错误2021年12月31日2021财年000007987912/311302040525320http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrentP5Y8.48.40.71.70.8756001.42.5807.75.5312097.70,000,0000,000,0008000,000,0000,000,00012/31/202212/31/204112/31/202212/31/20411515454530306565——1010202040401.667P3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3Y这些期权通常可在授予后36个月内行使，最长期限为10年。3000200200180300020020022000000798792021-01-012021-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2021-01-012021-12-310000079879PPG：A0.875NotesDue2025成员2021-01-012021-12-310000079879PPG：A1.400NotesDue2027成员2021-01-012021-12-3100000798792021-06-30Iso4217：美元00000798792022-01-31Xbrli：共享00000798792020-01-012020-12-3100000798792019-01-012019-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00000798792021-12-3100000798792020-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2018-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-3100000798792018-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2019-01-012019-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2019-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-3100000798792019-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2020-01-012020-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2020-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2021-01-012021-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2021-01-012021-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-12-310000079879美国-GAAP：CommonStockMember2021-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-12-310000079879美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-12-310000079879美国-GAAP：SecuryStockMember2021-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000079879美国-GAAP：母公司成员2021-12-310000079879美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-31PPG：细分市场0000079879SRT：最小成员数2021-01-012021-12-310000079879SRT：最大成员数2021-01-012021-12-310000079879PPG：Tikkurila 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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

☒    根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告

截至2021年12月31日的财年

或

☐    根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告

由_至_的过渡期

佣金档案编号1-1687

 

PPG实业公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

宾夕法尼亚州

25-0730780

(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)

(国际税务局雇主识别号码)

一个PPG场地

匹兹堡

宾夕法尼亚州

15272

(主要行政办公室地址)

(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：

412

434-3131

 根据该法第12(B)条登记的证券：

每节课的标题

交易代码

上的每个交易所的名称 哪一个注册的

普通股-面值1.66 2/3美元

PPG

纽约证券交易所

0.875% Notes due 2025

PPG 25

纽约证券交易所

1.400% Notes due 2027

PPG 27

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无

打勾标明注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☐    不是   ☒

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐    不是  ☒

勾选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是  ☒  不是 ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交和发布的每个互动数据文件。是  ☒    不是 ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：

大型加速文件服务器			☒			加速文件管理器			☐
非加速文件服务器			☐			规模较小的报告公司			☐
(不要检查是否有规模较小的报告公司)						新兴成长型公司			☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(根据该法第12b-2条的定义)。是☐   不是 ☒

截至2021年6月30日，非关联公司持有的普通股总市值为美元。40,246百万美元。

截至2022年1月31日，235,998,952注册人的普通股，面值为1.66美元 2/3每股，都是流通股。截至当日，非附属公司持有的普通股总市值为368.17亿美元。

 由Refe合并的文件R朗斯

文档						由以下公司注册成立 部件号中的参考
PPG Industries，Inc.2022年年度股东大会委托书的部分内容						(三)

2021年PPG年度报告和表格10-K 1

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PPG实业公司

和合并的子公司

本报告中使用的术语“PPG”、“公司”、“注册人”、“我们”、“我们”和“我们”是指PPG Industries，Inc.及其子公司，作为一个整体，除非上下文另有说明。

目录

 

						页面
第一部分
第1项。			业务			3
第1A项。			风险因素			9
1B项。			未解决的员工意见			13
第二项。			属性			13
第三项。			法律程序			13
第四项。			煤矿安全信息披露			15
第II部
第五项。			注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场			16
第六项。			[已保留]			16
第7项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			16
第7A项。			关于市场风险的定量和定性披露			29
第八项。			财务报表和补充数据			30
第九项。			会计与财务信息披露的变更与分歧			72
第9A项。			管制和程序			72
第9B项。			其他信息			72
项目9C。			关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露			72
第三部分
第10项。			董事、高管与公司治理			72
第11项。			高管薪酬			72
第12项。			某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜			72
第13项。			某些关系和相关交易，以及董事独立性			73
第14项。			首席会计费及服务			73
第IV部
第15项。			展品、财务报表明细表			73
第16项。			表格10-K摘要			76
签名						77

 

关于参考注册的注解

本报告通篇引用了公司2021年年报(以下简称《年报》)中的各种信息和数据。本报告中对年度报告中披露的任何提及，应仅构成通过引用将该特定信息和数据并入本10-K表格。

2021年PPG年度报告和10-K 2

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第一部分

项目1.业务

PPG工业公司制造和经销范围广泛的油漆、涂料和特种材料。PPG于1883年在宾夕法尼亚州注册成立。PPG的愿景是通过始终如一地提供高质量、创新和可持续的解决方案，成为世界领先的涂料公司，客户信任这些解决方案能够保护和美化他们的产品和环境。

PPG拥有令人自豪的传统，并表现出对创新、可持续发展、社区参与以及开发尖端油漆、涂料和特种材料技术的承诺。通过敬业精神和行业领先的专业知识，我们解决了客户面临的最大挑战，密切合作，找到正确的前进道路。PPG是一家全球领先企业，在超过75个国家和地区为建筑、消费品、工业和运输市场以及售后服务市场的客户提供制造设施和股权子公司。

PPG为客户提供各种终端用途的涂料和特种材料，包括工业设备和零部件；包装材料；飞机和船舶设备；汽车原始设备；汽车翻新；路面标线产品；以及其他工业和消费品的涂料。PPG还通过向油漆和维修承包商提供涂料，并直接向消费者提供装修和维修服务，为商业和住宅的新建和维修客户提供服务。

涂料行业竞争激烈，由几家在全球开展业务的大公司和许多供应当地或地区性市场的公司组成。PPG在其主要市场与世界上最大的涂料公司以及许多地区性涂料公司展开竞争，这些公司大多在全球开展业务。

PPG的业务由两个可报告的业务部门组成：性能涂料和工业涂料，如下所述：

2021年PPG年度报告和表格10-K 3

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高性能涂料

战略业务部门

产品

主要最终用途

主要配送方式

主要品牌

航空航天涂料

航空航天工业的涂料、密封胶、透明膜、透明铠甲、粘合剂、工程材料、包装和化学品管理服务

商用、军用、支线喷气式飞机和通用航空飞机

直接面向客户和公司拥有的分销网络

PPG®

建筑涂料美洲和亚太地区

油漆、木渍、胶粘剂和购买的杂物

住宅和商业建筑结构装修和维修的油漆和维修承包商和消费者

公司自营商店、家居中心等地区性或全国性的消费品零售网点、油漆经销商、特许经销商、独立经销商和直销消费者

PPG®、Glidden®、COMEX®、奥林匹克®、Dulux®(加拿大)、PPG Pittsburgh Paints®、MULCO®、FLOAD®、Liquid Nails®、SICO®、Renner®、Taubans®、White Knight®、Bristol®、HOMAX®等

建筑涂料欧洲、中东和非洲(EMEA)

Sigma®、HISTOR®、Seignerie®、Guittet®、Peintures Gauthier®、Ripolin®、Johnstone‘s®、Leland®、PRIMALEX®、DEKORAL®、TRILAK®、PRIMALEX®、GORI®、Bondex®、Danke！®和Tikkurila®等

汽车修补涂料

涂料、溶剂、胶粘剂、密封剂、购买杂物、软件

汽车和商业运输/车队维修和翻新、轻工业涂料和标志专用涂料

独立经销商并直接面向客户

PPG®、SEM®、Sprint®

防护涂料和船用涂料

金属和结构保护用涂层和饰面

金属制造商、重型维修承包商以及船舶、桥梁和轨道车辆制造商

直接面向客户、公司拥有的建筑涂料商店、独立分销商和特许经销商

PPG®

交通解决方案

涂料、热塑性塑料、路面标线产品和其他先进的路面标线技术

政府、商业基础设施、油漆和维修承包商

直接面向客户、政府机构和独立分销商

埃尼斯-弗林特®

细分市场概述			这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰性涂料、密封剂和饰面，以及路面标记产品、脱漆剂、污渍和相关化学品，以及透明胶片和透明铠甲。
主要竞争因素			产品性能、技术、质量、技术和客户服务、价格、客户生产力、分销和品牌认知度
全球竞争对手			阿克苏诺贝尔公司、Axalta涂料系统有限公司、巴斯夫公司、本杰明·摩尔公司、亨佩尔A/S公司、关西涂料公司、乔顿集团、Masco公司、日本涂料公司、RPM国际公司、舍温-威廉姆斯公司和3M
2021年战略收购			蒂库里拉，VersaFlex。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的注释2“收购和资产剥离”。
2021年平均员工人数			27,500
主要制造和分销设施			荷兰阿姆斯特丹；英国伯斯托；韩国釜山；得克萨斯州卡罗尔顿；澳大利亚克莱顿；俄亥俄州特拉华州；比利时德恩；得克萨斯州恩尼斯；法国贡弗雷维尔；阿拉巴马州亨茨维尔；俄亥俄州休伦；中国昆山；阿肯色州小石城；墨西哥墨西哥城；意大利米兰；加利福尼亚州莫哈韦；斯威登；佐治亚州奥克伍德；加拿大安大略省；

2021年PPG年度报告和10-K 4

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工业涂料

战略业务部门

产品

主要最终用途

主要配送方式

主要品牌

汽车OEM(a)涂装层

专门配制的涂料、粘合剂和密封剂以及金属预处理剂

汽车原始设备和汽车零部件

直接面向制造公司和各种涂层涂布商

PPG®

工业涂料

特殊配方的涂层、粘合剂和密封剂以及金属预处理剂.服务和涂层应用

这些服务包括家用电器、农业和建筑设备、消费电子、建筑产品(包括住宅和商业建筑)、厨房用具、运输车和许多其他成品；在几个客户制造地点以及区域服务中心提供现场涂料服务。

PPG®

包装涂料

特殊配方的涂料

用于食品、饮料和个人护理以及促销和特殊包装的金属罐、封闭件和塑料管

PPG®

特种涂料和材料

无定形沉淀二氧化硅、Teslin®衬底、有机发光二极管(OLED)材料、光学透镜材料和光致变色染料

二氧化硅-轮胎、电池隔膜和其他终端用途 特斯林标签、电子护照、驾照、透气膜、忠诚卡和身份证 OLED-显示屏和照明 镜片材料.光学镜片和变色产品

PPG® 特斯林(Teslin)

(A)原始设备制造商(OEM)

细分市场概述			这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰性涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、低摩擦涂料、沉淀二氧化硅和其他特种材料。
联盟			PPG与关西涂料公司(Kansai Paints)建立了联盟，为北美和欧洲的日本汽车OEM客户提供服务，与亚洲涂料有限公司(Asian Paints Ltd.)建立了联盟，为印度的某些售后市场客户和汽车OEM客户提供服务。
主要竞争因素			产品性能、技术、质量、技术和客户服务、价格、客户生产力和分销。
全球竞争对手			阿克苏诺贝尔公司、Axalta涂层系统有限公司、巴斯夫公司、关西涂料公司、日本涂料公司和舍温-威廉姆斯公司
2021年战略收购			提库里拉，沃瓦格，塞特隆。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的注释2“收购和资产剥离”。
2021年平均员工人数			16,000
主要制造和分销设施			巴伯顿，俄亥俄州，韩国釜山，波兰切斯津，俄亥俄州克利夫兰，荷兰德尔夫齐尔，路易斯安那州查尔斯湖，威斯康星州橡树溪，意大利夸特迪奥，墨西哥圣胡安德尔里奥，宾夕法尼亚州斯普林代尔，巴西苏马雷，德国魏因加滕，以及中国苏州、天津和张家港。

2021年PPG年度报告和表格10-K 5

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研究与开发

(百万美元)			2021						2020						2019
研究和开发成本，包括研究设施的折旧			$463						$401						$456
年度净销售额的百分比			2.8		%				2.9		%				3.0		%

在PPG的整个历史中，技术创新一直是其成功的标志。该公司寻求优化其在研发方面的投资，以创造新产品，推动盈利增长。我们将我们的产品开发与我们服务的市场的宏观趋势保持一致，并利用核心技术平台为未得到满足的市场需求开发产品。此外，我们在距离客户很近的地理位置运营实验室，我们为客户的最终用户应用定制我们的产品。我们成功引进技术的历史是基于对高效有效的创新过程和纪律严明的投资组合管理的承诺。我们已经为公司的一小部分研究工作获得了政府资助，并将在适当的情况下继续寻求政府资助。

我们拥有并运营多个设施，对新的和改进的产品和工艺进行研究和开发。除公司集中的主要研发中心外(见第2项)。本表格中的“物业”)，运营部门通过卓越中心管理其发展。作为我们有效管理配方和原材料成本的持续努力的一部分，我们运营着具有全球竞争力的采购实验室。由于我们拥有广泛的产品和客户，我们在物质上不依赖任何单一的技术平台。

原材料、能源和物流

PPG使用各种复杂的原材料作为我们制造产品的基础。该公司最重要的原材料是环氧树脂和其他树脂、二氧化钛和其他颜料，以及涂料业务中的溶剂，特种涂料和材料业务中的沙子和纯碱。原材料既包括有机材料，主要是来自石油的材料，也包括无机材料，包括二氧化钛。这些原材料是PPG最大的单一生产成本组成部分。

生产中使用的大部分原材料和能源都是从外部购买的，公司已经并计划继续做出供应安排，以满足我们未来计划的运营需求。关键原材料和能源的供应是通过与多个来源签订合同并尽可能确定替代材料或技术来管理的。我们的原材料包括生物基材料，作为产品更新战略的一部分。虽然某些原材料的价格通常会随着能源价格和全球供需变化而波动，但这种波动受到这样一个事实的影响，即我们的原材料生产距离原油、天然气和其他关键原料的下游几步之遥。

通过对原材料、能源和物流的有效管理，该公司保持了具有竞争力的成本地位，并确保了持续的供应安全。确保充足的高质量原材料供应对PPG的持续成功非常重要，因为这使公司能够在必要时增加产量，以跟上客户需求的步伐。2021年，我们经历了某些原材料的短缺，这对我们完全满足客户需求的能力产生了负面影响。我们正在继续我们积极的采购计划，以改善我们的竞争成本地位，并扩大我们的高质量原材料供应。这些举措包括在亚洲和世界其他低成本地区鉴定多种供应来源，继续使我们的树脂供应多样化，包括扩大我们的现场树脂制造能力，以及减少我们产品配方中使用的二氧化钛数量。

我们受制于与化学品监管和注册有关的现有和不断发展的标准，这可能会影响我们在生产过程中使用的一些原材料的可用性和可行性。我们持续的全球产品管理努力旨在保持我们对这些标准的遵守。欧盟及多个国家，包括中国、加拿大、美国、英国、巴西、墨西哥及南韩，已建议或实施修订化学品注册规例。由于其中许多项目的实施尚未敲定，目前还无法估计财务影响。我们预计全球化学品注册法规的数量将继续增加，我们已经实施了跟踪和遵守这些法规的计划。

在PPG，我们对可持续发展的承诺延伸到我们的供应商，作为我们内部对可持续发展的关注的延伸。我们的全球供应商行为准则阐明了我们在商业诚信、劳工实践、相关健康和安全以及环境管理领域的全球期望。我们的供应商可持续发展政策建立在我们的全球供应商行为准则的基础上，通过建立对我们供应链内可持续发展的预期。这一政策加强了我们的期望，即我们的供应商及其分包商将完全遵守适用的法律，并遵守国际公认的环境、社会和公司治理标准。

2021年PPG年度报告和10-K 6

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2020年，PPG聘请了全球领先的企业社会责任和可持续发展评级公司EcoVadis™，利用评估流程、工具、资源和见解，在PPG的全球供应基础上推动可持续发展标准和实践。EcoVadis可持续发展智能套件协助PPG提供广泛的供应链风险筛选和绘图、更可靠的供应商可持续发展指标记分卡和可操作评级，以及完整的审计和改进管理能力。2021年，PPG获得了EcoVadis颁发的金牌评级，这突显了我们对企业社会责任(CSR)的持续承诺，以及我们管理经济、社会和环境影响的努力。

我们通常会遇到各种因素推动的能源和原材料价格波动，包括供应商原料成本和库存、全球行业活动水平、外汇汇率、政府监管以及全球供需因素的变化。与2020年相比，2021年，在原材料成本上涨的带动下，我们的运营成本增加了10亿美元以上。原材料成本的增加主要是由持续的供应限制推动的，包括各种不可抗力声明、能源价格上涨、我们许多供应商的维护中断、欧洲的能源附加费、劳动力供应挑战、运输短缺和更高的海运成本。同样在2021年，我们经历了其他物流成本的上升，原因是我们的工厂以及供应商和客户的供应链中断、物流挑战、劳动力短缺和制造中断。根据我们许多企业的分销性质，物流和分销成本很高。

鉴于COVID对全球供应链和全球经济复苏的影响带来的不确定性，我们无法预测2022年原材料价格变化与2021年相比的全年影响；然而，我们预计随着2022年的推进，原材料通胀的负面影响将会减弱。

全球运营

PPG在非美国业务上有大量投资。这种广泛的地理足迹降低了世界上任何一个地区发生的经济影响对我们的重要性。由于我们的全球足迹，我们受到某些固有风险的影响，包括国际市场的经济和政治条件、贸易保护措施和外币汇率波动。2021年期间，有利的外币换算使净销售额增加了约3.45亿美元，所得税前收入增加了约6000万美元。

截至12月31日，我们在全球发达和新兴地区的净销售额ST摘要如下：

(百万美元)			2021						2020						2019
净销售额
美国、加拿大、西欧			$10,918						$9,218						$10,191
拉丁美洲、中东欧、中东、非洲、亚太地区			5,884						4,616						4,955
总计			$16,802						$13,834						$15,146

有关销售的其他地理信息，请参阅本表格10-K第8项中的注释19“收入确认”，有关PPG财产、厂房和设备的地理信息，请参阅本表格10-K第8项中的注释20“可报告的业务部门信息”。

季节性

PPG的所得税前收入通常在第二季度和第三季度较高，经营活动的现金在第四季度最多，原因是终端市场的季节性，主要是我们的建筑涂料和交通解决方案业务。我们的建筑涂料和交通解决方案产品的需求通常在第二季度和第三季度最为强劲，原因是美国、加拿大和欧洲春季和夏季的家居装修、维护和建筑活动增加。拉丁美洲的油漆季在第四季最为强劲。这些周期性的活动水平导致第四季度未付应收账款的收回和手头较低的库存，从经营活动中产生了更高的现金。

雇员关系

2021年，PPG雇佣的平均人数约为49,300人，其中约14,800人在美国，约34,500人在世界其他地方。该公司在世界各地拥有众多的集体谈判协议。在谈判集体谈判协议时，我们遵守当地在劳动关系方面的习俗、法律和惯例。2021年没有发生重大停工事件。虽然我们偶尔会因为集体谈判而停工，将来也可能会停工，但我们相信，我们将能够以令人满意的条件谈判所有的劳动协议。到目前为止，这些停工事件并没有对我们的运营结果产生重大影响。总体而言，我们相信我们与员工的关系很好。

2021年PPG年度报告和表格10-K 7

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人力资本

PPG方式是我们如何启用、授权和吸引每位员工实施所需的战略，以巩固我们作为行业领导者的地位。当我们努力实现保护和美化世界的目标时，它会指导我们的员工和领导人。员工敬业度是衡量我们有多真实地生活在我们的文化中的一种衡量标准。我们进行员工调查，以增加团队之间的对话，并实施有意义的行动来改善结果。

我们的人力资本管理战略为我们的团队提供了蓬勃发展和卓越业绩的基础。这些在文化和宗旨、员工参与度、发展和薪酬公平方面的战略由我们董事会的人力管理和薪酬委员会负责监督。我们致力于确保我们的员工是安全的、健康的、有能力的、敬业的和有价值的，因为他们为PPG带来了不同的人才。我们相信，与我们的员工进行高质量的对话，认识到他们带来的价值，倡导真正的文化，会产生敬业的员工和更具创新性、生产力和竞争力的公司。我们对学习和发展的关注和投资对于确保我们的员工在职业生涯的每个阶段都保持参与度、生产力和成功至关重要。我们致力于在可能的情况下从内部推动，同时也带来新的想法、想法和见解。

我们的环境、健康和安全政策和标准定义了我们的期望，我们实施计划和倡议以降低运营中的健康和安全风险。我们使用伤害和患病率来衡量相对于我们的健康和安全目标的进展情况，该比率是根据每200,000个工作小时发生的疾病和伤害事件的数量来计算的。在2021年和2020年，我们的受伤和发病率都是0.26。

PPG最大的优势之一是我们人民的多样性，他们代表着广泛的民族、文化、语言、宗教、种族、生活方式以及专业和教育背景。他们独特的视角使我们能够快速、创造性和有效地应对挑战，在当今的全球经济中提供了显著的竞争优势。为了确保我们的员工感到受到重视和尊重，我们致力于提供一个包容多元文化、不受骚扰和欺凌的工作场所。基于我们对多元化、公平和包容性的关注，PPG运营着八个员工资源网络(“ERN”)。这些再培训网络对所有员工开放，旨在提供一个深入讨论、聚焦和建议PPG如何通过创建一个更多样化、更公平和更具包容性的组织来实现更高增长和业绩的机会。

有关PPG的人力资本管理战略和员工队伍的更多信息，请参阅我们2022年年度股东大会的委托书和我们的可持续发展报告，也可以在我们的可持续发展网站http://sustainability.ppg.com.上找到。

环境问题

PPG致力于以可持续的方式运营，并帮助我们的客户实现他们的可持续发展目标。我们的可持续发展工作由我们董事会的可持续发展与创新委员会(前身为技术与环境委员会)领导。在管理层，我们的环境、社会和治理(“ESG”)计划的日常实施由我们的全球可持续发展副总裁领导，这个新职位设立于2021年，负责协调PPG的ESG和可持续发展计划，并与我们的客户、股东和其他利益相关者沟通我们的ESG进展。全球可持续发展副总裁与PPG的可持续发展委员会(由公司高级管理人员组成的管理委员会)合作，建立和监督我们的可持续发展目标、政策、计划和程序，将可持续发展纳入我们的业务实践，包括资源管理、气候变化影响、创新、社区参与、沟通、采购、制造和员工健康。

我们对创新的奉献与可持续发展交织在一起。我们再次将可持续产品占销售额的比例从2020年的35%提高到2021年的38%。我们正在营销越来越多的产品和服务，这些产品和服务可以保护环境，并为我们的客户提供安全和其他好处。我们的产品为更轻、更省油的汽车、飞机和轮船做出了贡献，它们帮助我们的客户降低能源消耗、节约用水和减少浪费。这些产品包括节省能源和减少用水量的紧凑型汽车涂料工艺；可持续的水性涂料配方；飞机用轻质密封胶和涂料；冷却表面的涂料；可回收金属包装涂料；抗菌产品；以及自动驾驶和电池驱动车辆的解决方案。

该公司对可持续性的承诺继续产生实实在在的成果。2021年，我们在降低能源强度、温室气体排放强度和废物强度方面再次取得重大进展。有关PPG的可持续发展价值观、努力、目标和数据以及我们的社区和员工参与计划的更多信息，请参阅我们的可持续发展报告和我们的可持续发展网站http://sustainability.ppg.com.

我们受到与环境保护有关的现有和不断发展的标准的约束。管理层认为，该公司以无害环境的方式运营，并且在其运营的行业内，就环境问题而言，处于有利地位。PPG正在与多个政府机构就当前和

2021年PPG年度报告和10-K 8

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前制造场所和场外废物处理场所，包括国家重点清单上的某些场所。虽然PPG通常不是这些场外垃圾处理场的主要废物贡献者，但每个潜在的责任方都可能面临政府机构的连带责任主张。然而，通常情况下，成本的最终分配是基于废物对场地的相对贡献。清理这些地点的费用估计范围很广，主要是因为这些地点的状况的性质和程度，以及可能需要采取的补救方法等方面的不确定因素。本公司已建立现场和非现场补救储备，用于可能发生责任并可合理估计损失金额的现场和非现场补救工作。

我们到目前为止在环境问题上的经验使我们相信，我们将继续支出，用于遵守保护环境的规定，以及用于废物和工厂场地目前和未来的补救工作。管理层预计，此类支出将在较长一段时间内发生。

除了目前预留用于环境补救工作的2.82亿美元外，我们还可能面临与环境问题有关的或有损失，估计约为1亿至2亿美元。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的或有损失包括重大的悬而未决的问题，例如这些地点的污染性质和程度，以及可能需要采取的补救方法。

(百万美元)			2021						2020						2019
环境治理项目的资本支出			$17						$12						$15

预计2022年此类项目的资本支出将在2000万至3000万美元之间。尽管由于监管标准和政策不断变化，未来的资本支出很难准确估计，但很可能环境控制标准将变得越来越严格，合规成本将会增加。

管理层相信，这些环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大不利影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。请参阅本表格10-K第8项中的附注14“承诺和或有负债”，了解与环境事项和我们估计的环境补救费用应计负债有关的其他信息。

可用的信息

该公司的网站地址是Www.ppg.com。本公司在向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交年度报告、Form 10-Q季度报告和委托书后，在合理可行的范围内尽快张贴公司最近提交的文件和对其进行的任何修订，股东可免费查阅这些报告。该公司还在其网站上发布所有财务新闻稿，包括收益新闻稿。所有其他向美国证券交易委员会提交或提交的报告，包括Form 8-K报告，都可以通过PPG网站与美国证券交易委员会网站的直接链接获得。Www.sec.gov.本文中对公司、美国证券交易委员会或其他网站的引用不包含这些网站上包含的任何信息，这些信息不应被视为本10-K表格的一部分。

第1A项。风险因素

作为一家涂料、涂料和特种材料的全球制造商，我们在一个充满风险的商业环境中运营。本节中描述的每一种风险都可能对我们的运营结果、财务状况和流动性产生不利影响。虽然这里列出的因素被认为是更重要的因素，但任何这样的列表都不应被认为是所有潜在风险和不确定因素的完整陈述。未上市的因素可能会带来重大的额外障碍，可能会对我们的业务和我们的经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。

经济风险

新冠肺炎的影响已经并将继续对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。

新冠肺炎引发的公共卫生危机的影响已经干扰了太平洋太平洋集团、我们的供应商、客户和其他人的经营能力，并对消费者信心和全球经济产生了负面影响。公共卫生官员已经建议或授权采取某些预防措施来缓解新冠肺炎的传播，包括禁止群体聚集、就地避难命令、疫苗接种要求或类似措施。公共卫生官员、政府或PPG已采取的针对新冠肺炎的预防和保护措施已经并将继续对我们的业务、供应商、分销渠道和客户产生不利影响，包括无限期的业务关闭或中断、运营减少、劳动力供应减少、产品供应能力下降或对我们产品的需求减少。我们的财务状况、流动资金和运营结果已经并将继续受到这些预防性措施和我们的业务中断的不利影响。

2021年PPG年度报告和表格10-K 9

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以及我们的供应商和客户的业务。由于我们无法预测新冠肺炎的持续时间或范围，因此无法合理估计对我们业务的负面财务影响，但可能是实质性的。

价格上涨和原材料供应减少可能会对我们的财务业绩产生负面影响。

我们的财务业绩受原材料成本的影响很大。原材料既包括有机材料，主要是来自石油的材料，也包括无机材料，包括二氧化钛。这些原材料是PPG最大的单一生产成本组成部分。

虽然不是我们的惯常做法，但我们也进口原材料和中间体，特别是用于我们在世界新兴地区的制造设施。在大多数情况下，这些进口产品是以供应商的货币定价的，因此，如果该货币对我们制造设施的货币走强，我们的利润率可能会更低。

