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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_________________________________________________________________
表格10-K
这是马克一号。
☒ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至的财政年度2021年10月1日
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号1-7463
_________________________________________________________________
雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.) | | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | | | 95-4081636 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | | | (美国国税局雇主 识别号码) |
| | | | |
| 套房1200 | 达拉斯 | 德克萨斯州 | 75201 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
(214) 583 – 8500
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
_________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | 每值$1 | J | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
_________________________________________________________________
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人:☒是»不,不,不
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。☐是☒不是
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒是»不,不,不
用复选标记表示注册人:是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。☒是»不,不,不
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
非加速滑移 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)☐是,☒否
有几个128,948,685突出表现的普通股股票G截至2021年11月12日。这个非AF持有的注册人普通股总市值子午线大约是$。16.9截至2021年4月2日,根据纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上一次报告的销售价格,截至2021年4月2日,这一数字为10亿美元。
以引用方式并入的文件
注册人将于2022年股东周年大会上发布的最终委托书的部分内容通过引用并入本年度报告的10-K表格第三部分(如有说明)。
雅各布斯工程集团公司。
Form 10-K中的2021财年报告
目录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
项目 | | | | | | 页码。不,不。 |
第一部分 | | | | | | |
| | 第1项。 | | 业务 | | 页面3 |
| | 第1A项。 | | 风险因素 | | 页面21 |
| | 1B项。 | | 未解决的员工意见 | | 页面46 |
| | 第二项。 | | 属性 | | 页面46 |
| | 第三项。 | | 法律程序 | | 页面46 |
| | 第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 页面46 |
| | | | | | |
第II部 | | | | | | |
| | 第五项。 | | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | | 页面47 |
| | 第6项 | | 选定的财务数据 | | 页面48 |
| | 第7项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 页面48 |
| | 第7A项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 页面64 |
| | 第8项。 | | 财务报表和补充数据 | | 页面64 |
| | 第九项。 | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | | 页面64 |
| | 第9A项。 | | 管制和程序 | | 页面64 |
| | 第9B项。 | | 其他信息 | | 页面66 |
| | | | | | |
第三部分 | | | | | | |
| | 第10项。 | | 董事、高管与公司治理 | | 页面67 |
| | 第11项。 | | 高管薪酬 | | 页面67 |
| | 第12项。 | | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | | 页面67 |
| | 第13项。 | | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | | 页面67 |
| | 第14项。 | | 首席会计费及服务 | | 页面67 |
| | | | | | |
第IV部 | | | | | | |
| | 第15项。 | | 展品和财务报表明细表 | | 页面68 |
| | | | 签名 | | 页面71 |
第一部分
前瞻性陈述
除历史信息外,这份Form 10-K年度报告还包含符合1995年“私人证券诉讼改革法案”的前瞻性陈述。前瞻性陈述是与任何历史或当前事实没有直接关系的陈述。在此使用时,诸如“预期”、“预期”、“相信”、“寻求”、“估计”、“计划”、“打算”、“未来”、“将会”、“将会”、“可能”、“可以”、“可能”以及类似的词语旨在识别前瞻性陈述。前瞻性表述的例子包括但不限于,我们就新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果的潜在持续影响所作的表述,以及我们对2022财年或下一财年的未来增长、前景、财务前景和业务战略的预期,以及对PA Consulting的战略投资的预期效益。 您不应该过分依赖这些前瞻性陈述。虽然此类陈述是基于管理层当前的估计和预期和/或目前可获得的竞争、财务和经济数据,但前瞻性陈述本身就是不确定的,您不应过度依赖此类陈述,因为实际结果可能大不相同。我们提醒读者,有各种风险、不确定因素和其他因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中包含、预测或暗示的内容大不相同。这些因素包括新冠肺炎大流行的规模、时间、持续时间和最终影响,包括新冠肺炎变种的出现和传播以及由此对我们的结果、前景和机会造成的任何经济衰退;各国政府和卫生官员为应对大流行而实施的措施或限制,包括对我们工作人员接种疫苗的要求,或者如果此类命令、措施或限制在取消或放松后重新实施,包括由于新冠肺炎病例增加而导致的命令、措施或限制;新冠肺炎疫苗或治疗方法的有效性和分配情况,为应对新冠肺炎疫情的影响而实施的任何政府刺激计划的时间和范围,包括但不限于任何额外的与基础设施相关的刺激计划,以及根据拜登总统于2021年11月15日签署成为法律的基础设施投资和就业法案授予项目和资金的时间。此类事件的影响包括但不限于, 由于我们的客户和供应商的财务状况,或由于政府预算限制或政府预算优先事项的变化,对我们某些服务的需求可能减少,以及正在进行的或预期的项目的延迟或放弃;我们的客户无法及时或根本履行他们的付款义务;与我们很大一部分员工远程工作相关的潜在问题和风险;疾病、旅行限制和其他劳动力中断,已经并可能继续对我们的供应链和我们及时、令人满意地完成客户项目的能力产生负面影响;与雇用额外员工相关的困难以及我们开展业务的某些国家的政府无法有效缓解新冠肺炎大流行对其经济、劳动力以及我们在当地运营的金融或其他影响。上述因素和潜在的未来发展本质上是不确定的、不可预测的,在许多情况下是我们无法控制的。有关这些因素以及可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的其他因素的描述,请参见第1A项-风险因素下面。我们没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何修订或更新。我们鼓励您仔细阅读本文以及我们不时提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中描述的风险因素。
除文意另有所指外,本文中提及的“雅各布斯”或“注册人”均指雅各布斯工程集团有限公司及其前身,凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”时,均指雅各布斯工程集团有限公司及其合并子公司。
项目1.业务
在雅各布斯,我们今天面临的挑战是通过解决世界上最关键的问题来重塑明天,这些问题涉及繁荣的城市、富有弹性的环境、关键任务的成果、运营进步、科学发现和尖端制造业,将抽象的概念转变为现实,使世界变得更好。利用一支约有30名员工的人才队伍55,000, 雅各布斯为政府和私营部门提供全方位的专业服务,包括咨询、技术、科学和项目交付。
我们深厚的全球领域知识-与最新的技术进步相结合-是大大小小的客户选择与雅各布斯合作的原因。我们在两个业务领域开展业务:关键任务解决方案和人员与场所解决方案,以及第三个业务部门,这是我们对PA Consulting Group Limited(“PA Consulting”)进行多数投资的结果。
我们在2019年2月的投资者日上推出了为期三年的加速盈利增长战略,专注于创新和持续转型,以巩固我们作为客户领先解决方案提供商的地位。为我们目前的道路启动了车轮,最近的转型包括收购PA Consulting 65%的股份。最近对约翰·伍德集团(John Wood Group)的核业务和布法罗集团(Buffalo Group)的收购进一步巩固了我们在高价值政府服务和技术支持的解决方案领域的领先地位。
我们现在专注于扩大我们在可持续、高增长领域的领导地位。作为我们战略的一部分,我们的新品牌承诺:挑战今天。重塑明天。标志着我们向全球技术前沿解决方案公司的转变。我们于2019年12月开始在纽约证券交易所以“J”进行交易,并于2021年3月将我们的全球行业分类标准(GICS®)代码更改为研究与咨询服务(Research&Consulting Services)。我们的Focus 2023转型办公室负责推动进一步的创新,为我们的客户提供创造价值的解决方案,并利用集成的数字和技术战略来提高我们的效率和效力,最终腾出宝贵的时间和资源用于对我们的员工进行再投资。
雅各布斯准备推出一项新的三年战略,该战略建立在我们过去三年成功的基础上,并利用了根据世界和我们市场令人难以置信的变化速度精心打造的新镜头。我们的新战略将由我们的价值观驱动,并反映出我们成为一家独一无二的公司的愿景。
按类型划分的收入(2021财年)
技术和咨询包括关键任务解决方案(CMS)中的工程和设计、网络安全、数据分析、系统和软件应用集成服务和咨询、企业和任务IT服务、核服务、企业级运营和维护以及其他高科技咨询解决方案,以及人员与场所解决方案(P&PS)中的数据分析、人工智能和自动化、软件开发以及数字驱动的工程和设计、咨询、规划和架构、项目管理和其他高科技咨询解决方案。雅各布斯投资了65%股份的PA咨询公司(PA)提供端到端的创新,从概念、设计、开发到商业成功,再到商业成功和振兴组织,建立领导力、文化、系统和流程,使创新成为现实。
项目交付服务包括CMS风洞设计-建造项目的管理和执行,以及P&PS先进设施业务的逐步水设计-建造和建设管理。我们相信这些服务的风险较低。
传递收入包括P&PS采购活动和收入,我们作为分包人工或第三方材料和设备的委托人,因此反映在收入和成本中。
今天很有挑战性。重塑明天
我们的价值观继续指导我们的行为、关系和结果,使我们能够像一个公司一样行动,在与客户、员工、社区和股东互动时将我们团结在世界各地。
•我们做的事情都是对的。我们始终秉持诚信行事--对我们的工作负责,关爱我们的人民,并始终专注于安全和可持续发展。我们对我们的客户、人员和社区进行投资,这样我们才能共同成长。
•我们挑战被接受的人。我们知道,为了创造更美好的未来,我们必须提出困难的问题。我们总是保持好奇心,不怕尝试新事物。
•我们的目标更高。我们不会安于现状--总是把目光投向更远的地方,以提高标准,实现卓越。我们致力于为我们的客户提供创新的解决方案,从而实现盈利增长和共享成功。
•我们生活在包容之中。我们把人放在我们业务的核心。我们对包容有着无与伦比的关注,拥有一支由远见卓识、思想家和实干家组成的多元化团队。我们接受所有的观点,合作产生积极的影响。
这些价值观支撑着我们的三大支柱战略,即成为首选雇主、提供互联和可持续的解决方案,以及利用技术驱动的执行。
我们做的事情都是对的
从我们经营业务的方式,到我们与客户和其他组织开展的工作,我们着眼于如何为世界各地的人民、企业、政府和社区带来积极的环境、社会和经济变化。
平面图SM2.0是我们增强的可持续业务战略,根据联合国可持续发展目标(UN SDGs),推动可持续发展在我们的整个业务和客户解决方案中的整合。
在应对气候变化和社会价值方面发挥领导作用
在我们的碳中性承诺中,我们在2020年实现了运营和商务旅行的碳中性,我们现在专注于实现我们直接和间接排放的基于科学的碳减排目标。
我们的ESG披露报告分享了我们的环境、社会和治理(ESG)业绩,报告符合可持续发展会计准则委员会(SASB)框架。
我们与Simetrica(一家专门从事社会价值衡量和福祉分析的英国组织)的合作伙伴关系使我们能够帮助客户了解他们如何改变当地、城市和地区的决策-确定将推动社会变革、传播繁荣和应对社区面临的日益严峻挑战的创新、包容和道德的投资。
雅各布斯。一个你可以
我们把人放在我们业务的核心:我们是一家基于优点的组织,包容和多样化;我们的目标是不断招聘和培养最优秀的人才。
我们正在建设一种包容和多样化的文化,为雅各布斯挑选、培养和留住最优秀和最聪明的人才提供坚实的基础。我们的八个Jacobs员工网络(JENS)在吸引新人才进入我们的业务方面发挥了关键作用,帮助我们形成了招聘战略、我们的科学、技术、工程、艺术和数学(STEAM)计划,以及我们的无障碍实践。
诚信经营我们的业务
雅各布斯的道德和行为准则植根于我们的价值观,并提供标准和支持,帮助我们成功解决问题,做出正确的决策,并以反映我们的传统和道德声誉的诚信经营我们的业务。我们要求我们的供应商和商业伙伴遵守相同的标准。
我们的关怀文化
随着我们的安全、福祉和运营能力面临的全球挑战不断发展,我们的BeyondZero®战略继续为我们的雅各布斯家族带来更安全、更安全、更健康和更具弹性的未来。我们始终专注于有效管理HSE和安全风险,并利用我们关爱℠的文化,为我们的员工、环境、客户、社区和股东提供最佳结果。通过我们的心理健康事务计划,我们赋予员工权力,让他们知道他们的工作环境中,他们的心理健康和福祉是最重要的,每个人都可以“把他们最好的自我带到工作中来”。
支持我们的社区
我们专注于将我们的价值观付诸实践。在世界各地,我们的员工精心设计解决方案,影响人们的生活方式;帮助提高社会、环境和经济弹性。作为我们计划的一部分平面图 2.0可持续发展战略,集体℠该计划(我们的全球捐赠和志愿服务计划)管理和集中了我们的捐赠战略和预算,并为员工提供了一种方便的捐赠和志愿服务方式。
我们挑战被接受的
对我们来说,我们所做的一切--无论是解决水资源短缺、基础设施老化、获得救命疗法还是复杂的网络攻击--都不仅仅是一份工作。我们每天都在努力让世界变得更美好。
对我们来说,创新意味着创造和交付价值,如果SM是我们屡获殊荣的全球创新计划,灌输和维持我们的创新文化。它代表着我们的创造力和敏捷性,可以挑战公认的,拥有超越我们边界的领域专业知识,为今天和明天提供服务。我们的行动是将想法变成现实,创造成果,为我们的客户和整个社会带来价值。
我们的目标更高
我们承担着一些世界上最大的挑战,给我们所做的每件事带来不同的思考方式,挑战现状,质疑别人可能接受的东西。我们精心设计的解决方案会影响人们的生活方式。从史无前例的环境清理工作,帮助社区适应和繁荣,到翻新疫苗设施以保护公众健康,我们解决得更好,永远不会忘记我们对彼此的责任。
下表突出了我们将深厚的领域知识与最新技术进步相结合的关键重点领域,以提供解决客户最复杂挑战的解决方案。
碧昂斯卓越℠是我们的全球计划,专注于质量、卓越表现、持续改进,并表彰那些通过我们的奖项计划设定新标准的人。我们的碧昂斯卓越奖是为了表彰那些提高了标准,用卓越带来非凡的人。
我们生活在包容之中
在雅各布斯,我们理解包容意味着超越声明、承诺和倡议,采取切实的行动,在我们的公司和我们服务的社区推动有意义的、可衡量的变化。意思是
创造一个工作场所,在这里,我们的差异不仅被接受,而且被庆祝和利用,以将客户要求我们的创新、非凡的解决方案带到生活中。这意味着创造一种每个人都能茁壮成长的归属感文化--一种我们称之为共同比德文化(TogetherBeyond℠)的文化。
我们的八个雅各布斯员工网络(JENS)不仅在雅各布斯内部,而且在我们的客户、潜在新人和我们所服务的社区内,促进包容和平等。Jen夫妇是由员工主导和组织的,他们与领导层合作,塑造一个包容性的组织,并确保每个人都有归属感。
我们的全球促进正义和平等行动计划提出了可行动的倡议和可衡量的目标,以解决雅各布斯内部和世界各地社区的种族不平等问题。该计划是关于实现我们所有员工现在和未来的真正平等,重点是赋予我们的黑人员工在雅各布斯取得进步和成就的能力。这是关于尽我们作为全球领导者的一部分来教育和改变我们社区的文化-及早接触到未来的人才,以突出和庆祝他们的潜力。
我们保持灵活和有纪律的资本部署
并购和资产剥离
与我们的盈利增长战略一致,雅各布斯通过继续重塑其投资组合,转向更高价值的解决方案,并加快其盈利增长战略,追求收购、资产剥离、战略投资和其他交易,以实现长期价值最大化。该公司最近进行了以下收购、战略投资和资产剥离:
•2021年11月19日,雅各布斯完成了此前宣布的对BlackLynx的收购。根据协议及合并计划(“合并协议”)的条款及条件,Jacobs以无现金、无债务(包括2.5亿美元的基本代价)及最高750万美元的潜在盈利付款,收购BlackLynx的所有已发行普通股,交易价值高达2.575亿美元。任何派息支付的金额将取决于BlackLynx在2022年实现一定的收入和毛利率门槛。购买价格是以现金支付的,并须按惯例在结账后进行调整。
•2021年3月2日,雅各布斯完成了对英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting 65%权益的战略投资。该公司支付的总代价为17亿美元,资金来自手头现金、一笔新的定期贷款,并动用了该公司现有的左轮手枪。其余35%的权益由PA Consulting员工持有。
•2020年11月24日,雅各布斯完成了对先进网络和智能解决方案领先者水牛城集团的收购。
•2020年3月6日,雅各布斯收购了英国能源服务公司约翰·伍德集团(“John Wood Group”或“Wood Group”)的核咨询、补救和项目管理业务。
•2019年6月12日,雅各布斯收购了KEYW Holding Corporation(“KEYW”),这是一家总部位于美国的国家安全技术解决方案提供商,面向情报、网络和反恐领域。
•2019年4月26日,雅各布斯完成了将其能源、化学品和资源(“ECR”)业务出售给在澳大利亚注册成立的公司Worley Limited(“Worley”),收购价为34亿美元,其中包括(I)28亿美元现金加上(Ii)5,820万股Worley普通股,可根据营运资金和某些其他项目的变化进行调整(“ECR出售”)。ECR主要为能源、化工和资源行业提供工程和建筑服务。随着ECR的出售,该公司退出了直接租用建筑和固定价格一次性能源相关建筑。
•2017年12月15日,雅各布斯收购了CH2M,这是一家在水、环境、交通和核补救领域提供咨询和其他服务的公司。
股份回购
在2021财年,公司回购2.749亿瑞典元的股票。
股东分红
在2021财年,该公司支付了第一季度DS为每股0.19美元,第二、三和第四季度为每股0.21美元。
新冠肺炎对我们业务的影响
在2021财年,由于新冠肺炎的存在,对我们某些服务的需求增加,包括那些支持与新冠肺炎相关的医疗救助工作的服务。尽管我们继续进行关键业务,但新冠肺炎对我们的部分业务产生了负面影响,并可能对我们的持续业务产生进一步的不利影响,包括本Form 10-K年度报告中列出和讨论的风险因素项1A中列出和讨论的那些。展望未来,如果情况进一步恶化或持续时间超过目前的预期,我们已制定应急计划,以进一步降低成本。为了员工、承包商、客户、供应商或其他人的健康和安全,或根据国际、联邦、州或地方当局的要求,我们将继续积极监控情况,并可能采取必要或适当的进一步行动来改变我们的业务运营。
根据目前的估计,我们预计新冠肺炎的影响将持续到2022财年,尽管程度低于2021财年和2020财年。虽然此次业务中断预计是暂时的,但新冠肺炎疫情的规模、持续时间和影响仍存在重大不确定性,包括对我们客户、客户对我们服务和供应链的需求的影响。因此,未来会计期间的实际结果可能与当前的预期大不相同,这里讨论的当前结果和财务状况可能并不代表未来的经营结果和趋势。
展望工作的未来,我们正在拥抱并重新思考我们将如何以不同的方式工作-磨练我们的能力,以更好地帮助我们的客户调整、创新和实施。随着世界的变化和我们面临的其他前所未有的挑战,我们重新设想的解决方案现在通过大流行推动有弹性的结果,以应对下一步的情况。
关于与新冠肺炎相关的风险和不确定性的讨论,包括对我们的业务、财务状况和经营结果的潜在影响,请参见项目1A-风险因素.
业务范围
我们提供的服务分为以下两个业务线(LOB):关键任务解决方案(CMS)、人员和地点解决方案(P&PS)以及PA咨询(PA)的大部分投资,这也是公司的可报告部门。有关我们部门的更多信息,包括我们按部门划分的财务结果和按地域划分的财务结果的信息,请参见附注20-信息分段从本年度报告F-1页开始的合并财务报表附注(Form 10-K)。
关键任务解决方案(CMS)
我们的关键任务解决方案业务线为政府机构、商业客户和国际市场提供全方位的网络、数据分析、系统和软件应用集成服务和咨询、企业级运营和维护以及任务IT、工程和设计、企业运营和维护、项目管理以及其他高科技咨询解决方案。我们的代表性客户包括美国国防部(DoD)、作战司令部(Combatant Command)、美国情报界、美国国家航空航天局(NASA)、美国能源部(DoE)、英国国防部、英国核退役管理局(NDA)和澳大利亚国防部,以及主要在航空航天、汽车、能源和电信领域的私营部门客户。
服务于关键任务终端市场
关键任务解决方案服务于广泛的部门,包括美国政府服务、网络、核、商业和国际部门。
2021财年
美国政府是世界上最大的技术服务买家,在2021财年,CMS大约74%的收入来自为国防部、情报界和联邦文职政府实体提供服务。
影响我们政府客户的趋势包括信息战、网络、IT现代化、太空探索和情报、国防系统和智能资产管理,这些都推动了对我们高科技解决方案的需求。
我们正在见证的另一个趋势是无人机和高超声速武器能力的提高,这对我们客户的攻击性和防御性支出优先事项都产生了影响,并分别推动了下一代解决方案,如C5ISR(指挥、控制、通信、计算机、作战系统、情报、监视和侦察)和先进的航空测试。我们还看到,美国政府和商业部门的太空探索计划都在增加,比如美国国家航空航天局(NASA)的阿耳特弥斯(Artemis)计划将于2024年重返月球。
在核能领域,我们的客户拥有长达数十年的管理、升级、退役和修复现有能源基础设施和核防御设施的计划。
我们的国际客户占2021财年收入的18%,也增加了对我们的IT和网络安全解决方案以及核项目的需求,英国国防部继续专注于加快其以战略创新和技术为重点的计划。
利用我们为美国政府客户提供有价值的技术服务的基础市场,CMS还服务于商业市场。在2021财年,CMS大约8%的收入来自美国各个商业部门,包括电信部门,该部门预计将有从4G到5G技术的大规模蜂窝基础设施扩建。与我们基于政府设施的客户一样,我们的商业制造客户也在寻找方法来降低维护成本,并通过网络连接的设施和设备来优化其设施,以优化运营系统,我们将其称为智能资产管理。
人员和场所解决方案(P&PS)
雅各布斯的People&Places Solutions业务线为我们客户最复杂的挑战提供端到端解决方案-无论是气候变化、能源过渡、互联移动性、综合水管理、智能城市还是疫苗制造。在此过程中,我们将所有支持数据科学和技术的工具集整合到一个以人为本的解决方案开发和交付框架中。我们欢迎合作伙伴和利益相关者的包容性参与,并通过咨询、规划、建筑、设计和工程项目成果以及设施和基础设施的长期运营来创造持久的社会公平/价值。解决方案可以作为独立项目交付,也可以通过集成不同工作流的综合计划管理来交付,以产生通过逐个项目实施无法获得的其他好处。我们还在目标市场提供循序渐进的设计-建造和施工管理风险交付解决方案。
我们的客户包括美国、欧洲、英国、中东、澳大利亚、新西兰和亚洲的国家、州和地方政府,以及世界各地的跨国私营部门客户。
2021财年
服务于支持人和地方的广泛行业部门
基础设施老化、气候行动、城市化、水、食品和能源安全、全球供应链、流行病预防和应对、环境、社会和公司治理(ESG)以及数字化转型正在为我们的客户带来新的挑战和机遇。这些驱动因素突显了对整体、集成技术解决方案的需求,这些解决方案利用我们全球员工的多学科咨询和交付专业知识中的领域知识。例如,机场不再是简单的航空基础设施,而是一座智能城市,具有广泛的运营、网络安全和自主移动性要求,以及最好地管理新冠肺炎所需的非接触式出行要求。城市的总体规划现在需要先进的分析来规划气候适应、下一代移动性以及创收光纤基础设施。几乎所有水利基础设施的未来都将是高度技术化的,利用数字双胞胎、预测分析和智能计量技术的解决方案,确保我们为社区、行业和地区提供繁荣和扩张所需的安全水资源。
技术需求的增加是我们有机增长战略以及我们最近的收购、战略投资和资产剥离的关键因素。我们的业务模式正在发展,以提供更广泛的数字和技术支持的解决方案,以更少的工艺建造服务来应对基础设施客户的挑战。我们专注于交通、水、建筑环境、环境和先进设施这五个核心领域,使我们有能力在全球所有市场利用我们广阔的领域专业知识,为我们客户最复杂的主要项目和计划提供真正的端到端连接解决方案,包括2020年迪拜世博会、泰晤士河口资产管理(团队2100)和拉瓜迪亚机场重建。
我们交付的每个项目都融入了数据丰富的创新解决方案的坚实基础。这可能包括雅各布斯开发的专有软件,该软件利用一系列技术专业知识为我们的客户提供最高效、最有效和最可预测的解决方案。
PA咨询公司(PA)
雅各布斯投资了PA公司65%的股份,这家咨询公司正在为生活带来独创性。其多样化的专家团队结合了创新思维和对技术的突破性使用,以进一步、更快地取得进展。PA的客户能够适应和转变,并取得持久的成果。作为一家创新和转型咨询公司,PA的大约3300名员工涉及七个行业:消费和制造业、国防和安全、能源和公用事业、金融服务、政府、健康和生命科学以及交通运输。PA人员是战略家、创新者、设计师、顾问、数字专家、科学家、工程师和技术专家。该团队在英国、美国、北欧和荷兰的办事处在全球开展业务。
PA提供端到端的创新,加快从概念到设计、开发和商业成功的新增长理念,并振兴组织,建立领导力、文化、系统和流程,使创新成为现实。该公司拥有各种各样的私营和公共部门客户,从全球家喻户晓的名字到初创企业,再到国家和地方公共服务。
雅各布斯和PA认识到,社会和技术的前所未有的变化正在创造产生积极影响的新机会,两家公司共同支持客户应对五个关键趋势:产品和服务创新;工作的未来;可持续性和气候变化;追求更健康的生活;以及确保人们(和他们工作的组织)安全的挑战。PA独特的品牌、市场定位和竞争差异化使公司能够很好地帮助客户应对和抓住新的机遇。
作为英国呼吸机挑战赛的一部分,PA领导了数以千计的救生呼吸机的设计、制造和分销工作,并在整个2021年继续支持英国政府的新冠肺炎应对措施。2021年期间的其他工作包括重新设计英国陆军的运营模式,作为内政部边境安全的软件工程合作伙伴,以及与英国国防部国防科技实验室和丹麦国家基因组中心合作。
最近,PA被英国政府指定设计一个标志性的电动汽车充电站,以加速向电动汽车的过渡。PA和雅各布斯共同宣布了与英国环境、食品和农村事务部(Department for Environment,Food&农村Affairs)在商业转型和交付方面的联合框架胜利。
PA见证了私营部门内关键行业的增长项目,包括消费与制造、健康与生命科学、运输和金融服务。
能源、化学品和资源(ECR)
ECR配置
2019年4月26日,雅各布斯完成了将其能源、化学品和资源(ECR)业务出售给在澳大利亚(Worley)注册成立的Worley Limited的交易,收购价格为34亿美元,其中包括(I)28亿美元现金加上(Ii)5820万股Worley普通股,可根据营运资金和某些其他项目的变化进行调整(ECR出售)。
作为出售ECR的结果,几乎所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“出售集团”)。我们确定应根据ASC 210-05报告处置组停止运行,停产运营因为它们的处置代表着一种战略转变,对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此,ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中,因为所有期间都有非持续经营。此外,ECR业务的资产和负债在截至2019年9月27日的综合资产负债表中反映为待售。截至2020年10月2日的一年,根据出售条款将出售的所有ECR业务都已传达给Worley,因此,没有剩余的待售金额。有关进一步讨论,请参阅附注16-出售能源、化学品及资源(“ECR”)业务将其计入合并财务报表。
重要客户
下表列出了过去三个财年每年直接或间接从美国联邦政府机构获得的总收入的百分比:
考虑到直接来自美国联邦政府的总收入的百分比,失去美国联邦政府机构作为客户可能会对公司产生实质性的不利影响。此外,我们的任何或全部政府合约可能会被终止,我们可能会被暂停或禁止参与所有政府合约工作,或我们的费用可能会被拒绝支付。直接来自美国联邦政府的收入中,大约83%属于CMS部门。有关与我们的政府合约有关的风险的更多资料,请参阅第1A项-风险因素。
合同
虽然我们承担的合同的定价条款有相当大的差异,但我们的合同通常分为两大类:可报销成本和固定价格。下表列出了过去三个会计年度中,这些类型的合同在总收入中所占的百分比:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
费用可报销 | 76% | | 76% | | 76% |
固定价格,有限风险 | 18% | | 17% | | 18% |
固定价格,有风险 | 6% | | 7% | | 6% |
根据行业惯例,我们的大多数合同(包括与美国联邦政府的合同)可由客户自行决定终止,详情请参见项目1A--风险因素。在这种情况下,我们的合同通常规定报销所发生的费用和支付直至终止之日为止所赚取的费用。
可偿还成本的合同
可偿还费用的合同一般规定对所发生的费用加上一定数额的利润进行补偿。利润要素可以是应用于所发生的人工成本的简单加价的形式,也可以是费用的形式,或者是加价和费用的组合。费用元素也可以采用多种形式。费用可以是固定的金额;可以是基于所发生成本的百分比的金额;也可以是基于合同中定义的目标、里程碑或绩效因素的奖励费用。
固定价格合同
固定价格合同既包括“一次性投标”合同,也包括“协商固定价格”合同。在一次性投标合同下,我们通常根据客户提供的规格与竞争对手投标。这种类型的定价存在一定的固有风险,包括收到的规格可能有歧义、新技术存在问题,以及合同期内可能发生的经济和其他变化。此外,一次性投标合同导致与客户的敌对关系并不少见,这与我们以关系为基础的商业模式背道而驰。因此,一次性投标合同不是我们首选的合同形式。相反,根据谈判的固定价格合同,我们首先被选为承包商,然后我们与客户谈判价格。谈判的固定价格合同通常存在于单一责任安排中,在谈判项目的总价格之前,我们先完成部分工作。因此,虽然这两种合同都涉及客户的固定价格,但一次性投标合同在我们的服务合同和建筑合同中给我们提供了更大程度的风险。然而,由于合同期限内可能实现的经济性,谈判的固定价格合同和一次性投标合同都可能比其他类型的合同提供更大的利润潜力。公司谨慎地管理这类合同所固有的风险。近年来,我们的大多数固定价格工作要么是协商的固定价格合同,要么是设计和/或工程服务的一次性投标合同,而不是交钥匙施工。
竞争
我们与世界各地的大量公司竞争,包括技术咨询、联邦IT服务、航空航天、国防和工程公司。通常,没有一家或多家公司主导我们提供服务的市场,在许多情况下,我们与竞争对手或其他公司合作,共同开展项目。AECOM、Booz Allen、CACI、KBR、Leidos、Parsons、SAIC、利乐科技、WSP、通用动力、诺斯罗普·格鲁曼、埃森哲、斯坦泰克、Montrose、凯捷、Cognizant、DXC Technology、福陆、3LHarris、广达服务、SNC-Lavalin、IBM、印孚瑟斯、德勤、毕马威、普华永道、ICF International和休伦是我们的一些竞争对手我们根据以下因素进行竞争:技术能力、质量信誉、服务价格、安全记录、合格人员的可用性以及及时履行工作和合同条款的能力。
人力资本管理
在雅各布斯,我们的员工是我们业务的核心。以我们关爱和包容的文化为基础,我们庆祝推动我们集体力量的差异,并鼓励我们的员工,他们可以成为什么样的人,我们可以取得什么成就是没有限制的。我们一起提供卓越的解决方案,创造更美好的明天,并依靠我们的员工价值声明:雅各布斯。一个你能做到的世界。
截至2021年10月1日,我们在全球拥有约55,000名员工,其中临时员工约为3,000人。我们按地区划分的员工分项数字如下:
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区域 | | 占全球员工总数的百分比(1) |
美洲 | | 61 | % |
欧洲(包括英国) | | 23 | % |
亚太地区(包括印度) | | 13 | % |
中东和非洲 | | 3 | % |
| | |
(1)不包括临时劳动力 |
吸引、吸引和发展我们的劳动力
雅各布斯的成功取决于我们在技术、专业、科学和咨询领域雇用、留住、聘用和利用高素质员工的能力。我们把焦点放在确保雅各布斯在各个方面都是雇主的选择上:我们是一个基于优点的组织,具有包容性和多样性;我们
建立一种包容的文化,让所有员工都感觉到自己的归属感。我们的文化是雅各布斯遴选、培养和留住最优秀、最聪明的人才的基础。我们的八个Jacobs员工网络在吸引新人才进入我们的业务方面发挥着关键作用,帮助我们制定招聘战略和政策、我们的科学、技术、工程、艺术和数学(STEAM)计划,以及我们的无障碍实践。在2021财年,超过1900名毕业生、实习生和学徒加入了我们的全球团队,与我们一起工作的早期职业人才总数约为3500人。
在2021财年,我们的员工花时间在我们的机密文化调查中分享了诚实、未经过滤的反馈。结果是压倒性的积极,大多数受访者受到我们诚信、安全和包容的文化的鼓舞,感到与我们的价值观相关-并为成为雅各布斯的一部分而自豪。我们共享了六个优先领域,以及一组动态仪表盘,使所有员工都能看到与他们相关的调查数据。
我们独特的员工体验平台-E3:敬业。Excel。举起手来。-不仅是一种系统,而且是一种通过持续反馈和庆祝、调整优先事项、学习新技能和提高技能知识来发展员工的心态。到目前为止,我们97%的员工参加了他们当前的年度谈话,讨论他们的优先事项和成就。在2021财年,我们在10个学习空间推出了1,696门新课程,其中包括我们新的Advocate&Ally开发计划。我们与皇家苏格兰地理学会合作,向员工推出了气候解决方案加速器在线课程,帮助他们了解他们在气候变化行动中可以发挥的作用,并继续发展我们不断发展的世界所需的关键绿色技能和解决方案。我们扩大了由雅各布斯与杜克企业教育公司合作开发的高管领导力课程,有224名我们的下一级领导人参加了我们的Amplif(I)3课程。我们通过参与联合国全球契约青年可持续发展创新者计划,加快了人才培养,创造了可持续的解决方案。此外,我们还在雅各布斯的外部网站上公布了我们的“禁止骚扰、歧视、欺凌和暴力政策”。
注重包容性和多样性
在雅各布斯,我们对包容性有着无与伦比的关注,拥有一支由远见卓识、思想家和实干家组成的多元化团队。我们接受所有的观点,合作产生积极的影响。加入、归属感和兴旺发达是雅各布斯留住人才和发展文化的关键要素,在这种文化中,人们想要留在这里,也是一个你可以把自己最好的、完整的自我发挥到工作中的地方。
和碧昂德在一起℠ 这就是我们每天生活包容的方式,并在全球范围内实现多样性和公平-这不仅仅是关于数字和统计数据,而是关于我们每一个人,以及我们从他们独特的视角和雄心中获得的集体力量。
TogetherBeyond的运营得到了雅各布斯切实的领导层承诺和责任感的支持。我们的董事会现在55%是多元化的,(种族和性别)和我们的行政领导团队是67%的多元化。
拥有一种每个人都可以加入并蓬勃发展的归属感文化,使我们能够招募和留住最优秀的全球人才,并为我们的业务、客户和社区推动创新的解决方案。通过TogetherBeyond,我们解决了对员工重要的话题,如平等、无意识的偏见和友谊。虽然为我们的员工提供培训和资源很重要-超过97%的员工已经完成了我们的Advocate&Ally包容性学习计划-但同样有效的是我们的基层员工网络围绕这些主题创建的定期、真实和勇敢的对话。
我们致力于让所有领导者负起责任,确保基础广泛的多样性反映在他们自己的团队中,使用数据分析来衡量我们的进展,与我们的财务业绩指标一样严格和透明。包容性行为现在是我们所有领导人绩效和薪酬评估的一个关键正式组成部分,所有副总裁及以上级别的领导人都必须指导两名或两名以上的初级员工,其中至少一人必须拥有与他们自己不同的生活经历(即基于种族、性别、种族、地理、残疾、性取向或退伍军人身份)。这一框架支持我们推进正义与平等的全球行动计划和2025年40:40:20的宏伟目标(男性占40%,女性占40%,任何性别占20%),并确保我们在整个公司推动新一代多元化的有远见的思想家。
截至2021年10月1日,我们的美国员工具有以下种族和民族人口统计数据:
| | | | | | | | |
| | 2021年10月1日 |
| | 所有美国员工(1) |
白色 | | 70.0 | % |
西班牙裔/拉丁裔 | | 9.3 | % |
黑色 | | 8.6 | % |
亚洲人 | | 7.1 | % |
多种族 | | 2.3 | % |
美洲印第安人或阿拉斯加原住民 | | 0.5 | % |
夏威夷原住民/其他太平洋岛民 | | 0.4 | % |
未提供 | | 1.8 | % |
| | |
(1)仅包括美国员工人数(不包括约2,000名手工艺员工) |
随着我们兑现2020财年启动的促进正义和平等全球行动计划中提出的承诺,我们对在雅各布斯内部创造平等机会的关注,包括对历史上代表性不足的群体的关注继续增加。
与麦肯锡合作,近300名有才华的员工正在参加他们的互联领导者学院项目,该项目旨在为分享共同经验创造独特的学习环境和安全空间,帮助有前途的黑人、拉丁裔和亚洲员工建立他们的网络,并成为雅各布斯新一轮领导者的一部分。
我们的Black和Latinx员工网络,Harambee和Enlace,继续在我们服务的社区领导蒸汽外展工作,并正在努力将来自代表不足和服务不足的群体的新一代不同的远见卓识者带入该行业。
截至2021年10月1日,我们的全球员工具有以下性别统计数据:
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| 2021年10月1日 |
| 女人 | | 男人 |
所有员工 | 30.0% | | 70.0% |
美国多元化人才(种族和女性)的比例为47.4%。与我们的妇女网络合作,我们成立了性别平衡的面试团队,提供灵活的工作安排,改善了照顾者假期,在澳大利亚/新西兰推出了我们的第一项家庭暴力政策,试点了一项“男性变革捍卫者”联谊计划,并创建了一个积极支持父母重返工作岗位的“弥合鸿沟”计划。
我们正在就我们的棱镜网络采取行动,以确保我们的LGBTQ+家庭能够真正“把他们最好的自己带到工作中来”,建立性别中立的洗手间,培训人力资源专家关于变性人的指南,并确保美国医疗保健计划的包容性。
通过我们为退伍军人及其家属和现有军事预备役人员建立的员工网络VetNet,我们继续努力招募、培养和留住最优秀的军事和退伍军人人才,并与诸如雇用我们的英雄、Boots2Roots和HirePurpose等关键组织合作。我们为获得退伍军人招募金质奖章而感到自豪。
我们的One World员工网络继续颂扬全球各地的文化,促进全球互联,培养和支持我们不同种族和文化的不同员工和客户。
我们的ACE员工网络将生活在残疾、健康挑战或神经多样性的成员与那些为他人提供护理的成员联系在一起,并为他们提供支持。ACE接受残疾的社会模式,该模式旨在识别和消除在工作场所和一般社会中造成排斥的社会、数字和身体障碍。
通过我们的雅各布斯职业网络(JCN),我们让每一位员工都能最大限度地发挥他们的潜力,使雅各布斯成为行业领导者和首选工作场所。JCN在我们所有的地理位置组织和支持职业丰富的发展和网络机会。
展望未来,我们将继续注重包容性、归属感和多样性,具体做法如下:
•通过我们促进正义和平等的全球行动计划继续采取行动
•努力实现我们的抱负目标,即在全球范围内创造一个性别更加平衡、种族/民族更加多样化的劳动力队伍,以更恰当地反映我们生活和服务的劳动力市场和社区
•加强我们的归属感文化,帮助所有员工了解他们在雅各布斯可以参与的各种社区,让每个人都有归属感。
•贯彻我们通过全球文化调查确定的六个优先领域
•在雅各布斯范围内识别、发展和提升盟友
我们员工的安全和福祉
随着我们的安全、福祉和运营能力面临的全球性挑战的发展,我们将继续专注于有效地管理HSE和安全风险,并利用我们关爱℠的文化为我们的员工、环境和公司带来最佳结果。我们新的BeyondZero®战略将继续为雅各布斯家族、我们的社区和环境推动一个更安全、更有保障、更健康、更具弹性的未来。我们正在完善我们的业务连续性计划,以确保业务交付和在不断变化的运营环境中的弹性。
我们还继续表现出卓越的安全,又一年员工在工作中零死亡,总事故率可记录在案。1为0.21,而北美行业分类系统最新报告的2合计利率为0.70。
我们新的全球福祉战略整合了雅各布斯员工及其家人的身体、精神、财务、社会和工作场所的福祉。该战略包括与全球精神健康专业人士合作开发的雅各布斯的100万条生命,提供一个免费的精神健康检查工具,以及一个资源网站,使用户能够检查自己的精神健康,并访问个人精神健康发展的主动战略。 从2020年12月启动到我们的2021年财年结束,完成了超过14000个百万人的生命登记。
在2021财年,所有副总裁都承认并承诺将成为BeyondZero大使,并确定优先事项,通过我们的BeyondZero战略带来最大的影响。超过2500名积极精神健康冠军(比2020财年增长35%)现在接受培训,以支持我们员工的精神健康,每21名员工中就有一人接受积极精神健康冠军培训。此外,我们还通过E3学习开展了自杀意识培训。
我们致力于继续努力创建一个包容和创新的组织,并采取行动确保雅各布斯是,并仍然是首选的雇主。
1 截至2021年10月15日,根据职业安全与健康管理局的记录保存要求进行记录,但之后可能会因可能的伤害/疾病分类变化而发生变化。
2美国劳工统计局于2021年10月5日引用-发病率2019年NAICS代码5413XXX的非致命性职业伤害和疾病(按行业和病例类型划分)。
有关我们高管的信息
S-K规例第401项(A)段及(C)至(G)段所规定的资料(除该项(E)段所规定的与吾等主管有关的资料外)及S-K规例第405项所规定的资料,载于我们根据第14A条于本会计年度结束后120日内根据第14A条提交予美国证券交易委员会的最终委托书中,列于“董事会成员”一栏下,并并入本文作为参考。
下表列出了S-K条例第401项(B)段所要求的信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年龄 | | 在公司的职位 | | 年加入本公司 |
史蒂文·J·德米特里奥 | | 63 | | | 董事长兼首席执行官 | | 2015 |
凯文·C·贝里曼。 | | 62 | | | 总裁兼首席财务官 | | 2014 |
罗伯特·V·普拉加达 | | 53 | | | 总裁兼首席运营官 | | 2016 |
道恩·S·希克顿 | | 64 | | | 关键任务解决方案执行副总裁兼总裁 | | 2019 |
帕特里克·X·希尔 | | 48 | | | 人员和场所解决方案执行副总裁兼总裁 | | 1998 |
乔安妮·E·卡鲁索 | | 61 | | | 执行副总裁、首席法律和行政官 | | 2012 |
威廉·B·艾伦(William B.Allen,Jr.) | | 57 | | | 高级副总裁兼首席会计官 | | 2016 |
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上表所列所有高级职员均根据公司董事会的意愿以各自的身份任职。
德米特里奥先生于2015年8月加入本公司。德米特里奥先生担任Aleris Corporation董事长兼首席执行官达14年之久,Aleris Corporation是一家总部设在俄亥俄州克利夫兰的全球下游铝生产商。在他的职业生涯中,他在一系列行业的公司获得了广泛的经验,包括金属、特种化学品、石油天然气、制造和化肥。
贝里曼先生于2014年12月加入本公司。贝里曼先生曾在国际香精香料公司担任执行副总裁兼首席财务官五年,该公司是一家标准普尔500指数成份股公司,是用于各种消费品的香料和香水的全球领先制造商。在此之前,他在雀巢工作了25年,担任过多个财务职务,包括财务、并购、战略规划和控制。
普拉加达先生自2014年8月起担任布罗克集团总裁兼首席执行官,于2016年2月重新加入公司。2006年3月至2014年8月,Pragada先生在公司担任高管和高级领导职务。
希克顿女士于2019年加入公司。在此之前,希克顿女士曾担任该公司董事会成员,并在RTI国际金属公司担任了八年的副董事长兼首席执行官。RTI国际金属公司是商业航空、国防、推进、医疗器械和能源市场先进钛产品和服务的全球供应商。
希尔先生是通过收购SKM加入公司的,他从1998年开始在SKM公司工作。希尔先生曾在澳大利亚、新西兰、亚洲、欧洲、中东和美国的多个部门和业务部门担任过多个高级领导职位。在被任命为People&Places Solutions总裁之前,Hill先生共同领导People&Places Solutions,负责雅各布斯北美以外的建筑和基础设施全球运营的日常工作。
卡鲁索女士于2012年加入本公司。在成为执行副总裁、首席法律和行政官之前,Caruso女士曾担任高级副总裁、首席行政官,并曾担任全球人力资源部高级副总裁和全球诉讼副总裁。在加入本公司之前,卡鲁索女士是两家国际律师事务所豪瑞律师事务所(Howrey LLP)和贝克·霍斯特勒律师事务所(Baker&Hostetler LLP)的合伙人。
艾伦先生于2016年10月加入本公司。2013年至2016年,艾伦先生担任LyondellBasell Industries,N.V.副总裁、财务和首席会计官。在此之前,他曾供职于Albemarle Corporation,2009年至2013年在Albemarle Corporation担任副总裁、公司财务总监和首席会计官,2005年至2009年担任催化剂和精细化学业务的首席财务官(CFO)。
附加信息
雅各布斯成立于1947年,1987年成立为特拉华州的一家公司。我们的总部设在美国得克萨斯州达拉斯。美国证券交易委员会在互联网上设有一个网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。美国证券交易委员会的网站是http://www.sec.gov.您也可以从我们的网站免费阅读和下载我们向美国证券交易委员会提交的各种报告,或免费提供给我们的报告Www.jacobs.com.
