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马特·迪利贝托
首席财务官
(212) 594-2700
SL Green Realty Corp.报告
2021年第三季度每股收益为5.75美元;
FFO为每股1.78美元
财务和运营亮点
·2021年第三季度普通股股东的净收入为每股5.75美元,而2020年同期为每股0.19美元。2021年第三季度普通股股东的净收入包括3.953亿美元,或每股5.53美元,包括出售房地产权益和非现金公允价值调整确认的净收益。
·2021年第三季度,运营资金(FFO)为每股1.78美元,其中包括与终止第五大道609号WeWork租约相关的1140万美元,或每股0.16美元,而2020年同期为每股1.75美元,其中包括2020万美元,或每股0.26美元,来自法律和解的净收益。
·该公司正在修订其2021年收益指引区间,将截至2021年12月31日的年度的收益指引区间的中点提高到每股净收益7.21美元至7.41美元,每股FFO为6.45美元至6.65美元。
·第三季度签署了44份曼哈顿写字楼租约,总面积为445,453平方英尺,2021年前九个月签署了107份曼哈顿写字楼租约,总面积为1,355,908平方英尺。曼哈顿签署的写字楼租约按市值计价的价格在第三季度下降了1.8%,2021年前九个月下降了1.7%,比之前同样空间的租金全面上涨的水平低了1.7%。
·同店现金净营业收入(NOI),包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中的份额,2021年第三季度增长3.6%,2021年前9个月同比增长0.2%,不包括租赁终止收入。
·2021年到目前为止,根据之前宣布的35亿美元股票回购计划,公司已经回购或赎回了总计440万股普通股及其运营伙伴关系(OP)单位,使回购和赎回总额达到3690万股/单位。
·截至2021年9月30日,曼哈顿同店写字楼入住率为93.1%,包括已签署但尚未开始的租约。
投资亮点
·以121.0美元的收购价收购了百老汇1591年至1597年的手续费权益。该地块面积7684平方英尺(约合223平方米),位于第48街和百老汇交汇处的西北角,需签订土地租约,位于皇冠假日酒店(Crowne Plaza Hotel)的一部分之下。
·完成了之前宣布的出售其在东57街400号的权益的交易,总资产估值为133.5美元。这笔交易为公司带来了1980万美元的现金净收益。
·之前宣布以790.1美元的总代价出售东42街220号49%的股权的交易已经完成。这笔交易为公司带来了136.1美元的现金净收益。
摘要
纽约州纽约,2021年10月20日-SL Green Realty Corp.(以下简称“公司”)(纽约证券交易所股票代码:SLG)今天公布,截至2021年9月30日的季度,普通股股东应占净收益为3.882亿美元,合每股5.75美元,而2020年同季度的净收益为1390万美元,合每股0.19美元。2021年第三季度普通股股东的净收入包括1.865亿美元,或每股2.61美元,出售房地产权益确认的净收益,以及2.088亿美元,或每股2.92美元的非现金公允价值调整。
该公司还公布了截至2021年9月30日的9个月普通股股东应占净收益为4.861亿美元,或每股7.04美元,而2020年同期的净收益为1.851亿美元,或每股2.50美元。截至2021年9月30日的9个月,普通股股东的净收入包括2.799亿美元,或每股3.83美元,即出售房地产权益确认的净收益,以及2.095亿美元,或每股2.87美元的非现金公允价值调整。截至2020年9月30日的9个月的净收入包括1.636亿美元,或每股2.04美元,即出售房地产权益确认的净收益。
该公司报告截至2021年9月30日的季度的FFO为1.27亿美元,或每股1.78美元,而2020年同期的FFO为1.355亿美元,或每股1.75美元。2021年第三季度的FFO包括与终止第五大道609号的WeWork租赁相关的1140万美元,或每股0.16美元的租赁终止收入。2020年第三季度的FFO包括2020万美元,或每股0.26美元,来自法律和解的净收益。
该公司还报告了截至2021年9月30日的9个月的FFO为3.73亿美元,或每股5.10美元,而2020年同期的FFO为4.436亿美元,或每股5.54美元。
所有每股金额都是在摊薄的基础上列报的。
经营和租赁活动
与2020年同期相比,2021年第三季度同店现金NOI,包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中的份额,增长了5.7%,不包括租赁终止收入,增长了3.6%。
与2020年同期相比,截至2021年9月30日的9个月,同店现金NOI,包括我们在未合并合资企业的同店现金NOI中的份额,下降了1.3%,不包括租赁终止收入,增长了0.2%。
