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补充运营和财务数据
截至2021年9月30日的季度



该公司
波士顿地产公司(纽约证券交易所代码:BXP)(以下简称“波士顿地产”或“公司”)是美国东部最大的甲级写字楼物业上市开发商、所有者和管理者,集中在六个市场-波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图、华盛顿特区。该公司是一家完全整合的房地产公司,以房地产投资信托基金(REIT)的形式组建,开发、管理、运营、收购和拥有一系列多样化的投资组合,主要是A类写字楼。包括合资公司拥有的物业在内,该公司的完整资产组合总计5250万平方英尺,202个物业,其中包括9个在建/重新开发的物业。该公司的物业包括183个写字楼物业、12个零售物业、6个住宅物业和1个酒店。波士顿地产以其内部建筑管理专业知识和对租户需求的响应而闻名。该公司在为各种信誉良好的租户开发高级中央商务区(CBD)写字楼、成功的综合用途综合体、郊区办公中心和套装项目方面拥有卓越的记录。波士顿地产积极致力于以可持续和负责任的方式促进其增长和运营。该公司已连续第十次获得全球房地产可持续发展基准(GRESB)“绿色之星”的认可和最高的GRESB五星级评级。波士顿地产是标准普尔500指数成份股公司,由莫蒂默·B·扎克曼(MortimB.Zuckerman)和爱德华·H·林德(Edward H.Linde)于1970年创立,并于1997年成为上市公司。


前瞻性陈述
本补充套餐包含1995年“私人证券诉讼改革法”中定义的“前瞻性陈述”。您可以通过使用“预期”、“相信”、“预算”、“可能”、“估计”、“预期”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“计划”、“项目”、“应该”、“将会”等与历史事件无关的词语来识别这些陈述。这些陈述基于我们目前对未来事件的计划、预期、预测和假设。您在解释和依赖前瞻性陈述时应谨慎行事,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些因素是波士顿地产公司无法控制的。如果我们的基本假设被证明是不准确的,或者已知或未知的风险或不确定性成为现实,实际结果可能与前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。这些因素包括但不限于与新冠肺炎全球大流行影响相关的不确定性和风险,包括大流行在国内和国际上的持续时间、范围和严重程度;联邦、州和地方政府为应对新冠肺炎而采取的行动和限制性措施;这些措施的有效性以及这些措施对我们和我们租户的业务、财务状况、经营结果、现金流、流动性和业绩以及美国和国际经济和经济活动的直接和间接影响;疫苗的速度、效力和分发,无论是新的或现有的行动或措施,继续影响我们的住宅租户产生足够的收入支付的能力,或使他们不愿意及时支付全额或完全的租金;, 我们的工作人员(包括我们的主要人员和物业管理团队)是否继续提供服务和可用性;以及在向因新冠肺炎受到重大不利影响的个人和大小企业(包括我们的租户)提供帮助方面,政府救济措施是否有效或无效。除了新冠肺炎特有的风险外,其他因素还包括但不限于:公司以优惠条款签订新租赁或续签租赁的能力;对租户财务状况的依赖;房地产开发、收购和处置活动的不确定性;有效整合收购的能力;投资新市场的不确定性;融资的成本和可用性;利率对冲合同的有效性;合资伙伴履行义务的能力;当地、国内和国际经济和市场状况的影响;收购的影响。资产处置和可能的减值费用对我们的经营结果的影响,新采用的会计原则对公司会计政策的影响,以及对财务结果的逐期比较、监管变化和其他风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素在公司不时提交给证券交易委员会的文件中详述。这些前瞻性陈述仅说明截至本报告发布之日的情况,并不保证未来的结果、业绩或成就。波士顿地产公司不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非法律另有要求,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。


非GAAP财务指标
这一补充方案包括非GAAP财务衡量标准,并附有该公司认为根据GAAP计算和呈报的最直接可比财务衡量标准。本补充方案提供了对最直接可比的GAAP财务指标与提出的非GAAP财务指标之间差异的定量调整。这些非GAAP财务衡量标准的定义,以及管理层认为非GAAP衡量标准向投资者提供有关公司财务状况和经营结果的有用信息的原因陈述,以及(如果适用)管理层使用这些衡量标准的其他目的,可以在本补充文件第52页开始的定义部分找到。

本公司还列报其中某些措施的“BXP份额”,即非GAAP财务计量,其计算方法为:根据GAAP计算的合并金额加上本公司未合并合资企业中的本公司份额(根据本公司的所有权权益百分比计算,在某些情况下,在优先分配之后)减去本公司合伙人在本公司合并合资企业中的份额(根据合作伙伴的所有权权益百分比计算,在某些情况下,本公司从合并合资企业中获得的金额减去本公司合作伙伴在本公司合并合资企业中的份额,在某些情况下,根据合作伙伴的所有权权益百分比计算),在某些情况下,减去本公司合伙人在本公司合并合资企业中的份额(根据合伙人的所有权权益百分比计算,在某些情况下,管理层认为,列报这些措施的“BXP份额”可为投资者提供有关本公司财务状况和/或经营结果的有用信息,因为本公司有几家重要的合资企业,在某些情况下,本公司对合资企业有重大影响,但不控制合资企业,在这种情况下,GAAP要求本公司使用权益会计方法对合资实体进行会计核算,本公司不会出于财务报告的目的对其进行合并。在其他情况下,GAAP要求公司合并合资企业,即使公司的合作伙伴拥有相当大的百分比权益。结果, 管理层认为,在考虑到BXP在这些合资企业中的真实经济利益后,以这种方式列报BXP在各种财务措施中的份额可以帮助投资者更好地了解公司的财务状况和/或运营结果。*公司提醒投资者,在计算这些措施中的“BXP份额”时使用的所有权百分比可能不能完整和准确地描述持有合并或非合并合资企业的权益的所有法律和经济影响。例如,除了合伙人在利润和资本方面的利益外,风险投资协议在决策(常规和重大决策)、分配、权益的可转让性、融资和担保、清算和其他事项的权利分配方面存在差异。因此,列报财务措施中的“BXP份额”不应被视为替代,而只应与根据公认会计原则列报的公司财务信息一起考虑,并作为其补充。除非另有说明,否则这些财务措施的“BXP份额”对账可在第56页开始的本补充方案的对账部分找到。




一般信息
公司总部商品代号投资者关系问询
博伊尔斯顿大街800号BXP波士顿地产公司如有任何查询,请发送至
1900套房博伊尔斯顿大街800号,1900套房迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle)
马萨诸塞州波士顿,邮编:02199证券交易所上市马萨诸塞州波士顿,邮编:02199执行副总裁兼首席财务官
Www.bxp.com纽约证券交易所Investors.bxp.com617.236.3352或
(t) 617.236.3300邮箱:InvestorRelations@bxp.com邮箱:mlabelle@bxp.com
(t) 617.236.3429
(封面图片:华盛顿州西雅图Safeco广场)




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Q3 2021
目录
页面
概述
公司简介
1
指导意见和假设
2
财务信息
财务亮点
3
合并资产负债表
4
合并损益表
5
运营资金(FFO)
6
可供分配的资金(FAD)
7
净营业收入(NOI)
8
按可报告部门划分的同一物业净营业收入(NOI)
10
资本支出、租户改善费用和租赁佣金
12
收购和处置
13
发展活动
在建工程正在进行中
14
地块和购买选项
15
租赁活动
租赁活动
16
物业统计

产品组合概述
17
住宅和酒店业绩
18
服务中属性列表
20
排名前20位的租户名单和组合租户多元化
24
按位置划分的入住率
25
债务和资本化
资本结构
26
债务分析
27
优先无担保债务契约遵从率
28
净债务与EBITDARE之比
29
负债比率
30
合资企业
联合合资企业
31
未合并的合资企业
33
租约到期推出
服务中属性总数
36
波士顿
37
洛杉矶
39
纽约
41
旧金山
43
华盛顿特区
45
中央商务区
47
郊区
49
研究覆盖范围、定义和协调
研究报道
51
定义
52
对账
56
合并损益表-上一年度
64


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Q3 2021
公司简介
快照
(截至2021年9月30日)
财政年终12月31日
物业总数(包括未合并的合营企业和正在开发/重建的物业)202
总面积(包括未合并的合资企业和正在开发/重新开发的物业)5250万
已发行普通股,加上普通股和长期投资计划(LTIP)单位(未赚取的多年长期激励计划(MYLTIP)单位除外),按折算后的基准计算1,2
1.737亿
季度末收盘价每股108.35美元
股息-季度/年化每股0.98美元/3.92美元
股息收益率3.6%
合并市值2
322亿美元
BXP的市值份额2,3
323亿美元
优先债务评级BBB+(标准普尔);Baa1(穆迪)
战略
波士顿地产的主要业务目标是最大限度地提高投资回报,努力在经济周期的各个阶段为投资者提供尽可能高的总回报。为达致这个目标,我们的业务策略的主要原则是:
·将重点放在随着时间的推移表现出最强劲的经济增长和投资特征的选定市场-目前是波士顿、洛杉矶、纽约、旧金山、西雅图和华盛顿特区;
·投资最优质的建筑(主要是写字楼),这些建筑具有独特的便利设施和理想的位置,能够保持较高的入住率,并在经济周期中实现溢价租金;
·在我们的市场中保持规模和全方位服务的房地产能力(租赁、开发、建筑和物业管理),以确保我们(1)看到所有相关的投资交易流程,(2)保持在整个房地产投资周期内执行所有类型的房地产机会的能力,如收购、处置、重新定位和开发,(3)为我们的租户提供优质服务,以及(4)以尽可能可持续的方式开发和管理我们的资产;
·精明地把握投资决策的市场时机,在机会时期收购物业,在增长时期开发新物业,并以有吸引力的价格出售资产,从而不断更新投资组合;
·确保强劲的资产负债表,以保持一致的资本获取渠道,并有能力在适当的时候进行新的投资;以及
·培养诚信、卓越和有目的的文化和声誉,使我们成为有才华的房地产专业人士的首选雇主,我们客户的首选房东和开发商,以及房地产行业参与者的首选交易对手。
管理
董事会管理
乔尔·I·克莱恩董事会主席欧文·D·托马斯首席执行官
欧文·D·托马斯首席执行官道格拉斯·T·林德总统
道格拉斯·T·林德总统雷蒙德·A·里奇高级执行副总裁
凯利·A·阿约特薪酬委员会主席迈克尔·E·拉贝尔(Michael E.LaBelle)执行副总裁、首席财务官兼财务主管
布鲁斯·W·邓肯布莱恩·J·库普波士顿地区执行副总裁
凯伦·E·戴克斯特拉约翰·F·鲍尔斯纽约地区执行副总裁
卡罗尔·B·艾尼格罗伯特·E·佩斯特旧金山地区执行副总裁
黛安·J·霍斯金斯可持续发展委员会主席乔纳森·D·兰格洛杉矶地区高级副总裁
马修·J·卢斯蒂格提名与公司治理委员会主席彼得·V·奥特尼高级副总裁、华盛顿特区地区联席主管
约翰·J·斯特罗曼高级副总裁、华盛顿特区地区联席主管
大卫·A·特沃多克审计委员会主席弗兰克·D·伯特(Frank D.Burt)高级副总裁兼首席法务官
威廉·H·沃尔顿,III唐娜·D·加雷什高级副总裁兼首席人力资源官
迈克尔·R·沃尔什高级副总裁兼首席会计官
詹姆斯·J·惠伦
高级副总裁兼首席信息技术官

____________________
1Common Unit和LTIP Unit是波士顿地产有限合伙公司(Boston Properties Limited Partnership)中拥有有限合伙权益的单位,公司几乎所有业务都是通过该实体进行的。
2有关更多详细信息,请参阅第26页。
3有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充套餐的定义和协调部分。

1

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Q3 2021
指导意见和假设
制导
公司对2021年全年和2022年全年的波士顿地产公司每股普通股稀释收益(EPS)和波士顿地产公司每股普通股运营摊薄资金(FFO)的指导如下所述并进行了协调。除以下描述外,这些估计反映了管理层对当前和未来市场状况的看法,包括关于租金、入住率、可用空间租赁时间以及公司10月份发布的收益发布中提到的事件对收益的影响的假设。除公开披露外,该等估计不包括(1)未来可能的损益或其他未来可能的物业收购或处置对经营业绩的影响,(2)资本市场活动的可能损益(包括但不限于提前清偿债务及对冲活动和衍生工具所致),(3)未来可能注销或恢复应收账款及应计租金结余,或(4)未来可能的损益(包括但不限于提前清偿债务及对冲活动和衍生工具所致),(3)未来可能注销或恢复应收账款及应计租金结余,或(4)未来可能的损益(包括但不限于债务提前清偿及对冲活动及衍生工具所致)。(3)未来可能注销或恢复应收账款及应计租金结余,或(4)未来可能的损益每股收益估计可能会受到几个因素的影响,包括折旧和摊销费用确认的变化、可折旧房地产的减值损失以及与处置活动相关的任何损益。该公司目前无法评估这些因素对预计每股收益的潜在影响。根据定义,FFO不包括与房地产相关的折旧和摊销,即可折旧房地产的减值损失, 或与处分活动有关的损益。有关FFO的完整定义和管理层认为它为投资者提供有用信息的原因说明,请参见第54页。不能保证该公司的实际结果不会与下面提出的估计有实质性差异。
2021年全年2022年全年
预计每股收益(稀释)$3.11 $3.13 $2.97 $3.17 
添加:
房地产折旧和摊销预计公司份额4.14 4.14 4.28 4.28 
预计公司在房地产销售(收益)/亏损中的份额(0.75)(0.75)— — 
预计每股FFO(稀释后)$6.50 $6.52 $7.25 $7.45 




假设
(千美元)
2021年全年2022年全年
经营物业活动:
服务中产品组合的平均占用率88.00 %89.00 %88.00 %90.00 %
BXP在同一物业净营业收入(不包括终止收入)中的份额增加
5.00 %6.00 %2.00 %3.50 %
BXP在同一物业净营业收入-现金(不包括终止收入)中的份额增加
4.00 %5.00 %5.50 %6.50 %
BXP在非同一物业对上一年净营业收入的增量贡献中所占份额(不包括资产出售)
$26,000 $28,000 $72,000 $80,000 
与上一年相比,BXP在与资产出售相关的净营业收入增量中所占份额
$(15,000)$(13,000)$(11,000)$(9,000)
BXP在直线租金和公允价值租赁收入中的份额(非现金收入)
$115,000 $120,000 $90,000 $115,000 
解聘收入$12,000 $13,000 $— $4,000 
其他收入(费用):
开发和管理服务收入$25,000 $26,000 $22,000 $28,000 
一般和行政费用1
$(148,000)$(147,000)$(157,000)$(151,000)
净利息支出2
$(469,000)$(466,000)$(415,000)$(405,000)
非控股权益:
财产合伙企业在FFO份额中的非控制性权益$(141,000)$(139,000)$(147,000)$(143,000)


________________
1不包括公司递延补偿计划市值的估计变化和证券投资的收益(亏损)。
2 2021年净利息支出假设包括与提前赎回2021年10月15日提前赎回债务有关的费用约4300万美元,该公司原定于2023年2月到期的本金总额为3.85%的无担保优先票据将于2021年10月15日提前赎回。
2

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Q3 2021
财务亮点
(未经审计,单位为千,不包括比率和每股金额)
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
波士顿地产公司的净收入。$108,297 $111,703 
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后$0.69 $0.71 
可归因于波士顿地产公司的FFO 1
$270,477 $268,642 
稀释后每股FFO 1
$1.73 $1.72 
每股普通股股息$0.98 $0.98 
可分配给普通股股东和普通股持有人的资金(FAD)2
$236,608 $178,341 
选定项目:
收入$730,056 $713,807 
向租户追讨款项$107,766 $100,433 
租户的服务收入$1,874 $1,516 
BXP的收入份额3
$696,313 $683,273 
BXP的直线租金份额为3
$35,811 $30,855 
BXP在公允价值租赁收入中的份额3,4
$1,793 $1,193 
BXP在终止合同收入中的份额3
$1,847 $6,067 
地租费用$3,249 $3,261 
资本化利息$11,586 $13,014 
资本化工资$3,366 $3,459 
未合并合资企业的亏损$(5,597)$(1,373)
BXP在未合并的合资企业中的FFO份额5
$12,206 $13,977 
可归因于财产合伙企业非控股权益的净收入$18,971 $17,164 
可归因于财产合伙企业中的非控股权益的FFO 6
$35,744 $34,277 
资产负债表项目:
高于市值的租金(包括在预付费用和其他资产中)$1,906 $2,207 
低于市值的租金(包括在其他负债中)$24,823 $26,271 
应计租金收入负债(包括在其他负债内)$132,580 $136,085 
比率:
利息覆盖比率(不包括资本化利息)7
3.79 3.84 
利息覆盖比率(包括资本化利息)7
3.37 3.37 
固定费用覆盖率7
2.94 2.83 
BXP的净债务份额与BXP的EBITDARE份额之比(年化)8
7.70 7.44 
百时美施贵宝在同店净营业收入(NOI)(不包括终止收入)中所占份额的变化9
7.4 %8.9 %
百时美施贵宝在同一门店NOI中的份额变化(不包括终止收入)-现金9
9.2 %7.5 %
FAD支付率2
71.97 %95.47 %
营业利润率[(租金收入-租金费用)/租金收入]63.9 %64.6 %
服务中物业的占用情况88.4 %88.6 %
大写:
合并债务$13,378,350 $12,536,065 
BXP的债务份额为10
$13,477,453 $12,534,659 
合并市值$32,196,903 $32,436,223 
合并债务/合并市值41.55 %38.65 %
百时美施贵宝的市值份额为10
$32,296,006 $32,434,817 
BXP的债务份额/BXP的市值份额10
41.73 %38.65 %


_____________
1有关波士顿地产公司的FFO和每股稀释FFO的量化对账,请参阅第6页。
2关于FAD的定量对账,见第7页。FAD支付率等于对普通股股东和单位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4显示按购置物业日期的有关租约条款摊销的高于市价和低于市价的租约的净调整数。
5有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第35页。
6有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第32页。
7关于截至2021年9月30日和2021年6月30日的三个月的量化对账,见第30页。
8有关截至2021年9月30日和2021年6月30日的三个月的量化对账,请参阅第29页。
9有关截至2021年9月30日和2021年6月30日的三个月的量化对账,请参阅第10、62和63页。
10有关2021年9月30日的量化对账,请参阅第26页。
3

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Q3 2021
合并资产负债表
(未经审计,以千计)
9月30日至21日6月30日至21日
资产
房地产$22,088,835 $22,012,095 
在建工程正在进行中1,054,531 908,061 
保留土地作未来发展之用568,034 497,019 
使用权资产--融资租赁237,845 237,765 
使用权资产--经营租赁170,085 170,331 
减去累计折旧(5,850,397)(5,752,818)
总房地产18,268,933 18,072,453 
现金和现金等价物1,002,728 557,307 
以第三方托管方式持有的现金79,193 79,973 
证券投资41,517 41,476 
租户和其他应收账款净额61,269 58,624 
关联方应收票据净额78,144 77,872 
应收票据净额19,297 19,087 
应计租金收入,净额1,203,840 1,172,411 
递延费用,净额622,807 627,338 
预付费用和其他资产97,560 46,946 
对未合并的合资企业的投资1,373,522 1,305,589 
总资产$22,848,810 $22,059,076 
负债和权益
负债:
应付抵押票据,净额$2,898,699 $2,901,709 
无担保优先票据,净额10,479,651 9,634,356 
无担保信贷额度— — 
租赁负债--融资租赁243,562 243,381 
租赁负债--经营租赁204,137 226,594 
应付账款和应计费用331,687 305,969 
应付股息和分派169,739 169,718 
应计应付利息87,408 107,386 
其他负债370,403 370,990 
总负债14,785,286 13,960,103 
承诺和或有事项— — 
可赎回递延股票单位8,775 8,980 
股本:
波士顿地产公司的股东权益:
超额股票,面值0.01美元,授权股份150,000,000股,未发行或已发行— — 
普通股,面值0.01美元,授权股份250,000,000股,已发行156,285,391股和156,214,859股,已发行普通股分别为156,206,491股和156,135,959股,分别于2021年9月30日和2021年6月30日发行
1,562 1,561 
额外实收资本6,415,802 6,405,916 
超过盈利的股息(657,021)(612,247)
财政部普通股按成本计算,2021年9月30日和2021年6月30日分别为78,900股和78,900股
(2,722)(2,722)
累计其他综合损失(40,803)(43,166)
波士顿地产公司的股东权益总额。5,716,818 5,749,342 
非控股权益:
经营伙伴关系的共同单位609,830 615,308 
财产合伙企业1,728,101 1,725,343 
总股本8,054,749 8,089,993 
负债和权益总额$22,848,810 $22,059,076 
4

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Q3 2021
合并损益表
(未经审计,以千计,每股金额除外)
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
收入
租赁$692,260 $684,025 
泊车及其他21,266 17,864 
保险收益1
2,241 418 
酒店收入5,189 1,561 
开发和管理服务6,094 7,284 
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用3,006 2,655 
总收入730,056 713,807 
费用
运营中124,153 117,769 
房地产税131,718 130,440 
拆迁费169 92 
与保险索赔有关的恢复费用1
2,241 402 
酒店运营3,946 1,996 
一般事务和行政事务2
34,560 38,405 
管理服务合同的工资和相关费用3,006 2,655 
交易成本1,888 751 
折旧及摊销179,412 183,838 
总费用481,093 476,348 
其他收入(费用)
未合并合资企业的亏损(5,597)(1,373)
房地产销售收益348 7,756 
证券投资收益(亏损)2
(190)2,275 
利息及其他收入(亏损)1,520 1,452 
利息支出(105,794)(106,319)
净收入139,250 141,250 
可归因于非控股权益的净收入
财产合伙企业中的非控股权益(18,971)(17,164)
非控股权益--经营合伙企业的共同单位3
(11,982)(12,383)
波士顿地产公司的净收入。$108,297 $111,703 
普通股每股收益(EPS)
波士顿地产公司每股净收益-基本$0.69 $0.72 
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后$0.69 $0.71 















