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卡姆登						目录


			页面


新闻稿文本			3
财务亮点			7
Operating Results			8
Funds from Operations			9
Balance Sheets			10
Portfolio Statistics			11
Components of Property Net Operating Income			12
“同一物业”第四季比较			13
"Same Property" Sequential Quarter Comparisons			14
"Same Property" Year to Date Comparisons			15
"Same Property" Operating Expense Detail & Comparisons			16
Joint Venture Operations			17
Current Development Communities			18
Development Pipeline			19

Acquisitions and Dispositions			20
Debt Analysis			21
Debt Maturity Analysis			22
Debt Covenant Analysis			23
Unconsolidated Real Estate Investments Debt Analysis			24
Unconsolidated Real Estate Investments Debt Maturity Analysis			25
Capitalized Expenditures & Maintenance Expense			26
2022年财务展望			27
Non-GAAP Financial Measures - Definitions & Reconciliations			28
Other Data			31
Community Table			32

除历史信息外，本文件还包含联邦证券法规定的前瞻性陈述。这些陈述是基于对卡姆登(“公司”)经营的行业和市场的当前预期、估计和预测、管理层的信念和管理层作出的假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险和不确定性。可能导致公司实际结果或业绩与前瞻性陈述中预期的大不相同的因素在卡姆登公司提交给证券交易委员会(美国证券交易委员会)的10-K表格年度报告和其他文件中的“风险因素”标题下进行了描述。本文件中所作的前瞻性陈述代表管理层在本报告发表时的观点，公司不承担因后续事件而更新或补充这些陈述的义务。

卡姆登财产信托公司公布2021年经营业绩，

2022年财务展望，2022年第一季度分红

得克萨斯州休斯顿(2022年2月3日)-Camden Property Trust(纽约证券交易所股票代码：CPT)(“本公司”)今天公布了截至2021年12月31日的三个月和十二个月的经营业绩。截至2021年12月31日的三个月和十二个月的普通股股东应占净收益(“EPS”)、运营资金(“FFO”)和调整后的运营资金(“AFFO”)详列如下。每股收益与FFO的对账包含在本新闻稿随附的财务表格中。


	截至三个月		截至12个月
	12月31日		12月31日
每股稀释股份	2021	2020	2021	2020
易办事	$2.02	$0.29	$2.96	$1.24
FFO	$1.51	$1.21	$5.39	$4.90
AFFO	$1.30	$1.00	$4.68	$4.13


	季度增长	序贯生长	年初至今的增长
相同的属性结果*	4Q21 vs. 4Q20	4Q21 vs. 3Q21	2021 vs. 2020
收入	8.5%	2.5%	4.3%
费用	(2.3)%	(7.5)%	3.5%
净营业收入(“NOI”)	14.9%	8.4%	4.8%

*相同的财产结果不包括任何与大流行有关的影响。


相同的属性结果	4Q21	4Q20	3Q21
入住率	97.1%	95.5%	97.3%

2021年，该公司将相同的物业社区定义为自2020年1月1日以来拥有和稳定的社区，不包括正在重新开发的社区和持有的待售物业。净收益与NOI和同一物业NOI的对账包含在本新闻稿所附的财务表格中。

营运统计-同一物业组合


新租约及续约资料-签署日期(1)(2)	2022年1月*	2021年1月	4Q21(2)	4Q20(2)
新租金率	17.1%	(3.1)%	16.7%	(4.0)%
续订费率	13.5%	3.0%	14.1%	2.9%
调和率	15.2%	(0.2)%	15.5%	(0.9)%

新租约	1,311	1,646	1,287	1,398
续费	1,472	1,546	1,163	1,145
租赁合计	2,783	3,192	2,450	2,543


新租约及续约数据-生效日期(3)(4)	2022年1月*	2021年1月	4Q21(4)	4Q20(4)
新租金率	16.7%	(3.4)%	17.8%	(4.3)%
续订费率	14.8%	2.9%	13.6%	2.5%
调和率	15.7%	(1.0)%	15.7%	(1.3)%

新租约	1,338	1,569	1,379	1,519
续费	1,300	973	1,295	1,163
租赁合计	2,638	2,542	2,674	2,682

*截至2022年1月30日的数据

(1)签约时同一物业的新租约及续租费与到期租赁率的平均变动。

(2)数据代表该期间签订的每月平均租约。

(3)生效时同一物业的新租赁率和续租率与到期租赁率的平均变动。

(4)数据为期内有效的平均每月租约。


入住率和周转率数据	2022年1月*	2021年1月	4Q21	4Q20
入住率	97.2%	95.7%	97.1%	95.5%
年化总营业额	36%	47%	42%	47%
年化净营业额	32%	39%	38%	40%

*截至2022年1月30日的数据

发展活动

本季度，加利福尼亚州圣地亚哥的卡姆登山顶完成了建设，亚利桑那州凤凰城的卡姆登北端II完成了租赁。

发展社区-已完成建设和正在出租的项目(百万美元)


		总计	总计	租赁百分比
社区名称	位置	住家	成本	as of 1/30/2022
卡姆登湖尤拉湖	佛罗里达州奥兰多	360	$125.0	96	%
卡姆登山顶	加利福尼亚州圣地亚哥	132	89.3	41	%
总计		492	$214.3

发展社区-正在进行的建设(百万美元)


		总计	总计	租赁百分比
社区名称	位置	住家	估算成本	as of 1/30/2022
卡姆登·巴克海德	佐治亚州亚特兰大	366	$163.5	65	%
卡姆登大西洋	佛罗里达州普兰登	269	100.0
卡姆登·坦佩二世	亚利桑那州坦佩	397	115.0
野田佳彦	北卡罗来纳州夏洛特	387	105.0
卡姆登·达勒姆	北卡罗来纳州达勒姆	354	120.0


总计		1,773	$603.5

购置/处置活动

本季度，该公司以大约1.655亿美元收购了卡姆登·格林维尔(Camden Greenville)，这是一个位于德克萨斯州达拉斯的拥有558套住房的公寓社区。在本季度，卡姆登还以大约6060万美元收购了位于科罗拉多州丹佛的5.2英亩地块和田纳西州纳什维尔的2.0英亩地块，用于未来的开发。

该公司在本季度以大约2.6亿美元的价格出售了三个运营社区。出售的社区中有两个位于德克萨斯州的休斯顿，一个位于马里兰州的劳雷尔，总共包括1078套公寓住宅。

股票发行

本季度，该公司通过其在市场上的股票发行计划发行了约110万股普通股，平均价格为每股167.56美元，总净对价约为1.797亿美元。

流动性分析

截至2021年12月31日，卡姆登拥有约15亿美元的流动性，其中包括约6.134亿美元的现金和现金等价物，其9亿美元的无担保信贷安排没有未偿还的金额。该公司在22年第三季度之前没有预定的债务到期日，在季度末，根据其现有的全资开发管道，还有1.994亿美元可供融资。截至2021年12月31日，卡姆登的未偿还信用证总额约为1480万美元，这使得其无担保信贷安排下的可获得性降至8.852亿美元。

盈利指引

卡姆登根据其对公寓市场和总体经济状况的当前和预期看法，提供了2022年的初步收益指引，并提供了2022年第一季度的指引，详情如下。


	1Q22	2022
每股稀释股份	射程	射程	中点
易办事	$0.38 - $0.42	$1.65 - $1.95	$1.80
FFO	$1.45 - $1.49	$6.09 - $6.39	$6.24

		2022
同样的房地产增长		射程	中点
收入		7.75% - 9.75%	8.75%
费用		2.25% - 3.75%	3.00%
噪音		10.50% - 13.50%	12.00%

2022年，该公司定义的物业社区与自2021年1月1日以来拥有和稳定的社区相同。

不包括正在重建的社区和待售物业。该公司定义了正在重新开发的物业

作为拥有资本支出以改善社区现金流和竞争地位的社区，通过广泛的单位，

外部建筑、公共区域和便利设施升级。卡姆登打算在一年内更新其对市场的收益指引

按季度计算。有关公司2022年财务展望的更多信息，以及预期每股收益与

预期的FFO包含在本新闻稿随附的财务表格中。

季度股息声明

卡姆登信托经理委员会宣布2022年第一季度股息为每股普通股0.94美元。股息支付日期为

2022年4月18日致2022年3月31日登记在册的股东。在宣布股息时，信托经理委员会考虑了

许多因素，包括公司过去的业绩和未来的前景，如本新闻稿中所述。

电话会议

2022年2月4日，星期五，美国东部时间上午10：00

国内拨入号码：(888)317-6003；国际拨入号码：(412)317-6061

密码：1838681

网络直播：https://services.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=aMGiqn3x

公司强烈鼓励感兴趣的各方通过网络直播加入电话会议，以便观看任何相关的视频、幻灯片演示等。拨入电话线将预留给计划在电话会议的问答环节向管理层提问的经认可的分析师和投资者。

如需补充财务信息，请访问公司网站的“收益新闻稿”下的投资者部分，或致电卡姆登公司投资者关系部，电话：(713)354-2787。

前瞻性陈述

除历史信息外，本新闻稿还包含联邦证券法规定的前瞻性陈述。这些陈述是基于对卡姆登经营的行业和市场的当前预期、估计和预测、管理层的信念和管理层做出的假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险和不确定性。可能导致公司实际结果或业绩与前瞻性陈述中预期的大不相同的因素在卡姆登公司提交给证券交易委员会(美国证券交易委员会)的10-K表格年度报告和其他文件中的“风险因素”标题下进行了描述。今天新闻稿中的前瞻性陈述代表了管理层在本新闻稿发表时的当前观点，公司没有义务因后续事件而更新或补充这些陈述。

关于卡姆登

卡姆登房地产信托公司是标准普尔400指数公司旗下的一家房地产公司，主要从事多户公寓社区的所有权、管理、开发、再开发、收购和建设。卡姆登在全美拥有171处房产的权益，并运营着包含58,300套公寓的房产。在目前正在开发的5个物业建成后，该公司的投资组合将增加到176个物业中的60,073套公寓住宅。卡姆登连续14年被《财富》杂志评为最适合为®工作的100家公司之一，最近的排名为第8位。

欲了解更多信息，请联系卡姆登公司投资者关系部，电话：(713)354-2787，或访问我们的网站：camdenliving.com。



卡姆登						财务亮点
						(以千为单位，每股除外，财产数据量和比率)

(未经审计)


	截至12月31日的三个月，				截至12月31日的12个月，
	2021		2020		2021		2020
房地产收入(A)	$305,364		$261,554		$1,143,585		$1,043,837

调整后的EBITDA(B)	182,036		148,426		648,097		598,864

普通股股东应占净收益(C)	212,898		29,193		303,907		123,911
每股-基本股	2.03		0.29		2.97		1.24
每股-稀释后	2.02		0.29		2.96		1.24





运营资金	160,170		122,435		559,350		495,732
每股-稀释后	1.51		1.21		5.39		4.90

调整后的运营资金	137,772		100,816		485,747		418,207
每股-稀释后	1.30		1.00		4.68		4.13

每股股息	0.83		0.83		3.32		3.32
股息支付率(FFO)	55.0	%	68.6	%	61.6	%	67.8	%


已支出利息	24,582		24,072		97,297		91,526
利息资本化	3,917		4,429		16,688		17,385
产生的总利息	28,499		28,501		113,985		108,911



净债务与年化调整后EBITDA之比(D)	3.8x		4.7x		4.4x		4.5x
利息支出覆盖率	7.4x		6.2x		6.7x		6.5x
总利息覆盖率	6.4x		5.2x		5.7x		5.5x
固定收费费用覆盖率	7.4x		6.2x		6.7x		6.5x
总固定费用覆盖率	6.4x		5.2x		5.7x		5.5x
未担保房地产资产(按成本计算)与无担保债务的比率	3.3x		3.0x		3.3x		3.0x

同一物业噪声增长(E)	14.9	%	(4.6)	%	4.8	%	(0.4)	%
(包括公寓住宅数量)	44,122		43,710		44,122		43,710

住宅总成交量(按年计算)	40	%	46	%	49	%	51	%
净营业额(不包括现场转账和到其他卡姆登社区的转账)	35	%	36	%	41	%	41	%

					截止到十二月三十一号，
					2021		2020
总资产					$7,976,784		$7,198,952
债务总额					$3,170,367		$3,166,625
期末已发行普通股和普通股等价股(F)					106,970		101,279
股价，期末					$178.68		$99.92
账面权益价值，期末(G)					$4,266,255		$3,516,587
市场权益价值，期末(H)					$19,113,400		$10,119,798

(A)截至2020年12月31日的12个月，房地产收入受到大约910万美元居民救济资金的负面影响。此外，截至2020年12月31日的3个月和12个月，房地产收入也受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。

(B)截至2020年12月31日的3个月和12个月的调整后EBITDA不包括对零售直线应收租金的大约350万美元的非现金调整。截至2020年12月31日的12个月，调整后的EBITDA还不包括大约1440万美元的大流行相关影响，其中包括驻地救济基金、员工救济基金、直接相关的大流行费用以及支付给现场员工的奖金。