2021年第三季度,该公司在曼哈顿写字楼投资组合中签署了44份写字楼租约,总面积为445,453平方英尺。2021年第三季度签署的曼哈顿写字楼租约的平均租期为10.7年,平均租户特许权为8.8个月的免租金,租户改善津贴为每可租平方英尺77.63美元(约合每平方米人民币77.63元),其中不包括范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签署的租约。317,709平方英尺的32份租约是指在过去12个月内被占用的办公空间的写字楼租约,这些租约被视为按市价计算的替代租约。这些重置租约的平均起租为每平方英尺71.39美元,比之前相同写字楼完全上涨的租金下降了1.8%。
2021年前9个月,该公司在曼哈顿写字楼投资组合中签署了107份写字楼租约,总面积为1,355,908平方英尺。2021年前九个月签署的曼哈顿写字楼租约的平均租期为7.2年,平均租户特许权为6.2个月的免租金,租户改善津贴为每平方英尺53.40美元(约合每平方米人民币53.40元),其中不包括范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签署的租约。70份租约共770,833平方英尺,代表在过去12个月内占用的空间的写字楼租约,被视为按市值计算的替代租约。这些重置租约的平均起租为每平方英尺72.32美元,比之前相同写字楼完全上涨的租金下降了1.7%。
截至2021年9月30日,公司曼哈顿同店写字楼投资组合的入住率为93.1%,其中包括已签署但尚未开始的99,764平方英尺的租约,而上一季度末的入住率为93.6%。
第三季度签署的重要租约包括:
·与凯雷投资管理公司(Carlyle Investment Management,Inc.)在范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)签订33924平方英尺(约合223平方米)的扩建租约,租期
·与UiPath在范德比尔特大道一号(One Vanderbilt Avenue)续租26363平方英尺(约合223平方米),租期15.0年;
·与明茨(Mintz)、莱文(Levin)、科恩(Cohn)、费里斯(Ferris)、格洛夫斯基(Glovsky
·在列克星敦大道(Lexington Avenue)485号,与Grant&Eisenhofer P.A.提前续签了14078平方英尺(约合277平方米)的房产,租期为7.7年;
·与TigerRisk Partners LLC在美洲大道1350号签订13284平方英尺的新租约,租期为4.8年;
·与彭南特公园投资顾问公司(Pennant Park Investment Advisors)签订了位于美洲大道1350号的10705平方英尺(约合2700平方米)的新租约,租期为7.8年;以及
·与钢琴软件公司(Piano Software,Inc.)在第五大道85号签订了13092平方英尺(约合223平方米)的新零售租约,租期为12.0年。
投资活动
2021年到目前为止,该公司已经回购了380万股普通股,并赎回了60万股运营伙伴关系(OP Unit),根据之前宣布的35亿美元股票回购计划,使总回购和赎回普通股和160万股OP单位达到3530万股,总计32亿美元。
今年9月,该公司以121.0美元的收购价格收购了百老汇1591年至1597年的收费头寸。该地块面积7684平方英尺(约合223平方米),位于第48街和百老汇交汇处的西北角,需签订土地租约,位于皇冠假日酒店(Crowne Plaza Hotel)的一部分之下。第三方声称拥有该费用的所有权,该公司正在对此提出异议。
今年9月,该公司收购了麦迪逊大道690号。这座7848层的五层建筑目前租给了爱马仕(Hermes),位于62街西北角,沿着麦迪逊大道的黄金海岸(Gold Coast),毗邻奢侈品零售店,汇集了高端住宅、酒店和餐厅,包括SL Green与乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)合作的共管公寓开发项目麦迪逊760号(760 Madison)。这处房产之前曾作为债务和优先股投资的抵押品。
9月份,公司与其合资伙伴一起完成了出售第十大道410号5.0%权益的交易,该权益是在合资企业于2020年12月出售其控股权时保留的。这笔交易为公司带来了1480万美元的现金净收益。
9月份,该公司完成了之前宣布的出售其在东57街400号的权益,总资产估值为133.5美元。该房产包括263个住宅单元和大约10000平方英尺的零售面积,出租给基本服务提供商。这笔交易为公司带来了1980万美元的现金净收益。
今年7月,该公司完成了之前宣布的出售东42街220号49%权益的交易,总代价为790.1美元。SL Green保留了该物业51%的权益,并将继续监督该建筑的管理和租赁。这笔交易为公司带来了136.1美元的现金净收益。
债务和优先股投资活动
截至2021年9月30日,公司债务和优先股(DPE)投资组合的账面价值为10.9亿美元。该投资组合包括10.5亿美元的投资,归类于资产负债表的债务和优先股权项目,加权平均当前收益率为7.4%,剔除238.7美元非应计制投资的影响,或9.4%;以及总计0.04亿美元的抵押贷款投资,加权平均当前收益率为3.6%,计入其他资产负债表项目进行会计处理。
导向
该公司正在修订其收益指导范围,将截至2021年12月31日的年度的收益指导范围的中点提高到每股净收益7.21美元至7.41美元,每股FFO为6.45美元至6.65美元,而此前的指导范围为每股净收益0.20美元至0.60美元,每股FFO为6.30美元至6.70美元。
