不包括公司管理费用))和部门利润占净销售额的百分比来评估每个部门的盈利能力。分部之间的交易不是实质性的。分部资产主要包括现金、应收账款、存货、其他流动资产、物业、厂房和设备、使用权租赁资产和无形资产。净销售额和长期资产分别归于基于最终客户和公司子公司地理位置的地理区域。
114

业务细分
(百万美元)202120202019
净销售额
工具和存储$12,817.4 $10,329.7 $10,062.1 
工业2,463.1 2,352.7 2,434.7 
公司管理费用和其他336.7 375.3 416.1 
整合$15,617.2 $13,057.7 $12,912.9 
分部利润
工具和存储$1,985.4 $1,820.3 $1,517.0 
工业256.6 220.6 330.0 
分部利润2,242.0 2,040.9 1,847.0 
公司管理费用和其他(288.2)(264.0)(181.9)
其他，净额(190.1)(217.8)(201.1)
企业销售收益(亏损)(0.6)(13.5)17.0 
重组费用(14.5)(73.8)(138.4)
权益法投资收益68.0 — — 
债务清偿损失— (46.9)(17.9)
利息收入9.8 17.5 51.9 
利息支出(185.4)(222.6)(282.2)
扣除所得税和股权前的持续经营收益$1,641.0 $1,219.8 $1,094.4 
资本和软件支出
工具和存储$374.8 $228.1 $300.8 
工业123.1 102.1 90.5 
公司管理费用和其他3.3 2.3 3.3 
停产经营17.9 15.6 30.1 
整合$519.1 $348.1 $424.7 
折旧及摊销
工具和存储$311.8 $309.5 $330.3 
工业201.2 199.6 159.9 
公司管理费用和其他3.6 5.1 5.9 
停产经营60.5 63.9 64.1 
整合$577.1 $578.1 $560.2 
细分资产20212020
工具和存储$19,537.9 $14,295.6 
工业5,627.8 5,621.1 
25,165.7 19,916.7 
持有待售资产3,183.4 3,148.1 
公司和其他资产(169.1)501.5 
整合$28,180.0 $23,566.3 

公司管理费用及其他包括#年商业电子安全业务的结果。五于二零二零年第四季出售的机械接入解决方案业务(一项不须申报的业务营运分部)，以及SG&A的公司管理费用(未分配至各业务分部)，将对欧洲及新兴市场的其他国家的业务构成重大影响，而机械接入解决方案业务是一项非须呈报的业务营运分部。

公司间接费用和其他资产主要包括现金、权益法投资、递延税金、物业、厂房和设备以及使用权租赁资产，并包括直接归属于MAS业务的资产。与2021年1月2日相比，2022年1月1日的公司管理费用和其他资产减少是因为公司的现金状况减少。
115

根据公司现金汇集安排的性质，与公司相关的现金账户有时会处于净负债状态。

Lowe‘s约占15%, 17%和17分别占公司2021年、2020年和2019年合并净销售额的3%，而家得宝约占15%, 14%和12分别占公司2021年、2020年和2019年合并净销售额的1%。

如下文所述附注A，重要会计政策根据履行义务的履行情况，公司在销售有形产品的某个时间点或在一段时间内确认收入。在截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的年度中，公司的大部分收入在出售时确认。下表提供了截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的年度中，工业部门随着时间的推移确认的部门总收入的百分比：
202120202019
工业6.6 %9.2 %10.9 %

下表是截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的年度工业部门收入的进一步细分：
(百万美元)202120202019
工程紧固$1,842.1 $1,717.8 $1,738.5 
基础设施621.0 634.9 696.2 
工业$2,463.1 $2,352.7 $2,434.7 

地理区域
 
(百万美元)202120202019
净销售额
美国$9,363.4 $8,097.1 $7,740.6 
加拿大737.3 610.5 529.0 
其他美洲835.5 589.7 709.7 
法国488.8 393.0 422.0 
其他欧洲2,848.6 2,289.6 2,358.5 
亚洲1,343.6 1,077.8 1,153.1 
整合$15,617.2 $13,057.7 $12,912.9 
20212020
物业、厂房和设备、网络
美国$1,443.8 $1,120.2 
加拿大21.7 24.3 
其他美洲178.1 120.9 
法国36.6 43.1 
其他欧洲318.9 324.2 
亚洲348.0 340.4 
整合$2,347.1 $1,973.1 

Q. 所得税
116

在每个会计年度结束时，公司来自持续经营的递延税项资产和负债的重要组成部分如下：
(百万美元)20212020
递延税项负债：
折旧$132.2 $149.3 
无形资产917.3 669.6 
未分配外汇收益的负债48.2 29.7 
租赁使用权资产106.5 107.4 
库存79.6 26.2 
其他48.4 62.9 
递延税项负债总额$1,332.2 $1,045.1 
递延税项资产：
员工福利计划$204.2 $240.0 
负债基差100.4 91.4 
营业亏损、资本亏损和税收抵免结转830.7 745.4 
租赁责任109.7 110.5 
无形资产417.7 301.3 
债务基差
205.1 21.0 
资本化研发成本86.0 52.2 
其他206.6 169.6 
递延税项资产总额$2,160.4 $1,731.4 
计价准备前的递延税金净额$828.2 $686.3 
估价免税额$(1,067.2)$(1,001.9)
计价免税额后的递延税项净负债$(239.0)$(315.6)
无形递延税项资产的增加与本公司两家境外子公司之间某些无形资产的实体内资产转移有关。已确认的递延税项利益代表用于财务报表目的的知识产权基础和用于税务目的的知识产权基础之间的差异。
如果已确定某些递延税项资产很可能全部或部分无法变现，则计入估值津贴。该公司记录了#美元的估值津贴。1,067.2百万美元和$1,001.9截至2022年1月1日和2021年1月2日分别存在的递延税项资产为100万美元。2021年和2020年的估值免税额主要归因于外国和国家净营业亏损结转、无形资产、外国资本亏损结转和国家税收抵免。
从2022年开始，减税和就业法案(“法案”)取消了扣除研发支出的选项，并要求纳税人在5年内摊销国内支出，在15年内摊销外国支出。虽然国会可能会修改或废除这一条款，但本公司不能保证这些条款会被修改或废除。因此，根据目前的假设，这将减少公司从2022年开始运营的现金，并在5年内继续摊销。
2021年3月11日，《2021年美国救援计划法案》(简称ARPA)颁布。除其他事项外，ARPA包括扩大IRC第162(M)条对公众持股公司支付的某些补偿的扣减免税额、提供100%眼镜蛇补贴、暂时增加受抚养人护理援助的收入豁免，以及延长和修改雇员留用抵免和家庭第一冠状病毒应对法案有薪假期抵免。2020年3月27日，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)颁布。除其他事项外，CARE法案包括有关可退还工资税抵免、推迟雇主社会保障付款、净营业亏损结转期、替代最低税收抵免退款、修改净利息扣除限制以及对合格装修物业的税收折旧方法进行技术更正等条款。该公司完成了对ARPA和CARE法案的评估，得出结论认为它们对公司的合并财务报表没有实质性影响。
截至2022年1月1日，该公司约有4.710亿美元未汇出的国外收益和利润。在总金额中，公司已拨备递延税金#美元。48.2百万美元，大约1.510亿美元，这不是无限期的再投资，主要是因为该法案带来的变化。否则，公司将继续考虑将其外国子公司的剩余未分配收益根据其目前的计划进行永久再投资，以供在
117

