美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度
或
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金档案编号
(注册人的确切姓名载于其约章)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(税务局雇主 识别号码) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(注册人电话号码,包括区号): (
根据该法第12(B)条登记的证券。
每节课的标题 |
商品代号 |
注册的交易所名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13或15(D)条提交报告。是 ☐
勾选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 |
|
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是的☐否
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为$
2022年2月11日发行的普通股股数曾经是
参考文件:第III部分要求的信息将参考注册人为根据第14A条提交的2022年股东年会的最终委托书。
目录
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页面 |
第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
5 |
第1A项。 |
风险因素 |
16 |
1B项。 |
未解决的员工意见 |
29 |
第二项。 |
属性 |
29 |
第三项。 |
法律程序 |
31 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
31 |
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第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
32 |
第六项。 |
[已保留] |
34 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
35 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
50 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
51 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
85 |
第9A项。 |
管制和程序 |
85 |
第9B项。 |
其他信息 |
85 |
项目9C |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
85 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
86 |
第11项。 |
高管薪酬 |
86 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
86 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
86 |
第14项。 |
首席会计费及服务 |
86 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品、财务报表明细表 |
87 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
90 |
2
前瞻性陈述
本年度报告(Form 10-K)包含符合1933年“证券法”(“证券法”)第27A条和“1934年证券交易法”(“交易法”)第21E条(“交易法”)含义的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于与我们目前对业务表现、财务业绩、流动性和资本资源的预期有关的表述,包括我们酒店重新开业的预期日期以及我们的酒店实现盈亏平衡或实现正的酒店调整后EBITDA的日期、对我们的业务和财务状况以及我们酒店管理公司的影响、为应对“新冠肺炎”而采取的措施、竞争的影响、未来法律或法规的影响、预期完成处置的预期完成、未来股息的声明和支付以及其他非-前瞻性表述包括所有非历史事实的表述,在某些情况下,可以通过使用前瞻性术语来识别,如“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”、““希望”或这些词的否定版本或其他类似的词。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素在某些情况下是我们无法控制的,可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大影响。, 表演或未来的成就或事件。实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达的结果大不相同。您不应过度依赖任何前瞻性陈述,我们敦促投资者仔细审查我们在本Form 10-K年报第1A项:“风险因素”中所作的关于风险和不确定性的披露。目前,最重要的因素之一仍然是新冠肺炎对我们的财务状况、经营业绩、现金流和业绩、我们的酒店管理公司和我们的酒店租户以及全球经济和金融市场的不利影响,包括退货。新冠肺炎已经严重影响了我们的业务,新冠肺炎继续影响我们、我们酒店的经理、租户和客人的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,无法有把握地预测,包括大流行的范围、严重程度和持续时间,为遏制大流行或缓解其影响而采取的行动,病毒变异的出现,疫苗和其他治疗方法的有效性、可用性和部署,包括新冠肺炎疫苗的公众采用率。即使在我们的酒店重新开业之后,也可能会强制或建议额外关闭酒店,无论是由于新冠肺炎病例数量增加还是其他原因,以及疫情和遏制措施的直接和间接经济影响等。除非法律另有要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。此外,告诫投资者将本10-K表格年度报告中确定的许多风险解读为由于新冠肺炎持续存在的众多不利影响而加剧的风险。
第1A项:“风险因素”中讨论的风险因素可能导致我们的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同。可能还有其他风险和不确定性,我们目前无法预测,或者我们目前预计不会对我们的业务产生实质性的不利影响。任何此类风险都可能导致我们的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同。
定义
除文意另有所指外,我们在本年度报告的10-K表格中对某些术语的定义如下:
3
4
第一部分
项目1.业务
我公司
我们是第二大公开上市的住宿房地产投资信托基金(“REIT”),拥有众多具有显著潜在房地产价值的标志性和市场领先的酒店和度假村组合。我们最初是作为特拉华州的希尔顿酒店集团成立的,作为希尔顿的一个业务部门的一部分而存在。2017年1月3日,希尔顿母公司完成了剥离,使我们成为一家独立的上市公司。截至2022年2月18日,我们的投资组合由54家优质品牌酒店和度假村组成,约有32,000间客房,位于美国的黄金地段。进入门槛高的市场。我们超过86%的客房是豪华和高档的,我们所有的客房都位于美国及其领土上。我们专注于通过积极的资产管理和深思熟虑的外部增长战略,在保持强劲和灵活的资产负债表的同时,始终如一地为股东提供卓越的风险调整后回报。
于2019年9月18日,根据日期为2019年5月5日的合并协议及计划(“合并协议”)所载条款及条件,由Park Parent、Park Parent的间接附属公司PK国内地产有限责任公司(“PK国内”)、PK国内子公司(“合并子”)及切萨皮克住宿信托基金(“切萨皮克”)的全资附属公司切萨皮克与切萨皮克合并,并将切萨皮克与切萨皮克及切萨皮克住宿信托基金(“切萨皮克”)合并为切萨皮克与切萨皮克住宿信托公司(“切萨皮克”)、切萨皮克与切萨皮克住宿信托公司(“切萨皮克”)、切萨皮克与切萨皮克公司合并。Park Intermediate Holdings LLC(我们的“运营公司”)继续直接或间接持有我们的所有资产,并开展我们的所有业务。Park Parent拥有我们运营公司100%的权益,直到2021年12月31日,该业务进行了内部重组,将我们的结构过渡到传统的伞式合伙REIT结构(UPREIT)。自2022年1月1日起,Park Parent成为我们运营公司的唯一普通合伙人和有限合伙人,Park Parent的直接子公司PK国内房地产投资信托基金公司(PK Domestic REIT Inc.)成为有限合伙人。在未来,我们可能会不时通过我们的运营公司发行与收购酒店、融资、补偿或其他目的相关的有限合伙单位(“OP单位”)。截至2021年12月31日,Park Parent和PK国内房地产投资信托基金公司共同拥有我们运营公司100%的有限合伙权益。
我们是一家符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们一直在组织和运营,我们预计将继续以符合REIT资格的方式组织和运营。
我们的业务和增长战略
我们的目标是成为卓越的住宿REIT,专注于通过积极的资产管理和深思熟虑的外部增长战略,在保持强劲和灵活的资产负债表的同时,始终如一地为股东提供卓越的、风险调整后的回报。我们打算通过以下策略来实现这一目标:
5
6
我们的酒店
下表提供了截至2022年2月18日有关我们产品组合的汇总信息。
品牌关联与连锁规模
我们拥有和租赁酒店和度假村,主要是在高端连锁规模的细分市场。下表按品牌关联和连锁规模细分列出了我们的产品组合:
品牌 |
|
链尺 |
|
物业数量 |
|
|
总客房数 |
|
||
希尔顿酒店及度假村 |
|
高档 |
|
|
25 |
|
|
|
22,045 |
|
希尔顿的双子树 |
|
高档 |
|
|
9 |
|
|
|
3,733 |
|
希尔顿大使馆套房 |
|
高档 |
|
|
4 |
|
|
|
998 |
|
W酒店 |
|
奢侈 |
|
|
2 |
|
|
|
923 |
|
凯悦酒店 |
|
高档 |
|
|
2 |
|
|
|
940 |
|
华尔道夫阿斯托里亚酒店及度假村 |
|
奢侈 |
|
|
2 |
|
|
|
813 |
|
万豪 |
|
高档 |
|
|
1 |
|
|
|
430 |
|
万豪致敬组合 |
|
高档 |
|
|
1 |
|
|
|
393 |
|
古玩--希尔顿的收藏 |
|
中上档 |
|
|
2 |
|
|
|
374 |
|
JW万豪酒店 |
|
奢侈 |
|
|
1 |
|
|
|
344 |
|
以凯悦酒店为中心 |
|
高档 |
|
|
1 |
|
|
|
316 |
|
希尔顿花园酒店 |
|
高档 |
|
|
2 |
|
|
|
290 |
|
希尔顿的Homewood套房 |
|
高档 |
|
|
1 |
|
|
|
195 |
|
希尔顿的汉普顿 |
|
中上档 |
|
|
1 |
|
|
|
131 |
|
总计 |
|
|
|
|
54 |
|
|
|
31,925 |
|
财产权益的类型
下表根据我们房地产权益的性质列出了我们的财产:
兴趣类型 |
|
物业数量 |
|
|
总客房数 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
费用简单(1) |
|
|
34 |
|
|
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22,170 |
|
土地租赁 |
|
|
14 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
|
48 |
|
|
|
27,889 |
|
未合并的合资企业(2) |
|
|
|
|
|
|
||
费用简单 |
|
|
4 |
|
|
|
2,452 |
|
土地租赁 |
|
|
2 |
|
|
|
1,584 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
4,036 |
|
总计 |
|
|
54 |
|
|
|
31,925 |
|
(1)包括某些物业,虽然主要拥有的费用很简单,但需要就某些土地或设施部分进行土地租赁。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)其他部分包括的经审计综合财务报表中的“-地面租赁”、项目2:“物业”和注释9:“租赁”。
(2)我们有六家酒店由未合并的合资企业所有,我们持有这些合资企业的权益。有关此类未合并合资企业的所有权百分比,请参阅第二项:“财产”。
酒店洗衣业务
在截至2020年12月31日的一年中,我们永久关闭了位于新泽西州皮斯卡特韦、印第安纳州波蒂奇和俄勒冈州波特兰的三家商业洗衣房的运营。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年,我们商业洗衣业务的收入占我们综合收入的比例都不到0.5%。
可持续性
我们将可持续发展纳入我们的投资和资产管理战略,重点是将对环境的影响降至最低。当我们评估新物业的收购时,我们将评估可持续发展的机会和与气候变化相关的风险,作为我们尽职调查过程的一部分。在拥有我们的物业期间,我们寻求在我们的再开发项目中投资于经过验证的可持续发展实践,这些实践可以提高资产价值,同时还可以改善环境绩效。在这些项目中,我们的目标是具体的环境效率提升、设备升级和更换,以减少能源和水资源消耗,并提供适当的投资回报。我们致力于成为一个负责任的企业公民,
7
将我们对环境的影响降到最低。我们通过定期与关键利益相关者接触,了解他们的企业责任优先事项,从而加强了我们对企业公民的态度。我们参与了2021年全球房地产可持续发展基准(GRESB)评估,在所有GRESB参与公司中排名前35%,与2020年相比,我们的得分有所提高。此外,我们还获得了新闻周刊连续第三年被评为美国最负责任的公司之一,在所有入选公司中排名前三分之一。
我们已经在我们的网站上发布了我们的2021年年度企业责任报告,其中披露了我们的环境和社会计划和业绩,并包括我们第一份关于气候相关财务披露的特别工作组报告。正如我们在报告中强调的那样,2020年,我们看到整个投资组合的能源和水资源消耗和强度继续下降,碳排放和产生的废物继续减少。在整个2020年,我们投资组合中相当大一部分的运营被暂时暂停了不同的持续时间,推动了公用事业消耗和强度的降低。不过,消费和强度下降的趋势并不局限于2020年。我们负责任地管理环境影响的努力反映在这些指标的持续同比下降中。Park创建了一本绿色可持续发展攻略,其中概述了公司对其品牌和管理合作伙伴在各种主题上的可持续发展预期和流程,包括暖通空调设备、LED照明和水效率。公园还制定了一套工程翻新指南,其中涉及在翻新过程中纳入可持续建筑属性的机会,例如使用绿色材料和暖通空调系统、厕所和淋浴的能效标准。
此外,尽管2020年因应新冠肺炎疫情而采取的成本消除和现金效率措施导致非必要资本支出项目基本暂停或取消,但我们继续投资于与报废设备更换或升级相关的能效项目。有了这些项目,我们通常能够通过用更高效的选项替换旧设备来显著降低对环境的影响。2020年,我们完成了20多个资本支出项目,总投资超过400万美元,帮助提高了我们投资组合的整体效率。这些项目在我们的15家酒店实施,预计每年平均可节省3-4%的成本,而更大的项目,如冷风机改造或更换,预计每年可节省约20%的能源成本。
我们的主要协议
为了让我们继续有资格成为房地产投资信托基金(REIT),独立的第三方必须基本上经营我们所有的酒店。我们将我们几乎所有的酒店出租给我们的TRS承租人,而TRS承租人又根据管理协议聘请了独立的第三方来运营这些酒店。没有租给我们的租住服务承租人的酒店是由TRSS所有的,TRSS也根据管理协议聘请了独立的第三方来经营这些酒店。我们的某些酒店也有特许经营协议。未来,我们可能会重新标记现有物业,收购其他品牌运营的更多物业,和/或聘请其他第三方酒店经理和特许经营商。
以下是我们的管理和特许经营协议的总体概述。
管理协议
我们的酒店经理根据管理协议控制酒店的日常运营。对于酒店经理的某些行为,包括签订长期或高价值合同、参与与法律程序相关的某些行动、批准经营预算、进行某些资本支出以及聘用某些管理人员,我们拥有咨询和明确的审批权。
与下文所述的特许经营协议一样,根据我们与酒店经理签订的管理协议,我们获得了各种服务和福利,包括品牌名称、标志和运营系统的好处,以及集中预订系统、参与客户忠诚度计划、全国广告、营销计划和旨在提高品牌知名度的宣传活动,以及人员培训、工资和会计服务。
术语
我们的管理协议的初步条款包括5到30年而且大多数都允许一个或多个续订周期。假设所有续约期都由我们的酒店经理行使,我们的管理协议的总期限在5年和70年。
8
费用
我们的管理协议通常包含两级收费结构,我们的酒店经理将获得基本管理费和奖励管理费。我们酒店的基本管理费大约在2% to 4% 酒店总收入或收入,如每份协议所定义。奖励管理费通常是运营收入、现金流或其他绩效衡量等特定绩效衡量标准的一个百分比,正如协议中所定义的那样,有些协议只规定在满足某些美元门槛后支付奖励费用。我们还向酒店经理支付一定的服务费,一般会向酒店经理报销酒店员工的工资和工资,以及与酒店运营相关的某些其他费用。
终止事件
根据若干条件、通知规定及适用的补救期限,管理协议一般可由任何一方在酒店发生重大伤亡或谴责或发生某些惯常违约事件时终止,包括(但不限于):任何一方破产或无力偿债;任何一方未能在到期付款时付款,以及逾期付款通知后未能纠正此类拖欠;或任何一方违反管理协议下的契诺或义务。在某些情况下,如果经理未能达到指定的绩效标准,我们保留终止管理协议的权利。
此外,在某些情况下,我们的酒店经理通常有权终止管理协议,包括发生与抵押有关的某些行为,或我们在损坏或破坏酒店后未能完成或开始所需的维修,或我们未能达到最低品牌标准。对于某些物业,我们的管理协议也允许提前终止,但须与附属品牌签订特许经营协议。如果我们的酒店经理因我们的违约而终止,我们的酒店经理可以依法或公平地行使他们的所有权利和补救措施。
出售一家酒店
我们的管理协议一般规定,我们不能将酒店出售给以下人员:(I)没有足够的财政资源,(Ii)品德不佳,(Iii)是我们酒店经理的竞争对手,或(Iv)是适用管理协议中规定的特别指定的国家或被封锁的人。如果我们没有得到酒店经理的同意,继续将酒店的管理协议出售或转让给这样的受让人,通常是违约事件。
特许经营协议
九我们酒店的大部分都受特许经营协议的约束。根据特许经营协议,我们已获得有限的、非排他性的许可,可以使用我们特许经营商的品牌名称、标志和系统。加盟商还可以为我们提供各种服务和福利,包括集中预订系统、参与客户忠诚度计划、全国广告、营销计划和旨在提高品牌知名度的宣传,以及人员培训。作为回报,我们必须按照适用的品牌标准经营特许经营酒店。特许经营协议规定了我们必须遵守的运营、记录保存、会计、报告和营销标准和程序,并将通过概述客人服务、产品、标牌和家具、固定装置和设备等方面的标准,促进整个品牌的一致性。为了监督我们的遵守情况,特许经营协议规定,我们必须让酒店接受特许经营商的质量检查。
术语
我们的特许经营权协议的初始期限为13年和20年并要求特许人同意延期。
费用
我们的特许经营协议要求我们为总客房收入支付特许权使用费,费率从 4% to 6%,外加某些酒店餐饮收入的一定比例,在大多数情况下是 3%。我们还必须支付一定的营销费、预订费、节目费和其他常规费用。此外,特许经营商有权要求我们不时翻新客房和公共设施,以符合当时的品牌标准。
终止事件
我们的特许经营协议规定,在发生某些事件时,特许人可以选择终止,其中包括:未能维持品牌标准;未能支付特许权使用费和费用,或未能履行
9
特许经营许可证;破产;以及放弃特许经营权或控制权变更,在这种终止的情况下,我们被要求支付违约金。
剥离相关协议
2017年1月3日,希尔顿母公司完成了剥离,使我们成为一家独立的上市公司。
分销协议
我们与希尔顿母公司签订了一份经销协议(“经销协议”),内容涉及与分拆相关的主要行动。分销协议就吾等与希尔顿母公司之间的若干资产转移及负债假设,以及希尔顿母公司与吾等之间的若干负债及其他义务的清偿或清偿作出规定。具体而言,分销协议规定,在符合分销协议中包含的条款和条件的情况下:
此外,尽管有上述分配,吾等、恒生集团及希尔顿已同意,与若干或有负债(及相关成本及开支)有关的亏损(一般并非具体归因于希尔顿的任何独立房地产业务、分时度假业务或保留业务(“分担或有负债”))将分别按希尔顿、吾等及恒生集团各自65%、26%及9%的固定百分比分摊。分担或有负债的例子可能包括因分拆和分派而对希尔顿现任或前任董事或高级职员或希尔顿、HGV或我们任何现任或前任董事或高级职员因分拆和分销而引起、与之相关或与之有关的诉讼(包括衍生诉讼)所产生的未保损失,但分派协议所述的若干例外情况除外。此外,因上述行为而产生的第三方专业顾问的费用和费用以及对第三方专业顾问的赔偿义务也可能受到这些规定的约束。在某些限制和例外的情况下,希尔顿一般将被授予独家管理和控制与任何此类分担或有负债有关的所有事项,包括起诉任何索赔和进行任何辩护。
分销协议还规定了交叉赔偿,除分销协议另有规定外,这些赔偿的主要目的是将每项业务的义务和责任交由适当的公司承担财务责任。
税务协定
我们与希尔顿母公司、HGV母公司和希尔顿国内运营公司签订了一项税务协议(“税务协议”),规定我们、希尔顿母公司和HGV母公司在分拆后关于美国联邦、州、地方和外国所得税、其他税务事项和相关纳税申报的税负和福利、税务属性、税收竞争和其他税收分享方面各自的权利、责任和义务。虽然双方之间具有约束力,但税务协议
10
对国税局没有约束力。我们和HGV母公司与美国国税局的希尔顿母公司对希尔顿合并集团的合并美国联邦所得税负有连带责任,这与我们所在集团的应纳税期间有关。税务协议规定了我们承担责任的税负部分(如果有的话),每一方都同意赔偿另一方不负责的任何金额。税务协议还规定了在分拆不免税的情况下分配纳税义务的特殊规则。一般而言,根据税务协议,各方均须对因分拆及某些相关交易未能符合守则第355及368(A)(1)(D)条(视何者适用而定)及守则某些其他相关条文而符合美国联邦所得税规定的免税交易资格而向希尔顿征收的任何税款负责,只要未能符合资格的原因是该方所采取的行动(或与该方的股票有关)。双方根据对希尔顿征收的任何此类税收的分摊百分比分担责任,这些税收不是由特定各方采取的行动造成的。
税务协议亦就税务事宜提供交叉弥偿,除税务事宜协议另有规定外,该等税务事宜主要旨在将每项业务与税务有关的义务及责任的财务责任交予适当的公司。
土地契约
下表汇总了截至2022年2月18日与我们从第三方租赁的酒店和会议设施相关的剩余主要期限、续约权和购买权:
属性 |
|
房间 |
|
|
当前租期届满 |
|
续约权/购买权 |
|
美国物业租赁(不包括合资企业租赁的物业) |
||||||||
菲尼克斯机场大使馆套房 |
|
|
182 |
|
|
2031年11月30日 |
|
无 |
五家酒店的投资组合(1) |
|
|
2,053 |
|
|
2025年12月31日 |
|
2x5年(2) |
南国会奥斯汀市中心大使馆套房 |
|
|
262 |
|
|
2029年2月28日 |
|
1x10年(3) |
奥克兰希尔顿机场 |
|
|
360 |
|
|
2034年1月19日 |
|
无 |
奥兰多湖布埃纳维斯塔希尔顿酒店 |
|
|
814 |
|
|
2034年1月31日 |
|
1x25年 |
波士顿洛根希尔顿机场 |
|
|
604 |
|
|
2044年9月30日 |
|
2x20年 |
西雅图希尔顿机场和会议中心 |
|
|
396 |
|
|
2046年12月31日 |
|
购买权(4) |
凯悦酒店观澜湾水疗中心和码头 |
|
|
438 |
|
|
2056年1月31日 |
|
无 |
堪萨斯州城市广场大使馆套房 |
|
|
266 |
|
|
2076年1月30日(5) |
|
续订权利(5) |
JW万豪旧金山联合广场 |
|
|
344 |
|
|
2083年1月14日 |
|
无 |
合资企业对美国房产的租赁 |
||||||||
希尔顿La Jolla Torrey Pines |
|
|
394 |
|
|
June 30, 2067 |
|
1×10年; |
圣地亚哥海滨希尔顿酒店 |
|
|
1,190 |
|
|
2071年12月31日 |
|
无 |
(1)根据总租赁协议的条款,我们租赁了以下五家酒店:希尔顿盐湖城中心酒店、西雅图机场双树酒店、圣地亚哥-任务谷双树酒店、索诺马葡萄酒之乡双树酒店和杜兰戈双树酒店。
(2)续订选项可能适用于少于全部5家酒店。如果5家酒店的续订选择权少于全部5家酒店,则最低租金将降低。
(3) 此续约选择权的期限超过基础主地面租约于2031年到期。没有延展权可用,主土地租约下的房东不太可能批准2031年之后的租期。
(4)承租人对该房产有优先购买权。
(5)租约将于2026年1月30日到期;然而,由于房东有权续签租约,续约权包括在当前租赁期到期时。
(6)续约权取决于在期限内投资于酒店的资本支出金额。
我们(或我们拥有权益的某些合资企业)也是与我们(或此类合资企业)拥有的某些酒店相关的设施租赁的一方。
竞争
住宿业竞争激烈。我们的酒店根据几个因素与其他酒店争夺客人,包括设施的吸引力、位置、服务水平、住宿质量、便利设施、食物和饮料选择。
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此外,我们还将为您提供更多的服务,包括门店、公共和会议室以及其他客人服务,服务的一致性、房价、品牌声誉,以及通过全球系统赚取和兑换忠诚度计划积分的能力。竞争通常仅限于我们酒店所在的单个市场,包括来自现有酒店和新酒店的竞争,这些酒店以品牌经营,主要是在高端连锁规模的细分市场。竞争加剧可能会对我们酒店的入住率、平均每日房价和RevPAR产生实质性的不利影响,或者可能需要我们进行原本不需要进行的资本改善,这可能会导致我们的盈利能力下降。我们相信,我们的酒店拥有一定的竞争优势,因为我们拥有全球知名品牌的标志,包括获得集中预订系统和全国广告、营销和促销服务,强大的酒店管理专业知识和客户忠诚度计划。
我们的主要竞争对手包括酒店运营公司、所有权公司(包括其他住宿REITs)以及国内和国际酒店品牌。在经济低迷时期,休闲和商务旅行者对房价变得更加敏感,我们面临着来自精选服务酒店或独立管理的酒店等价格较低的住宿提供商的日益激烈的竞争。我们还越来越多地面临来自P2P库存来源的竞争,这些来源允许旅行者住在从房主那里预订的房屋和公寓,从而提供了酒店房间之外的另一种选择。在我们的每个市场,我们都面临着从其他REITs、私募股权投资者、机构养老基金、主权财富基金以及无数地方、地区和国家所有者(包括特许经营商)手中收购酒店的竞争。其中一些实体可能比我们拥有更多的财政资源,可能能够并愿意接受比我们认为我们能够审慎管理的风险更多的风险。在住宿周期的恢复阶段,潜在买家之间的竞争可能会增加潜在卖家的议价能力,这可能会减少我们可以获得的合适投资机会的数量,或者提高价格。同样,在我们出售酒店的时候,来自其他卖家的竞争可能会增加潜在买家的议价能力。
季节性
酒店业的性质是季节性的,这可能会导致我们的酒店客房收入、入住率、房价、运营费用和现金流出现波动。我们酒店的需求水平因物业而异,主要取决于位置、物业类型和特定位置内的竞争组合。
周期性
酒店业是周期性的,需求通常在滞后的基础上遵循关键的宏观经济指标。在经济周期中,酒店业主对酒店房间的需求、入住率和房价都有增减的历史。在过去的一些周期中,由于特定市场或特定酒店细分市场酒店房间供应的变化,结果的变异性更加严重。经济条件的变化和酒店房间供应的变化相结合,可能会导致酒店物业所有者的业绩出现重大波动。因此,在负面的经济环境中,收益的下降速度可能高于收入的下降速度。
政府规章
我们的业务受各种联邦和州法律法规的约束(在美国和波多黎各)。特别是,我们受“美国残疾人法案”(“ADA”)的约束。根据美国反残疾人法,所有公共设施都必须满足美国联邦政府关于残疾人进入和使用的某些要求。本规例适用于1993年1月26日之后首次入住的住宿场所。在1993年1月26日之前建造的公共设施被要求移除对残疾人士通道的建筑障碍,如果这种移除是“容易实现的”。这些规定还规定了酒店经营者必须遵守的某些经营要求。如果物业未能遵守ADA,可能会导致禁令救济、罚款、向私人诉讼当事人支付损害赔偿金或强制资本支出以补救此类违规行为。任何强制实施禁令救济、罚款、损害赔偿或资本支出都可能导致声誉损害或其他方面对我们的业绩和运营结果产生实质性和负面影响。
此外,一些州通过要求许可、登记、披露声明和遵守特定的行为标准,对酒店和餐厅的活动进行监管,包括安全和健康标准,以及在这类酒店销售白酒。我们还受到隐私和数据安全法律的约束。遵守或改变这些法律可能会减少我们物业的收入和盈利能力,否则可能会对我们的运营产生不利影响。
环境问题
根据各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规(在美国和波多黎各),我们受到某些要求和潜在责任的约束,并因遵守这些要求而产生成本。这些法律和法规管理我们的运营,包括任何相关的空气排放;危险和有毒物质的使用、储存和处置
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物质和石油项目;以及废水处理。此外,作为财产的现任和前任所有者,我们可能面临根据当地、州和联邦环境法可能产生的调查和补救责任,以及与环境合规或存在污染相关的人身伤害、财产损失、罚款或其他第三方索赔。我们在一些设施使用和储存危险和有毒物质,如清洁材料、水池化学品、取暖油和后备发电机的燃料,我们在运营过程中会产生某些废物。除了我们的酒店住宿外,我们之前还经营着某些洗衣设施。我们的一些物业包括较旧的建筑,有些可能受到当前或历史现场运营的影响,包括干洗设施、汽油和汽车加油站、取暖油和后备发电机的地下储油罐,以及其他可能造成环境污染的操作。我们不时负责调查和补救我们一些设施的污染,例如地下储罐泄漏造成的污染,或由于当前或历史上的干洗操作造成的污染,我们可能要对处置我们产生的废物(包括已将此类废物送往处理或处置地点)造成的任何污染负责,无论我们将废物送到该等处理或处置地点是否符合环境法律。在某些情况下,我们可能有权获得赔偿,但不能保证我们能够收回解决这些问题所产生的全部或任何成本。有时,我们还可能被要求管理、减少、移除或包含霉菌、铅, 在我们酒店内或之上发现的含石棉材料、氡气或其他危险条件。我们已经实施了一项持续的操作和维护计划,力求在适当的情况下识别和补救这些情况。尽管我们已经并预计将继续产生与调查、识别、管理和补救已知或发现存在于我们物业的危险材料或石油产品相关的成本,以及遵守各种地方、州和联邦环境、健康和安全法律的成本,但这些成本没有、也不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
房地产投资信托基金资格
我们是一家符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们一直在组织和运营,我们预计将继续以符合REIT资格的方式组织和运营。要符合REIT的资格,我们必须满足与我们的收入来源的房地产资格、我们资产的房地产组成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票所有权的多样性等方面的相关要求,其中包括我们的收入来源的房地产资格、我们的资产的房地产构成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票的所有权的多样性。只要我们继续保持REIT的资格,我们通常不会为我们每年分配给股东的REIT活动产生的应税收入缴纳美国联邦所得税。为了符合REIT的要求,我们可能需要放弃其他有吸引力的机会,限制我们的扩张机会和我们开展业务的方式。请参阅“风险因素--与我们的房地产投资信托基金地位和某些其他税目有关的风险。”
保险
我们为我们所有的酒店提供一般责任、财产保险,包括业务中断、恐怖主义和其他与我们业务相关的风险。我们还为公司员工提供工伤保险,而我们的经理在酒店为员工提供工伤保险。我们的大多数保险单都是用自保预扣或免赔额开具的,这在保险市场上很常见,也就是类似的风险。这些保单承保的理赔金额超过我们的自保扣除额或免赔额。我们的保险承保因酒店的设计、开发和运营而产生的任何索赔或损失。
人力资本
员工
通过持续的员工发展计划、全面和有竞争力的薪酬和福利,以及对员工健康和福祉的关注,我们努力在员工生活的各个方面为他们提供帮助。截至2021年12月31日,我们有80名公司员工。我们相信我们和员工之间的关系是积极的。我们的酒店经理通常负责雇佣和维护我们每家酒店的劳动力。在2021年,精选酒店的管理过渡到了第三方酒店管理公司,我们不再雇用这些酒店的员工。虽然我们的酒店不雇佣员工,但我们仍然要承担与酒店劳动力相关的成本和风险,特别是那些有工会员工的酒店。我们相信我们的第三方酒店经理和他们的员工之间的关系是积极的。有关这些关系的讨论,请参阅“风险因素--与我们的业务和行业相关的风险--我们面临与雇用酒店员工相关的风险,特别是那些雇用工会员工的酒店,这可能会增加我们的运营成本,降低我们酒店经理调整酒店员工规模的灵活性,并可能对我们的收入和盈利产生实质性的负面影响。”
