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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☒ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至的财政年度12月31日, 2021
或
☐ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
For the transition period from to
注册人姓名、注册国家、主要执行机构地址、电话号码、委员会档案号码、美国国税局雇主识别号码
联合能源公司(Alliant Energy Corp)演讲
(a 威斯康星州公司)
比尔特莫尔街北段4902号
麦迪逊, 威斯康星州53718
电话(608) 458-3311
佣金档案编号-1-9894
美国国税局雇主识别号码-39-1380265
州际电力和照明公司公司
(一种爱荷华州公司)
联合能源大厦
雪松急流, 爱荷华州52401
电话(319) 786-4411
佣金档案编号-1-4117
美国国税局雇主识别号码-42-0331370
威斯康星州电力和照明公司公司
(a 威斯康星州公司)
比尔特莫尔街北段4902号
麦迪逊, 威斯康星州53718
电话(608) 458-3311
佣金档案编号-0-337
美国国税局雇主识别号码-39-0714890
这份合并后的10-K表格由联合能源公司、州际电力和照明公司以及威斯康星电力和照明公司分别提交。表格10-K中包含的与州际电力公司和威斯康星州电力公司有关的信息由每个这样的注册人代表自己提交。州际电力和照明公司和威斯康星州电力和照明公司中的每一家都没有就除自己以外的注册者的信息做出任何陈述。
根据该法第12(B)条登记的证券：
安联能源公司，普通股，面值0.01美元，商品代号LNT, 纳斯达克全球精选市场
根据该法第12(G)条登记的证券：无
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
联合能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。
联合能源公司-是的☐不是 ☒
州际电力和照明公司-是的☐不是 ☒
威斯康星州电力和照明公司-是的☐不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
联合能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
联合能源公司-是 ☒ No ☐
州际电力和照明公司-是 ☒ No ☐
威斯康星州电力和照明公司-是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
联合能源公司-大型加速文件服务器☒加速文件☐非加速文件☐较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
州际电力和照明公司-大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐非加速文件管理器☒较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
威斯康星州电力和照明公司-大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐非加速文件管理器☒较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
联合能源公司☐
州际电力和照明公司☐
威斯康星州电力和照明公司☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404(B)节(“美国联邦法典”第15节，第7262(B)节)对其编制或发布审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
安联能源公司☒
州际电力和照明公司☐
威斯康星州电力和照明公司☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
联合能源公司-是的☐ No ☒
州际电力和照明公司-是的☐ No ☒
威斯康星州电力和照明公司-是☐ No ☒
截至2021年6月30日，非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值：
联合能源公司-$13.9十亿
州际电力和照明公司-$0
威斯康星州电力和照明公司-$0
截至2022年1月31日每类普通股的流通股数量：
联合能源公司，普通股，面值0.01美元，250,478,681流通股
州际电力和电力公司，普通股，面值2.50美元，13,370,788流通股(所有流通股均由安联能源公司实益拥有并登记在案)
威斯康星电力和照明公司，普通股，面值5美元，13,236,601流通股(所有流通股均由安联能源公司实益拥有并登记在案)
以引用方式并入的文件
委托书中与联合能源公司2022年股东年会有关的部分已经或将在提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)时纳入本文第三部分，作为参考。
目录
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 页码 |
定义 | 1 |
前瞻性陈述 | 1 |
报告的网站访问权限 | 3 |
第一部分： | 项目1.业务 | 3 |
| 第1A项。风险因素 | 15 |
| 1B项。未解决的员工意见 | 21 |
| 项目2.属性 | 21 |
| 项目3.法律诉讼 | 23 |
| 项目4.矿山安全信息披露 | 23 |
| 有关高级管理人员的信息 | 23 |
第二部分。 | 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 24 |
| 第六项。[已保留] | 24 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 24 |
| 第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 40 |
| 项目8.财务报表和补充数据 | 40 |
| | 安联能源公司 | 41 |
| | 州际电力和照明公司 | 47 |
| | 威斯康星州电力和照明公司 | 53 |
| | 合并财务报表合并附注 | 59 |
| | | 1.主要会计政策摘要 | 59 |
| | | 2.规管事宜 | 65 |
| | | 3.物业、厂房及设备 | 68 |
| | | 4.共同拥有的电力公用事业厂 | 69 |
| | | 5.应收账款 | 69 |
| | | 6.投资 | 70 |
| | | 7.普通股权益 | 71 |
| | | 8.优先股 | 71 |
| | | 9.债项 | 71 |
| | | 10.租契 | 73 |
| | | 11.收入 | 74 |
| | | 12.所得税 | 75 |
| | | 13.福利计划 | 77 |
| | | 14.资产报废义务 | 86 |
| | | 15.衍生工具 | 86 |
| | | 16.公允价值计量 | 87 |
| | | 17.承担及或有事项 | 90 |
| | | 18.业务分部 | 92 |
| | | 19.关联方 | 94 |
| | | | |
| 项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 94 |
| 第9A项。管制和程序 | 95 |
| 第9B项。其他信息 | 97 |
| 项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 97 |
第三部分。 | 项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 97 |
| 项目11.高管薪酬 | 97 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项 | 97 |
| 第十三项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 98 |
| 项目14.主要会计费用和服务 | 98 |
第四部分。 | 项目15.证物、财务报表明细表 | 99 |
| 项目16.表格10-K总结 | 103 |
签名 | 104 |
定义
本报告中使用的以下缩写或缩写定义如下： | | | | | | | | | | | |
| 缩写或首字母缩写 | 定义 | 缩写或首字母缩写 | 定义 |
| 2022年联合能源委托书 | 联合能源公司2022年股东年会的委托书 | 与燃料相关的 | 电力生产燃料和外购电力 |
| AEF | 联合能源金融公司(Alliant Energy Finance，LLC) | 公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
| AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 | 温室气体 | 温室气体 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 安联能源公司 | IPL | 州际电力和照明公司 |
| 阿罗 | 资产报废义务 | 美国国税局 | 美国国税局 |
| 空管 | 美国输电公司有限责任公司 | 国贸中心 | 国贸中西部有限责任公司 |
| ATC控股公司 | 对美国输电公司和ATC Holdco LLC的兴趣 | IUB | 爱荷华州公用事业委员会 |
| ATI | AE Transco Investments，LLC | 千瓦时 | 千瓦时 |
| 钙 | 授权证书 | 马歇尔敦 | 马歇尔敦发电站 |
| CAA | 《清洁空气法》 | 丙二醛 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
| CCR | 燃煤残渣 | MGP | 人造气体工厂 |
| 二氧化碳 | 二氧化碳 | 味噌 | 中大陆独立系统运营商，Inc. |
| 企业服务 | 联合能源企业服务公司(Alliant Energy Corporation Services，Inc.) | 兆瓦 | 兆瓦 |
| 新冠肺炎 | 新型冠状病毒 | 兆瓦时 | 兆瓦时 |
| CPCN | 公共便利性和必需性证明 | 不适用 | 不适用 |
| CWIP | 在建工程正在进行中 | 备注 | 合并财务报表合并附注 |
| DAEC | 杜安·阿诺德能源中心 | OIP | 联合能源综合激励计划 |
| 磷酸氢钙 | 联合能源递延补偿计划 | OPEB | 其他退休后福利 |
| DLIP | 联合能源董事长期激励计划 | PPA | 购电协议 |
| 潜伏期 | 德卡瑟姆 | PSCW | 威斯康星州公共服务委员会 |
| EEP | 能效计划 | 应收款协议 | 应收账款买卖协议 |
| EGU | 发电机组 | 里弗塞德 | 河滨能源中心 |
| 环境保护局 | 美国环保署 | 美国证券交易委员会 | 证券交易委员会 |
| 易办事 | 加权平均普通股每股收益 | 美国 | 美利坚合众国 |
| 联邦税制改革 | 减税和就业法案 | VEBA | 自愿雇员受益人协会 |
| FERC | 联邦能源管理委员会 | VIE | 可变利息实体 |
| 财务报表 | 合并财务报表 | 怀廷石油公司 | 怀廷石油公司 |
| FTR | 金融传播权 | WPL | 威斯康星州电力和照明公司 |
前瞻性陈述
本报告中包含的非历史事实的陈述是前瞻性陈述，旨在符合1995年“私人证券诉讼改革法”确立的避风港责任的条件。这些前瞻性表述之所以能够被识别，是因为这些表述包括诸如“可能”、“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“项目”、“将会”、“预测”、“估计”或其他类似重要的词语。同样，描述未来财务表现或计划或战略的陈述也是前瞻性陈述。此类前瞻性陈述会受到某些风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能会导致实际结果与此类陈述中表达或暗示的结果大不相同。联合能源公司、IPL公司和WPL公司可能对实际结果产生重大影响的部分(但不是全部)风险和不确定性包括：
•与未能维护个人身份信息安全有关的处罚或第三方索赔的影响，包括通知受影响人员和缓解其信息安全担忧的相关费用；
•恐怖事件(包括物理攻击和网络攻击)或对此类事件的反应造成的直接或间接影响；
•IPL和WPL服务区域内客户和第三方拥有的发电(包括替代电力供应商)对系统可靠性、运营费用和客户用电需求的影响；
•能源效率、特许经营权保留和客户中断对销售量和利润率的影响；
•价格变动可能对IPL和WPL的客户对电力、天然气和蒸汽服务的需求以及他们支付账单的能力的影响；
•IPL和WPL获得充分和及时的费率减免的能力，除其他外，允许收回和/或成本回报，包括燃料成本、运营成本、传输成本、递延支出、递延税项资产、税费、资本支出以及与可能永久关闭的EGU和某些其他报废资产相关的剩余成本，销售量减少，赚取其授权回报率，以及向母公司支付预期股息水平；
•联邦和州监管或政府行动，包括立法和监管机构命令的影响；
•在到期前利用迄今产生的税收抵免和净营业亏损以及未来可能产生的税收抵免和净营业亏损的能力；
•税法变化的影响，包括税率、最低税率以及对递延税金资产和负债的调整；
•在监管机构设定的成本目标内完成可再生发电和储存项目建设的能力，包括由于关税、劳动力问题或供应短缺导致的材料、设备和商品成本增加的能力，成功解决保修问题或合同纠纷的能力，根据税收指导方针和项目成本实现预期税收优惠的能力，以及有效利用可再生发电和储存项目税收优惠造福客户的能力；
•员工队伍因素，包括关键高管的变动、雇用和留住具有专门技能的员工的能力、创建所需企业文化的能力、集体谈判协议和谈判、停工或重组；
•与过去的任何资产剥离有关的任何重大成交后付款，包括出售Whiting Petroleum，这可能是由于赔偿协议、保修、担保或诉讼等原因造成的；
•天气对公用事业运营结果的影响；
•持续的新冠肺炎大流行和变异株的传播(包括任何疫苗要求和测试要求)对销售量、利润率、运营、员工、劳动力市场、承包商、供应商、完成建设项目的能力、供应链、客户无力支付账单、中断连接、为养老金计划提供资金的资产的市值和额外资金需求的可能性、交易对手履行义务的能力、遵守监管要求、执行监管计划的能力、经济状况和进入资本市场的可能性产生的直接或间接影响；
•与环境补救和环境合规相关的问题，包括遵守所有环境和排放许可、CCR规则、环境法律和法规的未来变化，包括联邦、州或地方关于减少新的和现有的化石燃料EGU二氧化碳排放的法规，以及与环境要求相关的诉讼；
•客户、投资者和其他利益相关者要求更快减少二氧化碳排放的压力加大；
•针对州和联邦机构(如EPA)、州自然资源机构或第三方(如塞拉俱乐部)提出的环境索赔进行辩护的能力，以及辩护和解决此类索赔对运营费用的影响；
•继续以有竞争力的条款和利率进入资本市场，以及信用评级机构的行动；
•通货膨胀和利率；
•建造太阳能发电和储存项目所需的材料、设备和商品供应中断，包括短缺、劳动力问题或运输问题，这可能会影响满足能力要求的能力，并导致能力支出增加；
•可能改变MISO确定容量规划备用余量和容量认证要求的方法，这可能会影响IPL和WPL的额外太阳能发电等新发电设施获得能源能力认证的方式和时间，并可能要求IPL和WPL调整其当前的资源计划，需要增加资源以符合MISO的建议，或者在市场上采购容量，从而可能无法以费率收回此类成本；
•因市场条件和规则引起的供需变化，造成输送天然气、输电、购电、煤炭价格变动的；
•天然气、购买的电力和煤炭的供应和输送中断；
•电气、燃气系统运行中的机械故障、爆炸、火灾等设备故障造成的直接或间接影响，是否符合输配电安全法规，包括管道和危险材料安全管理局颁布的法规；
•与EGU的供应和运行有关的问题，包括启动风险、设备故障或故障、设备故障或故障的保修范围、产出或效率低于预期或合同水平、操作员失误、员工安全、传输限制、遵守强制性可靠性标准以及与通过费率收回由此产生的增量成本有关的风险；
•酷热、酷寒、风暴或自然灾害可能对联合能源、IPL和WPL的运营以及与恢复活动相关的成本回收或对联合能源投资运营的影响；
•联合能源维持其股息支付率目标的能力；
•养老金和OPEB计划提供福利的成本和相关资金需求的变化，原因是为这些计划提供资金的资产的市场价值、经济状况、金融市场表现、利率、福利支付的时间和形式、预期寿命和人口结构；
•与员工相关的福利和薪酬成本的重大变化；
•与非公用事业资产的运营和所有权相关的风险；
•改变客户购买或使用联合能源、IPL或WPL产品和服务的渠道的技术变化；
•ATC授权权益报酬率的估值和潜在变化对非合并投资权益收入的影响；
•爱荷华州税率制定做法对IPL未来税收优惠的影响，包括维修支出的扣除、混合服务成本和州折旧的分配，以及相关监管资产从客户手中的可回收性，当这些差异在未来时期逆转时；
•改变与Alliant Energy、IPL和WPL有合同安排的交易对手的信誉，包括能源市场和燃料供应商和运输商的参与者；
•当前或未来的诉讼、监管调查、诉讼或询问；
•负面宣传、抗议、罚款、处罚和其他导致监管和/或法律行动的负面后果造成的声誉损害；
•准则制定机构定期发布会计准则的效果；
•能够成功完成税务审计和税务会计方法的变更，而不会对收益和现金流产生实质性影响；以及
•中列出的其他因素丙二醛和项目1A风险因素.
除非法律另有要求，否则Alliant Energy、IPL和WPL均不承担更新本报告中前瞻性陈述的义务，也不承担任何义务。
报告的网站访问权限
Alliant Energy、IPL和WPL发布他们的定期和当前报告，以及对这些报告的修正，这些报告可以在Alliant Energy的网站上免费获得，网址是：Www.alliantenergy.com/Investors在这类材料以电子方式存档或提供给美国证券交易委员会的同一天。Alliant Energy、IPL和WPL不会将Alliant Energy网站上包含的信息作为本报告的一部分，也不会通过引用将其纳入本报告。
第一部分
本报告包括与Alliant Energy、IPL和WPL(以及AEF和公司服务)相关的信息。在适当的情况下，与特定实体有关的信息已被隔离并贴上这样的标签。除非另有说明，否则此处的信息不包括所提供的所有期间的停产业务。本报告中使用的术语“我们”、“我们”和“我们”统称为联合能源、IPL和WPL。
项目1.业务
A.一般情况
Alliant Energy仍在威斯康星州麦迪逊设有主要执行办事处。Alliant Energy是一家受监管的投资者所有的公用事业控股公司，其目标驱动的战略是服务客户和建立强大的社区。Alliant Energy的主要重点是通过其两家公用事业子公司IPL和WPL向中西部约98.5万家电力客户和约42.5万家天然气客户提供受监管的电力和天然气服务。安联能源的主要一级全资子公司如下：
1) IPL -是一家公用事业公司，主要从事发电和配电，以及向爱荷华州选定市场的零售客户分销和运输天然气。IPL根据IUB的指示向注册社区提供公用事业服务，并利用非独家专营权，该专营权涵盖注册社区公用事业设施的公共通行权，最长期限为25年。截至2021年12月31日，IPL分别向爱荷华州约50万和22.5万零售客户提供电力和天然气服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力。IPL还为爱荷华州锡达拉皮兹的两个客户从事蒸汽的生产和分配。
2) WPL -是一家公用事业公司，主要从事发电和配电，以及向威斯康星州选定市场的零售客户分销和运输天然气。WPL根据无限期许可证和授权在市政兼并地区经营公用事业的州法规在市政当局运营。截至2021年12月31日，WPL分别为大约485,000和20万零售客户提供电力和天然气服务。WPL还向威斯康星州的批发客户出售电力。
3)企业服务-为联合能源、IPL、WPL和AEF提供行政服务。
4) AEF -Alliant Energy的非公用事业控股由AEF组织，AEF管理着一系列全资子公司和其他持股，包括以下不同的平台：
ATI-目前持有Alliant Energy在ATC Holdings的所有权益。ATC控股公司包括ATC 16%的所有权权益和ATC Holdco LLC 20%的所有权权益。ATC是一家独立的、营利性的、仅限传输的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美国输电公司，LLC，这是杜克能源公司和ATC的合资企业，在北美拥有电力传输基础设施。
企业风险投资-包括地区和国家风险基金的各种少数股权，包括与美国各地不同能源公司的联盟，共同帮助确定和研究新兴能源经济中的创新产品、技术和商业模式。
非公用事业风电场-包括位于俄克拉何马州的225兆瓦非公用事业风力发电场50%的现金股权。
谢博伊根瀑布能源设施-是威斯康星州谢博伊根瀑布附近的一台347兆瓦、简单循环的天然气EGU，最初租赁给WPL，租期为20年，至2025年结束。
Travero-是一家多元化的供应链解决方案公司，包括爱荷华州的短线铁路货运服务；伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站；货运经纪服务；以及爱荷华州的铁路服务仓库，于2021年开始运营。
B.关于联合能源的综合信息
1)人力资本管理-安联能源的核心宗旨是服务客户和建立强大的社区。我们不断努力吸引、留住和培养一支多元化、高素质的优秀员工队伍，为所有员工创造和培育包容和归属感的环境。
员工 - 截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL拥有以下全职和兼职员工：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 数量 | | 员工百分比 |
| 数量 | | 讨价还价单元 | | 由集体覆盖 |
| 员工 | | 员工 | | 讨价还价协议 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 3,313 | | 1,788 | | | 54% |
| IPL | 1,185 | | 822 | | | 69% |
| WPL | 1,033 | | 854 | | | 83% |
IPL的大多数谈判单位员工都受到国际电工兄弟会当地204(Cedar Rapids)集体谈判协议的覆盖，该协议将于2024年8月31日到期。WPL的所有谈判单位员工都受到国际电工兄弟会(International Brotherhood Of Electrical Workers Local)965集体谈判协议的保护，该协议将于2022年5月31日到期。
安全问题 - 安全是我们公司文化不可或缺的一部分。这是我们的价值观之一--“生活安全”。大伙儿。一直都是。我们的首要任务是不让任何人受伤。“安联能源致力于为我们的员工、游客、客户、承包商、供应商以及我们生活和工作的社区提供一个安全的环境。
我们专注于对我们的安全绩效进行积极的管理。我们以行为安全为基础的综合方案包括领先指标、滞后指标和有针对性的重点方案。我们利用正式的安全管理系统来捕获和跟踪最佳实践、险情、工地简报、安全观察、安全对话和任何不安全条件。该系统提供了所需的洞察力，以帮助推动积极的安全文化，并帮助确保遵守安全规则、流程和程序。我们还利用这个系统广泛分享所学到的经验教训，以支持塑造有助于防止类似事件在其他地方发生所需的心态和行为。总体而言，这些信息用于评估与其目标相关的执行和管理团队的安全表现，并将安全指标纳入短期激励奖励。
我们拥有行政和地方安全领导团队，以建立我们的安全愿景、战略和优先事项，并确保对改善我们安全文化的员工行为进行教育和认可。这一领导力为员工和公共安全计划和计划的持续增长提供了强有力的支持。
公共安全同样重要，因为我们与客户互动，为他们的家庭和企业提供能源。我们提供宣传活动、天然气和电力公共安全演示，以及免费的在线资源、培训计划和指导，以帮助当地的应急人员。
请参阅“概述-新冠肺炎“在MDA中，讨论与新冠肺炎相关的某些员工安全协议。
总奖励 - 我们具有市场竞争力的全面奖励计划旨在满足员工多样化和不断变化的需求。通过各种健康、福利和薪酬计划，我们为员工提供选择和控制，同时支持他们的经济、身体和精神健康。我们为员工提供工具和资源，帮助他们保持和改善健康状况。短期和长期激励计划的设计混合了运营和财务指标，使员工与企业和社会战略目标保持一致。
除了有竞争力的薪资外，我们的全面奖励计划还包括：
•竞争性短期和长期激励性薪酬；
•与雇主匹配的401(K)储蓄计划；
•医疗和保险福利，包括医疗、视力、牙科、人寿保险、短期伤残保险和长期伤残保险；
•医疗储蓄和灵活的支出账户；
•带薪休假、个人休假、病假、节假日、丧亲、陪审、军休、育儿假、产假、领养假；
•领养援助；
•法律规划援助；
•员工援助方案；
•学费报销；
•假期捐赠计划；以及
•义工奖助金及配对礼品计划。
多样性、公平性和包容性(DE&I) - 一个多样化、公平和包容的工作场所对于我们员工的成功和留住、吸引未来的人才以及执行我们以目标为导向的战略来服务我们的客户和建立强大的社区至关重要。这是我们的价值观之一--“关爱他人：我们共同创造了一个工作场所，让人们感觉自己属于这里，并能充分利用他们独特的背景、才华和视角。”安联能源是由DE&I推动的，相信只有拥有一支专注和投入的员工队伍，才能实现其战略目标。安联能源的公司官员群体目前大约有40%的性别多样性和27%的种族多样性。
我们为建立一支多元化和包容性的劳动力队伍所做的努力包括：
•为员工提供学习机会，如邀请员工参加地区多样性峰会，支持全公司的听课、演讲和节目；
•员工资源小组，培养多元化和包容性的工作场所，在促进专业发展和加强社区关系的同时，支持员工的福祉；以及
•一个DE&I领导团队，与人力资源招聘部门和招聘经理合作，吸引更多不同的应聘者，代表我们服务的社区的多样性。
我们的DE&I计划还包括专注于建立一个多元化的董事会。我们相信，拥有一个代表广泛经验和观点的多元化董事会符合我们股东的最佳利益。我们的董事会目前大约有40%的性别多样性和20%的种族多样性。
我们2021年的DE&I成就包括：
•在人权运动基金会管理的公司平等指数上获得满分，作为LGBTQ+权利、政策和做法的基准；
•入选2021年彭博社性别平等指数；以及
•举办理解日活动，管理人员与员工会面，并围绕创造一种归属感文化进行对话，让员工能够做好他们一生中最好的工作。
Alliant Energy的短期和长期激励薪酬计划包括多样性指标，以推动领导层对推动多元化和包容性文化的努力承担责任。
人才培养与劳动力就绪性 - 我们通过多个培训机会和发展计划支持员工的职业发展。其中包括学费报销、在线、讲师指导和在职学习模式，以及领导力发展和继任规划。
此外，我们还有一个学徒计划，该计划将有监督的、结构化的在职培训与相关指导相结合，以培养高技能的贸易和技术工人。我们的课程培养了我们成功所需的高要求技术行业的终身技能和全面知识。该计划使我们能够灵活地定制培训以满足我们的需求-在我们的设施中培训员工，在我们的设备上培训员工，并与 我们的 安全标准和员工期望。我们从第一天起就灌输公司的价值观、方法和程序。
2)规例-Alliant Energy、IPL和WPL受到各种联邦、州和地方机构的监管。以下包括影响Alliant Energy、IPL和WPL业务的主要法规。
FERC -
2005年公用事业控股公司法-根据2005年“公用事业控股公司法”，Alliant Energy在FERC注册为公用事业控股公司，并被要求保存某些记录，并报告涉及其公用事业、服务公司和受FERC监管的其他实体的某些交易。企业服务、IPL和WPL受FERC根据2005年“公用事业控股公司法”监管的各种事项，包括但不限于关联交易、公用事业合并、收购和处置，以及账簿、记录和会计要求。
2005年能源政策法案-2005年的能源政策法案要求成立一个电力可靠性组织，由FERC提供监督。FERC指定北美电气可靠性公司为主要的电气可靠性组织。中西部可靠性组织是北美电力可靠性公司(North American Electric Reliability Corporation)的地区成员，直接负责IPL和WPL的强制性电力可靠性标准。
1935年联邦权力法案-根据1935年的“联邦电力法”，FERC还对某些电力设施和业务、电力批发销售、州际电力传输率、股息支付、IPL证券的发行以及公司服务、IPL和WPL的会计实践拥有管辖权。
电器批发价-FERC有权管理IPL和WPL的基于市场的电力批发费率。基于市场的费率授权允许在FERC的批发市场(包括MISO市场)内批发销售电力，并根据交易的市场价值直接与第三方进行交易。IPL和WPL还拥有FERC批准的基于服务成本公式的费率，这些费率与提供公司的全需求和部分需求批发电力销售有关，这允许真实地反映实际成本，包括燃料成本。
电力传输率-联邦能源管制委员会(FERC)管理州际商业中使用的电力传输设施的费率。IPL和WPL不拥有或运营FERC规定的电力传输设施；但是，IPL和WPL都根据FERC规定的费率支付州际电力传输系统的使用费。IPL和WPL分别主要依赖ITC和ATC传输系统的使用。
天然气法案-联邦能源管制委员会根据《天然气法》管理州际商业中天然气的运输和转售。根据天然气法案，FERC有权管理IPL和WPL的某些天然气设施和运营。
IUB -IPL在各种事项上须受IUB的监管，包括但不限于零售公用事业费率和服务标准、会计要求、出售价值超过IPL收入3%的资产，以及批准EGU的选址和建设。
零售公用事业基本费率-IPL定期向IUB提交零售费率更改请求，并可能根据历史或前瞻性测试期间提出这些请求。国际零售联合会必须在提出变更申请之日起10个月内对零售费率变更请求作出决定。历史测试期可能会根据资本投资、资本成本以及运营和维护费用的某些已知和可衡量的变化进行调整，以符合IUB的规则和规定。2021年6月，IUB通过了新的规则，规定了使用前瞻性测试期进行利率审查的最低申报要求，并在前瞻性测试期结束后进行相关的后续程序审查。规则规定，在随后的程序审查中，如果一家公用事业公司的实际普通股权益回报率低于授权普通股权益回报率50个基点至50个基点的合理标准，则该公用事业公司的实际成本和收入将被推定为与前瞻性测试期合理一致。如果公用事业公司的实际普通股权益回报率超出这一范围，未来的费率可能会调整。
能源效率-根据爱荷华州的法律，IPL必须每五年向IUB提交一份EEP。EEP提供公用事业公司的计划和相关预算，以实现特定水平的电力和天然气节能。IUB的批准表明，IPL的EEP有望实现高成本效益的能效方案交付。参考注1(G)讨论如何从IPL的零售、电力和天然气客户那里收回这些成本。
发电机组-IPL必须从IUB获得公共便利、使用和必要性证书(GCU证书)，才能建造新的或显著改变(包括燃料转换)位于爱荷华州、装机容量为25兆瓦或更大的现有EGU。IPL对服务爱荷华州客户的EGU(包括位于爱荷华州以外的EGU)的所有权和运营受IUB的零售公用事业费率监管。
天然气管道项目-IPL必须从IUB获得与爱荷华州公用事业天然气管道选址相关的管道许可证，这些管道将以每平方英寸超过150磅的压力运行，并将天然气输送到分配系统或单个大流量客户。
先进的费率制定原则-爱荷华州法律在爱荷华州进行某些发电投资之前，为爱荷华州的公用事业公司提供费率制定原则。因此，IPL可能会为位于爱荷华州的某些新EGU申请费率制定原则，IUB必须就此作出决定，包括任何替代能源生产设施(如风能或太阳能设施)、联合循环天然气EGU以及某些铭牌发电量在300兆瓦或以上的基本负荷EGU(如核电)。先进的费率制定原则也可用于替代能源生产设施的重新供电或现有EGU的某些重大改造。一旦IUB批准了费率制定原则，IPL必须根据批准的费率制定原则建造EGU或重新为替代能源生产设施供电，或者根本不建造。
发电机组环境控制项目-IPL必须每两年向IUB提交最新的排放计划和预算，列出以具有成本效益的方式管理其燃煤EGU受监管排放的多年计划和预算。IPL必须同时向爱荷华州自然资源部提交该计划和预算，以确定该计划和预算是否符合州政府对受管制排放的环境要求。与实施批准的计划相关的合理和谨慎的成本预计将包括在IPL未来的零售电价中。
PSCW -WPL受PSCW有关其在威斯康星州运营的各种事务的监管，包括但不限于零售公用事业费率和服务标准、会计要求、证券收益的发行和使用、关联交易、EGU地点和建设的批准以及某些其他设施的增加和扩展。此外，Alliant Energy在非公用事业业务和其他关联权益活动中持有的股份的类型和金额，以及其他事项，都受到PSCW的监管。
零售公用事业基本费率-WPL定期向PSCW提交零售费率更改请求。这些申报文件必须基于前瞻性测试期。劳工及福利局局长可就零售基本利率申请作出决定，并无法定时限。然而，PSCW试图在大约10个月内处理零售基本费率审查，并有能力批准临时零售费率减免，但如有必要，可退款。目前，如果WPL的普通股年度监管回报率超过一定水平，就需要推迟一部分收益。到2023年，任何这样的延期都需要抵消Edgewater 5号机组的剩余账面净值，目前预计该机组将于2023年初退役。
公众利益-WPL贡献了其年度零售公用事业收入的1.2%，以帮助为威斯康星州的全州能源效率和可再生能源计划Focus on Energy提供资金。此外，WPL还参与了一个项目，为威斯康星州符合收入条件的居民提供援助。这些供款是透过每月收取水电费附加费(取客户水电费账单的3%或750元中较少者为准)，向客户收回。参考注1(G)讨论如何从WPL的零售、电力和天然气客户那里收回这些成本。
新的发电机组-任何装机容量低於100兆瓦，而项目成本为1,190万元或以上的新特快装置，均须向常任秘书长提交核证机关申请，以便获得建造批准。WPL必须从PSCW获得CPCN，才能在威斯康星州建造一个容量在100兆瓦或更大的新EGU。此外，WPL为威斯康星州客户服务的EGU(包括位于威斯康星州以外的EGU)的所有权和运营受PSCW的零售公用事业费率监管。
发电机组升级和配电项目-任何增加特快专柜的项目，包括环境控制项目，以及配电项目，估计项目费用为1,190万美元或更多，都需要向公共安全委员会提交CA申请，以获得建设批准。
天然气分配项目-凡预计项目成本在500万美元或以上的天然气项目，以及水利局要求将天然气服务扩展到其服务地区的新部分的任何时候，都需要向公共服务中心提交CA申请，以获得天然气项目的建设批准。
先进的费率制定原则-威斯康星州法律规定，威斯康星州公用事业公司在购买或建造任何用于服务威斯康星州客户的EGU之前，有机会要求制定费率原则。根据威斯康星州的法律，WPL没有义务申请或接受授权的费率制定原则。WPL可以根据传统的费率制定条款继续进行批准的项目，或者接受威斯康星州法律规定的授权费率制定原则。
环境 - 由于目前和过去的运营，Alliant Energy、IPL和WPL受到联邦、州和地方当局对环境问题的监管。Alliant Energy、IPL和WPL监测这些环境问题，并通过安装减少排放的控制措施和实施运营修改或其他措施来处理合规义务，从而解决这些问题。关于下面讨论的环境规则和条例，目前存在很大的监管不确定性。鉴于环境法规和其他相关法规要求的演变性质，Alliant Energy、IPL和WPL制定并定期更新其合规计划，以满足这些环境义务。IPL和WPL为遵守环境要求而发生的谨慎支出有资格从其客户那里收回差饷。以下是可能对财务状况和运营结果产生重大影响的重大环境问题。
气候变化和温室气体法规-2007年，最高法院就环境保护局监管温室气体的权力提供了指示，并裁定这些排放属于CAA的覆盖范围。2009年，美国环保署发布了一项裁决，发现温室气体排放导致了气候变化，因此威胁到了公众的健康和福利，这是根据CAA实施二氧化碳减排标准的先决条件。虽然EPA在CAA授权下发布的监管温室气体的规则仍需进一步审查，但对气候变化和不断发展的能源技术的日益重视，正在推动通过自愿减排来实现环境脱碳的努力。联合能源的公用事业运营直接排放的主要温室气体是其较大排气单位燃烧化石燃料产生的二氧化碳。
“清洁空气法”第111(D)条-2015年，EPA根据CAA第111(D)条发布了清洁电力计划，通过广泛的电力系统措施减少现有化石燃料EGU的二氧化碳排放。2019年，这一规定被可负担得起的清洁能源规则所取代，目的是通过提高供热率来减少现有燃煤EGU的二氧化碳排放。2021年，美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(U.S.Court of Appeals for the District of Columbia Circuit)腾出可负担得起的清洁能源规则，并将其发回EPA重新审议。EPA正在为各州制定一套新的第111(D)条排放指南，以实施现有化石燃料EGU温室气体排放的最佳减排标准体系，并表示打算在2022年发布一项拟议的规则，并在2023年发布最终规则，尽管这样的时间表无法确切预测。此外，最高法院批准了对有关EPA根据第111(D)条监管温室气体排放的权力范围的上诉的复审，预计将在2022年6月做出裁决。Alliant Energy、IPL和WPL目前无法确切预测这些事件的未来结果或影响。
“清洁空气法”第111(B)条-2015年，EPA根据CAA第111(B)条发布了最终标准，该条款为某些新的化石燃料EGU设定了二氧化碳排放限制。马歇尔敦和西河畔受环境保护局第111(B)条规定的约束，它们的设计都是为了达到这些标准。美国环保署正在审查第111(B)条的标准，并表示打算在2022年发布一项拟议的规则，并在2023年发布最终规则，尽管无法确切预测时间表。在EPA修订其第111(B)条规定期间，与第111(B)条相关的诉讼被暂停，而Alliant Energy、IPL和WPL目前无法确定地预测这些标准的影响。
水质-
排污限制指引-2015年，EPA发布了最终的出水限制指南，要求改变某些IPL和WPL蒸汽EGU的废水排放限制。2020年，修订后的流出物限制指南(2020年复议规则)生效，其中纳入了2015年规则的灵活性，包括一个新的燃煤EGU子类别，这些燃煤EGU将在2028年之前退役或改装为不再燃烧煤炭。现有蒸汽发电设施的合规性由每个设施的污水排放许可证决定，通常需要在2025年12月31日之前完成。合规性所需的项目因设施而异。2022年至2025年为遵守2020年复议规则而估计的资本支出包括在#年的建筑和购置支出表中的“其他一代”项目中。流动性与资本资源“在MDA中。2021年1月，现任总统政府发布了一项行政命令，要求对上届政府期间发布的环境法规进行审查和可能的修订。因此，环保局将进行一项补充规则制定，以修订2020年的复议规则，并已表示打算在2022年发布一项拟议的规则。作为规则制定过程的一部分，预计EPA将确定更严格的限制和标准是否合适。2020年的复议规则将继续有效，而环境保护局将承担这一新规则的制定。Alliant Energy、IPL和WPL目前无法确定地预测预期的补充规则制定的未来结果或影响。
土地和固体废物-
燃煤残渣规律-2015年生效的CCR规则将CCR作为非危险废物进行监管。IPL和WPL都有燃煤EGU，其灰池和活跃的CCR垃圾填埋场都受到这一规定的影响。与CCR规则相关的合规义务可能会因EPA未来的CCR规则更新、与CCR规则相关的持续诉讼以及迄今采取的任何可能受到挑战的行动而发生变化。Alliant Energy、IPL和WPL目前无法确切预测这些更新的影响。
MGP站点-请参阅附注17(E)关于IPL和WPL的MGP站点的讨论。
可再生能源标准 - 爱荷华州和威斯康星州有可再生能源标准，其中规定了IPL和WPL必须从可再生资源中提供的最低能源量。IPL主要依靠其拥有的风能资源产生的可再生能源和根据PPA获得的可再生能源来满足这些要求。WPL利用其目前的可再生能源组合(主要包括风能和水能，根据PPA拥有和收购)来满足这些要求。IPL和WPL目前超过了各自的可再生能源标准要求。
3)战略-请参阅“概述安联能源的战略支持其使命，即安全、高效、可靠和负责任地提供其客户和社区所依赖的能源解决方案和卓越服务。
C.与公用事业运营有关的信息
Alliant Energy的公用事业业务(IPL和WPL)有三个部门：a)电力业务；b)天然气业务；以及c)其他业务，包括IPL的蒸汽业务和公用事业业务的未分配部分。IPL和WPL的电力、天然气和其他收入占总收入的百分比如下：
1)电力公用事业运营
一般信息 -电力公用事业业务是安联能源(Alliant Energy)、IPL和WPL最大的运营部门。Alliant Energy的电力业务位于中西部，IPL在爱荷华州提供零售电力服务，WPL在威斯康星州提供零售和批发电力服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力。请参阅“电气操作信息“有关电力公用事业运作的其他详情，请参阅表格。
顾客 -IPL和WPL为几个行业的多样化零售客户群提供电力公用事业服务，主要集中在农业、农业、工业制造、化工(包括乙醇)、包装和食品行业。IPL和WPL还向批发客户出售电力，批发客户主要由市政当局和农村电力合作社组成。
季节性 - 电力销售在某种程度上是季节性的，由于空调需求，每年的高峰期通常出现在夏季的几个月。由于供暖要求，冬季的电力销售也受到一定程度的影响。
竞争 - 爱荷华州和威斯康星州的零售电力客户目前没有能力选择他们的电力供应商，IPL和WPL有义务为他们所有的零售电力客户提供服务。尽管爱荷华州和威斯康星州的电力服务受到监管，IPL和WPL仍面临来自大型工业客户自行发电、客户和第三方所有的发电(例如太阳能电池板)、替代能源、市民化(爱荷华州)的请愿书以及市政公用事业公司通过兼并扩大服务领域(威斯康星州)的竞争。此外，电力批发市场竞争激烈，IPL和WPL与独立发电商、其他公用事业公司和味索市场采购竞争，以满足批发客户的电力和容量需求。Alliant Energy的战略包括采取行动留住现有客户，并吸引新客户进入IPL和WPL的服务领域，努力使所有客户的电价保持在较低水平。请参阅“概述“在MDA中讨论关注不断增长的客户需求的战略要素。
供电 -Alliant Energy、IPL和WPL已经满足了客户的电力需求，并预计将继续通过电力供应组合(包括自有的EGU、PPA和从能源批发市场额外购买电力)来满足客户的电力需求。Alliant Energy预计，其电力供应组合将在未来几年发生变化，计划通过纳入太阳能发电等可再生能源、包括社区太阳能和储能系统在内的分布式能源，以及实际和潜在地将West Riverside的部分权益出售给邻近的公用事业公司，来摆脱燃煤EGU。长期发电计划旨在满足客户需求，减少空气排放和水影响，减少对批发市场采购的依赖，减轻未来EGU退役的影响，同时保持遵守长期电力需求规划备用裕度、监管机构制定的可再生能源标准和其他各种要求。
电力需求规划备用余量-IPL和WPL被要求在MISO高峰期保持高于负荷的规划备用裕度，以确保向客户提供可靠的电力服务。2022年6月1日至2023年5月31日的MISO规划年度，要求的装机容量备用裕度为17.9%，要求的非强制产能备用裕度为8.7%。IPL和WPL利用它们拥有的EGU的认可产能，并有权通过PPA满足其目前MISO规划保证金要求的很大一部分，并定期依赖短期市场容量购买来补充来自此类EGU的认可产能。
发电燃料供应-IPL和WPL拥有位于爱荷华州、威斯康星州和明尼苏达州的EGU投资组合，燃料组合多样化，包括天然气、可再生资源和煤炭。请参阅“属性“在第2项中，关于IPL和WPL的EGU的详细信息。用于发电的每百万英热单位所交付燃料的平均成本如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 所有燃料 | $2.10 | | | $2.22 | | | $2.17 | | | $2.62 | | | $2.36 | | | $2.55 | |
| 天然气(A) | 2.54 | | | 2.54 | | | 2.52 | | | 3.31 | | | 2.51 | | | 2.76 | |
| 煤，煤 | 1.81 | | | 1.84 | | | 1.81 | | | 2.07 | | | 2.19 | | | 2.35 | |
(a)天然气的平均成本包括商品和运输成本，以及掉期和期权合约的已实现损益，掉期和期权合约用于对冲IPL和WPL的天然气燃气EGU预计使用的天然气产量的价格。
天然气-Alliant Energy、IPL和WPL拥有几个天然气燃气EGU，根据一项附属租赁协议，WPL还独家拥有AEF谢博伊根瀑布能源设施的产出权利。当天然气价格低到足以使天然气发电比其他燃料来源更经济时，这些设施有助于满足客户对电力的需求。Alliant Energy管理这些燃气EGU的天然气供应，并通过IPL和WPL多年来持有的天然气商品、管道运输和储存协议的组合，帮助确保以已知价格获得足够的天然气供应。Alliant Energy、IPL和WPL认为，鉴于它们使用远期合约和对冲做法，以及监管成本回收机制，它们合理地免受这些EGU的天然气价格波动的影响。
煤，煤-煤炭是自有EGU的燃料来源之一。与不同实体签订的煤炭合同有助于确保IPL和WPL的燃煤EGU有特定的煤炭供应，并以已知价格交付。Alliant Energy、IPL和WPL认为，它们的煤炭供应组合在供应不足的风险和无法应对未来煤炭市场变化的风险之间取得了合理的平衡。剩余的煤炭需求预计将通过未来的定期合同或现货市场购买来满足。目前，IPL和WPL使用的所有煤炭都来自怀俄明州鲍德河流域。
Alliant Energy、IPL和WPL认为，考虑到它们目前的煤炭采购流程、主要采购区的特定煤炭市场以及监管成本回收机制，它们合理地免受煤炭价格波动的影响。煤炭采购流程支持定期采购、合同条款交错、未来阶梯式供应水平以及供应商多样性。同样，鉴于其运输协议的期限，以及出于谈判目的对协议到期时间的战略调整，Alliant Energy、IPL和WPL认为，它们合理地免受主要铁路未来更高的煤炭运输率的影响。
购买的电力-IPL和WPL定期进入PPA并从能源批发市场购买电力，以满足客户对电力的部分需求。
电力传输 - IPL和WPL不拥有电力传输服务资产，目前分别从ITC和ATC获得传输服务。ITC和ATC是独立的营利性纯输电公司，是MISO区域输电组织、中西部可靠性组织和可靠性优先公司区域实体的变速箱所有者成员。ITC或ATC每年向客户收取的传输服务费是使用FERC批准的服务成本公式费率计算的。因此，ITC和ATC可以在不向FERC提交请求的情况下，在每个日历年实施新的费率。然而，新的费率受到FERC或客户的挑战。如果FERC认为ITC或ATC建议的费率不公平或不合理，或者FERC认为另一种机制是公正和合理的，ITC或ATC的费率将相应改变。参考注1(G)讨论IPL用于收回其电力传输服务费用的传输成本指标，以及讨论WPL的电力传输服务费用，该费用是通过改变在定期费率程序中确定的基本费率从其零售电力客户那里收回的。
味增市场 -IPL和WPL是MISO的成员，MISO是FERC批准的区域传输组织，负责监控和确保平等进入其足迹内的传输系统。IPL和WPL参与了MISO运营的能源和辅助服务批发市场，下面将对此进行更详细的讨论。作为IPL和WPL的代理，公司服务公司在MISO内进行能源、容量、辅助服务和输电买卖交易。公司服务部根据从MISO收到的对账单在IPL和WPL之间分配此类销售和采购。
能源批发市场-IPL和WPL在前一天销售和购买电力，以及由MISO运营的实时能源批发市场。MISO的竞价/报价市场将IPL和WPL发电的成本与其他发电机进行比较，这会影响IPL和WPL的发电运营、能源购买和能源销售。MISO通常调度成本最低的发电机，同时认识到当前的系统限制，以降低能源批发市场购买者的成本。此外，MISO可能会派遣支持可靠性需求的发电机，但这不会基于经济需求而运行。在这些情况下，MISO的和解保证了这些发电机在财务上是完整的，因为它们的可变成本。
辅助服务市场-IPL和WPL还参与了MISO的辅助服务市场，该市场将监管和应急储备的采购和使用与现有的能源批发市场相结合，以确保电力供应的可靠性。MISO的辅助服务市场对降低MISO足迹中的辅助服务成本产生了整体影响。
金融传输权与拍卖收益权 -在输电能力有限的地区，由于拥堵及其对地区边际价格的影响，能源成本可能会更高。FTR为MISO能源市场中发生的某些拥堵成本提供了对冲。MISO根据6月1日至5月31日的财年和传输系统的历史使用情况，每年向IPL和WPL分配拍卖收益权。IPL和WPL使用分配的拍卖收益权，通过MISO运营的FTR拍卖获得FTR。
资源充足性 -MISO有资源充足性要求，以帮助确保有足够的资源来满足预测的高峰负荷义务，外加备用边际。只有分配给EGU的认可能力才能满足这些要求。为了使EGU获得认可的容量，它必须满足MISO容量认证要求，其中可以包括在MISO规划年度之前满足其互联协议中确定的传输要求。
2021年11月，MISO发布建议，改变其在能源市场采购产能的方法，从2023/2024年MISO规划年起生效，原因是由于转向可再生发电和某些化石燃料发电的退役，总体发电资源组合发生了变化。MISO建议将容量建设从目前以夏季为基础的年度建设改为四季分明，以帮助确保输电网的持续可靠性。MISO的建议包括为所有市场参与者建立季节性的规划备用保证金要求，并为某些类别的发电资源确定季节性认可的容量价值。这些变化如果实施，可能需要IPL和WPL调整其当前的资源计划，并可能导致冬季太阳能发电的认可能力有限，而非夏季的风力发电认可能力更高。IPL和WPL可能需要开发和/或获得额外的资源，以符合新的方法，以及在新资源投入使用和MISO认可之前在市场上采购能力。Alliant Energy、IPL和WPL目前无法确切预测这些事件的未来结果或影响。
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| 电力运行信息-联合能源 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百万)： | | | | | |
| 住宅 | $1,115 | | | $1,093 | | | $1,092 | |
| 商业广告 | 763 | | | 718 | | | 770 | |
| 工业 | 893 | | | 841 | | | 889 | |
| 零售小计 | 2,771 | | | 2,652 | | | 2,751 | |
| 供转售的销售 | 243 | | | 204 | | | 250 | |
| 其他 | 67 | | | 64 | | | 63 | |
| 总计 | $3,081 | | | $2,920 | | | $3,064 | |
| 销售额(2000兆瓦时)： | | | | | |
| 住宅 | 7,353 | | | 7,294 | | | 7,207 | |
| 商业广告 | 6,383 | | | 6,107 | | | 6,466 | |
| 工业 | 11,696 | | | 11,134 | | | 11,448 | |
| 零售小计 | 25,432 | | | 24,535 | | | 25,121 | |
| 供转售的销售 | 5,805 | | | 6,046 | | | 6,594 | |
| 其他 | 71 | | | 71 | | | 79 | |
| 总计 | 31,308 | | | 30,652 | | | 31,794 | |
| 客户(期末)： | | | | | |
| 零售 | 981,570 | | | 974,144 | | | 968,485 | |
| 其他 | 2,878 | | | 2,841 | | | 2,816 | |
| 总计 | 984,448 | | | 976,985 | | | 971,301 | |
| 其他选定的电气数据： | | | | | |
| 夏季高峰时段最大需求(MW) | 5,486 | | | 5,496 | | | 5,626 | |
| 冬季高峰时段最大需求量(MW) | 4,413 | | | 4,158 | | | 4,395 | |
| 冷却程度天数(A)： | | | | | |
| 爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(NORMAL-802) | 974 | | | 800 | | | 805 | |
| 威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-687) | 845 | | | 736 | | | 657 | |
| 电能来源(2000兆瓦时)： | | | | | |
| 燃气 | 10,055 | | | 10,440 | | | 11,060 | |
| 购买的电力： | | | | | |
| 风(B) | 3,529 | | | 3,683 | | | 2,383 | |
| 核子 | — | | | 2,347 | | | 3,748 | |
| 其他(B) | 2,642 | | | 2,521 | | | 3,264 | |
| 风(B) | 5,231 | | | 4,872 | | | 2,896 | |
| 煤，煤 | 10,218 | | | 7,021 | | | 8,643 | |
| 其他(B) | 226 | | | 254 | | | 239 | |
| 总计 | 31,901 | | | 31,138 | | | 32,233 | |
| 销售给零售客户的每千瓦时收入(美分) | 10.90 | | | 10.81 | | | 10.95 | |
(a)降温日数是根据每天最高和最低气温的简单平均值与65摄氏度的基数计算得出的。正常度日数是使用历史降温日数的20年滚动平均值来计算的。请参阅“燃气运行信息“有关采暖度数的详细信息，请参阅下面的内容。
(b)与这些来源发电相关的全部或部分可再生能源属性可在未来几年用于遵守可再生能源标准或其他监管要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电气操作信息 | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百万)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $620 | | | $602 | | | $601 | | | $495 | | | $491 | | | $491 | |
| 商业广告 | 508 | | | 474 | | | 510 | | | 255 | | | 244 | | | 260 | |
| 工业 | 505 | | | 488 | | | 504 | | | 388 | | | 353 | | | 385 | |
| 零售小计 | 1,633 | | | 1,564 | | | 1,615 | | | 1,138 | | | 1,088 | | | 1,136 | |
| 供转售的销售 | 74 | | | 88 | | | 128 | | | 169 | | | 116 | | | 122 | |
| 其他 | 45 | | | 43 | | | 38 | | | 22 | | | 21 | | | 25 | |
| 总计 | $1,752 | | | $1,695 | | | $1,781 | | | $1,329 | | | $1,225 | | | $1,283 | |
