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马特·迪利贝托
首席财务官
(212) 594-2700
SL Green Realty Corp.报告
2021年第四季度每股收益为0.82美元;
FFO为每股1.52美元
财务和运营亮点
·2021年第四季度普通股股东的净亏损为每股0.82美元,全年净收益为每股6.50美元,而去年同期的净收益分别为2.48美元和5.01美元。2021年第四季度普通股股东的净亏损包括出售房地产权益和非现金公允价值调整确认的净亏损4280万美元,或每股0.61美元,而2020年同期确认的净收益和非现金公允价值调整为1.885亿美元,或每股2.58美元。
·运营资金,即FFO,2021年第四季度为每股1.52美元,全年为每股6.63美元,不包括公司2022年1月反向股票拆分的会计影响,而去年同期为每股1.56美元和7.11美元。2021年第四季度的FFO包括290万美元,或每股0.04美元的某些融资投资准备金,以及360万美元,或每股0.05美元的交易相关成本。
·在2021年第四季度签署了52份曼哈顿写字楼租约,总面积为57.3806平方英尺(约合578平方米),全年签署了159份曼哈顿写字楼租约,总面积为1929,714平方英尺(约合238平方米)曼哈顿写字楼租赁的签约价格在第四季度下降了3.9%,全年下降了2.5%,比之前同样空间的租金全面上涨的水平低了2.5%。
·同店现金净营业收入(NOI),包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中的份额,2021年第四季度增长2.9%,全年同比增长0.7%,不包括租赁终止收入。
·2021年至2022年,根据之前宣布的35亿美元股票回购计划,公司总共回购或赎回了580万股普通股及其运营伙伴单位(OP单位),使回购和赎回总额达到3840万股/单位。
·截至2021年12月31日,曼哈顿同店写字楼的入住率为93.0%,其中包括已签署但尚未开工的租约。
投资亮点
·之前宣布的东42街110号写字楼和车库共管公寓的成交,总售价为1.171亿美元(约合人民币1.171亿元)。这笔交易为该公司带来了1.081亿美元的现金净收益。
·达成协议,以9500万美元的总价出售第十一大道707号。根据惯例的成交条件,这项交易预计将在2022年第一季度完成,为公司带来约9100万美元的现金净收益。
·与我们的合资伙伴达成协议,以4250万美元的总售价出售阿姆斯特丹大道1080号的租赁权益。根据惯例的成交条件,这项交易预计将在2022年第一季度完成,为公司带来约710万美元的现金净收益。
·将麦迪逊大道一号25%的权益出售给国际投资者的交易已经完成。买方已承诺向该项目提供总计不低于2.593亿美元的股本。
·第五大道590号的交易以1.03亿美元的总价成交。这笔交易为该公司带来了2810万美元的现金净收益。
融资亮点
·对该公司的无担保企业信贷安排进行再融资、延长并减少至25亿美元。这项降低了总体借款成本的新安排包括12.5亿美元的循环信贷额度和10.5亿美元的5年期定期贷款,这两笔贷款都将于2027年5月到期,以及一笔2亿美元的7年期定期贷款,这笔贷款没有修改,将于2024年11月到期。
纽约,2022年1月26日-SL Green Realty Corp.(以下简称“公司”)(纽约证券交易所股票代码:SLG)今天公布,截至2021年12月31日的季度,普通股股东应占净亏损5130万美元,合每股0.82美元,而2020年同期净收益为1.71亿美元,合每股2.48美元。2021年第四季度普通股股东的净亏损包括出售房地产权益和非现金公允价值调整确认的净亏损4280万美元,或每股0.61美元,而2020年同期确认的净收益和非现金公允价值调整为1.885亿美元,或每股2.58美元。
该公司还公布了截至2021年12月31日的12个月的普通股股东应占净收益为4.348亿美元,或每股6.50美元,而2020年同期的净收益为3.561亿美元,或每股5.01美元。在截至2021年12月31日的12个月中,普通股股东的净收入包括4.409亿美元,或每股6.23美元,包括出售房地产权益和非现金公允价值调整的净收益,而2020年同期确认的净收益和非现金公允价值调整为3.455亿美元,或每股4.60美元。
该公司报告截至2021年12月31日的季度的FFO为1.083亿美元,或每股1.52美元,不包括公司2022年1月反向股票拆分的会计影响,而2020年同期的FFO为1.192亿美元,或每股1.56美元。2021年第四季度的FFO包括290万美元,或每股0.04美元的某些融资投资准备金,以及360万美元,或每股0.05美元的交易相关成本。
该公司还报告了截至2021年12月31日的年度的FFO为4.812亿美元,或每股6.63美元,不包括公司2022年1月反向股票拆分的会计影响,而2020年同期的FFO为5.627亿美元,或每股7.11美元。截至2020年12月31日的一年中,FFO包括2020万美元,或每股0.26美元,来自法律和解的净收益。
