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泰勒·莫里森报告2021年第三季度业绩，包括一年400个基点-

房屋成交毛利率同比增长至21.2%

亚利桑那州斯科茨代尔，2021年10月27日电美国第五大住宅建筑商Taylor Morrison Home Corporation(纽约证券交易所代码：TMHC)公布了截至9月27日的第三季度业绩 。30,2021年。公布的净收入为1.68亿美元，或每股稀释后收益1.34美元，而2020年第三季度为1.15亿美元，或每股稀释后收益0.87美元。

与去年同期相比，该公司第三季度的业绩如下：

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房屋关闭毛利率增加400个基点，达到21.2%。

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积压的房屋增加了32%，达到10273套，销售额为61亿美元，增长了63%。

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受控地块占总地块供应量的百分比增加了约700个基点，达到36%。

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房屋建筑地块供应量增加15%，至拥有和控制的总地块约7.8万个。

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该公司以9200万美元的价格回购了330万股已发行股票。

在第三季度，我们的团队实现了一个强劲的季度，在我们的每个关键运营指标上都达到或超过了我们的预期，因为我们 成功地克服了我们的行业面临的严峻的供给侧挑战，关闭了3327套住房，这在我们之前的指导范围内，毛利率为21.2%，远远好于预期。泰勒·莫里森董事长兼首席执行官谢丽尔·帕尔默(Sheryl Palmer)表示：这种强劲的 业绩反映了我们已经表示将在我们战略征程的这个阶段开始实现的收购协同效应和生产效率。

展望未来，基于我们对进一步实现协同、运营增强以及我们已售出积压的 实力的信心，我们预计积极的势头将继续下去。因此，我们现在预计今年房屋关闭的毛利率将在低至20%的范围内，2022年将超过22%。然而，Palmer表示，由于近几个月来史无前例的全行业材料和劳动力瓶颈加剧，在可预见的未来不太可能缓解，我们正在将全年房屋关闭指引调整为约1.4万套，以反映时间延迟， 将一些房屋关闭推迟到2022年初。

尽管存在这些延迟，但随着 我们执行我们的战略优先事项，包括产品优化、流程精简和资产更轻的土地投资，我们对基本前景的信心只会更加坚定。再加上广泛的市场顺风，这种对卓越运营和资本效率的关注预计将 推动我们今年的股本回报率达到公司创纪录的10%以上，随后在2022年进一步提高到20%以上。

？从需求的角度来看，市场仍然有利，我们的消费者群体和地理位置的稳健活动推动了每个社区3.3个净销售订单的健康月度吸收速度。此外，我很高兴我们继续引领购房数字化，最近通过推出史无前例数字社区。这个社区取代了传统的现场销售团队，使我们的购房者能够通过我们的独家服务完成他们的购房体验。端到端 虚拟购房工具，包括技术指导的模特购房旅游和在线购房预订。Palmer说，自社区推出以来，客户反应非常积极，我们期待着继续扩展我们虚拟发展的下一个 篇章，以利用我们以消费者为中心的技术，这些技术推动比公司平均水平更高的转化率和更低的经纪人参与率，从而实现更具成本效益的销售战略。

？作为对我们强劲运营业绩的补充，我们在提高资本效率方面取得了进一步进展，以改善我们的资产负债表和现金流优化，包括对上个季度宣布的新土地融资工具的有意义的利用，这些融资工具扩大了我们以经济高效的方式投资于核心业务以实现盈利增长的能力。我们仍在按计划推进我们的网络债务资本比执行副总裁兼首席财务官戴夫·科恩(Dave Cone)表示，到年底，这一比率将降至低-30%的范围，然后在2022年进一步降至30%以下 ，同时还将继续通过股票回购将过剩资本机会主义地返还给我们的股东，执行副总裁兼首席财务官戴夫·科恩(Dave Cone)表示。

业务要点(除非另有说明，否则所有比较均为本季度与上年同期的比较。)

住宅建设

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净销售订单总数为3372个，而每月吸收速度为每个社区每月3.3个净销售订单，因为公司继续将销售发布与产能保持一致。

