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目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
____________________
表格10-Q
________________________
(标记一)
 ☑根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年12月31日
或
 ☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
在由至至的过渡期内
委托文件编号：1-36900
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1636519/000163651922000003/msgs-20211231_g1.jpg
麦迪逊广场花园体育公司。
(注册人的确切姓名载于其章程) 
特拉华州 47-3373056
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
两个宾夕法尼亚广场,纽约,纽约10121
(主要行政办公室地址) (邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号： (212) 465-1111

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
A类普通股消息纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑ 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑ 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☑加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐是☑不是
截至2022年1月31日已发行普通股数量：
A类普通股票面价值每股0.01美元 —19,688,624 
B类普通股票面价值每股0.01美元 —4,529,517 


目录


麦迪逊广场花园体育公司。
表格10-Q的索引
 
 页面
第一部分财务信息
项目1.财务报表
截至2021年12月31日(未经审计)和2021年6月30日的合并资产负债表
1
截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月的合并营业报表(未经审计)
3
截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月的综合全面收益(亏损)报表(未经审计)
4
截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月合并现金流量表(未经审计)
5
截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月的综合权益报表(未经审计)
6
合并财务报表附注(未经审计)
10
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
27
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
37
项目4.控制和程序
38
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
39
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
39
项目6.展品
40



目录
第一部分-财务信息
第1项。财务报表
麦迪逊广场花园体育公司。
综合资产负债表
(单位为千，每股数据除外)

十二月三十一日，
2021		六月三十日，
2021
(未经审计) 
资产
流动资产：
现金和现金等价物$54,815 $64,902 
受限现金745 7,134 
应收账款，扣除坏账准备净额#美元0及$0分别截至2021年12月31日和2021年6月30日
79,737 74,197 
关联方应收账款净额31,751 6,420 
预付费用33,996 16,724 
其他流动资产17,511 15,869 
流动资产总额218,555 185,246 
财产和设备，扣除累计折旧和摊销净额#美元44,784及$42,673分别截至2021年12月31日和2021年6月30日
34,233 35,716 
使用权租赁资产697,309 703,521 
可摊销无形资产净额1,165 1,695 
活生生的无限无形资产112,144 112,144 
商誉226,955 226,955 
递延所得税资产，净额19,975 15,943 
其他资产39,085 28,719 
总资产$1,349,421 $1,309,939 
请参阅合并财务报表附注。
1

目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并资产负债表(续)
(单位为千，每股数据除外)




十二月三十一日，
2021		六月三十日，
2021
(未经审计) 
负债和权益
流动负债：
应付帐款$3,009 $2,226 
关联方应付款净额24,708 17,089 
债务30,000 30,000 
应计负债：
员工相关成本88,312 90,269 
其他应计负债85,883 55,718 
经营租赁负债，流动43,081 41,951 
递延收入176,805 131,025 
流动负债总额451,798 368,278 
长期债务330,000 355,000 
非流动经营租赁负债692,532 691,152 
固定福利义务6,149 6,283 
其他与员工相关的成本46,234 57,740 
递延收入，非流动收入31,324 31,603 
其他负债994 1,749 
总负债1,559,031 1,511,805 
承付款和或有事项(见附注10)
麦迪逊广场花园体育公司股东权益：
A类普通股，面值$0.01, 120,000授权股份；19,689和19,587分别截至2021年12月31日和2021年6月30日的流通股
204 204 
B类普通股，面值$0.01, 30,000授权股份；4,530截至2021年12月31日和2021年6月30日的已发行股票
45 45 
优先股，面值$0.01, 15,000授权股份；无截至2021年12月31日和2021年6月30日的未偿还金额
— — 
额外实收资本6,460 23,102 
国库股，按成本价计算，759和861分别截至2021年12月31日和2021年6月30日的股票
(129,426)(146,734)
累计赤字(87,390)(78,898)
累计其他综合损失(1,983)(2,027)
麦迪逊广场花园体育公司股东权益合计(212,090)(204,308)
不可赎回的非控股权益2,480 2,442 
总股本(209,610)(201,866)
负债和权益总额$1,349,421 $1,309,939 

请参阅合并财务报表附注。
2

目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并业务报表
(未经审计)
(单位为千，每股数据除外)
 截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
2021202020212020
收入(a)
$289,581 $28,771 $308,375 $85,809 
运营费用：
直接运营费用(b)
192,847 16,661 201,425 56,447 
销售、一般和行政费用(c)
59,600 48,909 103,328 91,905 
折旧及摊销1,215 1,607 2,641 3,267 
营业收入(亏损)35,919 (38,406)981 (65,810)
其他收入(费用)：
利息收入43 — 93 — 
利息支出(3,585)(2,487)(6,688)(4,476)
杂项费用净额(64)(70)(127)(190)
(3,606)(2,557)(6,722)(4,666)
所得税前营业收入(亏损)32,313 (40,963)(5,741)(70,476)
所得税(费用)福利(17,115)(170)4,054 328 
净收益(亏损)15,198 (41,133)(1,687)(70,148)
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损(647)(508)(1,127)(1,106)
麦迪逊广场花园体育公司股东的净收益(亏损)$15,845 $(40,625)$(560)$(69,042)
可归因于麦迪逊广场花园体育公司股东的普通股每股基本收益(亏损)$0.65 $(1.68)$(0.02)$(2.86)
可归因于麦迪逊广场花园体育公司股东的稀释后每股普通股收益(亏损)$0.65 $(1.68)$(0.02)$(2.86)
加权-已发行普通股的平均数量：
基本信息24,261 24,144 24,217 24,103 
稀释24,373 24,144 24,217 24,103 
_________________
(a)包括关联方收入#美元。70,131及$14,369分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，以及美元77,378及$23,430分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月。
(b)包括关联方的净费用$37,874及$2,650分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，以及美元40,032及$3,264分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月。
(c)包括关联方的净费用$18,880及$10,455分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，以及美元31,127及$24,202分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月。
请参阅合并财务报表附注。
3

目录
麦迪逊广场花园体育公司。
综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
(单位：千)
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
2021202020212020
净收益(亏损)$15,198 $(41,133)$(1,687)$(70,148)
除所得税前的其他全面收入：
养老金计划：
从累计其他全面亏损中重新分类的金额：
计入定期净收益成本的精算损失摊销
33 10 66 20 
所得税前的其他全面收入33 10 66 20 
与其他综合所得项目相关的所得税费用(11)— (22)— 
其他综合所得，扣除所得税后的净额22 10 44 20 
综合收益(亏损)15,220 (41,123)(1,643)(70,128)
减去：不可赎回的非控股权益造成的综合损失(647)(508)(1,127)(1,106)
麦迪逊广场花园体育公司股东的综合收益(亏损)$15,867 $(40,615)$(516)$(69,022)

请参阅合并财务报表附注。
4

目录

麦迪逊广场花园体育公司。
合并现金流量表
(未经审计)
(单位：千)

截至六个月
十二月三十一日，
20212020
经营活动的现金流：
净损失$(1,687)$(70,148)
对净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧及摊销2,641 3,267 
递延所得税收益(4,054)(328)
基于股份的薪酬费用12,205 22,326 
追讨坏账— (175)
其他非现金调整1,261 371 
资产负债变动情况：
应收账款净额(5,540)(17,319)
关联方应收账款净额(25,331)(11,800)
预付费用和其他资产(27,561)(44,670)
应付帐款772 (1,127)
关联方应付款净额1,380 7,516 
应计负债和其他负债15,714 (15,963)
递延收入45,508 104,090 
经营租赁使用权资产和租赁负债8,722 2,327 
经营活动提供(用于)的现金净额24,030 (21,633)
投资活动的现金流：
资本支出(377)(141)
其他投资活动(250)— 
用于投资活动的净现金(627)(141)
融资活动的现金流：
为股权补偿而支付的代替已发行股票的税款(12,142)(13,891)
循环信贷融资收益— 30,000 
偿还循环信贷安排(25,000)— 
支付或有代价— (200)
支付融资成本(2,737)(4,546)
融资活动提供的现金净额(用于)(39,879)11,363 
现金、现金等价物和限制性现金净减少(16,476)(10,411)
期初现金、现金等价物和限制性现金72,036 90,673 
期末现金、现金等价物和限制性现金$55,560 $80,262 
非现金投融资活动：
已发生但尚未支付的资本支出$385 $30 

请参阅合并财务报表附注。

5

目录

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表
(未经审计)
(单位：千) 
截至2021年12月31日的三个月
普普通通
库存
已发布		其他内容
实缴
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回的
非控制性
利益		总股本
截至2021年9月30日的余额$249 $— $(129,426)$(103,235)$(2,005)$(234,417)$2,233 $(232,184)
净收益(亏损)— — — 15,845 — 15,845 (647)15,198 
其他综合收益— — — — 22 22 — 22 
综合收益(亏损)— — — — — 15,867 (647)15,220 
基于股份的薪酬
— 7,354 — — — 7,354 — 7,354 
对非控股权益的调整— (894)— — — (894)894 — 
截至2021年12月31日的余额$249 $6,460 $(129,426)$(87,390)$(1,983)$(212,090)$2,480 $(209,610)
请参阅合并财务报表附注。
6

目录

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2020年12月31日的三个月
已发行普通股其他内容
实缴
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
综合损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回的
非控制性
利益		总股本
截至2020年9月30日的余额$249 $— $(147,605)$(93,361)$(2,129)$(242,846)$2,953 $(239,893)
净损失— — — (40,625)— (40,625)(508)(41,133)
其他综合收益— — — — 10 10 — 10 
综合损失— — — — — (40,615)(508)(41,123)
基于股份的薪酬
— 15,981 — — — 15,981 — 15,981 
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款
— (93)— — — (93)— (93)
根据股票激励计划发行的普通股
— (20)20 — — — — — 
对非控股权益的调整— (436)— — — (436)436 — 
截至2020年12月31日的余额$249 $15,432 $(147,585)$(133,986)$(2,119)$(268,009)$2,881 $(265,128)
请参阅合并财务报表附注。
7

目录

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2021年12月31日的六个月
普普通通
库存
已发布		其他内容
实缴
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回的
非控制性
利益		总股本
截至2021年6月30日的余额$249 $23,102 $(146,734)$(78,898)$(2,027)$(204,308)$2,442 $(201,866)
净损失— — — (560)— (560)(1,127)(1,687)
其他综合收益— — — — 44 44 — 44 
综合损失
— — — — — (516)(1,127)(1,643)
基于股份的薪酬
— 12,205 — — — 12,205 — 12,205 
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款
— (18,306)— — — (18,306)— (18,306)
根据股票激励计划发行的普通股
— (9,376)17,308 (7,932)— — — — 
对非控股权益的调整— (1,165)— — — (1,165)1,165 — 
截至2021年12月31日的余额$249 $6,460 $(129,426)$(87,390)$(1,983)$(212,090)$2,480 $(209,610)
请参阅合并财务报表附注。
8

目录

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2020年12月31日的6个月
已发行普通股其他内容
实缴
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
综合损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回的
非控制性
利益		总股本
截至2020年6月30日的余额$249 $5,940 $(167,431)$(43,605)$(2,139)$(206,986)$3,551 $(203,435)
净损失— —— (69,042)— (69,042)(1,106)(70,148)
其他综合收益— — — — 20 20 — 20 
综合损失— — — — — (69,022)(1,106)(70,128)
基于股份的薪酬
— 22,326 — — — 22,326 — 22,326 
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款
— (11,023)— (2,868)— (13,891)— (13,891)
根据股票激励计划发行的普通股
— (1,375)19,846 (18,471)— — — — 
对非控股权益的调整— (436)— — — (436)436 — 
截至2020年12月31日的余额$249 $15,432 $(147,585)$(133,986)$(2,119)$(268,009)$2,881 $(265,128)
请参阅合并财务报表附注。