所有每股金额都是在摊薄的基础上列报的。
经营和租赁活动
与2020年同期相比,2021年第四季度,包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中所占份额在内的同店现金NOI增长了4.8%,不包括租赁终止收入的NOI增长了2.9%。
与2020年同期相比,截至2021年12月31日的12个月,同店现金NOI,包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中的份额,下降了0.1%,不包括租赁终止收入,增长了0.7%。
2021年第四季度,该公司在曼哈顿写字楼投资组合中签署了52份写字楼租约,总面积为573,806平方英尺。2021年第四季度签署的曼哈顿写字楼租约的平均租期为5.9年,平均租户特许权为7.0个月的免租金,租户改善津贴为每平方英尺56.17美元(约合每平方米人民币56.17元),其中不包括范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签署的租约。31份406,117平方英尺的租约,代表在过去12个月内被占用的办公空间的租约,被视为按市价计算的替代租约。这些重置租约的平均起租为每平方英尺70.80美元,比之前相同写字楼完全上涨的租金下降了3.9%。
在截至2021年12月31日的一年中,该公司在其曼哈顿写字楼组合中签署了159份写字楼租约,总面积为1,929,714平方英尺。曼哈顿2021年签署的写字楼租约的平均租期为6.8年,平均租户特许权为6.4个月的免租金,租户改善津贴为每可租平方英尺54.31美元(约合每平方米人民币54.31元),其中不包括范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签署的租约。面积为1,176,950平方英尺的101份租约,代表在过去12个月内被占用的办公空间的租约,被视为按市价计算的替代租约。这些重置租约的平均起租为每平方英尺71.80美元,比之前相同写字楼完全上涨的租金下降了2.5%。
截至2021年12月31日,公司曼哈顿同店写字楼组合的入住率为93.0%,其中包括已签署但尚未开工的18.3万平方英尺租约,而上一季度末的入住率为93.2%。
第四季度签署的重要租约包括:
·与彭博资讯(Bloomberg LP)在第三大道(Third Avenue)919号签订了191,207平方英尺的扩建租约,租期为6.0年;
·与Flexpoint Ford在范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)续租19522平方英尺(约合223平方米),租期为11.1年;
·与田纳控股公司(Tennor Holding B.V.)在范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签订了32622平方英尺(约合322平方米)的新租约
·与Stone Point Capital LLC在范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签订6554平方英尺(约合223平方米)的扩建租约,租期为10年;
·与切尔西·皮尔斯健身公司(Chelsea Piers Fitness)在麦迪逊大道一号(One Madison Avenue)续租55780平方英尺(约合370平方米),租期为
·与洛克顿东北系列公司(Northeast Series Of Lockton Companies,LLC)提前续签和扩张,位于美洲大道1185号,面积81693平方英尺,为期7.7年;
·与AMA咨询工程师在环球广场(Worldwide Plaza)签订了30756平方英尺的新租约,租期为5.0年;以及
·与Glenn Agre Bergman&Fuentes LLP在美洲大道1185号签订了27231平方英尺(约合27231平方英尺)的新租约,租期为5.8年。
投资活动
2021年至2022年,该公司已回购了510万股普通股,并赎回了70万股运营伙伴关系(OP Unit),根据之前宣布的35亿美元股票回购计划,总回购和赎回普通股和OP单位分别达到3660万股和180万股。
12月份,该公司完成了之前宣布的出售其在东42街110号办公和车库公寓所有权权益的交易,销售总价为1.171亿美元。办公共管公寓包括一楼的一部分和六楼到十八楼。SL Green之前在2007年出售了写字楼共管公寓,并在2011年再次控制了它。这套车库共管公寓是在2013年收购的。这笔交易为公司带来了1.081亿美元的现金净收益,公司确认了360万美元的收益。
去年12月,该公司签订了一项协议,以9500万美元的总售价出售其在第十一大道707号的权益。SL Green在2020年1月以9000万美元买下了这座16万平方英尺的阁楼风格的建筑。根据惯例的成交条件,这项交易预计将在2022年第一季度完成,为公司带来约9100万美元的现金净收益。