_____________
1本公司位于纽约市的一处物业因水管破裂而受损。
2一般和行政费用包括20万美元和230万美元,证券投资收益(亏损)包括截至2021年9月30日和2021年6月30日的三个月,分别为与公司递延补偿计划相关的20万美元和230万美元。
3有关更多详细信息,请参阅第6页。

5

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Q3 2021
运营资金(FFO)1
(未经审计,以千美元为单位,每股金额除外)
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
波士顿地产公司的净收入。$108,297 $111,703 
添加:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位11,982 12,383 
财产合伙企业中的非控制性权益18,971 17,164 
净收入139,250 141,250 
添加:
折旧及摊销费用179,412 183,838 
财产合伙企业在折旧和摊销中的非控股权益2
(16,773)(17,113)
BXP在未合并合资企业中的折旧和摊销份额3
17,803 15,350 
与公司相关的折旧和摊销(443)(444)
更少:
房地产销售收益348 7,756 
财产合伙企业中的非控制性权益18,971 17,164 
可归因于运营合作伙伴关系的FFO(包括波士顿地产公司)(基本FFO)299,930 297,961 
更少:
非控股权益-经营合伙企业在FFO中份额的共同单位29,453 29,319 
可归因于波士顿地产公司的FFO。$270,477 $268,642 
波士顿地产公司在基本FFO中的百分比90.18 %90.16 %
非控股权益-普通股持有者在基本FFO中的百分比9.82 %9.84 %
每股基本FFO$1.73 $1.72 
加权平均流通股-基本156,183 156,107 
稀释后每股FFO$1.73 $1.72 
加权平均流通股-稀释156,598 156,519 

对账到稀释的FFO
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
基本FFO$299,930 $297,961 
添加:
稀释性证券的影响--以股票为基础的补偿— — 
稀释FFO299,930 297,961 
更少:
非控股权益-经营合伙企业在稀释FFO中所占份额的共同单位29,393 29,259 
波士顿地产公司在稀释FFO中的份额$270,537 $268,702 

对稀释FFO的股份/单位进行对账
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
基本FFO的份额/单位173,194 173,150 
添加:
稀释证券的影响--股票补偿(股份/单位)415 412 
稀释FFO的股份/单位173,609 173,562 
更少:
非控股权益-经营合伙企业在稀释后的FFO中所占份额的普通单位(股份/单位)17,011 17,043 
波士顿地产公司稀释FFO的股份/单位份额156,598 156,519 
波士顿地产公司在稀释FFO中的百分比90.20 %90.18 %



_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第32页。
3有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第35页。
6

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Q3 2021
可用于分配的资金(FAD)1
(千美元)
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
波士顿地产公司的净收入。$108,297 $111,703 
添加:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位11,982 12,383 
财产合伙企业中的非控制性权益18,971 17,164 
净收入139,250 141,250 
添加:
折旧及摊销费用179,412 183,838 
财产合伙企业在折旧和摊销中的非控股权益2
(16,773)(17,113)
BXP在未合并合资企业中的折旧和摊销份额3
17,803 15,350 
与公司相关的折旧和摊销(443)(444)
更少:
房地产销售收益348 7,756 
财产合伙企业中的非控制性权益18,971 17,164 
基本FFO299,930 297,961 
添加:
BXP在租赁交易成本中的份额,符合租金诱因1、4
3,379 (132)
BXP在对冲摊销中的份额1
1,446 1,446 
BXP在直线地租费用调整中的份额1,5
996 698 
基于股票的薪酬8,440 13,993 
非房地产折旧443 444 
合并合资企业资本化费用中未赚取的部分6
2,207 603 
更少:
百时美施贵宝在直线租金中的份额1
35,811 30,855 
BXP在公允价值租赁收入中的份额1,7
1,793 1,193 
BXP在第二代租户改善和租赁佣金中的份额1
25,826 82,476 
BXP在维护资本支出中的份额1,8
16,800 22,145 
酒店改善、设备升级和更换
可分配给普通股股东和普通股持有人的资金(FAD)(A)
$236,608 $178,341 
分配给普通股股东和单位持有人(不包括任何特殊分配)(B)
$170,286 $170,266 
FAD支付率1(B?A)
71.97 %95.47 %








_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第32页。
3有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第35页。
4符合公认会计准则规定的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本通常包括在租赁开始期间的第二代租户改善和租赁佣金中。
5包括公司与克拉伦登大街100号车库和后湾中转站相关的99年地面和空中权利租约的直线影响。该公司已经分配了总计约3440万美元的合同地面租赁付款,预计到2023年底将产生这笔款项,此后不再支付。该公司在地面和空中租赁权的99年租赁期内以直线方式确认这笔费用,见第3页。
6有关更多信息,请参阅第58页。
7显示在购置物业之日按各自租约条款摊销的高于市价和低于市价租约的净调整数。
8维护资本支出不包括收购时计划的资本支出或与重新定位活动相关的资本支出。

7

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Q3 2021
波士顿地产公司普通股股东应占净收入与BXP在同一物业净营业收入(NOI)中所占份额的对账

(单位:千)
截至三个月
9月30日至21日9月30日至20日
波士顿地产公司普通股股东应占净收益$108,297 $89,854 
优先股息— 2,625 
波士顿地产公司的净收入。108,297 92,479 
可归因于非控股权益的净收入:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位11,982 10,020 
财产合伙企业中的非控股权益18,971 15,561 
净收入139,250 118,060 
添加:
利息支出105,794 110,993 
折旧及摊销费用179,412 166,456 
交易成本1,888 307 
管理服务合同的工资和相关费用3,006 2,896 
一般和行政费用34,560 27,862 
更少:
利息及其他收入(亏损)1,520 (45)
证券投资收益(亏损)(190)1,858 
房地产销售损益348 (209)
未合并合资企业的亏损(5,597)(6,873)
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用3,006 2,896 
开发和管理服务收入6,094 7,281 
净营业收入(NOI)458,729 421,666 
添加:
BXP在未合并的合资企业中所占的NOI份额1
24,266 24,938 
更少:
合作伙伴在合并合资企业中的NOI份额(在将收入分配给私人REIT股东后)2
47,800 42,160 
BXP在噪声中的份额435,195 404,444 
更少:
解聘收入1,874 3,406 
百时美施贵宝在未合并合资企业的终止收入中所占份额1
(17)— 
添加:
合伙人在合并合资企业终止收入(亏损)中的份额2
10 556 
BXP在NOI中的份额(不包括终止合同收入)$433,348 $401,594 
净营业收入(NOI)$458,729 $421,666 
更少:
解聘收入1,874 3,406 
来自不同物业的NOI(不包括终止合同收入)3
5,227 1,842 
同一物业NOI(不包括离职收入)451,628 416,418 
更少:
合伙人在合并合资企业中的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)2
47,790 41,604 
添加:
合伙人从合并合资企业的非同一物业中分得的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)3
1,502 (70)
BXP在未合并的合资企业中的NOI份额(不包括终止收入)1
24,283 24,938 
更少:
BXP在来自未合并合资企业的非相同物业的NOI中的份额(不包括终止合同收入)3
1,827 1,394 
BXP在同一物业NOI中的份额(不包括终止合同收入)$427,796 $398,288 

_____________
1有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第61页。
2有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参见第58-59页。
3第20-23页用脚注注明未包括在同一属性NOI中的属性。此外,相同物业不包括在2021年9月30日之前出售的物业,因此不再是本公司物业组合的一部分。
8

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Q3 2021
波士顿地产公司普通股股东应占净收入与BXP在同一物业净营业收入(NOI)中所占份额的对账-现金
(单位:千)
截至三个月
9月30日至21日9月30日至20日
波士顿地产公司普通股股东应占净收益$108,297 $89,854 
优先股息— 2,625 
波士顿地产公司的净收入。108,297 92,479 
可归因于非控股权益的净收入:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位11,982 10,020 
财产合伙企业中的非控股权益18,971 15,561 
净收入139,250 118,060 
添加:
利息支出105,794 110,993 
折旧及摊销费用179,412 166,456 
交易成本1,888 307 
管理服务合同的工资和相关费用3,006 2,896 
一般和行政费用34,560 27,862 
更少:
利息及其他收入(亏损)1,520 (45)
证券投资收益(亏损)(190)1,858 
房地产销售损益348 (209)
未合并合资企业的亏损(5,597)(6,873)
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用3,006 2,896 
开发和管理服务收入6,094 7,281 
净营业收入(NOI)458,729 421,666 
更少:
直线租金36,675 46,713 
公允价值租赁收入1,408 (662)
解聘收入1,874 3,406 
添加:
直线地租费用调整1
748 799 
符合租金激励条件的租赁交易成本2
4,090 3,966 
NOI-现金(不包括离职收入)423,610 376,974 
更少:
NOI-来自非相同物业的现金(不包括终止合同收入)3
3,732 1,542 
同一物业NOI-现金(不包括离职收入)419,878 375,432 
更少:
合伙人在合并合资企业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)4
45,150 35,318 
添加:
合伙人在合并合资企业的非同一物业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入分配后)3
1,075 (64)
BXP在NOI中的份额-来自未合并合资企业的现金(不包括终止收入)5
21,619 22,288 
更少:
BXP在NOI中的份额-来自未合并合资企业的非相同物业的现金(不包括终止收入)3
1,634 (124)
BXP在同一物业中的份额NOI-现金(不包括终止合同收入)$395,788 $362,462 

_____________
1鉴于该公司对马萨诸塞州波士顿克拉伦顿街100号车库和后湾运输站99年的地面和空中权利租赁所要求的前端、不均匀的租金支付,并使期间之间的比较对投资者更有意义,调整不包括截至2021年9月30日、2021年9月30日和2020年9月30日的三个月分别约40美元和98美元的直线影响。截至2021年9月30日,该公司剩余的租赁付款总额约为2540万美元,预计所有这些款项都将在2023年底之前产生,此后不会支付任何款项。根据公认会计准则,该公司在租赁期内以直线方式确认每季度87美元的费用。然而,与更传统的地面和空中权利租赁不同的是,该公司支付租金的时间和金额与该公司与后湾地铁站改善相关的资本支出的时间和资金不均有关。因此,截至2023年的每个季度不包括在调整中的金额可能会有很大差异。
2符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在本公司第7页的FAD计算中的第二代租户改善和租赁佣金中。
3第20-23页用脚注注明未包括在同一属性NOI中的属性。此外,相同物业不包括在2021年9月30日之前出售的物业,因此不再是本公司物业组合的一部分。
4有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第59页。
5有关截至2021年9月30日的三个月的量化对账,请参阅第61页。
9

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Q3 2021
按报告部门划分的同一物业净营业收入(NOI)
(千美元)
办公室1
酒店和住宅
截至三个月$%截至三个月$%
9月30日至21日9月30日至20日变化变化9月30日至21日9月30日至20日变化变化
租金收入2
$696,372 $668,369 $15,276 $9,784 
减去:离职收入1,874 2,715 — 691 
租金收入(不包括终止合同收入)2
694,498 665,654 $28,844 4.3 %15,276 9,093 $6,183 68.0 %
减去:营业费用和房地产税249,844 250,951 (1,107)(0.4)%8,302 7,378 924 12.5 %
NOI(不包括解雇收入)2、3
$444,654 $414,703 $29,951 7.2 %$6,974 $1,715 $5,259 306.6 %
租金收入(不包括终止合同收入)2
$694,498 $665,654 $28,844 4.3 %$15,276 $9,093 $6,183 68.0 %
减去:直线租金和公允价值租赁收入36,596 45,598 (9,002)(19.7)%(8)153 (161)(105.2)%
新增:符合租金激励条件的租赁交易成本4
4,042 3,966 76 1.9 %48 — 48 100.0 %
小计661,944 624,022 37,922 6.1 %15,332 8,940 6,392 71.5 %
减去:营业费用和房地产税249,844 250,951 (1,107)(0.4)%8,302 7,378 924 12.5 %
新增:直线地租费用5
748 799 (51)(6.4)%— — — — %
NOI-现金(不包括终止合同收入)2,3
$412,848 $373,870 $38,978 10.4 %$7,030 $1,562 $5,468 350.1 %
合并总数1(A)
百时美施贵宝在未合并合资企业中的份额(B)
截至三个月$%截至三个月$%
9月30日至21日9月30日至20日变化变化9月30日至21日9月30日至20日变化变化
租金收入2
$711,648 $678,153 $37,933 $39,390 
减去:离职收入1,874 3,406 (17)— 
租金收入(不包括终止合同收入)2
709,774 674,747 $35,027 5.2 %37,950 39,390 $(1,440)(3.7)%
减去:营业费用和房地产税258,146 258,329 (183)(0.1)%15,494 15,846 (352)(2.2)%
NOI(不包括解雇收入)2、3
$451,628 $416,418 $35,210 8.5 %$22,456 $23,544 $(1,088)(4.6)%
租金收入(不包括终止合同收入)2
$709,774 $674,747 $35,027 5.2 %$37,950 $39,390 $(1,440)(3.7)%
减去:直线租金和公允价值租赁收入36,588 45,751 (9,163)(20.0)%2,838 1,004 1,834 182.7 %
新增:符合租金激励条件的租赁交易成本4
4,090 3,966 124 3.1 %367 (128)495 386.7 %
小计$677,276 $632,962 44,314 7.0 %35,479 38,258 (2,779)(7.3)%
减去:营业费用和房地产税258,146 258,329 (183)(0.1)%15,494 15,846 (352)(2.2)%
新增:直线地租费用5
748 799 (51)(6.4)%— — — — %
NOI-现金(不包括终止合同收入)2,3
$419,878 $375,432 $44,446 11.8 %$19,985 $22,412 $(2,427)(10.8)%
合作伙伴在合并合资企业中的份额(C)
BXP的份额3、6、7、8
截至三个月$%截至三个月$%
9月30日至21日9月30日至20日变化变化9月30日至21日9月30日至20日变化变化
租金收入2
$75,191 $71,395 $674,390 $646,148 
减去:离职收入10 556 1,847 2,850 
租金收入(不包括终止合同收入)2
75,181 70,839 $4,342 6.1 %672,543 643,298 $29,245 4.5 %
减去:营业费用和房地产税28,893 29,165 (272)(0.9)%244,747 245,010 (263)(0.1)%
NOI(不包括解雇收入)2、3
$46,288 $41,674 $4,614 11.1 %$427,796 $398,288 $29,508 7.4 %
租金收入(不包括终止合同收入)2
$75,181 $70,839 $4,342 6.1 %$672,543 $643,298 $29,245 4.5 %
减去:直线租金和公允价值租赁收入3,291 7,165 (3,874)(54.1)%36,135 39,590 (3,455)(8.7)%
新增:符合租金激励条件的租赁交易成本4
1,078 873 205 23.5 %3,379 2,965 414 14.0 %
小计72,968 64,547 8,421 13.0 %639,787 606,673 33,114 5.5 %
减去:营业费用和房地产税28,893 29,165 (272)(0.9)%244,747 245,010 (263)(0.1)%
新增:直线地租费用5
— — — — %748 799 (51)(6.4)%
NOI-现金(不包括终止合同收入)2,3
$44,075 $35,382 $8,693 24.6 %$395,788 $362,462 $33,326 9.2 %
___________________
1包括属于同一财产的合并合资企业的100%股份。
2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
3有关波士顿地产公司普通股股东应占净收益与净营业收入(不包括终止收入)和净营业收入-现金(不包括终止收入)的量化对账,请参见第8-9页。
4符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本一般包括在本公司第7页的FAD计算中的第二代租户改善和租赁佣金中。
5不包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月的直线影响,分别约为40美元和98美元,与公司在克拉伦顿街100号车库和后湾中转站99年的地面和空中权利租赁有关。
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Q3 2021
按报告部门划分的同一物业净营业收入(NOI)(续)
6BXP的份额等于(A)+(B)-(C)。
与2020年第三季度相比,7BXP在同一门店NOI(不包括终止收入)中的份额增加了29,508美元。2020年第三季度的比较包括BXP与应计租金相关的注销份额5931美元(净额)和与应收账款相关的注销份额3790美元(净额)。这些项目使百时美施贵宝在同一门店NOI(不包括终止收入)中的份额增加了9,721美元。
与2020年第三季度相比,8BXP在同一门店NOI-现金(不包括终止收入)中的份额增加了33,326美元。2020年第三季度的比较包括BXP与应收账款相关的3,790美元的净冲销份额。与2020年第三季度相比,2021年第三季度主要与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期减少了约8,812美元。这些项目使百时美施贵宝在同一门店NOI-现金(不包括终止收入)中的份额增加了12,602美元。有关更多信息,请参阅第56页。
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Q3 2021
资本支出、租户改善费用和租赁佣金
(千美元,PSF金额除外)


资本支出
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
维修资本支出$17,779 $23,851 
与购置物业相关的计划资本支出— — 
重新定位资本支出— (10)
酒店改善、设备升级和更换
小计17,782 23,844 
添加:
BXP在未合并合资企业(JV)的维护资本支出中所占份额192 380 
BXP在与从未合并的合资企业收购物业相关的计划资本支出中的份额786 1,156 
BXP从未合并的合资企业中重新定位资本支出的份额— — 
更少:
合作伙伴在合并合资企业中的维护资本支出份额1,171 2,086 
合作伙伴在与从合并合资企业收购物业相关的计划资本支出中的份额— — 
合作伙伴从合并合资企业中重新定位资本支出的份额— — 
BXP在资本支出中的份额1
$17,589 $23,294 





第二代租户改善和租赁佣金2
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
平方英尺718,572 1,354,986 
租户改善和租赁佣金PSF$43.95 $74.26 





















___________________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2包括100%未合并的合资企业。

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Q3 2021
收购和处置
2021年1月1日至2021年9月30日
(千美元)

收购
投资
属性位置获取日期平方英尺首字母预期的未来总计服务中租赁(%)
第二大道153和211号马萨诸塞州沃尔瑟姆2021年6月2日136,882 $100,176 $5,000 $105,176 100.0 %
Shady Grove Bio+科技园区1
马里兰州罗克维尔2021年8月2日233,452 116,500 — 116,500 64.4 %
Safeco广场2
华盛顿州西雅图2021年9月1日765,139 465,000 40,000 505,000 90.9 %
收购总额1,135,473 $681,676 $45,000 $726,676 86.6 %

性情
属性位置处置日期平方英尺销售总价现金净收益
账面收益
安纳波利斯交汇处6号和7号楼
马里兰州安纳波利斯2021年3月30日246,568 $65,948 $17,600 $10,257 
6595斯普林菲尔德中心大道4号
弗吉尼亚州斯普林菲尔德2018年12月13日不适用不适用不适用8,104 
*总处置权(Total Disposal)246,568 $65,948 $17,600 $18,361 









________________
1Shady Grove Bio+Tech园区是一个大约43.5万平方英尺的可净出租的七栋建筑的办公公园,位于大约31英亩的土地上。该公司打算重新安置其中三座目前空置的建筑,以支持生命科学的用途。这三座大楼不是公司在职投资组合的一部分,而是包括在公司综合资产负债表中为未来发展而持有的土地内。该公司预计,当其余四座建筑空置时,将重新开发或将其改建为实验室或生命科学相关用途。
2收购是通过与两个机构合作伙伴新成立的合资企业完成的。每个合作伙伴都拥有合资企业约三分之一的股份。每个机构合作伙伴都投资了大约7190万美元的现金,以换取其在合资企业中的所有权权益。该公司在合资企业中投资约7260万美元,并向该合资企业提供常规运营、物业管理和租赁服务。购买价格的资金来自现金和由该房产担保的新抵押贷款的收益。
3完成了位于马里兰州安纳波利斯的6号和7号安纳波利斯联合大楼的销售,这两栋甲级写字楼的总面积约为24.7万平方英尺,销售总价约为6590万美元。该公司在拥有该物业的合资企业中拥有50%的所有权权益。在偿还公司应承担的总额约1510万美元的债务后,公司的现金收益净额约为1760万美元。随着安纳波利斯联合大楼6号和7号楼的出售,该公司在马里兰州安纳波利斯不再拥有任何资产。
4公司出售了位于弗吉尼亚州斯普林菲尔德的6595斯普林菲尔德中心大道开发项目。在出售的同时,公司同意担任开发经理,并保证项目的完成。在这座大楼的开发过程中,该公司赚取了约790万美元的开发费。该项目完成后,开发总成本被确定为低于销售时的估计总投资。因此,该公司在截至2021年9月30日的9个月中确认了大约810万美元的房地产销售收益,其中约30万美元发生在截至2021年9月30日的3个月中。

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Q3 2021
在建工程正在进行中
截至2021年9月30日
(千美元)