项目1A.风险因素
我们在不断变化的全球环境中运营,其中涉及许多已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。下面描述的风险突出了一些已经影响并可能在未来影响我们的因素。我们也可能受到未知风险的影响,或者我们目前认为无关紧要的风险。如果这类事件真的发生,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。
汇总风险因素
以下是可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响的一些风险和不确定性的摘要。您应该阅读此摘要以及下面包含的每个风险因素的更详细说明。
与我们的运营相关的风险
•新冠肺炎大流行,包括国际、联邦、州和地方公共卫生以及其他政府当局为应对它而采取的措施,已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•项目工地本身就是危险的工作场所。我们、业主或其他在项目现场工作的人如果不能维护安全的工作场所,可能会导致我们的员工或其他人受伤、残疾,甚至失去生命,并使我们面临重大的经济损失和声誉损害,以及民事和刑事责任。
•我们的经营结果取决于新合同的授予和这些合同的履行时间。
•我们从事的是一个竞争激烈的行业。如果我们不能有效地竞争,我们可能会失去市场份额,我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
•我们合同的性质,特别是那些固定价格的合同,使我们面临成本超支的风险。如果成本增加超过预算或估计,或者如果项目遇到进度延误,我们可能会遇到利润减少,或者在某些情况下出现亏损。
•我们积压的合同可能会被我们的客户调整、取消或暂停,因此,我们的积压并不一定预示着我们未来的收入或收益。此外,即使全面表现,我们的积压也不能很好地反映我们未来的毛利率。
•与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同给未来的资金和合规带来了额外的风险。
•我们的项目执行活动可能会导致对有缺陷的服务承担责任。
•未决和未来索赔和诉讼的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响,并损害我们的声誉。
•我们在实体中使用合资企业、伙伴关系和战略投资使我们暴露在风险和不确定因素中,其中许多是我们无法控制的。
•员工、代理人或合作伙伴的不当行为,或我们完全不遵守法律或法规,可能会削弱我们赢得合同的能力,这可能会导致收入和利润减少。
•我们的国际业务面临着更多的风险和不确定因素,包括不利的政治事态发展和疲软的国外经济。
•网络安全或隐私泄露、系统和信息技术中断或故障可能会对我们的运营能力造成不利影响,或使我们面临重大财务损失和声誉损害。
•我们发布的专业报告和意见受到专业标准、责任和法定义务的约束,这可能会使我们受到金钱上的损害。
•如果我们的核服务得不到足够的赔偿,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•我们的实际结果可能与用于编制财务报表的估计和假设不同。
•我们商誉的减值费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
•我们可能被要求提供额外的现金,以履行与我们管理的退休和退休后福利计划相关的任何资金不足的福利义务,或者我们有缴费和/或资金义务的退休和退休后福利计划。
•对我们服务的需求是周期性的,因为我们的客户所在的部门和行业受到经济低迷、政府或私人支出减少以及政治不确定时期的影响。
•不断上升的通胀、利率和/或建筑成本可能会减少对我们服务的需求,并减少我们现有合同的利润,特别是我们的固定价格合同。
•我们的全球业务可能会导致我们的所得税税率出现实质性波动。
•我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
•我们的持续成功取决于我们雇用、留住和使用合格人才的能力。
•我们的业务战略在一定程度上依赖于收购和战略投资来维持我们的增长。这些交易存在一定的风险和不确定性。
•我们的专业声誉和与美国政府机构的关系对我们的业务至关重要,任何对我们的声誉或关系的损害都可能减少美国政府与我们的业务量,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们对业务新增长领域的关注会带来风险,包括与新关系、客户、人才需求、能力、服务提供以及维护我们的协作文化和核心价值观相关的风险。
与合规相关的风险
•过去和未来的环境、健康和安全法律可能会带来巨大的额外成本和责任。
•如果我们不遵守联邦、州、地方或外国政府的要求,我们的业务可能会受到不利影响。
•我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
与气候变化相关的风险
•气候变化和相关的环境问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们可能会受到市场或监管机构对气候变化反应的影响。
•我们可能无法实现我们的气候承诺和目标。
与我们的负债有关的风险
•我们依靠运营提供的现金和我们信贷安排下的流动性来为我们的业务提供资金。信贷和金融市场的负面状况以及收到客户付款的延迟可能会对我们的借款成本和我们的业务产生不利影响。
•保持足够的保证金和信用证能力对于我们成功竞标和赢得一些合同是必要的。
与我们普通股相关的风险
•我们的季度业绩可能会大幅波动,这可能会对我们普通股的价格产生实质性的负面影响。
•我们不能保证我们的普通股会分红。
•如果我们发行股票作为我们可能进行的某些收购的对价,我们可能会稀释股权,如果我们收到与资产剥离相关的股票,股票价值可能会波动。
与我们的运营相关的风险
新冠肺炎大流行,包括国际、联邦、州和地方公共卫生以及其他政府当局为应对它而采取的措施,已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
尽管在一些地区可以获得疫苗,但新冠肺炎继续在美国和全球传播,包括在我们拥有大量运营和人员的地区,而且针对新冠肺炎新变种或突变的疫苗效力存在不确定性。为了试图缓解疫情的蔓延,国际、联邦、州和地方公共卫生和政府当局采取了非常广泛的行动,以遏制和抗击新冠肺炎在美国和世界各地的爆发。这些行动包括隔离和“呆在家里”或“原地避难”令,社会距离措施,旅行限制,学校关闭和对许多个人的类似命令,以大幅限制日常活动,命令许多企业减少或停止正常运营,除非他们的工作是关键的、必要的或维持生命的,并要求其员工接种新冠肺炎疫苗,作为继续就业的条件。尽管某些司法管辖区的限制有所放松,但其他司法管辖区已经恢复或未来可能恢复其中一些限制,以控制新冠肺炎的卷土重来或新的爆发,包括与病毒的新变种或突变有关的限制。此外,某些国家的商业和经济重新开放带来了各种新的挑战,例如,包括商品和服务价格上涨、产品供应有限以及供应链中断。因此,其影响的持续时间、严重程度以及对世界人口和全球经济的最终影响仍不得而知。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们业务的某些要素产生不利影响,包括但不限于:
•我们已经并可能继续经历对我们某些服务的需求减少,以及由于我们客户、供应商和其他第三方财务状况恶化或财务困难,以及政府预算限制,正在进行的或预期的项目延迟或放弃。如果“呆在家里”、“原地避难”、社会距离、旅行限制和其他类似的命令、措施或限制长期存在,或在取消或放宽后重新实施,这些影响预计将继续或恶化。尽管我们已经并可能继续经历因应新冠肺炎疫情而出现的新项目对我们某些服务的需求增加,但我们不能保证任何这种增加的需求将足以抵消失去或延迟的需求。
•到目前为止,我们或我们的客户或供应商只能有限地获得政府支持的刺激或援助计划,这些计划在美国和我们开展业务的外国国家都是为应对新冠肺炎大流行而颁布的,不足以应对新冠肺炎大流行的全面影响。这些和其他政府资助的援助和刺激计划可由适用的管理机构续签、修改或终止。如果我们从中受益的任何政府赞助计划被修改或终止,我们在这些计划下的福利可能会减少或完全停止,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生实质性的不利影响。
•我们的客户可能无法及时履行他们对我们的付款义务,包括由于财务状况恶化或新冠肺炎疫情导致的破产以及由此带来的经济影响。此外,其他第三方,如供应商、分包商、合资伙伴和其他外部业务合作伙伴,其履行对我们的义务的能力可能会受到严重干扰,或者他们可能无法完全做到这一点。
•虽然我们已经根据政府机构提供的指导,开始在我们的办公室自愿分阶段重新开放,但我们的大多数员工目前仍在远程工作。虽然我们的许多员工可以在远程工作时有效地履行职责,但有些工作并不适合远程工作,而且这些工作可能无法像在现场执行那样高效地完成。此外,由于这些远程工作要求,我们可能会面临意想不到的网络安全风险和额外的信息技术相关费用。此外,我们的管理团队已经并可能会继续花费大量的时间、注意力和资源来监控新冠肺炎疫情,并寻求管理其对我们的业务和员工队伍的影响。这些限制的长期延续可能会对员工士气和生产率造成负面影响。任何未能
保留我们的文化可能会损害我们未来的成功,包括我们留住和招聘人员、创新和有效运营以及执行我们的商业战略的能力。
•根据公共卫生指南和14042号行政命令要求为服务联邦合同的企业的员工接种新冠肺炎疫苗,我们宣布了一项公司政策,要求除符合医疗或宗教豁免资格的员工外,美国和加拿大的所有员工都必须接种全面的新冠肺炎疫苗。这项政策,加上联邦疫苗授权,可能会导致员工流失和难以确保未来的劳动力需求,并可能削弱我们履行某些合同服务、保留此类合同和赢得新业务的能力,所有这些都可能对我们的业务、运营结果和/或现金流产生不利影响。
•疾病、旅行限制或其他劳动力中断可能会对我们的供应链、我们及时和令人满意地完成客户项目的能力、我们向客户提供服务或其他业务流程的能力产生不利影响。即使在新冠肺炎疫情消退之后,我们也可能会感受到对运营费用的长期影响,例如,需要提高健康和卫生要求,或者需要在一个或多个地区定期恢复社会距离或采取其他措施,试图应对未来的疫情。
•我们可能会遇到雇用更多员工或更换员工的困难,特别是在需要安全许可或其他特殊资格(可能有限或很难获得)的角色方面,以及在有效培训和整合新员工方面,以及在短期内,在新冠肺炎疫情期间远程做到这一点的困难。除了增加招聘、培训和监督成本外,员工流失率的增加可能会增加运营成本,并给我们在保持员工对内部程序和外部法规合规性要求的高度认识和遵守方面带来挑战。
•除了为应对“新冠肺炎”疫情而实施的现有旅行限制外,各国政府可能会继续关闭边境,实施长时间隔离,进一步限制旅行和商务活动,这可能会严重削弱我们支持业务和客户(国内和国际)、通过全球供应链采购物资以及发现、追求和捕捉新商机的能力,这些措施可能会继续限制我们员工进入他们的工作场所的能力。我们还面临着由于遵守当前和未来为应对新冠肺炎大流行而颁布的任何政府命令或其他措施而导致管理费用或其他费用增加的可能性。
•我们在世界上许多国家开展业务,其中某些国家的政府可能无法有效缓解新冠肺炎大流行对其经济、劳动力以及我们在这些国家的业务造成的金融或其他影响。
新冠肺炎大流行在全球范围内的持续蔓延以及应对措施是复杂且迅速变化的,此次大流行对我们的业务、财务状况和运营结果的影响程度,包括影响的持续时间和规模,将取决于许多不断变化的因素,这些因素我们可能无法准确预测或评估。由于甲型H1N1流感和甲流对新冠肺炎的影响,以及此次疫情引发的地区和全球经济形势的动荡,以及对未来疫情或新冠肺炎死灰复燃的反应,也可能导致或加剧我们在本10-K表年报中确定的其他风险因素,进而对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。新冠肺炎的传播可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生其他不利影响,我们没有考虑到或没有变得明显。因此,我们不能向您保证,如果新冠肺炎继续传播,不会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生进一步的不利影响。
项目工地本身就是危险的工作场所。我们、业主或其他在项目现场工作的人如果不能维护安全的工作场所,可能会导致我们的员工或其他人受伤、残疾,甚至失去生命,并使我们面临重大的经济损失和声誉损害,以及民事和刑事责任。
项目现场通常使我们的员工和其他人与大型机械化设备、移动车辆、化学和制造流程以及严格监管的材料非常接近,处于一个充满挑战的环境中,而且往往位于地理位置偏远的地方。我们或其他在此类工地工作的人员未能实施安全程序或实施无效程序,或未能实施和遵循适当的安全程序,将使我们的员工和其他人面临受伤、残疾或生命损失的风险,并使我们面临项目可能延迟完成或开工的风险,并可能面临诉讼或调查。不安全工作地点
也有可能增加员工流动率,增加我们客户的项目成本,并提高我们的运营和保险成本。上述任何情况都可能导致财务损失或声誉损害,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外,我们的项目可能涉及危险材料和其他高度受监管的材料的处理,并且我们面临这样的风险,即对此类材料的不当处理或处置可能导致民事和/或刑事责任。我们亦须遵守有关职业健康和安全的规例。虽然我们有职能小组,其主要目的是确保我们在整个组织(包括项目现场和维护现场)实施有效的健康、安全和环境(HSE)工作程序,但如果不遵守这些规定,我们可能会承担责任。此外,尽管我们的职能小组开展了工作,但我们不能保证我们人员的安全,也不能保证我们的工作、设备或补给不会受到损害或损失。
我们的安全记录对我们的声誉至关重要。我们的许多客户要求我们符合一定的安全标准才有资格竞标合同,许多合同规定,如果我们不符合某些措施,我们的部分或全部合同费用或利润将自动终止或没收。因此,如果我们不能保持足够的安全标准,我们的盈利能力可能会下降,项目或客户可能会流失,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的经营结果取决于新合同的授予和这些合同的履行时间。
我们的收入来自新合同的授予。由于经济状况、材料和设备定价和可用性或其他因素导致的此类项目奖励或取消的时间延迟,可能会影响我们的长期预期结果。我们特别难预测是否或何时会收到大型项目,因为这些合同往往涉及漫长而复杂的投标和遴选过程,这受到许多因素的影响,如市场状况或政府和环境批准。由于我们很大一部分收入来自这类项目,我们的运营结果和现金流可能会根据我们授予合同的时间以及所授予合同下的工作的开始或进展情况而在每个季度之间波动很大。此外,这些合同中有许多是受融资或有事项影响的,因此,我们面临客户无法为项目获得必要融资的风险。
此外,我们的许多合同要求我们满足特定的进度或绩效里程碑,才能收到客户的付款。因此,在收到客户付款之前,我们经常会在工程、材料、部件、设备、人工或分包商方面产生巨大成本。
我们批出合约的时间不明朗,也会令我们难以将员工人数与合约需要配合起来。在某些情况下,我们维持和承担现成劳动力的成本,这些劳动力超过了现有合同所规定的必要规模,因为我们预计未来需要获得预期的合同。当预期的合同授予被推迟或未收到时,我们会因裁员或设施冗余而产生额外成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们从事的是一个竞争激烈的行业。如果我们不能有效地竞争,我们可能会失去市场份额,我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们在为客户提供技术、专业和施工管理服务方面面临着激烈的竞争。我们服务的市场竞争激烈,我们与大量的地区性、全国性和跨国公司竞争。我们竞争的范围和类型因行业、地理区域和项目类型而异。
我们的项目经常通过竞争性招标程序中标,这在我们行业是标准的。我们不断地根据定价、进度以及我们服务的广度和技术复杂性来争夺项目奖项。竞争可能会给我们的合同价格和利润率带来下行压力,这有时会迫使我们接受对我们不太有利的合同条款和条件,从而增加了风险,其中包括,我们可能无法以过去看到的相同比率实现利润率,或者可能需要为我们过去没有接受的成本或其他债务负责。如果我们不能有效竞争,我们可能会失去市场份额或盈利能力下降,或者两者兼而有之,如果这两种情况都很严重,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们合同的性质,特别是那些固定价格的合同,使我们面临成本超支的风险。如果成本增加超过预算或估计,或者如果项目遇到进度延误,我们可能会遇到利润减少,或者在某些情况下出现亏损。
在2021财年,我们大约24%的收入来自固定价格合同。无论是固定价格合同还是许多费用可报销合同,都要求我们在绩效之前估算项目的总成本。对于固定价格合同,我们可能会从任何成本节约中受益,但我们承担着更大的风险,即支付部分(如果不是全部)成本超支。固定价格合同在一定程度上是基于部分或不完整的设计、成本和进度估计,这些估计基于一系列假设,包括关于未来经济状况、商品和其他材料定价、劳动力成本和可用性(包括任何相关福利或权利的成本)、设备和材料以及其他紧急情况的假设。成本超支可能会发生,导致利润减少,在某些情况下,由于各种原因导致项目亏损,这些原因包括设计或估计被证明不准确,或者情况由于(但不限于)意想不到的技术问题、获得许可或批准的困难、当地法律或劳动条件的变化、天气或其他我们无法控制的延迟、设备或原材料成本的变化、我们的供应商或分包商不能或不能履行职责,或一般经济条件的变化而发生变化。对于长期项目来说,这些风险会加剧,因为我们最初估计所依据的情况会以增加成本的方式发生变化的风险增加了。如果项目很重要,或者有一个或多个问题影响多个项目,成本超支可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果项目的最终成本超过客户预期或预算的金额,我们本质上可偿还成本的合同也可能带来风险。与固定价格合同一样,可偿还成本项目的预期成本在一定程度上是基于部分设计以及我们对履行此类合同所需资源和时间的估计。费用的一部分往往与这些预算以及相关的最终成本和进度目标挂钩,如果出于任何原因没有达到这些目标,项目的利润可能会低于我们的预期,甚至会导致亏损。
如果我们或我们进行战略投资的任何子公司或公司失去或经历一个或几个客户的业务大幅减少,可能会对我们产生实质性的不利影响。
少数客户过去和将来可能会占我们收入和/或积压的很大一部分,或者占我们进行战略投资的子公司或公司的收入和/或积压的很大一部分。,在任何一年或连续几年内。例如,在2021财年、2020财年和2019年,我们收入的约33%、33%和27%分别直接或间接来自美国联邦政府机构。虽然我们与我们的许多重要客户有着长期的合作关系,但我们的客户可以随时单方面减少、推迟或取消他们的合同。如果我们或我们的任何子公司或我们进行了战略投资的公司遭遇重大客户的业务损失或业务大幅减少,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们积压的合同可能会被我们的客户调整、取消或暂停,因此,我们的积压并不一定预示着我们未来的收入或收益。此外,即使全面表现,我们的积压也不能很好地反映我们未来的毛利率。
Backlog代表我们预计在未来通过根据授予我们的合同执行工作而获得的总收入(以美元计)。截至2021财年末,我们的积压总额约为266亿美元。不能保证积压的订单将实际实现为报告金额的收入,或者如果实现,将产生利润。根据行业惯例,我们几乎所有的合同都可以由客户自行决定取消、终止或暂停,包括我们的美国政府工作。在项目取消的情况下,我们通常没有合同权利来获得我们的积压中反映的总收入。由于项目的性质和项目所需特定服务的时间安排,项目可能会在较长时间内处于积压状态。在经济普遍放缓或因应大宗商品价格变化期间,积压合同被取消或暂停的风险通常会增加。
我们积压的合约可能会更改所提供的服务范围,以及调整与合约有关的费用。包括在积压中的某些合同的收入是基于估计的。此外,我们对个别合同的执行方式会极大地影响我们的毛利率,从而影响未来的盈利能力。
在一些市场,有一种持续的趋势,即采用奖励-费用安排的可偿还成本的合同。通常,我们的奖励费用是基于总体目标完工日期或目标成本的实现情况。
安全绩效、客户总体满意度和其他绩效标准。如果我们没有达到这样的目标或达到预期的业绩标准,我们可能会获得更低的奖励费用,甚至是零,从而导致毛利率下降。因此,不能保证积压的合同,假设它们产生目前预期的收入,就会以我们过去实现的速度产生毛利率。
与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同给未来的资金和合规带来了额外的风险。
与美国联邦政府和其他政府及其机构的合同是我们收入和利润的重要来源,它们受到各种不确定性、限制和法规的约束,包括各政府机构的监督审计以及利润和成本控制,这可能会导致扣留或延迟向我们付款。政府合同还面临与资金相关的不确定性,如自动减支和预算赤字。例如,与美国联邦政府的合同受到国会资金不确定性的影响。美国政府停摆或与我们业务互动的政府部门或机构的任何相关人员不足可能导致项目取消、中断和/或停止工作订单,可能会限制政府有效推进项目和及时付款的能力,并可能限制我们履行现有美国政府合同和成功竞争新工作的能力。政府通常没有义务将资金维持在任何特定的水平,政府项目的资金甚至可能被取消。立法机构通常按年拨付资金,而合同履行可能需要一年以上的时间。美国政府还可能将支出重点从国防和太空探索等领域转移到我们目前没有提供服务的其他领域。因此,与政府机构的合同可能只获得部分资金,或者可能被终止,我们可能无法实现这些合同的全部潜在收入和利润。
我们的政府客户可能会为了方便而缩小或终止我们的合同范围,或者在很少或没有事先通知的情况下决定不续签我们的合同。由于政府合同占我们收入的很大比例(例如,与美国联邦政府签订的合同约占我们2021财年总收入的33%),政府资金的大幅减少或此类合同的丧失可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
大多数政府合同都是通过严格的竞争过程授予的。美国联邦政府越来越依赖与多个承包商签订的多年合同,这些合同通常要求这些承包商为根据合同发出的每个任务订单进行额外的竞争性投标过程。这一过程可能会导致我们面临巨大的额外定价压力和不确定性,并产生额外的成本。此外,我们可能得不到政府合同,因为现有的政策旨在保护小企业和代表性不足的少数族裔。我们无法赢得新合同或在现有合同下获得工作,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,政府合同受到特定的采购法规和其他各种社会经济要求的约束,这会影响我们与客户进行交易的方式,在某些情况下,还会给我们的业务运营带来额外的成本。例如,对于与美国联邦政府签订的合同,我们必须遵守《联邦采购条例》、《谈判中的真相法案》、《成本会计准则》以及众多有关环境保护和就业实践的规定。与非政府合同相比,政府合同还包含一些条款,使我们面临更高水平的风险和潜在责任。例如,这包括无限制的赔偿义务。
我们还受到政府的审计、调查和诉讼。例如,美国国防合同审计署等政府机构定期对我们进行审查和审计,以确定我们的内部控制系统和政策的充分性和合规性,以及允许的成本是否符合适用的法规。这些审计可以确定是否违反了规则或条例,或者有必要调整我们认为应由代理机构报销的合同费用金额和我们分配给代理机构的间接费用金额。
如果我们违反规则或规定,不遵守合同或其他要求,或不满足审计要求,我们可能会受到各种处罚,包括金钱损害赔偿以及刑事和民事处罚。例如,在由个人或政府根据美国联邦虚假索赔法案或类似的州和地方法律提起的所谓“Qui Tam”诉讼中,可以判给三倍的损害赔偿金。此外,我们的任何或所有政府合约都可能被终止,我们可能会被暂停或禁止参与所有政府合约工作,或者我们的费用可能会被支付。
不允许。任何这些行为的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的许多联邦政府合同要求我们拥有安全许可,这可能很难获得,也很耗时。如果我们的员工或我们的设施无法获得或保留必要的安全许可,我们的客户可能会终止或不续签现有合同或授予我们新合同,这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,财务状况和运营结果可能会受到负面影响。
我们的项目执行活动可能会导致对有缺陷的服务承担责任。
未能按照适用的专业标准或合同要求提供我们的服务将使我们面临重大的金钱损失,甚至刑事违规。举例来说,我们的工程实务涉及有关工业设施和公共基建项目的规划、设计、发展、建造、运作和管理的专业判断。虽然我们一般不接受合同中的后果性损害赔偿责任,虽然我们已经采取了一系列旨在减少潜在责任的保险、风险管理和风险规避计划,但如果我们的某个项目现场或已完成的项目因我们提供的服务而发生灾难性事件,可能会导致对我们的重大专业或产品责任、保修或其他索赔,以及声誉损害,特别是在公共安全受到影响的情况下。这些责任可能超过我们的保险限额或我们产生的费用,由于我们承保范围的各种不同,可能根本不在保险范围内,并可能影响我们未来获得保险的能力。此外,即使在保险适用的情况下,保单也有限制和免赔额或扣除额,这导致我们假设对我们提出的任何索赔都有一定金额的风险敞口。此外,同意赔偿我们任何此类责任或损失的客户或分包商可能拒绝或无法向我们付款。未投保的索赔,无论是部分或全部,以及保险承保但受保单限制、高免赔额和/或保留额限制的任何索赔,如果成功并具有重大影响,可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。
未决和未来索赔和诉讼的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响,并损害我们的声誉。
我们是正常业务过程中索赔和诉讼的一方,包括通过收购继承的诉讼。由于我们从事大型设施和项目的工程和建设活动,其中设计、施工或系统故障可能导致员工或其他人遭受重大伤害或损害,因此我们将因任何此类设施或项目的故障而面临大量索赔、诉讼和调查。此类索赔可能涉及(但不限于)人身伤害、生命损失、业务中断、财产损失或污染和环境破坏,并由我们的客户或第三方提出,例如使用或居住在我们客户的项目附近的客户。如果我们同意项目将达到特定的性能标准或满足特定的技术要求,而这些标准或要求未得到满足,我们也可能面临索赔。在我们与客户、分包商和供应商的许多合同中,我们同意保留或承担与项目相关的损害、罚款、损失和其他风险的潜在责任,这些风险可能导致索赔大大超过与这些合同相关的预期利润。此外,虽然客户和分包商可能同意赔偿我们的某些责任,但这些第三方可能拒绝或无法向我们付款。
我们在全球拥有约55,000名员工,在正常业务过程中也是劳工和雇佣索赔的一方。其中某些索赔涉及骚扰和歧视、薪酬公平、剥夺福利、违反工资和工时、举报人保护、协调一致的保护活动和其他就业保护的指控,根据适用的法律和法规,可能会以个人或集体诉讼的方式提起诉讼。其中一些索赔可能是可保的,而其他此类索赔可能是不可保的。
我们为我们的业务和运营的各个方面提供保险。我们的保险计划有不同的承保限额以及对欺诈等事项的排除,保险公司可以(有时确实会)试图拒绝我们寻求承保的索赔。此外,我们已选择保留因使用这些计划下的各种免赔额、扣除额和限额而可能发生的部分损失。因此,我们可能要承担仅部分投保或完全未投保的未来责任。
虽然过去我们一般都能应付我们的保险需求,但我们不能保证将来我们可以投保所有必需或适当的保险,或这些保险可以在经济上获得保障。例如,灾难性事件可能导致承保限额降低、承保范围更有限、保费成本增加或免赔额和/或保留额增加。我们监控我们所属保险公司的财务状况
购买保险,这是我们购买保险时考虑的因素之一。我们的保险是从一些世界领先的供应商那里购买的,通常是分层保险或配额份额安排。如果我们的任何第三方保险公司倒闭、突然取消承保范围或以其他方式不能满足他们对我们的保险要求,那么我们的整体风险敞口和运营费用可能会增加,我们的业务运营可能会中断。
此外,我们的业务性质有时会导致客户、分包商和供应商向我们提出索赔,要求我们收回与某些项目相关的成本。同样,我们偶尔会向我们的客户、分包商和供应商提交变更订单和索赔,其中包括超出原始合同价格的额外成本。如果我们没有正确记录索赔和变更单的性质,或者在与我们的客户、分包商和供应商谈判合理解决方案方面不成功,我们很可能会导致成本超支、利润减少,在某些情况下,项目还会蒙受损失。此外,这些索赔可能是漫长的谈判、仲裁或诉讼程序的主题,这可能导致在相关变更单和索赔得到解决之前投入大量营运资金。如果不能及时收回这些类型的债权,可能会对我们的流动性和财务业绩产生实质性的不利影响。此外,无论我们如何很好地记录索赔和变更单的性质,起诉和辩护索赔和变更单的成本可能会很高。
诉讼和监管程序受到内在不确定性的影响,不利的裁决可能而且确实会发生。针对我们的未决或未来索赔可能导致专业责任、产品责任、刑事责任、保修义务、我们信用协议下的违约以及其他责任,如果我们没有为损失投保或我们的保险公司未能提供保险,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响,并损害我们的声誉。
我们在实体中使用合资企业、伙伴关系和战略投资使我们暴露在风险和不确定因素中,其中许多是我们无法控制的。
就像我们行业中常见的那样,我们作为合资企业、合伙企业和类似安排的成员履行某些合同。这种情况使我们面临许多风险,包括我们的合作伙伴可能无法履行对我们或我们客户的义务的风险。
此外,我们控制合资伙伴行为的能力有限,包括不履行、违约、破产或法律或监管合规方面的行为。我们的合作伙伴可能无法或不愿意向合作伙伴提供所需程度的财政支持。如果发生这些情况,根据法律或合同的规定,我们可能要对合伙人的索赔和损失承担责任。这些情况还可能导致与我们的合作伙伴或客户发生纠纷和诉讼,所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们依赖于我们合资伙伴的管理效率。合资企业参与者之间的意见分歧可能会导致延迟决定或无法就重大问题达成一致,这可能会对这些合资企业的业务和运营产生重大影响。此外,在我们从事合资企业的许多国家,可能很难执行我们在适用的合资企业协议下的合同权利。如果我们不能执行我们的合同权利,我们可能无法实现合资企业的好处,或者我们可能会承担额外的责任。
我们参与合资企业和类似的安排,在这些安排中,我们不是控股伙伴。在这些情况下,我们对合资企业的行动控制有限。这些合资企业可能不受我们遵循的内部控制和财务报告内部控制的相同要求。如果控股股东作出对合资企业产生负面影响的决定或合资企业内部出现内部控制问题,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
合资伙伴未能遵守适用的法律、法规或客户要求可能会对我们的业务造成负面影响,对于政府客户,可能会导致我们被处以罚款、处罚、停职甚至禁赛,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们依赖第三方来完成我们的许多合同。
我们雇佣的第三方分包商完成了我们合同下完成的大量工作。我们还依赖第三方设备制造商或供应商提供用于以下用途的大部分设备和材料
项目。如果我们不能聘请合格的分包商,或者找不到合格的设备制造商或供应商,我们成功完成项目的能力就会受到影响。如果我们找不到合格的第三方分包商,或者我们需要为分包商或设备和用品支付的金额超过我们的估计,特别是在一次性或固定价格合同中,我们可能会在这些合同上蒙受损失。如果分包商、供应商或制造商因任何原因未能按照合同要求提供服务、供应、零部件或设备,或未能按照合同或法规要求的适用质量标准提供服务、供应、零部件或设备,我们将被要求延迟或以不太有利的条款将这些服务、设备、零部件或供应采购给其他第三方,这可能会影响合同盈利能力和/或可能导致向我们索赔。 我们经常与分包商发生争议,其中包括所完成工作的质量和及时性、客户对分包商的担忧,或我们未能根据合同延长现有任务订单或发布新的任务订单。此外,有缺陷的工艺、设备或材料可能会影响整个项目,这可能会导致我们因未能达到要求的项目规格而向我们索赔。
在不明朗或不景气的经济环境下,第三方可能会发现很难获得足够的资金来帮助他们的运营。无法获得融资可能会对第三方提供材料、设备或服务的能力产生不利影响,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,第三方分包商、供应商或制造商未能遵守适用的法律、法规或客户要求可能会对我们的业务产生负面影响,对于政府客户,可能会导致对我们施加罚款、处罚、停职甚至开除资格,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为,或我们完全不遵守法律或法规,可能会削弱我们赢得合同的能力,这可能会导致收入和利润减少。
我们面临员工、代理或合作伙伴的不当行为、欺诈、不遵守适用法律法规或其他不当活动的风险,这可能会对我们的业务和声誉产生重大负面影响。此类不当行为包括未能遵守政府采购法规、机密信息保护法规、禁止贿赂和其他腐败行为的法规、有关政府合同中劳动力和其他成本定价的法规、关于游说或类似活动的法规、有关财务报告的内部控制的法规、有关出口控制、环境法、员工工资、薪酬和福利的法规,以及任何其他适用的法律或法规。例如,我们经常提供可能高度敏感或涉及关键国家安全问题的服务;如果发生安全漏洞,我们获得未来政府合同的能力可能会受到严重限制。我们采取的预防和检测这些活动的措施可能无效,我们可能面临未知的风险或损失。我们未能遵守适用的法律或法规,或不当行为使我们面临罚款和处罚、合同被取消、丧失安全许可以及暂停或禁止签约的风险,其中任何一项都可能削弱我们赢得合同的能力,导致收入和利润减少,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的国际业务面临着更多的风险和不确定因素,包括不利的政治事态发展和疲软的国外经济。
2021财年,大约 31% oF我们的收入来自美国以外的客户。我们的业务依赖于我们国际业务的持续成功,我们预计我们的国际业务将继续占我们总收入的很大一部分。我们的国际业务面临各种风险,包括:
•其他地区的经济衰退和其他经济危机,如欧洲,或特定的外国经济体,以及对我们在这些国家做生意的成本的影响;
•在配置和管理外国人员和业务方面遇到困难,包括与后勤、通信和我们国际工作人员的专业执照有关的挑战;
•外国政府政策和监管要求的意外变化;
•可能不遵守各种各样的法律法规,包括反腐败、出口管制和反抵制法律以及类似的非美国法律法规;
•可能不遵守有关消费者保护、数据使用和安全的法规和不断演变的行业标准,包括欧盟批准的“一般数据保护条例”;
•缺乏完善的法律制度来执行合同权利;
•对我国在国外的资产进行征收和国有化;
•重新谈判或废止我们现有的合同;
•采用新的贸易或其他限制,并扩大现有的贸易或其他限制;
•禁运、关税、关税或其他贸易限制,包括制裁;
•影响我们或我们的客户在国外经营能力的地缘政治动态;
•劳动条件的变化;
•战争行为、内乱、不可抗力和恐怖主义行为;
•有效地为我们的海外业务提供资金的能力;
•社会、政治和经济不稳定;
•税收政策的变化;
•货币汇率波动;
•对汇回国外收益的能力的限制;以及
•美国政府在与我们开展业务的外国有关的政策变化。
其中一些国家缺乏完善的法律制度,可能会使我们的合同权利难以执行。此外,军事行动、地缘政治转变或持续的动乱,特别是中东地区的动乱,都会影响石油的供应或定价,并可能扰乱我们在该地区和其他地方的行动,增加我们的安全成本。此外,最近发生的事件,包括美国贸易政策的变化和外国司法管辖区相应的政策变化,以及欧盟、亚洲和其他地区类似的地缘政治事态发展和不确定性,增加了全球政治和经济的不可预测性,并可能增加全球金融市场以及全球和地区经济的波动性。如果我们的国际业务受到意外或不利的经济、政治和其他条件的影响,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们在国际地点工作,那里有很高的安全风险,这可能会伤害我们的员工或产生意想不到的成本。
我们的一些服务是在高风险地区提供的,这些地区或国家或地区面临政治、社会或经济风险,或战争、恐怖主义或内乱。在我们有员工或运营的地方,我们可能会花费大量的努力并产生大量的安全成本来维护我们人员的安全。尽管有这些活动,但在这些地点,我们不能保证我们人员的安全,我们未来可能会遭受员工和分包商的损失。在我们开展业务的各个地区或其周围的恐怖主义行为和武装冲突威胁可能会限制或扰乱市场和我们的业务,包括因人员撤离、合同取消或关键雇员、承包商或资产损失而造成的中断。
网络安全或隐私泄露、系统和信息技术中断或故障可能会对我们的运营能力造成不利影响,或使我们面临重大财务损失和声誉损害。
我们严重依赖计算机、信息和通信技术及相关系统来正常运营我们的业务。我们时不时地会遇到系统中断和延迟。如果我们无法定期部署软件和硬件,无法有效升级我们的系统和网络基础设施,并采取其他步骤来维护或改进我们系统的效率和效能,则此类系统的运行可能会受到额外的中断,或者可能导致数据丢失、损坏或泄露。此外,我们的计算机和通信系统及操作可能会因自然灾害、不可抗力事件、电信故障、断电、战争或恐怖主义行为、计算机病毒、恶意代码、物理或电子安全漏洞、故意或无意的用户误用或错误或类似事件或中断而损坏或中断。任何此类或其他事件都可能导致中断、延迟、关键和/或敏感数据的丢失或类似影响,这可能会对我们的业务、财务状况、知识产权保护和运营结果以及我们客户的业务产生重大不利影响。
我们的信息技术系统是随着时间的推移而发展起来的,包括通过收购,很容易受到故障、恶意入侵和攻击。这些系统已经并将继续面临威胁,包括
未经授权的访问、计算机黑客、计算机病毒、恶意代码、勒索软件、网络钓鱼、有组织的网络攻击以及其他安全问题和系统中断,包括未经授权访问和泄露我们和我们客户的专有或机密信息。该等策略已导致,将来亦可能会导致应付本公司或来自本公司的款项被误导至欺诈账户,而本公司可能无法追讨该等款项。
虽然我们有旨在保护我们和我们客户的专有或机密信息的安全措施和技术,但不能保证我们的努力将防止我们的计算机系统受到所有威胁。如果我们的安全措施和技术因网络攻击、其他第三方行动、员工错误、渎职或其他原因而失败,并且有人未经授权访问我们或我们客户的信息,我们的声誉可能会受到损害,我们的业务可能会受到影响,我们可能会招致重大责任。由于用于获取未经授权的访问或破坏系统的技术经常变化,而且通常在针对目标发起攻击之前不会被识别,因此我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。因此,我们可能需要花费大量资源来防范系统中断和安全漏洞的威胁,或者缓解这些中断和漏洞造成的问题。这些事件中的任何一个都可能损害我们的声誉,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,监管数据隐私和未经授权披露机密信息的新法律和法规,包括欧盟一般数据保护条例(GDPR)、加州消费者隐私法和其他新兴的美国州和全球隐私法,构成了日益复杂的合规挑战,并可能提高成本,任何违反这些法律和法规的行为都可能导致重大处罚和法律责任。
我们不断评估是否需要升级和/或更换我们的系统和网络基础设施,以保护我们的计算环境,及时更新供应商支持的产品,以及出于其他业务原因提高我们系统的效率。新系统和信息技术的实施可能会对我们的业务产生不利影响,因为这会带来巨额资本支出、管理时间要求以及向新系统过渡过程中出现延误或困难的风险。此外,我们的系统实施可能不会带来预期水平的生产率提高。系统实施中断和任何其他信息技术中断,如果没有预料到并得到适当缓解,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们发布的专业报告和意见受到专业标准、责任和法定义务的约束,这可能会使我们受到金钱上的损害。
我们根据我们的专业工程专业知识以及我们的其他专业资质向客户发布报告和意见,这些专业资质要求我们遵守规范我们服务性能的专业标准、职责和义务。例如,我们向政府客户发布与证券发行有关的意见和报告。如果客户或其他第三方声称我们的报告或意见是不正确的,或者我们的报告或意见被不当依赖,我们要承担责任,我们可能会受到重大的金钱损失。此外,我们的报告和其他工作产品可能需要遵守在提供服务的司法管辖区提供专业服务的专业标准、许可要求、证券法规和其他法律和规则。我们可能对使用或依赖我们的报告和其他工作产品的第三方负责,即使我们与这些第三方没有合同约束。这些事件反过来可能导致金钱损失和处罚。
我们可能无法保护我们或我们客户的知识产权。
在某些情况下,我们的技术和知识产权为我们提供了竞争优势。虽然我们寻求透过登记、发牌、合约安排、保安管制及类似机制来保护我们的财产,但我们未必能成功地维护我们的权利,而这些权利可能会被废止、规避、挑战或过时。商业秘密通常很难保护。我们的员工和承包商有保密义务,但这种保护可能不足以阻止或防止我们的机密信息被盗用和/或侵犯我们的知识产权。此外,我们经营业务的一些外国国家的法律对知识产权的保护程度不如美国。如果我们无法保护和维护我们的知识产权,或者如果有任何成功的知识产权挑战或侵权诉讼针对我们,我们区分我们服务产品的能力可能会降低。确定知识产权范围的诉讼,即使最终胜诉,也可能代价高昂,并可能转移领导层对我们业务其他方面的注意力。
我们还持有第三方的许可证,这些许可证可能用于我们的业务运营。如果我们不再能够以商业上合理的条款或其他方式获得此类技术的许可,我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。
如果我们的知识产权或工作流程过时了,我们可能无法区分我们的服务产品,我们的一些竞争对手可能会为我们的客户提供更有吸引力的服务。我们的竞争对手可能会独立尝试开发或获得与我们的技术相似或更优越的技术。
我们的客户或其他第三方也可能向我们提供他们的技术和知识产权。我们可能没有充分保护我们或他们的信息不受不当使用或传播的影响,因此可能会受到索赔和诉讼以及由此产生的责任、合同损失或其他后果的影响,这些后果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果我们的核服务得不到足够的赔偿,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
普莱斯-安德森核工业赔偿法案,俗称普莱斯-安德森法案(PAA),是一项美国联邦法律,其中包括监管放射性材料和核能行业,包括在发生核相关事件时的责任和赔偿。PAA为核电站运营商和美国能源部(DOE)承包商提供一定的保护和赔偿。PAA的保护和赔偿适用于我们,作为我们为美国核能行业和能源部提供的新设施、核能、武器和研究设施的维护、修改、净化和退役服务的一部分。
我们在美国以外的其他司法管辖区提供类似的服务。对于这些司法管辖区,国际条约和/或国内法律(如加拿大的“核责任和补偿法”和英国的“核设施法”)、核设施运营商的保险和/或资产(其中一些得到了政府的支持)以及适当的可强制执行的合同赔偿和持有无害条款提供了不同程度的核责任保护。然而,这些保护和赔偿可能不包括我们在履行这些服务过程中可能产生的所有责任。如果PAA或其他保护和赔偿不适用于我们的服务,与现有保护和赔偿不涵盖的责任相关的损失成本,或者由于这些增加的成本导致我们的业务损失,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的实际结果可能与用于编制财务报表的估计和假设不同。
在编制财务报表时,根据美国公认会计原则(GAAP),我们的领导层需要做出截至财务报表日期的估计和假设。这些估计和假设影响资产、负债、收入和费用的报告价值以及或有资产和负债的披露。需要我们领导层做出重大估计的领域包括:
•适用竣工百分比核算原则确认合同收入、成本、损益;
•预计项目损失、保修成本、合同终止或其他成本的估计金额;
•承认合同变更令或索赔项下的赔偿;
•应收账款的应收账款和未开票账款的可收回性以及坏账拨备的需要和金额;
•估计其他负债,包括诉讼和保险收入/准备金以及自保风险所需的准备金;
•估计负债的应计项目,包括诉讼准备金;
•在收购和持续减值评估中获得的资产、承担的负债、商誉和无形资产的估值;
•可赎回非控股权益计算的估值估计;
•股权薪酬的计价;
•确定养老金和其他退休后福利计划下的负债;以及
•所得税规定和相关的估值免税额。
我们的实际业务和财务结果可能与我们对这些结果的估计不同,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们商誉或无形资产的减值费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
由于我们在一定程度上通过收购实现了增长,商誉和无形资产占我们资产的很大一部分。根据美国公认会计原则,我们必须基于公允价值法每年测试我们综合资产负债表中的商誉是否可能减值。我们还根据预期的未来概率和未贴现的预期现金流及其对我们整体业务的贡献,评估无形资产的未摊销余额在出现减值迹象时的可回收性。截至2021年10月1日,我们拥有72亿美元的商誉,占我们146.3亿美元总资产的49.2%。我们选择在本财年第四季度初对商誉进行年度减值审查。我们还被要求在年度测试之间测试商誉减值,如果发生的事件或情况变化更有可能使我们的企业公允价值低于其账面价值。这些事件或情况可能包括商业环境的重大变化,包括报告单位的市值持续大幅下降、法律因素、经营业绩指标、竞争、出售或处置我们很大一部分业务、政府可能对我们的设施采取的行动以及其他因素。
如果我们的市值大幅低于我们资产负债表上记录的净股本,这可能表明我们的公允价值下降,并要求我们进一步评估我们的商誉是否受到了损害。如果我们报告单位的公允价值低于其账面价值,我们可能被要求记录减值费用。任何减值金额都可能是重大的,并可能对我们在收取费用期间的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。有关商誉减值测试的进一步讨论,请参阅第7项-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析下面。
长期资产的减值或重组活动可能需要我们在收益中记录大量费用。
我们的长期资产,包括我们的租赁使用权资产、股权投资和其他资产,都要接受定期的减值测试。未能在资产集团层面实现足够的现金流水平已导致,并可能导致我们长期资产的额外减值。商业环境的进一步变化可能会导致我们业务的经营范围发生变化。这些变化,包括关闭一个或多个办事处,可能导致重组和/或资产减值费用。新冠肺炎疫情增加了全球经济持续低迷的可能性,从而增加了计入长期资产减值费用的风险。
我们可能被要求提供额外的现金,以履行与我们管理的退休和退休后福利计划相关的任何资金不足的福利义务,或者我们有缴费和/或资金义务的退休和退休后福利计划。
我们有各种员工福利计划义务,需要我们做出贡献,以满足随着时间的推移,我们资金不足的福利义务,这通常是通过计算预计福利义务减去计划资产的公允价值来确定的。例如,截至2021年10月1日和2020年10月2日,我们的固定收益养老金和退休后福利计划分别资金不足1.914亿美元和4.04亿美元。见附注13-养老金和其他退休后福利计划在本年度报告表格10-K的F-1页开始的合并财务报表附注中进行额外披露。未来,我们的福利计划义务可能会根据利率水平、养老金计划资产表现和其他因素的变化而增加或减少。如果我们被要求为资金不足的福利计划贡献大量赤字,我们的现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们也是各种多雇主养老金计划(“MEPP”)的参与雇主,这些计划与我们在工会基础上执行的一些工作相关,MEPP由第三方信托管理,我们无法控制这些工作,包括如何管理MEPP或做出财务投资决策。如果这些MEPP中的任何一个资金不足,我们可能面临资金不足的责任或退出责任的强加,这对我们来说是非常不利的。
与工会的谈判和可能的工作行动可能会扰乱运营,增加劳动力成本和运营费用。
我们的劳动人口中,有一部分已经签订集体谈判协议,将来可能会有更多的工作人员签订集体谈判协议,而这些协议有时可能需要重新谈判。未来与工会代表或集体谈判协议有关的谈判结果可能对公司不利,因为它们可能会增加我们的运营费用,并由于工资或福利费用的增加而降低我们的净收入。此外,与工会的谈判转移了管理层的注意力,可能会扰乱运营,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。如果我们无法通过谈判达成可接受的集体谈判协议,我们可能不得不解决工会发起的工作行动的威胁,包括工作放缓和罢工。根据威胁的性质或任何工作行动的类型和持续时间,这些行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
对我们服务的需求是周期性的,因为我们的客户所在的部门和行业受到经济低迷、政府或私人支出减少以及政治不确定时期的影响。
我们为在多个部门和行业运营的客户提供全方位的技术和专业解决方案,包括为多个国家政府提供项目,包括美国联邦政府、航空航天、汽车、制药和生物技术、基础设施、环境和核能、建筑、智能城市、电力、水、交通、电信和其他一般工业和消费企业和部门。由于各种我们无法控制的因素,包括经济状况和客户支出的变化,特别是在经济或政治不确定时期,这些行业和行业以及由此产生的对我们服务的需求一直是,我们预计将继续是周期性的,并受到重大波动的影响。
不确定的全球经济和政治状况可能会对我们的客户为其项目提供资金的能力和意愿产生负面影响,包括他们筹集资金和支付或及时支付发票的能力。这些因素还可能导致我们的客户减少他们的资本支出,改变购买的服务组合,寻求更优惠的价格和其他合同条款,或者以其他方式减缓他们在我们服务上的支出。例如,在公共部门,州和地方税收收入的下降以及其他经济下滑可能会导致州和地方政府支出减少。此外,在这种情况下,我们的很多竞争对手可能更倾向於冒更大或不寻常的风险,或接受我们可能认为不能接受的合约条款。这些情况可能会减少对我们服务的需求,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
