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目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-Q
(标记一)
☒
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年9月30日
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期                    至                    
委托文件编号：001-36786
 
 餐饮品牌国际公司。
(注册人的确切姓名载于其约章)


加拿大 98-1202754
(述明或其他司法管辖权 (税务局雇主
公司或组织) 识别号码)
国王西街130号，300套房 M5X 1E1
多伦多,安大略省
(主要行政办公室地址) (邮政编码)
(905) 339-6011
(注册人电话号码，包括区号)


根据该法第12(B)条登记的证券：
 
每节课的标题 交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，无面值 QSR纽约证券交易所
 多伦多证券交易所
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)，(1)已提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告；以及(2)在过去90天内，注册人一直遵守此类备案要求。是  ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

目录
大型加速滤波器 ☒  加速的文件管理器 ☐
非加速文件服务器 ☐  规模较小的新闻报道公司 ☐
新兴成长型公司
☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐*☒
截至2021年10月18日，有315,071,796已发行的注册人普通股。


目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
目录
 
  页面
第一部分-财务信息
第1项。
财务报表
4
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
27
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
41
第四项。
管制和程序
41
第II部分-其他信息
第1项。
法律程序
42
第1A项。
风险因素
42
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
44
第6项
陈列品
44
签名
45
3
目录
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
餐饮品牌国际公司。和子公司
简明综合资产负债表
(单位：百万美元，股票数据除外)
(未经审计)
 自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,773 $1,560 
应收账款和票据，扣除备用金#美元18及$42，分别
537 536 
库存，净额96 96 
预付和其他流动资产178 72 
流动资产总额2,584 2,264 
财产和设备，扣除累计折旧和摊销净额#美元963及$879，分别
2,013 2,031 
经营性租赁资产，净额1,118 1,152 
无形资产，净额10,652 10,701 
商誉5,743 5,739 
对租赁给特许经营商的物业的净投资79 66 
其他资产，净额739 824 
总资产$22,928 $22,777 
负债和股东权益
流动负债：
应付帐款和汇票$592 $464 
其他应计负债910 835 
礼品卡责任137 191 
长期债务和融资租赁的当期部分113 111 
流动负债总额1,752 1,601 
长期债务，扣除当期部分后的净额12,379 12,397 
融资租赁，扣除当期部分328 315 
营业租赁负债，扣除当期部分后的净额1,056 1,082 
其他负债，净额1,898 2,236 
递延所得税，净额1,407 1,425 
总负债18,820 19,056 
股东权益：
普通股，不是票面价值；无限2021年9月30日和2020年12月31日授权的股票；315,065,8392021年9月30日发行和发行的股票；304,718,749于2020年12月31日发行及发行的股份
2,490 2,399 
留存收益779 622 
累计其他综合收益(亏损)(753)(854)
道达尔餐饮品牌国际公司股东权益2,516 2,167 
非控制性权益1,592 1,554 
股东权益总额4,108 3,721 
总负债和股东权益$22,928 $22,777 
见简明合并财务报表附注。
4
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
简明合并操作报表
(单位为百万美元，每股数据除外)
(未经审计)

截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
收入：
销售额$621 $541 $1,718 $1,450 
特许经营和房地产收入639 577 1,801 1,552 
广告收入235 219 674 608 
总收入1,495 1,337 4,193 3,610 
运营成本和费用：
销售成本490 418 1,358 1,156 
特许经营权和物业费121 125 358 380 
广告费237 209 711 638 
一般和行政费用123 96 341 292 
权益法投资的(收益)损失7 18 12 36 
其他营业费用(收入)，净额(16)54 (50)59 
总运营成本和费用962 920 2,730 2,561 
营业收入533 417 1,463 1,049 
利息支出，净额128 129 378 376 
提前清偿债务损失11 — 11 — 
所得税前收入394 288 1,074 673 
所得税费用65 65 83 62 
净收入329 223 991 611 
可归因于非控股权益的净收入(附注12)108 78 332 216 
普通股股东应占净收益$221 $145 $659 $395 
普通股每股收益
基本信息$0.71 $0.48 $2.14 $1.31 
稀释$0.70 $0.47 $2.12 $1.30 
加权平均流通股
基本信息311 303 308 301 
稀释465 470 465 469 
见简明合并财务报表附注。

5
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
简明综合全面收益(亏损)表
(单位：百万美元)
(未经审计)

截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
 2021202020212020
净收入$329 $223 $991 $611 
外币折算调整(257)239 (62)(170)
净投资套期保值的公允价值净变化，扣除税后净额为$(31), $40, $10和$(12)
143 (198)101 39 
现金流量套期保值的公允价值净变化，扣除税后净额为$(4), $7, $(32)及$99
13 (17)68 (268)
重新分类为现金流对冲收益的金额，税后净额为$(9), $(8), $(21)和$(18)
24 22 77 51 
在其他方面确认的收益(亏损)，税后净额为$0, $0, $0及$0
— — 2 — 
其他综合收益(亏损)(77)46 186 (348)
综合收益(亏损)252 269 1,177 263 
可归因于非控股权益的综合收益(亏损)83 94 395 91 
普通股股东应占综合收益(亏损)$169 $175 $782 $172 
见简明合并财务报表附注。

6
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
股东权益简明合并报表
(以百万美元为单位，不包括股票和每股数据)
(未经审计)
 发行普通股留用
收益		累计
其他
全面
收益(亏损)		非控制性
利息		总计
 股票金额
2020年12月31日的余额304,718,749 $2,399 $622 $(854)$1,554 $3,721 
股票期权行权530,963 20 — — — 20 
基于股份的薪酬— 22 — — — 22 
发行股份1,636,858 9 — — — 9 
宣布的股息($0.53每股)
— — (163)— — (163)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 3 (3)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.53每单位)
— — — — (82)(82)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股72,671 1 — — (1)— 
餐厅VIE投稿(分发)— — — — 1 1 
净收入— — 179 — 92 271 
其他综合收益(亏损)— — — 135 68 203 
2021年3月31日的余额306,959,241 $2,454 $635 $(719)$1,632 $4,002 
股票期权行权958,671 37 — — — 37 
基于股份的薪酬— 18 — — — 18 
发行股份34,858 — — — — — 
宣布的股息($0.53每股)
— — (164)— — (164)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 2 (2)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.53每单位)
— — — — (82)(82)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股87,767 1 — — (1)— 
餐厅VIE投稿(分发)— — — — (3)(3)
净收入— — 259 — 132 391 
其他综合收益(亏损)— — — 40 20 60 
2021年6月30日的余额308,040,537 $2,512 $728 $(679)$1,698 $4,259 
股票期权行权93,012 4 — — — 4 
基于股份的薪酬— 22 — — — 22 
发行股份92,888 — — — — — 
宣布的股息($0.53每股)
— — (167)— — (167)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 3 (3)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.53每单位)
— — — — (77)(77)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股9,682,964 131 — (22)(109)— 
回购RBI普通股(2,843,562)(182)— — — (182)
餐厅VIE投稿(分发)— — — — (3)(3)
净收入— — 221 — 108 329 
其他综合收益(亏损)— — — (52)(25)(77)
2021年9月30日的余额315,065,839 $2,490 $779 $(753)$1,592 $4,108 
见简明合并财务报表附注。

7
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
股东权益简明合并报表
(以百万美元为单位，不包括股票和每股数据)
(未经审计)
发行普通股留用
收益		累计
其他
全面
收益(亏损)		非控制性
利息		总计
股票金额
2019年12月31日的余额298,281,081 $2,478 $775 $(763)$1,769 $4,259 
股票期权行权1,053,264 30 — — — 30 
基于股份的薪酬— 19 — — — 19 
发行股份255,325 6 — — — 6 
宣布的股息($0.52每股)
— — (156)— — (156)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 2 (2)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.52每单位)
— — — — (86)(86)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股178,046 2 — — (2)— 
餐厅VIE投稿(分发)— — — — (1)(1)
净收入— — 144 — 80 224 
其他综合收益(亏损)— — — (350)(193)(543)
2020年3月31日的余额299,767,716 $2,537 $761 $(1,113)$1,567 $3,752 
股票期权行权316,172 11 — — — 11 
基于股份的薪酬— 20 — — — 20 
发行股份45,071 — — — — — 
宣布的股息($0.52每股)
— — (158)— — (158)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 1 (1)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.52每单位)
— — — — (85)(85)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股2,494,854 33 — (9)(24)— 
餐厅VIE投稿(分发)— — — — (1)(1)
净收入— — 106 — 58 164 
其他综合收益(亏损)— — — 97 52 149 
2020年6月30日的余额302,623,813 $2,602 $708 $(1,025)$1,567 $3,852 
股票期权行权567,636 19 — — — 19 
基于股份的薪酬— 16 — — — 16 
发行股份63,686 — — — — — 
宣布的股息($0.52每股)
— — (158)— — (158)
对限制性股票单位宣布的股息等价物— 3 (3)— — — 
合伙企业申报的合伙企业可交换单位分配($0.52每单位)
— — — — (84)(84)
以合伙企业可交换单位交换RBI普通股622,068 8 — (2)(6)— 
餐厅VIE投稿(分发)— — — — 1 1 
净收入— — 145 — 78 223 
其他综合收益(亏损)— — — 30 16 46 
2020年9月30日的余额303,877,203 $2,648 $692 $(997)$1,572 $3,915 
见简明合并财务报表附注。
8
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
现金流量表简明合并报表
(单位：百万美元)
(未经审计)
 截至9月30日的9个月，
 20212020
经营活动的现金流：
净收入$991 $611 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
折旧及摊销150 139 
提前清偿债务所支付的保费和非现金损失11 — 
递延融资成本摊销和债务发行贴现20 19 
权益法投资的(收益)损失12 36 
(收益)重新计量外币计价交易的损失(58)54 
衍生品净(收益)损失65 14 
基于股份的薪酬费用62 55 
递延所得税35 (120)
其他(14)23 
流动资产和负债变动，不包括收购和处置：
应收账款和票据11 (83)
库存和预付及其他流动资产(3)(21)
应付帐款和汇票129 (110)
其他应计负债和礼品卡负债(78)(12)
支付给特许经营商的租户奖励(5)(7)
其他长期资产和负债(73)10 
经营活动提供的净现金1,255 608 
投资活动的现金流：
财产和设备的付款(70)(71)
处置资产、关闭餐厅和改建的净收益14 9 
衍生品结算/出售，净额2 29 
其他投资活动，净额(15)— 
投资活动提供的净现金(用于)(69)(33)
融资活动的现金流：
来自循环信贷额度和长期债务的收益802 1,585 
偿还循环信贷额度、长期债务和融资租赁(865)(1,071)
融资成本的支付(7)(10)
普通股股息的支付和合伙可交换单位的分配(730)(716)
普通股回购(182)— 
行使股票期权所得收益60 60 
(付款)衍生品收益(45)(29)
其他融资活动，净额(3)(1)
融资活动提供的现金净额(用于)(970)(182)
汇率对现金和现金等价物的影响(3)(7)
增加(减少)现金和现金等价物213 386 
期初现金及现金等价物1,560 1,533 
期末现金和现金等价物$1,773 $1,919 
补充现金流披露：
支付的利息$281 $315 
已缴所得税$189 $163 
见简明合并财务报表附注。
9
目录
餐饮品牌国际公司。和子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注：1。业务和组织机构说明
餐饮品牌国际有限公司(以下简称“公司”、“RBI”、“我们”、“我们”或“我们的”)是一家加拿大公司，是餐饮品牌国际有限合伙企业(“合伙企业”)的唯一普通合伙人。我们特许经营快餐店，供应优质咖啡和其他饮料和食品。蒂姆·霍顿®品牌(“Tim Horton”或“TH”)，快餐汉堡主要在汉堡王®品牌(“汉堡王”或“BK”)，以及大力水手®品牌(“大力水手”或“PLK”)。以餐厅总数衡量，我们是世界上最大的快餐店之一，或称QSR。截至2021年9月30日，我们特许经营或拥有5,137蒂姆·霍顿餐厅18,923汉堡王餐厅，还有3,607大力水手餐厅，总共有27,667餐厅，经营的餐厅超过100国家。大致100目前全系统范围内的餐厅有%是特许经营的。
除非另有说明，所有提及的“美元”或“美元”都是指美国的货币。除非另有说明，否则所有提及的“加元”或“加元”均指加拿大货币。
注2。列报和整理的基础
吾等已根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则及规例编制随附的未经审核简明综合财务报表(“财务报表”)，以提供中期财务资料。因此，它们不包括美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)对完整财务报表所要求的所有信息和脚注。因此，财务报表应与我们于2021年2月23日提交给SEC和加拿大证券监管机构的Form 10-K年度报告中包含的经审计的合并财务报表结合阅读。
财务报表包括我们的账户和我们在其中拥有控股权的实体的账户，通常的条件是拥有多数有表决权的权益。所有重要的公司间余额和交易均已在合并中冲销。在我们有重大影响力的其他关联公司中拥有50%或更少股份的投资将按权益法核算。
吾等为合伙企业的唯一普通合伙人，因此，在经修订及重述的合伙有限合伙协议(“合伙企业协议”)条款及适用法律的规限下，吾等有专有权利、权力及权力管理、控制、管理及经营合伙企业及事务，并就合伙企业的业务及业务作出决定。因此，我们合并了合伙公司的业绩，并在我们的合并资产负债表和营业报表中记录了与我们未持有的合伙公司剩余经济利益相关的非控制性权益。
对于我们拥有某些权益的合并实体，我们也考虑通过不涉及表决权权益的安排来实现控股权。这种被称为可变利益实体(VIE)的实体需要由其主要受益人进行合并。主要受益者是拥有指导VIE活动的权力的实体，这些活动对VIE的经济表现影响最大，并有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得对其重要的利益。我们因参与VIE而面临的最大亏损风险归因于应收账款和票据余额、未偿还贷款担保和未来租赁付款(如适用)。
由于我们的特许经营权和总特许经营权安排赋予特许经营权和总特许经营权实体指导对其经济表现影响最大的活动的权力，我们不认为自己是任何可能是VIE的此类实体的主要受益者。
蒂姆·霍顿(Tim Horton)历史上曾达成过某些安排，即经营者获得餐厅的经营权，但蒂姆·霍顿拥有餐厅的资产。我们进行分析以确定进行操作的法人实体是否为VIE，如果我们还确定Tim Hortons是该实体的主要受益人(“Restaurant VIE”)，则合并VIE实体。截至2021年9月30日和2020年12月31日，我们确定我们是49和38相应地，餐饮VIE在我们的财务报表中合并了这些餐饮VIE的经营结果、资产和负债以及现金流。在合并中取消了重要的公司间账户和交易。
10
目录
管理层认为，公允列报所需的所有调整(包括正常经常性调整)已包括在财务报表中。中期业绩不一定代表任何其他中期或全年的预期业绩。
根据美国公认会计原则和美国证券交易委员会的相关规则和法规编制合并财务报表要求我们的管理层做出影响资产、负债、收入和支出报告金额以及或有资产和负债相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
现金及现金等价物、应收账款及票据及应付账款及汇票的账面值按该等金额的短期性质近似公允价值。
所附财务报表和财务报表附注中的某些上一年度金额已重新分类，以便与本年度分类进行比较。其中包括截至2020年9月30日的季度和年度广告基金贡献从特许经营和财产收入到广告收入的重新分类，以及广告基金费用从销售、一般和行政费用到广告费用的重新分类，一般和行政费用现在单独列出。截至2020年9月30日的三个月和九个月的与广告基金相关的折旧和摊销费用也从特许经营和物业费用重新分类为广告费用。这些重新分类并不是由于会计政策的任何变化而产生的，完全与列报有关，对以前报告的净收入没有影响。
注3。新会计公告
简化所得税的核算-2019年12月，FASB发布了指导意见，通过删除某些例外并澄清和修改适用于所得税会计的现有指导意见，简化了所得税的会计处理. 该修正案将于2021年生效，允许提前通过。2021年采纳这一新指导方针并未对我们的财务报表产生实质性影响。
从伦敦银行间同业拆借利率和某些其他参考利率过渡的会计救济-2020年3月，正如2021年1月澄清的那样，FASB发布了指导意见，为将美国GAAP应用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考汇率改革而停止的其他参考利率的合同、对冲关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外。本修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日止有效。本新指南提供的权宜之计和例外不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系，但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外，即实体已选择某些可选的权宜之计，并在套期保值关系结束后保留。在2021年第三季度，我们采取了一些权宜之计，因为这与对冲会计有关，因为我们的某些债务协议和对冲关系以可变利率计息，主要是美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。根据这一新指导方针通过的选举和未来的选举没有、也预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。我们将继续监督伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)在我们的债务协议和对冲关系中的终止情况。
出租人-某些租赁费用可变的租赁-2021年7月，FASB发布了指导意见，要求出租人对不依赖参考指数或费率的可变租赁付款的租赁进行分类和核算，如果(A)该租赁根据租赁分类标准被归类为销售型租赁或直接融资租赁，以及(B)出租人本来会确认第一天的损失。这项修正案将于2022年生效，允许提前通过。本指引可追溯适用于我们于2019年采纳租赁指引当日或之后开始或修改的租约，或前瞻性地适用于本新指引实施当日或之后开始或修改的租约。我们目前正在评估这一影响，但预计这一新指导方针的采用不会对我们的财务报表产生实质性影响。
11
目录