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多样性、公平性和包容性
我们重视具有不同文化、年龄、性别和种族的劳动力为我们的进程带来的独特视角,我们致力于加强园区的多样性、公平性和包容性。我们有一个由9名独立董事组成的技术娴熟、高度多元化的董事会,其中两名是性别多元化的。此外,我们的执行团队由六名成员组成,其中两名是性别多元化,三名是种族多元化。以下图表汇总了截至2021年12月31日我们员工的性别和种族多样性:
我们致力于增强多样性、公平性和包容性,这既体现在我们在公司内部采取的行动,也体现在我们在更大社区的努力中,例如通过招聘、员工发展、指导、教育、倡导和社区外展。我们已经建立了一个多元化和包容性指导委员会,该委员会由我们公司总部的员工组成,成员包括来自公司所有部门的行政领导成员,以及不同级别、性别、年龄和种族的成员。该委员会致力于加强我们对提高认识和采取行动支持平等的活动的关注,它寻求发展伙伴关系并采取新的举措,支持与种族主义和多样性有关的系统性变革。委员会将大量时间集中在影响朴槿惠内部的行动和承诺上,如招聘和留住实践、政策和流程更新、培训以及加强沟通和提高认识计划。我们鼓励所有员工参与多样性与包容性指导委员会实施的倡议。
此外,我们的首席执行官小托马斯·J·巴尔的摩。担任NAREIT通过多样性、股权和包容性分红CEO理事会的三位联席主席之一,该理事会支持招聘、包容、发展和提升妇女、黑人专业人员、其他有色人种、种族多元化的个人以及REITs和公开交易房地产行业中其他代表性不足群体的成员,该理事会支持女性、黑人专业人士、其他有色人种、不同种族的个人以及其他代表性不足群体的成员在REITs和公开交易的房地产行业中的招聘、包容、发展和提升。
我们通过内部和外部资源不断评估我们在多样性、公平性和包容性方面的做法。例如,在2021年,我们在企业薪酬审查中增加了性别和种族多样性分析,该分析反映了没有基于任何性别或种族的薪酬差距。此外,在2021年,我们聘请了第三方资源对朴槿惠的政策、程序和外部网站进行多样性审计。审计结果发现,总体而言,园区政策和程序反映了一家致力于多样性、公平性和包容性的公司,并已采取措施实现这些目标。
培训与发展
人力资本开发是我们成功执行全公司战略的基础。我们不断投资于员工的职业发展,为员工提供广泛的发展机会。我们还寻求通过全公司关于多样性和包容性、无意识偏见和其他社会问题的培训以及年度反贿赂/反腐败培训来提高认识和理解。2021年,我们为企业员工增加了关于多样性、公平、包容性和无意识偏见的单独强制性培训,并扩大了关于社会问题的培训,将现代奴隶制/人口贩运意识纳入其中。所有员工每年至少参加一次反骚扰和合规培训。
此外,我们还为公司总部的员工提供领导力发展计划、管理发展系列计划、公司技术“午餐和学习”培训、房地产投资信托基金税务培训、高管培训和情商培训。我们的领导团队鼓励员工在工作和培训预算之外的时间继续接受教育和专业认证。我们的企业战略和设计与施工部门也参与了可持续发展培训,包括NAREIT的ESG JumpStart研讨会和REITworks会议。
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为了支持员工发展,我们通过持续反馈绩效管理模式向公司员工提供定期和一致的反馈。定期进行一对一反馈会议,以确保反馈是最新的,并加强积极的绩效。我们鼓励员工参与由第三方管理的员工满意度和敬业度调查,并主动改进调查中确定的领域。调查的直接结果是,每个部门执行委员会领导都会与各自的团队进行反馈会议,并由我们的人力资源部制定和实施全公司的行动计划。此外,每个部门还制定部门行动计划,并相应地实施这些计划。
我们的董事会定期收到关于这些举措的报告,以确保我们继续展示我们对员工、多样性和包容性以及其他人力资本事务的坚定承诺。
健康、安全和福祉
我们提供福利来支持我们的公司员工及其家人,包括但不限于医疗、视力和牙科保险、健身房会员资格、401(K)匹配计划、带薪育儿假和员工援助计划。我们还提供许多关注身体、精神和精神健康的活动,包括流感疫苗诊所、由专职教练和领导者进行的正念训练以及情商研讨会。为了支持我们的员工应对新冠肺炎的挑战,我们加强了健康福利计划的组成部分。我们的扩展计划包括健康星期三,这是一项旨在通过每两周一次的全公司虚拟活动改善身体、社会、精神和精神健康的倡议。我们还为每位企业员工提供了一张24/7会员制初级保健医疗诊所的会员资格,其使命是更容易地提供高质量的医疗服务。
我们还与酒店经理一道,致力于确保酒店所有员工和客人的健康、安全和福祉。例如,在2020年,我们承诺遵守美国酒店与住宿协会(American Hotel&Lodging Association)的五星级承诺,该承诺加强了与酒店员工和客人安全相关的政策、培训和资源。我们的目标是在我们的设计和建造项目中,通过使用自然通风、采光以及空气和水质监测来促进健康和福利措施。酒店员工的健康和安全因素被设计到项目中,其中包括警报系统摄像头、急救地点和个人警报设备。
社区参与
我们的公园关怀委员会是一个由公司总部员工组成的委员会,专注于与当地社区的接触,并带头开展志愿者工作。我们推出了一年一度的活动,旨在将我们的志愿者努力集中在一个中心事业上,如果所有公司总部的员工愿意的话,他们都可以参与其中。虽然新冠肺炎带来的挑战在2020年暂停了面对面的慈善活动,但朴槿惠继续以虚拟身份和慈善捐款支持当地社区和组织。2021年,我们通过慈善捐款、赞助和奖学金支持了13个组织和/或项目,现金捐款总额为17万美元。我们的投资组合中的酒店也极大地参与了各自的社区,筹集资金或捐赠物资、食物或服务,并为许多有价值的事业贡献了无数小时。
有关上述事项的更多信息,请在我们的网站上查看我们的2021年年度企业责任报告。
企业信息
我们的主要执行办事处目前位于弗吉尼亚州泰森斯大道1775号7楼,邮编:22102。我们的电话号码是(571)302-5757。我们的网站位于Www.pkhotelsandresorts.com。在我们网站上找到或通过我们网站访问的信息不会纳入本10-K表格年度报告或我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供给美国证券交易委员会(“SEC”)的任何其他报告或文件中,也不构成该等报告或文件的一部分。我们已将我们的网站地址作为非活动文本参考包含在本年度报告的Form 10-K中,并不打算将其作为指向我们网站的活动链接。
我们在以电子方式向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提供这些材料后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提供的那些报告的修订版。我们还为我们的董事、高级管理人员和员工提供我们的行为准则及其任何修订或豁免,可在我们网站的投资者部分下的公司治理-治理文件页面上查阅。
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报告的可用性
美国证券交易委员会有一个网站(http://www.sec.gov),其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的发行人的报告、委托书、信息声明和其他信息。
第1A项。RISK因素。
持有我们的普通股涉及许多重大风险。你应该仔细考虑以下风险因素。如果发生以下任何风险,以及我们目前不知道或我们目前认为不重要的额外风险和不确定性,我们的业务、流动性、财务状况和经营结果可能会受到实质性和不利的影响。如果发生这种情况,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌,你可能会失去你在我们普通股中所持股份的全部或部分价值。此外,下列风险因素中的陈述包括前瞻性陈述。请参阅“前瞻性陈述”。
与我们的业务相关的风险
新冠肺炎大流行,包括由此引发和持续的经济中断、旅行限制以及对我们酒店物业的需求下降,已经对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生了严重的不利影响和干扰,预计将继续对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和干扰。
新冠肺炎的爆发已经并将继续在地区和全球经济和金融市场产生重大影响,未来再次爆发疫情也可能同样产生重大影响。疫情的全球性和持续性影响以及随之而来的控制措施,包括紧急状态、强制性隔离、边境关闭和其他旅行和大型集会限制,以及由于新冠肺炎传播风险而导致的整体旅行意愿下降,极大地减少了前往我们酒店物业的旅行需求。我们一直并预计将继续受到这些和其他政府法规和旅行建议的负面影响,这些法规和旅行建议包括美国国务院、疾病控制和预防中心和世界卫生组织(World Health Organization)的建议,这些法规和旅行建议包括美国国务院、疾病控制和预防中心(Center For Disease Control And Prevention)和世界卫生组织(World Health Organization)的建议。此外,新冠肺炎疫情引发全球经济萎缩,随之而来的是影响可自由支配支出和旅行的其他经济挑战,包括供应链中断和通胀上升。
新冠肺炎已经并将继续对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和干扰。大流行对酒店业的影响是史无前例的。2020年,全球住宿需求大幅减少,入住率降至历史低点。从2020年2月下旬开始,我们整个投资组合的入住率和与新冠肺炎中断相关的每间可用房收入大幅下降。我们所有酒店所在的美国的旅行,特别是商务和休闲旅行,都受到了新冠肺炎的不利影响。尽管我们能够在除了两个以外的所有人在我们之前暂停的酒店中,到2021年底,旅行以及住宿和旅行相关体验的需求需要多长时间才能完全恢复,仍然存在相当大的不确定性。虽然我们的投资组合中的暂时性业务有所改善,但集团业务的复苏继续因新的新冠肺炎变体而推迟。如果需求没有恢复,或者如果病毒变种增加,或者旅行限制收紧,我们可能会被要求暂停更多酒店的运营。
其他可能对我们在新冠肺炎或另一场流行病期间或之后成功运营的能力产生负面影响,或可能对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和中断的因素包括:
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此外,以下风险因素中其他地方列出的许多风险因素应被解释为由于新冠肺炎大流行的影响而增加的风险。此外,有关我们在2020年第一季度之前的业务、物业、经营业绩、财务状况和流动性的历史数据没有反映新冠肺炎疫情和相关遏制措施的影响,因此我们不同时期业绩的可比性可能有限。
新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成的影响的重要性、程度和持续时间在很大程度上仍然不确定,取决于目前无法准确预测的未来发展,例如新冠肺炎在美国的持续严重程度、持续时间(包括未来任何额外复发的程度)、传播率和地理传播、采取的遏制措施的范围和有效性、减少或取消遏制措施的时机和方式、病毒变异株的持续出现、疫苗的有效性、有效性、可获得性和部署包括公众对新冠肺炎疫苗的采用率,以及一旦当前或未来的遏制措施减少或取消,整体经济、金融市场和民众的反应,特别是在我们开展业务的地区。因此,我们无法估计新冠肺炎疫情对我们业务的整体影响,因为新冠肺炎的影响程度和持续时间尚不清楚。
我们面临收购活动带来的各种风险。
我们业务战略的一个关键要素是确定和完成对更多酒店和投资组合的收购。我们不能保证我们将来会成功地找到有吸引力的酒店,也不能保证一旦找到,我们就会成功地完成未来的收购。我们还面临着对有吸引力的投资机会的激烈竞争,这可能会影响我们以优惠的价格、可接受的条款或根本没有吸引力的价格收购某些我们认为有吸引力的酒店或投资组合的能力。我们在确定、谈判、以有利条件融资、完善和整合此类收购方面的任何延误或失败都可能大幅增加我们的成本或阻碍我们的增长。
我们可能会继续寻求出售某些酒店,因为我们寻求通过审慎的资本分配实现增长和多元化。然而,房地产投资缺乏流动性,可能无法及时或有利地处置资产,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们以有利条件处置物业的能力取决于我们无法控制的因素,包括来自其他卖家的竞争以及潜在买家能否获得有吸引力的融资,我们无法预测我们是否能够以我们设定的价格或我们设定的或我们可以接受的条件出售任何我们希望出售的酒店,或者找到愿意的买家并完成酒店出售所需的时间长度。在出售物业或资产时,我们可能须履行合约上的弥偿责任、招致非常或非常的分配要求、须动用资金以纠正欠妥之处或进行资本改善,或因须偿还债务而面临流动资金短缺的情况。此外,我们的许多酒店管理和特许经营协议一般都包含限制性条款,限制或限制我们在没有管理层或特许经营权负担的情况下出售酒店的能力,而不是出售给允许的受让人,因此,我们可能被禁止采取本来符合我们和我们股东最佳利益的处置行动。
此外,守则对房地产投资信托基金处置不适用于其他类型房地产公司的财产的能力施加了限制。此外,我们处置一些酒店的能力可能会受到它们的税收属性的限制。我们的许多酒店,包括相关的附属个人财产,可能税基都很低。如果我们在应税交易中处置这些酒店,我们可能会被要求为出售支付税款,并将根据以下要求将税后收益分配给我们的股东
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适用于房地产投资信托基金的准则,这反过来又会影响我们的现金流。因此,由于上述事件或情况,我们可能无法根据不断变化的经济、金融和投资状况,以有利的条件或根本不能及时调整我们的投资组合的构成,这可能会对我们的现金流和我们向股东分配资金的能力产生不利影响。
我们面临着将我们的投资组合集中在希尔顿系列品牌上的相关风险。希尔顿品牌的质量或声誉的任何恶化都可能对我们的声誉、业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们的大多数酒店目前利用希尔顿拥有的品牌,并参与希尔顿荣誉客户忠诚度和奖励计划。因此,我们吸引和留住客人的能力在一定程度上取决于希尔顿品牌及其相关声誉的公众认知度。在希尔顿管理、拥有或租赁的酒店或其他物业中,所有权或管理做法的改变、事故或伤害的发生、不可抗力事件、犯罪、个别客人的恶名或类似事件都可能损害我们的声誉,造成负面宣传,使我们受到法律索赔,并导致消费者对我们的业务失去信心。如果希尔顿品牌过时或消费者认为它们过时或缺乏一致性和质量,我们可能无法吸引客人入住我们的酒店,这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。此外,希尔顿的业务和事务、声誉或财务状况的任何不利发展都可能削弱其管理我们物业的能力,并可能对我们产生实质性的不利影响。
希尔顿荣誉客户忠诚度计划允许计划成员根据符合条件的住宿和酒店费用积累积分,并将积分兑换成一系列福利,包括免费房间和其他有价值的物品。该计划是我们业务的一个重要方面,也是我们大多数酒店的隶属价值所在。我们无法控制的希尔顿荣誉忠诚度计划的变化或我们对该计划的访问可能会对我们的业务产生负面影响。如果该计划以不利的方式恶化或发生重大变化,或者如果目前免税计划福利受到征税,以致大量希尔顿荣誉会员选择不再参与该计划,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。
与我们现在和未来的第三方酒店经理和特许经营商之间或涉及这些第三方酒店经理和特许经营商的合同和其他分歧可能会使我们对他们负责,或导致诉讼费用或其他费用。
我们的管理和特许经营协议要求我们和我们的经理遵守运营和绩效条件,这些条件可能会导致分歧,我们预计与未来第三方酒店经理或特许经营商签订的任何管理和特许经营协议都将如此。我们无法预测与此类协议相关的任何仲裁或诉讼的结果、任何对我们不利的负面判决的影响或我们可能与任何第三方达成的任何和解的金额。如果我们提前终止管理或特许经营协议,而酒店经理或特许经营商认为这种终止是错误的,他们可能会要求赔偿。此外,根据我们的管理和特许经营协议,我们可能需要赔偿我们的第三方酒店经理和特许经营商与第三方之间的纠纷。这些诉讼中的任何一项的不利结果都可能对我们的收入和盈利能力产生实质性的不利影响。
我们依赖我们经理的表现,如果我们的经理没有妥善管理我们的酒店或以其他方式按照我们的最佳利益行事,或者如果我们不能与我们的第三方酒店经理保持良好的关系,我们可能会受到实质性的不利影响。
为了让我们继续有资格成为房地产投资信托基金(REIT),独立的第三方必须基本上经营我们所有的酒店。我们几乎所有的酒店都租给我们的TRS承租人。我们的TRS承租人和拥有我们酒店的TRS反过来又与独立的第三方经理签订了管理协议,以运营我们的酒店。如果任何第三方酒店经理未能提供高质量的服务和便利设施、未能保持高质量的品牌名称或以其他方式未能按照我们的最佳利益管理我们的酒店,并可能根据我们的管理协议对我们的第三方酒店经理的行为和不作为承担财务责任,我们可能会受到实质性和不利的影响。此外,我们的第三方酒店经理对与我们酒店竞争的酒店进行管理,在某些情况下可能拥有或租赁、投资或提供信用支持或经营担保,任何这些都可能导致利益冲突。因此,第三方经理可能会就竞争住宿设施做出不符合我们最佳利益的决定。
我们酒店的成功在很大程度上取决于我们与酒店经理以及我们未来可能聘用的其他第三方酒店经理和特许经营商建立和保持良好关系的能力。如果我们不能与我们的第三方酒店经理和特许经营商保持良好的关系,我们可能无法续签现有的管理或特许经营协议或扩大与他们的关系。此外,与其他第三方经理或特许经营商发展新关系的机会可能会受到不利影响。反过来,这可能会对我们的运营结果和我们执行增长战略的能力产生不利影响。如果我们终止任何管理协议,我们不能提供
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保证我们可以找到一位替代的酒店经理,或者任何一位替代的酒店经理都能成功地经营我们的酒店。如果上述任何一种情况发生,都可能对我们造成实质性的不利影响。
网络威胁和我们酒店经理或我们自己的信息技术系统的数据泄露或中断的风险可能会对我们的业务造成实质性的不利影响。
我们的酒店经理依赖信息技术网络和系统(包括互联网)来访问、处理、传输和存储专有和客户信息,包括酒店客人的个人身份信息(包括信用卡号码)。
这些信息网络和系统可能容易受到威胁,如系统、网络或互联网故障;计算机黑客攻击或业务中断,包括通过基于网络和电子邮件的攻击以及社会工程;网络恐怖主义;网络勒索;病毒、蠕虫或其他恶意软件程序;以及员工错误、疏忽或欺诈。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、民族国家附属行为者和网络恐怖分子。我们依赖我们的酒店经理来保护专有和客户信息免受这些威胁。我们自己的网络或酒店经理网络的任何损害都可能导致我们的预订或销售系统或其他运营中断,增加成本(例如,与响应、调查和通知相关)或潜在的诉讼和责任。此外,公开披露或丢失客户或专有信息可能会损害酒店经理的声誉,失去酒店客人的信心,损害我们酒店的声誉,并可能导致诉讼,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。在开展业务时,我们依赖与第三方的关系,包括云数据存储和其他信息技术服务提供商、供应商、分销商、承包商和其他外部业务合作伙伴,以实现某些功能或提供支持我们运营关键部分的服务。这些第三方实体面临与我们有关的网络安全、侵犯隐私、业务中断等方面的类似风险, 系统和员工故障以及针对此类第三方服务提供商或合作伙伴的攻击可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
除了酒店经理用于运营酒店的信息技术和系统外,我们还拥有自己的公司技术和系统,用于访问、存储、传输和管理或支持各种业务流程和员工个人身份信息。我们可能需要花费大量的注意力和财政资源来保护这些技术和系统免受物理或网络安全事件的影响,即使这样,由于数据安全和网络安全法律中缺乏规定的措施,监管机构或法院可能会随后认为我们的安全措施不足。我们不能保证我们为保护这些系统的内容而采取的安全措施会防止系统服务出现故障、不足或中断,也不能保证系统安全不会因系统或用户错误、物理或电子入侵、计算机病毒或黑客攻击而受到损害。任何此类妥协都可能对我们的业务、我们的财务报告和合规性产生实质性的不利影响,并可能使我们遭受或导致责任索赔、金钱损失或监管处罚,这可能是重大的。
像许多公司一样,我们的信息网络和系统也是攻击的目标。此外,数据托管或云服务的第三方提供商可能会遇到网络安全事件,这些事件可能涉及我们与他们共享的数据。虽然到目前为止,我们所经历的事件并没有对我们的业务、财务状况或经营结果产生实质性的影响,但这些事件可能会对我们未来产生重大的不利影响。
虽然我们已经购买了网络安全保险,但不能保证承保范围对于任何发生的损失都是足够的。此外,随着网络攻击的频率和规模的增加,我们可能无法获得网络安全保险的金额和条款,我们认为足以满足我们的行动。
与品牌运营标准相关或未能维持品牌运营标准的成本可能会对我们的运营结果和盈利能力产生实质性的负面影响。
我们的专营权和品牌管理协议的条款一般要求我们符合指定的运营标准和其他条款和条件,而遵守这些标准可能代价高昂。如果我们或我们聘用的任何酒店管理公司未能保持这些标准或其他条款和条件,可能会导致特许经营许可证被吊销或特许经营商要求我们进行代价高昂的物业改善计划。如果特许经营许可证因我们未能做出必要的改进或未能遵守其条款而被终止,我们还可能向特许经营商支付终止款项,这可能会对我们的运营结果和盈利能力产生实质性的不利影响。
如果我们失去了品牌许可证,某家酒店的潜在价值可能会大幅下降(包括失去品牌认知度、营销支持、客人忠诚度计划、品牌经理或特许经营商的中央预订系统,或者
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其他系统),这可能需要我们识别对酒店的损害。此外,丢失特定酒店的特许经营许可证可能会损害我们与特许经营商或品牌经理的关系,并导致我们为获得特定酒店的新特许经营许可证或品牌管理协议而产生巨额成本。因此,如果我们失去一个或多个特许经营许可证或品牌管理协议,可能会对我们的运营结果和盈利能力产生实质性的不利影响,并限制或减缓我们未来的增长。
我们与积极的资产管理战略相关的开发、再开发或翻新物业的努力可能会被推迟或变得更加昂贵,这可能会减少收入或削弱我们的有效竞争能力。
如果不进行维护,我们某些酒店的状况可能会对我们吸引客人的能力产生负面影响,或者导致更高的运营和资本成本。这些因素可能会减少这些房产的收入或利润。不能保证我们计划中的更换和维修将会发生,或者即使完成了,也不能保证我们的性能会得到改善。此外,这些努力还受到一些风险的影响,其中包括:建设延误或成本超支;延误或未能获得分区、占用和其他必要的许可或授权;政府对开发规模或种类的限制;经济条件的变化可能导致我们对改善的需求减弱或缺乏;以及在建设、现代化或翻新项目期间缺乏可用于创收活动的房间或会议室。如果我们的物业没有更新以满足客人的喜好,如果正在开发或翻新的物业推迟如期开业,或者如果翻新投资对业绩产生不利影响或未能改善业绩,我们的运营和财务业绩可能会受到负面影响。
我们的酒店在地理上集中在有限的几个市场,因此,我们可能会受到这些市场的不利变化、自然灾害、气候变化和相关法规,或者恐怖袭击的不成比例的伤害。
我们的客房数量有很大一部分位于集中的多个市场,这些市场使我们面临当地经济或商业条件、这些市场的酒店供应变化以及其他条件比地理上更多元化的酒店公司更大的风险。截至2021年12月31日,纽约市、芝加哥、旧金山、波士顿、新奥尔良、佛罗里达和夏威夷的酒店约占我们客房总数的64%,仅佛罗里达、旧金山和夏威夷的酒店就占我们客房总数的11%以上,2021年占我们总收入的51%。这些市场中任何一个市场的经济低迷、酒店供应增加、不可抗力事件、自然灾害、天气模式变化和气候变化的其他物理影响(包括供应链中断)、恐怖袭击或类似事件都可能导致酒店市场下滑,并对入住率、我们酒店在这些市场的财务表现以及我们的整体运营业绩产生不利影响,这可能是实质性的,并可能显著增加我们的成本。
随着时间的推移,我们位于沿海市场和其他可能受气候变化影响的地区的酒店物业预计将经历风暴强度的增加和海平面上升对我们酒店物业的损害,而其他市场的酒店可能会经历长期的温度或降水变化,这可能会限制我们酒店物业运营所需的水的获取,增加我们酒店的运营成本,如水费或能源成本,并要求我们在寻求维修和保护酒店免受此类风险时花费资金。气候变化的影响也可能会影响我们的业务,因为它增加了财产保险的成本(或使其无法获得),这些保险的条款在我们认为最容易受到此类事件影响的地区是可以接受的。不能保证气候变化不会对我们的酒店、运营或业务产生实质性的不利影响。
如果我们投保的保险不足以覆盖涉及我们财产的损害或其他潜在损失或责任,包括恐怖主义和气候变化造成的损失或责任,我们的利润可能会减少。
由于某些类型的损失是不确定的,包括自然灾害、气候变化的影响或其他灾难性损失,它们可能无法投保或代价高得令人望而却步。还有其他风险可能超出我们保单的一般承保范围、条款和限制。我们无法控制的市场力量可能会限制我们可以获得的保险范围,或者以其他方式限制我们以合理的费率购买保险的能力。如果发生重大损失,我们承保的保险可能不足以支付我们的财务义务、债务或任何损失的投资或财产的重置成本的全部价值。此外,我们的某些物业可能符合法律允许的不合规使用和改进要求,包括我们的某些标志性和最有利可图的物业,如果这些物业被毁,我们可能不被允许重建现有的或根本不允许重建这些物业,无论保险收益如何。任何这种性质的损失,无论是否投保,都可能对我们的经营业绩和前景产生重大不利影响。
此外,根据2001年9月11日恐怖袭击后国会授权的一项计划,我们提供保险,以应对与恐怖主义有关的第一方和第三方责任损失,该计划将于2027年到期。如果该计划在2027年到期后没有延长或续签,或者如果该计划发生了对保险公司造成负面影响的变化,恐怖主义保险的保费可能会增加,和/或此类保险的条款可能会被实质性修改为
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增加声明的排除范围或以其他方式有效地缩小可获得的覆盖范围,甚至可能达到实际上无法获得的程度。
我们对合资项目有投资,这限制了我们管理与这些项目相关的第三方风险的能力。
在某些情况下,我们是少数派参与者,不能控制我们所参与的合资企业的决策。因此,我们无法控制的合营者或其他第三方的行为可能使我们面临损害赔偿、经济处罚和声誉损害的索赔,其中任何一项都可能对我们的业务和运营产生不利影响。此外,在没有我们合资伙伴批准的情况下,我们可能无法采取行动(包括批准来自正现金流的合资企业的分配),或者我们的合资伙伴可以在未经我们同意的情况下对合资企业采取具有约束力的行动(包括采取与我们的业务利益或目标不一致的行动)。此外,我们可能同意为合资企业或合资企业发生的债务提供担保,或为因我们的行为或合资企业或其他合资企业的行为而发生的损失、责任或损害向贷款人提供标准赔偿。这样的担保或赔偿可能是与合营者共同或几个基础上的,在这种情况下,如果我们的合营者不履行其担保义务,我们可能要承担责任。合营者不履行义务(包括由于该合营方破产或无力履行其出资或其他财务义务)可能会给我们造成超过我们最初可能投资或承诺的资本的损失。
此外,编制我们的财务报表要求我们能够获得有关我们合资企业的经营结果、财务状况和现金流的信息。我们合资企业在财务报告方面的内部控制存在任何缺陷,都可能影响我们准确报告财务结果或防止或发现欺诈行为的能力。这些缺陷还可能导致对我们之前报告或宣布的经营业绩的重述或其他调整,这可能会削弱投资者的信心,并降低我们股票的市场价格。此外,如果我们的合资企业在任何有意义的时间内无法提供这些信息,或未能在预期的最后期限内完成,我们可能无法履行我们的财务报告义务或及时提交我们的定期报告,这可能对我们的业务、增长或流动性产生重大不利影响,包括我们获得外部资金来源的能力和我们的资本成本。
我们未来的增长依赖于外部资金来源。任何对我们在合理接受的时间和条件下获得资本的能力的破坏都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
酒店所有权是一项资本密集型业务,需要大量资本支出来收购、运营、维护和翻新酒店。要继续符合REIT的资格,我们必须向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入(确定时不考虑支付的股息扣除和不包括任何净资本利得),包括为美国联邦所得税目的确认但我们没有收到现金的应税收入。因此,我们必须为我们的增长提供资金,为偿还债务提供资金,并为大量资本支出提供资金,主要来自外部资本来源。我们获得外部资本的能力可能会受到一系列因素的阻碍,这些因素包括但不限于宏观经济变化、市场对我们增长潜力的看法的变化、我们普通股市场价格的波动以及我们债务条件的变化,这些因素中的任何一个都可能超出我们的控制范围,这些因素单独或合并起来,可能会阻止我们能够以我们可以接受的条款获得所需的外部资本,或者根本不能,这可能会对我们未来的增长融资能力、我们的资本成本产生实质性的不利影响。
我们面临与雇用酒店人员相关的风险,特别是雇用工会员工的酒店,这可能会增加我们的运营成本,降低我们酒店经理调整酒店员工规模的灵活性,并可能对我们的收入和盈利产生实质性的不利影响。
虽然我们的酒店经理负责雇佣和维持酒店的劳动力,但我们也会受到与酒店劳动力相关的成本和风险的影响,由于劳动力短缺和由此导致的工资增加、额外税收或产生额外员工福利成本的要求等因素导致的劳动力成本增加,可能会对我们的运营成本产生不利影响。在我们那些加入工会的酒店,包括工资在内的劳动力成本可能特别具有挑战性,未来可能会有更多的酒店受到新的集体谈判协议的约束。
有时,罢工、停工、公众示威或其他负面行动和宣传可能会扰乱我们任何酒店的酒店运营,对我们的声誉或我们品牌的声誉造成负面影响,或者损害我们酒店与劳动力的关系。我们还可能因合同纠纷或其他事件而增加法律成本和间接劳动力成本。此外,我们的酒店经理与员工达成集体谈判协议的酒店比其他酒店更容易受到劳动力活动的影响。劳资纠纷或新的或重新谈判的劳动合同的解决可能会导致劳动力成本增加,要么是通过增加工资或福利,要么是通过改变工作规则来提高酒店运营成本。此外,劳资协议可能会限制我们的酒店经理在经济低迷期间削减酒店员工规模的能力,因为集体谈判协议是由酒店经理和工会谈判达成的。由于我们不直接雇用酒店的员工,我们没有能力控制这些谈判的结果。
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如果我们被发现违反地契或无法续签地契,我们可能会受到重大和不利的影响。
除非吾等在土地契约下购买土地及物业改善工程的收费权益,或在该等土地契约期满前延长该等物业的租约期限,否则吾等将失去经营该等物业的权利,且于土地契约期满时,吾等将不会在土地或改善工程中拥有任何经济权益;因此,吾等一般不会分享土地的任何增值或土地契约期限后的任何改善工程,即使吾等支付资本开支以购买吾等于酒店的权益或为其改善提供资金,并将丧失吾等的酒店使用权。我们不能保证任何土地租约到期后我们都可以续签,也不能保证以优惠的条件续签。此外,如果我们被发现违反了某些第三方土地租约,我们可能会失去使用适用酒店的权利。吾等行使与我们的土地租契有关的任何延期选择权的能力,须视乎我们在行使该等选择权时,根据土地租契的条款并无违约的条件而定。此外,如果政府当局根据其征用权没收了一家受土地租赁约束的酒店,我们可能只有权获得因没收而获得的任何补偿的一部分。如果我们失去了酒店的使用权,我们将无法从酒店获得收入,这可能会对我们造成不利的影响。
对公司责任的高度关注,特别是与环境、社会和治理(“ESG”)因素相关的责任,可能会限制我们的业务运营,增加额外成本,并使我们面临可能对我们的运营业绩、财务状况和证券价格产生不利影响的新风险。
我们致力于可持续性和企业责任,特别是与ESG因素相关的责任。一些投资者可能会使用ESG因素来指导他们的投资策略,潜在和现有员工、业务合作伙伴和供应商在考虑与我们的关系时可能会考虑这些因素,客人在决定是否入住我们酒店时也可能会考虑这些因素。某些向投资者提供公司风险和公司治理咨询服务的组织已经根据ESG指标制定了评分和评级,以评估公司。许多投资者在选择将投资配置到哪里时,会关注与ESG相关的商业实践和得分,并可能会将一家公司的得分作为做出投资决策的一个因素。与ESG及相关事宜相关的焦点和行动主义可能会限制我们的业务运营或增加费用。此外,如果我们的企业责任倡议不符合各个群体(包括企业责任评级和报告的第三方提供商)设定的标准,我们可能会面临声誉损害。此外,如果同行公司在这些指标上表现优于我们,潜在的或现有的投资者可能会选择与我们的竞争对手和员工一起投资,供应商和业务合作伙伴可能会选择不与我们做生意,或者潜在的客人可能会选择入住竞争对手的酒店,这可能会对我们或我们的证券价格产生不利影响。
与我们的行业相关的风险
我们经营的行业竞争激烈。