此外,不确定的经济和政治条件可能会使我们的客户、供应商和我们难以准确预测和规划未来的商业活动。例如,美国在上届政府期间对全球贸易和关税相关政策的变化,导致了围绕全球经济未来的不确定性,以及其他国家实施的报复性贸易措施。钢铁和铝成本的增加可能会影响客户支出。我们无法预测贸易政策变化或其他意想不到的政治状况的结果,也无法预测全球或我们客户市场任何经济复苏或低迷的时间、力度或持续时间。此外,我们的业务传统上落后于整体经济的复苏,因此可能不会像整体经济那样迅速复苏。疲软的经济状况可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。2021年11月15日,拜登总统签署了《基础设施投资和就业法案》,使之成为法律。 虽然该法案规定在该公司经营的许多市场提供资金,但授予该法案资助的项目的时间并不确定,该公司可能无法从该法案或任何其他基础设施或刺激性支出中获得预期收益。此外,如果我们的大部分客户或项目集中在特定的地理区域或行业,我们的业务可能会受到这些特定地理区域或行业的负面趋势或经济衰退的不成比例的影响。
无论经济或市场条件如何,我们客户的投资决策可能会因地理位置或劳动力可获得性或相对建筑成本等其他因素而有所不同。由于我们依赖于新奖项的时机和资金,因此我们很容易受到客户市场和投资决策变化的影响。因此,我们过去的业绩有所不同,而且可能会继续变化,这取决于市场对未来项目的需求和我们运营的地点。
我们的行动可能会受到英国退出欧盟的影响。
2016年6月,英国举行了全民公投,选民同意退出欧盟,也就是通常所说的“英国退欧”。根据英国政府和欧盟达成的退出协议,英国于2020年1月30日正式退出欧盟。退出后,根据英国和欧盟达成的协议,过渡期开始生效,过渡期于2020年12月31日结束,从那时起,英国退出了欧盟单一市场和关税同盟。2020年12月24日,欧盟和英国就一项贸易与合作协议的条款达成一致,该协议规定了双方未来关系的条款,我们称之为“贸易协议”。《贸易协定》由英国议会批准,临时适用至2021年4月底欧洲议会批准《贸易协定》。“贸易协定”为英国和欧盟企业提供了进入对方市场的优惠准入,确保进口商品不受关税和配额的限制。然而,英国和欧盟之间的经济关系现在将受到比以前更多的限制,而且英国退欧后的监管环境仍然存在不确定性,因为贸易协定的条款不包括服务业。
这些限制可能会对我们与现有和未来客户、供应商、员工和分包商的关系产生不利影响,或者对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。不同的监管环境也增加了我们合规计划的复杂性。这种不确定性可能会导致严重的经济混乱,并进一步压低消费者信心和英国经济,这可能会导致我们的客户密切监控他们的成本,终止或缩小现有合同的范围,减少或推迟当前计划的合同,或者谈判更有利的交易条款,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
不断上升的通胀、利率和/或建筑成本可能会减少对我们服务的需求,并减少我们现有合同的利润,特别是我们的固定价格合同。
不断上升的通胀、利率或建筑成本可能会减少对我们服务的需求。此外,对于那些固定价格的合约,我们承担所有通胀上升的风险。由于我们很大一部分收入来自可偿还成本的类型合同(2021财年约为76%),过去几年通胀对我们财务状况和运营结果的影响通常很小。然而,如果我们将业务扩展到固定价格和一次性工作较为普遍的市场和地理区域,通货膨胀可能会对我们未来的经营业绩产生更大的影响。因此,通胀、利率或建筑成本的上升可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
外汇风险可能会影响我们从某些项目中实现利润的能力。
我们报告的财务状况和经营业绩受到汇率波动对我们国际业务财务报表转换过程的影响(无论是正面还是负面),这些财务报表以美元以外的货币计价。虽然我们通常试图以支出的货币计价,但我们签订的合同确实会使我们面临货币风险,特别是在合同收入以不同于合同成本的货币计价的情况下。我们试图通过为通货膨胀经济体中的项目获得升级拨备或签订衍生品(套期保值)工具,当存在无法通过我们的合同自然缓解的货币风险敞口时,将我们对货币风险的敞口降至最低。然而,这些行动并不一定能消除货币风险敞口。某些国家的政府已经或可能在未来对当地货币实施限制性的外汇管制,我们可能无法进行有效的对冲交易,以减轻与特定货币波动相关的风险。根据货币的波动,我们积压的美元价值可能会不时大幅增加或减少。我们在将一个国家的业务收益再投资于为我们在其他国家的业务的融资需求提供资金的能力方面也可能受到限制。
我们的全球业务可能会导致我们的所得税税率出现实质性波动。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定我们在全球范围内的所得税拨备时,需要做出重大判断。在我们正常的业务过程中,有许多交易和计算最终的税收决定是不确定的。我们定期接受税务机关的审计。尽管我们相信我们的税收估计和税收状况是合理的,但它们可能会受到许多因素的重大影响,包括税务审计和相关诉讼的最终结果、新税务会计准则的引入、法律、法规和相关解释、我们的全球收益组合、递延税收资产的变现以及不确定税收状况的变化。提高或降低我们的有效税率,或者最终确定公司应缴的税款比以前应计的金额更多,都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
我们无法控制的特殊或不可抗力事件,如自然灾害或人为灾难,可能会对我们的运营能力产生负面影响。例如,我们不时面临意想不到的恶劣天气条件,可能导致与天气有关的延误,而根据固定价格合同,这些延误并不总是可以得到补偿;人员疏散和服务削减;因天气原因造成的地区劳动力和材料成本增加,以及随后对维修和重建所需的劳动力和材料的需求增加;无法按照合同时间表将材料、设备和人员运送到工作地点;以及生产力损失。在任何此类自然或人为事件发生后,我们仍有义务履行我们的服务,除非不可抗力条款或其他合同条款免除了我们的合同义务。如果我们不能对此类事件迅速做出反应,或者如果我们的项目高度集中在遭受自然灾害或人为灾难的特定地理区域,我们的运营可能会受到重大影响,这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。此外,如果我们不能按时完成合同,我们可能会受到客户的潜在责任索赔,这可能会减少我们的利润。
商品价格的波动可能会影响我们客户的投资决策,从而使我们面临取消、现有工作延误或新奖励的时间和资金发生变化的风险。
大宗商品价格可以通过多种方式影响我们的客户。例如,对于那些生产石油、天然气、铜或化肥等日用品的客户来说,价格的波动可能会直接影响他们的盈利能力和现金流,从而影响他们继续投资或进行新的资本投资的意愿。此外,大宗商品价格下跌可能会对我们在中东等经济严重依赖大宗商品价格的地区的业务产生负面影响。如果商品价格下降或波动,我们的客户推迟新的投资或取消或推迟现有项目,对我们服务的需求就会减少,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
大宗商品价格也会强烈影响项目成本。不断上涨的大宗商品价格可能会对计划中的投资以及正在进行的投资的潜在回报产生负面影响,并导致客户推迟新的投资或取消或推迟现有项目。取消和延迟已经影响了我们过去的业绩,并可能继续以重大和不可预测的方式这样做,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的持续成功取决于我们雇用、留住和使用合格人才的能力。
我们业务的成功取决于我们是否有能力以合理的成本聘用、留住和使用合格的人员,包括工程师、建筑师、设计师、工艺人员和具有所需经验和专业知识的公司领导专业人员。这些人和其他人的市场竞争激烈。有时,我们可能很难吸引和留住客户要求的具有专业知识和时间范围的合格人员,或者在需要时及时更换这些人员。例如,在某些地区,我们可能因为无法成功招聘和留住合格的人才而无法满足对我们服务的需求。此外,我们的一些人员持有政府批准的许可,这可能是获得政府项目所需的。如果我们失去这些人员中的一部分或全部,他们将很难被取代。失去或未能招聘到合格的技术和领导人员,可能会限制我们成功完成现有项目和竞争新项目的能力。
此外,如果我们的任何关键人员退休或以其他方式离开公司,我们需要制定适当的继任计划,并成功实施这些计划,这需要投入时间和
用于确定新人员并将其整合到领导角色和其他关键职位的资源。如果我们不能吸引和留住合格的人才,或者不能有效地实施适当的继任计划,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们的业务战略在一定程度上依赖于收购和战略投资来维持我们的增长。这些交易存在一定的风险和不确定性。
我们的业务战略包括通过收购其他公司和对其他公司进行战略投资等方式实现增长。例如,我们在2017年12月收购了CH2M,在2019年6月收购了KEYW,在2020年3月收购了约翰·伍德集团的核业务,在2020年11月收购了布法罗集团,并在2021年3月完成了对PA Consulting的战略投资。这些交易存在许多风险,包括:
•承担被收购企业的负债,包括谈判交易时未知的负债;
•目标公司未能遵守美国联邦、州、地方和外国法律法规和/或与政府客户的合同要求;
•估值方法可能无法准确反映目标公司的业务价值;
•未能实现预期效益,如成本节约、协同效应、商机和增长机会;
•关键客户或供应商的流失,包括由于任何实际或预期的利益冲突所造成的损失;
•在获得监管部门的批准、执照和许可方面遇到困难或延误的;
•将以前分散的实体合并成一个单一、综合和高效的企业所面临的困难;
•对于我们没有收购目标公司100%股权的战略投资,其他股东可能对公司采取的某些行动拥有同意权;
•如果目标公司继续作为独立公司运营,可能会导致额外的成本;
•将领导层的注意力从日常运营转移到涉及目标公司整合的事务上的效果;
•与企业合并、战略投资和/或资产剥离相关的潜在巨额交易成本;
•因收购或投资支付过高或目标公司业务关闭后恶化而造成的潜在减值;
•与吸收被收购企业的领导、人员、福利、服务和系统以及吸收营销和其他运营能力有关的困难;
•难以留住目标公司的关键人员;
•给我们的员工以及我们的行政、内部控制和运营系统增加了负担,这可能会阻碍我们的法律和法规合规活动;
•难以将我们的内部控制系统应用和整合到目标公司;
•税务筹划、财务管理、财务报告和内部控制等领域的财务和会计挑战和复杂性增加;
•对额外股权或债务融资的潜在要求,这些要求可能无法获得,或者如果可以获得,可能没有优惠的条款;以及
•本项目1A中讨论的风险。可能与被收购企业在收购前的活动有关的风险因素。
虽然我们可能会从被收购业务和/或保险的卖方那里获得可缓解某些风险的赔偿权利,但此类权利可能难以执行,损失可能超过任何专用第三方托管基金,并且赔偿人可能没有能力在财务上支持赔偿,或者保险覆盖范围可能不可用或不足以覆盖所有损失。
如果我们的领导层不能成功整合被收购的公司或在收购和/或战略投资方面实施我们的增长战略,我们的经营业绩可能会受到损害。此外,我们可能无法实现收购或战略投资的全部好处,包括我们预期的协同效应、成本节约、销售或增长机会。这些好处可能不会在预期的时间框架内实现,或者根本不会实现。此外,我们不能保证我们会继续成功扩张,也不能保证增长或扩张会带来盈利。
此外,不能保证我们将继续寻找合适的收购或投资目标,也不能保证我们将能够以我们可以接受的条款和条件完成任何此类交易。现有的现金余额和运营现金流,加上我们信贷安排下的借款能力,可能不足以进行收购和/或战略投资。未来的收购和/或战略投资可能需要我们获得额外的股权或债务融资,这些融资可能不会以有吸引力的条款提供,或者根本不会。收购和/或战略投资还可能将我们带入我们以前从未开展过的业务,并使我们面临与我们传统经历的不同的额外业务风险。
收购、战略投资和资产剥离在交易悬而未决期间产生了各种业务风险和不确定性。
完成任何合并、战略投资或资产剥离必须满足以下一项或多项习惯条件:(I)尽职调查及其相关的时间和成本承诺;(Ii)董事会和股东批准;(Iii)监管批准;(Iv)没有任何妨碍交易完成的法律约束;(V)没有可能阻止交易完成的重大不利条件;以及(Vi)遵守契诺以及交易协议中包含的陈述和担保的准确性,其中包括:(I)完成合并、战略投资或资产剥离必须满足以下一项或多项条件:(I)尽职调查及其相关的时间和成本承诺;(Ii)董事会和股东批准;(Iii)监管批准;(Iv)没有妨碍交易完成的任何法律约束;以及(Vi)遵守契约以及交易协议中所载陈述和保证的准确性。这些条件中的一个或多个可能无法满足,因此,交易可能不会完成或可能会显著延迟。在这种情况下,我们正在进行的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响,我们普通股的市场价格可能会下降,特别是在市场价格反映了交易将在特定时间框架内完成或将在特定时间框架内完成的市场假设的情况下。
此外,大多数交易要求公司产生与交易结束相关的巨额费用,如果交易没有完成,我们将产生这些费用,而无法实现预期的好处。这笔交易的进行还需要管理层的关注和内部资源的使用,否则这些资源将集中在一般业务运营上。此外,客户对交易效果的不确定性可能会对赢得客户合同的能力产生不利影响,或者可能导致现有客户寻求改变现有的业务关系。由于与交易相关的不确定性,员工士气也可能受到负面影响。上述任何情况,或与未能或延迟完成交易有关的其他风险,包括在交易悬而未决期间转移管理层注意力或失去其他机会,都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
我们可能会进行少数投资,这会使我们面临我们无法控制的风险和不确定因素。
本公司可能不时对我们不控制的公司的股权证券进行少数股权投资。少数股权投资本质上涉及对企业运营的较小程度的控制,从而潜在地增加了与少数股权投资相关的财务、法律、运营和/或合规风险。
如果我们只持有一家公司的少数股权,我们可能会缺乏肯定的控制权,这可能会削弱我们以一种旨在提高我们在公司的投资价值的方式影响公司事务的能力。如果大多数利益相关者或公司管理层冒风险或以不符合我们利益的方式行事,我们可能会蒙受损失。 此外,如果被投资的公司做出我们不同意的商业、财务或管理决定,我们可能会受到声誉损害。这些情况还可能导致与投资公司的管理层或员工或其他股东发生纠纷和诉讼。
在大多数情况下,我们投资的公司将拥有优先于我们投资的债务证券或股权证券,或者可能被允许产生债务或发行股权证券。我们也可能投资于依赖风险投资、无利可图的早期公司。如果所投资的公司破产、清盘、解散、重组或破产,优先于我们投资的债务工具和证券的持有者通常有权在就我们的投资进行分配之前获得全额付款。
我们也可以与这些公司签订单独的商业安排,无论是在进行此类少数股权投资之前、同时进行,还是在进行此类少数股权投资之后。在某些情况下,商业安排可能是我们投资背后的一个驱动因素。我们不能保证这一商业安排会如我们所期望的那样推进我们的商业战略。我们可能不会实现商业协议预期的全部经济效益,也不会实现我们投资的预期回报。
无法获得或取消第三方保险覆盖范围可能会增加我们的整体风险敞口,并扰乱我们业务运营的管理。
作为我们整体风险管理战略的一部分,我们维持来自第三方保险公司的保险范围,这是因为我们的一些合同要求我们保持特定的保险范围限制。如果我们的任何第三方保险公司倒闭,突然取消我们的承保范围,或以其他方式无法为我们提供足够的保险范围,那么我们的整体风险敞口和我们的运营费用可能会增加,我们业务运营的管理可能会中断。此外,不能保证我们现有的任何保险范围在承保期结束时可以续保,或者未来的承保范围在所需的限额下是可以负担的。
第三方声称我们侵犯、挪用或以其他方式侵犯我们的知识产权可能会导致重大成本,并对我们的业务、财务状况和运营结果造成重大损害。
近年来,科技行业发生了大量涉及知识产权的诉讼。我们可能会不时面临指控,指控我们或供应商或客户侵犯了第三方的权利,包括专利、商标和其他知识产权。如果我们不能在诉讼中胜诉,或者不能保留或获得足够的权利,不能及时或低成本地开发非侵权知识产权,或者以其他方式改变我们的业务做法,那么我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到不利影响,如果我们因侵犯第三方知识产权而对我们提出的任何索赔无法胜诉,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到不利影响。
任何侵权、挪用或相关索赔,无论是否有价值,都是耗时的,会分散技术和管理人员的注意力,而且解决起来成本高昂。由于任何此类纠纷,我们可能不得不开发非侵权技术、支付损害赔偿金、签订专利费或许可协议、停止使用产品或服务,或采取其他行动来解决索赔问题。如果需要,这些行动可能代价高昂,或者在我们可以接受的条款下不可用。
我们的专业声誉和与美国政府机构的关系对我们的业务至关重要,任何对我们的声誉或关系的损害都可能减少美国政府与我们的业务量,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们很大一部分收入直接或间接来自美国联邦政府机构。如果我们的声誉或与这些机构的关系受到损害,我们未来的收入和增长前景将受到实质性的不利影响。我们与美国政府的声誉和关系是根据与美国政府的合同维持和增长收入的关键因素。有关不良合同履行、员工不当行为、信息安全违规、参与或被认为与政治或社会敏感活动有关的负面媒体报道,或我们业务的其他方面,或一般关于政府承包商的负面报道,可能会损害我们的声誉。此外,如果我们在合同下的表现没有达到美国政府机构的预期,客户可能会寻求在预定的到期日之前终止合同,向政府维护的承包商过去的表现数据库提供对我们的表现的负面评估,未能根据现有合同或其他方式授予我们额外的业务,并将未来的业务导向我们的竞争对手。如果我们的声誉或与这些机构的关系受到负面影响,或者我们因任何原因被暂停或禁止与政府机构签订合同,这样的行动将减少美国政府与我们的业务量,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们对业务新增长领域的关注会带来风险,包括与新关系、客户、人才需求、能力、服务提供以及维护我们的协作文化和核心价值观相关的风险。
我们专注于通过以下方式扩大我们在潜在市场的影响力:扩大与现有客户的关系,通过利用我们的核心能力开发新客户,进一步开发我们现有的能力和服务,创造新的能力和服务来满足我们客户的新需求,并进行业务发展努力,重点是识别可能给我们的客户带来重大挑战的近期发展和长期趋势。这些努力包括与这些领域的其他参与者的创新和竞争相关的固有风险、可能无法帮助我们的客户应对他们面临的挑战、我们遵守适用于我们某些服务提供(包括网络安全领域的服务)的不确定不断变化的法律标准的能力、与潜在的国际增长相关的风险、与在外国司法管辖区运营相关的风险(例如遵守可能施加不同的、偶尔相互冲突或矛盾的要求的适用的外国和美国法律法规),以及我们运营所在的外国司法管辖区的经济、法律和政治条件。当我们试图发展新的关系、客户、能力和服务时,这些努力可能会损害我们的运营结果,原因包括转移了我们的重点、资源和实际成本、以其他方式追求这些机会的机会成本,以及未能在以下方面实现有利可图的回报
我们对新技术、新能力和新业务的投资,包括研发投资的费用,这些努力最终可能会失败。
我们客户的需求定期变化和发展,特别是由于复杂和快速变化的技术。我们的成功取决于我们识别新兴技术趋势的能力;开发技术先进、创新和成本效益高的产品和服务;以及向我们的客户营销这些产品和服务的能力。我们的成功还取决于我们能否继续接触到重要技术和部件的供应商。T我们的竞争对手可能会开发新的功能或服务产品,这可能会导致我们现有的功能和服务产品过时。如果我们的新能力开发努力失败,或者我们的能力或服务未能比竞争对手更快地获得市场认可,我们获得新合同的能力可能会受到负面影响,这将对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
我们是否有能力通过利用我们的运营模式在整个客户群中高效地部署我们的员工来发展我们的业务,这在很大程度上也取决于我们维护我们的协作文化的能力。如果我们因为任何原因都不能保持我们的文化,包括我们努力专注于新的增长领域,我们可能就无法发展我们的业务。任何这样的失败都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,随着我们美国和国际业务的增长,我们在国内和国际上众多不同的地理位置提供客户服务和开展业务开发工作。我们能否有效地为客户服务取决于我们能否成功地利用我们在所有这些和任何未来地点的运营模式,对我们所有地点保持有效的管理控制,以确保遵守适用的法律、规则和法规,并向我们在这些和任何未来地点的所有人员灌输我们的核心价值观。任何不能确保上述任何一项的情况都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
与合规相关的风险
过去和未来的环境、健康和安全法律可能会带来巨大的额外成本和责任。
我们受各种环境、健康和安全法律法规的约束,其中包括排放到空气和水中,危险或废物的处理、储存和处置,以及与危险物质释放相关的污染的补救,以及人类的健康和安全。这些法律法规和随之而来的诉讼风险可能会导致项目的重大延误,并显著增加其成本。违反这些规定可能会使我们和我们的管理层受到民事和刑事处罚以及其他责任。
美国联邦、州、地方和外国的各种环境法律法规可能会对我们目前或以前拥有的财产或因我们的废物管理或环境补救活动而产生的财产损失以及调查和清理危险或有毒物质的费用施加责任。这些法律可以施加责任和责任,而不考虑污染物存在的知识或因果关系。这些法律规定的责任可以是连带责任。我们过去的废物管理和其他活动,以及我们现在和以前对各种物业的所有权,都有潜在的责任。在这些或其他地点发现更多污染物或施加不可预见的清理义务,可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
当我们执行服务时,我们的人员和设备可能会暴露在放射性和危险的材料和条件下。由于此类风险敞口,我们可能会受到员工、客户和第三方的责任索赔。此外,根据环境或安全法律,我们还会被罚款、处罚或承担其他法律责任。如果索赔不在保险范围之内或只有部分在保险范围内,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
健康、安全和环境法律、法规和政策会定期审查,任何变化都可能对我们产生重大和不可预测的影响。例如,这些改变可能会放宽或废除与环境有关的法律和法规,这可能会导致对环境服务的需求下降,进而可能对我们的收入造成负面影响。环境法律法规的变化,补救义务,执法行动,对现有要求的更严格解释,未来发现污染或对人、财产、自然资源或环境的损害索赔,都可能导致材料成本和责任,这是我们目前没有预料到的。不遵守任何环境、健康或安全法律或法规,无论是否实际
或指控,使我们面临罚款、处罚或潜在的诉讼责任,包括费用、和解和判决,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,我们和我们的许多客户在高度监管的环境中运营,这要求我们或我们的客户获得并遵守联邦、州和地方政府的许可和批准。在各种情况下,这些许可或批准可能会被拒绝、撤销或修改。未能取得或遵守许可证或批准的条件,或遗失或修改许可证或批准的条件,将使我们面临处罚或其他责任的风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果我们不遵守联邦、州、地方或外国政府的要求,我们的业务可能会受到不利影响。
我们受影响我们业务的美国联邦、州、地方和外国法律法规的约束。例如,我们的全球业务需要跨国界进出口货物和技术,这就需要同时遵守出口监管法律和国际武器贩运条例(“ITAR”)。尽管我们有遵守美国和外国国际贸易法的政策和程序,但违反这些法律可能会使公司及其员工受到民事或刑事处罚,包括巨额罚款,或其他不利行动,包括拒绝进出口特权或禁止参与美国政府合同,并可能损害我们的声誉和开展业务的能力。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
美国“反海外腐败法”(“FCPA”)、2010年英国“反贿赂法”以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人以获取或保留业务为目的进行不正当支付。我们的政策要求遵守这些反贿赂法律,包括保持准确信息和内部控制的要求。我们在世界上许多地方开展业务,这些地区在一定程度上和某些情况下都经历过政府腐败;严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。尽管我们有培训和合规计划,但不能保证我们的内部控制政策和程序会保护我们不受员工或代理行为的影响。如果我们被发现对《反海外腐败法》或其他违规行为负有责任(无论是由于我们自己的行为或疏忽,还是由于他人的行为或疏忽),我们可能遭受民事和刑事处罚或其他制裁,包括取消合同或取消资格以及名誉损失,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的风险
气候变化和相关的环境问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的事件,如风暴、洪水、野火、干旱、飓风、冰冻条件和其他自然灾害的频率和严重程度增加,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生长期影响。虽然我们寻求降低与气候变化相关的业务风险,但我们认识到,无论我们在哪里开展业务,都存在固有的气候相关风险。例如,一场灾难性的自然灾害可能会对我们的任何办公地点和客户的位置造成负面影响。在我们开展业务的社区获得清洁的水和可靠的能源对我们的运营至关重要。因此,自然灾害有可能扰乱我们和我们客户的业务,并可能导致我们遭遇停工、项目延误、财务损失和恢复运营的额外成本,包括保险费增加或保险损失、法律责任和声誉损失。
此外,气候变化造成的风险横跨我们服务的各个行业。我们的服务和解决方案涵盖水、能源、自然和建筑环境、交通、国家安全、网络和航空航天。气候变化通过长期环境变化(如海平面和气温上升)以及飓风、干旱和野火等急性事件对基础设施构成的直接物理风险,在这些部门中都是常见的。基础设施所有者可能面临更高的资产维护成本,这可能导致盈利能力下降,用于战略投资的资源减少。这些类型的物质风险反过来可能导致过渡性风险(即社会对气候变化威胁的反应程度),如市场和技术变化,包括对我们的服务和解决方案的需求减少,声誉风险,如我们的价值观和做法
外部和内部利益相关者对低碳转型的看法,以及政策和法律风险,例如我们在全球开展业务的政府在多大程度上推动了低碳转型,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能会受到市场或监管机构对气候变化反应的影响。
公众对气候变化日益关注,导致地方、州、地区、国家和国际监管机构更加关注温室气体排放和气候变化问题。监管温室气体排放的立法定期在美国国会提出,美国和国际上都就这些气体的影响和可能的监管手段进行了广泛的政策辩论。拜登政府已将气候变化和限制温室气体排放作为其最初和主要目标之一。例如,2021年1月,拜登总统签署了一系列与温室气体有关的行政命令,其中一项是让美国重新遵守《巴黎协定》,根据该协定,近200个国家承诺减少全球排放。此外,拜登总统在2021年4月22日的气候变化峰会上宣布了美国在《巴黎协定》下的国家自主贡献(NDC)。该目标的目标是到2030年将美国的排放量比2005年的基线减少50%-52%。 美国的几个州和地理区域也通过了减少温室气体排放的立法和法规。这些州和地区、美国环境保护署(U.S.Environmental Protection Agency)和/或美国可能加入的任何国际协议,如果控制或限制温室气体排放或以其他方式寻求应对气候变化,可能会导致我们和我们的客户的合规成本增加,并对我们的客户产生其他影响,包括那些参与化石燃料勘探、生产或精炼、通过燃烧化石燃料排放温室气体或通过开采、制造、利用或生产材料或商品排放温室气体的客户。此外,作为在COP26上达成的格拉斯哥气候协议的一部分,最近宣布的甲烷减排承诺也可能对我们的一些客户的业务产生影响。这样的政策变化可能会增加我们客户的项目成本,或者在某些情况下,阻碍项目的推进,从而潜在地减少对我们服务的需求,这反过来又会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,当我们在全球开展业务时,所有地区的气候立法都对我们和我们的客户构成了类似的风险。然而,政策变化和气候立法也可能增加对我们服务的总体需求,因为我们的客户和合作伙伴正在努力遵守这些政策,例如通过实现行业脱碳、从化石燃料过渡到可再生能源以及开发综合和可持续的解决方案,这可能会对我们的业务产生积极影响。我们无法预测这些不同建议中的任何一项何时或是否会通过,或者它们会对我们或我们的客户产生什么影响。
我们可能无法实现我们的气候承诺和目标。
在雅各布斯,我们承诺通过设定雄心勃勃的气候承诺和目标来帮助解决气候危机,包括我们的目标,即为我们的运营和商务旅行实现负碳。然而,实现我们的气候承诺和目标,包括我们的碳减排目标,都受到风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的。这些风险和不确定性包括但不限于:我们在当前预计的成本和预期时间框架内执行我们的运营战略和实现我们的目标的能力;替代燃料、全球充电基础设施、场外可再生能源和其他材料和组件的可用性和成本;不可预见的设计、操作和技术困难;研究工作和未来技术开发的结果,包括在商业竞争的基础上扩大项目和技术规模的能力,如碳封存和/或其他相关流程;遵守、变更或补充与温室气体排放、碳成本或气候相关目标有关的全球和地区法规、税收、收费、任务或要求;与劳工有关的法规和要求,限制或禁止我们向第三方承包商提出要求的能力;根据客户偏好和客户对可持续供应链解决方案的接受调整产品;竞争对手的行动和竞争压力;收购或合并另一家没有采用类似碳负面目标的公司,或者与另一家公司合并,该公司在实现碳负面目标方面取得了进展。 我们的目标没有我们的那么先进;地区和全球从新冠肺炎大流行中复苏的步伐。因此,不能保证我们能够成功地执行我们的业务战略,实现我们的气候承诺和目标。
虽然我们的气候承诺和目标雄心勃勃,但我们相信它们是现实的和可以实现的。我们还制定了实现碳减排目标的路线图,我们的全球减排轨迹表明,我们正走在实现目标的道路上。然而,我们也认识到,过去两年我们的一些减排可能主要是全球新冠肺炎大流行的结果。我们的路线图认识到这一点,我们现在正在采取措施,以确保我们保持在同样的轨道上,但我们不能保证这些措施会成功。如果不能实现我们的气候承诺和目标,可能会损害我们的声誉以及我们的客户和其他利益相关者的关系。此外,投资者最近加大了对环境、社会和治理问题的关注,包括与温室气体和气候变化相关的做法。越来越多的投资界在做出投资决策时考虑可持续性因素,
越来越多的实体在授予业务时考虑可持续性因素。如果我们不能实现我们的气候承诺和目标,并适当地解决可持续发展问题,我们可能会失去投资者、客户或合作伙伴,我们的股价可能会受到负面影响,我们的声誉可能会受到负面影响,我们可能更难有效竞争,所有这些都会对我们的业务、运营业绩和财务状况以及我们的普通股价格产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们依靠运营提供的现金和我们信贷安排下的流动性来为我们的业务提供资金。信贷和金融市场的负面状况以及收到客户付款的延迟可能会对我们的借款成本和我们的业务产生不利影响。
虽然我们使用运营部门提供的现金为我们的大部分运营提供资金,但有时我们依赖于信贷的可用性来发展我们的业务,并帮助为业务收购提供资金。我们目前是几项信贷安排下的借款人。这些贷款都包含传统契约,其中限制了我们招致某些留置权和债务的能力。我们亦须遵守某些财务公约,包括维持最高综合杠杆率。违反任何契约或我们无法遵守所需的财务比率可能导致我们的一项或多项信贷安排违约,并限制我们进一步借款的能力。美国或国外信贷市场的不稳定可能导致以有竞争力的利率、商业合理的条款或足够的金额获得信贷相对困难或昂贵。这种情况可能会使我们更难获得资金、为我们现有的债务进行再融资、签订新债务协议或通过发行证券获得资金,或者这些额外资本可能无法按我们接受的条款获得,或者根本不能获得。我们还可能签订业务收购协议,要求我们获得信贷,如果在收购结束时无法获得信贷,可能会导致违反收购协议,从而导致此类业务的卖家要求损害赔偿。此外,市场状况可能会对我们的客户为他们的项目提供资金的能力产生负面影响,从而利用我们的服务,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,我们还面临这样的风险:如果我们的信贷协议对手方的流动性受到灾难性需求,使它们无法履行对我们的合同义务,它们可能会破产。我们还经常与可能受到信贷市场事件负面影响的供应商、供应商和分包商等交易对手签订合同。如果这些交易对手无法履行其对我们或我们的客户的义务,我们可能被要求提供额外的服务或与其他方以不太优惠的条款做出替代安排,以确保向我们的客户提供足够的服务和交付。这些情况还可能导致与我们的合作伙伴或客户发生纠纷和诉讼,这可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的一些客户、供应商和分包商依赖于获得商业融资和资本市场来为他们的运营提供资金。信贷或资本市场的中断可能会对我们客户的项目融资能力产生不利影响,并可能导致我们的客户取消或暂停合同、项目延误以及付款延误或违约。此外,客户可能无法为新项目提供资金,可能会选择减少资本支出,或者以其他方式减缓他们在我们服务上的支出,或者寻求对他们更有利的合同条款。我们的政府客户可能会面临预算赤字,使他们无法为拟议和现有的项目提供资金,或者导致他们在很少或没有事先通知的情况下行使终止我们合同的权利。此外,我们的分包商或供应商遇到的任何财务困难都可能增加我们的成本或对项目进度造成不利影响。这些中断可能会对我们的积压工作产生重大影响,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外,我们通常会向客户收取拖欠的服务费,因此,在我们已经向他们的项目投入资源之后,我们的客户可能会延迟或未能支付我们的发票。在疲软的经济环境下,我们可能会遇到更多的延误和失败,原因之一是我们的客户不愿为所谓的糟糕业绩买单,也不愿保留自己的营运资金。如果一个或多个客户延迟支付或未能向我们支付大量未偿还应收账款,可能会对我们的流动性、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
此外,我们的现金余额和短期投资保存在主要位于北美、欧洲、南美、澳大利亚和亚洲的主要银行和金融机构的账户中。我们有些账户的存款超过了可获得的保险金额。尽管我们持有现金和投资的金融机构没有一家破产或被强制接管,也没有一家被它们的政府接管,但有一家金融机构没有破产或被强制接管,也没有一家金融机构被它们的政府接管。
这样的事件在未来可能发生的风险。如果发生任何此类事件,我们将面临无法获得现金的风险,这可能会导致暂时的流动性危机,这可能会阻碍我们为运营提供资金的能力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
保持足够的保证金和信用证能力对于我们成功竞标和赢得一些合同是必要的。
按照行业惯例,我们经常被要求向客户提供履约保证金或付款保证金或信用证。如果我们不履行合同规定的义务,这些文书将对客户进行赔偿。如果某个项目需要保证金或信用证,而我们无法获得适当的保证金或信用证,我们就不能推进该项目。从历史上看,我们有足够的保证金和信用证能力,但通常情况下,债券的发行由担保人全权决定,信用证的发行取决于公司的信用。由于总体上缺乏全球范围内的绑定能力,我们可能会发现很难找到能够提供所需级别绑定的担保人,或者这样的绑定可能只需支付大量额外费用才能获得。我们不能保证我们的保证金能力将继续以合理的条件提供给我们。此外,未来的项目可能需要我们获得超出现有信贷安排期限的信用证。我们无法获得足够的保证金,因此无法竞标需要这种保证金或信用证的新合同,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与我们普通股相关的风险
我们的季度业绩可能会大幅波动,这可能会对我们普通股的价格产生实质性的负面影响。
我们的季度经营业绩可能会大幅波动或低于证券分析师的预期,这可能会对我们的普通股价格产生实质性的不利影响。波动由多种因素引起,包括:
•法律诉讼、纠纷和/或政府调查;
•政府和商业客户消费模式的波动;
•一个季度内执行的项目数量和重要性;
•合同履行的意外变化,特别是有资金限制的合同;
•解决变更单、公平调整请求和其他合同调整的时间;
•与项目有关的延误;
•商品或者其他供应品价格的变动;
•外币汇率变动情况;
•延误项目现场工作的天气条件;
•与收购或其他公司计划相关的费用发生的时间;
•董事会决定开始或停止支付股息,以及预期如果公司支付股息,公司将在未来宣布相同或更高水平的股息;
•自然灾害或其他危机;
•人员水平和利用率;
•我们竞争对手提供的服务价格的变动;以及
•一般的经济和政治条件。
我们不能保证我们的普通股会分红。
我们的董事会在2017财年启动了季度现金股息计划,根据该计划,我们已经并打算继续定期支付季度股息。此类股息的宣布、金额和时间取决于资本供应情况以及我们董事会的决定,即现金股息符合我们股东的最佳利益,并符合所有相应的法律和适用的协议。我们支付股息的能力将取决于我们的现金余额和未来战略交易的潜在资本需求等因素。
包括收购、偿债要求、经营结果、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素。减少或取消我们的股息支付和/或我们的股息计划可能会对我们的股价产生实质性的负面影响。
如果我们发行股票作为我们可能进行的某些收购的对价,我们可能会稀释股权,如果我们收到与资产剥离相关的股票,股票价值可能会波动。
收购公司或以其他方式为我们的公司活动提供资金的一种方法是通过发行额外的股权证券。如果我们发行额外的股本证券,这种发行可能会稀释我们的每股收益以及我们现有股东在公司的个人持股比例。
此外,如果我们收到与出售或剥离业务相关的股票或其他股权证券,该等股票的价值将会波动和/或受到交易限制。股票价格的变化可能由交易前后发行人的业务、经营或前景的变化、诉讼或监管考虑、一般业务、市场、行业或经济状况、根据当前市场状况出售全部或部分股票的能力以及公司内部和外部的其他因素造成的,这些因素都可能导致股票价格的变化,其中包括交易前后发行人的业务、经营或前景的变化、诉讼或监管方面的考虑、一般业务、市场、行业或经济状况、根据当前市场状况出售全部或部分股票的能力,以及公司无法控制的其他因素。此外,如果收到的股票是以美元以外的货币计价,这类股票的价值也将根据外币汇率波动。
特拉华州的法律和我们的宪章文件可能会阻碍或阻止接管或控制权的变更。
我们是特拉华州的一家公司。特拉华州一般公司法中的某些反收购条款限制了他人控制我们的能力。此外,我们宪章文件中的某些条款可能会阻碍或阻止收购。例如:
•只有我们的董事会才能填补董事会的空缺;
•股东提名董事参选的能力受到各种限制;以及
•我们的董事会可以授权发行优先股。
这些类型的条款,以及我们未来采用股东权利协议的能力,可能会使第三方更难获得对我们的控制权,即使收购对我们的股东有利。因此,股东获得股票溢价的能力可能受到限制。
1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
我们的物业主要由位于主要城市的一般商业写字楼组成,这些写字楼主要位于以下国家:美国、亚美尼亚、澳大利亚、阿塞拜疆、加拿大、中国、捷克共和国、丹麦、埃及、法国、德国、香港、印度、印度尼西亚、伊拉克、爱尔兰、意大利、哈萨克斯坦、马来西亚、荷兰、新西兰、菲律宾、波兰、卡塔尔、罗马尼亚、沙特阿拉伯、新加坡、斯洛伐克、南非、韩国、瑞典、瑞士、中国台湾、泰国、乌克兰、阿拉伯联合酋长国和英国。我们还在某些其他国家租用较小的办公室。这些空间用于运营(提供技术、专业和其他家庭办公服务)、销售和管理。我们为所有业务租用的总面积约为740万平方英尺。我们继续评估我们的房地产需求,以应对新冠肺炎疫情导致的公司对其租赁空间使用的变化,并将其作为整合我们先前收购的一部分。
项目3.法律诉讼
本第3项所需资料载于附注19-合同担保、诉讼、调查和保险合并财务报表附注从本年度报告F-1页的Form 10-K开始,并以引用方式并入本文。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股该公司在纽约证券交易所上市,股票代码为“J”。
股东
根据我们转会代理的记录,一共有2954个h截至2021年11月12日的记录持有者。
股利政策
我们的董事会在2017财年启动了季度现金股息计划,根据该计划,我们已经并打算继续定期支付季度股息。此类股息的宣布、金额和时间取决于资本供应情况以及我们董事会的决定,即现金股息符合我们股东的最佳利益,并符合所有相应的法律和适用的协议。除其他因素外,我们支付股息的能力将取决于我们的现金余额和战略交易的潜在未来资本需求,包括收购、偿债要求、经营业绩、财务状况以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。
股份回购
2019年1月17日,公司董事会授权一项最高10亿美元的公司普通股股份回购计划,于2022年1月16日到期(《2019年回购授权》)。2020年1月16日,公司董事会批准追加最高10亿美元的公司普通股回购计划,于2023年1月15日到期(《2020年回购授权》)。在2021财年第四季度,该公司通过一项私下谈判的交易,向一家金融机构预付了2.5亿美元,从而启动了一项加速股票回购计划。
下表汇总了2019年和2020财年回购授权下的活动: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授权金额 (2019年和2020年回购授权) | | 每股平均价格(1) | | 回购股份 | | 报废股份总数 |
$2,000,000,000 | | $131.22 | | 1,726,472 | | 1,726,472 |
(1)包括按每股平均价格支付和计算的佣金
鉴于新冠肺炎疫情的爆发,作为预防措施,本公司于2020年3月根据股票回购计划暂停了股票回购,暂停购股一直持续到2020财年第三季度。在2020财年第四季度,该公司恢复了股票回购。截至2021年10月1日,公司在2019年回购授权下没有剩余金额,在2020年回购授权下没有剩余7.829亿美元。
我们的股票回购计划不要求公司购买任何股票。股票回购可以通过各种方式执行,包括但不限于加速股票回购、公开市场交易、私下协商的交易、根据规则10b5-1计划的购买或其他方式。公司董事会可随时决定终止、增加或减少股份回购计划的授权。股票回购的时间、金额和方式可能取决于市场状况和经济环境、投资机会的可用性、融资的可用性和成本、汇率波动、公司普通股的市场价格、资本的其他用途和其他因素。
未登记的股权证券销售
没有。
性能图
以下图表显示了截至2021年10月1日的五年期间,(1)雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)普通股、(2)标准普尔500股票指数(Standard&Poor‘s 500 Stock Index)和(3)标准普尔1500 IT咨询和其他服务指数(Standard&Poor’s 1500 IT Consulting&Other Services Index)在截至2016年9月30日收盘时价值100美元的变化。
每项投资的价值都是基于股价的升值,如果支付了任何股息,则将所有股息进行再投资。这些投资被假定发生在列报的期间开始时。此图中包含的股票表现并不一定预示着未来的股价表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.) | 100.00 | | | 113.60 | | | 150.86 | | | 181.65 | | | 185.79 | | | 267.25 | |
标准普尔500指数(S>;500) | 100.00 | | | 118.61 | | | 139.85 | | | 145.80 | | | 167.89 | | | 218.27 | |
标准普尔1500 IT咨询及其他服务 | 100.00 | | | 109.04 | | | 127.58 | | | 123.12 | | | 127.55 | | | 172.79 | |
第6项选定的财务数据
由于我们已选择采用美国证券交易委员会第33-10890号新闻稿中包含的对S-K法规第301项和第302项的更改,因此省略了S-K法规第301项和第302项所需的信息。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关键会计政策和估算
为了更好地了解我们的财务状况、经营结果和现金流的关键要素发生的变化,阅读本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)的读者应该了解我们在编制合并财务报表时采用的关键会计政策。
本报告中包含的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的。在编制我们的综合财务报表以及执行长期专业服务、工程和建筑类合同的任何业务的财务报表时,管理层需要作出某些估计和判断,这些估计和判断既影响实体的经营结果,也影响其资产和负债的账面价值。尽管我们的重要会计政策已在附注2中说明-重大会计政策综合财务报表附注从本年度报告(Form 10-K)的F-1页开始,下面的讨论旨在突出和描述对编制我们的合并财务报表特别关键的那些会计政策。
合同收入核算
工程、采购和施工合同及服务合同
2018年9月29日,公司采用ASC主题606,从与客户的合同中获得的收入,包括后来的华硕对相关指南进行了修改和澄清。由于不断将控制权移交给客户,随着履行义务的履行,随着时间的推移,公司确认工程、采购和施工合同收入。在采用ASC主题606时,包括工程、采购和施工服务的合同通常被视为单一可交付物(单一履约义务),并且不再在服务类型之间划分。在某些情况下,公司与建筑活动相关的服务仅限于客户支持、咨询或监督服务等特定任务。在这些情况下,服务通常被标识为单独的性能义务。
该公司使用完工百分比法确认收入,主要基于迄今发生的合同成本与总估计合同成本的比较。估计合同成本包括公司使用有关工时和成本、材料和分包商成本的判断进行的最新估计。完成百分比法(一种输入法)是对公司业绩的最具代表性的描述,因为它直接衡量转移给客户的服务的价值。当管理层认为公司是作为委托人而不是代理人(例如,公司将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的交付成果中,或者以其他方式主要负责材料、劳动力和/或设备的履行和可接受性)时,分包商的材料、劳动力和设备,在某些情况下,客户提供的材料、劳动力和设备,以及客户提供的材料、劳动力和设备,都包括在收入和收入成本中(例如,公司将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的交付成果中,或者以其他方式主要负责材料、劳动力和/或设备的履行和可接受性)。该公司确认某些未安装材料的收入,但不包括利润,这些材料不是专门为项目生产、制造或建造的。根据我们的工程、采购和建筑合同的典型付款条款,金额根据商定的合同条款定期(例如,每两周或每月)在工程进展时开具账单,客户付款通常应在开单后30至60天内支付,具体取决于合同。
对于服务合同,公司使用成本-成本-完成百分比法确认一段时间内的收入。包含多个履行义务的服务合同在服务类型之间进行细分。对于有多项履约义务的合同,公司使用合同中每项不同服务的独立销售价格的估计值将交易价格分配给每项履约义务。在公司随时准备提供服务的某些情况下,公司在服务期内按比例确认收入。根据我们服务合同的典型付款条款,金额将根据商定的合同条款在工作进展时开具账单,客户付款通常应在开单后30至60天内支付,具体取决于合同。
合同的直接成本包括与客户合同相关并直接为客户合同的利益而发生的所有成本,包括与提供相关项目所需服务所使用的资产有关的折旧和摊销。由于各种因素,合同的直接成本水平可能会在报告期内波动,包括我们在一段时间内产生的传递成本。在我们作为分包人工或第三方材料和设备的委托人的项目中,我们将这些项目的金额反映在收入和成本中(我们将此类成本称为“传递成本”)。
可变注意事项
该公司合同的性质导致了几种类型的可变对价,包括索赔和未定价的变更单;奖励和奖励费用;以及违约金和罚款。当确认的累计收入很可能不会发生重大逆转时,公司会确认可变对价的收入。该公司使用期望值(即概率加权金额的总和)或最可能金额法(以预期更好地预测金额为准)估计将在可变对价下确认的收入金额。如果满足确认索赔或未经批准的变更单收入的要求,则只有在发生了与索赔或未批准的变更单关联的成本时,才会记录收入,并且最多只能记录所发生的成本。
切合实际的权宜之计
如果公司有权从客户那里获得直接与公司迄今完成的业绩价值相对应的对价金额(服务合同中,公司为提供的每小时服务收取固定金额),公司将按其有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入。
合资企业和VIE