在建工程1
实际/估计BXP的份额
初次入住率稳定日期平方英尺
到目前为止的投资2
预计总投资2
融资总额
2021年9月30日支取的金额
预计未来股本需求2
租赁百分比3
投入服务的百分比4
净营业收入(亏损)5(BXP的份额)
构造属性位置
办公室
主街325号Q3 2022Q3 2022马萨诸塞州剑桥420,000 $283,920 $418,400 $— $— $134,480 90 %— %不适用
高士威街100号(50%所有权)Q3 2021Q3 2022马萨诸塞州波士顿632,000 229,627 267,300 200,000 148,603 — 95 %79 %$47 
威斯康星大道7750号(万豪国际总部)(50%所有权)Q1 2022Q1 2022马里兰州贝塞斯达734,000 168,945 198,900 127,500 104,036 6,491 100 %— %不适用
RESTON NEXT 6
Q4 2021Q4 2023弗吉尼亚州雷斯顿1,062,000 507,726 715,300 — — 207,574 85 %— %不适用
宾夕法尼亚大道2100号
Q3 2022Q3 2024华盛顿特区480,000 209,193 356,100 — — 146,907 56 %— %不适用
在建写字楼物业总数3,328,000 1,399,411 1,956,000 327,500 252,639 495,452 87 %15 %47 
实验室/生命科学
西街200号(重建)7
Q4 2021Q4 2021马萨诸塞州沃尔瑟姆138,000 29,340 47,800 — — $18,460 100 %— %不适用
冬街880号(重建)Q1 2023Q2 2024马萨诸塞州沃尔瑟姆224,000 6,964 108,000 — — 101,036 17 %— %不适用
751网关(49%所有权)Q1 2023Q3 2024加利福尼亚州旧金山南部229,000 28,723 127,600 — — 98,877 — %— %不适用
180个城市点位Q1 2024Q4 2024马萨诸塞州沃尔瑟姆329,000 41,442 274,700 — — 233,258 — %— %不适用
总实验室/生命科学物业在建920,000 106,469 558,100 — — 451,631 19 %— %— 
其他
在保诚中心观看波士顿天文台(重建)Q2 2023不适用马萨诸塞州波士顿59,000 45,158 182,300 — — 137,142 不适用— %不适用
在建物业总数4,307,000 $1,551,038 $2,696,400 $327,500 $252,639 $1,084,225 72 %
8
12 %$47 
2021年全面投入使用的项目
实际/估计BXP的份额
预计总投资2
2021年9月30日支取的金额
预计未来股本需求2
净营业收入(亏损)5
初次入住率稳定日期平方英尺
到目前为止的投资2
融资总额
租赁百分比3
位置
一五九东53号(拥有55%的所有权)Q1 2021Q1 2021纽约州纽约市220,000 $144,402 $150,000 $— $— $5,598 96 %$3,261 
完全投入使用的项目总数220,000 $144,402 $150,000 $— $— $5,598 96 %

$3,261 
_____________
在下列情况下,项目被归类为在建项目:(1)已签署建造或供应合同,已开始实物改善或已签订租约,(2)已开始资本化权益。
2包括收益(亏损)和利息进行债权和股权投资。
3表示截至2021年10月22日的租赁百分比,包括具有未来开始日期的租赁。
4表示根据公认会计原则不再符合利息资本化条件的项目部分。
5金额代表截至2021年9月30日的三个月的净营业收入(亏损)。请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
62021年10月19日,该项目约285,000平方英尺投入使用。
7代表正在重新开发的物业的一部分,用于改建为实验室空间。
8总租赁百分比不包括其他。
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Q3 2021
地块和购买选项
截至2021年9月30日


自有地块
位置
近似可展平方英尺1
弗吉尼亚州雷斯顿,2
2,938,000 
加利福尼亚州圣何塞3号
2,199,000 
纽约州纽约市(25%的所有权)2,000,000 
新泽西州普林斯顿1,650,000 
加利福尼亚州圣何塞(55%所有权)1,078,000 
加州旧金山850,000 
加利福尼亚州圣克拉拉632,000 
华盛顿特区(50%所有权)520,000 
弗吉尼亚州斯普林菲尔德422,000 
加利福尼亚州旧金山南部(50%所有权)411,000 
马萨诸塞州沃尔瑟姆396,000 
弗吉尼亚州杜勒斯310,000 
加利福尼亚州埃尔塞贡多(50%所有权)275,000 
马里兰州罗克维尔,3,4
202,000 
*道达尔(Total)
13,883,000 


价值创造管道-土地购买选项
位置
近似可展平方英尺1
马萨诸塞州剑桥1,400,000 
马萨诸塞州波士顿1,300,000 
马萨诸塞州沃尔瑟姆5号
1,200,000 
*道达尔(Total)3,900,000 

























__________________
1表示100%合并和未合并的项目。
2在2020年第四季度,与一家酒店开发商开始了一项土地租赁,向该公司租赁了约20万平方英尺。建设取决于开发商获得建设融资的能力。
3如第22页所列和注明,不包括为未来重新开发而保留的在役物业的现有面积。
42021年8月2日,该公司收购了位于马里兰州罗克维尔的Shady Grove Bio+Tech校区,其中包括三栋目前空置的建筑,总面积为202,000平方英尺。该公司打算重新定位这三座空置的建筑,以支持生命科学的用途。这三栋大楼不包括在公司的现役资产组合中。
5公司希望在这些网站的未来开发中成为50%的合作伙伴。


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Q3 2021
租赁活动
截至2021年9月30日的三个月

所有服务中属性
净(增加)/减少可用空间(SF)总计
期初可供使用的空置空间5,186,818 
添加:
购置的物业空置空间1
143,848 
已放置(和部分放置)的特性2
503,024 
期内到期或终止的租契862,505 
可供租赁的总空间6,696,195 
第一代租赁585,933 
与新租户签订第二代租约407,240 
第二代租赁续签311,332 
总租赁空间1,304,505 
期末可供出租的空置空间5,391,690 
净(增加)/减少可用空间(204,872)
第二代租赁信息:3
期间开始的租约(SF)718,572 
加权平均租期(月)58 
加权平均免租期(天)124 
每平方英尺交易总成本4
$43.95 
租金总额增加(减少)5
(9.42)%
净租金增加(减少)6
(14.23)%


所有租赁(SF)增加(12月)第二代现金租金
第八季度签订的租约总面积为2平方英尺
第一代第二代
总计7个
毛收入5
净额6
波士顿571,766 209,872 781,638 11.09 %16.59 %769,093 
洛杉矶— 8,973 8,973 (8.00)%(11.16)%7,180 
纽约14,167 245,097 259,264 (17.65)%(27.06)%168,990 
旧金山— 91,359 91,359 7.19 %9.44 %185,253 
西雅图— — — — — — 
华盛顿特区— 163,271 163,271 (14.64)%(21.87)%301,301 
总计/加权平均值585,933 718,572 1,304,505 (9.42)%(14.23)%1,431,817 



_____________
1 2021年第三季度收购的空置物业总面积包括Safeco Plaza的69,581平方英尺和Shady Grove Bio+Tech Campus的74,267平方英尺,其中不包括第15页自有地块中包括的三个空置物业。
22021年第三季度部分投入使用的物业总面积为6709平方英尺(位于685 Gateway)和496,315平方英尺(位于高士威街100号)。
3第二代租赁被定义为对公司以前租赁的空间的租赁。在2021年第三季度开始的718,572平方英尺的第二代租约中,397,853平方英尺的租约是在前期签署的。
4总交易成本包括租户改善和租赁佣金,但不包括免费租金优惠。
5显示在过去12个月内入伙的507899平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的毛租金(基本租金加费用报销)的增加/(减少);不包括管理层认为是临时的租约,因为预计租户不会长期占用空间(例如,租户占用“周转空间”)。
6显示在过去12个月内入伙的507899平方英尺第二代租约的新租约与到期租约的净租金(租金总额减去运营费用)的增加/(减少);不包括管理层认为是临时的租约,因为预计租户不会长期占用该空间(例如,租户占用的是“周转空间”)。
7表示本季度根据公认会计原则开始确认租金收入的租赁。
8根据公认会计原则,本公司(1)在该季度开始确认租金收入或(2)将在随后几个季度开始确认租金收入的当季签订的租约,包括目前正在开发的物业的租约。公司在本季度确认的租金收入在本季度签订的租赁总面积为320,719平方英尺。

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Q3 2021
投资组合概述
截至2021年9月30日的三个月
(千美元)


按地点和单元类型划分的现役物业可出租面积1,2
办公室零售住宅酒店总计
波士顿13,720,696 1,058,690 550,114 330,000 15,659,500 
洛杉矶2,181,670 124,932 — — 2,306,602 
纽约11,328,824 417,849 — — 11,746,673 
旧金山7,291,388 351,186 318,171 — 7,960,745 
西雅图749,110 16,029 — — 765,139 
华盛顿特区8,274,757 682,131 822,436 — 9,779,324 
总计43,546,445 2,650,817 1,690,721 330,000 48,217,983 
占总数的百分比90.31 %5.50 %3.51 %0.68 %100.00 %


按单位类别1划分的现役物业租金收入
办公室零售住宅
酒店3
总计
整合$655,238 $50,402 $10,227 $5,089 $720,956 
更少:
合作伙伴从合并后的合资企业中分得的份额4
68,008 8,943 — — 76,951 
添加:
BXP在未合并的合资企业中的份额5
38,933 2,185 1,923 — 43,041 
BXP在租金收入中的份额1
$626,163 $43,644 $12,150 $5,089 $687,046 
占总数的百分比91.14 %6.35 %1.77 %0.74 %100.00 %


按地点划分的BXP在净营业收入(NOI)(不包括终止收入)中所占份额的百分比1、6
中央商务区郊区总计
波士顿26.66 %7.78 %34.44 %
洛杉矶2.79 %— %2.79 %
纽约26.71 %2.05 %28.76 %
旧金山16.65 %2.83 %19.48 %
西雅图0.15 %— %0.15 %
华盛顿特区4.89 %9.49 %14.38 %
总计77.85 %22.15 %100.00 %










_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2包括公司现役物业的100%可出租面积。有关公司在役物业的更多详细信息,请参阅第20-23页。
3不包括零售中包括的来自零售租户的大约100美元的收入。
4有关更多信息,请参阅第59页。
5有关更多信息,请参阅第61页。
6BXP的NOI份额(不包括终止收入)是非GAAP财务衡量标准。有关波士顿地产公司的净收入与BXP在NOI中的份额(不包括终止收入)的量化对账,请参见第8页。

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Q3 2021
住宅和酒店演出
(千美元,租金除外)

行动结果
住宅1
酒店2
截至三个月截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日9月30日至21日6月30日至21日
租金收入3
$10,894 $9,763 $5,189 $1,561 
减去:营业费用和房地产税6,045 5,928 3,946 1,996 
净营业收入(亏损)(NOI)3
4,849 3,835 1,243 (435)
补充:百时美施贵宝在未合并的合资企业中所占的NOI份额882 449 不适用不适用
BXP在NOI 3中的份额
$5,731 $4,284 $1,243 $(435)
租金收入3
$10,894 $9,763 $5,189 $1,561 
减去:直线租金和公允价值租赁收入(13)21 (5)
新增:符合租金诱因条件的租赁交易成本48 — — — 
小计10,955 9,742 5,184 1,566 
减去:营业费用和房地产税6,045 5,928 3,946 1,996 
NOI-现金基础3
4,910 3,814 1,238 (430)
补充:百时美施贵宝在NOI中的份额-来自未合并的合资企业的现金882 449 不适用不适用
BXP在NOI中的份额-现金基础3
$5,792 $4,263 $1,238 $(430)


租金和入住率-同比
住宅单位截至三个月百分比变化
9月30日至21日9月30日至20日
波士顿
Hub50House(50%所有权),波士顿,马萨诸塞州3
440
平均月租$3,360 $3,571 (5.91)%
每平方英尺平均租金$4.69 $5.32 (11.84)%
平均物理占有率87.50 %45.08 %94.10 %
平均经济占有率82.92 %39.31 %110.94 %
马萨诸塞州坎布里奇市普罗托肯德尔广场,邮编:3,4
280
平均月租$2,642 $2,676 (1.27)%
每平方英尺平均租金$4.82 $4.91 (1.83)%
平均物理占有率94.52 %85.71 %10.28 %
平均经济占有率93.90 %83.13 %12.96 %
大西洋码头的阁楼,波士顿,马萨诸塞州3,4
86
平均月租$3,747 $4,231 (11.44)%
每平方英尺平均租金$4.17 $4.62 (9.74)%
平均物理占有率96.51 %80.23 %20.29 %
平均经济占有率95.38 %80.74 %18.13 %
波士顿万豪剑桥酒店(437间客房),剑桥,马萨诸塞州2,4
不适用
平均入住率49.40 %

— %100.00 %
日均房价$222.31 

$— 100.00 %
每间可用客房的收入$109.86 

$— 100.00 %
旧金山
The Skylyne,Oakland,CA 3,5
402
平均月租$3,307 $3,887 (14.92)%
每平方英尺平均租金$3.92 $4.97 (21.13)%
平均物理占有率48.34 %2.27 %2,029.52 %
平均经济占有率41.03 %1.70 %2,313.53 %

18

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Q3 2021
住宅和酒店业绩(续)


租金和入住率-同比
住宅单位截至三个月百分比变化
9月30日至21日9月30日至20日
华盛顿特区
在弗吉尼亚州莱斯顿的莱斯顿签名,邮编:3,4
508
平均月租$2,429 $2,319 4.74 %
每平方英尺平均租金$2.51 $2.42 3.72 %
平均物理占有率93.24 %82.22 %13.40 %
平均经济占有率92.03 %78.20 %17.69 %
弗吉尼亚州莱斯顿,莱斯顿市中心的先锋队,邮编:3,4
359
平均月租$2,299 $2,352 (2.25)%
每平方英尺平均租金$2.50 $2.57 (2.72)%
平均物理占有率96.29 %89.69 %7.36 %
平均经济占有率96.25 %88.90 %8.27 %
现役住宅单位总数2,075 































_____________
1包括零售空间。
2由于新冠肺炎的原因,波士顿万豪剑桥酒店于2020年3月关闭,并于2020年10月2日重新开业。由于新冠肺炎对商务和休闲旅行的持续影响,酒店的入住率继续下降。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4不包括零售空间。
5该物业于2020年8月15日竣工并全面投入使用,目前处于初步租赁期,预计2022年第三季度稳定下来。


19

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Q3 2021
服务中属性列表
截至2021年9月30日
子市场建筑物数量平方英尺
租用%1
按租赁SF2计算的年化租金义务
波士顿
办公室
克拉伦登大街200号马萨诸塞州波士顿CBD11,768,799 96.9 %$73.56 
联邦大街100号(55%所有权)马萨诸塞州波士顿CBD11,238,461 97.6 %65.07
博伊尔斯顿大街800号--保诚中心马萨诸塞州波士顿CBD11,197,746 89.7 %67.29
亨廷顿大道111号--保诚中心马萨诸塞州波士顿CBD1860,456 92.4 %70.60
大西洋码头办事处(55%股权)马萨诸塞州波士顿CBD1793,823 99.8 %80.37
保诚中心(零售店)3、4
马萨诸塞州波士顿CBD1597,963 74.5 %99.10
亨廷顿大道101号--保诚中心马萨诸塞州波士顿CBD1506,476 100.0 %56.89
堤道上的枢纽-平台(50%所有权)5
马萨诸塞州波士顿CBD1382,497 80.3 %69.51
博伊尔斯顿大街888号--保诚中心马萨诸塞州波士顿CBD1363,320 100.0 %77.83
保诚中心3的明星市场
马萨诸塞州波士顿CBD157,236 100.0 %61.07
小计107,766,777 93.5 %$72.05 
百老汇145号东剑桥,马萨诸塞州1490,086 99.1 %$86.14 
主街355号东剑桥,马萨诸塞州1259,640 99.3 %77.15
百老汇90号东剑桥,马萨诸塞州1223,771 100.0 %73.42
255号大街东剑桥,马萨诸塞州1215,394 97.5 %87.11
宾尼街300号东剑桥,马萨诸塞州1195,191 100.0 %59.87
百老汇150号东剑桥,马萨诸塞州1177,226 100.0 %81.70
百老汇105号东剑桥,马萨诸塞州1152,664 100.0 %69.78
宾尼街250号东剑桥,马萨诸塞州167,362 100.0 %47.46
大学场所马萨诸塞州剑桥中部1195,282 100.0 %55.54
小计91,976,616 99.4 %$74.96 
海湾殖民地企业中心128号公路马萨诸塞州大众收费公路41,001,136 74.6 %$44.45 
库区128号公路马萨诸塞州大众收费公路1527,029 81.5 %37.67 
肯德里克街140号128号公路马萨诸塞州大众收费公路3380,991 99.4 %42.53 
韦斯顿公司中心128号公路马萨诸塞州大众收费公路1356,995 100.0 %56.63 
沃尔瑟姆·韦斯顿公司中心128号公路马萨诸塞州大众收费公路1301,611 84.8 %40.30 
230城市点位128号公路马萨诸塞州大众收费公路1296,212 93.9 %41.24 
10城市点位128号公路马萨诸塞州大众收费公路1241,203 98.1 %59.57 
20 CityPoint128号公路马萨诸塞州大众收费公路1211,476 98.9 %46.85 
77城市点位128号公路马萨诸塞州大众收费公路1209,711 100.0 %49.29 
冬街890号128号公路马萨诸塞州大众收费公路1174,472 50.1 %45.82 
第二大道6号153和211号
128号公路马萨诸塞州大众收费公路2136,882 100.0 %53.97 
西街6号、7号200号
128号公路马萨诸塞州大众收费公路1134,921 70.3 %55.39 
大街1265号(50%所有权)5
128号公路马萨诸塞州大众收费公路1114,969 100.0 %44.62 
水塘广场北128号公路马萨诸塞州大众收费公路173,258 100.0 %45.70 
西街195号128号公路马萨诸塞州大众收费公路163,500 100.0 %42.00 
第三点
128号公路马萨诸塞州大众收费公路116,300 84.7 %57.26 
斯普林街8号191号
128号公路马萨诸塞州西北1170,997 100.0 %44.69 
列克星敦办公公园128号公路马萨诸塞州西北2166,779 61.3 %30.71 
斯普林街8号201号
128号公路马萨诸塞州西北1106,300 100.0 %45.32 
海登大道33号128号公路马萨诸塞州西北180,876 100.0 %65.88 
哈特维尔大道32号128号公路马萨诸塞州西北169,154 100.0 %28.21 
海登大道100号128号公路马萨诸塞州西北155,924 100.0 %50.00 
斯普林街8号181号
128号公路马萨诸塞州西北155,793 100.0 %44.03 
海登大道92号128号公路马萨诸塞州西北131,100 100.0 %44.37 
哈特维尔大道17号128号公路马萨诸塞州西北130,000 100.0 %49.69 
小计325,007,589 87.6 %$45.88 
波士顿办公室合计:5114,750,982 92.3 %$63.99 
住宅
Hub50 House(440套)(50%所有权)5,6
马萨诸塞州波士顿CBD1320,444 
大西洋码头的阁楼(86套)马萨诸塞州波士顿CBD187,097 
普罗托肯德尔广场(280套)东剑桥,马萨诸塞州1166,717 
波士顿住宅总数:3574,258 
20

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Q3 2021
现役物业列表(续)
截至2021年9月30日
子市场建筑物数量平方英尺
租用%1
按租赁SF2计算的年化租金义务
波士顿(续)
酒店
波士顿万豪剑桥酒店(437间客房)东剑桥,马萨诸塞州1334,260 
波士顿酒店合计:1334,260 
波士顿总计:5515,659,500 
洛杉矶
办公室
科罗拉多中心(50%所有权)5
加利福尼亚州西洛杉矶61,129,730 89.6 %$70.07 
圣莫尼卡商业园(55%所有权)5
加利福尼亚州西洛杉矶141,102,468 76.7 %65.98 
圣莫尼卡商业园零售(55%所有权)3,5
加利福尼亚州西洛杉矶774,404 90.1 %72.24 
小计272,306,602 83.4 %$68.36 
洛杉矶总计:272,306,602 83.4 %$68.36 
纽约
办公室
第五大道767号(通用汽车大厦)(60%所有权)纽约广场地区11,957,284 91.3 %$163.54 
列克星敦大道601号(55%所有权)6
纽约公园大道11,671,590 95.7 %99.89 
公园大道399号纽约公园大道11,576,874 96.7 %101.24 
列克星敦大道599号纽约公园大道11,062,708 99.0 %92.93 
时代广场大厦(55%股权)纽约时代广场11,225,413 84.6 %79.39 
西55街250号时代广场/纽约西区1966,979 98.7 %98.94 
码头72(50%所有权)5、6
纽约布鲁克林1668,625 33.1 %60.58 
麦迪逊大道510号纽约第五大道/麦迪逊大道1353,800 99.0 %140.44 
小计89,483,273 89.9 %$110.66 
卡内基中心510号新泽西州普林斯顿1234,160 — %$— 
卡内基中心206号新泽西州普林斯顿1161,763 100.0 %36.00 
卡内基中心210号新泽西州普林斯顿1159,468 79.2 %37.46 
212卡内基中心新泽西州普林斯顿1151,355 74.9 %38.96 
214卡内基中心新泽西州普林斯顿1146,799 51.6 %35.27 
卡内基中心506号新泽西州普林斯顿1138,616 82.1 %37.90 
卡内基中心508号新泽西州普林斯顿1134,433 100.0 %42.23 
卡内基中心202号新泽西州普林斯顿1134,068 91.2 %41.44 
卡内基中心804号新泽西州普林斯顿1130,000 100.0 %41.31 
卡内基中心504号新泽西州普林斯顿1121,990 100.0 %34.28 
卡内基中心101号新泽西州普林斯顿1121,620 100.0 %39.22 
卡内基中心502号新泽西州普林斯顿1121,460 97.6 %39.47 
卡内基中心701号新泽西州普林斯顿1120,000 100.0 %43.14 
卡内基中心104号新泽西州普林斯顿1102,930 63.6 %39.25 
卡内基中心103号新泽西州普林斯顿196,332 64.1 %33.42 
卡内基中心105号新泽西州普林斯顿169,955 56.6 %32.65 
卡内基中心302号新泽西州普林斯顿164,926 100.0 %36.06 
卡内基中心211号新泽西州普林斯顿147,025 100.0 %38.37 
卡内基中心201号新泽西州普林斯顿6,500 100.0 %37.26 
小计182,263,400 77.1 %$38.50 
纽约总计:2611,746,673 87.5 %$98.40 
旧金山
办公室
Salesforce大厦加州旧金山CBD11,420,682 100.0 %$104.67 
恩巴卡迪罗四号中心加州旧金山CBD1941,166 93.4 %84.87 
恩巴卡迪罗一号中心加州旧金山CBD1831,603 81.9 %79.01 
恩巴卡迪罗二号中心加州旧金山CBD1801,378 87.2 %79.96 
21