12月,该公司与其合资伙伴达成协议,以4250万美元的销售总价出售阿姆斯特丹大道1080号的租赁权益。根据惯例的成交条件,这项交易预计将于2022年1月完成,为公司带来约710万美元的净现金收益。与此同时,该公司同意出售其在巨石阵投资组合中的剩余权益,总代价约为100万美元。
去年11月,该公司完成了将麦迪逊大道一号25%的权益出售给国际投资者的交易。买方已承诺向该项目提供总计不低于2.593亿美元的股本。SL Green保留了该地产25.5%的权益,而其合资伙伴韩国国家养老金服务公司(National Payment Service Of Korea)和海恩斯(Hines)保留了49.5%的权益。SL Green Realty Corp.和Hines正在共同开发这个23亿美元的项目。
10月份,该公司完成了对其在第五大道590号的权益的出售,总售价为1.03亿美元。第五大道590号位于第47街和第48街之间,是一座19层的写字楼,面积10.3万平方英尺(约合6万平方米),底部有黄金零售空间。SL Green于2020年10月获得了该房产的所有权。这笔交易为该公司带来了2810万美元的现金净收益。
债务和优先股投资活动
截至2021年12月31日,公司债务和优先股(“DPE”)投资组合的账面价值为10.9亿美元。该投资组合的加权平均当前收益率为7.4%,不包括2.387亿美元非应计项目投资的影响,当前收益率为9.2%。
融资活动
10月份,该公司对其无担保企业信贷安排进行了再融资、延长和缩减了总规模。该安排的循环信贷额度部分减少了2.5亿美元,至12.5亿美元,到期日从2023年3月延长至2027年5月,包括权利延期选择权,目前的借款成本比调整后的SOFR降低了85个基点。该贷款的5年期定期贷款部分减少了2.5亿美元,至10.5亿美元,到期日从2023年3月延长至2027年5月,目前的借款成本比调整后的SOFR降低了95个基点。该安排的2亿美元7年期定期贷款部分将于2024年11月到期,没有修改,目前的借款成本仍比调整后的SOFR高出100个基点。
分红
2021年第四季度,公司宣布:
·已发行普通股每月两次普通股息,每股0.3033美元,分别于2021年11月15日和12月15日支付;已发行普通股每月一次股息,每股0.3108美元,于2022年1月18日支付。2022年1月支付的每月普通股息比公司的普通股息增加了2.5%,相当于普通股每股年化股息为3.73美元;
·特别股息,每股2.4392美元,于2022年1月18日以公司普通股形式支付。为了减轻为特别股息发行的股票的稀释影响,董事会还批准了反向股票拆分,从2022年1月21日起生效。反向股票拆分的拆分比率为1.03060比1;以及
·2021年10月15日至2022年1月14日(含2022年1月14日)期间,其已发行的6.50%系列I系列累计可赎回优先股的季度股息为每股0.40625美元,于2022年1月18日支付,相当于每股1.625美元的年化股息。
电话会议和音频网络广播
由董事长兼首席执行官马克·霍利迪(Marc Holliday)领导的公司执行管理团队将于2022年1月27日(星期四)美国东部时间下午2点主持电话会议和音频网络广播,讨论财务业绩。
补充数据将在季度电话会议之前在SL Green Realty Corp.网站的投资者部分(网址:www.slgreen.com)的“财务报告”下公布。
现场电话会议将在SL Green Realty Corp.网站的投资者部分以只听模式进行网络直播,网址为www.slgreen.com,内容为“演示文稿和网络广播”(Presentation&Webcast)。会议还可以通过拨打免费电话(8773128765)或国际电话(4193860002)进入,并使用会议ID 8436426。
通话结束后7天内可通过会议ID 8436426拨打(855)8592056进行通话重播。SL Green Realty Corp.网站的投资者部分也将播放网络直播,网址为www.slgreen.com,内容为“演示和网络广播”。
公司简介
SL Green Realty Corp.是曼哈顿最大的写字楼业主,是一家完全整合的房地产投资信托基金(REIT),主要专注于收购、管理和最大化曼哈顿商业地产的价值。截至2021年12月31日,SL Green持有73栋建筑的权益,总计3490万平方英尺。这包括在2690万平方英尺的曼哈顿建筑中的所有权权益,以及710万平方英尺的担保债务和优先股投资。
欲获取最新新闻稿和其他公司信息,请访问我们的网站www.slgreen.com,或联系投资者关系部,电子邮件:investor.relationship@slgreen.com。
免责声明
非GAAP财务指标
在季度电话会议上,公司可能会讨论美国证券交易委员会规则G中定义的非公认会计准则财务指标。此外,公司在本新闻稿中使用了非公认会计准则财务指标。每项非GAAP财务指标和可比GAAP财务指标的对账可在本新闻稿和公司的补充套餐中找到。
前瞻性陈述