| 销售额(2000兆瓦时)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 3,680 | | | 3,623 | | | 3,613 | | | 3,673 | | | 3,671 | | | 3,594 | |
| 商业广告 | 4,022 | | | 3,835 | | | 4,109 | | | 2,361 | | | 2,272 | | | 2,357 | |
| 工业 | 6,581 | | | 6,372 | | | 6,420 | | | 5,115 | | | 4,762 | | | 5,028 | |
| 零售小计 | 14,283 | | | 13,830 | | | 14,142 | | | 11,149 | | | 10,705 | | | 10,979 | |
| 供转售的销售 | 1,807 | | | 3,485 | | | 4,479 | | | 3,998 | | | 2,561 | | | 2,115 | |
| 其他 | 35 | | | 34 | | | 36 | | | 36 | | | 37 | | | 43 | |
| 总计 | 16,125 | | | 17,349 | | | 18,657 | | | 15,183 | | | 13,303 | | | 13,137 | |
| 客户(期末)： | | | | | | | | | | | |
| 零售 | 496,435 | | | 494,258 | | | 492,830 | | | 485,135 | | | 479,886 | | | 475,655 | |
| 其他 | 858 | | | 856 | | | 855 | | | 2,020 | | | 1,985 | | | 1,961 | |
| 总计 | 497,293 | | | 495,114 | | | 493,685 | | | 487,155 | | | 481,871 | | | 477,616 | |
| 其他选定的电气数据： | | | | | | | | | | | |
| 夏季高峰时段最大需求(MW) | 2,892 | | | 2,951 | | | 2,944 | | | 2,680 | | | 2,609 | | | 2,682 | |
| 冬季高峰时段最大需求量(MW) | 2,433 | | | 2,311 | | | 2,377 | | | 2,028 | | | 1,873 | | | 2,031 | |
| 冷却程度天数(A)： | | | | | | | | | | | |
| 爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(NORMAL-802) | 974 | | | 800 | | | 805 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-687) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 845 | | | 736 | | | 657 | |
| 电能来源(2000兆瓦时)： | | | | | | | | | | | |
| 燃气 | 4,011 | | | 5,296 | | | 6,362 | | | 6,044 | | | 5,144 | | | 4,698 | |
| 购买的电力： | | | | | | | | | | | |
| 风(B) | 2,285 | | | 2,359 | | | 1,788 | | | 1,244 | | | 1,324 | | | 595 | |
| 核子 | — | | | 2,347 | | | 3,748 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 其他(B) | 1,166 | | | 391 | | | 326 | | | 1,476 | | | 2,130 | | | 2,938 | |
| 风(B) | 4,088 | | | 3,843 | | | 2,067 | | | 1,143 | | | 1,029 | | | 829 | |
| 煤，煤 | 4,756 | | | 3,185 | | | 4,470 | | | 5,462 | | | 3,836 | | | 4,173 | |
| 其他(B) | 12 | | | 12 | | | 11 | | | 214 | | | 242 | | | 228 | |
| 总计 | 16,318 | | | 17,433 | | | 18,772 | | | 15,583 | | | 13,705 | | | 13,461 | |
| 销售给零售客户的每千瓦时收入(美分) | 11.43 | | | 11.31 | | | 11.42 | | | 10.21 | | | 10.16 | | | 10.35 | |
(a)降温日数是根据每天最高和最低气温的简单平均值与65摄氏度的基数计算得出的。正常度日数是使用历史降温日数的20年滚动平均值来计算的。请参阅“燃气运行信息“有关采暖度数的详细信息，请参阅下面的内容。
(b)与这些来源发电相关的全部或部分可再生能源属性可在未来几年用于遵守可再生能源标准或其他监管要求。
2)燃气设施运营
一般信息 -天然气公用事业业务是Alliant Energy、IPL和WPL的第二大运营部门。Alliant Energy的天然气公用事业业务位于中西部，IPL在爱荷华州提供天然气服务，WPL在威斯康星州提供天然气服务。请参阅“燃气运行信息“有关燃气公用事业运营的其他详细信息，请参见表格。参考注1(G)有关公用事业天然气成本回收机制和附注17(B)讨论天然气承诺。
顾客 - IPL和WPL为多元化的零售客户和行业提供天然气公用事业服务，包括研究、教育、酒店、制造和化学品(包括乙醇)。此外，IPL和WPL为商业和工业客户提供运输服务，将客户拥有的天然气通过安联能源的分配系统输送到客户的电表。
季节性 - 天然气销售遵循季节性模式，每年的基本天然气负荷和冬季出现一个大的供暖高峰。从生产商、营销商和经纪商那里获得的天然气，以及储存中的天然气，都被用来满足采暖旺季的要求。储存合同通常允许IPL和WPL在夏季购买天然气，并将其注入地下储气田，然后在冬季从储气田中取出，交付给客户。
竞争 -爱荷华州和威斯康星州的天然气客户目前没有能力选择他们的天然气分销商，IPL和WPL有义务为所有天然气客户提供服务。虽然天然气公用事业分配功能预计仍将是一项受监管的职能，但天然气商品和相关服务的销售受到提供替代燃料来源(如丙烷)的第三方的竞争。然而，当天然气服务可用于特定地区时，该地区的客户通常选择天然气而不是丙烷作为更具成本竞争力的解决方案，以满足他们的燃料需求。请参阅“客户投资“在MDA讨论扩大天然气分配系统的计划。
供气 -IPL和WPL与美国和加拿大不同天然气产区的众多天然气供应商保持着采购协议。在向零售客户提供天然气商品服务方面，公司服务公司代表IPL和WPL管理各种运输和储存合同组合。IPL和WPL的天然气零售客户的关税规定了随后对出售给这些客户的天然气成本的费率调整。因此，天然气价格对IPL或WPL的天然气利润率没有实质性影响。
天然气需求规划储备余量-IPL和WPL需要保持足够的管道容量，以确保它们满足客户每日的最大系统需求需求。IPL和WPL目前的规划储备利润率分别为1%和7%，高于2021年11月至2022年3月的预测最大日系统需求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 燃气运行信息-联合能源 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百万)： | | | | | |
| 住宅 | $257 | | | $214 | | | $259 | |
| 商业广告 | 139 | | | 107 | | | 133 | |
| 工业 | 17 | | | 12 | | | 16 | |
| 零售小计 | 413 | | | 333 | | | 408 | |
| 运输/其他 | 43 | | | 40 | | | 47 | |
| 总计 | $456 | | | $373 | | | $455 | |
| 销售额(2000天)： | | | | | |
| 住宅 | 26,795 | | | 27,809 | | | 30,791 | |
| 商业广告 | 18,516 | | | 17,996 | | | 21,611 | |
| 工业 | 2,868 | | | 3,003 | | | 3,448 | |
| 零售小计 | 48,179 | | | 48,808 | | | 55,850 | |
| 运输/其他 | 99,179 | | | 102,790 | | | 97,135 | |
| 总计 | 147,358 | | | 151,598 | | | 152,985 | |
| 零售客户(期末) | 422,864 | | | 419,994 | | | 417,322 | |
| 其他选定的气体数据： | | | | | |
| 采暖度日(A)： | | | | | |
| 爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-6705) | 6,539 | | | 6,625 | | | 7,262 | |
| 威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-6992) | 6,620 | | | 6,789 | | | 7,397 | |
| 销售给零售客户的每台DTH的收入 | $8.57 | | | $6.82 | | | $7.31 | |
| 售予零售客户的每条潜水隧道的购气成本 | $5.29 | | | $3.67 | | | $3.89 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 燃气运行信息 | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入(百万)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $146 | | | $116 | | | $149 | | | $111 | | | $98 | | | $110 | |
| 商业广告 | 79 | | | 59 | | | 75 | | | 60 | | | 48 | | | 58 | |
| 工业 | 12 | | | 8 | | | 12 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| 零售小计 | 237 | | | 183 | | | 236 | | | 176 | | | 150 | | | 172 | |
| 运输/其他 | 28 | | | 25 | | | 28 | | | 15 | | | 15 | | | 19 | |
| 总计 | $265 | | | $208 | | | $264 | | | $191 | | | $165 | | | $191 | |
| 销售额(2000天)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 13,873 | | | 14,521 | | | 16,078 | | | 12,922 | | | 13,288 | | | 14,713 | |
| 商业广告 | 9,065 | | | 8,925 | | | 10,906 | | | 9,451 | | | 9,071 | | | 10,705 | |
| 工业 | 1,943 | | | 2,062 | | | 2,514 | | | 925 | | | 941 | | | 934 | |
| 零售小计 | 24,881 | | | 25,508 | | | 29,498 | | | 23,298 | | | 23,300 | | | 26,352 | |
| 运输/其他 | 40,738 | | | 39,543 | | | 38,323 | | | 58,441 | | | 63,247 | | | 58,812 | |
| 总计 | 65,619 | | | 65,051 | | | 67,821 | | | 81,739 | | | 86,547 | | | 85,164 | |
| 零售客户(期末) | 225,517 | | | 224,927 | | | 224,613 | | | 197,347 | | | 195,067 | | | 192,709 | |
| 其他选定的气体数据： | | | | | | | | | | | |
| 冬季最大日高峰需求(DTH) | 269,335 | | | 253,439 | | | 303,508 | | | 221,256 | | | 189,439 | | | 229,022 | |
| 采暖度日(A)： | | | | | | | | | | | |
| 爱荷华州锡达拉皮兹(IPL)(正常-6705) | 6,539 | | 6,625 | | 7,262 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 威斯康星州麦迪逊(WPL)(正常-6992) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 6,620 | | 6,789 | | 7,397 |
| 销售给零售客户的每台DTH的收入 | $9.53 | | $7.17 | | $8.00 | | $7.55 | | $6.44 | | $6.53 |
| 售予零售客户的每条潜水隧道的购气成本 | $5.96 | | $3.87 | | $4.06 | | $4.58 | | $3.45 | | $3.70 |
(a)取暖度日数是根据每天的最高和最低温度的简单平均值(与65度的基数相比)来计算的。正常度日数是使用历史采暖日数的20年滚动平均值来计算的。
3)其他公用事业操作-蒸汽-IPL的Prairie Creek工厂是IPL在爱荷华州的两个高压蒸汽客户的主要蒸汽来源。这些客户都签订了到2025年的合同，在某些条件下每年使用最低数量的蒸汽。
第1A项。危险因素
在就我们的证券作出投资决定之前，您应仔细考虑下面描述的与Alliant Energy、IPL和WPL相关的每一项风险，以及这份合并报告中包含的所有其他信息。如果下列任何风险发展为实际事件，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到实质性的不利影响，您的投资可能会全部或部分损失。
与业务运营相关的风险
网络攻击可能扰乱我们的行动，或导致机密和专有信息的丢失或滥用，或潜在的责任-我们所处的行业需要不断使用和运营复杂的信息技术系统和网络基础设施。我们面临来自使用恶意代码(如恶意软件、病毒和勒索软件)、员工盗窃或滥用、高级持续性威胁、漏洞(如log4j漏洞)、欺诈企图和网络钓鱼攻击的威胁。由于新型冠状病毒(新冠肺炎)的流行，我们更多的员工正在远程工作，它增加了连接到互联网的设备数量，这些设备影响了我们的运营，从而增加了我们的网络安全风险。勒索软件攻击事件的频率和规模一直在增加，包括勒索软件攻击，导致殖民地管道运营商在2021年5月向黑客支付数百万美元的赎金，原因是2021年5月的一次网络攻击使管道瘫痪了几天。针对我们发电设施以及电力和天然气分配系统使用的电子控制系统的网络攻击可能导致我们的电力和/或天然气运营全部或部分中断。我们的运营和技术系统的某些组件依赖于全球供应链，这可能会增加我们受到网络攻击的风险。这些业务的任何中断都可能导致对客户服务的损失和收入的大幅下降，以及修复系统损坏和补救安全漏洞的巨额费用。由于网络攻击和网络安全的不断演变, 我们目前保护操作系统和信息技术资产的保障措施可能并不总是有效的。我们依赖第三方的软件来防御网络攻击，如果这些第三方成为网络攻击的目标，我们将面临风险。如果技术系统出现故障或被网络攻击或计算机病毒攻破，而不能及时恢复，我们可能无法履行关键业务功能，机密数据可能会被泄露，从而对我们的财务状况和运营结果造成不利影响。
此外，我们可能会收集和保留敏感信息，包括客户、股东和员工的个人信息。在某些情况下，我们将某些功能的管理外包给可能成为网络攻击目标的供应商。例如，我们将员工健康保险的管理外包给Anhim，这是一个
2014年的网络攻击。由于网络攻击而导致的对客户、股东、员工或专有数据的任何盗窃、丢失和/或欺诈使用，都可能使我们面临重大诉讼、责任和成本，并对我们在客户和监管机构等方面的声誉造成不利影响。
能源需求可能会下降-我们的运营结果受到我们服务地区的能源需求的影响。能源需求可能会因为许多因素而减少，包括客户和第三方拥有的发电的激增、为我们的客户降低可再生能源和存储解决方案成本的技术进步、服务区域或特许经营权的损失、能效措施、提高能效的技术进步、第三方干扰、批发客户的流失、关税对我们客户的不利影响以及经济状况。由于能源需求下降而造成的销售损失可能会提高我们对剩余客户的费率，因为我们的费率必须覆盖我们的固定成本。随着客户转向客户和第三方所有的发电，并实施节能措施以降低成本，客户费率的增加可能会导致能源需求下降。客户流失，无法用新客户取代这些客户，以及能源需求的减少可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的战略包括有风险的大型建设项目-我们的战略包括建设可再生发电设施，以及大规模增加和升级我们的电力和天然气分配系统。这些建设项目面临各种风险。这些风险包括：无法及时获得必要的监管批准和许可；许可条件的不利解释或执行；适用法律或法规的变化；材料、设备、商品、燃料或劳动力的成本变化，包括由于关税、劳动力问题或供应短缺；建筑事故或伤害造成的延误；材料、设备、通货膨胀和合格劳动力的短缺；项目范围或时间的变化；总承包商、分包商或设备未按合同要求履行职责；无法就合同条款或争议达成一致；无法按合同条款履行合同。不利的天气条件；政府行动；法律行动；不可预见的工程或技术问题；获得资本或其他拟议融资安排(如税收股权融资)的机会有限；以及其他不利的经济条件。如果建设项目没有完成或延误，或最终成本超过预期或监管机构批准的成本，我们可能无法收回项目的所有成本，并面临项目投资潜在减值的风险增加。无法收回成本，或无法及时完成项目，可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的公用事业业务是季节性的，可能会受到天气影响的不利影响-电力和天然气公用事业是季节性业务。与空调需求增加相关的夏季月份和与供暖需求增加相关的冬季月份，对电力的需求更大。由于住宅和商业供暖的大量使用，对天然气的需求在很大程度上取决于冬季几个月的温度模式。因此，我们未来的整体经营业绩可能会出现季节性的大幅波动。此外，从历史上看，当冬天气温较暖和/或夏季气温较低时，我们产生的收入和收入会较少。因此，温和的冬季和/或夏季可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们面临着与运营电力和天然气基础设施相关的风险-发电和配电基础设施的运行涉及许多风险，包括启动风险、设备故障或故障、从输电线、变压器或变电所引发的火灾、在我们水电设施发生的水坝事故、对特定燃料来源(包括燃料的供应和运输)的依赖、性能低于预期或签约水平的风险、产量或效率低于预期或签约水平、公众和员工安全、操作员失误以及油罐和化学罐破裂。我们的天然气输送和输送基础设施的运作也涉及许多风险，例如泄漏、爆炸、机械问题、公众和承建商接触我们的基础设施，以及员工和公众的安全。此外，北美输电网高度互联，在特殊情况下，电网内特定点的中断可能会导致我们服务地区的大范围停电。客户和第三方拥有的发电技术利用率的增加也可能破坏电网的可靠性和平衡。此外，我们公用事业公司服务地区的电力传输系统可能会受到限制，限制了我们服务地区内的电力传输能力。输电限制可能导致无法从发电设施(特别是风力发电设施)向国家电网输送电力，也无法获得成本较低的电力来源。
这些风险可能会对员工、客户和公众造成重大伤害，包括生命损失、财产重大损失、对环境的不利影响以及我们业务的损害，所有这些都可能导致我们的重大财务损失。我们还负责遵守涉及安全、可靠性和环境合规性的新的和不断变化的法规标准，包括管道和危险材料安全管理局、职业健康和安全管理局、北美电气可靠性公司和运输安全局的法规。未能达到这些监管标准可能会导致巨额罚款。最后，根据监管要求和合同承诺，我们有义务向客户提供电力和天然气服务。如果不能履行我们的服务义务，可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
风暴或其他自然灾害可能会以不可预测的方式影响我们的运营-风暴和其他自然灾害，包括洪水、龙卷风、像2020年爱荷华州德雷克那样的风暴、暴风雪、冰暴、极端高温、极端寒冷温度、火灾、太阳耀斑或流行病可能会对我们的发电能力产生不利影响，
购买或分配电能和天然气，或获取燃料或其他关键供应品。此外，由于暴风雨或其他自然灾害，我们可能会产生修复发电设施和电力和天然气基础设施受损的巨额成本，或者与环境补救相关的成本。保单可能不能全数支付修复费用，也可能无法在差饷中收回全部费用，或者可能会延迟收回差饷。风暴和自然灾害可能会影响我们的客户，由此导致的能源需求减少可能会导致销售额和收入下降，这些收入可能无法在费率中更换或收回，或者费率恢复可能会延迟。这些项目中的任何一项都可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
新冠肺炎疫情和变异株的传播可能会对我们的业务功能、财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响-正在进行的新冠肺炎大流行和变异菌株的传播对经济造成了广泛影响，包括供应链中断，劳动力可获得性和生产率下降。新冠肺炎疫情已经并可能继续影响我们服务地区的经济状况，这可能会对我们的销售和客户的支付能力产生不利影响。美国各地都对商业空间和工业设施实施了旅行和运输限制，并关闭了这些设施，包括在我们开展业务的服务地区。政府和监管机构对新冠肺炎的回应包括暂停服务断开，这可能会增加客户账户欠款，可能会增加我们对预期信用损失的拨备，并减少我们的现金流。
商业空间和工业设施的关闭、呆在家里的趋势、在家工作的趋势以及业务中断都影响了销售量。这些趋势可能导致零售客户对电力和天然气的需求减少。持续的大流行对经济造成的负面影响可能会对为我们的养老金计划提供资金的资产的市场价值产生不利影响，这可能需要加快为计划提供资金，以满足联邦政府的最低要求。对经济、劳动力市场和供应链的负面影响也可能对交易对手履行合同付款义务(包括担保)或以合同价格交付合同商品和其他商品或服务的能力产生不利影响，这可能会增加公司费用。我们进入资本市场的机会可能会受到新冠肺炎的不利影响，这可能会导致我们的运营和营运资金需要其他资金来源，而这些来源中的任何一种都可能增加我们的资金成本。
旅行禁令和限制、隔离和疫苗授权已经并可能继续导致供应链或劳动力获取中断，这可能会对我们计划的建设项目、我们满足合规要求的能力或我们的运营(包括我们维持可靠的电力和天然气服务的能力)产生不利影响。这可能会导致我们错过建设项目的里程碑，并经历运营延误，就可再生能源项目而言，这可能会延误我们完成这类项目的时间，因为在这类可再生能源项目的投资中，我们有资格获得最高一般可再生税收抵免的服役日期之后。我们修改了某些业务做法，以符合政府的限制和政府和监管机构鼓励的最佳做法，并为继续运营所需的关键项目和服务制定了风险缓解计划。这些政府限制的影响可能会对我们监管计划的实施和我们的运营产生不利影响。如果我们的员工签约新冠肺炎，可能会对我们的运营产生负面影响，包括我们维持可靠电力和天然气服务的能力。
新冠肺炎和变异株的传播可能对我们的业务运营、财务状况和运营结果产生多大程度的影响目前尚不清楚，这将取决于未来的发展，包括新冠肺炎及其变异株的持续传播、疾病的严重性、大流行的持续时间、疾病在稍后可能死灰复燃的可能性、变异株的出现、疫苗的速度、效力和采用率，以及政府和监管当局可能采取的进一步行动。
恐怖主义威胁和恐怖主义可能导致的灾难性事件可能会以不可预测的方式影响我们的行动-我们受到恐怖主义威胁和活动的直接和间接影响。一般而言，发电、输电和配电设施已被确定为物理或网络攻击的潜在目标。对输电和配电设施的物理攻击似乎是恐怖分子式的袭击已经发生。我们的天然气输送系统也可能成为恐怖威胁和活动的目标。此类攻击带来的风险可能包括(但不限于)无法生产、购买或分配电能或获取燃料来源、安全和保险成本增加、资本市场中断、波动或对资本市场的其他影响，以及我们服务区域内的经济和/或能源使用量下降，所有这些都可能对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。此外，修复恐怖主义行为对我们设施和基础设施造成的损坏的成本，以及如果此类事件阻止我们向客户提供公用事业服务造成的收入损失，可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能无法完全收回与大宗商品价格相关的成本-我们已经为发电所需的一些天然气和煤炭签订了天然气和煤炭供应和运输合同。我们还签订了运输和供应协议，为向客户输送天然气提供便利。由于自然灾害、恶劣天气、经济状况、流行病、物理攻击或网络攻击造成的财务或运营问题，这些合同的交易对手可能无法履行向我们提供天然气或煤炭的义务。如果我们无法根据现有合同为我们的发电设施获得足够的天然气或煤炭，或者无法根据现有或未来购买的电力协议获得电力，我们可能被要求以更高的价格购买天然气或煤炭，或者被迫在中大陆独立系统运营商公司(MISO)能源市场从成本更高的发电资源购买电力。根据我们的合同，我们可能有义务支付运煤的费用，即使我们的燃煤
发电设施的运行不足以充分利用合同涵盖的煤炭数量。如果我们无法根据现有或未来的天然气供应及运输合约，向客户输送天然气，我们可能会被要求以更高的价格从其他来源购买天然气。天然气市场价格过去一直波动，未来可能也会波动，原因是未来出台了额外的监管规定，需求增加，包括外国液化天然气需求增加，极端寒冷的气温时期，或者大风暴或管道爆炸导致的供应中断。我们可能无法将所有成本变化转嫁给我们的客户，特别是在WPL，我们没有自动零售电动燃料成本调整条款来及时收回此类成本，如果WPL的普通股权益回报率超过其授权回报率，电动燃料成本的回收可能会受到限制。由于中断而导致的价格和成本上升，如果不能及时完全收回费率，可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
能源行业的变化可能会对我们的业务产生负面影响-我们在一个高度监管的商业环境中运营。新的和不受监管的市场的出现有可能对我们的财务状况和经营结果产生重大影响。此外，竞争对手可能不会受到与我们相同的运营、监管和财务要求的约束，这可能会给我们带来实质性的竞争劣势。公共政策的变化可能是新总统政府的结果，例如我们不能利用的新税收激励措施，或者放松公用事业行业监管的努力，可能会为竞争对手提供优势。技术的改变也可能改变电力用户购买或使用电力的渠道，这可能会减少我们的公用事业公司的收入或增加他们的开支。我们主要零售电力服务领域的竞争加剧可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们面临着与非公用事业运营相关的风险-我们的部分收益依赖于我们的非公用事业业务。如果我们的非公用事业资产的表现没有达到预期水平，我们可能会经历对我们的财务状况和运营结果的不利影响。
与法律法规相关的风险
我们的公用事业业务受到政府立法、监管和监督的重大影响。 -我们的公用事业财务状况受到监管机构(包括IUB、PSCW和FERC)如何确定我们可以向客户收取的费率、我们的授权回报率和普通股权益水平以及可能从客户那里收回的成本的影响。我们及时获得利率调整以赚取授权回报率的能力取决于适用法律和法规下的及时监管行动，并且不能得到保证。在未来的费率审查中，IPL和WPL可能得不到足够的费率减免来收回所有成本并赚取其授权回报率，可能会降低费率，可能需要退还费率，费率调整可能不会得到及时批准，成本可能无法通过费率收回，未来费率可能会暂时冻结，某些费率基准项目可能无法获得全部加权平均资本成本，以及授权资本回报率可能会降低。因此，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
此外，我们的业务主要受到IUB、PSCW和FERC的广泛监管。我们还受到北美电力可靠性公司(North American Electric Reliability Corporation)、中西部可靠性组织(Midwest Reliability Organization)、管道和危险材料安全管理局(Pipeline And Hazardous Material Safety Administration)、MISO和运输安全管理局(Transportation Security Administration)等组织的监督和监督。对我们运营的影响包括：我们选址和建造新的发电设施(如可再生能源项目)并收回相关成本的能力，包括我们继续在爱荷华州使用可再生能源骑手的能力；我们退役发电设施并收回相关成本的能力以及这些设施和相关资产的剩余账面价值；MISO制定容量规划备用余量要求的方法可能会发生变化，这可能会影响IPL和WPL额外的太阳能和风力发电等新发电设施获得能源能力的方式和时间，并可能需要IPL和WPL调整其当前的资源计划，需要增加额外资源以符合MISO的建议，或者在市场上采购产能，从而可能无法以费率收回此类成本；现有和新发电设施的可用性不足对我们根据MISO的产能建立方法获得认可的此类设施的产能产生了影响支付给输电运营商的费率以及如何从客户那里收回这些成本，包括我们继续使用爱荷华州输电线路的能力；我们为新的天然气管道选址、建造和收回成本的能力；我们收回升级电力和天然气分配系统的成本的能力；我们必须使用的某些能源的数量。, 本新闻稿提及的其他事项包括：我们的财务状况(包括可再生能源)；我们购买发电设施和收回相关成本的能力；我们出售公用事业资产以及出售此类资产所附加的任何条件的能力；我们签订购买的电力协议并收回相关成本的能力；输电公司在传输网络升级方面的支出分配以及收回相关成本的能力；可靠性；安全性；证券发行以及利用其他融资安排(例如税收股权融资)为可再生能源项目融资的能力；会计事项；以及附属公司之间的交易。这些监管机构和组织还有权实施经济处罚和其他制裁，包括要求实施新的合规计划。未能及时获得上述任何事项的批准，或在不经济的条件下获得批准，可能会导致我们不再进行此类项目的建设或记录我们的资产减值，并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。这些规定的变化可能会大幅增加我们的成本或导致我们重新考虑我们的战略，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
威斯康星州公用事业控股公司法的条款可能会限制我们投资或发展非公用事业活动的能力，并可能阻止可能愿意支付溢价购买我们股票的潜在买家。
某些税收选择、税收法规和未来应税收入的变化可能会对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响-我们通过税收筹划策略和对某些财产支出使用奖金折旧扣除，大大减少了我们的联邦和州所得税义务。这些税收筹划策略和奖金折旧扣除产生了大量的应税损失和税收抵免，导致联邦和州政府的净运营亏损和税收抵免结转。我们计划在未来利用几乎所有这些净营业亏损和税收抵免结转来减少我们的所得税义务。如果由于财务业绩低于预期或税务法规的变化，我们未来不能产生足够的应税收入，以便在所有净营业亏损和税收抵免结转到期之前利用它们，我们可能会对收益产生重大费用。此外，我们的纳税义务是由我们的应税收入乘以现行有效税率来确定的。如果按照现任总统政府的建议提高税率或实施最低企业所得税，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们的公用事业业务目前运营风力发电设施，这些设施为我们产生生产税抵免，用于减少我们的联邦税收义务。我们赚取的生产税收抵免金额取决于符合条件的发电设施投入使用的日期、我们符合条件的发电设施产生的电力输出水平以及适用的税收抵免比率。如果在服务日期上存在分歧，我们可以产生的生产税收抵免金额可能会大幅减少。各种运营和经济参数，包括输电限制、风能供需失衡导致风能定价不利、恶劣天气条件以及设备故障或故障，可能会大幅减少我们的风力发电场产生的生产税抵免，从而对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。我们的战略计划包括开发太阳能发电设施，预计将产生投资税收抵免。投资税收抵免取决于符合条件的发电设施开始和结束建设的日期以及符合条件的发电设施的成本。如果在建设开始和结束的日期或合格成本方面存在分歧，授予的投资税收抵免金额可能会大幅减少，可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们的公用事业企业受到众多环境法律和法规的约束-我们的公用事业公司受到众多联邦、地区、州和地方环境法律、法规、法院命令和国际条约的约束。这些法律、法规和法院命令一般涉及向空气中排放、向水中排放、水的使用、湿地保护、污染的补救、废物处理和遏制、燃煤残渣的处置、危险废物的处置、受威胁和濒危物种的处置以及噪音管制等。如果不遵守这些法律、法规和法院命令，或者没有根据这些法律和法规获得或遵守任何必要的环境许可证，可能会导致禁令、罚款或其他制裁。影响发电和电力和天然气分配的环境法律和法规很复杂，持续存在不确定性，可能会被现任总统政府改变。这些法律和法规已经给我们的公用事业运营带来了额外的成本，而且拟议中的法律和法规将来可能会给我们的公用事业运营带来额外的成本。我们已经并将继续承担资本和其他支出，以遵守这些和其他环境法律和法规。环境限制的变化或新的发展可能会迫使我们招致巨额费用或可能超出我们估计的费用。不能保证我们能够从我们的客户那里收回所有或任何增加的环境成本。不遵守法律、法规和法院命令，法律法规的变更，以及不能收回合规成本，可能会对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。
与全球气候变化和减少温室气体(GHG)排放相关的行动可能会对我们产生负面影响-监管机构、客户和投资者继续提出对气候变化和温室气体排放的担忧。国家监管行动和国际监管行动继续演变。我们专注于执行一项长期战略，以更低的二氧化碳(CO2)排放量提供可靠和负担得起的能源，而不受不断变化的政策和政治格局的影响。然而，目前还不清楚这些对气候变化的担忧最终将如何影响我们。我们可能会招致成本或其他义务来遵守未来的温室气体法规，并可能成为法律索赔或挑战的目标，因为使用化石燃料发电会排放二氧化碳和其他温室气体。此外，投资者可能会认为我们过于依赖化石燃料，从而减少了对我们股票的需求，这可能会导致我们的股价下跌，或者不会购买我们的债务证券，这可能会导致我们的资本成本上升。我们可能会面临来自客户、投资者或其他利益相关者的额外压力，要求他们在自愿的基础上更快地减少二氧化碳排放，包括更快地采用较低的二氧化碳排放技术，以及管理过剩的可再生能源信用。完全实现脱碳的时间和速度也取决于未来可靠储存和管理电力的技术的发展，以及其他经济部门的电气化。美国环保署实施监管化石燃料发电机组二氧化碳排放规则的方法和时间仍然悬而未决，可能会受到诉讼，并可能在现任总统政府中发生变化。在国家、州和地方各级继续提出应对气候变化的各种立法和监管建议。未来减少二氧化碳的潜在需求, 能源和制造业排放的甲烷和其他温室气体可能会以各种方式影响我们的运营。强制二氧化碳减排或其他影响公用事业公司的清洁能源标准的法规或立法可能会大幅增加成本，导致一些发电机组的运营或维护不经济。我们很容易受到与向低碳经济转型相关的潜在风险的影响，这可能会延伸到我们的供应链和天然气业务。规范石油和天然气生产
这可能会影响我们发电用天然气的上游供应，并直接从我们当地的分销公司向我们的住宅和企业客户供应天然气。这可能会导致对替代非化石能源的需求迅速增加，并在整个经济范围内实现电气化。区域和当地气候趋势的变化，如天气状况的频率、季节性和严重性，可能会直接或间接影响我们公司。急性和慢性物理风险可能会扰乱我们的运营或影响我们的财产。此外，它还可能影响我们客户的高峰需求时间和整体能源消耗。我们不能就气候变化或减少温室气体排放的相关政策和法规对我们业务的潜在影响提供任何保证，这些可能会对我们的财务状况和业务业绩产生重大不利影响。
与经济、金融和劳动力市场状况相关的风险
我们受到员工队伍因素的影响，这些因素可能会影响我们的业务-我们所在的行业需要专门的技术技能。此外，我们必须建立一支创新、以客户为中心、具有竞争力的员工队伍，才能在未来蓬勃发展，才能成功实施我们的战略。由于劳动力市场条件，例如我们服务地区的低失业率、员工获得技能所需的时间长短以及对人才的普遍竞争，可能很难雇佣和留住这样一支熟练的劳动力队伍。我们还必须遵守涉及约1800名员工的集体谈判协议。任何与集体谈判协议谈判有关的停工，都可能对我们的财政状况和经营成果，以及我们实施策略的能力造成不利影响。
我们支付股息的能力受到限制-安联能源是一家控股公司，本身没有重大业务。Alliant Energy向股东支付股息的主要资金来源是其子公司(主要是公用事业子公司)的股息和分配。我们的子公司是独立和独立的法人实体，没有义务向Alliant Energy支付任何金额，无论是通过股息、分配、贷款或其他付款。我们子公司向Alliant Energy支付股息或分配的能力，以及我们向Alliant Energy普通股支付股息的能力，将取决于监管限制、收益、现金流、资本要求和子公司的总体财务状况。我们的公用事业公司根据适用于它们的监管限制条款对股息支付进行了限制。如果我们没有从我们的子公司获得足够的股息和分配，那么我们可能无法支付或可能不得不减少对Alliant Energy普通股的股息支付。
我们可能会在关闭后发生与过去资产和业务剥离相关的重大调整-我们已经出售了某些非公用事业子公司，如怀廷石油公司(Whiting Petroleum)。我们可能会继续承担与我们之前对这些子公司和资产的所有权有关的负债，或者我们根据这些交易处置这些子公司和资产的交易。任何潜在的责任取决于许多我们无法控制的因素，包括怀廷石油公司、其某些合作伙伴和/或其受让人的财务状况。与怀廷石油公司或其他过去和未来的资产或业务剥离有关的留存负债、担保或赔偿义务的任何所需付款都可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
我们依赖资本市场，可能会受到资本市场中断的负面影响-我们战略的成功实施取决于我们进入资本市场的能力。我们预测未来四年的资本支出约为70亿美元。资本市场的混乱、不确定性或波动可能会增加我们的资本成本，或者限制我们筹集运营业务所需资金的能力。中断可能由美联储的政策和行动、汇率担忧、通胀、经济低迷或不确定性、货币政策、对公用事业行业或我们公司的负面看法、金融机构的倒闭、美国债务管理担忧、美国债务上限和预算辩论(包括政府关门、欧洲和全球主权债务担忧、其他全球或地缘政治事件或其他因素)造成。利率的提高可能会导致我们的股票价格下跌。资本市场的任何混乱都可能对我们实施战略的能力产生不利影响。
我们依靠强大的信用评级进入信贷市场。如果我们的信用评级因任何原因被下调，如信用指标影响恶化、监管环境的负面变化或公用事业行业的总体负面前景，我们可能会在未来的融资中支付更高的利率，潜在贷款人的池可能会减少，现有信贷安排下的借款成本可能会增加，我们进入商业票据市场的机会可能会受到限制，或者我们可能会被要求向合同对手方提供额外的信用担保，包括现金抵押品。如果我们获得资金的渠道因信贷评级下调、当时的行业状况、监管限制、资本市场波动、通胀或其他因素而大幅受限或资金成本大幅上升，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们的养老金和其他退休后福利计划受到投资和利率风险的影响，这可能会对我们的财务状况产生负面影响-我们有养老金和其他退休后福利计划，为我们的许多员工和退休人员提供福利。提供福利的成本和这些计划的相关资金需求取决于计划负债和为计划提供资金的资产的市值的变化。我们财务报表中反映的计划的资金状况和相关成本受到各种因素的影响，这些因素受到固有程度的不确定性的影响，包括经济状况、金融市场表现、利率、预期寿命和人口结构。国内和国际金融市场的衰退和波动在过去的不同时期都对我们养老金计划的资产价值产生了负面影响。糟糕的投资回报或较低的利率可能会使
加快为满足联邦政府最低要求的计划提供资金，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
联合能源-作为一家控股公司，安联能源除了持有子公司的股票外，并不直接拥有任何重要资产。这些子公司的主要性质如下：
IPL和WPL
电式-截至2021年12月31日，IPL和WPL的设施按主要燃料类型如下：
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| IPL | | | | | | | | 铭牌 | | 生成 |
| | | | 在职 | | | | 容量 | | 容量 |
| 设施名称和地点 | | | | 日期 | | | | 单位MW | | 单位：MW(A) |
| 马歇尔敦发电站(1-3号机组)；马歇尔敦，亚利桑那州 | | | | 2017 | | | | 706 | | 625 |
| 金刚砂发电站(1-3号机组)；亚利桑那州梅森城 | | | | 2004 | | | | 603 | | 532 |
| 伯灵顿发电站(1号机组)；亚利桑那州伯灵顿 | | | | 1968 | | | | 212 | | 167 |
| 马歇尔敦燃气轮机(1-3号机组)；马歇尔敦，亚利桑那州 | | | | 1978 | | | | 189 | | 144 |
| 普莱里克里克发电站(4号机组)；锡达拉皮兹，亚利桑那州 | | | | 1967 | | | | 149 | | 113 |
| 伯灵顿燃气轮机(1-4号机组)；伯灵顿，亚利桑那州 | | | | 1994-1996 | | | | 79 | | 35 |
| 总气体 | | | | | | | | 1,938 | | 1,616 |
| 高地草原(121套)；Clay and Dickinson Cos，IA | | | | 2019 | | | | 299 | | 89 |
| 《柳树低语-北方》(81部)；富兰克林公司，IA | | | | 2020 | | | | 201 | | 36 |
| 低语柳树东(121部)；富兰克林公司，IA | | | | 2009 | | | | 200 | | 28 |
| 黄金平原(82套)；温尼贝戈(Winnebago)和科苏斯(Kossuth Cos)，亚利桑那州 | | | | 2020 | | | | 200 | | 33 |
| 英国农场(69套)；鲍威谢克公司，亚利桑那州 | | | | 2019 | | | | 172 | | 27 |
| Richland(53套)；SAC Co.，IA | | | | 2020 | | | | 131 | | 21 |
| 富兰克林县(60套)；富兰克林公司，亚利桑那州 | | | | 2012 | | | | 99 | | 14 |
| 总风 | | | | | | | | 1,302 | | 248 |
| 渥太华发电站(1号机组)；渥太华，亚利桑那州(B) | | | | 1981 | | | | 348 | | 315 |
| 兰辛发电站(4号机组)；兰辛，亚利桑那州 | | | | 1977 | | | | 275 | | 206 |
| 乔治尼尔发电站(4号机组)；苏城，亚利桑那州(C) | | | | 1979 | | | | 179 | | 157 |
| 乔治尼尔发电站(3号机组)；苏城，亚利桑那州(D) | | | | 1975 | | | | 164 | | 140 |
| Prairie Creek发电站(1号和3号机组)；锡达拉皮兹，亚利桑那州 | | | | 1958-1997 | | | | 65 | | 29 |
| 路易莎发电站(1号机组)；路易莎，IA(E) | | | | 1983 | | | | 32 | | 28 |
| 全煤 | | | | | | | | 1,063 | | 875 |
| 石灰溪燃气轮机(1-2号机组)；梅森城，亚利桑那州 | | | | 1991 | | | | 90 | | 66 |
| 总油量 | | | | | | | | 90 | | 66 |
| 亚利桑那州迪布克太阳能花园(Dubuque Solar Garden；Dubuque，IA | | | | 2017 | | | | 5 | | 2 |
| 马歇尔敦太阳能花园；亚利桑那州马歇尔敦 | | | | 2020 | | | | 3 | | 1 |
| 全太阳能 | | | | | | | | 8 | | 3 |
| 电池存储；路易斯安那州韦尔曼和马歇尔敦的迪科拉 | | | | 2019-2021 | | | | 4 | | — |
| 总电池存储容量 | | | | | | | | 4 | | — |
| 总容量 | | | | | | | | 4,405 | | 2,808 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | | | | | | | | 铭牌 | | 生成 |
| | | | 在职 | | | | 容量 | | 容量 |
| 设施名称和地点 | | | | 日期 | | | | 单位MW | | 单位：MW(A) |
| 河滨能源中心(1-3号机组)；贝洛伊特，威斯康星州 | | | | 2004 | | | | 675 | | 503 |
| 西河畔能源中心(1-3号机组)；威斯康星州贝洛伊特(F) | | | | 2020 | | | | 658 | | 595 |
| 尼纳能源设施(1-2号机组)；威斯康星州尼纳 | | | | 2000 | | | | 371 | | 294 |
| 南方杜拉克燃气轮机(2台)；方杜拉克，威斯康星州(G) | | | | 1994 | | | | 191 | | 161 |
| 总气体 | | | | | | | | 1,895 | | 1,553 |
| 弯树(122台)；弗里伯恩公司，明尼苏达州 | | | | 2010-2011 | | | | 201 | | 26 |
| Kossuth(56台)；Kossuth Co.，IA | | | | 2020 | | | | 152 | | 25 |
| 雪松岭(Cedar Ridge)(41套)；威斯康星州丰迪拉克公司(Fond du Lac Co.，WI) | | | | 2008 | | | | 68 | | 8 |
| 正向风能中心(37台)；道奇和Fond du Lac公司，威斯康星州(H) | | | | 2008 | | | | 59 | | 7 |
| 总风 | | | | | | | | 480 | | 66 |
| 哥伦比亚能源中心(1-2号机组)；威斯康星州波蒂奇(I) | | | | 1975-1978 | | | | 595 | | 585 |
| 边水发电站(5号机组)；威斯康星州谢博伊根 | | | | 1985 | | | | 414 | | 397 |
| 全煤 | | | | | | | | 1,009 | | 982 |
| Prairie du SAC水电站(8台机组)；Prairie Du SAC，WI | | | | 1914-1940 | | | | 33 | | 12 |
| 基尔本水电站(4台机组)；威斯康星州戴尔斯 | | | | 1926-1939 | | | | 10 | | 6 |
| 总水电 | | | | | | | | 43 | | 18 |
| 威斯康星州贝洛伊特市西河滨太阳能花园(J) | | | | 2021 | | | | 4 | | — |
| 全太阳能 | | | | | | | | 4 | | — |
| 总容量 | | | | | | | | 3,431 | | 2,619 |
(a)根据截至2021年12月31日经认可的EGU发电量，2021年6月至2022年5月期间纳入MISO的资源充足性程序。IPL的电池存储在2021年6月至2022年5月的规划期内没有收到任何认可的发电能力。西河畔太阳能花园产生的电力用于抵消西河滨能源中心的用电量，没有获得任何认可的发电能力。
(b)代表IPL在这个由IPL运营的726兆瓦(铭牌容量)/656兆瓦(发电容量)EGU中48%的所有权权益。
(c)代表IPL在这个由中美能源公司运营的696兆瓦(铭牌容量)/610兆瓦(发电容量)增压机组中的25.695%所有权权益。
(d)代表IPL在这个584兆瓦(铭牌容量)/501兆瓦(发电容量)EGU中拥有28%的所有权，该EGU由中美能源公司运营。
(e)代表IPL在这个812兆瓦(铭牌容量)/708兆瓦(发电容量)EGU中拥有4%的所有权，该EGU由中美能源公司运营。
(f)代表WPL在这个由WPL运营的723兆瓦(铭牌容量)/654兆瓦(发电容量)EGU的91%所有权权益。
(g)代表WPL拥有的2号和3号机组。WPL也运营，但不拥有南方方杜拉克燃气轮机1号和4号机组。
(h)代表WPL在这个138兆瓦(铭牌容量)/17兆瓦(发电容量)EGU中的42.64%的所有权权益，该EGU由InvEnergy Services，LLC运营。
(i)代表WPL在这个1112兆瓦(铭牌容量)/1,093兆瓦(发电容量)EGU中的53.5%所有权权益，该EGU由WPL运营。
(j)代表WPL在这个由WPL运营的4兆瓦(铭牌容量)EGU中91%的所有权权益。
IPL和WPL拥有架空配电线路、地下配电电缆和变电站配电变压器，IPL和WPL基本上都位于爱荷华州和威斯康星州。
燃气-IPL和WPL的天然气属性主要包括干线和服务、仪表、调节和门站以及其他相关的输电和配电设备。IPL和WPL的天然气分销设施包括分别位于爱荷华州和威斯康星州的天然气干线。
其他-IPL的其他财产包括蒸汽服务资产。参考注10有关WPL从AEF的非公用事业发电业务租赁谢博伊根瀑布能源设施的信息。
企业服务-截至2021年12月31日，安联能源资产负债表上“物业、厂房和设备净值”中包含的公司服务公司资产主要包括IPL和WPL以及其他计算机软件的客户帐单和信息系统，以及位于威斯康星州麦迪逊的公司总部大楼。
AEF-截至2021年12月31日，AEF在Alliant Energy的资产负债表上包括的“物业、厂房和设备，净额”的主要财产如下：
非公用事业发电-包括谢博伊根瀑布能源设施，这是威斯康星州谢博伊根瀑布附近的一个347兆瓦、简单循环的天然气燃烧设施，于2005年投入使用，租赁给WPL。谢博伊根瀑布能源设施被认可在2021年6月至2022年5月的规划期内为MISO的资源充足进程提供295兆瓦的发电能力。
Travero-包括爱荷华州的短线铁路货运服务；伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站；货运经纪服务；以及爱荷华州的铁路服务仓库，该仓库于2021年开始运营。
项目3.法律诉讼
没有。美国证券交易委员会法规要求，当政府当局是诉讼的一方时，根据联邦、州或地方环境条款产生的某些诉讼的信息，且这些诉讼涉及潜在的金钱制裁，而安联能源、IPL和世界PL有理由相信这些制裁将超过指定的门槛，则安联能源、IPL和世界PL必须披露有关该等诉讼的信息。根据美国证券交易委员会规定，联合能源、IPL和世界知识产权组织使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类诉讼。应用这一门槛，在这段时间内没有环境问题需要披露。参考附注17(C)就日常业务过程中出现的问题，在各法院和机构讨论法律和行政诉讼程序。
项目4.矿山安全披露
没有。
有关高级管理人员的信息
必须包括信息的Alliant Energy、IPL和WPL的高管是相同的；但是，不同的注册者可能担任不同的职位。以下所列的安联能源、IPL或WPL的高管均与任何董事会成员、董事的被提名人或任何其他高管无关。所有高管都没有明确的任期，由董事会随意任职。截至本文件提交之日，Alliant Energy、IPL和WPL的高管如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 截至提交日期的年龄 | | 注册人 | | 职位 |
| 约翰·O·拉森 | | 58 | | 联合能源(Alliant Energy) | | 拉森先生自2019年2月以来一直担任董事的董事，并自2019年7月以来担任董事会主席、总裁兼首席执行官。他之前自2019年1月起担任总裁兼首席运营官，2018年1月至2019年1月担任总裁，2014年2月至2018年1月担任高级副总裁(VP)。 |
| | | | IPL | | 拉森自2019年1月以来一直担任首席执行官，自2019年2月以来担任董事(Sequoia Capital)首席执行官，自2019年7月以来担任董事会主席。自2014年2月以来，他曾担任高级副总裁。 |
| | | | WPL | | 拉森自2019年1月以来一直担任首席执行官，自2019年2月以来担任董事(Sequoia Capital)首席执行官，自2019年7月以来担任董事会主席。他之前自2010年12月以来一直担任总统。 |
| 罗伯特·J·杜里安 | | 51 | | 联合能源、IPL和WPL | | 杜里安先生自2020年2月以来一直担任执行副总裁兼首席财务官(CFO)。他之前自2019年2月起担任高级副总裁兼首席财务官；2018年1月至2019年2月担任高级副总裁、首席财务官兼财务主管；2016年12月至2018年1月担任副总裁、首席财务官兼财务主管。 |
| 詹姆斯·H·加莱戈斯 | | 61 | | 联合能源、IPL和WPL | | Gallegos先生自2020年2月以来一直担任执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。自2015年2月以来，他曾担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。 |
| 大卫·A·德莱昂 | | 59 | | 联合能源与IPL | | 德莱昂自2019年1月以来一直担任高级副总裁。他之前自2017年4月起担任副总裁，并于2014年2月至2017年4月担任董事一代建设公司。 |
| | | | WPL | | 德莱昂自2019年1月以来一直担任总统。他之前自2017年4月起担任副总裁，并于2014年2月至2017年4月担任董事一代建设公司。 |
| 特里·L·库巴 | | 63 | | 联合能源与WPL | | 库巴先生自2019年1月起担任高级副总裁。他之前自2014年2月以来一直担任副总裁。 |
| | | | IPL | | 库巴先生自2019年1月以来一直担任总统。他之前自2014年2月以来一直担任副总裁。 |
| 本杰明·M·比里茨 | | 46 | | 联合能源、IPL和WPL | | 比利茨自2016年12月以来一直担任首席会计官兼财务总监。 |
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
普通股数据--联合能源普通股在纳斯达克全球精选市场交易，交易代码为“LNT”，2021年12月31日收市价为61.47美元.