注：4。租契
财产收入主要由经营租赁的租赁收入和与特许经营商的直接融资租赁和销售型租赁的收入组成，具体如下(单位：百万)：
截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
租赁收入--经营租赁
最低租赁费$113 $112 $343 $333 
可变租赁付款91 82 241 191 
有利和不利收益租赁合同摊销净额1 1 3 4 
小计--经营租赁的租赁收入205 195 587 528 
直接融资和销售型租赁所赚取的收入1 1 4 4 
财产总收入$206 $196 $591 $532 

注：5。收入确认
合同责任
合同负债包括特许经营商支付的初始和续订特许经营费产生的递延收入，以及主要特许经营商支付的预付费用，这些费用通常在基础协议期限内以直线方式确认。当与特许经营商或主特许经营商的合同被修改时，我们可能会确认未摊销的预付费用，并将其计入现有合同的终止。我们将这些合同负债归类为其他负债，在我们压缩的综合资产负债表中为净额。. 下表反映了2020年12月31日至2021年9月30日期间合同负债变动情况(单位：百万)：
合同责任THBKPLK整合
2020年12月31日的余额$62 $427 $39 $528 
期内确认，年初计入合同负债余额(7)(30)(2)(39)
增加，不包括在此期间确认为收入的金额8 24 14 46 
外币兑换的影响— (10)— (10)
2021年9月30日的余额$63 $411 $51 $525 
下表说明了截至2021年9月30日未履行(或部分未履行)的与绩效义务相关的未来预计确认收入(单位：百万)：
预计将在#年确认的合同责任THBKPLK整合
2021年剩余时间$3 $9 $1 $13 
20229 34 4 47 
20239 33 3 45 
20248 32 3 43 
20257 32 3 42 
此后27 271 37 335 
总计$63 $411 $51 $525 
12
目录
收入总额的分解
总收入包括以下内容(以百万为单位)：
截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
销售额$621 $541 $1,718 $1,450 
版税412 362 1,149 968 
财产收入206 196 591 532 
特许经营费和其他收入21 19 61 52 
广告收入235 219 674 608 
总收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

注6。每股收益
合伙企业普通股的经济权益由B类可交换有限合伙企业单位(“合伙企业可交换单位”)的持有人持有，反映为我们股权中的非控股权益。见注12，股东权益.
基本每股收益和稀释后每股收益均采用当期已发行加权平均股数计算。我们使用库存股方法来确定流通股奖励所代表的稀释性加权平均普通股，除非纳入它们的效果是反稀释的。稀释每股收益的计算假设合伙企业的可交换单位在“如果转换”法下100%转换。相应地，分子也进行了调整，以包括分配给非控股股东的收益。
下表汇总了基本每股收益和稀释后每股收益的计算(单位为百万，不包括每股金额)：

截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
分子：
普通股股东应占净收益-基本$221 $145 $659 $395 
新增：可归因于非控股权益的净收入107 78 329 215 
普通股股东和非控股权益的可用净收入-摊薄$328 $223 $988 $610 
分母：
加权平均普通股-基本311 303 308 301 
普通股非控股权益交换(附注12)151 162 154 164 
其他稀释性证券的影响3 5 3 4 
加权平均普通股-稀释后465 470 465 469 
基本每股收益(A)$0.71 $0.48 $2.14 $1.31 
稀释后每股收益(A)$0.70 $0.47 $2.12 $1.30 
已发行的反稀释证券5 8 5 8 
(A)每股收益可能不会完全按照未四舍五入的数字重新计算。



13
目录

注7。无形资产、净值和商誉
无形资产、净额和商誉由以下各项组成(单位：百万)：

自.起
2021年9月30日2020年12月31日
毛收入累计摊销网络毛收入累计摊销网络
应摊销的可识别资产：
*特许经营协议$725 $(283)$442 $735 $(264)$471 
*提供优惠的租赁106 (63)43 117 (66)51 
*小计831 (346)485 852 (330)522 
无限期居住的无形资产：
   蒂姆·霍顿品牌
$6,675 $— $6,675 $6,650 $— $6,650 
   汉堡王品牌
2,137 — 2,137 2,174 — 2,174 
   大力水手品牌
1,355 — 1,355 1,355 — 1,355 
*小计10,167 — 10,167 10,179 — 10,179 
无形资产，净额$10,652 $10,701 
商誉
*首席执行官蒂姆·霍顿(Tim Horton)细分市场$4,293 $4,279 
中国汉堡王细分市场604 614 
**大力水手细分市场846 846 
*总计$5,743 $5,739 
无形资产的摊销费用总计为#美元。10百万美元和$11截至2021年和2020年9月30日的三个月分别为100万美元。无形资产的摊销费用总计为#美元。31百万美元和$33截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月分别为100万美元。在截至2021年9月30日的9个月中，品牌和商誉余额的变化是由于外币兑换的影响。
14
目录

注8。权益法投资
我们权益法投资的账面总额为$。199百万美元和$205截至2021年9月30日和2020年12月31日，分别为100万美元，并作为其他资产的组成部分计入我们附带的精简合并资产负债表中。
除下列权益法投资外，我们的其他权益法投资没有报价的市场价格。我们的总市值15.4根据2021年9月30日的市场报价，Carrols餐饮集团(“Carrols”)的股权百分比约为$34百万美元。我们的总市值9.4根据2021年9月30日的市场报价，BK Brasil Operação e Assessoria a Restaurantes S.A.的股权约为$39百万美元。我们评估了这些权益法投资最近市值的下降，得出的结论是，这些投资不是暂时的，因此在2021年9月30日没有确认减值。
我们在拥有或特许经营蒂姆·霍顿(Tim Horton)、汉堡王(Burger King)和大力水手(Popyes)餐厅的实体中拥有股权。从我们拥有股权的实体拥有或特许经营的特许经营商确认的特许经营和财产收入包括以下内容(以百万计)：

截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
附属公司的收入：
版税$111 $68 $254 $171 
广告收入22 14 50 38 
财产收入8 8 24 24 
特许经营费和其他收入4 4 12 10 
总计$145 $94 $340 $243 
在2021年9月30日和2020年12月31日，我们有39百万美元和$52应收账款净额分别为我们权益法投资的应收账款净额(记入应收账款和票据)，净额记入我们的简明综合资产负债表。
关于我们的TH业务，最重要的权益法投资是我们的50与Wendy‘s Company(“TIMWEN Partnership”)的合资权益，后者共同持有加拿大联合餐厅的房地产。从这家合资企业收到的分发额为#美元。3百万美元和$2分别在截至2021年和2020年9月30日的三个月内达到100万美元。从这家合资企业收到的分发额为#美元。9百万美元和$6分别在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月内达到100万美元。
我们认出了$5百万美元和$4在截至2021年和2020年9月30日的三个月里，与TIMWEN Partnership相关的租金支出分别为100万美元。我们认出了$13百万美元和$11在截至2021年和2020年9月30日的9个月里，与TIMWEN Partnership相关的租金支出分别为100万美元。
(收益)权益法投资的亏损反映了我们在被投资人净收益或亏损中的份额，以及我们在被投资人股权和基差摊销中所有权权益变化所产生的非现金稀释收益或亏损。
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注9.其他应计负债和其他负债，净额
其他应计负债(流动)和其他负债，净额(非流动)包括以下(单位：百万)：

