附件10.1

Beacon屋面供应公司。高管年度激励计划

以下是Beacon Roofing Supply，Inc.高管年度激励计划的说明：

Beacon Roofing Supply，Inc.高管年度激励计划(“计划”)规定向被视为高管的员工支付年度现金奖励。该计划由董事会薪酬委员会管理，该委员会完全有权选择参与者、设定激励目标、确定绩效目标，并在总体情况下认为合适的情况下支付酌情激励。

目标奖励金额设置为基本工资的百分比，并每年为每位主管人员确定。实际支出基于公司和个人业绩，具体而言，目标奖励金额的60%基于调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益(AEBITDA)目标(对于全公司负责的高管是全公司范围内的高管，对于部门领导的高管是部门高管)，20%基于全公司运营运营资本占净销售目标的百分比(“运营运营资本”)，20%基于战略业绩目标的定性绩效评估(“个人目标”)。AEBITDA是指持续经营的净收益(亏损)，不包括利息支出(扣除利息收入净额)、所得税、折旧和摊销、基于股票的薪酬、收购成本、重组成本、新冠肺炎影响和税改影响的影响。息税前利润是一项非公认会计准则财务指标，相当于公司提交给美国证券交易委员会的定期报告和收益报告中报告的调整后息税前利润。营运资金计算中的分子定义为存货加应收账款减去应付账款。营运营运资金的计算依据是十三(13)个月的平均营运营运资金除以公司合并财务报表中报告的过去十二(12)个月的净销售额。个人目标是在设置目标奖励金额时为每位高管单独设置的。薪酬委员会主席与我们的主席和薪酬委员会的其他成员协商，对我们的首席执行官进行个人目标评估。, 我们的首席执行官对其余高管进行个人目标评估。在每一种情况下，结果都会提交给薪酬委员会及其薪酬顾问并与其讨论，如果是首席执行官，则提交给董事会并与其讨论。如果AEBITDA目标没有达到目标的100%，如果公司达到目标的门槛(支付目标的50%)到目标的100%，参与者关于该目标的激励将按直线比例分配，如果实际AEBITDA业绩低于门槛，则不支付激励。如果营运资本目标没有达到100%的目标，如果参与者实现了比目标高出0个基点到30个基点的范围，则参与者与该目标相关的激励按直线比例分配，按阈值支付目标的20%，并且没有高于目标30个基点的激励支付。此外，如果：(I)实际AEBITDA超过AEBITDA目标的100%(金额高达目标激励的AEBITDA部分的100%)；和/或(Ii)实际运营营运资本超过运营营运资本目标的100%(如果实际运营营运资本业绩达到或低于运营营运资本目标50个基点，则高达目标运营资本部分的100%)，每位高管可获得高于目标激励金额的100%的额外激励；和/或(Iii)超过个人目标(如果实际个人目标绩效是目标绩效的200%，则达到目标激励的个人目标部分的100%)。目标实现和最大实现之间的支出也是在直线插值的基础上进行调整的。