股东-截至2021年12月31日，有22,334名Alliant Energy普通股持有人，包括通过Alliant Energy的Shareowner Direct计划持有者。Alliant Energy是目前已发行的IPL和WPL全部13,370,788股和13,236,601股普通股的唯一普通股股东。因此，IPL或WPL的普通股都没有既定的公开交易市场。
分红-2021年11月，联合能源宣布将其2022年年度普通股股息目标提高至每股1.71美元，相当于季度股息为每股0.4275美元，从2022年2月开始支付股息。未来分红的时间和金额取决于Alliant Energy董事会批准的分红声明，并取决于收益预期、资本要求和一般财务业务状况等因素。
普通股回购--截至2021年12月31日季度的Alliant Energy普通股回购摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总数 | | 平均价格 | | 股份总数 | | 最大数量(或近似值 |
| | 的股份 | | 付费单位 | | 作为以下项目的一部分购买 | | 美元价值)的股票 |
| 期间 | | 购买(A) | | 分享 | | 公开宣布的计划 | | 尚未根据该计划购买(A) |
| 十月一日至十月三十一日 | | 3,833 | | $55.96 | | — | | 不适用 |
| 十一月一日至十一月三十日 | | 2,800 | | 56.28 | | — | | 不适用 |
| 12月1日至12月31日 | | 72 | | 59.22 | | — | | 不适用 |
| | 6,705 | | 56.13 | | — | | |
(a)所有股票都是在公开市场上购买的，并根据DCP在拉比信托基金中持有。根据目前没有到期日的DCP，Alliant Energy普通股可以持有的股票数量没有限制。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本MDA包括与Alliant Energy、IPL和WPL以及AEF和公司服务相关的信息。在适当的情况下，与特定实体有关的信息已被隔离并贴上这样的标签。以下讨论和分析应与本报告中的财务报表和附注一并阅读。除非另有说明，否则MDA中所有的“每股”都是指稀释后每股收益。此外，这份MDA还包括2021年与2020年相比的某些财务信息。参考2020年合并后的MDA表格10-K有关2020年与2019年相比的某些财务信息的详细信息。
概述
战略与使命
Alliant Energy的使命是提供其客户和社区所依赖的负担得起的能源解决方案和卓越的服务-安全、高效、可靠和负责任。这一使命得到了一项战略的支持，该战略专注于满足客户不断变化的期望，同时为投资者提供诱人的回报，以及服务客户和建立强大的社区。这一战略包括以下关键要素：
为客户提供经济实惠的能源解决方案-Alliant Energy的战略重点放在可负担得起的能源解决方案上，这些解决方案支持留住和增长现有客户，并吸引新客户到其服务领域。
主要亮点 -
•Alliant Energy的清洁能源蓝图，也被称为清洁能源战略，预计将通过计划中的转型，放弃燃煤EGU，并入更多的可再生能源，可再生能源项目投资的可再生税收抵免，以及利用现行税收法规下的可再生项目税收股权融资，为其公用事业客户节省成本。
•WPL通过利用联邦税制改革的好处和预期较低的燃料成本来抵消税率基数增加带来的更高收入要求，从而在2021年保持基本税率不变。
•IPL的可再生能源附加条款于2020年2月26日生效，允许每年调整向IPL零售电力客户收取的实际可再生能源成本，以资助IPL在2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦风电EGU，以及相关的税收优惠，包括生产税收抵免。
•从2020年第三季度到2021年6月，向IPL的零售电子客户提供3500万美元的账单抵免，这主要是由联邦税收改革对客户的好处推动的。
•2021年，由于可再生发电的扩大和IPL的DAEC PPA期限缩短了5年，燃料成本大幅降低。
•2021年以历史最低利率发行新的长期债券，IPL(3.1%优先债券中的3亿美元将于2051年到期)和WPL(1.95%绿色债券中的3亿美元将于2031年到期)。
•2021年赎回IPL 5.1%的累计优先股。
•Edgewater 5号机组剩余账面净值的统一成本回收机制，有助于降低2022年和2023年的客户成本。
进行以客户为中心的投资-安联能源的战略重点包括向更清洁的能源和可持续的客户解决方案进行以客户为中心的重大投资。Alliant Energy的战略推动了资本分配过程，重点是：1)转变其发电组合，以满足客户对清洁能源日益增长的兴趣；2)升级其电力和天然气分配系统，以增强安全性和弹性，并在其服务地区实现分布式能源解决方案；以及3)增强客户对不断发展的技术和更大灵活性的体验。
主要亮点(请参阅“客户投资“有关详情)-
•计划开发和采购更多的可再生能源，包括WPL约1,100兆瓦的太阳能发电，投产日期为2022年和2023年，IPL约400兆瓦的太阳能发电，投产日期为2023年和2024年，以及IPL的约75兆瓦电池储存，2024年在IPL。此外，IPL和WPL继续评估增加更多可再生能源发电的更多机会，包括重新为现有风力发电场供电，以及增加太阳能发电和分布式能源，包括社区太阳能和储能系统。
•IPL于2021年12月完成了伯灵顿发电站(212兆瓦)从煤到天然气的燃料转换。
不断增长的客户需求-Alliant Energy的战略通过促进其服务社区的电气化倡议和经济发展，支持扩大其服务地区的电力和天然气使用。
主要亮点 -
•WPL签订了一项新的批发供电协议，该协议于2021年1月1日生效，并在2021年为WPL的电力系统带来了约55兆瓦的负荷。
•Alliant Energy在爱荷华州和威斯康星州拥有各种可供开发的场地，包括位于爱荷华州锡达拉皮兹的占地1300英亩的Big Cedar工业中心巨型场地和位于爱荷华州艾姆斯的占地730英亩的Prairie View工业中心超级公园，这些都是提供铁路服务的现成制造和工业场地，靠近地区机场和州际高速公路，并可以使用IPL的电力服务。大雪松工业中心巨型场地还可以访问Travero在爱荷华州的铁路服务仓库。此外，海狸大坝商业园占地520英亩，位于威斯康星州的海狸大坝，是一个现成的制造和工业基地，通往商业和货运机场、州际高速公路和WPL的电力服务。
新冠肺炎
新冠肺炎的爆发已经成为一场全球性的流行病，安联能源的服务领域也不能幸免于新冠肺炎带来的挑战。尽管面临这些挑战，Alliant Energy、IPL和WPL仍然专注于提供客户所依赖的关键、可靠的服务，同时强调员工、客户和社区的健康和福利。联合能源、IPL和WPL尚未对其整体业务运营、财务状况、运营结果或现金流产生重大影响；然而，新冠肺炎疫情未来可能对这些项目造成多大程度的影响目前尚不清楚，这将取决于疫情的未来发展以及政府和监管当局可能采取的额外行动。联合能源通过加快计划中的成本转换活动，缓解了新冠肺炎销售额下降的影响。新冠肺炎带来的实际和潜在影响包括但不限于以下几点：
运营和供应链影响-Alliant Energy修改了某些业务做法，以帮助确保其员工、承包商、客户和供应商的健康和安全，符合政府和监管机构发布的订单和最佳做法。例如，Alliant Energy实施了关键项目和服务的业务连续性和大流行计划，包括旅行限制、物理距离、在家工作协议以及重新安排计划中的EGU停机。Alliant Energy还暂停了服务断开，免除了客户的滞纳金，并修改了重新连接服务程序，以确保无法支付账单的客户的服务连续性，并与监管命令保持一致。
虽然到目前为止，Alliant Energy没有遇到任何重大问题，但它继续监控主要供应商在材料和供应方面的潜在中断或限制。Alliant Energy的建设项目目前正在按计划进行，并增加了安全协议，在继续监控其供应链的同时，Alliant Energy在太阳能市场经历了供应紧张和大宗商品通胀。安联能源(Alliant Energy)在疫情期间在建的风力发电场按此前计划于2020年投入使用，以满足获得最大可再生税收抵免的时间要求。此外，安联能源目前预计其建设和收购支出计划不会有任何实质性变化。流动性与资本资源“这是由新冠肺炎产生的。
Alliant Energy没有经历过，目前也预计不会出现向客户提供电力和天然气服务的能力中断。Alliant Energy目前预计将产生与某些运营和供应链影响相关的增量直接费用，但预计这些支出不会对其运营结果产生实质性影响。
客户影响-新冠肺炎导致了联合能源服务地区的各种旅行限制和商业空间和工业设施的关闭，特别是在疫情爆发的早期。虽然新冠肺炎对未来销售的总体预期影响目前尚不清楚，但联合能源在2020年经历了更高的电气住宅销售和更低的电气商业和工业销售，在2021年经历了更低的电气住宅销售和更高的电气商业和工业销售。此外，安联能源在2020年或2021年的客户破产数量没有出现实质性增长。
流动性和资本资源影响-Alliant Energy维持着单一的信贷安排，允许借款能力根据需要在Alliant Energy(在母公司层面)、IPL和WPL之间转移。此外，IPL还维持一个销售应收账款计划，作为另一种融资来源；然而，如果客户欠款超过一定的水平，IPL对该计划的使用可能会受到限制。Alliant Energy、IPL和WPL目前预计将保持遵守信贷安排协议的财务契约，Alliant Energy目前预计将保持遵守AEF定期贷款信贷协议中的财务契约。此外，Alliant Energy目前预计将有足够的流动性来履行其合同义务，进入资本市场，并继续其计划的季度股息支付。
信用风险影响-安联能源尚未因疫情而经历任何与客户欠款和坏账相关的实质性负面影响；然而，如果政府资金不再可用于帮助客户支付公用事业账单，可能会对安联能源客户的支付意愿和能力造成负面影响，这可能会对安联能源的运营现金流产生负面影响。目前，Alliant Energy预计不会有任何与其大宗商品交易相关的重大信用风险。
立法影响-请参阅“立法事宜“讨论2020年颁布的与”新冠肺炎“影响相关的立法。
行动结果
经营业绩包括根据GAAP编制的财务信息以及公用事业电力利润率和公用事业燃气利润率，这些都不是根据GAAP衡量财务业绩的指标。公用事业电力利润率定义为电力收入减去电力生产燃料、购买电力和输电服务费用。公用事业天然气利润率的定义是天然气收入减去天然气销售成本。公用事业电力利润率和公用事业燃气利润率是非GAAP财务指标，因为它们不包括其他公用事业和非公用事业收入、其他运营和维护费用、折旧和摊销费用，以及所得税费用以外的税收。
管理层认为，公用事业电力和天然气利润率为评估和管理公用事业运营提供了有意义的基础，因为电力生产燃料、购买的电力和电力传输服务费用以及出售天然气的成本通常会转嫁给客户，因此导致电力和天然气收入的变化与此类费用的变化相当。本文介绍公用事业、电力和天然气利润率的目的是为投资者提供有关经营业绩的补充信息。这些公用事业电力和天然气利润率可能无法与其他实体定义公用事业电力和天然气利润率的方式相比。此外，这些措施并不打算取代根据公认会计原则确定的营业收入作为经营业绩的指标。
此外，下表还包括公用事业和公司服务、ATC控股公司以及非公用事业公司和母公司的每股收益，这些都是非GAAP财务衡量标准。Alliant Energy认为，这些非GAAP财务指标对投资者很有用，因为它们有助于了解部门业绩和趋势，并在与管理层用来管理其运营和评估其业绩的指标一致的基础上提供有关Alliant Energy运营的更多信息。
财务结果概述 - Alliant Energy公司的净收入和归属于Alliant Energy普通股股东的每股收益如下(百万美元，不包括每股金额)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 收益(亏损) | | 易办事 | | 收益(亏损) | | 易办事 |
| | | | | | | |
| 公用事业和企业服务 | $632 | | $2.52 | | | $586 | | $2.36 | |
| ATC控股公司 | 31 | | 0.12 | | | 34 | | 0.14 | |
| 非公用事业和父级 | (4) | | (0.01) | | | (6) | | (0.03) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 联合能源整合 | $659 | | $2.63 | | | $614 | | $2.47 | |
2021年，Alliant Energy的公用事业和企业服务收入比2020年增加了4600万美元。这一增长主要是由于IPL和WPL提高费率基数导致的收益增加，以及部分由于爱荷华州的德雷科风暴和2020年新冠肺炎销售影响而导致的销售额增加。这些项目被较高的折旧费用和较低的AFUDC部分抵消。
营业收入以及公用事业电力和天然气利润率与GAAP最直接可比性指标营业收入的对账如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
| 营业收入 | $795 | | | $740 | | | | | $460 | | | $410 | | | | | $308 | | | $306 | | | |
| 电力公用事业收入 | $3,081 | | | $2,920 | | | | | $1,752 | | | $1,695 | | | | | $1,329 | | | $1,225 | | | |
| 电力生产燃料费和购电费 | (642) | | | (652) | | | | | (295) | | | (352) | | | | | (347) | | | (300) | | | |
| 输电服务费 | (537) | | | (449) | | | | | (367) | | | (298) | | | | | (170) | | | (151) | | | |
| 公用事业电价边际(非GAAP) | 1,902 | | | 1,819 | | | | | 1,090 | | | 1,045 | | | | | 812 | | | 774 | | | |
| 燃气公用事业收入 | 456 | | | 373 | | | | | 265 | | | 208 | | | | | 191 | | | 165 | | | |
| 售气成本 | (258) | | | (182) | | | | | (149) | | | (99) | | | | | (109) | | | (83) | | | |
| 公用事业燃气利润率(非GAAP) | 198 | | | 191 | | | | | 116 | | | 109 | | | | | 82 | | | 82 | | | |
| 其他公用事业收入 | 49 | | | 49 | | | | | 46 | | | 44 | | | | | 3 | | | 5 | | | |
| 非公用事业收入 | 83 | | | 74 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
| 其他运维费用 | (676) | | | (670) | | | | | (362) | | | (375) | | | | | (268) | | | (254) | | | |
| 折旧及摊销费用 | (657) | | | (615) | | | | | (375) | | | (356) | | | | | (276) | | | (254) | | | |
| 所得税费用以外的税种 | (104) | | | (108) | | | | | (55) | | | (57) | | | | | (45) | | | (47) | | | |
| 营业收入 | $795 | | | $740 | | | | | $460 | | | $410 | | | | | $308 | | | $306 | | | |
营业收入差异 - 与2020年相比，2021年各时期的营业收入差异如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 总的较高公用事业电利差(详见下文) | $83 | | $45 | | $38 |
| 总公用事业气体利润率差异较高(详见下文) | 7 | | 7 | | — |
| 合计(较高)较低的其他运维费用差异(详见下文) | (6) | | 13 | | (14) |
较高的折旧和摊销费用，主要是由于2020和2021年增加了投入使用的工厂，包括IPL的新风力发电，以及WPL的西河滨能源中心和Kossuth风力发电场 | (42) | | (19) | | (22) |
| 其他 | 13 | | 4 | | — |
| $55 | | $50 | | $2 |
电力和天然气收入和销售摘要 - 电力和天然气收入(单位：百万)，兆瓦和戴姆勒销售额(单位：千)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | | | 燃气 |
| 收入 | | 售出的MWHs | | | | 收入 | | Dth已售出 |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $2,771 | | | $2,652 | | | | | 25,432 | | | 24,535 | | | | | $413 | | | $333 | | | 48,179 | | | 48,808 | |
| 供转售的销售 | 243 | | | 204 | | | | | 5,805 | | | 6,046 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 运输/其他 | 67 | | | 64 | | | | | 71 | | | 71 | | | | | 43 | | | 40 | | | 99,179 | | | 102,790 | |
| $3,081 | | | $2,920 | | | | | 31,308 | | | 30,652 | | | | | $456 | | | $373 | | | 147,358 | | | 151,598 | |
| IPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $1,633 | | | $1,564 | | | | | 14,283 | | | 13,830 | | | | | $237 | | | $183 | | | 24,881 | | | 25,508 | |
| 供转售的销售 | 74 | | | 88 | | | | | 1,807 | | | 3,485 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 运输/其他 | 45 | | | 43 | | | | | 35 | | | 34 | | | | | 28 | | | 25 | | | 40,738 | | | 39,543 | |
| $1,752 | | | $1,695 | | | | | 16,125 | | | 17,349 | | | | | $265 | | | $208 | | | 65,619 | | | 65,051 | |
| WPL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售 | $1,138 | | | $1,088 | | | | | 11,149 | | | 10,705 | | | | | $176 | | | $150 | | | 23,298 | | | 23,300 | |
| 供转售的销售 | 169 | | | 116 | | | | | 3,998 | | | 2,561 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 运输/其他 | 22 | | | 21 | | | | | 36 | | | 37 | | | | | 15 | | | 15 | | | 58,441 | | | 63,247 | |
| $1,329 | | | $1,225 | | | | | 15,183 | | | 13,303 | | | | | $191 | | | $165 | | | 81,739 | | | 86,547 | |
销售趋势和温度 - 2021年，Alliant Energy的电力零售量较2020年增长4%，主要原因是气温变化、新冠肺炎对Alliant Energy服务区域的影响以及2020年8月IPL服务区域的反回声风暴的影响，但这部分被2020年闰年增加的一天对销售的影响所抵消。与2020年相比，2021年联合能源的天然气零售量下降了1%，主要原因是气温变化以及2020年闰年增加的天数对销售的影响，但这部分被联合能源服务地区的新冠肺炎影响所抵消。2021年，新冠肺炎影响的变化导致住宅电器零售量下降，电器工商业零售额上升。
温度影响对电力和天然气利润率的估计增加(减少)如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电力边际 | | | 天然气边际 | |
| 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | | | |
| IPL | $12 | | $1 | | | | | | ($1) | | $— | | | | |
| WPL | 7 | | 3 | | | | | | (2) | | (1) | | | | |
| 盟军总能量 | $19 | | $4 | | | | | | ($3) | | ($1) | | | | |
供转售的电力销售 - 转售数量变化的电力销售很大程度上是由于MISO经营的能源批发市场的销售变化。这些变化受到几个因素的影响，包括Alliant Energy的EGU的供应和调度，以及这些能源批发市场的电力需求。转售收入的销售变化在很大程度上被燃料相关成本的变化所抵消，因此对电力利润率没有重大影响。
天然气运输/其他 - 天然气运输/其他销售量的变化在很大程度上是由于供应给Alliant Energy的天然气EGU的气体量发生了变化，这是由于此类EGU的供应和调度造成的。这些运输/其他收入的变化对天然气利润率没有重大影响。
公用事业电力边际差异 - 与2020年相比，2021年公用事业电力利润率增加(减少)的原因如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 税率基数(A)(B)提高所需收入增加 | $43 | | $29 | | $14 |
| 气温引起的预计销售量变化 | 15 | | 11 | | 4 |
| WPL的批发利润率较高，部分原因是2021年有新的批发客户 | 8 | | — | | 8 |
| IPL的收入减少与能效费用回收金额的变化有关(主要被能效费用的变化所抵消) | (14) | | (14) | | — |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他(包括主要由于2020年的反回声风暴和新冠肺炎的影响而导致的更高的温度正常化销售额) | 31 | | 19 | | 12 |
| $83 | | $45 | | $38 |
(a)IPL的最终零售电费上调于2020年2月26日生效。按照最终费率生效，IPL在2019年和2020年投入使用的新风力发电的恢复和回报是通过可再生能源骑手提供的。最终的费率增加包括减少IPL新风力发电的预期生产税收抵免。这一减少预计将被这一新风力发电确认的生产税抵免导致的所得税支出减少所抵消。2020年9月，IPL支付了1.1亿美元的买断款项，以换取将其DAEC PPA的期限缩短5年。从2021年到2025年底，IPL的零售客户将收回收购付款带来的更高收入要求，包括此类成本的回报。参考注2以供进一步讨论。
(b)2020年12月，PSCW发布命令，授权WPL将目前的零售电力基本费率维持到2021年底。WPL利用2021年预期的燃料相关成本节约和超额递延所得税优惠，以抵消提高电价基数(包括于2020年10月投入使用的Kossuth风力发电场)对收入要求的影响。较低的燃油费用福利在电利润率中确认，额外的超额递延所得税优惠金额确认为所得税支出的减少。
公用事业气利润率差异 - 与2020年相比，以下项目导致2021年公用事业天然气利润率上升(下降)(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| IPL的更高收入与通过能效附加费实现的能效成本回收金额的变化有关(主要被能效费用的变化所抵消) | $7 | | $7 | | $— |
| 气温引起的预计销售量变化 | (2) | | (1) | | (1) |
| 其他 | 2 | | 1 | | 1 |
| $7 | | $7 | | $— |
其他运维费用差异 -与2020年相比，以下项目有助于(增加)2021年其他运维费用(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 发电运维费用较高 | ($17) | | ($12) | | ($5) |
2020年与对怀廷石油附属公司的担保有关的信贷损失调整(请参阅附注17(D)) | (7) | | — | | — |
| 降低IPL的坏账费用 | 13 | | 13 | | — |
| IPL较低的能效支出(主要被电力和天然气收入的变化所抵消) | 7 | | 7 | | — |
| 其他 | (2) | | 5 | | (9) |
| ($6) | | $13 | | ($14) |
其他收入和扣除额差异 -与2020年相比，以下项目导致2021年其他收入和扣除额减少(增加)(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| | | | | |
| 较低的AFUDC主要是由于与IPL的新风力发电以及WPL的西河滨能源中心和Kossuth风电场(于2020年投入使用)相关的CWIP余额的变化 | ($30) | | ($15) | | ($15) |
| 其他 | 8 | | 7 | | — |
| ($22) | | ($8) | | ($15) |
所得税 - 参考注12有关有效所得税税率的详细信息，请参阅。
IPL的优先股息要求 - 参考注8有关IPL在2021年12月赎回5.1%的累计优先股的细节，包括与这笔交易相关的2021年记录的500万美元非现金费用。
其他未来注意事项 - 除了本报告中讨论的项目外，以下关键项目可能会影响Alliant Energy、IPL和WPL未来的财务状况或运营结果：
•融资计划-WPL和AEF目前预计，2022年将分别发行高达6亿美元和8亿美元的长期债券。WPL、AEF和企业服务公司分别有2.5亿美元、3亿美元和7500万美元的长期债务将于2022年到期。Alliant Energy目前预计将通过其Shareowner Direct计划在2022年发行约2500万美元的普通股。
•普通股股息-安联能源宣布将其2022年年度普通股股息目标上调6%，至每股1.71美元，相当于从2022年2月的股息支付开始，季度股息为每股0.4275美元。未来分红的时间和金额取决于Alliant Energy董事会批准的分红声明，并取决于收益预期、资本要求和一般财务业务状况等因素。
•提高利率基数带来的更高收益-Alliant Energy和WPL目前预计，由于与公用事业业务投资(包括WPL的太阳能投资)相关的收入要求增加的影响，2022年的收益将比2021年有所增长。WPL增加的收入要求预计将被较低的税收优惠导致的更高的所得税支出所抵消。
•折旧和摊销费用-Alliant Energy、IPL和WPL目前预计，由于物业增加，包括WPL扩大太阳能发电，2022年的折旧和摊销费用将比2021年增加。
•利息支出-Alliant Energy、IPL和WPL目前预计，由于如上所述在2021年完成融资和计划在2022年完成融资，2022年的利息支出将比2021年增加。
•施工期间使用的资金津贴-Alliant Energy和WPL目前预计，与2021年相比，2022年AFUDC将有所增加，这主要是因为与WPL的太阳能发电相关的CWIP余额增加。
•IPL的优先股息要求-Alliant Energy和IPL目前预计，由于IPL 5.1%的累积优先股将于2021年12月赎回，2022年的优先股息要求将比2021年减少。
客户投资
Alliant Energy、IPL和WPL的战略重点包括向更清洁的能源和可持续的客户解决方案进行以客户为中心的重大投资。这些优先事项包括：
环境管理
安联能源的环境管理专注于以经济、高效、可靠和可持续的方式满足客户的能源需求。联合能源在其规划、决策、建设和持续运营活动中积极考虑未来的环境合规要求和拟议的法规。Alliant Energy专注于执行一项长期战略，以提供可靠和负担得起的能源，并降低排放，而不受不断变化的政策和政治格局的影响。为了实现这些长期目标，安联能源将在#年前淘汰燃煤EGU。
将可再生能源、分布式能源、能效、需求响应、高效天然气EGU和其他新兴技术(如储能)结合在一起。安联能源的自愿环境相关目标和成就包括：
•超额完成了2020年的目标，二氧化硫、氮氧化物和汞的空气排放量比2005年分别减少了90%以上、80%以上和90%以上。
•到2030年，将其拥有的化石燃料EGU的二氧化碳排放量减少50%，将电力公用事业供水从2005年的水平减少75%，将其拥有的轻型车队车辆100%过渡为电动汽车，并与合作伙伴在2030年底之前种植100多万棵树。
•到2040年，从其发电车队中淘汰所有燃煤EGU。
•到2050年，实现其发电净零二氧化碳排放的宏伟目标。
未来可持续能源计划的更新和实现这些目标将取决于未来的经济发展、不断发展的能源技术和联合能源服务地区的新兴趋势。
可再生能源发电
Alliant Energy已经制定了清洁能源蓝图或其清洁能源战略，作为满足爱荷华州和威斯康星州客户对负担得起、可靠和更清洁能源的需求的指南。该战略包括计划开发和采购更多的可再生能源，包括WPL约1100兆瓦的太阳能发电(2022年和2023年投入使用)，IPL约400兆瓦的太阳能发电(2023年和2024年投入使用)，以及IPL 2024年约75兆瓦的电池储存。此外，WPL的计划还包括高达300兆瓦的额外装机容量。Alliant Energy、IPL和WPL继续评估增加更多可再生能源发电、为现有风电场重新供电以及分布式能源资源(包括社区太阳能和储能系统)的更多机会。2022年至2025年这些计划项目的估计资本支出包括在#年建筑和采购表中的“可再生项目”一栏中。流动性与资本资源“这些估计包括目前对各种项目成本上升的预期，因为供应限制和大宗商品通胀在太阳能市场继续盛行。IPL和WPL目前假设新太阳能发电的部分建设成本将由税务股权合作伙伴提供资金，这在中的“IPL和WPL太阳能项目税收股权融资”中进行了讨论。流动性与资本资源“此外，Alliant Energy在2018年至2020年期间完成了总计约1,200兆瓦风力发电的建设和收购(IPL约1,000兆瓦，WPL约200兆瓦)。
WPL的太阳能发电和分布式能源-2021年6月，WPL收到了PSCW的订单，授权WPL在威斯康星州的以下县购买、拥有和运营675兆瓦的新太阳能发电：格兰特(200兆瓦)、谢博伊根(150兆瓦)、伍德(150兆瓦)、杰斐逊(75兆瓦)、里奇兰(50兆瓦)和洛克(50兆瓦)。2021年7月，WPL通知PSCW，目前预计与其675兆瓦新太阳能发电相关的估计建设成本和相关费率基数增加将超过PSCW于2021年6月批准的金额约7%-10%。2021年9月和2022年1月，WPL向PSCW提交了修订后的第二个CA的估计建设成本和相关费率基数，以供批准在威斯康星州以下县收购、建造、拥有和运营高达414兆瓦的新太阳能发电：道奇(150兆瓦)、沃沙拉(99兆瓦)、洛克(65兆瓦)、格兰特(50兆瓦)和格林(50兆瓦)。这些位于第一和第二个CA的项目预计将于2022年和2023年投入使用。1089兆瓦的新太阳能发电将取代被淘汰的能源和装机容量，计划在2023年初淘汰燃煤边水发电站(414兆瓦)，2023年底淘汰哥伦比亚1号机组，2024年底淘汰哥伦比亚2号机组(总计595兆瓦)，这是WPL最后的燃煤EGU。这些燃煤EGU的退役支持了Alliant Energy的战略，该战略专注于以经济、高效、可靠和可持续的方式满足客户的能源需求。由于WPL邻近的公用事业公司预计将购买West Riverside的部分所有权权益，以及MISO于2021年发布的资源充足性提案产生的任何要求，WPL预计到2024年将需要额外的产能, 预计这将导致更多的可再生能源和能量储存系统。WPL目前预计将在2022年请求PSCW批准高达300兆瓦的额外装机容量。
IPL的太阳能发电和分布式能源--2021年11月，IPL向IUB提交了提前费率制定原则，最高可达400兆瓦的太阳能发电，2023年和2024年投入使用，2024年电池存储约75兆瓦。提前费率制定原则提交的文件包括要求固定成本上限为1,575美元/千瓦，包括AFUDC和输电升级成本等成本，以及11.40%的普通股权益回报率，并提议部分建设由税务股权合作伙伴提供资金。此外，文件还包括一项请求，即如果确定为合理和谨慎，任何超过成本上限的成本都应计入差饷。400兆瓦的新太阳能发电和75兆瓦的电池储存将有助于取代部分预计将被淘汰的能源和容量，这些能源和容量预计将随着燃煤兰辛发电站(275兆瓦)在2022年底退役，以及伯灵顿发电站2021年12月燃料转换(212兆瓦)从煤炭转换为天然气而预计减少。此外，IPL的计划包括增加可再生能源和分布式能源，包括社区太阳能和能源储存系统，以增加能源和容量。
互补发电投资
WPL的西河畔天然气发电站-2020年，WPL在威斯康星州贝洛伊特完成了西河滨(West Riverside)的建设，这是一个723兆瓦的天然气联合循环EGU。WPL与邻近的公用事业公司和电力合作社签订了协议，为他们每个人提供了购买West Riverside部分所有权权益的选择权。这个
该等购股权的收购价以收购当日取得的所有权权益及West Riverside的账面净值为基础。WPSC和MGE期权的行使还有待PSCW的批准，目前预计到2023年初，期权的时间和所有权金额如下：
| | | | | | | | |
| 交易对手 | | 期权金额和时机 |
| 威斯康星州公共服务公司(WPSC) | | 2022年1月行使100兆瓦；此外，2022年5月15日至2024年5月15日期间可能行使最多100兆瓦(A) |
| 麦迪逊燃气电力公司(MGE) | | 2022年1月行使25兆瓦；此外，在2022年5月15日至2025年5月15日期间可能行使最多25兆瓦 |
| 电力合作社 | | 2018年1月收购了约60兆瓦 |
(a)在WPSC行使其选择权时，WPL可以行使互惠选择权，在PSCW批准的情况下，购买WPSC或其附属公用事业公司威斯康星电力公司(Wisconsin Electric Company)在2030年5月之前投入使用的任何天然气联合循环EGU，最多200兆瓦。
工厂退役和燃料转换-目前的战略包括在未来几年内让各种EGU退役，或将燃料从煤炭转向天然气。2021年12月，完成了伯灵顿发电站(212兆瓦)煤改天然气的燃料切换。IPL目前预计在2022年底之前淘汰燃煤兰辛发电站(275兆瓦)。WPL目前预计，燃煤边水发电站(414兆瓦)将于2023年初退役，哥伦比亚1号机组将于2023年底退役，哥伦比亚2号机组将于2024年底退役。Alliant Energy、IPL和WPL正在根据需要与MISO、州监管委员会和其他监管机构合作，以确定这些行动的时机，这些行动可能会根据运营、监管、市场和其他因素而发生变化。参考附注3有关这些EGU的更多详细信息，请参阅。
其他以客户为中心的投资
电力和燃气分配系统-以客户为中心的投资包括更换、现代化和升级电力和天然气分配系统的基础设施。电力系统投资将集中在一些领域，如通过更多的地下配电来提高可靠性和弹性，以及通过更高容量的线路实现分布式能源解决方案。天然气系统投资将集中在管道更换上，以确保安全，并扩大管道，以支持可靠性和经济发展。2022年至2025年期间预期和当前电力和燃气配电基础设施项目的估计资本支出包括在#年建筑和购置支出表中“电力和燃气配电系统”项目中。流动性与资本资源.”
光纤电信网--Alliant Energy目前正在其设施之间安装光纤线路，以增强其通信网络，以提高综合电网网络的弹性和可靠性，并启用和加强综合电网网络，以帮助为客户服务。
天然气管道扩建-IPL和WPL目前预计将进行投资，以扩展各种天然气分配系统，向其服务区域内未得到服务或服务不足的地区提供天然气。
天然气管道安全-2019年，管道和危险材料安全管理局发布了更新输气管道安全要求的最终规则，并于2020年实施了各种更新程序。针对特定管道的某些要求的计划已经制定和实施，补救工作必须在2035年7月之前完成。由于预计到这些规则的变化，Alliant Energy、IPL和WPL一直在积极更换IPL的某些传输管道，并对WPL的某些传输管道进行修改。Alliant Energy、IPL和WPL还在继续评估这一最终规则以及由此产生的补救计划对其财务状况和运营结果的影响。
技术-Alliant Energy、IPL和WPL目前计划在技术上进行投资，以通过自动化、客户自助服务和远程工作来提高生产率和效率。2022年至2025年的预期和当前技术项目的估计资本支出列在#年建筑和购置支出表中的“其他”行。流动性与资本资源.”