9
目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
以下合并财务报表附注中包括的所有金额均以千计，除非每股数据或另有说明。
注1。业务描述和呈报依据
业务说明
麦迪逊广场花园体育公司(连同其子公司(统称为“我们”、“味精体育”或“公司”)拥有和运营一系列资产，其中包括美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克尔巴科克队(“尼克斯队”)和美国国家曲棍球联盟(“NHL”)的纽约流浪者队(“流浪者队”)。尼克斯队和流浪者队都在麦迪逊广场花园竞技场(“花园”)进行主场比赛。该公司的其他职业体育特许经营权包括两支发展联盟球队--美国曲棍球联盟(“AHL”)的哈特福德狼队(“AHL”)和NBA G联盟(“NBAGL”)的威彻斯特尼克斯队(“NBAGL”)。这些职业体育特许经营权在这里统称为“运动队”。此外，该公司还拥有在NBA 2K联赛中竞争的体育特许经营权尼克斯队游戏，以及北美体育组织Counter Logic Gaming(“CLG”)的控股权。该公司还经营着两个专业运动队表演中心-纽约州格林堡的麦迪逊广场花园培训中心和加利福尼亚州洛杉矶的CLG表演中心。CLG和尼克斯队在本文中统称为“体育运动队”，与运动队一起称为“运动队”。
公司在以下方面运营和报告财务信息一细分市场。公司决定将其组织为一个运营部门，并在一该部门基于其内部组织结构、管理其运营的方式、公司执行主席兼首席运营决策者(“CODM”)用来评估部门业绩的标准。该公司的CODM审查公司的总体经营结果，以评估整体业绩并分配资源。
本公司于2015年3月4日成立，是MSG网络公司(以下简称“MSG网络”)的间接全资子公司。本公司所有已发行普通股已于2015年9月30日分派给MSG Networks股东(“MSGS分派”)。
于2020年4月17日(“MSGE分销日期”)，本公司将麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSG Entertainment Spinco，Inc.，Inc.，以下简称“MSG娱乐”)的全部已发行普通股配售给其股东(“MSGE分销”)。味精娱乐公司直接或间接拥有以前由本公司通过其味精娱乐业务部门拥有和运营的娱乐业务，以及以前由本公司通过其味精体育业务部门拥有和运营的体育预订业务。在MSGE分配中，(A)公司A类普通股的每位持有人收到一味精娱乐A类普通股股份，面值$0.01在纽约时间2020年4月13日(“记录日期”)收盘时，公司持有的A类普通股的每股收益，以及(B)公司B类普通股的每一位持有者都收到了以下信息：(A)每一股A类普通股的持有者每持有一股A类普通股，在2020年4月13日(“记录日期”)登记在册的每股A类普通股一味精娱乐B类普通股股份，面值$0.01每股，每股注册人持有的B类普通股，在记录日期纽约市时间收盘时登记在册的每股B类普通股。
陈述的基础
随附的未经审计的综合中期财务报表(本文简称“财务报表”)是根据美国公认会计原则和美国证券交易委员会S-X规则第10条编制的，用于提供中期财务信息，应与公司截至2021年6月30日的10-K表格年度报告(“2021财年”)一并阅读。本季度报告中的Form 10-Q财务报表未经审计；但是，管理层认为，财务报表反映了为公平列报中期业绩所需的所有调整，这些调整仅包括正常的经常性调整。本报告所列期间的业务结果不一定表明未来中期或全年可能预期的结果。味精体育对其NBA和NHL运动队收入的依赖通常意味着它在公司会计年度的第二季度和第三季度的收入中获得了不成比例的份额。然而，2020年3月11日和12日，nba和nhl分别因新冠肺炎暂停了2019-20赛季。2020年7月和8月，NBA和NHL分别恢复了赛季。因此，该公司确认了本应在2020财年第三季度和第四季度在2021财年第一季度确认的某些收入。
10
目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

新冠肺炎的影响
新冠肺炎的中断对公司的收入造成了重大影响，公司确认，在2021财年，多个领域的收入大幅减少，甚至在某些情况下没有收入。
2020年3月，由于新冠肺炎的原因，nba和nhl暂停了他们2019-20赛季的比赛。由于2021财年第一季度暂停了2019-20赛季的NBA和NHL赛季，并随后分别于2020年7月和8月恢复比赛，公司确认了某些本应在2020财年第三季度和第四季度确认的收入。
此外，2020-21赛季NBA和NHL常规赛的开始被推迟，尼克斯和流浪者队打的比赛更少，NBA的常规赛日程为72场，NHL的常规赛日程为56场。这与NBA和NHL传统的82场常规赛赛程相比。
2020年12月16日和2021年1月14日，尼克斯队和流浪者队分别在花园恢复了他们的主场比赛，这是他们2020-21赛季的一部分。然而，由于政府强制的集会限制，球迷最初被禁止观看比赛。从2021年2月23日起，纽约至少可容纳1万人的场馆被允许以10%的容量运营，尼克斯队和流浪者队分别于2月23日和26日开始在花园举行比赛，到场球迷人数有限。
从2021年5月19日起，花园等活动场馆被允许满负荷招待客人，但有一定的限制，例如，对未接种疫苗的客人的限制。因此，在截至2021年6月30日的财年里，尼克斯队打了三场主场季后赛，每场比赛的门票销售额约为15,000-16,500美元。
这些干扰严重影响了公司在多个领域的收入，包括门票销售；公司在套间许可证中的份额；赞助；花园的标牌和场内广告；当地媒体转播权费用；以及食品、饮料和商品销售。
关于MSGE发行，我们与MSG娱乐公司签订了竞技场许可协议。由于政府为回应新冠肺炎而强制暂停赛事，花园在2020年4月17日(MSGE分发之日)到2020年12月和2021年1月nba和nhl2020-21赛季开始期间无法使用，直到2021年5月才能使用。因此，根据竞技场许可协议，本公司无须向味精娱乐支付许可费，直至在花园恢复比赛为止，而本公司在上座率有限的情况下，继续支付大幅降低的费用。从2021年7月1日起，该公司开始根据竞技场许可协议向味精娱乐公司支付全部合同金额的许可费。
在2021财年，由于新冠肺炎的实施，该公司实施了包括裁员和限制可自由支配支出在内的成本削减措施。此外，由于新冠肺炎造成的中断，某些运营开支也减少了，包括：(I)尼克斯队和流浪者队比赛的nba联赛评估和比赛日开支，以及(Ii)扣除第三方托管和球队人事开支后的联盟收入分成，以及(I)根据上述竞技场许可协议减少向味精娱乐公司支付的款项。这些费用削减并没有完全抵消收入损失。
根据纽约市2021年8月17日生效的规定，花园等室内娱乐场所被允许满负荷招待客人，但有一定的限制，包括要求所有12岁及以上的客人出示至少接种过一剂新冠肺炎疫苗的证明。根据纽约市最新规定，自2022年1月29日起，所有五岁及以上的客人和员工必须提供证据，证明他们接种了两针新冠肺炎疫苗或一剂单针疫苗。5岁以下的儿童可以和接种疫苗的成年人一起参加活动，但2到4岁的儿童在花园等场馆内需要戴口罩。
目前，公司管理层无法预测这些与新冠肺炎相关的中断是否会带来任何长期影响。2021-22赛季nba和nhl赛季的球迷上座率一直受到并可能继续受到新冠肺炎大流行卷土重来的影响，例如达美航空和奥米克龙变种，旅游减少，以及公众对恢复到新冠肺炎之前的活动水平普遍犹豫不决，还可能受到政府和联盟对观看花园比赛的新限制以及球迷的疫苗接种要求的影响。该公司的业务对可自由支配的企业和消费者支出也特别敏感。从长远来看，新冠肺炎可能会阻碍受影响地区或全球的经济活动，导致全球经济衰退，并导致体育赛事和其他休闲活动的可自由支配支出进一步下降，包括国内和国际旅游业的下降，这可能会对公司的业务产生长期影响。
11
目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)


注2。会计政策
合并原则
本公司的综合财务报表包括麦迪逊广场花园体育公司及其子公司的账目。所有重要的公司间交易和余额都已在合并中冲销。此外，本公司的综合财务报表包括CLG的账目，本公司在该账目中拥有控股权。该公司的合并标准是基于对有投票权的权益、控股权益或可变权益实体的权威会计指导。CLG与其他股东拥有的权益合并，在随附的综合资产负债表中显示为不可赎回的非控股权益，其他股东在净收益(亏损)和其他全面收益(亏损)中的份额在随附的综合经营表和综合全面收益表(亏损)中分别显示为净收益(亏损)或应占不可赎回的非控股权益的全面收益(亏损)。
预算的使用
按照公认会计原则编制随附的财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。该等估计包括应收账款、其他流动资产、商誉、无形资产、其他长期资产、递延税项估值拨备及其他负债的估值。此外，估计还用于收入确认、收入分享费用(扣除第三方托管)、奢侈税费用、所得税费用、绩效和基于股份的薪酬、折旧和摊销、诉讼事项和其他事项，以及企业合并交易产生的或有对价和非控制性权益的估值。管理层认为其在财务报表中使用估计数是合理的。
管理层根据历史经验和其他因素(包括总体经济环境和未来可能采取的行动)持续评估其估计。本公司会在事实和情况需要时调整该等估计。然而，这些估计可能涉及重大不确定性和判断，无法精确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此，这些估计最终可能与实际结果不同。由于经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变化可能是重大的，并将反映在公司未来的财务报表中。
近期发布的会计公告
最近采用的会计公告
2019年12月，财务会计准则委员会发布了会计准则更新(ASU)第2019-12号，所得税(话题740)：简化所得税的核算。本ASU消除了会计准则编纂(“ASC”)主题740中的一般方法的某些例外，并包括了对现有指南的简化方法。自2022年会计年度开始，该公司采用了这一标准，该标准的采用并未对其合并财务报表产生实质性影响。
12
目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注3。收入确认
与客户签订合同
在合并经营报表中确认的所有收入都被认为是与客户签订合同的收入。截至2021年12月31日及2020年12月31日止三个月及六个月，本公司并无因与客户签订合约而产生的应收账款或合约资产的任何重大减值亏损。
收入的分类
下表按照ASC子题280-10-50-38至40中规定的全实体范围的披露要求，以及根据ASC子题606-10-50-5规定的截至2021年和2020年12月31日的3个月和6个月所需的收入披露，按商品或服务类型对公司的收入进行了分类：
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
2021202020212020
与事件相关的(a)
$109,074 $— $112,944 $— 
媒体权利(b)
112,308 22,306 118,894 72,495 
赞助、标牌和套房许可证58,534 3,995 61,704 6,945 
联盟分发和其他9,665 2,470 14,833 6,369 
与客户签订合同的总收入$289,581 $28,771 $308,375 $85,809 
_________________
(a)包括(I)门票销售和其他门票相关收入，以及(Ii)花园的食品、饮料和商品销售。
(b)包括(I)地方媒体转播权费用，(Ii)通过联赛范围内的国家和国际电视合同发行的收入，以及(Iii)其他地方广播转播权费用。