本新闻稿包括可能被视为1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”的某些陈述,这些陈述旨在受该法案的安全港条款的保护。除有关历史事实的陈述外,本新闻稿中包含的所有涉及我们预期、相信或预期未来将发生或可能发生的活动、事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为合适的其他因素的看法而做出的某些假设和分析。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,实际结果或发展可能大不相同,我们告诫您不要过度依赖此类陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“继续”或这些词语的否定或其他类似的词语或术语来识别。
本新闻稿中包含的前瞻性陈述会受到许多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的,这些风险和不确定性可能会导致我们的实际结果、表现或成就与我们所作的前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同的因素和风险包括与正在发生的新冠肺炎疫情相关的风险和不确定因素,以及它将对我们的业务和整个行业产生的持续时间和影响,以及在提交给美国证券交易委员会的文件中描述的其他风险和不确定因素。除非法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于未来事件、新信息或其他原因。
SL Green Realty Corp.
合并业务报表
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至12个月 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
收入: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
租金收入,净额 | $ | 135,205 | | | $ | 165,243 | | | $ | 604,634 | | | $ | 708,383 | |
上报和报销 | 14,908 | | | 25,148 | | | 73,542 | | | 96,040 | |
投资收益 | 20,888 | | | 18,699 | | | 80,340 | | | 120,163 | |
其他收入 | 23,580 | | | 25,808 | | | 85,475 | | | 128,158 | |
总收入 | 194,581 | | | 234,898 | | | 843,991 | | | 1,052,744 | |
费用: | | | | | | | |
业务费用,包括关联方费用,2021年为3550美元和12377美元,2020年为3354美元和12643美元 | 40,302 | | | 42,527 | | | 167,153 | | | 183,200 | |
房地产税 | 31,517 | | | 44,510 | | | 152,835 | | | 176,315 | |
经营租赁租金 | 6,551 | | | 6,872 | | | 26,554 | | | 29,043 | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 13,736 | | | 25,579 | | | 70,891 | | | 116,679 | |
递延融资成本摊销 | 1,919 | | | 3,482 | | | 11,424 | | | 11,794 | |
折旧及摊销 | 47,335 | | | 56,932 | | | 216,869 | | | 313,668 | |
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备 | 2,931 | | | 8,280 | | | 2,931 | | | 35,298 | |
交易相关成本 | 3,558 | | | 20 | | | 3,773 | | | 503 | |
市场营销学、一般管理学和行政学 | 26,486 | | | 25,144 | | | 94,912 | | | 91,826 | |
总费用 | 174,335 | | | 213,346 | | | 747,342 | | | 958,326 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | (24,081) | | | (9,750) | | | (55,402) | | | (25,195) | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净(亏损)收益中的股本 | (27,319) | | | 2,961 | | | (32,757) | | | 2,961 | |
收购价格和其他公允价值调整 | 543 | | | 187,522 | | | 210,070 | | | 187,522 | |
房地产销售收益净额 | 2,079 | | | 51,882 | | | 287,417 | | | 215,506 | |