住宿业竞争激烈。我们的主要竞争对手是高端、提供全方位服务的酒店的其他所有者和投资者,包括其他住宿REITs,以及拥有知名品牌的大型连锁酒店。我们的酒店面临着散客、团体预订和会议业务的竞争。我们还与规模较小的连锁酒店以及独立的本地酒店所有者和经营者竞争。此外,我们还面临着来自P2P库存来源的竞争,这些来源允许旅行者入住从房主那里预订的房屋和公寓。可能会建造新的酒店,这些新增加的酒店会产生新的竞争对手,在某些情况下,对酒店房间的需求没有相应的增加。我们的竞争对手可能拥有更多的商业、财务和营销资源以及更高效的技术平台,这可能会使他们能够改善他们的物业,扩大和改进他们的营销努力,这些方式可能会影响我们有效竞争客户的能力,并对我们的收入和盈利能力产生不利影响,并限制或减缓我们未来的增长。
互联网预订渠道的增长是另一个可能对我们的业务产生不利影响的竞争来源。为个人客户提供的相当大比例的酒店客房是通过互联网旅游中介预订的。随着中介预订量的增加,他们可能会从管理和运营我们酒店的品牌和酒店管理公司那里获得更高的佣金、更低的房价或其他重大的合同优惠。虽然互联网旅游中介传统上竞相吸引暂时性业务,而不是团体和会议业务,但近年来,它们扩大了业务范围,包括向大型团体和会议业务进行营销。如果这种扩张继续下去,可能会将集团和会议业务从我们的酒店转移出去,增加集团和会议业务的销售成本,并对我们的收入和盈利能力产生实质性的不利影响。
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在我们的每个市场,我们还面临着从其他REITs、私募股权投资者、机构养老基金、主权财富基金以及众多地方、地区和国家所有者(包括特许经营商)手中收购酒店的竞争。其中一些实体可能比我们拥有更多的财务资源,可能能够并愿意接受比我们认为我们能够谨慎管理的风险更多的风险,这可能会减少我们可用的合适投资机会的数量或提高定价。
酒店业受到季节性波动的影响,预计这会导致我们的财务状况和经营业绩出现波动。
住宿业在性质上通常是季节性的。我们酒店收入较高的时间段因物业而异,主要取决于位置和所服务的客户群。这种季节性预计会导致酒店客房收入、入住率、房价和运营费用的周期性波动。我们不能保证我们的现金流将足以抵消这些波动造成的任何缺口。因此,酒店业季节性导致的财务业绩波动可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
政府的监管可能会对我们的物业和整个公司的运营产生不利影响。
酒店业受到美国联邦、州和地方政府的广泛监管,包括与酒精饮料服务、食品准备和销售、建筑和分区要求以及数据保护、网络安全和隐私相关的法规。我们和我们的酒店经理还必须遵守美国各州和地方部门在健康、卫生、消防和安全标准方面的许可和监管,以及管理我们与员工关系的法律,包括最低工资要求、加班、工作条件和公民身份要求。我们现有的系统可能无法满足不断变化的法规要求以及员工和客户的期望,或者可能需要大量的额外投资或时间来做到这一点。我们还需要承担一定的环境合规成本,包括相关的空气排放、危险和有毒物质的使用、储存和处置,以及废水处理。我们未能遵守任何此类法律,包括任何所需的许可或执照,或由于实际或据称的合规失败而导致的宣传,可能会导致巨额罚款或可能撤销我们开展某些业务的权力,或以其他方式对我们的业务产生不利影响。
环境法还可能要求房地产的现任或前任所有者或经营者承担潜在责任,包括调查、移除或补救我们目前或以前拥有或租赁的房地产中的危险或有毒物质,无论我们是否知道或导致此类物质的存在或释放。我们可能会不时被要求对此类物质进行补救,或移除、消除或管理我们酒店内的石棉、霉菌、氡气、铅或其他危险条件。在我们目前或以前拥有或租赁的物业中存在或释放此类有毒或危险物质可能会导致我们的运营受到限制或中断,或导致第三方就人身伤害、财产或自然资源损害、业务中断或其他损失提出索赔,包括政府因清理污染而产生的费用的留置权。此类索赔以及调查、补救或以其他方式解决危险、有毒或不安全条件的需要可能会对我们的运营、任何受影响房地产的价值或我们出售、租赁或转让任何此类房地产的权利的能力产生不利影响,或者可能损害我们的业务或声誉。此外,我们亦可能须为我们安排处置、运送或处理有害物质的场外废物处置设施的污染补救费用负责,而不论我们这样做是否符合环保法例。环境、健康和安全的要求也变得越来越严格,而且可能会继续变得越来越严格,我们的成本可能会因此而增加。新的或修订的法律法规或对现有法律法规的新解释,如与气候变化有关的法律法规, 可能会影响我们酒店的运营,或给我们或我们的酒店经理带来巨大的额外费用和运营限制。
此外,物业不遵守ADA可能会导致禁制令救济、罚款、向私人诉讼当事人支付损害赔偿金或强制资本支出以补救此类违规行为。任何强制执行禁令救济、罚款、损害赔偿或资本支出都可能对我们的业务或运营结果产生不利影响。如果我们不遵守ADA的要求,我们可能会被罚款、处罚、禁令行动、声誉损害和其他商业影响,这可能会对我们的业绩和运营结果产生实质性的负面影响。
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与我们的负债有关的风险
我们的负债和其他合同义务可能会对我们的财务状况、我们筹集额外资本为我们的运营提供资金的能力、我们的业务运营能力、我们对经济或行业变化的反应能力以及我们偿还债务的能力产生不利影响,并可能转移我们运营中用于偿还债务的现金流。
我们的未偿债务和其他合同义务可能会产生重要的后果,包括要求运营现金流的很大一部分专门用于偿债,从而降低我们使用现金流为我们的运营、资本支出、分配给股东和追求未来业务机会提供资金的能力,限制我们计划或应对业务或市场状况变化的灵活性,增加我们对不利的经济、行业或竞争发展的脆弱性,并使我们与竞争对手相比处于竞争劣势,竞争对手可能处于更有利的地位,可以利用我们的杠杆阻止我们利用的机会。
我们的某些债务协议对我们和我们的子公司施加了重大的运营和财务限制,这可能会阻止我们利用商机,或者可能导致我们的酒店丧失抵押品赎回权。
管理我们未偿债务的债务协议和工具,包括我们的优先无担保信贷安排和优先担保票据,对我们施加了重大的财务和经营限制,包括可能限制我们执行业务计划、为未来运营提供资金、应对不断变化的业务和经济状况、获得额外融资以及从事机会主义交易(如战略收购、合并或资产出售或与关联公司进行交易)的能力的契约。此外,如果我们未能履行信贷安排所载的契约,我们在信贷安排下借入额外资金的能力可能会受到限制。此外,规管我们的高级无抵押信贷安排的信贷协议载有若干肯定条款,要求我们遵守某些杠杆、流动资金及其他财务比率,而我们附属公司的按揭贷款亦须维持一定的偿债比率及最低净值要求。我们不能向您保证,我们将能够遵守我们的金融或其他公约,如果我们不这样做,我们可能无法从贷款人那里获得豁免和/或修改公约。我们不遵守上述限制性契约,以及我们其他债务的其他条款和/或任何未来债务的条款,可能会导致违约事件,如果不治愈或免除违约,我们可能会被要求在到期日期之前偿还这些借款。如果我们被迫以不太优惠的条件对这些借款进行再融资,或者无法对这些借款进行再融资,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。如果我们不能以可接受的条件或根本不能为我们的债务进行再融资, 我们可能被迫在不合时宜或不利的条件下出售酒店,这可能会导致亏损。如果我们不能履行我们未来的偿债义务,我们还将冒着丧失抵押品赎回权的风险,因为我们可能会取消部分或全部可能被承诺以确保我们义务的酒店的抵押品赎回权。
出于税收目的,我们任何酒店的止赎将被视为以等于抵押贷款担保债务的未偿还余额的购买价格出售酒店。如果抵押债务的未偿还余额超过我们在酒店的纳税基础,我们将确认丧失抵押品赎回权的应税收益,但我们将不会收到任何现金收益,这可能会影响我们满足准则规定的REIT分配要求的能力。此外,我们可能会代表拥有我们酒店的实体向抵押债务的贷款人提供全部或部分担保。当我们代表拥有我们其中一家酒店的实体提供担保时,如果该实体没有支付债务,我们将向贷款人负责偿还债务。如果我们的任何一家酒店因违约而丧失抵押品赎回权,我们向股东支付现金分配的能力将受到限制。
我们可能会招致更多的债务并进行其他交易,这可能会进一步加剧上述我们财务状况的风险。利用债务为未来的收购融资可能会限制运营,抑制我们增长业务和收入的能力,并对我们的业务和财务业绩产生负面影响。
我们可能会在未来招致巨大的额外债务。我们还可能产生大量的额外债务,如贸易应付账款,而不受我们债务工具的限制。此外,我们可能会因获得由我们拥有或收购的部分或全部酒店的投资组合担保的贷款而招致抵押债务。如果我们承担额外的债务,前面两个风险因素中描述的实质性杠杆风险将会增加。
与剥离相关的风险
我们可能对与剥离相关的美国联邦所得税债务负责。
希尔顿母公司收到了美国国税局(“IRS”)关于剥离的某些美国联邦所得税方面的裁决(“美国国税局裁决”)。收到的国税局裁决对国税局具有约束力,然而,国税局裁决的有效性取决于希尔顿母公司向国税局做出的事实陈述和陈述的准确性。由于国税局在希尔顿母公司提交申请时的裁决政策,关于根据守则第355条进行的交易,国税局的裁决是
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仅限于守则第355条规定的分拆的特定方面,并不代表美国国税局认定已满足给予希尔顿母公司普通股持有人和希尔顿免税待遇所需的所有要求。此外,如果美国国税局裁决所依据的任何陈述或陈述在任何重要方面都是不正确或不真实的,或者如果国税局裁决所依据的事实与剥离时的事实存在重大差异,则国税局的裁决可能无效。
如果剥离的全部或部分由于任何原因不符合免税交易的条件,希尔顿母公司可能会在美国联邦所得税方面确认一大笔收益。在这种情况下,根据美国财政部的规定,希尔顿合并集团在剥离时的每个成员(包括我们)将对由此产生的所有美国联邦所得税责任承担连带责任。此外,如果根据守则第355条,HGV母公司普通股的分配和/或Park母公司普通股的分配不符合免税条件,希尔顿母公司股东将被视为在希尔顿母公司当前和累计的收益和利润范围内收到了应税股息,然后将有一个免税基础,最高可收回其股票的税基金额,然后将从出售或交换股份中获得超过任何部分的应税收益。
即使剥离在其他方面符合美国联邦所得税的免税交易资格,如果我们的股票、HGV母公司的股票或希尔顿母公司的股票(以投票或价值衡量)占任何此类公司股票的50%或更多,则根据守则第355(E)节,分配将对我们、希尔顿母公司和HGV母公司(但不对希尔顿母公司股东)征税,并且这些收购或收购被视为此类公司股票的一部分分配发生在2017年1月3日。在2017年1月3日之前或之后的两年内对我们普通股的任何收购(例外情况下,包括低于5%的股东的公开交易和某些补偿性股票发行)通常将被推定为此类计划的一部分;然而,这一推定是可推翻的。由此产生的税收负担将是巨大的,根据美国财政部的规定,希尔顿合并集团在剥离时的每个成员(包括我们)将对由此产生的美国联邦所得税责任承担连带责任。我们不相信有根据本守则第355(E)条规定对分销征税的计划收购我们50%或更多的股票。这一决定在一定程度上取决于希尔顿母公司、HGV母公司和我们的某些股东的事实陈述和陈述。在所有情况下,确定我们的股份是否已根据必要的计划获得的规则并不明确。因此,美国国税局或法院可能不同意我们的观点。
根据税务事宜协议,吾等同意赔偿希尔顿母公司及HGV母公司因我们采取或未能采取某些行动而产生的任何税项责任,而希尔顿母公司及HGV母公司同意就希尔顿母公司或HGV母公司订立或未采取的交易所导致的任何税项责任赔偿吾等。有关附加详细信息,请参阅:剥离相关协议-税务事项协议
我们可能被要求承担根据分销协议或税务协议分配给希尔顿母公司或HGV母公司的义务,或者可能根据此类协议承担赔偿义务。
根据分销协议及相关附属协议,在分拆开始及分拆后,希尔顿母公司、Park母公司及HGV母公司一般均须就分拆后其拥有及经营的一项或多项业务所涉及的债务、负债及其他责任负责。虽然我们预计不会对根据分销协议分配给我们的任何义务承担责任,但法院可以无视双方之间商定的分配,并要求我们承担分配给希尔顿母公司或HGV的义务(例如,税收和/或环境责任),特别是如果希尔顿母公司或HGV母公司拒绝或无法支付或履行分配的义务。请参阅:剥离相关协议-分配协议
此外,分销协议及税务协议就交叉赔偿作出规定,除该等协议另有规定外,该等赔偿的主要目的是将每项业务的责任及责任交由适当的公司承担。此外,若干分担或有负债的亏损已于分销协议订立日期厘定,该等负债一般并非具体归因于我们的业务、HGV业务或希尔顿的保留业务。我们负责的共享或有负债的百分比是以一种旨在接近我们在分配日期的估计企业价值相对于HGV和希尔顿的估计企业价值的方式确定的。在某些限制和例外的情况下,希尔顿一般将被授予独家管理和控制与任何此类分担或有负债有关的所有事项,包括起诉任何索赔和进行任何辩护。上述任何赔偿义务或分担的或有负债都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。请参阅:“剥离相关协议-分配协议”和“-税务协议”。
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关于剥离,希尔顿和HGV对我们的某些责任进行了赔偿。这些赔偿可能不足以为希尔顿和HGV承担的全部责任提供保险,希尔顿和HGV可能无法在未来履行其对我们的赔偿义务。
关于分拆,希尔顿和HGV各自就该等各方根据分销协议承担或保留的责任以及违反分销协议或与分拆相关的其他协议向吾等作出赔偿。不能保证希尔顿和HGV各自提供的赔偿足以保护我们免受这些和其他债务的全额赔偿。第三方也可以寻求让我们对希尔顿和HGV同意承担的任何责任负责。即使我们最终成功地从希尔顿或HGV追回了我们需要承担责任的任何金额,我们也可能被暂时要求承担这些损失。这些风险中的每一个都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流产生负面影响。
与我们的房地产投资信托基金地位和某些其他税目相关的风险
如果我们不能保持房地产投资信托基金的资格,我们将被作为C类公司缴税,并可能面临巨大的纳税义务。
从2017年1月4日开始,我们作为房地产投资信托基金(REIT)被征税,用于美国联邦所得税。我们相信,我们一直在组织和运营,并预计将继续以符合REIT资格的方式组织和运营。然而,房地产投资信托基金的资格涉及对高度技术性和复杂的守则条款的解释和应用,这些条款可能没有或只有有限数量的司法或行政解释。尽管守则中提供了补救条款,但我们可能无法满足各种合规要求,这可能会危及我们的REIT地位。此外,新的税收立法、行政指导或法院裁决,在每一种情况下都可能具有追溯力,可能会使我们更难或不可能有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。如果我们在任何纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金,那么:
由于所有这些因素,我们未能获得REIT资格可能会削弱我们执行业务和增长战略的能力,并使我们更难筹集资金和偿还债务。此外,如果我们没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们将不被要求向股东进行分配。
如果切萨皮克或任何帕克或切萨皮克的子公司REITs未能符合美国联邦所得税的REIT资格,Park将招致不利的税收后果。
Park接受切萨皮克在合并前有资格成为美国联邦所得税REIT,合并后Park将能够继续有资格成为REIT。然而,如果切萨皮克未能符合房地产投资信托基金的资格,合并子公司将承担重大的税收责任(包括切萨皮克根据合并被视为出售资产所产生的重大税收责任),其经济负担将由PK国内和Park承担,如果合并后继续取消资格的活动继续,Park可能会失去其REIT地位。Park的REIT地位还取决于其在REITs或TRS(视情况而定)的附属实体的持续资格,这是其在这些实体中拥有大量所有权权益的结果。
我们可能会面临其他减少现金流的纳税义务。
即使我们有资格作为房地产投资信托基金征税,我们的收入和资产也可能需要缴纳某些美国联邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入的税收,以及财产税和转让税。此外,如果我们有来自“被禁止交易”的净收入,这些收入将被征收100%的税。此外,在某些情况下,我们可能被要求支付消费税或罚款(数额可能很大),以便利用守则中的一项或多项宽免条款来维持我们作为房地产投资信托基金的资格。我们受制于美国联邦政府
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以及对我们TRS所赚取的收入征收州所得税。这些税收中的任何一项都会减少可用于分配给股东的现金。最后,我们在波多黎各的业务和资产需要纳税。这些税收中的任何一项都会减少可供分配给我们股东的现金。
遵守房地产投资信托基金(REIT)的要求可能会迫使我们借钱向股东进行分配。
有时,我们的应税收入可能会大于我们可供分配给股东的现金流。如果我们在这些情况下没有其他资金可用,我们可能无法根据守则的REIT条款分配基本上所有的应纳税所得额。此外,我们使用净营业亏损结转来抵消我们没有分配的应税收入的能力可能会受到限制。因此,我们可能被要求借入资金,筹集额外的股本,以不利的价格出售一部分资产,发行证券或寻找其他替代方案向股东分配。这些选项可能会增加我们的成本或减少我们的股本。
我们与TRS的交易可能会导致我们对某些收入或扣除征收100%的惩罚性税,如果这些交易不是按公平条款进行的。
该守则对TRS与其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易不是以公平的方式进行的。例如,100%的税可能适用于我们被发现向我们的TRS承租人收取的租金超过了公平租金的程度。我们的政策是评估重大的公司间交易,并尝试订定这类交易的条款,以达致与该等交易属无关连人士的情况大致相同的结果。因此,吾等相信,吾等与吾等拥有直接或间接权益的实体之间的所有重大交易已经并将会进行磋商及安排,以期取得公平的结果,而100%消费税的潜在适用将不会对吾等产生重大影响。然而,我们不能保证我们能够遵守TRS的限制或避免征收100%的消费税。
如果我们的酒店租赁给我们的TRS承租人在美国联邦所得税方面不被视为真正的租赁,我们将没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。
要继续成为房地产投资信托基金,我们每年必须满足两个毛收入测试,根据这两个测试,我们的毛收入的特定百分比必须来自某些来源,如“房地产租金”。我们的TRS承租人根据我们酒店的租约支付给我们的租金将基本上构成我们所有房地产毛收入的租金。为了使这种租金符合毛收入测试中的“不动产租金”的要求,这些租赁必须被视为美国联邦所得税的真正租赁,而不应被视为服务合同、融资安排、合资企业或其他类型的安排。我们已经组织了我们的租约,并打算构建未来的任何租约,以便出于美国联邦所得税的目的,这些租约将被尊重为真正的租约,但不能保证美国国税局(IRS)会同意这种描述,而不是挑战这种待遇,或者法院不会承受这样的挑战。如果我们的租约在美国联邦所得税方面不被视为真正的租约,我们将无法成为房地产投资信托基金(REIT)。
如果任何第三方酒店经理没有资格成为“合格的独立承包商”,或者如果我们的酒店不是“合格的住宿设施”,我们将没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。
在适用于房地产投资信托基金的两项毛收入测试中,承租人如果是我们的“关联方租户”,所支付的租金将不是符合资格的收入。不过,只要酒店是由“合资格的独立承办商”经营,并符合某些其他规定,“合资格住宿设施”的租约便属例外。我们几乎所有的酒店都租给了我们的TRS承租人,他们聘请了第三方酒店经理(包括管理我们大部分酒店的希尔顿酒店),我们认为这些经理符合“合格的独立承包商”的资格。在其他要求中,经营者如果通过了对我们的某些所有权测试,并且在与我们的其中一个物业的TRS或其TRS承租人签订物业管理合同时,该经营者正在积极从事为一个或多个与REIT或其TRSS无关的人经营“合格住宿设施”(定义见下文)的行业或业务,则该经营者将有资格成为合格的独立承包人,且该经营者与我们的某个物业的TRS或其TRS承租人签订物业管理合同时,经营者正积极从事为一名或多名与REIT或其TRSS无关的人士经营“合格住宿设施”(定义见下文)的行业或业务。我们不能保证我们现在和将来的酒店经理是否真的会遵守这项规定。如果不遵守这一要求,我们将需要为未来的合同寻找其他酒店经理,如果我们在不知道失败的情况下聘请了一家管理公司,可能会危及我们作为房地产投资信托基金(REIT)的地位。
最后,我们的TRS承租人支付租金的每一处房产都必须是“合格的住宿设施”。“合格住宿设施”是指旅馆、汽车旅馆或其他场所,其中一半以上的居住单位是暂时使用的,包括习惯上的便利设施和设施,但任何从事接受投注业务的人不得在该设施或与之相关的任何人在该设施内或与该设施相关的任何人进行赌博活动,该人在该设施内或与该设施相关的业务经法律授权从事此类业务的人不得在该设施内或与其相关的设施内进行赌博活动。“合格住宿设施”是指超过一半的居住单位暂时使用的旅馆、汽车旅馆或其他场所,包括习惯性的便利设施和设施。我们相信,出租给我们的租赁地承租人的物业是合格的住宿设施。虽然我们打算监察未来物业的收购和改善,但守则中的房地产投资信托基金条文并无或只提供
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根据合格住宿设施的要求作出决定的指导有限,不能保证这些要求会得到满足。
与我们普通股所有权相关的风险
我们的组织文件和特拉华州法律中的反收购条款可能会阻止或推迟股东可能认为对我们有利的收购尝试。
我们修订和重述的公司注册证书和章程中包含的条款可能会使我们公司的合并或收购在没有董事会批准的情况下变得更加困难。除其他事项外,这些条款包括:
这些反收购条款可能会阻碍、推迟或阻止涉及我们公司控制权变更的交易,包括我们的股东可能认为有利的行动,或者对我们普通股的交易价格产生负面影响的行动。这些规定还可能阻碍委托书竞争,使您和其他股东更难选举您选择的董事,并导致我们采取您希望采取的其他公司行动。
房地产投资信托基金守则和我们修订和重述的公司证书规定的股权限制限制了股票转让和/或业务合并的机会。
为了维持我们作为守则所指房地产投资信托基金的资格,在每个课税年度的后半年度内的任何时间,我们的已发行股票价值不得超过50%由五名或五名以下的个人直接或间接拥有(根据守则的定义,包括某些实体)。我们修订和重述的公司注册证书还包含其他限制,包括所有权限制,并禁止任何人:(1)通过应用守则的某些归属规则而实益或建设性地拥有我们的股票,如果这会导致我们根据守则第856(H)条被“少数人持有”或以其他方式导致我们没有资格成为房地产投资信托基金;(2)实益或建设性地拥有我们的股票,这将导致任何人,包括希尔顿母公司,无法有资格成为我们的合格独立承包商;以及(4)实益拥有我们的股票,但这种拥有会导致我们不符合守则第897(H)节所指的“国内控制的合格投资实体”的资格。此外,不能保证我们的董事会在未来不会按照章程允许的那样将所有权限制降低到9.8%以下。这些股权限制,包括所有权限制,可能会推迟或阻止我们的交易或控制权的改变,这可能涉及我们普通股的溢价,或者以其他方式符合我们股东的最佳利益。
28
1B项。取消解析D员工评论。
没有。
第二项。财产。
我们的酒店
下表列出了截至2022年2月18日的我们的投资组合:
位置 |
|
类型(1) |
|
所有权 |
|
房间 |
|||
亚利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
菲尼克斯机场大使馆套房 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
182 |
|
|
加利福尼亚 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希尔顿旧金山联合广场 |
|
FS |
|
100% |
|
|
1,921 |
|
|
圣地亚哥海滨希尔顿酒店 |
|
合资企业,GL |
|
25% |
|
|
1,190 |
|
|
旧金山55号公园--希尔顿酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
1,024 |
|
|
圣何塞双树酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
505 |
|
|
安大略机场双树酒店 |
|
FS |
|
67% |
|
|
482 |
|
|
凯悦酒店观澜湾水疗中心和码头 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
438 |
|
|
希尔顿La Jolla Torrey Pines |
|
合资企业,GL |
|
25% |
|
|
394 |
|
|
希尔顿圣巴巴拉海滨度假村 |
|
FS |
|
50% |
|
|
360 |
|
|
奥克兰希尔顿机场 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
360 |
|
|
JW万豪旧金山联合广场 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
344 |
|
|
凯悦中心渔人码头 |
|
FS |
|
100% |
|
|
316 |
|
|
圣地亚哥双树酒店-使命谷 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
300 |
|
|
索诺马葡萄酒之乡双树酒店 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
245 |
|
|
库比蒂诺杜松酒店,古董收藏 |
|
FS |
|
100% |
|
|
224 |
|
|
洛杉矶希尔顿跳棋队 |
|
FS |
|
100% |
|
|
193 |
|
|
洛杉矶国际机场/埃尔塞贡多希尔顿花园酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
162 |
|
|
科罗拉多州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丹佛市中心希尔顿酒店 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
613 |
|
|
杜兰戈双树酒店 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
159 |
|
|
哥伦比亚特区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首府希尔顿 |
|
合资企业,FS |
|
25% |
|
|
550 |
|
|
弗罗里达 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多希尔顿酒店 |
|
合资企业,FS |
|
20% |
|
|
1,424 |
|
|
希尔顿·奥兰多·博内特克里克的Signia |
|
FS |
|
100% |
|
|
1,009 |
|
|
奥兰多湖布埃纳维斯塔希尔顿酒店 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
814 |
|
|
迈阿密希尔顿机场 |
|
FS |
|
100% |
|
|
508 |
|
|
奥兰多华尔道夫·阿斯托里亚 |
|
FS |
|
100% |
|
|
502 |
|
|
迈阿密皇家棕榈南海滩-致敬组合度假村 |
|
FS |
|
100% |
|
|
393 |
|
|
Casa Marina,华尔道夫·阿斯托里亚度假村(Waldorf Astoria Resort) |
|
FS |
|
100% |
|
|
311 |
|
|
REACH KEY WEST,古玩收藏 |
|
FS |
|
100% |
|
|
150 |
|
|
夏威夷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希尔顿夏威夷村怀基基海滩度假村 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
2,860 |
|
|
希尔顿·怀科洛亚村 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
647 |
|
|
29
位置 |
|
类型(1) |
|
所有权 |
|
房间 |
|||
伊利诺伊州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
芝加哥希尔顿酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
1,544 |
|
|
芝加哥西部-湖滨 |
|
FS |
|
100% |
|
|
520 |
|
|
芝加哥西部-市中心 |
|
FS |
|
100% |
|
|
403 |
|
|
芝加哥希尔顿/橡树溪套房 |
|
FS |
|
100% |
|
|
211 |
|
|
芝加哥希尔顿花园酒店/橡树溪露台 |
|
FS |
|
100% |
|
|
128 |
|
|
路易斯安那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新奥尔良河畔希尔顿酒店 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
1,622 |
|
|
马萨诸塞州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
波士顿洛根希尔顿机场 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
604 |
|
|
波士顿凯悦酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
502 |
|
|
波士顿万豪牛顿 |
|
FS |
|
100% |
|
|
430 |
|
|
密苏里 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
堪萨斯州城市广场大使馆套房 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
266 |
|
|
内华达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯维加斯机场双树酒店 |
|
合资企业,FS(2) |
|
50% |
|
|
190 |
|
|
新泽西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希尔顿·肖特·希尔斯 |
|
FS |
|
100% |
|
|
314 |
|
|
纽约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纽约希尔顿中城 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
1,878 |
|
|
波多黎各 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡里贝·希尔顿 |
|
FS(2) |
|
100% |
|
|
652 |
|
|
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
孟菲斯-Shady Grove汉普顿套房酒店 |
|
FS |
|
100% |
|
|
131 |
|
|
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南国会奥斯汀市中心大使馆套房 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
262 |
|
|
犹他州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希尔顿盐湖城中心 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
499 |
|
|
维吉尼亚 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
华盛顿特区双树酒店-水晶城 |
|
FS |
|
100% |
|
|
627 |
|
|
希尔顿·麦克莱恩·泰森斯角 |
|
FS |
|
100% |
|
|
458 |
|
|
亚历山大古城大使馆套房 |
|
合资企业,FS(2) |
|
50% |
|
|
288 |
|
|
华盛顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西雅图机场双树酒店 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
850 |
|
|
西雅图希尔顿机场和会议中心 |
|
总帐 |
|
100% |
|
|
396 |
|
|
斯波坎市中心双树酒店 |
|
FS |
|
10% |
|
|
375 |
|
|
西雅图会议中心派克街霍姆伍德套房 |
|
FS |
|
100% |
|
|
