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2021年12月31日



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纽约第七大道888号，邮编：10019
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2021年12月31日
(未经审计)
目录
页面
新闻稿
2021年第四季度收益新闻稿1
概述
汇总财务结果和比率10
合并财务报表
合并资产负债表11
合并损益表12
非GAAP财务衡量标准和补充数据
营业净收入补充明细表13
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)14
运营资金来源15
市值、负债率和流动性16
其他披露17
租赁数据
租户集中度-前25名租户18
租赁活动19
已签立但尚未开始租金的租契20
零售资产组合租赁到期时间表21
特性数据
物业状态报告23
财产收购和处置26
发展、重建和锚地重新定位项目27
债务明细表
债务摘要29
按揭债务摘要30
债务到期日时间表31
新冠肺炎爆料32







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第七大道888号马克·兰格，执行副总裁兼
纽约州纽约市，邮编：10019首席财务官
212-956-2556
要立即发布，请执行以下操作：
Urban Edge Properties报告2021年第四季度和全年业绩
--董事会将普通股季度现金股息提高6.7%--
        
纽约，2022年2月16日-Urban Edge Properties(NYSE：UE)(以下简称“公司”)今天公布了截至2021年12月31日的季度和年度业绩。

财务业绩(1)(2)
·本季度普通股股东应占净收入为4250万美元，或每股稀释后收益0.36美元，而2020年第四季度为1900万美元，或每股稀释后收益0.16美元。在截至2021年12月31日的一年中，普通股股东应占净收益从截至2020年12月31日的9360万美元增加到1.027亿美元，或每股稀释后收益0.88美元，或每股稀释后收益0.79美元。
·本季度适用于稀释后普通股股东(FFO)的运营产生的资金为6780万美元，或每股0.56美元，而2020年第四季度为4900万美元，或每股0.40美元。在截至2021年12月31日的一年中，FFO从截至2020年12月31日的1.563亿美元增加到1.803亿美元，或每股1.48美元，或每股1.27美元。
·本季度调整后的FFO为3310万美元，合每股0.27美元，而2020年第四季度为2800万美元，合每股0.23美元。在截至2021年12月31日的一年中，调整后的FFO增至1.335亿美元，或每股1.09美元，而截至2020年12月31日的一年为1.075亿美元，或每股0.88美元。
经营业绩(1)(3)
·与2020年第四季度相比，包括在建物业在内的同业净营业收入(NOI)增长了16.0%，与截至2020年12月31日的一年相比，增长了14.1%。
·与2020年第四季度相比，不包括重新开发中的物业的同业NOI增加了17.5%，与截至2020年12月31日的一年相比，增加了14.3%。
·报告的同一物业组合租赁入住率为94.1%，与2021年9月30日相比增加了120个基点，与2020年12月31日相比增加了250个基点。
·报告的综合投资组合租赁入住率为88.8%，与2021年9月30日相比下降了190个基点，与2020年12月31日相比下降了60个基点。减少的主要原因是终止了我们在Bruckner Commons的Kmart和Sears租约，Montehiedra和SunISE Mall的奥特莱斯。
·本季度执行了34份新的租赁、续签和期权，总计815,000瑞士法郎。相同空间的租赁总额为589,000 SF，按GAAP计算产生的平均租金利差为20.1%，按现金计算的平均租金利差为5.3%。
·收取第四季度基本租金的99%。







1

资产负债表和流动性(1)(4)(5)
截至2021年12月31日的资产负债表亮点包括：
·总流动资金约8.2亿美元，包括手头2.2亿美元的现金和我们循环信贷协议下的6亿美元。
·加权平均到期日为4.9年，2022年到期的债务为8080万美元。
·总市值约为40亿美元，其中包括1.218亿股完全稀释的普通股，价值23亿美元和17亿美元的债务。
·净债务与总市值之比为37%。

租赁、开发和再开发
该公司签署了271,000 SF的新租约，其中包括与位于卑尔根市中心的Kohl‘s签订的134,000 SF租约，该租约因世纪21世纪的破产而出现空缺。该公司还与Hackensack Meridian Health签订了一份为期20年的租约，在卑尔根镇中心面向4号公路的一块空置地块上建造一座8万SF的医疗办公楼。新建筑还有待某些州和市政部门的批准，预计将于今年年底收到。
该公司在本季度启动了8120万美元的重建项目，目前有2.187亿美元的在建重建项目正在进行中，其中1.466亿美元仍有待融资。这些项目预计将产生约8%的非杠杆收益率。
在本季度，该公司稳定了两个重建项目，总金额为1250万美元。在吨公地的额外土地上开发的102,000 SF CubeSmart自助式存储设施的入住率达到87%。此外，我们位于新泽西州塞勒姆的酒店的娱乐城扩建工程已经完成，租户于2021年11月开业。
该公司已经签署了尚未开始租金的租约，预计未来每年的总租金将增加2200万美元，约占当前NOI的10%。其中约600万美元预计将在2022年确认。

收购和处置活动
去年12月，该公司完成了对伍德莫尔镇中心(Woodmore Towne Centre)的收购，收购价格为1.934亿美元。伍德莫尔中心是一家位于马里兰州格伦纳登(Glenarden)的71.2万SF杂货店的地区性购物中心，其中包括毗邻的一块22英亩的地块。这笔交易的初始非杠杆收益率约为6.4%。
为了为此次收购提供资金，该公司以该物业为抵押，签订了为期10年、价值1.172亿美元的无追索权第一抵押贷款。该抵押贷款的固定利率为3.39%，整个贷款期限只收利息。
2021年12月，该公司以240万美元的销售价格出售了其在加利福尼亚州瓦列霍的土地租赁头寸。

分红
2022年2月15日，董事会宣布季度定期股息为每股普通股0.16美元，显示的年利率为每股0.64美元，比之前的年率增加0.04美元或6.7%。红利将于2022年3月31日支付给2022年3月15日登记在册的普通股股东。

收益电话会议信息
该公司将于美国东部时间2022年2月16日上午8：30主持收益电话会议和音频网络直播。所有感兴趣的人都可以通过会议ID 13725369拨打1-877-407-9716(免费)或1-201-493-6779(收费/国际)收听收益电话会议。电话会议还将进行网络直播，并在我们网站www.uedge.com的投资者页面上以只听模式收看。电话会议的重播将于美国东部时间2022年2月16日上午11：30至2022年3月2日(星期三)晚上11：59在投资者页面上的网络直播链接上播出。






(1)有关定义和其他详细信息，请参阅“非GAAP财务指标”和“经营指标”。
(2)关于截至2021年12月31日的季度的净收益与调整后的FFO和FFO的对账，请参阅第5页。
(3)有关截至2021年12月31日的季度净收入与NOI和同物业NOI的对账，请参阅第6页。
(4)截至2021年12月31日的净债务计算为总合并债务17亿美元减去总现金和现金等价物(包括限制性现金)2.2亿美元。
(五)截至2021年12月31日的市值计算见第16页。
2

非GAAP财务指标
除了主要的GAAP陈述之外，该公司还使用某些非GAAP业绩衡量标准，因为我们相信这些衡量标准提高了人们对公司经营业绩的理解。我们不断评估我们报告的非GAAP业绩衡量标准的有用性、相关性、局限性和计算方法，以确定如何最好地向投资公众提供相关信息，因此该等报告衡量标准可能会发生变化。该公司的非GAAP业绩衡量标准具有局限性，因为它们不包括影响经营的所有收入和支出项目，因此，应始终将其视为补充财务结果。此外，该公司对非GAAP指标的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的类似名称的非GAAP指标相提并论，这些公司以不同的方式定义这些指标，因此，了解公司定义和计算其每个非GAAP指标的方式非常重要。公司和投资公众通常使用以下非GAAP衡量标准来了解和评估我们的经营业绩和业绩：
·FFO：本公司认为，FFO是衡量其经营业绩的有用的补充指标，是房地产行业，尤其是房地产投资信托基金(REITs)广泛使用的公认指标。根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)和本公司的定义，FFO是净收益(根据GAAP计算)，不包括与REIT主营业务相关的可折旧房地产和土地销售的收益(或亏损)、与REIT主营业务相关的可折旧房地产或土地的减值以及租赁物业折旧和摊销费用。该公司认为，公布FFO产生的可比期间经营业绩更有利于财务分析师、投资者和股东，主要是因为它排除了房地产资产价值可预测地减少的假设。FFO不代表符合GAAP的经营活动的现金流，不应被视为净收益的替代，不应被视为我们业绩的指标，也不代表现金流作为流动性或我们进行现金分配的能力的衡量标准。
·调整后的FFO：该公司披露调整后的FFO是因为它认为这是对其核心运营业绩的有用补充衡量标准，有助于历史财务期的可比性。调整后的FFO是通过对FFO进行某些调整来计算的，以计入公司认为不能代表持续核心经营业绩的项目，包括不可比较的收入和支出。本公司计算调整后FFO的方法可能与其他REITs使用的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。
·NOI：公司内部使用NOI进行投资和资本分配决策，并将我们物业的非杠杆化表现与同行进行比较。该公司认为，NOI作为业绩衡量标准对投资者是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了入住率、租赁率、运营成本以及非杠杆基础上的收购和处置活动的趋势对运营的影响，提供了从净收入中不能立即显现的视角。该公司使用GAAP定义的净收入计算NOI，仅反映在物业层面发生的、经非现金租金收入和支出调整的收入和支出，以及我们认为不能代表持续经营业绩的收入或支出(如果有的话)。此外，该公司使用NOI保证金，计算方法为NOI除以总收入，基于类似原因，公司认为该保证金对投资者有用。
·同一物业NOI：该公司在同一物业的基础上披露NOI，其中包括在整个报告期内拥有和运营的物业的结果，截至2021年和2020年12月31日的季度共有68项物业，截至2021年和2020年12月31日的年度共有66项物业。按同一物业基准提供的资料不包括正在发展、重新发展或涉及锚地重新定位的物业，而该等物业的可出租总面积(“GLA”)大部分已停止使用，亦不包括于比较期间购入或出售的物业。因此，同一物业NOI有助于消除由于本报告所述期间物业的开发、再开发、收购或处置而导致的净收入差异，从而为比较公司物业的经营业绩提供更一致的业绩衡量标准。虽然围绕指定的变化存在判断，但当物业被指定为重新开发物业时，它将被从同一物业池中移除，因为根据一项预计将对其运营收入产生重大影响的正式计划，该物业正在进行重大翻新或保留。一旦开发或重建预期的噪声增长的很大一部分反映在本年度和可比较的上一年期间，开发或重建物业将移回同一物业池。, 一般情况下，项目预期NOI的至少80%在一年后以现金方式实现。一旦我们在整个可比时期内拥有该物业，并且该物业没有进行重大开发或重新开发，收购就会转移到同一物业池中。该公司还提供了在同一物业基础上披露NOI的情况，调整后的基础上包括了重新开发的物业。同物业NOI可能包括本新闻稿所附表格中的净收入与NOI和同物业NOI的对账中详细说明的其他调整。
3