我们的大部分原材料都是从外部购买的，公司已经并计划继续做出供应安排，以满足未来计划的运营需求。关键原材料的充足供应是通过签订合同、从多种来源采购以及尽可能确定替代材料或技术来管理的。公司正在继续积极的采购计划，以有效地扩大我们的高质量原材料的供应。这些举措包括在亚洲和世界其他低成本地区确定多个本地供应来源的资格，使我们的树脂供应多样化，包括在某些制造地点增加现场树脂生产，以及减少我们产品配方中使用的二氧化钛和其他原材料的数量。我们的原材料包括生物基材料，作为产品更新战略的一部分。尽管我们采取行动维持足够的供应安排，以满足计划的运营要求，但原材料供应链中断，包括许多地区的后勤和运输挑战，已经并可能继续对我们的财务业绩产生不利影响。

无法获得关键原材料将对我们生产产品的能力产生不利影响。如果我们不能及时抵消这些增加的成本，原材料成本的增加可能会对我们持续运营的收入或运营活动的现金产生不利影响。

经济增长速度和不确定性水平可能会对我们的运营业绩和现金流产生负面影响。

对我们产品和服务的需求在一定程度上取决于影响我们开展业务的国家和市场的总体经济状况。某些地区疲弱的经济状况以及我们服务的市场不断变化的供需平衡，在过去和未来都对我们的产品和服务的需求产生了负面影响。最近，由于多个因素，包括新冠肺炎、消费者情绪和大宗商品市场波动、全球供应链中断、国际贸易协定可能发生变化、加征关税和额外关税的威胁，以及世界某些地区的劳动力短缺，全球经济不确定性增加。PPG为许多地区的各种终端市场提供产品和服务。这种广泛的最终用途市场敞口和扩大的地理存在降低了单个活动水平下降的重要性；然而，较低的需求水平可能会导致销售额下降，这将导致持续运营的收入和运营活动的现金减少。

外币汇率的波动可能会影响我们的财务业绩。

我们在使用美元以外的货币的国家赚取收入、支付费用、拥有资产和承担债务。由于我们的合并财务报表是以美元表示的，我们必须在每个报告期内按平均汇率将收入和支出换算成美元，并在每个报告期结束时按现行汇率将资产和负债换算成美元。因此，美元对其他货币价值的增减将影响我们的净销售额、净利润和以外币计价的资产负债表项目的价值。我们可以使用衍生金融工具来减少与外币交易相关的货币汇率波动的净风险敞口。然而，外币汇率的波动，特别是美元对主要货币的升值或贬值，可能会对我们的财务状况和以美元表示的经营结果产生不利或积极的影响。

我们经营的行业竞争激烈。

对于我们的每一项业务，竞争的加剧可能会导致我们失去市场份额，失去客户，或者迫使我们降价以保持竞争力，这可能会导致我们产品的利润率下降。此外，我们提价的能力可能会影响我们提供的产品的整体经济效益。竞争压力不仅可能降低我们的利润率，还可能影响我们的收入和增长，这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。

2021年PPG年度报告和10-K 10

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法律、监管和税务风险

我们受到与环境保护有关的现有和不断发展的标准的约束。

除其他外，环境法律和法规控制向空气和水中排放污染物，处理、使用、处理、储存和清理危险和无害废物，以及调查和修复受危险物质影响的土壤和地下水。此外，各种法律规范健康和安全事务。我们必须对清理现有场地、过去的泄漏、处置和其他有害物质排放的成本和造成的损害承担环境法律法规的责任。违反这些法律法规也可能导致罚款和处罚。未来的环境法律和法规可能需要大量的资本支出，或者可能要求或导致我们修改或缩减我们的业务，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们卷入了许多诉讼和索赔，我们可能还会卷入未来的诉讼和索赔中，在这些诉讼和索赔中，我们要求获得大量的金钱赔偿。

PPG卷入了许多诉讼和索赔，无论是实际的还是潜在的，这些诉讼和索赔都要求获得巨额的金钱赔偿。这些诉讼和索赔涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。任何这样的主张，无论有没有根据，都可能是耗时和昂贵的辩护，并可能分散管理层的注意力和资源。我们为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险，我们确实维持的保险水平可能不足以完全覆盖任何和所有损失。我们相信，总的来说，目前所有涉及PPG的诉讼和索赔的结果，包括本10-K表格第8项附注14“承诺和或有负债”中所述的那些，不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生实质性影响；然而，此类结果可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。尽管如此，未来任何诉讼或索赔的结果本质上都是不可预测的，这些结果可能会对我们的运营结果、运营活动产生的现金或财务状况产生实质性的不利影响。

我们受到各种复杂的美国和非美国法律法规的约束，这可能会增加我们的合规成本，并可能对我们的运营结果产生不利影响。

我们面临各种各样复杂的美国和非美国法律法规，以及法律合规风险，包括证券法、税法、环境法、就业和养老金相关法律、竞争法、美国和外国出口和贸易法，以及规范不当商业行为(包括贿赂)的法律。我们受到新的法律法规和现有法律法规的变化，以及法院和监管机构的解释的影响。这些法律法规有效地扩大了我们的合规义务和成本。

例如，有关化学产品的组成、使用和运输的法规在继续演变。有关这些法规的发展可能会影响我们在产品配方中使用的一些原材料的可用性或可行性，和/或我们向某些客户或市场供应某些产品的能力。进出口法规也在继续演变，可能会导致合规成本增加、产品移动速度减慢或供应链变得更加复杂。

此外，尽管我们相信我们有适当的风险管理和合规计划，但我们不能保证我们的内部控制和合规系统将始终保护我们不受我们收购的员工、代理、业务合作伙伴或企业的不当行为的影响。任何不合规或此类不当行为或指控都可能损害我们的声誉，使我们面临民事或刑事调查以及股东诉讼，可能导致重大的民事和刑事、金钱和非金钱处罚，并可能导致我们招致巨额法律和调查费用。

在我们开展业务的国家，税收制度和相关政府政策法规的变化可能会对我们的业绩和我们的有效税率产生不利影响。

作为一家跨国公司，我们在美国和非美国司法管辖区都要缴纳各种税款。由于经济和政治条件，这些不同司法管辖区的税率可能会发生重大变化。我们未来的有效所得税税率可能会受到不同法定税率国家收入组合变化、递延税项资产估值变化或税法或其解释变化的影响。此外，PPG可能会继续改进其估计，以便在获得新的或更好的信息时纳入这些信息。最近的事态发展，包括潜在的美国或国际税制改革，欧盟委员会对非法国家援助的调查，以及经济合作与发展组织(OECD)关于税基侵蚀和利润转移的项目，可能会导致长期存在的税收原则发生变化，这可能会对我们的有效税率产生不利影响，或者导致更高的现金纳税义务。如果我们的实际所得税税率提高，我们的经营活动现金、财务状况和经营业绩都会受到不利影响。虽然我们认为我们的报税立场是适当的，但最终确定的税务审计或税务纠纷可能与我们历史所得税中反映的情况不同。

2021年PPG年度报告和表格10-K 11

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拨备和应计费用。如果未来的审计发现应缴纳额外税款，我们可能要承担增量税负，可能包括利息和罚款，这可能会对我们的现金产生实质性的不利影响，包括经营活动、财务状况和经营业绩。

运营和战略风险

我们的国际业务使我们面临额外的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会影响我们的财务业绩。

PPG在全球业务上有大量投资。这种广泛的地理足迹有助于减轻任何一个地区发生的经济影响的重要性。尽管地理多样化带来了好处，但我们在国际市场实现并保持有利可图的增长的能力受到与许多国家不同的法律、政治、社会和监管要求以及经济条件相关的风险的影响。由于我们在美国以外的业务，我们受到某些固有风险的影响，包括政治和经济不确定性、通货膨胀率、汇率、贸易保护措施、当地劳动条件和法律、对外国投资和收益汇回的限制，以及知识产权保护不力。我们在2021年通过在美国以外销售的产品产生的销售额比例约为65%。

业务中断可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。

意外事件，包括供应中断、临时工厂和/或停电、停工、自然灾害和恶劣天气事件、重大公共卫生问题、计算机系统中断、火灾、战争或恐怖活动，可能会增加业务成本，或以其他方式损害PPG、我们的客户和我们的供应商的运营。我们无法预测任何此类事件的发生或后果。然而，这样的事件可能会降低我们供应产品的能力，减少对我们产品的需求，或者使我们难以或不可能从供应商那里获得原材料或向客户交付产品。

将收购的业务整合到我们现有的运营中。

公司战略的一部分是通过收购实现增长。在过去的十年里，我们已经成功地完成了50多项收购，未来我们可能会收购更多的业务，成立更多的合资企业。通过收购和组建合资企业实现增长涉及风险，包括：

•将被收购的公司和产品吸收到我们现有业务中的困难；

•迟迟没有实现被收购公司或者产品的收益；

•把我们管理层的时间和注意力从其他业务上转移开；

•在我们可能进入的任何新市场中，由于缺乏或有限的先前经验而造成的困难；

•不可预见的索赔和责任，包括意外的环境暴露、产品责任或现有的网络漏洞；

•被收购或已有业务的客户或供应商的意外损失；

•难以使收购业务的标准、流程、程序和控制符合我们的运营标准、流程、程序和控制；以及

•难以留住被收购企业的关键员工。

在我们过去或未来的收购和合资企业中遇到的这些风险或其他问题可能会导致延迟实现此类收购或合资企业的预期收益，或者这些预期收益可能永远无法实现，这可能会对我们的运营业绩、运营活动的现金或财务状况产生不利影响。

我们了解客户的具体喜好和要求，并创新、开发、生产和营销满足客户需求的产品的能力对我们的业务结果至关重要。

我们的业务依赖于全球对我们品牌和产品的持续需求。为了实现我们的业务目标，我们必须开发和销售对客户有吸引力的产品。这取决于许多因素，包括我们生产满足客户质量、性能和价格预期的产品的能力，以及我们制定有效销售、广告和营销计划的能力。

我们相信，汽车行业在未来几年将经历重大而持续的变化。汽车制造商继续开发新的安全功能，如防撞技术和自动驾驶汽车，这些功能可能会减少未来的汽车碰撞，从而可能降低对我们汽车翻新涂料的需求。此外，通过引入新技术、新商业模式或新的出行方式，例如

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在拼车方面，汽车OEM新产品的数量可能会下降，这可能会减少对我们的汽车OEM涂料和相关汽车零部件的需求。

此外，面向客户的数字平台的发展已经并将继续改变某些零售业。无法开发此类解决方案以及我们的客户采用这些解决方案的速度可能会对我们的业务或市场对我们产品的需求产生负面影响。

我们未来的增长将取决于我们继续创新现有产品以及开发和推出新产品的能力。如果我们不能在竞争的基础上跟上产品创新的步伐，或预测市场对我们产品的需求，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。

我们的信息技术系统的安全可能会受到损害，这可能会对我们的运营能力造成不利影响。

不断增加的全球信息技术安全要求、威胁以及复杂和有针对性的计算机犯罪对我们的系统、网络的安全以及我们的数据的机密性、可用性和完整性构成了风险。尽管我们努力保护敏感信息以及机密和个人数据，但我们的设施和系统可能容易受到安全漏洞的攻击。这可能导致负面宣传、盗窃或其他财务损失、专有信息或关键信息的修改或破坏、生产缺陷产品的制造、生产停机和运营中断，从而可能对我们的声誉、竞争力和运营结果产生不利影响。

2018年，我们得出结论，不应依赖以下详述的先前发布的财务报表，并重述那些先前发布的财务报表，这些财务报表导致(但不限于)股东诉讼、美国证券交易委员会和美国检察官办公室的调查、公司与美国证券交易委员会达成和解以及会计和法律费用的意外成本，并可能导致某些其他风险。

正如解释说明附注2“重述以前报告的综合年度财务报表”和附注19“未经审计的季度财务信息(未经审计)”中所讨论的那样，2018年，我们得出的结论是，我们截至2017年12月31日和2016年12月31日的以前发布的财务报表，以及2017年的每个季度和年初至今期间，以及2016年最后的季度和年初至今期间，都不应再依赖于我们之前发布的财务报表。在查明错误陈述之后，决定不再依赖适用的财务报表，并将重报这些财务报表。尽管本公司重述了这些财务报表，弥补了公司财务报告内部控制的重大弱点，与美国证券交易委员会达成了和解，不再是美国检察官办公室调查的对象，但我们继续受到与这些事件相关的风险和不确定性的影响，包括提前支付法律费用以及对某些现任和前任员工的潜在赔偿义务，这些员工正在应对美国证券交易委员会和美国检察官办公室就涉嫌违反与上述重述相关的证券法的调查、潜在的投资者信心丧失、潜在的声誉损害以及潜在的赔偿义务。

1B项。未解决的员工意见

没有。

项目2.属性

PPG的公司总部设在美国宾夕法尼亚州匹兹堡。公司的制造设施、销售办事处、研发中心和配送中心遍布世界各地。请参阅第1项。本表格10-K中的“业务”，按可报告的业务分类，用于主要制造和分销设施。

该公司的主要研发中心位于宾夕法尼亚州艾利森公园、中国天津、俄亥俄州克利夫兰、宾夕法尼亚州斯普林代尔、意大利米兰、宾夕法尼亚州门罗维尔、宾夕法尼亚州哈马尔、德国英格斯海姆、法国马利、威斯康星州奥克克里克、巴西苏马雷、荷兰阿姆斯特丹、芬兰万塔、墨西哥泰普潘、加利福尼亚州伯班克、中国张家港、天安。

我们的总部、某些配送中心和几乎所有的公司所有的油漆商店都位于租赁的设施内，而我们的其他设施通常是拥有的。我们的设施被认为是合适和足够的，以满足其预期的用途，总体上有足够的能力在来年开展业务。

项目3.法律诉讼

PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔而言，PPG认为自己有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，其他保险公司可能会对承保范围提出异议。PPG的诉讼

2021年PPG年度报告和表格10-K 13

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针对其他人的索赔包括就与环境、石棉和其他事项有关的实际损失和或有损失向保险公司和其他第三方提出的索赔。

正如此前披露的那样，美国证券交易委员会正在对说明说明和公司2017年10-K/A报表第8项附注2“重报先前报告的合并年度财务报表”中描述的会计事项进行非公开调查。2019年9月26日，美国证券交易委员会宣布与美国证券交易委员会就本公司达成最终和解。在不承认也不否认美国证券交易委员会行政停止令中的调查结果的情况下，公司同意进入该命令，该命令没有施加任何经济处罚。本公司将继续全力配合美国证券交易委员会正在进行的有关这些会计事项的调查。该公司还在全力配合美国宾夕法尼亚州西区检察官办公室(“USAO”)对同一会计事项展开的调查。正如之前披露的那样，美国反兴奋剂办公室已经通知PPG，它不会对该公司采取任何行动。

从19世纪80年代末到70年代初，PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的房产，用于处理PPG位于宾夕法尼亚州福特城的前玻璃制造厂的固体废物。2018年10月，宾夕法尼亚州环保局(DEP)批准了PPG对卡多根房产的清理计划。2019年4月，PPG和环保署签订了同意令和协议(“CO&A”)，其中纳入了PPG批准的清理计划和收集和排放来自前处置区域的渗漏的最终许可证草案。CO&A包括对涉嫌过去未经授权排放的120万美元的民事罚款。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部(Sierra Club)和彭尼环境(PennEnvironment)提起的公民诉讼的对象，他们要求采取PPG批准的清理计划中规定的措施以外的补救措施，除了CO&A和原告律师费中包括的罚款外，还将处以民事处罚。PPG和原告解决了原告对禁令救济的索赔，PPG同意加强环保部批准的清理计划，并向宾夕法尼亚州的一个非营利组织捐赠25万美元。PPG与原告之间的同意协议已由联邦法院签署，这项和解协议通过了对CO&A的一项修正案进行纪念，该修正案被附加到PPG和原告之间的同意协议中。案件中剩余的律师费和民事罚款索赔不受本和解协议的影响。PPG认为剩余的索赔是没有根据的，并打算对这些索赔进行积极的辩护。

多年来，PPG一直是指控接触石棉造成人身伤害的诉讼的被告。有关影响本公司的石棉诉讼的说明，请参阅本表格10-K第I部分第8项所附合并财务报表的附注14“承诺和或有负债”。

过去，该公司和其他公司曾在不同司法管辖区的几起案件中被列为被告，要求赔偿与铅暴露和铅基涂层应用补救有关的损害赔偿。PPG在大多数诉讼中被驳回为被告，从未被判在任何一起案件中负有责任。在一起新的铅相关诉讼中没有被点名15年后，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分别在宾夕法尼亚州蒙哥马利县和利哈伊县提起的两起州法院诉讼中被列为被告。这两起诉讼都寻求宣告性救济，这些指控是由于县与1980年之前建造的各种建筑上存在含铅油漆有关的公共滋扰而引起的。该公司认为这些行为毫无根据，并打算积极为自己辩护。

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有关我们高管的信息

以下是截至2022年2月17日公司高管的相关信息。

名字			年龄			标题
迈克尔·H·麦克格里(a)			63			自2016年9月以来担任董事长兼首席执行官
安妮·M·福克斯(Anne M.Foulkes)(b)			59			自2018年9月以来担任高级副总裁兼总法律顾问
蒂莫西·M·克纳皮什(c)			56			自2019年10月以来担任执行副总裁
丽贝卡·B·利伯特(d)			54			自2019年10月以来担任执行副总裁
文森特·J·莫拉莱斯(e)			56			自2017年3月以来担任高级副总裁兼首席财务官
艾米·R·埃里克森(f)			56			自2018年7月起担任包装涂料高级副总裁
拉玛普拉萨德·瓦达曼纳蒂(g)			59			自2019年10月起担任保护和海洋涂料高级副总裁和PPG EMEA总裁

(a)McGarry先生于2015年9月至2016年8月担任总裁兼首席执行官，2015年3月至2015年8月担任总裁兼首席运营官，2014年8月至2015年2月担任首席运营官，2012年9月至2014年7月担任执行副总裁，2008年7月至2012年8月担任商品化学品高级副总裁。

(b)福克斯女士于2018年8月至2018年9月担任高级副总裁、总法律顾问兼秘书，于2016年3月至2018年7月担任副总统兼助理总法律顾问兼秘书，于2011年4月至2016年2月担任助理总法律顾问兼秘书。

(c)2021年12月9日，克纳维什先生被任命为首席运营官，自2022年3月1日起生效。Knavish先生于2019年1月至2019年9月担任建筑涂料高级副总裁兼PPG EMEA总裁，于2017年10月至2018年12月担任工业涂料高级副总裁，于2016年3月至2017年9月担任汽车涂料高级副总裁，于2012年8月至2016年2月担任保护涂料和海洋涂料副总裁，并于2010年3月至2012年7月担任美洲汽车涂料副总裁。

(d)李伯特女士于2018年6月至2019年9月担任汽车涂料高级副总裁。她曾于2016年至2018年担任霍尼韦尔UOP总裁兼首席执行官，2015年至2016年担任霍尼韦尔UOP高级副总裁兼总经理、催化剂吸附剂和专业部总经理，并于2012年至2015年担任霍尼韦尔UOP高级副总裁兼总经理，负责气体加工和氢气。

(e)莫拉莱斯于2016年6月至2017年2月担任财务副总裁。从2015年6月到2016年6月，他担任投资者关系部副总裁和财务主管，从2007年10月到2015年5月，他担任投资者关系部副总裁。

(f)Ericson女士于2018年7月从苏伊士集团加盟PPG时，被任命为包装涂料高级副总裁。她曾于2017年至2018年担任苏伊士化学监测和解决方案公司总裁，2015年至2017年担任通用电气水服务公司总裁，并于2013年至2015年担任阿尔斯通SA美国业务总裁兼首席执行官。

(g)Vadlamannati先生于2016年3月至2019年9月担任保护和海洋涂料高级副总裁，于2014年8月至2016年2月担任欧洲、中东和非洲及亚太地区建筑涂料副总裁，于2012年2月至2014年7月担任欧洲、中东及非洲地区建筑涂料副总裁，于2011年3月至2012年1月担任西欧地区建筑涂料副总裁，于2010年9月至2011年2月担任欧洲、中东及非洲地区汽车翻新副总裁。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

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第II部

项目5.登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

第5项要求的有关市场信息的信息，包括PPG的证券交易所上市和季度股票市场价格、股息、普通股持有者和股票表现曲线图，包含在随本10-K表格归档的附件13.1中，并在此引入作为参考。

发行人购买股票证券-2021年第四季度
月份			购买的股份总数			平均每股支付价格			作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数			麦克斯。根据这些计划可能尚未购买的股票数量(1)
2021年10月
回购计划			247,000			$161.97			247,000			9,157,071
2021年11月
回购计划			246,000			$158.24			246,000			9,284,708
2021年12月
回购计划			1,028,765			$166.39			1,028,765			7,308,344
截至2021年12月31日的季度总数
回购计划			1,521,765			$164.35			1,521,765			7,308,344

(1)2017年12月，PPG董事会批准了25亿美元的股票回购计划。根据该计划尚未购买的剩余股份是根据PPG在各自月份最后一个工作日的收盘价计算得出的。此回购计划没有到期日。

第六项。[已保留]

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论包括我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的运营业绩以及流动性和资本资源的比较。与截至2019年12月31日的年度相比，我们在截至2020年12月31日的年度的经营结果与截至2019年12月31日的年度相比的变化的讨论在本10-K表格中被省略了，但可以在我们于2021年2月18日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的2020表格10-K中的“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。

性能概述

按地区划分的净销售额

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
美国和加拿大			$6,676			$5,668			17.8%
欧洲、中东和非洲(EMEA)			5,436			4,328			25.6%
亚太地区			2,977			2,431			22.5%
拉丁美洲			1,713			1,407			21.7%
总计			$16,802			$13,834			21.5%

净销售额增加29.68亿美元，原因如下：

收购相关销售额(+9%)

更高的销售量(+5%)

更高的售价(+5%)

有利的外币兑换(+2%)

净销售额比上一年有所增长，原因是各主要地区的销售量和所有业务的销售价格都有所上升。此外，最近的五笔收购(Ennis-Flint、VersaFlex、Cetelon、Wörwag和Tikkurila)增加了2021年的净销售额。

外币换算增加了大约2%的净销售额，因为美元对大多数外币的平均汇率比前一年疲软，其中最明显的是欧元、人民币和墨西哥比索。

有关具体业务结果，请参见本10-K表第7项下的可报告业务部门的业绩部分。

2021年PPG年度报告和10-K 16

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销售成本，不包括折旧和摊销

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
销售成本，不包括折旧和摊销			$10,286			$7,777			32.3%
销售成本占净销售额的百分比			61.2		%	56.2		%	5.0%

不包括折旧和摊销的销售成本增加了25.09亿美元，原因如下：

原材料和物流成本膨胀

可归因于被收购企业的销售成本

更高的销售量

不利的外币通货膨胀

销售、一般和行政费用

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
销售、一般和行政费用			$3,780			$3,389			11.5%
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比			22.5		%	24.5		%	(2.0)%

销售、一般和行政费用增加了3.91亿美元，主要原因是：

来自被收购企业的销售、一般和行政费用

工资和其他成本膨胀

不利的外币通货膨胀

部分偏移：

成本节约举措，包括重组行动

其他收费及其他收入

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
利息支出，扣除利息收入后的净额			$95			$115			(17.4)%
减损费用			$21			$93			(77.4)%
与石棉有关的索赔准备金调整			($133)			$—			不适用
业务重组，净额			$31			$174			(82.2)%
养老金结算费			$50			$—			不适用
其他收费			$29			$104			(72.1)%
其他收入			($172)			($68)			152.9%

利息支出，扣除利息收入后的净额

2021年扣除利息收入后的利息支出净额比2020年减少了2000万美元，主要原因是未偿债务的利率更优惠。

减损费用

于2021年及2020年，与先前计划出售若干位于非战略地区的较小实体有关的若干资产减记，均录得减值费用。此外，在2020年，记录了一笔减损费用，以降低无限期活商标的账面价值。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注2“收购和剥离”和附注6“商誉和其他可识别无形资产”。

与石棉有关的索赔准备金调整

2021年，与石棉相关的索赔准备金减少，以反映公司目前对这些索赔的潜在责任的估计。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注14“承付款和或有负债”。

业务重组，净额

2021年记录了与最近收购相关的5400万美元的税前重组费用，部分被完成之前记录的2300万美元项目的某些估计变化所抵消。2020年记录的税前重组费用为2.03亿美元，但被完成之前记录的2900万美元项目的某些估计变化所抵消。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注7“业务重组”。

2021年PPG年度报告和表格10-K 17

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养老金结算费

2021年12月，公司购买了团体年金合同，将公司在加拿大的某些退休人员的养老金福利义务转移给了一家第三方保险公司。这笔交易产生了5000万美元的养老金结算费。有关更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注13，“员工福利计划”。

其他收费

与前一年相比，2021年的其他费用较低，主要是因为定期养老金净成本中的非服务部分较低。

其他收入

2021年的其他收入高于上年，主要是因为出售与公司的制造足迹整合计划和相关重组计划相关的生产设施获得了3400万美元的收益，以及有利的法律和解。

有效税率和稀释后每股收益，持续运营

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
所得税费用			$374			$291			28.5%
实际税率			20.6		%	21.4		%	(0.8)%
调整后的有效税率，持续经营**			20.0		%	22.6		%	(2.6)%
稀释后每股收益，持续运营			$5.93			$4.44			33.6%
调整后每股摊薄收益、持续运营**			$6.77			$6.12			10.6%
*见规例G对账-运作结果

截至2021年12月31日的一年的有效税率为20.6%，比上年下降0.8%，主要是由于为不确定的税收状况释放准备金带来的好处。

截至2021年12月31日的一年中，由于与收购相关的销售、更高的销售量和更高的销售价格，2021年净销售额增加，导致持续运营的稀释后每股收益和调整后稀释后每股收益同比增长。净销售额上升对收益的影响部分被持续供应限制导致的原材料成本上升以及与新冠肺炎相关的供应链中断导致的运输成本上升所抵消。有关更多信息，请参阅规则G调节-运行结果。

条例G协调--业务成果

PPG认为，通过披露持续经营的净收益、持续经营的稀释后每股收益、PPG的有效税率和经某些项目调整的部门收入，投资者对公司业绩的了解得到了加强。PPG的管理层认为这些信息有助于洞察公司的持续业绩，因为它排除了不能合理预期每季度重现的项目或不能归因于我们主要业务的项目的影响。持续经营净收益、持续经营稀释后每股收益、经这些项目调整后的实际税率和分部收入不是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)确定的确认财务指标，不应被视为持续经营净收入、持续经营稀释后每股收益、实际税率、分部收入或根据美国公认会计原则计算的其他财务指标的替代品。此外，调整后的净收入、调整后的每股摊薄收益和调整后的有效税率可能无法与其他公司报告的同名措施相媲美。

持续经营的所得税前收入与持续经营的调整后所得税前收入进行核对，持续经营的实际税率与持续经营的调整后有效税率以及持续经营的净收益(可归因于PPG)和每股收益(假设摊薄(归因于PPG)与调整后的持续经营净收入(可归因于PPG)和调整后的每股收益(假设摊薄如下)进行核对。

2021年PPG年度报告和10-K 18

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(百万美元，不包括百分比和每股金额)			所得税前收入						所得税费用						实际税率						持续经营净收益 (归功于PPG)						稀释后每股收益(1)
截至2021年12月31日的年度
据报道，持续运营			$1,815						$374						20.6		%				$1,420						$5.93
包括：
收购相关摊销费用(2)			172						42						24.4		%				130						0.55
与收购相关的成本，净额(3)			86						17						19.8		%				69						0.29
养老金结算费			50						14						26.6		%				36						0.15
与环境修复有关的净收费			35						9						24.3		%				26						0.11
与英国法定税率变化相关的净税费			—						(22)						不适用						22						0.09
与业务重组相关的费用净额(4)			27						7						25.9		%				20						0.08
因自然灾害而产生的费用(5)			17						4						24.3		%				13						0.06
减损费用(6)			21						6						29.2		%				12						0.05
新冠肺炎相关坏账拨备减少			(14)						(3)						24.7		%				(11)						(0.05)
合法和解的收入			(22)						(5)						24.3		%				(17)						(0.07)
与石棉有关的索赔准备金调整(7)			(133)						(32)						24.3		%				(101)						(0.42)
调整后的持续运营，不包括某些项目			$2,054						$411						20.0		%				$1,619						$6.77

(百万美元，不包括百分比和每股金额)			所得税前收入						所得税费用						实际税率						持续经营净收益 (归功于PPG)						稀释后每股收益(1)
截至2020年12月31日的年度
据报道，持续运营			$1,362						$291						21.4		%				$1,056						$4.44
包括：
收购相关摊销费用(2)			132						33						25.0		%				99						0.42
与业务重组相关的费用净额(4)			224						58						25.9		%				166						0.70
减损费用(6)			93						25						26.9		%				64						0.27
提高新冠肺炎坏账拨备			30						7						23.2		%				23						0.10
与环境修复有关的净收费			26						7						24.7		%				19						0.08
因自然灾害而产生的费用(5)			17						4						24.7		%				13						0.06
收购相关成本(3)			9						2						21.6		%				7						0.03
债务清偿费用			7						2						24.3		%				5						0.02
调整后的持续运营，不包括某些项目			$1,900						$429						22.6		%				$1,452						$6.12

(1)稀释后每股收益是根据不舍入的数字计算的。由于四舍五入，表中的数字可能无法重新计算。

(2)从2021年开始，该公司报告调整后每股摊薄收益，不包括与已完成收购的无形资产相关的摊销费用。如上表所示，2020年调整后每股摊薄收益已重新计算，不包括与收购相关的摊销费用。

(3)与收购有关的成本，净额包括咨询费、律师费、会计费、估价费、其他专业费用或咨询费，以及为实施收购而直接发生的某些内部成本。这些成本在综合损益表中计入销售费用、一般费用和行政费用。除与收购相关的成本外，净额还包括在某些收购中收购的存货升至公允价值的影响，这些收购包括在综合损益表中的销售成本中，不包括折旧和摊销。

(4)与业务重组相关的成本包括业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被与先前批准的计划相关的释放以及2021年出售与公司的制造足迹整合计划和相关重组计划相关的某些资产的3400万美元收益所抵消。这一收益包括在合并损益表中的其他收入中。

(5)2020年，两场飓风摧毁了一家支持该公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂。2021年初，一场冬季风暴进一步破坏了该工厂以及美国南部的其他公司工厂。这些风暴造成的增量支出包括与受损财产的维护和维修相关的成本、运费和公用事业保费，以及与受影响地区直接相关的其他增量支出.