195 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
31,925 |
|
|
(1)“FS”是指费用简单的所有权权益;“GL”是指土地租赁;“合资”是指未合并的合资企业。
(2)某些土地或设施需要出租。
30
项目3.腿部阿尔诉讼程序。
我们涉及在日常业务过程中出现的各种索偿和诉讼,其中一些包括大笔金额的索偿,包括涉及侵权和其他一般责任索偿、雇员索偿和消费者保障索偿的法律程序。大多数涉及责任、疏忽索赔和雇员的事件都由有偿付能力的保险公司承保。对于那些不在保险范围内的事项,包括商业事项,当我们相信损失是可能的并且可以合理估计时,我们会确认责任。索赔和诉讼的最终结果不能肯定地预测。我们相信我们有足够的储备来应付这类事情。我们目前相信,这类诉讼和诉讼的最终结果不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生实质性的不利影响,无论是个别的还是总体的。然而,根据金额和时机的不同,部分或全部这些问题的不利解决可能会对我们未来在特定时期的运营结果产生重大影响。
此外,分销协议及税务协议就交叉赔偿作出规定,除分销协议及税务协议另有规定外,该等赔偿主要旨在就希尔顿、HGV及本公司的义务及责任向适当公司承担财务责任。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)其他部分包括的经审计综合财务报表中的“分拆相关协议-分销协议”和“税务事项协议”和附注15:“承诺和或有事项”。
项目4.MINE安全信息披露。
不适用。
31
第二部分
项目5.Regist的市场Rant的普通股、相关股东事项和发行人购买股票证券。
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所的交易代码是“PK”。
股东信息
截至2022年2月11日,我们有12名普通股持有者。然而,由于我们的普通股是由经纪人和其他机构代表股东持有的,我们认为我们普通股的受益者比记录持有者多得多。
为符合与吾等作为房地产投资信托基金资格有关的若干要求,除若干例外情况外,吾等经修订及重述之公司注册证书规定,任何人士不得拥有或根据守则归属条款而被视为拥有超过9.8%(按价值或按股份数目计算,以限制性较高者为准)或超过9.8%(按价值或按股份数目计算,以限制较多者为准)任何已发行类别或系列优先股或超过9.8%(按价值或按股份数目计算,以更具限制性者为准)的已发行普通股或任何已发行类别或系列优先股,或根据守则的归属条款而被视为拥有本公司已发行普通股的9.8%(按价值或按股份数目计算,以限制性较大者为准)。
分发信息
为了保持我们作为房地产投资信托基金的纳税资格,我们打算每年分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税收入(确定时不考虑支付的股息扣除,也不包括任何净资本利得)。为了避免为我们的收入缴税,我们打算将我们所有或几乎所有的REIT应税收入(包括净资本利得)分配给我们的股东。在新冠肺炎大流行之前,我们定期宣布季度现金股利。不过,有鉴于新冠肺炎,在2020年第一季度分红支付后,我们暂停了季度分红。
我们目前正在评估恢复每股0.01美元的季度现金分配,这还有待董事会的批准。任何此类分发和未来的分发将由我们的董事会全权决定。在确定未来分派金额时,我们预计董事会将考虑以下因素:(1)维持我们作为房地产投资信托基金的地位所需的分派金额;(2)高级担保票据契约和我们的信贷安排中包含的对我们进行分配的能力的限制,这限制了我们进行分配的能力,除非有有限的例外,包括允许我们每会计季度进行每股0.01美元的现金分配,以及维持我们作为房地产投资信托基金的地位所需的分配,(3)从我们的房地产投资信托基金中产生的现金金额,这些限制限制了我们进行分配的能力,包括允许我们在每个会计季度进行每股0.01美元的现金分配,以及在保持我们的REIT地位所需的程度上进行分配,(3)我们从高级担保票据的契约和我们的信贷安排中进行分配的能力受到限制。(4)我们对未来现金流的预期,(5)我们对债务偿还、现有或未来股票回购以及选择性收购新物业的短期现金需求的确定,(6)重大资本投资和支出的时机以及任何现金储备的建立,(7)我们继续获得额外资本来源的能力,以及(8)合法可用资产的充足性。
32
共享性能图表
下图将我们自2017年1月4日(我们的股票开始在纽约证券交易所“常规”交易的那一天)以来的累计股东总回报与全美房地产投资信托协会(NAREIT)股票指数和标准普尔MidCap 400指数(“S&P400指数”)的累计总回报进行了比较。该图表假设在2017年1月4日对我们的普通股和每个指数的初始投资为100美元,所有股息和其他分配都进行了再投资。
|
1/4/2017 |
|
|
12/31/2017 |
|
|
12/31/2018 |
|
|
12/31/2019 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
12/31/2021 |
|
||||||
帕克酒店及度假村公司(Park Hotels and Resorts Inc.) |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
111.56 |
|
|
$ |
108.81 |
|
|
$ |
117.89 |
|
|
$ |
84.45 |
|
|
$ |
92.97 |
|
标准普尔400指数 |
|
100.00 |
|
|
|
112.07 |
|
|
|
98.07 |
|
|
|
121.65 |
|
|
|
136.02 |
|
|
|
167.59 |
|
NAREIT股票指数 |
|
100.00 |
|
|
|
105.23 |
|
|
|
100.36 |
|
|
|
126.45 |
|
|
|
116.34 |
|
|
|
166.64 |
|
本业绩图表不应被视为根据交易法第18条的目的进行了“存档”,也不应通过引用将其并入我们根据证券法提交的任何文件中,除非在该文件中通过具体引用明确规定的情况除外。
未登记的股权证券销售
在截至2021年12月31日的财年中,我们没有出售任何未根据修订后的1933年证券法注册的股权证券。
注册证券收益的使用
在截至2021年12月31日的财年中,我们没有收到任何注册证券的收益。
33
发行人和关联购买者购买股权证券
记录日期 |
|
总人数 |
|
|
加权平均 |
|
|
总人数 |
|
|
最大数量 |
|
||||
2021年1月1日至2021年1月31日 |
|
|
3 |
|
|
$ |
17.15 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
234 |
|
2021年2月1日至2021年2月28日 |
|
|
95,565 |
|
|
$ |
20.91 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
234 |
|
2021年3月1日至2021年3月31日 |
|
|
392 |
|
|
$ |
21.15 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年4月1日至2021年4月30日 |
|
|
230 |
|
|
$ |
21.82 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
May 1, 2021 through May 31, 2021 |
|
|
58 |
|
|
$ |
22.31 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年6月1日至2021年6月30日 |
|
|
50 |
|
|
$ |
20.52 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年7月1日至2021年7月31日 |
|
|
168 |
|
|
$ |
20.33 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年8月1日至2021年8月31日 |
|
|
31 |
|
|
$ |
17.63 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年9月1日至2021年9月30日 |
|
|
6,659 |
|
|
$ |
19.42 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年10月1日至2021年10月31日 |
|
|
42 |
|
|
$ |
19.92 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年11月1日至2021年11月30日 |
|
|
21 |
|
|
$ |
19.61 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
2021年12月1日至2021年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
103,219 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
(1)购买的股票数量代表我们的某些员工为履行与授予受限普通股相关的联邦和州税收义务而交出的普通股股票。
(2)由某些员工交出的普通股的加权平均每股价格是根据我们普通股在紧接股票交割日期之前的交易日的收盘价计算的。
(3)2019年2月授权的股票回购计划,用于回购最多3亿美元的公司普通股,已于2021年2月28日到期。
股票回购计划
2019年2月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,允许我们在两年内回购最多3亿美元的普通股,该计划于2021年2月结束。股票回购是通过公开市场购买、私下协商的交易或其他符合适用证券法的方式进行的。回购股票的时间和回购股份的数量取决于当时的市场状况和其他因素。在截至2020年3月31日的三个月里,我们回购了460万股普通股,总收购价为6600万美元。在2020年或在该股票回购计划到期之前的2021年前两个月,没有回购额外的普通股。如果董事会批准一项新的股票回购计划,我们未来可能会进行股票回购。
第六项。[已保留]
34
项目7.管理层的讨论财务状况和经营成果的统计与分析。
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与所附的合并财务报表(包括相关附注)和本年度报告(Form 10-K)中其他地方的第1A项“风险因素”一起阅读。关于我们2019年的财务状况和经营结果与2020年相比的讨论和分析,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告10-K表中的第7项,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
概述
我们有多元化的标志性和市场领先的酒店和度假村组合,具有显著的潜在房地产价值。我们目前投资于拥有54家酒店所有权或租赁权益的实体,包括拥有约32,000间客房的优质品牌酒店和度假村,其中超过86%是豪华和高档酒店,所有酒店都位于美国的黄金市场及其领土上。我们的优质产品组合包括主要城市和会议地区的酒店,如纽约市、华盛顿特区、芝加哥、旧金山、波士顿、新奥尔良和丹佛;主要休闲目的地的顶级度假村,包括夏威夷、奥兰多、基韦斯特和迈阿密海滩;以及毗邻主要门户机场的酒店,如洛杉矶国际机场、波士顿洛根国际机场和迈阿密国际机场,以及部分郊区地点的酒店。
我们的目标是成为卓越的住宿房地产投资信托基金(“REIT”),专注于通过积极的资产管理和深思熟虑的外部增长战略,在保持强劲和灵活的资产负债表的同时,始终如一地为股东提供优质的、经风险调整的回报。作为一家直接获得资本和独立财务资源的纯房地产公司,我们相信,我们在投资组合中实施引人注目的投资回报计划的能力增强,代表着一个重要的嵌入式增长机会。最后,考虑到我们的规模和投资专长,我们相信我们将能够成功地进行单一资产和投资组合的收购和处置,以进一步提高我们资产在整个住宿周期中的价值和多样化,包括潜在地利用住宿REIT行业整合可能带来的规模经济。
我们通过两个经营部门经营我们的业务,我们的合并酒店和非合并酒店。我们合并的酒店运营部门是我们唯一需要报告的部门。有关我们经营部门的更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包括的经审计的综合财务报表中的注释14:“地理和业务部门信息”。
陈述的基础
合并财务报表反映了我们的财务状况、经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包括的经审计综合财务报表中的注释2:“主要会计政策的列报基础和摘要”。
35
新冠肺炎运营更新
一种新型冠状病毒及其引发的疾病(“新冠肺炎”)在全球范围内爆发,已经并将继续对酒店业和我们的业务产生重大影响。我们目前无法确定新冠肺炎对我们业务的整体运营和财务影响的程度或持续时间。2020年3月和4月,实施了旅行限制和强制关闭非必要业务,导致我们大多数酒店暂停运营,除了两家酒店外,所有酒店现在都已重新开业。餐馆和酒店的临时关闭以及整个地区的旅行限制也导致整体住宿需求严重减少。新冠肺炎的影响继续对酒店业产生重大不利影响,包括我们的业务;然而,全国疫苗接种率的提高,以及限制、隔离和“社会距离”的放松或取消,导致从2021年第二季度开始,与2020年同期相比,旅行和酒店支出增加。2021年12月,奥密克戎案例的快速上升导致2022年第一季度更多的团体取消和谨慎的商务旅行情绪,整个旅游业的劳动力中断导致大范围的航空公司取消和酒店员工短缺,越来越多的司法管辖区重新对聚会和商务活动施加限制。尽管由于假期后休闲旅游的季节性下降和商务旅行返回的延迟,加上对奥密克戎变异病毒传播和相关旅行限制的担忧,近期需求有所减少。我们预计,从2022年第二季度开始,更广泛的复苏将继续下去。中国休闲需求趋势和团体预订活动继续改善。我们预计,随着集团继续将原定于2021年下半年举行的会议推迟到2022年,部分市场的集团需求将从2022年第二季度开始回升。
从2020年3月开始,我们整个综合投资组合中与新冠肺炎疫情相关的入住率、日均房价和每间可用客房收入大幅下降,导致我们的运营现金流下降。随着新冠肺炎疫苗的继续发放,我们已经看到旅行者情绪的改善,因此,2021年期间入住率、不良反应和平均房价都有所改善。与2019年和2020年同期相比,我们的2021年预计指标(不包括2022年2月18日处置的物业的结果,包括截至2022年2月18日收购的物业的结果)以及预计入住率的变化如下:
|
预计ADR的变化 |
|
|
预计入住率的变化 |
|
|
预计RevPAR的变化 |
|
|
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|
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||||||||||||||||
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2021 vs. 2020 |
|
|
2021 vs. 2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2021 vs. 2019 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2021 vs. 2019 |
|
|
|
2021 |
|
|||||||
Q1 2021 |
|
(28.9 |
)% |
|
|
(30.6 |
)% |
|
|
(35.0 |
)% |
PTS |
|
(50.7 |
)% |
PTS |
|
(69.3 |
)% |
|
|
(76.2 |
)% |
|
|
|
26.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Q2 2021 |
|
44.8 |
|
|
|
(16.7 |
) |
|
|
36.1 |
|
|
|
(43.4 |
) |
|
|
897.0 |
|
|
|
(58.9 |
) |
|
|
|
42.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Q3 2021 |
|
50.0 |
|
|
|
(7.0 |
) |
|
|
32.2 |
|
|
|
(33.0 |
) |
|
|
301.6 |
|
|
|
(43.4 |
) |
|
|
|
51.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年10月 |
|
51.9 |
|
|
|
(13.8 |
) |
|
|
26.9 |
|
|
|
(34.3 |
) |
|
|
226.5 |
|
|
|
(48.7 |
) |
|
|
|
50.4 |
|
2021年11月 |
|
59.3 |
|
|
|
(6.1 |
) |
|
|
32.4 |
|
|
|
(29.1 |
) |
|
|
321.8 |
|
|
|
(39.8 |
) |
|
|
|
52.1 |
|
2021年12月 |
|
53.7 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
36.5 |
|
|
|
(20.9 |
) |
|
|
356.9 |
|
|
|
(21.7 |
) |
|
|
|
55.0 |
|
Q4 2021 |
|
55.8 |
|
|
|
(4.2 |
) |
|
|
31.9 |
|
|
|
(28.1 |
) |
|
|
297.9 |
|
|
|
(37.6 |
) |
|
|
|
52.5 |
|
我们相信,只要强制性旅行限制、“社会距离”和节约成本或其他措施(如推迟或取消非必要的商务旅行)继续存在,或者如果这些限制收紧或旅行需求因病毒变异而继续低迷,需求就会继续大幅下降。尽管我们能够在2021年底之前恢复运营,但我们之前暂停的两家酒店除外,但旅行和住宿需求以及与旅行相关的体验需要多长时间才能完全恢复,仍然存在相当大的不确定性。如果需求没有恢复,或者如果病毒变种增加,或者旅行限制收紧,我们可能会被要求暂停更多酒店的运营。此外,有关何时全面取消剩余限制的不确定性,将使我们的对外增长战略更加难以执行。。围绕新冠肺炎大流行恢复的不确定性,包括新的变种,使得我们的酒店在2022年的经营业绩很难预测,因此不能保证我们的酒店收入或收益不会进一步下降。
我们和我们的酒店经理已经采取了各种行动来减轻新冠肺炎疫情的影响,包括从2020年3月开始暂停我们大部分酒店的运营,限制我们开业酒店的容量,推迟2020年计划的约1.5亿美元的资本支出,将2021年维护项目的资本支出减少到约4,400万美元,以及在2020年第一季度之后暂停我们的股息。此外,作为增加流动性和保持财务灵活性的预防措施,我们在2020年充分利用了我们的循环信贷安排(“Revolver”),并在2020和2021年完成了三次总计21亿美元的公司债券发行,并在2021年完成了五次资产出售,所得资金用于全额偿还Revolver和我们2021年12月到期的定期贷款(“2016年定期贷款”),以及我们的大部分无担保延迟提取定期贷款安排(“2019年定期贷款”)。
36
自从最初暂停营业以来,我们已经开始分阶段重新开业,除了两家酒店外,其余所有酒店都已开始分阶段重新开业。其余酒店何时重新开业,主要视乎政府实施或重新实施的限制,以及需求复苏而定。截至2022年2月18日,我们酒店的状况如下:
状态 |
|
酒店数量 |
|
|
总客房数 |
|
||
综合开放 |
|
|
46 |
|
|
|
26,551 |
|
合并挂起 |
|
|
2 |
|
|
|
1,338 |
|
合并总数 |
|
|
48 |
|
|
|
27,889 |
|
未合并打开 |
|
|
6 |
|
|
|
4,036 |
|
总酒店数 |
|
|
54 |
|
|
|
31,925 |
|
此外,随着政府限制的取消和旅行需求的回流,我们和酒店经理的经营环境有所改善。国内生产总值(GDP)增长、企业盈利、消费者信心和就业等经济指标与寄宿需求高度相关,总体上已恢复到大流行前的水平。我们预计新冠肺炎疫情的重要性,包括其对我们财务和运营业绩的影响程度,将取决于疫情持续时间、控制疫情的成功程度、病毒变异株的出现、效力、疫苗和其他抗击新冠肺炎药物的供应和部署(包括公众采用新冠肺炎疫苗的比率)以及应对行动(如旅行建议和限制以及社会距离)的影响,包括此类行动的程度和持续时间。
新冠肺炎的影响程度和持续时间尚不清楚。尽管采取了降低成本的举措,但我们预计无法完全或甚至实质性地抵消新冠肺炎疫情造成的收入损失。此外,我们无法预测在新冠肺炎进一步爆发或变异后,我们重新开业的酒店未来是否会被迫再次暂停运营,或受到经营限制。
经营业绩的主要构成要素和影响因素
收入
我们酒店的收入主要来自两类客户:暂住客户和团体客户,这两类客户历史上分别约占我们客房收入的三分之二和三分之一。暂住客是指出差或休闲的个人旅行者。团体客人是为了参加团体活动而旅行,这些团体活动为协会、企业、社会、军事、教育、宗教或其他组织赞助的会议、会议或社交活动预订房间。集团业务通常包括一组房间住宿,以及其他辅助服务,如会议设施、餐饮和宴会服务。我们的大部分餐饮销售和其他辅助服务都是为入住我们酒店房间的客户提供的。因此,入住率会影响我们酒店收入的所有组成部分。由于新冠肺炎的影响,由于商务会议和其他团体活动的取消或推迟,我们经历了更大程度的转向临时业务。
主成分
房间。代表我们酒店客房租金的销售,占我们总收入的很大一部分。
食品和饮料。代表团体活动的收入,其中可能包括宴会收入和视听收入,以及餐厅和酒店休息室等门店的收入。
附属酒店。代表我们酒店提供的客人服务的收入,包括停车场、电信、高尔夫球场和水疗中心。还包括租户租赁和其他租金收入。
其他的。主要与我们为希尔顿大度假(“HGV”)分时度假物业提供的支持服务有关,这些分时度假物业在我们的某些酒店内或附近设有办事处,其中包括提供客房管理、景观美化、一般维护和其他服务的成本报销,外加相当于成本报销百分比的费用。我们的洗衣业务在2020年永久停业之前的收入也包括在比较期内。
影响我们收入的因素
消费需求。消费者对我们产品和服务的需求与整体经济表现息息相关,并对商业和个人可自由支配的开支水平十分敏感。领先的需求指标包括国内生产总值(GDP)、非住宅固定投资和消费者物价指数(CPI)。由于不利的总体经济状况、旅行模式的减少、消费者信心下降、大流行或传染性疾病的爆发以及不利的政治环境,消费者需求下降可能会降低我们酒店的收入和盈利能力。此外,对客人的竞争和对
37
我们酒店的服务会影响我们维持或提高酒店向客户收取的房价的能力。因此,消费者需求和一般商业周期的变化在历史上一直受到影响,未来可能会使我们的收入大幅波动。此外,休闲旅行者目前占我们暂时性需求的大部分。因此,我们受休闲旅行趋势的影响将明显大于商务旅行趋势。
供给量。新房供应是影响酒店业业绩的重要因素。当需求增长超过供应增长时,房价和入住率往往会增加,因此RevPAR也会增加。新的有竞争力的酒店和度假村的增加会影响现有酒店和度假村维持或增长RevPAR的能力,从而影响利润。新的开发项目在很大程度上取决于建筑成本、融资的可获得性以及现有酒店和度假村的预期表现。
费用
主成分
房间。这些费用包括客房管理、预订系统、客房用品、酒店洗衣服务和前台费用。
食品和饮料。这些成本主要包括食品、饮料和相关劳动力,并将与食品和饮料收入密切相关。
其他部门和支持。这些成本包括与停车、电信、高尔夫球场和水疗中心等其他辅助收入相关的劳动力和其他成本,以及与行政部门、销售和营销、维修以及次要维护和公用事业成本相关的劳动力和其他成本。此外,这些成本包括特许经营费,通常按客房收入的百分比计算。有关特许经营费的更多信息,请参阅本年度报告表格10-K中其他部分的项目1:“业务-我们的主要协议”。
其他属性级别。这些成本主要包括房地产税和个人财产税、其他地方税、地租、设备租金和财产保险。
管理费。基础管理费按毛收入的百分比计算。激励性管理费一般是在达到规定的财务业绩目标后支付的。有关更多信息,请参阅本年度报告中表格10-K的其他部分中的第1项:“业务-我们的主要协议”。
减损和伤亡损失(净额)。减值损失是指当情况表明长期资产的账面价值无法收回时确认的非现金费用。减值损失确认为超过资产公允价值的账面价值。伤亡损失是指因任何突如其来的、意外的或不寻常的事件(如飓风)造成的财产损失或破坏而产生的费用。意外伤害收益是指超过已确认的任何相关减值损失和清理和追回成本,减去任何可扣除的保险金额的财产损失索赔的保险收益。
折旧及摊销。这些是非现金支出,主要包括我们酒店的建筑物、家具、固定装置和设备等固定资产的折旧,以及有限无形资产的摊销。
公司总务处和行政部。这些费用包括一般和行政费用,包括与潜在的酒店处置相关的费用。一般和行政费用主要包括公司员工和支持我们业务的人员的补偿费用、专业费用、差旅和娱乐费用以及办公室行政和相关费用。
采购成本。这些成本包括与我们的酒店收购相关的费用。
其他的。这些成本包括向某些HGV分时度假物业提供支持服务的成本。我们的洗衣业务在2020年永久停业之前的费用也包括在比较期内。
影响我们成本和费用的因素
可变费用。与我们的客房费用和餐饮费用相关的费用主要受入住率的影响,并与各自的收入密切相关。这些费用可能会根据工资和工资的增加,以及所提供的服务和便利设施的水平而增加。此外,餐饮费用还受到宴会、餐饮和直销业务组合的影响。
38
固定费用。与我们酒店相关的许多其他费用都是相对固定的。这些费用包括部分房租费用、财产税和保险费。由于我们通常无法在酒店需求下降时大幅或迅速降低这些成本,因此任何由此导致的收入下降都可能对我们的净现金流、利润率和利润产生更大的不利影响。在经济萎缩或经济增长缓慢的时期,这种影响尤其明显。任何削减成本的努力的有效性都受到我们业务固有的固定成本的限制。因此,我们可能无法通过削减成本来成功抵消收入减少的影响。我们某些酒店的雇员是与酒店经理签订的集体谈判协议的一方,这也可能限制经理及时调整人员或劳动力以应对收入下降的能力。此外,任何降低成本的努力,或推迟或取消资本改善的努力,都可能对我们酒店的经济价值产生不利影响。我们已经采取措施,将固定成本降低到我们认为合适的水平,以最大限度地提高盈利能力,并在不损害整体客户体验或我们酒店价值的情况下对市场状况做出反应。
折旧及摊销费用变动。折旧费用的变化是由于翻新现有酒店、收购或开发新酒店、通过出售或关闭出售现有酒店或改变对我们资产使用年限的估计。当我们将新资产投入使用时,我们将被要求确认这些资产的额外折旧费用。
管理层使用的关键业务指标
入住率
入住率表示售出的客房夜晚总数除以一家或一组酒店可供入住的客房夜晚总数。由于新冠肺炎的原因,我们某些酒店可供客人使用的客房之夜并未因暂停或减少运营而进行调整。入住率衡量的是我们酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时期内的需求。随着客房需求的增加或减少,入住率水平也有助于我们确定可实现的ADR水平。
日均房价
ADR代表客房收入除以给定时期内售出的总客房间夜数。ADR衡量一家酒店达到的平均房间价格,ADR趋势提供了有关一家酒店或一组酒店的定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是酒店业常用的业绩衡量标准,我们使用ADR来评估我们能够根据客户类型产生的定价水平,因为如上所述,房价的变化对整体收入和增量盈利能力的影响比入住率的变化更明显。
每间可用客房的收入
RevPAR代表客房收入除以给定时期内可供客人使用的总客房间夜数。由于新冠肺炎的原因,我们某些酒店可供客人使用的客房之夜并未因暂停或减少运营而进行调整。我们认为RevPAR是我们业绩的一个有意义的指标,因为它提供了一个与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键因素相关的指标:入住率和ADR。在衡量可比时期的业绩时,RevPAR也是一个有用的指标。
可比酒店数据
从历史上看,我们一直在可比酒店的基础上提供我们酒店的某些数据,作为投资者的补充信息。我们将我们的可比酒店定义为:(I)自前一年1月1日以来在我们的投资组合中活跃并运营;(Ii)没有遭受重大财产损失或业务中断,没有经历过大规模的资本项目,或者没有可比的结果。我们展示了可比较的酒店业绩,以帮助我们和我们的投资者评估我们可比酒店的持续经营业绩。然而,考虑到新冠肺炎对我们大多数酒店的重大影响,以及与之前几个时期的可比性不足,我们认为目前这些补充信息对我们或我们的投资者没有用处。在下面的“经营业绩”一节中,我们提供了与截至2020年12月31日的年度相比,处置和其他因素对截至2021年12月31日的年度经营业绩的影响的信息。与其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。
非GAAP财务指标
我们还通过美国公认会计准则不承认的某些其他财务指标来评估我们的业务表现。投资者应将这些非GAAP财务指标视为GAAP业绩指标(如总收入、营业利润和净收入)的补充指标。
39
EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA
本文列示的EBITDA反映的净收益(亏损)不包括折旧和摊销、利息收入、利息支出、所得税以及包括在附属公司投资收益(亏损)中的利息支出、所得税和折旧及摊销。
调整后的EBITDA,在此列示,计算为EBITDA,进一步调整以不包括:
酒店调整后的EBITDA衡量我们合并酒店的偿债、折旧和公司费用前的酒店水平业绩,这不包括非合并附属公司拥有的酒店,是衡量我们盈利能力的关键指标。我们提出酒店调整后的EBITDA是为了帮助我们和我们的投资者评估我们合并后酒店的持续经营业绩。
EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不是美国GAAP承认的术语,不应被视为净收益(亏损)或根据美国GAAP得出的财务业绩或流动性的其他衡量标准的替代品。此外,我们对EBITDA、调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA的定义可能无法与其他公司的类似名称衡量标准相比较。
我们认为,EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA为投资者提供了有关我们以及我们的财务状况和经营结果的有用信息,原因如下:(I)EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA是我们的管理团队用来做出日常运营决策和评估我们在不同时期和不同REITs之间的运营业绩的指标,方法是从我们的运营中剔除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响(Ii)EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA经常被证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方用作共同的业绩衡量标准,以比较我们行业内各公司的业绩或估计估值。
EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA作为分析工具都有局限性,不应单独考虑或作为净收益(亏损)或其他根据美国公认会计原则报告的分析我们经营业绩和结果的方法的替代品。其中一些限制包括:
我们不使用或列报EBITDA、调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA作为衡量我们流动性或现金流的指标。这些衡量标准作为分析工具有其局限性,不应单独考虑或替代现金流或根据美国公认会计原则报告的其他分析我们现金流和流动性的方法。其中一些限制包括:
40
由于这些限制,EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不应被视为我们可用于再投资于业务增长的可自由支配现金,也不应被视为我们可用于履行义务的现金的衡量标准。
下表对酒店调整后EBITDA的净亏损进行了对账:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
净亏损 |
|
$ |
(452 |
) |
|
$ |
(1,444 |
) |
折旧及摊销费用 |
|
|
281 |
|
|
|
298 |
|
利息收入 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
利息支出 |
|
|
258 |
|
|
|
213 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
2 |
|
|
|
(6 |
) |
利息支出、所得税和折旧 |
|
|
11 |
|
|
|
16 |
|
EBITDA |
|
|
99 |
|
|
|
(925 |
) |
出售资产损失(收益),净额 |
|
|
5 |
|
|
|
(62 |
) |