·EBITDARE和调整后EBITDARE：EBITDARE和调整后EBITDARE是我们在各种财务比率中使用的非GAAP补充指标。NAREIT理事会于2017年9月批准的EBITDARE白皮书将EBITDARE定义为净收益(根据GAAP计算)，经利息费用、所得税(福利)费用、折旧和摊销调整后，处置折旧财产的损益、折旧财产减值减记和未合并合资企业投资的减值，以及反映未合并合资企业的实体EBITDARE份额的调整。提出EBITDARE和调整后的EBITDAre是为了帮助投资者评估REITs，作为衡量公司经营业绩的一种指标，因为它们排除了与我们的经营业绩无关或不能指示我们经营业绩的各种项目，而且它们近似于我们债务契约中的关键业绩衡量标准。因此，公司认为，与所得税前收入相比，在不同的比率中使用EBITDARE和调整后的EBITDAre提供了与公司满足所述时期的各种覆盖范围测试的能力相关的有意义的业绩衡量标准。调整后的EBITDARE可能包括其他不表明经营结果的调整，如本新闻稿所附表格中的净收入与EBITDARE和调整后EBITDARE的对账中详细说明的那样。该公司还公布了截至2021年12月31日的净债务(现金净额)与年化调整后息税前利润(EBITDARE)的比率，以及净债务(现金净额)与总市值的比率，它认为这对投资者来说是有用的，作为评估公司资产负债表杠杆的补充指标。EBITDARE和调整后EBITDARE的列报与前期列报的EBITDA和调整后EBITDA一致。
该公司认为，净收入是GAAP财务指标与上述非GAAP绩效指标最直接的可比性。本新闻稿所附表格中提供了这些衡量标准与净收入的对账。

运营指标

该公司提供与我们的物业相关的某些运营指标，包括入住率、租赁活动和租金。经营指标供本公司使用，对投资者了解我们物业的经营表现非常有用。

入住率指标指按已签立租约(包括正在发展及重建的物业)计算的已占用可出租总面积百分比，并包括已签署但租金尚未开始计算的租约。同一物业组合入住率包括在整个报告期内拥有和运营的物业，截至2021年和2020年12月31日的季度共有68处物业，截至2021年和2020年12月31日的年度共有66处物业。本公司同一物业组合的入住率指标不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业，即可出租总面积的很大一部分已停止使用，也不包括在过去12个月内收购的物业或在比较期间出售的物业。

已执行的新租约、续签和行使的期权在相同空间的基础上列示。相同空间租约是指在之前有租约的空间上签署的租约。





4

净收益与调整后的FFO和FFO的对账

下表反映了截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度的调整后净收益与FFO和FFO的对账情况。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。有关FFO和调整后的FFO的说明，请参阅第3页的“非GAAP财务衡量标准”。
截至的季度
十二月三十一日，		年终
十二月三十一日，
2021202020212020
净收入$44,013 $19,747 $107,815 $97,750 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损：
经营伙伴关系(1,688)(787)(4,296)(4,160)
合并子公司128 (1)(833)(1)
普通股股东应占净收益42,453 18,959 102,686 93,589 
调整：
租赁物业折旧及摊销23,570 26,195 91,468 95,297 
房地产销售收益— — (18,648)(39,775)
房地产减值损失96 3,055 468 3,055 
有限合伙在经营合伙中的利益1,688 787 4,296 4,160 
适用于稀释后普通股股东的FFO67,807 48,996 180,270 156,326 
稀释后普通股每股FFO(1)
0.56 0.40 1.48 1.27 
对FFO的调整：
租约终止的影响(2)
(33,462)— (44,540)— 
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款，净额(1,134)1,321 (1,216)12,025 
波多黎各交易的税收影响(3)
(684)(25,382)(1,137)(37,543)
交易、遣散费和其他费用(4)
590 4,729 861 6,097 
租户破产和解收入(19)— (771)— 
因承租人破产而低于市价的无形资产核销— (1,649)— (1,649)
债务清偿收益— — — (34,908)
高管换届成本— — — 7,152 
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO$33,098 $28,015 $133,467 $107,500 
经稀释后每股普通股调整后的FFO(1)
$0.27 $0.23 $1.09 $0.88 
加权平均稀释普通股(1)
121,795 121,730 122,107 122,810 
(1)在截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度，用于计算每股FFO和调整后每股FFO的加权平均稀释股份分别高于GAAP加权平均稀释股份，这是由于LTIP和OP单位的稀释影响，这些单位可能为我们的普通股赎回。
(2)2021年第四季度，净收入包括3350万美元的低于市场的租赁无形资产加速摊销，这是由于我们终止了与凯马特和西尔斯的租约。在截至2021年12月31日的一年中，净收入包括这些终止导致的低于市场的租赁无形资产加速摊销4590万美元。在计算调整后的FFO时，对FFO的4450万美元调整是扣除日出购物中心非控股权益带来的140万美元的净额。
(3)截至2021年12月31日的季度和年度的金额反映了与2020年我们在波多黎各的购物中心的债务交易和法人重组相关的地方和州所得税的最终调整。截至2020年12月31日的季度和年度的数额反映了最初估计的债务和法人重组交易带来的所得税收益。
(4)截至2020年12月31日的季度和年度，包括与波多黎各购物中心发生的债务和法律实体重组交易相关的交易成本分别为470万美元和570万美元。

5

净收入与NOI和同财产NOI的对账

下表分别反映了截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度的净收入与NOI、同物业NOI和同物业NOI(包括重新开发中的物业)的对账。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。关于NOI和同一财产NOI的描述，请参阅第3页的“非GAAP财务衡量标准”。
截至12月31日的季度，截至十二月三十一日止的年度，
(金额(以千为单位))2021202020212020
净收入$44,013 $19,747 $107,815 $97,750 
非自有物业的管理费和开发费收入(258)(280)(1,169)(1,283)
其他(收入)费用221 (41)608 672 
折旧及摊销23,797 26,371 92,331 96,029 
一般和行政费用10,866 12,082 39,152 48,682 
房地产减值损失96 3,055 468 3,055 
房地产销售收益— — (18,648)(39,775)
利息收入(57)(212)(360)(2,599)
利息和债务费用13,745 17,131 57,938 71,015 
债务清偿收益— — — (34,908)
所得税(福利)费用234 (25,893)1,139 (38,996)
非现金收入和费用(36,471)(2,597)(55,463)741 
噪音56,186 49,363 223,811 200,383 
调整：
非同一属性噪声和其他(1)
(5,175)(5,645)(26,493)(27,836)
承租人破产和解收入和租赁终止收入(19)(336)(1,313)(1,094)
相同属性噪声$50,992 $43,382 $196,005 $171,453 
与重建物业有关的噪音4,832 4,737 20,915 18,621 
包括重建物业在内的同物业噪音$55,824 $48,119 $216,920 $190,074 
(1)“非同一物业噪声指数”包括与该期间内正在重建的物业及收购或处置的物业有关的噪声指数。2021年的数字包括日出购物中心，该公司在截至2021年12月31日的季度和年度分别产生了40万美元和300万美元的净运营亏损。这些金额反映了该物业的总运营亏损，并包括与日出购物中心非控股权益有关的部分。

6

净收益与EBITDARE和调整后EBITDARE的对账

下表分别反映了截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度的EBITDARE和调整后EBITDARE的净收入对账情况。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。有关EBITDARE和调整后EBITDARE的说明，请参阅第3页的“非GAAP财务衡量标准”。
截至12月31日的季度，截至十二月三十一日止的年度，
(金额(以千为单位))2021202020212020
净收入$44,013 $19,747 $107,815 $97,750 
折旧及摊销23,797 26,371 92,331 96,029 
利息和债务费用13,745 17,131 57,938 71,015 
所得税(福利)费用234 (25,893)1,139 (38,996)
房地产销售收益— — (18,648)(39,775)
房地产减值损失96 3,055 468 3,055 
EBITDARE81,885 40,411 241,043 189,078 
调整后EBITDARE的调整：
租约终止的影响(1)
(33,462)— (45,943)— 
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款，净额(1,134)1,321 (1,216)12,025 
交易、遣散费和其他费用(2)
590 4,729 861 6,097 
租户破产和解收入(19)— (771)— 
因承租人破产而低于市价的无形资产核销— (1,649)— (1,649)
债务清偿收益— — — (34,908)
高管换届成本— — — 7,152 
调整后的EBITDAR$47,860 $44,812 $193,974 $177,795 
(1)这一数字反映了在截至2021年12月31日的季度和年度中，分别有3350万美元和4590万美元的低于市价的无形负债加速摊销(归入综合收益表中的物业租金收入)。
(2)请参阅第5页“净收益与FFO和调整后FFO的对账”脚注，了解这些行项目中包括的调整。
7