因此，没有为这些收入提供税收。该公司非美国子公司持有的用于无限期再投资的现金通常用于资助外国业务和投资，包括收购。适用于这类收入的所得税不容易确定，也不容易计算。
净营业亏损结转$3.0截至2022年1月1日，可用于减少某些美国和外国公司未来的税收义务。净营业亏损结转有不同的到期日，从2022年开始，某些司法管辖区有不确定的结转期。结转的外国资本损失为1美元。42.4截至2022年1月1日的100万美元有无限期结转期。
截至2022年1月1日，美国外国税收抵免结转余额总计为1美元。20.6百万美元，不同的有效期从2028年开始。美国外国税收抵免结转#美元12.9根据“国内税收法典”第382节的定义，未确认的税收优惠中包含了100万美元的税收优惠，并受到年度限制，这构成了所有权的变更。截至2022年1月1日的国家税收抵免结转余额为$18.7百万美元。结转余额由跨越多个州征税管辖区的各种信贷类型和从2022年开始的各种到期日组成。
持续经营的所得税前收益由以下部分组成：
(百万美元)202120202019
美国$(31.5)$174.7 $184.5 
外国1,672.5 1,045.1 909.9 
所得税和股权前收益$1,641.0 $1,219.8 $1,094.4 
所得税费用(福利)由以下部分组成：
(百万美元)202120202019
当前：
联邦制$7.8 $61.2 $(32.4)
外国388.0 183.2 184.4 
状态32.1 20.3 5.5 
总电流$427.9 $264.7 $157.5 
延期：
联邦制$(125.9)$(26.2)$(4.8)
外国(210.1)(192.1)(33.0)
状态(30.5)(3.4)7.1 
延期总额(366.5)(221.7)(30.7)
所得税$61.4 $43.0 $126.8 
2021年、2020年和2019年为持续运营支付的净所得税为#美元。441.8百万，$241.6百万美元和$234.6分别为百万美元。2021年、2020年和2019年的金额包括退款#美元。50.1百万，$43.8百万美元和$65.3600万美元，分别主要与上一年多付款项和税务审计结算有关。

118

美国联邦法定所得税条款与持续经营的综合营业报表中的所得税对帐如下：
(百万美元)202120202019
按法定税率征税$344.6 $256.2 $229.8 
州所得税，扣除联邦福利后的净额1.9 12.8 19.6 
国外税率差异(63.1)(58.3)(56.9)
不确定的税收优惠49.6 17.7 (68.2)
更改估值免税额(11.9)(12.7)8.5 
未分配外汇收益的递延税项负债变动23.1 (118.8)— 
基于股票的薪酬(6.3)(9.2)(23.7)
税率的变化(31.1)(0.3)2.4 
资本损失— (40.4)— 
美国联邦税收(福利)海外收入支出(123.9)(1.1)13.7 
知识产权的实体内资产转让(114.2)(27.7)— 
其他(7.3)24.8 1.6 
所得税$61.4 $43.0 $126.8 
该公司在全球开展业务，因此在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。在正常过程中，该公司要接受世界各地税务机关的审查。美国国税局(Internal Revenue Service)目前正在审查该公司2015至2018纳税年度的综合美国所得税申报单。除极少数例外，自2022年1月1日起，公司在2012年前的几年内不再接受美国联邦、州、地方或外国税务机关的检查。
该公司对未确认的税收优惠的责任涉及美国和各个外国司法管辖区。下表汇总了与持续经营的未确认税收优惠相关的活动：
(百万美元)202120202019
年初余额$428.3 $392.0 $390.9 
基于与本年度相关的纳税头寸的增加33.6 27.8 47.2 
根据与前几年相关的纳税头寸增加的税额53.5 34.4 79.5 
基于与前几年相关的税收头寸的减税(17.2)(19.0)(91.1)
聚落(1.3)(0.5)(0.3)
诉讼时效期满(9.2)(6.4)(34.2)
年终余额$487.7 $428.3 $392.0 

截至2022年1月1日和2021年1月2日，持续运营带来的未确认税收优惠总额包括$478.4百万美元和$418.6如果确认，将影响实际税率的税收优惠分别为100万美元。与持续经营的未确认税收优惠相关的潜在罚款和利息负债增加了#美元。9.62021年为100万美元，减少了1,300万美元3.42020年为100万美元，4.32019年将达到100万。潜在罚款和利息的责任总额为#美元。60.0截至2022年1月1日，百万美元49.2截至2021年1月2日，45.8截至2019年12月28日，为100万。本公司将所有与税收有关的利息和罚款归类为所得税费用。

本公司在评估和估计其税务状况及其对所得税支出的影响时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，也可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内，与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。然而，基于与相关税务机关完成审计相关的不确定性，包括正式的法律程序，无法合理估计任何此类变化的影响。

R. 承诺和担保
承诺-根据各种租赁安排，该公司拥有大量资产，主要是房地产、车辆和设备。在与供应商的安排开始时，公司根据双方在安排下的权利和义务确定合同是否为租赁或包含租赁。如果租赁安排还包含非租赁要素，则租赁要素和非租赁要素应按照适当的会计处理分开核算
119

每一项的指导意见。租赁安排不时容许及本公司执行有关租赁资产的购买。租赁安排还可能包含续签选项或提前终止选项。作为其租赁负债和使用权资产计算的一部分，考虑了行使任何延期或终止选择权的可能性。根据ASC 842的规定，自成立之日起预期期限不到12个月的租赁(即短期租赁)不计入本公司的租赁负债和使用权资产的计算。租契. 以下为公司使用权资产及租赁负债摘要：
(百万美元)20212020
使用权资产$433.3$437.7
租赁负债$446.5$449.3
加权平均增量借款利率
3.5%3.6%
加权平均剩余期限
6年份7年份
使用权资产包括在其他资产在综合资产负债表中，租赁负债包括在应计费用和其他负债，视情况而定。该公司根据其债务发行的利率确定其递增借款利率，并考虑到抵押品、租赁条款和外币的调整。
由于从截至2022年1月1日和2021年1月2日签订的新租约中获得使用权资产，公司的租赁负债增加了约$86.2百万美元和$91.0分别为百万美元。该公司收购了$38.9特别是从收购MTD中获得的100万美元。截至2022年1月1日和2021年1月2日，美元77.7百万美元和$85.1分别有100万的使用权资产被重新归类为持有待售资产。截至2022年1月1日和2021年1月2日，美元75.1百万美元和$85.0分别有100万的租赁负债被重新归类为持有待售负债。
该公司是租赁的一方一其主要配送中心和二其写字楼的定期租金根据利率(即伦敦银行同业拆借利率)而变化。就会计目的而言，该等租赁符合经营租赁的资格。

以下是公司截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的租赁总成本摘要：
(百万美元)202120202019
经营租赁成本
$155.9 $155.4 $151.6 
短期租赁成本25.8 26.3 26.6 
可变租赁成本
5.9 7.0 8.5 
转租收入
(1.7)(0.8)(2.8)
总租赁成本
$185.9 $187.9 $183.9 