按照行业惯例,我们通过各种形式的合资企业与第三方共同执行某些合同。虽然合资企业拥有并持有与客户的合同,但合同要求的服务通常由我们和我们的合资伙伴履行,或由与合资企业签订分包协议的其他分包商履行。这些合资企业中的许多都是为一个特定的项目而成立的。我们合资企业的资产一般几乎全部是现金和应收账款(代表客户的应收金额),而我们合资企业的负债一般几乎全部是应付合资伙伴(合伙人根据各自分包合同向合资企业提供的服务)和其他分包商的金额。一般来说,在任何时候,我们合资企业的权益代表合资企业与客户签订的合同所赚取的未分配利润。我们的合资企业中很少有员工或第三方债务或信贷安排。合资企业持有的债务对雅各布斯的一般信用没有追索权。
每当事件或环境变化显示投资的账面价值可能无法收回时,我们的未合并合资企业(包括权益法投资)就会被审查是否减值,如果公允价值低于账面价值被视为非临时性的情况下,该等投资将确认减值损失。
许多合资企业被认为是可变权益实体(VIE),因为它们缺乏足够的股本为合资企业的活动提供资金。该公司使用定性方法来确定公司是否是VIE的主要受益者,VIE考虑的因素表明一方有权指导对合资企业的经济表现影响最大的活动。这些因素包括董事会的组成,董事会决定的批准方式,授予担任该职位的运营经理和合伙人的权力,以及在一定程度上合伙人在合资企业中的经济利益。该公司对每个合资企业进行初步分析,以确定是否应该合并或取消合并。
•如果本公司是VIE的主要受益人,或持有非VIE的多数表决权权益(其他合作伙伴没有重大参与权),则合并。
•如果本公司不是VIE的主要受益人,或不持有非VIE的多数表决权权益,则不合并。
股份支付
我们根据授予日授予股权工具的公允价值来衡量从员工和董事那里获得的服务的价值,以换取股权工具的授予。计算价值在个人提供服务期间以直线基础确认为非现金成本,这通常是奖励的归属期间,但包含内部业绩衡量(如每股收益增长和ROIC)的奖励价值除外,该价值在归属期间以直线基础确认,取决于满足业绩要求的可能性,并根据预期赚取的股份数量进行调整。
养老金计划的会计核算
养老金计划的会计核算需要使用假设和估计,以计算定期养老金成本和计划资产和负债的价值。这些假设包括贴现率、投资回报
以及预计的加薪等。用以厘定计划的拨款状况的精算假设载于附注13-养老金和其他退休后福利计划从本年度报告F-1页开始的合并财务报表附注(Form 10-K)。
2021财年计划资产的预期回报率为1.8%至7%,2022财年为2%至7%。我们认为,考虑到最近的市场状况、预计的通货膨胀率、计划资产的多样化以及预期的实际市场回报率,为2022财年选择的利率范围反映了计划资产的预期长期回报。2021财年用于计算计划负债的贴现率为0.4%至6.6%,2022财年为0.6%至6.6%。这些假设代表了该公司对其养老金义务可以有效清偿的比率的最佳估计。
精算假设的变化往往对分配给计划资产和负债的价值以及相关的养老金支出产生实质性影响。例如,如果用来评估2021年10月1日的净养老金福利债务(PBO)的贴现率比2021年10月1日高0.5%,那么PBO在那个日期就会低大约0.5%。非美国计划2.294亿美元,增加约2050万美元或者美国的计划。如果计划资产的预期回报率高于1.0%,2021财年的定期养老金净成本将降低约1.0%非美国计划为2,120万美元,美国计划为约340万美元。精算假设和实际业绩(即精算损益)之间的差异在出现差异的期间未被确认为定期养老金净成本的组成部分,将记录在累积的其他理解中。VE收益(亏损),并根据美国公认会计准则确认为未来期间养老金净定期成本的一部分。管理层监控我们养老金计划所在市场的趋势,以确保所使用的精算假设的公正性。
可赎回的非控制性权益
关于PA Consulting的投资,该公司记录了可赎回的非控制权益,代表了权益持有人以PA Consulting优先股和普通股的形式拥有的35%股权。优先股有权根据已发行优先股认购价获得累计年度复利12%的股息。该等权益持有人拥有若干选择权,可按PA Consulting的公允价值(赎回价值)将优先股及普通股权益交回本公司。此外,在某些情况下,公司有权为某些个人股东赎回权益。由于该等权益可由持有人选择赎回,而非仅在本公司控制范围内,因此本公司将综合资产负债表内的可赎回非控股权益按其赎回价值分类。可选的赎回功能可以在不早于2021年3月2日截止日期起五年内行使,或在发生某些其他事件时行使。
本公司认为该等权益日后可能会赎回,并要求按以下两者中较大者计量:(I)若结算发生于结算日须支付的赎回金额,或(Ii)原收购日期产生的历史价值加上任何盈利或亏损归属金额(包括股息)的影响。PA Consulting可赎回非控股权益的公允价值采用收益和市场法确定。
此外,任何超过权益历史价值的赎回金额均被确认为可赎回非控股权益的增加和合并留存收益的抵消性减少。此外,特别是优先股,以及在某些情况下可赎回非控制权益的普通股部分,合并留存收益的减少也反映为在计算普通股股东应占每股合并收益时对Jacobs应占净收益的相应下调。
合同担保、诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中,我们作出合同承诺,其中一些有单独的担保支持;有时我们也是诉讼或仲裁程序的一方。我们参与的诉讼主要包括人身伤害索赔、职业责任索赔和违约索赔。在我们单独提供担保的情况下,它严格支持基本的合同承诺。担保形式多种多样,包括法律规定的担保保证金、备用信用证(又称“银行担保”)或为诱使一方与附属公司订立合同而提供的公司担保。备用LOC也可用作预付款或各种其他交易的担保。保修有不同的到期日,从任意日期到我们的工作完成(例如,仅限工程)到整个项目的完成。我们在综合资产负债表中记录了代表我们与该等担保、诉讼和保险索赔相关的估计负债的金额。担保是根据ASC460-10核算的,担保,在担保开始时按公允价值计算。
我们为我们的业务和运营的大多数可保方面提供保险。我们的保险计划根据保险类型的不同有不同的承保限额,并包括保险公司可能针对本公司提出的任何索赔而提出的某些条件和免责条款。我们还选择保留通过使用我们保险计划下的各种免赔额、限额和扣除额而发生的部分损失和责任。因此,我们可能要承担仅部分投保或完全未投保的未来责任。我们打算在商谈公司与其客户签订的合同的条款和条件时,继续采取审慎的商业判断,以减轻任何此类未来的责任。我们的保险公司也面临业务风险,因此,其中一家或多家保险公司可能因无力偿债或其他原因而无法履行其保险义务。
我们的综合资产负债表包括代表我们与此类索赔、担保、诉讼、审计和调查相关的可能估计负债的金额。我们对可能负债的估计要求我们在确定被认为可能和可估计的金额时,做出与潜在损失相关的假设。我们进行分析,以确定已知并已对我们提出索赔的保险相关索赔以及根据精算分析被认为已发生但截至各自资产负债表日期尚未向索赔管理人报告的保险相关索赔的准备金水平。我们将此类保险准备金的任何调整计入我们的综合经营业绩中。如果回收是可能的,并且估计负债没有因预期的保险回收而减少,则保险回收被记录为资产。
在与律师协商后,该公司认为,这些担保、诉讼、美国政府合同相关的审计、调查和索赔以及所得税审计和调查不会对我们的合并财务报表产生超过目前应计金额的重大不利影响。
测试商誉是否可能受损
我们的综合资产负债表上的商誉每年测试是否可能减值,如果存在可能减值的指标,则临时测试。为了进行减值测试,商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。在进行年度减值测试时,我们在报告单位层面评估我们的商誉。公司在会计年度第四季度初对报告单位进行年度商誉减值测试。
我们评估商誉减值的方法有两种,一种是评估定性因素,以确定我们报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,另一种是进行定量评估。定性因素包括行业和市场考虑因素、整体财务表现以及影响报告单位的其他相关事件和情况。若吾等选择进行定性评估,并在考虑整体事件或情况后,吾等认为我们报告单位的公允价值极有可能少于其账面值,吾等将进行量化公允价值测试。
美国公认会计准则(GAAP)没有规定具体的估值方法来估计报告单位的公允价值。任何用于估计报告单位公允价值的估值方法都需要使用重要的估计和假设,包括收入增长率、营业利润率、贴现率和未来市场状况等。
我们使用收益和市场方法来测试我们的商誉是否可能减值,这需要我们做出估计和判断。根据收益法,公允价值是使用我们报告单位的贴现现金流量来确定的。该公司的贴现率反映了代表该公司各自报告单位的同业集团的加权平均资本成本(“WACC”)。根据市场法,我们的报告单位的公允价值是参考与我们的报告单位合理可比的指导公司确定的;公允价值是根据与指导公司相关的投资资本的估值倍数估计的。在评估是否有商誉账面价值已减值的迹象时,吾等利用两种估值方法的结果,并考虑所示的公允价值范围。
估计公允价值时所用的市况、经济、事实和环境、判断和假设的变化可能会改变,从而可能导致未来商誉可能减值。所使用的估值技术所产生的公允价值不一定代表我们将报告单位出售给有意愿的第三方可能获得的价值。
就2021会计年度而言,我们已确定我们报告单位的公允价值大大超过其各自呈列的综合资产负债表的账面价值,任何超出定性水平的分析均不被认为是必要的。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并收益表
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财政年度
(单位为千,每股信息除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | | | $ | 12,737,868 | |
合同的直接成本 | (11,048,860) | | | (10,980,307) | | | (10,260,840) | |
毛利 | 3,043,772 | | | 2,586,668 | | | 2,477,028 | |
销售、一般和行政费用 | (2,355,683) | | | (2,050,695) | | | (2,072,177) | |
营业利润 | 688,089 | | | 535,973 | | | 404,851 | |
其他收入(费用): | | | | | |
利息收入 | 3,503 | | | 4,729 | | | 9,487 | |
利息支出 | (72,714) | | | (62,206) | | | (83,867) | |
杂项收入(费用)净额 | 76,724 | | | (37,293) | | | 20,488 | |
其他收入(费用)合计(净额) | 7,513 | | | (94,770) | | | (53,892) | |
持续经营税前收益 | 695,602 | | | 441,203 | | | 350,959 | |
持续经营的所得税费用 | (274,781) | | | (55,320) | | | (36,954) | |
集团持续经营净收益 | 420,821 | | | 385,883 | | | 314,005 | |
本集团来自非持续经营的净收益 | 10,008 | | | 137,984 | | | 559,214 | |
本集团净利 | 430,829 | | | 523,867 | | | 873,219 | |
可归因于持续经营的非控制性权益的净收益 | (39,213) | | | (32,022) | | | (23,045) | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | 85,414 | | | — | | | — | |
雅各布斯的持续运营净收益 | 467,022 | | | 353,861 | | | 290,960 | |
可归因于非控制性权益的非持续经营净(收益) | — | | | — | | | (2,195) | |
雅各布斯非持续经营的净收益 | 10,008 | | | 137,984 | | | 557,019 | |
雅各布斯的净收益 | $ | 477,030 | | | $ | 491,845 | | | $ | 847,979 | |
每股净收益: | | | | | |
每股持续经营基本净收益 | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | | | $ | 2.11 | |
每股非持续经营基本净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.03 | |
基本每股收益 | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | | | $ | 6.14 | |
| | | | | |
每股持续运营摊薄后净收益 | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.09 | |
每股非持续经营摊薄净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | | | $ | 4.00 | |
稀释后每股收益 | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | | | $ | 6.08 | |
2021年概述
新冠肺炎大流行。新冠肺炎大流行有许多风险和不确定性,包括大流行的预期持续时间及其可能造成的局部和世界社会、政治和经济混乱的程度。该公司2021财年的运营受到新冠肺炎的不利影响。虽然关键任务解决方案、人员与场所解决方案和PA咨询的某些业务部门已经并可能继续经历对其针对新冠肺炎大流行可能出现的新项目的某些服务的需求增加,但预计新冠肺炎在2022财年可能会继续对关键任务解决方案、人员与场所解决方案和PA咨询的各个业务部门产生不利影响,尽管影响程度低于2021年或2020年。
请参阅第1A项-风险因素,讨论与新冠肺炎相关的风险和不确定性,包括对公司业务、财务状况和经营业绩的潜在影响。
该公司2021会计年度持续运营的净收益为4.67亿美元(或每股稀释后收益3.12美元),比上一财年的3.539亿美元(或每股稀释后收益2.67美元)增加了1.132亿美元,或32.0%。与去年相比,本年度总体上有利的营业利润增长得益于我们的PA Consulting和Buffalo Group在本年度的投资活动,以及我们传统业务的营业利润结果。这些有利项目被与PA投资的某些交易收益有关的2.614亿美元的一次性影响所抵消,这些交易收益金额需要被视为完成后补偿支出,这是因为PA的员工根据美国公认会计原则获得交易收益的持续雇佣要求。这一要求的处理对这项投资的总购买对价没有影响。此外,在公司报告的杂项收入(支出)中,截至2021年10月1日的一年中,持续经营的净收益包括与我们在2021年第四季度出售的Worley股票(扣除Worley股票股息后的净额)相关的税前净收益3470万美元,与ECR出售相关的某些外币重估,以及与我们在C3.ai,Inc.(简称C3)的投资相关的4960万美元的税前已实现收益(在2021年会计年度出售),这些净收益与我们在2021年第四季度出售的Worley股票(扣除Worley股票股息后的净收益)相关的税前净收益,以及与我们在C3.ai,Inc.(简称C3)的投资相关的税前已实现收益4960万美元合资企业、VIE和其他投资。此外,我们在2021财年的AWE管理有限公司(“AWE”)投资记录了3860万美元的税前非临时性减值费用。相比之下,2020年同期的杂项收入(费用)净额包括3.302亿美元的税前收益,其中包括重组和其他费用以及交易成本,这些费用和交易成本部分与公司2020财年第四季度与房地产和其他人员计划有关的转型计划有关,这些计划在附注17-重组和其他费用以及与我们对Worley股票的投资相关的7450万美元的税前公允价值损失(扣除Worley股票股息),以及与出售ECR有关的某些外币重估。2021年会计年度持续业务的所得税支出为2.748亿美元,比上一财年的5530万美元增加了2.195亿美元,增幅为396.7%。这一同比增长的主要驱动因素包括4870万美元与PA Consulting收购相关的不可扣除的薪酬支出,2560万美元与英国颁布的税法修改有关,以及与2020财年所得税优惠相比,本年度估值津贴的变化为3890万美元,用于释放不确定的税收头寸的所得税优惠为1130万美元,与所得税税率变化有关的680万美元,前一年的估值津贴变化为1690万美元,其余的增长主要与2020年税前收入水平上升有关
雅各布斯在2021财年的非持续运营净收益为1000万美元(或每股稀释后收益0.08美元),比上一财年的1.38亿美元(或每股稀释后收益1.04美元)减少了1.28亿美元,降幅为92.8%。本年度可归因于该公司非持续业务的净收益中包括本年度与沃利公司就出售ECR达成的最终营运资金结算相关的税前收益1560万美元。此外,二零二零年至今的可比较期间包括了结由保险偿还的Nui Pao(“NPMC”)法律事宜、确认延迟转让国际实体及交付ECR IT资产的递延收益,以及与ECR出售相关的营运资金及若干其他项目的调整。有关进一步讨论,请参阅附注16-出售能源、化学品及资源(“ECR”)业务.
2021年3月2日,雅各布斯完成了对PA Consulting 65%权益的战略投资。有关进一步讨论,请参阅附注14-PA咨询业务组合.
2020年11月24日,雅各布斯完成了对布法罗集团的收购。有关进一步讨论,请参阅附注15-其他业务合并。
截至2021年10月1日,积压的订单为266亿美元,比前一年的238亿美元增加了28亿美元。新的前景和新的销售仍然强劲,公司继续对我们的客户所在的许多行业集团和部门保持积极的前景。
在2021年10月1日之后,该公司已进入规划阶段,以确定其打算放弃或出售转租的某些额外租赁空间,预计在这些计划最终敲定后,将在2022财年记录相关减值费用。这些计划的潜在费用预计高达7000万美元。
经营成果
与2020财年相比,2021财年
截至2021年10月1日的一年收入为140.9亿美元,比上年的135.7亿美元增加了5.257亿美元,增幅为3.9%。收入增长的部分原因是2021财年,PA Consulting投资于2021年3月完成,布法罗集团(Buffalo Group)业务收购于2020年11月完成,约翰·伍德集团(John Wood Group)核业务收购于2020年3月完成。另外,里夫NUE的增长得益于有利的外币兑换截至2021年10月1日的一年,我们的国际业务收入为2.386亿美元,而不利影响为3080万美元为去年同期。本年度的收益部分被市场状况和我们美国业务的某些合同清盘所抵消2020财年的额外活动周.
截至2021年10月1日的一年中,收入中包括的传递成本为23.8亿美元,而上一年为26.1亿美元。一般来说,传递费用在外地服务活动含量较高的项目中更为显著。传递成本通常发生在项目生命周期的特定时间点,高度取决于我们个人客户的需求和客户项目的性质。然而,由于我们有数百个项目在一个财年内的不同时间启动,传递成本对合同直接成本水平的影响在不同的财年之间可能会有所不同,而基础业务不会发生根本或重大的变化。
截至2021年10月1日的财年毛利润为30.4亿美元,较上年的25.9亿美元增长4.571亿美元,增幅17.7%。截至2021年10月1日和2020年10月2日止年度,我们的毛利率分别为21.6%和19.1%。我们的毛利率和毛利率的增长主要归功于最近的业务收购。与我们国际业务的有利外币兑换影响一起提到的,部分被市场状况和我们美国业务的某些合同清盘所抵消,以及2020财年的额外活动周如上所述。
看见金融信息细分市场有关公司在运营部门层面的运营结果的更多信息,请进行讨论。
截至2021年10月1日的年度销售、一般和行政费用为23.6亿美元,加价3.05亿美元,较上年的20.5亿美元增长14.9%。本年度业绩受到上述近期业务收购增加的SG&A费用和较高的人员相关成本的影响,但部分抵消了其他运营管理成本下降和2020财年额外活动周的影响。此外,2021财年的重组和其他费用主要归因于与投资PA Consulting有关的2.61亿美元的完成后补偿支出,而2020财年包括3.251亿美元的重组和其他费用以及交易成本,这部分与公司2020财年第四季度与房地产和其他人员计划有关的转型计划有关。上述业务收购产生的增量SG&A费用已在b部分抵销Y由于我们正在实施的成本降低计划,与人员相关的成本和其他管理费用持续减少。外汇对SG&A费用的不利影响是7590万美元截至2021年10月1日的年度,与去年同期的名义有利影响相比。
截至2021年10月1日的一年,净利息支出为6920万美元,比上年的5750万美元增加了1170万美元。净利息支出同比增长的主要原因是收购PA导致本年度未偿债务增加,但部分被较低的利率所抵消。
截至2021年10月1日的一年中,杂项收入(支出)净额为7670万美元,比上年的支出(3730万美元)增加了1.14亿美元。这主要是由于本年度我们对Worley股票的投资(扣除Worley股票股息后的净额)的公允价值变化(2021财年第四季度出售)以及与ECR出售有关的某些外币重估带来的3470万美元的税前净收益,而上一年的税前净亏损为7450万美元。本年度的杂项(费用)收入中还包括4960万美元的税前已实现收益,这与在此期间出售的我们持有的C3股票有关,如附注11-合资企业、VIE和其它投资中进一步讨论的那样。我们对AWE投资的3860万美元的非临时性减值费用部分抵消了2021财年的这些有利影响。
下表将使用美国法定联邦所得税税率的持续经营的所得税总支出与随附的截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度合并收益表中显示的持续经营的综合所得税支出进行核对(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | % | | 2020年10月2日 | | % | | 2019年9月27日 | | % |
法定金额 | $ | 146,078 | | | 21.0 | % | | $ | 92,652 | | | 21.0 | % | | $ | 73,701 | | | 21.0 | % |
州税,扣除联邦福利后的净额 | 14,564 | | 2.1 | % | | 7,254 | | | 1.6 | % | | 10,183 | | | 2.9 | % |
对非控制权益免税 | (7,999) | | (1.1) | % | | (6,622) | | | (1.5) | % | | (4,839) | | | (1.4) | % |
外国: | | | | | | | | | | | |
涉外业务税率差异 | 3,684 | | 0.5 | % | | (6,267) | | | (1.4) | % | | 1,083 | | | 0.3 | % |
国外估值津贴变动的费用/(收益) | 2,148 | | 0.3 | % | | (16,861) | | | (3.8) | % | | (29,125) | | | (8.3) | % |
| | | | | | | | | | | |
不可扣除的补偿 | 48,727 | | 7.0 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
美国海外业务的税收成本(收益) | 35,228 | | | 5.1 | % | | 42,992 | | | 9.7 | % | | (17,760) | | | (5.1) | % |
外国收入的税差 | 89,787 | | | 12.9 | % | | 19,864 | | | 4.5 | % | | (45,802) | | | (13.1) | % |
外国税收抵免 | (25,230) | | (3.6) | % | | (26,471) | | | (6.0) | % | | (15,682) | | | (4.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
税率变动 | 25,588 | | | 3.7 | % | | (6,811) | | | (1.5) | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
税制改革 | — | | — | % | | — | | | — | % | | 36,674 | | | 10.4 | % |
估值免税额 | 38,928 | | 5.6 | % | | — | | | — | % | | (207) | | | (0.1) | % |
不确定的税收状况 | 978 | | 0.1 | % | | (11,338) | | | (2.6) | % | | (6,883) | | | (2.0) | % |
其他项目: | | | | | | | | | | | |
节能商业建筑扣除额 | (3,760) | | (0.5) | % | | (7,267) | | | (1.6) | % | | (2,957) | | | (0.8) | % |
不获准予的人员补偿 | 6,689 | | 1.0 | % | | 5,081 | | | 1.2 | % | | 5,568 | | | 1.6 | % |
股票薪酬 | (9,946) | | (1.4) | % | | (10,234) | | | (2.3) | % | | (7,864) | | | (2.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
其他项目-净值 | (896) | | (0.1) | % | | (788) | | | (0.2) | % | | (4,938) | | | (1.4) | % |
其他项目合计 | (7,913) | | (1.1) | % | | (13,208) | | (3.0) | % | | (10,191) | | (2.8) | % |
持续经营所得的税收 | $ | 274,781 | | | 39.5 | % | | $ | 55,320 | | | 12.5 | % | | $ | 36,954 | | | 10.5 | % |
在截至2021年10月1日的一年里,该公司的综合有效所得税率从2020财年的12.5%提高到39.5%。实际税率同比增长的主要驱动因素包括与PA投资完成后补偿支出有关的2.61亿美元不可扣除薪酬的影响,与英国颁布的税法变化有关的2560万美元,以及与2020财年所得税优惠相比,本年度估值免税额变化3890万美元,用于释放不确定税收头寸的所得税优惠1130万美元,与所得税税率变化有关的680万美元,上一年估值免税额变化1690万美元,其余增加主要与较高水平的
金融信息细分市场
下表显示了每个可报告部门的总收入和部门营业利润(以千为单位),并包括部门营业利润与美国公认会计准则总营业利润的对账,方法是包括某些公司级费用和与重组有关的费用和其他费用(如附注17所定义-重组和其他费用)和交易成本(以千为单位)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
来自外部客户的收入: | | | | | |
关键任务解决方案 | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | | | $ | 4,551,162 | |
人员和地点解决方案 | 8,378,179 | | | 8,601,023 | | | 8,186,706 | |
PA咨询公司 | 627,401 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | | | $ | 12,737,868 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
营业利润部门: | | | | | |
关键任务解决方案 | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | | | $ | 310,043 | |
人员与场所解决方案(1) | 780,380 | | | 740,707 | | | 714,394 | |
PA咨询公司 | 151,071 | | | — | | | — | |
部门营业利润总额 | 1,378,612 | | | 1,112,777 | | | 1,024,437 | |
其他公司费用(2) | (340,129) | | | (249,391) | | | (264,351) | |
重组、交易和其他费用(3) | (350,394) | | | (327,413) | | | (355,235) | |
美国公认会计准则营业利润总额 | 688,089 | | | 535,973 | | | 404,851 | |
| | | | | |
其他收入(费用)合计,净额(4) | 7,513 | | | (94,770) | | | (53,892) | |
持续经营税前收益 | $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | | | $ | 350,959 | |
(1)包括截至2021年10月1日的年度与法律和解相关的费用净额1,950万美元,以及截至2019年9月27日的年度与某个项目相关的费用2,500万美元。
(2)其他公司费用包括无形资产摊销1.498亿美元,9060万美元和截至2021年10月1日的年度为7910万美元, 2020年10月2日和2019年9月27日。还包括在截至2019年9月27日的年度内,在与ECR销售相关的终止运营呈报之前分配给ECR部门的成本,金额约为1480万美元。
(3)在截至2021年10月1日的一年中,与投资PA Consulting相关的成本为2.978亿美元,部分归类为薪酬成本。
(4)截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度包括3470万美元,(7430万美元)和(6480万美元)与我们对Worley股票的投资相关的公允价值调整(扣除Worley股票div年收入)(当年销售)和某些外币与ECR销售收益相关的评估,以及公司与Worley的TSA项下的收入分别为20万美元、1580万美元和3540万美元。截至2021年10月1日的年度包括3860万美元与我们AWE管理有限公司投资和减值有关4960万美元在与我们对C3股票的投资相关的公允价值调整中。最后,包括截至2019年9月27日的年度CH2M退休医疗计划结算收益3500万美元。
在按经营部门评估公司业绩时,首席运营官审查每个业务线(“LOB”)和PA咨询公司的各种指标和统计数据,但主要侧重于收入和营业利润。此外,公司还将每个细分市场的具体激励薪酬计划成本归因于各个细分市场。收入、奖励费用、项目亏损和变更单的确认方法在各个细分市场中是一致的。
关键任务解决方案 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | | | $ | 4,551,162 | |
营业利润 | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | | | $ | 310,043 | |
截至2021年10月1日的一年,关键任务解决方案(CMS)部门的收入为50.9亿美元,比上年的49.7亿美元增加了1.211亿美元,增幅为2.4%。我们收入的增长主要归功于布法罗集团和约翰·伍德集团核业务收购带来的收入增加。我们传统投资组合的大多数要素也出现了类似的收入增长,这是由于美国政府商业部门客户和我们传统国际客户的支出增加,而与2020财年结束相比,几个大型合同在美国逐步结束,活动减少了一周。在截至2021年10月1日的一年中,有利的外币换算对收入的影响约为6180万美元,而上一年的不利影响为450万美元。
在截至2021年10月1日的一年中,该部门的营业利润为4.472亿美元,比上年的3.721亿美元增长了7510万美元,增幅为20.2%。这一增长主要归功于布法罗集团和约翰·伍德集团核业务收购带来的营业利润增加,以及我们美国政府业务部门和传统国际业务利润的持续增长。顺差对营业利润的影响GN货币换算是近似的Y$970万对于t截至2021年10月1日的一年,相比之下,前一年的不利影响为40万美元。
人员和地点解决方案 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 8,378,179 | | | $ | 8,601,023 | | | $ | 8,186,706 | |
营业利润 | $ | 780,380 | | | $ | 740,707 | | | $ | 714,394 | |
截至2021年10月1日的一年中,People&Places Solutions(P&PS)部门的收入为83.8亿美元,比上年的86亿美元下降了2.228亿美元,降幅为2.6%。收入的下降是由于我们的先进设施业务的市场状况疲软,在截至2021年10月1日的财年中,与上一年相比减少了一周的活动。在截至2021年10月1日的一年中,这些项目被我们国际业务中1.768亿美元的有利外币换算部分抵消,而上一年的不利影响为2620万美元。
截至2021年10月1日的年度,该部门的营业利润为7.804亿美元,比2020年同期的7.407亿美元增加了3970万美元,增幅为5.4%。同比增长主要是由于2020财年颁布的差旅支出、可自由支配的运营支出和其他运营支出以及房地产转型举措的减少。在截至2021年10月1日的一年中,有利的外币换算对营业利润的影响约为3090万美元,而上一年的不利影响为610万美元。此外,在截至2021年10月1日的一年中,与法律和解相关的1950万美元净费用部分抵消了这些费用。
PA咨询公司 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 627,401 | | | $ | — | | | $ | — | |
营业利润 | $ | 151,071 | | | $ | — | | | $ | — | |
在截至2021年10月1日的一年中,PA咨询部门的收入和营业利润分别为6.274亿美元和1.511亿美元。鉴于这笔交易于2021年3月2日完成,上一年没有可比时期。
其他公司费用
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度,其他公司支出分别为3.401亿美元、2.494亿美元和2.644亿美元。2020财年至2021财年的增长主要是由于PA Consulting投资以及水牛城集团(Buffalo Group)和约翰·伍德集团(John Wood Group)核业务收购的无形摊销费用增加,以及公司福利计划增强的影响。这些增长被公司公司职能中与员工相关的成本削减和其他成本削减部分抵消。
上表中的其他公司费用包括与一般公司活动以及公司管理的福利和保险计划相关的成本和费用。此类成本和支出包括:(I)与整体业务有关的SG&A费用要素;(Ii)我们的奖励薪酬计划中与其他薪酬成本未分配给LOB的公司人员有关的要素;(Iii)作为业务合并一部分收购的无形资产的摊销;(Iv)公司某些自保综合风险和员工福利计划的实际成本与LOB金额之间的季度差异;以及(V)与公司国际定义福利相关的成本的某些调整。此外,其他公司费用还可能不时包括对与项目相关的合同利润率(包括正向和负向)的某些调整,以及已确定此类调整不能指示相关LOB业绩的其他项目。
重组和其他费用
关于重组和其他费用的讨论,见附注17-重组和其他费用合并财务报表。
积压信息
我们在积压中包括了我们预计在未来因根据已授予我们的合同履行工作而记录的总收入(以美元计)。然而,我们对运营和维护(“O&M”)合同的政策是,无论合同的剩余期限如何,我们都会在积压中包括我们预计在接下来的一年中获得的收入。对于国家政府项目(国家政府运营与维护合同除外,受适用于所有其他运营与维护合同的相同政策约束),我们的政策是在积压中包括完整的合同授予,无论是否有资金支持,不包括选项期限。由于我们合同的性质、规模、预期期限、资金承诺和服务范围各不相同,因此将积压确认为收入的时间在不同的合同之间可能会有很大差异。
与行业惯例一致,我们几乎所有的合同都可以由客户选择取消或终止,包括我们的美国政府工作。虽然管理层使用其可获得的所有信息来确定积压,但在任何给定的时间,我们的积压都会受到将要提供的服务范围的变化以及与其中包括的合同相关的成本的增加或减少的影响。积压不一定是未来收入的指标。
由于某些合同(例如,与大型工程、采购和建设(“EPC”)项目以及国家政府项目相关的合同)可能会导致我们在认可该合同的会计期间大量增加积压,而且我们的许多合同要求我们提供跨越几个会计季度(有时是跨会计年度)的服务,因此我们通常会按年评估我们的积压,但也会在适当的情况下按季度进行评估。
请参阅第1A项-风险因素,以讨论可能导致积压最终转化为不同金额收入的其他因素。
下表汇总了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的积压情况(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
关键任务解决方案 | $ | 10,589 | | | $ | 9,104 | | | $ | 8,460 | |
人员和地点解决方案 | 15,738 | | | 14,714 | | | 14,109 | |
PA咨询公司 | 304 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 26,631 | | | $ | 23,818 | | | $ | 22,569 | |
本报告所述年份关键任务解决方案积压增加的主要原因是收购了布法罗集团和转换了另一条强大的CMS管道。
多年来,“人员与场所解决方案”的积压数量有所增加,这主要是英国和美国市场新奖项的结果。
截至2021年10月1日,PA Consulting的积压金额为3.036亿美元。PA Consulting交易于2021年3月2日完成。
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日,与直接或间接为美国联邦政府及其机构执行的工作相关的积压工作总额分别约为108亿美元(占总积压工作的40.5%)、85亿美元(占总积压工作的35.7%)和88亿美元(占总积压工作的39.1%)。我们的大多数联邦政府合同都要求提供一年以上的服务。一般来说,这些合同必须每年提供资金(即,根据合同支出的金额必须由美国国会拨给采购机构,然后采购机构必须将这些金额分配给具体的合同)。
我们估计,到2021年10月1日,大约85亿美元(占总积压订单的31.9%)将在下一财年实现收入。
合并积压不同于ASC 606规定的公司剩余业绩义务,主要是因为我们的国家政府合同(不包括国家政府运营与维护合同)。我们的政策是在积压中包括全部合同授予,无论是有资金的还是无资金的,不包括选择期,而我们剩余的履约义务代表着对已授予的和正在进行的合同所执行的工作的总美元价值的衡量。此外,公司还包括我们与未合并的合资企业相关的积压的比例份额,这不包括在我们的剩余业绩中这一义务。
关于截至2020年10月2日的年度与截至2019年9月27日的年度的比较,请参阅第二部分,第7项。在截至2020年10月2日的10-K表格年度报告中,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
流动性与资本资源
截至2021年10月1日,我们的主要流动性来源包括10.1亿美元的现金和现金等价物,以及22.5亿美元循环信贷协议(“循环信贷安排”)下19.2亿美元的可用借款能力。我们通过运营产生的现金为我们的大部分运营和增长提供资金。
截至2021年10月1日的现金和现金等价物的金额为加价从2020年10月2日的8.624亿美元增加到1.518亿美元,原因如下。
我们的现金流由以下人员提供操作7.263亿美元在财务期间2021年的AL相对较低超过上一年运营部门提供的8.068亿美元现金流。这一变化主要是由于与PA Consulting公司当年支付的完成后补偿付款相关的2.61亿美元现金推动的净现金收益的不利影响。这些付款部分被整体营运资本业绩改善所抵消,这是由于应收账款收款趋势的利好,部分被美国和欧洲2020年COVID援助计划推迟支付的某些成本所抵消。
我们的现金用于本财年的投资活动2021年13.8亿美元曾经是相对高于上一年用于投资活动的4.291亿美元现金。这一增长主要是由于收购布法罗集团和我们在2021财年对PA Consulting的投资,但被公司出售Worley和C3投资以及最终ECR出售营运资金结算所获得的收益部分抵消。前一年的投资活动主要与以2.936亿美元收购约翰·伍德集团的核业务有关。
我们的现金由融资活动提供截至2021年的财政年度收入为7.99亿美元,主要原因是借入的净收益12.2亿美元,主要与PA Consulting的投资有关,被用于股票回购的2.749亿美元现金以及向股东和非控股权益支付的1.56亿美元股息所抵消。2020财年用于融资活动的现金为2.083亿美元,主要来自3.373亿美元的普通股回购以及向股东和非控股权益支付的1.44亿美元的股息,但被2.653亿美元的借款净收益所抵消。
截至2021年10月1日,该公司在美国持有约1.404亿美元的现金和现金等价物,在美国以外(主要是英国、欧元区、澳大利亚、印度、日本和阿拉伯联合酋长国)持有8.739亿美元,这些现金和现金等价物主要用于为这些地区的业务提供资金。除将资金汇回美国的税费外(见附注7-所得税根据本年度报告F-1页开始的合并财务报表附注(Form 10-K),将这些资金汇回美国没有任何实质性障碍。
2021年11月19日,雅各布斯完成了此前宣布的对BlackLynx的收购。根据协议及合并计划(“合并协议”)的条款及条件,Jacobs以无现金、无债务(包括2.5亿美元的基本代价)及最高750万美元的潜在盈利付款,收购BlackLynx的所有已发行普通股,交易价值高达2.575亿美元。任何派息支付的金额将取决于BlackLynx在2022年实现一定的收入和毛利率门槛。购买价格是以现金支付的,并须按惯例在结账后进行调整。
2021年3月2日,雅各布斯完成了对英国领先的创新和转型咨询公司PA Consulting 65%权益的战略投资。该公司支付的总代价为17亿美元,资金来自手头现金、一笔新的定期贷款,并动用了该公司现有的左轮手枪。其余35%的权益由PA Consulting员工持有。见附注14-PA咨询业务组合有关投资和注释9的更多讨论-借款有关交易融资的更多讨论。
于2021年1月20日,本公司与金融机构银团订立无抵押延迟提取定期贷款安排(“2021年定期贷款安排”)。根据2021年定期贷款安排,公司借款本金总额为2亿美元,借款总额为6.5亿GB。定期贷款的收益主要用于投资PA Consulting。2021年定期贷款安排包含此类融资惯用的肯定和消极契诺和违约事件,这些契诺和违约事件与循环信贷安排和本公司日期为2020年3月25日的无担保定期贷款安排(“2020定期贷款安排”)中的约定一致。2020年定期贷款安排和2021年定期贷款安排统称为“定期贷款安排”。
2020年11月24日,雅各布斯的一家子公司完成了对水牛城集团(Buffalo Group)的收购,布法罗集团是先进网络和情报解决方案的领先者,使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f 1.901亿美元,其中包括支付给布法罗集团前所有者的约1.824亿美元现金和770万美元的或有对价,预计将在2022财年结清。看见注15-其他业务组合以供进一步讨论.
该公司拥有2.638亿美元以2021年10月1日未付信用证付款。在这个数量中,170万美元是根据循环信贷安排发行的,2.621亿美元根据单独的、承诺的和未承诺的信用证出具的信用证。
我们相信,根据我们手头的现金和现金等价物提供的流动性、我们的借款能力以及我们持续的运营现金,我们有足够的流动性和资本资源为未来12个月的预计现金需求提供资金。我们进一步相信,我们的财务资源和可自由支配的支出控制将使我们能够继续管理在可预见的未来,新冠肺炎对我们的业务运营造成了严重影响。我们将继续评估大流行对我们业务的影响,并进行相应的重新评估。
截至2021年10月1日,我们遵守了所有债务契约。
合同义务
下表列出了截至2021年10月1日我们合同义务的某些信息(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按财政期到期付款 |
| 总计 | | 1年或以下 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
债务义务 | $ | 2,898,458 | | | $ | 53,456 | | | $ | 1,409,518 | | | $ | 1,125,484 | | | $ | 310,000 | |
利息(1) | 224,021 | | | 56,523 | | | 96,584 | | | 37,261 | | | 33,653 | |
经营租约 | 1,025,873 | | | 194,981 | | | 316,535 | | | 234,192 | | | 280,165 | |
固定收益养老金计划的未出资部分(2) | 191,444 | | | 24,820 | | | 52,658 | | | 56,955 | | | 57,011 | |
不合格递延补偿计划下的债务(3) | 209,912 | | | 32,675 | | | 69,323 | | | 74,980 | | | 32,934 | |
购买义务(4) | 3,171,289 | | | 2,411,949 | | | 759,340 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 7,720,997 | | | $ | 2,774,404 | | | $ | 2,703,958 | | | $ | 1,528,872 | | | $ | 713,763 | |
(1)根据2021财年末的未偿还借款确定,考虑到利率互换协议的影响,并考虑到利率互换协议的影响,对于我们的未偿还长期债务,以下文定义的债务安排的到期日结束。
(2)假设未来的缴款将与2021财年的缴款金额一致,允许根据通货膨胀率和工资增长速度实现一定的增长,但仅限于截至2021年10月1日的记录金额。实际捐款将取决于各种因素,包括当地法律法规要求的金额和其他资金要求。
(3)假设未来付款将与2021财年支付的金额一致。由于计划的非限制性,以及福利部分基于服务年限的事实,附表中包括的付款仅限于截至2021年10月1日记录的金额。
(4)代表估计截至2021年10月1日在坚定合同承诺下的那些负债;主要是应付账款、应计工资和应计股息。
通货膨胀和价格变动的影响
通胀和价格变动对我们业务的影响在第1A项中讨论-风险因素,并通过引用结合于此。
表外安排
我们是资产负债表外风险的金融工具的参与方,担保的形式没有反映在我们的资产负债表中,这些工具是在正常业务过程中产生的。然而,这种表外安排不太可能对我们的财务状况、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或资源产生实质性的不利影响。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具从本年度报告F-1页开始的合并财务报表附注(Form 10-K)。
新会计公告
亚利桑那州立大学2017-04,简化商誉减损测试,在2019年12月15日之后的财年有效。ASU 2017-04取消了商誉减值测试的第二步,这要求进行假设的收购价格分配。实体现在将确认报告单位的账面价值超过其公允价值的金额的商誉减值费用,但不得超过分配给报告单位的商誉金额。采用ASU 2017-04对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有影响。
ASU No.2016-13,金融工具.信用损失(“ASC 326”):金融工具信用损失的测量要求实体使用当前寿命预期信用损失方法来衡量某些金融资产的减值。使用这种方法将导致比目前的已发生损失法更早确认损失,这种方法要求等到损失可能已经发生时才确认损失。准则中还有其他条款影响其他金融资产减值的记录和列报方式,并扩大披露范围。该标准从2021年第一财季开始生效。采用ASU 326对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有产生实质性影响。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们不会出于交易、投机或其他可能使本公司面临市场风险的目的而订立衍生金融工具。在正常的业务过程中,我们的经营结果会受到与利率和货币汇率波动相关的风险的影响。
利率风险
请参阅附注9-借款在本年度报告10-K表格F-1页开始的综合财务报表附注中,该表格通过引用并入本文,以讨论循环信贷安排、定期贷款安排和票据购买协议。
我们的循环信贷安排、定期贷款安排和某些其他债务义务需要支付浮动利率,这可能会受到利率上升的不利影响。截至2021年10月1日,我们总共有24亿美元在我们的循环信贷安排和定期贷款安排下的未偿还借款中。根据这些协议借入的款项的利息可根据“合约”作出调整。公司的综合杠杆率(定义见管理循环信贷安排和定期贷款安排的信贷协议)。根据公司的综合杠杆率,在循环信贷安排和定期贷款安排下的借款按欧洲货币利率加0.875%至1.625%的利润率或基准利率加0%至0.625%的利润率计息。此外,如果我们的综合杠杆率超过某个数额,高级债券的利息可能会增加75个基点。不过,正如附注18所述-承诺和或有事项与衍生金融工具,我们已经签订了掉期协议,总名义价值为 9.239亿美元 tO转换变量与我们相应数额的债务相关的基于利率的负债转化为固定利率负债,剩下的15亿美元受可变利率风险影响的本金金额。
截至2021年10月1日止年度,受浮息风险影响的加权平均浮息借款约为14亿美元。如果浮动利率增加1.00%,我们截至2021年10月1日的一年的利息支出将增加大约1430万美元.