(C)截至2020年12月31日的3个月和12个月，普通股股东应占净收入受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。在截至2020年12月31日的12个月里，普通股股东应占净收益也受到了大约1480万美元的负面影响，这是由于与流行病相关的影响。有关大流行相关影响的更多详细细目，请参阅第28页脚注(A)。

(D)本公司将净负债定义为期内总债务的每月平均余额减去期内现金及现金等价物的每月平均余额。年化调整后EBITDA是当期报告的调整后EBITDA乘以4的季度业绩。

(E)“同一物业”指由本公司拥有并自2020年1月1日起稳定下来的社区，不包括正在重建的社区及持有待售物业。

(F)于2021年12月31日包括：105,364股普通股(包括113股与股票奖励有关的普通股等价物)，加上假设转换非控制单位后的1,606股普通股等价物。

(G)包括：普通股、普通股、普通股等价物和非限制性递延补偿股票奖励。

(H)包括：普通股、普通股单位和普通股等价物。

注：请参阅第28、29和30页，了解本文中提出的所有非GAAP财务指标的定义和对账。



卡姆登						经营业绩
						(单位为千，每股除外)

(未经审计)


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
运行数据




房地产收入(A)	$305,364	$261,554	$1,143,585	$1,043,837

物业费
物业运维	67,343	62,402	267,703	252,190
房地产税	35,711	37,555	149,322	142,636
物业费合计	103,054	99,957	417,025	394,826

非财产性收入
费用和资产管理	2,815	3,351	10,532	10,800
利息和其他收入	191	347	1,223	2,949
递延薪酬计划的收入	5,186	10,399	14,369	12,045
非财产收入总额	8,192	14,097	26,124	25,794

其他费用
物业管理	7,139	5,841	26,339	24,201
费用和资产管理	1,201	1,273	4,511	3,954
一般事务和行政事务	14,940	13,274	59,368	53,624
利息	24,582	24,072	97,297	91,526
折旧及摊销	116,503	91,925	420,692	367,162

递延补偿计划的费用	5,186	10,399	14,369	12,045
其他费用合计	169,551	146,784	622,576	552,512

提前还债损失	—	(176)	—	(176)
出售经营性物业(包括土地)的收益	174,384	—	174,384	382

合营企业收入中的权益	3,125	2,143	9,777	8,052
所得税前持续经营所得	218,460	30,877	314,269	130,551
所得税费用	(601)	(496)	(1,893)	(1,972)



净收入	217,859	30,381	312,376	128,579
分配给非控股权益的收入减少	(4,961)	(1,188)	(8,469)	(4,668)
普通股股东应占净收益(B)	$212,898	$29,193	$303,907	$123,911

综合全面收益表
净收入	$217,859	$30,381	$312,376	$128,579
其他综合收益

退休后债务的未实现损益和未摊销前服务费用	154	(318)	154	(318)
现金流量套期保值活动净亏损、事前服务费用和退休后债务净亏损重新分类	373	366	1,490	1,464
综合收益	218,386	30,429	314,020	129,725
分配给非控股权益的收入减少	(4,961)	(1,188)	(8,469)	(4,668)
普通股股东应占综合收益	$213,425	$29,241	$305,551	$125,057

每股数据

普通股每股总收益-基本	$2.03	$0.29	$2.97	$1.24
每股普通股总收益-稀释后	2.02	0.29	2.96	1.24



已发行普通股加权平均数：
基本信息	104,611	99,422	101,999	99,385
稀释	105,448	99,507	102,829	99,438

(A)我们选择将租赁和非租赁部分合并，从而在我们的综合收益表和全面收益表中将租金收入作为一个单独的项目列示。在截至2021年12月31日的三个月中，我们确认了3.054亿美元的财产收入，其中包括大约2.714亿美元的租金收入和大约3400万美元的合同条款下收到的被视为我们租赁合同中非租赁部分的其他服务的金额。相比之下，截至2020年12月31日的三个月确认的房地产收入为2.616亿美元，其中包括约2.308亿美元的租金收入，包括与零售直线应收租金非现金调整相关的350万美元的负面影响，以及我们租赁合同中被视为非租赁组成部分的其他服务的合同条款下收到的约3080万美元的金额。在截至2021年12月31日的12个月内，我们确认了11.436亿美元的物业收入，其中包括约10.092亿美元的租金收入和约1.344亿美元的租赁合同中被视为非租赁组成部分的其他服务的合同条款下收到的金额。相比之下，截至2020年12月31日的12个月确认的物业收入为10.438亿美元，其中包括约9.23亿美元的租金收入，包括与零售直线应收租金和居民救济基金的非现金调整相关的1260万美元的综合负面影响，以及我们租赁合同中被视为非租赁组成部分的其他服务的合同条款下收到的约1.208亿美元的金额。截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，与向居民返还公用事业相关的收入分别为830万美元和750万美元, 截至2021年12月31日和2020年12月31日的12个月分别为3150万美元和2890万美元。

(B)截至2020年12月31日的3个月和12个月，普通股股东应占净收入受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。在截至2020年12月31日的12个月里，普通股股东应占净收益也受到了大约1480万美元的负面影响，这是由于与流行病相关的影响。请参阅第28页脚注(A)，了解与大流行相关的影响细目的更多细节。

注：请参阅第28、29和30页，了解本文中提出的所有非GAAP财务指标的定义和对账。



卡姆登						运营资金
						(以千为单位，每股和财产数据额除外)

(未经审计)


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
运营资金

普通股股东应占净收益(A)	$212,898	$29,193	$303,907	$123,911
房地产折旧及摊销	114,007	89,504	410,767	357,489

未合并合资企业的调整	2,688	2,550	10,591	9,483
分配给非控制性权益的收入	4,961	1,188	8,469	4,849
出售经营性物业的收益	(174,384)	—	(174,384)	—



运营资金	$160,170	$122,435	$559,350	$495,732

减去：经常性资本化支出(B)	(22,398)	(21,619)	(73,603)	(77,525)

调整后的运营资金	$137,772	$100,816	$485,747	$418,207

每股数据
运营资金-稀释	$1.51	$1.21	$5.39	$4.90
调整后的运营资金-摊薄	1.30	1.00	4.68	4.13
宣布的每股普通股分配	0.83	0.83	3.32	3.32


已发行普通股加权平均数：
FFO/AFFO-稀释	106,322	101,255	103,747	101,186

特性数据
总经营物业(期末)(C)	171	167	171	167
营业物业中的营业公寓住宅总数(期末)(C)	58,300	56,850	58,300	56,850
营业公寓住宅总数(加权平均值)	51,313	49,270	50,479	49,128

(A)截至2020年12月31日的3个月和12个月，普通股股东应占净收入受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。在截至2020年12月31日的12个月里，普通股股东应占净收益也受到了大约1480万美元的负面影响，这是由于与流行病相关的影响。请参阅第28页脚注(A)，了解与大流行相关的影响细目的更多细节。

(B)协助保值和维持社区功能所需的资本开支。

(C)包括合营企业及持有以供出售的物业(如有的话)。

注：请参阅第28、29和30页，了解本文中提出的所有非GAAP财务指标的定义和对账。



卡姆登						资产负债表
						(单位：千)

(未经审计)


	十二月三十一日， 2021	9月30日， 2021	六月三十日， 2021	3月31日， 2021	十二月三十一日， 2020
资产
房地产资产，按成本计算
土地	$1,349,594	$1,317,431	$1,285,634	$1,233,937	$1,225,214
建筑物及改善工程	8,624,734	8,536,620	8,288,865	7,863,707	7,763,748
	9,974,328	9,854,051	9,574,499	9,097,644	8,988,962
累计折旧	(3,358,027)	(3,319,206)	(3,219,085)	(3,124,504)	(3,034,186)
经营性房地产净资产	6,616,301	6,534,845	6,355,414	5,973,140	5,954,776
正在发展中的物业，包括土地	474,739	428,622	443,100	541,958	564,215
对合资企业的投资	13,730	17,788	18,415	18,800	18,994



房地产总资产	7,104,770	6,981,255	6,816,929	6,533,898	6,537,985
应收账款-附属公司	18,664	18,686	19,183	19,502	20,158
其他资产，净额(A)	234,370	252,079	241,687	213,126	216,276

现金和现金等价物	613,391	428,226	374,556	333,402	420,441
受限现金	5,589	5,321	4,762	4,105	4,092
总资产	$7,976,784	$7,685,567	$7,457,117	$7,104,033	$7,198,952



负债和权益
负债
应付票据
不安全	$3,170,367	$3,169,428	$3,168,492	$3,167,557	$3,166,625

应付账款和应计费用	191,651	191,648	155,057	159,111	175,608
应计房地产税	66,673	88,116	66,696	33,155	66,156
应付分配	88,786	87,919	86,689	84,282	84,147
其他负债(B)	193,052	194,634	193,975	185,852	189,829
总负债	3,710,529	3,731,745	3,670,909	3,629,957	3,682,365




权益
实益普通股	1,126	1,114	1,098	1,070	1,069
额外实收资本	5,363,530	5,180,783	4,953,703	4,588,056	4,581,710
超出普通股股东应占净收益的分配	(829,453)	(954,880)	(897,761)	(842,628)	(791,079)
库存股	(333,974)	(334,066)	(334,161)	(335,511)	(341,412)
累计其他综合损失(C)	(3,739)	(4,266)	(4,638)	(5,010)	(5,383)
总普通股权益	4,197,490	3,888,685	3,718,241	3,405,977	3,444,905
非控制性权益	68,765	65,137	67,967	68,099	71,682
总股本	4,266,255	3,953,822	3,786,208	3,474,076	3,516,587
负债和权益总额	$7,976,784	$7,685,567	$7,457,117	$7,104,033	$7,198,952





(A)包括下列净递延费用：	$969	$1,336	$1,655	$2,031	$2,299



(B)包括下列递延收入：	$334	$208	$232	$256	$284

(C)代表退休后债务的未实现净收益(亏损)和未摊销前服务成本，以及现金流对冲活动的未实现净收益(亏损)。



卡姆登						投资组合统计

(未经审计)

截至2021年12月31日的社区投资组合(公寓住宅)


	完全整合					非整合

	“同样的财产”	非“同一财产”	在租赁中完工	在建	总计		运营中	总计
特区新城(A)	5,778	378	—	—	6,156		281	6,437
德克萨斯州休斯顿	5,575	823	—	—	6,398		2,756	9,154
佐治亚州亚特兰大	3,970	292	—	366	4,628		234	4,862
菲尼克斯，AZ	3,245	784	—	397	4,426		—	4,426
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	2,116	547	—	—	2,663		—	2,663
佛罗里达州东南部	1,956	825	—	269	3,050		—	3,050
德克萨斯州达拉斯	4,416	558	—	—	4,974		1,250	6,224
丹佛，CO	2,632	233	—	—	2,865		—	2,865
佛罗里达州奥兰多	2,995	299	360	—	3,654		300	3,954
北卡罗来纳州夏洛特	2,810	28	—	387	3,225		266	3,491
北卡罗来纳州罗利	2,352	546	—	354	3,252		350	3,602
佛罗里达州坦帕市	2,286	368	—	—	2,654		450	3,104
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,665	—	132	—	1,797		—	1,797
德克萨斯州奥斯汀	2,326	—	—	—	2,326		1,360	3,686
田纳西州纳什维尔	—	758	—	—	758		—	758
总投资组合	44,122	6,439	492	1,773	52,826		7,247	60,073

(A)华盛顿特区地铁包括华盛顿特区、马里兰州和北弗吉尼亚州。


第四季度各地区噪声污染贡献率							截至(D)季度的加权平均入住率


	“同一财产”社区		运营社区(B)		包括按比例计算的合资企业百分比(C)		十二月三十一日， 2021		9月30日， 2021		六月三十日， 2021		3月31日， 2021		十二月三十一日， 2020
华盛顿地铁	15.5	%	14.5	%	14.2	%	97.4	%	97.4	%	96.7	%	96.0	%	95.9	%
德克萨斯州休斯顿	10.0	%	10.3	%	11.1	%	96.2	%	96.4	%	95.7	%	94.0	%	92.7	%
佐治亚州亚特兰大	8.6	%	7.7	%	7.6	%	96.3	%	97.2	%	97.4	%	96.5	%	96.2	%
菲尼克斯，AZ	8.4	%	8.8	%	8.5	%	97.0	%	97.0	%	96.9	%	97.1	%	96.7	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	6.7	%	7.3	%	7.0	%	98.1	%	98.0	%	97.3	%	96.4	%	96.4	%
佛罗里达州东南部	5.4	%	6.6	%	6.3	%	98.0	%	98.2	%	98.0	%	97.1	%	95.7	%
德克萨斯州达拉斯	7.8	%	7.5	%	7.8	%	97.3	%	97.5	%	96.6	%	96.0	%	95.3	%
丹佛，CO	6.7	%	6.1	%	6.0	%	96.5	%	97.2	%	96.4	%	96.1	%	95.8	%
佛罗里达州奥兰多	5.9	%	6.2	%	6.2	%	97.7	%	97.5	%	97.1	%	94.9	%	94.1	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.8	%	5.1	%	5.1	%	96.6	%	96.8	%	96.3	%	95.6	%	95.3	%
北卡罗来纳州罗利	4.4	%	4.6	%	4.6	%	96.7	%	97.5	%	97.1	%	96.3	%	95.9	%
佛罗里达州坦帕市	5.3	%	5.7	%	5.8	%	97.4	%	97.9	%	97.6	%	97.3	%	96.7	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	5.1	%	4.3	%	4.2	%	97.4	%	96.9	%	97.4	%	97.4	%	97.0	%
德克萨斯州奥斯汀	4.4	%	3.8	%	4.2	%	97.5	%	97.6	%	97.3	%	96.3	%	95.6	%
田纳西州纳什维尔	—	%	1.5	%	1.4	%	97.0	%	97.5	%	97.0	%	—	%	—	%
总投资组合	100.0	%	100.0	%	100.0	%	97.0	%	97.3	%	96.8	%	95.9	%	95.3	%