附加信息
欲了解公司的补充披露方案，请访问我们网站的“投资者”栏目，网址为www.uedge.com。我们的网站还包括其他财务信息，包括我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修订。
关于城市边缘
Urban Edge Properties是一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金，专注于管理、收购、开发和重新开发城市社区的零售房地产，主要是在纽约大都市区。Urban Edge拥有75处房产，总可租赁面积为1700万平方英尺。
前瞻性陈述
本文中包含的某些陈述构成前瞻性陈述，这一术语在修订后的1933年“证券法”第27A节和修订后的1934年“证券交易法”第21E节中有定义。前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证。它们代表了我们的意图、计划、期望和信念，并受到许多假设、风险和不确定因素的影响。我们未来的业绩、财务状况和业务可能与这些前瞻性陈述中表达的大不相同。您可以通过本新闻稿中的“近似”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”或其他类似的表达方式来识别其中的许多陈述。许多决定前瞻性表述结果的因素超出了我们的控制或预测能力，其中包括：(I)新冠肺炎疫情对经济、政治和社会的影响以及与之相关的不确定性，包括它对零售租户以及他们支付租金和其他款项或履行现有租约承诺的能力的影响；(Ii)主要租户的损失或破产；(Iii)本公司租户在租约期满后与本公司续约的能力及意愿，本公司是否有能力以相同或更优惠的条款，或在不续约或本公司行使权利更换现有租户的情况下，以相同或更佳的条款重新租用其物业；。(Iv)电子商贸对本公司租户业务的影响；。(V)宏观经济状况，例如中断或无法进入资本市场，以及本公司股价可能出现的波动；。(Iii)本公司的租户是否有能力及意愿与本公司续订租约；。(Iv)电子商贸对本公司租户业务的影响；。(V)宏观经济状况，例如中断或无法进入资本市场，以及本公司股价可能出现波动；。(Vi)公司成功实施其业务战略及其识别、承保、融资的能力, 完善和整合多样化的收购和投资；(Vii)公司竞争市场的一般经济状况或经济状况的变化，及其对公司的收入、收益和资金来源以及租户的影响；(Viii)由于利率和其他因素的变化，包括目前预计将于2023年停止的美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的停止，公司的借款成本增加；(Ix)本公司偿还、再融资、重组或延长到期债务的能力，以及本公司根据与本公司财务业绩有关的契诺而在现有信贷安排下借款的能力可能受到的限制；。(X)与本公司的发展、重建及锚地重新定位项目相关的潜在较高成本，以及本公司按预计租金租赁物业的能力；。(Xi)本公司对环境事宜的责任；。(Xii)灾难性天气及其他自然事件对本公司财产的损害，以及气候变化的实际影响；(Xiii)本公司根据经济、市场、法律、税务及其他考虑因素维持其房地产投资信托基金资格的能力及意愿；(Xiv)信息技术安全漏洞；及(Xv)主要管理人员的流失。欲进一步讨论可能对前瞻性陈述的结果产生重大影响的因素，请参阅公司截至2021年12月31日的年度报告10-K表第I部分第1A项中的“风险因素”。

我们声称，对于本新闻稿中包含的任何前瞻性陈述，“1995年私人证券诉讼改革法”中包含的前瞻性陈述都受到安全港的保护。告诫您不要过度依赖前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本新闻稿发布之日的情况。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有后续书面和口头前瞻性陈述，其全部内容均明确地受到本节所含或提及的警告性声明的限制。我们没有义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订，以反映本新闻稿发布之日之后发生的事件或情况。
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城市边缘属性
其他披露
截至2021年12月31日

陈述的基础
补充披露包中包含的信息并不旨在披露GAAP要求的所有项目，并且是未经审计的信息。本补充披露包应与公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告一并阅读。自收购之日起，所收购的任何物业的运营结果都包括在公司的财务报表中，尽管此类物业可能不包括在本补充披露一揽子计划中披露的某些指标之外。
非GAAP财务指标和前瞻性陈述
有关非GAAP财务指标和前瞻性陈述的更多信息，请参阅本补充披露方案的第3页和第8页。



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城市边缘属性
汇总财务结果和比率
截至2021年12月31日的季度和年度
(单位为千，不包括每股、SF、租金psf和财务比率数据)
截至的季度年终
财务结果摘要2021年12月31日2021年12月31日
总收入$128,576 $425,082 
一般及行政费用(G&A)$10,866 $39,152 
普通股股东应占净收益$42,453 $102,686 
稀释后每股收益$0.36 $0.88 
调整后的EBITDAR(7)
$47,860 $193,974 
运营资金(FFO)$67,807 $180,270 
稀释后普通股每股FFO$0.56 $1.48 
调整后的FFO$33,098 $133,467 
经稀释后每股普通股调整后的FFO$0.27 $1.09 
每股支付的股息总额$0.15 $0.60 
股票收盘价低位-高位区间(纽约证交所)$16.61 to $19.34$12.61 to $20.27
每股收益计算中使用的加权平均稀释股份(1)
117,138 121,447 
FFO计算中使用的加权平均稀释普通股(1)
121,795 122,107 
汇总财产、运营和财务数据
物业总数/零售物业数量75 / 72
可出租总面积(GLA)SF-零售组合(3)(5)
14,469,000 
加权平均年租金psf-零售组合(3)(5)
$19.70 
期末综合投资组合租赁占有率(9)
88.8 %
期末综合零售组合租赁入住率(5)
91.1 %
同一物业组合期末租赁入住率(2)
94.1 %
期末同一物业的实际入住率(4)(2)
90.3 %
同财产噪声增长(2)
17.5 %14.3 %
同物业噪音增长，包括重建物业16.0 %14.1 %
NOI保证金-总投资组合61.3 %60.9 %
费用回收率--总投资组合81.6 %83.8 %
新建、续订和期权租金价差-现金基础(8)
5.3 %4.9 %
新建、续订和期权租金价差-GAAP基础(8)
20.1 %13.8 %
净债务与总市值之比(6)
36.8 %36.8 %
净债务与调整后EBITDARE之比(6)
7.7 x7.6 x
调整后的EBITDAR为利息支出(7)
3.7 x3.5 x
调整后的EBITDAR为固定费用(7)
2.8 x2.8 x
(1)分别用于计算截至2021年12月31日的第四季度和年度的每股FFO和调整后每股FFO的加权平均稀释股份高于GAAP加权平均稀释股份，这是由于LTIP和OP单位的稀释影响，这些单位可能为我们的普通股赎回。
(2)NOI和入住率的同一物业组合包括公司在整个比较期间内合并、拥有和经营的物业，不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业，其中大部分GLA已停止使用，也不包括在比较期间收购或出售的物业。(2)NOI和入住率的同一物业池包括公司在整个比较期间合并、拥有和运营的物业，不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业。
(3)GLA-零售组合不包括130万平方英尺的工业物业，120万平方英尺的日出购物中心和13.2万平方英尺的自助仓储。我们工业投资组合的加权平均年租金为每平方英尺6.04美元。
(4)实际入住率包括可以使用其租赁空间的租户，还包括黑暗租户和付费租户。
(5)我们的零售组合包括购物中心和商场(不包括日出商场)，不包括工业仓储和自助仓储。
(6)调整后EBITDAre的净债务是根据2021年第四季度折合成年率的EBITDAre计算的，由于2021年12月23日收购的伍德莫尔镇中心的债务，净债务有所上升。见第16页截至2021年12月31日的季度计算。
(7)见第14页的计算。
(8)见第19页的计算。
(9)剔除日出商城合并组合租赁入住率为91.8%。
10

城市边缘属性
综合资产负债表
截至2021年12月31日(未经审计)和2020年12月31日
(以千为单位，不包括每股和每股金额)
 十二月三十一日，十二月三十一日，
 20212020
资产 
房地产，按成本价计算：  
土地$543,827 $568,662 
建筑物及改善工程2,441,797 2,326,450 
在建工程正在进行中212,296 44,689 
家具、固定装置和设备7,530 7,016 
总计3,205,450 2,946,817 
累计折旧和摊销(753,947)(730,366)
房地产，净值2,451,503 2,216,451 
经营性租赁使用权资产69,361 80,997 
现金和现金等价物164,478 384,572 
受限现金55,358 34,681 
租户和其他应收款15,812 15,673 
租金直线上升产生的应收账款62,692 62,106 
已确认无形资产，累计摊销净额分别为37361美元和37009美元
71,107 56,184 
递延租赁费用，分别扣除累计摊销17641美元和16419美元
20,694 18,585 
预付费用和其他资产74,111 70,311 
总资产$2,985,116 $2,939,560 
负债和权益  
负债：
应付抵押贷款净额$1,687,190 $1,587,532 
经营租赁负债64,578 74,972 
应付帐款、应计费用和其他负债84,829 132,980 
已确定的无形负债，分别扣除累计摊销净额35,029美元和71,375美元
100,625 148,183 
总负债1,937,222 1,943,667 
承诺和或有事项
股东权益：
普通股：面值0.01美元；授权发行5亿股；已发行和已发行普通股分别为117,147,986股和117,014,317股
1,170 1,169 
额外实收资本1,001,253 989,863 
累计赤字(7,091)(39,467)
非控股权益：
经营伙伴关系39,616 38,456 
合并子公司12,946 5,872 
总股本1,047,894 995,893 
负债和权益总额$2,985,116 $2,939,560 
11