外币风险
在我们的业务产生非功能性货币的合同成本的情况下,我们有时会签订外汇合同,以限制我们对波动的外币的风险敞口。我们遵循ASC第815号的规定,衍生工具与套期保值对我们的衍生品合约进行会计核算。该公司拥有5.065亿美元以2021年10月1日汇率敏感型工具的名义价值计算。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具以供讨论。
项目8.财务报表和补充数据
本第8项所要求的信息从本年度报告的F-1页开始以表格10-K的形式作为单独的章节提交,在此并入作为参考。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
IEM9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
披露控制和程序是那些旨在确保我们根据1934年修订的“证券交易法”(下称“交易法”)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的那些控制和程序。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保积累我们根据交易所法案提交的报告中需要披露的信息,并将其传达给管理层,包括我们的董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官),以便及时决定需要披露的信息。
公司管理层在董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,评估了截至2021年10月1日,即本年度报告10-K表格所涵盖的期限结束时,公司按照交易法第13a-15(E)条规定的披露控制和程序的有效性。在此评估的基础上,在首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,公司管理层得出结论,公司截至评估日的披露控制和程序有效,以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并传达给公司管理层。包括公司董事长兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官),以便及时决定需要披露的信息。
在美国证券交易委员会对新收购业务的指导允许下,管理层对公司披露控制和程序的评估不包括对PA Consulting被纳入财务报告内部控制的披露控制和程序的评估。PA咨询公司截至评估日的总资产约占公司总资产的19%,占截至评估日的会计年度公司总收入的约4%。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层负责根据《交易法》第13a-15(F)条的规定,为公司建立和维护充分的财务报告内部控制。管理层在其主席兼首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,根据#年建立的框架,评估了截至评估日期公司财务报告内部控制的有效性。“内部控制-综合框架”特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(2013年框架)。根据这一评估,管理层得出结论,截至评估日期,公司对财务报告的内部控制是有效的。在美国证券交易委员会关于新收购业务的指导意见允许的情况下,管理层对公司财务报告内部控制的评估不包括对PA咨询公司财务报告内部控制的评估。PA咨询公司截至评估日的总资产约占公司总资产的19%,占截至评估日的会计年度公司总收入的约4%。
本公司独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计了本Form 10-K年度报告中包含的公司综合财务报表,也审计了本公司截至2021年10月1日财务报告内部控制的有效性,如本Form 10-K年度报告中所述。
浅谈内部控制的变化
在截至2021年10月1日的会计季度内,公司财务报告的内部控制没有发生重大影响,或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
对管制效力的限制
本公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,并不期望其披露控制和程序或其财务报告内部控制系统能够防止或发现所有错误和所有欺诈行为。一个控制系统,无论其设计或运作如何完善,都只能提供合理的、但不是绝对的保证,确保内部控制系统的目标得以实现。该公司管制系统的设计反映出资源有限,而这些管制系统的效益必须相对成本加以考虑。此外,由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制失败和欺诈(如果有的话)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实,即决策过程中的判断可能是错误的,故障可能会因为简单的错误或错误而发生。此外,控制可以通过个人的故意行为、通过两个或更多人的串通或通过控制的管理超越性来规避。任何管制制度的设计,在一定程度上也是基於对未来事件可能性的某些假设,而不能保证任何特定管制的设计,在所有潜在的未来情况下,都会成功达致其目标。
第9B项。其他信息
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
董事、行政人员、发起人和控制人
S-K规例第401项(A)段及(C)至(G)段所规定的资料(除该项(E)段所规定的与吾等高级管理人员有关的资料外)及第405号规例第405项所规定的资料,载于我们根据第14A条于本会计年度结束后120日内提交予美国证券交易委员会的最终委托书中,标题为“董事会成员”及“公司治理”,并在此并入作为参考。S-K条例第401项(B)段所要求的信息,以及该项(E)段所要求的与我们的执行人员有关的信息,载于本年度报告表格10-K的第I部分,第1项,标题为“关于我们的执行人员的信息”。
道德守则
我们已经为我们的首席执行官和高级财务官制定了道德准则,为我们的董事会成员制定了商业行为和道德准则,并制定了公司治理准则。这些道德准则和公司治理准则的全文可在我们的网站www.Jacobs.com上查阅。如果吾等根据适用的美国证券交易委员会规则对适用于主要高管、首席财务官或主要会计官的道德守则条款进行任何修订或豁免,或给予任何豁免,吾等将在我们的网站上披露该等修订或豁免及其原因。在收到书面请求后,我们将免费向任何人提供上述任何道德准则的副本。要求请发送至:雅各布斯工程集团公司,1999年布莱恩街,套房1200,达拉斯,德克萨斯州75201,收件人:公司秘书。
公司治理
S-K规则第407(D)(4)和(D)(5)项所要求的信息在我们根据第14A条提交给美国证券交易委员会的最终委托书中“公司治理”的标题下阐述,该委托书将在我们的财政年度结束后120日内提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“公司治理”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”和“高管薪酬”的标题下列出,该最终委托书将于本财年结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会,并以引用的方式并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息在我们的最终委托书中阐述,该委托书将在我们的会计年度结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文。
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“董事会成员”、“公司治理”和“某些关系和相关交易”的标题下列出,该委托书将于本财年结束后120天内按照第14A条的规定提交给美国证券交易委员会,并在此并入作为参考。
项目14.主要会计费用和服务
本项目所需资料载于本公司于本会计年度结束后120日内根据第14A条向美国证券交易委员会提交的最终委托书中的“审计委员会报告”及“审计及非审计费用”两个标题下,并在此并入作为参考。
第四部分
展品和财务报表
项目15.证物和财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件:
(1)公司截至2021年10月1日和2020年10月2日的合并财务报表,以及截至2021年10月1日的三年中的每一年的合并财务报表及其附注,以及独立审计师关于这些合并财务报表的报告,现作为本报告的一部分提交,从F-1页开始。
(2)财务报表明细表-没有财务报表明细表,因为所要求的信息要么不适用,要么包含在合并财务报表或附注中。
(3)请参阅下面的图表索引。
(二)展览品索引:
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2.1 | | | KEYW Holding Corporation、Jacobs Engineering Group Inc.和Atom Acquisition Sub,Inc.之间的合并协议和计划,日期为2019年4月21日。于2019年4月22日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交,并通过引用并入本文。 |
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2.2 | | | 由Jacobs Engineering Group Inc.和Worley Parsons Limited修订和重新签署的股票和资产购买协议,日期为2019年4月26日。于2019年4月29日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交,并通过引用并入本文。 |
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2.3 | | | 于2020年11月27日由PA Consulting Group Limited、CEP IV Garden S.A.R.L.、Jacobs Consulting Solutions Limited、Jacobs Engineering Group Inc.及附表1所列人士签署的执行契约。于2020年11月30日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.1提交,并通过引用并入本文。 |
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2.4 | | | 保修合同,日期为2020年11月27日,由其中指定的担保人和雅各布斯咨询解决方案有限公司签署。于2020年11月30日作为注册人当前报告的8-K表格的附件2.2提交,并通过引用并入本文。 |
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3.1 | | | 雅各布斯工程集团公司的修订和重新注册证书于2014年1月28日作为注册人当前报告的表格8-K的附件3.1提交,并通过引用并入本文。 |
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3.2 | | | 修订和重新修订了雅各布斯工程集团公司的章程,日期为2021年11月10日。于2021年11月10日作为注册人当前报告的8-K表格的附件3.1提交,并通过引用并入本文。 |
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4.1 | | 注册人证券的描述。以Form 10-K作为注册人2020财年年度报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文 |
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10.1 | | | 第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2019年3月27日,由Jacobs Engineering Group Inc.、其某些子公司一方、贷款方和作为行政代理的美国银行(Bank of America,N.A.)签署。于2019年3月28日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.2 | | | 雅各布斯工程集团有限公司(Jacobs Engineering Group Inc.)(指定借款方、贷款人和贷款人)与美国银行(Bank of America,N.A.)于2019年3月27日签署的日期为2020年12月16日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,该协议由雅各布斯工程公司(Jacobs Engineering,Inc.)、指定借款方雅各布斯工程公司(Jacobs Engineering,Inc.)、不时的贷款方以及作为行政代理的美国银行(Bank of America,N.A.)签署。作为注册人当前报告的附件10.1于2020年12月18日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
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10.3 | | | 票据购买协议,日期为2018年3月12日,由Jacobs Engineering Group Inc.和其中指定的买家签署。于2018年3月13日作为注册人当前报告的8-K表格的附件4.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.4 | | | 雅各布斯工程集团公司和其中确定的购买者之间于2018年5月11日签署的票据购买协议的第一修正案。于2018年5月15日作为注册人当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.5 | | 雅各布斯工程集团有限公司和雅各布斯英国有限公司于2020年3月25日签订的信贷协议,借款人为借款人,贷款人为借款人,美国银行,N.A.为行政代理,美国银行,N.A.,法国巴黎银行和富国银行为联合银团代理,丰业银行银行,汇丰银行美国分行,全国协会,美国PNC银行,全国协会,TD银行,N.A.,Truist银行和美国银行全国协会为共同文件代理,以及法国巴黎银行证券公司(BNP Paribas Securities Corp.)和富国证券(Wells Fargo Securities,LLC)作为联合牵头安排人和联合簿记管理人。于2020年3月27日作为注册人当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.6 | | 一份日期为2021年1月20日的定期贷款协议,由雅各布斯工程集团有限公司(贷款方)、美国银行(行政代理)、美国银行(N.A.)、法国巴黎银行、道明银行(TD Bank)和富国银行(Wells Fargo Bank)(联合银团代理)、丰业银行银行、汇丰银行(美国汇丰银行)、全国协会(National Association)、国民威斯敏斯特银行(National Westminster Bank PLC)、太平洋银行(PNC Bank)、全国协会(National Association)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为文件代理,以及美国银行证券公司(BofA Securities,Inc.)作为联合牵头安排人和联合簿记管理人。于2021年1月21日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.7# | | 雅各布斯工程集团公司和Steven J.Demetriou之间的邀请函,日期为2015年7月10日。作为注册人当前报告的附件10.1于2015年7月16日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.8# | | 雅各布斯工程集团公司和凯文·C·贝里曼之间的邀请函,2014年11月12日生效。作为注册人当前报告的表格8-K/A的第1号修正案的附件99.1于2014年11月17日提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.9# | | 雅各布斯工程集团公司和罗伯特·V·普拉加达之间的邀请函,日期为2016年1月28日。以Form 10-K作为注册人2016财年年度报告的附件10.61提交,并通过引用并入本文。 |
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10.10# | | 雅各布斯工程集团公司和小威廉·本顿·艾伦公司之间的邀请函。日期为2016年10月4日。作为注册人当前报告的附件10.1于2016年10月14日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
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10.11# | | 雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)和道恩·希克顿(Dawne Hickton)之间的邀请函,2019年6月3日生效。于2019年8月5日作为注册人当前报告的10-Q表格的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
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10.12#† | | 雅各布斯工程集团公司与其某些高级管理人员和董事签订的赔偿协议格式。 |
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10.13# | | 雅各布斯工程集团公司1989年员工股票购买计划(2017年1月19日修订和重述)。于2017年1月24日作为注册人当前报告的表8-K的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.14# | | 雅各布斯工程集团公司全球员工股票购买计划(2017年1月19日修订和重述)。作为注册人当前报告的附件10.2于2017年1月24日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
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10.15# | | 雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)高管延期计划,2018年1月1日生效。作为注册人当前报告的附件10.1于2017年10月2日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
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10.16# | | 雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)董事延期计划,2018年1月1日生效。作为注册人当前报告的附件10.2于2017年10月2日提交的8-K表格,并通过引用并入本文。 |
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10.17#
| | 雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划,经修订和重述,2018年1月18日生效。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.10提交,并通过引用并入本文。 |
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10.18#
| | 雅各布斯工程集团公司1999年外部董事股票计划,经修订和重述。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文。 |
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10.19# | | 雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)高管离职计划,2018年5月2日生效。于2018年5月4日作为注册人当前报告的8-K表格的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.20# | | 限制性股票单位协议形式(包括股息等价权)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。以Form 10-K作为注册人2017财年年度报告的附件10.39提交,并通过引用并入本文。 |
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10.21# | | 股票期权奖励协议形式(根据雅各布斯工程集团公司1999年外部董事股票计划授予)。作为注册人2016财年第二季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
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10.22# | | 限制性股票奖励协议的形式(根据雅各布斯工程集团公司1999年外部董事股票计划授予)。作为注册人2016财年第二季度Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.23# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2018年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文。 |
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10.24# | | 限制性股票单位协议(业绩股-ROIC-2018年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.5提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.25# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2019年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3于2019年2月6日提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.26# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC-2019奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4于2019年2月6日提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.27#
| | 限制性股票单位协议表格(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.28#
| | 限制性股票单位协议表格(根据雅各布斯工程集团公司1999年外部董事股票计划授予)。作为注册人2018财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.29# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长-2020年奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.30# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-ROIC-2020奖)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.31# | | 限制性股票单位协议表格(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2020财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.32# | | 限制性股票单位协议形式(业绩股-每股收益增长)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.33# | | 限制性股票单位协议表格(业绩股-ROIC)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.34# | | 限制性股票单位协议表格(基于时间的归属)(根据雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划授予)。作为注册人2021财年第一季度Form 10-Q季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.35 | | 过渡服务协议,日期为2019年4月26日,由Jacobs Engineering Group Inc.和Worley Parsons Limited签署。于2019年4月29日作为注册人当前报告的表格8-K的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
10.36# | | 雅各布斯工程集团有限公司领导力绩效计划,修订并重述,自2020年11月18日起生效。以表格10-K作为注册人2020年度报告的附件10.37提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
21† | | 雅各布斯工程集团(Jacobs Engineering Group Inc.)子公司名单。 |
| | |
23† | | 独立注册会计师事务所安永律师事务所同意。 |
| | |
31.1† | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。 |
| | | | | | | | |
| | |
31.2† | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
| | |
32.1† | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条对首席执行官的认证。 |
| | |
32.2† | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档 |
| | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
101.CAL† | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
104† | | XBRL封面交互数据文件 |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 雅各布斯工程集团公司。 |
日期: | | 2021年11月23日 | | 由以下人员提供: | | /S/Steven J.Demetriou |
| | | | | | 史蒂文·J·德米特里奥 |
| | | | | | 董事会主席兼首席执行官(首席执行官) |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署:
| | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
/S/Steven J.Demetriou | | 董事会主席兼首席执行官(首席执行官) | | 2021年11月23日 |
史蒂文·J·德米特里奥 | | | | |
| | | | |
| | | | |
/S/文森特·K·布鲁克斯 | | 导演 | | 2021年11月23日 |
文森特·K·布鲁克斯 | | | | |
小罗伯特·C·戴维森(Robert C.Davidson,Jr.) | | 导演 | | 2021年11月23日 |
小罗伯特·C·戴维森(Robert C.Davidson,Jr.) | | | | |
/S/Ralph E. | | 导演 | | 2021年11月23日 |
♪Ralph E.Eberhart♪ | | | | |
/S/曼尼·费尔南德斯 | | 导演 | | 2021年11月23日 |
天哪。 | | | | |
/S/Georgette D.Kiser | | 导演 | | 2021年11月23日 |
乔治特·D·基瑟(Georgette D.Kiser) | | | | |
/S/琳达·费恩·莱文森 | | 导演 | | 2021年11月23日 |
琳达·费恩·莱文森 | | | | |
/S/Barbara L.Loughran | | 导演 | | 2021年11月23日 |
芭芭拉·L·洛夫兰 | | | | |
/S/罗伯特·A·麦克纳马拉 | | 导演 | | 2021年11月23日 |
罗伯特·A·麦克纳马拉 | | | | |
| | | | |
| | | | |
克里斯托弗·M·T·汤普森(Christopher M.T.Thompson) | | 导演 | | 2021年11月23日 |
克里斯托弗·M·T·汤普森 | | | | |
/S/凯文·C·贝里曼 | | 总统和 首席财务官 (首席财务官) | | 2021年11月23日 |
凯文·C·贝里曼。 | | | | |
/S/威廉·B·艾伦 | | 高级副总裁兼 首席会计官 (首席会计官) | | 2021年11月23日 |
威廉·B·艾伦 | | | | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表
独立注册会计师事务所的报告
2021年10月1日
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表索引
2021年10月1日
| | | | | | | | |
截至2021年10月1日和2020年10月2日的合并资产负债表 | | F-3 |
| | |
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财政年度合并收益表 | | F-4 |
| | |
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的会计年度综合全面收益表 | | F-5 |
| | |
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的会计年度股东权益合并报表 | | F-6 |
| | |
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的会计年度合并现金流量表 | | F-7 |
| | |
合并财务报表附注 | | F-9 |
| | |
独立注册会计师事务所安永(Ernst&Young LLP)报告 | | F-62 |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
综合资产负债表
(单位为千,共享信息除外) | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,014,249 | | | $ | 862,424 | |
应收账款和合同资产 | 3,101,418 | | | 3,167,310 | |
预付费用和其他费用 | 176,228 | | | 162,355 | |
股权证券投资 | — | | | 347,510 | |
| | | |
流动资产总额 | 4,291,895 | | | 4,539,599 | |
财产、设备和装修,净值 | 353,117 | | | 319,371 | |
其他非流动资产: | | | |
商誉 | 7,197,000 | | | 5,639,091 | |
无形资产,净值 | 1,565,758 | | | 658,340 | |
递延所得税资产 | 103,193 | | | 211,047 | |
经营性租赁使用权资产 | 650,097 | | | 576,915 | |
杂类 | 471,549 | | | 409,990 | |
| | | |
其他非流动资产合计 | 9,987,597 | | | 7,495,383 | |
| $ | 14,632,609 | | | $ | 12,354,353 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务的当期到期日 | $ | 53,456 | | | $ | — | |
应付帐款 | 908,441 | | | 1,061,754 | |
应计负债 | 1,533,559 | | | 1,249,883 | |
经营租赁负债 | 172,414 | | | 164,312 | |
合同责任 | 542,054 | | | 465,648 | |
流动负债总额 | 3,209,924 | | | 2,941,597 | |
长期债务 | 2,839,933 | | | 1,676,941 | |
与固定收益养老金和退休计划有关的负债 | 418,080 | | | 568,176 | |
递延所得税负债 | 214,380 | | | 3,366 | |
长期经营租赁负债 | 758,358 | | | 735,202 | |
其他递延负债 | 559,375 | | | 573,404 | |
| | | |
承诺和或有事项 | | | |
可赎回的非控制性权益 | 657,722 | | | — | |
股东权益: | | | |
股本: | | | |
优先股,$1面值,授权-1,000,000股份;已发行及流通股-无 | — | | | — | |
普通股,$1面值,授权-240,000,000股份;已发行及流通股-128,892,540股票和129,747,783分别截至2021年10月1日和2020年10月2日的股票 | 128,893 | | | 129,748 | |
额外实收资本 | 2,590,012 | | | 2,598,446 | |
留存收益 | 4,015,578 | | | 4,020,575 | |
累计其他综合损失 | (794,442) | | | (933,057) | |
雅各布斯股东权益总额 | 5,940,041 | | | 5,815,712 | |
非控制性权益 | 34,796 | | | 39,955 | |
集团股东权益总额 | 5,974,837 | | | 5,855,667 | |
| $ | 14,632,609 | | | $ | 12,354,353 | |
见合并财务报表附注。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并收益表
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财政年度
(单位为千,每股信息除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | | | $ | 12,737,868 | |
合同的直接成本 | (11,048,860) | | | (10,980,307) | | | (10,260,840) | |
毛利 | 3,043,772 | | | 2,586,668 | | | 2,477,028 | |
销售、一般和行政费用 | (2,355,683) | | | (2,050,695) | | | (2,072,177) | |
营业利润 | 688,089 | | | 535,973 | | | 404,851 | |
其他收入(费用): | | | | | |
利息收入 | 3,503 | | | 4,729 | | | 9,487 | |
利息支出 | (72,714) | | | (62,206) | | | (83,867) | |
| | | | | |
杂项收入(费用)净额 | 76,724 | | | (37,293) | | | 20,488 | |
其他收入(费用)合计(净额) | 7,513 | | | (94,770) | | | (53,892) | |
持续经营税前收益 | 695,602 | | | 441,203 | | | 350,959 | |
持续经营的所得税费用 | (274,781) | | | (55,320) | | | (36,954) | |
集团持续经营净收益 | 420,821 | | | 385,883 | | | 314,005 | |
本集团来自非持续经营的净收益 | 10,008 | | | 137,984 | | | 559,214 | |
本集团净利 | 430,829 | | | 523,867 | | | 873,219 | |
可归因于持续经营的非控制性权益的净收益 | (39,213) | | | (32,022) | | | (23,045) | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | 85,414 | | | — | | | — | |
雅各布斯的持续运营净收益 | 467,022 | | | 353,861 | | | 290,960 | |
可归因于非控制性权益的非持续经营净(收益) | — | | | — | | | (2,195) | |
雅各布斯非持续经营的净收益 | 10,008 | | | 137,984 | | | 557,019 | |
雅各布斯的净收益 | $ | 477,030 | | | $ | 491,845 | | | $ | 847,979 | |
每股净收益: | | | | | |
每股持续经营基本净收益 | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | | | $ | 2.11 | |
每股非持续经营基本净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.03 | |
基本每股收益 | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | | | $ | 6.14 | |
| | | | | |
每股持续运营摊薄后净收益 | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.09 | |
每股非持续经营摊薄净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | | | $ | 4.00 | |
稀释后每股收益 | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | | | $ | 6.08 | |
见合并财务报表附注。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
综合全面收益表
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财政年度
(单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
本集团净利 | $ | 430,829 | | | $ | 523,867 | | | $ | 873,219 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | 15,585 | | | 64,052 | | | 15,972 | |
现金流套期保值损益 | 29,332 | | | (21,883) | | | 1,369 | |
养老金和退休人员医疗计划负债的变化 | 142,135 | | | (75,334) | | | (157,632) | |
其他税前综合收益(亏损) | 187,052 | | | (33,165) | | | (140,291) | |
所得税(费用)福利: | | | | | |
外币折算调整 | (3,110) | | | (3,722) | | | — | |
现金流对冲 | (7,357) | | | 7,285 | | | (568) | |
养老金和退休人员医疗计划负债的变化 | (37,970) | | | 13,357 | | | 30,750 | |
所得税(费用)福利: | (48,437) | | | 16,920 | | | 30,182 | |
净其他综合收益(亏损) | 138,615 | | | (16,245) | | | (110,109) | |
本集团综合净收入 | 569,444 | | | 507,622 | | | 763,110 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (39,213) | | | (32,022) | | | (25,240) | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | 85,414 | | | — | | | — | |
雅各布斯的净综合收入 | $ | 615,645 | | | $ | 475,600 | | | $ | 737,870 | |
综合财务报表附注,包括公司的其他财务信息附注,显示该期间重新归类为净收入的金额,见附注。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并股东权益报表
截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财政年度
(单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实缴 资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合 收入 (洛杉矶)(洛杉矶) | | 雅各布斯股东权益合计 | | 非控制性权益 | | 集团股东权益总额 |
2018年9月28日的余额 | $ | 142,218 | | | $ | 2,708,839 | | | $ | 3,809,991 | | | $ | (806,703) | | | $ | 5,854,345 | | | $ | 90,009 | | | $ | 5,944,354 | |
净收益 | — | | | — | | | 847,979 | | | — | | | 847,979 | | | 25,240 | | | 873,219 | |
处置ECR业务,扣除递延税金后净额$5,402 | — | | | — | | | — | | | 112,764 | | | 112,764 | | | (45,727) | | | 67,037 | |
采用ASC 606,扣除递延税金后为$(10,825) | — | | | — | | | (37,209) | | | — | | | (37,209) | | | — | | | (37,209) | |
外币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (84,456) | | | (84,456) | | | — | | | (84,456) | |
养老金和退休人员医疗计划负债,扣除递延税款后净额为#美元。25,348 | — | | | — | | | — | | | (139,218) | | | (139,218) | | | — | | | (139,218) | |
衍生品收益,扣除递延税金#美元568 | — | | | — | | | — | | | 801 | | | 801 | | | — | | | 801 | |
收购非控股权益/ 整合 | — | | | (1,113) | | | — | | | — | | | (1,113) | | | — | | | (1,113) | |
分红 | — | | | — | | | (92,980) | | | — | | | (92,980) | | | — | | | (92,980) | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,555) | | | (15,555) | |
基于股票的薪酬 | — | | | 69,128 | | | 9 | | | — | | | 69,137 | | | — | | | 69,137 | |
发行股权证券,包括扣缴税款的股票 | 1,681 | | | 43,508 | | | (6,872) | | | — | | | 38,317 | | | — | | | 38,317 | |
回购股权证券 | (11,020) | | | (260,912) | | | (581,744) | | | — | | | (853,676) | | | — | | | (853,676) | |
2019年9月27日的余额 | $ | 132,879 | | | $ | 2,559,450 | | | $ | 3,939,174 | | | $ | (916,812) | | | $ | 5,714,691 | | | $ | 53,967 | | | $ | 5,768,658 | |
净收益 | — | | | — | | | 491,845 | | | — | | | 491,845 | | | 32,022 | | | 523,867 | |
| | | | | | | | | | | | | |
外币换算调整,扣除递延税款#美元3,722 | — | | | — | | | — | | | 60,330 | | | 60,330 | | | — | | | 60,330 | |
养老金和退休人员医疗计划负债,扣除递延税款$(13,357) | — | | | — | | | — | | | (61,977) | | | (61,977) | | | — | | | (61,977) | |
(亏损)衍生品收益,扣除递延税金$(7,285) | — | | | — | | | — | | | (14,598) | | | (14,598) | | | — | | | (14,598) | |
分红 | — | | | — | | | (99,921) | | | — | | | (99,921) | | | — | | | (99,921) | |
非控制性权益--分配和其他 | — | | | 5,002 | | | — | | | — | | | 5,002 | | | (46,034) | | | (41,032) | |
基于股票的薪酬 | — | | | 47,048 | | | 1,102 | | | — | | | 48,150 | | | — | | | 48,150 | |
发行股权证券,包括扣缴税款的股票 | 998 | | | 17,890 | | | (9,447) | | | — | | | 9,441 | | | — | | | 9,441 | |
回购股权证券 | (4,129) | | | (30,944) | | | (302,178) | | | — | | | (337,251) | | | — | | | (337,251) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年10月2日的余额 | $ | 129,748 | | | $ | 2,598,446 | | | $ | 4,020,575 | | | $ | (933,057) | | | $ | 5,815,712 | | | $ | 39,955 | | | $ | 5,855,667 | |
净收益 | — | | | — | | | 477,030 | | | — | | | 477,030 | | | 39,213 | | | 516,243 | |
外币换算调整,扣除递延税款#美元3,110 | — | | | — | | | — | | | 12,475 | | | 12,475 | | | — | | | 12,475 | |
养老金和退休人员医疗计划负债,扣除递延税款#美元37,970 | — | | | — | | | — | | | 104,165 | | | 104,165 | | | — | | | 104,165 | |
衍生品收益,扣除递延税金#美元7,357 | — | | | — | | | — | | | 21,975 | | | 21,975 | | | — | | | 21,975 | |
| | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (109,616) | | | — | | | (109,616) | | | — | | | (109,616) | |
非控制性权益--分配和其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44,372) | | | (44,372) | |
可赎回非控制性权益赎回价值调整 | — | | | — | | | (175,183) | | | — | | | (175,183) | | | — | | | (175,183) | |
基于股票的薪酬 | — | | | 56,221 | | | — | | | — | | | 56,221 | | | — | | | 56,221 | |
发行股权证券,包括扣缴税款的股票 | 871 | | | 20,345 | | | (9,006) | | | — | | | 12,210 | | | — | | | 12,210 | |
回购股权证券 | (1,726) | | | (85,000) | | | (188,222) | | | — | | | (274,948) | | | — | | | (274,948) | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年10月1日的余额 | $ | 128,893 | | | $ | 2,590,012 | | | $ | 4,015,578 | | | $ | (794,442) | | | $ | 5,940,041 | | | $ | 34,796 | | | $ | 5,974,837 | |
见合并财务报表附注。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并现金流量表
截至2021年10月1日的财政年度, 2020年10月2日和2019年9月27日
(单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
经营活动的现金流: | | | | | |
本集团应占净收益 | $ | 430,829 | | | $ | 523,867 | | | $ | 873,219 | |
调整以调节净收益与运营提供(用于)的净现金流: | | | | | |
折旧和摊销: | | | | | |
物业、设备和装修 | 101,024 | | | 91,070 | | | 90,171 | |
无形资产 | 149,776 | | | 90,563 | | | 79,098 | |
出售ECR业务的收益 | (15,608) | | | (110,236) | | | (935,110) | |
处置其他业务和投资的损失 | — | | | — | | | 9,608 | |
股权证券投资(收益)亏损 | (71,325) | | | 103,623 | | | 78,108 | |
基于股票的薪酬 | 56,221 | | | 48,150 | | | 69,137 | |
经营企业收益中的权益,扣除资本分配收益后的净额 | 10,941 | | | 9,172 | | | (8,784) | |
处置资产损失,净额 | 1,003 | | | 766 | | | 6,222 | |
权益法投资和其他长期资产减值 | 40,640 | | | 162,238 | | | — | |
养老金和退休人员医疗计划变更的损失(收益) | 2,783 | | | 4,598 | | | (33,087) | |
递延所得税 | 113,623 | | | 82,275 | | | (105,939) | |
资产和负债变动,不包括收购业务的影响: |
| |
| | |
应收账款和合同资产,扣除合同负债后的净额 | 242,154 | | | (107,784) | | | (67,894) | |
预付费用和其他流动资产 | 6,800 | | | (27,280) | | | (13,117) | |
杂项其他资产 | 116,097 | | | 110,678 | | | 5,267 | |
应付帐款 | (165,502) | | | (92,838) | | | 295,146 | |
应付所得税 | 20,961 | | | 35,194 | | | (294,995) | |
应计负债 | (252,305) | | | (27,849) | | | (305,716) | |
其他递延负债 | (63,915) | | | (64,390) | | | (106,256) | |
其他,净额 | 2,079 | | | (24,968) | | | (1,514) | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 726,276 | | | 806,849 | | | (366,436) | |
投资活动的现金流: |
| |
| | |
物业和设备的附加费 | (92,814) | | | (118,269) | | | (135,977) | |
财产和设备及其他资产的处置 | 474 | | | 96 | | | 7,177 | |
对股权被投资人的资本贡献,扣除资本分配收益后的净额 | (5,016) | | | (12,278) | | | (8,761) | |
收购业务,扣除收购现金后的净额 | (1,741,062) | | | (293,580) | | | (575,110) | |
股权证券投资的处置 | 421,315 | | | — | | | 64,708 | |
与企业销售有关的收益(付款) | 36,360 | | | (5,061) | | | 2,801,425 | |
购买非控股权益 | — | | | — | | | (1,113) | |
投资活动提供的净现金(用于) | (1,380,743) | | | (429,092) | | | 2,152,349 | |
融资活动的现金流: |
| |
| | |
长期借款收益 | 4,445,080 | | | 2,986,661 | | | 2,782,193 | |
偿还长期借款 | (3,216,965) | | | (2,521,467) | | | (3,996,970) | |
短期借款收益 | — | | | 78 | | | 200,001 | |
偿还短期借款 | (7,675) | | | (200,008) | | | (28,566) | |
发债成本 | (2,747) | | | (1,807) | | | (3,915) | |
发行普通股所得款项 | 38,077 | | | 37,235 | | | 64,958 | |
普通股回购 | (274,948) | | | (337,251) | | | (853,676) | |
对既得限制性股票缴纳的税款 | (25,867) | | | (27,794) | | | (26,641) | |
现金股利,包括支付给非控股权益的股息 | (155,972) | | | (143,962) | | | (106,396) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 798,983 | | | (208,315) | | | (1,969,012) | |
汇率变动的影响 | 19,635 | | | 61,914 | | | 20,809 | |
现金及现金等价物和限制性现金净增(减) | 164,151 | | | 231,356 | | | (162,290) | |
期初的现金和现金等价物,包括限制性现金 | 862,424 | | | 631,068 | | | 793,358 | |
期末现金和现金等价物,包括限制性现金 | $ | 1,026,575 | | | $ | 862,424 | | | $ | 631,068 | |
见合并财务报表附注。
1.业务描述和呈报依据
业务说明
雅各布斯是一家领先的全球专业服务公司,设计和部署以技术为中心的解决方案,以解决世界上许多最复杂的挑战。我们在三经营领域:关键任务解决方案、人员和场所解决方案以及最近对PA咨询集团有限公司(“PA咨询”)的战略投资。
我们提供广泛的技术、专业和建筑服务,包括工程、设计和建筑服务;建筑和建筑管理服务;运营和维护服务;以及工艺、科学和系统咨询服务。我们通过主要位于北美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、新西兰和亚洲的办事处和子公司提供服务。我们根据可偿还成本的固定价格合同提供服务,固定价格合同主要由专业服务安排组成,在某些有限的情况下,还包括建筑合同。截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财年,每种类型合同实现的收入百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
费用可报销 | 76% | | 76% | | 76% |
固定价格 | 24% | | 24% | | 24% |
列报依据、会计年度定义等事项
随附的综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,其中包括雅各布斯工程集团公司及其控制的子公司和联营公司的账目。所有公司间账户和交易已在合并中取消。
该公司的会计年度将在最接近9月30日的星期五结束(根据工作日天数确定),相应地,每五到六年增加一周的活动时间。2020财年包括额外一周的活动。
自2020财年第一季度开始,公司通过了ASU 2016-02租赁(“ASC 842”),包括随后修订和澄清了相关指导意见的ASU租赁(以下简称“ASC 842”)。本公司采用经修订的追溯方法采纳ASC 842,因此,新指引适用于采纳首日后已存在或订立的租约,而不调整呈列的比较期间。请参阅附注10-租契以讨论我们与租赁相关的最新政策和披露。
自2019年第一财季初起,公司采用ASC主题606,与客户签订合同的收入,包括后来修改和澄清相关指南的华硕。本公司采用修改后的追溯方法采用ASC主题606,因此,新指南追溯适用于截至2018年9月29日(首次申请之日)仍未完成或实质上未完成的合同。请参阅注3-合同收入核算.
2021年3月2日,雅各布斯完成了对一家65PA Consulting是一家总部位于英国的领先创新和转型咨询公司。该公司支付的总代价为$1.730亿美元,通过手头现金提供资金,从新的定期贷款中获得收益,并利用公司现有的左轮手枪。此外,与这项交易相关的还有2.61亿美元的投资收益在投资日尚未分配,原因是相关管理所有者的持续雇用要求。因此,这一数额是与收购日期之后支出的投资相关的补偿费用,反映在本会计年度的销售、一般和管理费用以及运营现金中。其余35%的权益由PA Consulting员工持有,他们的可赎回非控股权益的公允价值为#美元。582.4在结算日,包括随后的采购会计调整在内,净额为600万美元。根据美国GAAP会计规则,PA咨询公司作为一家合并子公司和一个单独的运营部门进行会计处理见附注14-PA咨询业务组合有关投资和注释9的更多讨论-借款有关交易融资的更多讨论。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
2020年11月24日,雅各布斯的一家子公司完成了对水牛城集团(Buffalo Group)的收购,布法罗集团是先进网络和情报解决方案的领先者,使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f $190.1百万美元,其中约包括$182.4向布法罗集团的前所有者支付百万美元现金和或有代价$7.7其中100万美元预计将在2022财年解决。截止日期之后和本会计年度,该公司确认了这770万美元作为销售、一般和行政费用的抵销,因为预计这笔费用将不再支付。在收购的同时,该公司承担了布法罗集团约#美元的债务。7.7百万美元。截至2021年第一财季末,该公司偿还了所有承担的布法罗集团债务。 本公司已记录与收购有关的初步收购价分配,摘要载于附注15-其他业务合并。
2020年3月6日,雅各布斯的一家子公司完成了对英国能源服务公司约翰·伍德集团(John Wood Group)的核咨询、补救和项目管理业务的收购,企业价值为GB246百万美元,约合美元317.9百万美元,减去获得的现金$24.3百万美元。本公司已记录与收购有关的初步收购价分配,摘要载于附注15-其他业务合并。
2019年6月12日,雅各布斯完成了对KEYW Holding Corporation(KEYW)的收购,KEYW是一家总部位于美国的国家安全解决方案提供商,面向情报、网络和反恐社区,通过收购100KEYW普通股流通股的%。该公司支付的总代价为$。902.6百万美元,其中约包括$604.2向KEYW的前股东和某些股权获得者支付100万美元现金,并承担KEYW约#美元的债务298.4百万美元。截至2019年第四财季末,公司偿还了所有承担的KEYW债务。本公司已记录与收购有关的最终收购价分配,摘要载于附注15-其他业务组合.
2019年4月26日,雅各布斯完成了将其能源、化学品和资源(ECR)业务出售给在澳大利亚注册成立的沃利有限公司(Worley Limited)的交易,收购价格为1美元3.4亿美元,包括(I)美元2.810亿美元现金外加(Ii)58.2100,000,000股Worley普通股,须根据营运资金及若干其他项目的变动作出调整(“ECR出售”)。作为出售ECR的结果,几乎所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“出售集团”)。我们确定处置小组应根据ASC 210-05报告为停止运营,停产运营因为它们的处置代表着一种战略转变,对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此,ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中,因为所有期间都有非持续经营。截至2021年10月1日,根据销售条款将出售的所有ECR业务都已传达给Worley,因此,没有剩余的待售金额。有关进一步讨论,请参阅附注16-出售能源、化学品及资源(“ECR”)业务.
