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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
☒ 根据本条例第13或15(D)条提交的季度报告
1934年证券交易法
在截至本季度末的季度内2021年9月30日
或
☐ 根据“基本法”第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法
在从中国到日本的过渡期内,中国将从欧洲过渡到日本。
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选委会 档案号 | | 注册人姓名、地址和电话号码 | | 公司或组织的州或其他管辖权 | | 税务局雇主 识别码 |
001-09120 | | 公共服务企业集团公司 | | 新泽西 | | 22-2625848 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
001-00973 | | 公共服务电力和燃气公司 | | 新泽西 | | 22-1212800 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
001-34232 | | PSEG Power LLC | | 特拉华州 | | 22-3663480 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
根据该法第12(B)节登记的证券:
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每节课的标题 | | 交易代码 | | 每个交易所的名称 在其上注册的 |
公共服务企业集团公司 | | | | |
没有面值的普通股 | | 钉钉 | | 纽约证券交易所 |
公共服务电力和燃气公司 | | | | |
8.00%优先偿还抵押债券,2037年到期 | | PEG37D | | 纽约证券交易所 |
5.00%优先偿还抵押债券,2037年到期 | | PEG37J | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内遵守了此类提交要求。是☒无☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交和张贴的每个互动数据文件。是*☒No☐
(封面续下一页)
(封面续上一页)
用复选标记表示每个注册者是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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公共服务企业集团公司 | 大型加速滤波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
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公共服务电力和燃气公司 | 大型加速滤波器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
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PSEG Power LLC | 大型加速滤波器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
如果任何注册人是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示该注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐*否☒
截至2021年10月19日,公共服务企业集团公司505,663,672其唯一类别普通股的股票,无面值。
截至2021年10月19日,公共服务电力和燃气公司已发行并未偿还132,450,344无面值或面值的普通股,全部由公共服务企业集团公司私人实益持有并登记在册。
公共服务电力和燃气公司和PSEG Power LLC是公共服务企业集团有限公司的全资子公司,符合表格10-Q中一般指示H(1)中规定的条件。每一家公司都以一般指令H授权的简化披露格式提交其10-Q表格的季度报告。
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| | 页面 |
前瞻性陈述 | II |
归档格式 | 三、 |
第一部分财务信息 | |
| | |
第一项。 | 财务报表 | |
| 公共服务企业集团公司 | 1 |
| 公共服务电力和燃气公司 | 7 |
| PSEG Power LLC | 13 |
| 简明合并财务报表附注 | |
| 附注1.组织机构、列报依据和重大会计政策 | 19 |
| 附注2.最新会计准则 | 20 |
| 注3.收入 | 22 |
| 注4.工厂提前退役/资产处置和减值 | 28 |
| 注5.可变利息实体(VIE) | 30 |
| | |
| 注6.利率申报 | 30 |
| 注7.租约 | 32 |
| 附注8.融资应收款 | 33 |
| 注9.信托投资 | 35 |
| 注10.退休金及其他退休后福利(OPEB) | 41 |
| 附注11.承付款和或有负债 | 43 |
| 附注12.债务和信贷安排 | 49 |
| 附注13.金融风险管理活动 | 50 |
| 附注14.公允价值计量 | 55 |
| 注15.其他收入(扣除) | 62 |
| 注16.所得税 | 63 |
| 附注17.累计其他综合收益(亏损),税后净额 | 65 |
| 注18.每股收益(EPS)和股息 | 69 |
| 注19.按业务类别划分的财务信息 | 70 |
| 附注20.关联方交易 | 71 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 73 |
| 2021年执行概览和未来展望 | 73 |
| 经营成果 | 83 |
| 流动性与资本资源 | 89 |
| 资本要求 | 91 |
| 会计事项 | 92 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 92 |
第四项。 | 管制和程序 | 93 |
第二部分:其他信息 | |
第一项。 | 法律程序 | 93 |
项目1A。 | 风险因素 | 93 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 93 |
第五项。 | 其他信息 | 93 |
第6项。 | 陈列品 | 96 |
| 签名 | 97 |
前瞻性陈述
本报告中讨论的有关我们和我们子公司未来业绩的某些事项,包括但不限于未来收入、收益、战略、前景、后果以及所有其他非纯粹历史性的陈述,都属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”。这样的前瞻性陈述会受到风险和不确定性的影响,这可能会导致实际结果与预期的大不相同。这些陈述是基于管理层的信念,以及管理层所做的假设和目前可获得的信息。在本文中使用的词语“预期”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“计划”、“应该”、“假设”、“潜在”、“预测”、“项目”这些词语和类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果不同的因素通常与前瞻性陈述一起陈述。其他可能导致实际结果与我们在此作出的任何前瞻性陈述中预期的结果大不相同的因素在我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中进行了讨论,这些文件包括我们的Form 10-K年度报告以及后续的Form 10-Q和Form 8-K报告。这些因素包括但不限于:
•不能成功开发、获得监管部门批准或者建设发电、输电和配电项目的;
•客户数量增长乏力或增长放缓,或我们的保护激励计划未能完全解决客户需求下降的问题;
•任何设备故障、事故、恶劣天气事件、战争或恐怖主义行为或其他事件,包括正在进行的冠状病毒大流行等可能影响我们向客户提供安全可靠服务的能力的事件;
•无法收回我们长期资产的账面价值;
•任何无法维持充足流动性的行为;
•网络安全攻击或入侵或其他干扰对我们的信息技术或其他系统的影响;
•正在进行的冠状病毒大流行的影响;
•我们债务工具中的契约对我们业务的影响;
•我们的核退役和固定收益计划信托基金投资和资金需求变化的不利表现;
•与出售我们的化石发电船队的时间表和最终完成有关的风险;
•未能完成或延迟完成我们对海洋风能海上风能项目的拟议投资,或在我们对该项目的初步投资完成后,未能实现该项目预期的战略和财务效益;
•电力和天然气批发市场的波动,包括对发电机组经济可行性的潜在影响;
•我们获得充足燃料供应的能力;
•供应链中断或成本增加,包括劳动力短缺;
•影响本港发电站运作的市场风险;
•与能源生产、分配和消费相关的技术变化以及客户使用模式的变化;
•与我们销售发电量和购买燃料有关的第三方信用风险;
•PSEG Power无法履行远期销售义务项下的任何承诺;
•依靠输电设施为我们的发电车队维持足够的输电能力;
•州和联邦法律法规的变化对我们业务的影响,包括PSE&G收回成本和从授权投资中赚取回报的能力;
•PSE&G提出的投资计划可能不会完全获得监管机构的批准,其资本投资可能低于计划;
•我们的新泽西州核电站缺乏长期的立法或其他解决方案,以充分评价它们的无碳、燃料多样性和弹性特性,或者这些特性的当前或后续付款通过法律程序被实质性不利修改的影响;
•能源行业法律、政策和法规的不利变化,包括市场结构、输电规划和输电回报;
•与我们拥有和运营核设施相关的风险,包括监管风险,如遵守“原子能法”和贸易管制、环境和其他法规,以及金融、环境、健康和安全风险;
•联邦和州环境法规和执法的变化;
•税收法律、法规的变化;
•延误领取或无法领取必要的执照和许可证。
本报告中的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制,我们不能向您保证管理层预期的结果或发展一定会实现,或者即使实现了,也会对我们或我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生预期的后果或影响。提醒读者在作出任何投资决定时,不要过度依赖这些前瞻性陈述。本报告中所作的前瞻性陈述仅适用于本报告之日。虽然我们可能会选择不时更新前瞻性陈述,但除非适用的证券法另有要求,否则我们明确表示不承担任何义务,即使根据新信息或未来事件也是如此。
本报告中包含的前瞻性陈述旨在符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的避风港条款。
归档格式
这份合并的10-Q表格季度报告由公共服务企业集团有限公司(PSEG)、公共服务电力和燃气公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)分别提交。有关任何个别公司的资料均由该公司自行提交。PSE&G和PSEG Power各自只对自己及其子公司的信息负责。
整个文件中的讨论涉及PSEG及其直营子公司PSE&G和PSEG Power。根据每一节的上下文,所提及的“我们”、“我们”和“我们”与PSEG或正在讨论的一个或多个特定公司有关。
公益性企业集团公司
简明合并业务报表
百万美元,每股数据除外
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 营业收入 | $ | 1,903 | | | $ | 2,370 | | | $ | 6,666 | | | $ | 7,201 | | |
| 运营费用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 860 | | | 775 | | | 2,495 | | | 2,276 | | |
| 运维 | 807 | | | 767 | | | 2,368 | | | 2,254 | | |
| 折旧及摊销 | 283 | | | 317 | | | 946 | | | 956 | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,158 | | | (122) | | | 2,615 | | | (122) | | |
| 总运营费用 | 4,108 | | | 1,737 | | | 8,424 | | | 5,364 | | |
| 营业收入(亏损) | (2,205) | | | 633 | | | (1,758) | | | 1,837 | | |
| 权益法投资收益 | 3 | | | 4 | | | 12 | | | 10 | | |
| 信托投资净收益(亏损) | (17) | | | 107 | | | 124 | | | 87 | | |
| 其他收入(扣除) | 35 | | | 39 | | | 93 | | | 81 | | |
| 净营业外养老金和其他退休后福利(OPEB)抵免(成本) | 82 | | | 62 | | | 246 | | | 186 | | |
| 利息支出 | (144) | | | (149) | | | (437) | | | (453) | | |
| 所得税前收入(亏损) | (2,246) | | | 696 | | | (1,720) | | | 1,748 | | |
| 所得税优惠(费用) | 682 | | | (121) | | | 627 | | | (274) | | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,564) | | | $ | 575 | | | $ | (1,093) | | | $ | 1,474 | | |
| 加权平均已发行普通股: | | | | | | | | |
| 基本型 | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | |
| 稀释 | 504 | | | 507 | | | 504 | | | 507 | | |
| 每股净收益(亏损): | | | | | | | | |
| 基本型 | $ | (3.10) | | | $ | 1.15 | | | $ | (2.17) | | | $ | 2.93 | | |
| 稀释 | $ | (3.10) | | | $ | 1.14 | | | $ | (2.17) | | | $ | 2.91 | | |
| | | | | | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
简明综合全面收益表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,564) | | | $ | 575 | | | $ | (1,093) | | | $ | 1,474 | | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额为#美元5, $3, $21和$(15)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | (7) | | | (4) | | | (33) | | | 24 | | |
| 现金流对冲的未实现收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额#美元0, $(1), $(1)和$(1)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | 1 | | | 4 | | | 2 | | | 4 | | |
| 养老金/OPEB调整,扣除税收(费用)收益净额为$(1), $(1), $(4)和$(3)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | 4 | | | 3 | | | 11 | | | 9 | | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | (2) | | | 3 | | | (20) | | | 37 | | |
| 综合收益(亏损) | $ | (1,566) | | | $ | 578 | | | $ | (1,113) | | | $ | 1,511 | | |
| | | | | | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,811 | | | $ | 543 | | |
| 应收账款,扣除备用金$2802021年和$1962020年 | 1,440 | | | 1,410 | | |
| 应收税金 | 9 | | | 63 | | |
| 未开单收入,扣除津贴净额$72021年和$102020年 | 167 | | | 229 | | |
| 燃料 | 270 | | | 277 | | |
| 材料和供应品,净值 | 449 | | | 601 | | |
| 提前还款 | 139 | | | 51 | | |
| 衍生品合约 | 137 | | | 60 | | |
| 监管资产 | 272 | | | 369 | | |
| 持有待售资产 | 2,050 | | | — | | |
| 其他 | 71 | | | 27 | | |
| 流动资产总额 | 6,815 | | | 3,630 | | |
| 财产、厂房和设备 | 43,075 | | | 48,569 | | |
| 减去:累计折旧和摊销 | (9,496) | | | (10,984) | | |
| 净财产、厂房和设备 | 33,579 | | | 37,585 | | |
| 非流动资产 | | | | |
| 监管资产 | 3,983 | | | 3,872 | | |
| 经营性租赁使用权资产 | 206 | | | 262 | | |
| 长期投资 | 578 | | | 536 | | |
| 核退役信托(NDT)基金 | 2,595 | | | 2,501 | | |
| 长期应收税金 | 47 | | | — | | |
| 可变利息实体长期应收账款(VIE) | 949 | | | 945 | | |
| 拉比信托基金 | 243 | | | 266 | | |
| 其他无形资产 | 133 | | | 158 | | |
| 衍生品合约 | 16 | | | 9 | | |
| 其他 | 282 | | | 286 | | |
| 非流动资产总额 | 9,032 | | | 8,835 | | |
| 总资产 | $ | 49,426 | | | $ | 50,050 | | |
| | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 负债和资本化 | |
| 流动负债 | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | $ | 1,650 | | | $ | 1,684 | | |
| 商业票据和贷款 | 3,705 | | | 1,063 | | |
| 应付帐款 | 1,168 | | | 1,332 | | |
| 衍生品合约 | 56 | | | 21 | | |
| 应计利息 | 164 | | | 126 | | |
| 应计税 | 86 | | | 124 | | |
| 清洁能源计划 | 188 | | | 143 | | |
| 返还现金抵押品的义务 | 218 | | | 98 | | |
| 监管责任 | 345 | | | 294 | | |
| 持有待售债务 | 126 | | | — | | |
| 其他 | 399 | | | 637 | | |
| 流动负债总额 | 8,105 | | | 5,522 | | |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和投资税收抵免(ITC) | 5,524 | | | 6,502 | | |
| 监管责任 | 2,665 | | | 2,707 | | |
| 经营租约 | 196 | | | 252 | | |
| 资产报废义务 | 1,260 | | | 1,212 | | |
| OPEB成本 | 702 | | | 730 | | |
| Servco的OPEB成本 | 722 | | | 699 | | |
| 应计养老金成本 | 975 | | | 1,128 | | |
| Servco的应计养老金成本 | 207 | | | 226 | | |
| 环境成本 | 248 | | | 286 | | |
| 衍生品合约 | 17 | | | 4 | | |
| 长期应计税金 | 109 | | | 88 | | |
| 其他 | 202 | | | 214 | | |
| 非流动负债总额 | 12,827 | | | 14,048 | | |
| 承付款和或有负债(见附注11) | | | | |
| 大写 | | | | |
| 长期债务 | 14,425 | | | 14,496 | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股,无面值,授权1,000股票;已发行,2021年和2020年-534股票 | 5,039 | | | 5,031 | | |
| 国库股,按成本计算,2021年和2020年-30股票 | (898) | | | (861) | | |
| 留存收益 | 10,452 | | | 12,318 | | |
| 累计其他综合损失 | (524) | | | (504) | | |
| 股东权益总额 | 14,069 | | | 15,984 | | |
| 总市值 | 28,494 | | | 30,480 | | |
| 总负债和资本化 | $ | 49,426 | | | $ | 50,050 | | |
| | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
简明合并现金流量表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 经营活动的现金流 | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,093) | | | $ | 1,474 | | |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | |
| 折旧及摊销 | 946 | | | 956 | | |
| 核燃料摊销 | 143 | | | 144 | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,615 | | | (122) | | |
| 排放限额和可再生能源信用(REC)合规应计 | 116 | | | 115 | | |
| 递延所得税(租约除外)和国贸中心拨备 | (955) | | | 40 | | |
| 非现金员工福利计划(贷项)成本 | (134) | | | (79) | | |
| 杠杆租赁(收入)、(收益)和亏损,根据收到的租金和递延税款进行调整 | 7 | | | (155) | | |
| 能源合同和其他衍生产品的已实现和未实现(收益)净亏损 | 996 | | | 81 | | |
| | | | | |
| 移走的费用 | (88) | | | (77) | | |
| 监管资产和负债净变动 | (47) | | | 4 | | |
| 无损检测基金的净(收益)损失和(收益)费用 | (154) | | | (107) | | |
| 某些流动资产和负债的净变动: | | | | |
| 应收税金 | 56 | | | 68 | | |
| | | | | |
| 应计税 | (103) | | | 228 | | |
| 现金抵押品 | (945) | | | (12) | | |
| 其他流动资产和负债 | (193) | | | 19 | | |
| 员工福利计划资金和相关付款 | (18) | | | (12) | | |
| 其他 | 29 | | | (48) | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | 1,178 | | | 2,517 | | |
| 投资活动的现金流 | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | (2,046) | | | (2,092) | | |
| 购买废气排放限额和可再生能源 | (83) | | | (94) | | |
| 出售信托投资的收益 | 1,657 | | | 1,796 | | |
| 购买信托投资 | (1,655) | | | (1,817) | | |
| 出售长期资产和租赁投资的收益 | 565 | | | 300 | | |
| 其他 | (21) | | | 52 | | |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | (1,583) | | | (1,855) | | |
| 融资活动的现金流 | | | | |
| 商业票据和贷款的净变动 | 442 | | | (1,115) | | |
| 短期贷款收益 | 2,500 | | | 800 | | |
| 支付短期贷款 | (300) | | | (500) | | |
| 发行长期债券 | 1,325 | | | 2,450 | | |
| 赎回长期债务 | (1,428) | | | (656) | | |
| 普通股支付的现金股利 | (773) | | | (743) | | |
| 其他 | (73) | | | (75) | | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | 1,693 | | | 161 | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 1,288 | | | 823 | | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 572 | | | 176 | | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,860 | | | $ | 999 | | |
| 补充披露现金流量信息: | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | $ | 340 | | | $ | 176 | | |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 380 | | | $ | 384 | | |
| 应计财产、厂房和设备支出 | $ | 288 | | | $ | 449 | | |
| | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
股东权益简明合并报表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | |
| | | SHS。 | | 金额 | | SHS。 | | 金额 | | 总计 | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,026 | | | (30) | | | $ | (899) | | | $ | 12,273 | | | $ | (522) | | | $ | 15,878 | | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,564) | | | — | | | (1,564) | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$4 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (1,566) | | |
| 现金股息为$0.51普通股每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (257) | | | — | | | (257) | | |
| 其他 | | — | | | 13 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 14 | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,039 | | | (30) | | | $ | (898) | | | $ | 10,452 | | | $ | (524) | | | $ | 14,069 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,003 | | | (30) | | | $ | (865) | | | $ | 11,808 | | | $ | (455) | | | $ | 15,491 | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 575 | | | — | | | 575 | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$1 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | | | 578 | | |
| 现金股息为$0.49普通股每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (248) | | | — | | | (248) | | |
| 其他 | | — | | | 13 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 15 | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,016 | | | (30) | | | $ | (863) | | | $ | 12,135 | | | $ | (452) | | | $ | 15,836 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | |
| | | SHS。 | | 金额 | | SHS。 | | 金额 | | 总计 | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | 534 | | | $ | 5,031 | | | (30) | | | $ | (861) | | | $ | 12,318 | | | $ | (504) | | | $ | 15,984 | | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,093) | | | — | | | (1,093) | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$16 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | (20) | | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | | | | | (1,113) | | |
| 现金股息为$1.53普通股每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (773) | | | — | | | (773) | | |
| 其他 | | — | | | 8 | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | (29) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,039 | | | (30) | | | $ | (898) | | | $ | 10,452 | | | $ | (524) | | | $ | 14,069 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 534 | | | $ | 5,003 | | | (30) | | | $ | (831) | | | $ | 11,406 | | | $ | (489) | | | $ | 15,089 | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,474 | | | — | | | 1,474 | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税金(费用)后收益净额为$(19) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | 37 | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | | | 1,511 | | |
| 当前预期信贷损失累计效果调整(CECL) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | |
| 现金股息为$1.47普通股每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (743) | | | — | | | (743) | | |
| 其他 | | — | | | 13 | | | — | | | (32) | | | — | | | — | | | (19) | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | 534 | | | $ | 5,016 | | | (30) | | | $ | (863) | | | $ | 12,135 | | | $ | (452) | | | $ | 15,836 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公共服务电力和燃气公司
简明合并业务报表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 营业收入 | $ | 1,820 | | | $ | 1,660 | | | $ | 5,407 | | | $ | 4,999 | | |
| 运营费用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 698 | | | 663 | | | 2,056 | | | 1,881 | | |
| 运维 | 422 | | | 409 | | | 1,239 | | | 1,175 | | |
| 折旧及摊销 | 226 | | | 218 | | | 698 | | | 657 | | |
| 资产处置收益 | (4) | | | — | | | (4) | | | — | | |
| 总运营费用 | 1,342 | | | 1,290 | | | 3,989 | | | 3,713 | | |
| 营业收入 | 478 | | | 370 | | | 1,418 | | | 1,286 | | |
| 信托投资净收益(亏损) | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | |
| 其他收入(扣除) | 20 | | | 28 | | | 72 | | | 81 | | |
| 非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本) | 67 | | | 51 | | | 199 | | | 154 | | |
| 利息支出 | (102) | | | (97) | | | (301) | | | (291) | | |
| 所得税前收入 | 463 | | | 353 | | | 1,389 | | | 1,232 | | |
| 所得税优惠(费用) | (74) | | | (40) | | | (214) | | | (196) | | |
| 净收入 | $ | 389 | | | $ | 313 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,036 | | |
| | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
简明综合全面收益表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 净收入 | $ | 389 | | | $ | 313 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,036 | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额为#美元0, $0, $1和$(1)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | — | | | — | | | (2) | | | 1 | | |
| 综合收益 | $ | 389 | | | $ | 313 | | | $ | 1,173 | | | $ | 1,037 | | |
| | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 461 | | | $ | 204 | | |
| 应收账款,扣除备用金$2802021年和$1962020年 | 1,041 | | | 1,004 | | |
| | | | | |
| 应收账款关联公司 | 2 | | | — | | |
| 未开单收入,扣除津贴净额$72021年和$102020年 | 167 | | | 229 | | |
| 材料和供应品,净值 | 233 | | | 217 | | |
| 提前还款 | 103 | | | 14 | | |
| 监管资产 | 272 | | | 369 | | |
| | | | | |
| 其他 | 56 | | | 13 | | |
| 流动资产总额 | 2,335 | | | 2,050 | | |
| 财产、厂房和设备 | 37,922 | | | 36,300 | | |
| 减去:累计折旧和摊销 | (7,513) | | | (7,149) | | |
| 净财产、厂房和设备 | 30,409 | | | 29,151 | | |
| 非流动资产 | | | | |
| 监管资产 | 3,983 | | | 3,872 | | |
| 经营性租赁使用权资产 | 93 | | | 99 | | |
| 长期投资 | 188 | | | 222 | | |
| 拉比信托基金 | 43 | | | 51 | | |
| 其他 | 128 | | | 136 | | |
| 非流动资产总额 | 4,435 | | | 4,380 | | |
| 总资产 | $ | 37,179 | | | $ | 35,581 | | |
| | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 负债和资本化 | |
| 流动负债 | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | $ | — | | | $ | 434 | | |
| 商业票据和贷款 | — | | | 100 | | |
| 应付帐款 | 527 | | | 671 | | |
| 应付帐款-关联公司 | 129 | | | 479 | | |
| 应计利息 | 113 | | | 101 | | |
| 清洁能源计划 | 188 | | | 143 | | |
| | | | | |
| 返还现金抵押品的义务 | 218 | | | 98 | | |
| 监管责任 | 345 | | | 294 | | |
| 其他 | 340 | | | 530 | | |
| 流动负债总额 | 1,860 | | | 2,850 | | |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和国际贸易中心 | 4,811 | | | 4,524 | | |
| 监管责任 | 2,665 | | | 2,707 | | |
| 经营租约 | 83 | | | 88 | | |
| 资产报废义务 | 316 | | | 314 | | |
| OPEB成本 | 467 | | | 485 | | |
| 应计养老金成本 | 513 | | | 612 | | |
| 环境成本 | 194 | | | 236 | | |
| | | | | |
| 长期应计税金 | 24 | | | 7 | | |
| 其他 | 151 | | | 154 | | |
| 非流动负债总额 | 9,224 | | | 9,127 | | |
| 承付款和或有负债(见附注11) | | | | |
| 大写 | | | | |
| 长期债务 | 11,793 | | | 10,475 | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股;150授权股份;已发行和流通股,2021年和2020年-132股票 | 892 | | | 892 | | |
| 缴入资本 | 1,170 | | | 1,170 | | |
| 基数调整 | 986 | | | 986 | | |
| 留存收益 | 11,253 | | | 10,078 | | |
| 累计其他综合收益 | 1 | | | 3 | | |
| 总股东权益 | 14,302 | | | 13,129 | | |
| 总市值 | 26,095 | | | 23,604 | | |
| 总负债和资本化 | $ | 37,179 | | | $ | 35,581 | | |
| | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
简明合并现金流量表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 经营活动的现金流 | | | | |
| 净收入 | $ | 1,175 | | | $ | 1,036 | | |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | |
| 折旧及摊销 | 698 | | | 657 | | |
| | | | | |
| 递延所得税拨备和国际贸易中心 | 96 | | | 58 | | |
| 非现金员工福利计划(贷项)成本 | (117) | | | (77) | | |
| 移走的费用 | (88) | | | (77) | | |
| 监管资产和负债净变动 | (47) | | | 4 | | |
| 某些流动资产和负债的净变动: | | | | |
| 应收账款和未开票收入 | 25 | | | 8 | | |
| 材料和用品 | (16) | | | — | | |
| 提前还款 | (89) | | | (57) | | |
| 应付帐款 | (73) | | | 46 | | |
| 应收账款/应付账款-关联公司,净额 | (211) | | | (88) | | |
| 其他流动资产和负债 | (4) | | | (9) | | |
| 员工福利计划资金和相关付款 | (6) | | | (1) | | |
| 其他 | (60) | | | (76) | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | 1,283 | | | 1,424 | | |
| 投资活动的现金流 | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | (1,818) | | | (1,777) | | |
| 出售信托投资的收益 | 29 | | | 32 | | |
| 购买信托投资 | (22) | | | (32) | | |
| 太阳能贷款投资 | 16 | | | 5 | | |
| 其他 | 10 | | | 9 | | |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | (1,785) | | | (1,763) | | |
| 融资活动的现金流 | | | | |
| 商业票据和贷款的净变动 | (100) | | | (362) | | |
| 发行长期债券 | 1,325 | | | 1,350 | | |
| 赎回长期债务 | (434) | | | (250) | | |
| 支付的现金股利 | — | | | (175) | | |
| 其他 | (13) | | | (17) | | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | 778 | | | 546 | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 276 | | | 207 | | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 233 | | | 50 | | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 509 | | | $ | 257 | | |
| 补充披露现金流量信息: | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | $ | 188 | | | $ | 143 | | |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 279 | | | $ | 261 | | |
| 应计财产、厂房和设备支出 | $ | 252 | | | $ | 366 | | |
| | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
简明合并股东权益报表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 缴入资本 | | 基数调整 | | 留存收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 总计 | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,170 | | | $ | 986 | | | $ | 10,864 | | | $ | 1 | | | $ | 13,913 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | 389 | | | — | | | 389 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 389 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,170 | | | $ | 986 | | | $ | 11,253 | | | $ | 1 | | | $ | 14,302 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,095 | | | $ | 986 | | | $ | 9,474 | | | $ | 3 | | | $ | 12,450 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | 313 | | | — | | | 313 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 313 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,095 | | | $ | 986 | | | $ | 9,787 | | | $ | 3 | | | $ | 12,763 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 缴入资本 | | 基数调整 | | 留存收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 总计 | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,170 | | | $ | 986 | | | $ | 10,078 | | | $ | 3 | | | $ | 13,129 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | 1,175 | | | — | | | 1,175 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$1 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 1,173 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,170 | | | $ | 986 | | | $ | 11,253 | | | $ | 1 | | | $ | 14,302 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,095 | | | $ | 986 | | | $ | 8,928 | | | $ | 2 | | | $ | 11,903 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | 1,036 | | | — | | | 1,036 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税金(费用)后收益净额为$(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 1,037 | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECL的累积效果调整 | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 支付的现金股利 | | — | | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (175) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 892 | | | $ | 1,095 | | | $ | 986 | | | $ | 9,787 | | | $ | 3 | | | $ | 12,763 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
PSEG POWER LLC
简明合并业务报表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 营业收入 | $ | 51 | | | $ | 746 | | | $ | 1,598 | | | $ | 2,649 | | |
| 运营费用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 290 | | | 290 | | | 1,243 | | | 1,289 | | |
| 运维 | 230 | | | 213 | | | 711 | | | 679 | | |
| 折旧及摊销 | 50 | | | 91 | | | 225 | | | 276 | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,162 | | | (122) | | | 2,619 | | | (122) | | |
| 总运营费用 | 2,732 | | | 472 | | | 4,798 | | | 2,122 | | |
| 营业收入(亏损) | (2,681) | | | 274 | | | (3,200) | | | 527 | | |
| 权益法投资收益 | 3 | | | 4 | | | 12 | | | 10 | | |
| 信托投资净收益(亏损) | (17) | | | 103 | | | 120 | | | 79 | | |
| 其他收入(扣除) | 16 | | | 11 | | | 20 | | | — | | |
| 非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本) | 12 | | | 8 | | | 35 | | | 25 | | |
| 利息支出 | (19) | | | (28) | | | (70) | | | (92) | | |
| 所得税前收入(亏损) | (2,686) | | | 372 | | | (3,083) | | | 549 | | |
| 所得税优惠(费用) | 753 | | | (118) | | | 828 | | | (112) | | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,933) | | | $ | 254 | | | $ | (2,255) | | | $ | 437 | | |
| | | | | | | | | |
有关PSEG Power LLC的披露,请参阅简明综合财务报表附注中的内容。
PSEG POWER LLC
简明综合全面收益表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,933) | | | $ | 254 | | | $ | (2,255) | | | $ | 437 | | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额为#美元4, $2, $18和$(14)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | (6) | | | (2) | | | (26) | | | 20 | | |
| 养老金/OPEB调整,扣除税收(费用)收益净额为$(1), $(1), $(3)和$(2)分别截至2021年和2020年的三个月和九个月 | 3 | | | 2 | | | 8 | | | 7 | | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | (3) | | | — | | | (18) | | | 27 | | |
| 综合收益(亏损) | $ | (1,936) | | | $ | 254 | | | $ | (2,273) | | | $ | 464 | | |
| | | | | | | | | |
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PSEG POWER LLC
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 2 | | | $ | 27 | | |
| 应收帐款 | 345 | | | 328 | | |
| 应收账款关联公司 | 3 | | | 317 | | |
| 向附属公司提供的短期贷款 | — | | | 161 | | |
| 燃料 | 270 | | | 277 | | |
| 材料和供应品,净值 | 214 | | | 382 | | |
| 提前还款 | 12 | | | 16 | | |
| 衍生品合约 | 137 | | | 60 | | |
| 持有待售资产 | 2,050 | | | — | | |
| 其他 | 1 | | | 2 | | |
| 流动资产总额 | 3,034 | | | 1,570 | | |
| 财产、厂房和设备 | 4,736 | | | 11,872 | | |