分红
2021年第三季度,公司宣布:
·已发行普通股每月三次派息,每股0.3033美元,分别于2021年8月16日、9月15日和10月15日支付,相当于普通股每股3.64美元的年化股息;以及
·2021年7月15日至2021年10月14日(含2021年10月14日)期间,其已发行6.50%I系列累计可赎回优先股的季度股息为每股0.40625美元,于2021年10月15日支付,相当于年化股息每股1.625美元。
机构投资者大会
该公司将于2021年12月6日(星期一)主办年度机构投资者大会。该公司的演示由董事长兼首席执行官马克·霍利迪、总裁安德鲁·马蒂亚斯和首席财务官马特·迪利贝托主持,将于美国东部时间上午9:30开始。
活动将面对面举行,仅受邀请。演示文稿将以只听模式通过音频网络广播在线收看,大会当天可在SL Green Realty Corp.网站的投资者栏目中访问所附的演示材料,网址为http://slgreen.com,网址为:http://www.SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.),网址为:www.sl Green Realty Corp.
会议结束后,SL Green Realty Corp.网站的投资者部分将播放演示文稿的音频重播。
电话会议和音频网络广播
由董事长兼首席执行官马克·霍利迪(Marc Holliday)领导的公司执行管理团队将于2021年10月21日(星期四)美国东部时间下午2点主持电话会议和音频网络广播,讨论财务业绩。
补充数据将在季度电话会议之前在SL Green Realty Corp.网站的投资者部分(网址:www.slgreen.com)的“财务报告”下公布。
现场电话会议将在SL Green Realty Corp.网站的投资者部分以只听模式进行网络直播,网址为www.slgreen.com,内容为“演示文稿和网络广播”(Presentation&Webcast)。会议还可以通过拨打免费电话(8773128765)或国际电话(4193860002)进入,并使用会议ID 8382966。
通话结束后7天内可通过会议ID 8382966拨打(855)8592056进行通话重播。SL Green Realty Corp.网站的投资者部分也将播放网络直播,网址为www.slgreen.com,内容为“演示和网络广播”。
公司简介
SL Green Realty Corp.是曼哈顿最大的写字楼业主,是一家完全整合的房地产投资信托基金(REIT),主要专注于收购、管理和最大化曼哈顿商业地产的价值。截至2021年9月30日,SL Green持有76栋建筑共计3530万平方英尺的权益。这包括在曼哈顿2720万平方英尺的建筑中的所有权权益,以及730万平方英尺的担保债务和优先股投资。
要被添加到公司的分销名单中,或获取最新的新闻稿和公司的其他信息,请访问我们的网站www.slgreen.com,或联系投资者关系部,电子邮件:investor.relationship@slgreen.com。
免责声明
非GAAP财务指标
在季度电话会议期间,公司可能会讨论证券交易委员会规则G定义的非GAAP财务衡量标准。此外,公司在本新闻稿中使用了非GAAP财务衡量标准。每项非GAAP财务指标和可比GAAP财务指标的对账可在本新闻稿和公司的补充套餐中找到。
前瞻性陈述
本新闻稿包括可能被视为1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”的某些陈述,这些陈述旨在受该法案的安全港条款的保护。除有关历史事实的陈述外,本新闻稿中包含的所有涉及我们预期、相信或预期未来将发生或可能发生的活动、事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为合适的其他因素的看法而做出的某些假设和分析。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,实际结果或发展可能大不相同,我们告诫您不要过度依赖此类陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“继续”或这些词语的否定或其他类似的词语或术语来识别。
本新闻稿中包含的前瞻性陈述会受到许多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的,这些风险和不确定性可能会导致我们的实际结果、表现或成就与我们所作的前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同的因素和风险包括与正在发生的新冠肺炎疫情相关的风险和不确定因素,以及它将对我们的业务和整个行业产生的持续时间和影响,以及在提交给美国证券交易委员会的文件中描述的其他风险和不确定因素。除非法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于未来事件、新信息或其他原因。
SL Green Realty Corp.