2.重大会计政策
合同收入核算
工程、采购和施工合同及服务合同
2018年9月29日,公司采用ASC主题606,从与客户的合同中获得的收入,包括后来的华硕对相关指南进行了修改和澄清。由于根据ASC主题606不断将控制权移交给客户,随着履行义务的履行,随着时间的推移,公司确认工程、采购和施工合同收入。与客户签订合同的收入。在采用ASC主题606时,包括工程、采购和施工服务的合同通常被视为单一可交付物(单一履约义务),并且不再在服务类型之间划分。在某些情况下,公司与建筑活动相关的服务仅限于特定的任务,如客户支持、咨询或监督服务。在这些情况下,服务通常被标识为单独的性能义务。
该公司使用完工百分比法确认收入,主要基于迄今发生的合同成本与总估计合同成本的比较。完成百分比法(一种输入法)是对公司业绩的最具代表性的描述,因为它直接衡量转移给客户的服务的价值。当管理层认为公司是作为委托人而不是代理人(例如,公司整合了材料、劳动力和设备)时,分包商的材料、劳动力和设备,以及在某些情况下,客户提供的材料和劳动力和设备都包括在收入和收入成本中
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
向客户承诺的交付内容或以其他方式主要负责材料、劳动力和/或设备的履行和可接受性)。该公司确认某些未安装材料的收入,但不包括利润,这些材料不是专门为项目生产、制造或建造的。这些卸载材料的收入在控制权转移时确认。预计合同总成本或损失(如有)的变化,在按合同水平评估确定的期间确认。合同前成本按已发生的费用计入费用,除非期望从客户那里收回。当项目动员成本是转移给客户的履约义务的组成部分时,项目动员成本通常计入发生的项目成本。根据我们的工程、采购和建筑合同的典型付款条款,金额根据商定的合同条款定期(例如,每两周或每月)在工程进展时开具账单,客户付款通常应在开单后30至60天内支付,具体取决于合同。
对于服务合同,公司使用成本-成本-完成百分比法确认一段时间内的收入。包含多个履行义务的服务合同在服务类型之间进行细分。对于有多项履约义务的合同,公司使用合同中每项不同服务的独立销售价格的估计值将交易价格分配给每项履约义务。在公司随时准备提供服务的某些情况下,公司在服务期内按比例确认收入。根据我们服务合同的典型付款条款,金额将根据商定的合同条款在工作进展时开具账单,客户付款通常应在开单后30至60天内支付,具体取决于合同。
合同的直接成本包括与客户合同相关并直接为客户合同的利益而发生的所有成本,包括与提供相关项目所需服务所使用的资产有关的折旧和摊销。由于各种因素,合同的直接成本水平可能会在报告期内波动,包括我们在一段时间内产生的传递成本。在我们作为分包人工或第三方材料和设备的委托人的项目中,我们将这些项目的金额反映在收入和成本中(我们将此类成本称为“传递成本”)。
如果确定有可能收回供应商或分包商的费用,并且可以可靠地估计金额,则确认向供应商或分包商收取的欠费是成本的降低。当满足上述相同要求时,即可确认有争议的欠款。
可变注意事项
该公司合同的性质导致了几种类型的可变对价,包括索赔和未定价的变更单;奖励和奖励费用;以及违约金和罚款。当确认的累计收入很可能不会发生重大逆转时,公司会确认可变对价的收入。该公司使用期望值(即概率加权金额的总和)或最可能金额法(以预期更好地预测金额为准)估计将在可变对价下确认的收入金额。在确定是否应确认与索赔有关的收入(包括争议中的变更单和涉及范围和价格的未经核准的变更单)时考虑的因素包括:(A)合同或其他证据为索赔提供了法律依据;(B)额外费用是由合同日没有预见到的情况造成的,而不是公司业绩缺陷造成的;(C)鉴于所做的工作,与索赔有关的费用可以查明并被认为是合理的;(D)支持索赔的证据是客观和可以核实的。如果满足确认索赔或未经批准的变更单收入的要求,则只有在发生了与索赔或未批准的变更单关联的成本时,才会记录收入,并且最多只能记录所发生的成本。
该公司通常为根据其工程和建筑合同进行的工作提供有限保修。保修期通常在公司的项目工作基本完成后延长一段有限的时间。从历史上看,保修索赔不会导致客户不赔偿公司产生的材料成本。
切合实际的权宜之计
如果公司有权从客户那里获得直接与公司迄今完成的业绩价值相对应的对价金额(服务合同中,公司为提供的每小时服务收取固定金额),公司将按其有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入。
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合并财务报表附注-(续)
如果公司在合同开始时预计,从公司向客户转让服务到客户支付该服务之间的时间不超过一年,则公司不会针对重大融资部分的影响调整合同价格。
见注3-合同收入核算以供进一步讨论。
合资企业和VIE
按照行业惯例,我们通过各种形式的合资企业与第三方共同执行某些合同。虽然合资企业拥有并持有与客户的合同,但合同要求的服务通常由我们和我们的合资伙伴履行,或由与合资企业签订分包协议的其他分包商履行。这些合资企业中的许多都是为一个特定的项目而成立的。我们合资企业的资产一般几乎全部是现金和应收账款(代表客户的应收金额),而我们合资企业的负债一般几乎全部是应付合资伙伴(合伙人根据各自分包合同向合资企业提供的服务)和其他分包商的金额。一般来说,在任何时候,我们合资企业的权益代表合资企业与客户签订的合同所赚取的未分配利润。我们的合资企业中很少有员工或第三方债务或信贷安排。合资企业持有的债务对雅各布斯的一般信用没有追索权。
合营企业的资产仅限于特定合营企业的义务使用,不能用于本公司的一般业务。我们在这些安排上的损失风险通常由我们的合作伙伴分担。每个合伙人的责任通常是连带的,这意味着每个合伙人都可能承担项目的全部损失风险。此外,在我们的一些项目上,该公司已给予担保,这可能会使我们的承包子公司和该公司都承担该项目的全部亏损风险。由于许多因素,包括但不限于我们合资伙伴违约的性质和程度、资源的可用性、违约导致的潜在履约延迟、项目地点和相关合同的条款,本公司无法估计在与合资项目相关的未履行担保项下,我们可能需要支付的未来最大潜在付款金额,这些因素包括但不限于:我们合资伙伴违约的性质和程度、资源可用性、违约造成的潜在履约延迟、项目地点以及相关合同的条款。见附注19-合同担保、诉讼、调查和保险以供进一步讨论。
大多数合资企业被视为可变权益实体(VIE),因为它们缺乏足够的股本为合资企业的活动提供资金。该公司使用定性方法来确定公司是否是VIE的主要受益者,VIE考虑的因素表明一方有权指导对合资企业的经济表现影响最大的活动。这些因素包括董事会的组成,董事会决定的批准方式,授予担任该职位的运营经理和合伙人的权力,以及在一定程度上合伙人在合资企业中的经济利益。该公司对每个合资企业进行初步分析,以确定是否应该合并或取消合并。
•如果本公司是VIE的主要受益人,或持有非VIE的多数表决权权益(其他合作伙伴没有重大参与权),则合并。
•如果本公司不是VIE的主要受益人,或不持有非VIE的多数表决权权益,则不合并。
每当事件或环境变化显示投资的账面价值可能无法收回时,我们的未合并合资企业(包括权益法投资)就会被审查是否减值,如果公允价值低于账面价值被视为非临时性的情况下,该等投资将确认减值损失。
见附注8-合资企业、VIE和其他投资以供进一步讨论。
公允价值计量
合并财务报表中包含的某些金额以“公允价值”列示。公允价值定义为自公允价值确定之日(“计量日期”)起,在市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。在确定公允价值时,我们考虑我们将进行交易的主要或最有利的市场,我们只考虑我们认为典型的市场参与者在为资产或负债定价时会考虑的那些假设。在计量公允价值时,我们按照指定的优先顺序使用以下输入:
级别1-相同资产或负债在活跃市场的报价。
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第2级-第1级所包括的活跃市场的报价以外的可观察投入,例如(I)类似资产或负债的报价;(Ii)成交量不足或交易不频繁(例如,交易不太活跃的市场)的市场的报价;及(Iii)模型驱动的估值,其中所有重要投入均可观察到,或主要可从资产或负债整个期限的可观测市场数据中得出或得到证实。
第3级-对公允价值计量有重要意义的估值方法的不可观察的输入。
由于这些工具的短期性质,现金和现金等价物、贸易应收账款和应付款项以及短期债务的账面净值接近公允价值。见注9-借款讨论长期债务的公允价值。
某些其他资产和负债,例如我们在附注18中讨论的作为现金流对冲而购买的远期合约和利率掉期协议-承诺和或有事项与衍生金融工具以及附注16中讨论的公司对Worley普通股的投资-能源、化学品和资源销售必须在我们的合并财务报表中按公允价值列账。
本公司报告单位的公允价值(用于确定是否存在商誉账面价值可能减值的迹象)采用收入和市场法确定。这两种方法都需要我们做出一定的估计和判断。根据收益法,公允价值是使用我们报告单位的贴现现金流量来确定的。根据市场法,我们的报告单位的公允价值是参考与我们的报告单位合理可比的指导公司确定的;公允价值是根据与指导公司相关的投资资本的估值倍数估计的。在评估是否有商誉账面价值已减值的迹象时,吾等利用两种估值方法的结果,并考虑所示的公允价值范围。
关于基于股权的薪酬(即基于股票的支付),我们使用Black-Scholes期权定价模型估计授予员工和董事的股票期权的公允价值。与所有期权定价模型一样,Black-Scholes模型需要使用主观假设,其中包括(I)标的股票市场价格的预期波动率,以及(Ii)预期的奖励期限等。因此,假设的变化以及随后对这些假设的任何调整都可能导致我们未来的股票期权奖励分配不同的公允价值。对于包含市场条件的限制性股票奖励(包括限制性股票单位),薪酬支出基于此类奖励的公允价值,采用蒙特卡罗模拟。对于含有服务和业绩条件的限制性股票奖励(包括限制性股票单位),补偿费用以授予之日的收盘价为基础。
本公司发起的各种养老金计划拥有的资产的公允价值是根据资产类型确定的,与美国公认会计原则一致。股权证券是通过使用市场可观察到的数据(如报价)进行估值的。公开交易的公司股权证券以一年中最后一个营业日最后一次报告的销售价格估值。在最后一个营业日没有交易的证券以最后报告的买入价估值。被归类为第二级的固定收益投资基金由受托人使用定价模型进行估值,该定价模型使用可核实的可观察市场数据(例如,以通常报价的间隔可观察到的利率和收益率曲线)、经纪商或交易商提供的报价或具有类似特征的证券的报价。房地产主要由普通信托或集体信托组成,并对房地产进行基础投资。这些投资的估值使用现有的最佳信息,包括报价市场价格、类似资产的市场价格(如有)、以适当利率贴现的内部现金流估计,或(视情况而定)独立评估。管理层使用精算假设和基金经理报告的某些价值对保险合同和对冲基金进行估值。
综合财务报表附注中上述及其他方法可能产生的公允价值计量可能不能反映可变现净值或反映未来公允价值。此外,尽管本公司相信其估值方法与其他市场参与者是适当和一致的,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致不同的公允价值计量。
现金等价物
我们将所有原始到期日少于三个月的高流动性投资视为现金等价物。2021年10月1日和2020年10月2日的现金等价物主要包括货币市场共同基金和隔夜银行存款。
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应收账款、合同资产和合同负债
应收账款包括已开票、净应收和未开票应收账款。开出的金额,净额包括根据我们的客户合同条款向客户开出的发票金额,并显示为扣除坏账准备后的净额。我们预计,在接下来的12个月内,基本上所有这些账单金额都将被收取。
未开票应收账款和其他代表无条件获得付款的权利,仅限于与我们的客户合同相关的时间流逝,当它们根据合同条款开具账单时,将重新分类为开票金额。在采用ASC 606之前,与合同里程碑或实现基于业绩的目标相关的应收账款包括在未开账单的应收账款中。这些现在包括在合同资产中。我们预计,在接下来的12个月里,基本上所有这些未开出账单的金额都将被开具和收取。
合同资产是指未开出账单的金额,在这种情况下,支付权不仅仅取决于时间的流逝,还包括在商定的合同里程碑之前提供的基于业绩的奖励和服务。当对价权变得无条件时,合同资产被转移到未开票应收账款,并在开票时转移到开票金额。
合同负债是指支付给客户的金额超过了迄今确认的收入。我们预计,几乎所有这些金额都将在未来12个月内赚取。
为了管理短期流动性和信用敞口,雅各布斯可能会将当前的客户应收账款出售给第三方。当雅各布斯将客户应收账款出售给第三方时,它加快了从客户那里收取现金的速度,并将这些交易记录为应收账款的减少额。雅各布斯没有继续参与这些安排。
物业、设备和装修
财产、设备和改进按成本列账,并在随附的综合资产负债表中扣除累计折旧和摊销后净额列示。折旧和摊销主要是在资产的估计使用年限内使用直线法计算的。租赁改进成本采用直线法按资产的估计使用年限或相关租赁的剩余期限中较短的时间摊销。估计使用寿命范围为20至40建筑年限,从3至10设备的使用年限及以下年限4至10几年的租赁权改进。
商誉和其他无形资产
商誉是指被收购企业的成本超过被收购的有形和无形资产净值的公允价值。寿命不确定的商誉和无形资产不摊销;相反,我们每年都会测试寿命不确定的商誉和无形资产是否可能减值。具有有限寿命的无形资产在这些资产的使用年限内按直线摊销。
为了进行减值测试,商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。我们根据管理层的结论确定我们的运营部门也是我们的报告单位,即我们每个运营部门的组成部分具有相似的经济特征,并符合ASC 350的汇总标准。
我们从每年第四财季的第一天开始进行年度商誉减值评估。在应用下文描述的量化评估之前,我们首先对报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值进行定性评估。如果通过对事件或情况的评估确定账面价值可能无法收回,本公司随后将每个报告单位的公允价值与其账面金额进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失。在2021年期间,我们完成了年度商誉减值测试,并定性地确定我们的商誉没有任何减损。我们已确定,我们报告单位的公允价值超过了其各自在综合资产负债表中的账面价值。
长期资产减值
除商誉外,我们的长期资产主要包括使用权租赁资产、物业、设备和装修,以及有限寿命的无形资产。这些长期资产根据ASC 360评估我们每个资产组的减值,方法是首先确定是否存在减值指标。如果存在这样的指标,我们根据估计的未来未贴现现金流评估长期资产组的可恢复性。对于资产
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如果回收能力测试失败,则评估每个资产组的公允价值,并将其与其账面价值进行比较。减值损失确认为资产组的账面价值超过其公允价值的金额。
外币
在编制我们的合并财务报表时,有必要将我们在美国境外运营的子公司的财务报表(以美元以外的货币计价)换算成美元。根据美国公认会计原则,美国以外的业务的收入和支出在换算的适用期间使用加权平均汇率换算成美元,而美国以外的业务的资产和负债通常使用期末汇率换算成美元。外币换算调整的净影响计入股东权益,作为合并资产负债表中累计其他全面收益(亏损)的组成部分。
股份支付
我们根据授予日授予股权工具的公允价值来衡量从员工和董事那里获得的服务的价值,以换取股权工具的授予。计算价值在个人提供服务期间按直线基准确认为非现金成本,通常为奖励的归属期间,但包含内部业绩衡量(如每股收益增长和投资资本回报)的奖励除外,该奖励在归属期间按符合业绩要求的概率直线确认,并根据预期赚取的股份数量进行调整。这些奖励的成本在随附的综合收益表中记录在销售、一般和行政费用中。
信用风险集中
我们的现金余额和现金等价物保存在北美、南美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、非洲和亚洲的主要银行和金融机构的账户中。在正常的业务过程中,根据行业惯例,我们向客户提供信贷,而不需要抵押品。信用风险集中是指,如果我们向特定地理区域或行业的客户提供大量信贷,如果这些客户受到其地理区域或行业特定因素的不利影响,我们可能会经历不成比例的高违约率。与应收贸易账款相关的信用风险集中度有限,这是因为我们的客户基础多样化,其中包括美国联邦政府和在广泛行业和地理区域经营的跨国公司。此外,为了降低信用风险,我们不断评估我们主要商业客户的信用状况。
租契
2019年9月28日,本公司采用ASU 2016-02,租赁(“ASC 842”),以及ASU 2018-01、ASU 2018-10、ASU 2018-11、ASU 2018-20和ASU 2019-01,对相关指南进行了修订和明确。ASC 842要求承租人确认大多数租赁的资产和负债。公司在合同开始时确定一项安排是否为租赁。当合同将在一段时间内控制已确定资产的使用权转让给客户以换取对价时,租赁就存在了。租赁的定义体现了两个条件:(1)合同中有确定的资产,(2)客户有权控制确定的资产的使用。承租人被要求将租赁分类为融资租赁或经营性租赁。这一分类将决定租赁费用是基于有效利息法还是基于租赁期限的直线基础确认。
ASC 842提供了几种可选的实用权宜之计,用于向ASC 842过渡和持续应用。本公司选择利用ASC 842-10-65-1(F)中的一揽子实际权宜之计,即在采用ASC 842后,允许实体(1)不重新评估任何到期或现有合同是否为租约或包含租约,(2)保留截至采纳之日已存在的租约(例如经营或融资租约)的分类,以及(3)不重新评估任何现有租约的初始直接成本。公司没有选择与事后诸葛亮有关的实际权宜之计。本公司选择利用ASC 842-10-15-37中的实际权宜之计,其中本公司选择将合同的每个单独租赁组成部分及其相关的非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。
公司的使用权资产和租赁负债涉及房地产、与长期建设合同有关的项目资产、IT资产和车辆。该公司的租约的剩余租约条款为一年至十三年。该公司的租赁义务主要用于办公空间的使用,主要是经营性租赁。该公司的某些租约包含续签、延期或终止选项。本公司以个别基准评估每项选择权,并将只包括在租赁期内合理确定行使的选择权。本公司一般认为基本条款为合同中规定的条款。本公司的任何租赁协议均不包含购买租赁物业的重大选择权、重大剩余价值担保或重大限制或契诺。
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长期项目资产及车辆租赁(租期超过12个月的租赁),连同所有房地产及资讯科技资产租赁,以尚未支付的最低租赁付款现值计入综合资产负债表。由于本公司主要作为承租人,而其租赁中隐含的利率难以确定,因此本公司一般使用租赁开始日的递增借款利率来计算未来租赁付款的现值。某些租赁包括完全基于指数或费率的付款。这些可变租赁付款包括在ROU资产和租赁负债的计算中,最初是使用租赁开始日的指数或费率来衡量的。其他可变租赁付款,如基于实际评估的使用和财产税、保险或公共区域维护的付款,不包括在ROU资产和租赁负债中,并在发生时计入费用。除未来租赁付款的现值外,ROU资产的计算还包括任何递延租金、租赁预付款和获得租赁的初始直接成本,如佣金。
某些租赁合同包含非租赁部分,如维护和公用设施。根据上文讨论的ASC 842-10-15-37的规定,该公司已经做出了会计政策选择,将其合同中的租赁部分和非租赁部分作为其所有使用权资产的单一租赁部分进行资本化。
短期项目资产及车辆租赁(初始期限为十二个月或以下的项目资产及车辆租赁,或可由承租人及出租人取消而无需重大罚金的租赁)不计入综合资产负债表,并于租赁期内按直线法支出。该公司的大部分短期租约涉及建筑项目中使用的设备。这些租约是按照商定的小时、每日、每周或每月租金签订的,租期未指明,通常会为了方便起见而终止。此类设备租赁被视为短期租赁,除非合理确定该设备的租赁期限将超过12个月。
养老金
我们使用某些假设和估计来计算定期养老金成本以及我们养老金计划的资产和负债价值。这些假设包括贴现率、投资回报和预计的加薪等。精算假设的变化可能会对计划的负债和预计的养老金支出产生实质性影响。
我们使用走廊法来摊销精算损益。在这种方法下,超过养老金福利义务或资产市场相关价值较大的10%的净收益或亏损按直线摊销。摊销期限是预期在某些计划下获得福利的在职参与者的平均剩余服务期,以及某些计划的计划参与者未来的平均剩余寿命。
我们根据FASB指导ASU 2015-04,薪酬退休福利(主题715),衡量截至最接近其会计年度结束的月底的固定福利计划资产和债务,即2021年9月30日作为替代衡量日期:雇主固定福利义务和计划资产计量日期的实用权宜之计。此指导允许会计年度末与日历月末不一致的雇主进行会计政策选择,以衡量截至最接近其会计年度末的月末的固定福利计划资产和义务。
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可赎回的非控制性权益
关于PA Consulting的投资,本公司记录了可赎回的非控股权益,代表权益持有人的35以PA Consulting的优先股和普通股形式持有的%股权。优先股有权获得累积的年度复利。12基于已发行优先股认购价的%股息。该等权益持有人拥有若干选择权,可按PA Consulting的公允价值(赎回价值)将优先股及普通股权益交回本公司。此外,在某些情况下,公司有权为某些个人股东赎回权益。由于该等权益可由持有人选择赎回,而非仅在本公司控制范围内,因此本公司将综合资产负债表内的可赎回非控股权益按其赎回价值分类。可选的兑换功能可以在不早于五年从2021年3月2日截止日期起,或在发生某些其他事件时。
本公司认为该等权益日后可能会赎回,并要求按以下两者中较大者计量:(I)若结算发生于结算日须支付的赎回金额,或(Ii)原收购日期产生的历史价值加上任何盈利或亏损归属金额(包括股息)的影响。PA Consulting可赎回非控股权益的公允价值采用收益和市场法确定。
此外,任何超过权益历史价值的赎回金额均被确认为可赎回非控股权益的增加和合并留存收益的抵消性减少。此外,特别是优先股,以及在某些情况下可赎回非控制权益的普通股部分,合并留存收益的减少也反映为在计算普通股股东应占每股合并收益时对Jacobs应占净收益的相应下调。
所得税
我们使用美国政府规定的资产负债法来确定我们的综合所得税费用。 公认会计原则。根据这一方法,递延税项资产和负债按财务报告目的的资产和负债的账面价值与所得税的临时差额确认。该等递延税项资产及负债将作出适当调整,以反映预期在暂时性差异逆转时生效的税率变动。如果我们确定递延税项资产不会全额变现,我们将确认并记录 估值津贴,并相应计入收益。在确定我们的所得税拨备时,需要有判断力。在正常的业务过程中,我们每天可能会进行大量的交易,最终的税收结果是 (包括交易最终将计入应纳税所得额或作为费用扣除的期间)是不确定的。此外,我们还在许多司法管辖区提交收入、特许经营权、毛收入和类似的纳税申报单。我们的纳税申报单受到美国国税局(Internal Revenue Service)、美国大多数州以及代表美国以外许多司法管辖区的各种政府机构的审计和调查。
《2017年减税和就业法案》(以下简称《税法》)包含一项条款,要求外国子公司的美国母公司就其全球无形低税收入(GILTI)缴纳美国现行税。GILTI的收入有资格扣除,这将把2018年至2025年的实际税率降至10.5%,2025年之后降至13.125%。该公司将在发生时将GILTI的税收影响报告为期间成本。因此,该公司不会为预计将逆转为GILTI的基差提供递延税款。
合同担保、诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中,我们受到某些合同担保和诉讼的约束。我们在综合资产负债表中记录了代表我们与该等担保、诉讼和保险索赔相关的估计负债的金额。担保是根据ASC460-10核算的,担保,在担保开始时按公允价值计算。我们进行分析,以确定已知并已对我们提出索赔的保险相关索赔以及根据精算分析被认为已发生但截至各自资产负债表日期尚未向索赔管理人报告的保险相关索赔的准备金水平。我们将此类保险准备金的任何调整包括在我们的综合收益表中。此外,作为一家向美国联邦政府各机构提供服务的承包商,我们在合同履行、定价、成本、成本分配和采购实践方面都要接受美国联邦政府或代表美国联邦政府进行的多层次审计、调查和索赔。考虑到任何客户审计或政府调查的影响,我们根据预期实现的金额调整收入。
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业务合并
美国公认会计原则要求,使用收购方法核算的企业合并支付的购买价格应根据收购资产和负债各自的公允价值分配给收购的资产和负债。本公司对收购的其他资产和负债以及收购的任何可识别无形资产作出某些估计和判断。
预算和假设的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表时,我们需要使用影响某些资产和负债的报告金额、财务报表所涵盖期间报告的收入和费用以及合并财务报表的这些附注中披露的某些金额的估计和假设。虽然这些估计和假设是基于管理层利用现有最新信息和过去经验对基本事实和情况的最新评估,但实际结果可能与这些估计和假设大不相同。我们的估计、判断和假设会定期进行评估,并进行相应的调整。
新会计公告
亚利桑那州立大学2017-04,简化商誉减损测试,在2019年12月15日之后的财年有效。ASU 2017-04取消了商誉减值测试的第二步,这要求进行假设的收购价格分配。实体现在将确认报告单位的账面价值超过其公允价值的金额的商誉减值费用,但不得超过分配给报告单位的商誉金额。采用ASU 2017-04对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有影响。
ASU No.2016-13,金融工具.信用损失(“ASC 326”):金融工具信用损失的测量要求实体使用当前寿命预期信用损失方法来衡量某些金融资产的减值。使用这种方法将导致比目前的已发生损失法更早确认损失,这种方法要求等到损失可能已经发生时才确认损失。准则中还有其他条款影响其他金融资产减值的记录和列报方式,并扩大披露范围。该标准从2021年第一财季开始生效。采用ASU 326对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有产生实质性影响。
亚利桑那州立大学2020-04,中间价改革, (主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响旨在为受参考汇率改革影响的实体提供救济,并包含旨在简化有关指定套期保值关系、对冲预测交易的概率评估以及参考伦敦银行同业拆借利率或其他受参考汇率改革影响的合同修改的要求的条款和可选的权宜之计。本指导意见是选择性的,自发布之日起生效。ASU 2020-04预期适用于合同修改,并截至现有和新的合格套期保值关系的生效日期。该指引是临时性的,一般不适用于2022年12月31日之后发生的交易。管理层预计ASU 2020-04的采用不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
3.合同收入核算
收入分解
我们的收入主要来自为大量工业、商业和政府客户提供各种技术、专业和建筑服务的合同。我们提供广泛的工程、设计和建筑服务;施工和施工管理服务;运营和维护服务;以及工艺、科学和系统咨询服务。我们通过主要位于北美、南美、欧洲、中东、印度、澳大利亚、非洲和亚洲的办事处和子公司提供服务。我们根据可补偿成本和固定价格的合同提供服务。我们与众多行业的许多不同客户签订了合同。请参阅附注20-信息分段有关我们如何按可报告部门细分收入的更多信息。
下表进一步按地理区域细分了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的收入(单位:千):
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| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入: | | | | | |
美国 | $ | 9,671,281 | | | $ | 10,158,508 | | | $ | 9,006,730 | |
欧洲 | 3,140,114 | | | 2,253,284 | | | 2,242,976 | |
加拿大 | 227,692 | | | 227,067 | | | 213,172 | |
亚洲 | 114,118 | | | 117,698 | | | 195,023 | |
印度 | 70,772 | | | 50,618 | | | 62,543 | |
澳大利亚和新西兰 | 647,866 | | | 537,076 | | | 533,251 | |
南美和墨西哥 | — | | | 11 | | | 7,416 | |
中东和非洲 | 220,789 | | | 222,713 | | | 476,757 | |
总计 | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | | | $ | 12,737,868 | |
下表显示了直接或间接从美国联邦政府及其机构获得的收入,以占总收入的百分比表示:
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在过去的几年里 |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
33% | | 33% | | 27% |
合同责任
合同负债是指支付给客户的金额超过了迄今确认的收入。在截至2021年10月1日的年度确认的收入,包括在2020年10月2日的合同负债余额中为$405百万美元。在2019年9月27日计入合同负债余额的截至2020年10月2日的年度确认的收入为$410百万美元。
剩余履约义务
截至2021年10月1日,该公司剩余的履约义务是对已授予和正在进行的合同中将要履行的工作的总美元价值的衡量。该公司大约有$14.9截至2021年10月1日的剩余履约义务为10亿美元。该公司预计将承认52在接下来的12个月内,我们剩余履约义务的百分比,以及剩余的48此后为%。
尽管剩余的业绩义务反映了被认为是坚定的业务,但取消、范围调整、外币汇率波动或项目推迟可能会影响其数量或预期的确认时间。对剩余的履约义务进行调整,以反映任何已知的项目取消、对项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期。
4.每股收益及某些相关信息
基本每股收益和稀释后每股收益
基本及摊薄每股盈利(“EPS”)乃采用两类法计算,这是一种厘定普通股及参与证券每股盈利的盈利分配方法。未分配的收益在普通股和参股证券之间分配,就好像所有的收益都是在这段时间内分配的一样。参股证券和普通股对未分配收益享有同等权利。用于确定基本和稀释每股收益的净收益是通过净收益减去参与证券的可用收益以及与PA Consulting交易相关的优先可赎回非控股权益赎回价值调整来确定的。
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下表协调了用于计算基本每股收益的分母和用于计算截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的稀释每股收益的分母(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
基本和稀释每股收益的分子: | | | | | |
可归因于雅各布斯的持续运营净收益 | $ | 467,022 | | | $ | 353,861 | | | $ | 290,960 | |
优先可赎回非控股权益赎回价值调整(见附注14-PA咨询业务组合) | (57,307) | | | — | | | — | |
分配给参与证券的持续经营净收益 | — | | | (72) | | | (415) | |
分配给普通股用于每股收益计算的持续运营净收益 | $ | 409,715 | | | $ | 353,789 | | | $ | 290,545 | |
| | | | | |
雅各布斯从非持续业务中获得的净收益 | $ | 10,008 | | | $ | 137,984 | | | $ | 557,019 | |
分配给参与证券的非持续经营净收益 | — | | | (28) | | | (795) | |
分配给普通股用于每股收益计算的非持续经营净收益 | $ | 10,008 | | | $ | 137,956 | | | $ | 556,224 | |
| | | | | |
分配给普通股用于每股收益计算的净收益 | $ | 419,723 | | | $ | 491,745 | | | $ | 846,769 | |
| | | | | |
基本和稀释每股收益的分母: | | | | | |
加权平均基本股份 | 130,194 | | | 131,541 | | | 138,104 | |
分配给参与证券的股票 | — | | | (27) | | | (197) | |
用于计算普通股基本每股收益的股票 | 130,194 | | | 131,514 | | | 137,907 | |
| | | | | |
稀释证券的影响: | | | | | |
股票补偿计划 | 1,080 | | | 1,207 | | | 1,299 | |
用于计算普通股应占稀释每股收益的股票 | 131,274 | | | 132,721 | | | 139,206 | |
| | | | | |
每股净收益: | | | | | |
每股持续经营基本净收益 | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | | | $ | 2.11 | |
每股非持续经营基本净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | | | $ | 4.03 | |
基本每股收益: | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | | | $ | 6.14 | |
每股持续运营摊薄后净收益 | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.09 | |
每股非持续经营摊薄净收益 | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | | | $ | 4.00 | |
稀释后每股收益: | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | | | $ | 6.08 | |
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股份回购
2019年1月17日,公司董事会授权一项最高10亿美元的公司普通股股份回购计划,于2022年1月16日到期(《2019年回购授权》)。2020年1月16日,公司董事会批准追加最高10亿美元的公司普通股回购计划,于2023年1月15日到期(《2020年回购授权》)。在2021财年第四季度,该公司通过一项私下谈判的交易,向一家金融机构预付了2.5亿美元,从而启动了一项加速股票回购计划。
下表汇总了2019年和2020财年回购授权下的活动: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授权金额 (2019年和2020年回购授权) | | 每股平均价格(1) | | 回购股份 | | 报废股份总数 |
$2,000,000,000 | | $131.22 | | 1,726,472 | | 1,726,472 |
(1)包括按每股平均价格支付和计算的佣金
鉴于新冠肺炎疫情的爆发,作为预防措施,本公司于2020年3月根据股票回购计划暂停了股票回购,暂停购股一直持续到2020财年第三季度。在2020财年第四季度,该公司恢复了股票回购。截至2021年10月1日,公司已不是2019年回购授权下的剩余可用金额和$782.9根据2020年的回购授权,仍有100万人。
我们的股票回购计划不要求公司购买任何股票。股票回购可以通过各种方式执行,包括但不限于加速股票回购、公开市场交易、私下协商的交易、根据规则10b5-1计划的购买或其他方式。公司董事会可随时决定终止、增加或减少股份回购计划的授权。股票回购的时间、金额和方式可能取决于市场状况和经济环境、投资机会的可用性、融资的可用性和成本、汇率波动、公司普通股的市场价格、资本的其他用途和其他因素。
普通股和优先股
雅各布斯被授权发行两类指定为“普通股”和“优先股”的股本(每种股本的面值为#美元)。1.00每股)。优先股可以在一个或多个系列中发行。一个系列的股份数量以及每个系列的名称、相对权力、股息和其他优惠、权利和资格、赎回条款和限制将由公司董事会在每个系列发行时确定。除本公司董事会指定优先股或法规另有规定外,普通股持有人对董事选举和需要股东采取行动的所有其他事项拥有独家投票权。如果公司董事会宣布,普通股持有者有权从合法可用于该目的的任何资产中获得红利,而且当公司董事会宣布分红时,普通股持有者有权从任何合法可用于该目的的资产中分红。
分红
2021年9月23日,公司董事会宣布季度股息为$0.21每股普通股,于2021年10月29日支付给2021年10月15日交易结束时登记在册的股东。未来的分红声明有待公司董事会的审查和批准。
截至2021年10月1日和上一财年支付的股息如下:
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申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 现金金额(每股) |
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2021年7月14日 | | 2021年7月30日 | | 2021年8月27日 | | $0.21 |
2021年4月22日 | | 2021年5月28日 | | 2021年6月25日 | | $0.21 |
2021年1月27日 | | 2021年2月26日 | | 2021年3月26日 | | $0.21 |
2020年9月17日 | | 2020年10月2日 | | 2020年10月30日 | | $0.19 |
2020年7月9日 | | 2020年7月24日 | | 2020年8月21日 | | $0.19 |
2020年5月5日 | | 2020年5月20日 | | 2020年6月17日 | | $0.19 |
2020年1月16日 | | 2020年1月31日 | | 2020年2月28日 | | $0.19 |
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5.商誉和无形资产
2021年10月1日和2020年10月2日合并资产负债表中与持续经营相关的商誉账面价值如下(以千计):
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| 关键任务解决方案 | | 人员和地点解决方案 | | PA咨询公司 | | 总计 |
余额2020年10月2日 | $ | 2,409,081 | | | $ | 3,230,010 | | | $ | — | | | $ | 5,639,091 | |
后天 | 130,691 | | | — | | | 1,448,328 | | | 1,579,019 | |
收购后调整 | 1,612 | | | — | | | — | | | 1,612 | |
| | | | | | | |
外汇影响 | 9,247 | | | 10,773 | | | (42,742) | | | (22,722) | |
余额2021年10月1日 | $ | 2,550,631 | | | $ | 3,240,783 | | | $ | 1,405,586 | | | $ | 7,197,000 | |
下表提供了截至2021年10月1日的年度合并资产负债表中与公司收购的无形资产相关的某些信息(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 客户关系、合同和积压 | | 发达的技术 | | 商号 | | | | 总计 |
余额,2020年10月2日 | $ | 614,045 | | | $ | 43,572 | | | $ | 723 | | | | | $ | 658,340 | |
后天 | 849,117 | | | — | | | 229,075 | | | | | 1,078,192 | |
摊销 | (138,795) | | | (4,052) | | | (6,929) | | | | | (149,776) | |
外币折算 | (15,306) | | | 500 | | | (6,192) | | | | | (20,998) | |
余额,2021年10月1日 | $ | 1,309,061 | | | $ | 40,020 | | | $ | 216,677 | | | | | $ | 1,565,758 | |
加权平均摊销期限(年) | 8 | | 10 | | 19 | | | | 10 |
加权平均摊销期间包括外币换算的影响。
下表列出了2022财年及以后几年无形资产的预计摊销费用。以下金额包括Buffalo和PA Consulting期初资产负债表公允价值的初步摊销估计,这些估计仍是初步的,可能会发生变化。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
| | | | | | | | |
财年 | | (单位:百万) |
2022 | | $ | 184.1 | |
2023 | | 183.8 | |
2024 | | 183.6 | |
2025 | | 183.2 | |
2026 | | 168.4 | |
此后 | | 662.7 | |
总计 | | $ | 1,565.8 | |
6.其他财务信息
应收账款和合同资产
下表列出了2021年10月1日和2020年10月2日合并资产负债表中出现的应收账款的组成部分,以及某些其他相关信息(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
应收账款的构成: | | | |
开票金额,净额 | $ | 1,278,087 | | | $ | 1,294,204 | |
未开票应收账款及其他 | 1,343,588 | | | 1,449,184 | |
合同资产 | 479,743 | | | 423,922 | |
应收账款和合同资产合计(净额) | $ | 3,101,418 | | | $ | 3,167,310 | |
有关应收账款的其他信息: | | | |
美国联邦政府应支付的金额,包括上述金额,扣除合同负债后的净额 | $ | 563,009 | | | $ | 600,207 | |
财产、设备和装修,净值
下表列出了截至2021年10月1日和2020年10月2日的净资产、设备和装修的组成部分(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
土地 | $ | 970 | | | $ | 966 | |
建筑物 | 52,822 | | | 21,550 | |
装备 | 586,302 | | | 560,352 | |
租赁权的改进 | 201,522 | | | 187,980 | |
在建工程正在进行中 | 21,188 | | | 16,410 | |
| 862,804 | | | 787,258 | |
累计折旧和摊销 | (509,687) | | | (467,887) | |
| $ | 353,117 | | | $ | 319,371 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
下表显示了截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度,按地理区域净值计算的我们的物业、设备和改善情况(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
物业、设备和装修,净额: | | | |
美国 | $ | 229,752 | | | $ | 230,881 | |
欧洲 | 95,746 | | | 59,321 | |
加拿大 | 2,076 | | | 2,599 | |
亚洲 | 2,170 | | | 3,817 | |
印度 | 11,545 | | | 10,710 | |
澳大利亚和新西兰 | 10,401 | | | 10,492 | |
中东和非洲 | 1,427 | | | 1,551 | |
总计 | $ | 353,117 | | | $ | 319,371 | |
见附注10中的讨论-租契,关于本年度记录的与公司房地产租赁组合以及相关物业、设备和改善有关的减值,净额。
应计负债
下表列出了2021年10月1日和2020年10月2日合并资产负债表中显示的“应计负债”组成部分(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
应计工资总额和相关负债 | $ | 1,042,265 | | | $ | 746,637 | |
与项目相关的应计项目 | 56,083 | | | 60,531 | |
与项目无关的应计项目 | 239,917 | | | 237,204 | |
保险责任 | 72,950 | | | 75,267 | |
销售税和其他类似税种 | 94,393 | | | 104,720 | |
应付股息 | 27,951 | | | 25,524 | |
总计 | $ | 1,533,559 | | | $ | 1,249,883 | |
累计其他综合收益
下表显示了该公司截至2021年10月1日和2020年10月2日的累计税后收益(亏损)前滚(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和退休人员医疗计划负债的变化 | | 外币折算调整 | | 现金流量套期保值的损益 | | 总计 |
2019年9月27日的余额 | $ | (436,749) | | | $ | (480,045) | | | $ | (18) | | | $ | (916,812) | |
其他综合收益(亏损) | (61,994) | | | 60,330 | | | (17,569) | | | (19,233) | |
从其他综合收益(亏损)中重新分类 | 17 | | | — | | | 2,971 | | | 2,988 | |
2020年10月2日的余额 | $ | (498,726) | | | $ | (419,715) | | | $ | (14,616) | | | $ | (933,057) | |
其他综合收益(亏损) | 94,606 | | | 12,475 | | | 14,339 | | | 121,420 | |
从其他综合收益(亏损)中重新分类 | 9,559 | | | — | | | 7,636 | | | 17,195 | |
2021年10月1日的余额 | $ | (394,561) | | | $ | (407,240) | | | $ | 7,359 | | | $ | (794,442) | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
7.所得税
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的持续运营年度的综合所得税组成部分(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
持续经营的当期所得税(福利)支出: | | | | | |
联邦制 | $ | 91,313 | | | $ | (37,030) | | | $ | 25,549 | |
状态 | 30,886 | | | (5,021) | | | 6,639 | |
外国 | 38,959 | | | 41,616 | | | 57,156 | |
持续经营的当期税费总额 | 161,158 | | | (435) | | | 89,344 | |
来自持续经营的递延所得税支出(收益): | | | | | |
联邦制 | 35,109 | | | 53,485 | | | 6,607 | |
状态 | 21,826 | | | 7,133 | | | 20,408 | |
外国 | 56,688 | | | (4,863) | | | (79,405) | |
持续经营的递延税费(收益)总额 | 113,623 | | | 55,755 | | | (52,390) | |
持续经营的综合所得税费用 | $ | 274,781 | | | $ | 55,320 | | | $ | 36,954 | |
递延税金反映了为财务报告目的记录为资产和负债的金额与为所得税目的记录的可比金额之间的临时差异的税收影响。递延税项资产和负债是使用制定的税率和法律计量的,这些税率和法律将在差额预期逆转时生效。
下表显示了我们在2021年10月1日和2020年10月2日的递延税金(负债)净资产的组成部分(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
递延税项资产: | | | |
与以下事项有关的义务: | | | |
固定收益养老金计划 | $ | 9,702 | | | $ | 55,949 | |
其他员工福利计划 | 156,931 | | | 132,613 | |
净营业亏损 | 197,929 | | | 197,987 | |
外国税收抵免 | 87,689 | | | 87,259 | |
| | | |
合同收入和成本 | 81,633 | | | 68,870 | |
投资 | — | | | 65,235 | |
租赁责任 | 155,064 | | | 154,979 | |
| | | |
| | | |
递延利息 | 9,988 | | | 11,410 | |
| | | |
估值免税额 | (188,662) | | | (140,578) | |
递延税项总资产 | 510,274 | | | 633,724 | |
递延税项负债: | | | |
折旧及摊销 | (436,324) | | | (240,097) | |
租赁使用权资产 | (93,338) | | | (89,824) | |
| | | |
未汇出的收益 | (7,111) | | | (17,295) | |
合伙投资 | (72,560) | | | (66,082) | |
其他,净额 | (12,128) | | | (12,745) | |
递延税项总负债 | (621,461) | | | (426,043) | |
递延税金(负债)净资产 | $ | (111,187) | | | $ | 207,681 | |
某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
英国颁布了税法修改,除其他条款外,将从2023年4月1日起将公司税率从19%提高到25%。税率的变化导致我们的递延税净负债增加了#美元。25.6在截至2021年10月1日的一年中,所得税支出相应增加。我们在英国的所得税支出将根据2023年4月开始的新税率计算。
根据对正面和负面证据的评估(包括对实现未来可扣除金额所需的未来应纳税收入的估计),计入估值拨备,以将递延税项资产减少至更有可能变现的金额。估值免税额为$。188.72021年10月1日的百万美元和$140.6到2020年10月2日,这一数字为100万。在$48.1估价免税额增加百万元,$27.4百万美元涉及改变对国内递延税项资产变现能力的判断,这些资产本质上是资本,没有预期的资本利得能够变现,$11.7百万美元,用于改变对国家净营业亏损可变现的判断,变化$4.6从PA Consulting收购中收购的某些已确定无法变现的递延税项资产中获得100万美元,$3.5百万美元用于英国税率的变化,以及$0.9可归因于本年度活动的百万美元。
截至2021年10月1日和2020年10月2日,国内和国际净营业亏损(NOL)结转总额为$760.4百万美元和$783.9100万美元,导致NOL递延税金资产为#美元197.9百万美元和$198.0分别为百万美元。该公司的净营业亏损在2021年和无限期之间有不同的到期期。截至2021年10月1日,本公司的国外税收抵免结转金额为$87.7100万美元,设立了全额估值津贴,将在2022年至2031年之间到期。
下表列出了在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内,通过行使不合格股票期权和取消出售根据我们员工股票购买计划出售的股票而实现的持续运营带来的所得税收益(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
在过去的几年里 |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$ | 9.9 | | | $ | 10.2 | | | $ | 7.9 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
下表对使用美国法定联邦所得税税率的持续经营的所得税总支出与附带的截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度合并收益表中显示的持续经营的综合所得税支出进行了核对(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | % | | 2020年10月2日 | | % | | 2019年9月27日 | | % |
法定金额 | $ | 146,078 | | | 21.0 | % | | $ | 92,652 | | | 21.0 | % | | $ | 73,701 | | | 21.0 | % |
州税,扣除联邦福利后的净额 | 14,564 | | 2.1 | % | | 7,254 | | | 1.6 | % | | 10,183 | | | 2.9 | % |
对非控制权益免税 | (7,999) | | (1.1) | % | | (6,622) | | | (1.5) | % | | (4,839) | | | (1.4) | % |
外国: | | | | | | | | | | | |
涉外业务税率差异 | 3,684 | | 0.5 | % | | (6,267) | | | (1.4) | % | | 1,083 | | | 0.3 | % |
国外估值津贴变动的费用/(收益) | 2,148 | | 0.3 | % | | (16,861) | | | (3.8) | % | | (29,125) | | | (8.3) | % |
不可扣除的补偿 | 48,727 | | 7.0 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
美国海外业务的税收成本(收益) | 35,228 | | | 5.1 | % | | 42,992 | | | 9.7 | % | | (17,760) | | | (5.1) | % |
外国收入的税差 | 89,787 | | | 12.9 | % | | 19,864 | | | 4.5 | % | | (45,802) | | | (13.1) | % |
外国税收抵免 | (25,230) | | (3.6) | % | | (26,471) | | | (6.0) | % | | (15,682) | | | (4.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
税率变动 | 25,588 | | | 3.7 | % | | (6,811) | | | (1.5) | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
税制改革 | — | | — | % | | — | | | — | % | | 36,674 | | | 10.4 | % |
估值免税额 | 38,928 | | 5.6 | % | | — | | | — | % | | (207) | | | (0.1) | % |
不确定的税收状况 | 978 | | 0.1 | % | | (11,338) | | | (2.6) | % | | (6,883) | | | (2.0) | % |
其他项目: | | | | | | | | | | | |
节能商业建筑扣除额 | (3,760) | | (0.5) | % | | (7,267) | | | (1.6) | % | | (2,957) | | | (0.8) | % |
不获准予的人员补偿 | 6,689 | | 1.0 | % | | 5,081 | | | 1.2 | % | | 5,568 | | | 1.6 | % |
股票薪酬 | (9,946) | | (1.4) | % | | (10,234) | | | (2.3) | % | | (7,864) | | | (2.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
其他项目-净值 | (896) | | (0.1) | % | | (788) | | | (0.2) | % | | (4,938) | | | (1.4) | % |
其他项目合计 | (7,913) | | (1.1) | % | | (13,208) | | | (3.0) | % | | (10,191) | | | (2.8) | % |
持续经营所得的税收 | $ | 274,781 | | | 39.5 | % | | $ | 55,320 | | | 12.5 | % | | $ | 36,954 | | | 10.5 | % |
下表列出了在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内缴纳的所得税净额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$ | 75.6 | | | $ | 39.8 | | | $ | 291.7 | |
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度中,我们持续运营的综合税前收益的组成部分(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
美国收入 | $ | 634,820 | | | $ | 208,302 | | | $ | 225,898 | |
国外收益 | 60,782 | | | 232,901 | | | 125,061 | |
| $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | | | $ | 350,959 | |
在截至2021年的财年第一季度和第二季度,雅各布斯管理层声称4.4在加拿大的未分配收入为100万美元,7.7在印度,数百万未分配的收益可以永久再投资。 管理层在确定永久再投资主张时考虑了额外的营运资金需求以及加拿大和印度未来的业务运营。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
本公司根据ASC主题740对未确认的税收优惠进行核算,所得税。它将未确认的税收优惠的利息和罚款计入超过额度报告的利息和罚款(即不作为所得税费用的一部分)。该公司的未确认税收优惠总额为#美元。91.9百万美元和$93.4分别于2021年10月1日和2020年10月2日,在亚利桑那州2013-11年度实现净额$21.7百万美元和$9.1分别为百万美元。如果已识别,则$84.7百万美元将影响本公司的综合有效所得税率。该公司有$41.6百万美元和$40.42021年10月1日和2020年10月2日的应计利息和罚款分别为100万美元。该公司估计,在12个月内,我们可能实现我们的不确定税收头寸减少约$5.5由于结束各种税务审计和结束纳税年度而减少了100万美元,估计减少了#美元15.4600万美元与提交修订后的申报表有关,这将从资产负债表中消除不确定的税收状况。截至2021年10月1日,该公司2013及以后纳税年度的美国联邦所得税申报单仍有待审查。
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度的持续业务和非持续业务的未确认税收优惠的期初和期末金额的对账,其中添加了PA咨询相关影响,并在收购/剥离行中删除了ECR-销售相关影响(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
年初余额 | $ | 102,484 | | | $ | 104,355 | | | $ | 179,140 | |
收购/剥离 | 7,639 | | | — | | | (31,004) | |
基于与本年度相关的纳税状况的增加 | 7,088 | | | 1,064 | | | 7,455 | |
增加前几年的税收头寸 | 1,711 | | | 7,472 | | | 1,994 | |
前几年税收头寸减少额 | (4,851) | | | (6,695) | | | (49,849) | |
安置点 | (438) | | | (3,712) | | | (3,381) | |
余额,年终 | $ | 113,633 | | | $ | 102,484 | | | $ | 104,355 | |
2021年3月2日,雅各布斯完成了对一家65PA Consulting的%权益。2020年11月24日,公司完成对水牛城集团的收购。2020年3月6日,公司完成对约翰·伍德集团核业务的收购,2019年6月12日,公司完成对KEYW的收购。出于所得税的目的,PA Consulting、John Wood Group的核业务和KEYW交易被列为股票购买,而Buffalo Group的交易被视为资产购买。作为这些收购的结果,该公司调整了PA Consulting、Buffalo Group、John Wood Group和KEYW的美国GAAP期初资产负债表,以反映所收购净资产的公允价值估计。就所得税而言,在结构为股票购买的交易中,在没有任何递增到公允价值的情况下获得的净资产的税收属性和基础。然而,在布法罗集团的交易中,收购的净资产的基础被提高到公允价值,因为出售被视为购买资产。对于PA Consulting和Buffalo Group,该公司已经进行了初步估计,并记录了与购买会计相关的递延税金。预计本公司将在ASC 805允许的相关计量期间内对采购会计进行调整。对于约翰·伍德集团的核业务和KEYW,该公司分别在本财年和上一财年完成了采购会计。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
8.合资企业、VIE和其他投资
对于合并后的合资企业,所提供服务确认的全部收入和与这些服务相关的成本,包括其他合资伙伴提供的服务,都计入本公司的经营业绩。同样,每项资产和负债的全部金额都包括在公司的综合资产负债表中。没有一家合并的VIE拥有债务或信贷安排。综合VIE的财务信息汇总如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
流动资产 | $ | 289.7 | | | $ | 261.6 | |
非流动资产 | 0.1 | | | 0.2 | |
总资产 | $ | 289.8 | | | $ | 261.8 | |
流动负债 | $ | 220.8 | | | $ | 190.3 | |
非流动负债 | — | | | — | |
总负债 | $ | 220.8 | | | $ | 190.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 1,037.3 | | | $ | 912.9 | | | $ | 571.6 | |
合同的直接成本 | (910.1) | | | (807.9) | | | (526.7) | |
毛利 | 127.2 | | | 105.0 | | | 44.9 | |
净收益 | $ | 84.3 | | | $ | 72.6 | | | $ | 45.2 | |
2021年3月2日,雅各布斯完成了对一家65PA Consulting是一家总部位于英国的领先创新和转型咨询公司。剩下的35%的利息由PA咨询公司的员工持有。PA咨询公司根据美国GAAP会计规则作为一家合并子公司入账。见附注14-PA咨询业务组合有关此次收购的更多讨论。
未合并的合资企业按照权益法或按比例合并进行会计处理。比例合并用于包括非法人实体的合资企业,且合资企业的活动与建筑相关。对于按比例合并入账的合资企业,只有本公司按比例分摊的资产、负债、收入和成本计入本公司的资产负债表和经营业绩。
就按比例合并的VIE而言,资产和负债的账面价值为#美元。115.1百万美元和$129.5分别为2021年10月1日和2021年10月1日的百万美元和64.1百万美元和$63.0截至2020年10月2日,分别为100万。对于按权益法核算的合资企业,公司对合资企业的投资余额计入其他非流动资产:资产负债表上的杂项,公司按比例占净收入的份额计入收入。在有限的情况下,合资企业的股本与雅各布斯购买合资企业股份时雅各布斯的投资之间存在基础差异。这些基差是根据对基础净资产的内部分配(不包括对商誉的分配)摊销的。截至2021年10月1日,公司的权益法投资超过其在风险投资净资产中的份额$36.8百万美元。截至2021年10月1日和2020年10月2日,我们在综合资产负债表上权益法合资企业的投资为净资产$121.3百万美元和$161.3分别为百万美元。在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内,我们确认权益法合资企业的收入为$60.9百万,$82.2百万美元,以及$48.5分别为百万美元。
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合并财务报表附注-(续)
根据未经审计的财务报表按权益法核算的未合并合资企业的财务信息摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
流动资产 | $ | 937.9 | | | $ | 1,697.0 | |
非流动资产 | 42.0 | | | 34.9 | |
总资产 | $ | 979.9 | | | $ | 1,731.9 | |
流动负债 | $ | 769.2 | | | $ | 889.7 | |
非流动负债 | 33.7 | | | 631.0 | |
总负债 | 802.9 | | | 1,520.7 | |
合资企业股权 | 177.0 | | | 211.2 | |
总负债和合资企业权益 | $ | 979.9 | | | $ | 1,731.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | 3,299.9 | | | $ | 3,447.0 | | | $ | 3,533.1 | |
合同的直接成本 | (3,014.2) | | | (3,126.6) | | | (3,176.2) | |
毛利 | $ | 285.7 | | | $ | 320.4 | | | $ | 356.9 | |
净收益 | $ | 207.5 | | | $ | 245.3 | | | $ | 227.0 | |
按权益法核算的未合并合资企业应收账款为#美元。19.7百万美元和$8.3分别截至2021年10月1日和2020年10月2日。
该公司目前持有24.5按权益法入账的AWE管理有限公司(“AWE”)的%权益,本公司投资于2020年10月2日的账面价值约为$38百万美元。截至2020年10月2日,AWE与英国国防部(MoD)签订了一项合同运营安排,该安排下还有数年的时间。2020年11月2日,国防部出人意料地宣布计划改变其目前与AWE的运营协议,这将导致目前的合同在2021年提前终止。在截至2021年10月1日的财政年度内,公司就其在AWE的投资记录了非临时性减值费用,金额为$38.5已列入杂项收入(费用)的100万美元,在合并损益表中为净额。
于2020年10月2日,本公司对C3.ai,Inc.(“C3”)进行成本法投资,金额约为$2.5百万美元。2020年12月9日,C3完成了首次公开募股,因此,公司对C3的投资以公允价值进行,按市值计价的变化反映在净收入中,因为它是对股权证券的投资,公允价值根据市场报价容易确定。在2021财年第三财季和首次公开募股(IPO)之后,该公司出售了C3公司拥有的所有股份,实现税前收益为1美元。49.6百万美元。红利收入、公允价值变动的未实现损益以及出售C3股票的相关已实现损益已在综合收益表中的杂项收入(费用)净额中确认。
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合并财务报表附注-(续)
9.借款
下表列出了有关该公司在2021年10月1日和2020年10月2日的长期债务的某些信息(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率,利率 | | 成熟性 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
循环信贷安排 | Libor+适用保证金(1) | | 2024年3月 | | $ | 327,794 | | | $ | 152,794 | |
2021年定期贷款安排 | Libor+适用保证金(2) | | 2024年3月 | | 1,081,724 | | | — | |
2020年定期贷款安排 | Libor+适用保证金(3) | | 2025年3月(4) | | 988,940 | | | 1,025,826 | |
到期的固定利率票据: | | | | | | | |
高级笔记,A系列 | 4.27% | | 2025年5月 | | 190,000 | | | 190,000 | |
高级笔记,B系列 | 4.42% | | 2028年5月 | | 180,000 | | | 180,000 | |
高级笔记,C系列 | 4.52% | | 2030年5月 | | 130,000 | | | 130,000 | |
减:当前部分(4) | | | | | (53,456) | | | — | |
减去:递延融资费 | | | | | (5,069) | | | (1,679) | |
长期债务总额,净额 | | | | | $ | 2,839,933 | | | $ | 1,676,941 | |
(1)根据公司的综合杠杆率(定义见管理循环信贷安排的信贷协议(定义见下文)),循环信贷安排下的借款按欧洲货币利率外加以下两者之间的利润率计息0.875%和1.625%或基本利率加上介于0%和0.6252021年10月1日和2020年10月2日的适用LIBOR利率(包括适用保证金)大致为1.45%和1.39%.