(6)于2021年及2020年，与先前计划出售若干位于非战略地区的较小实体有关的若干资产减值，录得减值费用。同样在2020年，记录了一笔减损费用，以降低一个无限期存在的商标的账面价值。2021年和2020年，净亏损分别为300万美元和400万美元，可归因于非控股权益。

(7)2021年第四季度，与石棉有关的索赔准备金减少，以反映公司目前对这些索赔潜在责任的估计。

2021年PPG年度报告和表格10-K 19

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可报告业务部门的业绩

高性能涂料

												$CHANGE						%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020						2021 vs. 2020						2021 vs. 2020
净销售额			$10,333			$8,495						$1,838						21.6%
分部收入			$1,491			$1,359						$132						9.7%
摊销费用			$126			$92						$34						37.0%
分部收入，不包括摊销费用			$1,617			$1,451						$166						11.4%

由于以下原因，高性能涂料的净销售额有所增加：

收购相关销售额(+12%)

更高的售价(+4%)

更高的销售量(+3%)

有利的外币兑换(+3%)

2021年，对Ennis-Flint、Tikkurila和VersaFlex的收购增加了高性能涂料部门的净销售额。

建筑涂料-美洲和亚太地区的净销售额在这一年中增长了个位数的中位数百分比，不同渠道和地区的净销售额有所不同。尽管第一季度表现强劲，但今年剩下的9个月受到原材料短缺的负面影响。由于墨西哥比索和亚太地区的某些货币走强，有利的外币使净销售额受益。在墨西哥，不包括汇率和收购的影响(有机销售)，PPG Comex建筑涂料业务的净销售额比上一年增长了约10%，因为PPG产品的特许权网络销售量继续强劲。

建筑涂料-欧洲、中东和非洲地区的净销售额比上年增长了约25%，这主要是由于Tikkurila与收购相关的销售和更高的销售价格推动的。与上年相比，有利的外币换算使净销售额受益。上半年销售量强劲，但下半年受到原材料短缺的负面影响。

汽车翻新涂料的净销售额增长了20%以上，每个地区的净销售额都比上一年大幅增长，这主要是由于全球行驶里程的增加和世界大部分地区的交通密度的增加，以及更高的销售价格。

航空涂料的净销售额在这一年中增长了较低的个位数百分比，这主要是由于有利的外币兑换。销售量与上一年持平，原因是对该公司军事应用需求的小幅增长被商业原始设备制造商(OEM)的下降所抵消。

由于销售价格上涨、亚太地区的强劲需求以及VersaFlex的收购相关销售，防护和海洋涂料业务的净销售额比上年增长了35%以上。

部门收入同比增加1.32亿美元，原因是销售价格上涨、销售量增加、与收购相关的收益以及之前批准的重组行动节省的成本，但部分被原材料和物流成本通胀所抵消。

展望未来：2022年第一季度

在Performance Coatings可报告业务部门，随着2022年第一季度的进展，供应链和制造中断预计将持续下去。几种关键投入品的供应仍然紧张，这将继续限制销售。本季度所有业务的销售价格都已经或正在进一步提高。公司将继续执行各种节约成本的举措。与2021年第一季度相比，第一季度的总销售额预计将下降中位数百分比，后者在许多地区仍显示出更高的建筑DIY(DIY)需求。2022年第一季度，Tikkurila和VersaFlex与收购相关的销售额估计在1.5亿至1.7亿美元之间。从历史上看，Tikkurila的销售额在第一季度比第四季度有所改善，因为它支持在分销渠道中建立库存。

2021年PPG年度报告和10-K 20

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工业涂料

												$CHANGE						%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020						2021 vs. 2020						2021 vs. 2020
净销售额			$6,469			$5,339						$1,130						21.2%
分部收入			$680			$750						($70)						(9.3)%
摊销费用			$46			$40						$6						15.0%
分部收入，不包括摊销费用			$726			$790						($64)						(8.1)%

工业涂料部门的净销售额增加，原因如下：

更高的销售量(+9%)

收购相关销售额(+5%)

更高的售价(+5%)

有利的外币兑换(+2%)

2021年，收购沃尔瓦格(Wörwag)、蒂库里拉(Tikkurila)和塞特隆(Cetelon)后，工业涂料部门的净销售额比前一年有所增加。

汽车OEM涂料销售量同比增长中位数百分比，下半年有所下降。年内，由于半导体芯片短缺，许多汽车OEM客户的全行业生产中断情况恶化。在美国，汽车OEM经销商库存保持在历史较低水平，因为消费者需求仍然非常强劲，而生产水平受到限制。

对于工业涂料业务，由于全球工业生产在大多数地区继续改善，有机销售同比增长了高达15%。所有地区的销售价格和销售量都高于上年，增长是由家电和重型设备细分市场带动的。

包装涂料的有机销售额同比增长了十几个百分点，这是由于销售价格和销售量的增长，包括罐装饮料部门的强劲增长，部分抵消了对罐头食品部门的需求与前一年的较高水平相比的疲软。

特种涂料和材料的净销售额比上一年增长了约35%，原因是美国和欧洲的销售量增加。

由于原材料成本上涨，部门收入同比减少7000万美元，但部分被更高的销售价格、更高的销售量以及之前批准的重组行动节省的资金所抵消。

展望未来：2022年第一季度

2022年第一季度工业涂料可报告业务部门的总销售额预计将比去年第一季度下降中位数百分比，原因是客户供应中断和涂料原材料短缺的持续影响，以及与COVID相关的持续运营挑战。预计其中许多因素还将导致第一季度比第四季度更多的原材料成本上涨。公司继续优先与客户合作，以确保所有业务的销售价格进一步提高。预计2022年上半年，该部门的利润率将开始连续改善。该公司还将继续积极管理成本，这将包括针对各种成本节约举措执行。收购Wörwag和Cetelon预计将在第一季度带来约1亿美元的销售额，利润率低于该领域的平均水平。

回顾与展望

2021年期间，供应中断、严重的成本通胀以及新冠肺炎的持续影响严重影响了净销售额和收益以及公司满足强劲客户总需求的能力。2020年受到流动性限制显著影响的最终用途市场出现了部分复苏，如汽车翻新涂料和航空航天涂料，但这两个市场仍低于2019年的全球需求水平。随着DIY逐渐放缓至大流行前的水平，对建筑产品的需求喜忧参半。这部分被DIFM(DIFM)活动的强劲复苏所抵消，因为在强劲的美国房地产市场的支撑下，专业油漆承包商的项目工作从2020年的较低水平有所改善。尽管许多地区的潜在需求强劲，但随着时间的推移，半导体芯片的严重短缺限制了汽车OEM制造商的生产。原材料成本通胀全年呈上升趋势，第四季度结束时比去年第四季度高出约30%。2021年，其他一些关键成本继续增加，如物流、员工工资和福利成本。该公司迅速采取行动，与客户合作，提高销售价格，以帮助缓解高昂的投入成本，与2020年相比，高昂的投入成本推动销售价格上涨了5%。不包括外币兑换影响，PPG的净销售额比上一年增长了约19%，达到创纪录的168亿美元。与前一年相比，有机销售增长了约10%，与收购相关的销售对净销售额增长的贡献率为9%。“公司”(The Company)

2021年PPG年度报告和表格10-K 21

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受益于2020年12月至2021年6月期间完成的五项战略收购。外币换算对全年有利，对净销售额的影响约为2%。

美国和加拿大

2021年，经济活动从2020年因大流行相关限制而经历的低迷水平大幅反弹。全年美国GDP和工业生产均增长近6%。2021年，住宅和商业建筑市场的需求也明显改善。2021年新房开工提前了很低的百分比，而2020年这一比例约为8%。在强劲的住房基本面的支撑下，2021年住宅改建比2020年增长了约9%。与2020年相比，商业建筑下降了大约10%。市场对建筑涂料的需求在这一年里从DIY渠道大幅转向DIFM，原因是美国失业率下降和流动性增加导致消费者选择聘请专业涂料承包商。美国和加拿大的建筑涂料销售量受到严重的原材料短缺的负面影响，使该公司无法满足对其建筑产品的需求。尽管对汽车OEM产品的需求强劲，但半导体芯片短缺限制了生产。汽车OEM行业的产量与2020年相似，仍比2019年的产量水平低约20%。航空航天涂料业务开始了预计将持续多年的复苏，以恢复2019年的活动水平。在大流行之前，该公司的销售组合大约70%是商业性的，30%是军用的。在大流行期间和到2021年，军事应用的销售量保持稳定。, 部分原因是由于PPG产品的规格具有优势的技术。由于乘客飞行里程减少和国际航班大幅减少，商业领域仍下降约40%。随着全球国内航班活动的改善，商业售后市场在2021年下半年确实显示出强劲复苏。汽车翻新涂料业务也经历了一年的逐步改善，行驶里程和碰撞索赔趋于大流行前的水平。包装涂料受到多家新包装饮料罐头工厂的新业务胜利和对公司可持续产品的总体稳健需求的有利影响。较高的收购相关销售额主要与Ennis-Flint收购有关，后者现在是交通解决方案业务。与前一年相比，该地区的总销售额增长了个位数的中位数百分比。汽车翻新、工业、汽车OEM和包装涂料业务的同比稳健增长部分被建筑和航空航天涂料销售额同比下降所抵消。地区总销量仍比2019年第四季度下降约10%。美国和加拿大仍然是PPG最大的地区，约占2021年净销售额的40%。

欧洲、中东和非洲

欧洲经济活动在2021年有所改善，但受到供应中断的制约。该地区的工业增加值和制造业比率高于2020年。该地区的活动受到与新冠肺炎相关的流动限制以及英国退出欧盟的负面影响，这进一步扰乱了物流，特别是往返英国的物流。尽管需求强劲，但半导体芯片短缺对汽车原始设备制造商的销售量产生了负面影响。建筑涂料-专业涂料承包商的强劲需求和2021年6月收购Tikkurila推动了EMEA净销售额的上升，但部分抵消了2020年建筑DIY产品需求从较高水平下降的影响。净销售额得益于航空航天和汽车修补涂料业务的部分复苏。包装涂料和一般工业产品的需求强劲。

欧洲、中东和非洲地区约占PPG 2021年净销售额的32%，略高于2020年。不包括外币换算的影响，净销售额增长了20%以上，主要是由于销售价格上涨和与收购相关的销售。与2020年相比，地区销售量增长了个位数的中位数百分比，但仍比2019年低8%。

亚太地区和拉丁美洲

亚太地区和拉丁美洲的新兴地区占PPG 2021年总净销售额的28%，与前一年相似。

亚太地区仍然是最大的新兴地区，净销售额近30亿美元，其中以中国为首，按营收计算，中国仍是PPG的第二大国家。在强劲的有机增长的推动下，2021年的净销售额比2020年增长了20%以上，与2020年相比增长了十几个百分点。销售量的增长是由于2020年经济活动疲软导致对涂料产品的需求复苏，以及对该公司技术优势产品的需求。保护和海洋、工业和包装涂料业务的销售量最大。汽车OEM终端市场的销售量为正数，高于行业建造率，但受到半导体芯片短缺的限制。与2019年相比，该地区的销售量略有上升。

总体而言，在大多数终端市场经济活动改善的推动下，拉丁美洲的需求同比大幅增长。与2020年相比，有机产品的销售额高出十几个百分点。PPG Comex业务做出了巨大贡献，继续超过行业，在2021年增加了150多个新的特许经营商地点。此外，工业涂料可报告部门的所有业务都实现了同比强劲的销售增长。与2020年相比，外币折算完成了约3%的利好，这主要是由较弱的货币推动的

2021年PPG年度报告和10-K 22

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美元对货币的比价，包括墨西哥比索和巴西雷亚尔。与2019年相比，该地区的销售量增长了较低的个位数百分比。

展望

我们预计2022年全球市场将稳步增长，地区和最终用途可能会不均衡。随着2022年的进展，我们预计涂料产品的需求将受益于更多的经济重新开放、供应链问题的缓解、许多最终用途市场的总体库存重建以及健康的消费者支出。汽车翻新、汽车OEM和航空涂层业务预计将继续复苏，这些业务合计约占该公司大流行前销售额的40%，该公司在这些业务中拥有广泛的全球业务，得到了优势技术的支持。

2021年第四季度的供应增加和与COVID相关的中断预计将持续到2022年第一季度，影响公司制造和交付产品的能力。我们预计第二季度的经济状况会更有利。

我们预计，PPG在美国和加拿大的地区增长将由航空航天和汽车OEM涂料带动，因为这两个终端市场继续恢复到大流行前的需求水平。与2021年相比，该地区的汽车OEM行业建设预计将高出15%左右。预计2022年期间建筑DIY需求将保持在较温和的水平，与2019年类似。随着基础设施活动势头增强，交通解决方案需求应该会在2022年晚些时候得到帮助。

我们预计，欧洲2022年的行业需求趋势将在2021年的基础上逐步改善，特别是在汽车OEM和重新涂装业务方面。Tikkurila的整合将继续进行，最近收购带来的协同效应应该有助于收益增长。预计各次区域和国家的地区增长仍将喜忧参半。良好的最终使用趋势预计将在包装、防护和海洋涂料以及一般工业涂料领域持续下去。建筑涂料业务的总体需求预计相似，但因国家而异。随着时间的推移，原材料供应预计将逐步改善。我们继续关注英国的经济环境，因为英国退出欧盟的进程正在推进，并影响着消费者情绪、物流、劳动力供应和涂料需求。

在亚太地区，我们预计第一季度中国的经济活动将会疲软，因为最近由于COVID和冬奥会的原因，中国实施了更严格的运营限制。随着时间的推移，预计该地区将获得刺激支持，这应该有助于帮助经济活动。东南亚和印度的经济产出仍低于2019年的水平，但预计2022年会有所改善。在中国，我们预计经济增长将继续高于全球平均水平，尽管房地产市场面临挑战，风险增加，因为中国经济继续更多地依赖国内消费。由于大型船舶和集装箱船的订单处于多年来的最高水平，预计船用涂料新建需求的复苏将获得动力。

在拉丁美洲，我们预计墨西哥、中美洲大部分地区和南美洲的经济状况比2021年略有改善。我们预计PPG COMEX建筑涂料业务将继续保持强劲需求。

其他重要因素

2018年4月、2019年6月和2020年6月宣布的全球结构调整计划取得重大进展。2018年4月的计划已经基本完成。2021年第四季度，公司批准了与近期收购相关的业务重组计划。2021年，与2020、2019年和2018年计划相关的重组节省总额约为1.35亿美元。预计2022年重组节省的总金额至少为7,000万美元，包括收购协同效应的影响。我们将继续监控和积极管理公司的成本结构，以确保与整体需求环境保持一致。

原材料是我们最重要的投入成本。PPG经历了由各种因素推动的能源和原材料成本的波动，包括供应商原料成本和库存、全球行业活动水平、外币汇率和全球供需因素的变化。

总体而言，2021年的平均原材料成本明显高于2020年。原材料成本的增加主要是由持续的供应限制推动的，包括各种不可抗力声明、能源价格上涨、我们许多供应商的维护中断、欧洲的能源附加费、劳动力供应挑战、运输短缺和更高的海运成本。PPG目前预计，2022年第一季度原材料成本将同比上涨25%至30%。预计2022年其他几个领域的成本通胀，包括工资、福利和物流成本。

2021年，我们实现了所有业务的销售价格上涨，反映了公司为抵消各种通胀压力所做的努力。该公司将继续优先考虑2022年第一季度的额外销售价格上涨，并将根据需要在全年寻求进一步上涨。

2021年PPG年度报告和表格10-K 23

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2021年，我们全年都经历了有利的外币兑换。我们预计2022年外币换算将出现不利的同比增长。外汇环境继续波动，对2022年净销售额和所得税前收入的影响可能与这一预期不同。该公司通常购买原材料，产生制造成本，并以相同的货币销售制成品，因此我们通常只会受到与外币交易相关的温和影响。

预计2022年持续运营的有效税率将在22%至23%之间，不同季度的税率会有所不同。这一范围代表了该公司的最佳估计。

在过去的五年中，该公司使用了超过30亿美元的现金回购了大约2700万股PPG股票，其中包括2021年的2.1亿美元。本年度结束时，该公司目前的股票回购授权剩余约13亿美元。2021年期间，该公司部署了21亿美元用于收购，3.71亿美元用于资本支出，5.36亿美元用于股息。2021年，PPG标志着每股股息的第50次年度增长，也是连续第122年的年度股息支付。

截至2021年，PPG拥有约11亿美元的现金和短期投资。该公司预计2022年将继续产生强劲的现金。

承诺和或有负债，包括环境事项

PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。请参阅第3项。请参阅本表格10-K第8项中的“法律诉讼”和附注14“承诺和或有负债”，以了解其中某些诉讼的说明。

正如第3项及附注14所述，虽然该等诉讼及索偿日后的任何诉讼结果本身不可预测，但管理层相信，总的来说，所有涉及PPG的诉讼及索偿(包括与石棉有关的索偿)的结果将不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何该等结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的营运结果产生重大影响。

正如附注14所述，PPG有大量的储备以应对环境意外情况。有关这些保护区的详情，请参阅附注14的环境事宜一节。PPG的政策是在可能已经发生负债并且损失金额可以合理估计的情况下，为或有事件应计费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。管理层认为，公司以无害环境的方式运营，公司环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在较长一段时间内完成。

2021年采用的会计准则

注1，本表格10-K第8项中的“重要会计政策摘要”描述了公司最近采用的会计声明。

未来几年将采用的会计准则

注1，本表格10-K第8项中的“重要会计政策摘要”描述了在2021年12月31日之前已经颁布但要到未来某个日期才生效的会计声明。

流动性与资本资源

在过去的两年里，PPG拥有足够的财务资源来满足其运营需求，为我们的资本支出(包括收购、股票回购和养老金计划)提供资金，并向股东支付越来越多的股息。

现金及现金等价物和短期投资

(百万美元)			2021						2020
现金和现金等价物			$1,005						$1,826
短期投资			67						96
总计			$1,072						$1,922

来自经营活动的现金--持续经营

(百万美元，百分比除外)									%变化
			2021			2020			2021 vs. 2020
经营活动现金			$1,562			$2,129			(26.6)%

2021年PPG年度报告和10-K 24

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2021 vs. 2020

经营活动-持续经营的现金减少5.67亿美元，主要是由于营运资本的增加，不包括业务收购的影响。

营运资本

营运资本是营运资本总额的一个子集，包括(1)客户应收账款，扣除坏账准备后的净额，(2)存货，和(3)贸易负债。有关公司营运资本组成部分的更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注3“营运资本细节”。我们相信营运资本是营运资本的主要组成部分，由我们的业务营运控制。

我们用来衡量营运资本管理的一个关键指标是营运资本占销售额的百分比(第四季度销售额折合成年率)。

(百万美元，百分比除外)			2021						2020
贸易应收账款净额			$2,687						$2,412
库存，先进先出			2,345						1,845
贸易债权人的负债			2,734						2,259
营运资本			$2,298						$1,998
运营营运资本占第四季度销售额的百分比，折合成年率			13.7		%				13.3		%
贸易应收账款，净额占第四季度销售额的百分比，按年率计算			16.0		%				16.1		%
未完成销售天数			53						54
库存，先进先出(FIFO)占第四季度销售额的百分比，折合成年率			14.0		%				12.3		%
库存周转率			4.9						4.2

环境支出

(百万美元)			2021						2020
与环境修复活动有关的现金支出			$56						$60

我们预计2022年用于环境修复活动的现金支出将在8000万至1亿美元之间。

用于投资活动的现金

(百万美元，百分比除外)									%变化
			2021			2020			2021 vs. 2020
用于投资活动的现金			$2,404			$1,447			66.1%

2021 vs. 2020

用于投资活动的现金增加9.57亿美元，主要是因为用于业务收购和资本支出的支出增加，但与该公司的制造业务整合计划和相关重组计划有关的出售生产设施的收益部分抵消了这一增长。

资本支出，包括业务收购

(百万美元，百分比除外)									%变化
			2021			2020			2021 vs. 2020
资本支出(1)			$371			$304			22.0%
业务收购，扣除收购的现金余额			$2,137			$1,169			82.8%
资本支出总额，包括收购			$2,508			$1,473			70.3%
资本支出(不包括收购)占销售额的百分比			2.2		%	2.2		%	—%

(1)包括现代化和提高生产率，扩大现有业务和环境控制项目。

2022年，与现代化和生产率提高、现有业务扩张和环境控制项目相关的资本支出预计将在4.75亿美元至5.25亿美元之间，以支持未来的有机增长机会，并反映出过去两年由于新冠肺炎的限制而导致的资本支出下降。

2022年，公司将继续以创造股东价值为重点进行现金部署，优先考虑业务收购，并辅之以削减债务，以增强财务灵活性。

2021年PPG年度报告和表格10-K 25

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融资活动产生的现金

									%变化
(百万美元，百分比除外)			2021			2020			2021 vs. 2020
从融资活动中获得的现金[用于]融资活动的现金			$93			($59)			不适用

2021 vs. 2020

融资活动增加的1.52亿美元现金主要是由于2021年发行了长期债务，但长期债务的偿还增加、购买库存股和同比支付股息的增加部分抵消了这一增长。

股份回购活动

(百万美元，不包括股份数量)			2021			2020
回购股份数量(百万股)			1.3			—
回购股票支付的现金			$210			$—

在董事会于2017年12月批准的当前授权下，公司还有约13亿美元的剩余资金。当前授权回购计划没有到期日。

支付给股东的股息

(百万美元)			2021			2020
支付给股东的股息			$536			$496

PPG自1899年以来一直不间断地支付年度股息，2021年标志着连续第50年增加向股东支付的年度每股股息。该公司将2021年12月支付的每股季度股息上调逾9%，至每股0.59美元。

已发行和已偿还的债务

已发行债务(扣除溢价/贴现和发行成本)			年			百万美元
定期贷款信贷协议，2024年到期			2021			$1,399
7亿美元1.200厘债券，2026年到期			2021			$692
价值1亿美元的债券，利率3.75%，2028年到期			2020			$119
3亿美元债券，2030年到期，息率2.55%			2020			$296
15亿美元364天定期贷款			2020			$1,500

偿还的债务			年			百万美元
0.875% notes (€600)			2021			$677
9%不可赎回债券(134美元)			2021			$134
偿还已取得的债务			2021			$207
非美国债务(30欧元)			2021			$36
15亿美元364天定期贷款			2021			$400
15亿美元364天定期贷款			2020			$1,100
3.6% Notes ($500)			2020			$500

信贷协议和信贷额度

2021年2月，PPG签订了20亿美元定期贷款信贷协议(《定期贷款信贷协议》)。定期贷款信贷协议为公司提供了在2021年12月31日之前在无担保基础上借款本金总额高达20亿美元的能力，这在本表格10-K第8项的附注9“借款和信贷额度”中进一步讨论。2021年6月，PPG根据20亿美元定期贷款信贷协议借入了7亿美元。2021年12月，PPG根据定期贷款信贷协议额外借款7亿美元。

2019年8月，PPG修改并重述了其与几家银行和金融机构的五年期信贷协议(“信贷协议”)，这一点在本表格10-K第8项的附注9“借款和信贷额度”中进一步讨论。信贷协议修订并重申了本公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定了22亿美元的无担保循环信贷安排。信贷协议将于2024年8月30日终止。2020年3月，PPG根据信贷协议借入8亿美元，并于2020年4月全额偿还。截至2021年12月31日和2020年12月31日，信贷协议下没有未偿还的金额。

2021年PPG年度报告和10-K 26

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信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。截至2021年12月31日和2020年12月31日，未偿还商业票据借款分别为4.4亿美元和2.5亿美元。

定期贷款信贷协议和信贷协议要求本公司保持定期贷款信贷协议和信贷协议中定义的总负债与总资本的比率为60%或以下；条件是，对于公司进行对价收购超过10亿美元的任何会计季度及其之后的五个会计季度，总负债与总资本的比率在任何时候都不得超过65%。截至2021年12月31日，根据信贷协议和定期贷款的定义，总负债与总资本之比为48%。