房地产折旧储备 | (18,098) | | | (53,827) | | | (23,794) | | | (60,454) | |
| | | | | | | |
提前清偿债务损失 | (1,551) | | | — | | | (1,551) | | | — | |
| | | | | | | |
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净(亏损)收入 | (48,181) | | | 200,340 | | | 480,632 | | | 414,758 | |
可归因于经营合伙企业非控股权益的净亏损(收益) | 3,032 | | | (9,943) | | | (25,457) | | | (20,016) | |
可归因于其他合伙企业非控股权益的净(收益)亏损 | (570) | | | (13,795) | | | 1,884 | | | (14,940) | |
首选单位分布 | (1,813) | | | (1,864) | | | (7,305) | | | (8,747) | |
可归因于SL Green的净(亏损)收入 | (47,532) | | | 174,738 | | | 449,754 | | | 371,055 | |
永久优先股股息 | (3,737) | | | (3,737) | | | (14,950) | | | (14,950) | |
SL Green普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (51,269) | | | $ | 171,001 | | | $ | 434,804 | | | $ | 356,105 | |
每股收益(EPS) | | | | | | | |
每股净(亏损)收益(基本)(1) | $ | (0.82) | | | $ | 2.50 | | | $ | 6.57 | | | $ | 5.03 | |
每股净(亏损)收益(摊薄)(1) | $ | (0.82) | | | $ | 2.48 | | | $ | 6.50 | | | $ | 5.01 | |
| | | | | | | |
运营资金(FFO) | | | | | | | |
每股FFO(基本)(1) | $ | 1.58 | | | $ | 1.65 | | | $ | 6.88 | | | $ | 7.53 | |
每股FFO(稀释后)(1) | $ | 1.55 | | | $ | 1.63 | | | $ | 6.80 | | | $ | 7.50 | |
每股FFO(预计)(2) | $ | 1.52 | | | $ | 1.56 | | | $ | 6.63 | | | $ | 7.11 | |
| | | | | | | |
基本所有权权益 | | | | | | | |
加权平均REIT普通股每股净收益 | 64,232 | | | 67,976 | | | 65,740 | | | 70,397 | |
非控股权益持有的加权平均合伙单位 | 3,877 | | | 4,016 | | | 3,987 | | | 4,096 | |
基本加权平均流通股和流通股(1) | 68,109 | | | 71,992 | | | 69,727 | | | 74,493 | |
| | | | | | | |
稀释所有权权益 | | | | | | | |
加权平均REIT普通股和普通股等价物 | 66,058 | | | 69,042 | | | 66,782 | | | 70,982 | |
非控股权益持有的加权平均合伙单位 | 3,877 | | | 4,016 | | | 3,987 | | | 4,096 | |
稀释加权平均已发行股份和单位(1) | 69,935 | | | 73,058 | | | 70,769 | | | 75,078 | |
形式调整(2) | 1,317 | | | 3,517 | | | 1,794 | | | 4,039 | |
预计稀释加权平均流通股和已发行单位(2) | 71,252 | | | 76,575 | | | 72,563 | | | 79,117 | |
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(1)2022年第一季度,公司完成了反向股票拆分,以减轻主要以股票形式支付的特别股息发行的股票的稀释影响。股票相关数据已进行追溯调整,以反映股票反向拆分。
(2)2022年第一季度,公司完成了反向股票拆分和主要以股票形式支付的特别股息。GAAP要求已发行的加权平均普通股在呈报的所有期间进行追溯调整,以反映反向股票拆分。然而,GAAP要求根据特别股息发行的股票仅从特别股息宣布之日起计入已发行的稀释加权平均普通股。为方便列报期间的比较,本公司计算摊薄加权平均股份及已发行单位,其中包括自2021年报告期开始根据特别股息发行的股份。
SL Green Realty Corp.