城市边缘属性
合并损益表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度(未经审计)
(以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至12月31日的季度，截至十二月三十一日止的年度，
 2021202020212020
收入
租金收入$128,210 $86,656 $422,467 $328,280 
管理费和开发费258 280 1,169 1,283 
其他收入108 342 1,446 532 
总收入128,576 87,278 425,082 330,095 
费用
折旧及摊销23,797 26,371 92,331 96,029 
房地产税16,018 15,271 63,844 60,049 
物业经营16,657 16,259 68,531 56,126 
一般事务和行政事务10,866 12,082 39,152 48,682 
伤亡和减损损失净额96 3,055 468 3,055 
租赁费3,207 3,467 12,872 13,667 
总费用70,641 76,505 277,198 277,608 
房地产销售收益— — 18,648 39,775 
利息收入57 212 360 2,599 
利息和债务费用(13,745)(17,131)(57,938)(71,015)
债务清偿收益— — — 34,908 
所得税前收入(亏损)44,247 (6,146)108,954 58,754 
所得税(费用)福利(234)25,893 (1,139)38,996 
净收入44,013 19,747 107,815 97,750 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损：
经营伙伴关系(1,688)(787)(4,296)(4,160)
合并子公司128 (1)(833)(1)
普通股股东应占净收益$42,453 $18,959 $102,686 $93,589 
普通股每股收益-基本：$0.36 $0.16 $0.88 $0.79 
普通股每股收益-稀释后：$0.36 $0.16 $0.88 $0.79 
加权平均流通股-基本117,088 116,798 117,029 117,722 
加权平均流通股-稀释117,138 116,873 121,447 117,902 



12

城市边缘属性
营业净收入补充明细表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度
(单位：千)
截至的季度
十二月三十一日，		百分比变化年终
十二月三十一日，		百分比变化
2021202020212020
总噪声(1)
总收入$91,684 $83,900 9.3%$367,495 $328,375 11.9%
物业运营费用总额(35,498)(34,537)2.8%(143,684)(127,992)12.3%
NOI-总投资组合$56,186 $49,363 13.8%$223,811 $200,383 11.7%
NOI利润率(NOI/总收入)61.3 %58.8 %60.9 %61.0 %
同质噪声(1)
物业租赁$59,906 $57,684 $226,871 $227,557 
租户费用报销21,602 23,332 86,345 86,335 
租金收入被视为无法收回(310)(5,916)207 (27,849)
总收入81,198 75,100 313,423 286,043 
房地产税(13,523)(14,430)(52,544)(55,440)
物业经营(13,851)(14,460)(53,554)(47,842)
租赁费(2,832)(2,828)(11,320)(11,308)
物业运营费用总额(30,206)(31,718)(117,418)(114,590)
同质噪声(1)
$50,992 $43,382 17.5%$196,005 $171,453 14.3%
与重建物业有关的噪音(2)
$4,832 $4,737 $20,915 $18,621 
包括重建物业在内的同物业噪音(1)
$55,824 $48,119 16.0%$216,920 $190,074 14.1%
同一物业的实际入住率90.3 %89.3 %90.5 %89.6 %
同一物业租赁入住率94.1 %91.6 %94.4 %91.9 %
同一属性分析中包含的属性数68 66 
(1)净收益与NOI和同物业NOI的对账请参阅第6页。
(2)不包括与在该期间收购或处置的物业及日出商场有关的噪音。

13

城市边缘属性
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度和年度
(单位：千)
截至的季度
十二月三十一日，		年终
十二月三十一日，
2021202020212020
净收入$44,013 $19,747 $107,815 $97,750 
折旧及摊销23,797 26,371 92,331 96,029 
利息支出13,000 16,413 54,946 68,184 
递延融资成本摊销745 718 2,992 2,831 
所得税(福利)费用234 (25,893)1,139 (38,996)
房地产销售收益— — (18,648)(39,775)
房地产减值损失96 3,055 468 3,055 
EBITDARE81,885 40,411 241,043 189,078 
调整后EBITDARE的调整：
租约终止的影响(1)
(33,462)— (45,943)— 
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款，净额(1,134)1,321 (1,216)12,025 
交易、遣散费和其他费用(2)
590 4,729 861 6,097 
租户破产和解收入(19)— (771)— 
因承租人破产而低于市价的无形资产核销— (1,649)— (1,649)
债务清偿收益— — — (34,908)
高管换届成本— — — 7,152 
调整后的EBITDAR$47,860 $44,812 $193,974 $177,795 
利息支出$13,000 $16,413 $54,946 $68,184 
调整后的EBITDAR为利息支出3.7 x2.7 x3.5 x2.6 x
固定收费
利息支出$13,000 $16,413 $54,946 $68,184 
预定本金摊销3,812 1,737 13,277 6,437 
总固定收费$16,812 $18,150 $68,223 $74,621 
调整后的EBITDAR为固定费用2.8 x2.5 x2.8 x2.4 x
(1)这一数字反映了在截至2021年12月31日的季度和年度中，分别有3350万美元和4590万美元的低于市价的无形负债加速摊销(归入综合收益表中的物业租金收入)。
(2)请参阅第5页“净收益与FFO和调整后FFO的对账”脚注，了解这些行项目中包括的调整。
14

城市边缘属性
运营资金
截至2021年12月31日的季度和年度
(单位为千，每股除外)
截至的季度
2021年12月31日		年终
2021年12月31日
(单位：千)
(每股)(3)
(单位：千)
(每股)(3)
净收入$44,013 $0.36 $107,815 $0.88 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净收入：
经营伙伴关系(1,688)(0.01)(4,296)(0.04)
合并子公司128 — (833)(0.01)
普通股股东应占净收益42,453 0.35 102,686 0.83 
调整：
租赁物业折旧及摊销23,570 0.19 91,468 0.75 
房地产销售收益— — (18,648)(0.15)
房地产减值损失96 — 468 — 
有限合伙在经营合伙中的利益(1)
1,688 0.01 4,296 0.04 
适用于稀释后普通股股东的FFO67,807 0.56 180,270 1.48 
租约终止的影响(2)
(33,462)(0.27)(44,540)(0.36)
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款，净额(1,134)(0.01)(1,216)(0.01)
波多黎各交易的税收影响(684)(0.01)(1,137)(0.01)
交易、遣散费和其他费用590 — 861 0.01 
租户破产和解收入(19)— (771)(0.01)
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO$33,098 $0.27 $133,467 $1.09 
用于计算每股收益的加权平均稀释股份117,138 121,447 
假设OP和LTIP单位转换为普通股4,657 660 
加权平均稀释普通股(简写为FFO)121,795 122,107 
(1)代表分配给LTIP和OP单位持有人的未发行普通股的收益，由于它们是反摊薄的，在计算所述期间的稀释后每股收益时已将其排除在外。
(2)2021年第四季度，净收入包括3350万美元的低于市场的租赁无形资产加速摊销，这是由于我们终止了与凯马特和西尔斯的租约。在截至2021年12月31日的一年中，净收入包括这些终止导致的低于市场的租赁无形资产加速摊销4590万美元。在计算调整后的FFO时，对FFO的4450万美元调整是扣除日出购物中心非控股权益带来的140万美元的净额。
(3)个别项目可能因合计四舍五入而不能相加。



15

城市边缘属性
市值、负债率和流动性
截至2021年12月31日
(单位为千，份额除外)
2021年12月31日
普通股收盘价$19.00 
基本普通股117,147,986 
OP和LTIP单元4,662,654 
稀释后普通股121,810,640 
股权市值$2,314,402 
合并债务总额(1)
$1,695,408 
现金和现金等价物，包括限制性现金(219,836)
净债务$1,475,572 
净债务与年化调整后EBITDARE之比(2)
7.7 x
合并债务总额(1)
$1,695,408 
股权市值2,314,402 
总市值$4,009,810 
按适用市场价格计算的净债务与总市值之比36.8 %
现金和现金等价物，包括限制性现金$219,836 
在无担保信贷安排下可用600,000 
总流动资金$819,836 
(1)综合债务总额不包括820万美元的未摊销债务发行成本。
(2)调整后EBITDAre的净债务是根据2021年第四季度折合成年率的EBITDAre计算的，由于2021年12月23日收购的伍德莫尔镇中心的债务，净债务有所上升。

16

城市边缘属性
其他披露
(单位：千)
截至12月31日的季度，截至十二月三十一日止的年度，
2021202020212020
租金收入：
物业租金(1)(7)
$104,269 $67,738 $323,503 $263,974 
租户费用报销24,102 25,466 101,302 96,659 
租金收入被视为无法收回(161)(6,548)(2,338)(32,353)
租金总收入$128,210 $86,656 $422,467 $328,280 
某些非现金项目：
直线租金(2)
$1,216 $(1,020)$878 $(10,523)
低于市价租赁无形资产摊销净额(1)
35,388 3,821 55,163 10,624 
租赁费用GAAP调整(3)
(133)(204)(578)(842)
递延融资成本摊销(4)
(745)(718)(2,992)(2,831)
资本化利息(4)
1,289 203 2,022 716 
基于股份的薪酬费用(5)
(2,601)(2,531)(10,819)(16,994)
资本支出：(6)
发展及重建成本$39,309 $6,484 $76,750 $15,468 
维修资本支出8,163 3,027 14,944 10,704 
租赁佣金321 973 1,859 2,067 
租户改善和津贴1,468 745 3,683 2,350 
资本支出总额$49,261 $11,229 $97,236 $30,589 
2021年12月31日2020年12月31日
应付帐款、应计费用和其他负债：
应付股息$— $55,905 
递延租户收入28,898 26,594 
应计资本支出和租赁成本19,164 7,797 
应计应付利息9,879 11,095 
应计薪资费用9,134 5,797 
其他负债和应计费用8,057 16,915 
保证金6,693 5,884 
融资租赁负债3,004 2,993 
应付账款和应计费用总额$84,829 $132,980 
(1)金额包括截至2021年12月31日的季度和年度分别低于市场水平的无形负债3350万美元和4590万美元的加速摊销，这些债务与我们与凯马特和西尔斯的租约终止有关。
(二)合并损益表中财务报表项目“租金收入”的金额。其中包括恢复110万美元和120万美元的租金直线产生的应收账款，扣除截至2021年12月31日的季度和年度的冲销，这些应收账款分别与转回权责发生制会计的租户有关。在截至2020年12月31日的季度和年度内，公司分别为采用现金收付实现制的租户注销了130万美元和1200万美元的直线应收账款。
(3)金额由低于市价的地面租赁无形资产摊销和直线租赁费用组成，并计入合并损益表的财务报表项目“租赁费用”。
(四)合并损益表中财务报表项目“利息和债务费用”的金额。
(五)综合损益表财务报表项目“一般和行政”所列金额。
(六)现金列报的金额。
(7)截至2021年12月31日的季度和年度的百分比租金分别为110万美元和260万美元。截至2020年12月31日的季度和年度的百分比租金分别为40万美元和60万美元。