上述数额包括停产业务的租赁费#美元。22.92021年为100万美元，25.4到2020年达到100万美元，36.02019年将达到100万。

在2021、2020和2019年期间，该公司支付了大约129.4百万，$117.9百万美元，以及$128.2分别与计入其租赁负债和使用权资产的租赁有关。2021年、2020年和2019年与停产运营相关的租赁费为$29.0百万，$31.9百万美元，以及$26.2分别为百万美元。

以下为公司于2022年1月1日按未贴现计算的未来租赁义务摘要：
(百万美元)总计20222023202420252026此后
租赁义务$577.2 $146.4 $109.8 $87.9 $64.6 $55.4 $113.1 

上述数额包括终止业务的未贴现未来租赁债务，总额为#美元。80.7百万美元；$25.42022年为100万美元，19.12023年为100万美元，14.02024年为100万美元，9.52025年为100万美元，6.12026年为100万美元，6.6之后的百万美元。

以下为公司在2022年1月1日的未来营销承诺摘要：

(百万美元)总计20222023202420252026此后
营销承诺$77.0 $54.2 $15.6 $7.2 $— $— $— 
120


上述数额包括未来对停产业务的营销承诺，总额为#美元。1.0百万美元；$0.92022年为100万美元，0.12023年将达到100万。

保证- 公司在2022年1月1日的财务担保如下：
(百万美元)术语极大值
电势
付款		携带
数量
负债
对租赁物业剩余价值的担保
一至五年
$89.6 $— 
备用信用证
至.为止三年
165.7 — 
商业客户融资安排
至.为止六年了
69.2 8.5 
总计$324.5 $8.5 

本公司已担保某些租赁资产的部分剩余价值，包括之前讨论的一其主要配送中心和二它的办公楼。租赁担保的金额最高可达$。89.6百万元，而相关资产的公允价值估计为#美元。116.2百万美元。相关资产将可用于履行担保义务，因此本公司不太可能在未来产生与这些担保相关的任何损失。

该公司已经发行了$165.7百万备用信用证，用于保证某些保险计划可能要求的未来付款，以及与某些环境补救活动有关的付款，更详细地描述在注S，或有事项.

该公司向金融机构提供各种有限和全面的追索权担保，这些金融机构向美国和加拿大的Mac工具分销商和特许经营商提供融资，以便他们首次购买作为分销商和特许经营商所必需的库存和卡车。此外，该公司还向金融机构提供有限和全面的追索权担保，这些金融机构向其美国Mac工具分销商和特许经营商的某些终端零售客户提供信贷。这些安排所保证的总金额为$。69.2百万美元和8.5已发出担保的账面价值百万元记入综合资产负债表的其他负债。

该公司为其业务范围内的某些产品提供保修。提供的产品保修类型一般有以下几种一年为有限的一生干杯。也有一些产品没有保修。此外，该公司有时会因产品性能问题而产生可自由支配的成本来服务其产品。历史保修和服务索赔经验是确认保修义务的基础。当有新的信息可用时，将记录对保修责任的调整。

截至2022年1月1日、2021年1月2日、2019年12月28日止年度产品保修账面金额变动情况：
(百万美元)202120202019
期初余额$108.8 $95.2 $97.1 
已出具的保修和担保150.8 127.7 127.2 
收购中承担的担保33.4 — — 
保修付款和币种(157.8)(114.1)(129.1)
期末余额$135.2 $108.8 $95.2 

产品保修总额为$4.6百万美元，以及$5.0截至2022年1月1日和2021年1月2日，分别有100万人被重新归类为持有待售。

S. 或有事件
该公司涉及各种法律程序，涉及环境问题、雇佣、产品责任、工人赔偿要求和其他事项。该公司定期与内部和外部律师以及风险保险精算师一起审查这些诉讼的状况。管理层相信，这些事项的最终处置不会对整体运营或财务状况产生重大不利影响。
121

在正常业务过程中，该公司是联邦和州监管机构的行政诉讼和诉讼的一方，这些诉讼与涉及向环境排放危险物质的索赔有关，通常是在现有和以前的制造设施进行的。此外，其中一些索赔声称，对于从未由本公司拥有或经营，但本公司已被确定为潜在责任方(“PRP”)的场地，本公司有责任承担损害赔偿和赔偿责任、补救调查和清理费用。
在2010年与百得合并时，公司承担了某些承诺和或有负债。百得是诉讼和行政诉讼的一方，诉讼和行政诉讼涉及在现有和以前的制造设施向环境排放危险物质的索赔，并在某些行政诉讼中被指定为PRP。
该公司与许多其他公司一起，在许多修复各种废物场地的行政诉讼中被指定为PRP，包括28活跃的超级基金网站。现行法律可能对每个革命制度党施加连带责任。在评估该等地盘的潜在责任时，该公司已考虑以下因素：责任是否有争议、现有协议的条款、类似地盘的经验，以及该公司在该等地盘的整体贡献。
本公司的政策是，在可能已招致责任且损失金额可合理估计的情况下，为已确定的地点应计环境调查和补救费用。如果在可能损失范围内没有任何金额被认为是最有可能的，则应计该范围内的最小损失。记录的责任金额是基于对每个单独地点目前可用的事实的评估，包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前修复受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔要求。随着个别地点的评估和补救进展，记录的金额将定期审查和调整，以反映可获得的其他技术和法律信息。截至2022年1月1日和2021年1月2日，公司储备为$159.1百万美元和$174.2分别用于与公司所有的财产相关的补救活动，以及用于超级基金地点，以弥补可能和可估量的损失。在2021年的金额中，46.1百万美元归类为当期和$113.0作为长期费用，预计将在估计的补救期间内支付。截至2022年1月1日，合理可行的环境补救费用范围为$93.7百万至$229.3百万美元，这可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据本公司的政策，这些地点的负债已被记录在案。
截至2022年1月1日，公司已录得$16.1根据与环境保护局(“EPA”)达成的最终和解协议(体现在美国加州中区地区法院于2013年7月3日批准的同意法令中)，与环境保护局(“EPA”)收到的资金相关的其他资产中有100万美元。根据同意法令，Emhart Industries，Inc.(一家解散和清算的前Black&Decker Corporation间接全资子公司)(“Emhart”)已同意负责位于加利福尼亚州里亚托的一个地点的临时补救措施，该地点以前由西海岸装载公司(WCLC)运营，据称Emhart作为继任者对该公司负有责任。补救的资金将来自(I)从环境保护局收到的从多方收集的金额，并在必要的情况下，(Ii)Emhart的附属公司。临时补救措施需要建造一个水处理设施，并在工地或其周围过滤地下水大约一段时间。30几年或更长时间。截至2022年1月1日，公司与补救活动相关的净现金债务(包括WCLC资产)为$143.0百万美元。
美国环保署还在罗德岛的联邦法院对Black&Decker和Emhart提出索赔，称其与位于罗德岛州北普罗维登斯的Centredale庄园修复项目超级基金网站(“Centredale”)发现的环境污染有关。环保局在现场发现了多种污染物，包括但不限于二恶英、多氯联苯和杀虫剂。环保局声称，Black&Decker和Emhart作为网站前运营商Metro-Atlantic，Inc.的责任继承人，根据全面环境响应、补偿和责任法案(“CERCLA”)承担网站清理费用，并要求EPA偿还与该网站相关的费用。随后，Black&Decker和Emhart就他们对Centredale工地环境状况的责任问题展开了激烈的诉讼，包括2015年7月下旬完成了诉讼程序第一阶段的审判，并于2017年4月完成了诉讼程序第二阶段的审判。2018年7月9日，向美国地区法院提交了一份同意法令，记录了本公司与美国就偿还EPA过去的成本和补救Centredale现场发现的环境污染达成的和解条款。同意法令的条款还有待公众意见和法院批准。经过2019年3月19日的全面审理，法院于2019年4月8日批准并进入同意令。和解协议解决了与美国诉讼的第一阶段和第二阶段相关的悬而未决的问题。该公司正在遵守和解条款。地方法院同意法令的输入被现场的几个PRPS上诉到美国第一巡回上诉法院。地区法院的行动得到了第一巡回法院的确认。
122