综合资产负债表
(单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
资产 | (未经审计) | | |
商业地产物业,按成本价计算: | | | |
土地和土地权益 | $ | 1,350,701 | | | $ | 1,315,832 | |
建筑和改善 | 3,671,402 | | | 4,168,193 | |
建筑租赁权及其改进 | 1,645,081 | | | 1,448,134 | |
使用权资产融资租赁 | — | | | 55,711 | |
使用权资产经营租赁 | 983,723 | | | 367,209 | |
| 7,650,907 | | | 7,355,079 | |
减去:累计折旧 | (1,896,199) | | | (1,956,077) | |
| 5,754,708 | | | 5,399,002 | |
持有待售资产 | 140,855 | | | — | |
现金和现金等价物 | 251,417 | | | 266,059 | |
受限现金 | 85,567 | | | 106,736 | |
有价证券投资 | 34,752 | | | 28,570 | |
租户和其他应收款 | 47,616 | | | 44,507 | |
关联方应收账款 | 29,408 | | | 34,657 | |
应收递延租金 | 248,313 | | | 302,791 | |
债务和优先股权投资,2021年和2020年分别扣除5057美元和11232美元的折扣和递延发起费用以及6630美元和13213美元的津贴 | 1,088,723 | | | 1,076,542 | |
对未合并的合资企业的投资 | 2,997,934 | | | 3,823,322 | |
递延成本,净额 | 124,495 | | | 177,168 | |
其他资产 | 262,841 | | | 448,213 | |
总资产 | $ | 11,066,629 | | | $ | 11,707,567 | |
| | | |
负债 | | | |
按揭及其他应付贷款 | $ | 1,399,923 | | | $ | 2,001,361 | |
循环信贷安排 | 390,000 | | | 110,000 | |
无担保定期贷款 | 1,250,000 | | | 1,500,000 | |
无抵押票据 | 900,915 | | | 1,251,888 | |
递延融资成本,净额 | (23,808) | | | (34,521) | |
总债务,扣除递延融资成本后的净额 | 3,917,030 | | | 4,828,728 | |
应计应付利息 | 12,698 | | | 14,825 | |
应付账款和应计费用 | 157,571 | | | 151,309 | |
递延收入 | 107,275 | | | 118,572 | |
租赁负债--融资租赁 | 102,914 | | | 152,521 | |
租赁负债--经营租赁 | 851,370 | | | 339,458 | |
应付股息和分派 | 187,372 | | | 149,294 | |
保证金 | 52,309 | | | 53,836 | |
与持有待售资产有关的负债 | 64,120 | | | — | |
发行信托优先证券的信托持有的次级可递延利息债券 | 100,000 | | | 100,000 | |
其他负债 | 195,390 | | | 302,798 | |
总负债 | 5,748,049 | | | 6,211,341 | |
| | | |
承诺和或有事项 | — | | | — | |
经营合伙企业中的非控股权益 | 344,252 | | | 358,262 | |
首选单位 | 196,075 | | | 202,169 | |
| | | |
权益 | | | |
股东权益: | | | |
第一系列优先股,面值0.01美元,清算优先权25.00美元,于2021年12月31日和2020年12月31日发行和发行9200股 | 221,932 | | | 221,932 | |
普通股,面值0.01美元,于2021年12月31日和2020年12月31日分别授权发行160,000股,已发行和已发行股票分别为65,166股和67,470股(包括1,061股和996股以财政部形式持有) | 672 | | | 716 | |
额外实收资本 | 3,739,409 | | | 3,862,949 | |
按成本价计算的库存股 | (126,160) | | | (124,049) | |
累计其他综合损失 | (46,758) | | | (67,247) | |
留存收益 | 975,781 | | | 1,015,462 | |
SL Green Realty Corp.股东权益合计 | 4,764,876 | | | 4,909,763 | |
其他合伙企业中的非控股权益 | 13,377 | | | 26,032 | |
总股本 | 4,778,253 | | | 4,935,795 | |
负债和权益总额 | $ | 11,066,629 | | | $ | 11,707,567 | |
SL Green Realty Corp.
非公认会计准则财务指标的对账
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至12个月 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
运营资金(FFO)调节: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
SL Green普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (51,269) | | | $ | 171,001 | | | $ | 434,804 | | | $ | 356,105 | |
添加: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 47,335 | | | 56,932 | | | 216,869 | | | 313,668 | |
合资企业折旧与非控制性利息调整 | 72,167 | | | 56,560 | | | 249,087 | | | 205,869 | |
可归因于非控股权益的净(亏损)收入 | (2,462) | | | 23,738 | | | 23,573 | | | 34,956 | |
更少: | | | | | | | |
房地产销售收益净额 | 2,079 | | | 51,882 | | | 287,417 | | | 215,506 | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净(亏损)收益中的股本 | (27,319) | | | 2,961 | | | (32,757) | | | 2,961 | |
收购价和其他公允价值调整 | — | | | 187,522 | | | 209,443 | | | 187,522 | |
房地产折旧储备 | (18,098) | | | (53,827) | | | (23,794) | | | (60,454) | |