自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
当前：
应付股息$244 $239 
应付利息86 66 
应计薪酬和福利77 78 
应缴税款164 122 
递延收入51 42 
应计广告费55 59 
重组及其他条文17 12 
经营租赁负债的当期部分137 137 
其他79 80 
其他应计负债$910 $835 
非当前：
应缴税款$553 $626 
合同责任525 528 
衍生工具负债618 865 
不良租约68 81 
应计养老金66 70 
递延收入33 28 
其他35 38 
其他负债，净额$1,898 $2,236 
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注10。长期债务
长期债务由以下部分组成(以百万为单位)：
自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
定期贷款B(2026年11月19日到期)$5,256 $5,297 
定期贷款A(2024年10月7日到期)717 731 
2017 4.25优先债券百分比(2024年5月15日到期)
— 775 
3.875首次留置权优先债券百分比(2028年1月15日到期)
1,550 750 
2020 5.75优先债券百分比(2025年4月15日到期)
500 500 
2020 3.50优先债券百分比(2029年2月15日到期)
750 750 
2019 4.375优先债券百分比(2028年1月15日到期)
750 750 
2020 4.00优先债券百分比(2030年10月15日到期)
2,900 2,900 
TH设施和其他175 178 
减去：未摊销递延融资成本和递延发行贴现(138)(155)
总债务，净额12,460 12,476 
*：当前债务到期日(81)(79)
长期债务总额$12,379 $12,397 
循环信贷安排
截至2021年9月30日，我们有不是我们的优先担保循环信贷安排(“循环信贷安排”)下的未偿还金额为#美元。2根据循环信贷安排开立的百万份信用证，我们在循环信贷安排下的借款额度为#美元。998百万美元。循环信贷安排下的可用资金可用于偿还其他债务、为债务或股权回购提供资金、为收购或资本支出提供资金以及用于其他一般企业目的。我们有一美元125作为循环信贷安排的一部分，100万信用证被升华为循环信贷安排的一部分，这将使我们在此项下的借款可获得性减少未偿还信用证的累计金额。
TH设施
一我们的子公司签订了一项非循环延迟提款定期信贷安排，本金总额为1加元。225百万美元，到期日为2025年10月4日(“TH贷款”)。适用于TH贷款的利率是加拿大银行承兑利率加等于以下的适用保证金1.40%或最优惠利率加上等于以下值的适用保证金0.40%，由我们选择。TH贷款项下的义务由四在TH融资机制下借入的金额由某些地块的房地产作担保。截至2021年9月30日，我们有未偿还的加元217在TH贷款下，贷款金额为百万英镑，加权平均利率为1.83%.
第一留置权高级票据
2021年7月6日，二我们的子公司(“借款人”)发行了$800百万美元3.8752028年1月15日到期的第一留置权优先担保票据(“额外票据”)的百分比。不是本金支付期限至到期，利息每半年支付一次。额外票据根据契约作为额外票据发行，日期为2019年9月24日(“2019年3.875%高级票据契约“)，借款人先前据此发行了$750本金总额为百万元3.8752019年1月15日到期的第一留置权优先担保票据(2019年1月15日到期)3.875%高级附注“，连同附加附注，”3.875第一留置权高级票据百分比“)。附加票据将作为2019年的单一系列处理3.875%高级票据，并在2019年的所有目的下具有相同的条款3.875%高级票据契约，包括豁免、修改、赎回和购买要约。增发的债券定价为100.250其面值的%。发行额外债券所得款项净额用于赎回余下的$7752017年未偿还本金百万美元4.252021年7月15日的优先票据，加上其任何应计和未付利息，并支付相关的赎回保费、费用和开支。关于额外票据的发行，我们资本化了大约$7百万美元的债券发行成本。与赎回剩余的$有关7752017年未偿还本金百万美元4.25%高级票据，我们记录了提前清偿债务的损失#美元11这主要反映了赎回保费的支付和未摊销债务发行成本的注销。
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目录
《公约》规定的义务3.875%First Lien高级票据由借款人和借款人在加拿大和美国的几乎所有子公司(包括TDL集团公司、汉堡王公司、大力水手路易斯安那厨房公司及其实质上所有各自的加拿大和美国子公司(“票据担保人”))以优先担保的方式共同和各自提供担保，包括TDL集团公司、汉堡王公司、大力水手路易斯安那厨房公司(Popyes Louisiana Kitchen，Inc.)和几乎所有他们各自的加拿大和美国子公司(“票据担保人”)。这个3.875%第一留置权优先票据为优先留置权优先抵押债务，与借款人及票据担保人现有及未来的所有第一留置权优先债务(包括优先抵押定期贷款安排及循环信贷安排(统称“信贷安排”)下的借款及担保)享有同等的付款权。
这个3.875%First Lien高级票据可在2022年9月15日或之后全部或部分赎回，赎回价格为2019年设定的赎回价格3.875高级票据契约，另加赎回日的应计及未付利息(如有)。2019年3.875%高级票据契约还包含与投标要约、控制权变更和股票发行等相关的可选赎回条款。
限制及契诺
截至2021年9月30日，我们遵守了我们的优先担保定期贷款安排和循环信贷安排(统称为“信贷安排”)、TH安排以及管理我们优先票据的契约下所有适用的金融债务契约。
公允价值计量
下表列出了我们的可变利率定期债务和优先票据的公允价值，使用基于二级投入的出价和出价以及本金账面金额(以百万为单位)的投入进行估计：
自.起
9月30日，
2021		十二月三十一日，
2020
我们可变期限债务和优先票据的公允价值$12,391 $12,477 
我们可变期限债务和优先票据的本金账面金额12,423 12,453 
利息支出，净额
利息支出，净额由以下部分组成(单位：百万)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
债项(A)$117 $119 $345 $351 
融资租赁义务5 4 15 14 
递延融资成本摊销和债务发行贴现7 7 20 19 
利息收入(1)(1)(2)(8)
*扣除利息支出，净额$128 $129 $378 $376 
(a)金额包括$11百万美元和$15分别在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月内受益100万美元，以及34百万美元和$56在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月内，分别与我们的交叉货币汇率掉期的季度净结算和附注13中定义的排除部分的摊销有关，衍生品.
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注11.所得税
我们的实际税率是16.7%和7.7分别为截至2021年9月30日的三个月和九个月。这些期间的实际税率反映了来自多个税收管辖区的收入组合以及内部融资安排的影响。此外，截至2021年9月30日的9个月的实际税率包括税收准备金净减少#美元。87百万美元，主要与某些前几个纳税年度的诉讼时效到期有关，这使实际税率降低了8.1%.
我们的实际税率是22.6%和9.2分别为截至2020年9月30日的三个月和九个月。这些期间的实际税率反映了来自多个税收管辖区的收入组合以及内部融资安排的影响。此外，截至2020年9月30日的9个月的实际税率为1美元。64递延税项资产增加100万美元，使实际税率下降了9.5%。根据对截至2020年9月30日的九个月期间收到的与减税和就业法案(“税法”)相关的最终指引的分析，记录了一项递延税项资产。
注12。股东权益
非控制性权益
合伙可交换单位的持有者持有大约31.6%和33.7通过拥有以下股权，合伙企业普通股权益中的百分比145,269,936和155,113,338截至2021年9月30日和2020年12月31日的合伙可交换单位。
在截至2021年9月30日的9个月内，合作伙伴关系交换9,843,402合伙可交换单位，根据收到的交换通知。根据合伙协议的条款，合伙公司通过将这些合伙公司可交换单位交换为相同数量的新发行的RBI普通股来满足交换通知。这些交易所增加了我们在合伙企业中的所有权权益，并作为股权交易入账，在随附的简明综合经营报表中没有记录任何收益或亏损。根据合伙协议的条款，在交换合伙可交换单元时，每个该等合伙可交换单元被自动视为与交换同时取消。
股份回购
2021年7月28日，我们的董事会批准了一项股票回购计划，允许我们购买最多$1,000在2023年8月10日之前，我们将持有100万股普通股。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，我们回购并取消了2,843,562普通股的价格为$182百万美元。
累计其他综合收益(亏损)
下表显示了累计其他全面收益(亏损)(AOCI)组成部分的变化(单位：百万)：
衍生品养老金外币折算累计其他综合收益(亏损)
2020年12月31日的余额$(69)$(30)$(755)$(854)
外币折算调整— — (62)(62)
衍生工具公允价值扣除税后的净变动169 — — 169 
重新分类为现金流对冲收益的金额，税后净额77 — — 77 
除税后在其他项目上确认的收益(损失)— 2 — 2 
可归因于非控股权益的金额(80)(2)(3)(85)
2021年9月30日的余额$97 $(30)$(820)$(753)

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注13.衍生工具
关于衍生工具和套期保值活动的披露
我们为风险管理目的而订立衍生工具，包括指定为现金流对冲的衍生工具、指定为净投资对冲的衍生工具，以及用作经济对冲的衍生工具。我们使用衍生品来管理我们在利率和货币汇率波动中的敞口。
利率互换
截至2021年9月30日，我们有未偿还的接收可变、支付固定利率掉期，名义总价值为$3,500从2021年8月31日至2028年10月31日，我们的部分优先担保定期贷款工具(“定期贷款工具”)的利息支付的变异性，包括任何随后的定期贷款工具的再融资或替换，用于对冲利息支付的变异性。此外，截至2021年9月30日，我们还拥有未偿还的接收可变、支付固定利率掉期，名义总价值为1美元。5002019年9月30日至2026年9月30日终止日期之前，我们的部分定期贷款工具的利息支付将出现波动，从2019年9月30日起至2026年9月30日止，以对冲利息支付的变异性。起初，所有这些利率互换都被指定为对冲会计的现金流对冲。未实现的市值变动在AOCI中记录，并在对冲的预期交易影响收益的期间重新分类为利息支出。
在2021年期间，我们延长了美元的到期日3,5001.8亿个收入可变、支付固定的利率掉期。期限的延长导致利率掉期被取消指定和重新指定，掉期继续作为对冲会计的现金流对冲入账。关于取消指定，我们确认了一笔净未实现亏损#美元。143在AOCI中，这一金额被重新分类为利息费用，净额，因为最初的预测交易影响收益。截至2021年9月30日，我们预计将在未来12个月内重新分类为利息支出的与AOCI的这一未实现净亏损相关的税前亏损金额为$。28百万美元。
我们之前已经延长了我们$的期限。3,500为使利率掉期的到期日与我们定期贷款B的新到期日保持一致，2019年将有100万个接收可变支付固定利率掉期。期限的延长导致利率掉期被取消指定和重新指定，掉期继续被计入对冲会计的现金流对冲。关于取消指定，我们确认了一笔净未实现亏损#美元。213在AOCI中，这一金额被重新分类为利息费用，净额，因为最初的预测交易影响收益。截至2021年9月30日，我们预计将在未来12个月内重新分类为利息支出的与AOCI的这一未实现净亏损相关的税前亏损金额为$。50百万美元。
交叉货币汇率掉期
为了保护我们在海外业务中的投资价值不受外币汇率不利变化的影响，我们通过使用交叉货币汇率掉期来对冲我们在一个或多个外国子公司的部分净投资。截至2021年9月30日，我们拥有加拿大元与美元以及欧元与美元之间的未平仓交叉货币利率掉期合约，这些合约已被指定为我们在这些货币的外国业务中的一部分股权的净投资对冲。在外汇汇率变动的推动下，我们在这些指定外国业务中净投资的损益，在经济上部分被我们交叉货币掉期合约公允价值的变动所抵消。掉期的公允价值是根据在扣除税收后的AOCI中报告的公允价值变化计算的。这些金额将保留在AOCI，直到我们对基础外国业务的投资完全或基本上完全清算为止。
截至2021年9月30日，我们有未偿还的固定至固定交叉货币利率掉期，以部分对冲我们加拿大子公司的净投资。最初，这些交叉货币利率掉期被指定为对冲，并被计入净投资对冲。这些掉期是交换我们每季度支付的固定利率利息的合同，名义金额为加元加元。6,754我们收到的美元名义金额为$1,000,000,000美元的季度固定利率利息5,000截至2023年6月30日到期日为100万美元。
截至2021年9月30日，我们有未偿还的交叉货币利率掉期，在这些掉期中，我们按季度支付欧元名义价值的固定利率利息。1,108百万美元，并获得美元名义价值为#美元的季度固定利率利息支付。1,200百万美元。最初，这些交叉货币利率掉期被指定为对冲，并被计入净投资对冲。2018年，我们将掉期期限从2021年3月31日延长至2024年2月17日到期日。期限的延长导致对冲被重新指定，掉期继续被计入净投资对冲。此外，在2021年9月30日，我们还有未偿还的交叉货币利率掉期，在这些掉期中，我们收到了美元名义价值的季度固定利率支付。400百万美元，在2018年进入，以及
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目录
$5002019年输入，截至2024年2月17日到期日。最初，这些交叉货币利率掉期被指定为对冲，并被计入净投资对冲。
2018年3月15日之前，固定至固定交叉货币汇率掉期对冲加元和欧元净投资使用了远期有效性评估方法。2018年3月15日，我们去掉并随后重新指定了未到期的固定至固定交叉货币利率掉期，以前瞻性地使用套期保值效果评估的现货方法。此外，由于在2018年采用了新的对冲会计准则，我们选择在不影响净投资对冲会计的情况下从会计对冲中排除利息部分(“排除部分”)，并选择在衍生品工具的有效期内摊销排除部分。扣除部分的摊销在简明合并营业报表中的利息支出净额中确认。与被剔除成分无关的公允价值变动计入AOCI，并将在出售或大幅清算外国子公司时重新分类为收益。
外币兑换合约
我们使用外汇衍生品工具来管理外汇波动对美元购买和支付的影响，例如我们加拿大蒂姆·霍顿(Tim Horton)业务部门购买的咖啡。在2021年9月30日，我们有未平仓的远期货币合约来管理这一风险，在这些合约中，我们卖出加元，买入名义价值为美元的美元。1482022年11月到期的100万美元。我们已将这些工具指定为现金流对冲，因此，有效对冲的市场价值的未实现变化被记录在AOCI中，并在对冲的预测交易影响收益的期间重新分类为收益。
信用风险
通过签订衍生品合约，我们面临着交易对手的信用风险。交易对手信用风险是指交易对手未能按照衍生产品合同的条款履行义务。当衍生产品合约的公允价值处于资产位置时，交易对手对我们负有责任，这就给我们带来了信用风险。我们试图通过选择具有投资级信用评级的交易对手，并定期监测我们与每个交易对手的市场状况，将这种风险降至最低。
与信用风险相关的或有特征
我们的衍生工具不包含任何与信用风险相关的或有特征。
关于衍生工具和公允价值计量的量化披露
下表列出了我们的衍生工具所需的量化披露，包括它们的估计公允价值(所有使用二级投入估计)以及它们在我们的精简综合资产负债表上的位置(以百万为单位)：
在其他全面收益(亏损)中确认的损益
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
被指定为现金流对冲的衍生品(1)
利率互换$15 $(22)$100 $(370)
远期货币合约$2 $(2)$— $3 
被指定为净投资对冲的衍生品
交叉货币汇率掉期$174 $(238)$91 $51 
(1)我们没有排除本表所列现金流对冲关系的任何组成部分。
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损益地点从AOCI重新分类为收益损益重新归类自
Aoci转化为收益
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
被指定为现金流对冲的衍生品
利率互换利息支出，净额$(31)$(30)$(92)$(71)
远期货币合约销售成本$(2)$— $(6)$2 
在收益中确认的收益或(亏损)的位置在收益中确认的损益
(从有效性测试中排除的金额)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
被指定为净投资对冲的衍生品
交叉货币汇率掉期利息支出，净额$11 $15 $34 $56 
截至的公允价值
9月30日，
2021		2020年12月31日资产负债表位置
资产：
被指定为现金流对冲的衍生品
外币$2 $— 预付现金和其他现金流动资产
被指定为净投资对冲的衍生品
外币16 — 其他资产，净额
按公允价值计算的总资产$18 $— 
负债：
被指定为现金流对冲的衍生品
利率$265 $430 其他负债，净额
外币1 5 其他应计负债
被指定为净投资对冲的衍生品
外币353 434 其他负债，净额
按公允价值计算的负债总额$619 $869 