除了信贷额度下的可用金额外，该公司还保持进入资本市场的机会，并可能不定期发行债务或股权证券，这可能会提供额外的流动性来源。

请参阅本表格10-K第8项中的附注9“借款和信用额度”，了解有关已订立和偿还的票据的信息，以及有关已承诺和未承诺的信用额度、信用证和债务契约的使用和可用性的详细信息。

现金需求

我们仍然相信，我们手头的现金和短期投资、运营现金以及公司进入资本市场的机会将继续足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、偿债、股票回购、养老金计划缴款以及PPG的大量现金需求提供资金。该公司的重大现金需求包括以下合同义务和承诺。

									到期债务：
(百万美元)			总计						2022						2023-2024						2025-2026						此后
长期债务			$6,135						$3						$1,997						$1,378						$2,757
商业票据			$440						—						$440						—						—
利息支付(1)			$1,103						$134						$252						$193						$524
经营租约(2)			$958						$210						$303						$183						$262
无条件购买承诺(3)			$346						$122						$143						$52						$29

(1)所有未偿债务的利息。

(2)包括利息支付。

(3)无条件购买承诺主要是与购买某些材料(包括工业气体和电力)有关的自付义务，符合行业惯例。

公司的表外安排包括现金需求表中“流动性和资本资源”部分披露的无条件购买承诺，以及本10-K表第8项附注9“借款和授信额度”中讨论的信用证。

其他流动性问题

截至2021年12月31日，不确定税收头寸的未确认税收优惠总额为，包括相关利息和罚款的应计金额，以及只影响税收优惠时间的头寸。1.75亿美元。付款的时间将取决于与税务机关的审查进度。PPG预计明年不会有与这些义务相关的大量税款支付。本公司无法就是否或何时可能与税务机关进行任何重大现金结算作出合理可靠的估计。

关键会计估计

管理层已对编制本表格10-K第8项所列财务报表和相关附注所使用的会计政策进行了评估，并认为这些政策是合理和适当的。吾等认为，在编制财务报表时所作的最重要会计估计为与或有事项会计有关的会计估计，根据该等会计估计，当负债可能已产生且金额可合理估计时，吾等应计提亏损，以及因管理层判断在作出应用该等政策所需的估计时的重要性，而对退休金、其他退休后福利、业务合并、商誉及其他可识别的无形资产作无限期会计估计。

或有事件

或有事项本质上涉及不确定性，要求管理层在评估已发生负债的可能性以及估计潜在损失金额时作出判断。影响我们财务报表的最重要的或有事项是那些与环境补救有关的、与待定的、即将发生的或将发生的或有关系的事项。

2021年PPG年度报告和表格10-K 27

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公开威胁要对该公司提起诉讼，并要求解决与公开纳税年度相关的问题。有关这些事项的更多信息，见本表格10-K第8项附注14“承付款和或有负债”和附注12“所得税”。

固定收益养老金和其他退休后福利计划

养老金和其他退休后福利的会计核算包括估计未来将提供的福利成本，并在每个员工工作的时间段内将该成本归因于该成本。为了实现这一点，我们广泛使用了关于通货膨胀、投资回报、死亡率、营业额、医疗成本和贴现率的假设。公司已经建立了一套流程，管理层通过该流程每年审查和选择这些假设。有关这些计划和使用的假设的信息，请参阅本表格10-K第8项中的附注13，“员工福利计划”。

企业合并

根据企业合并会计指引，本公司采用收购会计方法，将被收购业务的成本按收购日的估计公允价值计入被收购资产和承担的负债。被收购企业的额外成本超过被收购资产和承担的负债的公允价值，将被确认为商誉。收购资产和负债的估值将影响未来经营业绩的确定。除了使用管理估计和协商金额外，公司还使用各种信息来源来确定收购资产和负债的估计公允价值，包括：对可识别无形资产和财产、厂房和设备的估计价值和寿命的第三方评估；对固定收益养老金计划和类似福利义务的估计义务的第三方精算师；以及评估与法律、环境和其他或有负债相关的义务的法律顾问或其他专家。

管理层的业务和技术判断被用来确定本会根据商誉及其他无形资产会计指引，在厘定取得之有限年限无形资产之使用年限时，购入之无形资产具有无限期年限。

商誉与无形资产

该公司至少每年进行一次定性评估或定量测试，或在出现减值迹象时更频繁地进行测试，以测试寿命不确定的无形资产和商誉的减值情况。定性评估是对各种因素的评估，以确定报告单位或资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。在定量测试中，使用贴现现金流模型估计公允价值。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计包括贴现率、税率、未来收入、运营现金流和资本支出。有关这些事项的更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的注释1“重要会计政策摘要”。

我们认为，本10-K表第8项中记录的与这些或有事项、养老金、其他退休后福利、业务合并、商誉和其他具有无限寿命的可识别无形资产相关的金额是基于对适当的PPG管理层的最佳估计和判断，尽管实际结果可能与我们的估计不同。

货币

比较2021年12月31日和2020年12月31日的现货汇率，美元对PPG运营国家的某些货币走强，这主要是由欧元和墨西哥比索推动的。因此，截至2021年12月31日的合并净资产12月从2020年12月31日起减少了3.25亿美元。

将2021年的平均汇率与2020年的平均汇率进行比较，美元兑PPG运营地区内国家的货币走弱。这对2021年全年的所得税前收入产生了大约6000万美元的有利影响，这些收入是通过将这一外国收入换算成美元而获得的。

前瞻性陈述

管理层的讨论和分析以及本年度报告的其他部分包含前瞻性陈述，反映了公司对未来事件和财务业绩的当前看法。你可以通过它们与当前或历史事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”以及其他表示未来事件和趋势的词语来识别。任何前瞻性陈述仅在该陈述发表之日发表，公司没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述。不过，我们建议您参考我们在提交给美国证券交易委员会的报告中就相关主题所做的任何进一步披露。另外，请注意以下警示性声明。

许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些因素包括与新冠肺炎对我们业务的预期影响有关的表述，全球经济形势，我们的竞争对手日益激烈的价格和产品竞争，成本和原材料供应的波动，以及

2021年PPG年度报告和10-K 28

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实现销售价格上涨的能力，恢复利润率的能力，客户库存水平，我们维持良好供应商关系和安排的能力，重组举措预期成本节约的时机和实现，识别额外成本节约机会的能力，我们收购的时机和预期效益，整合收购业务并实现预期协同效应的困难，我们服务的市场的经济和政治条件，渗透现有的、发展中的和新兴的国内外市场的能力，汇率和此类利率的波动，税率的波动，未来立法的影响，环境法规的影响，政府调查的结果，以及现有和未来可能发生的诉讼的不可预测性。然而，不可能预测或识别所有这些因素。

因此，虽然此处和项目1A中列出的因素清单被认为具有代表性，但任何此类清单都不应被认为是所有潜在风险和不确定性的完整陈述。未列出的因素可能会对前瞻性陈述的实现构成重大的额外障碍。

与前瞻性陈述中预期的结果相比，结果中存在重大差异的后果可能包括但不限于销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务损失、对第三方的法律责任、本10-K表格第1A项中陈述的其他因素以及类似的风险，这些风险中的任何一个都可能对公司的综合财务状况、经营结果或流动性产生重大不利影响。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

PPG面临与外币汇率和利率变化相关的市场风险。本公司可能会进行衍生金融工具交易，以管理或降低这些市场风险。本10-K表格第8项的附注10“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”提供了这些风险敞口和公司风险管理政策的详细说明。

以下披露总结了PPG对市场风险的敞口，以及有关用于管理其市场风险敞口的衍生品的使用和公允价值的信息。本文提供了定量敏感性分析，以反映市场利率的合理、不利变化如何影响PPG的综合经营业绩、现金流和财务状况。

外币风险

我们在世界各地的许多国家开展业务。我们的经营结果同时受到货币交易和货币兑换风险的影响。2021年至2020年期间未偿还的某些外币远期合约作为PPG部分外币交易风险敞口的对冲。这些合同的公允价值为净资产2400万美元和200万美元2021年12月31日和分别为2020年12月31日伊利。在截至2021年和2020年12月31日的年度里，由于汇率不利变化对其未偿还外币对冲合约公允价值的影响(欧洲和加拿大货币为10%，亚洲和拉丁美洲货币为20%)，PPG的所得税前收入可能减少3.06亿美元和2.26亿美元。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，PPG拥有美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义金额分别为7.75亿美元和8.75亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这些合同的公允价值分别为净资产5000万美元和净负债800万美元。欧元兑美元升值10%将对这些掉期合约的公允价值产生不利影响，因为在2021年12月31日和2020年12月31日，这些工具的价值分别减少了7,700万美元和9,500万美元。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，PPG的非美元计价债务未偿债务分别为16亿美元和24亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，美元兑欧洲货币贬值10%，美元兑亚洲货币和南美货币贬值20%，将分别导致1.78亿美元和2.73亿美元的未实现换算损失。

利率风险

该公司通过平衡其对固定利率和可变利率的敞口，同时试图将利息成本降至最低，来管理其利率风险。2018年第一季度，PPG进行了利率互换，将5.25亿美元的固定利率债务转换为可变利率债务。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这些合同的公允价值分别为3600万美元和6700万美元。浮动利率提高10%将降低这些掉期的公允价值，并使截至2021年和2020年12月31日的利息支出增加100万美元。美国、加拿大、墨西哥和欧洲的利率上调10%，亚洲和南美的利率上调20%，对PPG截至2021年和2020年12月31日的浮动利率债务和利息支出的影响分别微乎其微。此外，利率降低10%将使该公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的固定利率债务的公允价值分别增加约5600万美元和4800万美元；然而，这种变化不会对PPG的未计所得税或现金流的年度收入产生影响。

2021年PPG年度报告和表格10-K 29

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项目8.财务报表和补充数据

独立注册会计师事务所报告

致PPG Industries，Inc.董事会和股东

财务报表与财务报告内部控制之我见

吾等已审计PPG Industries，Inc.及其附属公司(“贵公司”)于2021年12月31日及2020年12月31日的合并资产负债表，以及截至2021年12月31日的三个年度内各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括列于第15(A)(2)项下的截至2021年12月31日的三个年度的相关附注及估值及合格帐目表(统称“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。

我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2021年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。

意见基础

本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，并对随附的“关于建立和维持充分的财务报告内部控制的管理报告”中的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的职责是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。该等准则要求吾等计划及执行审计工作，以合理保证综合财务报表是否无重大错报(不论是否因错误或欺诈所致)，以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈)，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

正如《关于建立和维护充分的财务报告内部控制的管理报告》中所述，截至2021年12月31日，管理层已将Tikkurila Oyj(“Tikkurila”)排除在其财务报告内部控制评估之外，因为该公司在2021年期间通过购买业务合并收购了Tikkurila Oyj(“Tikkurila”)。我们还将Tikkurila排除在财务报告内部控制审计之外。Tikkurila是一家全资子公司，其总资产和总收入不包括在管理层评估和我们对财务报告的内部控制审计之外，占截至2021年12月31日的相关综合财务报表金额的2%。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供交易符合以下条件的合理保证

2021年PPG年度报告和10-K 30

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(I)在必要时记录，以允许根据公认会计原则编制财务报表，且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

定量商誉减值测试

如综合财务报表附注1和6所述，截至2021年12月31日，公司的综合商誉余额为62.48亿美元，其中一部分需要进行定量商誉减值测试。管理层至少每年进行一次定性评估或定量测试，或在存在减值迹象的情况下更频繁地进行商誉减值测试。如果认为有必要，管理层的定量商誉减值测试将在每年第四季度进行，方法是将截至9月30日的相关报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是使用贴现现金流模型估算的。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计包括预计的未来收入、贴现率、运营现金流、资本支出和税率。

我们确定执行与定量商誉减值测试相关的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在制定进行定量测试的报告单位的公允价值时的重大判断；(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与进行定量测试的预测未来收入和贴现率相关的重大假设方面的高度判断、主观性和努力；以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层的量化商誉减值测试有关的控制措施的有效性，包括对执行量化测试的任何报告单位的估值进行控制。除其他外，这些程序还包括测试管理层制定公允价值估计的过程。这包括评估贴现现金流模型的适当性，测试使用的基础数据的完整性和准确性，以及评估管理层在进行定量测试的情况下与预测未来收入和贴现率相关的重大假设的合理性。评估管理层与预计未来收入有关的重大假设涉及评估管理层使用的重大假设是否合理，考虑到(I)报告单位目前和过去的业绩；(Ii)与外部市场和行业数据的一致性；以及(Iii)假设是否与审计其他领域获得的证据一致。具有专业技能和知识的专业人员被用来协助评估公司在进行定量测试的情况下与贴现率相关的重大假设的合理性。

/s/ 普华永道会计师事务所

宾夕法尼亚州匹兹堡

2022年2月17日

自2013年以来，我们一直担任本公司的审计师。

2021年PPG年度报告和表格10-K 31

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管理报告

编制财务报表、建立和维护充分的财务报告内部控制的责任

我们有责任根据修订后的1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维护对财务报告的充分内部控制。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

我们对截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时，我们使用了特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会在#年提出的标准内部控制-综合框架(2013)。2021年6月，本公司收购了Tikkurila Oyj(“Tikkurila”)。该公司对截至2021年12月31日的年度PPG财务报告内部控制的设计和有效性的评估范围不包括这项收购的业务。Tikkurila是一家全资子公司，其总资产和总收入不在我们的评估范围内，占截至2021年12月31日的年度PPG合并总资产和总收入的2%。这项收购的业务将包括在管理层对截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估中。根据这项评估，我们得出的结论是，截至2021年12月31日，公司对财务报告的内部控制是有效的。

独立注册公共会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)发布了他们关于公司财务报告内部控制的报告，这些报告包含在本10-K表格的第30-31页。

/s/迈克尔·H·麦克格里(Michael H.McGarry)						/s/文森特·J·莫拉莱斯
迈克尔·H·麦克格里 董事长兼首席执行官 2022年2月17日						文森特·J·莫拉莱斯 高级副总裁兼首席财务官 2022年2月17日

2021年PPG年度报告和10-K 32

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合并损益表

			在这一年里
(百万美元，每股除外)			2021						2020						2019
净销售额			$16,802						$13,834						$15,146
销售成本，不包括折旧和摊销			10,286						7,777						8,653
销售、一般和行政			3,780						3,389						3,604
折旧			389						371						375
摊销			172						138						136
研究与开发，网络			439						379						432
利息支出			121						138						132
利息收入			(26)						(23)						(32)
养老金结算费			50						—						—
与石棉有关的索赔准备金调整			(133)						—						12
减损费用			21						93						—
业务重组，净额			31						174						176
其他收费			29						104						86
其他收入			(172)						(68)						(89)
所得税前收入			$1,815						$1,362						$1,661
所得税费用			374						291						392
持续经营收入			$1,441						$1,071						$1,269
非持续经营所得的税后净额			19						3						—
可归因于控股和非控股权益的净收入			$1,460						$1,074						$1,269
减去：可归因于非控股权益的净收入			21						15						26
净收入(可归因于PPG)			$1,439						$1,059						$1,243
可归因于PPG的金额
持续经营收入，税后净额			$1,420						$1,056						$1,243
非持续经营所得的税后净额			19						3						—
净收入(可归因于PPG)			$1,439						$1,059						$1,243
普通股每股收益
持续经营收入，税后净额			$5.98						$4.46						$5.25
非持续经营所得的税后净额			0.08						0.01						—
净收入(可归因于PPG)			$6.06						$4.47						$5.25
普通股每股收益-假设稀释
持续经营收入，税后净额			$5.93						$4.44						$5.22
非持续经营所得的税后净额			0.08						0.01						—
净收入(可归因于PPG)			$6.01						$4.45						$5.22

综合全面收益表

						在这一年里
(百万美元)						2021						2020						2019
可归因于控股和非控股权益的净收入						$1,460						$1,074						$1,269
其他综合收益/(亏损)，税后净额
			固定收益养老金和其他退休后福利			174						(213)						(156)
			未实现的外币换算调整			(330)						(36)						106
			衍生金融工具			—						—						(1)
其他综合亏损，税后净额						(156)						(249)						(51)
综合收益总额						$1,304						$825						$1,218
减去：可归因于非控股权益的金额：
			净收入			(21)						(15)						(26)
			未实现的外币换算调整			5						—						1
可归因于PPG的全面收入						$1,288						$810						$1,193

合并财务报表的附注是这些合并报表的组成部分。

2021年PPG年度报告和表格10-K 33

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合并资产负债表

			12月31日
(百万美元)			2021						2020
资产
流动资产
现金和现金等价物			$1,005						$1,826
短期投资			67						96
应收账款			3,152						2,726
盘存			2,171						1,735
其他流动资产			379						415
流动资产总额			$6,774						$6,798
财产、厂房和设备、净值			3,442						3,127
商誉			6,248						5,102
可识别无形资产净额			2,783						2,351
递延所得税			197						379
投资			274						267
经营性租赁使用权资产			891						847
其他资产			742						685
总计			$21,351						$19,556
负债与股东权益
流动负债
应付账款和应计负债			$4,392						$3,792
重组储备			173						281
短期债务和长期债务的流动部分			9						578
经营租赁负债的当期部分			192						180
流动负债总额			$4,766						$4,831
长期债务			6,572						5,171
经营租赁负债			693						677
应计养老金			834						945
其他退休后福利			672						733
递延所得税			646						435
其他负债			757						949
总负债			$14,940						$13,741
承付款和或有负债(见附注14)
股东权益
普通股			$969						$969
额外实收资本			1,081						1,008
留存收益			20,372						19,469
库存股，按成本计算			(13,386)						(13,158)
累计其他综合损失			(2,750)						(2,599)
PPG股东权益总额			$6,286						$5,689
非控制性权益			125						126
股东权益总额			$6,411						$5,815
总计			$21,351						$19,556

合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。

2021年PPG年度报告和10-K 34

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股东权益合并报表

(百万美元)			普通股			额外实收资本			留存收益			库存股			累计其他综合损失			总分			非控制性权益			总计
2019年1月1日			$969			$788			$18,131			($12,958)			($2,300)			$4,630			$102			$4,732
可归因于控股和非控股权益的净收入			—			—			1,243			—			—			1,243			26			1,269
其他综合亏损，税后净额			—			—			—			—			(50)			(50)			(1)			(51)
现金股利			—			—			(468)			—			—			(468)			—			(468)
购买库存股			—			—			—			(325)			—			(325)			—			(325)
发行库存股			—			151			—			92			—			243			—			243
基于股票的薪酬活动			—			10			—			—			—			10			—			10
子公司普通股支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(8)			(8)
其他			—			1			—			—			—			1			—			1
2019年12月31日			$969			$950			$18,906			($13,191)			($2,350)			$5,284			$119			$5,403
可归因于控股和非控股权益的净收入			—			—			1,059			—			—			1,059			15			1,074
其他综合亏损，税后净额			—			—			—			—			(249)			(249)			—			(249)
现金股利			—			—			(496)			—			—			(496)			—			(496)
发行库存股			—			45			—			33			—			78			—			78
基于股票的薪酬活动			—			13			—			—			—			13			—			13
子公司普通股支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(4)			(4)
减持非控股权益			—			—			—			—			—			—			(4)			(4)
2020年12月31日			$969			$1,008			$19,469			($13,158)			($2,599)			$5,689			$126			$5,815
可归因于控股和非控股权益的净收入			—			—			1,439			—			—			1,439			21			1,460
其他综合亏损，税后净额			—			—			—			—			(151)			(151)			(5)			(156)
现金股利			—			—			(536)			—			—			(536)			—			(536)
购买库存股			—			—			—			(250)			—			(250)			—			(250)
发行库存股			—			48			—			22			—			70			—			70
基于股票的薪酬活动			—			25			—			—			—			25			—			25
子公司普通股支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(6)			(6)
减持非控股权益			—			—			—			—			—			—			(11)			(11)
2021年12月31日			$969			$1,081			$20,372			($13,386)			($2,750)			$6,286			$125			$6,411

合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。

2021年PPG年度报告和表格10-K 35

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合并现金流量表

						在这一年里
(百万美元)						2021						2020						2019
经营活动
可归因于控股和非控股权益的净收入						$1,460						$1,074						$1,269
			减去：来自停产业务的收入			19						3						—
持续经营收入						$1,441						$1,071						$1,269
将净收入与运营现金进行对账的调整：
			折旧及摊销			561						509						511
			养老金(收入)/费用			(36)						43						54
			养老金结算费和养老金削减费			50						13						—
			与石棉有关的索赔准备金调整			(133)						—						12
			业务重组，净额			31						174						176
			减损费用			21						93						—
			环境修复费用和其他费用，净额			35						26						61
			基于股票的薪酬费用			57						44						39
			出售生产设施的收益			(34)						—						—
			递延所得税			35						(47)						(5)
养老金计划的现金缴款						(10)						(17)						(13)
用于重组行动的现金						(77)						(126)						(58)
某些资产和负债账户的变化(扣除收购)：
			应收账款			(63)						187						121
			盘存			(279)						111						145
			其他流动资产			32						49						(95)
			应付账款和应计负债			295						127						(63)
			非流动资产和负债，净额			(109)						(25)						(25)
			应付税金和利息			(64)						(108)						(32)
其他						(191)						5						(13)
			来自经营活动的现金--持续经营			$1,562						$2,129						$2,084
			来自/(用于)经营活动的现金--非持续经营			—						1						(4)
			经营活动现金			$1,562						$2,130						$2,080
投资活动
资本支出						($371)						($304)						($413)
业务收购，扣除收购的现金余额						(2,137)						(1,169)						(643)
出售生产设施所得收益						47						—						—
其他						57						26						47
			用于投资活动的现金			($2,404)						($1,447)						($1,009)
融资活动
定期贷款信贷协议的收益，扣除费用后的净额						1,399						—						—
商业票据和短期债务的收益，扣除付款后的净额						190						1,647						100
偿还定期贷款						(400)						(1,100)						—
循环信贷融资收益						—						800						—
偿还循环信贷安排						—						(800)						—
发行债券所得款项，扣除贴现和手续费						692						415						595
偿还长期债务						(850)						(504)						(637)
偿还已取得的债务						(207)						(13)						(23)
与股票薪酬奖励预扣税款有关的支付						(19)						(17)						(20)
购买库存股						(210)						—						(325)
发行库存股						47						54						61
PPG普通股支付的股息						(536)						(496)						(468)
购买非控股权益						—						—						(39)
其他						(13)						(45)						(2)
			从融资活动中获得的现金[用于]融资活动的现金			$93						($59)						($758)
货币汇率变动对现金及现金等价物的影响						(72)						6						1
重新分类为持有待售资产的现金						—						(20)						—
现金和现金等价物净额(减少)/增加						($821)						$610						$314
现金和现金等价物，年初						$1,826						$1,216						$902
现金和现金等价物，年终						$1,005						$1,826						$1,216

现金流量信息的补充披露：
支付的利息，扣除资本化金额后的净额						$140						$153						$127
已缴税款，扣除退款后的净额						$491						$367						$348
补充披露非现金投资和融资活动：
应付账款内应计资本支出和年终应计负债						$163						$37						$53
购买库存股已成交，但尚未结算						$40						$—						$—
为企业收购而重新发行普通股						$—						$—						$164

合并财务报表的附注是本合并报表的组成部分。

2021年PPG年度报告和10-K 36

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合并财务报表附注

1. 重要会计政策摘要

合并原则

随附的合并财务报表包括PPG工业公司(“PPG”或“公司”)及其控制的所有美国和非美国子公司的账户。PPG拥有其控制的大多数子公司超过50%的有表决权股票。对于本公司持股低于100%的合并子公司，外部股东权益显示为非控股权益。对PPG拥有20%至50%有表决权股票并有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的公司的投资，采用权益会计方法核算。因此，PPG在该等股权联属公司的收入或亏损份额计入综合收益表，PPG在这些公司股东权益中的份额计入综合资产负债表的投资。PPG与其子公司之间的交易在合并中被取消。

预算在编制财务报表中的使用

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用金额。该等估计还包括因分配与完成的业务合并有关的收购价格而获得的资产和承担的负债的公允价值。实际结果可能与这些估计不同。

收入确认

收入被确认为履行与客户的义务，金额被确定为可收回的。对于产品销售，这通常发生在根据商定的运输条款将公司产品控制权移交给客户的时间点。

运费和搬运费

支付给客户的运输和搬运费用在综合损益表的净销售额中报告。公司为向客户交付货物而发生的运输和搬运成本计入销售成本，不包括综合损益表中的折旧和摊销。

销售、一般和行政成本

综合损益表中的销售、一般和行政费用包括销售、客户服务、分销和广告成本，以及在财务、法律、人力资源和规划等领域提供全公司职能支持的成本。分销成本与公司所有和租赁的仓库及其他分销设施的成品库存的移动和储存有关。

广告费

广告费用在发生时记入费用，总额为$。243百万，$223百万美元和$2832021年、2020年和2019年分别为100万。

研究与开发

研发成本，主要由与员工相关的成本组成，在发生时计入费用。

(百万美元)			2021						2020						2019
研发--总计			$463						$401						$456
减去：研究设施的折旧			24						22						24
研究与开发，网络			$439						$379						$432

法律费用

法律成本，主要包括与收购和剥离交易、一般诉讼、环境法规遵守、专利和商标保护以及其他一般公司目的相关的成本，在发生时计入费用。

所得税

所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债确认可归因于经营亏损及税项抵免结转的未来税项后果，以及现有资产及负债的账面值与其各自税基之间的差额。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包含制定日期的期间的综合损益表的所得税费用中确认。

2021年PPG年度报告和表格10-K 37

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合并财务报表附注

在PPG确定递延税项资产很可能最终无法变现的情况下，为递延税项资产提供估值拨备。

PPG不会确认税务优惠，除非其得出结论认为税务机关审核时更有可能仅根据相关税务状况的技术优点来维持该优惠。如果达到确认门槛，PPG将确认以税收优惠的最大金额衡量的税收优惠，根据PPG的判断，该税收优惠有可能实现50%以上。PPG在合并损益表中记录与所得税费用中不确定税位有关的利息和罚金。

外币折算

最重要的非美国业务的功能货币是当地货币。这些业务的资产和负债使用年终汇率换算成美元；收入和支出使用报告期的平均汇率换算。未实现外币折算损益在综合资产负债表累计其他全面亏损中递延。

现金等价物

现金等价物是指原始到期日为三个月或更短的高流动性投资(按成本估值，接近公允价值)。

短期投资

短期投资是高流动性、高信用质量的投资(按成本加应计利息估值)，期限从三个月到一年以下。这些投资的购买和销售在合并现金流量表中被归类为投资活动。

有价证券

本公司对有价证券的投资按公允市值记录，并在综合资产负债表中作为其他流动资产和投资列报，公允市值的变化记录在收入中。

盘存

存货按成本或可变现净值中较低者列报。大多数美国库存都是按成本列报的，采用后进先出(LIFO)的会计方法，不超过可变现净值。所有其他存货均采用先进先出(“FIFO”)会计方法按成本列报，但不超过可变现净值。PPG使用平均或标准工厂成本来确定成本，这些成本接近实际成本，不包括某些固定成本，如折旧和物业税。有关公司存货的更多信息，请参阅附注3，“营运资金细节”。

衍生金融工具

本公司确认所有衍生金融工具(“衍生工具”)在综合资产负债表上按公允价值确认为资产或负债。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于工具的使用。