非租赁房地产资产折旧 | 837 | | | 541 | | | 2,790 | | | 2,338 | |
SL Green普通股股东和单位股东的FFO | $ | 108,272 | | | $ | 119,152 | | | $ | 481,234 | | | $ | 562,725 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至12个月 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
营业收入和同店NOI对账: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
净(亏损)收入 | $ | (48,181) | | | $ | 200,340 | | | $ | 480,632 | | | $ | 414,758 | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损(收益)中的股本 | 27,319 | | | (2,961) | | | 32,757 | | | (2,961) | |
收购价和其他公允价值调整 | (543) | | | (187,522) | | | (210,070) | | | (187,522) | |
房地产销售收益净额 | (2,079) | | | (51,882) | | | (287,417) | | | (215,506) | |
房地产折旧储备 | 18,098 | | | 53,827 | | | 23,794 | | | 60,454 | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 47,335 | | | 56,932 | | | 216,869 | | | 313,668 | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 13,736 | | | 25,579 | | | 70,891 | | | 116,679 | |
递延融资成本摊销 | 1,919 | | | 3,482 | | | 11,424 | | | 11,794 | |
营业收入 | 57,604 | | | 97,795 | | | 338,880 | | | 511,364 | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | 24,081 | | | 9,750 | | | 55,402 | | | 25,195 | |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | 26,486 | | | 25,144 | | | 94,912 | | | 91,826 | |
| | | | | | | |
交易相关成本,净额 | 3,558 | | | 20 | | | 3,773 | | | 503 | |
投资收益 | (20,888) | | | (18,699) | | | (80,340) | | | (120,163) | |
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备 | 2,931 | | | 8,280 | | | 2,931 | | | 35,298 | |
非建筑收入 | (20,540) | | | (22,417) | | | (46,110) | | | (53,067) | |
| | | | | | | |
净营业收入(NOI) | 74,783 | | | 99,873 | | | 370,999 | | | 490,956 | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | (24,081) | | | (9,750) | | | (55,402) | | | (25,195) | |
未合并合资企业折旧和摊销中的SLG份额 | 69,868 | | | 52,768 | | | 243,791 | | | 194,393 | |
未合并合资企业利息支出中SLG份额,扣除利息收入后的净额 | 44,460 | | | 34,413 | | | 154,026 | | | 137,032 | |
SLG在未合并合资企业递延融资成本摊销中的份额 | 3,101 | | | 2,125 | | | 14,297 | | | 7,737 | |
SLG在未合并的合资企业提前清偿债务损失中的份额 | (317) | | | 97 | | | 1,372 | | | 97 | |
| | | | | | | |
SLG在未合并的合资企业投资收益中的份额 | (309) | | | (215) | | | (1,229) | | | (1,146) | |
SLG在未合并的合资企业非建筑收入中的份额 | (1,202) | | | (1,146) | | | (4,204) | | | (9,543) | |
NOI包括SLG在未合并合资企业中的份额 | 166,303 | | | 178,165 | | | 723,650 | | | 794,331 | |
| | | | | | | |
来自其他物业/附属公司的NOI | (22,725) | | | (32,443) | | | (135,071) | | | (197,887) | |
同店噪音 | 143,578 | | | 145,722 | | | 588,579 | | | 596,444 | |
| | | | | | | |
土地租赁直线调整 | 245 | | | 245 | | | 978 | | | 1,022 | |
合资地租直线调整 | 219 | | | 232 | | | 916 | | | 1,058 | |
直线型免租 | (632) | | | (3,909) | | | (7,087) | | | (7,076) | |
取得的高于和低于市价租赁的摊销,净额 | (100) | | | (553) | | | (395) | | | (3,611) | |
合资直线免租 | (303) | | | (5,709) | | | (12,422) | | | (20,190) | |
合资企业摊销收购的高于和低于市场的租赁,净额 | (4,762) | | | (4,064) | | | (18,772) | | | (15,500) | |
同店现金噪音 | $ | 138,245 | | | $ | 131,964 | | | $ | 551,797 | | | $ | 552,147 | |
| | | | | | | |
租赁终止收入 | (636) | | | 2 | | | (3,592) | | | (10,783) | |
合营企业租赁终止收入 | (2,209) | | | (403) | | | (3,680) | | | (590) | |
不包括租赁终止收入的同店现金NOI | $ | 135,400 | | | $ | 131,563 | | | $ | 544,525 | | | $ | 540,774 | |
SL Green Realty Corp.