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平均销售订单价格增长31%，至641,000美元，这是由于广泛的健康需求的持续，以及55岁以上活跃生活方式细分市场的销售份额增加700个基点带来的有利组合影响，与入门级和高端消费群体相比，这通常会产生更高的批次溢价和设计中心支出。

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尽管供应方面的延迟加剧，但房屋成交量为3327套，仍在之前的指引范围内。

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房屋成交收入增长8%，达到18亿美元，这得益于 平均销售价格上涨13%，达到约53.3万美元。

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房屋成交毛利率同比增长400个基点，环比增长210个基点，达到21.2%，反映出收购协同效应的实现、运营能力的增强和定价能力的增强，抵消了通胀成本压力。这一数字高于之前的指引，主要是因为本季度的定价和库存房屋成交量强于预期 。

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SG&A占房屋成交收入的百分比为9.5%，环比下降70个基点。

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季末积压房屋一万零二百七十三套，增长百分之三十二，销售额六十一亿美元，增长百分之六十三。

土地组合

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该公司在土地收购和开发方面投资了4.78亿美元。

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房屋建筑地块总供应量约为7.8万套自有和受控住宅，增长15%。

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受控批次占总供应量的百分比为36%，高于去年 季度的29%。

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根据过去12个月的房屋成交量，该地块的位置代表了4.0年的自有供应和6.2 年的总供应。

金融服务

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抵押贷款覆盖率同比稳定在83%。

资产负债表

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季度末，可用流动资金总额约为11亿美元，其中包括3.73亿美元的无限制现金和7.22亿美元的公司循环信贷安排未提取能力。

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净建房债务资本比 相当于41.1%。该公司继续预计其净值债务资本比到2021年底，这一比率将下降到 低-30%的范围，随后在2022年进一步去杠杆化。

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该公司以9200万美元回购了330万股流通股，使年初至今流通股总数达到860万股，约占7%，价值2.37亿美元。截至季度末，该公司的股票回购授权余额为1亿美元 。

业务展望

2021年第四季度

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平均活跃社区数量预计与第三季度持平

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预计房屋成交量约为4600套

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GAAP房屋关闭毛利率预计约为21%

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实际税率预计约为23.0%

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稀释后的股票数量预计约为1.25亿股

2021年全年

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平均活跃社区数量预计约为335至340个

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预计房屋关闭数量约为14,000套

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GAAP房屋关闭毛利率预计在 低至20%的范围内

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SG&A占房屋成交收入的百分比预计将在 9%的中档

•

实际税率预计约为23.0%

•

稀释后的股票数量预计约为1.28亿股

•

土地和开发支出预计约为20亿美元

季度财务对比

(千美元)		Q3 2021				Q3 2020				2021年第三季度与2020年第三季度
总收入		$	1,858,751			$	1,699,434				9.4	%
房屋成交收入		$	1,772,495			$	1,640,584				8.0	%
房屋关闭毛利率		$	375,176			$	282,388				32.9	%
			21.2	%			17.2	%			400个基点增加
SG&A		$	167,610			$	147,167				13.9	%
房屋成交收入的百分比			9.5	%			9.0	%			去杠杆化50个基点

收益网络广播

讨论2021年第三季度收益的公开网络直播将于今天晚些时候上午8：30举行。东部时间。参与者 的拨入号码是1(855)4708731，密码是5489466。欲了解更多信息，请访问公司的投资者关系网站：Investors.taylormorrison.com。 该网站今天晚些时候还将提供网络直播重播，从最初的财报电话会议之日起一年内均可收看。

关于泰勒·莫里森

泰勒·莫里森总部位于亚利桑那州斯科茨代尔，是美国第五大住宅建筑商和开发商。我们为从东海岸到西海岸的各类消费者提供服务，包括首次购房者、搬家购房者、豪华购房者和55多名活跃的生活方式购房者，我们的品牌系列包括泰勒·莫里森(Taylor Morrison)、滨海(Esplanade)、泰勒·莫里森(Taylor Morrison)的Darling Homes Collection和泰勒·莫里森创建的克里斯托弗·托德社区(Christopher Todd Community)。从2016年到2021年，泰勒·莫里森被公认为美国最值得信赖的人^®生命研究公司的建造者。我们在最新的年度环境、社会和治理(ESG)报告中强调了我们对可持续发展、我们的社区和我们的团队的坚定承诺。