(B)运营社区代表本期间所有完全合并的社区，不包括在建社区。

(C)根据运营社区的总NOI加上卡姆登在未合并的合资社区总NOI中的比例计算。

(D)入住率数字包括期内拥有的所有稳定运营社区，包括通过未合并的合资投资持有的社区。



卡姆登						物业的组成
						净营业收入
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)


	公寓	截至12月31日的三个月，			截至12月31日的12个月，
财产收入	住家	2021	2020	变化	2021	2020	变化
“同一物业”社区(A)	44,122	$252,903	$233,151	$19,752	$971,872	$931,894	$39,978
非“同一物业”社区(B)	6,439	43,763	25,607	18,156	138,605	98,665	39,940
开发和租赁社区(三)	2,265	3,830	—	3,830	7,571	—	7,571
居民救济基金(D)	—	—	—	—	—	(9,074)	9,074
处置/其他(E)	—	4,868	2,796	2,072	25,537	22,352	3,185
财产总收入	52,826	$305,364	$261,554	$43,810	$1,143,585	$1,043,837	$99,748

物业费
“同一物业”社区(A)	44,122	$84,561	$86,587	($2,026)	$351,210	$339,399	$11,811
非“同一物业”社区(B)	6,439	15,589	10,522	5,067	52,445	39,780	12,665
开发和租赁社区(三)	2,265	963	4	959	2,695	7	2,688
大流行费用(F)	—	—	—	—	—	4,540	(4,540)
处置/其他(E)	—	1,941	2,844	(903)	10,675	11,100	(425)
物业费合计	52,826	$103,054	$99,957	$3,097	$417,025	$394,826	$22,199

物业营业收入净额
“同一物业”社区(A)	44,122	$168,342	$146,564	$21,778	$620,662	$592,495	$28,167
非“同一物业”社区(B)	6,439	28,174	15,085	13,089	86,160	58,885	27,275
开发和租赁社区(三)	2,265	2,867	(4)	2,871	4,876	(7)	4,883
大流行相关影响(D)(F)	—	—	—	—	—	(13,614)	13,614
处置/其他(E)	—	2,927	(48)	2,975	14,862	11,252	3,610
总财产净营业收入	52,826	$202,310	$161,597	$40,713	$726,560	$649,011	$77,549

(A)“同一物业”社区是指我们拥有并自2020年1月1日起稳定下来的社区，但不包括正在重建的社区和持有出售的物业。该公司将正在重新开发的物业定义为具有资本支出的社区，这些社区通过广泛的单元、外部建筑、公共区域和便利设施的升级，改善社区的现金流和竞争地位。管理层认为“同一财产”信息是有用的，因为它允许管理层和投资者确定同一组社区在特定时期的财务结果。

(B)非“同一物业”社区是指自2020年1月1日以来未予拥有或稳定的稳定社区，包括正在重建的社区，但不包括持有以供出售的物业。

(三)发展及出租社区是我们自二零二零年一月一日起发展的非稳定社区，但不包括持有作出售用途的物业。

(D)为遭受大流行病造成经济损失的居民设立了两个居民救济基金，并向我们全资拥有的社区的大约7100名居民支付了大约910万美元，这在2020年第二季度被确认为财产收入的减少。

(E)“处置/其他”包括本公司处置的未被归类为“非持续经营”的社区。“其他”包括来自非多户租赁社区的结果、与未在积极开发中的土地持有有关的费用以及其他杂项收入和费用。处置/其他受到截至2020年12月30日的3个月和12个月零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。

(F)在截至2020年12月31日的12个月里，该公司在我们的运营社区发生了大约450万美元的直接相关大流行费用，其中包括向在大流行期间提供基本服务的现场员工支付的280万美元奖金，以及大约170万美元的其他直接相关大流行费用。




卡姆登						“同样的财产”
						第四季度比较
						2021年12月31日
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)


	公寓
	住家	收入				费用				噪音
季度业绩(A)	包括在内	4Q21	4Q20	生长		4Q21	4Q20	生长		4Q21	4Q20	生长
华盛顿地铁	5,778	$37,830	$36,513	3.6	%	$11,694	$11,455	2.1	%	$26,136	$25,058	4.3	%
德克萨斯州休斯顿	5,575	27,677	26,281	5.3	%	10,755	13,073	(17.7)	%	16,922	13,208	28.1	%
佐治亚州亚特兰大	3,970	22,764	20,848	9.2	%	8,284	7,460	11.0	%	14,480	13,388	8.2	%
菲尼克斯，AZ	3,245	19,021	16,877	12.7	%	4,930	4,828	2.1	%	14,091	12,049	16.9	%
德克萨斯州达拉斯	4,416	21,572	20,132	7.2	%	8,368	9,225	(9.3)	%	13,204	10,907	21.1	%
丹佛，CO	2,632	15,921	14,763	7.8	%	4,649	4,610	0.8	%	11,272	10,153	11.0	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	2,116	15,983	14,339	11.5	%	4,781	5,279	(9.4)	%	11,202	9,060	23.6	%
佛罗里达州奥兰多	2,995	15,267	14,017	8.9	%	5,377	5,212	3.2	%	9,890	8,805	12.3	%
北卡罗来纳州夏洛特	2,810	14,079	12,986	8.4	%	4,358	4,191	4.0	%	9,721	8,795	10.5	%
佛罗里达州东南部	1,956	13,709	12,396	10.6	%	4,595	4,323	6.3	%	9,114	8,073	12.9	%
佛罗里达州坦帕市	2,286	13,629	11,993	13.6	%	4,766	4,441	7.3	%	8,863	7,552	17.4	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,665	12,115	10,860	11.6	%	3,546	3,562	(0.4)	%	8,569	7,298	17.4	%
北卡罗来纳州罗利	2,352	10,811	9,747	10.9	%	3,411	3,367	1.3	%	7,400	6,380	16.0	%
德克萨斯州奥斯汀	2,326	12,525	11,399	9.9	%	5,047	5,561	(9.2)	%	7,478	5,838	28.1	%


完全相同的属性	44,122	$252,903	$233,151	8.5	%	$84,561	$86,587	(2.3)	%	$168,342	$146,564	14.9	%


									加权平均每月				加权平均每月
	噪声的百分比		平均入住率(A)						租金(B)				每户自住收入(C)
季度业绩(A)	贡献		4Q21		4Q20		生长		4Q21	4Q20	生长		4Q21	4Q20	生长
华盛顿地铁	15.5	%	97.4	%	95.9	%	1.5	%	$1,957	$1,911	2.4	%	$2,241	$2,196	2.1	%
德克萨斯州休斯顿	10.0	%	95.9	%	92.0	%	3.9	%	1,492	1,466	1.8	%	1,726	1,703	1.4	%
佐治亚州亚特兰大	8.6	%	96.8	%	96.2	%	0.6	%	1,701	1,553	9.5	%	1,975	1,820	8.6	%
菲尼克斯，AZ	8.4	%	97.0	%	96.8	%	0.2	%	1,719	1,506	14.1	%	2,015	1,791	12.5	%
德克萨斯州达拉斯	7.8	%	97.5	%	95.2	%	2.3	%	1,432	1,340	6.9	%	1,673	1,595	4.9	%
丹佛，CO	6.7	%	96.4	%	95.8	%	0.6	%	1,812	1,690	7.2	%	2,092	1,951	7.2	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	6.7	%	98.2	%	96.3	%	1.9	%	2,315	2,209	4.8	%	2,569	2,345	9.6	%
佛罗里达州奥兰多	5.9	%	97.7	%	95.4	%	2.3	%	1,503	1,397	7.6	%	1,741	1,634	6.6	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.8	%	96.7	%	95.3	%	1.4	%	1,488	1,377	8.1	%	1,728	1,616	7.0	%
佛罗里达州东南部	5.4	%	98.3	%	96.4	%	1.9	%	2,082	1,885	10.5	%	2,382	2,192	8.7	%
佛罗里达州坦帕市	5.3	%	97.7	%	96.8	%	0.9	%	1,769	1,547	14.4	%	2,037	1,807	12.7	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	5.1	%	97.4	%	97.0	%	0.4	%	2,237	2,065	8.3	%	2,491	2,242	11.2	%
北卡罗来纳州罗利	4.4	%	97.2	%	96.1	%	1.1	%	1,322	1,193	10.8	%	1,578	1,437	9.8	%
德克萨斯州奥斯汀	4.4	%	97.3	%	95.0	%	2.3	%	1,596	1,466	8.9	%	1,846	1,717	7.6	%


完全相同的属性	100.0	%	97.1	%	95.5	%	1.6	%	$1,707	$1,592	7.2	%	$1,968	$1,842	6.9	%

(B)加权平均月租率为本公司于“租赁亏损”及优惠后但空置及坏账前的现有租约及市场空置单位的租金。

(C)每间自住住宅的加权平均每月收入是该公司的报告收入除以该期间的每月平均住宅入住率。



卡姆登						“同样的财产”
						季度连续比较
						2021年12月31日
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)


	公寓
	住家	收入				费用				噪音
季度业绩(A)	包括在内	4Q21	3Q21	生长		4Q21	3Q21	生长		4Q21	3Q21	生长
华盛顿地铁	5,778	$37,830	$37,527	0.8	%	$11,694	$11,881	(1.6)	%	$26,136	$25,646	1.9	%
德克萨斯州休斯顿	5,575	27,677	27,407	1.0	%	10,755	13,181	(18.4)	%	16,922	14,226	19.0	%
佐治亚州亚特兰大	3,970	22,764	22,058	3.2	%	8,284	8,328	(0.5)	%	14,480	13,730	5.5	%
菲尼克斯，AZ	3,245	19,021	18,123	5.0	%	4,930	5,307	(7.1)	%	14,091	12,816	9.9	%
德克萨斯州达拉斯	4,416	21,572	21,198	1.8	%	8,368	9,632	(13.1)	%	13,204	11,566	14.2	%
丹佛，CO	2,632	15,921	15,671	1.6	%	4,649	4,951	(6.1)	%	11,272	10,720	5.1	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	2,116	15,983	15,404	3.8	%	4,781	5,068	(5.7)	%	11,202	10,336	8.4	%
佛罗里达州奥兰多	2,995	15,267	14,815	3.1	%	5,377	5,630	(4.5)	%	9,890	9,185	7.7	%
北卡罗来纳州夏洛特	2,810	14,079	13,744	2.4	%	4,358	4,513	(3.4)	%	9,721	9,231	5.3	%
佛罗里达州东南部	1,956	13,709	13,309	3.0	%	4,595	4,768	(3.6)	%	9,114	8,541	6.7	%
佛罗里达州坦帕市	2,286	13,629	13,014	4.7	%	4,766	5,016	(5.0)	%	8,863	7,998	10.8	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,665	12,115	11,915	1.7	%	3,546	3,779	(6.2)	%	8,569	8,136	5.3	%
北卡罗来纳州罗利	2,352	10,811	10,415	3.8	%	3,411	3,710	(8.1)	%	7,400	6,705	10.4	%
德克萨斯州奥斯汀	2,326	12,525	12,142	3.2	%	5,047	5,695	(11.4)	%	7,478	6,447	16.0	%


完全相同的属性	44,122	$252,903	$246,742	2.5	%	$84,561	$91,459	(7.5)	%	$168,342	$155,283	8.4	%