| 减去:累计折旧和摊销 | (1,737) | | | (3,624) | | |
| 净财产、厂房和设备 | 2,999 | | | 8,248 | | |
| 非流动资产 | | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | 18 | | | 61 | | |
| 无损检测基金 | 2,595 | | | 2,501 | | |
| 长期投资 | 64 | | | 64 | | |
| 其他无形资产 | 133 | | | 158 | | |
| 拉比信托基金 | 63 | | | 66 | | |
| 衍生品合约 | 16 | | | 9 | | |
| 其他 | 28 | | | 27 | | |
| 非流动资产总额 | 2,917 | | | 2,886 | | |
| 总资产 | $ | 8,950 | | | $ | 12,704 | | |
| | | | | |
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PSEG POWER LLC
压缩合并资产负债表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| 负债和会员权益 | |
| 流动负债 | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | $ | 1,350 | | | $ | 950 | | |
| 应付帐款 | 445 | | | 459 | | |
| 应付帐款-关联公司 | 63 | | | 13 | | |
| 附属公司的短期贷款 | 862 | | | — | | |
| 衍生品合约 | 56 | | | 21 | | |
| 应计利息 | 29 | | | 16 | | |
| 持有待售债务 | 126 | | | — | | |
| 其他 | 59 | | | 101 | | |
| 流动负债总额 | 2,990 | | | 1,560 | | |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和国际贸易中心 | 628 | | | 1,936 | | |
| 经营租约 | 9 | | | 51 | | |
| 资产报废义务 | 941 | | | 895 | | |
| OPEB成本 | 185 | | | 197 | | |
| 应计养老金成本 | 281 | | | 321 | | |
| 衍生品合约 | 17 | | | 4 | | |
| 长期应计税金 | 63 | | | 57 | | |
| 其他 | 72 | | | 79 | | |
| 非流动负债总额 | 2,196 | | | 3,540 | | |
| 承付款和或有负债(见附注11) | | | | |
| 长期债务 | — | | | 1,392 | | |
| 会员权益 | | | | |
| 缴入资本 | 2,310 | | | 2,310 | | |
| 基数调整 | (986) | | | (986) | | |
| 留存收益 | 2,877 | | | 5,307 | | |
| 累计其他综合损失 | (437) | | | (419) | | |
| 会员权益合计 | 3,764 | | | 6,212 | | |
| 总负债和会员权益 | $ | 8,950 | | | $ | 12,704 | | |
| | | | | |
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PSEG POWER LLC
简明合并现金流量表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 经营活动的现金流 | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | (2,255) | | | $ | 437 | | |
| 将净收益(亏损)与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | |
| 折旧及摊销 | 225 | | | 276 | | |
| 核燃料摊销 | 143 | | | 144 | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,619 | | | (122) | | |
| 排放限额和REC遵从性应计 | 116 | | | 115 | | |
| 递延所得税拨备和国际贸易中心 | (1,108) | | | (1) | | |
| 非现金员工福利计划(贷项)成本 | (15) | | | (4) | | |
| 资产报废债务的利息增值 | 33 | | | 31 | | |
| 能源合同和其他衍生产品的已实现和未实现(收益)净亏损 | 996 | | | 81 | | |
| | | | | |
| 无损检测基金的净(收益)损失和(收益)费用 | (154) | | | (107) | | |
| 某些流动资产和负债的净变动: | | | | |
| 燃料、材料和用品 | (79) | | | (30) | | |
| 现金抵押品 | (945) | | | (12) | | |
| 应收帐款 | 22 | | | 43 | | |
| 应付帐款 | 10 | | | (51) | | |
| 应收账款/应付账款-关联公司,净额 | 244 | | | 242 | | |
| 其他流动资产和负债 | (7) | | | 9 | | |
| 员工福利计划资金和相关付款 | (7) | | | (6) | | |
| 其他 | (4) | | | (45) | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | (166) | | | 1,000 | | |
| 投资活动的现金流 | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | (222) | | | (307) | | |
| 购买废气排放限额和可再生能源 | (83) | | | (94) | | |
| 出售信托投资的收益 | 1,554 | | | 1,673 | | |
| 购买信托投资 | (1,565) | | | (1,695) | | |
| 出售长期资产所得收益 | 565 | | | 151 | | |
| 向附属公司提供的短期贷款 | 161 | | | (184) | | |
| 其他 | 39 | | | 32 | | |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | 449 | | | (424) | | |
| 融资活动的现金流 | | | | |
| | | | | |
| 支付的现金股利 | (175) | | | (175) | | |
| 赎回长期债务 | (994) | | | (406) | | |
| 附属公司的短期贷款 | 862 | | | — | | |
| 其他 | — | | | (1) | | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | (307) | | | (582) | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (24) | | | (6) | | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 27 | | | 21 | | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 3 | | | $ | 15 | | |
| 补充披露现金流量信息: | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | $ | 195 | | | $ | 83 | | |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 53 | | | $ | 71 | | |
| 应计财产、厂房和设备支出 | $ | 36 | | | $ | 83 | | |
| | | | | |
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PSEG POWER LLC
成员权益简明合并报表
百万
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 缴入资本 | | 基数调整 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | |
| | | | | 总计 | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | 2,310 | | | $ | (986) | | | $ | 4,810 | | | $ | (434) | | | $ | 5,700 | | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | (1,933) | | | — | | | (1,933) | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$3 | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | (1,936) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 2,310 | | | $ | (986) | | | $ | 2,877 | | | $ | (437) | | | $ | 3,764 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | 2,214 | | | $ | (986) | | | $ | 5,246 | | | $ | (374) | | | $ | 6,100 | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | 254 | | | — | | | 254 | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$1 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | 254 | | |
| 支付的现金股息 | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (175) | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 2,214 | | | $ | (986) | | | $ | 5,325 | | | $ | (374) | | | $ | 6,179 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 缴入资本 | | 基数调整 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | |
| | | | | 总计 | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | 2,310 | | | $ | (986) | | | $ | 5,307 | | | $ | (419) | | | $ | 6,212 | | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | (2,255) | | | — | | | (2,255) | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$15 | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | (18) | | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | (2,273) | | |
| 支付的现金股息 | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (175) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 2,310 | | | $ | (986) | | | $ | 2,877 | | | $ | (437) | | | $ | 3,764 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | 2,214 | | | $ | (986) | | | $ | 5,063 | | | $ | (401) | | | $ | 5,890 | | |
| *净收入* | | — | | | — | | | 437 | | | — | | | 437 | | |
| 其他综合收益(亏损),扣除税金(费用)后收益净额为$(16) | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | 464 | | |
| 支付的现金股息 | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (175) | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 2,214 | | | $ | (986) | | | $ | 5,325 | | | $ | (374) | | | $ | 6,179 | | |
| | | | | | | | | | | | |
有关PSEG Power LLC的披露,请参阅简明综合财务报表附注中的内容。
注1。组织机构、列报依据和重大会计政策
组织
公共服务企业集团有限公司(PSEG)是一家在能源行业内拥有多元化业务组合的控股公司。它的业务主要在美国东北部和大西洋中部以及其他精选市场。PSEG的主要直接全资子公司有:
•公共服务电力和燃气公司(PSE&G)-这是一家公用事业公司,主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效及相关项目,这些项目由BPU监管。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)-该公司是一家多地区能源供应公司,通过其主要的直接全资子公司在发达的能源市场(主要是美国东北部和大西洋中部)进行竞争性能源销售,将其商业、核能和化石发电资产的运营与其电力营销业务和燃料供应功能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们所在州的监管。
PSEG的其他直接全资子公司包括:PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li),它根据修订后的和重新签署的运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输配电(T&D)系统;PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings),它从租赁投资组合中赚取收入,并持有我们在海上风电企业的投资;以及PSEG Services Corporation(Services),它向PSEG提供一定的管理、行政和一般服务
2021年8月,PSEG达成两项协议,将PSEG Power的6750兆瓦化石发电组合出售给Arclight Energy Partners Fund VII LP的新成立子公司,Arclight Energy Partners Fund VII LP是ArcLight Capital Partners控制的基金。这些交易还有待联邦和州一级的常规监管批准,预计将在2021年第四季度末或2022年第一季度完成。有关交易的更多详细信息,请参阅附注4.工厂提前报废/资产处置和减值。
2021年5月,PSEG Power的直接全资子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)与LS Power的关联公司Quattro Solar,LLC签订了一项购买协议,内容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有权权益,包括相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。
2020年12月,PSEG与ärsted North America达成了一项最终协议,将收购ärsted的Ocean Wind项目25%的股权。新泽西州选择Ocean Wind作为第一个海上风力发电场,这是该州计划到2035年增加7500兆瓦海上风力发电能力的一部分。预计海洋风能项目将在2025年实现全面商业运营。2021年3月31日,BPU批准了PSEG对Ocean Wind的投资,收购于2021年4月完成。此外,PSEG和ärsted分别拥有Garden State Offshore Energy LLC 50%的股份,后者拥有海上风能租赁区的权利。PSEG和ürsted正在探索其他海上风能机会。
陈述的基础
本文中包含的各个财务报表是根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)适用于Form 10-Q季度报告的规则和规定编制的。按照美国公认会计准则(GAAP)编制的财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已根据此类规则和规定予以浓缩或省略。本简明综合财务报表及简明综合财务报表附注(附注)应与截至2020年12月31日止年度Form 10-K年度报告一并阅读,并更新及补充其中讨论的事项。
本文提供的未经审计的简明综合财务信息反映了管理层认为公平陈述中期业绩所需的所有调整。所有这些调整都是正常的经常性调整。所有重要的公司间账户和交易都将在合并中取消。年终简明综合资产负债表来源于截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的经审计综合财务报表。
重大会计政策
现金、现金等价物和限制性现金
以下是 对在简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金进行对账,这些现金、现金等价物和限制性现金合计为截至2021年9月30日的9个月的简明综合现金流量表中显示的期初(2020年12月31日)和期末的相同金额的总和。受限现金主要包括收到的与PSE&G的各种建设项目相关的存款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 204 | | | $ | 27 | | | $ | 312 | | | $ | 543 | | |
| 其他流动资产中的限制性现金 | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | |
| 其他非流动资产中的限制性现金 | 22 | | | — | | | — | | | 22 | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 233 | | | $ | 27 | | | $ | 312 | | | $ | 572 | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日 | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 461 | | | $ | 2 | | | $ | 1,348 | | | $ | 1,811 | | |
| 其他流动资产中的限制性现金 | 33 | | | 1 | | | — | | | 34 | | |
| 其他非流动资产中的限制性现金 | 15 | | | — | | | — | | | 15 | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 509 | | | $ | 3 | | | $ | 1,348 | | | $ | 1,860 | | |
| | | | | | | | | |
(A)包括适用于PSEG(母公司)、能源控股和服务的金额。
物业、厂房和设备
PSEG Power将成本资本化,包括与其共同拥有的设施相关的成本,这些设施可增加现有资产的容量、改善或延长其寿命;代表新收购或建造的资产;或代表已报废资产的替换。次要财产的维护、维修和更换费用在发生时记入适当的费用账户。如果环境成本减轻或防止了未来的环境污染,或者如果成本改善了现有资产的环境安全或效率,环境成本就会资本化。所有其他环境支出均在发生时计入费用。PSEG Power还将符合特定标准的备件资本化。资本化备件在其相关资产的剩余寿命内折旧。
2021年4月,BPU向PSEG Power的塞勒姆1号(Salem 1)、塞勒姆2号(Salem 2)和希望溪(Hope Creek)核电站颁发了零排放证书(ZEC),有效期到2025年5月。在BPU做出决定的同时,PSEG Power重新评估了与Salem和Hope Creek部门相关的资产退休成本(ARC)和资产退休义务(ARO)假设。这导致ARC资产和ARO负债增加#美元。51100万美元,主要是由于贴现率下降和通货膨胀率上升。有关ZEC的更多信息,请参见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
注2。最新会计准则
颁布和采用新标准
简化所得税的核算—会计准则更新 (亚利桑那州立大学)2019-12
本会计准则更新了会计准则编纂(ASC)740,以简化所得税的会计处理,包括消除几个例外情况,并对现行指导方针做出其他澄清。一些更相关的修改包括改变与部分基于收入的特许经营税相关的税务会计,选择在被忽视的实体发布单独的财务报表时将综合税费分配给作为综合报税小组成员的被忽视的实体,以及对中期纳税报告进行修改和澄清。
该标准在2020年12月15日之后开始的财年有效。PSEG于2021年1月1日采用了该标准。PSEG已选择在预期的基础上将合并税费分配给所有符合条件的实体,这些实体包括在合并纳税申报中。这次选举与PSEG与其附属子公司的税收分享协议是一致的。采用该标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
明晰投资-股权证券、投资-权益法与合资企业、衍生工具与套期保值的互动关系—亚利桑那州立大学2020-01
本会计准则阐明,实体应考虑交易价格,以便在紧接应用权益法之前或停止使用权益法时计量某些权益证券的公允价值。该会计准则还澄清,在为购买股权证券而订立的合同进行会计核算时,实体不应考虑在远期合同结算或行使所购买的期权时,标的证券将按权益法还是公允价值期权入账。
该标准在2020年12月15日之后开始的财年有效。PSEG于2021年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
可转换票据和合同在实体自有权益中的会计处理—亚利桑那州立大学2020-06
该会计准则简化了可转换债券和可转换优先股的会计处理,取消了在股权中单独列示某些转换特征的要求。此外,ASU取消了将合同归类为股权必须满足的某些标准,预计这将减少计入资产或负债的独立工具和嵌入衍生品的数量。ASU还修订了计算每股收益的指导意见,要求对所有可转换工具使用IF转换方法,并取消对可能以现金或其他资产结算的工具反驳股票结算推定的能力。
该标准在2021年12月15日之后开始的财年有效。PSEG于2021年1月1日在修改后的追溯基础上早期采用了这一标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
可赎回债务证券的编码化改进—亚利桑那州立大学2020-08
本会计准则澄清,实体应在每个报告期内重新评估购买的具有多个赎回日期的可赎回债务证券是否在与应收账款相关的不可退还费用和其他成本的某些指导范围内。
该标准在2020年12月15日之后开始的财年有效。PSEG于2021年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
编撰方面的改进—亚利桑那州立大学2020-10
本会计准则符合、澄清、简化了各种编纂主题,并提供了技术更正。
该标准在2020年12月15日之后开始的财年有效。PSEG于2021年1月1日采用了该标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
参考汇率改革范围的细化—ASU 2021-01
本会计准则澄清与受市场整体利率变动影响的衍生工具有关的若干指引,即使该等衍生工具并没有参考他是LIBOR OR另一个预期会因参考汇率改革而停止的汇率。会计准则还澄清了参考汇率改革GAAP指南中提供的其他方面的救济。
该标准自发布之日起生效,并允许在一定条件下追溯或预期适用。PSEG于2021年1月前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
截至2021年9月30日发布但尚未采用的新标准
发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理—ASU 2021-04
本会计准则澄清了发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理,这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。它为发行人如何确定是否应将修改或交换确认为对股本或费用的调整提供了指导。
该标准在2021年12月15日之后的财年有效,允许提前采用。本标准中的修订将前瞻性地应用。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
出租人-某些租赁费用可变的租赁—ASU 2021-05
这一会计准则改进了租赁指导中与出租人对某些租赁支付可变的租赁进行会计处理相关的领域。它修订了出租人租赁分类要求,因此,如果(I)租赁将被归类为销售型租赁或直接融资租赁,以及(Ii)出租人将以其他方式确认首日亏损,出租人现在必须将可变支付的租赁归类并核算为经营租赁。第一天的亏损或利润不在经营租赁会计项下确认。
该标准在2021年12月15日之后的财年有效,允许提前采用。本标准中的修订将追溯或前瞻性地应用。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
注3。收入
商品和服务的性质
以下是按PSEG、PSE&G和PSEG Power产生收入的可报告部门对主要活动的描述。
PSE&G
与客户签订合同的收入
电力和天然气分配和输电收入-PSE&G根据默认的商品供应费向客户出售天然气和电力。PSE&G受监管的电力和天然气违约商品供应和分销服务是单独的收费,在产品和/或服务交付给客户时得到满足。电力和天然气商品和交付关税是有效的经常性合同,直到适当地通过监管批准程序进行修改。在向客户提供服务时,收入会随着时间的推移而确认。PSE&G的规定收入包括未记账的电力和天然气收入,这代表了从最近的仪表读数到各自的会计期间结束,客户将为提供的服务支付的估计金额。
PSE&G的传输收入是根据FERC批准的年度公式费率机制在单独的关税下赚取的。传输服务的履行义务得到履行,收入在提供给客户时确认。公式税率机制规定每年提交一份估计收入要求,自每年1月1日起生效,并根据实际收入要求真实地提交该估计数字。真实机制是一种替代收入,不在与客户签订合同的收入范围之内。
与客户签订合同的其他收入
与客户签订合同的其他收入主要来自家电维修服务和太阳能发电项目,这些收入并不是PSE&G收入的主要来源。履行这些合同下的履约义务,并在交付产品或提供服务的控制下确认收入。
提供的服务和转让的产品的付款通常平均在交货后30天内到期。
与客户合同无关的收入
其他与客户合同无关的PSE&G收入来自根据监管会计指导记录的替代收入机制。这些收入,包括保护激励计划、天气正常化、绿色能源计划实况和传输公式费率实况,并不是PSE&G收入的重要来源。
PSEG电源
与客户签订合同的收入
电力及相关产品-批发和零售负荷合同在不同的独立系统运营商(ISO)区域执行,用于代表PSEG Power的绩效义务的能源、容量、可再生能源信用(REC)和辅助服务的捆绑供应。随着向客户提供捆绑服务,这些合同的收入将随着时间的推移而确认。交易期限一般从几个月到三年不等。PSEG Power还向ISO出售能源和辅助服务,这些服务在前一天或实时能源市场单独交易。能源和辅助服务的绩效义务通常在交付时随着时间的推移得到满足,收入也会相应地确认。PSEG Power通常在其简明综合运营报表中按小时净额报告与这些独立ISO进行的电力销售和购买,包括营业收入或能源成本。分类取决于每小时净活动量。
PSEG Power通过ISO进行容量销售和容量购买。这些交易是以净额为基础报告的,这取决于PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或净购买头寸。与ISO的履约义务在交付能力和收入相应确认后,随着时间的推移而履行。除了通过ISO出售的容量外,PSEG Power还通过双边合同销售容量,相关收入按毛数报告,并在交付容量后随着时间的推移确认。
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。预计到2022年5月,这些核电站将在大约三年的时间里从新泽西州的配电公司(EDC)获得ZEC收入。2021年4月,PSEG Power的塞勒姆1号(Salem 1)、塞勒姆2号(Salem 2)和希望溪(Hope Creek)核电站获得了BPU授予的ZEC,资格期限从2022年6月开始,为期三年。PSEG Power在机组发电时确认收入,这是履行义务的时候。这些收入包括在下表中的PJM销售额中。有关更多信息,请参见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
天然气合同-PSEG Power销售批发天然气,主要通过与PSE&G签订基于指数的全要求基本气体供应服务(BGSS)合同,以满足PSE&G客户的天然气供应要求。除非任何一方发出为期两年的通知而终止合约,否则BGSS合约仍然有效。履行义务主要是交付天然气,随着时间的推移得到履行。收入在天然气输送时确认。根据PSE&G日常需求之外的天然气、储存和管道能力,PSEG Power还根据双边合同向其他交易对手出售天然气和管道能力。这些合同下的履约义务在天然气或产能交付后随着时间的推移而履行,收入也会相应确认。
与客户签订合同的其他收入
在2021年6月出售Solar Source之前,PSEG Power签订了从其太阳能设施销售太阳能和太阳能REC的双边合同。合同期限从15年到30年不等。履约义务一般是太阳能和可再生能源,它们在发电时就转移给了客户。收入在太阳能发电时确认。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
PSEG Power已经与LIPA签订了能源管理和燃料采购服务的长期合同。随着时间的推移,收入会随着服务的提供而确认。
与客户合同无关的收入
PSEG Power的收入与与客户的合同无关,包括根据衍生品和对冲会计指引入账的电力、天然气和某些与能源相关的交易。进一步讨论见附注13.财务风险管理活动。在出售Solar Source之前,PSEG Power也是太阳能合同的一方,这些合同符合租赁资格,并根据租赁会计指导进行会计核算。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
其他
与客户签订合同的收入
PSEG Li与LIPA签订了一份产生收入的合同。PSEG Li的子公司长岛电力公用事业服务有限责任公司(Servco)记录从LIPA收回的成本,并在Servco是交易本金的情况下将这些成本的收回记录为收入。
与客户合同无关的收入
能源控股产生租赁收入,并根据租赁会计指引入账。
收入分解
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 1,181 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,181 | | |
| 气体分布 | 142 | | | — | | | — | | | (4) | | | 138 | | |
| 传输 | 409 | | | — | | | — | | | — | | | 409 | | |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 622 | | | — | | | — | | | 622 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 65 | | | — | | | (65) | | | — | | |
| 纽约ISO | — | | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | | |
| ISO新英格兰 | — | | | 49 | | | — | | | — | | | 49 | | |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 47 | | | — | | | — | | | 47 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 58 | | | — | | | (58) | | | — | | |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 80 | | | 5 | | | 159 | | | — | | | 244 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | 1,812 | | | 915 | | | 159 | | | (127) | | | 2,759 | | |
| 与客户合同无关的收入(B) | 8 | | | (864) | | | — | | | — | | | (856) | | |
| 营业总收入 | $ | 1,820 | | | $ | 51 | | | $ | 159 | | | $ | (127) | | | $ | 1,903 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 2,653 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,653 | | |
| 气体分布 | 1,294 | | | — | | | — | | | (9) | | | 1,285 | | |
| 传输 | 1,213 | | | — | | | — | | | — | | | 1,213 | | |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 1,501 | | | — | | | — | | | 1,501 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 215 | | | — | | | (215) | | | — | | |
| 纽约ISO | — | | | 166 | | | — | | | — | | | 166 | | |
| ISO新英格兰 | — | | | 118 | | | — | | | — | | | 118 | | |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 135 | | | — | | | — | | | 135 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 578 | | | — | | | (578) | | | — | | |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 236 | | | 27 | | | 445 | | | (2) | | | 706 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | 5,396 | | | 2,740 | | | 445 | | | (804) | | | 7,777 | | |
| 与客户合同无关的收入(B) | 11 | | | (1,142) | | | 20 | | | — | | | (1,111) | | |
| 营业总收入 | $ | 5,407 | | | $ | 1,598 | | | $ | 465 | | | $ | (804) | | | $ | 6,666 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 1,157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,157 | | |
| 气体分布 | 116 | | | — | | | — | | | (4) | | | 112 | | |
| 传输 | 370 | | | — | | | — | | | — | | | 370 | | |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 464 | | | — | | | — | | | 464 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 123 | | | — | | | (123) | | | — | | |
| 纽约ISO | — | | | 36 | | | — | | | — | | | 36 | | |
| ISO新英格兰 | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 50 | | | — | | | (50) | | | — | | |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 76 | | | 13 | | | 162 | | | (2) | | | 249 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | 1,719 | | | 713 | | | 162 | | | (179) | | | 2,415 | | |
| 与客户合同无关的收入(B) | (59) | | | 33 | | | (19) | | | — | | | (45) | | |
| 营业总收入 | $ | 1,660 | | | $ | 746 | | | $ | 143 | | | $ | (179) | | | $ | 2,370 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 2,529 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,529 | | |
| 气体分布 | 1,125 | | | — | | | — | | | (8) | | | 1,117 | | |
| 传输 | 1,114 | | | — | | | — | | | — | | | 1,114 | | |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 1,178 | | | — | | | — | | | 1,178 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 355 | | | — | | | (355) | | | — | | |
| 纽约ISO | — | | | 85 | | | — | | | — | | | 85 | | |
| ISO新英格兰 | — | | | 86 | | | — | | | — | | | 86 | | |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — | | | 58 | | | — | | | — | | | 58 | | |
| 对附属公司的销售 | — | | | 528 | | | — | | | (528) | | | — | | |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 241 | | | 37 | | | 447 | | | (3) | | | 722 | | |
| 与客户签订合同的总收入 | 5,009 | | | 2,327 | | | 447 | | | (894) | | | 6,889 | | |
| 与客户合同无关的收入(B) | (10) | | | 322 | | | — | | | — | | | 312 | | |
| 营业总收入 | $ | 4,999 | | | $ | 2,649 | | | $ | 447 | | | $ | (894) | | | $ | 7,201 | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)主要包括家电维修服务及在PSE&G拍卖会上出售太阳能可再生能源证书(SREC)的收入、PSEG Power与LIPA签订的太阳能项目以及能源管理和燃料服务合同,以及PSEG Li与LIPA签订的OSA合同。
(B)主要包括PSE&G的替代收入,PSEG Power的衍生品合同和租赁合同,以及其他公司的租赁合同。
合同余额
PSE&G
截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSE&G没有任何实质性合同余额(已经提供的服务的对价权利或未来提供服务的对价义务)。基本上,PSE&G的所有应收账款和未开票收入都来自与客户签订的按关税定价的合同。免税额约为19%和14截至2021年9月30日和2020年12月31日的应收账款(包括未开单收入)的百分比。
应收帐款—信贷损失准备
PSE&G的应收账款,包括未开账单的收入,主要由提供电力和天然气服务以及家电服务的公用事业客户应收账款组成,并在资产负债表中报告为经信贷损失准备金调整后的未偿款项总额。信贷损失准备金反映了PSE&G对账户余额损失的最佳估计。这笔津贴是基于PSE&G对应收账款账龄、历史经验、经济因素和其他目前可用的证据的预测,包括正在进行的冠状病毒大流行(新冠肺炎)对截至2021年9月30日的未偿还余额的估计影响。PSE&G的电子坏账费用可以通过其社会效益条款(SBC)机制收回。截至2021年9月30日,由于持续大流行的影响,PSE&G推迟了增量天然气坏账支出,用于未来的监管复苏。有关更多信息,请参阅附注6.利率申报文件。
以下是PSE&G在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的信贷损失拨备对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 截至2021年9月30日的三个月 | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | 260 | | |
| 公用事业客户和其他帐户 | | | |
| | 规定 | | 46 | | |
| | *核销,扣除回收#美元后的净额4百万 | | (19) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 287 | | |
| | | | 截至2021年9月30日的9个月 | |
| 截至2021年1月1日的余额 | | $ | 206 | | |
| 公用事业客户和其他帐户 | | | |
| | 规定 | | 124 | | |
| | *核销,扣除回收#美元后的净额11百万 | | (43) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | 287 | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 截至2020年9月30日的三个月 | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | 121 | | |
| 公用事业客户和其他帐户 | | | |
| | 规定 | | 43 | | |
| | *核销,扣除回收#美元后的净额1百万 | | (6) | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 158 | | |
| | | | 截至2020年9月30日的9个月 | |
| 截至2020年1月1日的余额(A) | | $ | 68 | | |
| 公用事业客户和其他帐户 | | | |
| | 规定 | | 120 | | |
| | *核销,扣除回收#美元后的净额4百万 | | (30) | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | 158 | | |
| | | | | |
(A)包括$82016-13年度采用ASU后税前增加100万。
PSEG电源
PSEG Power通常在履行履约义务后收取对价,因此,截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG Power没有重大合同余额。
PSEG Power的应收账款包括与客户签订的合同和其他合同产生的金额,这些金额不在与客户合同收入的会计指导范围之内。这些应收账款中的大多数受主净额结算协议的约束。因此,与客户签订合同产生的应收账款和与客户合同无关的应收账款在简明综合资产负债表上计入应收账款和应付账款。
PSEG Power的应收账款主要包括在不同ISO地区执行的批发负荷合同和容量销售的收入。PSEG Power还直接向ISO和其他交易对手出售能源和辅助服务。在PSEG Power运营的能源批发市场,提供的服务和转让的产品通常在交货后30天内付款。因此,与这些应收账款相关的信用风险很小。截至2021年9月30日或2020年12月31日,PSEG Power没有记录这些应收账款的信贷损失拨备。PSEG Power持续监测交易对手的状况,以评估是否存在任何预期的信贷损失。
其他
截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG Li没有任何实质性合同余额。
固定对价合同项下的剩余履约义务
PSEG Power和PSE&G主要记录指南允许的收入,其中规定,如果一个实体有权从客户那里获得与该实体迄今完成的业绩对客户的价值直接对应的对价,该实体可以确认该实体有权开具发票的金额的收入。PSEG根据固定对价合同承担未来履约义务如下:
PSEG电源
如前所述,与ISO的容量交易是按净额报告的,这取决于PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或购买头寸。
来自PJM年度基本剩余和增量拍卖的容量收入-基本剩余拍卖一般在运行期前三年每年举行。2022/2023年拍卖于2021年6月举行,2023/2024年拍卖预计将于2021年12月举行。PSEG Power预计将通过基本和增量拍卖实现以下平均容量价格,包括之前清理的容量义务的机组特定双边合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 交付年份 | | 每兆瓦-天成本 | | MW已清除(A) | | |
| 2021年6月至2022年5月 | | $166 | | 7,700 | | | |
| 2022年6月至2023年5月 | | $98 | | 6,300 | | | |
| | | | | | | |
(A)在已清拆的现有僭建物中,平均约有3,400预计随着PSEG Power的化石发电组合的出售,兆瓦将被转移。
ISO新英格兰远期运力市场(FCM)的运力支付-FCM拍卖每年在运营期前三年举行。下表包括PSEG Power在FCM拍卖Bridgeport Harbor Station 5(BH5)中的净空容量,该拍卖在2019/2020年度的拍卖中结算为$231/兆瓦-天,为期七年,布里奇波特港口站3号退役,从2021年5月31日起生效。PSEG Power预计将实现以下平均容量价格,以满足已完成至2025年5月的FCM拍卖以及BH5至2026年5月的7年费率锁定所产生的容量义务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 交付年份 | | 每兆瓦-天$(A) | | MW已清除(B) | |
| 2021年6月至2022年5月 | | $192 | | 950 | | |
| 2022年6月至2023年5月 | | $179 | | 950 | | |
| 2023年6月至2024年5月 | | $152 | | 930 | | |
| 2024年6月至2025年5月 | | $158 | | 950 | | |
| 2025年6月至2026年5月 | | $231 | | 480 | | |
| | | | | | |
(A) BH5至2026年的运力清算价格将根据汉迪-惠特曼指数(Handy-Whitman Index)上调。上面没有包括这些调整。
(B) 在已清理的现有兆瓦中,这些兆瓦的大部分预计将随着PSEG Power的化石发电组合的出售而转移。
双边运力合同-根据合同条款到2029年的能力义务预计将带来总计#美元的收入123百万美元。大约$44这些收入中的100万预计将通过出售PSEG Power的化石发电组合而转移。
其他
LIPA OSA是一份为期12年的服务合同,将于2025年结束,其中包括年度固定和奖励部分。2021年根据该协议提供服务的固定费用为$。68每年根据消费物价指数的变化进行更新。有关更多信息,请参阅附注11.承付款和或有负债。
注4.工厂提前退役/资产处置和减值
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据BPU制定的程序,ZEC从选定的核电站购买,并通过不可绕过的配电费回收,金额为#美元。0.004使用的每千瓦时(相当于约$)10向选定核电站支付的每兆瓦时(ZEC支付)。到2022年5月,每座核电站预计将在大约三年内获得ZEC收入。
2021年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC,资格期从2022年6月开始,为期三年,与上文提到的当前ZEC期间至2022年5月期间获得的每兆瓦时约10美元的价格相同。因此,从2022年6月开始,每座核电站预计将再获得三年的ZEC收入。2021年4月ZEC奖励的条款和条件与上文讨论的当前ZEC期限相同。
授予ZEC附加了某些义务,包括在授予ZEC期间工厂停止运营的情况下偿还ZEC的义务,但ZEC法律规定的某些例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入,因为核电站正在发电并履行其履行义务。此外,BPU可以随时调整ZEC付款,以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款。例如,新泽西州费率律师分部(New Jersey Rate Counsel)在提交给BPU的书面意见中主张BPU抵消新泽西州重新加入区域温室气体倡议(Rate Gas Initiative)所带来的市场好处。PSEG打算大力为这些论点辩护。由于初步性质,PSEG无法预测此事的结果。
2021年5月,新泽西州费率律师向BPU 2021年4月裁决的新泽西州上诉部提出上诉。PSEG无法预测这些事件的结果。
如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或以其他方式遭到重大不利修改;或(Ii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何一家在未来一段时间内的环境、燃料多样性或弹性属性没有得到足够的重视,并且没有经历重大财务变化,从而消除了对这些属性进行充分评估的必要性,PSEG Power将采取所有必要步骤,停止运营所有这些工厂。或者,即使对这些属性有足够的估值,如果工厂的财务状况受到以下因素的实质性不利影响:大宗商品价格的变化、FERC对容量市场结构的改变(没有根据BPU根据FERC授权的容量机制批准的计划提供足够的容量收入),或者,在塞勒姆核电站的情况下,EPA和州环境监管机构关于实施清洁水法(CWA)第316(B)条和相关州法规的决定,或其他因素,PSEG停止这些工厂的运营将对PSEG和PSEG Power的运营结果造成重大不利影响。
无核
2020年7月,PSEG宣布正在为PSEG Power的非核能发电车队探索战略替代方案,其中包括位于新泽西州、康涅狄格州、纽约州和马里兰州的6750兆瓦化石发电,在2021年6月出售Solar Source之前,还包括位于各州的467兆瓦太阳能源组合。PSEG打算保留PSEG Power现有核电船队的所有权。
2021年5月,Power Ventures与LS Power的附属公司Quattro Solar,LLC签订了一项购买协议,涉及Power Ventures出售其在Solar Source的100%所有权权益,包括相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。作为出售的结果,PSEG Power记录了大约1美元的销售税前收益62100万美元,其中包括确认之前递延的未摊销投资税收抵免(ITC)#美元185100万美元,所得税支出约为美元632000万美元,主要是因为国贸中心重新占领了运营不到五年的单位。
2021年8月,PSEG达成了两项协议,出售PSEG Power的6750兆瓦化石发电组合,一项协议是出售新泽西州和马里兰州的资产,另一项协议是将位于纽约和康涅狄格州的资产出售给Arclight Energy Partners Fund VII LP的新成立子公司,Arclight Energy Partners Fund VII LP是ArcLight Capital Partners,LLC控制的一只基金,总对价约为美元1,920百万美元。这些交易需要接受联邦和州一级的常规监管批准,这两项协议之间不存在交叉条件,可以独立完成。这些交易预计将在2021年第四季度末或2022年第一季度完成。
由于董事会批准交易,PSEG Power待处置的化石发电资产和负债于2021年8月重新分类为待售资产和负债,因此,PSEG Power停止记录折旧费用。PSEG Power在出售时记录的税前减值亏损约为#美元。2,162百万美元,因为收购价格低于账面价值。这还不包括$519ISO-NE资产分组的税前减值在2021年第二季度记录为百万美元,因为该资产分组在被归类为持有待售之前未通过减值评估。因此,预计2021年销售的税前亏损总额约为1美元。2,681百万美元。由于任何收购价格或营运资金调整,可能需要进一步调整,这主要与交易结束的时间有关。除了减值损失外,PSEG Power还记录了大约$13税前遣散费和留职费、环境应计费用和其他调整费用为100万美元。
截至2021年9月30日,PSEG Power持有的待售化石发电资产和负债(包括预期营运资本)为美元。2,050百万美元和$126百万美元,具体如下:
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| | | | 截至2021年9月30日 | |
| | | 百万 | |
| 流动资产(A) | | $ | 264 | | |
| 物业、厂房和设备 | | 1,749 | | |
| 非流动资产 | | 37 | | |
| | 持有待售资产总额 | | $ | 2,050 | | |
| | | | | |
| 流动负债(B) | | $ | 49 | | |
| 非流动负债(C) | | 77 | | |
| | 持有待售债务总额 | | $ | 126 | | |
| | | | | |
(A)主要包括燃料、材料和用品、预付款和其他流动资产。
(B)主要包括应付帐款和其他流动负债。
(C)主要包括ARO、应计养老金费用和其他非流动负债.
