附件14(A)(II)

审计委员会章程

1.宗旨及权力

审计委员会(“委员会”)是CordovaCann Corp.(“本公司”)董事会(“董事会”)的一个委员会。其主要职能为协助董事会履行有关会计及财务报告程序的监督责任、公司财务报表的完整性、遵守法律和法规要求、管理层建立的内部控制系统的整体充分性和维护性,以及对公司内部和外部审计程序(包括外聘审计师的资格、独立性和业绩)的全面责任。

委员会应可接触委员会认为为履行其职责所必需或适宜的本公司高级人员及雇员、其外聘核数师及法律顾问。此外,委员会有权和有资金聘请独立的法律、会计和其他顾问向委员会提供咨询意见。本公司须提供由委员会厘定的适当资金,以支付委员会聘用的任何顾问及本公司聘用的外聘核数师的薪酬,以提交或发表审计报告或执行委员会执行其职责所需或适当的其他审计、覆核或见证服务及一般行政费用。

委员会应向董事会负责。在履行具体职责的过程中,委员会应保持公司外部审计师与董事会之间的公开沟通。

委员会成员的职责是该成员作为董事会成员的职责之外的职责。

委员会有责任审查并确保公司的财务披露是完整和准确的,符合公认的会计原则,并公平地反映组织的财务状况和风险。委员会应在其认为适当的情况下审查对法律法规和公司自身政策的遵守情况。

委员会将向董事会提供其认为适宜的有关本公司财务披露的建议和报告。

2.会员及成员组合

委员会应由至少三名董事组成,其中大多数应为独立董事,他们应代表董事会任职。董事会应在每次股东周年大会同时召开的组织会议上任命下一年度的委员会成员。每名会员应符合本公司证券上市的任何证券交易所的独立性、财务知识和经验要求,达到该交易所的规则、国家文书52-110所规定的范围-审计委员会以及需要的其他监管机构。董事会可随时罢免或更换委员会的任何成员,并可填补委员会的任何空缺。

财务知识要求委员会所有成员都有能力阅读和理解一套财务报表,这些报表反映了会计问题的广度和复杂程度,一般可与公司财务报表合理预期提出的问题的广度和复杂性相媲美。

委员会会议的法定人数为亲自出席或通过电话或其他电信设备出席的委员会多数成员,使所有参加会议的人都能发言和发言。

董事会将任命一名委员会成员担任委员会主席(“主席”)。如他或她缺席,委员会可委任另一人担任委员会会议主席,但须有足够法定人数出席。主席将任命一名会议秘书,该秘书不必是委员会成员,并将保存会议记录。

3.会议

应外聘核数师、董事会主席、本公司行政总裁或首席财务官或委员会任何成员的要求,委员会主席将召开委员会会议。在委员会每次会议之前,主席将在首席财务官的协助下,确保及时分发议程和会议材料。

委员会应定期开会,至少每季度开会一次。

4.职责和责任

委员会须负责根据国家文书52-110不时适用而赋予公司的审计委员会的所有职责-审计委员会和证券交易规则。委员会的职责包括:

4.1财务报告和披露

(a)

在年度检查结束时,与管理层和外聘审计师进行评审和讨论:

(i)

公司经审计的财务报表及相关附注;外聘审计师对财务报表及其报告的审计;

天哪。

外聘审计师的审计计划需要作出的任何重大改变;

哦,不。

在审计过程中遇到的任何与管理层的严重困难或纠纷;以及

(四)

根据国际财务报告准则(“IFRS”)向委员会通报的与审计进行有关的其他事项。

(b)

在完成任何审核工作或其他检查后,与管理层和外部审计师审核并讨论公司的季度财务报表。

(c)

于公开披露年度报告、季度报告、管理层讨论及分析(“MD&A”)、盈利新闻稿及任何其他载有或以参考方式并入本公司经审核或未经审核财务报表的重大披露文件前,审核及与管理层讨论,并于认为适当时向董事会提供其就该等文件提出的建议。

(d)

审阅并与管理层讨论向股东提供的有关本公司预期盈利的任何指引,并在认为适当的情况下向董事会提供有关该等文件的建议。

(e)

向审计师询问公司会计原则和估计的质量和可接受性,包括财务披露的清晰度以及会计政策和估计的稳健性或进取性程度。

(f)

审查公司是否遵守监管机构提供的任何政策和报告。与管理层和外部审计师讨论重大监管措施对公司财务报表的影响。

(g)

必要或适当时,在单独的执行会议上与外聘审计师和管理层会面,讨论委员会或其中任何一个小组认为应与委员会私下讨论的任何事项。

(h)

确保管理层有适当和充分的制度和程序来审查公司的财务报表、财务报告和其他财务信息,包括公司所有财务信息的披露,并确保这些系统和程序符合所有法律和法规要求。委员会应定期评估此类程序的充分性。

(i)

与公司法律顾问、管理层和外部审计师一起审查任何可能对公司财务报表或合规政策产生重大影响的法律或法规事项,包括报告或通信。

(j)

根据与外聘审计师就审计、财务报表审查以及委员会认为适当的其他事项进行的讨论,建议董事会提交经审计的年度和未经审计的季度财务报表以及关于SEDAR的MD&A,并将经审计的年度报表和MD&A纳入Form 20-F年度报告,将未经审计的季度财务报表和MD&A纳入当前的Form 6-K报告。

4.2外聘审计员

(a)

负责向董事会推荐本公司外聘核数师的任命,并负责对本公司聘用的外聘核数师的工作进行薪酬、保留和监督。外聘审计员应直接向委员会报告。委员会应负责解决管理层和外部审计师之间在财务报告方面的任何分歧(如果有)。