17

城市边缘属性
租户集中度-前25个租户
截至2021年12月31日
租客店铺数量平方英尺占总面积的百分比年化基本租金(“ABR”)占ABR总数的百分比每平方英尺加权平均ABR
ABR的平均剩余期限(1)
家得宝(Home Depot，Inc.)6 808,926 4.8%$15,731,153 5.8%$19.45 14.3
The TJX Companies，Inc.(2)
22 714,731 4.2%14,320,938 5.3%20.04 4.1
Lowe‘s Companies，Inc.6 976,415 5.7%8,925,004 3.3%9.14 6.0
百思买(Best Buy Co.，Inc.)8 359,551 2.1%8,568,106 3.1%23.83 2.2
沃尔玛。5 708,435 4.2%7,479,449 2.7%10.56 6.4
伯灵顿百货公司(Burlington Stores，Inc.)7 415,828 2.4%7,200,733 2.6%17.32 7.1
科尔公司7 633,345 3.7%6,650,369 2.4%10.50 5.1
PetSmart，Inc.10 228,869 1.3%5,843,768 2.1%25.53 4.2
北京百货批发俱乐部4 454,297 2.7%5,771,563 2.1%12.70 6.4
Ahold Delhaize(Stop&Shop)
5 362,696 2.1%5,429,430 2.0%14.97 6.7
目标公司3 335,937 2.0%5,290,952 1.9%15.75 10.8
Wakefern(ShopRite)4 296,018 1.7%5,241,942 1.9%17.71 10.5
La Fitness International LLC6 287,420 1.7%5,053,088 1.9%17.58 7.7
The Gap，Inc.(3)
11 166,032 1.0%4,723,197 1.7%28.45 3.5
全食超市(Whole Foods Market，Inc.)2 100,682 0.6%3,759,050 1.4%37.34 8.9
史泰博公司8 167,832 1.0%3,607,035 1.3%21.49 2.0
鲍勃打折家具4 170,931 1.0%3,222,108 1.2%18.85 5.3
Bed Bath&Beyond Inc.(4)
7 205,673 1.2%3,046,507 1.1%14.81 4.2
URBN(人类学)1 31,450 0.2%2,531,725 0.9%80.50 6.7
24小时健身1 53,750 0.3%2,400,000 0.9%44.65 10.0
雷穆尔和弗拉尼根4 215,254 1.3%2,370,497 0.9%11.01 6.9
诺德斯特姆2 66,561 0.4%2,299,972 0.9%34.55 3.1
迪克体育用品公司3 153,910 0.9%2,240,744 0.8%14.56 2.1
纽约的探访护士服务1 58,387 0.3%2,060,539 0.8%35.29 0.5
Planet Fitness，Inc.4 84,911 0.5%1,882,877 0.7%22.17 7.7
总计/加权平均值141 8,057,841 47.3%$135,650,746 49.7%$16.83 6.7
(1)不包括租户续签选项的年份。加权平均值基于ABR。
(2)包括Marshalls(14)、T.J.Maxx(4)、HomeGoods(3)和Homesense(1)。
(3)包括老海军(8艘)、Gap(2艘)和香蕉共和国(1艘)。
(4)包括Bed Bath&Beyond(3)、Harmon面值(3)和BuyBuyBuy Baby(1)。



注：上表所列金额包括所有零售物业，包括以现金计算的重建物业，但免租期租户除外，并以最初现金租金列示。该表不包括尚未开始租金的已签约租约。
18

城市边缘属性
租赁活动
截至2021年12月31日的季度和年度
截至的季度
2021年12月31日		年终
2021年12月31日
公认会计原则(2)
现金(1)
公认会计原则(2)
现金(1)
新租约
签订的新租约数量14 14 57 57 
总面积为2平方英尺270,606 270,606 677,817 677,817 
相同空间租赁数10 10 46 46 
同样的空间平方英尺46,706 46,706 431,386 431,386 
每平方英尺先前租金$29.99 $30.71 $17.20 $17.75 
每平方英尺新租金$33.23 $29.97 $21.15 $19.43 
同面积加权平均租赁年限(年)11.9 11.9 9.5 9.5 
同样的空间是每平方英尺不适用$36.92 不适用$37.93 
租金差价10.8 %(2.4)%23.0 %9.5 %
续订和选项
签订的租约数量20 20 104 104 
总面积为2平方英尺544,842 544,842 1,259,467 1,259,467 
相同空间租赁数19 19 97 97 
同样的空间平方英尺542,417 542,417 1,247,758 1,247,758 
每平方英尺先前租金$14.06 $15.89 $18.66 $19.83 
每平方英尺新租金$17.12 $16.92 $20.69 $20.52 
同面积加权平均租赁年限(年)5.7 5.7 4.8 4.8 
同样的空间是每平方英尺不适用$— 不适用$0.08 
租金差价21.8 %6.5 %10.9 %3.5 %
新租赁和续订合计及选项
签订的租约数量34 34 161 161 
总面积为2平方英尺815,448 815,448 1,937,284 1,937,284 
相同空间租赁数29 29 143 143 
同样的空间平方英尺589,123 589,123 1,679,144 1,679,144 
每平方英尺先前租金$15.32 $17.06 $18.28 $19.30 
每平方英尺新租金$18.40 $17.96 $20.81 $20.24 
同面积加权平均租赁年限(年)6.2 6.2 6.0 6.0 
同样的空间是每平方英尺不适用$2.93 不适用$9.80 
租金差价20.1 %5.3 %13.8 %4.9 %
(1)租金并非以直线(GAAP)计算。上一次/期满租金是期满时的租金。新租金是开学时支付的租金。
(2)租金按一般公认会计原则(GAAP)直线计算。




19

城市边缘属性
已签立但尚未开始租金的租契
截至2021年12月31日

该公司已经签署了尚未开始租金的租约，预计未来每年的总租金将增加2200万美元，约占当前NOI的10%。在这笔款项中，约有1,800万元与第27页所载积极重建计划所包括的租约有关。

(单位：千)20222023202420252026
包括在重建项目内的租约$4,100$12,100$14,400$16,900$17,800
其他租约2,3004,5004,7004,7004,700
总计$6,400$16,600$19,100$21,600$22,500
20

城市边缘属性
零售投资组合租赁到期表
截至2021年12月31日
锚定租户(SF>=10,000)商铺租户(SF)总租户
年份(1)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
M-T-M2 36,000 0.3 %$16.69 27 77,000 3.1%$29.26 29 113,000 0.8 %$25.25 
202211 310,000 2.6 %22.67 72 176,000 7.1%36.09 83 486,000 3.4 %27.53 
202329 919,000 7.7 %18.46 77 226,000 9.1%37.12 106 1,145,000 7.9 %22.15 
202436 1,331,000 11.1 %17.90 68 220,000 8.9%34.01 104 1,551,000 10.7 %20.19 
202528 1,049,000 8.8 %15.72 52 185,000 7.5%36.48 80 1,234,000 8.5 %18.84 
202618 628,000 5.2 %17.89 79 263,000 10.6%35.77 97 891,000 6.2 %23.16 
202721 825,000 6.9 %11.83 63 240,000 9.7%32.45 84 1,065,000 7.4 %16.47 
202810 515,000 4.3 %25.09 37 138,000 5.6%39.68 47 653,000 4.5 %28.17 
202931 1,384,000 11.5 %19.82 39 142,000 5.7%41.83 70 1,526,000 10.5 %21.86 
203015 1,091,000 9.1 %12.72 28 100,000 4.0%46.65 43 1,191,000 8.2 %15.57 
203114 839,000 7.0 %15.20 18 70,000 2.8%32.81 32 909,000 6.3 %16.56 
20327 249,000 2.1 %15.80 28 98,000 4.0%34.54 35 347,000 2.4 %21.09 
此后24 1,956,000 16.3 %14.31 24 108,000 4.2%36.22 48 2,064,000 14.3 %15.46 
小计/平均数246 11,132,000 92.9 %$16.63 612 2,043,000 82.3%$36.45 858 13,175,000 91.1 %$19.70 
空置26 856,000 7.1 %不适用159 438,000 17.7%不适用185 1,294,000 8.9 %不适用
总计/平均值272 11,988,000 100 %不适用771 2,481,000 100%不适用1,043 14,469,000 100 %不适用
(1)到期年份不包括租户续订选项。
(2)每平方英尺加权平均年基本租金是按年计算租户的基本现金租金，包括地租，不包括租户的报销和优惠以及仓储租金。


注：上表所列金额包括所有零售物业(包括重建物业)的现有租约及尚未在空置地方展开的已签署租约。截至2021年12月31日，我们1,345,000平方英尺仓库物业(不包括上表)的平均基本租金为每平方英尺6.04美元。
21