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目录
注14.其他营业费用(收入)，净额
其他营业费用(收入)，净额包括以下各项(以百万为单位)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
处置资产、关闭餐厅和重新安排的净亏损(收益)$2 $4 $1 $2 
诉讼和解(收益)和准备金，净额4 4 7 5 
外汇净亏损(收益)(23)44 (58)54 
其他，净额1 2 — (2)
扣除其他运营费用(收入)，净额$(16)$54 $(50)$59 
处置资产、关闭餐厅和重新安排的净亏损(收益)是指出售物业以及与关闭和重新安排餐厅相关的其他成本。本期确认的损益可能反映了与前几期发生的关闭和再融资相关的某些成本。
外汇净亏损(收益)主要与外币资产和负债的重估有关。
注15。承诺和或有事项
诉讼
我们在日常业务过程中不时涉及法律程序，涉及的事项包括但不限于与特许经营商、供应商、雇员和客户的纠纷，以及与我们知识产权的纠纷。
2018年10月5日，贾维斯·阿灵顿(Jarvis Arrington)分别代表所有其他类似案件向美国佛罗里达州南区地区法院提起了针对汉堡王全球公司(Burger King Worldwide，Inc.)和汉堡王公司(Burger King Corporation)的集体诉讼。2018年10月18日，莫妮克·米歇尔(Monique Michel)单独并代表所有其他类似案件向美国佛罗里达州南区地区法院提起了针对RBI、BKW和BKC的第二起集体诉讼。2018年10月31日，日内瓦·布兰查德和蒂芙尼·米勒分别代表所有其他类似案件向美国佛罗里达州南区地区法院提起了针对BKC和BKW的第三起集体诉讼。2018年11月2日，桑德拉·穆斯特(Sandra Muster)单独并代表所有其他类似案件向美国佛罗里达州南区地区法院提起了针对RBI、BKW和BKC的第四起集体诉讼。这些投诉已经合并，并声称被告违反了谢尔曼法第一条，在所有汉堡王加盟商被要求签署的标准格式特许经营协议中加入了员工禁止招揽和禁止雇用条款。每个原告都为自己和班级中的其他成员寻求禁令救济和损害赔偿。2020年3月24日，法院批准了BKC因未能提出索赔而驳回的动议，2020年4月20日，原告提交了一项动议，要求允许修改他们的申诉。2020年4月27日, BKC提交了一项动议，反对允许修改的动议。2020年8月，法院驳回了原告要求修改诉状的许可动议，原告对这一裁决提出上诉。上诉的口头辩论于2021年9月举行，双方正在等待对上诉的裁决。虽然我们目前认为这些索赔是没有根据的，但我们无法预测此案的最终结果，也无法估计可能的损失范围(如果有的话)。
2019年7月，萨米尔·拉蒂菲(Samir Latifi)单独并代表所有其他类似情况的人向不列颠哥伦比亚省最高法院对TDL集团公司(TDL)提起集体诉讼。起诉书称，TDL违反了加拿大竞争法，在标准格式的特许经营协议中加入了员工不得征集和不得聘用条款，所有蒂姆·霍顿特许经营商都被要求签署。原告代表自己和其他班级成员要求损害赔偿和恢复原状。2021年2月，TDL提交并送达了罢工申请，该申请于2021年5月开庭审理。虽然我们目前认为这一索赔是没有根据的，但我们无法预测此案的最终结果，也无法估计可能的损失范围(如果有的话)。
2020年6月30日，史蒂夫·霍尔克曼(Steve Holcman)代表所有下载蒂姆·霍顿(Tim Horton)移动应用的魁北克居民，向魁北克高等法院对餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Inc.)、餐饮品牌国际有限合伙企业(Restaurant Brands International Limited Partnership)和TDL集团(TDL Group Corp.)提起集体诉讼。2020年7月2日，安大略省高等法院对餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Inc.)提出了与第二起集体诉讼有关的诉讼通知
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由Ashley Sitko和Ashley Cadeau分别代表所有下载Tim Horton移动应用程序的加拿大居民。2020年8月31日，罗伟林(Wai Lam Jacky Law)代表加拿大所有下载蒂姆·霍顿(Tim Horton)移动应用程序或汉堡王(Burger King)移动应用程序的人向不列颠哥伦比亚省最高法院提交了针对餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Inc.)的索赔通知。2020年9月30日，威廉·荣格(William Jung)代表一个待定类别向安大略省高等法院提交了针对餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Limited Partnership)、餐饮品牌国际有限合伙企业(Restaurant Brands International Limited Partnership)、TDL集团(TDL Group Corp.)、汉堡王全球公司(Burger King Worldwide，Inc.)和大力水手路易斯安那厨房公司(Popyes Louisiana Kitchen，Inc.)的诉讼通知。所有起诉书都指控被告侵犯了原告的隐私权、《个人信息保护和电子文件法案》、消费者保护和竞争法或基于APP的用户承诺，在每一起案件中，都与通过Tim Horton移动应用程序收集地理位置数据有关，在某些情况下，还侵犯了汉堡王和大力水手(Popyes)移动应用程序。每个原告都为自己和班级中的其他成员寻求禁令救济和金钱赔偿。这些案件还处于初步阶段，我们打算积极抗辩这些诉讼，但我们无法预测这些案件的最终结果，也无法估计可能的损失范围(如果有的话)。
2020年10月26日，据称是餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Inc.)股东的华威克市雇员养老基金(City Of Warwick City Employees Payment Fund)代表所有其他类似股东，向纽约州最高法院提起诉讼，指控RBI以及我们的一些高管、董事和股东为被告，指控其违反了修订后的1933年证券法第11、12(A)(2)和15条，涉及一家附属公司在8月和9月提供的某些证券起诉书称，与此类产品有关的货架登记声明包含某些虚假和/或误导性陈述或遗漏。除其他救济外，起诉书还寻求诉讼的等级证明、未指明的补偿性损害赔偿、撤销、判决前和判决后的利息、费用和费用。2020年12月18日，原告提出了修改后的申诉，2021年2月16日，RBI提出了驳回申诉的动议。原告于2021年4月19日提交了反对该动议的案情摘要，RBI于2021年5月提交了回复。驳回动议定于2021年12月开庭审理。我们打算大力捍卫。虽然我们认为这些索赔是没有根据的，但我们无法预测此案的最终结果，也无法估计可能的损失范围(如果有的话)。
2021年2月5日，声称是餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International)股东的保罗·J·格兰尼(Paul J.Graney)单独和推定地代表所有其他类似情况的股东，向美国佛罗里达州南区地区法院提起诉讼，将RBI和我们的某些现任或前任官员列为被告。这起诉讼指控违反了1934年证券交易法(修订后)第10条和第20(A)条，涉及从2019年4月开始的某些声明。2021年4月26日，首席原告提出自愿驳回该案的规定，法院于2021年4月27日下令驳回该案。
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注16。细分市场报告
如注1所述，业务和组织机构说明，我们设法三品牌。在.之下蒂姆·霍顿作为一个品牌，我们经营餐饮业快餐服务领域的甜甜圈/咖啡/茶类别。在.之下汉堡王作为品牌，我们经营快餐汉堡餐厅，属于餐饮业的快餐服务领域。在.之下大力水手作为一个品牌，我们经营的是餐饮业快餐服务领域的鸡肉品类。我们的业务收入来自以下来源：(I)特许经营和广告收入，主要包括根据特许经营餐厅报告的销售额和特许经营商支付的特许经营费的百分比计算的特许权使用费和广告基金贡献；(Ii)我们出租或转租给特许经营商的物业的财产收入；以及(Iii)我们拥有的餐厅的销售额(“公司餐厅”)。此外，我们的TH业务还通过向与供应链运营相关的加盟商销售(包括制造、采购、仓储和分销)以及向零售商销售而获得收入。我们将我们的每个品牌作为一个运营部门进行管理，每个运营部门代表一个可报告的部门。
下表列出了按部门和国家/地区划分的收入(以百万为单位)：
截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
按运营部门划分的收入：
第二位是第十位。$885 $762 $2,426 $2,028 
*BK467 433 1,333 1,168 
*PLK143 142 434 414 
总收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
按国家/地区分列的收入(A)：
*$808 $691 $2,200 $1,837 
中国和美国之间的关系。500 499 1,493 1,392 
中国、日本和其他国家187 147 500 381 
总收入$1,495 $1,337 $4,193 $3,610 

