附件99.1
会员制集体集团公布2021年第三季度业绩
2021年11月17日星期三
亚洲网加利福尼亚州圣何塞10月3日电Membership Collective Group Inc.(“MCG”)(纽约证券交易所市场代码：MCG)今天公布了截至2021年10月3日的第三季度业绩。
整个MCG平台增长强劲；房屋恢复到大流行前的水平
会员制集体集团首席执行官尼克·琼斯评论道：
他说：“我们这个季度的表现非常强劲，欢迎会员们回到世界各地的SOHO住宅、米科诺斯的天蝎座海滩俱乐部和伦敦的内德酒店。
在经历了一个充满现场音乐和住宅活动的夏天后，我们的空间再次活跃起来，会员们享受着重新连接和共度时光。随着国际旅行的继续开放，我和我们的会员们很高兴参观了我们在奥斯汀、特拉维夫、巴黎以及最近在罗马开业的新房子。
我们仍然看到对我们会员的强劲需求，我们的等待名单目前为66,800人，我们对未来的增长有可见性和信心。随着新冠肺炎限制在本季度的放松，我们恢复了新的会员接收，使我们的总会员基础增加到144,503人。我们的新会员(如SOHO Friends)的发展势头也在继续增强，我们开设了新的会员。
_________________
1调整后的EBITDA是一项非GAAP财务衡量标准。请参阅“非GAAP财务衡量标准”，了解该衡量标准的解释以及与最近的GAAP衡量标准的对账。
为这些成员在伦敦、柏林、孟买、香港和芝加哥开设的工作室。与此同时，我们的数字化进程也在继续，我们的会员应用程序上的会员参与度不断提高。
展望未来，我们预计2022年将是MCG又一个令人兴奋的增长年。我们将重点放在北美，因为我们预计将在西好莱坞和纳什维尔开设新的SOHO住宅，并将Ned和SOHO Home Studio带到纽约。我们也非常期待在墨西哥图卢姆开设天蝎座海滩俱乐部。这就是MCG的宗旨--通过加强我们所有会员的现有渠道、产品和体验，不断增加我们会员的价值。“
2021年第三季度财务摘要：
_________________
2众议院供款和调整后的EBITDA是一项非GAAP财务衡量标准。请参阅“非GAAP财务衡量标准”，了解该衡量标准的解释以及与最近的GAAP衡量标准的对账。
2021年第三季度运营摘要：
会员制
SOHO豪宅
其他MCG品牌
当前展望：
以下前瞻性陈述反映了MCG截至2021年11月17日的预期：
电话会议和网络广播：
会员集体小组将于美国东部时间2021年11月17日08：30主持电话会议和网络直播，讨论这些结果和业务展望。
要收听现场电话会议，请拨打英国+44(0)203 059 58 69或美国+1(760)294-1674。现场直播和随行演示将在MCG的网站www.embership regtivegroup.com上观看。
电话会议结束后，网络直播将在MCG网站上重播，最长可达90天。
非GAAP财务指标
本新闻稿包含某些财务指标，包括调整后的EBITDA、众议院水平的贡献和利润率、其他贡献和利润率，以及按不变货币基础列报的某些财务指标，这些指标不是美国公认的会计原则(“GAAP”)所要求的，也不是根据这些原则列报的。我们将这些措施称为“非公认会计准则财务措施”。我们在计划、监控和评估我们的业绩时使用这些非GAAP财务衡量标准。我们认为这些非GAAP财务衡量标准对于管理层和投资者来说是有用的衡量标准，通过排除资本结构、税收状况、利息、折旧和摊销等方面的变化所造成的潜在差异，便于进行不同时期的经营业绩比较。
Believe不代表我们的核心业务。我们将这些非GAAP财务指标用作业务规划的运营指标，并用于衡量我们的业绩。
我们在此使用的非GAAP财务衡量标准由我们定义如下：
调整后的EBITDA。调整后的EBITDA是对我们业绩的补充衡量标准。调整后的EBITDA被定义为折旧和摊销前的净收益(亏损)、利息支出、净额、所得税拨备(福利)，调整后考虑到了某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响。这些其他项目包括但不限于出售财产和其他资产的损失(收益)、净额、权益法投资的亏损(利润)份额、外汇、调整后的权益法投资的份额EBITDA和基于股份的薪酬支出。我们认为，调整后的EBITDA是衡量经营业绩的适当指标，因为它消除了与持续业务业绩无关的开支(收入)的影响。
房屋级别的贡献和利润率。房屋级别的贡献被定义为房屋收入减去内部运营费用，包括食品和饮料成本、劳动力成本、可变管理费用和固定成本(如租金)等费用项目。它没有反映折旧、摊销、减值、损益对出售财产或一般和行政费用的影响。房屋供款利润率被定义为房屋供款占我们房屋收入的百分比，是我们业绩和盈利能力以及我们在每套房屋的投资回报的关键决定因素。鉴于为我们的会员提供SOHO House体验相关的所有成本，包括与维护我们的住宅和在住宅期间向会员提供服务相关的成本，都包括在内部运营费用中，我们使用住宅收入(包括住宅会员收入)来计算住宅级别的贡献和住宅级别的贡献幅度，以评估我们的住宅的整体盈利能力。因此，我们的管理层认为众议院缴款和众议院缴款保证金是评估每家公司业绩的重要管理指标，而众议院缴款总额的增长使我们能够利用我们的一般和行政成本，提高整体盈利能力。
众议院会员收入。家庭会员收入主要由每年的会员费和SOHO家庭成员的一次性注册费组成，这些费用在20年内摊销。
内部收入。内部收入包括在我们房屋内实现的所有收入，包括食品和饮料、住宿和水疗产品和护理。
房屋收入。众议院收入被定义为众议院会员收入加上内部收入减去非众议院会员收入。我们的管理层认为，众议院会员收入和内部收入是相互关联的，它们的汇总在跟踪众议院业绩方面非常重要。虽然会员在内部服务上没有最低消费限制，但实际上大多数会员都会在我们的会所消费食品和饮料、住宿和其他服务。我们内部产品的定价反映了这样一个事实，即产生内部收入的大部分内部产品都是由也支付与该众议院相关的会员费的会员消费的，此类内部产品的定价对于会员和非会员都是相同的。
其他贡献和利润。其他贡献被定义为其他收入加上非众议院会员收入减去其他运营费用，其中包括与
房屋运营成本，如人工成本、可变管理费用和固定成本，如租金。它没有反映折旧、摊销、减值、损益对出售财产或一般和行政费用的影响。其他贡献利润率定义为其他贡献占我们其他收入的百分比，是我们业绩和盈利能力以及我们非房屋业务投资回报的关键决定因素。我们的管理层认为其他贡献和贡献保证金是一项重要的管理措施。