2021年2月17日。诉讼的第三阶段涉及可能导致Centredale遗址受到二恶英、多氯联苯和其他令人关注的污染物污染的其他PRPS的潜在责任分配问题。截至2022年1月1日，公司的剩余准备金为$57.2一百万美元买下这个网站。
该公司和大约47其他公司包括下帕萨伊合作各方集团(“中央人民政府”)。中央人民政府成员和其他公司是2007年5月与环境保护局签订的行政和解协议和同意命令(“AOC”)的当事人，以便对较低级别的人员进行补救调查/可行性研究(“RI/FS”)。十七新泽西州帕塞伊克河下游数英里(“河”)。该公司的潜在责任来自以前在新泽西州纽瓦克的业务。作为与2007年AOC相关的临时步骤，2012年6月18日， 中央人民政府成员自愿与环境保护局签订了一份AOC，只针对10.9英里的河流采取补救行动。根据临时拨款，该公司与RI/FS相关的估计成本以及在10.9英里的重点补救行动都包括在其环境储备中。2014年4月11日，美国环保署发布了一份重点可行性研究报告(“FFS”)，并提出了一项计划，解决了针对较低污染人群的各种早期行动补救替代方案。8.3数英里的河流。环保局收到了公众对FFS和拟议计划的评论(包括中央人民政府和其他实体断言FFS和拟议计划不符合CERCLA的评论)，公众评议期于2014年8月20日结束。中央人民政府于2015年2月向环境保护局提交了一份RI报告草稿，并于2015年4月向FRS提交了整个十七数英里的河流。2016年3月4日，环保局发布了一份决定记录(“Rod”)，决定为较低的人选择补救措施8.3数英里的河流。环境保护局通过的清理计划现在被认为是对低污染地区的最终行动。8.3几英里长的河流，将包括拆除3.5百万立方码的沉积物，在整个下部覆盖了一个盖子8.3据美国环保署称，这将耗资约5美元。1.4十亿美元，然后拿走6补救设计完成后需要数年才能实施。本公司及105其他各方收到了美国环保局2016年3月31日的一封信，通知这些各方清理较低的垃圾的费用可能要承担的责任8.3和一封日期为2017年3月30日的信，信中指出环保局已提出20双方(不包括本公司)达成提前套现和解协议。在2017年5月17日的一封信中，环保局表示，这些20当事人没有解除任何八被确认为下游令人关注的污染物的危险物质8.3迈尔罗德。在2017年3月30日的信中，EPA表示，其他没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯(被认为是对人类健康或环境构成最大风险的令人担忧的污染物)的各方也有资格获得现金和解，但预计这些各方的分配将通过使用第三方分配器进行复杂的和解分析来确定。环境保护局随后澄清了这一声明，称这些缔约方将有资格成为较低级别的“资助方”。8.3英里补救行动，每一方的费用份额由环境保护局根据分配过程确定，其余各方将成为补救行动的“工作方”。该公司声称，它没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯，应该有资格成为8.3英里以下补救行动的“资助方”。该公司参与了分配过程。EPA选择的分配者于2020年12月28日发布了一份保密的分配报告，EPA对该报告进行了审查。作为分配过程的结果，2022年2月11日，环境保护局和某些各方(包括该公司)原则上达成了一项协议，这取决于谈判和法庭进入同意法令，就修复整个17英里长的帕塞伊克河达成现金和解。2016年9月30日，西方化学公司(“OCC”)与美国环保署达成协议，对下游的清理计划进行补救设计8.3数英里的河流。补救设计预计将在2022年第四季度基本完成。2018年6月30日，OCC向美国新泽西州地区法院提起诉讼，指控100公司，包括本公司，要求CERCLA收回成本或为OCC已经或正在进行的与河流相关的各种调查和清理工作的过去成本提供资金。根据起诉书，OCC已经或正在招致费用，其中包括估计费用(#美元)。165百万)，以完成下游清理计划的补救设计8.3数英里的河流。OCC还寻求宣告性判决，要求被告对OCC正在进行的与河流有关的活动的未来反应费用承担适当份额。该公司和其他被告已经回复了申诉，目前正在与OCC进行证据开示。2021年2月24日，该公司和其他被告对帕塞伊克山谷污水处理专员和42个市政当局提出第三方申诉，要求这些实体支付公平份额的响应费用。2018年10月10日，环保局下发了一封信，指示中央人民政府准备一份简化的上游可行性研究报告。9在采用适应性管理战略的迭代方法的基础上，开展了一项名为“数英里河流”的活动。中央人民政府提交了一份审查报告。SED临时草案2020年12月4日向美国环保署提交补救可行性研究，该研究确定了各种有针对性的疏浚和封顶替代方案，成本从$420百万至$468百万(净现值)。美国环保署于2020年12月11日批准了临时补救可行性研究。环保局于2021年4月14日发布了临时补救建议计划，选择了环保局估计将耗资美元的替代方案。441百万(净现值)。中央人民政府继续进行工作，以完成整条17里河的RI/FS。环保局于2021年9月28日发布了临时补救措施棒。目前，公司无法合理估计其与诉讼和补救工作相关的责任(不包括RI/FS和10.9英里处的补救行动)，因为OCC诉讼仍在进行中，EPA和解过程正在进行，将参与资助补救的各方及其各自的拨款尚不清楚。
根据美国佛罗里达州中区地区法院1991年1月22日批准的最终命令和判决的条款，Emhart公司负责支付位于佛罗里达州杰克逊维尔的Kerr McGee Chemical Corporation Superfund网站产生的一定比例的补救费用。2017年3月15日，本公司收到EPA的正式通知，称EPA已发布了一份Rod，选择拟议的清理计划中确定的首选替代方案。截至2022年1月1日，公司已预留了$22.2一百万美元买下这个网站。
123