(a)只有加拿大和美国占我们每个时期总收入的10%或更多。

我们衡量部门收入的标准是调整后的EBITDA。调整后的EBITDA代表扣除利息支出、净收益、提前清偿债务的亏损、所得税(收益)支出以及折旧和摊销前的收益(净收益或亏损)，调整后不包括(I)基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出的非现金影响，(Ii)权益法投资的亏损，扣除从权益法投资收到的现金分配，(Iii)其他运营费用(收益)，净额，以及(Iv)非经常性项目和非经营活动的收入/支出。在所述期间，这包括与某些变革性公司重组计划相关的专业咨询和咨询服务产生的成本，这些计划使我们的结构合理化并优化现金流动，包括与重大税制改革立法、法规和相关重组计划相关的服务(“公司重组和税务咨询费”)。

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调整后的EBITDA由管理层用来衡量业务的经营业绩，不包括这些非现金和管理层认为与管理层对我们经营业务的评估无关的其他特别确定的项目。分部收入与净收入的对账包括以下内容(以百万为单位)：

截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
2021202020212020
细分市场收入：
第二位是第十位。$278 $258 $738 $594 
*BK272 245 755 605 
*PLK57 58 171 164 
*调整后的EBITDA607 561 1,664 1,363 
股权薪酬与非现金激励性薪酬支出25 19 71 63 
企业重组和税务咨询费4 3 8 11 
权益法投资的影响(A)11 20 22 42 
其他营业费用(收入)，净额(16)54 (50)59 
*EBITDA583 465 1,613 1,188 
折旧及摊销50 48 150 139 
*533 417 1,463 1,049 
利息支出，净额128 129 378 376 
提前清偿债务损失11 — 11 — 
所得税费用65 65 83 62 
*净收入$329 $223 $991 $611 
(a)代表(I)权益法投资的(收入)损失和(Ii)权益法投资收到的现金分配。从我们的权益法投资收到的现金分配包括在部门收入中。
注17。后续事件
分红
2021年10月5日，我们支付了现金股息$0.53每股普通股于2021年9月21日向登记在册的普通股股东出售。在这一天，合伙企业还对每个合伙企业可交换单位进行了金额为#美元的分配。0.53每个可交换单位在2021年9月21日发给记录持有人。
2021年9月30日之后，我们的董事会宣布现金股息为$0.53每股普通股，将于2022年1月5日支付给2021年12月21日登记在册的普通股股东。合伙企业还将对每个合伙企业可交换单位进行金额为$的分配。0.53每个合伙可交换单位，合伙可交换单位分配的记录日期和付款日期与上述记录日期和付款日期相同。
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第二项。 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
阁下应一并阅读本报告第I部分第1项“财务报表”所载未经审计简明综合财务报表及其相关附注的以下讨论。
以下讨论包括有关未来财务业绩和计划、目标、愿望、期望和管理目标的信息，这些信息构成1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述，以及加拿大证券法所指的前瞻性信息，在下文“有关前瞻性陈述的特别说明”中有更详细的描述。实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。请参考下面“关于前瞻性陈述的特别说明”中的风险和进一步讨论。
我们根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”或“公认会计原则”)编制财务报表。然而，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”也包含了一些非公认会计准则的财务指标，以帮助读者了解我们的业绩。非GAAP财务计量不包括或包括没有反映在根据GAAP计算和列报的最直接可比计量中的金额。在使用非GAAP财务衡量标准的情况下，我们提供了根据美国GAAP计算和呈报的最直接的可比衡量标准，对GAAP衡量标准进行了调整，并讨论了管理层认为这些信息对其有用以及可能对投资者有用的原因。
任何一个季度的经营业绩不一定代表任何其他季度或本会计年度的预期业绩，我们的关键业务指标(如下所述)可能会在未来任何时期减少。除文意另有所指外，本节中对“RBI”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”的所有提及均指餐饮品牌国际公司及其子公司，统称为“RBI”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”。
概述
截至2021年9月30日，我们是世界上最大的快餐(QSR)公司之一，全系统年销售额约为340亿美元，在100多个国家和地区拥有超过27,000家餐厅。我们的蒂姆·霍顿®, 汉堡王(汉堡王)，及大力水手®各品牌都有类似的特许经营商业模式，日间组合和产品平台相辅相成。我们的三个标志性品牌是独立管理的，同时受益于全球规模和最佳实践的分享。
蒂姆·霍顿(Tim Horton)餐厅是一家快速服务餐厅，菜单包括优质混合咖啡、茶、以浓缩咖啡为基础的冷热特色饮料、新鲜烘焙食品(包括甜甜圈)、计时位®、百吉饼、松饼、饼干和糕点、烤帕尼尼、经典三明治、卷饼、汤等。汉堡王餐厅是快餐店，以火焰烤汉堡、鸡肉和其他特色三明治、薯条、软饮料和其他价格实惠的食物为特色。大力水手餐厅是以独特的“路易斯安那”风格菜单为特色的快速服务餐厅，其中包括炸鸡、炸虾和其他海鲜、红豆和米饭以及其他地区性食物。
我们有三个运营和可报告的部门：(1)蒂姆·霍顿(TH)；(2)汉堡王(BK)；(3)大力水手路易斯安那厨房(PLK)。我们的业务收入来自以下来源：(I)特许经营和广告收入，主要包括根据特许经营餐厅报告的销售额和特许经营商支付的特许经营费的百分比计算的特许权使用费和广告基金贡献；(Ii)我们出租或转租给特许经营商的物业的财产收入；以及(Iii)我们拥有的餐厅的销售额(“公司餐厅”)。此外，我们的TH业务还通过向与供应链运营相关的加盟商销售(包括制造、采购、仓储和分销)以及向零售商销售而获得收入。
2021年9月，我们宣布了科学目标倡议批准的到2030年减少50%温室气体排放的目标，以及到2050年实现净零排放的承诺。虽然大部分影响来自不在我们直接控制范围内的第三类排放，但要实现这些目标，我们将需要投入资源支持供应商和加盟商的变化。

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新冠肺炎
冠状病毒(“新冠肺炎”)传播引发的全球危机影响了我们的全球餐厅运营，截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月。

虽然在截至2020年9月30日的三个月和九个月里，新冠肺炎对全系统销售增长、全系统销售、可比销售额和餐厅净增长的影响很大，但在2021年期间，这些指标受到的影响较小，品牌和地区之间存在差异。在2020年和截至2021年9月30日的9个月里，几乎所有的TH、BK和PLK餐厅在美国和加拿大仍然营业，一些餐厅的运营有限，如得来速餐厅、外卖和送货(如果适用)，减少了就餐容量(如果有的话)，和/或对营业时间的限制。在截至2021年9月30日的三个月里，我们在全球平均97%的餐厅开业，其中包括我们在美国和加拿大的大约98%的餐厅，以及我们在世界其他地区的大约96%的餐厅。相比之下，在截至2020年9月30日的三个月里，我们平均有94%的餐厅在全球开业，其中包括我们在美国和加拿大的大约97%的餐厅，以及我们在世界其他地区的大约91%的餐厅。在截至2020年9月30日的9个月里，一些市场在执行禁售令时要求暂时完全关闭。虽然许多地区后来放松了限制，但在截至2021年9月30日的9个月里，某些市场继续受到影响，并重新实施了限制。我们预计当地的条件将继续限制餐厅的运营、容量和营业时间。

在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，新冠肺炎带来了劳动力挑战，在一些地区导致部分餐厅的营业时间和服务模式减少，以及供应链压力。

随着大流行影响消费者行为，包括送货在内的数字销售的重要性与日俱增。我们希望继续支持增强我们的数字和营销能力。虽然我们不知道新冠肺炎未来将对我们的业务产生怎样的全面影响，但我们预计2021年新冠肺炎将继续对我们的业绩产生影响。
运营指标
我们根据以下运营指标评估我们的餐厅和业务：
•全系统销售额增长指的是所有特许经营餐厅和公司餐厅在同一时期的销售额(称为全系统销售额)与上年同期相比的百分比变化。
•可比销售额是指TH和BK开业13个月或更长时间以及PLK开业17个月或更长时间的餐厅在一个时期内的销售额与去年同期相比的百分比变化。此外，如果一家餐厅关闭了一个月的很大一部分时间，该餐厅将被排除在每月可比销售额的计算之外。
•整个系统的销售额增长和可比销售额是在不变货币基础上衡量的，这意味着结果不包括外币换算的影响(“外汇影响”)。对于整个系统的销售额增长和可比销售额，我们通过将上一年的业绩换算成本年度的月平均汇率来计算外汇影响。
•除非另有说明，否则全系统销售额增长、全系统销售额和可比销售额是在全系统的基础上公布的，这意味着它们包括特许经营餐厅和公司餐厅。全系统的业绩是由我们的特许经营餐厅推动的，因为大约100%的全系统餐厅都是特许经营的。特许经营销售额代表所有特许经营餐厅的销售额，是我们加盟商的收入。我们不将特许经营销售额记录为收入，但我们的特许权使用费收入和广告基金贡献是根据特许经营销售额的百分比计算的。
•餐厅净增长指的是过去12个月期间餐厅数量(开业数量，扣除永久关闭的净数量)的净增长，除以过去12个月开始时的餐厅数量。
这些指标是我们业务总体方向的重要指标，包括销售趋势以及每个品牌的营销、运营和增长计划的有效性。




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截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的运营业绩
除非另有说明，否则表格中的金额以百万美元为单位。由于四舍五入的原因，部门收入可能无法准确计算。
整合截至9月30日的三个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异截至9月30日的9个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
销售额$621 $541 $80 $25 $55 $1,718 $1,450 $268 $92 $176 
特许经营和房地产收入639 577 62 13 49 1,801 1,552 249 52 197 
广告收入235 219 16 3 13 674 608 66 11 55 
总收入1,495 1,337 158 41 117 4,193 3,610 583 155 428 
运营成本和费用：
销售成本490 418 (72)(19)(53)1,358 1,156 (202)(73)(129)
特许经营权和物业费121 125 4 (5)9 358 380 22 (20)42 
广告费237 209 (28)(3)(25)711 638 (73)(13)(60)
一般和行政费用123 96 (27)(1)(26)341 292 (49)(8)(41)
权益法投资的(收益)损失7 18 11 — 11 12 36 24 — 24 
其他营业费用(收入)，净额(16)54 70 (2)72 (50)59 109 (2)111 
总运营成本和费用962 920 (42)(30)(12)2,730 2,561 (169)(116)(53)
营业收入533 417 116 11 105 1,463 1,049 414 39 375 
利息支出，净额128 129 1 — 1 378 376 (2)(1)(1)
提前清偿债务损失11 — (11)— (11)11 — (11)— (11)
所得税前收入394 288 106 11 95 1,074 673 401 38 363 
所得税费用65 65 — 2 (2)83 62 (21)2 (23)
净收入$329 $223 $106 $13 $93 $991 $611 $380 $40 $340 
(a)我们通过将上一年的结果换算成当年的月平均汇率来计算外汇影响。我们在不变的货币基础上分析这些结果，因为这有助于识别潜在的业务趋势，而不会因汇率变动的影响而扭曲。

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TH网段截至9月30日的三个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异截至9月30日的9个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
销售额$592 $506 $86 $25 $61 $1,621 $1,345 $276 $92 $184 
特许经营和房地产收入230 205 25 11 14 639 547 92 38 54 
广告收入63 51 12 3 9 166 136 30 9 21 
总收入885 762 123 39 84 2,426 2,028 398 139 259 
销售成本462 388 (74)(19)(55)1,266 1,061 (205)(73)(132)
特许经营权和物业费84 80 (4)(5)1 251 242 (9)(18)9 
广告费67 46 (21)(2)(19)197 154 (43)(11)(32)
分部G&A27 20 (7)(1)(6)77 65 (12)(4)(8)
分部折旧和摊销(B)31 28 (3)(2)(1)94 82 (12)(6)(6)
分部收入(C)278 258 20 13 7 738 594 144 39 105 
(b)分部折旧和摊销包括计入销售成本、特许经营和物业费用以及广告费用的折旧和摊销。
(c)这一部门的收入包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月分别从权益法投资收到的300万美元和200万美元的现金分配。这一部门的收入包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月从权益法投资收到的900万美元和600万美元的现金分配。

BK细分市场截至9月30日的三个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异截至9月30日的9个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
销售额$16 $17 $(1)$— $(1)$49 $49 $— $— $— 
特许经营和房地产收入337 305 32 2 30 950 811 139 14 125 
广告收入114 111 3 — 3 334 308 26 2 24 
总收入467 433 34 2 32 1,333 1,168 165 16 149 
销售成本16 16 — — — 49 49 — — — 
特许经营权和物业费34 42 8 — 8 100 129 29 (2)31 
广告费110 105 (5)(1)(4)337 318 (19)(2)(17)
分部G&A47 37 (10)— (10)128 104 (24)(2)(22)
分部折旧和摊销(B)12 13 1 — 1 36 37 1 — 1 
分部收入272 245 27 2 25 755 605 150 11 139 