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
现役物业列表(续)
截至2021年9月30日
子市场建筑物数量平方英尺
租用%1
按租赁SF2计算的年化租金义务
旧金山(续)
恩巴卡迪罗三号中心加州旧金山CBD1786,752 87.7 %81.52 
福尔森街680号加州旧金山CBD2524,793 99.1 %70.70 
观澜街535号加州旧金山CBD1307,235 90.0 %85.56 
福尔森街690号加州旧金山CBD126,080 100.0 %67.65 
小计95,639,689 92.1 %$86.95 
网关共享(52%所有权)5
加利福尼亚州旧金山南部61,080,751 69.7 %$59.31 
山景研究园山景城CA15542,264 82.0 %69.98 
2440西埃尔卡米诺雷亚尔山景城CA1146,789 100.0 %83.36 
拉文代尔大道453号山景城CA129,620 75.0 %39.96 
北方第一商务园9号
加利福尼亚州圣何塞5190,636 55.2 %27.35 
小计281,990,060 74.0 %$62.40 
旧金山写字楼合计:377,629,749 87.3 %$81.52 
住宅
Skylyne(402套)6
加州奥克兰CBD1330,996 
旧金山住宅总数:1330,996 
旧金山总价:387,960,745 
西雅图
办公室
Safeco广场(33.67%所有权)5、6
西雅图CBD西雅图1765,139 90.9 %$43.63 
小计1765,139 90.9 %$43.63 
西雅图总价:1765,139 90.9 %$43.63 
华盛顿特区
办公室
大都会广场(20%所有权)5
华盛顿东区1657,481 65.2 %$68.60 
纽约大道901号(25%所有权)5
华盛顿东区1541,743 74.4 %68.93 
马萨诸塞州大道601号华盛顿东区1478,818 97.3 %87.44 
市场广场北(50%所有权)5
华盛顿东区1417,989 77.9 %70.40 
宾夕法尼亚大道2200号CBD华盛顿特区1458,831 96.3 %91.30 
康涅狄格州大道1330号CBD华盛顿特区1253,941 89.9 %72.56 
萨姆纳广场CBD华盛顿特区1209,556 93.7 %55.47 
500 North Capitol Street,N.W.(30%所有权)5
华盛顿特区国会山1230,900 98.5 %80.75 
首都画廊华盛顿特区西南部1176,809 97.1 %57.10 
小计93,426,068 84.3 %$74.92 
市场南面弗吉尼亚州雷斯顿3623,250 82.3 %$54.91 
喷泉广场弗吉尼亚州雷斯顿2505,333 76.2 %54.84 
一个自由广场弗吉尼亚州雷斯顿1430,523 71.8 %50.78 
两个自由广场弗吉尼亚州雷斯顿1423,222 100.0 %47.40 
探索广场一号和二号弗吉尼亚州雷斯顿2366,989 100.0 %51.28 
莱斯顿的一处俯瞰弗吉尼亚州雷斯顿1319,519 100.0 %46.51 
总统街1750号弗吉尼亚州雷斯顿1275,809 100.0 %64.96 
雷斯顿公司中心弗吉尼亚州雷斯顿2261,046 100.0 %47.45 
民主之塔弗吉尼亚州雷斯顿1259,441 97.7 %59.89 
喷泉广场零售店3
弗吉尼亚州雷斯顿1216,591 80.6 %40.43 
两个莱斯顿俯瞰弗吉尼亚州雷斯顿1134,615 100.0 %48.00 
小计163,816,338 89.5 %$52.01 
威斯康星州地方办事处马里兰州蒙哥马利县1299,248 85.6 %$60.20 
Shady Grove Bio+Tech园区6,9
马里兰州北罗克维尔4233,452 64.4 %18.23 
金斯敦二号斯普林菲尔德VA1155,995 87.2 %37.91 
22

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Q3 2021
现役物业列表(续)
截至2021年9月30日
子市场建筑物数量平方英尺
租用%1
按租赁SF2计算的年化租金义务
华盛顿特区(续)
金斯敦一号斯普林菲尔德VA1153,401 58.5 %39.02 
波士顿大道7601号斯普林菲尔德VA1108,286 100.0 %33.94 
波士顿大道7435号斯普林菲尔德VA1103,557 43.7 %22.90 
格兰杰法院8000号斯普林菲尔德VA188,775 — %— 
金斯敦零售3
斯普林菲尔德VA188,244 94.3 %42.17 
波士顿大道7500号斯普林菲尔德VA179,971 100.0 %19.60 
波士顿大道7501号斯普林菲尔德VA175,756 100.0 %37.28 
波士顿大道7450号斯普林菲尔德VA162,402 100.0 %18.17 
波士顿大道7374号斯普林菲尔德VA157,321 100.0 %19.52 
8000家公司法庭斯普林菲尔德VA152,539 100.0 %16.62 
波士顿大道7451号斯普林菲尔德VA145,949 65.3 %19.06 
波士顿大道7300号斯普林菲尔德VA132,000 100.0 %24.00 
波士顿大道7375号斯普林菲尔德VA126,865 44.5 %23.90 
小计191,663,761 76.4 %$34.79 
华盛顿特区写字楼合计:448,906,167 85.1 %$57.82 
住宅
在莱斯顿签字(508个单位)弗吉尼亚州雷斯顿1517,783 
莱斯顿市中心的先锋公寓(359套)弗吉尼亚州雷斯顿1355,374 
华盛顿特区住宅总数:2873,157 
华盛顿特区总计:469,779,324 
服务中属性总数:19348,217,983 88.4 %
10
$74.25 
10

















_____________
1表示已根据公认会计准则开始确认收入的已签署租约。
2请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
3这是一处零售物业。
4包括保诚中心(零售店)145,849平方英尺的租约,该租约由公司终止,租户仍在占用该空间。
这是一处未合并的合资物业。
6不包括在同一属性分析中。公司的五九东53街开发项目是列克星敦大道601号的低层部分,于2021年2月全面投入使用,不包括在公司的同一物业分析范围内。
这处房产的一部分正在重新开发中。有关更多详细信息,请参阅第14页。
该房产于2021年10月25日售出。
9保留物业作重建用途。
10不包括酒店和住宅物业。有关更多详细信息,请参阅第18-19页。



23

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Q3 2021
排名前20位的租户名单和组合租户多元化
截至2021年9月30日
前20名租户
不是的。租客
BXP在年化租金义务中的份额1
加权平均剩余租期(年)2
Salesforce.com3.56 %10.3
Arnold&Porter Kaye Scholer2.70 %12.6
Akamai技术公司2.21 %13.1
生物遗传1.79 %5.1
Searman&Sterling1.60 %12.2
绳索和灰色1.52 %8.6
柯克兰和埃利斯1.51 %15.8
谷歌1.38 %15.9
我们工作1.36 %12.0
10 微软1.33 %10.4
11 千年管理1.23 %9.3
12 Weil Gotshal&Manges1.22 %12.6
13 惠灵顿管理公司1.15 %11.6
14 阿拉米斯(雅诗兰黛)1.07 %15.9
15 美国政府0.96 %4.8
16 莫里森和福斯特律师事务所0.92 %9.0
17 O‘Melveny&Myers0.88 %3.2
18 美国银行0.84 %13.7
19 大众金融服务0.83 %6.4
20 亨顿·安德鲁斯·库尔特0.80 %4.8
BXP在年化租金债务中的份额28.86 %
BXP在平方英尺1中的份额
23.08 %
加权平均剩余租赁年限(年)10.8

值得注意的已签署交易3
租客属性平方英尺
万豪国际威斯康星大道7750号734,000 
联邦抵押协会雷斯顿下一站703,000 
谷歌主街325号379,000 
威尔默·卡特勒·皮克林·黑尔宾夕法尼亚大道2100号268,000 
美国大众汽车集团雷斯顿下一站196,000 
翻译Bio西街200号138,000 
租户多元化2
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/chart-5cbb36c8f7b648d3a1cb.jpg

_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2基于BXP在年化租金债务中的份额。
3表示签订的租约从将来开始入伙。平方英尺的数量是一个估计值。

24

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
按位置划分的入住率
截至2021年9月30日

在职写字楼物业总数1-季度环比
中央商务区郊区总计
位置9月30日至21日6月30日至21日9月30日至21日6月30日至21日9月30日至21日6月30日至21日
波士顿94.7 %95.5 %87.6 %87.8 %92.3 %92.9 %
洛杉矶83.4 %83.9 %— %— %83.4 %83.9 %
纽约89.9 %89.7 %77.1 %76.7 %87.5 %87.2 %
旧金山92.1 %92.5 %74.0 %73.4 %87.3 %87.6 %
西雅图2
90.9 %不适用— %不适用90.9 %不适用
华盛顿特区84.3 %83.6 %85.5 %86.4 %85.1 %85.3 %
**总投资组合90.7 %90.9 %83.4 %83.6 %88.4 %88.6 %
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/chart-cac031d9a7dc4ed2a43b.jpg

同一家物业写字楼物业同比增长1、3年
中央商务区郊区总计
位置9月30日至21日9月30日至20日9月30日至21日9月30日至20日9月30日至21日9月30日至20日
波士顿94.7 %98.7 %87.3 %87.5 %92.2 %95.0 %
洛杉矶83.4 %96.7 %— %— %83.4 %96.7 %
纽约94.3 %94.2 %77.1 %76.5 %90.7 %90.5 %
旧金山92.1 %95.8 %74.0 %78.7 %87.3 %91.4 %
西雅图2
— %不适用— %不适用— %不适用
华盛顿特区84.3 %84.6 %86.5 %83.9 %85.6 %84.2 %
**总投资组合92.0 %95.1 %83.5 %83.3 %89.2 %91.2 %
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/chart-8259649146c744e6854b.jpg

_____________
1表示已根据公认会计准则开始确认收入的已签署租约。包括100%的合资物业。不包括住宅和酒店。
2公司于2021年9月1日进入西雅图市场。因此,没有提供以往期间的入住率信息。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
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Q3 2021
资本结构
(除百分比外,以千为单位)

合并债务
合计本金
应付按揭票据$2,918,725 
无担保信贷额度— 
无抵押优先票据,面值10,550,000 
未偿还本金13,468,725 
无抵押优先票据贴现(17,581)
递延融资成本,净额(72,794)
合并债务$13,378,350 
应付按揭票据
利率,利率
属性到期日公认会计原则陈述未偿还本金
列克星敦大道601号(55%所有权)2022年4月10日4.79%4.75%$618,725 
第五大道767号(通用汽车大厦)(60%所有权)2027年6月9日3.64%3.43%2,300,000 
总计$2,918,725 
波士顿地产有限合伙无担保高级票据1
到期日有效收益率(发行日)息票未偿还本金
11年无抵押高级债券2
2023年2月1日3.95%3.85%$1,000,000 
10.5年无抵押优先债券2023年9月1日3.28%3.13%500,000 
10.5年无抵押优先债券2024年2月1日3.92%3.80%700,000 
7年期无抵押优先债券2025年1月15日3.35%3.20%850,000 
10年期无担保优先债券2026年2月1日3.77%3.65%1,000,000 
10年期无担保优先债券2026年10月1日3.50%2.75%1,000,000 
10年期无担保优先债券(“绿色债券”)
2028年12月1日4.63%4.50%1,000,000 
10年期无担保优先债券(“绿色债券”)
2029年6月21日3.51%3.40%850,000 
10.5年无抵押优先债券
2030年3月15日2.98%2.90%700,000 
10.75年无抵押优先债券
2031年1月30日3.34%3.25%1,250,000 
11年无担保优先债券(“绿色债券”)2032年4月1日2.67%2.55%850,000 
12年期无担保优先债券(“绿色债券”)2033年10月1日2.52%2.45%850,000 
$10,550,000 
大写
股份/单位普通股
杰出的等价物
等值3
普通股156,206 156,206 $16,924,920 
共同业务伙伴单位17,477 17,477 1,893,633 
总股本173,683 $18,818,553 
合并债务(A)
$13,378,350 
补充:BXP在未合并的合资企业债务中所占份额4
1,289,582 
减去:合作伙伴在合并债务中的份额5
1,190,479 
BXP的债务份额6(B)
$13,477,453 
综合市值(C)
$32,196,903 
百时美施贵宝的市值份额6(D)
$32,296,006 
合并债务/合并市值(A?C)
41.55 %
BXP的债务份额/BXP的市值份额6(B?D)
41.73 %


_____________
1所有无担保优先票据的评级分别为BBB+(稳定)和Baa1(稳定),分别被标普和穆迪评为BBB+(稳定)和Baa1(稳定)。
2 2021年10月15日,本公司按面值全额赎回这些债券,外加应计未付利息和提前赎回溢价。
3Value基于2021年9月30日BXP普通股每股108.35美元的收盘价。
4金额按本公司于未合并合营实体的股权百分比计算。有关更多详细信息,请参阅第33页。
5金额是根据外部合伙人在合并的合资实体中的百分比所有权权益计算的。有关更多详细信息,请参阅第31页。
6请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
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Q3 2021
债务分析1
截至2021年9月30日
(千美元)


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20212022
2023 2
2024202520262027202820292030203120322033


无担保信贷安排-2026年6月15日到期
交通设施截至2021年9月30日未偿还信用证2021年9月30日的剩余容量
无担保信贷额度$1,500,000 $— $6,348 $1,493,652 

无担保和担保债务分析
加权平均
占总债务的3%公布的费率
*GAAP评级3
到期日(年)
无担保债务78.33 %3.40 %3.48 %6.3 
担保债务21.67 %3.71 %3.89 %4.6 
合并债务100.00 %3.47 %3.57 %5.9 

浮动和固定利率债务分析
加权平均
占总债务的3%公布的费率
*GAAP评级3
到期日(年)
浮动利率债务— %— %— %— 
固定利率债务100.00 %3.47 %3.57 %5.9 
合并债务100.00 %3.47 %3.57 %5.9 















_____________
1不包括未合并的合资企业。有关BXP在未合并的合资企业债务中所占份额的信息,请参见第33页。
2 2021年10月15日,公司赎回了原定于2023年2月到期的3.85%无担保优先票据中的10亿美元,按面值加应计未付利息和提前赎回溢价赎回。
3由于计入了融资费用摊销和套期保值交易的影响,GAAP利率与所述利率不同。

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Q3 2021
优先无担保债务契约遵从率
2002年第四季度,该公司的经营合伙公司(波士顿地产有限合伙公司)获得了其高级无担保债务证券的投资级评级,此后发行了无担保票据。这些票据是根据波士顿地产有限合伙公司和作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司之间的契约发行的,日期为2002年12月13日,并不时补充(“契约”),其中要求我们遵守以下债务产生的限制:未偿债务限制;担保债务限制;年度综合EBITDA与年度利息支出的比率;以及维护未担保资产。为了遵守这些限制性公约,我们需要应用专门的术语,这些术语的含义在我们提交给证券交易委员会的文件中有详细描述,并按照契约规定的方式计算比率。
本节列出了截至2021年9月30日的比率,以表明公司的经营伙伴关系符合已提交给证券交易委员会的契约条款。管理层不会为任何其他目的或任何其他期间公布这些比率,也不打算让这些措施以其他方式向投资者提供有关本公司财务状况或经营结果的信息。投资者不应依赖这些措施,除非是为了测试我们对契约的遵守情况。


契约率和相关数据
在2017年12月4日前发行的优先债券在2017年12月4日或该日后发行的优先债券
试验实际
未偿债务总额/总资产1
低于60%47.0 %43.7 %
担保债务/总资产低于50%13.8 %12.8 %
利息覆盖(年化综合EBITDA至年化利息支出)大于1.50x4.00 4.00 
无担保资产/无担保债务超过150%229.8 %250.9 %


































_____________
1 2017年12月4日之前发行的优先票据的资本化物业价值是为每个物业确定的,并且是(A)CBD物业按8.0%的比率资本化的年化EBITDA和非CBD物业按9.0%的比率资本化的较大者,以及(B)根据GAAP确定的未折旧账面价值。于2017年12月4日或之后发行的优先票据的资本化物业价值是就每项物业厘定,并以(X)资本化为7.0%的年化EBITDA及(Y)根据GAAP厘定的未折旧账面价值中较大者为准。
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Q3 2021
净债务与EBITDARE之比
(千美元)

对BXP在EBITDAre中的份额和BXP在EBITDAre中的份额进行对账-现金1
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
波士顿地产公司的净收入。$108,297 $111,703 
添加:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位11,982 12,383 
财产合伙企业中的非控股权益18,971 17,164 
净收入139,250 141,250 
添加:
利息支出105,794 106,319 
折旧及摊销费用179,412 183,838 
更少:
房地产销售收益348 7,756 
未合并合资企业的亏损(5,597)(1,373)
添加:
BXP从未合并的合资企业中获得的EBITDARE份额2
24,121 25,375 
EBITDARE 1
453,826 450,399 
更少:
合作伙伴在合并合资企业EBITDARE中的份额3
47,740 46,222 
BXP在EBITDARE 1(A)中的份额
406,086 404,177 
添加:
基于股票的薪酬费用8,440 13,993 
BXP在直线地租费用调整中的份额1
996 698 
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额1
3,379 (132)
更少:
百时美施贵宝在直线租金中的份额1
35,811 30,855 
BXP在公允价值租赁收入中的份额1
1,793 1,193 
BXP在EBITDAre-Cash中的份额1
$381,297 $386,688 
BXP在EBITDARE中的份额(折合成年率)4(A X 4)
$1,624,344 $1,616,708 

BXP的净债务份额对账1
9月30日至21日6月30日至21日
合并债务$13,378,350 $12,536,065 
添加:
应付特别股息— — 
更少:
现金和现金等价物1,002,728 557,307 
以第三方托管方式持有的现金,用于1031交换— — 
净债务1
12,375,622 11,978,758 
添加:
BXP在未合并的合资企业债务中的份额2
1,289,582 1,190,473 
合作伙伴在合并后合资企业中的现金和现金等价物份额123,115 143,868 
更少:
BXP在未合并合资企业中的现金和现金等价物份额95,224 90,535 
合伙人在合并合资企业债务中的份额3
1,190,479 1,191,879 
BXP在净债务中的份额1(B)
$12,502,616 $12,030,685 
BXP的净债务份额与BXP的EBITDARE份额之比(年化)[B?(A X 4)]
7.70 7.44 

_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2有关截至2021年9月30日的三个月BXP在未合并合资企业中所占份额的计算,请参阅第33页和第60页。
3有关截至2021年9月30日的三个月的合并合资企业合作伙伴份额计算的相关披露,请参见第31页和第58页。
4BXP在EBITDARE(年化)中的份额是该季度该金额乘以四(4)的乘积。
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Q3 2021
负债比率
(除比率金额外,以千为单位)

利息承保比率1
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
BXP在利息支出中的份额1
$105,713 $105,772 
更少:
BXP在对冲摊销中的份额1
1,446 1,446 
BXP在融资成本摊销中的份额1
3,587 3,673 
调整后的利息支出(不包括资本化利息)(A)
100,680 100,653 
添加:
BXP的资本化利息份额1
12,375 14,066 
调整后的利息支出,包括资本化利息(B)
$113,055 $114,719 
BXP在EBITDAre-Cash中的份额1,2(C)
$381,297 $386,688 
利息覆盖率(不包括资本化利息)(C?A)
3.79 3.84 
利息覆盖率(包括资本化利息)(C?B)
3.37 3.37 


固定费用覆盖率1
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
BXP在利息支出中的份额1
$105,713 $105,772 
更少:
BXP在对冲摊销中的份额1
1,446 1,446 
BXP在融资成本摊销中的份额1
3,587 3,673 
添加:
BXP的资本化利息份额1
12,375 14,066 
BXP在维护资本支出中的份额1
16,800 22,145 
酒店改善、设备升级和更换
固定费用合计(A)
$129,858 $136,867 
BXP在EBITDAre-Cash中的份额1,2(B)
$381,297 $386,688 
固定费用覆盖率(B?A)
2.94 2.83 






















_____________
1请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
2有关BXP在EBITDARE-Cash中份额的定性对账,请参阅第29页。
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Q3 2021
合并后的合资企业
d
截至2021年9月30日
(未经审计,以千美元为单位)

资产负债表信息
挪威合资企业1
时代广场大厦
列克星敦大道601号/
东53街1-5-9-9号
第五大道767号联邦街100号合并总数
资产
(通用汽车大厦)1
大西洋码头办事处合资企业
房地产,净值$3,194,362 $2,271,290 $5,465,652 
现金和现金等价物131,645 156,570 288,215 
其他资产298,996 355,626 654,622 
总资产$3,625,003 $2,783,486 $6,408,489 
负债和权益
负债:
应付抵押票据,净额$2,280,110 $618,556 $2,898,666 
其他负债90,500 98,792 189,292 
总负债2,370,610 717,348 3,087,958 
股本:
*波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)754,187 838,127 1,592,314 
**非控制性权益500,206 1,228,011 1,728,217 
2
总股本1,254,393 2,066,138 3,320,531 
负债和权益总额$3,625,003 $2,783,486 $6,408,489 
BXP的名义所有权百分比60%55%
合伙人在现金和现金等价物中的份额3
$52,658 $70,457 $123,115 
合伙人在合并债务中的份额3
$912,128 
4
$278,351 $1,190,479 




