这些待售余额代表所有预期在成交时转移给买方的资产和负债。PSEG Power将保留某些资产和负债的所有权,这些资产和负债被排除在主要与某些环境法规下的义务有关的交易之外,包括新泽西州工业场地恢复法案和康涅狄格州转移法案下可能的补救义务。任何这样的环境补救措施的金额目前都无法估计,但可能是实质性的。
除了减值损失和其他相关成本外,2021年10月,PSEG Power赎回了所有未偿债务,并发生了税前亏损#美元。298百万美元用于提前赎回时支付全部拨备和其他非现金债务清偿成本。有关PSEG Power债务清偿的更多细节,请参见附注12.债务和信贷安排.
2020年9月,PSEG Power完成了其在Yards Creek发电设施的所有权权益的出售。PSEG
Power在处置中记录了大约$的税前收益1222020年第三季度销售价格为
大于账面价值。
注5。可变利息实体(VIE)
PSEG Li为主要受益人的VIE
PSEG Li整合了Servco,这是一家资本相对较少的VIE,其创建的目的是运营LIPA在纽约长岛的T&D系统,并为LIPA提供行政支持职能。PSEG Li是Servco的主要受益者,因为它指导Servco的运营,这是对Servco经济业绩影响最大的活动,它有义务吸收Servco可能对Servco产生重大影响的亏损。这样的损失对PSEG来说无关紧要。
根据OSA,Servco的运营成本完全由LIPA支付,因此,PSEG Li与Servco活动相关的风险有限。PSEG Li目前没有义务向Servco提供直接财务支持。除了支付OSA中规定的Servco的运营成本外,PSEG Li还收到每年的合同管理费。在某些情况下,PSEG Li的年度合同管理费可能会被未经联邦紧急事务管理局批准的Servco年度风暴成本、有限的或有负债以及未能达到某些业绩指标的罚款部分抵消。
对于Servco作为委托人并控制向LIPA提供的服务的交易,例如与其员工进行的劳动和与劳动有关的活动的交易,包括养老金和与OPEB相关的交易,Servco将收入和相关的传递支出分别记录在运营收入和运营维护(O&M)费用中。Servco记录了$142百万美元和$145前三个月的百万美元和$394百万美元和$397截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月,运营和维护成本分别为100万美元,全额偿还反映在运营收入中。对于Servco作为LIPA代理的交易,它按净额记录收入和相关费用,因此不会影响PSEG的简明综合业务报表。
PSEG不是主要受益人的VIE
PSEG持有Ocean Wind JV HoldCo,LLC(OWH)25%的股权,后者持有预计将于2025年实现全面商业运营的Ocean Wind项目。有关更多信息,请参阅附注1.组织、列报基础和重要会计政策。OWH被认为是一家VIE,因为其有风险的股权投资不足以使该实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。由于PSEG没有投票权,也没有权力指导OWH对其经济表现有最大影响的活动,PSEG已确定它不是主要受益者,因此将根据权益会计方法核算这笔投资。PSEG目前的最大亏损敞口限制在$98截至2021年9月30日,其在OWH的投资账面价值为100万美元,包括在PSEG简明综合资产负债表的长期投资中。
注6。费率申请
本说明应与附注7.截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中合并财务报表的监管资产和负债一并阅读。
除了以前在Form 10-K年度报告中报告的项目外,已收到的重要监管命令以及目前正在向FERC和BPU提交的利率文件如下:
BGSS-2021年3月,BPU最终批准了PSE&G保持目前BGS率为32已临时批准自2020年10月1日起生效的每热量5美分。
2021年6月,PSE&G向BPU提交了年度BGSS申请,要求维持目前BGS率为32一毛钱。这件事悬而未决。
2021年11月1日,PSE&G与其他新泽西州天然气分销公司(GDC)一起向BPU提交了放弃之前的订单和授权的申请,这可能是允许GDC自行实施高达5一个典型的住宅客户每月使用100个热量的月账单的%,从2021年12月1日起生效。如果联合动议豁免请求得到BPU的批准,PSE&G预计将实施5%的增长导致BGSS费率为36每卡5美分,从2021年12月1日起生效。这件事悬而未决。
社区太阳能试点(CSEP)计划-2021年5月,PSE&G提交了初步申请,要求收回与CSEP计划相关的成本。新泽西州的“清洁能源法案”(Clean Energy Act)规定设立一个“社区太阳能试点计划”(Community Solar Energy Pilot Program),允许电力客户参与一个远离其物业但在其电力公用事业服务范围内的太阳能项目。该计划允许从客户的公用事业账单中扣除相当于客户参与太阳能项目所产生的电力。PSE&G提交的文件建议
收回最初需要的收入$0.4作为PSE&G现有的电动绿色计划回收充电(GPRC)的一个新组成部分,与CSEP计划相关的600万美元。这件事悬而未决。
新冠肺炎延期-PSE&G继续按照BPU的要求提交季度报告,并已记录了截至2021年9月30日的监管资产约为美元。95净增量成本为百万美元,包括#美元49与客户应收账款相关的增量天然气坏账支出为100万美元,PSE&G预计根据BPU订单有可能收回这笔费用。2021年9月,BPU将这一期限延长至2022年12月31日,在此期间,新冠肺炎的增量成本可以作为监管资产递延。
能量强(Es)II-2021年4月,BPU批准了PSE&G的申请,13根据这一投资计划,收入增加了100万,从2021年5月起生效。这一增长代表了截至2021年1月投入使用的ES II电力投资的回报和回报。
GPRC-2021年6月,BPU最终批准了董事会于2021年1月临时批准的GPRC费率。2021年7月,PSE&G提交了2021年GPRC成本回收请愿书,请求BPU批准收回$2电力和天然气基本费率每年分别增加100万美元的收入。这件事悬而未决。
燃气系统现代化计划 II(GSMP II)-2021年5月,BPU批准了PSE&G在2020年12月提出的收回成本的请愿书,要求在天然气基本费率中收回每年约美元的收入增长21百万美元,2021年6月1日生效。这一增长代表了截至2021年2月投入使用的GSMP II投资的回报。
2021年9月,PSE&G更新了2021年6月GSMP II成本回收请愿书,寻求BPU批准收回天然气基本费率,估计年收入增加美元。28百万美元,2021年12月1日生效。这一增长代表了截至2021年8月31日的GSMP II投入使用的投资的回报。这件事悬而未决。
补救调整费用(RAC)-2021年7月,BPU批准了PSE&G的RAC 28申请,要求收回约美元352019年8月1日至2020年7月31日发生的人造气体工厂修复净支出为100万美元。
SBC-2021年8月,BPU批准了PSE&G在2020年提交的SBC申请,以收回其能源效率和可再生能源(EE&RE)以及社会计划下产生的电力和天然气成本。新费率反映了对客户的总体SBC费率没有变化,但允许将EE&RE子组件的降幅添加到社会计划费率中。PSE&G为收回与其电子坏账成本相关的社会计划成本而要求的剩余费率上调被推迟到下一次SBC申报。截至2021年9月30日,PSE&G约有112递延的电力坏账成本为100万美元。
2021年9月,BPU批准了SBC的普遍服务基金/生命线部分,从2021年10月1日起生效,该部分规定收回为帮助客户支付账单而提供的成本.
税收调整抵免(TAC)—2021年8月,BPU批准了PSE&G更新后的2020年TAC申报文件,其中规定了TAC电力和天然气信用的变化,这将导致每年减少约美元22电力收入达到100万美元,年增长率约为57百万美元的天然气收入。
2021年10月,PSE&G提交了2021年的年度TAC文件,请求BPU批准将电力和天然气收入减少约美元15百万美元和$31每年分别为100万美元。这件事悬而未决。
传输公式速率—2021年6月,PSE&G提交了与2020年生效的传输公式费率有关的2020年调整。这一申请导致额外的年收入要求为#美元。13比2020年增加100万
最初申报的收入。
2021年10月,FERC批准了与BPU工作人员和新泽西州费率顾问就PSE&G的基本输电股本回报率(ROE)水平和其他公式费率问题达成的和解协议,自2021年8月1日起生效。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率(ROE)从11.18%至9.9%,并规定结算各方在三年内不寻求改变传输公式费率。作为FERC批准和解的结果,PSE&G提交了所需的合规申请,但最终批准仍在等待中。截至2021年9月30日,PSE&G记录的降幅约为$21由于2021年第三季度和解的影响,输电收入增加了100万美元,并承担了相应的监管责任。
2021年10月,PSE&G还向FERC提交了2021年年度公式费率更新,根据之前的方法,其2022年传输收入和净资产收益率(ROE)为11.18%。PSE&G将更新此文件,合并修订后的9.9%ROE和公式费率的其他变化,这将导致大约$150自2022年1月1日起年度传输收入减少100万。
天气正常化收费(WNC)-2021年9月,BPU暂时批准了PSE&G的2021-2022年WNC申请退还一美元2在2020-2021年冬季期间,有100万人超收。多收的天然气将在2021-2022年冬季期间退还给PSE&G天然气客户。
ZEC计划-2021年10月,PSE&G向BPU提交了一份请愿书,要求退还总计约$4包括利息在内的100万美元,用于ZEC计划导致的过度收集。在2021年的能源年,PSE&G购买了大约157从BPU选择的符合条件的核电站中获得包括利息在内的100万ZEC,最后一笔付款于2021年8月支付。由于这些收款和所需的ZEC付款,出现了过度收取的收入,包括PSE&G现在寻求在2022年返还给客户的利息.
注7。租契
PSEG及其子公司在经营租赁中既是出租人,也是承租人。截至2021年9月30日,PSEG及其子公司是分类为经营性租赁或杠杆租赁的租赁出租人。请参阅:附注8.Oracle Finding Oracle Receivables附注8.截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中有关PSE&G及Services为承租人的经营租约的金额并无重大变动。由于于2021年6月完成出售太阳能源机组,PSEG Power的运营租赁使用权资产和运营租赁负债均减少了#美元。33百万美元。看见 注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
PSEG及其子公司作为出租人,与租赁和非租赁部分签订了租赁协议,这些部分主要与发电设施有关。.这些租赁的租金收入包括在营业收入中。
PSEG电源
2021年第三季度,PSEG Power的全资子公司PSEG Nuclear,LLC作为出租人签订了一份经营租约,租赁某些地块,租期为自开工之日起28年,外加5个10年的可选续期。
在出售Solar Source之前,PSEG Power的某些与其太阳能发电厂相关的销售协议有资格作为运营租赁。租赁收入基于太阳能发电;因此,根据这些租赁记录的所有租金收入都是可变的。
其他
能源控股是杠杆租赁的出租人。请参阅:附注8.Oracle Finding Oracle Receivables
Energy Holdings是两份国内能源发电设施运营租约的出租人,租约剩余期限至2036年,其中一份租约有可选的续约期。
以下为PSEG Power and Energy Holdings截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的经营租赁收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSEG电源 | | 能源控股 | | 总计 | |
| | 百万 | |
| 营业租赁收入 | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | |
| 可变租赁收入 | — | | | — | | | — | | |
| 营业租赁总收入 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 16 | | |
| 可变租赁收入 | 12 | | | — | | | 12 | | |
| 营业租赁总收入 | $ | 12 | | | $ | 16 | | | $ | 28 | | |
| | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | |
| 可变租赁收入 | 8 | | | — | | | 8 | | |
| 营业租赁总收入 | $ | 8 | | | $ | 4 | | | $ | 12 | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | 12 | | |
| 可变租赁收入 | 21 | | | — | | | 21 | | |
| 营业租赁总收入 | $ | 21 | | | $ | 12 | | | $ | 33 | | |
| | | | | | | |
注8。融资应收账款
PSE&G
PSE&G的太阳能贷款计划旨在帮助为其整个电力服务区的太阳能系统安装提供资金。贷款的利息收入按权责发生制记录。贷款用相关安装的太阳能发电系统产生的SREC偿还。PSE&G将收集经验作为其太阳能贷款计划的信用质量指标,并对所有潜在借款人进行全面的信用审查。截至2021年9月30日,没有一笔太阳能贷款出现减值;不过,如果发生贷款违约或贷款减值,太阳能贷款的基础将通过监管追回机制收回。截至2021年9月30日,没有一笔太阳能贷款是拖欠的,根据支付机制,目前预计没有贷款会违约。因此,太阳能贷款计划I、II和III目前没有记录任何信贷损失。这些金额中的很大一部分是非流动的,并在PSEG和PSE&G的压缩合并资产负债表的长期投资中报告。下表反映了按客户类别划分的未偿还贷款,这些贷款都不会被视为“不良贷款”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 自.起 | |
| 按客户类别划分的未偿还贷款 | | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| | | 百万 | |
| 商业/工业 | | $ | 122 | | | $ | 145 | | |
| 住宅 | | 5 | | | 6 | | |
| 总计 | | 127 | | | 151 | | |
| 当期部分(包括在应收账款中) | | (30) | | | (29) | | |
| 非流动部分(包括在长期投资中) | | $ | 97 | | | $ | 122 | | |
| | | | | | |
根据三个太阳能贷款计划发起的太阳能贷款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 节目 | | 截至2021年9月30日的余额 | | 提供的资金 | | 住宅贷款期限 | | 非住宅贷款期限 | |
| | | 百万 | | | | | | | |
| 太阳能贷款I | | $ | 16 | | | 2013年前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太阳能贷款II | | 58 | | | 2015年前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太阳能贷款III | | 53 | | | 截至2021年9月30日,大部分资金已到位 | | 10年份 | | 10年份 | |
| 总计 | | $ | 127 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
全额偿还贷款的平均寿命为八年了,这比的贷款条件要低。10至15由于SREC的生成量大于预期和/或向贷款支付了现金,因此在未来数年内不会发生这种情况。截至2021年9月30日,所有未偿还贷款的还款都是当期的,平均剩余寿命约为四年了.
能源控股
能源控股通过其间接子公司对主要受杠杆租赁会计约束的资产进行投资。杠杆租赁通常由股权投资者的投资和第三方债务投资者提供的债务组成。这笔债务仅对租赁资产有追索权,不包括在PSEG的简明综合资产负债表中。作为股权投资者,Energy Holdings对租赁的股权投资包括租赁期限内的预期租赁应收账款总额加上租赁期限结束时的估计剩余价值,减去租赁尚未赚取的任何收入。这笔款项计入PSEG简明综合资产负债表的长期投资。出于税务目的,租赁物业的折旧速度较快,会产生税收现金流,这些现金流将在稍后偿还给税务机关。因此,应缴税款的负债记录在PSEG的压缩综合资产负债表的递延所得税中。
截至2021年9月30日未偿还的杠杆租赁始于2000年或之前。下表显示了能源控股截至2021年9月30日和2020年12月31日的租赁投资总额和净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 自.起 | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| | 百万 | |
| 应收租赁款项(扣除无追索权债务后的净额) | $ | 274 | | | $ | 299 | | |
| 租赁资产的估计剩余价值 | 45 | | | 55 | | |
| 应收租赁款投资总额 | 319 | | | 354 | | |
| 非劳所得和递延收入 | (91) | | | (104) | | |
| 租赁总投资 | 228 | | | 250 | | |
| 递延税项负债 | (54) | | | (64) | | |
| 租赁净投资 | $ | 174 | | | $ | 186 | | |
| | | | | |
与租赁组合相关的相应应收账款扣除无追索权债务后反映如下。表中的评级代表了为Energy Holdings提供支付保证的实体的评级。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | 租赁应收账款,净收益 无追索权债务 | | | |
| 截至2021年9月30日的交易对手标准普尔(S&P)信用评级 | | | | | |
| | 截至2021年9月30日 | | | |
| | | 百万 | | | |
| AA型 | | $ | 8 | | | | |
| A- | | 51 | | | | |
| BBB+到BBB | | 178 | | | | |
| BB+ | | 37 | | | | |
| 总计 | | $ | 274 | | | | |
| | | | | | |
上表中的“BB+”评级代表与美林溪水库相关的应收租赁款。大都会爱迪生公司(第一能源的子公司)是租赁对手方。截至2021年9月30日,本次租赁总投资为$24百万(美元)19百万,扣除递延税金后的净额)。
PSEG没有记录2021年9月30日存在的杠杆租赁的信贷损失。一旦发生某些违约,Energy Holdings的间接子公司将行使其权利,并寻求收回其投资,可能包括直接签订租约以保护其投资。虽然这些行动最终可以保护或减轻价值损失,但它们可能需要使用大量资本,并引发某些重大税收义务,对于某些租赁来说,这些义务可以通过向交易对手提出的税收赔偿要求全部或部分减轻。承租人的破产可能会推迟并可能限制出租人在违约时主张自己权利的任何努力,并可能推迟债权的货币化。
注9.信托投资
核退役信托(NDT)基金
PSEG Power维护外部主NDT,为其分担的退役成本提供资金五在核设施各自终止运行时。该信托包含两个独立的基金:一个合格基金和一个非合格基金。《国税法》第468A条限制了可以向合格基金出资的金额。这些基金由第三方投资经理管理,他们根据PSEG Power制定的投资指导方针运作。
下表显示了NDT基金持有的证券的公允价值和未实现损益总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日 | |
| | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 486 | | | $ | 322 | | | $ | (3) | | | $ | 805 | | |
| 国际 | 346 | | | 116 | | | (10) | | | 452 | | |
| 总股本证券 | 832 | | | 438 | | | (13) | | | 1,257 | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
| 政府 | 707 | | | 13 | | | (7) | | | 713 | | |
| 公司 | 608 | | | 20 | | | (4) | | | 624 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 1,315 | | | 33 | | | (11) | | | 1,337 | | |
| 无损检测基金投资总额(A) | $ | 2,147 | | | $ | 471 | | | $ | (24) | | | $ | 2,594 | | |
| | | | | | | | | |
(A)无损检测基金投资表不包括#美元的外币。1截至2021年9月30日,这是NDT基金的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | |
| | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 519 | | | $ | 305 | | | $ | (3) | | | $ | 821 | | |
| 国际 | 388 | | | 152 | | | (9) | | | 531 | | |
| 总股本证券 | 907 | | | 457 | | | (12) | | | 1,352 | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
| 政府 | 555 | | | 27 | | | (1) | | | 581 | | |
| 公司 | 528 | | | 39 | | | (1) | | | 566 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 1,083 | | | 66 | | | (2) | | | 1,147 | | |
| 无损检测基金投资总额(A) | $ | 1,990 | | | $ | 523 | | | $ | (14) | | | $ | 2,499 | | |
| | | | | | | | | |
(A)无损检测基金投资表不包括#美元的外币。2截至2020年12月31日,这一数字为100万美元,是无损检测基金(NDT Fund)的一部分。
债务证券未实现净收益(亏损)#美元13截至2021年9月30日,PSEG和PSEG Power的压缩合并资产负债表的累计其他全面亏损包括100万英镑(税后)。2021年第三季度和前九个月确认的与截至2021年9月30日仍持有的股权证券相关的未实现净收益(亏损)部分为(18)百万元及$69分别为百万美元。
上表中的金额不包括NDT基金交易的应收款和应付款,这些应收款和应付款在每个期末都没有结清。这些金额包括在简明综合资产负债表上的应收账款和应付账款中,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| | 百万 | |
| 应收帐款 | $ | 21 | | | $ | 11 | | |
| 应付帐款 | $ | 29 | | | $ | 12 | | |
| | | | | |
下表显示了NDT基金中处于未实现损失头寸小于或大于12个月的证券的价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日 | | 截至2020年12月31日 | |
| | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | |
| | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | |
| | 百万 | |
| 股权证券(A) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 41 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | (2) | | | $ | 6 | | | $ | (1) | | |
| 国际 | 83 | | | (8) | | | 9 | | | (2) | | | 26 | | | (2) | | | 27 | | | (7) | | |
| 总股本证券 | 124 | | | (11) | | | 9 | | | (2) | | | 49 | | | (4) | | | 33 | | | (8) | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(B) | 325 | | | (4) | | | 48 | | | (3) | | | 72 | | | (1) | | | — | | | — | | |
| 公司(C) | 222 | | | (3) | | | 15 | | | (1) | | | 31 | | | (1) | | | 7 | | | — | | |
| 可供出售债务证券总额 | 547 | | | (7) | | | 63 | | | (4) | | | 103 | | | (2) | | | 7 | | | — | | |
| 无损检测信托投资 | $ | 671 | | | $ | (18) | | | $ | 72 | | | $ | (6) | | | $ | 152 | | | $ | (6) | | | $ | 40 | | | $ | (8) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)股权证券-NDT基金内对有价证券的投资主要是在广泛的行业和部门内的普通股。这些证券的未实现收益和亏损记录在净收入中。
(B)债务证券(政府)-这些证券的未实现损益记录在累计其他全面收益(亏损)中。PSEG Power在美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的NDT投资的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG Power也投资于市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券,也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认美国财政部债务和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失,因为这些投资是由美国政府或美国政府的一个机构担保的。PSEG Power没有确认市政债券的信贷损失,因为它们主要是投资级证券。
(C)债务证券(公司)-这些证券的未实现损益记录在累计其他全面收益(亏损)中。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券,也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认这些公司债券的信贷损失,因为它们主要是投资级证券。
NDT基金出售证券的收益和净收益(亏损)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| 无损检测基金销售收益(A) | $ | 387 | | | $ | 583 | | | $ | 1,522 | | | $ | 1,631 | | |
| 无损检测基金已实现净收益(亏损) | | | | | | | | |
| 已实现毛利 | $ | 32 | | | $ | 91 | | | $ | 194 | | | $ | 161 | | |
| 已实现亏损总额 | (17) | | | (23) | | | (55) | | | (77) | | |
| 无损检测基金已实现净收益(亏损)(B) | 15 | | | 68 | | | 139 | | | 84 | | |
| 股权证券未实现净收益(亏损) | (33) | | | 34 | | | (20) | | | (5) | | |
| 可供出售债务证券减值(C) | — | | | — | | | — | | | (3) | | |
| 无损检测基金投资净收益(亏损) | $ | (18) | | | $ | 102 | | | $ | 119 | | | $ | 76 | | |
| | | | | | | | | |
(A)包括与信托内转移的资金清算有关的账户活动。
(B)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。
(C)PSEG Power在2020年确认了可供出售债务证券的减值。PSEG Power的政策是出售所有评级低于投资级的证券。
截至2021年9月30日持有的NDT基金债务证券的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 时间范围 | | 公允价值 | |
| | | 百万 | |
| 不到一年 | | $ | 22 | | |
| 1-5年 | | 352 | | |
| 6-10年 | | 231 | | |
| 11-15年 | | 81 | | |
| 16-20岁 | | 91 | | |
| 20多年来 | | 560 | | |
| 可供出售的NDT债务证券总额 | $ | 1,337 | | |
| | | | |
PSEG Power定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券,以确定投资是否受损。对于这些证券,管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在那些预计会出售的情况下,任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券,管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是,则该部分通过收益记录,而非信用损失部分通过累计其他全面收益(亏损)记录。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)记录。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价与成本的比较评估以加权平均为基础,并考虑到不同的购买日期和证券的初始成本。
拉比信托基金
PSEG保留了某些无资金来源的非合格福利计划,为某些关键员工提供补充退休和递延补偿福利。与这些计划相关的某些资产已被搁置在一个通常被称为“拉比信托”的授予人信托中。
下表显示了拉比信托所持证券的公允价值、未实现损益总额和摊销成本基础。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日 | |
| | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | 百万 | |
| 国内股票证券 | $ | 16 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 27 | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
| 政府 | 104 | | | 3 | | | (2) | | | 105 | | |
| 公司 | 106 | | | 5 | | | — | | | 111 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 210 | | | 8 | | | (2) | | | 216 | | |
| | | | | | | | | |
| 拉比信托投资总额 | $ | 226 | | | $ | 19 | | | $ | (2) | | | $ | 243 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | |
| | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | 百万 | |
| 国内股票证券 | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 31 | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
| 政府 | 94 | | | 6 | | | — | | | 100 | | |
| 公司 | 123 | | | 12 | | | — | | | 135 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 217 | | | 18 | | | — | | | 235 | | |
| 拉比信托投资总额 | $ | 238 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 266 | | |
| | | | | | | | | |
债务证券未实现净收益(亏损)#美元4截至2021年9月30日,PSEG压缩综合资产负债表上的累计其他全面亏损包括100万(税后)。2021年第三季度和前9个月确认的与截至2021年9月30日仍持有的股权证券相关的未实现净收益部分无关紧要。
以上表格中的金额不包括拉比信托基金交易的应收账款和应付款,这些应收账款和应付款在每个期末都没有结清。这些金额包括在简明综合资产负债表上的应收账款和应付账款中,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| | 百万 | |
| 应收帐款 | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| 应付帐款 | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| | | | | |
下表显示了拉比信托基金中处于未实现亏损状态不到12个月和超过12个月的证券的价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日 | | 截至2020年12月31日 | |
| | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | |
| | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | |
| | 百万 | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(A) | $ | 61 | | | $ | (1) | | | $ | 6 | | | $ | (1) | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 公司(B) | 34 | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | |
| 可供出售债务证券总额 | 95 | | | (1) | | | 7 | | | (1) | | | 21 | | | — | | | 1 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托投资公司 | $ | 95 | | | $ | (1) | | | $ | 7 | | | $ | (1) | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)债务证券(政府)-这些证券的未实现损益记录在累计其他全面收益(亏损)中。PSEG的Rabbi Trust投资于美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券(MBS)的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG还投资了市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券,也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认美国财政部债务和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失,因为这些投资是由美国政府或美国政府的一个机构担保的。PSEG没有确认市政债券的信贷损失,因为它们主要是投资级证券。
(B)债务证券(公司)-这些证券的未实现损益记录在累计其他全面收益(亏损)中。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券,也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认这些公司债券的信贷损失,因为它们主要是投资级债券。
出售拉比信托基金证券所得收益及净收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| 出售拉比信托基金的收益 | $ | 41 | | | $ | 50 | | | $ | 135 | | | $ | 165 | | |
| 拉比信托的已实现净收益(亏损): | | | | | | | | |
| 已实现毛利 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 11 | | | $ | 14 | | |
| 已实现亏损总额 | (3) | | | (1) | | | (6) | | | (4) | | |
| 拉比信托已实现净收益(亏损)(A) | 1 | | | 3 | | | 5 | | | 10 | | |