合并业务报表
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
收入: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
租金收入,净额 | $ | 142,703 | | | $ | 173,536 | | | $ | 469,429 | | | $ | 543,140 | |
上报和报销 | 12,660 | | | 21,979 | | | 58,634 | | | 70,892 | |
投资收益 | 20,072 | | | 22,988 | | | 59,452 | | | 101,464 | |
其他收入 | 29,766 | | | 31,341 | | | 61,895 | | | 102,350 | |
*总收入* | 205,201 | | | 249,844 | | | 649,410 | | | 817,846 | |
费用: | | | | | | | |
业务费用,包括关联方费用,2021年为3563美元和8827美元,2020年为2801美元和9289美元 | 40,684 | | | 45,910 | | | 126,851 | | | 140,673 | |
房地产税 | 32,139 | | | 43,522 | | | 121,318 | | | 131,805 | |
经营租赁租金 | 6,557 | | | 6,973 | | | 20,003 | | | 22,171 | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 14,807 | | | 23,536 | | | 57,155 | | | 91,100 | |
递延融资成本摊销 | 2,345 | | | 3,151 | | | 9,505 | | | 8,312 | |
折旧及摊销 | 49,277 | | | 92,516 | | | 169,534 | | | 256,736 | |
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备 | — | | | 8,957 | | | — | | | 27,018 | |
交易相关成本 | 190 | | | 45 | | | 215 | | | 483 | |
市场营销学、一般管理学和行政学 | 23,477 | | | 23,602 | | | 68,426 | | | 66,682 | |
*总费用 | 169,476 | | | 248,212 | | | 573,007 | | | 744,980 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | (15,487) | | | (432) | | | (31,321) | | | (15,445) | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | (1,280) | | | — | | | (5,438) | | | — | |
收购价格和其他公允价值调整 | 208,810 | | | — | | | 209,527 | | | — | |
房地产销售收益净额 | 187,766 | | | 26,104 | | | 285,338 | | | 163,624 | |
房地产折旧储备 | — | | | (6,627) | | | (5,696) | | | (6,627) | |
| | | | | | | |
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*净收入 | 415,534 | | | 20,677 | | | 528,813 | | | 214,418 | |
可归因于经营合伙企业非控股权益的净收入 | (22,683) | | | (802) | | | (28,489) | | | (10,073) | |
可归因于其他合伙企业非控股权益的净亏损(收益) | 915 | | | (414) | | | 2,454 | | | (1,145) | |
首选单位分布 | (1,823) | | | (1,864) | | | (5,492) | | | (6,883) | |
SL Green的净收入 | 391,943 | | | 17,597 | | | 497,286 | | | 196,317 | |
永久优先股股息 | (3,738) | | | (3,738) | | | (11,213) | | | (11,213) | |
*SL Green普通股股东的净收入增加 | $ | 388,205 | | | $ | 13,859 | | | $ | 486,073 | | | $ | 185,104 | |
每股收益(EPS) | | | | | | | |
每股净收益(基本)(1) | $ | 5.77 | | | $ | 0.19 | | | $ | 7.08 | | | $ | 2.51 | |
每股净收益(稀释后)(1) | $ | 5.75 | | | $ | 0.19 | | | $ | 7.04 | | | $ | 2.50 | |
| | | | | | | |
运营资金(FFO) | | | | | | | |
每股FFO(基本)(1) | $ | 1.79 | | | $ | 1.80 | | | $ | 5.14 | | | $ | 5.71 | |