某些地点的环境责任在当年之后有现金支付，并且是固定的或可以可靠地确定的，其环境责任已按以下比率贴现：0.1%至2.0%，取决于预期的付款时间。与这些网站有关的债务的贴现和未贴现金额为$40.9百万美元和$44.7分别为百万美元。与这些网站相关的费用预计为$。2.72022年为100万美元，3.12023年为100万美元，3.12024年为100万美元，2.82025年为100万美元，2.92026年为100万美元，30.1之后的百万美元。
已确认或有负债的入账金额是根据估计。记录的金额会定期审查和调整，以反映可获得的额外技术和法律信息。考虑到评估某些风险敞口的内在不确定性，未来一段时间将发生的实际成本可能与估计值不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下，本公司预期其就该等事项可能须支付的任何款项超过记录金额，将不会对其财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。

T. 资产剥离

待售资产剥离

商业电子安全和医疗保健业务

2021年12月，公司宣布已达成最终协议，将其大部分证券资产出售给Securitas AB(“买方”)，价格约为#美元3.2十亿美元现金。拟议的交易包括该公司的汇聚安全解决方案(“CSS”)业务，该业务由商业电子安全和医疗保健业务组成。该交易不包括该公司的自动门业务。这笔交易还有待监管部门的批准和其他惯常的成交条件，预计将在2022年上半年完成。

作为买卖协议的一部分，本公司将为买方提供与某些行政职能相关的过渡服务，期限主要为一年或更短时间，直至买方将这些职能整合到其先前存在的业务流程中。美元的一部分3.2成交时收到的10亿美元用于偿还公司预计将发生的过渡服务费用。

2021年12月，在宣布就出售其大部分证券资产达成最终协议后，与CSS相关的资产和负债在公司截至2022年1月1日和2021年1月2日的综合资产负债表上被归类为持有待售。此外，CSS的出售代表着一种战略转变，并对公司的运营和财务业绩产生重大影响。因此，根据ASC 205，CSS的操作结果被报告为非连续操作。以前报告的金额已重新分类，以符合本列报，以便对持续业务进行有意义的比较。

下表列出了截至每个会计年度的停产业务的汇总经营结果：

(百万美元)202120202019
净销售额$1,635.5 $1,476.9 $1,529.3 
销售成本1,024.8 914.3 957.2 
销售、一般和管理(1)
481.8 461.1 472.7 
其他、净额和重组费用58.7 54.3 63.8 
非持续经营的所得税前收益$70.2 $47.2 $35.6 
停止经营的所得税(18.7)(1.6)34.0 
非持续经营净收益$88.9 $48.8 $1.6 
(1) 包括信贷损失准备金。

下表列出了截至每个会计年度的合并现金流量表中包括的与CSS有关的非持续业务的重大非现金项目和资本支出(以百万为单位)：

(百万美元)202120202019
折旧及摊销$60.5 $63.9 $64.1 
资本支出$17.9 $15.6 $30.1 
基于股票的薪酬$6.0 $5.3 $3.2 

124

截至2022年1月1日和2021年1月2日，在持有待售资产和持有待售负债中合计的资产和负债的账面价值如下表所示：

(百万美元)20212020
现金和现金等价物$144.9 $139.1 
应收账款和票据净额434.8 347.7 
库存，净额142.5 98.5 
其他流动资产41.0 44.0 
财产、厂房和设备、净值74.0 80.7 
商誉和其他无形资产，净额2,072.3 2,169.3 
其他资产273.9 268.8 
总资产$3,183.4 $3,148.1 
应付账款和应计费用$388.3 $390.6 
其他长期负债130.4 162.9 
总负债$518.7 $553.5 

2020年资产剥离

2020年11月2日，本公司将其商业电子安全业务五安全部门中的欧洲国家和新兴市场，净收益为#美元60.9百万美元。2020年第四季度，该公司还在工业领域出售了石油和天然气部门的一条产品线。作为这些销售的结果，公司确认税前净亏损为#美元。13.52020年将达到100万美元，其中包括17.7石油和天然气公司出售一条产品线的百万美元亏损被一美元部分抵消4.2出售商业电子安全业务所得的百万美元。在2021年第一季度，公司确认税前亏损为$1.0由于最终确定了商业电子安全资产剥离的购买价格，这笔费用为600万美元。

这些资产剥离使公司可以投资于公司其他符合其长期增长战略的领域。这些出售不符合终止经营的条件，并包含在该公司截至2020年各自销售日期的所有时期的综合经营报表中。这些业务的税前收入总计为#美元。4.1百万美元和$3.0截至2021年1月2日和2019年12月28日的年度分别为100万美元。

2019年资产剥离

2019年5月30日，本公司出售了安全部门内的Sargent&GreenLeaf机械锁业务，净收益为$79.0百万美元，税前收益为$17.0百万美元。此次资产剥离不符合终止运营的条件，并包含在截至2019年销售日期的公司综合运营报表中。这项业务的税前收入为#美元。4.6截至2019年12月28日的一年为100万美元。
125

选定季度财务数据(未经审计)
 季度 
(百万美元，不包括每股金额)第一第二第三第四年
2021
净销售额$3,803.5 $3,880.0 $3,865.4 $4,068.3 $15,617.2 
毛利1,413.7 1,386.4 1,241.6 1,152.5 5,194.2 
销售、一般和行政(1)
731.3 778.5 783.8 946.8 3,240.4 
持续经营净收益470.4 442.7 394.0 291.5 1,598.6 
减去：可归因于非控股权益的净亏损(0.6)(1.0)(0.1)— (1.7)
减去：优先股股息和受益转换功能9.4 4.8 — — 14.2 
普通股股东的持续经营净收益$461.6 $438.9 $394.1 $291.5 $1,586.1 
新增：合同调整款增加0.2 0.3 0.4 0.4 1.3 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄$461.8 $439.2 $394.5 $291.9 $1,587.4 
非持续经营净收益16.4 15.7 20.1 36.7 88.9 
普通股股东应占净收益-摊薄$478.2 $454.9 $414.6 $328.6 $1,676.3 
普通股基本每股收益：
持续运营$2.93 $2.77 $2.47 $1.83 $9.99 
停产经营$0.10 $0.10 $0.13 $0.23 $0.56 
普通股每股基本收益合计$3.04 $2.87 $2.60 $2.06 $10.55 
稀释后普通股每股收益
持续运营$2.81 $2.66 $2.39 $1.77 $9.62 
停产经营$0.10 $0.09 $0.12 $0.22 $0.54 
普通股每股摊薄后总收益$2.91 $2.75 $2.51 $1.99 $10.16 
2020
净销售额$2,760.6 $2,806.3 $3,488.1 $4,002.7 $13,057.7 
毛利882.7 886.5 1,231.9 1,404.3 4,405.4 
销售、一般和行政(1)
630.6 618.3 632.1 747.5 2,628.5 
持续经营净收益124.3 241.0 373.6 447.0 1,185.9 
减去：可归因于非控股权益的净(亏损)收益(0.1)0.3 0.3 0.4 0.9 
减去：优先股股息和受益转换功能0.5 4.9 9.4 9.3 24.1 
普通股股东的持续经营净收益$123.9 $235.8 $363.9 $437.3 $1,160.9 
新增：合同调整款增加0.9 0.5 0.1 0.2 1.7 
普通股股东的持续运营净收益-摊薄$124.8 $236.3 $364.0 $437.5 $1,162.6 
非持续经营的净收益(亏损)8.8 (2.3)21.6 20.7 48.8 
普通股股东应占净收益-摊薄$133.6 $234.0 $385.6 $458.2 $1,211.4 
普通股基本每股收益：
持续运营$0.82 $1.54 $2.33 $2.79 $7.53 
停产经营$0.06 $(0.01)$0.14 $0.13 $0.32 
普通股每股基本收益合计$0.88 $1.52 $2.47 $2.92 $7.85 
稀释后普通股每股收益
持续运营$0.77 $1.46 $2.24 $2.68 $7.16 
停产经营$0.05 $(0.01)$0.13 $0.13 $0.30 
普通股每股摊薄后总收益$0.83 $1.45 $2.37 $2.80 $7.46 
(1) 包括信贷损失准备金。
126