13
目录
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

收入确认、账单和现金收取的时间安排导致合并资产负债表上的应收帐款、合同资产和合同负债。下表提供了截至2021年12月31日和2021年6月30日公司与客户合同余额的信息。
十二月三十一日，六月三十日，
20212021
与客户签订的合同应收账款，净额(a)
$48,993 $30,834 
合同资产，流动(b)
12,053 9,604 
递延收入，包括非当期部分(c), (d)
208,129 162,628 
_________________
(a)与客户签订的合同应收账款净额在本公司随附的综合资产负债表中的应收账款、关联方应收账款净额和净关联方应收账款中列报，代表公司根据其与客户的合同享有无条件对价的权利。截至2021年12月31日和2021年6月30日，公司上述报告的应收账款包括美元4,509及$213分别涉及与客户的合同相关联的各种相关方。有关关联方安排的进一步详情，请参阅附注15。与客户签订的合同应收账款(净额)不包括与NBA和NHL与代管和球员补偿回收以及奢侈品税支付相关的应收账款(净额)。截至2021年12月31日，该公司与代管和玩家赔偿回收相关的应收余额为#美元。30,190及$8,462，分别记入应收账款、净资产和其他资产。截至2021年6月30日，该公司与代管和玩家赔偿回收相关的应收余额为#美元36,525及$10,700，分别记入应收账款、净资产和其他资产。
(b)合同资产流动在公司随附的综合资产负债表中报告为其他流动资产，主要涉及公司对转移给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日期，公司对这些商品或服务没有无条件的开票权利。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
(c)递延收入，包括非当期部分，主要涉及公司从客户那里收到对价或在公司将商品或服务转移给这些客户之前向客户开具账单。一旦基础商品或服务转移给客户，递延收入就会减少，相关收入就会确认。递延收入的非当期部分主要由$30,000在本公司认可之前，于2020年12月从NBA收到联赛分配。该公司与当地媒体权利相关的递延收入为#美元8,702及$260分别截至2021年12月31日和2021年6月30日。有关该等关联方安排的进一步详情，请参阅附注15。
(d)截至2021年12月31日的6个月，与截至2021年6月30日的递延收入余额有关的确认收入为#美元。62,758.

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分配给剩余履约义务的交易价格
下表描述了预计在未来确认的与截至2021年12月31日未履行(或部分未履行)的履约义务相关的估计收入，并基于目前的预测。在编制预计收入时，本公司采用允许的实际权宜之计，不披露原预期期限为一年或以下的剩余履约义务的信息。此外，该公司已选择将可变对价排除在其披露的与其当地媒体权利安排、联赛范围内的国家和国际电视合同以及某些其他安排下的剩余履约义务相关的可变对价之外，并以可变对价进行披露。
2022财年(剩余部分)$86,309 
2023财年105,623 
2024财年92,202 
2025财年57,426 
2026财年40,841 
此后41,016 
$423,417 
注4.普通股每股收益(亏损)的计算
下表列出了计算公司股东应占基本和稀释后每股收益(亏损)时使用的加权平均股票，以及不包括在普通股稀释后收益(亏损)中的股份数量，因为它们是反摊薄的。 
截至三个月截至六个月
 十二月三十一日，十二月三十一日，
 2021202020212020
加权平均份额(分母)：
基本每股收益的加权平均股份
24,261 24,144 24,217 24,103 
股份补偿计划下可发行股份的摊薄效应
112 — — — 
稀释每股收益的加权平均股份
24,373 24,144 24,217 24,103 
加权平均不包括在稀释后每股收益(亏损)中的股票— 152 154 403 
注5。团队人事交易记录
随附的综合经营报表中的直接经营和销售、一般和行政费用包括与公司球队有关的免责/合同终止费用、球员交易和赛季结束受伤(“球队人员交易”)交易的净拨备。团队人事交易净贷方为#美元。302和净额拨备#美元2,839分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，净拨备为#美元425及$13,712分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月。