_____________
1某些余额包含在合并中抵销的金额。
2Amount不包括约10万美元的优先股东资本。
3额度代表合作伙伴根据各自的所有权百分比所占份额。
4根据基差进行调整的金额。

31

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Q3 2021
合并合资企业(续)
截至2021年9月30日的三个月
(未经审计,以千美元为单位)

行动结果
挪威合资企业
时代广场大厦
列克星敦大道601号/
东53街1-5-9-9号
第五大道767号联邦街100号合并总数
(通用汽车大厦)大西洋码头办事处合资企业
收入
租约1
$75,286 $92,357 $167,643 
直线租金1,864 6,549 8,413 
公允价值租赁收入(28)81 53 
解聘收入— 22 22 
租赁总收入77,122 99,009 176,131 
泊车及其他— 1,198 1,198 
保险收益— 2,241 
2
2,241 
租金总收入3
77,122 102,448 179,570 
费用
运营中29,107 33,569 62,676 
与保险索赔有关的恢复费用— 2,241 
2
2,241 
总费用29,107 35,810 64,917 
净营业收入(NOI)48,015 66,638 114,653 
其他收入(费用)
开发和管理服务收入— 
利息和其他收入— 90 90 
利息支出(21,324)(7,712)(29,036)
折旧及摊销费用(15,751)(22,246)(37,997)
一般和行政费用(89)(61)(150)
其他收入(费用)合计(37,164)(29,925)(67,089)
净收入$10,851 $36,713 $47,564 

运营资金(FFO)
BXP的名义所有权百分比60%55%
挪威合资企业
时代广场大厦
列克星敦大道601号/
东53街1-5-9-9号
第五大道767号联邦街100号合并总数
对合作伙伴在FFO中的份额进行对账(通用汽车大厦)大西洋码头办事处合资企业
净收入$10,851 $36,713 $47,564 
增加:折旧和摊销费用15,751 22,246 37,997 
实体FFO$26,602 $58,959 $85,561 
合作伙伴的NCI 4
$3,406 $15,565 $18,971 
合作伙伴在BXP基差4之后的折旧和摊销费用份额
6,595 10,178 16,773 
合作伙伴分享FFO 4
$10,001 $25,743 $35,744 
BXP在FFO中的份额对账
BXP根据合作伙伴的NCI调整后的净收入份额
$7,445 $21,148 $28,593 
折旧和摊销费用-BXP的基准差异
60 389 449 
BXP的折旧和摊销费用份额
9,096 11,679 20,775 
BXP在FFO中的份额$16,601 $33,216 $49,817 
_____________
1租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。
2美元涉及公司在纽约市的一处财产因水管破裂造成的损失。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4金额代表合作伙伴根据各自的所有权百分比所占份额,并根据基差以及与资本化费用相关的管理费和其他费用以及折旧和摊销的分配情况进行调整。
32

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
未合并的合资企业1

截至2021年9月30日
(未经审计,以千美元为单位)

资产负债表信息
BXP的名义所有权应付按揭/建筑贷款,净额利率,利率
属性净资产净值到期日陈述
GAAP 2
波士顿
堤道上的枢纽50.00 %$— $— — — %— %
高士威街100号50.00 %56,714 147,791 2023年9月5日1.59 %1.81 %
领奖台50.00 %48,970 86,884 2023年9月6日2.34 %2.50 %
Hub50House50.00 %47,934 88,085 2022年4月19日2.08 %2.37 %
酒店空运权50.00 %11,402 — — — %— %
大街1265号50.00 %3,855 18,204 2032年1月1日3.77 %3.84 %
洛杉矶
圣莫尼卡商业园55.00 %155,679 163,899 2025年7月19日4.06 %4.24 %
科罗拉多中心50.00 %230,535 274,699 2027年8月9日3.56 %3.58 %
海滨城市媒体中心50.00 %27,124 — — — %— %
纽约
码头72 3
50.00 %29,230 97,617 2023年12月18日3.10 %3.32 %
哈德逊大道3号4号
25.00 %116,537 19,972 2023年7月13日3.59 %3.67 %
旧金山
16号站台55.00 %108,098 — — — %— %
网关共享空间5
50.00 %328,367 — — — %— %
西雅图
Safeco广场33.67 %72,570 83,570 2026年9月1日2.35 %2.50 %
华盛顿特区
威斯康星大道7750号(万豪国际总部)50.00 %59,734 102,933 2023年4月26日1.34 %1.88 %
第6街1001号50.00 %42,669 — — — %— %
市场广场北50.00 %(1,917)62,076 2025年11月10日2.80 %2.96 %
威斯康星州广场停车场设施33.33 %34,104 — — — %— %
西北国会北街500号30.00 %(7,700)31,470 2023年6月6日4.15 %4.20 %
纽约大道901号25.00 %(12,390)54,318 2025年1月5日3.61 %3.69 %
大都会广场20.00 %(14,568)58,064 2022年7月7日5.40 %6.90 %
1,336,947 
赤字余额反映在其他负债中的投资
36,575 
对未合并的合资企业的投资$1,373,522 
应付按揭/建筑贷款,净额$1,289,582 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/chart-e1e88db759494463976b.jpg
33

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Q3 2021
未合并的合资企业(续)1

浮动和固定利率债务分析
加权平均
占总债务的3%规定汇率
GAAP费率2
到期日(年)
浮动利率债务57.93 %2.43 %2.78 %2.2 
固定利率债务42.07 %3.76 %3.84 %4.9 
债务总额100.00 %2.99 %3.22 %3.3 


_____________
1挂载量代表基于其所有权百分比的BXP份额。
2由于计入了包括抵押记录费用在内的摊销融资费用,GAAP利率与所述利率不同。
3该财产包括来自康乐设施合资企业的净股本余额。
4公司已向合资企业提供8000万美元的抵押融资。这笔贷款在公司的综合资产负债表上反映为关联方应收票据净额。
5由于合伙人的递延出资,截至2021年9月30日,公司拥有合资企业约52%的权益。未来的开发项目将由公司拥有49%的股份,其合作伙伴拥有51%的股份。
34

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Q3 2021
未合并的合资企业(续)
截至2021年9月30日的三个月
(未经审计,以千美元为单位)

行动结果1
波士顿洛杉矶纽约旧金山西雅图华盛顿特区未合并的合资企业总数
收入
租约2
$11,786 $28,191 $3,621 $11,869 $2,336 $21,656 $79,459 
直线租金763 4,375 181 376 188 (420)5,463 
公允价值租赁收入— 337 — 40 385 — 762 
解聘收入— (34)— — — — (34)
租赁总收入12,549 32,869 3,802 12,285 2,909 21,236 85,650 
泊车及其他12 2,438 — 127 1,436 4,014 
租金总收入3
12,561 35,307 3,802 12,286 3,036 22,672 89,664 
费用
运营中5,632 12,847 3,897 5,084 1,042 11,666 40,168 
净营业收入/(亏损)6,929 22,460 (95)7,202 1,994 11,006 49,496 
其他收入/(费用)
开发和管理服务收入— — 338 — — — 338 
利息和其他收入— — — — 
利息支出(2,699)(12,002)(2,926)(3)(516)(9,373)(27,519)
折旧及摊销费用(5,001)(12,596)(2,744)(5,852)(1,690)(8,153)(36,036)
一般和行政费用(19)(113)— (2)— (76)(210)
其他收入/(费用)合计(7,719)(24,706)(5,332)(5,855)(2,206)(17,602)(63,420)
净收益/(亏损)$(790)$(2,246)$(5,427)$1,347 $(212)$(6,596)$(13,924)
BXP运营资金份额(FFO)对账
BXP在净收益/(亏损)中的份额$(395)$(1,395)$(2,263)$684 $(71)$(1,051)
4
$(4,491)
基差分
直线租金$— $91 
5
$— $
6
$— $— $98 
公允价值租赁收入— 301 
5
— (227)
6
— — 74 
解聘收入— — — — — — — 
折旧及摊销费用(23)(1,035)
5
376 (525)
6
— (71)(1,278)
总基差7
(23)(643)
5
376 (745)
6
— (71)(1,106)
未合并的合资企业的收入/(亏损)(418)(2,038)(1,887)(61)(71)(1,122)
4
(5,597)
添加:
BXP的折旧和摊销费用份额2,523 7,712 996 3,347 5692,656 
4
17,803 
BXP在FFO中的份额$2,105 $5,674 $(891)$3,286 $498 $1,534 $12,206 



_____________
1有关每个地区包括的物业以及公司在每个物业中的所有权百分比的信息,请参阅第20-23页。
2租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4反映达到纽约大道901号合资协议规定的具体投资回报门槛的分配百分比。
5公司根据ASC 805为科罗拉多中心分配的收购价格与合资企业的历史基础不同,导致该地区的大部分基差。
6公司根据ASC 805为Gateway Commons分配的收购价格与合资企业的历史基础不同,导致该地区的大部分基差。
7代表与本公司在未合并合资企业的某些投资的账面价值和折旧相关的调整。
35

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Q3 2021
租约到期-所有使用中的属性1、2、3

截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租约期满年份总面积百分比
$$/PSF$$/PSF
2021450,816 418,244 22,943,525 54.86 22,954,995 54.88 1.10 %
4
20222,748,107 2,327,158 146,299,839 62.87 148,069,494 63.63 6.14 %

20232,333,407 2,030,012 138,278,012 68.12 142,984,579 70.44 5.35 %
20243,764,669 3,350,013 211,659,459 63.18 215,723,016 64.39 8.83 %
20252,616,276 2,397,116 158,057,663 65.94 165,262,247 68.94 6.32 %
20263,252,170 2,671,862 200,026,843 74.86 215,174,893 80.53 7.05 %
20272,280,559 2,049,459 134,318,623 65.54 146,413,025 71.44 5.40 %
20282,974,055 2,415,562 167,809,820 69.47 188,816,441 78.17 6.37 %
20292,726,136 2,379,579 166,333,504 69.90 190,385,153 80.01 6.28 %
20302,307,411 2,222,765 164,034,467 73.80 184,107,373 82.83 5.86 %
此后13,303,609 10,735,552 859,738,518 80.08 1,057,005,125 98.46 28.31 %

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租约期满年份总面积百分比
$$/PSF$$/PSF
2021165,332 164,409 5,225,208 31.78 5,233,307 31.83 7.17 %
2022141,001 137,754 11,142,985 80.89 11,163,510 81.04 6.01 %

2023145,164 143,986 8,521,067 59.18 8,541,243 59.32 6.28 %
2024160,598 152,116 15,059,685 99.00 15,983,184 105.07 6.64 %
202599,599 86,503 6,731,072 77.81 6,895,301 79.71 3.77 %
2026116,327 104,312 17,584,089 168.57 18,696,589 179.24 4.55 %
2027118,989 108,573 13,326,199 122.74 14,456,063 133.15 4.74 %
202864,504 61,228 7,891,133 128.88 8,772,245 143.27 2.67 %
2029131,892 108,592 10,615,121 97.75 12,119,676 111.61 4.74 %
2030196,925 159,036 11,260,483 70.80 12,433,629 78.18 6.94 %
此后616,949 466,872 58,475,282 125.25 76,195,652 163.20 20.37 %

服务中属性
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租约期满年份总面积百分比
$$/PSF$$/PSF
2021616,148 582,653 28,168,733 48.35 28,188,302 48.38 1.45 %
4
20222,889,108 2,464,912 157,442,824 63.87 159,233,004 64.60 6.13 %

20232,478,571 2,173,998 146,799,079 67.52 151,525,822 69.70 5.41 %
20243,925,267 3,502,129 226,719,144 64.74 231,706,200 66.16 8.71 %
20252,715,875 2,483,619 164,788,735 66.35 172,157,548 69.32 6.18 %
20263,368,497 2,776,174 217,610,932 78.39 233,871,482 84.24 6.90 %
20272,399,548 2,158,032 147,644,822 68.42 160,869,088 74.54 5.37 %
20283,038,559 2,476,790 175,700,953 70.94 197,588,686 79.78 6.16 %
20292,858,028 2,488,171 176,948,625 71.12 202,504,829 81.39 6.19 %
20302,504,336 2,381,801 175,294,950 73.60 196,541,002 82.52 5.92 %
此后13,920,558 11,202,424 918,213,800 81.97 1,133,200,777 101.16 27.86 %
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅和酒店。总计包括西雅图地区。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

36

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
租约到期-波士顿地区使用中的物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202187,080 77,994 4,604,081 59.03 4,604,081 59.03 
4
2022978,601 919,950 45,135,419 49.06 47,854,886 52.02 
2023886,699 793,584 46,766,132 58.93 47,729,745 60.14 
2024924,148 893,885 48,961,756 54.77 50,787,317 56.82 
20251,090,656 1,071,543 61,462,433 57.36 63,834,354 59.57 
2026830,183 798,872 51,214,928 64.11 55,490,913 69.46 
2027699,412 691,612 39,653,992 57.34 43,505,628 62.90 
20281,153,153 1,153,153 71,354,143 61.88 76,938,147 66.72 
2029739,810 643,831 33,391,460 51.86 38,579,037 59.92 
20301,273,120 1,266,447 80,717,450 63.74 89,260,192 70.48 
此后4,433,965 3,543,617 257,072,317 72.55 319,702,090 90.22 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021147,826 147,824 3,230,684 21.85 3,230,684 21.85 
202228,581 28,266 3,250,422 114.99 3,267,024 115.58 

202344,835 44,835 2,915,945 65.04 2,897,131 64.62 
202481,404 81,404 5,745,683 70.58 5,788,884 71.11 
202538,874 38,874 3,068,810 78.94 3,188,667 82.03 
202625,338 25,338 5,369,115 211.90 5,607,785 221.32 
202773,941 67,627 10,613,909 156.95 11,454,255 169.37 
202845,230 45,230 6,757,449 149.40 7,519,806 166.26 
202956,791 55,441 7,250,507 130.78 7,929,990 143.03 
203088,800 54,405 5,234,677 96.22 5,686,340 104.52 
此后149,758 109,648 7,989,703 72.87 9,375,920 85.51 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021234,906 225,818 7,834,765 34.70 7,834,765 34.70 
4
20221,007,182 948,216 48,385,841 51.03 51,121,910 53.91 

2023931,534 838,419 49,682,077 59.26 50,626,876 60.38 
20241,005,552 975,289 54,707,439 56.09 56,576,201 58.01 
20251,129,530 1,110,417 64,531,243 58.11 67,023,021 60.36 
2026855,521 824,210 56,584,043 68.65 61,098,698 74.13 
2027773,353 759,239 50,267,901 66.21 54,959,883 72.39 
20281,198,383 1,198,383 78,111,592 65.18 84,457,953 70.48 
2029796,601 699,272 40,641,967 58.12 46,509,027 66.51 
20301,361,920 1,320,852 85,952,127 65.07 94,946,532 71.88 
此后4,583,723 3,653,265 265,062,020 72.55 329,078,010 90.08 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅和酒店。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。
37

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
季度租赁到期-波士顿地区在用物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 202113,017 13,017 663,519 50.97 663,519 50.97 
4
Q4 202174,063 64,977 3,940,562 60.65 3,940,562 60.65 
总计2021年87,080 77,994 4,604,081 59.03 4,604,081 59.03 
Q1 2022132,698 125,909 6,792,179 53.95 6,815,914 54.13 
Q2 2022145,683 145,652 6,621,742 45.46 6,621,742 45.46 
Q3 2022157,250 154,518 7,640,339 49.45 7,650,622 49.51 
Q4 2022542,970 493,872 24,081,159 48.76 26,766,607 54.20 
总计2022年978,601 919,950 45,135,419 49.06 47,854,886 52.02 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— 

— 

— — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 2021147,826 147,824 3,230,684 21.85 3,230,684 21.85 
总计2021年147,826 147,824 3,230,684 21.85 3,230,684 21.85 
Q1 20227,783 7,468 1,264,402 169.31 1,269,682 170.02 

Q2 20229,287 9,287 993,050 106.93 993,050 106.93 
Q3 202211,511 11,511 992,970 86.26 1,004,292 87.25 
Q4 2022— — — — — — 
总计2022年28,581 28,266 3,250,422 114.99 3,267,024 115.58 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 202113,017 13,017 663,519 50.97 663,519 50.97 
4
Q4 2021221,889 212,801 7,171,246 33.70 7,171,246 33.70 
总计2021年234,906 225,818 7,834,765 34.70 7,834,765 34.70 
Q1 2022140,481 133,377 8,056,581 60.40 8,085,596 60.62 

Q2 2022154,970 154,939 7,614,792 49.15 7,614,792 49.15 
Q3 2022168,761 166,029 8,633,309 52.00 8,654,914 52.13 
Q4 2022542,970 493,872 24,081,159 48.76 26,766,607 54.20 
总计2022年1,007,182 948,216 48,385,841 51.03 51,121,910 53.91 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅和酒店。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。
38

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
租约到期-洛杉矶地区使用中的物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021— — — — — — 
202248,415 26,343 1,912,906 72.62 1,955,333 74.23 
202394,066 51,736 3,041,149 58.78 3,128,031 60.46 
2024132,131 72,672 4,690,189 64.54 5,020,644 69.09 
202511,419 6,280 436,167 69.45 531,045 84.56 
2026449,690 247,330 16,716,180 67.59 19,088,070 77.18 
2027— — — — — — 
2028301,388 155,984 11,296,162 72.42 14,447,571 92.62 
2029350,483 175,242 12,758,567 72.81 14,961,852 85.38 
2030— — — — — — 
此后418,223 209,112 14,366,673 68.70 22,727,242 108.68 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021— — — — — — 
2022— — — — — — 
20231,405 703 47,202 67.19 48,242 68.67 
20244,333 2,283 119,657 52.41 133,590 58.51 
202517,218 9,381 569,073 60.66 562,833 59.99 
20265,827 3,205 317,106 98.95 352,914 110.12 
2027— — — — — — 
2028— — — — — — 
202938,118 20,965 1,226,576 58.51 1,379,525 65.80 
20305,283 2,906 323,316 111.26 403,348 138.80 
此后17,993 8,997 480,894 53.45 605,585 67.31 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021— — — — — — 
202248,415 26,343 1,912,906 72.62 1,955,333 74.23 
202395,471 52,439 3,088,351 58.89 3,176,273 60.57 
2024136,464 74,955 4,809,846 64.17 5,154,234 68.76 
202528,637 15,661 1,005,240 64.19 1,093,878 69.85 
2026455,517 250,535 17,033,286 67.99 19,440,984 77.60 
2027— — — — — — 
2028301,388 155,984 11,296,162 72.42 14,447,571 92.62 
2029388,601 196,207 13,985,143 71.28 16,341,377 83.29 
20305,283 2,906 323,316 111.26 403,348 138.80 
此后436,216 218,109 14,847,567 68.07 23,332,827 106.98 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。该公司拥有科罗拉多中心50%的股份和圣莫尼卡商业园55%的股份。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。



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 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
季度租约到期-洛杉矶地区在用物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 2021— — — — — — 
总计2021年— — — — — — 
Q1 20221,809 995 77,991 78.38 77,991 78.38 
Q2 202218,031 9,917 682,902 68.86 682,902 68.86 
Q3 20225,698 2,849 240,465 84.40 248,584 87.25 
Q4 202222,877 12,582 911,547 72.45 945,855 75.18 
总计2022年48,415 26,343 1,912,906 72.62 1,955,333 74.23 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 2021— — — — — — 
总计2021年— — — — — — 
Q1 2022— — — — — — 
Q2 2022— — — — — — 
Q3 2022— — — — — — 
Q4 2022— — — — — — 
总计2022年— — — — — — 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 2021— — — — — — 
总计2021年— — — — — — 
Q1 20221,809 995 77,991 78.38 77,991 78.38 
Q2 202218,031 9,917 682,902 68.86 682,902 68.86 
Q3 20225,698 2,849 240,465 84.40 248,584 87.25 
Q4 202222,877 12,582 911,547 72.45 945,855 75.18 
总计2022年48,415 26,343 1,912,906 72.62 1,955,333 74.23 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。该公司拥有科罗拉多中心50%的股份和圣莫尼卡商业园55%的股份。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。

40

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
租约到期-纽约地区使用中的物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202187,527 77,013 5,359,232 69.59 5,359,232 69.59 
4
2022661,152 539,011 46,288,428 85.88 44,681,726 82.90 
2023378,593 290,409 28,772,212 99.07 30,428,532 104.78 
20241,306,941 1,062,928 73,247,305 68.91 72,849,307 68.54 
2025589,995 524,535 43,858,522 83.61 44,491,953 84.82 
2026734,286 540,759 46,460,722 85.92 47,660,822 88.14 
2027476,235 396,094 29,180,257 73.67 30,621,594 77.31 
2028273,412 251,366 22,787,065 90.65 24,376,497 96.98 
2029654,531 624,752 63,674,583 101.92 69,139,065 110.67 
2030621,349 588,092 52,755,528 89.71 57,504,679 97.78 
此后4,053,343 3,029,902 289,622,770 95.59 349,387,667 115.31 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
20212,562 1,823 1,304,362 715.42 1,304,362 715.42 

202227,093 27,022 4,014,445 148.56 4,031,185 149.18 

2023— — — — — — 
202411,244 8,623 5,718,772 663.18 6,302,246 730.85 
2025— — — — — — 
202622,954 19,030 7,931,903 416.81 8,486,615 445.96 
2027— — — — — — 
2028— — — — — — 
20293,135 3,135 695,362 221.81 826,001 263.48 
20302,895 2,053 804,550 391.97 954,533 465.04 
此后285,969 206,690 45,788,021 221.53 58,788,408 284.43 