对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具，衍生工具的未实现损益计入综合全面收益表。合并资产负债表中的累计其他全面亏损金额在合并损益表中重新分类为合并损益表中的所得税前收益，在对冲交易在合并损益表中计入所得税前收益的同一个或多个期间内重新归类为所得税前收益。

对于被指定为公允价值套期保值的衍生工具，衍生工具的公允价值变动在综合收益表的所得税前收益中报告，抵消了被套期保值的资产、负债或公司承诺的公允价值变动所确认的损益。

对于被指定为净投资套期保值的衍生工具、债务或其他金融工具，与该金融工具相关的损益在综合资产负债表累计其他全面亏损中报告为换算损益。与本公司境外业务净投资套期保值相关的累计其他全面亏损的损益，在该等投资的大量清算、出售或部分出售或全部或部分减值时，从累计的其他全面亏损中重新分类，并在综合收益表中确认为所得税前收益。这些工具的现金流影响在综合现金流量表中归类为投资活动。

未被指定为对冲会计用途的衍生工具的公允价值变动在变动期内的综合收益表的所得税前收益中确认。

2021年PPG年度报告和10-K 38

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合并财务报表附注

物业、厂房和设备

财产、厂房和设备按成本入账。折旧是根据相关资产的估计使用年限以直线法计算的。当设施或设备处于不正常的经济状况、重组行动或过时时，额外折旧费用被记录。

增加生产能力或延长财产寿命的重大改进的成本被资本化。维修和保养费用在发生时计入费用。当资本化资产报废或以其他方式处置时，原始成本和相关累计折旧余额将从账户中扣除，任何相关损益将计入合并损益表的所得税前收益。融资租赁资产的摊销成本在合并损益表中计入折旧费用。只要事件或情况表明财产和其他长期资产的账面价值可能无法收回，就会对其减值进行审查。有关详细信息，请参阅附注4，“物业、厂房和设备”。

商誉与可确认无形资产

商誉是指收购的可确认有形和无形资产减去收购企业承担的负债后的成本超过公允价值的部分。在企业合并中收购的可识别无形资产按照其在收购之日的公允价值入账。

PPG是一家跨国制造商，拥有10根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。这些经营部门也是公司的报告单位，用于测试商誉的减值，至少每年一次，测试与PPG的战略规划过程有关，如果存在减值迹象，则更频繁地进行测试。该公司通过进行定性评估或定量测试来测试商誉的减值情况。定性评估是对各种因素的评估，包括报告单位的具体经营业绩以及行业、市场和一般经济状况，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值(包括商誉)。该公司可以选择对其部分或全部报告单位绕过这一定性评估，并执行定量测试。如果认为有必要，量化商誉减值测试将在每年第四季度进行，方法是将相关报告单位截至9月30日的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是使用贴现现金流模型估算的。贴现现金流模型中使用的主要假设和估计包括预计的未来收入、贴现率、运营现金流、资本支出和税率。2021年，商誉的年度减值测试审查没有导致公司报告单位减值。

该公司已经确定，某些已获得的商标具有无限期的使用寿命。该公司至少每年测试一次这些商标的账面价值，或在任何事件和情况表明其账面价值可能无法收回时，根据需要测试这些商标的账面价值。年度评估在每年第四季度进行，通过完成定性评估或通过将每个商标截至9月30日的估计公允价值与其账面价值进行比较进行定量评估。公允价值采用特许权使用费减免法(贴现现金流量法)估算。定性评估包括考虑因素，包括相对于被评估资产的收入、相关业务的经营业绩以及行业、市场和一般经济状况，以确定资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。2021年，对无限期无形资产的年度减值测试审查没有导致减值。

具有有限寿命的可识别无形资产在其估计使用年限内按直线摊销(1至30年内)，并于任何事件或情况显示其账面值可能无法收回时检讨减值情况。

应收账款和备抵

所有应收贸易账款在综合资产负债表中以未偿还本金列报，经任何坏账准备和任何冲销调整后计算。当可能发生亏损时，本公司为坏账拨备，以将应收账款减至其估计的可变现净值。这些估计是基于历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前信誉的评估以及前瞻性信息。详情请参阅附注19，“收入确认”。

租契

公司在安排开始时确定合同是否为租赁。本公司在租赁开始时审查延长、终止或购买其使用权资产的所有选项，并在合理确定这些选项被行使时对这些选项进行核算。某些房地产租赁包含租赁和非租赁部分，它们被分开核算。对于某些设备租赁，租赁和非租赁组件作为单个租赁组件入账。

2021年PPG年度报告和表格10-K 39

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合并财务报表附注

初始期限为12个月或以下的租赁不计入综合资产负债表。这些租约的租赁费用按租赁期内的直线基础确认。

可变租赁费用是根据与PPG出租人的合同安排，根据外部指数或其他相关市场因素确定的。此外，PPG的可变租赁费用还包括不代表商品或服务但承租人有责任支付的合同要素。

几乎所有PPG的租赁合同都没有提供一个容易确定的隐含利率。对于这些合同，PPG的估计增量借款利率是基于租赁开始时获得的信息。

产品保修

根据历史索赔经验，本公司在销售相关产品时应计产品保修费用。储备金、收入的税前费用和产品保修的现金支出对本公司提出的任何年度的综合财务报表都没有重大影响。

资产报废义务

资产报废义务是指因长期资产的收购、建设、开发或正常运营而产生的与有形长期资产报废相关的法律义务。如果能够对公允价值作出合理估计，PPG在产生资产报废义务的期间确认资产报废义务。资产报废债务随后根据公允价值的变化进行调整。相关估计资产报废成本作为长期资产账面价值的一部分进行资本化，并在其使用年限内折旧。PPG的资产报废义务主要与PPG制造过程中使用的某些资产的报废或关闭有关。应计资产报废债务记入综合资产负债表上的应付账款、应计负债和其他负债，金额为#美元。22百万美元和$21分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。

PPG的唯一有条件资产报废义务涉及未来可能减少某些PPG生产设施中包含的石棉。PPG生产设施中的石棉来自于过去建造设施时采用的正常和习惯的建筑做法。这种石棉被包裹在适当的地方，因此，目前没有法律要求消除它。由于并无要求减税，本公司目前并无任何减税计划或意向，因此不知道日后减税的时间、方法及成本(如有)。鉴于未来减少石棉的时间(如果有的话)存在不确定性，本公司没有记录与石棉减少相关的资产报废义务。

环境意外情况

PPG的政策是在可能已发生负债且损失金额可以合理估计的情况下，应计环境或有事件的费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。

持有待售资产和负债

本公司将资产及负债分类为持有待售(“出售集团”)当管理层承诺出售出售集团的计划时，出售很可能在一年内完成，而出售集团在目前情况下可立即出售。本公司会考虑各种因素，特别是完成计划所需的行动是否显示计划不大可能会有重大改变或计划会被撤回。持有待售资产以账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。计量产生的任何损失都在符合待售标准的期间确认。相反，收益直到出售之日才被确认。当出售集团被归类为持有待售时，折旧和摊销将停止，公司将对资产进行减值测试。

重新分类

已对前几年的数据进行了某些重新分类，以符合本年度的列报方式。这些重新分类对我们之前报告的净收入、现金流或股东权益没有影响。

2021年采用的会计准则

自2021年1月1日起，PPG采用了会计准则更新(“ASU”)第2019-12号，“所得税-简化所得税的会计处理”。本ASU旨在通过消除会计准则编纂主题740“所得税”中的某些例外，简化所得税会计的各个方面，并澄清当前会计指南的某些方面。采用这一标准并没有对PPG的综合财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。

2021年PPG年度报告和10-K 40

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合并财务报表附注

未来几年将采用的会计准则

2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2020-06号，“债务-具有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和套期保值-实体自有股权的合同(分主题815-40)。”本会计准则简化了可转换债务工具的会计处理，取消了某些会计分离模式，并取消了具有嵌入式转换功能的债务工具的会计处理，这些债务工具不需要作为衍生工具进行会计处理。ASU还更新和改进了可转换工具每股收益计算的一致性。本ASU中的修正案在2021年12月15日之后的会计年度内有效，包括这些会计年度内的过渡期。PPG目前正在评估这一ASU可能对其综合财务状况、运营结果和现金流产生的潜在影响。

2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号“参考利率改革”。该ASU在有限的时间内提供可选的指导，以缓解与从预期将被终止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。本ASU中的修订仅适用于参考LIBOR或其他预计将被终止的参考利率的合同、套期保值关系和其他交易。本ASU中的修订有效期至2022年12月31日，第页。

2. 收购和资产剥离

收购

已宣布的收购

2022年2月7日，PPG宣布达成协议，收购意大利米兰的工业涂料公司Arsonsisi S.p.A.的粉末涂料业务。根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2022年第一季度完成。

已完成的收购

以下收购对PPG的销售和经营结果(包括可直接归因于每笔收购的事件的预计影响)的预计影响不大。

提库里拉

2021年6月10日，PPG完成了对Tikkurila Oyj(“Tikkurila”)全部流通股的收购要约。Tikkurila是北欧领先的装饰涂料和涂料生产商和经销商，其中包括一家为木材和金属行业生产涂料和涂料的工业涂料企业。就在2021年6月10日收购日期之前，PPG拥有9.3占Tikkurila已发行和流通股的比例。在收购日期之后，PPG立即拥有97.1占Tikkurila已发行和流通股的比例。PPG继续通过挤出程序收购要约收购期间未被投标的剩余股份，最终实现1002021年第四季度Tikkurila流通股的持股比例。

该公司支付的总收购价格为#美元。1.710亿美元，扣除收购的现金后的净额。初步购进价格分配所反映的主要类别资产和承担负债的估计公允价值包括财产、厂房和设备#美元。199百万，商誉为$1.1亿美元，可识别的无形资产为601百万美元和营运资金$110百万美元。营运资本指应收账款、存货、应付帐款和应计负债。收购的可识别无形资产包括$405百万美元和其他寿命有限的无形资产196百万美元，主要由客户关系、商号和获得的技术组成，在加权平均时期内摊销15好几年了。有关更多信息，请参阅附注3，“营运资金细节”和附注6，“商誉和其他可识别无形资产”。

分配给收购的资产和承担的负债的公允价值是基于管理层截至报告日期的最佳估计和假设，并被认为是初步的。收购价是根据收购日可获得的信息分配的，并受成交后惯例调整的影响。PPG预计将在2022年第二季度末敲定与这笔交易有关的收购价格分配。

在截至2021年12月31日的一年中，蒂库里拉约占2公司合并净销售额的%。自收购之日起，这项业务的结果在两个经营部门内公布：建筑涂料业务-EMEA业务和工业涂料业务。建筑涂料-EMEA业务包括在性能涂料可报告业务部门，工业涂料业务包括在工业涂料可报告业务部门。

沃尔瓦格

2021年5月14日，PPG完成了对全球工业和汽车应用涂料制造商沃尔沃(Wörwag)的收购。该公司专门开发可持续的液体、粉末和薄膜涂料。自收购之日起，此项业务的业绩已在工业涂料应报告业务部门的汽车原始设备制造商(“OEM”)涂料业务中进行报告。

2021年PPG年度报告和表格10-K 41

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合并财务报表附注

塞特隆

2021年4月16日，PPG完成了对Cetelon LackFabrik GmbH的收购，Cetelon LackFabrik GmbH是一家汽车和轻型卡车车轮应用涂料制造商。自收购之日起，这项业务的结果已经在工业涂料应报告业务部门的汽车OEM涂料业务中进行了报告。

VersaFlex

2021年2月19日，PPG完成了对VersaFlex的收购，VersaFlex是一家专门生产水和废水基础设施、地板、交通基础设施和工业应用的聚脲、环氧和聚氨酯涂料的制造商。自收购之日起，这项业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的防护涂料和海洋涂料业务中进行了报告。

埃尼斯-弗林特

2020年12月23日，PPG完成了对埃尼斯-弗林特公司的收购。埃尼斯-弗林特公司是一家全球制造商，生产广泛的路面标线产品组合，包括交通涂料、热应用和预成型热塑性塑料、凸起路面标线和智能交通系统。PPG使用手头的现金为这笔交易提供资金。自收购之日起，这项业务的结果已经在Performance Coatings可报告业务部门的交通解决方案业务中进行了报告。

阿尔法涂层技术有限责任公司

2020年3月2日，PPG完成了对阿尔法涂层技术公司(Alpha Coating Technologies，LLC)的收购，阿尔法涂层技术公司是一家生产轻工业应用和热敏基板的粉末涂料制造商。自收购之日起，这项业务的结果已在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。

雷吉亚雪莲(Industria Chimica Reggiana)

2020年1月31日，PPG完成了对意大利汽车翻新产品制造商Industria Chimica Reggiana S.p.A的收购。自收购之日起，这项业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的汽车修补涂料业务中进行了报告。

德克萨斯之星，有限责任公司

2019年10月25日，PPG完成了对德克萨斯之星(Texstar，LLC)的收购。Texstar，LLC是一家生产高性能透明膜、翼尖透镜和用于航空航天和国防车辆的塑料部件的公司，也是先进透明涂料的领先者。自收购之日起，这项业务的结果已经在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务中进行了报告。

德克斯梅特公司

2019年8月14日，PPG完成了对特种材料生产商Dexmet Corporation的收购。Dexmet公司专门生产用于结构应用的定制化、高度工程化、膨胀型和穿孔型金属箔和聚合物。自收购之日起，这项业务的结果已经在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务中进行了报告。

半枝莲

2019年4月16日，PPG完成了对汽车涂料制造商Hemmelrath的收购。Hemmelrath是一家为汽车原始设备制造商(OEM)生产涂料的全球制造商。自收购之日起，这项业务的结果已经在工业涂料应报告业务部门的汽车OEM涂料业务中进行了报告。

惠特福德全球公司

2019年3月1日，PPG完成了对惠特福德全球公司(Whitford Worldwide Company)的收购，惠特福德全球公司是一家专门为工业应用和消费品生产低摩擦和不粘涂层的全球制造商。自收购之日起，这项业务的结果已在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。

2021年PPG年度报告和10-K 42

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合并财务报表附注

资产剥离

2020年12月，PPG承诺在较小的非战略性国家出售某些实体的计划。这些实体的收入不到PPG年度净销售额的1%。计划中的出售预计将在2022年初进行。因此，这些实体的资产和负债被重新分类为持有待售，减值费用为#美元。21百万美元和$52截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的综合收益表分别录得百万元人民币，代表于盈利中确认自收购以来先前计入权益的外币汇兑亏损的累积影响，以及净资产净值超过预期销售所得款项减去出售该等实体的成本。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这些实体的资产和负债在随附的综合资产负债表中分别在其他流动资产和应付账款和应计负债中报告为持有待售。这些实体的结果在Performance Coatings可报告业务部分中报告。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，PPG合并资产负债表中包括的这些实体的主要资产和负债类别如下：

(百万美元)			2021年12月31日			2020年12月31日
现金和现金等价物			$13			$20
应收账款			—			5
盘存			—			5
持有待售资产			$13			$30
应付账款和应计负债			$13			$14
经营租赁负债			5			6
递延所得税			2			3
其他负债			1			1
持有待售债务			$21			$24

玻璃片

2021年第四季度，PPG根据分居协议条款释放了之前在出售福莱特玻璃业务时建立的环境保护区，从而确认了$25来自非持续运营的收入为百万美元，或$19税后净额为百万美元。

3. 营运资金明细

(百万美元)						2021						2020
应收账款
			贸易网			$2,687						$2,412
			其他-网络			465						314
			总计			$3,152						$2,726
盘存(1)
			成品			$1,175						$1,021
			在制品			234						187
			原料			723						490
			供应品			39						37
			总计			$2,171						$1,735
应付账款和应计负债
			贸易			$2,734						$2,259
			应计工资总额			534						505
			客户返点			368						320
			其他退休后和养老金福利			87						85
			所得税			36						46
			其他			633						577
			总计			$4,392						$3,792

(1)使用后进先出法对存货估值的存货包括29%和33分别占截至2021年12月31日和2020年12月31日总库存价值的百分比。如果使用先进先出法进行存货估值，存货应为#美元。174百万美元和$110截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别高出100万。

2021年PPG年度报告和表格10-K 43

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合并财务报表附注

4. 物业、厂房和设备

(百万美元)			使用寿命(年)						2021						2020
土地及土地改善工程			1-30						$570						$541
建筑物			20-40						1,769						1,673
机器设备			5-25						3,949						3,794
其他			3-20						1,177						1,123
在建工程正在进行中									509						345
总计									$7,974						$7,476
减去：累计折旧									4,532						4,349
网络									$3,442						$3,127

5. 投资

(百万美元)			2021						2020
对股权关联公司的投资			$126						$120
有价证券(见附注10)			98						97
其他			50						50
总计			$274						$267

对股权附属公司的投资代表了PPG在以下实体中的所有权权益20%和50生产和销售涂料和某些化学品的公司占%。

PPG在股权附属公司未分配净收益中的份额为#美元15百万，$8百万美元和$112021年、2020年和2019年分别为100万。从股权关联公司收到的股息为$9百万，$18百万美元和$152021年、2020年和2019年分别为100万。

6. 商誉和其他可识别的无形资产

商誉
(百万美元)			高性能涂料			工业涂料			总计
2020年1月1日			$3,442			$1,028			$4,470
收购，包括采购会计调整			519			15			534
处置			(5)			—			(5)
外币影响			67			36			103
2020年12月31日			$4,023			$1,079			$5,102
收购，包括采购会计调整			1,188			177			1,365
外币影响			(177)			(42)			(219)
2021年12月31日			$5,034			$1,214			$6,248

可识别无形资产
			2021年12月31日												2020年12月31日
(百万美元)			总账面金额			累计摊销			网络						总账面金额			累计摊销			网络
寿命不定的可识别无形资产
商标			$1,449			$—			$1,449						$1,101			$—			$1,101
可确定寿命的可识别无形资产
获得的技术			$862			($616)			$246						$813			($585)			$228
与客户相关			1,956			(1,064)			892						1,849			(994)			855
商号			336			(144)			192						277			(129)			148
其他			51			(47)			4						64			(45)			19
固定资产合计			$3,205			($1,871)			$1,334						$3,003			($1,753)			$1,250
可确认无形资产总额			$4,654			($1,871)			$2,783						$4,104			($1,753)			$2,351

在第四季度，该公司测试无限期存在的商标的账面价值以进行减值，如附注1“重要会计政策摘要”中所讨论的那样。结合2020年的评估，由于历史业绩的影响，性能涂料部门对商标净销售额的长期预测有所降低。因此，公司确认税前减值费用为#美元。38在随附的综合损益表中减值费用为100万美元。2021年，对无限期无形资产的年度减值测试审查没有导致减值。

摊销费用总额为$172百万，$138百万美元和$1362021年、2020年和2019年分别为100万。

2021年PPG年度报告和10-K 44

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合并财务报表附注

(百万美元)			2022			2023			2024			2025			2026
预计未来摊销费用			$180			$165			$150			$135			$115

7. 业务重组

该公司记录了重组负债，这些负债是与合并某些业务(包括收购业务)以及裁员计划相关的费用。这些费用主要包括遣散费和某些其他现金成本。作为这些计划的结果，公司还将为某些资产产生递增的非现金加速折旧费用，因为它们的预期资产寿命较短。这些费用没有分配给公司的可报告业务部门。有关更多信息，请参阅附注20，“可报告的业务部门信息”。

2021年第四季度，公司批准了与最近的收购相关的业务重组行动，目标是进一步整合我们的制造足迹和裁员。这些重组行动中的大部分预计将在2023年底前完成。

2020年第二季度，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划解决了由新冠肺炎引发的全球经济状况疲软以及一些最终使用市场的相关复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。2019年第二季度，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。2020年和2019年重组计划的剩余行动预计将于2022年完成。

2018年第二季度，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。基本上，这项业务重组计划的所有行动都已经完成。

下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度重组储备活动：

			总储备
(百万美元)			2021						2020
一月一日			$293						$224
批准的重组行动			54						203
释放先前准备金和其他调整(a)			(23)						(29)
现金支付			(77)						(126)
外币影响			(16)						21
12月31日			$231						$293

(a)某些版本 被记录为反映完成计划中的业务重组行动的当前成本估计数。

8. 租契

PPG租赁某些零售油漆商店、仓库、配送设施、办公空间、车队车辆和设备。

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的租赁费用构成如下：

(百万美元)			合并损益表中的分类			2021			2020			2019
经营租赁成本			销售成本，不包括折旧和摊销			$41			$34			$34
经营租赁成本			销售、一般和行政			219			206			198
经营租赁总成本						$260			$240			$232
融资租赁成本：
使用权资产摊销			折旧			$2			$2			$2
租赁负债利息			利息支出			1			1			1
融资租赁总成本						$3			$3			$3
总租赁成本						$263			$243			$235

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度总运营租赁成本包括：

(百万美元)			2021			2020			2019
可变租赁成本			$18			$17			$15
短期租赁成本			$16			$8			$5

2021年PPG年度报告和表格10-K 45

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合并财务报表附注

其中包括的租赁金额截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表如下：

(百万美元)			综合资产负债表的分类			2021			2020
资产：
运营中			经营性租赁使用权资产			$891			$847
金融(1)			财产、厂房和设备、净值			13			17
租赁资产总额						$904			$864
负债：
当前
运营中			经营租赁负债的当期部分			$192			$180
金融			短期债务和长期债务的流动部分			3			3
非电流
运营中			经营租赁负债			$693			$677
金融			长期债务			7			9
租赁总负债						$895			$869

(1)扣除累计折旧净额#美元13截至2021年12月31日和2020年12月31日。

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度与租赁相关的补充现金流信息如下：

(百万美元)			2021			2020			2019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
为经营租赁支付的经营现金流			$224			$212			$210
为融资租赁支付的营业现金流			$1			$1			$1
为融资租赁支付的现金流融资			$3			$2			$4
以租赁义务换取的使用权资产：
经营租约			$253			$227			$219
融资租赁			$—			$4			$1

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的租赁条款和折扣率如下：

			2021			2020			2019
加权-平均剩余租期(以年为单位)
经营租约			7.1			7.4			7.4
融资租赁			6.4			6.1			6.2
加权平均贴现率
经营租约			2.1		%	2.4		%	3.0		%
融资租赁			5.8		%	7.0		%	9.4		%

截至2021年12月31日，租赁负债到期日如下：

(百万美元)			经营租约			融资租赁
2022			$210			$3
2023			170			3
2024			133			2
2025			103			1
2026			80			1
此后			262			2
租赁付款总额			$958			$12
减去：利息			73			2
租赁债务总额			$885			$10

2021年PPG年度报告和10-K 46

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合并财务报表附注

9. 借款和信用额度

长期债务义务

(百万美元)			到期日			2021						2020
9%不可赎回债券(134美元)(1)			2021			—						134
0.875% notes (€600)			2022			—						732
3.2% notes ($300)(2)			2023			299						299
定期贷款信贷协议，2024年到期(1400美元)			2024			1,399						—
2.4% notes ($300)			2024			298						298
0.875% notes (€600)			2025			677						727
1.200% notes ($700)			2026			692						—
1.4% notes (€600)			2027			677						726
3.75% notes ($800)(3)			2028			811						813
2.5% notes (€80)			2029			90						94
2.8% notes ($300)			2029			298						299
2.55% notes ($300)			2030			296						296
7.70% notes ($176)			2038			174						174
5.5% notes ($250)			2040			247						247
3.0% notes (€120)			2044			130						139
商业票据			五花八门			440						250
各种其他非美国债务(4)			五花八门			1						38
融资租赁义务			五花八门			10						12
衍生品对债务的影响(1)(5)			不适用			36						68
总计						$6,575						$5,346
减少一年内到期的付款			不适用			3						175
长期债务						$6,572						$5,171

(1)PPG签订了几个利率掉期，这些利率掉期随后在之前的几个时期进行了结算。这些和解的影响作为利息支出的减少在债券的有效期内摊销。这些利率互换在2021年终止。这些借款的加权平均利率为8.8%和8.4分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的2%。

(2)2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元150其中100万张票据从固定利率改为基于三个月伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率。衍生工具对票据的影响代表债务的公允价值调整。受掉期影响部分票据的平均实际利率为0.6%和1.2分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。有关更多信息，请参阅附注10，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。

(3)2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元375百万元票据由固定利率转为浮动利率，利率以三个月伦敦银行同业拆息为基础。衍生工具对票据的影响代表债务的公允价值调整。受掉期影响部分票据的平均实际利率为1.0%和1.6分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。有关更多信息，请参阅附注10，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。

(4)的加权平均利率3.1%和3.8分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。

(5)公允价值调整3.2% $300百万张纸币和3.75% $800截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别因与未偿还利率掉期相关的公允价值对冲会计处理而产生的100万张票据。有关更多信息，请参阅附注10，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。

长期债务活动

2021年12月，PPG提前完成了0.8752022年3月到期的%票据，使用手头现金。

在2021年第二季度，二PPG的长期债务到期；美元134百万9欧元的不可赎回债券和非美国债务的百分比30百万美元。该公司支付了$170100万美元，用手头的现金偿还这些债务。

2021年3月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为美元。700本金总额为百万美元1.2002026年到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司之间的经补充的契约(“2021年契约”)发行的。管理这些票据的2021年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2021年契约)时提出要约回购票据，价格相当于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可根据2021年契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。692百万美元。

2021年PPG年度报告和表格10-K 47

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合并财务报表附注

2021年2月，PPG达成了一项2.0亿元定期贷款信贷协议(“定期贷款信贷协议”)。定期贷款信贷协议为公司提供了借款能力，本金总额最高可达#美元。2.02021年12月31日之前的无担保基础上的10亿美元，用于营运资金和一般公司用途。定期贷款信贷协议载有对同类融资通常及惯常的限制性契诺，其中包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售及回租交易以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制，这些契约均属惯常的限制性契诺，其中包括对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售和回租交易以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。定期贷款信贷协议到期，所有未偿还借款均于根据该协议首次借款之日起三周年到期应付。2021年6月，PPG借入了$700根据定期贷款信贷协议，为本公司收购Tikkurila提供资金，并支付与此相关的费用、成本和开支。2021年12月，PPG又借入了1美元700根据定期贷款信贷协议，贷款总额为600万美元。

2020年8月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为100本金总额为百万美元3.752028年3月到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明，以及根据本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(N.A.)之间的经补充的契约(“2018年契约”)作为额外票据发行的，该契约与我们之前发行$700我们的本金总额为百万美元3.752028年3月到期的%债券，2018年2月27日。新票据将与2018年印花税下的现有票据视为单一系列票据，与现有票据具有相同的CUSIP编号，并可与现有票据互换，用于美国联邦所得税目的。管理这些票据的契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2018年契约)时提出要约回购票据，价格相当于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可能会根据2018年契约不时发行额外债务。债券的现金收益总额，包括发行时收取的溢价(扣除费用后)为$。119百万美元。

2020年6月，PPG提前完成了美元的赎回500百万3.62020年11月到期的%票据，使用2020年5月公开发行的收益和手头现金。该公司记录的费用为#美元。7在第二季度用于赎回债务的百万美元，其中包括总计#美元的整体现金溢价。6百万美元，以及未摊销费用和折扣余额$1与赎回的债务相关的100万美元。

2020年5月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为300本金总额为百万美元2.552030年到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司(“2020 Indenture”)之间的契约(“2020 Indenture”)发行的。管理这些票据的2020年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2020年契约)时提出要约回购票据，回购价格等于101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可能会根据2020年的契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。296百万美元。

2020年4月，PPG进入了一笔1.5十亿364-天期定期贷款信贷协议(“定期贷款”)。定期贷款包含与下文讨论的信贷协议一致的契诺，且该等契诺是针对同类融资的常见及习惯性限制性契诺，其中包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制，以及对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易，以及对其全部或实质全部资产进行合并、合并或转让的能力的限制。在2020年，PPG偿还了$1.110亿美元的定期贷款使用手头的现金。在2021年第一季度，PPG偿还了剩余的美元400上百万的定期贷款使用手头的现金。这笔定期贷款于2021年4月13日终止。

2019年8月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为美元。300本金总额为百万美元2.42024年到期的%票据和$300本金总额为百万美元2.82029年到期的%票据。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(北卡罗来纳州)之间的经补充的契约(“2019年契约”)发行的。管理这些票据的2019年契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转易、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2019年契约)时提出要约，以相当于其本金的101%外加应计和未付利息的价格回购票据。本公司可根据2019年契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。595百万美元。

2021年PPG年度报告和10-K 48

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合并财务报表附注

2019年11月，PPG的欧元300百万0.00%注释和$300百万2.3%票据到期，公司为此支付了$634百万美元来偿还这些债务。

信贷协议

2019年8月，PPG修改并重述了其五-与多家银行和金融机构签订的一年期信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议修订并重申了本公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定了$2.210亿美元的无担保循环信贷安排。该公司有能力将信贷协议的规模增加至多$750百万美元，取决于收到贷款人承诺和其他条件的先例。信贷协议将于2024年8月30日终止。本公司有权在信贷协议所载若干条件的规限下，指定本公司若干附属公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言，本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议项下的责任。2020年3月，PPG借入了美元800于二零二零年四月根据信贷协议全数偿还该笔款项。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，不是信贷协议项下未偿还的金额。一个月美元计价借款的指示性借款利率为1.12021年12月31日。

信贷协议下的借款可以以美元或欧元进行。信贷协议规定，贷款将按本公司选择的利率计息，利率基于两个指定基本利率中的一个加基于信贷协议定义的某些公式的保证金。此外，信贷协议包含一笔承诺费，根据信贷协议的定义，信贷协议下未使用的承诺额的范围为0.060%至0.125每年的百分比。

信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。商业票据借款#美元440百万美元和$250截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别有100万美元未偿还。

信贷协议载有有关同类融资的惯常及惯常限制性契诺，其中包括(除指定例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行售卖及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力所作的限制，以及对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售及回租交易，以及对其全部或实质所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。信贷协议还要求公司保持信贷协议中定义的总负债与总资本的比率为60%或更低；前提是，对于公司进行收购的任何会计季度的对价超过$1在未来五个财政季度，总负债与总资本的比率不能超过20亿美元，而在接下来的五个财政季度，总负债与总资本的比率不能超过65%在任何时候。截至2021年12月31日，信贷协议定义的总负债与总资本之比为48%.