有关泰勒·莫里森的更多信息，请访问 www.taylormorrison.com。

前瞻性陈述

本收益摘要 包括前瞻性陈述。这些陈述会受到许多风险、不确定因素和其他因素的影响，这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩、前景或机会，以及我们 服务或打算服务的市场的实际结果、业绩、前景或机会，与这些陈述中表达或暗示的内容大不相同。您可以通过以下事实来识别这些陈述：它们与严格的事实或历史性质的事项无关，通常 讨论或涉及对未来事件的预测、估计或其他预期。一般而言，前瞻性表述包括与预期财务、运营和业绩结果、计划的 交易、计划的 管理目标、未来发展或状况以及其他可能影响我们未来业务的趋势、发展和不确定因素有关的表述，包括有关预期的财务、运营和业绩结果、计划的 交易、计划的管理目标、未来的发展或我们所参与的行业的状况以及其他可能影响我们未来业务的趋势、发展和不确定因素的表述，这些前瞻性表述包括与预期的财务、运营和业绩结果、计划的 交易、计划的管理目标、未来的发展或条件以及其他可能影响我们未来业务的趋势、发展和不确定因素有关的表述。

这些风险、不确定因素和其他因素除其他外包括：新冠肺炎(冠状病毒)爆发的规模和范围及其引发的流行病；一般和当地经济状况的变化；房地产市场放缓或严重衰退；购房者获得适当融资的能力；利率、税收或 政府收费的增加；劳动力短缺、中断和成本；现有销售协议的更高取消率；我们行业的竞争；失业或就业不足的任何增加；通胀或 。

通货紧缩；我们业务的季节性；我们获得额外履约、付款和完工保证金和信用证的能力；重大房屋保修和建筑缺陷索赔；我们对分包商的依赖；未能管理土地收购、库存以及开发和建设过程；土地和地块的可获得性；我们土地库存的市值下降；新的 或正在变化的政府法规和法律挑战；我们遵守有关气候变化的环境法律法规；我们销售我们发起的抵押贷款和索赔的能力失去任何重要的商业贷款关系；我们使用递延税金资产的能力；原材料和建筑供应短缺和价格波动；我们 将重要业务集中在某些地理区域；与我们未合并的合资企业安排相关的风险；信息技术故障和数据安全漏洞；参与成本以及未来业务增长或收购或处置的成功 ；与我们的固定收益和固定缴款养老金计划相关的成本；与任何重大健康和安全事件相关的损害；我们的所有权、租赁或 现有或未来的诉讼、仲裁或其他索赔；负面宣传或与社区居民关系不佳；未能招聘、留住和培养高技能、有能力的人；公用事业和资源短缺或利率波动；资本市场紧缩；与我们巨额债务相关的风险和此类债务的协议, 包括此类协议中包含的限制性契约； 我们进入资本市场的能力；与对财务报告保持有效的内部控制相关的风险；我们的章程和章程中可能延迟或阻止第三方收购的条款；以及我们 有效管理扩展业务的能力。

此外，在我们最近提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-K表格年度报告和随后提交给证券交易委员会(SEC)的季度报告中可能会发现其他此类风险和不确定性，因为这些因素可能会在我们提交给SEC的定期报告中不时更新。除非适用法律另有要求，否则我们不承担更新 任何前瞻性声明的责任，无论是由于新信息、未来事件还是我们预期的变化。

泰勒·莫里森家居公司

简明合并操作报表

(未经审计，以千计，每股金额除外)