不变货币。我们在本新闻稿中披露的一些财务和运营数据是在“不变货币”的基础上公布的，以隔离这一时期货币变动的影响。当我们指的是以不变货币计算的指标时，我们计算美元变化和百分比变化时，就像本期使用的汇率对之前所有期间都有效一样，但我们讨论2021财年与2020财年的比较结果时除外，在这种情况下，我们使用2020年的有效汇率计算2019财年的不变货币。我们相信，这一计算为实际同比业绩提供了更有意义的指标，并消除了货币汇率的任何波动。
虽然我们认为这些非GAAP财务指标对评估我们的业务很有用，但这些信息应被视为补充性质，并不意味着替代收入或净收入(亏损)，这两种情况都是根据GAAP确认的。此外，其他公司可能会以不同的方式计算这些指标中的一个或多个，这降低了任何此类指标作为比较指标的有效性。
在截至2021年10月3日和2020年9月27日的13周内，调整后EBITDA的净亏损对账如下：
|
|
13周结束 |
|
|
百分比变化 |
|
||||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
实际情况 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
(未经审计，美元金额(千美元)) |
|
|||||||||||||
净损失 |
|
$ |
(76,221 |
) |
|
$ |
(36,589 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(95 |
)% |
|
折旧及摊销 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
27 |
% |
利息支出，净额 |
|
|
20,827 |
|
|
|
20,680 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
(6 |
)% |
所得税费用(福利) |
|
|
2,868 |
|
|
|
(158 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
EBITDA |
|
|
(31,026 |
) |
|
|
(242 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
出售财产和其他财产的损失(收益)，净额 |
|
|
31 |
|
|
|
(284 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
权益法投资(损益)份额 |
|
|
(949 |
) |
|
|
600 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
外汇⁽²⁾ |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
权益法投资份额调整后EBITDA |
|
|
1,848 |
|
|
|
906 |
|
|
N/m |
|
|
|
91 |
% |
|
基于份额的薪酬费用⁽²⁾ |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
会员积分费用⁽³⁾ |
|
|
898 |
|
|
|
(1,893 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
新冠肺炎相关收费⁽⁴⁾ |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,423 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
企业融资和重组成本⁽⁵⁾ |
|
|
8,514 |
|
|
|
1,985 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
废弃项目和场地关闭费用 |
|
|
— |
|
|
|
2,185 |
|
|
|
(100 |
)% |
|
|
(100 |
)% |
调整后的EBITDA |
|
$ |
8,820 |
|
|
$ |
3,666 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
在截至2021年10月3日和2020年9月27日的13周内，营业亏损与房屋供款和其他供款的对账如下
|
|
13周结束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
更改% |
|
|
2020年9月27日 |
|
|
不变货币 |
|
|||||
|
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未经审计，美元金额(千美元)) |
|
|||||||||||||||||
营业亏损 |
|
$ |
(53,444 |
) |
|
$ |
(15,751 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(16,799 |
) |
|
N/m |
|
||
一般事务和行政事务 |
|
|
24,369 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
18,488 |
|
|
|
32 |
% |
开业前费用 |
|
|
4,672 |
|
|
|
4,588 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
4,893 |
|
|
|
(5 |
)% |
折旧及摊销 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
16,877 |
|
|
|
27 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