非公用事业业务-联合能源继续探索其Travero业务的增长，以及除联合能源核心公用事业业务之外的其他有限范围的机会，但这是对其核心公用事业业务的补充。这一非公用事业战略通过探索可增加收益和现金流的适度战略机会继续发展。
利率问题
差饷检讨
零售基本利率备案-基本利率的变化既反映了增加基础设施的回报，也反映了已发生或预期发生的成本变化的恢复。考虑到费率变化的一部分将抵消成本的变化，不应期望费率变化带来的收入对IPL或WPL的净收入产生同等影响。
WPL的零售电费和燃气费审查(2022/2023年前瞻性测试期)-2021年12月，PSCW发布了一项命令，授权WPL的零售电力和天然气客户的年基本费率分别增加1.14亿美元和1500万美元，涵盖2022/2023年前瞻性测试期，这是基于WPL与某些干预团体之间达成的规定协议。年度基本税率上升的关键驱动因素包括2022年零售燃料相关成本上升，2022年和2023年超额递延所得税优惠减少，以及提高电力和天然气费率基数(包括对太阳能发电的投资)对收入要求的影响。此外，PSCW授权WPL在2023年之前收回Edgewater 5号机组的剩余账面净值并获得回报。零售电价变化于2022年1月1日生效，并持续到2023年底。零售燃气费变化于2022年1月1日生效，并持续到2022年底。WPL预计将在2022年8月之前提交一份有限的重启申请，以调整2023年前瞻性测试期的零售燃气费，这将仅限于加权平均资本成本的变化、更新的折旧率以及对某些监管资产和监管负债摊销的修改。WPL的和解协议在经过一定修改后，将收益分享机制延长至2023年。根据收益分享机制，如果WPL在2022/2023年测试期内的年度监管普通股回报率超过10.25%，将推迟一部分收益。WPL必须推迟10.25%至10.75%之间的超额收益的50%，以及10.75%以上的任何超额收益的100%延期。到2023年，任何这样的延期都需要抵消Edgewater 5号机组的剩余账面净值，目前预计该机组将于2023年初退役。
IPL的零售电价和燃气价审查(2020年前瞻性测试期)-2019年，IPL向IUB提交了涵盖2020年前瞻性测试期的零售电价和燃气价审查请求。2020年1月，IPL收到了IUB的命令，批准IPL为其零售电价审查提出的和解方案。最终零售电价于2020年2月26日生效。2019年12月，IPL收到了IUB的命令，批准IPL为其零售天然气价格审查提出的和解方案。最终零售燃气费于2020年1月10日生效。2021年，IUB发布了IPL 2020年前瞻性测试期电力和天然气后续程序的订单，将实际收入和成本与IPL最初预测的收入和成本进行比较，并授权IPL维持其目前的零售电力和天然气价格。参考注2了解更多细节。
差饷检讨详情-有关IPL和WPL主要司法管辖区的详情如下：
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| | | 平均值 | | 授权退货 | | 普通股权益 | | |
| 监管部门 | | 费率基数 | | 论共同之处 | | 监管的组成部分 | | 有效 |
| 身躯 | | (单位：百万) | | 股权(A) | | 资本结构 | | 日期 |
| IPL零售电器(2020测试期) | | | | | | | | | |
| 马歇尔敦(B) | IUB | | $559 | | 11.00% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 金刚砂(B) | IUB | | 165 | | 12.23% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 柳树东低语(B) | IUB | | 163 | | 11.70% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| 可再生能源骑手(C) | IUB | | 1,573 | | 10.40% | | 51.0% | | 2/9/2021 |
| 其他(B) | IUB | | 3,767 | | 9.50% | | 51.0% | | 2/26/2020 |
| IPL零售燃气(2020年试验期)(B) | IUB | | 557 | | 9.60% | | 51.0% | | 1/10/2020 |
| IPL批发电器 | FERC | | 198 | | 10.97% | | 51.0% | | 1/1/2021 |
| WPL零售电力和燃气 | | | | | | | | | |
| 电气(2022年测试期)(D) | PSCW | | 4,196 | | 10.00% | | 53.8% | | 1/1/2022 |
| 气体(2022年测试期)(D) | PSCW | | 471 | | 10.00% | | 53.8% | | 1/1/2022 |
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| WPL批发电器 | FERC | | 373 | | 10.90% | | 55.0% | | 1/1/2021 |
(a)普通股权益的授权回报可能不代表实际赚取的回报或对未来回报的预测。
(b)平均费率基数反映了IPL在费率基数中分配的零售份额，不包括CWIP，并使用测试期内预测的13个月平均值计算得出。
(c)通过IPL的可再生能源附加机制收回的平均费率基数包括为IPL于2019年和2020年投入使用的1,000兆瓦风力发电设施提供资金所产生的建设成本(普通股权益回报率11.00%)、1,000兆瓦风力发电设施的生产税抵免结转(普通股权益回报率5.00%)以及归类为无形资产的某些输电设施(普通股权益回报率9.50%)，并采用13个月平均值计算。
(d)平均费率基数反映了WPL在费率基数中分配的零售份额，不包括CWIP或现金营运资本津贴，并使用测试期内预测的13个月平均值计算。PSCW通过调整利率基数的百分比回报率，为选定的CWIP提供回报和现金营运资金津贴。
立法事宜
2020年3月，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARE法案)颁布。CARE法案对Alliant Energy的最重要规定涉及加快现有替代最低税收抵免的退款，以增加流动性。2020年，Alliant Energy获得了1100万美元的信用额度，否则将在2021年和2022年获得。此外，Alliant Energy将2020年的某些工资税推迟到2021年和2022年。CARE法案还为低收入家庭能源援助计划提供额外资金，该计划帮助Alliant Energy的某些客户管理其能源成本，并为Alliant Energy的某些住宅、小企业和非营利客户提供财务支持。
2020年12月，颁布了《2021年冠状病毒应对和救济补充拨款法案》(CRRSA)。针对Alliant Energy的CRRSA法案中最重要的条款涉及延长某些可再生能源税收抵免，因此，Alliant Energy将评估2023年后为其现有风力发电场和额外太阳能项目重新供电的更多机会。CRRSA法案还为低收入家庭能源援助计划提供额外资金，并为Alliant Energy的某些住宅、小企业和非营利客户提供财务支持。
2021年3月，《2021年美国救援计划法案》(法案)颁布。安联能源法案中最重要的条款是降低最低养老金计划资金要求，安联能源于2021年8月通过。该法案还为低收入家庭能源援助计划提供额外资金，该计划帮助Alliant Energy的某些客户管理其能源成本，并为Alliant Energy的某些住宅、小企业和非营利客户提供财务支持。
2021年4月，爱荷华州颁布了一项立法，禁止县市监管天然气和丙烷的销售，这支持了IPL向多元化的零售客户和行业提供天然气公用事业服务的能力。
2021年11月，《基础设施投资和就业法案》(IIJA Act)颁布。国际联合能源协会(IIJA Act)关于联合能源的最重要条款涉及各种与基础设施相关的优先事项，包括交通、环境、能源和宽带基础设施。此外，IIJA法案旨在加快无碳技术的研究、开发、示范和部署，包括氢和碳捕获和储存。
流动性和资本资源
概述 -Alliant Energy、IPL和WPL预计将保持充足的流动性，以运营他们的业务和实施他们的战略，这是因为他们的公用事业业务产生了运营现金流，以及单一循环信贷安排和IPL的应收账款销售计划下的可用产能，并辅之以定期发行长期债务和Alliant Energy股权证券。如下所述，Alliant Energy、IPL和WPL相信，他们有能力产生和获得足够数量的现金，以满足他们在未来12个月及以后的现金需求和计划。
“新冠肺炎”的思考 - 请参阅“概述“在MDA讨论新冠肺炎以及对联合能源、IPL和WPL的流动性和资本资源的影响。
流动性头寸 - 截至2021年12月31日，Alliant Energy在单一循环信贷安排下有3900万美元的现金和现金等价物，在单一循环信贷安排下有4.85亿美元(母公司为1.71亿美元，IPL为2.5亿美元，WPL为6400万美元)，在IPL的销售应收账款计划下有1.09亿美元的可用产能。
资本结构 - Alliant Energy、IPL和WPL计划保持与投资级信用评级一致的债务与总资本比率。IPL和WPL预计将保持与其授权水平一致的资本结构。截至2021年12月31日的资本结构如下(普通股(CE)；长期债务(包括当前期限)(LD)；短期债务(SD))：
Alliant Energy、IPL和WPL打算管理其资本结构和流动性状况，以便于它们以合理的条款和条件可靠地筹集资金，同时保持资本结构与监管机构批准的资本结构一致。除了资本结构，用于确定未来融资特征的其他重要因素包括财务覆盖率、资本支出计划和太阳能建设(预计将由税务股权合作伙伴提供部分资金)、监管命令和利率制定考虑、评级机构归因于的债务水平、市场状况、税收举措和立法的影响，以及资产出售的任何潜在收益。作为WPL零售费率审查的一部分，PSCW在建立监管资本结构时考虑了某些归因于债务调整，包括某些租赁义务。尽管IPL在建议适当的资本结构时会考虑这些调整，但IUB在建立用于确定客户利率的资本比率时，并没有对被推定的债务进行任何明确的调整。评级机构的债务归属包括养老金和OPEB债务以及应收账款计划的销售。
信贷和资本市场 - Alliant Energy、IPL和WPL保持着单一的循环信贷安排，为其商业票据计划提供后盾流动性，并确保在商业票据市场中断时提供承诺的流动性来源。此外，IPL还维持一个销售应收账款计划，作为另一种融资来源；然而，如果客户欠款超过一定的水平，IPL对该计划的使用可能会受到限制。
现金的主要来源和用途 -联合能源最重要的现金来源是向IPL和WPL的客户出售电力和天然气。这些销售的现金报销IPL和WPL为其公用事业客户提供服务而谨慎发生的费用，并通常向IPL和WPL提供用于提供此类服务的资产的回报和回报。偿还债务和资助与大型战略项目有关的资本支出所需的资本预计将主要通过外部融资来支付。
现金流 -现金流量表中的精选信息如下(以百万为单位)：
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，1月1日 | $56 | | | $18 | | | | $50 | | | $9 | | | | $3 | | | $4 | | |
| 现金流来自(用于)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营活动 | 582 | | | 501 | | | | 153 | | | (6) | | | | 371 | | | 466 | | |
| 投资活动 | (728) | | | (951) | | | | 91 | | | (301) | | | | (716) | | | (613) | | |
| 融资活动 | 130 | | | 488 | | | | (260) | | | 348 | | | | 344 | | | 146 | | |
| 净增加(减少) | (16) | | | 38 | | | | (16) | | | 41 | | | | (1) | | | (1) | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，12月31日 | $40 | | | $56 | | | | $34 | | | $50 | | | | $2 | | | $3 | | |
经营活动-与2020年相比，以下项目导致2021年经营活动现金流增加(减少)(单位：百万)：
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
2020年DAEC PPA修正案买断付款(请参阅注2) | $110 | | $110 | | $— |
2020年，IPL通过其输电成本附加器向IPL的零售电气客户发放了以前以费率收取的金额的信用额度(请参阅注2) | 42 | | 42 | | — |
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| 由于温度对电力和天然气销售的影响，IPL和WPL的零售客户的收藏量增加 | 13 | | 10 | | 3 |
| 生产燃料水平的变化 | 4 | | 21 | | (17) |
| IPL应收账款销售额的变化 | (70) | | (70) | | — |
| WPL从客户那里收回与燃料相关的成本的时机 | (27) | | — | | (27) |
| 2020年收到的退款与MISO变速箱所有者股本回报投诉FERC订单有关 | (20) | | (15) | | (5) |
| 2021年，IPL通过其输电成本附加器向IPL的零售电力客户发放了信用额度，用于2020年收到的MISO变速箱所有者股权投诉退款 | (14) | | (14) | | — |
| 已缴纳/退还的所得税变动 | (8) | | 65 | | (51) |
| 其他(主要是由于营运资金的其他变化) | 51 | | 10 | | 2 |
| $81 | | $159 | | ($95) |
所得税的缴纳和退还-所得税(支付)退款，包括退还替代最低税收抵免，情况如下(单位：百万)：
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| 2021 | | 2020 | | |
| IPL | $47 | | ($18) | | |
| WPL | (38) | | 13 | | |
| 其他子公司 | (12) | | 10 | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | ($3) | | $5 | | |
Alliant Energy、IPL和WPL目前预计，根据它们目前的联邦净营业亏损和信贷结转头寸，到2023年不会支付任何重大的联邦所得税。虽然预计到2023年不会发生重大的联邦所得税支付，但根据Alliant Energy与其子公司之间的税收分享协议，州税以及合并后的集团成员(包括IPL和WPL)之间可能会发生一些税收支付和退款。参考注12讨论结转职位。
养老金计划缴费-Alliant Energy、IPL和WPL目前预计，根据截至2021年12月31日每个计划的资金状况和假设资产回报率，2022年养老金计划缴费将分别为200万美元、0美元和0美元。参考附注13(A)讨论2021年的养老金计划缴费和目前养老金计划的资金水平。
投资活动-与2020年相比，以下项目导致2021年投资活动现金流增加(减少)(单位：百万)：
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| (较高)公用事业建设和购置支出较低(A) | $223 | | $303 | | ($80) |
| 已售出应收账款的现金收款金额变动 | 44 | | 44 | | — |
| 2020年从ATC退还WPL之前为西河畔传输网络升级提供给ATC的建设押金 | (42) | | — | | (42) |
| 其他 | (2) | | 45 | | 19 |
| $223 | | $392 | | ($103) |
(a)这在很大程度上是由于IPL和WPL扩大风力发电、IPL和WPL的电力和天然气分配系统以及WPL的西河畔能源中心的支出减少，但部分被WPL的太阳能发电支出增加所抵消。
建设和购置支出-作为战略规划过程的一部分，审查、批准和更新建设和采购支出以及融资计划。变化可能是由多种原因造成的，包括监管要求、立法变化、某些项目没有获得有利和可接受的监管批准、技术改进以及为确保电力和天然气分配系统的可靠性而改进。Alliant Energy、IPL和WPL尚未就其预期的未来建设和收购支出的大部分达成合同承诺。因此，他们对这些支出的水平和时间有一定的酌处权。下表汇总了预期的建设和收购支出(以百万为单位)，重点是向清洁能源的过渡和加强Alliant Energy、IPL和WPL电网的弹性。成本估算代表Alliant Energy、IPL和WPL在建设支出中的份额，如果适用，不包括AFUDC和资本化利息。这样的估计并不反映这样的假设，即部分建设预计将由税务股权合作伙伴提供资金，这在下文的“IPL和WPL太阳能项目税收股权融资”中有更详细的描述。请参阅“客户投资“进一步讨论某些影响与公用事业业务相关的建设和收购计划的关键项目。
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 世代： | | | | | | | | | | | | | | |
| 可再生项目 | $845 | | $980 | | $1,135 | | $800 | | | $80 | | $150 | | $505 | | $450 | | | $765 | | $830 | | $630 | | $350 | |
| 其他 | 100 | | 90 | | 95 | | 80 | | | 55 | | 50 | | 45 | | 35 | | | 45 | | 40 | | 50 | | 45 | |
| 分配： | | | | | | | | | | | | | | |
| 电力系统 | 435 | | 555 | | 590 | | 615 | | | 210 | | 300 | | 330 | | 350 | | | 225 | | 255 | | 260 | | 265 | |
| 燃气系统 | 75 | | 110 | | 75 | | 75 | | | 30 | | 35 | | 35 | | 35 | | | 45 | | 75 | | 40 | | 40 | |
| 其他 | 185 | | 190 | | 190 | | 185 | | | 30 | | 30 | | 35 | | 35 | | | 25 | | 20 | | 35 | | 30 | |
| $1,640 | | $1,925 | | $2,085 | | $1,755 | | | $405 | | $565 | | $950 | | $905 | | | $1,105 | | $1,220 | | $1,015 | | $730 | |
2022年至2024年，Alliant Energy和IPL在可再生项目上的建设和收购支出包括总计约3亿美元，其中一部分预计将反映为用于投资Alliant Energy和IPL现金流活动的“其他”现金流。
西河畔方案(West Riverside Options)-WPL与邻近的公用事业公司达成协议，为他们提供购买West Riverside部分所有权权益的选择权。一旦行使这些选择权，WPL将从出售中获得收益。请参阅“客户投资了解更多信息，包括实际和潜在行使期权的时间。
融资活动-与2020年相比，以下项目导致2021年融资活动现金流增加(减少)(单位：百万)：
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 发行长期债券净收益减少 | ($650) | | ($100) | | ($50) |
| 普通股发行净收益减少 | (219) | | — | | — |
| 2021年赎回IPL累计优先股的付款 | (200) | | (200) | | — |
| 较高的普通股股息 | (26) | | (164) | | (8) |
| 降低偿还额以偿还长期债务 | 649 | | 200 | | 150 |
| 未偿还商业票据金额净变动 | 74 | | — | | (110) |
| IPL和WPL的母公司Alliant Energy的资本贡献较高(较低) | — | | (354) | | 220 |
| 其他 | 14 | | 10 | | (4) |
| ($358) | | ($608) | | $198 |
IPL和WPL太阳能项目税收股权融资-IPL和WPL各自提议拥有和运营其计划中的太阳能项目，讨论内容见“客户投资目前预计将通过税务股权合伙企业获得26%至30%的投资税收抵免，其中约25%至45%的建设成本由税务股权合作伙伴的资本提供资金。这将允许IPL和WPL的客户在10年或更短的时间内与投资伙伴分担太阳能项目的成本，同时确保他们的客户从项目中获得能源、产能和可再生能源信贷收益。IPL和WPL预计将在运营10年内购买税务股权合作伙伴在太阳能项目中的权益，然后在项目剩余的使用寿命内转换为传统的所有权结构。假设部分建设成本由税务股权合作伙伴提供资金，IPL将在2023年、2024年和2025年分别从税务股权合作伙伴获得约2500万美元、2亿美元和6000万美元，WPL将在2022年、2023年、2023年、2024年和2025年分别从税务股权合作伙伴获得约1.65亿美元、4.2亿美元、2.3亿美元和1.9亿美元。拟议中的太阳能项目税收股权融资的变化可能是多种原因造成的，包括立法的变化。IPL和WPL预计将在各自的税率基数中包括其资本支出部分，减去税务股权合作伙伴提供的资金。
联邦能源管制委员会和公用事业控股公司法案融资授权-根据2005年《公用事业控股公司法》，FERC有权发行公用事业证券，除非公用事业的主要国家监管委员会保留了对此类事项的管辖权。FERC目前拥有IPL发行证券的权力。FERC无权由Alliant Energy、WPL、AEF或Corporation Services发行证券。2021年，IPL获得了FERC的授权，可以在2022年和2023年发行证券，具体如下(单位：百万)：
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| 长期债务证券发行总量 | $700 | | |
| 任何时候未偿还的短期债务证券(包括向母公司借款) | 400 | | |
| 优先股发行总量 | 300 | | |
国家监管融资授权-2017年，WPL获得PSCW的授权，在WPL的信贷安排协议(包括延期)到期日期或2024年12月之前的任何时候，都可以有高达4亿美元的短期借款和/或信用证未偿还。截至2021年12月31日，根据2020年9月的PSCW命令，WPL还有权在2023年12月之前发行总计高达7亿美元的长期债务证券。
货架注册-联合能源、IPL和WPL向美国证券交易委员会提交了目前的货架登记声明，以便在2023年12月之前发行数额不详的证券。Alliant Energy的搁置登记声明可能用于发行普通股、债务和其他证券。IPL和WPL的搁置登记声明可用于发行优先股和债务证券。
普通股分红-普通股股息的支付取决于联合能源公司董事会宣布的股息，并取决于监管限制、收益、现金流、资本要求和子公司的总体财务状况等因素。Alliant Energy的总体长期目标是保持与行业平均水平具有竞争力的股息支付率。基于此，Alliant Energy的目标是将股息支付率维持在持续运营综合收益的60%至70%左右。请参阅“经营成果“用于讨论2022年预期的普通股股息。
普通股发行-请参阅注7讨论联合能源在2020年和2021年发行普通股的事宜，以及“经营成果“讨论2022年普通股的预期发行量。
短期债务-2021年12月，Alliant Energy、IPL和WPL签订了一项单一循环信贷安排协议，该协议将于2026年12月到期，讨论内容如下注9(A)。目前有13家贷款机构参与了这项信贷安排，各自承诺的金额从2000万美元到1.3亿美元不等。在某些条件下，Alliant Energy、IPL和WPL可能会行使两个延期选择权，每个选择权都将到期日延长一年。该信贷安排有一项条款，将把贷款规模扩大到额外3亿美元，潜在的总承诺为13亿美元，这取决于Alliant Energy的贷款人批准，以及IPL和WPL的贷款人和监管机构的批准。
信贷协议包含常规违约事件，包括如果Alliant Energy或其某些重要子公司(包括IPL和WPL)对总计1亿美元或更多的债务(无追索权债务除外)违约时将触发的交叉违约条款。IPL和WPL就各自的合并债务遵守类似的交叉违约条款。Alliant Energy或其非公用事业子公司的违约不会触发IPL或WPL的交叉违约，IPL或WPL的违约也不会构成另一方的交叉违约事件。如果信贷协议下的违约事件发生并仍在继续，则贷款人可以宣布违约借款人在信贷协议下的任何未偿债务立即到期和应付。
单一信贷安排协议包含一项金融契约，要求Alliant Energy、IPL和WPL保持一定的债务资本比率，才能在信贷安排下借款。AEF的定期贷款信贷协议包含一项金融契约，该契约要求安联能源必须保持一定的债务资本比率，才能根据定期贷款信贷协议借款。与截至2021年12月31日的实际债务资本比率相比，要求的债务资本比率如下：
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| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 要求，不得超过 | 65% | | 65% | | 65% |
| 实际 | 57% | | 49% | | 49% |
资本比率的负债部分包括(如适用)长期及短期债务(不包括无追索权债务及混合证券，惟以该等混合证券的账面价值总额不超过适用借款人综合资本的15%为限)、融资租赁义务、若干信用证、前述及新合成租赁的担保。合格养老金计划下的无基金既得利益和应收账款的销售不包括在债务与资本比率中。资本比率中的权益部分不包括累计的其他综合收益(亏损)。
长期债务-请参阅注9(B)讨论2021年和2021年长期债务的发行和报废经营成果“讨论2022年预期发行的长债。2020年，IPL发行了4亿美元2030年到期的2.3%优先债券，发行所得的一部分被IPL用于偿还2020年到期的2亿美元3.65%优先债券。2020年，WPL发行了3.5亿美元2050年到期的3.65%债券，发行所得的一部分被WPL用于减少单一循环信贷安排下的借款。2020年，AEF签订了3亿美元的可变利率定期贷款信贷协议，并利用该协议下的借款注销了2020年到期的3亿美元可变利率定期贷款信贷协议。2020年，AEF发行了2亿美元2026年到期的1.4%优先票据，发行所得的一部分用于减少Alliant Energy的未偿还商业票据。
信用评级对流动性和抵押品义务的影响 -
评级触发因素-由于明确的信用评级下调或所谓的“评级触发因素”，Alliant Energy及其子公司的长期债务不受任何偿还要求的约束。然而，Alliant Energy及其子公司是各种协议的缔约方，这些协议包含依赖于信用评级的条款。如果评级大幅下调，Alliant Energy或其子公司可能需要提供信贷支持，例如等同于任何风险敞口金额的信用证或现金抵押品，或者可能需要解除合同或支付基础债务。如果评级大幅下调，管理层相信Alliant Energy、IPL和WPL有足够的流动性来满足这些不同协议下的交易对手信贷支持或抵押品要求。此外，Alliant Energy、IPL或WPL的信用评级下调也可能导致它们在未来的融资中支付更高的利率，降低未来融资计划的灵活性，减少它们的潜在贷款人池，增加它们在现有信贷安排下的借款成本，或者限制它们进入商业票据市场。截至本报告日期的信用评级和展望如下：
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| | 标准普尔评级服务 | | 穆迪投资者服务公司 |
| 联合能源： | 公司/发行人 | A- | | Baa2 |
| 商业票据 | A-2 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | 不适用 | | 不适用 |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 |
| IPL： | 公司/发行人 | A- | | Baa1 |
| 商业票据 | A-2 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | A- | | Baa1 |
| | | | |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 |
| WPL： | 公司/发行人 | A | | A3 |
| 商业票据 | A-1 | | P-2 |
| 优先无担保长期债务 | A | | A3 |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 |
标准普尔评级服务公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)和穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)分别对AEF于2018年和2020年发行的优先票据(由Alliant Energy作为担保人)的信用评级为BBB+和Baa2。信用评级不是买卖证券的建议，可能会发生变化，每个评级都应该独立于任何其他评级进行评估。Alliant Energy、IPL或WPL中的每一家都没有义务更新各自的信用评级。参考注15有关被视为衍生品的大宗商品合约的评级触发因素的更多信息。
表外安排 -
特殊目的实体-IPL维持一项应收账款协议，根据该协议，IPL可通过全资拥有和合并的特殊目的实体将其客户应收账款、未开单收入和某些其他应收账款出售给第三方。IPL向其出售应收账款的第三方的购买承诺将于2023年3月到期。于2021年及2020年，IPL根据应收账款协议评估购买IPL应收资产的第三方，并认为第三方为VIE；然而，IPL得出结论认为不需要合并第三方。
此外，IPL的应收账款销售计划协议包含一项交叉违约条款，如果IPL或Alliant Energy发生总计1亿美元或更多的债务违约事件，就会触发该条款。如果IPL的应收账款销售计划协议发生违约事件，则交易对手可以终止该协议。参考注5(B)有关IPL的应收账款销售计划的更多信息。
担保和赔偿-截至2021年12月31日，与Alliant Energy在非公用事业风力发电场的现金股权所有权权益以及之前的资产剥离活动相关的各种担保和赔偿尚未结清。参考附注17(D)以获取更多信息。
若干财务承担 -
合同义务-截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL有各种长期合同义务，其中包括注9(B)、经营和融资租赁注10，资本购买义务在附注17(A)和其他购买义务附注17(B)。截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL没有记录为负债的不确定税收头寸。参考附注13(A)用于预期的养老金和OPEB资金数额。有关建设和收购计划的更多信息，请参阅上面的“建设和收购支出”。此外，截至2021年12月31日，资产负债表上还包括各种其他负债，由于负债的性质，无法估计付款的时间。
其他事项
市场风险敏感型工具和头寸 - 初级市场风险敞口与大宗商品价格、投资价格和利率相关。风险管理政策被用来监控和协助缓解这些市场风险，衍生工具被用来管理与大宗商品价格相关的一些风险敞口。请参阅备注1(h)和15有关衍生工具的进一步讨论，以及注1(G)有关显著降低商品风险的公用事业成本回收机制的详细信息。
商品价格-Alliant Energy、IPL和WPL受到其采购和销售的大宗商品价格和运输成本市场波动的影响。既定的政策和程序降低了与这些市场波动相关的风险，包括使用各种商品衍生品和不同期限的合约来远期买卖这些商品。公用事业企业对大宗商品价格风险的风险敞口也因目前为回收与燃料相关的成本以及为转售而购买的天然气成本而制定的费率结构而大大减轻。IPL的电费和燃气费以及WPL的电费和燃气费批发费规定，根据审慎产生的商品成本的重大变化，随后每月调整其费率。IPL和WPL的费率机制与大宗商品衍生品相结合，大大降低了与电力和天然气利润率相关的大宗商品风险。WPL的零售电力利润率受到大宗商品价格变化的影响不大，这主要是由于威斯康星州目前针对燃料相关成本建立的零售复苏机制。
投资价格-Alliant Energy、IPL和WPL由于投资于证券而面临投资价格风险，这些证券主要与其养老金和OPEB计划持有的证券有关。参考附注13(A)有关他们的养老金和OPEB计划持有的证券的详细信息。请参阅“关键会计政策和估算“有关计划资产所赚取回报率的变动对退休计划成本的影响。
利率-Alliant Energy、IPL和WPL面临与可变利率借款相关的利率变化带来的风险。此外，安联能源公司和IPL公司还面临IPL公司销售应收账款计划下未偿还现金金额利率变化带来的风险。假设在2021年12月31日对IPL出售应收账款计划下的可变利率借款和未偿还现金金额加息100个基点的假设影响，Alliant Energy、IPL和WPL的年度税前支出将分别增加约800万美元、0美元和200万美元。请参阅备注5(b)和9有关IPL销售应收账款计划以及短期和长期可变利率借款的未偿还现金金额的更多信息。请参阅“关键会计政策和估算关于贴现率变化对退休计划义务和成本的影响。
关键会计政策和估算 - Alliant Energy、IPL和WPL的财务报表是根据GAAP编制的，GAAP要求管理层应用会计政策、判断和假设，并做出影响运营结果以及财务报表中报告的资产和负债额的估计。以下会计政策和估计对业务和对财务结果的理解至关重要，因为它们需要管理层的关键假设和判断。这些假设和判断的结果构成了对经营结果以及资产和负债数额的估计的基础，而这些资产和负债从其他来源看起来并不是很明显。实际财务结果可能与估计大不相同。管理层已经与董事会审计委员会讨论了这些重要的会计政策和估计。参考注1关于编制财务报表时使用的会计政策和估计的额外讨论。
监管资产和监管负债-IPL和WPL由不同的联邦和州监管机构监管。因此，对于受监管的业务，它们必须遵守公认会计准则(GAAP)，该准则承认，监管机构的行动可以为资产或负债的存在提供合理的保证。监管资产或监管负债是由于GAAP与监管机构在费率制定过程中采取的行动之间存在差异而产生的。监管资产通常代表已递延的已发生成本，因为此类成本可能在未来的客户费率中收回。监管责任通常指向客户退款的义务或按尚未产生相关成本的费率收取的金额。监管资产和监管负债是根据适用的联邦和州监管机构的裁决确认的，未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
在每个报告期内，通过考虑监管环境等因素，对监管资产是否有可能在未来收回以及监管负债是否为未来可能的义务做出假设和判断。
这些变化、适用监管机构发布的利率命令、该等监管机构关于类似监管资产和监管责任的历史决定，以及该等监管机构的后续事件。监管当局的决定对收回成本、投资资本回报率，以及差饷收回资产的时间和金额都有影响。这些决定的变化可能会对财务报表中的经营结果和资产负债额产生实质性影响。注2提供在2021年12月31日评估的监管资产和监管负债的性质和金额的详细信息。
所得税-Alliant Energy、IPL和WPL在不同的司法管辖区都要缴纳所得税。每个报告期都会做出假设和判断，以估计所得税资产、负债、收益和费用。判断和假设得到了历史数据和合理预测的支持。这些判断和假设的重大变化可能会对财务状况和经营结果产生实质性影响。Alliant Energy和IPL对2021年的关键假设和判断包括，由于爱荷华州费率制定原则对此类物业相关差异的影响，对维修支出的合格扣减和混合服务成本分配的估计。关键假设和判断还包括对未来应税收入的预测，用于确定在净营业亏损和信贷结转到期前利用它们的能力。参考注12进一步讨论税务问题。
费率制定对财产相关差异的影响-Alliant Energy和IPL的有效所得税税率通常受到IPL某些与财产有关的差异的影响，根据爱荷华州的费率制定原则，这些差异的递延税款不会记录在损益表中。有关IPL合格维修支出金额、混合服务成本的分配以及与报废或移除折旧财产相关的成本的方法或假设的变化，可能会对Alliant Energy和IPL的财务状况和运营结果造成重大影响。
结转利用-截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL存在大量联邦税收抵免结转以及联邦和州净营业亏损结转。根据对当前和未来应税收入的预测，Alliant Energy、IPL和WPL计划在这些结转到期之前基本上利用所有这些结转。在使用联邦税收抵免结转之前，应纳税所得额必须减去结转的联邦净营业亏损。Alliant Energy预计在2023年之前不会利用其所有的联邦净营业亏损结转，因此，目前预计不会在2022年到期之前利用2002年期联邦信贷结转，导致截至2021年12月31日仍有估值津贴。2003年至2008年产生的联邦信贷结转，为Alliant Energy提供了1200万美元，预计将在到期后5年内使用。所有其他联邦信贷结转和联邦净营业亏损结转预计将在到期前五年以上使用。有关当前和未来应税收入的税务法规或假设的变化可能需要改变未来的估值免税额，从而对财务状况和经营业绩产生重大影响。
长寿资产 -当因素显示某些长期资产的账面价值可能无法收回或该等资产计划出售时，有关该等长期资产的可收回程度的定期评估即告完成。这些评估需要管理层做出重大假设和判断。评估减值的长期资产通常包括受监管业务中的某些资产，这些资产可能由于未来的监管决定而无法从IPL和WPL的客户那里完全收回，以及非公用事业业务中建议出售或目前正在产生运营亏损的资产。
受监管的操作-Alliant Energy、IPL和WPL在其受监管的业务中的长期资产，在2021年被评估为减值和废弃工厂，包括IPL和WPL的发电机组，但须提前退役。
提前退役的发电机组-Alliant Energy、IPL和WPL评估其发电车队的未来计划，并已宣布某些较旧和效率较低的EGU提前退役。当EGU可能在其使用寿命结束前退役时，Alliant Energy、IPL和WPL必须评估EGU是否符合被认为可能被废弃的标准。被认为可能被放弃的EGU通常具有重大剩余账面价值，预计将在其最初估计的使用寿命结束之前大幅提前在短期内停止运营。如果EGU符合被认为有可能被废弃的标准，Alliant Energy、IPL和WPL必须评估该EGU剩余账面价值完全恢复的可能性。如果监管机构很可能不会允许全部收回废弃EGU的剩余账面净值并全额返还，则确认减值费用相当于剩余账面价值与废弃EGU预期未来收入的现值之间的差额。
Alliant Energy和IPL的结论是，兰辛、Alliant Energy和WPL得出结论，截至2021年12月31日，Edgewater 5号机组和哥伦比亚1号和2号机组符合被认为可能被放弃的标准。IPL和WPL目前被允许从零售和批发客户那里完全收回和全额返还其各自的EGU，因此，Alliant Energy、IPL和WPL得出结论，截至2021年12月31日，不需要减值。Alliant Energy、IPL和WPL对其其他提前退役的EGU进行了评估，确定截至2021年12月31日，没有其他EGU符合被认为可能被放弃的标准。附注3提供了预计将提前报废的这些资产的更多详细信息。
未开账单的收入-未开账单的收入主要与公用事业运营有关。对个人客户的能源销售是基于客户电表的读数，整个月都是在系统的基础上进行的。自上次抄表日期起向客户交付的电量在每个报告期结束时进行估计，并记录相应的预计未开单收入。未开单的收入基于对每日系统需求量、按类别划分的客户使用量、温度影响、线路损耗和最新客户费率的估计。这一过程涉及使用各种判断和假设，这些判断和假设的重大变化可能会对业务结果产生实质性影响。截至2021年12月31日，与Alliant Energy公用事业运营相关的未账单收入为1.95亿美元(合1.95亿美元)104IPL的百万美元和$91WPL的百万美元)。
养老金和其他退休后福利-Alliant Energy、IPL和WPL赞助各种固定收益养老金和OPEB计划，这些计划为他们的大部分员工和退休人员提供福利。我们会定期作出假设和判断，以估计与退休计划有关的债务和成本。在确定一个实体的养老金和其他退休后负债和成本时，涉及许多判断和假设，每个时期包括员工人口统计数据(包括预期寿命和补偿水平)、贴现率、假设回报率和资金。对计划拨备的更改也可能影响当前和未来的福利成本。判断和假设得到历史数据和合理预测的支持，并至少每年审查一次。下表显示了改变上述某些关键精算假设的影响(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 精算假设的变化 | | 2021年12月31日对预计福利义务的影响 | | 对2022年定期净收益成本的影响 | | 2021年12月31日对累积福利义务的影响 | | 对2022年定期净收益成本的影响 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | |
| 折扣率变动1% | | $161 | | $11 | | $20 | | $2 |
| 预期收益率变化1% | | 不适用 | | 10 | | 不适用 | | 1 |
| IPL | | | | | | | | |
| 折扣率变动1% | | 75 | | 6 | | 7 | | 1 |
| 预期收益率变化1% | | 不适用 | | 4 | | 不适用 | | 1 |
| WPL | | | | | | | | |
| 折扣率变动1% | | 71 | | 6 | | 7 | | 1 |
| 预期收益率变化1% | | 不适用 | | 4 | | 不适用 | | — |
或有事件-每个报告期都会对或有事件的未来结果作出假设和判断。损失或有金额被记录为任何或有事件，其损失的可能性可能和能够根据当前可获得的信息进行合理估计。当不确定性消除时，记录的金额可能与实际情况不同。对或有事项进行会计处理的估计，以及在这些不确定性最终解决后记录的损益，可能对财务报表中的经营结果和资产负债额产生重大影响。
自2020年1月1日起，在采用新的信贷损失会计准则后，某些或有事项，如Alliant Energy Resources，LLC对怀廷石油公司一家附属公司的合作伙伴义务的担保，需要在每个报告期估计这些或有事项的预期信贷损失。这些估计需要重大判断，并导致比以前的会计准则更早确认信用损失负债，以前的会计准则要求在可能发生或有事件时确认，并可以根据当时现有的信息进行合理估计。关于Alliant Energy对怀廷石油的一家关联公司的合伙义务的担保，在确定信用损失责任时，最重要的判断是对担保下风险的估计以及用于计算信用损失责任的方法。截至2021年12月31日，Alliant Energy目前估计风险敞口是已知的合伙企业放弃义务的一部分。用于确定信贷损失负债的方法同时考虑了定量和定性信息，这些信息利用了一系列可能的估计金额中的潜在结果。考虑的因素包括市场和外部数据点、其他合作伙伴的信誉、怀廷石油公司在2020年第三季度摆脱破产，以及根据向Alliant Energy提供的信息预测与放弃义务相关的现金流支出。注1(L)对采用新的信贷损失会计准则进行了探讨。
注17进一步讨论在2021年12月31日评估的可能对财务状况和业务结果产生实质性影响的或有事项，包括各种悬而未决的法律诉讼、担保和赔偿。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露报告见“其他事项-市场风险敏感型工具和头寸“在MDA中。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致安联能源公司的股东和董事会：
对财务报表的几点看法
本公司已审核随附的Alliant Energy Corporation及其附属公司(“贵公司”)于2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表，截至2021年12月31日止三个年度内各年度的相关综合收益、权益及现金流量表，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为，这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年2月18日的报告对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债-利率监管对财务报表的影响-参见财务报表附注1和2
关键审计事项说明
Alliant Energy Corporation透过其全资附属公司州际电力及照明公司及威斯康星州电力及照明公司，须受联邦能源监管委员会及爱荷华州及威斯康星州的各州委员会(统称为“监管机构”)监管。管理层已经确定，它符合美国公认的会计原则的要求，可以应用财务会计准则委员会会计准则编纂中的受管制业务980主题编制其财务报表。截至2021年12月31日，公司记录的综合监管资产余额为$1,940百万美元，监管负债余额为$1,271百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。规管差饷的大前提是要收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本，并有可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款或以尚未产生成本的费率收取的金额的义务。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的经营业绩和资产负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性，我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性，以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设，由于其固有的复杂性，审计这些判断需要有关利率监管和利率设定过程的会计专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性，其中包括：
•我们测试了管理层对监管资产和负债评估的控制的设计和操作有效性，包括对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得并评估了该公司的分析，该分析支持收回监管资产的可能性，或对监管命令中尚未涉及的监管负债的退款或未来降低费率，以评估管理层断言的合理性。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件，并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议记录，并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•我们阅读相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件，以及监管机构发布的与本公司及其他相关公用事业有关的其他公开信息。吾等评估该等外部资料，并评估该等资料是否存在与本公司收回监管资产或退还监管责任的评估相矛盾的事项。
•我们询问了可能报废的物业、厂房、设备和网络的管理情况。我们查阅了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和其他向监管机构提交的文件，以找出可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据，或者可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率法规和法规发展的影响相关的披露，包括与记录的监管余额相关的披露。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2022年2月18日
自2002年以来，我们一直担任本公司的审计师。
联合能源公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万，每股除外) |
| 收入： | | | | | |
| 电力公用事业 | $3,081 | | | $2,920 | | | $3,064 | |
| 燃气公用事业 | 456 | | | 373 | | | 455 | |
| 其他实用程序 | 49 | | | 49 | | | 46 | |
| 非公用事业 | 83 | | | 74 | | | 83 | |
| 总收入 | 3,669 | | | 3,416 | | | 3,648 | |
| 运营费用： | | | | | |
| 电力生产燃料和外购电力 | 642 | | | 652 | | | 777 | |
| 输电服务 | 537 | | | 449 | | | 481 | |
| 售气成本 | 258 | | | 182 | | | 222 | |
| 其他运维 | 676 | | | 670 | | | 712 | |
| 折旧及摊销 | 657 | | | 615 | | | 567 | |
| 所得税以外的其他税种 | 104 | | | 108 | | | 111 | |
| 总运营费用 | 2,874 | | | 2,676 | | | 2,870 | |
| 营业收入 | 795 | | | 740 | | | 778 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 277 | | | 275 | | | 273 | |
| 非合并投资的权益收益，净额 | (62) | | | (61) | | | (53) | |
| 施工期间使用的资金拨备 | (25) | | | (55) | | | (93) | |
| 其他 | 5 | | | 14 | | | 15 | |
| 其他(收入)和扣除额合计 | 195 | | | 173 | | | 142 | |
| 所得税前收入 | 600 | | | 567 | | | 636 | |
| 所得税费用(福利) | (74) | | | (57) | | | 69 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 净收入 | 674 | | | 624 | | | 567 | |
| 州际电力和电力公司的优先股息要求 | 15 | | | 10 | | | 10 | |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | $659 | | | $614 | | | $557 | |
| 已发行普通股加权平均数： | | | | | |
| 基本信息 | 250.2 | | | 248.4 | | | 238.5 | |
| 稀释 | 250.7 | | | 248.7 | | | 239.0 | |
| 可归因于Alliant Energy普通股股东的每股加权平均普通股收益： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基本信息 | $2.63 | | | $2.47 | | | $2.34 | |
| 稀释 | $2.63 | | | $2.47 | | | $2.33 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
联合能源公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (单位为百万，不包括每
股份和股份金额) |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $39 | | | $54 | |
| 应收账款，减去预期信贷损失拨备 | 440 | | | 412 | |
| 生产燃料，按加权平均成本计算 | 51 | | | 66 | |
| 储存在地下的天然气，按加权平均成本计算 | 82 | | | 46 | |
| 材料和用品，按加权平均成本计算 | 113 | | | 105 | |
| 监管资产 | 104 | | | 81 | |
| | | |
| 其他 | 240 | | | 123 | |
| 流动资产总额 | 1,069 | | | 887 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 14,987 | | | 14,336 | |
| 投资： | | | |
| ATC控股公司 | 338 | | | 331 | |
| 其他 | 179 | | | 154 | |
| 总投资 | 517 | | | 485 | |
| 其他资产： | | | |
| 监管资产 | 1,836 | | | 1,929 | |
| 递延收费及其他 | 144 | | | 73 | |
| 其他资产总额 | 1,980 | | | 2,002 | |
| 总资产 | $18,553 | | | $17,710 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 长期债务的当期到期日 | $633 | | | $8 | |
| 商业票据 | 515 | | | 389 | |
| | | |
| 应付帐款 | 436 | | | 377 | |
| 应计税 | 58 | | | 67 | |
| | | |
| 监管责任 | 186 | | | 249 | |
| 其他 | 226 | | | 207 | |
| 流动负债总额 | 2,054 | | | 1,297 | |
| 长期债务，净额(不包括本期部分) | 6,735 | | | 6,769 | |
| 其他负债： | | | |
| 递延税项负债 | 1,927 | | | 1,814 | |
| 监管责任 | 1,085 | | | 1,057 | |
| 养老金和其他福利义务 | 374 | | | 511 | |
| 其他 | 388 | | | 374 | |
| 其他负债总额 | 3,774 | | | 3,756 | |
承担额和或有事项(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 安联能源公司普通股： | | | |
普通股-$0.01面值-480,000,000授权股份；250,474,529和249,868,415流通股 | 3 | | | 2 | |
| 额外实收资本 | 2,749 | | | 2,704 | |
| 留存收益 | 3,250 | | | 2,994 | |
| 累计其他综合损失 | — | | | (1) | |
递延补偿信托的股份-383,532和380,542加权平均成本为$$的股票30.59及$28.73每股 | (12) | | | (11) | |
| 联合能源公司普通股总股本 | 5,990 | | | 5,688 | |
| 州际电力和照明公司累计优先股 | — | | | 200 | |
| 总股本 | 5,990 | | | 5,888 | |
| 负债和权益总额 | $18,553 | | | $17,710 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
联合能源公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收入 | $674 | | | $624 | | | $567 | |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 657 | | | 615 | | | 567 | |
| | | | | |
| 递延税费(优惠)和税收抵免 | (78) | | | (66) | | | 56 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 建设资金拨备中的权益部分 | (18) | | | (39) | | | (66) | |
| 其他 | 35 | | | 37 | | | 20 | |
| 资产和负债的其他变动： | | | | | |
| 应收账款 | (530) | | | (468) | | | (472) | |
| 衍生资产 | (142) | | | (7) | | | 2 | |
| 监管资产 | 51 | | | (130) | | | (16) | |
| 监管责任 | (66) | | | (113) | | | (40) | |
| 递延所得税 | 193 | | | 171 | | | 54 | |
| 养老金和其他福利义务 | (137) | | | 27 | | | (25) | |
| DAEC PPA修正案买断付款 | — | | | (110) | | | — | |
| 其他 | (57) | | | (40) | | | 13 | |
| 经营活动的净现金流量 | 582 | | | 501 | | | 660 | |
| 用于投资活动的现金流： | | | | | |
| 建设和采购支出： | | | | | |
| 公用事业业务 | (1,070) | | | (1,293) | | | (1,539) | |
| 其他 | (99) | | | (73) | | | (101) | |
| 已售出应收账款的现金收据 | 502 | | | 458 | | | 413 | |
| 其他 | (61) | | | (43) | | | (60) | |
| 用于投资活动的净现金流量 | (728) | | | (951) | | | (1,287) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 普通股分红 | (403) | | | (377) | | | (337) | |
| 发行普通股所得款项净额 | 28 | | | 247 | | | 390 | |
| 赎回IPL累计优先股的付款 | (200) | | | — | | | — | |
| 发行长期债券所得款项 | 600 | | | 1,250 | | | 950 | |
| 偿还长期债务的付款 | (8) | | | (657) | | | (256) | |
| 商业票据净变动额 | 126 | | | 52 | | | (104) | |
| 其他 | (13) | | | (27) | | | (24) | |
| 融资活动的净现金流量 | 130 | | | 488 | | | 619 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (16) | | | 38 | | | (8) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 56 | | | 18 | | | 26 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $40 | | | $56 | | | $18 | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 在此期间退还的现金(已支付)用于： | | | | | |
| 利息 | ($272) | | | ($274) | | | ($268) | |
| 所得税，净额 | ($3) | | | $5 | | | $21 | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 应计资本支出 | $141 | | | $131 | | | $196 | |
| 以证券化应收账款换取的实益利息 | $214 | | | $188 | | | $188 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
联合能源公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源总普通股 | | | | |
| | | | | | | 累计 | | 股份在 | | 累计 | | |
| | | 其他内容 | | | | 其他 | | 延期 | | 择优 | | |
| 普普通通 | | 实缴 | | 留用 | | 全面 | | 补偿 | | 库存 | | 总计 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | 收益(亏损) | | 托拉斯 | | IPL的 | | 权益 |
| (单位：百万) |
| 2019: | | | | | | | | | | | | | |
| 期初余额 | $2 | | $2,046 | | $2,546 | | $2 | | ($10) | | $200 | | $4,786 | |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | 557 | | | | | | | | | 557 | |
普通股股息($1.42每股) | | | | | (337) | | | | | | | | | (337) | |
| 股权远期结算和股东直接计划发行 | | | 390 | | | | | | | | | | | 390 | |
| 基于股权的薪酬计划和其他 | | | 10 | | | | | | | | | | | 10 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | | | (1) | | | | | | (1) | |
| 期末余额 | 2 | | 2,446 | | | 2,766 | | | 1 | | (10) | | 200 | | 5,405 | |
| 2020: | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | 614 | | | | | | | | | 614 | |
普通股股息($1.52每股) | | | | | (377) | | | | | | | | | (377) | |
| 股权远期结算和股东直接计划发行 | | | 247 | | | | | | | | | | | 247 | |
| 基于股权的薪酬计划和其他 | | | 11 | | | | | | | (1) | | | | 10 | |
采用新的会计准则，税后净额(请参阅注1(L)) | | | | | (9) | | | | | | | | | (9) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | | | (2) | | | | | | (2) | |
| 期末余额 | 2 | | 2,704 | | | 2,994 | | | (1) | | (11) | | 200 | | 5,888 | |
| 2021: | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | 659 | | | | | | | | | 659 | |
普通股股息($1.61每股) | | | | | (403) | | | | | | | | | (403) | |
| 股东直接计划发行 | 1 | | 27 | | | | | | | | | | | 28 | |
| 基于股权的薪酬计划和其他 | | | 18 | | | | | | | (1) | | | | 17 | |
| 赎回IPL累计优先股 | | | | | | | | | | | (200) | | (200) | |
| 其他综合收益，税后净额 | | | | | | | 1 | | | | | | 1 | |
| 期末余额 | $3 | | $2,749 | | | $3,250 | | | $— | | ($12) | | $— | | $5,990 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
独立注册会计师事务所报告
致州际电力公司股东和董事会：
对财务报表的几点看法
本公司已审核所附州际电力及电力公司及其附属公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表，截至2021年12月31日止三年内各年度的相关综合收益、权益及现金流量表，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为，这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要，也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债-利率监管对财务报表的影响-参见财务报表附注1和2
关键审计事项说明