									加权平均每月				加权平均每月
	噪声的百分比		平均入住率(A)						租金(B)				每户自住收入(C)
季度业绩(A)	贡献		4Q21		3Q21		生长		4Q21	3Q21	生长		4Q21	3Q21	生长
华盛顿地铁	15.5	%	97.4	%	97.4	%	0.0	%	$1,957	$1,926	1.6	%	$2,241	$2,223	0.8	%
德克萨斯州休斯顿	10.0	%	95.9	%	96.0	%	(0.1)	%	1,492	1,469	1.6	%	1,726	1,707	1.1	%
佐治亚州亚特兰大	8.6	%	96.8	%	97.4	%	(0.6)	%	1,701	1,632	4.2	%	1,975	1,901	3.8	%
菲尼克斯，AZ	8.4	%	97.0	%	97.2	%	(0.2)	%	1,719	1,628	5.6	%	2,015	1,916	5.2	%
德克萨斯州达拉斯	7.8	%	97.5	%	97.5	%	0.0	%	1,432	1,386	3.3	%	1,673	1,643	1.8	%
丹佛，CO	6.7	%	96.4	%	97.0	%	(0.6)	%	1,812	1,761	2.9	%	2,092	2,047	2.2	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	6.7	%	98.2	%	97.9	%	0.3	%	2,315	2,259	2.5	%	2,569	2,483	3.5	%
佛罗里达州奥兰多	5.9	%	97.7	%	97.5	%	0.2	%	1,503	1,439	4.4	%	1,741	1,692	2.9	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.8	%	96.7	%	96.9	%	(0.2)	%	1,488	1,443	3.1	%	1,728	1,683	2.6	%
佛罗里达州东南部	5.4	%	98.3	%	98.4	%	(0.1)	%	2,082	1,985	4.9	%	2,382	2,310	3.1	%
佛罗里达州坦帕市	5.3	%	97.7	%	98.1	%	(0.4)	%	1,769	1,662	6.4	%	2,037	1,939	5.1	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	5.1	%	97.4	%	96.9	%	0.5	%	2,237	2,175	2.9	%	2,491	2,461	1.2	%
北卡罗来纳州罗利	4.4	%	97.2	%	97.5	%	(0.3)	%	1,322	1,267	4.3	%	1,578	1,515	4.1	%
德克萨斯州奥斯汀	4.4	%	97.3	%	97.4	%	(0.1)	%	1,596	1,530	4.3	%	1,846	1,786	3.3	%


完全相同的属性	100.0	%	97.1	%	97.3	%	(0.2)	%	$1,707	$1,650	3.5	%	$1,968	$1,917	2.7	%

(B)加权平均月租率为本公司于“租赁亏损”及优惠后但空置及坏账前的现有租约及市场空置单位的租金。

(C)每间自住住宅的加权平均每月收入是该公司的报告收入除以该期间的每月平均住宅入住率。



卡姆登						“同样的财产”
						年初至今的比较
						2021年12月31日
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)


	公寓
	住家	收入				费用				噪音
年初至今业绩(A)	包括在内	2021	2020	生长		2021	2020	生长		2021	2020	生长
华盛顿地铁	5,778	$148,345	$146,303	1.4	%	$46,873	$45,454	3.1	%	$101,472	$100,849	0.6	%
德克萨斯州休斯顿	5,575	108,057	107,403	0.6	%	49,323	50,100	(1.6)	%	58,734	57,303	2.5	%
佐治亚州亚特兰大	3,970	87,422	82,997	5.3	%	31,711	29,073	9.1	%	55,711	53,924	3.3	%
菲尼克斯，AZ	3,245	71,737	65,537	9.5	%	20,458	19,687	3.9	%	51,279	45,850	11.8	%
德克萨斯州达拉斯	4,416	83,438	80,455	3.7	%	37,061	35,946	3.1	%	46,377	44,509	4.2	%
丹佛，CO	2,632	61,572	58,938	4.5	%	19,242	18,726	2.8	%	42,330	40,212	5.3	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	2,116	59,900	58,040	3.2	%	19,927	18,785	6.1	%	39,973	39,255	1.8	%
佛罗里达州奥兰多	2,995	58,572	55,930	4.7	%	21,853	20,798	5.1	%	36,719	35,132	4.5	%
北卡罗来纳州夏洛特	2,810	54,027	52,123	3.7	%	17,648	17,004	3.8	%	36,379	35,119	3.6	%
佛罗里达州东南部	1,956	52,403	48,824	7.3	%	18,379	17,206	6.8	%	34,024	31,618	7.6	%
佛罗里达州坦帕市	2,286	51,415	47,131	9.1	%	18,947	17,721	6.9	%	32,468	29,410	10.4	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,665	45,982	43,407	5.9	%	14,324	14,435	(0.8)	%	31,658	28,972	9.3	%
北卡罗来纳州罗利	2,352	41,129	38,867	5.8	%	14,011	13,229	5.9	%	27,118	25,638	5.8	%
德克萨斯州奥斯汀	2,326	47,873	45,939	4.2	%	21,453	21,235	1.0	%	26,420	24,704	6.9	%


完全相同的属性	44,122	$971,872	$931,894	4.3	%	$351,210	$339,399	3.5	%	$620,662	$592,495	4.8	%


									加权平均每月				加权平均每月
	噪声的百分比		平均入住率(A)						租金(B)				每户自住收入(C)
年初至今业绩(A)	贡献		2021		2020		生长		2021	2020	生长		2021	2020	生长
华盛顿地铁	16.3	%	96.9	%	96.2	%	0.7	%	$1,921	$1,918	0.2	%	$2,208	$2,192	0.7	%
德克萨斯州休斯顿	9.5	%	95.1	%	93.5	%	1.6	%	1,499	1,491	0.5	%	1,698	1,715	(1.0)	%
佐治亚州亚特兰大	9.0	%	97.1	%	95.9	%	1.2	%	1,617	1,558	3.8	%	1,891	1,816	4.1	%
菲尼克斯，AZ	8.3	%	97.1	%	95.8	%	1.3	%	1,610	1,493	7.8	%	1,897	1,754	8.2	%
德克萨斯州达拉斯	7.5	%	96.8	%	95.4	%	1.4	%	1,375	1,349	1.9	%	1,626	1,591	2.3	%
丹佛，CO	6.8	%	96.5	%	95.7	%	0.8	%	1,742	1,691	3.0	%	2,021	1,950	3.7	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县	6.4	%	97.4	%	95.4	%	2.0	%	2,248	2,233	0.7	%	2,422	2,395	1.2	%
佛罗里达州奥兰多	5.9	%	97.2	%	95.5	%	1.7	%	1,434	1,407	1.9	%	1,677	1,629	3.0	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.9	%	96.4	%	95.5	%	0.9	%	1,425	1,382	3.1	%	1,663	1,619	2.8	%
佛罗里达州东南部	5.5	%	98.0	%	96.4	%	1.6	%	1,970	1,896	3.9	%	2,280	2,158	5.7	%
佛罗里达州坦帕市	5.2	%	97.7	%	96.0	%	1.7	%	1,645	1,539	6.9	%	1,922	1,791	7.4	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	5.0	%	97.3	%	95.8	%	1.5	%	2,150	2,046	5.1	%	2,366	2,268	4.4	%
北卡罗来纳州罗利	4.4	%	97.1	%	96.3	%	0.8	%	1,250	1,186	5.4	%	1,501	1,431	5.0	%
德克萨斯州奥斯汀	4.3	%	97.0	%	95.4	%	1.6	%	1,515	1,479	2.4	%	1,768	1,724	2.6	%


完全相同的属性	100.0	%	96.8	%	95.5	%	1.3	%	$1,642	$1,598	2.8	%	$1,896	$1,841	3.0	%

(B)加权平均月租为本公司于“租赁亏损”及优惠后，但空置及坏账前的现有租约及市场空置单位的租金。

(C)每间自住住宅的加权平均每月收入是该公司的报告收入除以该期间的每月平均住宅入住率。



卡姆登						“同一物业”运营费用
						细节和比较
						2021年12月31日
						(单位：千)

(未经审计)


						实际百分比
						第四季度21季度运行
季度比较(A)	4Q21	4Q20	$CHANGE	%变化		费用

财产税	$29,265	$32,485	($3,220)	(9.9)	%	34.6	%
现场员工的工资和福利	18,492	17,204	1,288	7.5	%	21.9	%
公用事业	17,687	18,122	(435)	(2.4)	%	20.9	%
维修保养	9,590	9,794	(204)	(2.1)	%	11.3	%
财产保险	3,716	3,507	209	6.0	%	4.4	%
一般事务和行政事务	3,800	3,302	498	15.1	%	4.5	%
营销与租赁	1,290	1,453	(163)	(11.2)	%	1.5	%
其他	721	720	1	0.1	%	0.9	%

完全相同的属性	$84,561	$86,587	($2,026)	(2.3)	%	100.0	%


						实际百分比
						第四季度21季度运行
序贯比较(A)	4Q21	3Q21	$CHANGE	%变化		费用

财产税	$29,265	$31,936	($2,671)	(8.4)	%	34.6	%
现场员工的工资和福利	18,492	18,843	(351)	(1.9)	%	21.9	%
公用事业	17,687	18,528	(841)	(4.5)	%	20.9	%
维修保养	9,590	11,227	(1,637)	(14.6)	%	11.3	%
财产保险	3,716	5,375	(1,659)	(30.9)	%	4.4	%
一般事务和行政事务	3,800	3,422	378	11.0	%	4.5	%
营销与租赁	1,290	1,296	(6)	(0.5)	%	1.5	%
其他	721	832	(111)	(13.3)	%	0.9	%

完全相同的属性	$84,561	$91,459	($6,898)	(7.5)	%	100.0	%


						实际百分比
						2021年运营
年初至今比较(A)	2021	2020	$CHANGE	%变化		费用

财产税	$125,421	$123,280	$2,141	1.7	%	35.7	%
现场员工的工资和福利	73,168	71,763	1,405	2.0	%	20.8	%
公用事业	72,212	71,197	1,015	1.4	%	20.6	%
维修保养	41,606	39,883	1,723	4.3	%	11.8	%
财产保险	16,298	12,302	3,996	32.5	%	4.7	%
一般事务和行政事务	13,886	12,337	1,549	12.6	%	4.0	%
营销与租赁	5,343	5,478	(135)	(2.5)	%	1.5	%
其他	3,276	3,159	117	3.7	%	0.9	%

完全相同的属性	$351,210	$339,399	$11,811	3.5	%	100.0	%



卡姆登						合资经营
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)

公司在合资企业运营中的按比例份额：


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
运行数据(A)	2021	2020	2021	2020

财产收入	$11,394	$10,236	$43,522	$40,206




物业费
物业运维	2,674	2,539	10,887	10,481
房地产税	1,495	1,758	6,801	6,694
物业费合计	4,169	4,297	17,688	17,175

净营业收入	7,225	5,939	25,834	23,031

其他费用
利息	1,333	1,362	5,295	5,636
折旧及摊销	2,626	2,357	10,289	9,008
其他	141	77	473	335
其他费用合计	4,100	3,796	16,057	14,979




合营企业收入中的权益	$3,125	$2,143	$9,777	$8,052


	十二月三十一日， 2021		9月30日， 2021		六月三十日， 2021		3月31日， 2021		十二月三十一日， 2020
资产负债表数据(B)
土地	$109,437		$109,437		$109,437		$109,437		$109,437
建筑与改善	819,843		816,452		811,150		806,374		803,400
	929,280		925,889		920,587		915,811		912,837
累计折旧	(287,806)		(279,128)		(270,495)		(261,993)		(253,598)
经营性房地产净资产	641,474		646,761		650,092		653,818		659,239

现金和其他资产，净额	37,580		43,885		37,982		28,567		32,270
总资产	$679,054		$690,646		$688,074		$682,385		$691,509

应付票据	$513,756		$514,618		$514,454		$512,460		$509,106
其他负债	33,426		31,085		26,566		21,537		33,291
总负债	547,182		545,703		541,020		533,997		542,397

会员权益	131,872		144,943		147,054		148,388		149,112
总负债和会员权益	$679,054		$690,646		$688,074		$682,385		$691,509

公司股权投资	$13,730		$17,788		$18,415		$18,800		$18,994

公司按比例承担的债务份额	$160,806		$161,076		$161,024		$160,400		$159,349


房产数据(期末)
总运营属性	22		22		22		22		22
运营公寓住宅总数	7,247		7,247		7,247		7,247		7,247
按比例分配经营公寓住宅	2,268		2,268		2,268		2,268		2,268



公司按比例拥有的所有权	31.3	%	31.3	%	31.3	%	31.3	%	31.3	%

(A)营业数据代表卡姆登公司按比例分摊的收入和费用。

(B)以100%报告的资产负债表和财产数据。



卡姆登						当前的发展社区

(未经审计)

截至2021年12月31日(百万美元)