信贷协议载有(其中包括)可让贷款人加速贷款的惯常违约事件，包括未能及时支付信贷协议规定的到期款项或其他重大债务、未能履行信贷协议所载的契诺、本公司控制权变更及指定的破产及无力偿债事件。

限制性公约和交叉违约条款

截至2021年12月31日，PPG完全遵守了其各种信贷协议、贷款协议和契约下的限制性契约。

此外，该公司的信贷协议包含惯常的交叉违约条款。这些规定规定，拖欠偿债款项#美元。50超过另一项协议规定的宽限期的百万美元或更多，可能会导致本协议项下的违约事件。公司的所有主要债务都不是由公司的关联公司担保或担保的。

长期债务到期日

(百万美元)			每年到期日
2022			$3
2023			$301
2024			$2,136
2025			$679
2026			$699
此后			$2,757

2021年PPG年度报告和表格10-K 49

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合并财务报表附注

短期债务义务

(百万美元)			2021						2020
各种，截至2021年12月31日和2020年12月31日的加权平均分别为0.7%和1.7%。			$6						$403

信用额度、信用证和担保债券

PPG的非美国业务有总计1美元的未承诺信贷额度492其中百万美元9截至2021年12月31日，共使用了100万台。这些未承诺的信贷额度可随时取消，一般不收取任何承诺费。

该公司有未偿还的信用证和担保债券#美元。173百万美元和$134分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。信用证保证公司根据某些自我保险计划和在正常业务过程中作出的其他承诺向第三方履行义务。本公司不认为与这些信用证或担保债券有关的任何损失是可能的。

10. 金融工具、套期保值活动与公允价值计量

金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、托管现金、有价证券、应收账款、公司所有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。除长期债务工具外，这些金融工具的公允价值总体上接近其在12月31日、2021年和2020年的账面价值。

套期保值活动

该公司面临外币汇率和利率变化带来的市场风险。因此，包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些基础经济敞口的一部分。其中某些工具在满足必要的标准(包括抵消对冲或基础风险的有效性)后，符合公允价值、现金流和净投资对冲。不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动在所发生期间的所得税前收益中确认。

PPG的政策不允许投机性使用衍生金融工具。PPG与高信用质量的交易对手签订衍生金融工具，并在这些交易对手中分散头寸，以减少其面临的信贷损失。在截至2021年12月31日的三年期间，该公司没有实现衍生品的信用损失。

如果PPG未能根据该工具的合同条款履行其债务或支付义务，PPG的所有未偿还衍生品工具都将受到加速结算的约束。此外，若本公司将被收购，而其衍生工具合约安排下的付款责任并未由收购方承担，或PPG将进入破产、接管或重组程序，则其未偿还衍生工具亦须加快清偿。

在2021年和2020年，没有衍生品工具被取消指定或停止作为对冲工具。在截至2021年12月31日的三年期间，综合资产负债表中没有与预期不再发生的预期交易对冲有关的、在综合收益表中被重新分类为所得税前收益的累计其他全面亏损中没有递延损益。

公允价值对冲

该公司不时使用利率掉期来管理其对不断变化的利率的风险敞口。当未偿还时，利率掉期通常被指定为本公司若干未偿还债务的公允价值对冲，并按公允价值入账。

2018年2月，PPG签订了利率掉期协议，将美元525从固定利率债务到可变利率债务的百万美元。该等掉期被指定为公允价值对冲，并按公允价值列账。这些掉期的公允价值变动和相关债务的公允价值变动在随附的综合损益表中计入利息支出。这些利率掉期的公允价值为#美元。36百万美元和$672021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

现金流对冲

有时，PPG将某些外币远期合约指定为现金流对冲，以对冲公司在以外币计价的第三方交易中汇率变化的风险。截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别没有未平仓现金流对冲。

净投资对冲

PPG使用交叉货币掉期和外币欧元计价债务来对冲其欧洲业务净投资的很大一部分，如下所示：

2021年PPG年度报告和10-K 50

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合并财务报表附注

截至2021年12月31日和2020年12月31日，PPG拥有美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义总金额为#美元。775百万美元和$875这些合同分别为600万欧元，并指定这些合同作为该公司对其欧洲业务的净投资的对冲。在这些合同期限内，PPG将收到美元付款，并向交易对手支付欧元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这些合同的公允价值为净资产1美元。50百万美元，净负债为$8分别为百万美元。

在2021年12月31日和2020年12月31日，PPG指定了欧元1.4十亿欧元2.0以欧元计价的借款分别为10亿欧元，作为该公司在欧洲业务的一部分净投资的对冲。这些工具在2021年12月31日和2020年12月31日的账面价值为$1.610亿美元和2.4分别为10亿美元。

截至2021年、2020年和2019年12月31日止的期间，没有被指定为净投资对冲的外币远期合约使用或未平仓。

其他金融工具

PPG使用外币远期合约来管理不符合对冲会计资格的净交易风险；因此，这些工具的公允价值变动在变动期的综合收益表中计入其他费用。与这些外币远期合约有关的基本名义金额为#美元。1.910亿美元和1.4分别为2021年12月31日和2020年12月31日的10亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，这些合同的公允价值为 $24百万美元和$2分别为百万美元。

累计其他全面亏损递延损益

截至2021年12月31日和2020年12月31日，本公司在综合资产负债表中累计了与欧元计价借款、外币远期合约和交叉货币掉期相关的税前未实现换算损益和累计其他综合亏损#美元。204百万美元和$22分别为百万美元。

下表汇总了截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合财务报表中的位置以及与衍生工具和债务金融工具相关的收益/(亏损)金额。所有的美元金额都是在税前基础上显示的。

			2021									2020									2019						合并损益表中的标题
(百万美元)			以AOCL为单位延迟的增益			获得认可的收益						以AOCL为单位的递延损失			获得认可的收益						以AOCL为单位延迟的增益			确认损益
公允价值
利率互换						$15									$12									$3			利息支出
总公允价值						$15									$12									$3
现金流量
外币远期合约			$—			$—						$—			$—						$2			($3)			其他费用和销售成本
总现金流			$—			$—						$—			$—						$2			($3)
净投资
交叉货币掉期			$53			$13						($57)			$16						$13			$18			利息支出
外币计价债务			173			—						(200)			—						61			—
净投资总额			$226			$13						($257)			$16						$74			$18
经济上的
外币远期合约						$23									$30									$55			其他收费

公允价值计量

该公司遵循公允价值计量层次来计量其资产和负债。截至2021年12月31日和2020年12月31日，按公允价值经常性计量的资产和负债分别为现金等价物、股权证券和衍生品。此外，本公司按公允价值计量其退休金计划资产(详情见附注13，“员工福利计划”)。该公司的金融资产和负债使用以下三个层面的投入进行计量：

一级投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场上的报价。第一级投入被认为是公允价值的最可靠证据，因为它们是基于来自各种金融信息服务提供商和证券交易所的未经调整的市场报价。

第2级投入是指活跃交易所没有报价的直接或间接可见价格，包括活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可见报价以外的投入，以及主要来源于可观测市场数据或通过相关或其他方式加以证实的投入。衍生工具的公允价值反映工具的合同条款，包括到期日，并使用可观察到的基于市场的投入，包括远期曲线。

2021年PPG年度报告和表格10-K 51

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合并财务报表附注

第三级投入是用于计量资产或负债公允价值的不可观察的投入。截至2021年12月31日和2020年12月31日，该公司在其合并资产负债表中没有任何被归类为3级投入的经常性金融资产或负债。

按公允价值经常性报告的资产和负债

			2021年12月31日																		2020年12月31日
(百万美元)			1级						2级						3级						1级						2级						3级
资产：
其他流动资产：
有价证券			$6						$—						$—						$6						$—						$—
外币远期合约(a)			—						28						—						—						8						—
其他资产：
交叉货币掉期(b)			$—						$50						$—						$—						$13						$—
利率互换(c)			—						36						—						—						67						—
投资：
有价证券			$98						$—						$—						$97						$—						$—
负债：
应付账款和应计负债：
外币远期合约(a)			$—						$4						$—						$—						$6						$—
交叉货币掉期(b)			—						—						—						—						8						—
其他负债：
交叉货币互换(b)			$—						$—						$—						$—						$13						$—

(A)未被指定为对冲工具的衍生工具

(B)净投资对冲

(C)公允价值对冲

长期债务

(百万美元)			2021年12月31日(a)						2020年12月31日(b)
长期债务账面价值			$6,565						$5,334
长期债务-公允价值			$6,958						$5,913

(A)不包括截至2021年12月31日的1000万美元融资租赁义务和600万美元短期借款。

(B)不包括截至2020年12月31日的1200万美元的融资租赁债务和4.03亿美元的短期借款。

债务工具的公允价值基于本公司目前可用于相同剩余期限的工具的贴现现金流和利率，并使用第2级投入进行计量。

非控股权益的看涨看跌期权

2019年12月，PPG支付现金收购了PPG之前持有多数股权的涂料业务的剩余非控股权益。在此次交易之前，少数股东的业绩计入合并损益表中非控股权益应占净收益。

2021年PPG年度报告和10-K 52

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合并财务报表附注

11. 普通股每股收益

(百万美元，每股除外)			2021						2020						2019
普通股每股收益(归属于PPG)
持续经营收入，税后净额			$1,420						$1,056						$1,243
非持续经营所得的税后净额			19						3						—
净收入(可归因于PPG)			$1,439						$1,059						$1,243
加权平均已发行普通股			237.6						236.8						236.9
稀释证券的影响：
股票期权			1.0						0.4						0.6
其他股票补偿计划			0.8						0.7						0.7
潜在稀释普通股			1.8						1.1						1.3
调整后加权平均已发行普通股			239.4						237.9						238.2
普通股每股收益(归属于PPG)
持续经营收入，税后净额			$5.98						$4.46						$5.25
非持续经营所得的税后净额			0.08						0.01						—
净收入(可归因于PPG)			$6.06						$4.47						$5.25
普通股每股收益-假设稀释(可归因于PPG)
持续经营收入，税后净额			$5.93						$4.44						$5.22
非持续经营所得的税后净额			0.08						0.01						—
净收入(可归因于PPG)			$6.01						$4.45						$5.22

由于其反稀释作用，不包括在计算稀释后每股收益中零, 1.4百万美元，而且0.92021年、2020年和2019年分别有100万份未偿还股票期权。

12. 所得税

按司法管辖区和重要组成部分征税的所得税规定如下：

(百万美元)			2021						2020						2019
当前
美国联邦政府			$25						$12						$86
美国各州和地方			13						6						15
外国			301						320						296
当期所得税支出总额			$339						$338						$397
延期
美国联邦政府			$12						$1						($1)
美国各州和地方			3						(3)						13
外国			20						(45)						(17)
递延所得税费用/(收益)合计			$35						($47)						($5)
所得税总支出			$374						$291						$392

以下是美国法定公司联邦所得税税率与公司有效税率的对账：

			2021						2020						2019
美国联邦所得税税率			21.0		%				21.0		%				21.0		%
由于以下原因导致费率变化：
对非美国收入征税			2.7						3.3						2.9
美国州税和地方税			0.8						0.3						1.3
美国外国股息的税收(优惠)/成本			(1.6)						0.1						(0.9)
股权奖励的税收优惠			(0.3)						(0.4)						—
估值免税额储备的变动			—						(1.4)						—
美国税收优惠政策			(0.6)						(0.9)						(0.7)
美国税收成本-减税和就业法案			—						—						0.3
不确定的税收状况			(1.4)						0.9						0.3
其他			—						(1.5)						(0.6)
有效所得税率			20.6		%				21.4		%				23.6		%

2021年，有效所得税率包括净收益#美元。66主要原因是外国税收抵免、为不确定的税收状况释放准备金以及研发抵免。2020年，有效所得税率包括净收益#美元。30100万美元，用于估值准备金的变化和美国研发信贷，以及其他信贷。2019年，有效所得税率包括净收益#美元。22百万美元由以下因素推动

2021年PPG年度报告和表格10-K 53

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合并财务报表附注

全球无形低税收入、外国衍生无形收入抵扣、外国税收抵免和研发抵免。

该公司2021年、2020年和2019年美国业务的所得税前收入为#美元。469百万，$190百万美元和$596分别为百万美元。2021年、2020年和2019年公司海外业务的所得税前收入为#美元。1,346百万，$1,172百万美元和$1,065分别为百万美元。

递延所得税

递延所得税是为了应对因某些项目在财务会计上与所得税申报目的不同而产生的暂时性差异而计提的。递延税项资产和负债是通过在暂时性差异预期冲销的年度应用制定的税率来确定的。

(百万美元)			2021						2020
与以下项目相关的递延所得税资产
雇员福利			$386						$439
或有负债和应计负债			74						118
营业亏损和其他结转			278						293
经营租赁负债			215						209
研发摊销			68						—
其他			121						197
估值免税额			(172)						(167)
总计			$970						$1,089
与以下项目相关的递延所得税负债
属性			$278						$240
无形资产			814						663
雇员福利			75						37
经营性租赁使用权资产			216						206
其他			36						16
总计			$1,419						$1,162
递延所得税负债-净额			($449)						($73)

净营业亏损和信用结转

(百万美元)			2021						2020						期满
可用净营业亏损结转，影响税额：
无限期到期			$106						$113						北美
确定过期时间			77						80						2022-2041
总计			$183						$193
所得税抵免结转			$115						$119						2022-2041

免税额为#美元172百万美元和$167在2021年12月31日和2020年12月31日，分别为结转和某些其他项目设立了100万个项目，当时不太可能利用它们。

未分配外汇收入

该公司有$4.310亿美元和4.1截至2021年12月31日和2020年12月31日，非美国子公司的未分配收益分别为10亿美元。这些金额与大约280子公司在大约80应税辖区。该公司估计，截至2021年12月31日和2020年12月31日，将非美国子公司的未分配收益汇回国内将导致税收成本为$39百万及$40分别为百万美元。

截至2021年12月31日，该公司没有改变将外国收益无限期再投资或汇回国内的意图，因此没有为收益汇回国内将产生的外国预扣税或其他成本建立责任。

未确认的税收优惠

该公司在众多国内和国外司法管辖区提交联邦、州和地方所得税申报单。在大多数税务管辖区，报税表在提交后的若干年内须由有关税务机关审核。在2008年前的几年内，本公司不再接受任何主要税务管辖区税务机关的审查。此外，截至2016年，该公司不再接受美国国税局(Internal Revenue Service)对其提交的美国联邦所得税申报单的审查。该公司2017至2018年的美国联邦所得税申报单的审核工作目前正在进行中。

2021年PPG年度报告和10-K 54

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合并财务报表附注

以下是截至12月31日未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)总额的对账：

(百万美元)			2021						2020						2019
一月一日			$175						$167						$166
本年度纳税状况-增加			12						25						25
上一年的纳税状况--增加			10						5						4
上一年税收状况--减税			(2)						(2)						(9)
诉讼时效期满			(19)						(8)						(6)
聚落			(21)						(11)						(12)
外币折算			3						(1)						(1)
12月31日			$158						$175						$167

本公司预计，未来12个月未确认税收优惠金额的任何合理可能变化不会很大。如果确认，将影响实际税率的未确认税收优惠总额为#美元。132截至2021年12月31日，这一数字为100万。

利息及罚则

(百万美元)			2021						2020						2019
与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款			$17						$18						$17
(收入)/在与利息和罚款相关的所得税费用中确认的损失			($2)						$2						$1

公司确认所得税支出中与未确认税收优惠相关的应计利息和罚金。

13. 员工福利计划

固定福利计划

PPG已经确定了覆盖全球某些员工的福利养老金计划。主要的固定收益养老金计划是美国、加拿大、荷兰和英国的养老金计划。这些计划总共代表大约91截至2021年12月31日，PPG预计福利义务总额的4%，其中美国固定福利养老金计划是其中最大的组成部分。

截至2020年12月31日，公司在美国和加拿大的固定福利计划被冻结，适用于所有参与者。该公司计划在未来继续审查并有可能修改PPG定义福利计划。

加拿大养老金年金合同

2021年12月，本公司购买了团体年金合同，将本公司在加拿大的某些退休人员的养老金福利义务从加拿大养老金计划转移到第三方保险公司，这些退休人员正在从加拿大养老金计划领取每月退休福利。每个受影响的退休人员的年金支付金额等于该个人的养老金福利金额。购买团体年金合同的资金直接来自加拿大计划的资产。通过将债务和资产转移给保险公司，该公司将其养老金计划福利债务总额减少了约#美元。175百万美元，并确认了一笔非现金养老金结算费#美元。50百万美元。

退休后医疗

PPG发起福利计划，为某些美国和加拿大雇员及其家属提供退休后医疗和人寿保险福利，其中美国福利计划代表大约87截至2021年12月31日，占PPG预计福利义务总额的百分比。在美国，2004年10月1日或之后受雇或在2012年10月1日或之后重新受雇的受薪员工和某些小时工没有资格享受退休后的医疗福利。美国和加拿大的这些计划要求根据退休人员为某些退休人员及其家属选择的覆盖水平进行退休人员缴费，并根据管理层的自由裁量权在PPG和参与者之间分担未来的福利成本增加。本公司有权在未来修改、修改或终止某些福利计划。

自2017年1月1日起，公司赞助的符合联邦医疗保险资格的计划被联邦医疗保险私人交易所取代。这一计划设计变更的宣布引发了PPG使用现行利率重新衡量退休人员医疗福利义务。计划设计变更产生了$306本公司退休后福利义务减少100万美元。PPG对计划设计变更进行了前瞻性的核算，其影响将在一年内分期摊销到退休后的定期福利成本中。5.6一年到2022年年中。

2021年PPG年度报告和表格10-K 55

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合并财务报表附注

下表列出了预计福利义务(“PBO”)、计划资产、资金状况以及公司固定福利养老金和其他退休后福利计划的合并资产负债表上确认的金额的变化：

			固定收益养老金计划
			美国						国际						总分
(百万美元)			2021			2020			2021			2020			2021			2020
预计福利义务，1月1日			$2,042			$1,842			$1,933			$1,719			$3,975			$3,561
服务成本			—			13			9			11			9			24
利息成本			39			54			26			33			65			87
精算(收益)/损失-净额			(72)			251			(91)			165			(163)			416
已支付的福利			(89)			(133)			(60)			(60)			(149)			(193)
收购			—			—			48			—			48			—
外币折算调整			—			—			(51)			87			(51)			87
定居点和削减量			—			13			(198)			(19)			(198)			(6)
其他			—			2			(2)			(3)			(2)			(1)
预计福利义务，12月31日			$1,920			$2,042			$1,614			$1,933			$3,534			$3,975
计划资产市值，1月1日			$1,335			$1,304			$1,881			$1,661			$3,216			$2,965
计划资产实际收益率			66			144			42			198			108			342
公司缴费			—			—			10			17			10			17
已支付的福利			(72)			(113)			(51)			(51)			(123)			(164)
收购			—			—			3			—			3			—
规划安置点			—			—			(198)			(19)			(198)			(19)
外币折算调整			—			—			(38)			78			(38)			78
其他			—			—			(3)			(3)			(3)			(3)
计划资产市值，12月31日			$1,329			$1,335			$1,646			$1,881			$2,975			$3,216
资金状况			($591)			($707)			$32			($52)			($559)			($759)
综合资产负债表中确认的金额：
其他资产(长期)			—			—			310			218			310			218
应付账款和应计负债			(23)			(23)			(12)			(9)			(35)			(32)
应计养老金			(568)			(684)			(266)			(261)			(834)			(945)
净(负债)/确认资产			($591)			($707)			$32			($52)			($559)			($759)

			其他退休后福利计划
			美国						国际						总分
(百万美元)			2021			2020			2021			2020			2021			2020
预计福利义务，1月1日			$682			$616			$104			$96			$786			$712
服务成本			11			9			1			1			12			10
利息成本			12			17			2			3			14			20
图则修订			—			4			—			—			—			4
精算(收益)/损失-净额			(33)			75			(10)			7			(43)			82
已支付的福利			(41)			(39)			(4)			(5)			(45)			(44)
外币折算调整			—			—			—			2			—			2
预计福利义务，12月31日			$631			$682			$93			$104			$724			$786
综合资产负债表中确认的金额：
应付账款和应计负债			(47)			(48)			(5)			(5)			(52)			(53)
其他退休后福利			(584)			(634)			(88)			(99)			(672)			(733)
已确认净负债			($631)			($682)			($93)			($104)			($724)			($786)

PBO是指可归因于迄今提供的员工服务的福利的精算现值，包括估计未来加薪的影响。累计福利责任(“ABO”)是迄今提供的雇员服务应占福利的精算现值，但不包括预计未来加薪的影响。截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有固定收益养老金计划的ABO为#美元。3.510亿美元和3.8分别为10亿美元。

2021年PPG年度报告和10-K 56

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合并财务报表附注

下表详细说明了福利负债超过计划资产公允价值的养老金计划：

			养老金
(百万美元)			2021						2020
PBO超过计划资产的计划：
预计福利义务			$2,232						$2,478
计划资产的公允价值			$1,366						$1,504
ABO超过计划资产的计划：
累积利益义务			$2,197						$2,320
计划资产的公允价值			$1,362						$1,383

在累计其他综合损失中递延的精算净损失和先前服务成本/(贷方)

			养老金									其他退休后福利
(百万美元)			2021			2020						2021			2020
累计净精算损失			$857			$1,071						$170			$233
累计前期服务成本/(积分)			5			4						(21)			(75)
总计			$862			$1,075						$149			$158

养老金和其他退休后福利的累计净精算损失主要与贴现率的历史下降有关。在过去三年的每一年初，累计净精算亏损超过计划资产或PBO市值较高者的10%；因此，这种超额摊销已计入这些时期的养老金和其他退休后福利的定期净福利成本。摊销期是预计将获得福利的在职员工的平均剩余服务期，除非计划大多处于非活动状态，在这种情况下，摊销期是计划参与者的平均剩余预期寿命。累积的先前服务成本(积分)将在计划修订之日活跃并有望获得福利的员工的未来服务期内摊销。

2021年与固定收益养恤金和其他退休后福利有关的累计其他综合亏损(税前)净减少的主要原因是养恤金和其他退休后计划贴现率增加，具体如下：

(百万美元)			养老金						其他退休后福利
本年度内产生的净精算收益			($119)						($43)
新的前期服务成本			1						—
精算损失摊销			(39)						(20)
摊销先前服务信用			—						54
外币折算调整			(3)						—
定居点的影响			(53)						—
净减少			($213)						($9)

2021年与公司养老金和其他退休后福利计划相关的2021年净精算收益主要是由于用于确定2021年12月31日福利义务的加权平均贴现率增加。

净定期收益成本

			养老金												其他退休后福利
(百万美元)			2021			2020			2019						2021			2020			2019
服务成本			$9			$24			$23						$12			$10			$8
利息成本			65			87			105						14			20			26
计划资产的预期回报率			(152)			(144)			(139)						—			—			—
摊销先前服务信用			—			—			—						(54)			(59)			(57)
精算损失摊销			39			71			62						20			15			8
和解、削减和特殊解雇福利			53			18			3						—			—			—
定期收益净成本/(收益)			$14			$56			$54						($8)			($14)			($15)

2021年PPG年度报告和表格10-K 57

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合并财务报表附注

定期养老金净额和其他退休后福利成本的服务成本计入销售成本，不包括折旧和摊销、销售、一般和行政以及研发成本，净额计入随附的综合损益表。除了2021年的加拿大养老金结算费外，定期福利净成本的所有其他组成部分都记录在随附的合并损益表中的其他费用中。

关键假设

以下加权平均假设用于确定公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的固定收益养老金和其他退休后计划的福利义务：

			美国									国际									总分
			2021			2020						2021			2020						2021			2020
贴现率			2.8		%	2.4		%				2.0		%	1.6		%				2.5		%	2.1		%
补偿增长率			2.5		%	2.5		%				2.8		%	1.1		%				2.6		%	1.5		%

以下加权平均假设用于确定公司的固定收益养老金和其他退休后福利计划在截至2021年12月31日的三年中的定期净收益成本：

			2021						2020						2019
贴现率			2.1		%				2.8		%				3.7		%
预期资产回报率			4.8		%				5.0		%				5.4		%
补偿增长率			1.5		%				2.6		%				1.8		%

每项计划的这些假设每年都会进行审查。在确定计划资产假设的预期回报时，该公司评估由每个计划的资产和对未来长期投资回报的外部预测组成的投资组合。该公司将计划资产的预期回报假设与实际历史回报进行比较，以确保合理性。2021年，PPG的美国固定收益养老金计划的计划资产回报率假设为7.4%。在其他假设保持不变的情况下，100个基点的回报率变化将对2022年定期养老金净支出造成#美元的影响。13百万美元。用于确定2022年定期养老金净支出的全球计划资产预期回报率假设为5.0% (7.4仅限美国计划的%)。