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注6。现金、现金等价物和限制性现金
下表汇总了记录为现金、现金等价物和限制性现金的金额。
自.起
十二月三十一日，
2021		六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020		六月三十日，
2020
综合资产负债表上的标题：
现金和现金等价物$54,815 $64,902 $70,762 $77,852 
受限现金(a)
745 7,134 9,500 12,821 
合并现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金
$55,560 $72,036 $80,262 $90,673 
_________________
(a)截至2021年12月31日和2020年6月30日的限制性现金主要包括存入托管账户的现金(详情请参阅公司截至2021年6月30日的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注2)。至于所有其他期间，限制性现金涉及本公司的循环信贷安排(详情见附注11)。
注7。租契
本公司的租赁主要包括根据与味精娱乐订立的分租协议(“分租协议”)租赁本公司的主要执行办公室及租用CLG表演中心。此外，根据竞技场许可协议，本公司将花园的使用权作为ASC主题842“租赁”项下的租赁进行核算。有关公司与租赁相关的会计政策的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告10-K表格中的综合财务报表附注8。
于2021年11月，MSG Entertainment与位于纽约宾夕法尼亚广场的两间主要行政办公室签订新租约(“新MSGE租赁协议”)。根据分租协议及新MSGE租赁协议的条款，分租协议的租赁期延长至2024年10月31日。本公司已将这一延期计入租赁重新计量，并利用本公司截至重新计量之日的递增借款利率重新计量使用权资产和经营租赁负债。作为重新计量的结果，使用权资产和经营租赁负债的非现金增加为#美元。1,244在截至2021年12月31日的三个月和六个月内记录在案。
根据分租协议的条款，本公司已承诺与MSG Entertainment订立新的分租协议，租期相当于新MSGE租赁协议期限，至2046年1月31日结束。此外，关于新MSGE租赁协议，本公司已签订一项承诺，据此，如果新MSGE租赁协议在某些情况下终止，本公司将被要求直接与业主就宾夕法尼亚广场两个行政办公室签订新租约，租期一致至2046年1月31日。由于公司尚未就宾夕法尼亚广场二号的新行政办公场所签订新的转租合同或取得其所有权，截至2021年12月31日，没有记录到与上述承诺相关的额外使用权资产或经营租赁负债。
在MSGE分销方面，该公司与味精娱乐公司签订了竞技场许可协议，该协议将于2055年6月30日结束，允许尼克斯队和流浪者队继续在花园进行他们的主场比赛。Arena许可协议规定，固定付款从开始到2055年6月30日，在合同期限的每一年分12次等额支付。如果没有政府为回应新冠肺炎而强制暂停花园活动而减少的付款，在截至2021年6月30日的第一个完整合同年度，尼克斯队和流浪者队规定的许可费分别约为22,500美元和16,700美元，然后在随后的每一年，许可费是紧随其后的合同年度许可费的103%。
花园在2020年4月17日至2020年12月和2021年1月nba和nhl2020-21赛季开始期间分别无法使用，原因是政府为回应新冠肺炎而强制暂停活动，因此根据竞技场许可协议，公司不需要向味精娱乐支付许可费。
在截至2021年12月31日的三个月和六个月内，公司确认了与竞技场许可协议相关的运营租赁成本，这些成本与在花园玩的游戏有关。在截至十二月三十一日的三个月和六个月内，
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于2020年，本公司确认与尼克斯竞技场许可协议相关的运营租赁成本，但没有与流浪者竞技场许可协议相关的运营租赁成本，因为没有流浪者赛事。
截至2021年12月31日，本公司现有的经营租赁(记录在随附的财务报表中)的剩余租赁期限为8几个月后34好几年了。在某些情况下，租赁包括选项续订，具有不同的选项条款。如可根据租赁选择权行使租赁续期，一般由本公司酌情决定，并在本公司对各自租赁期的评估中予以考虑。本公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契约。
下表汇总了截至2021年12月31日和2021年6月30日在公司合并资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债：
公司综合资产负债表中的项目十二月三十一日，
2021		六月三十日，
2021
使用权资产：
经营租约
使用权租赁资产$697,309 $703,521 
租赁负债：
经营租赁，当前(a)
经营租赁负债，流动$43,081 $41,951 
非流动经营租赁(a)
非流动经营租赁负债692,532 691,152 
租赁总负债$735,613 $733,103 
_________________
(a)截至2021年12月31日，经营租赁负债、流动和经营租赁负债、非流动负债包括余额#美元。42,372及$692,139，分别支付给MSG娱乐公司。截至2021年6月30日，经营租赁负债、流动和经营租赁负债、非流动负债包括余额#美元。41,541及$690,792，分别支付给MSG娱乐公司。
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月公司随附的综合经营报表中记录的活动：
公司合并经营报表中的明细项目截至12月31日的三个月，截至12月31日的六个月，
2021202020212020
经营租赁成本直接运营费用$27,860 $2,308 $29,267 $2,398 
经营租赁成本
销售、一般和行政费用
613 611 1,224 1,222 
短期租赁成本直接运营费用41 27 77 51 
总租赁成本$28,514 $2,946 $30,568 $3,671 
补充资料
截至2021年12月31日和2020年12月31日止六个月，为计入租赁负债的金额支付的现金为#美元。21,689及$1,299，分别为。
截至2021年12月31日，随附的综合资产负债表记录的经营租赁的加权平均剩余租赁期为33.1好几年了。加权平均贴现率为7.13于二零二一年十二月三十一日，按(I)采纳准则或(Ii)租赁期预期开始或修订时的剩余租赁期计算，本公司的估计递增借款利率(假设为担保借款)为本公司的估计递增借款利率，而本公司的估计增量借款利率乃根据(I)采纳准则或(Ii)租赁期预期开始或修订时的剩余租赁期计算。
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截至2021年12月31日的经营租赁负债到期日如下：
2022财年(剩余部分)$22,104 
2023财年45,341 
2024财年45,361 
2025财年44,900 
2026财年45,374 
此后2,113,312 
租赁付款总额2,316,392 
扣除的利息(1,580,779)
租赁总负债$735,613 
注8。商誉与无形资产
在2022财年第一季度，该公司进行了年度商誉减值测试，并确定有不是截至减值测试日期确认的减值。截至2021年12月31日和2021年6月30日的商誉账面价值为$226,955.
公司截至2021年12月31日和2021年6月30日的无限期无形资产如下：
体育特许经营权$111,064 
摄影相关权利1,080 
$112,144 
在2022财年第一季度，本公司对可识别的无限期无形资产进行了年度减值测试，并确定有不是截至减值测试日期确认的减值。
公司应摊销的无形资产如下：
2021年12月31日毛收入累计
摊销		网络
商号$2,300 $(2,032)$268 
竞业禁止协议2,400 (2,120)280 
其他无形资产1,200 (583)617 
$5,900 $(4,735)$1,165 
June 30, 2021毛收入累计
摊销		网络
商号$2,300 $(1,802)$498 
竞业禁止协议2,400 (1,880)520 
其他无形资产1,200 (523)677 
$5,900 $(4,205)$1,695 
截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月，无形资产的摊销费用为265及$265，分别为。截至2021年12月31日和2020年12月31日止六个月，无形资产摊销费用为530及$530，分别为。
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注9.公允价值计量
下表列出了该公司在经常性基础上按公允价值计量的资产，其中包括现金等价物：
公允价值层次十二月三十一日，
2021		六月三十日，
2021
资产：
货币市场账户I$12,419 $33,820 
定期存款I35,005 5,000 
按公允价值计量的总资产$47,424 $38,820 
上述资产按公允价值分级的第I级分类，因为它们是使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入进行估值的。本公司货币市场账户和定期存款的账面价值因其短期到期日而接近公允价值。
随附的综合资产负债表中报告的公司金融工具的账面价值和公允价值如下：
2021年12月31日June 30, 2021
携带
价值		公平
价值		携带
价值		公平
价值
负债
债务，流动(a)
$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 
长期债务(b)
$330,000 $330,000 $355,000 $355,000 
_________________
(a)本公司目前的债务被归类在公允价值等级的第二级，因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的，这些指数的投入很容易观察到。本公司债务的公允价值，目前与其账面价值相同，因为债务在当前市场条件下计息。有关更多详细信息，请参见注释11。
(b)该公司的长期债务被归类在公允价值等级的第二级，因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的，这些指数的投入很容易观察到。本公司长期债务的公允价值与其账面价值相同，因为债务按当前市场状况指数浮动利率计息。有关更多详细信息，请参见附注11.
注10。承诺和或有事项
承付款
正如本公司截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K中的综合财务报表附注12中更全面地描述的那样，本公司的承诺主要包括本公司与其职业运动队人员签订的雇佣协议下的义务，这些义务通常得到担保，无论员工受伤或被解雇。此外，有关与未来租赁付款有关的合同义务的更多信息，见附注7。自2021年会计年度结束以来，除了附注7中讨论的租赁承诺和正常业务过程中的活动外，公司的合同义务(包括表外承诺)没有任何重大变化。
法律事项
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得的保险范围)，但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生实质性的不利影响。
注11.债务
尼克斯队循环信贷安排
2016年9月30日，公司的全资子公司纽约尼克斯有限责任公司(“尼克斯有限责任公司”)与一个贷款人组成的银团签订了一份信贷协议(“2016年尼克斯信贷协议”)，提供高达$的优先担保循环信贷安排。200,000期限为五年(“2016尼克斯队循环信贷机制”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2016年尼克斯队循环信贷安排将到期，其下任何未使用的承诺将于2021年9月30日到期。
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于2020年11月6日，本公司全面修订并重述2016年尼克斯信贷协议(“2020尼克斯信贷协议”)。2021年12月14日，尼克斯有限责任公司签订了2020年尼克斯信贷协议的第2号修正案，修订并重述了2020年尼克斯信贷协议(“2021年尼克斯信贷协议”)。
2021年尼克斯队信贷协议规定了一项最高可达#美元的高级担保循环信贷安排。275,000(“2021年尼克斯队循环信贷机制”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2021年尼克斯队信贷协议的到期日为2026年12月14日。借款金额可以分配给公司，除非在违约事件期间。
2021年尼克斯队循环信贷安排下的所有借款都必须满足某些习惯条件。2021年尼克斯信贷协议下的借款按浮动利率计息，根据尼克斯有限责任公司的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加保证金，范围为0.250%至0.500年利率或(Ii)定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)加信贷利差调整0.100年利率加上以下范围内的保证金1.250%至1.500年利率取决于适用于NBA全联盟信贷安排的信用评级。尼克斯有限责任公司需要支付一笔承诺费，从0.250%至0.3002021年尼克斯队循环信贷机制下平均每天未使用的承诺的年利率。2021年尼克斯队循环信贷机制下的未偿还余额为#美元。220,000截至2021年12月31日，这笔债务作为长期债务记录在随附的合并资产负债表中。截至2021年12月31日，尼克斯队2021年循环信贷安排的利率为1.40%。在截至2021年12月31日的六个月内，公司支付了利息$1,645关于2021年尼克斯队循环信贷安排(包括关于修订和重述之前的2020年尼克斯队信贷协议项下的义务)。
2021年尼克斯队循环信贷机制下的所有债务都以对尼克斯队某些资产的第一留置权担保权益作为担保，这些资产包括但不限于(I)尼克斯队在NBA的会员权，(Ii)NBA根据某些美国国家广播协议支付给尼克斯队的收入，以及(Iii)根据当地媒体合同支付给尼克斯队的收入。
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，尼克斯有限责任公司可随时自愿预付2021年尼克斯循环信贷安排下的未偿还贷款，全部或部分，无需溢价或罚款(与SOFR贷款相关的习惯违约成本除外)。尼克斯有限责任公司在某些情况下被要求强制预付款，包括但不限于2021年尼克斯队循环信贷安排下的最高可用金额大于350合格收入的%。
除了上述金融契约外，《2021年尼克斯队信贷协议》和相关担保协议还包含某些惯例陈述和担保、肯定性契约和违约事件。2021年尼克斯循环信贷安排对尼克斯有限责任公司采取2021年尼克斯循环信贷安排中规定的某些行动的能力有一定的限制(并须遵守2021年尼克斯循环信贷安排中规定的各种例外情况和篮子)，其中包括：(I)招致额外的债务和或有负债；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)在2021年尼克斯循环信贷安排下的违约事件持续期间进行有限制的付款；(Iv)从事出售和回租交易
2021年尼克斯循环信贷安排要求尼克斯有限责任公司遵守至少1.5：1.0位于拖尾上四季度期间。截至2021年12月31日，尼克斯有限责任公司遵守了这一财务契约。
尼克斯队控股信贷安排
在2020年11月6日，Knicks Holdings，LLC是本公司的间接全资附属公司，也是Knicks LLC(“Nnicks Holdings”)的直接母公司，该公司与一个贷款方银团签订了一项信贷协议(“2020 Nnicks Holdings Credit Agreement”)。2020年尼克斯队控股信贷协议规定了最高可达#美元的循环信贷安排。75,000(“2020尼克斯控股循环信贷基金”)，以满足营运资金需求，并用于一般企业用途。在……上面2021年12月14日，本公司完全终止了2020年尼克斯控股公司的循环信贷安排。
游骑兵循环信贷安排
于2017年1月25日，本公司的全资附属公司New York Rangers，LLC(“Rangers LLC”)与贷款人组成的银团订立信贷协议(“2017 Rangers Credit Agreement”)，提供高达$的优先担保循环信贷安排150,000期限为五年(“2017护林员循环信贷安排”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2017年流浪者循环信贷安排将到期，其下任何未使用的承诺将于2022年1月25日到期。
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2020年11月6日，本公司对《2017年度游骑兵信用协议》(简称《2020游骑兵信用协议》)进行了全面修订和重述。2021年12月14日，Rangers LLC签订了2020 Rangers信用协议的第3号修正案，修订并重述了2020 Rangers信用协议(《2021年Rangers信用协议》)。
2021年游骑兵信贷协议规定了一项最高可达#美元的高级担保循环信贷安排。250,000(“2021年游骑兵循环信贷机制”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2021年游骑兵信贷协议到期日为2026年12月14日。借款金额可以分配给公司，除非在违约事件期间。
2021年游骑兵循环信贷安排下的所有借款都必须满足某些习惯条件。2021年游骑兵循环信贷安排下的借款以浮动利率计息，根据游骑兵有限责任公司的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加保证金，范围为0.500%至1.000年利率或(Ii)SOFR期限加信贷利差调整0.100年利率加上以下范围内的保证金1.500%至2.000年利率取决于适用于NHL全联盟信贷安排的信用评级。Rangers LLC需要支付以下承诺费0.375%至0.6252021年护林员循环信贷安排下平均每日未使用的承诺额的年利率。截至2021年12月31日止六个月内，本公司偿还本金$25,0002021年游骑兵循环信贷安排下的未偿还余额为#美元。110,000截至2021年12月31日，这笔债务作为长期债务记录在随附的合并资产负债表中。截至2021年12月31日，2021年游骑兵循环信贷安排的利率为1.90%。在截至2021年12月31日的六个月内，公司支付了利息$1,326关于2021年游骑兵循环信贷安排(包括关于修订和重述之前的2020年游骑兵信贷协议下的义务)。此外，公司于2022年2月2日额外偿还本金#美元。25,000根据2021年游骑兵循环信贷安排。
2021年游骑兵循环信贷机制下的所有义务均受2021年游骑兵NHL预付款协议(定义如下)的约束，以对游骑兵有限责任公司某些资产的第一留置权担保权益为担保，这些资产包括但不限于(I)游骑兵有限责任公司在NHL的会员权，(Ii)根据某些美国和加拿大国家广播协议由NHL支付给Rangers LLC的收入，以及(Iii)根据当地媒体支付给Rangers LLC的收入
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，Rangers LLC可以随时自愿预付2021年Rangers循环信贷安排下的未偿还贷款，全部或部分，而不收取溢价或罚款(SOFR贷款的习惯违约成本除外)。Rangers LLC在某些情况下被要求强制预付款，包括但不限于合格收入低于172021年游骑兵循环信贷安排下最高可用金额的%。
除上述金融契约外，《2021年游骑兵信贷协议》和相关担保协议还包含某些惯常陈述和担保、肯定性契约和违约事件。2021年游骑兵循环信贷安排对游骑兵有限责任公司采取2021年游骑兵循环信贷安排中规定的某些行动的能力进行了某些限制(并受2021年游骑兵循环信贷安排中规定的各种例外和篮子的限制)，其中包括：(I)招致额外的债务和或有负债；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)在2021年游骑兵循环信贷安排下的违约事件持续期间进行有限制的付款；(Iv)从事销售和回租交易。以及(Vi)采取某些行动，使有担保的贷款人对Rangers LLC的任何资产的留置权无效，以确保2021年Rangers循环信贷安排下的义务。
2021年游骑兵循环信贷安排要求游骑兵有限责任公司遵守至少1.5：1.0位于拖尾上四季度期间。截至2021年12月31日，流浪者有限责任公司(Rangers LLC)遵守了这一财务契约。
2021年流浪者NHL提前协议
2021年3月19日，Rangers LLC，Rangers Holdings，LLC和MSG NYR Holdings LLC与NHL达成了一项预先协议(“2021年Rangers NHL预付款协议”)，根据该协议，NHL预付了$30,000致游骑兵有限责任公司。这笔预付款将完全用于支付Rangers LLC的运营费用。
2021年Rangers NHL预付款协议下的所有债务优先于Rangers LLC、Rangers Holdings、LLC和MSG NYR Holdings LLC的所有担保债务和其他债务，并享有优先权。2021年流浪者NHL预付款协议下的所有借款都是以非循环方式进行的，并按3.00年利率%，截止于任何该等垫款全额偿还之日。根据2021年流浪者NHL预付款协议收到的预付款可根据NHL的要求支付。预计预付金额将被抵消，否则NHL将支付、分发或转移给流浪者有限责任公司(Rangers LLC)的资金。2021年流浪者NHL预付款协议下的未偿还余额为#美元30,000截至2021年12月31日，已作为债务计入随附的综合资产负债表。在截至2021年12月31日的六个月内，公司支付了利息$450.
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递延融资成本
下表汇总了与公司综合资产负债表中报告的公司信贷安排有关的递延融资成本(扣除摊销后的净额)：
十二月三十一日，
2021 (a)
六月三十日，
2021
其他流动资产$1,145 $1,759 
其他资产4,527 2,345 
—————
(a) 关于2021年尼克斯队循环信贷安排和2021年游骑兵循环信贷安排，该公司发生了#美元2,836在截至2021年12月31日的六个月中，增加了递延融资成本。
注12。福利计划
固定收益养老金计划
在MSGE分配之前，该公司发起了各种固定收益养老金计划和缴费福利计划。于MSGE分销日期，本公司与MSG娱乐公司签订了一份员工事宜协议(“员工事宜协议”)，该协议确定了MSGE分销后各公司在本公司以前的养老金和退休后计划下的历史负债方面的义务。有关公司从某些计划中保留的负债的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告10-K表格中的综合财务报表附注14，这些负债已转移到MSG Sports，LLC超额现金余额计划和MSG Sports，LLC超额退休计划，这两个计划是公司根据MSGE分销建立的，统称为“MSGS养老金计划”。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月的合并运营报表中包括的MSGS养老金计划的定期福利净成本的组成部分。净定期福利成本在杂项费用净额中报告。
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
2021202020212020
利息成本$31 $60 $62 $120 
已确认的精算损失33 10 66 20 
净定期收益成本$64 $70 $128 $140 
固定缴款计划
在MSGE分销之前，该公司赞助了麦迪逊广场花园401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)，这是一个多雇主计划和MSG S&E，LLC超额储蓄计划(统称为“储蓄计划”)。作为MSGE分销的结果，储蓄计划被转移到MSG娱乐公司。然而，味精体育公司的员工继续参加401(K)计划。此外，根据员工事宜协议，公司设立了味精体育有限责任公司超额储蓄计划，为符合条件的味精体育员工提供不合格的退休福利。有关公司保留的负债的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注14。
与合并业务报表所列节余计划有关的费用为#美元。899及$1,838分别为截至2021年12月31日的三个月和六个月，以及美元506及$1,104分别为截至2020年12月31日的三个月和六个月。