城市边缘属性
假设行使所有期权的零售投资组合租赁到期表
截至2021年12月31日
锚定租户(SF>=10,000)商铺租户(SF)总租户
年份(1)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
M-T-M2 36,000 0.3 %$16.69 27 77,000 3.1%$29.26 29 113,000 0.8 %$25.25 
20226 148,000 1.2 %20.25 56 142,000 5.7%34.05 62 290,000 2.0 %27.01 
20235 91,000 0.8 %28.04 50 131,000 5.3%40.93 55 222,000 1.5 %35.65 
20245 102,000 0.9 %13.72 41 112,000 4.5%37.13 46 214,000 1.5 %25.97 
202511 301,000 2.5 %19.49 30 93,000 3.8%40.88 41 394,000 2.7 %24.54 
20265 84,000 0.7 %24.06 41 114,000 4.6%40.97 46 198,000 1.4 %33.80 
20275 132,000 1.1 %20.49 37 106,000 4.3%28.56 42 238,000 1.6 %24.08 
20288 375,000 3.1 %16.00 33 95,000 3.8%37.54 41 470,000 3.2 %20.36 
202914 410,000 3.4 %23.42 29 99,000 4.0%44.44 43 509,000 3.5 %27.51 
203010 281,000 2.3 %20.92 23 81,000 3.3%41.15 33 362,000 2.5 %25.45 
203111 304,000 2.5 %22.07 29 93,000 3.8%32.95 40 397,000 2.7 %24.62 
20327 252,000 2.1 %18.46 22 60,000 2.4%41.63 29 312,000 2.2 %22.92 
此后157 8,616,000 72.0 %22.48 194 840,000 33.7%44.18 351 9,456,000 65.5 %24.41 
小计/平均数246 11,132,000 92.9 %$22.01 612 2,043,000 82.3%$40.47 858 13,175,000 91.1 %$24.87 
空置26 856,000 7.1 %不适用159 438,000 17.7%不适用185 1,294,000 8.9 %不适用
总计/平均值272 11,988,000 100 %不适用771 2,481,000 100%不适用1,043 14,469,000 100 %不适用
(1)到期年份包括租户续签选项。
(2)每平方尺加权平均基本租金是按年计算租户的基本现金租金(包括地租)，不包括租户的补偿和优惠及仓储租金，并根据相关租契指定的期权租金就假设的已行使期权作出调整。未来期权租金以公平市价或CPI为基准的租赁的加权平均年度基本租金按各自租约中最后陈述的期权租金报告。


注：上表所列金额包括所有零售物业(包括重建物业)的现有租约及尚未在空置地方展开的已签署租约。截至2021年12月31日，假设以未来租户租金(不包括上表)的所有选项行使所有选项，我们1,345,000平方英尺仓库物业的平均基本租金为每平方英尺7.52美元。
22
        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2021年12月31日
(美元(千美元，不包括每SF金额)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押债务(7)
主要租户
购物中心和商场：
加利福尼亚州：
核桃溪(奥运)31,000 100.0%80.50—人类学
核桃溪(Mt.暗黑破坏神(4)
7,000 43.8%72.00—Sweetgreen(租约尚未开始)
康涅狄格州：
纽灵顿189,000 90.0%9.75—沃尔玛，史泰博
马里兰州：
Towson(古彻公地)155,000 92.5%24.25—史泰博，HomeGoods，Five Below，Ulta，Kirkland‘s，Sprouts，DSW
洛克维尔94,000 98.0%25.01—富豪娱乐集团
惠顿(租赁至2060年)(3)
66,000 100.0%18.27—百思买
伍德莫尔镇中心(6)
712,000 96.7%17.43$117,200好市多、韦格曼斯、在家、百思买、洛杉矶健身、诺德斯特龙机架
马萨诸塞州：
剑桥(租赁至2033年)(3)
48,000 62.1%31.46—PetSmart
Revere(仙境市场)140,000 100.0%13.33—大地块，星球健身，法警，呼吸空气
密苏里州：
曼彻斯特131,000 100.0%11.55$12,500学院体育，Bob‘s折扣家具，泛亚洲市场
新汉普郡：
塞勒姆(2102年租赁)(3)
39,000 100.0%10.00—趣味之城
新泽西州：
卑尔根镇中心-东部，帕拉默斯253,000 93.8%22.39—劳氏、REI、百思买
卑尔根镇中心-帕拉默斯西部1,058,000 90.6%30.82$300,000Target、Whole Foods Market、Burlington、Marshalls、Nordstrom Rack、Saks Off 5、HomeGoods、H&M、Bloomingdale‘s Outlet、耐克工厂商店、老海军、Kohl’s(租约尚未开始)
砖278,000 97.0%19.95$49,554Kohl‘s，ShopRite，Marshalls，Old Naval
卡尔施塔特(租赁至2050年)(3)
78,000 98.5%24.22—停止购物(&S)
樱桃山(樱桃山广场)422,000 73.0%14.40$28,244La Fitness，Aldi，Raymour&Flanigan，修复硬件，Total Wine，吉他中心，Sam Ash Music
东不伦瑞克427,000 100.0%14.76$63,000Lowe‘s，Kohl’s，Dick‘s Sports Goods，P.C.Richard&Son，T.J.Maxx，LA Fitness
东汉诺威(200-240号10号公路西)343,000 99.2%21.73$63,000家得宝，Dick‘s体育用品，Saks Off Five，Marshalls，Paper Store
东卢瑟福197,000 100.0%12.85$23,000劳氏
加菲猫298,000 100.0%15.82$40,300沃尔玛、伯灵顿、马歇尔、PetSmart、Ulta
哈肯萨克275,000 99.4%23.97$66,400The Home Depot，Staples，Petco，99 Ranch
黑猩猩95,000 100.0%3.70—
Stop&Shop(5)
泽西城(哈德逊购物中心)382,000 85.4%18.14$22,154马歇尔百货、大卖场、复古健身、史泰博、老海军、全国零售商(租赁尚未开始)
泽西城(哈德逊下议院)236,000 100.0%13.90$28,034Lowe‘s，P.C.Richard&Son
卡尼116,000 100.0%23.17—La Fitness，Marshalls，Ulta
洛迪(华盛顿大街)(6)
43,000 100.0%20.08—美元树
马纳拉潘208,000 87.7%20.44—百思买，床上沐浴和超越，Raymour&Flanigan，PetSmart，Avalon地板
马尔顿218,000 100.0%16.49$37,400Kohl‘s、ShopRite、PetSmart
23
        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2021年12月31日
(美元(千美元，不包括每SF金额)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押债务(7)
主要租户
米德尔顿(布鲁克镇下议院)231,000 98.9%13.92$31,400Kohl‘s，Stop&Shop
米尔本104,000 88.3%28.70$22,944Trader Joe‘s，CVS，PetSmart
蒙特克莱尔18,000 100.0%32.00$7,250全食品市场
莫里斯平原(Briarcliff Commons)(6)
179,000 94.8%23.08—科尔的，朱塞佩叔叔的
北卑尔根(肯尼迪下议院)62,000 100.0%14.55—食品集市
北卑尔根(公吨)408,000 100.0%21.89$100,000沃尔玛、北京百货批发俱乐部、PetSmart
北平原(西区公地)241,000 99.1%11.58$25,100Costco，The Tile Shop，La-Z-Boy，Petco，Da Vita Dianalys
帕拉默斯(租赁至2033年)(3)
63,000 100.0%44.56—24小时健身
洛克威189,000 93.1%14.51$27,800ShopRite，T.J.Maxx
南平原(Stelton Commons)(租赁至2039年)(3)
56,000 100.0%21.97—史泰博，派对城
托托瓦271,000 100.0%18.30$50,800采购产品家得宝，床上浴缸及更多，买婴儿，马歇尔，斯台普斯
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号)232,000 100.0%17.85$45,600家得宝
联盟(西区下议院)278,000 98.7%16.60—伯灵顿的劳氏餐厅(Lowe‘s)
Watchung(格林布鲁克公地)170,000 100.0%18.54$26,097北京百货批发俱乐部
伍德布里奇(伍德布里奇下议院)225,000 94.7%13.27$22,100沃尔玛，魅力家具
伍德布里奇(伍德布里奇广场)332,000 91.9%19.04$54,029百思买，Raymour&Flanigan，林肯科技，复古健身，床上沐浴和超越，以及购买婴儿
纽约：
布朗克斯(枪山下议院)81,000 100.0%36.85$24,680阿尔迪健身星球
布朗克斯(布鲁克纳下议院)(6)
396,000 39.4%44.96—ShopRite，伯灵顿
布朗克斯(布鲁克纳的商店)115,000 85.2%38.73$9,698阿尔迪旧海军法警(租约未开始)，以下五个(租约未开始)
布鲁克林(金斯伍德中心)129,000 84.3%35.83$70,815T.J.Maxx，纽约访问护士服务
布鲁克林(Kingswood Crossing)107,000 69.5%41.72—目标，马绍尔，迈蒙尼德医疗
布法罗(阿默斯特公地)311,000 98.1%10.94—BJ‘s Wholesale Club，T.J.Maxx，Burlington，HomeGoods，LA Fitness
DeWitt(马歇尔广场)(租赁至2041年)(3)
46,000 100.0%24.62—百思买
自由港(Meadowbrook Commons)(租赁至2040年)(3)
44,000 100.0%22.31—鲍勃打折家具
自由港(自由港公地)173,000 100.0%26.32$43,100斯台普斯的家得宝(Home Depot)
亨廷顿216,000 71.6%19.70—Marshalls，ShopRite(租赁尚未开始)，旧海军，Petco
因伍德(伯恩赛德公地)100,000 29.3%27.96—
Mt.Mt.基斯科189,000 98.5%17.20$12,377目标、Stop&Shop
新海德公园(租赁至2029年)(3)
101,000 100.0%21.93—停止购物(&S)
皇后区(跨湾公地)45,000 83.8%42.29—诺斯韦尔健康公司
罗切斯特(亨利埃塔)(租赁至2056年)(3)
165,000 100.0%4.65—科尔氏病
斯塔滕岛(森林公地)165,000 96.6%24.68—西部牛肉，星球健身，Mavis折扣轮胎，纽约市公立学校
扬克斯网关中心
448,000 91.6%15.80$26,774伯灵顿、马歇尔、Homesense、百思买、DSW、PetSmart、阿拉莫影院
24
        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2021年12月31日
(美元(千美元，不包括每SF金额)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押债务(7)
主要租户
宾夕法尼亚州：
本萨勒姆(马丁公地)185,000 96.6%14.59—科尔(Kohl)、罗斯(Ross)、史泰博(Staples)、佩特科(Petco)
布鲁马尔(6)
169,000 64.1%16.56—国家零售商(租赁尚未开始)，Planet Fitness，PetSmart
格伦诺登(麦克戴德公地)102,000 100.0%12.89—沃尔玛
兰开斯特(林肯广场)228,000 100.0%5.17—劳氏，社区援助，床垫公司
斯普林菲尔德(租赁至2025年)(3)
41,000 100.0%25.29—PetSmart
威尔克斯-巴雷184,000 88.1%12.89—Bob‘s折扣家具、罗斯连衣裙、Marshalls、Petco、Wren Kitchen(租赁尚未开始)
Wyomissing(租赁至2065年)(3)
76,000 100.0%14.70—La Fitness，PetSmart
南卡罗来纳州：
查尔斯顿(租赁至2063年)(3套)
45,000 100.0%15.10—百思买
弗吉尼亚州：
诺福克(租赁至2069年)(3)
114,000 100.0%7.79—北京百货批发俱乐部
波多黎各：
拉斯加泰罗尼亚356,000 85.4%28.84$123,977老海军永远21号，Sixty6区(租约尚未开始)
蒙特海德拉(6)
540,000 69.0%20.80$79,381家得宝、马歇尔、加勒比海电影院、蒂达斯·卡普里、老海军
购物中心和购物中心总数14,469,000 91.1%$19.70$1,654,708
工业：
东汉诺威仓库(8个)
1,218,000 100.0%5.63$40,700强生三国快递，最重要的集团，PCS无线，富达纸张和供应，迈耶分销，吉沃丹口味，可靠轮胎，Linemart，纽特拉-Med
洛迪(17号公路北)127,000 100.0%9.95—AAA批发集团
工业总量1,345,000 100.0%$6.04$40,700
纽约州马萨普夸市(日出购物中心)(租期至2069年)(3)(4)(6)
1,217,000 49.2%8.50—梅西百货、迪克体育用品、Dave&Buster、Raymour&Flanigan
城市边缘属性总数17,031,000 88.8%$18.04$1,695,408
(1)租出百分率表示为租约可出租总面积(不包括临时租客)的百分率。本公司还将132,000 SF的自助式仓储从上述报告中剔除。
(2)每平方尺的加权平均年租金，包括尚未开始租金的土地租契及签立租契，是按租客当时的基本租金(不包括任何免费租期)按年计算，但不包括租客的补偿、优惠及仓库租金。剔除本公司为出租人的土地契约，我们零售组合的加权平均年租金为每平方英尺20.08美元。
(3)公司是土地租契或建筑物租契的承租人。该大楼披露的总面积将在租赁期满后归还给出租人。
(4)我们拥有核桃溪(Mt.迪亚博(Diablo)和日出购物中心82.5%的股份，其余股份各归合资伙伴所有。
(5)租户从未在该地点开始营业，但仍在继续支付租金。
(6)在计算截至2021年12月31日和2020年12月31日的季度同一物业NOI时，不包括在同一物业池中。
(7)按揭债务余额不包括未摊销债务发行成本。
(8)包括收购Ridgedale Avenue 151和601-Road。这些物业包括在我们截至2021年12月31日的季度和年度的非同一物业池中。