每股FFO(稀释后)(1) | $ | 1.78 | | | $ | 1.80 | | | $ | 5.10 | | | $ | 5.69 | |
每股FFO(预计)(2) | $ | 1.78 | | | $ | 1.75 | | | $ | 5.10 | | | $ | 5.54 | |
| | | | | | | |
基本所有权权益 | | | | | | | |
加权平均REIT普通股每股净收益 | 66,840 | | | 70,943 | | | 68,275 | | | 73,373 | |
非控股权益持有的加权平均合伙单位 | 3,834 | | | 4,029 | | | 4,024 | | | 4,123 | |
基本加权平均流通股和流通股(1) | 70,674 | | | 74,972 | | | 72,299 | | | 77,496 | |
| | | | | | | |
稀释所有权权益 | | | | | | | |
加权平均REIT普通股和普通股等价物 | 67,653 | | | 71,385 | | | 69,063 | | | 73,814 | |
非控股权益持有的加权平均合伙单位 | 3,834 | | | 4,029 | | | 4,024 | | | 4,123 | |
稀释加权平均已发行股份和单位(1) | 71,487 | | | 75,414 | | | 73,087 | | | 77,937 | |
形式调整(2) | — | | | 2,077 | | | — | | | 2,148 | |
预计稀释加权平均流通股和已发行单位(2) | 71,487 | | | 77,491 | | | 73,087 | | | 80,085 | |
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(1)2021年第一季度,公司完成了反向股票拆分,以减轻主要以股票形式支付的特别股息发行的股票的稀释影响。2020年已发行的基本和摊薄加权平均普通股已追溯调整,以反映反向股票拆分。
(2)2021年第一季度,公司完成了反向股票拆分,以减轻主要以股票形式支付的特别股息发行的股票的稀释影响。GAAP要求已发行的加权平均普通股在呈报的所有期间进行追溯调整,以反映反向股票拆分。为方便列报期间的比较,本公司计算列报2020年期间的摊薄加权平均股份及已发行单位,将股份数目调整回原先呈报的数字。
SL Green Realty Corp.
综合资产负债表
(单位为千,每股数据除外)
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| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
资产 | (未经审计) | | |
商业地产物业,按成本价计算: | | | |
土地和土地权益 | $ | 1,489,101 | | | $ | 1,315,832 | |
建筑和改善 | 3,828,052 | | | 4,168,193 | |
建筑租赁权及其改进 | 1,649,796 | | | 1,448,134 | |
使用权资产融资租赁 | 27,445 | | | 55,711 | |
使用权资产经营租赁 | 498,416 | | | 367,209 | |
| 7,492,810 | | | 7,355,079 | |
减去:累计折旧 | (1,904,465) | | | (1,956,077) | |
| 5,588,345 | | | 5,399,002 | |
| | | |
现金和现金等价物 | 257,941 | | | 266,059 | |
受限现金 | 87,992 | | | 106,736 | |
有价证券投资 | 34,428 | | | 28,570 | |
租户和其他应收款 | 44,964 | | | 44,507 | |
关联方应收账款 | 35,674 | | | 34,657 | |
应收递延租金 | 254,277 | | | 302,791 | |
债务和优先股权投资,2021年和2020年分别扣除6,494美元和11,232美元的折扣和递延发起费用以及6,630美元和13,213美元的津贴 | 1,052,110 | | | 1,076,542 | |
对未合并的合资企业的投资 | 3,028,084 | | | 3,823,322 | |
递延成本,净额 | 124,637 | | | 177,168 | |
其他资产 | 347,407 | | | 448,213 | |
*总资产* | $ | 10,855,859 | | | $ | 11,707,567 | |
| | | |
负债 | | | |
按揭及其他应付贷款 | $ | 1,428,734 | | | $ | 2,001,361 | |
循环信贷安排 | 220,000 | | | 110,000 | |
无担保定期贷款 | 1,500,000 | | | 1,500,000 | |
无抵押票据 | 901,160 | | | 1,251,888 | |
递延融资成本,净额 | (15,004) | | | (34,521) | |
总债务,扣除递延融资成本后的净额 | 4,034,890 | | | 4,828,728 | |
应计应付利息 | 20,777 | | | 14,825 | |
应付账款和应计费用 | 137,946 | | | 151,309 | |