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(续)

注13.基于股份的薪酬
有关本公司2015年员工股票计划(“员工股票计划”)及其2015年非员工董事股票计划的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告10-K表中的合并财务报表附注15。
以股份为基础的薪酬支出在综合经营报表中确认为销售、一般和行政费用的组成部分。基于股票的薪酬支出为$7,354及$12,205分别为截至2021年12月31日的三个月和六个月，以及美元15,981及$22,326分别为截至2020年12月31日的三个月和六个月。有几个不是与股票薪酬相关的成本，分别在截至2021年12月31日和2020年12月31日的三个月和六个月资本化。
由于本公司一名声称股东代表本公司衍生地向属于多兰家族成员的若干本公司董事及属薪酬委员会成员的本公司董事提起诉讼(“和解协议”)，多兰先生自愿放弃本公司根据其2018年雇佣协议于2018年10月授予的一次性股权奖励，相关奖励协议亦告取消。一次性股权奖励包括：32目标业绩存量单位和三授出股票期权以购买合共449A类普通股，将归属于4-年期间。和解协议于2020年10月8日生效，因此，在注销时，公司记录了以前未确认的基于股票的薪酬支出约为$7,400在截至2020年12月31日的三个月和六个月内与该奖项相关的信息。
限售股奖励活动
下表汇总了公司和MSG娱乐公司员工在截至2021年12月31日的6个月中持有的与公司限制性股票单位和业绩限制性股票单位(统称为“RSU”)有关的活动：
 数量
加权平均
公允价值
每股收益为
批地日期(a)
 不履行
基础归属
RSU		性能
基础归属
RSU
未归属奖励余额，2021年6月30日264 220 $234.39 
授与62 43 $161.16 
既得(130)(85)$256.24 
未归属奖励余额，2021年12月31日196 178 $201.04 
_____________________
(a)于授出日之加权平均每股公允价值并不反映于MSGE分配前授出之奖励之任何调整。
在截至2021年12月31日的6个月内，归属的RSU的公允价值为$38,828。在交付时，根据员工股票计划授予的RSU以股份净结算的方式支付所需的法定预扣税义务。为履行公司和味精娱乐员工所需的适用所得税和其他就业税的法定预扣税义务，101在这些RSU中，总价值为$18,306，包括$6,164在截至2021年12月31日的6个月中，与味精娱乐公司员工(归于公司的RSU)相关的部分由公司保留，已缴纳的税款作为融资活动反映在随附的综合现金流量表中。
截至2020年12月31日止六个月内，归属的RSU的公允价值为$34,668。于截至二零二零年十二月三十一日止六个月内授出之每股加权平均公允价值为162.22.
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股票期权奖励活动
下表汇总了截至2021年12月31日的6个月与公司股票期权相关的活动：
数量
时间归属期权		加权平均每股行权价加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2021年6月30日的余额94 $145.78 
授与— $— 
取消— $— 
截至2021年12月31日的余额94 $145.78 5.96$2,622 
自2021年12月31日起可行使94 $145.78 5.96$2,622 
注14.股票回购计划
2015年9月11日，公司董事会授权回购至多$525,000公司A类普通股股票于2015年10月1日开始“常规”交易。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时购买A类普通股。购买的时间和金额将取决于市场状况和其他因素。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的六个月内，该公司不是3.Idon‘我不能在其股份回购计划下从事任何股份回购活动。截至2021年12月31日，该公司拥有259,639在其股票回购授权下的可获得性。
注15。关联方交易
2021年7月9日，MSG Networks与MSG Entertainment旗下子公司合并，成为MSG Entertainment的全资子公司(《MSGE-MSGN合并》)。因此，该公司和味精网络公司之间的协议现在实际上是在合并的基础上与味精娱乐公司达成的协议。
截至2021年12月31日，根据修订后的1934年证券交易法第13(D)节的规定，多兰家族成员包括多兰家族成员的信托基金(统称为“多兰家族集团”)集体实益拥有100公司已发行B类普通股的百分比，拥有约3.1公司已发行的A类普通股的百分比。该公司的A类普通股和B类普通股合计约为70.6公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族成员也是味精娱乐公司和AMC网络公司(“AMC网络公司”)的控股股东。多兰家族成员在MSGE-MSGN合并之前是MSG网络公司的直接控股股东，并通过MSG娱乐公司对MSG网络公司的所有权间接控制MSG网络公司。
本公司与味精娱乐公司和味精网络公司签订了以下协议和/或安排(视情况而定)：
•竞技场许可协议于2020年4月签订，根据该协议，味精娱乐(I)有权将花园用于尼克斯队和流浪者队的比赛35(Ii)分享套间许可证所收取的收入，(Iii)经营及管理花园运动队商品的销售，收取佣金，(Iv)经营及管理餐饮特许权的销售，以换取尼克斯队和流浪者队主场比赛期间销售及餐饮服务纯利的50%，(V)提供历史上在MSGE分销之前提供的比赛日服务，以及(Vi)在花园内提供其他一般服务；(V)提供在MSGE分销之前已有的比赛日服务；及(Vi)在花园内提供其他一般服务；
•该公司与MSG Networks于2015年7月签订的媒体权利协议，其中规定了20多年来，向MSG Networks提供尼克斯队和流浪者队比赛的当地转播权，以换取媒体转播权费用；
•赞助销售和服务代理协议于2020年4月签订，根据该协议，味精娱乐公司有独家权利和义务出售公司的赞助，初始期限为10几年才能拿到佣金。此外，根据这项协议，味精娱乐公司向该公司收取销售和服务人员费用以及与出售赞助资产相关的管理费用；
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•与MSG娱乐公司签订的球队赞助分配协议，根据该协议，球队将继续获得与MSGE分发日期的赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配；
•根据该协议，公司从MSG Entertainment获得若干服务，如信息技术、应付帐款、工资、人力资源和其他公司职能，以及高管支持服务，以换取服务费。作为MSGE-MSGN合并的结果，预计TSA将被修订，以规定该公司向MSG娱乐公司(包括其全资子公司MSG Networks)提供某些法律服务；
•转租协议，根据该协议，本公司向MSG Entertainment租赁办公场所；
•团体票销售代理协议，根据该协议，味精娱乐公司指定本公司为其销售和服务代表，销售与味精娱乐活动相关的团体票套餐，以换取佣金；
•单夜租赁佣金协议，根据该协议，公司可不时出售(或转介)使用花园套房举办个别味精娱乐活动的许可证，以换取销售和服务人员的佣金以及与味精娱乐门票销售相关的管理费用；
•飞机共享协议，根据该协议，味精娱乐公司不时同意将其从其他相关方租赁的飞机和飞机以“分时”方式提供给本公司租赁；
•与味精娱乐公司签订的与MSGE分销有关的其他协议，包括分销协议、税务脱离协议、员工事宜协议、商标许可协议和某些其他安排；以及
•与味精网络公司签订的与MSGS分销相关的其他协议，包括分销协议、税务脱离协议、员工事宜协议和某些其他安排。
此外，公司还分摊某些行政支持成本，包括办公场所、行政助理、安保和交通费用：(I)公司在味精娱乐公司担任执行主席；(Ii)公司在AMC网络公司和味精娱乐公司担任副董事长；(Iii)公司总裁兼首席执行官在味精娱乐公司担任总裁兼首席执行官。此外，该公司、味精娱乐公司和AMC网络公司还分摊其共同高管使用某些私人飞机和直升机的费用。
本公司不时与605，LLC订立，并预期将继续订立安排。克里斯汀·A·多兰(Kristin A.Dolan)是605公司的创始人兼首席执行官，她是该公司的前董事，也是该公司执行主席兼董事詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)的配偶。詹姆斯·L·多兰和克里斯汀·A·多兰拥有50605，LLC的%。605，有限责任公司在正常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。
收入和运营费用
下表汇总了与该公司关联公司的交易的构成和金额。这些数额反映在所附的截至2021年12月31日和2020年12月31日的3个月和6个月的综合经营报表中的收入和营业费用中：
截至12月31日的三个月，截至12月31日的六个月，
2021202020212020
收入$70,131 $14,369 $77,378 $23,430 
运营费用：
公司一般和行政费用，净额$11,755 $8,237 $21,354 $19,880 
与赞助销售和服务代表协议相关的成本5,735 2,322 8,468 4,680 
与竞技场许可协议相关的成本39,056 2,494 41,016 2,854 
其他营业费用(净额)208 52 321 52 
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收入
相关方的收入主要包括根据涵盖尼克斯队和流浪者队的媒体权利协议对球队相关节目的许可所确认的当地媒体权利，这两项协议向味精网络公司提供了在其当地市场进行团队比赛的独家媒体权利。
公司一般和行政费用，净额
公司一般和行政费用，净额反映净费用为#美元10,990及$19,874在截至2021年12月31日的三个月和六个月内，根据TSA从MSG Entertainment获得的某些以前由内部资源执行的业务职能，以及$7,913及$18,949分别为截至2020年12月31日的三个月和六个月。这些服务包括信息技术、会计、应付帐款、工资、税务、法律、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、公司通信、福利计划管理和报告以及内部审计。此外，公司一般和行政费用净额反映了与从MSG Entertainment租赁办公空间相关的租金费用#美元。765及$1,480分别为截至2021年12月31日的三个月和六个月，以及美元674及$1,369分别为截至2020年12月31日的三个月和六个月。有关从MSG娱乐公司租赁办公空间的更多信息，请参见注释7。 截至2020年12月31日的3个月和6个月的公司一般和行政费用净额还反映了根据公司与MSG网络公司之间的服务协议，在MSGE和MSGN合并之前，公司向MSG网络公司收取的费用。
与赞助销售和服务代表协议相关的成本
根据赞助销售和服务代理协议，味精娱乐公司向本公司收取销售佣金和赞助履行费用，以及味精娱乐公司销售和服务人员的费用以及与出售赞助资产相关的管理费用。
与竞技场许可协议相关的成本
在截至2021年12月31日的三个月和六个月内，与竞技场许可协议相关的成本包括$27,686及$28,997，分别记为经营租赁成本。在截至2020年12月31日的三个月和六个月内，与尼克斯竞技场许可协议相关的成本包括$2,210，记为经营租赁成本。截至2020年12月31日的三个月和六个月，由于没有流浪者赛事，流浪者竞技场许可协议没有记录运营租赁成本。有关Arena许可协议的更多信息，请参见注释7。
注16。所得税
截至2021年12月31日的三个月的所得税支出为17,115反映的实际税率为53%。一般来说，公司需要使用估计的年度有效税率来衡量在过渡期内确认的税收优惠或税收支出。估计的年有效税率超过法定的联邦税率21%主要是由于州税、不可扣除的官员补偿和残疾保险费支出。估计的年度有效税率按季度进行修正。
截至2021年12月31日的6个月的所得税优惠为4,054反映的实际税率为71%。截至2021年12月31日止六个月的实际税率高于估计的年度实际税率，主要原因是752本财年第一季度确认的股票支付奖励的超额税收优惠。
截至2020年12月31日的三个月的所得税支出为170不同于适用法定联邦税率所获得的所得税优惠21税前亏损占税前亏损的%，主要原因是税费为#美元。9,842与估值免税额增加有关的税费为#美元。1,558原因是与取消某些奖励有关的基于股票的薪酬支出加速，以及#美元的税费支出。533由不可扣除的军官薪酬产生，部分被州所得税优惠#美元抵消。3,427.
截至2020年12月31日的6个月的所得税优惠为328不同于适用法定联邦税率所获得的所得税优惠21税前亏损占税前亏损的%，主要原因是税费为#美元。17,463与估值免税额增加有关的税费为#美元。1,558原因是与取消某些奖励有关的基于股票的薪酬支出加速，以及#美元的税费支出。1,393由不可扣除的军官薪酬产生，部分被州所得税优惠#美元抵消。6,261.
本公司于2020年4月接到通知，纽约市开始对截至2016年6月30日和2017年6月30日的财政年度的州所得税申报单进行审计。本公司预计，检查最终完成后，不会导致重大变化。
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第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。在这份MD&A中，有关于麦迪逊广场花园体育公司及其直接和间接子公司(统称为“我们”、“味精体育”或“公司”)未来经营和未来财务表现的陈述，包括新冠肺炎对我们未来经营的影响。诸如“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营和未来财务业绩时使用的类似词汇都属于前瞻性陈述。请投资者注意，这些前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
•新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，以及我们有效控制影响的能力，包括花园是否没有球迷或球迷有限，联赛关于比赛和其他事项的决定，比赛取消，纽约州、纽约市实施的限制或其他限制的影响，旅游业减少，以及公众对恢复到新冠肺炎之前的活动水平普遍犹豫不决；
•我们的收入水平，这在一定程度上取决于我们运动队的受欢迎程度和竞争力；
•与球员受伤、球员和其他团队人员的放弃或合同终止相关的费用；
•职业运动队薪酬的变化，包括签约自由球员和交易的影响，受联赛工资上限的影响，以及奢侈品税的影响；
•总体经济状况，特别是在纽约市大都会地区；
•对赞助安排和广告的需求；
•比赛，例如，来自其他团队的比赛，以及其他体育和娱乐选择；
•法律、NBA或NHL规则、条例、指导方针、公告、指令、政策和协议的变化，包括联盟与其球员协会各自的集体谈判协议、工资上限、第三方托管要求、收入分享、NBA奢侈品税门槛和媒体权利，或我们运营所依据的其他法规；
•除与新冠肺炎有关的影响外，任何nba、nhl或其他停工；
•任何经济、政治或其他行动，如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动；
•我们的经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化；
•我们的费用水平，包括我们的公司费用；
•如果发生安全事件，导致存储的个人信息丢失、泄露或被盗用或其他信息安全遭到破坏，则存在商业、声誉和诉讼风险；
•阻碍或可能阻碍在公众集会的显眼地方集会的活动或其他发展，包括尼克斯队和流浪者队的主场比赛所在的花园；
•我们的子公司在各自的信贷安排下违约；
•体育产业的演变及其对我国体育产业的潜在影响；
•资产或业务的收购或处置和/或其影响，以及我们成功进行收购或其他战略交易的能力；
•我们有能力成功地将收购或新业务整合到我们的运营中；
•我们的战略收购和投资的经营和财务表现，包括那些我们可能无法控制的；
•政府法规或法律的影响，包括如何解释这些法规和法律的变化，某些免税(包括花园)的持续好处，以及我们和味精娱乐保持必要许可或许可证的能力；
•任何政府计划重新设计纽约市宾夕法尼亚车站的影响；
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目录
•与诉讼和其他诉讼相关的商业、经济、声誉和其他风险，以及诉讼和其他诉讼的结果；
•金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
•我们对NBA和NHL职业体育特许经营权的所有权，以及对我们普通股的某些相关转让限制；
•MSGS分布和MSGE分布的免税待遇
•味精娱乐及其附属公司根据与本公司达成的有关MSGE分销的各项协议及持续的商业安排履行其义务；及
•我们在截至2021年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中的“风险因素”项下描述的因素。