25

城市边缘属性
财产收购和处置
截至2021年12月31日止的年度
(千美元)
2021年物业收购：
获取日期财产名称城市状态GLA价格
8/10/2021美利道601号东汉诺威新泽西州88,000 $18,100 
8/19/2021里奇代尔大道151号东汉诺威新泽西州187,000 $37,400 
12/23/2021伍德莫尔镇中心格伦纳登国防部712,000 $193,430 
2021年财产处置：
处置日期财产名称城市状态GLA价格
1/8/2021
洛迪(华盛顿街)(1)
罗迪新泽西州42,000 $7,200 
3/9/2021东汉诺威(280号10号公路西)东汉诺威新泽西州28,000 $16,550 
7/22/2021韦斯特菲尔德韦斯特菲尔德新泽西州22,000 $5,500 
9/30/2021特纳斯维尔特纳斯维尔新泽西州98,000 $11,775 
12/21/2021
瓦列霍(2)
瓦列霍钙45,000 $2,400 
(一)处分部分财产
(2)该房产受土地租赁的约束，在出售前曾在资产负债表上归类为使用权资产和租赁负债。


26

城市边缘属性
开发、重建和锚地重新定位项目
截至2021年12月31日
(单位为千，平方英尺数据除外)
正在进行的项目
预计总成本(1)
截至12/31/21发生的费用
目标稳定(2)
描述和状态
卑尔根市中心(3)
$44,300 $1,800 2Q25
在一块面向4号干线的空置地块上，为Hackensack Meridian Health开发一座8万平方英尺的医疗办公楼(有待某些州和市政的批准)
卑尔根市中心(3)
23,800 3,200 2Q23用科尔的回填填入前21世纪的盒子
亨廷顿公地(A期)(3)
22,600 10,100 3Q22用ShopRite保留原凯马特包厢
拉斯加泰罗尼亚(3)
12,900 200 2Q23用Sixty6扇区保留122,000±SF Kmart箱
洛迪(17号公路北)(3)
12,600 11,300 2Q22为AAA批发集团将原国家批发清盘公司空间改造为12.7万±SF工业空间
卡尼·康姆斯(3)
11,600 10,700 3Q22扩展22,000平方英尺，以容纳10,000平方英尺的Ulta(开放)和小商店，以及增加一个独立的星巴克(开放)
Briarcliff Commons(A期)(5)
10,600 9,200 1Q22保留前ShopRite与朱塞佩叔叔的(开放)
Broomall Commons(B期)(5)
10,300 2,000 4Q23保留6万±SF空位和重新定位中心
哈德逊购物中心(3)
9,700 1,500 3Q23与国内零售商保留前玩具反斗城盒子
Montehiedra的奥特莱斯(A期)(5)
9,200 3,400 3Q22为沃尔格林和环球床垫建造14,000±SF的新大楼，为Arby‘s建造新的3,000±SF的垫子
Bruckner商铺(乙期)(三)
9,100 — 2Q23与Aldi和国家租户一起保留前法拉斯空间
亨廷顿公地(B期)(3)
8,500 2,600 4Q23中心重新定位与改造
布鲁马尔公地(A期)(5)
7,300 5,500 2Q22用Amazon Fresh保留4.5万±SF的前巨型食品空间
Bruckner商铺(甲期)(三)
6,200 1,100 4Q22将吉米爵士重新安置到前卡特的空间，并用下面的五个空间填补前吉米爵士和丹尼斯的空间。翻新立面(包括法警)和提升公共区域。
伍德布里奇广场(3)
4,100 4,100 2Q22将82,000±SF未使用的地下室空间改建为额外空间自助存储设施(开放式)
核桃溪(3)
3,500 800 2Q23用Sweetgreen和剩余的4000 SF保留前Z Gallie
公吨(3)
3,000 1,300 3Q22保留前斯台普斯五人以下和斯凯奇
Mt.Mt.Kisco Commons(3)
3,000 2,800 4Q22将原来的静坐餐厅改造成Chipotle(开业)和另一家快餐店
威尔克斯-巴雷(3)
2,400 300 3Q22用雷恩厨房保留以前的婴儿“反斗城”盒子
Montehiedra的奥特莱斯(B期)(5)
2,200 — 2Q24为德克萨斯牛排馆开发新的6000±SF衬垫
Briarcliff Commons(B期)(5)
1,800 200 2Q23为CityMD开发新的4,000±SF衬垫
总计$218,700 
(4)
$72,100 
(1)估计总成本包括人工、利息和税收等内部成本的分配。
(2)目标稳定反映了第一季度至少80%的项目预期噪声已经开始。无论是否已支出所有费用，实现目标稳定的项目都被归类为已完成项目，并且在第28页的表格中仍被列为已完成项目一年。目标稳定日期是一个估计日期，可能会因开发过程中固有的不确定因素而发生变化，而不是完全在公司的控制之下。
(3)这些性质的结果包含在我们的同属性度量中。
(4)除非另有注明，否则总在建工程项目的估计非杠杆式收益率为8%，基於工程项目的总估计成本及可直接归因于该等工程项目的增量非杠杆式噪声指数。现役项目的增量、未加杠杆的NOI不包括项目范围外产生的NOI，例如对未来租赁展期或物业长期价值的影响。与空置空间有关的项目因破产而产生的未杠杆性收益是根据项目直接造成的总NOI和估计的项目成本计算的。
(5)这些物业的结果包括在我们的同一物业内，包括重建指标。
27