		截至三个月 9月30日，								截至9个月9月30日，
		2021				2020				2021				2020
房屋关闭收入，净额		$	1,772,495			$	1,640,584			$	4,780,304			$	4,376,218
收地收入			42,228				6,756				79,174				40,241
金融服务收入			38,046				47,451				119,503				115,787
便利设施和其他收入			5,982				4,643				16,862				39,572
总收入			1,858,751				1,699,434				4,995,843				4,571,818
房屋关闭的成本			1,397,319				1,358,196				3,838,602				3,672,923
关闭土地的成本			36,439				5,217				68,604				42,636
金融服务费用			26,202				22,207				76,136				65,650
便利设施和其他费用			6,341				4,125				16,907				38,986
总收入成本			1,466,301				1,389,745				4,000,249				3,820,195
毛利率			392,450				309,689				995,594				751,623
销售、佣金和其他营销成本			97,185				102,015				280,697				282,380
一般和行政费用			70,425				45,152				201,975				146,790
未合并实体收入中的权益			(1,482	)			(2,957	)			(9,269	)			(8,878	)
利息支出/(收入)，净额			710				(347	)			594				(1,244	)
其他费用，净额			47				1,830				1,067				7,424
交易费用			—				4,791				—				109,877
债务清偿损失净额			—				10,247				—				10,247
所得税前收入			225,565				148,958				520,530				205,027
所得税拨备			53,098				33,759				120,865				52,162
分配给非控股权益前的净收入			172,467				115,199				399,665				152,865
可归因于非控股权益的净收入 合资企业			(4,333	)			(422	)			(9,363	)			(3,845	)
泰勒·莫里森家居公司可获得的净收入		$	168,134			$	114,777			$	390,302			$	149,020
普通股每股收益
基本信息		$	1.35			$	0.88			$	3.07			$	1.17
稀释		$	1.34			$	0.87			$	3.02			$	1.16
普通股加权平均股数：
基本信息			124,378				129,775				127,217				127,113
稀释			125,770				131,433				129,043				128,081

泰勒·莫里森家居公司

简明综合资产负债表

(单位：千)

		9月2021年3月30日				2020年12月31日
资产
现金和现金等价物		$	373,407			$	532,843
受限现金			1,578				1,266
现金总额、现金等价物和限制性现金			374,985				534,109
自有库存			5,845,767				5,209,653
未拥有的合并房地产			58,429				122,773
房地产总库存			5,904,196				5,332,426
土地存款			163,730				125,625
持有供出售的按揭贷款			286,006				201,177
衍生资产			3,638				5,294
使用权资产租赁			71,261				73,222
预付费用和其他资产，净额			277,768				242,744
其他应收账款，净额			127,947				96,241
对未合并实体的投资			145,780				127,955
递延税项资产，净额			238,078				238,078
财产和设备，净值			146,463				97,927
商誉			663,197				663,197
总资产		$	8,403,049			$	7,737,995
负债
应付帐款		$	210,920			$	215,047
应计费用和其他负债			488,516				430,067
租赁负债			81,642				83,240
应付所得税			36,395				12,841
客户存款			520,547				311,257
估计的发展负债			39,135				40,625
高级票据，净额			2,452,333				2,452,365
应付贷款和其他借款			406,859				348,741
循环信贷借款			126,692				—
抵押贷款仓库借款			235,685				127,289
可归因于未拥有的合并房地产的负债			58,429				122,773
总负债		$	4,657,153			$	4,144,245
股东权益
股东权益总额			3,745,896				3,593,750
总负债和股东权益		$	8,403,049			$	7,737,995

房屋关闭和房屋关闭收入，净额：

		截至9月30日的三个月，
		房屋关闭												房屋成交收入，净额												平均售价
(千美元)		2021				2020				变化				2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			1,167				1,216				(4.0	)%		$	554,995			$	499,212				11.2	%		$	476			$	411				15.8	%
中环			764				913				(16.3	)			398,762				423,642				(5.9	)			522				464				12.5
西			1,396				1,340				4.2				818,738				717,730				14.1				586				536				9.3
总计			3,327				3,469				(4.1	)%		$	1,772,495			$	1,640,584				8.0	%		$	533			$	473				12.7	%

		截至9月30日的9个月，
		房屋关闭												房屋成交收入，净额												平均售价
(千美元)		2021				2020				变化				2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			3,464				3,298				5.0	%		$	1,564,206			$	1,362,082				14.8	%		$	452			$	413				9.4	%
中环			2,246				2,791				(19.5	)			1,101,681				1,270,215				(13.3	)			491				455				7.9
西			3,706				3,353				10.5				2,114,417				1,743,921				21.2				571				520				9.8
总计			9,416				9,442				(0.3	)%		$	4,780,304			$	4,376,218				9.2	%		$	508			$	463				9.7	%