| 股权证券未实现净收益(亏损) | — | | | 2 | | | — | | | 1 | | |
| | | | | | | | | |
| 拉比信托投资的净收益(亏损) | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | |
| | | | | | | | | |
(A)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。
截至2021年9月30日持有的拉比信托债务证券的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 时间范围 | | 公允价值 | |
| | | 百万 | |
| 不到一年 | | $ | — | | |
| 1-5年 | | 42 | | |
| 6-10年 | | 25 | | |
| 11-15年 | | 10 | | |
| 16-20岁 | | 24 | | |
| 20多年来 | | 115 | | |
| 可供出售的拉比信托债务证券总额 | $ | 216 | | |
| | | | |
PSEG定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券,以确定投资是否被视为减值。对于这些证券,管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在那些预计会出售的情况下,任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券,管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是,则该部分通过收益记录,而非信用损失部分通过累计其他全面收益(亏损)记录。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)记录。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价与成本的比较评估以加权平均为基础,并考虑到不同的购买日期和证券的初始成本。
拉比信托与PSE&G、PSEG Power和PSEG的其他子公司相关的公允价值详细如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | |
| | 百万 | |
| PSE&G | $ | 43 | | | $ | 51 | | |
| PSEG电源 | 63 | | | 66 | | |
| 其他 | 137 | | | 149 | | |
| 拉比信托投资总额 | $ | 243 | | | $ | 266 | | |
| | | | | |
注10。养老金和其他退休后福利(OPEB)
PSEG赞助合格和不合格的养老金计划和OPEB计划,涵盖PSEG及其参与附属公司符合特定资格标准的现任和前任员工。
PSEG、PSE&G和PSEG Power必须在各自的资产负债表上记录其固定收益养老金和OPEB计划资金不足或资金过剩的头寸。每家PSEG公司的此类融资头寸都必须从各自年终合并资产负债表的日期计算。
下表提供了PSEG所有合格和不合格养老金和OPEB计划(不包括Servco)的净定期福利积分的组成部分。所示金额不反映资本化和共有人分配的影响。如果适用,只有服务成本部分有资格资本化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金和福利 | | OPEB | | 养老金和福利 | | OPEB | |
| | 截至三个月 | | 截至三个月 | | 截至9个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| 净定期收益(信用)成本的构成 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服务成本(包含在运维费用中) | $ | 37 | | | $ | 36 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 113 | | | $ | 106 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | |
| 养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 35 | | | 48 | | | 5 | | | 8 | | | 105 | | | 144 | | | 16 | | | 25 | | |
| 计划资产的预期回报率 | (119) | | | (111) | | | (10) | | | (10) | | | (357) | | | (332) | | | (31) | | | (29) | | |
| 净额摊销 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前期服务积分 | — | | | (3) | | | (33) | | | (32) | | | — | | | (8) | | | (97) | | | (96) | | |
| 精算损失 | 26 | | | 23 | | | 11 | | | 12 | | | 77 | | | 69 | | | 33 | | | 35 | | |
| 养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分 | (58) | | | (43) | | | (27) | | | (22) | | | (175) | | | (127) | | | (79) | | | (65) | | |
| 总收益(积分)成本 | $ | (21) | | | $ | (7) | | | $ | (24) | | | $ | (20) | | | $ | (62) | | | $ | (21) | | | $ | (72) | | | $ | (58) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSE&G、PSEG Power和PSEG的其他子公司(不包括Servco)的养老金和OPEB积分详细如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金和福利 | | OPEB | | 养老金和福利 | | OPEB | |
| | 截至三个月 | | 截至三个月 | | 截至9个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| PSE&G | $ | (16) | | | $ | (7) | | | $ | (23) | | | $ | (19) | | | $ | (48) | | | $ | (20) | | | $ | (69) | | | $ | (57) | | |
| PSEG电源 | (4) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (13) | | | (4) | | | (2) | | | — | | |
| 其他 | (1) | | | 1 | | | — | | | (1) | | | (1) | | | 3 | | | (1) | | | (1) | | |
| 总收益(积分)成本 | $ | (21) | | | $ | (7) | | | $ | (24) | | | $ | (20) | | | $ | (62) | | | $ | (21) | | | $ | (72) | | | $ | (58) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSEG不打算在2021年为其养老金和OPEB计划做出贡献。
Servco养老金和OPEB
在LIPA的指导下,Servco赞助福利计划,涵盖符合特定资格标准的现任和前任员工。根据OSA,所有这些和任何未来的员工福利成本都将由LIPA提供资金。见附注5.可变利息实体这些债务以及抵销的长期应收账款在PSEG的简明综合资产负债表中分别列示。
Servco的金额不包括在之前的任何养老金和OPEB成本披露中。根据OSA的说法,Servco的养老金和OPEB成本已入账。Servco确认向其养老金计划信托基金缴费和向退休人员支付OPEB的费用。营业收入确认用于偿还这些成本。截至2021年9月30日,Servco完成了对其养老金计划的整个2021年年度计划缴费。Servco与养老金相关的收入和成本为#美元。18百万美元和$15截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月为100万美元,以及37百万美元和$30截至2021年和2020年9月30日的9个月分别为100万美元。与OPEB相关的收入和产生的成本为#美元3截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月每月100万美元,以及8百万美元和$7截至2021年和2020年9月30日的9个月分别为100万美元。
注11.承付款和或有负债
担保债务
PSEG Power的活动主要涉及以固定和可变价格购买和销售运输、实物、金融和远期合同项下的能源和相关产品。这些交易是与众多交易对手和经纪商进行的,它们可能需要现金、现金相关工具或担保作为抵押品。
PSEG Power在与商品相关的交易中代表其子公司无条件保证向交易对手付款,以便
•支持在正常业务过程中到期和应付款项的当前风险敞口、利息和其他成本,以及
•获得信用。
PSEG电源受
•与其子公司的商品合约有关的交易对手抵押品催缴;以及
•作为子公司履约担保的担保人,达到一定的资信标准。
根据这些协议,担保涵盖实体之间的信用额度,而且往往是互惠的。交易对手之间的风险敞口可以朝任何一个方向移动。
为了让PSEG Power为未偿还担保的面值承担责任,
•其子公司将不得不充分利用PSEG Power提供担保的每一家交易对手授予它们的信贷,以及
•相关合同的净头寸必须是“现金外”(如果合同终止,PSEG Power将欠交易对手钱)。
PSEG Power认为,出现这种结果的可能性不大。出于这个原因,PSEG Power认为,当前在任何时间点的风险敞口是这些担保下潜在责任的更有意义的代表。当前风险由应收账款和应付账款净额以及未平仓远期价值减去任何抵押品构成。
大宗商品价格的变化可能会对此类合同的抵押品要求产生实质性影响,这些合同主要以现金和信用证的形式过账和收取。PSEG Power还定期进行电力和天然气的期货和期权交易,作为其业务的一部分。这些期货合约通常需要向经纪商支付现金保证金,保证金可以根据市场走势和交易所规则进行调整。
除上述担保外,PSEG Power还代表其关联公司向第三方和监管机构提供付款担保。这些担保支持各种其他与商品无关的义务。
下表显示了截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG Power的未偿还担保、当前敞口和保证金头寸的面值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| | 百万 | |
| 未清偿担保的面值 | $ | 1,704 | | | $ | 1,792 | | |
| 现行保证下的风险敞口 | $ | 245 | | | $ | 128 | | |
| | | | | |
| 过帐信用证保证金 | $ | 85 | | | $ | 128 | | |
| 已收到信用证保证金 | $ | 27 | | | $ | 45 | | |
| | | | | |
| 存入和收到的现金 | | | | |
| 交易对手交存的现金抵押品 | $ | 61 | | | $ | — | | |
| 交易对手收到的现金抵押品 | $ | (1) | | | $ | (5) | | |
| 存入(收到)的净经纪人余额 | $ | 939 | | | $ | 59 | | |
| | | | | |
| 已过帐的附加金额 | | | | |
| 其他信用证 | $ | 40 | | | $ | 42 | | |
| | | | | |
作为确定信用风险的一部分,PSEG Power将应收账款和应付款项与相应的能源合同公允净值进行净额结算。进一步讨论见附注13.财务风险管理活动。根据PSEG的会计政策,在适用的情况下,现金(已收到)/存放在简明综合资产负债表上与同一交易对手的衍生资产和负债头寸进行对比分配,而分配后的现金(已收到)/存放净额余额一般分别计入应付和应收账款。
除了未偿还担保、当前风险敞口和保证金头寸的金额外,PSEG和PSEG Power还发布了信用证,以支持PSEG Power的各种其他非能源合同和环境义务。请参阅上表。
环境问题
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究区:中国。
美国环境保护署(EPA)已确定一项17新泽西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究区)绵延1英里,根据1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)被列为“超级基金”。PSE&G及其某些前身在这一地区的物业进行了行动,包括在一已转移到PSEG Power的站点。
包括PSE&G和PSEG Power在内的某些潜在责任方(PRPS)成立了一个合作各方小组(CPG),并同意对LPRSA进行补救调查和可行性研究。中央人民政府临时将连带费用分摊给其成员。临时拨款可能会有所更改。2019年6月,环保局有条件批准了中央人民政府的补救调查。2021年9月,环保局批准了CPG的可行性研究(FS),该研究评估了仅修复LPRSA上部9英里的各种适应性管理方案。2021年10月,EPA公布了一份决策记录(Rod),概述了它从FS(上部9英里补救措施)中提出的选项中选择了针对上部9英里的适应性管理方案。具体地说,上部9英里的补救措施要求从上部9英里的某些地区疏浚和封堵受污染的沉积物,估计费用为5.5亿美元,然后评估结果。根据调查结果,环境保护局可能会决定未来需要进行额外的补救工作。上9棒补救措施的成本估算与环保局在2021年4月发布的拟议补救计划中的成本估计基本相同。PSEG之前已根据拟议的补救计划中的成本估算调整了其应计负债,因此不需要对上部9杆补救措施进行额外的应计调整。
另外,美国环保署已经发布了一根用于LPRSA较低8.3英里的棒子,需要清除沉积物,估计成本为美元。2.3十亿美元(较低的8.3杆补救措施)。EPA启动的分配相关成本的程序正在进行中,PSEG无法预测结果。拨款没有解决环保局发生的某些成本,他们可能有权获得补偿,这些成本可能是实质性的。PRPS之一的西方化学公司已经开始设计下8.3棒的药物,但拒绝参与分配过程。相反,它对PSE&G和其他寻求根据CERCLA收回成本和贡献的公司提起诉讼,但没有量化所谓的损害赔偿。诉讼仍在进行中,PSEG无法预测结果。
两家PRPS,Tiera Solutions,Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)已经根据破产法第11章申请破产。在这起诉讼中代表债权人的信托公司已经提交了一份诉状,声称对Tiera和Maxus的现任和前任母公司以及其他实体提出了索赔。判给的任何损害赔偿都可能被用来资助LPRSA的补救工作。
截至2021年9月30日,PSEG约有$66这件事累积了一百万英镑。在这笔金额中,PSE&G的环境成本负债为#美元。53根据其继续在其费率中收回该等成本的能力,并计入相应的监管资产。PSEG Power还有#美元的其他非流动负债。13百万美元。
此事的结果尚不确定,在(I)选定整个LPRSA的最终补救办法并由PRPS达成为其提供资金的协议之前,(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自承担的成本份额确定,以及(Iii)PSE&G在其费率中收回成本的能力确定之前,无法预测此事对PSEG财务报表的最终影响。PSE&G和PSEG Power可能会在它们累积的基础上记录额外的成本,这些成本可能是实质性的,但PSEG目前无法估计任何额外成本的金额或范围。
纽瓦克湾研究区
环保局已经建立了纽瓦克湾研究区,这是LPRSA的延伸,包括纽瓦克湾和部分周边水道。环保局已经通知了PSEG和11其他PRP的潜在责任。PSE&G和PSEG Power无法估计各自与此事相关的损失部分或可能的损失范围。2018年12月,PSEG Power完成了哈德逊发电站地块的出售。PSEG Power根据合同将哈德逊地块的所有土地权和结构转让给第三方买家,同时承担该地块的环境责任。
自然资源损害索赔
新泽西州和某些联邦监管机构声称,PSE&G,PSEG Power和56其他PRPS可能对LPRSA内的自然资源损害负责。特别是,PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了联邦监管机构的通知,监管机构打算推进一系列评估钻石碱超级基金地点(包括LPRSA和纽瓦克湾研究区)自然资源潜在损害的研究。PSE&G和PSEG Power无法估计与此事相关的任何可能损失或损失范围的各自部分。
人造气体工厂(MGP)修复计划
PSE&G正在与新泽西州环境保护部(NJDEP)合作,评估、调查和补救其前MGP地点的环境状况。到目前为止,38现已确定需要采取某种程度补救行动的地点。根据目前的研究,PSE&G已经确定,修复所有MGP站点直到完工的估计成本可能在$243百万美元和$271在未打折的基础上,包括其$53如上文所述,帕塞伊克河将获得600万美元的份额。由于该范围内的任何金额都不被认为是最有可能的,PSE&G记录了#美元的负债。243截至 2021年9月30日。其中,$53百万美元记入其他流动负债和#美元。190100万美元反映在非流动负债中的环境成本。PSE&G已经记录了$243百万 与这些成本相关的监管资产。PSE&G定期更新其研究报告,考虑到任何可能影响未来补救成本的新法规或新信息,并对其记录的负债进行相应调整。PSE&G于2020年完成了帕塞伊克河的采样,以确定毗邻帕塞伊克河超级基金遗址的某些MGP地点的煤焦油。PSEG目前无法确定对帕塞克河超级基金补救措施的任何影响的程度。
CWA第316(B)条规则
EPA的CWA第316(B)条规定了对设计流量超过200万加仑/日的现有发电厂和工业设施的冷却水取水口进行监管的要求。EPA要求国家污染物排放消除系统许可证每五年续签一次,每个州允许局长根据具体情况管理其各自发电设施的续签许可证。NJDEP根据新泽西州污染物排放消除系统(NJPDES)计划管理许可证。康涅狄格州和纽约州也有许可证管理各自的污染物排放消除系统计划。
2016年6月,NJDEP为塞勒姆颁发了最终的NJPDES许可证。2016年7月,特拉华州河流守护者网络(RiverKeeper)提交了行政听证请求,质疑许可证的某些条件,包括NJDEP对316(B)规则的应用。如果护河员的挑战成功,PSEG Power可能会被要求支付额外的费用来遵守CWA。潜在的冷却水和/或服务水系统改装成本可能是材料成本,并可能对该设施的经济竞争力产生不利影响。NJDEP批准了听证会请求,但听证会日期尚未确定。
新泽西州泽西市地下馈线电缆问题
2016年10月,位于新泽西州泽西市附近哈德逊河的地下馈线电缆释放出介电液体,并报告给NJDEP。这些馈线电缆位于物业所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一期开发商有限合伙企业授予PSE&G的地下地役权内。馈线电缆受PSE&G和纽约联合爱迪生公司(Con Edison)之间的协议约束,由PSE&G和Con Edison共同拥有。受影响的电缆于2017年9月修复。联邦政府最初的反应是由美国海岸警卫队领导的。美国海岸警卫队移交了联邦政府对EPA回应的控制权,EPA在2018年结束了联邦政府对此事的回应。作为NJDEP现场补救计划的一部分,对据信包含在码头沉积物中的少量剩余介电液体的调查正在进行中。2020年8月,PSE&G与联邦政府敲定了一项和解协议,内容是偿还与联邦政府对此事的反应相关的费用,并支付一笔无关紧要的民事罚款。
联邦法院正在审理一起诉讼,以确定PSE&G、Con Edison和NADC之间解决泄漏的费用的最终责任。此外,Con Edison还对PSE&G和NADC提出了反诉,包括寻求禁令救济和损害赔偿。根据目前掌握的信息,并取决于联邦法院诉讼的结果,PSE&G为解决泄漏问题而承担的部分费用可能是很大的;然而,PSE&G预计它将通过监管程序收回除民事处罚以外的费用。
基本生成服务(BGS)、BGS和ZEC
每年,PSE&G都会通过新泽西州BGS年度拍卖会为两类选择不从第三方供应商购买电力供应的客户获得电力供应需求。第一类,约占PSE&G负荷需求的82%,是住宅和较小的商业和工业客户(BGS-住宅小型商业定价(RSCP))。第二类是超过BPU设定的负荷(KW)阈值(BGS-商业和工业能源定价(CIEP))的较大客户。根据适用的BPU规则,PSE&G与这些RSCP和CIEP BGS拍卖的获胜者签订供应商主协议,根据PSE&G的负荷要求购买BGS。RSCP和CIEP拍卖的获胜者负责满足PJM负荷服务实体的所有要求,包括提供容量、能源、辅助服务、传输和PJM所需的任何其他服务。BGS供应商承担所有数量风险和客户迁移风险,并且必须满足新泽西州的可再生产品组合标准。从2021年BGS拍卖开始,输电成为新泽西州EDC的责任,不再是RSCP或CIEP拍卖的BGS拍卖产品的组成部分。从2018年、2019年和2020年BGS拍卖提供负荷的BGS供应商可以选择从2021年2月起将输电义务转移到新泽西州的EDC。这样做的供应商从EDC获得的BGS付款总额减少,以反映传输义务转移到EDC。
BGS-CIEP拍卖的供应期为一年,从6月1日至5月31日,BGS-CIEP的拍卖价格以美元/兆瓦/天计算。从2021年6月1日开始的BGS-CIEP拍卖年度的最终价格为1美元。351.06每兆瓦-天,取代截至2021年5月31日的BGS-CIEP拍卖年度价格$359.98每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源在合同期内按每小时PJM地区边际价格定价。
PSE&G为其预期的BGS-RSCP负荷签订了三年滚动合同,据此,每年三分之一的负荷被采购,为期三年。BGS-RSCP供电的合同价格(以美元/兆瓦时为单位)以及大致负荷如下:
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| | 拍卖年份 | | |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
| 为期36个月的期满 | 2021年5月 | | 2022年5月 | | 2023年5月 | | 2024年5月 | (A) | |
| 负荷(MW) | 2,900 | | 2,800 | | 2,800 | | 2,900 | | |
| 每兆瓦时$ | $91.77 | | $98.04 | | $102.16 | | $64.80 | | |
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(A)2021年BGS拍卖中设定的价格于2021年6月1日2018年BGS拍卖协议到期时生效。
PSE&G与PSEG Power签订了一份全面要求的合同,以满足PSE&G天然气客户的供气要求。PSEG Power已经在BPU允许的情况下,对这些预期的BGS义务的一部分进行了对冲。BPU允许PSE&G收回天然气套期保值的成本,最高可达11510亿立方英尺或80其住宅燃气供应年度要求的%通过BGSS收费。目前的计划要求PSEG Power代表PSE&G进行对冲,大约70
10亿立方英尺或50其住宅燃气年供应量的%。有关更多信息,请参阅附注20.关联方交易。
根据BPU建立的程序,新泽西州的EDC,包括PSE&G,必须从BPU选择的合格核电站购买ZEC。2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被选为获得ZEC收入的大约三年,截止日期为2022年5月。2021年4月,PSEG Power的塞勒姆1号(Salem 1)、塞勒姆2号(Salem 2)和希望溪(Hope Creek)核电站获得了ZEC,资格期限从2022年6月开始,为期三年。PSE&G已经实施了一项关税,收取一笔不可绕过的分销费用,金额为#美元。0.004每千瓦时来自其零售分销客户,用于从这些工厂购买ZEC。PSE&G将按月购买ZEC,并在每个能源年度结束后按年付款。该立法还要求核电站在随后的任何三年内重新申请,并允许BPU调整预期的ZEC付款。
最低燃料购买量要求
PSEG Power的核燃料战略是维持一定水平的铀,并定期购买以支持这些水平。因此,下表中提到的承诺可能包括偏离合同名义数量的预计采购量。PSEG Power的核燃料承诺涵盖大约100到2022年,该公司估计的铀、浓缩和制造需求的1%,到2023年,塞勒姆、希望溪和桃底将占到相当大的比例。
PSEG Power拥有各种多年天然气合同和稳固的天然气运输和储存能力,主要用于履行其对PSE&G的义务。当PSE&G的客户无法满足过剩输送能力时,PSEG Power可以使用这些天然气供应其位于新泽西州的化石发电站。
截至2021年9月30日,这些承诺中包括的总最低购买要求如下:
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| 燃料类型 | | 到2025年PSEG Power在承诺中的份额 | |
| | | 百万 | |
| 核燃料 | | | |
| 铀 | | $ | 216 | | |
| 富集 | | $ | 300 | | |
| 制造 | | $ | 169 | | |
| 天然气(A) | | $ | 1,167 | | |
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(A)大约$31随着PSEG Power化石发电组合的出售,预计将有数百万天然气承诺转移.
悬而未决的FERC问题
PSE&G已经收到了FERC执行办公室关于罗斯兰-欢乐谷输电项目的信息传票和调查通知。PSE&G正在全力配合FERC提供信息和调查的要求。目前还不可能预测这件事的结果。
悬而未决的热带风暴问题
在热带风暴伊萨亚斯的影响下,纽约州总检察长启动了一项调查,调查李局长对风暴的准备和应对。此外,纽约州公共服务委员会(New York State Public Service Commission)下属的公共服务部(DPS)对包括PSEG Li在内的该州电力服务提供商的准备和应对风暴的情况展开了调查。DPS发布了一份临时风暴调查报告,发现PSEG Li违反了其应急预案和DPS规定,并建议LIPA考虑采取各种行动,包括终止或重新谈判OSA。LIPA还发布了一份报告,对PSEG Li的结构和流程提出了改进建议,并建议LIPA要么重新谈判,要么终止OSA。
根据与LIPA达成的协议,李副秘书长资助了大约$7由于风暴期间没有电力服务,顾客对食品和药品变质费用的索赔高达100万美元。
2020年12月,LIPA向纽约州法院起诉PSEG Li,指控其多次违反OSA,与PSEG Li为热带风暴伊萨亚斯(Isaias)的准备和回应寻求具体表现和$70百万美元的损害赔偿金。2021年6月,LIPA和PSEG Li签署了一份不具约束力的条款说明书,预计该条款说明书将指导对OSA的修订。条款说明书包括对OSA的几项修改,包括将PSEG Li固定收入的一部分转移到
此外,该方案还包括奖励薪酬和将部分收入置于存款保障计划可能因李副局长的某些表现不佳而施加的处罚,并解决了利华国际与热带风暴以赛亚斯和存款保障计划调查有关的所有索赔。对OSA的任何修订都需要得到纽约州总检察长和纽约州审计长的批准。OSA的合同期限将持续到2025年,双方都可以选择延长。不能保证达成最终和解协议、获得纽约的批准以及总检察长结束调查。
如果不能与LIPA达成最终和解, 对于LIPA指控违反OSA的指控,PSEG Li打算积极为自己辩护。本诉讼中要求PSEG Li具体履行或支付损害赔偿或导致终止OSA的决定可能会对PSEG的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
PSE&G的BPU审核
2020年9月,BPU下令开始对PSE&G进行全面的关联公司和管理审计。BPU上一次对此类PSE&G进行管理和关联审计已经有十多年了,这是根据新泽西州法规/法规的要求定期启动的。计划中的第一阶段审计将审查PSE&G及其附属公司之间的关联关系和成本分配,包括分析PSE&G与PSEG Energy Resources&Trade,LLC(PSEG Power的全资子公司)在过去十年中的关系,以及PSE&G与PSEG Li之间的关系。第二阶段将是全面管理审计,除其他事项外,将处理行政管理、公司治理、系统运营、人力资源、网络安全、遵守客户保护要求和客户安全等问题。审计于2021年5月下旬正式开始,目前处于数据收集阶段. 目前还不可能预测这件事的结果。
诉讼
Sewaren 7建造
2018年6月,新泽西州纽瓦克市的联邦法院对PSEG Power的全资子公司PSEG Fossil LLC提起诉讼,指控其与Sewaren 7项目承包商Durr Mechanical Construction,Inc.(Durr)之间的持续纠纷。93PSEG Power被指控扣留了欠Durr的钱,PSEG Power的故意行为导致Durr无法获得预期合同。PSEG Power打算对这些指控进行有力的辩护。2021年1月,法院部分批准了PSEG Power驳回某些索赔的动议,将索赔金额减少到#美元。68百万美元。2018年12月,杜尔根据破产法第11章向纽约南区(SDNY)联邦法院申请破产。SDNY破产法院已经允许新泽西州的诉讼继续进行。PSEG Power累积了一笔与未付发票相关的金额,该金额没有反映对此事的索赔和潜在反索赔的评估。*由于其初步性质,PSEG Power无法预测此事的结果。
其他诉讼和法律诉讼
PSEG及其子公司在正常业务过程中参与了各种诉讼。鉴于预测该等事宜的结果有其固有的困难,常任秘书长、常任秘书长及政府常任秘书长及常任秘书长权力一般无法预测待决事宜的最终结果、最终解决该等事宜的时间,或与每项待决事宜有关的最终损失、罚款或罚则。
根据适用的会计准则,当这些事项出现可能并可合理估计的或有损失时,应计负债。在这种情况下,可能会有超过应计金额的损失。PSEG将继续监测此事是否有可能影响先前确定的应计负债数额的进一步事态发展。
根据目前所知,管理层认为,除本文所述事项以外的未决事项产生的或有损失不会对PSEG、PSE&G或PSEG Power的综合财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而,鉴于这些问题所涉及的内在不确定性(其中一些不是PSEG所能控制的),以及在其中一些问题上寻求的巨额或不确定的损害赔偿,其中一个或多个问题的不利结果可能会对PSEG、PSE&G或PSEG Power在任何特定报告期的运营业绩或流动性产生重大影响。
持续的冠状病毒大流行
PSE&G、PSEG Power和PSEG Li在这场与正在进行的新冠肺炎(CoronaVirus,简称COV)大流行相关的全国紧急情况下提供基本服务。新冠肺炎疫情以及相关的政府行动和经济影响继续影响着我们的业务。PSEG及其子公司为保护我们的员工和客户而产生了额外的费用,PSE&G正经历着显著增加的坏账和从客户那里收取的现金减少,原因是
对住宅客户的暂停关闭已延长至2021年12月31日。PSE&G已经将这些成本的影响推迟到未来的复苏。大流行的潜在未来影响和相关的经济影响可能会超出大流行的持续时间,可能具有促使某些会计考虑的风险。正在进行的冠状病毒大流行的最终影响高度不确定,目前无法预测。
注12。债务和信贷安排
长期债务融资交易
在截至2021年9月30日的9个月中,发生了以下长期债务交易:
PSE&G
•已发行$450百万美元0.95%有担保的中期票据,N系列,2026年3月到期,
•已发行$450百万美元3.00%有担保的中期票据,N系列,2051年3月到期,
•已发行$425百万美元1.90%有担保的中期票据,N系列,2031年8月到期,
•停用的美元300百万美元1.90%有担保的中期票据,K系列,到期日,以及
•停用的美元134百万美元9.25到期的CC系列抵押债券百分比。
PSEG电源
•5月份按面值$赎回700百万美元3.00高级债券将于2021年6月到期,
•6月份按面值$赎回250百万美元4.15将于2021年9月到期的高级债券百分比
•8月份赎回的美元44宾夕法尼亚州经济发展融资局(Pennsylvania Economic Development Finding Authority)发行的100万美元可变利率债券。
2021年10月,PSEG赎回了PSEG Power剩余的所有未偿还优先票据,因为这些契约可能引发PSEG Power出售化石发电车队的违约。这包括$700百万美元3.852023年6月到期的优先债券百分比,$250百万美元4.30将于2023年11月到期的优先债券百分比,以及$404百万美元8.63高级债券将于2031年4月到期。这些高级债券以赎回价格赎回,其中包括约#美元的“整体”溢价。294百万元,另加截至赎回日为止的任何应累算及未付利息,每项利息均按照管限优先债券的契据计算。债务赎回和“完整”保费的资金来自PSEG的短期贷款和PSEG Power的信贷安排下的借款。此外,大约$4其他非现金债务清偿成本中的100万美元将在2021年10月入账。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求,以及PSEG Power的要求,主要通过发行商业票据,偶尔也通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划,以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
美元下的承担额4.1数十亿美元的信贷安排是由一个多元化的银行集团提供的。截至2021年9月30日,总可用信贷能力为$2.8十亿美元。
截至2021年9月30日,没有一家机构的代表超过8在信贷安排中的总承诺额的%。
截至2021年9月30日,总信贷能力超过了PSEG 12个月规划期内预期的最高流动性需求总额,包括获得外部融资以满足赎回。
每项信贷安排对下表所列特定公司的可获得性和用途均有限制;然而,如有必要,PSEG安排也可用于支持其子公司的流动性需求。
截至2021年9月30日的信贷安排总额和可用流动性如下:
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| | | 截至2021年9月30日 | | | | | |
| 公司/设施 | | 总计 设施 | | 用法(D) | | 可用 流动性 | | 期满 日期 | | 主要目的 | |
| | | 百万 | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 5年期信贷安排(A) | | $ | 1,500 | | | $ | 1,207 | | | $ | 293 | | | 2024年3月 | | 商业票据支持/资金/信用证 | |
| 总PSEG | | $ | 1,500 | | | $ | 1,207 | | | $ | 293 | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 5年期信贷安排(B) | | $ | 600 | | | $ | 18 | | | $ | 582 | | | 2024年3月 | | 商业票据支持/资金/信用证 | |
| PSE&G合计 | | $ | 600 | | | $ | 18 | | | $ | 582 | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 三年期信用证贷款 | | $ | 100 | | | $ | 86 | | | $ | 14 | | | 2022年9月 | | 信用证 | |
| 5年期信贷安排(C) | | 1,900 | | | 37 | | | 1,863 | | | 2024年3月 | | 资金/信用证 | |
| PSEG总功率 | | $ | 2,000 | | | $ | 123 | | | $ | 1,877 | | | | | | |
| 总计 | | $ | 4,100 | | | $ | 1,348 | | | $ | 2,752 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)PSEG设施将减少$92022年3月为100万。
(B)PSE&G设施将减少$42022年3月为100万。
(C)PSEG电力设施将减少$122022年3月为100万。
(D)PSEG和PSE&G的信贷安排的主要用途是支持各自的商业票据计划,根据这些计划,截至2021年9月30日,PSEG有12亿美元未偿还,加权平均利率为0.22%。截至2021年9月30日,PSE&G没有未偿还的商业票据。
债务契约
PSEG Power现有的信贷协议包含限制PSEG Power及其子公司的能力的契约,这些契约保证其债务不会完成某些合并、整合或资产出售。2021年3月,根据现有信贷协议,PSEG Power及其子公司获得贷款人和行政代理的豁免,允许它们在一笔或多笔交易中剥离其及其子公司的部分或全部非核资产,而不违反协议条款。
短期贷款
PSEG
2021年8月,PSEG签订了一份美元1.25亿,364天浮动利率定期贷款协议。2021年5月和3月,PSEG签署了两份为期364天的浮动利率定期贷款协议,贷款金额为#美元。750百万美元和$500分别为百万美元。2020年3月,PSEG签订了一份美元300364天期可变利率贷款协议,于2021年1月预付。
2021年第三季度,PSEG Power的净现金抵押品投放大幅增加,这些抵押品与对冲头寸有关,这些头寸由于能源市场价格上涨而变得手头拮据,从1美元增加到1美元。343从6月底的百万美元增加到$999截至9月底,这一数字为100万美元。PSEG发行了包括商业票据在内的短期借款,以满足抵押品投放的增加,并为PSEG Power债务的赎回做准备。10月份,PSEG Power借入了1美元755从其信贷安排中提取100万美元,以支持其高级票据赎回和根据需要进行额外的抵押品过帐.