递延收入 | 120,567 | | | 118,572 | |
租赁负债--融资租赁 | 125,168 | | | 152,521 | |
租赁负债--经营租赁 | 437,357 | | | 339,458 | |
应付股息和分派 | 23,958 | | | 149,294 | |
保证金 | 54,366 | | | 53,836 | |
| | | |
发行信托优先证券的信托持有的次级可递延利息债券 | 100,000 | | | 100,000 | |
其他负债 | 157,375 | | | 302,798 | |
*总负债 | 5,212,404 | | | 6,211,341 | |
| | | |
承诺和或有事项 | — | | | — | |
经营合伙企业中的非控股权益 | 362,737 | | | 358,262 | |
首选单位 | 198,503 | | | 202,169 | |
| | | |
权益 | | | |
股东权益: | | | |
第一系列优先股,面值0.01美元,清算优先权25.00美元,于2021年9月30日和2020年12月31日发行和发行9200股 | 221,932 | | | 221,932 | |
普通股,面值0.01美元,于2021年9月30日和2020年12月31日分别授权发行160,000股,已发行和已发行股票分别为67,926股和69,534股(包括1,061股和1,026股以财政部形式持有) | 680 | | | 716 | |
额外实收资本 | 3,774,119 | | | 3,862,949 | |
按成本价计算的库存股 | (126,160) | | | (124,049) | |
累计其他综合损失 | (60,597) | | | (67,247) | |
留存收益 | 1,258,232 | | | 1,015,462 | |
SL Green Realty Corp.股东权益合计 | 5,068,206 | | | 4,909,763 | |
其他合伙企业中的非控股权益 | 14,009 | | | 26,032 | |
*总股本 | 5,082,215 | | | 4,935,795 | |
负债和权益总额 | $ | 10,855,859 | | | $ | 11,707,567 | |
SL Green Realty Corp.
非公认会计准则财务指标的对账
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
运营资金(FFO)调节: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
SL Green普通股股东的净收入 | $ | 388,205 | | | $ | 13,859 | | | $ | 486,073 | | | $ | 185,104 | |
添加: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 49,277 | | | 92,516 | | | 169,534 | | | 256,736 | |
合资企业折旧与非控制性利息调整 | 61,733 | | | 47,884 | | | 176,920 | | | 149,309 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 21,768 | | | 1,216 | | | 26,035 | | | 11,218 | |
更少: | | | | | | | |
房地产销售收益净额 | 187,766 | | | 26,104 | | | 285,338 | | | 163,624 | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | (1,280) | | | — | | | (5,438) | | | — | |
收购价和其他公允价值调整 | 206,779 | | | — | | | 209,443 | | | — | |
房地产折旧储备 | — | | | (6,627) | | | (5,696) | | | (6,627) | |
非租赁房地产资产折旧 | 754 | | | 538 | | | 1,953 | | | 1,797 | |
SL Green普通股股东和单位股东的FFO | $ | 126,964 | | | $ | 135,460 | | | $ | 372,962 | | | $ | 443,573 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
营业收入和同店NOI对账: | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 415,534 | | | $ | 20,677 | | | $ | 528,813 | | | $ | 214,418 | |
出售未合并合营企业/房地产权益的净亏损中的股本 | 1,280 | | | — | | | 5,438 | | | — | |
收购价和其他公允价值调整 | (208,810) | | | — | | | (209,527) | | | — | |
房地产销售收益净额 | (187,766) | | | (26,104) | | | (285,338) | | | (163,624) | |