除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
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目录
以下MD&A中包含的所有美元金额均以千为单位表示，除非另有说明。
引言
本MD&A是对本Form 10-Q季度报告中包含的公司未经审计的财务报表及其附注，以及公司截至2021年6月30日会计年度的Form 10-K年度报告的补充，应与之一并阅读，以帮助您了解我们的财务状况、财务状况的变化和经营结果。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“我们”、“我们的”、“味精体育”或“公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园体育公司及其直接和间接子公司，我们的所有业务基本上都是通过这些子公司进行的。
2020年4月17日，该公司将MSG娱乐公司的全部已发行普通股分配给其股东。味精娱乐公司直接或间接拥有以前由本公司通过其味精娱乐业务部门拥有和运营的娱乐业务，以及以前由本公司通过其味精体育业务部门拥有和运营的体育预订业务。在MSGE分配中，(A)公司A类普通股的每位持有人，在记录日期纽约市时间收盘时，每持有一股登记在册的公司A类普通股，获得一股味精娱乐A类普通股，每股面值0.01美元；以及(B)每名公司B类普通股持有人，每持有一股登记人的B类普通股，获得一股味精娱乐B类普通股，每股票面价值0.01美元。(C)在MSGE分销中，(A)公司A类普通股的每位持有人，每持有一股登记人的B类普通股，获得一股味精娱乐A类普通股，每股面值0.01美元，每股面值0.01美元；(B)每名公司B类普通股持有人，每持有一股登记人的B类普通股纽约市时间，记录日期。
在实施MSGE分配后，本公司在一个分部经营和报告财务信息。
影响经营效果的因素
新冠肺炎对我们业务的影响
新冠肺炎的中断对公司的收入造成了重大影响，公司确认，在2021财年，多个领域的收入大幅减少，甚至在某些情况下没有收入。
2020年3月，由于新冠肺炎的原因，nba和nhl暂停了他们2019-20赛季的比赛。由于2021财年第一季度暂停了2019-20赛季的NBA和NHL赛季，并随后分别于2020年7月和8月恢复比赛，公司确认了某些本应在2020财年第三季度和第四季度确认的收入。
此外，2020-21赛季NBA和NHL常规赛的开始被推迟，尼克斯和流浪者队打的比赛更少，NBA的常规赛日程为72场，NHL的常规赛日程为56场。这与NBA和NHL传统的82场常规赛赛程相比。
2020年12月16日和2021年1月14日，尼克斯队和流浪者队分别在花园恢复了他们的主场比赛，这是他们2020-21赛季的一部分。然而，由于政府强制的集会限制，球迷最初被禁止观看比赛。从2021年2月23日起，纽约至少可容纳1万人的场馆被允许以10%的容量运营，尼克斯队和流浪者队分别于2月23日和26日开始在花园举行比赛，到场球迷人数有限。
从2021年5月19日起，花园等活动场馆被允许满负荷招待客人，但有一定的限制，例如，对未接种疫苗的客人的限制。因此，在截至2021年6月30日的财年里，尼克斯队打了三场主场季后赛，每场比赛的门票销售额约为15,000-16,500美元。
这些干扰严重影响了公司在多个领域的收入，包括门票销售；公司在套间许可证中的份额；赞助；花园的标牌和场内广告；当地媒体转播权费用；以及食品、饮料和商品销售。
关于MSGE发行，我们与MSG娱乐公司签订了竞技场许可协议。由于政府为回应新冠肺炎而强制暂停赛事，花园在2020年4月17日(MSGE分发之日)到2020年12月和2021年1月nba和nhl2020-21赛季开始期间无法使用，直到2021年5月才能使用。因此，根据竞技场许可协议，本公司无须向味精娱乐支付许可费，直至在花园恢复比赛为止，而本公司在上座率有限的情况下，继续支付大幅降低的费用。从2021年7月1日起，该公司开始根据竞技场许可协议向味精娱乐公司支付全部合同金额的许可费。
在2021财年，由于新冠肺炎的实施，该公司实施了包括裁员和限制可自由支配支出在内的成本削减措施。此外，由于新冠肺炎造成的干扰，某些运营支出减少，除了减少支付给味精娱乐的
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目录
竞技场许可协议，(I)尼克斯队和流浪者队比赛的NBA联赛评估和比赛日费用，以及(Ii)联盟收入分享，扣除第三方托管和球队人员费用。这些费用削减并没有完全抵消收入损失。
根据纽约市2021年8月17日生效的规定，花园等室内娱乐场所被允许满负荷招待客人，但有一定的限制，包括要求所有12岁及以上的客人出示至少接种过一剂新冠肺炎疫苗的证明。根据纽约市最新规定，自2022年1月29日起，所有五岁及以上的客人和员工必须提供证据，证明他们接种了两针新冠肺炎疫苗或一剂单针疫苗。5岁以下的儿童可以和接种疫苗的成年人一起参加活动，但2到4岁的儿童在花园等场馆内需要戴口罩。
目前，公司管理层无法预测这些与新冠肺炎相关的中断是否会带来任何长期影响。2021-22赛季nba和nhl赛季的球迷上座率一直受到并可能继续受到新冠肺炎大流行卷土重来的影响，例如达美航空和奥米克龙变种，旅游减少，以及公众对恢复到新冠肺炎之前的活动水平普遍犹豫不决，还可能受到政府和联盟对观看花园比赛的新限制以及球迷的疫苗接种要求的影响。该公司的业务对可自由支配的企业和消费者支出也特别敏感。从长远来看，新冠肺炎可能会阻碍受影响地区或全球的经济活动，导致全球经济衰退，并导致体育赛事和其他休闲活动的可自由支配支出进一步下降，包括国内和国际旅游业的下降，这可能会对公司的业务产生长期影响。
本次MD&A的组织方式如下：
运营结果。本节分析了截至2021年12月31日的三个月和六个月与截至2020年12月31日的三个月和六个月的未经审计的运营结果。
流动性和资本资源。本节主要集中于(I)公司的流动性和资本资源，(Ii)公司截至2021年12月31日的6个月与截至2020年12月31日的6个月的现金流对比分析，以及(Iii)某些合同义务。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现.
最近发布的会计公告和关键会计政策。本节讨论公司采用的会计声明，以及公司在2022年会计年度第一季度对商誉和可确认的无限期无形资产进行的年度减值测试结果。本节应与我们的关键会计政策一起阅读，这些政策在我们截至2021年6月30日的会计年度的10-K表格年度报告中的“第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-最近发布的会计声明和关键会计政策-关键会计政策”下进行了讨论，并在其中包括的公司综合财务报表的附注中进行了讨论。
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目录
经营成果
截至2021年12月31日的三个月和六个月与截至2020年12月31日的三个月和六个月的比较
下表列出了所列期间的某些历史财务信息。 
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，
变化(a)
十二月三十一日，
变化(a)
20212020$%20212020$%
收入$289,581 $28,771 $260,810 NM$308,375 $85,809 $222,566 NM
直接运营费用192,847 16,661 176,186 NM201,425 56,447 144,978 NM
销售、一般和行政费用59,600 48,909 10,691 22 %103,328 91,905 11,423 12 %
折旧及摊销1,215 1,607 (392)(24)%2,641 3,267 (626)(19)%
营业收入(亏损)35,919 (38,406)74,325 NM981 (65,810)66,791 NM
其他费用：
利息支出，净额(3,542)(2,487)(1,055)(42)%(6,595)(4,476)(2,119)(47)%
杂项费用净额(64)(70)6 9 %(127)(190)63 33 %
所得税前营业收入(亏损)32,313 (40,963)73,276 NM(5,741)(70,476)64,735 92 %
所得税(费用)福利(17,115)(170)(16,945)NM4,054 328 3,726 NM
净收益(亏损)15,198 (41,133)56,331 NM(1,687)(70,148)68,461 98 %
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损(647)(508)(139)(27)%(1,127)(1,106)(21)(2)%
麦迪逊广场花园体育公司股东的净收益(亏损)$15,845 $(40,625)$56,470 NM$(560)$(69,042)$68,482 99 %
_________________
NM-百分比没有意义
(a)上一年的经营业绩受到新冠肺炎疫情的重大影响。请参阅“-影响运营结果的因素 — 新冠肺炎对我们业务的影响“了解更多信息。
收入
与去年同期相比，截至2021年12月31日的三个月的收入增加了260,810美元，达到289,581美元。与去年同期相比，截至2021年12月31日的6个月的收入增加了222,566美元，达到308,375美元。净增加的原因如下： 
三六
月份月份
季前赛/常规赛门票相关收入增加$100,802 $104,484 
增加本地媒体转播权费用50,871 49,107 
来自联赛分配的收入增加44,790 3,575 
套间许可费收入增加34,349 34,613 
赞助商和标牌收入增加20,190 20,146 
季前/常规赛食品、饮料和商品销售额增加8,522 8,827 
其他净增长1,286 1,814 
$260,810 $222,566 
截至2021年12月31日的三个月和六个月，与季前/常规赛门票相关的收入增加，原因是由于前一年政府强制的集会限制，球迷被禁止参加花园的活动。
截至2021年12月31日的三个月和六个月，当地媒体转播权费用的增加是由于2020-21赛季nba和nhl常规赛推迟开始，以及前一年缩短的2020-21 nhl常规赛日程的影响。
31