州际电力和电力公司受联邦能源管理委员会和爱荷华州委员会(统称为“监管机构”)的费率监管。管理层已经确定，它符合美国公认的会计原则的要求，可以应用财务会计准则委员会会计准则编纂中的受管制业务980主题编制其财务报表。截至2021年12月31日，公司记录的综合监管资产余额为$1,443百万美元，监管负债余额为$691百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。规管差饷的大前提是要收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本，并有可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款或以尚未产生成本的费率收取的金额的义务。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的经营业绩和资产负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性，我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性，以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设，由于其固有的复杂性，审计这些判断需要有关利率监管和利率设定过程的会计专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性，其中包括：
•我们测试了管理层对监管资产和负债评估的控制的设计和操作有效性，包括对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得并评估了该公司的分析，该分析支持收回监管资产的可能性，或对监管命令中尚未涉及的监管负债的退款或未来降低费率，以评估管理层断言的合理性。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件，并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议记录，并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•我们阅读相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件，以及监管机构发布的与本公司及其他相关公用事业有关的其他公开信息。吾等评估该等外部资料，并评估该等资料是否存在与本公司收回监管资产或退还监管责任的评估相矛盾的事项。
•我们询问了可能报废的物业、厂房、设备和网络的管理情况。我们检查了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和其他提交给监管机构的文件，以找出可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据，或者可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率法规和法规发展的影响相关的披露，包括与记录的监管余额相关的披露。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2022年2月18日
自2002年以来，我们一直担任本公司的审计师。
州际电力和照明公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 收入： | | | | | |
| 电力公用事业 | $1,752 | | | $1,695 | | | $1,781 | |
| 燃气公用事业 | 265 | | | 208 | | | 264 | |
| 蒸汽和其他 | 46 | | | 44 | | | 44 | |
| 总收入 | 2,063 | | | 1,947 | | | 2,089 | |
| 运营费用： | | | | | |
| 电力生产燃料和外购电力 | 295 | | | 352 | | | 435 | |
| 输电服务 | 367 | | | 298 | | | 340 | |
| 售气成本 | 149 | | | 99 | | | 120 | |
| 其他运维 | 362 | | | 375 | | | 404 | |
| 折旧及摊销 | 375 | | | 356 | | | 327 | |
| 所得税以外的其他税种 | 55 | | | 57 | | | 60 | |
| 总运营费用 | 1,603 | | | 1,537 | | | 1,686 | |
| 营业收入 | 460 | | | 410 | | | 403 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 139 | | | 139 | | | 127 | |
| 施工期间使用的资金拨备 | (9) | | | (24) | | | (50) | |
| 其他 | 1 | | | 8 | | | 8 | |
| 其他(收入)和扣除额合计 | 131 | | | 123 | | | 85 | |
| 所得税前收入 | 329 | | | 287 | | | 318 | |
| 所得税费用(福利) | (36) | | | (47) | | | 24 | |
| 净收入 | 365 | | | 334 | | | 294 | |
| 优先股息要求 | 15 | | | 10 | | | 10 | |
| 普通股可用净收益 | $350 | | | $324 | | | $284 | |
鉴于安联能源公司是IPL公司所有已发行普通股的唯一股东，因此不披露每股收益数据。
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (单位为百万，不包括每
股份和股份金额) |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $34 | | | $50 | |
| 应收账款，减去预期信贷损失拨备 | 241 | | | 210 | |
| 应收所得税退款 | 8 | | | 26 | |
| 生产燃料，按加权平均成本计算 | 29 | | | 48 | |
| 储存在地下的天然气，按加权平均成本计算 | 40 | | | 20 | |
| 材料和用品，按加权平均成本计算 | 70 | | | 63 | |
| 监管资产 | 73 | | | 52 | |
| 其他 | 69 | | | 27 | |
| 流动资产总额 | 564 | | | 496 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 7,983 | | | 7,889 | |
| 其他资产： | | | |
| 监管资产 | 1,370 | | | 1,431 | |
| 递延收费及其他 | 79 | | | 33 | |
| 其他资产总额 | 1,449 | | | 1,464 | |
| 总资产 | $9,996 | | | $9,849 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| | | |
| | | |
| 应付帐款 | $173 | | | $162 | |
| 应付联营公司帐款 | 39 | | | 45 | |
| 监管责任 | 84 | | | 103 | |
| 应计税 | 56 | | | 54 | |
| 应计利息 | 36 | | | 34 | |
| 其他 | 67 | | | 49 | |
| 流动负债总额 | 455 | | | 447 | |
| 长期债务，净额 | 3,643 | | | 3,345 | |
| 其他负债： | | | |
| 递延税项负债 | 1,083 | | | 1,035 | |
| 监管责任 | 607 | | | 573 | |
| 养老金和其他福利义务 | 127 | | | 186 | |
| 其他 | 312 | | | 299 | |
| 其他负债总额 | 2,129 | | | 2,093 | |
承担额和或有事项(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 州际电力和电力公司普通股： | | | |
普通股-$2.50面值-24,000,000授权股份；13,370,788流通股 | 33 | | | 33 | |
| 额外实收资本 | 2,807 | | | 2,752 | |
| 留存收益 | 929 | | | 979 | |
| 州际电力和照明公司普通股总股本 | 3,769 | | | 3,764 | |
| 累计优先股 | — | | | 200 | |
| 总股本 | 3,769 | | | 3,964 | |
| 负债和权益总额 | $9,996 | | | $9,849 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 来自(用于)经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收入 | $365 | | | $334 | | | $294 | |
| 将净收入与(用于)经营活动的净现金流量进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 375 | | | 356 | | | 327 | |
| 递延税费(优惠)和税收抵免 | (14) | | | (52) | | | 15 | |
| 建设资金拨备中的权益部分 | (7) | | | (17) | | | (35) | |
| 其他 | 11 | | | 12 | | | 1 | |
| 资产和负债的其他变动： | | | | | |
| 应收账款 | (539) | | | (466) | | | (467) | |
| 衍生资产 | (55) | | | (7) | | | (5) | |
| 监管资产 | 30 | | | (93) | | | (11) | |
| 应付帐款 | 15 | | | 6 | | | (21) | |
| 监管责任 | 1 | | | (20) | | | 2 | |
| 递延所得税 | 62 | | | 79 | | | 35 | |
| 养老金和其他福利义务 | (59) | | | 18 | | | (11) | |
| DAEC PPA修正案买断付款 | — | | | (110) | | | — | |
| 其他 | (32) | | | (46) | | | 49 | |
| 来自(用于)经营活动的净现金流量 | 153 | | | (6) | | | 173 | |
| 来自(用于)投资活动的现金流： | | | | | |
| 建设和购置支出 | (384) | | | (687) | | | (1,020) | |
| 已售出应收账款的现金收据 | 502 | | | 458 | | | 413 | |
| 其他 | (27) | | | (72) | | | (60) | |
| 来自(用于)投资活动的净现金流 | 91 | | | (301) | | | (667) | |
| 来自(用于)融资活动的现金流： | | | | | |
| 普通股分红 | (400) | | | (236) | | | (168) | |
| 母公司出资 | 50 | | | 404 | | | 125 | |
| 赎回累积优先股的付款 | (200) | | | — | | | — | |
| 发行长期债券所得款项 | 300 | | | 400 | | | 600 | |
| 偿还长期债务的付款 | — | | | (200) | | | — | |
| 商业票据净变动额 | — | | | — | | | (50) | |
| 其他 | (10) | | | (20) | | | (16) | |
| 来自(用于)融资活动的净现金流 | (260) | | | 348 | | | 491 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (16) | | | 41 | | | (3) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 50 | | | 9 | | | 12 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $34 | | | $50 | | | $9 | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 在此期间退还的现金(已支付)用于： | | | | | |
| 利息 | ($138) | | | ($141) | | | ($122) | |
| 所得税，净额 | $47 | | | ($18) | | | $7 | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 应计资本支出 | $57 | | | $73 | | | $112 | |
| 以证券化应收账款换取的实益利息 | $214 | | | $188 | | | $188 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
州际电力和照明公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL普通股总股本 | | | | |
| | | 其他内容 | | | | 累计 | | |
| 普普通通 | | 实缴 | | 留用 | | 择优 | | 总计 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | 库存 | | 权益 |
| (单位：百万) |
| 2019: | | | | | | | | | |
| 期初余额 | $33 | | $2,223 | | | $775 | | $200 | | $3,231 | |
| 普通股可用净收益 | | | | | 284 | | | | 284 | |
| 普通股分红 | | | | | (168) | | | | (168) | |
| 母公司出资 | | | 125 | | | | | | | 125 | |
| | | | | | | | | |
| 期末余额 | 33 | | 2,348 | | | 891 | | 200 | | 3,472 | |
| 2020: | | | | | | | | | |
| 普通股可用净收益 | | | | | 324 | | | | 324 | |
| 普通股分红 | | | | | (236) | | | | (236) | |
| 母公司出资 | | | 404 | | | | | | | 404 | |
| 期末余额 | 33 | | 2,752 | | | 979 | | 200 | | 3,964 | |
| 2021: | | | | | | | | | |
| 普通股可用净收益 | | | | | 350 | | | | 350 | |
| 普通股分红 | | | | | (400) | | | | (400) | |
| 母公司出资 | | | 50 | | | | | | | 50 | |
| 赎回累计优先股 | | | | | | | (200) | | (200) | |
| 其他 | | | 5 | | | | | | | 5 | |
| 期末余额 | $33 | | $2,807 | | | $929 | | $— | | $3,769 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
独立注册会计师事务所报告
致威斯康星电力和照明公司股东和董事会：
对财务报表的几点看法
本公司已审计所附威斯康星电力及电力公司及其附属公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表、截至2021年12月31日期间各年度的相关综合收益、权益及现金流量表，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为，这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要，也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和监管负债-利率监管对财务报表的影响-参见财务报表附注1和2
关键审计事项说明
威斯康星电力和照明公司受联邦能源管理委员会和威斯康星州委员会(统称为“监管机构”)的费率监管。管理层已经确定，它符合美国公认的会计原则的要求，可以应用财务会计准则委员会会计准则编纂中的受管制业务980主题编制其财务报表。截至2021年12月31日，公司记录的综合监管资产余额为$497百万美元，监管负债余额为$580百万美元。
该公司的费率受到监管费率设定过程和定期收益监督的约束。规管差饷的大前提是要收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。监管资产代表已递延的已发生成本，并有可能在未来的客户费率中收回。监管责任是指向客户退款或以尚未产生成本的费率收取的金额的义务。本公司的监管资产和监管负债按照监管机构的裁决予以确认。这些裁决的改变可能会对财务报表中的经营业绩和资产负债额产生实质性影响。未来的监管裁决可能会影响监管资产和监管负债的账面价值和会计处理。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性，我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估收回已发生成本的可能性，以及在未来费率中向客户退还债务的可能性。鉴于管理层的会计判断是基于对监管机构未来决策结果的假设，由于其固有的复杂性，审计这些判断需要有关利率监管和利率设定过程的会计专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层提交的监管文件以及监管机构未来决策的不确定性，其中包括：
•我们测试了管理层对监管资产和负债评估的控制的设计和操作有效性，包括对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得并评估了该公司的分析，该分析支持收回监管资产的可能性，或对监管命令中尚未涉及的监管负债的退款或未来降低费率，以评估管理层断言的合理性。
•我们向管理层询问了影响本公司的当前事件，并查阅了本公司董事会和其他委员会的会议记录，并评估是否发现了可能对记录的监管资产和负债余额产生影响的事项。
•我们阅读相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件，以及监管机构发布的与本公司及其他相关公用事业有关的其他公开信息。吾等评估该等外部资料，并评估该等资料是否存在与本公司收回监管资产或退还监管责任的评估相矛盾的事项。
•我们询问了可能报废的物业、厂房、设备和网络的管理情况。我们检查了公司董事会和其他委员会的会议记录、监管命令和其他提交给监管机构的文件，以找出可能与管理层关于放弃可能性的断言相矛盾的证据，或者可能对记录的余额产生影响的证据。
•我们评估了该公司与利率法规和法规发展的影响相关的披露，包括与记录的监管余额相关的披露。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2022年2月18日
自2002年以来，我们一直担任本公司的审计师。
威斯康星州电力和照明公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 收入： | | | | | |
| 电力公用事业 | $1,329 | | | $1,225 | | | $1,283 | |
| 燃气公用事业 | 191 | | | 165 | | | 191 | |
| 其他 | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 总收入 | 1,523 | | | 1,395 | | | 1,476 | |
| 运营费用： | | | | | |
| 电力生产燃料和外购电力 | 347 | | | 300 | | | 342 | |
| 输电服务 | 170 | | | 151 | | | 141 | |
| 售气成本 | 109 | | | 83 | | | 102 | |
| 其他运维 | 268 | | | 254 | | | 261 | |
| 折旧及摊销 | 276 | | | 254 | | | 236 | |
| 所得税以外的其他税种 | 45 | | | 47 | | | 47 | |
| 总运营费用 | 1,215 | | | 1,089 | | | 1,129 | |
| 营业收入 | 308 | | | 306 | | | 347 | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 利息支出 | 105 | | | 104 | | | 102 | |
| | | | | |
| 施工期间使用的资金拨备 | (16) | | | (31) | | | (43) | |
| 其他 | 2 | | | 3 | | | 6 | |
| 其他(收入)和扣除额合计 | 91 | | | 76 | | | 65 | |
| 所得税前收入 | 217 | | | 230 | | | 282 | |
| 所得税费用(福利) | (51) | | | (19) | | | 49 | |
| 净收入 | $268 | | | $249 | | | $233 | |
| | | | | |
| | | | | |
鉴于安联能源公司是本报告所述期间WPL所有已发行普通股的唯一股东，因此不披露每股收益数据。
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (单位为百万，不包括每
股份和股份金额) |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $2 | | | $3 | |
| 应收账款，减去预期信贷损失拨备 | 188 | | | 192 | |
| 生产燃料，按加权平均成本计算 | 23 | | | 18 | |
| 储存在地下的天然气，按加权平均成本计算 | 42 | | | 26 | |
| 材料和用品，按加权平均成本计算 | 41 | | | 40 | |
| 监管资产 | 31 | | | 29 | |
| 预付毛收税 | 40 | | | 42 | |
| 其他 | 86 | | | 12 | |
| 流动资产总额 | 453 | | | 362 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 6,538 | | | 6,022 | |
| 其他资产： | | | |
| 监管资产 | 466 | | | 498 | |
| 递延收费及其他 | 61 | | | 30 | |
| 其他资产总额 | 527 | | | 528 | |
| 总资产 | $7,518 | | | $6,912 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 长期债务的当期到期日 | $250 | | | $— | |
| 商业票据 | 236 | | | 257 | |
| 应付帐款 | 190 | | | 154 | |
| 应付联营公司帐款 | 39 | | | 35 | |
| 监管责任 | 102 | | | 146 | |
| | | |
| 其他 | 73 | | | 82 | |
| 流动负债总额 | 890 | | | 674 | |
| 长期债务，净额(不包括本期部分) | 2,179 | | | 2,130 | |
| 其他负债： | | | |
| 递延税项负债 | 753 | | | 702 | |
| 监管责任 | 478 | | | 484 | |
| | | |
| 养老金和其他福利义务 | 159 | | | 222 | |
| 其他 | 236 | | | 222 | |
| 其他负债总额 | 1,626 | | | 1,630 | |
承担额和或有事项(注17) | | | |
| 股本： | | | |
| 威斯康星州电力和照明公司普通股： | | | |
普通股-$5面值-18,000,000授权股份；13,236,601流通股 | 66 | | | 66 | |
| 额外实收资本 | 1,704 | | | 1,459 | |
| 留存收益 | 1,053 | | | 953 | |
| 威斯康星州电力和照明公司普通股总股本 | 2,823 | | | 2,478 | |
| 负债和权益总额 | $7,518 | | | $6,912 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收入 | $268 | | | $249 | | | $233 | |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 276 | | | 254 | | | 236 | |
| | | | | |
| 递延税费(优惠)和税收抵免 | (79) | | | (15) | | | 24 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 11 | | | 2 | | | (12) | |
| 资产和负债的其他变动： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 衍生资产 | (87) | | | — | | | 6 | |
| 监管责任 | (67) | | | (93) | | | (42) | |
| 递延所得税 | 132 | | | 90 | | | 20 | |
| 养老金和其他福利义务 | (63) | | | 11 | | | (7) | |
| 其他 | (20) | | | (32) | | | (35) | |
| 经营活动的净现金流量 | 371 | | | 466 | | | 423 | |
| 用于投资活动的现金流： | | | | | |
| 建设和购置支出 | (686) | | | (606) | | | (519) | |
| 其他 | (30) | | | (7) | | | (38) | |
| 用于投资活动的净现金流量 | (716) | | | (613) | | | (557) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 普通股分红 | (168) | | | (160) | | | (144) | |
| 母公司出资 | 245 | | | 25 | | | 125 | |
| 发行长期债券所得款项 | 300 | | | 350 | | | 350 | |
| 偿还长期债务的付款 | — | | | (150) | | | (250) | |
| 商业票据净变动额 | (21) | | | 89 | | | 63 | |
| 其他 | (12) | | | (8) | | | (15) | |
| 融资活动的净现金流量 | 344 | | | 146 | | | 129 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净减少 | (1) | | | (1) | | | (5) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 3 | | | 4 | | | 9 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $2 | | | $3 | | | $4 | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 在此期间退还的现金(已支付)用于： | | | | | |
| 利息 | ($101) | | | ($102) | | | ($103) | |
| 所得税，净额 | ($38) | | | $13 | | | ($29) | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 应计资本支出 | $81 | | | $55 | | | $82 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
威斯康星州电力和照明公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 其他内容 | | | | | | 总计 |
| 普普通通 | | 实缴 | | 留用 | | | | 普普通通 |
| 库存 | | 资本 | | 收益 | | | | 权益 |
| (单位：百万) |
| 2019: | | | | | | | | | |
| 期初余额 | $66 | | $1,309 | | $775 | | | | $2,150 | |
| 净收入 | | | | | 233 | | | | 233 | |
| 普通股分红 | | | | | (144) | | | | (144) | |
| 母公司出资 | | | 125 | | | | | | 125 | |
| | | | | | | | | |
| 期末余额 | 66 | | 1,434 | | 864 | | | | 2,364 | |
| 2020: | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | 249 | | | | 249 | |
| 普通股分红 | | | | | (160) | | | | (160) | |
| 母公司出资 | | | 25 | | | | | | 25 | |
| 期末余额 | 66 | | 1,459 | | 953 | | | | 2,478 | |
| 2021: | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | 268 | | | | 268 | |
| 普通股分红 | | | | | (168) | | | | (168) | |
| 母公司出资 | | | 245 | | | | | | 245 | |
| | | | | | | | | |
| 期末余额 | $66 | | $1,704 | | $1,053 | | | | $2,823 | |
请参阅所附合并财务报表综合附注。
联合能源公司
州际电力和照明公司
威斯康星州电力和照明公司
合并财务报表合并附注
注1。重要会计政策摘要
注1(A)一般-
业务说明--安联能源的财务报表包括安联能源及其合并子公司的账目。Alliant Energy是一家美国中西部能源控股公司，其主要全资子公司是IPL、WPL、AEF和Corporation Services。
IPL的财务报表包括IPL及其合并子公司的账目，其中包括用于IPL销售应收账款计划的IPL SPE LLC。IPL是Alliant Energy的直接子公司，是一家公用事业公司，主要从事发电和配电，以及向爱荷华州选定市场的零售客户分销和运输天然气。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力，并从事蒸汽的生产和分配二爱荷华州锡达拉皮兹的客户。
WPL的财务报表包括WPL及其合并子公司的账目。WPL是Alliant Energy的直接子公司，是一家公用事业公司，主要从事发电和配电，以及向威斯康星州选定市场的零售客户分销和运输天然气。WPL还向威斯康星州的批发客户出售电力。
AEF由Travero、ATI、企业风险投资、一个非公用事业风力发电场、谢博伊根瀑布能源设施和其他非公用事业控股公司组成。Travero包括爱荷华州的短线铁路货运服务；伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站；货运经纪服务；以及爱荷华州的铁路服务仓库，该仓库于2021年开始运营。ATI是AEF的全资子公司，持有Alliant Energy在ATC Holdings的全部权益。企业风险投资包括地区和国家风险基金的各种少数股权，包括与美国各地不同能源公司的联盟，共同帮助识别和研究新兴能源经济中的创新产品、技术和商业模式。该非公用事业风电场包括一个50%现金股权所有权权益225位于俄克拉何马州的兆瓦风力发电场。谢博伊根瀑布能源设施是347威斯康星州谢博伊根瀑布附近的MW，简单循环，天然气燃气EGU，租赁给WPL，最初期限为20截止到2025年的年份。
企业服务公司是为向安联能源及其子公司提供行政服务而成立的子公司。
2020年3月，新冠肺炎被宣布为全球流行病，这导致了广泛的旅行限制，商业空间和工业设施关闭，更多的人在联合能源的服务区域在家工作。对于2020年和2021年，联合能源、IPL和WPL考虑了新冠肺炎对其整体业务运营、财务状况、运营结果和现金流的影响，以及使用的假设和估计。2020年，由于疫情的影响，Alliant Energy、IPL和WPL经历了住宅用电销售增加，商业和工业用电销售下降的情况。2021年，新冠肺炎影响的变化导致住宅用电销售下降，商业和工业用电销售上升。新冠肺炎大流行在未来可能对联合能源、IPL和世界水物流造成多大程度的影响目前尚不清楚，这将取决于大流行的未来发展以及政府和监管当局可能采取的额外行动。
陈述的基础 - 财务报表反映了在合并基础上对受控子公司的投资，以及联合能源公司、IPL公司和WPL公司在共同拥有的公用事业单位EGU中的比例份额。安联能源和WPL不控制的未合并投资按照权益会计方法入账。根据权益会计方法，Alliant Energy和WPL最初按成本计入投资，并调整投资的账面价值，以确认各自应占被投资方的收益或亏损。从被投资人那里获得的股息减少了股权投资的账面价值。不符合合并标准或权益会计方法的投资，按成本法核算。
除影响IPL和WPL制定费率过程的某些交易外，所有公司间余额和交易都已从财务报表中注销。这类未消除的交易包括可通过制定费率过程从客户那里收回的成本。财务报表是按照公认会计原则编制的，它承认了FERC和具有监管管辖权的州委员会的利率制定做法。
为便于比较，财务报表和附注中的某些前期金额已重新分类，以符合本期列报方式。
预算的使用 - 编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响：(A)截至财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露；(B)报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
注1(B)监管资产及监管负债-Alliant Energy、IPL和WPL受到FERC和各个州监管委员会的监管。因此，Alliant Energy、IPL和WPL必须遵守GAAP关于受监管运营的条款，该条款规定，受费率监管的公用事业公司在与非公用事业实体不同的时期记录费率制定过程中允许的某些成本和信用。监管资产通常代表已递延的已发生成本，因为此类成本可能在未来的客户费率中收回。监管责任通常指向客户退款的义务或按尚未产生相关成本的费率收取的金额。记录为监管资产或监管负债的金额通常在反映在利率中时在损益表中确认。
注1(C)所得税-递延税项采用负债会计方法，要求酌情为资产和负债的计税基础与财务报表中报告的金额之间的临时差异建立递延税项资产和负债。递延税金是使用当前颁布的税率和国家分摊估计数来记录的。由于爱荷华州的费率制定做法，与IPL某些与财产相关的差异相关的递延税收资产和负债的变化与Alliant Energy的其他子公司不同。爱荷华州的税率制定做法不允许将某些递延税费(福利)的影响计入零售税率的确定中。根据这些制定税率的做法，IPL与这些与财产相关的差异相关的递延税项支出(收益)不会记录在损益表中，而是记录在监管资产或监管负债中，直到这些临时差异逆转。在威斯康星州，PSCW允许对所有临时差额的递延税费进行费率回收。
投资税抵免在相关财产的平均寿命内递延并摊销至收入。联邦税制改革废除了公司联邦替代最低税和允许未使用替代最低税额需要退还的学分从2018年美国联邦纳税申报单开始的四个纳税年度。根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案，Alliant Energy在2020年获得了剩余的替代最低税收抵免退款。其他税收抵免减少了申报年度的所得税支出。
Alliant Energy在威斯康星州提交了一份合并的联邦所得税申报单和一份合并申报单，其中包括Alliant Energy及其子公司。在爱荷华州有业务的Alliant Energy子公司提交了申请，作为爱荷华州合并回报的一部分。
Alliant Energy将综合所得税费用分配给其子公司，这些子公司是提交合并或合并所得税申报单的集团成员。IPL和WPL使用经修订的单独报税法计算其所得税拨备及相关递延税项资产和负债。假设IPL和WPL向联邦和州税务当局提交单独的纳税申报单，除非当IPL和WPL的合并纳税申报组实现(或可变现)这些税收属性时，IPL和WPL将净营业亏损(以及其他当前或递延纳税属性)表征为已实现(或可实现)(即使IPL和WPL不会以其他方式独立实现这些属性)。2021年、2020年和2019年，根据修改后的单独报税法为IPL和WPL记录的所得税与以单独报税表为基础记录的所得税相比，差异不大。
注1(D)现金、现金等价物及受限现金-现金和现金等价物包括原始到期日不到90天的短期流动性投资。截至2021年12月31日，Alliant Energy和IPL的现金和现金等价物包括美元32百万美元的货币市场基金投资，利率为0.04%。在2021年12月31日和2020年12月31日，安联能源的限制现金与谢博伊根电力有限责任公司的债务协议中的要求有关。
注1(E)财产、厂房及设备-
公用事业厂 -
将军-公用事业厂按收购或建造的原始成本入账，其中包括材料、劳动力、承包商服务、AFUDC和可分配的管理费用，如监督、工程、福利、某些税收和运输。维修、更换和更新被确定为少于一个单位的财产或不增加财产寿命或功能的财产项目，将计入维护费。可能提前退役的财产、厂房和设备被归类为预计提前退役的工厂。一般情况下，公用事业设备的普通报废和残值在从公用事业设备账户中移出时被净额计入累计折旧，不确认任何符合费率制定原则的损益。然而，如果监管机构已批准收回提前退休的房地产、厂房和设备的剩余账面净值，或者监管机构很可能批准这种批准，那么剩余的账面净值在退休后将从房地产、厂房和设备重新分类为监管资产。
折旧- IPL和WPL使用各自监管委员会批准的剩余寿命和直线折旧法相结合的方法。使用组合折旧法或组合折旧法，在这种折旧法中，对某一特定类别的财产的总投资采用单一的折旧率。这种方法将相似的资产汇集在一起，然后将每组资产作为一个整体进行折旧。定期进行折旧研究，以确定适当的群体寿命、净残留量、估计的搬运成本和群体折旧率。这些折旧研究需要经过IPL和WPL各自监管委员会的审查和批准。折旧费用计入向客户收取的差饷的可收回服务成本部分。电力、燃气及其他物业的平均折旧率如下，与现行厘定折旧率的做法一致：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 发电 | 3.4% | | 3.5% | | 3.8% | | 3.5% | | 3.5% | | 3.6% |
| 配电 | 2.9% | | 2.8% | | 2.9% | | 2.6% | | 2.6% | | 2.6% |
| 电子-其他 | 5.7% | | 5.2% | | 5.3% | | 7.4% | | 6.1% | | 5.8% |
| 燃气 | 3.3% | | 3.3% | | 3.3% | | 2.4% | | 2.4% | | 2.5% |
| 其他 | 6.1% | | 6.3% | | 5.9% | | 5.4% | | 5.9% | | 5.6% |
AFUDC- AFUDC代表为建筑增建提供资金的成本，包括监管会计要求的股本回报率部分和债务部分成本。IPL建筑项目的AFUDC是根据FERC指南计算的。WPL零售和批发辖区建设项目的AFUDC分别按照PSCW和FERC准则计算。根据规定的监管公式计算的AFUDC税率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| IPL(风力发电CWIP) | 7.0% | | 7.1% | | 7.4% |
| IPL(其他CWIP) | 7.2% | | 7.2% | | 7.5% |
| WPL(零售辖区) | 7.0% | | 7.0% | | 6.8% |
| WPL(批发管辖) | 5.6% | | 6.3% | | 6.9% |
根据各自监管委员会的决定，IPL将其AFUDC费率适用于100适用CWIP余额的百分比，WPL通常将其AFUDC费率应用于50适用CWIP余额的百分比。WPL可以将其AFUDC费率应用于100对于需要CA或CPCN的建筑项目，CWIP余额中零售部分的百分比在PSCW当时的最新费率订单后获得批准，包括West Riverside和第一个和第二个太阳能发电CA。
非公用事业和其他属性 -
将军-非公用事业财产按购置或建造的原始成本入账，包括材料、劳务和承包商服务。维修、更换和更新被确定为少于一个单位的财产或不增加财产寿命或功能的财产项目，将计入维护费。当非公用事业财产报废或出售时，原始成本和相关累计折旧从账户中扣除，任何损益都计入损益表。
与为内部使用而开发或获得的软件相关的成本按直线原则在相关软件的预计使用年限内资本化和摊销。如果软件在完全摊销之前退役，剩余账面价值将在损益表中记录为亏损。
注1(F)收入确认-
实用程序 -安联能源公用事业业务的收入主要来自向客户销售电力和天然气。在向客户提供服务或交付商品时，公用事业收入会随着时间的推移而确认，包括已开票和未开票的组件。计费部分基于客户电表的读数，该读数在每个报告期内系统地进行，代表所提供的服务或交付的商品的公允价值。未开单部分在每个报告期结束时根据自每个客户最后一个开费期结束以来交付给客户的估计量进行估计和记录。未计费部分基于对每日系统需求量、按类别划分的客户使用量、温度影响、线路损耗和最新客户费率的估计。
IPL和WPL从其批发客户应计收入，条件是报告期内根据FERC批准的公式费率计算的实际净收入需求高于或低于该期间向批发客户开出的账单金额。根据公式化的费率制定计划，监管资产或监管负债被记录为这些应计收入的抵销。截至2021年12月31日，IPL和WPL的相关应计金额并不重要。
IPL和WPL参与MISO运营的基于投标/报价的批发能源和辅助服务市场。MISO交易被组合在一起，导致每天每小时向MISO净供应或从MISO净购买。对MISO的净供应在“电力公用事业收入”中记为大宗电力销售，从MISO的净购买量记入损益表中的“电力生产、燃料和购入电力”。
非公用事业 -联合能源的非公用事业业务的收入主要来自Travero业务，并随着时间的推移在向客户提供服务时确认。
向客户征收的税款 -由Alliant Energy的某些子公司代表其他机构收取的销售额或各种其他税收是按净额记录的，不包括在收入中。
其他 - Alliant Energy、IPL和WPL没有披露以下未履行履约义务的价值：(I)最初预期期限为一年或更短的合同；(Ii)收入按其有权为提供的服务开具发票的金额确认的合同。
注1(G)公用事业成本回收机制
电力生产燃料和外购电力(与燃料有关的成本) - 为了满足IPL和WPL的电力客户的需求，发电和购买电力需要产生与燃料相关的成本。这些与燃料相关的成本包括用于其EGU发电的化石燃料(主要是天然气和煤炭)的成本，以及从MISO能源批发市场和PPA购买的电力。这些与燃料有关的成本记录在损益表中的“电力生产、燃料和购进电力”中。
IPL零售-IPL的零售电力客户的成本回收机制规定，根据燃料相关成本的变化，每月调整他们的电费。这些成本的少收/多收的变化在Alliant Energy和IPL损益表的“电力生产、燃料和购买的电力”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在Alliant Energy和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来给客户的账单中。
WPL Retail-WPL零售电力客户的成本回收机制基于对前瞻性测试期间预计将发生的某些燃料相关成本的预测，以及PSCW在每个零售电价程序或单独的燃料成本计划审批程序中确定的燃料监控范围。如果WPL的实际燃料相关成本不在这些燃料监测范围之内，WPL有权推迟超出批准范围的燃料相关成本的增量少收/多收。如果WPL在燃料成本计划年度赚取的实际普通股股本回报率超过最近批准的普通股股本回报率，则减少欠收款项的延期。在核准的燃料监测范围之外的燃料相关成本的递延金额在Alliant Energy和WPL的损益表中的“电力生产、燃料和购买电力”中确认。这些递延金额的累积影响被记录在联合能源和WPL资产负债表的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来给客户的账单中。
IPL和WPL批发-IPL和WPL的电力批发客户的成本回收机制规定，根据燃料相关成本的变化，随后对电价进行调整。这些费用少收/多收的变化在损益表中的“电力生产、燃料和购进电力”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
购进电量 - PPA有助于满足IPL和WPL客户的电力需求。某些PPA包括IPL和WPL对发电能力的最低支付，每期在损益表中计入“电力生产燃料和购买的电力”。购买的电力容量费用通过改变定期费率程序中确定的基本费率，从IPL和WPL的零售电力客户那里收回。购买的电力容量费用由IPL和WPL的批发电力客户通过由公式费率结构确定的基本费率的年度变化来收回。
输电服务 - 为满足IPL和WPL客户的需求而产生的输电费用在损益表中计入“电力传输服务”项下。
IPL零售-电力传输服务费用通过输电成本附加值从IPL的零售电力客户那里收回。这个收回成本的机制规定，定期调整向电力零售客户收取的输电服务费用变动的电费。在Alliant Energy和IPL的损益表中的“电力传输服务”中确认了这些成本的少收/多收的变化。这些成本少收/多收的累积影响被记录在Alliant Energy和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来给客户的账单中。
WPL Retail-电力传输服务费用通过改变定期费率程序中确定的基本费率向WPL的零售电力客户收回。根据PSCW批准的第三方托管会计处理，实际发生的输电服务费用与从客户收取的输电服务成本之间的差额作为电力收入在Alliant Energy和WPL的损益表中的“输电服务”中确认。抵销金额记录在联合能源和WPL的资产负债表上的监管资产或监管负债中，直到反映在未来给客户的账单中。
IPL和WPL批发-IPL和WPL为各自大部分的电力批发客户安排输电服务。基于负荷率分担计算将电力传输服务费用分配给这些用户并从这些用户收回电力传输服务费用。
售出天然气的成本 - 为IPL和WPL的天然气客户购买、运输和储存天然气所产生的成本，与交付给客户的天然气相关的成本在损益表中计入“销售天然气成本”。IPL和WPL的天然气零售客户的费率规定，随后可以根据销售天然气成本的变化定期调整费率。这些成本少收/多收的变化也在损益表的“售气成本”中确认。这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
能效成本 - 为帮助客户减少能源使用的能效计划和计划提供资金所产生的成本在损益表中计入“其他运营和维护”。IPL产生的能效成本通过能效和需求响应成本回收系数费率从其零售电力和天然气客户那里收回，这些费率每年进行修订，并包括一项对账，以消除前期能源效率成本的任何不足/过度收取。WPL产生的能源效率成本通过在定期费率程序中确定的基本费率的变化从零售、电力和天然气客户那里收回。在WPL的定期费率程序中，还涉及对前期能源效率成本征收不足/过度征收的对账。IPL和WPL能源效率成本少收/多收的变化在损益表的“其他操作和维护”中确认。IPL和WPL的这些成本少收/多收的累积影响被记录在资产负债表上的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来向客户开出的账单中。
可再生能源骑手-随着2020年前瞻性测试期最终费率的实施，IPL通过可再生能源骑手从零售电力客户那里恢复了2019年和2020年投入使用的新风力发电的回报，并赚取了回报。与新风力发电相关的其他适用成本和税收优惠(不包括运营和维护费用)也包括在骑手中。这一成本回收机制规定每年调整向IPL零售电力客户收取的实际可再生能源成本和税收优惠的电价。这些成本少收/多收的变化在Alliant Energy和IPL损益表的“电力公用事业收入”中确认。IPL的这些成本少收/多收的累积影响被记录在Alliant Energy和IPL资产负债表的监管资产或监管负债中，直到它们反映在未来给客户的账单中。
注1(H)金融工具-金融工具定期用于风险管理目的，以减轻某些商品价格波动和输电阻塞成本的风险敞口。那些被确定为衍生品的金融工具的公允价值在资产负债表上记录为资产或负债。某些商品购销合同符合并根据正常购销例外情况指定，并按权责发生制会计核算。Alliant Energy、IPL和WPL已选择不对衍生品的公允价值金额进行净值计算，但须遵守交易对手的总净值安排。Alliant Energy、IPL和WPL不会将确认为收回现金抵押品(应收)权利或返还现金抵押品(应付)义务的公允价值金额与根据同一主净额结算安排与同一交易对手签署的衍生工具确认的公允价值金额进行抵销。参考注2讨论与衍生工具未实现损益相关的监管资产和监管责任的确认。请参阅备注15, 16和17(f)以进一步讨论衍生品和相关的信用风险。
注1(I)资产减值-
受管制经营的财产、厂房和设备 - 当事件或环境变化显示资产的全部或部分账面价值可能不允许用于费率制定目的时，受监管业务的物业、厂房和设备将被审查以确定可能的减值。如果IPL或WPL被拒绝收回其在建、最近完工或可能废弃的受监管物业、厂房和设备的任何部分，或仅获准部分返还，或断定可能收回或全额返还，则确认减值费用。
非公用事业经营的财产、厂房和设备 - 每当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时，非公用事业业务的物业、厂房和设备将被审查是否可能减值。如果一项资产的账面价值超过其未贴现的未来现金流，则表示减值。如果显示减值，则确认的费用等于账面价值超过资产公允价值的金额。
未合并的股权投资 - 如事件或情况显示按权益会计法入账的投资之账面值超过公允价值，而价值下降并非暂时性，则评估潜在减值。如果显示减值，则确认与账面价值超过投资公允价值的金额相等的费用。
注1(J)资产退休义务-与资产报废相关的法律义务的公允价值在资产投入使用、法律义务随后被确认或获得足够信息以确定未来报废成本公允价值的合理估计时被记录为负债，而与资产报废相关的法律义务的公允价值在资产投入使用、法律义务随后被确认或获得足够信息以确定未来报废成本的公允价值时计入负债。当ARO被记录为负债时，等值金额将被添加到资产成本中。ARO在开始时的公允价值是使用贴现现金流分析来确定的。负债增加到其现值，资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。与IPL和WPL受监管业务的ARO相关的增值和折旧费用计入资产负债表中的监管资产。IPL和WPL受监管业务的估计现金流的修订被记录为ARO负债的增加或减少，并与资产成本相抵，除非该资产已经报废，然后将抵销计入资产负债表上的监管资产或监管负债。一旦监管部门批准收回IPL的ARO支出，其监管资产将摊销到Alliant Energy和IPL损益表中的折旧和摊销费用，同期从IPL的客户那里收回ARO支出。根据PSCW和FERC的命令，WPL与ARO相关的监管资产将作为折旧率的一部分收回。在清偿ARO债务时，单位清偿其记录金额的债务或产生损益。与IPL和WPL受监管业务的ARO相关的任何收益或损失都记录在资产负债表上的监管负债或监管资产中。
注1(K)债务发行及退休费用-债务发行成本和债务溢价或折价在资产负债表上列示，作为对相关债务负债账面金额的直接调整，并考虑到期日和(如适用)其他人持有的赎回权，并在每次债务发行的预期寿命内递延和摊销。Alliant Energy的非公用事业业务和公司服务记录了退休期间的利息支出、任何未摊销债务发行成本以及提前偿还债务的债务溢价或折扣。
注1(L)当前预期信贷损失估计-目前预期的信用损失估计为贸易和其他应收账款以及第三方履约担保的信用风险。目前预计的短期应收贸易账款的信贷损失是基于对客户无法支付所需款项造成的损失的估计。用于估算亏损的方法基于历史核销、地区经济状况、可能影响可收回性的重大事件(例如与新冠肺炎有关的影响)、重大天气相关事项(包括反回声风暴和相关监管行动)以及应收账款账龄组合和核销的预测变化。与第三方履约担保相关的当前预期信贷损失是使用定量和定性信息估计的，这些信息利用了一系列可能的估计金额中的潜在结果。
2016年，财务会计准则委员会发布了一项会计准则，要求使用当前预期信用损失模型，而不是已发生损失方法，这旨在更及时地确认应收贸易账款、某些其他资产和表外信用敞口的信用损失。Alliant Energy、IPL和WPL于2020年1月1日采用了修改后的追溯采纳法，要求对2020年1月1日的留存收益进行累积效果调整。IPL和WPL没有记录留存收益的累积影响调整，Alliant Energy记录了税前$12百万美元(税后$9百万美元)累计效果调整，以减少与联合能源在怀廷石油一家关联公司的合伙义务中的担保相关的留存收益(请参阅附注17(D)以供进一步讨论)。这一调整包括在安联能源2020年权益报表的“采用新会计准则”中。
注1(M)可变权益实体-如果一个实体的股权投资者没有足够的风险股权，无法在没有其他各方额外从属财政支持的情况下为其活动提供资金，该实体的结构不成比例地具有不成比例的投票权，并且实体的几乎所有活动都是代表投资者进行的，但投票权不成比例地较少，或者其股权投资者缺乏以下任何特征：(1)通过投票权或类似权利来指导实体的活动的权力，这些活动对实体的经济表现影响最大；(2)承担实体预期损失的义务；(三)享受单位预期收益的权利。VIE的主要受益人需要合并VIE。财务报表不反映VIE的任何合并。
注1(N)租契-一项安排是否符合租赁资格的决定在该安排开始时进行。符合租赁条件的安排分为经营性安排和融资性安排。经营和融资租赁负债是指支付租赁产生的款项的义务。营运及融资租赁资产指在租赁期内使用相关资产的权利，并于租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。初始期限少于12个月的租约不被确认为租约。对于经营性租赁，采用租赁开始日确定的递增借款利率来确定租赁付款的现值。对于融资租赁，租赁中隐含的利率(如果已知)用于确定租赁付款的现值。如果租赁中隐含的利率未知，则使用递增借款利率来确定租赁付款的现值。租赁条款包括在合理确定将行使选择权时延长或终止租约的选择权。营业租赁费用在预期租赁期内按直线确认。融资租赁费用包括折旧和摊销费用以及利息费用。与太阳能发电租赁土地相关的融资租赁资产在租赁期内按直线摊销，并作为制定费率的经营租赁入账。所有其他融资租赁资产均按标的资产的使用年限或租赁期限中较短的时间按直线折旧。
注2。监管事项
监管资产 - Alliant Energy、IPL和WPL通过考虑适用法规、适用监管机构最近的订单、适用监管机构对类似成本的历史处理以及监管环境变化等因素，评估IPL和WPL的监管资产未来是否有可能收回。基于这些评估，Alliant Energy、IPL和WPL认为，截至2021年12月31日确认的监管资产有可能在未来复苏。然而，不能保证IPL和WPL会在未来收回所有这些监管资产。如果将来不再可能收回监管资产，监管资产将计入费用。截至12月31日，监管资产由以下项目组成(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 与税收相关的 | $934 | | | $890 | | | $884 | | | $843 | | | $50 | | | $47 | |
| 养老金和OPEB成本 | 462 | | | 580 | | | 228 | | | 291 | | | 234 | | | 289 | |
| AROS | 128 | | | 119 | | | 89 | | | 81 | | | 39 | | | 38 | |
| 提前报废的资产 | 92 | | | 113 | | | 66 | | | 77 | | | 26 | | | 36 | |
| IPL的DAEC PPA修正案 | 90 | | | 110 | | | 90 | | | 110 | | | — | | | — | |
| WPL的威斯康星州西部天然气分销扩建投资 | 52 | | | 55 | | | — | | | — | | | 52 | | | 55 | |
| 商品成本回收 | 42 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 40 | | | 3 | |
| 衍生品 | 8 | | | 26 | | | 4 | | | 13 | | | 4 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | 132 | | | 113 | | | 80 | | | 67 | | | 52 | | | 46 | |
| $1,940 | | | $2,010 | | | $1,443 | | | $1,483 | | | $497 | | | $527 | |
截至2021年12月31日，IPL和WPL拥有$75百万美元和$13分别有100万的监管资产没有赚取回报。IPL没有获得回报的监管资产主要包括退役的模拟电表、排放津贴和某些建设项目的成本。WPL没有获得回报的监管资产主要包括与未充分收取的成本的批发部分相关的金额，以及未来扩张项目的成本。上表报告的其他监管资产要么赚取回报，要么现金尚未支出，在这种情况下，资产被同样不产生账面成本的负债抵消。
与税收相关的 -IPL和WPL记录了某些暂时性差异的监管资产(主要与IPL的公用事业物业、厂房和设备有关)，这些差异导致向客户收取的当前费率下降，而向客户收取的未来费率根据用于确定此类费率的所得税支出的时间增加。IPL的这些暂时性差异包括维修支出的合格扣除、混合服务成本的分配以及爱荷华州的加速税收折旧的影响，所有这些都有助于降低资产使用寿命第一部分的当期所得税支出，提高资产使用寿命后期的当期所得税支出。当这些暂时的差异逆转时，这些监管资产将在未来从客户手中收回，从而导致用于确定客户税率的额外当期所得税支出。
养老金和其他退休后福利成本-IUB、PSCW和FERC已授权IPL和WPL将以前未确认的净精算损益以及以前的服务成本和信贷作为监管资产记录在资产负债表上，以代替资产负债表上累计的其他全面亏损，因为这些金额预计将在未来的费率中收回。这些监管资产将随着净精算损益以及以前的服务成本或信用随后摊销并确认为净定期福利成本的组成部分而增加或减少。监管资产也会因年度固定收益计划衡量流程而增加或减少。养老金和OPEB成本包括在向IPL和WPL零售和批发客户收取的费率的可收回服务成本部分，该部分基于根据公认会计原则确定的养老金和OPEB成本，并根据IPL和WPL各自的监管管辖区计算。
阿罗斯-Alliant Energy、IPL和WPL认为，与其公用事业运营相关的ARO费用与目前在费率中收回的费用之间的某些差额可能会在未来的费率中收回，并将作为监管资产推迟这些差额。
提前退役的资产-IPL和WPL已经淘汰了各种天然气和燃煤EGU，IPL已经淘汰了某些模拟电表。因此，这些资产的剩余账面净值从房地产、厂房和设备重新分类为各自资产负债表上的监管资产。关于从IPL和WPL的客户那里收回这些资产的剩余账面净值的细节如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实体 | | 资产 | | 退休日期 | | 截至2021年12月31日的监管资产余额 | | 恢复 | | 监管审批 |
| IPL | | 萨瑟兰1号和3号机组 | | 2017 | | $19 | | 截至2027年的剩余账面净值回报率和回报率 | | IUB和FERC |
| IPL | | M.L.卡普(M.L.Kapp)单元2 | | 2018 | | 18 | | 截至2029年的剩余账面净值回报率和回报率 | | IUB和FERC |
| IPL | | 模拟电表 | | 2019 | | 29 | | 2028年前剩余账面净值的返还 | | IUB和FERC |
| WPL | | 纳尔逊·杜威(Nelson Dewey)1号和2号机组以及边水(Edgewater)3号机组 | | 2015 | | 6 | | 截至2022年的剩余账面净值回报率和回报率 | | PSCW和FERC |
| WPL | | 边水4号机组 | | 2018 | | 20 | | 截至2028年的剩余账面净值回报率和回报率 | | PSCW和FERC |
IPL的DAEC PPA修正案-2020年9月，IPL支付了1美元的收购款项110100万英镑，以换取将其DAEC PPA的期限缩短5好几年了。这笔款项包括在2020年用于经营活动的Alliant Energy和IPL现金流中的“DAEC PPA修正案收购付款”。包括回报在内的买断付款将从IPL的零售和批发客户那里收回，从2021年到2025年底，目前正在Alliant Energy和IPL的损益表中摊销为“电力生产燃料和购买的电力”。
WPL的威斯康星州西部天然气分销扩建投资-WPL向第三方提供建设援助，作为其威斯康星州西部天然气分销扩建项目的一部分进行投资。根据PSCW的授权，Alliant Energy和WPL已经记录了这些成本的监管资产，并获得PSCW的授权，从2021年到2040年底以基本费率向WPL的天然气零售客户收回这些金额。
商品成本回收-参考注1(G)有关IPL和WPL的商品成本回收机制的详细信息。WPL零售电力客户的成本回收机制基于对前瞻性测试期间预计将发生的某些燃料相关成本的预测，以及PSCW在每个零售电价程序或单独的燃料成本计划审批程序中确定的燃料监控范围。2021年，WPL的实际燃料相关成本不在这些燃料监测范围内，结果是1美元37截至2021年12月31日，有100万人推迟。
衍生品-根据IPL和WPL的燃料和天然气回收机制，衍生工具产生的谨慎成本在实现任何亏损后可在未来向客户收回，衍生工具的收益在实现任何收益后可在未来退还给客户。根据这些回收机制，衍生负债/资产的公允价值变动导致资产负债表上的监管资产/负债出现可比变动。
监管责任 - 截至12月31日，监管负债由以下项目组成(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 与税收相关的 | $585 | | $732 | | $312 | | $331 | | $273 | | $401 |
| 迁移义务的费用 | 384 | | 367 | | 252 | | 238 | | 132 | | 129 |
| 衍生品 | 166 | | 28 | | 77 | | 25 | | 89 | | 3 |
| 输电成本回收 | 51 | | 68 | | 27 | | 39 | | 24 | | 29 |
| WPL的西河畔违约金 | 36 | | 38 | | — | | — | | 36 | | 38 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | 49 | | 73 | | 23 | | 43 | | 26 | | 30 |
| $1,271 | | $1,306 | | $691 | | $676 | | $580 | | $630 |
与税收相关的监管责任减少了IPL和WPL各自费率程序中使用的收入要求计算。在通过折旧率支出的范围内，拆迁债务的费用降低了费率基数。剩余监管负债的很大一部分不用于调整收入要求计算。
与税务有关的-Alliant Energy、IPL和WPL的税务相关监管负债主要与联邦税制改革导致的累计递延所得税重新计量所产生的超额递延所得税收益有关。这些与加速折旧相关的大部分福利都受税收正常化规则的约束。这些规定限制了这些税收优惠被允许转嫁给客户的速度。2021年，Alliant Energy、IPL和WPL的税收相关监管负债减少，主要是因为将这些超额递延税收优惠的一部分返还给客户。
移走义务的费用-Alliant Energy、IPL和WPL对许多没有关联的ARO或除ARO之外还有拆卸成本的资产收取未来拆迁成本。Alliant Energy、IPL和WPL为这些未来的搬运费用记录了以费率收取的监管责任，并减少了用于搬运活动的金额的监管责任。与搬迁费用有关的现金支付包括在用于投资活动的现金流中的“其他”。