(2)根据公司的综合杠杆率(定义见管理2021年定期贷款安排的信贷协议(定义见下文)),2021年定期贷款安排下的借款按欧洲货币利率加以下利润率计息0.875%和1.625%或基本利率加上介于0%和0.625%。2021年10月1日的适用libor利率(包括适用保证金)约为1.43%.
(3)根据本公司的综合杠杆率(定义见管理2020年定期贷款安排的信贷协议(定义见下文)),2020年定期贷款安排下的借款按欧洲货币利率加利润率计算利息。0.875%和1.5%或基本利率加上介于0%和0.5%。2021年10月1日和2020年10月2日的适用LIBOR利率(包括适用保证金)约为1.45%和1.37%.
(4)2020年的定期贷款要求每季度偿还本金1.25%或$9.125百万和GB3.125百万美元,占借入的初始本金总额的300万美元。
2014年2月7日,雅各布斯及其部分子公司签订了一项1.6与美国和国际银行和金融机构组成的银团提供10亿美元的长期无担保循环信贷安排(修订后为“2014年循环信贷安排”)。于2019年3月27日,本公司订立第二份经修订及重述的信贷协议(“循环信贷安排”),修订及重述2014年循环信贷安排,其中包括(A)将信贷安排的到期日延长至2024年3月27日,(B)将贷款金额增至$2.25亿美元(具有手风琴功能,允许进一步增加设施金额,最高可达$3.25(C)取消限制本公司及其附属公司投资、合营及收购的契诺,及(D)调整财务契诺,以在本公司现有的票据购买协议(定义见下文)中取消该等契诺后,取消该等契诺的净值契诺;及(C)取消限制本公司及其附属公司投资、合资及收购的契诺,以及(D)调整财务契诺,以消除该等契诺。截至2021年10月1日,我们遵守了循环信贷安排下的契约。
2020年12月16日,雅各布斯签署了循环信贷融资的第一修正案,其中规定(A)行政改革,允许循环信贷融资项下与本公司2021年3月2日通过本公司的一家子公司间接投资PA Consulting的多数权益相关的一次性有限条件提取,以及(B)将适用利率保证金提高至1.625如果公司的综合杠杆率(定义见循环信贷安排)等于或大于3.00到1.00。
循环信贷机制允许本公司在以下条件下借款二以美元、某些特定外币以及根据循环信贷安排的条款可能批准的任何其他货币的单独部分。循环信贷安排还提供#美元的金融信用证次级安排。400.0百万美元,允许使用履约信用证,并提供$50.0百万分项贷款回旋额度贷款。信用证按公司的综合杠杆率收取费用。本公司支付的设施费用为0.08%和0.23年利率取决于公司的综合杠杆率。
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合并财务报表附注-(续)
于二零二零年三月二十五日,本公司与一个金融机构银团订立无抵押定期贷款安排(“二零二零年定期贷款安排”)。根据2020年定期贷款安排,该公司借入本金总额为#美元。730.0100万英镑,公司的一家英国子公司借入本金总额为GB250.0百万美元。定期贷款的收益用于偿还双边定期贷款和一般企业用途。2020年定期贷款安排包含与循环信贷安排中所包括的一致的此类融资惯常的肯定和消极契诺和违约事件。在2020财年,该公司签订了利率和交叉货币衍生品合同,将我们的部分可变利率债务转换为固定利率债务。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具关于公司衍生工具的讨论。
于2021年1月20日,本公司与金融机构银团订立无抵押延迟提取定期贷款安排(“2021年定期贷款安排”)。根据2021年定期贷款安排,该公司借入本金总额为#美元。200.0百万和GB650.0百万美元。定期贷款的收益主要用于资助该公司对PA咨询公司的投资。2021年定期贷款安排包含此类融资惯用的肯定和消极契约和违约事件,这些契约和违约事件与循环信贷安排和2020年定期贷款安排中包括的契约和违约事件一致。
2020年定期贷款安排和2021年定期贷款安排统称为“定期贷款安排”。截至2021年10月1日,我们遵守了定期贷款安排下的契约。
于2018年3月12日,雅各布斯就一项面额为$的私募交易的发行及出售订立票据购买协议(经修订为“票据购买协议”)。500.0本公司分三个系列发行的优先债券(统称为“高级债券”)本金总额为1,500,000,000美元。票据购买协议规定,若本公司的综合杠杆率超过某一数额,优先票据的利息可增加75基点。高级债券可随时预付,但须缴付补足溢价。高级债券的发售于2018年5月15日结束。该公司利用发行高级债券所得款项净额偿还若干现有债务,并作其他一般公司用途。票据购买协议包含这类融资惯用的肯定、否定和金融契约,其中包括维持最低综合净值和最高综合杠杆率的契约,以及对某些留置权、合并、处置和与关联公司的交易的限制。此外,票据购买协议还包含违约的惯例事件。我们在2021年10月1日遵守了债券购买协议下的公约。
吾等相信循环信贷融资、定期贷款融资及其他债务的账面价值根据适用于未偿还借款的利率及预定到期日而接近公允价值。该批高级债券的公平值估计为$。555.52021年10月1日,基于级别2的投入,为100万。公允价值是通过使用类似条款和平均到期日发行的可用利率对未来现金流进行贴现来确定的。
该公司已经发行了$1.7循环信贷安排项下的信用证(百万美元),剩余#美元1.92截至2021年10月1日,循环信贷安排下的可用借款能力为10亿美元。此外,该公司还发行了$262.1在单独的、已承诺的和未承诺的信用证安排下,开立的信用证总额为$1,000,000,000263.82021年10月1日为100万。
下表列出了本公司在2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日期间支付的利息金额(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
在过去的几年里 |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$54,860 | | $58,257 | | $81,582 |
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合并财务报表附注-(续)
10.租契
租赁费用的构成(反映在销售、一般和管理费用中)E年截至2021年10月1日和2020年10月2日的情况如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
租赁费 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
经营租赁成本 | | | | $ | 160,026 | | | $ | 169,967 | |
可变租赁成本 | | | | 31,727 | | | 35,083 | |
转租收入 | | | | (12,359) | | | (14,719) | |
总租赁成本 | | | | $ | 179,394 | | | $ | 190,331 | |
与该公司截至2021年10月1日的年度租约有关的补充信息如下(单位:千):
| | | | | | | | |
| | 年终 |
为计入租赁负债计量的金额支付的现金 | | $ | 209,594 | |
| | |
| | |
| | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 165,770 | |
| | |
加权平均剩余租赁期-经营租赁 | | 7年份 |
| | |
加权平均贴现率-经营租赁 | | 2.6% |
| | |
随后每年根据公司租约支付的剩余租赁款项总额如下(以千为单位):
| | | | | | | | |
财年 | | 经营租约 |
2022 | | $ | 194,981 | |
2023 | | 164,607 | |
2024 | | 151,928 | |
2025 | | 128,359 | |
2026 | | 105,833 | |
此后 | | 280,165 | |
| | 1,025,873 | |
较少的兴趣 | | (95,101) | |
| | $ | 930,772 | |
使用权和其他长期资产减值
在2020年第四财季,考虑到新冠肺炎疫情的影响以及公司为员工使用办公空间的性质的变化,公司评估了其现有的房地产租赁组合,作为与房地产和员工计划相关的转型计划的一部分。上一年度的这些举措导致实际放弃了某些租赁的办公空间,并制定了转租公司将不再使用的某些其他租赁空间的正式计划。关于本公司与这些举措相关的行动,本公司根据ASC 360评估了其某些租赁使用权资产以及相关物业、设备和租赁改进的减值。
作为分析的结果,该公司在2020财年第四季度确认了减值亏损$162100万美元,包括在截至2020年10月2日的财年的销售、一般和行政费用中。记录的减值损失包括#美元。127与使用权相关的百万美元
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合并财务报表附注-(续)
租赁资产和美元35与其他长期资产相关的百万美元,包括财产、设备和装修以及租赁改善。
与减值长期资产相关的资产组别的公允价值主要使用带有第3级投入的贴现现金流量模型(收益法)进行估计。估计公允价值时使用的重要假设包括未来转租开始前的预期停机时间、剩余租赁期的预计转租收入以及反映与接收未来现金流相关的风险水平的贴现率。
11.员工购股和股票激励计划
员工购股计划
根据公司的股票购买计划,选择参加这些计划的合格员工将被授予购买雅各布普通股的权利,折扣率仅限于5向员工出售股票当日每股市值的%。下表汇总了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财年计划下的股票发行活动: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售股份支付的总买入价: | $ | 32,148,528 | | | $ | 27,812,601 | | | $ | 27,295,425 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
售出股票总数(千股): | 287,587 | | | 333,078 | | | 389,423 | |
2021年10月1日,这里有雷马惯导系统3,177,877SH根据公司的股票购买计划预留供发行的战利品。
股票激励计划
本公司亦赞助经修订及重述的1999年股票激励计划(“改善计划”)及经修订及重述的1999年外部董事股票计划(“ODSP”)。1999年的改善计划规定向雇员发行激励性股票期权、非限制性股票期权、股票增值权(“SARS”)、限制性股票和限制性股票单位。1999年的ODSP规定向我们的外部(即非雇员)董事授予普通股、限制性股票、限制性股票单位的股份,以及授予非限制性股票期权。下表列出了有关1999年计划的某些信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1999年SIP | | 1999 ODSP | | 总计 |
授权股数 | 29,850,000 | | | 1,100,000 | | | 30,950,000 | |
2021年10月1日预留发行的剩余股数 | 4,628,834 | | | 299,679 | | | 4,928,513 | |
截至2021年10月1日与已发行股票期权相关的股份数量 | 461,859 | | | 112,125 | | | 573,984 | |
可用于未来奖励的股票数量: | | | | | |
2021年10月1日 | 4,166,975 | | | 187,554 | | | 4,354,529 | |
2020年10月2日 | 4,704,458 | | | 221,500 | | | 4,925,958 | |
自二零一二年九月二十八日起,所有根据1999年SIP计划授出的股份均以可替代方式发行。期权或SAR以外的奖励授予1.92-至-1.00个基点(“可替换”)。期权或特别行政区的奖励授予1-比1基数(“不可替代”)。
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合并财务报表附注-(续)
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度归属股票(限制性股票和限制性股票单位)的公允价值(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
限售股和限售股单位(服务条件) | $ | 20,374 | | | $ | 29,209 | | | $ | 37,864 | |
限制性股票单位(目标服务、市场和业绩状况) | 26,495 | | | 20,998 | | | 17,124 | |
总计 | $ | 46,869 | | | $ | 50,207 | | | $ | 54,988 | |
截至2021年10月1日,财务报表中尚未确认的与非既得奖励有关的补偿费用约为#美元。80.5百万美元。这些未确认的补偿成本中的大部分将在财年第一季度确认。到2023年。当前可行使期权的加权平均剩余合约期限是2.2年份.
股票期权
下表汇总了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的股票期权活动:
| | | | | | | | | | | |
| 股票期权数量 | | 加权平均 行权价格 |
截至2018年9月28日未偿还 | 1,766,759 | | | $ | 45.53 | |
练习 | (828,529) | | | $ | 45.63 | |
取消或过期 | (11,624) | | | $ | 42.10 | |
截至2019年9月27日未偿还 | 926,606 | | | $ | 45.48 | |
练习 | (212,467) | | | $ | 44.05 | |
取消或过期 | (7,650) | | | $ | 45.31 | |
在2020年10月2日未偿还 | 706,489 | | | $ | 45.91 | |
练习 | (130,030) | | | $ | 47.07 | |
取消或过期 | (2,475) | | | $ | 45.18 | |
截至2021年10月1日未偿还 | 573,984 | | | $ | 45.65 | |
在截至2021年10月1日的一年中,从行使股票期权收到的现金(扣除免税后)为#美元。6.1百万.
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截至2021年10月1日的未偿还股票期权全部由非合格股票期权组成。下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财年行使的股票期权的内在价值总额(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
在过去的几年里 |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$9,693 | | $9,986 | | $27,720 |
截至2021年10月1日可行使的股票期权的总内在价值约为 $51.1百万美元。 下表显示了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的财年中有关我们1999年SIP和1999 OSDP的某些其他信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
在财政年度结束时: | | | | | |
可行使期权的行权价格范围 | $37.03–$60.43 | | $32.51–$60.43 | | $32.51–$60.43 |
可行使的期权数量 | 573,984 | | | 706,489 | | | 860,114 | |
本财年: | | | | | |
与所行使期权有关的价格范围 | $32.51–$60.43 | | $37.03-$60.08 | | $36.88-$60.43 |
下表列出了有关2021年10月1日已发行的股票期权和可行使的股票期权的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 |
| 未偿还和可行使的期权 |
行权价格区间 | 数 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 加权平均价格 |
$32.51 - $37.03 | 36,000 | | | 0.66 | | $ | 37.03 | |
$37.43 - $46.09 | 394,997 | | | 3.71 | | $ | 43.23 | |
$47.11 - $55.13 | 119,362 | | | 1.92 | | $ | 53.31 | |
$60.08 - $80.63 | 23,625 | | | 2.42 | | $ | 60.43 | |
| 573,984 | | | 3.10 | | $ | 45.65 | |
1999年的ODSP和1999年的SIP允许参与者通过投标参与者拥有至少6个月的雅各布斯普通股来满足股票期权的行权价格。如此投标的股票被注销和注销,并在随附的股东权益合并报表中显示为普通股回购。目前可行使的期权的加权平均剩余合约期限为s 3.1年份.
限制性股票
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内,根据1999年SIP计划作为普通股发行的限制性股票和限制性股票单位的股份数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
| | | | | |
限制性股票单位(服务条件) | 380,722 | | | 351,670 | | | 318,056 | |
限制性股票单位(服务和业绩条件) | 181,132 | | | 202,792 | | | 240,068 | |
上表所列业绩和市场条件奖励发行的限制性股票单位金额,是根据业绩对照目标金额发行的。最终发行的股票数量,可能是
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合并财务报表附注-(续)
超过或低于目标,将基于达到与奖励相关的具体业绩条件,以及达到限制性股票单位授予所需的服务条件。
下表列出了2021年10月1日限制性股票和限制性股票单位的数量和加权平均授予日公允价值:
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授权日公允价值 |
在2020年10月2日未偿还 | 1,525,526 | | | $ | 77.88 | |
授与 | 801,174 | | | $ | 95.65 | |
既得 | (708,835) | | | $ | 69.04 | |
取消 | (173,634) | | | $ | 84.05 | |
截至2021年10月1日未偿还 | 1,444,231 | | | $ | 91.23 | |
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内,根据1999年SIP取消和预扣的限制性股票和限制性股票单位的股票数量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
限制性股票 | — | | | 34,417 | | | 105,301 | |
限制性股票单位(服务条件) | 201,967 | | | 183,099 | | | 295,122 | |
限制性股票单位(服务、市场和业绩情况) | 218,520 | | | 160,781 | | | 183,654 | |
上表中有服务和业绩条件的未授予限制性股票单位取消奖励的金额是根据达到的服务年限和相对于目标金额的业绩计算的。
附加于限制性股票和限制性股票单位的限制通常涉及接受者出售或以其他方式转让股票或股票单位的能力。也有一些限制,要求股票和股票单位被没收并归还给公司,直到接受者通过继续受雇或服务赚取为止。
下表提供了截至2021年10月1日根据1999年SIP计划尚未完成的限制性股票单位数量。不是在此期间,限制性股票是根据1999年ODSP发行的。
| | | | | |
| 2021年10月1日 |
限制性股票 | — | |
限制性股票单位(服务条件) | 758,830 | |
限制性股票单位(服务、市场和业绩情况) | 579,182 | |
下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度根据1999年ODSP发行的限制性股票和限制性股票单位的股票数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
限制性股票单位(服务条件) | 17,680 | | | 18,100 | | | 26,372 | |
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下表列出了截至2021年10月1日,根据1999年ODSP发行的限制性股票和限制性股票单位的流通股数量:
| | | | | |
| 2021年10月1日 |
限制性股票 | 26,000 | |
限制性股票单位(服务条件) | 80,219 | |
根据1999年ODSP授予的所有股票均在1.92-至-1.00个基点。
12.储蓄和延期补偿计划
储蓄计划
我们赞助各种固定供款储蓄计划,允许参与者通过工资扣除进行自愿供款。此类计划覆盖了我们在美国的几乎所有国内非工会员工,并符合美国国税法第401(K)条的规定。美国以外的类似计划覆盖了我们国际子公司和附属公司的各种员工群体。其中几个计划允许公司在自愿的基础上匹配部分员工缴费。下表列出了公司在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度中对这些储蓄计划的贡献(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$ | 132,865 | | | $ | 91,833 | | | $ | 114,006 | |
递延补偿计划
我们的非限定递延补偿计划提供在指定的未来日期、退休或死亡时向董事、高级管理人员和某些关键员工或他们指定的受益人支付的福利。这些计划没有资金,因此,福利是从公司的一般资产中支付的。参与者的现金延期根据参与者在几个假设投资选项中选择的投资来赚取回报。参与者还可以推迟计划中基于股票的薪酬,这些薪酬必须继续投资于公司股票,并以雅各布斯普通股的股票进行分配。由于不允许投资多样化,雅各布斯普通股的公允价值变动不被确认。对于公司股票中持有的递延补偿,在计算基本和稀释后每股收益时,需要清偿债务所需的股份数量都包括在分母中。下表列出了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度公司递延薪酬计划的支出金额(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
$ | 2,900 | | | $ | 203 | | | $ | 2,395 | |
下表列出了截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度中作为递延补偿安排投资持有的资产金额(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
递延补偿安排投资 | $210,223 | | $194,933 |
递延补偿安排投资主要由人寿保险单和集合投资基金的现金退还价值组成。集合投资基金的公允价值是使用二级投入得出的。
13.养老金和其他退休后福利计划
仅限公司赞助的计划
我们赞助各种固定收益养老金和其他退休后计划,涵盖某些美国和国际子公司的员工。养老金计划提供基于员工薪酬和服务年限的养老金福利。我们的资助政策因国家和计划的不同而有所不同,具体取决于适用的当地资助要求和具体计划的资助协议。
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2021年3月2日,雅各布斯完成了对一家65PA Consulting是一家总部位于英国的领先创新和转型咨询公司。PA咨询公司已经定义了雅各布斯现在包括在我们的合并财务报表中的福利计划。见附注14-PA咨询业务组合关于投资和相关的固定收益计划的更多讨论。
养老金和其他退休后福利计划的会计需要使用假设和估计,以便计算定期福利成本和计划资产和福利债务的价值。这些假设包括贴现率、投资回报和预计的加薪等。评估这些计划的福利义务时使用的贴现率是参考高质量的公司和政府债券确定的,这些债券与每个计划的义务期限适当匹配。计划资产的预期长期回报率通常基于使用特定国家的模拟模型,这些模型根据目标资产分配为预期回报选择单一结果。估值中使用的预期长期回报率是这些假设在一年内产生的年平均回报率。20-基于标的资产的预期长期回报率的每个资产类别的年度期间。
下表列出了这些计划的综合净福利义务(在美国境内和境外现有计划之间分开)的变化。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
年初的净福利义务 | $ | 437,920 | | | $ | 448,540 | | | $ | 2,388,077 | | | $ | 2,258,129 | |
服务成本 | 456 | | | 409 | | | 6,568 | | | 5,710 | |
利息成本 | 10,221 | | | 12,673 | | | 38,907 | | | 39,469 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 212 | | | 167 | |
精算(收益)/损失(1) | (11,808) | | | 15,584 | | | (140,670) | | | 35,626 | |
已支付的福利 | (25,582) | | | (22,836) | | | (74,477) | | | (64,395) | |
削减/定居/计划修订 | (6,387) | | | (16,450) | | | (13,932) | | | (4,782) | |
收购PA咨询计划,交易后转账净额(2) | — | | | — | | | 66,065 | | | — | |
汇率变动和其他影响,净额 | — | | | — | | | 104,890 | | | 118,153 | |
年终净福利义务 | $ | 404,820 | | | $ | 437,920 | | | $ | 2,375,640 | | | $ | 2,388,077 | |
(1)本年度精算收益主要受贴现率变化的推动。
(2)请参阅下面的资产变动表附注。
下表列出了这些计划资产的合并公允价值的变化(在美国境内和国外的现有计划之间分开)截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
年初计划资产的公允价值 | $ | 382,250 | | | $ | 390,210 | | | $ | 2,043,356 | | | $ | 1,916,637 | |
计划资产实际收益率 | 35,152 | | | 33,345 | | | 60,040 | | | 61,221 | |
雇主供款 | 88 | | | 88 | | | 39,085 | | | 33,192 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 212 | | | 167 | |
支付的毛利 | (25,582) | | | (22,836) | | | (74,477) | | | (64,395) | |
削减/定居/计划修订 | (6,387) | | | (18,557) | | | (13,932) | | | (4,782) | |
收购PA咨询计划,交易后转移净额 | — | | | — | | | 60,160 | | | — | |
汇率变动和其他影响,净额 | — | | | — | | | 89,051 | | | 101,316 | |
计划资产年末公允价值 | $ | 385,521 | | | $ | 382,250 | | | $ | 2,203,495 | | | $ | 2,043,356 | |
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2021年3月2日,该公司对PA Consulting进行了战略投资,并因此获得了一笔总额为1美元的养老金计划债务。1.025亿美元和养老金资产1.018十亿美元。在2021财年第三季度,PA Consulting将其最大养老金计划的大部分资产和负债转移给了一家保险公司,约为$960在不影响净利润的情况下,有效地结算了这些相关的资产和负债。同样在2021财年,公司在我们的固定福利计划上发生了大约泰利$2.8100万美元,主要与爱尔兰和英国的计划有关。在2020财年,该公司在其固定福利计划上发生了大约$的削减和结算损失4.6100万美元,主要与爱尔兰和美国的计划有关。
下表对随附的合并资产负债表中确认的计划在2021年10月1日和2020年10月2日的合并资金状况进行了核对(按美国境内和境外现有计划分开列出)(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
年终净福利义务 | $ | 404,820 | | | $ | 437,920 | | | $ | 2,375,640 | | | $ | 2,388,077 | |
计划资产年末公允价值 | 385,521 | | | 382,250 | | | 2,203,495 | | | 2,043,356 | |
年底确认的资金不足金额 | $ | 19,299 | | | $ | 55,670 | | | $ | 172,145 | | | $ | 344,721 | |
下表显示了2021年10月1日和2020年10月2日的累计福利义务(按美国境内和境外现有计划划分)(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
年终累计福利义务 | $ | 404,283 | | | $ | 436,770 | | | $ | 2,305,808 | | | $ | 2,376,059 | |
下表列出了在2021年10月1日和2020年10月2日在随附的合并资产负债表中确认的金额(按美国境内和境外现有计划分开列出)(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
计入非流动资产的预付福利成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,340 | | | $ | 1,037 | |
计入流动负债的应计福利成本 | 84 | | | 85 | | | 3,873 | | | 4,375 | |
计入非流动负债的应计福利成本 | 19,215 | | | 57,919 | | | 216,612 | | | 339,049 | |
年末确认的净额 | $ | 19,299 | | | $ | 58,004 | | | $ | 172,145 | | | $ | 342,387 | |
下表列出了在确定公司在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度的美国计划的资金状况和下一年的福利成本时使用的重要精算假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
贴现率 | 2.3%至2.8% | | 2.0%至2.7% | | 2.8%至3.1% |
赔偿率增加 | 3.5% | | 3.5% | | 3.5% |
预期长期资产收益率 | 4.7%至5.1% | | 4.6%至4.7% | | 5.1% |
下表列出了在确定公司截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度的非美国计划的资金状况和下一年的福利成本时使用的重要精算假设:
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
贴现率 | 0.6%至6.6% | | 0.4%至6.6% | | 0.2%至7.1% |
赔偿率增加 | 2.4%至7.5% | | 2.7%至7.5% | | 3.7%至7.5% |
预期长期资产收益率 | 2.0%至7.0% | | 1.8%至7.0% | | 2.3%至7.5% |
下表列出了与我们的美国计划相关的某些金额,这些金额在2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的累计其他全面(收益)亏损中确认(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
在此期间产生的: | | | | | |
净精算(收益)损失 | $ | (25,109) | | | $ | (900) | | | $ | 36,108 | |
前期服务成本(收益) | 0 | | 1,589 | | | — |
总计 | $ | (25,109) | | | 689 | | 36,108 |
重新分类调整: | | | | | |
精算净损失 | (3,204) | | | (2,653) | | | (2,282) | |
前期服务成本(收益) | (325) | | | (244) | | | — | |
总计 | (3,529) | | | (2,897) | | | (2,282) | |
总计 | $ | (28,638) | | | $ | (2,208) | | | $ | 33,826 | |
下表列出了与我们的非美国计划相关的某些金额,这些金额在2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的累计其他全面(收益)亏损中确认(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
在此期间产生的: | | | | | |
净精算(收益)损失 | $ | (65,547) | | | $ | 71,676 | | | $ | 83,368 | |
出售ECR的净(收益)亏损 | — | | | — | | | (12,520) | |
前期服务成本(收益) | — | | | — | | | 29,829 | |
总计 | (65,547) | | | 71,676 | | | 100,677 | |
重新分类调整: | | | | | |
精算净损失 | (8,761) | | | (6,322) | | | (6,546) | |
前期服务成本 | (1,219) | | | (1,169) | | | (1,075) | |
总计 | (9,980) | | | (7,491) | | | (7,621) | |
总计 | $ | (75,527) | | | $ | 64,185 | | | $ | 93,056 | |
下表列出了与我们的计划相关的某些金额,这些金额记录在2021年10月1日和2020年10月2日的累计其他综合亏损中,但尚未确认为净定期福利成本的组成部分(按美国和非美国计划分开)(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
净精算损失 | $ | 39,217 | | | $ | 67,530 | | | $ | 328,397 | | | $ | 401,930 | |
前期服务成本 | 1,021 | | | 1,345 | | | 25,926 | | | 27,921 | |
总计 | $ | 40,238 | | | $ | 68,875 | | | $ | 354,323 | | | $ | 429,851 | |
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合并财务报表附注-(续)
下表列出了根据2021年汇率(在美国和非美国计划之间分开),2022财年将根据收益摊销的累计综合收入金额,作为我们净定期福利成本的一部分(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
未确认的精算净损失 | $ | 2,860 | | | $ | 7,571 | |
未确认的前期服务成本 | 431 | | | 1,504 | |
累积全面亏损须按盈利入账 | $ | 3,291 | | | $ | 9,075 | |
我们在估计计划资产的预期长期回报率时,会考虑各种因素。这些因素包括计划投资的各种资产的预计长期回报率,以及历史回报率。一般来说,投资分配由每个计划的受托人和/或投资委员会决定。这些计划的投资政策的目标是:(I)在保留资本的同时实现回报最大化;(Ii)在债务到期时提供足够的回报来履行计划的当前和长期债务;以及(Iii)保持多元化的资产组合,以降低将过多的计划总资产投资于任何一种类型的资产、发行人或地区所带来的风险。我们的养老金计划没有一个直接持有雅各布斯的普通股(尽管一些计划可能通过投资共同基金间接持有股票)。这些计划在2021年10月1日和2020年10月2日(用于评估计划资产和负债的计量日期)的加权平均资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
股权证券 | 3 | % | | 3 | % | | 15 | % | | 21 | % |
债务证券 | 58 | % | | 58 | % | | 54 | % | | 56 | % |
房地产投资 | — | % | | — | % | | 9 | % | | 7 | % |
其他 | 39 | % | | 39 | % | | 22 | % | | 17 | % |
下表显示了该公司在2021年10月1日的美国国内计划资产的公允价值,按美国公认会计原则颁布的公允价值等级中的公允价值计量投入水平划分(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 |
| 公允价值,使用公允价值计量投入确定 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的投资 | | 总计 |
股票 | $ | 12,331 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,331 | |
| | | | | | | | | |
国内债券 | 74,456 | | | 132,138 | | | — | | | — | | | 206,594 | |
海外债券 | — | | | 15,730 | | | — | | | — | | | 15,730 | |
现金和现金等价物 | 22,634 | | | — | | | — | | | — | | | 22,634 | |
共同基金 | 128,232 | | | — | | | — | | | — | | | 128,232 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 237,653 | | | $ | 147,868 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 385,521 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
下表显示了该公司在2021年10月1日的非美国计划资产的公允价值,按美国公认会计原则颁布的公允价值等级中的公允价值计量投入水平划分(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 |
| 公允价值,使用公允价值计量投入确定 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的投资 | | 总计 |
国内股票 | $ | — | | | $ | 86,117 | | | $ | — | | | $ | 2,662 | | | $ | 88,779 | |
海外股票 | — | | | 142,243 | | | — | | | 101,071 | | | 243,314 | |
国内债券 | — | | | 48,119 | | | — | | | — | | | 48,119 | |
海外债券 | — | | | 1,049,585 | | | — | | | 56,616 | | | 1,106,201 | |
现金和现金等价物 | 27,579 | | | 1,322 | | | — | | | — | | | 28,901 | |
房地产 | — | | | 17,319 | | | 116,936 | | | 53,434 | | | 187,689 | |
保险合同 | — | | | — | | | 133,802 | | | — | | | 133,802 | |
| | | | | | | | | |
对冲基金 | — | | | — | | | 231,319 | | | 16,020 | | | 247,339 | |
共同基金 | — | | | 119,351 | | | — | | | — | | | 119,351 | |
总计 | $ | 27,579 | | | $ | 1,464,056 | | | $ | 482,057 | | | $ | 229,803 | | | $ | 2,203,495 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
下表列出了该公司在2020年10月2日的美国计划资产的公允价值,按美国公认会计原则(GAAP)颁布的公允价值等级中的公允价值计量投入水平划分(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月2日 |
| 公允价值,使用公允价值计量投入确定 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的投资 | | 总计 |
股票 | $ | 12,376 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,376 | |
| | | | | | | | | |
国内债券 | 68,324 | | | 131,534 | | | — | | | — | | | 199,858 | |
海外债券 | — | | | 19,223 | | | — | | | — | | | 19,223 | |
现金和现金等价物 | 18,226 | | | — | | | — | | | — | | | 18,226 | |
共同基金 | 132,567 | | | — | | | — | | | — | | | 132,567 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 231,493 | | | $ | 150,757 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 382,250 | |
下表列出了该公司在2020年10月2日的非美国计划资产的公允价值,按美国公认会计原则(GAAP)颁布的公允价值等级中的公允价值计量投入水平划分(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月2日 |
| 公允价值,使用公允价值计量投入确定 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的投资 | | 总计 |
国内股票 | $ | — | | | $ | 103,036 | | | $ | — | | | $ | 5,745 | | | $ | 108,781 | |
海外股票 | — | | | 229,576 | | | — | | | 87,725 | | | 317,301 | |
国内债券 | — | | | 34,469 | | | — | | | 1,175 | | | 35,644 | |
海外债券 | — | | | 1,049,119 | | | — | | | 58,493 | | | 1,107,612 | |
现金和现金等价物 | 24,568 | | | — | | | — | | | — | | | 24,568 | |
房地产 | — | | | 10,383 | | | 105,422 | | | — | | | 115,805 | |
保险合同 | — | | | 4,402 | | | 67,709 | | | 17,909 | | | 90,020 | |
| | | | | | | | | |
对冲基金 | — | | | — | | | 171,730 | | | 7,153 | | | 178,883 | |
共同基金 | — | | | 64,742 | | | — | | | — | | | 64,742 | |
总计 | $ | 24,568 | | | $ | 1,495,727 | | | $ | 344,861 | | | $ | 178,200 | | | $ | 2,043,356 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
下表汇总了截至2020年10月2日和2021年10月1日的年度中该公司非美国养老金计划的3级资产的公允价值变化(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地产 | | 保险合同 | | 对冲基金 |
2019年9月27日的余额 | $ | 97,539 | | | $ | 72,788 | | | $ | 130,200 | |
采购、销售和结算 | (475) | | | (7,375) | | | 29,999 | |
已实现收益和未实现收益 | 3,337 | | | (1,399) | | | 5,435 | |
汇率变动的影响 | 5,021 | | | 3,695 | | | 6,096 | |
2020年10月2日的余额 | $ | 105,422 | | | $ | 67,709 | | | $ | 171,730 | |
采购、销售和结算 | 6,288 | | | 2,413 | | | 51,513 | |
已实现和未实现收益(亏损) | 398 | | | 1,448 | | | 864 | |
收购PA咨询计划,交易后转移净额 | — | | | 60,160 | | | — | |
汇率变动的影响 | 4,828 | | | 2,072 | | | 7,212 | |
2021年10月1日的余额 | $ | 116,936 | | | $ | 133,802 | | | $ | 231,319 | |
下表列出了我们预计在2022财年为计划贡献的现金金额(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
预期现金捐款 | $ | — | | | $ | 24,820 | |
下表列出了预计在未来五个财政年度每年支付给计划参与者的福利支付总额,以及此后五年的总额(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| 美国的计划 | | ♪非美国PANS♪ |
2022 | $ | 33,054 | | | $ | 75,647 | |
2023 | 31,813 | | | 78,126 | |
2024 | 30,319 | | | 79,903 | |
2025 | 28,968 | | | 81,397 | |
2026 | 27,966 | | | 84,151 | |
2027年至2030年期间 | 122,543 | | | 448,088 | |
下表列出了公司在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度合并收益表中确认的公司美国计划的定期福利净成本的组成部分(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
服务成本 | $ | 456 | | | $ | 409 | | | $ | 2,784 | |
利息成本 | 10,221 | | | 12,673 | | | 16,697 | |
计划资产的预期回报率 | (15,932) | | | (17,670) | | | (21,508) | |
精算损失 | 4,249 | | | 3,518 | | | 3,026 | |
前期服务成本 | 431 | | | 323 | | | — | |
特殊项目前的养老金净成本 | $ | (575) | | | $ | (747) | | | $ | 999 | |
削减费用/结算(收益)损失 | (64) | | | 3,436 | | | (35,020) | |
已确认的定期养老金净成本总额 | $ | (639) | | | $ | 2,689 | | | $ | (34,021) | |
下表列出了公司在截至2021年10月2日的年度合并收益表中确认的公司非美国计划的定期福利净成本的组成部分。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
2020年和2019年9月27日(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
服务成本 | $ | 6,568 | | | $ | 5,710 | | | $ | 7,171 | |
利息成本 | 38,907 | | | 39,469 | | | 52,627 | |
计划资产的预期回报率 | (90,346) | | | (93,407) | | | (82,274) | |
精算损失 | 10,834 | | | 7,578 | | | 7,854 | |
前期服务成本 | 1,519 | | | 1,405 | | | 1,263 | |
特殊项目前的养老金净成本 | $ | (32,518) | | | $ | (39,245) | | | $ | (13,359) | |
削减费用/结算(收益)损失 | 2,847 | | | 1,341 | | | 1,933 | |
已确认的定期养老金(收入)净成本总额 | $ | (29,671) | | | $ | (37,904) | | | $ | (11,426) | |
从非持续经营确认的定期养老金(收入)净成本总额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,282 | |
持续经营确认的定期养老金(收入)净成本总额 | $ | (29,671) | | | $ | (37,904) | | | $ | (13,708) | |
在2019财年第一季度,公司选择停止CH2M Hill退休人员医疗计划和OMI退休人员医疗计划,自2018年12月31日起生效。在2019年向参与者一次性支付了一笔款项,导致计划结算和相关结算收益为#美元。35.0在2019财年确认了100万美元。
多雇主计划
在美国和其他多个国家,我们根据全行业协议为受托养老金计划提供资金,涵盖小时工和某些受薪员工。缴费以这些协议涵盖的员工的工作时数为基础,并按现行基础计入合同的直接成本。对于这些多雇主计划,本公司为这些计划提供资金的责任通常仅限于根据集体谈判协议我们必须支付的供款。
根据亚利桑那州立大学2011-09年度提供的指导,我们对我们的多雇主养老金计划进行了审查-补偿退休福利多雇主计划,我们得出的结论是,我们供款的多雇主养老金计划中没有一个对我们的合并财务报表具有个人重要性。此外,在2019年财年,所有加拿大以及一些美国和欧洲的多雇主计划都与ECR的出售相关,导致缴费同比下降。
下表显示了公司在截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度内对这些多雇主计划的贡献(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
加拿大 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,625 | |
欧洲 | 1,713 | | | 1,922 | | | 9,413 | |
美国 | 11,316 | | | 6,637 | | | 7,149 | |
对多雇主养老金计划的缴费 | $ | 13,029 | | | $ | 8,559 | | | $ | 33,187 | |
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
14.PA咨询业务组合
交易摘要、期初资产负债表和预计财务信息
2021年3月2日,雅各布斯完成了对一家65PA Consulting是一家总部位于英国的领先创新和转型咨询公司。该公司支付的总代价为$1.730亿美元,通过手头现金提供资金,从新的定期贷款中获得收益,并利用公司现有的左轮手枪。此外,与这项交易相关的还有2.61亿美元的投资收益在投资日尚未分配,原因是相关管理所有者的持续雇用要求。因此,这一数额是与收购日期之后支出的投资相关的补偿费用,反映在本会计年度的销售、一般和管理费用以及运营现金中。其余35%的权益由PA Consulting员工持有,他们的可赎回非控股权益的公允价值为#美元。582.4在结算日,包括随后的采购会计调整在内,净额为600万美元。PA咨询公司根据美国GAAP会计规则作为一家合并子公司和一个单独的经营部门进行会计处理。见注9-借款有关交易融资的更多讨论。以下汇总了PA咨询公司截至收购日收购的资产和承担的负债的公允价值(单位:百万):
| | | | | |
资产 | |
现金和现金等价物 | $ | 134.9 | |
应收账款 | 164.9 | |
财产、设备和装修,净值 | 40.5 | |
商誉 | 1,448.3 | |
可识别无形资产 | 1,004.2 | |
预付费用和其他流动资产 | 9.5 | |
杂项长期资产 | 83.7 | |
总资产 | $ | 2,886.0 | |
| |
负债 | |
应付帐款 | $ | 6.5 | |
应计负债和其他流动负债 | 346.5 | |
其他长期负债 | 248.7 | |
总负债 | $ | 601.7 |
可赎回的非控制性权益 | 582.4 | |
取得的净资产 | $ | 1,701.9 | |
采购价格分配是基于初步信息,当获得额外信息时可能会发生变化。商誉认可来自大量聚集的劳动力的结果,这不符合单独认可的资格,以及预期的未来经济效益。所有确认的商誉预计都不能在税收方面扣除。本公司尚未完成对PA Consulting收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。最终的收购价分配可能导致对某些资产和负债的调整,包括分配给商誉的剩余金额。
自2021财务年度第二季度记录的初步估计以来,公司已经更新了初步收购价分配中反映的某些临时金额,这一数字在上文收购的PA Consulting资产和承担的负债的估计公允价值中进行了总结。有关可赎回非控股权益更新的进一步讨论,请参见下文。
可识别的无形资产是客户关系、合同、积压和商号,其估计寿命范围为9至20年(加权平均寿命约为12年)。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
与PA Consulting相关的公允价值计量主要使用第3级投入,包括贴现现金流技术。公允价值估计主要使用收益法的投入,其中包括使用倍数期超额收益法和特许权使用费减免法。在估计公允价值时使用的重要假设包括:(I)业务的收入预测,包括盈利能力;(Ii)流失率;(Iii)反映与接收未来现金流量相关的风险水平的估计贴现率。其他个人财产资产,如建筑物、家具、固定装置和设备,采用基于重置成本估算的成本法进行估值。评估非控股权益的关键要素包括预计现金流和与这些现金流相关的预期波动率。
在截至2021年10月1日的年度综合收益表中,与PA Consulting投资相关的税前交易成本为$36.8百万美元。
以下是雅各布斯在假设公司在2019年9月28日拥有PA Consulting投资的情况下持续运营的未经审计的预计经营业绩摘要。这些形式上的经营业绩仅供说明之用,并不代表相关事件发生时本应实现的经营业绩(单位为百万,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
收入 | $ | 14,504.3 | | | $ | 14,348.1 | |
本集团净利 | $ | 695.1 | | | $ | 83.5 | |
雅各布斯的净收益 | $ | 548.0 | | | $ | 138.6 | |
雅各布斯每股净收益: | | | |
基本每股收益 | $ | 4.21 | | | $ | 0.62 | |
稀释后每股收益 | $ | 4.17 | | | $ | 0.61 | |
上表包括与交易费用、非经常性补偿费用和其他项目有关的费用,这些费用从截至2021年10月1日的年度中扣除,并由于假定的交易时间而反映在上一财年。另外,会计年度的所得税费用 p截至2021年10月1日的RO形式期间和2020年10月2日美国s $330.7百万美元和$13.5百万,分别为。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
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可赎回的非控制性权益
关于PA Consulting的投资,该公司记录了大约$的可赎回非控制权益582.4百万美元,包括随后的购进会计调整,相当于利息持有人的35以PA Consulting的优先股和普通股形式的股权百分比,与这些权益相关的几乎所有价值都可分配给优先股。
在2021财年第三季度,公司对非控股权益的初步期初资产负债表公允价值估计进行了更新,导致权益中优先股和普通股部分的公允价值相抵减少和增加了#美元。57.3百万美元,与优先股部分相关的相应赎回价值调整使合并留存收益和每股收益减少$0.44。见注4-每股收益及某些相关信息。这些调整的结果对公司的整体经营业绩、财务状况或现金流没有影响。
可赎回非控股权益d的变动在截至2021年10月1日的财政年度内具体如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 总计 |
收购时可赎回非控股权益的公允价值 | | | | | | | | $ | 581,119 | |
优先股股东累计应计优先股息 | | | | | | | | 40,204 | |
将优先股息分配给PA Consulting普通股股东 | | | | | | | | (40,204) | |
| | | | | | | | |
普通股股东应占可赎回非控股权益的净亏损 | | | | | | | | (85,414) | |
可赎回非控股权益对PA咨询股东的赎回价值调整(1) | | | | | | | | 175,183 | |
累计平移调整和其他 | | | | | | | | (13,166) | |
2021年10月1日的余额 | | | | | | | | $ | 657,722 | |
(1)包括$57.3更新初步期初余额的影响百万美元优先股、非控股权益和美元的公允价值估计117.9B股普通股赎回价值调整带来的百万影响..