注13.金融风险管理活动
衍生工具会计指引要求衍生工具按公允价值确认为资产或负债,衍生工具的公允价值在收益中确认的每个期间都会发生变化。其他会计处理可通过特别选择和指定获得,前提是衍生工具在指定时和持续基础上都符合特定的限制性标准。这些可供选择的处理方式包括正常购买和正常销售(NPN)、现金流对冲和公允价值对冲会计。PSEG、PSEG Power和PSE&G已将NPNS范围例外适用于发电、电力采购协议和燃料远期销售的某些衍生品合同
协议。PSEG使用利率掉期和其他衍生品,这些衍生品被指定为现金流或公允价值对冲,并符合条件。PSEG Power签订了额外的衍生品合约,但不被指定为现金流对冲或公允价值对冲。这些交易是经济套期保值,以公允市场价值记录,并在收益中确认变化。
商品价格
在PSEG及其附属公司中,PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险,主要与电力、化石燃料和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power利用金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力等多种衍生品和非衍生品工具,管理大宗商品价格波动的风险敞口,优化PSEG Power的预期发电量价值。PSEG Power还使用衍生品来对冲其与PSE&G预期的BGSS债务的一部分。有关更多信息,请参见附注11.承诺和或有负债。这些衍生品合约的公允市值变动计入收益。
利率
PSEG、PSEG Power和PSE&G在正常业务过程中面临利率波动风险。对这种风险的敞口是通过以平衡的债务期限配置为目标来管理的,该配置文件限制了任何给定时期或利率环境下的再融资。此外,他们还混合使用了固定和浮动利率债务和利率掉期。
现金流对冲
PSEG使用利率掉期和其他衍生品,这些衍生品被指定为现金流对冲,并有效地作为现金流对冲,以管理其对现金流可变性的敞口,主要与可变利率债务工具相关。
与指定为现金流对冲的终止利率衍生工具有关的累计其他综合收益(亏损)(税后)为$(7)百万元及(9)分别截至2021年9月30日和2020年12月31日。这些套期保值的税后未实现亏损预计将在未来12个月重新归类为收益,分别为:3)百万。
衍生工具的公允价值
以下为简明综合资产负债表中衍生工具的公允价值。下表还包括受总净额结算或类似协议约束的衍生资产和负债的抵销披露。一般而言,协议条款规定,在提前终止的情况下,交易对手有权抵消根据该协议和与同一交易对手达成的任何其他协议所欠或欠下的金额。因此,根据PSEG的会计政策,这些头寸在PSEG Power和PSEG的简明综合资产负债表中抵销。有关更多信息,请参阅附注14.公允价值计量。以下表格披露不包括贸易应收账款和应付账款的抵销。
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| | | 截至2021年9月30日 | |
| | | PSEG功率(A) | | | | 整合 | |
| | | 未指定 | | | | | | | | | |
| 资产负债表位置 | | 能源- 相关 合同 | | 网目 (B) | | 总计 PSEG电源 | | | | 总计 衍生品 | |
| | | 百万 | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 2,006 | | | $ | (1,869) | | | $ | 137 | | | | | $ | 137 | | |
| 非流动资产 | | 449 | | | (433) | | | 16 | | | | | 16 | | |
| 按市值计价的衍生品资产总额 | | $ | 2,455 | | | $ | (2,302) | | | $ | 153 | | | | | $ | 153 | | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | | |
| 流动负债 | | $ | (2,601) | | | $ | 2,545 | | | $ | (56) | | | | | $ | (56) | | |
| 非流动负债 | | (691) | | | 674 | | | (17) | | | | | (17) | | |
| 按市值计价衍生工具合计(负债) | | $ | (3,292) | | | $ | 3,219 | | | $ | (73) | | | | | $ | (73) | | |
| 按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额 | | $ | (837) | | | $ | 917 | | | $ | 80 | | | | | $ | 80 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日 | |
| | | PSEG功率(A) | | | | 整合 | |
| | | 未指定 | | | | | | | | | |
| 资产负债表位置 | | 能源- 相关 合同 | | 网目 (B) | | 总计 PSEG电源 | | | | 总计 衍生品 | |
| | | 百万 | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 464 | | | $ | (404) | | | $ | 60 | | | | | $ | 60 | | |
| 非流动资产 | | 93 | | | (84) | | | 9 | | | | | 9 | | |
| 按市值计价的衍生品资产总额 | | $ | 557 | | | $ | (488) | | | $ | 69 | | | | | $ | 69 | | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | | |
| 流动负债 | | $ | (412) | | | $ | 391 | | | $ | (21) | | | | | $ | (21) | | |
| 非流动负债 | | (109) | | | 105 | | | (4) | | | | | (4) | | |
| 按市值计价衍生工具合计(负债) | | $ | (521) | | | $ | 496 | | | $ | (25) | | | | | $ | (25) | | |
| 按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额 | | $ | 36 | | | $ | 8 | | | $ | 44 | | | | | $ | 44 | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)基本上,PSEG Power和PSEG的所有衍生品工具都是受主净额结算协议约束的合约。不受主净额结算或类似协议约束的合同无关紧要,截至2021年9月30日和2020年12月31日,没有任何抵押品张贴或收到。
(B)表示与同一交易对手(如存在抵销权)的公允价值余额净额,以及抵押品的应用。所有已分配至衍生工具仓位的现金抵押品(已收到),如有抵销权,已在简明综合资产负债表中抵销。截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG Power向交易对手支付的现金抵押品(收据)净额为1美元。999百万美元和$54分别为百万美元。在这些净现金抵押品(收据)付款中,有#美元。917百万美元和$8截至2021年9月30日和2020年12月31日,分别有100万美元的净衍生品合约头寸与相应的净衍生品合约头寸相抵销。在$917截至2021年9月30日,百万美元676百万美元净额抵销流动负债和#美元241100万美元扣除了非流动负债。在$8截至2020年12月31日,百万美元(13)从流动资产中净赚100万美元和#美元21100万美元扣除了非流动负债。
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的条款。这种抵押品可以以现金或信用支持的形式发布,其门槛取决于PSEG Power从每个主要信用评级机构获得的信用评级。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。这些与信用风险相关的或有特征规定,如果PSEG Power被标准普尔或穆迪下调至低于投资级的评级,它将被要求提供额外的抵押品。PSEG Power的投资级信用评级低于目前的穆迪(Moody‘s)和标普(S&P)评级,意味着其评级下调了两级。这项递增的抵押品要求可抵销与其他衍生工具有关的抵押品要求,这些衍生工具是与同一交易对手的资产,而合约抵销权是根据适用的主协议而存在的。PSEG Power还在纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)进行大宗商品交易。纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)清算所充当每笔交易的交易对手。纽约商品交易所和洲际交易所的交易必须遵守全面的抵押品和保证金要求。
所有负债头寸中具有信用风险相关或有特征但未完全抵押的衍生工具(不包括纽约商品交易所和洲际交易所完全抵押的交易)的公允价值合计为#美元。154截至2021年9月30日的百万美元和28截至2020年12月31日,100万。截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG Power拥有1美元的合同抵销权29百万美元和$3分别与根据主协议与同一交易对手持有的资产有关的衍生工具(扣除保证金后的净额)。如果PSEG Power被下调至低于投资级的评级,它将承担额外的抵押品义务,为#美元。125百万美元和$25截至2021年9月30日和2020年12月31日,分别与其衍生品相关的100万欧元,扣除主协议下的合同抵销权和抵押品的应用。
以下为截至2021年9月30日及2020年9月30日止三个月及九个月,对简明综合经营表及指定为现金流对冲的衍生工具累计其他全面收益(AOCI)的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 现金流中的衍生工具 套期保值关系 | | 税前金额 得(损) AOCI对衍生品的认可条款 | | 地点: 税前损益从AOCI重新分类为收入 | | 税前金额 得(损) 将AOCI重新分类为收入 | |
| | 截至三个月 | | | | 截至三个月 | |
| | 9月30日, | | | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | |
| | | 百万 | | | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | (5) | | |
| 总PSEG | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | (1) | | | $ | (5) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 现金流中的衍生工具 套期保值关系 | | 税前金额 得(损) AOCI对衍生品的认可条款 | | 地点: 税前损益从AOCI重新分类为收入 | | 税前金额 得(损) 将AOCI重新分类为收入 | |
| | 截至9个月 | | | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | |
| | | 百万 | | | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | — | | | $ | (6) | | | 利息支出 | | $ | (3) | | | $ | (11) | | |
| 总PSEG | | $ | — | | | $ | (6) | | | | | $ | (3) | | | $ | (11) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利率现金流对冲的影响记录在PSEG的简明综合经营报表的利息支出中。截至2021年9月30日的三个月和九个月,从累计其他全面收益(亏损)重新分类为收益的利率对冲亏损金额为(1)百万元及(2)分别为税后100万美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月,从累计其他全面收益(亏损)重新分类为收益的利率对冲亏损金额为(4)百万元及(8)分别为税后100万美元。
下表按税前和税后对包括在PSEG累计其他全面亏损中的衍生活动累计其他全面收益(亏损)进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 税前 | | 税后 | |
| | | 百万 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | (21) | | | $ | (15) | | |
| 在AOCI中确认的损失 | | (6) | | | (4) | | |
| 减去:亏损重新分类为收入 | | 14 | | | 10 | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | (13) | | | $ | (9) | | |
| 在AOCI中确认的损失 | | — | | | — | | |
| 减去:亏损重新分类为收入 | | 3 | | | 2 | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | (10) | | | $ | (7) | | |
| | | | | | |
以下分别显示截至2021年9月30日及2020年9月30日止三个月及九个月,未被指定为对冲工具或NPN的衍生工具对简明综合经营报表的影响。PSEG Power的衍生品合约反映在此表中,包括对买卖电力和天然气以及购买燃料进行对冲的合约。该表不包括PSEG Power指定为NPN的合同,如其BGS合同,以及它与其他公用事业公司和有零售负荷的公司签订的某些其他能源供应合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 衍生品未被指定为对冲 | | 税前办公地点: 得(损) 收入中确认的收入增加 浅谈导数 | | 在衍生工具收益中确认的税前损益 | |
| | | | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | | | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 与能源相关的合同 | | 营业收入 | | $ | (897) | | | $ | (49) | | | $ | (1,316) | | | $ | 155 | | |
| 与能源相关的合同 | | 能源成本 | | 116 | | | 15 | | | 197 | | | (51) | | |
| PSEG和PSEG总功率 | | | | $ | (781) | | | $ | (34) | | | $ | (1,119) | | | $ | 104 | | |
| | | | | | | | | | | | |
下表汇总了截至2021年9月30日和2020年12月31日按大宗商品划分的未平仓衍生品交易名义净购买量/(销售量)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 类型 | | 概念上的 | | 总计 | | PSEG | | PSEG电源 | | PSE&G | |
| | | | | 百万 | |
| 截至2021年9月30日 | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | | 戴克瑟姆(DTH) | | 117 | | | — | | | 117 | | | — | | |
| 电 | | 兆瓦时 | | (71) | | | — | | | (71) | | | — | | |
| 金融传输权(FTR) | | 兆瓦时 | | 27 | | | — | | | 27 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | | 潜伏期 | | 321 | | | — | | | 321 | | | — | | |
| 电 | | 兆瓦时 | | (66) | | | — | | | (66) | | | — | | |
| FTRS | | 兆瓦时 | | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
信用风险
信用风险涉及PSEG Power因交易对手根据其合同义务条款不履行而招致的损失风险。PSEG已经制定了它认为可以显著降低信用风险的信贷政策。这些政策包括对潜在交易对手的财务状况(包括信用评级)的评估、某些情况下的抵押品要求以及标准化协议的使用,这些协议允许对与单一交易对手相关的正面和负面风险进行净额结算。如果主要交易对手不履行义务或不付款,可能会对PSEG Power和PSEG的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
下表提供了截至2021年9月30日PSEG Power来自批发交易对手(扣除抵押品)的信用风险信息。它进一步描述了交易对手信用评级的风险敞口,交易对手的信用评级由标普、穆迪或内部评分模型的最低评级决定。此外,它还提供了将信用风险集中到个别交易对手的指导,并通过交易对手的信用评级来指示PSEG Power的信用风险的质量。
截至2021年9月30日,96PSEG Power批发业务的净信贷敞口有%来自投资级交易对手。信贷风险被定义为净额计算应收账款/应付账款和未平仓头寸远期价值(包括所有金融工具,包括衍生品、NPN和非衍生品)的任何积极结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 额定值 | | 当前 暴露 | | 作为抵押品持有的证券 | | 网络 暴露 | | 数量 交易对手 >10% | | 的净风险敞口。 交易对手 >10% | | |
| | | 百万 | | | | 百万 | | |
| 投资级 | | $ | 147 | | | $ | 14 | | | $ | 133 | | | 2 | | | $ | 38 | | (A) | |
| 非投资级 | | 7 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | — | | | |
| 总计 | | $ | 154 | | | $ | 15 | | | $ | 139 | | | 2 | | | $ | 38 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(A)表示净风险敞口为#美元。21百万美元(含PSE&G)和$17百万美元,与非附属交易对手进行交易。
截至2021年9月30日,PSEG Power拥有信用敞口的交易对手持有的抵押品包括$15一百万的信用证。
截至2021年9月30日,PSEG Power拥有114活跃的交易对手。
PSE&G的供应商主协议由BPU批准,并管理其电力供应采购合同的条款。这些协议规定了供应商的履约保证要求,并允许供应商用一定数量的无担保信用来满足其信用要求。无担保信贷的金额是根据主要信用评级机构对供应商的信用评级和供应商的有形净值确定的。信贷头寸基于初始市场价格,即执行采购交易时的能源远期价格,与估值日的能源远期价格曲线相比。如果能源远期价格曲线超过初始市场价格,只要信用敞口大于供应商的无担保信用额度,供应商就必须提交父母担保或其他担保工具,如信用证或现金,作为抵押品。截至2021年9月30日,PSEG持有父母担保、信用证和现金作为担保。PSE&G的BGS供应商的信用风险敞口是在每个工作日计算的。截至2021年9月30日,PSE&G的信用敞口为美元。233百万美元与其供应商合作,包括$18百万的PSEG电源。
PSE&G被允许通过BPU批准的BGS关税收回其采购能源的成本。PSE&G的交易对手信用风险因其能够通过客户费率收回已实现的能源成本而得到缓解。
注14.公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值计量的会计准则强调公允价值是以市场为基础的计量,而不是特定于实体的计量,并建立了公允价值等级,区分基于从独立来源获得的市场数据的假设和基于实体自身假设的假设。该层次结构将公允价值计量的输入划分为三个级别:
级别1-测量利用活跃市场中PSEG、PSE&G和PSEG Power有能力访问的相同资产或负债的报价(未调整)。这些基金主要包括上市股票证券和货币市场共同基金,以及在纽约商品交易所执行的天然气期货合约。
第2级-衡量标准包括活跃市场中类似资产和负债的报价,非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价,以及其他可观察到的投入,如利率和收益率曲线,这些可观察到的时间间隔通常是可以观察到的。这些主要包括非交易所交易的衍生品,如远期合约或期权,以及大多数固定收益证券。
第3级-基于可获得的最佳信息,测量使用不可观测的资产或负债输入,并可能包括实体自己的数据和假设。在某些估值中,使用的投入可能属于层次结构的不同级别。在这些情况下,金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这些合同主要包括某些电力负荷合同和天然气合同。
如果投入变得不可观察,并采用内部建模技术来确定公允价值,某些衍生品交易可能会从第二级转移到第三级。相反,如果输入变得可见,测量可能会从级别3转移到级别2。
下表列出了截至2021年9月30日和2020年12月31日,PSEG、PSE&G和PSEG Power各自按公允价值经常性计量的资产和(负债)信息,包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的投入水平。PSEG显示的金额包括PSE&G和PSEG Power显示的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年9月30日的经常性公允价值计量 | |
| 描述 | | 总计 | | 网(D) | | 相同资产的市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入(级别2) | | 无法观察到的重要输入(3级) | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 1,525 | | | $ | — | | | $ | 1,525 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 153 | | | $ | (2,302) | | | $ | 145 | | | $ | 2,304 | | | $ | 6 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,257 | | | $ | — | | | $ | 1,257 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 324 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 324 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 389 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 389 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 624 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 624 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 111 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (73) | | | $ | 3,219 | | | $ | (128) | | | $ | (3,155) | | | $ | (9) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 153 | | | $ | (2,302) | | | $ | 145 | | | $ | 2,304 | | | $ | 6 | | |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,257 | | | $ | — | | | $ | 1,257 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 324 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 324 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 389 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 389 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 624 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 624 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (73) | | | $ | 3,219 | | | $ | (128) | | | $ | (3,155) | | | $ | (9) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| 描述 | | 总计 | | 净值(D) | | 相同资产的市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入(级别2) | | 无法观察到的重要输入(3级) | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 69 | | | $ | (488) | | | $ | 26 | | | $ | 519 | | | $ | 12 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,352 | | | $ | — | | | $ | 1,351 | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 239 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 239 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 342 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 342 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 566 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 566 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 135 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (25) | | | $ | 496 | | | $ | (33) | | | $ | (483) | | | $ | (5) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 69 | | | $ | (488) | | | $ | 26 | | | $ | 519 | | | $ | 12 | | |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,352 | | | $ | — | | | $ | 1,351 | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 239 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 239 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 342 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 342 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 566 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 566 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | — | | |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | |
| 债务证券-公司 | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (25) | | | $ | 496 | | | $ | (33) | | | $ | (483) | | | $ | (5) | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)代表货币市场共同基金。
(B)一级-这些合约代表在NYMEX执行的天然气期货合约,仅根据直接来自交易所的结算定价输入进行估值。
第2级-能源相关合同的公允价值主要是使用基于市场的方法获得的。大多数衍生品合约(远期买卖合约和掉期合约)都是使用纽约商品交易所(NYMEX)、洲际交易所(ICE)和节点交易所(Nodal Exchange)等交易所类似资产和负债的结算价格或拍卖价格进行估值的。使用的价格
估值过程也由管理层独立证实,以确定价值是基于实际交易数据,或在没有交易的情况下,基于当日的出价和要约。例如,某些交易所和非交易所交易的容量和电力合约以及基于市场价格的天然气实物或掉期合约、基数调整和其他溢价被认为对整体投入不重要的调整和溢价。
级别3-不可观察的输入用于某些合同的估值。有关使用不可观察到的输入的更多信息,请参阅下面的“有关级别3测量的其他信息”。
(C)公允价值计量表不包括美元的外币。1百万美元和$2截至2021年9月30日和2020年12月31日,NDT基金分别为100万美元。NDT基金维持对各种股权和固定收益证券的投资。拉比信托基金维持着对罗素3000指数基金和各种固定收益证券的投资。这些证券通常以交易所提供的价格(股权证券)或可比证券的市场交易价格和/或经纪人报价(固定收益证券)进行估值。
第1级-NDT基金内对有价证券的投资主要是对广泛行业和部门的普通股的投资。大多数股权证券的定价使用本金市场收盘价,或者在某些情况下,使用中间价、出价或要价。NDT和Rabbi Trust基金中的某些其他股权证券主要包括对货币市场基金的投资,这些基金寻求高水平的流动收入,这与保本和维持流动性是一致的。为了实现其目标,这些基金通常投资于高质量的短期美元计价债务证券和政府证券的多元化投资组合。这些基金的资产净值是每天定价和公布的。拉比信托(Rabbi Trust)的罗素3000指数基金(Russell 3000 Index Fund)是根据活跃市场的报价进行估值的,可以不受限制地每天赎回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益证券包括投资级公司债券、抵押贷款债券(CDO)、资产支持证券和某些政府和美国财政部债券或联邦机构资产支持证券和期限广泛的市政债券。由于许多固定收益证券不是每天交易,它们的定价方法根据资产类别的不同而有所不同,并反映了可观察到的市场信息,如最近的交易价格或类似证券的报价。基于市场的标准投入通常包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价和发行人价差。优先股每天的交易不活跃,因此也使用评估的定价方法进行定价。某些短期投资使用可观察到的市场价格或市场参数(如到期日、票面利率、质量评级和当前收益率)进行估值。
(D)表示与同一交易对手(如存在抵销权)的公允价值余额净额,以及抵押品的应用。有关更多详细信息,请参阅附注13.财务风险管理活动。
有关级别3测量的其他信息
对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值,如果不可观察到的投入被确定为对整体投入具有重要意义,则整个估值被归类为3级。这包括使用期限延长至没有可观察到定价的期间的合同的指示性报价进行估值的衍生品。在无法获得可观测数据的情况下,会考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对流动性、波动性和合约期限等市场风险的假设。这类仪器被归类为第三级,因为模型输入通常是不可观察到的。PSEG在评估交易对手的信用和不履行风险时,将信用和不履行风险纳入第二和第三级衍生品合约的估值中,包括历史和当前市场数据。信用风险和不履行风险对财务报表的影响不大。
PSEG Power电力负荷合约的公允价值是使用某些不可观察的输入(例如历史负荷变化性)来衡量的,因此被归类为3级。PSEG Power的电力负荷合约的公允价值可能会根据需求每小时变化一次,因此被归类为3级。虽然这些实物天然气合约在各自的远期价格曲线中有不可观察的成分,但公允价值的波动主要是由可观察投入的变化推动的。在某些非液体输送地点,PSEG Power的天然气实物合约的公允价值是使用平均历史基础计量的,因此被归类为3级。虽然这些实物天然气合约的公允价值在各自的远期价格曲线中有不可观察的成分,但公允价值的波动主要是由可观察到的投入的变化推动的。
下表提供了截至2021年9月30日和2020年12月31日的重大3级估值的详细信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 关于第3级公允价值计量的量化信息 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 意义重大 | | | | | |
| | | 3级 | | 截至的公允价值 | | 估值 | | 看不见的 | | | | 算术 | |
| 商品 | | 职位 | | 2021年9月30日 | | 技术 | | 数据输入 | | 射程 | | 平均值 | |
| | | | | 资产 | | (负债) | | | | | | | | | |
| | | | | 百万 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电 | | 电力负荷交易 | | $ | — | | | $ | (9) | | | 贴现现金流 | | 历史负荷变异性 | | 0%至9% | | 4% | |
| 燃气 | | 其他(A) | | 6 | | | — | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG总功率 | | $ | 6 | | | $ | (9) | | | | | | | | | | |
| 总PSEG | | | | $ | 6 | | | $ | (9) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 关于第3级公允价值计量的量化信息 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 意义重大 | | | | | |
| | | 3级 | | 截至的公允价值 | | 估值 | | 看不见的 | | | | 算术 | |
| 商品 | | 职位 | | 2020年12月31日 | | 技术 | | 数据输入 | | 射程 | | 平均值 | |
| | | | | 资产 | | (负债) | | | | | | | | | |
| | | | | 百万 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电 | | 电力负荷合同 | | $ | 12 | | | $ | — | | | 贴现现金流 | | 载荷成型成本 | | 0%至11% | | 4% | |
| 燃气 | | 天然气实物合约 | | — | | | (2) | | | 贴现现金流 | | 历史基础调整 | | -60%至-30% | | -43% | |
| 电 | | 其他(B) | | — | | | (3) | | | | | | | | | | |
| PSEG总功率 | | $ | 12 | | | $ | (5) | | | | | | | | | | |
| 总PSEG | | | | $ | 12 | | | $ | (5) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)其他主要包括实物天然气合同和产能互换。
(B)其他主要包括热价看涨期权和容量互换。
截至2021年9月30日,如果上述3级工具进行调整,上述重大不可观察到的投入将对其公允价值产生直接影响。在PSEG Power是卖方的情况下,对于与能源相关的合同,负荷可变性的增加将降低公允价值。在PSEG Power是买家的情况下,对于与天然气相关的合同,平均历史基数的增加将增加公允价值。
分别截至2021年9月30日和2020年9月30日的3个月和9个月的3级衍生品合约和证券的期初和期末余额对账如下:
按公允价值经常性计量的第三级资产和(负债)变动
在这三个月里 和 截至2021年9月30日的9个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年9月30日的三个月 | |
| 描述 | | 截至2021年6月30日的余额 | | 总收益或(亏损) 已实现/未实现收入(A) | | 购买 (销售额) | | 发行量/ 聚落 (B) | | 转账 输入/输出(C) | | 截至2021年9月30日的余额 | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | (3) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年9月30日的9个月 | |
| 描述 | | 截至2020年12月31日的余额 | | 总收益或(亏损) 已实现/未实现收入(A) | | 购买 (销售额) | | 发行量/ 聚落 (B) | | 转账 输入/输出(C) | | 截至2021年9月30日的余额 | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | 7 | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | (3) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值经常性计量的第三级资产和(负债)变动
截至2020年9月30日的3个月和9个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年9月30日的三个月 | |
| 描述 | | 截至2020年6月30日的余额 | | 总收益或(亏损) 已实现/未实现收入(A) | | 购买 (销售额) | | 发行量/ 聚落 (B) | | 转账 输入/输出 (C) | | 截至2020年9月30日的余额 | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | 10 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年9月30日的9个月 | |
| 描述 | | 截至2019年12月31日的余额 | | 总收益或(亏损) 已实现/未实现收入(A) | | 购买 (销售额) | | 发行量/ 聚落 (B) | | 转账 输入/输出(C) | | 截至2020年9月30日的余额 | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(A)下表中的未实现收益(亏损)代表截至2021年9月30日和2020年9月30日仍持有的衍生品资产和负债的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | | 总收益(亏损) | | 未实现收益(亏损) | | 总收益(亏损) | | 未实现收益(亏损) | | 总收益(亏损) | | 未实现收益(亏损) | | 总收益(亏损) | | 未实现收益(亏损) | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | (8) | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (11) | | | $ | (20) | | | $ | (19) | | | $ | 12 | | | $ | (9) | | |
| 能源成本 | | 8 | | | 8 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 7 | | | (5) | | | 2 | | |
| 总计 | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | (13) | | | $ | (12) | | | $ | 7 | | | $ | (7) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(B)包括和解金额$5百万美元和$3截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元和(8)百万元及(14)分别为截至2020年9月30日的三个月和九个月。
(C)在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月里,没有资金调入或调出3级。
截至2021年9月30日,PSEG携带了$4.4按公允价值经常性计量的10亿美元净资产,其中(3)百万美元的净负债是使用不可观察的投入计量的,并在公允价值层次中被归类为第三级。
截至2020年9月30日,PSEG携带了$3.5按公允价值经常性计量的净资产中,以不可观察的投入计量并在公允价值层次中被归类为第三级的余额无关紧要。
债务公允价值
估计公允价值、账面金额和用于确定长期债务公允价值的方法下表和附注中包括2021年9月30日和2020年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | |
| | 百万 | |
| 长期债务(A): | | | | | | | | |
| PSEG | $ | 2,932 | | | $ | 3,019 | | | $ | 2,929 | | | $ | 3,092 | | |
| PSE&G | 11,793 | | | 13,410 | | | 10,909 | | | 13,372 | | |
| PSEG电源(B) | 1,350 | | | 1,625 | | | 2,342 | | | 2,679 | | |
| | | | | | | | | |
| 长期债务总额 | $ | 16,075 | | | $ | 18,054 | | | $ | 16,180 | | | $ | 19,143 | | |
| | | | | | | | | |
(A)鉴于这些债券交易不活跃,应税债务证券的公允价值金额(主要是第2级计量)通常由基于传统贴现现金流方法的估值模型确定。上述公允价值金额并不代表各发行人根据各自债务协议可要求赎回未偿债务的价格。
(B)2021年10月,PSEG赎回了PSEG Power的所有未偿还高级债券。有关更多信息,请参见附注12.债务和信贷安排
注15。其他收入(扣除)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | |
| 施工期间使用的资金拨备 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | |
| 太阳能贷款利息 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | |
| | | | | | | | | |
| 其他 | 1 | | | (2) | | | (1) | | | (2) | | |
| 其他收入合计(扣除) | $ | 20 | | | $ | 16 | | | $ | (1) | | | $ | 35 | | |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | $ | — | | | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | 45 | | |
| 施工期间使用的资金拨备 | 58 | | | — | | | — | | | 58 | | |
| 太阳能贷款利息 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | |
| 根据新泽西州技术税收优惠转让计划购买税收损失 | — | | | (19) | | | — | | | (19) | | |
| 其他 | 4 | | | (6) | | | 1 | | | (1) | | |
| 其他收入合计(扣除) | $ | 72 | | | $ | 20 | | | $ | 1 | | | $ | 93 | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | |
| 施工期间使用的资金拨备 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | | |
| 太阳能贷款利息 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | |
| | | | | | | | | |
| 其他 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | |
| 其他收入合计(扣除) | $ | 28 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 39 | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 39 | | |
| 施工期间使用的资金拨备 | 65 | | | — | | | — | | | 65 | | |
| 太阳能贷款利息 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | |
| 根据新泽西州技术税收优惠转让计划购买税收损失 | — | | | (36) | | | — | | | (36) | | |
| 其他 | 5 | | | (3) | | | — | | | 2 | | |
| 其他收入合计(扣除) | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81 | | |
| | | | | | | | | |
(A)其他包括PSEG(作为母公司)、能源控股、服务、PSEG Li和公司间淘汰的活动。
注16。所得税
PSEG报告的所得税费用与税前收入乘以法定的联邦所得税税率计算的金额的对账。21%表示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| PSEG | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | | 百万 | |
| 税前收益(亏损) | | $ | (2,246) | | | $ | 696 | | | $ | (1,720) | | | $ | 1,748 | | |
| 按法定税率计算的税款@21% | | $ | (472) | | | $ | 146 | | | $ | (361) | | | $ | 367 | | |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | (160) | | | 70 | | | (142) | | | 102 | | |
| 无损检测基金 | | (1) | | | 12 | | | 17 | | | 10 | | |
| 税收抵免摊销/ITC重新获取 | | (2) | | | (4) | | | 29 | | | (12) | | |
| 税收调整抵免 | | (60) | | | (63) | | | (181) | | | (151) | | |
| 其他 | | 13 | | | (40) | | | 11 | | | (42) | | |
| 小计 | | (210) | | | (25) | | | (266) | | | (93) | | |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | (682) | | | $ | 121 | | | $ | (627) | | | $ | 274 | | |
| 有效所得税率 | | 30.4 | % | | 17.4 | % | | 36.5 | % | | 15.7 | % | |
| | | | | | | | | | |
PSE&G报告的所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率21%表示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| PSE&G | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | | 百万 | |
| 税前收入 | | $ | 463 | | | $ | 353 | | | $ | 1,389 | | | $ | 1,232 | | |
| 按法定税率计算的税款@21% | | $ | 97 | | | $ | 74 | | | $ | 292 | | | $ | 259 | | |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | 33 | | | 24 | | | 96 | | | 78 | | |
| 税收调整抵免 | | (60) | | | (63) | | | (181) | | | (151) | | |
| 其他 | | 4 | | | 5 | | | 7 | | | 10 | | |
| 小计 | | (23) | | | (34) | | | (78) | | | (63) | | |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | 74 | | | $ | 40 | | | $ | 214 | | | $ | 196 | | |
| 有效所得税率 | | 16.0 | % | | 11.3 | % | | 15.4 | % | | 15.9 | % | |
| | | | | | | | | | |
PSEG Power报告的所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率21%表示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| PSEG电源 | | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | | 百万 | |
| 税前收益(亏损) | | $ | (2,686) | | | $ | 372 | | | $ | (3,083) | | | $ | 549 | | |
| 按法定税率计算的税款@21% | | $ | (564) | | | $ | 78 | | | $ | (647) | | | $ | 115 | | |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | (191) | | | 30 | | | (236) | | | 9 | | |
| 无损检测基金 | | (1) | | | 12 | | | 17 | | | 10 | | |
| 税收抵免摊销/ITC重新获取 | | — | | | (2) | | | 36 | | | (6) | | |
| 审计结算 | | — | | | — | | | (2) | | | (22) | | |
| 其他 | | 3 | | | — | | | 4 | | | 6 | | |
| 小计 | | (189) | | | 40 | | | (181) | | | (3) | | |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | (753) | | | $ | 118 | | | $ | (828) | | | $ | 112 | | |
| 有效所得税率 | | 28.0 | % | | 31.7 | % | | 26.9 | % | | 20.4 | % | |
| | | | | | | | | | |
PSEG预计,长期的经济复苏可能会导致额外的联邦和州税收立法,这可能会对PSEG、PSE&G和PSEG Power的有效税率和现金税收状况产生实质性影响。
根据2017年“减税和就业法案”、“2021年冠状病毒援助、救济和经济安全法案”以及“综合拨款法案”记录的金额可能会根据几个因素而发生变化,其中包括美国国税局或州税务当局是否发布了额外的指导和/或进一步的澄清。任何进一步的指导或澄清都可能影响PSEG‘s、PSE&G’s和PSEG Power的财务报表。
截至2021年9月30日,PSE&G的19新泽西州公司营业税净营业亏损(NOL)100万美元,预计未来将完全实现。在其他司法管辖区没有其他物质税收结转。
新泽西州税制改革
2020年9月,新泽西州颁布了2021年州财政年度预算,将最初于2018年颁布的临时附加税从1.5%至2.5%,并延长了2.52023年之前征收1%的附加税。PSE&G继续获得豁免,这一修订不会对PSEG和PSEG Power的财务报表产生实质性影响。
注17。累计其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2021年9月30日的三个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | (8) | | | $ | (538) | | | $ | 24 | | | $ | (522) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | 1 | | | 4 | | | (3) | | | 2 | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | 1 | | | 4 | | | (7) | | | (2) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | (7) | | | $ | (534) | | | $ | 17 | | | $ | (524) | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2020年9月30日的三个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | (15) | | | $ | (493) | | | $ | 53 | | | $ | (455) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | 4 | | | 3 | | | (7) | | | — | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | 4 | | | 3 | | | (4) | | | 3 | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | (11) | | | $ | (490) | | | $ | 49 | | | $ | (452) | | |
| | | | |
| PSEG | | 截至2021年9月30日的9个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | (9) | | | $ | (545) | | | $ | 50 | | | $ | (504) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | (28) | | | (28) | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | 2 | | | 11 | | | (5) | | | 8 | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | 2 | | | 11 | | | (33) | | | (20) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | (7) | | | $ | (534) | | | $ | 17 | | | $ | (524) | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2020年9月30日的9个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | (15) | | | $ | (499) | | | $ | 25 | | | $ | (489) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (4) | | | — | | | 47 | | | 43 | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | 8 | | | 9 | | | (23) | | | (6) | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | 4 | | | 9 | | | 24 | | | 37 | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | (11) | | | $ | (490) | | | $ | 49 | | | $ | (452) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | 截至2021年9月30日的三个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (454) | | | $ | 20 | | | $ | (434) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — | | | 3 | | | (2) | | | 1 | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — | | | 3 | | | (6) | | | (3) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (451) | | | $ | 14 | | | $ | (437) | | |
| | | | |
| PSEG电源 | | 截至2020年9月30日的三个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2020年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (415) | | | $ | 41 | | | $ | (374) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — | | | 2 | | | (5) | | | (3) | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — | | | 2 | | | (2) | | | — | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (413) | | | $ | 39 | | | $ | (374) | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | 截至2021年9月30日的9个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | — | | | $ | (459) | | | $ | 40 | | | $ | (419) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | (22) | | | (22) | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — | | | 8 | | | (4) | | | 4 | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — | | | 8 | | | (26) | | | (18) | | |
| 截至2021年9月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (451) | | | $ | 14 | | | $ | (437) | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | 截至2020年9月30日的9个月 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | — | | | $ | (420) | | | $ | 19 | | | $ | (401) | | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | 38 | | | 38 | | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — | | | 7 | | | (18) | | | (11) | | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — | | | 7 | | | 20 | | | 27 | | |
| 截至2020年9月30日的余额 | | $ | — | | | $ | (413) | | | $ | 39 | | | $ | (374) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | 2021年9月30日 | | 2021年9月30日 | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | 百万 | |
| 现金流对冲 | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | 利息支出 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | |
| 现金流对冲总额 | (1) | | | — | | | (1) | | | (3) | | | 1 | | | (2) | | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | 5 | | | (2) | | | 3 | | | 16 | | | (5) | | | 11 | | |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | (10) | | | 3 | | | (7) | | | (31) | | | 9 | | | (22) | | |
| 养老金总额和OPEB计划 | (5) | | | 1 | | | (4) | | | (15) | | | 4 | | | (11) | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | 4 | | | (1) | | | 3 | | | 8 | | | (3) | | | 5 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 4 | | | (1) | | | 3 | | | 8 | | | (3) | | | 5 | | |
| 总计 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | 2 | | | $ | (8) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | 2020年9月30日 | | 2020年9月30日 | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | 百万 | |
| 现金流对冲 | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | 利息支出 | $ | (5) | | | $ | 1 | | | $ | (4) | | | $ | (11) | | | $ | 3 | | | $ | (8) | | |
| 现金流对冲总额 | (5) | | | 1 | | | (4) | | | (11) | | | 3 | | | (8) | | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | 6 | | | (2) | | | 4 | | | 18 | | | (5) | | | 13 | | |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | (10) | | | 3 | | | (7) | | | (30) | | | 8 | | | (22) | | |
| 养老金总额和OPEB计划 | (4) | | | 1 | | | (3) | | | (12) | | | 3 | | | (9) | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | 11 | | | (4) | | | 7 | | | 37 | | | (14) | | | 23 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 11 | | | (4) | | | 7 | | | 37 | | | (14) | | | 23 | | |
| 总计 | | | $ | 2 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | (8) | | | $ | 6 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | 2021年9月30日 | | 2021年9月30日 | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | 百万 | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | $ | 5 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | (4) | | | $ | 11 | | |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | (9) | | | 2 | | | (7) | | | (26) | | | 7 | | | (19) | | |
| 养老金总额和OPEB计划 | (4) | | | 1 | | | (3) | | | (11) | | | 3 | | | (8) | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | 3 | | | (1) | | | 2 | | | 6 | | | (2) | | | 4 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 3 | | | (1) | | | 2 | | | 6 | | | (2) | | | 4 | | |
| 总计 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (5) | | | $ | 1 | | | $ | (4) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | 2020年9月30日 | | 2020年9月30日 | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | 百万 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | $ | 5 | | | $ | (2) | | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | $ | (5) | | | $ | 11 | | |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | (8) | | | 3 | | | (5) | | | (25) | | | 7 | | | (18) | | |
| 养老金总额和OPEB计划 | (3) | | | 1 | | | (2) | | | (9) | | | 2 | | | (7) | | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | 9 | | | (4) | | | 5 | | | 30 | | | (12) | | | 18 | | |
| 可供出售债务证券总额 | 9 | | | (4) | | | 5 | | | 30 | | | (12) | | | 18 | | |
| 总计 | | | $ | 6 | | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | $ | 21 | | | $ | (10) | | | $ | 11 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
注18。每股收益(EPS)和股息
易办事
基本每股收益的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数,再加上与PSEG基于股票的补偿相关的稀释潜在股票。下表显示了这些稀释性潜在股票对用于计算稀释每股收益的加权平均流通股数量的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | |
| EPS分子(百万): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | (1,564) | | | $ | (1,564) | | | $ | 575 | | | $ | 575 | | | $ | (1,093) | | | $ | (1,093) | | | $ | 1,474 | | | $ | 1,474 | | |
| EPS分母(百万): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权平均未偿还普通股 | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | |
| 基于股票的薪酬奖励的效果 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | |
| 总股份数 | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 507 | | | 504 | | | 504 | | | 504 | | | 507 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 易办事 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | (3.10) | | | $ | (3.10) | | | $ | 1.15 | | | $ | 1.14 | | | $ | (2.17) | | | $ | (2.17) | | | $ | 2.93 | | | $ | 2.91 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大约300万股潜在稀释股票被排除在用于计算截至2021年9月30日的三个月和九个月每股稀释亏损的总股份中,因为它们的影响是反稀释的。
分红
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| 普通股股息支付 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 每股 | $ | 0.51 | | | $ | 0.49 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.47 | | |
| 以百万计 | $ | 257 | | | $ | 248 | | | $ | 773 | | | $ | 743 | | |
| | | | | | | | | |
注19。按业务分类的财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 取消(B) | | 合并合计 | |
| | 百万 | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| 营业总收入 | $ | 1,820 | | | $ | 51 | | | $ | 159 | | | $ | (127) | | | $ | 1,903 | | |
| 净收益(亏损)(C) | 389 | | | (1,933) | | | (20) | | | — | | | (1,564) | | |
| 长期资产的总增加额 | 599 | | | 140 | | | 4 | | | — | | | 743 | | |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 5,407 | | | $ | 1,598 | | | $ | 465 | | | $ | (804) | | | $ | 6,666 | | |
| 净收益(亏损)(C) | 1,175 | | | (2,255) | | | (13) | | | — | | | (1,093) | | |
| 长期资产的总增加额 | 1,818 | | | 222 | | | 6 | | | — | | | 2,046 | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| 营业总收入 | $ | 1,660 | | | $ | 746 | | | $ | 143 | | | $ | (179) | | | $ | 2,370 | | |
| 净收益(亏损)(D) | 313 | | | 254 | | | 8 | | | — | | | 575 | | |
| 长期资产的总增加额 | 587 | | | 89 | | | 2 | | | — | | | 678 | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 4,999 | | | $ | 2,649 | | | $ | 447 | | | $ | (894) | | | $ | 7,201 | | |
| 净收益(亏损)(D) | 1,036 | | | 437 | | | 1 | | | — | | | 1,474 | | |
| 长期资产的总增加额 | 1,777 | | | 307 | | | 8 | | | — | | | 2,092 | | |
| 截至2021年9月30日 | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 37,179 | | | $ | 8,950 | | | $ | 4,558 | | | $ | (1,261) | | | $ | 49,426 | | |
| 对权益法子公司的投资 | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 162 | | |
| 截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 35,581 | | | $ | 12,704 | | | $ | 2,692 | | | $ | (927) | | | $ | 50,050 | | |
| 对权益法子公司的投资 | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)包括适用于Energy Holdings和PSEG Li的金额,这两个金额低于单独披露的量化门槛,作为须报告的分部。其他还包括适用于PSEG(母公司)和服务的金额。
(B)公司间的抵销主要涉及PSE&G和PSEG Power之间的公司间交易。有关PSE&G和PSEG Power之间的公司间交易的进一步讨论,请参见附注20.关联方交易。
(C)包括与PSEG Power即将出售的化石发电资产相关的税后减值损失和其他费用#美元1,563百万美元和$1,936截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。有关更多信息,请参见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。还包括税后净亏损#美元。478百万美元和$718截至2021年9月30日的三个月和九个月,涉及非交易大宗商品按市值计价活动的影响,其中包括具有未来交割日期的头寸的财务影响。
(D)包括税后收益$86在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,与出售PSEG Power在Yards Creek发电设施的权益有关。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值.
注20。关联方交易
以下讨论涉及根据GAAP在PSEG合并过程中消除的公司间交易。
PSE&G
PSE&G的财务报表包括与相关方的交易,列示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| 关联方交易 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| 来自附属公司的账单: | | | | | | | | |
| PSEG Power的净账单(A) | $ | 121 | | | $ | 148 | | | $ | 788 | | | $ | 865 | | |
| 来自服务部门的行政账单(B) | 102 | | | 82 | | | 281 | | | 238 | | |
| 来自附属公司的总账单 | $ | 223 | | | $ | 230 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,103 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| 关联方交易 | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| | 百万 | |
| PSEG Power应收账款(A) | $ | 1 | | | $ | — | | |
| 其他应收账款 | 1 | | | — | | |
| 应收账款关联公司 | $ | 2 | | | $ | — | | |
| 应支付给私营部门会计准则局局长(A) | $ | — | | | $ | 273 | | |
| 付给服务的款项(B) | 86 | | | 95 | | |
| 须付予常任秘书长(C) | 43 | | | 111 | | |
| 应付帐款-关联公司 | $ | 129 | | | $ | 479 | | |
| | | | | |
| 营运资金预支给服务业(D) | $ | 33 | | | $ | 33 | | |
| 长期应计应付税款 | $ | 24 | | | $ | 7 | | |
| | | | | |
PSEG电源
PSEG Power的财务报表包括与相关方的交易,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| 关联方交易 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| 发往附属公司的比林斯: | | | | | | | | |
| PSE&G的净账单(A) | $ | 121 | | | $ | 148 | | | $ | 788 | | | $ | 865 | | |
| 来自附属公司的账单: | | | | | | | | |
| 来自服务部门的行政账单(B) | $ | 42 | | | $ | 40 | | | $ | 131 | | | $ | 127 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| 关联方交易 | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| | 百万 | |
| PSE&G应收账款(A) | $ | — | | | $ | 273 | | |
| PSEG应收账款(C) | — | | | 44 | | |
| 其他应收账款 | 3 | | | — | | |
| 应收账款关联公司 | $ | 3 | | | $ | 317 | | |
| 付给服务的款项(B) | $ | 23 | | | $ | 13 | | |
| 须付予常任秘书长(C) | 39 | | | — | | |
| 须支付予私人助理署长及政府统计处(A) | 1 | | | — | | |
| 应付帐款-关联公司 | $ | 63 | | | $ | 13 | | |
| 向(从)附属公司(E)发放的短期贷款 | $ | (862) | | | $ | 161 | | |
| | | | | |
| 营运资金预支给服务业(D) | $ | 17 | | | $ | 17 | | |
| 长期应计应付税款 | $ | 63 | | | $ | 57 | | |
| | | | | |
(A)PSE&G已经与PSEG Power签订了一份需求合同,根据该合同,PSEG Power提供满足PSE&G的BGS和其他合同要求所需的燃气供应服务。PSEG Power还签订了通过BGS拍卖程序向PSE&G供应能源、容量和辅助服务的合同,并根据ZEC计划将ZEC出售给PSE&G。BGS和BGSS合同以及ZEC销售的费率由BPU规定。BGS和BGS的销售额按月计费和结算。ZEC的销售额按月计费,并在每个能源年度结束后按年结算。此外,PSEG Power和PSE&G通常按照FERC和BPU关联规则以成本价相互提供某些技术服务.
(B)服务向PSE&G和PSEG Power提供行政服务并按成本收费。此外,PSE&G和PSEG Power还有其他应付给服务的款项,包括与服务代表每个运营公司支付的某些共同成本相关的金额。
(C)PSEG向其附属公司提交一份合并的联邦所得税申报单。PSEG与其附属公司之间存在税收分配协议。这些协议的一般操作是,子公司将独立计算其应纳税所得额。如果结果是税负净额,则应向PSEG支付该金额。如果有NOL和/或税收抵免,子公司应在PSEG能够利用这些优惠的范围内收到PSEG节省的税款。
(D)PSE&G和PSEG Power拥有用于服务的高级营运资金。这些金额包括在PSE&G‘s和PSEG Power的压缩合并资产负债表上的其他非流动资产中。
(E)PSEG Power向PSEG提供的短期贷款用于营运资金和其他短期需求。与这些短期筹资活动相关的利息收入和利息支出无关紧要。
第二项。管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析
这项合并后的MD和A由公共服务企业集团公司(PSEG)、公共服务电力和燃气公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)单独提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息均由该公司代表其自己提交。PSE&G和PSEG Power各自仅就其自身作出陈述,而不对任何其他公司作出任何陈述。
PSEG的业务由两个可报告的部门组成,这两个部门是我们的主要直接全资子公司,它们是:
•PSE&G-这是一家公用事业公司,主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效及相关项目,这些项目由BPU监管,以及
•PSEG电源-该公司是一家多地区能源供应公司,通过其主要的直接全资子公司在发达的能源市场(主要是美国东北部和大西洋中部)进行竞争性能源销售,将其商业、核能和化石发电资产的运营与其电力营销业务和燃料供应功能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们所在州的监管。
PSEG的其他直接全资子公司包括:PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li),它根据修订后的和重新签署的运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输电和配电(T&D)系统;PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings),它从租赁投资组合中赚取收入,并持有我们在海上风电企业的投资;以及PSEG Services Corporation(Services),它为PSEG和PSEG提供一定的管理、行政和一般服务。
我们在第一部分的业务讨论中,第1项.我们2020年10-K年度报告(Form 10-K)中的业务提供了对我们运营和竞争的地区和市场的审查,以及我们在这些市场开展业务的战略,重点是运营卓越、财务实力和进行有纪律的投资。我们在第一部分第1a项中讨论的风险因素。10-K表格中的风险因素提供了有关可能对我们的业务产生重大不利影响的因素的信息。以下内容通过描述2021年期间发生的重大事件和业务发展,以及我们预期可能推动我们未来业绩的关键因素的变化,补充了该讨论以及我们在Form 10-K中提供的2020年执行概述和未来展望中包含的讨论。以下讨论涉及简明合并财务报表(报表)和与简明合并财务报表相关的附注(附注)。本讨论应与这些声明、说明和表格10-K一起阅读。
2021年执行概览和未来展望
我们正在推进我们的战略,成为一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司,以及一家签约的无碳能源基础设施公司。我们致力于满足客户的期望,并通过投资使我们的基础设施现代化,提高可靠性,从而与公共政策目标保持良好的一致性。 提高能效,提供更清洁的能源。我们的业务计划专注于实现增长,同时控制成本和管理与监管和政策变化、大宗商品价格波动和客户需求变化相关的风险。为了实现这些目标,在过去的几年里,我们的投资改变了我们的业务组合,以反映PSE&G对收益贡献的更高比例,这提高了我们收益和现金流的可持续性和可预测性,并提供了更大的财务灵活性。2021年6月,我们完成了PSEG Power太阳能产品组合的出售,2021年8月,我们达成了两项协议,出售PSEG Power位于新泽西州、康涅狄格州、纽约州和马里兰州的超过6750兆瓦(MW)的化石发电。有关更多信息,请参见第1项。注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
PSE&G、PSEG Power和PSEG Li在冠状病毒(新冠肺炎)大流行期间提供基本服务。我们已经实施了一套全面的强化安全行动,以帮助保护我们的员工、客户和社区,我们将继续密切关注事态发展,并根据需要进行调整,以确保我们提供可靠的服务,同时保护我们员工和我们服务的社区的安全和健康。我们继续遵循联邦、州和地方各级卫生当局的建议。
新冠肺炎疫情以及相关的政府行动和经济影响继续影响着我们的业务。为了保护我们的员工和客户,我们已经产生了额外的费用,PSE&G正在经历显著增加的坏账和较低的现金收入,如下所述。流感大流行的潜在未来影响以及与之相关的经济问题