属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202190,089 78,836 6,663,594 84.52 6,663,594 84.52 
4
2022688,245 566,033 50,302,873 88.87 48,712,911 86.06 
2023378,593 290,409 28,772,212 99.07 30,428,532 104.78 
20241,318,185 1,071,551 78,966,077 73.69 79,151,553 73.87 
2025589,995 524,535 43,858,522 83.61 44,491,953 84.82 
2026757,240 559,789 54,392,625 97.17 56,147,437 100.30 
2027476,235 396,094 29,180,257 73.67 30,621,594 77.31 
2028273,412 251,366 22,787,065 90.65 24,376,497 96.98 
2029657,666 627,887 64,369,945 102.52 69,965,066 111.43 
2030624,244 590,145 53,560,078 90.76 58,459,212 99.06 
此后4,339,312 3,236,592 335,410,791 103.63 408,176,075 126.11 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

41

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
季度租赁到期-纽约地区在用物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 20215,394 5,394 286,473 53.11 286,473 53.11 
4
Q4 202182,133 71,619 5,072,759 70.83 5,072,759 70.83 
总计2021年87,527 77,013 5,359,232 69.59 5,359,232 69.59 
Q1 202285,426 69,778 6,681,377 95.75 6,704,490 96.08 

Q2 202275,077 59,431 4,894,500 82.36 4,802,500 80.81 
Q3 2022360,550 269,703 24,501,688 90.85 24,530,220 90.95 
Q4 2022140,099 140,099 10,210,864 72.88 8,644,516 61.70 
总计2022年661,152 539,011 46,288,428 85.88 44,681,726 82.90 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 20212,562 1,823 1,304,362 715.42 1,304,362 715.42 
总计2021年2,562 1,823 1,304,362 715.42 1,304,362 715.42 
Q1 2022— — — — — — 
Q2 2022178 107 540 5.06 17,280 161.80 
Q3 202226,915 26,915 4,013,905 149.13 4,013,905 149.13 
Q4 2022— — — — — — 
总计2022年27,093 27,022 4,014,445 148.56 4,031,185 149.18 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 20215,394 5,394 286,473 53.11 286,473 53.11 
4
Q4 202184,695 73,442 6,377,121 86.83 6,377,121 86.83 
总计2021年90,089 78,836 6,663,594 84.52 6,663,594 84.52 
Q1 202285,426 69,778 6,681,377 95.75 6,704,490 96.08 

Q2 202275,255 59,538 4,895,040 82.22 4,819,780 80.95 
Q3 2022387,465 296,618 28,515,593 96.14 28,544,125 96.23 
Q4 2022140,099 140,099 10,210,864 72.88 8,644,516 61.70 
总计2022年688,245 566,033 50,302,873 88.87 48,712,911 86.06 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

42

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Q3 2021
租约到期-旧金山地区使用中的物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021125,377 120,652 7,762,431 64.34 7,762,431 64.34 
4
2022621,750 498,856 34,096,590 68.35 34,484,480 69.13 

2023651,916 594,739 45,484,895 76.48 46,962,796 78.96 
2024703,489 660,649 45,960,414 69.57 46,460,123 70.32 
2025493,849 484,105 39,745,416 82.10 42,933,472 88.69 
2026645,462 558,013 48,864,439 87.57 53,057,255 95.08 
2027456,486 453,163 39,968,857 88.20 44,777,789 98.81 
2028524,953 512,697 44,058,729 85.94 52,019,070 101.46 
2029259,888 241,604 22,942,488 94.96 27,549,384 114.03 
2030269,363 267,319 24,962,008 93.38 30,440,253 113.87 
此后1,607,052 1,592,730 153,285,071 96.24 180,898,677 113.58 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
20215,515 5,515 365,170 66.21 366,083 66.38 
202229,454 29,454 1,275,496 43.30 1,263,784 42.91 
202334,090 34,090 2,096,502 61.50 2,115,406 62.05 
20247,175 7,175 13,094 1.82 276,534 38.54 
202526,569 26,569 2,109,751 79.41 2,138,485 80.49 
202612,928 12,928 905,161 70.02 1,067,266 82.55 
202711,209 11,209 707,793 63.15 738,593 65.89 
20289,722 9,722 634,175 65.23 717,460 73.80 
20299,944 9,944 607,869 61.13 834,560 83.93 
20304,590 4,590 573,682 124.99 689,714 150.26 
此后45,578 45,578 1,726,790 37.89 3,050,797 66.94 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021130,892 126,167 8,127,601 $64.42 8,128,514 64.43 
4
2022651,204 528,310 35,372,086 66.95 35,748,264 67.67 

2023686,006 628,829 47,581,397 75.67 49,078,202 78.05 
2024710,664 667,824 45,973,508 68.84 46,736,657 69.98 
2025520,418 510,674 41,855,167 81.96 45,071,957 88.26 
2026658,390 570,941 49,769,600 87.17 54,124,521 94.80 
2027467,695 464,372 40,676,650 87.59 45,516,382 98.02 
2028534,675 522,419 44,692,904 85.55 52,736,530 100.95 
2029269,832 251,548 23,550,357 93.62 28,383,944 112.84 
2030273,953 271,909 25,535,690 93.91 31,129,967 114.49 
此后1,652,630 1,638,308 155,011,861 94.62 183,949,474 112.28 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

43

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Q3 2021
季度租约到期-旧金山地区在用物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 20211,885 1,885 168,876 89.59 168,876 89.59 
4
Q4 2021123,492 118,767 7,593,555 63.94 7,593,555 63.94 
总计2021年125,377 120,652 7,762,431 64.34 7,762,431 64.34 
Q1 202289,738 88,709 7,010,809 79.03 7,041,014 79.37 
Q2 2022315,457 202,800 12,098,071 59.66 12,186,058 60.09 
Q3 2022130,583 127,075 9,768,714 76.87 9,947,713 78.28 
Q4 202285,972 80,272 5,218,996 65.02 5,309,694 66.15 
总计2022年621,750 498,856 34,096,590 68.35 34,484,480 69.13 


零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 20215,515 5,515 365,170 66.21 366,083 66.38 
总计2021年5,515 5,515 365,170 66.21 366,083 66.38 
Q1 20224,816 4,816 172,375 35.79 172,375 35.79 
Q2 2022— — — — — — 
Q3 20221,834 1,834 105,608 57.58 105,608 57.58 
Q4 202222,804 22,804 997,513 43.74 985,801 43.23 
总计2022年29,454 29,454 1,275,496 43.30 1,263,784 42.91 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 20211,885 1,885 168,876 89.59 168,876 89.59 
4
Q4 2021129,007 124,282 7,958,725 64.04 7,959,638 64.04 
总计2021年130,892 126,167 8,127,601 64.42 8,128,514 64.43 
Q1 202294,554 93,525 7,183,184 76.80 7,213,389 77.13 
Q2 2022315,457 202,800 12,098,071 59.66 12,186,058 60.09 
Q3 2022132,417 128,909 9,874,322 76.60 10,053,321 77.99 
Q4 2022108,776 103,076 6,216,509 60.31 6,295,495 61.08 
总计2022年651,204 528,310 35,372,086 66.95 35,748,264 67.67 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


44

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
租约到期-华盛顿特区地区使用中的物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021142,730 139,857 5,076,781 36.30 5,088,251 36.38 
4
2022370,574 320,232 17,799,044 55.58 18,020,960 56.27 
2023301,647 292,646 13,895,080 47.48 14,406,763 49.23 
2024662,957 648,093 38,636,497 59.62 40,434,598 62.39 
2025410,503 303,968 12,184,744 40.09 13,141,380 43.23 
2026592,549 526,888 36,770,574 69.79 39,877,833 75.69 
2027648,426 508,590 25,515,517 50.17 27,508,014 54.09 
2028213,790 171,534 10,650,077 62.09 12,175,507 70.98 
2029721,424 694,150 33,566,406 48.36 40,155,815 57.85 
2030143,579 100,907 5,599,481 55.49 6,902,249 68.40 
此后2,766,159 2,351,818 145,037,577 61.67 183,791,575 78.15 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
20219,155 9,155 320,933 35.06 328,119 35.84 
202255,873 53,012 2,602,622 49.09 2,601,517 49.07 
202364,834 64,358 3,461,418 53.78 3,480,464 54.08 
202455,402 52,281 3,456,176 66.11 3,475,627 66.48 
202516,938 11,679 983,438 84.21 1,005,316 86.08 
202645,594 42,570 2,965,369 69.66 3,086,574 72.51 
202733,839 29,737 2,004,497 67.41 2,263,215 76.11 
20289,552 6,276 499,509 79.59 534,979 85.24 
202923,904 19,107 834,807 43.69 1,149,600 60.17 
203095,357 95,082 4,324,258 45.48 4,699,694 49.43 
此后117,651 95,959 2,489,874 25.95 4,374,942 45.59 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021151,885 149,012 5,397,714 36.22 5,416,370 36.35 
4
2022426,447 373,244 20,401,666 54.66 20,622,477 55.25 
2023366,481 357,004 17,356,498 48.62 17,887,227 50.10 
2024718,359 700,374 42,092,673 60.10 43,910,225 62.70 
2025427,441 315,647 13,168,182 41.72 14,146,696 44.82 
2026638,143 569,458 39,735,943 69.78 42,964,407 75.45 
2027682,265 538,327 27,520,014 51.12 29,771,229 55.30 
2028223,342 177,810 11,149,586 62.71 12,710,486 71.48 
2029745,328 713,257 34,401,213 48.23 41,305,415 57.91 
2030238,936 195,989 9,923,739 50.63 11,601,943 59.20 
此后2,883,810 2,447,777 147,527,451 60.27 188,166,517 76.87 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。


45

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
季度租约到期-华盛顿特区地区在用物业1、2、3
截至2021年9月30日


办公室
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 202181,340 81,340 3,168,545 38.95 3,180,015 39.10 
4
Q4 202161,390 58,517 1,908,236 32.61 1,908,236 32.61 
总计2021年142,730 139,857 5,076,781 36.30 5,088,251 36.38 
Q1 202275,705 49,546 2,942,362 59.39 2,949,459 59.53 
Q2 2022100,941 100,941 4,592,424 45.50 4,592,424 45.50 
Q3 202284,529 60,346 4,005,570 66.38 4,066,042 67.38 
Q4 2022109,399 109,399 6,258,688 57.21 6,413,035 58.62 
总计2022年370,574 320,232 17,799,044 55.58 18,020,960 56.27 

零售
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 2021— — — — — — 
Q4 20219,155 9,155 320,933 35.06 328,119 35.84 
总计2021年9,155 9,155 320,933 35.06 328,119 35.84 
Q1 202211,519 11,519 510,996 44.36 511,555 44.41 
Q2 202218,737 16,510 639,533 38.74 643,067 38.95 
Q3 20222,816 2,816 207,350 73.63 207,350 73.63 
Q4 202222,801 22,167 1,244,743 56.15 1,239,544 55.92 
总计2022年55,873 53,012 2,602,622 49.09 2,601,517 49.07 

属性类型总数
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁到期
按季度$$/PSF$$/PSF
Q1 2021— — — — — — 
Q2 2021— — — — — — 
Q3 202181,340 81,340 3,168,545 38.95 3,180,015 39.10 
4
Q4 202170,545 67,672 2,229,169 32.94 2,236,355 33.05 
总计2021年151,885 149,012 5,397,714 36.22 5,416,370 36.35 
Q1 202287,224 61,065 3,453,358 56.55 3,461,014 56.68 
Q2 2022119,678 117,451 5,231,957 44.55 5,235,491 44.58 
Q3 202287,345 63,162 4,212,920 66.70 4,273,392 67.66 
Q4 2022132,200 131,566 7,503,431 57.03 7,652,579 58.17 
总计2022年426,447 373,244 20,401,666 54.66 20,622,477 55.25 
_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅单位。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

46

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Q3 2021
租约到期-CBD物业1、2、3
截至2021年9月30日


波士顿
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021187,478 178,390 5,904,037 33.10 5,904,037 33.10 
4
2022310,178 251,212 18,830,141 74.96 18,980,609 75.56 

2023573,793 480,678 33,958,267 70.65 34,453,122 71.68 
2024459,384 429,121 28,891,847 67.33 29,641,174 69.07 
2025341,017 321,904 25,092,828 77.95 26,304,501 81.72 
2026621,839 590,528 44,763,343 75.80 47,030,686 79.64 
2027416,801 402,686 34,972,407 86.85 37,673,067 93.55 
2028942,650 942,650 67,212,015 71.30 72,706,003 77.13 
2029506,029 408,700 30,095,585 73.64 33,857,834 82.84 
20301,280,982 1,239,914 82,363,331 66.43 90,799,189 73.23 
此后3,897,217 3,024,243 232,838,010 76.99 294,731,925 97.46 

洛杉矶
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021— — — — — — 
202248,415 26,343 1,912,906 72.61 1,955,333 74.22 
202395,471 52,439 3,088,351 58.89 3,176,272 60.57 
2024136,464 74,955 4,809,846 64.17 5,154,234 68.76 
202528,637 15,662 1,005,240 64.18 1,093,878 69.84 
2026455,517 250,534 17,033,287 67.99 19,440,984 77.60 
2027— — — — — — 
2028301,388 155,984 11,296,162 72.42 14,447,571 92.62 
2029388,601 196,206 13,985,143 71.28 16,341,378 83.29 
20305,283 2,906 323,316 111.27 403,348 138.82 
此后436,216 218,108 14,847,567 68.07 23,332,828 106.98 

纽约
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202146,237 34,985 5,458,007 156.01 5,458,007 156.01 
4
2022575,054 452,842 45,955,847 101.48 44,356,135 97.95 

2023332,074 243,890 27,032,605 110.84 28,667,300 117.54 
2024825,580 578,946 60,152,572 103.9 60,046,947 103.72 
2025364,256 298,796 34,952,167 116.98 35,239,667 117.94 
2026520,274 322,823 44,597,051 138.15 45,828,086 141.96 
2027256,729 176,588 21,178,510 119.93 22,082,267 125.05 
2028216,656 194,610 20,521,604 105.45 21,940,767 112.74 
2029601,873 572,094 62,224,223 108.77 67,557,807 118.09 
2030577,070 542,971 51,965,548 95.71 56,496,174 104.05 
此后4,138,296 3,035,576 327,405,355 107.86 399,603,697 131.64 
47

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Q3 2021
租约到期-CBD物业(续)1、2、3
截至2021年9月30日


旧金山
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202129,600 29,600 2,404,844 81.24 2,405,757 81.28 
4
2022354,840 354,840 26,402,005 74.41 26,616,146 75.01 
2023386,183 386,183 31,665,476 82.00 32,771,072 84.86 
2024518,196 518,196 38,362,427 74.03 38,856,187 74.98 
2025306,704 306,704 26,274,778 85.67 28,361,632 92.47 
2026483,491 483,491 42,061,716 87.00 45,764,009 94.65 
2027378,708 378,708 35,192,353 92.93 39,136,752 103.34 
2028510,163 510,163 44,042,998 86.33 51,944,393 101.82 
2029233,264 233,264 22,697,366 97.30 27,321,389 117.13 
2030269,865 269,865 25,421,253 94.20 30,988,574 114.83 
此后1,623,985 1,623,985 154,320,199 95.03 183,029,504 112.70 

华盛顿特区
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
20215,747 2,874 134,217 46.71 134,217 46.71 
4
2022173,925 120,722 8,489,066 70.32 8,618,414 71.39 
202344,785 35,307 2,702,146 76.53 2,780,216 78.74 
2024179,282 161,297 13,258,137 82.20 13,869,913 85.99 
2025168,844 57,050 3,308,692 58.00 3,576,930 62.70 
2026354,193 285,508 27,736,554 97.15 29,961,425 104.94 
2027218,459 74,520 5,643,626 75.73 6,377,121 85.58 
2028169,494 123,962 8,976,724 72.42 10,227,810 82.51 
202984,769 52,698 3,377,371 64.09 4,152,347 78.79 
203065,835 22,888 1,665,615 72.77 2,068,794 90.39 
此后1,396,531 960,498 70,567,343 73.47 87,575,536 91.18 














_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅和酒店。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。



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Q3 2021
租约到期-郊区物业1、2、3
截至2021年9月30日


波士顿
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202147,428 47,428 1,930,728 40.71 1,930,728 40.71 
4
2022697,004 697,004 29,555,700 42.40 32,141,301 46.11 
2023357,741 357,741 15,723,811 43.95 16,173,754 45.21 
2024546,168 546,168 25,815,592 47.27 26,935,027 49.32 
2025788,513 788,513 39,438,416 50.02 40,718,520 51.64 
2026233,682 233,682 11,820,700 50.58 14,068,012 60.20 
2027356,552 356,552 15,295,494 42.90 17,286,816 48.48 
2028255,733 255,733 10,899,577 42.62 11,751,950 45.95 
2029290,572 290,572 10,546,383 36.30 12,651,194 43.54 
203080,938 80,938 3,588,796 44.34 4,147,343 51.24 
此后686,506 629,022 32,224,010 51.23 34,346,084 54.60 

纽约
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
202143,852 43,852 1,205,586 27.49 1,205,586 27.49 
4
2022113,191 113,191 4,347,026 38.40 4,356,775 38.49 
202346,519 46,519 1,739,607 37.40 1,761,232 37.86 
2024492,605 492,605 18,813,504 38.19 19,104,606 38.78 
2025225,739 225,739 8,906,355 39.45 9,252,286 40.99 
2026236,966 236,966 9,795,574 41.34 10,319,351 43.55 
2027219,506 219,506 8,001,747 36.45 8,539,327 38.90 
202856,756 56,756 2,265,461 39.92 2,435,729 42.92 
202955,793 55,793 2,145,722 38.46 2,407,259 43.15 
203047,174 47,174 1,594,530 33.80 1,963,038 41.61 
此后201,016 201,016 8,005,436 39.82 8,572,378 42.65 

旧金山
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021101,292 96,567 5,722,757 59.26 5,722,757 59.26 
4
2022296,364 173,470 8,970,081 51.71 9,132,118 52.64 
2023299,823 242,646 15,915,921 65.59 16,307,129 67.21 
2024192,468 149,628 7,611,081 50.87 7,880,470 52.67 
2025213,714 203,970 15,580,389 76.39 16,710,325 81.93 
2026174,899 87,450 7,707,883 88.14 8,360,512 95.60 
202788,987 85,664 5,484,297 64.02 6,379,630 74.47 
202824,512 12,256 649,906 53.03 792,137 64.63 
202936,568 18,284 852,991 46.65 1,062,555 58.11 
20304,088 2,044 114,438 55.99 141,393 69.17 
此后28,645 14,323 691,663 48.29 919,971 64.23 
49

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642321000030/image16.jpg
Q3 2021
租约到期-郊区物业(续)1、2、3
截至2021年9月30日


华盛顿特区
BXP的份额
受租约到期影响的可出租广场素材受租约到期影响的可出租广场素材到期租约下的现行年化租金义务租约到期后未来逐步递增的年化租金义务
租赁年份
期满$$/PSF$$/PSF
2021146,138 146,138 5,263,497 36.02 5,282,153 36.14 
4
2022252,522 252,522 11,912,601 47.17 12,004,063 47.54 
2023321,696 321,696 14,654,352 45.55 15,107,011 46.96 
2024539,077 539,077 28,834,536 53.49 30,040,312 55.73 
2025258,597 258,597 9,859,489 38.13 10,569,767 40.87 
2026283,950 283,950 11,999,389 42.26 13,002,983 45.79 
2027463,806 463,806 21,876,388 47.17 23,394,108 50.44 
202853,848 53,848 2,172,861 40.35 2,482,675 46.11 
2029660,559 660,559 31,023,842 46.97 37,153,068 56.24 
2030173,101 173,101 8,258,125 47.71 9,533,149 55.07 
此后1,487,279 1,487,279 76,960,108 51.75 100,590,981 67.63 







































_____________
1有关本公司的定义和相关披露,请参阅从第52页开始的本补充方案的定义部分。
2包括部分投入使用的租赁空间。不包括住宅和酒店。
3不包括在特定年份到期的租约数据,而同一空间的租约已与未来生效日期的替代租户签订。在这些情况下,数据包括在未来租约到期的年份。
4包括在本季度最后一天到期的平方英尺。

50

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Q3 2021
研究报道
除独立研究公司Green Street Advisors外,根据汤森路透公司(Thomson Reuters Corporation)的数据,下面列出的股票分析师是那些发表了关于该公司的研究材料并被列为报道该公司的分析师。请注意,下列分析师对本公司业绩的任何意见、估计或预测并不代表本公司或其管理层的意见、估计或预测。通过以下引用,本公司并不暗示其认可或赞同任何该等分析师提出的任何信息、结论或建议。
股票研究报道
阿格斯研究公司安格斯·凯莱赫646.747.5447
美银美林杰弗里·斯佩克特/杰米·费尔德曼646.855.1363 / 646.855.5808
巴克莱安东尼·鲍威尔212.526.8768
蒙特利尔银行资本约翰·金212.885.4115
BTIG汤姆·凯瑟伍德212.738.6140
花旗迈克尔·比勒曼/伊曼纽尔·科尔奇曼212.816.1383 / 212.816.1382
德意志银行证券德里克·约翰斯顿212.250.5683
Evercore ISI史蒂夫·萨克瓦212.446.9462
高盛公司(Goldman Sachs&Company,Inc.)凯特琳·布伦斯801.741.5459
绿街顾问(Green Street Advisors)丹尼尔·伊斯梅尔949.640.8780
杰富瑞公司(Jefferies&Co.)彼得·阿布拉莫维茨/乔纳森·彼得森212.284.1705 / 212.336.7076
摩根大通证券(J.P.Morgan Securities)安东尼·保隆(Anthony Paolone)212.622.6682
KeyBanc资本市场克雷格·梅尔曼/乔丹·萨德勒917.368.2316 / 917.368.2280
瑞穗证券(Mizuho Securities)Haendel St.Just e212.205.7860
摩根士丹利罗纳德·卡姆登212.296.8319
晨星迈克尔·王(Michael Wong)312.384.5404
派珀·桑德勒公司亚历山大·戈德法布/丹尼尔·桑托斯212.466.7937 / 212.466.7927
RW Baird&Co.,Inc.大卫·罗杰斯216.737.7341
加拿大丰业银行GBM尼古拉斯·尤利科212.225.6904
SMBC日兴证券公司理查德·安德森646.521.2351
Truist证券迈克尔·刘易斯212.319.5659
瑞银美国股票研究
布伦特迪尔斯(Brent Dilts)212.713.1841
富国银行证券(Wells Fargo Securities)布莱恩·海克443.263.6529
沃尔夫研究安德鲁·罗西瓦奇646.582.9250
债务研究报道
美银美林安德鲁·莫洛伊646.855.6435
巴克莱彼得·特罗西212.412.3695
摩根大通证券(J.P.Morgan Securities)马克·斯特里特212.834.5086
美国银行比尔·斯塔福德877.558.2605
富国银行(Wells Fargo)凯文·麦克卢尔704.715.8455 / 704.410.3252
评级机构
穆迪投资者服务公司兰吉尼·文卡特桑212.553.3828
标准普尔迈克尔·苏尔斯212.438.2508