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PLK网段截至9月30日的三个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异截至9月30日的9个月，方差外汇影响(A)不包括外汇影响的差异
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
收入：
销售额$13 $18 $(5)$— $(5)$48 $56 $(8)$— $(8)
特许经营和房地产收入72 67 5 — 5 212 194 18 — 18 
广告收入58 57 1 — 1 174 164 10 — 10 
总收入143 142 1 — 1 434 414 20 — 20 
销售成本12 14 2 — 2 43 46 3 — 3 
特许经营权和物业费3 3 — — — 7 9 2 — 2 
广告费60 58 (2)— (2)177 166 (11)— (11)
分部G&A15 12 (3)— (3)42 35 (7)— (7)
分部折旧和摊销(B)2 2 — — — 5 6 1 — 1 
分部收入57 58 (1)— (1)171 164 7 — 7 
截至三个月
9月30日，		截至9个月
9月30日，
关键业务指标2021202020212020
全系统销售增长
第二名：第十名11.1 %(13.7)%12.0 %(19.1)%
*BK12.3 %(7.9)%16.0 %(12.1)%
*PLK4.4 %21.5 %7.3 %25.7 %
*合并后的*10.8 %(5.4)%13.8 %(8.9)%
全系统销售
第二名：第十名$1,774 $1,520 $4,790 $4,010 
*BK$6,212 $5,484 $17,268 $14,610 
*PLK$1,392 $1,331 $4,122 $3,836 
*合并后的*$9,378 $8,335 $26,180 $22,456 
可比销售额
第二名：第十名8.9 %(12.5)%10.7 %(17.2)%
*BK7.9 %(7.0)%8.5 %(7.9)%
*PLK(2.4)%17.4 %(0.5)%22.5 %
截至9月30日，
20212020
餐厅净增长
第二名：第十名4.1 %1.0 %
*BK1.3 %2.4 %
*PLK5.5 %7.1 %
*合并后的*2.4 %2.7 %
餐厅数量
第二名：第十名5,137 4,934 
*BK18,923 18,675 
*PLK3,607 3,418 
*合并后的*27,667 27,027 

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可比销售额
对于TH和BK来说，在截至2021年9月30日的三个月里，餐厅运营受到新冠肺炎的影响小于2020年同期，导致截至2021年9月30日的三个月和九个月的全系统销售增长和可比销售额大幅增长。
在截至2021年9月30日的三个月里，可比销售额为8.9%，其中加拿大可比销售额为9.5%。在截至2021年9月30日的9个月中，可比销售额为10.7%，其中加拿大可比销售额为10.6%。
在截至2021年9月30日的三个月里，BK的可比销售额为7.9%，其中世界其他地区的可比销售额为16.2%，美国的可比销售额为(1.6%)。在截至2021年9月30日的9个月里，BK的可比销售额为8.5%，其中世界其他地区的可比销售额为11.3%，美国的可比销售额为5.7%。
在截至2021年9月30日的三个月里，PLK可比销售额为(2.4%)%，其中美国可比销售额为(4.5%)%。在截至2021年9月30日的9个月里，PLK的可比销售额为(0.5%)，其中美国的可比销售额为(2.1%)。
销售额和销售成本
销售额包括供应链销售额和公司餐厅销售额。供应链销售代表产品、供应品和餐厅设备的销售，以及对零售商的销售。公司餐厅的销售额，包括我们合并的TH餐厅VIE的销售额，代表餐厅对我们客人的销售额。
销售成本包括与我们TH供应链管理相关的成本，包括货物成本、直接人工成本和折旧，以及销售给零售商的产品成本。销售成本还包括公司餐厅的食品、纸张和人力成本，包括我们合并的餐厅VIE。
在截至2021年9月30日的三个月里，销售额的增长是由我们的TH部门增加了6100万美元和有利的外汇影响2500万美元推动的，但我们的PLK部门减少了500万美元，BK部门减少了100万美元，部分抵消了这一增长。我们TH细分市场的增长是由于全系统销售额的增加而导致的供应链销售额的增长。
在截至2021年9月30日的9个月中，销售额的增长是由我们TH部门增加1.84亿美元和有利的外汇影响9200万美元推动的，但我们PLK部门减少800万美元部分抵消了这一增长。我们TH部门的增长是由供应链销售额的增长推动的，这是由于全系统销售额的增加和对零售商的销售额的增加。
在截至2021年9月30日的三个月里，销售成本的增加是由我们TH部门增加5500万美元和不利的外汇影响1900万美元推动的，但我们PLK部门减少200万美元部分抵消了这一影响。我们TH部门的增长是由供应链销售额的增长推动的。
在截至2021年9月30日的9个月中，销售成本的增加是由我们TH部门增加1.32亿美元和7300万美元的不利外汇影响推动的，但我们PLK部门减少了300万美元，部分抵消了这一影响。我们TH部门的增长是由供应链销售额的增加和对零售商的销售额的增加推动的，但坏账费用的减少部分抵消了这一增长。
特许经营权和物业
特许经营和物业收入主要包括特许经营销售赚取的特许权使用费、出租或转租给特许经营商的房地产租金、特许经营费和其他收入。特许经营和物业支出主要包括租赁给特许经营商的物业折旧、与转租给特许经营商的物业相关的租金支出、特许经营协议的摊销以及坏账支出(收回)。
在截至2021年9月30日的三个月里，特许经营和物业收入的增长是由我们的BK部门增加了3000万美元，我们的TH部门增加了1400万美元，我们的PLK部门增加了500万美元，以及1300万美元的有利外汇影响推动的。这一增长主要是由于我们所有细分市场的版税增加，以及由于全系统销售额的增加而导致我们TH细分市场的租金上涨。
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在截至2021年9月30日的9个月里，特许经营和物业收入的增长是由我们的BK部门增加了1.25亿美元，我们的TH部门增加了5400万美元，我们的PLK部门增加了1800万美元，以及5200万美元的有利外汇影响推动的。增长的主要原因是我们所有细分市场的特许权使用费增加，以及我们TH细分市场的租金上涨，这是由于全系统销售额的增加和向符合条件的特许经营商提供的租金减免的减少所致。
在截至2021年9月30日的三个月里，特许经营和物业费用的下降是由我们BK部门减少800万美元和TH部门减少100万美元推动的，但被500万美元的不利外汇影响部分抵消。我们BK部门的减少主要是因为与上一年的坏账支出相比，本年度的财产支出和坏账回收减少了。
在截至2021年9月30日的9个月中，特许经营和物业费用的减少是由于我们的BK部门减少了3100万美元，我们的TH部门减少了900万美元，我们的PLK部门减少了200万美元，但被2000万美元的不利外汇影响部分抵消了。我们BK部门的减少主要与本年度坏账回收相比上一年的坏账支出有关。
广告
广告收入主要包括从特许经营销售中赚取的广告收入，并以全系统销售额的百分比为基础，旨在为广告费用提供资金。广告费用主要包括与营销、广告和促销有关的费用，包括市场调查、制作、广告费用、促销、社交媒体活动、技术计划、折旧和摊销以及各个品牌的其他相关支持功能。从长远来看，我们对广告费用进行管理，使之与广告收入相等，但在某些时期，收入和支出的时间可能会出现错配。
在截至2021年9月30日的三个月里，我们的TH部门增加了900万美元，BK部门增加了300万美元，PLK部门增加了100万美元，有利的外汇影响达到300万美元，推动了广告收入的增长。我们所有细分市场的增长主要是由全系统销售额的增长推动的。
在截至2021年9月30日的9个月中，我们的BK部门增加了2400万美元，TH部门增加了2100万美元，PLK部门增加了1000万美元，有利的外汇影响达到1100万美元，推动了广告收入的增长。我们所有细分市场的增长主要是由全系统销售额的增长推动的。
在截至2021年9月30日的三个月里，我们TH部门的广告费用增加了1900万美元，BK部门增加了400万美元，PLK部门增加了200万美元，以及300万美元的不利外汇影响。我们所有细分市场的增长主要是由广告收入的增长以及我们TH细分市场的增长推动的，这也得益于我们对加拿大营销计划的支持。
在截至2021年9月30日的9个月中，我们TH部门的广告费用增加了3200万美元，BK部门增加了1700万美元，PLK部门增加了1100万美元，以及1300万美元的不利外汇影响。我们所有细分市场的增长主要是由广告收入的增长以及我们TH细分市场的增长推动的，这也得益于我们对加拿大营销计划的支持。


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一般和行政费用
我们的一般和行政费用包括以下费用：
截至9月30日的三个月，方差截至9月30日的9个月，方差
$%$%
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
细分市场G&A：
TH$27 $20 $(7)(35.0)%$77 $65 $(12)(18.5)%
BK47 37 (10)(27.0)%128 104 (24)(23.1)%
PLK15 12 (3)(25.0)%42 35 (7)(20.0)%
股权薪酬与非现金激励性薪酬支出25 19 (6)(31.6)%71 63 (8)(12.7)%
折旧及摊销5 5 — — %15 14 (1)(7.1)%
企业重组和税务咨询费4 3 (1)(33.3)%8 11 3 27.3 %
一般和行政费用$123 $96 $(27)(28.1)%$341 $292 $(49)(16.8)%
分部一般和行政费用(“G&A分部”)主要包括非餐厅员工的工资和与员工相关的成本、专业费用、信息技术系统以及公司办公室的一般管理费用。G&A部分不包括基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出、折旧和摊销，以及公司重组和税务咨询费。在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，所有细分市场G&A部门的增长主要是由于非餐厅员工的工资和员工相关成本上升，这主要是由于在多个关键领域进行招聘，以及对数字和技术的持续投资。此外，TH和BK的G&A分部的同比变化受到不利的外汇变动的影响。
在截至2021年9月30日的三个月和九个月期间，基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出的增加主要是由于2021年期间授予的股权奖励增加。
公司重组和税务咨询费主要来自与某些变革性公司重组计划相关的专业咨询和咨询服务，这些计划使我们的结构合理化并优化我们结构内的现金流动，包括与重大税制改革立法、法规和相关重组计划相关的服务。
权益法投资的(收益)损失
权益法投资的(收益)亏损反映了我们在被投资人净收益或亏损中的份额、我们在权益法投资人中所有权权益的变化导致的非现金稀释收益或亏损以及基差摊销。
在截至2021年9月30日的三个月和九个月期间，权益法投资(收入)亏损的变化主要是由于我们在本年度确认的权益法投资净亏损的减少。

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其他营业费用(收入)，净额
我们的其他运营费用(收入)净额包括：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
处置资产、关闭餐厅和重新安排的净亏损(收益)$2 $4 $1 $2 
诉讼和解(收益)和准备金，净额4 4 7 5 
外汇净亏损(收益)(23)44 (58)54 
其他，净额1 2 — (2)
扣除其他运营费用(收入)，净额$(16)$54 $(50)$59 
处置资产、关闭餐厅和重新安排的净亏损(收益)是指出售物业以及与关闭和重新安排餐厅相关的其他成本。本期确认的损益可能反映了与前几期发生的关闭和再融资相关的某些成本。
外汇净亏损(收益)主要与外币资产和负债的重估有关。
利息支出，净额
我们长期债务的利息支出、净利率和加权平均利率如下：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2021202020212020
利息支出，净额$128 $129 $378 $376 
长期债务加权平均利率4.2 %4.5 %4.2 %4.6 %
在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，利息支出、净额与去年同期持平。
所得税费用
截至2021年和2020年9月30日的三个月，我们的有效税率分别为16.7%和22.6%。我们的有效税率受到我们来自多个税收管辖区的收入相对组合的变化以及内部融资安排的影响。我们的有效税率可能会继续出现一些季度间的波动，因为我们来自多个税收管辖区的收入组合和相关收入预测由于新冠肺炎的影响而发生变化。
截至2021年和2020年9月30日的9个月，我们的有效税率分别为7.7%和9.2%。截至2021年9月30日的9个月的实际税率包括税收准备金净减少8700万美元，这主要是由于某些以前纳税年度的诉讼时效即将到期，使实际税率下降了8.1%。截至2020年9月30日的9个月的实际税率反映了6400万美元的收益，这是由于递延税资产的增加使实际税率降低了9.5%。根据对2020年期间收到的与减税和就业法案(“税法”)相关的最终指引的分析，记录了一项递延税项资产。我们的有效税率还受到我们来自多个税收管辖区的收入相对组合的变化、内部融资安排的影响以及基于股权的薪酬带来的超额税收利益的影响。