电力传输成本回收-参考注1(G)有关IPL和WPL的电力传输成本回收机制的详细信息，请参阅。2020年，根据IUB命令，IPL发行了#美元42该公司通过其输电成本附加器向其零售电力客户提供了100万欧元的信用额度，以弥补之前以费率收取的金额，这导致Alliant Energy和IPL在2020年的损益表中的“电力传输服务”费用有所减少。
WPL的西河畔违约金-根据西河畔相关建筑采购合同中的条款，WPL于2020年与承包商就违约金达成协议。很大一部分违约金是通过WPL抵消以前扣留付款的承包商款项来解决的，这些款项是非现金投资活动。2020年12月，PSCW授权WPL将违约金记录为监管责任，PSCW授权在2022年和2023年将其退还给WPL的零售客户。
德雷科风暴号-2020年8月，一场反回声风暴对IPL在其服务地区的配电系统造成了相当大的破坏，250,000的客户断电了。IPL于2020年8月完成了初步恢复和重建工作，对该系统的永久维修仍在继续。截至2021年12月31日，大约140风暴造成的数百万美元的成本在Alliant Energy和IPL的资产负债表上记录了大量的“财产、厂房和设备净额”。2020年12月，IPL获得了IUB的批准，可以使用一个监管账户来跟踪风暴带来的某些增量成本和收益。这些增量成本和收益没有在IUB关于IPL 2020年前瞻性测试期电气后续程序的订单中得到解决，预计将在未来的监管程序中得到解决。由于风暴而产生的税收优惠以及增加的运营和维护费用被递延，并记录为净监管负债#美元。8截至2021年12月31日，这一数字为100万美元，计入上表中的“其他”监管负债。
差饷检讨 -
IPL的零售电价审查(2020年前瞻性测试期)-2019年3月，IPL向IUB提交了一份请求，要求根据2020年前瞻性测试期提高爱荷华州零售电气客户的年度基本电价。IPL请求的关键驱动因素包括资本项目的回收，包括新的风力发电。IPL同时提交了基于2018年历史数据的临时零售电价申请，该数据根据2019年第一季度发生的某些已知和可衡量的变化进行了调整。临时零售基本电价上调1美元90百万美元，按年计算，自2019年4月1日起实施。2019年10月，IPL与某些干预团体达成和解协议，每年将零售电价提高1美元。127百万美元。2020年1月，IUB发布了一项命令，批准了最终利率和解，该命令于2020年2月26日生效。该协议包括IPL早期退役的EGU的回收和返还，以及IPL退役的模拟电表的回收。此外，如中所述，注1(G)，IPL产生的某些成本和收益的净影响1,0002019年和2020年风力发电的兆瓦扩张正在通过可再生能源骑手从其零售电力客户手中收回。该协议还包括IPL提供零售电子账单信用，从2020年第三季度开始，一直持续到2021年6月，总计包括$27百万美元的超额递延税收优惠和82019年实施的中期税率的部分退还。2021年，IUB发布了IPL 2020年前瞻性测试期电气后续程序的命令，将实际收入和成本与IPL最初预测的收入和成本进行比较，并授权IPL维持目前的零售电价。
IPL的零售燃气率审查(2020年前瞻性测试期)-2019年3月，IPL向IUB提交了一份请求，要求根据2020年前瞻性测试期提高爱荷华州天然气零售客户的年度天然气基本价。2019年10月，IPL与干预方团体达成和解协议，每年零售天然气基本价上调1美元。12百万美元。2019年12月，IUB发布了一项命令，批准了最终利率和解，该命令于2020年1月10日生效。2021年，IUB发布了IPL 2020年前瞻性试验期天然气后续程序的命令，将实际收入和成本与IPL最初预测的收入和成本进行比较，并授权IPL维持目前的零售天然气价格。
WPL的零售电气费审查(2019/2020前瞻性测试期)-2018年12月，PSCW发布了一项命令，批准WPL提出的2019年/2020年测试期内零售电价和煤气价审查的和解方案，该方案基于WPL与干预团体之间达成的规定协议。根据和解协议，WPL零售电力和天然气基本费率从当时的当前水平到2020年底都没有变化。2020年9月，根据2020年8月的PSCW订单，WPL退还了#美元122019年与燃料相关的成本向其零售电力客户过度收取了100万美元。此外，WPL因联邦税制改革导致的累积递延所得税重新计量而产生的超额递延税款摊销，被用来抵消WPL 2020年增加的收入要求的增加。
WPL的零售电费和燃气费审查(2021年前瞻性测试期)-2020年12月，PSCW发布命令，授权WPL在2021年底之前维持当时的零售电力和天然气基本费率、授权普通股回报率、监管资本结构和收益分享机制。WPL利用2021年预期的燃料相关成本节约和超额递延所得税优惠来抵消增加电力和天然气费率基数带来的收入需求影响，包括2020年10月投入使用的Kossuth风力发电场，以及2020年11月投入使用的威斯康星州西部天然气分销系统的扩大。
WPL的零售燃料相关费率备案(2020年前瞻性测试期)-2019年12月，WPL收到PSCW的订单，授权每年降低零售价$29百万，或者说大约2%，自2020年1月1日起生效。这一减少主要反映了2020年与燃料有关的预期费用的变化。
注3。财产、厂房和设备
截至12月31日，资产负债表中不动产、厂房和设备的详细情况如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 实用程序： | | | | | | | | | | | |
| 发电厂： | | | | | | | | | | | |
| 在役发电量 | $7,539 | | | $8,222 | | | $4,922 | | | $4,884 | | | $2,617 | | | $3,338 | |
| 服务中的分配 | 6,537 | | | 6,216 | | | 3,652 | | | 3,470 | | | 2,885 | | | 2,746 | |
| 其他在役人员 | 540 | | | 536 | | | 363 | | | 358 | | | 177 | | | 178 | |
| 预计提前退休(A) | 2,094 | | | 1,269 | | | 487 | | | 459 | | | 1,607 | | | 810 | |
| 全套电厂 | 16,710 | | | 16,243 | | | 9,424 | | | 9,171 | | | 7,286 | | | 7,072 | |
| 投入使用的天然气工厂 | 1,636 | | | 1,563 | | | 878 | | | 844 | | | 758 | | | 719 | |
| 运行中的其他工厂 | 621 | | | 534 | | | 398 | | | 354 | | | 223 | | | 180 | |
| 累计折旧 | (5,263) | | | (4,868) | | | (2,897) | | | (2,671) | | | (2,366) | | | (2,197) | |
| 网状植物 | 13,704 | | | 13,472 | | | 7,803 | | | 7,698 | | | 5,901 | | | 5,774 | |
| 租赁的谢博伊根瀑布能源设施，净额(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 27 | |
| 租来的太阳能发电用地，净值 | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | |
| 在建工程正在进行中 | 778 | | | 405 | | | 174 | | | 185 | | | 604 | | | 220 | |
| 其他，净额 | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | |
| 总效用 | 14,500 | | | 13,884 | | | 7,983 | | | 7,889 | | | 6,538 | | | 6,022 | |
| 非公用事业和其他： | | | | | | | | | | | |
| 非公用事业发电，净额(C) | 75 | | | 79 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 企业服务和其他，净额(D) | 412 | | | 373 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总非公用事业和其他 | 487 | | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 财产、厂房和设备合计 | $14,987 | | | $14,336 | | | $7,983 | | | $7,889 | | | $6,538 | | | $6,022 | |
(a)2020年，IPL和WPL分别获得了MISO的批准，允许Lansing和Edgewater 5号机组退役，目前预计Lansing和Edgewater 5号机组将于2022年底退役，Edgewater 5号机组将于2023年初退役。2021年，WPL获得了MISO的批准，允许哥伦比亚1号和2号机组退役，目前预计哥伦比亚1号机组将于2023年底退役，哥伦比亚2号机组将于2024年底退役。Alliant Energy和IPL的结论是，兰辛、Alliant Energy和WPL得出结论，截至2021年12月31日，Edgewater 5号机组和哥伦比亚1号和2号机组符合被认为可能被放弃的标准。IPL和WPL目前被允许从零售和批发客户那里完全回收和全额退还各自的EGU，因此，Alliant Energy、IPL和WPL得出结论，自2021年12月31日起不需要拒绝。截至2021年12月31日，账面净值为245Lansing的百万美元，$527对于Edgewater 5号机组，100万美元，以及$460哥伦比亚1号和2号机组总计100万美元。
(b)减去累计摊销$100百万美元和$95截至2021年12月31日和2020年12月31日，WPL分别为100万美元。对于安联能源，租赁的谢博伊根瀑布能源设施在合并后被取消，并包括在安联能源合并后的财产、厂房和设备中的“非公用事业发电，净资产”项目中。
(c)减去累计折旧$67百万美元和$63截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy分别为100万美元。
(d)减去累计折旧$245百万美元和$210截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy分别为100万美元。
AFUDC-AFUDC代表为建筑增加提供资金的成本，包括监管会计要求的股本回报率部分和债务部分的成本。AFUDC资本化金额的同时贷方在损益表中记为“建设期间使用的资金津贴”。由股权和债务部分产生的AFUDC金额如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 权益 | $18 | | $39 | | $66 | | $7 | | $17 | | $35 | | $11 | | $22 | | $31 |
| 债务 | 7 | | 16 | | 27 | | 2 | | 7 | | 15 | | 5 | | 9 | | 12 |
| $25 | | $55 | | $93 | | $9 | | $24 | | $50 | | $16 | | $31 | | $43 |
非公用事业和其他 -安联能源资产负债表上记录的非公用事业和其他财产、厂房和设备包括：
非公用事业发电-谢博伊根瀑布能源设施于2005年投入使用，使用直线折旧法折旧。35-年期间。
企业服务和其他-与公司服务相关的物业、厂房和设备包括IPL和WPL的客户帐单和信息系统以及其他计算机软件，以及位于威斯康星州麦迪逊的公司总部大楼。客户帐单和信息系统使用直线法在12-年期间。剩余的大部分软件在一年内摊销5-年期间。其他财产、厂房和设备包括
Travero Assets(爱荷华州的短线铁路货运服务；伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站；货运经纪服务；以及爱荷华州的铁路服务仓库，于2021年开始运营)。所有公司服务和其他财产、厂房和设备均使用直线法折旧，折旧的时间范围为5至30好几年了。
注4.联营公用事业厂
根据与其他公用事业公司的共同所有权协议，IPL和WPL在共同拥有的EGU中拥有不可分割的所有权权益。每一业主均须负责支付其应承担的建造费用。IPL和WPL从共同拥有的EGU中分摊的费用包括在相应的运营费用中(例如，电力生产燃料、其他运营和维护等)。在损益表中。截至2021年12月31日，IPL和WPL在这些共同拥有的EGU中的所有权权益相关信息如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权 | | 电式 | | 累计拨备 | | 施工 |
| 利息% | | 种 | | 用于折旧 | | 进行中的工作 |
| IPL | | | | | | | |
| 渥太华1号机组 | 48.0% | | $599 | | $214 | | $11 |
| 乔治·尼尔4单元 | 25.7% | | 193 | | 100 | | 2 |
| 乔治·尼尔第三单元 | 28.0% | | 173 | | 74 | | 3 |
| 路易莎1单元 | 4.0% | | 40 | | 23 | | — |
| | | 1,005 | | 411 | | 16 |
| WPL | | | | | | | |
| 哥伦比亚大学单元1-2 | 53.5% | | 802 | | 314 | | 6 |
| 西河畔能源中心和太阳能花园 | 91.0% | | 706 | | 33 | | 3 |
| 正向风能中心 | 42.6% | | 118 | | 48 | | — |
| | | 1,626 | | 395 | | 9 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | | $2,631 | | $806 | | $25 |
注5。应收账款
注5(A)应收账款-截至12月31日资产负债表上的应收账款明细如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 客户 | $93 | | | $101 | | | $— | | | $— | | | $82 | | | $92 | |
| 未开账单的公用事业收入 | 91 | | | 82 | | | — | | | — | | | 91 | | | 82 | |
| 递延收益 | 214 | | | 188 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | |
| 其他 | 53 | | | 59 | | | 28 | | | 23 | | | 25 | | | 35 | |
| 预期信贷损失拨备 | (11) | | | (18) | | | (1) | | | (1) | | | (10) | | | (17) | |
| $440 | | | $412 | | | $241 | | | $210 | | | $188 | | | $192 | |
注5(B)销售应收账款-IPL维持一项应收账款协议，根据该协议，IPL可通过全资拥有和合并的特殊目的实体将其客户应收账款、未开单收入和某些其他应收账款出售给第三方。2021年4月，IPL修改了向其出售应收账款的第三方的购买承诺，并将其延长至2023年3月。IPL向第三方支付月费，费用根据利率、现金收益限额和从第三方收到的现金金额而有所不同。递延收益代表IPL在出售给第三方的应收账款中的权益。应IPL的要求，在支付第三方和催收代理所需的任何费用后，从应收账款的收款中向IPL支付递延收益。公司服务公司作为第三方的代收代理，收取代收服务费。如果欠款或核销超过一定的水平，第三方可以终止应收账款协议。应收账款的转让符合《金融资产转让会计规则》确立的销售会计准则。IPL认为，与销售应收账款相关的预期信贷损失拨备是产生应收账款的客户的信用风险的合理近似值。参考注16讨论递延收益的公允价值。
根据应收账款协议，IPL有权从第三方收取不超过一定限额的现金收益，以换取出售的应收账款。自2021年4月起，现金收益限额为$110百万美元。IPL将现金收益用于满足短期融资需求，并且不能超过当前可供出售的应收账款限额或金额，两者以较少者为准。截至2021年12月31日，IPL拥有$109销售应收账款计划下的百万可用产能。IPL与销售应收账款计划有关的最高和平均未偿还现金收益总额(基于每日未偿还余额)如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 极大值 | | 平均值 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 未偿还现金收益总额 | $110 | | $96 | | $108 | | $46 | | $9 | | $36 |
截至12月31日，IPL根据应收账款协议出售的应收账款属性如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 客户应收账款 | $125 | | $114 |
| 未开账单的公用事业收入 | 104 | | 92 |
| | | |
| 卖给第三方的应收款 | 229 | | 206 |
| 减去：现金收益 | 1 | | 1 |
| 递延收益 | 228 | | 205 |
| 减去：预期信贷损失拨备 | 14 | | 17 |
| 递延收益的公允价值 | $214 | | $188 |
| 逾期未付应收账款 | $22 | | $27 |
IPL根据应收账款协议销售的应收账款的其他属性如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收藏 | $2,134 | | $2,025 | | $2,193 |
| 核销，扣除回收后的净额 | 9 | | 7 | | 19 |
注6。投资
未合并的股权投资 - 根据权益会计方法入账的Alliant Energy未合并投资如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权权益位于 | | 账面价值在12月31日， | | 权益(收益)/亏损 |
| 2021年12月31日 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| ATC控股公司 | 16%, 20% | | $338 | | $331 | | ($43) | | ($47) | | ($45) |
| 俄克拉荷马州的非公用事业风电场 | 50% | | 99 | | 103 | | (4) | | (8) | | (5) |
| 企业风险投资 | 五花八门 | | 52 | | 31 | | (13) | | (4) | | (1) |
| 其他 | 五花八门 | | 19 | | 11 | | (2) | | (2) | | (2) |
| | | $508 | | $476 | | ($62) | | ($61) | | ($53) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
这些持股的财务报表汇总财务信息如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | | |
| 收入 | $802 | | | $801 | | | $783 | | | | | | | |
| 营业收入 | 357 | | | 376 | | | 359 | | | | | | | |
| 净收入 | 358 | | | 343 | | | 340 | | | | | | | |
| 截至12月31日： | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | 112 | | | 121 | | | | | | | | | |
| 非流动资产 | 7,036 | | | 6,388 | | | | | | | | | |
| 流动负债 | 455 | | | 317 | | | | | | | | | |
| 非流动负债 | 3,110 | | | 2,997 | | | | | | | | | |
| 非控股权益 | 247 | | | 192 | | | | | | | | | |
ATC控股公司-截至2021年12月31日，联合能源拥有16ATC和a的%所有权权益20ATC Holdco LLC(统称为ATC Holdings)的%所有权权益。ATC是一家独立的、营利性的、仅限传输的公司。ATC Holdco LLC持有杜克-美国输电公司，LLC，这是杜克能源公司和ATC的合资企业，在北美拥有电力传输基础设施。
俄克拉荷马州的非公用事业风电场-位于俄克拉何马州的非公用事业风力发电场根据长期购买力平价协议向第三方提供电力，并拥有现金和税收股权。Alliant Energy没有维护或运营该风力发电场，并为其子公司根据运营协议和PPA承担的赔偿义务提供了母公司担保。参考附注17(D)讨论担保事宜。
企业风险投资-Alliant Energy在地区和国家风险基金中拥有各种少数股权，包括与美国各地不同能源公司的联盟，共同帮助识别和研究新兴能源经济中的创新产品、技术和商业模式。
注7。普通股权益
普通股活动 - 联合能源公司的普通股活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 流通股，1月1日 | 249,868,415 | | | 245,022,800 | | | 236,063,279 | |
| 股权远期协议 | — | | | 4,275,127 | | | 8,358,973 | |
| | | | | |
| 股东直接计划 | 492,565 | | | 472,283 | | | 501,808 | |
| 股权薪酬计划 | 113,549 | | | 98,205 | | | 101,478 | |
| 其他 | — | | | — | | | (2,738) | |
| 流通股，12月31日 | 250,474,529 | | | 249,868,415 | | | 245,022,800 | |
截至2021年12月31日，安联能源共有14根据其2020年OIP，ShareOwner Direct Plan和401(K)Savings Plan，总共可供发行的股票为100万股。
股权远期协议-2018年，Alliant Energy与多家交易对手签订了与公开募股相关的远期销售协议8,358,973安联能源普通股。2019年，安联能源(Alliant Energy)达成和解，366根据远期销售协议，通过交付8,358,973新发行的Alliant Energy普通股，加权平均远期销售价为1美元43.75每股。Alliant Energy将和解所得净收益用于一般企业用途。
2019年，Alliant Energy与交易对手签订了与公开募股相关的远期销售协议4,275,127安联能源普通股。2020年，安联能源(Alliant Energy)达成和解，222根据远期销售协议，通过交付4,275,127新发行的Alliant Energy普通股，加权平均远期销售价为1美元51.98每股。Alliant Energy将和解所得净收益用于一般企业用途。
股东直接计划-Alliant Energy通过原始发行而不是在公开市场上收购Alliant Energy普通股，以满足其在股东直接计划(股息再投资和股票购买计划)下的要求。
注8。优先股
IPL被授权发行最多16,000,000累计优先股总数。与IPL截至2020年12月31日的累计优先股相关的信息如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 系列 | | 清算优先权/声明价值 | | 授权股份 | | 未偿还股份 | | | | 账面价值 |
| | | | | | | | | | |
| 5.1% | | $25 | | 8,000,000 | | 8,000,000 | | | | $200 |
2021年12月，IPL赎回了所有8,000,000其流通股5.1美元的累计优先股百分比25每股面值$200百万美元，加上截至赎回日的应计和未支付股息。2021年，Alliant Energy和IPL记录了1美元5在其损益表的“优先股息要求”中，与这项交易相关的非现金费用为100万美元。
注9.债务
注9(A)短期债务-Alliant Energy及其子公司保持承诺的银行信贷额度，为未偿还商业票据提供短期借款灵活性和后备流动性。截至2021年12月31日，将于2026年12月到期的单一信贷安排协议下的短期借款能力总计为#美元。110亿(美元)450联合能源在母公司层面的百万美元，$250IPL为百万美元和$300WPL为100万)。在某些条件下，Alliant Energy(在母公司层面)、IPL和WPL可以各自重新分配和更改其升华，最高可达$500百万，$400百万美元和$500百万美元，分别在$110亿美元的总承诺。关于Alliant Energy、IPL和WPL的商业票据，以及Alliant Energy和WPL在单一信贷安排下的借款，分类为短期债务的信息如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 12月31日 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 未清偿金额 | $515 | | $389 | | $— | | $— | | $236 | | $257 |
| 加权平均利率 | 0.2% | | 0.2% | | 不适用 | | 不适用 | | 0.2% | | 0.1% |
| 可用信贷额度 | $485 | | $611 | | $250 | | $250 | | $64 | | $43 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 截至年底的年度 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 最高未偿还金额(基于每日未偿还余额) | $648 | | $495 | | $19 | | $8 | | $320 | | $266 |
| 平均未偿还金额(基于每日未偿还余额) | $459 | | $292 | | $— | | $— | | $172 | | $117 |
| 加权平均利率 | 0.2% | | 0.7% | | 0.2% | | 0.5% | | 0.1% | | 0.7% |
注9(B)长期债务-截至12月31日的长期债务净额如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 高级债权证(A)： | | | | | | | | | | | |
3.25%, due 2024 | $500 | | | $500 | | | $— | | | $500 | | | $500 | | | $— | |
3.4%, due 2025 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
5.5%, due 2025 | 50 | | | 50 | | | — | | | 50 | | | 50 | | | — | |
4.1%, due 2028 | 500 | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 500 | | | — | |
3.6%, due 2029 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
2.3%, due 2030 | 400 | | | 400 | | | — | | | 400 | | | 400 | | | — | |
6.45%, due 2033 | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | |
6.3%, due 2034 | 125 | | | 125 | | | — | | | 125 | | | 125 | | | — | |
6.25%, due 2039 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
4.7%, due 2043 | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | |
3.7%, due 2046 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.5%, due 2049 | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | |
3.1%, due 2051 (b) | 300 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 3,675 | | | 3,675 | | | — | | | 3,375 | | | 3,375 | | | — | |
| 债权证(A)： | | | | | | | | | | | |
2.25%, due 2022 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
3.05%, due 2027 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
3%, due 2029 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
1.95%, due 2031 (c) | 300 | | | — | | | 300 | | | — | | | — | | | — | |
6.25%, due 2034 | 100 | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | | | 100 | |
6.375%, due 2037 | 300 | | | — | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
7.6%, due 2038 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
4.1%, due 2044 | 250 | | | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 250 | |
3.65%, due 2050 | 350 | | | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
| 2,450 | | | — | | | 2,450 | | | 2,150 | | | — | | | 2,150 | |
| 其他： | | | | | | | | | | | |
AEF定期贷款信贷协议至2022年3月，12021年12月31日(以安联能源为担保人) | 300 | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
企业服务3.45优先债券，2022年到期(A) | 75 | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | — | |
AEF3.75%优先票据，2023年到期(由安联能源担保)(A) | 400 | | | — | | | — | | | 400 | | | — | | | — | |
AEF1.4%优先票据，2026年到期(由安联能源担保)(A) | 200 | | | — | | | — | | | 200 | | | — | | | — | |
AEF4.25%优先票据，2028年到期(由安联能源担保)(A) | 300 | | | — | | | — | | | 300 | | | — | | | — | |
谢博伊根电力有限责任公司5.06%高级担保票据，2022年至2024年到期(由谢博伊根瀑布能源基金和相关资产担保)(A) | 24 | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | |
其他的，1% at December 31, 2021, due 2022 to 2025 | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
| 1,300 | | | — | | | — | | | 1,308 | | | — | | | — | |
| 小计 | 7,425 | | | 3,675 | | | 2,450 | | | 6,833 | | | 3,375 | | | 2,150 | |
| 当前到期日 | (633) | | | — | | | (250) | | | (8) | | | — | | | — | |
| 未摊销债务发行成本 | (42) | | | (23) | | | (15) | | | (41) | | | (22) | | | (14) | |
| 未摊销债务(贴现)和保费，净额 | (15) | | | (9) | | | (6) | | | (15) | | | (8) | | | (6) | |
| 长期债务净额(D) | $6,735 | | | $3,643 | | | $2,179 | | | $6,769 | | | $3,345 | | | $2,130 | |
(a)包含可选的赎回条款，如果发行人自行决定选择这些条款，发行人可能需要支付重大赎回保费。根据这些可选赎回条款支付的赎回溢价是可变的，并取决于赎回时适用的美国国债利率。
(b)2021年11月，IPL发行了#美元300百万美元3.12051年到期的优先债券百分比。此次发行的净收益被IPL用于在2021年注销其累积的优先股，并用于一般企业用途。
(c)2021年9月，WPL发行了$300百万美元1.952031年到期的债券百分比。这些债券是作为绿色债券发行的，超过净收益的金额被支付给WPL的风能和太阳能EGU的建设和开发。
(d)没有与未偿还长期债务相关的重大偿债基金需求。
长期债务到期日的五年时间表 - 截至2021年12月31日，2022年至2026年的长期债务到期日如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
| IPL | $— | | $— | | $500 | | $300 | | $— |
| WPL | 250 | | — | | — | | — | | — |
| 企业服务 | 75 | | — | | — | | — | | — |
| AEF | 308 | | 408 | | 9 | | — | | 200 |
| | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | $633 | | $408 | | $509 | | $300 | | $200 |
长期债务公允价值-请参阅注16获取有关长期未偿债务公允价值的信息。
注10。租契
经营租约 -Alliant Energy、IPL和WPL的运营租赁主要包括电信塔楼空间租赁和物业租赁。经营租赁详情如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 财产、厂房和设备、净值 | $14 | | $9 | | $5 | | $15 | | $9 | | $6 |
| 其他流动负债 | $2 | | $1 | | $1 | | $2 | | $1 | | $1 |
| 其他负债 | 12 | | 8 | | 4 | | 13 | | 8 | | 5 |
| 经营租赁负债总额 | $14 | | $9 | | $5 | | $15 | | $9 | | $6 |
| 加权平均剩余租期 | 9年份 | | 11年份 | | 8年份 | | 10年份 | | 11年份 | | 9年份 |
| 加权平均贴现率 | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
融资租赁 - WPL目前从AEF的非公用事业发电业务中租赁谢博伊根瀑布能源设施，租期至2025年，这是最初的租赁期。WPL负责EGU的运营，并对其输出拥有专有权。本融资租赁包含二租赁续约期，不包括在融资租赁义务中，以及在初始租赁期结束时购买设施的选择权。对于安联能源，租赁的谢博伊根瀑布能源设施在合并后被取消，因此没有反映在安联能源的以下金额中。
与其在太阳能发电方面的投资相关，WPL与非关联方签订了土地租赁协议，从2021年开始。 该等租约有不同的条款，并可选择续期，并假设续期将延至太阳能发电设施的估计使用年限结束。 租赁不包含购买选择权，是固定租赁付款。
融资租赁详情如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | WPL |
| 2021年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | |
| 财产、厂房和设备，净值： | | | | | | | |
| 谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | $21 | | $27 | | |
| 用于太阳能发电的租赁土地 | $11 | | 11 | | — | | |
| $11 | | $32 | | $27 | | |
| 其他流动负债： | | | | | | | |
| 谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | $10 | | $9 | | |
| 用于太阳能发电的租赁土地 | $1 | | 1 | | — | | |
| 1 | | 11 | | 9 | | |
| 其他负债： | | | | | | | |
| 谢博伊根瀑布能源设施 | 不适用 | | 31 | | 42 | | |
| 用于太阳能发电的租赁土地 | 11 | | 11 | | — | | |
| 11 | | 42 | | 42 | | |
| 融资租赁负债总额 | $12 | | $53 | | $51 | | |
| 加权平均剩余租期 | 34年份 | | 10年份 | | 4年份 | | |
| 加权平均贴现率 | 3% | | 9% | | 11% | | |
| | | | | | | |
| 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 折旧及摊销费用 | $— | | $6 | | $6 | | $6 |
| 利息支出 | — | | 5 | | 6 | | 7 |
| 融资租赁费用总额 | $— | | $11 | | $12 | | $13 |
预期到期日 - 截至2021年12月31日，租赁负债的预期到期日如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 | | 减去：代表利息的金额 | | 最低租赁付款现值 |
| 经营租赁： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $2 | | | $7 | | $17 | | $3 | | $14 |
| IPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | 11 | | 2 | | 9 |
| WPL | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | 6 | | 1 | | 5 |
| 融资租赁： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 19 | | 20 | | 8 | | 12 |
| WPL | 15 | | | 15 | | | 15 | | | 6 | | | 1 | | | 19 | | 71 | | 18 | | 53 |
注11.收入
Alliant Energy、IPL和WPL的公用事业业务的收入主要来自根据批准的电价或与客户签订的特定合同向客户提供的电力和天然气销售。IPL和WPL在这种安排下的主要履行义务是输送电力和天然气，而他们的客户同时接收和消费电力和天然气。就该等安排而言，收入确认为相当于每一期间所供应的电力或天然气的价值，包括每一期间的账单金额及每期期末的估计账单金额变动。IPL和WPL采用开票权方法来衡量在完成向客户输送电力和天然气的履约义务方面取得的进展。
IPL向爱荷华州的客户提供零售电力和天然气服务，WPL向威斯康星州的客户提供零售和批发电力和零售天然气服务。IPL还向明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州的批发客户出售电力，以及向爱荷华州的高压蒸汽客户出售来自Prairie Creek发电站的蒸汽。
IPL和WPL的电力和天然气零售收入包括对住宅、商业和工业客户的销售。IPL和WPL的电力和天然气零售客户价格基于IPL和WPL的服务成本，并分别通过一般费率审查程序和向IUB和PSCW提交的各种关税文件确定。这种基于资费的服务向客户提供电力或天然气，而没有明确的合同条款。
IPL和WPL拥有FERC基于电力市场的批发费率授权，允许它们参与能源批发市场(例如MISO)，并直接与第三方进行交易。FERC的这一授权允许根据当前市场价值销售被称为大宗电力销售的电力。FERC还允许IPL和WPL以明确的合同条款与市政当局和农村电力合作社签订供电协议，其中包括标准定价机制，这些机制在FERC通过批发价审查程序接受的当前电价中有详细说明。
Alliant Energy的非公用事业业务客户的收入主要来自Travero业务，其中包括爱荷华州的短线铁路货运服务；伊利诺伊州的密西西比河驳船、铁路和卡车货运站；货运经纪服务；以及爱荷华州的铁路服务仓库，该仓库于2021年开始运营。
与每个可报告部门的收入相关的与客户合同收入相关的收入分类如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 电力公用事业： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售-住宅 | $1,115 | | | $1,093 | | | $1,092 | | | $620 | | | $602 | | | $601 | | | $495 | | | $491 | | | $491 | |
| 零售-商业 | 763 | | | 718 | | | 770 | | | 508 | | | 474 | | | 510 | | | 255 | | | 244 | | | 260 | |
| 零售业-工业 | 893 | | | 841 | | | 889 | | | 505 | | | 488 | | | 504 | | | 388 | | | 353 | | | 385 | |
| 批发 | 187 | | | 168 | | | 177 | | | 57 | | | 57 | | | 64 | | | 130 | | | 111 | | | 113 | |
| 散装电力和其他 | 123 | | | 100 | | | 136 | | | 62 | | | 74 | | | 102 | | | 61 | | | 26 | | | 34 | |
| 总电力公用事业 | 3,081 | | | 2,920 | | | 3,064 | | | 1,752 | | | 1,695 | | | 1,781 | | | 1,329 | | | 1,225 | | | 1,283 | |
| 燃气公用事业： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售-住宅 | 257 | | | 214 | | | 259 | | | 146 | | | 116 | | | 149 | | | 111 | | | 98 | | | 110 | |
| 零售-商业 | 139 | | | 107 | | | 133 | | | 79 | | | 59 | | | 75 | | | 60 | | | 48 | | | 58 | |
| 零售业-工业 | 17 | | | 12 | | | 16 | | | 12 | | | 8 | | | 12 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| 运输/其他 | 43 | | | 40 | | | 47 | | | 28 | | | 25 | | | 28 | | | 15 | | | 15 | | | 19 | |
| 总天然气利用率 | 456 | | | 373 | | | 455 | | | 265 | | | 208 | | | 264 | | | 191 | | | 165 | | | 191 | |
| 其他实用程序： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 蒸汽 | 36 | | | 36 | | | 37 | | | 36 | | | 36 | | | 37 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他实用程序 | 13 | | | 13 | | | 9 | | | 10 | | | 8 | | | 7 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 其他公用事业合计 | 49 | | | 49 | | | 46 | | | 46 | | | 44 | | | 44 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| 非公用事业和其他： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Travero和其他 | 83 | | | 74 | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总非公用事业和其他 | 83 | | | 74 | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总收入 | $3,669 | | | $3,416 | | | $3,648 | | | $2,063 | | | $1,947 | | | $2,089 | | | $1,523 | | | $1,395 | | | $1,476 | |
注12。所得税
所得税费用(福利) - 损益表中“所得税费用(收益)”的构成如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 当期税费(福利)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联邦制 | $1 | | | $1 | | | ($7) | | | ($21) | | | $6 | | | ($11) | | | $22 | | | ($11) | | | $12 | |
| 状态 | 3 | | | 8 | | | 24 | | | (1) | | | (1) | | | 24 | | | 6 | | | 7 | | | 13 | |
| IPL的税收优惠附加条件 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
| 递延税费(福利)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联邦制 | 9 | | | 22 | | | 70 | | | 73 | | | 30 | | | 26 | | | (75) | | | (9) | | | 31 | |
| 状态 | 15 | | | 8 | | | 42 | | | — | | | (2) | | | 31 | | | 11 | | | 10 | | | 6 | |
| 生产税抵免 | (101) | | | (95) | | | (55) | | | (87) | | | (80) | | | (42) | | | (14) | | | (15) | | | (13) | |
| 投资税收抵免 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ($74) | | | ($57) | | | $69 | | | ($36) | | | ($47) | | | $24 | | | ($51) | | | ($19) | | | $49 | |
所得税税率 - 下表所示的总体所得税税率是用所得税支出(福利)除以所得税前持续经营的收入计算得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 法定联邦所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 州所得税，扣除联邦福利后的净额 | 2 | | | 2 | | | 7 | | | (1) | | | (1) | | | 8 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | |
超额递延税金摊销(请参阅注2) | (18) | | | (13) | | | (1) | | | (4) | | | (5) | | | — | | | (43) | | | (26) | | | (2) | |
| 生产税抵免 | (17) | | | (17) | | | (9) | | | (27) | | | (28) | | | (13) | | | (6) | | | (7) | | | (5) | |
| 费率制定对财产相关差异的影响 | (1) | | | (3) | | | (6) | | | (2) | | | (4) | | | (10) | | | (1) | | | (2) | | | (3) | |
| 前期税额调整 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
| IPL的税收优惠附加条件 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他项目，净额 | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
| 整体所得税税率 | (12 | %) | | (10 | %) | | 11 | % | | (11 | %) | | (16 | %) | | 8 | % | | (24 | %) | | (8 | %) | | 17 | % |
递延税项资产和负债 - 截至12月31日，资产负债表中包括的递延税项资产和负债来自以下暂时性差异(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 递延税项负债： | | | | | | | | | | | |
| 属性 | $2,389 | | | $2,232 | | | $1,416 | | | $1,312 | | | $913 | | | $854 | |
| ATC控股公司 | 123 | | | 116 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 111 | | | 101 | | | 76 | | | 83 | | | 50 | | | 41 | |
| 递延税项负债总额 | 2,623 | | | 2,449 | | | 1,492 | | | 1,395 | | | 963 | | | 895 | |
| 递延税项资产： | | | | | | | | | | | |
| 联邦信贷结转 | 560 | | | 454 | | | 345 | | | 258 | | | 192 | | | 175 | |
| 结转净营业亏损-联邦 | 39 | | | 77 | | | 36 | | | 71 | | | — | | | 1 | |
| 结转净营业亏损-状态 | 38 | | | 37 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 其他 | 65 | | | 73 | | | 25 | | | 30 | | | 18 | | | 18 | |
| 递延税项资产小计 | 702 | | | 641 | | | 409 | | | 360 | | | 210 | | | 194 | |
| 估值免税额 | (6) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| 递延税项资产总额 | 696 | | | 635 | | | 409 | | | 360 | | | 210 | | | 193 | |
| 递延税项负债总额(净额) | $1,927 | | | $1,814 | | | $1,083 | | | $1,035 | | | $753 | | | $702 | |
结转-截至2021年12月31日，结转日期和到期日估计如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 过期日期范围 | | 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 联邦净营业亏损 | 2037 | | $186 | | $172 | | $1 |
| 国家净营业亏损 | 2022-2041 | | 619 | | 28 | | 2 |
| 联邦税收抵免 | 2022-2041 | | 560 | | 345 | | 192 |
估值免税额-Alliant Energy目前预计，其结转的联邦净营业亏损要到2023年才能得到充分利用。由于应税收入必须在使用联邦税收抵免结转之前减去联邦净营业亏损，因此安联能源目前预计不会在2022年到期之前使用2002年期满的联邦信贷结转，这导致了截至2021年12月31日的估值津贴。
不确定的税收状况 - 截至2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，没有不确定的税收状况或与不确定的税收状况相关的应计罚款。截至2021年12月31日，预计未来12个月内未确认的税收优惠不会有实质性变化。
开放纳税年度-对于Alliant Energy、IPL和WPL中的每一个，在主要司法管辖区仍然受诉讼时效约束的纳税年度如下：
| | | | | | | | | | | |
| 综合联邦所得税申报表(A) | 2018 | - | 2020 |
| 爱荷华州综合所得税申报表(B) | 2018 | - | 2020 |
| 威斯康星州合并纳税申报单(C) | 2017 | - | 2020 |
(a)由于参与了美国国税局合规保障计划，2018年和2019年的联邦纳税申报单得到了有效解决，该计划允许Alliant Energy和IRS在提交联邦所得税申报单之前共同解决与Alliant Energy本纳税年度相关的问题。这些联邦纳税申报单的诉讼时效过期三年从每个提交日期开始。
(b)这些爱荷华州纳税申报单的诉讼时效过期三年从每个提交日期开始。
(c)这些威斯康星州合并纳税申报单的诉讼时效过期。四年了从每个提交日期开始。
爱荷华州税制改革 - 2018年，爱荷华州税制改革颁布，导致爱荷华州所得税税率从12%至9.8%，从2021年1月1日起生效，并从2022年1月1日起取消与2020年及之前相关的税收的联邦所得税扣除。
注13.福利计划
注13(A)退休金及其他退休后福利计划-退休福利是通过各种合格和非合格的非缴费固定收益养老金计划(目前不对新员工开放)和/或通过固定缴款计划(包括401(K)储蓄计划)提供给几乎所有员工的。非缴费固定收益养老金计划的福利基于计划参与者的服务年限、年龄和薪酬。固定缴费计划的福利基于计划参与者的服务年限、年龄、薪酬和缴费。向符合条件的退休人员提供一定的退休后固定福利、医疗保健和生活福利。一般来说，退休人员医疗保健计划由固定福利补贴结构组成，退休人员人寿保险计划是非缴费的。
IPL和WPL将其作为多雇主计划参与联合能源和企业服务赞助计划。对于IPL和WPL，下面的金额代表他们赞助的计划涵盖的计划参与者的金额，以及直接分配给他们的与Alliant Energy和Corporate Services赞助计划中的某些参与者相关的金额。
假设 - 在12月31日的计量日期，固定收益养老金和OPEB计划的假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务贴现率 | 2.91% | | 2.57% | | 3.48% | | 2.81% | | 2.31% | | 3.40% |
| 净定期成本贴现率 | 2.57% | | 3.48% | | 4.34% | | 2.31% | | 3.40% | | 4.24% |
| 计划资产的预期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 4.80% | | 4.50% | | 5.44% |
| 联合能源现金余额养老金计划的利息抵免利率 | 4.18% | | 4.76% | | 5.52% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 补偿增长率 | 3.30% | - | 4.50% | | 3.65% | - | 4.50% | | 3.65% | - | 4.50% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务贴现率 | 2.94% | | 2.61% | | 3.51% | | 2.80% | | 2.28% | | 3.39% |
| 净定期成本贴现率 | 2.61% | | 3.51% | | 4.35% | | 2.28% | | 3.39% | | 4.23% |
| 计划资产的预期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 5.10% | | 4.50% | | 5.60% |
| 补偿增长率 | 3.30% | | 3.65% | | 3.65% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福利义务贴现率 | 2.94% | | 2.64% | | 3.50% | | 2.79% | | 2.27% | | 3.39% |
| 净定期成本贴现率 | 2.64% | | 3.50% | | 4.35% | | 2.27% | | 3.39% | | 4.23% |
| 计划资产的预期收益率 | 7.10% | | 7.10% | | 7.60% | | 4.02% | | 3.28% | | 3.81% |
| 补偿增长率 | 3.30% | | 3.65% | | 3.65% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
计划资产的预期回报率-计划资产的预期回报率基于使用目标分配的预计资产类别回报。采用前瞻性构建块方法，分析历史收益、调查信息和资本市场信息，以支持计划资产的预期回报率假设。有关养老金和OPEB计划的投资策略和资产组合的其他信息，请参阅下面的“计划资产投资策略”。
预期寿命-预期寿命假设用于确定固定收益养老金和OPEB计划的收益义务和净定期收益成本。这一假设利用了精算师协会2019年发布的基本死亡率表和精算师协会2020年发布的死亡率预测表。
定期收益净成本 - 以下是赞助的固定收益养老金和OPEB计划的定期净收益成本的组成部分(单位：百万)。定期福利净成本中的服务成本部分包括在损益表中的“其他运营和维护”费用中，定期福利净成本中的所有其他部分都包括在损益表中的“其他(收入)和扣除”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服务成本 | $11 | | | $11 | | | $10 | | | $4 | | | $3 | | | $3 | |
| 利息成本 | 34 | | | 43 | | | 50 | | | 5 | | | 7 | | | 9 | |
| 计划资产预期回报率(A) | (69) | | | (70) | | | (60) | | | (5) | | | (5) | | | (5) | |
| 摊销先前服务信贷(B) | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 精算损失摊销(C) | 39 | | | 34 | | | 36 | | | 5 | | | 3 | | | 3 | |
| 结算损失(D) | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $15 | | | $30 | | | $35 | | | $9 | | | $8 | | | $10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服务成本 | $7 | | | $7 | | | $6 | | | $1 | | | $1 | | | $1 | |
| 利息成本 | 16 | | | 20 | | | 23 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| 计划资产预期回报率(A) | (32) | | | (33) | | | (28) | | | (3) | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算损失摊销(C) | 17 | | | 15 | | | 15 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| 结算损失(D) | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $8 | | | $16 | | | $16 | | | $2 | | | $1 | | | $2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服务成本 | $4 | | | $4 | | | $3 | | | $1 | | | $2 | | | $1 | |
| 利息成本 | 15 | | | 19 | | | 21 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| 计划资产预期回报率(A) | (31) | | | (31) | | | (26) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 摊销先前服务信贷(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 精算损失摊销(C) | 19 | | | 16 | | | 18 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| $7 | | | $8 | | | $16 | | | $5 | | | $5 | | | $5 | |
(a)计划资产的预期收益率基于计划资产的预期收益率和计划资产的市场相关价值的公允价值法。
(b)OPEB计划的未被认可的先前服务积分将在未来平均服务期内摊销，以使每个计划的参与者完全符合资格。
(c)超过计划福利义务或资产10%的未确认净精算损益将在计划参与者的平均未来服务年限内摊销，但Alliant Energy Cash Balance养老金计划除外，超过10%门槛的收益或亏损将在参与者预期获得福利的时间段内摊销。
(d)与支付给Alliant Energy退休高管相关的和解损失，以及与IPL合格固定收益养老金计划相关的一次性支付。
福利计划资产和债务 - 符合条件和不符合条件的固定福利养恤金和业务流程安排计划的资金状况与截至12月31日资产负债表上确认的数额的对账情况如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 1月1日的净福利义务 | $1,351 | | | $1,280 | | | $227 | | | $214 | |
| 服务成本 | 11 | | | 11 | | | 4 | | | 3 | |
| 利息成本 | 34 | | | 43 | | | 5 | | | 7 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)损失 | (46) | | | 132 | | | (12) | | | 18 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (99) | | | (115) | | | (19) | | | (19) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的净福利义务 | 1,251 | | | 1,351 | | | 210 | | | 227 | |