城市边缘属性
开发、重建和锚地重新定位项目
截至2021年12月31日
(单位为千，平方英尺数据除外)
已完成的项目
预计总成本(1)
截至12/31/21发生的费用
稳定(2)
描述和状态
威尔克斯-巴雷(3)
$3,400 $3,200 2Q21为Panera面包开发了一种新的垫子
伍德布里奇广场(3)
8,900 8,300 1Q21保留的中心，带床上浴缸和Beyond，购买婴儿
亨廷顿下议院(3)
5,400 5,300 1Q21为Emmis通信开发了11,000 SF办公室
公吨(3)
11,000 11,000 4Q21额外土地(开放)上增加了102,000±SF CubeSmart自助存储设施
塞勒姆(3)
1,500 1,500 4Q21保留的前婴儿“反斗城”包厢与趣味城
总计$30,200 
(4)
$29,300 
未来重建(5)
位置机会
卑尔根市中心(3)
新泽西州帕拉默斯开发多种用途，包括住宅、酒店和/或写字楼；公共区域的改善和增强，以改善商品销售
蒙特海德拉的奥特莱斯(6)
美国宾夕法尼亚州圣胡安Redemise前凯马特门店有3个新租户
樱桃山广场(3)
新泽西州樱桃山改造中心和公共区域的外部
马尔顿·康姆斯(3)
新泽西州马尔顿开发新的小商店空间并翻新立面
哈德逊购物中心(3)
新泽西州泽西城重新定位购物中心，提供重新开发和翻新的机会，包括零售和便利设施升级，并考虑替代用途
砖公地(3)
新泽西州布里克敦开发新的焊盘
布伦瑞克下议院(3)
新泽西州东不伦瑞克开发新的焊盘
日出商城纽约州马萨帕奎卡(Massapequa，NY)重建商场，包括考虑其他用途
布鲁克纳·康姆斯(6)
纽约州布朗克斯市重建中心，包括考虑替代用途
(1)估计总成本包括人工、利息和税收等内部成本的分配。
(2)稳定反映了第一季度至少80%的项目预期噪声已经开始。无论是否已支出所有费用，实现稳定的项目都被归类为已完成项目，并在上表中一年内仍被列为已完成项目。
(3)这些性质的结果包含在我们的同属性度量中。
(4)已完成项目的估计非杠杆性收益率为10%，这是根据项目的估计项目总成本和预计项目的增量非杠杆性噪声投资得出的。已完成项目的增量未杠杆化NOI不包括项目范围外产生的NOI，例如对未来租赁展期或物业长期价值的影响。与空置空间有关的项目因破产而产生的未杠杆性收益是根据项目直接造成的总NOI和估计的项目成本计算的。
(5)该公司已物色到未来的重建机会，而这些机会正处于或即将进入初步规划阶段，因此最终可能不会成为积极进行的计划。继续进行这些投资受到公司控制之外的许多因素的影响，市政或其他批准可能会推迟或暂停我们进行此类计划的能力。这些项目的执行是可酌情决定的，我们目前没有义务为这些项目提供资金。
(6)这些物业的结果包括在我们的同一物业内，包括重建指标。
28

城市边缘属性
债务摘要
截至2021年12月31日和2020年12月31日
(单位：千)
2021年12月31日2020年12月31日
有担保的固定利率债务$1,534,324 $1,428,026 
有担保的可变利率债务161,084 169,371 
债务总额$1,695,408 $1,597,397 
有担保的固定利率债务百分比90.5 %89.4 %
有担保的浮动利率债务百分比9.5 %10.6 %
总计100 %100 %
有担保的抵押债务$1,695,408 $1,597,397 
无担保债务(1)
— — 
债务总额$1,695,408 $1,597,397 
抵押贷款债务百分比100 %100 %
无担保抵押债务百分比— — 
总计100 %100 %
有担保抵押债务的加权平均剩余期限4.9年5.5年
总市值(见第16页)$4,009,810 
抵押贷款债务百分比42.3 %
无担保债务百分比— %
总债务：总市值42.3 %
有担保抵押债务加权平均利率(2)
3.88 %3.92 %
注：所有金额和计算均不包括应付抵押贷款的未摊销债务发行成本。


(1)我们的6亿美元无担保信贷额度目前没有未偿还的金额。该协议的到期日为2024年1月29日，有两个六个月的延期选项。根据协议借款的利息为伦敦银行同业拆借利率，外加1.05%至1.50%的适用保证金，以及基于我们当前杠杆率的15至30个基点的年度融资手续费。
(2)加权平均利率是根据有关日期的未偿还余额计算的。





29

城市边缘属性
按揭债务汇总表
截至2021年12月31日和2020年12月31日
(千美元)
债务工具到期日费率2021年12月31日2020年12月31日截至2021年12月31日的债务百分比
樱桃山(樱桃山广场)(1)
5/24/221.70 %$28,244 $28,930 1.7 %
伍德布里奇(伍德布里奇广场)(1)
5/25/221.70 %54,029 55,340 3.2 %
帕拉默斯(卑尔根镇中心-西部)4/8/233.56 %300,000 300,000 17.6 %
布朗克斯(布鲁克纳的商店)5/1/233.90 %9,698 10,351 0.6 %
泽西城(哈德逊购物中心)12/1/235.07 %22,154 22,904 1.3 %
扬克斯网关中心4/6/244.16 %26,774 28,482 1.6 %
泽西城(哈德逊下议院)(2)
11/15/242.00 %28,034 28,586 1.7 %
Watchung(2)
11/15/242.00 %26,097 26,613 1.5 %
布朗克斯(军山道1750-1780号)(2)
12/1/242.00 %24,680 25,172 1.5 %
砖12/10/243.87 %49,554 50,000 2.9 %
北平原田12/10/253.99 %25,100 25,100 1.5 %
拉斯加泰罗尼亚2/1/264.43 %123,977 127,669 7.3 %
米德尔敦12/1/263.78 %31,400 31,400 1.9 %
洛克威12/1/263.78 %27,800 27,800 1.6 %
东汉诺威(200-240号10号公路西)12/10/264.03 %63,000 63,000 3.7 %
北卑尔根(吨位大道)4/1/274.18 %100,000 100,000 5.9 %
曼彻斯特6/1/274.32 %12,500 12,500 0.7 %
米尔本6/1/273.97 %22,944 23,381 1.4 %
托托瓦12/1/274.33 %50,800 50,800 3.0 %
伍德布里奇(伍德布里奇下议院)12/1/274.36 %22,100 22,100 1.3 %
东不伦瑞克12/6/274.38 %63,000 63,000 3.7 %
东卢瑟福1/6/284.49 %23,000 23,000 1.4 %
布鲁克林(金斯伍德中心)2/6/285.07 %70,815 71,696 4.2 %
哈肯萨克3/1/284.36 %66,400 66,400 3.9 %
马尔顿12/1/283.86 %37,400 37,400 2.2 %
东汉诺威仓库12/1/284.09 %40,700 40,700 2.4 %
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号)12/10/284.01 %45,600 45,600 2.7 %
自由港(自由港公地)12/10/294.07 %43,100 43,100 2.5 %
蒙特海德拉6/1/305.00 %79,381 81,141 4.7 %
蒙特克莱尔8/15/303.15 %7,250 7,250 0.4 %
加菲猫12/1/304.14 %40,300 40,300 2.4 %
伍德莫尔镇中心(4)
1/6/323.39 %117,200 — 6.9 %
Mt.Mt.基斯科11/15/346.40 %12,377 12,952 0.7 %
韦斯特菲尔德(林肯广场一号)(3)
— — %— 4,730 — %
抵押贷款债务总额3.88 %$1,695,408 $1,597,397 100 %
未摊销债务发行成本(8,218)(9,865)
抵押贷款债务总额，净额$1,687,190 $1,587,532 
(1)按一个月伦敦银行同业拆息加160个基点计息。
(2)按一个月伦敦银行同业拆息加190个基点计息。
(3)2021年7月因财产处置而偿还的贷款。
(4)在2021年12月收购该物业而取得的贷款。









30

城市边缘属性
债务到期日时间表
截至2021年12月31日
(千美元)
年摊销气球支付溢价/(折扣)摊销总计到期加权平均利率到期债务的百分比
2022$16,883 $80,826 $1,206 $98,915 2.1%5.8 %
202319,196 329,436 1,182 349,814 3.7%20.6 %
202419,165 143,706 850 163,721 3.1%9.7 %
202516,872 23,260 814 40,946 4.2%2.4 %
202611,758 218,122 814 230,694 4.2%13.6 %
20278,390 259,525 814 268,729 4.3%15.9 %
20287,783 264,822 6 272,611 4.4%16.1 %
20295,553 38,186 (60)43,679 4.2%2.6 %
20303,170 101,042 (60)104,152 4.6%6.1 %
此后5,185 117,200 (238)122,147 3.5%7.2 %
总计$113,955 $1,576,125 $5,328 $1,695,408 3.9%100 %
未摊销债务发行成本(8,218)
抵押债务，净额$1,687,190 



































31

城市边缘属性
新冠肺炎披露

截至2021年12月31日的季度租金收入构成
截至2021年12月31日的季度
(单位：千)
从第四季度账单中收取物业租金和租户费用报销$84,561 
第四季度账单中未收取的物业租金和租户费用报销
已保留1,580 
应计-未预留2,675 
第四季度账单非现金调整前的房产租金和租户费用报销总额(1)
88,816 
非现金调整(2)
39,555 
租金收入被视为无法收回(161)
确认的租金收入总额$128,210 
(1)第四季度的总账单包括680万美元的租赁账单总额，租金收入以现金为基础确认。截至2021年12月31日，该公司有168个租约，租金收入以现金为基础确认，约占投资组合ABR总额的7%。
(2)金额包括第四季度的直线租金、租赁无形资产摊销、租户减值抵免和应计未开单金额。包括3350万美元的低于市价无形资产的加速摊销，这与我们与凯马特和西尔斯的租约终止有关。


被视为无法收回的租金收入的构成
截至2021年12月31日的季度
(单位：千)
租金收入被视为无法收回
第四季度开出的被视为无法收回的金额$1,580 
第四季度之前开出的金额现在被认为是无法收回的760 
追讨在以往期间被视为无法收回的款项
(2,179)
被视为无法收回的租金收入总额(1)
$161 
(1)与现金收付制租户有关的被认为无法收回的租金收入是10万美元的支出，其中包括150万美元的费用，被本季度收回的140万美元所抵消。


租户和其他应收款
截至2021年12月31日
(单位：千)
承租人及其他应收帐款$33,069 
被认为无法收回的收入(17,257)
租户和其他被视为可收回的应收款$15,812 















32

递延租金的状况

截至2021年12月31日，该公司已签署或批准了总额达1010万美元的延期协议，加权平均剩余回收期为32个月，并收取了98%的到期延期付款：

截至2021年12月31日
(单位：千)未开票返点和收款返利未收总计
权责发生制$559 $5,440 $48 $6,047 
收付实现制3,172 768 87 4,027 
总计$3,731 $6,208 $135 $10,074 


截至2021年12月31日的季度基本租金征收情况

财产类型投资组合ABR的百分比已收集百分比
条状76%99%
商场21%99%
工业3%100%
总投资组合100%99%

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