出售附属公司投资的收益(1) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
采购成本 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
遣散费 |
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
19 |
|
|
|
20 |
|
减损和伤亡损失净额 |
|
|
9 |
|
|
|
696 |
|
其他项目(2) |
|
|
10 |
|
|
|
35 |
|
调整后的EBITDA |
|
|
142 |
|
|
|
(194 |
) |
减去:调整后的EBITDA,来自对附属公司的投资 |
|
|
(7 |
) |
|
|
3 |
|
添加:所有其他(3) |
|
|
42 |
|
|
|
44 |
|
酒店调整后EBITDA |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
(147 |
) |
(1)包括在其他(亏损)收益,净额。
(2)截至2020年12月31日的年度,包括与我们根据剥离协议有义务赔偿希尔顿相关的持续索赔相关的1200万美元准备金。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包含的经审计综合财务报表中的附注15:“承付款和或有事项”。
(3)包括其他收入和其他费用,中包括的TRS租约的非所得税其他物业级支出 以及公司的一般和行政费用。
NAREIT归属于股东的FFO和调整后的归属于股东的FFO
我们将股东应占的NAREIT FFO和稀释后每股的NAREIT FFO(定义如下)作为衡量我们业绩的非GAAP指标。我们根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准,计算特定营业期间股东应占业务(“FFO”)的资金,作为股东应占净收益(亏损)(根据美国公认会计准则计算),不包括折旧和摊销、出售资产的收益或亏损、减值、会计原则变化的累积影响,加上未合并合资企业的调整。未合并合资企业的调整按相同基准计算,以按比例反映我们在该等实体的FFO中的份额。正如NAREIT在2018年12月发布的《NAREIT Funds from Operations白皮书-2018重述》中指出的那样,由于房地产价值从历史上看是随着市场状况而上升或下降的,许多行业投资者认为,使用历史成本会计的房地产公司自己公布经营业绩是不够的。出于这些原因,NAREIT采用了FFO指标,以促进整个行业对REIT运营业绩的衡量。我们相信,NAREIT FFO为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,并有助于比较不同时期和不同REITs之间的经营业绩。我们的陈述可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs没有根据当前的NAREIT定义定义术语,或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。我们计算每股稀释后的NAREIT FFO为我们的NAREIT FFO除以在给定经营期间发行的完全稀释后的股票数量。
41
在评估我们的业绩时,我们还提出了股东应占的调整后FFO和稀释后每股调整后的FFO,因为我们认为,排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩和年度预算过程中进行了以下详细的调整。我们相信,调整后的FFO报告提供了有用的补充信息,有利于投资者全面了解我们的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目对NAREIT股东应占FFO进行调整,并将此措施称为调整后的股东FFO:
下表提供了股东应占净亏损与股东应占NAREIT FFO和股东调整后FFO的对账:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
股东应占净亏损 |
|
$ |
(459 |
) |
|
$ |
(1,440 |
) |
折旧及摊销费用 |
|
|
281 |
|
|
|
298 |
|
可归因于以下项目的折旧和摊销费用 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
出售资产损失(收益),净额 |
|
|
5 |
|
|
|
(62 |
) |
出售附属公司投资的收益(1) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
减值损失 |
|
|
5 |
|
|
|
697 |
|
股权投资调整: |
|
|
|
|
|
|
||
附属公司投资亏损中的权益 |
|
|
7 |
|
|
|
22 |
|
关联公司投资的按比例FFO |
|
|
2 |
|
|
|
(10 |
) |
可归属于股东的NAREIT FFO |
|
|
(163 |
) |
|
|
(500 |
) |
伤亡损失(收益)净额 |
|
|
4 |
|
|
|
(1 |
) |
遣散费 |
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
采购成本 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
19 |
|
|
|
20 |
|
其他项目(2) |
|
|
4 |
|
|
|
49 |
|
调整后的可归属于股东的FFO |
|
$ |
(136 |
) |
|
$ |
(389 |
) |
NAREIT每股FFO-稀释后(3) |
|
$ |
(0.69 |
) |
|
|
(2.12 |
) |
调整后每股FFO-稀释后(3) |
|
$ |
(0.57 |
) |
|
|
(1.65 |
) |
(1) 包括在其他(亏损)收益,净额.
(2) 截至2020年12月31日的一年,包括2020年期间出售酒店的3700万美元税费。
(3) 每股金额是根据未四舍五入的数字计算的。
经营成果
以下项目对我们业务的同比可比性产生了重大影响,下面的酒店收入和运营费用表进一步说明了这些项目:
42
酒店收入和运营费用
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
变化 |
|
|
更改自 |
|
|
变化 |
|
|||||
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
客房收入 |
|
$ |
870 |
|
|
$ |
526 |
|
|
$ |
344 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
356 |
|
餐饮收入 |
|
|
251 |
|
|
|
189 |
|
|
|
62 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
65 |
|
附属酒店收入 |
|
|
190 |
|
|
|
108 |
|
|
|
82 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
84 |
|
房费 |
|
|
254 |
|
|
|
193 |
|
|
|
61 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
63 |
|
餐饮费 |
|
|
208 |
|
|
|
173 |
|
|
|
35 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
38 |
|
其他部门和支持费用 |
|
|
423 |
|
|
|
359 |
|
|
|
64 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
71 |
|
其他物业级支出 |
|
|
191 |
|
|
|
258 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
(62)(2) |
|
|
管理费支出 |
|
|
59 |
|
|
|
30 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
30 |
|
(1)除另有说明外,与其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。收入和支出的增加主要是由于我们大部分在2020年暂停的酒店重新开业,以及与2020年相比休闲旅行的增加改善了入住率。
(2)减少的主要原因是$30 2020年发生但2021年未发生的遣散费100万美元,房地产税减免$15与2021年相比,增加了100万。
截至2021年12月31日的一年,集团、暂住、合同和其他客房收入,以及每个细分市场与2020年相比的变化如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
变化 |
|
|
更改自 |
|
|
变化 |
|
|||||
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
团体客房收入 |
|
$ |
114 |
|
|
$ |
136 |
|
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(18 |
) |
临时客房收入 |
|
|
690 |
|
|
|
330 |
|
|
|
360 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
368 |
|
合同客房收入 |
|
|
50 |
|
|
|
48 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他客房收入 |
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
客房收入 |
|
$ |
870 |
|
|
$ |
526 |
|
|
$ |
344 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
356 |
|
(1)与其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。收入的增长主要是因为我们在2020年暂停的大多数酒店重新开业,以及随着疫苗分发的显着增加和2021年全年取消经营限制,旅客情绪有所改善。
43
其他收入和其他费用
在2020年下半年,我们永久关闭了我们所有三家洗衣设施的运营,导致洗衣收入和洗衣费用都下降了。支持服务收入和费用的增加是由于我们与HGV有服务安排的酒店重新开业,这些酒店在2020年的大部分时间里都处于暂停状态。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
||||||
支持服务收入 |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
27 |
|
|
|
88.9 |
% |
洗衣收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
其他收入总额 |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
29 |
|
|
|
75.9 |
% |
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
支持服务费用 |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
26 |
|
|
|
84.6 |
% |
洗衣费 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(90.0 |
)% |
其他费用合计 |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
36 |
|
|
|
36.1 |
% |
公司总务处和行政部
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
||||||
一般和行政费用 |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
40 |
|
|
|
7.5 |
% |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
19 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(5.0 |
) |
处置成本 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
(100.0 |
) |
遣散费 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100.0 |
) |
公司一般和行政合计 |
|
$ |
62 |
|
|
$ |
63 |
|
|
|
(1.6 |
)% |
采购成本
在截至2020年12月31日的一年中,我们产生了1000万美元的收购成本,主要原因是根据2020年收到的新信息,与切萨皮克合并相关的900万美元转让税。
减损和伤亡损失净额
在截至2021年12月31日的年度内,我们确认了与截至2021年6月30日被归类为持有待售的一家酒店相关的500万美元减值亏损。我们还确认了飓风艾达给我们的一家酒店造成的400万美元的伤亡损失。
在截至2020年12月31日的年度内,我们确认净亏损6.96亿美元,主要原因是与我们的商誉相关的6.07亿美元减值亏损和主要与我们的一家酒店相关的9,000万美元减值亏损,以及由于新冠肺炎导致我们无法收回资产的账面价值。
(亏损)出售资产的收益,净额
在截至2021年12月31日的一年中,我们确认了500万美元的净亏损,这主要是由于出售了我们的五家合并酒店。
在截至2020年12月31日的一年中,我们确认了6200万美元的净收益,这主要是出售我们的两家合并酒店的结果。
44
营业外收入和费用
利息支出
截至2021年12月31日的年度内,由于在2020年第二季度和第三季度以及2021年5月发行了21亿美元的高级担保票据,利息支出与2020年同期相比有所增加,但由于2020年9月全额偿还2016年定期贷款,2021年第二季度和第三季度部分偿还2019年定期贷款,以及2021年全额偿还Revolver,利息支出减少,部分抵消了利息支出的减少。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,与我们债务相关的利息支出如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|
|
|
||||||
顺丰及特高压按揭贷款(1) |
|
$ |
85 |
|
|
$ |
85 |
|
|
|
— |
% |
其他按揭贷款 |
|
|
24 |
|
|
|
22 |
|
|
|
9.1 |
% |
2016年定期贷款 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
NM(2) |
|
|
2019年定期贷款 |
|
|
12 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(40.0 |
)% |
左轮手枪 |
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(47.4 |
)% |
2025年高级担保票据(3) |
|
|
49 |
|
|
|
29 |
|
|
|
69.0 |
% |
2028年高级担保票据(3) |
|
|
43 |
|
|
|
12 |
|
|
|
258.3 |
% |
2029年高级担保票据(3) |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
NM(2) |
|
|
其他 |
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
|
|
9.1 |
% |
利息支出总额 |
|
$ |
258 |
|
|
$ |
213 |
|
|
|
21.1 |
% |
(1)于二零一六年十月,我们签订了一笔7.25亿美元的抵押按揭证券贷款(“HHV Mortgage Loan”),由希尔顿旧金山联合广场酒店(Hilton San Francisco Union Square)及旧金山帕克55酒店(The Parc 55 Hotel San Francisco)抵押,以及一笔12.75亿美元的抵押抵押证券贷款(“HHV Mortgage Loan”)由希尔顿夏威夷村怀基基海滩度假村(Hilton Hawaian Village Waikiki Beach Resort)担保。
(2)百分比更改没有意义。
(3)2020年5月和9月,Park Intermediate Holdings LLC(我们的“运营公司”)、本公司的间接子公司PK Home Property LLC(“PK国内”)和PK Finance Co-Issuer Inc.(“PK Finance”)分别发行了总计6.5亿美元的2025年到期的优先担保票据(“2025年高级担保票据”)和总计7.25亿美元的2028年到期的优先担保票据(“2028年高级担保票据”)。此外,在2021年5月,我们的运营公司、PK国内和PK Finance发行了总计7.5亿美元的2029年到期的高级担保票据(“2029年高级担保票据”,与2025年高级担保票据和2028年高级担保票据统称为“高级担保票据”)。
我们目前的未偿债务约为47亿美元,加权平均利率为5.0%,其中约99%为固定利率债务,详情请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包括的经审计综合财务报表中的第7A项:“利率风险”和附注7:“债务”。
其他(亏损)收益,净额
在截至2021年12月31日的年度内,我们确认净亏损700万美元,这主要是由于年内债务清偿亏损500万美元所致。
在截至2020年12月31日的一年中,我们确认净亏损1500万美元,这主要是由于与我们根据剥离协议承担的赔偿希尔顿义务相关的持续索赔相关的额外1200万美元准备金所致。
所得税(费用)福利
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
||
|
|
(单位:百万) |
||||||||
所得税(费用)福利 |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
6 |
|
|
NM(1) |
(1)百分比更改没有意义。
截至2021年12月31日的一年的所得税支出主要包括与我们的应税REIT子公司相关的600万美元的所得税支出,部分被利用州NOL带来的400万美元的州税收优惠和取消确认递延税收负债带来的100万美元的好处所抵消。
45
截至2020年12月31日的一年的所得税优惠包括利用CARE法案的NOL结转条款获得的2400万美元的TRS所得税优惠,以及取消确认递延税收负债带来的2200万美元的净税收优惠,部分被同期出售的酒店的3700万美元的所得税支出所抵消。
流动性与资本资源
概述
我们寻求保持充足的流动资金,并保持适当的现金、债务和股权平衡,以提供财务灵活性。截至2021年12月31日,我们的现金和现金等价物总额为6.88亿美元,限制性现金为7500万美元。限制性现金主要包括根据我们的债务协议限制使用的现金和根据我们的某些管理协议用于资本支出的准备金。我们目前的受限现金余额高于历史,这是因为我们的某些抵押贷款在某些财务比率未达到时需要向贷款人存入超额现金,这是在此期间发生的,原因是新冠肺炎对关联酒店的经营业绩产生了影响。
由于新冠肺炎的影响带来的经济不确定性,包括我们酒店的入住率、美国存托凭证和每间可用房收入减少,正如上文“新冠肺炎运营更新”中所述,我们预计至少2022年第一季度的现金流将显著低于新冠肺炎之前。我们已经采取了几项措施来保存资本和增加流动性,包括在2020年3月从我们的Revolver中提取10亿美元(我们随后全额偿还),在2020年5月发行6.5亿美元的2025年优先担保票据(其中一部分用于部分偿还我们的Revolver和2016年定期贷款下的未偿还金额),在2020年9月发行7.25亿美元的2028年优先担保票据(其中一部分用于全额偿还2016年的定期贷款以及部分Revolver),发行2029年的7.5亿美元在支付2020年第一季度股息后暂停派息,并在我们的酒店实施各种节约成本的措施,包括暂停某些酒店和选定餐厅以及其他企业和门店的运营,以及将维修项目的资本支出减少到约 2021年4400万美元。我们将继续评估何时恢复递延资本支出,或是否会取消任何递延支出。
2021年,我们出售了五家合并酒店,W New Orleans-France Quarter、Indigo San Diego Gaslight Quarter、Courtyard Washington Capitol Hill Naval Yard、The Hotel Adagio、Autograph Collection和Le Meridien San Francisco。出售这些酒店的净收益用于偿还Revolver项下的3700万美元未偿还款项(目前没有未偿还余额),并部分偿还2019年定期贷款的4.19亿美元。
截至2021年12月31日的季度,我们产生了酒店调整后的EBITDA为正,这是自疫情开始以来的连续第三个季度。凭借我们的Revolver项下的可用资金以及我们发行高级担保票据的净收益以及2020年出售两家合并酒店和2021年出售五家合并酒店的收益,我们有足够的流动性支付债务到期日,并为明年及以后的其他流动性义务提供资金。我们的未偿债务总额中只有2%将在2022年到期。由于围绕新冠肺炎的持续不确定性,我们将保持高于历史水平的现金水平,我们打算这样做,直到市场稳定,酒店业需求显著复苏。此外,我们还可能采取其他行动来改善我们的流动性,例如发行额外的债务、股权或股权挂钩证券,如果我们认为这样做对我们有利的话。然而,无法保证任何此类发行的时间,可能是在短期内,或任何此类额外的融资将以有利的条件完成,或者根本不能保证。2020年,我们修订了我们的信贷安排,除了提供增强的流动性、延长Revolver的到期日和延长财务契约测试的豁免期外,还对公司施加了某些限制,包括对我们支付股息和分派能力的限制(除了维持REIT地位所需的程度、支付每股财政季度0.01美元股息的能力和某些其他商定的例外情况)。2022年2月,我们进一步修订了我们的信贷和定期贷款安排,包括延长金融契约测试的豁免期,有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包括的经审计综合财务报表中的“附注17:后续事项”。
46
我们已知的短期流动资金需求主要包括支付运营费用和其他支出所需的资金,包括向酒店经理偿还工资和相关福利、与酒店运营相关的成本、我们未偿债务的利息和预定本金支付、酒店翻新和维护的资本支出、公司一般和行政费用,以及在恢复时向我们的股东分红。与我们酒店相关的许多其他费用都是相对固定的,包括部分租金费用、财产税和保险。由于我们通常无法在酒店需求下降时大幅或迅速降低这些成本,由此导致的收入下降可能会对我们的净现金流、利润率和利润产生更大的不利影响。我们的长期流动性需求主要包括支付预定债务到期日所需的资金、我们酒店的资本改善(在未取消或推迟的范围内)以及与潜在收购相关的成本。尽管新冠肺炎对全球经济和我们的业务产生了影响,但在过去两年中,我们能够进入债务资本市场,完成了我们的高级担保票据的三次单独发行。
我们承诺为酒店翻修和维护的资本支出提供资金,资金将来自现金和现金等价物,在我们的贷款协议允许的范围内限制现金,以及运营现金流。我们有大约9400万美元的建筑合同承诺 用于我们酒店的资本支出,其中7200万美元与Bonnet Creek建筑群的扩建项目有关。Bonnet Creek扩建项目包括希尔顿·奥兰多Bonnet Creek和奥兰多华尔道夫·阿斯托里亚酒店(Waldorf Astoria Orlando)为Signia提供的额外会议空间。我们的合同包含允许我们取消全部或部分工作的条款。此外,我们根据我们的管理层和某些债务协议建立了资本支出准备金(“FF&E准备金”)。一般来说,这些协议要求我们将酒店收入的4%存入FF&E准备金,除非发生了这样的金额。
我们的现金管理目标仍然是保持流动性的可用性,最大限度地降低运营成本,偿还债务,并为我们的资本支出计划和未来的收购提供资金。此外,我们的投资政策是以保本和最大限度地提高新投资和现有投资的回报为重点。
股票回购计划
2019年2月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,允许我们在两年内回购最多3亿美元的普通股,该计划于2021年2月结束。股票回购是通过公开市场购买、私下协商的交易或其他符合适用证券法的方式进行的。回购股票的时间和回购股份的数量取决于当时的市场状况和其他因素。在截至2020年3月31日的三个月里,我们回购了460万股普通股,总收购价为6600万美元。在2020年或在该股票回购计划到期之前的2021年前两个月,没有回购额外的普通股。如果董事会批准一项新的股票回购计划,我们未来可能会进行股票回购。
我们现金和现金等价物的来源和用途
下表汇总了我们的净现金流和与我们的流动性相关的关键指标:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比变化 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
用于经营活动的现金净额 |
|
$ |
(137 |
) |
|
$ |
(438 |
) |
|
|
68.7 |
% |
投资活动提供的净现金 |
|
|
394 |
|
|
|
119 |
|
|
|
231.1 |
% |
融资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(475 |
) |
|
|
914 |
|
|
NM(1) |
|
(1)百分比更改没有意义。
经营活动
经营活动产生的现金流主要来自我们酒店产生的营业收入。
与截至2020年12月31日的一年相比,截至2021年12月31日的一年中,用于经营活动的现金净额减少了3.01亿美元,这主要是因为我们的酒店继续从新冠肺炎的影响中恢复过来,入住率增加导致运营现金增加,但利息增加了5,500万美元,纳税增加了800万美元,部分抵消了这一影响。
投资活动
截至2021年12月31日的一年中,投资活动提供的3.94亿美元现金净额主要归因于出售我们5家合并酒店的4.54亿美元净收益,但被5400万美元的资本支出部分抵消。
47
截至2020年12月31日的一年中,投资活动提供的1.19亿美元现金净额主要归因于出售酒店获得的2.07亿美元净收益,但被8600万美元的资本支出部分抵消。
融资活动
在截至2021年12月31日的一年中,用于融资活动的4.75亿美元现金净额主要归因于12亿美元的债务偿还和1500万美元的债务发行成本,但被发行7.5亿美元的2029年优先担保票据部分抵消。
截至2020年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额为9.14亿美元,主要原因是新冠肺炎向我们的Revolver借款10亿美元,发行了6.5亿美元的2025年高级担保票据和7.25亿美元的2028年高级担保票据,但被11亿美元的债务偿还、2.41亿美元的股息支付以及6600万美元的普通股回购部分抵消。
分红
作为房地产投资信托基金,我们被要求分配至少90%的房地产投资信托基金应税收入,该收入在不考虑支付的股息扣除和不包括净资本收益的情况下确定,并在每年使用任何NOL结转给我们的股东之后确定。因此,总的来说,我们不太可能从每年的应税收入中保留大量现金余额,以满足我们的流动性需求。取而代之的是,我们需要从外部资金来源和金额(如果有的话)来满足这些需求,因为我们从运营中产生的现金流超过了应纳税收入。不过,作为针对新冠肺炎的预防措施,在2020年第一季度分红支付后,我们暂停了季度分红。此外,除上文“-概述”项下所述的某些例外情况外,根据我们修订后的信贷安排,我们支付股息的能力受到限制。正如上文第5项:“注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券--分销信息”中所述,我们目前正在评估恢复每股0.01美元的季度现金分配,这还有待董事会的批准。任何此类分发和未来的分发将由我们的董事会全权决定。
债务
截至2021年12月31日,我们的总债务约为47亿美元,其中包括上文披露的约21亿美元的高级担保票据,不包括我们在附属公司投资中约2.25亿美元的债务份额。该等未合并联属公司的几乎所有债务完全由联属公司的资产担保,或由其他合作伙伴担保,而无须向我们追索。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包含的经审计综合财务报表中的“债务”。
关键会计估计
根据美国公认会计原则编制我们的财务报表时,我们需要做出一些估计和假设,这些估计和假设会影响到截至财务报表日期报告的资产和负债的报告金额、报告期内报告的收入和费用以及我们的历史合并财务报表和附注中的相关披露。我们相信,我们的重要会计政策(见附注2:“重要会计政策的呈报基础和摘要”)在本年度报告(Form 10-K)其他部分包括的经审计综合财务报表中描述,下列会计政策是至关重要的,因为它们涉及更高程度的判断,而需要作出的估计是基于内在不确定的假设。因此,这些会计政策可能会对我们的财务状况、经营业绩和相关披露产生重大影响。在持续的基础上,我们根据历史经验和各种其他被认为反映当前情况的因素来评估这些估计和判断。虽然我们相信我们的估计、假设和判断是合理的,但它们是基于现有的信息。实际结果可能与这些估计大不相同,原因是判断、假设和条件因不可预见事件或其他原因而发生变化,这可能会对我们的财务状况或经营结果产生重大影响。
收购
我们对我们的每一笔收购进行评估,以确定它是资产收购还是业务合并。当一项收购的公允价值基本上全部集中在单个可识别资产或一组类似的可识别资产上时,就会发生资产收购。在收购资产时,包括交易成本在内的全部现金对价按相对公允价值分别分配给收购的个别资产和承担的负债。在企业合并中,收购的资产和承担的负债按公允价值计量。我们评估几个因素,包括类似资产的市场数据、按风险调整利率贴现的预期未来现金流以及资产的重置成本,以确定资产的适当公允价值。这些因素的变化可能会影响资产和负债的计量。
48
寿命有限的长期资产减值
如果我们确定存在潜在减值指标,我们通过将预期未贴现的未来现金流量与资产的账面净值进行比较,来评估我们的财产和设备以及寿命有限的无形资产的账面价值。如果确定预期未贴现的未来现金流量低于资产的账面净值,则账面净值超过估计公允价值的部分将作为减值损失在我们的综合综合(亏损)收益表中记录。
作为上述过程的一部分,我们将判断:
我们对使用年限有限的财产和设备以及无形资产进行减值测试时使用的估计和假设的变化可能会导致未来的减值损失,这可能是重大的。
吾等并无确认任何额外物业及设备及使用年限有限之无形资产之减值指标,而吾等对未贴现未来现金流之估计再增加10%变动或其他重大假设将导致重大减值亏损。
所得税
如果财务报表中确认的所得税存在不确定性,我们使用规定的更可能的确认阈值和计量属性来确认和计量纳税申报表中采取或预期采取的税收头寸。假设和估计被用来确定更有可能的指定。这些假设和估计的变化可能会导致额外的所得税支出(收益),这可能会实质性地改变我们的合并财务报表。
整合
我们使用判断来评估我们是否拥有实体的控制性财务权益,包括根据投票权评估合伙人的权利和特权的重要性,以及不能通过投票权控制的实体的财务权益。如果该实体被认为是可变利益实体(“VIE”),我们使用判断来确定我们是否为主要受益人,然后合并我们已确定为主要受益人的VIE。如果我们持有权益的实体不符合VIE的定义,我们将通过我们在该实体的投票权来评估我们是否拥有控股权。评估我们的合作伙伴关系和其他投资时使用的判断的变化可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
49
第7A项。定量和定量关于市场风险的公开性披露。
我们面临的市场风险主要来自利率的变化,利率的变化可能会影响我们未来的收入、现金流和公允价值,这取决于利率的变化。在某些情况下,我们可能寻求通过达成金融安排来降低与利率变化相关的现金流波动性,以对冲与此类波动性相关的部分风险。如果这些风险得不到对冲,我们就会继续面临这些风险。
利率风险
我们的可变利率债务面临利率风险。我们下面讨论的可变利率债券的利率是基于一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),因此我们最容易受到这一利率变化的影响。
下表列出了我们受到利率风险重大影响的金融工具截至2021年12月31日的合同到期日和总公允价值:
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按期限划分的到期日 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
|
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此后 |
|
|
携带 |
|
|
公平 |
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(单位:百万,不包括平均利率) |
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负债: |
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|
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|
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|
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||||||||
固定利率债务(1) |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
830 |
|
|
$ |
85 |
|
|
$ |
657 |
|
|
$ |
1,562 |
|
|
$ |
1,475 |
|
|
$ |
4,676 |
|
|
$ |
4,772 |
|
平均利率 |
|
|
4.80 |
% |
|
|
4.13 |
% |
|
|
4.49 |
% |
|
|
7.47 |
% |
|
|
4.20 |
% |
|
|
5.37 |
% |
|
|
5.03 |
% |
|
|
|
|
可变利率债务 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
30 |
|
平均利率 |
|
|
3.25 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
|
(1)不包括截至2021年12月31日账面价值100万美元的融资租赁债务。
有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)中其他部分包括的经审计综合财务报表中的“债务”。
50
项目8.FIN财务报表和补充数据。
合并财务报表索引
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页面 |
|
|
管理层关于财务报告内部控制的报告 |
52 |
|
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
53 |
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
56 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面(亏损)收益表 |
57 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 |
58 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合权益表 |
59 |
|
|
合并财务报表附注 |
60 |
|
|
附表III-房地产和累计弃置 |
82 |
51
管理层关于内部C级的报告对财务报告的控制
Park Hotels&Resorts Inc.(以下简称“本公司”)的管理层负责根据1934年修订的“证券交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)条对财务报告建立和维护充分的内部控制。该公司对财务报告的内部控制旨在根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。本公司的财务报告内部控制包括以下政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,保证在必要时记录交易,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,并且本公司的收支仅根据本公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权收购、使用或处置本公司资产的行为;以及(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权的收购、使用或处置本公司资产的行为;以及(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权的收购、使用或处置本公司资产的行为;以及(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权收购、使用或处置本公司资产的行为。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在“内部控制-综合框架(2013)”中提出的标准。根据这一评估,管理层决定,截至2021年12月31日,公司对财务报告保持有效的内部控制。
独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)已经发布了一份截至2021年12月31日的公司财务报告内部控制证明报告。安永会计师事务所审计了本年度报告中包含的Form 10-K合并财务报表。这份报告包括在这里。
52
独立注册会计师报告艾瑞德会计师事务所
致Park Hotels&Resorts Inc.股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Park Hotels&Resorts Inc.(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表,截至2021年12月31日的三年中每一年的相关综合(亏损)收益、现金流量和权益综合报表,以及指数第15项所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”(2013框架)中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告进行了内部控制审计,我们于2022年2月18日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
53
|
财产和设备的估价 |
|
|
对该事项的描述 |
在…截至2021年12月31日,公司的财产和设备净余额为85.11亿美元,公司在截至2021年12月31日的一年中确认了总计500万美元的财产和设备减值费用。如综合财务报表附注2所述,如有潜在减值指标,物业及设备将根据预期未来现金流量评估其可恢复性。 审计管理层对物业和设备潜在减值的评估非常复杂且具有很高的判断性,这是因为在确定预计持有期、预期未来现金流和资本化率时需要进行重大估计,这些资产需要进行回收测试和/或公允价值计量。特别是,预期的未来现金流是基于假设的,包括基于估计增长率的收入和支出预测,这些假设是前瞻性的,可能受到未来经济和市场状况的影响,对资本化率的变化很敏感。
|
我们是如何在审计中解决这一问题的 |
我们取得了了解,评估了设计,并测试了对公司对物业和设备减值测试的审查过程的控制的操作有效性,包括对管理层对上述重大假设的审查的控制。 除其他程序外,我们对公司减值评估的测试包括评估重大假设以及测试公司用来为其物业制定预期未来现金流(如果适用)的基础数据的完整性和准确性。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业和经济趋势、公司战略的变化以及其他相关因素进行了比较。例如,我们将非贴现现金流模型中使用的对未来收入增长和资本化率的估计与市场数据进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的预期未贴现未来现金流的变化。我们与管理层就潜在交易的现状和管理层的判断进行了讨论,以了解未来事件的可能性,这些事件可能会影响物业的持有期和其他现金流假设。我们搜索并评估了证实和/或与公司假设相矛盾的信息。 |
|
|
/s/安永律师事务所
自2016年以来,我们一直担任本公司的审计师。
泰森,弗吉尼亚州
2022年2月18日
54
独立注册会计师事务所报告
致Park Hotels&Resorts Inc.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了Park Hotels&Resorts Inc.截至2021年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,根据COSO标准,Park Hotels&Resorts Inc.(本公司)截至2021年12月31日在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三个年度的相关综合(亏损)收益、现金流量和权益综合报表,以及指数第15项所列相关附注和财务报表附表,我们于2022年2月18日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/
2022年2月18日
55
公园热ELS&Resorts Inc.
综合资产负债表
(以百万为单位,不包括每股和每股数据)
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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财产和设备,净值 |
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$ |
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$ |
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对关联公司的投资 |
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无形资产,净值 |
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现金和现金等价物 |
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受限现金 |
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||
应收账款,扣除坏账准备净额#美元 |
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预付费用 |
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其他资产 |
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经营性租赁使用权资产 |
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总资产(可变利息实体-#美元 |
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$ |
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$ |
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||
负债和权益 |
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||
负债 |
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债务 |
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$ |
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$ |
|
||
应付账款和应计费用 |
|
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||
由于酒店经理 |
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递延所得税负债 |
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其他负债 |
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||
经营租赁负债 |
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负债总额(可变利息实体-#美元 |
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|||
股东权益 |
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普通股,面值$ |
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额外实收资本 |
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||
(累计亏损)留存收益 |
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( |
) |
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|
累计其他综合损失 |
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( |
) |
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股东权益总额 |
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非控制性权益 |
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( |
) |
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( |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
|
请参阅合并财务报表附注。
56
公园热ELS&Resorts Inc.
综合综合(亏损)收益表
(单位为百万,每股数据除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入 |
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房间 |
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$ |
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食品和饮料 |
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附属酒店 |
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其他 |
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总收入 |
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运营费用 |
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房间 |
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食品和饮料 |
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其他部门和支持 |
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其他属性级别 |
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管理费 |
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减值损失和伤亡(收益)损失净额 |
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折旧及摊销 |
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公司总务处和行政部 |
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采购成本 |
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其他 |
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总费用 |
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(亏损)出售资产的收益,净额 |
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营业(亏损)收入 |
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( |
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利息收入 |
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利息支出 |
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( |
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) |
附属公司投资收益中的权益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
其他(亏损)收益,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税前收入(亏损) |
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( |
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所得税(费用)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
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净(亏损)收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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可归因于非控股权益的净(收益)亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
|
股东应占净(亏损)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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扣除税费后的其他综合收益(亏损): |
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货币换算调整,扣除税费$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
扣除税费后的利率互换公允价值变动 |
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( |
) |
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— |
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|
利率互换亏损重新分类为收益 |
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— |
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其他全面收益(亏损)合计 |
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( |
) |
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综合(亏损)收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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可归因于非控制性的综合(收益)损失 |
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( |
) |
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( |
) |
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股东应占综合(亏损)收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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(亏损)每股收益: |
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(亏损)每股收益-基本 |
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( |
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) |
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(亏损)每股收益-稀释后 |
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( |
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( |
) |
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$ |
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加权平均流通股-基本 |
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加权平均流通股-稀释 |
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请参阅合并财务报表附注。
57
公园酒店及度假村公司
合并ST现金流状况分析
(单位:百万)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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经营活动: |
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净(亏损)收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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对净(亏损)收入与由提供的净现金(用于)进行的调整 |
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折旧及摊销 |
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出售资产损失(收益),净额 |
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) |
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( |
) |
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减值损失和伤亡(收益)损失净额 |
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( |
) |
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附属公司投资的亏损(收益)权益 |
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( |
) |
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其他损失(收益),净额 |
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( |
) |
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基于股份的薪酬费用 |
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递延融资成本摊销 |
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来自未合并附属公司的分配 |
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递延所得税 |
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营业资产和负债变动情况: |
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应收账款净额 |
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( |
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预付费用 |
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其他资产 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
应付账款和应计费用 |
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( |
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由于酒店经理 |
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其他负债 |
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其他 |
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) |
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经营活动提供的现金净额(用于) |
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( |
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) |
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投资活动: |
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收购,扣除现金和收购的限制性现金后的净额 |
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物业和设备的资本支出 |
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资产处置收益净额 |
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出售附属公司投资所得收益,净额 |
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财产损失索赔的保险收益 |
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对未合并关联公司的贡献 |
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购买投资证券,净额 |
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— |
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投资活动提供(用于)的现金净额 |
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) |
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融资活动: |
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发行高级担保票据所得款项 |
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从信贷机构借款 |
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偿还信贷安排 |
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发行按揭债务所得款项 |
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偿还按揭债务 |
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发债成本 |
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支付的股息 |
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分配给非控股权益,净额 |
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股份薪酬预扣税款 |
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普通股回购 |
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融资活动提供的现金净额(用于) |
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现金及现金等价物和限制性现金净(减)增 |
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( |
) |
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期初现金和现金等价物及限制性现金 |
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期末现金和现金等价物及限制性现金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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补充披露参见附注16:“现金流量信息补充披露”
请参阅合并财务报表附注。
58
标准杆K Hotels&Resorts Inc.