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Q3 2021
定义
本节包含公司在本补充报告中使用的某些非GAAP财务衡量标准和其他术语的定义,如果适用,说明管理层认为这些非GAAP财务衡量标准向投资者提供有关公司财务状况和经营结果的有用信息的原因,以及管理层使用这些衡量标准的其他目的。欲了解更多详情,请参阅公司最新的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告,以及公司不时向证券交易委员会提交或提交的其他文件。
本公司还列报其中某些措施的“BXP份额”,即非GAAP财务计量,其计算方法为:根据GAAP计算的合并金额加上本公司未合并合资企业中的本公司份额(根据本公司的所有权权益百分比计算,在某些情况下,在优先分配之后)减去本公司合伙人在本公司合并合资企业中的份额(根据合作伙伴的所有权权益百分比计算,在某些情况下,本公司从合并合资企业中获得的金额减去本公司合作伙伴在本公司合并合资企业中的份额,在某些情况下,根据合作伙伴的所有权权益百分比计算),在某些情况下,减去本公司合伙人在本公司合并合资企业中的份额(根据合伙人的所有权权益百分比计算,在某些情况下,管理层认为,列报这些措施的“BXP份额”可为投资者提供有关本公司财务状况和/或经营结果的有用信息,因为本公司有几家重要的合资企业,在某些情况下,本公司对合资企业有重大影响,但不控制合资企业,在这种情况下,GAAP要求本公司使用权益会计方法对合资实体进行会计核算,本公司不会出于财务报告的目的对其进行合并。在其他情况下,GAAP要求公司合并合资企业,即使公司的合作伙伴拥有相当大的百分比权益。结果, 管理层认为,在考虑到BXP在这些合资企业中的真实经济利益后,以这种方式列报BXP在各种财务措施中的份额可以帮助投资者更好地了解公司的财务状况和/或运营结果。*公司提醒投资者,在计算这些措施中的“BXP份额”时使用的所有权百分比可能不能完整和准确地描述持有合并或非合并合资企业的权益的所有法律和经济影响。例如,除了合伙人在利润和资本方面的利益外,风险投资协议在决策(常规和重大决策)、分配、权益的可转让性、融资和担保、清算和其他事项的权利分配方面存在差异。因此,列报财务措施中的“BXP份额”不应被视为替代,而只应与根据公认会计原则列报的公司财务信息一起考虑,并作为其补充。除非另有说明,否则这些财务措施的“BXP份额”对账可在第56页开始的本补充方案的对账部分找到。
年化租金义务
年化租金负债的定义是截至报告期最后一天的月度租金负债乘以十二(12)。
平均经济占有率
平均经济占有率的定义是(1)总可能收入减去空置损失,(2)总可能收入,以百分比表示。可能的总收入是通过按合同价格评估平均占用单位和按市场租金评估平均空置单位来确定的。空置损失是通过按当前市值租金对空置单位进行估值来确定的。通过以市值租金衡量空置单位,平均经济占有率考虑到住宅物业内不同大小和位置的单位对住宅物业的总可能毛收入有不同的经济影响。
平均每月租金
每月平均租金由本公司以(A)根据公认会计原则厘定的租金收入除以(B)适用会计期间内每个月的占用单位数目所得商数的平均值计算。
平均物理占有率
平均实际入住率的定义是(1)平均占用单位数除以(2)单位总数,以百分比表示。
债务与市值比率
综合债务与综合市值比率是房地产投资信托基金(REIT)行业分析师常用的杠杆率,等于(A)公司综合债务除以(B)公司综合市值的商数,以百分比表示。综合市值是(X)公司合并债务加上(Y)公司已发行股本证券的市值之和,按纽约证券交易所公布的公司普通股每股收盘价计算,乘以(1)公司已发行普通股,(2)波士顿地产有限公司有限合伙企业有限合伙权益的已发行普通股(不包括本公司持有的普通股),(3)所有未发行LTIP单位转换后可发行的普通股,假设所有条件都符合以下条件:(1)公司已发行普通股,(2)波士顿地产有限合伙企业有限合伙权益的已发行普通股单位(不包括公司持有的普通股),(3)所有未发行LTIP单位转换后可发行的普通股单位,假设所有条件均符合(4)以LTIP单位形式发行的2012年OPP单位转换后可发行的公共单位,(5)以LTIP单位形式发行的2013 MYLTIP单位转换后可发行的公共单位,(6)以LTIP单位形式发行的2014年MYLTIP单位转换后可发行的公共单位,(7)以LTIP单位形式发行的2015年MYLTIP单位转换后可发行的公共单位(10)在2021年2月5日及之后,这是2018年MYLTIP单位的绩效期末,也就是2018年MYLTIP单位的绩效期末,因此也就是赚取的日期;换算成以LTIP单位的形式发行的2017 MYLTIP单位时可发行的通用单位;(10)2021年2月5日及之后,这是2018年MYLTIP单位的绩效期结束,因此是赚取的日期, 以LTIP单位形式发行的2018 MYLTIP单位转换后可发行的通用单位。综合市值的计算不包括以MYLTIP奖形式发行的LTIP单位,除非和直到达到某些业绩门槛并赚取这些单位。由于他们的三年业绩期尚未结束,2019年、2020年和2021年的MYLTIP单位不包括在内。
本公司亦列载BXP的市值份额,其计算方式与此类似,只是BXP的债务份额以分子及分母计算,而非本公司的综合债务。该公司之所以公布这些比率,是因为其杠杆程度可能会影响其为营运资本、资本支出、收购、开发或其他一般公司目的获得额外融资的能力,也因为不同的投资者和贷款人考虑这两种比率中的一种或两种。投资者应该明白,这些比率在一定程度上是公司普通股市场价格的函数,因此将随着该价格的变化而波动,并不一定反映公司为其活动融资而产生额外债务的能力或其管理现有债务的能力。然而,对于波士顿地产公司(Boston Properties,Inc.)这样的资产主要是创收房地产的公司来说,这些比率可能会为投资者提供另一种杠杆指标,只要它们与债务与财务分析师使用的其他资产价值衡量标准的比率和其他财务比率以及公司未偿债务的各个组成部分一起进行评估。
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Q3 2021
定义(续)

房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)
根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)理事会采纳的房地产利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)的定义,公司将EBITDARE计算为净收益,即最直接可比的GAAP财务指标,加上优先股赎回费用、可归因于非控股权益的净收入、利息支出、提前清偿债务的损失(收益)、折旧及摊销费用、减值损失和调整,以反映公司在EBITDARE中的份额EBITDARE是一项非GAAP财务指标。该公司在内部使用EBITDARE作为业绩衡量标准,并认为EBITDARE为投资者提供了有关其财务状况和公司层面经营结果的有用信息,因为当跨时期比较时,EBITDARE反映了入住率、租赁率、经营成本、一般和行政开支以及非杠杆基础上的收购和开发活动的趋势对经营的影响,提供了从波士顿地产公司的净(亏损)收入中不能立即看出的前景。
在某些情况下,公司还列报(A)BXP在EBITDAre-Cash中的份额,这是BXP在EBITDAre中扣除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)以及提前清偿债务并增加直线地租费用(不包括预付地租费用)、股票补偿费用和租赁的非现金收益(亏损)后的份额即截止的适用会计季度的EBITDAR乘以四(4)。通过展示BXP在EBITDAre-Cash中的份额,投资者可以在不考虑某些非现金租金收入、地租费用和基于股票的薪酬费用的影响的情况下,比较不同时期的EBITDAre。与折旧和摊销类似,由于历史成本会计,公允价值租赁收入可能会扭曲物业层面的经营业绩衡量标准。此外,列报扣除直线租金影响的EBITDARE为投资者提供了一种关于物业水平经营业绩的另一种观点,该视角更准确地反映了物业水平产生的租金收入,而不考虑未来租金的合同涨幅。此外,公司管理层认为,年化EBITDAre的公布为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息,因为它使投资者能够更容易地将季度EBITDAre与整个会计年度的EBITDAre进行比较。
该公司对EBITDARE的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的EBITDAre相比,这些REITs或房地产公司没有根据当前的NAREIT定义定义该术语,或者对当前NAREIT的定义有不同的解读。*本公司认为,为了便于清楚了解其经营业绩,EBITDARE应与本公司综合财务报表中列报的波士顿地产公司应占净收益一并审查。根据GAAP或任何其他GAAP财务衡量标准,EBITDARE不应被视为波士顿地产公司应占净收入的替代品,只应与该公司根据GAAP编制的财务信息一起考虑,并作为其补充。
固定收费覆盖率
固定费用覆盖率等于BXP在EBITDA再现金中的份额除以固定费用总额。BXP在EBITDAre-Cash中的份额是一项非GAAP财务衡量标准,相当于BXP在扣除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)以及提前清偿债务并加上符合租金诱因的直线地面租金费用、股票补偿费用和租赁交易成本的非现金收益(亏损)后的EBITDAre份额。固定费用总额也是一项非GAAP财务指标,等于BXP应承担的利息支出、资本化利息、维护资本支出、酒店改善、设备升级和更换以及优先股息/分派减去对冲摊销和融资成本摊销的总和。该公司相信,其固定费用覆盖率的公布为投资者提供了有关公司财务表现的有用信息,因为这与整体财务灵活性和资产负债表管理有关。此外,本公司认为,分析师、评级机构和其他利害关系方在评估本公司作为REIT的业绩时经常使用固定费用覆盖率,因此,通过提出固定费用覆盖率,本公司有助于这些各方的评估。本公司对其固定费用覆盖率的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的比率相比,后者对该词的定义不同,只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑,并作为对其的补充。为了澄清起见, 这一比率不包括提前清偿债务的收益(损失)。
可用资金分配(FAD)和FAD支付率
除下页定义的FFO外,公司还向普通股股东和普通股持有人(FAD)提供可供分配的可用资金,这是一种非GAAP财务衡量标准,计算方法为:(1)加上FFO租赁交易成本,这些成本符合租金诱因、非房地产折旧、提前清偿债务的非现金损失(收益)、基于股票的补偿费用、合作伙伴在合并和未合并的合资企业第二代租户改善和租赁佣金中的份额(包括在以下期间)(2)扣除直线租金、直线地租费用调整(不含预付地租费用)、对冲摊销和公允价值租赁收入的影响;(3)扣除维修资本支出、酒店改善、设备升级和更换、第二代租户改善和租赁佣金(计入租赁开始期间)、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)和不可折旧房地产减值。该公司认为,FAD的公布为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息,因为FAD提供了有关公司经营业绩的补充信息,而这些信息本来是无法获得的,可能有助于投资者评估公司的经营业绩。此外,虽然本公司并不认为FAD是一项流动资金措施,因为它没有作出调整以反映营运资金的变化或期间应计的收入或支出项目的实际支付时间, 该公司相信,FAD可以为投资者提供有用的补充信息,这些信息涉及公司从经营业绩中产生现金的能力,以及公司经营业绩对其向股东进行分配的能力的影响。此外,本公司认为FAD经常被分析师、投资者和其他相关方用于评估其作为房地产投资信托基金的业绩,因此,通过提出FAD,本公司正在协助这些各方进行评估。FAD不应被视为波士顿地产公司根据GAAP或任何其它GAAP财务指标共同确定的净收入的替代品,只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑,并将其作为对该公司财务信息的补充。
FAD支付率被定义为对普通股股东和单位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。




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Q3 2021
定义(续)

运营资金(FFO)
根据NAREIT董事会通过的运营资金的修订定义,本公司通过调整波士顿地产公司应占净收益(亏损)(按照公认会计准则计算)来计算运营资金,其中包括出售物业的收益(或亏损)、合并在公司资产负债表上的折旧房地产的减值损失、其在未合并的合资企业中的投资因未合并的合资企业和房地产持有的折旧房地产公允价值的可计量下降而造成的减值损失FFO是一项非GAAP财务指标,但本公司相信,FFO的列报与所需GAAP财务指标的列报相结合,提高了投资大众对REITs经营业绩的理解,有助于使REIT经营业绩的比较更有意义。管理层通常认为FFO和每股FFO是了解和比较公司经营业绩的有用指标,因为通过剔除与出售以前折旧的经营性房地产资产、减值损失以及房地产资产折旧和摊销有关的损益(根据历史成本会计和使用年限估计,类似资产的所有者之间可能存在差异),每股FFO和FFO可以帮助投资者比较一家公司房地产在不同报告期的经营业绩以及与其他公司的经营业绩。
公司对FFO的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的FFO相提并论,这些REITs或房地产公司没有按照当前的NAREIT定义定义该术语,或者对当前NAREIT的定义有不同的解读。(为了便于清楚地了解公司的经营业绩,FFO应与公司合并财务报表中列报的波士顿地产公司应占净收益一起进行审查。FFO不应被视为波士顿地产公司应占净收入(根据GAAP确定)或任何其它GAAP财务指标的替代品,只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑,并作为其补充。
服务中属性
根据公认会计原则(GAAP),公司在(1)租出并完成租户改造或(2)主要建筑活动停止一年后,将物业视为“在役”物业。决定整个物业何时应被视为“现役”,涉及一定程度的判断,并由管理当局根据个别物业的有关事实和情况而作出。对于资产组合运营和入住率统计,该公司规定了将物业视为“启用”的单一日期,该日期通常晚于物业根据GAAP部分投入使用的日期。根据公认会计原则(GAAP),物业可以在建设完成并保持可供入住时分阶段投入使用。此外,根据公认会计原则,当物业的一部分已基本完工并已入伙或可供占用时,公司将停止将该部分的成本资本化,即使它可能不会将该物业视为“在用”,并继续只资本化与仍在建设中的部分相关的成本。在役物业包括由本公司未合并的合资企业持有的物业。
利息覆盖率
计入和不计入资本化利息的利息覆盖率是一种非GAAP财务衡量标准,等于BXP在EBITDAre-现金中的份额除以调整后的利息支出。BXP在EBITDAre-Cash中的份额是一种非GAAP财务衡量标准,相当于BXP在扣除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)以及提前清偿债务并加上直线地租费用(不包括预付地租费用)、基于股票的补偿费用和租赁交易成本的影响后在EBITDAre中的份额扣除资本化利息的调整利息支出等于BXP的利息支出份额减去(1)BXP的对冲摊销份额和(2)BXP的融资成本摊销份额。调整后的利息支出(包括资本化利息)以相同的方式计算,但增加了BXP在资本化利息中的份额。该公司认为,其利息覆盖率的公布提供了有关公司财务状况的有用信息,因为它为投资者提供了有关公司履行债务和承担额外债务的能力的额外信息。此外,通过分析一段时间内的利息覆盖率,可能会出现一些趋势,让投资者更好地了解一家公司的财务状况是在改善还是在下降。这些比率也可以用来比较不同公司的财务状况。, 这对做投资决策很有帮助。本公司以两种方式表示其利息覆盖率-包括资本化利息和不包括资本化利息。公认会计原则要求发展过程中的利息支出资本化。因此,对于波士顿地产公司这样一家活跃的房地产开发商来说,公布利息覆盖率(不包括资本化利息)提供了另一种财务状况的衡量标准,它可能更能表明该公司履行利息支出义务的能力,从而更能反映其整体财务状况。为澄清起见,这一比率不包括提前清偿债务的收益(损失)。
市值租金
本公司用以计算平均经济占有率的市值租金乃根据本公司住宅物业管理人员根据其住宅物业单位租赁经验及公开市场数据而厘定的现行市场租金计算。因此,根据其他人的报告,一个地区的市场租金趋势可能会有很大不同。一段期间的市值租金是根据该期间的平均市值租金计算的,并不反映现金优惠的任何影响。
净债务
净债务等于(A)公司的综合债务加上应付的特别股息(如果有的话)减去(B)现金和现金等价物以及为潜在的1031条款(如实物交换)而托管的现金。该公司认为,净债务的公布为投资者提供了有用的信息,因为公司审查净债务是管理其整体财务灵活性、资本结构和杠杆的一部分。特别是,净债务是公司BXP净债务份额与BXP净债务份额EBITDARE之比的重要组成部分,BXP净债务份额的计算方式与净债务类似,不同之处在于计算时使用的是BXP的债务份额和BXP的现金份额,而不是公司的合并债务和现金。本公司相信,BXP的净债务占BXP的EBITDARE份额对投资者是有用的,因为它提供了基于其在其所有资产中的百分比所有权权益的另一种衡量公司财务灵活性、资本结构和杠杆率的指标。此外,某些债务评级机构、债权人和信用分析师监测该公司的净债务,作为其业务评估的一部分。公司可以在任何给定时间将相当大一部分现金和现金等价物用于减少债务以外的其他目的。此外,现金和现金等价物以及为潜在的1031条款(如实物交换)托管的现金可能并不完全由公司控制。因此,在计算净债务时从合并债务中扣除这些项目,不应理解为这些项目在任何特定时间都只能用于减少债务。





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Q3 2021
定义(续)

净营业收入/(亏损)(NOI)
净营业收入/(亏损)(NOI)是一项非GAAP财务指标,相当于波士顿地产公司普通股股东应占净收入,这是GAAP财务指标中最直接的可比性指标,加上(1)优先股赎回费用、优先股息、可归因于非控股权益的净收入、公司一般和行政费用、管理服务合同的工资和相关成本、交易成本、减值损失、折旧和摊销费用、提前清偿债务和利息支出的损失,减去(2)开发和管理服务收入,直接报销房地产销售收益(亏损)、证券和利息投资收益(亏损)和其他收益(亏损)。在某些情况下,公司还提出(1)NOI-CASH,即剔除直线租金(不包括与租户支付的长期资产改善相关的递延收入相关的影响)、公允价值租赁收入、直线地租费用调整(不包括预付地租)、预付地租费用和租赁交易成本(根据公认会计准则符合租金激励条件)的影响后的NOI-CASH,以及(2)NOI和NOI-CASH,每种情况下都不包括终止收入。
该公司在内部使用这些衡量标准作为业绩衡量标准,并相信它们为投资者提供了有关公司运营结果和财务状况的有用信息,因为当跨时期比较时,它们反映了入住率、租金、运营成本以及非杠杆化基础上的收购和开发活动的趋势对运营的影响,提供了从净收入中看不出来的视角。例如,利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,通常发生在公司层面,而不是房地产层面。同样,即使融资收益可能用于公司层面(例如,用于其他投资活动),利息支出也可能发生在房地产层面。此外,由于历史成本会计和使用年限估计,折旧和摊销费用可能会扭曲物业层面的经营业绩衡量标准。通过提供NOI-Cash,投资者可以在不考虑某些非现金租金收入和地租费用的影响的情况下,比较不同时期的NOI表现。与折旧和摊销费用类似,由于历史成本会计,公允价值租赁收入可能会扭曲财产层面的经营业绩衡量标准。另外, 不包括租金直线上升的影响的NOI为投资者提供了一种关于物业层面经营业绩的另一种观点,该观点更接近地反映了房地产层面在非杠杆基础上产生的净现金。提出不包括终止收入的NOI措施为投资者提供了有关物业经营业绩的额外信息,使他们能够在不考虑终止收入的情况下比较不同时期的经营业绩,这可能会扭曲任何给定时期的结果,因为这些指标通常代表租户在谈判提前终止租约时一次性支付的数月或数年的租金义务,并不反映公司物业的核心持续经营业绩。
租金义务
租金义务被定义为根据现有租约从租户那里获得的合同基础租金(但不包括百分比租金)和预算补偿。这些数额不包括租金减免。
租金收入
租金收入等于总收入,这是公认会计准则最直接可比的财务指标,减去开发和管理服务收入以及管理服务合同对工资和相关成本的直接报销。该公司在内部使用租金收入作为业绩衡量标准,并在计算其他非GAAP财务衡量标准(例如,NOI)时使用,这为投资者提供了有关我们业绩的信息,这些信息从可比的非GAAP衡量标准中并不能立即显现出来,并允许投资者比较不同时期的经营业绩。本公司还公布租金收入(不包括终止收入),因为终止收入可能会扭曲任何给定时期的结果,因为它通常代表租户因谈判提前终止租约而一次性支付的数个月或数年的租金义务,并不反映公司物业的核心持续经营业绩,因此本公司还将公布租金收入(不包括终止收入),因为终止收入通常代表租户因提前终止租约而一次性支付的数月或数年的租金义务,并不反映公司物业的核心持续经营业绩。
相同的属性
在公司对NOI的分析中,特别是要使不同时期之间的NOI比较有意义,重要的是提供每个期间内由公司拥有的在役物业的信息。本公司将公司在最早期间开始之前收购或投入使用的物业称为“相同物业”,该物业由本公司提交并拥有,直至最后一个期间结束。因此,“相同财产”不包括在提交的最早期间开始之后投入使用、收购、重新定位、开发或重新开发的财产,或在提交的最后一个期间结束之前处置的财产。因此,在一处房产被收购或被视为“使用中”后,该房产至少需要一年零一个季度的时间才能被包括在“相同房产”中。第20-23页用脚注表示未包括在“相同属性”中的“服务中属性”。