上述季度金额已根据CSS业务的剥离进行了调整，该业务已被排除在持续运营之外，并被报告为非持续运营。参考附注T，资产剥离，的合并财务报表附注在……里面项目8以供进一步讨论。

上述2021年迄今的结果包括$195百万美元的税前收购相关费用和其他费用，a美元64与税前收购相关的费用和其他费用相关的税收优惠，以及$11百万元税后费用与公司权益法投资收益的份额有关。上述项目和影响对各季度稀释后每股收益的净影响如下：
 
与收购相关的费用和其他  稀释后的每股收益影响
• Q1 2021 —   $24百万亏损($18百万美元(税后和股权权益)
  
$(0.11)稀释后每股
• Q2 2021 —   $33百万亏损($36百万美元(税后和股权权益)
  
$(0.22)稀释后每股
• Q3 2021 —   $33百万亏损($26百万美元(税后和股权权益)
  
$(0.15)稀释后每股
• Q4 2021 —   $105百万亏损($62百万美元(税后和股权权益)
  
$(0.37)稀释后每股

上述2020年迄今的结果包括$326百万美元的税前收购相关费用和其他费用，a美元193与税前收购相关的税收优惠和其他费用相关的税收优惠，以及与供应链重组有关的一次性税收优惠，以及#美元10百万元税后费用与公司权益法投资收益的份额有关。上述项目和影响对各季度稀释后每股收益的净影响如下：
 
与收购相关的费用和其他稀释后的每股收益影响
• Q1 2020 —   $47百万亏损($38百万美元(税后和股权权益)
$(0.24)稀释后每股
• Q2 2020 —   $135百万亏损($13百万福利(税后和股权权益)
$0.08每股稀释后股份
• Q3 2020 —   $78百万亏损($62百万美元(税后和股权权益)
$(0.38)稀释后每股
• Q4 2020 —   $66百万亏损($56百万美元(税后和股权权益)
$(0.34)稀释后每股

127

展品索引
斯坦利·布莱克·德克公司
展品清单

作为本10-K表格年度报告的证物包括的一些协议(无论是通过参考先前的文件或其他方式合并)可能包含似乎是事实陈述的陈述和担保、陈述或其他陈述。这些协议仅为投资者提供有关其条款的信息，并不打算提供有关本公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。陈述和担保、朗诵和其他共同披露条款仅为适用协议的其他各方的利益而包括在协议中，并且通常被用作在各方之间分配风险的一种手段。因此，此类陈述(I)不应被视为明确的事实陈述；(Ii)可能会受到与适用协议谈判有关的向其他各方作出的披露的限制，这些披露不一定反映在协议中或作为本协议的证物；(Iii)可以采用与公司投资者或贷款人可能认为是实质性的标准不同的方式；以及(Iv)仅在适用协议的日期或可能指定的其他一个或多个日期作出。

因此，协议中包含的陈述和保证、叙述或其他披露不得描述截至其作出之日或在任何其他时间的实际情况，除协议各方以外的任何人不得根据其条款依赖该陈述和保证、叙述或其他披露。欲了解有关美国证券交易委员会公司的更多信息，请参阅本年度报告(Form 10-K)和公司其他公开申报文件，这些文件可通过美国证券交易委员会的网站免费获取，网址为：http://www.sec.gov.
2.1 
Stanley Black&Decker，Inc.和Securitas AB之间的收购协议，日期为2021年12月8日(通过参考2021年12月8日提交的公司当前8-K报表的附件2.1并入)。#
3.1 (a)
1998年9月15日重述的公司注册证书(通过参考2010年5月13日提交的公司截至2010年4月3日的10-Q表格季度报告的附件3(I)而并入)。
(b)
2009年12月21日重新注册证书的修订证书(通过参考本公司于2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告的附件3(Ii)而并入)。
(c)
二零一零年三月十二日的重新注册证书修订证书(于二零一零年五月十三日提交的本公司截至二零一零年四月三日的Form 10-Q季度报告的附件3(Iii)作为参考并入)。
(d)
二零一零年十一月五日重新注册证书的修订证书(于二零一零年十一月九日提交的本公司现行8-K表格报告的附件3.1为修订证书)。
(e)
日期为二零一二年四月十七日的重新注册证书的修订证书(于二零一二年五月二日提交的本公司截至二零一二年三月三十一日止的10-Q表格季度报告的附件3(I)作为参考并入本公司)。
(f)
2017年5月17日重新注册证书的修订证书(通过参考2017年5月17日提交的公司当前报告的8-K表格的附件3.1并入)。
(g)
日期为2019年11月13日的重新注册证书的修订证书(通过引用本公司于2019年11月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。
(h)
2020年5月15日重新注册证书的修订证书(通过引用本公司于2020年5月15日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。
(i)
重新注册证书修订证书，日期为2021年5月12日(通过引用本公司于2021年5月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。
3.2 
修订和重新修订的章程，2021年5月12日生效(通过引用本公司于2021年5月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。
4.1 (a)
该契约日期为1998年6月26日，由Black&Decker Holdings Inc.(发行方)、Black&Decker Corporation(担保人)和First National Bank of Chicago(受托人)签署，日期为1998年6月26日(通过参考公司于2010年3月12日提交的当前8-K表格报告的附件4.9合并而成)，并由Black&Decker Holdings Inc.(作为发行方)、Black&Decker Corporation(作为担保人)和First National Bank of Chicago(作为受托人)组成。
128

4.2 (a)
斯坦利工场与纽约梅隆银行信托公司于2002年11月1日签署的作为摩根大通银行继任受托人的契约(通过参考2003年2月28日提交的该公司截至2002年12月28日的10-K表格年度报告附件4(Vi)合并而成)，该契约于2002年11月1日由斯坦利工场与纽约梅隆银行信托公司签订，作为摩根大通银行的继任受托人(通过参考2003年2月28日提交的该公司截至2002年12月28日的Form 10-K年度报告附件4(Vi)合并)。
(b)
日期为2010年9月3日的第三份补充契约，日期为2002年11月1日的契约，由Stanley Black&Decker，Inc.、The Black&Decker Corporation和The Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.作为JPMorgan Chase Bank，N.A.(前身为JPMorgan Chase Bank)的继任受托人，作为受托人，与2040年到期的5.20%债券有关(通过参考本公司当前报告表格8-
(c)
第六份补充契约，日期为2018年11月6日，由公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司签署，涉及2028年到期的4.250%债券和2048年到期的4.850%债券(通过参考2018年11月6日公司8-K表格的附件4.2并入)。
(d)
第七份补充契约，日期为2019年3月1日，由本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司签订，涉及2026年到期的3.400%债券(通过参考本公司日期为2019年3月1日的8-K表格附件4.2合并而成)。

