附件99.1

2022年ICR大会

托马斯·C·丘布三世主席、首席执行官兼总裁介绍

本演示文稿是于2022年1月10日编写的，随后对本演示文稿或其任何内容的任何分发、传播或复制都不是对本文中包含的任何前瞻性陈述的肯定或重申。前瞻性陈述本演示文稿包括构成前瞻性陈述的陈述。此类陈述受若干风险、不确定性和假设的影响，这些风险、不确定性和假设可能导致实际结果与预期或预测的结果大相径庭，包括但不限于第一部分第1A项下确定的结果。我们的报告包含在截至2021年1月30日的10-K表格年度报告中，标题为“风险因素”，这些描述包括在提交给美国证券交易委员会的后续报告中不时出现的描述，以及我们于2021年12月8日发布的题为“安全港”的新闻稿中指出的那些描述，所有这些描述都可以在我们网站oxfordinc.com的投资者关系选项卡下找到。这些风险可能并不是影响我们前瞻性陈述的唯一风险。我们没有任何意图、义务或义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。警示声明

我们的目标是实现长期股东价值最大化

我们的目标是让人们满意我们的战略是拥有一系列生活方式品牌，以创造持续的、有利可图的增长

2021年收入*66%*百分比不包括我们于2021年退出的Lanier Apparel约2500万美元的收入

2021年收入*26%*百分比不包括我们于2021年退出的Lanier Apparel约2500万美元的收入

8%新兴品牌2021年收入**百分比不包括我们于2021年退出的拉尼尔服装公司约2500万美元的收入

提升客户满意度和股东价值2021 202 0 2019财年前9个月总收入*8.42亿美元5.27亿美元8.25亿毛利率63%56%58%营业利润率16%-20%9%市值**17亿美元11亿美元13亿美元*包括拉尼尔服装公司2021、2020和2019年的收入分别为2500万美元、3000万美元和7500万美元**截至各自年度12/31

是什么让牛津脱颖而出？

我们采取长期观点，支持·基于投资组合的方法·运营优势·稳健的资产负债表和财务纪律·继续投资于定义明确的品牌的机会

热情的消费者基础，与我们的品牌有强烈的情感联系5个生活方式品牌80%的DTC销售额200万TTM知名的独特品牌客户平均每年花费340美元

卓越的产品质量和创新，以卓越的供应链为支撑，获得溢价

令人向往的消息传递推动了客户参与度，并巩固了每个品牌的生活方式定位

强大、有利可图的直接面向消费者模式，辅之以提高知名度的批发分销直接80%批发20%渠道零售的收入39%电子商务32%餐厅9%批发20%

增长战略1.我们现有品牌组合内的有机增长-Gro w知名度和获得新客户-继续提高忠诚度和钱包份额-产品类别扩展-新的实体机会，包括马林鱼棒2.优化基础设施以实现盈利增长，并继续提高我们整个平台的效率3.寻求机会性和互补性收购

资本分配以推动股东价值分红2021年2,800万美元分红投资于我们的品牌2021年资本支出3,500万至4,000万美元股票回购新的1.5亿美元授权积极监控市场并购活动

度假和度假更新·强劲的假期和开始度假季节·预计将超过之前发布的销售额和每股收益指引