(b)

与外聘审计师协商,考虑外聘审计师的审计范围和计划。

(c)

与外聘审计师确认,每年至少收到一次关于外聘审计师的内部流程和质量控制的书面确认,并披露外聘审计师的任何调查或政府查询、审查或调查。

(d)

采取合理步骤,至少每年确认外聘审计师的独立性,其中应包括:

(i)

确保收到外部审计师的正式书面声明,说明外部审计师与公司之间的所有关系,符合国际财务报告准则,并确定它们满足所有适用证券法的要求;

天哪。

考虑并与外部审计师讨论可能影响外部审计师的客观性和独立性的任何已披露的关系或服务,包括非审计服务,以及

哦,不。

事先批准外聘核数师向本公司提供的任何审计或允许的与审计无关的服务,以确保外聘核数师的独立性,并符合任何适用的监管要求,包括所有适用证券法关于批准外聘核数师提供的与审计无关的服务的要求。

(e)

批准本公司外部审计师的牵头审计合伙人,确认该牵头合伙人在过去五个会计年度内没有为本公司提供审计服务,并确保牵头合伙人和其他合伙人根据所有适用的证券法进行轮换。

(f)

审查并批准本公司有关现任和前任外聘审计师的合伙人、员工和前任员工的招聘政策。

4.3内部控制和审计

(a)

通过与管理层和外部审计师的讨论,审查和评估本公司的内部控制和管理信息系统的充分性和有效性,以确保本公司保持适当的系统,能够评估本公司的相关风险,并确保可以检测到财务披露中出现重大错报的风险。

(b)

评估公司任命内部审计师的要求。

(c)

审查公司首席执行官和首席财务官在适用的加拿大和美国证券法要求的认证过程中向委员会披露的信息。审查财务报告或披露控制和程序的内部控制的设计和操作中的任何重大缺陷,以及涉及在公司内部控制中扮演重要角色的管理层或其他员工的任何欺诈行为。

4.4总则

(a)

对目前有效的任何交易进行持续审查,并预先审查和批准任何可能属于适用证券法中定义的“关联方交易”范围内的拟议交易,并建立适当的程序,以接收有关任何此类交易的重要信息和事先通知。

(b)

建立程序,以接收、保留和处理公司收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉;以及公司员工就有问题的会计或审计事项提出的保密、匿名提交的投诉。

(c)

对本宪章范围内的任何事项进行或授权调查。委员会可要求本公司任何高级人员或雇员、其外部法律顾问或外部审计师出席委员会会议或与委员会任何成员会面。

(d)

审核高级会计和财务人员的资格。

(e)

向管理层和外部审计师询问重大财务风险或风险敞口,以及管理层已采取哪些措施将此类风险降至最低。

(f)

执行委员会或董事会认为必要或适当的任何其他符合本章程、公司章程和适用法律的活动。

4.5监督职能

虽然委员会拥有本宪章规定的职责和权力,但委员会没有责任计划或进行审计,或确定公司的财务报表是否完整和准确,或是否符合国际财务报告准则和适用的规则和法规。这些都是管理层和外部审计师的责任。委员会及主席及任何被认定拥有会计或相关财务专业知识的委员会成员均为董事会成员,获委任为委员会成员,以提供对本公司财务、风险及控制相关活动的广泛监督,并特别不须对该等活动的日常运作或表现负责或负责。虽然为披露目的而指定具有会计或相关财务专门知识的成员是基于该个人的教育和经验,而该个人在履行其对委员会的职责时将利用这些教育和经验,但这种指定并不会对该人施加任何职责、义务或责任,而在没有这种指定的情况下,该人作为委员会成员和董事会成员所承担的职责、义务和责任不会超过该人所承担的职责、义务和责任。相反,被认定具有会计或相关财务专长的委员会成员的角色,就像委员会所有成员的角色一样,是监督整个过程,而不是证明或保证对公司财务信息或公开披露的内部或外部审计。

5.委员会主席

委员会主席:

(a)

领导委员会履行本宪章所述和其他适当情况下的职能,包括监督委员会运作的后勤工作;

(b)

主持委员会会议,除非不出席,包括闭门会议,并在委员会每次会议后向董事会报告委员会的调查结果、活动和任何建议;

(c)

确保委员会定期开会,至少每季度开会一次;

(d)

与理事会主席和委员会成员协商,制定举行委员会会议的日历;

(e)

确定委员会每次会议的议程,并酌情听取其他委员会成员、理事会主席和任何其他缔约方的意见;

(f)

担任董事会主席和董事会主席的联络人,并与董事会主席保持沟通,以优化和协调董事会成员的意见,并优化委员会的效率。这包括在每次委员会会议后的董事会第一次会议上,以及在委员会认为适当的其他时间和方式,向董事会全体报告委员会的所有议事和审议情况;

(g)

每年向董事会报告委员会的作用以及委员会在促进整个董事会的目标和责任方面的作用的有效性;

(h)

确保委员会成员了解并履行其职责和义务;

(i)

促进委员会及其个别成员作出合乎道德和负责任的决策;

(j)

与企业管治和提名委员会一起,监督委员会的结构、组成、成员和不时委派给该委员会的活动;

(k)

确保向委员会提供资源和专门知识,使其能够有效和高效地开展工作,并预先核准顾问为委员会开展的工作;

(l)

促进委员会成员与管理层之间的有效沟通;

(m)

解决或促使解决根据公司的举报人政策或行为准则向他或她传达的所有关切;以及

(n)

履行董事会可能不时委派给委员会主席的其他职责。

本约章将每年审查一次,任何建议的修改都将提交董事会批准。

董事会上一次审议和批准是在2018年11月5日。