养老金和其他退休后福利会计中使用的贴现率是使用截至计量日期的高质量固定收益证券构成的收益率曲线和计划的预计福利支付来确定的。该公司已选择使用全收益率曲线方法来估算拥有大量养老金计划的国家的定期养老金福利净成本(收入)中的服务和利息成本部分。全收益率曲线法(也称为拆分汇率或现货汇率方法)使公司能够将适用的贴现率与所赚取的额外服务成本和这些债务的应计利息保持一致。在所有其他假设保持不变的情况下，100个基点的贴现率变化将对我们的固定福利养老金和其他退休后福利计划的2022年定期福利净支出影响$。2百万美元和$6分别为百万美元。

2021年使用的加权平均医疗费用趋势率(通货膨胀率)为5.1%正在下降到预计4.2在2040年达到%。2022年，假定使用的加权平均医疗费用趋势率为5.4%正在下降到预计4.02022年至2040年期间，医疗和处方药成本分别下降了2%和3%。我们每年都会检讨这些假设。在选择当前和长期医疗成本假设的费率时，公司考虑了许多因素，包括公司实际的医疗成本增长、公司福利计划的设计、公司在职和退休人口的人口结构以及外部对未来医疗成本通货膨胀率的预期。

对固定收益养老金计划的缴费

(百万美元)			2021			2020			2019
非美国固定收益养老金计划			$10			$17			$13

根据当地的资金要求，2021年和2020年向PPG的非美国固定收益养老金计划做出的贡献是必须的。PPG预计将为其固定收益养老金计划做出#美元的贡献。10百万至$20到2022年将达到100万。PPG可能会在2022年及以后自愿向其固定收益养老金计划缴费。

2021年PPG年度报告和10-K 58

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合并财务报表附注

福利支付

根据公司的固定收益养老金和其他退休后福利计划，预计将支付的福利如下：

(百万美元)			养老金						其他退休后福利
2022			$155						$52
2023			$154						$50
2024			$158						$49
2025			$161						$48
2026			$162						$44
2027 to 2031			$839						$204

美国合格的养老金

有时，公司会提供一次性支付选项，让某些美国固定福利养老金计划中某些终止的既得利益参与者有机会一次性支付现金，而不是接受未来的每月年金。2020年提供了一次性支付选择权，公司向选择参与的终止既得利益参与者支付了5200万美元的福利。

计划资产

PPG发起的每个固定收益养老金计划都是按照当地法律法规的要求进行管理的，这些法律法规管理的固定收益养老金计划的唯一目的是向参与者及其受益人提供养老金福利。由PPG经理组成的投资委员会负有受托责任，监督第三方资产管理公司对养老金计划资产的管理。养老金计划资产由金融机构信托持有，并由资产管理公司进行日常管理。资产管理公司得到每个投资委员会的授权，该授权与每个投资委员会为实现该计划的投资战略而设定的资产配置目标保持一致。资产管理公司的业绩由投资委员会全年监测和评估。

养老金计划资产的投资是为了在较长的时间范围内产生投资收益，以帮助为计划承诺的福利成本提供资金，同时降低投资风险。为每个养老金计划确定的资产配置目标旨在分散各种资产类别和每个资产类别内的各种单个证券之间的投资，以降低投资风险，并为每个计划提供足够的流动性，为退休人员支付养老金福利提供资金。

以下汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日所有PPG定义福利计划的加权平均目标养老金计划资产配置：

资产类别			2021						2020
股权证券			15-45%						15-45%
债务证券			30-65%						30-65%
房地产			0-10%						0-10%
其他			20-40%						20-40%

2021年PPG年度报告和表格10-K 59

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合并财务报表附注

按资产类别划分，公司养老金计划资产在2021年12月31日和2020年12月31日的公允价值如下：

			2021年12月31日															2020年12月31日
(百万美元)			1级(1)			2级(1)			3级(1)			总计						1级(1)			2级(1)			3级(1)			总计
资产类别
股权证券：
美国
大盘股			$79			$78			$—			$157						$65			$94			$—			$159
小型股			48			—			—			48						42			—			—			42
非美国
发达市场和新兴市场(2)			130			76			—			206						144			80			—			224
债务证券：
现金和现金等价物			8			42			—			50						5			10			—			15
公司(3)
美国(4)			—			232			100			332						—			386			78			464
发达市场和新兴市场(2)			—			1			—			1						—			2			—			2
多样化(5)			—			57			—			57						—			126			—			126
政府
美国(4)			68			13			—			81						82			20			—			102
发达市场			—			10			—			10						—			19			—			19
其他(6)			—			—			367			367						—			—			421			421
房地产、对冲基金和其他			—			562			487			1,049						—			515			417			932
公允价值层次结构中的总资产			$333			$1,071			$954			$2,358						$338			$1,252			$916			$2,506
共同-集体信托(7)			—			—			—			617						—			—			—			710
总投资			$333			$1,071			$954			$2,975						$338			$1,252			$916			$3,216

(1)这些水平指的是附注10“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”中描述的公允价值计量会计准则。

(2)这些数额代表发达市场和新兴经济体发行人持有的投资级债务或股权证券。

(3)这一类别代表来自不同行业发行人的投资级债务证券。

(4)这些投资主要是长期固定收益证券。

(5)这一类别代表投资于不同债务证券投资组合的混合型基金。

(6)这一类别包括抵押贷款支持和资产支持的债务证券、市政债券和包括衍生品在内的其他债务证券。

(7)某些按每股资产净值(或其等价物)计量的投资不需要在公允价值层次中分类。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，公司第三级养老金资产的公允价值变化如下：

(百万美元)			房地产						其他债务证券						对冲基金和其他资产						总计
2020年1月1日			$123						$377						$335						$835
已实现收益			4						24						2						30
未实现亏损			(5)						—						(2)						(7)
转账入/(出)，净额			1						(14)						28						15
外币收益			1						34						8						43
2020年12月31日			$124						$421						$371						$916
已实现损益			3						(11)						9						1
未实现收益			22						—						8						30
转账入/(出)，净额			8						(14)						44						38
外币损失			—						(29)						(2)						(31)
2021年12月31日			$157						$367						$430						$954

房地产至少每年由信誉良好的独立评估公司进行外部评估。物业估值亦会定期检讨，如自上次估值以来与物业有关的情况有重大改变，则会作出调整。

其他债务证券包括保险合同，保险公司根据预期未来现金流的现值对保险合同进行外部估值。

对冲基金由范围广泛的投资组成，这些投资的目标是相对稳定的投资回报。标的基金根据标的的价值以不同的频率进行估值，一些是月度的，一些是季度的。

2021年PPG年度报告和10-K 60

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合并财务报表附注

投资。其他资产主要包括对私募股权基金的小额投资，以及非投资级借款人的优先担保债务。

其他计划

员工储蓄计划

PPG的员工储蓄计划(“储蓄计划”)基本上覆盖了美国、波多黎各和加拿大的所有员工。公司根据参与者的储蓄情况，根据一定的限制，由管理层酌情向储蓄计划作出相应的贡献。对于大多数参与者，与公司匹配的缴费每年由公司自行决定，适用于参与者帐户，最高限额为6合格参与者薪酬的%。公司等额出资保持在100% for 2021.

与2021年、2020和2019年储蓄计划的参与者缴费相匹配的公司薪酬支出和现金缴费总额为$52百万，$50百万美元和$49分别为百万美元。根据国内收入法，部分储蓄计划有资格成为员工持股计划。因此，储蓄计划中该部分持有的PPG股票收到的股息总额为$10百万，$11百万美元，以及$112021年、2020年和2019年的100万美元分别可用于PPG的美国联邦税收目的。

固定缴款计划

此外，该公司还为美国、中国、英国、澳大利亚、意大利和其他国家的某些员工制定了缴费计划。美国固定缴费计划是员工储蓄计划的一部分，符合条件的员工根据年龄和服务年限获得相当于年薪2%至5%的缴费。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本公司确认其固定供款退休计划开支为$88百万，$64百万美元和$70分别为百万美元。该公司对其固定缴款退休计划的年度现金缴款接近每年确认的费用。

延期补偿计划

该公司为某些关键经理制定了递延薪酬计划，允许他们在影子PPG股票账户或其他影子投资账户中延期支付部分薪酬。递延金额根据参与者选择的投资选项获得回报。欠参与者的款项是本公司的一项无资金和无担保的一般义务。在退休、死亡、伤残、终止雇佣、定期付款或不可预见的紧急情况下，递延的补偿和相关的累积收入将根据参与者选择的现金或PPG股票根据参与者选择的账户进行分配。

该计划为参与者提供了投资选择，并能够在虚拟的非PPG股票投资账户之间转移金额。为了减轻负债市值变化对补偿费用的影响，本公司购买了一系列有价证券，这些有价证券反映了参与者选择的影子非PPG股票投资账户(货币市场账户除外)。这些投资由PPG按公允市值列账，这些证券的市值变动也包括在综合收益表的所得税前收益中。在这个投资组合中进行交易，以使持有的证券与参与者的影子非PPG股票投资账户(货币市场账户除外)保持一致。

递延补偿计划的成本，包括影子PPG股票账户的应计股息等价物、投资收入和负债市值的变化，为#美元。20百万，$25百万美元和$212021年、2020年和2019年分别为100万。这些金额包括在综合损益表中的销售、一般和行政费用。投资组合市值的变化是收入为#美元。18百万，$24百万美元，以及$202021年、2020年和2019年分别为600万美元，还包括在合并损益表中的销售、一般和行政收入。

公司在本计划下的债务包括在综合资产负债表上的应付帐款、应计负债和其他负债中，总额为#美元。139百万美元和$138截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别为100万美元，对有价证券的投资，包括在随附的合并资产负债表上的投资和其他流动资产中，为美元104百万美元和$103分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。

14. 承付款和或有负债

PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他公司提出的一些诉讼和索赔，其中包括寻求巨额金钱赔偿的一些诉讼和索赔。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、反垄断、雇佣和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。在这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔的程度上，PPG认为它有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，而其他保险公司可能会就某些石棉索赔的承保范围提出异议，就像在下文所述的石棉和解之前一样。PPG针对他人的诉讼和索赔包括索赔

2021年PPG年度报告和表格10-K 61

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合并财务报表附注

就与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失向保险公司和其他第三方提起诉讼。

目前或未来的任何诉讼和索赔的结果本质上都是不可预测的。然而，管理层认为，总的来说，所有涉及PPG的诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生实质性影响；然而，这种结果可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。

石棉事宜

在2000年之前，该公司在许多指控中被列为被告，指控接触石棉造成身体伤害，包括接触匹兹堡康宁公司(PC)的含石棉产品，该公司被指控对此负有责任(该公司和康宁公司各为一家502016年4月27日之前持有PC的股东百分比)。2000年，PC根据破产法第11章向美国宾夕法尼亚州西区破产法院申请救济，破产法院下令在破产程序悬而未决期间对该公司提起石棉诉讼。

在与公司的某些保险公司达成和解并将其纳入个人电脑的重组计划之后，破产法院发布了一项引导禁令，禁止索赔人因接触个人电脑制造、销售或分销的石棉或石棉在任何个人电脑场所或从任何个人电脑场所发出的石棉或含石棉产品而对公司提出索赔。根据其条款，疏导禁令还排除了对该公司因与PC之前的关系而提出的其他与石棉有关的索赔的起诉。前述与PC相关的权利要求被称为“PC关系权利要求”。渠道禁令将公司对个人计算机关系索赔的责任转移到由公司及其某些保险公司部分出资的信托基金(“该信托基金”)，该信托基金是个人计算机关系索赔持有人的唯一追索权。

疏导禁令不适用于针对本公司的索赔，索赔内容包括：

•暴露于公司或其子公司制造、销售或分销的非个人关系索赔(“产品索赔”)的石棉或含石棉产品；以及

•在公司现时或以前拥有、租赁或占用的处所内因石棉造成的人身伤害(“处所索偿”)。

2009年，本公司为其定期监测和审查的产品索赔设立了1.62亿美元的准备金，直到2021年，鉴于破产法院暂停对本公司的大部分石棉索赔的禁令(从2000年4月至2016年5月生效)，本公司没有足够的当前索赔信息或和解历史来更好地估计这一负债。

当前未结和有效的报销申请

截至2021年12月31日，本公司知悉针对本公司及其若干附属公司的若干与石棉有关的索偿待决，包括产品索偿、物业索偿及针对本公司于2013年收购的一间附属公司的索偿(“附属索偿”)。该公司正积极为这些主张辩护。

2019年，随着某些索赔数据可用，并作为其定期监测和审查的补充，该公司开始进行年度估值分析，部分基于与律师的讨论和估值顾问的报告，包括其索赔历史记录和公司与石棉相关索赔的潜在责任金额。由于本公司于2019年对其石棉相关负债进行审查，综合损益表中计入了1200万美元的费用，以增加准备金，以反映本公司对房地索赔和附属索赔的潜在负债的估计。

于2020年，根据本公司的年度估值分析结果，本公司对其石棉相关负债的估计无需作出任何调整。

2021年第四季度，随着破产法院禁令于2016年5月到期后获得更多索赔数据，该公司调整了对产品索赔潜在责任的估计。2021年关于产品索赔的估值分析在一定程度上是基于对索赔数据的审查；按疾病和年份分列的年度申请；未决、已支付和驳回的索赔；赔偿现金流；以及对未来索赔、赔偿和接受率的估计。该公司还在2021年第四季度进一步调整了对房地索赔和附属索赔的潜在责任的估计。

由于公司对其与石棉相关的负债进行了2021年第四季度的审查，综合收益表中记录了1.33亿美元的收入，以减少准备金，以反映公司目前对截至2057年12月31日的与石棉相关的身体伤害索赔的潜在责任的估计。截至2021年12月31日和2020年12月31日，公司的石棉相关储量分别为5400万美元和1.9亿美元。

2021年PPG年度报告和10-K 62

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合并财务报表附注

该公司相信，根据目前掌握的信息，与石棉有关的索赔总储备5400万美元将足以涵盖该公司目前和可评估的所有潜在的未来石棉负债。这些准备金包括在随附的综合资产负债表上的其他负债中，涉及重大的管理判断，代表了公司目前对这些索赔的负债的最佳估计。

本公司监察及检讨与其石棉索偿有关的活动，并定期评估其对该等索偿的估计负债及所有基本假设，以决定是否需要对该等索偿的储备金作出任何调整。

为与石棉有关的索偿预留的金额，会受到很多不明朗因素的影响，这些不明朗因素可能会随时间而改变，包括(I)最终提出的索偿数目；(Ii)已结束、驳回或搁置的索偿是否重新提起、恢复或重新提出；(Iii)解决目前已知及未来未知索偿所需的金额；(Iv)可供承保这类索偿的保险金额(如有的话)；(V)侵权制度的不可预测方面，包括不断改变的审讯日程及审讯的司法管辖区；(Vii)在许多情况下，缺乏关于该公司据称对其负有责任的风险暴露的具体信息，以及索赔人因这种风险暴露而据称患有的疾病；以及(Viii)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对未来与石棉有关的责任估计产生实质性影响。虽然本公司石棉诉讼的最终结果无法确切预测，但本公司相信，因其与石棉有关的索赔而产生的任何财务风险不会对本公司的综合财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。

环境问题

管理层认为，公司以无害环境的方式运营，公司环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在较长一段时间内完成。

随着某些环境场所的补救工作取得进展，PPG继续完善其补救计划预期未来成本的估算基础上的假设。PPG正在进行的评估可能会导致从收入中收取额外费用，以调整这些地点的储备。在2021年、2020年和2019年，根据最新的估计记录了某些费用，以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用也在发生时计入费用。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，PPG拥有与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂(“新泽西铬”)、玻璃和化学品制造地点相关的环境应急储备，以及其他环境应急储备，包括当前的制造地点和国家优先名单地点。这些准备金在随附的综合资产负债表中报告为应付账款、应计负债和其他负债。

环境保护区
(百万美元)			2021						2020
新泽西州Chrome			$89						$102
玻璃和化学品			83						106
其他			110						92
总计			$282						$300
当前部分			$97						$99

2021年第四季度，PPG根据分离协议条款释放了之前在出售福莱特玻璃业务时建立的环境保护区，从而确认了2,500万美元的非持续运营收入。

环境治理费用收入的税前费用包括在随附的综合损益表中的其他费用中。2021年、2020年和2019年与此类环境修复相关的税前费用和现金支出如下：

2021年PPG年度报告和表格10-K 63

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合并财务报表附注

(百万美元)			2021						2020						2019
新泽西州Chrome			$25						$15						$43
玻璃和化学品			12						15						12
其他			7						8						22
总计			$44						$38						$77
用于环境支出的现金支出			$56						$60						$77

公司将继续分析、评估和补救与新泽西铬相关的环境问题，如下所述。不包括与新泽西Chrome相关的费用，环境修复收入的税前费用大约在#美元之间。5百万美元和$35过去每年百万美元10好几年了。

管理层预计环境修复费用的现金支出将在#美元至#美元之间。80百万至$1002022年为100万美元，20百万至$75从2023年到2026年每年100万。

技术、法规和执法方面的发展、环境研究的结果以及其他因素可能会改变该公司对未来收入和未来现金支出的预期。具体地说，预期未来补救成本和现金支出的水平高度依赖于与新泽西Chrome相关的活动，如下所述。

补救措施：新泽西Chrome

2009年6月，PPG与新泽西州环保部(下称“NJDEP”)和新泽西州泽西市(该市曾就PPG税收损失提出索赔)达成和解协议，协议形式为“司法同意令”(下称“司法同意令”)。根据JCO，PPG承担其位于泽西城的前铬制造厂的补救活动的全部责任，并19其他站点。令人担忧的主要污染物是六价铬。联合联络办公室还规定任命一名经法院批准的现场管理员，负责制定补救工作的总时间表。20当时存在的PPG遗址。多年来，在JCO进程中既有地点的添加，也有地点的删除。在中英联合办事处的原址中，共有6土壤场地和11个地下水场地仍受JCO程序的影响。

估算所有新泽西铬矿的修复成本时，最重要的假设是那些与土壤中铬影响的程度和浓度有关的假设，因为这些假设决定了必须就地处理的土壤数量，必须挖掘和运输以进行非现场处置的数量，以及所需处置的性质。根据批准的补救行动工作计划，修复原制造地点的铬污染土壤的工作已基本完成。其他一些较小地点的铬污染土壤的修复工作正在进行中，预计将持续数年。PPG定期评估迄今发生的成本与当前进度的对比以及最新信息对潜在成本的影响，包括受影响土壤的程度、危险土壤与非危险土壤的百分比、每日土壤开挖率以及工程、行政和其他相关成本。根据这些评估，储备金进行了相应调整。影响成本的主要因素包括：要挖掘的有害土壤和非危险土壤的比例估计的精细化、要挖掘的土壤总量的总体增加、水管理要求的提高、由于场地条件而导致的土壤日开采率下降、与地下水有关的补救行动的初步估计、由于通货膨胀因素导致的材料、劳动力和物流成本的增加，以及监督和管理成本。

前加菲尔德街铬制造厂和邻近地点的地下水修复预计将在几年内进行。最终的地下水补救行动工作计划已于2021年第四季度提交给NJDEP。

PPG用于修复所有新泽西州Chrome网站的储备为$892021年12月31日为百万。这一责任的主要成本构成与挖掘受影响的土壤以及地下水修复有关。这些组件各自约占40%和20分别为应计金额的%。

还有多个未来事件尚未发生，包括进一步的补救措施选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。新泽西州Chrome网站未来这些活动的时间存在相当大的不确定性。这些事件的进一步解决预计将在未来几年内发生。随着这些事件的发生以及环境补救措施的成本估算发生变化，环境补救事项的现有准备金将继续调整。

补救措施：玻璃、化学品和其他场所

在PPG正在管理环境责任的其他地点中，位于俄亥俄州巴伯顿的一个化学品制造地点正在采取补救行动，PPG已经根据美国环境保护局的资源保护和恢复法案纠正行动计划完成了设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在解决印第安纳州科科莫一个传统平板玻璃制造厂的影响。

2021年PPG年度报告和10-K 64

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合并财务报表附注

根据印第安纳州环境管理部的自愿补救计划，以及宾夕法尼亚州福特市附近一个与宾夕法尼亚州土地回收计划(宾夕法尼亚州环保部监督下的宾夕法尼亚州土地回收计划)相关的平板玻璃制造基地。PPG目前正在这些地点进行额外的调查和补救活动。

至于某些其他废物场地，其他潜在责任方的财政状况也会增加估计PPG最终成本的不确定性。尽管涉及其他潜在责任方的场地的废物贡献者可能面临政府机构的连带责任主张，但一般来说，费用的最终分配是基于废物对这些场地的相对贡献。PPG通常不是此类网站的主要贡献者。

补救：合理可能的事项

除了目前为环境补救预留的金额外，该公司还可能遭受与环境问题有关的或有损失，估计高达#美元。100百万至$200百万美元。这种无保留损失是合理可能的，但目前认为不太可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的或有损失包括重大的悬而未决的问题，例如这些地点的污染性质和程度，以及可能需要采取的补救方法。

不断发展的计划，如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议以及国内和国际补救计划的影响，也增加了目前关于最终解决这一无保留的未来损失风险的不确定性。该公司对这些环境意外事件的潜在影响的评估存在相当大的不确定性，这是因为此类环境意外事件的调查和补救(如有必要)过程复杂、持续和不断发展，以及技术和法规发展的可能性。

15. 股东权益

一类人10100万股没有面值的优先股已获授权，但未发行。普通股的面值为1.66美元。2/3每股；1.210亿股获得授权。

			普通股						库存股						未偿还股份
2019年1月1日			581,146,136						(345,284,702)						235,861,434
购买			—						(2,722,800)						(2,722,800)
发行			—						2,541,836						2,541,836
2019年12月31日			581,146,136						(345,465,666)						235,680,470
发行			—						1,005,795						1,005,795
2020年12月31日			581,146,136						(344,459,871)						236,686,265
购买			—						(1,521,765)						(1,521,765)
发行			—						742,526						742,526
2021年12月31日			581,146,136						(345,239,110)						235,907,026

支付的每股现金股息为$2.26, $2.10及$1.98分别在2021年、2020年和2019年。

16. 累计其他综合损失

(百万美元)			外币折算调整(1)			养老金和其他退休后福利调整，税后净额(2)			衍生工具未实现收益/(亏损)，税后净额			累计其他综合损失
2019年1月1日			($1,734)			($568)			$2			($2,300)
本年度递延至AOCL的款项			107			(167)			1			(59)
将AOCL重新分类为净收入			—			11			(2)			9
2019年12月31日			($1,627)			($724)			$1			($2,350)
本年度递延至AOCL的款项			(36)			(237)			—			(273)
将AOCL重新分类为净收入			—			24			—			24
2020年12月31日			($1,663)			($937)			$1			($2,599)
本年度递延至AOCL的款项			(325)			132			—			(193)
将AOCL重新分类为净收入			—			42			—			42
2021年12月31日			($1,988)			($763)			$1			($2,750)

(1)截至2021年、2020年和2019年12月31日，与分支机构间交易和净投资对冲的未实现外币换算调整相关的税收成本/(收益)为#美元。55百万，$(6)百万元及$19分别为百万美元。

(2)截至2021年、2020年和2019年12月31日，与养老金和其他退休后福利调整相关的税收成本/(收益)为#美元。48百万，$(70)百万元及(57)分别为100万。AOCI的重新分类包括在净定期福利成本的计算中(见附注13，“雇员福利计划”)。

2021年PPG年度报告和表格10-K 65

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合并财务报表附注

17. 其他收入

(百万美元)			2021						2020						2019
出售资产的收益(1)			$47						$5						$7
特许权使用费收入			8						7						8
股权关联公司净收益占比(见附注5)			15						8						11
合法和解的收入			22						—						—
其他			80						48						63
总计			$172						$68						$89

(1)2021年，PPG确认了一笔34出售与公司制造足迹整合计划和相关重组计划相关的一家生产设施，获得100万美元的收益。

18. 基于股票的薪酬

该公司的基于股票的薪酬包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和基于实现股东总回报目标水平而赚取的或有股票的授予。目前所有股票期权、RSU和或有股票的授予都是根据PPG Industries，Inc.修订并重新发布的综合激励计划(PPG修订综合计划)进行的，该计划于2016年4月21日修订并重述。根据PPG修订的综合计划，未来可供授予的股票包括5.0截至2021年12月31日，这一数字为100万。

(百万美元)			2021						2020						2019
股票薪酬总额			$57						$44						$39
确认所得税优惠			$12						$10						$9

股票期权

PPG拥有根据PPG修订的综合计划授予的未偿还股票期权奖励。根据经PPG修订的综合计划，本公司的若干雇员已获授予认购权，可按购股权授予当日股份的公平市价价格购买普通股股份。这些期权通常是可以行使的。36在获批后的几个月内，最长期限为10好几年了。行使股票期权时，公司股票从库存股中发行。

向员工发行的股票期权的公允价值在授予之日计量，并在必要的服务期内确认为扣除估计没收后的费用。PPG使用Black-Scholes期权定价模型估算股票期权的公允价值。无风险利率是通过使用授予之日的美国国债收益率曲线，并使用等于期权预期寿命的到期日来确定的。期权的预期年限是根据关于使用简化方法确定员工股票期权预期期限的会计指引所规定的，使用归属期限和最长期限的平均值来计算的。预期股息收益率和波动率是基于过去一段时间内的历史股价和股息金额，这些股息金额的长度与期权的预期寿命相等。PPG应用基于历史活动计算的估计罚没率。

以下加权平均假设用于计算每年授予股票期权的公允价值：

			2021						2020						2019
加权平均行权价			$136.60						$119.52						$109.74
无风险利率			1.0		%				1.6		%				2.6		%
期权的预期寿命(以年为单位)			6.5						6.5						6.5
预期股息收益率			1.6		%				1.5		%				1.6		%
预期波动率			25.3		%				20.0		%				20.0		%

已授予期权的加权平均公允价值为#美元。29.27每股，$21.93每股及$22.50分别截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的每股收益。

未偿还和可行使的股票期权			股份数量						加权平均行权价						加权平均剩余合同期限(年)						内在价值(百万)
未偿还，2021年1月1日			3,371,282						$104.18						6.2						$135
授与			527,464						$136.60
练习			(510,864)						$91.77
没收/过期			(47,480)						$120.01
未偿还，2021年12月31日			3,340,402						$110.98						6.1						$205
已归属或预期归属，2021年12月31日			3,245,875						$110.45						6.0						$201
可行使，2021年12月31日			1,687,933						$100.46						4.1						$121

2021年PPG年度报告和10-K 66

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合并财务报表附注

截至2021年12月31日，与尚未归属的未偿还股票期权相关的未确认补偿成本总计为$8百万美元。这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.5好几年了。

下表列出了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的股票期权活动：

(百万美元)			2021						2020						2019
行使股票期权的总内在价值			$32						$31						$38
从股票期权行权中收到的现金			$47						$54						$61
行使股票期权带来的所得税优惠			$8						$7						$9
已授予股票期权的公允价值总额			$11						$11						$12

限制性股票单位(“RSU”)