预计/实际日期为

租赁中的已建成社区

总计

施工

首字母

施工

稳定下来

As of 1/30/2022

住家

成本

开始

入住率

完成

运营

租赁百分比

占用百分比

卡姆登湖尤拉湖

360

$125.0

2Q18

1Q21

3Q21

1Q22

96%

93%

佛罗里达州奥兰多

卡姆登山顶

132

89.3

3Q19

2Q21

4Q21

4Q22

41%

39%

加利福尼亚州圣地亚哥

已建成的出租社区总数

492

$214.3

81%

79%

预计/实际日期为

总计

成本：

金额

施工

首字母

施工

稳定下来

As of 1/30/2022

发展社区

住家

估算成本

日期

在CIP中

开始

入住率

完成

运营

租赁百分比

占用百分比

卡姆登·巴克海德

366

$163.5

$156.6

$48.8

3Q18

1Q21

2Q22

4Q22

65%

57%

佐治亚州亚特兰大

卡姆登大西洋

269

100.0

79.1

3Q20

3Q22

4Q23

佛罗里达州普兰登

卡姆登·坦佩二世

397

115.0

62.2

3Q20

3Q22

3Q23

1Q25

亚利桑那州坦佩

野田佳彦

387

105.0

59.6

3Q20

1Q23

3Q23

1Q25

北卡罗来纳州夏洛特

卡姆登·达勒姆

354

120.0

46.6

1Q21

2Q23

4Q23

1Q25

北卡罗来纳州达勒姆

开发社区总数

1,773

$603.5

$404.1

$296.3

65%

57%

附加开发管道(A)

178.4

发展及土地总物业(按资产负债表计算)

$474.7

来自发展社区的NOI贡献(百万美元)

到目前为止的成本

4Q21噪音

在本季度稳定下来的社区

$79.6

$1.7

租赁中的已建成社区

214.3

1.8

租赁中的开发社区

156.6

1.1

开发社区对NOI的总贡献

$450.5

$4.6

(A)请参阅第19页的开发管线摘要。

注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。



卡姆登						开发管道

(未经审计)

截至2021年12月31日(百万美元)


		预计	总计
管道社区		住家	估计费用(A)	到目前为止的成本

1.	卡姆登·伍德米尔小溪	188	$60.0	$10.2
	德克萨斯州伍德兰
2.	卡姆登村地区	355	115.0	23.9
	北卡罗来纳州罗利
3.	卡姆登艺术区	354	150.0	37.8
	加州洛杉矶
4.	卡姆登码头第二区	95	50.0	3.5
	佛罗里达州圣彼得堡
5.	卡姆登峡谷	480	260.0	37.3
	田纳西州纳什维尔
6.	卡姆登·贝克	435	165.0	25.9
	丹佛，CO
7.	卡姆登·佩斯III	350	100.0	18.0
	佐治亚州亚特兰大
8	卡姆登高地村II	300	100.0	9.0
	德克萨斯州休斯顿
9	卡姆登市中心II	271	145.0	12.8
	德克萨斯州休斯顿

开发管道		2,828	$1,145.0	$178.4

(A)是我们预计在这些工程项目上所涉及的总成本的估计数字。然而，前瞻性估计不能保证未来的表现、结果或事件。尽管我们认为这些预期是基于合理的假设，但未来的事件很少会完全像预测那样发展，估计通常需要调整。

注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。



卡姆登						收购和处置

(未经审计)

2021年购置/处置活动(百万美元，单位金额除外)

公寓

加权平均

2021年收购

位置

购货价格

住家

月租金

建成年份

截止日期

卡姆登·富兰克林公园

田纳西州富兰克林

$105.3

328套住房

$1,793

2018

6/2/2021

卡姆登音乐排

田纳西州纳什维尔

186.3

430套住房

2,215

2016

6/22/2021

卡姆登中环

佛罗里达州圣彼得堡

176.3

368套住房

2,787

2019

8/24/2021

卡姆登·格林维尔

德克萨斯州达拉斯

165.5

558套住房

1,783

2017/2018

10/14/2021

总采购量/平均采购量

$633.4

1684套住房

$2,115

2021年土地收购

位置

购货价格

英亩

截止日期

卡姆登·伍德米尔小溪

德克萨斯州伍德兰

$9.3

14.6

6/1/2021

卡姆登码头第二区

佛罗里达州圣彼得堡

2.1

0.2

6/29/2021

卡姆登·贝克

丹佛，CO

24.0

5.2

10/25/2021

卡姆登峡谷

田纳西州纳什维尔

36.6

2.0

12/9/2021

总征地/平均征地

$72.0

22.0英亩

公寓

加权平均

2021年处置

位置

销售价格

住家

月租金

建成年份

截止日期

卡姆登橡树冠

德克萨斯州休斯顿

$65.3

364套住房

$1,168

2003

11/9/2021

卡姆登公园

德克萨斯州休斯顿

49.7

288套住房

1,135

1995

11/9/2021

卡姆登·罗塞特

劳雷尔，医学博士

145.0

426套住房

1,645

2000

12/2/2021

总处置数/平均处置数

$260.0

1078套住房

$1,348



卡姆登						债务分析
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)

截至2021年12月31日的债务到期日：


	未来预定还款(A)
年	摊销	安稳到期日		无担保到期日		总计		占总数的百分比		到期债务加权平均利率(B)

2022	($3,703)	—		$390,000		$386,297		12.2	%	3.0	%
2023	(2,691)	—		250,000		247,309		7.8	%	5.1	%
2024	(2,088)	—		500,000		497,912		15.7	%	4.0	%
2025	(1,774)	—		—		(1,774)		(0.1)	%	不适用
2026	(1,772)	—		—		(1,772)		(0.1)	%	不适用



此后	(7,605)	—		2,050,000		2,042,395		64.5	%	3.4	%




债务总额	($19,633)	$—		$3,190,000		$3,170,367		100.0	%	3.6	%

债务加权平均到期日		7.4年

				加权平均
浮动利率债务与固定利率债务：	天平	占总数的百分比		利率(B)		成熟时间
浮动利率债务	$39,895	1.3	%	1.9	%	0.7年
固定利率债务	3,130,472	98.7	%	3.6	%	7.5年
总计	$3,170,367	100.0	%	3.6	%	7.4年

				加权平均
有担保债务与无担保债务：	天平	占总数的百分比		利率(B)		成熟时间
无担保债务	$3,170,367	100.0	%	3.6	%	7.4年
担保债务	—	—	%	不适用		不适用
总计	$3,170,367	100.0	%	3.6	%	7.4年









房地产资产：(C)	总住宅数	占总数的百分比		总成本		占总数的百分比		4Q21噪音		占总数的百分比
未担保的房地产资产	52,826	100.0	%	$10,449,067		100.0	%	$202,310		100.0	%
担保房地产资产	—	—	%	—		—	%	—		—	%
总计	52,826	100.0	%	$10,449,067		100.0	%	$202,310		100.0	%

		按成本计算的无担保资产与无担保债务的比率为								3.3x

(A)包括所有可用的分机选项。

(B)包括适用的已结算远期利率掉期的影响。

(C)房地产资产包括正在开发的社区和持有的待售房产，不包括通过未合并的合资企业持有的社区。



卡姆登						债务期限分析
						(单位：千)

(未经审计)

2022年和2023年债务到期日的更多细节：


		未来预定还款			到期债务的加权平均利息
季度	摊销	有担保的到期日	无担保到期日	总计
1Q 2022	($941)	$—	$—	($941)	不适用
2Q 2022	(944)	—	—	(944)	不适用
3Q 2022	(946)	—	40,000	39,054	1.9	%
4Q 2022	(872)	—	350,000	349,128	3.2	%
2022	($3,703)	$—	$390,000	$386,297	3.0	%

1Q 2023	($737)	$—	$—	($737)	不适用
2Q 2023	(712)	—	250,000	249,288	5.1	%
3Q 2023	(621)	—	—	(621)	不适用
4Q 2023	(621)	—	—	(621)	不适用
2023	($2,691)	$—	$250,000	$247,309	5.1	%



卡姆登						债务契约分析

(未经审计)

无担保信贷额度

公约(A)

必填项

实际(B)

合规性

合并债务总额与总资产价值之比

60%

19%

是

担保债务与总资产价值之比

40%

—%

是

合并调整后的EBITDA为固定费用总额

150%

605%

是

无担保债务与总资产价值之比

60%

20%

是

高级无担保票据

公约(A)

必填项

实际(B)

合规性

合并债务总额与总资产价值之比

60%

28%

是

总担保债务与总资产价值之比

40%

—%

是

无担保资产总值与无担保债务总额之比

150%

356%

是

可用于偿债的综合收入占年服务费总额的比例

150%

610%

是

(A)有关与本公司无担保信用额度和高级无担保票据相关的所有债务契约的完整清单，以及上述条款的定义，请参阅本公司提交给证券交易委员会的文件。

(B)上述契约计算中使用的定义术语在无担保信贷额度和高级无担保票据之间可能有所不同。



卡姆登						未合并的房地产投资
						债务分析
						(以千为单位，房地产数据量除外)

(未经审计)

截至2021年12月31日未合并债务到期日的按比例份额：(A)


	未来预定还款(B)						到期债务的加权平均利息
年	摊销	有担保的到期日	总计		占总数的百分比

2022	($174)	$—	($174)		(0.1)	%	不适用
2023	(181)	—	(181)		(0.1)	%	不适用
2024	(187)	5,986	5,799		3.6	%	1.5	%
2025	(193)	—	(193)		(0.1)	%	不适用
2026	(160)	59,747	59,587		37.0	%	2.3	%



此后	(99)	96,067	95,968		59.7	%	4.0	%
到期债务总额	($994)	$161,800	$160,806		100.0	%	3.2	%




债务加权平均到期日		5.1年


					加权平均
浮动利率债务与固定利率债务：		天平	占总数的百分比		利率，利率		成熟时间
浮动利率债务		$57,966	36.0	%	2.0	%	4.3年
固定利率债务		102,840	64.0	%	3.9	%	5.6年
总计		$160,806	100.0	%	3.2	%	5.1年

					加权平均
债务详情：		天平	占总数的百分比		利率，利率		成熟时间
常规固定利率抵押贷款债务		$102,840	64.0	%	3.9	%	5.6年
常规可变利率抵押贷款债务		51,980	32.3	%	2.1	%	4.5年
浮动利率建筑贷款		5,986	3.7	%	1.5	%	两年半

总计		$160,806	100.0	%	3.2	%	5.1年

房地产资产：(C)		总住宅数	总成本
经营性房地产资产		7,247	$929,280

(A)公司按比例拥有31.3%的股权。

(B)包括所有可用的分机选项。

(C)资产负债表和财产数据报告为100%。



卡姆登						未合并的房地产投资
						债务期限分析
						(单位：千)

(未经审计)

2022年和2023年未合并债务到期日按比例分摊的额外细节：(A)


	未来预定还款(B)			的加权平均利息即将到期的债务
季度	摊销	有担保的到期日	总计
1Q 2022	($43)	$—	($43)	不适用
2Q 2022	(43)	—	(43)	不适用
3Q 2022	(44)	—	(44)	不适用
4Q 2022	(44)	—	(44)	不适用
2022	($174)	$—	($174)	不适用

1Q 2023	($44)	$—	($44)	不适用
2Q 2023	(45)	—	(45)	不适用
3Q 2023	(46)	—	(46)	不适用
4Q 2023	(46)	—	(46)	不适用
2023	($181)	$—	($181)	不适用

(A)公司按比例拥有31.3%的股权。

(B)包括所有可用的分机选项。



卡姆登						资本化支出
						维护费用(&M)
						(单位数据除外，以千为单位)

(未经审计)


	2021年第四季度
	经常性资本化				已支出
项目	加权平均使用寿命(A)		总计	每单位	总计	每单位
内饰
地板覆盖物	5	年份	$2,134	$42	$348	$7
家用电器	10	年份	911	18	257	5
绘画	—		—	—	1,471	29
橱柜/台面	10	年份	188	4	—	—
其他	9	年份	1,251	24	627	12
外墙
绘画	5	年份	1,717	33	—	—
木工	10	年份	393	8	—	—
造景	6	年份	1,807	35	2,358	46
屋面	18	年份	618	12	125	2
场地排水	10	年份	478	9	—	—
围栏/楼梯	10	年份	600	12	—	—
其他(B)	9	年份	4,078	79	4,315	84
公共区域
机械、电气、管道	9	年份	3,470	68	1,999	39
停车/铺设	5	年份	1,284	25	—	—
游泳池/健身房/设施	7	年份	2,984	58	299	6

经常性总费用(C)			$21,913	$427	$11,799	$230
加权平均公寓住宅				51,313		51,313

非经常性和增收资本化支出(D)			$4,857

重新定位支出(E)	10	年份	$15,814	$27,360
重新定位的公寓住宅				578

按比例计算的合资企业总经常性费用(F)			$485	$214	$439	$194

	今年到2021年为止
	经常性资本化				已支出
项目	加权平均使用寿命(A)		总计	每单位	总计	每单位
内饰
地板覆盖物	5	年份	$8,900	$176	$1,382	$27
家用电器	10	年份	3,709	73	995	20
绘画	—		—	—	5,784	115
橱柜/台面	10	年份	562	11	—	—
其他	9	年份	5,017	99	3,241	64
外墙
绘画	5	年份	4,111	81	—	—
木工	10	年份	3,105	62	—	—
造景	6	年份	3,220	64	10,394	206
屋面	18	年份	4,585	91	575	11
场地排水	10	年份	708	14	—	—
围栏/楼梯	10	年份	1,869	37	—	—
其他(B)	9	年份	12,058	239	16,648	330
公共区域
机械、电气、管道	9	年份	13,160	261	8,485	168
停车/铺设	5	年份	3,918	78	—	—
游泳池/健身房/设施	7	年份	6,016	119	1,458	29