房地产折旧储备 | — | | | 6,627 | | | 5,696 | | | 6,627 | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 49,277 | | | 92,516 | | | 169,534 | | | 256,736 | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 14,807 | | | 23,536 | | | 57,155 | | | 91,100 | |
递延融资成本摊销 | 2,345 | | | 3,151 | | | 9,505 | | | 8,312 | |
营业收入 | 86,667 | | | 120,403 | | | 281,276 | | | 413,569 | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | 15,487 | | | 432 | | | 31,321 | | | 15,445 | |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | 23,477 | | | 23,602 | | | 68,426 | | | 66,682 | |
| | | | | | | |
交易相关成本,净额 | 190 | | | 45 | | | 215 | | | 483 | |
投资收益 | (20,072) | | | (22,988) | | | (59,452) | | | (101,464) | |
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备 | — | | | 8,957 | | | — | | | 27,018 | |
非建筑收入 | (13,080) | | | (26,668) | | | (25,569) | | | (30,650) | |
| | | | | | | |
净营业收入(NOI) | 92,669 | | | 103,783 | | | 296,217 | | | 391,083 | |
| | | | | | | |
未合并合资企业净亏损中的权益 | (15,487) | | | (432) | | | (31,321) | | | (15,445) | |
未合并合资企业折旧和摊销中的SLG份额 | 60,111 | | | 49,534 | | | 173,923 | | | 141,625 | |
未合并合资企业利息支出中SLG份额,扣除利息收入后的净额 | 41,865 | | | 34,128 | | | 109,566 | | | 102,619 | |
SLG在未合并合资企业递延融资成本摊销中的份额 | 4,766 | | | 2,232 | | | 11,196 | | | 5,612 | |
SLG在未合并的合资企业提前清偿债务损失中的份额 | 748 | | | — | | | 1,689 | | | — | |
| | | | | | | |
SLG在未合并的合资企业投资收益中的份额 | (310) | | | (314) | | | (920) | | | (931) | |
SLG在未合并的合资企业非建筑收入中的份额 | (814) | | | (4,374) | | | (3,000) | | | (8,398) | |
NOI包括SLG在未合并合资企业中的份额 | 183,548 | | | 184,557 | | | 557,350 | | | 616,165 | |
| | | | | | | |
来自其他物业/附属公司的NOI | (33,481) | | | (37,889) | | | (108,961) | | | (162,539) | |
同店噪音 | 150,067 | | | 146,668 | | | 448,389 | | | 453,626 | |
| | | | | | | |
土地租赁直线调整 | 245 | | | 245 | | | 734 | | | 777 | |
合资地租直线调整 | 232 | | | 232 | | | 697 | | | 826 | |
直线型免租 | (1,271) | | | (4,407) | | | (6,486) | | | (3,682) | |
取得的高于和低于市价租赁的摊销,净额 | (100) | | | (630) | | | (295) | | | (3,058) | |
合资直线免租 | (1,772) | | | (3,510) | | | (11,157) | | | (13,518) | |
合资企业摊销收购的高于和低于市场的租赁,净额 | (4,876) | | | (3,806) | | | (14,010) | | | (11,436) | |
同店现金噪音 | $ | 142,525 | | | $ | 134,792 | | | $ | 417,872 | | | $ | 423,535 | |
| | | | | | | |
租赁终止收入 | (1,856) | | | (195) | | | (2,956) | | | (10,785) | |
合营企业租赁终止收入 | (1,217) | | | (7) | | | (1,471) | | | (186) | |
不包括租赁终止收入的同店现金NOI | $ | 139,452 | | | $ | 134,590 | | | $ | 413,445 | | | $ | 412,564 | |
SL Green Realty Corp.