目录
期间，以及合同费率的增加。此外，截至2021年12月31日的6个月的增长被上一年与流浪者队参加斯坦利杯预选赛相关的当地媒体转播权费用的确认略有抵消。
截至2021年12月31日的三个月和六个月的联赛分销收入增加，主要是由于(I)由于2020-21赛季NBA和NHL常规赛上一年推迟开始而导致国家媒体转播费和其他联赛分销增加，以及(Ii)本年度NHL国家媒体转播费增加。此外，在截至2021年12月31日的6个月中，与截至2020年9月30日的三个月内2019-20赛季NBA和NHL赛季相关的剩余国家媒体版权费用的确认部分抵消了这一增长，否则这些费用将在2020财年第三季度和第四季度确认。在2020年3月因新冠肺炎疫情暂停2019-20赛季后，国家冰球联盟和美国职业篮球联赛随后重新启动了赛季，这两个赛季分别于2020年9月和10月完成。
截至2021年12月31日的三个月和六个月的套房许可费收入增加的原因是，由于前一年政府强制的集会限制，球迷被禁止参加花园的活动。
截至2021年12月31日的三个月和六个月，赞助和标牌收入的增长是由于2020-21赛季NBA和NHL常规赛的推迟开始，以及由于政府强制要求的集会限制，球迷们被禁止参加花园的活动。
截至2021年12月31日的三个月和六个月，季前/常规赛食品、饮料和商品销售额的增长是由于前一年政府强制的集会限制，禁止球迷参加花园的活动。
直接运营费用
与去年同期相比，截至2021年12月31日的三个月的直接运营费用增加了176,186美元，达到192,847美元。与去年同期相比，截至2021年12月31日的6个月的直接运营费用增加了144,978美元，达到201,425美元。净增加的原因如下： 
三六
月份月份
增加团队人员薪酬$91,147 $77,685 
本表其他部分未讨论的其他团队运营费用增加36,423 35,752 
与尼克斯队和流浪者队在花园主场比赛相关的运营租赁成本增加25,459 26,770 
增加联盟收入分享费用(扣除第三方托管和不包括季后赛)和NBA奢侈税的净拨备20,848 11,967 
某些团队人事交易的净拨备减少(1,551)(11,697)
其他净增长3,860 4,501 
$176,186 $144,978 
截至2021年12月31日的三个月和六个月，球队人员薪酬的增加主要是由于2020-21赛季NBA和NHL常规赛在前一年推迟开始。
在截至2021年12月31日的三个月和六个月里，本表其他地方没有讨论的其他球队运营费用的增加是由于政府强制的集会限制以及2020-21赛季NBA和NHL常规赛前一年的延迟开始，球迷被禁止参加花园的活动。
联盟收入分享费用(扣除第三方托管，不包括季后赛)和NBA奢侈品税的净拨备如下：
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
20212020增加20212020增加
联盟收入分享费用净额拨备(扣除第三方托管)和NBA奢侈品税$19,821 $(1,027)$20,848 $21,277 $9,310 $11,967 
截至2021年12月31日的三个月和六个月，联盟收入分享费用(扣除第三方托管)和NBA奢侈品税净拨备增加，主要原因是联盟收入分享支出(扣除第三方托管净额)拨备增加，分别为25,111美元和16,232美元，这是由于前一年新冠肺炎大流行的影响，部分被NBA奢侈品税回收增加所抵消。此外，截至2021年12月31日的6个月，联盟收入分享费用(扣除托管后的净额)的增长被2019-20赛季NBA和NHL赛季收入分享费用的调整部分抵消
32

目录
上一年期间。根据截至2020年9月30日的三个月完成的2019-20赛季NBA和NHL赛季，本公司确认了该期间与这些赛季相关的部分收入分享费用(扣除第三方托管)，否则将在2020财年第三季度和第四季度确认。
尼克斯队在2020-21赛季不是奢侈品税纳税人，因此，他们获得了分配给非纳税球队的奢侈品税收入的平等份额。尼克斯队截至2021年12月31日的名单不会导致球队成为2021-22赛季的奢侈品纳税人。
2021-22赛季的实际金额可能与基于每个联赛和每个联赛内所有球队本赛季的实际运营结果以及其他因素的记录拨备有很大差异。
某些团队人事交易的净拨备如下：
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，十二月三十一日，
20212020增加(减少)20212020增加(减少)
豁免/合同终止$(69)$2,756 $(2,825)$658 $11,129 $(10,471)
玩家交易— 83 (83)— 2,583 (2,583)
赛季末球员受伤1,357 — 1,357 1,357 — 1,357 
为某些团队人员交易拨备净额$1,288 $2,839 $(1,551)$2,015 $13,712 $(11,697)
销售、一般和行政费用
与去年同期相比，截至2021年12月31日的三个月的销售、一般和行政费用增加了10691美元，增幅为22%，达到59600美元。与去年同期相比，截至2021年12月31日的6个月的销售、一般和行政费用增加了11,423美元，增幅为12%，达到103,328美元。在截至2021年12月31日的3个月和6个月，增加的主要原因是(I)营销成本增加，(Ii)与公司与味精娱乐公司的赞助销售和服务代理协议有关的费用增加，以及(Iii)与公司与味精娱乐公司的TSA相关的费用增加。
折旧及摊销
截至2021年12月31日的三个月的折旧和摊销比去年同期减少了392美元，降幅为24%，降至1215美元。截至2021年12月31日的6个月的折旧和摊销比去年同期减少了626美元，降幅为19%，降至2641美元。
营业收入(亏损)
截至2021年12月31日的三个月，营业收入为35919美元，比去年同期增加了74325美元。在截至2021年12月31日的6个月里，营业收入为981美元，比去年同期增加了66,791美元。在截至2021年12月31日的3个月和6个月，营业收入的改善主要是由于收入的增加，但部分被更高的直接运营费用所抵消，其次是销售、一般和行政费用的增加。
利息支出，净额
与去年同期相比，截至2021年12月31日的三个月的净利息支出增加了1055美元，增幅为42%，达到3542美元。与去年同期相比，截至2021年12月31日的6个月的净利息支出增加了2,119美元，增幅为47%，达到6595美元。截至2021年12月31日的三个月和六个月的净利息支出的增加主要是由于与尼克斯队和流浪者队循环信贷安排相关的利息支出。在2021财年第二季度，该公司修订和重述了尼克斯队和流浪者队的信贷协议，因此产生了额外的融资成本，这些成本将在循环信贷安排的期限内摊销。此外，于2021年12月，本公司终止2020年尼克斯队控股循环信贷安排整体而言，这导致以前发生的某些融资成本加速上升。
所得税
有关本公司所得税的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--财务报表”中的合并财务报表附注16(表格10-Q)。