(e)
斯坦利·布莱克·德克尔公司和纽约银行梅隆信托公司作为受托人签署的截至2020年2月10日的8份补充契约，涉及2030年到期的2.300%债券(通过引用2020年2月10日该公司8-K报表的附件4.2并入)。

(f)
第九补充契约，日期为2020年11月2日，由斯坦利·布莱克·德克公司和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司作为受托人，与2050年到期的2.750%债券有关(通过引用2020年11月2日公司8-K报表的附件4.2并入)。

4.3 (a)
2005年11月22日由Stanley Works与美国汇丰银行全国协会作为契约受托人签署的契约(通过引用2005年11月29日本公司当前8-K表格中的附件4.5合并而成)。
4.4 (a)
斯坦利·布莱克公司和美国汇丰银行全国协会作为受托人签署的日期为2020年2月10日的第六次补充契约，涉及2060年到期的4.000%固定与固定重置利率的次级债券(合并时参考了公司2020年2月10日的8-K表格附件4.5)，该契约是由斯坦利·布莱克公司和美国汇丰银行全国协会作为受托人签署的，涉及2060年到期的4.000%固定与固定重置利率的次级债券(合并时参考了该公司日期为2020年2月10日的8-K表格中的附件4.5)。
4.5 
 0%C系列累计永久优先股证书(通过引用本公司2017年5月17日提交的8-K表格当前报告的附件4.5并入)。
4.6 
本公司与纽约梅隆银行信托公司(National Association)(作为购买合同代理)和HSBC Bank USA(National Association)(作为抵押品代理、托管代理和证券中介)签订了日期为2019年11月13日的购买合同和质押协议(通过参考2019年11月13日提交的本公司当前8-K报表的附件4.1并入)。
4.7 
公司单位表格(作为本公司于2019年11月13日提交的8-K表格的附件4.1的一部分作为参考合并)。
4.8 
财务单位表格(通过引用并入本公司2019年11月13日提交的8-K表格的附件4.1)。
4.9 
现金结算单位表格(通过引用并入本公司于2019年11月13日提交的当前8-K表格的附件4.1)。
4.10 
0%D系列累积永久优先股证书(通过引用本公司2019年11月13日提交的8-K表格当前报告的附件4.5并入)。
4.11 
根据1934年证券交易法第12条登记的公司证券说明(通过引用本公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告的附件4.11)。

10.1 
修订和重新签署了截至2018年9月12日由Stanley Black&Decker，Inc.(其中点名的最初贷款人)与作为贷款人行政代理的北卡罗来纳州花旗银行(Citibank，N.A.)签订的五年信贷协议(通过引用本公司于2018年9月14日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入)。
129

10.2 (a)
修订和重新签署了截至2021年9月8日由斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)与花旗银行(Citibank，N.A.)签订的五年信贷协议。斯坦利·布莱克&德克公司是该协议中被点名的最初贷款人，花旗银行是贷款人的行政代理(通过引用附件10.2并入该公司于2021年9月14日提交的当前8-K表格报告中)。#
(b)
364天信贷协议，截至2021年9月8日，由斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)签订，最初的贷款人是斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)，花旗银行是贷款人的行政代理(通过引用本公司于2021年9月14日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。#
10.3 
364天信贷协议，截至2022年1月26日，由斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)签订，最初的贷款人是斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker，Inc.)，花旗银行是贷款人的行政代理(通过引用本公司于2022年1月28日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入该协议)。#
10.4 (a)
Stanley Black&Decker，Inc.和James M.Loree之间的信函协议，日期为2016年7月21日(通过参考2016年7月25日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。*
(b)
2016年7月21日由Stanley Black&Decker，Inc.和James M.Loree签署的第二次修订和重新签署的控制权变更协议(通过引用本公司于2016年7月25日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入)。*
10.5 
Stanley Black&Decker，Inc.和John H.Wyatt之间于2014年12月22日生效并于2016年2月17日修订的信函协议(通过引用附件10.4并入公司于2016年2月19日提交的截至2016年1月2日的Form 10-K年度报告中的附件10.4)。*
10.6 (a)
Stanley Black&Decker，Inc.和Jeffery D.Ansell于2018年12月4日签署的控制权变更协议(通过引用附件10.4并入公司于2019年2月26日提交的截至2018年12月29日的Form 10-K年度报告中的附件10.4)。*
(b)
Stanley Black&Decker，Inc.和Jeffery D.Ansell于2020年1月23日签署的信函协议(通过引用附件10.1并入本公司于2020年1月29日提交的当前报告的附件10.1)。*
(c)
由Jeffery D.Ansell和Stanley Black&Decker，Inc.签署的、日期为2022年2月4日的协议和全面发布(通过引用附件10.1并入本公司于2022年2月4日提交的8-K表格的当前报告中)。
10.7 
2018年12月4日，Stanley Black&Decker，Inc.和Donald Allan Jr.(参照本公司于2019年2月26日提交的截至2018年12月29日的Form 10-K年度报告的附件10.5)*
10.8 
控制权变更协议表格(John H.Wyatt和Jamie A.Ramirez)(通过参考2021年2月18日提交的公司截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告的附件10.6并入)。*
10.9 
非雇员董事递延薪酬计划，修订至2020年10月1日(通过引用附件10.7并入公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的10-K表格年度报告附件10.7)。*
10.10 
截至2007年12月11日修订和重述的斯坦利管理激励计划参与者递延薪酬计划(通过参考2008年2月25日提交的公司截至2007年12月29日的10-K表格年度报告附件10(Ix)并入)。*
10.11 (a)
Stanley Black&Decker补充退休账户计划(生效日期为2011年1月1日，但其中另有规定者除外)(以引用附件10.12(A)的方式并入公司于2011年2月18日提交的截至2011年1月1日的Form 10-K年度报告的附件10.12(A))。*
(b)
Stanley Black&Decker补充退休计划(2011年1月1日生效，除非该计划另有规定)(参照附件10.12(B)并入公司于2011年2月18日提交的截至2011年1月1日的10-K表格年报)。*
10.12 
自2015年10月15日起修订和重述的Stanley Black&Decker，Inc.补充高管退休计划(通过引用附件10.1并入本公司于2015年10月16日提交的8-K表格的当前报告中)。*
130