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Q3 2021
对账
(未经审计,以千计)
BXP在精选项目中的份额
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
收入$730,056 $713,807 
合作伙伴在合并合资企业(JV)中的收入份额(76,953)(73,473)
BXP在未合并的合资企业中的收入份额43,210 42,939 
BXP的收入份额$696,313 $683,273 
直线租金$36,675 $31,267 
合作伙伴从合并合资企业中分得的直线租金份额(3,693)(2,966)
BXP从未合并的合资企业中分得的直线租金份额2,829 2,554 
BXP的直线租金份额$35,811 $30,855 
公允价值租赁收入1
$1,408 $731 
合作伙伴在合并合资企业公允价值租赁收入中的份额1
(25)182 
BXP在未合并合资企业的公允价值租赁收入中的份额1
410 280 
BXP在公允价值租赁收入中的份额1
$1,793 $1,193 
租赁终止收入$1,874 $5,355 
合作伙伴在合并合资企业终止合同收入中的份额(10)
BXP从未合并的合资企业获得的终止收入份额(17)709 
BXP在终止合同收入中的份额$1,847 $6,067 
非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)$— $— 
合作伙伴在合并合资企业的非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)中的份额— — 
BXP在未合并合资企业的非现金终止收入调整(公允价值租赁金额)中的份额— — 
BXP在非现金终止收入调整中的份额(公允价值租赁金额)$— $— 
停车和其他收入$21,266 $17,864 
合作伙伴在合并合资企业的停车位和其他收入中的份额(539)(450)
BXP在未合并的合资企业的停车位和其他收入中的份额1,831 1,751 
BXP在停车和其他收入中的份额$22,558 $19,165 
与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期$8,042 $7,754 
合作伙伴从合并的合资企业中分享与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期27 (653)
百时美施贵宝从未合并的合资企业获得与新冠肺炎相关的现金租金减免和延期份额(6)765 
百时美施贵宝在新冠肺炎相关的现金租金减免和延期中的份额$8,063 $7,866 
对冲摊销$1,590 $1,590 
合作伙伴在合并合资企业中的对冲摊销份额(144)(144)
BXP在未合并合资企业的对冲摊销中的份额— — 
BXP在对冲摊销中的份额$1,446 $1,446 
直线地租费用调整2
$788 $464 
合作伙伴在合并合资企业直线地租费用调整中的份额— — 
BXP在未合并合资企业的直线地租费用调整中的份额208 234 
BXP在直线地租费用调整中的份额$996 $698 
折旧及摊销$179,412 $183,838 
财产合伙企业折旧摊销中的非控股权益(16,773)(17,113)
BXP在未合并的合资企业中的折旧和摊销份额17,803 15,350 
BXP的折旧和摊销份额$180,442 $182,075 
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Q3 2021
对账(续)
BXP在精选项目中的份额
截至三个月
9月30日至21日6月30日至21日
符合租金诱因条件的租赁交易成本3
$4,090 $826 
合作伙伴在符合合并合资企业租金激励条件的租赁交易成本中的份额3
(1,078)(327)
BXP在租赁交易成本中的份额,这些成本符合未合并合资企业的租金诱因3
367 (631)
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额2
$3,379 $(132)
第二代租户改善和租赁佣金$28,253 $75,305 
合作伙伴在合并合资企业的第二代租户改进和租赁佣金中的份额
(3,356)(4,541)
BXP在第二代租户改进和来自未合并合资企业的租赁佣金中的份额
929 11,712 
BXP在第二代租户改善和租赁佣金中的份额$25,826 $82,476 
维修资本支出4
$17,779 $23,851 
合作伙伴在合并合资企业中的维护资本支出份额4
(1,171)(2,086)
BXP在未合并合资企业的维护资本支出中所占份额4
192 380 
BXP在维护资本支出中的份额3
$16,800 $22,145 
利息支出$105,794 $106,319 
合作伙伴在合并合资企业中的利息支出份额(11,996)(11,945)
BXP在未合并合资企业中的利息支出份额11,915 11,398 
BXP的利息支出份额$105,713 $105,772 
资本化利息$11,586 $13,014 
合作伙伴在合并合资企业资本化权益中的份额(28)(13)
BXP在未合并合资企业的资本化利息中所占份额817 1,065 
BXP的资本化权益份额$12,375 $14,066 
融资成本摊销$3,365 $3,368 
合作伙伴在合并合资企业融资成本摊销中的份额(382)(382)
BXP在未合并合资企业融资成本摊销中的份额604 687 
BXP在融资成本摊销中的份额$3,587 $3,673 





_____________
1列示按物业购置日的现行租约条款摊销的高于市价和低于市价的租约的净调整数。
2不包括与华盛顿特区萨姆纳广场的土地租赁相关的预付地租费用(2300万美元)。
3符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。租赁交易成本通常包括在租赁开始期间的第二代租户改善和租赁佣金中。
4维护资本支出不包括与收购和重新定位资本支出相关的计划资本支出。

57

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Q3 2021
对账(续)
截至2021年9月30日的三个月
(未经审计,以千美元为单位)
挪威合资企业
时代广场大厦
列克星敦大道601号/
东53街1-5-9-9号
合并后的合资企业第五大道767号联邦街100号合并总数
(通用汽车大厦)大西洋码头办事处合资企业
收入
租约1
$75,286 $92,357 $167,643 
直线租金1,864 6,549 8,413 
公允价值租赁收入(28)81 53 
解聘收入— 22 22 
租赁总收入77,122 99,009 176,131 
泊车及其他— 1,198 1,198 
保险收益— 2,241 
2
2,241 
租金总收入3
77,122 102,448 179,570 
费用
运营中29,107 33,569 62,676 
与保险索赔有关的恢复费用— 2,241 
2
2,241 
总费用29,107 35,810 64,917 
净营业收入(NOI)48,015 66,638 114,653 
其他收入(费用)
开发和管理服务收入— 
利息和其他收入— 90 90 
利息支出(21,324)(7,712)(29,036)
折旧及摊销费用(15,751)(22,246)(37,997)
一般和行政费用(89)(61)(150)
其他收入(费用)合计(37,164)(29,925)(67,089)
净收入$10,851 $36,713 $47,564 
BXP的名义所有权百分比60.00%55.00%
合伙人在NOI中的份额(向私人REIT股东分配收入后)4
$18,563 $29,237 $47,800 
BXP在NOI中的份额(将收入分配给私人REIT股东后)$29,452 $37,401 $66,853 
资本化费用的未赚取部分5
$183 $2,024 $2,207 
合作伙伴在精选项目中的份额4
合作伙伴在停车位和其他收入中的份额$— $539 $539 
合伙人在对冲摊销中的份额$144 $— $144 
合伙人在融资成本摊销中的份额$346 $36 $382 
合伙人与资本化费用相关的折旧和摊销份额$319 $342 $661 
合伙人在资本化权益中的份额$28 $— $28 
合伙人在符合租金诱因条件的租赁交易成本中的份额$118 $(1,196)$(1,078)
合伙人在管理费和其他费用中的份额$643 $750 $1,393 
合伙人在基础差额折旧和摊销费用中的份额$(24)$(175)$(199)
合伙人在基准差额利息和其他调整中的份额$(4)$39 $35 
对合作伙伴在EBITDARE 6中的份额进行对账
合作伙伴的NCI$3,406 $15,565 $18,971 
添加:
BXP基差后合伙人在利息支出中的份额8,526 3,470 11,996 
合作伙伴在BXP基差后的折旧和摊销费用份额6,595 10,178 16,773 
合作伙伴在EBITDARE中的份额
$18,527 $29,213 $47,740 

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Q3 2021
对账(续)
截至2021年9月30日的三个月
(未经审计,以千美元为单位)

合并后的合资企业
挪威合资企业
时代广场大厦
列克星敦大道601号/
东53街1-5-9-9号
第五大道767号联邦街100号合并总数
对合作伙伴在净营业收入(亏损)中的份额进行对账(NOI)4
(通用汽车大厦)大西洋码头办事处合资企业
租金收入3
$30,849 $46,102 $76,951 
减去:离职收入— 10 10 
租金收入(不包括终止合同收入)3
30,849 46,092 76,941 
减去:运营费用(包括合伙人分担的管理费和其他费用)12,286 16,865 29,151 
对私人房地产投资信托基金股东的收入分配— — — 
NOI(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)$18,563 $29,227 $47,790 
租金收入(不包括终止合同收入)3
$30,849 $46,092 $76,941 
减价:直线租金746 2,947 
2
3,693 
*公允价值租赁收入(11)36 25 
新增:符合租金诱因条件的租赁交易成本(118)1,196 1,078 
小计29,996 44,305 74,301 
减去:运营费用(包括合伙人分担的管理费和其他费用)12,286 16,865 29,151 
对私人房地产投资信托基金股东的收入分配— — — 
NOI-现金(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)$17,710 $27,440 $45,150 
对合作伙伴的收入份额进行对账4
租金收入3
$30,849 $46,102 $76,951 
新增:开发和管理服务收入— 
收入$30,849 $46,104 $76,953 


















_________
1租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。
2损失与公司在纽约市的一处物业因水管破裂而受损有关。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4额度代表合作伙伴根据各自的所有权百分比所占份额。
5资本化费用在合并中取消,并在资产寿命内确认,因为折旧和摊销重新计入公司的净收入。
6金额代表合伙人根据各自的所有权百分比所占份额,并根据基差以及与资本化费用相关的管理费和其他费用以及折旧和摊销的分配情况进行调整。

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Q3 2021
对账(续)

截至2021年9月30日的三个月
(未经审计,以千美元为单位)

未合并的合资企业1
波士顿洛杉矶纽约旧金山西雅图华盛顿特区未合并的合资企业总数
收入
租约2
$11,786 $28,191 $3,621 $11,869 $2,336 $21,656 $79,459 
直线租金763 4,375 181 376 188 (420)5,463 
公允价值租赁收入— 337 — 40 385 — 762 
解聘收入— (34)— — — — (34)
租赁总收入12,549 32,869 3,802 12,285 2,909 21,236 85,650 
泊车及其他12 2,438 — 127 1,436 4,014 
租金总收入3
12,561 35,307 3,802 12,286 3,036 22,672 89,664 
费用
运营中5,632 12,847 3,897 
4
5,084 1,042 11,666 40,168 
净营业收入/(亏损)6,929 22,460 (95)7,202 1,994 11,006 49,496 
其他收入/(费用)
开发和管理服务收入— — 338 — — — 338 
利息和其他收入— — — — 
利息支出(2,699)(12,002)(2,926)(3)(516)(9,373)(27,519)
折旧及摊销费用(5,001)(12,596)(2,744)(5,852)(1,690)(8,153)(36,036)
一般和行政费用(19)(113)— (2)— (76)(210)
其他收入/(费用)合计(7,719)(24,706)(5,332)(5,855)(2,206)(17,602)(63,420)
净收益/(亏损)$(790)$(2,246)$(5,427)$1,347 $(212)$(6,596)$(13,924)
BXP在停车和其他收入中的份额$$1,280 $— $$43 $501 
5
$1,831 
BXP在融资成本摊销中的份额$138 $85 $75 $— $$297 
5
$604 
BXP的资本化权益份额$544 $— $(90)$— $— $363 
5
$817 
BXP在非现金终止收入调整中的份额(公允价值租赁金额)$— $— $— $— $— $— $— 
未合并的合资企业的收入/(亏损)$(418)$(2,038)$(1,887)$(61)$(71)$(1,122)
5
$(5,597)
添加:
BXP的利息支出份额1,350 6,350 1,163 174 2,876 
5
11,915 
BXP的折旧和摊销费用份额2,523 7,712 
6
996 3,347 
7
569 2,656 
5
17,803 
BXP在EBITDARE中的份额
$3,455 $12,024 
6
$272 $3,288 
7
$672 $4,410 
5
$24,121 
60

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Q3 2021
对账(续)
未合并的合资企业1
BXP应占净营业收入/(亏损)的对账波士顿洛杉矶纽约旧金山西雅图华盛顿特区未合并的合资企业总数
BXP在租金收入中的份额3
$6,280 $18,870 
6
$1,900 $6,154 
7
$1,022 $8,815 
5
$43,041 
BXP的运营费用份额2,816 6,792 1,796 2,652 351 4,368 
5
18,775 
BXP在净营业收入/(亏损)中的份额3,464 12,078 
6
104 3,502 
7
671 4,447 
5
24,266 
更少:
BXP在终止合同收入中的份额— (17)— — — — (17)
BXP在净营业收入/(亏损)中的份额(不包括终止收入)3,464 12,095 104 3,502 671 4,447 
5
24,283 
更少:
BXP的直线租金份额381 2,352 
6
91 202 
7
63 (260)
5
2,829 
BXP在公允价值租赁收入中的份额— 486 
6
— (206)
7
130 — 410 
添加:
*BXP在直线地租费用调整中的份额— — 208 — — — 208 
BXP在符合租金激励条件的租赁交易成本中的份额— 263 — — — 104 
5
367 
BXP在净营业收入/(亏损)-现金(不包括终止收入)中的份额$3,083 $9,520 
6
$221 $3,506 
7
$478 $4,811 
5
$21,619 
百时美施贵宝收入份额对账
BXP在租金收入中的份额3
$6,280 $18,870 
6
$1,900 $6,154 
7
$1,022 $8,815 
5
$43,041 
添加:
BXP在开发和管理服务收入中的份额— — 169 — — — 169 
BXP的收入份额$6,280 $18,870 
6
$2,069 $6,154 
7
$1,022 $8,815 
5
$43,210 




















_____________
1有关每个地区包括的物业以及公司在每个物业中的所有权百分比的信息,请参阅第20-23页。
2租赁收入包括从租户那里收回的收入和从租户那里获得的服务收入。
3请参见第52页开始的本补充程序包的定义和协调部分。
4包括大约417美元的直线地租费用。
5反映达到纽约大道901号合资协议规定的具体投资回报门槛的分配百分比。
6公司根据ASC 805为科罗拉多中心分配的收购价格与合资企业的历史基础不同,导致该地区的大部分基差。
7公司根据ASC 805为Gateway Commons分配的收购价格与合资企业的历史基础不同,导致该地区的大部分基差。

61

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Q3 2021
对账(续)
波士顿地产公司普通股股东应占净收益调整为
BXP在同一物业净营业收入(NOI)中的份额
(千美元)
截至三个月
6月30日至21日6月30日至20日
波士顿地产公司普通股股东应占净收益$111,703 $266,525 
优先股息— 2,625 
波士顿地产公司的净收入。111,703 269,150 
可归因于非控股权益的净收入:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位12,383 30,197 
财产合伙企业中的非控股权益17,164 (767)
净收入141,250 298,580 
添加:
利息支出106,319 107,142 
折旧及摊销费用183,838 178,188 
交易成本751 332 
管理服务合同的工资和相关费用2,655 2,484 
一般和行政费用38,405 37,743 
更少:
利息及其他收入(亏损)1,452 1,305 
证券投资收益(亏损)2,275 4,552 
房地产销售收益7,756 203,767 
未合并的合资企业的收入(亏损)(1,373)1,832 
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用2,655 2,484 
开发和管理服务收入7,284 8,125 
净营业收入(NOI)453,169 402,404 
添加:
BXP在未合并的合资企业中所占的NOI份额25,417 27,911 
更少:
合作伙伴在合并合资企业中的NOI份额(在将收入分配给私人REIT股东后)46,287 32,427 
BXP在噪声中的份额432,299 397,888 
更少:
解聘收入5,355 3,309 
百时美施贵宝在未合并合资企业的终止收入中所占份额709 — 
添加:
合伙人在合并合资企业终止收入中的份额(3)321 
BXP在NOI中的份额(不包括终止合同收入)$426,232 $394,900 
净营业收入(NOI)$453,169 $402,404 
更少:
解聘收入5,355 3,309 
来自不同物业的NOI(不包括终止合同收入)7,268 6,624 
同一物业NOI(不包括离职收入)440,546 392,471 
更少:
合伙人在合并合资企业中的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)46,290 32,106 
添加:
合伙人从合并合资企业的非同一物业中分得的NOI份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)1,463 (1,150)
BXP在未合并的合资企业中的NOI份额(不包括终止收入)24,708 27,911 
更少:
BXP在来自未合并合资企业的非相同物业的NOI中的份额(不包括终止收入)592 1,445 
BXP在同一物业NOI中的份额(不包括终止合同收入)$419,835 $385,681 
BXP在同一物业NOI中的份额变化(不包括终止合同收入)$34,154 
BXP在同一物业NOI中的份额变化(不包括终止合同收入)8.9 %


62

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Q3 2021
对账(续)
波士顿地产公司普通股股东应占净收益调整为
BXP在同一物业净营业收入(NOI)中的份额-现金
(千美元)
截至三个月
6月30日至21日6月30日至20日
波士顿地产公司普通股股东应占净收益$111,703 $266,525 
优先股息— 2,625 
波士顿地产公司的净收入。111,703 269,150 
可归因于非控股权益的净收入:
非控股权益--经营合伙企业的共同单位12,383 30,197 
财产合伙企业中的非控股权益17,164 (767)
净收入141,250 298,580 
添加:
利息支出106,319 107,142 
折旧及摊销费用183,838 178,188 
交易成本751 332 
管理服务合同的工资和相关费用2,655 2,484 
一般和行政费用38,405 37,743 
更少:
利息及其他收入(亏损)1,452 1,305 
证券投资收益(亏损)2,275 4,552 
房地产销售收益7,756 203,767 
未合并的合资企业的收入(亏损)(1,373)1,832 
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用2,655 2,484 
开发和管理服务收入7,284 8,125 
净营业收入(NOI)453,169 402,404 
更少:
直线租金31,267 17,024 
公允价值租赁收入731 2,159 
解聘收入5,355 3,309 
添加:
直线地租费用调整1
567 799 
符合租金激励条件的租赁交易成本2
826 1,616 
NOI-现金(不包括离职收入)417,209 382,327 
更少:
NOI-来自不同物业的现金(不包括终止合同收入)5,444 9,324 
同一物业NOI-现金(不包括离职收入)411,765 373,003 
更少:
合伙人在合并合资企业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)43,833 33,522 
添加:
合伙人在合并合资企业非同一物业中的NOI现金份额(不包括终止收入和分配给私人REIT股东的收入后)1,023 (166)
BXP在未合并合资企业的NOI-现金份额(不包括终止收入)21,477 22,949 
更少:
BXP在NOI中的份额-来自未合并合资企业的非相同物业的现金(不包括终止收入)781 (76)
BXP在同一物业中的份额NOI-现金(不包括终止合同收入)$389,651 $362,340 
百时美施贵宝在同一物业NOI-现金中的份额变化(不包括终止合同收入)$27,311 
百时美施贵宝在同一物业NOI-现金中的份额变化(不包括终止合同收入)7.5 %
_____________
1鉴于该公司为马萨诸塞州波士顿克拉伦顿街100号车库和后湾运输站签订的99年地面和空中权利租约所要求的前端、不均匀的租金支付,以及为了使期间之间的比较对投资者更有意义,调整不包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别约103美元和152美元的直线影响。截至2021年6月30日,该公司剩余的租赁付款总额约为2560万美元,预计所有这些款项都将在2023年底之前产生,此后将不再支付。根据公认会计准则,该公司在租赁期内以直线方式确认每季度87美元的费用。然而,与更传统的地面和空中权利租赁不同的是,该公司支付租金的时间和金额与该公司与后湾地铁站改善相关的资本支出的时间和资金不均有关。因此,截至2023年的每个季度不包括在调整中的金额可能会有很大差异。
2符合公认会计原则的租金诱因的租赁交易成本。
63

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Q3 2021
合并损益表-上一年

(未经审计,以千计,每股金额除外)
截至三个月
9月30日至20日6月30日至20日
收入
租赁$666,674 $630,119 
泊车及其他16,327 13,946 
酒店收入90 99 
开发和管理服务7,281 8,125 
直接偿还管理事务合同的工资和相关费用2,896 2,484 
总收入693,268 654,773 
费用
运营中120,833 109,448 
房地产税137,222 130,415 
拆迁费206 (76)
酒店3,164 1,973 
一般事务和行政事务27,862 37,743 
管理服务合同的工资和相关费用2,896 2,484 
交易成本307 332 
折旧及摊销166,456 178,188 
总费用458,946 460,507 
其他收入(费用)
未合并的合资企业的收入(亏损)(6,873)1,832 
房地产销售损益(209)203,767 
证券投资收益1,858 4,552 
利息及其他收入(亏损)(45)1,305 
利息支出(110,993)(107,142)
净收入118,060 298,580 
可归因于非控股权益的净收入
财产合伙企业中的非控股权益(15,561)767 
非控股权益--经营合伙企业的共同单位(10,020)(30,197)
波士顿地产公司的净收入。92,479 269,150 
优先股息(2,625)(2,625)
波士顿地产公司普通股股东应占净收益$89,854 $266,525 
普通股每股收益(EPS)
波士顿地产公司每股净收益-基本$0.58 $1.71 
波士顿地产公司每股应占净收益-稀释后$0.58 $1.71 

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