可能超出大流行持续时间的影响将取决于一些我们无法控制的因素。这些问题包括疫情的持续时间和严重程度,以及为控制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的第三方行动,以及政府或监管部门在客户收集方面采取的行动、对费率提高的潜在限制、增量成本的回收,以及其他事项。虽然我们目前不能估计对我们的运营结果、财务状况和现金流的潜在影响,但这次MD&A包括了对长期爆发的潜在影响的讨论。
PSE&G
在PSE&G,我们的重点是通过在T&D基础设施和清洁能源项目上投入资金,提高我们T&D系统的可靠性和弹性,满足客户的期望,并支持公共政策目标。在截至2025年12月31日的五年期间,PSE&G将其预期投资增加了10亿美元,结果是140亿至160亿美元的范围,这加强了我们预期的6.5%至8%的利率基数复合年增长率。该范围的低端假设我们的天然气系统现代化计划(GSMP)和清洁能源未来(CEF)-能源效率(EE)计划将在其年均投资水平上延长,因为这些计划预计将至少以目前的速度继续下去,超过目前批准的2023年的时间表。这一区间的上限是由某些未经批准的投资项目推动的,包括我们计划在第四季度向BPU提交的基础设施促进计划(IAP)。IAP预计将在四年内投资约8.48亿美元,以提高我们配电系统“最后一英里”的可靠性,解决老化的变电站和天然气计量和调节站问题,并投资于我们设施的电动汽车充电基础设施,以支持我们的车队在未来几年实现电气化。这一范围的上限还包括我们的能源强势计划(否则将于2023年结束)的延伸,以及我们CEF提案的剩余部分(电动汽车(EV)和储能(ES)计划的一部分),以及对GSMP和CEF-EE的潜在更高金额的投资,超过当前水平。
2020年1月,新泽西州发布了能源总体规划(EMP),其中确认了该州EE目标的重要性,并支持电动汽车、电动汽车和先进的计量基础设施(AMI)。
2020年9月,PSE&G与CEF-EE程序各方达成和解,并得到BPU的批准。和解协议承诺在三年内提供10亿美元,其中大部分投资发生在五年内。成本将通过制定年度利率来收回,回报与我们最近的基本利率案例和十年摊销期限一致。
批准还包括保护激励计划(CIP),这一机制将规定在2017年7月至2018年6月的上一次基本利率案例中,相对于测试年度的基线,收回损失的电力和天然气可变利润率收入。这一机制的延迟期于2021年6月(电力)和2021年10月(天然气)生效。当天然气CIP开始时,PSE&G暂停了气体天气归一化收费(WNC).
2021年1月,BPU批准了与PSE&G和CEF-能源云(EC)程序中的其他各方达成和解。该计划的资本成本,包括AMI的实施,估计约为7亿美元,在未来4年内投资。
同样在2021年1月,BPU批准了与PSE&G和CEF-EV程序中的其他各方就该计划的大部分组成部分达成和解。根据该计划批准的投资为1.66亿美元,主要涉及为三个项目向充电站提供基础设施的准备工作:住宅智能充电;二级混合使用充电;以及直流快速充电。我们计划中与中型和重型充电基础设施相关的剩余部分今年一直是BPU利益相关者进程的主题。我们目前预计这一努力将在年底前结束,并将告知PSE&G寻求BPU批准中型和重型充电基础设施投资的方式,其中可能包括要求PSE&G修改其公开的CEF-EV申报文件。
CEF-EC和CEF-EV项目的所有资本成本和支出预计将在PSE&G的下一个基本利率案例中收回,预计在2024年下半年。从项目开始到新的基本费率开始,每个项目的回报和资本部分,以及实施CEF-EV计划所产生的费用,以及与CEF-EC计划下现有电表退役相关的运营成本和搁置成本,将作为我们预计将于2024年结案的下一个费率案例的一部分计入回收之列。我们的CEF-ES计划暂时搁置,等待BPU未来的政策指导。
我们还继续投资于输电基础设施,以(I)维护和提高系统完整性和电网可靠性,(Ii)确保系统在面对持续的极端天气条件以及网络和物理安全威胁时的弹性,(Iii)解决输电基础设施老化问题,(Iv)利用技术改善系统运行,(V)减少输电限制,(Vi)满足不断变化的客户使用模式和全天候电力需求,以及(Vii)满足州公共政策目标,包括积极的脱碳议程。我们计划在2021-2023年传输的资本支出为26亿美元。如下文进一步讨论的那样,2021年10月,FERC批准了PSE&G与BPU的和解
和新泽西州费率顾问分部(新泽西州费率顾问)就我们的输电公式费率的几项修订,包括将基本输电股本回报率(ROE)从11.18%降至9.9%。
正在进行的冠状病毒大流行和相关影响可能会产生几个负面后果,包括我们的监管机构可能会延误对拟议项目或费率恢复的审查和批准。
冠状病毒也影响了PSE&G的销售,其商业和工业(C&I)客户的需求减少,很大程度上被住宅销售量的增加所抵消。因此,没有实质性的净利润率影响,变化现在主要通过2021年生效的CIP机制来解决。这场大流行对我们的财务状况最实质性的影响是住宅和C&I支付模式的不利变化。新泽西州于2020年3月发布了一项行政命令,其中包括暂停与安全无关的服务中断,原因是不付款。2021年6月30日,新泽西州实施的停电禁令结束,但该州设立了一个“宽限期”,禁止住宅客户在2021年12月31日之前断线。一年一度的冬天 暂停住宅关闭、收集和关闭要到2022年3月中旬才会全面生效。在暂停期间,PSE&G经历了现金流入的显著减少和应收账款账款老化的增加,以及相关的坏账支出增加,我们预计这种情况将持续到宽限期和冬季暂停,并在接下来的几年内完全恢复到正常水平。PSE&G的配电坏账费用可通过其社会效益条款(SBC)机制收回。作为监管资产,PSE&G已推迟了因新冠肺炎而增加的天然气分销坏账支出,并将在下一次基本利率案中寻求收回这一成本,以及新冠肺炎的其他净增量成本。
2020年7月,BPU授权包括PSE&G在内的新泽西州受监管的公用事业公司通过推迟账簿,创建与新冠肺炎相关的监管资产,并记录从2020年3月9日至2021年9月30日期间与新冠肺炎相关的审慎产生的增量成本。2021年9月,BPU延长了将此类成本推迟到2022年12月31日的授权。递延成本将被该公用事业公司可能因新冠肺炎大流行而直接获得的任何联邦或州援助所抵消。 截至2021年9月30日,标准普尔已经记录了一项与新冠肺炎相关的监管资产,以推迟9,500万美元的增量成本,标准普尔预计,根据必和必拓的订单,这笔成本有可能收回。虽然根据7月份的BPU订单,我们预计将继续推迟并最终收回这些成本,但我们无法给予保证。
PSEG电源
2020年7月,我们宣布,我们正在为PSEG Power的非核能发电机队探索战略替代方案,目的是加快我们的业务转型,使其成为一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司,拥有一项重大的合同发电业务。预计这将降低总体业务风险和收益波动性,提高PSEG的财务灵活性,并与PSEG的气候战略和可持续发展努力保持一致,这些努力的重点是清洁能源投资、甲烷减排和向无碳发电的过渡。PSEG打算保留PSEG Power现有核电船队的所有权。有关更多信息,请参见第1项。注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
2021年5月,PSEG Power的直接全资子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)与LS Power的关联公司Quattro Solar,LLC签订了一项购买协议,内容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有权权益,包括相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。
2021年8月,PSEG达成两项协议,将PSEG Power的6750兆瓦化石发电组合出售给Arclight Energy Partners Fund VII LP的新成立子公司,Arclight Energy Partners Fund VII LP是ArcLight Capital Partners,LLC控制的基金。这些交易预计将在2021年第四季度末或2022年第一季度完成。有关详细信息,请参见第1项。注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
在PSEG Power,我们致力于实现卓越的运营和管理成本,以便根据低批发电力和天然气价格、环境考虑因素以及奖励效率和可靠性的竞争市场力量,优化我们车队的现金流产生。2021年前9个月,我国天然气和核电机组发电量分别为16.7太瓦时和23.6太瓦时,装机容量系数分别为49.0%和93.0%。我们对负荷的承诺,如新泽西州的基本发电服务(BGS)和其他双边供应合同,得到了这一代人的支持,也可能与从市场购买实物商品和金融工具相结合,以优化履行义务的经济效益。PSEG Power的对冲做法有助于管理商业电力业务的一些波动性。PSEG Power在2021年的预期毛利率超过75%与我们能源利润率的对冲、我们来自容量市场机制的预期收入、零排放证书(ZEC)收入和某些辅助服务支付(如无功)有关。虽然这限制了我们对价格下跌的敞口,但我们从市场价格上涨中获益的能力也有限,就像2021年第三季度所经历的那样。由于能源价格大幅上涨,2021年第三季度,PSEG Power与资金外对冲头寸相关的净现金抵押品投放大幅增加,从6月底的3.43亿美元增加到9月底的9.99亿美元。9月底之后,抵押品发布数量继续增加,因此,PSEG Power在10月份借入了7.55亿美元
根据需要,从其信贷安排中获得支持其高级票据赎回和额外抵押品过帐的资金。截至10月底,PSEG Power的抵押品发布金额约为13亿美元。PSEG Power继续保持充足的流动性,如流动性和资本资源中所述。
正如下面在“电力批发市场设计”一节中进一步讨论的那样,2021年7月,PJM向FERC提交了一份提案,用新的条款取代当前的最低报价规则(MOPR),该规则适用于接受市场外付款的新资源和现有资源,以适应不试图设定容量价格的州公共政策计划。根据PJM的提议,PSEG Power的新泽西州核电站收到ZEC付款后,将不受新MOPR的约束。PJM的提案要求FERC批准原定于2021年12月举行的可靠性定价模型(RPM)拍卖的新条款。2021年9月,FERC发布了一份通知,称由于委员们对该提案的合法性存在分歧,它无法对PJM提出的对MOPR的修改采取行动。因此,PJM的规则自2021年9月29日起自动生效,并将适用于已推迟至2022年1月25日的下一次基数剩余拍卖。
PSEG LI
在热带风暴伊萨亚斯的影响下,纽约州总检察长启动了一项调查,调查李局长对风暴的准备和应对。此外,纽约州公共服务委员会(New York State Public Service Commission)下属的公共服务部(DPS)对包括PSEG Li在内的该州电力服务提供商的准备和应对风暴的情况展开了调查。DPS发布了一份临时风暴调查报告,发现PSEG Li违反了其应急预案和DPS规定,并建议LIPA考虑采取各种行动,包括终止或重新谈判OSA。LIPA还发布了一份报告,对PSEG Li的结构和流程提出了改进建议,并建议LIPA重新谈判或终止OSA。
2020年12月,LIPA在纽约州法院对PSEG Li提起诉讼,指控PSEG Li在准备和应对热带风暴伊萨亚斯(Isaias)时多次违反OSA,要求具体表演和7000万美元的损害赔偿。2021年6月,LIPA和PSEG Li签署了一份不具约束力的条款说明书,预计这将指导我们对OSA的修订。条款说明书包括对OSA的几项修改,包括将我们固定收入的一部分转移到激励性薪酬中,并使一部分收入受到DPS可能因李PSEG的某些表现不佳而施加的处罚,并解决了LIPA与热带风暴Isaias和DPS调查有关的所有索赔。对OSA的任何修订都需要得到纽约州总检察长和纽约州审计长的批准。OSA的合同期限将持续到2025年,双方都可以选择延长。不能保证达成最终和解协议、获得纽约的批准以及总检察长结束调查。
如果不能与LIPA达成最终和解,PSEG Li打算就LIPA投诉中有关违反OSA的指控积极为自己辩护。本诉讼中要求PSEG Li具体履行或支付损害赔偿或导致终止OSA的决定可能会对PSEG的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
气候战略和可持续发展努力
一个多世纪以来,我们的使命一直是提供全天候可靠、负担得起的能源供应。在这一使命的基础上,我们正在努力建设这样一个未来:客户普遍使用更少的能源,他们使用的能源更清洁,交付更可靠,更有弹性。2021年6月,假设技术、公共政策和客户行为的进步,我们加快并扩大了我们的净零碳愿景,建立了到2030年的净零碳排放目标,其中包括PSEG Power和PSE&G的直接温室气体(GHG)排放(范围1)和运营产生的间接温室气体排放(范围2)(涵盖我们的电力和天然气公用事业运营)。范围1排放包括发电、甲烷泄漏、车队排放、六氟化硫和制冷剂泄漏。范围2排放包括为我们的PSE&G设施购买的天然气和电力以及线损。2021年9月,我们还致力于联合国和其他主要组织支持的零距离竞赛运动。根据零排放竞赛,我们承诺在1、2和3范围(代表我们的客户和我们自己的运营使用产品)制定基于科学的减排目标,与1.5保持一致oC排放情景以及以科学为基础的目标倡议的标准和建议。
PSE&G已经采取了一些举措,支持减少温室气体排放和实施能效举措。PSE&G致力于向新泽西州的近200万客户输送天然气,我们同样致力于减少与此类业务相关的温室气体排放。我们的GSMP第一阶段替换了大约450英里的铸铁和无保护的钢制天然气基础设施,该计划的第二阶段预计将在2023年之前更换另外875英里的天然气管道。GSMP旨在显著减少我们的分配系统中的气体泄漏,这将减少甲烷(一种强有力的温室气体)向空气中的排放。通过GSMP II,从2018年到2023年,我们预计甲烷排放量将减少约22%,假设GSMP继续实施,我们预计从2011年到2030年,甲烷排放量将减少约60%。此外,PSE&G最近批准的CEF-EE、CEF-EC和CEF-EV计划以及拟议的CEF-ES计划旨在通过以下方式支持新泽西州的EMP
这些计划旨在帮助客户提高能效,支持该州电动汽车基础设施的扩展,安装储能能力以补充太阳能发电并增强电网弹性,安装智能电表和配套基础设施,以整合其他清洁能源技术,并更有效地应对天气和其他停电事件。我们还继续评估气候变化的物理风险,并调整我们的资本投资计划,以提高我们系统在天气事件日益频繁和严重的环境中的可靠性和弹性,特别是通过我们对Energy Strong的投资。
我们还将继续致力于为我们的客户提供更清洁的能源。我们的首要任务是通过达成一项承认零排放发电价值并降低市场风险的长期安排,保持我们核电机组的经济可行性。核电机组提供了新泽西州90%以上的无碳能源。我们还继续探索海上风电的投资机会,包括发电和输电,以支持海上风力发电项目与新泽西州电力系统的经济高效连接。
近海风能
2020年12月,PSEG与ärsted North America达成了一项最终协议,将收购ärsted的Ocean Wind项目25%的股权。新泽西州选择Ocean Wind作为第一个海上风力发电场,这是该州计划到2035年增加7500兆瓦海上风力发电能力的一部分。预计海洋风能项目将在2025年实现全面商业运营。2021年3月31日,BPU批准了PSEG对Ocean Wind的投资,收购于2021年4月完成。此外,PSEG和ärsted分别拥有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份,GSOE拥有新泽西州南部海上风能租赁区的权利。PSEG和ürsted正在探索开发GSOE租赁区的机会。2021年4月,PJM宣布开设第一个公共政策订单1000投标窗口,该窗口将利用传输项目的州协议方法,支持新泽西州计划采购的全部7,500兆瓦海上风力发电。州协议方法要求请求州(在这里是新泽西州)的客户支付这些公共政策传输项目的费用。2021年9月,PSEG在其新成立的竞争输电公司PSEG可再生能源传输有限责任公司(PSEG Renewables Transport LLC)的领导下,联合提交了几份建议书,作为对招标的回应,其中包括多支路选项和离岸网络建议书。如果中标,这些项目将通过与奥斯特德变速器各占一半股权的合资企业进行开发。BPU已经宣布,它将在2022年下半年选出获胜的提案,可能在2030年之前投入使用。
卓越运营
我们强调经营业绩,同时在我们受监管和竞争的业务中开发机会。2021年前9个月,我们的公用事业公司在保持强劲运营业绩的同时,继续努力控制成本。
财务实力
我们的财务实力建立在稳健的资产负债表、正的运营现金流和合理的风险调整后投资回报的基础上。我们的财务状况在2021年的前9个月保持强劲,因为我们
•保持了充足的流动性,
•保持稳定的投资级信用评级,以及
•将我们2021年的指示性年度股息提高到每股2.04美元,将2022年的指示性年度股息提高到2.16美元。
我们预计在不发行新股的情况下,能够为我们计划的资本需求提供资金,如流动性和资本资源中所述。我们计划的资本需求是由我们受监管的公用事业的增长推动的,以及出售我们的化石发电车队,预计将提高我们的财务灵活性。在出售我们的化石业务的同时,我们在2021年10月赎回了PSEG Power的所有剩余债务。更多细节见项目1.附注12.债务和信贷安排。我们宣布了一项5亿美元的股票回购计划,这取决于化石销售的结束。
财务业绩
PSEG、PSE&G和PSEG Power在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的业绩如下:
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| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| 收益(亏损) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 百万 | |
| PSE&G | $ | 389 | | | $ | 313 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,036 | | |
| PSEG功率(A) | (1,933) | | | 254 | | | (2,255) | | | 437 | | |
| 其他(B) | (20) | | | 8 | | | (13) | | | 1 | | |
| PSEG净收益(亏损) | $ | (1,564) | | | $ | 575 | | | $ | (1,093) | | | $ | 1,474 | | |
| | | | | | | | | |
| PSEG每股净收益(亏损)(稀释后) | $ | (3.10) | | | $ | 1.14 | | | $ | (2.17) | | | $ | 2.91 | | |
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(A)包括与即将出售PSEG Power的化石发电资产有关的税后减值亏损和截至2021年9月30日的9个月的15.63亿美元和19.36亿美元的其他费用。包括在截至2020年9月30日的三个月和九个月内出售PSEG Power在Yards Creek发电设施的权益带来的8600万美元的税后收益。有关更多信息,请参见第1项。注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
(B)其他包括母公司PSEG Li和Energy Holdings的税后活动,以及公司间的剔除。
PSEG Power的上述结果包括核退役信托(NDT)基金活动和非交易商品按市值计价(MTM)活动的影响,其中包括具有未来交割日期的头寸的财务影响。
下表显示了与NDT基金和MTM相关的变化导致的净收入差异:
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| | 截至三个月 | | 截至9个月 | |
| | 9月30日, | | 9月30日, | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| | 数百万,税后 | |
| 无损检测基金收入(费用)(A)(B) | $ | (11) | | | $ | 60 | | | $ | 68 | | | $ | 43 | | |
| 非交易MTM收益(亏损)(C) | $ | (478) | | | $ | (59) | | | $ | (718) | | | $ | (59) | | |
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(A)无损检测基金收入(费用)包括无损检测证券的损益,这些损益记录在信托投资的净收益(亏损)中。更多信息见项目1.附注9.信托投资。NDT基金收入(费用)还包括在其他收入(扣除)中记录的与NDT基金相关的利息和股息收入以及其他成本,在操作和维护(O&M)费用中记录的PSEG Power核资产报废义务(ARO)的利息增加费用,以及在折旧和摊销(D&A)费用中记录的与ARO资产相关的折旧。
(B)扣除税收(费用)福利净额,前三个月分别为500万美元和(4,000万美元),截至2021年和2020年9月30日的9个月分别为(4,800万美元和(3,000万)美元。
(C)扣除税收(费用)收益后,前三个月分别为1.88亿美元和2300万美元,截至2021年和2020年9月30日的九个月分别为2.8亿美元和2300万美元。
截至2021年9月30日的三个月和九个月,我们的净收入分别减少21.39亿美元和25.67亿美元,主要原因是
•PSEG Power待售化石发电资产的减值损失(更多信息见项目1.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值)
•由于能源价格上涨,PSEG Power的MTM亏损增加,以及
•PSEG Power在2020年出售Yards Creek发电设施所有权权益的收益,
•部分被PSE&G继续投资T&D项目带来的更高收益所抵消,以及
•更高的养老金和OPEB积分。
这三个月净收入的下降也是由于2021年NDT基金股权证券的已实现收益减少和未实现亏损增加。
有纪律的投资
我们利用严格的标准并考虑多个外部因素,在确定如何以及何时有效地部署资本时,重点关注利益相关者的价值以及其他影响。我们主要探索在与我们现有业务互补并提供合理风险调整回报的领域的投资机会,并根据需要不断评估和优化我们的业务组合。在2021年的前9个月,我们
•按时、按预算追加T&D基础设施项目投资,
•继续执行我们的能效和其他现有的BPU批准的公用事业计划,
•我们收购了海洋风能项目25%的股权,
•继续评估潜在的额外海上风能机会,包括响应海上输电招标提交一些提案,以及
•完成了PSEG Power的太阳能单元的出售,目前正在获得州和联邦监管部门的批准,以完成化石发电业务的出售。
监管、立法和其他方面的发展
在追求卓越的运营、财务实力和有纪律的投资的过程中,我们密切关注并与利益相关者就重大的监管和立法发展进行接触。输电规划规则和电力批发市场设计对我们的结果特别重要,我们继续倡导促进公平和高效电力市场的政策和规则。有关可能影响我们的监管、立法和其他发展的更多信息,请参阅我们的Form 10-K中的第一部分,第1项.业务-监管问题和项目5.截至2021年3月31日和2021年6月30日的Form 10-Q季度报告中的其他信息(2021年第一季度和第二季度10-Q表)以及本Form 10-Q季度报告中的其他信息。
传输率进程和净资产收益率(ROE)
2019年3月,FERC发布了一份调查通知,征求对FERC输电激励政策改进的意见。随后,在2021年4月,FERC发布了一份关于拟议规则制定的补充通知,以取消对已经获得激励三年或更长时间的输电公用事业公司的地区输电组织(RTO)成员资格的激励。PSE&G从2008年开始为RTO会员资格增加50个基点。取消RTO会员的加法器可能会使PSE&G的年度净收入和年度现金流入减少约3000万美元。
2021年10月,FERC批准了一项和解协议,从2021年8月1日起生效,我们与BPU和新泽西州费率顾问就PSE&G的基本传输ROE水平和其他公式费率问题达成了和解协议。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率(ROE)从11.18%降至9.9%。作为这项和解的结果,PSE&G项目的净收入将在2021年8月1日实施日期后的前12个月减少约5000万美元至6000万美元。该协议规定,结算各方在三年内不会寻求改变我们的输电公式费率。我们将在接下来的几个月里实施协议的效果。
电力批发市场设计
2021年7月,PJM向FERC提交了一份提案,用新的条款取代目前适用于接受某些市场外付款的新资源和现有资源的MOPR,这些条款适应了不试图设定容量价格的州公共政策计划。根据PJM的提议,PSEG Power的新泽西核电站收到ZEC付款将不受MOPR的约束。2021年9月,FERC发布了一份通知,称由于委员们对PJM提议的合法性存在分歧,它无法对PJM对MOPR提出的修改采取行动。因此,PJM的规则自2021年9月29日起自动生效,并将适用于下一次基本剩余拍卖,该拍卖已推迟至2022年1月25日,以便各实体有更多时间满足拍卖前的最后期限。
在与拍卖相关的第二项命令中,FERC发现目前与市场卖家报价上限相关的规则不公正和不合理,最终取消了违约报价上限。取而代之的是,FERC采用了一种特定于单位的方法来审查某些产能市场报价。这些新规则可能导致运力价格下降,因为许多资源类型的市场报价将需要得到独立市场监测机构和PJM的批准。
2021年7月,BPU发布了一份关于新泽西州在当前资源充足采购模式下是否能够实现其长期清洁能源和环境目标的调查报告。报告发现,参加
区域市场是新泽西州实现其清洁能源目标的最有效方式,因此,在考虑在区域和国家层面进行重要的市场改革时,退出区域市场的考虑被搁置。然而,报告建议,如果地区和国家层面的潜在改革不足以让新泽西州实现其清洁能源目标,新泽西州应继续探索仅在新泽西州或地区进行竞争性拍卖的设计。我们无法预测BPU未来是否会采取任何对电力市场或我们的发电站产生影响的措施。
2020年1月,新泽西州重新加入区域温室气体倡议(RGGI)。因此,在新泽西州运营的发电厂,包括PSEG Power旗下的发电厂,将被要求为其排放的每吨二氧化碳获得信用额度。作为对RGGI的回应,PJM在2019年启动了一项程序,调查碳定价机制的发展,该机制可能会减轻排放从非参与州向RGI州“泄漏”时可能出现的环境和金融扭曲。如果这一过程导致市场解决方案,可能会对PSEG Power的发电车队价值产生实质性影响。
环境监管
根据环境法,我们有责任对我们现在或以前拥有的财产以及我们产生的被有害物质污染的财产的环境污染进行补救的费用和处罚。特别是,PSEG公司的历史业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸的许多其他公司的业务被联邦和州机构指控违反各种规定,向帕塞伊克河/纽瓦克湾综合体排放大量污染物。 此外,PSEG Power将保留出售其化石发电业务所排除的某些资产和负债的所有权,主要与某些环境法规下的义务有关,包括新泽西州工业场地恢复法案和康涅狄格州转让法案下可能的补救义务。任何这样的环境补救措施的金额都是不可估量的,但可能是实质性的。我们目前还参与了一些与其他危险物质可能已经排放的地点有关的诉讼,并可能在未来受到额外诉讼的影响,任何此类补救工作的费用和处罚都可能是巨额的。
关于上述事项以及可能影响我们财务状况和经营结果的其他事项的进一步信息,请参见项目1.附注11.承付款和或有负债。
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据边境保护局制定的程序,ZEC从选定的核电站购买,并通过不可绕过的配电费收回,金额为每千瓦时0.004美元(相当于向选定核电站支付的费用约为每兆瓦时10美元)。到2022年5月,每座核电站预计将在大约三年内获得ZEC收入。
2021年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC,资格期从2022年6月开始,为期三年,与上文提到的当前ZEC期间至2022年5月期间获得的每兆瓦时约10美元的价格相同。因此,从2022年6月开始,每座核电站预计将再获得三年的ZEC收入。2021年4月ZEC奖励的条款和条件与上文讨论的当前ZEC期限相同。虽然ZEC计划到目前为止保留了这些机组,但PSEG将同时为我们的新泽西州核电站寻求长期的立法或其他解决方案,以充分评价它们的无碳、燃料多样性和弹性属性。不能对未来的ZEC奖励或其他长期解决方案做出保证。
授予ZEC附加了某些义务,包括在授予ZEC期间工厂停止运营的情况下偿还ZEC的义务,但ZEC法律规定的某些例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入,因为核电站正在发电并履行其履行义务。此外,BPU可以随时调整ZEC付款,以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款。例如,新泽西州利率顾问在提交给BPU的书面意见中主张BPU抵消新泽西州重新加入RGGI所带来的市场好处。PSEG打算大力为这些论点辩护。由于初步性质,PSEG无法预测此事的结果。
2021年5月,新泽西州费率律师向BPU 2021年4月裁决的新泽西州上诉部提出上诉。PSEG无法预测这些事件的结果。
如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或以其他方式遭到重大不利修改;或(Ii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何一家在未来一段时间内的环境、燃料多样性或弹性属性没有得到足够的重视,并且没有经历重大财务变化,从而消除了对这些属性进行充分评估的必要性,PSEG Power将采取所有必要步骤,停止运营所有这些工厂。或者,即使对这些属性有足够的估值,如果工厂的财务状况受到大宗商品价格变化的实质性不利影响,FERC对产能市场结构的变化(缺乏足够的产能)也会受到影响
根据BPU根据FERC授权的产能机制批准的计划提供的收入),或在Salem核电站的情况下,EPA和州环境监管机构关于实施清洁水法第316(B)条和相关州法规的决定,或其他因素,PSEG Power将采取一切必要步骤停止运营所有这些核电站。停止这些工厂的运营将对PSEG和PSEG Power的运营结果造成重大不利影响。
税收立法
长期的冠状病毒大流行或进一步的经济刺激可能会导致未来的联邦或州立法,这可能会对我们的有效税率和现金税收状况产生实质性影响。
《2021年综合拨款法案》(CAA)于2020年12月下旬颁布。CAA为2025年12月31日前开工建设的海上风电项目提供30%的投资税收抵免(ITC)。此外,2020年12月31日,发布了2021-05号公告。对于符合条件的海上风电项目,通知将四年连续安全港延长至十个日历年,自日历年起开始建设。这项立法和通知将影响我们的海上风电投资。
2020年7月,美国国税局(IRS)发布了最终和拟议的法规,解决了减税和就业法案中包含的对可扣除商业利息支出的限制。这些规定追溯允许在计算30%调整后的应税收入(ATI)上限时重新计入折旧,增加了2022年前不受监管的企业可以扣除的利息金额。2022年及以后,法规继续禁止在计算ATI时加入折旧,有效地降低了可扣除商业利息的上限。PSEG和PSEG Power在2018年和2019年被禁止的业务利息支出部分现在可以在这两个年份扣除。
2020年3月,联邦冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)颁布。CARE法案允许在2017年12月31日之后至2021年1月1日之前的纳税年度内产生的任何净营业亏损(NOL)进行五年的结转。CARE法案允许我们带回最终第163(J)条规定产生的2018年税收NOL,该规定将提供未来的税收优惠,但需得到美国国税局(IRS)和税务联合委员会(Joint Committee On Taxation)的批准。
未来展望
我们未来的成功将取决于我们是否有能力继续保持强劲的运营和财务业绩,利用或以其他方式解决影响我们业务的监管和立法发展,以及应对下文所述的问题和挑战。为了做到这一点,我们将继续:
•获得批准并执行我们的公用事业资本投资计划,以使我们的基础设施现代化,提高我们向客户提供服务的可靠性,并使我们的可持续性和气候目标与新泽西州的能源政策保持一致。
•注重控制成本,同时保持安全性、可靠性和客户满意度,并遵守适用的标准和要求;
•实施我们的人力资本管理战略,吸引、培养和留住多元化、高绩效的员工队伍,
•成功管理我们的能源义务,并重新签约我们的开放供应头寸,以应对价格和需求的变化。
•倡导联邦和州项目,正确评估新泽西州最大的核能无碳发电资源,以及促进公平和高效电力市场的措施,包括承认排放成本。
•与我们的多个利益相关者进行建设性接触,包括监管机构、政府官员、客户、员工、投资者、供应商和我们开展业务的社区,
•成功完成了涉及PSEG Power化石发电资产的交易,因为我们正在转变业务组合,继续过渡到一家主要受监管的公用事业和合同发电公司,拥有一支无碳核电和地区性海上风电船队。
•通过我们的输电公式费率、配电基础设施和清洁能源投资计划以及定期配电基准费率案件程序,为我们的T&D投资寻求公平回报。
•成功运行LIPA T&D系统,管理LIPA的燃料供应和发电调度义务,以及
•管理环境、社会和治理(ESG)事务中的风险和机会,这是我们成为清洁能源领导者的长期战略的组成部分,造福于所有利益相关者。
除了在本10-Q表格和我们的10-K表格中其他地方描述的风险外,2021年及以后,我们预计我们的业务将面临的主要问题和挑战包括:
•监管和政治不确定性,既涉及未来能源政策、能源和容量市场设计、输电政策和环境监管,也涉及任何法律、监管或其他程序的结果,
•正在进行的冠状病毒大流行的持续影响以及相关的法规和经济影响,这些影响可能会超出大流行的持续时间,
•联邦和州税法的未来变化,包括美国就业计划、美国制造税收计划或任何其他相关的税收立法,以及
•需求、天然气和电力价格变化的影响,以及扩大几个经济部门的脱碳努力。
我们不断评估广泛的战略选择,以最大化长期股东价值,并满足我们多个利益相关者的利益。在评估我们的选择时,我们会考虑多方面的因素,包括我们业务的表现和前景;投资者、监管机构、评级机构、客户和雇员的意见;我们现有的负债及其所施加的限制;以及税务方面的考虑等。我们可以选择的战略选项包括:
•对研发设施的投资,以提高可靠性、弹性和系统现代化,以满足客户日益增长的需求和越来越高的期望,以及清洁能源投资,如CEF-EE、CEF-EV和CEF-ES。
•除上述出售PSEG Power的化石和太阳能发电资产或其他现有业务,或收购或开发新业务外,进一步处置或重组我们的商业发电业务或其部分业务。
•对地区性海上风电的投资,并签订长期合同,提供收入可预测性和合理的风险调整后回报。
•继续运作我们的核电设施,只要有足够的把握,这些设施的运作会带来可接受的风险调整回报,以及
•收购、处置和其他涉及我们普通股、资产或业务的交易,可以为客户和股东提供价值。
然而,不能保证我们会成功地开发和执行上述任何战略选择,或我们未来可能考虑的任何其他选择。任何这样的战略计划的执行都可能没有预期的好处或可能产生意想不到的不利后果。
行动结果
PSEG
我们的运营结果主要由我们的主要运营子公司PSE&G和PSEG Power的运营结果组成,不包括与公司间交易相关的费用,这些费用在合并中被剔除。有关公司间交易的附加信息,请参阅:项目1.附注20.关联方交易
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 增加/ (减少) | | 截至9个月 | | 增加/ (减少) | |
| | 9月30日, | | | 9月30日, | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | |
| | 百万 | | 百万 | | % | | 百万 | | 百万 | | % | |
| 营业收入 | $ | 1,903 | | | $ | 2,370 | | | $ | (467) | | | (20) | | | $ | 6,666 | | | $ | 7,201 | | | $ | (535) | | | (7) | | |
| 能源成本 | 860 | | | 775 | | | 85 | | | 11 | | | 2,495 | | | 2,276 | | | 219 | | | 10 | | |
| 运维 | 807 | | | 767 | | | 40 | | | 5 | | | 2,368 | | | 2,254 | | | 114 | | | 5 | | |
| 折旧及摊销 | 283 | | | 317 | | | (34) | | | (11) | | | 946 | | | 956 | | | (10) | | | (1) | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,158 | | | (122) | | | 2,280 | | | 不适用 | | 2,615 | | | (122) | | | 2,737 | | | 不适用 | |
| 权益法投资收益 | 3 | | | 4 | | | (1) | | | (25) | | | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 20 | | |
| 信托投资净收益(亏损) | (17) | | | 107 | | | (124) | | | 不适用 | | 124 | | | 87 | | | 37 | | | 43 | | |
| 其他收入(扣除) | 35 | | | 39 | | | (4) | | | (10) | | | 93 | | | 81 | | | 12 | | | 15 | | |
| 非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本) | 82 | | | 62 | | | 20 | | | 32 | | | 246 | | | 186 | | | 60 | | | 32 | | |
| 利息支出 | 144 | | | 149 | | | (5) | | | (3) | | | 437 | | | 453 | | | (16) | | | (4) | | |
| 所得税(福利)费用 | (682) | | | 121 | | | (803) | | | 不适用 | | (627) | | | 274 | | | (901) | | | 不适用 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下关于PSE&G和PSEG Power的讨论详细解释了它们各自的差异。
PSE&G
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至三个月 | | 增加/ (减少) | | 截至9个月 | | 增加/ (减少) | |
| | 9月30日, | | | 9月30日, | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | |
| | 百万 | | 百万 | | % | | 百万 | | 百万 | | % | |
| 营业收入 | $ | 1,820 | | | $ | 1,660 | | | $ | 160 | | | 10 | | | $ | 5,407 | | | $ | 4,999 | | | $ | 408 | | | 8 | | |
| 能源成本 | 698 | | | 663 | | | 35 | | | 5 | | | 2,056 | | | 1,881 | | | 175 | | | 9 | | |
| 运维 | 422 | | | 409 | | | 13 | | | 3 | | | 1,239 | | | 1,175 | | | 64 | | | 5 | | |
| 折旧及摊销 | 226 | | | 218 | | | 8 | | | 4 | | | 698 | | | 657 | | | 41 | | | 6 | | |
| 资产处置收益 | 4 | | | — | | | 4 | | | 不适用 | | 4 | | | — | | | 4 | | | 不适用 | |
| 信托投资净收益(亏损) | — | | | 1 | | | (1) | | | 不适用 | | 1 | | | 2 | | | (1) | | | (50) | | |
| 其他收入(扣除) | 20 | | | 28 | | | (8) | | | (29) | | | 72 | | | 81 | | | (9) | | | (11) | | |
| 非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本) | 67 | | | 51 | | | 16 | | | 31 | | | 199 | | | 154 | | | 45 | | | 29 | | |
| 利息支出 | 102 | | | 97 | | | 5 | | | 5 | | | 301 | | | 291 | | | 10 | | | 3 | | |
| 所得税费用(福利) | 74 | | | 40 | | | 34 | | | 85 | | | 214 | | | 196 | | | 18 | | | 9 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 与2020年相比
营业收入由于交货、商品、条款和其他营业收入的变化,增加了1.6亿美元。
递送收入增加1.09亿美元,主要原因是
•传输收入增加了6400万美元,这主要是由于费率基数投资增加导致收入需求增加,但部分被净资产收益率(ROE)和解的估计影响所抵消。见项目1。注6。利率备案。
•天然气分销收入增加了3200万美元,主要是因为2020年WNC应计收入减少了2700万美元,GSMP II收入增加了400万美元,2021年绿色计划回收费用(GPRC)收入增加了100万美元。
•电力分销收入增加了1300万美元,主要原因是CIP脱钩增加了2000万美元,GPRC收藏品增加了500万美元,但由于销售量下降而减少了1200万美元,部分抵消了这一增长。
商品收入由于更高的电力收入和更高的天然气收入,增加了3000万美元。电力和天然气商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G在向零售客户提供BGS和基本天然气供应服务(BGS)方面没有赚取任何利润。
•电动商品的收入增加了2100万美元,这主要是由于销售量增加了1200万美元,BGS价格上涨了900万美元。
•天然气商品收入增加了900万美元,主要是由于BGS价格上涨了1100万美元,但部分被BGS销量下降的200万美元所抵消。
条款收入增加700万美元,主要原因是税收调整抵免(TAC)延期增加1600万美元,但被GPRC延期减少800万美元部分抵消。TAC和GPRC递延金额的变化被监管资产和监管负债摊销的变化以及运营与维护、D&A、利息和所得税支出的相关成本的变化完全抵消。PSE&G在TAC和GPRC延期上不赚取保证金。
其他营业收入增加了1400万美元,主要原因是家电服务收入增加了400万美元,过渡可再生能源证书(TREC)收入增加了700万美元。这些增长被ZEC收入下降100万美元和太阳能可再生能源证书(SREC)收入下降100万美元部分抵消。TREC、ZEC和SREC收入组成部分的变化完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本增加了3500万美元。这完全被商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
运维增加1,300万美元,主要原因是2020年新冠肺炎延期的时间安排(累计影响记录在2020年9月)推动增加2,300万美元,输电支出增加500万美元,配电运营维护增加400万美元,条款和可再生相关费用增加300万美元,但被天然气运营支出减少900万美元、家电服务成本减少700万美元和其他运营费用减少600万美元部分抵销。
折旧及摊销增加800万美元,主要是因为新增投入使用的工厂增加了1600万美元,但由于2021年8月生效的新变速器折旧率减少了800万美元,部分抵消了这一增加。
其他收入(扣除)减少800万美元,主要原因是建设期间使用的资金津贴(AFUDC)减少。
非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本)增加1600万美元 主要由于 由于利息成本减少1200万美元和计划资产预期回报率增加700万美元,净精算损失摊销增加200万美元和先前服务信贷净摊销减少100万美元,部分抵消了这一减少额。
利息支出增加500万美元,主要原因是AFUDC减少了300万美元,2021年净债务发行增加了100万美元。
所得税费用增加3400万美元,主要是由于税前收入增加。
截至2021年9月30日的9个月与2020年相比
营业收入由于交货、商品、条款和其他营业收入的变化,增加了4.08亿美元。