长期激励价值通过授予RSU向选定的关键管理员工提供，RSU具有基于时间或绩效的授权功能。RSU的公允价值等于PPG股票在授予之日的市场价值。基于时间的RSU通常在三-授予之日之后的一年内，除非被没收，否则将在年终以股票、现金或两者的组合形式支付三年归属期间。基于业绩的RSU授予基于实现特定年度业绩目标的每股收益增长和现金流资本回报率三赠与之日之后的日历年终期间。除非被没收，否则基于绩效的RSU将在年末以股票、现金或两者的组合形式支付，由公司自行决定三-如果PPG达到业绩目标，则为一年业绩期限。

对于2021年和2020年授予的奖励，授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在以下范围内0%至200原始授予的百分比，基于实现的每股收益增长水平和在过去一年内实现年度资本现金流回报目标的频率。三由归属期间组成的历年期间。针对每股收益增长和资本现金流回报目标的业绩每年计算一次，每个目标的年度派息将在三年内平均加权。对于2019年授予的奖励，授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在0%至180根据三年实绩期间所达到的目标，按原补助金的百分比计算。2019年授予的基于绩效的RSU归属于150%。PPG假设2020年和2021年授予的基于绩效的RSU将在133%和100%水平。

RSU活性			股份数量						加权平均公允价值						内在价值(百万)
未偿还，2021年1月1日			591,929						$113.74						$67
授与			263,911						$120.89
从限制中释放			(215,208)						$142.21
没收			(18,577)						$122.32
未偿还，2021年12月31日			622,055						$125.92						$78
已归属或预期归属，2021年12月31日			592,068						$125.60						$73

有一块钱24截至2021年12月31日，与未归属RSU相关的未确认赔偿成本总额为100万美元。这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.5好几年了。

或有股份授予

本公司还向选定的主要高管提供或有股票，这些股票可能根据PPG的总股东回报(“TSR”)在三-授予之日后的一年。或有股票授予(称为“TSR奖励”)每年颁发一次，并在每次结束时支付。三-以公司业绩为基础的年度期间。业绩是通过确定PPG普通股总股东回报相对于标准普尔500指数年度总股东回报的百分位数排名来衡量的。三-授予之日后的一年。这个比较组代表了整个标准普尔500指数，就像它在业绩期开始时存在的那样，不包括任何因为停止公开交易而被从该指数中剔除的公司。对于2021年和2020年授予的奖励，以下奖励的支付三-年度奖励期将以按照计划协议规定的规模取得的业绩为基础，范围可能为0%至200初始拨款的%。对于在2019年授予的奖励，在三年奖励期限之后支付的金额可能在以下范围内0%至220初始拨款的%。支付……100如果达到目标绩效，则赚取%。或有股票奖励赚取奖励期间的股息等价物，这些股息将支付给参与者，或在期末根据实际赚取的或有股票数量将奖励支付记入参与者的递延薪酬计划账户。在奖励期限结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合。TSR奖励符合责任奖励的条件，补偿费用在三-年度奖励期以奖励的公允价值为基础(考虑本公司股东总回报的百分位数排名)，在每个报告期重新计量，直至奖励结算为止。

2021年PPG年度报告和表格10-K 67

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合并财务报表附注

2019年授予的TSR股票的绩效期截至2021年12月31日，PPG的总股东回报是根据一年中标准普尔500指数的总股东回报衡量的。三-年期间。PPG在这一绩效指标上的排名为第56个百分位数，导致支出为92.8目标的%。

截至2021年12月31日，7根据目前的公允价值估计，与尚未支付的TSR赔偿相关的未确认赔偿总成本为100万美元。这一成本预计将在加权平均期间确认为费用1.4好几年了。

19. 收入确认

当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时，公司确认收入，并确认公司预期收取的金额。收入确认的时机考虑了适用于本公司销售的各种运输条款。对于大多数交易来说，控制权是按照商定的交货条件进行的。

该公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地区性或全国性的消费者零售点、油漆经销商、特许经销商和独立分销商、公司所有的分销网络提供产品，并直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每个产品都被认为满足了性能义务。履约义务通常发生在某个时间点，当货物控制权移交给客户时，履约义务就会得到满足。本公司有权在其经营的地区按正常信贷条件收取销售价格。应收账款在有无条件对价权利时予以确认。付款条件因客户而异，这取决于信誉、以前的付款历史和其他考虑因素。

该公司还通过在客户的制造部件和组装产品上涂覆涂料以及为某些客户提供技术支持来提供服务。随着关键里程碑的实现和服务的提供，性能义务会随着时间的推移而得到满足。PPG有权在提供服务时获得付款。在截至2021年、2020和2019年12月31日的年度中，服务收入构成不到5占总收入的%。

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，按细分市场和地区划分的净销售额如下：

(百万美元)			2021						2020						2019
高性能涂料
美国和加拿大			$4,366						$3,673						$4,057
欧洲、中东和非洲地区			3,582						2,861						2,869
亚太地区			1,254						1,015						1,095
拉丁美洲			1,131						946						1,013
总计			$10,333						$8,495						$9,034
工业涂料
美国和加拿大			$2,310						$1,995						$2,418
欧洲、中东和非洲地区			1,854						1,467						1,680
亚太地区			1,723						1,416						1,447
拉丁美洲			582						461						567
总计			$6,469						$5,339						$6,112
总净销售额(1)
美国和加拿大			$6,676						$5,668						$6,475
欧洲、中东和非洲地区			5,436						4,328						4,549
亚太地区			2,977						2,431						2,542
拉丁美洲			1,713						1,407						1,580
总分			$16,802						$13,834						$15,146

(1)对外部客户的净销售额归因于基于发运产品的运营实体位置的地理区域。

坏账准备

所有应收贸易账款在综合资产负债表中按未偿还本金金额报告，扣除任何坏账准备和任何冲销后进行调整。PPG为坏账拨备，以将应收贸易账款减少到与预计收回的金额相等的估计可变现净值。这项津贴是根据历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前资信的评估以及前瞻性信息来估计的。前瞻性信息的使用基于某些宏观和微观经济指标，包括但不限于区域商业环境风险、政治风险以及商业和融资风险。

PPG每季度审查其坏账拨备，以确保估计值反映地区风险趋势以及当前和未来的全球运营状况。

2021年PPG年度报告和10-K 68

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合并财务报表附注

下表汇总了2021年和2020年12月31日终了年度的坏账准备活动：

			贸易应收账款坏账准备
(百万美元)			2021						2020
一月一日			$44						$22
坏账支出			19						14
新冠肺炎坏账拨备变动(1)			(14)						30
应收贸易账款，扣除回收后，作为无法收回的账款注销			(18)						(22)
12月31日			$31						$44

(1)2020年，PPG记录了与新冠肺炎潜在财务影响相关的可疑账户拨备。这些金额是根据地区商业信息估计的，包括某些前瞻性信息和其他考虑因素。在2020年至2021年期间，由于全球大流行，某些客户申请破产，与这些客户相关的应收贸易账款被注销，与之前建立的准备金相抵销。2021年，PPG释放了之前建立的储备的一部分，原因是某些国家的经济状况改善，以及破产模式比预期的要慢。

20. 可报告的业务细分信息

细分市场组织和产品

PPG是一家跨国制造商，拥有10根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。该公司应报告的业务部门包括以下内容二细分市场：高性能涂料和工业涂料。经营部门根据经济相似性、产品性质、生产流程、最终用途市场和分销方式进行了汇总。

高性能涂料可报告业务部门包括汽车修补涂料、航空航天涂料、建筑涂料(美洲和亚太地区)、建筑涂料(欧洲、中东和非洲地区)、防护涂料和船舶涂料以及交通解决方案运营部门。这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰性涂料、密封剂和饰面，以及脱漆剂、污渍和相关化学品、路面标记产品、透明胶片和透明铠甲。

工业涂料可报告业务部门由汽车OEM涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料运营部门组成。这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰性涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、沉淀二氧化硅和其他特种材料。

高性能涂料和工业涂料的生产设施和销售遍及全球。PPG的可报告业务部门继续寻求进一步扩大其全球影响力的机会，包括在亚洲、东欧和拉丁美洲的努力。PPG从事的每一个可报告的业务部门都竞争激烈。我们产品线的多样化和全球销售倾向于将特定行业或特定地理区域的需求变化对PPG业务的影响降至最低。

经营部门的会计政策与重要会计政策汇总表中的会计政策相同(见附注1，“重要会计政策汇总表”)。该公司将资源分配给经营部门，并根据部门收入评估经营部门的业绩，这是扣除利息支出净额、所得税和非控制性权益之前的收入，不包括某些被认为是不寻常或非经常性的费用。该公司还根据营运资金减少、销售价格上涨和销售量增长来评估经营部门的业绩。

公司未分配成本包括与经营部门没有直接关联的公司员工职能成本、某些法律事项、扣除相关保险赔偿的净额、某些保险和基于股票的补偿计划的成本以及某些其他不寻常或非经常性项目的成本。与每个可报告业务部门的当前员工相关的定期养老金净支出的服务成本部分被分配给该可报告业务部门，定期养老金净支出的剩余部分包括在公司未分配成本中。

高性能涂料和工业涂料之间的产品流动是有限的，被计入库存转移，并按成本加加价记录，这对应报告业务部门的净销售额或部门收入的影响不大。

2021年PPG年度报告和表格10-K 69

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合并财务报表附注

(百万美元)			2021						2020						2019
对外部客户的净销售额
高性能涂料			$10,333						$8,495						$9,034
工业涂料			6,469						5,339						6,112
总净销售额			$16,802						$13,834						$15,146
分部收入
高性能涂料			$1,491						$1,359						$1,409
工业涂料			680						750						862
部门总收入			$2,171						$2,109						$2,271
公司/非细分项目
企业未分配			(194)						(233)						(198)
利息支出，扣除利息收入后的净额			(95)						(115)						(100)
与收购相关的成本，净额(1)			(86)						(9)						(17)
养老金结算费			(50)						—						—
环境修复费用，净额			(35)						(26)						(61)
业务重组相关成本，净额(2)			(27)						(224)						(222)
减损费用(3)			(21)						(93)						—
因自然灾害而产生的费用(4)			(17)						(17)						—
新冠肺炎坏账拨备变动			14						(30)						—
合法和解的收入			22						—						—
与石棉有关的索赔准备金调整(5)			133						—						(12)
所得税前总收入			$1,815						$1,362						$1,661

(百万美元)			2021						2020						2019
折旧及摊销
高性能涂料			$308						$251						$255
工业涂料			212						200						194
公司/非细分项目			41						58						62
总计			$561						$509						$511
股权关联公司净收益份额
高性能涂料			$5						$3						$1
公司/非细分项目			10						5						10
总计			$15						$8						$11
细分资产(6)
高性能涂料			$13,395						$11,551						$10,636
工业涂料			5,807						5,040						4,912
公司/非细分项目			2,149						2,965						2,160
总计			$21,351						$19,556						$17,708
对股权关联公司的投资
高性能涂料			$33						$31						$33
工业涂料			15						15						14
公司/非细分项目			78						74						82
总计			$126						$120						$129
财产支出(包括商业收购)
高性能涂料			$1,698						$1,293						$483
工业涂料			784						166						510
公司/非细分项目			26						14						63
总计			$2,508						$1,473						$1,056

2021年PPG年度报告和10-K 70

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合并财务报表附注

(百万美元)			2021						2020						2019
地理信息
分部收入
美国和加拿大			$865						$855						$1,073
欧洲、中东和非洲地区			612						572						569
亚太地区			354						382						342
拉丁美洲			340						300						287
总计			$2,171						$2,109						$2,271
财产、厂房和设备--净值
美国和加拿大			$1,377						$1,351						$1,300
欧洲、中东和非洲地区			1,069						857						836
亚太地区			702						623						538
拉丁美洲			294						296						309
总计			$3,442						$3,127						$2,983

(1)与收购相关的成本，净额包括咨询、法律、会计、估值、其他专业或咨询费用，以及实施收购直接产生的某些内部成本。这些成本在综合损益表中计入销售费用、一般费用和行政费用。除与收购相关的成本外，净额还包括在某些收购中收购的存货升至公允价值的影响，这些收购包括在综合损益表中的销售成本中，不包括折旧和摊销。

(2)与业务重组相关的成本包括业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被与先前批准的计划相关的释放以及2021年与公司制造足迹整合计划和相关重组计划相关的出售某些资产所获得的3400万美元收益所抵消。这一收益包括在合并损益表中的其他收入中。

(3)于2021年及2020年，与先前计划出售若干位于非战略地区的较小实体有关的若干资产减记，均录得减值费用。同样在2020年，记录了一笔减损费用，以降低一个无限期存在的商标的账面价值。

(4)2020年，两场飓风摧毁了一家支持该公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂。2021年初，一场冬季风暴进一步破坏了该工厂以及美国南部的其他公司工厂。这些风暴造成的增量支出包括与受损财产的维护和维修相关的成本、运费和公用事业保费，以及与受影响地区直接相关的其他增量支出.

(5)2021年第四季度，与石棉相关的索赔准备金减少，以反映该公司目前对这些索赔的潜在责任的估计。

(6)分部资产是指每个分部运营中使用的总资产。公司资产主要是现金和现金等价物、托管现金、短期投资和递延税金资产。

2021年PPG年度报告和表格10-K 71

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项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

没有。

第9A项。管制和程序

(a) 对披露控制和程序的评估。

根据截至本10-K表格所涵盖期间结束时的评估，公司主要高管和主要财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法(“交易法”)规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效，可确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、在证券交易委员会规则和表格规定的期限内汇总和报告，并确保公司在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定.

(b) 财务报告内部控制的变化。

在截至2021年12月31日的季度内，公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能影响公司财务报告内部控制的变化。

(c) 财务报告内部控制管理报告。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告请参阅第32页的《管理报告》。关于普华永道会计师事务所关于公司财务报告内部控制的审计报告，请参阅第30-31页的独立注册会计师事务所报告。

第9B项。其他信息

没有。

项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理

关于本公司董事的信息(第10项要求且未在下文中另行列出)载于PPG的2022年股东周年大会最终委托书(“委托书”)的标题“提案1：董事选举”(“委托书”)，根据第14A条，公司预计在本公司会计年度结束后120天内向证券交易委员会提交委托书，并将其并入本文作为参考。

公司的高级管理人员由董事会选举产生。本项目所要求的有关本公司高管的信息在本报告第一部分的标题“关于我们的高管的信息”下以引用的方式并入本报告的第一部分。 

有关公司审计委员会的信息包括在委托书中，标题为“公司治理-审计委员会”，并在此引用作为参考。

有关该公司道德准则的信息包括在委托书中，标题为“公司治理-道德准则”，并通过引用并入本文。

项目11.高管薪酬

第11项所要求的信息包含在委托书中，标题为“董事薪酬”、“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬”、“终止或控制权变更时的潜在付款”、“公司治理-薪酬委员会联锁与内部人参与”以及“公司治理-高管-董事薪酬委员会向股东提交的报告”，在此并入作为参考。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项

第12项所要求的信息包含在委托书的标题“受益所有权”和“股权补偿计划信息”下，并在此引入作为参考。

2021年PPG年度报告和10-K 72

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第十三项：某些关系和关联交易，以及董事独立性

第13项所要求的信息包含在委托书中，标题分别为“公司治理-董事独立性”、“公司治理-与关联人交易的审批或批准”和“公司治理-某些关系和相关交易”，并通过引用并入本文。

项目14.主要会计费用和服务

第14项所要求的信息包含在委托书中，标题为“独立注册会计师事务所”，在此并入作为参考。

第IV部

项目15.证物、财务报表明细表

(A)(1)独立注册会计师事务所的综合财务报表及报告(见本表格10-K第II部分第8项)。

以下信息作为本10-K表的一部分归档：

			页面
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)			30
管理报告			32
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表			33
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表			33
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表			34
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股东权益综合报表			35
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表			36
合并财务报表附注			37

(A)(2)截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度合并财务报表附表。

以下合并财务报表明细表应与先前参考的财务报表一起阅读：

附表II-估值及合资格账目

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的坏账准备

(百万美元)			年初余额			计入成本及开支(1)						扣除额(1，2)			年终余额
2021			$44			$5						($18)			$31
2020			$22			$44						($22)			$44
2019			$24			$24						($26)			$22

(1)2020年，PPG记录了#美元的可疑账户拨备。30100万美元与新冠肺炎的潜在财务影响相关。2021年，PPG发布了$14由于某些国家的经济状况改善和破产模式慢于预期，以前建立的准备金中有100万美元。

(2)作为无法收回注销的应收票据和应收账款，扣除回收、资产剥离应占金额和外币折算变动后的净额。

所有其他时间表都被省略，因为它们不适用。

2021年PPG年度报告和表格10-K 73

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(A)(3)展品。以下证物作为本表格10-K的一部分存档，或通过引用并入本表格。

展品索引

			3			关于取消A系列初级参与优先股的股票声明，作为注册人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.1提交。
			3.1			PPG Industries，Inc.的重述公司条款作为注册人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.2提交。
			3.2			2015年6月12日生效的PPG Industries，Inc.重新制定的公司章程修正案作为注册人于2015年6月18日提交的8-K表格当前报告的附件3.1提交。
			3.3			2021年12月9日修订的PPG Industries，Inc.的修订和重新修订的章程作为附件3.1提交给注册人于2021年12月13日提交的8-K表格的当前报告。
			4			契约，日期为2008年3月18日，作为附件4.1提交给注册人于2008年3月18日提交的8-K表格的当前报告。
			4.1			补充契约，日期为2008年3月18日，在注册人于2008年3月18日提交的8-K表格的当前报告中作为附件4.2提交。
			4.2			第二补充契约，日期为2010年11月12日，作为注册人于2010年11月12日提交的8-K表格当前报告的附件4.3提交。
			4.3			第三补充契约，日期为2012年8月3日，作为注册人于2012年8月3日提交的8-K表格当前报告的附件4.4提交。
			4.4			PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2015年3月13日签署了日期为2015年3月13日的第五份补充契约，作为注册人于2015年3月13日提交的当前8-K表格报告的附件4.3。
			4.5			PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2016年11月3日签署的第六份补充契约，作为注册人于2016年11月3日提交的当前8-K表格报告的附件4.3提交。
			4.6			PPG Industries，Inc.和纽约梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2018年2月27日签署的第七份补充契约，已作为附件4.3提交给注册人于2018年2月27日提交的当前8-K表格报告。
			4.7			PPG Industries，Inc.和纽约梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)于2019年8月15日签署的第八份补充契约，日期为2019年8月15日，作为注册人于2019年8月15日提交的8-K表格当前报告的附件4.3提交。
			4.8			PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人于2020年5月19日签署了日期为2020年5月19日的第九份补充契约，作为注册人于2020年5月19日提交的当前8-K表格报告的附件4.3。
			4.9			截至2021年3月4日，由PPG Industries，Inc.和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为受托人签署的第十份补充契约作为附件4.3提交给注册人，作为注册人于2021年3月4日提交的当前8-K表格报告的附件4.3。
†			4.10			PPG Industries，Inc.证券说明
*			10			PPG Industries，Inc.非合格退休计划于2008年9月24日修订并重述，作为注册人截至2011年12月31日的10-K表格年度报告的附件10提交。
*			10.1			在2008年1月1日之前与管理人员签订的经修订的控制权变更雇佣协议表格，已作为登记人截至2007年12月31日期间的10-K表格年度报告的附件10.2提交.
*			10.2			在2008年1月1日或之后至2009年12月31日期间与高管签订的控制变更雇佣协议表格已作为注册人截至2007年12月31日期间的Form 10-K年度报告的附件10.24存档。
*			10.3			于二零一零年一月一日或之后与行政人员签订的控制权变更雇佣协议表格，已作为注册人截至二零零九年十二月三十一日止10-K表格年度报告的附件10.3存档。
*			10.4			于二零一二年六月三十日或之后与管理人员订立的控制权变更雇佣协议表格已作为注册人截至二零一二年十二月三十一日止期间的10-K表格年报的附件10.4存档。
*			10.5			在2014年1月1日或之后与高管签订的控制变更雇佣协议表格已作为注册人截至2014年3月31日期间的Form 10-Q季度报告的附件10.2提交。

2021年PPG年度报告和10-K 74

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*			10.6			PPG实业公司针对2005年1月1日之前延期支付的董事的递延补偿计划，作为注册人截至1997年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.3提交。
*			10.7			PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之后延期薪酬相关的董事递延薪酬计划，已于2021年1月1日修订和重述，作为注册人截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告中的附件10提交给了PPG Industries，Inc.PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之后的递延薪酬相关的董事递延薪酬计划，该计划自2021年1月1日起修订和重述。
*			10.8			PPG实业公司与2005年1月1日之前递延的补偿有关的递延补偿计划，经2004年7月14日修订后，作为注册人截至2004年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交。
*			10.9			PPG Industries，Inc.与2005年1月1日或之前的递延补偿相关的递延补偿计划，自2011年1月1日起修订和重述，已作为注册人截至2012年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.3提交。
*			10.10			PPG实业公司高管长期激励计划于2005年2月15日作为注册人当前8-K表格报告的附件10.1提交。
*			10.11			PPG Industries，Inc.修订和重订的综合激励计划作为注册人于2011年3月10日提交的2011年年度股东大会最终委托书的附件A提交。
*			10.12			PPG Industries，Inc.修订和重新启动的综合激励计划作为注册人于2016年3月10日提交的2016年年度股东大会最终委托书的附件B提交。
*			10.13			于截至二零一四年六月三十日止期间的注册人季度报告10-Q表格中，提交了一份董事限售股份奖励协议表格，作为附件10。
*			10.14			非限制性股票期权奖励协议表格，作为注册人截至2011年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.4提交。
*			10.15			非限制性股票期权奖励协议表格已作为注册人截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交。
*			10.16			于截至二零一三年三月三十一日止期间的10-Q表格注册人季度报告的附件10.6中，提交了一份TSR股份奖励协议表格。
*			10.17			作为注册人截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4，提交了一份基于业绩的限制性股票奖励协议表格。
*			10.18			作为注册人截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.3，提交了一份针对关键员工的基于业绩的限制性股票奖励协议书。
*			10.19			于截至二零一三年三月三十一日止期间的注册人的10-Q表格季度报告中，时间归属的限制性股票单位奖励协议表格已作为附件10.5提交。
			10.20			修订和重新签署了截至2019年8月30日的PPG Industries，Inc.；作为协议当事人的几家银行和金融机构；作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)；作为联合辛迪加代理的法国巴黎银行(BNP Paribas，Citibank，N.A.MUFG Bank，Ltd.)和全国协会的PNC银行(PNC Bank，National Association)之间的五年期信贷协议；摩根大通银行(J.P.Morgan Chase Bank，N.A.)、法国巴黎银行(BNP Paribas Securities Corp.)、花旗银行(Citibank，N.A.)、三菱UFG银行(MUFG Bank，Ltd.)和PNC Capital Markets LLC作为联席牵头安排人和联席簿记管理人，已作为附件10.1提交给注册人于2019年9月4日提交的当前8-K表格报告。
			10.21			截至2020年4月14日，PPG Industries，Inc.、贷款方PPG Industries，Inc.、PNC Bank、National Association作为行政代理、PNC Bank、National Association、Banco Bilbao Vizcaya阿根廷分行、S.A.纽约分行、瑞穗银行(Mizuho Bank，Ltd.)、三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)、TD Bank，N.A.和美国银行，National Association作为联合辛迪加代理，以及PNC Capital Markets LLC，BBNA签订的364天定期贷款信贷协议作为联席牵头安排人和联席簿记管理人，作为注册人于2020年4月17日提交的当前8-K表格报告的附件10.1。
			10.22			截至2021年2月19日，PPG Industries，Inc.、贷款人各方、法国巴黎银行(BNP Paribas)作为行政代理、PNC银行、全国协会作为辛迪加代理以及法国巴黎银行证券公司(BNP Paribas Securities Corp.)和PNC Capital Markets LLC作为联合牵头安排人和联合簿记管理人达成的定期贷款信贷协议，已作为附件10.1提交给注册人于2021年2月23日提交的当前8-K表格报告。
*			10.23			与丽贝卡·利伯特(Rebecca Liebert)的信件协议作为注册人截至2018年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交。
*			10.24			与艾米·R·埃里克森(Amy R.Ericson)的信函协议作为注册人截至2018年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交。

2021年PPG年度报告和表格10-K 75

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*			10.25			PPG Industries，Inc.关键员工激励薪酬计划于2019年1月1日修订并重述，作为注册人截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.29提交。
*			10.26			PPG Industries，Inc.管理层奖励计划于2019年1月1日修订并重述，作为截至2018年12月31日的注册人年度报告Form 10-K的附件10.30提交。
†			13.1			市场信息，股利，普通股持有者和股票表现图。
†			21			注册人的子公司。
†			23			普华永道会计师事务所同意。
†			24			授权书。
†			31.1			根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规定的首席执行官证书。
†			31.2			根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案第13a-14(A)或15d-14(A)规则认证首席财务官。
††			32.1			根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条对首席执行官的认证。
††			32.2			根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。
**			101.INS			内联XBRL实例文档
**			101.SCH			内联XBRL分类扩展架构文档
**			101.CAL			内联XBRL分类扩展计算链接库文档
**			101.DEF			内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
**			101.LAB			内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
**			101.PRE			内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
			104			本年度报告封面的表格10-K的内联XBRL，包含在附件101内联XBRL文档集中。

†						谨此提交。
††						随信提供。

*						根据S-K条例第601项的规定，管理合同、补偿计划或安排必须作为证据提交本合同。

**						本报告附件101为截至2021年12月31日止年度以内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式编制的以下文件：(I)合并收益表、(Ii)合并资产负债表、(Iii)合并股东权益表、(Iv)合并全面收益表(亏损)、(V)合并现金流量表、(Vi)合并财务报表附注和(Vii)财务报表

项目16.表格10-K总结

没有。

2021年PPG年度报告和10-K 76

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签名

根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已于2022年2月17日正式授权以下签名人代表注册人签署本报告。

						PPG实业公司 (注册人)
						由以下人员提供：			/s/文森特·J·莫拉莱斯
									文森特·J·莫拉莱斯
									高级副总裁兼首席财务官(首席财务官和正式授权干事)
						由以下人员提供：			/s/布莱恩·R·威廉姆斯
									布莱恩·R·威廉姆斯
									副总裁兼主计长(首席会计官和正式授权的官员)

根据1934年证券交易法的要求，本报告由以下人员代表注册人于2022年2月17日以指定身份签署。

签名

容量

/s/迈克尔·H·麦克格里(Michael H.McGarry)

董事董事长兼首席执行官

迈克尔·H·麦克格里

/s/文森特·J·莫拉莱斯

高级副总裁兼首席财务官(首席财务官和正式授权干事)

文森特·J·莫拉莱斯

/s/布莱恩·R·威廉姆斯

副总裁兼主计长(首席会计官和正式授权的官员)

布莱恩·R·威廉姆斯

S.F.天使

董事

S.A.戴维斯

董事

J·V·法拉奇

董事

H·格兰特

董事

M·L·希利(M.L.Healey)

董事

由以下人员提供：

/s/文森特·J·莫拉莱斯

海明格

董事

文森特·J·莫拉莱斯(Vincent J.Morales)，事实律师

M.W.拉马赫

董事

K.A.Ligocki

董事

M.T.Nally

董事

G.Novo

董事

M.H.Richenhagen

董事

C.R.史密斯

董事

2021年PPG年度报告和表格10-K 77