经常性总费用(C)			$70,938	$1,405	$48,962	$970
加权平均公寓住宅				50,479		50,479

非经常性和增收资本化支出(D)			$15,330

重新定位支出(E)	10	年份	$48,612	$22,402
重新定位的公寓住宅				2,170

按比例计算的合资企业总经常性费用(F)			$2,665	$1,175	$1,951	$860

(A)截至2021年12月31日的三个月和十二个月资本化费用的加权平均使用寿命。

(B)部分包括以下项目：地盘/建筑物维修、砖石/灰泥及一般情况。

(C)协助保值和维持社区功能所需的资本开支。

(D)资本支出主要由非经常性或一次性增加组成，例如我们的智能接入解决方案、LED照明计划和其他非常规项目。

(E)代表截至2021年12月31日的3个月和12个月的资本支出，用于公寓单元翻新，旨在重新定位这些资产，以提高各自市场的租金水平。

(F)公司按比例拥有31.3%的股权。



卡姆登						2022年财务展望
						截至2022年2月3日

(未经审计)



收益指引-稀释后每股收益指引
预期每股FFO-稀释后									$6.09 - $6.39

“同一财产”社区
单位数量--2022年									46,789
2021年基本净营业收入									6.68亿美元
总收入增长									7.75% - 9.75%
总费用增长									2.25% - 3.75%
净营业收入增长									10.50% - 13.50%
噪声增长1%变化的影响约为每股0.062美元



资本化支出
反复出现									8000万至8400万美元
增加收入的资本支出、重新定位、重新开发和重新用途(A)									6200万至6600万美元
非经常性资本支出									1600万至1800万美元

收购/处置
收购量(合并于资产负债表)									$500 - $700 million
处置金额(合并于资产负债表)									$200 - $300 million

发展
开发开始(合并到资产负债表中)									$400 - $600 million
开发支出(在资产负债表中合并)									$300 - $330 million

合资企业收益权益(FFO)									2200万至2400万美元

非财产性收入
非财产性收入									1000万至1200万美元
包括：手续费和资产管理收入以及利息和其他收入


公司费用
一般和行政/物业管理费用									8200万至8800万美元

手续费和资产管理费									400-600万美元
企业并购折旧/摊销									1000万至1200万美元

资本


已支出利息									九千五百万至九千九百万元
资本化利息									1600万至1800万美元

(A)改善社区现金流和竞争地位的资本开支，包括厨房和浴室的升级或其他新设施、额外的可出租空间，以及我们的智能通道解决方案。

注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。另外，

请参阅第28、29和30页，了解本文件中提出的所有非GAAP财务指标的定义和对账。



卡姆登						非GAAP财务指标
						定义和核对
						(单位为千，每股除外)

(未经审计)

本文包含管理层认为对评估股权房地产投资信托基金业绩有用的某些非公认会计准则财务指标。卡姆登对非GAAP财务指标的定义和计算可能与其他REITs使用的定义和计算不同，因此可能不具有可比性。非GAAP财务指标不应被视为衡量我们经营业绩的净收入的替代方案，也不应被视为衡量我们流动性的经营活动提供的净现金的替代方案。

FFO

全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)目前将FFO定义为净收益(根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算)，不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产(可折旧房地产)的收益(或亏损)、某些房地产资产(可折旧房地产)的减值、控制权变更的损益，以及未合并合资企业在相同基础上反映FFO的调整。我们对摊薄FFO的计算还假设了所有潜在摊薄证券的转换，包括某些可转换为普通股的非控股权益。我们认为FFO是一种适当的经营业绩补充指标，因为通过剔除可折旧房地产处置的损益和折旧，FFO可以帮助比较一家公司在不同时期或不同公司的房地产投资的经营业绩。普通股股东应占净收益与FFO的对账如下：

调整后的FFO

除FFO外，我们还计算调整后FFO(“AFFO”)作为经营业绩的补充指标。AFFO是利用FFO减去经常性资本支出来计算的，经常性资本支出对于帮助保持我们社区的价值和功能是必要的。我们对经常性资本支出的定义可能与其他REITs不同，不能保证我们计算这一指标的基础与其他REITs相当。FFO与AFFO的对账如下：


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
普通股股东应占净收益(A)	$212,898	$29,193	$303,907	$123,911
房地产折旧及摊销	114,007	89,504	410,767	357,489

未合并合资企业的调整	2,688	2,550	10,591	9,483
分配给非控制性权益的收入	4,961	1,188	8,469	4,849

出售经营性物业的收益	(174,384)	—	(174,384)	—

运营资金	$160,170	$122,435	$559,350	$495,732

减去：经常性资本化支出	(22,398)	(21,619)	(73,603)	(77,525)

调整后的运营资金	$137,772	$100,816	$485,747	$418,207

已发行普通股加权平均数：
稀释后的每股收益	105,448	99,507	102,829	99,438
FFO/AFFO稀释	106,322	101,255	103,747	101,186

	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
每股普通股总收益-摊薄	$2.02	$0.29	$2.96	$1.24
房地产折旧及摊销	1.07	0.88	3.96	3.53
未合并合资企业的调整	0.03	0.03	0.09	0.09
分配给非控制性权益的收入	0.03	0.01	0.06	0.04
出售经营性物业的收益	(1.64)	—	(1.68)	—

每股普通股FFO-稀释后	$1.51	$1.21	$5.39	$4.90

减去：经常性资本化支出	(0.21)	(0.21)	(0.71)	(0.77)

每股普通股AFFO-稀释后	$1.30	$1.00	$4.68	$4.13

(A)截至2020年12月31日的3个月和12个月，普通股股东应占净收入受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。在截至2020年12月31日的12个月里，由于大流行相关的影响，普通股股东应占净收入也受到了大约1480万美元的负面影响。截至2020年12月31日的12个月，与大流行相关的总影响包括与2020年4月设立的居民救济基金相关的950万美元。其中，大约910万美元支付给了我们全资拥有的社区的居民，大约130万美元支付给了我们未合并的合资企业拥有的运营社区的居民。此外，在2020年第三和第四季度，我们的运营社区发生了大约450万美元的大流行费用，其中包括向在大流行期间提供基本服务的现场员工支付的280万美元奖金，以及截至2020年12月31日的12个月的其他直接相关大流行费用170万美元。在截至2020年12月31日的12个月里，我们还产生了大约80万美元与我们设立的员工救济基金相关的费用，该基金是为了帮助受疫情影响的员工而设立的。



卡姆登						非GAAP财务指标
						定义和核对
						(单位为千，每股除外)

(未经审计)

预期的FFO

预期FFO的计算方法与历史FFO一致，与预期每股普通股收益(EPS)相比，预期FFO被视为预期经营业绩的适当补充衡量标准。指引不包括目前未持有以供出售的物业的收益(如有)，原因是物业处置的时间和程度不确定，以及由此产生的销售损益。稀释每股收益范围与稀释后每股预期FFO的对账如下：


	1Q22	射程	2022	射程
	低	高	低	高
预期每股普通股收益-稀释后	$0.38	$0.42	$1.65	$1.95
预期房地产折旧和摊销	1.03	1.03	4.28	4.28
未合并合资企业的预期调整	0.03	0.03	0.10	0.10
分配给非控制性权益的预期收入	0.01	0.01	0.06	0.06




预期每股FFO-稀释后	$1.45	$1.49	$6.09	$6.39


注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。

净营业收入(NOI)

公司对NOI的定义是：财产收入减去财产运营和维护费用，减去房地产税。该公司认为NOI是普通股股东应占净收益的一个适当的补充指标，因为它反映了我们社区的经营业绩，而没有分配公司层面的物业管理费用或一般及行政成本。普通股股东应占净收入与净营业收入的对账如下：


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
净收入(A)	$217,859	$30,381	$312,376	$128,579
减去：手续费和资产管理收入	(2,815)	(3,351)	(10,532)	(10,800)
减去：利息和其他收入	(191)	(347)	(1,223)	(2,949)
减去：递延薪酬计划的收入	(5,186)	(10,399)	(14,369)	(12,045)
加价：物业管理费	7,139	5,841	26,339	24,201
另加：手续费和资产管理费	1,201	1,273	4,511	3,954
另外：一般和行政费用	14,940	13,274	59,368	53,624
另外：利息支出	24,582	24,072	97,297	91,526
加价：折旧和摊销费用	116,503	91,925	420,692	367,162

另外：递延薪酬计划的费用	5,186	10,399	14,369	12,045
另外：提前偿还债务造成的损失	—	176	—	176
减去：出售经营性物业的收益，包括土地	(174,384)	—	(174,384)	(382)

减去：合资企业收入中的权益	(3,125)	(2,143)	(9,777)	(8,052)
另外：所得税费用	601	496	1,893	1,972




噪音(B)(C)	$202,310	$161,597	$726,560	$649,011

“同一财产”社区	$168,342	$146,564	$620,662	$592,495
非“同一财产”社区	28,174	15,085	86,160	58,885
开发和租赁社区	2,867	(4)	4,876	(7)
大流行相关影响(B)(C)	—	—	—	(13,614)
其他	2,927	(48)	14,862	11,252
噪声指数(B)(C)(D)	$202,310	$161,597	$726,560	$649,011

(A)截至2020年12月31日的3个月和12个月的净收入受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。由于大流行相关的影响，截至2020年12月31日的12个月的净收入也受到了大约1480万美元的负面影响。请参阅第28页脚注(A)，了解与大流行相关的影响细目的更多细节。

(B)为遭受这一流行病造成经济损失的居民设立了两个居民救济基金，并支付了约910万美元

对我们全资社区的大约7100名卡姆登居民，这在2020年第二季度被确认为财产收入的减少。

(C)在截至2020年12月31日的12个月里，我们的运营社区发生了大约450万美元的与大流行直接相关的费用，其中包括向在大流行期间提供基本服务的员工支付280万美元的奖金，以及大约170万美元的其他直接相关大流行费用。

(D)截至2020年12月31日的3个月和12个月，NOI受到零售直线应收租金约350万美元非现金调整的负面影响。



卡姆登						非GAAP财务指标
						定义和核对
						(单位为千，每股除外)

(未经审计)

调整后的EBITDA

本公司将调整后的EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益，包括非持续经营的净营业收入，不包括合资企业的股权(收入)亏损、出售未合并的合资企业权益的(收益)亏损、收购合资企业控股权的收益、出售包括土地在内的经营物业的收益、提前偿还债务的亏损、分配给非控股权益的收入(亏损)以及与流行病相关的直接影响。该公司认为，调整后的EBITDA是普通股股东应占净收益的适当补充指标，因为它代表非现金折旧前的收益和债务成本，不包括资产处置的收益或亏损。年化调整后EBITDA是当期报告的调整后EBITDA乘以4的季度业绩。调整后的EBITDA对普通股股东应占净收入的对账如下：


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
普通股股东应占净收益(A)	$212,898	$29,193	$303,907	$123,911
另外：利息支出	24,582	24,072	97,297	91,526

加价：折旧和摊销费用	116,503	91,925	420,692	367,162
加上：分配给非控股权益的收入	4,961	1,188	8,469	4,668

另外：所得税费用	601	496	1,893	1,972
另外：与大流行相关的影响(B)	—	—	—	14,364
另加：零售直线应收租金调整(C)	—	3,519	—	3,519
减去：出售经营性物业的收益，包括土地	(174,384)	—	(174,384)	(382)
另外：提前偿还债务造成的损失	—	176	—	176

减去：合资企业收入中的权益	(3,125)	(2,143)	(9,777)	(8,052)

调整后的EBITDA	$182,036	$148,426	$648,097	$598,864
年化调整后EBITDA	$728,144	$593,704	$648,097	$598,864

(B)在截至2020年12月31日的12个月的调整后EBITDA计算中，约有1,440万美元已被重新计入调整后的EBITDA计算中，其中包括驻地救济基金、员工救济基金、与大流行直接相关的费用和支付给现场员工的奖金，其中约1,440万美元已被重新计入调整后的EBITDA计算。

(C)于二零一零年第四季度，我们对零售直线应收租金进行了约350万美元的非现金负调整，原因是我们评估了租户的应收金额，并确定基本上所有租赁收入都不再可能从某些零售租户那里收取。这一调整已重新计入截至2020年12月31日的三个月和十二个月的调整后EBITDA计算。

净债务与年化调整后EBITDA之比

该公司认为，净债务与年化调整后EBITDA之比是评估资产负债表杠杆的适当补充指标。本公司将净债务定义为期内总债务的月平均余额减去期内现金和现金等价物的月平均余额。下表对平均总债务与净债务进行了核对，并计算了以下期间调整后EBITDA的比率：

净债务：


	的平均每月余额		的平均每月余额
	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
无担保应付票据	$3,170,054	$3,166,316	$3,168,649	$3,062,587