33

目录
调整后营业收入(亏损)
公司根据几个因素评估业绩，其中关键的财务指标是营业收入(亏损)，不包括(I)与味精娱乐公司签订的竞技场许可协议项下的递延租金费用，(Ii)财产和设备、商誉和其他无形资产的折旧、摊销和减值，(Iii)基于股份的薪酬支出或利益，(Iv)重组费用或信贷，(V)出售或处置业务的损益，以及(Vi)与业务收购相关的购买会计调整的影响，称为
管理层认为，剔除以股票为基础的薪酬支出或福利可以让投资者更好地跟踪公司业务的表现，而不需要考虑预期不会以现金支付的债务的清偿情况。此外，管理层认为，考虑到竞技场许可协议的期限以及由此产生的递延租金支出和现金租金支付的差额，剔除递延租金支出使投资者对公司的经营业绩有了更清晰的了解。
本公司认为，调整后的营业收入(亏损)是评估本公司经营业绩的适当指标。调整后的营业收入(亏损)和具有类似标题的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩衡量标准。该公司使用收入和调整后的营业收入(亏损)作为其经营业绩的最重要指标，并特别参考这些指标来评估管理层的有效性。
调整后的营业收入(亏损)应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动的现金流量以及根据公认会计原则提出的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于调整后的营业收入(亏损)不是根据GAAP计算的业绩衡量标准，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准相比较。该公司已经提出了将营业收入(亏损)(最直接可比的GAAP财务衡量标准)与调整后的营业收入(亏损)进行协调的组成部分。
以下是截至2021年12月31日的3个月和6个月的营业收入(亏损)与调整后的营业收入(亏损)与上年同期相比的对账情况：
截至三个月截至六个月
十二月三十一日，变化十二月三十一日，变化
20212020$%20212020$%
营业收入(亏损)$35,919 $(38,406)$74,325 NM$981 $(65,810)$66,791 NM
递延租金11,179 1,802 11,708 1,802 
折旧及摊销1,215 1,607 2,641 3,267 
基于股份的薪酬7,354 15,981 12,205 22,326 
重组费用— — — 1,644 
调整后营业收入(亏损)$55,667 $(19,016)$74,683 NM$27,535 $(36,771)$64,306 NM
在截至2021年12月31日的三个月里，调整后的营业收入为55667美元，比去年同期增加了74683美元。在截至2021年12月31日的6个月里，调整后的营业收入为27535美元，比去年同期增加了64306美元。在截至2021年12月31日的3个月和6个月，收入的增加主要是由于收入的增加，部分被更高的直接运营费用所抵消，其次是销售、一般和行政费用的增加。
流动性与资本资源
概述
我们的运营和运营业绩已经并可能继续受到新冠肺炎疫情以及政府和联盟采取的应对行动的实质性影响。有关新冠肺炎对公司的影响和风险的更多信息，请参阅“-影响经营业绩的因素-新冠肺炎对我们业务的影响”和“项目1A”。风险因素-体育业务风险-我们的运营和运营结果已经并可能继续受到新冠肺炎疫情以及政府和联赛采取的应对行动的实质性影响“在公司截至2021年6月30日的财年的Form 10-K年度报告中写道。此外，有关更多信息，请参阅本季度报告中“第一部分--第1项.财务报表”中的合并财务报表附注1。
我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物，以及我们信贷安排下的可用借款能力，以及我们运营的现金流。2021年12月14日，公司修改并延长了2020年尼克斯队信用协议和2020年游骑兵信用协议。此外，在2021年3月，NHL向公司预付了3万美元，这笔钱是联盟赚到的
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目录
根据2021年流浪者NHL预先协议，在2021年1月完成NHL约100万美元的私募后，每支球队都可以获得。有关2021年尼克斯队信贷协议、2021年流浪者队信贷协议和2021年流浪者队NHL预付款协议的讨论，请参阅本季度报告中包括的合并财务报表的附注11，该表位于Form 10-Q表中。
我们现金的主要用途包括经营我们的业务、营运资本相关项目、偿还未偿债务以及可能回购公司A类普通股的股票。
截至2021年12月31日，我们大约有54,800美元的现金和现金等价物。此外，截至2021年12月31日，公司的递延收入债务约为167,438美元，扣除已开账单但尚未收取的递延收入。这一余额的当前部分主要包括与门票、套房和当地媒体权利相关的债务。此外，公司的递延收入义务包括NBA提供的30,000美元，NBA在2020年12月完成90万美元的私募后，联盟向每支球队提供了这笔资金。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资需求的能力。该公司关于使用其可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、管理层对现金资源有利分配的看法以及产生现金流的时机。就该公司希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，NBA和NHL施加的限制以及对美国和全球经济和市场状况的挑战可能会对其当时这样做的能力产生不利影响。
我们相信我们有足够的流动性，包括截至2021年12月31日的大约54,800美元的现金和现金等价物，以及现有信贷安排下的19.5万美元的额外可用借款能力，为我们的运营提供资金，并履行任何义务，包括在可预见的未来返还或应用递延收入方面的义务。此外，2022年2月2日，该公司使用手头现金根据2021年游骑兵循环信贷安排偿还了2.5万美元的本金。
融资协议和股票回购
有关本公司债务和各种融资协议以及本公司股票回购的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--财务报表”中的合并财务报表附注11和附注14。
合同义务
有关本公司与未来租赁付款有关的合同义务的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--第1项.财务报表”中的合并财务报表附注7(Form 10-Q)。自2021年会计年度结束以来，除了附注7中讨论的租赁承诺和正常业务过程中的活动外，公司的合同义务(包括表外承诺)没有任何重大变化。
现金流探讨
下表汇总了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的6个月的现金流活动：
截至12月31日的六个月，
20212020
净损失$(1,687)$(70,148)
将净亏损调整为经营活动提供(用于)的现金净额12,053 25,461 
小计
10,366 (44,687)
营运资金资产和负债变动情况13,664 23,054 
经营活动提供(用于)的现金净额24,030 (21,633)
用于投资活动的净现金(627)(141)
融资活动提供的现金净额(用于)(39,879)11,363 
现金、现金等价物和限制性现金净减少$(16,476)$(10,411)
经营活动
截至2021年12月31日的6个月，经营活动提供的净现金为24,030美元，而去年同期经营活动中使用的净现金为21,633美元。这主要是由于经非现金项目调整后的净亏损减少，被上一年新冠肺炎疫情导致的周转资金、资产和负债的变化略微抵消。

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目录
投资活动
截至2021年12月31日的6个月，用于投资活动的净现金比上年同期增加了486美元，达到627美元，这主要是因为本年度的其他投资活动和资本支出比上年同期有所增加。
融资活动
截至2021年12月31日的6个月，融资活动使用的净现金为39,879美元，而去年同期融资活动提供的净现金为11,363美元。这是由于根据修订和延长的2021年尼克斯队信贷协议和2021年游骑兵信贷协议(修订和重述前)上一年期间的额外借款，而本年度期间没有借款和本年度期间2021年游骑兵信贷协议的部分偿还。
我们业务的季节性
该公司对其NBA和NHL运动队收入的依赖通常意味着它在公司会计年度的第二季度和第三季度的收入中获得了不成比例的份额。2020年3月11日和12日，nba和nhl分别因新冠肺炎暂停了2019-20赛季的比赛。2020年7月和8月，NBA和NHL分别恢复了赛季，NHL和NBA随后分别在2020年9月和10月完成了赛季。因此，在2021财年第一季度，该公司确认了某些收入，否则这些收入通常会在2020财年第三季度和第四季度确认。
近期发布的会计公告和关键会计政策
近期发布的会计公告
有关最近发布的会计声明的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--财务报表”中的合并财务报表附注2(表格10-Q)。
关键会计政策
以下讨论是为了提供我们在2022会计年度第一季度对商誉和可确认的无限期无形资产进行的年度减值测试的结果。与我们在截至2021年6月30日的会计年度的10-K表格年度报告中陈述的那些相比，公司的关键会计政策没有实质性变化。
商誉
截至2021年12月31日，商誉账面价值为226,955美元。自8月31日起，每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生变化时的任何时间。本公司在报告单位水平进行商誉减值测试，该水平与营业部门水平相同或低一个水平。该公司有一个运营和可报告部门，以及一个用于商誉减值测试的报告单位。
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，商誉减值测试的第一步用于通过比较报告单位的公允价值及其账面金额(包括商誉)来识别潜在减值。公司报告单位的公允价值估计主要使用贴现现金流量和可比市场交易来确定。该等估值乃基于估计及假设，包括预测未来现金流量、折现率、厘定适当的市场可比性，以及厘定溢价或折价是否适用于可比性。贴现现金流分析中固有的重要判断包括选择适当的贴现率、预计未来现金流的金额和时机的估计以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映预测的未来现金流所固有的风险。减值损失金额是指报告单位的账面价值超过第一步确定的公允价值，但不超过商誉账面价值的金额。
公司选择对公司报告单位进行2022财年减值测试的定性减值评估。这些评估考虑的因素包括：
•宏观经济状况；
•行业和市场考量；
•市值；
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目录
•成本因素；
•报告单位的整体财务业绩；
•其他与公司有关的因素，例如管理层、策略或客户的改变；以及
•相关报告单位具体事项，如净资产账面金额变动等。
该公司在2022财年第一季度进行了最新的年度商誉减值测试，没有商誉减值。根据本次减值测试，本公司得出结论，报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值。
可识别的无限期无形资产
截至8月31日，每年对可识别的无限期无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。下表列出了截至2021年12月31日在公司综合资产负债表中报告的可识别的无限期无形资产的金额： 
体育特许经营权$111,064 
摄影相关权利1,080 
$112,144 
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果本公司(I)确定此类减值更有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，则本公司必须进行定量分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于超出的金额。就呈列的所有期间而言，本公司选择对无限期居住的无形资产进行减值的定性评估。这些评估考虑了可能影响用于确定无形资产公允价值的重大投入的事件和情况。这类事件和情况的例子包括：
•成本因素；
•财务业绩；
•法律、法规、合同、业务或其他因素；
•其他与公司相关的因素，如管理层、战略或客户的变化；
•行业和市场考虑因素；以及
•宏观经济状况。
该公司在2022会计年度第一季度对可识别的无限期无形资产进行了最新的年度减值测试，没有发现减值。根据这项减值测试，本公司得出结论，无限期无形资产的公允价值不太可能低于其账面价值。

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目录
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
除了新冠肺炎因其对全球经济和主要金融市场的负面影响而产生的广泛影响外，与我们的利率风险敞口相关的市场风险披露没有实质性变化。请参阅我们截至2021年6月30日财年的Form 10-K年度报告中的第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”。此外，有关新冠肺炎造成的干扰的讨论，请参阅本季度报告中的第二项：“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析-经营业绩的影响因素-新冠肺炎对我们业务的影响”(Form 10-Q)中的第2项(“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析--经营业绩的影响因素-新冠肺炎对我们业务的影响”)。
潜在的利率风险敞口：
我们有潜在的利率风险敞口，与我们的信贷安排下发生的未偿还借款有关。利率的变化可能会增加在信贷安排下发生的任何借款的利息支出。
根据我们的选择，我们的信贷安排下的借款产生利息，利率基于SOFR加上信用利差调整、美国联邦基金利率或美国最优惠利率，在每种情况下，加上固定的利差。如果合适，我们可能会寻求通过使用利率掉期或类似工具来减少这类风险敞口。截至2021年12月31日，我们的信贷安排下总共有3.3亿美元的未偿还借款。假设从2021年12月31日起将浮动利率上调100个基点，并持续一整年，其影响将使利息支出增加约330万美元。

第四项。管制和程序
在公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的设计和操作的有效性进行了评估。基于这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年12月31日，公司的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年12月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制(该术语在1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分-其他资料
第1项。法律程序
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果无法确切预测(包括可获得保险的范围(如果有的话))，但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生实质性的不利影响。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
截至2021年12月31日，公司董事会于2015年9月11日批准的5.25亿美元A类普通股回购计划尚余约2.6亿美元。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时购买A类普通股，购买的时间和金额取决于市场状况和其他因素。该公司一直在为股票回购提供资金，并预计将继续通过手头现金和运营产生的现金相结合的方式为股票回购提供资金。截至2021年12月31日止三个月内，本公司并无根据其股份回购计划进行任何股份回购活动。
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目录
第六项。陈列品

(a)展品索引
展品
不是的。		描述
10.1
麦迪逊广场花园体育公司(Madison Square Garden Sports Corp.)高管延期薪酬计划(通过引用本公司于2021年11月19日提交的8-K表格中的附件10.1并入)。†
10.2
麦迪逊广场花园体育公司与维多利亚敏克公司于2021年11月17日签订的雇佣协议(通过参考本公司于2021年11月19日提交的当前8-K表格中的附件10.2合并而成)。†
10.3
修订和重新签署的信贷协议第2号修正案，日期为2021年12月14日，由纽约尼克斯有限责任公司、作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行及其贷款人之间签署的(通过参考2021年12月16日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
10.4
修订和重新签署的信贷协议的第3号修正案，日期为2021年12月14日，由纽约游骑兵有限责任公司、作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行及其贷款方(通过参考公司于2021年12月16日提交的当前8-K表格报告的附件10.2合并而成)。
10.5
麦迪逊广场花园体育公司(Madison Square Garden Sports Corp.)与安德鲁·卢斯特加滕(Andrew Lustgarten)于2021年12月16日签订的雇佣协议(通过引用附件10.1并入公司于2021年12月21日提交的当前8-K表格报告中)。†
10.6
麦迪逊广场花园体育公司(Madison Square Garden Sports Corp.)和詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)之间的雇佣协议，日期为2021年12月27日(通过引用本公司于2021年12月30日提交的8-K表格中的附件10.1合并)。†
31.1
首席执行官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条颁发的证书。
31.2
首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条出具的证明。
32.1
首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的证书。
32.2
首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条出具的证明。
101以下材料来自麦迪逊广场花园体育公司截至2021年12月31日的10-Q表格季度报告，其格式为内联可扩展商业报告语言(IXBRL)：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表(亏损)，(Iv)综合现金流量表，(V)综合权益表，(Vi)综合财务报表附注。
104本公司截至2021年12月31日的季度报告10-Q表的封面采用内联XBRL格式，并包含在附件101中。
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†本展品是一份管理合同或补偿计划或安排。
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目录

签名
根据修订后的1934年证券交易法的要求，注册人已于3月3日正式授权以下签名人代表其签署本报告研发2022年2月的一天。
麦迪逊广场花园体育公司
由以下人员提供：
/S/维多利亚·M·明克
姓名：维多利亚·M·明克
标题：执行副总裁、首席财务官兼财务主管


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