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净收入
我们报告截至2021年9月30日的三个月的净收益为3.29亿美元，而截至2020年9月30日的三个月的净收益为2.23亿美元。净收入的增加主要是由于其他运营支出(收入)的结果发生了7000万美元的有利变化，BK部门的收入增加了2700万美元，第T部门的净收入增加了2000万美元，受权益法投资的影响产生了900万美元的有利变化，以及净利息支出减少了100万美元。这些因素被本季度提前清偿债务造成的1100万美元亏损、基于股票的薪酬和非现金激励薪酬增加600万美元、折旧和摊销增加200万美元、PLK部门收入减少100万美元以及公司重组和税务咨询费增加100万美元所部分抵消。上述数额包括对1300万美元净收入的有利外汇影响。
我们报告截至2021年9月30日的9个月的净收入为9.91亿美元，而截至2020年9月30日的9个月的净收入为6.11亿美元。净收入的增长主要是由于BK部门收入增加了1.5亿美元，TH部门收入增加了1.44亿美元，其他营业费用(收入)、净额的结果发生了1.09亿美元的有利变化，受权益法投资的影响产生了2000万美元的有利变化，PLK部门收入增加了700万美元，公司重组和税务咨询费减少了300万美元。这些因素被所得税支出增加2100万美元、本年度提前清偿债务亏损1100万美元、折旧和摊销增加1100万美元、基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出增加800万美元以及利息支出净额增加200万美元所部分抵消。上述数额包括对净收入4000万美元的有利外汇影响。
非GAAP调整
下表包含有关EBITDA和调整后EBITDA的信息，它们是非GAAP衡量标准。这些非GAAP指标在美国GAAP中没有标准化含义，可能与我们行业中其他公司的类似标题指标不同。我们相信，这些非GAAP衡量标准对投资者评估我们的经营业绩很有用，因为它们为他们提供了管理层用来评估我们业绩的相同工具，并对我们从投资者和分析师那里收到的问题作出了回应。通过披露这些非公认会计原则的衡量标准，我们打算向投资者提供我们在所述时期的经营结果和趋势的一致比较。EBITDA被定义为扣除利息支出、净收益、提前清偿债务损失、所得税(福利)费用以及折旧和摊销前的收益(净收益或亏损)，管理层用它来衡量业务的经营业绩。调整后的EBITDA定义为EBITDA，不包括(I)基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出的非现金影响，(Ii)权益法投资的亏损，扣除权益法投资收到的现金分配后的净额，(Iii)其他运营费用(收入)，净额，以及(Iv)非经常性项目和非经营活动的收入/支出。在参考期间，这包括与某些变革性公司重组计划相关的专业咨询和咨询服务的成本，这些计划使我们的结构合理化并优化现金流动，包括与重大税制改革立法、法规和相关重组计划相关的服务。管理层认为，这些类型的费用要么与我们潜在的盈利驱动因素无关，要么在可预见的未来和不同的时间段不太可能再次发生, 这些项目的规模和性质可能会导致我们的结果出现波动，这与我们的核心业务表现无关，也不能反映我们核心业务的趋势。
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调整后的EBITDA由管理层用来衡量业务的经营业绩，不包括这些非现金和管理层认为与管理层对我们经营业务的评估无关的其他特别确定的项目。如上所述，调整后的EBITDA也代表了我们对我们三个运营部门中每一个部门的部门收入的衡量。
截至9月30日的三个月，方差截至9月30日的9个月，方差
$%$%
20212020有利/(不利)20212020有利/(不利)
细分市场收入：
TH$278 $258 $20 7.6 %$738 $594 $144 24.1 %
BK272 245 27 10.8 %755 605 150 24.7 %
PLK57 58 (1)(2.6)%171 164 7 4.2 %
调整后的EBITDA607 561 46 8.0 %1,664 1,363 301 22.0 %
股权薪酬与非现金激励性薪酬支出25 19 (6)(31.6)%71 63 (8)(12.7)%
企业重组和税务咨询费4 3 (1)(33.3)%8 11 3 27.3 %
权益法投资的影响(A)11 20 9 45.0 %22 42 20 47.6 %
其他营业费用(收入)，净额(16)54 70 129.6 %(50)59 109 NM
EBITDA583 465 118 25.4 %1,613 1,188 425 35.8 %
折旧及摊销50 48 (2)(4.2)%150 139 (11)(7.9)%
营业收入533 417 116 27.8 %1,463 1,049 414 39.5 %
利息支出，净额128 129 1 0.8 %378 376 (2)(0.5)%
提前清偿债务损失11 — (11)NM11 — (11)NM
所得税费用65 65 — — %83 62 (21)NM
净收入$329 $223 $106 47.5 %$991 $611 $380 62.2 %
NM-没有意义
(a)代表(I)权益法投资的(收入)损失和(Ii)权益法投资收到的现金分配。从我们的权益法投资收到的现金分配包括在部门收入中。
截至2021年9月30日的三个月，调整后EBITDA的增长反映了我们BK和TH部门部门收入的增加，但被我们PLK部门的减少部分抵消，并包括1500万美元的有利外汇影响。
截至2021年9月30日的9个月，调整后EBITDA的增长反映了我们所有部门部门收入的增长，包括5000万美元的有利外汇影响。
截至2021年9月30日的三个月和九个月EBITDA的增长主要是因为我们BK和TH部门的部门收入增加，其他运营费用(收入)的有利影响，净额和权益法投资影响的有利减少，部分被基于股票的薪酬和非现金激励薪酬支出的增加所抵消。EBITDA的增长包括截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为1300万美元和4500万美元的有利外汇影响。
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流动性与资本资源
我们的主要流动资金来源是手头现金、运营产生的现金以及我们循环信贷安排(定义见下文)下的借款。我们已经并可能在未来使用我们的流动资金支付所需的利息和/或本金，回购我们的普通股，回购合伙企业的B类可交换有限合伙企业单位(“合伙企业可交换单位”)，自愿预付和回购我们或我们联属公司的未偿还债务，为我们的投资活动提供资金，以及支付我们普通股的股息和在合伙企业可交换单位上进行分配。由于我们的借款，我们的杠杆率很高。我们的流动性要求很高，主要是因为偿债要求。
截至2021年9月30日，我们在优先担保循环信贷安排(“循环信贷安排”)下拥有17.73亿美元的现金和现金等价物，8.32亿美元的营运资本和9.98亿美元的借款可获得性。2021年7月6日，我们的两家子公司(“借款人”)发行了8亿美元的3.875%优先留置权优先担保票据，2028年1月15日到期(“额外票据”)。本金在到期之前不会到期，利息每半年支付一次。额外票据根据日期为2019年9月24日的契约作为额外票据发行(“2019年3.875厘优先票据契约”)，据此借款人先前发行本金总额为7.5亿美元，于2019年1月15日到期的3.875厘优先留置权优先抵押票据(“2019年3.875厘首次留置权优先票据”及连同额外票据，“3.875厘首次留置权优先票据”)。额外债券与2019年3.875%第一留置权优先债券被视为单一系列，并在2019年3.875%高级债券契约下的所有目的下具有相同的条款，包括豁免、修订、赎回和要约购买。增发的债券定价为面值的100.250%。发行额外债券所得款项净额用于赎回2017年4.25%优先债券于2021年7月15日剩余的未偿还本金7.75亿美元，加上其任何应计及未付利息，并支付相关赎回溢价、费用及开支。根据我们目前的运营水平和可用现金，我们相信我们的运营现金流，加上我们在循环信贷安排下的可获得性，将提供足够的流动性，为我们目前的债务、偿债要求和未来12个月的资本支出提供资金。
2021年3月，我们宣布了2021年花费8000万加元的计划，以支持TH业务增加广告和数字进步，并补充加盟商贡献的广告基金金额。截至2021年9月30日，我们的大部分支持已经用完，我们有望在2021年底之前花掉全部资金。
2021年7月28日，我们的董事会批准了一项股票回购授权，允许我们在2023年8月10日之前购买最多10亿美元的普通股。2021年8月6日，我们宣布多伦多证券交易所(多伦多证券交易所)已经接受了我们打算更新正常进程发行人报价的通知。根据这一正常的发行人报价，我们被允许在从2021年8月10日开始至2022年8月9日结束的12个月内回购最多30,382,519股普通股，或者如果我们在该日期之前完成回购，则回购时间更早。根据正常程序发行人报价，股票回购将通过多伦多证券交易所、纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)和/或其他交易所和替代加拿大或外国交易系统(如果符合条件)的设施进行，或通过多伦多证券交易所和/或纽约证券交易所根据适用法律允许的其他方式进行。股东可以通过联系我们免费获得一份事先通知的副本。在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，我们在公开市场上以1.82亿美元回购和注销了2843,562股RBI普通股，截至2021年9月30日，仍有8.18亿美元在授权范围内。在公司授权下的回购将在公开市场或通过私下协商的交易进行Nsaction。
我们根据未汇出收益汇回时应缴纳的税负或预扣税，提供适用的递延税金。我们将继续监控我们的海外收益计划，但我们的预期是继续对未汇出的收益征税。
债务工具和偿债要求
截至2021年9月30日，我们的长期债务主要包括我们的信贷安排(定义见下文)下的借款、我们3.875%第一留置权优先票据(定义见上文)、2020年5.75%优先票据、2020年3.50%优先票据、2019年4.375%优先票据、2020年4.00%优先票据和TH贷款(定义见下文)项下的未偿还金额，以及融资租赁项下的债务。有关我们长期债务的进一步信息，请参阅本报告所附未经审计的简明综合财务报表附注10。
信贷安排
截至2021年9月30日，我们的优先担保定期贷款安排(“定期贷款安排”，连同循环信贷安排，“信贷安排”)项下有59.73亿美元的未偿还本金，加权
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平均利率为1.78%。根据截至2021年9月30日定期贷款安排和伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)项下的未偿还金额，以0.00%为下限，未来12个月所需的偿债金额估计约为1.07亿美元的利息支付和7200万美元的本金支付。此外，根据截至2021年9月30日的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，我们预计在未来12个月内为我们的40亿美元利率互换支付的现金净结算额估计约为5500万美元。
于2020年4月2日，借款人订立信贷协议(“信贷协议”)的第五项修正案(“第五修正案”)，规管我们的定期贷款安排及循环信贷安排。第五修正案为借款人提供了遵守10亿美元最低流动性契约的选项，以取代2020年6月30日之后至2021年9月30日之前的6.50：1.00净第一留置权优先担保杠杆率财务维持契约。此外，在截至2021年9月30日和2021年12月31日的期间，为了确定是否符合净第一留置权优先担保杠杆率，我们被允许分别年化截至2021年9月30日的三个月和截至2021年12月31日的六个月的调整后EBITDA(见信贷协议中的定义)，而不是根据前四个季度的调整后EBITDA计算比率。信贷协议的条款并无其他重大变动。
根据我们的定期贷款A和循环信贷安排，适用于借款的利率是：(I)基准利率，下限为1.00%，外加适用保证金，从0.00%到0.50%不等；或(Ii)欧洲货币利率，下限为0.00%，外加0.75%到1.50%之间的适用保证金，每种情况下，都是参考基于净第一留置权杠杆的定价网格而确定的。适用于我们定期贷款B项下借款的利率为：(I)基准利率，下限为1.00%，外加0.75%的适用保证金；或(Ii)欧洲货币利率，下限为0.00%，外加1.75%的适用保证金。
截至2021年9月30日，我们的循环信贷安排下没有未偿还金额，针对循环信贷安排签发了200万美元的信用证，我们的借款可获得性为9.98亿美元。循环信贷安排下的可用资金可用于偿还其他债务、为债务或股权回购提供资金、为收购或资本支出提供资金，以及用于其他一般公司目的。我们有一张1.25亿美元的信用证，作为循环信贷安排的一部分，这将使我们在此项下的借款可获得性减少未偿还信用证的累计金额。
高级注释
借款人为(I)2019年3.875厘优先债券契约(有关发行3.875厘第一留置权优先票据)、(Ii)与发行5亿元于2025年4月15日到期的5.75厘第一留置权优先票据有关的契约(“5.75厘优先票据契约”)、(Iii)与发行7.5亿美元3.5厘第一留置权优先票据有关的契据(“3.50厘优先票据契约”)、(Iii)与发行3.50厘第一留置权优先票据有关的契约(“3.50厘优先票据契约”)、(Iii)与发行7.5亿元3.50厘第一留置权优先票据有关的契约(“5.75厘优先票据契约”)、(Iii)与发行7.5亿美元3.5厘的第一留置权优先票据有关的契约(“5.75厘优先票据契约”)(Iv)与发行价值7.5亿元于2028年1月15日到期的4.375%第二留置权优先债券(“2019年4.375%优先债券”)有关的契据(“4.00%高级债券契约”)；及(V)与发行29亿元于2030年10月15日到期的4.00%第二留置权优先票据有关的契据(“4.00%高级债券契约”)(“2020年4.00%优先票据”)3.875厘首次留置权优先债券、2020年5.75厘优先债券、2020年3.50厘优先债券、2019年4.375厘优先债券及2020年4.00厘优先债券毋须支付本金，直至到期日及利息每半年支付一次。
根据截至2021年9月30日的未偿还金额，所有未偿还优先债券在未来12个月的所需偿债金额约为2.64亿美元的利息支付。
TH设施
我们的一家子公司签订了一项非循环延迟提款定期信贷安排，本金总额为2.25亿加元，到期日为2025年10月4日(下称“TH安排”)。适用于TH贷款的利率为加拿大银行承兑利率加等于1.40%的适用保证金，或最优惠利率加等于0.40%的适用保证金，由我们选择。TH贷款下的债务由我们的四家子公司担保，TH贷款下的借款金额由某些房地产地块担保。截至2021年9月30日，我们在TH贷款下有2.17亿加元的未偿还资金，加权平均利率为1.83%。
根据截至2021年9月30日TH贷款下的未偿还金额，未来12个月所需的偿债金额估计约为300万美元的利息支付和900万美元的本金支付。
限制及契诺
截至2021年9月30日，我们遵守了信贷安排、TH安排和高级票据契约下所有适用的金融债务契约。
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现金股利
2021年10月5日，我们支付了每股普通股0.53美元的股息，合伙企业就每个合伙企业可交换单位进行了0.53美元的分配。
我们的董事会宣布每股普通股0.53美元的现金股息，将于2022年1月5日支付给2021年12月21日登记在册的普通股股东。合伙企业还将对每个合伙企业可交换单位进行0.53美元的分配，每个合伙企业可交换单位的金额为0.53美元，合伙企业可交换单位分配的记录日期和付款日期与上述记录日期和付款日期相同。
此外，由于我们是一家控股公司，我们支付普通股现金股息的能力可能会受到债务协议限制。虽然我们没有正式的股息政策，但我们的董事会可能会在遵守债务协议中的公约和其他考虑因素的情况下，决定未来派发股息。我们预计将从运营产生的现金中支付所有股息。
出色的安全数据
截至2021年10月18日，我们有315,071,796股已发行普通股和一股特别投票权股份。特别表决权股份由受托人持有，受托人有权在普通股持有人有权投票的事项上拥有相当于已发行合伙企业可交换单位数量的投票权。受托人必须根据合伙可交换单位持有人提供的投票指示进行投票。在本公司的任何股东大会上，除法律另有规定外，我们普通股的持有者与特别投票权股份作为一个类别一起投票。有关我们基于股票的薪酬和未偿还股权奖励的信息，请参阅我们于2021年2月23日提交给SEC和加拿大证券监管机构的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中经审计的综合财务报表的附注13第8项。
截至2021年10月18日，未偿还的伙伴关系可交换单位有145,269,936个。在截至2021年9月30日的9个月内，合伙企业根据收到的交换通知交换了9843,402个合伙企业可交换单位。自2015年12月12日以来，合伙企业可交换单位的持有人有权要求合伙企业以该持有人的全部或任何部分合伙企业可交换单位换取我们的普通股，比例为每个合伙企业可交换单位一股，但我们作为合伙企业的普通合伙人有权决定以现金支付任何此类交换，以代替我们的普通股。
比较现金流
经营活动
截至2021年9月30日的9个月，经营活动提供的现金为12.55亿美元，而去年同期为6.08亿美元。经营活动提供的现金增加的原因是，与上一年用于营运资本的现金相比，本年度营运资本提供的现金增加，我们所有部门的部门收入增加，利息支付减少，但部分被所得税支付的增加所抵消。
投资活动
截至2021年9月30日的9个月，用于投资活动的现金为6900万美元，而去年同期为3300万美元。用于投资活动的现金的变化是由于当期衍生品收益和用于其他投资活动的现金减少，但资产处置、餐厅关闭和重新安排的净收益增加部分抵消了这一变化。
融资活动
截至2021年9月30日的9个月，用于融资活动的现金为9.7亿美元，而去年同期为1.82亿美元。用于融资活动的现金的变化主要是由于本年度发行债务和用于回购RBI普通股的现金减少所致。这些因素因偿还债务和融资租赁减少而被部分抵销。
关键会计政策和估算
有关我们的关键会计政策和估计的信息，请参阅我们于2021年2月23日提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 10-K年度报告中“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“关键会计政策和估计”部分。
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新会计公告
见注3-新会计公告在随附的未经审计简明合并财务报表附注中。
第三项。 关于市场风险的定量和定性披露
在截至2021年9月30日的9个月内，我们于2021年2月23日提交给美国证券交易委员会(SEC)和加拿大证券监管机构的Form 10-K年度报告第II部分第7A项的披露没有实质性变化。
第四项。 管制和程序
信息披露控制和程序的评估
在包括公司首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)在内的管理层的监督和参与下，对截至2021年9月30日公司的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和交易法规则15d-15(E)所定义)的有效性进行了评估。在这一评估的基础上，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序截至该日期是有效的。
财务报告的内部控制
包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层证实，在截至2021年9月30日的三个月里，公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能影响公司财务报告内部控制的变化。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告中包含的某些信息，包括有关未来财务业绩和计划、目标、抱负、期望和管理目标的信息，构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述和加拿大证券法所指的前瞻性信息。我们将所有这些都称为前瞻性陈述。前瞻性陈述具有前瞻性，因此会受到风险和不确定因素的影响。这些前瞻性表述一般可以通过使用“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“继续”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“目标”、“潜在”和其他类似的表述来识别，包括但不限于有关以下方面的预期或信念的表述：(I)新冠肺炎疫情对我们和我们的加盟商的运营业绩、业务、流动性、前景和餐厅运营的影响和持续影响。包括因地制宜和政府强加的限制和限制；(Ii)我们的数码和营销计划，以及与这些计划有关的计划开支的预计金额和时间；(Iii)我们未来的财务义务，包括每年的偿债要求、资本支出和股息支付、我们履行该等义务的能力和资金来源；(Iv)我们在减少温室气体排放方面的目标；(V)某些税务事项，包括我们对税务事项的估计及其对未来期间的影响；(Vi)我们预计将为衍生工具支付的现金净额；以及(Vii)某些会计事项
我们的前瞻性陈述，包括在本报告和其他地方，代表了管理层在作出这些陈述之日的期望。我们的前瞻性陈述是基于公司根据其经验和对历史趋势、当前状况和预期未来发展的看法以及它认为在这种情况下合适的其他因素所作的假设和分析。然而，这些前瞻性陈述会受到许多风险和不确定因素的影响，实际结果可能与这些陈述中明示或暗示的结果大不相同。可能导致实际结果、活动水平、业绩或成就与这些前瞻性表述或暗示的结果大不相同的重要因素包括，但不限于以下风险：(1)我们的巨额债务，这可能对我们的财务状况产生不利影响，并阻止我们履行义务；(2)可能影响客户购买我们产品的意愿或能力的全球经济或其他商业状况，例如新冠肺炎疫情的影响、通胀压力、高失业率、收入中位数增长下降、消费者信心和消费者可自由支配支出的下降。(3)我们与特许经营商的关系和成功程度，以及与我们的完全特许经营业务模式有关的风险；(4)我们特许经营商的财务稳定性，以及他们获得和维持经营业务所需的流动资金的能力；(5)我们的供应链运作；(6)我们对房地产的所有权和租赁；(7)我们营销、广告的有效性。
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(8)利率和货币兑换市场的显著和快速波动以及我们对冲活动的有效性；(9)我们成功实施我们每个品牌的国内和国际增长战略的能力以及与我们的国际业务相关的风险；(10)我们对特许经营商(包括子特许经营商)加速餐厅增长的依赖；(11)我们的信贷安排和衍生品交易对手履行其承诺和/或义务的能力；以及(12)适用税法或其解释的变化，以及我们准确解释和预测此类变化或解释对我们的财务状况和业绩的影响的能力。
我们的经营环境竞争激烈且瞬息万变，如果我们不能成功管理上述任何风险，可能会使我们的竞争对手增加其市场份额，并可能降低我们的盈利能力。新的风险因素不时出现，我们的管理层无法预测所有风险因素，我们也无法评估所有因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。
虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。此外，我们或任何其他人都不对这些前瞻性陈述的准确性或完整性承担责任。你不应该依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。最后，我们未来的业绩将取决于各种其他风险和不确定性，包括但不限于我们在提交给美国证券交易委员会(SEC)和加拿大证券监管机构的截至2020年12月31日的年度报告(Form 10-K)第I部分第1A项“风险因素”中详细描述的那些风险和不确定性，以及我们不时提交给SEC或加拿大证券监管机构的其他材料。所有可归因于我们或代表我们行事的人的前瞻性陈述都明确地受到本节和本报告其他部分警告性陈述的限制。除证券法规定的情况外，我们不承担更新这些前瞻性陈述的责任，无论是由于新信息、后续事件或情况、预期的变化或其他原因。