递送收入增加1.91亿美元,主要原因是
•传输收入增加1.21亿美元,主要原因是费率基数投资增加导致收入需求增加,但部分被净资产收益率(ROE)和解的估计影响所抵消。见项目1。注6。利率备案。
•天然气分销收入增加了5100万美元,主要原因是GSMP II系列增加了2800万美元,销售量增加了2600万美元,GPRC收入增加了600万美元。这些增长被2020年WNC应计收入减少900万美元部分抵消。
•电力分销收入增加了4600万美元,主要是由于CIP脱钩带来的2100万美元,销售量增加了1500万美元,以及GPRC收藏品增加了1000万美元。
•电力和天然气公司的收入减少了2700万美元,原因是超额递延税项负债和税率降低导致的与税收修复相关的累积递延所得税优惠回流到客户的净增加,这在所得税支出中被抵消。
商品收入由于更高的天然气收入和更高的电力收入,增加了1.76亿美元。天然气和电力商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G在向零售客户提供BGS和BGS方面没有赚取任何利润。
•天然气商品的收入增加了1.01亿美元,主要是因为BGS价格上涨了6000万美元,BGS销售量增加了4100万美元。
•电力商品的收入增加了7500万美元,这主要是由于销售量增加了1.09亿美元,但部分被BGS价格下降的3400万美元所抵消。
条款收入增加了2300万美元,主要是因为SBC收入增加了1900万美元,TAC延期增加了1800万美元,利润率调整条款(MAC)信贷增加了300万美元。这些增长被GPRC延期减少1600万美元部分抵消。SBC收入和MAC抵免以及TAC和GPRC递延金额的变化完全被监管资产和监管负债摊销的变化以及运营与维护、D&A、利息和所得税支出的相关成本的变化所抵消。PSE&G不从SBC收入、MAC信用或TAC和GPRC延期中赚取利润率。
其他营业收入增加了1800万美元,主要是因为家电服务收入增加了1600万美元,TREC收入增加了2000万美元。这些增长被SREC收入减少2000万美元和ZEC收入减少100万美元部分抵消。TREC、SREC和ZEC收入部分的变化完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本增加了1.75亿美元。这完全被商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
运维增加6400万美元,主要原因是条款和可再生相关费用增加了3100万美元,变速器支出增加了2200万美元,家电服务成本增加了800万美元,纠正性维护增加了600万美元,其他运营费用增加了1000万美元。天然气业务支出减少了1300万美元,部分抵消了这些增加。
折旧及摊销增加了4100万美元,主要是因为增加了4100万美元的在役工厂,监管资产的摊销增加了400万美元,软件摊销增加了300万美元,这主要是因为增加了4100万美元的在役工厂,监管资产的摊销增加了400万美元,软件摊销增加了300万美元。由于2021年8月生效的新变速器折旧率,减少了800万美元,部分抵消了这些增加。
其他收入(扣除)减少了900万美元,主要原因是AFUDC减少了700万美元,太阳能贷款利息减少了200万美元。
非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本)增加4500万美元 主要由于 由于利息成本减少3400万美元和计划资产预期回报率增加2000万美元,净精算损失摊销增加500万美元和先前服务信贷净摊销减少400万美元,部分抵消了这一减少额。
利息支出增加1000万美元,主要原因是2021年净债务发行量增加400万美元,2020年净债务发行量增加300万美元,2021年AFUDC减少300万美元。
所得税费用增加1800万美元,主要是由于税前收入增加,但部分被2021年PSE&G超额递延所得税负债和CEF计划投资的税收优惠增加所抵消。
PSEG电源
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 增加/ (减少) | | 截至9个月 | | 增加/ (减少) | |
| | 9月30日, | | | 9月30日, | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | | 2021 | | 2020 | | 2021年与2020年 | |
| | 百万 | | 百万 | | % | | 百万 | | 百万 | | % | |
| 营业收入 | $ | 51 | | | $ | 746 | | | $ | (695) | | | (93) | | | $ | 1,598 | | | $ | 2,649 | | | $ | (1,051) | | | (40) | | |
| 能源成本 | 290 | | | 290 | | | — | | | — | | | 1,243 | | | 1,289 | | | (46) | | | (4) | | |
| 运维 | 230 | | | 213 | | | 17 | | | 8 | | | 711 | | | 679 | | | 32 | | | 5 | | |
| 折旧及摊销 | 50 | | | 91 | | | (41) | | | (45) | | | 225 | | | 276 | | | (51) | | | (18) | | |
| (收益)资产处置和减值损失 | 2,162 | | | (122) | | | 2,284 | | | 不适用 | | 2,619 | | | (122) | | | 2,741 | | | 不适用 | |
| 权益法投资收益 | 3 | | | 4 | | | (1) | | | (25) | | | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 20 | | |
| 信托投资净收益(亏损) | (17) | | | 103 | | | (120) | | | 不适用 | | 120 | | | 79 | | | 41 | | | 52 | | |
| 其他收入(扣除) | 16 | | | 11 | | | 5 | | | 45 | | | 20 | | | — | | | 20 | | | 不适用 | |
| 非经营性养老金和OPEB贷项净额(成本) | 12 | | | 8 | | | 4 | | | 50 | | | 35 | | | 25 | | | 10 | | | 40 | | |
| 利息支出 | 19 | | | 28 | | | (9) | | | (32) | | | 70 | | | 92 | | | (22) | | | (24) | | |
| 所得税费用(福利) | (753) | | | 118 | | | (871) | | | 不适用 | | (828) | | | 112 | | | (940) | | | 不适用 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 与2020年相比
营业收入减少6.95亿美元,主要原因是发电和天然气供应收入的变化。
发电收入减少7.05亿美元,主要原因是
•与2020年相比,2021年MTM净亏损增加,净减少5.65亿美元。其中,与去年相比,由于远期价格的变化,今年的远期价格减少了7.36亿美元,与2020年的亏损相比,部分抵消了由于2021年结算时重新归类为变现的头寸收益而增加的1.71亿美元。
•净减少1.17亿美元,主要原因是根据BGS合同售电量减少9900万美元,加上BGS供应商将公司输电服务责任转移到配电公司的影响为1800万美元。
•净减少2,900万美元,主要原因是PJM地区的价格下降,加上新英格兰(NE)地区的净销售量减少,但被PJM的净销售量增加和纽约(NY)地区的价格上涨所部分抵消
•由于2021年6月出售太阳能发电厂,太阳能收入净减少1700万美元,
•运力收入净增2200万美元,这主要是由于PJM和NE地区的负荷义务降低,但被东北部地区的桥港3号(BH3)退役部分抵消。
供气收入增加1100万美元,主要原因是
•与向第三方销售有关的净增3200万美元,其中3400万美元是由于平均销售价格上升,但因销售量下降而减少200万美元被部分抵消;
•BGSS合同下的销售额净增加400万美元,主要是由于600万美元的价格上涨,但被200万美元的较低销售额部分抵消。
•由于远期价格变化导致2021年MTM亏损比2020年增加,部分抵消了减少2500万美元的影响。
运营费用
能源成本代表发电成本,包括发电燃料成本以及在市场上购买的能源,以及为履行PSEG Power与PSE&G合同规定的义务而购买的天然气。能源成本持平,原因是
发电成本减少4600万美元,主要原因是
•输电费用净减少3400万美元,原因是BGS供应商将BGS合同下的公司输电服务责任转移到EDC的影响为1800万美元,加上BGS和其他负荷的变化减少了1600万美元,
•净减少2000万美元,主要原因是与PJM和NE地区负荷合同相关的可再生能源信用成本下降
•净减少700万美元,原因是与2020年相比,2021年MTM净收益增加。其中,与去年相比,由于远期价格的变化,今年的远期价格减少了6300万美元,但与2020年的收益相比,由于2021年结算时重新归类为变现的头寸亏损增加了5600万美元,部分抵消了这一减少额。
•由于东北和纽约地区汽油价格上涨,燃料成本净增加2200万美元,部分抵消了这一影响。
煤气费增加4600万美元,主要原因是
•与向第三方销售有关的净增3100万美元,其中3300万美元是由于天然气平均成本增加,但因销售量减少而减少200万美元被部分抵消;
•净增加1600万美元与BGSS合同下的销售有关,主要是由于价格上涨。2020年天然气的平均成本包括1100万美元的州际天然气管道退款,原因是之前几个时期的管道费率达成了和解。
运维增加1700万美元,主要原因是我们化石工厂的财产税和服务协议支付增加,加上我们塞勒姆核电站2021年计划停电成本上升,塞勒姆和霍普克里克核电站运营成本上升,以及与出售化石发电组合相关的遣散费。
折旧及摊销减少4100万美元,主要原因是Fossil发电组合在2021年8月停止记录折旧费用,2021年6月出售Solar Source,以及BH3单元从2021年5月31日起退役。
(收益)资产处置和减值损失反映了Fossil发电组合在2021年的减值亏损21.62亿美元,以及在2020年出售我们在Yards Creek发电设施的所有权权益获得的1.22亿美元的收益。
信托投资净收益(亏损)减少1.2亿美元,主要是由于2021年3300万美元的未实现净亏损导致减少6700万美元,相比之下,NDT基金股权证券的未实现净收益为3400万美元,NDT基金投资的已实现净收益减少5300万美元。
其他收入(扣除)增加500万美元,主要是由于2021年NDT基金投资的利息和股息收入增加。
利息支出减少900万美元,主要原因是2021年到期的9.94亿美元债务和作为2020年与PSEG债务交换的一部分赎回的PSEG Power高级票据9600万美元。
所得税费用减少8.71亿美元,主要原因是税前收入下降。
截至2021年9月30日的9个月与2020年相比
营业收入减少10.51亿美元,主要原因是发电和天然气供应收入的变化。
发电收入减少11.23亿美元,主要原因是
•与2020年相比,2021年MTM亏损增加,净减少9.85亿美元。其中,与去年相比,由于远期价格的变化,今年的远期价格减少了9.91亿美元,但由于与2020年相比,2021年结算时重新分类为变现的头寸的亏损减少,因此增加了600万美元,部分抵消了这一减少额。
•净减少2.01亿美元,主要是由于根据BGS合同售电量减少1.32亿美元,再加上BGS供应商将公司输电服务的责任转移到EDC的影响6,900万美元,以及
•由于2021年6月出售太阳能发电厂,太阳能收入净减少1800万美元,
•部分被净增加4300万美元所抵消,这主要是由于东北和纽约地区的平均实现价格和销售量增加。这部分被PJM地区较低的已实现价格所抵消,以及
•运力收入净增3900万美元,主要原因是PJM地区拍卖价格上涨,但部分被运力价格下降和东北地区BH3退役所抵消。
供气收入增加7300万美元,主要原因是
•根据BGSS合同净增加5400万美元的销售额,主要是由于销售额增加了4800万美元,价格提高了600万美元,以及
•与向第三方销售有关的净增5200万美元,其中6800万美元是由于平均销售价格上升,但因销售量下降而被1600万美元部分抵消,
•由于远期价格变化导致2021年MTM亏损比2020年增加,部分抵消了减少3300万美元的影响。
运营费用
能源成本代表发电成本,其中包括发电燃料成本以及在市场上购买的能源,以及为履行PSEG Power与PSE&G合同规定的义务而购买的天然气。由于以下原因,能源成本减少了4600万美元
发电成本减少1.35亿美元,主要原因是
•与2020年相比,2021年MTM净收益增加,净减少1.03亿美元。其中,与去年相比,由于今年远期价格的变化,减少了8700万美元,同时由于与2020年相比,2021年结算时重新归类为实现的头寸增加了更多收益,因此减少了1600万美元。
•输电成本净减少1.01亿美元,主要原因是BGS供应商将BGS合同下的公司输电服务责任转移到EDC的影响为6900万美元,再加上BGS和其他负荷的变化减少了3200万美元,以及
•减少1100万美元,原因是2020年石油需求和价格下降导致石油库存的成本或市场调整较低,
•燃料成本净增加9,000万美元,反映PJM、纽约和东北地区天然气价格上涨,加上东北地区煤炭使用量增加,部分抵消了这一影响。
煤气费增加8900万美元,主要原因是
•与向第三方销售有关的净增4600万美元,其中6100万美元是由于天然气平均成本增加,但因销售量减少而减少1500万美元被部分抵消;
•与BGSS合同下的销售相关的成本净增加4300万美元,其中4100万美元是由于发送量增加,200万美元是由于平均天然气成本增加。2020年天然气的平均成本包括1800万美元的州际天然气管道退款,原因是之前几个时期的管道费率达成了和解。
运维增加了3200万美元,主要原因是我们100%拥有的Hope Creek核电站在2021年发生了燃料中断,而我们57%拥有的Salem 2核电站在2020年发生了中断,以及与出售Fossil发电组合相关的遣散费,但由于我们于2020年9月出售了我们在Yards Creek发电设施的所有权权益,导致2021年成本下降,这部分抵消了这一增长。
折旧及摊销减少了5100万美元,主要是由于停止了化石发电厂的折旧费用,出售了Solar Source,以及BH3在2021年退役。
(收益)资产处置亏损 和减损Fossil发电厂减值亏损26.81亿美元,由2021年出售Solar Source带来的6200万美元收益和2020年9月出售我们在Yards Creek发电设施的所有权权益带来的1.22亿美元收益部分抵消。
信托投资净收益(亏损)增加4100万美元,主要原因是NDT基金投资的已实现净收益增加5500万美元,但被NDT基金股权投资的未实现净亏损增加1500万美元部分抵消。
其他收入(扣除)增加2000万美元,主要是由于新泽西州技术税收优惠转让计划下购买的NOL税收优惠减少,以及2021年NDT基金投资的利息和股息收入增加。
非经营性养老金和OPEB抵免(成本)增加1000万美元,原因是利息成本减少1100万美元,计划资产预期回报率增加400万美元,但被共同所有人费用200万美元和先前服务信贷净额摊销减少200万美元部分抵消。
利息支出减少2200万美元,主要原因是利息支出减少,因为2021年到期的债务为9.94亿美元,2020年到期的债务为4.06亿美元,以及作为2020年与PSEG债务交换的一部分赎回的PSEG Power高级票据9600万美元。
所得税费用减少9.4亿美元,主要原因是税前收入下降,部分抵消了与出售Solar Source相关的ITC的重新获得,2011-2016年联邦所得税审计结算导致不确定税收状况发生变化带来的2020年税收优惠,2021年购买较少的新泽西州NOL税收优惠,以及2021年受合格基金额外信托税约束的2021年NDT收入增加。
流动性和资本资源
以下有关我们的流动资金和资本资源的讨论是在综合的基础上进行的,并注意到我们的两个直接主要运营子公司的使用和贡献(如果是实质性的)。
营业现金流
我们继续预计,我们的运营现金流与手头现金和融资活动相结合,将足以为计划中的资本支出和股东分红提供资金。
截至2021年9月30日的9个月,与2020年同期相比,我们的运营现金流减少了13.39亿美元。净减少主要是由于我们子公司的净变化(如下所述)以及母公司退税减少,但与Energy Holdings 2020年的纳税相比,2021年的退税部分抵消了这一影响。
目前的经济状况对住宅和C&I客户的支付模式产生了不利影响。在暂停期间,正如前面所讨论的那样,PSE&G经历了现金流入的显著减少和应收账款老化的增加,以及相关的坏账支出的增加,我们预计这将持续到冠状病毒大流行之后。
PSE&G
与2020年同期相比,截至2021年9月30日的9个月,PSE&G的运营现金流从14.24亿美元减少到12.83亿美元,主要原因是电力和供应商付款增加,监管延期净增加,以及2021年纳税增加,但部分被更高的收益所抵消。
PSEG电源
与2020年同期相比,PSEG Power在截至2021年9月30日的9个月中的运营现金流从10亿美元减少到1.66亿美元,原因是收益下降,以及与2021年净现金抵押品入账要求和纳税增加相关的9.33亿美元减少。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求,以及PSEG Power的要求,主要通过发行商业票据,偶尔也通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划,以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
我们不断监控我们的流动性,并寻求根据需要增加产能,以满足我们的流动性要求。我们的每项信贷安排仅限于以下列出的特定公司使用;然而,如有必要,PSEG安排也可用于支持我们子公司的流动资金需求。
作为发电业务的一部分,我们对发电量进行对冲,以缓解市场价格波动。当价格上涨时,对冲头寸可能是资金之外的,需要追加保证金。在市场价格大幅上涨的时候,这些抵押品发布的数量可能会很大。在2021年第三季度,PSEG Power经历了与对冲头寸相关的现金抵押品净投放大幅增加,这些头寸由于能源市场价格上涨而资金不足,从6月底的3.43亿美元增加到9月底的9.99亿美元。PSEG发行短期借款(包括商业票据),并向PSEG Power提供短期贷款,以满足抵押品张贴的增加,并为PSEG Power债务赎回做准备。9月底之后,抵押品投放继续增加,因此,PSEG Power在10月份从其信贷安排中借入7.55亿美元,以支持其高级票据赎回和根据需要增加抵押品投放。截至10月底,PSEG Power的抵押品发布金额约为13亿美元。
2020年3月,PSEG签订了一项3亿美元的364天定期贷款协议,并于2021年1月预付。2021年5月和3月,PSEG签署了两项为期364天的浮动利率定期贷款协议,金额分别为7.5亿美元和5亿美元。
分别为。2021年8月,PSEG达成了一项12.5亿美元、为期364天的浮动利率定期贷款协议。这些定期贷款不包括在下表所示的信贷额度中。
截至2021年9月30日,我们的总信贷安排和可用流动性如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公司/设施 | | 截至2021年9月30日 | |
| 总计 设施 | | 用法 | | 可用 流动性 | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | $ | 1,500 | | | $ | 1,207 | | | $ | 293 | | |
| PSE&G | | 600 | | | 18 | | | 582 | | |
| PSEG电源 | | 2,000 | | | 123 | | | 1,877 | | |
| 总计 | | $ | 4,100 | | | $ | 1,348 | | | $ | 2,752 | | |
| | | | | | | | |
截至2021年9月30日,我们的信贷安排能力超过了我们在12个月规划期内预计的最高流动性需求,包括获得外部融资以满足赎回。我们的最高流动性要求是基于压力情景,其中包括大宗商品价格和PSEG Power失去标准普尔(S&P)或穆迪(Moody‘s)的投资级信用评级的潜在影响,这意味着其目前的穆迪(Moody’s)和标准普尔(S&P)评级将下调两级。在平局中在PSEG Power信用评级恶化的情况下,PSEG Power的某些协议允许交易对手要求进一步的业绩保证。截至2021年9月30日和2020年12月31日,如果PSEG Power失去投资级信用评级,我们根据这些协议需要提交的潜在额外抵押品分别约为8.87亿美元和8.4亿美元。
有关更多信息,请参见第(1)项。附注12.债务和信贷安排。
长期债务融资
在2021年第三季度,
•PSEG电源 赎回其4400万美元的宾夕法尼亚州经济发展融资局可变利率债券,以及
•PSE&G发行了4.25亿美元的1.90%担保中期票据,N系列,2031年8月到期。
2021年10月,PSEG赎回了PSEG Power剩余的所有未偿还优先票据,因为这些契约可能引发PSEG Power出售化石发电车队的违约。这包括7亿美元将于2023年6月到期的3.85%的优先债券,2.5亿美元的4.30%的优先债券将于2023年11月到期,以及4.04亿美元的8.63%的优先债券将于2031年4月到期。这些优先债券是以赎回价格赎回的,其中包括约2.94亿美元的“完整”溢价,外加截至赎回日应计和未支付的任何利息,每种情况都是按照优先债券的契约计算的。债务赎回和“整修”保费的资金来自PSEG的短期贷款和PSEG Power信贷安排下的借款。此外,大约400万美元的其他非现金债务清偿成本将在2021年10月入账。
在接下来的12个月里,
•PSEG有3亿美元2.00%的优先债券将于2021年11月到期。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services参与了一个企业资金池,这是一个每日现金余额的集合,旨在有效地管理它们各自的短期流动性需求,这些需求被计入公司间贷款。Servco不参与公司资金池。Servco的短期流动性需求是通过LIPA资助和拥有的账户来满足的。
有关更多信息,见项目1.附注12.债务和信贷安排。
养老金和无损检测基金的义务
美国国税局对养老金计划的最低资金要求是根据基金在下一个日历年日历年结束时的资产和负债确定的。如果经济持续低迷,我们对养老金计划的缴费可能会在未来一段时间内增加,以满足美国国税局的最低资金要求。PSEG有 到2020年,累计资金抵免总额约为6亿美元,这是超过美国国税局最低资金要求的历史捐款,这些抵免可用于抵消任何未来的现金捐款义务。
此外,NRC要求NDT基金余额每两年提交一次,以对照退役责任估计。任何资金短缺都需要在下一个NRC报告期之前解决。在经济长期低迷的情况下,我们的资金需求可能会在未来一段时间内增加,以满足NRC的最低资金要求。
普通股分红
2021年7月20日,我们的董事会宣布2021年第三季度普通股每股派息0.51美元。这反映出指示性的年度股息率为每股2.04美元。2021年9月27日,PSEG宣布2022年的指示性年度股息率为2.16美元。我们预计将继续为我们的普通股支付现金股息;然而,宣布和支付未来股息给我们普通股的持有者将由董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、收益、我们业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制、行业惯例以及董事会认为相关的其他因素。有关普通股现金股利的更多信息,请参见项目1。注18每股收益(EPS)和股息。
信用评级
如果评级机构降低或撤销我们的信用评级,这样的修订可能会对我们证券的市场价格产生不利影响,并会大幅增加我们的资金成本,限制我们获得资金的渠道。显示的信用评级是针对我们通常发行的证券。展望显示了每个实体的信用评级,可以是稳定的,负的,也可以是正的。2021年5月,穆迪将PSE&G的评级展望从稳定调整为负面。2021年8月,穆迪将PSEG和PSEG Power的展望从稳定改为负面。2021年10月,穆迪将PSEG的优先无担保票据评级从Baa1下调至Baa2,将PSE&G的抵押债券评级从Aa3下调至A1,将商业票据评级从P1下调至P2,并给予PSEG Power发行者信用评级Baa2。穆迪对PSEG、PSE&G和PSEG Power的看法由负面转为稳定。随着PSEG Power高级债券的赎回,标普维持发行者信用评级为BBB。如果评级机构在各自的判断中认为情况需要,我们不能保证评级机构会在任何给定的时间内继续评级,也不能保证评级机构不会修改评级。一家机构给出的每个评级都应该独立于其他机构的评级进行评估。评级不应被解读为购买、持有或出售任何证券的指示。
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| | | 穆迪(Moody‘s)(A) | | 标普(S&P)(B) | |
| PSEG | | | | | |
| 展望 | | 稳定 | | 稳定 | |
| 高级注释 | | Baa2 | | BBB | |
| 商业票据 | | P2 | | A2 | |
| PSE&G | | | | | |
| 展望 | | 稳定 | | 稳定 | |
| 抵押债券 | | A1 | | A | |
| 商业票据 | | P2 | | A2 | |
| PSEG电源 | | | | | |
| 展望 | | 稳定 | | 稳定 | |
| 发行人评级 | | Baa2 | | BBB | |
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(A)穆迪对长期证券的评级从AAA(最高)到C(最低),对短期证券的评级从P1(最高)到NP(最低)。
(B)标普对长期证券的评级从AAA(最高)到D(最低),对短期证券从A1(最高)到D(最低)。
资本要求
我们预计,未来三年我们的所有资本需求都将来自内部产生的资金和外部债务融资。与我们2020年的10-K报表中披露的金额相比,我们的预计资本支出没有实质性变化。
PSE&G
在截至2021年9月30日的9个月中,PSE&G的资本支出为18.18亿美元,主要用于T&D系统可靠性。这不包括业务现金流中计入的8800万美元的拆迁费用(扣除打捞费用)支出。
PSEG电源
在截至2021年9月30日的9个月中,PSEG Power的资本支出为7800万美元,不包括1.44亿美元的核燃料,主要与 各种核能和化石项目。
会计事项
有关近期会计事项的信息,请参见第1项。附注2。最新会计准则。
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
我们的市场风险敏感型工具和头寸所固有的风险是商品价格、股票证券价格和利率的不利变化所产生的潜在亏损,如简明综合财务报表附注所述。我们的政策是使用衍生品来管理符合商业计划和审慎做法的风险。我们有一个由高管组成的风险管理委员会,他们利用风险监督职能来确保遵守我们的公司政策和风险管理实践。
此外,如果发生不履行或不付款的情况,我们将面临交易对手信用损失。我们有一个信用管理流程,用于评估、监控和减轻交易对手的风险敞口。如果主要交易对手不履行义务或不付款,可能会对我们的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
商品合约
与能源相关的大宗商品的可获得性和价格受到天气、环境政策、供需变化、州和联邦监管政策、市场规则和其他事件等因素的波动影响。为减低由市场波动引起的价格风险,我们与获批准的交易对手订立供应合约和衍生工具合约,包括远期、期货、掉期和期权。这些合同与实物销售和其他服务相结合,有助于降低风险,优化已有发电能力的价值。
风险价值(VaR)模型
VaR代表在正常市场条件下,工具或投资组合在特定时间段和置信水平内因市场因素变化而可能遭受的损失。我们估计我们所有大宗商品业务的风险值(VaR)。
MTM VaR由作为经济对冲的MTM衍生品组成。MTM VaR的计算不包括与采用权责发生制会计的活动(主要是我们的发电设施和一些负荷服务活动)相关的市场风险。
所使用的VaR模型是针对仓位变动进行调整的方差/协方差模型,置信度分别为95%和99.5%,MTM活动的持有期为一天。这些模型在整个持有期内没有新的头寸;然而,我们积极管理我们的投资组合。
从2021年7月到9月,MTM VaR在95%的置信水平下,从低点2,200万美元到高点7,600万美元不等。与截至2020年12月31日的一年相比,截至2021年9月30日的三个月的VaR范围更广。
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| | | MTM和VaR | |
| | | 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年12月31日的年度 | |
| | | 百万 | |
| 95%的置信度,20天内有一天损失可能超过VaR | | | | | |
| 期间结束 | | $ | 76 | | | $ | 16 | | |
| 该期间的平均值 | | $ | 35 | | | $ | 10 | | |
| 高 | | $ | 76 | | | $ | 18 | | |
| 低 | | $ | 22 | | | $ | 5 | | |
| 99.5%的置信度,200天内有一天损失可能超过VaR | | | | | |
| 期间结束 | | $ | 119 | | | $ | 24 | | |
| 该期间的平均值 | | $ | 54 | | | $ | 16 | | |
| 高 | | $ | 119 | | | $ | 29 | | |
| 低 | | $ | 34 | | | $ | 8 | | |
| | | | | | |
关于信用风险的讨论见项目1.附注13.财务风险管理活动。
第四项。控制和程序
披露控制和程序
PSEG、PSE&G和PSEG Power
我们已建立并维持根据1934年修订的《证券交易法》(下称《交易法》)颁布的第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定的披露控制和程序,旨在提供合理保证,确保根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、汇总和报告,并由实体内的其他人酌情积累并传达给每家公司的首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),以便及时做出关于所需信息的决定我们已经成立了一个信息披露委员会,其中包括几名关键的管理层员工,该委员会直接向PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席财务官和首席执行官汇报工作。该委员会监督和评估这些披露控制和程序的有效性。PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席财务官和首席执行官都对披露控制和程序的有效性进行了评估,并在此评估的基础上得出结论,截至报告涵盖的期间结束时,各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
内部控制
PSEG、PSE&G和PSEG Power
2021年第三季度期间发生的财务报告内部控制方面的变化并未对每个注册人的财务报告内部控制产生重大影响或可能产生重大影响。
第二部分:其他信息
第1项。法律程序
我们是各种诉讼以及环境和监管事务的当事人,包括在正常业务过程中。有关重大法律程序的资料,包括对表格10-K第I部分第(3)项所报告资料的更新,请参阅第I部分第1项。注11.承付款和或有负债及第(5)项。2021年第一季度和第二季度10-Q表格及本表格10-Q季度报告中的其他资料。
第1A项。危险因素
本Form 10-Q季度报告中对我们业务和运营的讨论应与Form 10-K第I部分第1a项中包含的风险因素一起阅读,这些风险和不确定因素描述了各种风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能对我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响,并可能导致结果与本报告中其他地方表达的结果大不相同。我们预计,本10-Q表格和10-K表格中描述的风险和不确定性将进一步受到正在进行的冠状病毒大流行以及任何相关的、持续的经济下滑的不利影响,这些下滑可能会持续到大流行期间之后。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
2020年12月,我们签订了一项股份回购计划,该计划符合经修订的交易所法案第10b5-1条,仅关于回购股份以履行预计将于2021年发行的股权补偿奖励项下的义务,以及回购股份以满足员工在2021年根据员工购股计划进行的购买。根据该计划,没有剩余的股票可供回购。
第5项:其他信息
表格10-K中报告的某些信息更新如下。此外,还为提交10-K表格和2021年第一季度和第二季度10-Q表格后出现的新问题提供了某些信息。请参阅Form 10-K和2021年第一季度和第二季度Form 10-QS的相关页面。
联邦法规
能源结算价格
2020年12月31日Form 10-K第13页2021年3月31日Form 10-Q第82页和2021年6月30日Form 10-Q第91页。2020年5月,FERC发布了一项命令,批准PJM向FERC修改用于定价准备金的曲线的提议。这些改革包括整合同步储备产品,更好地利用现有能力满足定位储备需求,更好地协调前日和实时市场的储备产品,向下倾斜操作储备需求曲线,以及增加惩罚系数,以确保在储备短缺之前使用所有供应。这些改革目前计划于2022年5月实施。然而,2021年8月,FERC向华盛顿特区巡回上诉法院(特区巡回上诉法院)提出动议,要求特区巡回上诉法院批准将案件发回,以便FERC有机会重新评估其关于PJM预备役改革的命令。我们无法预测这一诉讼的结果,特别是FERC是否会修改PJM的储备定价规则。
容量市场问题
2020年12月31日Form 10-K第13页和2021年6月30日Form 10-Q第91页。2021年7月,PJM向FERC提交了一份提案,用新的条款取代目前适用于接受某些市场外付款的新资源和现有资源的MOPR,这些条款适应了不试图设定容量价格的州公共政策计划。根据PJM的提议,PSEG Power的新泽西核电站收到ZEC付款将不受MOPR的约束。2021年9月,FERC发布了一份通知,称由于委员们对PJM提议的合法性存在分歧,它无法对PJM对MOPR提出的修改采取行动。因此,PJM的规则自2021年9月29日起自动生效,并将适用于下一次基本剩余拍卖,该拍卖已推迟至2022年1月25日,以便各实体有更多时间满足拍卖前的最后期限。
在与拍卖相关的第二项命令中,FERC发现目前与市场卖家报价上限相关的规则不公正和不合理,最终取消了违约报价上限。取而代之的是,FERC采用了一种特定于单位的方法来审查某些产能市场报价。这些新规定可能导致较低的运力价格,因为许多资源类型的市场报价将需要得到市场监测机构和PJM的批准。
传输率诉讼与股本回报率
2020年12月31日Form 10-K第14页和2021年6月30日Form 10-Q第91页。2021年10月,FERC批准了PSE&G、BPU和新泽西州费率顾问之间关于PSE&G的基本传输ROE水平和其他公式费率问题的和解协议,该协议于2021年8月1日生效。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率(ROE)从11.18%降至9.9%。作为这项和解的结果,PSE&G的项目净收入将在2021年8月1日实施日期后的前12个月减少约5000万美元至6000万美元。该协议规定,和解各方在三年内不会寻求改变PSE&G的输电公式费率。我们将在接下来的几个月里实施和解协议的效果。
国家法规
新泽西州太阳能计划
2020年12月31日Form 10-K第16页和2021年6月30日Form 10-Q第92页。2021年7月,BPU发布了一项命令,正式建立继任者太阳能激励(SUSI)计划,作为向符合条件的太阳能发电设施提供太阳能激励的永久性计划。该计划规定了适用于5兆瓦或以下净计量项目的行政设置的奖励付款,以及适用于电网供应项目和5兆瓦以上的净计量C&I项目的年度竞争征集。苏西计划于2021年8月28日开始实施。
环境问题
环境正义
2020年12月31日Form 10-K第18页。2020年9月,新泽西州州长签署了一项立法,为申请环境许可的申请者制定了环境司法程序,其中包括《清洁空气法》(Clean Air Act)第五章规定的排放许可,这些许可的设施位于法律定义为负担过重的社区。2021年9月,新泽西州环境保护部(NJDEP)发布了一项行政命令,要求根据新泽西州环境正义(EJ)法对某些许可证申请进行环境司法审查。该命令将一直有效,直到EJ法下的实施条例颁布,预计最早将于2022年春季发布。NJDEP的行动对PSE&G和PSEG Power的影响正在评估中,目前还不能确定结果。
公司2 《清洁空气法》下的法规
2020年12月31日Form 10-K第18页。2019年6月,EPA发布了其最终的负担得起的清洁能源(ACE)规则,作为
取代已废除的“清洁电力计划”(Clean Power Plan),该计划是针对现有发电厂的温室气体排放法规。ACE规则狭义地将“最佳减排系统”(BSer)定义为只适用于单个单位的热量改善,不包括其他应对气候变化的潜在机制。2019年9月,包括PSEG在内的一个电力公司联盟向华盛顿巡回法院提交了一份关于审查ACE规则的请愿书,挑战EPA对BSer的狭隘解释。2021年1月,哥伦比亚特区巡回法院取消了ACE规则,并将规则制定发回EPA进一步审议。2021年10月,美国最高法院同意复审2021年哥伦比亚特区巡回法院撤销ACE规则的决定。我们无法预测此事的结果,也无法估计其对我们的业务或运营结果的影响。
第六项。展品
随本文件存档的证物清单如下:
| | | | | | | | |
A.PSEG: | | |
附件10: | | 股权延期计划,修订后于2021年10月21日生效 |
附件31: | | 拉尔夫·伊佐根据1934年法令第13a-14和15d-14条规定的认证 |
附件31.1: | | 丹尼尔·J·克雷格根据1934年法案规则13a-14和15d-14进行的认证 |
附件32: | | Ralph Izzo根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
附件32.1: | | Daniel J.Cregg根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
展品:101.INS: | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
展品:101.SCH: | | 内联XBRL分类扩展架构 |
展品:101.CAL: | | 内联XBRL分类扩展计算链接库 |
展品:101.LAB: | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
附件:101.PRE: | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
附件:101.DEF: | | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
附件104: | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
| | |
B.PSE&G: | | |
附件10: | | 股权延期计划,修订后于2021年10月21日生效 |
附件31.2: | | 拉尔夫·伊佐根据1934年法令第13a-14和15d-14条规定的认证 |
附件31.3: | | 丹尼尔·J·克雷格根据1934年法案规则13a-14和15d-14进行的认证 |
附件32.2: | | Ralph Izzo根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
附件32.3: | | Daniel J.Cregg根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
展品:101.INS: | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
展品:101.SCH: | | 内联XBRL分类扩展架构 |
展品:101.CAL: | | 内联XBRL分类扩展计算链接库 |
展品:101.LAB: | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
附件:101.PRE: | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
附件:101.DEF: | | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
附件104: | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
| | |
C.PSEG电源: | | |
附件10: | | 股权延期计划,修订后于2021年10月21日生效 |
附件31.4: | | 拉尔夫·伊佐根据1934年法令第13a-14和15d-14条规定的认证 |
附件31.5: | | 丹尼尔·J·克雷格根据1934年法案规则13a-14和15d-14进行的认证 |
附件32.4: | | Ralph Izzo根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
附件32.5: | | Daniel J.Cregg根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证 |
展品:101.INS: | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
展品:101.SCH: | | 内联XBRL分类扩展架构 |
展品:101.CAL: | | 内联XBRL分类扩展计算链接库 |
展品:101.LAB: | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
附件:101.PRE: | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
附件:101.DEF: | | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
附件104: | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名人代表其签署。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
| | | | | |
P公共的 S服务 ENTERPRISE G组 I企业合并 |
(注册人) |
| |
由以下人员提供: | /S/ ROSEM.C.赫尼克 |
| 罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副总裁兼财务总监 (首席会计官) |
日期:2021年11月2日
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名人代表其签署。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
| | | | | |
P公共的 S服务 E电学 A钕 GAS COMPANY |
(注册人) |
| |
由以下人员提供: | /S/ ROSEM.C.赫尼克 |
| 罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副总裁兼财务总监 (首席会计官) |
日期:2021年11月2日
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名人代表其签署。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
| | | | | |
PSEG P奥尔有限责任公司 |
(注册人) |
| |
由以下人员提供: | /S/ ROSEM.C.赫尼克 |
| 罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副总裁兼财务总监 (首席会计官) |
日期:2021年11月2日