10.13 
斯坦利工场(作为贷款人)与新泽西州花旗银行(作为斯坦利账户价值计划信托协议的受托人)于1998年6月30日签订了新的1991年贷款协议，为1991年受薪员工员工持股计划贷款和1991年按小时员工持股计划贷款及其相关本票进行再融资(通过引用附件10(Ii)并入本公司于1998年8月18日提交的截至1998年7月4日的10-Q表格季度报告中)。
10.14 
赤柱工务非雇员董事福利信托协议日期为1989年12月27日，并于1991年1月1日由赤柱工务与船队国家银行作为继任受托人修订(以参考本公司截至1990年12月29日止10-K表格年报附件(10)(Xvii)(A)的方式并入本公司年报的附件(10)(Xvii)(A))。P
10.15 (a)
Stanley Works 2009长期奖励计划(已于2010年3月12日修订)(以引用方式并入本公司S-8注册表注册说明书的附件4.7。第333-165454号，2010年3月12日提交)。*
(b)
根据公司2009年长期激励计划(2010年3月12日修订)(通过引用附件10(Vi)(B)并入公司于2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告中的附件10(Vi)(B))向高管授予限制性股票单位授权书的格式。*
(c)
根据公司2009年长期激励计划(经2010年3月12日修订)(通过引用附件10(Vi)(C)并入公司于2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告中的附件10(Vi)(C))的高管股票期权证书表格。*
10.16 (a)
Stanley Black&Decker 2013长期激励计划(结合于2013年4月26日提交的公司截至2013年3月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。*
(b)
根据2018年更新的2013年长期激励计划授予高管的绩效奖励奖励文件表格(通过引用附件10.16(B)并入公司于2018年2月27日提交的截至2017年12月30日的Form 10-K年度报告的附件10.16(B))。*
(c)
根据公司2013年长期激励计划授予高级管理人员的股票期权证书表格(通过引用附件10.18(C)并入公司于2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度报告附件10.18(C))。*
(d)
根据公司2013年长期激励计划(通过引用附件10.18(D)并入公司于2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度报告中的附件10.18(D))向高管授予限制性股票单位奖励证书的格式。*
(e)
根据公司2013年长期激励计划(通过引用附件10.18(E)并入公司于2017年2月15日提交的截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告中的附件10.18(E))向高管授予限制性股票单位保留奖励证书的格式。*
10.17 (a)
Stanley Black&Decker 2018年度综合奖励计划(参考2018年7月20日提交的公司截至2018年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。*
(b)
根据公司2018年综合奖励计划授予高管的股票期权证书表格(通过参考2020年2月21日提交的公司截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中的附件10.16(B)合并而成)。*
(c)
根据公司2018年综合奖励计划授予高管的限制性股票单位奖励证书表格(通过参考2020年2月21日提交的公司截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中的附件10.16(C)合并而成)。*
(d)
根据公司2018年综合奖励计划授予高管的限制性股票单位保留奖励证书格式(通过参考2020年2月21日提交的公司截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告中的附件10.16(D)并入)。*
(e)
2018年综合奖授予行政人员工作表现奖的奖励文件格式(现存档)。*
(f)
根据2019年和2020年管理激励薪酬计划授予高管的奖励文件表格(通过引用附件10.16(F)并入2019年2月26日提交的公司截至2018年12月29日的Form 10-K年度报告附件10.16(F))。*
131

10.18 
与长期业绩奖励相关的Stanley Black&Decker，Inc.递延薪酬计划(通过参考2019年2月26日提交的公司截至2018年12月29日的Form 10-K年度报告的附件10.17并入)。*
10.19 
Stanley Black&Decker，Inc.针对非雇员董事的限制性股票单位计划，修订和重申至2020年10月1日(通过引用附件10.17并入公司于2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的Form 10-K年度报告中)。*
10.20 
Stanley Black&Decker，Inc.针对非雇员董事的2020限制性股票单位延期计划(合并内容参考公司于2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度报告附件10.19)。*
10.21 
Stanley Black&Decker，Inc.2017管理层激励薪酬计划(通过参考2017年4月25日提交的公司截至2017年4月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.2并入)。*
10.22 
针对管理层激励薪酬计划参与者的特别离职政策，修订后于2008年10月17日生效(通过引用2009年2月26日提交的公司截至2009年1月3日的Form 10-K年度报告的附件10(Xxi)并入)。*
10.23 
本公司股东于2019年4月17日批准的全球综合员工购股计划(参照本公司于2019年11月13日提交的S-8表格注册说明书附件99.1(A)并入)。*
10.24 
经修订的百得2003股票期权计划(通过引用附件10.7并入公司于2010年3月12日提交的当前8-K表格报告中)。*
10.25 
与百佳公司的股票期权计划有关的非限制性股票期权协议表格(通过引用附件10(XIX)并入该公司于2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告的附件10(XIX))。*
10.26 (a)
经修订及重述的百佳退休金补充计划(于2010年5月13日提交的本公司截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告的附件10(Xx)已并入该计划)。*
(b)
百得补充退休金计划第一修正案(引用本公司于2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告附件10(Xxi))。*
10.27 
经修订和重述的百得公司高管退休补充计划(通过参考2010年5月13日提交的公司截至2010年4月3日的Form 10-Q季度报告的附件10(Xxii)而并入)。*
10.28 
Stanley Black&Decker，Inc.和Janet M.Link之间的聘书，日期为2017年6月12日(参考2018年2月27日提交的公司截至2017年12月30日的Form 10-K年度报告的附件10.25)。*
10.29 
斯坦利·布莱克·德克尔公司和格雷厄姆·罗宾逊公司于2020年2月24日发出的聘书(通过引用附件10.28并入公司截至2021年2月18日的Form 10-K年度报告的附件10.28)。*
10.30 
变更控制权协议(所有其他高级管理人员)(通过参考本公司于2021年2月18日提交的Form 10-K年报附件10.29成立为公司，截至2021年1月2日止的年度报告附件10.29)。*
21 
注册人的子公司。
23 
独立注册会计师事务所同意。
24 
授权书。
31.1 (a)
由首席执行官根据规则13a-14(A)进行认证。
31.1 (b)
根据规则13a-14(A)由总裁兼首席财务官出具证明。
32.1 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的美国法典第18编第1350条首席执行官的认证。
132

32.2 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的总裁兼首席财务官的证明。
99.1 
董事会于1991年10月23日通过的关于保密代理投票和独立制表及检查选举的政策(通过引用附件(28)(I)并入截至1991年9月28日的Form 10-Q季度报告的附件(28)(I))。P
101 以下材料来自Stanley Black&Decker Inc.截至2022年1月1日的Form 10-K年度报告，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的会计年度的合并经营报表；(Ii)截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的会计年度的综合全面收益表；(Iii)截至2019年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的合并全面收益表；(Iii)截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的会计年度的合并全面收益表；(Iii)截至2019年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的合并全面收益表(Iv)截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的合并现金流量表；(V)截至2022年1月1日、2021年1月2日和2019年12月28日的合并股东权益变动表；以及(V)合并财务报表附注。**
104 Stanley Black&Decker Inc.截至2022年1月1日的Form 10-K年度报告的封面，格式为iXBRL(包含在附件101中)。
#
根据S-K法规第601(A)(5)项的规定，某些时间表和展品已被省略，公司同意应要求补充美国证券交易委员会的任何遗漏的时间表或展品的副本。
*管理合同或薪酬计划或安排。
P文件归档
**根据S-T规则406T的规定，本合同附件101中的互动数据文件被视为未归档或部分
为施行经修订的“1933年证券法”第11或12条而发出的注册声明或招股章程，
被视为未根据1934年修订的《证券交易法》第18条的规定提交，以及
否则，均不受该等条款所规定的法律责任的约束。

133