第II部分-其他信息

项目1.法律诉讼
见第一部分，简明合并财务报表附注，附注15，承诺和意外情况。
第1A项。风险因素
以下更新了我们于2021年2月23日提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 10-K年度报告中包含的风险因素。
气候变化和我们无法有效实施应对气候变化的措施和其他可持续的商业做法可能会对我们的业务产生负面影响或损害我们的声誉。
气候变化可能会对农业生产率产生负面影响，可能会导致我们产品中使用的某些商品(如牛肉、鸡肉、咖啡豆和乳制品)的可获得性减少或定价不太优惠。此外，气候变化还可能增加自然灾害和其他极端天气条件的频率或严重程度，这可能会扰乱我们的供应链或影响对我们产品的需求。此外，对气候变化和其他可持续商业实践的担忧可能会导致新的或更多的法律和监管要求或普遍接受的商业实践，这可能会显著增加成本。此外，任何未能实现我们在减少温室气体排放和其他可持续商业实践方面的目标，或未能对环境采取负责任的行动或未能有效响应有关气候变化或其他可持续商业实践的监管要求的看法，都可能导致负面宣传，降低我们品牌的价值，并对我们的业务造成不利影响。
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第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
以下是我们2021财年第三季度的月度股票回购：
期间购买的股份总数所购股份的总价值每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(1)根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值
2021年7月1日-2021年7月31日— $— $— — $1,000,000,000 
2021年8月1日-2021年8月31日1,828,884 117,255,898 64.11 1,828,884 882,744,102 
2021年9月1日-2021年9月30日1,014,678 64,580,248 63.65 1,014,678 818,163,854 
2,843,562 $181,836,146 2,843,562 
(1)2016年8月，我们的董事会授权回购最多3亿美元的已发行普通股，为期五年，但没有一股得到利用。2021年7月，董事会延长并扩大了回购至多10亿美元普通股的授权，直至2023年8月10日，上表所列普通股的公开市场回购就是根据这一授权进行的。
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项目6.展品
展品
数
描述
31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对餐饮品牌国际公司首席执行官的认证
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节认证餐饮品牌国际公司首席财务官
32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节对餐饮品牌国际公司首席执行官的认证
32.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节认证餐饮品牌国际公司首席财务官
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCHXBRL分类扩展架构文档
101.CALXBRL分类扩展计算链接库文档
101.DEFXBRL分类扩展定义Linkbase文档
101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PREXBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104封面交互文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。

  
餐饮品牌国际公司。
(注册人)
日期：2021年10月25日  由以下人员提供： /s/Matthew Dunnigan
   姓名： 马修·邓尼根
   标题： 首席财务官
(首席财务官)
(妥为授权的人员)
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