合并权益表
(单位:百万)
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留用 |
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其他内容 |
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收益 |
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普通股 |
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实缴 |
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全面 |
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控管 |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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赤字) |
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(亏损)收入 |
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利益 |
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总计 |
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截至2018年12月31日的余额 |
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普通股发行 |
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基于股份的薪酬,净额 |
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净收入 |
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其他综合收益 |
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股息及股息等价物(1) |
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分配到非控制 |
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会计原则变更的累积影响 |
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截至2019年12月31日的余额 |
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基于股份的薪酬,净额 |
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其他综合损失 |
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股息及股息等价物(1) |
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普通股回购 |
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分配到非控制 |
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截至2020年12月31日的余额 |
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基于股份的薪酬,净额 |
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净(亏损)收入 |
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其他综合收益 |
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分配到非控制 |
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截至2021年12月31日的余额 |
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(1)
请参阅合并财务报表附注。
59
公园酒店及度假村公司
合并财务报表附注
注1:组织和最近发生的事件
组织
Park Hotels&Resorts Inc.(“我们”、“我们”、“我们”或“公司”)是特拉华州的一家公司,拥有一系列主要位于市中心和度假胜地的优质品牌酒店和度假村。2017年1月3日,希尔顿全球控股公司(“希尔顿”或“母公司”)完成了一系列酒店和度假村的剥离,将Park Hotels&Resorts Inc.成立为一家独立的上市公司。
于2019年5月5日,本公司、本公司间接附属公司PK国内物业有限责任公司(“PK国内”)及PK国内全资附属公司PK国内子公司(“合并子”)与切萨皮克旅居信托基金(“切萨皮克”)订立最终协议及合并计划(“合并协议”)。于2019年9月18日,根据合并协议所载条款及条件,切萨皮克与合并子公司(“合并”)及切萨皮克每股实益权益普通股合并为合并子公司(“合并”)。
我们是美国房地产投资信托基金(REIT)。联邦所得税的目的。我们一直在组织和运营,我们预计将继续以符合REIT资格的方式组织和运营。从我们从希尔顿剥离出来之日起,Park Intermediate Holdings LLC(我们的“运营公司”)直接或间接地持有我们的所有资产,并进行我们的所有业务。公园家长拥有
新冠肺炎更新
新型冠状病毒株及其引起的疾病(新冠肺炎)已经并将继续对酒店业和我们的业务产生重大影响。新冠肺炎的影响,包括政府强制关闭非必要业务和旅行限制等限制,严重降低了整体住宿需求。从2020年3月开始,我们整个投资组合中与新冠肺炎相关的入住率和每间可用客房收入(“每间可用客房收入”)大幅下降,导致我们的运营现金流下降。从2021年第二季度开始,随着全国疫苗接种率的提高,以及政府限制、隔离和“社会距离”命令的放松或取消,导致旅行和接待支出增加。然而,假日季节之后休闲旅游的季节性下降,以及商务旅行返回的延迟,再加上对奥密克戎传播的担忧,降低了近期需求。
我们和我们的酒店经理已经采取了各种行动来缓解新冠肺炎的影响,包括从2020年3月开始暂停我们某些酒店的运营,限制我们开业酒店的容量,推迟大约$
我们致力于利用我们的流动性来支持我们酒店在新冠肺炎疫情期间和随后的复苏期间的运营,同时专注于继续保持和提升我们股东的价值。
注2:主要会计政策的列报依据和摘要
陈述的基础
合并原则
这个综合财务报表包括本公司、本公司全资附属公司及本公司拥有控股权的实体的账目,包括本公司为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。合并财务报表反映了我们的财务状况、经营结果和现金流,总体上符合美国
60
接受会计原则(“美国公认会计原则”)。这些合并财务报表中的所有重大公司间交易和余额均已取消。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同。
重要会计政策摘要
财产和设备
财产和设备按成本入账,适用于重大建设或开发项目的利息资本化。延长经济寿命或提高服务潜力的改进成本也被资本化。资本化成本在其预计使用寿命内折旧。正常维修和维护的费用在发生时计入费用。
折旧在资产的估计使用年限内采用直线法记录,一般如下:建筑物和装修(
如果有潜在损害的指标,我们会评估我们的财产和设备的账面价值。我们进行分析,通过比较预期的未贴现的未来现金流和资产的账面净值来确定资产账面价值的可回收性。如果确定预期未贴现的未来现金流量低于该资产的账面净值,则账面净值超过估计公允价值的部分计入综合综合(亏损)收益表中的减值损失。公允价值一般采用估值技术估计,该等估值技术考虑资产的贴现现金流(折现率及资本化率被视为对该资产类别合理),以及当时的市况、评估、市场最近的类似交易,以及(如适用及可用)待完成要约的当前估计销售所得款项净额。
若有足够资料可合理估计有条件资产报废责任(包括环境补救责任)的公允价值,吾等于产生该责任时确认该责任的公允价值,一般于收购、建造或开发及/或透过资产的正常运作时确认。
持有待售资产
对关联公司的投资
合并财务报表包括我们拥有控股权的实体,包括我们是主要受益人的VIE。控股财务权益的厘定是根据有关实体的管治协议的条款,包括评估其他权益所持有的权利。如果该实体被认为是VIE,我们将确定我们是否为主要受益人,然后合并我们已确定为主要受益人的VIE。如果我们持有权益的实体不符合VIE的定义,我们将通过我们在该实体的投票权来评估我们是否拥有控股权。当我们拥有的资产超过
我们持有主要拥有或租赁酒店的附属公司的投资。对联属公司的投资,如我们对其施加重大影响,但缺乏控股权,则采用权益法入账。当我们有能力对实体施加重大影响时,我们使用权益法核算投资,通常是通过超过最低限度的投资。
我们权益法投资的收益(亏损)比例如下所示附属公司投资收益中的权益(亏损)在我们的综合综合(亏损)损益表中。从附属公司投资中获得的分配
61
当这种分配是投资回报时,在我们的合并现金流量表中作为一项经营活动列示。当联属公司的投资分配是投资回报时,这种分配在我们的合并现金流量表中被记录为投资活动。
如果存在潜在减值指标,我们会评估权益法投资的可回收性。如果已识别的事件或环境变化需要评估以确定一项投资是否可能存在非临时性减值,我们将根据公认的估值方法(包括现金流贴现、销售收益估计和外部评估)评估投资的公允价值。如果一项投资的公允价值低于其账面价值,而且这种下降被认为是非暂时性的,我们将在以下情况下确认减值损失附属公司投资收益中的权益(亏损)在我们的综合综合(亏损)损益表中。
非控制性权益
我们将我们在拥有控股财务权益(并因此合并)的实体中不拥有的任何股本部分作为非控股权益列示,并在我们的合并资产负债表中将这些权益分类为总股本的组成部分,与股东权益总额分开。对于按比例分配的合并合资企业,净收益或亏损根据其各自声明的所有权百分比在合资伙伴之间分摊。此外,我们还包括可归因于非控股权益的净收益(亏损)。净额(亏损) 收入在我们的综合综合(亏损)损益表中。
商誉
商誉是指在企业合并中收购的未单独确认和单独确认的其他资产所产生的未来经济利益。我们不会摊销商誉,而是按年度评估商誉的潜在减值,或在事件或情况显示账面值可能无法收回的情况下于年内其他时间评估商誉。我们通常每年评估商誉的账面价值。然而,由于新冠肺炎的影响,包括(I)我们的普通股价格大幅下跌,(Ii)2020年第一季度运营现金流为负,(Iii)我们某些酒店暂停运营,以及(Iv)入住率和需求大幅下降,我们对2020年第一季度的商誉进行了评估。
我们有
无形资产
使用年限有限的无形资产主要包括航权合同。航权合同价值基于类似合同的合同租金金额与市场租金之间差额的现值,在等于合同剩余不可撤销期限的一段时间内计算。无形资产在合同剩余期限内采用直线法摊销。
当情况显示其账面价值可能无法收回时,我们会审核所有有限寿命无形资产的减值。如果某一资产组的账面价值无法收回,我们将在综合全面(亏损)收益表中确认账面价值超过公允价值的减值损失。
资产收购
我们认为,当一项收购的公允价值基本上全部集中在一项可识别资产或一组类似的可识别资产上时,就会发生资产收购。在收购资产时,我们不需要支付与收购相关的成本,商誉也不会转让。我们将按相对公允价值将总现金代价(包括交易成本)分别分配给收购的个别资产和承担的负债,从而将购买的物业作为资产收购入账。
企业合并
我们当我们通过收购一家企业的净资产或股权来控制该企业时,可以考虑一项企业合并。我们按收购日期的公允价值记录收购的资产、承担的负债和非控股权益,包括任何或有对价。我们评估各种因素,包括类似资产的市场数据、预期的未来现金流
62
经风险调整资产的比率和重置成本,以确定资产的适当公允价值。与收购相关的成本,如尽职调查、法律和会计费用,在产生的期间内支出,不资本化或用于确定收购资产的公允价值。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括所有原始到期日为3个月或更短的高流动性投资。
受限现金
受限现金包括根据我们的债务协议建立的作为贷款人准备金的现金余额,以及根据我们的某些管理协议为资本支出设立的准备金。
坏账准备
应收账款根据历史收款活动和当前经营状况可能出现亏损时,计提坏账准备。
租契
我们考虑一种安排,即如果租约转让了一段时间内控制已确定资产的使用的权利,以换取赔偿,我们就会考虑一项包含租约的安排。使用权(“ROU”)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们固定付款义务的现值。12个月或以下的租赁不计入资产负债表。我们使用估计的增量借款利率来确定租赁义务的现值。我们的经营租赁可能需要固定付款、基于收入或收入百分比的可变付款,或者等于固定付款或可变付款中较大者的付款。可变付款被排除在ROU资产和租赁负债之外,并在发生债务的期间确认。经营租赁费用在租赁期内按直线确认。我们的租赁条款包括我们合理确定将行使的续订选择权,以及由出租人控制的续订选择权。
公允价值计量--估值层次
公允价值被定义为在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格(退出价格)。我们使用三级估值等级对公允价值计量进行分类。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。投入泛指市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。输入可以是可观测的,也可以是不可观测的。可观察到的投入是反映市场参与者在根据从独立来源获得的市场数据制定的资产或负债定价时使用的假设的投入。不可观察的投入是反映我们自己的假设的投入,这些假设是市场参与者根据当时可获得的最佳信息为资产或负债定价时所使用的假设。输入的三级层次总结如下:
估值层次内的资产和负债分类是基于每个报告期末对整个公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。
衍生工具
我们可能会使用衍生工具作为整体策略的一部分,以管理与利率波动相关的市场风险敞口。我们会定期监察衍生工具交易对手的财务稳定性和信用状况。根据某些贷款协议的条款,我们可能需要维持衍生金融工具来管理利率。我们不会为交易或投机目的而订立衍生金融工具。
我们按公允价值记录所有衍生品。于订立衍生工具合约之日,吾等指定衍生工具为以下其中一项:对预测交易或待支付现金流量变动的对冲(“现金流量对冲”);对已确认资产或负债的公允价值的对冲(“公允价值对冲”);或未指定的对冲工具。作为现金流对冲或净投资对冲的合格、指定和高效衍生工具的公允价值变动记录在其他综合(亏损)收入在合并的综合(亏损)收益表中,在套期交易影响收益的同一或多个期间重新分类为收益。作为公允价值对冲的合格、指定和高度有效的衍生工具的公允价值变动,以及可归因于对冲风险的对冲资产或负债的损益,计入当期收益。非指定衍生工具的公允价值变动及
63
指定衍生工具的无效部分在当期收益中报告。来自指定衍生金融工具的现金流量与综合现金流量表中被套期保值的项目归入同一类别。来自非指定衍生金融工具的现金流作为一项投资活动计入我们的综合现金流量表。
如果我们确定我们有资格并将指定一种衍生工具作为套期保值工具,我们将在指定日期正式记录套期保值活动之间的所有关系,包括进行各种对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将所有被指定为现金流对冲的衍生品与特定的预测交易相匹配,并将所有被指定为公允价值对冲的衍生品与我们综合资产负债表中的特定资产和负债联系起来。
就吾等指定衍生工具作为对冲工具而言,在每个报告期内,吾等会使用假设衍生工具评估指定对冲在抵销对冲资产或债务的现金流量或公允价值变动方面的有效性。该方法将每种对冲工具的公允价值累计变动与假设对冲工具的公允价值累计变动进行比较,假设对冲工具的条款与各自对冲交易的关键条款完全一致。因此,假设的套期保值工具可以完全抵消套期保值的现金流。当套期保值工具公允价值的累计变动超过假设套期保值工具公允价值的累计变动时,将导致无效。当衍生工具作为套期保值工具的有效性不高,被套期保值交易不再可能发生,或套期保值工具到期、被出售、终止或被行使时,我们前瞻性地终止套期保值会计。
收入确认
我们的经营业绩主要包括客房租金、食品和饮料销售以及酒店物业的其他辅助商品和服务。其他收入主要来自我们为希尔顿大度假(“HGV”)提供的支持服务,以及我们在2020年永久暂停运营之前的洗衣业务收入。酒店营业收入在综合综合(亏损)收益表中细分为客房收入、食品和饮料收入、附属酒店收入和其他收入,以说明经济因素如何影响收入和现金流的性质、金额和时机以及不确定性。客房收入在客房被占用时确认,食品和饮料收入在货物和服务交付或提供的时间点确认。附属酒店收入和其他收入通常在货物和服务交付或提供时确认。
我们评估我们是否为第三方提供的某些辅助服务的委托人或代理商。如果我们是本金,我们会根据销售总价确认收入。如果我们是代理商,我们确认的收入是扣除支付给服务提供商的成本后的净额。收到的未来住宿或活动的付款被确认为预付押金,这笔押金包括在其他负债在我们的合并资产负债表上。预付定金在客房被占用或货物或服务已交付或提供给客户时确认为收入。我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的预付存款余额w作为$
基于股份的薪酬
我们确认在与雇员和非雇员董事的基于股份的支付交易中收到的服务成本,并确认用于股权分类奖励的额外实收资本的相应增加。任何罚没发生时,我们都会负责。
该等股权奖励的计量目标为于授出日,当雇员提供所需服务及满足赚取权益工具权益权利所需的任何其他条件时,吾等有责任发行的权益工具的估计公允价值。被归类为股权工具的奖励的补偿费用在必要的服务期内按比例确认。必要的服务期是雇员被要求提供服务以换取奖励的期间。
所得税
我们是一家符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们一直在组织和运营,我们预计将继续以符合REIT资格的方式组织和运营。要符合REIT的资格,我们必须满足与我们的收入来源的房地产资格、我们资产的房地产组成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票所有权的多样性等方面的相关要求,其中包括我们的收入来源的房地产资格、我们的资产的房地产构成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票的所有权的多样性。只要我们继续保持REIT的资格,我们通常不会为我们每年分配给股东的REIT活动产生的应税收入缴纳美国联邦所得税。因此,
64
2017年1月4日)。我们在2022年1月结束的剥离之日之后的五年内,对内置收益物业的应税销售缴纳美国联邦所得税。此外,我们还对外国持有的房地产投资信托基金(REIT)活动和某些外国投资的销售征收非美国所得税。此外,我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)通常要缴纳美国联邦、州、地方和外国所得税(视情况而定)。
我们使用资产负债法核算所得税。所得税会计的目标是确认本年度的应付或可退还税额,确认与未来年度的税收后果相关的递延税项资产和负债,这些资产和负债是由于资产和负债的各自计税基础与其财务报告金额之间的差异以及税收损失和税收抵免结转造成的。递延税项资产及负债以预期收回或结算有关暂时性差额或营业亏损或税项抵免结转的年度的现行税率计量。递延税项资产及税项亏损及税项抵免结转的变现,视乎未来应课税收入的产生及根据递延税项资产所在司法管辖区的税法可能存在的其他限制而定。提供估值免税额是为了将该等递延税项资产减至更有可能最终变现的金额。
我们使用规定的确认阈值和计量属性来确认和计量纳税申报单中的纳税状况。对于所有所得税头寸,我们首先根据该头寸的技术价值,通过审查(包括解决任何相关的上诉或诉讼程序),确定是否“更有可能”维持该头寸。如果确定某一头寸符合极有可能达到的确认阈值,则在财务报表中确认的收益被计量为大于的最大收益金额。
附注3:处置和收购
性情
在截至2021年12月31日的一年中,我们出售了这个
酒店 |
|
位置 |
|
已售出月份 |
新奥尔良西部-法国区 |
|
|
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圣地亚哥靛蓝酒店煤气灯小区(1) |
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||
华盛顿国会山海军船坞(1) |
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|
慢板酒店,签名收藏 |
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|
||
旧金山子午线酒店 |
|
|
(1)在同一交易中作为投资组合出售。
出售这些酒店的净收益用于偿还#美元。
2020年2月,我们出售了华盛顿特区乔治敦大使馆套房,以及我们在拥有圣保罗莫伦比希尔顿酒店(Hilton São Paulo Morumbi)的实体中的权益,总收益为#美元。
65
在截至2019年12月31日的年度内,我们
酒店 |
|
位置 |
|
已售出月份 |
Point Hilton Squaw Peak度假村 |
|
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||
纽伦堡希尔顿酒店 |
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||
亚特兰大希尔顿机场 |
|
|
||
新奥尔良希尔顿机场(1) |
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|
||
帕西帕尼大使馆套房(1) |
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|
||
洛杉矶市中心王牌酒店 |
|
|
||
新奥尔良勒梅里迪恩 |
|
|
(1)
此外,在2019年11月,我们和拥有康拉德都柏林酒店的实体的其他所有者以大约$的销售总价出售了我们在拥有酒店的实体的所有权权益。
此外,2019年12月16日,我们终止了谢菲尔德希尔顿酒店的土地租赁。
收购
与切萨皮克公司合并
截至2020年12月31日的年度,我们产生了额外的$
以下未经审计的简明预计财务信息呈现了运营结果,就像合并发生在2019年1月1日一样。未经审计的简明备考财务信息不一定表明我们假设合并发生在2019年1月1日的实际运营结果,也不一定表明未来一段时间的运营结果。
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
(未经审计) |
|
(单位:百万) |
|
|
总收入 |
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$ |
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
净收入 |
|
|
|
从合并之日起至2019年12月31日,我们确认了$
注4:财产和设备
财产和设备包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
建筑物和租赁权的改进 |
|
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家具和设备 |
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||
在建工程 |
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累计折旧和摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
66
财产和设备折旧为#美元。
截至2021年12月31日止的年度,我们认出了$
截至2020年12月31日的年度,我们认出了$
与HGV的交易
2016年10月,我们完成了
飓风伊尔玛和玛丽亚
2017年9月,飓风伊尔玛(Irma)和玛丽亚(Maria)对我们在佛罗里达州的某些酒店和波多黎各的加勒比希尔顿酒店(Caribe Hilton)造成了破坏和中断。这个Caribe Hilton在2018年全年保持关闭状态,并于2019年5月15日重新开放。我们的保险范围为我们提供了对这些酒店损坏的重置成本的补偿,其中包括超出适用免赔额的某些清理和维修费用,以及业务损失。与加勒比希尔顿酒店相关的索赔于2019年12月完全解决,与我们佛罗里达酒店相关的索赔于2021年1月完全解决。
在.期间截至2019年12月31日的年度wE认可$
注5:合并可变利益实体(“VIE”)和对附属公司的投资
综合VIE
我们整合了拥有
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
财产和设备,净值 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
现金和现金等价物 |
|
|
|
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受限现金 |
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||
应收账款净额 |
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预付费用 |
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|
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其他资产 |
|
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|
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债务 |
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||
应付账款和应计费用 |
|
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||
由于酒店经理 |
|
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|
|
— |
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
67
未合并实体
对附属公司的投资包括:
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
所有权百分比 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
圣地亚哥海滨希尔顿酒店 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
所有其他酒店(5家和6家酒店)(1) |
|
|
|
|
|
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|||
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|
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|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
我们拥有投资的联属公司在权益法下的债务总额约为 $
注6:商誉和无形资产
由于新冠肺炎的影响,我们评估了2020年第一季度的减值商誉。我们确定我们的合并和非合并酒店报告单位的账面价值超过了它们各自的估计公允价值。因此,我们完全减损了剩余的商誉余额,确认了减值损失#美元。
无形资产包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
航权合同 |
|
|
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|
|
|
||
其他 |
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|
|
|
|
|
||
累计摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
自.起2021年12月31日,我们估计无形资产的未来摊销费用为:
年 |
|
(单位:百万) |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
68
注7:债务
截至的债务余额和相关利率2021年12月31日是:
|
|
|
|
|
|
截至的本金余额 |
|
|||||
|
|
利率,利率 |
|
到期日 |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
顺丰抵押贷款 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
超高压按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他按揭贷款 |
|
平均速度 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2019年定期贷款(3) |
|
L + |
|
|
|
|
|
|
|
|||
左轮手枪(3) |
|
L + |
|
|
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|
|
|||
2025年高级担保票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2028年高级担保票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2029年高级担保票据 |
|
|
|
|
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|
|
— |
|
|||
义务 |
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|
|
|
|
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||||
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|
|
|
||
增加:未摊销保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
减去:未摊销递延融资成本和 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
(2)
(3)
(4)
按揭贷款
2016年10月,我们达成了一项
我们的抵押贷款,与我们的
我们需要向贷款人存入一定的现金储备,以供限制使用。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的合并资产负债表包括$
信贷安排
2016年定期贷款和转让金
于二零一六年十二月,吾等与富国银行、作为行政代理的全国协会及作为贷款人的若干其他金融机构订立信贷协议(“信贷协议”)。
69
不安全利息覆盖率。此外,Retolver允许一份或多份备用信用证,最高未偿还余额总额为#美元。
2020年3月,我们用足了我们的美元
2019年定期贷款
在合并之前,2019年8月,本公司、我们的运营公司和PK国内公司签订了2019年定期融资,美国银行,N.A.作为行政代理,某些其他金融机构作为贷款人。2019年定期贷款提供了$
来自2019年定期贷款的借款根据基本利率或LIBOR利率,加上基于我们杠杆率的适用保证金,以我们的选择以可变利率计息。从2019年8月开始,我们累积了一笔未使用的承诺费,相当于
2019年定期贷款协议包括增加2019年定期贷款规模的选项,并在某些限制和获得额外承诺的情况下,签订额外的增量定期贷款信贷安排,总额不超过#美元。
在合并方面,我们假设切萨皮克的利率掉期被指定为现金流对冲,以对冲2019年定期贷款的部分利率风险。利率互换要求我们支付年利率的固定利息。
70
概念上的总额为$
高级担保票据
2025年高级担保票据
2020年5月,我们的运营公司、PK国内和PK金融合计发行了$
2028年高级担保票据
2020年9月,我们的运营公司、PK国内有限责任公司和PK金融发行了总额为$
2029年高级担保票据
2021年5月,我们的运营公司、PK国内和PK金融合计发行了$
契约
这个2025年高级担保票据、2028年高级担保票据和2029年高级担保票据(统称为“高级担保票据”)由我们及其运营公司的子公司担保,这些子公司也为我们的信贷安排下的债务提供担保。担保是完全的、无条件的和连带的。高级担保票据以若干担保人的若干全资附属公司的所有股本中的优先担保权益为抵押,但须受准许留置权的规限。
71
pk在国内,抵押品还优先担保我们的信贷和定期贷款安排项下的义务。管理高级担保票据的契约载有惯常契约,限制发行人的能力,在某些情况下,限制发行人的附属公司借入资金、设立资产留置权、作出分派及支付股息或赎回或购回股票、进行某些类型的投资、出售某些附属公司的股票、订立限制附属公司派息或其他付款的协议、与联属公司订立交易、发出债务担保,以及出售资产或与其他公司合并。
债务到期日
我们债务的合同到期日,假设行使完全由我们选择的所有延期,截至2021年12月31日是:
年 |
|
(单位:百万) |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
此后(1) |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
(1)
注8:公允价值计量
我们没有为我们的金融资产或负债选择公允价值计量选项。我们未列入下表的其他金融工具的公允价值估计等于其账面价值。
我们债务的公允价值和我们用来估计公允价值的层次结构如下所示:
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||
|
|
层次结构 |
|
|
携带 |
|
|
公允价值 |
|
|
携带 |
|
|
公允价值 |
|
|||||
|
|
|
|
|
(单位:百万) |
|
||||||||||||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
顺丰抵押贷款 |
|
|
3 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
超高压按揭贷款 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2019年定期贷款 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
左轮手枪 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2025年高级担保票据 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2028年高级担保票据 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2029年高级担保票据 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他按揭贷款 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72
在截至2020年12月31日的年度内,我们确认了商誉和某些资产的减值损失,这些资产的市值因新冠肺炎疫情的影响而大幅下降。
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
公允价值 |
|
|
减值损失 |
|
||
|
(单位:百万) |
|
|||||
财产和设备(1) |
$ |
|
|
$ |
|
||
商誉(2) |
|
— |
|
|
|
|
|
总计 |
$ |
|
|
$ |
|
(1)
注9:租契
我们以经营和融资租赁的方式租赁酒店物业、土地和设备。我们受土地租约的约束
我们的经营租赁可能要求最低租金支付、基于收入或收入的百分比的浮动租金支付,或者等于最低租金或浮动租金中较大者的租金支付。此外,在租赁期内,我们可能需要支付酒店物业和设备的部分或全部资本成本。
根据我们目前的租约,未来的最低租金支付,截至2021年12月31日,在接下来的五年中每年到期的有:
|
|
运营中 |
|
|
年 |
|
(单位:百万) |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
最低租金总额 |
|
|
|
|
减去:推定利息 |
|
|
|
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
|
截至2021年12月31日及2020年12月31日,加权平均剩余经营租赁期为
租金费用的组成部分,主要包括在其他物业级支出在我们的综合全面(亏损)收益表中,以及所有经营租赁的补充现金流量和非现金信息包括:
|
|
年终 |
|
|
年终 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
经营租赁费用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
可变租赁费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
营业租赁的营业现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
以租赁义务换取的使用权资产(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
(1)
73
注10:所得税
我们是一家符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们一直在组织和运营,我们希望继续以符合REIT资格的方式组织和运营。要符合REIT的资格,我们必须满足与我们的收入来源的房地产资格、我们资产的房地产组成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票所有权的多样性等方面的相关要求,其中包括我们的收入来源的房地产资格、我们的资产的房地产构成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票的所有权的多样性。只要我们继续保持REIT的资格,我们通常不会为我们每年分配给股东的REIT活动产生的应税收入缴纳美国联邦所得税。因此,
我们在剥离日期(2022年1月3日到期)后的五年内,对内置收益物业的应税销售缴纳美国联邦所得税。此外,我们还对外国持有的房地产投资信托基金(REIT)活动和某些外国投资的销售征收非美国所得税。此外,我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)通常要缴纳美国联邦、州、地方和外国所得税(视情况而定)。
冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)于2020年3月27日颁布,其中包括几项可能影响我们和我们子公司的税收条款,包括:
我们的税收条款包括应付的美国联邦、州和外国所得税。所得税前(亏损)收入的国内和国外部分为:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
美国税前(亏损)收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
国外(亏损)税前收入 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
所得税前收入(亏损) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
我们的规定的组成部分所得税的N(福利)为:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
当前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
美国联邦政府 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
状态 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
外国 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总电流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
美国联邦政府 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
外国 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
延期总额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税拨备(福利)总额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
74
我们按美国法定税率向专业人士提供的税收拨备的对账所得税的愿景(利益)是:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||
法定的美国联邦所得税(福利)条款 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
州所得税,扣除美国联邦税收优惠后的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外国所得税费用净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延税项资产估值免税额变动 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
税率变动 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
房地产投资信托基金收入免税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
递延税金的解除确认和重新计量 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
已确认的内在所得税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
所得税拨备(福利) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
递延所得税是指资产和负债加上结转项目的账面和计税基础之间的差异所产生的税收影响。递延税金净余额的构成如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
递延所得税资产(1) |
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$ |
|
|
$ |
|
||
递延所得税负债 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延纳税净负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1)
导致我们净递延税项负债的暂时性差额和结转的税收影响是:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
||
净营业亏损结转 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
递延收入 |
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|
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|
|
||
应计补偿 |
|
|
|
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|
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||
其他 |
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递延税项总资产总额 |
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||
减去:估值免税额 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项资产 |
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|
|
|
||
递延税项负债: |
|
|
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财产和设备 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
投资 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
应计补偿 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项负债 |
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( |
) |
|
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( |
) |
递延纳税净负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
截至2021年12月31日,我们有美国联邦和州的净营业亏损结转大约$
截至2017年1月4日,希尔顿为我们向美国联邦、州和外国司法管辖区提交了所得税申报单。希尔顿正在接受美国国税局(Internal Revenue Service)对未结税收头寸的定期和经常性审计。税务审计决议的时间非常不确定,根据该决议最终可能支付的金额(如果有的话)也是如此。变化可能是由于美国联邦、州、地方和外国税务管辖区正在进行的审计、上诉或诉讼结束,或者美国和外国税务机关之间的各种诉讼程序得到解决而导致的。希尔顿在2004年之前的几年内不再接受美国联邦所得税审查。截至2021年12月31日,希尔顿仍需接受2005年至2017年的美国联邦审查,2005年至2017年的州审查,以及1996年至2017年的所得税申报单的外国审查。我们将在2017年1月4日之后接受美国联邦、州和外国的考试。
75
出于美国联邦所得税的目的,我们2021年没有向我们的股东分配现金。2020年对股东的现金分配特点如下:
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
2020 |
|
|
普通股分配(每股): |
|
|
|
普通股息 |
$ |
|
|
资本利得分配(1) |
|
|
(1)
注11:基于股份的薪酬
我们根据2017年综合激励计划(“2017年员工计划”)向员工发放股权奖励,并根据“2017年非员工董事股票计划”(不时修订和重申的“2017年董事计划”)向非员工董事发放股权奖励。2017年员工计划规定最多
限制性股票奖
限制性股票奖励(“RSA”)一般在每个授予日起一至三年内按年分期付款。下表提供了截至年终年度的RSA摘要December 31, 2021, 2020 and 2019:
|
|
股份数量 |
|
|
加权平均 |
|
||
未归属于2019年1月1日 |
|
|
|
|
$ |
|
||
授与 |
|
|
|
|
|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未授权日期为2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
||
授与 |
|
|
|
|
|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未归属于2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
||
授与 |
|
|
|
|
|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
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|
|
未归属于2021年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
76
绩效股票单位
绩效股票单位(“PSU”)通常在
此外,在2020年11月,我们授予了特别奖项,这些奖项的授予取决于我们的每股平均收盘价从每股1美元提高到8个水平。
|
|
股份数量 |
|
|
加权平均 |
|
||
未归属于2019年1月1日 |
|
|
|
|
$ |
|
||
授与 |
|
|
|
|
|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未授权日期为2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
||
授与 |
|
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|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未归属于2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
||
授与 |
|
|
|
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|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未归属于2021年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
奖励的授予日期公允价值取决于基于股东总回报的市场条件的实现情况,这些奖励的公允价值是在以下假设的情况下使用蒙特卡洛模拟估值模型确定的:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
预期波动率(1) |
|
|
% |
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|
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|
|||||
股息率(2) |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
无风险利率 |
|
|
|
|
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|
||||||
预期期限 |
|
|
|
|
|
|
(1)
(2)
77
注12:每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益(EPS)的计算方法:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:百万,每股除外) |
|
|||||||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股东应占净(亏损)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
参与证券的应占收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
股东应占净(亏损)收益(扣除收益) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
分母: |
|
|
|
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|||
加权平均流通股-基本 |
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|
|
|
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未归属的限制性股票 |
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|
|
|
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|
|
|||
加权平均流通股-稀释 |
|
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|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
(亏损)每股收益-基本(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
(亏损)每股收益-稀释后(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
在上述截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度每股收益的计算中,我们的某些未偿还股权奖励被剔除。因为它们的效果是反稀释的。
注13:酒店管理运营和许可协议
管理费和特许经营费
我们有管理协议,根据协议,我们支付的基本费相当于定义的总收入的一定百分比,如果实现了特定的财务业绩目标,我们还会支付一笔激励费。我们的经理通常独自负责酒店运营所需的所有活动,包括确定房价、处理预订以及宣传和宣传酒店。我们的经理通常还为酒店提供所有员工,准备报告、预算和预测,并为酒店提供其他行政和会计支持服务。对于我们经理的某些行为,包括签订长期或高价值合同、从事与法律程序相关的某些行动、批准运营预算、进行某些资本支出以及聘用某些管理人员,我们拥有咨询和有限的审批权。
我们的管理协议的初步条款包括
我们还有特许经营协议,
营销费
此外,管理和特许经营协议通常需要收取相当于客房收入百分比的营销费。总营销费是$
员工费用报销
我们有责任向我们的经理报销工资以外的某些与员工相关的费用。这些成本包括对由我们的经理管理的固定缴款401(K)退休储蓄计划、工会赞助的养老金计划和其他退休后计划的缴款。所有这些计划都由我们的经理负责,我们的义务只是为在我们酒店物业工作的个人报销这些费用。员工成本报销总额为$
78
附注14:地理和业务细分信息
截至2021年12月31日,我们有
下表显示了我们合并酒店的收入,这些收入与我们的合并金额和酒店调整后EBITDA的净亏损相一致:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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|
2020 |
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|
2019 |
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|
(单位:百万) |
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收入: |
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酒店综合总收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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其他收入 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
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|
|
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|||
净(亏损)收入 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
其他收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
减值损失和伤亡(收益)损失净额 |
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
折旧及摊销费用 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||
公司一般和行政费用(1) |
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|
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采购成本 |
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其他运营费用 |
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出售资产损失(收益),净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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利息收入 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
利息支出 |
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|
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|
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|
|
|||
附属公司投资的亏损(收益)权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
其他损失(收益),净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
遣散费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
其他项目 |
|
|
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|
|
|
|
|||
酒店调整后EBITDA |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
(1)
下表显示了我们合并酒店的总资产,并与总资产进行了核对:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||
综合酒店 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
79
下表列出了我们运营的每个地理区域的总收入以及财产和设备净值:
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|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
|
|
收入 |
|
|
属性和 |
|
|
收入 |
|
|
属性和 |
|
|
收入 |
|
|
属性和 |
|
||||||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||
美国(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
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||||
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
注15:承付款和或有事项
截至2021年12月31日,我们在第三方合同下的未偿还承诺约为$
我们卷入了正常业务过程中产生的诉讼,其中一些诉讼包括要求巨额赔偿,作为销售过程的一部分,我们可能会对选定的酒店买家做出某些赔偿或担保。我们还参与了与希尔顿剥离相关的索赔和诉讼,这些索赔和诉讼不是在正常业务过程中进行的。分拆协议既要求我们赔偿其中某些索赔,也要求我们赔偿希尔顿的其他索赔。此外,根据分拆协议,与某些或有负债有关的损失可以分摊给我们。关于我们根据分拆协议赔偿希尔顿的义务,我们保留了大约 $
注16:现金流量信息的补充披露
在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内支付的利息为$
我们付了$
资本支出包括在应付账款和应计费用在我们的合并资产负债表中$
下列非现金投资和融资活动不包括在合并现金流量表中:
截至2019年12月31日的年度内:
80
注17:后续事件
81
帕克酒店及度假村公司(Park Hotels&Resorts Inc.)