|
685 |
|
|
N/m |
|
||
净汇兑损失(收益) |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(1,766 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
8,863 |
|
|
|
2,685 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,863 |
|
|
N/m |
|
||
非众议院会员收入 |
|
|
(4,731 |
) |
|
|
(434 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(463 |
) |
|
N/m |
|
||
其他收入 |
|
|
(61,538 |
) |
|
|
(41,666 |
) |
|
|
(48 |
)% |
|
|
(44,435 |
) |
|
|
(38 |
)% |
其他运营费用 |
|
|
54,379 |
|
|
|
45,078 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
48,074 |
|
|
|
13 |
% |
房屋级别的捐款 |
|
$ |
23,950 |
|
|
$ |
26,647 |
|
|
|
(10 |
)% |
|
$ |
28,417 |
|
|
|
(16 |
)% |
营业亏损率 |
|
|
(30 |
)% |
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
||
住房供款边际 |
|
|
21 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
37 |
% |
|
|
|
||
|
|
13周结束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
10月3日， |
|
|
9月27日， |
|
|
更改% |
|
|
2020年9月27日 |
|
|
不变货币 |
|
|||||
|
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未经审计，美元金额(千美元)) |
|
|||||||||||||||||
营业亏损 |
|
$ |
(53,444 |
) |
|
$ |
(15,751 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(16,799 |
) |
|
N/m |
|
||
一般事务和行政事务 |
|
|
24,369 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
18,488 |
|
|
|
32 |
% |
开业前费用 |
|
|
4,672 |
|
|
|
4,588 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
4,893 |
|
|
|
(5 |
)% |
折旧及摊销 |
|
|
21,500 |
|
|
|
15,825 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
16,877 |
|
|
|
27 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
|
15,281 |
|
|
|
642 |
|
|
N/m |
|
|
|
685 |
|
|
N/m |
|
||
净汇兑损失(收益) |
|
|
14,599 |
|
|
|
(1,656 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(1,766 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
8,863 |
|
|
|
2,685 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,863 |
|
|
N/m |
|
||
众议院会员收入 |
|
|
(46,431 |
) |
|
|
(41,917 |
) |
|
|
11 |
% |
|
|
(44,702 |
) |
|
|
(4 |
)% |
内部收入 |
|
|
(66,859 |
) |
|
|
(30,162 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(32,166 |
) |
|
N/m |
|
||
内部运营费用 |
|
|
89,340 |
|
|
|
45,432 |
|
|
|
97 |
% |
|
|
48,451 |
|
|
|
84 |
% |
其他捐款总额 |
|
$ |
11,890 |
|
|
$ |
(2,978 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(3,176 |
) |
|
N/m |
|
||
营业亏损率 |
|
|
(30 |
)% |
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
|
|
(14 |
)% |
|
|
|
||
其他贡献毛利 |
|
|
18 |
% |
|
|
(7 |
)% |
|
|
|
|
|
(7 |
)% |
|
|
|
||
管理层评估的关键绩效和运营指标
在评估我们的业务表现时，我们会考虑各种经营和财务指标。这些主要措施包括：
SOHO房屋的数量。SOHO屋的数目反映任何时期内营运的SOHO屋的总数，不论每间屋是(I)由我们控制、(Ii)透过合资企业的非控股权益营运或(Iii)透过管理合约营运。
我们审查所有众议院的成员数量，以评估新成员的增长、众议院总收入和众议院级别的贡献。