非公认会计准则财务衡量标准--披露
运营资金(FFO)
FFO是一种被广泛认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务衡量标准。公司根据NAREIT制定的标准计算FFO,这可能无法与其他REITs报告的FFO相比,这些REITs没有按照NAREIT的定义计算FFO,或者与公司对NAREIT定义的解读不同。NAREIT理事会2002年4月批准的修订后的FFO白皮书将FFO定义为净收益(亏损)(根据GAAP计算),不包括物业销售的收益(或亏损)、与房地产相关的减值费用,加上与房地产相关的折旧和摊销,以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(亏损)。
本公司提出FFO是因为它认为FFO是本公司经营业绩的重要补充指标,并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常使用FFO来评估REITs,特别是那些拥有和经营商业写字楼物业的REITs。该公司还将FFO作为确定其高级管理层成员绩效奖金的几个标准之一。FFO旨在排除房地产和相关资产的GAAP历史成本折旧和摊销,即假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而,从历史上看,房地产价值会随着市场状况的变化而上涨或下跌。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、物业处置的损益以及与房地产相关的减损费用,因此它提供了一个业绩衡量标准,当与去年同期相比时,它反映了入住率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响,提供了从净收入看不出来的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金,不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,也不应被视为经营活动现金流量(根据公认会计原则确定)的替代指标,也不代表可用于满足公司现金需求的资金,包括公司进行现金分配的能力。
可供分配的资金(FAD)
FAD是一种非GAAP财务衡量标准,计算方法为FFO加上非房地产折旧、扣除直线信贷损失、直线经营租赁租金调整、非现金递延补偿、公司未合并合资企业按比例调整、直线租金收入减去直线租金收入、扣除摊销后的免费租金、第二周期租户改善和租赁成本以及经常性资本支出。
FAD不打算表示该期间的现金流量,也不表示根据公认会计原则确定的经营活动提供的现金流量。FAD仅作为有关流动资金的补充披露,因为该公司认为它提供了有关公司为其红利提供资金的能力的有用信息。由于所有公司计算FAD的方式不尽相同,所以FAD的列报可能无法与其他公司的类似名称的指标相比较。FAD不代表符合公认会计原则的经营、投资和融资活动的现金流量,不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,不应作为经营活动净现金流量的替代方案(根据公认会计原则确定),也不应被视为公司流动性的衡量标准。
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)
EBITDARE是一项非GAAP财务指标。该公司根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)制定的标准计算EBITDARE,这可能无法与其他REITs报告的EBITDARE相比,这些REITs没有根据NAREIT的定义计算EBITDARE,或者与公司对NAREIT定义的解读不同。NAREIT理事会2017年9月批准的EBITDARE白皮书将EBITDARE定义为净收益(亏损)(按照公认会计原则(GAAP)计算),加上利息支出,加上所得税费用,加上折旧和摊销,加上(减去)折旧财产处置的损益,加上折旧财产减值减值和未合并合资企业投资的减值,再加上反映未合并合资企业的实体在EBITDARE中的份额的调整。
公司之所以公布EBITDAre,是因为公司认为EBITDAre连同经营活动、投资活动和融资活动的现金流量一起,为投资者提供了公司产生和偿还债务能力的额外指标。EBITDARE不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,不应被视为经营活动净现金流量的替代方案(根据公认会计原则确定),也不应被视为公司流动性的衡量标准。
净营业收入(NOI)和现金NOI
NOI是一种非GAAP财务衡量标准,其计算方式为扣除交易相关成本、提前清偿债务的损益、营销一般和行政费用以及非房地产收入之前的营业收入。现金NOI也是一种非GAAP财务衡量标准,其计算方法是从NOI中减去免费租金(扣除摊销净额)、直线租金以及收购的高于和低于市场的租赁的摊销,同时加上经营租赁直线调整和直线租户信用损失拨备。
该公司提出NOI和Cash NOI是因为公司相信,当这些措施与相应的GAAP财务措施和核对一起使用时,将为投资者提供有关物业经营业绩的有意义的信息。当对多个时期的经营业绩进行比较时,投资者将获得根据公认会计原则确定的、从净收入中不会立即显现的信息。NOI和Cash NOI提供不受杠杆成本、直线调整、折旧、摊销和其他净收入组成部分影响的经营公司物业所产生的收入和支出趋势的信息。该公司在内部使用这些指标作为绩效衡量标准。所有这些衡量标准都不能替代净收入(根据GAAP确定),同店业绩不应被视为GAAP净收入业绩的替代。
覆盖率
该公司公布固定费用和偿债覆盖率,以衡量公司从当前现金净营业收入中偿还当前债务摊销、利息支出和经营租赁租金的财务灵活性。这些覆盖率是衡量公司为固定现金支付服务的能力的通用指标;然而,这些比率不能作为经营、融资和投资活动(根据公认会计原则确定)现金流的替代。
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