非公认会计准则财务衡量标准--披露
运营资金(FFO)
FFO是一种被广泛认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务衡量标准。公司根据NAREIT制定的标准计算FFO,这可能无法与其他REITs报告的FFO相比,这些REITs没有按照NAREIT的定义计算FFO,或者与公司对NAREIT定义的解读不同。NAREIT理事会2002年4月批准的修订后的FFO白皮书将FFO定义为净收益(亏损)(根据GAAP计算),不包括物业销售的收益(或亏损)、与房地产相关的减值费用,加上与房地产相关的折旧和摊销,以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(亏损)。
本公司提出FFO是因为它认为FFO是本公司经营业绩的重要补充指标,并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常使用FFO来评估REITs,特别是那些拥有和经营商业写字楼物业的REITs。该公司还将FFO作为确定其高级管理层成员绩效奖金的几个标准之一。FFO旨在排除房地产和相关资产的GAAP历史成本折旧和摊销,即假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而,从历史上看,房地产价值会随着市场状况的变化而上涨或下跌。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、物业处置的损益以及与房地产相关的减损费用,因此它提供了一个业绩衡量标准,当与去年同期相比时,它反映了入住率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响,提供了从净收入看不出来的视角。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金,不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,也不应被视为经营活动现金流量(根据公认会计原则确定)的替代指标,也不代表可用于满足公司现金需求的资金,包括公司进行现金分配的能力。
可供分配的资金(FAD)
FAD是一种非GAAP财务衡量标准,计算方法为FFO加上非房地产折旧、扣除直线信贷损失、直线经营租赁租金调整、非现金递延补偿、公司未合并合资企业按比例调整、直线租金收入减去直线租金收入、扣除摊销后的免费租金、第二周期租户改善和租赁成本以及经常性资本支出。
FAD不打算表示该期间的现金流量,也不表示根据公认会计原则确定的经营活动提供的现金流量。FAD仅作为有关流动资金的补充披露,因为该公司认为它提供了有关公司为其红利提供资金的能力的有用信息。由于所有公司计算FAD的方式不尽相同,所以FAD的列报可能无法与其他公司的类似名称的指标相比较。FAD不代表符合公认会计原则的经营、投资和融资活动的现金流量,不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,不应作为经营活动净现金流量的替代方案(根据公认会计原则确定),也不应被视为公司流动性的衡量标准。
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)
EBITDARE是一项非GAAP财务指标。该公司根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)制定的标准计算EBITDARE,这可能无法与其他REITs报告的EBITDARE相比,这些REITs没有根据NAREIT的定义计算EBITDARE,或者与公司对NAREIT定义的解读不同。NAREIT理事会2017年9月批准的EBITDARE白皮书将EBITDARE定义为净收益(亏损)(按照公认会计原则(GAAP)计算),加上利息支出,加上所得税费用,加上折旧和摊销,加上(减去)折旧财产处置的损益,加上折旧财产减值减值和未合并合资企业投资的减值,再加上反映未合并合资企业的实体在EBITDARE中的份额的调整。
公司之所以公布EBITDAre,是因为公司认为EBITDAre连同经营活动、投资活动和融资活动的现金流量一起,为投资者提供了公司产生和偿还债务能力的额外指标。EBITDARE不应被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,不应被视为公司财务业绩的指标,不应被视为经营活动净现金流量的替代方案(根据公认会计原则确定),也不应被视为公司流动性的衡量标准。
净营业收入(NOI)和现金NOI
NOI是一种非GAAP财务衡量标准,其计算方式为扣除交易相关成本、提前清偿债务的损益、营销一般和行政费用以及非房地产收入之前的营业收入。现金NOI也是一种非GAAP财务衡量标准,其计算方法是从NOI中减去免费租金(扣除摊销净额)、直线租金以及收购的高于和低于市场的租赁的摊销,同时加上经营租赁直线调整和直线租户信用损失拨备。
该公司提出NOI和Cash NOI是因为公司相信,当这些措施与相应的GAAP财务措施和核对一起使用时,将为投资者提供有关物业经营业绩的有意义的信息。当对多个时期的经营业绩进行比较时,投资者将获得根据公认会计原则确定的、从净收入中不会立即显现的信息。NOI和Cash NOI提供不受杠杆成本、直线调整、折旧、摊销和其他净收入组成部分影响的经营公司物业所产生的收入和支出趋势的信息。该公司在内部使用这些指标作为绩效衡量标准。所有这些衡量标准都不能替代净收入(根据GAAP确定),同店业绩不应被视为GAAP净收入业绩的替代。
覆盖率
该公司公布固定费用和偿债覆盖率,以衡量公司从当前现金净营业收入中偿还当前债务摊销、利息支出和经营租赁租金的财务灵活性。这些覆盖率是衡量公司为固定现金支付服务的能力的通用指标;然而,这些比率不能作为经营、融资和投资活动(根据公认会计原则确定)现金流的替代。
SLG-赚取