债务总额	3,170,054	3,166,316	3,168,649	3,062,587
减去：现金和现金等价物	(385,194)	(403,119)	(329,967)	(376,114)
净债务	$2,784,860	$2,763,197	$2,838,682	$2,686,473

净债务与年化调整后EBITDA之比：


	截至12月31日的三个月，		截至12月31日的12个月，
	2021	2020	2021	2020
净债务	$2,784,860	$2,763,197	$2,838,682	$2,686,473
年化调整后EBITDA	728,144	593,704	648,097	598,864
净债务与年化调整后EBITDA之比	3.8x	4.7x	4.4x	4.5x



卡姆登						其他数据

(未经审计)

股票代号：

CPT

交易所交易：

纽交所

高级无担保债务评级：

额定值

展望

惠誉

A-

稳定

穆迪(Moody‘s)

稳定

标准普尔

A-

稳定

预计未来日期：

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

Q4 '22

收益发布和电话会议

4月下旬

7月下旬

10月下旬

2月初

股息信息-普通股：

Q1 '21

Q2 '21

Q3 '21

Q4 '21

申报日期

2/4/2021

6/15/2021

9/15/2021

12/1/2021

记录日期

3/31/2021

6/30/2021

9/30/2021

12/16/2021

付款日期

4/16/2021

7/16/2021

10/18/2021

1/18/2022

每股分配

$0.83

投资者关系数据：

卡姆登不向股东发送季度报告，但根据要求提供10-Q季度报告、收益新闻稿和补充数据。

投资者关系：最近发布的新闻稿，10-Q‘s，10-K’s和其他信息，请致电(713)354-2787。

要访问卡姆登的季度电话会议，请访问我们的网站：camdenliving.com。

如有问题，请联系：

理查德·J·坎波

首席执行官兼董事长

D.基思·奥登

总裁兼执行副主席

亚历山大·J·杰西特

首席财务官

劳里·A·贝克

首席运营官

金伯利·A·卡拉汉

高级副总裁-投资者关系



卡姆登						社区表
						截至2021年12月31日的社区统计数据


(未经审计)							4Q21月度平均		4Q21月度平均
			放置的年份	平均值	公寓	4Q21平均	每宗租金		每次占用的收入
社区名称	城市	状态	服务中	大小	住家	入住率	家	SQ。英国“金融时报”	家	SQ。英国“金融时报”

卡姆登·钱德勒	钱德勒	AZ	2016	1,146	380	98%	$1,780	$1.55	$2,049	$1.79
卡姆登铜矿广场	凤凰城	AZ	2000	786	332	95%	1,441	1.83	1,731	2.20
卡姆登山麓	斯科茨代尔	AZ	2014	1,032	220	97%	1,983	1.92	2,318	2.25
卡姆登遗产	斯科茨代尔	AZ	1996	1,067	428	98%	1,737	1.63	2,040	1.91
卡姆登·蒙蒂埃拉	斯科茨代尔	AZ	1999	1,071	249	97%	1,716	1.60	2,071	1.93
卡姆登北端I号	凤凰城	AZ	2019	921	441	97%	1,865	2.03	2,171	2.36
卡姆登北端II	凤凰城	AZ	2021	885	343	96%	1,874	2.12	2,169	2.45
斯科茨代尔卡姆登古城	斯科茨代尔	AZ	2016	892	316	98%	2,011	2.26	2,187	2.45
卡姆登·佩科斯牧场	钱德勒	AZ	2001	949	272	96%	1,470	1.55	1,734	1.83
卡姆登·圣马科斯	斯科茨代尔	AZ	1995	984	320	98%	1,598	1.62	1,865	1.90
卡姆登·圣帕洛马	斯科茨代尔	AZ	1993/1994	1,042	324	95%	1,671	1.60	1,975	1.90
卡姆登·索泰罗	坦佩	AZ	2008/2012	1,303	170	98%	1,800	1.38	2,189	1.68
卡姆登·坦佩	坦佩	AZ	2015	1,033	234	96%	1,810	1.75	2,189	2.12
总亚利桑那州	13	属性		996	4,029	97%	1,748	1.76	2,045	2.05

卡姆登皇冠谷	维埃霍使命	钙	2001	1,009	380	98%	2,323	2.30	2,649	2.63
卡姆登·格伦代尔	格伦代尔	钙	2015	893	307	98%	2,485	2.78	2,626	2.94
卡姆登港景	长滩	钙	2004	981	547	98%	2,729	2.78	2,909	2.97
卡姆登美因河和坎布里	欧文	钙	2008	1,011	290	99%	2,234	2.21	2,573	2.55
卡姆登·马提尼克	科斯塔梅萨	钙	1986	795	714	98%	2,021	2.54	2,282	2.87
卡姆登海棕榈树	科斯塔梅萨	钙	1990	891	138	100%	2,283	2.56	2,546	2.86
卡姆登	好莱坞	钙	2016	767	287	97%	2,954	3.85	3,082	4.02
洛杉矶/奥兰治县合计	7	属性		900	2,663	98%	2,400	2.67	2,634	2.93

卡姆登山顶(1)	圣地亚哥	钙	2021	1,223	132	租赁	4,178	3.42	3,065	2.51
卡姆登地标	安大略省	钙	2006	982	469	97%	1,921	1.95	2,201	2.24
卡姆登老溪	圣马科斯	钙	2007	1,037	350	97%	2,464	2.38	2,677	2.58
奥泰牧场的卡姆登·塞拉	丘拉·维斯塔	钙	2003	962	422	97%	2,301	2.39	2,622	2.72
卡姆登·托斯卡纳	圣地亚哥	钙	2003	895	160	98%	2,750	3.07	2,982	3.33
卡姆登葡萄园	穆列塔	钙	2002	1,053	264	97%	2,086	1.98	2,246	2.13
圣地亚哥/内陆帝国总和	6	属性		1,009	1,797	97%	2,380	2.36	2,505	2.48

加州总和	13	属性		944	4,460	98%	2,392	2.53	2,584	2.74

卡姆登贝尔维尤车站	丹佛	公司	2009	888	270	95%	1,653	1.86	1,942	2.19
卡姆登·凯利	恩格尔伍德	公司	2000	921	218	96%	1,645	1.79	1,943	2.11
卡姆登丹佛西部	金色	公司	1997	1,015	320	96%	1,983	1.95	2,232	2.20
卡姆登熨斗	丹佛	公司	2015	960	424	97%	1,806	1.88	2,112	2.20
卡姆登高地山脊	高地牧场	公司	1996	1,149	342	97%	2,007	1.75	2,292	2.00
卡姆登·伊洛肯	布朗菲尔德	公司	1999	1,002	340	97%	1,830	1.83	2,117	2.11
卡姆登·莱克韦	利特尔顿	公司	1997	932	451	96%	1,770	1.90	2,054	2.20
卡姆登·林肯车站	孤树	公司	2017	844	267	96%	1,713	2.03	1,940	2.30
卡姆登·里诺	丹佛	公司	2020	828	233	97%	1,884	2.28	2,228	2.69
总科罗拉多州	9	属性		958	2,865	97%	1,818	1.90	2,101	2.19

卡姆登·阿什本农场	阿什本	弗吉尼亚州	2000	1,062	162	97%	1,888	1.78	2,169	2.04
卡姆登学院公园	大学公园	国防部	2008	942	509	97%	1,731	1.84	1,957	2.08
卡姆登·杜勒斯车站	橡树山	弗吉尼亚州	2009	977	382	97%	1,962	2.01	2,285	2.34
卡姆登费尔湖	费尔法克斯	弗吉尼亚州	1999	1,056	530	97%	2,008	1.90	2,349	2.22
卡姆登·费尔法克斯角	费尔法克斯	弗吉尼亚州	2006	934	489	98%	2,011	2.15	2,372	2.54
卡姆登瀑布格罗夫	洛克维尔	国防部	2004	996	268	97%	1,924	1.93	2,155	2.16
卡姆登大公园	华盛顿	DC	2002	672	105	98%	2,536	3.77	2,817	4.19
卡姆登·兰斯唐恩	利斯堡	弗吉尼亚州	2002	1,006	690	97%	1,835	1.83	2,083	2.07
卡姆登·拉戈镇中心	拉戈	国防部	2000/2007	1,027	245	96%	1,824	1.78	2,057	2.00
卡姆登纪念碑广场	费尔法克斯	弗吉尼亚州	2007	856	368	98%	1,757	2.05	2,031	2.37
卡姆登·诺玛	华盛顿	DC	2014	769	321	98%	2,119	2.75	2,421	3.15
卡姆登·诺马二世	华盛顿	DC	2017	759	405	97%	2,200	2.90	2,505	3.30
卡姆登·波托马克场	阿灵顿	弗吉尼亚州	2008	832	378	98%	2,067	2.48	2,439	2.93
卡姆登·罗斯福	华盛顿	DC	2003	856	198	99%	2,840	3.32	3,271	3.82

卡姆登树荫树林	洛克维尔	国防部	2018	877	457	98%	1,845	2.10	2,089	2.38
卡姆登思洛溪(Camden Silo Creek)	阿什本	弗吉尼亚州	2004	975	284	98%	1,819	1.86	2,085	2.14
卡姆登南国会大厦(2)	华盛顿	DC	2013	821	281	97%	2,268	2.76	2,737	3.33
卡姆登·华盛顿	盖瑟斯堡	国防部	2018	870	365	98%	1,888	2.17	2,105	2.42
DC Metro总数	18	属性		917	6,437	97%	1,977	2.16	2,274	2.48

卡姆登·阿文图拉	阿文图拉	平面	1995	1,108	379	98%	2,202	1.99	2,554	2.30
卡姆登·博卡拉顿	博卡拉顿	平面	2014	843	261	98%	2,217	2.63	2,443	2.90
卡姆登·布里克尔	迈阿密	平面	2003	937	405	97%	2,375	2.53	2,594	2.77
卡姆登·多拉尔	迈阿密	平面	1999	1,120	260	99%	2,050	1.83	2,295	2.05
卡姆登·多拉尔别墅	迈阿密	平面	2000	1,253	232	98%	2,299	1.83	2,561	2.04
卡姆登·拉斯奥拉斯	英国“金融时报”劳德代尔	平面	2004	1,043	420	98%	2,312	2.22	2,607	2.50
卡姆登种植园	种植园	平面	1997	1,201	502	98%	1,902	1.58	2,208	1.84
卡姆登·波托菲诺	彭布罗克松树	平面	1995	1,112	322	98%	1,980	1.78	2,312	2.08
佛罗里达州东南部合计	8	属性		1,079	2,781	98%	2,159	2.00	2,443	2.26



卡姆登						社区表
						截至2021年12月31日的社区统计数据


(未经审计)							4Q21月度平均		4Q21月度平均
			放置的年份	平均值	公寓	4Q21平均	每宗租金		每次占用的收入
社区名称	城市	状态	服务中	大小	住家	入住率	家	SQ。英国“金融时报”	家	SQ。英国“金融时报”

卡姆登猎人溪(Camden Hunters Creek)	奥兰多	平面	2000	1,075	270	99%	$1,536	$1.43	$1,767	$1.64
卡姆登·拉戈·维斯塔	奥兰多	平面	2005	955	366	98%	1,452	1.52	1,712	1.79
卡姆登湖尤拉湖(1)	奥兰多	平面	2021	944	360	租赁	2,144	2.27	2,371	2.51
卡姆登·拉维纳	奥兰多	平面	2012	969	420	98%	1,487	1.54	1,758	1.82
卡姆登·李·维斯塔	奥兰多	平面	2000	937	492	96%	1,513	1.61	1,784	1.90
卡姆登北区	奥兰多	平面	2016	806	333	98%	1,592	1.98	1,751	2.17
卡姆登橙园	奥兰多	平面	2008	817	268	98%	1,443	1.77	1,686	2.06
卡姆登·桑顿公园	奥兰多	平面	2016	920	299	98%	1,846	2.01	2,055	2.23
卡姆登镇广场	奥兰多	平面	2012	983	438	98%	1,493	1.52	1,708	1.74
卡姆登·沃特福德湖(2)	奥兰多	平面	2014	971	300	98%	1,579	1.63	1,811	1.86
卡姆登世界门户	奥兰多	平面	2000	979	408	98%	1,505	1.54	1,734	1.77
总奥兰多	11	属性		944	3,954	98%	1,593	1.69	1,817	1.93

卡姆登湾	坦帕	平面	1997/2001	943	760	97%	1,505	1.60	1,782	1.89
卡姆登中环	圣彼得堡	平面	2019	943	368	97%	2,787	2.96	3,004	3.19
卡姆登·蒙塔古	坦帕	平面	2012	972	192	98%	1,536	1.58	1,838	1.89
卡姆登码头区	圣彼得堡	平面	2016	989	358	98%	2,884	2.92	3,051	3.08
卡姆登保护区	坦帕	平面	1996	942	276	98%	1,703	1.81	1,966	2.09
卡姆登皇家棕榈树	布兰登	平面	2006	1,017	352	98%	1,485	1.46	1,765	1.74
卡姆登·维斯康蒂(2)	坦帕	平面	2007	1,125	450	95%	1,707	1.52	1,989	1.77
卡姆登·韦斯特切斯公园	坦帕	平面	2012	992	348	98%	1,664	1.68	1,960	1.98
总坦帕	8	属性		990	3,104	97%	1,880	1.90	2,142	2.16