| 计划资产变更： | | | | | | | |
| 1月1日计划资产的公允价值 | 984 | | | 931 | | | 108 | | | 105 | |
| 计划资产实际收益率 | 87 | | | 108 | | | 4 | | | 11 | |
| 雇主供款 | 39 | | | 60 | | | 8 | | | 7 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| 支付的毛利 | (99) | | | (115) | | | (19) | | | (19) | |
| 12月31日计划资产的公允价值 | 1,011 | | | 984 | | | 106 | | | 108 | |
| 截至12月31日的资金不足状况 | ($240) | | | ($367) | | | ($104) | | | ($119) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 资产负债表上确认的金额包括： | | | | | | | |
| 非流动资产 | $— | | | $— | | | $13 | | | $8 | |
| 流动负债 | (2) | | | (2) | | | (8) | | | (8) | |
| 养老金和其他福利义务 | (238) | | | (365) | | | (109) | | | (119) | |
| 截至12月31日确认的净额 | ($240) | | | ($367) | | | ($104) | | | ($119) | |
| 监管资产中确认的金额包括： | | | | | | | |
| 净精算损失 | $429 | | | $533 | | | $38 | | | $54 | |
| 以前的服务积分 | (4) | | | (5) | | | (1) | | | (1) | |
| $425 | | | $528 | | | $37 | | | $53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 1月1日的净福利义务 | $615 | | | $581 | | | $91 | | | $86 | |
| 服务成本 | 7 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | |
| 利息成本 | 16 | | | 20 | | | 2 | | | 3 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)损失 | (23) | | | 60 | | | (4) | | | 8 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (48) | | | (53) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的净福利义务 | 567 | | | 615 | | | 84 | | | 91 | |
| 计划资产变更： | | | | | | | |
| 1月1日计划资产的公允价值 | 453 | | | 436 | | | 74 | | | 72 | |
| 计划资产实际收益率 | 40 | | | 51 | | | 4 | | | 7 | |
| 雇主供款 | 17 | | | 19 | | | 2 | | | 2 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 支付的毛利 | (48) | | | (53) | | | (8) | | | (8) | |
| 12月31日计划资产的公允价值 | 462 | | | 453 | | | 74 | | | 74 | |
| 截至12月31日的资金不足状况 | ($105) | | | ($162) | | | ($10) | | | ($17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 资产负债表上确认的金额包括： | | | | | | | |
| 非流动资产 | $— | | | $— | | | $10 | | | $4 | |
| 流动负债 | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 养老金和其他福利义务 | (105) | | | (161) | | | (18) | | | (19) | |
| 截至12月31日确认的净额 | ($105) | | | ($162) | | | ($10) | | | ($17) | |
| 监管资产中确认的金额包括： | | | | | | | |
| 净精算损失 | $180 | | | $228 | | | $13 | | | $20 | |
| 以前的服务积分 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| $179 | | | $227 | | | $13 | | | $20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 1月1日的净福利义务 | $588 | | | $550 | | | $89 | | | $85 | |
| 服务成本 | 4 | | | 4 | | | 1 | | | 2 | |
| 利息成本 | 15 | | | 19 | | | 2 | | | 3 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)损失 | (18) | | | 55 | | | (5) | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 支付的毛利 | (43) | | | (40) | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的净福利义务 | 546 | | | 588 | | | 81 | | | 89 | |
| 计划资产变更： | | | | | | | |
| 1月1日计划资产的公允价值 | 436 | | | 406 | | | 18 | | | 17 | |
| 计划资产实际收益率 | 39 | | | 48 | | | — | | | 2 | |
| 雇主供款 | 18 | | | 22 | | | 5 | | | 5 | |
| 计划参与者的缴费 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 支付的毛利 | (43) | | | (40) | | | (8) | | | (8) | |
| 12月31日计划资产的公允价值 | 450 | | | 436 | | | 17 | | | 18 | |
| 截至12月31日的资金不足状况 | ($96) | | | ($152) | | | ($64) | | | ($71) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 资产负债表上确认的金额包括： | | | | | | | |
| 非流动资产 | $— | | | $— | | | $3 | | | $3 | |
| 流动负债 | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 养老金和其他福利义务 | (96) | | | (152) | | | (61) | | | (68) | |
| 截至12月31日确认的净额 | ($96) | | | ($152) | | | ($64) | | | ($71) | |
| 监管资产中确认的金额包括： | | | | | | | |
| 净精算损失 | $188 | | | $233 | | | $18 | | | $25 | |
| 以前的服务积分 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| $187 | | | $232 | | | $17 | | | $24 | |
与2021年固定福利养恤金和OPEB计划的福利义务有关的精算收益主要是由于贴现率的提高。2020年与固定收益养恤金和OPEB计划的福利义务有关的精算损失主要是由于贴现率下降，但被更新的死亡率预测表的影响部分抵消。
累计福利义务、适用于累计福利义务超过计划资产的固定福利养老金和OPEB计划的总额，以及截至12月31日衡量日期的预计福利义务超过计划资产的固定福利养老金计划如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累积福利义务 | $1,214 | | | $1,305 | | | $210 | | | $227 | |
| 累计福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 累积福利义务 | 1,214 | | | 1,305 | | | 210 | | | 227 | |
| 计划资产的公允价值 | 1,011 | | | 984 | | | 106 | | | 108 | |
| 计划的福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 预计福利义务 | 1,251 | | | 1,351 | | | 不适用 | | 不适用 |
| 计划资产的公允价值 | 1,011 | | | 984 | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| IPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累积福利义务 | $546 | | | $589 | | | $84 | | | $91 | |
| 累计福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 累积福利义务 | 546 | | | 589 | | | 84 | | | 91 | |
| 计划资产的公允价值 | 462 | | | 453 | | | 74 | | | 74 | |
| 计划的福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 预计福利义务 | 567 | | | 615 | | | 不适用 | | 不适用 |
| 计划资产的公允价值 | 462 | | | 453 | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | OPEB计划 |
| WPL | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 累积福利义务 | $532 | | | $573 | | | $81 | | | $89 | |
| 累计福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 累积福利义务 | 532 | | | 573 | | | 81 | | | 89 | |
| 计划资产的公允价值 | 450 | | | 436 | | | 17 | | | 18 | |
| 计划的福利义务超过计划资产的计划： | | | | | | | |
| 预计福利义务 | 546 | | | 588 | | | 不适用 | | 不适用 |
| 计划资产的公允价值 | 450 | | | 436 | | | 不适用 | | 不适用 |
除了上表中IPL和WPL的监管资产中确认的金额外，监管资产还确认了与公司服务员工相关的金额，这些员工参加了12月31日分配给IPL和WPL的其他Alliant Energy赞助的福利计划，具体如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 监管资产 | $35 | | $44 | | $30 | | $34 |
| | | | | | | |
估计未来雇主的缴费和福利支付 - 2022年符合条件和不符合条件的固定收益养恤金和OPEB计划的估计资金如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 固定收益养老金计划(A) | $2 | | $— | | $— |
| OPEB计划 | 8 | | 2 | | 6 |
(a)Alliant Energy赞助了几个不合格的固定福利养老金计划，涵盖IPL和WPL的某些现任和前任关键员工。Alliant Energy为这些计划向IPL和WPL分配养老金成本。此外，IPL和WPL的金额反映了他们的非讨价还价员工的资金，这些员工是联合能源和企业服务公司赞助的合格和非合格固定福利养老金计划的参与者。
符合条件和不符合条件的固定福利计划的预期福利付款(酌情反映预期的未来服务)如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益养老金福利 | $85 | | | $83 | | | $82 | | | $82 | | | $83 | | | $387 |
| OPEB | 18 | | | 17 | | | 17 | | | 17 | | | 16 | | | 71 |
| $103 | | | $100 | | | $99 | | | $99 | | | $99 | | | $458 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益养老金福利 | $41 | | | $40 | | | $39 | | | $39 | | | $38 | | | $174 |
| OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 28 |
| $48 | | | $47 | | | $46 | | | $46 | | | $45 | | | $202 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
| 固定收益养老金福利 | $37 | | | $36 | | | $35 | | | $35 | | | $34 | | | $163 |
| OPEB | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 27 |
| $44 | | | $43 | | | $42 | | | $42 | | | $40 | | | $190 |
计划资产的投资策略 - 固定收益养老金和OPEB计划资产的投资战略将保本和谨慎冒险相结合，以保护计划资产的完整性，以履行对计划参与者的义务，同时将长期收益成本降至最低。计划资产的投资风险通过多元化(包括美国和国际股权、固定收益和全球资产战略)得到缓解。全球资产策略可能包括对全球股票、全球债务和货币的投资。
固定收益养老金计划资产-固定收益养老金计划的资产组合受分配目标的支配。当局会定期监察资产分配情况，并会按需要采取适当措施，在指定范围内重新平衡资产。覆盖管理服务还用于帮助维持目标分配和满足流动性需求。叠加管理人被授权使用衍生金融工具来促进这项服务。对于单独管理的账户，禁止的投资包括但不限于直接拥有房地产、石油和天然气有限合伙企业、经理人公司或附属公司的证券，以及联合能源证券。截至2021年12月31日，固定收益养老金计划资产的当前目标范围和实际分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标距离 | | 实际 |
| 分配 | | 分配 |
| 现金和现金等价物 | 0% | - | 5% | | 3% |
| 股权证券-美国 | 14% | - | 54% | | 34% |
| 股权证券-国际 | 11% | - | 31% | | 21% |
| 全球资产证券 | 5% | - | 15% | | 9% |
| | | | | |
| 固定收益证券 | 25% | - | 45% | | 33% |
其他退休后福利计划资产-OPEB计划资产由某些固定收益养老金计划内的特定资产(401(H)资产)以及VEBA信托基金持有的资产组成。公司服务401(H)资产的投资策略反映了上面讨论的固定收益养老金计划的投资策略。对于资产超过$的VEBA信托5由于资产类别之间的混合是由分配目标决定的，而WPL 401(H)资产类别的组合是由分配目标决定的。当局会定期监察资产分配情况，并会按需要采取适当措施，在指定范围内重新平衡资产。截至2021年12月31日，资产超过$的VEBA信托的当前目标范围和实际分配5百万美元和WPL 401(H)资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标距离 | | 实际 |
| 分配 | | 分配 |
| 现金和现金等价物 | 0% | - | 5% | | 1% |
| 股权证券-美国 | 0% | - | 55% | | 35% |
| | | | | |
| | | | | |
| 固定收益证券 | 40% | - | 100% | | 64% |
公允价值计量 - 公允价值计量会计确立了公允价值层次的三个层次，对用于计量公允价值的估值技术的输入进行了优先排序。参考注16用于讨论公允价值层次结构中的级别。一级项目包括对注册投资公司持有的证券和直接持有的股权证券的投资，这些证券按证券交易活跃市场报告的收盘价估值。第2级项目包括由公司债券和政府债券组成的固定收益证券，这些债券按活跃的个别证券交易市场报告的类似资产的收盘价估值，或根据信用评级相似的发行人目前可获得的可比证券收益率进行估值。使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的某些投资没有在公允价值层次中分类。这些公允价值金额包括在下面，以使公允价值层次结构与各自的计划总资产保持一致。
截至12月31日，合格和非合格固定收益养老金计划资产的公允价值如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $35 | | | $— | | | $35 | | | $— | | | $46 | | | $— | | | $46 | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 256 | | | 256 | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | | | — | | | — | |
| 股权证券-国际 | — | | | — | | | — | | | — | | | 151 | | | 151 | | | — | | | — | |
| 全球资产证券 | 52 | | | 52 | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | 191 | | | 47 | | | 144 | | | — | | | 134 | | | 56 | | | 78 | | | — | |
| 公允价值层次中的总资产 | 534 | | | $355 | | | $179 | | | $— | | | 558 | | | $434 | | | $124 | | | $— | |
| 按资产净值计量的资产 | 477 | | | | | | | | | 426 | | | | | | | |
| 应计投资收益 | 1 | | | | | | | | | 1 | | | | | | | |
| 由于经纪人的原因，净额(与经纪人的待定交易) | (1) | | | | | | | | | (1) | | | | | | | |
| 养老金计划总资产 | $1,011 | | | | | | | | | $984 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| IPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $21 | | | $— | | | $21 | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 117 | | | 117 | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | | | — | | | — | |
| 股权证券-国际 | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 69 | | | — | | | — | |
| 全球资产证券 | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | 87 | | | 21 | | | 66 | | | — | | | 62 | | | 26 | | | 36 | | | — | |
| 公允价值层次中的总资产 | 244 | | | $162 | | | $82 | | | $— | | | 257 | | | $200 | | | $57 | | | $— | |
| 按资产净值计量的资产 | 218 | | | | | | | | | 196 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划总资产 | $462 | | | | | | | | | $453 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| WPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $16 | | | $— | | | $16 | | | $— | | | $20 | | | $— | | | $20 | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 114 | | | 114 | | | — | | | — | | | 81 | | | 81 | | | — | | | — | |
| 股权证券-国际 | — | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
| 全球资产证券 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | 85 | | | 21 | | | 64 | | | — | | | 59 | | | 25 | | | 34 | | | — | |
| 公允价值层次中的总资产 | 238 | | | $158 | | | $80 | | | $— | | | 247 | | | $193 | | | $54 | | | $— | |
| 按资产净值计量的资产 | 212 | | | | | | | | | 189 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划总资产 | $450 | | | | | | | | | $436 | | | | | | | |
截至12月31日，OPEB计划资产的公允价值如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| 联合能源(Alliant Energy) | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $5 | | | $— | | | $5 | | | $— | | | $2 | | | $— | | | $2 | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 11 | | | 11 | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | — | |
| 股权证券-国际 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| 全球资产证券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | 60 | | | 58 | | | 2 | | | — | | | 72 | | | 71 | | | 1 | | | — | |
| 公允价值层次中的总资产 | 77 | | | $70 | | | $7 | | | $— | | | 81 | | | $78 | | | $3 | | | $— | |
| 按资产净值计量的资产 | 29 | | | | | | | | | 27 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| OPEB计划资产总额 | $106 | | | | | | | | | $108 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| IPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 8 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益证券 | 42 | | | 42 | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
| 公允价值层次中的总资产 | 51 | | | $50 | | | $1 | | | $— | | | 52 | | | $51 | | | $1 | | | $— | |
| 按资产净值计量的资产 | 23 | | | | | | | | | 22 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| OPEB计划资产总额 | $74 | | | | | | | | | $74 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | 公平 | | 水平 | | 水平 | | 水平 |
| WPL | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 |
| 现金和现金等价物 | $1 | | | $— | | | $1 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $— | | | $— | |
| 股权证券-美国 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益证券 | 15 | | | 15 | | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | | | — | | | — | |
| OPEB计划资产总额 | $17 | | | $16 | | | $1 | | | $— | | | $18 | | | $18 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对于各种固定收益养老金和OPEB计划，Alliant Energy普通股的比例低于1截至2021年12月31日和2020年12月31日，计划中直接持有的资产的百分比。
401(K)储蓄计划 - 相当数量的员工参加了固定缴款退休计划(401(K)储蓄计划)。由代表参与者直接持有的联合能源普通股9%和9截至2021年12月31日和2020年12月31日，401(K)储蓄计划总资产的百分比。与401(K)储蓄计划相关的费用(部分基于参与者的缴费，并包括与IPL和WPL的公司服务员工相关的分摊费用)如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 401(K)成本 | $26 | | | $25 | | | $25 | | | $13 | | | $13 | | | $13 | | | $12 | | | $12 | | | $12 | |
注13(B)基于股权的薪酬计划-2020年，Alliant Energy的股东批准了2020 OIP，允许向关键员工授予Alliant Energy普通股、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位和其他基于股票或现金的奖励。2020年的OIP取代了修订和重新修订的2010年OIP，后者允许类似的赠款。截至2021年12月31日，根据2020年OIP和修订和重新修订的2010 OIP，绩效股票和限制性股票单位(绩效和时间归属)已发行，以及9根据2020年OIP，仍有100万股Alliant Energy普通股可供授予。Alliant Energy通过发行其普通股的新股来满足与股权奖励相关的股票支付。根据DLIP，Alliant Energy还向某些关键员工授予了以现金为基础的长期奖励，包括业绩单位、限制性现金奖励和限制性单位。截至2021年12月31日，DLIP下没有悬而未决的奖项。当股息支付给普通股股东时，非既得性奖励通常不具有不可没收的股息或股息等价物的权利。薪酬支出摘要，包括分配给IPL和WPL的金额，以及确认的基于股份的薪酬奖励的相关所得税优惠如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 补偿费用 | $14 | | | $16 | | | $26 | | | $8 | | | $9 | | | $15 | | | $6 | | | $6 | | | $10 | |
| 所得税优惠 | 4 | | | 4 | | | 7 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
截至2021年12月31日，Alliant Energy、IPL和WPL与基于股票的薪酬奖励相关的未确认薪酬总成本为$5百万，$3百万美元和$2分别为100万美元，预计将在以下加权平均期间内确认一年和两年。以股份为基础的补偿费用在必要的服务期内以直线方式确认，并在损益表的“其他运营和维护”中记录。截至2021年12月31日，653,956股票包括在与非既得股权奖励相关的稀释每股收益的计算中。
业绩股--股权奖 - 2021年、2020年和2019年业绩股票的派息取决于三年制指定业绩标准的期间，目前是相对于投资者拥有的公用事业同业集团的总股东回报。2021年、2020年和2019年授予的绩效股票将以联合能源普通股的形式支付，并作为股权奖励入账。这些履约股票的公允价值基于授予日相关普通股的公允价值以及在三年履约期内满足协议中包含的市场条件的可能性。归属时将支付的这些业绩股票的实际数量取决于实际业绩，范围可能在零至200目标股数的%。如果在绩效期间未达到最低绩效目标，这些绩效份额将被没收。薪酬费用在绩效期间根据奖励在授予日的公允价值按比例记录。2021年、2020年和2019年绩效股票活动摘要如下，金额代表目标奖励数量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 业绩股--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 业绩股--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 业绩股--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| 非既得奖励，1月1日 | 129,156 | | | $54.63 | | 74,193 | | | $47.44 | | — | | | $— |
| 授与 | 73,112 | | | 46.19 | | 56,204 | | | 64.04 | | 91,816 | | | 47.23 |
| | | | | | | | | | | |
| 没收 | (5,839) | | | 51.07 | | (1,241) | | | 50.94 | | (17,623) | | | 46.35 |
| 非既得奖励，12月31日 | 196,429 | | | 51.59 | | 129,156 | | | 54.63 | | 74,193 | | | 47.44 |
业绩份额和业绩单位-责任奖励 - 2019年之前根据经修订和重新调整的2010年OIP授予的绩效股票和2019年之前根据DLIP授予关键员工的绩效单位的支付取决于三年制指定业绩标准的期间，这是相对于投资者拥有的公用事业同业集团的总股东回报。在2019年之前授予的绩效股票能够以Alliant Energy普通股、现金或现金和股票的组合形式支付。在2019年之前授予的表演单位是以现金支付的。Alliant Energy假设，它将以现金形式支付2019年之前授予的绩效股票和绩效单位的未来股息；因此，这些绩效股票和绩效单位被计入责任奖励。作为责任奖励的每个业绩股票和业绩单位的公允价值是基于以下价格的收盘价：一业绩期末的Alliant Energy普通股份额。绩效股票和绩效单位的实际支出取决于实际绩效，范围可能在零至200%的
奖项的目标数量。这些业绩股份和业绩单位的薪酬支出在业绩期间根据每个报告期的奖励公允价值按比例记录。以下是这些业绩份额和业绩单位活动的摘要，金额代表奖励的目标数量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 演出股票(2019年前授予) | | 表演单位(于2019年前批出) |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 非既得奖励，1月1日 | 68,307 | | | 131,872 | | | 203,188 | | | 16,801 | | | 34,574 | | | 57,761 | |
| | | | | | | | | | | |
| 既得 | (68,307) | | | (63,565) | | | (66,322) | | | (16,801) | | | (16,661) | | | (20,131) | |
| 没收 | — | | | — | | | (4,994) | | | — | | | (1,112) | | | (3,056) | |
| 非既得奖励，12月31日 | — | | | 68,307 | | | 131,872 | | | — | | | 16,801 | | | 34,574 | |
既得奖- 某些绩效股票和绩效单位被授予，从而产生如下支出(绩效股票为现金和普通股的组合，绩效单位仅为现金)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 演出股票(2019年前授予) | | 表演单位(于2019年前批出) |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 2018年助学金 | | 2017年资助金 | | 2016年资助金 | | 2018年助学金 | | 2017年资助金 | | 2016年资助金 |
| 已授予的表现奖 | 68,307 | | 63,565 | | 66,322 | | 16,801 | | 16,661 | | 20,131 |
| 绩效奖励目标数百分比 | 172.5% | | 155.0% | | 142.5% | | 172.5% | | 155.0% | | 142.5% |
| 总支出价值(以百万为单位) | $7 | | $6 | | $4 | | $2 | | $2 | | $1 |
| 支出-现金(百万) | $5 | | $5 | | $4 | | $2 | | $2 | | $1 |
| 派息-发行的普通股 | 13,644 | | 9,543 | | 6,447 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
限制性股票单位--股权奖励 - 2021年、2020年和2019年限制性股票单位的支付基于三年制时间归属期。2021年、2020年和2019年授予的限制性股票单位将以联合能源普通股的股票支付，并作为股权奖励入账。所有这些限制性股票单位的公允价值都是以以下股票的收盘价为基础的一奖励授予日的Alliant Energy普通股。薪酬费用在绩效期间根据授予日奖励的公允价值按比例记录。2021年、2020年和2019年限售股活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 限制性股票单位--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 限制性股票单位--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 限制性股票单位--股权 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| 未归属单位，1月1日 | 146,549 | | | $51.54 | | 89,281 | | | $46.04 | | — | | | $— |
| 授与 | 80,152 | | | 48.65 | | 61,056 | | | 59.42 | | 105,348 | | | 45.98 |
| | | | | | | | | | | |
| 没收 | (8,882) | | | 49.84 | | (3,788) | | | 49.01 | | (16,067) | | | 45.63 |
| 非既有单位，12月31日 | 217,819 | | | 50.54 | | 146,549 | | | 51.54 | | 89,281 | | | 46.04 |
限制性股票单位-责任奖 - 2019年之前授予的限制性股票单位的支付基于三年制在时间归属期内，可以用Alliant Energy普通股、现金或现金加股票的形式支付。Alliant Energy假设，它将以现金形式支付2019年之前授予的限制性股票单位的未来支出；因此，2019年之前授予的限制性股票单位被计入责任奖励。在2019年之前授予的每个限制性股票单位的公允价值是基于一时间归属期末的Alliant Energy普通股份额。薪酬支出在业绩期间根据每个报告期的奖励公允价值按比例记录。2019年活动前授予的限制性股票单位摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 未归属单位，1月1日 | 58,550 | | | 113,033 | | | 174,163 | |
| | | | | |
| 既得 | (58,550) | | | (54,483) | | | (56,849) | |
| 没收 | — | | | — | | | (4,281) | |
| 非既有单位，12月31日 | — | | | 58,550 | | | 113,033 | |
业绩限制性股票单位--股权奖励 - 业绩限制性股票单位的支付是基于在一年内完成某些业绩目标。三年制业绩期间，目前包括持续运营综合净收入的具体增长。归属时将支付的实际单位数量取决于实际业绩，范围可能在零至200目标单位数的%。如果在绩效期间没有达到最低绩效目标，这些单位将被没收。业绩限制性股票单位将以股票形式支付，并作为股权奖励入账。每个业绩限制性股票单位的公允价值是以以下股票的收盘价为基础的一奖励授予日的Alliant Energy普通股。薪酬支出根据对每个报告期奖励支出的概率评估，在绩效期间按比例记录。业绩限制性股票单位活动摘要如下，金额代表目标单位数：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均
授予日期公允价值 |
| 未归属单位，1月1日 | 197,463 | | | $47.31 | | 206,065 | | | $41.50 | | 203,188 | | | $37.23 |
| 授与 | 73,112 | | | 48.66 | | 56,204 | | | 59.37 | | 91,816 | | | 46.10 |
| 既得 | (68,307) | | | 38.60 | | (63,565) | | | 39.12 | | (66,322) | | | 33.93 |
| 没收 | (5,839) | | | 50.46 | | (1,241) | | | 49.25 | | (22,617) | | | 44.00 |
| 非既有单位，12月31日 | 196,429 | | | 50.74 | | 197,463 | | | 47.31 | | 206,065 | | | 41.50 |
注13(C)延期补偿计划-Alliant Energy维护DCP，根据该DCP，关键员工可以遵守100基本工资和短期现金奖励薪酬的%，董事可以选择推迟支付全部或部分预聘费和佣金。对Alliant Energy 401(K)储蓄计划做出最大允许贡献的关键员工可以获得DCP的额外积分。关键员工和董事可以选择将他们的延期计入基于某些基准基金的公司股票账户、利息账户、股票账户或共同基金账户。
公司股票账户 - DCP不允许对记入公司股票账户的延期进行多样化，参与者公司股票账户的所有分配都是以联合能源普通股的股票形式进行的。参与者公司股票账户的递延补偿义务记入“额外实收资本”，为履行这一义务而在拉比信托中持有的Alliant Energy普通股股份记入Alliant Energy资产负债表的“递延补偿信托股份”。截至12月31日，公司股票账户的递延补偿义务和递延补偿信托中的股票的账面价值(基于安联能源普通股对拉比信托的贡献的历史价值)和拉比信托中持有的股票的公平市值如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 账面价值 | $12 | | | $11 | |
| 公平市价 | 24 | | | 20 | |
利息、股票和互惠基金账户 - 参与者的利息、股权和共同基金账户的分配以现金支付的形式进行。参与者利息、股权和共同基金账户的递延补偿义务记入资产负债表上的“养恤金和其他福利义务”。截至2021年12月31日和2020年12月31日，Alliant Energy为参与者的利息、股权和共同基金账户承担的递延补偿义务的账面价值接近公平市场价值为#美元。22百万美元和$22分别为百万美元。
注14.资产报废义务
公认的ARO涉及移除、关闭或拆除若干资产的法律义务，包括但不限于风力发电场、灰池、活性火山灰填埋场、煤场、地上储油罐和太阳能发电。公认的芳烃还包括管理和最终处置石棉和多氯联苯的法律义务。ARO计入资产负债表中的“其他流动负债”和“其他负债”。参考注2有关与ARO相关的监管资产的信息。与长期资产相关的ARO变化的对账如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 余额，1月1日 | $251 | | | $196 | | | $177 | | | $134 | | | $74 | | | $62 | |
| 对估计现金流的修订 | 50 | | | 13 | | | 44 | | | 9 | | | 6 | | | 4 | |
| 已结清的负债 | (17) | | | (13) | | | (13) | | | (9) | | | (4) | | | (4) | |
| 已发生的负债 | 3 | | | 48 | | | — | | | 38 | | | 3 | | | 10 | |
| 增值费用 | 7 | | | 7 | | | 5 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | |
| 余额，12月31日 | $294 | | | $251 | | | $213 | | | $177 | | | $81 | | | $74 | |
注15。衍生工具
商品衍生品 -
目的-衍生工具用于风险管理目的，以减轻某些大宗商品价格、输电拥堵成本和铁路运输成本波动的风险敞口。风险政策适用于此类衍生工具的使用。衍生工具未被指定为套期保值工具，包括以下内容：
| | | | | |
| 风险管理目的 | 仪器类型 |
| 降低以下产品的价格波动： | |
| 用于供应天然气燃用EGU的燃料 | 天然气互换、期权和实物远期合约(IPL和WPL) |
| 向零售客户供应天然气 | 天然气互换、期权和实物远期合约(IPL和WPL) |
| 燃煤排气机组使用的燃料 | 煤炭实物远期合约(IPL和WPL) |
| 天然气管道输气量的优化取值 | 天然气实物远期合约(IPL和WPL) |
| 天然气互换合约(IPL) |
| 管理输电阻塞成本 | FTR(IPL和WPL) |
| 管理铁路运输成本 | 柴油互换合约(WPL) |
名义金额-截至2021年12月31日，与作为大宗商品衍生品工具入账的未偿还掉期合约、期权合约、实物远期合约和FTR相关的名义金额和结算/交割年份如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | FTRS | | 天然气 | | 煤，煤 | | 柴油 |
| | | | | MWHs | | 年数 | | 戴斯 | | 年数 | | 吨 | | 年数 | | 加仑 | | 年数 |
| 联合能源(Alliant Energy) | | | | | 9,135 | | | 2022 | | 191,670 | | | 2022-2030 | | 3,193 | | | 2022-2023 | | 3,024 | | | 2022 |
| IPL | | | | | 2,647 | | | 2022 | | 100,560 | | | 2022-2030 | | 1,270 | | | 2022-2023 | | — | | | — |
| WPL | | | | | 6,488 | | | 2022 | | 91,110 | | | 2022-2030 | | 1,923 | | | 2022-2023 | | 3,024 | | | 2022 |
财务报表列报-衍生工具在每个报告日期在资产负债表上作为资产或负债按公允价值记录。截至12月31日，流动衍生资产的公允价值计入“其他流动资产”，非流动衍生资产计入“递延费用及其他”，流动衍生负债计入“其他流动负债”，非流动衍生负债计入资产负债表中的“其他负债”如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 流动衍生资产 | $113 | | $24 | | $48 | | $20 | | $65 | | $4 |
| 非流动衍生资产 | 63 | | 10 | | 36 | | 9 | | 27 | | 1 |
| 流动衍生负债 | 8 | | 9 | | 4 | | 3 | | 4 | | 6 |
| 非流动衍生负债 | 1 | | 16 | | — | | 9 | | 1 | | 7 |
2021年，Alliant Energy、IPL和WPL的衍生品资产增加，衍生品负债减少，主要原因是天然气价格上涨。根据IPL和WPL的天然气成本回收机制，这导致资产负债表上的衍生监管资产相应减少，衍生监管负债增加。
与信用风险相关的或有特征-各种协议包含与信用风险相关的或有特征，包括要求保持某些信用评级和/或根据信用评级对协议下的负债头寸进行限制。其中某些具有信用风险相关应急特征的协议被计入衍生工具。在信誉发生重大变化或负债头寸超过某些合同限额的情况下，可能需要以信用证或现金抵押品的形式提供信贷支持，最高可达合同项下的风险敞口，或者可能需要解除合同并支付相关负债头寸。于二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，净负债状况下具有信用风险相关或有特征的所有衍生工具的总公允价值，与触发净负债状况下衍生协议的最具限制性信用风险相关或有特征的情况下，Alliant Energy、IPL或WPL须作为信贷支持向交易对手公布的金额并无重大差异。
资产负债表抵消-受总净额结算安排约束的衍生工具的公允价值金额不会由资产负债表上的交易对手净额结算。然而，如果交易对手衍生工具的公允价值金额被扣除，金额将与2021年12月31日和2020年12月31日的衍生品资产和衍生品负债总额没有实质性差异。确认有权收回现金抵押品(应收款项)或有义务退还现金抵押品(应付)的公允价值金额，不会与根据同一总净额结算安排与同一交易对手签订的衍生工具确认的公允价值金额抵销。
注16。公允价值计量
估值层次结构 - 公允价值计量会计确立了公允价值层次的三个层次，对用于计量公允价值的估值技术的输入进行了优先排序。一级定价投入是指截至报告日期相同资产或负债在活跃市场上的报价。二级定价投入是指活跃市场中类似资产或负债的报价，或截至报告日期非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。第三级定价投入是资产或负债的不可观察的投入，其市场数据很少或根本没有，需要管理层作出重大判断或估计。
公允价值层次结构对活跃市场的报价给予最高优先级(1级)，对不可观测数据给予最低优先级(3级)。在某些情况下，用于计量公允价值的投入可能属于公允价值层次的不同级别。对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平投入决定了公允价值层次结构中的适用水平。评估特定投入对整个公允价值计量的重要性需要进行判断，并考虑资产或负债的特定因素。
评估技术 -
衍生资产和衍生负债-掉期、期权和实物远期商品合约是非基于交易所的衍生工具，使用每日提供外汇远期价格结算的定价供应商、经纪人或交易商报价、市场出版物或在线交易所的指示性报价进行估值。指示性报价反映了买卖中间价的平均值，是从据信为大宗商品提供最具流动性的市场的来源获得的。这些指示性价格报价中的一部分得到了活跃市场中类似资产或负债的报价以及基于第二级等指示性价格报价的分类衍生品工具的证实。根据季节性或月度形成等重大假设使用指示性价格报价进行估值的大宗商品合约，以及无法轻易证实的指示性价格报价，被归类为第三级。掉期、期权和实物远期商品合约主要位于流动性交易点。FTR使用拍卖价格进行估值，并被归类为3级。请参阅注15了解衍生品资产和衍生品负债的更多细节。
递延收益(应收款销售)-IPL与其应收账款销售计划有关的递延收益的公允价值是在每个报告日期使用成本法估值技术计算的。公允价值指售出应收账款的账面金额减去与售出应收账款相关的预期信贷损失拨备，以及因收款期的短期性质而从售出应收账款收到的现金金额。这些投入被认为是不可观察的，递延收益被归类为3级。递延收益代表IPL对与出售的应收账款有关的损失的最大风险敞口。参考注5(B)有关递延收益的更多信息。
长期债务(包括本期债务)-长期债务工具的公允价值基于贴现现金流方法，使用来自信用状况相似的可比较交易证券的可观察数据，并基本上被归类为2级。注9(B)有关长期债务的更多信息，请访问。
金融工具的公允价值 - 由于这类金融工具的到期日较短，流动资产和流动负债的账面价值接近公允价值。截至12月31日，其他金融工具的账面金额和相关估计公允价值如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2021 | | 2020 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币市场基金投资 | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
| 衍生品 | 176 | | | — | | | 146 | | | 30 | | | 176 | | | 34 | | | — | | | 5 | | | 29 | | | 34 | |
| 递延收益 | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
| 负债和权益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 9 | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 9 | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
| 长期债务(包括当前到期日) | 7,368 | | | — | | | 8,329 | | | 1 | | | 8,330 | | | 6,777 | | | — | | | 8,107 | | | 2 | | | 8,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2021 | | 2020 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币市场基金投资 | $32 | | | $32 | | | $— | | | $— | | | $32 | | | $44 | | | $44 | | | $— | | | $— | | | $44 | |
| 衍生品 | 84 | | | — | | | 65 | | | 19 | | | 84 | | | 29 | | | — | | | 3 | | | 26 | | | 29 | |
| 递延收益 | 214 | | | — | | | — | | | 214 | | | 214 | | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
| 负债和权益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 4 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| 长期债务 | 3,643 | | | — | | | 4,124 | | | — | | | 4,124 | | | 3,345 | | | — | | | 4,021 | | | — | | | 4,021 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2021 | | 2020 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 携带 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | | 金额 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | $92 | | | $— | | | $81 | | | $11 | | | $92 | | | $5 | | | $— | | | $2 | | | $3 | | | $5 | |
| 负债和权益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
| 长期债务(包括当前到期日) | 2,429 | | | — | | | 2,862 | | | — | | | 2,862 | | | 2,130 | | | — | | | 2,690 | | | — | | | 2,690 | |
使用重大不可观察输入(第3级输入)进行公允价值计量的信息如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | 商品合约衍生品 | | |
| 资产和(负债)净额 | | 递延收益 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 期初余额，1月1日 | $29 | | | $21 | | | $188 | | | $188 | |
| 净资产变动中包括的净收益总额(已实现/未实现) | 6 | | | 11 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 购买 | 21 | | | 14 | | | — | | | — | |
| 销售额 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 定居点(A) | (26) | | | (16) | | | 26 | | | — | |
| 期末余额，12月31日 | $29 | | | $29 | | | $214 | | | $188 | |
| 当期净收益总额计入可归因于12月31日持有的与资产和负债有关的未实现收益变化的净资产变动 | $6 | | | $11 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 商品合约衍生品 | | |
| 资产和(负债)净额 | | 递延收益 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 期初余额，1月1日 | $26 | | | $18 | | | $188 | | | $188 | |
| 净资产变动(已实现/未实现)中包括的净收益(亏损)合计 | (3) | | | 10 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 购买 | 16 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 销售额 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 定居点(A) | (20) | | | (12) | | | 26 | | | — | |
| 期末余额，12月31日 | $18 | | | $26 | | | $214 | | | $188 | |
| 当期净收益(亏损)总额计入可归因于12月31日持有的资产和负债的未实现收益(亏损)变化的净资产变动 | ($3) | | | $10 | | | $— | | | $— | |
| | | | | | | | | | | |
| WPL | 商品合约衍生品 |
| 资产和(负债)净额 |
| 2021 | | 2020 |
| 期初余额，1月1日 | $3 | | | $3 | |
| 净资产变动中包括的净收益总额(已实现/未实现) | 9 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| 购买 | 5 | | | 3 | |
| | | |
| 聚落 | (6) | | | (4) | |
| 期末余额，12月31日 | $11 | | | $3 | |
| 当期净收益总额计入可归因于12月31日持有的与资产和负债有关的未实现收益变化的净资产变动 | $9 | | | $1 | |
(a)与递延收益有关的结算乃由于售出应收账款账面值的变动减去与售出应收账款相关的预期信贷损失拨备及从售出应收账款收到的现金金额所致。
商品合约-截至12月31日，归类为3级的FTR和天然气商品合约的公允价值确认为净衍生资产，具体如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS |
| 2021 | $9 | | | $20 | | | $8 | | | $10 | | | $1 | | | $10 | |
| 2020 | 18 | | | 11 | | | 17 | | | 9 | | | 1 | | | 2 | |
注17。承诺和或有事项
注17(A)资本购买承担-各种合同义务包含与某些建设项目的资本支出相关的未来最低承诺，包括WPL扩大太阳能发电。截至2021年12月31日，Alliant Energy和WPL在2022年对这些项目的最低未来承诺为$178百万美元和$177分别为百万美元。
注17(B)其他购买承诺-各种商品供应、运输和储存合同有助于履行向公用事业客户提供电力和天然气的义务。此外，还有与其他商品和服务相关的各种购买承诺。截至2021年12月31日，相关的未来最低承诺如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | $307 | | $196 | | $144 | | $102 | | $88 | | $175 | | $1,012 |
| 煤，煤 | 63 | | 46 | | 25 | | 3 | | — | | — | | 137 |
| 其他(A)项 | 82 | | 14 | | 8 | | 5 | | 2 | | 25 | | 136 |
| $452 | | $256 | | $177 | | $110 | | $90 | | $200 | | $1,285 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | $148 | | $108 | | $84 | | $52 | | $42 | | $65 | | $499 |
| 煤，煤 | 32 | | 27 | | 17 | | 3 | | — | | — | | 79 |
| 其他(A)项 | 34 | | 4 | | 2 | | 2 | | 2 | | 23 | | 67 |
| $214 | | $139 | | $103 | | $57 | | $44 | | $88 | | $645 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| WPL | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | $159 | | $88 | | $60 | | $50 | | $46 | | $110 | | $513 |
| 煤，煤 | 31 | | 19 | | 8 | | — | | — | | — | | 58 |
| 其他(A)项 | 33 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | — | | 37 |
| $223 | | $108 | | $69 | | $51 | | $47 | | $110 | | $608 |
(a)包括在正常业务过程中产生的超过#美元的个人承付款12021年12月31日为百万。
注17(C)法律程序-Alliant Energy、IPL和WPL涉及在正常业务过程中出现的问题，在不同的法院和机构进行法律和行政诉讼。虽然无法预测这些事件的结果，但Alliant Energy、IPL和WPL相信，已经建立了适当的储备，这些行动的最终处置不会对他们的财务状况或运营结果产生实质性影响。
注17(D)担保及弥偿-
怀廷石油公司 - 怀廷石油公司是一家独立的石油和天然气公司。2004年，联合能源出售了其在怀廷石油公司的剩余权益。联合能源资源公司是拥有怀廷石油公司的前身实体的继任者，也是AEF的全资子公司，根据石油和天然气行业的多项一般合作协议，继续为怀廷石油公司的一家附属公司的伙伴关系义务提供担保。担保不包括最高限额。根据怀廷石油公司向联合能源公司提供的信息，怀廷石油子公司持有大约6%的股份，目前已知的义务包括与未来放弃合伙企业拥有的某些设施相关的成本。一般合伙关系是根据加利福尼亚州的法律成立的，如果怀廷石油公司的附属公司无法履行其合伙义务，Alliant Energy Resources，LLC可能需要在担保下履行义务。
截至2021年12月31日，目前已知的放弃义务的合伙债务估计为#美元。60100万美元，这代表了Alliant Energy目前根据担保估计的最大风险敞口。Alliant Energy估计，其预期亏损将是美元的一部分。60怀廷石油附属公司和其他合伙人的已知合伙放弃义务为100万美元。联合能源公司不知道与这些担保相关的任何重大债务，即它很可能有义务支付；然而，截至2021年12月31日和2020年12月31日，一项负债为1美元。5由于与这些担保范围内的或有债务相关的预期信贷损失，Alliant Energy的资产负债表上的“其他负债”计入了100万欧元。
俄克拉荷马州的非公用事业风电场 - 2017年，AEF的一家全资子公司收购了位于俄克拉何马州的一个非公用事业风力发电场的现金股权所有权权益。根据长期购买力平价协议，风力发电场向第三方提供电力。根据相关运营协议和PPA，Alliant Energy为其子公司的赔偿义务提供了母公司担保。根据经营协议，联合能源的债务为#美元。67截至2021年12月31日，这一数字将达到100万，并将每年减少，直到2047年7月到期。联合能源根据PPA承担的义务最高限额为#美元。17100万美元，2031年12月到期，可能会延长。Alliant Energy不知道与这一担保相关的任何重大负债，也不知道它很可能有义务支付，因此截至2021年12月31日和2020年12月31日，尚未确认与这一担保相关的任何重大负债。
注17(E)环境事宜-由于目前和过去的运营，Alliant Energy、IPL和WPL都受到环境法规的约束。这些法规旨在保护公众健康和环境，并导致了合规、补救、遏制和监测义务，这些义务被记录为流动和非流动环境责任。资产负债表上记录的几乎所有环境负债都与MGP场地有关。