净销售订单：

		截至9月30日的三个月，
		净销售订单												销售价值												平均售价
(千美元)		2021				2020				变化				2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			1,279				1,548				(17.4	)%		$	742,449			$	682,744				8.7	%		$	580			$	441				31.5	%
中环			921				1,133				(18.7	)			577,477				537,265				7.5				627				474				32.3
西			1,172				1,744				(32.8	)			840,963				946,439				(11.1	)			718				543				32.2
总计			3,372				4,425				(23.8	)%		$	2,160,889			$	2,166,448				(0.3	)%		$	641			$	490				30.8	%

		截至9月30日的9个月，
		净销售订单												销售价值												平均售价
(千美元)		2021				2020				变化				2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			4,358				4,085				6.7	%		$	2,334,431			$	1,728,989				35.0	%		$	536			$	423				26.7	%
中环			2,843				3,042				(6.5	)			1,661,934				1,398,896				18.8				585				460				27.2
西			4,085				4,217				(3.1	)			2,680,460				2,221,838				20.6				656				527				24.5
总计			11,286				11,344				(0.5	)%		$	6,676,825			$	5,349,723				24.8	%		$	592			$	472				25.4	%

销售订单积压：

		截至9月30日，
		积压的已售出房屋												销售价值												平均售价
(千美元)		2021				2020				变化				2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			3,729				2,603				43.3	%		$	2,090,661			$	1,158,391				80.5	%		$	561			$	445				26.1	%
中环			2,995				2,331				28.5				1,760,401				1,119,626				57.2				588				480				22.5
西			3,549				2,827				25.5				2,272,904				1,474,011				54.2				640				521				22.8
总计			10,273				7,761				32.4	%		$	6,123,966			$	3,752,028				63.2	%		$	596			$	483				23.4	%

平均活跃销售社区：

		截至三个月9月30日，												截至9个月9月30日，
		2021				2020				变化				2021				2020				变化
东			136				145				(6.2	)%			131				146				(10.3	)%
中环			98				122				(19.7	)			100				130				(23.1	)
西			104				126				(17.5	)			106				116				(8.6	)
总计			338				393				(14.0	)%			337				392				(14.0	)%

非公认会计准则财务指标的对账

除了根据美国公认会计原则(GAAP)报告的结果外，我们在本新闻稿中还提供了 有关：(I)调整后所得税前收入和相关利润率，(Ii)EBITDA和调整后EBITDA，(Iii)调整后净收益和调整后每股收益，以及(Iv)房屋建筑净债务与资本化比率的 信息。

调整后的所得税前收益(和相关利润率)是一项非公认会计准则财务计量 ，反映了我们的所得税前收益，不包括交易费用和债务清偿损失的影响。EBITDA和调整后的EBITDA是非GAAP财务指标，通过调整分配给非控股权益之前的净收入来衡量业绩 ，不包括利息支出/(收入)、净额、资本化利息摊销、所得税、折旧和摊销(EBITDA)、非现金补偿费用(如果有)、交易费用和债务清偿损失。调整后净收益和调整后每股收益是非GAAP财务指标 ，反映了公司可获得的净收入，不包括交易费用、债务清偿损失和此类项目造成的税收影响。房屋建筑净债务与资本比率是一种非GAAP财务衡量标准，我们通过将(I)总债务减去未摊销债务发行保费、净借款和抵押仓库借款，减去不受限制的现金和现金等价物，除以 (Ii)总资本(房屋建筑净债务和总股东权益之和)来计算。从2021财年第三季度开始，我们不再将采购会计调整排除在这些非GAAP财务指标之外，并对前期措施进行了重新调整，以排除这种调整。