总佛罗里达州	27	属性		997	9,839	98%	1,844	1.85	2,099	2.11

卡姆登·布鲁克伍德	亚特兰大	镓	2002	916	359	96%	1,579	1.72	1,856	2.03
卡姆登·巴克海德广场	亚特兰大	镓	2015	827	250	96%	1,678	2.03	1,840	2.22
卡姆登小溪石	亚特兰大	镓	2002	990	223	98%	1,534	1.55	1,757	1.78
卡姆登·迪尔菲尔德	阿尔法利塔	镓	2000	1,187	292	89%	1,659	1.40	1,934	1.63
卡姆登·邓伍迪	亚特兰大	镓	1997	1,007	324	98%	1,521	1.51	1,770	1.76
卡姆登第四病区	亚特兰大	镓	2014	844	276	97%	1,880	2.23	2,160	2.56
亚特兰大中城卡姆登	亚特兰大	镓	2001	935	296	97%	1,632	1.75	1,945	2.08
卡姆登步态	亚特兰大	镓	2015	1,408	379	97%	2,775	1.97	3,098	2.20
卡姆登桃树城	桃树城	镓	2001	1,027	399	96%	1,583	1.54	1,913	1.86
卡姆登·菲普斯(2)	亚特兰大	镓	1996	1,016	234	96%	1,684	1.66	1,965	1.93
卡姆登·夏洛	肯纳索	镓	1999/2002	1,143	232	98%	1,514	1.32	1,824	1.60
卡姆登·圣克莱尔	亚特兰大	镓	1997	999	336	97%	1,543	1.54	1,794	1.80
卡姆登·斯托克布里奇	斯托克桥	镓	2003	1,009	304	97%	1,409	1.40	1,686	1.67
卡姆登·华帝(Camden Vantage)	亚特兰大	镓	2010	901	592	95%	1,603	1.78	1,855	2.06
总佐治亚州	14	属性		1,014	4,496	96%	1,698	1.67	1,971	1.94

卡姆登·巴兰廷	夏洛特	NC	1998	1,048	400	97%	1,442	1.38	1,719	1.64
卡姆登棉纺厂	夏洛特	NC	2002	905	180	97%	1,553	1.72	1,814	2.00
卡姆登·迪尔沃斯	夏洛特	NC	2006	857	145	96%	1,563	1.83	1,813	2.12
卡姆登美景	夏洛特	NC	1983	1,036	135	96%	1,291	1.25	1,511	1.46
卡姆登·福克斯克罗夫特	夏洛特	NC	1979	940	156	97%	1,200	1.28	1,429	1.52
卡姆登·福克斯克罗夫特II	夏洛特	NC	1985	874	100	97%	1,328	1.52	1,565	1.79
卡姆登画廊	夏洛特	NC	2017	743	323	97%	1,675	2.25	1,872	2.52
卡姆登美景	夏洛特	NC	2000	1,059	266	98%	1,825	1.72	2,069	1.95
卡姆登·格兰德维尤II	夏洛特	NC	2019	2,241	28	99%	3,626	1.62	3,846	1.72
卡姆登·塞奇布鲁克	夏洛特	NC	1999	972	368	96%	1,321	1.36	1,560	1.60
卡姆登南端	夏洛特	NC	2003	878	299	96%	1,590	1.81	1,800	2.05
卡姆登南线(2)	夏洛特	NC	2015	831	266	96%	1,689	2.03	1,912	2.30
卡姆登·斯通克雷斯特	夏洛特	NC	2001	1,098	306	96%	1,483	1.35	1,730	1.58
卡姆登试金石	夏洛特	NC	1986	899	132	98%	1,227	1.36	1,483	1.65
总夏洛特	14	属性		954	3,104	97%	1,524	1.60	1,763	1.85

卡姆登·阿斯伯里村(2)	罗利	NC	2009	1,009	350	97%	1,400	1.39	1,619	1.60
卡罗莱纳州卡姆登市	罗利	NC	2017	1,118	186	97%	2,157	1.93	2,350	2.10
卡姆登·克雷斯特	罗利	NC	2001	1,014	438	96%	1,244	1.23	1,490	1.47
卡姆登州长村	教堂山	NC	1999	1,046	242	98%	1,303	1.25	1,573	1.50
卡姆登湖松树	顶点	NC	1999	1,066	446	98%	1,356	1.27	1,610	1.51
卡姆登庄园公园	罗利	NC	2006	966	484	97%	1,354	1.40	1,624	1.68
卡姆登俯瞰	罗利	NC	2001	1,061	322	97%	1,433	1.35	1,692	1.60
卡姆登团圆公园	顶点	NC	2000/2004	972	420	97%	1,255	1.29	1,491	1.53
卡姆登·韦斯特伍德	莫里斯维尔	NC	1999	1,022	360	94%	1,286	1.26	1,577	1.54
道达尔·罗利(Total Raleigh)	9	属性		1,022	3,248	97%	1,374	1.34	1,626	1.59

北卡罗来纳州总计	23	属性		989	6,352	97%	1,448	1.46	1,693	1.71

卡姆登·富兰克林公园	富兰克林	全氮	2018	967	328	98%	1,793	1.85	1,891	1.96
卡姆登音乐排	纳什维尔	全氮	2016	903	430	97%	2,215	2.45	2,296	2.54
田纳西州合计	2	属性		931	758	97%	2,032	2.18	2,120	2.28



卡姆登						社区表
						截至2021年12月31日的社区统计数据


(未经审计)							4Q21月度平均		4Q21月度平均
			放置的年份	平均值	公寓	4Q21平均	每宗租金		每次占用的收入
社区名称	城市	状态	服务中	大小	住家	入住率	家	SQ。英国“金融时报”	家	SQ。英国“金融时报”

卡姆登琥珀橡树(2)	奥斯汀	TX	2009	862	348	98%	$1,290	$1.50	$1,592	$1.85
卡姆登琥珀橡树II(2)	奥斯汀	TX	2012	910	244	97%	1,390	1.53	1,678	1.84
卡姆登灌木丛小溪(2)	雪松公园	TX	2008	882	272	98%	1,384	1.57	1,556	1.76
卡姆登雪松山	奥斯汀	TX	2008	911	208	98%	1,492	1.64	1,727	1.90
卡姆登·盖恩斯牧场	奥斯汀	TX	1997	955	390	98%	1,665	1.74	1,945	2.04
卡姆登·亨廷顿	奥斯汀	TX	1995	903	398	97%	1,339	1.48	1,580	1.75
卡姆登·拉·弗朗特拉	奥斯汀	TX	2015	901	300	97%	1,404	1.56	1,671	1.85
卡姆登·拉马尔高地	奥斯汀	TX	2015	838	314	96%	1,608	1.92	1,796	2.14
卡姆登雷尼街(Camden Rainey Street)	奥斯汀	TX	2016	873	326	97%	2,206	2.53	2,463	2.82
卡姆登影溪(2)	奥斯汀	TX	2009	909	496	98%	1,355	1.49	1,556	1.71
卡姆登·斯通利	奥斯汀	TX	2001	908	390	98%	1,475	1.62	1,736	1.91
总奥斯汀	11	属性		897	3,686	98%	1,506	1.68	1,749	1.95

卡姆登·艾迪森	艾迪生	TX	1996	942	456	97%	1,389	1.47	1,619	1.72
卡姆登·贝尔蒙特	达拉斯	TX	2010/2012	946	477	97%	1,557	1.65	1,816	1.92
卡姆登·白金汉	理查森	TX	1997	919	464	98%	1,367	1.49	1,653	1.80
卡姆登中心报告	英国“金融时报”价值	TX	1997	912	268	98%	1,337	1.47	1,598	1.75
卡姆登·西马伦	欧文	TX	1992	772	286	97%	1,369	1.77	1,616	2.09
卡姆登设计区(2)	达拉斯	TX	2009	939	355	98%	1,480	1.58	1,665	1.77
卡姆登农贸市场	达拉斯	TX	2001/2005	932	904	97%	1,440	1.54	1,658	1.78
卡姆登·格林维尔	达拉斯	TX	2017/2018	1,028	558	94%	1,783	1.73	1,880	1.83
卡姆登·亨德森	达拉斯	TX	2012	966	106	97%	1,637	1.69	1,874	1.94
卡姆登遗产溪	普莱诺	TX	1995	831	240	98%	1,441	1.73	1,678	2.02
卡姆登遗产公园	普莱诺	TX	1996	870	276	97%	1,429	1.64	1,650	1.90
卡姆登黑豹溪(2)	弗里斯科	TX	2009	946	295	98%	1,482	1.57	1,724	1.82
卡姆登河畔步道(2)	葡萄藤	TX	2008	989	600	97%	1,609	1.63	1,882	1.90
卡姆登山谷公园	欧文	TX	1986	743	516	99%	1,170	1.57	1,406	1.89
卡姆登胜利公园	达拉斯	TX	2016	861	423	97%	1,764	2.05	1,975	2.29
合计达拉斯/福特郡(Dallas/Ft.)价值	15	属性		913	6,224	97%	1,486	1.63	1,711	1.87

卡姆登市中心	休斯敦	TX	2007	932	379	96%	1,474	1.58	1,730	1.86
卡姆登市中心II	休斯敦	TX	2013	869	268	94%	1,440	1.66	1,697	1.95
卡姆登柏树溪(2)	柏木	TX	2009	993	310	97%	1,426	1.44	1,692	1.70
卡姆登柏树溪II(2)	柏木	TX	2020	950	234	95%	1,380	1.45	1,579	1.66
辛科牧场的卡姆登庄园(2)	凯蒂	TX	2004	1,075	318	98%	1,394	1.30	1,639	1.52
卡姆登市中心	休斯敦	TX	2020	1,052	271	96%	2,490	2.37	2,630	2.50
卡姆登大港(2)	凯蒂	TX	2008	959	300	98%	1,285	1.34	1,510	1.57
卡姆登绿道	休斯敦	TX	1999	861	756	97%	1,375	1.60	1,616	1.88
卡姆登高地(2)	休斯敦	TX	2004	927	352	96%	1,507	1.63	1,754	1.89
卡姆登高地村	休斯敦	TX	2014/2015	1,175	552	95%	2,198	1.87	2,343	1.99
卡姆登·霍莉·斯普林斯	休斯敦	TX	1999	934	548	97%	1,295	1.39	1,535	1.64
卡姆登·麦高恩车站	休斯敦	TX	2018	1,004	315	96%	1,995	1.99	2,207	2.20
卡姆登市中心	休斯敦	TX	1999	844	337	95%	1,475	1.75	1,712	2.03
卡姆登·诺森特(2)	汤姆博尔	TX	2008	940	384	98%	1,238	1.32	1,523	1.62


卡姆登广场	休斯敦	TX	2007	915	271	96%	1,576	1.72	1,810	1.98
卡姆登邮局橡树	休斯敦	TX	2003	1,200	356	94%	2,433	2.03	2,729	2.27
卡姆登皇家橡树	休斯敦	TX	2006	923	236	94%	1,409	1.53	1,471	1.59
卡姆登皇家橡树II	休斯敦	TX	2012	1,054	104	91%	1,651	1.57	1,750	1.66
卡姆登泉溪(2)	春天	TX	2004	1,080	304	96%	1,321	1.22	1,615	1.50
卡姆登石桥	休斯敦	TX	1993	845	204	98%	1,159	1.37	1,418	1.68
卡姆登糖林	斯塔福德	TX	1997	921	380	98%	1,269	1.38	1,491	1.62
加姆登特拉维斯街(Camden Travis Street)	休斯敦	TX	2010	819	253	97%	1,442	1.76	1,707	2.08
卡姆登·范德比尔特	休斯敦	TX	1996/1997	863	894	95%	1,404	1.63	1,659	1.92
卡姆登低语橡树	休斯敦	TX	2008	936	274	97%	1,322	1.41	1,551	1.66
卡姆登·伍德森公园(2)	休斯敦	TX	2008	916	248	97%	1,220	1.33	1,509	1.65
卡姆登·约克镇(2)	休斯敦	TX	2008	995	306	97%	1,220	1.23	1,459	1.47
总计休斯顿	26	属性		956	9,154	96%	1,517	1.59	1,748	1.83

总得克萨斯州	52	属性		931	19,064	97%	1,504	1.62	1,736	1.87

总属性	171	属性		960	58,300	97%	$1,730	$1.80	$2,005	$2.09

(1)截至2021年12月31日，已建成的出租社区不包括在总入住量中。

(二)合营企业投资拥有的社区。按比例计算的持股比例为31.3%。