明细表规则III
房地产与累计折旧
(百万美元)
2021年12月31日
|
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|
初始成本 |
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期末结转的总金额 |
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酒店物业 |
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累赘 |
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|
土地 |
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|
建筑与改善 |
|
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
收购后资本化的成本 |
|
|
土地 |
|
|
建筑与改善 |
|
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
总计 |
|
|
累计折旧 |
|
|
建造日期 |
|
获取日期(1) |
|
人生在世 |
||||||||||
卡里贝·希尔顿 |
|
$ |
— |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
杜兰戈双树酒店 |
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||
安大略机场双树酒店 |
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||||||
圣地亚哥双树酒店-使命 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||
圣何塞双树酒店 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
西雅图机场双树酒店 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||
索诺马葡萄酒之乡双树酒店 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||
奥斯汀市中心南区大使馆套房 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||||||||
凤凰城-机场大使馆套房 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|||||
孟菲斯-Shady Grove汉普顿套房酒店 |
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— |
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|
( |
) |
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波士顿洛根希尔顿机场 |
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— |
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— |
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— |
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|
|
( |
) |
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|
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|||||||||
芝加哥希尔顿酒店 |
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— |
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|
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|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
洛杉矶国际机场/埃尔塞贡多希尔顿花园酒店 |
|
|
— |
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|
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|
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|
( |
) |
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怀基基希尔顿夏威夷村 |
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|
( |
) |
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|
|
- |
|||||||||||
希尔顿·麦克莱恩·泰森斯角 |
|
|
— |
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|
|
( |
) |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||||
新奥尔良河畔希尔顿酒店 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
奥克兰希尔顿机场 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
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|
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|
|
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|
— |
|
|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|||||||||
希尔顿盐湖城中心 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
|
|
|
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|
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( |
) |
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||||||||
希尔顿旧金山联合广场 |
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(2) |
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( |
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希尔顿圣巴巴拉海滨度假村 |
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( |
) |
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||||||||||||
西雅图希尔顿机场及会议 |
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— |
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|
— |
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— |
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( |
) |
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|||||||||
希尔顿·肖特·希尔斯 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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||||||||||
希尔顿·怀科洛亚村 |
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|
— |
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|
( |
) |
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( |
) |
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||||||||||
纽约希尔顿中城 |
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— |
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( |
) |
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华盛顿特区双树酒店-水晶酒店 |
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— |
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( |
) |
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迈阿密希尔顿机场 |
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— |
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( |
) |
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斯波坎市中心双树酒店 |
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( |
) |
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奥兰多湖布埃纳维斯塔希尔顿酒店 |
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— |
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|
— |
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— |
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|
( |
) |
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|||||||||
芝加哥/橡树溪希尔顿花园酒店 |
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|
— |
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|
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( |
) |
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芝加哥/橡树溪希尔顿套房酒店 |
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— |
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
( |
) |
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|||||||||||
堪萨斯城大使馆套房-广场 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
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|
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— |
|
|
|
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|
( |
) |
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|
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|||||||||
希尔顿·奥兰多·博内特克里克的Signia |
|
|
— |
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|
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|
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|
|
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|
( |
) |
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|
|
82
帕克酒店及度假村公司(Park Hotels&Resorts Inc.)
附表III
房地产与累计折旧
(百万美元)
2021年12月31日
|
|
|
|
|
初始成本 |
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|
|
|
期末结转的总金额 |
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|||||||||||||||||||||||||
酒店物业 |
|
累赘 |
|
|
土地 |
|
|
建筑与改善 |
|
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
收购后资本化的成本 |
|
|
土地 |
|
|
建筑与改善 |
|
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
总计 |
|
|
累计折旧 |
|
|
建造日期 |
|
获取日期(1) |
|
人生在世 |
||||||||||
旧金山55号公园--希尔顿酒店 |
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$ |
— |
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(2) |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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|||||||||||
奥兰多华尔道夫·阿斯托里亚 |
|
|
— |
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( |
) |
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|||||||||||
Casa Marina,华尔道夫·阿斯托里亚度假村(Waldorf Astoria Resort) |
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|
— |
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( |
) |
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|||||||||||
REACH KEY WEST,古玩收藏 |
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— |
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( |
) |
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|||||||||||
库比蒂诺杜松酒店,古董收藏 |
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— |
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( |
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- |
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波士顿万豪牛顿 |
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( |
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洛杉矶希尔顿跳棋队 |
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( |
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丹佛市中心希尔顿酒店 |
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— |
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( |
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西雅图希尔顿的Homewood套房 |
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( |
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||||||||||
凯悦中心渔人码头 |
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波士顿凯悦酒店 |
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— |
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— |
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( |
) |
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|||||||||
凯悦酒店观澜湾水疗中心和码头 |
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— |
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( |
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|||||||||||
JW万豪旧金山联合广场 |
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( |
) |
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迈阿密皇家棕榈南海滩,致敬 |
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— |
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( |
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芝加哥西部-市中心 |
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( |
) |
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|||||||||||
芝加哥西部-湖滨 |
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( |
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总计 |
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$ |
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(1)
(2)
83
帕克酒店及度假村公司(Park Hotels&Resorts Inc.)
附表III
房地产和累计折旧-(续)
(百万美元)
2021年12月31日
备注:
(一)截至2021年、2020年和2019年12月31日的财政年度物业总成本变动情况如下:
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|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(单位:百万) |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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期间增加的数量: |
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收购 |
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资本支出 |
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转房地产资产(1) |
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期间的扣除额: |
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转移至持有以待出售的资产 |
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( |
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处置,包括伤亡损失和减值损失 |
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( |
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( |
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外汇效应 |
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( |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1)
(B)截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的财政年度累计折旧变动情况如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2019 |
|
|||
|
|
(单位:百万) |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
期间增加的数量: |
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折旧费用 |
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转房地产资产 (1) |
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— |
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期间的扣除额: |
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转移至持有以待出售的资产 |
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— |
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( |
) |
处置,包括伤亡损失 |
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( |
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( |
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( |
) |
外汇效应 |
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( |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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(1)
(C)就美国联邦所得税而言,房地产的总成本约为 $
84
项目9.变更和异议会计与财务披露专业。
没有。
第9A项。控制和程序。
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在本公司首席执行官和首席财务官的监督下,在本公司首席财务官的参与下,评估了披露控制和程序(见1934年证券交易法(经修订)第13a-15(E)和15d-15(E)条的定义)的有效性,符合交易法第13a-15和15d-15条(B)段的要求。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年12月31日,我们的披露控制和程序是有效的,以确保我们在提交给证券交易委员会的报告中必须披露的信息(I)在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,以及(Ii)积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的财务报告内部控制管理报告和我们独立注册会计师事务所关于我们财务报告内部控制有效性的证明报告已经在本年度报告的表格10-K的第8项中列出,我们已经列出了管理层关于财务报告内部控制的报告和我们独立注册会计师事务所关于我们财务报告内部控制有效性的证明报告。管理层关于财务报告内部控制的报告通过引用并入本项目9A。
财务报告内部控制的变化
在最近一个会计季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第9B项。其他信息。
2022年2月16日,戈登·M·白求恩先生通知公司董事会,他将不会在公司2022年年度股东大会(简称《2022年年会》)上竞选连任董事会成员。白求恩先生将继续担任董事会成员,直至其目前的董事任期于2022年年会开幕时届满。白求恩先生不竞选连任董事会成员的决定并非由于与本公司在与本公司或其运营、政策或惯例有关的任何事项上存在任何分歧所致。
公司感谢白求恩先生多年来在董事会的出色服务,以及他对公司发展的宝贵奉献、领导和指导。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
没有。
85
第三部分
项目10.董事,E高管与公司治理。
本项目所要求的信息将从我们根据第14A条提交的最终委托书中引用。
项目11.执行VE补偿。
本项目所要求的信息将从我们根据第14A条提交的最终委托书中引用。
项目12.安全若干实益拥有人及管理层的所有权及相关股东事宜。
本项目所要求的信息将从我们根据第14A条提交的最终委托书中引用。
第13项.某些事项关系和相关交易,以及董事独立性。
本项目所要求的信息将从我们根据第14A条提交的最终委托书中引用。
项目14.原则PAL会计费用和服务。
本项目所要求的信息将从我们根据第14A条提交的最终委托书中引用。
86
标准杆T IV
项目15.展品、财务语句时间表。
以下文件作为本报告的一部分提交。
所有其他附表均被省略,因为所要求的信息要么不存在,要么不存在于重大金额中,要么在综合财务报表或相关附注中列报。
展品索引
展品 数 |
|
描述 |
|
|
|
2.1 |
|
希尔顿全球控股公司、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.和Hilton Domestic Operating Company Inc.之间的分销协议,日期为2017年1月2日(通过引用附件2.1并入我们于2017年1月4日提交的当前报告的8-K表中)。 |
|
|
|
2.2 |
|
Park Hotels&Resorts Inc.、PK国内地产有限责任公司、PK国内子公司有限责任公司和切萨皮克住宿信托公司之间的合并协议和计划,日期为2019年5月5日(通过引用附件2.1并入我们于2019年5月6日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
|
|
|
3.1 |
|
修订并重新签署了Park Hotels&Resorts Inc.的注册证书(通过引用附件3.1并入我们于2019年4月30日提交的Form 8-K的当前报告中)。 |
|
|
|
3.2 |
|
修订和重新修订了Park Hotels&Resorts Inc.的章程(通过引用附件3.1并入我们于2019年2月26日提交的当前8-K表格报告中)。 |
|
|
|
4.1 |
|
Park Hotels&Resorts Inc.普通股说明(通过引用附件4.1并入我们于2021年2月26日提交的当前报告Form 10-K中)。 |
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|
|
4.2 |
|
债券,日期为2020年5月29日,由Park Intermediate Holdings LLC、PK Home Property LLC、PK Finance Co-Issuer Inc.、其附属担保方Park Hotels&Resorts Inc.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人。(通过引用附件4.1并入我们于2020年5月29日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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|
|
4.3 |
|
契约,日期为2020年9月18日,由Park Intermediate Holdings LLC、PK Home Property LLC、PK Finance Co-Issuer Inc.、其附属担保方Park Hotels&Resorts Inc.和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人。(通过引用附件4.1并入我们于2020年9月18日提交的当前8-K表格报告中)。 |
|
|
|
4.4 |
|
由Park Intermediate Holdings LLC、PK Home Property LLC、PK Finance Co-Issuer Inc.、Park Hotels&Resorts Inc.、其附属担保方Park Hotels&Resorts Inc.和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)组成的、日期为2021年5月14日的契约,作为受托人和抵押品代理(通过参考公司2021年5月14日提交的8-K表格的附件4.1合并而成)。 |
|
|
|
10.1 |
|
希尔顿全球控股公司、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.和Hilton Domestic Operating Company Inc.之间的税收事项协议,日期为2017年1月2日(通过引用附件10.2并入我们于2017年1月4日提交的当前8-K表格报告中)。 |
|
|
|
10.2 |
|
Park Hotels&Resorts Inc.2017年综合激励计划,日期为2017年1月3日(通过引用附件10.5并入我们于2017年1月4日提交的当前8-K表格报告中)。 |
|
|
|
10.3 |
|
于2016年10月7日,S.F.Hilton LLC和P55 Hotel Owner LLC作为借款人,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,National Association)、德意志银行(Deutsche Bank,AG)纽约分行、高盛抵押贷款公司(Goldman Sachs Mortgage Company)、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)和摩根士丹利银行(Temasek Bank,N.A.)作为贷款人和其他当事人签订了一份贷款协议(通过参考我们于2016年11月14日提交的10号表格登记声明(文件编号001-37795)的附件10.7合并)。 |
|
|
|
87
10.4 |
|
于2016年10月7日,Park Intermediate Holdings LLC与摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,National Association)、德意志银行(Deutsche Bank AG)纽约分行、高盛抵押贷款公司(Goldman Sachs Mortgage Company)、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)和北卡罗来纳州摩根士丹利银行共同签署的作为贷款人的担保协议(通过参考我们于2016年11月14日提交的10表注册声明(文件编号001-37795)附件10.8而并入)。 |
|
|
|
10.5 |
|
Park Hotels&Resorts Inc.和Thomas J.Baltimore Jr于2016年4月26日签订的雇佣协议(通过参考附件10.10并入我们于2016年9月16日提交的Form 10注册声明中(文件编号001-37795))。 |
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|
|
10.6 |
|
Park Hotels&Resorts Inc.2017年非雇员董事股票计划(截至2021年4月30日修订和重述)(通过参考公司于2021年4月30日提交的S-8表格注册声明的附件4.3并入)。海明威 |
|
|
|
10.7 |
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希尔顿夏威夷村有限责任公司作为借款人,希尔顿夏威夷村承租人有限责任公司作为经营承租人,摩根大通银行作为贷款人,摩根大通银行全国协会,德意志银行股份公司纽约分行,高盛抵押公司,巴克莱银行和摩根士丹利银行,N.A.共同作为贷款人和其他各方签订的贷款协议(通过引用我们10号表格注册声明(文件编号001-37795)的附件10.15合并而成),截止日期为2016年10月24日,贷款协议由希尔顿夏威夷村有限责任公司作为借款人,希尔顿夏威夷村承租人有限责任公司作为经营承租人,摩根大通银行作为贷款人,摩根大通银行纽约分行,高盛抵押贷款公司,巴克莱银行和北卡罗来纳州摩根士丹利银行共同签署 |
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10.8 |
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截至2016年10月24日,Park Intermediate Holdings LLC与摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,National Association)、德意志银行(Deutsche Bank AG)纽约分行、高盛抵押贷款公司(Goldman Sachs Mortgage Company)、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)和北卡罗来纳州摩根士丹利银行共同签署的作为贷款人的担保协议(通过参考我们于2016年11月14日提交的10表注册声明(文件编号001-37795)附件10.16而合并)。 |
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10.9 |
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由Park Hotels&Resorts Inc.与其每位董事和高级管理人员签订的赔偿协议表(通过参考我们于2016年11月14日提交的Form 10登记声明(文件号0001-37795)附件10.5合并而成)。 |
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10.10 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管长期激励计划(通过引用附件10.2并入我们于2017年3月1日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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10.11 |
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CEO绩效股票单位协议表(通过引用附件10.3并入我们于2017年3月1日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.12 |
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CEO限制性股票奖励协议表(通过引用附件10.4并入我们于2017年3月1日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.13 |
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高管业绩单位奖励协议表(通过引用附件10.5并入我们于2017年3月1日提交的当前8-K表中)。 |
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10.14 |
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执行限制性股票奖励协议表格(通过引用附件10.6并入我们于2017年3月1日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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10.15 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管离职计划(通过引用附件10.1并入我们于2017年5月3日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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10.16 |
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奖励公告表格和非限制性股票期权协议(转换奖励)(通过参考我们于2017年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.19而并入)。 |
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10.17 |
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不合格股票期权协议表格(已转换奖励-2014授予)(通过引用附件10.20并入我们于2017年5月4日提交的Form 10-Q季度报告中)。 |
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10.18 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管长期激励计划(自2019年1月25日起修订和重述)(通过引用附件10.31并入我们于2019年2月28日提交的Form 10-K年度报告中)。 |
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10.19 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管短期激励计划(自2019年1月25日起修订和重述)(通过引用附件10.32并入我们于2019年2月28日提交的Form 10-K年度报告中)。 |
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10.20 |
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截至2016年12月28日的信贷协议,由Park Intermediate Holdings LLC、Park Hotels&Resorts Inc.(贷款方)、Wells Fargo Bank,National Association(管理代理)、美国银行(Bank of America,N.A.)和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为辛迪加代理,巴克莱银行(Barclays Bank PLC)、德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)、高盛银行(美国)和摩根士丹利高级融资公司(Advanced Funding,Inc.)作为文件代理方,以及纽约梅隆银行(New York Mellon)、花旗银行(Citibank)和纽约梅隆银行(New York Mellon)签署。作为高级管理代理人(通过参考我们于2016年12月30日提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并而成)。 |
88
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10.21 |
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信贷协议第一修正案,由Park Intermediate Holdings LLC、附属借款人Park Hotels&Resorts Inc.和富国银行全国协会(通过引用我们于2019年8月1日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2合并)。 |
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10.22 |
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信贷协议第二修正案,日期为2019年8月28日,由Park Hotels&Resorts Inc.、PK Home Property LLC、Park Intermediate Holdings LLC、Wells Fargo Bank、National Association作为行政代理以及贷款人之间签署(通过引用附件10.2并入我们于2019年9月4日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.23 |
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截至2020年5月8日,Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人)和Wells Fargo Bank,National Association(富国银行全国协会)作为行政代理(通过引用附件10.1并入我们于2020年5月8日提交的当前报告Form 8-K中),对信贷协议进行了第三次修订。 |
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10.24 |
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信贷协议第四修正案,日期为2020年9月14日,由Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人),Park Hotels&Resorts Inc.(借款人)和Wells Fargo Bank,National Association(富国银行全国协会)作为行政代理(通过引用附件10.1并入我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.1)。 |
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10.25 |
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第五项信贷协议修正案,日期为2022年2月16日,由Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人),Park Hotels&Resorts Inc.(借款人)和Wells Fargo Bank,National Association(富国银行全国协会)作为行政代理(通过引用附件10.1并入我们于2022年2月17日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.1)。 |
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10.26 |
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延迟提取定期贷款协议,日期为2019年8月28日,由Park Hotels&Resorts Inc.、PK Home Property LLC、Park Intermediate Holdings LLC、美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理及其贷款人之间签订(通过引用附件10.1并入我们于2019年9月4日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.1)。 |
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10.27 |
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延迟提取贷款协议第一修正案,日期为2020年5月8日,由Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人),Park Hotels&Resorts Inc.(贷款方Park Hotels&Resorts Inc.)和美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理(通过引用附件10.2并入我们于2020年5月8日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.28 |
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延迟提取贷款协议第二修正案,日期为2020年9月14日,由Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人),Park Hotels&Resorts Inc.(贷款方Park Hotels&Resorts Inc.)和美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理(通过引用附件10.2并入我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.29 |
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“延迟提取贷款协议第三修正案”,日期为2022年2月16日,由Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人,Park Hotels&Resorts Inc.(借款人),Park Hotels&Resorts Inc.(贷款方Park Hotels&Resorts Inc.)和美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理(通过引用附件10.2并入我们于2022年2月17日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.2)。 |
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10.30 |
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首席执行官特别限制性股票奖励协议表格(通过引用附件10.2并入我们于2020年2月26日提交的当前8-K表格中)。 |
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10.31 |
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高管特别限制性股票奖励协议表格(通过引用附件10.4并入我们于2020年2月26日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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10.32 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管短期激励计划(自2020年2月24日起修订和重述)(通过引用附件10.5并入我们于2020年2月26日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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10.33 |
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Park Hotels&Resorts Inc.高管长期激励计划(自2020年2月24日起修订和重述)(通过引用附件10.6并入我们于2020年2月26日提交的当前8-K表格中)。 |
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10.34 |
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分离协议和释放,由Matthew A.Sparks和Park Hotels&Resorts Inc.(通过参考我们于2020年5月11日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.7并入),以及由Matthew A.Sparks和Park Hotels&Resorts Inc.共同签署。 |
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89
10.35 |
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递增贷款人补充协议,日期为2020年9月14日,由其贷款方Park Intermediate Holdings LLC和富国银行全国协会作为行政代理(通过引用附件10.3并入我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
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10.36 |
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CEO PSU协议表(通过引用附件10.1并入我们于2020年11月10日提交的当前报告Form 8-K中). |
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10.37 |
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执行PSU协议表(通过引用附件10.2并入我们于2020年11月10日提交的当前8-K表报告中). |
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10.38 |
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根据Park Hotels&Resorts Inc.2017年非雇员董事股票计划(截至2021年4月30日修订和重述)发行的限制性股票协议表格(通过参考2021年5月4日提交的公司8-K表格附件10.2并入)。海明威 |
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21* |
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Park Hotels&Resorts Inc.的子公司 |
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23* |
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独立注册会计师事务所安永律师事务所同意。 |
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24.1* |
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授权书(载于本年报10-K表格的签名页)。 |
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31.1* |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条颁发首席执行官证书。 |
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31.2* |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
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32.1* |
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兹提供根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
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32.2* |
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兹提供根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18编第1350节规定的首席财务官证书。 |
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101.INS* |
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内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH* |
|
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL* |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF* |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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101.LAB* |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE* |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104* |
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封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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在此提交 |
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指管理合同或补偿计划、合同或安排 |
第16项表格10-K摘要
没有。
90
标牌千真万确
根据修订后的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权以下签署人代表其签署本报告。
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帕克酒店及度假村公司(Park Hotels&Resorts Inc.) |
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日期:2022年2月18日 |
由以下人员提供: |
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/s/小托马斯·J·巴尔的摩(Thomas J.Baltimore Jr.) |
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小托马斯·J·巴尔的摩(Thomas J.Baltimore,Jr.) |
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尊敬的董事会主席, 总裁兼首席执行官 |
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91
签名和授权书
以下签名的每个人,在此构成并任命小Thomas J.Baltimore,Jr.、Sean M.Dell‘Orto和Thomas C.Morey,以及他们中的每一个人(完全有权单独行事)、个人真正合法的事实代理人和代理人,有充分的替代和再代理的权力,并以任何和所有身份,以他或她的名义、地点和代理,以任何和所有身份组成和任命该人,以10-K表格和任何形式签署本年度报告的任何和所有修正案授予上述代理律师和代理人,以及他们中的每一人充分的权力和授权,按照该人可能或可以亲自作出的所有意图和目的,作出和执行在该处所内和周围所必需和必要的每项作为和事情,特此批准并确认所有该等事实代理人和代理人,或他们的替代者或其替代者,可以合法地作出或安排作出凭借本条例而作出的一切行为和事情,并在此批准并确认所有该等事实代理人和代理人,或他们的替代者或替代者,可以合法地作出或安排作出凭借本条例而作出的每一项或每一项必要的作为和事情。本授权书可以一式几份签署。
根据修订后的1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
名字 |
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标题 |
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日期 |
/s/小托马斯·J·巴尔的摩(Thomas J.Baltimore,Jr.) |
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董事会主席、总裁兼首席执行官(首席执行官) |
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2022年2月18日 |
小托马斯·J·巴尔的摩(Thomas J.Baltimore,Jr.) |
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/s/肖恩·M·戴尔·奥托 |
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执行副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官) |
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2022年2月18日 |
肖恩·M·戴尔·奥托 |
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/s/达伦·W·罗布 |
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高级副总裁兼首席会计官(首席会计官) |
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2022年2月18日 |
达伦·W·罗布 |
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/s/帕特里夏·M·贝赛尔 |
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董事 |
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2022年2月18日 |
帕特里夏·M·贝赛尔 |
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/s/戈登·M·白求恩 |
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董事 |
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2022年2月18日 |
戈登·M·白求恩 |
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/s/托马斯·D·埃克特 |
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董事 |
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2022年2月18日 |
托马斯·D·埃克特 |
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|
杰弗里·M·加勒特 |
|
董事 |
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2022年2月18日 |
杰弗里·M·加勒特 |
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/s/克里斯蒂·B·凯利 |
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董事 |
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2022年2月18日 |
克里斯蒂·B·凯利 |
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/s/约瑟夫·I·利伯曼(Joseph I.Lieberman) |
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董事 |
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2022年2月18日 |
约瑟夫·I·利伯曼 |
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/s/托马斯·A·纳特利(Thomas A.Natelli) |
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董事 |
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2022年2月18日 |
托马斯·A·纳特利 |
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/s/蒂莫西·J·诺顿(Timothy J.Naughton) |
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董事 |
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2022年2月18日 |
蒂莫西·J·诺顿 |
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/s/斯蒂芬·I·萨多夫 |
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董事 |
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2022年2月18日 |
斯蒂芬·I·萨多夫 |
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92