此外,根据适用协议的条款,PA Consulting的某些员工预计将在未来获得基于股权的奖励赠款。
员工福利信托、已定义缴费计划和已定义福利计划
PA咨询公司是员工福利信托安排、规定的缴费计划和规定的福利计划的一方。
PA咨询公司的员工福利信托是为员工的利益而单独管理的酌情信托,并根据美国GAAP。在…2021年10月1日, t他公司举办了$12.3百万员工福利信托中的现金,仅限于一般用途,并包括在综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。
PA Consulting固定福利计划包括基于英国和德国的计划。确定的福利计划金额包括在我们的披露中的附注13- 养老金和其他退休后福利计划。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
关于确定的缴款计划,PA Consulting代表员工匹配一定的金额,并支付管理费用,这两项费用都在应支付期间的损益表中确认。定义缴款计划本年度缴款在附注12中披露- 储蓄和延期补偿计划。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
15.其他业务组合
2021年11月19日,雅各布斯完成了此前宣布的对BlackLynx的收购。根据协议及合并计划(“合并协议”)的条款及条件,雅各布斯收购了BlackLynx的全部已发行普通股,交易价值最高可达$257.5百万美元,在无现金、无债务的基础上,包括基本对价#美元250100万美元,潜在的赚取款项最高可达$7.5百万美元。任何派息支付的金额将取决于BlackLynx在2022年实现一定的收入和毛利率门槛。购买价格是以现金支付的,并须按惯例在结账后进行调整。
布法罗集团
2020年11月24日,雅各布斯的一家子公司完成了对水牛城集团(Buffalo Group)的收购,布法罗集团是先进网络和情报解决方案的领先者,使雅各布斯能够进一步扩大其面向政府客户的网络和情报解决方案产品。本公司支付的总对价为f $190.1百万美元,其中约包括$182.4向布法罗集团的前所有者支付百万美元现金和或有代价$7.7其中100万美元预计将在2022财年解决。截止日期之后和本会计年度,该公司确认了这770万美元作为销售、一般和行政费用的抵销,因为预计这笔费用将不再支付。在收购的同时,该公司承担了布法罗集团约#美元的债务。7.7百万美元。截至2021年第一财季末,该公司偿还了所有承担的布法罗集团债务。 以下汇总了截至收购日水牛城集团收购的资产和承担的负债的公允价值(单位:百万):
| | | | | |
资产 | |
现金和现金等价物 | $ | 8.4 | |
应收账款 | 19.2 | |
财产、设备和装修,净值 | 2.3 | |
商誉 | 130.7 | |
可识别无形资产 | 74.0 | |
预付费用和其他流动资产 | 6.2 | |
总资产 | $ | 240.8 | |
| |
负债 | |
应付帐款、应计费用和其他流动负债 | $ | 46.9 | |
| |
其他长期负债 | 3.8 | |
总负债 | 50.7 |
取得的净资产 | $ | 190.1 | |
采购价格分配是基于初步信息,当获得额外信息时可能会发生变化。商誉认可了来自大量集合的劳动力的结果,这不符合单独认可的资格,以及预期未来合并业务的协同效应。鉴于此次收购是以资产收购的形式进行的,所有确认的商誉预计都可以在税收方面扣除。本公司尚未完成对Buffalo Group收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。最终的收购价分配可能导致对某些资产和负债的调整,包括分配给商誉的剩余金额。
可识别的无形资产是客户关系、合同和积压,其估计寿命为9好几年了。
有关布法罗集团的公允价值计量主要使用第3级投入,包括贴现现金流和蒙特卡洛模拟技术。已确认无形资产的公允价值主要采用损益法的投入估算,采用多期超额收益法。在估计公允价值时使用的重要假设包括:(I)业务的收入预测,包括盈利能力;(Ii)流失率;(Iii)反映与接收未来现金流量相关的风险水平的估计贴现率。其他个人财产资产,如家具、固定装置和设备,采用成本法进行估值,即
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
根据资产的重置或复制成本减去折旧。或有对价的公允价值是使用蒙特卡洛模拟方法估计的,使用的重要假设包括到2021年布法罗集团的收入预测以及达到这些预测的可能性。
由于此次收购与公司的综合财务状况和经营业绩相比无关紧要,因此没有提供水牛城集团未经审计的概括性预计结果。
约翰·伍德集团的核业务
2020年3月6日,雅各布斯的一家子公司完成了对英国能源服务公司约翰·伍德集团(John Wood Group)的核咨询、补救和项目管理业务的收购,企业价值为GB246百万美元,约合美元317.9百万美元,减去获得的现金$24.3百万美元,更新后用于额外的营运资本调整。约翰·伍德集团的核业务使雅各布斯能够进一步扩大其生命周期核服务业务。以下汇总了约翰·伍德集团截至收购日收购的资产和承担的负债的公允价值(单位:百万):
| | | | | |
资产 | |
现金和现金等价物 | $ | 24.3 | |
应收账款 | 74.2 | |
其他流动资产 | 3.8 | |
财产、设备和装修,净值 | 8.3 | |
商誉 | 207.8 | |
可识别无形资产 | 80.0 | |
杂类 | 19.4 | |
总资产 | $ | 417.8 | |
| |
负债 | |
应付帐款、应计费用和其他流动负债 | $ | 71.4 | |
长期负债 | 28.5 | |
总负债 | 99.9 |
取得的净资产 | $ | 317.9 | |
商誉认可了来自大量集合的劳动力的结果,这不符合单独认可的资格,以及预期未来合并业务的协同效应。所有确认的商誉预计都不能在税收方面扣除。该公司已经完成了对约翰·伍德集团收购的资产和承担的负债的公允价值的最终评估。自2020财年第二季度报告的初步估计以来,公司已经更新了反映在最终收购价格分配中的某些金额,这些金额在约翰·伍德集团截至上述收购日期收购的核业务资产和承担的负债的公允价值中进行了总结。
已确定的无形资产包括客户关系、合同和积压以及开发的技术。客户关系、合同和积压无形资产代表现有合同、潜在客户关系和积压合同的公允价值。客户关系、合同和积压的无形资产和已开发的技术无形资产生命的生命12和15年份,分别为。
与约翰·伍德集团核业务有关的公允价值计量主要使用第3级投入,包括贴现现金流技术。公允价值主要使用收益法的投入进行估算,其中包括使用倍数期超额收益法和特许权使用费减免法。在估计公允价值时使用的重要假设包括:(I)业务的收入预测,包括盈利能力;(Ii)流失率;(Iii)反映与接收未来现金流量相关的风险水平的估计贴现率。其他个人财产资产,如家具、固定装置和设备,使用成本法进行估值,其基础是资产的重置或复制成本减去折旧。
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
约翰·伍德集团的核业务没有提供未经审计的汇总预计结果,因为这项收购与公司的综合财务状况和经营结果相比并不重要。
钥匙
2019年6月12日,雅各布斯完成了对KEYW Holding Corporation(KEYW)的收购,KEYW是一家总部位于美国的国家安全解决方案提供商,面向情报、网络和反恐社区,通过收购100KEYW普通股流通股的百分比(“KEYW收购”)。对KEYW的收购使雅各布斯能够进一步扩大其政府服务业务。该公司支付的总代价为$。902.6百万美元,其中包括大约$604.2向KEYW的前股东和某些股权获得者支付百万美元现金,并承担KEYW#美元的债务298.4百万美元。截至2019年第四财季末,公司偿还了KEYW的全部债务。
以下汇总了截至收购日承担的KEYW资产和收购负债的公允价值(单位:百万):
| | | | | |
资产 | |
现金和现金等价物 | $ | 29.1 | |
应收账款 | 79.1 | |
库存,净额 | 19.3 | |
预付费用和其他费用 | 2.4 | |
财产、设备和装修,净值 | 24.5 | |
递延税项资产及其他 | 37.8 | |
商誉 | 615.6 | |
可识别无形资产 | 179.0 | |
总资产 | $ | 986.8 | |
| |
负债 | |
应付帐款 | $ | 8.3 | |
应计费用 | 69.1 | |
短期债务 | 298.4 | |
其他流动负债 | 3.9 | |
| |
其他非流动负债 | 2.9 | |
总负债 | 382.6 | |
取得的净资产 | $ | 604.2 | |
商誉认可了来自大量集合的劳动力的结果,这不符合单独认可的资格,以及预期未来合并业务的协同效应。商誉$136.3预计将有100万人因税收原因而可扣除。本公司已完成对KEYW收购资产和负债的公允价值的最终评估。自2019财年第三季度报告初始初步估计以来,本公司已更新了反映在最终收购价格分配中的某些金额,这些金额在上文所述的收购日期所收购的KEYW资产和承担的负债的公允价值中进行了总结。
已确定的无形资产包括客户关系、合同和积压以及开发的技术。客户关系、合同和积压无形资产代表现有合同、潜在客户关系和积压合同的公允价值。客户关系、合同和积压的无形资产,以及已开发的技术无形资产10和12分别是几年。其他无形负债包括写字楼租赁的公允价值,加权平均年限约为9好几年了。
与KEYW收购相关的公允价值计量主要使用第3级投入,包括贴现现金流技术。公允价值主要使用收益法的投入进行估算,其中包括使用倍数期超额收益法和特许权使用费减免法。在估计公允价值时使用的重要假设包括:(I)业务的收入预测,包括盈利能力;(Ii)流失率;(Iii)反映与接收未来现金流量相关的风险水平的估计贴现率。其他个人
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
房地产资产,如家具、固定装置和设备,使用成本法进行估值,其基础是资产的重置成本或再生产成本减去折旧。
为了比较2020财年和2019年在本Form 10-K中的报告要求,假设2019年6月12日收购KEYW发生在2018财年初,假设2019年6月12日收购KEYW是在2018财年初进行的,以下是本公司截至2019年9月27日的年度未经审计的预计经营业绩摘要。这些预计经营业绩仅用于说明目的,并不代表如果相关事件发生在该日期(除每股数据外,以百万计)将实现的经营业绩:
| | | | | | | | |
| | 截至年底的年度 |
| | 2019年9月27日 |
收入 | | $ | 13,068.7 | |
集团持续经营净收益 | | $ | 326.0 | |
可归因于雅各布斯持续经营的净收益(亏损) | | $ | 303.0 | |
雅各布斯的每股持续运营净收益(亏损): | | |
每股持续经营基本收益(亏损) | | $ | 2.19 | |
每股持续经营摊薄收益(亏损) | | $ | 2.17 | |
上表包括持续经营的未经审计的预计经营业绩。此外,会计年度预计期末的所得税支出(福利)2019年9月27日是$41.3百万美元。
CH2M
2017年12月15日,本公司完成了对国际工程、建筑和技术服务提供商CH2M Hill Companies,Ltd.(“CH2M”)的收购,通过以下方式完成了对CH2M Hill Companies,Ltd.(“CH2M”)的收购100CH2M普通股和优先股流通股的百分比(“CH2M收购”)。该公司支付的总代价约为$。1.8亿美元现金(不包括美元315.2收购的现金的百万美元),并发行了大约$1.410亿的雅各布斯普通股,或20.7百万股,授予CH2M的前股东和某些股权奖励持有人。
以下汇总了截至收购日收购的CH2M资产和承担的负债的估计公允价值(单位:百万):
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资产 | |
现金和现金等价物 | $ | 315.2 | |
应收账款 | 1,120.6 | |
预付费用和其他费用 | 72.7 | |
财产、设备和装修,净值 | 175.1 | |
商誉 | 3,165.5 | |
可识别的无形资产: | |
客户关系、合同和积压 | 412.3 | |
租赁无形资产 | 4.4 | |
可识别无形资产总额 | 416.7 | |
杂类 | 530.8 | |
总资产 | $ | 5,796.6 | |
| |
负债 | |
应付票据 | $ | 2.2 | |
应付帐款 | 309.6 | |
应计负债 | 787.4 | |
合同责任 | 260.8 | |
可识别的无形负债: | |
租赁无形负债 | 9.6 | |
长期债务 | 706.0 | |
其他递延负债 | 659.0 | |
总负债 | $ | 2,734.6 | |
非控制性权益 | (37.3) | |
取得的净资产 | $ | 3,024.7 | |
商誉认可了来自大量集合的劳动力的结果,这不符合单独认可的资格,以及预期未来合并业务的协同效应。不是预计确认的商誉中有一项可在税收方面扣除。在2019财年第一季度,公司完成了对收购的CH2M资产和负债的公允价值的最终评估。应计负债和其他递延负债约包括#美元。404.7450亿美元与ASC 450项下各种法律和其他或有负债的估计有关。见附注19-合同担保、诉讼、调查和保险与CH2M或有事件有关。
16.出售能源、化学品及资源(“ECR”)业务
2019年4月26日,雅各布斯完成了将其ECR业务出售给Worley的交易,收购价为1美元。3.4亿美元,包括(I)美元2.810亿美元现金外加(Ii)58.2100,000,000股Worley普通股,须根据营运资金及若干其他项目的变动作出调整(“ECR出售”)。
停产运营
作为出售ECR的结果,几乎所有与ECR相关的资产和负债均已出售(“出售集团”)。我们确定处置小组应根据ASC 210-05报告为停止运营,停产运营因为它们的处置代表着一种战略转变,对我们的运营和财务业绩产生了重大影响。因此,ECR业务的财务结果反映在我们的综合收益表中,因为所有期间都有非持续经营。截至2020年10月2日的一年,根据出售条款将出售的所有ECR业务都已传达给Worley,因此,没有剩余的待售金额。
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停产业务财务信息汇总
下表表示非持续经营的收益(亏损),税后净额(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
收入 | $ | — | | | $ | 11,235 | | | $ | 2,725,699 | |
合同的直接成本 | — | | | (6,152) | | | (2,338,113) | |
毛利 | — | | | 5,083 | | | 387,586 | |
销售、一般和行政费用 | (2,784) | | | 32,668 | | | (320,264) | |
营业利润(亏损) | (2,784) | | | 37,751 | | | 67,322 | |
出售ECR业务的收益 | 15,608 | | | 110,236 | | | 935,110 | |
其他(费用)收入,净额 | 447 | | | 515 | | | (47,390) | |
非持续经营的税前收益 | 13,271 | | | 148,502 | | | 955,042 | |
所得税费用 | (3,263) | | | (10,518) | | | (395,828) | |
本集团来自非持续经营的净收益 | $ | 10,008 | | | $ | 137,984 | | | $ | 559,214 | |
在2021财年,公司收到最终营运资金结算收益$36.4来自Worley的100万美元,因此,记录了美元的税前收益15.6百万美元。以前记录的沃利应收账款抵消了和解所得,以达到净收益金额。
销售、一般和行政费用包括减少约$的净保险回收。40.0截至2020年10月2日止的年度,与附注19所述的努宝(“NPMC”)法律事宜有关的百万元-合同担保、诉讼、调查和保险。此外,截至2019年9月27日的年度包括与NPMC法律事项相关的成本、估计相关利息和律师费的奖励和收回费用。
在截至2020年10月2日的一年中,销售收益为110.2百万美元主要涉及确认以下讨论的两个国际实体的ECR相关资产和负债延迟转移的递延收益、与ECR销售相关的营运资本和某些其他项目的调整以及在实现下文所述的IT迁移日期时释放递延收益的额外收入(与向Worley交付与ECR业务相关的某些IT应用和硬件资产)。
截至2019年9月27日的年度,其他费用(收入)净额为$35.0与努堡和解有关的利息支出(百万美元),$6.0百万美元的外币重估,美元9.6出售一家合资企业的亏损100万美元,由1美元抵消4.4百万美元的杂项收入。
销售收益和递延收益
作为出售ECR的结果,该公司确认的税前收益为#美元。1.1亿美元,935.1其中100万美元在2019财年得到确认,110.2截至2020年10月2日的年度为百万美元,15.6截至2021年10月1日的年度分别为100万美元。
在完成ECR出售后,该公司在沃利收购的一个国际法律实体中保留了P&PS相关活动的非控制性权益(具有重大影响力)。本公司在该实体净资产和负债中的留存权益的公允价值估计为#美元。33.0百万美元,并在收盘时记录下来。对于另一家国际法律实体,与ECR相关的资产将在未来某个日期关闭并转移给Worley。在出售ECR时,公司按相对公允价值将收到的收益分配给这些延期结算项目,并确认了#美元的递延收益。34.4百万美元。在2020年第二财季,这两个国际实体与ECR相关的资产和负债发生了延迟转移,因此,以前递延的收益金额得到了确认。
除了因出售ECR业务而收到的代价外,收到的收益还包括本公司在未来日期(“IT迁移日期”)向Worley交付IT应用程序和相关硬件资产的预付对价,将在TSA项下提供的临时过渡服务完成后交付给Worley,详情如下。这
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IT资产的可交付性被认为是ECR业务销售交易的一个单独要素,因此,我们已将收到的收益的一部分分配为$95.3按相对公允价值计算,这一独立的可交付和确认的递延收入为100万欧元。在Worley于2019年12月完成并接受此交付项后,递延收益在非持续运营的收益中确认,以及与公司因此交付项而发生和递延的任何成本相关的费用。
对沃利股票的投资
如上所述,公司持有58.2与ECR出售有关的Worley普通股100万股,6.8其中100万股在2019年出售,净亏损#美元4.9百万美元。剩余的Worley股票在2021财年第四季度出售,净亏损为$155.1百万。红利收入、已实现销售损益和Worley股票公允价值变动的未实现损益在持续经营的杂项收入(费用)净额中确认。
该公司对沃利的投资是通过净收入以公允价值计量的,因为这是一项股权投资,公允价值根据市场报价很容易确定。以前持有的普通股按估计公允价值计入本公司综合资产负债表的权益证券投资内,估计公允价值为#美元。347.5截至2020年10月2日,这一数字为100万。截至2021年10月1日和2020年10月2日止年度,本公司确认收益为$40.7百万美元,亏损$103.6百万美元,分别与这项投资的股价和货币变动相关,以及与股权投资相关的股息收入$19.1百万美元和$16.9分别为百万美元。在活跃的市场中,这些证券的报价是可用的,因此被归类为1级投入。
过渡服务协议
于ECR出售完成后,本公司与Worley订立过渡服务协议(“TSA”),据此,本公司临时向Worley提供各种服务,包括行政顾问、公司、资讯科技及项目服务。TSA的初始期限在ECR销售于2019年4月26日完成后立即开始,并于2020年4月到期,尽管双方共同同意将某些服务延长至初始期限之后的额外时间段。TSA下的所有服务于2020年10月终止。根据运输安全协议的条款,本公司收到了临时服务的付款,该等付款与执行该等服务所产生的成本大致相同。公司已确认在SG&A中记录的成本执行TSA所发生的费用,由$抵销0.2百万美元和$15.8在包括某些增加的外部服务支持费用之前,这类服务的TSA相关收入将分别在截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度在持续运营的杂项收入(支出)中报告,并同意由各方平均分摊。
17.重组和其他费用
在2021财年,该公司实施了与布法罗集团收购和PA Consulting投资相关的某些重组和整合计划。这些倡议的活动已经基本完成。
此外,该公司在2021财年对AWE的投资记录了减值费用。请参阅附注8中的相关讨论-合资企业、合资企业和其他投资.
在2020财年,该公司实施了某些重组和分离计划,包括与房地产和其他人员计划相关的转型计划。这些倡议的活动预计将持续到2023财年。
在2019财年并持续到2020财年,公司实施了与ECR出售、KEYW收购和其他相关成本削减举措相关的某些重组和分离举措。此外,在2020财年,该公司实施了与收购约翰·伍德集团的核业务相关的某些重组和分离计划。重组活动和相关成本主要包括分离、放弃租赁和转租计划,而分离活动和成本主要涉及聘用咨询服务和内部人员,以及专门用于公司ECR-业务分离的其他相关成本。这些倡议的活动已经基本完成。
在2017年第四财季,本公司实施了与当时悬而未决的对CH2M Hill Companies,Ltd.(以下简称CH2M)的收购相关的某些重组和整合前计划。CH2M是一家国际工程、建筑和技术服务提供商(“CH2M收购”),于2017年12月15日完成收购。这个
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这些计划下的重组活动和相关成本主要包括遣散费和放弃租约计划,而整合活动和成本主要与聘用专业服务和内部人员以及致力于公司整合管理工作的其他相关成本有关。在完成对CH2M的收购后,这些活动一直持续到2021财年,预计将在2022财年结束前基本完成。
上述重组活动统称为“重组及其他费用”。
下表按运营部门汇总了与截至2021年10月1日止年度的CH2M、KEYW、John Wood Group核业务及Buffalo Group收购及PA Consulting投资、ECR出售及本公司与房地产及其他员工计划有关的转型计划、截至2020年10月2日止年度的CH2M及KEYW、John Wood Group核心业务收购、ECR出售及本公司与房地产及其他员工计划相关的转型计划有关的重组及其他费用的影响。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
关键任务解决方案 | $ | 5,079 | | | $ | 24,083 | | | 17,989 | |
人员和地点解决方案 | 7,077 | | | 170,631 | | | 108,835 | |
PA咨询公司 | 15,566 | | | — | | | — | |
公司 | 71,868 | | | 129,469 | | | 184,646 | |
持续运营(1) | 99,590 | | | 324,183 | | | 311,470 | |
能源、化学品和资源(包括在非连续性业务中) | — | | | — | | | (138) | |
总计 | $ | 99,590 | | | $ | 324,183 | | | $ | 311,332 | |
(1)截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度,金额包括61.0百万,$321.6百万美元和$337.0分别在影响营业利润的项目中,以及在其他收入(费用)、净额中记录的项目,其中包括$(38.5)与我们AWE Management Ltd截至2021年10月1日的投资减值相关的百万美元费用,美国养老金计划CH2M部分结算时的亏损$(2.1)截至2020年10月2日的一年,以及结算CH200万退休人员医疗计划的收益$35.0截至2019年9月27日的年度,以及与重组租赁相关的固定资产冲销美元(10.0)截至2019年9月27日的一年。见附注20-信息段。
在截至2021年10月1日的一年中,公司重组和包括上述计划活动在内的其他费用的应计活动如下(以千计):
| | | | | |
2020年10月2日的余额 | $ | 52,855 | |
净收费 | 99,590 | |
付款和使用 | (138,414) | |
2021年10月1日的余额 | $ | 14,031 | |
下表按主要成本类型汇总了截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度重组和其他费用(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
租约放弃和减值 | $ | 4,282 | | | $ | 151,150 | | | $ | 99,976 | |
自愿和非自愿终止 | 15,773 | | | 53,484 | | | 33,742 | |
对外服务 | 35,210 | | | 88,476 | | | 133,148 | |
其他(1) | 44,325 | | | 31,073 | | | 44,604 | |
总计 | $ | 99,590 | | | $ | 324,183 | | | $ | 311,470 | |
(1)包括$(38.5)百万与AWE Management Ltd截至2021年10月1日止年度的投资减值有关和$35.0在截至2019年9月27日的一年中,与公司的CH200万退休医疗计划结算相关的税前收益为100万美元。
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截至2021年10月1日,每种主要成本类型自2017年以来在上述各种重组和其他活动下发生的累计金额如下(以千为单位):
| | | | | |
租约放弃和减值 | $ | 317,799 | |
自愿和非自愿终止 | 144,742 | |
对外服务 | 293,994 | |
其他 | 144,979 | |
总计 | $ | 901,514 | |
18.承诺和或有事项与衍生金融工具
衍生金融工具
本公司因其浮动利率借款而面临利率风险,此外,由于本公司的性质,由于Y的国际业务,我们有时会面临外币风险。因此,我们有时会签订外汇合约和利率合约,以限制我们对波动的外币和利率的风险敞口。
在2020财年,我们签订了名义上的利率互换协议。$的Lue796.1截至2021年10月1日,管理我们可变利率贷款的利率敞口。此外,我们还签订了名义价值为#美元的交叉货币互换协议。127.8百万美元用于管理利率和一家欧洲子公司对我们美元借款的外币风险敞口。通过签订掉期协议,公司将基于libor利率的负债转换为固定利率负债,对于交叉货币掉期,我们的基于libor利率的美元借款转换为固定利率欧元负债,期限从三年半到十年。根据利率互换协议,公司收取一个月LIBOR利率,每月支付固定利率,范围为.704%至1.116%,根据交叉货币互换协议,公司将获得一个月LIBOR加0.875%的美元,每月支付欧元固定率为.726%至.746掉期期限为%。根据ASC815,这些掉期被指定为现金流对冲,衍生工具与套期保值。2021年10月1日和2020年10月2日的利率和交叉货币掉期的公允价值为(0.8)百万和 $(31.5)百万分别在其中$(11.0)百万包括在其他递延负债中,并且$10.2百万已计入综合资产负债表中的杂项其他资产2021年10月1日。全部金额计入其他递延负债。2020年10月2日。这些利率和交叉货币掉期的未实现净收益(亏损)为$7.4百万和$(14.6)百万,扣除税款,并计入截至2021年10月1日的累计其他全面收入分别于2020年10月2日.
此外,在2021年10月1日和2020年10月2日,公司以支持我们业务的货币持有外汇远期合约,包括英镑、欧元、澳元和其他货币,名义价值为#美元。506.5百万美元和$393.72021年10月1日和2020年10月2日分别为100万。这些合同的期限目前从一至12个月。2021年10月1日和2020年10月2日的外汇合约公允价值为55.5百万美元和$53.5在综合资产负债表的应收账款和合同资产中计入流动资产,并在综合收益表中的杂项收益(费用)中计入相关的损益表影响。
这些衍生工具的公允价值测量是使用ASC 820下的第2级输入进行的,公允价值计量,因为测量是基于可观察到的投入,而不是活跃市场的报价。由于我们的金融工具的交易对手不履行义务,我们面临与信贷相关的损失的风险。我们根据远期外汇和利率合约对我们的交易对手进行信用评估,并期望所有交易对手履行其义务。我们没有经历过交易对手的信用损失。
信用证
截至2021年10月1日,公司已发行并未偿还约$263.8LOC为百万美元,2.110亿美元的担保债券。在未偿还的LOC金额中,为$1.7根据循环信贷机制发行了100万美元和#美元262.1100万美元是根据单独的、承诺的和未承诺的信用证发行的。
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19.合同担保、诉讼、调查和保险
在正常的业务过程中,我们作出合同承诺(其中一些由单独的担保支持),有时我们也是诉讼或仲裁程序的一方。我们参与的诉讼或仲裁主要包括人身伤害索赔、职业责任索赔和违约索赔。在我们单独提供担保的情况下,它严格支持基本的合同承诺。担保形式多种多样,包括法律规定的担保保证金、备用信用证(“信用证”,也称为“银行担保”)或为诱使一方与子公司订立合同而提供的公司担保。备用LOC也可用作预付款或各种其他交易的担保。保修有不同的到期日,从任意日期到我们的工作完成(例如,仅限工程)到整个项目的完成。见附注18-承诺和或有事项与衍生金融工具有关LOC和担保债券的更多信息,请访问。
我们为我们的业务和运营的大多数可保方面提供保险。我们的保险计划根据保险类型的不同有不同的承保限额,并包括保险公司可能针对本公司提出或针对本公司提出的任何索赔而提出的某些条件和免责条款。我们还选择保留通过使用我们保险计划下的各种免赔额、限额和扣除额而发生的部分损失和责任。因此,我们可能要承担仅部分投保或完全未投保的未来责任。我们打算在商谈公司与其客户签订的合同的条款和条件时,继续采取审慎的商业判断,以减轻任何此类未来的责任。我们的保险公司也面临业务风险,因此,其中一家或多家保险公司可能因无力偿债或其他原因而无法履行其保险义务。
此外,作为一家为美国联邦政府提供服务的承包商,我们受到政府或代表政府的多种审计、调查和索赔,包括合同履行、定价、成本分摊、采购做法、劳工做法和社会经济义务方面的审计、调查和索赔。此外,我们的收入、特许经营权和类似的纳税申报单和文件也受到美国国税局(Internal Revenue Service)、美国大部分州以及代表美国以外司法管辖区的各种政府机构的审计和调查。
我们的综合资产负债表包括代表我们与此类索赔、担保、诉讼、审计和调查相关的可能估计负债的金额。我们进行分析,以确定已知并已对我们提出索赔的保险相关索赔以及根据精算分析被认为已发生但截至各自资产负债表日期尚未向索赔管理人报告的保险相关索赔的准备金水平。我们将此类保险准备金的任何调整计入我们的综合经营业绩中。如果回收是可能的,并且估计负债没有因预期的保险回收而减少,则保险回收被记录为资产。
在与律师协商后,该公司认为,这些担保、诉讼、美国政府合同相关审计、调查和索赔以及所得税审计和调查不会对我们的合并财务报表产生超过目前应计金额的重大不利影响。
2012年,CH2M的子公司CH2M Hill Australia Pty Limited与澳大利亚建筑承包商UGL Infrastructure Pty Limited成立了一家各占一半股权的综合合资企业。该合资企业与通用电气和通用电气国际公司签订了一项财团协议。该财团获得了JKC Australia LNG Pty Limited(“JKC”)的分包合同,负责工程、采购、建造和调试360位于澳大利亚达尔文市Blaydin Point的INPEX Operations Australia Pty有限公司的兆瓦联合循环发电厂。2017年1月,由于JKC的毁约违约,联合体终止了分包合同,并从工地复员。JKC声称,该财团放弃了这项工作,并声称自己将终止分包合同。财团和JKC现在对终止存在争议。2017年8月,该财团向国际商会(International Chamber Of Commerce)提交了针对JKC的仲裁,并正在寻求大约#美元的补偿性损害赔偿。530.0600万美元,用于抵赖违约,或者为悬而未决的合同索赔和变更单寻求损害赔偿。JKC要求赔偿超过$1.710亿美元,并已从债券中提取资金。鉴于新冠肺炎疫情,原定于2020年11月开始的听证会被取消,听证会重新安排在2021年4月进行开庭辩论,其余程序安排在2021年7月和8月。开庭辩论确实如期进行,但鉴于新冠肺炎大流行,其余程序被重新安排到现在2022年4月和5月进行。预计将于2022年7月进行结案陈词。虽然有可能更早做出决定,但预计在2022年或2023年底之前不会做出决定。2018年9月,JKC在西澳大利亚提起宣告性判决诉讼,指控为财团执行母公司担保的实体,包括CH2M Hill
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各公司有义务支付JKC在终止后完成该项目的持续费用。2019年3月就此事举行了听证会,并发布了有利于该财团的决定。JKC对这一决定提出上诉,上诉听证会于2020年3月举行,2020年7月22日做出裁决,驳回了JKC的全部上诉。该财团否认承担责任,并正在积极为JKC的索赔辩护,并对JKC提出肯定的索赔。根据目前掌握的信息,本公司预计此事的解决不会对本公司的业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响,不会超过该事项目前的准备金。有关CH2M或有事故的更多信息,请参阅附注15-其他业务合并。
2008年12月22日,田纳西州河谷管理局(“TVA”)金斯顿发电厂的一个粉煤灰池塘被破坏,将粉煤灰废物排放到埃默里河和周围社区。2009年2月,TVA向该公司授予了一份合同,提供与清理相关的项目管理服务。所有补救和疏浚工作已于2013年8月由其他承建商根据与天津港的直接合约完成。该公司没有进行补救,其范围仅限于计划管理服务。执行该项目清理工作的承包商的某些员工从2013年8月开始对该公司提起诉讼,指控他们因公司未能保护原告免受飞灰的伤害而受伤,并声称相关的人身伤害。第一个病例,Greg Adkison等人。诉雅各布斯工程集团公司,案件编号3:13-CV-505-TAV-HBG,提交给美国田纳西州东区地区法院,由10合并案件。这宗案件和相关案件涉及数百名原告,他们是完成整治和疏浚工作的承建商的雇员。这些案件正处于不同的诉讼阶段,其中几起案件目前被搁置,等待其他案件的解决。此外,2019年5月,罗恩县以及金斯顿市和哈里曼市对TVA和该公司提起诉讼,指控他们在释放的飞灰相关风险方面误导公众。2020年10月,法院批准了雅各布斯和TVA提出的驳回罗恩县诉讼的动议,并结案。此外,2019年11月,罗恩县居民玛吉·德洛齐耶(Margie Delozier)对TVA和该公司提起了可能的集体诉讼,指控他们未能充分警告当地居民与释放的粉煤灰相关的风险。该公司和TVA于2020年4月分别提出动议,要求驳回德洛泽一案。2021年2月,法院在有偏见的情况下批准驳回德洛泽的申诉,但原告的妨害诉因除外,原告于2021年7月自愿驳回了这一申诉。最后,在2021年8月,罗恩县居民托马斯·瑞安(Thomas Ryan)对雅各布斯和TVA提起诉讼,声称造成人身伤害和财产损失。分开, 2020年2月,该公司获悉,罗恩县地区检察官建议田纳西州调查局调查与清理金斯敦工人安全有关的问题。2021年11月15日,罗恩县地区检察官宣布,它已经结束了对金斯顿火山灰泄漏清理相关问题的调查。本公司并无被裁定须负上任何责任,亦无发现任何指称的疾病是因接触上述任何事宜的飞灰所致。本公司对上述所有事项中的指控提出异议,并正在积极为这些事项辩护。公司预计这些问题的解决不会对公司的业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
2019年10月31日,本公司收到美国证券交易委员会执行部(简称“美国证券交易委员会”)关于出示某些信息和文件的要求。美国证券交易委员会要求提供的信息和文件主要涉及本公司在摩洛哥的一家合资企业的运营,该合资企业一度由本公司部分拥有(后来被剥离),包括可能存在的腐败行为。该公司正在与美国证券交易委员会充分合作,并应美国证券交易委员会随后的要求,继续提供其拥有的信息和文件。本公司预计此事的解决不会对本公司的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
20.信息分段
本公司的三运营部门由其二全球业务线(LOB):关键任务解决方案(CMS)和人员与位置解决方案(P&PS)及其在PA咨询公司的主要投资。有关PA Consulting投资的更多信息,请参阅附注14-PA咨询业务组合.
公司董事长兼首席执行官是首席运营决策者(“CODM”),可以评估每个部门的表现,并在每个部门之间进行适当的资源分配。就本公司的商誉减值测试而言,根据管理层的结论,本公司的经营部门也是其报告单位,这是基于管理层的结论,即由其每个经营部门组成的组成部分具有相似的经济特征,并符合美国会计准则第350条关于报告单位的汇总标准。无形资产-商誉和其他.
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
在该组织下,销售职能由LOB和PA Consulting管理,相应地,相关成本嵌入到细分市场中,并报告给每个细分市场的各自负责人。此外,其他支持功能(例如,财务、法律、人力资源和信息技术)的部分成本使用方法分配给每个LOB,我们认为这些支持功能的成本在合理的基础上有效地将这些支持功能的成本归因于公司的创收活动。该公司的现金激励计划、领导业绩计划(“LPP”)(以前称为管理激励计划)以及与雅各布斯工程集团公司1999年股票激励计划(“1999 SIP”)相关的费用也同样计入LOB,但那些被确定与整个业务有关的金额除外(这些金额仍在其他公司支出中)。
CODM审查每个部门的财务信息,以评估业绩并作出有关资源分配的决定。本公司一般不按LOB追踪资产,也不向CODM提供此类信息。
CODM使用分部营业利润(定义为利润率减去“公司费用”(例如上述分配额))来评估我们营业分部的经营业绩。本公司产生若干销售、一般及行政成本(“SG&A”),该等成本与其整体业务有关,并未分配予各分部。
下表显示了每个可报告部门的总收入和部门营业利润(以千为单位),并包括部门营业利润与美国公认会计准则营业利润总额的对账,方法是包括与重组和其他费用有关的某些公司级费用和费用(如附注17所定义)。-重组和其他费用)和交易成本(以千为单位)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
来自外部客户的收入: | | | | | |
关键任务解决方案 | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | | | $ | 4,551,162 | |
人员和地点解决方案 | 8,378,179 | | | 8,601,023 | | | 8,186,706 | |
PA咨询公司 | 627,401 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | | | $ | 12,737,868 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 | | 2019年9月27日 |
营业利润部门: | | | | | |
关键任务解决方案 | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | | | $ | 310,043 | |
人员与场所解决方案(1) | 780,380 | | | 740,707 | | | 714,394 | |
PA咨询公司 | 151,071 | | | — | | | — | |
部门营业利润总额 | 1,378,612 | | | 1,112,777 | | | 1,024,437 | |
其他公司费用(2) | (340,129) | | | (249,391) | | | (264,351) | |
重组、交易和其他费用(3) | (350,394) | | | (327,413) | | | (355,235) | |
美国公认会计准则营业利润总额 | 688,089 | | | 535,973 | | | 404,851 | |
| | | | | |
其他收入(费用)合计,净额(4) | 7,513 | | | (94,770) | | | (53,892) | |
持续经营税前收益 | $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | | | $ | 350,959 | |
(1)包括$19.5在截至2021年10月1日的一年中,与法律和解相关的费用净额为100万美元,净额为25.0截至2019年9月27日的一年,与某个项目相关的费用为100万英镑。
(2)其他公司费用包括无形资产摊销$149.8百万, $90.6百万美元和$79.1截至2021年10月1日的年度的百万美元, 2020年10月2日和2019年9月27日。还包括在与ECR销售相关的终止运营列报之前分配给ECR部门的成本,大约为$14.8截至2019年9月27日的一年为百万美元。
(3)包括在截至2021年10月1日的年度内$297.8百万与PA Consulting的投资相关的成本,部分归类为补偿成本。
(4)截至2021年10月1日、2020年10月2日和2019年9月27日的年度包括34.7百万, $(74.3)百万元及(64.8)与我们对Worley股票的投资相关的公允价值调整(扣除Worley股票div后的净额)年收入)(当年销售)和某些外币分别与ECR销售收益和收入相关的评估
雅各布斯工程集团公司。和子公司
合并财务报表附注-(续)
根据公司的TSA,Worley为$0.2百万,$15.8百万及$35.4分别为百万美元。截至2021年10月1日的年度包括(38.5)百万美元,与我们AWE管理有限公司投资和减值有关$49.6百万在与我们对C3股票的投资相关的公允价值调整中。最后,包括结算CH200万退休人员医疗计划的收益#美元。35.0截至2019年9月27日的一年为百万美元。
上表中的其他公司费用包括与一般公司活动以及公司管理的福利和保险计划有关的成本和费用。此类成本和支出包括:(I)与整体业务有关的SG&A费用要素;(Ii)我们的奖励薪酬计划中与其他薪酬成本未分配给LOB的公司人员有关的要素;(Iii)作为业务合并一部分收购的无形资产的摊销;(Iv)公司某些自保综合风险和员工福利计划的实际成本与LOB金额之间的季度差异;以及(V)与公司国际定义福利相关的成本的某些调整。此外,其他公司费用还可能不时包括对与项目相关的合同利润率(包括正向和负向)的某些调整,管理层认为此类调整不能反映相关LOB的业绩。
独立注册会计师事务所报告
致雅各布斯工程集团有限公司的股东和董事会。
对财务报表的意见
我们审计了雅各布斯工程集团有限公司及其子公司(本公司)截至2021年10月1日和2020年10月2日的合并资产负债表,截至2021年10月1日的三个会计年度的相关合并收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表,以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年10月1日和2020年10月2日的财务状况,以及截至2021年10月1日的三个会计年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据内部控制中确立的标准,审计了公司截至2021年10月1日的财务报告内部控制—特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架(2013年框架)和我们2021年11月23日的报告对此发表了毫无保留的意见。
新会计准则的采纳
正如综合财务报表附注2所述,本公司在2020年财务报表中更改了租赁会计方法,以反映因采用ASU No.2016-02租赁(主题842)及相关修订而导致的会计方法变化。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
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| | 固定价格工程、采购和施工合同的收入确认 |
对该事项的描述 | | 如合并财务报表附注2所述,随着履行义务的履行,本公司使用完工百分比法(一种输入法),主要根据迄今发生的合同成本与预计合同总成本的比较,确认一段时间内的工程、采购和建设合同收入。这种方法下的收入确认是判断的,因为它要求公司准备合同总收入和合同总成本的估计,包括完成正在进行的合同的成本。
审计公司用于确认固定价格工程、采购和建筑合同收入的合同总收入和成本估计涉及重要的审计师判断,因为这需要评估主观因素,如与估计的劳动力、材料和分包商成本相关的假设。这些假设涉及重大的管理层判断,这影响了公司确认的收入的计量。
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们测试了该公司对估算过程的某些控制,这些控制影响了在固定价格工程、采购和建筑合同上确认的收入。例如,我们测试了对管理层监控和审查项目成本估算的控制,包括公司验证用于确定估算的数据的完整性和准确性的程序。
为了测试与固定价格工程、采购和建设项目确认的收入相关的公司合同估计,我们的审计程序包括选择项目样本,除其他程序外,我们获得并检查相关的合同协议、修正案和变更单,以测试客户安排的存在,并了解相关项目的范围和定价;观察公司选定的项目团队状态会议,并采访项目团队人员,以了解相关项目的运营业绩和进展状况;通过获取和分析支持文件,评估公司预计要完成的成本的合理性并将本年度的合同盈利能力估计与相同项目的历史估计和实际业绩进行了比较。
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| | PA咨询业务组合--客户关系无形资产的评估 |
对该事项的描述 | | 如综合财务报表附注14所披露,2021年3月2日,该公司以17亿美元的总收购对价收购了PA Consulting Group,Inc.(PA)65%的控股权。这笔交易是作为一项业务合并入账的。
由于与确定作为收购价格分配一部分的客户关系无形资产的公允价值计量有关的估计不确定性,对该公司收购PA的会计审计很复杂。该公司利用多期超额收益模型对收购的客户关系无形资产进行估值,这涉及使用具有各自公允价值估计不确定性的预期财务信息来评估收购业务的未来业绩。用于评估这些无形资产的重要假设包括收入预测、估计流失率和贴现率。这些假设是前瞻性的,可能会受到未来经济状况的影响。 |
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们测试了公司对企业合并会计的控制。我们的程序包括测试支持客户关系无形资产估值的评估过程中关键控制的操作有效性。我们还测试了对管理层审查估值模型中使用的假设的控制。
为了测试客户关系无形资产的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估公司对估值方法的选择,评估公司使用的方法和重大假设,以及评估支持重大假设和估计的基础数据的完整性和准确性。我们请我们的估值专家协助我们评估公司用来确定公允价值估计的方法和重大假设。我们还对确定的重大假设进行了敏感性分析,将它们(如适用)与历史结果、本公司在其他收购中用来评估类似资产的假设以及其他程序进行了比较。 |
/s/安永律师事务所
自1987年以来,我们一直担任本公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯♪♪
2021年11月23日
独立注册会计师事务所报告
致雅各布斯工程集团有限公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据《内部控制》中确立的标准对雅各布斯工程集团公司及其子公司截至2021年10月1日的财务报告内部控制进行了审计—特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,雅各布斯工程集团公司及其子公司(本公司)根据COSO标准,自2021年10月1日起,在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
正如随附的管理层财务报告内部控制年度报告所示,管理层对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括PA Consulting Group Limited(“PA Consulting”)的内部控制。PA Consulting Limited(“PA Consulting”)包含在公司2021年综合财务报表中,截至2021年10月1日占总资产的19%,占收入的4%,截至当时的会计年度净亏损2.44亿美元。我们对本公司财务报告内部控制的审计也不包括对PA Consulting财务报告内部控制的评估。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年10月1日和2020年10月2日的综合资产负债表,截至2021年10月1日的三个会计年度的相关综合收益、综合收益、股东权益和现金流量表,以及相关附注和我们于2021年11月23日发布的报告,对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的管理层财务报告内部控制年度报告中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永律师事务所
德克萨斯州达拉斯♪♪
2021年11月23日