管理层使用 这些非GAAP财务指标在综合基础上评估我们的绩效，以及我们地区的绩效，并设定基于绩效的薪酬目标。我们还使用房屋建筑净债务与总资本的比率作为总体杠杆率的指标，并评估我们相对于房屋建筑行业其他公司的表现。我们的前瞻性房屋建筑净债务与资本比率 与最直接可比的GAAP财务指标之间的对账不可能没有合理的努力，因为准确预测此类 对账所需的调整项目的发生和财务影响存在内在困难，这些调整项目尚未发生、不在我们控制范围内或无法合理预测。未来，我们可能会在上述非GAAP财务指标中进行额外调整，以 我们认为它们对管理层和投资者合适和有用的程度为限。

我们相信，调整后的所得税前收入和相关利润率、 调整后的净收入和调整后的每股收益，以及EBITDA和调整后的EBITDA，对投资者都很有用，这样他们就可以评估我们的运营，而不会受到我们认为不是我们持续运营或业绩特征的各种项目的影响，还因为这些指标有助于投资者和管理层分析和基准我们业务的业绩和价值。调整后的EBITDA还提供了不受利率或有效税率波动、折旧或摊销水平或不寻常项目影响的一般经济表现指标 。由于我们使用房屋建筑净债务占总资本的比率来评估我们相对于房屋建筑行业其他公司的业绩，因此我们相信这一衡量标准对投资者也是相关和有用的。

这些非GAAP财务指标应作为对我们经营业绩或流动性的可比美国GAAP财务指标的补充，而不是替代。尽管住宅建筑业的其他公司可能会报告类似的信息，但它们的定义可能不同。我们敦促 投资者在将其他公司的指标与我们的指标进行比较之前，了解其他公司计算类似名称的非GAAP财务指标时使用的方法。

调整后净收益和调整后每股收益

		截至三个月 9月30日，
($(千美元，每股数据除外)		2021				2020
TMHC可获得的净收入		$	168,134			$	114,777
交易费用			—				4,791
债务清偿损失净额			—				10,247
以上非GAAP对帐项目造成的税收影响			—				(3,764	)
调整后净收益		$	168,134			$	126,051
基本加权平均股份			124,378				129,775
调整后每股普通股收益基本		$	1.35			$	0.97
稀释加权平均股份			125,770				131,433
调整后每股普通股收益稀释后		$	1.34			$	0.96

调整后的所得税前收入和相关利润率

		截至三个月 9月30日，
(千美元)		2021				2020
所得税前收入		$	225,565			$	148,958
交易费用			—				4,791
债务清偿损失净额			—				10,247
调整后所得税前收入		$	225,565			$	163,996
总收入		$	1,858,751			$	1,699,434
所得税前收入差额			12.1	%			8.8	%
调整后所得税前收入差额			12.1	%			9.7	%

EBITDA和调整后的EBITDA对账

		截至三个月 9月30日，
(千美元)		2021				2020
分配给非控股权益前的净收入		$	172,467			$	115,199
利息支出/(收入)，净额			710				(347	)
资本化权益摊销			37,951				34,321
所得税拨备			53,098				33,759
折旧及摊销			2,164				1,714
EBITDA		$	266,390			$	184,646
非现金补偿费用			4,793				5,272
交易费用			—				4,791
债务清偿损失净额			—				10,247
调整后的EBITDA		$	271,183			$	204,956
总收入		$	1,858,751			$	1,699,434
分配给非控股权益前的净收入占总收入的百分比			9.3	%			6.8	%
EBITDA占总收入的百分比			14.3	%			10.9	%
调整后的EBITDA占总收入的百分比			14.6	%			12.1	%

房屋建筑净负债与资本化比率对账

(千美元)		自.起9月2021年3月30日				自.起2021年6月30日
债务总额		$	3,221,569			$	3,082,648
减去未摊销债务发行保费，净额			2,333				2,344
抵押贷款仓库借款减少			235,685				215,230
住房建设债务总额		$	2,983,551			$	2,865,074
减少现金和现金等价物			373,407				366,267
房屋建筑净债务		$	2,610,144			$	2,498,807
总股本			3,745,896				3,668,849
总市值		$	6,356,040			$	6,167,656
房屋建筑净债务与资本比率			41.1	%			40.5	%