人造气体工厂选址 - IPL和WPL在以前与天然气生产相关的各种地点拥有当前或以前的所有权权益，IPL和WPL对这些地点负有或将来可能承担调查、补救和监测费用的责任。IPL和WPL正在根据各个联邦和州机构的要求开展工作，在必要时调查、缓解、预防和补救这些前MGP遗址及其周围的财产(包括自然资源)的环境影响，以保护公众健康和环境。截至2021年12月31日，预计未来用于调查、补救和监测MGP场地的费用以及这些场地资产负债表上记录的环境负债(未贴现)如下(以百万计)。在2021年12月31日，WPL的这样的金额并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源(Alliant Energy) | | IPL |
| 估计未来成本的范围 | $8 | | - | $24 | | $6 | | - | $18 |
| 流动和非流动环境负债 | 11 | | 8 |
IPL同意法令 -2015年，美国爱荷华州北区地区法院批准了IPL与EPA、塞拉俱乐部、爱荷华州和爱荷华州林恩县签订的同意法令，从而解决了IPL在爱荷华州燃煤发电设施排放的潜在CAA问题。IPL已经完成了同意法令下的各种要求。IPL的剩余要求包括在2025年12月31日之前更换燃料或退役Prairie Creek 1号和3号机组。Alliant Energy和IPL目前预计将收回IPL因遵守IPL电力客户同意法令的条款而产生的材料成本。
其他环境意外情况 - 除了上面讨论的环境责任外，还监测可能对未来运营产生重大影响的各种环境规则。其中一些环境规则受到法律挑战、重新考虑和/或其他不确定因素的影响。由于这些环境问题的结果、时间和合规计划存在不确定性，因此无法确定这些规则中每一项的完整财务影响；但是，未来为遵守这些规则中的某些规则而对EGU以及电力和天然气分配系统进行的资本投资和/或修改可能是重大的。目前、提议或潜在的具体环境问题包括：污水排放限制指南、CCR规则，以及各种立法和环境保护局法规，以监测和监管温室气体的排放，包括CAA。
注17(F)信贷风险-IPL在爱荷华州提供零售电力和天然气服务，在明尼苏达州、伊利诺伊州和爱荷华州提供批发电力服务。WPL在威斯康星州提供零售电力和天然气服务以及批发电力服务。IPL和WPL客户的地理集中度对总体信用风险敞口没有重大贡献。此外，由于客户基础多元化，IPL和WPL对出售电力或燃气服务产生的应收账款没有任何重大的信用风险集中。
Alliant Energy、IPL和WPL面临与交易对手履行合同付款义务的能力相关的信用风险，或交易对手可能无法按合同价格交付合同商品和其他商品或服务。维持信贷政策是为了减轻信贷风险。这些信贷政策包括评估某些交易对手的财务状况、在某些协议中使用与信用风险相关的或有条款(这些条款要求不符合特定标准的交易对手提供信贷支持)、分散交易对手以减少信用风险的集中，以及使用标准化协议来促进与某些交易对手相关的现金流的净额结算。基于这些信贷政策和交易对手多元化，以及公用事业成本回收机制，交易对手业绩不太可能对财务状况或运营结果产生实质性影响。然而，不能保证这些项目将防止因交易对手不履行义务而造成的所有损失。
请参阅备注5(a)和15有关预期信贷损失拨备和与信用风险相关的或有特征的详细信息，请分别参阅。
注17(G)集体谈判协议-在2021年12月31日，集体谈判协议涵盖的员工代表54%, 69%和83分别占联合能源、IPL和WPL员工总数的百分比。2022年5月，WPL与国际电工兄弟会(International Brotherhood Of Electrical Workers Local 965)的集体谈判协议到期，代表着26%和83分别占安联能源和WPL员工总数的百分比。
注18。细分业务
联合能源(Alliant Energy) - 截至2021年12月31日，Alliant Energy的主要业务包括：
•公用事业-包括IPL和WPL的业务，这两家公司主要为爱荷华州和威斯康星州的零售客户提供服务。公用事业公司有三应报告的部门：a)公用事业电力运营；b)公用事业燃气运营；以及c)公用事业其他，包括蒸汽运营和公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的，下表中的各种行项目未分配给电气和燃气部分，因此仅包括在“总公用事业”中。
•ATC控股、非公用事业、母公司和其他-包括AEF及其子公司、公司服务、联合能源母公司和任何合并调整的联合能源母公司的业务。AEF由Alliant Energy在ATC控股公司、Travero、非公用事业风电场、企业风险投资、谢博伊根瀑布能源设施和其他非公用事业控股公司的权益组成。
在可行的情况下，Alliant Energy的行政支持服务直接计入适用的细分市场。在所有其他情况下，根据服务协议将行政支持服务分配给适用的细分市场。部门间收入对联合能源的运营并不重要，没有一个客户的收入占联合能源综合收入的10%或更多。安联能源的所有业务和资产都位于美国。与Alliant Energy业务部门(代表向其客户提供的服务)相关的某些财务信息如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 实用程序 | | 非公用事业， | | 联合能源(Alliant Energy) |
| 2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 父级和其他 | | 整合 |
| 收入 | $3,081 | | | $456 | | | $49 | | | $3,586 | | | $83 | | $3,669 |
| 折旧及摊销 | 591 | | | 54 | | | 6 | | | 651 | | | 6 | | 657 |
| 营业收入(亏损) | 716 | | | 63 | | | (11) | | | 768 | | | 27 | | 795 |
| 利息支出 | | | | | | | 244 | | | 33 | | 277 |
| 非合并投资的权益收益，净额 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (60) | | (62) |
| 所得税费用(福利) | | | | | | | (87) | | | 13 | | (74) |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 618 | | | 41 | | 659 |
| 总资产 | 14,924 | | | 1,487 | | | 1,103 | | | 17,514 | | | 1,039 | | 18,553 |
| 对权益法子公司的投资 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | 491 | | 508 |
| 建设和购置支出 | 980 | | | 90 | | | — | | | 1,070 | | | 99 | | 1,169 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 实用程序 | | 非公用事业， | | 联合能源(Alliant Energy) |
| 2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 父级和其他 | | 整合 |
| 收入 | $2,920 | | | $373 | | | $49 | | | $3,342 | | | $74 | | $3,416 |
| 折旧及摊销 | 556 | | | 49 | | | 5 | | | 610 | | | 5 | | 615 |
| 营业收入(亏损) | 643 | | | 74 | | | (1) | | | 716 | | | 24 | | 740 |
| 利息支出 | | | | | | | 243 | | | 32 | | 275 |
| 非合并投资的权益收益，净额 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (59) | | (61) |
| 所得税费用(福利) | | | | | | | (66) | | | 9 | | (57) |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 573 | | | 41 | | 614 |
| 总资产 | 14,358 | | | 1,413 | | | 990 | | | 16,761 | | | 949 | | 17,710 |
| 对权益法子公司的投资 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 465 | | 476 |
| 建设和购置支出 | 1,109 | | | 182 | | | 2 | | | 1,293 | | | 73 | | 1,366 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | ATC控股公司， | | |
| 实用程序 | | 非公用事业， | | 联合能源(Alliant Energy) |
| 2019 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 | | 父级和其他 | | 整合 |
| 收入 | $3,064 | | | $455 | | | $46 | | | $3,565 | | | $83 | | $3,648 |
| 折旧及摊销 | 513 | | | 47 | | | 3 | | | 563 | | | 4 | | 567 |
| 营业收入 | 679 | | | 70 | | | 1 | | | 750 | | | 28 | | 778 |
| 利息支出 | | | | | | | 229 | | | 44 | | 273 |
| 非合并投资的权益收益，净额 | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | (52) | | (53) |
| 所得税费用(福利) | | | | | | | 73 | | | (4) | | 69 |
| 联合能源普通股股东应占净收益 | | | | | | | 517 | | | 40 | | 557 |
| 总资产 | 13,659 | | | 1,269 | | | 856 | | | 15,784 | | | 917 | | 16,701 |
| 对权益法子公司的投资 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 449 | | 458 |
| 建设和购置支出 | 1,439 | | | 100 | | | — | | | 1,539 | | | 101 | | 1,640 |
IPL - IPL是一家公用事业公司，主要服务于爱荷华州的零售客户，包括三可报告的部门：a)电力业务；b)天然气业务；以及c)其他，包括蒸汽业务和公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的，下表中的各种行项目未分配给电气和燃气部分，因此仅包括在“合计”中。部门间收入对IPL的运营并不重要，没有一个客户的收入占IPL综合收入的10%或更多。IPL的所有业务和资产都位于美国。与IPL业务部门有关的某些财务信息(代表向其客户提供的服务)如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,752 | | $265 | | $46 | | $2,063 | |
| 折旧及摊销 | 338 | | 31 | | 6 | | 375 | |
| 营业收入(亏损) | 420 | | 43 | | (3) | | 460 | |
| 利息支出 | | | | | | | 139 | |
| 所得税优惠 | | | | | | | (36) | |
| 普通股可用净收益 | | | | | | | 350 | |
| 总资产 | 8,602 | | 819 | | 575 | | 9,996 | |
| 建设和购置支出 | 342 | | 42 | | — | | 384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,695 | | $208 | | $44 | | $1,947 | |
| 折旧及摊销 | 321 | | 30 | | 5 | | 356 | |
| 营业收入 | 358 | | 50 | | 2 | | 410 | |
| 利息支出 | | | | | | | 139 | |
| 所得税优惠 | | | | | | | (47) | |
| 普通股可用净收益 | | | | | | | 324 | |
| 总资产 | 8,518 | | 766 | | 565 | | 9,849 | |
| 建设和购置支出 | 626 | | 59 | | 2 | | 687 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,781 | | $264 | | $44 | | $2,089 | |
| 折旧及摊销 | 295 | | 29 | | 3 | | 327 | |
| 营业收入 | 360 | | 39 | | 4 | | 403 | |
| 利息支出 | | | | | | | 127 | |
| 所得税 | | | | | | | 24 | |
| 普通股可用净收益 | | | | | | | 284 | |
| 总资产 | 8,075 | | 734 | | 468 | | 9,277 | |
| 建设和购置支出 | 964 | | 56 | | — | | 1,020 | |
WPL - WPL是一家为威斯康星州客户提供服务的公用事业公司，包括三可报告的部门：a)电力业务；b)天然气业务；以及c)其他，包括公用事业业务的未分配部分。出于管理报告的目的，下表中的各种行项目未分配给电气和燃气部分，因此仅包括在“合计”中。部门间收入对WPL的运营并不重要，没有一个客户的收入占WPL综合收入的10%或更多。WPL的所有业务和资产都位于美国。与WPL业务部门(代表向其客户提供的服务)相关的某些财务信息如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,329 | | | $191 | | | $3 | | | $1,523 | |
| 折旧及摊销 | 253 | | | 23 | | | — | | | 276 | |
| 营业收入(亏损) | 296 | | | 20 | | | (8) | | | 308 | |
| 利息支出 | | | | | | | 105 | |
| | | | | | | |
| 所得税优惠 | | | | | | | (51) | |
| 净收入 | | | | | | | 268 | |
| 总资产 | 6,322 | | | 668 | | | 528 | | | 7,518 | |
| | | | | | | |
| 建设和购置支出 | 638 | | | 48 | | | — | | | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,225 | | | $165 | | | $5 | | | $1,395 | |
| 折旧及摊销 | 235 | | | 19 | | | — | | | 254 | |
| 营业收入(亏损) | 285 | | | 24 | | | (3) | | | 306 | |
| 利息支出 | | | | | | | 104 | |
| | | | | | | |
| 所得税优惠 | | | | | | | (19) | |
| 净收入 | | | | | | | 249 | |
| 总资产 | 5,840 | | | 647 | | | 425 | | | 6,912 | |
| | | | | | | |
| 建设和购置支出 | 483 | | | 123 | | | — | | | 606 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 电式 | | 燃气 | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $1,283 | | | $191 | | | $2 | | | $1,476 | |
| 折旧及摊销 | 218 | | | 18 | | | — | | | 236 | |
| 营业收入(亏损) | 319 | | | 31 | | | (3) | | | 347 | |
| 利息支出 | | | | | | | 102 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | | | | | | | 49 | |
| 净收入 | | | | | | | 233 | |
| 总资产 | 5,584 | | | 535 | | | 388 | | | 6,507 | |
| | | | | | | |
| 建设和购置支出 | 475 | | | 44 | | | — | | | 519 | |
注19。关联方
服务协议 - 根据服务协议，IPL和WPL从附属公司企业服务获得各种行政和一般服务。这些服务分别按IPL和WPL受益的公司服务费用向IPL和WPL收费。这些成本主要包括员工薪酬和福利、与各种专业服务相关的费用、财产、厂房和设备的折旧和摊销，以及净资产回报。根据服务协议，企业服务公司还代表IPL和WPL担任代理。作为代理，公司服务在MISO内进行能源、容量、辅助服务和输电买卖交易。公司服务部根据从MISO收到的报表在IPL和WPL之间分配此类销售和采购。提供的服务、贷记的销售和购买的账单金额如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 企业服务账单 | $180 | | $176 | | $185 | | $154 | | $142 | | $142 |
| 记入贷方的销售额 | 22 | | 35 | | 68 | | 23 | | 3 | | 7 |
| 开具账单的购物量 | 441 | | 329 | | 331 | | 116 | | 108 | | 120 |
截至12月31日，企业服务的公司间应付款净额如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| IPL | $110 | | $110 |
| WPL | 83 | | 73 |
空管 - 根据各种协议，WPL从ATC获得一系列传输服务。WPL为ATC提供操作、维护和施工服务。WPL和ATC还相互收取使用双方拥有的共享设施的费用。双方之间的相关账单金额如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 至WPL的ATC账单 | $122 | | $108 | | $109 |
| WPL向ATC开具帐单 | 18 | | 10 | | 13 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，WPL欠ATC的净金额为$10百万美元和$9分别为百万美元。
在2020年，WPL获得了46WPL之前为西河畔的传输网络升级提供了ATC，这笔款项在Alliant Energy和WPL的投资活动现金流中被大量记录在“其他”项下，从ATC中获得了与建筑保证金相关的100万美元。
WPL的谢博伊根瀑布能源设施租赁 - 参考注10关于WPL的希博伊根瀑布能源设施租赁的讨论。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
Alliant Energy、IPL和WPL的管理层在Alliant Energy、IPL和WPL的首席执行官、首席财务官和披露委员会的参与下，根据经修订的1934年证券交易法的要求，评估了截至2021年12月31日的季度末，Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序的设计和运营的有效性。根据他们的评估，首席执行官和首席财务官得出结论，在截至2021年12月31日的季度末，Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年12月31日的季度内，Alliant Energy、IPL和WPL对财务报告的内部控制没有发生变化，这对Alliant Energy、IPL和WPL的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告 - Alliant Energy、IPL和WPL的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在1934年证券交易法下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。Alliant Energy、IPL和WPL对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。
由于财务报告内部控制的固有局限性，错误陈述可能无法得到及时预防或发现。此外，对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能由于条件的变化而变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
Alliant Energy、IPL和WPL的管理层使用下列标准评估了截至2021年12月31日各自财务报告内部控制的有效性内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这些评估，Alliant Energy、IPL和WPL的管理层得出结论，截至2021年12月31日，他们各自对财务报告的内部控制是有效的。
安联能源的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)对安联能源的财务报告内部控制进行了审计。这份报告包括在这里。本报告不包括IPL和WPL的独立注册会计师事务所对IPL和WPL的财务报告内部控制的评估的证明报告。
独立注册会计师事务所报告
致安联能源公司的股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了安联能源公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2021年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和截至2021年12月31日年度的综合财务报表和我们2022年2月18日的报告，对这些财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 德勤律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2022年2月18日
第9B项。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
Alliant Energy、IPL和WPL的董事是相同的，因此，第10项关于董事和董事选举提名人的要求对所有注册人都是相同的。项目10要求提供的有关2022年股东周年大会董事和董事被提名人、根据1934年证券交易法第16条及时提交报告、审计委员会和审计委员会财务专家以及联合能源、IPL和世界PL的行为准则所要求的信息，通过参考2022年联合能源委托书中的相关信息纳入本文，该声明将在联合能源、IPL和世界PL的会计年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会。联合能源、IPL和WPL的道德准则，也被称为行为准则，是相同的。有关Alliant Energy、IPL和WPL高管的信息可在本报告第一部分的标题下找到。有关高级管理人员的信息.”
项目11.高管薪酬
必须包括薪酬信息的Alliant Energy、IPL和WPL的董事和高管是相同的。因此，第11项要求的关于联合能源、IPL和WPL各自的信息通过引用2022年联合能源委托书中的相关信息并入本文，该声明将在Alliant Energy、IPL和WPL的会计年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
截至2021年12月31日，有关Alliant Energy股权补偿计划的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (A) | | | | (C) |
| | 须提供的证券数目 | | (B) | | 剩余可用证券数量 |
| | 在行使以下权力时发出 | | 加权平均锻炼 | | 未来在股权项下发行 |
| | 未完成的选项， | | 未偿还期权的价格， | | 薪酬计划(不包括 |
| 计划类别 | | 认股权证及权利 | | 认股权证及权利 | | (A)栏所反映的证券) |
| 股东批准的股权补偿计划 | | 365,362 (a) | | $47.85 | | 8,626,914 (b) |
| 未经股东批准的股权补偿计划(C) | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用(D) |
| | 365,362 | | $47.85 | | 8,626,914 |
(a)代表根据2020年OIP授予的绩效股票、绩效限制性股票单位和限制性股票单位。业绩限制性股票单位和业绩股票以安联能源普通股的股票支付。业绩份额和业绩限制性股票单位奖励由业绩乘数调整，根据业绩标准，业绩乘数的范围从0到200%。表(A)栏中包括的业绩份额和业绩限制性股票单位奖励反映了以安联能源普通股的形式进行的假设支付，最高业绩乘数为200%。还包括根据2020年OIP授予的限制性股票单位，这些单位在三年时间归属期满时以安联能源普通股的股票支付。
(b)2020年OIP规定的所有可用股票可能以安联能源普通股、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位以及其他以股票或现金为基础的奖励的形式发行。截至2021年12月31日，根据2020年OIP，有绩效股票和限制性股票单位(绩效和时间归属)已发行。
(c)截至2021年12月31日，根据DCP持有的Alliant Energy普通股共有385,532股，详情见附注13(C).
(d)根据DCP，安联能源可以持有的普通股数量没有限制。
联合能源第12项所需信息的其余部分，以及国际和平协议和世界石油公司各自的第12项所要求的信息，通过引用2022年联合能源委托书中的相关信息并入本文，该声明将在联合能源、国际和平协议和世界公共关系会计年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会。
第十三项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
第13项对安联能源、IPL和WPL各自要求的信息通过参考2022年安联能源委托书中的相关信息并入本文，该委托书将在安联能源、IPL和WPL的会计年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会。
项目14.主要会计费用和服务
盟军能源
本文参考2022年安联能源委托书中的相关信息纳入第14项要求的信息，该委托书将在安联能源会计年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会。
IPL和WPL
IPL和WPL董事会的每个审计委员会都通过了一项政策，要求事先批准独立注册会计师事务所提供的所有审计、审计相关、税务和其他允许的服务。该政策规定，在向审计委员会提供关于将提供的具体服务的适当详细程度后，审计委员会可以预先批准具体定义的审计和非审计服务。该政策不允许将审计委员会的权力下放给管理层。如果在审计委员会会议之间出现需要特定服务的情况，审计委员会已授权审计委员会主席批准许可的服务，但主席须在下次预定会议上向审计委员会报告任何决定。由其独立注册会计师事务所向Alliant Energy收取的、与IPL和WPL直接相关并分配给IPL和WPL的主要会计费用(以千计)如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 | | 费用 | | 占总数的百分比 |
| 审计费 | $1,367 | | 96% | | $1,331 | | 96% | | $1,005 | | 90% | | $947 | | 89% |
| 审计相关费用 | 49 | | 4% | | 51 | | 4% | | 85 | | 8% | | 39 | | 4% |
| 税费 | 3 | | —% | | 4 | | —% | | 18 | | 2% | | 78 | | 7% |
| 所有其他费用 | 4 | | —% | | 3 | | —% | | 3 | | —% | | 2 | | —% |
| $1,423 | | 100% | | $1,389 | | 100% | | $1,111 | | 100% | | $1,066 | | 100% |
IPL和WPL在2021年和2020年的审计费用包括IPL及其子公司和WPL及其子公司的财务报表审计、审查Form 10-Q备案文件中包含的财务报表以及通常与法定和监管备案相关的服务(如融资交易)所收取的费用。IPL和WPL的审计费用还包括它们在2021年和2020年审计Alliant Energy财务报表以及财务报告内部控制有效性的费用中各自占的份额。IPL和WPL 2021年和2020年的审计相关费用包括与员工福利计划审计和其他证明服务相关的服务收费。IPL和WPL于2021年和2020年的税费包括为税务合规、税务咨询和税务规划提供的专业服务所收取的费用，包括独立注册会计师事务所附属公司的税务专业人员提供的所有服务，与审计相关的服务除外。2021年和2020年IPL和WPL的所有其他费用包括会计研究软件产品和虚拟研讨会的许可费。审计委员会并不认为上述独立注册会计师事务所提供非审计服务与保持独立注册会计师事务所的独立性不相容。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(1)合并财务报表-请参阅项目8联合能源、IPL和WPL的财务报表和补充数据以及独立注册会计师事务所的财务报表和报告(上市公司会计监督委员会ID号34).
(2)财务报表明细表 -
附表一-母公司简明财务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源公司(仅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 简明损益表 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| | | | | |
| 运营费用 | $5 | | | $7 | | | $2 | |
| 营业亏损 | (5) | | | (7) | | | (2) | |
| 其他(收入)和扣除： | | | | | |
| 合并子公司的权益收益 | (664) | | | (625) | | | (562) | |
| 利息支出 | 1 | | | 2 | | | 9 | |
| 其他 | 1 | | | 4 | | | 7 | |
| 其他(收入)和扣除额合计 | (662) | | | (619) | | | (546) | |
| 所得税前收入 | 657 | | | 612 | | | 544 | |
| 所得税优惠 | (5) | | | (4) | | | (15) | |
| 净收入 | $662 | | | $616 | | | $559 | |
请参阅附注的简明财务报表。
| | | | | | | | | | | |
| 联合能源公司(仅限母公司) | 十二月三十一日， |
| 浓缩资产负债表 | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 关联公司应收票据 | $16 | | | $32 | |
| 其他 | 5 | | | 5 | |
| 流动资产总额 | 21 | | | 37 | |
| 投资： | | | |
| 对合并子公司的投资 | 7,061 | | | 6,664 | |
| 其他 | 2 | | | 2 | |
| 总投资 | 7,063 | | | 6,666 | |
| 其他资产 | 96 | | | 88 | |
| 总资产 | $7,180 | | | $6,791 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 商业票据 | $279 | | | $132 | |
| 应付给关联公司的票据 | 900 | | | 937 | |
| 其他 | 4 | | | 29 | |
| 流动负债总额 | 1,183 | | | 1,098 | |
| | | |
| 其他负债 | 2 | | | 2 | |
| 普通股权益： | | | |
| 普通股和额外实收资本 | 2,752 | | | 2,706 | |
| 留存收益 | 3,255 | | | 2,996 | |
| | | |
| 递延补偿信托的股份 | (12) | | | (11) | |
| 总普通股权益 | 5,995 | | | 5,691 | |
| 负债和权益总额 | $7,180 | | | $6,791 | |
请参阅附注的简明财务报表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合能源公司(仅限母公司) | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 简明现金流量表 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：百万) |
| 经营活动的净现金流量 | $494 | | | $396 | | | $305 | |
| 用于投资活动的现金流： | | | | | |
| 对合并子公司的出资 | (295) | | | (429) | | | (250) | |
| | | | | |
| 应收联属公司和应付联属公司票据净变化 | (21) | | | 201 | | | 8 | |
| 合并子公司的股息超过股本收益 | 50 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 用于投资活动的净现金流量 | (266) | | | (228) | | | (242) | |
| 用于融资活动的现金流： | | | | | |
| 普通股分红 | (403) | | | (377) | | | (338) | |
| 发行普通股所得款项净额 | 28 | | | 247 | | | 390 | |
| | | | | |
| 商业票据净变动额 | 147 | | | (37) | | | (116) | |
| 其他 | — | | | (1) | | | 1 | |
| 用于融资活动的净现金流量 | (228) | | | (168) | | | (63) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | — | | | — | | | — | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | — | | | — | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $— | | | $— | | | $— | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 在此期间退还的现金(已支付)用于： | | | | | |
| 利息 | ($1) | | | ($2) | | | ($9) | |
| 所得税，净额 | 4 | | | 10 | | | 14 | |
请参阅附注的简明财务报表。
联合能源公司(仅限母公司)
简明财务报表附注
根据美国证券交易委员会的规则和规定，联合能源公司(仅母公司)的简明财务报表没有反映按照公认会计原则编制的财务报表通常包含的所有信息和附注。因此，这些简明财务报表应与合并的2021年Form 10-K，Part II，项目8其通过引用结合于此。
在联合能源公司(仅限母公司)的简明财务报表中，对子公司的投资采用权益法核算。
附表II-估值及合资格账目及储备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | |
| 平衡， | 收费至 | 向其他人收费 | | 平衡， |
| 描述 | 一月一日 | 费用 | 帐目(A) | 扣除额(B) | 12月31日 |
| (单位：百万) |
在资产负债表中从其适用的资产中扣除的估值和合格账户：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计坏账准备： | | | | |
| | 联合能源(Alliant Energy)(C) | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $18 | $12 | $— | $19 | $11 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 7 | 25 | 9 | 23 | 18 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 10 | 17 | 2 | 22 | 7 |
| | IPL(C) | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $1 | $6 | $— | $6 | $1 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 1 | 18 | — | 18 | 1 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 3 | 16 | — | 18 | 1 |
| | WPL | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 | $17 | $6 | $— | $13 | $10 |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | 6 | 7 | 9 | 5 | 17 |
| | | 截至2019年12月31日的年度 | 7 | 1 | 2 | 4 | 6 |
注：上述拨备涉及各资产负债表各项目所包含的各种客户、票据和其他应收账款余额。
(a)累计坏账准备：根据WPL的监管处理方式，WPL拨备的某些金额计入监管资产。
(b)扣减的性质与创建保护区的目的相同。如果是累计的坏账准备，则从这一准备金中扣除以前核销的金额。
(c)参考注5(B)讨论IPL的应收账款销售计划。
注：所有其他附表均被省略，因为它们不适用或不需要，或因为所需资料已在财务报表或其附注中显示。
(3) 《美国证券交易委员会》S-K法规要求的展品-根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)项，登记人同意应请求向美国证券交易委员会提供任何界定未登记长期债务持有人权利的文书，这些债务未作为本合并表格10-K的证据提交。没有此类工具授权的证券超过Alliant Energy、IPL或WPL总资产的10%(视情况而定)。以下针对Alliant Energy、IPL和WPL的展品在此提交或通过引用并入本文。
| | | | | |
| 展品编号 | 描述 |
| 3.1 | 重述的经修订的Alliant Energy公司章程(通过参考Alliant Energy S-8(REG.)表格注册声明的附件4.1并入。第333-117654号) |
| 3.1a | 经修订的《重新修订的联合能源公司章程修正案》，自2016年5月4日起生效(通过引用截至2016年3月31日的联合能源10-Q表格的附件3.1并入(文件编号1-9894)) |
| 3.2 | 修订和重新制定《联合能源章程》，2021年9月23日生效(引用2021年9月24日提交的联合能源8-K表格附件3.1(第1-9894号文件)) |
| 3.3 | 修订和重新修订的WPL公司章程，2013年5月9日生效(通过引用2013年5月13日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件3.4并入) |
| 3.4 | 修订和重新修订的WPL章程，2020年10月27日生效(通过引用2020年10月29日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件3.3并入) |
| 3.5 | 修订和重新修订的IPL公司章程，2021年12月20日生效(通过引用2021年12月21日提交的IPL Form 8-K(文件号1-4117)附件3.1并入) |
| 3.6 | 修订和重新修订IPL章程，2020年10月27日生效(通过引用2020年10月29日提交的IPL Form 8-K(档案号1-4117)附件3.2并入) |
| 4.1 | 在Alliant Energy、IPL、WPL、Wells Fargo Bank、National Association(N.A.)之间修订和重新签署了为期五年的主信贷协议，自2021年12月17日起生效以及其中规定的贷款方(通过引用2021年12月21日提交的Alliant Energy的8-K表格(第1-9894号文件)附件4.1并入) |
| 4.2 | 高级票据契约，日期为2009年9月30日，由Alliant Energy和Wells Fargo Bank，N.A.(通过引用Alliant Energy在Form S-3(REG.第333-162214号) |
| 4.3 | AEF、Alliant Energy作为担保人，纽约梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人之间的契约，日期为2018年6月12日(通过参考2018年6月12日提交的Alliant Energy 8-K表格的附件4.1合并(文件编号1-9894)) |
| 4.4 | AEF、作为担保人的Alliant Energy和作为受托人的纽约梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)之间的契约，日期为2020年11月20日(通过参考Alliant Energy于2020年11月23日提交的Form 8-K的附件4.1合并而成(文件编号1-9894)) |
| 4.5 | WPL与Wells Fargo Bank，N.A.之间的契约，日期为1997年6月20日，作为受托人(通过引用WPL的表格S-3(REG.(第033-60917号) |
| 4.5a | 第一补充契约，日期为2021年9月16日，WPL，Wells Fargo Bank，N.A.，作为原始受托人，以及U.S.Bank N.A.，作为系列受托人(通过引用2021年9月16日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.1并入WPL的Form 8-K(文件号0-337)) |
| 4.6 | 高级职员证书，日期为2004年7月28日，创建WPL于2034年7月31日到期的6.25%债券(通过参考2004年8月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.1并入) |
| 4.7 | 高级职员证书，日期为2007年8月8日，创建2037年8月15日到期的WPL 6.375%债券(通过参考2007年8月9日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.1并入) |
| 4.8 | 截至2008年10月1日的高级职员证书，创建2038年10月1日到期的WPL 7.60%债券(通过引用2008年10月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.2并入) |
| 4.9 | 官员证书，日期为2012年11月19日，创建WPL于2022年11月15日到期的2.25%债券(通过参考2012年11月19日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)附件4.1并入) |
| 4.10 | 官员证书，日期为2014年10月14日，创建WPL的4.10%2044年10月15日到期的债券(通过参考2014年10月14日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
| 4.11 | 官员证书，日期为2017年10月10日，创建WPL的3.05%2027年10月15日到期的债券(通过参考2017年10月10日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
| 4.12 | 官员证书，日期为2019年6月24日，创建WPL的3.00%债券，2029年7月1日到期(通过参考2019年6月24日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
| 4.13 | 官员证书，日期为2020年4月2日，创建WPL于2050年4月1日到期的3.65%债券(通过参考2020年4月2日提交的WPL Form 8-K(文件号0-337)的附件4.1并入) |
| 4.14 | IPL与纽约梅隆银行信托有限公司(The Bank of New York Trust Co.，N.A.)作为受托人的契约(高级无担保债务证券)，日期为2003年8月20日，IPL与纽约梅隆银行信托有限公司(The Bank of New York Trust Co.，N.A.)之间的契约(通过参考IPL的注册说明书表格S-3(REG.)附件4.11合并而成。第333-108199号) |
| 4.15 | 高级人员证书，日期为2003年10月14日，创建IPL于2033年10月15日到期的6.45%高级债券(通过引用2003年10月15日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.16 | 高级人员证书，日期为2004年5月3日，创建IPL于2034年5月1日到期的6.30%高级债券(通过引用2004年5月5日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| | | | | |
| 展品编号 | 描述 |
| 4.16a | 官员证书，日期为2004年8月2日，重新开放IPL于2034年5月1日到期的6.30%高级债券(通过引用附件4.1并入IPL于2004年8月5日提交的Form 8-K(文件编号1-4117)) |
| 4.17 | 高级人员证书，日期为2005年7月18日，创建IPL于2025年7月15日到期的5.50%高级债券(通过引用2005年7月19日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4并入) |
| 4.18 | 截至2009年7月7日的高级人员证书，创建IPL于2039年7月15日到期的6.25%高级债券(通过参考IPL于2009年7月8日提交的Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.19 | 高级人员证书，日期为2013年10月8日，创建IPL 4.70%的高级债券，2043年10月15日到期(通过引用2013年10月8日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.20 | 官员证书，日期为2014年11月24日，创建IPL于2024年12月1日到期的3.25%高级债券(通过参考2014年11月24日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.20a | 官员证书，日期为2017年11月15日，重新开放IPL于2024年12月1日到期的3.25%高级债券(通过引用附件4.1并入IPL于2017年11月15日提交的Form 8-K(文件号1-4117)) |
| 4.21 | 官员证书，日期为2015年8月18日，创建IPL 3.40%的高级债券，2025年8月15日到期(通过引用2015年8月18日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.22 | 截至2016年9月15日的高级官员证书，创建IPL 3.70%的高级债券，2046年9月15日到期(通过参考2016年9月15日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.23 | 截至2018年9月26日的高级人员证书，创建IPL于2028年9月26日到期的4.10%高级债券(通过参考2018年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.24 | 官员证书，日期为2019年4月1日，创建IPL 3.60%的高级债券，2029年4月1日到期(通过参考2019年4月1日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.25 | 官员证书，日期为2019年9月26日，创建IPL于2049年9月30日到期的3.50%高级债券(通过参考2019年9月26日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.26 | 官员证书，日期为2020年6月2日，创建IPL 2.3%的高级债券，2030年6月1日到期(通过引用2020年6月2日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.27 | 官员证书，日期为2021年11月19日，创建IPL 3.1%的高级债券，2051年11月30日到期(通过参考2021年11月19日提交的IPL Form 8-K(文件编号1-4117)的附件4.1并入) |
| 4.28 | 联合能源普通股说明(通过引用附件4.26并入联合能源2019年10-K表格(文件编号1-9894)) |
| 10.1 | AEF、Alliant Energy、KeyBank N.A.和其中规定的贷款方之间的定期贷款信贷协议，日期为2020年3月3日(通过参考Alliant Energy于2020年3月5日提交的Form 8-K(文件号1-9894)附件10.1并入) |
| 10.2# | 修订和重新调整OIP，于2015年修订(通过引用于2015年3月24日在附表14A提交的Alliant Energy最终委托书的附录A并入(1-9894号文件)) |
| 10.2a# | 修正和重新设定的OIP(通过引用2018年Alliant Energy 10-K表格的附件10.6a并入(1-9894号文件)) |
| 10.2b# | 根据经修订和重新修订的2019年修订的OIP签订的履约股份协议表格(通过引用附件10.6c并入2018年Alliant Energy的Form 10-K(文件编号1-9894)) |
| 10.2c# | 根据经修订和重新签署的2019年修订的OIP提交的限制性股票单位协议表格(通过引用2018年Alliant Energy 10-K表格的附件10.6E并入(文件编号1-9894)) |
| 10.2d# | 根据2019年修订和重新签署的OIP(通过引用2018年Alliant Energy 10-K表格附件10.6G并入(文件编号1-9894))的履约限制性股票单位协议表) |
| 10.3 | 2020 OIP(引用Alliant Energy于2020年4月9日提交的附表14A的最终委托书附录A(1-9894号文件)) |
| 10.3a# | 根据2020年OIP规定的绩效分享协议表(通过参考Alliant Energy截至2020年6月30日的Form 10-Q(文件编号1-9894)附件10.1a并入) |
| 10.3b# | 根据2020年OIP的限制性股票单位协议表(通过参考Alliant Energy截至2020年6月30日的Form 10-Q(文件号1-9894)附件10.1b并入) |
| 10.3c# | 根据2020年OIP规定的业绩限制性股票单位协议表(通过引用附件10.1C并入Alliant Energy截至2020年6月30日的10-Q表(文件编号1-9894))) |
| 10.3d# | 根据2022年修订的2020年OIP达成的绩效分享协议格式 |
| 10.3e# | 根据2022年修订的2020年OIP的限制性股票单位协议的格式 |
| 10.3f# | 根据2022年修订的2020年OIP的业绩限制性股票单位协议(多样性度量)的格式 |
| 10.3g# | 根据2022年修订的2020年OIP的业绩限制性股票单位协议(净收入指标)的格式 |
| 10.4# | 自2011年1月1日起修订和重述的DCP(通过引用2010年12月14日提交的Alliant Energy Form 8-K(文件号1-9894)附件10.1并入) |
| 10.4a# | 经修订和重述的DCP修正案(通过引用2011年12月5日提交的Alliant Energy Form 8-K(文件号1-9894)附件10.2并入) |
| 10.5# | IES Industries Inc.修订并重新签署了经修订的关键员工延期补偿协议(通过引用附件10.7并入Alliant Energy的2015年10-K表格(文件编号1-9894)) |
| 10.6# | 关于DCP的Alliant Energy Rabbi信托协议(通过引用附件10.19并入Alliant Energy 2005年10-K表格(文件编号1-9894)) |
| 10.6a# | 关于DCP的Alliant Energy Rabbi信托协议修正案(通过引用附件10.2并入Alliant Energy截至2015年6月30日的Form 10-Q(文件编号1-9894)) |
| 10.6b# | 关于DCP的Alliant Energy Rabbi信托协议的第二修正案(通过引用附件10.3并入Alliant Energy截至2015年6月30日的Form 10-Q(文件编号1-9894)) |
| 10.7# | 联合能源超额退休计划(通过引用附件10.1并入联合能源截至2008年9月30日的10-Q表格(文件编号1-9894)) |
| | | | | |
| 展品编号 | 描述 |
| 10.7a# | 安联能源超额退休计划修正案(参考2011年12月5日提交的安联能源8-K表格附件10.4(1-9894号文件)) |
| 10.8# | 由Alliant Energy和J.O.Larsen签署和之间的补充退休计划(SRP)协议表格(通过引用附件10.3并入Alliant Energy于2008年12月12日提交的Form 8-K(文件编号1-9894)) |
| 10.9# | Alliant Energy定义贡献SRP(通过引用附件10.1并入Alliant Energy截至2010年9月30日的Form 10-Q(文件编号1-9894)) |
| 10.9a# | 安联能源定义贡献SRP修正案(通过引用2011年12月5日提交的安联能源8-K表格(文件编号1-9894)附件10.3并入) |
| 10.9b# | 对Alliant Energy定义贡献SRP的修正案(通过参考Alliant Energy于2014年3月12日提交的Form 8-K(文件号1-9894)附件10.1并入) |
| 10.10# | 安联能源和J.O.拉森之间的关键高管聘用和离职协议(KEESA)表格(通过引用2021年10月28日提交的安联能源8-K表格10.1(1-9894号文件)并入) |
| 10.11# | KEESA表格，由Alliant Energy与J.H.Gallegos、R.J.榴莲、D.A.de Leon和T.L.Kouba中的每一家公司之间的表格(通过引用2021年10月28日提交的Alliant Energy的Form 8-K(文件号1-9894)附件10.2并入) |
| 10.12# | 高管离职福利计划，经修订和重述，自2018年10月29日起生效(通过引用附件10.1并入Alliant Energy截至2018年9月30日的Form 10-Q(1-9894号文件)) |
| 10.13# | 联合能源高管绩效薪酬计划条款(通过引用附件10.18并入联合能源2015年10-K表格(文件编号1-9894)) |
| 10.14# | 联合能源、IPL和WPL非雇员董事薪酬和福利摘要，2022年1月1日生效 |
| 21.1 | 联合能源(Alliant Energy)的子公司 |
| 23.1 | 独立注册会计师事务所对联合能源的同意 |
| 23.2 | 独立注册会计师事务所对IPL的同意 |
| 23.3 | 独立注册会计师事务所对WPL的同意 |
| 31.1 | 联合能源公司首席执行官证书 |
| 31.2 | 联合能源首席财务官证书 |
| 31.3 | IPL首席执行官的认证 |
| 31.4 | IPL首席财务官证书 |
| 31.5 | WPL首席执行官的证书 |
| 31.6 | WPL首席财务官证书 |
| 32.1 | 首席执行官和首席财务官根据《美国法典》第18编第1350节为安联能源所作的书面声明 |
| 32.2 | 根据“美国法典”第18编第1350节关于IPL的首席执行官和首席财务官的书面声明 |
| 32.3 | 根据“美国法典”第18编第1350节的规定，WPL首席执行官和首席财务官的书面声明 |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 104 | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中) |
#管理合同或补偿计划或安排。
项目16.表格10-K总结
没有。
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已于2022年2月18日正式授权以下签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 盟军能源 | | 州际电力 | | 威斯康星州电力公司 |
| 公司 | | 和轻装公司 | | 和轻装公司 |
| 作者：/s/约翰·O·拉森 | | 作者：/s/约翰·O·拉森 | | 作者：/s/约翰·O·拉森 |
| 约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 |
| 董事长、总裁兼首席执行官 | | 董事长兼首席执行官 | | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以2022年2月18日指定的身份签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 盟军能源 | | 州际电力 | | 威斯康星州电力公司 |
| 公司 | | 和轻装公司 | | 和轻装公司 |
| /s/约翰·O·拉森 | | /s/约翰·O·拉森 | | /s/约翰·O·拉森 |
| 约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 | | 约翰·O·拉森 |
| 董事长、总裁兼首席执行官兼董事(首席执行官) | | 主席、首席执行官和董事(首席执行官) | | 主席、首席执行官和董事(首席执行官) |
| | | | |
| /s/罗伯特·J·杜里安 | | /s/罗伯特·J·杜里安 | | /s/罗伯特·J·杜里安 |
| 罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 | | 罗伯特·J·杜里安 |
| 执行副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 执行副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 执行副总裁兼首席财务官(首席财务官) |
| | | | |
| /s/本杰明·M·比里茨 | | /s/本杰明·M·比里茨 | | /s/本杰明·M·比里茨 |
| 本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 | | 本杰明·M·比里茨 |
| 首席财务官兼财务总监(首席财务官) | | 首席财务官兼财务总监(首席财务官) | | 首席财务官兼财务总监(首席财务官) |
| | | | |
| /s/帕特里克·E·艾伦 | | /s/帕特里克·E·艾伦 | | /s/帕特里克·E·艾伦 |
| 帕特里克·E·艾伦，董事 | | 帕特里克·E·艾伦，董事 | | 帕特里克·E·艾伦，董事 |
| | | | |
| /s/N.乔伊·法洛蒂科(Joy Falotico) | | /s/N.乔伊·法洛蒂科(Joy Falotico) | | /s/N.乔伊·法洛蒂科(Joy Falotico) |
| 乔伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 | | 乔伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 | | 乔伊·法洛蒂科(N.Joy Falotico)，董事 |
| | | | |
| /s/迈克尔·D·加西亚 | | /s/迈克尔·D·加西亚 | | /s/迈克尔·D·加西亚 |
| 迈克尔·D·加西亚(Michael D.Garcia)，董事 | | 迈克尔·D·加西亚(Michael D.Garcia)，董事 | | 迈克尔·D·加西亚(Michael D.Garcia)，董事 |
| | | | |
| /s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister | | /s/Singleton B.McAllister |
| 辛格尔顿·B·麦卡利斯特，董事 | | 辛格尔顿·B·麦卡利斯特，董事 | | 辛格尔顿·B·麦卡利斯特，董事 |
| | | | |
| /s/罗杰·K·纽波特 | | /s/罗杰·K·纽波特 | | /s/罗杰·K·纽波特 |
| 罗杰·K·纽波特，董事 | | 罗杰·K·纽波特，董事 | | 罗杰·K·纽波特，董事 |
| | | | |
| /s/托马斯·F·奥图尔 | | /s/托马斯·F·奥图尔 | | /s/托马斯·F·奥图尔 |
| 托马斯·F·奥图尔(Thomas F.O‘Toole)，董事 | | 托马斯·F·奥图尔(Thomas F.O‘Toole)，董事 | | 托马斯·F·奥图尔(Thomas F.O‘Toole)，董事 |
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| /s/Dean C.Oestreich | | /s/Dean C.Oestreich | | /s/Dean C.Oestreich |
| 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奥斯特里奇 | | 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奥斯特里奇 | | 董事(Sequoia Capital)迪恩·C·奥斯特里奇 |
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| /s/卡罗尔·P·桑德斯(Carol P.Sanders) | | /s/卡罗尔·P·桑德斯(Carol P.Sanders) | | /s/卡罗尔·P·桑德斯(Carol P.Sanders) |
| 卡罗尔·P·桑德斯，董事 | | 卡罗尔·P·桑德斯，董事 | | 卡罗尔·P·桑德斯，董事 |
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| /s/苏珊·D·怀廷(Susan D.Whiting) | | /s/苏珊·D·怀廷(Susan D.Whiting) | | /s/苏珊·D·怀廷(Susan D.Whiting) |
| 苏珊·D·怀廷，董事 | | 苏珊·D·怀廷，董事 | | 苏珊·D·怀廷，董事 |