SOHO之家成员的数量。我们的SOHO House会员模式是我们业务不可分割的一部分，对我们的盈利能力和财务表现有重大影响。通常情况下，议员拥有众议院成员资格或地方众议院成员资格。会员数量是会员收入的主要驱动力，也是内部收入的关键因素，因为会员利用议会提供的产品。SOHO House成员包括所有活跃的、冻结的和非付费的成员。
我们在多大程度上实现了会员基础的增长，保留了现有会员，并定期提高了会员费费率，这将影响我们的盈利能力。从历史上看，我们一直享有很高的会员忠诚度，这体现在非常高的留存率上。对我们会员的强劲需求也从我们房屋的相当多的等待名单中可见一斑。
我们SOHO之家会员总数的同比增长是由现有之家会员人数和新之家会员人数的增加共同推动的。
其他成员的数量。其他会员包括SOHO Works、SOHO Friends和SOHO HOME+的会员，他们是我们增长战略和提升SOHO House会员体验的关键。与SOHO House会员一样，其他会员制也是我们业务不可分割的一部分，我们相信这将对我们未来的盈利能力和财务表现产生重大影响。
冻结的会员。冻结会员是指选择在6个月、9个月或12个月的基础上暂停支付会员费的SOHO House会员，在此期间，该会员不能以会员身份访问SOHO House网站，无法访问我们的会员应用程序，也不能以优惠的会员价格预订卧室或牛棚护理或产品。冻结会员不包括在成人付费会员中，但包括在SOHO House会员总数中。
会员收入。会员收入由众议院会员收入(定义如下)和非众议院会员收入(定义如下)组成。众议院会员收入和非众议院会员收入主要由年度会员费和一次性注册费组成，这些费用在20年内摊销。会员收入是会员数量、会员组合和会员定价的函数。对于GAAP，我们只报告我们拥有控股权的房屋和网站的会员收入。我们的会员价格因地域和会员服务的不同而有所不同，因此，随着时间的推移，我们开设的House和SOHO Works俱乐部的组合可能会影响我们的收入增长和盈利能力。与英国和欧洲相比，北美和世界其他地区的价格普遍更高。会员收入提供了一个稳定和经常性的收入来源，几乎没有直接成本，因此是一个可靠和可预测的现金流来源。
众议院会员收入。众议院会员收入是一项重要的业绩指标，在非公认会计准则对账中已在上文中定义。
内部收入。内部收入是指在我们的房屋内实现的所有收入，主要包括来自食品和饮料、住宿以及水疗产品和护理的收入。
房屋收入。房屋收入是一个重要的业绩指标，在“非GAAP财务衡量标准”中有定义。
其他收入。其他收入被定义为未在我们的住宅内实现的总收入，包括来自Scorpios、SOHO Works和我们的独立餐厅的收入、来自SOHO House Design、SOHO Home和牛棚的采购费、来自我们在住宅以外提供的产品和服务的其他收入、以及来自NED的管理费。
非众议院会员收入。非House会员收入包括SOHO Works会员收入、SOHO Friends会员收入和SOHO Home+会员收入。
活跃的应用程序用户。活跃应用程序用户是指在过去三个月内登录我们的任何会员应用程序的唯一用户。
前瞻性陈述
本新闻稿包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。本新闻稿中包含的所有与历史事实无关的陈述都应被视为前瞻性陈述，包括但不限于有关我们2021年第二季度的预期财务业绩和经营业绩的陈述，以及包含“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“项目”、“预测”、“估计”、“可能”、“应该”、“预期”以及类似的未来或前瞻性陈述的陈述。这些前瞻性陈述是基于管理层目前的预期。这些声明既不是承诺，也不是担保，而是涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，可能会导致实际结果、业绩或成就与前瞻性声明中明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就产生重大差异，包括我们在提交给证券交易委员会的截至2021年7月4日的10-Q表格季度报告中“风险因素”项下讨论的重要因素，因此此类因素可能会在我们提交给证券交易委员会的其他文件中不时更新，这些文件可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。此外，我们在瞬息万变的环境中运营。新的风险时有出现。我们的管理层不可能预测所有风险，也不能评估所有因素对其业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险、不确定性和假设，本新闻稿中讨论的前瞻性事件和情况本质上是不确定的，可能不会发生。, 实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。因此，您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。此外，本新闻稿中作出的前瞻性陈述仅涉及截至本新闻稿中作出陈述之日的事件或信息。除非法律另有要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或
否则，在声明作出之日之后或反映意外事件发生之日后。
联系人：
投资者关系
邮箱：ir@embership Colltivegroup.com
媒体和媒体
电子邮件：press@embership ggregtivegroup.com
关于成员集体组：
会员制集体集团(MCG)是一个物理和数字空间的全球会员制平台，连接着一个充满活力、多样化和全球化的成员群体。这些会员使用MCG平台在世界各地工作、社交、联系、创造和蓬勃发展。我们从1995年第一家SOHO之家开业开始，至今仍是唯一一家扩大了私人会员网络并在全球开展业务的公司。世界各地的会员通过我们的全球集合与MCG接触，包括32个SOHO住宅、9个SOHO作品、伦敦的NED、米科诺斯的Scorpios海滩俱乐部、SOHO Home-我们的室内和生活方式零售品牌-以及我们的数字渠道。LINE和北美的Saguaro酒店也是MCG更广泛投资组合的一部分。
欲获知更多信息，请访问网站：www.embership ggregtivegroup.com。
来源：会员集体小组(MCG)