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这些晋升扩大了高级领导的带宽，并进一步利用组织人才在当前的需求和运营环境下指导Plexus战略的成功执行。此外，这些任命加强了Plexus保持行业领先的收入增长和经营业绩以创造股东价值的地位。通过晋升，Frisch先生承担起推动企业的长期增长、Plexus全球业务的创新以及Plexus战略的执行的责任。这些职责包括监督Plexus的上市、制造技术、工程解决方案、质量和信息技术组织。通过晋升，米姆先生承担了确保全球运营一致性和全球执行无懈可击的责任，包括监督Plexus的地区业务以及售后服务和供应链组织。

首席执行官托德·凯尔西评论说：“这些晋升支持长期继任规划和成功执行我们的战略的能力，该战略由明确的市场重点、卓越的执行力、追求卓越的热情和纪律严明的财务模式组成。史蒂夫和奥利弗已做好准备，利用他们独特的才华和丰富的行业专业知识来支持Plexus公司的愿景，帮助创造能够建设一个更美好世界的产品，以及我们到2025财年实现50亿美元收入和5.5%GAAP营业利润率的目标。“

凯尔西先生继续说：“史蒂夫是一位经验丰富的领导者，对我们的公司、客户和行业有广泛的了解。这些特点使他非常有资格在新岗位上取得成功，通过在全球范围内与我们的市场驱动战略保持一致，推动收入实现卓越增长，并确保技术和创新到位，以维持Plexus的成功。在他为Plexus工作的30多年中，史蒂夫在发展高绩效团队、建立新战略、巩固Plexus的竞争优势以及提供推动股东价值的结果方面表现出了良好的声誉。“

凯尔西先生总结说：“奥利弗在我们整个组织中的经验，以及他一贯的领导模式和出色的业绩，使他有能力扩展我们的One Plexus运营模式，推进Plexus对完美执行和卓越客户服务的承诺。在奥利弗为Plexus工作的20多年中，他提升了团队成员和组织，并成功地实施了新的解决方案，以提高运营效率和促进客户成功。这些努力进一步巩固了Plexus的市场领先地位，并创造了股东价值。“

他曾担任Plexus总裁兼首席客户官、全球客户服务部执行副总裁、欧洲、中东和非洲区地区总裁，领导Plexus的全球工程解决方案，并在公司内担任过多个领导职位。Frisch先生拥有密尔沃基工程学院的电气工程和技术学士学位，马凯特大学的电气工程和计算机科学硕士学位，以及威斯康星大学麦迪逊分校的工商管理硕士学位。

米姆于2000年加入Plexus担任设计工程师。自2020年以来，米姆先生一直担任全球供应链和运营解决方案执行副总裁，此前自2019年起担任供应链执行副总裁。2015年至2019年，米姆先生担任欧洲、中东和非洲地区总裁。在此之前，Mihm先生是工业市场部门副总裁，领导我们的全球工程解决方案部门，并在我们的工程解决方案组织中担任各种领导职务。米姆先生拥有宾夕法尼亚州立大学工程学院的电气和电子工程学士学位，以及马奎特大学国际商务专业的工商管理硕士学位。

自1979年以来，Plexus一直与公司合作，创造出建设更美好世界的产品。我们是一支超过19,000人的团队，致力于提供设计和开发、供应链解决方案、新产品介绍、制造和售后服务。Plexus是一家全球领先企业，专门为具有高度复杂产品和苛刻监管环境的行业的客户提供服务。Plexus通过在产品的整个生命周期中提供创新、全面的解决方案，为领先的公司提供卓越的客户服务。欲了解有关Plexus的更多信息，请访问我们的网站：www.plexus.com。

本新闻稿中包含的指导性陈述或非历史事实的陈述(如未来时态的陈述，以及包括相信、预期、打算、计划、预期、目标、目标和类似术语和概念的陈述)，包括对尚未完成的所有时期的讨论，均为前瞻性陈述，涉及风险和不确定因素。这些风险和不确定性包括新冠肺炎对我们的员工、客户、供应商和物流提供商的不断演变的影响(可能会加剧)，包括政府正在采取的遏制病毒传播的行动的影响。其他风险和不确定性包括但不限于：通胀压力对我们的生产成本、盈利能力和我们市场的经济前景的影响；由于经济周期、自然灾害或其他原因造成的零部件短缺和延误的影响；客户在正在进行的和新的项目中延误、变更、取消或预测不准确的风险；未来订单的可见性不足，特别是在经济状况不断变化的情况下；我们所服务的行业、部门和客户的经济表现；关税、贸易争端、贸易争端的影响。某些部门或计划的收入在特定时期对我们利润率的影响；我们获得新客户、保持现有客户基础并及时交付产品的能力；为某些客户集中工作的风险；与新的或最近的客户、计划或服务相关的特殊风险，其中包括客户和其他延迟、启动成本、潜在的无法执行、制定适当的协议条款等风险。, 以及缺乏订单量和时间的跟踪记录；新计划和设施的启动成本或与关闭或整合设施相关的成本的影响；过渡计划中可能发生的意外成本和运营中断，包括公司设施之间的过渡；新计划获胜和/或客户需求可能无法带来预期收入或盈利的风险；客户订单可能不会导致长期关系的事实；我们成功管理和执行复杂业务的能力

以高产品组合和高质量、监管和其他要求为特征的模式；与过剩和过时库存相关的风险，包括客户可能无法消费或以其他方式支付库存，从而导致库存注销的风险；与信息技术系统和数据安全相关的风险；通过重组或类似行动实现预期节省的能力，以及相关费用与实际费用相比是否足够；提高监管和合规要求；美国税制改革的影响，因美国总统行政当局的变动而导致的税法变化，以及相关的外国司法管辖区税收发展的影响；由于其他国家采取的行动或其他原因，目前或未来可能存在的将资金汇回美国境外的障碍；司法结果对我们的税收、税率以及我们使用递延税项资产和净营业亏损的能力的潜在影响；全球经济领域的疲软；产品定价和利润率变化的影响；原材料和零部件成本波动；我们进行交易的货币价值波动的潜在影响；美国和我们开展业务的其他国家的经济状况、政治条件和税收事项变化的影响(包括英国退出欧盟的结果)；其他世界或地方事件或其他我们无法控制的事件(如能源价格变化、恐怖主义)的潜在影响, 这些风险和不确定性因素包括但不仅限于，我们在提交给美国证券交易委员会的报告中(尤其是在提交给美国证券交易委员会的2021财年10-K表年报中详细描述的风险因素)，以及其他在提交给美国证券交易委员会的报告中提到的风险，尤其是在2021财年10-K表年报中包含的风险因素，以及随后提交给美国证券交易委员会的10-Q表季报中提到的风险。